部門工作總結心得體會(優(yōu)秀16篇)

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    通過寫心得體會,我們能夠對自己的成長和進步進行評估和反思。在撰寫心得體會時,可以借鑒一些優(yōu)秀的范文或寫作技巧,提高自身的寫作水平。以下是一些經驗豐富的人士對于心得體會的精彩觀點,大家一起來看看吧。
    部門工作總結心得體會篇一
    過去的'一年里綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作總結如下:
    強化自身建設規(guī)范行政內務管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務管理提高內務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務管理效率。二是樹立高度的服務意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務大局。
    切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷xx份共組織x次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了xx人實習學生xx人。
    部門工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
    1、加強學習提高自身素質提高工作效率當好領導的參謀助手。
    2、加強協(xié)調提高服務質量更好地服務于全體同事。
    3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
    4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。
    5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發(fā)合理調整現(xiàn)有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
    1、建立健全各項規(guī)章制度。負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。
    2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。
    3、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作要提前學習要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標準利用網絡學習其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。
    部門工作總結心得體會篇二
    20xx年是我們公司發(fā)展過程中非常重要的一年,回顧這一年來的工作,我們的造價工作實現(xiàn)了從“零”到“有”的突破。
    20xx年,我們的造價公司在激烈的市場競爭中主要完成了以下的幾個工作:
    1、從招標公司經營范圍增項,4月份我們取得了乙級造價資格。
    2、在李總的決策下,我們收購了“甲級”造價公司,成立了遼寧成大工程造價咨詢公司。
    3、我們通過社會招聘的形式,初步形成了10人左右的造價公司,對企業(yè)結構進行了內部劃分,成立了土建造價部,安裝造價部,辦公室等部門,明確了責任的劃分。
    4、市場開發(fā)工作進展較快,造價項目的區(qū)域也比較廣,我們工作重點以鐵西為主,以開發(fā)區(qū),法庫,康平,沈北,遼中等地為輔,配合招標公司的工作等幾方面發(fā)展。
    5、在工程量清單,控制價的編制,預算,結算審計,全過程跟蹤等各項工作中,項目小到100萬以下,大到5億以上。工作難度:人員少,工作量大。我們加班加點趕進度,每一位員工都付起責任,按時完成進度,使造價的整體實力大幅度的提高。業(yè)務能力也在逐步提高。
    6、“無以規(guī)矩,不成方圓”造價公司剛剛成立,在李總的指導下,不斷修改和完善各種的規(guī)章管理制度,出臺了一系列的管理措施,做到了賞罰分明,科學管理。這些規(guī)定,制度的定制,使公司的各項工作做到了有章有序,從而使公司的管理更趨于規(guī)范化。
    7、在始建初期,對員工的招聘我們相當重視,在李總的嚴格把關下,我們吸引了一大批素質,能力強的業(yè)務骨干加入到公司來,是公司人才資源得到豐富。
    8、增強員工工作的責任感,保證工作質量,不斷加強對專業(yè)知識的培訓,組織員工到廣聯(lián)達不定期學習,工作責任心不強,工作中出現(xiàn)失誤的人員,采取以教育為主,處罰未輔的方法進行管理。當然在我們工作中,都存在著許多不足,管理工作有待加強,員工綜合業(yè)務水平有待提升,造價的業(yè)務才能進一步的拓展。
    針對目前日趨激烈的市場狀況,我們造價公司在20xx年需要做以下幾項工作:
    1、進一步完善調整現(xiàn)行的管理模式,以適應公司整體的戰(zhàn)略發(fā)展的需要
    2、加大員工的業(yè)務培訓工作,使他們盡快的成長起來,成為我們公司的主要力量。
    3、另外要不斷挖掘業(yè)務強,素質好的人員納入到公司中來,提高我們公司的業(yè)務能力。
    4、在公司的“做大”“做強”方面,仍值得我們去*的探索,只有鞏固的市場,我們才能有更大的收入。
    5、我們將在20xx年主要打造我們的成大造價工作,在造價行業(yè)中占有一席之地。
    20xx年,是我們造價公司發(fā)展,壯大的一年,愿我們全體造價人齊心協(xié)力,打好20xx年的翻身戰(zhàn),讓我們驕傲的做個造價人。
    部門工作總結心得體會篇三
    回顧一年來的工作,本人在市_和辦公室的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創(chuàng)新,為_的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質的服務,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將個人一年來工作總結如下:
    在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據,遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能。
    盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務,對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。
    認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況,并能協(xié)調好會計中心與各單位之間的關系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。
    我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓。
    收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。=為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
    對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得_能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了_一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
    單位預算是機關完成各項工作任務,實現(xiàn)計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好_的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據_的發(fā)展實際,既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領導匯報。
    在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了_各項工作的順利完成。
    年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度_財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。
    同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。
    部門工作總結心得體會篇四
    20xx年上半年,在自治區(qū)國土資源廳和州國土資源局黨組的領導下,**州直地籍管理工作緊緊圍繞國土資源管理中心工作,深入實踐科學發(fā)展觀,以地籍管理規(guī)范化建設為核心,以地籍基礎業(yè)務建設為重點,全面落實第二次土地調查各項工作任務,狠抓依法行政,規(guī)范操作,全面提高地籍管理工作水平,較好地完成了20xx年上半年各項目標任務,國土部門上半年地籍工作總結。
    一、加強領導,推進州直第二次土地調查工作如期完成
    20xx年,州直土地調查工作在成立組織機構、組建土地調查辦公室、擬定實施方案、確定工作職責、組織人員培訓、招聘工作隊伍等工作的基礎上,20xx年1月外業(yè)調繪基本完成,全面轉入內業(yè)建庫階段。20xx年2月以來,州局黨組按照自治區(qū)土地調查辦公室調研組的要求,先后4次召開州直土地調查專題會議,根據不同階段任務和新要求,有針對性的重點解決州直土地調查工作中存在的突出問題,制定強有力的措施,克服各種困難,確保了州直第二次土地調查工作按時間進度和質量標準整體推進。
    一是加強組織領導,明確工作責任。由局黨組成員對10個縣市土地調查工作進行分片包干,定點負責,分類督導,并明確要求各縣市局把土地調查工作作為“一把手工程”來抓,縣市土地調查工作由縣市國土資源局局長負主要責任,具體工作由分管副局長負責,對在規(guī)定時間內完不成任務的縣市,將追究主要領導的責任。各縣市再抽調3名專職土地調查人員充實到土地調查辦公室,保證土地調查必須的人員力量,確保按照自治區(qū)確定的`時間進度和質量要求加快推進。
    二是采取“倒計時”的方式,制訂完善了每一個縣市第二次土地調查各項任務的完成時間表,并將各個階段的工作任務和時間要求進行了分解量化。今年2月中旬以來,根據時間緊、任務重的情況,取消了土地調查人員的節(jié)假日,全力以赴確保完成各項工作任務。
    三是制定補充協(xié)議,將州、縣市、承擔單位列為合同的三方,確定了三方權利和義務、工作時限、獎懲辦法。同時,按照縣市和作業(yè)單位確定的各階段工作完成的時間,每半個月下發(fā)一次州直土地調查各階段工作進度和主要工作任務,敦促各作業(yè)單位進行人員調配,集中力量保證工作進度。
    四是定期向州、縣市黨委、政府匯報土地調查工作進展情況,重點加強與部隊、兵團等單位的協(xié)調溝通,及時解決好土地權屬、工作界線劃定、兵地接邊等方面存在的突出問題,完成了部分現(xiàn)實權屬確認、部隊用地調繪、兵團工作界線劃定等工作,確保土地調查工作順利推進。
    五是采取縣市土地調查辦公室一周聽取一次作業(yè)單位工作進展情況匯報,州土地調查辦公室半個月聽取一次縣市土地調查辦公室工作進展情況匯報的方式,由局黨組成員和州、縣市土地調查辦公室根據工作進度表對各作業(yè)單位工作進展情況進行督查,并及時以會議紀要和工作簡報等形式逐級上報。對進度快、質量好的縣市,及時總結經驗、組織學習推廣,并抓緊進行成果檢查;對工作進展慢的縣市及時研究解決問題,推進工作,決不因一個縣市沒有完成、進度慢或質量不合格影響州直整體,拖自治區(qū)的后腿。
    六是發(fā)揮跟班學習人員監(jiān)督、協(xié)調、現(xiàn)場解決問題的作用,使跟班學習成為培養(yǎng)干部的措施之一。各縣市先后選派1-2名有一定工作經驗的年輕干部到各承擔單位跟班學習,全程參與建庫過程,了解工作方法和作業(yè)程序,重點協(xié)調解決土地權屬、行政界線、不一致圖斑、基本農田等方面的問題,有效促進了內業(yè)工作進度。
    通過以上措施,州直農村土地調查工作順利完成,全面進入檢查和匯交國家核查階段,比原定工作進度提前1個月完成。其中:**市、奎屯市已于4月1日提交;察布查爾縣、尼勒克縣、昭蘇縣、特克斯縣、**縣、**縣已于5月5日前提交;鞏留縣、**縣于5月19日提交;所有縣市土地調查成果已交國土資源部核查。目前基本農田上圖工作也已進入后期建庫階段。
    二、以地籍管理規(guī)范化建設為把手,全力推進州直城鎮(zhèn)和村莊地籍調查工作
    加大城鎮(zhèn)地籍調查工作力度,本著先難后易的原則,充分利用**州土地勘測規(guī)劃院技術力量,在20xx年完成特克斯鎮(zhèn)10平方公里、昭蘇鎮(zhèn)10平方公里、**縣吉里于孜鎮(zhèn)12平方公里、州奶牛場15平方公里、**口岸12平方公里、察布查爾縣新增2平方公里的城鎮(zhèn)地籍測量任務的基礎上,特克斯縣、昭蘇縣、奶牛場完成權屬調查1.52萬宗,**縣、察布查爾縣全面啟動權屬調查工作,**縣地籍測量工作正在進行,**縣、尼勒克縣城鎮(zhèn)地籍調查成果更新也全面啟動。為州直全面完成城鎮(zhèn)地籍調查工作奠定了基礎。
    為促進基層站所規(guī)范化建設,**市完成了近71平方公里、3.2萬宗地的村莊地籍調查工作,對州直土地調查工作的開展提供了良好的示范和帶動作用。
    三、嚴格依法行政,不斷增強地籍服務意識
    在全面推進第二次土地調查工作的同時,按照州局黨組制度建設年的要求,切實把土地登記作為地籍管理的中心工作來抓,繼續(xù)完善基層土地登記初審、縣市流轉和會審等制度,規(guī)范土地登記行為和工作程序。上半年,州局受理**口岸、都拉塔口岸、州奶牛場土地登記審核3批次,共會審通過203宗,退回22宗未準予辦理登記,保護了土地權利人的合法權益。
    及時、準確完成了20xx年度綜合統(tǒng)計匯總、檢查和上報工作,以及20xx年季度報、月報工作。同時,按照國家對土地調查統(tǒng)計的要求,根據各作業(yè)單位工作進度,按月報送了州直土地調查工作進展情況。
    根據地籍管理工作的職責,對新增建設用地審批、礦業(yè)權流轉審查中的地類、權屬和是否符合土地利用總體規(guī)劃情況全面進行了審查。為促進州直優(yōu)勢資源轉換和城鄉(xiāng)建設的需要,對**縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃局部調整進行了審核,提出了審查意見,并經自治區(qū)批準。同時,對重大項目和重點企業(yè)建設用地符合土地規(guī)劃情況提出了調整意見或建議。
    部門工作總結心得體會篇五
    1、我行的柜臺文明優(yōu)質服務競賽活動已經開展一年半有余。應該說,通過開展服務競賽,上級行制定的各項服務規(guī)范,在我行的窗口服務工作中均得到了強化和貫徹,我行的整體服務質量正在穩(wěn)步提升,與地區(qū)同業(yè)相比較,我行的柜臺服務水準,也得到了更多客戶的認可和好評。
    上半年,省銀行業(yè)協(xié)會組織的20xx至20xx年度全省服務競賽也告一段落。我行參賽的5個單位均取得了較好的成績。其中,分行營業(yè)部獲得金牌單位稱號。xx支行、xx支行、xx支行及xx支行也都獲得了先進單位稱號。
    同時,依據分行制定的《柜臺文明優(yōu)質服務管理辦法》,分行對各參賽單位上半年的服務競賽情況進行了綜合考評,最終,確定xx支行、xx支行和分行營業(yè)部三個單位為上半年服務競賽優(yōu)勝單位。依據競賽辦法,分行將于近期對上述三個單位予以獎勵。
    2、上半年,雖然我行的服務工作取得了一些收效,柜面常規(guī)服務有了一些起色,但是,尚難說盡善盡美。服務工作中存在的一些不足之處,也是顯而易見的。主要集中在兩個方面。
    首先,無論是與系統(tǒng)內兄弟行,還是與地區(qū)同業(yè)相比較,我行由柜臺服務引發(fā)的客戶投訴量始終居高不下。盡管分行在每月的服務例會上都對客戶投訴工作進行了指導和強調,各行也為避免客戶投訴做了大量細致的工作,但,每月分、支行仍然在處理客戶投訴工作上牽扯了很多精力。這說明我行的服務軟件商有欠缺,如何不斷提升我行窗口員工的業(yè)務素質和與客戶的溝通能力,也仍將是各單位下半年重點研究的課題和主要工作。
    其次,在統(tǒng)一著裝上崗方面,各單位存在問題普遍明顯。分行要求一線窗口員工每天統(tǒng)一著裝上崗,后線人員周一至周四著裝上崗的規(guī)定,應該說是三令五申。但,從上半年的執(zhí)行情況看,我行所有窗口柜員對這一規(guī)定的執(zhí)行,可謂中規(guī)中矩。而后線員工在執(zhí)行過程中卻始終參差不齊??傮w來說,在貫徹統(tǒng)一著裝上崗制度方面,后線不及一線,分行不及支行。為此,在下半年的服務工作中,分行要求各支行,分行機關各部門,要加強對所屬員工的督促,按分行要求著裝,以提升我行整體的服務形象。
    下半年主要工作事項
    1、關于服務工作。
    7月份,省銀行業(yè)協(xié)會組織的新一年度全省文明優(yōu)質服務競賽活動已經開始。經分行黨委研究,確定分行營業(yè)部、鐵東支行、解放路支行和立山廣場支行幾個單位代表我行參賽,省行及銀行業(yè)協(xié)會的相關文件也已轉發(fā)各行。請上述單位按照銀行業(yè)協(xié)會及省行的要求,一方面利用電子顯示屏做好參賽公示,不斷提升本部的服務質量,另一方面,還要按照銀協(xié)競賽文件的指導意見,做好本行服務檔案的分類建檔工作,以期在本輪競賽中取得理想的成績。需要說明的是,服務檔案的分類建檔工作,并不僅僅是對4家參賽單位的要求,而是對所有支行的工作要求。為了切實做好該項工作,分行將借鑒本溪分行的建檔經驗,并在轄內推廣,同時,下半年,分行還將對各行的服務檔案進行一次專項檢查,檢查結果,將計入各行當月的服務競賽成績。此外,下半年適當時間,分行計劃組織各單位服務工作主管人員,到省內外資銀行或兄弟行學習觀摩,以進一步提高我行的服務水平。
    2、關于業(yè)務技能測評驗收工作
    目前,分行組織的三次業(yè)務技能模擬測試已接近尾聲。綜合測試成績與省行下達的晉級指標相比,并不樂觀。8月中旬,省行將來我行進行業(yè)務技能測試驗收。為使我行的晉級指標如期完成,請各單位督促本部參測員工抓緊訓練,積極備戰(zhàn),以期在省行驗收測試中取得理想的成績。
    3、8月份,按照分行工會全年工作安排,分行計劃組織全行員工,舉辦一次趣味運動會。9月份,為迎接建國60周年,分行還計劃組織各單位進行一次大合唱比賽。具體的活動通知及細則,分行將于近期陸續(xù)下發(fā)。因兩次活動規(guī)模較大,在此,請各單位領導給予重視,并作好本單位員工的組織工作。
    部門工作總結心得體會篇六
    11月21日上午10:30,在綜合(三)室召開了部門周工作會議,會議由部長主持,部門全體成員參加了這次會議,因事缺席會議。
    會議小結了管理部11月的計劃實施情況和上周工作,督促各專業(yè)加快完成,并傳達了公司每周工作會議精神。根據近期工作需要,部署了主要工作,現(xiàn)將會議情況紀要如下:
    一、為加強重要歸檔文件管理,由向檔案室辦理借檔手續(xù)。
    二、檔案員在本周內發(fā)通知提醒各部門著手整理文件資料。
    三、加強節(jié)能降耗管理。(一)生活區(qū)的照明燈細化控制方式,健身常用的大照明燈要盡量合理控制;(二)充分發(fā)揮灑水車的多功能作用,生活區(qū)沖洗路面可用灑水車,同志負責;消防演練也可使用灑水車,由于海負責;綠化用車、廠區(qū)衛(wèi)生用車,由負責。(三)配合維修部安裝辦公樓、飯?zhí)玫碾姳?,負責?BR>    四、單身宿舍區(qū)的水電費核實與公布,由物業(yè)部和同志負責,負責龍崗方面,由物業(yè)公司向全公司公布。
    五、與負責落實安評整改項目,如消防系統(tǒng)圖制作上墻,兼職駕駛員的安全學習等。
    六、現(xiàn)正處于三會兩節(jié)時期,xx工作小組準備召開一次碰頭會,負責材料準備;在此期間,各成員注意收集各方面信息,及時報告;此外,保安隊長要以身作則,加強巡檢,晚上和節(jié)假日多巡檢抽查,確保廠區(qū)和生活區(qū)安全。
    七、本月領導接待日由參加協(xié)辦。
    八、廠區(qū)房產證辦理工作由抓緊辦理。
    九、從即日起,行政管理部值班記錄本放置保安室,周末和節(jié)假日的值班人員將值班情況進行詳細記錄,如消防、保安、接待和xx,并簽名存查。
    部門工作總結心得體會篇七
    期末部門工作
    總
    結
    書
    **** 年**月**日
    **期末部門工作總結
    本學期,我們動協(xié)組織部在協(xié)會精神的正確指引下,部門的工作在原有的基礎上不斷深入發(fā)展。我們動協(xié)組織部的工作以信心、愛心和耐心為基準,以熱情為協(xié)會會員服務的理念,切實貫徹了協(xié)會的創(chuàng)新的變革理念,扎實部門工作。根據協(xié)會活動對我們部門工作的要求,我們在工作中不斷尋求新點子,探索新方法,不斷發(fā)現(xiàn)新亮點,不斷突破自己,基本上實現(xiàn)了組織部這個學期的工作目標。在這一學期里,我們組織部主要做了一下的一些事:
    一、“兔王”任旭平的講座:本次活動是我們協(xié)會本學期開展的第一次活動,也是我們部門招募新干事后組織的活動。由于10級新干事都是第一次參加工作,所以在組織會員進入會場時出現(xiàn)了一些混亂。講座還是比較成功的,會場秩序總體不錯,增加了會員對養(yǎng)兔等知識的了解,分享了“兔王”的創(chuàng)業(yè)經歷。
    二、“雞卵的孵化”講座:在這次講座中,會長分配給我們部門的工作是組織會員進場和維護會場秩序。此次組織會員進場比第一次工作有序得多。講座后,會員們都感覺不錯,大家的收獲都不少。
    三、“ 育雛與禽病”交流會:此次交流會可以說是本學期我們部門組織工作中做得最好的一次。組織時間最短,在交流會過程中會員們都非常遵守會場秩序。交流會結束后,很多會員都表示在交流會中學到了許多關于專業(yè)中的知識,學到了一些在課堂和書本上學不到的東西。
    四、動協(xié)第六屆換屆典禮:整個換屆典禮里,會長分配給我們部門的工作是購買聘書和證書、布置會場座位、組織會員進入會場等。部門干事都積極投入到工作中,在做完本部門本職工作后還幫組協(xié)會其他部門做事。在典禮當天,我們的工作還是比較不錯的,并沒有出現(xiàn)什么差錯。
    五、“溫暖冬日”啟明募捐活動:此次活動主要是生產部和紀檢部承辦。我們部門在募捐活動的早上協(xié)助布置募捐現(xiàn)場。干事們都不怕冬日的寒冷,發(fā)揚了吃苦耐勞的傳統(tǒng)美德,默默奉獻了愛心。募捐當天,同學們踴躍的捐獻,都希望獻出一份愛讓小動物能夠溫暖的過冬。
    六、腸胃縫合大賽:大賽有幾個過程組成,在幾個過程中我們部門都有相應的工作,證書也是有我們部門購買。腸胃縫合大賽是我們協(xié)會的特色項目,非常受到重視。在活動前后,部門干事都表現(xiàn)不錯,活動比較成功。
    七、觀看電影《海豚灣》:為了倡導大家保護動物,協(xié)會針對我會會員開展了一次觀看保護動物的影片《海豚灣》。在活動中,我部門干事組織會員入場和維持秩序都做得很好,在此過程中沒有出現(xiàn)什么差錯。
    從組織部的工作本身來說,我們體會較深的有以下五點:
    一、要自覺地領悟,學習協(xié)會的宗旨和精神。
    二、要發(fā)揚開拓創(chuàng)新的精神,勇于探索,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析問題產生的原因,找到解決問題的方法,及時處理好存在的問題。
    三、要抓好重點,策劃好部門的階段性工作目標。
    四、要發(fā)揚求真務實的工作作風,切實做好本職工作。
    五、要協(xié)調和配合好其他部門的工作。
    在做好本部門的工作的同時,我們也清楚地看到我們組織部在活動中的工作仍然存在一些有待進一步解決的問題,主要是:部門工作的效率有待提高,素質有待提高,工作自覺性有待提高,工作方法有待繼續(xù)改進,工作作風有待進一步加強.以上這些問題都是我們組織部要在今后的工作中努力加以改進、增強和提高。以后的工作里我們將面臨新的挑戰(zhàn)和獲得新的收獲,我們將繼續(xù)發(fā)揚以前工作中好的精神,拋棄糟粕。我們相信,在未來的工作中,我們將做得越來越好,我們部門的成員也越來越團結,各方面都得到進步。我們組織部永遠是最棒的!
    **** **年**月**日
    部門工作總結心得體會篇八
    來到公司已經有一年的時間了,自從來到公司后一直從事行政工作,一年過去,回顧一年的經歷,對自己的工作進行總結。
    1.工作態(tài)度。
    在工作中工作態(tài)度非常重要,我在公司做行政工作,對待行政工作的態(tài)度,我始終保持,認真細心,做好每一件事情,不因為自己從事行政工作就此輕視他,也不因為自己對這個崗位有經驗就不認真對待,工作是需要不斷努力才能夠做好的,行政工作也是一樣的,心中工作中每一次工作細節(jié)我都不會忽視,留意自己所做的是否好。對待工作我從來不會敷衍了事,更不會,偷工減料,因為如果行政工作沒做好,對其他部門工作造成影響將會后果不堪設想,我既然來到了紀要對自己的工作負責,對自己所做的事情負責,我的工作不但是在為公司在做事更是在為自己在做。
    2.增強工作技能。
    我雖然有一定的工作經驗但是相對而言我的工作經驗還是不足的,自己的閱歷不夠,在在工作的過程中也會遇到很多的問題,為此我經常的通過各種渠道,各種方式,來學習,我經常向老人請教,學習他們工作的經驗,學習他們的工作方式,體會這些工作方式并自己去嘗試去領悟,不斷在實際的工作中去運用,對各種理論知識加強學習,掌握各種理論基礎,只有把這些理論學好吃透這才能讓我在工作的過成功得心應手,公司里面的很多技能培訓也經常參加,開拓自己的知識面,豐富自己的知識技能,通過一次次的實際工作,在失敗中總結,在成功中分析,用心去學,去練習,把自己掌握的理論完全轉化,從而提升自己的技能,讓其融合。
    3.分析問題解決問題。
    在工作中經常會遇到問題,我一道這些問題,并不會一下子就向領導,向其他同事請。教我會先自己去研究一遍去,分析這些問題的原因,想辦法把問題理清,分析透徹,抓住問題的關鍵所在,并把這是問題做好統(tǒng)計,嘗試自己解決問題,通過自己的知識解決,然后就是通過網絡想查詢,方法,這樣可以讓自己對這個問題印象深刻,如果還是解決不了就會向其他同事尋求幫助,當同事解決了這問題之后我就會向他們學習,然后在分析解決之道,總結并把這些方法統(tǒng)計下來,這也是以防遺忘,再好的記性也不如把他記下來。
    4.在工作中給自己定目標。
    想要做好工作并不是光靠想就能做好的還要給自己設定一個目標,我給自己設定了多個短期目標,和每日工作計劃,通過對工作計劃的堅持,以短期目標為點,一點一點完成自己的工作,這樣可以很好的減輕工作壓力,讓工作變得容易且能夠快速的完成這樣讓我在工作過程中沒有出現(xiàn)工作亂套的現(xiàn)象,使得工作井井有條的進行了下去。
    一年時間已經過去,在下一年我將會努力的去做好自己的工作,不斷的完善自己的不住吸取經驗,讓下一年更好。
    部門工作總結心得體會篇九
    20××年是不平凡的一年,在百年一遇的全球金融風暴的影響下,公司前4個月收入只有往年的70%的情況下,公司上下團結一致,齊心協(xié)力圓滿的完成了董事會下達的年利潤261萬的目標。之所以能達成這個目標,是因為公司以公司的可持續(xù)發(fā)展方向和能力為目標,努力發(fā)展現(xiàn)代物流,積極拓展綜合貨代業(yè)務,加速實施人才培養(yǎng)工程,在精益管理、精準考核的管理基礎上,通過強化市場開拓,增強風險意識,嚴格控制成本,挖掘盈利潛力,實現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經營效益的顯著提升,達到了以安全保發(fā)展,以和諧促穩(wěn)定的`總體發(fā)展目標。
    在這一年的工作中業(yè)務部門主要考核經營指標、工作質量與效率、管理指標強調業(yè)務部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務質量、操作安全和法律風險防范。
    ××年總結:
    1.物流業(yè)務部:
    加強了禮貌教育,現(xiàn)在基本做到有電話就接聽,主動問好。
    作為單證制作上減少錯誤率,現(xiàn)在每月對帳單的錯誤在3次以下,并且做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時改正。
    積極為倉庫,運輸公司尋找業(yè)務,新發(fā)展了優(yōu)力多,atmi,日昌的運輸業(yè)務。
    和客戶擔當之間建立了良好的關系。
    2.現(xiàn)場業(yè)務部:
    控制安全品質事故數(shù)量(5起,去年8起)。
    培養(yǎng)現(xiàn)場員工有清掃,清潔,整理,整頓,的習慣。
    每周展開安全隱患會議,把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。
    按照年度培訓計劃對員工進行培訓,訓練。
    3.設備部:
    基本做到對倉庫設備的檢查,維護。
    組織外協(xié)公司對倉庫外墻進行了重新涂刷。
    基本做到每次政府部門的年檢都達到要求。
    4.安全部:
    能夠做好和政府機關的對應,以保證公司在任何時間都能正常運作。
    能積極尋找最新法律,為客戶提供更專業(yè)的服務。
    能做好事故處理,盡量把公司的損失控制到最小。
    ××年計劃:
    隨著公司業(yè)務的開展,臨港倉庫變成××年的重中之重,我要在××年里除了做好,外高橋倉庫的管理工作外,更要把工作的重點放在臨港倉庫,做好安全,培訓工作。
    在外高橋倉庫重點培養(yǎng)后備力量,爭取能做到每年都比去年好。
    對自身希望:
    希望我在來年中通過辛勤的工作,換來滿意的薪酬。
    希望去尼泊爾旅游,完成我對家人的承諾。
    身體健康,繼續(xù)減肥,不能越減越肥。
    拍出好的照片。
    部門工作總結心得體會篇十
    組織部
    工 作 總 結
    會計學系團學會
    組織部 2010年12月22日
    共青團蘭州商學院隴橋學院 會計學系團學會組織部
    時光匆匆,隨著本學期即將結束,團學會的各項工作及活動也將暫告一段落。站在歲末,透視過去的這一學期,工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn),回望過去的一幕慕,在不知不覺中充實。
    組織部作為系團學會的一個核心部門,面向全系的青年團員工作。這一年里,在院團委的領導下,團總支的直接指導下,以及全系同學們的監(jiān)督和配合下,各項工作有條不紊的持續(xù)開展著。本屆組織部繼續(xù)立足根本,務實抓好基層服務工作,認真開展各項日常工作,并在探索共青團工作新方法、新思路的道路上,邁出了堅決的一步。我們本著“為廣大青年團員服務”的宗旨,一切從實際出發(fā),實事求是,不斷積極聽取廣大青年團員的意見,及時調整工作方式。在同學中起到了良好的帶頭作用,在一定程度上做好了老師和同學之間的橋梁作用。下面將分幾個方面來全面的總結組織部在2010學年-2011學年上學期的工作。
    一、不斷加強團員檔案管理,積極開展團費收繳工作;
    本學期順利完成了團員注冊、新生團員轉入、團資料整理、新團員的發(fā)展、團費收繳等常規(guī)工作?,F(xiàn)我系共有團支部48個,團員2570人,新發(fā)展團員61人。
    在工作過程中,我們兢兢業(yè)業(yè),得到了許多寶貴的工作經驗,使我們的工作更加規(guī)范化,制度化;讓我們有了一個更好的規(guī)章制度和工作流程。
    二、主動開展新團員發(fā)展工作,搞好組織建設;
    共青團是先進青年的組織,是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。引導、教育和服務青年,是共青團的基本職責,發(fā)展新團員是共青團自身建設的重要內容,是團的性質和任務決定的,發(fā)展新團員是組織部的一項重要職責,是健全團的組織,活躍團的工作的需要,做好發(fā)展新團員工作具有極為重要的意義。
    在本學期內,共有63名入團積極分子向共青團組織遞交了入團申請書;經過組織考察與培養(yǎng),發(fā)展了61名先進青年為新團員。組織部將派專人進一步對新團員進行聯(lián)系,了解他們的學習、工作、生活情況,及時進行思想教育工作。
    三、積極配合組織各項活動的舉辦。
    組織部本學期積極參加各項活動,主要負責了“迎新杯”籃球賽,“迎新杯”排球賽,“迎新杯”足球賽的啦啦隊組織工作。配合學習部成功舉辦“十佳大學生”評選活動,配合文秘部舉辦“感恩節(jié)”演講比賽,以及12·9大合唱的觀眾組織工作。本學期組織部出色的完成了院團委、團總支、以及老師交代的各項任務。
    四、深入開展干部培訓與交流工作,為組織培養(yǎng)堅實的后備力量;
    組織部作為團學會最要的職能部門之一,肩負著為團學會的長遠發(fā)展培養(yǎng)后備力量、加強團總支學生會各部門聯(lián)系的責任。一個組織的好壞很大程度上取決于組織內部成員的綜合素質,能否積極有效的完成組織交辦各項工作。在這學期中,向本部干事宣傳了學生干部要樹立全心全意為同學服務的意識;明確了學生干部的職責和使命,只有理論結合實踐才能出色的完成工作;同時還教育學生干部要培養(yǎng)優(yōu)良作風,提高綜合素質以德服人;還灌輸了要有團結協(xié)作的務實精神和決策意識等,起到了良好的效果。
    五、全力支持兄弟部門工作,協(xié)助開展各類活動;
    這學期以來團學會開展了各種豐富多彩的活動,雖然組織部不是主要負責部門,但是作為團學會這個大家庭來說,對于每一個活動,我們也義不容辭,在圓滿落幕的迎新晚會、十佳大學生評選活動、感恩節(jié)演講比賽、12·9大合唱中,我們提供著扎實的穩(wěn)固后勤工作。在團學會的其他活動中,我們也一直起著穿針引線,為每一個活動提供我們能做的,努力把每一個活動做好。
    六、正視缺點與不足,將組織部工作推上新臺階;
    由于工作經驗不足等多方面因素,組織部工作存在這各種缺點與不足。首先,部門建設是部門發(fā)展最根本的問題,為了促進部內成員的交流,我們一起開展了豐富多樣的活動,由于組織部這一紐帶型部門的性質,這些活動能夠有效培養(yǎng)部員的溝通能力,同時作為休閑娛樂的方式,勞逸結合,提高工作效率。部內每個成員在工作方面,都提出了一個要求,就是本著原則做事。由于部門性質,我們必須得格外的認真仔細,嚴于律己,從這些根本出發(fā),然后才能有效開展我們的工作。
    其次,工作方法仍有改進空間。在組織部前輩們的努力下,組織部已經形成了一套較為完善的工作體系和制度,但是在長時間的工作過程中,根據新時期、新形勢下工作過程中出現(xiàn)的問題,我們在嘗試著改變一些工作方法,來提高我們的工作效率,節(jié)省人力物力。
    眼看著,2010-2011年上學期就要過去,我們組織部一學期以來,在各級領導的關心下,組織部全體成員奮力拼搏,不斷超越,取得了一些成績,發(fā)生了一些變化,我們堅信,在今后工作中,我們以百倍的信心,團結帶領全院廣大青年團員,銳意改革,不斷創(chuàng)新,努力推動組織部工作再上新臺階。
    共青團蘭州商學院隴橋學院
    會計學系團學會
    組
    織
    部
    2010年12月22日
    部門工作總結心得體會篇十一
    在工作中,每個人所處的部門都有不同的職責和任務。經過與同事合作和處理各種事務,我在部門中得到了很多寶貴的經驗和體會。本文將分享我在工作中的心得體會,幫助大家更好地理解和適應不同的職場環(huán)境。
    段落二:部門之間的協(xié)作。
    我被分配到一個交叉部門的團隊中,該團隊的工作是為公司的營銷活動策劃推廣。在這個團隊中,我學會了如何與不同部門合作。我們需要與市場、銷售和設計團隊協(xié)作來實現(xiàn)我們的方案。這在開始時并不容易,因為不同的團隊有不同的優(yōu)先和方式。然而,適應性高、靈活的思考和耐心的交流有助于團隊協(xié)調工作并取得成功。
    段落三:管理部門的工作。
    在管理部門工作時,我認識到成功的關鍵是管理好每個成員的期望,以及我們期望他們所能提供的內容。我們的團隊需要對客戶、管理者和員工保持透明,并及時有效地提供反饋。我學會了如何建立與成員之間的良好溝通,并確保信任和支持在整個部門中流通。
    段落四:人力資源部門的工作。
    作為人力資源部門的一員,我重點關注員工的需求。通過參加員工工作情況的會議和對員工的直接交流,我了解到員工如何認為并查明他們的需求。此外,我還學會了分析數(shù)據以幫助管理層了解員工的意見并對公司的策略進行調整。
    段落五:營銷部門的工作。
    在營銷部門工作時,我學習了如何創(chuàng)建魅力的品牌形象,并遵循行業(yè)趨勢進行定位策略的調整。更重要的是,我們還需要了解客戶的需求并創(chuàng)造出吸引他們的產品。在營銷方面,我通過深刻了解市場動態(tài)和競爭業(yè)務等因素,增長了自己在行業(yè)中的影響。
    總結:
    總之,在一個部門工作不僅僅是完成任務,而是通過與團隊合作,創(chuàng)造出改變的力量和有用的成果。在這種職場環(huán)境中,積極的態(tài)度、強大的溝通技巧和適應不斷變化的需求的才能是成功的基礎。因此,我們需要不斷地學習和提高自己,以便在工作中成為一個真正的專家。
    部門工作總結心得體會篇十二
    第一段:引言(150字)
    經過一個學期的緊張工作,我部門的成員們在努力中進步,在困難中成長。即將結束的期末,是我們回顧過去、總結經驗、展望未來的時刻。通過此次期末部門心得體會,我們不僅能夠反思自身的不足,還能夠分享成功的經驗和帶給其他同學們的啟示。
    第二段:認識到的問題與解決方案(250字)
    在這學期,我們部門面臨了許多挑戰(zhàn)。我們發(fā)現(xiàn),在項目實施過程中,團隊協(xié)作與溝通是我們最大的短板。由于各成員之間的溝通不暢、信息交流不及時,常常導致項目進展緩慢、任務重疊等問題。為了解決這個問題,我們決定定期召開團隊會議,分享項目進展和遇到的問題,更加密切地合作。同時,我們也意識到了自身的知識水平與技能不足。為此,我們計劃每周組織一次內部培訓,互相學習與分享經驗,提升整體素質。
    第三段:取得的成就與收獲(250字)
    通過全體成員的共同努力,我們部門在這學期取得了一些值得驕傲的成績。我們成功完成了一項大型的社會實踐項目,為學校爭得了榮譽。此外,在團隊建設方面,我們通過加強內部聯(lián)系,增進了團隊的凝聚力。在這學期,我們逐漸磨合出了一套有效的工作模式,使我們的工作更有條理、更高效。這些成就和收獲不僅來自團隊合作的努力,更離不開每個成員個人的高度自主與奉獻精神。
    第四段:深思與反思(250字)
    在這學期中,我們也遇到了一些挫折和困難,這讓我們更加深思自身。我們意識到在時間管理方面存在一定的問題,常常會出現(xiàn)任務拖延、計劃安排不合理等情況。為此,在下個學期的工作中,我們決定制定更為詳細的工作計劃,合理分配任務,提高整體的工作效率。此外,在工作過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了對待工作態(tài)度的重要性。致力于工作的成員們表現(xiàn)出了更積極、主動、負責任的態(tài)度,而沒有投入夠的成員,也暴露出了懶散、不負責任的問題。通過這次總結,我們要向全體成員灌輸專注的理念,提高對工作的認同感。
    第五段:未來展望(300字)
    通過這次期末部門心得體會,我們更加明確了自己未來的方向。我們希望借助下個學期的機會,進一步加強團隊的合作與溝通,提升團隊的整體實力。我們會積極主動地尋找外部培訓和學習資源,提高自身學術水平與實踐能力。同時,我們也會加強自我管理,堅持工作計劃,提高工作效率。我們相信,在每個成員的共同努力下,我們的部門將會越來越好,為其他同學們提供更好的服務與幫助。
    結尾(100字)
    回顧這個學期,我們在困難與挫折中一起成長、在合作與溝通中建立起默契。期末部門心得體會是我們的總結與啟示,也是我們更上一層樓的動力源泉。在未來的道路上,我們會以更加堅定的信心和更加明確的目標前行,為更加美好的未來而努力奮斗。
    部門工作總結心得體會篇十三
    20xx年,我局在縣委、縣政府的正確領導和xx市統(tǒng)計局的大力支持下,以黨的十六大精神為指導,按照年初制定的工作要點,突出重點、求真務實、開拓進取扎實工作,在加強行政執(zhí)法、自身建設、行風建設和經濟普查等方面做了大量卓有成效的工作,較好地完成了上級交給的各項工作任務,為我縣經濟建設和社會發(fā)展事業(yè)作出了新的貢獻?,F(xiàn)將我們在xx年的工作總結如下:
    統(tǒng)計年報和各項定期報表工作是我局的常規(guī)工作,針對這一常規(guī)工作局領導強調,只有做好這些基礎工作,才能保證其他各項工作的順利開展。為了確保xx年年報和xx年各項定期報表任務順利完成,我局在年報領導小組的領導下,認真研究,統(tǒng)籌部署,將年報工作分解到具體人員,使他們任務具體、責任明確,從而保證了報表的數(shù)量和質量。經過全局工作人員的共同努力,我局年報工作和各項定期報表工作取得了好成績。不僅圓滿完成了勞動年報、再就業(yè)年報、服務業(yè)年報與財務決算年報,而且在全市03工作評比中還取得了第3名,社會會計第2名的好成績。同時xx年各項定期報表已經順利完成。
    認真貫徹統(tǒng)計“四五”普法規(guī)劃,深入開展“統(tǒng)計法制”宣傳活動。
    (2)是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和有關部門的統(tǒng)計人員進行了一次普法培訓,并對培訓內容進行了測試。
    (3)是加大了執(zhí)法檢查力度,針對報表單位屢次出現(xiàn)遲報、拒報、瞞報、漏報等違法行為,對我縣20個單位進行了檢查。
    部門工作總結心得體會篇十四
    20xx年10月27日,我榮幸成為xxxx的一員,在財務部擔任會計一職,到現(xiàn)在,我已經加入xxxx這個家庭整整兩個多月了。在這一個月的時間里,我對公司的架構、管理、運行模式及業(yè)務有了進一步的了解。
    雖然我已經不是剛出社會的應屆畢業(yè)生,盡管我已經有了近3年的會計培訓經歷,但是,面對這從未接觸過的行業(yè),心里總有點忐忑。在原培訓單位,我主要從事代理記賬及審計咨詢培訓,涉及的基本是制造業(yè)與商貿企業(yè)的稅務賬處理、稅務籌劃及企業(yè)與各政府部門之間的溝通等培訓,而不涉及一個企業(yè)內部的日常財務培訓,對企業(yè)的內賬及其管理認知比較少,因此,面對新的行業(yè),面對新的培訓職能,盡管入職前有對相關行業(yè)的會計制度與政策進行咨詢與了解,但心里總有不踏實,感覺無從下手,害怕會做不好培訓。而當我加入xxxx,公司寬松融洽的培訓氛圍,讓我放松了原來緊繃的情緒,很快適應了新的培訓環(huán)境。
    在這短短幾個月的培訓時間里,我感受良多。
    首先,在人際交往方面。公司雖然人員不多,并且基本都是新入職,但是每個人都相處融洽,組成一個融洽、和諧的集體。
    其次,培訓方面,得到一定的鍛煉與提升:
    1.得益于之前的培訓,由于對ecel培訓表的常用函數(shù)運用尚算熟練,讓我在計算公司產品收益及設計相關文件表格時能事半功倍。盡管剛開始時,由于不熟悉業(yè)務,在計算產品收益時在數(shù)據組合上往往有些手忙腳亂,但最后總算能把握好規(guī)律,順利完成該項培訓,并且經過資料的搜集與測試,順利把借款明細表按要求設計出來。
    2.由于我兼顧著公司日常費用支出與報銷的培訓,因此在費用單據規(guī)范化及報銷管理上有了深一步了解。報銷單據原則上只接受發(fā)票報銷,在確實無法取得發(fā)票的情況下,允許收據報銷,但必須說明情況。報銷時必須經過領導審核通過,財務才給予報銷。費用單據的規(guī)范化,及報銷管理制度的訂立,是加強公司的'單據管理及成本費用控制的重要環(huán)節(jié)。
    3.由于公司是剛起步,辦公系統(tǒng)及財務系統(tǒng)尚未配置到位,因此,查找篩選合適的辦公系統(tǒng)及財務系統(tǒng)是我前期培訓的一部分,而在對軟件的初步了解及與軟件供應商的洽談過程中,更能發(fā)現(xiàn)自身談判能力的不足,而每次洽談過程中總助鮮明的立場及簡潔有力的理據,伶俐的口才,都讓我佩服不已。這是非常值得學習的對象!
    4.在這個月的中后期,公司業(yè)務開始初步發(fā)展,服務費收入及相應的業(yè)務支出交替發(fā)生,在每筆放款項目達成時,能對每筆放款項目的服務費及查勘費及時登記,并與跟進每個放款項目的客服專員順利完成對接,做好業(yè)務的登記。
    當然,在這一個月的培訓中,也體現(xiàn)了我的不足之處,作為一名企業(yè)會計,我的培訓獨立性尚且不夠。在前一份培訓中,我更多的是處于執(zhí)行者的地位,是命令的接收者,只需要把負責的客戶相應的財務數(shù)據及指標定期對上級領導反映,以便領導掌握代理客戶的基本情況,并且根據領導的指示執(zhí)行相應的操作,而不需要在管理層面上對每一項操作思考。因此培訓依賴性較強。而在這新的崗位,在執(zhí)行職責的同時,更多的需要對每一操作是否合理進行思考,真正參與到企業(yè)的基層管理中。因此,在培訓中更需要較強的的獨立性。另外,在首次服務費收入進賬時,由于跟領導、客服人員的溝通接洽不足,在中間的轉賬、登記及聯(lián)系客戶對接方面出現(xiàn)了小差錯,萬幸最后得以及時糾正了,而這也為以后的培訓樹立了前車之鑒。
    雖然我加入xxxx只有短短的一個月,但我確實學到了很多,也體會了很多;盡管在這新的行業(yè)中,我的專業(yè)技能尚算生疏,但我一定會不斷的學習,時刻關注最新的財會政策,努力提升我的專業(yè)技能,積累處理問題的經驗,盡我的全力做好我的我的本職培訓,體現(xiàn)自己的價值,和公司一起成長,與公司一起展望美好的未來!
    部門工作總結心得體會篇十五
     部門工作總結范文,工作總結是一種自我反省,下面是小編帶來的部門工作總結范文,希望對你有幫助!
     秋去冬又來,花開花亦謝。
     一閉一睜間,匆匆又一年。
     在忙忙碌碌中,xx年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。
     設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。
     設計部有了更大的自主權,有了更大的發(fā)揮空間。
     對于公司來講,也省了不少雜事小事。
     在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。
     在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。
     從一年的設計產值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產值達1億元左右,設計費總產值近300萬元。
     從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。
     這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。
     還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在xx年,爭取再把握的機會,打個漂亮戰(zhàn)。
     雖然今年的產值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。
     我們仍需要進一步努力,不斷地在業(yè)務技能上下功夫,爭取在新的一年里,產值更上一層樓。
     設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。
     因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的流產,對公司造成了較大的損失。
     但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。
     需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。
     在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。
     深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。
     其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。
     作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔了不少項目的設計工作。
     還有俞挺,為人處事,踏踏實實。
     雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設計師,故派他親臨實踐。
     理論與實際的結合,讓他在聲學方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。
     還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
     設計部的xx,是一個不平凡的xx,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。
     年復一年,看到的是進步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。
     設計部
     xx年12月18日
     20xx年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。
     現(xiàn)將一年來的工作情況匯報
     一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
     為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。
     一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
     如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。
     成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
     二、加強服務,樹立良好風氣
     行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。
     一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點
     變被動為主動。
     對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。
     特別是行政部分管的'食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。
     日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。
     在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
     在工作計劃中,每月都突出-個“重點”工作。
     做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
     、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。
     在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。
     切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
     三、加強學習,形成良好的學習氛圍
     行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。
     一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
     四、認真履行職責
     1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
     嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
     2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。
     在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
     3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。
     對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
     通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。
     完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
     五、存在的不足
     過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。
     盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
     二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
     三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。
     四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。
     五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
     這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
     六、行政部20xx年工作綱要
     20xx年即將過去,新的一年將要到來。
     在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
     努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
     完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;
     作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
     充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
     嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
     2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭, 我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。
     在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
     3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。
     對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
     通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。
     完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
     七、存在的不足
     過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。
     盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
     二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
     三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。
     四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。
     五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
     這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
     八、行政部20xx年工作綱要
     20xx年即將過去,新的一年將要到來。
     在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
     努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
     完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;
     作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
     充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
    部門工作總結心得體會篇十六
    在過去的xx年中,采購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低,在總經理的大力支持和指導下,下半年采購成本較上半年相比整體下降了x%以上!對公司的供應商進行了整合和洗牌,使得供應商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家,使得采購部能更好的管理供應商,也能更清楚的了解供應商的資訊,為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應商奠定了基礎,這也減輕了財務部工作的力度帳期的延長。
    在xx年,因為種種原因使得大部分供應商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結的方式供貨,這給采購及財務工作帶來很多不便,也增加了公司的現(xiàn)金流,經采購部與各供應商大力協(xié)商,此情況已大大改善,現(xiàn)除有個別單一物品供應商采取現(xiàn)結方式外,其他供應商都采取月結方式!采購工作專業(yè)化的展開,在接下來的工作中,采購部重點將工作進行了規(guī)范,在管理供應商方面采取了更嚴格合理的方式。
    在控制成本方面,嚴格依照采購四同四比之原則,即同樣產品比質量,同等質量比價格,同等價格比服務,同等服務比結算,對供應商每次報價作到了細致的調查和分析。降低庫房儲貨量,針對正常使用量,采購部對庫房存貨量進行調整,降低庫存量,減少了費用支出額度。
    團隊協(xié)作方面,下半年采購部依照合作務實的原則,嚴格審視各部門的請購單,起到了避免重復購買,盡量少買的作用,對工作中的一些問題也能很快的和相關部門進行及時溝通!
    采購工作中存在一些不足和有待改進加強之處,以下是采購部針對20xx年的工作的情況的總結,有不足或需加強改進之處,請領導指出和更正!