總結(jié)是對過去經(jīng)歷的回顧，也是未來規(guī)劃的基礎(chǔ)。論證是總結(jié)文章中通過邏輯推理和證據(jù)支持論點的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇一
我是一名基層干部，透過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》一書，認(rèn)為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用超多古今中外地實例，使讀者真正領(lǐng)略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工怎樣做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自己的落實意識如何掌握有效落實的重要方法如何讓落實具體的在工作中落實到位下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實講述了落實是一種觀念；落實是一種職責(zé)；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實、學(xué)習(xí)落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實好處和落實不力的后果，構(gòu)成正反鮮明的比較，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個人的思考問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準(zhǔn)確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團(tuán)隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、群眾的向前發(fā)展。
首先在工作中要有職責(zé)心，因為能不能把落實的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識和高度的政治職責(zé)感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責(zé)，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。
超多的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和職責(zé)心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己，在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己，自己的工作水平提升到一個全新的階段。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇二
在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家，還是做清潔工，或是當(dāng)部長，都是為人民服務(wù)。國家主席劉少奇曾經(jīng)握著掏糞工人時傳祥的手說：“你當(dāng)清潔工是人民的勤務(wù)員，我當(dāng)主席也是人民的勤務(wù)員?！蔽覀冏鳛樾聲r期的企業(yè)職工，肩負(fù)企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關(guān)鍵。
不論你從事的是何種工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔郏硇牡赝度?，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不應(yīng)該以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上上緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
三、服從組織的決定做好落實的天職。
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來說，都應(yīng)該向軍人學(xué)習(xí)，服從企業(yè)的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的美好藍(lán)圖也就不會實現(xiàn)。
沒有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工，我們應(yīng)該明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
管理局結(jié)合近三年來企業(yè)發(fā)展的實際，結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，對今后的發(fā)展方向又進(jìn)行了準(zhǔn)確把握，重新修訂了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，它是落實各項具體工作的行動綱領(lǐng)，為我們干好工作提供了科學(xué)的理論、科學(xué)的方法和強(qiáng)大的精神動力，我們只有堅決貫徹落實《綱要》，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇三
流動的水體，經(jīng)過不同的環(huán)境和季節(jié)，有激流險灘的昂揚(yáng)姿態(tài)，也有婉轉(zhuǎn)回環(huán)的柔曼時光，無論是大江奔流，還是溪流潺潺，或山泉涓涓，只要是往前，朝著目標(biāo)，呈現(xiàn)的就是活態(tài)的美。
水流如許，萬物皆然。
水之所以因“流”而“動”，或因“頓”而“旋”，那一份內(nèi)生張力，即來自其特有的物質(zhì)稟賦。由此想到縣里開展的以“治頑疾、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”為主要內(nèi)容的專項行動，意在提振干部隊伍的精氣神，把干部“鉚”在一線當(dāng)主角，在“治庸、治懶、治散”中淬煉本領(lǐng)，在“治貪”中蕩滌靈魂，從而返本開新，砥礪前行。
“治轉(zhuǎn)提”突出發(fā)展理念和以人為本的原則，“治”“轉(zhuǎn)”“提”，既有因果關(guān)系和遞進(jìn)關(guān)系，又體現(xiàn)了求實、辯證的關(guān)系，具有整體性、結(jié)構(gòu)性、立體性、動態(tài)性和綜合性，相互影響、相互作用、相互貫通和相互促進(jìn)的，是一個復(fù)合的系統(tǒng)的知行合一的素質(zhì)提升工程。
“治”為起勢。
古人崇尚“修齊治平”，重視自身修為，倡導(dǎo)“不以物喜，不以己悲”，認(rèn)為“打鐵還需自身硬”?？梢哉f，“治己”是人生能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)的正確“起勢”之一。
當(dāng)今時代，新任務(wù)、新使命，要求我們必須要有新面貌、新作風(fēng)、新成效?！皶r代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人”，“頑疾”不治，何來創(chuàng)新奮進(jìn)，“頑疾”不除，何來“跨越發(fā)展”。只有敢于向自己的“病灶”開刀，敢于“治己”，方能立決勝之志，方能謀攻堅之策，方能興實干之舉，方能做到解放思想有新進(jìn)步、改革開放有新突破、后發(fā)趕超有新成效。
路遙知馬力，要“治已病”、“治未病”并舉，來一場動真碰硬的“治頑疾”，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
“轉(zhuǎn)”為動能。
“轉(zhuǎn)”在語義上有轉(zhuǎn)運(yùn)、移動、轉(zhuǎn)向、變化的意思，往好的方面轉(zhuǎn)變、改變，起承轉(zhuǎn)合，即是一種竣成。
就錦屏現(xiàn)狀而言，縣委、縣政府已從發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、方向、路徑、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等多個方面，闖開路徑，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提供內(nèi)生力量，加注創(chuàng)新動能，鼓足“再出發(fā)”的信心和勇氣。即如太陽公轉(zhuǎn)，日月星辰在圍繞太陽公轉(zhuǎn)的同時，自轉(zhuǎn)。“公轉(zhuǎn)”出新，“自轉(zhuǎn)”出彩，“轉(zhuǎn)”的動能就得到了釋放，“轉(zhuǎn)”的成效就得到了彰顯。
用真情，下真功夫，來一場踏石留印的“轉(zhuǎn)作風(fēng)”，自發(fā)創(chuàng)新，主動作為，聚焦問題，研究問題，才能搭準(zhǔn)發(fā)展脈搏、明確發(fā)展方向，“轉(zhuǎn)”出新氣象，“轉(zhuǎn)”出新動能，也“轉(zhuǎn)”出人生的新境界。
“提”為達(dá)致。
春風(fēng)不負(fù)年年信。不忘初心，方能返本開新。
歷史只會眷顧堅定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者。“夢想于心，勵志于行”，只有把忠誠寫在崗位上，融入事業(yè)中，才能提起自信，提振精神，提升境界。
如果說，“治”體現(xiàn)的是向內(nèi)梳理的壓力傳導(dǎo)，“轉(zhuǎn)”體現(xiàn)的是向外舒展的創(chuàng)造活力，那么，這里“提”的不是傳統(tǒng)識的“形”“骨”“肉”，而是重新找回自我新高度的“精”“氣”“神”，實質(zhì)是“變”，靈魂是“新”，目的是“效率”，是經(jīng)歷了“治”的陣痛和磨礪，“轉(zhuǎn)”的自勵和新變，達(dá)致的格局之變，氣質(zhì)之變，動力之變，激勵之變。
莫問辛勞有多少，耕耘自有新收獲。有胸懷對事業(yè)的欽敬，有了對職業(yè)理想的踐行，終會迎來“天光云影共徘徊”源頭活水。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇四
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒有休止符?！白黠L(fēng)能力提升年”活動開展以來，通過學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)專題授課內(nèi)容，使我對作風(fēng)建設(shè)有了更深刻的理解。作為一名城市管理工作者，要以“作風(fēng)能力提升年”活動為契機(jī)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力、錘煉自我，努力做到凡事講政治、謀事為群眾、干事重實效、成事爭一流。
一、深刻理解作風(fēng)建設(shè)的重要意義。
黨的作風(fēng)是黨組織和黨員的一貫態(tài)度和行為表現(xiàn)，是長期形成的精神品格和風(fēng)貌，作風(fēng)建設(shè)包括思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)等方面。黨的作風(fēng)有強(qiáng)烈的政治性、鮮明的直觀性、顯著的群體性、發(fā)展的曲折性等基本特征。黨的作風(fēng)是黨的形象，關(guān)系到事業(yè)的成敗和黨的生死存亡。
加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)是我們黨的一貫要求，優(yōu)良作風(fēng)是我們黨克敵制勝的傳家寶。在革命、建設(shè)和改革的長期實踐中，過硬的作風(fēng)如同一塊厚重的壓艙石，為黨和人民事業(yè)不斷從勝利走向勝利提供堅強(qiáng)保障。在我們黨的發(fā)展歷程中，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，對黨的作風(fēng)緊抓不放，這也是我們黨革命成功的重要法寶?！皩ξ覀児伯a(chǎn)黨人來講，能不能解決好作風(fēng)問題，是衡量對馬克思主義信仰、對社會主義和共產(chǎn)主義信念、對黨和人民忠誠的一把十分重要的尺子”。我們黨作為一個在中國長期執(zhí)政的馬克思主義政黨，對作風(fēng)問題任何時候都不能掉以輕心。作風(fēng)問題是腐敗的溫床，作風(fēng)出現(xiàn)問題就容易不進(jìn)取、不務(wù)實、不擔(dān)當(dāng)、不嚴(yán)細(xì)，嚴(yán)重的會出現(xiàn)理想信念不堅定、對黨不忠誠、紀(jì)律松弛、脫離群眾、獨(dú)斷專行、弄虛作假、慵懶無為，形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題也就隨之產(chǎn)生。黨的作風(fēng)建設(shè)就是黨風(fēng)建設(shè)，是黨員干部清廉從政的重要保障。
二、抓準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容。
黨的作風(fēng)建設(shè)的核心是黨同人民群眾的關(guān)系問題，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，在黨的作風(fēng)建設(shè)中始終處于核心地位。
從根本上說，抓作風(fēng)就是抓對待人民群眾的態(tài)度問題，就是要解決好立黨為誰、執(zhí)政為誰的問題。黨員干部應(yīng)該正確對待權(quán)力、行使權(quán)力，時刻牢記手中的權(quán)力是人民賦予的，權(quán)力的大小與為人民服務(wù)的責(zé)任是密切相聯(lián)的，這個權(quán)力只能用來為人民服務(wù)綠色作文網(wǎng)，也是代表人民群眾根本利益的起碼要求。黨員干部應(yīng)該忠心耿耿地為國家、為民族、為人民努力工作，盡職盡責(zé)，秉公行事，自覺地做到一切以人民利益為重。
黨的作風(fēng)建設(shè)的所有方面，都同黨是否密切聯(lián)系群眾緊密相關(guān)。中國共產(chǎn)黨代表最廣大人民的根本利益，全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨，優(yōu)良的黨風(fēng)是凝聚黨心民心的巨大力量。如果黨的作風(fēng)出現(xiàn)了問題，那勢必會失去人民群眾的信任。黨員的一言一行，一舉一動，都在廣大人民群眾的關(guān)注之下。水能載舟，亦能覆舟，如果失去了最廣大人民群眾的信任與擁護(hù)，黨就會失去根基。
三、找準(zhǔn)目標(biāo)提升自身作風(fēng)建設(shè)。
一是學(xué)習(xí)理論，改進(jìn)思想作風(fēng)。加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，不斷深化理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟思想精髓，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，踐行“為人民服務(wù)”的宗旨，用科學(xué)理論武裝思想，把思想作風(fēng)擺在首位，從思想上樹立良好的作風(fēng)意識，堅持問題導(dǎo)向，做事務(wù)求實效。
二是求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。好干部標(biāo)準(zhǔn)就是“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”。敢于擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣和品格，反映著領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。當(dāng)前我市供熱行業(yè)正處在能源轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，“煤改氣”工作正有序推進(jìn)，供熱質(zhì)量離群眾期盼還有待提升，還有一些供熱設(shè)施面臨更新改造，作為一名基層干部要堅決克服事事求安求穩(wěn)、時時患得患失、處處畏首畏尾的心態(tài)，不掩蓋問題，不回避矛盾，拋卻私心雜念，全心全力、兢兢業(yè)業(yè)辦成事、辦好事，切實肩負(fù)起組織的信任、群眾的期盼。
三是艱苦奮斗，培養(yǎng)良好生活作風(fēng)。加強(qiáng)自身廉潔自律，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持艱苦奮斗的革命本色和積極向上的人生追求，自覺構(gòu)筑生活作風(fēng)上的兩道防線，一是黨紀(jì)國法防線，二是思想道德防線，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。嚴(yán)格遵守各項廉政法規(guī)制度和道德規(guī)范，以規(guī)章制度約束自己，始終保持清醒頭腦，增強(qiáng)自我約束能力，真正做到堂堂正正做人，清清白白為民，實實在在干事，以自身行動踐行“為人民服務(wù)”宗旨，在作風(fēng)建設(shè)的路上謀事為民。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇五
近期，我認(rèn)真詳讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，讀后，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，作為事業(yè)單位的一名工作人員，我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
一、樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提。
在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家，還是做清潔工，或是當(dāng)部長，都是為人民服務(wù)。國家主席劉少奇曾經(jīng)握著掏糞工人時傳祥的手說：“你當(dāng)清潔工是人民的勤務(wù)員，我當(dāng)主席也是人民的勤務(wù)員?！蔽覀冏鳛樾聲r期的企業(yè)職工，肩負(fù)企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關(guān)鍵。
不論你從事的是何種工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔郏硇牡赝度?，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不應(yīng)該以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。”的確，我們只有在起點上上緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
三、服從組織的決定做好落實的天職。
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們事業(yè)單位工作人員來說，都應(yīng)該向軍人學(xué)習(xí)，服從單位的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實上級有關(guān)方針政策和工作目標(biāo)及各項任務(wù)。
沒有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為事業(yè)單位工作人員，我們應(yīng)該明確，忠于單位，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，以服從單位的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇六
近日，我認(rèn)真閱讀了中央黨校劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我受益匪淺，對“落實”一詞也有了更加深刻的體會。什么是落實?落實就是我們立即行動起來，把口頭上講的、紙上寫的東西，如工作路線計劃、工作意見及其措施、要求等資料付諸實施，并到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)，這就是落實?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵，怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
落實是一種觀念。有一個故事，令人啟發(fā)：一個企業(yè)因為經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設(shè)備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結(jié)果，不出一年，企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
一個人如果沒有強(qiáng)烈的“落實”觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調(diào)，不管實效。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位僅有分工的不一樣，沒有高低貴賤之分。不管我們處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。我們必須樹立正確的職責(zé)觀，以進(jìn)取的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自我的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
落實是一種職責(zé)。說它是職責(zé)，是因為崗位職責(zé)所使然，“職責(zé)到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實，在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫?！弊ヂ鋵崳侨w員工的一項重要工作，任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再夢想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對我們的工作而言，時間緊迫，機(jī)不可失，既然目標(biāo)已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，資料已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實，構(gòu)成“落實，落實，再落實”的良好工作氛圍。所以我們要立足崗位，履行職責(zé)，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細(xì)做精，不辱使命。
落實是一種意志。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標(biāo)，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。雖然我們把下一步工作安排得比較周密，可是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強(qiáng)毅力，“不達(dá)目的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。
劉教授認(rèn)為，中國自古有缺乏落實精神的風(fēng)氣。從春秋戰(zhàn)國時天馬行空般的論辯，到魏晉盛行的清談之風(fēng)，無一不是缺乏落實文化的表現(xiàn)。這種不落實的文化，在當(dāng)前有幾個方面的突出表現(xiàn)。一是光說不練，“干打雷不下雨”。很多事情中，僅僅是靠會議去落實會議，靠文件去落實文件，靠講話去落實講話，結(jié)果必然是，層層喊落實，層層不落實。二是虎頭蛇尾。對于工作，我們往往是開始時勁頭很高，工作很努力，可是到中途就慢慢地懶散了，到最終更是偃旗息鼓了。三是不推不動。有的人對于工作，總是被動地應(yīng)付。推一推，動一動，不推不動，有的甚至是推也不動。四是臨陣磨槍，應(yīng)付差事。有的人做工作好像專門是做給領(lǐng)導(dǎo)看的。什么時候領(lǐng)導(dǎo)說要檢查了，工作要完成了，就趕緊突擊一陣。五是相互推諉。“甲讓乙處理，乙叫丙合計，丙請丁斟酌，丁等甲審批”。推來推去，誰也不落實。
為什么會存在上述這些不落實或落實不力的現(xiàn)象呢?《關(guān)鍵在于落實》探究了其中的主要根源，并創(chuàng)造性地從十二個方面提出了自我的提議，主要包括：怎樣做一個落實型的員工，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的`落實意識，如何打造高效落實的組織，如何創(chuàng)立良好的落實文化，如何再造合理的落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實供給制度保障，有效落實有哪些重要方法和技巧等等。這些提議和論述有的放矢，有十分強(qiáng)的現(xiàn)實針對性。比如在談到如何為落實供給制度保障時，作者指出，“不以規(guī)矩，無以成方圓?！蔽ㄒ豢煽康氖侵贫?。任何一項工作任務(wù)的落實，都必須供給相應(yīng)的制度保障。制度是到達(dá)落實目標(biāo)的最經(jīng)濟(jì)的方式，是保證工作目標(biāo)實現(xiàn)的有效手段。落實，必須建立制度和長效機(jī)制。這就需要加強(qiáng)以下三個方面的制度：一是建立健全嚴(yán)格的目標(biāo)職責(zé)制度，二是建立健全嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度，三是建立健全嚴(yán)格的獎懲追究制度。這些十分具體、有可操作性的提議，為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提高落實本事供給了有益的幫忙。
《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實供給了建設(shè)性的意見。經(jīng)過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的工作人員，怎樣為做一個落實型工作人員而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何管理好時間促落實并掌握有效落實的重要方法，從而為工作的有效落實找尋到最佳途徑。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇七
做一個落實型的員工，把每項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
"關(guān)鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵、怎樣落實各項工作呢？《關(guān)鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的'看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準(zhǔn)則，就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?BR> 三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾？愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學(xué)實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團(tuán)隊而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇八
讀一本好書，就如同交一個良師益友。最近，我讀了《關(guān)鍵在于落實》這本書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，受益匪淺。
拿到這本書的第一感受就是讓我心里為之一動。特別是封底、封面的警句更是給人以警醒。封面的話是這樣說的：心動不如行動，行動更需主動!偉大的戰(zhàn)略不如強(qiáng)大的落實行動!封底的話就更直接：沒有落實，再偉大的目標(biāo)也是一句空話;沒有落實，再周密的計劃也是紙上談兵;沒有落實，再嚴(yán)格的制度也難發(fā)揮其作用。翻開這本書，兩篇序言更道出了落實的含義和作用。序言中說，落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西，如理論、路線、方針、政策、計劃、規(guī)劃、方案、意見，付諸實施，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這就是落實。事業(yè)成敗關(guān)鍵在落實，一分布置，九分落實。
讀完這本書，略有所悟，結(jié)合自己的所思、所想、所感。確定了《做一個落實型的地稅干部》的讀后感題目，并引發(fā)一些思考，不對之處請大家批評指正。
一、做一個落實型的地稅干部，就是要對地稅事業(yè)懷有一顆敬畏之心。
古語說：入芝蘭之室，久不聞其香。古詩道：不識廬山真面目，只緣身在此山中。從事地稅事業(yè)時間久了，往往會使我們對地稅事業(yè)的神圣和莊嚴(yán)在感覺上有些減退。就不如局外人看待我們事業(yè)那樣神圣。拿我自己來說，十五年前，剛考入稅務(wù)局的時候，剛穿上著裝的時候，那種神圣感和莊嚴(yán)感，至今還能回味得出。所以通過讀這本書，對我的思想進(jìn)行了一次洗滌，只有對地稅事業(yè)常懷一顆敬畏之心，才能把工作落實好，才能真正做一個落實型的地稅干部。這也讓我想起荀子說過的一句話：百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。用我們今天的話來說就是，對事業(yè)懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視事業(yè)，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。韓愈說：業(yè)精于勤，而荒于嬉。作為新時期的地稅干部，只有肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動地落實工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
二、做一個落實型的地稅干部，就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作崗位懷有一份責(zé)任感。
書中說：一個缺乏責(zé)任感的民族是沒有前途的民族，一個缺乏責(zé)任感的組織是注定失敗的組織，一個缺乏責(zé)任感的人是不可靠的人。書中舉了這樣一個例子：的一天，廣州市政府收到50多年前提供建造廣州珠海橋鋼材的英國企業(yè)的一封來信，信中說建橋的鋼材已經(jīng)有1的歷史，接近使用壽命，建議進(jìn)行檢測加固。原來建橋所使用的鋼材是從當(dāng)時英國的一座舊橋上拆卸下來的，所以估算其壽命有100年了。
從遙遠(yuǎn)的來信讓我們掂量出“責(zé)任”這兩個字的分量。歲月流逝，當(dāng)年的設(shè)計者、供應(yīng)商恐怕現(xiàn)在已是退離工作崗位，或者是已經(jīng)不在人世。然而其組織的責(zé)任沒有丟。公司的工作人員傳承了這種責(zé)任感，依然在履行著他們的神圣責(zé)任。西方著名的心理學(xué)家維克多.弗蘭克爾曾經(jīng)說過：人生的中極意義在于承擔(dān)責(zé)任，去尋找很多人生問題的答案，從而不斷完成對每一個人設(shè)置的任務(wù)。負(fù)責(zé)是一種人生態(tài)度，是一種價值追求，更是一種義務(wù)。實踐證明，富有責(zé)任感的人無論承擔(dān)何種工作任務(wù)，都能比那些沒有責(zé)任感的人更容易取得成功。
無論我們從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔邸⑷硇牡赝度?，保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。我們只有在起點上扭緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件。只有認(rèn)清自己的工作職責(zé)，對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。長春市地稅局于海軍局長也曾說：事業(yè)心和責(zé)任感是使我們的工作變得不俗的源泉。的確，責(zé)任感比能力更重要，一個富有責(zé)任心但是能力有欠缺的人，可以通過其他的途徑來保證最后落實到位。而非常有能力卻沒有責(zé)任心的人，常常因為缺乏落實中必要的責(zé)任心，也不能夠保證最后落實到位。所以，對稅收事業(yè)而言，只有我們有了責(zé)任感，才能激發(fā)內(nèi)動力，才能保證各項工作落到實處，并能開創(chuàng)嶄新的工作局面。
三、做一個落實型的地稅干部，就是要培養(yǎng)一種團(tuán)隊精神。
俗話說：眾人拾柴火焰高;人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。很多時候，要把一件工作落實到位，光靠一個人的努力是不夠的，還需要團(tuán)隊的配合。因此，做一個落實型的地稅干部，一定要培養(yǎng)一種團(tuán)隊精神。就像書中說的那樣：不管你想成為一個優(yōu)秀的員工，還是想成為一個成功的人，都不要忘記這樣一句話：智者找助力，愚者找阻力。怎樣培養(yǎng)一種團(tuán)隊精神呢?書中也告訴我們在團(tuán)隊合作中要做到“善于交流、平等友善、積極樂觀、接受批評”。作為我們地稅系統(tǒng)的每一名干部，是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，只有我們每個人從我做起，忠于職守、盡心盡責(zé)，形成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
四、做一個落實型的地稅干部，就是要養(yǎng)成一種很強(qiáng)的服從意識。
落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標(biāo)，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。我們的人民軍隊，就是服從命令的典范。在戰(zhàn)爭年代，為什么能戰(zhàn)勝強(qiáng)大的國民黨軍，靠的就是鋼鐵般的意志和堅決地執(zhí)行中央的各項戰(zhàn)略決策。著名的飛奪瀘定橋戰(zhàn)役，就是作戰(zhàn)部隊嚴(yán)格執(zhí)行命令，一夜飛奔240華里，挽救了紅軍。還有塔山阻擊戰(zhàn)，戰(zhàn)士們用血肉之軀阻擋了敵人，為遼沈戰(zhàn)役扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)局。相反，國民黨軍隊像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，各揣心腹事，最后導(dǎo)致失敗。作為一名地稅干部，我們應(yīng)該以服從組織分工為己任，以完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、各項決策就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會順利實現(xiàn)。
觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結(jié)果。總之，通過學(xué)習(xí)這本書，使我更理解了落實是一種觀念，一種責(zé)任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力。我要在具體實踐中堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實、落實、再落實”的工作作風(fēng),把自己塑造成一個落實型的地稅干部。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇九
落實為什么是關(guān)鍵,怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。下面是本站小編給大家整理的關(guān)鍵在于落實讀后感，供大家參閱!
近來，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。
什么是“落實”?落實就是“行動”，就是一個字——“干”。我們做任何事、干任何工作，如果缺少了“干”的觀念，不抓落實，那么，任何嚴(yán)格的制度、任何正確的方針政策、任何縝密的計劃、任何創(chuàng)新的思路、任何宏偉的藍(lán)圖，都只能是一紙空文，都只能成為水中月、鏡中花，不會最終成為現(xiàn)實。對于這個問題，尹書記作了形象的說明，也作了明確的要求：干部姓“干”，不干就不叫干部，不干就要讓給別人干。落實，就是行動，就是發(fā)揚(yáng)愿干敢干的精神，發(fā)揚(yáng)甘為人梯，樂于奉獻(xiàn)的精神，以期最終達(dá)到目標(biāo)要求。
一個人如果沒有強(qiáng)烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效;就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
落實是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。
說它是責(zé)任，是因為崗位職責(zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔邸⑷硇牡赝度?，保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上扭緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。只要我們有愛崗敬業(yè)的精神，熱愛自己所奉獻(xiàn)的事業(yè)，全身心投入到工作中去，在工作過程中一切就會變得輕松起來，任何問題都將不復(fù)存在，任何工作都能圓滿完成。
抓落實的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的，問題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發(fā)展。因此，我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。
總之，落實是一種“干”的精神，落實貴在堅持，只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”，把各項工作處處落實，大力弘揚(yáng)真抓實干精神，務(wù)求實效的工作作風(fēng)，相信我們一定會取得更大的成績，我們的事業(yè)也一定會取得成功，明天也一定會更加美好!
"關(guān)鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵、怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對抓落實，曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義;揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準(zhǔn)則，就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子。”丙工人則充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?BR> 三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學(xué)實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色;相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團(tuán)隊而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
近來，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。作為人民警察隊伍中的一員，我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行維護(hù)社會安全穩(wěn)定，最大限度促進(jìn)社會和諧的神圣職責(zé)和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵,怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強(qiáng)烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效;就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。作為新時期的人民警察，肩負(fù)公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
其次，落實是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。
作為一名人民警察，我們應(yīng)該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強(qiáng)毅力，“不達(dá)目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，要在增強(qiáng)成員個體“落實意識”的同時增強(qiáng)整體協(xié)作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名基層民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng)，為推動公安工作的不斷前進(jìn)充分發(fā)揮自己的積極作用。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十
“關(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵、怎樣落實各項工作呢？《關(guān)鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對抓落實，江澤民同志以往深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫?！弊ヂ鋵?，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再夢想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實、落實、再落實。下頭我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，可是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。經(jīng)過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實供給了建設(shè)性的意見。經(jīng)過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實供給有益的幫忙。
做一個落實型的員工，第三個準(zhǔn)則，就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿活力地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?BR> 三個人的回答顯示了他們對工作的不一樣態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為夢想、為事業(yè)而工作。
不一樣的態(tài)度決定了三個人不一樣的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有活力?！盎盍ο駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自我粘在那里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾？愛默生的話說出了對工作懷有活力的意義。
科學(xué)實驗證明，在客觀條件相同的情景下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自我的工作，以進(jìn)取進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得十分出色；相反，工作者厭惡自我的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得十分糟糕。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自我的工作，以虔誠之心對待自我的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘袢盏脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自我的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏，就要堅持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。所以，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要堅持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自我所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。僅有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒有貴賤之分，可是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，并且磚頭你也不必須能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團(tuán)隊而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十一
近來，我認(rèn)真閱讀了劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺,對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)本單位全體成員立即行動起來，自覺地將本年度的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。我們國稅系統(tǒng)的每一名公務(wù)員，是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，我們每個人忠于職守、盡心盡責(zé)，形成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵,怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的責(zé)任觀是首要條件。一個人如果沒有強(qiáng)烈的“落實”觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調(diào)，不管實效。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。近年來，無論是適應(yīng)政策法規(guī)的調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)置的變動，還是面臨金融危機(jī)的沖擊，我們國稅隊伍始終保持著飽滿的工作熱情和良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，士氣高昂，全力以赴，堅決執(zhí)行上級的各項決策部署和工作要求。我們必須樹立正確的責(zé)任觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
第二，落實是一種能力，在落實中展示才華能力、開拓創(chuàng)新。工作能否圓滿落實，在很大程度上取決于工作人員的能力。能力強(qiáng)，落實會迅速而準(zhǔn)確，效果會充分顯現(xiàn);能力弱，落實則會大打折扣甚至變形走樣。落實的過程正是一個人施展才華發(fā)揮能力的過程。正確理解工作的全部內(nèi)涵，把握所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，堅持不走過場，不流于形式是第一步，第二步則是要創(chuàng)造性地開展工作，主要包括：把上級要求與具體實際相結(jié)合，不呆板，不僵化，不斷賦予上級要求鮮活的生命力;把工作細(xì)化，使之更有可操作性;遇到新情況新問題，及時調(diào)整，使落實的手段和方法更加科學(xué)合理。具體到稅務(wù)部門，近年來提倡“兩個減負(fù)”，即減少辦稅環(huán)節(jié)，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，就是根據(jù)實際需要大刀闊斧地將工作化繁為簡，收到了很好的效果。第三步可以依照流程，對落實遲緩、落實不力的環(huán)節(jié)及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一一查實和追究，為兌現(xiàn)獎懲提供客觀依據(jù)，針對不足之處，必須分析總結(jié)，以期改進(jìn)提高，不斷增長我們的能力和水平。
完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強(qiáng)毅力，“不達(dá)目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的國稅行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種國稅文化，就需要國稅全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種國稅行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，要在增強(qiáng)成員個體“落實意識”的同時增強(qiáng)整體協(xié)作的落實氛圍，真正形成具有鮮明特色的國稅文化。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名國稅干部，我們要努力成為一個落實型的國稅人，堅持做好本職工作，樹立“落實是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng)，為推動國稅工作的不斷前進(jìn)充分發(fā)揮自己的積極作用。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十二
我認(rèn)為，必須做好“一二三四”即：
就是要增強(qiáng)每一個員工的責(zé)任心。因為責(zé)任心是做好工作的第一要素，它比任何能力都重要，沒有責(zé)任心，就談不上執(zhí)行力。正如莎士比亞所說：“生活如契約，每個人都有著不可推脫的責(zé)任?！必?zé)任心不強(qiáng)，就會產(chǎn)生強(qiáng)調(diào)客觀原因，從政策、制度的邊緣尋找模糊的理由不堅決執(zhí)行，或推諉扯皮、推卸應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)，或各行其是、我行我素的不執(zhí)行現(xiàn)象。責(zé)任心不強(qiáng)，就會產(chǎn)生搞形式主義，只做表面文章，以會議落實會議，以文件落實文件，應(yīng)付了事；或上有政策，下有對策，陽奉陰違的虛執(zhí)行現(xiàn)象。因此提高執(zhí)行力，必須緊抓增強(qiáng)責(zé)任心這一前提。工作在寧夏的東大門，一言一行都代表著交通部門和寧夏的形象，工作在寧夏的窗口，必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，做到堅決落實沒有任何借口。
即必須建設(shè)一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊伍和建立一套高效的管理機(jī)制兩個條件。建設(shè)一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊伍，是提高工作執(zhí)行力的決定因素。只有高素質(zhì)的人才能完成高質(zhì)量的工作。很多人都是“檔案文化”代替了“實用主義”，含金量不足，隊伍素質(zhì)不高仍然是一個突出的問題。正如1939年毛澤東所講的，“我們隊伍里有一種恐慌，不是經(jīng)濟(jì)恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌?！狈从沉四壳按嬖谟谑召M(fèi)員身上的執(zhí)行力不強(qiáng)的狀況。執(zhí)行是人在執(zhí)行，要想提高工作的執(zhí)行力，必須首先提高收費(fèi)人員的素質(zhì)和能力。盡管執(zhí)行力包括諸多方面，但就而收費(fèi)人員言，最主要的是提高“四種能力”：一是依法征收的能力。收費(fèi)人員要在平常的工作中正確運(yùn)用《寧夏回族自治區(qū)收費(fèi)公路管理條例》，增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)。二是崗位工作的能力。過硬的崗位技能是執(zhí)行的基礎(chǔ)。執(zhí)行中存在的許多問題，往往與自身能力不足有關(guān)。收費(fèi)人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、財會知識、信息化技術(shù)、公文寫作等許多相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，苦練崗位技能，克服"本領(lǐng)恐慌"，力爭成為本崗位、本行業(yè)的行家。三是工作創(chuàng)新能力。創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地執(zhí)行，許多政策措施不能完全落實，許多工作不能取得預(yù)期效果，在很大程度上是缺乏創(chuàng)造性地執(zhí)行。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。收費(fèi)人員要樹立大局觀念，加強(qiáng)彼此之間的溝通，相互信任，相互支持，多講配合，真誠合作，共同推動收費(fèi)工作的開展。
建立一套高效的管理機(jī)制，是提高收費(fèi)工作執(zhí)行力的保證。搞好制度建設(shè)是做好一切工作的重要保證。要提高工作的執(zhí)行力，就必須建立一套科學(xué)、完善的管理制度，用制度規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收費(fèi)員的行為。一要建立有效的競爭激勵機(jī)制，形成一個人員能進(jìn)能出職務(wù)能上能下、收入能高能低的充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制，沒有合理的激勵措施，就很難激發(fā)廣大收費(fèi)人員積極的工作狀態(tài)，并在長期執(zhí)行過程中將這種良好的工作狀態(tài)維持下去。二要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制，采用科學(xué)的方法，對工作人員的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監(jiān)督、考核、分析和評價，把重大決策執(zhí)行情況與年終崗位目標(biāo)考核責(zé)任制結(jié)合起來，加大決策執(zhí)行、監(jiān)督和責(zé)任追究力度，消除收費(fèi)隨意性，切實解決少數(shù)人員存在的收費(fèi)不規(guī)范的現(xiàn)象。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十三
"關(guān)鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵、怎樣落實各項工作呢？《關(guān)鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的`道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準(zhǔn)則，就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂。”
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學(xué)實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團(tuán)隊而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十四
近來，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。作為人民警察隊伍中的一員，我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行維護(hù)社會安全穩(wěn)定，最大限度促進(jìn)社會和諧的神圣職責(zé)和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵，怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強(qiáng)烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效;就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。作為新時期的人民警察，肩負(fù)公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
其次，落實是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。
作為一名人民警察，我們應(yīng)該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強(qiáng)毅力，“不達(dá)目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，要在增強(qiáng)成員個體“落實意識”的同時增強(qiáng)整體協(xié)作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名基層民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng)，為推動公安工作的不斷前進(jìn)充分發(fā)揮自己的積極作用。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十五
說實話，很長時間都沒有和爸爸媽媽讀過書了。有一天，我拿著姐姐初中的語文書去和爸爸讀親子共讀。
翻閱著語文書，感覺好枯燥。對爸爸說：“真是的，初中語文書，怎樣這么無聊，連一張彩色圖片也沒有，并且文字還這么多，可想而知，初中生生活這么乏味。”正當(dāng)我要關(guān)上書的時候，一個題目吸引了我，這個題目的名字就是《孤獨(dú)之旅》。
一個疑問充斥在我的心中。“為什么旅途是孤獨(dú)的，是什么樣的人經(jīng)歷了這樣的旅途？”正當(dāng)我在想的時候，媽媽說：“是要讓你接觸這種文章，看看主人公有怎樣一段不一樣尋常的經(jīng)歷，這樣才能更懂事?！卑殡S著柔和的燈光，我仔細(xì)地閱讀著，我的情感也時起時伏，雖然有些字不認(rèn)識，問了媽媽以后繼續(xù)讀。
講述了一個這樣的故事：“文中主人公杜小康以趕鴨子維生，歷經(jīng)了生死磨難。這位少年在生活的艱難和精神的孤獨(dú)中錘煉了自我的身心，他被自我的長大了，堅強(qiáng)了而感動。”
經(jīng)過我和爸爸媽媽討論一番后，得出了一份這樣的結(jié)論：“此刻的我比起杜小康很幸福、很歡樂，我比他擁有了更多的甜蜜，更多的朋友，更多的親人，我不會像他那樣孤獨(dú)，但我承認(rèn)，我沒有像他那樣遇到困難的時的堅強(qiáng)，這一點我要向他學(xué)習(xí)他那份樂觀堅強(qiáng)的心態(tài)，他的旅途是孤獨(dú)的，我的旅途是開心的，所以我更應(yīng)當(dāng)好好把握，好好學(xué)習(xí)?！?BR> 每個人在成長的道路上，或多或少都曾被自我所感動，所以平常遇到困難，更應(yīng)當(dāng)以堅強(qiáng)的心態(tài)去應(yīng)對它，得到那一份堅強(qiáng)被自我的行為所感動，那樣我相信，不管遇到什么困難，我都會愈挫愈勇。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十六
《關(guān)鍵在于落實》一書，內(nèi)涵豐富，高屋建翎，耐人尋味，發(fā)人深省。通過學(xué)習(xí)，使我深受啟迪和教育，受益頗多。
一是從思想上抓落實。抓落實，就是要對黨和國家的各項方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實。要使之落實到實踐中，落實到基層中、落實到群眾中。好的思路、好的政策、好的措施要達(dá)到預(yù)期效果，關(guān)鍵在于落實。要從思想上抓落實，要從源頭上抓落實。毛澤東同志要求共產(chǎn)黨人要有“認(rèn)真實干”精神，強(qiáng)調(diào)“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利?！编囆∑酵局赋觯骸笆澜缟系氖虑槎际歉沙鰜淼?，不干，半點馬克思主義都沒有。”江澤民同志強(qiáng)調(diào)：“落實，落實，再落實，因為這是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！焙\濤同志在黨的十七屆五中全會上強(qiáng)調(diào)，全黨同志特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)真抓實干精神，改進(jìn)工作作風(fēng)，建立健全抓工作、抓落實的責(zé)任制，切實把各項工作抓出成效。這些重要論述，把抓落實的重要意義講得很清楚很深刻，我們必須始終遵循和認(rèn)真貫徹。
二是從工作上抓落實。抓落實，重在執(zhí)行。如果執(zhí)行不到位，再好的方針、政策、措施也會落空，再偉大的目標(biāo)任務(wù)也實現(xiàn)不了。因此，抓工作落實是領(lǐng)導(dǎo)工作中一個極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀正確與否和黨性強(qiáng)不強(qiáng)的一個重要標(biāo)志。在食品藥品監(jiān)管工作上，不僅要創(chuàng)新工作思路，更重要的是抓落實，促成效，強(qiáng)化監(jiān)管措施，加強(qiáng)監(jiān)管力度，在實踐中不斷提高對食品藥品監(jiān)督管理工作的監(jiān)管能力和服務(wù)水平。一切從保障人民群眾飲食用藥安全出發(fā)，本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把落腳點放在提高監(jiān)管能力和服務(wù)水平上。把各項工作落到實處，以確保各項工作目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。
三是從作風(fēng)上抓落實。要解決好工作作風(fēng)問題，提升抓落實的執(zhí)行力。抓落實，就是要求我們求真務(wù)實，真抓實干，抓得很具體很細(xì)致很扎實，抓住關(guān)鍵處，抓到一線去。要抓具體、抓深入、抓效率。我們要克服自滿懈怠，心浮氣躁的情緒，始終保持腳踏實地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一，知行合一的工作作風(fēng)。
四是從紀(jì)律上抓落實。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)章制度，貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的重要內(nèi)容，樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，認(rèn)清形勢，居安思危，增強(qiáng)憂患意識，牢記“二個務(wù)必”，自覺抵制不正之風(fēng)，始終做到有令必行，有禁必止。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十七
我是一名基層干部，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》一書，認(rèn)為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用大量古今中外地實例，使讀者真正領(lǐng)略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工？怎樣做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)？以及如何培養(yǎng)自己的落實意識？如何掌握有效落實的重要方法？如何讓落實具體的在工作中落實到位？下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。
一、以疑問從落實的概念到落實的意義。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實？講述了落實是一種觀念；落實是一種責(zé)任；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實、學(xué)習(xí)落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實意義和落實不力的后果，形成正反鮮明的對比，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心――探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個人的考慮問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準(zhǔn)確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團(tuán)隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、集體的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實型的員工，用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。
首先在工作中要有責(zé)任心，因為能不能把落實的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識和高度的政治責(zé)任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了責(zé)任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。
大量的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和責(zé)任心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。
三、用學(xué)過的這本《關(guān)鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學(xué)到的知識進(jìn)行分類，總結(jié)。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇一
我是一名基層干部，透過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》一書，認(rèn)為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用超多古今中外地實例，使讀者真正領(lǐng)略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工怎樣做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自己的落實意識如何掌握有效落實的重要方法如何讓落實具體的在工作中落實到位下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實講述了落實是一種觀念；落實是一種職責(zé)；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實、學(xué)習(xí)落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實好處和落實不力的后果，構(gòu)成正反鮮明的比較，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個人的思考問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準(zhǔn)確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團(tuán)隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、群眾的向前發(fā)展。
首先在工作中要有職責(zé)心，因為能不能把落實的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識和高度的政治職責(zé)感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責(zé)，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。
超多的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和職責(zé)心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己，在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己，自己的工作水平提升到一個全新的階段。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇二
在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家，還是做清潔工，或是當(dāng)部長，都是為人民服務(wù)。國家主席劉少奇曾經(jīng)握著掏糞工人時傳祥的手說：“你當(dāng)清潔工是人民的勤務(wù)員，我當(dāng)主席也是人民的勤務(wù)員?！蔽覀冏鳛樾聲r期的企業(yè)職工，肩負(fù)企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關(guān)鍵。
不論你從事的是何種工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔郏硇牡赝度?，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不應(yīng)該以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上上緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
三、服從組織的決定做好落實的天職。
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來說，都應(yīng)該向軍人學(xué)習(xí)，服從企業(yè)的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的美好藍(lán)圖也就不會實現(xiàn)。
沒有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工，我們應(yīng)該明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
管理局結(jié)合近三年來企業(yè)發(fā)展的實際，結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，對今后的發(fā)展方向又進(jìn)行了準(zhǔn)確把握，重新修訂了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，它是落實各項具體工作的行動綱領(lǐng)，為我們干好工作提供了科學(xué)的理論、科學(xué)的方法和強(qiáng)大的精神動力，我們只有堅決貫徹落實《綱要》，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇三
流動的水體，經(jīng)過不同的環(huán)境和季節(jié)，有激流險灘的昂揚(yáng)姿態(tài)，也有婉轉(zhuǎn)回環(huán)的柔曼時光，無論是大江奔流，還是溪流潺潺，或山泉涓涓，只要是往前，朝著目標(biāo)，呈現(xiàn)的就是活態(tài)的美。
水流如許，萬物皆然。
水之所以因“流”而“動”，或因“頓”而“旋”，那一份內(nèi)生張力，即來自其特有的物質(zhì)稟賦。由此想到縣里開展的以“治頑疾、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”為主要內(nèi)容的專項行動，意在提振干部隊伍的精氣神，把干部“鉚”在一線當(dāng)主角，在“治庸、治懶、治散”中淬煉本領(lǐng)，在“治貪”中蕩滌靈魂，從而返本開新，砥礪前行。
“治轉(zhuǎn)提”突出發(fā)展理念和以人為本的原則，“治”“轉(zhuǎn)”“提”，既有因果關(guān)系和遞進(jìn)關(guān)系，又體現(xiàn)了求實、辯證的關(guān)系，具有整體性、結(jié)構(gòu)性、立體性、動態(tài)性和綜合性，相互影響、相互作用、相互貫通和相互促進(jìn)的，是一個復(fù)合的系統(tǒng)的知行合一的素質(zhì)提升工程。
“治”為起勢。
古人崇尚“修齊治平”，重視自身修為，倡導(dǎo)“不以物喜，不以己悲”，認(rèn)為“打鐵還需自身硬”?？梢哉f，“治己”是人生能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)的正確“起勢”之一。
當(dāng)今時代，新任務(wù)、新使命，要求我們必須要有新面貌、新作風(fēng)、新成效?！皶r代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人”，“頑疾”不治，何來創(chuàng)新奮進(jìn)，“頑疾”不除，何來“跨越發(fā)展”。只有敢于向自己的“病灶”開刀，敢于“治己”，方能立決勝之志，方能謀攻堅之策，方能興實干之舉，方能做到解放思想有新進(jìn)步、改革開放有新突破、后發(fā)趕超有新成效。
路遙知馬力，要“治已病”、“治未病”并舉，來一場動真碰硬的“治頑疾”，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
“轉(zhuǎn)”為動能。
“轉(zhuǎn)”在語義上有轉(zhuǎn)運(yùn)、移動、轉(zhuǎn)向、變化的意思，往好的方面轉(zhuǎn)變、改變，起承轉(zhuǎn)合，即是一種竣成。
就錦屏現(xiàn)狀而言，縣委、縣政府已從發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、方向、路徑、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等多個方面，闖開路徑，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提供內(nèi)生力量，加注創(chuàng)新動能，鼓足“再出發(fā)”的信心和勇氣。即如太陽公轉(zhuǎn)，日月星辰在圍繞太陽公轉(zhuǎn)的同時，自轉(zhuǎn)。“公轉(zhuǎn)”出新，“自轉(zhuǎn)”出彩，“轉(zhuǎn)”的動能就得到了釋放，“轉(zhuǎn)”的成效就得到了彰顯。
用真情，下真功夫，來一場踏石留印的“轉(zhuǎn)作風(fēng)”，自發(fā)創(chuàng)新，主動作為，聚焦問題，研究問題，才能搭準(zhǔn)發(fā)展脈搏、明確發(fā)展方向，“轉(zhuǎn)”出新氣象，“轉(zhuǎn)”出新動能，也“轉(zhuǎn)”出人生的新境界。
“提”為達(dá)致。
春風(fēng)不負(fù)年年信。不忘初心，方能返本開新。
歷史只會眷顧堅定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者。“夢想于心，勵志于行”，只有把忠誠寫在崗位上，融入事業(yè)中，才能提起自信，提振精神，提升境界。
如果說，“治”體現(xiàn)的是向內(nèi)梳理的壓力傳導(dǎo)，“轉(zhuǎn)”體現(xiàn)的是向外舒展的創(chuàng)造活力，那么，這里“提”的不是傳統(tǒng)識的“形”“骨”“肉”，而是重新找回自我新高度的“精”“氣”“神”，實質(zhì)是“變”，靈魂是“新”，目的是“效率”，是經(jīng)歷了“治”的陣痛和磨礪，“轉(zhuǎn)”的自勵和新變，達(dá)致的格局之變，氣質(zhì)之變，動力之變，激勵之變。
莫問辛勞有多少，耕耘自有新收獲。有胸懷對事業(yè)的欽敬，有了對職業(yè)理想的踐行，終會迎來“天光云影共徘徊”源頭活水。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇四
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒有休止符?！白黠L(fēng)能力提升年”活動開展以來，通過學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)專題授課內(nèi)容，使我對作風(fēng)建設(shè)有了更深刻的理解。作為一名城市管理工作者，要以“作風(fēng)能力提升年”活動為契機(jī)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力、錘煉自我，努力做到凡事講政治、謀事為群眾、干事重實效、成事爭一流。
一、深刻理解作風(fēng)建設(shè)的重要意義。
黨的作風(fēng)是黨組織和黨員的一貫態(tài)度和行為表現(xiàn)，是長期形成的精神品格和風(fēng)貌，作風(fēng)建設(shè)包括思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)等方面。黨的作風(fēng)有強(qiáng)烈的政治性、鮮明的直觀性、顯著的群體性、發(fā)展的曲折性等基本特征。黨的作風(fēng)是黨的形象，關(guān)系到事業(yè)的成敗和黨的生死存亡。
加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)是我們黨的一貫要求，優(yōu)良作風(fēng)是我們黨克敵制勝的傳家寶。在革命、建設(shè)和改革的長期實踐中，過硬的作風(fēng)如同一塊厚重的壓艙石，為黨和人民事業(yè)不斷從勝利走向勝利提供堅強(qiáng)保障。在我們黨的發(fā)展歷程中，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，對黨的作風(fēng)緊抓不放，這也是我們黨革命成功的重要法寶?！皩ξ覀児伯a(chǎn)黨人來講，能不能解決好作風(fēng)問題，是衡量對馬克思主義信仰、對社會主義和共產(chǎn)主義信念、對黨和人民忠誠的一把十分重要的尺子”。我們黨作為一個在中國長期執(zhí)政的馬克思主義政黨，對作風(fēng)問題任何時候都不能掉以輕心。作風(fēng)問題是腐敗的溫床，作風(fēng)出現(xiàn)問題就容易不進(jìn)取、不務(wù)實、不擔(dān)當(dāng)、不嚴(yán)細(xì)，嚴(yán)重的會出現(xiàn)理想信念不堅定、對黨不忠誠、紀(jì)律松弛、脫離群眾、獨(dú)斷專行、弄虛作假、慵懶無為，形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題也就隨之產(chǎn)生。黨的作風(fēng)建設(shè)就是黨風(fēng)建設(shè)，是黨員干部清廉從政的重要保障。
二、抓準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容。
黨的作風(fēng)建設(shè)的核心是黨同人民群眾的關(guān)系問題，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，在黨的作風(fēng)建設(shè)中始終處于核心地位。
從根本上說，抓作風(fēng)就是抓對待人民群眾的態(tài)度問題，就是要解決好立黨為誰、執(zhí)政為誰的問題。黨員干部應(yīng)該正確對待權(quán)力、行使權(quán)力，時刻牢記手中的權(quán)力是人民賦予的，權(quán)力的大小與為人民服務(wù)的責(zé)任是密切相聯(lián)的，這個權(quán)力只能用來為人民服務(wù)綠色作文網(wǎng)，也是代表人民群眾根本利益的起碼要求。黨員干部應(yīng)該忠心耿耿地為國家、為民族、為人民努力工作，盡職盡責(zé)，秉公行事，自覺地做到一切以人民利益為重。
黨的作風(fēng)建設(shè)的所有方面，都同黨是否密切聯(lián)系群眾緊密相關(guān)。中國共產(chǎn)黨代表最廣大人民的根本利益，全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨，優(yōu)良的黨風(fēng)是凝聚黨心民心的巨大力量。如果黨的作風(fēng)出現(xiàn)了問題，那勢必會失去人民群眾的信任。黨員的一言一行，一舉一動，都在廣大人民群眾的關(guān)注之下。水能載舟，亦能覆舟，如果失去了最廣大人民群眾的信任與擁護(hù)，黨就會失去根基。
三、找準(zhǔn)目標(biāo)提升自身作風(fēng)建設(shè)。
一是學(xué)習(xí)理論，改進(jìn)思想作風(fēng)。加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，不斷深化理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟思想精髓，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，踐行“為人民服務(wù)”的宗旨，用科學(xué)理論武裝思想，把思想作風(fēng)擺在首位，從思想上樹立良好的作風(fēng)意識，堅持問題導(dǎo)向，做事務(wù)求實效。
二是求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。好干部標(biāo)準(zhǔn)就是“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”。敢于擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣和品格，反映著領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。當(dāng)前我市供熱行業(yè)正處在能源轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，“煤改氣”工作正有序推進(jìn)，供熱質(zhì)量離群眾期盼還有待提升，還有一些供熱設(shè)施面臨更新改造，作為一名基層干部要堅決克服事事求安求穩(wěn)、時時患得患失、處處畏首畏尾的心態(tài)，不掩蓋問題，不回避矛盾，拋卻私心雜念，全心全力、兢兢業(yè)業(yè)辦成事、辦好事，切實肩負(fù)起組織的信任、群眾的期盼。
三是艱苦奮斗，培養(yǎng)良好生活作風(fēng)。加強(qiáng)自身廉潔自律，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持艱苦奮斗的革命本色和積極向上的人生追求，自覺構(gòu)筑生活作風(fēng)上的兩道防線，一是黨紀(jì)國法防線，二是思想道德防線，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。嚴(yán)格遵守各項廉政法規(guī)制度和道德規(guī)范，以規(guī)章制度約束自己，始終保持清醒頭腦，增強(qiáng)自我約束能力，真正做到堂堂正正做人，清清白白為民，實實在在干事，以自身行動踐行“為人民服務(wù)”宗旨，在作風(fēng)建設(shè)的路上謀事為民。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇五
近期，我認(rèn)真詳讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，讀后，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，作為事業(yè)單位的一名工作人員，我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
一、樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提。
在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家，還是做清潔工，或是當(dāng)部長，都是為人民服務(wù)。國家主席劉少奇曾經(jīng)握著掏糞工人時傳祥的手說：“你當(dāng)清潔工是人民的勤務(wù)員，我當(dāng)主席也是人民的勤務(wù)員?！蔽覀冏鳛樾聲r期的企業(yè)職工，肩負(fù)企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關(guān)鍵。
不論你從事的是何種工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔郏硇牡赝度?，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不應(yīng)該以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。”的確，我們只有在起點上上緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
三、服從組織的決定做好落實的天職。
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們事業(yè)單位工作人員來說，都應(yīng)該向軍人學(xué)習(xí)，服從單位的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實上級有關(guān)方針政策和工作目標(biāo)及各項任務(wù)。
沒有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為事業(yè)單位工作人員，我們應(yīng)該明確，忠于單位，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，以服從單位的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇六
近日，我認(rèn)真閱讀了中央黨校劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我受益匪淺，對“落實”一詞也有了更加深刻的體會。什么是落實?落實就是我們立即行動起來，把口頭上講的、紙上寫的東西，如工作路線計劃、工作意見及其措施、要求等資料付諸實施，并到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)，這就是落實?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵，怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
落實是一種觀念。有一個故事，令人啟發(fā)：一個企業(yè)因為經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設(shè)備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結(jié)果，不出一年，企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
一個人如果沒有強(qiáng)烈的“落實”觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調(diào)，不管實效。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位僅有分工的不一樣，沒有高低貴賤之分。不管我們處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。我們必須樹立正確的職責(zé)觀，以進(jìn)取的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自我的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
落實是一種職責(zé)。說它是職責(zé)，是因為崗位職責(zé)所使然，“職責(zé)到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實，在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫?！弊ヂ鋵崳侨w員工的一項重要工作，任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再夢想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對我們的工作而言，時間緊迫，機(jī)不可失，既然目標(biāo)已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，資料已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實，構(gòu)成“落實，落實，再落實”的良好工作氛圍。所以我們要立足崗位，履行職責(zé)，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細(xì)做精，不辱使命。
落實是一種意志。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標(biāo)，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。雖然我們把下一步工作安排得比較周密，可是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強(qiáng)毅力，“不達(dá)目的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。
劉教授認(rèn)為，中國自古有缺乏落實精神的風(fēng)氣。從春秋戰(zhàn)國時天馬行空般的論辯，到魏晉盛行的清談之風(fēng)，無一不是缺乏落實文化的表現(xiàn)。這種不落實的文化，在當(dāng)前有幾個方面的突出表現(xiàn)。一是光說不練，“干打雷不下雨”。很多事情中，僅僅是靠會議去落實會議，靠文件去落實文件，靠講話去落實講話，結(jié)果必然是，層層喊落實，層層不落實。二是虎頭蛇尾。對于工作，我們往往是開始時勁頭很高，工作很努力，可是到中途就慢慢地懶散了，到最終更是偃旗息鼓了。三是不推不動。有的人對于工作，總是被動地應(yīng)付。推一推，動一動，不推不動，有的甚至是推也不動。四是臨陣磨槍，應(yīng)付差事。有的人做工作好像專門是做給領(lǐng)導(dǎo)看的。什么時候領(lǐng)導(dǎo)說要檢查了，工作要完成了，就趕緊突擊一陣。五是相互推諉。“甲讓乙處理，乙叫丙合計，丙請丁斟酌，丁等甲審批”。推來推去，誰也不落實。
為什么會存在上述這些不落實或落實不力的現(xiàn)象呢?《關(guān)鍵在于落實》探究了其中的主要根源，并創(chuàng)造性地從十二個方面提出了自我的提議，主要包括：怎樣做一個落實型的員工，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的`落實意識，如何打造高效落實的組織，如何創(chuàng)立良好的落實文化，如何再造合理的落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實供給制度保障，有效落實有哪些重要方法和技巧等等。這些提議和論述有的放矢，有十分強(qiáng)的現(xiàn)實針對性。比如在談到如何為落實供給制度保障時，作者指出，“不以規(guī)矩，無以成方圓?！蔽ㄒ豢煽康氖侵贫?。任何一項工作任務(wù)的落實，都必須供給相應(yīng)的制度保障。制度是到達(dá)落實目標(biāo)的最經(jīng)濟(jì)的方式，是保證工作目標(biāo)實現(xiàn)的有效手段。落實，必須建立制度和長效機(jī)制。這就需要加強(qiáng)以下三個方面的制度：一是建立健全嚴(yán)格的目標(biāo)職責(zé)制度，二是建立健全嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度，三是建立健全嚴(yán)格的獎懲追究制度。這些十分具體、有可操作性的提議，為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提高落實本事供給了有益的幫忙。
《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實供給了建設(shè)性的意見。經(jīng)過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的工作人員，怎樣為做一個落實型工作人員而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何管理好時間促落實并掌握有效落實的重要方法，從而為工作的有效落實找尋到最佳途徑。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇七
做一個落實型的員工，把每項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
"關(guān)鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵、怎樣落實各項工作呢？《關(guān)鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的'看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準(zhǔn)則，就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?BR> 三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾？愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學(xué)實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團(tuán)隊而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇八
讀一本好書，就如同交一個良師益友。最近，我讀了《關(guān)鍵在于落實》這本書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，受益匪淺。
拿到這本書的第一感受就是讓我心里為之一動。特別是封底、封面的警句更是給人以警醒。封面的話是這樣說的：心動不如行動，行動更需主動!偉大的戰(zhàn)略不如強(qiáng)大的落實行動!封底的話就更直接：沒有落實，再偉大的目標(biāo)也是一句空話;沒有落實，再周密的計劃也是紙上談兵;沒有落實，再嚴(yán)格的制度也難發(fā)揮其作用。翻開這本書，兩篇序言更道出了落實的含義和作用。序言中說，落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西，如理論、路線、方針、政策、計劃、規(guī)劃、方案、意見，付諸實施，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這就是落實。事業(yè)成敗關(guān)鍵在落實，一分布置，九分落實。
讀完這本書，略有所悟，結(jié)合自己的所思、所想、所感。確定了《做一個落實型的地稅干部》的讀后感題目，并引發(fā)一些思考，不對之處請大家批評指正。
一、做一個落實型的地稅干部，就是要對地稅事業(yè)懷有一顆敬畏之心。
古語說：入芝蘭之室，久不聞其香。古詩道：不識廬山真面目，只緣身在此山中。從事地稅事業(yè)時間久了，往往會使我們對地稅事業(yè)的神圣和莊嚴(yán)在感覺上有些減退。就不如局外人看待我們事業(yè)那樣神圣。拿我自己來說，十五年前，剛考入稅務(wù)局的時候，剛穿上著裝的時候，那種神圣感和莊嚴(yán)感，至今還能回味得出。所以通過讀這本書，對我的思想進(jìn)行了一次洗滌，只有對地稅事業(yè)常懷一顆敬畏之心，才能把工作落實好，才能真正做一個落實型的地稅干部。這也讓我想起荀子說過的一句話：百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。用我們今天的話來說就是，對事業(yè)懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視事業(yè)，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。韓愈說：業(yè)精于勤，而荒于嬉。作為新時期的地稅干部，只有肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動地落實工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
二、做一個落實型的地稅干部，就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作崗位懷有一份責(zé)任感。
書中說：一個缺乏責(zé)任感的民族是沒有前途的民族，一個缺乏責(zé)任感的組織是注定失敗的組織，一個缺乏責(zé)任感的人是不可靠的人。書中舉了這樣一個例子：的一天，廣州市政府收到50多年前提供建造廣州珠海橋鋼材的英國企業(yè)的一封來信，信中說建橋的鋼材已經(jīng)有1的歷史，接近使用壽命，建議進(jìn)行檢測加固。原來建橋所使用的鋼材是從當(dāng)時英國的一座舊橋上拆卸下來的，所以估算其壽命有100年了。
從遙遠(yuǎn)的來信讓我們掂量出“責(zé)任”這兩個字的分量。歲月流逝，當(dāng)年的設(shè)計者、供應(yīng)商恐怕現(xiàn)在已是退離工作崗位，或者是已經(jīng)不在人世。然而其組織的責(zé)任沒有丟。公司的工作人員傳承了這種責(zé)任感，依然在履行著他們的神圣責(zé)任。西方著名的心理學(xué)家維克多.弗蘭克爾曾經(jīng)說過：人生的中極意義在于承擔(dān)責(zé)任，去尋找很多人生問題的答案，從而不斷完成對每一個人設(shè)置的任務(wù)。負(fù)責(zé)是一種人生態(tài)度，是一種價值追求，更是一種義務(wù)。實踐證明，富有責(zé)任感的人無論承擔(dān)何種工作任務(wù)，都能比那些沒有責(zé)任感的人更容易取得成功。
無論我們從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔邸⑷硇牡赝度?，保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。我們只有在起點上扭緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件。只有認(rèn)清自己的工作職責(zé)，對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。長春市地稅局于海軍局長也曾說：事業(yè)心和責(zé)任感是使我們的工作變得不俗的源泉。的確，責(zé)任感比能力更重要，一個富有責(zé)任心但是能力有欠缺的人，可以通過其他的途徑來保證最后落實到位。而非常有能力卻沒有責(zé)任心的人，常常因為缺乏落實中必要的責(zé)任心，也不能夠保證最后落實到位。所以，對稅收事業(yè)而言，只有我們有了責(zé)任感，才能激發(fā)內(nèi)動力，才能保證各項工作落到實處，并能開創(chuàng)嶄新的工作局面。
三、做一個落實型的地稅干部，就是要培養(yǎng)一種團(tuán)隊精神。
俗話說：眾人拾柴火焰高;人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。很多時候，要把一件工作落實到位，光靠一個人的努力是不夠的，還需要團(tuán)隊的配合。因此，做一個落實型的地稅干部，一定要培養(yǎng)一種團(tuán)隊精神。就像書中說的那樣：不管你想成為一個優(yōu)秀的員工，還是想成為一個成功的人，都不要忘記這樣一句話：智者找助力，愚者找阻力。怎樣培養(yǎng)一種團(tuán)隊精神呢?書中也告訴我們在團(tuán)隊合作中要做到“善于交流、平等友善、積極樂觀、接受批評”。作為我們地稅系統(tǒng)的每一名干部，是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，只有我們每個人從我做起，忠于職守、盡心盡責(zé)，形成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
四、做一個落實型的地稅干部，就是要養(yǎng)成一種很強(qiáng)的服從意識。
落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標(biāo)，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。我們的人民軍隊，就是服從命令的典范。在戰(zhàn)爭年代，為什么能戰(zhàn)勝強(qiáng)大的國民黨軍，靠的就是鋼鐵般的意志和堅決地執(zhí)行中央的各項戰(zhàn)略決策。著名的飛奪瀘定橋戰(zhàn)役，就是作戰(zhàn)部隊嚴(yán)格執(zhí)行命令，一夜飛奔240華里，挽救了紅軍。還有塔山阻擊戰(zhàn)，戰(zhàn)士們用血肉之軀阻擋了敵人，為遼沈戰(zhàn)役扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)局。相反，國民黨軍隊像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，各揣心腹事，最后導(dǎo)致失敗。作為一名地稅干部，我們應(yīng)該以服從組織分工為己任，以完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、各項決策就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會順利實現(xiàn)。
觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結(jié)果。總之，通過學(xué)習(xí)這本書，使我更理解了落實是一種觀念，一種責(zé)任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力。我要在具體實踐中堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實、落實、再落實”的工作作風(fēng),把自己塑造成一個落實型的地稅干部。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇九
落實為什么是關(guān)鍵,怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。下面是本站小編給大家整理的關(guān)鍵在于落實讀后感，供大家參閱!
近來，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。
什么是“落實”?落實就是“行動”，就是一個字——“干”。我們做任何事、干任何工作，如果缺少了“干”的觀念，不抓落實，那么，任何嚴(yán)格的制度、任何正確的方針政策、任何縝密的計劃、任何創(chuàng)新的思路、任何宏偉的藍(lán)圖，都只能是一紙空文，都只能成為水中月、鏡中花，不會最終成為現(xiàn)實。對于這個問題，尹書記作了形象的說明，也作了明確的要求：干部姓“干”，不干就不叫干部，不干就要讓給別人干。落實，就是行動，就是發(fā)揚(yáng)愿干敢干的精神，發(fā)揚(yáng)甘為人梯，樂于奉獻(xiàn)的精神，以期最終達(dá)到目標(biāo)要求。
一個人如果沒有強(qiáng)烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效;就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
落實是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。
說它是責(zé)任，是因為崗位職責(zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔邸⑷硇牡赝度?，保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上扭緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。只要我們有愛崗敬業(yè)的精神，熱愛自己所奉獻(xiàn)的事業(yè)，全身心投入到工作中去，在工作過程中一切就會變得輕松起來，任何問題都將不復(fù)存在，任何工作都能圓滿完成。
抓落實的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的，問題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發(fā)展。因此，我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。
總之，落實是一種“干”的精神，落實貴在堅持，只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”，把各項工作處處落實，大力弘揚(yáng)真抓實干精神，務(wù)求實效的工作作風(fēng)，相信我們一定會取得更大的成績，我們的事業(yè)也一定會取得成功，明天也一定會更加美好!
"關(guān)鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵、怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對抓落實，曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義;揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準(zhǔn)則，就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子。”丙工人則充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?BR> 三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學(xué)實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色;相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團(tuán)隊而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
近來，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。作為人民警察隊伍中的一員，我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行維護(hù)社會安全穩(wěn)定，最大限度促進(jìn)社會和諧的神圣職責(zé)和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵,怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強(qiáng)烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效;就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。作為新時期的人民警察，肩負(fù)公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
其次，落實是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。
作為一名人民警察，我們應(yīng)該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強(qiáng)毅力，“不達(dá)目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，要在增強(qiáng)成員個體“落實意識”的同時增強(qiáng)整體協(xié)作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名基層民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng)，為推動公安工作的不斷前進(jìn)充分發(fā)揮自己的積極作用。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十
“關(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵、怎樣落實各項工作呢？《關(guān)鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對抓落實，江澤民同志以往深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫?！弊ヂ鋵?，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再夢想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實、落實、再落實。下頭我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，可是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。經(jīng)過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實供給了建設(shè)性的意見。經(jīng)過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實供給有益的幫忙。
做一個落實型的員工，第三個準(zhǔn)則，就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿活力地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?BR> 三個人的回答顯示了他們對工作的不一樣態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為夢想、為事業(yè)而工作。
不一樣的態(tài)度決定了三個人不一樣的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有活力?！盎盍ο駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自我粘在那里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾？愛默生的話說出了對工作懷有活力的意義。
科學(xué)實驗證明，在客觀條件相同的情景下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自我的工作，以進(jìn)取進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得十分出色；相反，工作者厭惡自我的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得十分糟糕。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自我的工作，以虔誠之心對待自我的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘袢盏脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自我的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏，就要堅持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。所以，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要堅持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自我所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。僅有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒有貴賤之分，可是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，并且磚頭你也不必須能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團(tuán)隊而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十一
近來，我認(rèn)真閱讀了劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺,對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)本單位全體成員立即行動起來，自覺地將本年度的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。我們國稅系統(tǒng)的每一名公務(wù)員，是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，我們每個人忠于職守、盡心盡責(zé)，形成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵,怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的責(zé)任觀是首要條件。一個人如果沒有強(qiáng)烈的“落實”觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調(diào)，不管實效。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。近年來，無論是適應(yīng)政策法規(guī)的調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)置的變動，還是面臨金融危機(jī)的沖擊，我們國稅隊伍始終保持著飽滿的工作熱情和良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，士氣高昂，全力以赴，堅決執(zhí)行上級的各項決策部署和工作要求。我們必須樹立正確的責(zé)任觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
第二，落實是一種能力，在落實中展示才華能力、開拓創(chuàng)新。工作能否圓滿落實，在很大程度上取決于工作人員的能力。能力強(qiáng)，落實會迅速而準(zhǔn)確，效果會充分顯現(xiàn);能力弱，落實則會大打折扣甚至變形走樣。落實的過程正是一個人施展才華發(fā)揮能力的過程。正確理解工作的全部內(nèi)涵，把握所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，堅持不走過場，不流于形式是第一步，第二步則是要創(chuàng)造性地開展工作，主要包括：把上級要求與具體實際相結(jié)合，不呆板，不僵化，不斷賦予上級要求鮮活的生命力;把工作細(xì)化，使之更有可操作性;遇到新情況新問題，及時調(diào)整，使落實的手段和方法更加科學(xué)合理。具體到稅務(wù)部門，近年來提倡“兩個減負(fù)”，即減少辦稅環(huán)節(jié)，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，就是根據(jù)實際需要大刀闊斧地將工作化繁為簡，收到了很好的效果。第三步可以依照流程，對落實遲緩、落實不力的環(huán)節(jié)及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一一查實和追究，為兌現(xiàn)獎懲提供客觀依據(jù)，針對不足之處，必須分析總結(jié)，以期改進(jìn)提高，不斷增長我們的能力和水平。
完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強(qiáng)毅力，“不達(dá)目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的國稅行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種國稅文化，就需要國稅全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種國稅行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，要在增強(qiáng)成員個體“落實意識”的同時增強(qiáng)整體協(xié)作的落實氛圍，真正形成具有鮮明特色的國稅文化。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名國稅干部，我們要努力成為一個落實型的國稅人，堅持做好本職工作，樹立“落實是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng)，為推動國稅工作的不斷前進(jìn)充分發(fā)揮自己的積極作用。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十二
我認(rèn)為，必須做好“一二三四”即：
就是要增強(qiáng)每一個員工的責(zé)任心。因為責(zé)任心是做好工作的第一要素，它比任何能力都重要，沒有責(zé)任心，就談不上執(zhí)行力。正如莎士比亞所說：“生活如契約，每個人都有著不可推脫的責(zé)任?！必?zé)任心不強(qiáng)，就會產(chǎn)生強(qiáng)調(diào)客觀原因，從政策、制度的邊緣尋找模糊的理由不堅決執(zhí)行，或推諉扯皮、推卸應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)，或各行其是、我行我素的不執(zhí)行現(xiàn)象。責(zé)任心不強(qiáng)，就會產(chǎn)生搞形式主義，只做表面文章，以會議落實會議，以文件落實文件，應(yīng)付了事；或上有政策，下有對策，陽奉陰違的虛執(zhí)行現(xiàn)象。因此提高執(zhí)行力，必須緊抓增強(qiáng)責(zé)任心這一前提。工作在寧夏的東大門，一言一行都代表著交通部門和寧夏的形象，工作在寧夏的窗口，必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，做到堅決落實沒有任何借口。
即必須建設(shè)一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊伍和建立一套高效的管理機(jī)制兩個條件。建設(shè)一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊伍，是提高工作執(zhí)行力的決定因素。只有高素質(zhì)的人才能完成高質(zhì)量的工作。很多人都是“檔案文化”代替了“實用主義”，含金量不足，隊伍素質(zhì)不高仍然是一個突出的問題。正如1939年毛澤東所講的，“我們隊伍里有一種恐慌，不是經(jīng)濟(jì)恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌?！狈从沉四壳按嬖谟谑召M(fèi)員身上的執(zhí)行力不強(qiáng)的狀況。執(zhí)行是人在執(zhí)行，要想提高工作的執(zhí)行力，必須首先提高收費(fèi)人員的素質(zhì)和能力。盡管執(zhí)行力包括諸多方面，但就而收費(fèi)人員言，最主要的是提高“四種能力”：一是依法征收的能力。收費(fèi)人員要在平常的工作中正確運(yùn)用《寧夏回族自治區(qū)收費(fèi)公路管理條例》，增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)。二是崗位工作的能力。過硬的崗位技能是執(zhí)行的基礎(chǔ)。執(zhí)行中存在的許多問題，往往與自身能力不足有關(guān)。收費(fèi)人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、財會知識、信息化技術(shù)、公文寫作等許多相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，苦練崗位技能，克服"本領(lǐng)恐慌"，力爭成為本崗位、本行業(yè)的行家。三是工作創(chuàng)新能力。創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地執(zhí)行，許多政策措施不能完全落實，許多工作不能取得預(yù)期效果，在很大程度上是缺乏創(chuàng)造性地執(zhí)行。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。收費(fèi)人員要樹立大局觀念，加強(qiáng)彼此之間的溝通，相互信任，相互支持，多講配合，真誠合作，共同推動收費(fèi)工作的開展。
建立一套高效的管理機(jī)制，是提高收費(fèi)工作執(zhí)行力的保證。搞好制度建設(shè)是做好一切工作的重要保證。要提高工作的執(zhí)行力，就必須建立一套科學(xué)、完善的管理制度，用制度規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收費(fèi)員的行為。一要建立有效的競爭激勵機(jī)制，形成一個人員能進(jìn)能出職務(wù)能上能下、收入能高能低的充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制，沒有合理的激勵措施，就很難激發(fā)廣大收費(fèi)人員積極的工作狀態(tài)，并在長期執(zhí)行過程中將這種良好的工作狀態(tài)維持下去。二要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制，采用科學(xué)的方法，對工作人員的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監(jiān)督、考核、分析和評價，把重大決策執(zhí)行情況與年終崗位目標(biāo)考核責(zé)任制結(jié)合起來，加大決策執(zhí)行、監(jiān)督和責(zé)任追究力度，消除收費(fèi)隨意性，切實解決少數(shù)人員存在的收費(fèi)不規(guī)范的現(xiàn)象。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十三
"關(guān)鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵、怎樣落實各項工作呢？《關(guān)鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的`道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準(zhǔn)則，就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂。”
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學(xué)實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團(tuán)隊而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十四
近來，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。作為人民警察隊伍中的一員，我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行維護(hù)社會安全穩(wěn)定，最大限度促進(jìn)社會和諧的神圣職責(zé)和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵，怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強(qiáng)烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效;就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。作為新時期的人民警察，肩負(fù)公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
其次，落實是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。
作為一名人民警察，我們應(yīng)該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強(qiáng)毅力，“不達(dá)目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，要在增強(qiáng)成員個體“落實意識”的同時增強(qiáng)整體協(xié)作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名基層民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng)，為推動公安工作的不斷前進(jìn)充分發(fā)揮自己的積極作用。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十五
說實話，很長時間都沒有和爸爸媽媽讀過書了。有一天，我拿著姐姐初中的語文書去和爸爸讀親子共讀。
翻閱著語文書，感覺好枯燥。對爸爸說：“真是的，初中語文書，怎樣這么無聊，連一張彩色圖片也沒有，并且文字還這么多，可想而知，初中生生活這么乏味。”正當(dāng)我要關(guān)上書的時候，一個題目吸引了我，這個題目的名字就是《孤獨(dú)之旅》。
一個疑問充斥在我的心中。“為什么旅途是孤獨(dú)的，是什么樣的人經(jīng)歷了這樣的旅途？”正當(dāng)我在想的時候，媽媽說：“是要讓你接觸這種文章，看看主人公有怎樣一段不一樣尋常的經(jīng)歷，這樣才能更懂事?！卑殡S著柔和的燈光，我仔細(xì)地閱讀著，我的情感也時起時伏，雖然有些字不認(rèn)識，問了媽媽以后繼續(xù)讀。
講述了一個這樣的故事：“文中主人公杜小康以趕鴨子維生，歷經(jīng)了生死磨難。這位少年在生活的艱難和精神的孤獨(dú)中錘煉了自我的身心，他被自我的長大了，堅強(qiáng)了而感動。”
經(jīng)過我和爸爸媽媽討論一番后，得出了一份這樣的結(jié)論：“此刻的我比起杜小康很幸福、很歡樂，我比他擁有了更多的甜蜜，更多的朋友，更多的親人，我不會像他那樣孤獨(dú)，但我承認(rèn)，我沒有像他那樣遇到困難的時的堅強(qiáng)，這一點我要向他學(xué)習(xí)他那份樂觀堅強(qiáng)的心態(tài)，他的旅途是孤獨(dú)的，我的旅途是開心的，所以我更應(yīng)當(dāng)好好把握，好好學(xué)習(xí)?！?BR> 每個人在成長的道路上，或多或少都曾被自我所感動，所以平常遇到困難，更應(yīng)當(dāng)以堅強(qiáng)的心態(tài)去應(yīng)對它，得到那一份堅強(qiáng)被自我的行為所感動，那樣我相信，不管遇到什么困難，我都會愈挫愈勇。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十六
《關(guān)鍵在于落實》一書，內(nèi)涵豐富，高屋建翎，耐人尋味，發(fā)人深省。通過學(xué)習(xí)，使我深受啟迪和教育，受益頗多。
一是從思想上抓落實。抓落實，就是要對黨和國家的各項方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實。要使之落實到實踐中，落實到基層中、落實到群眾中。好的思路、好的政策、好的措施要達(dá)到預(yù)期效果，關(guān)鍵在于落實。要從思想上抓落實，要從源頭上抓落實。毛澤東同志要求共產(chǎn)黨人要有“認(rèn)真實干”精神，強(qiáng)調(diào)“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利?！编囆∑酵局赋觯骸笆澜缟系氖虑槎际歉沙鰜淼?，不干，半點馬克思主義都沒有。”江澤民同志強(qiáng)調(diào)：“落實，落實，再落實，因為這是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！焙\濤同志在黨的十七屆五中全會上強(qiáng)調(diào)，全黨同志特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)真抓實干精神，改進(jìn)工作作風(fēng)，建立健全抓工作、抓落實的責(zé)任制，切實把各項工作抓出成效。這些重要論述，把抓落實的重要意義講得很清楚很深刻，我們必須始終遵循和認(rèn)真貫徹。
二是從工作上抓落實。抓落實，重在執(zhí)行。如果執(zhí)行不到位，再好的方針、政策、措施也會落空，再偉大的目標(biāo)任務(wù)也實現(xiàn)不了。因此，抓工作落實是領(lǐng)導(dǎo)工作中一個極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀正確與否和黨性強(qiáng)不強(qiáng)的一個重要標(biāo)志。在食品藥品監(jiān)管工作上，不僅要創(chuàng)新工作思路，更重要的是抓落實，促成效，強(qiáng)化監(jiān)管措施，加強(qiáng)監(jiān)管力度，在實踐中不斷提高對食品藥品監(jiān)督管理工作的監(jiān)管能力和服務(wù)水平。一切從保障人民群眾飲食用藥安全出發(fā)，本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把落腳點放在提高監(jiān)管能力和服務(wù)水平上。把各項工作落到實處，以確保各項工作目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。
三是從作風(fēng)上抓落實。要解決好工作作風(fēng)問題，提升抓落實的執(zhí)行力。抓落實，就是要求我們求真務(wù)實，真抓實干，抓得很具體很細(xì)致很扎實，抓住關(guān)鍵處，抓到一線去。要抓具體、抓深入、抓效率。我們要克服自滿懈怠，心浮氣躁的情緒，始終保持腳踏實地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一，知行合一的工作作風(fēng)。
四是從紀(jì)律上抓落實。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)章制度，貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的重要內(nèi)容，樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，認(rèn)清形勢，居安思危，增強(qiáng)憂患意識，牢記“二個務(wù)必”，自覺抵制不正之風(fēng)，始終做到有令必行，有禁必止。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十七
我是一名基層干部，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》一書，認(rèn)為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用大量古今中外地實例，使讀者真正領(lǐng)略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工？怎樣做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)？以及如何培養(yǎng)自己的落實意識？如何掌握有效落實的重要方法？如何讓落實具體的在工作中落實到位？下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。
一、以疑問從落實的概念到落實的意義。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實？講述了落實是一種觀念；落實是一種責(zé)任；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實、學(xué)習(xí)落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實意義和落實不力的后果，形成正反鮮明的對比，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心――探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個人的考慮問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準(zhǔn)確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團(tuán)隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、集體的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實型的員工，用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。
首先在工作中要有責(zé)任心，因為能不能把落實的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識和高度的政治責(zé)任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了責(zé)任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。
大量的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和責(zé)任心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。
三、用學(xué)過的這本《關(guān)鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學(xué)到的知識進(jìn)行分類，總結(jié)。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。