2023年倉庫工作體會感受大全(20篇)

字號:

    閱讀名著是提高語文素養(yǎng)的重要途徑,利用碎片時間多讀名著。學習方法對于提高學習效果至關重要,我們應該掌握一些科學的學習方法。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,希望對大家有所幫助。
    倉庫工作體會感受篇一
    倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,這一年來,倉庫主管工作內容有沒有如期完成,工作中常遇到哪些棘手問題等。請看以下的倉庫主管年終總結資料:
    不知不覺在指尖慢慢逝去,迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20倉管年終總結報告如下:
    本人于20__年3月份進入龍電倉儲科,成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內.
    由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料.為了避免內似事件的發(fā)生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為復查).
    10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎(太脆)質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。
    倉庫工作體會感受篇二
    今天用心地重讀了《從倉庫報表看工作意識》的文章,讓我進一步加深了對庫管的重要性和工作態(tài)度意識的認識,真正理解了庫管和財務之間是分不開的。庫房發(fā)生的業(yè)務為財務成本核算提供了準確無誤的數據,從這一點來說,庫管也是財務的一部分。尤其是文中所闡述的做事的心態(tài)讓我感觸頗深。
    每個人都想找到自己喜歡的工作,從而獲得成功,但是決定成功的因素很多,其中對工作態(tài)度的選擇是決定成敗的最核心因素。記得我進博亞公司之初應聘的是會計職位,可當時會計崗位不缺員,只好改做了庫管。開始時只是抱著試試看的心態(tài)被動管理倉庫,因為原本心里就不想做庫管,只是考慮離家近,上下班較方便才暫且做了起來,但由于庫管工作程序復雜,手續(xù)繁多,總是采取消極的態(tài)度對待工作。隨著時間的推移我慢慢喜歡上了庫管的工作,逐漸變被動為主動管理。由于自己思想觀念和對工作的態(tài)度發(fā)生了轉變,工作起來也變得得心應手了,不僅適應了復雜繁多的程序,還使庫管工作邁上了一個新臺階。
    當時還不太清楚為什么同一個工作,在我的手里前后的結果卻不同,通過學習《從倉庫報表看工作意識》這篇文章我才恍然大悟。不同的工作只是分工不同,性質是相同的,自己對工作的態(tài)度決定了所采用的工作方式,從而決定了工作的結果。不同的工作態(tài)度,對工作和同事之間關系的處理會帶來不同的影響,用積極的心態(tài)和消極的心態(tài)來工作,產生的工作效率和結果是截然不同的。因為心態(tài)決定一切,積極的心態(tài)可以幫助自己戰(zhàn)勝自卑和恐懼,能克服自己的惰性,挖掘自己的潛能。如果總是抱怨工作太多,人手不夠,總把自己的.工作看成是在奴隸主的皮鞭下的勞動,那么對工作也就沒有了熱情,完成任務也將無比艱難。如果樂觀接受任務,發(fā)自內心地積極主動地去工作,不但可以輕松完成任務,有時還會取得意想不到的成績。因此,我們要想做好自己的工作,就應該樂觀、主動地去接受任務,積極面對并解決所遇到的困難,才能獲得成功。
    要多和領導、同事進行溝通,如何選擇在這種處境中干好工作的方法才是最重要的。總之,無論從事什么職業(yè),處在什么崗位,始終保持積極、樂觀、向上的心態(tài),才能更好的服務于博亞,服務于精工。
    自己也時常自問:我用優(yōu)質的服務態(tài)度來工作了嗎?自己有沒有抵觸情緒?有沒有某件事沒完成或者完成的不好?心態(tài)是處于什么樣的意識下工作?收獲了什么樣的成績?得出的結論是:只有調整好心態(tài)才能處理好生活和工作中的各種人際關系,才能把壓力變?yōu)閯恿?,正確對待自己的工作和所處的環(huán)境,把對工作的意識作為衡量自己工作品質的考核目標。
    總的來說,《從倉庫報表看工作意識》這篇文章使我深刻感受到:只要人在工作的同時,把心態(tài)變成一種習慣,就能不斷地從中積累工作經驗,從而更好地應用于將來的工作。今后在工作中,及時、準確地編制各種報表,用清晰、正確的數字來反映自己的工作意識,用積極的心態(tài)和責任來對待工作將成為自己所追求的目標。敬業(yè)從現(xiàn)在做起,保持良好的心態(tài)來工作,堅信工作是“贏在心態(tài),勝在意識?!绷⒆阌诒緧?,提高自身素質,為實現(xiàn)“精品、精細、精兵,快速反應”的管理提升年做出應有的貢獻。
    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索倉庫管-理-員工作體會。
    倉庫工作體會感受篇三
    近幾年來隨著國內醫(yī)藥企業(yè)以及配套的醫(yī)藥物流迅速發(fā)展,供應鏈管理在整個醫(yī)藥企業(yè)中的作用日益顯著。該怎么做好醫(yī)藥倉庫的管理呢?接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關于醫(yī)藥倉庫工作。
    心得體會。
    吧。
    半年的實習生涯結束了,很榮幸公司領導讓我進入貴公司實習。在這半年里我從一個只有理論知識的學生向一個工作者的角色轉換,把學校所學的藥學理論知識應用于工作當中。實習將要告一段落了,回看過去的這半年。試問自己,在這期間學到多少東西?理清思路后得到以下所學所感:
    剛剛踏入公司,公司經理讓我理解了公司整體結構及公司基本情況并開培訓課讓我懂得不少,接下來的時間我基本上都是待在醫(yī)藥倉庫里實習,因為倉庫是一家公司的核心部分,做好倉庫的日常工作就是我們實習生最佳的實習目標和方向。在倉庫首先要對整個工作流程有一定的了解。在倉庫的最主要職責就是:負責藥品的驗收。養(yǎng)護。打印銷售清單。揀貨。復核。發(fā)貨等。藥品出入庫:遵循票貨同行原則;藥品出庫,藥品檢驗報告單隨貨同行,藥品入庫須及時驗收登記入庫以免影響工作進度,藥品驗收合格后應按貯存條件貨位號及時堆放,做到藥品堆放的規(guī)范管理。藥品養(yǎng)護:庫房溫濕度對藥品的質量至關重要,根據藥品的貯存條件分庫房擺放,庫房溫濕度須嚴格按gsp要求調控。及時做好庫房設備使用記錄登記及溫濕度調控記錄,有國家電子碼監(jiān)管的藥品出入庫及時登記。藥品的養(yǎng)護為保證藥品質量起到至關重要的作用。登記庫房溫濕度,設備使用情況登記及藥品外包裝清潔,保持貨架干凈,貨品擺放整齊,雖然每天都是做著相同的事,但從中也更深入的懂得了藥品的養(yǎng)護知道,確切的把課本的理論知識應用到工作中去。倉庫工作流程:
    1、打印銷售清單,打印銷售票和銷售清單,注意核對藥品的品名。數量。收貨人信息,如有問題,應及時反饋回銷售部。
    2、揀貨,根據先產先出,近期先出原則,按批號發(fā)貨,同時,進口藥品及整件藥品應附上同批號的檢驗報告。保證出庫品種、規(guī)格、批號、數量準確無誤,質量符合有關規(guī)定。如有質量問題,應及時通知質管部。發(fā)貨完畢后,核對無誤,在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認,將藥品及清單交由復核人員復核。
    3、復核,復核人員根據銷售清單上的品名。規(guī)格。數量。批號。有效期。生產產商,數量,質量狀況進行復核,復核檢查無誤后,在清單上復核人一欄簽名。將倉庫留存聯(lián)按單號排序,每天整理,按月裝訂成冊,作為倉庫發(fā)貨記錄備查。
    4、發(fā)貨,經出庫復核無誤的藥品,應按規(guī)定拼箱包裝,注意應遵循藥品包裝原則,確認收貨人、收貨電話、收貨地址等信息,將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上,將藥品擺放發(fā)貨區(qū),注意核對收貨人。發(fā)貨清單號。發(fā)貨件數。與司機簽收交接。
    在倉庫工作步驟過程中需注意一些事項:如倉管員在揀貨過程中注重對藥品的品名、數量、規(guī)格、批號、質量狀況,檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進口藥品及整件藥品須附上檢驗報告及銷售清單,廠檢。在復核過程中復核員倉管員注意核對藥品的品名。數量、規(guī)格、批號、有效期、生產廠商、數量是否與銷售清單一致,檢查藥品外包裝及質量狀況,注意隨貨產檢批號。在發(fā)貨過程中倉管員注意核對藥品的數量。收貨人、收貨電話、收貨地址。
    倉庫規(guī)范化管理建議:各崗位分工明確,倉管員,質管員做好本職工作,穿戴工作服,搬運工作配備搬運工。倉庫地板粉塵問題須解決。
    心得體會:藥品的管理是一門學問,對藥品的管理和養(yǎng)護等專業(yè)知識必須熟悉。每個想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人,都必須經歷醫(yī)藥倉庫管理的這第一步,現(xiàn)在我已經邁出了這一步,我感謝公司給我提供這一個機會,讓我邁出的第一步。也許我這段時間的表現(xiàn)不足以讓公司滿意,因為我知道,我沒有給公司創(chuàng)造財富相反我卻占用了公司的資源,我也知道自己做的不夠好,我會檢討我自己,我會更加努力,學好做人做事,不會讓學校不會讓實習公司丟臉,相信我,我會做得到。公司對我的栽培永遠將銘記于心。
    一
    實習目的。
    1.1實習單位簡介。
    河北愛普醫(yī)藥藥材有限公司坐落于河北省石家莊市國家級高新技術開發(fā)區(qū)天山大街南段,享有便利的信息和交通優(yōu)勢。公司成立于20xx年3月,5月份通過了河北省藥監(jiān)局gsp認證現(xiàn)場檢查,7月份取得了認證證書。公司注冊資金500萬元。公司經營進口、國產、合資廠家不同規(guī)格的各類中西成藥、化學藥品、醫(yī)療器械、化學試劑、保健用品等4000多個品種,其中區(qū)域優(yōu)勢品種就有200余種。公司秉承“誠實守信、穩(wěn)健經營、務實創(chuàng)新、追求卓越”的經營理念,堅持以戰(zhàn)略管理為核心,以業(yè)績提升為目的,以規(guī)模管理手段為內容,持續(xù)觀念創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,以市場為導向,以品牌和文化為根本,以效益為中心。公司本著以客戶為核心的個性化服務理念,以健全的質量體系、快捷的速度、最低的成本和完善的服務,滿足客戶的需求,以完善的基礎設施和專業(yè)化服務,贏得了客戶的長期信賴。公司還建立了科學的選人用人機制,對內公平,對外開放,營造良好的人際氛圍。用企業(yè)的價值觀來塑造人、凝聚人。用企業(yè)的戰(zhàn)略鼓舞人,實現(xiàn)人力資源的最佳配置,為員工提供施展才華的平臺。通過經濟運行質量的提高、銷售網絡覆蓋面的擴大,迅速提升區(qū)域競爭力,實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,20xx年實現(xiàn)銷售收入二億多元,成為區(qū)域內的龍頭企業(yè)之一。公司還具有良好的終端網絡,在全省已與一千多個藥房,九百多個廠礦醫(yī)院、軍區(qū)干休所、社區(qū)衛(wèi)生服務站以及個體門診建立了良好的業(yè)務往來。針對石家莊市區(qū),公司專門成立了市內配送庫,配有21名員工,8部車輛專門配送,保證藥品在二十四小時內配送到位,贏得了客戶的一致好評。相信在未來的幾年里,經過跨躍式的發(fā)展我公司將成為華北地區(qū)網絡最全、成長最快、實力最強的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)。
    1.2實習目的及意義。
    1、檢驗和考察了我們對所學專業(yè)知識和技能的理解和掌握程度,鍛煉了我們綜合運用所學專業(yè)知識和技能,分析解決工作中實際問題的能力。
    2、進一步培養(yǎng)了我們調查、分析、研究連鎖企業(yè)工作中的實際問題的能力,培養(yǎng)其在其在研究中搜集、歸納、整理資料的能力和理論聯(lián)系實際,實事求是的工作作風,及踏實認真、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作精神。
    3、通過實際工作中與他人的廣泛接觸,進一步鍛煉了我們的表達能力和交際能力,培養(yǎng)了我們的團隊意識。
    4、進一步熟悉連鎖企業(yè)工作的主要內容和職責要求,做好就業(yè)的心理準備和知識儲備。
    二、實習時間20xx年5月9日——20xx年5月27日。
    三、實習單位河北愛普醫(yī)藥材有限公司。
    四、實習崗位出庫員兼拼箱員。
    五、實習內容。
    1、了解企業(yè)的經營思想和戰(zhàn)略方針,了解企業(yè)制度形式、組織機構設置情況,分析其存在的合理性。
    2、了解并分析企業(yè)的經營項目和內容,了解企業(yè)是否重視市場調查工作,是否建立起科學的市場信息收集和信息管理系統(tǒng),企業(yè)市場信息的來源渠道是什么,市場環(huán)境對營銷活動的影響。
    3、重點了解企業(yè)的采購、物流、銷售情況、促銷情況、定價情況、運營情況,觀察并思考企業(yè)工作人員遇到問題的解決措施。
    4、了解各部門的職能和管理控制措施,思考各部門職能是否得到了充分的發(fā)揮。
    5、了解并分析企業(yè)管理中的困難和障礙,思考解決的措施或方案。通過完成上述實習內容,對企業(yè)建立起完整、全面、清晰、深入的認識。
    六、實習要求。
    1、倉儲物必須保證無霉變、無損壞。
    2、倉儲物資應按規(guī)格型號,按品種分類保管,不準亂放。
    3、搞好倉庫的“四防”工作,確保倉庫安全。
    4、倉庫單據的記錄要與實際相符。
    5、對倉庫管理中出現(xiàn)的問題,要及時解決,自己解決不了要向領導匯報。我所在的倉庫主要儲藏成品貨物。整個倉庫分三個區(qū)分別儲藏三個不同廠家的貨物。每個廠家都有幾十種不同商品,需根據產品批號碼放于不同的貨位。在實習中我發(fā)現(xiàn)入庫在管理中是較為重要的一個環(huán)節(jié)。每周我們的倉庫都有幾次大批量的進貨。信息員首先要接收并打印出入庫通知單,接著通知倉庫管-理-員準備接貨。
    七、實習過程。
    在愛普醫(yī)藥材公司實習的三周里,我明白了采購、運輸、存儲、揀選、配貨、發(fā)運等一系列的醫(yī)藥物流運作都需要嚴格按照gsp的規(guī)定進行操作,并在全程實行批號的嚴格管理及監(jiān)控。另外,由于藥品的經營,目前既有批發(fā)和零售的業(yè)務。又有針對連鎖店的配送服務。因此,在實習中,我既會有整箱的操作,又會有拆零的配送。
    我所在倉庫的倉儲,我實習期間操作了包括收貨、存貨、取貨、配貨、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。我們的倉庫根據訂單、出貨單的不同,向單一用戶或多個用戶發(fā)貨。一般來說,用戶需要多品種貨物,因此在發(fā)貨之前需要配貨和包裝。我們認識到倉儲設施為倉儲現(xiàn)代化提供了基礎條件,而科學管理則是實現(xiàn)現(xiàn)代化目標的必備條件。必須綜合運用現(xiàn)代化科學管理方法和現(xiàn)代信息技術手段,合理有效地組織、指揮、調度、監(jiān)督物資的人庫、出庫、儲存、裝卸、搬運、計量、保管、財務、安全保衛(wèi)等倉儲的各項活動,才能達到高質量、高效率,才能取得較好的經濟效益。在實習的這期間,我對于倉儲的批號管理,有以下情況:
    一是直接打單發(fā)貨。
    這種方式比較簡單。就是在開票環(huán)節(jié),開票員按照”先產先出”和”先進先出”的原則,選擇相應的批號,進行出庫,并打印發(fā)貨單。交倉儲發(fā)貨人員進行發(fā)貨。這種方式倉儲管理與購銷相對獨立,倉儲管理只設置了發(fā)貨員、內復核和外復核三個崗位。但這種方式計算機的出庫與實物出庫不同步,宜造成開票人員無貨開票的問題。這種方法主要適宜于醫(yī)藥生產企業(yè)的倉儲管理和經營品種比較少、品種的批號少、規(guī)模比較小的經營企業(yè),不適合大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)。
    二是批號的管理定位在庫房。
    主要是將出庫環(huán)節(jié)定位在倉儲。開票人員開票時,不管藥品的批號,并打印匯總單,交結算臺進行結算處理。這種方式在倉儲內設置了出庫員、發(fā)貨員、內復核員、外復核員和批號調整員等崗位,計算機的出庫和實物的出庫是同步的。這種方法適宜于醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)進行大進大出的出庫批號管理,同時對效率沒有嚴格的要求。不適宜于零散發(fā)貨量都比較多的醫(yī)藥企業(yè)。
    八、實習心得。
    實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識。通過此次實習,將學校所學的會計理論知識與實際相結合起來,不僅讓我們對整個醫(yī)藥物流有了詳細而具體的認識,熟悉了醫(yī)藥物流的基本工作,也縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離。通過本次的實習,我還發(fā)現(xiàn)自己以前學習中所出現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié),并為今后的學習指明了方向,同時也會為將來的工作打下一個良好的基礎。,但這次的實習為我們提供了一個很好的鍛煉機會,使我們及早了解一些相關知識以便以后運用到以后的業(yè)務中去。通過這次的實習,我能夠自如地與人交流,同時讓我懂得交流真的很重要,我知道只有通過刻苦的學習,加強對業(yè)務知識的熟練掌握程度,在現(xiàn)實的工作中才會得心應手,應對自如。通過實習,不僅培養(yǎng)了我的實際動手能力,也增加了我的實際操作經驗,實習讓我學到了很多在課堂上學不到的知識,也讓我更加看清自己的不足之處。這次實習,讓我打開了視野,增長了見識,為我們以后更好地服務社會打下了堅實的基礎,對我而言有著十分重要的意義,更重要的是學習如何將理論知識應用于實踐,學習將工作做到盡善盡美。在社會上貢獻出自己的一份力量。將來無論在什么崗位上,都會努力上進,都會做一個對自己,對工作負責任。
    時光飛逝,我進入英特儲運科工作有一年多了,在自己的努力和同事們的幫助下,已經成為一名合格的藥品保管員,并初步掌握第三方物流的基本知識和要求。
    記得xx年夏日炎炎的9月,剛從學校畢業(yè)的我,成為一名新員工進入英特,深感欣喜。剛來儲運科,被分配到第三方物流系統(tǒng)納入員的工作,接觸“第三方物流”這個新名詞十分生疏,腦子里出現(xiàn)好幾個疑問,什么是“第三方”、什么是“物流”、什么是“第三方物流”,在鄭師傅的帶領下,了解一些倉儲的管理和流程,知道“第三方物流”就是物流勞務的供方、需方之外的第三方去完成物流服務的物流運作方式。我的工作是系統(tǒng)納入員,就是要把進貨,銷售,進退,銷退都納入電腦的系統(tǒng),接觸這個系統(tǒng)的時候,感覺這個流程的每一部操作都很煩瑣,但后來在信息部韋師傅耐心的指導下,對這個系統(tǒng)整個流程有了解,慢慢地也能獨立操作并認真做好每天的臺賬和每月的報表。那時,“第三方物流”剛剛建立,要進行gsm驗收,剛來的我,只是從書上了解藥品經營質量管理的大致規(guī)范,并沒實際操作過。在質檢科劉經理以及師傅們開會培訓中,體會到每一個細小環(huán)節(jié)都要做到最好。最后在大家的努力下gsp順利通過。
    xx年12月底,儲運二科保管員缺人,我服從領導安排接收中成藥保管員這個工作。開始,對每個藥品的規(guī)格、產地都不熟悉,還好有裝卸工小韓師傅在,一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品的規(guī)格和產地,在空余時間我也去倉庫走走看看,熟悉下藥品。漸漸地也熟悉我管的外用和針劑以及醫(yī)療器械的規(guī)格產地。每一票貨發(fā)好,都要進行系統(tǒng)點單,有時業(yè)務員開票批號沒有按照先近現(xiàn)出原則,就要在點單前選擇批號,在其他保管員的指導操作下,能夠獨立操作。
    在xx年10月,我們保管員對新系統(tǒng)的做了數據采集,把采集來的數據整理后納入電腦。11月份倉庫的搬遷,在新特藥和中藥的同心協(xié)力下,短短2天內,把九堡庫區(qū)所有的商品都搬到康橋,把每個商品整理地有條不紊,做好盤庫的工作,并能在第二天不影響業(yè)務的情況下正常工作。忙完倉庫搬遷的工作大家又在為xx年1月的gsp驗收做準備規(guī)范地做好藥品不合格臺賬以及醫(yī)療器械的銷售退回臺賬和不合格臺賬整理并堆垛藥品。在質檢科劉經理的按照gsp的規(guī)范去執(zhí)行每一個細節(jié)在大家的努力下gsp也順利通過。
    新環(huán)境新系統(tǒng)gsp認證過后雙修日大家都在為新系統(tǒng)的操作進行培訓。春節(jié)期間,大家放棄了休息時間,進行系統(tǒng)切換,把現(xiàn)有庫存的藥品、數量、批號等納入電腦并做好盤庫工作。節(jié)后,新系統(tǒng)順利進行。大家對新系統(tǒng)、流程,都不是很熟練,難免會有差錯產生,但都及時地更正。
    由于第三方物流人員有所調動,我又被分配到這個工作,由于這個工作已有一年多沒做,有所生疏,在空余時間請教項杰一些系統(tǒng)操作以及一些工作要求,做了每月的報表。最近,我加班加點,和同事完成了整個物流的流程冷鏈的流程,得到了領導的好評。
    在今后,我會更努力的工作,對內,及時做好入庫、出庫的系統(tǒng)流程以及手工臺賬和每月的報表,對外,和委托單位做好交流。我相信,經過大家的努力,網絡的宣傳,第三方物流的委托單位以及業(yè)務量一定會增長。
    倉庫工作體會感受篇四
    20xx年x月,我加入了xxxx,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,現(xiàn)實與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。
    但是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,讓用戶機器可以恢復正常使用的,而我作為庫房,起到了一個非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問題的作用??吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復設備時,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。
    好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)!
    我很感謝我的經理和同事,因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,讓我學到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。
    一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運,能在經歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為xxxx的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!
    倉庫工作體會感受篇五
    20__年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20__年倉庫管理年終總結報告如下:
    一、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規(guī)格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
    二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。
    三、對生產技術部下發(fā)的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數量,并將需要采購的原材料數目,以___的形式轉交給___部。
    四、對所有購進的元器件,嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質檢部,對于質檢不合格的元器件不得入庫。
    五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。
    六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。
    七、供應商所開發(fā)票,認真核對數量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù),注明工程項目轉交財務部。
    八、常用材料及元器件達到最低庫存,及時向生產部報告物資,并確保不影響正常的生產工作。
    20__年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:
    第一,在以后的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。
    第二,在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。
    倉庫工作體會感受篇六
    畢業(yè)至今一直從事挖掘機司機工作,從一開始實習的w100鋼繩式長江挖掘機,到現(xiàn)在的凱斯800挖掘機,其間也操作過多種機型的挖掘機。一轉眼十多年過去了,工作中多多少少也積累了一些書本里沒有的常識及經驗,現(xiàn)在就與各位操作手朋友分享一下吧。
    一、挖掘機工作前除正常的.檢查外,上機前要繞挖掘機一圈做啟動前的檢查,主要是看挖掘機停放的地面是否有從機器上漏下的油或水的跡象。看動臂、斗桿、鏟斗上各管路是否漏油,各處軸銷是否有松脫的跡象。
    二、挖掘機作業(yè)中作業(yè)時一定要按安全操作規(guī)程進行,但機手還必須掌握三點經驗。
    1.看。在挖掘機作業(yè)過程中機手要注意看顯示屏發(fā)出的各種信息,因為顯示屏可以幫機手在工作過程中看到機器的異常故障,注意看地面和履帶上是否有從機器上漏下的油或水的跡象,注意看工作裝置上的軸銷,斗齒是否會松脫,注意觀察工作環(huán)境是否會危及人機的安全。
    2.聽。在挖掘機工作過程中機手要注意聽挖掘機各部分發(fā)出的各種異響,發(fā)現(xiàn)問題盡早解決。3.聞。在工作過程中機手聞到異常味道要立即停機檢查,檢查氣味是從哪里散發(fā)出來的,并盡快解決。
    三、挖掘機作業(yè)完畢后挖掘機作業(yè)完畢后要停放在四周不會塌方、平坦且不會積水的地面,便于下次工作前的各種液面和油的檢查,給挖掘機工作裝置注入潤滑油時,要注意觀察一下鏟斗、斗桿、動臂是否有裂紋,因為這時是機手離工作裝置最近的時候,最后鎖好門窗下機再次環(huán)繞機體一圈,看看機身下的那些蓋板上是否有漏下的油或水的跡象。除上面說的這些,我認為要成為一名合格的機手只會開是不行的,因為一般的維護保養(yǎng)也是機手的職責。
    首先,挖掘機學員們,尤其是新手,在干活時沒有把握的事情千萬不要去做!危險就在此發(fā)生的---切記!先說上坡吧,這需要考驗自己的閱歷和膽量了,只要是小于70度的坡,基本上都能上,不過土要比較夯實。看情況吧,當然,90度也能上啊,不過那不能超過一定的高度,例如上下拖車。
    首先在上的時候要和坡面對齊,不然中心和重心容易失去,危險會發(fā)生,盡量降低大臂,伸開小臂,利用大小臂的力量加上行走往上抓著爬,此時隨時要注意車的重心,因為我們上坡的時候,駕駛室也是同樣傾斜的,我們身體角度改變了,左右手容易操作不能和該做的動作一樣或操作過大過小,還有就是小心不要碰到旋轉.否則履帶改變角度,危險!在還沒有到坡頂的時候,要多次調整工作裝置的距離。
    因為還沒怕完的時候,挖掘機還是很傾斜的,重心全在后面,如果小臂外回收(大臂肯定也會升高的,當然小臂過了垂直的時候就個下降大臂)那重心也就后移了,當到一定程度時就會后翻。所以抓著爬一段,就要小心的探開小臂,且降低大臂,此時大小臂配合要恰當,如果收的太快,大臂沒跟上,履帶前端離開坡面,本來就很陡的話,那就危險的很。大臂伸太快也不行,不然會沒抓住。重心太后,機器往后滑移。反正就是要恰當,這個沒發(fā)講,只能意會!(這個里面有一些理論的見解,我門在整平的時候,不是大小臂一起配合的么。
    這樣能保持一個點不動但是在改變其點的位置,我們抓的時候就是保持鏟斗一直在哪個點,但是位置是改變到了行走上面,履帶往前移動了,這樣就能增大行走力量,同時保持機器重心!)要注意的是我們換鏟斗位置的時候,動作要慢!而且要試著動,有時候太過后的話,大臂要伸很高,才能伸開小臂的!
    上坡操作細節(jié)我就說這么多,至于下坡嘛,最重要就是重心,還有就是角度!
    倉庫工作體會感受篇七
    第一段:介紹倉庫工作培訓的重要性及目的(大約200字)。
    倉庫工作在現(xiàn)代物流體系中具有重要的地位,對于企業(yè)的運營效率和客戶滿意度起著至關重要的作用。為了提高倉庫工作人員的素質和能力,公司組織了一次倉庫工作培訓。這次培訓旨在通過系統(tǒng)的學習和實踐,使我們能夠更好地掌握倉庫管理和操作的技能,提高工作質量和效益。
    第二段:培訓內容及對工作的影響(大約250字)。
    在培訓中,我們學習了倉庫管理的基本原則和流程,包括貨物入庫、出庫、存儲和配送等方面的知識。通過學習,我明白了倉庫管理的重要性。倉庫的合理布局和科學的貨物分類可以提高倉庫的空間利用率,減少貨物的損壞和丟失風險,增強貨物的安全性。同時,學會了合理制定貨物存儲計劃和訂貨計劃,并了解了貨物配送的基本流程和注意事項。這些知識的掌握不僅提高了工作的質量,也減少了工作中的錯誤和漏洞,提高了工作效率。
    第三段:培訓中的實踐與體驗(大約250字)。
    培訓過程中,我們還參觀了一些優(yōu)秀的倉庫,與倉庫管理員進行了交流和學習。通過實地參觀和交流,我們更直觀地了解了優(yōu)秀倉庫的管理和操作方法。與倉庫管理員的交流也提高了我們對倉庫管理和操作中一些細節(jié)問題的認識。同時,我們還進行了一些實踐操作,例如使用一些先進的倉儲設備和軟件,提高了我們的操作技能。
    第四段:培訓心得及對未來的影響(大約300字)。
    在這次培訓中,我深刻地理解了倉庫工作的重要性和復雜性。我意識到,只有通過不斷學習和實踐,才能更好地適應倉庫工作的要求,才能提高工作效率和減少錯誤。因此,我決定將培訓中學到的知識與實踐應用到日常工作中,不斷總結和改進工作方法,提高個人素質和能力。同時,我也希望通過與同事的交流和合作,共同提高整個團隊的工作質量和效益。也許,這次培訓將對我的個人和職業(yè)發(fā)展產生深遠的影響。
    第五段:對培訓的評價與展望(大約200字)。
    這次倉庫工作培訓給我留下了深刻的印象。培訓的內容豐富,實踐環(huán)節(jié)豐富,教學方式靈活多樣。我們不僅通過課堂學習,還通過參觀和實踐操作,感受到了實際工作中的挑戰(zhàn)和樂趣。培訓的質量和效果都非常好,我相信這次培訓對我的個人和職業(yè)發(fā)展將產生深遠的影響。
    通過這次培訓,我不僅學到了倉庫管理和操作的技能,也提高了自己的工作素質和能力。在未來的工作中,我將不斷總結和提高,與同事們一起,為提高倉庫的工作效率和質量做出貢獻。我相信,通過不斷學習和實踐,我會成為一名優(yōu)秀的倉庫工作人員,為公司的發(fā)展和客戶的滿意而努力。
    倉庫工作體會感受篇八
    (1)日常清潔工作不到位(5s管理中的seiri,seiso和seiketsu)
    (1)未了解其崗位重要性,或不被社會及身邊人員所認可(畢竟在中國,很多小企業(yè)物流管理只處于初級階段,很多現(xiàn)行財務制度并不能體現(xiàn)物管所產生的成本節(jié)約及新的利潤增長點)
    (2)自身素質有待提高,未能體現(xiàn)專業(yè)化,職業(yè)化。
    (3)工作強度大,工作環(huán)境相對較為惡劣。
    1、加強日常清潔工作,切實做好seiri、seiso、seiketsu,將不用物品清理工作現(xiàn)場(工具,廢棄物品)。此處理辦法的關鍵點在于:決心,堅持,時刻。
    2、由于庫位安排不當導致的倉庫凌亂,治理的重點在于以計劃指導實際運作及以需訂位的運行方式來取代臨時排位和主觀訂位的操作方法。倉庫應根據產品每個階段的銷售情況,制定粗略庫容計劃及到貨計劃。如遇特殊情況,如產品提降價,節(jié)日季節(jié)促銷活動導致的增減庫存(前篇倉庫到貨計劃安排已有提到),需及時做出庫位變化。
    通過合理規(guī)劃倉庫及日常清潔工作,可大致改變倉庫的凌亂狀態(tài)。
    1、原因:由于數據不準導致采購銷售失誤而產生的庫存冗余,處理辦法:
    一般如果保質保量的解決了倉庫的凌亂的問題,數據不準的問題便已解決一半,至于如何保證數據正確,所需完成的工作有三:
    1)加強進出的清點工作,其中包括進出的復合工作及各階段責任的交接明確。
    2)切實做好單據保存及核對工作,鑒于我國條碼終端及rfid的`應用仍未普及的階段,人工的單據錄入難免出現(xiàn)錯誤,致單據的核對工作顯得格外重要。
    3)樹立實物進出倉庫必有單據的觀念,此點可謂老生常談。然現(xiàn)實操作中,往往存在需臨時進出的特別事項,所以適當的采用一些靈活的臨時登記制度確有必要(仍需要規(guī)范),而不是一味的只認一個死理,但靈活操作時,必須得到上級領導的認可,切勿自作主張。
    2、原因:由于產品分類不明,新舊好壞產品未分類清楚,而導致呆滯產品產生的情況。
    處理辦法:
    1)倉庫必須設立區(qū)域放置處于各種狀態(tài)的產品(正常品項,待報廢,待轉贈等),并嚴格分離。
    2)設定定期盤查時間,對各區(qū)域產品狀態(tài)數量進行盤點,特別是對非正常品區(qū)域中的產品數量,不正常狀態(tài),不正常原因需有充分記錄,然后上報可處理部門,并時時跟蹤處理情況。
    處理方法:
    此類問題,處理的關鍵在于加強各部門間的溝通,如采購部門,銷售部門及物流部門的信息交流的順暢,往往可以避免很多外部決策的失誤而導致的冗余庫存。至于領導層的決策失誤,此失誤較難論斷,但物流部門也需對此類冗余庫存加以關注,尋求解決的辦法,切忌因不是自身原因,而放置不理。
    倉庫工作體會感受篇九
    我于20xx年1月份到xxxxxxxx工作,在近10個多月的時間里,通過領導及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫保管員工作心得體會。倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”,任何時候,都來不行辦點“馬虎”,唱不得半點“高調”,來不得絲毫“僥幸”。作為倉庫保管員的一員,我深感自身責任重大,以下是我結合工作的一點想法:
    一、不因事小而不為。小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來,我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應該嚴格要求自己。
    二、堅持從學習入手,提高業(yè)務能力,在實際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強學習的自覺和緊迫感,向領導請教,向身邊的同事學習,抓住每一次學習的機會,不斷擴充知識存量,全面提高業(yè)務能力。
    三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實際工作中,我才發(fā)現(xiàn)經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會:
    1、要沉著應付,千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進行分析,穩(wěn)定場面后再報告相關領導,并按領導要求協(xié)調相關部門,組織力量處理。
    2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件,不能退縮。
    3、要認真負責,絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題,不能因為事情已過,就束之高閣,對此,我每天都記工作日志,及時查找出未完成的工作,在“查不落實”中求得落實。
    四、超前運籌求主動。凡事預則立,不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識,在被動中尋求主動,在被動中爭取主動,爭取為領導及各部門提供超前服務。這是我對自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。
    五、不因事雜而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時候經常會出現(xiàn)事倍功半的效果,時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要,分清主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,該請示的要請示,該反饋的要反饋。通過這一段時間的工作,我認識到自己還有許多不足:一是工作主動性不夠。工作預見性還有待提高;今后工作需要增強超前意識,凡事想在前頭,先行一步。二是對突發(fā)事件的應變能力還是需要提高;在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學習,努力涉獵多方面的知識,做到全面發(fā)展。請學校領導及同事共同督促!
    倉庫工作體會感受篇十
    倉庫工作是一個重要的環(huán)節(jié),涵蓋了生產制造、庫存管理、供應鏈管理等多個領域。我在公司的倉庫工作已經超過兩年時間,這段時間讓我對倉庫管理的重要性有了更深刻的認識。在這里,我想分享一下我的工作心得和體會。
    第二段:倉庫管理的重要性。
    在現(xiàn)代企業(yè)管理中,倉庫管理是一個至關重要的環(huán)節(jié)。它不僅關系到企業(yè)的生產和銷售,也關系到企業(yè)的效益和成本控制。一個好的倉庫管理能夠提高企業(yè)的生產效率和工作效能,同時也能夠節(jié)約企業(yè)的成本和提高企業(yè)的競爭力。
    在我的兩年倉庫工作中,我體驗到了很多與倉庫管理相關的工作。我從最初的倉庫清點、貨物入庫等基礎工作開始,一步步懂得了如何進行控制質量、如何進行庫存儲備、貨物出入庫、貨物進銷存等多個工作環(huán)節(jié)。我更深刻認識到倉庫管理工作的復雜性和重要性,同時我也收獲了一美之外的經驗。
    第四段:團隊合作的重要。
    在倉庫工作中,我發(fā)現(xiàn)所有的工作都離不開團隊合作。一個緊密團結、行為協(xié)調有化的倉庫管理團隊,才能做好倉庫管理工作。在團隊中,我們需要相互配合,互相協(xié)調,并且一起思考問題,一起解決問題。
    第五段:未來展望。
    在這世界進入數字化時代的今日,物流倉儲領域已發(fā)生巨變。今后的倉庫管理工作需要借助物聯(lián)網和大數據技術,通過實時信息亞洲,實現(xiàn)倉庫智能化管理。我相信,在未來的攻勢中,我們倉庫管理團隊也將會跟隨時代的潮流不斷提升自己,提高行業(yè)的競爭力。
    結語:
    在公司的倉庫工作中,我深切感受到倉庫管理的重要性和團隊合作的重要性,更信心未來我們的倉庫管理行業(yè)將會迎來越來越輝煌的發(fā)展。我將繼續(xù)牢記“精益求精,勇挑重擔”的工作態(tài)度,成為一名更優(yōu)秀深刻的倉庫管理者!
    倉庫工作體會感受篇十一
    去年11屆畢業(yè)生到順德總部報到和集訓的情景還歷歷在目,轉眼之間,今年12屆畢業(yè)生的集訓花絮撲面而來……猛然意識到自己從菁菁校園踏入充滿期待和忐忑的職場已有一年時間,在感嘆時光飛逝的同時,我也對自己一年的工作進行總結。
    20xx年10月轉正答辯之后到春節(jié)放假,我的主要工作圍繞著《存貨品質持續(xù)改善項目》進行,經過3個多月的項目實施,從員工的意識、物流操作的規(guī)范性及相關培訓上,相對項目實施之前,都得到了很大的改善。從12年上半年市場反饋的投訴信息就可以說明這點,項目的實施還是有一定效果的。
    20xx年11、12月是灰色的,家電市場遇冷,集團戰(zhàn)略轉型,架構大調整。我們畢業(yè)生都人心惶惶、惴惴不安,擔心什么時候“被離職”了。最后,原11屆國際在合肥冰箱的31個畢業(yè)生中,只有21個還在美的,慶幸的我還在這21個名單中,還能繼續(xù)待在美的。
    20xx年2月開工,存貨的重心轉移到外倉,我也安排到外倉現(xiàn)場。剛開始兩個月,新基地倉和暖通倉被倉庫撤倉、人員安排、倉庫衛(wèi)生、物流商更替等一系列不安定因素困擾著。
    隨后,冰箱外銷的旺季到來,5、6月份的工作量上升,而在此期間,有員工離職、產假造成倉管員人手不足,新招的倉管員又不能及時熟悉業(yè)務并獨立操作。隨著工作量的增大,暴露出的問題也隨之凸顯。工廠欠產、不及時清尾、產品不合格;業(yè)務集中出貨、單據不通過;計劃不準確,到柜不及時;人員配備不足,倉庫人員與物流商之間的協(xié)作不流暢……總之,在出貨時,倉庫遇到了各種各樣的問題。
    在此期間,除了現(xiàn)場稽查,我很大一部分精力圍繞著如何提升存貨模塊團隊工作效率問題上:對出貨環(huán)節(jié)暴露出的問題各個擊破,并規(guī)范化固化下來,用阿來對我常講的“我們能把壓力向前推一點就盡量推一點,能規(guī)范一點就盡量規(guī)范一點”。還有“會叫的孩子有奶吃”,我們需要通過適當的途徑反饋倉庫遇到的問題并提相關建議意見,盡可能將工作做好。
    在這一年的工作中,我有把事情做好的,有把事情搞砸的,也有半途而廢的……但不管怎樣,在這一年的工作中,我學到了很多東西,也有很多感悟:
    1、不斷學習,積累經驗
    每個美的人都希望自己的工作得到他人認可,渴望在工作中實現(xiàn)自我價值。初涉職場的畢業(yè)生,我不能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,唯一能做的是端正態(tài)度,不斷學習,積累工作經驗,堅信當我有能力承擔更多責任的時候,公司也會提供相應的機會和平臺。
    要做好一件事,就得在同一個正確的方向,做持續(xù)的積累。關于方向問題,有個小插曲:5月中旬,事業(yè)部下發(fā)了關于競聘海外銷售業(yè)務的文件,我徘徊了好幾天,同時也咨詢了多方意見。最后,自己靜下心來,回憶大學畢業(yè)找工作那段時間,考慮當初給自己確定的方向,決定還是繼續(xù)做好手頭的工作。
    快速處理問題的能力很大取決于平時做事的思維習慣,所以要積累經驗,盡快養(yǎng)成一種思維習慣。比如要從不同的角度考慮問題,如長遠的角度、宏觀的角度、整體的角度等等。
    2、把握原則,關注細節(jié)
    在成品管理中,會遇到大大小小的.很多問題,賬務、安全、品質等每一項都會有很多小問題,有些問題可以讓倉管員自行決定處理。如平時賬務處理可以延遲滯后,但月底幾天的賬務處理必須及時處理,因為月底要確保報表數據的及時性和準確性;預防安全的工作和收發(fā)貨的品質控制,都是不能打折扣的處理,而且這兩項工作也會在平時稽查和培訓中反復強調。
    把握原則,即要有底線;關注細節(jié),從細節(jié)發(fā)現(xiàn)問題。原則和細節(jié)結合,該堅持的原則就必須堅持,在如何發(fā)現(xiàn)問題上,從細節(jié)著手,因為細節(jié)更能反映員工的工作態(tài)度及思想意識。
    3、良好的服務意識
    在支持部門,要做好服務工作,良好的服務意識是擺在第一位的。我覺得,培養(yǎng)良好的服務意識應從以下兩方面著手,最終實現(xiàn)雙贏:
    (2)提高服務水平:提高服務水平,體現(xiàn)在服務的效率和有效性兩方面。服務的高效率性,表現(xiàn)在減少時間成本和人力成本;服務的有效性,即要求所做的服務工作起作用,有用功比較多。
    4、危機和風險意識
    “福兮禍所伏,禍兮福所倚?!庇肋h要有危機和風險意識,在外銷成品管理中,要出現(xiàn)事故就是大問題,要求我們做到100%準確。另外,就是個人的工作,我不知道明天預期之外的有什么事情發(fā)生,所以,在今天的工作中,我能做到的就是防微杜漸,防患于未然,考慮問題盡量全面些,做好預防工作。
    在美的,領導關注的是“搞定”的結果,我想其他企業(yè)也類似,但是我不清楚其他企業(yè)“搞定”的前提是否有一個能執(zhí)行到位的基礎管理制度,但在冰箱外銷這塊,就存在諸多制度不能執(zhí)行到位的。就拿成品收存發(fā)遇到的問題一樣,很多游戲規(guī)則不明確,即使明確,但依舊我行我素,所以我們遇到的問題依舊存在。
    存貨的所有員工,從來就是一個團隊,但在這段期間的觀察及發(fā)生的發(fā)錯貨的事故中,我覺得有必要加強團隊建設。
    1、工作職責明細化,增強其可移植性
    去年梳理了存貨所有員工的崗位職責,是根據員工崗位來確定職責的,但隨著倉庫的合并及人員的變動,有些崗位的職責漸漸不明確。
    我的看法是將存貨所有需要做的工作內容整理出來,按類別分明細,每個類別類似于活字印刷術里面的活字,再根據具體崗位,將工作職責明細分配給每個崗位。此外,對于長期不變的崗位工作職責,如倉庫主管和倉管員,可以制定相應的操作手冊,方便熟悉崗位職責,快速上崗。
    2、團隊建設:培訓+激勵
    偉大的民族是教育出來的,優(yōu)秀的員工是培訓出來的。目前的培訓主要集中于基礎業(yè)務的培訓,至于拓展培訓及能力提升培訓都沒有開展。開展培訓的好處:加強員工的崗位認識,提升業(yè)務能力;可促進團隊建設,搞好團隊合作,增強員工的歸屬感;不同的培訓內容,促進員工自動自發(fā)學習和進步。
    激勵,除了薪酬、績效和福利,我覺得更重要的是員工要被認可,包括采納提出的建議措施及其晉升等。自20xx年3月到20xx年7月期間,沒有倉管員發(fā)展為倉庫主管,可能由于倉庫主管名額有限,有做了很多年倉管員工作的員工沒有機會做倉庫主管。而且,現(xiàn)在也沒有培養(yǎng)潛在倉庫主管的相關措施出臺,可能哪天倉庫主管有更好的發(fā)展空間離開存貨,可能就沒有好的人選來頂崗。另外,倉管員不一定非要發(fā)展成倉庫主管,但現(xiàn)在我總覺得老倉管員一直做和新倉管員做相同的事情,且沒有一個明確的晉升職位或是其他的激勵措施,久而久之,也可能會造成經驗豐富的倉管員流失。
    現(xiàn)在的工作時間和工作內容安排相對自由,每月月度績效計劃除了基礎工作,每周還有1-2件其他工作需要完成,所以,現(xiàn)在每天都感覺很充實,雖然有時候每周的1-2件其他工作因種種客觀原因不能及時完成,但我感覺自己每天都有在學習東西。
    工作將是生活中的一大部分,讓自己真正滿意的唯一辦法,是做自己認為是有意義的工作;做有意義的工作的唯一辦法,是熱愛自己的工作!而且,可能今天就是我們生命中的最后一天,我們沒有理由不熱愛自己的工作!
    作為一名會所的庫房管理員,經過一個多月的實際管理,從中也摸索出了些心得體會,庫房管理主要是負責庫房消費品進庫,出庫登記,根據用途,性質,類型進行分類,確保各類消費品的出售效率,為會所提供優(yōu)質服務。另外需要維護庫房和貨物安全,做好防潮防霉變質的工作。現(xiàn)在將其寫出來,為今后的工作奠定基礎。
    1、庫房保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。管理公司內酒水,飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結存情況,便于公司對相關消費物品的采購。
    2、做好各類物料和產品的日常核查工作,庫房保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。鑄件庫房管理員必須定期對每種消費品進行核對并記錄,如有變動及時向營業(yè)部、財務部反映,以便及時調整。
    3、各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及庫房庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;庫房保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送營業(yè)部領導及財務人員,營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。
    1、物料進倉時,庫房管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
    2、入庫時,庫房管理員必須查點物資的數量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
    3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
    4、入庫貨物在未收到相應發(fā)票前,庫房管理員必須建立貨到票未到材料明細賬,并及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。
    5、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。
    6、因質量等原因而發(fā)生的退回貨物,必須由營業(yè)部財務部部相關人員填寫退回處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
    1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。酒水等出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領貨,各部門領用的物料必須由各部門長統(tǒng)一領取,領貨人員憑各部門長開具的流程單或相關憑證向庫房領取,領料員和庫房管理員應核對物品的名稱、規(guī)格、數量、質量狀況,核對正確后方可發(fā)料;庫房管理員應開具領料單,經領貨人簽字,登記入卡、入帳。
    1、庫房管理員在月末結賬前要與各部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。
    2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門,并確保其正確無誤。
    3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質量上的問題(如過期、受潮、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
    4、庫房現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
    倉庫工作體會感受篇十二
    新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名20xxx倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結如下:
    1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管20xx倉庫管理工作,當時倉庫20xx實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原20xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,20xx倉庫帳本以及各類報表等。
    2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領20xx的`人特別多,作為一名20xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把20xx從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了20xx后勤保障工作。
    3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
    。
    1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從20xx倉庫交接過程中得到的,由于干20xx倉庫管理工作,首先要對20xx的型號及性能要熟悉,當時我對20xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。
    2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的20xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,20xx實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。
    3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
    新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
    倉庫工作體會感受篇十三
    20xx年xx月18日,公司總部組織了倉儲管理人員及所有關管理人員的學習,旨在提高業(yè)務素質的培訓學習。通過這次學習,給了我很大的啟發(fā)和幫助,它給我們帶來了現(xiàn)代市場經濟條件下倉儲管理新的理念。通過這次學習,使我開拓了眼界,給我在今后的工作上起到很大的提高和幫助。通過這次學習,使我對倉儲管理有了新的認識:
    倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所,是連接生產、供應、銷售的中轉站,倉儲管理對促進生產提高效率起著重要的輔助作用。倉儲是產品生產、流通過程中因訂單前置或市場預測前置而使產品、物品暫時存放的.場所。同時,倉儲管理圍繞著倉儲實體活動,清晰準確的報表、單據帳目、會計部門核算的準確信息也同時進行著,因此倉儲管理是物流、信息流、單證流的合一。
    現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理是一個全新的領域,它是整個企業(yè)經營管理的重要組成部分,與企業(yè)的發(fā)展壯大有著密不可分的關系,倉儲管理的好壞不僅制約著企業(yè)的經營還影響著企業(yè)的發(fā)展。
    現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理必須樹立服務至上的宗旨,加強與各相關部門的溝通與聯(lián)系。確保管理信息的及時性、準確性、完整性,為有關部門提供可靠的數字信息。
    現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理還必須加強日常管理,一切從點滴做起,物品的入庫驗收、堆放合理、安全保管、出庫托運等各個環(huán)節(jié)都要力爭不出差錯,切實為客戶提供方便、快捷的服務。
    現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理還必須加強和完善倉儲人員的自身素質的培養(yǎng)。在工作中不僅要嚴謹,而且還要具有合作精神和服務意識。倉儲部門是窗口單位,它的工作直接影響到企業(yè)的生產和信譽,所以倉儲部的管理和服務就顯得尤為重要。
    因此做好售后服務工作,首先要求各售后服務部及各服務人員做好配件的每月需求量的報表,然后進行統(tǒng)計匯總好報生產計劃部門下達生產指令。從而可減少不必要的積壓,并配合倉庫管理員做好工作。
    倉庫工作體會感受篇十四
    倉庫工作是一個繁忙而重要的工作崗位,收貨、儲存、發(fā)貨等環(huán)節(jié)都需要具備嚴謹的流程和高效的工作方式。在我從事倉庫工作的這段時間里,我深刻體會到了倉庫工作的重要性和需要注意的事項。以下是我對倉庫工作的一些心得體會。
    第一段:了解倉庫工作的重要性。
    倉庫是企業(yè)運行的關鍵環(huán)節(jié)之一,它承載著物流和供應鏈的重要任務。在倉庫中,我們需要確保物品的安全儲存和及時調撥,保證供應鏈的暢通和產品的流通。倉庫工作不僅僅是簡單的擺放貨物,它還需要對貨物的數量和質量進行準確把控,以及合理規(guī)劃儲存區(qū)域,提高儲存效率。只有深刻認識到倉庫工作的重要性,我們才能夠全身心地投入到這項工作中。
    第二段:注意倉庫貨物的接收和入庫。
    倉庫貨物的接收和入庫是倉庫工作中的第一道工序,也是非常關鍵的一環(huán)。在接收貨物時,我們需要核對貨物的數量和質量是否與運單一致,如果出現(xiàn)問題要及時與供應商聯(lián)系解決。然后,我們需要妥善地儲存貨物,確保貨物的安全和完整。在入庫的過程中,我們要按照一定的規(guī)則和流程進行操作,比如按照貨物種類和屬性進行分類儲存,制定清晰的標識和存儲位置等。只有做到細致認真、規(guī)范操作,才能夠確保倉庫貨物的質量和數量準確無誤。
    第三段:保障倉庫貨物的安全和出庫效率。
    倉庫貨物的安全是我們工作的首要任務之一。我們需要定期檢查倉庫的安全設施,確保貨物不會受到損壞或被外部盜竊。另外,我們還要注意貨物的保鮮和防潮,以免貨物受潮、過期或變質。在保障貨物安全的同時,我們還要提高倉庫的出庫效率。這包括合理規(guī)劃存放貨物的位置,制定順暢的出庫流程,準確記錄貨物的出庫數量和時間等。只有做到貨物安全和高效出庫,才能夠提高整個倉庫的運作效率。
    第四段:合理管理倉庫空間和庫存量。
    倉庫空間和庫存量的管理是倉庫工作中的一項重要任務。我們需要對倉庫的空間進行規(guī)劃和合理利用,確保貨物能夠有序儲存和調撥。同時,我們還需要根據市場需求和銷售情況,合理控制倉庫的庫存量,避免過多儲存或缺貨。在管理倉庫空間和庫存量的過程中,我們要根據實際情況做出科學決策,結合數據分析和市場預測,以便更好地滿足客戶需求,避免資源浪費。
    第五段:加強團隊合作和自我提升。
    作為倉庫工作人員,團隊合作是必不可少的。我們需要密切配合其他部門,與供應商和客戶之間保持良好的溝通和協(xié)調。只有形成良好的合作氛圍,才能夠更好地完成工作任務。另外,我們還要不斷提升自己的專業(yè)知識和技能,關注行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢,參加培訓和學習,以便更好地適應工作的需要和市場的變化。通過個人能力的提升,我們能夠更好地為企業(yè)和團隊做出貢獻。
    總結:在倉庫工作中,我們需要深刻認識到倉庫工作的重要性,注意貨物接收和入庫,保障貨物安全和高效出庫,合理管理倉庫空間和庫存量,加強團隊合作和自我提升。只有在實踐中不斷總結經驗,提高自身素質和能力,我們才能夠更好地勝任倉庫工作,為企業(yè)的發(fā)展和服務客戶作出更大的貢獻。
    倉庫工作體會感受篇十五
    20xx年xx月xx日,公司總部組織了倉儲管理人員及所有關管理人員的學習,旨在提高業(yè)務素質的培訓學習。通過這次學習,給了我很大的啟發(fā)和幫助,它給我們帶來了現(xiàn)代市場經濟條件下倉儲管理新的理念。通過這次學習,使我開拓了眼界,給我在今后的工作上起到很大的提高和幫助。通過這次學習,使我對倉儲管理有了新的認識:
    倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所,是連接生產、供應、銷售的中轉站,倉儲管理對促進生產提高效率起著重要的輔助作用。倉儲是產品生產、流通過程中因訂單前置或市場預測前置而使產品、物品暫時存放的場所。同時,倉儲管理圍繞著倉儲實體活動,清晰準確的.報表、單據帳目、會計部門核算的準確信息也同時進行著,因此倉儲管理是物流、信息流、單證流的合一。
    現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理是一個全新的領域,它是整個企業(yè)經營管理的重要組成部分,與企業(yè)的發(fā)展壯大有著密不可分的關系,倉儲管理的好壞不僅制約著企業(yè)的經營還影響著企業(yè)的發(fā)展。
    現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理必須樹立服務至上的宗旨,加強與各相關部門的溝通與聯(lián)系。確保管理信息的及時性、準確性、完整性,為有關部門提供可靠的數字信息。
    現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理還必須加強日常管理,一切從點滴做起,物品的入庫驗收、堆放合理、安全保管、出庫托運等各個環(huán)節(jié)都要力爭不出差錯,切實為客戶提供方便、快捷的服務。
    現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理還必須加強和完善倉儲人員的自身素質的培養(yǎng)。在工作中不僅要嚴謹,而且還要具有合作精神和服務意識。倉儲部門是窗口單位,它的工作直接影響到企業(yè)的生產和信譽,所以倉儲部的管理和服務就顯得尤為重要。
    因此做好售后服務工作,首先要求各售后服務部及各服務人員做好配件的每月需求量的報表,然后進行統(tǒng)計匯總好報生產計劃部門下達生產指令。從而可減少不必要的積壓,并配合倉庫管理員做好工作。
    倉庫工作體會感受篇十六
    倉庫工作作為一種關鍵性的服務行業(yè),其工作內容涵蓋了物流、倉儲、運輸等諸多環(huán)節(jié)。作為一個倉庫工作人員,我有幸在過去的一段時間里體驗了這一行業(yè)。通過這段經歷,我不僅進一步了解了倉庫工作的重要性,也體會到了其所帶來的挑戰(zhàn)和樂趣。以下是我個人的心得和體會。
    首先,倉庫工作需要高度的責任心和專業(yè)素養(yǎng)。在倉庫工作中,貨物的管理和儲存是最核心的任務。倉庫工作人員需要對貨物進行標識、捆綁和分類等操作,確保貨物的完整和安全。在這個過程中,任何一絲馬虎都可能導致貨物的損失,從而給公司帶來不小的經濟損失。因此,作為倉庫工作人員,我們必須時刻保持高度的責任心和謹慎的工作態(tài)度,以確保貨物的完好交付給客戶。
    其次,倉庫工作需要靈活性和應變能力。在倉庫工作過程中,會經常面臨需要加急或調度的情況。我記得有一次,公司接到了一個緊急訂單需要盡快發(fā)貨,但是出現(xiàn)了供應商未能按時送貨的問題。在這種情況下,我們需要立即與供應商進行溝通,并采取措施解決問題,以確保訂單的及時發(fā)貨。這樣的情況需要我們具備靈活性和應變能力,在緊張的時間里迅速做出決策并采取行動。
    此外,倉庫工作也需要良好的團隊合作意識。倉庫通常由多個部門組成,如采購、貨物分發(fā)、財務等。在我所在的倉庫中,每個部門都有專職員工負責,我們的任務就是在各個部門之間進行溝通和協(xié)調。合理安排各部門的工作流程以及合作關系,將有助于提高倉庫整體的工作效率和質量。我們要積極與其他部門進行溝通和協(xié)調,互幫互助,共同完成工作任務。
    最后,倉庫工作也是一項需要細心和耐心的工作。在倉庫中,我們需要對貨物進行精確的計數、確認庫位以及記錄等工作。在處理大量貨物時,稍有不慎就可能導致數據的錯誤,從而對后續(xù)工作產生不良影響。細心和耐心是我們處理這些工作的必備品質。我們需要以細致的態(tài)度,反復核對和確認,確保數據的準確性。同時,我們也需要有耐心去重復進行這些操作,直到所有的環(huán)節(jié)都完成。
    總結起來,倉庫工作是一項具有挑戰(zhàn)性的工作。在這個過程中,我們需要有高度的責任感和專業(yè)素養(yǎng),靈活應對各種變化,良好的團隊合作意識以及細心和耐心的品質。通過這段經歷,我進一步認識到了倉庫工作的重要性,并對這個行業(yè)產生了更深的敬畏之情。我相信,只有不斷地學習和完善自己,才能在這個領域中不斷提升自己的能力和水平。
    倉庫工作體會感受篇十七
    大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準時的工作。新的一年已經到來,現(xiàn)將我20__年度的工作做個簡短的總結:
    3、營業(yè)前全面打掃衛(wèi)生,營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離開。
    二、以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。
    2、同時,向客戶宣傳x的各項新技術,新業(yè)務,新政策,擴大x的知名度;
    5、在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務,盡努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。
    我到x工作后,一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同其他部門共同搞好服務,取得了一定的成績且獲得了各單位會計人員和領導的信任和支持。
    倉庫工作體會感受篇十八
    第一段:工作背景介紹(200字)
    作為一家快速發(fā)展的電商企業(yè),倉庫管理是保證訂單正常運行的核心環(huán)節(jié)。在我工作的XX電商企業(yè)倉庫中,我擔任主管崗位,并負責倉庫日常運作和團隊管理。通過長期的工作實踐,我從中積累了一些關于倉庫管理的心得體會,現(xiàn)在將分享給大家。
    第二段:有效管理團隊備貨流程(300字)
    為了確保訂單能夠在最短的時間內發(fā)貨,我主管崗位的重要任務之一是有效管理團隊的備貨流程。首先,我注重員工培訓和團隊建設,使每個團隊成員都能夠熟悉倉庫操作流程并高效完成工作。其次,我制定了明確的備貨流程和標準操作規(guī)范,并通過不斷梳理流程、優(yōu)化操作方法,提高了整體備貨效率和準確率。最后,我注重與其他部門的溝通協(xié)調,及時調整備貨計劃,確保訂單的及時交付。
    第三段:精細化倉庫管理提升效率(300字)
    為了提高倉庫的管理效率,我注重精細化管理。首先,我引入倉庫管理系統(tǒng),實現(xiàn)對庫存、訂單等相關數據的實時監(jiān)控和分析。通過數據分析,我們能夠及時調整庫存策略,避免因庫存積壓或不足造成的問題。其次,我優(yōu)化倉庫貨架布局和貨物存放方式,確保貨物分類合理、易于取放,并通過合理標識、分類管理,提高了倉庫的貨位管理效率。最后,我開展周期盤點和盈虧調整,規(guī)范了倉庫管理流程,有效減少了庫存錯誤和損耗。
    第四段:團隊管理經驗分享(300字)
    作為主管,團隊管理是我工作的重要一環(huán)。首先,我注重激發(fā)員工的工作積極性和歸屬感,通過定期組織團隊活動、設立員工績效獎勵等方式,調動員工的工作熱情和創(chuàng)造力。其次,我注重與團隊成員之間的溝通和協(xié)作,及時解決團隊內部的矛盾和問題,真正做到團結一致、共同進步。最后,我倡導開放式的工作氛圍,鼓勵員工提出建議和改進意見,使倉庫團隊能夠不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
    第五段:未來展望(200字)
    總結過去的工作心得,我將繼續(xù)努力提升自己在倉庫管理中的能力和經驗。未來,我計劃深入學習企業(yè)物流管理的理論知識,并結合實際工作,不斷探索和創(chuàng)新倉庫管理的方法和方式。我相信,在不斷學習提升的道路上,我將能夠在倉庫管理中取得更好的成績,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    以上是我在倉庫管理工作中的一些心得體會,通過不斷的實踐、總結和改進,我相信倉庫管理的效率和質量將會進一步提升。希望我的經驗和體會能夠對其他倉庫管理人員有所啟示,共同努力,推動倉庫管理工作不斷邁上新臺階。
    倉庫工作體會感受篇十九
    回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結:
    一、回首20__。
    1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
    不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。
    2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監(jiān)守自盜。
    不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;erp錄入不夠及時,爭取20__年改進這一現(xiàn)狀。
    3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
    不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,20__年將重新進行規(guī)劃。
    4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。
    不足之處:盤點速度較慢,提供物料數據速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
    二、展望20__。
    在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20__年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20__年工作計劃和工作目標:
    1、加強費用成本方面的管理。
    (1)規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領用制度,改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
    (2)在原來的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。
    (3)認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。
    2、加強控制基礎工作。
    (1)本人從事制造行業(yè)也有數年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創(chuàng)造更大的效益。
    (2)按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。
    3、加強每月核算與日常管理工作。
    (1)強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核,參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象,一經發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。
    (2)每月統(tǒng)計出各部門使用物料數據,一經發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因,使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。
    (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
    (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
    4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。
    (1)為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對erp數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料,確保數據的準確性與及時性。
    (2)加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產周轉提供了合理空間。
    (3)重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。
    三、倉庫提出的建議。
    1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊、機加車間等)統(tǒng)計人員的一點建議:
    目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數據,如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產品等。從形式上來看,只是僅僅為其車間提供的,而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們如果能夠到我們倉庫,直接把他們所統(tǒng)計的物料數據轉換成erp數據,這樣的話,即減少不必要的工作流程,又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數據準確性,還能為財務、采購等部門提供更及時的物料信息。當然,這并不影響給生產車間提供生產進度所用的數據。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理,只是互相配合,因為大家都是為生產而服務、為公司而服務!如果公司采取這條建議的話,我會對他們進行一個培訓,讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范。
    2、對生產車間的建議:
    希望公司領導能夠重視這條建議。
    (1)因為我們公司倉庫場地有限,所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因,車間領料人員(比如總裝車間)到別的車間去領取物料時能否叫一下我們一起去或者把領料的數據(物料上基本有標識卡)及時報給我們。
    (2)對于車間用低值易耗品,望生產部領導給予一個硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。
    總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
    在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
    倉庫工作體會感受篇二十
    新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名20xxx倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結如下:。
    一、基本工作情況。
    1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管20xx倉庫管理工作,當時倉庫20xx實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原20xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,20xx倉庫帳本以及各類報表等。
    2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領20xx的人特別多,作為一名20xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把20xx從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了20xx后勤保障工作。
    3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
    二、基本經驗與不足。
    1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從20xx倉庫交接過程中得到的,由于干20xx倉庫管理工作,首先要對20xx的型號及性能要熟悉,當時我對20xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。
    2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的20xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,20xx實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。
    3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
    新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。