it工作總結(jié)(專業(yè)21篇)

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    總結(jié)可以幫助我們回顧過(guò)去的成績(jī)和收獲,同時(shí)也可以分析問(wèn)題和改進(jìn)方法。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),應(yīng)注意時(shí)間的合理安排和分配。9.通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,我們可以了解到一些成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),從中吸取教益。
    it工作總結(jié)篇一
    20xx年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了嶄新的20xx年。過(guò)去的一年公司成功上市跨越發(fā)展關(guān)鍵的一年,同時(shí)也是我們面臨新的挑戰(zhàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們始終堅(jiān)持恪盡職守,及時(shí)調(diào)整思路,合理調(diào)配車輛的使用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將過(guò)去一年車隊(duì)的工作匯報(bào)如下:
    一:認(rèn)真學(xué)習(xí)新《交通法》,提高全員素質(zhì),確保全年安全出車無(wú)事故。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及車隊(duì)全體同仁的努力工作下,車隊(duì)全體同仁始終不忘抓學(xué)習(xí),狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。為此我們多次組織大家根據(jù)公司安全辦下發(fā)文件進(jìn)行深入學(xué)習(xí),用活生生的事故案例現(xiàn)身說(shuō)法,觸及靈魂。根據(jù)車隊(duì)人員實(shí)際情況,我們也相應(yīng)的做不同的思想工作。對(duì)于嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度的司機(jī),我們采用不同的方式對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng);對(duì)于一些自覺(jué)性較差的司機(jī),我們耐心的和他們做思想工作。使他們從內(nèi)心的最深處領(lǐng)悟到安全行車的重要性,安全行車不光關(guān)系到個(gè)人還關(guān)系到家庭和企業(yè)。通過(guò)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志的不懈努力,車隊(duì)所有員工在思想上有了本質(zhì)的飛躍,自覺(jué)遵守交通法規(guī)的意識(shí)增強(qiáng)了,從而充分的調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,提高了駕駛員的工作責(zé)任心。20xx年全年度,車隊(duì)所有車輛安全行使50萬(wàn)余公里,運(yùn)輸貨物5000余噸。
    二、在保障正常用車的同時(shí),做好降本增效工作。降本增效是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。在20xx年工作中,車隊(duì)通過(guò)逐步開(kāi)展全過(guò)程和全體職工參與的降本增效工作,緊緊圍繞降本增效這一目的做好計(jì)劃、控制和考核。為了能更好地節(jié)約成本,針對(duì)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)以及其他費(fèi)用的支出,車隊(duì)組織專人到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談在條件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。
    三、牢固樹(shù)立全員服務(wù)第一的意識(shí),以服務(wù)帶動(dòng)車隊(duì)工作的順利開(kāi)展。20xx年公司物流車隊(duì)車輛的使用更加頻繁,為了確保車輛安全及時(shí),科學(xué)合理地安排配送車輛行程,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。駕駛員的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量都有了較大的提高。
    通過(guò)近一年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著不足。在新的一年里,我們會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),努力改正存在的問(wèn)題,力爭(zhēng)把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟。為了更好的提高車輛管理質(zhì)量合理分配。特制定了20xx年的工作目標(biāo):
    1、加強(qiáng)教育,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹(shù)立為公司服務(wù)的信心和決心。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。
    3、抓好基礎(chǔ)管理工作,提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí),加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。
    4、堅(jiān)持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
    物流車隊(duì)
    20xx年xx月xx日
    it工作總結(jié)篇二
    工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
    完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
    (一)計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)情況。
    公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講,出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用,整體硬件使用情況較好。
    (二)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)。
    公司目前一共近60臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括e3的使用,office辦公軟件的使用等。
    (三)公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況。
    目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播、qq文件發(fā)送傳播,為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。
    it工作總結(jié)篇三
    今年是我市畜牧科技入戶工程項(xiàng)目實(shí)施的第四年,一年來(lái),在省農(nóng)委執(zhí)行專家指導(dǎo)下,在市農(nóng)委黨委充分重視下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目工作組、專家組、技術(shù)指導(dǎo)單位、基層技術(shù)指導(dǎo)員共同努力,已圓滿完成了項(xiàng)目“合同書(shū)”中所有的建設(shè)內(nèi)容,科技入戶工作取得了應(yīng)有的效果?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
    一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容全面完成。
    1、即時(shí)成立畜牧科入。
    《科技入戶項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》下達(dá)以來(lái),丹陽(yáng)市農(nóng)委十分重視,即時(shí)成立了《項(xiàng)目》建設(shè)工作小組和專家小組。工作組組長(zhǎng)由分管市長(zhǎng)兼任,農(nóng)林局成立畜牧新品種、新技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組,分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng),科教科與獸醫(yī)站負(fù)責(zé)人任成員。專家組由高級(jí)畜牧獸醫(yī)技術(shù)員組成,專家組組長(zhǎng)仍由鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人擔(dān)任。
    2、認(rèn)真推選技術(shù)指導(dǎo)單位與基層技術(shù)指導(dǎo)員。
    按省廳《項(xiàng)目》實(shí)施總體要求,在推薦基礎(chǔ)上,作適當(dāng)調(diào)整,用公開(kāi)招聘形式,確定項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)單位和技術(shù)指導(dǎo)員。全市確定13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站為鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)單位,按畜牧分布與實(shí)際工作需求,確定27名基層技術(shù)人員作為基層技術(shù)指導(dǎo)員,這些指導(dǎo)員95%以上具備中級(jí)以上職稱,完全勝任基層技術(shù)工作。
    3、認(rèn)真推介發(fā)布主導(dǎo)品種和主推技術(shù)。
    工作小組、專家組確定后,“兩組”先后三次研究畜牧科技入戶推介的主導(dǎo)品種與主推技術(shù)。根據(jù)丹陽(yáng)實(shí)際情況,繼續(xù)把“二元母豬、三元雜交豬”作為今年基層主推品種。二元母豬以“長(zhǎng)二”或“大二”品種為主,三元商品豬以“二洋一土”即“長(zhǎng)大二”或“大長(zhǎng)二”兩個(gè)品種為主。把“發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)殖理念、生態(tài)發(fā)酵的基本原理、豬糞堆積發(fā)酵無(wú)害化處理知識(shí)”等作為今年科技入戶的主推新技術(shù),在我市后巷、訪仙規(guī)模飼養(yǎng)戶中成立“一村一品”生豬示范點(diǎn)基礎(chǔ)上,增加云陽(yáng)鎮(zhèn)橫塘“大棚養(yǎng)鴨”、導(dǎo)士鎮(zhèn)東河村生豬集約化飼養(yǎng)為今年“一村一品”示范點(diǎn),加以重點(diǎn)推廣。
    4、即時(shí)調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧科技示范戶。
    20__年全市已按省農(nóng)委要求具體挑選了500戶“畜牧科技入戶”示范戶,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村養(yǎng)豬戶出現(xiàn)了許多變化。20__年三月份,“兩組”結(jié)合本市生豬飼養(yǎng)實(shí)際,重新挑選了“科技入戶”的500個(gè)示范戶,并在后巷濟(jì)德村(旺騰生豬養(yǎng)殖合作社)、訪仙訪仙村、云陽(yáng)花園村、導(dǎo)士東河村遴選157戶養(yǎng)殖大戶作為今年“一村一品”示范點(diǎn)加以推廣。使今年的示范戶其更具有代表性、示范性,更能發(fā)揮技術(shù)帶動(dòng)作用。
    5、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)工作到位。
    (1)專家組8名高級(jí)技術(shù)人員備課,授課到位。按“兩組”確定的主導(dǎo)品種與主推技術(shù),8名專家做到了認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真交流,互取長(zhǎng)短,認(rèn)真授課。一年中,在全市15個(gè)鎮(zhèn)區(qū),分別進(jìn)行了30場(chǎng)較大規(guī)模技術(shù)講座,平均每個(gè)專家下鄉(xiāng)舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)班4-5個(gè)。累計(jì)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)員與基地技術(shù)骨干1800人次,發(fā)放資料4000余份。
    (2)入戶指導(dǎo)即時(shí)到位。技術(shù)指導(dǎo)員在專家組指導(dǎo)下,對(duì)不同品種、不同季節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行登門(mén)指導(dǎo)?!岸肛i選擇、繁殖、仔豬過(guò)‘三關(guān)’冬夏季防疫、高溫病控制”等技術(shù)具體指導(dǎo)到個(gè)人;對(duì)“生豬發(fā)酵床養(yǎng)殖技術(shù)”重點(diǎn)指導(dǎo)到規(guī)模飼養(yǎng)戶。林林總總,每個(gè)指導(dǎo)員對(duì)示范戶的登門(mén)指導(dǎo)不少于5次,累計(jì)入戶工作時(shí)間達(dá)__0次(天)。除了登門(mén)服務(wù)外,指導(dǎo)員還通過(guò)電話、信函、互聯(lián)網(wǎng)等形式及時(shí)指導(dǎo)實(shí)際問(wèn)題,獲得了廣大飼養(yǎng)戶的好評(píng)。
    6、“物化補(bǔ)貼”如數(shù)發(fā)放。
    圍繞主導(dǎo)品種與新技術(shù)新成果推廣,結(jié)合我市養(yǎng)豬實(shí)際,本年度以新型添加劑和消毒劑作為物化補(bǔ)貼內(nèi)容,在十月份之前已全部補(bǔ)貼到位。發(fā)放過(guò)程,完全按省廳“專家開(kāi)處方,養(yǎng)殖戶出收據(jù),財(cái)政一支筆”的辦法進(jìn)行,群眾十分滿意。
    二、項(xiàng)目資金到位及運(yùn)作情況。
    本項(xiàng)目資金由省農(nóng)農(nóng)委、財(cái)政廳共同下文、下?lián)?,具體規(guī)定資金使用范圍。在技術(shù)培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、物化補(bǔ)貼使用等方面嚴(yán)格規(guī)定進(jìn)行,其中物化補(bǔ)貼9萬(wàn)元,技術(shù)培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)7.5萬(wàn)元,其它資料費(fèi)、教學(xué)耗材費(fèi)1.8萬(wàn)元,項(xiàng)目資金使用符合財(cái)政規(guī)定。
    三、項(xiàng)目實(shí)施效果評(píng)估。
    畜牧“科技入戶”項(xiàng)目的實(shí)施,正處在我市生豬較快發(fā)展的階段,通過(guò)專家30余場(chǎng)技術(shù)講座,技術(shù)指導(dǎo)員上千次的登門(mén)指導(dǎo),以及適度的物化補(bǔ)貼,給廣大示范戶及其帶動(dòng)戶帶來(lái)較正面的改變。
    一是強(qiáng)化了生態(tài)養(yǎng)殖理念。以生豬發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)殖為主要方式的生豬生態(tài)養(yǎng)殖,是近年來(lái)鎮(zhèn)江及我市重點(diǎn)推廣的生豬零排放生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),該技術(shù)與“1251”規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展模式有機(jī)結(jié)合,把生態(tài)養(yǎng)殖與太湖污染治理及新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合,以效益與規(guī)模作為生態(tài)養(yǎng)殖的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益的雙贏,使廣大飼養(yǎng)戶的生態(tài)養(yǎng)殖理念得到強(qiáng)化,群眾普遍認(rèn)可。
    二是繁殖技術(shù)顯著提高。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與登門(mén)指導(dǎo),廣大示范戶對(duì)“二元母豬”發(fā)情鑒定和適時(shí)配種技術(shù)掌握,有了明顯的提高,粗略統(tǒng)計(jì),全市二元母豬情期受胎率已有原來(lái)不足75%提高到83%,上升8個(gè)百分點(diǎn),二元母豬經(jīng)產(chǎn)仔數(shù)已有原來(lái)的不足__頭提高到11.3頭,上升13個(gè)百分點(diǎn);斷奶成活率也普遍提高3-4個(gè)百分點(diǎn);全市二元母豬存欄凈增1500頭,增長(zhǎng)8個(gè)百分點(diǎn)。
    三是應(yīng)對(duì)生豬疫情的防控能力得到增強(qiáng)。生豬“高。
    溫病”、“藍(lán)耳病”等一直是困擾廣大示范戶的技術(shù)難題,往往“辛辛苦苦6個(gè)月,最終毀于15天”,各類疫情防不勝防。今年6-7月份在科技入戶活動(dòng)中,專家組成員會(huì)同基層指導(dǎo)員,有重點(diǎn)地對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行“高溫病”“藍(lán)耳病”綜合防治培訓(xùn)與指導(dǎo)。特別要求養(yǎng)殖戶要抓好春季與秋季的防疫與夏季的高溫消毒工作,從溫度控制、密度控制、消毒衛(wèi)生、通風(fēng)換氣、封閉管理、藥物投喂、疫苗接種等幾個(gè)層面對(duì)500戶示范戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),取得了顯著的成效。
    四是示范戶帶動(dòng)能力普通提高。通過(guò)“品種、技術(shù)、管理模式”的培訓(xùn)與指導(dǎo),示范戶在日常技術(shù)運(yùn)用、品種選育、飼養(yǎng)方式改變等方面都逐步向現(xiàn)代化管理方式轉(zhuǎn)變。示范戶積極轉(zhuǎn)變,也直接帶動(dòng)了周邊區(qū)域農(nóng)戶的逐步改變,調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,在丹北地區(qū)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)戶接受示范戶帶動(dòng)的有200余家,占養(yǎng)豬戶60%,而丹南6鎮(zhèn)示范戶帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)1500余家,占生豬養(yǎng)殖戶65%。這些農(nóng)戶在“品種、飼養(yǎng)方式、經(jīng)營(yíng)方式、管理模式”等方面與示范戶基本類似,也取得較理想的效益。
    五是科技入戶產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益可觀。通過(guò)實(shí)施科技入戶工程,示范戶及其帶動(dòng)養(yǎng)殖戶,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。粗略統(tǒng)計(jì)全市示范戶加帶動(dòng)戶約2500戶,除去市場(chǎng)價(jià)格因素,全年凈增經(jīng)濟(jì)效益約3000萬(wàn)元。主要來(lái)自三塊:一是“高溫病”減虧1200萬(wàn)元;二是產(chǎn)仔數(shù)、成活率提高,增加仔豬4萬(wàn)頭,產(chǎn)生效益1500萬(wàn)元;三是經(jīng)過(guò)科學(xué)管理,節(jié)約飼料、水電、用工等開(kāi)支300萬(wàn)元。其中榮鑫農(nóng)牧公司、旺鴻養(yǎng)豬場(chǎng)、天棚生態(tài)養(yǎng)殖三個(gè)示范基地增收在一般示范戶基礎(chǔ)上翻一番,分別達(dá)__0萬(wàn)元、50萬(wàn)元、150萬(wàn)元,得到了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,示范效果十分明顯。
    四、畜牧科技入戶工程實(shí)施的主要措施。
    丹陽(yáng)市“畜牧科技入戶工程”20__年建設(shè)內(nèi)容已圓滿完成,成效令人滿意。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,采取的措施與經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。
    一是成立領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施。本次項(xiàng)目所以能夠在全市范圍內(nèi),大動(dòng)作,大手筆地開(kāi)展課堂培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),能在較短時(shí)間,精選指導(dǎo)員和500戶示范戶,能在社會(huì)上產(chǎn)生如此大的凡響,原因之一,便是成立了強(qiáng)有力的工作班子和技術(shù)指導(dǎo)班子,農(nóng)委“一把手”親自參與此項(xiàng)工程,工程實(shí)施起來(lái)水到渠成十分順暢。
    二是培訓(xùn)與指導(dǎo)工作層層推進(jìn),結(jié)構(gòu)合理,效果明顯。首先市級(jí)專組先后三次接收省廳執(zhí)行專家知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo);消化吸收后,撰寫(xiě)符合本市特點(diǎn)的科技培訓(xùn)教案,然后對(duì)鎮(zhèn)級(jí)指導(dǎo)員技術(shù)骨干進(jìn)行課堂和現(xiàn)場(chǎng)講座;最后再由鎮(zhèn)級(jí)指導(dǎo)員直接與農(nóng)戶面對(duì)面進(jìn)行指導(dǎo)、交流。逐級(jí)推進(jìn),層次分明,針對(duì)性強(qiáng),消化程度高,效果理想。
    三是強(qiáng)化督查管理與考核,提高責(zé)任性。為了提高專家組指導(dǎo)員的培訓(xùn)指導(dǎo)的責(zé)任性,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程制定了一系列責(zé)任制。如首席專家負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)擬定科技入戶工程技術(shù)方案、協(xié)助挑選示范戶、評(píng)審技術(shù)指導(dǎo)單位、調(diào)整基層指導(dǎo)員、落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理措施等。技術(shù)指導(dǎo)員實(shí)行包戶責(zé)任制,以合同形式按照示范戶指導(dǎo)內(nèi)容,責(zé)任到戶,按績(jī)效納入指導(dǎo)員年度考核。通過(guò)建立責(zé)任制,提高專家組和指導(dǎo)員的指導(dǎo)能力和指導(dǎo)效率,使工程項(xiàng)目始終有條不紊地向前推進(jìn)。
    四是科技入戶與有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施相結(jié)合,提高技術(shù)培訓(xùn)實(shí)際效果。近兩年來(lái)畜牧系統(tǒng)相繼實(shí)施了“生豬標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”項(xiàng)目、“高效農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目、“生態(tài)養(yǎng)殖”項(xiàng)目,這些項(xiàng)目都有“品種、技術(shù)、模式”培訓(xùn)的內(nèi)容,都有硬性培訓(xùn)任務(wù)。本年度“科技入戶”在積極做好面上的培訓(xùn)工作同時(shí),有重點(diǎn)地結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施強(qiáng)化基地示范培訓(xùn),通過(guò)基地演示與操作,增加技術(shù)骨干的感性認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了技術(shù)培訓(xùn)效果。
    it工作總結(jié)篇四
    我是x年12月14日進(jìn)入公司的,至今已有3個(gè)多月的時(shí)間了。這3個(gè)多月來(lái),是我人生的重大轉(zhuǎn)折。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,他們給了我很多無(wú)私的幫助和指導(dǎo),讓我能夠在工作上迅速入手。
    雖然3個(gè)月時(shí)間不算長(zhǎng),但我已經(jīng)深深被公司良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,工作環(huán)境寬松,在這樣的氛圍中,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。
    根據(jù)公司的需要,接下來(lái)開(kāi)始做關(guān)于流程模塊的工作。總結(jié)3個(gè)多月來(lái)的工作。
    x/12/14—x/1/1剛開(kāi)始的半個(gè)月時(shí)間,主要是熟悉工作環(huán)境,融入bs開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),試著開(kāi)發(fā)一個(gè)模塊(獎(jiǎng)金管理)并完成。在學(xué)長(zhǎng)手把手的教導(dǎo),如何代碼不規(guī)范,變量名不規(guī)范,模塊的業(yè)務(wù)邏輯怎樣,功能如何實(shí)現(xiàn),讓我在工作初始收獲不少。
    x/1/1—x/2/11:主要就是模塊的開(kāi)發(fā)——獎(jiǎng)金管理、出差管理、角色管理的開(kāi)發(fā)。過(guò)這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,模塊的開(kāi)發(fā)也越來(lái)越得心應(yīng)手。
    x/2/15—x/3/1這一個(gè)月應(yīng)該是技術(shù)方面收獲的一個(gè)月,新年來(lái),組長(zhǎng)讓我協(xié)助他整理后臺(tái),將近一個(gè)多星期的學(xué)習(xí),對(duì)后臺(tái)類的結(jié)構(gòu)有了更一步認(rèn)識(shí)以及樹(shù)和表格的框架。然后,接下來(lái)的一星期看了前臺(tái)對(duì)樹(shù)的解析和主頁(yè)面的設(shè)計(jì),確實(shí)很精彩。
    x/3/1—x/3/15職位管理,員工待遇,標(biāo)準(zhǔn)待遇模塊的開(kāi)發(fā)。重寫(xiě)json封裝工具類,重寫(xiě)后較之前的的優(yōu)勢(shì):處理的數(shù)據(jù)量增加100倍左右,處理速度增加10倍左右;缺點(diǎn):封裝后的對(duì)象里各個(gè)字段不會(huì)排序(debug時(shí)會(huì)有影響)。反復(fù)測(cè)試、完善后開(kāi)始使用。
    x/3/15—至今公司搬遷后,由于eli服務(wù)連不上無(wú)法做開(kāi)發(fā)。主要的工作就是協(xié)助組長(zhǎng)寫(xiě)開(kāi)發(fā)文檔。
    工作之余,我也會(huì)為自己充電,閱覽一些技術(shù)網(wǎng)站和看電子書(shū)。努力提高自己的綜合素質(zhì),努力成為公司所需要的合格人才。
    我深知一名程序員,不僅需要有耐心、細(xì)心,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠?yàn)樽约核鶎俚墓ぷ髫?fù)起全部責(zé)任,并在工作中不斷進(jìn)取,努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),我深信我本人一定能做到這些。
    我本人工作認(rèn)真,注重團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)調(diào),責(zé)任感強(qiáng)。我自信,并能夠把所有的精力都投入到工作中去。成功地完成各項(xiàng)工作。
    基于以上所述,我申請(qǐng)轉(zhuǎn)試用,希望早日得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,以便更積極深入地開(kāi)展工作。
    it工作總結(jié)篇五
    月不停蹄,時(shí)光如流水。在忙忙碌碌的工作里,一眨眼功夫,20xx—20xx學(xué)年度又過(guò)去了?;仡欉@一學(xué)年的工作,由于有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校各界的關(guān)心和支持,我們實(shí)驗(yàn)室工作能順利完成搬遷調(diào)整工作,圓滿完成創(chuàng)四星工作任務(wù),回顧一年的工作,我們做出了一些成績(jī):
    這一學(xué)年,我們根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,制定實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)工作安排,以積極發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的功能,為學(xué)校的理科課程的教育、教學(xué)盡責(zé)盡力。本學(xué)期實(shí)驗(yàn)室這一塊共完成學(xué)生實(shí)驗(yàn)34個(gè),共完成教師演示實(shí)驗(yàn)204個(gè)。其中,物理演示實(shí)驗(yàn)81個(gè),化學(xué)演示實(shí)驗(yàn)102個(gè),生物演示實(shí)驗(yàn)18個(gè),開(kāi)設(shè)率為100%,出色地完成了學(xué)校相關(guān)的教育、教學(xué)任務(wù)。同時(shí),開(kāi)展的學(xué)生實(shí)驗(yàn)效果好,學(xué)生學(xué)習(xí)到的知識(shí)和收獲頗多。實(shí)驗(yàn)安全、理、生二科均無(wú)實(shí)驗(yàn)事故發(fā)生。
    在我們實(shí)驗(yàn)室,有理、生二個(gè)實(shí)驗(yàn)室。平時(shí),大家工作都認(rèn)真負(fù)責(zé),努力做好自己學(xué)科的實(shí)驗(yàn)室工作。在這中間,特別要提的是化學(xué)實(shí)驗(yàn)室部分,他們工作尤其出色,實(shí)驗(yàn)教師的工作積極性告別高漲。經(jīng)常在工作中大膽創(chuàng)新,又肯動(dòng)腦筋,甘于吃苦耐勞,經(jīng)常犧牲個(gè)人休息天的時(shí)間,來(lái)學(xué)校加班工作,為任課教師服務(wù)?,F(xiàn)在,他們已經(jīng)把兄弟學(xué)校還是兩人一組的學(xué)生分組實(shí)驗(yàn),經(jīng)過(guò)努力挖掘?qū)嶒?yàn)室的資源和潛力,創(chuàng)造條件地進(jìn)行學(xué)生一人一組,充分發(fā)揮學(xué)生的參與和動(dòng)手能力。這樣一來(lái),它不僅豐富了學(xué)生個(gè)人的實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容,也強(qiáng)化了學(xué)生動(dòng)手活動(dòng)的時(shí)間,為全面提高學(xué)生的化學(xué)素質(zhì)提供了機(jī)會(huì)和創(chuàng)造了條件。同時(shí)激發(fā)出學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣,為化學(xué)教育、教學(xué)質(zhì)量的提高,作出了他們應(yīng)有的努力。這樣的安排,同時(shí)也贏得了任課教師的肯定和一致好評(píng)。
    實(shí)驗(yàn)室在完成學(xué)科工作的同時(shí),他們也積極接受各自學(xué)科的興趣小組活動(dòng)安排。為學(xué)生的課外活動(dòng)提供了有益的場(chǎng)所。本學(xué)期已經(jīng)接受興趣小組活動(dòng)10次,學(xué)科活動(dòng)12次。探究性實(shí)驗(yàn)4次,完成興趣實(shí)驗(yàn)12個(gè)。
    在實(shí)驗(yàn)室的工作中,我們光華中學(xué)實(shí)驗(yàn)室的已經(jīng)形成自己的特色。目前,實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度到已經(jīng)到位,實(shí)驗(yàn)室里各種臺(tái)帳資料26種,其中應(yīng)該上墻的5種早已經(jīng)全部上墻。帳冊(cè)資料也已經(jīng)全部登記造冊(cè),為廣大師生的實(shí)驗(yàn)開(kāi)展提供了極大的方便。為了更加嚴(yán)格規(guī)范,在開(kāi)展各種實(shí)驗(yàn)活動(dòng)中,做到無(wú)論是演示實(shí)驗(yàn),還是學(xué)生小組實(shí)驗(yàn),必須做到先實(shí)驗(yàn)通知單,再安排相關(guān)的實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。每一次的實(shí)驗(yàn)后都要的實(shí)驗(yàn)記錄,有實(shí)驗(yàn)信息反饋和意見(jiàn)。對(duì)于承購(gòu)的實(shí)驗(yàn)用品,做到先打購(gòu)物申請(qǐng)和計(jì)劃,再進(jìn)行采購(gòu),并按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行,新物品進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室后,馬上進(jìn)行驗(yàn)收,并登記造冊(cè),入室入柜,進(jìn)行入專項(xiàng)管理程序。對(duì)于破損物品,有記錄、賠償?shù)怯洠挟?dāng)事人的鑒字和證明,報(bào)損后及時(shí)記入相關(guān)臺(tái)帳,做到帳帳相符,帳物相符。
    現(xiàn)在,只要學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,我們就嚴(yán)格要求學(xué)生,學(xué)生實(shí)驗(yàn)必須要有所得,實(shí)驗(yàn)的基本操作和程序必須做到一絲不茍,要以科學(xué)的態(tài)度進(jìn)行對(duì)待每一次實(shí)驗(yàn)。時(shí)時(shí)要求學(xué)生做到愛(ài)護(hù)公物,嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。每一次實(shí)驗(yàn)完成后,都要求學(xué)生養(yǎng)成良好的實(shí)驗(yàn)習(xí)慣,自己整理實(shí)驗(yàn)課桌,做到物品擺放整齊,桌面整潔、衛(wèi)生,水池里沒(méi)有雜物和垃圾,危險(xiǎn)物品按要求傾到,嚴(yán)防各種事故發(fā)生,讓一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。真正做到實(shí)驗(yàn)過(guò)程也是學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程。
    現(xiàn)在,我們要把每一分錢(qián)用在刀刃上。如實(shí)驗(yàn)用的鋅片,我們就利用平時(shí)生活中的廢舊電池來(lái)回收利用。這樣,不僅節(jié)省了學(xué)校經(jīng)費(fèi),而且實(shí)驗(yàn)效果也非常好,實(shí)驗(yàn)速度不但快,實(shí)驗(yàn)效果也比采購(gòu)的金屬鋅粒實(shí)驗(yàn)效果好。如實(shí)驗(yàn)用的金屬銅,我們經(jīng)常利用廢銅絲等生活的物品來(lái)替代。這樣,每一個(gè)實(shí)驗(yàn)就可為學(xué)校節(jié)省上千元的教學(xué)經(jīng)費(fèi)。對(duì)于一些可以回收利用的東西,實(shí)驗(yàn)室里都是盡一切可能回收,讓教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的.低值降到最低限度。同時(shí),也讓學(xué)生建立起勤儉節(jié)約的意識(shí),也培養(yǎng)個(gè)人的良好美德。
    同時(shí),我們積極改進(jìn)實(shí)驗(yàn)裝置,設(shè)計(jì)最佳方案,減少環(huán)境污染。對(duì)于這方面的工作,在化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中最為突出。實(shí)驗(yàn)室里進(jìn)行改進(jìn)的相關(guān)實(shí)驗(yàn)裝置有十幾種,這不僅提高了實(shí)驗(yàn)安全性,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也讓學(xué)生建立更多的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
    我們實(shí)驗(yàn)室在完成實(shí)驗(yàn)室方面的教育、教學(xué)工作外,平時(shí)抽空積極做好衛(wèi)生工作?;灸茏龅矫恐芤淮髵摺⒚刻煲恍?,時(shí)時(shí)以整潔、美觀的面貌呈現(xiàn)在廣大師生面前。平時(shí),只要你走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,看到的就是窗明幾凈,教室里沒(méi)有亂七八糟的紙屑。櫥柜里的物品做到一塵不染,儀器設(shè)備清潔完好。讓人有一種積極向上的氛圍。
    it工作總結(jié)篇六
    本學(xué)期,我擔(dān)任高三、二班的班主任,我結(jié)合學(xué)校的教學(xué)管理和學(xué)生管理的要求和總結(jié)上學(xué)期的不足,結(jié)合本學(xué)期的工作計(jì)劃,有目的開(kāi)展班級(jí)管理工作,努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì),使學(xué)生能得到全面的發(fā)展。主要做了以下的工作:
    結(jié)合新班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,以及本學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù),本學(xué)期把工作重心由學(xué)生管理轉(zhuǎn)移到了教學(xué)管理。
    1、分組、分層次進(jìn)行學(xué)習(xí)管理,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)分成了三個(gè)學(xué)習(xí)小組,定期帶領(lǐng)組長(zhǎng)對(duì)各學(xué)習(xí)小組成員的各科筆記、作業(yè)和練習(xí)冊(cè)的完成情況和完成質(zhì)量進(jìn)行檢查,以監(jiān)督和督促其學(xué)習(xí)情況。
    2、注重考試分析和總結(jié)。本學(xué)期共召開(kāi)考試分析總結(jié)班會(huì)兩次,分別對(duì)晨考和期中考試的考試成績(jī)進(jìn)行了系統(tǒng)而又詳細(xì)的分析,并幫助學(xué)生針對(duì)自己的學(xué)習(xí)情況制定出切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    3、每日晨考工作,效果顯著。借助任課教師和課代表的協(xié)助,每天早晨進(jìn)行小測(cè)驗(yàn),時(shí)間為20分鐘,測(cè)驗(yàn)內(nèi)容為本周所學(xué)的重點(diǎn)和基本內(nèi)容。同時(shí)要求學(xué)生到期末匯總所有測(cè)試卷,其又作為期末考試重要的復(fù)習(xí)資料。
    例如:本學(xué)期對(duì)考試內(nèi)容高考、考試方式及要求,學(xué)習(xí)時(shí)間安排等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn),讓每個(gè)學(xué)生明確其自身的學(xué)習(xí)任務(wù),制訂好長(zhǎng)期學(xué)習(xí)目標(biāo)和短期學(xué)習(xí)目標(biāo),時(shí)刻用目標(biāo)來(lái)要求和約束學(xué)生。通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)生明確了高中的奮斗目標(biāo),從而也有了學(xué)習(xí)的方向,更加樹(shù)立了自信心,班級(jí)的學(xué)習(xí)環(huán)境有了一個(gè)明顯的改觀。
    班主任是班級(jí)的組織者,要圓滿完成班級(jí)的各項(xiàng)任務(wù),必須領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生,信任學(xué)生,調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性,讓他們參與班級(jí)事務(wù)的管理。為了新挑選出來(lái)的班干部成熟起來(lái),充分發(fā)揮他們主動(dòng)性,帶好和管理好班集體,真正成為班主任的得力助手.
    1、樹(shù)立威信,熱情幫助。班干部威信高低是一個(gè)班級(jí)各方面好壞的量度,在同學(xué)心中有較高的威信,除了班干部的自身努力外,還需要班主任的熱情幫助。要求其他同學(xué)才會(huì)樂(lè)意接受和改正。
    2、對(duì)班干部工作放手管理,讓他們大膽地開(kāi)展工作,去發(fā)揮他們的才能,當(dāng)班干部在某個(gè)方面出現(xiàn)錯(cuò)誤或遇到困難時(shí),班主任作他們的后盾,為他排憂解難。班干部工作主動(dòng),敢于指出班中不良作風(fēng),使老師更徹底地了解班級(jí)的情況,順利地開(kāi)展工作。
    3、定期召開(kāi)班務(wù)會(huì)議。每月召開(kāi)兩次班干部會(huì)議(雙周周六大課間時(shí)間),讓他們說(shuō)出班中存在的問(wèn)題,商量、討論解決的方法,許多同學(xué)都能大膽地提議,而我對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)給予肯定,指出他們的缺點(diǎn),并給予指導(dǎo),幫助他們克服。
    4、制定班級(jí)干部量化考核標(biāo)準(zhǔn)。制定班級(jí)干部量化考核標(biāo)準(zhǔn),其中學(xué)習(xí)成績(jī)是重要的考核項(xiàng)目,同時(shí)考核班級(jí)干部的以身作則和表率能力,真正發(fā)揮班級(jí)干部在班級(jí)的管理和組織作用,使班內(nèi)有正氣,形成優(yōu)良的班風(fēng)。
    1、首先積極了解學(xué)生,摸透學(xué)生的特點(diǎn),從學(xué)生身上挖掘閃光點(diǎn),并給予正確的引導(dǎo)。在課堂上,要關(guān)注后進(jìn)生,尊重后進(jìn)生。上課提問(wèn)他,在學(xué)習(xí)上關(guān)心、幫助他們,讓他們體會(huì)到班集體的溫暖。
    2、多與家長(zhǎng)聯(lián)系,做好與家長(zhǎng)的勤溝通工作。認(rèn)真觀察學(xué)生的動(dòng)向,及時(shí)分析學(xué)生的學(xué)期成績(jī)及學(xué)習(xí)情況,定期與家長(zhǎng)溝通,及時(shí)找到問(wèn)題根源,同家長(zhǎng)形成合力,共同解決學(xué)生的各種問(wèn)題,為學(xué)生掃除影響其學(xué)習(xí)的各種干擾。
    3、及時(shí)疏導(dǎo),細(xì)致說(shuō)理。對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的學(xué)生就事論事,及時(shí)疏導(dǎo),診治心病,讓學(xué)生消除抵觸的情緒,放低偏見(jiàn),重振其鼓。
    4、對(duì)于紀(jì)律上存在問(wèn)題的學(xué)生,多用集體觀念的思想教育其學(xué)生,使其感覺(jué)到因?yàn)樽陨淼脑蚪o班集體抹黑,同時(shí),注意用班內(nèi)同學(xué)輿論的力量影響和感化紀(jì)律上存在問(wèn)題的學(xué)生,通過(guò)愛(ài)班如家的方式疏導(dǎo)學(xué)生,使其從思想上徹底認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤所在。
    本學(xué)期對(duì)學(xué)生所做的相關(guān)工作主要有:
    1、團(tuán)結(jié)同學(xué),誠(chéng)實(shí)守信教育。本學(xué)期通過(guò)班會(huì)的形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行團(tuán)結(jié)同學(xué),誠(chéng)實(shí)守信教育,通過(guò)教育,班級(jí)內(nèi)部的不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象明顯減少。
    2、尊師重道教育,引用孔子的弟子尊師的典故,教育學(xué)生對(duì)老師要尊敬。
    3、做事有始有終,獨(dú)立完成作業(yè),養(yǎng)成“日清日結(jié)”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,樂(lè)于幫助他人,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。本學(xué)期工作、學(xué)習(xí)的任務(wù)較重,為了讓學(xué)生充分發(fā)揮其各項(xiàng)技能,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,我重視去培養(yǎng)學(xué)生的各項(xiàng)素質(zhì),發(fā)掘其潛能,讓學(xué)生勇敢地團(tuán)結(jié)在一起面對(duì)考驗(yàn),爭(zhēng)取好成績(jī)。經(jīng)常性去檢查學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。定期公布全班學(xué)生成績(jī),有縱橫的比較,在班內(nèi)形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
    不足之處:
    1、個(gè)別班級(jí)干部表率作用不明顯,工作主動(dòng)性差,學(xué)生意見(jiàn)較大。下學(xué)期要對(duì)個(gè)別不合格班級(jí)干部亮黃牌,責(zé)令整改,并給予一定的指導(dǎo)和幫助,爭(zhēng)取改善這一情況。
    2、個(gè)別學(xué)生對(duì)于學(xué)習(xí)呈現(xiàn)放棄現(xiàn)象。惰性極強(qiáng),學(xué)習(xí)懶散,不按時(shí)完成作業(yè)欠競(jìng)爭(zhēng)性,導(dǎo)致本學(xué)期成績(jī)非常不理想,下學(xué)期需要進(jìn)一步做相關(guān)學(xué)生的工作,與家長(zhǎng)形成合力,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。
    3、在行為禮儀方面,個(gè)別學(xué)生仍然存在問(wèn)題,講臟話,自私思想自利嚴(yán)重,集體榮譽(yù)感不強(qiáng),下學(xué)期繼續(xù)做工作,需要繼續(xù)通過(guò)輿論的力量及疏導(dǎo)方式進(jìn)行思想教育。
    一個(gè)學(xué)期以來(lái),無(wú)論在學(xué)習(xí)還是班級(jí)管理方面都可以明顯看到班級(jí)進(jìn)步的足跡。希望在今后工作中,逐步摸索切實(shí)可行的方法,嚴(yán)格加關(guān)愛(ài),細(xì)心誘導(dǎo)學(xué)生,使之能更加專心學(xué)習(xí)。
    it工作總結(jié)篇七
    工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括及時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見(jiàn)故障。
    完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
    (一)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動(dòng)損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動(dòng)程序;掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動(dòng)程序打補(bǔ)?。粓D片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時(shí)通過(guò)qq遠(yuǎn)程處理。
    (二)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯(cuò)掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。
    (三)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)的e3系統(tǒng)常見(jiàn)的各類問(wèn)題進(jìn)行分析和遠(yuǎn)程處理,具體分析出此問(wèn)題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的,還是e3系統(tǒng)本身的問(wèn)題。針對(duì)不同的問(wèn)題做出具體的解決方案,比如網(wǎng)點(diǎn)常見(jiàn)的有:圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項(xiàng)目操作失敗不查詢,不能導(dǎo)出數(shù)據(jù),連接服務(wù)器失敗等等的一些常見(jiàn)的突發(fā)性問(wèn)題。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦,檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。如果問(wèn)題仍然存在及時(shí)通過(guò)qq工具通過(guò)遠(yuǎn)程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
    xx年度工作中存在的不足:
    1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,計(jì)算機(jī)管理也沒(méi)有成文的管理制度,因此機(jī)器的配較為混亂,年底對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人。
    2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力學(xué)習(xí)。
    3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒(méi)尾,對(duì)工作按排不合理,沒(méi)有主次之份。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話的語(yǔ)氣不注意,和個(gè)別同事之間相處不融洽。對(duì)自己作息時(shí)間沒(méi)有合理的按排。有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng),上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無(wú)關(guān)的事。
    xx年度工作計(jì)劃:
    本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:
    1、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、oa的維護(hù)、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作,網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開(kāi)展工作,為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
    2、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),更好的做好本職工作。
    以上是我在監(jiān)控部it崗位上x(chóng)x年度工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持。
    it工作總結(jié)篇八
    六.一之前我們是忙碌的,六.一過(guò)后我們是幸福的。雖然六.一活動(dòng)結(jié)束了,但是我們的工作仍然在繼續(xù)著,此次活動(dòng),讓我學(xué)到了很多。
    首先,感謝園長(zhǎng)給予我們工作的大力支持,正因您全身心的投入,所以我們此次活動(dòng)才得以圓滿、成功,謝謝您!
    其次,通過(guò)這樣的大型活動(dòng),對(duì)我個(gè)人今后的工作也是頗為重要,經(jīng)驗(yàn)不足的我,意識(shí)到了活動(dòng)中有這樣的不足,特總結(jié)以下幾點(diǎn):
    2、安全問(wèn)題考慮不周沒(méi)有場(chǎng)地維護(hù)整個(gè)教學(xué)樓這里沒(méi)人看管沒(méi)有做到宏觀調(diào)控還好的是活動(dòng)一切順利沒(méi)有發(fā)生任何安全事故否則出現(xiàn)任何事故就麻煩了。
    3、義賣(mài)過(guò)程中都是孩子和家長(zhǎng)們的一份愛(ài)心,缺少了禮儀教育、玩具擺放更是有問(wèn)題,不便于管理,家長(zhǎng)陪孩子在購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程中,很多孩子沒(méi)有得到玩具,后期經(jīng)過(guò)園長(zhǎng)的指導(dǎo),問(wèn)題得到了改善。
    再次,六月一日上午舉行了“親子童話劇”暨頒獎(jiǎng)典禮,讓我感觸更是震驚,這不僅是一次比賽,更是一次大型演出。比賽中雖然有各種小插曲,但是一切順利,很精彩、很心動(dòng)。每一名參賽的幼兒和家長(zhǎng),還有幕后工作者,他們都很用心,為了讓孩子能在臺(tái)上精彩演繹,大家都付出了許多,唯一美中不足的是在活動(dòng)的前期準(zhǔn)備有點(diǎn)忙、有點(diǎn)緊,在以后的工作中,作為統(tǒng)籌的我,我要把所有的事情提前準(zhǔn)備好了,這樣就不用在熬夜了,真的,通過(guò)這樣的活動(dòng)讓我從中學(xué)到了很多很多。
    1、在舉辦這樣的大型活動(dòng),要早定向、早準(zhǔn)備。
    2、全員教師要對(duì)這樣的活動(dòng)了然于胸。
    3、節(jié)目形式大膽創(chuàng)新。
    4、我們要團(tuán)結(jié)合作,充分發(fā)揮群體力量。
    5、我們最終的目標(biāo)是孩子,要把愛(ài)普及給每個(gè)孩子,讓孩子在活動(dòng)中成長(zhǎng)。我們之所以舉行了這些形式多樣的活動(dòng),就是為了每一個(gè)孩子都能得到鍛煉的機(jī)會(huì),為了孩子的一切,一切為了孩子。
    六一國(guó)際兒童節(jié)是一個(gè)幼兒園綜合素質(zhì)的展示,也是我們像家長(zhǎng)介紹自己宣傳自己的大好時(shí)期,整個(gè)活動(dòng)展現(xiàn)了幼兒園園風(fēng)園貌,老師的業(yè)務(wù)水平和精神面貌,幼兒園的辦園宗旨、教育理念,從開(kāi)始籌劃到演出結(jié)束,都需要組織者和全體老師攜手合作,共同完成,而六.一的精神也應(yīng)該成為我們?nèi)粘9ぷ鞯闹笇?dǎo),但愿我們能把這種創(chuàng)新精神和愛(ài)的精神變成一種習(xí)慣,滲透在工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,六.一雖然結(jié)束,六.一的感動(dòng)依然在我們行中蕩漾,和孩子們一起回憶排練,演出的酸甜苦辣,一起品味演出成功的幸福,憧憬著明年的六.一會(huì)隨著我們大家共同努力,更上一個(gè)新臺(tái)階,通過(guò)六.一這次活動(dòng)我長(zhǎng)大了,成熟了,在今后的工作中加油!相信自己!
    it工作總結(jié)篇九
    雖然我們兩位陳老師是第一次擔(dān)任駐廠老師,但是我們出發(fā)前已經(jīng)做足了心理準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,并且實(shí)習(xí)過(guò)程中在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,能夠正確、果斷處理各種事情,不斷成長(zhǎng);為期5個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)活動(dòng)順利結(jié)束,且收獲很多,但也有需要我們改進(jìn)和完善的地方。我們作為此次駐廠帶隊(duì)老師,現(xiàn)將本次學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作做如下總結(jié)。
    本批學(xué)生共196人,涵蓋的專業(yè)有電子商務(wù)、會(huì)計(jì)、烹飪、電子、農(nóng)機(jī)、汽修;都是自愿報(bào)名參加頂崗實(shí)習(xí)的。其中頂崗實(shí)習(xí)內(nèi)容、地點(diǎn)、待遇等向家長(zhǎng)、學(xué)生做出說(shuō)明,做到公開(kāi)透明。入廠前一周由招生就業(yè)處統(tǒng)一組織培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包含:愛(ài)崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)教育、職業(yè)素養(yǎng)、人際溝通技巧等一系列豐富內(nèi)容。這為學(xué)生在企業(yè)順利完成頂崗實(shí)習(xí)打下了基礎(chǔ)。
    此次頂崗實(shí)習(xí)獲得圓滿成功,離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)事前的精心考察以及與企業(yè)的周密協(xié)商,離不開(kāi)學(xué)校各部門(mén)各項(xiàng)精心準(zhǔn)備與周密安排,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和帶隊(duì)老師的認(rèn)真負(fù)責(zé)。離不開(kāi)學(xué)生的積極努力。此次頂崗實(shí)習(xí),為我們積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。
    1.學(xué)校與合作單位的協(xié)商一致是順利進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)的前提。
    2.頂崗實(shí)習(xí)前的周密安排與準(zhǔn)備是活動(dòng)順利進(jìn)行的重要保證。此次頂崗實(shí)習(xí),無(wú)論學(xué)校還是老師以及學(xué)生和家長(zhǎng)都做了充分準(zhǔn)備。頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃以及頂崗實(shí)習(xí)預(yù)案的制定,頂崗實(shí)習(xí)紀(jì)律的制定及頂崗實(shí)習(xí)安全責(zé)任書(shū)的簽訂,學(xué)生基本信息的采集(身份證號(hào)碼、學(xué)生及家長(zhǎng)聯(lián)系方式、學(xué)生以往病史及近期身體狀況),頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的篩選,頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的分組,學(xué)生及家長(zhǎng)的動(dòng)員,學(xué)生車票的提前預(yù)定及車輛的安排等都是頂崗實(shí)習(xí)前的必需準(zhǔn)備。3.頂崗實(shí)習(xí)期間安全高于一切。安全包括學(xué)生財(cái)產(chǎn)安全,乘車安全,人身安全。頂崗實(shí)習(xí)期間任何小事都是大事,任何細(xì)節(jié)都不容忽略。定期集合、學(xué)生會(huì)、宿舍長(zhǎng)的設(shè)置安排,為我們管理學(xué)生、確保學(xué)生安全發(fā)揮了重要作用。
    4.及時(shí)了解學(xué)生動(dòng)態(tài),及時(shí)處理學(xué)生問(wèn)題。駐廠老師每天深入部門(mén)、宿舍,深入學(xué)生群體,與企業(yè)單位和學(xué)生及時(shí)交流與溝通,出現(xiàn)情況及時(shí)處理等都為頂崗實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行提供了重要保證。頂崗實(shí)習(xí)期間必須第一時(shí)間掌握學(xué)生的情況,哪怕是一個(gè)學(xué)生的情緒校波動(dòng),如果得不到及時(shí)處理,很可能引起整個(gè)頂崗實(shí)習(xí)隊(duì)伍的大波動(dòng)。
    5.思想工作要提前做,集體問(wèn)題要面向集體做,個(gè)人問(wèn)題單獨(dú)做,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào),勤與家長(zhǎng)溝通,做到不拖延不累積。
    6.頂崗實(shí)習(xí)期間,學(xué)生完成實(shí)習(xí)任務(wù)。同時(shí)駐廠老師定期聯(lián)系企業(yè),給學(xué)生做一些培訓(xùn),以增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)技能和提高就業(yè)認(rèn)識(shí)。
    7.頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束要通過(guò)大會(huì)總結(jié)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等形式對(duì)學(xué)生做好正面教育和正面宣傳。
    8.頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束后學(xué)生對(duì)整個(gè)頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程做了總結(jié),從學(xué)習(xí)和發(fā)展的角度認(rèn)識(shí)頂崗實(shí)習(xí)。
    (一)實(shí)習(xí)期間學(xué)生存在的問(wèn)題及對(duì)策。
    1.我們的學(xué)生普遍的缺乏對(duì)實(shí)習(xí)工作的正確認(rèn)識(shí):在他們眼里實(shí)習(xí)是被逼的,在這里工作僅僅是為了完成一個(gè)任務(wù),因此就缺少一個(gè)正確的心態(tài),容易產(chǎn)生怨氣影響工作情緒。
    對(duì)策:應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)習(xí)意義的教育,特別是要強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)其實(shí)是恒心、毅力與耐力的訓(xùn)練。
    2.對(duì)于突發(fā)事件缺少應(yīng)對(duì)的心理素質(zhì)。
    對(duì)于突發(fā)事件缺少應(yīng)對(duì)的心理素質(zhì):這里所說(shuō)的突發(fā)事情是指在工作當(dāng)中的,以及在實(shí)習(xí)期間遇到的生活上的非常態(tài)事情。學(xué)生一旦遇到對(duì)廠方所做決定或者對(duì)廠里面的工作安排不合心意時(shí),容易采取的措施基本上就是辭職不做了;還有有部分學(xué)生對(duì)自己組長(zhǎng)分配工作覺(jué)得不合理,也不跟上級(jí)提出意見(jiàn),或者工作上有失誤,被上級(jí)批評(píng),就覺(jué)得是針對(duì)自已,直接就是辭工不做了,又或者在車間上生病了也不敢跟上級(jí)請(qǐng)假,而是曠工或找駐廠老師代替請(qǐng)假,不敢跟人溝通;等等很多類似的例子這都是學(xué)生缺少應(yīng)對(duì)社會(huì)實(shí)踐中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的心理素質(zhì)有關(guān),不知道如何溝通,如何協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,依賴性太強(qiáng),完全以自我為中心去應(yīng)對(duì)所面臨的情況。
    對(duì)策:應(yīng)該在校期間,加強(qiáng)學(xué)生這方面的培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立能力和溝通能力,以及人際關(guān)系的處理。
    3.時(shí)間觀念、紀(jì)律觀念薄弱。
    時(shí)間觀念、紀(jì)律觀念薄弱:遲到、曠工、怠工的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,總感覺(jué)是為企業(yè)打工,認(rèn)為我出學(xué)校了可以不認(rèn)真對(duì)待。
    對(duì)策:樹(shù)立正確的價(jià)值觀,作為一個(gè)即將走出校門(mén)的畢業(yè)生來(lái)講,也應(yīng)該要能夠不斷地去適應(yīng)它,不斷在自己的頭腦里面強(qiáng)調(diào)時(shí)間的重要性,紀(jì)律的重要性。
    (二)實(shí)習(xí)期間管理存在的問(wèn)題及對(duì)策。
    1.一般學(xué)生到企業(yè)工作的前兩三個(gè)星期是關(guān)鍵的階段,多少會(huì)有學(xué)生鬧情緒,想不開(kāi)并準(zhǔn)備逃跑的,更甚者他們會(huì)和家人和好朋友交流并抱怨,埋怨老師。這時(shí)候作為駐廠老師內(nèi)心是難過(guò)的,想著我是為你好,你卻埋怨我,因此可能會(huì)出現(xiàn)不想做思想工作或直接不做思想工作的情況出現(xiàn)。
    對(duì)策:每當(dāng)這時(shí)老師就要擺正心態(tài),就要多點(diǎn)耐心,用心去開(kāi)導(dǎo)她們,語(yǔ)氣要堅(jiān)決而溫和,讓他們明白學(xué)校派他們來(lái)實(shí)習(xí)的`良苦用心,也從鍛煉意志和毅力方面去說(shuō)服他們。為以后走進(jìn)社會(huì)打下基礎(chǔ),讓她們懂得在不同的地方與不同的人融洽相處本身就是一種進(jìn)步和提高,而在工廠培養(yǎng)的吃苦耐勞團(tuán)隊(duì)合作的精神以及人際交往的能力在以后的社會(huì)工作中就是一筆經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。
    2.由于經(jīng)驗(yàn)不夠,剛開(kāi)始沒(méi)給自己在學(xué)生之間安排“眼線”,導(dǎo)致老師在查房之后,個(gè)別學(xué)生鉆空子,半夜溜出廠去玩,影響第二天正常工作。還有就是個(gè)別學(xué)生生病了覺(jué)得不好意思找老師,導(dǎo)致越拖越嚴(yán)重;這些只要考慮細(xì)致一些還是能避免的。
    對(duì)策:充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)成員、宿舍長(zhǎng)和“小眼線”的作用,培養(yǎng)屬于自己的管理小團(tuán)隊(duì)。
    總之,作為駐廠老師,自己是辛苦些,但也有很大的收獲,重要是能在實(shí)習(xí)當(dāng)中做學(xué)生的良師益友,讓他們感覺(jué)到學(xué)校派他們來(lái)實(shí)習(xí)是想他們真正得到鍛煉,也要在實(shí)習(xí)的階段,引導(dǎo)他們形成積極的生活態(tài)度,懂得敬業(yè)愛(ài)業(yè)的重要性,并在實(shí)習(xí)的5個(gè)月中學(xué)學(xué)做人的道理和做事的方法。這次的駐廠經(jīng)歷,有收獲也吸取了很多教訓(xùn),同時(shí)還是有很多需要改進(jìn)工作的地方,希望下次有機(jī)會(huì)再去時(shí)可以做得更好!
    it工作總結(jié)篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
    大家上午好,大家都知道新華書(shū)店自從建立起迄今已經(jīng)有77年的歷史了,是全國(guó)規(guī)模最大的圖書(shū)發(fā)行機(jī)構(gòu)。在去年7月,我有幸可以來(lái)到新華書(shū)店?duì)I業(yè)員一職。在這一年工作中我不僅增加了工作經(jīng)驗(yàn),也從在做的每一位人身上學(xué)習(xí)到了優(yōu)秀的品質(zhì)和做人的道理。
    營(yíng)業(yè)員作為新華書(shū)店的最前沿,代表著新華書(shū)店的企業(yè)形象,我們的一言一行都影響著顧客對(duì)于新華書(shū)店的印象。這就要求我們?cè)谂c讀者直接接觸的過(guò)程中以真情溝通讀者,熱情服務(wù)讀者。干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,是我的工作宗旨。在過(guò)去的工作中,我接觸過(guò)無(wú)數(shù)的讀者,經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次主動(dòng)與被動(dòng)的服務(wù)方式,真正體會(huì)到什么才是讀者最需要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為讀者服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)?!凹弊x者之所急,想讀者之所想”是我的服務(wù)宗旨。
    營(yíng)業(yè)員的工作看似簡(jiǎn)單,但在日常的工作,我卻發(fā)現(xiàn)實(shí)際上工作是紛繁復(fù)雜的。想把工作做好,沒(méi)有足夠的細(xì)心是很難做到的。我的日常工作主要包括以下幾個(gè)方面:
    將新到貨的圖書(shū)根據(jù)圖書(shū)類別、開(kāi)本大小、厚薄、復(fù)本量、圖書(shū)的內(nèi)容特點(diǎn)等安排上架,進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄[放展示,做到三個(gè)方便:方便看見(jiàn)、方便選購(gòu)、方便拿取。
    :在營(yíng)業(yè)過(guò)程中隨時(shí)檢查賣(mài)場(chǎng)書(shū)架上圖書(shū)擺放展示的情況,將被顧客放亂的圖書(shū)整理歸位,使之整齊有序。
    查看架上圖書(shū)的銷售情況,對(duì)已經(jīng)售缺的圖書(shū)品種及時(shí)補(bǔ)充上架。發(fā)現(xiàn)常銷、暢銷圖書(shū)庫(kù)存數(shù)量不足,及時(shí)提出配貨建議。
    當(dāng)顧客詢問(wèn)查找圖書(shū)時(shí),如果書(shū)店有庫(kù)存,幫顧客找出需要的圖書(shū)。
    還有最重要的一點(diǎn)就是圖書(shū)導(dǎo)購(gòu)。就是要為顧客推薦合適的圖書(shū),為圖書(shū)尋找對(duì)應(yīng)的顧客。如何才能做到這兩點(diǎn)呢?我認(rèn)為必須做到:了解你的讀者,了解你的產(chǎn)品。也就是說(shuō),導(dǎo)購(gòu)員首先要大致了解自己負(fù)責(zé)區(qū)域的每一本書(shū)的內(nèi)容和具體賣(mài)點(diǎn),這樣才能做到有針對(duì)性地導(dǎo)購(gòu)。其次,導(dǎo)購(gòu)員還必須盡可能了解讀者的閱讀愛(ài)好和購(gòu)書(shū)目的,只有這樣推薦圖書(shū)的針對(duì)性也就越強(qiáng),越容易取得成功。
    真誠(chéng)的服務(wù),真心的微笑勢(shì)必會(huì)換來(lái)讀者的滿意,對(duì)我們工作的肯定,對(duì)企業(yè)的好感,為書(shū)店贏來(lái)更多的效益。一年365個(gè)工作日中,我用真情服務(wù)每位讀者,同時(shí)很多熱心的讀者反饋給我很多對(duì)工作的建議,拉近了我們之間的距離,真正達(dá)到了心與心的溝通。在圖書(shū)事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,更多的讀者關(guān)注的是我們的服務(wù),增強(qiáng)自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),勢(shì)在必行。一年來(lái),通過(guò)自己的努力,我得到了大家的認(rèn)可,并受到了書(shū)店領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚(yáng),取得了一定的成績(jī),這些成績(jī)的取得讓我感覺(jué)到一名營(yíng)業(yè)員工作的價(jià)值與充實(shí),而這種享受源于我平凡的工作。
    最后我要說(shuō):如今的我,因自己是一名新華書(shū)店員工而感到驕傲和自豪。
    it工作總結(jié)篇十一
    20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng),提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開(kāi)展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。
    一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。
    實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,同比增長(zhǎng)15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。
    經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道1個(gè),淘汰品牌123個(gè),調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。
    兩個(gè)工程兩手齊抓?!按蛟?0個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī),整體銷售同比增長(zhǎng)36%,占全場(chǎng)銷售總額的27%。
    擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過(guò)整合資源,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng),在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
    二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開(kāi)展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。
    三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。
    以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
    年的工作成績(jī)顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題:
    問(wèn)題一:經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
    問(wèn)題二:對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。
    問(wèn)題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。
    問(wèn)題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。
    問(wèn)題五:全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有改變。
    問(wèn)題六:供應(yīng)商渠道的整合在年雖有改變,但效果并不明顯。
    20xx年,xx周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:
    1、抓春節(jié)市場(chǎng),確保開(kāi)門(mén)紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    2、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
    3、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
    4、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    5、狠抓百萬(wàn)品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率,使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
    6、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。
    7、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營(yíng)銷年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì),包裝更生活化、時(shí)尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的。
    8、實(shí)施員工素質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí),加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
    it工作總結(jié)篇十二
    這學(xué)期,我繼續(xù)擔(dān)任八(11))班班主任的工作,還要擔(dān)任八年級(jí)9---14班的政治課,任務(wù)較繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來(lái),那么,如何開(kāi)展班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會(huì):
    一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手?!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)班干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表?yè)P(yáng)班干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助班干部樹(shù)立威信;其二,在鼓勵(lì)班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求班干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)班干部這個(gè)小集體建立正確、健康的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。我們班的干部胡必文、陳洲董等同學(xué),他們的工作能力都比較強(qiáng)。
    良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》《八(11)班課堂行為規(guī)定》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過(guò)集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。
    競(jìng)爭(zhēng)是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào),這是“互助”、“友好”的競(jìng)爭(zhēng)而不是“敵視”和“保守”的競(jìng)爭(zhēng),其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。
    1、設(shè)立定期評(píng)價(jià)制度:以《評(píng)價(jià)手冊(cè)》和“月評(píng)表”等相對(duì)固定的評(píng)價(jià)模式,對(duì)學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評(píng)價(jià),使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位置,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心。
    2、建立師徒互助組:以“1+x”師徒制互助小組、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。
    3、獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng):獎(jiǎng)勵(lì)與批評(píng)的方式各種各樣,目的都是鼓勵(lì)先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵(lì)所有學(xué)生爭(zhēng)取更大的成績(jī)。獎(jiǎng)勵(lì)比批評(píng)的教育效果更明顯。
    班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭(zhēng)本班科任老師和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)。家長(zhǎng)會(huì)是學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的重要途徑,班主任應(yīng)高度重視,確保會(huì)議質(zhì)量,盡量與家長(zhǎng)取得共識(shí)。會(huì)上可以請(qǐng)個(gè)別優(yōu)秀家長(zhǎng)介紹成功教育孩子的經(jīng)驗(yàn),可以談教改的方向,談本期教學(xué)內(nèi)容及要求,談本期整體情況,進(jìn)行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對(duì)家庭教育的建議均可。要充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。此外,班主任還要通過(guò)觀察、與學(xué)生談心、班干部和同學(xué)之間互相監(jiān)督匯報(bào)以及聽(tīng)取來(lái)自校領(lǐng)導(dǎo)、其他老師、社會(huì)的意見(jiàn)等等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動(dòng)向。以上幾點(diǎn),是自己做班主任工作的幾點(diǎn)做法和體會(huì),不足之處有待于加強(qiáng)。
    it工作總結(jié)篇十三
    20xx年開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)工作以來(lái),我鎮(zhèn)按照“鎮(zhèn)扶貧、扶真貧”的原則,采取“八個(gè)一批”脫貧措施,力爭(zhēng)20xx年底實(shí)現(xiàn)貧困村退出、貧困人口脫貧目標(biāo)。此次以全國(guó)第三個(gè)扶貧日為契機(jī),按照《中共德令哈市委市政府扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于引發(fā)德令哈市20xx年“扶貧日”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求,認(rèn)真組織實(shí)施了“扶貧日”活動(dòng)總結(jié)如下:
    鎮(zhèn)黨委政府高度重視,召開(kāi)專題會(huì)議,研究部署了“扶貧日”活動(dòng),并以鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定了實(shí)施方案。10月14日,召開(kāi)了各村主任、鄉(xiāng)包村干部會(huì),對(duì)全鎮(zhèn)12個(gè)農(nóng)牧業(yè)村“扶貧日”活動(dòng)進(jìn)行了具體安排和部署。
    活動(dòng)日,在全鎮(zhèn)12個(gè)農(nóng)牧業(yè)村及鎮(zhèn)區(qū)懸掛有關(guān)扶貧相關(guān)橫幅15條,利用鎮(zhèn)政府電子屏幕滾動(dòng)宣傳“扶貧濟(jì)困,你我同行”的標(biāo)語(yǔ)20余小時(shí),發(fā)放《柯魯柯鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧(口袋書(shū))》100余冊(cè),市鎮(zhèn)村三級(jí)聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、干部及駐村工作隊(duì)員入戶宣傳扶貧相關(guān)政策導(dǎo)向50余人次。
    積極響應(yīng),在全鎮(zhèn)開(kāi)展了貧困戶入戶慰問(wèn)幫扶活動(dòng)。以活動(dòng)為契機(jī),關(guān)愛(ài)貧困人員:
    八是鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)祁銳鑫為13戶貧困戶送去了每戶一桶油,并宣傳了扶貧相關(guān)政策。
    活動(dòng)日,重點(diǎn)貧困村第一書(shū)記向秀華組織村“三委”班子、黨員、群眾代表等30人,以“扶貧第一書(shū)記講黨課”為主題,為與會(huì)人員進(jìn)行了脫貧攻堅(jiān)專題黨課。第一書(shū)記向秀華同志首先通報(bào)了駐村工作隊(duì)一年來(lái)的主要工作,并結(jié)合蓮湖村脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)際,結(jié)合溫室大棚、養(yǎng)殖、村容村貌整治、商鋪建設(shè)等脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目進(jìn)展情況以及目前存在問(wèn)題和困難逐一進(jìn)行了講解并提出了一些切合本村實(shí)際的措施方法,讓與會(huì)人員對(duì)本村精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)工作做到底數(shù)清情況明。
    it工作總結(jié)篇十四
    我自20xxxx年9月28日入職至今已經(jīng)3個(gè)多月,在這3個(gè)多月中,不知不覺(jué)的忙碌工作中,20xx年即將悄然逝去,驀然回首,感慨萬(wàn)千,收獲亦多。使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)歷的每件事情中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,這是我工作成長(zhǎng)中一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)?;仡櫧衲晡覀€(gè)人的工作情況,特別是剛剛步入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,不過(guò)后來(lái)慢慢的自己也習(xí)慣了。
    進(jìn)入公司以來(lái),我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù),網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清it對(duì)我工作方面的幫助,特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí),自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,使自己的工作無(wú)法正常完成,在不斷的學(xué)習(xí)中,使我自己有了很大的提高。在e3系統(tǒng)方面由于自己并沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司方面的培訓(xùn),只是大概方面的了解,在開(kāi)始接觸e3的時(shí)候,總會(huì)有很多問(wèn)題不明白,給各位同事帶來(lái)了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。
    本崗位目前主要有三項(xiàng)主要工作內(nèi)容:其一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù);其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護(hù)工作;其三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。現(xiàn)對(duì)前期工作如下總結(jié)和計(jì)劃:
    工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
    完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
    (一)計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)情況
    公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講,出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用,整體硬件使用情況較好。
    (二)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
    公司目前一共近60臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括e3的使用,office辦公軟件的使用等。
    (三)公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
    目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播、qq文件發(fā)送傳播,為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。
    工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護(hù)等,
    完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
    (一)公司網(wǎng)站方面的維護(hù)情況,
    調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼,處理連接錯(cuò)誤;及時(shí)補(bǔ)充必要信息。
    (二)中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)情況,
    我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統(tǒng),在實(shí)施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問(wèn)題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的等等現(xiàn)象,進(jìn)行更進(jìn)維護(hù)。
    工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括及時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見(jiàn)故障。
    完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
    (一)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動(dòng)損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動(dòng)程序;掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動(dòng)程序打補(bǔ)丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時(shí)通過(guò)qq遠(yuǎn)程處理。
    (二)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯(cuò)掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。
    (三)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)的e3系統(tǒng)常見(jiàn)的各類問(wèn)題進(jìn)行分析和遠(yuǎn)程處理,具體分析出此問(wèn)題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的,還是e3系統(tǒng)本身的問(wèn)題。針對(duì)不同的問(wèn)題做出具體的解決方案,比如網(wǎng)點(diǎn)常見(jiàn)的有:圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項(xiàng)目操作失敗不查詢,不能導(dǎo)出數(shù)據(jù),連接服務(wù)器失敗等等的一些常見(jiàn)的突發(fā)性問(wèn)題。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦,檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。如果問(wèn)題仍然存在及時(shí)通過(guò)qq工具通過(guò)遠(yuǎn)程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
    20xx年度工作中存在的不足:
    1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,計(jì)算機(jī)管理也沒(méi)有成文的管理制度,因此機(jī)器的配較為混亂,年底對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人。
    2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力學(xué)習(xí)。
    3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒(méi)尾,對(duì)工作按排不合理,沒(méi)有主次之份。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話的語(yǔ)氣不注意,和個(gè)別同事之間相處不融洽。對(duì)自己作息時(shí)間沒(méi)有合理的按排。有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng),上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無(wú)關(guān)的事。
    20xx年度工作計(jì)劃:
    本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:
    1、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、oa的維護(hù)、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作,網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開(kāi)展工作,為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
    2、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),更好的做好本職工作。
    以上是我在監(jiān)控部it崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持。
    it工作總結(jié)篇十五
    20xx年在大家的忙碌中已悄然接近尾聲,為了更好的迎接即將到來(lái)的20xx年,現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下:
    20xx年在同事們的支持和積極配合下,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,做到以成本為中心、資金為紐帶不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格審核一切開(kāi)支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),確保各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)并出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表及分析,及時(shí)上報(bào)管理層和總部財(cái)務(wù)部,為財(cái)務(wù)決策提供可靠的基礎(chǔ)。時(shí)代在前進(jìn),財(cái)稅制度也不斷更新,作為財(cái)務(wù)人員能夠正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度,積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待工作,及時(shí)完成本職工作;及時(shí)完成各項(xiàng)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作;積極配合各部門(mén)及出納的工作;積極參加總部及本單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),提高了自身的政治思想素質(zhì),在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    回顧一年的工作也有很多欠缺和不足。
    (一)日常業(yè)務(wù)中對(duì)nc財(cái)務(wù)系統(tǒng)中不常用的操作不熟悉,經(jīng)常做的是固定資產(chǎn)增加,當(dāng)減少的時(shí)候就由于不熟練而很費(fèi)時(shí)間,自己反復(fù)研究請(qǐng)教了兄弟單位的幾位同事和用友老師。尤其是月底最緊張的時(shí)候影響到當(dāng)月和以后的賬目,所以吸取的教訓(xùn)就是平時(shí)有空閑的時(shí)候就留心同事們?cè)谌豪锏那写瑁嗫炊嘣嚒?BR>    (二)重視過(guò)往各種報(bào)告和表格的收集整理,尤其是今年,總部對(duì)財(cái)務(wù)核算要求很高,經(jīng)常要求對(duì)某個(gè)時(shí)期的數(shù)據(jù)指標(biāo)和上年同期以及財(cái)務(wù)預(yù)算中的測(cè)算進(jìn)行對(duì)比分析,只有保存好各種底稿才能高效的完成這些工作。比如,今年11月進(jìn)行的資產(chǎn)評(píng)估,早在20xx年就進(jìn)行過(guò)一次,當(dāng)我找到留底的文件時(shí),慶幸的是將所有對(duì)方要求我司提供的資料都完整保存并且有詳細(xì)的提供資料明細(xì)單,有些今年就能直接用到,所以在今年的這項(xiàng)工作中就減負(fù)不少。
    (三)及時(shí)溝通,合理安排。20xx年是財(cái)務(wù)總監(jiān)兼任外地兄弟單位總監(jiān)的第二年,在咸陽(yáng)公司的時(shí)間不多,很多工作只能在電話中簡(jiǎn)單匯報(bào),日常的核算、報(bào)表分析的上報(bào)、預(yù)算的編制等工作我都能積極主動(dòng)的及時(shí)完成,但是更多時(shí)候都是一頭扎進(jìn)去開(kāi)始忙碌,沒(méi)有正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖而事倍功半,有時(shí)也是各種事務(wù)交織在一起,影響效率。所以在以后的工作中,要及時(shí)匯報(bào),充分溝通,大到每月,小到每周都有一張工作計(jì)劃表,確保高效和有條不紊。
    財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。20xx年我們將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)核算工作,進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)決算、匯算清繳、配合行政部做好企業(yè)年檢,繼續(xù)及時(shí)完成并上報(bào)經(jīng)濟(jì)分析,做好每個(gè)月的納稅申報(bào)及其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見(jiàn)。
    20xx年即將過(guò)去,新的一年又將來(lái)到,讓我們保持著良好的工作態(tài)度和積極性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    it工作總結(jié)篇十六
    轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)快四年了,現(xiàn)將自己工作以來(lái)的情況向黨組織匯報(bào)如下:
    大學(xué)畢業(yè)后到現(xiàn)在,我供職于全球最大的筆記本電腦代工集團(tuán)-廣達(dá)集團(tuán)-達(dá)豐(上海)電腦有限公司。任職期間,從事于筆記本電腦研發(fā)階段軟硬件測(cè)試工作。工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,鉆研個(gè)人電腦領(lǐng)域的新技術(shù);能夠合理安排工作計(jì)劃,按時(shí)高效完成任務(wù);總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作中的失誤和不足,書(shū)寫(xiě)完成了大量的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范文檔;悉心指導(dǎo)新進(jìn)同仁,使其能夠盡快地了解和掌握工作所需要的知識(shí)、技術(shù),并能融入到集體的大家庭中。
    自己工作以來(lái)的表現(xiàn):工作上積極努力認(rèn)真負(fù)責(zé);業(yè)務(wù)上能力突出表現(xiàn)優(yōu)秀;人事關(guān)系上能夠與同事友好相處。我的表現(xiàn)和成績(jī)得到了公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,于xx年初,我被提拔為小組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的工作安排和日常管理。這樣的經(jīng)歷不僅增強(qiáng)了我的個(gè)人能力,更重要的是讓我明白了團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
    總結(jié)自己多年來(lái)的生活情況,盡管有了一定的成績(jī),但仍有很多方面有待于在今后的工作和生活中加以磨礪。社會(huì)是鍛煉一個(gè)人整體素質(zhì)的大舞臺(tái),在社會(huì)的實(shí)踐中我會(huì)不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷完善和提高自己。我一定會(huì)在工作崗位上繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)我會(huì)妥善處理好各種人際關(guān)系,為工作和生活營(yíng)造和諧有利的環(huán)境。
    1、xx年2月17日到公司開(kāi)完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬(wàn)科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。
    a、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問(wèn)題進(jìn)一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒(méi)有得到高度的重視,公司對(duì)各項(xiàng)目沒(méi)有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒(méi)有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,更沒(méi)有統(tǒng)一的控制目標(biāo),因此、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中就沒(méi)有得到有效的控制。
    b、各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒(méi)有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書(shū),高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,安全管理也不明確,更不用說(shuō)有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,波動(dòng)性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過(guò)程,分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作,無(wú)論技術(shù)高低,沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
    c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,為此,每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化,明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案,是工序施工的具體指導(dǎo)文件,做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題,可能出現(xiàn)的意外問(wèn)題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程,沒(méi)有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程,不得進(jìn)入正式實(shí)施。
    1、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性,流動(dòng)性、波動(dòng)較大,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大,同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動(dòng),都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問(wèn)題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題,總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面,人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
    2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過(guò)程,如項(xiàng)目的規(guī)劃,決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工,都是通過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質(zhì)量,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì),提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
    3、工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強(qiáng)度,觀感、功能、使用安全等,目前深圳項(xiàng)目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮,起沙,無(wú)法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求,導(dǎo)致下步施工非常困難,無(wú)法保證工程質(zhì)量,增加工程造價(jià),原因就是先用的材料錯(cuò)誤。4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過(guò)程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進(jìn),施工操作是否正確,都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣,工程的成本也不一樣,不同的施工方法就有不同的造價(jià),不同的質(zhì)量。
    5、機(jī)械設(shè)備、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備,包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的主體工具,施工機(jī)械的類型、操作是否方便安全等,都將直接會(huì)影響到工程的質(zhì)量好與壞,影響到工程的進(jìn)度和工程造價(jià)。
    6、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境,周圍環(huán)境條件等都會(huì)直接影響工程質(zhì)量,但是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境主要還是人為因素。
    7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,主要一項(xiàng)是人員因素,人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為;施工決策、施工計(jì)劃、施工技術(shù)、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項(xiàng)是直接影響工程質(zhì)量原因之一,因此我們必須要加強(qiáng)管理人員的自身素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的提高,以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量。
    it工作總結(jié)篇十七
    本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及任課老師的大力支持和配合下,預(yù)科三班各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成績(jī)?,F(xiàn)就本學(xué)期主要工作做一回顧:
    生的思想工作從兩方面入手,一是重視班會(huì),開(kāi)好班會(huì),二是重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心。重視班會(huì),開(kāi)好班會(huì),為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向,形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),為學(xué)生提供一個(gè)向好的大環(huán)境,重視的是學(xué)生的共性。配合學(xué)校各項(xiàng)工作,我們班積極開(kāi)展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中明事理、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。初二的學(xué)生,很多道理都明白,但自尊心也很強(qiáng),并且正處于青春叛逆期,直接的批評(píng)換回來(lái)的可能是思想的叛逆,利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的好處,就是避免單調(diào)重復(fù)的批評(píng)說(shuō)教而引起學(xué)生的反感,容易為學(xué)生接受,能切實(shí)幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識(shí),提高學(xué)生的思想境界。
    重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心,注重的是學(xué)生的個(gè)性和因材施教。我常利用課余時(shí)間和學(xué)生談心,及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育。在這個(gè)時(shí)候,我就是他們的好朋友,盡量為他們排憂解難,也正因如此,我得到了班上大多數(shù)學(xué)生的喜愛(ài)和信任。
    在這個(gè)學(xué)期里,我的班級(jí)管理工作從三方面實(shí)施:一方面,我主要加大了對(duì)學(xué)生自制自理能力培養(yǎng)的力度,通過(guò)各種方式,既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育,讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力;還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力,讓學(xué)生學(xué)會(huì)規(guī)劃、料理、調(diào)控自己,使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者,而不是包袱。
    另一方面,我有效地利用好每周一的班會(huì)課開(kāi)展一些專題性的活動(dòng),例如,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),意志教育,如何做時(shí)間的主人,習(xí)慣養(yǎng)成教育等,這些活動(dòng)大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。
    再一方面,我自己也以身作則,努力做學(xué)生的榜樣,勤跟班,使班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。而我班在學(xué)校政教處的各項(xiàng)考核中都取得較好的成績(jī),這又進(jìn)一步鼓舞了同學(xué)們的士氣,使班級(jí)管理工作向著健康的方向發(fā)展。
    共同的奮斗目標(biāo)是班集體不斷奮進(jìn)的動(dòng)力,它能激發(fā)起學(xué)生的共同感情,激勵(lì)和指導(dǎo)全班學(xué)生朝著共同的方向前進(jìn)。不斷有新奮斗目標(biāo),學(xué)生對(duì)自己的發(fā)展前景就充滿信心,班集體就能朝氣蓬勃,不斷地奮發(fā)上進(jìn)。學(xué)期開(kāi)始,為了配合學(xué)校抓好清潔衛(wèi)生,我在班里進(jìn)行了《一屋不掃何以掃天下》的活動(dòng),讓學(xué)生們自由發(fā)言,以及組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《李林中學(xué)班級(jí)管理暫行條例》,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到——學(xué)校是我家,精心愛(ài)護(hù)她,幫助學(xué)生樹(shù)立主人翁意識(shí),把保護(hù)校園清潔衛(wèi)生變成一種自覺(jué)的行為。學(xué)生在進(jìn)步,我也在成長(zhǎng),相信只要堅(jiān)持把自己所取得的收獲,不斷積累下來(lái),吸取失敗的教訓(xùn),學(xué)會(huì)分析、解決問(wèn)題,總結(jié)做得好的經(jīng)驗(yàn),就能使自己有更大的收獲。
    后進(jìn)生的教育和管理歷來(lái)是班主任工作的難點(diǎn),卻又是影響班級(jí)整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。每個(gè)學(xué)生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利,關(guān)注后進(jìn)生是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對(duì)待他們,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對(duì)他們處處真誠(chéng)相待,時(shí)時(shí)耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友;及時(shí)對(duì)后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕種種心理?yè)?dān)憂,讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值;同時(shí),我還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,及時(shí)贊揚(yáng)他們,及時(shí)使他們品嘗到成功的歡樂(lè)和喜悅。對(duì)于屢教不改的學(xué)生,一方面可以選一些明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對(duì)其進(jìn)行提點(diǎn)和幫助,另一方面,也是主要的方面,是班主任對(duì)其進(jìn)行耐心的教育。冰凍三尺非一日之寒,要想后進(jìn)生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對(duì)他們的理解、尊重和真心、真誠(chéng)的溫暖,才可能消解冰凍。的確,老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛(ài)是打開(kāi)學(xué)生心靈之門(mén)的金鑰匙,老師主動(dòng)與后進(jìn)生溝通,多了解他們的思想狀態(tài),用真誠(chéng)的心去關(guān)懷、去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會(huì)被感動(dòng)。班主任堅(jiān)信這一點(diǎn),并努力實(shí)行,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會(huì)有成功的轉(zhuǎn)機(jī)。
    在與任課教師的交往中,我尊重他們的意見(jiàn),同時(shí)又把他們當(dāng)作班級(jí)的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動(dòng)地同任課教師協(xié)商,傾聽(tīng)、采納他們的意見(jiàn)。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系,在處理師生矛盾時(shí),盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時(shí)注意到多教育學(xué)生,讓學(xué)生懂禮貌,尊重老師的勞動(dòng),樹(shù)立老師的威信,增進(jìn)師生情誼。
    要做好班主任工作,與家長(zhǎng)及時(shí)溝通是不可缺少的一環(huán)。對(duì)學(xué)生的思想狀況、生活問(wèn)題以及學(xué)習(xí)情況及時(shí)反饋給家長(zhǎng),幾次溝通、幾聲鼓勵(lì),我們讓學(xué)生感受到了至真至美的愛(ài),至親至善的希望,有時(shí)甚至是一道轉(zhuǎn)瞬即逝的贊許眼神,也會(huì)讓學(xué)生長(zhǎng)留心間。放飛他心儀的夢(mèng)想,作為一名教師則是在這許許多多的平常里,播種著理想,收獲著幸福。
    本學(xué)期我的班級(jí)工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在很大差距,在今后的工作中,我要始終以“一切為了學(xué)生”為工作宗旨,真正將育人工作落到實(shí)處。
    20xx年x月x日
    it工作總結(jié)篇十八
    轉(zhuǎn)瞬,入職已整整半年,短暫的半年中讓我忙碌而充實(shí),也是我對(duì)醫(yī)藥行業(yè)從陌生走到認(rèn)知的第一步。這半年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型。回顧這半年來(lái)的歷程,在陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,較好地發(fā)揮了辦公室服務(wù)員工、以文輔政的工作職能,做好本職工作,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。在文書(shū)處理、檔案管理、人員招聘、文件批轉(zhuǎn)、工雜勤務(wù)、會(huì)議及活動(dòng)安排等多方面工作當(dāng)中,辦公室人員雖不面面具到,但都盡心做好。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,在努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率的基礎(chǔ)上,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。一年以來(lái),辦公室所做工作發(fā)下:
    1、做好行政統(tǒng)籌和內(nèi)部管理。加強(qiáng)行政事務(wù)性工作的落實(shí)協(xié)調(diào),做好公司中高層工作協(xié)調(diào),下大力抓了公司全員考勤制度建設(shè)、人員招聘工作,招聘新員工36人,淘汰11人;加大公司內(nèi)部軟硬件維護(hù)與維修工作的落實(shí),確保公司運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定。
    2、抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。隨著公司不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)量的不斷增加,對(duì)辦公設(shè)施、用品、勞保福利等進(jìn)行了合理調(diào)配和管理,新增了計(jì)算機(jī)8臺(tái)、打印機(jī)4臺(tái);聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位,立足于個(gè)人維修為主、廠家維修為輔的原則,維修計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等百余次,為公司節(jié)約了成本提高了效率;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道,尋找高性價(jià)比供應(yīng)商,辦公用品“物美價(jià)廉”并本著精細(xì)化管理使用的模式,從根本杜絕了辦公用品的浪費(fèi)使用。
    3、愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。辦公室人員在崗盡職,身體力行,在人員考勤、遵守制度、個(gè)人素質(zhì)等方面均做好了榜樣。
    4、做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén),在理順各部門(mén)關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。辦公室以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
    5、認(rèn)真做好公司的文字工作。注重公司文化的傳承與發(fā)展,下大力抓了《天元簡(jiǎn)報(bào)》、公司文化宣傳欄的建設(shè)與編撰;草擬綜合性文件、報(bào)告、通報(bào)等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神。
    6、制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,初步完成了人員管理、衛(wèi)生、用電、考勤等制度。
    7、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法與總公司勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù),完成11名新員工的保險(xiǎn)辦理,解決員工的后顧之憂。
    8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。作為辦公室主任,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著對(duì)公司業(yè)務(wù)了解及對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的深入,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,要加大個(gè)人的持續(xù)學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí)。
    自任職以來(lái),深切的體會(huì)到:地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧半年來(lái)的工作,存在的問(wèn)題和不足表現(xiàn)如下:
    許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
    2、有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到全面。
    3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí),更多注重對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平的提高上下功夫,加大對(duì)《gsp》學(xué)習(xí)和掌握。
    新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
    it工作總結(jié)篇十九
    6月x日全國(guó)治超工作開(kāi)展以來(lái),我市按照省政府治超工作部署,認(rèn)真貫徹全國(guó)和全省治超工作會(huì)議精神,緊緊圍繞全年工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展工作,取得了階段性成果。現(xiàn)將治超工作總結(jié)如下:
    按省治理超限超載工作電視電話會(huì)議精神要求,
    我市進(jìn)行了治超工作動(dòng)員和安排部署,并制定了《市深化公路治超實(shí)施方案》,市政府召集有關(guān)單位對(duì)方案進(jìn)行了專題討論和協(xié)調(diào)后,以市政府辦公室文件印發(fā)給各縣區(qū)及市直有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。針對(duì)治超工作實(shí)際和治超新形勢(shì)確定了我市的治超模式:成立專門(mén)組織,各部門(mén)集中辦公,聯(lián)合執(zhí)法,參加治超人員專職從事治超,確保治超各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    1、治超檢測(cè)站點(diǎn)建設(shè)情況。為加大治超力度,解決繞行逃避檢測(cè)現(xiàn)象,考慮現(xiàn)在治超一線工作困難,市治超辦對(duì)檢測(cè)站點(diǎn)進(jìn)行了多次篩選,于6月5日前完成了治超檢測(cè)站點(diǎn)和卸載場(chǎng)地選址工作。場(chǎng)地占用形式主要是在利用國(guó)省干線上現(xiàn)有路政中隊(duì)和臨時(shí)租用兩種。經(jīng)省糾風(fēng)部門(mén)批準(zhǔn)我市啟動(dòng)了十一個(gè)臨時(shí)檢測(cè)點(diǎn),月省治超辦根據(jù)冀糾風(fēng)辦[00]5號(hào)文件《關(guān)于全省公路超限超載檢測(cè)站調(diào)整規(guī)范問(wèn)題和審查結(jié)果的通知》要求,將我市治超檢測(cè)站點(diǎn)調(diào)整為三個(gè)。
    2、檢測(cè)儀器購(gòu)置和維修情況。我市路政部門(mén)原有0個(gè)便攜式稱重儀已于6月9日全部按新標(biāo)準(zhǔn)更換程序芯片并檢修完畢,新購(gòu)買(mǎi)臺(tái)稱重儀于6月日全部到貨。所有稱重儀已全部經(jīng)所在地的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)核準(zhǔn)認(rèn)定。
    3、宣傳和人員培訓(xùn)情況。由于這次全國(guó)治超實(shí)行統(tǒng)一的新標(biāo)準(zhǔn),所以我們進(jìn)一步加大了宣傳力度,通過(guò)在日?qǐng)?bào)、市電視臺(tái)、電臺(tái)發(fā)布公告;在公路沿線刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ);向過(guò)往司機(jī)發(fā)放宣傳單;對(duì)各大企業(yè)、廠礦上門(mén)宣傳講解等形式,進(jìn)行了廣泛宣傳。針對(duì)治超工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全市治超執(zhí)法人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。交通部門(mén)于6月9日召集全市路政大隊(duì)、中隊(duì)長(zhǎng)及治超站點(diǎn)人員進(jìn)行了再動(dòng)員和業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容有:相關(guān)法律法規(guī)、新的認(rèn)定和卸載標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律要求等。
    4、在用大噸小標(biāo)車輛恢復(fù)情況。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委現(xiàn)已公布的需改車型,市治超辦與發(fā)改委、公安、工商、交通等部門(mén)進(jìn)行了協(xié)調(diào),并下發(fā)了有關(guān)文件,公安車管、交通征稽部門(mén)正在按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行恢復(fù)之中,由于車主和汽車廠家對(duì)恢復(fù)工作不積極,目前我市需改在用大噸小標(biāo)車輛共75輛,已改行駛證606輛,其他車輛正在進(jìn)行之中。
    5、路面治理情況。全市個(gè)治超檢測(cè)站點(diǎn)自6月0日9時(shí)啟動(dòng)以來(lái),截至月日共出動(dòng)路政550人次;交警8人次,檢測(cè)車輛7609輛,源頭勸返5759輛,確認(rèn)為超限超載的69輛,卸載貨物76噸,罰款59.8萬(wàn)元。從目前統(tǒng)計(jì)來(lái)看,雙超車輛由5%下降至%左右,治理效果比較明顯。
    (一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)在認(rèn)真總結(jié)華北治超工作的基礎(chǔ)上,我市按照國(guó)家和省治超工作電視電話會(huì)議精神以及省治超工作實(shí)施方案要求,對(duì)全市治超工作進(jìn)行了再部署。本次治超工作在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,并成立了以主管交通的副市長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)個(gè)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的治超領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由市政府主管交通的副秘書(shū)長(zhǎng)兼任辦公室主任,市交通局副局長(zhǎng)為副主任,相關(guān)部門(mén)的人員為辦公室具體工作人員,負(fù)責(zé)全市治超辦的日常工作。為便于工作,形成合力,辦公室人員實(shí)行統(tǒng)一辦公,專職從事治超工作,以便隨時(shí)協(xié)調(diào)和解決治超工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,市治超辦辦公地址設(shè)在市公路管理處。同時(shí),要求各縣區(qū)也照此模式成立治超領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮和部署本轄區(qū)的治超工作。
    (二)、加大宣傳和源頭治理力度由于本次治超實(shí)行新的標(biāo)準(zhǔn)和政策,所以我們進(jìn)一步加大了宣傳力度,利用報(bào)刊刊登公告,在電視臺(tái)9個(gè)頻道做游走字幕公告;印制了萬(wàn)份治超宣傳單、標(biāo)語(yǔ)和公告,通過(guò)在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標(biāo)語(yǔ)和治超公告,向過(guò)往司機(jī)分發(fā)宣傳單等形式進(jìn)行廣泛宣傳,創(chuàng)造輿論氛圍。發(fā)改委、公安、工商、交通積極開(kāi)展“大噸小標(biāo)”和非法改裝改型車輛的恢復(fù)工作,加大源頭治理力度。對(duì)各大廠礦、企業(yè)等實(shí)行上門(mén)宣傳,認(rèn)真講解治超政策和安全運(yùn)輸?shù)睦?,勸?dǎo)其支持治超工作,按時(shí)恢復(fù)“大噸小標(biāo)”和非法改裝改型車輛,守法運(yùn)輸。盡最大努力緩解路面治理工作壓力,做到標(biāo)本兼治。
    (三)、加強(qiáng)集中治理工作的管理,完善監(jiān)督機(jī)制、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和設(shè)備及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行交通部“五不準(zhǔn)”,堅(jiān)持依法治超,杜絕非執(zhí)法人員上崗。實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制,認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),確保人員、車輛、設(shè)備安全。全部檢測(cè)儀器已檢修并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)標(biāo)定;卸載貨物的裝卸和保管費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已制定并經(jīng)市物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn),各治超點(diǎn)已在現(xiàn)場(chǎng)公示并執(zhí)行。
    1、加強(qiáng)安全教育,完善治超現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志,確保安全。上崗前除執(zhí)法教育外必須進(jìn)行安全教育,夜間執(zhí)法人員統(tǒng)一穿著反光標(biāo)志服裝,完善現(xiàn)場(chǎng)照明燈光,防止出現(xiàn)人身安全事故,同時(shí)在治超檢測(cè)點(diǎn)前后00~00米的相應(yīng)位置設(shè)置反光標(biāo)志牌和反光錐形標(biāo)筒,預(yù)先提示駕駛?cè)藛T,防止安全事故。
    2、在治超現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持“文明執(zhí)法,文明服務(wù)”,嚴(yán)格執(zhí)行治超相關(guān)政策,對(duì)雙超車輛稱重、卸載、處罰一站式完成,減少了車輛往返、掉頭等易造成安全事故的隱患。
    3、組織糾風(fēng)、路政、交警相關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性明察暗訪,減少和杜絕違法違紀(jì)行為和安全隱患,全年沒(méi)發(fā)生執(zhí)法人員違法違紀(jì)和“三亂”現(xiàn)象。
    (四)、嚴(yán)格執(zhí)法,加大路面稽查力度為確保鐵鏟行動(dòng)取得實(shí)效,我市根據(jù)路網(wǎng)特點(diǎn)和交通量等情況,在全市范圍內(nèi)共設(shè)置了個(gè)治超檢測(cè)點(diǎn)。要求各治超檢測(cè)點(diǎn)相關(guān)部門(mén)人員聯(lián)合執(zhí)法,專職從事治超工作,實(shí)行部門(mén)職能互補(bǔ),協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),各部門(mén)按各自職責(zé)分工開(kāi)展工作。對(duì)經(jīng)檢測(cè)超限超載車輛堅(jiān)持一次卸載到位并處以罰款,絕不姑息,減少公路損害和安全隱患。
    1、治超資金不足。交通部門(mén)購(gòu)置稱重檢測(cè)設(shè)備和租用卸載場(chǎng)地以及治超人員工資及補(bǔ)助費(fèi)用,還需省廳列入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
    2、我市治超監(jiān)測(cè)站點(diǎn)出寬城為固定站外,其余均為臨時(shí)站點(diǎn),治超一線工作條件極為艱苦,特別是暑期和寒冬季節(jié),治超執(zhí)法人員更需付出艱苦,能否批準(zhǔn)把臨時(shí)治超監(jiān)測(cè)站建設(shè)成為固定治超監(jiān)測(cè)站。
    3、治超稱重檢測(cè)設(shè)備多為動(dòng)態(tài)輪重儀,精確性不夠穩(wěn)定,容易與車主發(fā)生爭(zhēng)議。
    4、部門(mén)之間的上下協(xié)調(diào)配合還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    5、對(duì)地方保護(hù)、干擾治超工作的行為還需進(jìn)一步加大整治力度。從各檢測(cè)點(diǎn)治理實(shí)際情況來(lái)看,現(xiàn)階段超限超載車輛90%是本地區(qū)車輛(運(yùn)輸鐵礦石、鐵精粉;鋼材;煤等車輛),集體闖關(guān)、拒檢和故意堵塞交通現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    總之,自“零點(diǎn)行動(dòng)”和“鐵鏟行動(dòng)”以來(lái),我市治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組周密部署、精心組織,各級(jí)各部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、各盡其職,全體治超執(zhí)法人員扎實(shí)工作、克服困難,使我市治理超限超載工作取得了階段性勝利。全市超限超載車輛得到明顯遏制,公路基礎(chǔ)設(shè)施得到有效保護(hù),保障了公路安全暢通,維護(hù)了公路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,同時(shí)在治超工作中沒(méi)出現(xiàn)安全事故,為我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境做出了重要貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得是各級(jí)政府及相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視和大力支持的結(jié)果,更是廣大治超工作人員頑強(qiáng)拼搏、辛勤努力的結(jié)果。
    今后,我們將繼續(xù)從維護(hù)公路安全暢通,保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展角度出發(fā),認(rèn)真履行職責(zé),在認(rèn)真總結(jié)治超工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足和困難,全力做好及以后的治超工作,為全面建設(shè)小康社會(huì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    it工作總結(jié)篇二十
    20*年,在市總工會(huì)經(jīng)審會(huì)指導(dǎo)下,在縣總工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)認(rèn)真貫徹黨的20*年,在市總工會(huì)經(jīng)審會(huì)指導(dǎo)下,在縣總工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)認(rèn)真貫徹黨的*精神、十六屆五中全會(huì)精神和省總十一屆會(huì)議精神,并按照市總經(jīng)審會(huì)對(duì)經(jīng)審工作的要求,以“四抓”為著力點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)審干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),健全完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督機(jī)制,并注重對(duì)基層工會(huì)經(jīng)審工作的指導(dǎo),在工會(huì)的整體工作中發(fā)揮了積極作用,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:
    根據(jù)我縣基層工會(huì)經(jīng)審干部普遍存在業(yè)務(wù)水平偏低、影響?yīng)毩㈤_(kāi)展審查審計(jì)工作的現(xiàn)狀,我們動(dòng)用了2萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),編印了1000多冊(cè)《工會(huì)經(jīng)審工作》文件選編,發(fā)放到基層工會(huì)經(jīng)審干部手中,使他們進(jìn)一步了解經(jīng)審會(huì)的職責(zé)、任務(wù)和工會(huì)預(yù)算審查監(jiān)督暫行辦法以及工會(huì)預(yù)算管理辦法、基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法等有關(guān)規(guī)定,這對(duì)工會(huì)經(jīng)審干部開(kāi)展審查審計(jì)工作起到了積極的作用。同時(shí),我們積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)了5期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300多人次。在培訓(xùn)中我們還邀請(qǐng)縣審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)講解了在審計(jì)工作中應(yīng)把握的幾個(gè)方面以及工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)。我們還組織部分經(jīng)審干部去省外考察,學(xué)習(xí)外地工會(huì)經(jīng)審工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體做法。通過(guò)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高了工會(huì)經(jīng)審干部的綜合素質(zhì),增強(qiáng)審查監(jiān)督的能力和水平。
    根據(jù)前幾年基層工會(huì)經(jīng)審組織不夠規(guī)范的實(shí)際情況,我們著力抓組織規(guī)范化建設(shè)。原先基層工會(huì)職工人數(shù)在100人以上只設(shè)立一名經(jīng)費(fèi)審查員,這對(duì)開(kāi)展工會(huì)財(cái)務(wù)的審查審計(jì)工作帶來(lái)困難。為此,我們按照《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作條例》有關(guān)規(guī)定,要求職工人數(shù)在25人以上的基層工會(huì),在組建工會(huì)和換屆選舉時(shí)都應(yīng)建立經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。
    為進(jìn)一步健全經(jīng)審會(huì)組織,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握相關(guān)數(shù)據(jù),我會(huì)下發(fā)(玉總工審[20*]2號(hào))文件,對(duì)全縣各級(jí)經(jīng)審會(huì)組織工作作一次全面的調(diào)查。在我們的努力和基層工會(huì)的積極配合下,建立和完善了縣級(jí)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)及基層工會(huì)經(jīng)審組織的三級(jí)檔案管理網(wǎng)絡(luò),使工會(huì)經(jīng)審組織的檔案管理更加規(guī)范。
    為了認(rèn)真有效地抓好經(jīng)審工作臺(tái)帳化管理制度,促進(jìn)和規(guī)范基層工會(huì)開(kāi)展經(jīng)審工作,我會(huì)印發(fā)(玉總工審[20*]1號(hào))《浙江省基層工會(huì)經(jīng)審工作臺(tái)帳化管理制度實(shí)施辦法》,并與征訂來(lái)的1000多本《經(jīng)審工作手冊(cè)》一起下發(fā)到基層工會(huì)。
    為落實(shí)好非公企業(yè)基層工會(huì)經(jīng)審工作臺(tái)帳化管理,年初,我會(huì)把這項(xiàng)工作列入鎮(zhèn)鄉(xiāng)總工會(huì)20*年度工會(huì)工作考核中,規(guī)定未建立臺(tái)帳化管理的基層工會(huì)不能參加“先進(jìn)職工之家”評(píng)選。經(jīng)過(guò)努力,目前已有280多家基層工會(huì)實(shí)施了經(jīng)審工作臺(tái)帳化管理制度。玉環(huán)縣煙草公司工會(huì)獲得浙江省基層工會(huì)經(jīng)審工作臺(tái)帳化管理先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。
    根據(jù)20*年工作計(jì)劃,對(duì)職工在200人以上的規(guī)模非公企業(yè)工會(huì)和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工會(huì)開(kāi)展財(cái)務(wù)審查審計(jì)工作。在工作中,我們不講人情,不徇私情。在處理問(wèn)題上,做到客觀公正,實(shí)事求是。在鎮(zhèn)鄉(xiāng)總工會(huì)經(jīng)審會(huì)的積極配合下,基層工會(huì)的財(cái)務(wù)年檢面達(dá)20%以上。我們抽查了25家基層工會(huì),并開(kāi)展對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況的審查工作,共審查撥交經(jīng)費(fèi)收入867486.73元,應(yīng)上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)346994.92元,實(shí)際上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)226163.46元,補(bǔ)解工會(huì)經(jīng)費(fèi)120831.46元。在審查過(guò)程中做到邊審查、邊指導(dǎo),幫助基層工會(huì)解決財(cái)務(wù)中遇到的具體問(wèn)題,并對(duì)存在問(wèn)題提出了整改措施,進(jìn)一步完善了工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度。
    it工作總結(jié)篇二十一
    六月畢業(yè)至今的半年內(nèi),由學(xué)校到社會(huì)的環(huán)境改變,自身的性格、能力、心態(tài)都有所改變;而隨著對(duì)社會(huì)的.接觸漸深,原本對(duì)于自己的定位已經(jīng)變得越來(lái)越模糊,對(duì)于自己未來(lái)的發(fā)展沒(méi)有相對(duì)明確的目標(biāo)。所以本次通過(guò)對(duì)半年來(lái)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)的回顧以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的考量做出swot分析。
    一、優(yōu)勢(shì)strengths。
    首先,作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,最大的優(yōu)勢(shì)在于起點(diǎn)低,精力比較旺盛。在學(xué)校往往只能學(xué)到書(shū)面知識(shí),而缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),再小的事對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是學(xué)習(xí)的對(duì)象,在接觸到新的東西時(shí),就會(huì)感覺(jué)到自身的不足,對(duì)工作內(nèi)容沒(méi)有太多要求,多做一件事多學(xué)一份經(jīng)驗(yàn)。
    其次,由于接觸電子產(chǎn)品較早,而如今又是信息化時(shí)代,在運(yùn)用軟件操作方面可以做到融會(huì)貫通,學(xué)習(xí)速度快;同時(shí)注意學(xué)習(xí)筆記的制作以及即時(shí)消化,以備稍有遺忘隨時(shí)復(fù)習(xí)。
    再次,在為人處事方面做事踏實(shí)認(rèn)真、虛心求教,有責(zé)任感;與人溝通雖不到相見(jiàn)恨晚的境界,但言行舉止得體,做人安分守己,與人相處和諧。
    此外,個(gè)人的生活態(tài)度樂(lè)觀積極,抗壓能力以及情緒的控制能力在不斷增長(zhǎng),慢慢做到遇事坦然。
    二、劣勢(shì)weaknesses。
    首先,顯而易見(jiàn)的一點(diǎn)劣勢(shì),缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。在過(guò)去的幾年一直在學(xué)校學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)但書(shū)上學(xué)到的和實(shí)際工作的畢竟兩樣,理論知識(shí)沒(méi)有經(jīng)過(guò)親自驗(yàn)證便沒(méi)有足夠自信,不能很好的將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
    其次,專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)不夠,知識(shí)面狹隘。大學(xué)本科學(xué)的并不是對(duì)口專業(yè)在專業(yè)性方面欠缺,而書(shū)面知識(shí)與工作實(shí)際有一定差距且長(zhǎng)久的不用某些方面的知識(shí)導(dǎo)致基礎(chǔ)知識(shí)有些遺忘;知識(shí)面的問(wèn)題是平時(shí)接觸的常用工作內(nèi)容有限,去學(xué)習(xí)了解的往往就也比較有針對(duì)性,比較局限,沒(méi)有比較全面的去了解學(xué)習(xí)大方面的知識(shí)內(nèi)容。
    再次,個(gè)人性格原因,性格相對(duì)比較內(nèi)向,而由于基礎(chǔ)欠缺自信心不夠;特別是在與客戶溝通的過(guò)程中會(huì)比較拘謹(jǐn),與新朋友熟悉的速度慢。
    做事不夠周全;而在第一次去銀行轉(zhuǎn)賬時(shí)也放錯(cuò)重點(diǎn),只記得買(mǎi)支票而忽略要轉(zhuǎn)賬的基本事實(shí),在辦事過(guò)程中要抓住根本目的并尋找不同的解決辦法去解決。
    三、機(jī)會(huì)opportunities。
    首先,機(jī)會(huì)來(lái)自于公司對(duì)于新人的培養(yǎng)以及公司前輩對(duì)于新人的教導(dǎo)。公司愿意給新人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),而同時(shí)前輩也愿意教,對(duì)于各種問(wèn)題的請(qǐng)教大家都愿意講解并幫助。而在前輩的幫助中,自己要注意記錄并牢記復(fù)習(xí)而不是就同一個(gè)問(wèn)題反復(fù)尋求幫助。
    其次,信息化的時(shí)代許多案例、資料在網(wǎng)上都有視頻資料教學(xué);而在市圖書(shū)館也有許多相關(guān)書(shū)籍供免費(fèi)閱讀,在平時(shí)的閑暇時(shí)間可以多學(xué)習(xí)補(bǔ)充專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),強(qiáng)化能力給自己充電。
    四、威脅threats。
    首先,威脅來(lái)自于人口壓力,大基數(shù)的人口壓力導(dǎo)致面臨的強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,特別是大學(xué)擴(kuò)招后每年畢業(yè)人數(shù)都在持續(xù)增長(zhǎng),畢業(yè)人數(shù)的增長(zhǎng)速度高于需求的增長(zhǎng)速度,同等學(xué)歷的競(jìng)爭(zhēng)者增多,而馬上新的一屆畢業(yè)生畢業(yè)后原本的優(yōu)勢(shì)也已不再,所以需要加快成長(zhǎng)的速度。
    其次,威脅來(lái)自于行業(yè)的壓力。行業(yè)在跟隨著時(shí)代進(jìn)步,與此同時(shí)對(duì)能力的要求也更加提高了。在追趕專業(yè)性的時(shí)候更要注意新知識(shí)新方法的吸收,不能局限于舊的知識(shí)而忽視新的技術(shù)的學(xué)次運(yùn)用。
    此外,威脅來(lái)自于對(duì)自身的定位不清楚。相比于剛來(lái)的時(shí)候雖然很多方面已經(jīng)接觸,且有了一定的了解,但對(duì)于細(xì)致的內(nèi)部原理明白,很多事都處于探索階段,沒(méi)有明確的短期目標(biāo),缺少明確的短期目標(biāo)對(duì)于學(xué)習(xí)的速度會(huì)相對(duì)較慢。在接下來(lái)的過(guò)程中,要更全面的接觸到并發(fā)現(xiàn)自己不明白不清楚的問(wèn)題,并做一個(gè)知識(shí)的梳理總結(jié)發(fā)現(xiàn)欠缺的地方,由此設(shè)立一個(gè)短期目標(biāo)可以以周會(huì)月為單位來(lái)一步步了解增加知識(shí)的廣度。
    以上為分析,而根據(jù)上述內(nèi)容接下來(lái)的目標(biāo)措施主要為以下幾點(diǎn):
    1.一方面通過(guò)書(shū)籍的閱讀增加專業(yè)知識(shí)的知識(shí)面;另一方面通過(guò)在工作中遇到的問(wèn)題來(lái)鍛煉自己加強(qiáng)專業(yè)性。
    2.在平時(shí)的溝通中加強(qiáng)自己的溝通能力,在與客戶接觸是不僅做到禮儀周到也有親切。
    3.鍛煉自己的思維方式及眼光,避免眼光的局限性并通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)、鍛煉,在日后考慮事情或組織事情時(shí)盡量考慮周全。