當班工作心得體會和方法(精選18篇)

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    心得體會是對過去所學知識的鞏固和運用,可以幫助我們更好地理解和應用所學的知識。寫心得體會時,要注意從個人角度出發(fā),客觀描述所經(jīng)歷的事情,深入分析自己的心路歷程和體驗,同時結(jié)合相關理論和知識,進行理性思考和總結(jié)。寫心得體會時,可以嘗試借助一些具體的事例、對比或?qū)Ρ?,以豐富內(nèi)容。以下是小編為大家收集的心得體會范文,供大家參考和借鑒。
    當班工作心得體會和方法篇一
    第一段:引言(字數(shù):200)
    當班工作是每個人都可能會經(jīng)歷的一種工作形式。無論是在餐廳、商場還是醫(yī)院,都需要有一些員工24小時輪班來提供服務。這些員工需要面對各種各樣的挑戰(zhàn),需要保持高度的專注和耐心。通過我的當班工作經(jīng)驗,我領悟到了一些重要的體會,這些體會對我的個人成長起到了積極的作用。
    第二段:適應工作環(huán)境(字數(shù):200)
    當班工作的一個重要體會就是要能夠適應各種不同的工作環(huán)境。在我開始這份工作之前,我并沒有意識到當班工作的環(huán)境會有這么多的挑戰(zhàn)性。我必須適應不同的人員組成和工作要求,以及在不同的時間和地點工作。通過逐漸適應,我學會了如何在不同的情況下保持冷靜和專注。
    第三段:良好的溝通與協(xié)作(字數(shù):200)
    當班工作需要和其他員工保持緊密的聯(lián)系和良好的溝通。因為我們每個人都代表著整個團隊,我們必須能夠相互理解和支持。在我剛開始當班工作時,我發(fā)現(xiàn)溝通變得至關重要,特別是在高壓和緊急情況下。我學會了盡快與同事交流信息和解決問題,以確保工作進程的順利進行。良好的溝通和協(xié)作不僅提高了工作效率,還增強了團隊的凝聚力。
    第四段:自我管理(字數(shù):200)
    當班工作需要具備一定的自我管理能力。無論是在工作時間還是碎片時間,我都要合理規(guī)劃自己的時間和任務。我學會了優(yōu)先考慮最重要的任務,將它們有效地分配給我自己和我的同事。同時,我也學會了處理不同的工作優(yōu)先順序,以確保每項任務都能按時完成。此外,我還學會了如何有效地處理壓力,合理安排工作與休息的平衡。
    第五段:積極心態(tài)與成長(字數(shù):200)
    當班工作使我體會到了如何保持積極的心態(tài),以及如何從每一次工作中獲得成長。在工作中,我面對了很多困難和挑戰(zhàn),但我始終相信團隊的力量和自己的能力。我學會了從失敗中吸取教訓,并嘗試不斷改進自己的工作方式。這種積極的心態(tài)讓我在工作中獲得了更多的自信和成長,也使我能夠更好地應對未來的挑戰(zhàn)。
    總結(jié)(字數(shù):200)
    通過當班工作的體驗,我明白了適應工作環(huán)境的重要性,良好的溝通與協(xié)作能夠提高團隊的凝聚力,自我管理是提高工作效率的關鍵,積極的心態(tài)能夠幫助我在工作中不斷成長。這些體會不僅對我當前的工作有所幫助,也在我的個人生活中起到了積極的作用。當班工作讓我成長為一個更自信、更有責任感和更適應不同環(huán)境的人。我相信這種經(jīng)驗將在我的職業(yè)生涯中發(fā)揮積極的作用,使我成為一個更具價值的員工。
    當班工作心得體會和方法篇二
    第一段:引言(150字)
    當班工作是每個職場人士必須經(jīng)歷的一項工作,不同于上級安排的任務,當班工作需要我們自主負責并且獨立完成。在這個過程中,我深刻體會到當班工作所帶來的挑戰(zhàn)和成長。接下來,我將從責任意識、自我管理、團隊合作、問題解決和持之以恒等五個方面來談談我的心得體會。
    第二段:責任意識(250字)
    當班工作需要我們對自己的工作負責,并且時刻保持高度的責任意識。我深刻體會到只有將責任放在首位,才能保證完美地完成工作任務。在我的班次中,我始終不放過任何一個細節(jié),全力以赴地完成工作任務。這種責任感也激發(fā)了我和同事們的工作激情,并且?guī)恿苏麄€班次的高效運作。
    第三段:自我管理(250字)
    當班工作雖然需要自主完成,但是同時也要求我們具備良好的自我管理能力。在面對瑣碎的工作任務時,我學會了合理安排時間,并在截止前完成。在工作高峰期,我能夠冷靜應對,合理分配工作,并保持高效率,讓工作任務按時完成。自我管理的能力也提高了我的工作效率,讓我更好地適應了當班工作。
    第四段:團隊合作(250字)
    當班工作要求我們在團隊中密切合作,共同完成工作任務。我意識到團隊合作的重要性,并且主動與同事們溝通,協(xié)商解決問題。當我遇到困難時,同事們總是積極地提供幫助和支持,這讓我深刻體會到了團隊的力量。通過團隊合作,工作效率得到了提高,工作環(huán)境也更加和諧,我相信團隊合作將會成為我的一種習慣。
    第五段:問題解決和持之以恒(300字)
    在當班工作中,問題總是不可避免地出現(xiàn)。我學會了面對問題并解決問題的能力。當遇到困難時,我會先冷靜思考,然后找到合適的解決方案,并且務必將問題解決到底。我相信,只有不斷解決問題,我們才能不斷成長。與此同時,持之以恒的精神也是當班工作中必不可少的。無論遇到多大的困難和挑戰(zhàn),我都會堅持下去,直到任務完美完成。
    結(jié)束段(200字)
    當班工作作為一個重要的職業(yè)經(jīng)驗,讓我深刻領悟到了什么是責任意識、自我管理、團隊合作、問題解決和持之以恒等工作中所需要的品質(zhì)。通過這些工作心得,我對自己的職業(yè)發(fā)展也更加有信心。珍惜每一次當班的機會,努力提升自己的能力,我相信我能夠更好地應對職場的各種挑戰(zhàn),并在工作中取得更大的成就。
    (總字數(shù):1200字)
    當班工作心得體會和方法篇三
    《黨委會的工作方法》這篇著作的基本思想歷久彌新,穿越時空散發(fā)著時代的光彩,彰顯出獨特的魅力。下面是小編為大家收集整理的黨委工作方法
    心得體會
    ,歡迎大家閱讀。
    時隔xx年,一部塵封久矣的文獻,重出政治江湖。最高領導人作批示,中組部印發(fā)通知要求學習,人民出版社出單行本,這樣的規(guī)格,極為少見。
    熟悉《毛選》的人,都知道,這部作品是新中國成立之前,毛澤東在七屆二中全會上所做結(jié)論的一部分,收錄在《毛選》第四卷。內(nèi)容也極其具體,講的是黨委會的工作方法十二條。問題是,毛澤東當年為何在黨中央的大會上,講如此具體的工作方法?回答這個問題,無疑是理解為何在這個時候做出批示,要求學習這篇文獻的一把“鑰匙”。 解讀政治,無非看人、看事、看時機。七屆二中全會特殊在哪?看時間就知道,1949年3月。此前的七大,召開時間是在45年;后面的七屆三中全會,召開的時間是1950年6月。換言之,七屆二中全會有兩個時間節(jié)點,一個是新中國成立前夕,一個是解放戰(zhàn)爭末期。事實上,這次會議也是解放戰(zhàn)爭時期,中共中央唯一召開的一次全會。黨史上,這次會議被描述為,著重討論黨的工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,即工作重心由農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市。這樣的時間點,這樣的定義,說到底,會議著重討論的是執(zhí)政的問題,而不是革命的問題了。認識到這一點,才能夠明白,為什么毛會不惜筆墨,花如此大的篇幅來講具體工作。理由恰恰在于:從今以后,中共要實現(xiàn)由革命黨向執(zhí)政黨的轉(zhuǎn)變。
    實現(xiàn)由革命黨向執(zhí)政黨的轉(zhuǎn)變,靠誰?當然就是各級黨委會。一來,黨指揮槍,自井岡山之后,就一直是中共的基本原則。說到底,各級黨委會是把工作做好的關鍵。二來,那個時候,中共本身還沒有在全國執(zhí)政的經(jīng)驗,只是建立了革命根據(jù)地,在根據(jù)地建立了政府。但,革命根據(jù)地畢竟和全國不一樣,前者主要工作是農(nóng)村,后者的工作是城市,包括工廠、工業(yè)生產(chǎn)、銀行等金融系統(tǒng),這些都是沒有具體的經(jīng)驗的,需要學習,而且是集體都需要學習。
    更加重要的是,向執(zhí)政黨轉(zhuǎn)變,要立規(guī)矩、講紀律。工作該怎么做,由誰來負責,分工情況怎樣,這些問題,具體是具體,但都得講究一個工作方法。所謂的工作方法,說白了,也是規(guī)矩和紀律。
    如果說,毛澤東在七屆二中全會上的任務,是讓中共盡快由革命黨轉(zhuǎn)變?yōu)閳?zhí)政黨,那么經(jīng)過了鄧、江等時代,中共的任務就絕不僅僅是轉(zhuǎn)變那么簡單,更需要探索的是 “如何執(zhí)政”“怎樣執(zhí)好政”這些問題。由此,就可以回到第二個問題,習為何在如今批示?就是因為面臨的形勢和任務:要執(zhí)好政。
    激活黨內(nèi)傳統(tǒng),一直都是習的一個思路。別管是黨的群眾路線教育實踐活動,還是出臺八項規(guī)定、狠剎“四風”,都可以在黨的歷史上尋找到它的蹤影。而就這篇文獻而言,習早在浙江執(zhí)政之時,就已“推陳出新”?!吨抡Z》里面,《打好“團結(jié)牌”》里講,要始終牢記毛澤東同志關于書記和委員之間“諒解、支援和友誼;《共演一臺“二人轉(zhuǎn)”的好戲》里講,作為黨委書記,要總攬而不包攬,學會“彈鋼琴”,善于抓重點,充分發(fā)揮黨委的領導核心作用,發(fā)揮各個班子的職能作用;《要有世界眼光和戰(zhàn)略思維》里講,“一把手”是黨政領導集體的 “班長”……剛剛看完《黨委會的工作方法》,是不是覺得似曾相識?可以說,毛的這些論述,至今都有它的意義。尤其是對于,如何做好黨委會的工作,以及黨委會內(nèi)部,如何立好規(guī)矩、守好紀律,意義非凡。
    要知道,領導的批示,從來都不是無來由的。
    新中國成立前夕,在黨的七屆二中全會召開后,毛澤東同志系統(tǒng)的總結(jié)了會上所作的結(jié)論,概括為《黨委會的工作方法》,成為指導加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執(zhí)政能力的綱領性文獻?!饵h委會的工作方法》,從成文至今已歷經(jīng)67載,但歷久彌新,這篇經(jīng)典論述,對各級黨組織,對黨員干部開展工作,仍然有著強烈的現(xiàn)實指導意義。
    最近,就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示,對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇經(jīng)典作品提出了明確要求。雖然我不是領導干部,但作為統(tǒng)計系統(tǒng)的一名普通黨員,讀之也讓我受益匪淺。
    品讀《黨委會的工作方法》一文,在平淡的字里行間中,透出了毛澤東主席對黨委會工作熟悉程度,蘊含著深刻的理論指導。比如,黨委書記要善于當‘班長’。如果‘一班人’動作不整齊,就休想帶領千百萬人去作戰(zhàn),去建設。是的,一個單位,一個部門,一支隊伍,工作開展得好與否,干部職工的精神面貌如何,關鍵還是要看班子成員,要看主要負責同志。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。主要負責同志帶頭帶得好,班長當?shù)煤?,隊伍就會充滿活力,工作開展就會順利,就會得心應手,實現(xiàn)預期目標,就會取得好的效果。
    再比如,要增進團結(jié)。人心齊,泰山移,人心不齊,寸步難移。我們干統(tǒng)計調(diào)查工作,也要團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,齊心協(xié)力把工作干好。開展工作要以增進團結(jié)為出發(fā)點和落腳點,不僅要善于團結(jié)和自己意見相同的同志,而且要善于團結(jié)和自己意見不同的同志一道工作,對犯過很大錯誤的人,不要嫌棄,要準備和他們一道工作。聞過則喜,與人為善,堅決防止摻雜個人恩怨、搞誣陷攻擊泄私憤等破壞團結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。要有君子坦蕩蕩的真誠,不要小人長戚戚之壞心;要有志道者少友的淡然,不要逐利者多儔的追逐。
    《黨委會的工作方法》這篇文章,不僅黨員領導干部要讀,普通黨員也應要讀。細讀了我們的理論就會提升,對我們的工作就會有指導、有促進。
    日前,中共中央組織部印發(fā)《關于學習貫徹重要批示精神加強黨委(黨組)領導班子建設的通知》。
    《通知》指出,最近,就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示,對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出明確要求。
    “不忘本來,方有未來”。67年前,毛澤東同志在黨的七屆二中全會上所作的結(jié)論中,首次提出了《黨委會的工作方法》,系統(tǒng)闡述了黨委會的工作方法并將其概括為十二條。時光雖跨越半個多世紀,毛澤東同志這篇文章的基本思想?yún)s歷久彌新,對于各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志學習掌握科學的工作方法和領導藝術,學習掌握黨的政治紀律和政治規(guī)矩,全面加強黨委(黨組)領導班子的思想政治建設、作風建設和能力建設,切實加強和改善黨的領導,確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心,仍然具有重大指導意義??梢哉f,《黨委會的工作方法》是加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執(zhí)政能力的光輝文獻。
    新形勢下,我們正在進行具有許多新的特點的偉大特征,如何進一步加強各級黨委(黨組)領導班子建設、提升黨的領導水平和執(zhí)政能力,是黨必須不斷破解的時代課題。我們要深刻認識在新的歷史條件下,重溫《黨委會的工作方法》所蘊涵的重要意義,并將其作為做好黨的各項工作非常重要的遵循和彌足珍貴的“傳家寶”。
    對各級黨委(黨組)而言,重溫《黨委會的工作方法》,要堅持邊學習邊思考、邊掌握邊運用,認真學習貫徹系列重要講話精神,既著力把握講話體現(xiàn)的思想方法和工作方法,掌握工作制勝的看家本領,提高攻堅克難、化解矛盾、駕馭復雜局面的能力;又時刻繃緊政治紀律政治規(guī)矩這根弦,自覺擔負起執(zhí)行和維護黨的政治紀律政治規(guī)矩的職責使命,敢抓敢管,嚴格約束,使政治紀律政治規(guī)矩成為帶電的高壓線,更好地把中國特色社會主義事業(yè)推向前進。
    要充分認識重要批示的深刻意義,把《黨委會的工作方法》納入“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育重要內(nèi)容,在學習掌握科學的工作方法和領導藝術、學習掌握其中蘊含的政治紀律和政治規(guī)矩上下功夫,真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想,提高領導能力和水平。
    要嚴格按照系列重要講話精神,堅持“學以致用、用以促學”,將行之有效的黨委會工作方法原理運用到班子建設上,全面加強黨委(黨組)領導班子思想政治建設、作風建設和能力建設,切實提高貫徹執(zhí)行民主集中制自覺性,更好發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用,為協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實五大發(fā)展理念提供堅強政治保證和組織保證。
    當班工作心得體會和方法篇四
    隨著社會的快速發(fā)展和變化,當班工作已經(jīng)成為一種常態(tài)。每天都有千千萬萬的人在不同的行業(yè)和崗位上忙碌著,為他們自己、家庭、社會做出貢獻。作為一名工作人員,我深知當班工作的重要性,同時也通過長期的實踐積累了一些心得體會。
    第一段:工作態(tài)度和職業(yè)道德
    在當班工作中,良好的工作態(tài)度和職業(yè)道德是不可或缺的。無論是企業(yè)員工還是服務行業(yè)人員,我們都需要提供滿意的服務,這需要我們具備積極的工作態(tài)度。在工作中,我始終以微笑面對客戶,謙和待人,用心傾聽他們的需求和問題。我時刻保持謹慎和審慎的工作態(tài)度,確保自己的工作質(zhì)量和效率。此外,我也始終將職業(yè)道德放在首位,堅守誠信和責任,嚴禁利用職務之便謀取私利。
    第二段:團隊合作和溝通
    無論是哪個行業(yè),團隊合作和良好的溝通都是非常重要的。在當班工作中,與其他同事的配合是至關重要的,只有通過良好的團隊合作,才能實現(xiàn)工作目標,并提供更優(yōu)質(zhì)的服務。在我所在的團隊中,我們時常舉行團隊會議,相互交流工作中遇到的問題,共同解決。同時,我也經(jīng)常主動與同事交流,了解他們的想法和建議,以便更好地提升自己的工作能力。
    第三段:處理突發(fā)事件的能力
    在當班工作中,突發(fā)事件時有發(fā)生,處理好這些事件需要一定的經(jīng)驗和技巧。我個人認為應對突發(fā)事件的能力是一個工作人員必備的素質(zhì)之一。每當遇到突發(fā)情況時,我會迅速判斷事態(tài)的嚴重性,并根據(jù)情況冷靜應對。并且,我也會隨時按照公司的相關手冊和規(guī)定,參照以往處理經(jīng)驗,快速解決問題,至少將其控制在最小的范圍內(nèi)。
    第四段:不斷學習和改進
    工作是一個不斷學習和進步的過程。在當班工作中,我意識到提升自己的專業(yè)知識和技能的重要性。為此,我會定期參加各類培訓和學習班,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時,我也會認真思考工作中存在的問題,并主動與同事和領導交流,以便找到更好的解決辦法和改進措施。
    第五段:工作與生活的平衡
    當班工作雖然重要,但并不是我們生活的全部。工作與生活的平衡是我們每個人都需要努力追求的目標。在當班工作中,我會合理安排工作時間,保留一定的休息時間,更好地照顧自己和家庭。我也會積極參加各種娛樂和鍛煉活動,以保持身心的健康和平衡。
    總結(jié):通過長期的實踐,我深知良好的工作態(tài)度、職業(yè)道德、團隊合作、溝通能力以及突發(fā)事件處理的能力對于當班工作的重要性。我也明白不斷學習和改進的重要性,同時要注重工作與生活的平衡。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì),與團隊一起為實現(xiàn)工作目標而不懈努力。
    當班工作心得體會和方法篇五
    從事基層工作20多年,經(jīng)歷大小事無數(shù),從最初的不知所措,到逐漸的走上正軌,再到后來的從容應對,都是經(jīng)過了歲月的沉淀,風雨的洗禮,一步一步換來的。對于自己的工作方法,我
    總結(jié)
    了以下幾點。
    一要親臨一線,以上率下。古人說:正人必先正己。以身作則,身體力行是一名領導干部的必備素質(zhì)。要求下屬做到的,自己就要率先做到,先正自身再去影響他人,所謂嚴于責己,才可樹立權威。如今環(huán)保形勢如此嚴峻,要想嚴格實施好環(huán)境保護網(wǎng)格化管理,做到讓各級網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、監(jiān)督員、信息員按照“橫向到邊、縱向到底”的要求,天天巡查、處處巡查,不放過任何蛛絲馬跡,就必須同廣大群眾站在一起,親臨一線,時刻緊繃一根弦,嚴抓環(huán)保不放松。
    二要工作為上,正向激勵。俗話說,“有多大擔當才能干多大事業(yè)、盡多大責任才會有多大成就”。用對一名干部,就會樹起一面旗幟,激勵一片干部。我們東城的各項工作做得如何,關鍵是要靠大家。在工作中肯干、實干、加油干的人,我們給予政治上的關心、精神上的褒揚、物質(zhì)上的獎勵,在廣大干部中釋放有為才有位、實干得實惠的“激勵效應”。讓大家不忘初心,牢記使命,干的放心,干的有勁。
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    三要掌握上情,吃透下情。描述起基層工作,可謂“上面千條線,下面一根針。”這就要求我們必須掌握好上情,即全面把握黨的路線方針政策,及時領會上級的指示精神;同時也要吃透下情,就是要了解和掌握各村(社區(qū))經(jīng)濟、文化、環(huán)保、安全、扶貧、黨建等各項工作的情況,干部群眾的思想實際以及工作的成績和不足等。只有把工作的方方面面都吃透,才能干的有方法、才能干的有底氣。就拿我們“干事周五匯報制度”來說,就是要讓大家對村上情況有個全面的把握,從而做到心中有數(shù),遇事不慌。
    四要善于總結(jié),摸索經(jīng)驗。工作能力提高的快慢與善于總結(jié)經(jīng)驗教訓有密切的關系。總結(jié)就是要對前一階段或某個方面的工作進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,以指導今后工作能更加順利地開展。工作中的經(jīng)驗和教訓往往是并存的,經(jīng)驗是前進路上“指向標”,教訓是前進路上的“警示牌”。比如我們的拆遷工作,為何有的拆遷較為順利,有的拆遷卻困難重重,這就需要從中進行對比和分析,找出問題所在,及時借鑒改進,以免在接下來的工作中重蹈覆轍。
    得心應手則游刃有余,駕輕就熟方可進可退。在今后的工作中,我們每一名工作人員都應善于總結(jié)自己的工作方法,勤于借鑒他人的工作經(jīng)驗,讓自己在工作中能出更好的成績。
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    當班工作心得體會和方法篇六
    心得體會
    近日,經(jīng)中央軍委主席胡錦濤批準而頒發(fā)了《中國共產(chǎn)黨軍隊委員會工作條例》,這是繼《軍隊黨支部工作條例》頒布之后,出臺的加強部隊黨組織建設的又一部重要法規(guī)。也是一部貫徹落實黨的十七大精神和胡錦濤主席有關重要指示,堅持科學發(fā)展理念,維護黨委權威、規(guī)范黨委程序、提高黨委能力的重要法規(guī)。
    《黨委工作條例》共7章37條。在原條例33條的基礎上增加了4條,對原條例進行修改和完善,是新時期消防部隊各級黨委開展工作的基本依據(jù)?!饵h委工作條例》的頒布實施具有里程碑意義,必將使我們消防部隊黨委工作進入一個嶄新的發(fā)展階段。下面我就談談學習《中國共產(chǎn)黨軍隊委員會工作條例》的感想:
    一、以緊扣形勢,跨越時代的成果,引領消防工作科學發(fā)展
    制定頒發(fā)《黨委工作條例》,是把黨的十七大精神和胡主席重要指示貫徹落實到軍隊黨委建設具體實踐中,有利于進一步調(diào)動官兵積極性、主動性、創(chuàng)造性,推進部隊各項改革和建設,具有十分重要的意義。
    委工作面臨的新情況新問題,對新形勢下部隊黨委工作的指導思想、原則和要求,黨委的職責、議事和決策、領導作風、制度、監(jiān)督與責任追究等,作了進一步充實完善,是指導加強和改進新形勢下軍隊黨委工作的重要舉措,為全面推進部隊黨委建設提供了新的動力。
    我們消防部隊承擔著保衛(wèi)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要任務,是防火滅火主力軍,是應急救援突擊隊,只有根據(jù)《黨委工作條例》,堅持貫徹落實科學發(fā)展觀,才是消防工作和部隊建設發(fā)展的根本,只有堅持貫徹落實科學發(fā)展觀才能推動消防事業(yè)跨越式發(fā)展。當前全國正在貫徹積極十七大精神、努力加快建設小康社會步伐。而消防工作作為與社會經(jīng)濟發(fā)展密不可分的組成部分,只有堅定不移的深入貫徹落實科學發(fā)展觀,才能更好地做到與經(jīng)濟建設的協(xié)調(diào)發(fā)展,才能為構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
    二、以貼近實際,與時俱進的內(nèi)容,帶動消防隊伍求實創(chuàng)新。
    新的形勢、任務和要求,給部隊建設帶來了許多新的情況、矛盾和問題,必須以改革創(chuàng)新的精神加以研究和解決。加強軍隊黨委的建設,是時代發(fā)展的必然要求。
    《黨委工作條例》把“深入貫徹落實科學發(fā)展觀”寫入了軍隊黨委建設中的指導思想、方針中,把研究部署學習科學發(fā)展觀作為黨委全委會、常委會的一項重要職責,明確規(guī)定了樹立與科學發(fā)展觀相符合的思想觀念是黨委領導作風的重要內(nèi)容?!饵h委工作條例》提出了各級黨委要在新的歷史條件下,以建設信息化軍隊、打贏信息化戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略目標。在領導部隊建設科學發(fā)展、提高基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力發(fā)揮領導核心作用?!饵h委工作條例》還將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為重要思想納入。
    當前,部隊仍存在著思想意識與迅猛發(fā)展的社會不相適應、干部能力與擔負的工作任務不相適應、部隊管理水平與上級要求和正規(guī)化管理不相適應等問題,這些問題嚴重影響和制約了消防部隊的發(fā)展。我們必須堅持不懈地用黨的創(chuàng)新理論指導消防工作和部隊建設,用改革創(chuàng)新的意識來改變消防部隊,進一步解放思想、更新觀念,在支隊黨委的求實創(chuàng)新精神中,切實從各種陳舊思想觀念、習慣做法和體制機制的束縛中解放出來,用新的理念、新的方法、著力研究解決新情況、新問題。
    三、
    以全面完善,科學具體的規(guī)范,推動消防部隊正規(guī)建設
    《黨委工作條例》與老條例相比,在內(nèi)容上更具體、更明確、更具可操作性,他將黨委全委會、常委會的職責更加細化,在議事程序、方法上更加具體,《黨委工作條例》將會成為軍隊黨委開展工作的具體規(guī)范,形成按條例運作、按制度辦事的良好秩序。
    完善,規(guī)定對擬提交全委會討論決定的重大問題,在個別醞釀時,未經(jīng)半數(shù)以上委員同意的,不得提交會議討論。規(guī)范了黨委的學習、工作和生活制度。完善了黨委原有的10項制度,增加了黨委的報告工作制度,充分保證黨委委員的民主權利?!饵h委工作條例》還增加決策監(jiān)督機制、決策失誤糾錯改正機制和領導干部問責制,要求黨委注重決策執(zhí)行中的信息反饋,及時修正完善決策內(nèi)容,研究解決落實中的問題。
    消防部隊正規(guī)化建設是一項長期的系統(tǒng)工程。而黨委的正規(guī)化建設則在首位,只有從黨委做起,才能將正規(guī)化落實的基礎、落實到實處?!饵h委工作條例》為支隊黨委正規(guī)化建設提供了依據(jù),使支隊黨委在日常工作中有章可循、有據(jù)可依。在支隊黨委的集體領導下,支隊可以根據(jù)自身實際,深入開展正規(guī)化管理,有力推動消防部隊的發(fā)展。
    《黨委工作條例》的頒布是部隊的一件大事,學習貫徹好《黨委工作條例》,全面發(fā)揚基層黨組織的領導核心作用、加強部隊全面建設,是當前的一項重要工作,我們將認真學習領會《黨委工作條例》,按《黨委工作條例》要求開展支隊黨委工作,提高黨委工作能力,按照科學發(fā)展觀要求推動消防部隊建設又好又快發(fā)展,確實有效履行消防部隊新世紀新階段歷史使命。
    當班工作心得體會和方法篇七
    日前,中共中央組織部印發(fā)《關于學習貫徹重要批示精神加強黨委(黨組)領導班子建設的通知》。
    《通知》指出,最近,就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示,對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出明確要求。
    “不忘本來,方有未來”。67年前,毛澤東同志在黨的七屆二中全會上所作的結(jié)論中,首次提出了《黨委會的工作方法》,系統(tǒng)闡述了黨委會的工作方法并將其概括為十二條。時光雖跨越半個多世紀,毛澤東同志這篇文章的基本思想?yún)s歷久彌新,對于各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志學習掌握科學的工作方法和領導藝術,學習掌握黨的政治紀律和政治規(guī)矩,全面加強黨委(黨組)領導班子的思想政治建設、作風建設和能力建設,切實加強和改善黨的領導,確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心,仍然具有重大指導意義。可以說,《黨委會的工作方法》是加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執(zhí)政能力的光輝文獻。
    新形勢下,我們正在進行具有許多新的特點的偉大特征,如何進一步加強各級黨委(黨組)領導班子建設、提升黨的領導水平和執(zhí)政能力,是黨必須不斷破解的時代課題。我們要深刻認識在新的歷史條件下,重溫《黨委會的工作方法》所蘊涵的重要意義,并將其作為做好黨的各項工作非常重要的遵循和彌足珍貴的“傳家寶”。
    對各級黨委(黨組)而言,重溫《黨委會的工作方法》,要堅持邊學習邊思考、邊掌握邊運用,認真學習貫徹系列重要講話精神,既著力把握講話體現(xiàn)的思想方法和工作方法,掌握工作制勝的看家本領,提高攻堅克難、化解矛盾、駕馭復雜局面的能力;又時刻繃緊政治紀律政治規(guī)矩這根弦,自覺擔負起執(zhí)行和維護黨的政治紀律政治規(guī)矩的職責使命,敢抓敢管,嚴格約束,使政治紀律政治規(guī)矩成為帶電的高壓線,更好地把中國特色社會主義事業(yè)推向前進。
    要充分認識重要批示的深刻意義,把《黨委會的工作方法》納入“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育重要內(nèi)容,在學習掌握科學的工作方法和領導藝術、學習掌握其中蘊含的政治紀律和政治規(guī)矩上下功夫,真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想,提高領導能力和水平。
    要嚴格按照系列重要講話精神,堅持“學以致用、用以促學”,將行之有效的黨委會工作方法原理運用到班子建設上,全面加強黨委(黨組)領導班子思想政治建設、作風建設和能力建設,切實提高貫徹執(zhí)行民主集中制自覺性,更好發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用,為協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實五大發(fā)展理念提供堅強政治保證和組織保證。
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    當班工作心得體會和方法篇八
    最近,就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示,對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出明確要求。
    翻閱文獻,歷久彌新,經(jīng)典永不會褪色,著作通篇閃耀著民主團結(jié)的光輝,筆者認為,習的批示切合當前各級黨委班子建設的實際,學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》,就是要用好民主和團結(jié)兩大“法寶”,凝心聚力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。
    要發(fā)揚民主。黨委書記要善于當“班長”,必須依靠黨委這“一班人”,充分發(fā)揮他們的作用。要搞好民主交流,有了問題就開會,擺到桌面上來討論解決,不要在背后議論。黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流,彼此之間取得共同語言。要搞好民主決策,做到胸中有“數(shù)”,對情況和問題一定要注意到它們的數(shù)量方面,要有基本的調(diào)查和分析,不能空憑主觀做決定。開會要事先讓大家知道要討論什么問題,解決什么問題,好早作準備。對不懂得和不了解的東西要問下級,要善于傾聽下面干部的意見,先做學生,然后再做先生;先向下面干部請教,然后再下命令。
    要增進團結(jié)。人心齊,泰山移,人心不齊,寸步難移。我們干工作就是要團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,齊心協(xié)力把工作干好。開展工作要以增進團結(jié)為出發(fā)點和落腳點,不僅要善于團結(jié)和自己意見相同的同志,而且要善于團結(jié)和自己意見不同的同志一道工作,對犯過很大錯誤的人,不要嫌棄,要準備和他們一道工作。聞過則喜,與人為善,堅決防止摻雜個人恩怨、搞誣陷攻擊泄私憤等破壞團結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。要有“君子坦蕩蕩”的真誠,不要“小人長戚戚”之壞心;要有“志道者少友”的淡然,不要“逐利者多儔”的追逐。要力戒驕傲,全力維護團結(jié)。
    民主是為了實現(xiàn)更好的團結(jié),在當前全面建成小康社會的緊要關頭,習的批示精神給各級領導班子和領導干部注入了一針強心劑,只有堅持民主集中制,維護黨委團結(jié)統(tǒng)一,才能在實現(xiàn)中華民族偉大復興的征程中步履鏗鏘。
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    當班工作心得體會和方法篇九
    作為一名校長,工作方法的好壞直接會反映在學校的發(fā)展和教育質(zhì)量上。為了使學校不斷發(fā)展并提高教育質(zhì)量,我認真思考總結(jié)了自己的經(jīng)驗,積極學習其他優(yōu)秀校長的工作方法,不斷探索適合自己的管理模式。在這個過程中,我體會到了許多東西,以下是我的心得體會:
    第一段:對學校全面進行規(guī)劃
    校長需要對學校全面進行規(guī)劃,這不僅是為了更好地發(fā)展,也是為了保證教育質(zhì)量,讓學生獲得更好的教育資源。在策劃時,我和學校的管理團隊一起研究教育趨勢,探討教學改革、體育運動、文化教育等方面的創(chuàng)新,不斷完善、調(diào)整規(guī)劃內(nèi)容。比如,在規(guī)劃初期我們發(fā)現(xiàn)學生在課程方面的需求方面存在較大的缺口,于是我們增設了針對學生需求的課外活動,讓學生更全面地發(fā)展自己。在全面規(guī)劃方面,我認為校長的角色是搭建平臺、提供資源、協(xié)調(diào)各方,而不是硬性規(guī)定。只有從全面的角度出發(fā),規(guī)劃才能更加科學合理。
    第二段:注重細節(jié)、高效管理
    在學校中,校長除了要進行大范圍的規(guī)劃外,還要注重細節(jié)管理,做到高效管理。在教育過程中,細節(jié)體現(xiàn)著管理者的責任感和關注程度。我認為管理細節(jié)包括教育管理范疇中的每一個環(huán)節(jié):教師隊伍、教材、課程設置等方面。例如,為了營造更好的教育氛圍,我們選擇了一批優(yōu)秀的教師并開展了一系列的教師培訓;另一個例子是根據(jù)不同年級、學生的特點,結(jié)合實際情況制定了嚴謹合理的課程設置,確保學生獲取更全面的教育資源。這些細節(jié)很小但極為關鍵,它們是管理者用心投入的具體表現(xiàn)。
    第三段:不斷總結(jié)、持續(xù)改進
    校長的工作并不是終點,而是一個持續(xù)改進的過程。在實踐中,我們每每遭遇困難和障礙,我都會對自己進行反思和總結(jié),并審視學校的管理工作。比如我們在開設文化藝術課程時,曾經(jīng)出現(xiàn)一些不成功的慘敗案例。但是,我們不放棄,通過總結(jié)經(jīng)驗提高課程設計質(zhì)量,最終開展的藝術課程取得了巨大的成功。因此,我認為校長除了注重規(guī)劃和管理之外,也要善于總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善管理工作。
    第四段:善于溝通、協(xié)調(diào)
    校長迎面臨著學校的群眾工作、人際交往等不同領域的協(xié)調(diào)。對此,我個人認為校長需要善于溝通和協(xié)調(diào)。在與家長溝通時,校長需要耐心地聽取家長的需求和反饋,應以實話實說、讓家長明確的方式進行溝通。在與學生交流互動時,校長要積極引導學生,讓學生敢于表達自己。在與教師協(xié)調(diào)時,校長需要樹立團結(jié)合作、互相支持的信念,加強內(nèi)部溝通和協(xié)作,保證教育教學質(zhì)量的提高。溝通和協(xié)調(diào)是校長順利開創(chuàng)學校新局面的必要品質(zhì),不在其列必將吃虧。
    第五段:極力倡導學校文化
    校長最后一點心得體會是需要極力倡導和加強學校的文化。校長作為管理者,應該為校園文化建設提供全方位的支持。在日常管理中,校長可以突出學校的精神文明建設,提倡集體性活動,豐富校園生活,增加學校凝聚力,提升敬業(yè)精神。我經(jīng)常鼓勵學生多參加才藝比賽、勞動競上等活動,力爭根據(jù)區(qū)域特色和學校環(huán)境構(gòu)建富有特色的學校文化。這些文化成果,決定著教育質(zhì)量,也影響著學校未來的發(fā)展。
    總之,以上是我作為一名校長,工作方法的體會和總結(jié),只有步步提高,慢慢總結(jié),才能為教育事業(yè)做出更多的貢獻。
    當班工作心得體會和方法篇十
    作為一名班組長,我深切體會到了領導工作的重要性和挑戰(zhàn)。在過去的工作中,我不斷探索和總結(jié),逐漸形成了自己的工作方法和心得體會。以下是我對班組長工作的一些心得和體會。
    第一段:明確目標,制定計劃
    作為班組長,首先要明確團隊的目標,確保每個成員都清楚任務和責任。我會與團隊進行溝通,聽取大家的建議和意見,在達成共識后制定一份詳細的計劃。這份計劃包括各項工作的時間安排、分工以及工作重點等內(nèi)容。通過明確的目標和計劃,每個人都能夠知道自己在團隊中的角色和任務,從而更好地發(fā)揮自己的能力和作用。
    第二段:團隊建設,激發(fā)潛力
    一個團隊的凝聚力和合作力是非常重要的,因此我會積極進行團隊建設。首先,我會營造一個積極的團隊氛圍,鼓勵成員之間的互助和合作。其次,我會鼓勵成員發(fā)揮自己的潛力,積極參與團隊的決策和工作,提供機會讓每個人展示自己的能力。此外,我還會定期舉辦團隊建設活動,提高團隊的凝聚力和合作意識。通過這些方式,我相信團隊的戰(zhàn)斗力和工作效益都會大大提升。
    第三段:溝通協(xié)調(diào),解決問題
    作為一個班組長,溝通協(xié)調(diào)能力是必不可少的。我會與成員建立良好的溝通渠道,定期進行工作匯報和討論,及時解決工作中出現(xiàn)的問題。在溝通過程中,我會尊重每個人的意見和看法,認真傾聽,并根據(jù)實際情況做出決策。如果遇到較大的問題無法解決,我會主動向上級尋求幫助和支持。通過良好的溝通和協(xié)調(diào),我相信團隊的工作效率和效果都會有所提高。
    第四段:激勵員工,提升團隊士氣
    作為一個班組長,我時刻關注團隊成員的情緒和士氣。我會贊揚和鼓勵團隊成員在工作中取得的成績和進步,及時給予肯定和獎勵,激勵他們?nèi)〉酶玫某煽儭M瑫r,我也會關心成員的個人發(fā)展,提供培訓和學習機會,幫助他們提升自己的技能和能力。通過這些激勵措施,我相信團隊成員的動力和士氣都會得到提高,從而為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
    第五段:自我反思,不斷改進
    作為班組長,我時刻保持謙虛和對自己的要求。我會定期進行自我反思,總結(jié)工作中的不足和經(jīng)驗教訓。我會針對自己在團隊管理、溝通協(xié)調(diào)等方面存在的問題,制定進一步改進的方案。同時,我也會積極接受他人的建議和意見,不斷調(diào)整和完善自己的工作方法。通過不斷地反思和改進,我相信自己能夠成長為一名更加出色的班組長。
    總結(jié):
    做一名班組長并不是一件容易的事情,需要具備良好的領導才能和團隊管理能力。通過明確目標、團隊建設、溝通協(xié)調(diào)、激勵員工以及自我反思,我們班組長能夠更加有效地帶領團隊,實現(xiàn)工作目標。作為一名班組長,我會不斷地學習和實踐,提升自己的能力,為團隊的發(fā)展貢獻力量。
    當班工作心得體會和方法篇十一
    當班干部是大學學生中的一種光榮角色,它意味著在同學中擁有一定的權威和影響力。我有幸成為了一名班干部,在這個職位中,我收獲了許多,也體悟到了許多。今天,我想分享我在這個職位上的工作體會和心得。
    第二段:倡導責任意識
    擔任班干部也是一份重任,其對自身的要求很高,必須擁有強烈的責任意識。作為班干部,我們必須時刻關注并及時解決在班級中出現(xiàn)的問題,如成績下降、紀律問題等。即便遇到困難和問題,我們也不能逃避或推卸責任。責任感可以在工作中不斷增強,甚至改變自身的性格和習慣,幫助我們成為更好、更成熟的人。
    第三段:發(fā)掘團隊協(xié)作力量
    班級是一個小的團隊,班干部則是這個團隊的領導者。為了更好的完成班級工作,班干部應該能夠真正地發(fā)揮團隊合作的力量,善于用集體的智慧和力量來解決問題。同時,班干部也應該保持良好的團隊氛圍,激發(fā)小組成員的積極性,將整個團隊的價值發(fā)揮到最大。
    第四段:積極推動班級建設
    班級是學生教育的基礎,班級建設是非常重要的,它涉及到班級的管理、教育、文化等方面。作為班干部,我們應該能夠積極地推動班級建設,不斷提高班級文化水平和素質(zhì)。有了良好的班級氛圍和文化背景,可以讓所有的同學都能夠在這里實現(xiàn)自己的多元化發(fā)展和全面成長。
    第五段:總結(jié)
    擔任班干部是一項非常有挑戰(zhàn)性的工作,但也是一份充滿意義的工作。在這個過程中,我們能夠提高自身的能力和素質(zhì),鍛煉自己的領導力和團隊協(xié)作能力,更好地去推動班級發(fā)展。在這個職位上,我們除了要掌握知識,提高能力之外,還要有決心、勇氣和意志的支撐,在一次次的實踐中,不斷成長、進步、提高。
    當班工作心得體會和方法篇十二
    作為一個班組長,我有幸擔任了這個崗位一段時間,因此也積累了一些工作方法心得體會。在工作中,我遇到過許多困難和挑戰(zhàn),然而,通過不斷努力和總結(jié),我找到了一些有效的方法來解決問題。在下面的文章中,我將分享我關于班組長工作方法的心得體會。
    首先,作為班組長,我始終堅信團隊合作的重要性。在工作中,每個人都有不同的經(jīng)驗和技能,團隊成員之間互相協(xié)作和合作是非常關鍵的。因此,我經(jīng)常組織團隊會議,讓每個人都能發(fā)表自己的意見和想法。在會議上,我也會傾聽每個人的建議,并盡量采納他們的意見。通過團隊合作,我們能夠集思廣益,共同解決問題,提高工作效率。
    其次,溝通是班組長工作中不可或缺的一部分。作為班組長,我必須與上級和下屬進行良好的溝通,確保信息的傳遞和理解的準確性。為了做到這一點,我經(jīng)常與上級定期開會,向他們匯報工作進展和困難,尋求意見和幫助。同時,我也鼓勵下屬和我保持開放的溝通渠道,給予他們機會表達自己的想法和困難。通過積極的溝通,我們能夠減少誤解和不必要的麻煩,保持團隊的和諧和穩(wěn)定。
    除此之外,作為班組長,我也注重培養(yǎng)團隊成員的能力和素質(zhì)。我經(jīng)常安排培訓和學習機會,幫助團隊成員提升自己的專業(yè)知識和技能。此外,我也鼓勵團隊成員間相互學習和交流,促進他們之間的成長和發(fā)展。通過培養(yǎng)團隊成員的能力,我們能夠提高整個班組的工作質(zhì)量和效率。
    然后,作為班組長,我相信激勵和帶領的重要性。面對困難和挑戰(zhàn),我始終保持樂觀的態(tài)度,并鼓勵團隊成員積極面對問題。我會及時發(fā)現(xiàn)和贊揚團隊成員的優(yōu)點和亮點,鼓勵他們繼續(xù)努力。同時,我也會關注團隊成員的困惑和困難,并提供幫助和支持。通過激勵和帶領,我們能夠激發(fā)團隊成員的工作熱情和積極性,提高工作的效果。
    最后,作為班組長,我明白自我管理和自我提升的重要性。我經(jīng)常反思和總結(jié)自己的工作,尋找不足和改進的空間。同時,我也利用業(yè)余時間學習和培訓,提高自己的專業(yè)知識和技能。通過自我管理和自我提升,我能夠不斷提高自己的工作能力和水平,為團隊帶來更大的價值。
    總結(jié)起來,作為一個班組長,我通過團隊合作、有效的溝通、團隊成員的培養(yǎng)、激勵和帶領以及自我管理和自我提升等工作方法,成功地解決了許多困難和挑戰(zhàn)。我深信,只有通過不斷的學習和實踐,我們才能夠成為一名優(yōu)秀的班組長,為企業(yè)的發(fā)展和團隊的進步貢獻自己的力量。我會繼續(xù)努力,提升自己的能力,以更好地發(fā)揮班組長的作用。
    當班工作心得體會和方法篇十三
    在大學時期,當班干部是許多學生的選擇,不僅可以積極參與到學校的各項工作中去,而且還可以鍛煉自己的各項能力。作為一名大學生班干部,我也收獲了許多,下面我將分享一下我的工作心得體會。
    第二段:責任與信任
    當班干部的工作最重要的一點就是要有責任心和承擔的勇氣。在工作中,我們經(jīng)常需要處理各種各樣的問題和矛盾,如果沒有足夠的責任心和解決問題的能力,很容易導致問題惡化。同時,班級同學們也需要對班干部充滿信任,因為班干部的工作往往關系到班級發(fā)展和同學們的利益。
    第三段:溝通和協(xié)作
    在班級工作中,溝通和協(xié)作也是非常重要的。班干部需要和同學們保持密切聯(lián)系,及時了解同學們的意見和建議,并根據(jù)實際情況調(diào)整工作。此外,班干部還需要與其他班干部、教務部門等進行協(xié)作,共同推進班級工作的進展。
    第四段:學習和提升
    當班干部不僅需要有管理和組織能力,還需要不斷學習和提升自己。在工作中,我們可以通過了解新的管理技巧、推廣新的工作方式以及結(jié)合實際情況進行改進等方法,來不斷提升自己的能力和素質(zhì)。只有不斷學習,才能更好的適應不同的工作環(huán)境。
    第五段:總結(jié)
    當大學生班干部工作多年后,我感覺最重要的是要有責任心、信任、溝通和協(xié)作,同時要不斷學習和提升自己。這些方面的工作,不僅可以幫助我們更好地管理班級工作,而且也可以提升自己的能力和素質(zhì),為今后的工作打下堅實的基礎。希望班干部們能夠以這些為基礎,積極參與工作,創(chuàng)造更好的班級氛圍。
    當班工作心得體會和方法篇十四
    班主任的工作繁瑣復雜、千頭萬緒,每個班主任都品嘗過其中的酸甜苦辣。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。尤其擔任小學低年級的班主任工作起來更難。我多年的教學實踐使我體會到,要當好低年級班主任必須在“帶、愛、引、扶、細”等方面下功夫。
    一、以身作則,帶領學生。
    “親其師,信其道”,沒有真誠的愛,就不會有成功的教育。特別是一年級的新生,剛剛從幼兒園步入學校,容易出現(xiàn)“斷層”,我們作為班主任老師就更應加倍關心愛護他們,使他們逐步養(yǎng)成良好的生活習慣和行為習慣,以促進其適應校園學習生活。課堂上,我滿腔熱情地與學生一起參與學習活動。下課后,我們一起談笑,一起唱歌,一起游戲,彼此間的距離越來越近,感情愈來愈深了。他們圍著我跟我說這說那,把我當作了朋友,當作了親人。
    “感人心者,莫先乎情?!蔽以谄綍r的工作中,努力做到于細微處見真情,真誠地關心孩子。平日里,學生病了,我會細心關照,即時與家長聯(lián)系,或是親自送學生回家,甚至親手為學生送水服藥;低年級的學生自理能力都很差,我時時注意天氣情況的變化,提醒或親自幫學生增減衣服。我還對學生進行良好習慣的養(yǎng)成教育。比如衛(wèi)生方面,告訴學生要勤剪指甲勤理發(fā),飯前便后要洗手等;還告訴孩子們百病從口入的道理,要求孩子們要注意飲食衛(wèi)生,減少疾病的發(fā)生。
    二、真摯的愛,感動學生。
    愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生,愛學生是教師更是班主任的天職。“感人心者,莫先乎情?!睅资陙恚遗ψ龅接诩毼⑻幰娬媲?,真誠地關心孩子,熱心地幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!”這也是當好一個教師的奧秘所在。一切最高超的教育藝術和教育方法,都蘊藏在教師對學生的熱愛之中,沒有熱愛,就沒有教育。這種愛,有著巨大的吸引力。
    多年來,我每接手一個班,首先給孩子們的是愛,是愛的感情,愛的語言,愛的環(huán)境,使孩子們看到老師所表現(xiàn)出來的一切都是愛他們的。我會親切地告訴他們,在學校里我就是你們的媽媽,你們有任何事情首先要跟我講,我會幫你們解決的。有的新生上廁所后,不會系褲帶,我就幫他們系。我還幫他們梳頭、剪指甲、戴紅領巾,看見他們熱了幫他們脫衣服。這樣,孩子們跟我親熱起來了,不愿讀書的孩子也不哭鬧著回家了。
    三、正面教育,引領學生。
    對低年級的小學生進行教育,滔滔不絕的講道理是不行的,孩子們都喜歡聽故事,哪怕是最頑皮好動的孩子一聽講故事,馬上就會安靜下來。我就抓住了的這一好奇心理特征,常常通過講故事的方法對學生進行教育。為了培養(yǎng)良好的學習習慣,我給他們講“聞雞起舞”的故事,使他們懂得學習應該認真、刻苦。二十多個孩子在一起學習,難免有打鬧、吵架的現(xiàn)象發(fā)生。為了培養(yǎng)孩子們團結(jié)友愛的精神,我常根據(jù)班內(nèi)發(fā)生的具體事例編成小故事,對學生進行教育。
    低年級學生具有活潑、天真、稚嫩的特性,有較強的模仿性,他們會留心觀察老師,尤其是班主任的每一個動作、每一句話、每一個神態(tài),他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班孩子的榜樣。
    四、嚴格要求,及時表揚。
    工作中,抓好班級制度的建設,強化各項。
    規(guī)章制度。
    針對低年級小學生的過錯行為按照不同程度進行教育做到一視同仁。如有的學生喜歡睡懶覺不肯起床這必須引起重視及時進行教育嚴格要求嚴格管理使學生認識到怎樣才能做好對那些遲交作業(yè)的必須毫不留情地要求他們改掉不能出現(xiàn)任何不良的苗頭等等。這樣不論是優(yōu)秀學生還是后進生同等對待從不手軟使學生增強了紀律觀念為創(chuàng)建良好的班風提供了基本的保障。
    低年級的學生都急于想知道自己通過努力所做的事會得到老師怎樣的評價。為了迎合學生的這種心理,我平時細心觀察,好的、進步的及時表揚,我對他們的表揚有時是一種贊許的微笑,有時是一次親昵的撫摸,有時是一句由衷的贊揚。愛聽表揚是兒童心理特點,表揚運用得恰當,學生的積極因素就會像原子裂變一樣發(fā)生連鎖反應。例如:上課了,大部分同學在吵嚷,沒有做好上課準備,如果泛泛批評,收效甚微,如果點名批評,別人往往幸災樂禍;倘若從亂哄哄中找個坐得好,不說話,書本都準備好的同學進行表揚,其他學生便會仿效,秩序井然。人都有自尊心,表揚有批評的作用,是不傷害學生自尊心的批評。我常用表揚某個學生道德品質(zhì)、思想行為上的積極因素去影響和克服后進學生中存在的消極因素,寓批評于表揚之中。這樣有利于學生之間互相學習,達到取長補短的目的。
    五、點滴管理,細微入手。
    這種方式增強了學生進步的信心與勇氣,培養(yǎng)學生自我管理的能力。
    總之,班主任的班級管理工作是需要同各方面協(xié)同合作的,學生的成長不單單只接觸于學校。家庭和社會環(huán)境因素都潛移默化地影響著學生的發(fā)展。因此,德育教育的范圍不應局限于課堂教學或校園生活。應多與家長聯(lián)系,爭取家校聯(lián)合為學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,同時也促進班級的整體發(fā)展。同時,做為低年級的班主任應時時關注學生的言行舉止,做好學生的正面教育,引領他們走進知識的殿堂,學到更多的知識;引領他們張開理想的風帆,使向夢中的彼岸;引領他們插上智慧的翅膀,翱翔在無盡的天空。
    當班工作心得體會和方法篇十五
    理解學生,站在學生的角度想問題。如果面對犯錯誤的學生,需要多和他們像朋友一樣的交流,讓他們從交流中明白自己的錯誤,然后主動改正。
    班主任是學校中全面負責一個班學生的思想、學習、健康和生活等工作的教師。班主任是一個班的組織者、領導者和教育者,也是一個班中全體任課教師教學、教育工作的協(xié)調(diào)者,更是溝通學校與家長、社區(qū)的橋梁。
    如何提高班主任的班級管理能力
    3、組建和培養(yǎng)干部隊伍:一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,也要培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神。
    如何做好班主任
    1、在生活上常關心他們,下雨天的一聲注意安全;下雨天的注意保暖;感冒時的一聲問候;生日時的一聲祝福;都將感動他們。
    2、做好朋友這個角色,就是在當他們學習有困難的時候,及時替他們解答;當他們成績進步時,給他們鼓勵;當他們學習膨脹時,給他們及時提醒。在生活上,長傾聽他們的抱怨苦惱,在感情上,給他們朋友的建議看法。不要用居高臨下的態(tài)度命令,這不準,那不準,這樣反而效果不好。
    3、做好壞人這個角色,當他們自甘墮落時,罵醒他們,當他們不務正業(yè)時,給他們相應的懲罰。讓他們意識到,這樣做,是會有代價的。
    4、對于班級事務,做到大事你做主,小事大放手。班級的凝聚力,向心力,學習環(huán)境的建立,班級紀律,你都要把好。你提目標,給出大體思路,具體操作細節(jié),交給學生。
    5、班級的凝聚力,你要常灌輸班級就一個家庭,家庭里要相互照顧,相互理解,多從別人角度看問題。也可以借課余時間,舉辦幾次團隊協(xié)作活動。班級紀律,定好大原則,就是為學習服務,為專心學習造環(huán)境。具體怎么執(zhí)行,怎么懲罰,交給學生討論。
    如何做一名合格的班主任
    1、班主任要學會了解學生,這是班主任工作取得成功的保證。
    2、班主任要學會對學生的寬容。多表揚,少訓斥,注意循循善誘;看優(yōu)點,多鼓勵,因勢利導。
    3、班主任要學會與家長交往的藝術。
    4、建立班級常規(guī)制度。班主任應把建制的過程作為最初班集體建設的重點。
    5、班主任要負起協(xié)調(diào)各種教育力量的責任。
    6、班主任應及時把握班集體及其活動開展的狀況,不斷積累班集體形成與發(fā)展的檔案。
    7、關愛潛能生,平等對人。
    班主任基本理論和管理方法
    堅持從實際出發(fā),實事求是,理論聯(lián)系實際的原則。從班主任自身能力知識出發(fā),不能脫離實際工作,另起爐灶,也不要超出個人水平,好高騖遠。指導工作實踐,在工作實踐中檢驗,以強化、修正理論成果。堅持客觀性原則。首先指班主任進行教育科學研究態(tài)度要科學,方法要科學,決不能從主觀愿望出發(fā),讓活生生的客觀事實,就范于僵化的固有觀念;同時,還指班主任研究出的教育理論要符合客觀實際,能夠指導實踐工作。堅持整體性原則。要求班主任在進行教育科學研究的過程中,要把科研看成是整體系統(tǒng)。
    當班工作心得體會和方法篇十六
    第一段:介紹豐田工作方法及其重要性(約200字)
    豐田工作方法是豐田公司在生產(chǎn)及管理方面十分重要的一種原則,被公認為世界上最優(yōu)秀的生產(chǎn)方式之一。它的核心思想是“持續(xù)改進”,通過以人為本、追求零事故和高質(zhì)量的方式,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高效率,降低成本,提供更好的產(chǎn)品和服務。豐田工作方法的應用不僅僅可以在制造業(yè)中看到,在各個行業(yè)都有廣泛的應用,并取得了極大的成功。
    第二段:豐田工作方法的基本原則(約300字)
    豐田工作方法的核心原則包括有關零缺陷、精益生產(chǎn)和持續(xù)改進。首先是零缺陷的理念,即以零事故為目標,通過防止缺陷的發(fā)生來提高質(zhì)量。其次是精益生產(chǎn)的理念,旨在最大限度地提高效率,降低浪費,通過簡化流程和減少資源的使用來提高生產(chǎn)效率。最后是持續(xù)改進,不斷檢查和改進流程,以尋求持續(xù)的提高,并且將改進的理念融入到每個員工的日常工作中。
    第三段:豐田工作方法的實踐示例(約400字)
    豐田工作方法在實踐中取得了顯著的成果。舉一個實例來說,豐田公司使用“5S整理法”來改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率。這個方法包括整理、整頓、清掃、清潔和維護的五個步驟,通過整理工作區(qū)域、標記工具和設備,并創(chuàng)造清潔和有序的環(huán)境,從而降低了工作中出現(xiàn)的錯誤和工具丟失的機會,提高了工作效率。此外,豐田還通過實施“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”的原則,來改善生產(chǎn)線上的流程,避免浪費和瑕疵的發(fā)生。
    第四段:個人在豐田工作方法中的體會(約300字)
    作為一名員工,我在實踐豐田工作方法中深有體會。首先,豐田工作方法強調(diào)持續(xù)改進,我學會了不斷反思自己的工作,尋求改善的機會,并在團隊中分享經(jīng)驗和提出改進建議。其次,豐田工作方法注重團隊合作,我學會了與同事相互支持和合作,解決問題,同時也培養(yǎng)了團隊精神和集體智慧。最后,豐田工作方法教會我高效率和精益生產(chǎn)的思維方式,從而幫助我在工作中更好地規(guī)劃和組織自己的工作。
    第五段:總結(jié)豐田工作方法及其對個人的影響(約200字)
    豐田工作方法是一種高效、靈活和持續(xù)進化的方法,它不僅在豐田公司中取得了令人矚目的成果,也在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生了廣泛的影響。對于個人而言,豐田工作方法不僅是一種工作方式,更是一種思維方式和人生態(tài)度。它培養(yǎng)了我們對自身工作的持續(xù)改進意識,強調(diào)團隊合作和高效率,幫助我們更好地適應快速變化的工作環(huán)境,提高個人素質(zhì)和績效。因此,經(jīng)過在豐田工作方法中的實踐和體會,我深切體會到了它的重要性和價值,并將繼續(xù)應用這些原則來指導我的工作和生活。
    當班工作心得體會和方法篇十七
    豐田工作方法是一種極具實踐經(jīng)驗的管理方法,被廣大企業(yè)學習并推崇。在個人的工作生活中,我也深刻體會到了其帶來的益處。下面將從質(zhì)量第一、連續(xù)改進、標準化、人員培養(yǎng)以及團隊合作五個方面來闡述我對豐田工作方法的體會和心得。
    首先,質(zhì)量第一是豐田工作方法的核心理念之一。在企業(yè)中,質(zhì)量是重中之重,它關乎到企業(yè)的信譽和市場競爭力。通過將質(zhì)量放在首位,我深刻領悟到質(zhì)量意識的重要性。在工作中,我始終將質(zhì)量放在首位,注重細節(jié),追求卓越。只有這樣,才能夠滿足客戶的需求,提高產(chǎn)品或服務的質(zhì)量。
    其次,連續(xù)改進是豐田工作方法的重要組成部分。豐田在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不斷進行改進,以尋求更高效的方法和更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在我個人的工作中,我也始終保持不斷改進的態(tài)度。通過反思和總結(jié)經(jīng)驗,我找到了許多可以改進的地方,并加以改進。這種持續(xù)不斷的改進意識,使我在工作中不斷進步,不斷提高效率。
    第三,標準化是豐田工作方法的重要手段之一。豐田重視制定標準化操作程序,以確保工作的一致性和穩(wěn)定性。在我個人的工作中,也意識到了標準化操作的重要性。我堅持按照規(guī)定的操作流程進行工作,遵循標準化操作,提高工作的準確性和可靠性。
    第四,人員培養(yǎng)是豐田工作方法的關鍵環(huán)節(jié)之一。豐田注重培養(yǎng)和培訓員工,讓每一個員工都能夠掌握相關的技能和知識,并在工作中不斷成長。在我個人的工作中,我也注重自身的學習和提升。通過參加各種培訓活動和學習機會,我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng),增強了自己的競爭力。
    最后,團隊合作是豐田工作方法的重要組成部分。豐田注重團隊合作的精神,鼓勵團隊成員之間的合作和互助。在我個人的工作中,我也深深體會到了團隊合作的重要性。在團隊中,每一個人都有自己的角色和責任,只有團結(jié)一致,相互支持,才能夠取得更好的業(yè)績。
    綜上所述,豐田工作方法不僅僅是一種管理方法,更是一種價值觀和行為方式。通過在工作中貫徹豐田工作方法的理念和原則,我深刻體會到了豐田工作方法給我的啟示和幫助。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持對質(zhì)量的高標準要求,持續(xù)改進自己的工作,遵循標準化操作,通過學習和培訓不斷提升自己的能力,并通過團隊合作實現(xiàn)更好的工作效果。豐田工作方法將成為我未來工作的重要參考和指導。
    當班工作心得體會和方法篇十八
    三從事中職班主任工作的老師一定能深切感受到近年來班級管理工作的艱難,有人戲稱現(xiàn)在的中職班主任為“收容所”里的“看守員”,其無奈、失望之情溢于言表。筆者長期從事中職學校第一線教學和班主任工作,對以上的看法也曾深有同感,中職班主任管理工作確實艱難,然而,工作還必需繼續(xù),無奈、失望不是解決問題的路徑,應該找出問題的癥結(jié)及解決問題的對策才是當務之急。
    影響中職班主任工作的因素
    二社會就業(yè)形勢的嚴峻和重學歷的就業(yè)導向等社會意識形態(tài)的原因。這一原因大大削弱了中職畢業(yè)生的就業(yè)空間,也直接影響到中職學校的吸引力,從而使中職教育變成許多初等教育失敗者的“臨時收容所”。對于這么一群看不到未來、缺乏動力的弱勢群體,任何勵志的管教都顯得有些蒼白無力。
    三、家長對職業(yè)教育認識有誤差據(jù)調(diào)查,有相當比例的學生家長將小孩送到職業(yè)
    學校,并未指望小孩能學到什么,而是“灌灌水”,把孩子放在學校給學校看管,待小孩長大以后再說。有了這樣的認識,就會產(chǎn)生相應的行為表現(xiàn),如對小孩在學校的學習行為漠不關心,懶于配合,往往使學校教育處于兩難的境地。
    四中職生在初中階段被忽略給后續(xù)的中職教育帶來了嚴重的后遺癥。由于初中階段片面追求升學率的壓力,造成該階段大量的優(yōu)質(zhì)教育資源傾斜于那些優(yōu)等生,原本需要得到更多幫助的后進生被忽略了,甚至放任自流。為了追求更高的升學率,許多后進生被剝奪了參加升中考試的權力,而這一部分后進生最終流向中職學校和社會,這種教育的不公正和不連續(xù),使后進生錯失了最佳教育時機,給后續(xù)的中職教育和社會帶來了嚴重的后遺癥。
    主流媒體也在關注和宣傳職業(yè)教育的重要性。但是,可以預見的是,中職教育所面對的問題在今后的一段時期內(nèi)不可能有根本性的轉(zhuǎn)變,中職教育體制改革和生源素質(zhì)下降的問題仍將是困擾中職教育的主要問題。
    二、面對現(xiàn)實,與時俱進,探索班主任管理工作的良策
    面對上述問題,作為一名新世紀的班主任,除了具備傳統(tǒng)要求的高尚的思想品德,堅定的教育信念,家長的心腸,較強的責任心和組織能力等等素質(zhì)還不夠,在全面推行素質(zhì)教育的今天,職業(yè)教育作為素質(zhì)教育的一種重要教育形式,客觀上要求我們必須與時俱進,拋棄無奈、失望的情緒,以飽滿的工作熱情和良好的心態(tài),積極探索和改進班主任工作方法,務實高效地開展班主任工作,以造就大批合格的中等專業(yè)技術人才。