煤礦托管方案（匯總23篇）

    方案是在實(shí)施某項(xiàng)計(jì)劃或解決問題時(shí)所采取的行動(dòng)方向和步驟。方案的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)明確、具體，并能夠量化衡量。方案的可行性需要與相關(guān)人員進(jìn)行充分溝通和協(xié)商，確保達(dá)成共識(shí)。
    煤礦托管方案篇一
    安監(jiān)總煤行〔2011〕40號(hào)
    各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管部門，各省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，司法部直屬煤礦管理局，有關(guān)中央企業(yè)：
    為深入貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》（以下簡(jiǎn)稱《國(guó)家人才發(fā)展綱要》）和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《國(guó)務(wù)院通知》）精神，進(jìn)一步提升煤礦技術(shù)管理水平，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)管理，提高安全生產(chǎn)保障能力，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局決定實(shí)施“萬名煤礦總工程師安全培訓(xùn)工程”（以下簡(jiǎn)稱“總工程師培訓(xùn)工程”）?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
    一、充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“總工程師培訓(xùn)工程”的重大意義
    總工程師全面負(fù)責(zé)煤礦安全技術(shù)管理工作，在煤礦安全管理工作中具有舉足輕重的作用。實(shí)施“總工程師培訓(xùn)工程”，是貫徹落實(shí)《國(guó)家人才發(fā)展綱要》關(guān)于實(shí)施“專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程”和《國(guó)務(wù)院通知》關(guān)于“加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理”要求的重要舉措，是提高以總工程師為核心的煤礦專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)管理工作的迫切需要，對(duì)于促進(jìn)煤礦專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)更新，切實(shí)提升煤礦安全技術(shù)管理水平，推動(dòng)煤炭工業(yè)技術(shù)進(jìn)步和安全發(fā)展，有效防范和堅(jiān)決遏制煤礦重特大事故，具有十分重要的意義。
    二、總體要求及工作目標(biāo)
    （一）總體要求。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，牢固樹立“人才資源是第一資源”的重要思想，以貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院通知》為主線，以深入學(xué)習(xí)《煤礦總工程師技術(shù)手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱《手冊(cè)》）為重點(diǎn)，以全面提高煤礦專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)為目標(biāo)，以預(yù)防和減少各類傷亡事故為目的，通過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，盡快改變目前煤礦專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)工作要求的狀況，為實(shí)現(xiàn)全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)提供人才保障和技術(shù)支撐。
    （二）工作目標(biāo)。用3年時(shí)間（2011-2013年），培訓(xùn)煤礦總工程師（含副總工程師及小煤礦的技術(shù)負(fù)責(zé)人，下同）10萬人，到2013年底，所有煤礦總工程師全部輪訓(xùn)一遍。通過實(shí)施“總工程師培訓(xùn)工程”，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬的煤礦專業(yè)人才隊(duì)伍，使全國(guó)煤礦技術(shù)人員的整體素質(zhì)明顯提升，技術(shù)管理水平明顯提高，安全技術(shù)管理工作明顯加強(qiáng)，安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力明顯增強(qiáng)。
    三、明確培訓(xùn)范圍，規(guī)范組織方式
    （一）培訓(xùn)范圍。所有煤礦（包括集團(tuán)公司、總公司及所屬子公司、分公司、礦務(wù)局，煤礦以及從事煤炭開采的各類企業(yè)）的總工程師。
    （二）組織方式。煤礦總工程師安全培訓(xùn)由具有二級(jí)及以上培訓(xùn)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。國(guó)家煤礦安監(jiān)局負(fù)責(zé)中央企業(yè)總部及其下一級(jí)煤礦企業(yè)總工程師，?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）屬煤礦企業(yè)總部及其下一級(jí)煤礦企業(yè)、年產(chǎn)1000萬噸及以上規(guī)模其他煤礦企業(yè)、年產(chǎn)120萬噸及以上規(guī)模井工煤礦總工程師的安全培訓(xùn)；省級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)考核工作的部門（以下簡(jiǎn)稱培訓(xùn)考核部門）負(fù)責(zé)其他煤礦總工程師的安全培訓(xùn)。
    四、嚴(yán)格培訓(xùn)考核，提高培訓(xùn)質(zhì)量
    （一）培訓(xùn)內(nèi)容。以《手冊(cè)》培訓(xùn)為重點(diǎn)，并結(jié)合各地區(qū)、各煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，科學(xué)、合理地確定培訓(xùn)內(nèi)容。主要包括：《手冊(cè)》解讀；新出臺(tái)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)；經(jīng)驗(yàn)交流；典型事故案例分析等。
    （二）培訓(xùn)時(shí)間。不少于56學(xué)時(shí)，但最長(zhǎng)不超過80學(xué)時(shí)。
    （三）考核發(fā)證。培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)考核部門組織考試，考核合格后頒發(fā)《煤礦總工程師安全培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》，證書式樣由國(guó)家煤礦安監(jiān)局統(tǒng)一制定。
    五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保順利實(shí)施
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省級(jí)培訓(xùn)考核部門、有關(guān)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和各煤礦企業(yè)，要高度重視“總工程師培訓(xùn)工程”，切實(shí)擺上重要議事日程，納入本地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，并根據(jù)本通知精神，結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際制定實(shí)施辦法，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，精心組織、狠抓落實(shí)。省級(jí)培訓(xùn)考核部門要建立煤礦總工程師安全培訓(xùn)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度，每年年底前，向國(guó)家煤礦安監(jiān)局報(bào)送培訓(xùn)、考核等情況。各煤礦企業(yè)要研究制定培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，保證本單位的所有總工程師都參加培訓(xùn)；同時(shí)，要抓好其他技術(shù)人員的安全培訓(xùn)工作，努力提高本企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
    （二）強(qiáng)化培訓(xùn)管理。承擔(dān)煤礦總工程師培訓(xùn)工作的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要按照規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行教學(xué)，認(rèn)真研究培訓(xùn)方案，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，安排業(yè)務(wù)水平高、有經(jīng)驗(yàn)的教授和專家講課，采取典型案例分析和經(jīng)驗(yàn)交流等靈活多樣的培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)。要廣泛聽取學(xué)員意見，認(rèn)真
    總結(jié)
    分析，及時(shí)完善培訓(xùn)方案，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。要嚴(yán)格教學(xué)管理，嚴(yán)肅查處替學(xué)、代考等現(xiàn)象，嚴(yán)防培訓(xùn)走過場(chǎng)。
    （三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級(jí)培訓(xùn)考核部門要加強(qiáng)對(duì)煤礦總工程師安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查煤礦企業(yè)參加培訓(xùn)的情況和安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)管理和培訓(xùn)效果等情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)責(zé)令有關(guān)單位進(jìn)行整改。地方各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)煤礦總工程師安全培訓(xùn)工作的日常監(jiān)督檢查，督促煤礦企業(yè)積極選派總工程師參加培訓(xùn)，推動(dòng)“總工程師培訓(xùn)工程”的順利實(shí)施。
    國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局
    國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局
    煤礦托管方案篇二
    xxx煤礦
    安全生產(chǎn)宣傳教育 “七進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案
    2018年6月23日
    xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案
    根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》拜煤管字（2018）116號(hào)的文件精神，為緊緊圍繞新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，為進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定《xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案》。
    一、指導(dǎo)思想
    以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九大二中、三中全會(huì)精神，深入宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想，深入宣傳貫徹《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《中共阿克蘇地委、阿克蘇行署貫徹落實(shí)的意見》，推動(dòng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，通過組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，提高員工的 安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，共創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)的良好局面。
    二、組織機(jī)構(gòu)
    為確保xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)有序、順利的實(shí)施，特成立開展“七進(jìn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員： 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)調(diào)度室，辦公定主任由楊金山兼任，負(fù)責(zé)具體督促、檢查、落實(shí)活動(dòng)的開展情況。
    三、工作重點(diǎn)
    (一)做好安全發(fā)展觀念的宣傳教育
    大力宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話精神，大力宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署、全面樹立安全紅線意識(shí)，將安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一效益、第一品牌和最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)全公司職工深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)就是保生命、保健康、保幸福、保發(fā)展，進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)人人有責(zé)、安全生產(chǎn)從我做起的良好氛圍。
    （二）做好安全生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育
    辯證分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)、既要大力宣傳總體向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，讓全公司職工堅(jiān)定對(duì)安全生產(chǎn)工作的信心，又要客觀分析安全生產(chǎn)工作中的種種問題和依然嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，引導(dǎo)全公司職工增強(qiáng)安全生產(chǎn)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
    (三)做好安全生產(chǎn)措施和經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育
    深入宣傳闡釋當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的總體思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)措施，大力宣傳黨和政府保護(hù)人民群眾生命健康的堅(jiān)強(qiáng)決心、重大舉措和明顯成效。
    三、活動(dòng)內(nèi)容
    （1）推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)科室把安全生產(chǎn)宣傳教育納入各部門宣傳教育的重要內(nèi)容，每季度至少召開一次安全宣傳教育培訓(xùn)會(huì)議，大力宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全等重要指示精神。推動(dòng)樹立安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患的意識(shí)，把相關(guān)典型案例教學(xué)作為重要抓手之一，編印、發(fā)放安全生產(chǎn)教育讀本，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳教育片，舉辦各類安全生產(chǎn)教育專題講座。
    （2）推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)家庭
    工會(huì)組織開展面向本單位職工家庭安全警示教育，提高家庭成員安全意識(shí)，筑牢安全防線。
    （3）推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)公共場(chǎng)所
    在公司大廳、食堂、會(huì)議室等公共場(chǎng)所醒目位置掛安全生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語，在電子顯示屏等定期滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)知識(shí)。
    四、工作要求
    1、高度重視，精心組織
    各部門領(lǐng)導(dǎo)要針對(duì)實(shí)施方案認(rèn)真開展，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造濃厚企業(yè)安全生產(chǎn)文化和安全法治氛圍的有效載體，增強(qiáng)職工安全法治觀念。
    2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，力求實(shí)效
    各部門要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、聯(lián)系、溝通，各盡其責(zé)，努力形成工作合力，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)有序開展，各部門要及時(shí)將活動(dòng)開展情況反饋領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，以便了解掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，不斷總結(jié)、推廣活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好典型。
    煤礦托管方案篇三
    二0一八年節(jié)后復(fù)工全員培訓(xùn)實(shí)施方案
    煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一，是提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。進(jìn)一步提高全礦職工的安全素質(zhì)、操作技能和防災(zāi)、抗災(zāi)能力，以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)工作的需要，2018年3月1日起施行的《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第92號(hào)《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》和有關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門的要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定2018年復(fù)產(chǎn)復(fù)工前職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，（本計(jì)劃是針對(duì)原在本礦工作的在職職工，暫不招收新工人）具體實(shí)施方案如下：
    一、組織機(jī)構(gòu)
    為加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員：
    領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的檢查指導(dǎo)工作。各成員是員工培訓(xùn)工作的責(zé)任主體，具體負(fù)責(zé)落實(shí)好員工培訓(xùn)工作，安全管理部配合人力資源部培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的管理、考核和歸檔。
    二、培訓(xùn)時(shí)間
    1 二十學(xué)時(shí)”。結(jié)合我礦春節(jié)后復(fù)工員工正式報(bào)到后進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，時(shí)間為2月21日至2月24日，共計(jì)4天32學(xué)時(shí)。
    三、
    培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)，使全礦員工了解我國(guó)安全生產(chǎn)方針和有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度；掌握崗位安全操作規(guī)程、各專業(yè)安全技術(shù)措施和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)；熟悉掌握個(gè)人防護(hù)、防災(zāi)、避災(zāi)、自救與互救基本方法；知道安全設(shè)施的使用、常見事故防范、應(yīng)急措施基本知識(shí)；掌握與其從事作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位相應(yīng)的安全知識(shí)、基本安全技能。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及煤礦《安全規(guī)程》。 2.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)部門下達(dá)的相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故案例。3.熟悉掌握煤礦安全《操作規(guī)程》和煤礦職工《安全管理責(zé)任制度》的內(nèi)容。
    4.全面學(xué)習(xí)“一通三防”和地測(cè)防治水安全知識(shí)。
    5.采掘系統(tǒng)、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備操作、災(zāi)害防治及安全管理應(yīng)急預(yù)案等。
    6.學(xué)習(xí)自救器的使用方法，并做現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)。
    7.學(xué)習(xí)崗位技能、業(yè)務(wù)安全知識(shí)及煤礦工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
    五、培訓(xùn)考試：
    2018年2月24日 上午：09:00---11:00分 實(shí)行教考分離，閉卷考試。設(shè)置專業(yè)安全培訓(xùn)人員監(jiān)考。
    六、考核、發(fā)證
    實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、教考分離、分級(jí)實(shí)施”，由煤礦安全管理科和安全培訓(xùn)老師負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)考，在國(guó)家煤礦安全統(tǒng)一考試題庫中抽取試題。考試完畢后，經(jīng)閱卷合格后，取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員方可上崗作業(yè)，未取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員重新進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)復(fù)訓(xùn)仍然不合格的，一律不與錄用。
    七、建檔
    經(jīng)考核合格取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員統(tǒng)一建立檔案，實(shí)行“一人一檔”的管理原則。
    八、培訓(xùn)要求
    1、礦安全管理部配合人力資源部培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)和制卷、監(jiān)考、閱卷、考核、發(fā)證。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考核合格上崗制度。80分為合格，礦發(fā)安全培訓(xùn)合格證；低于80分的要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格的要進(jìn)行重新培訓(xùn)。未經(jīng)教育和培訓(xùn)的，或經(jīng)培訓(xùn)不合格的人員，一律不得上崗作業(yè)。
    3、授課老師要根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)內(nèi)容，提前備課及按時(shí)講課。
    4、參加培訓(xùn)的學(xué)員，要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，努力掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全生產(chǎn)知識(shí)，保證業(yè)務(wù)技能、安全意識(shí)、整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。
    5、學(xué)員必須按通知時(shí)間、地點(diǎn)報(bào)到。遲到（早退）30分鐘按曠課半天記錄，曠課2次以上者，取消培訓(xùn)資格。
    6、凡被取消培訓(xùn)資格的學(xué)員，均按未培人員處理，須重新培訓(xùn)，3 培訓(xùn)期間，考勤為義務(wù)班。
    7、學(xué)員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽講，仔細(xì)做好培訓(xùn)記錄。
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    二〇一八年二月一日4
    煤礦托管方案篇四
    ××××年，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)五周年，確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、指揮部、礦××××年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及處五屆一次、二次職代會(huì)精神，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長(zhǎng)周期邁進(jìn)，現(xiàn)就××××年行政工作總結(jié)如下：
    一、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展
    自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安，日學(xué)日高”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，以現(xiàn)場(chǎng)工序操作為重點(diǎn)，對(duì)特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí)，技術(shù)素質(zhì)過硬。三是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對(duì)在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改者，立即辭退，及時(shí)清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。
    二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高
    我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開考核，對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)
    加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以當(dāng)黨支部書記為組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。我們堅(jiān)持以班組長(zhǎng)和操作人員為主體，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為重點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“日清日安”八項(xiàng)考核，在班前會(huì)上針對(duì)“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”，使職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊(duì)伍。
    四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著
    1.在原煤生產(chǎn)管理上，我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊(duì)上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大開幫進(jìn)度，每班開幫進(jìn)尺平均達(dá)1.02米，使全隊(duì)原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng);1——10月份，累計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量27.1萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量28.21萬噸，超產(chǎn)1.11萬噸，同比升高104%。
    煤礦托管方案篇五
    為加強(qiáng)礦井機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)、運(yùn)行操作及供電系統(tǒng)運(yùn)行安全管理，規(guī)范礦井機(jī)械和電氣設(shè)備維護(hù)與使用，確保礦井機(jī)電設(shè)備和供電系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。根據(jù)集團(tuán)公司2017年度培訓(xùn)計(jì)劃安排，依據(jù)安全管理部相關(guān)要求，特開展“機(jī)電員工專項(xiàng)培訓(xùn)”，并制定以下實(shí)施方案：
    一、培訓(xùn)對(duì)象 xx區(qū)隊(duì)在崗維修電工
    二、培訓(xùn)時(shí)間
    2017年11月28日—12月8日。
    三、培訓(xùn)地點(diǎn) xx區(qū)隊(duì)會(huì)議室
    四、培訓(xùn)內(nèi)容
    1、《煤礦安全規(guī)程》電氣部分相關(guān)內(nèi)容；
    2、《煤礦井下供電的三大保護(hù)細(xì)則》講解；
    3、《xxxx煤業(yè)集團(tuán)供用電管理辦法》及《電力安全規(guī)程》講解。
    5、礦井供電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理及注意事項(xiàng)；
    6、《煤礦供用電安全整治標(biāo)準(zhǔn)》（xxx文件及附件）；
    7、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》及《崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》中維 1
    修電工、井下電鉗工相關(guān)內(nèi)容；
    五、培訓(xùn)要求
    1.各班組要重視此次培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)人員名額分配數(shù)量安排人員按時(shí)參加培訓(xùn)。
    2.參培人員要按時(shí)參加培訓(xùn)，培訓(xùn)期間嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和管理規(guī)定，不能遲到早退，一律不得請(qǐng)假，違紀(jì)者將按培訓(xùn)中心學(xué)員管理規(guī)定處理。培訓(xùn)人員自帶筆和筆記本，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
    3.培訓(xùn)期間隊(duì)長(zhǎng)、書記要進(jìn)行督導(dǎo)，跟班對(duì)干必須全程參與配合，技術(shù)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料收集整理，并協(xié)調(diào)相關(guān)人員參加授課。
    4、培訓(xùn)考核嚴(yán)格按照礦、隊(duì)相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。
    xx區(qū)隊(duì)
    2017年11月27日
    煤礦托管方案篇六
    關(guān)于印發(fā)xxx信訪工作專項(xiàng)治理方案的
    通知
    礦有關(guān)單位：
    根據(jù)省國(guó)資委《關(guān)于對(duì)省直企業(yè)信訪工作進(jìn)行專項(xiàng)治理的通知》精神及集團(tuán)公司安排，結(jié)合我礦實(shí)際，特制訂如下工作方案。
    一、專項(xiàng)治理工作安排
    按照省國(guó)資委和集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，礦決定從7月2日至9月20日，在全礦范圍內(nèi)開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，集中解決信訪工作中的突出問題。
    活動(dòng)分三個(gè)階段：
    第一階段：（7月2日----7月10日）部署工作任務(wù)。學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)文件和會(huì)議精神；組建工作組織機(jī)構(gòu)、摸底排查信訪問題。
    第二階段：（7月10日----8月20日）處理解決問題。對(duì)排查出的信訪問題集中討論研究解決辦法，提出處理意見，逐漸落到實(shí)處。
    第三階段：（8月20日---9月20日）檢查驗(yàn)收。礦專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)重點(diǎn)信訪案件的處理進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并向集團(tuán)公司報(bào)告情況。
    二、專項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
    成立礦專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長(zhǎng)：xxx（礦黨委書記）
    副組長(zhǎng)：xxx（礦經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)）
    xxx（礦工會(huì)主席）
    成員：xxx（礦行政辦主任）
    xxx（礦政工辦主任）
    xxx（礦人事科科長(zhǎng)）
    xxx（礦紀(jì)監(jiān)員）
    xxx（礦工會(huì)副主席）
    xx（礦安監(jiān)處副處長(zhǎng)）
    xxx（礦武保科科長(zhǎng)）
    xxx（礦勞保部主任）
    專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行例會(huì)制度，每月底召開例會(huì)一次，討論研究，處理解決信訪問題。
    專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室地點(diǎn)設(shè)在礦行政辦，并具體負(fù)責(zé)日常工作。
    辦公室主任：xxx
    各基層單位也要強(qiáng)化信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)信訪工作力量，組建相應(yīng)機(jī)構(gòu)，以便于更好的開展工作。
    三、專項(xiàng)治理的重點(diǎn)問題
    1、部分混崗集體退養(yǎng)人員要求調(diào)整退養(yǎng)待遇的集體訪。我礦重點(diǎn)是1982年和1983年混崗集體退養(yǎng)的28人，按有關(guān)政策界限，未納入退養(yǎng)金的調(diào)整，而實(shí)行生活補(bǔ)貼，引發(fā)了其中個(gè)別人的不滿。
    上述一案包案領(lǐng)導(dǎo)：礦黨委書記xxx。主要措施：一是加大有關(guān)政策界限的宣傳力度，由信訪人所在單位派人員進(jìn)行逐戶走訪，說明全省同類人員的實(shí)際情況，有關(guān)政策出臺(tái)的背景、依據(jù)和可能產(chǎn)生的影響及各方面所做的努力，變上訪為下訪，通過令人信服的工作態(tài)度，說服人、教育人，爭(zhēng)取理解和支持。二是預(yù)定時(shí)間、有準(zhǔn)備地安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)、直接與信訪人員代表對(duì)話，說明企業(yè)實(shí)際情況，在政策、法規(guī)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)條件允許范圍內(nèi)，盡可能滿足信訪人的合理要求，爭(zhēng)取在穩(wěn)妥的情況下逐步解決一時(shí)解決不了的問題。三是各級(jí)黨組織以主要精力抓好上述人員的思想穩(wěn)定工作，看好自己的門、管好自己的'人。四是建立聯(lián)絡(luò)員制度，便于溝通和掌握情況，確保上述信訪活動(dòng)得到及時(shí)的處理。
    2、xxx要求為其本人做進(jìn)一步工傷及矽肺病鑒定的越級(jí)訪。
    該案件由人事科包案。主要措施：進(jìn)一步與集團(tuán)公司有關(guān)部門請(qǐng)示協(xié)商，盡快為其鑒定，避免發(fā)生越級(jí)上訪，做結(jié)案處理。
    3、xxx家屬要求為xxx做工傷鑒定的纏訪；
    4、xxx要求為其本人做病情確定的越級(jí)訪；
    5、xxx遺屬xx要求為其住房更改房票的纏訪。
    上述三案由礦勞保部包案。主要措施：進(jìn)一步調(diào)查了解情況，核實(shí)問題，積極與有關(guān)部門討論、協(xié)商，盡快達(dá)成共識(shí)，爭(zhēng)取8月底前息訪。
    各單位也要對(duì)本單位的信訪問題進(jìn)行一次全面排查，確定重點(diǎn)人員，明確重點(diǎn)問題，制訂處理解決問題的措施和辦法，并于7月15日前，將排查情況報(bào)礦專項(xiàng)治理辦公室。專項(xiàng)治理辦公室負(fù)責(zé)督查督辦。盡可能把信訪問題化解在基層。
    四、要注意處理好的幾個(gè)問題
    省國(guó)資委在省直企業(yè)部署信訪專項(xiàng)治理活動(dòng)，是貫徹省委常委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)信訪工作會(huì)議精神的重要舉措，是穩(wěn)定企業(yè)職工隊(duì)伍、為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境的需要，我們一定要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，打好這場(chǎng)專項(xiàng)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    1、要增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性。企業(yè)改革的力度、發(fā)展的速度、新的政策出臺(tái)，都要充分考慮職工群眾的承受能力，兩者統(tǒng)一起來，把職工群眾的利益作為各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。要關(guān)心職工生活，對(duì)于困難職工家庭的生、老、病、死，孩子入學(xué)、住房等問題應(yīng)給予一定的救濟(jì)和幫助，解除職工群眾的后顧之憂，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
    2、要注意工作方法。信訪問題主要為職工群眾利益的問題，群眾利益無小事。企業(yè)信訪工作就是要為職工群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。接待信訪要認(rèn)真，處理解決問題要及時(shí)，說明解釋工作要耐心，避免矛盾激化，力求把問題解決在初始階段。對(duì)于官僚主義、主觀武斷而引發(fā)的集體訪、越級(jí)訪，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
    3、要實(shí)行重要信訪問題的逐級(jí)報(bào)告制度，建立起靈敏的、可靠的上下信息溝通渠道，確保重要信訪事態(tài)發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng)。
    煤礦托管方案篇七
    我礦是井工開采煤礦，頂板管理的好壞直接關(guān)系到礦山安全生產(chǎn)，由于礦山采掘的特殊性，礦山的頂板管理是一項(xiàng)每天都面臨著新挑戰(zhàn)的工作，為了做好此項(xiàng)工作，我們特制定了以下方案：
    組長(zhǎng)：李多玉。
    副組長(zhǎng)：張憲發(fā)。
    成員：謝清文、劉冠軍、李文武、林有志、周尚文、盧其云、鄧旭民、朱興圍、田愛生、馬榮強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安通部，張憲發(fā)兼任辦公室主任，辦公室主要負(fù)責(zé)組織頂板隱患的日常檢查、整改的監(jiān)督、資料的收集整理等日常工作。
    煤礦采掘工程支護(hù)方式、規(guī)格和要求由礦頂板小組牽頭開會(huì)研究決定。技術(shù)部門在編制作業(yè)規(guī)程、施工措施時(shí)，要對(duì)永久支護(hù)方式、規(guī)格和要求，對(duì)空頂距，臨時(shí)支護(hù)方式和要求做明確的、詳細(xì)的規(guī)定。在采掘中遭遇地質(zhì)構(gòu)造或巖性發(fā)生變化時(shí)，施工隊(duì)及安全員要及時(shí)報(bào)告調(diào)度指揮中心和相關(guān)部門，頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)了解情況和要采取的相應(yīng)對(duì)策，技術(shù)部門要及時(shí)下達(dá)更改支護(hù)方式通知書，施工隊(duì)在接到通知書后要組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。
    針對(duì)我礦從事采掘一線工作的員工大多數(shù)農(nóng)民工的情況，加強(qiáng)對(duì)一線員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)技能方面的培訓(xùn)，利用班前會(huì)、每周的學(xué)習(xí)、安全板報(bào)的形式對(duì)員工進(jìn)行安全思想、安全技能的培訓(xùn)，使員工牢固地樹立安全第一的.思想和具有處理安全隱患的技能。為促進(jìn)和提高員工學(xué)習(xí)的積極性，礦里經(jīng)常組織管理人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)一線員工進(jìn)行考核。利用板報(bào)、學(xué)習(xí)資料的形式對(duì)發(fā)生礦山安全案例進(jìn)行通報(bào)，對(duì)照自己進(jìn)行檢查，避免發(fā)生類似的現(xiàn)象。
    工作面開始施工前，當(dāng)班班長(zhǎng)和安全員要先進(jìn)入工作面，對(duì)工作面的支護(hù)情況做一次作業(yè)前的檢查，做好敲幫問頂工作，由用長(zhǎng)把工具把危矸活石撬下。做好臨時(shí)支護(hù)才能進(jìn)行打眼等下一道工序。
    掘進(jìn)工作面臨時(shí)支護(hù)一般采取前探梁形式進(jìn)行支護(hù)，前探梁采用15kg/m的軌道或足夠強(qiáng)度的鋼管、大梁加工而成，每個(gè)前探梁長(zhǎng)度不得少于4m，每梁的支撐點(diǎn)不得少于三個(gè)，且前探部分要背牢剎緊。因坡度較大或其他原因使用前探梁作臨時(shí)支護(hù)有困難時(shí)，可使用戴帽點(diǎn)柱等臨時(shí)支護(hù)方式，但戴帽點(diǎn)柱的排與排之間的間隔不得大于800mm，同排點(diǎn)柱的間隔不得大于800mm，充當(dāng)“帽”的木板厚度不得小于50mm，長(zhǎng)度不得小于400mm，戴帽點(diǎn)柱要成行成排布置。
    在放炮后，在檢查工作面瓦斯正常的情況下，班長(zhǎng)和安全員要對(duì)工作面頂板情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全，并搞好臨時(shí)支護(hù)的情況下，才能進(jìn)行出貨等下一道工序；安全員在施工單位沒有做好臨時(shí)支護(hù)工作或臨時(shí)支護(hù)不合乎標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)停止該地點(diǎn)作業(yè)，經(jīng)勸解不改的，有權(quán)進(jìn)行罰款。
    針對(duì)頂板事故更多的是“人禍”，也就是管理不到位，管理不善引起的，我們要加大管理力度，要求所有的管理人員要做到：管理人員下井升井后都要填寫“下井發(fā)現(xiàn)問題信息卡”：發(fā)現(xiàn)了什么問題，交由什么部門或領(lǐng)導(dǎo)解決，每天都在調(diào)度會(huì)上給予通報(bào)，發(fā)現(xiàn)人要負(fù)責(zé)對(duì)該問題解決進(jìn)行跟蹤，對(duì)于經(jīng)過通報(bào)仍不及時(shí)解決的給予施工單位主管隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)處罰。這樣做促進(jìn)了施工單位的整改。
    狠抓工程質(zhì)量，工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，在掘進(jìn)巷道中對(duì)支架的扎角，迎山角，支架的頂，幫必須背牢背實(shí)、剎緊，支架必須打正，嚴(yán)禁出現(xiàn)歪斜；對(duì)錨噴、錨桿或錨網(wǎng)支護(hù)的的巷道要對(duì)錨桿的數(shù)量、株距、排距、錨桿的角度、錨網(wǎng)的連接情況等進(jìn)行班班檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的要立即進(jìn)行整改，沒有進(jìn)行整改的，不能進(jìn)入下一道工序。這些由現(xiàn)場(chǎng)管理人員與區(qū)隊(duì)干部來保證，質(zhì)量不合格首先處罰區(qū)隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員。
    對(duì)于工程質(zhì)量采取差別單價(jià)，對(duì)優(yōu)良的工程實(shí)行價(jià)格上浮，不合格工程價(jià)格下浮；使廣大員工認(rèn)識(shí)到：做好基礎(chǔ)工作搞好工程質(zhì)量比馬虎趕進(jìn)度更能賺錢。以提高一線員工搞好工程質(zhì)量的積極性。
    利用瓦斯釋放孔、探水孔對(duì)采掘工作面前方進(jìn)行地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測(cè)，及時(shí)采取對(duì)策，更改支護(hù)方式。
    對(duì)于工作面出現(xiàn)頂板破碎、過地質(zhì)構(gòu)造帶時(shí)，礦跟班領(lǐng)導(dǎo)要定點(diǎn)盯住該點(diǎn)的工作，及時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)施工隊(duì)做好支護(hù)工作。
    由于煤礦部分巷道沿煤掘進(jìn)，巷道的底板是泥巖，巷道底板遇水會(huì)發(fā)生膨脹變形，加上煤層傾角較大，巷道側(cè)壓較大，巷道變形較大，有些巷道由于種種原因，需要經(jīng)常進(jìn)行維修。在進(jìn)行巷道維修的過程中，要特別關(guān)注巷道的頂板情況，要做到：
    巷道的修復(fù)由外向里依次進(jìn)行，禁止在只有一個(gè)安全出口的巷道中平行作業(yè)。
    在處理斷梁、斷腿支架時(shí)要注意頂板和邊幫的情況，要做好“敲幫問頂”工作，把浮矸離石處理干凈，在處理邊幫時(shí)要自上往下進(jìn)行，在處理過程中要有專人觀察頂板和邊幫，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即撤出，待頂板穩(wěn)定后再處理。
    在拆除舊支架或更換支架腿時(shí)，可用內(nèi)注式液壓?jiǎn)误w支柱或木質(zhì)點(diǎn)柱搞好臨時(shí)支護(hù)，一次最多只能拆掉三副支架，把支護(hù)搞好后才能繼續(xù)進(jìn)行下一段的維修工作。
    對(duì)于冒頂巷道的處理，要用長(zhǎng)把工具（釬子等）把斷裂、離層的巖石撬下，在處理的過程中要派2名有經(jīng)驗(yàn)的老工人操作，并在有安全通暢的退路和專人觀察頂板的情況下進(jìn)行。
    在支架架設(shè)前（或錨桿、錨噴支護(hù)搞好前）要做好臨時(shí)支護(hù)，臨時(shí)支護(hù)采用帶帽點(diǎn)柱，點(diǎn)柱每排不得少于3根，排與排之間距離不得大于0.8米。
    在重新架設(shè)支架時(shí)要把支架的頂部背實(shí)背牢，冒頂巷道冒落過高時(shí)可用在支架上面架設(shè)木垛的方法使巷道接頂；錨桿或錨噴要按規(guī)定施工好錨桿眼，使用掛網(wǎng)噴漿支護(hù)時(shí)，網(wǎng)與網(wǎng)之間的搭接不得少于100mm,每個(gè)200mm使用粗鐵絲連接可靠。
    鋼棚巷道的邊幫要用竹笆、劈材背幫并用矸石填實(shí)，邊幫的充填也可用編制袋裝矸石充填，支架的梁、腿要?jiǎng)x牢。
    架設(shè)的支架要有扎角，使支架形成一個(gè)對(duì)稱的梯形，所有的支架都必須迎山、打正，不得有退山和歪斜。
    目前我礦沒有回采工作面，今年的下半年，我礦的首采工作面即將形成。我礦的首采面位于m5煤層內(nèi)，m5煤層的頂?shù)装寰鶠槟鄮r，頂板管理任務(wù)相當(dāng)艱巨，在回采工作中要做到：
    回采工作面的煤層較軟，礦頂板管理里小組在回采前對(duì)工作面的炮眼深度、角度、眼距、裝藥量做必要的試驗(yàn)，以找出最適合工作面使用的爆破數(shù)據(jù)，以保持頂板的完整性。工作面放炮后，首先鋪上塑編網(wǎng)，再架梁支護(hù)（用水平銷銷緊），然后在挖腿窩、立起液壓支柱。塑編網(wǎng)的網(wǎng)眼不得大于150mm，塑編網(wǎng)之間每隔300～400mm要用鐵絲連接牢固，防止破碎頂板漏頂傷人。
    由于頂?shù)装遢^軟，單體液壓支柱在加壓后會(huì)出現(xiàn)“鉆底”現(xiàn)象，因此，所有的單體支柱必須使用柱鞋，柱鞋可使用購買的成品柱鞋或自己加工，柱鞋的面積不得小于300×300mm,以保證單體支柱有足夠的初撐力，原則上，單體的初撐力不得小于11.4mpa，頂?shù)装暹^軟無法達(dá)到時(shí)，最小不能小于8mpa，否則，必須采取縮小棚距的方法來保證工作面的安全。
    液壓?jiǎn)误w支柱每班必須進(jìn)行循環(huán)注液，保證所用的單體柱處于良好的支撐狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)有“死柱”、漏液等情況時(shí)，單體柱不能使用，必須及時(shí)運(yùn)出地面進(jìn)行修理。
    質(zhì)量驗(yàn)收員、安全員必須每班測(cè)定液壓?jiǎn)误w柱的柱壓，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以加注和更換單體柱。
    由于工作面的傾角較大，工作面放頂后，矸石會(huì)滾向工作面煤壁側(cè)，因此，在回采工作面切眼沿煤層偽傾斜開掘，工作面布置成仰式，盡管如此，工作面還要有防止老塘矸石滾向采面的措施，比如在靠近老塘側(cè)使用塑編網(wǎng)等措施防止?jié)L石傷人。
    必須保證工作面液壓?jiǎn)误w支柱的迎山角，防止因工作面來壓沖垮工作面。工作面的單體柱必須成行成排且必須拴上防倒繩。
    工作面初采初放時(shí)，要編制專門的措施、礦領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證施工人員及工作面的安全，在每次放頂前，切頂柱必須加密布置，必要時(shí)還要打上戧柱，保證工作面不被沖垮。放頂工作由兩名有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行，在放頂期間，要認(rèn)真觀察頂板的情況，及時(shí)加強(qiáng)工作面的維護(hù)，嚴(yán)禁進(jìn)行與放頂無關(guān)的其他工序的作業(yè)。
    工作面發(fā)生冒頂、漏頂事故時(shí)，礦頂板領(lǐng)導(dǎo)小組要派人到現(xiàn)場(chǎng)指揮在保證安全的前提下做好工作面的恢復(fù)工作。
    工作面收尾工作時(shí)，技術(shù)部要編寫專門的措施并經(jīng)礦頂板管理小組會(huì)審后組織實(shí)施，保證工作面的安全撤退。
    20xx年元月9日。
    煤礦托管方案篇八
    2012年3月31日威寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)合檢查組對(duì)我礦進(jìn)行了安全檢查。通過對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)檢查、地面查閱資料，共發(fā)現(xiàn)我礦存在17條隱患?，F(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了（威）安監(jiān)管煤字【2012】第（c-004）號(hào)現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書。按現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書要求，特編制如下整改方案，按“五定”原則，落實(shí)整改工作。
    一、工作目標(biāo)
    為認(rèn)真落實(shí)上級(jí)現(xiàn)場(chǎng)處理決定，及時(shí)消除事故隱患，確保礦井安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的順利開展。
    二、組織機(jī)構(gòu)
    為加強(qiáng)整改工作的落實(shí)及力度，改善安全生產(chǎn)條件，特成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的整改領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)這次整改工作。
    組 長(zhǎng)：寧顯猛（總經(jīng)理）
    副組長(zhǎng)：楊序和（副總經(jīng)理）、左光權(quán)（礦長(zhǎng)）、寧顯會(huì)（總工程師）
    成 員：汪建剛（安全副礦長(zhǎng)）、黃佑文（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、黎秀?。C(jī)電副礦長(zhǎng)）、嚴(yán)?。ㄍL(fēng)副總）、張志堅(jiān)（地測(cè)副總）、余大忠（跟班礦長(zhǎng)）、余昌軍（跟班礦長(zhǎng)）、郭加林（通防科長(zhǎng)）、王安寧（調(diào)度主任）、王宗仕（機(jī)電科長(zhǎng)）、沈仲全（通防科副科長(zhǎng)）
    三、整改內(nèi)容（按“五定”原則落實(shí)）
    1、出入井人員清點(diǎn)記錄、礦燈發(fā)放記錄，礦長(zhǎng)未及時(shí)簽字。
    整改措施：出入井人員清點(diǎn)記錄、礦燈發(fā)放記錄礦長(zhǎng)必須每天審查簽字。
    責(zé) 任 人：左光權(quán)
    整改資金：0元
    整改期限：四月一日
    落實(shí)情況：已落實(shí)
    2、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)不能正常使用，井下各類傳感器數(shù)量不足，1987瓦斯抽放巷東t2、1101運(yùn)輸順槽t1、1102回風(fēng)巷迎頭t1瓦斯探頭未顯示數(shù)據(jù)。
    整改措施：及時(shí)安排更換監(jiān)控系統(tǒng)，補(bǔ)充齊全井下各類傳感器，更換1987瓦斯抽放巷東t2、1101運(yùn)輸順槽t1、1102回風(fēng)巷迎頭t1瓦斯探頭。
    責(zé) 任 人：寧顯猛、楊序和、寧顯會(huì)、嚴(yán)俊
    整改期限：四月十日
    整改資金：25萬元
    落實(shí)情況：正在落實(shí)
    3、未嚴(yán)格落實(shí)瓦斯檢查制度，井下多處瓦斯檢查點(diǎn)未進(jìn)行瓦斯檢查，3月23日-30日瓦斯日?qǐng)?bào)表，總工程師未簽字，且無瓦斯臺(tái)帳。
    整改措施：按照要求組織全礦瓦檢員學(xué)習(xí)瓦斯檢查制
    度，要求瓦檢員按規(guī)定對(duì)井下瓦斯檢查點(diǎn)進(jìn)行瓦斯檢查，并作好記錄，并作好瓦斯臺(tái)帳；總工程師每日對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)表進(jìn)行簽字。
    責(zé) 任 人：沈仲全
    整改期限：四月一日
    整改資金：0元
    落實(shí)情況：已落實(shí)
    4、《探放水設(shè)計(jì)》不符合要求，井下瓦斯抽放巷未進(jìn)行探放水工作，探放水記錄填寫不規(guī)范。
    整改措施：更改完善《探放水設(shè)計(jì)》，安排人員對(duì)井下瓦斯抽放巷進(jìn)行探放水，規(guī)范填寫探放水記錄。
    責(zé) 任 人：張志堅(jiān)、郭加林
    整改期限：四月五日
    整改資金：5000元
    落實(shí)情況：已落實(shí)
    5、井底未設(shè)避難硐室，多處避難硐室進(jìn)管線的孔未進(jìn)行封閉。
    整改措施：馬上安排人員施工井底避難硐室，通防科組織人員對(duì)避難硐室進(jìn)管線的孔進(jìn)行封閉。
    責(zé) 任 人：佐光全、郭加林
    整改期限：四月十日
    整改資金：3萬元
    落實(shí)情況：已落實(shí)
    6、電纜掛牌管理不符合規(guī)定，排水管路未掛牌管理。 整改措施：安排機(jī)電科對(duì)電纜、排水管路按規(guī)定進(jìn)行掛牌管理。
    責(zé) 任 人：黎秀俊、王宗仕
    整改期限：四月十日前
    整改資金：2000元
    落實(shí)情況：正在落實(shí)
    7、隔爆水袋吊掛不符合規(guī)定且無管理人員進(jìn)行管理。 整改措施：按照規(guī)定對(duì)隔爆水袋吊進(jìn)行整改，并安排專人管理。
    責(zé) 任 人：郭加林、沈仲全
    整改期限：四月六日
    整改資金：3000元
    落實(shí)情況：已落實(shí)
    8、全礦井未開展區(qū)域“四位一體”防突工作。
    整改措施：購買瓦斯流量計(jì)，測(cè)定瓦斯流量、濃度、負(fù)壓及瓦斯殘余含量及瓦斯壓力，確保區(qū)域“四位一體”防突工作順利開展。
    責(zé) 任 人：寧顯猛、楊序和、寧顯會(huì)、嚴(yán)俊
    整改期限：四月十日
    整改資金：30萬元
    落實(shí)情況：正在落實(shí)
    9、礦井未進(jìn)行瓦斯抽采工作。
    整改措施：安排對(duì)礦井進(jìn)行瓦斯抽采。
    責(zé) 任 人：郭加林
    整改期限：四月十日
    整改資金：1萬元
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    煤礦托管方案篇九
    按照我礦《《關(guān)于印發(fā)《蘆溝煤礦安全生產(chǎn)大檢查》的通知》》要求，深刻汲取九里礦“10.27”和千秋礦“11.3”事故教訓(xùn)，隊(duì)支部帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，以全面查處大隱患，防范大事故為目標(biāo)，開展集中整治。以斜坡保險(xiǎn)設(shè)施、軌道維護(hù)、22集運(yùn)巷皮帶維護(hù)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，大檢查期間，共查出處理隱患68條，現(xiàn)總結(jié)如下：
    1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，隊(duì)部組織各班組對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，以斜坡運(yùn)輸管理、皮帶運(yùn)輸管理、井下軌道維護(hù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)，明確責(zé)任人責(zé)任，把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化，確保對(duì)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
    2、大檢查期間機(jī)電班職工組織全體職工對(duì)22集運(yùn)巷皮帶機(jī)及相關(guān)設(shè)施、斜坡保險(xiǎn)信號(hào)設(shè)施進(jìn)行全面的檢查與維護(hù)，重點(diǎn)檢查皮帶機(jī)五大保護(hù)是否靈敏可靠，電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象，信號(hào)設(shè)施是否靈敏可靠，保險(xiǎn)梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共檢查出隱患29處，并進(jìn)行了及時(shí)有效的處理。
    3、斜坡組職工嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)要求，對(duì)斜坡鋼絲繩、一坡三擋進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查鋼絲繩的使用情況，做到班班檢查，班班有記錄，對(duì)超出安全使用要求的鋼絲繩及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的地滾，自活動(dòng)開展以來，共排查處理隱患18條，確保了斜坡運(yùn)輸?shù)陌踩?BR>    4、在大檢查期間，道班職工對(duì)各運(yùn)輸車坡、彎道、道岔等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行逐一排查，重點(diǎn)檢查車坡軌道是否順直，彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過，道岔開合是否靈敏可靠，軌道連接部件是否齊全牢固，共查除隱患21處，保證了軌道運(yùn)輸?shù)陌踩?BR>    通過開展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，全體干部嚴(yán)格按照礦黨委的指示要求，齊心協(xié)力，嚴(yán)格落實(shí)我礦各種規(guī)章制度，共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。
    煤礦托管方案篇十
    為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司教委2015年職工教育工作會(huì)議和礦黨委2015年工作會(huì)議精神，大力實(shí)施“科教興企”、“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大對(duì)管理人才、創(chuàng)業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，特制定夾河礦職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。
    一、工作目標(biāo)
    1、2015年培訓(xùn)人數(shù)4800人，達(dá)到在職職工總數(shù)的80%。
    2、在職干部繼續(xù)教育人數(shù)200人。全礦干部培訓(xùn)要確保在職人數(shù)的80%以上。
    3、學(xué)歷教育150人，專、本科畢業(yè)70人。
    4、等級(jí)工培訓(xùn)650人。其中培訓(xùn)高級(jí)工300人，中級(jí)工350人。
    5、工人培訓(xùn)要全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，煤礦四級(jí)培（復(fù)）訓(xùn)2000人，煤礦三級(jí)培（復(fù)）訓(xùn)200人，通用工種培（復(fù)）訓(xùn)250人。
    6、入井人員安全資格證持證率、特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員持率均要達(dá)到100%。
    二、工作重點(diǎn)
    （一）干部教育培訓(xùn)
    1、學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司和礦黨委年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持和完善黨支部學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，深入開展兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)。
    2、組織安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理人員參加外委培訓(xùn)，選派礦級(jí)干部參加高層管理人員研修班。
    3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)煤炭安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新知識(shí)的培訓(xùn)。外聘專家、學(xué)者來礦講學(xué)或?qū)ｎ}輔導(dǎo)；組織選送外委培訓(xùn)；分專業(yè)按步驟對(duì)工程技術(shù)人員開展自主培訓(xùn)，確保技術(shù)管理的先進(jìn)性。
    4、開展緊缺專業(yè)學(xué)歷教育。根據(jù)礦井發(fā)展的需要，選送相關(guān)人員參加集團(tuán)公司組織的工商管理、工程、機(jī)電、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、采礦工程、通風(fēng)與安全等專業(yè)的學(xué)歷教育。
    5、圍繞集團(tuán)公司“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展項(xiàng)目管理培訓(xùn)，使各級(jí)管理人員能更好地適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的需要。
    （二）工人培訓(xùn)
    1、煤礦四級(jí)復(fù)訓(xùn)。按一般專業(yè)工種的培訓(xùn)時(shí)間，有計(jì)劃地組織相關(guān)人員進(jìn)行脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)，對(duì)小皮帶、小絞車等18個(gè)工種計(jì)2050人進(jìn)行資格證年審。
    2、煤礦三級(jí)和通用工種復(fù)訓(xùn)。完成集團(tuán)公司復(fù)訓(xùn)計(jì)劃，采掘電鉗工等13個(gè)工種208人，電工等5個(gè)工種247人。
    3、等級(jí)工與學(xué)歷的“雙證”培訓(xùn)、考評(píng)、取證。其中高級(jí)工與高中學(xué)歷培訓(xùn)、考評(píng)、取證130人，中級(jí)工培訓(xùn)、考評(píng)、取證250人；生產(chǎn)和輔助單位班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干“雙證”班計(jì)劃培訓(xùn)40人；采掘電鉗工“雙證”班計(jì)劃培訓(xùn)50人，外委培訓(xùn)高級(jí)工40人；自辦涉爆、車工、采掘電鉗工、瓦安員等中級(jí)工培訓(xùn)班5期，計(jì)劃培訓(xùn)250人。
    4、工人技師評(píng)聘考核。組織人員參加集團(tuán)公司工人技師和高級(jí)工人技師的評(píng)聘和在崗工人技師的年度考評(píng)。
    5、新培訓(xùn)放炮員、采掘電鉗工等專業(yè)工種人員450人，計(jì)劃自主培訓(xùn)350人，舉辦培訓(xùn)班8期，認(rèn)真做好考核發(fā)證工作。
    6、適應(yīng)性培訓(xùn)。對(duì)從事一線作業(yè)的采掘電鉗工、瓦安員、放炮員等采取分階段的安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，定期組織考核。
    7、建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室。在采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通防等專業(yè)中建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室，實(shí)行首席工程技術(shù)人員導(dǎo)師負(fù)責(zé)制，通過學(xué)、考，培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)能手。
    8、開展職工崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。以黨支部為單位開展崗位練兵活動(dòng)，崗位練兵人數(shù)占職工總數(shù)的50%。礦組織16至20個(gè)專業(yè)工種的礦級(jí)技術(shù)比武，確保專業(yè)工種人員的參賽數(shù)在60%以上。
    9、實(shí)行職工技能培訓(xùn)“cba考評(píng)遞進(jìn)制度”。建立職工技能cba遞進(jìn)培訓(xùn)考核體系，重點(diǎn)開展技術(shù)等級(jí)達(dá)標(biāo)和職業(yè)資格取證晉升工作，提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
    三、具體要求
    1. 要高度重視職工教育培訓(xùn)工作，加快高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善“培訓(xùn)（培養(yǎng)）、考核、使用、待遇”一體化的激勵(lì)機(jī)制；各單位要認(rèn)真落實(shí)《夾河煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)及部門責(zé)任制》；政工部、安監(jiān)部等部門要各司其責(zé)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，協(xié)同作戰(zhàn)，開展分級(jí)分類、有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，并認(rèn)真做好日?？己税l(fā)證、檢查督促、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)資料的計(jì)算機(jī)管理等工作。
    2、要突出安全培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作重點(diǎn)。根據(jù)安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，把增強(qiáng)全員安全意識(shí)和提高職工安全技能作為年度培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地抓好職工持證上崗培訓(xùn)，超前做好“走出去”人員的安全資格培訓(xùn)，以高度的責(zé)任感和緊迫感加快職工職業(yè)技能鑒定和等級(jí)工培訓(xùn)，確?！凹寄苷衽d行動(dòng)計(jì)劃”落實(shí)到位。
    3、充分發(fā)揮首席工程師和專兼職教師的作用，圍繞各專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，有針對(duì)性組織教學(xué)，在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中積極實(shí)施“傳、幫、帶”，培養(yǎng)一批首席員工和生產(chǎn)技術(shù)骨干。
    4、創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)機(jī)制和工作方法。職工培訓(xùn)考核試行學(xué)分制，參培工人按相關(guān)規(guī)定要求修滿學(xué)分的，享受相應(yīng)的政策性待遇；達(dá)不到規(guī)定學(xué)分的，要求限期修滿，并給予相應(yīng)罰款。要繼續(xù)貫徹iso10005標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培訓(xùn)過程管理，做好需求調(diào)查，確定培訓(xùn)項(xiàng)目，優(yōu)選培訓(xùn)教師和教材，推廣應(yīng)用先進(jìn)的教育理念、技術(shù)和手段，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。
    為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、?huì)管理?的高素質(zhì)的“四有”職工隊(duì)伍，根據(jù)礦職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求，并結(jié)合本單位全年工作安排部署，遵循學(xué)以致用、講究實(shí)效的原則，結(jié)合本單位實(shí)際，對(duì)全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)，現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計(jì)劃?。
    一、指導(dǎo)思想
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，全面推進(jìn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全?發(fā)展、和-諧發(fā)展”， 大力實(shí)施“強(qiáng)基固本、陽光管理?” 工程，積極倡導(dǎo)“大安全?、大教育、大培訓(xùn)”理念，不斷強(qiáng)化安全?生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煤炭企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理?人員和特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的強(qiáng)制性安全?培訓(xùn)教育，使煤礦?企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)方針?、政策和法律?法規(guī)?，切實(shí)重視和加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作，牢固樹立依法辦礦意識(shí)，同時(shí)要嚴(yán)格按照長(zhǎng)治會(huì)議精神,變“招工”為“招生”,做到“先培訓(xùn)再招用、先培訓(xùn)后上崗”，使全體從業(yè)人員真正了解和掌握安全?生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)法制觀念和安全?意識(shí)，強(qiáng)化自我防范能力，規(guī)范安全?生產(chǎn)行為，提高嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程?》、《作業(yè)規(guī)程?》和《操作規(guī)程?》的自覺性，杜絕“三違”現(xiàn)象，進(jìn)一步提高煤礦安全管理?水平，夯實(shí)安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)，為促進(jìn)煤礦安全?生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容
    根據(jù)國(guó)家局的`有關(guān)規(guī)定，依照國(guó)家《煤礦安全?生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)大綱》、《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》的要求進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容包括：煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，煤礦安全管理，安全生產(chǎn)技術(shù)，應(yīng)急預(yù)案，搶險(xiǎn)救災(zāi)，事故案例分析等。再培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)的內(nèi)容包括：有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，煤礦新技術(shù)、新工藝、新裝備及其安全技術(shù)要求，煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，典型事故案例等。
    三、培訓(xùn)對(duì)象
    未持安全資格證、特種作業(yè)操作證和需要再培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)以及資格證有效期滿需要延期的煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員、煤礦特種作業(yè)人員和井下其他作業(yè)人員。
    四、 總體要求
    (一) 提高認(rèn)識(shí)，高度重視。開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定，保障生產(chǎn)安全的必要措施。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、各煤炭企業(yè)要從認(rèn)真貫徹十七大精神、落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作的重要意義，高度重視安全培訓(xùn)工作，切實(shí)加大安全投入，真正把培訓(xùn)教育工作擺在重要位置，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，認(rèn)真組織搞好安全培訓(xùn)，確保從業(yè)人員安全素質(zhì)的提高。
    (二) 做好計(jì)劃，應(yīng)培盡培。為規(guī)范煤礦用工、培訓(xùn)制度，各單位要認(rèn)真按照長(zhǎng)治會(huì)議精神的要求加緊成立煤礦職工管理中心。今年我市地方煤礦新錄用的工人必須由煤礦職工管理中心統(tǒng)一招生、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一勞動(dòng)合同和保險(xiǎn)、統(tǒng)一管理。此外，各單位要認(rèn)真制定本單位的培訓(xùn)工作計(jì)劃，特別是各煤炭企業(yè)要統(tǒng)籌安排好對(duì)新工人的崗前培訓(xùn)、全員輪訓(xùn)，并按照計(jì)劃積極選送學(xué)員參加由各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。對(duì)新錄用職工必須做到應(yīng)培盡培，未經(jīng)培訓(xùn)一律不準(zhǔn)下井作業(yè)。
    (三) 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按照計(jì)劃認(rèn)真組織開展年度煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，要堅(jiān)持培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，采取得力措施，精心安排教學(xué)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理，合理調(diào)配教學(xué)資源，進(jìn)一步整頓和規(guī)范教學(xué)秩序。要根據(jù)國(guó)家局和省局的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)考核工作，嚴(yán)格按照各類人員安全培訓(xùn)大綱組織對(duì)各類從業(yè)人員培訓(xùn)考核的命題、閱卷和證件發(fā)放工作。
    (四) 強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)管理。各級(jí)煤炭主管部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦職工培訓(xùn)工作的督促、管理和指導(dǎo)，進(jìn)一步充實(shí)和完善安全培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)和人員，要經(jīng)常組織對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查，督促抓好日常培訓(xùn)工作，確保年度培訓(xùn)計(jì)劃的圓滿完成。要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和安全資格持證情況納入安全監(jiān)管的范圍，做到把安全培訓(xùn)工作與專項(xiàng)整治、檢查考核和安全事故查處結(jié)合起來，相互促進(jìn)，從而進(jìn)一步提升全市整體的安全生產(chǎn)水平。
    煤礦托管方案篇十一
    附件：5 煤礦安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）
    專項(xiàng)整治方案
    一、開展時(shí)間
    自2016年8月1日起至30日結(jié)束。
    二、整治范圍 公司各生產(chǎn)單位。
    三、整治內(nèi)容
    4.嚴(yán)格落實(shí)一般從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗規(guī)定，重點(diǎn)是入井人員能夠熟練掌握自救器的使用方法和熟悉避災(zāi)路線等應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容； 5.特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗； 6.嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》和《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》及其配套規(guī)章制度中有關(guān)煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病防治的相關(guān)規(guī)定。
    五、相關(guān)要求
    1.在專項(xiàng)檢查時(shí)，要對(duì)各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行新《煤礦安全規(guī)程》知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)考試，并對(duì)生產(chǎn)一線人員的學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，對(duì)其他從業(yè)人員進(jìn)行自求器使用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考試，在井下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)掌握情況進(jìn)行抽查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽考中問題嚴(yán)重的單位給予曝光。
    2.專項(xiàng)檢查結(jié)束后，要認(rèn)真總結(jié)梳理發(fā)現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的建議和措施，下發(fā)專項(xiàng)檢查通報(bào)，各單位要按照分級(jí)閉環(huán)管理要求認(rèn)真整治存在的問題，提升管理水平。
    3.各單位要高度重視安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）專項(xiàng)整治工作，全面動(dòng)員部署，認(rèn)真開展自查自糾，深入推進(jìn)“學(xué)規(guī)程、抓整改、促落實(shí)、保安全”活動(dòng)。相關(guān)專業(yè)部門要及時(shí)協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)整治中存在的問題，總結(jié)提煉和推廣安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）好經(jīng)驗(yàn)好做法，確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。
    煤礦托管方案篇十二
    為認(rèn)真貫徹公司《關(guān)于開展應(yīng)急演練周活動(dòng)的通知》文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的火災(zāi)防范意識(shí)，普及火災(zāi)常識(shí)，掌握火災(zāi)逃生自救知識(shí)和技能，有效預(yù)防各類火災(zāi)事故，本著以直觀、規(guī)范的火災(zāi)演練觀摩，使職工掌握簡(jiǎn)單的火災(zāi)預(yù)防，熟悉逃生路線以及自救常識(shí)，深刻理解，防患于未然。特在全礦舉辦此次消防演練。
    組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：
    成員：全體義務(wù)消防員
    1、總指揮：
    職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。
    2、通訊組負(fù)責(zé)人：成員：
    職責(zé)：發(fā)生火災(zāi)時(shí)，負(fù)責(zé)通知礦消防安全工作組和上級(jí)相關(guān)部門，以快速得到指示。
    3、滅火組負(fù)責(zé)人：成員：
    職責(zé)：負(fù)責(zé)消防設(shè)備完善和消防用具的準(zhǔn)備工作，火災(zāi)發(fā)生時(shí)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加救火救災(zāi)工作。根據(jù)火情發(fā)展情況組織力量，制定火災(zāi)撲救方案，統(tǒng)一指揮滅火、疏散和救助工作，處理善后工作。
    4、搶救組負(fù)責(zé)人：成員：
    職責(zé)：負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生后對(duì)傷員進(jìn)行救護(hù)和送往醫(yī)院。
    5、疏散組負(fù)責(zé)人：成員：各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人
    職責(zé)：負(fù)責(zé)制定緊急疏散方案，明確逃生路線，負(fù)責(zé)緊急疏散過程中的人員安全。
    6、拍照：
    1、滅火器6個(gè)、鐵質(zhì)垃圾桶一個(gè)。
    2、木材10kg、柴油5kg。
    3、口罩10個(gè)、手套10雙。
    xxxx年6月22日調(diào)度會(huì)結(jié)束后
    煤礦區(qū)隊(duì)辦公樓及生活區(qū)內(nèi)虛設(shè)一個(gè)著火點(diǎn)
    1、6月22日上午有人發(fā)現(xiàn)礦區(qū)隊(duì)辦公樓及生活區(qū)內(nèi)某處起火，立即查看并報(bào)生產(chǎn)指揮中心，報(bào)警時(shí)應(yīng)說清四點(diǎn)：著火地點(diǎn)、火勢(shì)大小、燃燒物質(zhì)和報(bào)警人姓名（接報(bào)人員同時(shí)也有責(zé)任詢問以上四點(diǎn)內(nèi)容）。
    2、生產(chǎn)指揮中心接到報(bào)警后，通知各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員，義務(wù)消防隊(duì)在五分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)救援工作，并向總指揮報(bào)告人員到位情況，由應(yīng)急總指揮統(tǒng)一指揮。
    3、各單位負(fù)責(zé)人聽到有人發(fā)出辦公樓起火的聲音后有秩序的快速組織本單位人員沿安全逃生路線疏散到辦公樓前空曠地點(diǎn)。4、總指揮視現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)情況確定應(yīng)急登級(jí)，當(dāng)時(shí)生活區(qū)內(nèi)某處火勢(shì)較小，確定帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)自行撲滅火災(zāi)，組織人員滅火。（區(qū)隊(duì)辦公樓火勢(shì)較大，自行撲滅火災(zāi)較困難，立即撥打8272119報(bào)警電話，告訴消防部門起火的詳細(xì)地址、火勢(shì)情況，盡最大的努力實(shí)施火災(zāi)自救，并安排人員在礦門口等待，以最快速度引導(dǎo)119火災(zāi)救護(hù)人員到達(dá)準(zhǔn)確目的地）。
    5、生活區(qū)內(nèi)某處由現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)員用事先準(zhǔn)備好的'滅火器打開進(jìn)行滅火，綜合辦工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行照相，最后由滅火組成員負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)。
    6、演練結(jié)束后，安管辦根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化、補(bǔ)充完善。
    為了使本次演習(xí)結(jié)束后有一個(gè)完全的記錄，共設(shè)4個(gè)評(píng)估組，每組1人，評(píng)估組由機(jī)關(guān)人員組成，記錄演習(xí)當(dāng)天報(bào)警、撤人、救援、安全檢查的相關(guān)內(nèi)容。
    第一組：區(qū)隊(duì)辦公樓門口
    記錄和評(píng)估消防演練開始后各組人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)情況及各單位撤離情況。
    第二組：區(qū)隊(duì)辦公樓內(nèi)
    記錄和評(píng)估各單位負(fù)責(zé)人組織及應(yīng)急處置、撤人情況。第三組：調(diào)度室
    記錄和評(píng)估調(diào)度室接警、處警，應(yīng)急指揮人員到位、應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)情況。
    第四組：生活區(qū)著火點(diǎn)記錄和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)人員滅火情況。人員疏散安全保證措施
    1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，應(yīng)始終保持冷靜、清醒的頭腦，仔細(xì)審視所處的環(huán)境，盡可能地調(diào)集、尋找所處位置的信息，在大腦中尋找到并制定出最佳逃生路線，切不可延誤逃生良機(jī)。
    2、逃生時(shí)經(jīng)過充滿煙霧的路線，為防止火場(chǎng)濃煙嗆入，可采用毛巾、口罩等捂住口鼻、匍匐撤離，必要時(shí)可爬行。應(yīng)特別注意的是，在穿越煙霧區(qū)時(shí)，即使感到呼吸困難，也不能將毛巾從口鼻上拿開，否則，有可能立即中毒。如果樓梯被燒斷或被烈火封閉。另尋他法逃生。
    3、人員在撤離過程中不得故意亂擠、超前，下樓時(shí)手應(yīng)盡可能扶住欄桿或墻壁。
    4、在火場(chǎng)中，不要把寶貴的逃生時(shí)間浪費(fèi)在穿衣或?qū)ふ摇y帶貴重物品上。已經(jīng)逃離險(xiǎn)的人員，切莫重返險(xiǎn)地。
    5、當(dāng)安全通道已被堵，救援人員不能及時(shí)趕到的情況下，可以迅速利用身邊的繩索或床單、窗簾、衣服等自制簡(jiǎn)易救生繩，并用水打濕，從窗臺(tái)或陽臺(tái)沿繩緩滑到下面樓層或地面，安全逃生。
    1、員工應(yīng)穿好勞保用品，要放下衣袖，避免傷害；
    2、滅火時(shí)注意選擇上風(fēng)向，隨時(shí)注意風(fēng)向、風(fēng)速變化；
    3、避開草高且寬大的山坡草塘、大載量可燃物地域和梯形可燃物分布地帶；
    4、注意使用滅火器，抓好噴射膠管后方可壓射，禁止對(duì)向人員；地面消防應(yīng)急演練流程
    6月22日上午調(diào)度會(huì)結(jié)束后準(zhǔn)備開始消防應(yīng)急演練。
    9：30各組人員需將應(yīng)急演練準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備完畢，現(xiàn)場(chǎng)人員到位。
    9：33由事先安排在礦區(qū)隊(duì)辦公樓人員發(fā)現(xiàn)辦公樓2樓某處起火，同時(shí)發(fā)出火災(zāi)信號(hào)，各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人在聽到聲音后組織本單位人員撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
    9：34向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)區(qū)隊(duì)辦公樓發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故并說明詳細(xì)情況。
    9：35生產(chǎn)指揮中心接到火警報(bào)告后，及時(shí)向演練總指揮報(bào)告火險(xiǎn)情況并請(qǐng)示是否啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案。
    9：36演練總指揮接到火險(xiǎn)情況通報(bào)后，回復(fù)“立即啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案”。義務(wù)消防隊(duì)的各組人員在收到總指揮的指令（立即啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案）后，迅速投入到消防應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)工作當(dāng)中。9：37區(qū)隊(duì)辦公樓人員撤離至安全地點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)后匯報(bào)生產(chǎn)指揮中心。
    9：38演練總指揮及義務(wù)消防組人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)火情立即撥打8272119報(bào)警電話，告訴消防部門起火的詳細(xì)地址、火勢(shì)情況，并安排人員在礦門口等待。
    9：39演練總指揮組織滅火組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自救（檢查區(qū)隊(duì)辦公樓滅火器、消防栓等是否能夠正常使用）。
    9：58礦門口等待人員向演練總指揮匯報(bào)消防車進(jìn)入礦區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)疏散組疏導(dǎo)人群讓車輛進(jìn)入。
    9：59向消防隊(duì)指揮官匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)情況，由消防隊(duì)組織指揮，義務(wù)消防隊(duì)給予配合。
    10：00在消防云梯水槍的強(qiáng)大攻勢(shì)下，火勢(shì)得到有效控制，并很快撲滅。
    10：02安排消防車到礦辦公樓門前凈化站進(jìn)行加水，并記錄加水時(shí)間。
    10：05由滅火組人員將準(zhǔn)備好的物資放置在礦外著火點(diǎn)，并現(xiàn)場(chǎng)講解滅火器正確使用方法及注意事項(xiàng)。
    10：10將事先準(zhǔn)備好的木材或棉紗放在垃圾桶內(nèi)點(diǎn)燃。
    10：11滅火組人員將滅火器鉛封除掉，在距火焰二米的地方噴射干粉覆蓋整改燃燒區(qū)域，并很快將火撲滅。10：15滅火組人員清理現(xiàn)場(chǎng)。
    10：20由演練總指揮發(fā)出地面消防應(yīng)急演練結(jié)束指令。
    煤礦托管方案篇十三
    根據(jù)《xx市推進(jìn)基層黨風(fēng)政風(fēng)“四督四查”監(jiān)督檢查機(jī)制》及《xx區(qū)推進(jìn)基層黨風(fēng)政風(fēng)有關(guān)文件精神,結(jié)合xx鎮(zhèn)實(shí)際，全面推行以教育強(qiáng)監(jiān)督、以公開促監(jiān)督、以明責(zé)嚴(yán)監(jiān)督、以制度保監(jiān)督，深入開展普遍督查、重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)巡查和及時(shí)調(diào)查的基層黨風(fēng)政風(fēng)“四督四查”監(jiān)督檢查機(jī)制，促進(jìn)我鎮(zhèn)基層黨風(fēng)政風(fēng)和工作作風(fēng)、工作職能的轉(zhuǎn)變，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力的制度保證。
    二、工作目標(biāo)
    通過建立全鎮(zhèn)黨風(fēng)政風(fēng)“四督四查”監(jiān)督檢查機(jī)制，努力達(dá)到以下效果：
    1、通過教育引導(dǎo)，公開監(jiān)督、制度保證，將基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。明確“兩責(zé)任”。鎮(zhèn)黨委和紀(jì)委相關(guān)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任，進(jìn)一步明確和細(xì)化黨委的主體責(zé)任，鎮(zhèn)紀(jì)委要切實(shí)負(fù)起監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的實(shí)效。督促有關(guān)職能部門認(rèn)真履行監(jiān)管職能，切實(shí)解決群眾反映的突出問題。從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，切實(shí)加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    2、通過自查、普查、督查、調(diào)查，切實(shí)糾正損害群眾利益的突出問題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整治，糾正損害群眾利益的問題；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的調(diào)查，嚴(yán)懲違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的單位和責(zé)任人，以點(diǎn)帶面，制定相應(yīng)制度，達(dá)到督察檢查長(zhǎng)效機(jī)制。
    三、工作重點(diǎn)
    1.督教育以教育強(qiáng)監(jiān)督。把黨紀(jì)條規(guī)和政策法規(guī)列入基層干部培訓(xùn)規(guī)劃，提高基層干部依法依規(guī)辦事意識(shí)，深入開展廉政文化教育，為推動(dòng)基層黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督工作創(chuàng)造良好環(huán)境。加強(qiáng)基層干部廉潔廉職教育工作，以教育促黨員干部設(shè)定紅線、自我約束，在村級(jí)組織換屆選舉后，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委及時(shí)落實(shí)新當(dāng)選的村“三委”成員進(jìn)行黨風(fēng)廉政培訓(xùn)；組織全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部集中觀看《黨風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》等警示教育片，鎮(zhèn)黨委書記惠廣路同志帶頭在新年第一道會(huì)上對(duì)鎮(zhèn)村黨員干部講廉政黨課。二是強(qiáng)化黨政紀(jì)培訓(xùn)，制定《xx年xx鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政培訓(xùn)計(jì)劃》，每月由主要領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行黨紀(jì)條規(guī)和政策法培訓(xùn)；每月10號(hào)的黨員活動(dòng)日，由包村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各村黨員進(jìn)行法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、反腐倡廉培訓(xùn)，提高了鎮(zhèn)黨員干部依法依規(guī)辦事的意識(shí)和能力。三是加強(qiáng)村組干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織城區(qū)法庭、鎮(zhèn)財(cái)政所專業(yè)人員對(duì)全鎮(zhèn)村組干部進(jìn)行法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，提升了村組干部的的'法治觀念和業(yè)務(wù)水平。
    2督公開。依托xx區(qū)紀(jì)委陽光農(nóng)廉網(wǎng)，便民服務(wù)大廳，黨務(wù)政務(wù)公開欄等載體，加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)事項(xiàng)公開；對(duì)基層各站所惠農(nóng)資金使用情況的公開；各村三資管理、財(cái)務(wù)收支、重大事項(xiàng)的公開。具體做法如下：一是堅(jiān)持財(cái)政預(yù)算公開，完善“三資”管理平臺(tái)。堅(jiān)持財(cái)政預(yù)算公開，推行“四議兩公開”工作模式。認(rèn)真落實(shí)七項(xiàng)制度，即支前審批把關(guān)制度，支后限時(shí)報(bào)賬及三大會(huì)簽制度、政府采購及外出取物制度，限時(shí)報(bào)告制度，固定財(cái)產(chǎn)登記入賬制度，專項(xiàng)資金治理制度和以收定支量入為出制度，凡重大事項(xiàng)、重大開支都要集體研究決定。完善村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批和民主理財(cái)小組審核制度，村級(jí)財(cái)務(wù)按季公開。二是將結(jié)合“三亮三評(píng)”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭做表率，機(jī)關(guān)全體同志公開亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、接受群眾及社會(huì)監(jiān)督；三是將各村公開工作納入村級(jí)績(jī)效積分考評(píng)體系，要求村“兩委”加大對(duì)村組重大支出、專項(xiàng)資金等設(shè)計(jì)“四議兩公開”決策事項(xiàng)的公開力度，在10個(gè)工作日之內(nèi)必須予以公開。四是要求鎮(zhèn)直單位涉及強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)資金的管理和發(fā)放情況及時(shí)向社會(huì)和群眾公開，公示情況每月以書面形式向鎮(zhèn)紀(jì)委備案。
    3.督明責(zé)。建立健全基層黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，對(duì)各職能部門按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)在職責(zé)范圍內(nèi)的民生政策落實(shí)、惠農(nóng)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)管。抓好責(zé)任落實(shí)主要落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，召開全鎮(zhèn)黨員干部大會(huì)，進(jìn)一步明確基層黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。一是全面落實(shí)責(zé)任，形成工作格局。鎮(zhèn)黨委制訂了《xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)廉政建設(shè)責(zé)任制分解責(zé)任目標(biāo)》，對(duì)黨政班子成員的責(zé)任進(jìn)行了明確分工，要求他們除搞好自身廉政建設(shè)外，還對(duì)分管的各口線一般機(jī)關(guān)同志負(fù)廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，既要抓好分管部門的業(yè)務(wù)工作，又要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)情況與部門、干部全年工作績(jī)效掛鉤，作為部門、干部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。明確村支部書記黨風(fēng)廉政建設(shè)第一負(fù)責(zé)人職責(zé)，“兩委”班子成員直接責(zé)任及村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)對(duì)“兩委”成員、村組負(fù)責(zé)人的日常監(jiān)督職責(zé)。二是強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實(shí)。一方面推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。優(yōu)化鎮(zhèn)紀(jì)委班子配置，共有專職紀(jì)檢工作人員5名，紀(jì)委書記、副書記、一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)及兩名專職紀(jì)委委員。另一方面解決專崗不專職的問題。按照上級(jí)要求，明確紀(jì)委書記分管紀(jì)檢監(jiān)察工作，不再兼職其他工作，使紀(jì)委回歸到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉斗爭(zhēng)主業(yè)上來。三是充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督檢查作用。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)決支持紀(jì)委工作，不干涉紀(jì)委辦案，使紀(jì)委敢于動(dòng)真、敢不碰硬，去年以來辦理案件效率明顯提高。三是抓好村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)一是健全村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)制度，全鎮(zhèn)各村村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置均達(dá)到“六有”要求，村監(jiān)會(huì)充分參與和監(jiān)督村級(jí)重大事項(xiàng)決策，實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)簽入制度。二是對(duì)新一屆村委監(jiān)督委員會(huì)成員進(jìn)行集中專門培訓(xùn)，開通鎮(zhèn)紀(jì)委和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)人員順暢聯(lián)系通道，隨時(shí)對(duì)其在工作遇到的問題給予指導(dǎo)，不斷提高了他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
    4.督制度。落實(shí)重大事項(xiàng)集體決策機(jī)制，完善村級(jí)民主決策制度，健全基層干部任前廉政談話、述職述廉等制度。建立和完善干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，確保農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源管理規(guī)范有序、廉潔運(yùn)行。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，落實(shí)重大事項(xiàng)集體決策制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互監(jiān)督；嚴(yán)格實(shí)行黨政不干涉紀(jì)委辦案制度。二是健全基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，嚴(yán)格落實(shí)基層干部任前廉政談話、誡勉談話、述職述廉、責(zé)任追究制度，推行村組干部勤廉雙述、村民詢問質(zhì)詢和民主評(píng)議制度。三是堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，加強(qiáng)責(zé)任追究。重視信訪主渠道作用，加強(qiáng)對(duì)案件的查辦和信訪件的查辦力度，建立了對(duì)重復(fù)信訪的黨政領(lǐng)導(dǎo)“四包”制度，做到有訪必接，有接必查、有查必回。制定了嚴(yán)厲的違反黨風(fēng)黨紀(jì)的懲罰制度，對(duì)黨員干部進(jìn)行懲防并舉，保障黨員隊(duì)伍的純潔性。
    5.普遍督查。對(duì)鎮(zhèn)班子成員及基層站所負(fù)責(zé)人、各村支部書記在基層黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)方面的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的履行情況進(jìn)行全面督查。鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委對(duì)各村兩委、機(jī)關(guān)職能部門及相關(guān)鎮(zhèn)直黨委班子及其成員在基層黨風(fēng)建設(shè)方面常態(tài)化、長(zhǎng)效化的督查。定期、不定期對(duì)各村、各職能部門工作開展檢查。
    6、堅(jiān)持重點(diǎn)檢查。對(duì)涉及財(cái)政、農(nóng)業(yè)、民政、水利、林業(yè)農(nóng)辦等職能部門的強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)資金的名稱、來源、數(shù)量、項(xiàng)目去向、實(shí)施單位等情況重點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)部門及工作人員不履行或不正確履行職責(zé)，及其它違規(guī)違法違紀(jì)問題的，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究部門及相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
    7、及時(shí)調(diào)查一是嚴(yán)格落實(shí)信訪舉報(bào)五項(xiàng)工作機(jī)制，暢通與群眾已有聯(lián)系渠道，如“清風(fēng)“微博和”陽光農(nóng)廉網(wǎng)“上群眾反映的新問題，能夠未雨綢繆，及時(shí)化解；二是強(qiáng)化箱和舉報(bào)專線功能，及時(shí)聽取群眾的對(duì)相關(guān)問題的意見和建議。二是面對(duì)新情況，要?jiǎng)?chuàng)新調(diào)查思路和方法，改變過去有問題來，到鎮(zhèn)紀(jì)委工作人員去走訪、去排查、去解決問題的思路，尤其是對(duì)涉農(nóng)資金的運(yùn)行情況要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督，確保危害群眾經(jīng)濟(jì)利益的事情少發(fā)生或不發(fā)生，為全鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定工作保駕護(hù)航。
    四、方法步驟
    1、成立“四督四查”監(jiān)督檢查督查組，自領(lǐng)導(dǎo)小組成立之日至xx年1月至xx年2月為宣傳教育階段。通過召開會(huì)議傳達(dá)建立“四督四查”監(jiān)督檢查機(jī)制的具體要求和工作目標(biāo)。
    2、在xx年3月至xx年6月前對(duì)全鎮(zhèn)涉及黨風(fēng)廉政建的單位、人員和與群眾利益有關(guān)的部門進(jìn)行全面普查，情況摸底。要求各單位在規(guī)定時(shí)間按要求內(nèi)將本單位的基本情況、廉政建設(shè)方案、監(jiān)督檢查事項(xiàng)等報(bào)送監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行備案。
    3、自xx年7月至xx年9月為重點(diǎn)檢查階段，監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將抽調(diào)力量對(duì)鎮(zhèn)財(cái)政、民政、農(nóng)辦等職能部門的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)及其它民生資金的使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)各村村務(wù)管理、村重大事項(xiàng)公開情況進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)檢查內(nèi)容將全部在陽光農(nóng)廉網(wǎng)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。
    4、長(zhǎng)效督查、調(diào)查階段。在對(duì)全鎮(zhèn)的基本資料掌握清楚后，制定規(guī)范的管理制度，嚴(yán)格督查各單位、各村按制度要求工作，對(duì)在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，鎮(zhèn)紀(jì)委將進(jìn)行深入調(diào)查，對(duì)違反規(guī)定的單位、人員從重處罰，確?！八亩剿牟椤睓C(jī)制能夠長(zhǎng)效進(jìn)行。
    五、有關(guān)要求
    1.規(guī)范督查行為。參與監(jiān)督檢查的工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范監(jiān)督檢查行為。在督查過程中，要做到信息公開、記錄完善。
    2.強(qiáng)化約談通報(bào)。對(duì)在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多、群眾反映強(qiáng)烈、民意測(cè)評(píng)滿意度較低的單位和村，由鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委負(fù)責(zé)人約談其主要負(fù)責(zé)人，督促工作開展。
    3.嚴(yán)格責(zé)任追究。基層黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查工作納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先評(píng)優(yōu)和選拔任用的重要依據(jù)。對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)和干擾阻礙監(jiān)督檢查工作，以及組織開展黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查措施不力、黨員干部違紀(jì)違法和損害群眾利益問題多發(fā)的，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
    4.建立臺(tái)賬，強(qiáng)化監(jiān)督。一是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督一方面對(duì)涉農(nóng)資金及村級(jí)集體資金流動(dòng)情況，實(shí)行全過程監(jiān)督，務(wù)必使資金監(jiān)管貫穿于管理、審批、分配、撥付全過程。在換屆選舉后，務(wù)必對(duì)“兩委”主要干部同志開展了離任審計(jì)，確保村“兩委”班子的順利交接。另一方面開展了專項(xiàng)審計(jì)工作，依照《xx鎮(zhèn)村組“三資”集中審計(jì)制度》，由鎮(zhèn)紀(jì)委聯(lián)合農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等各口辦公室及財(cái)政所對(duì)各行政村的集體財(cái)產(chǎn)、村級(jí)債權(quán)債務(wù)、土地補(bǔ)償費(fèi)和涉農(nóng)財(cái)政資金等事項(xiàng)開展專項(xiàng)審計(jì)工作；形成每年審計(jì)監(jiān)督三個(gè)村的長(zhǎng)效機(jī)制。二是做好備案工作村委及鎮(zhèn)直部門要明確專人負(fù)責(zé)，把日常工作情況記入臺(tái)賬，工作資料及時(shí)整理歸檔，實(shí)行臺(tái)賬化管理。
    煤礦托管方案篇十四
    第一段：介紹托管煤礦的背景和目的（200字）
    近年來，中國(guó)政府為了加強(qiáng)對(duì)煤礦安全的管理，推出了托管煤礦的政策。托管煤礦是指將沒有能力自主運(yùn)營(yíng)的煤礦交由有能力的企業(yè)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)。其目的是通過托管的方式，提高煤礦的安全生產(chǎn)水平、降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)、減少煤礦員工的傷亡情況，進(jìn)一步保障煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    第二段：托管煤礦的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)（250字）
    托管煤礦的優(yōu)點(diǎn)在于能夠引入經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，改變?cè)忻旱V中存在的安全管理不到位、設(shè)備不完善等問題。這些專業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠幫助煤礦進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)計(jì)劃，并且通過培訓(xùn)提升礦工的安全意識(shí)和技能水平。同時(shí)，托管煤礦還可以引入現(xiàn)代化的設(shè)備和技術(shù)，提高煤礦的生產(chǎn)效率和資源利用率，進(jìn)一步推動(dòng)煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    然而，托管煤礦也面臨著挑戰(zhàn)。首先，由于托管煤礦涉及到管理權(quán)的轉(zhuǎn)移和利益的重新分配，可能會(huì)引發(fā)各方的矛盾和糾紛。其次，部分煤礦的歷史問題較為復(fù)雜，如壓采區(qū)域較多、煤礦地質(zhì)條件較差等，這些問題可能對(duì)托管工作帶來一定的困難。此外，托管煤礦還需要投入大量的資金和人力資源來改善現(xiàn)有的設(shè)備和管理水平，這對(duì)于許多小型煤礦來說可能是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)。
    第三段：托管煤礦的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（300字）
    在托管煤礦的實(shí)踐中，一些經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)和借鑒。首先，政府在托管過程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)托管企業(yè)的監(jiān)管，確保托管企業(yè)具備管理煤礦的能力和資質(zhì)，并且承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。其次，要注重從根本上解決煤礦的安全問題，如提升設(shè)備和技術(shù)水平、完善事故應(yīng)急預(yù)案等。此外，要加強(qiáng)與礦工的溝通和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和技能水平。最重要的是，要堅(jiān)持科學(xué)合理的發(fā)展理念，注重煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，避免只追求短期利益而犧牲礦工的生命安全和環(huán)境的可持續(xù)性。
    第四段：展望托管煤礦的未來（250字）
    盡管托管煤礦存在一些問題和挑戰(zhàn)，但是它仍然是推動(dòng)煤礦安全和可持續(xù)發(fā)展的重要手段。未來，托管煤礦的發(fā)展應(yīng)該注重提高煤礦的自主管理能力，減少對(duì)外部托管的需求。此外，要加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)的監(jiān)管和規(guī)范，建立健全的監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決礦井存在的安全問題。同時(shí)，要拓寬煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域，加強(qiáng)與其他領(lǐng)域的合作，推動(dòng)煤礦行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    第五段：總結(jié)托管煤礦心得體會(huì)（200字）
    通過對(duì)托管煤礦的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我們可以得出以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。首先，政府對(duì)煤礦的管理和監(jiān)管責(zé)任不可推卸，要加強(qiáng)資金投入和人員培訓(xùn)，提高對(duì)煤礦安全的重視程度。其次，托管煤礦需要注重長(zhǎng)期規(guī)劃和持續(xù)改進(jìn)，要不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備和管理模式，幫助煤礦提高生產(chǎn)效率和安全水平。最后，要注重煤礦員工的培訓(xùn)和安全意識(shí)的提升，只有讓每個(gè)員工都成為安全生產(chǎn)的參與者和推動(dòng)者，才能真正實(shí)現(xiàn)煤礦的安全穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
    煤礦托管方案篇十五
    開展保持共產(chǎn)黨員。
    先進(jìn)性教育。
    活動(dòng)以來，作為安監(jiān)部黨支部書記,我充分認(rèn)識(shí)到先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度和務(wù)實(shí)的精神自覺主動(dòng)地投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中。在前兩個(gè)階段,我積極參加各項(xiàng)先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí),受到了一次深刻的黨的基本理論、基本路線的再教育，進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想信念，更加牢固樹立了全心全意為職工群眾服務(wù)的宗旨。特別是在分析評(píng)議階段，通過自己查找、職工群眾對(duì)我提意見和建議，以及民主評(píng)議，找出了自己在學(xué)習(xí)、工作等方面存在的突出問題，我據(jù)此對(duì)個(gè)人存在問題的原因進(jìn)行了剖析，認(rèn)識(shí)到了這些問題的危害性，開始了積極的整改。在第三階段，即整改提高階段，我要對(duì)這些問題進(jìn)行更深入的整改，使自己在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上有更大的提高。
    一、第二階段查找出的突出問題，主要有五點(diǎn)：
    第一，在個(gè)人學(xué)習(xí)方面，還不夠深入。雖然對(duì)政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺和認(rèn)真，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)，但主要還是通過支部的學(xué)習(xí)會(huì)來學(xué)習(xí)，有時(shí)是為了工作上需要而去學(xué)習(xí)，特別是針對(duì)問題深入學(xué)習(xí)少。造成在一定程度上沒有起到支部書記的帶頭作用。
    第二，在組織、參加支部生活方面有不足之處。作為黨支部書記，應(yīng)該定期組織召開學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等組織生活，但自己作為集團(tuán)公司安監(jiān)部部長(zhǎng)，工作很多，有時(shí)就推遲活動(dòng)，或是自己不參加活動(dòng)，還認(rèn)為自己有正當(dāng)理由，是為了工作。而且，對(duì)別的黨員因?yàn)楣ぷ鞯木壒什荒軈⒓咏M織生活也給予了諒解，要求不嚴(yán)。通過認(rèn)真反思，認(rèn)識(shí)到這樣的思想是錯(cuò)誤的。
    第三，在支部建設(shè)上有不到位的地方。支部是黨的最基層組織，是堡壘，黨的各項(xiàng)方針政策最終都要通過支部來實(shí)現(xiàn)。雖然自己能認(rèn)識(shí)到支部的重要性，但是在完善支部制度、加強(qiáng)黨員管理上還存在著不夠細(xì)，不夠嚴(yán)的問題，一定程度上影響到了支部的建設(shè)。
    第四，與職工的思想交流還有所缺乏。我身為安監(jiān)部部長(zhǎng)，更多的是關(guān)注職工的工作情況，對(duì)職工的生活、思想情況關(guān)注少，另外，由于工作太忙的原因，與職工的談心也較少，這還可以理解，但是從支部書記這個(gè)角度講，這樣就是不對(duì)的，影響到了自己與職工的思想交流，阻礙了進(jìn)一步了解職工生活情況和思想狀況，不利于思想政治工作的開展。
    第五，在為職工服務(wù)方面還有所欠缺。安監(jiān)部的工作非常繁忙，職工也非常辛苦，我想方設(shè)法創(chuàng)造條件，活躍職工文化生活，如為他們征訂了各種報(bào)刊雜志，舉辦文體活動(dòng)等，使他們得到較好的休閑，但是在豐富職工生活方面，我做得還很不夠。
    二、整改的目標(biāo)要求。
    1、提高個(gè)人素質(zhì)。提高思想政治素質(zhì)，為當(dāng)好支部書記、做好支部工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、強(qiáng)化組織觀念、紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)，自覺遵規(guī)守紀(jì)，發(fā)揮先鋒模范作用，作好黨員的帶頭人。
    3、加強(qiáng)支部建設(shè)。與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)造性工作，把支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、有凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力的支部。
    4、增強(qiáng)宗旨觀念，更好地為職工服務(wù)。
    5、強(qiáng)化大局觀念，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)和使命感。
    三、整改措施。
    1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。
    只有理論上清醒，才能保持政治上堅(jiān)定。只有政治上堅(jiān)定，才能成為一名合格的支部書記。我要堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提高思想政治水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求為標(biāo)準(zhǔn)，更為系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤四代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀的論述，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想等科學(xué)理論武裝自己，成為一名有著良好思想政治素質(zhì)的支部書記。要以下面的措施保證學(xué)習(xí)效果。
    （1）增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，既要參加黨員學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)，又要堅(jiān)持自學(xué)，科學(xué)地安排時(shí)間，珍惜時(shí)間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實(shí)和完善自己。
    （2）二是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量。
    （3）三是請(qǐng)職工群眾對(duì)自己進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)學(xué)習(xí)堅(jiān)持不懈，不斷引向深入。
    2、強(qiáng)化組織，加強(qiáng)支部建設(shè)。
    （1）自己要強(qiáng)化組織觀念、紀(jì)律觀念，提高責(zé)任意識(shí)，自覺遵規(guī)守紀(jì)，認(rèn)真組織、參加各項(xiàng)組織活動(dòng)，堅(jiān)決避免脫離組織生活，在組織生活方面發(fā)揮先鋒模范作用。
    （2）堅(jiān)持制度，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化支部工作。
    堅(jiān)持“一課三會(huì)”和民主生活會(huì)制度。定期召開支部會(huì)議，每季至少組織黨員上一次黨課，把學(xué)習(xí)列為工作考核的主要內(nèi)容，黨課內(nèi)容既注重理論實(shí)際，更突出時(shí)效性，密切聯(lián)系黨員的思想實(shí)際，增強(qiáng)黨課的針對(duì)性，做到上一次黨課，解決一兩個(gè)問題。
    嚴(yán)格黨員管理，積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。嚴(yán)格按照“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”目標(biāo)管理進(jìn)行考核，制定嚴(yán)格規(guī)范的管理目標(biāo)制度，使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)取得實(shí)效。通過黨員的模范帶頭作用，提高支部的戰(zhàn)斗力。
    認(rèn)真開展民主評(píng)議黨支部、民主評(píng)議黨員工作，促進(jìn)支部建設(shè)。
    （3）根據(jù)黨建工作要求和支部實(shí)際，創(chuàng)新支部管理制度和支部工作方法，使自己的工作和支部的工作更有效，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘的作用。
    （4）大力加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，溝通思想，求同存異，在支部形成互相尊重，互相諒解，互相支持，互相提醒，大事講原則，小事講風(fēng)格的良好局面，不斷增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    3、增強(qiáng)宗旨意識(shí)，服務(wù)職工群眾。
    （1）以貫徹黨的宗旨為追求，樹立為職工群眾服務(wù)的覺悟和精神，找準(zhǔn)自身位置，處理好個(gè)人與組織、自己與職工的關(guān)系，不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和本領(lǐng)，把為職工群眾服務(wù)作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)。要千方百計(jì)地改善職工的工作環(huán)境，增加文體生活內(nèi)容，豐富職工生活，陶冶情操。
    （2）關(guān)心職工生活，及時(shí)解決他們生活中的困難，將黨的溫暖送到每位職工的心中。加強(qiáng)與職工的思想交流，廣泛聽取職工群眾呼聲，反映群眾意見，做好一人一事的思想政治工作，解決他們思想上的問題和困惑，消除不穩(wěn)定因素，使職工安心地投入到工作中去。
    4、繼續(xù)以身作則，改進(jìn)工作作風(fēng)。一是腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)，在支部工作中堅(jiān)決摒棄形式主義，克服和杜絕飄浮務(wù)虛的壞毛病。二是堅(jiān)決走群眾路線，在支部工作中充分發(fā)揮員工群眾的聰明才智，廣泛聽取員工群眾的意見和建議，依靠員工群眾把支部工作抓好。三是繼續(xù)心系群眾，關(guān)心群眾，傾心為員工群眾排憂解愁，多辦實(shí)事，使他們能安心工作。四是要保持艱苦奮斗的生活作風(fēng)，提倡忠誠(chéng)磊落，廉潔自律，時(shí)刻注意克勤克儉，以自身的高風(fēng)亮節(jié)和人格力量影響和帶動(dòng)員工群眾。
    通過整改，我要努力不斷地改造自己的人生觀、世界觀，不辜負(fù)黨組織的重托和員工群眾的厚愛和信賴，認(rèn)真履行支部書記義務(wù)，做好黨和職工群眾之間的橋梁，牢記宗旨，身體力行“三個(gè)代表”重要思想，兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，努力使自己的工作取得更大的成績(jī)，為黨，為職工群眾獻(xiàn)出自己的熱情和一切。
    二00五年五月二十五日。
    煤礦托管方案篇十六
    翻開中國(guó)煤礦前進(jìn)的轍印，卻總有人在做“天上不會(huì)掉餡餅”的夢(mèng)，并為此付出慘痛的代價(jià)：一頁頁翻去，滿篇都是帶血的文字，隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字，向一座座人生浮雕，展現(xiàn)的悲壯不亞于第一次世界大戰(zhàn)的慘烈，不遜于“三大戰(zhàn)役”的蒼痍，我們看到，那隱于黃泉路中的魂魄，用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘，給我們警示。那是誰用“三違”作顏料，構(gòu)涂的人間悲劇，我們也許無從考證，但那讓人久久不能忘懷的凄慘景象卻總也拋之不去，教人心寒。
    關(guān)心中國(guó)煤炭建設(shè)的人，常讀《中國(guó)煤炭報(bào)》的同志，應(yīng)該記得這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：每年開采百萬噸煤炭，中國(guó)平均死亡人數(shù)約10人，俄羅斯約0.66人，美國(guó)約0.038人?？梢?，我國(guó)煤炭生產(chǎn)的安全形勢(shì)是多么嚴(yán)峻。我們應(yīng)該經(jīng)常地，很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補(bǔ)牢”。近年來，集團(tuán)公司把維護(hù)職工的切身利益放在首位，出臺(tái)了強(qiáng)制性的“現(xiàn)場(chǎng)工人六項(xiàng)權(quán)力”及一系列規(guī)章制度，礦黨政和各級(jí)組織也以堅(jiān)決貫徹黨的安全第一生產(chǎn)方針為己任，采取了切實(shí)的辦法落實(shí)“安全第一方針”及“現(xiàn)場(chǎng)工人六項(xiàng)權(quán)力”，并使之成為條文化的管理體制。不可否認(rèn)，“六項(xiàng)權(quán)力”在一定程度上對(duì)維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面產(chǎn)生了積極作用，但好精念歪的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，并造成嚴(yán)重的后果，翻開公司礦井事故的檔案，當(dāng)不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。來自集團(tuán)公司的統(tǒng)計(jì)表明，今年三季度，公司發(fā)生5起傷亡事故，死亡5人。5起事故，都是忽視安全生產(chǎn)造成的，北宿礦“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”帶電檢修觸電事故，均因?qū)I(yè)人員在自己的專業(yè)內(nèi)發(fā)生；興隆莊礦的“9.1”單體柱傷人事故和我礦的“9.14”運(yùn)輸事故如出一轍。我并不想用這些壓抑的數(shù)字再傷自己的.感情，也無意使在座的同行們情感沮喪，我只想用這些帶血的事實(shí)告戒今天的煤炭人和我自己，生命只有一次，不能自欺欺人的地在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛，應(yīng)該怎么辦？我想大家一定會(huì)告訴我，“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，切不可大意麻痹，掉以輕心”。是的，意識(shí)很重要，這是一切安全工作的基礎(chǔ)，要不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度，強(qiáng)化安全第一的思想意識(shí)。僅僅局限這種意識(shí)還不夠，還要有科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作體系。因此，要在健全完善各項(xiàng)安全責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮安監(jiān)機(jī)構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)員、民兵哨兵、青年監(jiān)督崗等群眾組織的積極作用，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，形成縱橫交織的群眾安全網(wǎng)絡(luò)，消滅安全死角。
    不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾，在安全問題上，都應(yīng)該負(fù)有相同的責(zé)任，共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們?cè)诓煌膷徫簧?，扮演好各自的角色，努力?shí)踐科學(xué)化的安全之路，減少事故，減少傷亡。善待生命，對(duì)你、對(duì)我，都是對(duì)黨和國(guó)家及親人的負(fù)責(zé)。愿礦山的生命之花常艷不遜。
    注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故反思整頓方案。
    煤礦托管方案篇十七
    托管煤礦是指政府將經(jīng)濟(jì)效益不佳、存在安全隱患、無力自我管理的煤礦交由專業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理并進(jìn)行技術(shù)改造的一種方式。這種方式的引入，符合當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和煤礦行業(yè)安全管理的需要。在我實(shí)習(xí)的過程中，我深切體會(huì)到了托管煤礦的重要意義和其中的一些困難。
    托管煤礦的重要意義有很多方面。首先，通過專業(yè)企業(yè)的管理和技術(shù)改造，可以提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展。其次，專業(yè)企業(yè)在管理和技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)可以為托管煤礦帶來新的思路和方法，促進(jìn)煤礦形成科學(xué)的管理模式。最重要的是，通過托管，政府可以有效地避免煤礦行業(yè)的安全事故，保障煤礦工人的生命安全。這些意義的實(shí)現(xiàn)需要托管企業(yè)和政府的共同努力以及員工的積極參與。
    第三段：托管煤礦的困難和挑戰(zhàn)。
    盡管托管煤礦的重要意義不可否認(rèn)，但實(shí)施過程中也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先，托管企業(yè)要在短時(shí)間內(nèi)了解煤礦的具體情況，掌握其內(nèi)部機(jī)制和隱患點(diǎn)，這需要一定的時(shí)間和資源。其次，對(duì)于煤礦員工而言，他們可能面臨著新的管理方式和工作要求，需要適應(yīng)和學(xué)習(xí)新的技能。同時(shí)，煤礦的管理者也需要對(duì)企業(yè)的運(yùn)作方式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)托管模式的需求。這些困難和挑戰(zhàn)需要所有相關(guān)方的共同努力以及政府的支持和引導(dǎo)。
    第四段：實(shí)踐中的體會(huì)和感悟。
    在托管煤礦的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了煤礦員工的努力和托管企業(yè)的責(zé)任。在企業(yè)的支持和指導(dǎo)下，煤礦的工作環(huán)境得到了改善，生產(chǎn)效率提高，員工的薪酬待遇也有所提升。同時(shí)，通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)支持，煤礦的安全管理水平有了明顯的提高。在實(shí)踐中，我也意識(shí)到托管煤礦是一項(xiàng)綜合性的工作，需要政府、企業(yè)和員工共同努力，形成合力才能取得良好的效果。
    第五段：未來的展望和提高。
    在未來的日子里，托管煤礦需要繼續(xù)發(fā)展和完善。首先，政府應(yīng)加大政策支持和引導(dǎo)力度，為托管企業(yè)提供更多的資源和便利條件。其次，托管企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)更新和人員培訓(xùn)，提高煤礦的生產(chǎn)效率和安全管理水平。最后，煤礦員工也要主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，與時(shí)俱進(jìn)，積極參與企業(yè)的發(fā)展和改革。只有政府、企業(yè)和員工三者合力，托管煤礦才能真正取得可持續(xù)的發(fā)展和安全的運(yùn)營(yíng)。
    通過實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了托管煤礦的重要意義和其中的困難與挑戰(zhàn)。只有通過政府、企業(yè)和員工共同努力，形成合力，才能取得托管煤礦工作的良好效果。我相信，在各方的共同努力下，托管煤礦會(huì)取得更加明顯的成果，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和煤礦工人的生命安全作出更大的貢獻(xiàn)。
    煤礦托管方案篇十八
    20xx年1月5日縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到我礦進(jìn)行安全檢查，共查出20xx年12月23日未整改隱患六項(xiàng)11條、20xx年1月5日下井檢查隱患5條安全隱患、2015年2月11日礦領(lǐng)導(dǎo)自查自糾隱患12條。針對(duì)查出的安全隱患，我礦于20xx年2月11日下午召開全礦安全生產(chǎn)管理人員安全辦公會(huì)議，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真分析，并組織學(xué)習(xí)國(guó)-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)，成立安全隱患整改小組，對(duì)查出的安全隱患按照“五落實(shí)”的要求限期整改。具體整改方案如下：
    一、成立隱患整改小組
    1、組 長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成 員：
    2、職責(zé)
    (1)組長(zhǎng)：為本次整改落實(shí)人力、物力，保證本次整改在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并組織相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行驗(yàn)收。
    (2)副組長(zhǎng)：在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)要求和煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制整改方案和措施，并對(duì)整改進(jìn)行督促檢查。
    (3)成員：在組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照整改措施的要求進(jìn)行整改。
    二、整改安全措施：
    1、在整改期間，安排好礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)監(jiān)管部門礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定，做到每班有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)有一名隊(duì)長(zhǎng)帶班，與工人同下、同上，在現(xiàn)場(chǎng)檢查、指揮礦井安全整改施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。
    2、在安全整改施工過程中，嚴(yán)格做到一工程一措施。在施工前，把安全措施貫徹到位。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按施工要求有序地進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
    立即停止作業(yè)，進(jìn)行處理。
    5、加強(qiáng)礦井通風(fēng)瓦斯管理，嚴(yán)格按規(guī)定要求檢查瓦斯，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。
    6、當(dāng)班安全員、瓦檢員要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，要立即督促整改;當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全時(shí)，要立即停止作業(yè)，將人員撤到安全地點(diǎn)。
    7、帶班礦長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、瓦檢員和其它特種作業(yè)人員，要做好交接-班工作，嚴(yán)禁提前離崗。
    20xx年10月28日，六枝特區(qū)中寨安監(jiān)站、中寨煤管站到本礦檢查驗(yàn)收，共查出安全隱患9條，責(zé)令本礦編制整改方案進(jìn)行整改，根據(jù)安監(jiān)管、煤管站領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，結(jié)合本礦的實(shí)際情況，10月29日下午曾泳盛召集全礦管理人員會(huì)議，布置落實(shí)整改任務(wù)，制定以下整改方案，貫徹學(xué)習(xí)后遵照?qǐng)?zhí)行。
    成立安全隱患整改小組
    組長(zhǎng)：程發(fā)斌
    副組長(zhǎng)：陳-軍、楊朝友、朱輝文
    成員：楊學(xué)正、羅選德、羅選川
    組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面整改工作
    副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作
    成員配合副組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)整改管理工作
    本次整改的指導(dǎo)思想
    本次整改的指導(dǎo)思想是：完善組織機(jī)構(gòu)；強(qiáng)化內(nèi)部管理；責(zé)任到人、嚴(yán)格制度；在整改時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成整改任務(wù)。
    整改內(nèi)容：
    1、2181下山有水泵抽水，未安裝瓦斯傳感器；
    2、118′3運(yùn)輸巷維修未執(zhí)行先支后拆;
    3、118′3采面上半段過構(gòu)造處高度不足0.8米且支護(hù)凌亂；
    5、無防塵水；
    6、118′3采面未正確安裝瓦斯傳感器；
    7、中巷機(jī)頭在回風(fēng)流中；
    8、118′3回風(fēng)上山嚴(yán)重失修，多處冒頂，且堆放矸石堵塞斷面；
    9、風(fēng)速傳感器失修防爆通道內(nèi)堆積雜物。
    四、落實(shí)整改責(zé)任人及時(shí)間
    1、2181下山瓦斯傳感器由電工安裝到位，陳-軍負(fù)責(zé)落實(shí)，在11月1日完成；
    4、1183′采面上安全出口（有20米長(zhǎng)）極不通暢，連續(xù)拆梁，高度不足0.8米，斷面不足0.5米，由陳-軍負(fù)責(zé)：
    （1）先從采面往回風(fēng)方向臥底清理浮煤浮矸；
    （2）每清理一米支護(hù)一米；
    （3）支護(hù)必須按采煤作業(yè)規(guī)程規(guī)定雙排十米，單排二十米執(zhí)行；
    （4）清理的浮煤浮矸沿工作面往下放后運(yùn)出地面；
    （5）清理前先打上臨時(shí)支護(hù)預(yù)防冒頂堵塞回風(fēng)；
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    煤礦托管方案篇十九
    為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行消防法中“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的八字方針，提高單位全體員工的安全防范意識(shí)。檢驗(yàn)保安部對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力和滅火技能，熟悉滅火程序和操作規(guī)程及組織配合，達(dá)到快速滅火的目的。
    半年一次
    新上海一號(hào)煤礦
    各部門
    1、通過各部門的分工合作爭(zhēng)取得到本單位及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。
    2、做好宣傳工作和各部門的協(xié)調(diào)工作。
    3、做好總結(jié)和資料歸檔工作。
    模擬火災(zāi)情況，實(shí)地演練，講解示范。
    1、巡邏護(hù)衛(wèi)員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的報(bào)警程序工作；
    2、接到報(bào)警后的組織指揮配合；
    3、滅火操作及組織人員疏散；
    4、“119”報(bào)警應(yīng)說明的問題；
    5、快速到達(dá)重點(diǎn)部位滅火操作；
    6、使用滅火器滅火；
    7、消火栓的使用；
    8、人員的救護(hù)；
    9、講評(píng)小結(jié)演習(xí)情況。
    1、每名員工應(yīng)以實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)施，服從命令，快速到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)及消除各種火災(zāi)。
    2、各組長(zhǎng)接到命令后，迅速做好人員分工。
    一、各級(jí)人員分工和職責(zé)
    1、總指揮：負(fù)責(zé)全局指揮協(xié)調(diào)、認(rèn)真聽取一線指揮的匯報(bào)，提出易忽視問題及時(shí)更正錯(cuò)誤并作出果斷性重要決策。
    2、演習(xí)指導(dǎo)：演習(xí)指導(dǎo)負(fù)責(zé)方案、過程的審核，指導(dǎo)工作，對(duì)實(shí)施中不足問題提出改進(jìn)措施。
    3、一線指揮：當(dāng)天發(fā)生火災(zāi)后由值班員工的主管為一線指揮，指導(dǎo)各組人員的各項(xiàng)工作，并做好相互之間的配合工作。
    4、滅火組：當(dāng)天發(fā)生災(zāi)情后單位值班領(lǐng)導(dǎo)為滅火組長(zhǎng)，帶領(lǐng)全體值班人員進(jìn)行處置災(zāi)情。
    第二梯隊(duì)增援滅火組：由保安隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)保安員負(fù)責(zé)攜帶應(yīng)急消防器材及滅火器走消防通道到著火點(diǎn)滅火，并鋪設(shè)好水帶，連接消防栓用水槍滅火。
    5、疏散組：當(dāng)天發(fā)生災(zāi)情后由值班領(lǐng)班為疏散組長(zhǎng)
    6、警戒組：成員由10人組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，消除障礙道路暢通，組織無關(guān)人員及車輛進(jìn)入，引導(dǎo)消防車輛到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并采取安全防護(hù)措施，防止出現(xiàn)人員傷亡。
    8、救護(hù)組：由單位內(nèi)部人員組成負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)急救中心，對(duì)出現(xiàn)身體不適的人員進(jìn)行急救
    9、搶險(xiǎn)事故處理組負(fù)責(zé)啟動(dòng)消防設(shè)備，保證消防供水、供電正常，并根據(jù)火情提供滅火器材，負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、搶修工作，視具體情況切斷電源，供水供氣設(shè)施，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)處理組工作。
    10、后勤保障（由后勤部人員組成）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)單位顧客的疏散、尋護(hù)工作，負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，保證應(yīng)急搶險(xiǎn)各小組材料、物資供應(yīng)，保證各部門之間的聯(lián)系，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組工作。
    二、演習(xí)程序
    1、報(bào)警：使用對(duì)講機(jī)、電話或其他設(shè)施進(jìn)行報(bào)警
    2、確認(rèn)：值班人員接到報(bào)警信號(hào)后，立即通知部門領(lǐng)班前往現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)火情是否屬實(shí)，確認(rèn)報(bào)警后，迅速利用對(duì)講機(jī)通知保安部和當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)應(yīng)根據(jù)火勢(shì)大小情況，采取相應(yīng)的搶救措施或疏散單位人員工作。
    3、火情確認(rèn)后，保安部立即利用電話或?qū)χv機(jī)及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人以最快的方式集合應(yīng)急分隊(duì)人員到現(xiàn)場(chǎng)開展有關(guān)滅火、疏散等工作。
    4、指揮小組成立地點(diǎn)設(shè)于單位監(jiān)控室，由其中最高職務(wù)者擔(dān)任總指揮，相關(guān)負(fù)責(zé)人分工組織人員全面展開（模擬式演習(xí)）
    5、消防控制室值班人員按總指揮的命令，立即啟用報(bào)警、聯(lián)動(dòng)設(shè)備，利用廣播通知單位員工有關(guān)情況，并指導(dǎo)疏散，撥打電話“119”模擬向消防隊(duì)報(bào)警（以內(nèi)線方式進(jìn)行模仿），安排一名保安員到相應(yīng)的路口接應(yīng)消防隊(duì)人員的到來。
    6、疏散、搶救時(shí)，組織人員向安全地帶撤離。
    7、在指定地點(diǎn)模擬火災(zāi)，由滅火組隊(duì)員使用滅火器將初期燃燒物撲滅；組織進(jìn)行后在演習(xí)地點(diǎn)進(jìn)行消防栓的使用演練。
    8、滅火結(jié)束后，所有參加演習(xí)人員集中在總指揮旁，由各部門負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人員，檢查收集裝備設(shè)施、器材等工作后，再向總指揮進(jìn)行總結(jié)工作。
    9、保安部值班人員做好相關(guān)工作的記錄。
    10、事后處理組對(duì)所有演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理工作。
    三、實(shí)施過程中的相關(guān)要點(diǎn)：
    1、實(shí)施前應(yīng)提前通知單位員工，屆時(shí)不要慌亂、緊張。
    2、滅火組人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意如煙霧較大，需帶防毒面具或濕毛巾捂住嘴鼻，進(jìn)房間時(shí)應(yīng)用水或滅火器在門的上方噴灑（防止煙霧熱氣過大），因?yàn)閯傞_門時(shí)出來的煙霧熱氣可致人身體受到傷害，在使用消防栓和泡沫滅火器時(shí)一定要確認(rèn)是否切斷電源以防觸電。
    3、電梯迫降基層必須安排專業(yè)人員守護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁使用電梯。
    4、搶救、疏散組人員依照先人后物原則進(jìn)行搶救疏散工作，分別從樓梯和后門跑到各層疏散，指引人員按出口安全標(biāo)識(shí)所示方向疏散、清楚路障，維持秩序、勸阻中途返回人員，并視火情大小盡可能將人員向下疏散?；饎?shì)太大時(shí)，著火層以上員工向上疏散，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取相關(guān)的.護(hù)救措施（如發(fā)現(xiàn)門戶、墻角、樓梯、窗戶等處有被困人員必須及時(shí)搶救疏散）。
    5、警戒組制止與滅火搶險(xiǎn)無關(guān)人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，被疏散出來的人員集中在一起，保護(hù)他們的安全及搶運(yùn)出來的物資，事件后要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)以便單位查明起火原因。
    6、監(jiān)控中心接到電話時(shí)，一定要問清起火的具體位置以及周圍火災(zāi)的形勢(shì)，同事像指揮中心報(bào)告，由指揮中心采取營(yíng)救錯(cuò)措施，廣播詞：“全體員工請(qǐng)注意，現(xiàn)在單位某層發(fā)生火情，情況并不嚴(yán)重，為了您的安全，請(qǐng)配合現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的指揮，安全有序的撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)！”并告訴被困人員自救的方法，如用濕毛巾堵住口鼻可以防止窒息，用濕被子可以沖出火災(zāi)區(qū)，用繩條或被單結(jié)成條，可以從窗戶逃生。
    7、總結(jié)工作：應(yīng)從本次演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到不足，修改演習(xí)方案進(jìn)一步完善消防應(yīng)急措施，增強(qiáng)滅火實(shí)戰(zhàn)能力，演習(xí)后，寫出總結(jié)報(bào)告留單位存檔。
    其他事項(xiàng)：
    1、總指揮所在位置：監(jiān)控中心；
    2、演習(xí)人員：未當(dāng)班所有單位人員參加；
    3、各樓層通道，地面各消防通道開啟后的保衛(wèi)工作，由當(dāng)班保安員負(fù)責(zé)執(zhí)勤。
    煤礦托管方案篇二十
    近年來，由于煤礦事故頻發(fā)，為了保障礦工的生命安全，我國(guó)采取了多種措施進(jìn)行煤礦托管，以期能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦安全運(yùn)營(yíng)。作為一名托管煤礦工作人員，我有幸參與了一年多的托管煤礦工作，親身經(jīng)歷了其中的艱辛和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過程中，我不僅對(duì)煤礦行業(yè)有了更深入的了解，也得到了很多珍貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
    首先，做好煤礦托管工作，必須具備堅(jiān)定的決心和信心。煤礦行業(yè)一直以來都是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，托管煤礦工作更是如此。在礦井內(nèi)，很多突發(fā)狀況和危險(xiǎn)都需要我們立即應(yīng)對(duì)，這對(duì)于我們的專業(yè)技能以及應(yīng)急處理能力都提出了較高的要求。因此，在面對(duì)這個(gè)特殊的工作環(huán)境時(shí)，只有具備堅(jiān)定的決心和信心，才能夠應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。
    其次，要做好煤礦托管工作，必須要注重安全管理。礦井的安全問題一直是煤礦行業(yè)的痼疾，為了確保礦工的安全，托管煤礦工作人員必須牢記安全是頭等大事。在礦井內(nèi)，我們要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定和操作程序，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和作業(yè)的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)礦井安全教育，提高礦工的安全意識(shí)，以減少事故的發(fā)生。
    除了注重安全管理，我們也要注重人文關(guān)懷。礦工是煤礦的中流砥柱，他們的辛勤勞動(dòng)為社會(huì)做出了巨大貢獻(xiàn)。作為托管煤礦的工作人員，我們不能只關(guān)注煤礦的正常運(yùn)營(yíng)，還要關(guān)心礦工的生活和工作狀態(tài)。我們要建立起良好的溝通機(jī)制，傾聽礦工的需求和問題，及時(shí)解決他們的困難，讓他們感受到我們的關(guān)心和支持。通過這樣的人文關(guān)懷，我們能夠增強(qiáng)礦工的歸屬感和幸福感，促進(jìn)煤礦的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
    最后，要做好煤礦托管工作，我們需要與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行良好的協(xié)作。煤礦托管工作不僅僅是礦井內(nèi)的工作，它還與政府、監(jiān)管部門以及相關(guān)機(jī)構(gòu)密切相關(guān)。我們要積極與這些部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展和問題，接受他們的指導(dǎo)和支持，共同為煤礦的安全運(yùn)營(yíng)和良好發(fā)展作出努力。只有形成良好的合力機(jī)制，才能夠更好地促進(jìn)煤礦托管工作的順利進(jìn)行。
    總之，參與煤礦托管工作讓我深刻體會(huì)到了煤礦行業(yè)的嚴(yán)峻和復(fù)雜性。而對(duì)于托管煤礦工作的心得體會(huì)，不僅僅要有堅(jiān)定的決心和信心，同時(shí)還要注重安全管理，關(guān)心礦工的需求，與相關(guān)部門協(xié)作。只有這樣，我們才能夠更好地推動(dòng)煤礦的安全運(yùn)營(yíng)和良好發(fā)展。希望未來我們能夠更加努力，為煤礦行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    煤礦托管方案篇二十一
    為了確保工作或事情順利進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編收集整理的煤礦機(jī)電培訓(xùn)策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
    為了提高我礦機(jī)電各專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，減少各類機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)及機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合礦實(shí)際情況，經(jīng)研究決定特制定《xx新村煤礦機(jī)電培訓(xùn)計(jì)劃方案》，方案如下：
    機(jī)電科干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展，機(jī)電先行”的理念，全面落實(shí)各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，狠抓制度落實(shí)，保障投入，強(qiáng)化監(jiān)督管理，不斷提高機(jī)電業(yè)務(wù)技能水平，有效促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
    鑒于我礦現(xiàn)狀，短期目標(biāo)是為全礦基建技改一期工程做準(zhǔn)備，因此，今年的.培訓(xùn)計(jì)劃將側(cè)重于地面電鉗工、井下電鉗工專業(yè)的培訓(xùn)。
    1、要熟知本礦供電系統(tǒng)；
    2、要熟知各類型開關(guān)的操作；
    3、要熟知井下供電的檢漏、過流、接地、風(fēng)電閉鎖、煤電鉆及信號(hào)照明綜保等五大保護(hù)；
    4、要能熟練的掌握各類設(shè)備的工作原理和接線方法；
    5、要能具備清晰講述各類故障現(xiàn)象和分析故障的能力；
    6、逐步達(dá)到人人都能獨(dú)立處理事故的基本能力。
    成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)管理工作。
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    1、大力推行礦井機(jī)電工作的綜合管理，把理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)操作、使用維護(hù)檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)在日常工作中有機(jī)的結(jié)合起來。
    2、授課人員要認(rèn)真授課，高度重視此次培訓(xùn)的重要性，按照要求對(duì)各類專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
    3、培訓(xùn)以崗位理論知識(shí)，專業(yè)完好標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐操作技能，設(shè)備故障排查為主要內(nèi)容。
    4、受培訓(xùn)人員，要求具有較強(qiáng)的崗位安全生產(chǎn)意識(shí)，積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高崗位專業(yè)技能。
    5、每周逢星期五早上班前會(huì)為理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月最后一周五進(jìn)行理論考核，理論學(xué)習(xí)在機(jī)電科辦公室進(jìn)行；每月末，在地面實(shí)訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行一次實(shí)踐操作培訓(xùn)，內(nèi)容以開關(guān)綜保接線、信號(hào)組裝、設(shè)備故障排查等為主；在培訓(xùn)小結(jié)的時(shí)候進(jìn)行技術(shù)競(jìng)賽。
    6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄設(shè)專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員均為專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教員。
    7、要求培訓(xùn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好記錄，建立專用學(xué)習(xí)資料檔案，隨時(shí)查閱學(xué)習(xí)記錄及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作考核狀況，以便進(jìn)行綜合評(píng)定。
    1、每月結(jié)合理論知識(shí)與實(shí)踐考核，評(píng)出優(yōu)秀，其中第一名1人，第二名2人，第三名3人，并將考核評(píng)分結(jié)果公示。
    2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)建立點(diǎn)名冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)點(diǎn)名制度，嚴(yán)禁遲到、早退、缺課。
    3、凡在理論與實(shí)踐考核中，成績(jī)不合格者，將給予補(bǔ)考，補(bǔ)考后仍達(dá)不到要求的，其培訓(xùn)成績(jī)要與定崗定編掛鉤按照其能力劃分崗位。
    xxx
    20xx年xx月xx日
    煤礦托管方案篇二十二
    為認(rèn)真吸取水城礦業(yè)集團(tuán)馬場(chǎng)煤礦“3?13”煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針，確保文化煤礦 “一通三防”工作落實(shí)到位，防治水工作更好地開展、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)工作正常開展，經(jīng)礦委會(huì)研究決定，成立文化煤礦隱患排查治理管理機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)工作職責(zé)，望礦屬相關(guān)單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
    1、組長(zhǎng)：xx
    2、副組長(zhǎng)：xx
    3、成員：xx、xx、xx、xx。
    1、組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)全礦整改、驗(yàn)收的全面監(jiān)督管理工作，包括資金、材料、人員到位。
    2、副組長(zhǎng)：配合組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，整改整改期間控制入井人數(shù)不得超過規(guī)定，監(jiān)督檢查在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)有效快速完成。
    3、成員：主要是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及巡查，并負(fù)責(zé)每一項(xiàng)工程在整改期間確保安全及工程質(zhì)量達(dá)到整改要求，并在施工現(xiàn)場(chǎng)督查落實(shí)工作的到位情況。
    （一）安全生產(chǎn)管理：
    1、特種作業(yè)人員配備不足，監(jiān)控員3人，無瓦斯抽放工和探放水工。
    2、未嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度規(guī)定，2月21日煤礦復(fù)工以來礦長(zhǎng)王偉入井帶班1次，工程師未帶班。
    3、礦井未做煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定，按突出礦井進(jìn)行管理，未落實(shí)區(qū)域防突措施。
    （二）監(jiān)測(cè)監(jiān)控：
    1、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)針對(duì)井下水倉、泵房、變電所等地點(diǎn)設(shè)置的瓦斯報(bào)警值（0。79）、斷點(diǎn)值（0。8）均布符合要求。
    2、副斜井擋車欄和防跑車裝置不完善。
    （三）防突及瓦斯治理
    1、1185運(yùn)輸石門掘進(jìn)工作面、1270回風(fēng)石門掘進(jìn)工作面瓦斯抽放管路未安設(shè)到工作面迎頭。
    2、1219回風(fēng)石門掘進(jìn)工作面已揭穿m9煤層，該石門從1219車場(chǎng)處施工本煤層瓦斯抽放鉆孔，未控制石門揭煤整個(gè)斷面及范圍正迎頭未采取先抽后掘。
    3、井下各個(gè)掘進(jìn)工作面無局部防突預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)牌板，且考察臨界值指標(biāo)和鉆屑量不符合要求。
    4、礦井高負(fù)壓瓦斯抽放管路在巷道低洼處未安設(shè)放水器。
    5、礦井各掘進(jìn)工作面編制石門揭煤消突評(píng)價(jià)報(bào)告無針對(duì)性，無相關(guān)瓦斯治理參數(shù)。
    6、礦井未配備測(cè)定瓦斯相關(guān)參數(shù)的儀器儀表。
    （四）防治水管理。
    1、礦井主排水系統(tǒng)未安裝完善。
    2、1185運(yùn)輸石門掘進(jìn)工作面未嚴(yán)格執(zhí)行“逢掘必探”的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)檢查無探放水鉆孔。
    （四）通風(fēng)管理。
    1、未嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)風(fēng)制度，部分測(cè)風(fēng)牌板填寫風(fēng)量與實(shí)際相差較大。
    2、1270回風(fēng)石門掘進(jìn)工作面導(dǎo)風(fēng)筒未使用彎管連接裝置，轉(zhuǎn)死彎。
    20萬元。
    （一）建立、健全和完善我礦安全管理責(zé)任制。
    1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    進(jìn)一步明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)、輔助單位、職能機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)保安制和各崗位人員的崗位責(zé)任制，管理人員和特種作業(yè)人員應(yīng)承擔(dān)整頓期間的安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任逐項(xiàng)分解，落實(shí)到各部門和各崗位人員，達(dá)到齊抓共管，共同把整改工作保質(zhì)保量地完成。
    2、明確企業(yè)法定代表人的責(zé)任。
    法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范；組織制定落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程；健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度；保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；保障職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，落實(shí)職工安全培訓(xùn)；組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)報(bào)告和組織事故搶救；主動(dòng)接受并積極配合安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，認(rèn)真整改存在的問題；建立和維護(hù)煤礦安全生產(chǎn)。
    3、建立安全監(jiān)督檢查制度。
    我礦設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的專職安全管理人員。其中配備專職安全檢查人員不少于12人，并確保每班都有專職安全檢查人員在井下跟蹤檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。
    4、落實(shí)安全辦公會(huì)議制度。
    每周由法定代表人主持召開1次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，專門研究解決整改過程中存在的安全問題。辦公會(huì)議決定事項(xiàng)要明確責(zé)任，形成紀(jì)要，并在下次會(huì)議檢查落實(shí)，有記錄備查。
    （二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理。
    1、建立技術(shù)管理體系。
    法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)我礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備采掘、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。
    2、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理。
    技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案及災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、采掘作業(yè)規(guī)程、各類安全措施和預(yù)案及隱患排查治理方案，確保技術(shù)方案的針對(duì)性、適應(yīng)性和可操作性。
    3、嚴(yán)格安全技術(shù)審批制度。
    認(rèn)真編制、會(huì)審、貫徹、執(zhí)行和復(fù)審環(huán)節(jié)，增強(qiáng)技術(shù)管理的安全保障性。
    4、建立、健全和完善礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度等各專業(yè)臺(tái)賬、卡片和記錄，完善各類圖紙資料和相關(guān)技術(shù)資料。
    5、加強(qiáng)我礦水害防治的技術(shù)管理。
    嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”的綜合治理水措施。對(duì)礦井水文地質(zhì)條件和水文地質(zhì)特征分析，查明井田范圍內(nèi)老空水、斷層水、導(dǎo)水鉆孔、陷落柱水和含水層水等對(duì)我礦開采的威脅程度，制定水害防治的專項(xiàng)措施，提出警戒性預(yù)測(cè)方案，對(duì)水文地質(zhì)條件不清的采取有效措施，查明水害情況，在未查明水害情況前，嚴(yán)禁從事采掘活動(dòng)。
    一要堅(jiān)持先探后掘，落實(shí)老空（窯）探放的責(zé)任和措施。采掘工程施工前，要分析查明老空的空間位置、積水量和水壓，確定探水警戒線，并準(zhǔn)確繪制在采掘工程平面圖上。
    二要開展水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，建立班、日?qǐng)?bào)防治水報(bào)表領(lǐng)導(dǎo)簽閱制度。
    三要把好探放水的關(guān)口，探水前，要分析老空水的空間位置、積水量和水壓，制定探放水措施，由專業(yè)人員、專用鉆機(jī)探放水，嚴(yán)格控制鉆孔的超前距離，探放水時(shí)，要撤出探放水點(diǎn)部位受水害威脅區(qū)域的所有人員，探放水孔必須打中老空水體，要認(rèn)真檢查瓦斯或其它有害氣體；四要加強(qiáng)職工自主保安意識(shí)教育，明確告訴職工，礦井的采掘工作面有突水預(yù)兆時(shí)，應(yīng)立即撤到安全地點(diǎn)。
    6、對(duì)所有錨桿支護(hù)掘進(jìn)巷道按要求施工，確保工程質(zhì)量符合要求。
    （三）加強(qiáng)安全整改現(xiàn)場(chǎng)管理。
    1、落實(shí)煤礦法定代表人和礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度。
    井下每班必須確保至少有1名礦級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全整改重點(diǎn)環(huán)節(jié)，督促區(qū)隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整改，把安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)措施細(xì)化落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
    2、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。
    嚴(yán)格落實(shí)井口檢身制度，嚴(yán)禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各生產(chǎn)、輔助單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，單位安全管理人員和班組長(zhǎng)必須認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和安全管理，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《采掘作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和整改方案組織整改，從嚴(yán)查處“三違”?，F(xiàn)場(chǎng)存在安全重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理。存在險(xiǎn)情時(shí)必須立即將人員撤出到安全地點(diǎn)，并及時(shí)上報(bào)。
    3、加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)管理，局部通風(fēng)必須實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)切換”功能，杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)，確保掘進(jìn)工作面連續(xù)供風(fēng)和風(fēng)量滿足規(guī)定要求。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，合理增設(shè)瓦斯檢查地點(diǎn)，嚴(yán)禁空班漏檢、假檢；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
    5、要牢固樹立“煤塵堆積就是事故”的理念，井下所有通風(fēng)巷道都必須定期沖刷，產(chǎn)塵點(diǎn)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等容易積塵地點(diǎn)必須做到隨積隨沖。
    6、要按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》要求，配齊各類傳感器和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和維護(hù)，確保系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)、數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確。
    7、要建立自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火、有害氣體的指標(biāo)超過或達(dá)到臨界值等異常情況時(shí)，立即撤出作業(yè)人員，并采取措施進(jìn)行處理。
    8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的頂板管理。各小班必須解決存在的質(zhì)量隱患和安全問題，確保采掘工作面支護(hù)強(qiáng)度和整改作業(yè)安全。
    9、加強(qiáng)礦井機(jī)電管理。建立設(shè)備定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度，保證設(shè)備完好；杜絕電氣設(shè)備失爆，保證礦井用電安全。
    10、對(duì)有水害威脅的地點(diǎn)，堅(jiān)持“三不”生產(chǎn)，即：“不查明情況不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”。
    11、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不執(zhí)行相關(guān)規(guī)程、措施和整改方案的，必須追究處理。要充分發(fā)揮當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員、瓦檢員的作用，做好各類事故防范工作。
    （四）嚴(yán)格隱患排查管理制度。
    1、加強(qiáng)隱患排查整改。
    建立安全生產(chǎn)隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。每周至少組織一次全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查，安全管理人員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)隨時(shí)進(jìn)行隱患排查。對(duì)新查出的各類隱患要進(jìn)行登記，落實(shí)整改措施和責(zé)任人員，限期進(jìn)行整改。
    2、認(rèn)真做好停產(chǎn)整頓工作，制定整改方案及完善各項(xiàng)安全保障措施；隱患整改、驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，要積極組織落實(shí)資金、材料，并限期進(jìn)行整改。
    3、未經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，嚴(yán)禁進(jìn)行井下整改和采掘活動(dòng)，但必須保證礦井的正常供電、通風(fēng)和排水，保證井下監(jiān)控系統(tǒng)正常，準(zhǔn)確、有效監(jiān)控。
    4、每天三班，輪流下井巡查且必須有礦級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)井下各巷道、采掘工作面等地點(diǎn)的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，根據(jù)情況制定措施進(jìn)行處理。
    （五）加強(qiáng)停產(chǎn)整頓期間安全教育培訓(xùn)和勞動(dòng)保障。
    1、每天組織對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員及其它作業(yè)人員集中進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和法律、法規(guī)、規(guī)程、措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等學(xué)習(xí)，提高職工操作技能和安全管理意識(shí)，并考試合格后方可上崗。
    2、特殊崗位（礦調(diào)度、監(jiān)控室等）不得空班空崗。
    3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員、管理人員、值班人員必須保持24小時(shí)通信暢通。
    4、值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得隨意離開工作崗位，有事外出必須按照請(qǐng)假辦理請(qǐng)假手續(xù)，按時(shí)認(rèn)真考勤，并做好交接班工作。
    5、地面其他值班人員必須服從值班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，輪流值班，24小時(shí)進(jìn)行巡查，不得脫崗，必須認(rèn)真做好自己的本職工作，尤其是加強(qiáng)夜班對(duì)重點(diǎn)部位的巡回檢查，嚴(yán)防發(fā)生偷盜或其它破壞現(xiàn)象，保護(hù)礦上財(cái)產(chǎn)不受損失，確保礦井安全。
    1、停止所有采掘作業(yè)，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，與工人同上同下，落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，特殊工程現(xiàn)場(chǎng)跟班交接，必須做到責(zé)任到人、管理到位，檢查到位，嚴(yán)禁走形式、弄虛作假。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一措施”制度，措施編制必須具有針對(duì)性和可操作性，并貫徹到相關(guān)人員。
    3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制每個(gè)小班下井人員，每個(gè)掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)人數(shù)不得超過8人（包括管理人員）。
    4、做好交接班工作，開好每班班前會(huì)，交待工作任務(wù)要明確，安全注意事項(xiàng)要講清楚，讓職工明白，保證整改施工安全，符合質(zhì)量要求。
    5、采掘工作面每次整改前，必須嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工。
    6、臥底、清理文明衛(wèi)生安全注意事項(xiàng)；
    （1）施工人員必須顧前觀后，防止工具傷人；
    （2）嚴(yán)格按腰線清理，清理后的巷道斷面必須設(shè)計(jì)斷面要求；
    （3）清理的煤矸及時(shí)裝入礦車運(yùn)走；
    （4）水溝按尺寸清挖、暢通無阻。
    7、推礦車注意事項(xiàng)：
    （1）平巷推車人員必須站在礦車的后方，推車間隔距離必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；
    （2）過車場(chǎng)、轉(zhuǎn)彎、道岔等處必須向前方發(fā)出行車信號(hào)，并減速慢行；
    （3）嚴(yán)禁放飛車、蹬車、扒車等。
    8、每個(gè)工作面每小班不得小于3次瓦斯等有害氣體的檢查，并做好詳細(xì)記錄，嚴(yán)禁空班漏檢、虛報(bào)亂填數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。發(fā)生瓦斯超限，必須立即撤出所有人員，切斷電源，設(shè)置柵欄，掛上警示牌，查找原因進(jìn)行處理，未處理好前，嚴(yán)禁作業(yè)。
    9、嚴(yán)禁帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備前，必須先切斷源，掛上“禁止送電”牌，嚴(yán)格執(zhí)行“誰停電、誰送電”制度。
    10、斜井嚴(yán)禁行車行人，副斜井有人作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁絞車運(yùn)行，絞車運(yùn)行時(shí)，斜井所有人員必須提前撤到躲避硐室內(nèi)等安全地點(diǎn)并按規(guī)定使用阻車器，擋車欄。
    11、保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)準(zhǔn)確、有效正常監(jiān)控。
    12、保證井下通信暢通，加強(qiáng)巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。
    13、嚴(yán)格按工程質(zhì)量和支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改、檢查和驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)不合格的堅(jiān)決不予驗(yàn)收并及時(shí)返工。
    14、跟班礦長(zhǎng)每班將整改情況必須向礦整改驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組及調(diào)度室報(bào)告并做好記錄，確保礦長(zhǎng)掌握每天的整改質(zhì)量、施工進(jìn)度等。
    15、整改期間嚴(yán)格控制下井作業(yè)人員不得超過措施規(guī)定，除機(jī)電設(shè)備維修工、通風(fēng)員和安全管理人員及少數(shù)整改人員外，其余人員不得下井；特殊工種必須配齊配全，并持證上崗。
    16、物資供應(yīng)部門要確保供給材料滿足整改的要求。
    17、主扇風(fēng)機(jī)必須正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到停產(chǎn)不停風(fēng)，地面主扇因故障停電必須保證在10分中內(nèi)正常啟動(dòng)，否則值班礦長(zhǎng)必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)有效處理。
    18、井下獨(dú)頭巷道必須保證局扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并每班安排專職瓦檢員檢查風(fēng)筒是否正常供風(fēng)及檢查瓦斯，加強(qiáng)井下各地點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯情況檢查，每班檢查瓦斯不少于3次。
    （一）礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班負(fù)責(zé)人：xx。
    （二）特種作業(yè)人員安排情況：
    1、零點(diǎn)班。
    （1）帶班領(lǐng)導(dǎo)：xx。
    （2）安全員：xx、xx、xx。
    （3）瓦檢員：xx、xx、xx。
    2、八點(diǎn)班。
    （1）帶班礦長(zhǎng)：xx。
    （2）安全員：xx、xx、xx。
    （3）瓦檢員：xx、xx、xx。
    3、四點(diǎn)班。
    （1）帶班礦長(zhǎng)：xx。
    （2）安全員：xx、xx、xx。
    （3）瓦檢員：xx、xx、xx。
    （三）機(jī)電負(fù)責(zé)人：xx。
    （四）通風(fēng)與防突負(fù)責(zé)人：xx。
    （五）防塵負(fù)責(zé)人：xx。
    （六）施鉆及探放水負(fù)責(zé)人：xx。
    各項(xiàng)整改工作必須嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)到位，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成，由驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行整改復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)落實(shí)整改不力的責(zé)任人要嚴(yán)肅追查處理。
    煤礦托管方案篇二十三
    為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行消防法中“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的八字方針，提高單位全體員工的安全防范意識(shí)。檢驗(yàn)保安部對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力和滅火技能，熟悉滅火程序和操作規(guī)程及組織配合，達(dá)到快速滅火的目的。
    半年一次。
    吳桂橋煤礦。
    ：各部門。
    1、通過各部門的分工合作爭(zhēng)取得到本單位及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。
    2、做好宣傳工作和各部門的協(xié)調(diào)工作。
    3、做好總結(jié)和資料歸檔工作。演習(xí)方法：
    模擬火災(zāi)情況，實(shí)地演練，講解示范。
    1、巡邏護(hù)衛(wèi)員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的報(bào)警程序工作；
    2、接到報(bào)警后的組織指揮配合；
    3、滅火操作及組織人員疏散；
    4、“119”報(bào)警應(yīng)說明的問題；
    5、快速到達(dá)重點(diǎn)部位滅火操作；
    6、使用滅火器滅火；
    7、消火栓的使用；
    8、人員的救護(hù)；
    9、講評(píng)小結(jié)演習(xí)情況。
    1、每名員工應(yīng)以實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)施，服從命令，快速到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)及消除各種火災(zāi)。
    2、各組長(zhǎng)接到命令后，迅速做好人員分工。
    一、各級(jí)人員分工和職責(zé)。
    1、總指揮：負(fù)責(zé)全局指揮協(xié)調(diào)、認(rèn)真聽取一線指揮的匯報(bào)，提出易忽視問題及時(shí)更正錯(cuò)誤并作出果斷性重要決策。
    2、演習(xí)指導(dǎo)：演習(xí)指導(dǎo)負(fù)責(zé)方案、過程的審核，指導(dǎo)工作，對(duì)實(shí)施中不足問題提出改進(jìn)措施。
    3、一線指揮：當(dāng)天發(fā)生火災(zāi)后由值班員工的主管為一線指揮，指導(dǎo)各組人員的各項(xiàng)工作，并做好相互之間的配合工作。
    4、滅火組：當(dāng)天發(fā)生災(zāi)情后單位值班領(lǐng)導(dǎo)為滅火組長(zhǎng)，帶領(lǐng)全體值班人員進(jìn)行處置災(zāi)情。
    第二梯隊(duì)增援滅火組：由保安隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)保安員負(fù)責(zé)攜帶應(yīng)急消防器材及滅火器走消防通道到著火點(diǎn)滅火，并鋪設(shè)好水帶，連接消防栓用水槍滅火。
    5、疏散組：當(dāng)天發(fā)生災(zāi)情后由值班領(lǐng)班為疏散組長(zhǎng)。
    6、警戒組：成員由10人組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，消除障礙道路暢通，組織無關(guān)人員及車輛進(jìn)入，引導(dǎo)消防車輛到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并采取安全防護(hù)措施，防止出現(xiàn)人員傷亡。
    8、救護(hù)組：由單位內(nèi)部人員組成。
    負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)急救中心，對(duì)出現(xiàn)身體不適的人員進(jìn)行急救。
    9、搶險(xiǎn)事故處理組（工程部師傅4名）。
    負(fù)責(zé)啟動(dòng)消防設(shè)備，保證消防供水、供電正常，并根據(jù)火情提供滅火器材，負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、搶修工作，視具體情況切斷電源，供水供氣設(shè)施，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)處理組工作。
    10、后勤保障（由后勤部人員組成）。
    負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)單位顧客的疏散、尋護(hù)工作，負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，保證應(yīng)急搶險(xiǎn)各小組材料、物資供應(yīng)，保證各部門之間的聯(lián)系，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組工作。
    11、支援、事后清理小組：組長(zhǎng)成員（保潔員）。
    負(fù)責(zé)支援、配合應(yīng)急小組工作及演習(xí)完成后現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行清掃。
    二、演習(xí)程序。
    1、報(bào)警：使用對(duì)講機(jī)、電話或其他設(shè)施進(jìn)行報(bào)警。
    2、確認(rèn)：值班人員接到報(bào)警信號(hào)后，立即通知部門領(lǐng)班前往現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)火情是否屬實(shí)，確認(rèn)報(bào)警后，迅速利用對(duì)講機(jī)通知保安部和當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)應(yīng)根據(jù)火勢(shì)大小情況，采取相應(yīng)的搶救措施或疏散單位人員工作。
    3、火情確認(rèn)后，保安部立即利用電話或?qū)χv機(jī)及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人以最快的方式集合應(yīng)急分隊(duì)人員到現(xiàn)場(chǎng)開展有關(guān)滅火、疏散等工作。
    4、指揮小組成立地點(diǎn)設(shè)于單位監(jiān)控室，由其中最高職務(wù)者擔(dān)任總指揮，相關(guān)負(fù)責(zé)人分工組織人員全面展開（模擬式演習(xí)）。
    5、消防控制室值班人員按總指揮的命令，立即啟用報(bào)警、聯(lián)動(dòng)設(shè)備，利用廣播通知單位員工有關(guān)情況，并指導(dǎo)疏散，撥打電話“119”模擬向消防隊(duì)報(bào)警（以內(nèi)線方式進(jìn)行模仿），安排一名保安員到相應(yīng)的路口接應(yīng)消防隊(duì)人員的到來。6、疏散、搶救時(shí)，組織人員向安全地帶撤離。
    7、在指定地點(diǎn)模擬火災(zāi)，由滅火組隊(duì)員使用滅火器將初期燃燒物撲滅；組織進(jìn)行后在演習(xí)地點(diǎn)進(jìn)行消防栓的使用演練。
    8、滅火結(jié)束后，所有參加演習(xí)人員集中在總指揮旁，由各部門負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人員，檢查收集裝備設(shè)施、器材等工作后，再向總指揮進(jìn)行總結(jié)工作。
    9、保安部值班人員做好相關(guān)工作的記錄。
    10、事后處理組對(duì)所有演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理工作。
    三、實(shí)施過程中的相關(guān)要點(diǎn)：
    1、實(shí)施前應(yīng)提前通知單位員工，屆時(shí)不要慌亂、緊張。
    2、滅火組人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意如煙霧較大，需帶防毒面具或濕毛巾捂住嘴鼻，進(jìn)房間時(shí)應(yīng)用水或滅火器在門的上方噴灑（防止煙霧熱氣過大），因?yàn)閯傞_門時(shí)出來的煙霧熱氣可致人身體受到傷害，在使用消防栓和泡沫滅火器時(shí)一定要確認(rèn)是否切斷電源以防觸電。
    3、電梯迫降基層必須安排專業(yè)人員守護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁使用電梯。
    4、搶救、疏散組人員依照先人后物原則進(jìn)行搶救疏散工作，分別從樓梯和后門跑到各層疏散，指引人員按出口安全標(biāo)識(shí)所示方向疏散、清楚路障，維持秩序、勸阻中途返回人員，并視火情大小盡可能將人員向下疏散?；饎?shì)太大時(shí)，著火層以上員工向上疏散，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取相關(guān)的'護(hù)救措施（如發(fā)現(xiàn)門戶、墻角、樓梯、窗戶等處有被困人員必須及時(shí)搶救疏散）。
    5、警戒組制止與滅火搶險(xiǎn)無關(guān)人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，被疏散出來的人員集中在一起，保護(hù)他們的安全及搶運(yùn)出來的物資，事件后要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)以便單位查明起火原因。
    6、監(jiān)控中心接到電話時(shí)，一定要問清起火的具體位置以及周圍火災(zāi)的形勢(shì)，同事像指揮中心報(bào)告，由指揮中心采取營(yíng)救錯(cuò)措施，廣播詞：“全體員工請(qǐng)注意，現(xiàn)在單位某層發(fā)生火情，情況并不嚴(yán)重，為了您的安全，請(qǐng)配合現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的指揮，安全有序的撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)！”并告訴被困人員自救的方法，如用濕毛巾堵住口鼻可以防止窒息，用濕被子可以沖出火災(zāi)區(qū)，用繩條或被單結(jié)成條，可以從窗戶逃生。
    7、總結(jié)工作：應(yīng)從本次演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到不足，修改演習(xí)方案進(jìn)一步完善消防應(yīng)急措施，增強(qiáng)滅火實(shí)戰(zhàn)能力，演習(xí)后，寫出總結(jié)報(bào)告留單位存檔。
    其他事項(xiàng)：
    1、總指揮所在位置：監(jiān)控中心；
    2、演習(xí)人員：未當(dāng)班所有單位人員參加;。
    總指揮：副指揮：通訊聯(lián)絡(luò)組滅火行動(dòng)組疏散引導(dǎo)組。
    安全救護(hù)組后勤保障組組長(zhǎng)：部門人員。