干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(匯總22篇)

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    通過寫心得體會可以加深對某個(gè)事物或話題的理解,提升自己的思維能力和表達(dá)能力。那么,在寫一篇較為完美的心得體會時(shí),我們應(yīng)該注意哪些方面呢?首先,要明確寫作的目的和主題,確保自己寫出的內(nèi)容能夠貼合主題并且有針對性。其次,要提前做好準(zhǔn)備工作,收集整理相關(guān)資料和信息,并進(jìn)行必要的思考和反思。最后,在寫作過程中,要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和流暢性,適當(dāng)運(yùn)用一些修辭手法和組織結(jié)構(gòu),使文筆更加優(yōu)美。以下是一些寫心得體會的實(shí)用方法,供大家參考。
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇一
    建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,共同構(gòu)成了一個(gè)系統(tǒng)、完整、理性的干部管理制度體系,極具創(chuàng)新性、科學(xué)性、導(dǎo)向性和操作性,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循,更是新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)意識形態(tài)工作的有力抓手。
    宣傳思想文化戰(zhàn)線是意識形態(tài)工作的主力軍,應(yīng)通過新聞宣傳、典型引導(dǎo)等形式,抓好宣傳解讀,營造濃厚氛圍,推動“三項(xiàng)機(jī)制”在商洛落地生根,為干部干事創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障、輿論支撐和文化條件。
    一、增強(qiáng)使命意識,做到鼓勵(lì)激勵(lì)有目標(biāo)。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入矛盾凸顯的“拐點(diǎn)”,社會轉(zhuǎn)型進(jìn)入“深水區(qū)”,反腐敗斗爭進(jìn)入“常態(tài)化”。這一系列重大變革,給改革開放以來30多年的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式帶來了深刻影響,或多或少在領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵少數(shù)中形成了干得多了容易出問題、干少點(diǎn)求穩(wěn)點(diǎn)的畸形從政心態(tài),甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。
    建立黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制重在解決干部使命意識不強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動力不足的問題,堅(jiān)持精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、政治激勵(lì)“三管齊下”,讓能干事、干成事的干部動起來、干起來,得褒獎、獲重用,最大限度地調(diào)動廣大干部攻堅(jiān)克難的積極性。對于宣傳思想文化系統(tǒng)來說,就是要著力提升能力素質(zhì),解決本領(lǐng)恐慌問題,培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊(duì)伍,創(chuàng)造更加寬容寬松的工作環(huán)境,鼓勵(lì)激勵(lì)宣傳戰(zhàn)線始終保持一團(tuán)活水。
    二、增強(qiáng)法紀(jì)意識,做到容錯(cuò)糾錯(cuò)有底線。依法治國、依規(guī)治黨是歷史大勢,也是保護(hù)干凈干事、勇于擔(dān)當(dāng)者的基本指向。增強(qiáng)法紀(jì)意識,既是保證各項(xiàng)工作有序開展的現(xiàn)實(shí)需要,更是保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)者的必然要求。
    容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是依法治國在黨政干部管理領(lǐng)域的具體化,是用制度規(guī)定鼓勵(lì)探索、寬容失誤,讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺,但絕不是亂作為的“避風(fēng)港”。對宣傳思想文化系統(tǒng)而言,就是要堅(jiān)持容錯(cuò)不容罪、容錯(cuò)不容貪、容錯(cuò)不容偏的原則,把先行先試的失誤與明知故犯的錯(cuò)誤、“非禁即入”的探索創(chuàng)新與有禁不止的頂風(fēng)作案、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區(qū)分開來,在不突破法律、紀(jì)律、政策、道德“四條底線”的前提下,對改革創(chuàng)新過程中的失誤或失敗,既從精神層面給予人文關(guān)懷,又從制度層面為其撐腰壯膽。
    三、增強(qiáng)人本意識,做到能上能下有規(guī)矩。黨中央提出科教興國、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,也提出了謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)的明確要求,體現(xiàn)了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導(dǎo)向。基層黨政干部直接面對群眾,既要完成上級分配的任務(wù),又要面對面解決實(shí)際問題,客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。
    能上能下機(jī)制就是兌現(xiàn)對干部的獎懲,以形成正向傳導(dǎo),解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺,作為評判各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平的重要標(biāo)尺,有效防止評價(jià)失準(zhǔn)、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位,也要鼓勵(lì)那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒,在其他崗位上發(fā)光發(fā)熱、各展其長,讓干部流動調(diào)整成為常態(tài)。但對于在管轄范圍內(nèi)意識形態(tài)方面出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤導(dǎo)向、造成惡劣影響、受到省市委通報(bào)批評的市縣區(qū)及其部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴(yán)格按辦法要求堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),要堅(jiān)決杜絕、嚴(yán)肅懲處那些論資排輩、搞團(tuán)伙圈子的黨政干部,從根子上清理歪風(fēng)邪氣,確保政治生態(tài)風(fēng)清氣正。只有這樣,才能確保整個(gè)干部隊(duì)伍有熱情、有生機(jī)、有活力。
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇二
    近日,xx出臺政策,建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套,構(gòu)成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個(gè)消息,讓我們覺得這是個(gè)性可行的,尤其是在最基層的我們,確實(shí)深有體會。
    三項(xiàng)機(jī)制是改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,就是為了充分調(diào)動各級干部的用心性,給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰,給改革創(chuàng)新者松綁,讓為官不為者讓位?!睜I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,三項(xiàng)機(jī)制真是一劑良方,很及時(shí),也十分有必要。“激勵(lì)機(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情,又能提高干部工作效能;容錯(cuò)機(jī)制既能讓干部無后顧之憂、”輕裝上陣“,又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
    。建立三項(xiàng)機(jī)制,就是要鼓勵(lì)干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣,為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰,構(gòu)成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍,尤其對于基層的工作來說,基層工作千頭萬緒,人員少、事情多、職責(zé)大,精力容易分散?!比?xiàng)機(jī)制“解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。
    ”加強(qiáng)激勵(lì)關(guān)愛,是讓想干事的有激情;要合理容錯(cuò)糾錯(cuò),是讓敢干事的有底氣;推動能上能下,就是讓不干事的騰位子?!霸诨鶎痈侨绱恕!比?xiàng)機(jī)制“讓老實(shí)人不吃虧,他消除了干事的反而得不到重用,不干事的確不會犯錯(cuò)的現(xiàn)象。它讓我們這個(gè)社會更加公平,也讓我們在進(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定。”三項(xiàng)機(jī)制“在村里也更是能用的上,它的實(shí)行,讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少,用心向上,你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇三
    日前,印臺區(qū)四大班子、各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委“三項(xiàng)機(jī)制”文件精神,充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,為實(shí)現(xiàn)印臺轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕突破而不懈奮斗。
    認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神。印臺區(qū)各級把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù),區(qū)委召開會議傳達(dá)學(xué)習(xí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”文件,并就貫徹落實(shí)工作作出安排。區(qū)級四大班子和各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,原原本本對“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行全文專題學(xué)習(xí)。各單位結(jié)合實(shí)際,組織干部積極開展學(xué)習(xí),同時(shí)認(rèn)真做好集體學(xué)習(xí)筆記、會議紀(jì)要。通過多層次的學(xué)習(xí),教育全區(qū)各級干部了解建立和實(shí)施“三項(xiàng)機(jī)制”的意義和作用,充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,營造合理容錯(cuò)的的良好環(huán)境和推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的良好氛圍。
    強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。印臺區(qū)結(jié)合學(xué)習(xí)情況,認(rèn)真組織干部,圍繞對“三項(xiàng)機(jī)制”的認(rèn)識、理解和建議,撰寫心得體會和署名文章。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負(fù)責(zé)同志積極撰寫署名文章。按照“三項(xiàng)機(jī)制”內(nèi)容,通過多種方式,加大宣傳力度,提高各級干部對“三項(xiàng)機(jī)制”的知曉率。通過“印臺黨建網(wǎng)”、《印臺報(bào)導(dǎo)》等區(qū)級媒體,對“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行原文宣傳,對好的'做法進(jìn)行報(bào)道,并計(jì)劃地刊載優(yōu)秀署名文章。同時(shí)充分利用網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺加大“三項(xiàng)機(jī)制”宣傳力度,不斷提高基層干部的知曉率。
    加強(qiáng)督查,確保實(shí)效。印臺區(qū)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的督導(dǎo)檢查,對學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行明察暗訪,隨機(jī)查閱各領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)筆記、會議紀(jì)要、各級干部學(xué)習(xí)筆記,隨機(jī)訪談50%以上領(lǐng)導(dǎo)和干部,談話了解“三項(xiàng)機(jī)制”知曉情況,同時(shí)組織開展專題測試,以考促學(xué),提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。對各鎮(zhèn)(街道辦)、各區(qū)級部門學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”情況進(jìn)行得分、排名,結(jié)果納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,切實(shí)破解干部隊(duì)伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題,為把印臺建設(shè)成為工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和文化旅游特色區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇四
    “干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣。”近期省委出臺的對干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下的“三項(xiàng)機(jī)制”,傳遞的信號就是希望通過建立“三項(xiàng)機(jī)制”,最大限度地激發(fā)和保護(hù)全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。(7月12日,今日頭條)。
    推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、營造良好政治生態(tài)的重要舉措,為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)提供了基本遵循。能上能下,要點(diǎn)在“下”。要綜合用好“三個(gè)賬簿”,劃出“下”的硬杠杠,制定“下”的明規(guī)矩,杜絕尸位素餐。一是用好“統(tǒng)計(jì)賬”。統(tǒng)計(jì)是經(jīng)濟(jì)工作的“晴雨表”。堅(jiān)持要看gdp,但不唯gdp。通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看待發(fā)展實(shí)效,建立以“事”為中心的360度履職盡責(zé)考核體系,對干部的“作為”和“擔(dān)當(dāng)”進(jìn)行細(xì)化量化具體化,讓不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜現(xiàn)任職務(wù)的干部“走下來”。二是用好“審計(jì)賬”。審計(jì)是權(quán)力運(yùn)行的“緊箍咒”。堅(jiān)持既審公共資金、又審政策落地,發(fā)揮好審計(jì)的反腐“利劍”作用。通過對中省穩(wěn)增長重大決策部署的跟蹤審計(jì),看權(quán)力運(yùn)行是否依法依規(guī)、重大決策是否科學(xué)民主、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有無水分、生態(tài)環(huán)境有無破壞,把欺上瞞下、弄虛作假、為官亂為的干部“拿下來”。三是用好“督查賬”。督查是懶政怠政的“殺手锏”。堅(jiān)持容錯(cuò)免責(zé)與懶政追責(zé)“雙管齊下”,進(jìn)一步加大政務(wù)督查力度,健全和完善政策落實(shí)的責(zé)任機(jī)制、獎勤罰懶的激勵(lì)機(jī)制、常態(tài)化的督查問責(zé)機(jī)制,讓庸政懶政怠政者無處藏身,把不善為、不敢為、不會為的干部“揪下來”。
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇五
    激發(fā)黨員干部創(chuàng)新?lián)?dāng)熱情,以新理念追趕超越,建設(shè)最具幸福感城市的重要舉措。充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求,符合市情實(shí)際,順應(yīng)廣大干部群眾意愿,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循,對于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、保持追趕超越精氣神、打贏全面小康決勝戰(zhàn),必將起到巨大的促進(jìn)作用。
    干事是干部的天職,為官就應(yīng)想在前、干在先,謀發(fā)展夙興夜寐,促改革廢寢忘食。然而目前卻有一些黨員干部,往往以紀(jì)律要求高、廉政戒尺嚴(yán)為借口,不作為、慢作為、懶作為,干起事來縮手縮腳,不求有功,但求無過,甚至得過且過。針對這些問題,市委組織專門力量深入基層廣泛調(diào)研,緊密結(jié)合實(shí)際,積極探索建立常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵(lì)保障相結(jié)合的新機(jī)制,最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情?!叭?xiàng)機(jī)制”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都突出激勵(lì),從不同角度對激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性作出制度安排,是相互銜接配套、系統(tǒng)科學(xué)的制度體系。激勵(lì)機(jī)制,重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題,進(jìn)一步強(qiáng)化讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得褒獎、政治上獲重用的鮮明導(dǎo)向;容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,全面落實(shí)提出的“三個(gè)區(qū)分開來”的要求,重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)放不開手腳的問題,進(jìn)一步強(qiáng)化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向,讓敢探索、敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺;能上能下機(jī)制,重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)外壓力不夠的問題,讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子,進(jìn)一步強(qiáng)化平庸者下、失職者下、不適者下的鮮明導(dǎo)向?!叭?xiàng)機(jī)制”聚焦現(xiàn)實(shí)問題,針對性強(qiáng),極具人性化,具有較強(qiáng)的操作性,是創(chuàng)業(yè)進(jìn)取的保護(hù)傘、激情干事的定盤星。有其遮風(fēng)擋雨、保駕護(hù)航,可以確保干部心無旁騖抓發(fā)展、甩開膀子干大事、一心一意謀跨越,推動寶雞經(jīng)濟(jì)社會再鑄新輝煌。
    事業(yè)是干出來的。干事創(chuàng)業(yè),離不開好機(jī)制、好導(dǎo)向、好環(huán)境?!叭?xiàng)機(jī)制”廓清了思想迷霧,十分有利于干部消除顧慮,放下包袱,挺直腰桿,輕裝上陣;十分有利于形成獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭格局;十分有利于弘揚(yáng)敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰浚廴巳硕家袚?dān)當(dāng)、個(gè)個(gè)都是擔(dān)當(dāng)者的共識,進(jìn)而營造想干事者有機(jī)會、能干事者有天地、干成事者有地位的良好風(fēng)尚,最大限度地釋放干部創(chuàng)新創(chuàng)造的無窮潛能,干出無愧于時(shí)代、無愧于人民的嶄新業(yè)績。
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇六
    長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財(cái)政撥款,漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀(jì)工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力,受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報(bào)的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。
    福州市委出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實(shí)的通知》,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項(xiàng)機(jī)制,推動“兩個(gè)責(zé)任”在基層落地生根。
    福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報(bào)送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計(jì)表,市紀(jì)委對各單位當(dāng)月上報(bào)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函,要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。
    對未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究,并連續(xù)“零報(bào)告”的單位,福州市紀(jì)委實(shí)行紅、黃牌掛牌督辦,定期對掛牌督辦情況進(jìn)行通報(bào)。月中旬,市紀(jì)委對前10月全市實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進(jìn)行通報(bào),并對49個(gè)“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)掛黃牌督辦。
    對提醒預(yù)警、掛牌督辦后,當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu),市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,并視情況啟動問責(zé)程序,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。年中秋、國慶期間,閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責(zé)任認(rèn)識模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力,沒有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時(shí)將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達(dá)貫徹到位,存在工作失職問題,被給予誡勉談話及全縣通報(bào)批評處理。
    通過落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,福州市各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履職盡責(zé),推動黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。2015年1至11月,全市共對137名落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究,其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人,組織處理3人。
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇七
    推動建立“三項(xiàng)機(jī)制”,是落實(shí)中央“三個(gè)區(qū)分開來”要求的重要舉措,更是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要抓手。
    第一,建立“三項(xiàng)機(jī)制”是實(shí)現(xiàn)追趕超越的重要保障。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展下行壓力不斷增大,面對區(qū)域發(fā)展不夠協(xié)調(diào)、資源環(huán)境制約日趨凸顯、創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)生動力不足、脫貧攻堅(jiān)任務(wù)繁重等問題和差距,能不能協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”,能不能把習(xí)總書記對陜西提出的“追趕超越”定位和“五個(gè)扎實(shí)”要求變成現(xiàn)實(shí)、落地生根,關(guān)鍵在于各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用。建立“三項(xiàng)機(jī)制”,就是要激勵(lì)各級黨政干部以主動擔(dān)當(dāng)、積極作為的勇氣,更好帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)、成就事業(yè)、建功立業(yè)。
    第二,建立“三項(xiàng)機(jī)制”是深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實(shí)踐。近幾年來,立足于反“四風(fēng)”、正黨風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng),相繼出臺和完善了年度目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判、從嚴(yán)管理干部等一系列制度辦法,體現(xiàn)了嚴(yán)字當(dāng)頭、一嚴(yán)到底,從嚴(yán)管理干部工作成效顯著。建立“三項(xiàng)機(jī)制”,突出了鼓勵(lì)激勵(lì),更好地體現(xiàn)出嚴(yán)中有愛、寬嚴(yán)相濟(jì)、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?dǎo)向,是對我省黨建制度改革的一次再深化,對干部人事制度的一次再完善。
    第三,建立“三項(xiàng)機(jī)制”是激發(fā)干部隊(duì)伍活力的迫切需要。當(dāng)前,干部隊(duì)伍的主流是好的,但伴隨著少數(shù)干部的各種特權(quán)被清零、違規(guī)福利被取消,部分干部思想困惑增多,動力不足,出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。建立“三項(xiàng)機(jī)制”,就是著眼于把明規(guī)矩立起來、挺在前,一方面要求干部自覺履職、嚴(yán)以用權(quán),決不能胡亂作為;另一方面鼓勵(lì)干部放開手腳、大膽干事,決不能毫無作為。
    第四,建立“三項(xiàng)機(jī)制”是鞏固學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措。從黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,到“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,再到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,黨內(nèi)教育逐步實(shí)現(xiàn)了由治標(biāo)向治本深化,凈化了黨風(fēng)政風(fēng),增強(qiáng)了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。但解決黨內(nèi)問題,僅靠思想教育是不夠的,還需要制度機(jī)制來保證。建立“三項(xiàng)機(jī)制”,就是著眼于當(dāng)前和長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本相結(jié)合,把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實(shí)踐制度化,進(jìn)一步構(gòu)建起以制度建設(shè)為核心的長效機(jī)制。
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇八
    日前,我區(qū)四大班子、各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委“三項(xiàng)機(jī)制”文件精神,充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,為實(shí)現(xiàn)印臺轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕突破而不懈奮斗。
    認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神。我區(qū)各級把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù),區(qū)委召開常委會議傳達(dá)學(xué)習(xí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”文件,并就貫徹落實(shí)工作作出安排。區(qū)級四大班子和各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,原原本本對“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行全文專題學(xué)習(xí)。各單位結(jié)合實(shí)際,組織干部積極開展學(xué)習(xí),同時(shí)認(rèn)真做好集體學(xué)習(xí)筆記、會議紀(jì)要。通過多層次的學(xué)習(xí),教育全區(qū)各級干部了解建立和實(shí)施“三項(xiàng)機(jī)制”的意義和作用,充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,營造合理容錯(cuò)的的良好環(huán)境和推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的良好氛圍。
    強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。我區(qū)結(jié)合學(xué)習(xí)情況,認(rèn)真組織干部,圍繞對“三項(xiàng)機(jī)制”的認(rèn)識、理解和建議,撰寫心得體會和署名文章。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負(fù)責(zé)同志積極撰寫署名文章。按照“三項(xiàng)機(jī)制”內(nèi)容,通過多種方式,加大宣傳力度,提高各級干部對“三項(xiàng)機(jī)制”的知曉率。通過“印臺黨建網(wǎng)”、《印臺報(bào)導(dǎo)》等區(qū)級媒體,對“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行原文宣傳,對好的做法進(jìn)行報(bào)道,并計(jì)劃地刊載優(yōu)秀署名文章。同時(shí)充分利用網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺加大“三項(xiàng)機(jī)制”宣傳力度,不斷提高基層干部的知曉率。
    加強(qiáng)督查,確保實(shí)效。我區(qū)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的督導(dǎo)檢查,對學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行明察暗訪,隨機(jī)查閱各領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)筆記、會議紀(jì)要、各級干部學(xué)習(xí)筆記,隨機(jī)訪談50%以上領(lǐng)導(dǎo)和干部,談話了解“三項(xiàng)機(jī)制”知曉情況,同時(shí)組織開展專題測試,以考促學(xué),提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。對各鎮(zhèn)(街道辦)、各區(qū)級部門學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”情況進(jìn)行得分、排名,結(jié)果納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,切實(shí)破解干部隊(duì)伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題,為把印臺建設(shè)成為工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和文化旅游特色區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇九
    近日,我省出臺了鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”。我是一名基層干部,對于這三句話我是這樣理解的。
    第一句,鼓勵(lì)激勵(lì)。這是要求干部們在工作中好好干。黨和國家絕對不會虧待你,干好了不僅精神上鼓勵(lì)、物質(zhì)上獎勵(lì),政治上也會有提升,前途一片光明。
    第三句,能上能下。這是告訴干部們在工作中,你干得好,就會得到重用提拔即“上”;否則,“你就下去吧”!這項(xiàng)機(jī)制是專門針對那些尸位素餐之人?!安粫?、不敢干、不愿干”這些問題得到了解決,它們將不在成為搞不好工作的借口。干不了,讓位吧。
    其實(shí),這三項(xiàng)機(jī)制歸根到底都是對干部們的一種激勵(lì)。它好像是一只溫和而又強(qiáng)勁有力的大手牽引著你、包容著你、推動著你不斷向前進(jìn)。三項(xiàng)機(jī)制為干事者撐腰、為創(chuàng)新者松綁,使不作為者讓位,充分調(diào)動了干部們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。干部就是群眾的帶頭人,敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)責(zé)、敢作敢為才能為人民群眾辦實(shí)事!
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    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇十
    自治區(qū)制定了《廣西壯族自治區(qū)行政機(jī)關(guān)首問負(fù)責(zé)制度》、《廣西壯族自治區(qū)行政機(jī)關(guān)限時(shí)辦結(jié)制度》、《廣西壯族自治區(qū)行政機(jī)關(guān)責(zé)任追究制度》,這三項(xiàng)制度的頒布實(shí)施,是為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能,搞好制度建設(shè),建立健全加強(qiáng)行政效能建設(shè)長效機(jī)制的關(guān)鍵。為使三項(xiàng)制度在我鎮(zhèn)全面貫徹實(shí)施,確實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能,近日,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府組織全鎮(zhèn)干部職工集中學(xué)習(xí)了這三項(xiàng)制度,通過學(xué)習(xí),使我受益非淺。
    一、首問負(fù)責(zé)制是開始,限時(shí)辦結(jié)制是核心,責(zé)任追究制是保障,這三項(xiàng)制度是一個(gè)有機(jī)的整體,環(huán)環(huán)相扣。建立和嚴(yán)格執(zhí)行這三項(xiàng)制度及行政效能建設(shè)的其他配套制度,將形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制,促使各部門特別是具有審批職能的部門和工作崗位的工作人員改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化審批流程,壓縮審批時(shí)間,嚴(yán)格辦結(jié)時(shí)限,提高辦事效率,從而建立起加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能的長效機(jī)制。
    二、建立健全首問負(fù)責(zé)制。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),是密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù),樹立良好的政府機(jī)關(guān)形象的客觀要求。機(jī)關(guān)工作人員要認(rèn)真履行職責(zé),對基層和群眾要求辦理事項(xiàng)的,第一個(gè)接待群眾來電、來訪者(即首問者),要熱情接待,周到服務(wù)。接聽電話應(yīng)文明、禮貌、熱情,做好記錄,并負(fù)責(zé)落實(shí)所問、所辦之事。熱情為到訪者、來電者提供準(zhǔn)確的信息。對到政府辦事的人要熱情、主動,屬在本人職責(zé)內(nèi)的事要及時(shí)處理,首先接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底,能當(dāng)場辦結(jié)的要當(dāng)場辦結(jié),不能當(dāng)場辦結(jié)的要告知辦結(jié)時(shí)間,并負(fù)責(zé)該事項(xiàng)的跟蹤督辦,對申辦材料不符合要求的,必須當(dāng)場驗(yàn)明和明確告知申辦者,并進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)和說明。對不屬于本部門職責(zé)范圍受理的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)向當(dāng)事人說明理由,并告知該事項(xiàng)的具體承辦部門的有關(guān)聯(lián)系電話,必要時(shí)親自引領(lǐng)前往,引導(dǎo)其找到相關(guān)部門或個(gè)人辦理,直到讓群眾滿意為止。對把握不準(zhǔn)的事宜或者特別重大和緊急的事項(xiàng),及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo)。要求首問責(zé)任人熟悉業(yè)務(wù)、精通技能,否則就必須換崗。要實(shí)行掛牌上崗,以便企業(yè)和群眾監(jiān)督。
    三、全面推行限時(shí)辦結(jié)制。指各級機(jī)關(guān)和具有行政管理職能的單位,依據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,對其行政單位和管理服務(wù)項(xiàng)目必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以辦結(jié)的制度。限時(shí)辦結(jié)制是防止辦事拖拉,進(jìn)一步縮短辦事時(shí)間,提高工作效率的一項(xiàng)基本制度,服務(wù)部門要理順內(nèi)部職能關(guān)系,優(yōu)化工作流程,科學(xué)設(shè)置程序,規(guī)定辦結(jié)時(shí)間,杜絕久拖不辦、辦而不結(jié)的現(xiàn)象。行政機(jī)關(guān)所有向社會辦理行政許可或非行政許可審批及其它申報(bào)事項(xiàng),必須在法定期限或者本機(jī)關(guān)承諾的期限內(nèi)辦結(jié)。對特別緊急的事項(xiàng)要急事急辦,隨到隨辦。情況特殊需超過辦事時(shí)限的,要經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并事先告知審批對象。凡沒有正當(dāng)理由超出法定或本部門承諾時(shí)限的,要依規(guī)依紀(jì)追究責(zé)任人的行政不作為責(zé)任。具備條件的行政管理事項(xiàng)要實(shí)行超時(shí)默認(rèn)制,行政機(jī)關(guān)超過規(guī)定期限未做出決定的,一律視為同意。
    四、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。責(zé)任追究制度是指對行政機(jī)關(guān)及其工作人員違反首問負(fù)責(zé)制度、《限時(shí)辦結(jié)制度》,不履行或者不正確履行職責(zé),以致影響執(zhí)行力和公信力,貽誤行政管理工作或者損害行政管理相對人合法權(quán)益等行為予以責(zé)任追究的制度。重點(diǎn)抓三方面:1、實(shí)行部門首長問責(zé)制。實(shí)行部門首長對本部門的工作全面負(fù)責(zé),并對其行使職權(quán)引起的后果承擔(dān)責(zé)任。各政府部門對所屬工作部門不履行或者不正確履行行政職責(zé)造成重大失誤或不良影響的行為,要追究部門行政首長的責(zé)任。2、實(shí)行行政過錯(cuò)追究制。行政機(jī)關(guān)及其工作人員不履行或不正確履行規(guī)定的職責(zé),影響行政秩序和行政效率,怠誤行政管理工作或損害行政管理相對人合法權(quán)益,造成不良影響或后果的,要追究該行政機(jī)關(guān)及其工作人員的責(zé)任。3、加強(qiáng)行政效能監(jiān)察。要設(shè)立效能監(jiān)督機(jī)構(gòu),健全效能投訴網(wǎng)絡(luò),完善效能投訴受理機(jī)制,努力做到投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處。監(jiān)察重點(diǎn)要放在與對外開放、招商引資以及發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的行政部門和執(zhí)法管理部門,以及行政審批中的不規(guī)范行為、違反服務(wù)承諾的行為、濫用行政執(zhí)法權(quán)的行為、行政不作為、工作作風(fēng)等方面。堅(jiān)決追究違反有關(guān)制度,破壞投資環(huán)境的單位和個(gè)人,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,決不姑息。營造干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的濃厚氣氛。要加強(qiáng)行政過錯(cuò)責(zé)任追究落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,對責(zé)任追究落實(shí)不到位的,要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對需要立案調(diào)查的,嚴(yán)格按案件檢查的規(guī)定程序辦理。要公開曝光影響惡劣的典型案件。
    通過學(xué)習(xí)我認(rèn)為,將“三項(xiàng)制度”具體化、制度化,并實(shí)行三項(xiàng)制度情況作為干部年度考核的依據(jù)。這對于加強(qiáng)干部建設(shè),提高干部素質(zhì),提高機(jī)關(guān)行政效能,更好地踐行“三個(gè)代表”重要思想,為全面建設(shè)小康社會,具有重要的作用。
    畫一個(gè)圓的時(shí)候,能不能畫圓,在于圓心的掌握;確定某一物體的具體位置,在于建立合理的坐標(biāo)系;而“三項(xiàng)機(jī)制”的提出,即為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了新的坐標(biāo)。何為“三項(xiàng)機(jī)制”?那就是干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下。
    習(xí)近平總書記在“七一”講話中告誡全黨,“面向未來,面對挑戰(zhàn),一定要不忘初心,繼續(xù)前行”,并圍繞這個(gè)主題對全黨明確提出了八點(diǎn)要求。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”講話精神,關(guān)鍵就是要深刻理解“不忘初心,繼續(xù)前行”的要求,牢固樹立黨的意識、黨員意識,全力以赴做好本職工作,努力為黨的事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是我們共同的任務(wù)。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省委建立的干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,切實(shí)解決不想為、不能為、不敢為、不作為等懶政怠政問題。
    第一,采取行之有效的措施,鼓勵(lì)激勵(lì)干部。在我們黨員干部隊(duì)伍中,存在一部分消極的觀點(diǎn),在他們看來自己在崗位上干多干少一個(gè)樣,多干少干工資都是一樣的,那么這樣的話,偷偷懶,少干的活,還能少好多“麻煩”。針對這一類干部,我們必須要采取行之有效的措施,進(jìn)行鼓勵(lì)激勵(lì)。首先,要積極引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變固有觀念。意識是行為的先導(dǎo),只有思想意識到,行為才會有所改觀。其次,對工作上積極主動、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的干部,應(yīng)采取“榮譽(yù)+獎金”的鼓勵(lì)政策,讓好的榜樣帶動全局。最后,每半年公開評選一次工作等級鑒定,可劃分出優(yōu)秀、稱職、不合格三類標(biāo)準(zhǔn)。要求各位干部公平公正的作出評選。使好的榜樣發(fā)揮帶頭作用,“落后”的同志再接再厲。
    第二,實(shí)事求是,容錯(cuò)糾錯(cuò)。一切從實(shí)際出發(fā),要求我們實(shí)事求是。偉大領(lǐng)袖毛澤東同志曾經(jīng)說過“有錯(cuò)就改且知錯(cuò)能改的就是好同志”。允許人犯錯(cuò)誤,也要允許人改正錯(cuò)誤,這是人民內(nèi)部矛盾性質(zhì),但是,如果有錯(cuò)不改,知錯(cuò)不糾,則是政治犯罪性質(zhì),要從質(zhì)上作區(qū)別對待問題的處理。新政班子們要活學(xué)活用。俗話說:常在河邊走,那有不濕鞋。干多了總有干錯(cuò)的時(shí)候,不干永遠(yuǎn)就不存在錯(cuò)誤。激勵(lì)干部踏踏實(shí)實(shí)的干工作,就要秉著一顆“寬大”的“心”包容其錯(cuò),只要不影響大局,及時(shí)糾正,那么依然是好干部。
    第三,培養(yǎng)干部的各項(xiàng)工作能力,能上能下。我們常常對一個(gè)家庭主婦的高大上的評價(jià)莫非就是“出得廳堂,入得廚房”,相比較而言,我們對一個(gè)黨員干部的基本要求就是“活學(xué)活用,能上能下”。怎樣使我們的干部能上能下?“打仗還需技術(shù)硬”的道理在這里依然符合。黨員干部的各項(xiàng)工作能力要加強(qiáng)培養(yǎng)。就具體某項(xiàng)工作而言,涉及的工作能力是全面的。黨員干部必須認(rèn)清事實(shí),培養(yǎng)各方工作能力,才能使自己在崗位上能上能下。干了最小的事情,也能拿得下最復(fù)雜的“工程”。
    “三項(xiàng)機(jī)制”是我省深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實(shí)踐,是鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措,也是激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力的迫切需要。我們將把貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”與抓好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合,以奮發(fā)有為的精氣神堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”。從而著力打造“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)百姓富環(huán)境美”的新陜西。
    “四群”教育啟動以來,安寧市緊緊圍繞群眾得實(shí)惠、干部受教育、作風(fēng)有改進(jìn)、發(fā)展上水平、社會更和諧的總體要求,抓好“三項(xiàng)機(jī)制”、解好“三大難題”、做好“一篇文章”,形成了民生實(shí)事全面落實(shí)、干部教育扎實(shí)推進(jìn)、廣大群眾支持參與、社會和諧更加鞏固的良好態(tài)勢,為安寧建設(shè)滇中城市經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)中心城市夯實(shí)了群眾基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    建立“三項(xiàng)機(jī)制”,抓好民生實(shí)事,強(qiáng)化“四群”教育支撐力。
    堅(jiān)持把建立健全“三項(xiàng)機(jī)制”作為解決群眾最關(guān)心、最迫切的問題,支撐教育活動常態(tài)化、長效化開展的重要措施,讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
    一是實(shí)施“五全覆蓋”,全方位推進(jìn)聯(lián)系工作。實(shí)施市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村(社區(qū))、機(jī)關(guān)單位聯(lián)系村(社區(qū))、科級干部聯(lián)系村(居民小組)、機(jī)關(guān)干部聯(lián)系群眾、科級干部聯(lián)系規(guī)模企業(yè)“全覆蓋”,做到了全市各級干部、各個(gè)市級機(jī)關(guān)聯(lián)系市域內(nèi)97個(gè)村(社區(qū))、496個(gè)村(居民)小組、438戶大中型企業(yè)和4.5萬戶群眾。
    二是實(shí)行“四個(gè)一”機(jī)制,無條件完成惠民任務(wù)。要求機(jī)關(guān)單位每年為所聯(lián)系的村(社區(qū))做1件以上實(shí)事、解決1萬元以上資金、資助1名以上困難群眾、扶持1戶以上致富帶頭人;機(jī)關(guān)干部每年為所聯(lián)系的村(社區(qū))上好1堂以上黨課、辦好1件以上惠民實(shí)事、選好1條發(fā)展路子、寫好1篇民情分析報(bào)告。
    解好“三大難題”,抓好教育引導(dǎo),提升“四群”教育內(nèi)驅(qū)力。
    全力抓好教育引導(dǎo),將問題化解在萌芽狀態(tài),讓廣大干部在接地氣中增進(jìn)對群眾的感情,形成重民之識、重民之情、重民之舉,增強(qiáng)上下一心謀發(fā)展、真心實(shí)意惠民生的動力。
    一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),解決干部認(rèn)識模糊的問題。將“四群”工作理論和政策列入各級黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和干部培訓(xùn)課程,并以點(diǎn)帶面宣傳,讓干部全面、正確把握教育活動實(shí)質(zhì)、“三大工程”實(shí)施要點(diǎn)。
    二是聚焦惠民實(shí)事、狠抓落實(shí)結(jié)果,解決干部作風(fēng)不實(shí)的問題。要求干部作為聯(lián)系群眾的第一責(zé)任人,在一線服務(wù)群眾、在一線培養(yǎng)感情、在一線解決問題,并將結(jié)果列入干部考核內(nèi)容。半年來共收集群眾和企業(yè)反映各類問題1749條,解決實(shí)際困難和問題679個(gè),群眾滿意度達(dá)96%以上,密切了干部與群眾的血肉聯(lián)系,促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
    三是重視群眾利益、增強(qiáng)宗旨意識,解決干部群眾觀念淡漠的問題。把是否重視群眾利益、是否維護(hù)群眾利益作為干部考核和選拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn),使高度重視群眾利益、自覺維護(hù)群眾利益成為干部的自覺行動。半年來,已完成社會主義新農(nóng)村省級重點(diǎn)建設(shè)村項(xiàng)目241個(gè),村級公益事業(yè)項(xiàng)目75個(gè),推動16戶中小企業(yè)躋身規(guī)模以上企業(yè)行列。
    做好“一篇文章”,激發(fā)群眾力量,增強(qiáng)“四群”教育生命力。
    開展“四群”教育,不僅要讓群眾受得實(shí)惠、干部受教育,更要激發(fā)群眾參與,讓蘊(yùn)藏在人民群眾中的創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮,才能使“四群”教育形成和保持旺盛的生命力。
    一是教育活動尊重群眾意愿。要求干部進(jìn)村入戶前要掌握群眾的生產(chǎn)生活習(xí)慣與規(guī)律,尊重少數(shù)民族群眾風(fēng)俗習(xí)慣,輕車簡從、自行前往、直達(dá)村組;嚴(yán)禁接受土特產(chǎn)、吃吃喝喝、鋪張浪費(fèi),增加群眾負(fù)擔(dān)。二是涉民決策聽取群眾意見。規(guī)定凡是關(guān)系群眾切身利益的重大事項(xiàng),都必須通過黨員、聯(lián)系干部、村(居)民代表入戶征求意見,召集村(居)民代表進(jìn)行民主決策,真正讓群眾“知道、參與、作主、監(jiān)督、滿意”。三是教育過程邀請群眾監(jiān)督。組織以各街道推選的群眾代表為主的5個(gè)聯(lián)合督查組,深入村組對黨員干部駐村入戶、幫扶解困等情況進(jìn)行明察暗訪,并將結(jié)果直接向市“四群”辦反饋。四是工作成效交由群眾評判。向聯(lián)系群眾及企業(yè)發(fā)放《測評表》,每半年以村(社區(qū))為單位召開一次群眾為主體的評測大會,群眾測評結(jié)果作為“四群”教育考核的主要依據(jù)。
    通過做好“群眾主體”這篇文章,充分激發(fā)了群眾參與“四群”教育的熱情。聯(lián)系八街辦事處五岳村的干部與省紀(jì)委“四群”教育工作隊(duì)員,堅(jiān)持群眾主體、依靠群眾工作,認(rèn)真抓好群眾決定的引水灌溉溝渠工程建設(shè),通過省級機(jī)關(guān)、市級部門、街道工委、村委會的四級聯(lián)動,多方協(xié)調(diào)資金推進(jìn)項(xiàng)目;廣大群眾主動投資投勞,充當(dāng)建設(shè)主角,短短半個(gè)月內(nèi)就修建灌溉水渠1500米,建成后將為周邊600多畝田地提供灌溉水源,群眾力量得到了充分的發(fā)揮與彰顯。
    日前,省委印發(fā)了黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,其核心要義是“讓能者上、對錯(cuò)者容、使庸者下。”這是省委落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“三個(gè)區(qū)分開來”要求,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性、創(chuàng)造性的重要制度安排。我通過認(rèn)真學(xué)習(xí),深切感受到,作為縣級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人,落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,就要在學(xué)深悟透上深人一層,在全面執(zhí)行上快人一步,始終堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分”,踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,在正風(fēng)肅紀(jì)中激勵(lì)廣大干部敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)造新業(yè)績。
    一、深入學(xué)習(xí),把握理解“三項(xiàng)機(jī)制”的重大意義。
    省委出臺“三項(xiàng)機(jī)制”,我理解,具有以下三個(gè)方面的重大意義:一是激勵(lì)改革者。黨的十八大以來,隨著全面從嚴(yán)治黨不斷走向深入,黨員干部隊(duì)伍中出現(xiàn)了工作畏難、不敢擔(dān)當(dāng)、求穩(wěn)怕亂等“為官不為”“為官怕為”的現(xiàn)象?!肮膭?lì)激勵(lì)”機(jī)制,就是重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)動力不強(qiáng)的問題,樹立的是讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎勵(lì)、政治上有提升的鮮明導(dǎo)向。二是保護(hù)擔(dān)當(dāng)者。改革創(chuàng)新就意味著要走前人沒有走過的路,冒因循守舊者不需要冒的風(fēng)險(xiǎn)?!叭蒎e(cuò)糾錯(cuò)”機(jī)制,就是重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)活力不足的問題,樹立的是為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向。三是鞭策無為者。實(shí)現(xiàn)陜西的追趕超越,各級黨員干部就要勇于擔(dān)當(dāng)、敢闖敢試,就要把責(zé)任高高舉過頭頂,把壓力真正扛在肩上?!澳苌夏芟隆睓C(jī)制,就是重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)壓力不夠的問題,樹立的是讓平庸者下、讓失職者下、讓不適應(yīng)者下的鮮明導(dǎo)向。要學(xué)深悟透“三項(xiàng)機(jī)制”,把紀(jì)律規(guī)矩立起來、挺在前,讓廣大干部放開手腳履職盡責(zé),甩開膀子真抓實(shí)干,讓上的干部更有激情、下的干部心服口服。
    二、強(qiáng)化教育,引導(dǎo)干部形成擔(dān)當(dāng)有為的思想自覺。
    全面執(zhí)行“三項(xiàng)機(jī)制”,首先要引導(dǎo)廣大干部正確認(rèn)識干事創(chuàng)業(yè)和遵紀(jì)守法之間的辯證關(guān)系,自覺在思想上想干愿干積極干,在行動上能干會干善于干。一是用正確的理念堅(jiān)定“有為”。不擔(dān)當(dāng)、不作為的根子是黨性不強(qiáng)、動力不足。補(bǔ)足精神之鈣、尋找力量之源至關(guān)重要。要深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,讓廣大干部用堅(jiān)定理想信念,把全部心思和精力用到干事創(chuàng)業(yè)上。二是用嚴(yán)明的紀(jì)律界定“有為”。鼓勵(lì)和支持干事創(chuàng)業(yè)者,必須以黨紀(jì)黨規(guī)為準(zhǔn)繩,用“嚴(yán)”的戒尺規(guī)范干部權(quán)力行使。要深入開展黨章黨紀(jì)黨規(guī)教育,引導(dǎo)廣大干部自覺在紀(jì)律約束下,依規(guī)依紀(jì)抓發(fā)展、抓改革,求突破、求創(chuàng)新。三是用嚴(yán)格的法律規(guī)范“有為”。依法行政是正氣充盈之源、萬心歸聚之泉。要加強(qiáng)法治教育,督促廣大干部想問題、作決策堅(jiān)持于法有據(jù),抓工作、辦事情運(yùn)用法律手段,切實(shí)做到法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為。四是用先進(jìn)的典型激勵(lì)“有為”。要強(qiáng)化正面宣傳,用“有為”的文化塑造人,讓勇于擔(dān)當(dāng),勤政務(wù)實(shí)的要求在厚重的文化土壤中生根發(fā)芽、開花結(jié)果。要深入宣傳干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,讓干部學(xué)有坐標(biāo)、改有方向、追有榜樣,凝心聚力,提振精神。
    三、挺紀(jì)在前,綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”
    全面執(zhí)行“三項(xiàng)機(jī)制”,要始終堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分”,綜合運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,樹立遏制腐敗、鼓勵(lì)干事的執(zhí)紀(jì)導(dǎo)向,使廣大干部放下包袱,輕裝上陣。一是堅(jiān)持抓早抓小。要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查,開啟全天候“探照燈”,緊扣“六大紀(jì)律”及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)、糾正和查處干部在工作中出現(xiàn)的問題。對屬于在改革探索中的苗頭性、傾向性問題,通過咬耳扯袖、紅臉出汗,在民主生活會上開展批評與自我批評,幫助絕大多數(shù)有問題的干部糾正錯(cuò)誤。綜合運(yùn)用約談提醒、誡勉談話、函詢等方式,做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育、早糾正,防止小問題變成大錯(cuò)誤,違紀(jì)演變成違法。二是準(zhǔn)確定性量紀(jì)。要堅(jiān)持依紀(jì)依法、不枉不縱,將“三項(xiàng)機(jī)制”貫穿紀(jì)律審查的初核、調(diào)查、審理等每個(gè)環(huán)節(jié),真正把工作失誤與個(gè)人腐敗、缺乏經(jīng)驗(yàn)與明知故犯、出于公心與以權(quán)謀私區(qū)分開來。對于一心為公、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?,如果不是主觀故意,要允許試錯(cuò);對于工作中出現(xiàn)瑕疵但可以彌補(bǔ)的,也應(yīng)當(dāng)給予寬容,根據(jù)問題性質(zhì)和情節(jié)輕重,免予責(zé)任追究或者從輕、減輕處理,保護(hù)好廣大黨員干部的干事熱情。三是做好澄清反饋。堅(jiān)持查處違紀(jì)是成績、澄清問題也是成績。對因深化改革、加快發(fā)展得罪人而受到誣告、錯(cuò)告的黨員干部,及時(shí)澄清事實(shí),消除負(fù)面影響。對惡意誹謗中傷他人的,嚴(yán)肅查處,還干部清白、正社會視聽。對一心為公但偶有失誤的黨員干部,給予全面客觀公正評價(jià),不能讓干事者流汗又流淚。四是嚴(yán)守紀(jì)律底線。堅(jiān)持以紀(jì)律為尺子衡量黨員干部的改革動機(jī)和具體行為,對有禁不止、有規(guī)不依的;打著改革創(chuàng)新和為民服務(wù)等旗號謀取私利的;嚴(yán)重阻礙改革發(fā)展和損害群眾利益,造成惡劣社會影響的;不作為、慢作為、亂作為的干部,以“零容忍”態(tài)度嚴(yán)肅查處,絕不姑息。對典型案件要點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光,形成震懾。
    建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,共同構(gòu)成了一個(gè)系統(tǒng)、完整、理性的干部管理制度體系,極具創(chuàng)新性、科學(xué)性、導(dǎo)向性和操作性,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循,更是新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)意識形態(tài)工作的有力抓手。
    宣傳思想文化戰(zhàn)線是意識形態(tài)工作的主力軍,應(yīng)通過新聞宣傳、典型引導(dǎo)等形式,抓好宣傳解讀,營造濃厚氛圍,推動“三項(xiàng)機(jī)制”在商洛落地生根,為干部干事創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障、輿論支撐和文化條件。
    一、增強(qiáng)使命意識,做到鼓勵(lì)激勵(lì)有目標(biāo)。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入矛盾凸顯的“拐點(diǎn)”,社會轉(zhuǎn)型進(jìn)入“深水區(qū)”,反腐敗斗爭進(jìn)入“常態(tài)化”。這一系列重大變革,給改革開放以來30多年的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式帶來了深刻影響,或多或少在領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵少數(shù)中形成了干得多了容易出問題、干少點(diǎn)求穩(wěn)點(diǎn)的畸形從政心態(tài),甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。
    建立黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制重在解決干部使命意識不強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動力不足的問題,堅(jiān)持精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、政治激勵(lì)“三管齊下”,讓能干事、干成事的干部動起來、干起來,得褒獎、獲重用,最大限度地調(diào)動廣大干部攻堅(jiān)克難的積極性。對于宣傳思想文化系統(tǒng)來說,就是要著力提升能力素質(zhì),解決本領(lǐng)恐慌問題,培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊(duì)伍,創(chuàng)造更加寬容寬松的工作環(huán)境,鼓勵(lì)激勵(lì)宣傳戰(zhàn)線始終保持一團(tuán)活水。
    二、增強(qiáng)法紀(jì)意識,做到容錯(cuò)糾錯(cuò)有底線。依法治國、依規(guī)治黨是歷史大勢,也是保護(hù)干凈干事、勇于擔(dān)當(dāng)者的基本指向。增強(qiáng)法紀(jì)意識,既是保證各項(xiàng)工作有序開展的現(xiàn)實(shí)需要,更是保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)者的必然要求。
    容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是依法治國在黨政干部管理領(lǐng)域的具體化,是用制度規(guī)定鼓勵(lì)探索、寬容失誤,讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺,但絕不是亂作為的“避風(fēng)港”。對宣傳思想文化系統(tǒng)而言,就是要堅(jiān)持容錯(cuò)不容罪、容錯(cuò)不容貪、容錯(cuò)不容偏的原則,把先行先試的失誤與明知故犯的錯(cuò)誤、“非禁即入”的探索創(chuàng)新與有禁不止的頂風(fēng)作案、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區(qū)分開來,在不突破法律、紀(jì)律、政策、道德“四條底線”的前提下,對改革創(chuàng)新過程中的失誤或失敗,既從精神層面給予人文關(guān)懷,又從制度層面為其撐腰壯膽。
    三、增強(qiáng)人本意識,做到能上能下有規(guī)矩。黨中央提出科教興國、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,習(xí)近平總書記也提出了謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)的明確要求,體現(xiàn)了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導(dǎo)向?;鶎狱h政干部直接面對群眾,既要完成上級分配的任務(wù),又要面對面解決實(shí)際問題,客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。
    能上能下機(jī)制就是兌現(xiàn)對干部的獎懲,以形成正向傳導(dǎo),解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺,作為評判各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平的重要標(biāo)尺,有效防止評價(jià)失準(zhǔn)、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位,也要鼓勵(lì)那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒,在其他崗位上發(fā)光發(fā)熱、各展其長,讓干部流動調(diào)整成為常態(tài)。但對于在管轄范圍內(nèi)意識形態(tài)方面出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤導(dǎo)向、造成惡劣影響、受到省市委通報(bào)批評的市縣區(qū)及其部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴(yán)格按辦法要求堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),要堅(jiān)決杜絕、嚴(yán)肅懲處那些論資排輩、搞團(tuán)伙圈子的黨政干部,從根子上清理歪風(fēng)邪氣,確保政治生態(tài)風(fēng)清氣正。只有這樣,才能確保整個(gè)干部隊(duì)伍有熱情、有生機(jī)、有活力。
    領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下是符合時(shí)代的發(fā)展,也是讓我們黨內(nèi)干部能更加純潔的有力保障。這可以完善干部隊(duì)伍的管理,是為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的堅(jiān)實(shí)后盾。干部能上能下,只是口上說說,但從來沒有落實(shí)到實(shí)處,根本沒有任何的威懾力,因?yàn)闆]有制度保證?,F(xiàn)如今,《規(guī)定》的頒布實(shí)施,那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊(duì)伍中的亂象可以得到改善和清理。哪有不為干部“能上能下”有新規(guī)鼓掌叫好之理!
    干部“能上不能下”成普遍存在的現(xiàn)實(shí)頑癥不知已經(jīng)多少年。不否認(rèn)以前那些干部曾經(jīng)在現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)崗位上辛苦過,努力奮斗過,也著實(shí)為民辦了實(shí)事。可是時(shí)間長了,就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們在工作中不再吃苦在前,沖鋒在前,輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂,生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊(duì)伍的新陳代謝。但干部沒有監(jiān)管部門,一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),好象沒有下的可能了,因?yàn)橹荒苌喜荒芟卵?于是,德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹可喜涣藣彑o用武之地,一定程度上打擊了年輕干部的積極性;同時(shí)這樣的用人環(huán)境也使有為的年青干部的思想變得僵化,不思進(jìn)取,工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。
    “流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白,但在干部的管理中卻堵塞,干部隊(duì)伍上下流動性差,墨守成規(guī)是現(xiàn)在干部隊(duì)伍中的一種工作現(xiàn)象。因?yàn)楦鞑块T負(fù)責(zé)人不進(jìn)取,而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現(xiàn)試行的《規(guī)定》讓有為年青干部看到了希望,希望各級黨委(黨組)都能把推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下納入全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要內(nèi)容,形成“能者上,庸者下”的常態(tài)。使得每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在位只能一門心思謀在位的事,否則將被有為之士取而代之。如此一來,就會在體制內(nèi)形成良好的用人導(dǎo)向。
    “黎明即起,灑掃庭除”。個(gè)人認(rèn)為對于干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督一定要早做安排才有可能把干部隊(duì)伍中的庯者,劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說而不在實(shí)踐中踐行,一定要執(zhí)行,勇于把不作為,不廉潔、不干凈、不擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整打掃出去,使我們的干部隊(duì)伍永保青春活力,永遠(yuǎn)純潔從而營造一派正氣的用人環(huán)境。
    建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,是省委落實(shí)習(xí)近平總書記“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措,是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排?!叭?xiàng)機(jī)制”出臺后,駝峰路街道辦事處金華路社區(qū)迅速組織學(xué)習(xí)貫徹。
    社區(qū)黨支部及時(shí)召開社區(qū)黨員干部會議,專題學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”,準(zhǔn)確把握內(nèi)涵、實(shí)質(zhì),并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,展開集中討論;研究部署社區(qū)學(xué)習(xí)貫徹工作,強(qiáng)化工作責(zé)任,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
    會議強(qiáng)調(diào),社區(qū)黨支部應(yīng)當(dāng)把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,在集體學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列講話的過程中,增加“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)內(nèi)容;通過社區(qū)微信公眾平臺、電子屏、公示欄、社區(qū)今日頭條號等社區(qū)媒體資源,積極創(chuàng)造“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)貫徹的良好氛圍;積極引導(dǎo)全體黨員利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、黨員遠(yuǎn)程教育平臺等媒體媒介開展自我學(xué)習(xí)。
    社區(qū)全體工作人員通過深入學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”重要文件精神,紛紛表示“三項(xiàng)機(jī)制”的學(xué)習(xí)貫徹必須同社區(qū)實(shí)際以及社區(qū)重點(diǎn)工作、基層黨建等工作深度結(jié)合,切實(shí)解決社區(qū)干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”問題,著力打造作風(fēng)過硬、充滿激情、奮力拼搏的工作隊(duì)伍,凝心聚力,追趕超越。
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇十一
    干部人才是一個(gè)組織的中堅(jiān)力量,對于一個(gè)社會發(fā)展和穩(wěn)定來說,具有重要的作用和意義。而干部人才機(jī)制則是保證干部人才選拔、使用和培養(yǎng)的一套制度和規(guī)范。在實(shí)踐中,我認(rèn)識到干部人才機(jī)制的重要性,并得到了一些心得和體會。
    首先,干部人才機(jī)制應(yīng)注重能力和素質(zhì)。一個(gè)干部的能力和素質(zhì)直接影響著其工作效果和成果,因此,干部人才機(jī)制應(yīng)以能力和素質(zhì)為導(dǎo)向。在干部選拔過程中,要把能力作為第一要素,注重考察干部的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。同時(shí),還要重視干部的敬業(yè)精神、責(zé)任意識和團(tuán)隊(duì)合作精神。只有通過摸底調(diào)查、考察評議等方式,全面了解干部的能力和素質(zhì),才能選拔出真正合適的人才。
    其次,干部人才機(jī)制應(yīng)注重公開透明。公開透明是干部人才機(jī)制的基石,它能夠提供公平的機(jī)會和公正的評價(jià)。干部選拔過程中,要建立健全的考核評價(jià)制度,確保每一位干部都有公平的競爭機(jī)會。同時(shí),要通過公示、公開競聘等方式,向全社會公開展示干部選拔的結(jié)果和程序,讓社會各界都能了解干部選拔的公正性和透明度。只有這樣,才能增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力和認(rèn)同感。
    再次,干部人才機(jī)制應(yīng)注重激勵(lì)和激勵(lì)。激勵(lì)是推動干部隊(duì)伍發(fā)展的動力源泉,也是體現(xiàn)干部價(jià)值的重要途徑。在干部選拔使用過程中,要充分發(fā)揮激勵(lì)的作用,制定出一套完善的干部激勵(lì)機(jī)制,通過晉升、薪資待遇、崗位激勵(lì)等方式,激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造力。同時(shí),還要加強(qiáng)對干部的培訓(xùn)和培養(yǎng),提供更好的發(fā)展平臺和資源支持,讓每一位干部都能在工作中發(fā)揮出最大的能力和潛力。
    最后,干部人才機(jī)制應(yīng)注重培養(yǎng)和挖掘潛力。干部是干部隊(duì)伍的中樞,他們的能力和發(fā)展將直接影響著整個(gè)隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。因此,在干部選拔和使用過程中,要注重對干部的培養(yǎng)和挖掘潛力。通過定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提升干部的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。同時(shí),要定期對干部進(jìn)行考核和評估,發(fā)現(xiàn)他們的潛力和優(yōu)點(diǎn),并給予適當(dāng)?shù)募?lì)和提升機(jī)會。只有這樣,才能保證干部隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。
    總之,干部人才機(jī)制是保證良好干部隊(duì)伍建設(shè)的重要手段和保障。只有注重干部人才機(jī)制的完善和落實(shí),才能選拔到更優(yōu)秀的干部人才,推動組織的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。相信在不斷實(shí)踐中,我們將更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善機(jī)制,為干部隊(duì)伍建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇十二
    干部是一個(gè)組織中最關(guān)鍵的力量,他們的素質(zhì)和能力直接決定著組織的發(fā)展和效益。然而,為了激勵(lì)干部積極工作、發(fā)揮優(yōu)勢,營造一種良好的工作氛圍,干部鼓勵(lì)機(jī)制必不可少。在我所在的單位,通過實(shí)施有效的干部鼓勵(lì)機(jī)制,我深刻體會到了它的重要性和積極作用。以下是我對干部鼓勵(lì)機(jī)制的心得體會。
    首先,干部鼓勵(lì)機(jī)制能有效激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力。在我們單位,采取了一系列措施來激勵(lì)干部的工作熱情。比如,定期開展表彰先進(jìn)干部的活動,通過評選表彰、獎金激勵(lì)等方式,鼓勵(lì)干部在工作中取得突出成績。這種機(jī)制讓干部感到自己的努力和付出得到了認(rèn)可,增強(qiáng)了干部的責(zé)任感和榮譽(yù)感。同時(shí),干部也會因?yàn)橛袀€(gè)人的成長和事業(yè)發(fā)展的動力,而更加努力工作、不斷提高自己的素質(zhì)和能力。
    其次,干部鼓勵(lì)機(jī)制有助于構(gòu)建良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,如果每個(gè)成員都能夠得到適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和認(rèn)可,那么大家的工作就能更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一、合作默契。在我們單位,通過賦予優(yōu)秀干部更多的工作機(jī)會和發(fā)展空間,讓他們在工作中發(fā)揮余熱,同時(shí)也能夠帶動和激勵(lì)其他成員的工作熱情。這種良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,不僅提高了工作的效率和質(zhì)量,還培養(yǎng)了干部之間的友誼和信任,為組織的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力。
    第三,干部鼓勵(lì)機(jī)制有利于優(yōu)秀干部的挖掘和選拔。一個(gè)組織要想不斷發(fā)展壯大,必須有優(yōu)秀的干部做支撐。而干部鼓勵(lì)機(jī)制正是為了激勵(lì)和發(fā)現(xiàn)那些有潛力的干部。在我們單位,通過開展干部考核評估活動,將干部的能力和表現(xiàn)與崗位要求相匹配,從而有針對性地進(jìn)行選拔和培養(yǎng)。這種機(jī)制不僅能夠?yàn)閮?yōu)秀干部提供更多的晉升機(jī)會和發(fā)展空間,也能夠提高組織對人才的辨識能力,從而培養(yǎng)更多的干部進(jìn)行接班和補(bǔ)充。
    第四,干部鼓勵(lì)機(jī)制有利于形成良好的干部流動機(jī)制。干部流動是干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),能夠促進(jìn)干部之間的互相學(xué)習(xí)和交流,提高組織的全員素質(zhì)和能力水平。在我們單位,通過定期的干部輪崗、交流和培訓(xùn),保證干部之間的流動和交流,讓干部在不同的部門和崗位中積累經(jīng)驗(yàn)和提高能力。這種機(jī)制能夠讓干部更全面地認(rèn)知整個(gè)組織,拓寬思維和視野,有利于他們更好地適應(yīng)組織發(fā)展的需要。
    最后,干部鼓勵(lì)機(jī)制要與干部考核機(jī)制相結(jié)合,形成一種科學(xué)而有效的干部管理體系。只有將鼓勵(lì)和考核相結(jié)合,才能夠更好地發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造力。在我們單位,通過制定科學(xué)合理的績效考核指標(biāo),將干部的業(yè)績與個(gè)人獎勵(lì)相掛鉤,使干部在工作中有明確的目標(biāo)和動力。同時(shí),也要注重對干部個(gè)人成長和發(fā)展的關(guān)注,通過定期的職業(yè)規(guī)劃和培訓(xùn),幫助干部不斷提升自身的綜合能力和素質(zhì)。這種科學(xué)而有效的干部管理體系,能夠更好地發(fā)揮干部的能力和潛力,推動組織的不斷發(fā)展與壯大。
    綜上所述,干部鼓勵(lì)機(jī)制在我所在的單位中發(fā)揮了重要的作用。通過激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力,構(gòu)建良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,促進(jìn)優(yōu)秀干部的挖掘和選拔,形成良好的干部流動機(jī)制,與干部考核機(jī)制相結(jié)合,形成一種科學(xué)而有效的干部管理體系。這一系列措施為我們單位的發(fā)展壯大提供了強(qiáng)大的支持和保障。相信在未來的工作中,干部鼓勵(lì)機(jī)制將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用,推動我們單位不斷向前發(fā)展。
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇十三
    在全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)下,用制度激勵(lì)和約束干部緊扣落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”干事創(chuàng)業(yè)、始終保持追趕超越精氣神,增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力,是確保陜西與全國同步夠格全面建成小康社會的重要舉措,也是促進(jìn)寧陜飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展不可缺少的部分。
    建立鼓勵(lì)激勵(lì)辦法,調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。在全國經(jīng)濟(jì)下行壓力大,穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢下,陜西當(dāng)前正處于全面建成小康社會的決勝階段,而寧陜飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)也處于園區(qū)建設(shè)的重要轉(zhuǎn)折階段。這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要堅(jiān)持以新發(fā)展理念為引領(lǐng),積極適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài),憑借鼓勵(lì)激勵(lì)辦法,引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定信心、迎難而上,積極探索干事創(chuàng)業(yè)方式方法,樹立以園區(qū)建設(shè)為中心,加強(qiáng)黨員干部責(zé)任感和緊迫感,既當(dāng)改革促進(jìn)派、又當(dāng)改革實(shí)干家,才能通過改革增添發(fā)展動力、推動新發(fā)展理念落實(shí),推動園區(qū)實(shí)現(xiàn)較快水平發(fā)展,使干部在改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)獲得感。
    建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,促進(jìn)干部敢想敢試敢作為,為探索園區(qū)發(fā)展新路子提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。營造寬松的用權(quán)履職環(huán)境是干部干事創(chuàng)業(yè)的基本保證,建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,不是為了保護(hù)干部的不作為,而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的有效探索。飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)是一個(gè)新的發(fā)展模式,是摸著石頭過河的新挑戰(zhàn),這過程鼓勵(lì)干部有激情大膽探索創(chuàng)業(yè),允許并包容合理試錯(cuò),這是符合要求的,有利于園區(qū)實(shí)際建設(shè)發(fā)展的。沒有探索,就沒有試錯(cuò),但也一定沒有發(fā)展。
    建立“能上能下”機(jī)制是干部成長的精神食糧,是園區(qū)發(fā)展壯大的催化劑。綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等方面工作責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。履職不力領(lǐng)導(dǎo)干部就得下,能者上、庸者下、劣者汰,這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺,這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,為園區(qū)發(fā)展壯大提供了堅(jiān)強(qiáng)政策保證。
    按黨學(xué)習(xí)文件要求,從“三嚴(yán)三實(shí)”到“兩學(xué)一做”再到“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)教育活動,寧陜飛地辦一直堅(jiān)持把黨的建設(shè)放在工作首位,積極帶領(lǐng)全體黨員干部學(xué)習(xí),形成了常態(tài)化、長期化的學(xué)習(xí),尤其是在思想建設(shè)、能力建設(shè)取得較高成效。此次三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí),增強(qiáng)了黨員干部敢想敢試,干事創(chuàng)業(yè)的底氣,提高了團(tuán)隊(duì)的精氣神,讓飛地辦這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以放開手、放心大膽的干事創(chuàng)業(yè)。三項(xiàng)機(jī)制就像場及時(shí)雨,為探索園區(qū)發(fā)展方式方法提供了更多可能,為園區(qū)建設(shè)發(fā)展壯大提供了新的發(fā)展動力。因此,要進(jìn)一步帶領(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀“三項(xiàng)機(jī)制”,爭取把政策落到實(shí)處,落到園區(qū)建設(shè)發(fā)展整個(gè)過程當(dāng)中來。
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇十四
    干部人才機(jī)制是指通過一系列的選拔、培養(yǎng)、考核和使用機(jī)制,以確保國家干部隊(duì)伍的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。干部人才機(jī)制在我國國家建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。一方面,優(yōu)秀的干部可以提升國家的管理能力和決策水平,對國家的發(fā)展有巨大的推動作用;另一方面,合理的干部人才機(jī)制還可以有效避免干部隊(duì)伍中的腐敗、失職等問題的發(fā)生。因此,干部人才機(jī)制對于我國國家建設(shè)的穩(wěn)定和發(fā)展是非常重要的。
    第二段:干部人才機(jī)制的現(xiàn)狀和特點(diǎn)
    目前,在我國,干部人才機(jī)制還不完善。首先,干部選拔方式單一,容易導(dǎo)致機(jī)械化、刻板化的選拔結(jié)果。其次,培養(yǎng)機(jī)制不夠靈活,培養(yǎng)的重點(diǎn)過多集中在理論學(xué)習(xí)上,忽視實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)。再次,考核機(jī)制存在得分過分依賴績效而忽視品德的問題。因此,我們在完善干部人才機(jī)制方面仍然有很多的工作需要做。
    第三段:完善干部人才機(jī)制的措施和方法
    為了完善干部人才機(jī)制,我們應(yīng)該采取一些措施和方法。首先,要加強(qiáng)學(xué)歷、人才、品德等多維度的干部選拔,避免機(jī)械單一的選拔方式。要注重綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力的考察,而不僅僅看重理論水平。其次,要建立具有靈活性的培養(yǎng)機(jī)制,包括理論與實(shí)踐相結(jié)合的培養(yǎng)模式,以及培養(yǎng)適應(yīng)不同崗位需求的干部。最后,要建立科學(xué)的考核機(jī)制,綜合評價(jià)干部的績效和品德,避免過分強(qiáng)調(diào)績效而忽視品德的問題。
    第四段:干部人才機(jī)制的影響和意義
    完善干部人才機(jī)制對于國家建設(shè)具有深遠(yuǎn)的影響和意義。首先,完善的干部人才機(jī)制可以提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),為國家的建設(shè)提供更加優(yōu)秀的人才支持。其次,完善的干部人才機(jī)制可以促進(jìn)國家的治理能力提升,增加政府的公信力和社會的穩(wěn)定性。最后,完善的干部人才機(jī)制可以提高國家的競爭力,增強(qiáng)國家在國際舞臺上的影響力。
    第五段:個(gè)人對完善干部人才機(jī)制的建議和期望
    作為一名普通公民,我希望完善干部人才機(jī)制的工作能夠加快推進(jìn)。首先,我希望能夠建立更加公平、公正的干部選拔機(jī)制,確保選拔出的干部真正具備能力和才干。其次,我希望培養(yǎng)機(jī)制能夠真正關(guān)注干部的實(shí)踐操作能力,使干部具備全面發(fā)展的素質(zhì)。最后,我希望干部考核機(jī)制能夠更加細(xì)致、全面地評價(jià)干部的表現(xiàn),避免只看重績效而忽視品德的問題。
    總結(jié):完善干部人才機(jī)制是國家建設(shè)中一項(xiàng)重要的任務(wù)。通過加強(qiáng)干部選拔、培養(yǎng)和考核機(jī)制,我們可以提高干部隊(duì)伍的質(zhì)量,增強(qiáng)國家的競爭力。因此,我們應(yīng)該持續(xù)努力,不斷推進(jìn)干部人才機(jī)制的改革和完善。
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇十五
    一、引言(200字)。
    干部人才是國家和組織的中堅(jiān)力量,在各個(gè)領(lǐng)域都具有重要的作用。然而,優(yōu)秀的干部人才并非自發(fā)涌現(xiàn),而是通過一套完善的干部人才機(jī)制培養(yǎng)和選拔出來的。作為一名干部人才,我在實(shí)踐中深刻體會到了干部人才機(jī)制的重要性和必要性。以下將結(jié)合我個(gè)人的體驗(yàn),從選拔機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、評估機(jī)制和流動機(jī)制五個(gè)方面進(jìn)行論述。
    二、選拔機(jī)制(200字)。
    干部人才的選拔機(jī)制是關(guān)鍵的一環(huán),只有通過科學(xué)、公正、有效的選拔,才能將有潛力、有能力的人員選拔出來,并為他們提供合適的平臺。在我的經(jīng)歷中,我參與了多次干部人才的選拔工作,體會到了選拔機(jī)制的重要性。通過制定明確的選拔標(biāo)準(zhǔn),確保選拔過程公正透明;通過多渠道的選拔,增加選拔的廣度和深度;通過充分的參與,提高選拔的準(zhǔn)確性。這些措施能夠保證干部人才機(jī)制的順暢運(yùn)行。
    三、培養(yǎng)機(jī)制(200字)。
    干部人才的培養(yǎng)機(jī)制是干部成長的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有通過有針對性、系統(tǒng)化的培養(yǎng),才能將人才培養(yǎng)成為真正的干部。在我的實(shí)踐中,我受益于一系列的培養(yǎng)機(jī)制,如崗位輪崗制度、培訓(xùn)計(jì)劃、導(dǎo)師制度等。這些機(jī)制使得我在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力,并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和支持。通過這些機(jī)制的運(yùn)作,干部人才能夠在實(shí)踐中獲得成長和提高。
    四、激勵(lì)機(jī)制(200字)。
    干部人才的激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)人才潛力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只通過有效的激勵(lì),才能夠激發(fā)干部人才的內(nèi)在動力。在我個(gè)人的經(jīng)歷中,我意識到激勵(lì)機(jī)制對于提高干部人才的積極性和創(chuàng)造性是至關(guān)重要的。通過制定合理的薪酬體系、建立良好的晉升機(jī)制、提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會等方式,激勵(lì)能夠激發(fā)干部人才的工作熱情,并始終保持其工作的努力和創(chuàng)新。
    五、評估機(jī)制和流動機(jī)制(200字)。
    干部人才的評估機(jī)制和流動機(jī)制是保證干部人才培養(yǎng)和發(fā)展的重要保障。通過對干部人才的績效評估和流動調(diào)整,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,推動干部人才的成長和發(fā)展。在我的經(jīng)驗(yàn)中,我通過評估機(jī)制得以及時(shí)了解自己的不足之處,并通過流動機(jī)制得到了新的發(fā)展機(jī)會。這些機(jī)制的運(yùn)行使得干部人才始終保持活力和創(chuàng)新性。
    六、總結(jié)(200字)。
    干部人才機(jī)制是保證干部隊(duì)伍培養(yǎng)和發(fā)展的重要保障,它涉及到干部人才的選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)、評估和流動等方面。在我的個(gè)人體驗(yàn)中,我深刻意識到干部人才機(jī)制的重要性和必要性。干部人才的選拔機(jī)制要科學(xué)公正,培養(yǎng)機(jī)制要有針對性,激勵(lì)機(jī)制要有激勵(lì),評估和流動機(jī)制要及時(shí),方能真正保證干部人才的成長和發(fā)展。只有建立健全的干部人才機(jī)制,才能夠?yàn)閲液徒M織培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀干部人才,推動社會發(fā)展和進(jìn)步。
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇十六
    畫一個(gè)圓的時(shí)候,能不能畫圓,在于圓心的掌握;確定某一物體的具體位置,在于建立合理的坐標(biāo)系;而“三項(xiàng)機(jī)制”的提出,即為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了新的坐標(biāo)。何為“三項(xiàng)機(jī)制”?那就是干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下。
    習(xí)近平總書記在“七一”講話中告誡全黨,“面向未來,面對挑戰(zhàn),一定要不忘初心,繼續(xù)前行”,并圍繞這個(gè)主題對全黨明確提出了八點(diǎn)要求。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”講話精神,關(guān)鍵就是要深刻理解“不忘初心,繼續(xù)前行”的要求,牢固樹立黨的意識、黨員意識,全力以赴做好本職工作,努力為黨的事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是我們共同的任務(wù)。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省委建立的干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,切實(shí)解決不想為、不能為、不敢為、不作為等懶政怠政問題。
    第一,采取行之有效的措施,鼓勵(lì)激勵(lì)干部。在我們黨員干部隊(duì)伍中,存在一部分消極的觀點(diǎn),在他們看來自己在崗位上干多干少一個(gè)樣,多干少干工資都是一樣的,那么這樣的話,偷偷懶,少干的活,還能少好多“麻煩”。針對這一類干部,我們必須要采取行之有效的措施,進(jìn)行鼓勵(lì)激勵(lì)。首先,要積極引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變固有觀念。意識是行為的先導(dǎo),只有思想意識到,行為才會有所改觀。其次,對工作上積極主動、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的干部,應(yīng)采取“榮譽(yù)+獎金”的鼓勵(lì)政策,讓好的榜樣帶動全局。最后,每半年公開評選一次工作等級鑒定,可劃分出優(yōu)秀、稱職、不合格三類標(biāo)準(zhǔn)。要求各位干部公平公正的作出評選。使好的榜樣發(fā)揮帶頭作用,“落后”的同志再接再厲。
    第二,實(shí)事求是,容錯(cuò)糾錯(cuò)。一切從實(shí)際出發(fā),要求我們實(shí)事求是。偉大領(lǐng)袖毛澤東同志曾經(jīng)說過“有錯(cuò)就改且知錯(cuò)能改的就是好同志”。允許人犯錯(cuò)誤,也要允許人改正錯(cuò)誤,這是人民內(nèi)部矛盾性質(zhì),但是,如果有錯(cuò)不改,知錯(cuò)不糾,則是政治犯罪性質(zhì),要從質(zhì)上作區(qū)別對待問題的處理。新政班子們要活學(xué)活用。俗話說:常在河邊走,那有不濕鞋。干多了總有干錯(cuò)的時(shí)候,不干永遠(yuǎn)就不存在錯(cuò)誤。激勵(lì)干部踏踏實(shí)實(shí)的干工作,就要秉著一顆“寬大”的“心”包容其錯(cuò),只要不影響大局,及時(shí)糾正,那么依然是好干部。
    第三,培養(yǎng)干部的各項(xiàng)工作能力,能上能下。我們常常對一個(gè)家庭主婦的高大上的評價(jià)莫非就是“出得廳堂,入得廚房”,相比較而言,我們對一個(gè)黨員干部的基本要求就是“活學(xué)活用,能上能下”。怎樣使我們的干部能上能下?“打仗還需技術(shù)硬”的道理在這里依然符合。黨員干部的各項(xiàng)工作能力要加強(qiáng)培養(yǎng)。就具體某項(xiàng)工作而言,涉及的工作能力是全面的。黨員干部必須認(rèn)清事實(shí),培養(yǎng)各方工作能力,才能使自己在崗位上能上能下。干了最小的事情,也能拿得下最復(fù)雜的“工程”。
    “三項(xiàng)機(jī)制”是我省深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實(shí)踐,是鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措,也是激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力的迫切需要。我們將把貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”與抓好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合,以奮發(fā)有為的精氣神堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”。從而著力打造“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)百姓富環(huán)境美”的新陜西。
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇十七
    省委“三項(xiàng)機(jī)制”印發(fā)后,寶雞市立即召開市委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),并迅速組織全市各級開展學(xué)習(xí)討論。大家普遍認(rèn)為,省委建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,既是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、嚴(yán)格管理干部的重要抓手,更是增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的創(chuàng)新之舉,體現(xiàn)了省委通過鮮明的工作和用人導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)“追趕超越”目標(biāo)、落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求的堅(jiān)定信心和決心。大家一致表示,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”,在思想上自覺向省委看齊,行動上堅(jiān)決與機(jī)制對標(biāo),真正把心思和精力投入到改革發(fā)展中去,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,為走在建“三個(gè)陜西”前列,建設(shè)最具幸福感城市做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    按照婁勤儉書記提出的建立“三項(xiàng)機(jī)制”寶雞要先行先試的要求,寶雞市委從年初就啟動了專題調(diào)研和起草工作,并對標(biāo)省委“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行了充實(shí)完善,已經(jīng)市委會研究并印發(fā)。寶雞市三個(gè)《意見》和《辦法》既深化細(xì)化了省委“三項(xiàng)機(jī)制”,又結(jié)合自身實(shí)際突出了寶雞特色。
    在鼓勵(lì)激勵(lì)方面,突出“兩個(gè)強(qiáng)化、兩個(gè)打破”,樹起干部擔(dān)當(dāng)有為的“風(fēng)向標(biāo)”。強(qiáng)化信念激勵(lì),領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)強(qiáng)化對黨的理論、思想和情感認(rèn)同,普通公務(wù)人員重點(diǎn)強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值追求與黨和人民事業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的大局意識。強(qiáng)化情感激勵(lì),實(shí)行“五必談、四必訪”(即:干部思想波動、工作變動、工作失誤、有信訪舉報(bào)、受到批評處分的必談,家庭婚喪嫁娶、發(fā)生矛盾糾紛、生活困難、干部生病住院的必訪),增強(qiáng)艱苦地區(qū)干部工作補(bǔ)貼,體現(xiàn)組織關(guān)愛。打破考核中的“平均主義”,拉開獎懲兌現(xiàn)的等次,對獲得陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展年度“十強(qiáng)縣”和“五強(qiáng)區(qū)”稱號以及“爭先進(jìn)位獎”的縣區(qū),在省上獎勵(lì)的基礎(chǔ)上,市上按1∶1配套給予獎勵(lì),獎金分配方案由縣區(qū)制定,獎金發(fā)放到人;對年度目標(biāo)責(zé)任考核為優(yōu)秀等次的單位,公務(wù)員考核優(yōu)秀等次比例由15%提高到20%;年度目標(biāo)責(zé)任考核被評為優(yōu)秀、良好、一般(較差)的縣區(qū)、市級部門,領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎金分別按干部平均獎金的1.5、1、0.6倍左右掌握。打破用人上的“論資排輩”,不唯得票、不唯排名、不唯臺階,不唯平穩(wěn),重用擔(dān)當(dāng)有為、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部。每年在全市評選表彰10名“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、20名“創(chuàng)新實(shí)干”鎮(zhèn)街科級干部、50名 “愛崗敬業(yè)”普通公務(wù)員,樹立先進(jìn)典型,引導(dǎo)比拼爭先。
    在容錯(cuò)糾錯(cuò)方面,鼓勵(lì)探索、寬容失誤,為干部吃下創(chuàng)新實(shí)干的“定心丸”。著眼于調(diào)動干部改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的積極性,本著懲前毖后、治病救人的精神,堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”,按照實(shí)事求是、客觀公正,區(qū)別對待、寬嚴(yán)相濟(jì),允許試錯(cuò)、寬容失誤,嚴(yán)格程序、依紀(jì)依法的原則,支持保護(hù)干部恪盡職守、主動作為、善謀勇為、敢于擔(dān)當(dāng),努力營造干事創(chuàng)業(yè)、寬容失誤的良好環(huán)境。寶雞市為干部量身制定了6種容錯(cuò)情形,并明確了容錯(cuò)認(rèn)定時(shí)效,總體將容錯(cuò)申請、調(diào)查核實(shí)、認(rèn)定反饋時(shí)間掌握在40天左右,力求處置及時(shí),減輕負(fù)面影響。
    在干部能上能下方面,注重挺紀(jì)于前、加壓奮進(jìn),點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)的“助推器”。在省上規(guī)定之外,從執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)等方面增加了8種“下”的情形。同時(shí),明確不適宜擔(dān)任現(xiàn)職調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和免職的,一年內(nèi)不得提拔;降職的,兩年內(nèi)不得提拔;因健康原因,無法正常履行工作職責(zé)一年以上的,對其工作崗位進(jìn)行調(diào)整。通過進(jìn)一步細(xì)化和完善干部能上能下機(jī)制,切實(shí)解決干部隊(duì)伍存在的不想為、不會為、不敢為問題,讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲處、讓位子,體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的力度,使干部一心謀事,實(shí)心干事。
    時(shí)值年中,寶雞市以貫徹落實(shí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”為契機(jī),逐級夯實(shí)工作責(zé)任,充分調(diào)動干部積極性,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)“雙過半”。上半年預(yù)計(jì),地區(qū)生產(chǎn)總值增速8%以上,固定資產(chǎn)投資增速22%,社會銷費(fèi)品零售總額增速15.2%,地方財(cái)政收入增速13.6%,為全省穩(wěn)增長唱響了“寶雞好聲音”。
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇十八
    在我參與工作多年的時(shí)間里,我對于干部鼓勵(lì)機(jī)制有了一些心得體會。干部鼓勵(lì)機(jī)制是指通過一系列的政策、制度和措施來激勵(lì)干部工作積極性和創(chuàng)造力,使其能夠全力投入工作,為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。本文將從激發(fā)干部工作熱情、提升干部能力素質(zhì)、加強(qiáng)干部激勵(lì)機(jī)制、研究干部鼓勵(lì)機(jī)制效果和完善干部鼓勵(lì)機(jī)制五個(gè)方面詳細(xì)論述我的觀點(diǎn)。
    首先,干部鼓勵(lì)機(jī)制能夠有效激發(fā)干部的工作熱情。作為組織的骨干力量,干部在推動工作的同時(shí)也面臨各種困難和挑戰(zhàn)。當(dāng)干部付出努力而沒有得到應(yīng)有的認(rèn)可和獎勵(lì)時(shí),會導(dǎo)致干部的工作積極性下降。因此,建立一個(gè)合理的干部激勵(lì)機(jī)制是非常必要的。比如,可以通過設(shè)立優(yōu)秀干部評選活動,制定獎勵(lì)政策,給予工作成果突出的干部適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵(lì)和榮譽(yù)稱號,這樣就能夠激發(fā)干部的工作熱情,促進(jìn)工作的積極推進(jìn)。
    其次,干部鼓勵(lì)機(jī)制有助于提升干部的能力素質(zhì)。干部是組織中最重要的人才,他們的能力素質(zhì)直接決定了組織的發(fā)展水平。因此,在建立干部鼓勵(lì)機(jī)制時(shí),應(yīng)該注重提升干部的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)??梢酝ㄟ^組織培訓(xùn)、開展學(xué)習(xí)交流活動來提升干部的業(yè)務(wù)水平;也可以通過安排崗位輪換、掛職鍛煉等方式來擴(kuò)寬干部的視野和經(jīng)驗(yàn)。通過這些舉措,可以使干部不斷增長知識、提高能力,為組織的發(fā)展提供更加有力的支撐。
    第三,干部鼓勵(lì)機(jī)制要不斷加強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)。隨著時(shí)代的變遷和需求的變化,干部鼓勵(lì)機(jī)制也需要相應(yīng)調(diào)整和完善。在制定干部鼓勵(lì)制度時(shí),要貼近實(shí)際、注重創(chuàng)新,符合干部的期望和需求。比如,在現(xiàn)代高速發(fā)展的社會中,干部要承擔(dān)更多的責(zé)任和挑戰(zhàn),因此,干部鼓勵(lì)機(jī)制需要更加注重激勵(lì)干部的主動性和創(chuàng)造力,為他們提供更多的發(fā)展機(jī)會和空間。
    第四,要研究干部鼓勵(lì)機(jī)制的效果。通過激勵(lì)手段不斷提高干部工作的積極性和創(chuàng)造性,才能更好地推動組織的發(fā)展。因此,在建立干部鼓勵(lì)機(jī)制后,要及時(shí)開展效果評估,了解激勵(lì)手段的實(shí)際效果,及時(shí)糾正不足,進(jìn)一步完善干部鼓勵(lì)機(jī)制。同時(shí),也要聽取干部的意見和建議,了解他們的真實(shí)需求,從而更好地調(diào)整激勵(lì)措施,使干部能夠更好地融入組織發(fā)展的大局。
    最后,要逐步完善干部鼓勵(lì)機(jī)制。干部鼓勵(lì)機(jī)制是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要以更加全面和科學(xué)的方式建立和完善。在建立干部鼓勵(lì)機(jī)制時(shí),應(yīng)該綜合考慮各項(xiàng)措施和政策的協(xié)調(diào)性和適應(yīng)性,不斷調(diào)整和完善。同時(shí),要注重政策的可操作性和可執(zhí)行性,使干部能夠清晰地了解獎懲的標(biāo)準(zhǔn)和過程,并獲得公平公正的待遇。只有這樣,才能夠更好地發(fā)揮干部的作用,推動組織不斷向前發(fā)展。
    總之,干部鼓勵(lì)機(jī)制在提升組織整體素質(zhì)和干部能力素質(zhì)方面起到了重要的作用。激勵(lì)干部工作的熱情、提升干部能力、加強(qiáng)干部激勵(lì)機(jī)制、研究干部鼓勵(lì)機(jī)制效果和完善干部鼓勵(lì)機(jī)制是我多年工作的心得和體會。只有不斷改進(jìn),才能使干部鼓勵(lì)機(jī)制更加符合時(shí)代的需求,更好地激勵(lì)干部的工作積極性和創(chuàng)造力,為組織的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇十九
    白泥井工商所 王高文
    日前,省委制定出臺的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求,順應(yīng)了廣大干部群眾意愿,有利于幫助干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮,形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向,營造風(fēng)清氣正、人心思進(jìn)的政治生態(tài)。
    “三項(xiàng)機(jī)制”是干事創(chuàng)業(yè)的護(hù)航艦。當(dāng)前一些干部對全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面,不敢為、不愿為,怕在創(chuàng)新中出錯(cuò),怕追究個(gè)人責(zé)任,有了“不求無功,但求無過,做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài),更有甚者奉行“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”消極思想。“三項(xiàng)機(jī)制”的建立讓干部沒有后顧之憂,讓干事的干部“輕裝上陣”,從而極大地提振了干部精氣神,成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動力?!叭?xiàng)機(jī)制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰,樹立了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向,必定形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    “三項(xiàng)機(jī)制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星,他不計(jì)量,是用來監(jiān)測稱的平衡度是非標(biāo)準(zhǔn)的一顆星。“三項(xiàng)機(jī)制”的建立,就是定出了一個(gè)衡量干部標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)界點(diǎn),將那些不愿干事、不會干事,渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為,敢啃‘硬骨頭’,有所作為的干部區(qū)分開來。將那些投機(jī)取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實(shí)苦干、論績效、講業(yè)績的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人、老實(shí)人不吃虧、得褒獎、獲重用。對平庸者、失職者下,不會為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。從而使年度目標(biāo)責(zé)任制考核有了基本依據(jù),讓干部能上能下有了標(biāo)尺,為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向?!叭?xiàng)機(jī)制”讓我們這個(gè)社會更加公平,也讓我們在進(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定,更好的帶動群眾脫貧致富。
    “三項(xiàng)機(jī)制”是提振精神的強(qiáng)心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境,是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強(qiáng)大動力。省委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺后,寧陜縣委立即召開縣委常委會、縣委中心組學(xué)習(xí)會進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。會議要求,要切實(shí)增強(qiáng)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”的思想自覺和行動自覺,把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵(lì)保障相結(jié)合,有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題,最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情,凝聚追趕超越的精氣神,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍,讓干部個(gè)個(gè)重任在肩,為寧陜縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)大動力。
    “三項(xiàng)機(jī)制”的出臺,有效提振了黨員干部的精氣神,激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動力和勇于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。讓?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣,為敢闖敢干者打上“強(qiáng)心劑”、吃上“定心丸”,最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
    當(dāng)前,關(guān)鍵是抓好“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí),要結(jié)合實(shí)際,大膽探索,勇于實(shí)踐,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,完善制度配套、在實(shí)際操作中不折不扣地落實(shí)省委要求,從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    白泥井工商所 李 瑛
    貫徹落實(shí)好省委鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,對于我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)發(fā)展目標(biāo),具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”落地生根,發(fā)揮內(nèi)生動力,是當(dāng)前和今后一段時(shí)期干部工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。
    堅(jiān)持學(xué)習(xí)宣傳先行?!叭?xiàng)機(jī)制”的建立是省委著眼于解決黨員干部在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、政治新生態(tài)、改革新要求下干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力不足、擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)、壓力傳導(dǎo)不夠問題開出的一劑“良方”,打出的一套“組合拳”。真正發(fā)揮“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的作用,基礎(chǔ)在于抓好學(xué)習(xí)宣傳,使全體黨員干部對“三項(xiàng)機(jī)制”入腦入心。要把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)、專題研討,并充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體大力宣傳、解讀“三項(xiàng)機(jī)制”,讓全體黨員干部深刻把握“三項(xiàng)機(jī)制”的時(shí)代背景、重大意義、核心內(nèi)容和鮮明導(dǎo)向,思想上高度重視、行為上自覺跟進(jìn);讓全社會共同關(guān)注、監(jiān)督執(zhí)行,營造良好的社會輿論氛圍。
    日程,及時(shí)研究解決“三項(xiàng)機(jī)制”貫徹執(zhí)行中存在的矛盾問題。紀(jì)檢、組織、考核等有關(guān)部門作為“三項(xiàng)機(jī)制”的具體執(zhí)行者、推動者,要把“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí)作為重要的政治任務(wù),融入到脫貧攻堅(jiān)、引領(lǐng)發(fā)展、基層黨建、綜治維穩(wěn)、深化改革等實(shí)踐中去,列出任務(wù)清單,明確工作責(zé)任,納入年度目標(biāo)責(zé)任考核重要內(nèi)容,以務(wù)實(shí)的舉措推動“三項(xiàng)機(jī)制”落到實(shí)處。
    秉持從嚴(yán)從實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。制度的生命在于執(zhí)行。貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,核心在于秉持嚴(yán)和實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),使其成為干部工作中的“硬杠子”。具體來講,一要在細(xì)化制度上體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)。在制定具體實(shí)施辦法中,既要全面貫徹省上“三項(xiàng)要制”的總體要求,又要結(jié)合實(shí)際情況;既要堅(jiān)持定性評價(jià)與定量分析相統(tǒng)一,在樹導(dǎo)向、明方向、定目標(biāo)的同時(shí),拿出細(xì)化量化的硬指標(biāo)、具體可行的硬措施,又要堅(jiān)持于法周延和于事簡便相統(tǒng)一,抓住關(guān)鍵、簡便程序,確保務(wù)實(shí)管用。二要在考核評定上體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)。堅(jiān)持公道正派,一把尺子裁量,一碗水端平,既嚴(yán)又實(shí)地做好目標(biāo)責(zé)任考核、工作績效考核、容錯(cuò)糾錯(cuò)事項(xiàng)評定等工作,確??己?、評定和認(rèn)定結(jié)果真實(shí)可靠、公平公正。三要在獎懲兌現(xiàn)上體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)。在精準(zhǔn)考核和評定的基礎(chǔ)上,該獎該上該容的,一定要大張旗鼓、理直氣壯;該罰該下該追責(zé)的,一定要態(tài)度堅(jiān)決、處理到位,獎罰分明、精準(zhǔn)到人。
    度,建立糾正改錯(cuò)機(jī)制,注重抓早抓小,用好“四種形態(tài)”。完善談心談話制度,有針對性地做好被調(diào)整干部的思想工作,使其放下包袱輕裝上陣,在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用。建立被調(diào)整干部的跟蹤管理考核制度,有針對性地加強(qiáng)教育管理,及時(shí)了解干部在新崗位上的工作表現(xiàn),對素質(zhì)過硬、成績突出、群眾公認(rèn)的干部,及時(shí)重啟選任程序,選拔到重要崗位上來,建立起科學(xué)合理、能進(jìn)能出、能上能下的干部使用機(jī)制。
    白泥井工商所 王海鵬
    “干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣?!苯谑∥雠_的對干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下的“三項(xiàng)機(jī)制”,傳遞的信號就是希望通過建立“三項(xiàng)機(jī)制”,最大限度地激發(fā)和保護(hù)全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。
    近日,陜西省出臺《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。這一制度創(chuàng)新舉措不僅在陜西黨政干部中引發(fā)強(qiáng)烈反響,也引發(fā)各方熱議。
    鼓勵(lì)激勵(lì)催生動力。黨的十八大以來,中央高舉反腐“利劍”,全面從嚴(yán)治黨的力度不斷加大,制定出臺了“八項(xiàng)規(guī)定”,政治風(fēng)氣越來越好。與此同時(shí),也出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等不良問題,制約了各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。當(dāng)前,全面深化改革已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”,面對諸多難啃的“硬骨頭”,必須依靠廣大干部苦干、實(shí)干加巧干,這就要求要有務(wù)實(shí)、管用、有力的制度機(jī)制來作為保障?!蛾兾魇↑h政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》中多種激勵(lì)方式相互作用、互為補(bǔ)充,激勵(lì)舉措具體可行,導(dǎo)向清晰,有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題。
    容錯(cuò)糾錯(cuò)提供保障。在全面從嚴(yán)治黨的嚴(yán)峻形勢下,部分干部出現(xiàn)了怕出錯(cuò)、怕?lián)?zé)、怕處分的心理,不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng),影響了創(chuàng)新。由此而言,調(diào)動和保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性和操作性?!蛾兾魇↑h政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》為創(chuàng)新者容錯(cuò),為擔(dān)當(dāng)者容錯(cuò),為實(shí)干者容錯(cuò),為敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的實(shí)干型干部提供了制度保障,有利于鼓勵(lì)一些非個(gè)人道德品質(zhì)因素造成失誤的干部“放下包袱,勇于擔(dān)當(dāng),奮發(fā)有為”。
    能上能下標(biāo)明底線。鄧小平在《執(zhí)政黨的干部問題》中提出了干部“能上能下”,2015年中組部出臺了《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》,各省相繼出臺了補(bǔ)充性規(guī)定。《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》立足陜西實(shí)際,圍繞7個(gè)方面情形最大限度量化,目標(biāo)集中、重點(diǎn)突出、內(nèi)容具體,形成讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向,有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問題。
    辦好中國的事情,關(guān)鍵在黨,重點(diǎn)在干部。好的干部既是教出來的,又是管出來的,更是激勵(lì)出來的。陜西省“三項(xiàng)機(jī)制”為“好干部”提供了堅(jiān)強(qiáng)保障,激勵(lì)機(jī)制是目標(biāo)主題,容錯(cuò)機(jī)制是激勵(lì)的保障,能上能下機(jī)制是激勵(lì)和容錯(cuò)的重要補(bǔ)充,三者融合必將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神,催生出更多善于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)肯干的好干部。
    學(xué)習(xí)“ 三 項(xiàng) 機(jī) 制”
    心
    得
    體
    會
    白泥井工商所 萬錦權(quán)
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇二十
    7月1日,學(xué)院黨委中心組進(jìn)行集體學(xué)習(xí),傳達(dá)學(xué)習(xí)省委激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制和省委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨校工作的意見,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)左貴元、蘭孟偃、張貴孝、安銳、樊榮、王惠君及各部門主要負(fù)責(zé)同志參加學(xué)習(xí),學(xué)院黨委書記、常務(wù)副院長劉培倉主持會議并作重要講話。
    劉培倉指出,建立激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,是省委貫徹全面從嚴(yán)治黨要求、增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力的重要舉措。我們要自覺適應(yīng)把握干部管理新常態(tài),堅(jiān)持中央“三個(gè)區(qū)分開來”的要求,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,樹立良好導(dǎo)向,著力破解為官不為、廉而不勤等問題,調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,促進(jìn)干部放開手腳履職盡責(zé)。
    劉培倉強(qiáng)調(diào),貫徹執(zhí)行三項(xiàng)機(jī)制的最終目的是要促進(jìn)我們的工作,學(xué)院各級黨員干部要將學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合起來,積極推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作上臺階。本學(xué)期即將結(jié)束,各部門要來一個(gè)回頭看,對照年初工作計(jì)劃,進(jìn)行自我檢查,看看工作中還有哪些問題和不足,并在今后的工作加以改進(jìn)。今年后半年的工作任務(wù)將更加繁重,全院上下要心向一處想、勁往一處使,凝心聚力、銳意進(jìn)取,不斷提升學(xué)院各項(xiàng)工作水平。
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇二十一
    省委出臺黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,在全省新聞出版廣電系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響。
    近日,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹婁勤儉書記在省委宣傳部調(diào)研時(shí)的講話,特別是講話中關(guān)于“用好‘三項(xiàng)機(jī)制’、強(qiáng)化高層次文化人才培養(yǎng)、營造充滿活力的寬松環(huán)境”要求,省新聞出版廣電局提出,要深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會,對標(biāo)制定措施,著力研究解決改革發(fā)展中的“卡脖子”問題,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力,不斷為全行業(yè)人才“松綁”“加壓”,大力推動出精品、出人才、出效益。
    一是要深入學(xué)習(xí)宣傳“三項(xiàng)機(jī)制”和婁書記講話精神,將學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論,深入領(lǐng)會、全面把握,不斷激發(fā)全系統(tǒng)、全行業(yè)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
    二是要結(jié)合實(shí)際,建立機(jī)制,與年度目標(biāo)責(zé)任考核相銜接,針對黨政領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理、影視編導(dǎo)、編輯記者、出版發(fā)行等不同崗位特點(diǎn),按照干部管理權(quán)限,緊扣各自職責(zé)、主體任務(wù)和重點(diǎn)工作,分層分級制定出臺可量化、可操作的具體辦法,建立健全與“三項(xiàng)機(jī)制”同步推進(jìn)、無縫對接、成龍配套、嚴(yán)密有序的工作機(jī)制,特別是針對影視作品制作中,資金多用于演員、少用于編創(chuàng)等不良傾向和具體問題,研究制訂改進(jìn)激勵(lì)措施,切實(shí)推動出精品、出人才。
    三是要把貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)到日常工作中,體現(xiàn)到精品生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、體制機(jī)制改革等重點(diǎn)工作的成效上,調(diào)動各方面的積極性。
    下半年舉辦第三屆絲綢之路電影節(jié)、建設(shè)“泛在陜西”等具體工作,都要以“三項(xiàng)機(jī)制”為指導(dǎo),用市場化的辦法和手段來推進(jìn)。四是要廣泛宣傳,拿出《陜西新聞聯(lián)播》等重要節(jié)目、重要時(shí)段,進(jìn)一步加強(qiáng)“三項(xiàng)機(jī)制”解讀報(bào)道,組織好新聞報(bào)刊主題宣傳,積極營造學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”、奮力追趕超越的社會氛圍。
    干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇二十二
    長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財(cái)政撥款,漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀(jì)工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力,受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報(bào)的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。
    福州市委20xx年出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實(shí)的通知》,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項(xiàng)機(jī)制,推動“兩個(gè)責(zé)任”在基層落地生根。
    福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報(bào)送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計(jì)表,市紀(jì)委對各單位當(dāng)月上報(bào)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函,要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。
    對未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究,并連續(xù)“零報(bào)告”的單位,福州市紀(jì)委實(shí)行紅、黃牌掛牌督辦,定期對掛牌督辦情況進(jìn)行通報(bào)。20xx年11月中旬,市紀(jì)委對前10月全市實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進(jìn)行通報(bào),并對49個(gè)“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)掛黃牌督辦。
    對提醒預(yù)警、掛牌督辦后,當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu),市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,并視情況啟動問責(zé)程序,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。20xx年中秋、國慶期間,閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責(zé)任認(rèn)識模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力,沒有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時(shí)將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達(dá)貫徹到位,存在工作失職問題,被給予誡勉談話及全縣通報(bào)批評處理。
    通過落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,福州市各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履職盡責(zé),推動黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。20xx年1至11月,全市共對137名落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究,其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人,組織處理3人。