校本建設方案大全(23篇)

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    一個成功的方案不僅要關注短期效果,還要考慮長期的可持續(xù)發(fā)展。方案的制定要考慮時間、人力和資金的限制。如果你正在尋找一些高效的方案范文,那么以下的內容一定會對你有所幫助。
    校本建設方案篇一
    電子商務對于中小企業(yè)擴大出口具有非常明顯的積極作用。中國的中小企業(yè)具有數(shù)量大、行業(yè)廣、歷史短、相對離散、動態(tài)交易等特點。外貿公司走電子商務道路,是業(yè)務突破一個重要策略。網站建設是外貿企業(yè)的第一步,外貿型的中小企業(yè),有對外業(yè)務,建網站的需要似乎比一般的中小企業(yè)更加迫切。因為作為主要客戶是海外的市場,不可能企求客戶對企業(yè)進行實地考察。于是,一個好的外貿網站就成了一個窗口,向海外客戶展示企業(yè)產品、宣傳企業(yè)理念、維護企業(yè)形象,通過互聯(lián)網打造品牌。利用電子郵件、即時聊天工具等形式。這樣,網站成了與國外客戶交流、貿易的最好方式,建站成為企業(yè)電子商務尤為重要的環(huán)節(jié)。總之,對于想開拓國際市場的外貿公司來說,建立一個符合國際標準的外貿網站無疑是最為快捷、高效、低成本的選擇。
    1.外貿網站面向國外客戶,所有價值的訪問量來之國外用戶;
    2.外貿網站的設計風格和用戶體驗要力求符合國外用戶;
    4.對于外貿網站的優(yōu)化,要符合國際化搜索引擎收錄規(guī)律,比如谷歌、雅虎;
    5.選擇海外的虛擬空間,保證外貿網站的訪問速度。
    1.您已經有域名和網站空間,支持你所提供的空間和域名 域名空間郵局
    2.可以向我們新購域名和空間
    3.簡潔網站設計風格、整體布局策劃網站設計
    4.首頁平面藝術圖片形象頁
    5.精美網站頁面設計
    6.網站動畫設計
    7.網站推廣
    8.后臺培訓
    9.免費海外流行搜索引擎登陸,讓網站通過搜索引擎可以找得到,例如谷歌、雅虎等
    10.網站管理后臺的使用
    11.第一年免費維護(包括網站文件備份、數(shù)據(jù)庫備份、空間維護、網站異常維護和管理咨詢)
    12.免費代理網站備案
    13.第一年的技術支持和故障排除,包括電話、郵件、在線支持等
    14.升級與擴展
    15.支持中、英文語言版本開發(fā)、制作。默認為英文,需要中文需要加35%費用
    16.支持網站擴展、升級,網站空間容量增容
    校本建設方案篇二
    為了進一步創(chuàng)設溫馨、舒適、文明、和諧的辦公環(huán)境,營造“團結和諧、積極向上、環(huán)境優(yōu)美、工作高效”的個性化的辦公文化,經學校行政、工會研究決定,開展教師辦公室溫馨文化評比活動?,F(xiàn)將具體事項通知如下:
    通過開展教師辦公室文化建設評比活動,進一步營造團結協(xié)作、和諧向上的工作氛圍,同時展示教師才藝、豐富辦公室文化內涵、提升學校辦學品位。
    1.辦公室教師要積極響應,熱情參與。
    2.每一個成員在室長的帶領下,齊心協(xié)力,獻計獻策。
    3.辦公室布置以“整潔、簡潔、美觀”為標準,體現(xiàn)“溫馨、和諧、向上”的原則。
    4.每個辦公室可選擇一句話作為辦公室格言。
    1.整潔(60分)
    (1)辦公室地面干凈無雜物,桌面無灰塵,及時清倒垃圾。
    (2)辦公桌上書本、作業(yè)本及其他物品擺放有序,清潔整齊。
    (3)辦公室內無衛(wèi)生“死角”,不擺放與辦公無關的其他物品。
    (4)辦公室窗戶干凈,窗臺無灰塵。
    (5)辦公室用具保持外觀清潔,拖把、掃帚、垃圾桶擺放整齊。
    (6)辦公室人員應保持良好衛(wèi)生習慣,不吸煙,保持室內清潔衛(wèi)生。
    2.有特色(40分)
    (1)環(huán)境布置新穎合理,美觀大方,溫馨和諧,富文化氣息。
    (2)墻上張貼,布局合理,適當綠化與辦公室環(huán)境諧調。
    本次活動采用百分制評比辦法,分三次打分,第一次為定時檢查,第二、三次為不定時抽查。根據(jù)三次總分預設一等獎2個,二等獎2個,三等獎4個。
    校本建設方案篇三
    教育的終極目標是促進學生健康成長、獲得個性化發(fā)展,而只有達到意志自由的人,才能成為真正意義的成長。經典的、傳世的名著閱讀,可以在學生心靈深處埋下精神自由的種子,使他們受到潛移默化的熏陶,提升他們的人生境界,逐步形成積極的人生態(tài)度和正確的價值觀,提高他們的文化品位和審美情趣。
    每年的暑假是教育的一個盲區(qū),是教育工作者必須關注的一個熱點問題。將推進學生課外閱讀與學生的暑假生活有機結合起來,可以起到一舉兩得的良好效果。較長的假期生活,適合學生閱讀整本的書,讀厚重的書,我們將學生的閱讀視角引向經典名著閱讀,讓學生在自由的、自然地狀態(tài)下,與書籍相伴相隨,與大師相識相知,讓學生擁有一種持續(xù)的閱讀熱情和閱讀習慣,在深入閱讀中開啟學生精神成長之旅,培育學生生命的優(yōu)雅高貴氣質,為學生的終身發(fā)展奠定基礎。
    全體學生參加。閱讀時間是每年的暑假,由語文教師和班主任共同負責實施。
    以《語文課程標準》推薦的各學段閱讀篇目中的經典名著(古詩詞和各類故事除外)為基礎,遴選出古今中外的其他適合學生閱讀的優(yōu)秀文學作品為參考,精心挑選出6本名著,便于學生分別在各年級的.暑假中精心閱讀。編排時應注意所選內容與學生年段特點相符合,低年級段可以選擇繪本式名著,中高年級可以選擇兒童版的四大名著讀本。
    1.根據(jù)學生的年齡特點和認知現(xiàn)狀,精心挑選適合的名著對一至六年級的暑假進行閱讀的安排,實現(xiàn)同年級學生假期同讀一本書,便于學生間的讀后交流。
    2.在每學年的下學期末的“七彩故事”課為“暑假名著精讀”的推介課,采用多種形式激發(fā)學生閱讀該名著的興趣;同時對學生的名著閱讀提出一些合理的建議和要求,便于學生掌握正確的閱讀方法,提高學生的閱讀能力。
    3.鼓勵學生獨立閱讀經典文學名著,逐步培養(yǎng)學生的獨立閱讀能力。能在獨立閱讀中增強文學的情感體驗,豐富自己的精神世界,積淀自身的文學底蘊,提高自身的文學修養(yǎng)。
    4.積極推行親子閱讀。在假期中開展“大手牽小手,閱讀同步走” 活動,根據(jù)學校閱讀篇目制定假期親子閱讀活動計劃和實施方案,組建親子閱讀共同體,開展豐富多彩的親子閱讀活動。建立家校閱讀聯(lián)系卡,讓家長定時在聯(lián)系卡上相應欄里記下學生的閱讀情況。在假期結束時反饋給班主任,保證假期課外閱讀的有效進行。
    5.充分利用好“假日雛鷹小隊”,根據(jù)學生居住的情況,成立假日讀書小組,可以是跨班級同年級的學生在一起,推選出一名組長具體負責,同伴間的閱讀合作與閱讀交流,可以更好地激發(fā)學生的閱讀熱情和閱讀積極性。假期結束后班主任負責了解各小組活動情況并進行評比,促進假期閱讀的有效性。
    1.假期結束后結合學生的“家校閱讀聯(lián)系卡”和“假日閱讀小組”的反饋情況,綜合考察學生在假期閱讀過程中的感受、體驗、興趣以及閱讀習慣,重視對學生進行多角度的評價。
    2.分年級組舉行假期讀書體會交流會,交流會的形式可以多樣化,可以談閱讀體會,可以朗誦文章中精彩片段,可以以表演的形式進行,也可以展示自己的讀書筆記,在共同閱讀的基礎共同分享閱讀的體驗和快樂,學會閱讀,喜歡閱讀。
    3.筆試和口試相結合方式評價。結合閱讀篇目出一些簡單的試題對學生進行考查。
    4.和《學校閱讀素養(yǎng)等級測評》相結合,鼓勵學生多閱讀,多積累,力爭得到較好的等級。
    具體由費惠珍副校長負責。成立校本教材編寫小組,全面落實各年級各學期詳細的假期經典名著閱讀篇目及相關要求。
    校本建設方案篇四
    為深入貫徹落實全總、省總、市總關于加強基層工會規(guī)范化建設精神,全面提升基層工會規(guī)范化建設水平,充分發(fā)揮社區(qū)工會在協(xié)調勞動關系,維護職工合法權益,構建和諧社會中的重要作用。按照縣總工會和鎮(zhèn)工會聯(lián)合會的要求,經社區(qū)黨總支研究決定,在堂瑯社區(qū)工會實施規(guī)范化建設,特制定如下實施方案:
    一、總體要求
    實施社區(qū)工會規(guī)范化建設創(chuàng)建活動,堅持以“圍繞中心,服務大局,提升水平,服務基層”為主題,認真貫徹“組織起來,切實維權”的工作方針,不斷擴大工作覆蓋面,增強工會凝集力,按照“黨政重視好、組織建設好、履行職責好、協(xié)調配合好、服務群眾好、扶貧濟困好、改善民生好、和諧建設好”的“八好”標準,加強社區(qū)工會組織規(guī)范化建設,全面提高社區(qū)工會工作水平,充分發(fā)揮社區(qū)工會在協(xié)調勞動關系,維護職工合法權益,促進社會和諧,推動經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展中的重要作用。
    二、“八好”社區(qū)工會標準
    (一)黨政重視好。建立“總支領導、行政支持、各方配合、工會運作、職工參與”的工會工作新格局,黨總支將工會工作納入黨建目標管理體系,定期研究解決社區(qū)工會工作中的重大問題,支持工會依法獨立自主開展工作。
    (二)組織建設好。建立社區(qū)工會組織機構,工會主席由社區(qū)黨總支書記兼任,配備一名專職工會干部,健全各項規(guī)章制度,認真開展會員會籍管理工作,充分發(fā)揮社區(qū)商會在支持工會組織建設中的積極作用,確保職工入會率達到98%以上。
    (三)履行職責好。切實維護職工權益,建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,認真落實平等協(xié)商、勞動合同管理、勞動爭議調處、社會保險待遇、安全衛(wèi)生監(jiān)督等工作,確保社區(qū)內無嚴重侵犯職工合法權益問題及群體性事件的發(fā)生。
    (四)協(xié)調配合好。加強與住社區(qū)單位、企業(yè)工會小組的溝通,建立聯(lián)誼會議工作機制,加強協(xié)調配合,調動一切積極因素參與社區(qū)工會建設,認真解決社區(qū)工會工作中的突出困難和問題。
    (五)服務群眾好。以完善社區(qū)服務為抓手,按照家庭糾紛調解到家,有病住院看望到家,新遷居民走訪到家、“兩勞”人員幫教到家、生活保障發(fā)放到家、下崗失業(yè)安置到家的要求,努力為職工、居民群眾做好事、辦實事、解難事。以下崗失業(yè)培訓基地黨支部為依托,加強職業(yè)技能培訓,幫助下崗失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。
    (六)扶貧濟困好。關注弱勢群體的生產生活,做好困難群體的扶貧救助工作,高度重視下崗特困職工的就業(yè)及社會保障工作,認真落實低保、殘疾、孤寡、貧困等各種弱勢群體的生產生活保障和救助措施,確保困難群體有飯吃、有衣穿。
    (七)改善民生好。狠抓社區(qū)自治制度建設,增強自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督、自我約束的功能,落實“門前三包”責任制,加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,多方協(xié)調資金,強化社區(qū)水、電、路等基礎設施建設,積極爭取項目改造居民低矮危房,深入開展金秋助學活動和優(yōu)惠、免費體檢等送健康活動;解決好特困職工臨時大病救助、急病救助工作;積極籌建職工書屋,注重職工文化素質提高。
    (八)和諧建設好。以警務室、綜治室、調解庭和治安巡邏隊為平臺,加強社會治安綜合治理,加強未成年人思想道德教育,加大民事糾紛調解力度,加強流動人口管理,保證轄區(qū)治安穩(wěn)定、居民安居樂業(yè);以共建日、學習日、議事日、衛(wèi)生日、服務日“五個日活動”為載體,促進“四個文明”建設;抓住社區(qū)良好的區(qū)位優(yōu)勢,依托全縣豐富的旅游資源,找準群眾增收致富的發(fā)展路子,努力增加居民收入;抓好有影響力的活動,引導廣大職工、居民群眾樹立“學習為本”、“終身學習”理念,引導企事業(yè)單位職工開展學文化、學科學、學技能、學法律的“四學”活動,倡導建立“每年深研一本書,每天業(yè)余時間自學一小時”活動制度,廣泛開展精一門、會二門、懂三門為主要內容的崗位成才活動,組織開展豐富多彩、內容健康活潑、形式多樣的文體娛樂活動,提高職工、居民群眾的文化生活質量;組織企業(yè)職工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造,努力形成“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的良好氛圍,促進職工把學習轉化為創(chuàng)造力,為職工搭建施展才藝才華的舞臺,促進職工隊伍實現(xiàn)由“體力型”向“知識型”、“智力型”、“技能型”的轉變。
    三、方法步驟
    1、細化創(chuàng)建標準(20xx年11月1日---11月10日)。要按照“八好”創(chuàng)建標準,結合自身實際,細化量化出符合規(guī)范要求又有社區(qū)特色的考核標準。
    2、認真組織實施(20xx年11月11日---12月10日)。嚴格對照《考核標準》,認真組織實施,抓好軟、硬件建設,加強痕跡管理,全面推進創(chuàng)建活動深入開展。
    3、組織檢查考核(20xx年12月11日---12月20日)。對照考核標準進行查缺補漏,達到創(chuàng)建標準要求,上報縣、鎮(zhèn)工會組織驗收,驗收合格后向縣總工會申請一定的資金補助,授予“八好”社區(qū)工會稱號。
    四、組織領導
    1、成立機構。成立領導組織機構,負責抓好規(guī)范化建設創(chuàng)建工作。
    2、落實責任。實行主要領導負總責,分管領導具體抓的工作格局,落實責任,強化措施,投入精力,確保規(guī)范化建設創(chuàng)建活動抓出成效。
    3、加強學習。通過外出學習參觀,利用先進經驗,結合社區(qū)實際,全面推進社區(qū)工會規(guī)范化創(chuàng)建工作。
    4、經費保障。社區(qū)撥出2萬元作為專項經費用于社區(qū)工會規(guī)范化建設。
    校本建設方案篇五
    日前隨著互聯(lián)網的不斷發(fā)展,逐漸出現(xiàn)很多的公司來選擇建立自己的網站,那么,什么是網站建設呢,具體包括哪些內容呢?下面為大家介紹。
    想要建設網站,那么購買一個域名是十分重要的,公司建立網站必須做的事情就是要購買域名的,目前大部分的域名使用都是。com 。cn。如果想要購買一個很不錯的域名,這時候就需要一些小心,一定要記住,購買的域名一定要有一些含義或者是方便記憶,這樣能夠讓更多的訪問者記住。
    如果購買域名完成后,剩下的就是對空間進行購買了,然而在空間的選擇方面也是十分重要的。作為我們國內的網站,建議大家購買了國內空間后在進行記錄。雖然這點有時候是很麻煩的,但是打開國內空間是比較快的,最后將域名在綁定到空間上。
    這時候上面的事情完成后,接下來就要考慮網站的設計了。這個計劃就是個人站或者是門戶站,網站的內容其實已經確定了,那么這時候就應該設計一些功能了。如果想要自己的網站成功,就要設計一個好的網站風格。
    該有的設計完成后,剩下就是要將先前的設計變成自己的網站了,網站的構成要分為前景和背景,然后在進行一系列的測試,測試成功后我們在考慮發(fā)布。如果在測試之中發(fā)現(xiàn)里面還要很多不完善的地方,我們可以及時作出調整。
    在完成這些之后,那么就是更新維護了,在構建和使用網站之后,其實還沒有結束。我們其實還有很多要進行改進的地方,不斷添加各種高品質。
    校本建設方案篇六
    班集體建設是教育發(fā)展的基礎性工程,依據(jù)“全員育人,全過程育人,全時空育人”的要求,通過人人參與建設,要培養(yǎng)出更多有共同奮斗目標和理想追求、有正確集體輿論、有和諧的合作關系和集體主義精神的優(yōu)秀班集體,培養(yǎng)出更多有全新教育理念、有明確治班方略、有豐富帶班經驗的學生愛戴、家長信賴、社會滿意的優(yōu)秀班主任教師。
    班級是學校機體的細胞,學生在校生活的“家”。從教育的角度看,它是學生實現(xiàn)成長和社會化的重要基地。提高學生班級生活的質量和建設班集體歷來是學校工作的重要任務。
    1.把班級建設成為每個同學都喜愛的集體。每個同學都自覺地遵守自己制定的班集體的決定,為維護班集體的`榮譽而盡心盡力。從小培養(yǎng)集體主義精神,從而提升為民族主義和共產主義的精神。
    2.班級就是一個大家庭,集體要關心團結家庭中的每個成員,不讓一個成員掉隊,形成一個互相勉勵、互相幫助、共同進步的團體。
    3.每個同學都有遠大的理想和近期目標,并能為實現(xiàn)美好的理想堅持不懈的努力。班集體要為同學理想的實現(xiàn)創(chuàng)造各種條件,幫助成功。
    4.建立新型的平等師生關系。教師是給學生精神關懷的主要實施者。教師不但要向學生傳播科學文化知識,教導學生學會做人,還要像父母一樣了解學生,理解學生,關懷學生,幫助學生;還要相信學生,寬容學生。而學生要尊重老師的辛勤勞動,感謝老師的無私奉獻,給老師一些溫暖,給老師一些關懷,也要信任老師,主動與老師溝通、交流,達到師生同樂,師生同成長的美好境界。
    建立以校長為首的班級教育小組,仔細貫徹落實班級文化各項方針和實施辦法,認真監(jiān)督執(zhí)行。
    1.以人為本。在班級建設中,我們提出“把班級還給學生”“讓班級成為學生成長的樂園”。提倡賦予班級個性文化內涵,教師要從學生興趣愛好、家長素質、家庭氛圍和教師的個性特長等因素出發(fā),與學生一起自主選擇、自主思考,構建獨特風格的班級文化,引導全體學生自覺、積極地參與班級文化建設的活動中來。
    2.實用美觀。以精神文化建設為核心,確立具體可操作的班級公約,室內布置力求簡潔美觀,達到育人目的。
    3.自主創(chuàng)新。突出班級特色,形成獨特的班級文化,培養(yǎng)品學兼優(yōu)、學有所長的學生群體。
    第一階段:學校成立領導小組,組織召開全校班主任例會,利用多種形式大力宣傳造勢。
    第二階段:各班級根據(jù)本班實際,制定班級文化建設方案,確定創(chuàng)建主題,厘定實施辦法。在班主任研討會上進行交流。
    第三階段:各班級依據(jù)本班的班級文化建設計劃開展班級文化建設。
    第四階段:學校組織德育處、團總支、年級組長和學生會代表對各班級的創(chuàng)建情況進行檢查和評比。表彰先進班級,總結創(chuàng)建經驗,按規(guī)定比例整理材料申報區(qū)級特色班集體和優(yōu)秀班主任。
    關注班級,關注班級文化建設是每一個教育者特別是每一個班主任的重要思考內容。此外,學校要加強班級文化建設離不開家長、社會的支持,我們要將這三方面緊密聯(lián)系,形成教育合力,共同促進班級體建設的發(fā)展。
    七、班級文化建設具體措施
    班級文化分為顯性和隱性。顯性的為班級環(huán)境布置和衛(wèi)生,隱性的為人際關系和班風。班級文化的核心是班級形象設計和群體個性追求。
    (一)班級物質文化建設(顯性)
    積極營造濃厚的班級文化,發(fā)揮環(huán)境育人的熏陶作用。做到讓“四壁說話”,讓“每一堵墻”成為“無聲的導師”。讓學生一進教室就能感受到每個班級濃濃的文化氣息和強烈的集體歸屬感、榮譽感。
    1.班級展示牌:
    我們的班級特色名稱、班徽、班級全家福照片、我們的班主任、我們的口號(班主任征集后學校統(tǒng)一制作)。
    2.班級環(huán)境布置:
    前有班風班訓和班花,后有主題鮮明、色彩豐富的黑板報,上有榮譽臺,布告欄等版塊的基礎上,各班根據(jù)自己班級特色設置其它專欄,如班級生物角、班級圖書角、科技園、小眼睛看大世界、美文薈萃、露一手、班級之星、炫我風采、你真棒我也行、成長在線、加油站、知識海洋等等(欄目可以自定)以體現(xiàn)班級的個性化布置和班級特色。每個版塊由班主任和學生共同構思、設計、布置,布置體現(xiàn)“實用美觀”,突顯文化氛圍和育人作用。力求生動活潑、符合中學生的特點。
    校本建設方案篇七
    為加強收費管理工作,不斷提高我站班組建設的質量和水平,切實增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,結合我站實際,特制定該方案。
    通過開展系列活動,持續(xù)有效地加強班組建設,讓各班組成員極大地發(fā)揮自身潛能、工作熱情和主人翁精神,讓各班員積極、主動地參與到班組建設中來,為班組建設的創(chuàng)新群策群力,高質量創(chuàng)建黨員示范班組、團員先鋒班組、三優(yōu)標準班組和五快模范班組。高起點培養(yǎng)一批優(yōu)秀班長,為以后的班組建設工作和人才儲備工作奠定良好的基礎。
    為加強對班組建設活動的領導,特成立班組建設作領導小組。
    組 長
    副組長
    成 員
    工作領導小組下設辦公室, 負責活動的日常工作。
    20xx年 月至 月
    (一)抓班子帶隊伍
    班長要善于學習、勤于思考,抓好班組質量管理,強化以崗位為核心的精細化管理,積極帶領班組成員開展各項勞動競賽及技術比武等。營造濃厚的學習氛圍,發(fā)揮每個員工的創(chuàng)新思維能力,把創(chuàng)建學習型、團結型和創(chuàng)新型班組作為班組建設的主要任務,為忻州高速的健康發(fā)展奠定良好基礎。
    (二)勤學習練技能
    各班組通過自學和集中學習的形式認真開展培訓工作,按照我站年度培訓計劃,有針對性地開展好員工培訓工作,員工培訓合格率達100%,可結成幫扶對子,一幫一,一對一,促進班組整體素質的不斷提高。
    (三)立特色展風采
    加強班組文化建設,根據(jù)各班組特點定位班組特色,突出重點和亮點。抓好員工政治理論、職業(yè)道德教育,積極開展學習型班組、學習型員工創(chuàng)建活動,建立班組文化宣傳園地,開展讀書、讀報等有益的文體活動,執(zhí)行好談心制度,及時掌握班組成員思想動態(tài)。
    (四)抓安全促發(fā)展
    各班組要認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,認真落實安全生產責任制,加強收費票、款、卡的管理。重視安全教育培訓,提高班組成員的安全意識和事故防范、應急處置能力。積極開展“安康杯”等競賽活動。
    活動以各班組為單位,按每月選定一個主題作為側重點進行評比。
    第一階段:“黨員示范”班組
    1月至3月開展業(yè)務學習;
    第二階段:“團員先鋒”班組
    4月至6月軍事訓練、隊列訓練;
    第三階段:“三優(yōu)標準”班組
    7月至9月收費業(yè)績考核;
    第四階段:“五快模范”班組
    10月至12月綜合成績匯總;
    由站稽查抓好班組建設動態(tài)檢查和定期考評,制訂內容詳實完善的班組考核細則,以班組成員當月考核分之和作為班組總分,按平均得分的高低進行排名。每季度對班組建設情況進行檢查考評,評先選優(yōu),獎優(yōu)罰劣,推動班組建設水平不斷提升。
    各班組要積極探索加強班組建設的新思路、新途徑、新方法,共同推進班組建設上臺階、上水平。
    校本建設方案篇八
    互聯(lián)網在醫(yī)療產業(yè)中的`應用是很成功的,明顯降低了費用,而且提供了許多原來所不能提供的新型服務,同時使昂貴的藥品價格得以下降,復雜的服務流程得以簡化。醫(yī)療產業(yè)如果在商業(yè)交易中使用互聯(lián)網,在未來的五年內每年能節(jié)省巨額的開銷。數(shù)字的估計還是極為保守的,因為它不包括在內部網和外部網建設項目中應用電子商務的潛力。在美國,網上醫(yī)院有數(shù)萬多家,網上藥品零售、批發(fā)規(guī)模在未來兩年內將超過傳統(tǒng)的醫(yī)藥市場。因此說,從長遠看,發(fā)展醫(yī)療電子商務是大勢所趨。醫(yī)療電子商務的興起,將會為推進中國醫(yī)療行業(yè)的規(guī)?;?、集約化經營,降低藥品價格起到不可估量的作用。
    1、企業(yè)宣傳模塊
    對醫(yī)院軟、硬件做了詳細的介紹,展現(xiàn)了醫(yī)院的形象。通過新聞發(fā)布系統(tǒng)的支持,對醫(yī)院醫(yī)生的照片、添加的新設備的照片、介紹隨時方便的編輯、更改,對醫(yī)院一些消息、公告進行發(fā)布。
    2、醫(yī)院服務模塊
    讓瀏覽者進入醫(yī)院的網站,就好象來到了醫(yī)院,甚至比來醫(yī)院更方便。通過網上導醫(yī)的介紹,把醫(yī)院的院內結構、??圃O置、收費情況都一目了然。通過網上掛號預約專家門診。對于醫(yī)院,通過患者的網上掛號,可以了解患者的情況。并把患者的病歷存入網站的數(shù)據(jù)庫。醫(yī)生通過病歷查詢系統(tǒng),對病歷進行檢索、查詢。通過論壇系統(tǒng)在線回答患者的咨詢。
    3、技術交流模塊
    是院內、外醫(yī)生之間技術交流的平臺,通過論壇系統(tǒng),實時的進行技術經驗交流,提高技術水平。通過新聞發(fā)布系統(tǒng),上傳醫(yī)學論文和醫(yī)學雜志。
    4、 網上業(yè)務模塊
    醫(yī)院可以在網上進行藥品采購招標,節(jié)約采購成本。通過網上招聘系統(tǒng),挑選、儲備醫(yī)院需要的高級人才。
    5、網站支撐系統(tǒng)
    網站支撐系統(tǒng)解決了網站電子商務、信息化改造過程中人才缺乏的問題,而且減小了單位的投入,降低了應用電子商務的門檻,從而加速電子商務、信息化改革取得實實在在效益的步伐。
    校本建設方案篇九
    根據(jù)中國安全生產協(xié)會頒布的《安全管理標準化示范班組評定標準》(試行)、集團公司下發(fā)的《中國石油化工集團公司安全管理手冊》以及中國石化長城能源化工(寧夏)有限公司(以下簡公司)20xx年年度hse會議“強三基”工作布置,進一步夯實公司基層單位安全基礎工作,全面推進安全生產標準化建設,切實提高安全管理管理水平,特制訂本方案,在公司內部開展“班組安全生產標準化建設”活動。具體方案如下:
    以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,以夯實三基工作(基層建設、基礎工作、基本功訓練)為抓手,深化班組安全文化建設為目的,以爭創(chuàng)安全生產標準化優(yōu)秀班組和班組長活動為載體,進一步落實班組安全生產責任制,健全班組安全管理制度,強化班組安全教育,加強班組現(xiàn)場安全管理,完善班組安全考核,全面提升班組安全生產工作水平。
    通過公司組織開展“班組安全生產標準化建設”,達到以“5831”為標準的班組安全建設,即五項基礎、八大支柱、三項支撐和一個目標,共同構建成一個“班組安全屋”。切實把班組安全建設管理落實到制度上,把責任落實到崗位上,把措施落實到班組的每個工作環(huán)節(jié)上,把安全投入落實到生產上,使班組做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核制度化、工作管理系統(tǒng)化和現(xiàn)場管理規(guī)范化,形成“事事有標準,處處有規(guī)范,人人講安全”的基層安全管理保障機制,為公司安全生產奠定基礎。
    方案對象為公司所有運行橫大班組。
    為更好地推動“班組安全生產標準化建設”的深入開展,落實各項相關管理制度,公司將成立“班組安全生產標準化建設”活動領導小組。
    組長:張愛明
    副組長:朱建民何文忠楊杰成初泰安
    成員:高英杰郭曉明屠志龍宋少兵余鵬
    韻明生何洋田志安李成林賀永剛
    姜云鋒宋振琪閆濟民賀文龍黃繼強
    寧冬
    活動領導小組下設辦公室,設在安全環(huán)保部,負責活動的組織協(xié)調、檢查考核、總結評比和信息報送等相關工作,辦公室主任由部門負責人何文忠擔任。
    3.組織相關單位制定班組安全管理制度;
    5.做好現(xiàn)場學習、觀摩會等工作;
    (一)安全管理“五項基礎”
    1.崗位與職責
    (1)班組長
    班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。
    (2)安全員
    班組應按要求設置兼職安全員,其職責是協(xié)助班組長開展班組安全管理工作。
    (3)群眾安全監(jiān)督員
    班組必須按要求設兼職的群眾安全監(jiān)督員,其主要職責是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作,是否遵章守紀,是否按“五同時”的要求開展安全生產工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時,要及時通過各種有效方式逐級反饋。
    (4)臨時負責人
    班組分散作業(yè)時,每個分散工作團隊的負責人即為安全負責人。
    安全員不在崗時,班組長必須明確安全代管人員。
    班組長不在崗時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
    (5)員工
    建立班組成員“一崗雙責”,明確各崗位在完成生產任務的同時應履行的安全責任。
    2.制度、規(guī)程和標準
    (1)規(guī)章制度
    班組應建立健全安全生產管理考核細則,并發(fā)放到員工,規(guī)范員工的生產作業(yè)行為。
    班組應嚴格執(zhí)行公司制定的:崗位hse職責、交接班制度、會議制度、班組安全生產檢查制度、hse培訓教育制度。
    (2)操作規(guī)程
    班組每個崗位所從事的作業(yè)及其所操作的設備、都必須有工藝技術規(guī)程、hse技術規(guī)程、檢維修技術規(guī)程或相應的操作標準。
    (3)作業(yè)標準
    班組應嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理標準、員工行為標準、崗位作業(yè)標準、設備點檢標準、質量控制標準等,標準要科學、合理、適用;做到“簡化、量化、程序化”。
    (4)臨時措施
    對臨時性工作,班組應制定出書面安全措施,經審批后實施。
    (5)執(zhí)行
    班組成員對上述各項制度、規(guī)程和臨時性措施要做到:應知應會、能說會用,制度上墻、熟記在心、嚴格執(zhí)行。
    (6)評估與修訂
    班組要根據(jù)現(xiàn)場資源和相關因素的變化、以及以往事故教訓等,檢查現(xiàn)有制度、規(guī)程和標準。提出補充和修改意見,上報批準后執(zhí)行。
    3.教育與培訓
    (1)計劃
    班組要根據(jù)本班組的具體情況和上級要求,制定并實施班組安全教育與培訓計劃。
    (2)要求
    班組長、安全員、群眾安全監(jiān)督員應經過崗位任職能力培訓,考核合格后方可任職。
    班組應對操作崗位人員進行安全教育和操作技能培訓,使其熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并確認其能力符合崗位要求。未經安全培訓,或培訓考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
    新入廠(礦)人員在上崗前經過三級安全教育培訓后,班組要組織其簽訂“師徒合同”,制定系統(tǒng)的訓練計劃,進行指導和考核。
    在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前,應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。
    操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者,應進行車間(工段)、班組安全教育培訓,經考核合格后,方可上崗工作。
    從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。
    (3)方法
    班組要有計劃地對下屬和新員工進行技能訓練和現(xiàn)場指導,提高班組成員作業(yè)技能。班組應創(chuàng)新安全教育的方法和形式。
    4.安全管理臺賬
    (1)臺賬與內容
    班組要建立兩本安全管理臺賬,即靜態(tài)的管理制度類臺賬和動態(tài)的原始記錄類臺賬。
    靜態(tài)的管理制度類臺賬包括:班組人員基本情況表、主要作業(yè)內容及危險因素一覽表、安全承諾書、崗位職責、各項管理制度、崗位操作法、安全設施一覽表、勞保用品管理及其他相關技術支持資料。
    動態(tài)的原始記錄類臺賬包括:安全活動(會議)記錄、安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源監(jiān)控記錄、危險作業(yè)安全技術交底記錄、事故應急演練記錄、安全考核記錄等。
    (2)臺賬管理
    靜態(tài)的管理制度類臺賬要做到有效版本完整保存,并附有持續(xù)改進的內容;動態(tài)原始記錄類臺賬要做到記錄及時、準確、清楚,內容齊全,保存完好。
    5.設備與設施
    (1)生產設備設施
    生產設施設備應滿足安全生產的基本要求。班組要對生產設備設施中不安全因素及時反饋到有關部門,并能按本質化安全目標要求,提出技術改造、現(xiàn)場改善提案,促進企業(yè)不斷提高設備設施的安全度。
    (2)安全設備設施
    班組應對所轄區(qū)內預防、控制和減少事故影響的三類安全設施,要定期進行維護保養(yǎng),確保齊全、完好、有效。安全設備設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的,應采取臨時安全措施,檢維修完畢后立即復原。
    (二)安全管理“八大支柱”
    作業(yè)程序
    1.作業(yè)前的準備
    班組在作業(yè)之前,要進行工器具和作業(yè)文件的準備、班前安全檢查和生產現(xiàn)場的安全巡視,掌握安全狀況。班前安全檢查內容包括:設備運轉情況、作業(yè)現(xiàn)場隱患、班組成員勞動紀律、精神狀態(tài)、勞保用品的配備與穿戴情況等。
    2.班前會與班后會
    班組每天要召開班前會和班后會,具體安布置和總結當天(班次)的安全生產工作。
    3.危險辨識
    員工在作業(yè)之前,要對作業(yè)方法、程序、物料、工器具、設備設施、作業(yè)環(huán)境等進行風險分析,查找和識別危險源和危險因素,采取有效措施,確保作業(yè)安全。
    4.隱患排查與治理
    班組應對作業(yè)場所、環(huán)境、人員、設備設施和作業(yè)活動進行隱患排查。
    班組要采用安全檢查表等方法,通過崗位自查、員工互查、安全員檢查、班組長檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查、改善提案等方式開展隱患排查。
    將隱患排查結果進行分類處置,本著“三定四不推”的原則進行隱患治理;班組不能解決的,要提出相應改善提案上報有關部門并做好記錄。
    重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。
    隱患治理措施包括:工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施和應急措施。
    校本建設方案篇十
    為進一步落實公司《關于開展安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動的指導意見》,根據(jù)公司及部門開展安全文化建設要求,為提升全員安全意識、提高安全技能,更好的杜絕人身傷害事故發(fā)生,不斷夯實安全生產基礎。電氣專業(yè)根據(jù)部門要求電氣專業(yè)開展“安全文化建設”專項活動,結合專業(yè)實際,特制定電氣專業(yè)20xx年安全文化建設專項活動實施方案。
    以“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產理念為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。緊緊圍繞公司安全生產的目標任務,倡導“安全生產、人人有責”的全員安全生產意識,落實安全生產責任制和建設安全文化,加強安全生產教育培訓,塑造一支嚴守規(guī)程、遵章守紀、高素質的員工隊伍,建設一個安全和諧的生產環(huán)境,營造安全文化氛圍,建立健全嚴格的評價體系,培育具有班組特色的安全理念和安全價值觀,并最終形成共同遵守的行為準則,為部門實現(xiàn)安全生產提供精神動力和思想保證。
    通過開展“班組安全文化建設”專項活動工作,提高班組員工的安全意識,營造班組的安全文化氛圍,切實消除可能發(fā)生對人身、設備造成傷害的各類不安全因素,消除安全生產過程中的安全隱患,保證安全穩(wěn)定運行。提高員工反違章意識,完善各項管理工作,以公司“無違章創(chuàng)建”目標為中心,確保班組安全文化建設順利進行,根據(jù)公司與部門的《安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動實施方案》,認真扎實開展班組“安全文化建設”創(chuàng)建工作,力爭達到公司的要求和標準,促使公司年度安全生產目標的順利實現(xiàn)。
    為確保電氣專業(yè)20xx年班組安全文化建設的專項活動各項工作有效開展,電氣專業(yè)成立專門的組織機構:
    組
    長:xxx
    成
    員:xxx
    xxx
    xxx
    xxx
    職責:領導推動電氣專業(yè)20xx年安全文化建設專項活動工作有序、有效開展;明確電氣專業(yè)20xx年安全文化建設專項活動職責分工,負責檢查、指導和協(xié)調工作;審議制訂專業(yè)電氣專業(yè)20xx年安全文化建設專項活動工作實施方案。
    1、建立完善安全機制
    班組安全文化建設應以“安全第一、預防為主”為靈魂,以“關注安全、關愛生命”為精髓,“以人為本”為核心。因此完善機制是班組安全文化建設的第一步。
    1)
    強化安全監(jiān)督機制
    2)
    建立安全教育培訓機制
    3)
    建立安全風險共擔機制,簽訂“安全目標責任書”
    4)
    建立安全檢查評比機制
    2、全面樹立“安全第一、預防為主”的理念
    樹立“安全第一、預防為主”的安全理念是班組管理的首要問題,也是班組文化建設的首要問題。電力生產時連續(xù)不斷的,因此我們要時時關注不安全因素,做好預防措施,控制好危險點和危險源,確保生產安全有序的進行。
    3、努力提高班組員工的安全意識
    “違章、麻痹、不負責任”是對安全生產的最大危害,而提高安全意識便是安全文化建設的重中之重,班組每個員工都應該提高其安全意識。班組對員工的安全知識定期進行充實更新通過各種安全活動使其受到教育和熏陶,在潛移默化中強化安全意識,讓習慣性違章變成習慣性遵章,從員工自我保護的角度把“要我安全”轉為“我要安全”的意識,進一步到“我會安全”。
    4、提高班組員工的素質
    班組員工素質的高低決定了班組安全文化建設的成敗。員工文化技術素質提高,安全意識就強,生產技能和自身保護能力就好,在分析事故原因時,可以更加深刻、透徹。班組會努力提高職工的思想政治素質、職業(yè)道德和專業(yè)技術素質,定期進行相關的思想、技術培訓,通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調的人際關系,對人的觀點、意識、態(tài)度、行為、技術的形成從有到無的影響,對人的不安全行為產生控制作用,以杜絕事故的發(fā)生。同時要加強員工的安全意識、規(guī)則意識和法制意識的教育,提高員工各項素質,為班組創(chuàng)造持久穩(wěn)定的安全生產局面,促進班組安全文化的建設。
    5、改變習慣性違章,建設習慣性遵章隊伍
    1)習慣性違章主要表現(xiàn)為違章指揮、違章操作、無票作業(yè)、不見胡作業(yè)、不執(zhí)行安規(guī)等。班組員工最愛出現(xiàn)的習慣性違章的具體表現(xiàn)為:投機取巧、心存僥幸;憑經驗工作;盲目無知、對安全生產認識不足;急功近利、不負責任。
    2)班組應對習慣性違章制定專門的防范措施,加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,增強班組員工的防范事故的能力,從已經發(fā)生的事故中吸取教訓,做好自身防范工作,把安全生產各項法規(guī)制度落到實處,采取有力措施,杜絕習慣性違章。
    6、加強安全教育培訓,增強安全教育培訓效果
    職業(yè)規(guī)范的形成,很大程度上依賴于安全生產技術培訓,嚴格的培訓,可以幫助員工形成一種統(tǒng)一的行為準則和思維方式,使員工各負其責,提高工作效率和安全監(jiān)管水平。班組領導人,技術員做好示范工作,成為名副其實的“安全生產第一責任人”。進行安全生產教育主要向班組員工講清安全生產方針,安全法律法規(guī),安全規(guī)章等,通過一定形式考試來強化記憶。
    7、營造班組安全文化氛圍
    班組安全文化的構建不但是員工技術能力、文化水平等決定的也不是短期內就能構建好的,而是靠班組管理層和全體員工對同一安全理念的認同,并且能夠在每一位員工的具體工作中以此為行為規(guī)范,能夠在每一個員工的信念中以此為思想標桿,通過班組的安全生產實踐中有目的、有計劃去精心構建。
    班組是公司的基礎生產單位,因此營造安全文化環(huán)境與氛圍至關重要,班組應充分發(fā)揮班組長及技術員的主觀能動性,調動班組成員的工作積極性,使員工逐步建立“以人為本、遵章守法”的價值觀。
    校本建設方案篇十一
    作為政府對外發(fā)布信息、為公眾提供服務的窗口,政府門戶網站的建設受到各級政府的重視,據(jù)統(tǒng)計,90%以上的政府部門都建成了門戶網站,普遍實現(xiàn)了政務公開、信息發(fā)布等功能。大量政府網站的建設和應用,為提高政府部門的服務水平和工作效率,加強政府與公眾的溝通和聯(lián)系發(fā)揮了重要作用,但總的來說,我國政府門戶網站的建設還仍然存在很多問題,如政務公開不夠充分、網上信息不夠豐富、更新頻率低、應用水平比較低、網上辦事功能有限、網站交互性相對較差,服務功能較弱,由其是跨部門的協(xié)同辦工能力還相對很低等。
    隨著電子政務的深入發(fā)展,簡單的信息發(fā)布、內容檢索等基本功能已無法滿足需要,便民服務、網上審批、一站式辦公等應用的需求越來越迫切,具備強大交互功能和協(xié)同作業(yè)能力的政府門戶網站正在成為電子政務時代政府與社會公眾之間有效溝通的橋梁,并將成為政府高效行政,履行公共服務職能的一個重要平臺保證。政府門戶網站作為一個功能完善、進出捷便、實現(xiàn)電子政務各項職能的一個最重要窗口,門戶的建設應具有高性能、高可靠性、技術先進性,網站的建設應實現(xiàn)如下目標:
    整合網上服務項目,擴展政府門戶網站功能,對企業(yè)和公眾提供“一站式”服務;
    建立方便、高效的渠道,使公民能夠通過門戶網站,向政府部門提出建議和批評,逐步實現(xiàn)政府與企業(yè)、公民的互動式交流。
    “三橫兩縱”在政府門戶網站建設中的應用
    服務是政府門戶網站的生命線,為提高政府服務能力和水平,應將盡可能多的功能和資訊綜合起來,沒有整合,就沒有高服務能力的政府門戶網站的誕生。
    ·x+1布局
    整個信息交換平臺包括四個層次,以及安全支撐和管理監(jiān)控兩個支持體系,核心是統(tǒng)一支撐平臺,即x+1中的1。以統(tǒng)一支撐平臺為核心,可以連接多個已有的應用系統(tǒng),并構建多個新的應用整合系統(tǒng),即x+1中的x。
    ·安全支撐體系
    安全支撐體系包括網絡安全、邊界保護、信息安全、身份安全以及信息交換安全等幾個方面。網絡安全有網絡建設統(tǒng)一考慮,邊界保護可以采用完全斷開、物理隔離或邏輯隔離等安全解決方案,身份安全可以通過認證網關和授權管理系統(tǒng)實現(xiàn),信息交換安全由交換平臺提供保障。
    ·管理與監(jiān)控體系
    管理和監(jiān)控體系包括網絡平臺的管理監(jiān)控與交換平臺的管理監(jiān)控。
    ·基礎資源層
    基礎資源層包括各一些相關聯(lián)單位的信息子系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、應用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和應用系統(tǒng)。通過“前置共享數(shù)據(jù)庫”、“前置服務接口”等前置系統(tǒng),實現(xiàn)基礎資源層與核心平臺的信息交換共享和業(yè)務協(xié)同。
    ·統(tǒng)一支撐平臺層
    統(tǒng)一支撐平臺包括資源與服務訪問層、核心引擎層、資源整合層以及應用支撐層。
    資源與服務訪問層通過各種適配器與基礎資源前置系統(tǒng)交互,是平臺與各種業(yè)務系統(tǒng)的協(xié)同邊界。資源與服務訪問層利用成熟的estarsmartadaptors構建,通過圖形化的配置界面實現(xiàn)配置、部署和管理。
    核心引擎層是平臺的核心,即通常所說的信息交換平臺或共享平臺。核心層由成熟的平臺產品構建,包括estaresb、estarbpms,以及元數(shù)據(jù)、uddi等系統(tǒng)。
    資源整合層包括門戶網站數(shù)據(jù)庫、源信息數(shù)據(jù)庫和專業(yè)應用數(shù)據(jù)庫,以及信息采集、整合、分發(fā)、反饋等應用系統(tǒng)。資源整合層是一個虛擬的分布式大系統(tǒng)。信息和應用處理可以是完全集中、或完全分布、或集中與分布相結合。
    應用支撐層對應用層的各類系統(tǒng)提供技術支撐,包括運行環(huán)境、事務控制、流程控制、服務管理、各種核心組件等。
    ·應用層
    應用層位于平臺的最頂端,主要包括門戶網站、信息制作子系統(tǒng)、相關單位源信息子系統(tǒng)、專業(yè)應用系統(tǒng)。
    政府門戶網站建設原則
    ·功能的完備性和技術的先進性
    在功能上要盡可能實用、完備,能滿足公眾需要。要充分吸收成熟而先進的技術,特別在系統(tǒng)構成體系和整體發(fā)展思路應與國際慣例接軌。
    ·要有內在的可發(fā)展性
    網站建設要有前瞻性,符合信息化的發(fā)展趨勢,應確保長期開發(fā)利用的需要。
    ·系統(tǒng)管理的易操作性
    要提供系統(tǒng)有效的管理措施,不僅總體易管理,而且具有分級管理的能力,還要提供一個盡可能完善的使用接口,使各層次人員能盡快地、方便地掌握應用系統(tǒng)。
    ·可靠的安全性
    必須采取各種措施,確保安全運行,防止系統(tǒng)被攻擊、數(shù)據(jù)被損壞、以及泄密等各種意外事故發(fā)生。
    校本建設方案篇十二
    為進一步落實區(qū)教育局關于“實現(xiàn)教師綜合素質的整體提升”的工作思路,加強教師隊伍建設,努力構建一支“業(yè)務精、師德好”的教師隊伍,結合我校實際情況,特制定此工作方案:
    以區(qū)教育局行政會議精神和呼蘭區(qū)師訓工作要點為指導,以教師綜合素質提升為目標,以教師業(yè)務培訓和崗位練兵及教研活動為主渠道,以“合作、探究、促進發(fā)展”為主題,積極地開展各種教育教學活動,努力把我校教師隊伍建設成為和諧合作、積極探究、相互促進、抱團發(fā)展的教師隊伍。
    組長:滕慶河
    副組長:褚士柱
    組員:郭建平、梁玉秋、王春艷、張永蓮、吳春梅、劉成、劉鳳全
    2、教研、科研、師訓相促原則:整個學習型團隊的各種活動要有效地深入到教研、科研師訓當中,即整體發(fā)展不搞單一形式的學習,空無目標的學習。
    3、個體發(fā)展與團隊發(fā)展的原則:活動以團隊發(fā)展為出發(fā)點,以個體發(fā)展為歸宿,通過整體的團隊活動,帶動個體的發(fā)展,最終實現(xiàn)共同發(fā)展。
    通過團隊建設,團隊活動,促進教師綜合素質的提升,形成濃厚的學習氛圍,教研氛圍,科研氛圍,使教研、科研、師訓工作都能有所提升。
    1、以教研組為單位,開展課表、課改精要、有效教研等內容的學習、培訓、討論。
    2、以開展教師百家講壇,通過校本形成教學經驗心得交流,促進教師發(fā)展。
    3、開展教研、科研例會,提升教師的教研能力,科研理論知識和科研技能。
    1、計劃準備階段:研究學習型團隊建設組織形式撰寫計劃,落實各團隊建設。
    2、實施階段:各團隊要撰寫計劃,確定學習的發(fā)展目標和學習活動要點及創(chuàng)造性地開展各項活動。
    3、階段性總結階段。
    1、語文學習團隊:組長:梁玉秋組員:楊秀云張紅杰鄭洪允劉洪波
    2、數(shù)學學習團隊:組長:張永蓮組員:馬長霞侯麗華徐艷峰沈文波
    3、英語學習團隊:組長:王春艷組員:張海燕郭麗臧晶董春影
    4、政史地學習團隊:組長:吳春梅組員:徐豁然季國輝
    5、藝體學習團隊:組長:劉鳳全組員:叢海玲邵福仁
    6、理化學習團隊:組長:劉成組員:段麗娟石曉晨王明月王飛
    7、管理型學習團隊:組長:滕慶河組員:褚士柱于冰趙冬
    校本建設方案篇十三
    (1)地域文化
    學校位于龍灣區(qū)蒲州街道莊上村東頭,北依國家級的溫州經濟技術開發(fā)區(qū),西臨民營開發(fā)區(qū),南靠溫州制筆基地、高新園區(qū),諸多開發(fā)基地將我校圍在其中,地理位置優(yōu)越,交通方便,是一所發(fā)展中的農村小學。
    龍灣區(qū)莊上村依著大羅山傍著溫瑞塘河,依山傍水,風景優(yōu)美,以前村民們都是務農,稱為上好的莊園而得名為“莊上村”。近幾年,由于經濟的.快速發(fā)展,本村現(xiàn)主要以制筆為主,雖沒有非常大型的制筆企業(yè),但是,大部分村民家里都辦起了制筆小作坊或較大的企業(yè)。
    (2)基本設施
    學?,F(xiàn)有13個班級,550多學生,28位教師,2位保安。其中市教壇中堅、學科骨干、區(qū)名師1人,區(qū)級骨干教師1人;中學高級教師1人,小學高級教師8人,一級教師15人;大專以上學歷達90%;教師平均年齡31歲,有著一支充滿青春活力的教師隊伍。從1962年辦學至今,學校已有近60年的辦學歷史。1997年改建后,校舍占地面積4147平方米,建筑面積2589平方米,一幢教學樓。校園內有塑膠操場,60米跑道,標準籃球場,13個班級已有11各班級裝上多媒體小平臺,1個計算機教室,一個藏書五千來冊的圖書室,配有教學二類儀器。
    (3)學校榮譽
    近年來,學校先后評為“溫州市綠色學校”、“市電化教育先進集體”、“區(qū)學校發(fā)展規(guī)范二級學?!薄ⅰ叭粘P袨橐?guī)范達標學校文明單位”、“龍灣區(qū)學校發(fā)展水平規(guī)范二級學校”、“宣傳和精神文明建設先進單位”等稱號。近期,學校正在創(chuàng)建溫州市信息化學校和農村合格學校。
    (4)傳統(tǒng)活動
    學校長期開展文體活動,開展的體育活動較多,如乒乓、網球、象棋已成為學校的傳統(tǒng)活動,獲獎較多。但是,別的方面還有待完善,如:美術、書法、誦讀、音樂等。
    2、不足分析
    經過多年的辦學,現(xiàn)階段學校正處在發(fā)展之中,但是,又得不到明顯的長進,陷入了學校發(fā)展的高盲期,發(fā)展進入“瓶頸”,現(xiàn)將學校不足分析如下:
    (1)學校制度方面
    現(xiàn)行的學校辦學章程和目標規(guī)劃制定得較為完整,但還是比較籠統(tǒng),不夠細化,難以制約師生行為,影響了學校的下一步發(fā)展。而且,學校的管理特色尚未形成,科學與人文相統(tǒng)一的管理模式還需進一步構建。
    (2)學校建設方面
    學校占地面積雖不大,但是,整體布局合理而精致,綠化面廣。近幾年,由于外來學生的增加,班級數(shù)也在不斷增加,以至于一座教學樓就顯得非常緊張,再加莊上上村委在校內辦公,使得教學輔助用房緊缺(還好,村委已在校外另建辦公樓,可能在今年12月份會搬離學校)。又由于村委的改建,影響了學校的原來布局,故校門與教學樓外墻急需改建,但經費又捉襟見肘,需要上級有關部門的大力支持,否則,理想中的辦學特色難以實施。
    (3)教師發(fā)展方面
    我們學校雖有一支充滿朝氣的年輕教師隊伍,但是,部分教師教學觀念比較保守,科研意識比較淡薄,缺乏主動發(fā)展的意識。提高自身專業(yè)發(fā)展的內動力不夠強烈。學校的管理和激勵機制沒有點燃教師自我實現(xiàn)價值的火苗,使教師得不到幸福感。
    (4)學生成長方面
    學校有96%都是外來務工子女,其家長基本上是在本村菜場、流動攤販或附近企業(yè)、個體中做事,為了生計,他們很少關注子女的生活和學習情況,于是,這些學生的行為和學習態(tài)度較差,學生的個人衛(wèi)生、穿著、禮節(jié)不容樂觀。比如早餐沒吃;一兩個星期不洗澡;課外作業(yè)不及時完成;亂丟垃圾;破壞公共設施等現(xiàn)象時有發(fā)生。以至于本施教區(qū)的適齡兒童不愿就近上學,影響了學校的形象。又由于,這些家長的工作不固定,流生現(xiàn)象也較為嚴重,學籍管理帶來一定的困難。
    基于以上分析,現(xiàn)制定龍灣區(qū)莊上小學20xx—1013年校園文化建設規(guī)劃和實施方案。
    一、校園文化建設總的指導思想
    龍灣區(qū)莊上小學的校園文化建設根據(jù)《龍灣區(qū)學校文化建設指導意見》和《龍灣區(qū)學校文化建設體系參考標準》為指導精神,立足農村實踐,以“為每位學生的幸福生活奠基”的辦學宗旨,突出“以人為本、和諧育人”的辦學理念,強化“三風”建設,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化,從而辦出符合農村實情、適合學生發(fā)展的特色學校。
    莊上小學結合自身實際和社會發(fā)展要求,制定以下三個層次的辦學理念。
    1、第一層次是理性化層次,體現(xiàn)了使命感、責任感和追求的目標。
    校訓——堅定信念永遠向前;
    辦學宗旨——“為每位學生的幸福生活奠基”;
    辦學追求——“辦最符合農村實際的特色學校,創(chuàng)最適合學生發(fā)展的素質教育”;
    發(fā)展目標——創(chuàng)“管理一流,師資一流,質量一流,特色鮮明的農村規(guī)范小學”。
    2、第二層次是戰(zhàn)略發(fā)展層次,體現(xiàn)了辦學的智慧、計謀、策略和韜略。
    提出“創(chuàng)新戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略”的發(fā)展戰(zhàn)略;
    樹立“以人為本,教師發(fā)展學校,教育服務社區(qū),和諧發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展”的管理理念。
    3、第三層次是操作層次,即具體措施和方法。
    制定“以班子建設為出發(fā)點,教師發(fā)展為立足點,學生發(fā)展為著力點,信息化發(fā)展為生長點,適應社會發(fā)展為制高點”的可持續(xù)發(fā)展策略。突出強調“規(guī)范治校、質量立校、科研興校、特色靚校、宣傳活校”的發(fā)展策略。確定“以課堂教學為核心,教研科研為兩翼,活動教育為載體”的全面貫徹實施素質教育的具體方法。
    我校以向日葵的精神為辦學理念。因為向日葵,永遠面對著太陽,象征著人永遠朝向自己的信仰不管世界怎樣變化永遠要找到自己的方向,是一種開心、幸福的花。莊上小學的學生就應該是開心幸福、團結向上、充滿活力,同時,還要有堅定的信念和執(zhí)著的追求。
    而且,向日葵需要享受陽光的沐浴,吸取大地的精華,才能茁長成長。那么,莊上小學的教師應該是沐浴學生的陽光,莊上小學的校園就是供學生吸取精華的大地。
    校訓:堅定信念永遠向前
    校風:開心幸福團結向上充滿活力
    教風:靜下心來教書潛下心來育人
    學風:要學葵花常開懷,笑容時刻掛嘴邊。
    綠色教育 傳統(tǒng)文化:筆文化
    結合“向日葵”的主題設計校園標志,統(tǒng)一視覺形象。另外,準備分以下五個內容進行建設:
    【物質文化】:創(chuàng)美環(huán)境、創(chuàng)優(yōu)設施、體現(xiàn)教育、重視開發(fā)。
    信念立志區(qū):在教學樓的外墻、通道處設置促進行為規(guī)范、名人名言的圖文宣傳;如“千里之行始于足下”、“道德勸言”“每月之星”、“中小學生守則”、“三有序”、“愛國教育”等。增設宣傳櫥窗、榮譽室(大隊部建設)等。
    校園書香區(qū):學校內操場增加座椅,共學生休息、交流、看書,四樓增加閱覽室,各樓層的轉角處開辟開放式書吧,讓學生自由閱讀,并設立作品展示欄,營造濃郁的讀書氛圍。
    特色活動區(qū):圍繞環(huán)境教育,倡導低碳生活,四樓增設美術室和音樂舞蹈室,二樓增設科學實驗室,并在走廊上布置實踐展示區(qū),激勵學生實踐創(chuàng)新。
    安全運動區(qū):以人為本,注重生命教育,樓梯旁的墻壁上設立各種交通、安全、求救標志,把上下樓的路打造成為安全教育路。在校園運動場增設一些活動場地,宣傳衛(wèi)生保健、安全防范的等知識。
    綠色環(huán)境區(qū):校園的凈化、綠化、美化,特別是將學校的綠化帶建設成對學生進行環(huán)境教育的基地。
    20xx年:完成各區(qū)域的劃分,各室的改建,校門重建、校園標志確立,以及各區(qū)域的基本布置。
    20xx年:把學校學生習作區(qū)、展示區(qū)、建成學生接受審美教育的基地,以“筆文化”為切入點,倡導環(huán)保為指導思想,力爭創(chuàng)建“區(qū)農村美術特色學?!?。
    20xx年安排:校園綠化、美化,以實用、經濟、美觀為原則,適當設置有育人功能的景點,做到點面結合,使校園成為工作、學習、休憩的理想育人場所。
    【精神文化】:誠信勇敢、發(fā)奮創(chuàng)新 品行端正、善于交往。
    20xx年安排:傳遞“向日葵”精神,引導師生具有良好的合作能力,互相關心,互相幫助;基本做到說出的話能做到,不說謊話;基本能勇于承認錯誤勇于改正錯誤;能在交往中有禮貌,會使用禮貌用語;充分接收新的教育信息和理念。
    20xx年安排:強化合作,交往有禮貌有禮節(jié);團隊精神比較好,體現(xiàn)關心幫助;不說謊話大話,能取信于人;能基本確立以人為本,著眼未來,促進可持續(xù)發(fā)展的基本理念,工作作風良好。
    20xx年安排:教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,具有良好的職業(yè)道德,更新教育理念,良好的思維方式,團結、合作、誠信。學生初步具有文明禮貌,不說謊、與人合作友好。
    【制度文化】:健全制度、形成序列、體現(xiàn)人本、規(guī)范操作。
    20xx年安排:建立健全各項規(guī)章制度,并開始實施試行,實現(xiàn)學校管理與檔案管理、網絡管理同步。大型活動、節(jié)日、專題教育活動、家校聯(lián)系、社區(qū)活動等制度化,學校規(guī)章制度完善并形成體系。
    20xx年安排:實施目標管理,項目管理。分工負責,實施制度化管理,并及時吸收修改意見。
    20xx年安排:基本完成制度建設。
    【課程文化】:尊重歷史、重視人本、加強研究、實踐突破。
    20xx年安排:繼續(xù)抓好特色教學;開展主題式讀書活動,申報課題。
    20xx年安排:抓好特色教學;開展主題式讀書活動,逐漸形成特色;新研究課題申報立項,并開展研究。做到生生有特長。
    【行為文化】:規(guī)范道德要求、體現(xiàn)社會進步、都做合格公民。
    20xx年安排:文明班級評比,規(guī)范學生行為;實施文明“三有序”方案。
    20xx年安排:能做到活動與人交往有禮貌,自己能做的事情自己做,注意衛(wèi)生、注意安全、愛護公物和花草樹木,遵守交通規(guī)則和公共秩序,有良好的生活學習習慣。
    20xx年安排:團結友好,相互尊重,有良好的學習、衛(wèi)生、生活習慣;態(tài)度積極有錯就改。
    校本建設方案篇十四
    以建設優(yōu)良學風為核心,以優(yōu)化宿舍環(huán)境為重點,以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為導向,弘揚主旋律,突出高品位,努力建設體現(xiàn)學生積極向上的精神風貌,體現(xiàn)人文關懷的宿舍文化,不斷滿足學生日益增長的精神文化需求,為學生成人成材提供強大的精神動力。
    二、實施兩個工程
    1.宿舍內務整理工程
    宿舍內務,你我共建,形成安全、整潔、舒適的生活環(huán)境。
    2.宿舍文化建設工程
    宿舍文化,齊抓共管,創(chuàng)建怡情、勵志、奮進的文化氛圍。
    三、實施原則
    1.育人性原則:根據(jù)學校和學生的實際,結合時代特點和形勢需要,與先進文化的發(fā)展方向密切結合,挖掘宿舍文化的育人功能,使學生在宿舍內務和文化建設中提高思想道德修養(yǎng)和整體素質。
    2.整體性原則:宿舍內務和文化建設要符合黨的教育方針,要圍繞學校的中心工作,要密切聯(lián)系社會實際,要緊緊體現(xiàn)時代精神,同時,宿舍內務和文化建設在功能上與校園文化建設是統(tǒng)一的整體。
    3.特色性原則:創(chuàng)新宿舍內務和文化建設的途徑和方法,豐富宿舍文化的內容和形式,在傳統(tǒng)中挖掘新意,用融合的手段為宿舍內務和文化建設注入生機和活力。
    四、宿舍文化建設內容
    1.宿舍內務整理。內務衛(wèi)生根據(jù)學校文明宿舍檢查標準,按照“潔、齊、美、雅”的內涵要求檢查評比。
    潔就是清潔衛(wèi)生。要求宿舍地面、墻面、門窗、燈管等等都干干凈凈。
    文化是民族的血脈。中華民族有上下五千年歷史,五千年歷史創(chuàng)造了璀璨中華文化,而璀璨中華文化又維系著中華民族的綿延發(fā)展。中華文明是至今四大文明中唯一沒有斷流的文明。辯證摒棄傳統(tǒng)文化,既是中華民族生生不息的精神動力,又是中華民族昂首走向世界、實現(xiàn)民族復興的精神資源。
    文化是國家實力的象征與體現(xiàn)。文化既是軟實力,又是硬實力。當它成為一種科學核心價值觀時,它是精神動力、吸引力,是軟實力;當它轉變?yōu)槲幕a業(yè)時,它又是物質生產力,是硬實力。
    校本建設方案篇十五
    適應高等職業(yè)教育師資的要求,以雙師結構建設為重點,培養(yǎng)和聘請相結合,造就一支有名師帶頭,以中青年骨干教師為主,整體素質高、教學水平好、動手能力強,專兼結合、梯度結構合理,在省內同類院校及英語類相關專業(yè)具有較高知名度的高水平專業(yè)教學團隊。具體建設目標為:
    1. 團隊帶頭人的培養(yǎng)與水平提升
    在現(xiàn)有專業(yè)師資的基礎上,由商務英語專業(yè)帶頭人、浙江工商大學楊森林教授傳幫帶,對團隊帶頭人進行重點培養(yǎng)。并通過國內外進修交流、科研項目研究、參與行業(yè)領域的工作和企業(yè)鍛煉等途徑,進一步提高團隊帶頭人在專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革、專業(yè)課程體系建設和課程開發(fā)、科研和社會服務等方面的能力以及理論與實踐教學的水平,盡快提高團隊帶頭人的在省內同類院校及外貿行業(yè)的影響力和知名度。
    2.團隊結構的優(yōu)化
    教學團隊的建設和發(fā)展關鍵是優(yōu)化團隊結構,使其具有專業(yè)結構合理、學歷層次高、合理的梯隊結構及有效的運行機制。通過學歷提高、國內外進修和企業(yè)鍛煉等途徑,加快骨干教師的培養(yǎng),促進他們盡快成長,使團隊的結構更加合理優(yōu)化。
    注:培養(yǎng)博士教師1人;全部專任教師具備雙師素質,雙師素質教師的培養(yǎng)為省、部兩級"雙師"素質培訓、職業(yè)技能考試取得證書、下廠掛職鍛煉等方式;培養(yǎng)校內專業(yè)帶頭人1人、中青年骨干教師3-4人;到區(qū)域知名企業(yè)、科研院所聘請兼職教師1~2人。
    3.教學水平的提高
    以專業(yè)教學標準和課程標準建設為契機,根據(jù)工作任務和崗位職業(yè)能力需求,重構專業(yè)課程體系,使之更加符合行業(yè)對人才的最新要求。以課程建設為依歸,認真研究教學大綱、吃透教材、編寫講義,在課程建設、教學方法、教學設計、考試模式等方面積極進行改革,努力提高教學質量,培養(yǎng)校級教學。認真研究分析工學結合、產學研相結合及校企合作等多種形式的內涵建設,充分利用校內外實訓基地,努力提高學生實踐能力和操作設備的實際能力。
    4.教研科研水平的提高
    團隊在取得原有的科研教研成果基礎上,積極開展教研科研立項,撰寫專業(yè)論文和編寫教材。創(chuàng)造良好的學術氛圍積極探索商務英語專業(yè)的人才培養(yǎng)模式,在課程建設、教學方法、課件開發(fā)、考試方法、實驗室建設、工學結合等方面積極進行改革,不斷進行歸納、總結、凝煉和升華,撰寫具有學術價值、對教學改革具有指導意義的論文或省級教研立項。進行教學研究,把教研科研成果轉化為教學服務,提升教學水平。
    5.教材建設專業(yè)論文教研項目科研項目
    1. 人才培養(yǎng)模式改革。以商務英語專業(yè)建設為載體,深化人才培養(yǎng)模式改革,以"面向浙江二級城市、小型外貿企業(yè)和大中型制造業(yè)的工廠的外貿業(yè)務部門"為專業(yè)定位,進一步深化"外語優(yōu)先、外貿熟練、綜合素質高、辦事能力強"專業(yè)特色的內涵建設,培養(yǎng)具有較強英語水平和熟練外貿業(yè)務能力的人才。重點探索優(yōu)良學風建設長效機制、隱性課程體系構建、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺建設等三項人才模式改革內容,為商務英語專業(yè)學生成長成才創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
    2. 課程體系重構與課程建設。以專業(yè)教學標準和課程標準構建為契機,根據(jù)工作任務和崗位職業(yè)能力需求,重構專業(yè)課程體系,使之更加符合行業(yè)對人才的最新要求。加強專業(yè)主干課程建設力度,鼓勵各主干課程網絡教學平臺的構建和完善。在學院統(tǒng)一部署下,完成系定必修課程的課程標準建設,提高教學質量和水平。積極支持現(xiàn)有院級精品課程建設,以《xxxx》和《大學xxx》兩門課程作為2014年院級精品課程申報的重點,《國際商務》和《國際貿易實務》作為2014年院級精品課程申報的重點,xxxxxx》、《xxxx》作為2014年院級精品課程申報的重點,《xxx》和《電子商務》作為2014年院級精品課程申報的重點。在院級精品課程建設完成的項目中,物色課程申報省級以上精品課程,通過精品課程的申報和建設推動主干課程教學內容的改革。落實1門校企合作開發(fā)課程。
    3. 實踐課程建設與校內外實訓基地建設。改革和完善現(xiàn)有實訓課程,促進學生英語應用能力和外貿能力提高。以提高學生在商務情境下英語應用核心能力為目標,研究以過程性、課內外互動、多技能交融為特點的綜合語言技能實訓課程的開發(fā)。以工學結合、項目導向、任務驅動為指導思想,根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要,對部分課程進行理實一體化教學改革。完善畢業(yè)綜合實踐的管理制度和規(guī)范,切實提高頂崗實行的實效。
    在校內實訓基地建設方面,在對現(xiàn)有商務英語校內實訓室科學管理、合理調度和充分利用的基礎上,完成對"仿真國際商務實訓室"項目的建設。按照"任務驅動、項目導向、理實一體化"思路,調研和論證新的實訓室建設項目,改善專業(yè)教學設施和條件。在分院統(tǒng)籌安排之下,完成軟技能實訓基地建設項目中與本教學團隊相關項目的建設任務。在校外實訓基地建設方面,要按照工學結合、產學合作的思路,建立一批不僅滿足各專業(yè)頂崗實習和就業(yè)需要、也能滿足日常實訓課程教學和學生職業(yè)能力養(yǎng)成的假日實訓基地,使之逐漸上規(guī)模、成體系。
    4. 師資隊伍建設。鼓勵現(xiàn)有教師在職攻讀碩士或博士學位,引進高學歷、高職稱的教師,優(yōu)化團隊師資隊伍的整體學歷和職稱結構。抓緊對現(xiàn)有講師群體尤其是擁有高學歷的中青年講師的培養(yǎng),完善教師隊伍的梯隊結構。本教學團隊不僅要提高教師個人的教學、科研和社會服務的能力,還要發(fā)揮專業(yè)教師群體的力量。通過團隊合作,全面提升各專業(yè)教學團隊的科研和教研能力,提高各級各類教研科研課題申報數(shù)目,要提高省級課題研究的數(shù)目,力爭在教育部和全國哲學社會科學課題申報有突破。以各級各類精品課程建設為抓手,通過舉行說課、觀摩課、多媒體課件等各種教學技能比賽的方式,切實提高團隊教師的教學技能,全面提升各專業(yè)教師的教學水平。開展以課程建設和教學設計為主的教研活動,通過團隊教師相互學習和對外交流學習等方式,提升課堂教學質量,提升團隊整體教學水平和技能。加強教學研究工作,通過專業(yè)人才培養(yǎng)模式、專業(yè)特色、課程體系、實踐課程的研究,切實提高教師教學科研水平。
    5. 社會服務能力提升。要通過專業(yè)骨干教師下企業(yè)實踐鍛煉、聘請企業(yè)能工巧匠擔任兼職教師、建立新進教師下企業(yè)鍛煉的制度等方式,提升師資隊伍的實踐動手能力和社會服務能力,力爭在專業(yè)教師為企業(yè)提供培訓、咨詢和研究以及擔任行業(yè)協(xié)會的社會兼職職務等方面有所突破。加強與校外實訓基地的聯(lián)系,在教師下企業(yè)鍛煉、合作開發(fā)課程、人才培養(yǎng)模式改革、社會服務等方面開展深度合作。通過校內外實訓基地建設,提高專業(yè)師資隊伍的實踐能力和社會服務能力。
    校本建設方案篇十六
    1、彰顯xx班個性的“陽光·書香”文化特質。
    2、呈現(xiàn)xx班學生發(fā)展的軌跡。
    3、創(chuàng)設xx班學生素質展示的平臺。
    4、讓xx班每個孩子在陽光書香里快樂成長。
    1、班牌內容:
    (1)班風:勤學善思、自立自強。
    (2)班訓:快樂學習、健康成長。
    (3)班級口號:筆墨手中握、書香沁心田。
    2、主題文化板塊設計:
    (1)學生讀書展示版塊內容:好詞好句摘抄、讀書故事(班級讀書的照片)、好書推薦。
    (2)學生風貌展示版塊內容:校園生活剪影(活動照片)、班級管理故事(文稿加圖片);學生獲獎展示。
    (3)學生佳作版塊內容:學生美術、書法作品、優(yōu)秀作文。
    (4)x彩童年板塊內容:學生照片,成長中的小故事,趣聞等。
    (5)評比欄:“讀書明星”評比。
    (6)設立生態(tài)角。擺放學生們帶來的各種盆栽。
    (1)閱讀書籍數(shù)量多、廣;(讀)。
    (2)摘抄詞、句、段精美;(抄)。
    (3)讀書心得精彩;(寫)。
    (4)閱讀感受與人分享;(說)。
    結合語文課,讓學生每天堅持課外閱讀,每天用十分鐘交流讀書所得,利用班報向同學們介紹自己看過的新書、好書或好文章,形成良好的班級讀書氛圍。
    校本建設方案篇十七
    為了深入貫徹落實中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》精神,推進我公司廉潔文化建設向深層次發(fā)展,大力營造廉潔、和諧的企業(yè)環(huán)境,促進公司持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)集團公司《關于廉潔文化建設實施方案》要求,在我公司廉潔文化建設原有基礎上,特制定深化廉潔文化建設工作的實施方案。
    1、不斷總結經驗,積極探索深化廉潔文化建設工作的方式方法。xx年,根據(jù)集團公司在我公司召開廉潔文化現(xiàn)場會的精神,在試點工作的基礎上,年底前制定出深化廉潔文化建設工作的實施方案。
    2、拓展廉潔理念外延,形成廉潔理念體系。xx年,以集團公司“廉則榮、貪則恥、以廉強企”和我公司“以廉政保安全、以廉政促效益、以廉政謀發(fā)展、以廉政求和諧”廉潔理念為基礎,廣泛征集教育理念、道德理念、自律理念、用權理念、監(jiān)督理念、勤政理念、責任理念、服務理念、生活理念、交友理念、從業(yè)理念等不同層次、不同崗位的廉潔理念,提煉形成公司廉潔理念體系,作為每個員工自覺遵循的道德規(guī)范。
    3、健全完善制度,融入廉潔內容。xx年,全面建立和修訂從業(yè)人員崗位標準和崗位責任制,把崗位廉潔理念、廉潔履職要求納入其中,并作為崗位考核的一項重要內容,進一步增強廉潔文化的滲透力;用制度規(guī)范關鍵崗位人員的廉潔從業(yè)行為,增強廉潔文化的約束力,達到廉潔從業(yè)與履行崗位職責的相互統(tǒng)一。
    4、不斷探索實踐,構建廉潔文化體系。再利用兩年的時間,到20xx年,通過公司上下共同努力,不斷實現(xiàn)廉潔文化層面的深化和延伸,形成具有我公司特色的廉潔文化體系,作為企業(yè)文化建設體系的重要組成部分,納入其中,搭建起黨風廉政教育的有效平臺和長效機制,實現(xiàn)企業(yè)內部廉潔環(huán)境的全面改善。
    1、堅持著眼當前、兼顧長遠的原則。要把廉潔文化建設作為一項經常性的工作來抓,在現(xiàn)有基礎上,要繼續(xù)加大宣灌力度,并不斷引深,逐步使各級人員擁有牢固的廉潔理念,養(yǎng)成良好的廉潔行為習慣,培育崇高的思想境界。
    2、堅持群眾參與的廣泛性與突出重點對象相結合的原則。廉潔文化是反腐倡廉的大眾文化,必須要有員工群眾的廣泛參與和支持,以此作為基礎,搭建群眾參與的有效載體和平臺。同時,又要把領導人員和關鍵崗位人員確定為重點對象,有針對性的強化教育和引導,用廉潔文化的力量,時刻警示和提醒重點對象廉潔履職。
    3、堅持發(fā)揮整體合力作用的原則。在工作中,要充分發(fā)揮“大宣教”格局的作用。紀檢監(jiān)察、黨建、人力資源、工會、團委等部門和群眾組織,要把廉潔文化建設的內容納入宣傳教育的范圍,根據(jù)各自的特點,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,形成整體合力,真正發(fā)揮出“大宣教”格局在廉潔文化建設中的重要作用。
    4、堅持不斷探索和創(chuàng)新的原則。在深化廉潔文化建設中,要立足實際,強化創(chuàng)新,突出特色;要積極探索和實踐深化廉潔文化建設的新途徑、新方法,力求取得最佳效果,為推進公司廉潔文化建設向深層次發(fā)展、構建和諧礦山做出貢獻。
    在原有廉潔文化建設的基礎上,進一步從廉潔理念體系、崗位職責和崗位考核標準等方面全面豐富和完善企業(yè)廉潔文化的內涵,深化公司廉潔文化建設。具體步驟如下:
    1、開展廉潔理念征集活動,構建廉潔理念體系。理念是人們行動的指南,用全方位、多角度的廉潔理念武裝頭腦,才能使清廉履職成為各級管技人員和廣大員工的自覺行動。各基層單位、機關部門要以集團公司和我公司廉潔理念為核心,結合各自的實際,廣泛開展全方位、多層次廉潔理念征集活動。在本單位、本部門各級管技人員和廣大員工中廣泛征集并提煉和確定各個管理層次和各個崗位特別是關鍵崗位人員的廉潔理念;經公司廉潔文化領導小組辦公室整理匯編,形成我公司的廉潔理念體系。在此基礎上,充分發(fā)揮“大宣教”格局的作用,運用各種媒體、黨課、培訓班等多種形式,加大廉潔理念的宣灌力度。通過廉潔理念體系的形成和灌輸,使廉潔理念成為每個員工的道德規(guī)范,用崗位廉潔理念規(guī)范每個員工特別是領導人員和關鍵崗位人員的履職行為,在企業(yè)內部努力營造并形成以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍。
    2、完善標準,建立機制。思想上的自覺與制度的約束是相輔相成的,通過廉潔文化建設,確立廉潔理念,但更要靠制度規(guī)范其行為。各基層單位、機關部門要從關鍵崗位人員的崗位標準和崗位責任制著手,全面建立和修訂公司各類人員的崗位標準和崗位責任制,增加和完善相應條款,把崗位廉潔理念、廉潔履職要求納入其中,并作為崗位考核的一項重要內容;用制度規(guī)范關鍵崗位人員的廉潔從業(yè)行為,增強廉潔文化的約束力,實現(xiàn)廉潔從業(yè)與履行崗位職責的相互統(tǒng)一,廉潔文化建設與崗位職責要求的相互一致,強化制度在廉潔從業(yè)方面的約束力。
    公無私、勤政廉潔、特別能戰(zhàn)斗的精神,不斷豐富廉潔文化的內容,體現(xiàn)廉潔文化的深刻內涵。公司相關部門要把廉潔文化建設作為一個課題,并納入“四網一會”進行深入的研究,結合實際,重點研究廉潔文化的發(fā)展歷史、思想內涵、地位作用、主要特征、作用方法等,升華廉潔文化的理論,逐步形成系統(tǒng)化的廉潔文化理論成果,把具有錢家營礦業(yè)公司特點的廉潔文化理論體系納入企業(yè)文化建設體系,作為企業(yè)文化建設的一個子系統(tǒng),統(tǒng)一部署,統(tǒng)一考核,形成長效機制,不斷把公司廉潔文化建設推向更高層次。
    公司廉潔文化建設領導小組將繼續(xù)負責對全公司廉潔文化建設工作進行組織、指導和協(xié)調,領導小組辦公室負責具體工作。各基層單位、機關部門要成立由基層黨政正職或機關部門負責人任組長的本單位廉潔文化建設領導小組,并根據(jù)公司深化廉潔文化建設的總體方案,結合單位實際,研究制定各自的具體實施方案,明確組織與責任,建立起公司與各基層單位、機關部門兩級廉潔文化建設的組織推進體系。
    基層單位領導班子和機關部門負責人對此要予以高度重視,要把深化本單位、本部門的廉潔文化建設,作為事關企業(yè)發(fā)展的重要任務和基礎性工作來抓;要切實負起責任,特別是各總支、支部書記要具體抓,要切實履行好對深化廉潔文化建設工作的組織領導責任。要建立健全監(jiān)督考核機制,公司黨委根據(jù)工作目標要求,每年對廉潔文化建設情況進行一次考核,重點檢查各單位和機關各部門研究部署廉潔文化建設情況、工作目標推進情況和取得的實際效果等內容,并納入黨風廉政建設責任制考核之中,確保公司深化廉潔文化建設工作的有效開展。
    校本建設方案篇十八
    班級是學生個性發(fā)展的基本環(huán)境,班級文化是學生個性發(fā)展的重要源泉,學生個性發(fā)展是在班級文化背景下的活動和交往中實現(xiàn)的.建設有特色的班級文化,對學生的個性形成和發(fā)展具有重要的理論價值和實踐意義.班級文化建設要形成自己的特色,必須立足于學生的個性,班級的個性和教師的個性.
    1、物質文化
    美的.教室:整潔的地面環(huán)境,美觀的陳設布置,個性化的園地專欄,圖文并茂的板報設計,使學生的心理上感到安全舒適,更起到陶冶性情、激發(fā)美感的作用.
    物品擺放:班級衛(wèi)生工具、獎狀及需要張貼墻面的制度等要按學校規(guī)定的位置擺放、張貼.
    活力與生機:充分利用陽臺、窗臺等地設立生物角,讓教室整潔清新、充滿生機與美感.
    2、制度文化
    以規(guī)章制度、公約、紀律等為內容的班級制度文化是班級文化建設的關鍵.作為班級文化中層面的制度文化開發(fā)的如何,直接關系到班級能否做到規(guī)章合理、紀律嚴明、管理科學.
    班級愿景:各班要依據(jù)各班實際情況,指定出富有特色個性的班名、班風、班訓、班歌等.
    班級制度:各班應根據(jù)學校相關國家和及學校的各項規(guī)章制度,并結合學生的年齡特點和自己已有的班級管理經驗,組織學生討論、制定富有本班特色的班規(guī).班規(guī)應包含班級成員應共同遵守的各項規(guī)定.
    班級管理:每個學生都有參與班級管理的機會,班級成員人人有事做,人人有事情要負責,人人享有平等的權利和義務.
    3、精神文化
    正確的班級輿論:營造一種既相互競爭又團結協(xié)作的班級氣氛,讓班集體內師生之間、同學之間相互信任,關系和諧,正氣上升,優(yōu)秀的學生感到自豪,落后的學生奮起直追,每個人的創(chuàng)造性、積極性都得到贊揚和呵護,主體性得到充分發(fā)展.
    融洽的同學關系:同學之間團結友愛、互相鼓勵、互相關懷.
    出色的日常表現(xiàn):學生在禮儀、衛(wèi)生、集會等日常管理各方面表現(xiàn)成績優(yōu)異.
    豐富的實踐活動:開展建設班級品牌、富有創(chuàng)新性的班隊活動.班級品牌,也就是班級特色,是班級文化的重要組成部分.讓每一位集體成員都參與其中,反映其共同的愿望,呈現(xiàn)自己的風格.同時在樹品牌的過程中,不斷提升師生的人文底蘊,實現(xiàn)班級管理的養(yǎng)育功能.
    1、 評比時間:
    (1)分年級于17周完成教室環(huán)境內容的檢查評比.
    (2)各班于18周五前將“主題建設”、“特色建設”、“特色加分”等項目的相關總結、活動方案、文檔、圖片、視頻(電子版)上交級組.
    2、獎項設定
    (1)每一年級分別設一等獎2名、二等獎3名、三等獎3名.
    (2)全校評出“特色班級文化獎”3名.
    3、經驗交流
    安排5~6名班主任介紹經驗,集體交流.具體時間另定.
    校本建設方案篇十九
    為落實教育部《關于加強校園文化建設》文件精神,根據(jù)《福州三十七中三年規(guī)劃》,建立特色學校,提高辦學品位,豐富辦學內涵,促進教師學生健康和諧發(fā)展,特制定此方案。
    整合時代校園文化精華,構建健康和諧文化氛圍,充實師生校園生活內涵,提高學校的辦學品位,推進素質教育深入發(fā)展。
    1、校園文化建設的社會發(fā)展背景:文化在社會發(fā)展的過程中起著獨特的作用,各種禮貌成果均以文化來傳遞、延續(xù)。校園文化是一種特殊的社會文化現(xiàn)象。它是以建設有中國特色的社會主義文化為根基,以學校文化活動為主體,由全校師生員工共同建立的,它以良好的校風和校園精神為標志,充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍。校園文化氛圍一旦構成,將產生巨大的能量,成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。
    2、校園文化建設的教育發(fā)展背景:校園文化作為一種環(huán)境教育力量,其終極目標就在于創(chuàng)設一種氛圍,以期陶冶學生情操,構建學生健康人格,全面提高學生素質。它作為一種隱性課程,透過學校健康向上的精神因素以及優(yōu)美的物質環(huán)境所施加給學生的用心影響和感染、熏陶而實現(xiàn)教育的目的,具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點,對學生的健康成長有著巨大的影響,是實施素質教育的重要載體,體現(xiàn)了學校內涵發(fā)展的精神底蘊。
    3、校園文化建設的學校歷史背景:有近30年的辦學歷史,曾培養(yǎng)了一批又一批的優(yōu)秀畢業(yè)生,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教育工作者;學校曾被評為“福州市素質教育先進單位”、“福州市初中教育示范校”等市區(qū)先進群眾,有較高的社會信譽和較好的群眾基礎;已基本構成嚴謹?shù)慕田L、勤奮的學風、樸實的校風,鑄造了“團結務實,和諧進取”的校園文化精神。這是福州三十七中校園文化建設的歷史根基和現(xiàn)實基礎。
    我們講的校園文化是指以學校校園為地理環(huán)境圈,以社會文化為背景,以師生為主體建立并共享的,以制度、環(huán)境、活動為載體,以文化的多學科、多領域廣泛交流及特有的生活交往為基本形態(tài),具有時代特點和學校特色的一種群體文化和精神氛圍。為此我們構建的福州三十七中校園文化將著力構成以下特色:
    1、校園文化建設的內涵:貫徹“文化立校、科研興校、質量強校”的辦學方針,整合學校管理思路、調整管理模式,完善學校規(guī)章制度,構建健康和諧的校園制度文化;結合課程開發(fā),以校園文化的視角設計活動項目,激活校園文化活動,開發(fā)“團結務實,和諧進取”的校園精神文化;凈化、綠化、美化、優(yōu)化校園環(huán)境,讓學生在健康和諧的環(huán)境文化中,感受美的氛圍、理解美的熏陶、引導美的行為、得到美的升華,強化校園文化在素質教育中的隱性教育功能。
    2、校園文化建設的運行:以校園物質(環(huán)境)文化為校園文化建設的基礎,以校園精神文化為校園文化建設的核心,以校園制度文化為推進校園文化建設的保證,以校園行為文化為校園文化建設的成果和外在表現(xiàn)。
    3、校園文化建設的成果:透過校園文化建設,構成學校民主型的制度文化、智能型的知識文化、素質型的心理文化、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化。以藝術節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、健康周、校園網、各種專項比賽、演講、文章、多媒體軟件、各種大型活動以及藝術特色校等為平臺,顯現(xiàn)學校豐富多彩、充滿生機的校園文化及其特色成果。著力體現(xiàn)三個方面的教育功能:一是科技文化教育;二是思想行為教育;三是審美情趣教育。構成體現(xiàn)學校辦學思路和特色的三大識別系統(tǒng):一是教育思想,培養(yǎng)目標,辦學思路的思想識別系統(tǒng);二是校訓、校風、制度、行為指導語等行為識別系統(tǒng);三是校園整體面貌、特色建筑和文化設施等形象識別系統(tǒng)。從而使校園文化對學生成長產生重要而深刻的影響。
    1、環(huán)境文化建設:校園的環(huán)境文化是指校園所處的自然環(huán)境、校園規(guī)劃格局以及校園建筑、綠化、“綠色生態(tài)園”和文化傳播工具等方面構成的文化環(huán)境。校園的環(huán)境文化務必處處洋溢濃厚的育人氛圍。優(yōu)美的環(huán)境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更禮貌,激發(fā)人的上進心和求知欲。人們按照自我的認知水平、審美觀點來設計校園,這種“人化”了的校園物質文化反映了人們的種種思想觀念;同時,校園環(huán)境將對作為這種環(huán)境審美者的師生產生持久的、潛移默化的影響。蘇霍姆林斯基說:“要使學校的墻壁也說話”,使受教育者如入健康藝術之鄉(xiāng),眼睛所看到的,耳朵所聽到的,藝術作品隨處都是;使他們如坐春風,如沾花雨,潛移默化,不知不覺之間受到熏陶,從始至終和優(yōu)美、理智融合為一。
    校訓、?;?校園內各種提示牌;校園綠化地帶;宣傳欄、閱報欄、圖書架;教學與研究宣傳欄;信息廣告欄和光榮榜;思想政治宣傳欄;校務公開宣傳欄;團隊宣傳欄;身心健康宣傳欄;報刊信息宣傳欄;座右銘、每周格言等;圍墻上的校訓“為成功人生奠基”和“公民道德基本要求”20個字等大幅固定標語等。校園布局合理,功能分區(qū)明確,建筑物協(xié)調和諧;校園環(huán)境寧靜優(yōu)美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;校園內電線、電話線等各種管線統(tǒng)一規(guī)劃,合理鋪設,確保安全美觀;校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛(wèi)生死角;教室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,到達陶冶情操之目的。
    2、制度文化建設:校園內嚴謹規(guī)范的秩序、師生們用心向上的情緒,深深體會到科學的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。因此,學校務必建立一個凸現(xiàn)本校優(yōu)勢,體現(xiàn)校本意識,具有特有文化特色的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度,構建學校特色制度文化。崗位職責制、全員聘任制、結構工資制,校務公開制,在此基礎上,將進一步深化,整理完善規(guī)章制度,制定運作程序,匯編成冊,理順層次、撤汰冗員、規(guī)范程序、行而有據(jù),構成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生“值周班”制度、綠化制度和校園養(yǎng)護職責制等等。
    從另一個角度講,校園制度文化還包括校園行為文化。校園行為文化建設目標是整合他律,強化自律。校園行為文化指行為規(guī)范和行為模式兩個方面,校園行為規(guī)范指學校對人的教育培養(yǎng)以及塑造人的規(guī)章制度(如:《后進生轉化制度》)、細則(如《班主任、年段長工作績效考核細則》等)、規(guī)范(《中學生日常行為規(guī)范》)等,還包括各項規(guī)劃、計劃、條例、要求、意見等等;行為模式包括學習、生活、工作的行為方式等;這些行為規(guī)范和模式構成了校園制度文化的重要管理資料。對于行為文化的設計,經過學校全體員工的反復討論一致認同,以體現(xiàn)民主管理,倡導師生自勉自律,以到達全校師生員工共建校園行為文化,共造校風,共守校規(guī)的目的。
    3、精神文化建設:校園精神文化的基礎是校園人的心理層面,其資料是校園成員的思想觀念和素養(yǎng),而表現(xiàn)形式則是精神創(chuàng)造活動及其產品。根據(jù)教育發(fā)展的宏觀環(huán)境及發(fā)展趨勢,依據(jù)人本發(fā)展理論,大力開展校園文化活動,鑄造“團結務實,和諧進取”的校園文化精神。
    為學生為主體的校園文化活動項目有:讀書會、書友會;記者站、廣播站、文學社;體育俱樂部、籃球隊、田徑隊、乒乓球隊、象棋、圍棋隊;音樂俱樂部、合唱團、舞蹈隊、“怡心小屋”等。
    以教師為主體的校園文化活動項目有:民主懇談會;青年讀書會;教研沙龍;教師論壇;教學反思會;體育健身俱樂部(男子籃球隊,女子排球隊等);“工會活動室”教工之家等;以展示為主體的特色文化活動項目。藝術節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、各類競賽等文化展示活動。
    特色文化活動的參與方法:尊重師生自由選取。根據(jù)項目特色,讓師生自愿報名挑選,學校作好選取指導,到達全員參與,主動發(fā)展的目的。樹立品牌意識。校園文化建設各項目的名稱的取名,擇優(yōu)命名。名稱要求既有時代特色,又有文化品位,讓取名活動也成為一種高質量的校園文化活動。同時讓師生自我設計項目特色標志,體味項目文化內涵。
    校園特色文化活動成果展示:校園文化特色活動的成果展示透過6個平臺來實現(xiàn):校園展示平臺,學校將定期開展藝術節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、教育教學開放周、各類競賽等文化展示活動;校外展示平臺,用心組織參加校外組織的各種對口比賽展示;資料展示平臺,學校將透過資料信息中心對特色活動整體策劃,透過錄相、光盤、書面材料實物等組成特色系列資料;素質展示平臺,透過特色活動,構成人人有愛好,個個有發(fā)展,使師生個體素質得到提升;交流展示平臺,開展與友好學校和有關組織的“教育教學研討會”等交流活動;氛圍展示平臺,透過校園特色文化建設,在校園中逐步構成健康和諧的氛圍,促進師生健康和諧發(fā)展;網絡展示平臺,透過校園網展示我校特色文化,發(fā)揮校園文化的輻射作用。
    校園特色文化建設分三步走,首先初步構成特色項目;其次整合所有特色項目,構成學校特色校園文化系列;再次融合福州三十七中制度特色、環(huán)境特色、活動特色,最終構成“團結務實,和諧進取”的校園文化整體特色。
    校園文化是一項系統(tǒng)工程,它具有多側面、多角度、多層次的特點,它的建設和發(fā)展既要有正確的指導思想和明確目標,又要有系統(tǒng)的理論觀點和有序的探索。
    1、建立校園文化建設管理網絡。成立校園特色文化建設協(xié)調指導委員會:設主任1名,副主任2名,委員若干名,負責校園特色文化活動的策劃、規(guī)劃、協(xié)調、管理、檢查、考評。校園制度文化建設以校長室為主負責組織實施;校園環(huán)境文化建設以總務處為主組織實施;校園活動文化建設以德育處和團委會為主組織實施;活動文化教師項目由教育工會為主組織實施?;顒游幕黜椖拷M設首席指導1名,負責各項目組活動管理、項目活動計劃及執(zhí)行;聘任指導教師若干名。
    2、設立校園文化建設基金。為了保障學校校園特色文化建設落實到位,設立“校園文化建設基金”。一方面由學校每年按必須比例撥出專項經費,確?;鸹鶖?shù);另一方面,向其它企事單位募捐,擴大基金基數(shù);另外將各種合法回扣全部上交基金。專項經費由校園文化建設協(xié)調指導委員會統(tǒng)一管理使用。
    3、校園活動文化實行課程化、科研化管理。為保障校園活動文化規(guī)范化,實行四定,定時定地定計劃定人員,與綜合實踐活動課整合,納入課程管理,排出校園活動文化課程表,各項目組訂出行動計劃,項目組首席指導實行全程監(jiān)控,指導教師積累指導材料,撰寫階段專題報告,以科研的形式來建立校園活動文化特色。
    4、注重過程管理,實行跟蹤考評。校園文化建設關鍵是過程,過程的關鍵是參與,個性是活動文化,過程就是氛圍,參與就是效果,“關注過程,重在參與”是管理的基本原則。為此,根據(jù)活動文化項目特點,定期組織展評活動,對活動狀況實行滾動考評,在滾動考評的基礎上,對活動成果進行獎勵和推薦。
    校本建設方案篇二十
    為認真貫徹落實《中共彭州 彭州市人民政府關于推進新農村建設示范片工作的實施意見》(彭委發(fā)[20xx]23號)精神,深入推進新農村建設,加快現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)發(fā)展和農村全面小康建設步伐的目標要求,經鎮(zhèn)黨委政府研究,結合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃,提出如下實施方案:
    一、總體目標
    以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以促進農村全面發(fā)展為目標,按照建設新農村“生產發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”的總體要求,圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團”的建設規(guī)劃,突出產業(yè)優(yōu)勢、改善農村環(huán)境、加強基礎建設、提升農民素質,加快農村產業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設施化發(fā)展進程,為構建新產業(yè)、新生活、新風尚、新家園、新機制和新農民的“六新”農村奠定堅實基礎。
    二、建設內容
    (一)著力推進重點、特色產業(yè)發(fā)展
    1、加快農業(yè)現(xiàn)代化、產業(yè)化發(fā)展
    (1)產業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經營”生產經營模式,不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農戶的利益聯(lián)結機制;以建設現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)基地為目標,與濛陽鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬畝標準化無公害蔬菜基地。
    (2)大力推進有機農業(yè)發(fā)展,扶持有實力的有機農業(yè)龍頭企業(yè),大力開發(fā)純天然、無污染、安全營養(yǎng)的有機農產品,形成有機農業(yè)產業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機蔬菜(花卉)產業(yè)園,同時計劃每年推進4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨有的大花朵郁金香)基地。
    (3)大力推進設施農業(yè)發(fā)展,并以現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)基地建設和提升為抓手,以現(xiàn)代農業(yè)科技為支撐,以發(fā)展高端產業(yè)和產業(yè)高端為重點,大力推進以280畝有機養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設施農業(yè)建設。
    (4)引進農產品深加工企業(yè),提高產品質量和檔次,保障農產品穩(wěn)定暢銷。建500畝農產品綜合處理中心(其中包含:氣調冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務管理區(qū)等)。
    (5)大力發(fā)展標準化養(yǎng)殖業(yè)。通過“公司+農戶”“合作社+農戶”等形式,建100畝標準化、規(guī)?;〖仪蒺B(yǎng)殖場。
    2、引進特色產業(yè)促發(fā)展
    引進有特色、實力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團建廠投資,為新農村建設、經濟發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設為重點,通過特色產業(yè)發(fā)展帶動其它相關產業(yè),進而形成產業(yè)鏈。
    (二)完善基礎設施建設
    按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求,借助農村土地資源整理項目和場鎮(zhèn)改造、道路建設等項目建設,不斷完善城鄉(xiāng)基礎設施。重點推進:
    1、萬源大道建設:澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路,全長5.2公里,投資額2600萬元,20xx年3月份完成。
    2、馬牧河景觀街道:引進重慶匯展房地產開發(fā)公司,從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道,長度約400米,臨馬牧河而建,利用河道景觀和綠地景觀,按“四性”要求打造具有特色風貌的街道,占地約36畝,預計投資7880萬元。
    3、興民街及義和大道建設:興民街(長度780米,寬度12米)和義和大道(長度750米,寬度16米)道路用地125畝。引進社會資金在興民路網格內及義和大道兩側分別建設4—6層的商住樓,占地約134畝,預計投資2.78億元。
    (三)新型村落民居建設
    按照市上級單位規(guī)劃、建設相關要求,結合道路主線農房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風貌打造,制定新村(聚居點)建設規(guī)劃和村級公共服務中心的規(guī)劃設計工作,逐步實施新型社區(qū)(聚居點)建設。
    參照農村災后重建標準,并結合我鎮(zhèn)實際,按“四性”要求建設農民集中居住小區(qū),搞好基礎設施配套,小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標準執(zhí)行。計劃:20xx年—20xx年完成場鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
    (四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
    結合市“一池三改”工程建設,提高農村清潔能源使用率,力爭在2012年清潔能源使用率達85%以上;加強對農村生產生活垃圾管理和處理,努力完成到2012年農村生產生活垃圾集中處理率達到95%以上的目標;繼續(xù)深入推進“五十百千”工程,爭創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,力爭到20xx年示范創(chuàng)評成功率達50%以上。
    (五)構建民主和諧新機制
    1、創(chuàng)新農村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機制的基礎上,積極探索農村管理長效機制。
    2、完善民主管理機構。完善議事會制度,充分發(fā)揮議事會積極作用和群眾參議熱情,增強群眾責任心,做到民主理事、民主理財、民主決策;完善群眾監(jiān)督機制,做到大事小事群眾知曉,大帳小賬群眾清楚。
    3、完善村務公開制度。村務政務財務要做到規(guī)范程序,及時公開,到20xx年,實現(xiàn)村民對村務公開和村兩委班子滿意率達99%以上。
    4、開展基層組織活動。加強班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用,加強對黨員干部的政治素質教育、業(yè)務能力培訓,從而增強村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    5、組織農民群眾學習政策法規(guī)和實用技能培訓,提升法律意識和就業(yè)能力。
    (六)保障措施
    1、加強領導,明確責任
    成立以黨委書記為組長,鎮(zhèn)長、人大主席為副組長,鎮(zhèn)班子成員為成員的新農村建設領導小組,下設辦公室,具體負責全鎮(zhèn)新農村建設檢查指導和督辦。各村要成立相應組織,同時,實行包村領導責任制,包村領導是所包村的主要負責人,各村支部書記、村主任是第一責任人。
    2、廣泛宣傳、營造氛圍,積極宣傳新農村建設的重大意義、主要內容和具體措施,做到家喻戶曉、深入人心,切實增強廣大群眾參與新農村建設的積極性和自學性。及時總結新農村建設的好的思路、好經驗和好典型,加大宣傳力度,努力營造全面推進新農村建設的濃厚氛圍。
    3、強化管理,嚴格考核
    一是將新農村建設納入年終目標考核,二是鎮(zhèn)新農村建設辦公室負責定期和不定期的檢查指導和督辦新農村建設工作,采取一段一指導、一段一檢查、一段一驗收,一項一兌現(xiàn)的辦法,確保新農村建設各項目標順利按時完成。
    校本建設方案篇二十一
    班級文化是班級師生共同創(chuàng)造的精神財富,是校園文化的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風的必備條件,班級文化建設方案3篇。班級文化建設不但能有效地調動學生的學習與實踐的興趣,更重要的是能啟迪學生思想,陶冶學生情操,弘揚學生道德,培養(yǎng)學生的主人翁精神,塑造積極向上的班級精神,促進學生健康成長。
    結合我校五年規(guī)劃內容中構建“大德育校園文化氛圍”的核心內容,以及校班級德育計劃、少先隊計劃,圍繞班級學生年齡、心理特征和現(xiàn)有的班風、學風,確立學生在班級文化建設的主體地位,讓每位學生參與班級文化建設目標的制定、環(huán)境的策劃、管理和評價。大膽而有創(chuàng)意地建設好班級文化。
    2、通過班級文化建設系列活動,樹立積極進取的班風。創(chuàng)造有利于每個學生個性發(fā)展,潛能開發(fā)的空間和舞臺。
    3、抓好學生干部隊伍建設,建立班級規(guī)章制度。
    4、利用教室宣傳欄、特色墻、紅領巾角等陣地,抓好班級硬文化建設,創(chuàng)設班級濃厚的文化氛圍。
    5、開展豐富多彩的班級活動和社會實踐活動,打造班級精神。
    1、班級硬環(huán)境建設。
    班級硬環(huán)境的布置是班級文化建設最基本的內容。它不僅體現(xiàn)了班級的精神面貌,而且直接影響到學生的心理健康。因此,要利用好教室的每一個空間,精心布置,使其既溫馨舒適,又催人進取。同時,鼓勵,激發(fā)學生自己動手,用自己的才智與雙手創(chuàng)設自己所欣賞的.班級文化環(huán)境。讓學生充分表現(xiàn)自己的美感,表現(xiàn)自己的創(chuàng)造個性,在美化環(huán)境的同時,把有限的教室空間成為無限的教育資源。
    (1)設衛(wèi)生角,爭章角,圖書角等紅領巾角。
    衛(wèi)生角:干凈,整潔的教室環(huán)境有益于孩子的身心健康,同時也能夠為師生提供良好的學習環(huán)境,因此保持教室整潔尤為重要。在教室后面開辟一個衛(wèi)生角,每天由值日生將衛(wèi)生工具正確擺放,做到整潔,有序;同時由學生收集生活中的健康小知識,貼于墻上,并定期根據(jù)季節(jié)更換,使每位同學都能夠及時了解到健康知識,更好地關注自己的身體健康。
    爭章角:在宣傳欄右側設爭章角,每月評選一次,由全班同學選出四名同學與老師共同組成評審團,對每位同學進行公正,合理的評選。
    圖書角:書籍人的是精神食糧,好書使人受益終身,為了豐富學生的知識,開闊視野,班級構建了圖書角,由每位同學捐出2-3本有價值的課外讀物,歸類擺放,從而方便學生借閱圖書,更好地擴充他們的知識量。
    (2)布置班級宣傳欄。每月根據(jù)學校主題,認真制作主題鮮明的手抄報,電腦報等,精心布置班級宣傳欄。
    (3)教室南墻開辟出一塊班級特色文化園,在這個園地里,學生可以發(fā)揮創(chuàng)造,展現(xiàn)個性,將自己最得意的作品展示出來,可以是美術作品、感悟日記,體驗心得、讀書筆記,書法,或者攝影作品等,既能培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力,也能讓他們了解到班中其他同學的多才多藝,看到他人的優(yōu)秀,以更謙虛的態(tài)度,更嚴格的要求要求自己,同時,特色園的建設也激發(fā)了學生更好地創(chuàng)建班集體的熱情。
    (4)室外環(huán)境布置。結合本班特色文化的主題“拼搏向上,成就夢想”,要求每位同學寫下自己的學習計劃,奮斗目標,未來理想,用自己的才智,創(chuàng)意認真布置各人檔案袋,將其張貼于教室外墻壁,希望每一位同學都能根據(jù)自己的計劃,拿出好的表現(xiàn),同時定期進行學習情況小結,合理調整自己的檔案袋,起到督促作用。
    (5)創(chuàng)設“動腦筋”角,由學生將學習中遇到的難題,智力題張貼在上面,全班一起動腦解決,讓學生在學習書本知識之余,也能接觸一些難題,開發(fā)思維,培養(yǎng)學生鉆研精神。
    為進一步增強學生學習動力,提高學習能力,本班開展了“拼搏向上,成就夢想”班級文化活動,結合畢業(yè)班的特點,通過制定班級公約,自主管理,建立獎勵機制等方式,讓同學們更加明確自己的理想,在學習上激發(fā)更大的熱情,為現(xiàn)在的學習注入更大的動力,使整個班級形成積極向上的良好學風,團結一致,為同一個理想努力奮斗.
    (1)制訂班級公約
    班級公約是全班共同遵守的制度,包括文明禮儀、學習常規(guī)、考勤常規(guī)、基本規(guī)范、衛(wèi)生值勤、獎懲等多個方面,是班級學生活動的行動指南。班級公約應該“自下而上”由學生討論產生,讓他們感到這是他們自己的事,他們是制訂者,也是執(zhí)行者、維護者。因此,在制訂班級公約時,要激勵每一位學生參與,廣泛聽取每一位學生的意見和建設,再通過全班民主表決形成定案,這樣獲得學生的心理認同,從而內化成他們追求的目標,才能使他們以積極的態(tài)度去執(zhí)行,從而促使學生進行自主管理。
    (2)讓學生自主管理
    讓學生在班集體中充當主人角色,樹立主人翁的意識,關心愛護集體的榮譽,并在學生中實行自主管理制度:同學的文明禮儀,學生自主督促;班級圖書角,學生自己管理;班級衛(wèi)生角,學生自己整理;班級宣傳欄,學生自主布置;班級紀律、衛(wèi)生,學生自己評比;設置"好人好事"記錄本,讓學生把自己為班級做的好事登記上,由班干部定期評比;同時成立自學小組,每小組由4-5個程度相當?shù)耐瑢W組成,共同討論一些難題,互相幫助,交流學習心得,老師進行一定的指導。并在班中實行作業(yè)評分制,由學習委員和班長進行監(jiān)督,每日作業(yè)得到優(yōu)秀的同學及作業(yè)進步明顯的同學都將在評分表中進行記載,老師每月進行一次總結,選出記載最多的前十名同學,進行一定的獎勵,并對不足提出建議。
    (3)建立和健全激勵機制
    在實施班級管理制度的過程中,要建立和健全激勵機制,以樹立榜樣,幫助部分學生糾正不良習氣。例如,有的學生做事責任心較差,對班級衛(wèi)生工作馬虎應付,甚至逃避值日。對這種現(xiàn)象,班主任通常的做法是對其進行處罰,但往往效果不佳。因此,我們采用另一種方式來處理,采取一些靈活的激勵措施獎勵那些負責任者,可以是小組獎勵,宿舍獎勵,或個人獎勵??梢詼蕚湟恍┬—勂罚镔|獎勵,也可以口頭表達,精神獎勵,也可獎勵學生喜愛的活動。這樣做就達到了既獎勵先進又帶動后進的雙重教育效果。
    (4)開展各類班級活動,打造班級精神。
    晨會。每周利用兩節(jié)晨會課進行“講故事,勵心志”活動,每月評出一名“故事大王”,從而激發(fā)學生學習的積極性,同時增強學生的參與意識。
    社會實踐活動。可以面向社會、面向他人、面向家庭,尋找服務的項目與崗位,參加社會公益勞動、社會活動,培養(yǎng)學生的勞動觀點、學習勞動技能,樹立為集體、為家鄉(xiāng)、為社會服務的思想。如“紅領巾文明督導隊”、尊老敬賢的“童心小隊”、“學當一天家”、“環(huán)保小衛(wèi)士”、“爭啄木鳥行動”、“管好自己的小天地”等。
    班風:勿傲勿暴勿躁宜和宜靜宜莊
    班級口號:拼搏向上,成就夢想
    班級公約:
    1.班級成員人人平等,人人享有班級權利和履行班級義務。
    2.上課專心聽講,勤于思考,勇于發(fā)表自己的見解,積極回答老師的提問。
    3.認真預習和復習,按時獨立完成作業(yè),跡端正,質量高,不拖拉,不抄襲。
    4.學會交往,尊敬師長,禮貌待人,團結同學,協(xié)作創(chuàng)新。
    5.誠實守信,不撒謊,不騙人,做錯事敢于承認錯誤。
    6.用餐文明,不講話,不打鬧,不浪費飯菜,飯畢清理桌面。
    7.在班級養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,不亂丟垃圾,保持教室整潔。
    8.保證學習環(huán)境安全安靜,創(chuàng)造良好的學習氛圍,不在教室內從事體育活動,課間不追逐打鬧。
    9.同學之間團結互助,正常交往,以誠相待,不叫侮辱性綽號,不欺侮同學,發(fā)生矛盾時首先做自我批評。
    校本建設方案篇二十二
    根據(jù)《江西省“項目大會戰(zhàn)”(20xx-2023年)實施方案》(贛府廳〔20xx〕7號)以及全省高質量發(fā)展考核評價有關要求,現(xiàn)就江西省20xx年度重大項目建設考核評價制定本辦法。
    全省11個設區(qū)市、贛江新區(qū)、100個縣(市、區(qū))。
    江西省20xx年度重大項目建設考核評價設定3個一級指標、12個二級指標,總分值100分;同時設置加分項、減分項。
    (一)重大項目對固定資產投資拉動情況。設置分值40分,包括全部施工項目個數(shù)及完成投資增長情況(設置分值10分)、全部新開工項目個數(shù)及完成投資增長情況(設置分值10分)、億元以上施工項目個數(shù)及完成投資增長情況(設置分值10分)、億元以上新開工項目個數(shù)及完成投資增長情況(設置分值10分)4個二級指標。
    (二)所屬省重點重大項目進展情況。設置分值48分,包括所屬省大中型項目年度計劃完成投資及實際完成投資占全省比重與當?shù)豨dp占全省比重的比例情況(設置分值6分)、所屬省大中型建設項目實際完成投資增速及實際完成投資占計劃完成投資比例(含省大中型項目中投資50億元以上重大項目完成投資占年度計劃比例,設置分值12分)、所屬省重點建設項目實際完成投資增速及實際完成投資占計劃完成投資比例(設置分值12分)、所屬20xx年中央預算內投資和省基建投資項目綜合評估情況(設置分值12分)、所屬省大中型項目入統(tǒng)情況(設置分值6分)5個二級指標。
    (三)“項目大會戰(zhàn)”工作落實情況。設置分值12分,包括本級政府印發(fā)本地區(qū)“項目大會戰(zhàn)”方案及年度推進項目清單情況(設置分值4分)、本級政府召開專題會議研究解決重大項目建設中遇到的問題情況(設置分值4分)、省級層面協(xié)調推進問題解決落實情況(設置分值4分)3個二級指標。
    (四)加分項。包括重大項目建設工作受黨中央、國務院(含兩辦),省委、省政府(含兩辦)或國家部委正式文件表彰情況,各領域“項目大會戰(zhàn)”推進成效明顯的情況。重大項目建設工作受黨中央、國務院(含兩辦)正式文件表彰1次計2分,受省委、省政府(含兩辦)或國家部委正式文件表彰1次計1分;“項目大會戰(zhàn)”每一領域排名第1的設區(qū)市和前10名的縣(市、區(qū))計0.2分;同一事項多次受到表彰的,取最高分值計分;加分上限為總得分不超過100分。
    (五)減分項。包括重大項目建設工作受黨中央、國務院(含兩辦),省委、省政府(含兩辦)或國家部委,省發(fā)改委正式文件通報批評情況,重大項目推進虛報瞞報、弄虛作假或省重大項目推進不力受省級層面通報情況,固定資產投資季度增速被約談情況,各領域“項目大會戰(zhàn)”推進不力的情況。重大項目建設工作受黨中央、國務院(含兩辦)正式文件通報批評1次計2分,受省委、省政府(含兩辦)或國家部委正式文件通報批評1次計1分;重大項目推進情況虛報瞞報、弄虛作假受省級層面正式文件通報1次計0.2分(所在設區(qū)市、所在縣市、區(qū)同時扣分);省重大項目推進不力受省級層面正式文件通報1次計0.1分(所在設區(qū)市、所在縣市、區(qū)同時扣分);固定資產投資季度增速年內兩次及以上被約談的計0.2分;“項目大會戰(zhàn)”每一領域排名最末1位的設區(qū)市和最末10位的縣(市、區(qū))計0.2分;同一事項受到不同層級通報批評的,取最高分值計分。
    本辦法考核指標與下一步公布的20xx年度江西省高質量發(fā)展考核評價指標沖突或重復的,以20xx年度江西省高質量發(fā)展考核評價指標為準,本辦法中不予考核。
    (一)評分方法。二級指標的評分根據(jù)該指標的特性,分別采取功效系數(shù)法、特殊計分法進行評分??荚u對象的綜合得分為所有二級指標的評分總和。
    1.功效系數(shù)法。將考評對象的指標值由大到小排序,最大的計該指標分值的滿分,最小的計該指標分值的60%分數(shù),其他的采取[(本地值-最小值)/(最大值-最小值)×該指標40%分值+該指標60%分值]的公式計算得分。其中,考核對象無省級重大項目的,對應指標按最小值計分;所在地方沒有省級層面協(xié)調解決問題的,對應指標按最大值計分。
    2.踩點計分法。明確該指標的要求,考評對象不符合要求的不得分,符合要求的取相應分值。其中,考核對象沒有中央預算內投資項目、省預算內基建投資項目的,對應指標按平均分計分。
    (二)數(shù)據(jù)來源。二級指標根據(jù)該指標的特性,數(shù)據(jù)來源分別為省統(tǒng)計局、“項目大會戰(zhàn)”各領域牽頭單位、國家重大建設項目庫、全省投資項目在線審批監(jiān)管平臺、省發(fā)改委組織的中央預算內投資和省基建投資項目年度綜合評估得分情況,以及考評對象收集提供和省發(fā)改委日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的情況。
    (一)數(shù)據(jù)采集。根據(jù)各指標的數(shù)據(jù)來源進行數(shù)據(jù)采集??荚u對象收集提供的數(shù)據(jù)具體由各設區(qū)市發(fā)改委收集并報市政府審定后,加蓋政府公章于2022年2月15日前報送。考評對象對報送數(shù)據(jù)的真實性負責。
    (二)考核評分。按照各指標的評分方法和計分細則,計算各考評對象的指標評分,并加總形成綜合得分。依據(jù)綜合得分排序情況,分設區(qū)市和縣(市、區(qū))得出考核評價結果。
    (三)結果審定。將考核評價結果報省發(fā)改委主任辦公會審議后,報省考評辦審定。
    考核評價結果運用于江西省高質量發(fā)展考核評價中“重大項目建設”指標的考核。同時,對考核評價一類設區(qū)市中排名前2位的、二類設區(qū)市(含贛江新區(qū))中排名前1位的、一類縣(市、區(qū))中排名前4位的、二類縣(市、區(qū))中排名前3位的、三類縣(市、區(qū))中排名前3位的市縣,省發(fā)改委在省預算內基建投資安排各地項目前期工作經費時給予一定傾斜,在申報中央預算內投資時對符合條件的項目優(yōu)先支持申報。
    本辦法由省發(fā)改委負責解釋。
    校本建設方案篇二十三
    校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺少的重要環(huán)節(jié),是展現(xiàn)校長教育理念,彰顯學校辦學特色,提高學校品位的重要平臺,也是學校德育體系中亟待加強的重要方面,為全面推動學生、教師和學校三位一體的和諧發(fā)展,全面推進素質教育,全面提高教育質量,特制定本校校園文化建設規(guī)劃和實施方案。
    我校的校園文化建設以全面貫徹黨教育方針和全面提高教育質量為宗旨,突出“為幸福的人奠基,為成功的人鋪路”的辦學理念,以不放棄每一名學生,培養(yǎng)學生誠信做人 ,勤奮做事,為學生終生發(fā)展負責為目標;以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,以優(yōu)化、美化育人環(huán)境為重點。立足實際,突出特色,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境,使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,優(yōu)美的花園、溫馨的家園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。
    學校文化建設體現(xiàn)黨的領導作用,體現(xiàn)民族特征和時代精神,又要體現(xiàn)學校的辦學理念和歷史文化,校園文化堅持弘揚時代主旋律,體現(xiàn)發(fā)展主題,培育時代精神。
    辦學理念:為幸福的人奠基,為成功的人鋪路。
    辦學目標:育素質全面特長顯著的人才,辦質量一流特色鮮明的學校。
    校訓:團結 務實 創(chuàng)新 高效
    校風:千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。
    突出一個“真”字。真,學做真人,善于創(chuàng)新,和諧發(fā)展。
    教風:敬業(yè)、愛生、嚴謹、創(chuàng)新。
    圍繞一個“業(yè)”字,敬重事業(yè),熱愛學生,嚴謹治學,勇于創(chuàng)新。
    學風:勤學、求真、尊師、守紀。
    突出一個“學”字,愛學習,愛老師,掌握真本領,做健康的人
    教師要求:特別愛學生、特別守紀律、特別講奉獻、特別會教書育人
    德育工作原則:小、新、近、實
    “小”,就是瞄準大目標,抓好小事情,用平平常常、點點滴滴的小事教育學生。讓學生自己教育自己,自己管理自己。從小事做起,從我做起,積少成多、積米成籮,養(yǎng)成良好的道德品質和行為習慣。
    “新”,就是用最新發(fā)生的事情教育學生,最好讓親臨現(xiàn)場的學生或知情者報告。也就是說要最新的內容,最新的形式。比如所在小區(qū)里剛剛發(fā)生的正反兩方面的事例,組織學生自己去評判,哪些是值得弘 揚的,哪些是應該批判的,借以增強學生的識別能力。
    “近”,就是用學生身邊的榜樣或事例達到教育的效果,使德育工作貼近現(xiàn)實,貼近生活。
    “實”,就是用學生看得見、摸得著的實例,促進道德品質的內化。
    充分挖掘學校資源,加強校園文化、班級文化、走廊文化、樓梯口文化建設,“讓校園的每一片樹葉,每一塊石頭,每一個角落都會說話”,不斷提高校園文化品位,打造“書香校園”,實現(xiàn)學校有特色、班班有特點、生生有特長,走進校園的每一個人體悟文化魅力。
    一)育人基地和綜合實踐基地
    1、挖掘“古樹”文化
    2、草坪,樹林凈化、綠化、美化。
    3、石頭文化
    4、宣傳櫥窗
    5、樓宇,走廊文化,樓梯口文化(學生作品展示)
    二)功能室美化
    1、團隊活動室:
    突出黨的領導,符合學生特點,體現(xiàn)文化育人功能
    2、辦公室文化:美化
    3、班級文化(凸顯班級特點,學生特長)
    4、理化生科學實驗室、圖書室、閱覽室:
    1)電子化辦公(計算機)
    2)美化:符合學科特點,彰顯藝術性
    5、音美教室、美術展室,小學科學展室:
    美化,亮化,創(chuàng)意,張揚個性,主題性工作室
    6、廣播室建設
    7、心里咨詢室,綜合實踐室,形體室建設
    8、小學書吧(二樓,三樓)
    三)組織豐富多彩的校園文化生活
    德育處系:
    重大節(jié)日系列活動,月主題教育活動、宣傳文化,禮儀文化
    教導處:課程文化,科研文化,社團活動展示
    讀書節(jié)、“五一”運動會、“六一”科技藝術節(jié),校園文化藝術節(jié)