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電廠安全生產月總結篇一
在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定?，F將xx年安全工作進行簡要回顧，并將xx年年安全工作目標進行安排。
1、全年安全生產365天；
2、未發(fā)生電力生產人身重傷及以上事故；
3、未發(fā)生重大農電電網事故；
4、未發(fā)生經濟損失在xx元以上的火災事故；
5、未發(fā)生電氣誤操作事故；
6、未發(fā)生高空墜落事故；
7、未發(fā)生重大和與電力生產有關的負有同等及以上責任的；
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；
10、未發(fā)生因檢修質量不良引起的設備事故
11、截止xx年12月1日，實現年度安全生產334天，累計安全生產x天。
根據往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關跳閘3次，與xx年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產打好了基礎。
1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。
2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。
3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共工作票xx份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率100%的好成績。
4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現。
5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現“零”違章的目標。
7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現“三項平安工程”，引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產工作任務，實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。
電廠安全生產月總結篇二
我公司自年初以來，持續(xù)積極開展了各項安全管理工作，公司安全生產工作不斷提升，確保生產安全、穩(wěn)定，特匯報如下。
1、安全指標完成情況
2、狠抓安全體系建設和安全責任制的落實，加強安全教育培訓以及現場違章行為，全年總體安全生產形勢平穩(wěn)。
1、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責任書為載體，狠抓各級安全職責落實，全力提升公司安全形勢。
2、全力實施“反違章”工作。以兩臺機組c級檢修為契機，全面加強了人員的'反違章管理力度，落提升安全作業(yè)水平。
3、加強安全教育培訓。通過定期安全活動、安全培訓、開展安全征文和網絡知識競賽等各種方式，努力提升工作人員的安全意識。
4、以“安全性評價”、nosa安健環(huán)體系為手段，大力整治設備隱患和現場臟、亂、差等不足，全面加強了生產設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。
5、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。
通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、二類障礙與2010年相比均下降，一部分現場重點隱患得到了整改。
1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產工作，結合公司在安全生產方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時身先士卒，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現場安全檢查，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。
在3至6月兩臺機組b級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓考試和現場安全交底工作，同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開展多次安全考試。
公司網站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網絡、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如：針對機組b級檢修，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產月”活動，設計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織100多人參加“安全月”知識競賽。
專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。
6月，以“安全責任 重在落實”為主題，我司組織開展了安全生產征文活動，同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產網絡知識競賽活動。截止6月30日，共有18人參加征文活動，81人參加網絡知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產的基礎管理工作，構建安全生產的長效機制。公司領導對安全生產公司非常重視，親自主抓安全生產工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結上月安全生產工作中存在的不足之處，使得安全生產工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定，完善三級安全網的人員配置。[]公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產人員的安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時，結合nosa及安全性評價工作，公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個，完善了安委會機構，并成立了安健環(huán)委員會，有效地增強了安全生產的組織力量和制度基礎。
5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成綜合應急預案、專項應急預案及現場處置方案的修訂工作。根據預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應急演練。
擊現場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。
公司制訂《反違章實施細則》，并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數多，時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現場進行安全文明施工檢查，并以機組檢修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審核工作，嚴厲打擊、及時糾正現場違章行為和不文明施工情況，并根據檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個月的檢修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故。
7、以安評、nosa工作為契機，積極開展設備整治工作，促進現場設備安全水平提升。
1) 高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進行任務分解，確定責任人，并督促和確定整改項目閉環(huán)。
2) 積極推進nosa工作。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。
3) 今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組c級檢修為契機，全面加強了生產設備及現場設施隱患的整治工作，特別重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析，發(fā)現轉子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修，6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了該重大隱患。同時，今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面，完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施。
如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐mft的防范措施等。同時，根據煤種變化情況，及時進行鍋爐燃燒調整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經濟性。同時，根據季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時，在春節(jié)、國慶、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術人員每天進行現場安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。
10、加強消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調、督促和考核，重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。
安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督不夠嚴格。各級人員尤其是管理人員安全責任制措施落實還不完全到位，未按“三級控制”要求層層落實。安全人員配置力量不強，部分人員對安全生產管理與具體業(yè)務的關系未能正確認清，對安全責任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產工作實際情況與要求差距較大。
電廠安全生產月總結篇三
為了提高電力企業(yè)現代化管理水平,實現安全生產,根據清江流域電廠的基本情況,今天本站小編為大家精心挑選了關于電廠安全生產班組年終總結的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
今年以來，在集團公司正確領導下，供電公司著眼建設“一強三優(yōu)”現代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實業(yè)績考核責任書，各項工作取得新成績。
一、20xx年工作基本情況。
各項經濟指標再創(chuàng)新高。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時，同比增長17.8;經營電量完成37.43億千瓦時，同比增長28.6;線損率完成3.3，可比口徑同比持平;平均電價完成372.9/千千瓦時，比合同指標提高2.2/千千瓦時;經營電量市場占有率完成91.3，同比提高3.3百分點，超合同指標3.2百分點;售電量市場占有率完成76.3，同比降低4.0百分點，超合同指標0.5百分點;小火電平均購電價完成298.9/千千瓦時，比合同指標降低7.4/千千瓦時。安全生產保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求，嚴格落實安全生產責任制，深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務。重視客戶資產的安全監(jiān)管，加強電力設施保護、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、**公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位”、**市“安全生產示范企業(yè)”。截至**月10日，實現連續(xù)安全生產*天。
電網建設快速推進。集團公司與政府簽署《會談紀要》，將“十三五”電網發(fā)展規(guī)劃和城市電網規(guī)劃，全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進“工程”建設，500千伏、220千伏站擴建、35千伏線提前竣工。完善農網“十三五”發(fā)展規(guī)劃，開展建設電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點，縣城電網建設改造通過集團公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95，電網電壓合格率99.71。
經營管理不斷強化。堅持精細化管理，實施集約化經營，規(guī)范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設，營銷技術支持系統(tǒng)單軌運行，電能計量中心建成使用。嚴格執(zhí)行電價調整政策，認真抓好營業(yè)操作，確保了電費及時足額回收。開展營業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術改造。強化財務管理和審計監(jiān)督，加強全面預算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企，規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農電管理，穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農村電力資產接收工作。
創(chuàng)一流同業(yè)對標深入開展。加強制度化、規(guī)范化建設，健全完善管理體系和指標體系，基本形成按計劃進行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制。榮獲“獎”*。公司4項課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會課題調研一、二等獎。5項典型經驗入選集團公司典型經驗庫，入選數量位居集團公司地市供電企業(yè)第位。
績效管理扎實推進。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司年度kpi指標。全面梳理和完善業(yè)務流程和工作標準，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴格工作日志和主管點評制度，細化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進行中期述職。績效管理信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收。
多種產業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經營、規(guī)范管理，加強企業(yè)產權制度研究，規(guī)范和完善股權結構。加強資本運作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展房產、電氣產業(yè)鏈，壯大、等非核心優(yōu)勢產業(yè)，提高了市場競爭力和贏利能力。1-10月份，多種產業(yè)實現收入4.2億元、利潤317x元，分別同比增長1和1。
優(yōu)質服務不斷深化。堅持“四個服務”，貫徹“三個十條”，深化“誠信彩虹”服務文化。嚴格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴報裝服務管理，統(tǒng)一收費標準，實行工程概預算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經貿等重要活動保電工作，確保了全市電力供應。市行風建設工作督查組來公司視察并給予高度評價?！啊狈掌放茀⒓尤》彰乒尽！啊狈瘴幕粐译娋W公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設推進會議上作典型經驗交流。
黨建精神文明建設進一步加強。學習貫徹xx屆六中全會精神，加強黨群工作，開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實踐、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動，舉辦黨群工作者特訓營，實行分組上黨課。全面落實黨風廉政建設責任制，深入開展查處“嫌疑”預防職務犯罪、治理商業(yè)賄賂專項活動，進行不正當交易行為自查自糾，逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“**市先進基層黨組織”。加強隊伍建設，強化全員教育培訓，先后舉辦班組長、招投標管理等各類培訓班82期。嚴格落實穩(wěn)定工作責任制，公司保持和諧穩(wěn)定。
“愛心·平安”活動深入推進。強化“愛心·平安”理念教育，開展“我為企業(yè)獻愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動，評選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查(查思想、查工作、查紀律、查作風)、五進(進崗位、進班組、進現場、進客戶、進家庭)”活動。公司“愛心·平安”工作受到國家電網公司調研組好評，并在集團公司“愛心·平安”經驗交流會上作典型發(fā)言。公司選手代表集團公司參加華北電網公司演講比賽榮獲等獎。
二、存在的問題與困難。
一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎薄弱，
規(guī)章制度。
執(zhí)行不嚴，個別員工安全意識淡薄，技能素質不高，違章現象沒有根本杜絕，外力破壞電力設施問題時有發(fā)生。二是電網發(fā)展任務艱巨，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高，個別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調任務繁重。三是公司經營形勢不容樂觀，新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優(yōu)質服務等工作帶來新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場與配網建設資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛，擠壓了電網效益空間。
三、20xx年工作思路和重點工作。
(一)工作思路。
堅持以“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以科學規(guī)劃引領工作，推進電網發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個轉變，堅持做到“六個堅定不移”：堅定不移地抓好安全生產，確保電網安全穩(wěn)定;堅定不移地抓好電網建設，推動電網發(fā)展提速;堅定不移地加強經營管理，提高企業(yè)效益;堅定不移地開發(fā)人力資源，培育政治堅定、作風過硬、技術精湛的職工隊伍;堅定不移地搞好優(yōu)質服務，深化“誠信彩虹”，加強內質外形建設、和諧企業(yè)建設;堅定不移地貫徹落實集團公司各項工作部署，確保全面和超額完成各項目標任務。
(二)重點工作。
第一，堅持居安思危，強化安全生產管理。貫徹“三個百分之百”要求，層層落實安全生產責任制。深化硬指標查禁違章，開展反事故斗爭和“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動。加強電力需求側管理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各類預案，確保全市電力供應。加強客戶資產安全監(jiān)管，完善電力設施保護三級網絡，加強多產、消防、交通安全管理，確保全年安全生產無事故。
第二，立足科學發(fā)展，建設堅強電網。以科學規(guī)劃指導電網發(fā)展，認真貫徹落實《會談紀要》精神，進一步完善“”電網發(fā)展規(guī)劃。嚴格“五制”要求，統(tǒng)籌安全、質量、工期和效益，推行典型設計，加強工程管理，確保建設項目全部達標投運。加快220千伏、110千伏、工程建設，確保按期竣工投產。加快10千伏配網項目建設，優(yōu)化電網供電格局，滿足負荷快速增長需要。加快農村電氣化建設，積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村。
第三，加強經營管理，提高經濟效益。落實“精細化管理”要求，進一步規(guī)范和完善營銷“四中心”建設，抓好電量、電價、線損、電費等指標的管理，全面提升運營水平。堅持依法經營，強化財務管理和審計監(jiān)督，嚴格執(zhí)行資產管理、成本管理、招投標管理、薪酬管理等各項制度，強化預算管理，鞏固“三清理一規(guī)范”成果。堅持堵疏并舉，規(guī)范自備電廠有償并網管理,杜絕自備電廠對外轉供電和形成新的“網中網”。加快實施“新農村、新電力、新服務”農電發(fā)展戰(zhàn)略，深化供電所專業(yè)化改革，規(guī)范農村低壓電力資產管理。
第四，深化創(chuàng)一流同業(yè)對標，提升基礎管理水平。健全對標工作機制，完善指標體系、評價和考核體系，拓寬對標范圍，深化對標內涵，優(yōu)化業(yè)務流程，強化指標診斷分析，突出抓好權重大、對公司績效影響大的重點指標、關鍵指標、潛力指標的落實，持續(xù)改進，努力促進管理創(chuàng)新。進一步加強對縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的指導、檢查和考核。
第五，堅持以人為本，推進績效管理常態(tài)運行。堅持以目標管理為核心，以過程控制為重點，以提高效率和效益為目的，加強制度體系、指標體系和運作體系建設，優(yōu)化完善績效管理系統(tǒng)。強化績效評價和溝通，提高工作效率和組織績效。加強績效管理的指導、檢查和考核，理順管理程序，將績效管理全面融入企業(yè)日常管理。
第六，深化服務文化建設，提升優(yōu)質服務水平。堅持“以客戶為中心”，深化服務文化建設，做亮、做精“”服務品牌。嚴格“三不指定”，進一步規(guī)范業(yè)擴報裝服務管理。加強規(guī)范化服務窗口建設，提高95598服務熱線運行管理質量，完善大客戶經理制、重要客戶、vip客戶、社區(qū)客戶供電服務辦法。高度重視客戶投訴舉報處理工作，主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督，全面兌現服務承諾。
第七，堅持規(guī)范發(fā)展，提升多產效益水平。規(guī)范多產管理，明晰產權關系，優(yōu)化產業(yè)結構調整，注重質量和效益，規(guī)避風險，穩(wěn)健發(fā)展。加強政策研究，拓展融資渠道。加強財務集約化管理，規(guī)范企業(yè)往來帳清理。加強電氣產業(yè)鏈建設，提高市場占有率。堅持房地產資源開發(fā)與儲備并重，實現可持續(xù)發(fā)展。加強熱電管理，開拓供熱市場，注重內部挖潛增效，提升效益水平。
第八，堅持人才強企，強化隊伍建設。加強職工、農電工、外聘工“三支隊伍”和經營管理人才、專業(yè)技術人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設。以建設學習型企業(yè)為目標，以培養(yǎng)學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為重點，強化全員教育培訓，組織專業(yè)技術比武競賽活動，增強素質，提高技能。
第九，加強黨建精神文明建設，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。加強黨群工作“十個建設”，強化核心、服務中心、拓展功能、發(fā)揮作用。落實黨風廉政建設責任制，健全完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系，加強反和反“嫌疑”工作。加強思想政治工作，確保隊伍和諧穩(wěn)定。加強信訪、值班、治安保衛(wèi)工作，重視危機管理，強化新聞宣傳和公共關系工作，為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境。深入推進“愛心活動”、實施“平安工程”，建設和諧企業(yè)。
四、建議。
(一)電網建設方面。建議集團公司盡可能加大投入，解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現象，滿足電網可持續(xù)發(fā)展需要。
(二)農電管理方面。農網建設維護資金短缺，農村低壓電力資產移交后，運營成本壓力加大。建議爭取政府出臺農網可持續(xù)發(fā)展政策，解決農網維護費用不足的問題。
公司緊緊圍繞年初制定的(一個堅持)“堅持“科學發(fā)展觀、以人為本”的和諧發(fā)展理念統(tǒng)領全局，主動融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署，適應“三集五大”模式調整，(二個穩(wěn)固)不斷穩(wěn)固生產安全基礎，不斷穩(wěn)固和諧穩(wěn)定局面，(三個提升)大力提升員工綜合素質，大力提升干部隊伍領悟力和執(zhí)行力建設，大力提升公司集約化、精益化、標準化管理品質，(四個力求)力求創(chuàng)造內外穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的新環(huán)境，力求打造重點工作創(chuàng)新特色的新亮點，力求創(chuàng)造考核指標進位爭先的新業(yè)績，力求打造依法經營、從嚴治企的新局面的工作思路，加強高效執(zhí)行建設，加強規(guī)范穩(wěn)定工作，扎實推進各項改革進程，定期梳理工作中遇到的問題和困難，積極動員廣大干部員工轉變作風，扎實工作，強化執(zhí)行，較好地完成了年初預定的工作目標。
一、主要工作任務完成情況：
根據年初制訂的安全生產目標，開展了“安全管理標準化建設年”、“作業(yè)安全風險管控年”、“安全警示日”、“安全生產月”、“兩抓一建、深化電網設備隱患排查治理”、“電力設施保護宣傳月”、“事故隱患集中整治月”等活動，積極弘揚企業(yè)安全文化。組織開展了春季暨迎峰度夏安全大檢查工作，結合季節(jié)性特點，以防人身事故和責任性事故為切入點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，重點排查人身事故隱患和設備安全隱患，從安全基礎管理、現場作業(yè)管理、工程管理等大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷，大檢查結束后電網設備完好率為100%，電網主設備缺陷為零。加強安全督查，全力保障“五大”體系建設綜合試點階段工作順利進行，全面修訂和編制“五大”體系建設相關規(guī)章制度、工作標準、工作流程，進一步明晰管理界面和職責規(guī)范，修訂了組織機構調整后的各部門安全生產職責規(guī)范和崗位規(guī)范，加強作業(yè)現場安全管理，嚴格執(zhí)行領導干部和管理人員到崗到位標準。截至6月21日，公司實現連續(xù)安全生產無事故2786天。
2、電網建設步伐加快。
根據建湖縣當前電網狀況及未來發(fā)展趨勢，適度超前規(guī)劃電網建設項目，完成了《建湖縣“”電網發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃編制工作。按序時進度要求，新建投運了110kv光華輸變電工程、35千伏站前變升壓輸變電工程及220kv蘆北輸變電工程配套110kv蘆建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程;110kv城西變升壓工程正進行土建施工，鐵塔基礎正在澆注，預計9月底投運。開展了110kv秀夫輸變電工程項目前期工作，目前該項目變電站地址土地預審、項目環(huán)境評價、線路路徑批復等前期工作已經全部完成。全面推進20xx、20xx年度配網工程。
3、生產管理不斷加強。
根據實際情況制定了各項規(guī)章制度，明確了各類人員的。
崗位職責。
以“星級變電所”創(chuàng)建工作為抓手，努力提升變電所無人值班管理水平;大力推進設備狀態(tài)檢修，持續(xù)改進、大力推廣標準化作業(yè)和規(guī)范化操作，不斷提升生產精益化管理水平二是根據上級公司統(tǒng)一安排，組織生產單位及農電公司落實中心庫-應急庫管理要求，全面清理在庫物資，所有庫存物資錄入系統(tǒng)，實現帳實一致，為庫存物資消化利用創(chuàng)造了條件三是認真完善落實重要節(jié)假日、高考、中考等保電。
應急預案。
修訂完善了《建湖縣供電公司突發(fā)事件應急預案》組織開展了電網反事故演習加強設備巡視和特巡工作加強調度運方管理合理安排電網運行方式確保了電網安全穩(wěn)定運行。
4、營銷管理規(guī)范推進。
一是加強營銷稽查和整改，進一步推進營銷規(guī)范化管理。二是積極做好用電信息采集系統(tǒng)建設項目;三是強化優(yōu)質服務，提高客戶滿意度。積極落實業(yè)擴回訪制度，加強客戶回訪與宣傳溝通，完成第三方滿意度調查客戶上報，結合“綠色電力，創(chuàng)新奉獻”優(yōu)質服務活動主題，全面開展了“作風建設年暨優(yōu)質服務提升年”活動，召開了員工《供電服務九條禁令》暨迎峰度夏新聞通報會，針對今年負荷緊張?zhí)攸c，落實有序用電各項措施。通過走訪全縣重點工程和用電大戶,了解企業(yè)用電需求，幫助企業(yè)排解用電難題。
5、經營管理日趨完善。
一是積極推進sg-erp系統(tǒng)的應用，做好系統(tǒng)的資產清理核對、物資核對、初始數據錄入等，于3月20日順利上線運行。二是按序時進度要求，完成了基建、配網工程的結算審計工作，完成了配網工程財務決算審計。三是全力做好財務保障工作。核對資產實物，做到卡物相符，整理資產清冊，及時做好了資產移交手續(xù)。同時認真完成了營財移交工作，對1-4月份電費收費、進賬、銷賬業(yè)務，銀行對賬業(yè)務等，在規(guī)定時間內完成核對、清理工作，并與上級公司完成交接手續(xù)。
6、黨建和精神文明建設得到進一步加強。
一是扎實開展黨風“廉政警示教育月”、“3·10廉政警示日”、“檢企共建預防職務犯罪講座”等專題特色活動，深化了黨風廉政建設。二是深入開展“走進基層、走進一線、走進家庭”三走進活動。按照上級公司統(tǒng)一部署，制定了相應的。
活動方案。
公司領導班子分別帶頭到基層供電所和施工現場以及基層單位進行走訪通過召開座談會慰問施工人員個別家訪談話征集職工意見進一步了解基層真實情況解決實際問題。三是認真做好國家電網品牌標識整改工作。規(guī)范使用國家電網公司vi手冊統(tǒng)一策劃品牌建設活動健全和完善公司品牌標識應用的動態(tài)管理機制實現品牌標識長效管理。
四是重視和加強群團組織工作，增強黨組織凝聚力。深入推進工會標準化創(chuàng)建工作，大力實施送溫暖工程。持續(xù)深入開展標準化班組創(chuàng)建工作，將主業(yè)班組創(chuàng)建工作經驗向多經班組、供電所班組延伸。開展了“結對創(chuàng)先”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”、“十佳先進典型”選樹、“唱紅歌、迎黨慶”等專題活動。啟動“讀黨史、憶崢嶸、明責任”讀書節(jié)活動，組織廣大黨員干部閱讀《中國共產黨歷史》、《黨的歷史知識》等黨史圖書，發(fā)放《電力員工不可缺少的18種精神》、《責任勝于能力》等三本好書，征集學習。
心得體會。
文章和身邊的共產黨員征文，選派人員參與市公司組織的“身邊共產黨員”演講比賽，取得第一名好成績。五是深化文明創(chuàng)建活動，公司通過市文明委文明行業(yè)檢查，13個供電所被縣政府表彰為文明單位，公司黨委中心組被鹽城市委表彰為“鹽城市先進基層黨委中心組”，團委被省公司表彰為“五四紅旗團委”。
二、審視20xx年，我們工作中還存在一些問題和困難：
一是安全管理薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。安全基礎不夠牢固。外力破壞、電力線路保護區(qū)內違章建筑、通道內樹木碰線等事故，給公司電網安全運行帶來嚴重的威脅，電力設施保護工作任重而道遠;習慣性違章屢禁不止，安全生產總體形勢不容樂觀。
二是營銷管理還存在急需改進的地方。公司在“親情服務、特色服務”等方面與廣大客戶的需求存在著差距，全員營銷、服務意識不夠強烈，“一口對外”、“內轉外不轉”、“首問負責制”的工作機制亟待提高。農電標準化建設進度滯后，特別是隨著農電專業(yè)化進程的推進，我們在精細化、規(guī)范化管理方面仍存在著較大的差距。
三是由于國網、省公司物資招標配送緩慢、政處工作困難，同時由于地方政府規(guī)劃不斷調整，使電網建設工程節(jié)點難以掌控，給電網建設帶來了不穩(wěn)定因素。
四是同業(yè)對標、進位爭先工作任務緊迫。通過同業(yè)對標指標分析，顯示公司在與先進單位相比，許多方面還有較大的差距，公司的一些技術、經濟指標要達到進位爭先標準，還有許多工作要做。
五是人員素質有待進一步提高。與建設“一強三優(yōu)”現代公司的要求相比，隊伍整體素質還有差距，尤其是干部隊伍在思想觀念、工作作風和執(zhí)行力等方面都亟待改進與加強。
剛剛過去的20xx年是不平凡的一年，是“”規(guī)劃開局之年，也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關、經受嚴峻考驗的一年。一年來，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領導下，全面落實科學發(fā)展觀，堅持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工，社會效益和經濟效益都取得明顯成效，安全生產局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高，電力供應秩序穩(wěn)定，電網建設扎實推進，黨的建設和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現新的生機。公司榮獲溫州市百強企業(yè)，排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強行列，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。
20xx年，公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅持精細化管理，向管理要效益，開拓進取，圓滿和超額完成年度既定的目標任務。
全年供電量達到16.727億千瓦時，比去年同期15.99億千瓦時，增長4.59%(但16-12月份供電量有所下降，負增長3.7%)。自發(fā)電量344.65萬千瓦時，營業(yè)收入10.98億元，增長5.4%，電費匯收率達到99.95%。完成和超額完成以上指標，主要做了以下幾方面工作：
一、致力于抓電力保障，增加供電能力。
公司面對網架制約，大電網嚴峻的缺電形勢，公司上下同心協(xié)力，科學調度，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應。一是積極爭取擴大供電能力，在目前160kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調用周邊溫州電力局七門線路，增加供電能力4萬多千瓦，相當于一座160kv變電所一臺主變容量，實現了電力資源整合，從而進一步提高了供電能力。二是盡最大努力調節(jié)好局部地區(qū)的配變負荷，適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電，提高負荷率，對供區(qū)內鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進行錯避峰用電。以確保電網安全穩(wěn)定運行，保障居民優(yōu)先用電。利用負荷監(jiān)控手段，全面實時調控負荷，對確保正常供電秩序起了至關重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、產業(yè)轉型升級，產業(yè)結構調整，拆違等工作有機結合起來，優(yōu)化電能配置，堅持“三個保障”、“有保有壓、區(qū)別對待”原則，鼓勵新技術和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴重超標企業(yè)用電。為促進節(jié)能降損做了應有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比，拉閘限電時間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電。
二、致力于抓電網建設和改造，打造堅強電網。
為了破解矛盾，克難攻堅，在電網建設上有所突破。一是抓好變電所建設，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調，盡最大努力促進160kv海濱變上馬，160kv海濱變電所今年已有重大進展，國家電網公司已審批同意，擴初設計也已完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實到位，已進入招投標階段。
積極推進惠民工程建設，掀起了新一輪電網升級改造的熱潮，實施高、中、低三個等級立體化補強工程。在抓好變電所建設同時，抓好10kv中壓線路的改造和調節(jié)，特別是加強互倒、手拉手線路工程建設，加強絕緣化、地埋化工程建設，進一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質量。20xx年改造和新架10kv線路(包括預埋線路)40公里。特別是調用溫州局周邊變電所線路，就投入20xx多萬元進行聯(lián)接和改造。再一個，永強大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補助75%)。初步建立起布局合理、結構優(yōu)化、技術適用、供電質量高、電能損耗低的新農村電網。
公司自籌資金對供區(qū)內的0.4kv低壓網升級改造，加快新農村電氣化建設步伐。在去年的基礎上，20xx年完成16個村13個小區(qū)表計改造，4個村線路改造，至此已全面完成83個村改造任務(包括線路和表計改造)，同時也改造了部分社區(qū)用電設備。為農村提供安全、可靠、經濟、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“”電網發(fā)展規(guī)劃已經編制完成，并上報溫州電力局，有待組織會審通過，“”期間規(guī)劃要再建4個變電所。
生產技術部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時間，起早摸黑，堅持在工地現場，做好調用線路的聯(lián)絡搶建工程。
三、致力于抓電力營銷管理，提高經濟效益。
公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理。各項經濟指標圓滿完成，一是加強線損管理，按月統(tǒng)計分析，節(jié)能增效，效益明顯。二是加強負荷調節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加強反竊電、反違章工作，進一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費15萬元。五是加強網絡無功管理，提高功率因數，電容補償47582千乏，包括高低壓和隨機補償。功率因數達到0.97。六是表計輪換現場校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺，現場校驗2070臺，在校驗中及時處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進行試點，總安裝3382戶，提高抄表準確率和到戶率，為智能化建設邁出新的一步，這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強電費匯收，20xx年匯收電費10.98億元，同比增長5.4%，由于民間借貸風波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對電費匯收帶來很大難度。但仍達到99.95%，總欠費69萬元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。這是全體管理員、收費員“千辛萬苦、千方百計、千言萬語”努力的結果。八是增容工作，努力擴大營銷，20xx年共增容9.7450kva，其中專變134臺、公變38臺、三相動力491戶、照明等2970戶。
供電營銷工作從業(yè)務受理、現場勘查、方案提供、用戶選擇設計、方案審核、用戶選擇設備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認真負責、服務到位、嚴格把關，為提高經營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶欠費，做了很大努力和周折，終于將電費如數匯收。
四、致力于抓基本建設，改善硬件環(huán)境。
20xx年公司加大基本建設投資力度，重點是做好以下幾方面工作，一是做好水庫除險加固工程建設。天河東西庫、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務，并通過了驗收。省水利廳領導來公司指導工作時，也予以充分肯定。二是供電所營業(yè)房建設。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實，下步要進入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標投資，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，改造水輪機組，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。
五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。
公司黨建工作、“三個文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造誠信文化、和諧文化和責任文化，主要做了以下幾方面工作：
一是公司黨委結合公司中心工作，提出以建設學習型、服務型黨組織，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務活力先鋒、學習實踐先鋒的主題活動，每個黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動。公司黨的政治思想建設全面加強，政治素質不斷提高。干部隊伍建設成效明顯，構筑堅強堡壘。黨風和廉政建設有效推進。民主政治發(fā)展合力深入加強。特別是“三個一”活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻一份力量)，開展這項活動以來，提出合理化建議99條。開展對貧困山區(qū)扶貧助學活動，開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學校、泰順希望小學和當地貧困戶結對，讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會及建黨90周年征文、演講比賽等活動，堅定黨員信仰。支部活動每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學習會雷打不動，全體黨員大會一季一次。學習型的黨組織逐步形成。
二是實施品牌戰(zhàn)略，啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務工程，通過永電品牌引領戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實力，打造特色服務品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務培訓學習469人次，全面提升專業(yè)知識和服務能力。22人帶薪帶職在高校脫產學習，30多人參加業(yè)余高校遠程學習。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質，構筑人才高地。
三是誠心履行社會責任，大力支持公益事業(yè)，為構建和諧社會貢獻力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結對等回報社會公益活動。職工慈善一日捐達66300元，20xx年慈善一日捐已開始，集團定向每年向慈善機構捐50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號。
四是積極開展文體娛樂活動，豐富職工文化生活。公司和龍灣區(qū)經貿局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動會，運動會項目之多，參加人數之多，創(chuàng)歷史新高，增強了體質，加強了溝通，展示了職工風采。組織黨員、婦女、團員等外出活動，增加了知識，擴大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報》已經一周年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關心職工生活，增強企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等。20xx年對退協(xié)進行了換屆，產生新一屆退協(xié)領導班子健全了退協(xié)組織。公司團委被評為省級五四紅旗團支部。
六、致力于抓優(yōu)質服務，樹立行業(yè)新風。
堅持人民電業(yè)為人民的服務宗旨，認真學習和落實供電監(jiān)管辦法。供電質量、供電服務水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標準要求，按規(guī)定設置監(jiān)測點進行監(jiān)測分析，隨時對電壓被動進行調整。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務行為。三是報裝流程進行了調整充實，更加規(guī)范，更加方便。嚴格按要求時限辦理報裝、接電等。四是為了方便用戶，增加了供電營業(yè)網點，六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班，對搶修力量進行了整合集中，及時組織搶修。五是服務熱線進一步規(guī)范和加強，使之成為用戶信得過的咨詢服務平臺?？蛻敉对V制度更加健全，并有錄音記錄，對于用戶投訴，件件有回音，事事有落實，并堅持每年召開行風監(jiān)督員會議，聽取用戶意見，改進服務作風，提升服務質量。六是實行信息公開，公司有關供電信息進入“全國電力信息公開網”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網，有關信息及時上報電監(jiān)辦網絡。信息公開、接受監(jiān)督。七是計劃停電事先告知用戶，七天前公告，重點用戶短信、傳真通知，使用戶事先安排好生產。八是有序用電嚴格按經貿局文件執(zhí)行，做到公平、公開，并事先告知用戶，克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對待、人性化服務。
七、致力于抓安全生產，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。
公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照保人身、保設備、保電網的三大原則，認真落實“三個百分之百”的要求，夯實安全生產基礎，做好各項安全工作，安全生產形勢平穩(wěn)，沒有出現人身傷亡事故、責任性的重大設備事故、大面積停電事故和消防火災事故，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢平穩(wěn)。
電廠安全生產月總結篇四
xxx公司接到xxx《關于開展2007年“安全生產月”活動的通知》后，立即組織公司領導和中層干部進行學習，成立“安全生產月”活動領導小組，并由公司正付總經理為組長，運行、檢修分場，有關處室負責人為組員的領導小組，堅持以電力生產“安全第一、預防為主”的方針，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的活動主題，組織宣傳發(fā)動工作，大力營造濃烈的安全宣傳氛圍，使全體員工的安全生產意識有了新的提高，并在生產實際工作中牢固樹立“安全第一”思想。為公司的安全生產工作奠定基礎。現將“安全生產月”活動情況匯報如下：
1.公司5月30日對“安全生產日”作了全面發(fā)動，并用書面形式將活動的具體要求發(fā)至中層以上領導干部，對不同分場視工作特點結合實際提出不同要求。6月初公司組織中層以上干部學習《電力生產安全規(guī)程》“熱力機械”和“電廠電氣”部分，重點學習了“工作票簽發(fā)人”“工作許可人”“工作負責人”各自的安全職責，并用翔實的安全事故史料，進一步闡明安全生產的重要性。加強安全生產法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全常識的宣傳力度，提高全體職工的安全意識，自覺遵章守法，增強自我防護能力。通過學習交流使中層以上領導干部明確了自己肩上的安全責任有多重，事后再由中層干部對自己所管轄的分場部門開展二次安全教育會議，并擴大至每個班組。在“安全活動月”中各班組安全活動開展了二次，全廠受教育人數418人次，并由公司辦公室工會牽頭，開辦安全生產簡報1期。廠內掛安全橫幅1條，宣傳標語10條，安全生產宣傳畫40余幅。
2.嚴格管理制度，提高職工安全意識，我公司是建廠十年的單位，通過十年來的不斷學習和總結，各項規(guī)章制度已逐步完善干部職工的安全生產意識有了很大提高，安全考核力度有所加大，職工的違紀、違章現象得到控制，人身傷殘事故、重大設備事故、重火災事故、重大誤操作事故均為零；“兩票三制”做得較好，工作票、操作票合格率達100%。
對鍋爐壓力容器和特種設備的年檢、定檢工作做得較好，全廠共有鍋爐設備5臺，都經省鍋檢所進行檢驗，保證了在用設備的安全標準，我們又通過市技監(jiān)局對全廠的起重設備電梯進行了定期檢驗，并對檢出的問題及時進行整改，確保特種設備安全可靠。操作人員持證上崗率達100%，新工人入廠三級教育100培訓%。6月25日前對全廠生產一線崗位職工進行了《電力生產安全規(guī)程》考試，優(yōu)良率100%。
線工廠的勞保用品進行配齊，從物力上支持了安全生產活動的深入開展。
安全生產是一個系統(tǒng)工程，任務艱巨而久遠，只有各級各部門的配合，全體職工的努力，才能做到長治久安。我們將以安全月活動為契機，常抓安全不松懈，把我公司安全生產做得更好。
電廠安全生產月總結篇五
電廠領導高度重視此次安全大檢查工作，及時成立以廠長、副廠長為組長和副組長的安全檢查領導小組，根據上級公司文件要求，細化分解檢查項目，全面動員部署落實各級人員責任，明確檢查時間、檢查人員，認真組織對標、對表開展自查自糾及現場安全檢查隱患排查，并對檢查發(fā)現的問題督促責任部門落實整改，實現閉環(huán)管理。
廠領導親自帶隊，深入廠房、升壓站、大壩等生產現場，認真對照檢查表進行了仔細檢查，通過詢問值班人員、現場排查、資料閱讀等形式，切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，全面、細致開展自查自糾和問題整改。對發(fā)現的問題立即責成有關部門進行整改，不能立即整改的列入整改計劃，制定整改方案、落實整改措施、落實整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實落實人力、物力和財力保障，確保檢查取得實效。
通過對表和現場排查，以及梳理春季及汛前安全檢查、汛中檢查、“兩措”、重大危險源等，沒有發(fā)現較大安全隱患，電廠安全生產情況總體較好，存在的問題基本上是已列入年度檢修項目和日常處理缺陷，主要有以下幾點：
（一）#1、#2機組水導運行時存在甩油現象，已作為年度機組檢修重點解決問題。
（二）#1球閥控制柜管路接頭存在輕微滲油現象，已列入機組檢修項目，結合機組年度檢修處理。
（三）#3機接力器油封存在輕微滲油現象，已列入機組檢修項目，結合機組年度檢修處理。
（四）三臺機組勵磁風機盤柜門縫油污較多，由于電廠機組運行時油霧較大，勵磁風機通過盤柜門縫進行冷卻循環(huán)風，極易聚集油污，只能通過定期清掃處理，目前已組織清理完成。
（五）大壩柴油發(fā)電機電瓶電解液不足、大壩壩頂探照燈故障和大壩水位觀測攝像頭控制失靈，目前已組織處理完成。
通過此次秋季及汛后安全大檢查，一些不安全隱患得到了及時的消除，對機組設備存在的問題心中有數，為今冬明春年度檢修提出明確要求，同時提高了全員的安全意識和事故防范能力，下一步工作重點主要有以下幾方面：
（一）組織開展年度機組檢修，重點解決#1、#2機組水導運行時存在甩油現象。
（二）結合機組檢修設備停役推進壓力容器改造，完成壓力注冊登記。
（三）結合機組檢修設備停役，進行電氣預防性試驗以及機組輔助設備檢查維護。
（四）加快推進計算機監(jiān)控系統(tǒng)改造等重點項目。
（五）組織推進10kv線路改造，力爭在年底完成改造交付使用。
1．20xx年秋季安全大檢查檢查記錄表
2．20xx年秋季安全大檢查隱患和問題整改計劃表
電廠安全生產月總結篇六
電廠 安全生產教育培訓制度
發(fā)布
安全生產教育培訓制度
1.目的：
2.2.1.廠級安全教育（教育內容）：培訓時間8課時。 2.2.1.1.電力生產安全規(guī)程。2.2.1.2.廠級安全生產總則。
2.2.1.3.全廠區(qū)域內特危險源辨識及安全規(guī)定。 2.2.1.4.公司內歷年典型的工傷事故案例分析。
2.2.1.5.安全生產責任制度、設備缺陷管理制度、安全生產獎懲制度。
2.2.1.6.電力生產“兩票三制”，即為操作票制度、工作票制度、巡回檢查制度、交接班制度、定期試驗和設備輪換制度。 2.2.1.7.勞保用品的正確穿戴。
2.2.2.部門級安全教育（教育內容）：培訓時間：8課時。 2.2.2.1.部門日常生產特點及相關的安全生產規(guī)章制度。2.2.2.2.部門各專業(yè)涉及危險作業(yè)場所和危險源及注意事項。2.2.2.3.部門及專業(yè)的安全管理制度。2.2.2.4.設備檢查、檢修的危害及防范措施。
2.2.3.（值際）專業(yè)、班組安全教育（教育內容）：培訓時間：8小時。 2.2.3.1.（值際）專業(yè)、班組工作性質及職責范圍。2.2.3.2.涉及的設備、設施的性質及安全裝置的使用。2.2.3.3.本崗位的安全操作規(guī)程及規(guī)章制度。
2.2.3.4.正確保管、使用勞動防護用品，以及正確做好個人防護。 2.2.3.5.經過三級安全教育并考核合格后，方可領取勞動保護用品上崗。3.特種作業(yè)人員培訓、復審教育 3.1.特種作業(yè)人員在生產過程中擔負著特殊的任務，它具有技術性強、危險性大、不安全因素多、發(fā)生事故影響面廣的特點。因此，必須進行專門的安全技術培訓，并經過嚴格的考試，合格后發(fā)證，持證才能上崗。3.2.特種作業(yè)人員范圍：
3.2.1.高壓電工； 3.2.2.電、氣焊工。3.2.3.特種設備使用。3.3.凡要從事特種作業(yè)人員，須向公司安環(huán)部提出書面申請，經人力資源部審批、衛(wèi)生部門體檢合格后，方可進行相關工種的安全培訓與學習。特種作業(yè)的學員在學習期內嚴禁獨立作業(yè)。3.4.特種作業(yè)學員培訓、學習期滿后，必須經市、區(qū)級勞動安全部門考核合格后，持證才能上崗。3.5.3.6.人力資源部應密切配合行政部開展有關特種作業(yè)人員內、外的培訓事宜。
持有特種作業(yè)安全操作證的人員，每年必須進行一次公司內部的專業(yè)性的復訓教育，復訓率必須達到100%。3.7.復訓教育由行政部負責組織，參加復訓人員不得無故缺席、缺考。因故缺席，必須由所在主管領導開據證明，參與補訓、補考。無故缺席不補課、補考者或補考不合格者，安全部有權取消本人特種作業(yè)上崗資格。3.8.調入本廠的特種作業(yè)人員，必須持證到綜合部進行驗證、復訓，否則不準從事特種作業(yè)工作。4.變換工種教育 4.1.廠內各部門的工種調換到工種平衡的相對穩(wěn)定，是保證企業(yè)安全生產管理的有利措施。因此，人事調動、工種變換必須由部門申請，公司級人力資源部審批、廠級綜合部負責進行變換工種安全教育。4.2.變換工種人員自人力資源部簽署調令三日內，到綜合部接受變換工種教育。未經教育進入新崗位者，部門主管領導及責任者按違章指揮與違章作業(yè)處罰。4.3.4.4.變換工種教育步驟同“三級安全教育”程序相同。
同一般工種變更為特種作業(yè)工種，必須嚴格執(zhí)行公司“特種作業(yè)培訓與復審管理制度”中有關規(guī)定。5.全員安全教育 5.1.全員安全教育是企業(yè)做好安全生產與勞動工作的重要前提，是提高廣大員工遵章守紀、增強自我保護能力的重要環(huán)節(jié)。全員安全教育必須全員參加。5.2.5.3.全員安全教育由人力資源部與行政部負責組織開展。全員安全教育內容：
5.3.4.消防安全知識及典型的事故案例等。 5.3.5.工傷事故的緊急救護及自救措施； 5.3.6.工傷事故案例及教訓。5.4.5.5.綜合部負責全員安全教育考勤記錄與存檔工作，因故缺勤者行政部負責進行教育。全員教育需經考核，不合格者必須經過二次培訓與補考，合格后方可上崗工作。
6.復工教育： 6.1.6.2.凡長期脫離工作崗位，又回到原崗位之前，必須接受復工教育。復工教育范圍：
本崗位消防系統(tǒng)、報警及消防器材的原理及使用、維護方法； 本崗位有關制度，如交接班制度、巡回檢查制度等； 個人防護知識及日常保養(yǎng)知識。
電廠安全生產月總結篇七
根據公司及廠部培訓要求，燃料部結合自身實際情況，加大了2015年度培訓力度，明確職責分工、落實培訓責任人，制定了詳細的年度、季度、月度以及機組停運期間強化培訓計劃，部門管理人員定期參加學習班、講課，并對培訓工作進行指導，強調理論和現場實際培訓相結合，同時，管理人員每次講課結束后均組織培訓考試，突出了培訓效果。在全體成員的共同參與下圓滿完成了2015年安全、技能培訓工作，現將本部門2015年培訓工作做如下匯報：
一、2015年培訓工作回顧。
1、2015年，燃料部進一步規(guī)范培訓流程，加大培訓力度，注重理論和實際相結合。采取觀看安全事故案例宣傳片、現場講解安全危險點預防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結合的培訓模式，使全員的安全意識和技能水平有了一定的提高，取得了預期效果。
2、針對外委員工安全意識及技能水平較薄弱的特點，結合輸煤系統(tǒng)外委隊伍更換的現狀，2015年，燃料部加大外委隊伍員工培訓。新入廠員工必須經過面試、筆試，不合格者不予進行入廠三級安全教育，對外委隊伍員工嚴格按照“四個一樣”的規(guī)定強化常規(guī)培訓。進一步加強外委單位學習班管理，外委單位學習班時通知電廠管理人員給予指導、培訓，機組停機期間，組織開展了為期五個月的強化培訓，大大提高了外委隊伍員工的安全意識和業(yè)務水平，滿足了崗位需求，尤其是部門主任組織開展了為期兩個月的輸煤運行電氣相關人員強化培訓，大大的提高了外委員工安全風險防控意識。
3、全年培訓內容更系統(tǒng)、更結合生產實際。除了對《電力安全作業(yè)規(guī)程》、《運行規(guī)程》學習外，重點對《燃料部作業(yè)危害分析與預防》、《燃料部安全管理制度匯編》等規(guī)章制度進行了重點學習。對異動、改造后設備及時進行了規(guī)程修訂。真正做到干什么培訓什么，缺什么補什么的培訓方式。對15屆輪崗培訓以及分配至部門的新生分別制定了專培訓計劃，由部門管理人員親自講課、輔導。同時各班組更注重現場實際培訓，對安全技能方面進行現場授課對其中存在的安全隱患重點說明，做到安全隱患提前預防，確保了安全生產。
4、以競賽、事故演練促培訓、檢驗培訓、指導培訓。全年舉辦的煤垛火災、輸煤棧橋火災、皮帶斷裂等事故預案演習鍛煉了員工事故緊急處置能力，檢驗了培訓效果。定期舉行的煤質目測技術比武、輸煤運行小指標競賽等活動，加深了職工對《國標》、《規(guī)程》以及相關的部門規(guī)定的認知，從而制定針對性的培訓計劃，進一步提升培訓效果；通過活動的開展，建立獎懲機制提高職工積極性和自學意識，建立““比、學、趕、幫、超”的學習氛圍，促使職工不斷的提高業(yè)務水平。通過一系列的培訓，燃料部涌現出了一大批技術骨干。
5、廉潔教育常抓不懈。督促職工樹立“清清白白做人，干干凈凈做事”的理念，加強廉潔從業(yè)教育是燃料部極其重要的日常工作，我們堅持定期開展廉潔自律教育和警示教育活動，組織觀看廉潔從業(yè)警示教育片，下發(fā)廉潔從業(yè)教育相關書籍以及文件等材料，組織職工集中學習，分析其中案例，不斷提高職工拒腐防變能力。部門領導經常與職工聊天、談心，提醒職工要時刻潔身自愛，做到清白做人、干凈做事。
二、2015年教育培訓工作開展中存在的問題和不足。
1、外包隊伍人員變動大，人員素質參差不齊，技能培訓和安全管理壓力大。建議對外包隊伍進行整合，加大對各外包隊管理真正做到“四個一樣”。
三、進一步規(guī)范電廠培訓管理工作的措施及建議。
1、加大培訓力度，對班組長以上的重要崗位建立定期安全培訓與長期技能培訓相結合的培訓制度。切實提高班組長以上人員的安全技能及管理水平。
2、電廠定期邀請各類培訓機構來廠進行培訓指導，加大全員的培訓力度。
電廠安全生產月總結篇八
發(fā)電廠安全生產月活動總結根據國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展x年安全生產月活動要求，結合我項目部實際情況，起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關于開展x年安全生產月活動的通知》，對我項目部x年安全生產月活動進行了具體安排?，F將本次安全月活動總結如下：
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為遵章守法關愛生命的專題動員會。
項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工遵章守法關愛生命，提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識;。
二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網;。
三、加大對現場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
電廠安全生產月總結篇九
狠抓安全制度建設，確保實現安全生產，下面由百分網小編為你整理的電廠安全生產工作總結，希望大家希望!
運行部在發(fā)電公司的領導下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下，團結全部門員工努力提高安全意識，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責任停爐停機事故，未發(fā)生火災事故以及設備凍壞事故。
在安全生產方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴格貫徹不安全不生產的理念，先后深入學習了安全與操作規(guī)程，定期進行安全培訓及考試，并利用學習班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工，狠抓安全基礎和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、堵塞漏洞，加強日常檢查，狠抓現場管理，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產工作，安全生產工作呈現出較好的面貌。
部門針對人員結構復雜，文化素質差參不齊的現狀，經過反復討論，再次修定了《運行部管理考核辦法及實施細則》(試行)，并組織員工學習，以規(guī)范各崗位人員的行為。加強了班前會、查崗、埋雷等手段規(guī)范運行人員的行為。加強“三違”的查處，堅決糾正習慣性“三違”，嚴厲打擊嚴重“三違”現象，加大處罰力度，杜絕“三違”的發(fā)生。利用學習班，給值內講解“二十五項反措”，組織學習一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識和操作技術能力，提高每個人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生。利用班前會，及時傳達公司及部門的精神，安全問題天天提，安全教育天天講。通過以上的學習和宣傳工作，讓每個人明白《安規(guī)》是用血的教訓寫出來的。對自己應注意的安全事項和應承擔的安全責任，做到事先告知、心中有數，強調每個員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我，我要安全”的意識。
另外，部門加大了反“三違”力度，在安全管理上采取重獎重罰的政策，先后查處“三違”人員十多人次，對發(fā)現隱患的個人都予以了獎勵。每月兩次進行現場檢查，查出問題 230條，較大安全隱患3條。對部門內部的問題責任到人，限期整改、定期復查，將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題，聯(lián)系檢修部或生技部及時處理;對較重大又無法處理的及時制定相應的措施，保證機組的安全穩(wěn)定運行。
部門每月對運行人員進行兩次安規(guī)培訓，一次考試。按規(guī)定對新入廠學員進行了安規(guī)培訓及考試。組織了6次反事故演習，包括：消防演習、1#發(fā)電機跳閘、1#發(fā)電機差動保護動作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機停爐。到目前為止，組織了安全活動10次，安全學習8次、二十五措學習25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強了班組建設，選出兩個明星及班組。進行了安康杯活動?，F場標準化方面，完善現場許多安全標識，包括警示牌、禁止牌、設備標識、閥門牌、指令牌、管道標識等等。多次修補了消防栓、消防沙等消防設施，建立了安全用具室，同時也做了大量的冬季防凍工作。
總之，不斷的安全工作使我部門的全體職工認識到了安全的重要性，明確和清楚了工作中應注意的安全措施，提高了全員的自?；ケＲ庾R。安全工作要時時抓，日日講，在以后的工作中，警鐘常鳴，再接再厲，使我部門的安全工作再上一個新臺階。
xx年，設備部熱工爐控班在公司領導的正確帶領下，在設備部領導的大力支持下，認真學習廠級領導及設備部領導對安全生產的重要指示，全班組人員上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過開展安全教育培訓等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現商業(yè)化運營的第一年，在上級的統(tǒng)一領導下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關系，堅持事故調查處理“三不放過”原則。加強安全生產可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線，夯實安全基礎?，F總結如下：
1、抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。
對于我們一線的生產員工，安全教育應該作為一項長期的基礎工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程，在日常的安全生產管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施，心肺復蘇現場培訓，學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。
1)、通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水
平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產奠定基礎;對春檢、基建施工、大修技改等現場進行督查.
2)、利用每周三下午的安全活動認真學習公司下發(fā)的安全通報，，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經驗，總結教訓，避免同類型事故在我公司內發(fā)生。
3)、加強員工和勞務用工的安全管理，通過安全教育培訓，一方面培養(yǎng)職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領導的關懷下，經相關專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人為核心的`安全生產負責制，切實抓好各級人員安全生產責任制落實，全面排查設備設施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患，持續(xù)提升設備健康水平，不斷完善安全生產長效機制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進公司本質安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產局面，全面完成xx年全國“安全生產年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標。現將檢查工作情況總結如下：
了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發(fā)現問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度，堅持抓生產必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產管理制度，加大安全生產檢查力度，加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習慣性違章，實現安全年。
該更多地運用系統(tǒng)思維，從整個生產流程尋找不足，在"策劃--執(zhí)行--監(jiān)督"三位一體的職能管理中真正發(fā)揮作用。我以“工作學習化，學習工作化”為主線，認真研究鍋爐主要設備和系統(tǒng)的正常運行。加強信息的收集和研究力度，探索適合技術改造和設備完善的管理程序，為領導決策做好技術服務、當好參謀，真正達到安全、經濟最佳結合的目標。堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“兩票三制”，依靠完善的制度、切實的措施和高素質的職工隊伍，杜絕人身傷亡事故和設備損壞事故的發(fā)生，杜絕人為誤操作和火災事故的發(fā)生，不發(fā)生人為責任的一類障礙，杜絕因運行人員責任心或技術水平不到位而影響缺陷處理的現象發(fā)生。做到每月出一期專業(yè)生產分析報告，及時指正工作中存在的問題和注意事項。以人為本開展工作，做到“眼里要有群眾、心中要有組織、做事要有規(guī)矩、工作要有激情”。全年緊扣發(fā)電部“生產培訓年”這個主題，堅持一手抓安全、經濟生產，一手抓好值班員培訓工作。做好優(yōu)化運行方式的摸索、探索工作，實現比目前更加安全和更經濟的運行方式，杜絕因運行方式不當造成影響機組安全運行的情況發(fā)生。努力學習先進的管理知識，刻苦鉆研專業(yè)技術，并將所學知識應用到自己的實際工作中去，克服缺點，勤奮工作，并力求在管理方法上有所突破。還要深入到班組，力爭檢查到位、管理到位、考核到位，使鍋爐專業(yè)規(guī)范化管理更上一層臺階。盡管xx年度廠的主要生產指標較上年度得到很大提高，各項管理也有所改進，但還遠遠不能滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要，離廠走出困境和可持續(xù)發(fā)展還有一段較長的道路，特別是與國內管理比較先進的同類型機組相比，還有很大的差距。面對競爭激烈和錯綜復雜的發(fā)電市場, 機遇和挑戰(zhàn)同在，希望與艱辛共存，前進的道路上充滿艱辛和坎坷，但在廠領導的帶領下，我將更加努力的工作，讓專業(yè)安全工作更上一層樓。
電廠安全生產月總結篇十
坑口火電廠2011年“安全生產月”活動總結 根據樂電公司、沫江煤電公司關于認真開展2011年“安全生產月”活動的要求，坑口火電廠于2011年6月1日至2011年6月30日開展了以“安全責任、重在落實”為活動主題的安全生產月活動。廠行政以煤電公司要求結合本廠實際研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度以及講解公司安全事故案例為重點，積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大了隱患排查治理力度，嚴厲打擊各類“三違”行為，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生?；顒悠陂g杜絕了輕傷及以上人身事故，杜絕了年度檢修工程質量事故，杜絕了礦井供電及電網供電安全事故，非人身事故與去年相比有較大下降。現將2011年“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
廠成立了“安全生產月”活動領導小組，由廠長為組長，生產副廠長、安全副廠長為副組長，技術、檢修、生產、勞財、安監(jiān)、工會等部門負責人為成員，負責對具體活動方案的開展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好活動氛圍，基本做到了全體動員、人人參與。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，根據坑口火電廠實際情況，利用學班、每周安全日活動等形式組織管理人員、員工進行全方位的安全培訓教育，廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。組織管理人員參加了5月28日煤電公司召開的安全生產月活動動員大會和安全簽名活動以及電廠6月1日召開的動員大會和簽名活動；組織班組長以上管理人員和部分員工參加了6月24日電廠召開的《煤電公司2011年安全事故案例》的講解、討論和安全反思活動，對電廠發(fā)生的多起起事故案例與會者通過談教訓，講體會，共同找措施，起到了警醒提高的目的；組織運行配電值班崗位和大修作業(yè)班組認真開展“我當一天安全員”活動，充分調動了員工參與現場安全管理的積極性，運造了一個安全工作人人抓，人人管的良好氛圍；組織舉辦了安全知識競賽活動，通過競賽活動提高了員工的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。
三、
狠反“三違”，落實隱患整改。
查，有力遏制了“三違“現象的發(fā)生，全月共查處各類“三違”和習慣性違章6人.次，并對違章人員及時進行了教育和處罰。
活動期間將安全隱患排查作為工作重點，認真開展了安全隱患排查整治工作，督促各部門堅持月排查、周檢查、日巡查和日自查工作；加強了雷雨期間的雨前、雨中、雨后安全隱患排查工作，檢查并及時落實“三防”安全責任，對防雷、防汛預案及時進行了應急演練。活動期間，共查處整改各類安全隱患16項（次），整改率達100%，有力地促進了安全生產，為廠的安全生產提供了良好的現場環(huán)境。
四、以學習“白國周班組管理法”為契機，加強現場管理，注重實際效果。
分析，提高防范事故的安全意識，并結合自身實際排查作業(yè)過程中不安全思想和行為?；顒悠陂g通過加強現場管理，年度檢修的各項工作安全有序的進行，沒有發(fā)生質量和安全事故，確保了整個檢修工作按計劃順利的推進。
五、存在的問題
今年是全國開展的第10個“安全生產活動月”活動，在開展活動的過程中，我們雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題。
一是由于全廠停產進入大修、技改這一客觀原因，使全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高，活動內容和形式還較為單調。
二是在“安全嚴打”的態(tài)勢下，“三違”現象和習慣性的違章仍然時有發(fā)生。
三是對安全隱患排查的質量有待進一步提高。
四是對各類事故預案的應急演練有待做進一步的補充和完善。
六、努力的方向
我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，本著活動服務于生產實際的原則，進一步加強組織領導，為活動的開展提供強有力的保障。一是積極創(chuàng)新，豐富活動內容和形式，使“安全生產月”活動不斷引向深入。二是突出重點，把反“三違”、反習慣性違章，落實隱患整改，加強現場管理，注重實際效果相結合，真正提高員工的安全生產意識和事故防范能力，防止和減少各類安全生產事故的發(fā)生。
二o一一年六月三十日
電廠安全生產月總結篇十一
運行部在發(fā)電公司的領導下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下，團結全部門員工努力提高安全意識，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責任停爐停機事故，未發(fā)生火災事故以及設備凍壞事故。
在安全生產方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴格貫徹不安全不生產的理念，先后深入學習了安全與操作規(guī)程，定期進行安全培訓及考試，并利用學習班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工，狠抓安全基礎和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、堵塞漏洞，加強日常檢查，狠抓現場管理，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產工作，安全生產工作呈現出較好的面貌。
部門針對人員結構復雜，文化素質差參不齊的現狀，經過反復討論，再次修定了《運行部管理考核辦法及實施細則》(試行)，并組織員工學習，以規(guī)范各崗位人員的行為。加強了班前會、查崗、埋雷等手段規(guī)范運行人員的行為。加強“三違”的查處，堅決糾正習慣性“三違”，嚴厲打擊嚴重“三違”現象，加大處罰力度，杜絕“三違”的發(fā)生。利用學習班，給值內講解“二十五項反措”，組織學習一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識和操作技術能力，提高每個人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生。利用班前會，及時傳達公司及部門的精神，安全問題天天提，安全教育天天講。通過以上的學習和宣傳工作，讓每個人明白《安規(guī)》是用血的教訓寫出來的。對自己應注意的安全事項和應承擔的安全責任，做到事先告知、心中有數，強調每個員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我，我要安全”的意識。
另外，部門加大了反“三違”力度，在安全管理上采取重獎重罰的政策，先后查處“三違”人員十多人次，對發(fā)現隱患的個人都予以了獎勵。每月兩次進行現場檢查，查出問題230條，較大安全隱患3條。對部門內部的問題責任到人，限期整改、定期復查，將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題，聯(lián)系檢修部或生技部及時處理;對較重大又無法處理的及時制定相應的措施，保證機組的安全穩(wěn)定運行。
部門每月對運行人員進行兩次安規(guī)培訓，一次考試。按規(guī)定對新入廠學員進行了安規(guī)培訓及考試。組織了6次反事故演習，包括：消防演習、1#發(fā)電機跳閘、1#發(fā)電機差動保護動作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機停爐。到目前為止，組織了安全活動10次，安全學習8次、二十五措學習25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強了班組建設，選出兩個明星及班組。進行了安康杯活動。現場標準化方面，完善現場許多安全標識，包括警示牌、禁止牌、設備標識、閥門牌、指令牌、管道標識等等。多次修補了消防栓、消防沙等消防設施，建立了安全用具室，同時也做了大量的冬季防凍工作。
電廠安全生產月總結篇十二
鍋爐專業(yè)：
上月公司連續(xù)發(fā)生三起生產安全事故不得不引起我們的思考，為此我班也做了深刻地反思，我們公司為什么會接連不斷的出現一系列的重大安全事故：
一、工作負責人、工作人員、安全責任不清，現場監(jiān)督不到位,作業(yè)人員缺乏基本的安全技能和防范技能，工作中不能做到對危險源的辨識，事實證明如果對危險點不預測、不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變成重大事故，后果不堪設想。
二、通過這幾起起事故分析暴露出的問題：違章作業(yè)、思想麻痹、不負責任的野蠻施工行為，1、先說違章作業(yè)：作業(yè)人員嚴重違章，是事故發(fā)生的主要原因，在沒有安全措施保障的情況下盲目施工，在沒有保障安全的技術措施下野蠻施工，這是事故發(fā)生的必然。
2、思想麻痹：沒有安全防范意思，只圖省事、圖快、怕麻煩、存在僥幸心理，這是事故發(fā)生的必然。
3.不負責任：制度不健全、管理不到位、嚴不起來、落實不下去、執(zhí)行能力差、安全管理流于形式、有章不循、有規(guī)不遵、工作浮躁、作業(yè)人員現場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施形同虛設。
三、
現場監(jiān)督、檢查落實不到位，而且檢查流于形式，且在檢查中只報喜不報憂，致使存在不安全的因素而導致事故的發(fā)生，檢查落實不到位，工作責任心不強，自我保護意識差，對安全不重視，工作程序不清楚，安全事故不單是“人不安全行為”也又“物的不安全狀況”在施工當中要從細小的方面引起重視，因為某些細小方面注意不到就有可能引發(fā)人身傷亡事故，通過反思在今后工作中應做到：
二、結合生產工作模式，分析事故可能發(fā)生的危險點，讓工作人員了解事故的發(fā)生過程，從人員的職業(yè)技能，作業(yè)程序，思想意識等方面與事故之間的關系下手，提高職工的安全意識和安全管理水平。
三、工作前要做到對工作現場要清楚，地形、地貌等相關情況要清楚，工作的危險點要清楚，工作任務、工作范圍應注意的事項、安全措施、要確保每個工作人員清楚明白。
四、要明確各自的工作任務、工作目標、工作范圍、工作位置明確，工作人員對工作采取的安全措施，技術措施明確，對工作的危險點、注意事項明確，工作程序明確，只有做到這樣才能有效地控制事故的發(fā)生。
電氣專業(yè)：
7月是嚴峻的一個月，通過一些事故暴露出來很多問題，都是一些習慣性違章造成，因此我們要吸取教訓，反思。
總結。
有的職工進入施工生產現場不戴安全帽或者雖然戴上安全帽，卻不系好帽繩，還有的職工把安全帽當成小凳子坐。
有的職工以為：“爬梯很穩(wěn)固，逐檔檢查沒啥必要?！币虼?，不進行逐檔檢查就往上爬。上下爬梯子時，習慣用兩手同時抓一個梯階。
【防范措施】應講清楚：爬梯的穩(wěn)固性只是相對的。隨著時間的延長和環(huán)境的變化及其他意外因素，爬梯很可能發(fā)生缺陷和隱患。如果不進行逐檔檢查，不穩(wěn)固狀態(tài)難以發(fā)現，很可能引發(fā)墜落事故。上下爬梯時，不但應逐檔檢查是否牢固，還應兩手各抓一個梯階，小心穩(wěn)妥，以防意外。3.梯子不能承載人和重物的全部重量。
有的工人在使用梯子時覺得梯子很牢固沒有問題。但有些職工人高馬大，梯子起軟，造成梯上工作人員墜落，腿骨摔傷。
【防范措施】應講清將梯子應能承載最大重物和人員的重量，另外還應保留一定的安全系數。
4.忽視檢查，使用帶故障的電氣用具。
電氣用具在使用前，必須進行認真檢查。但有的職工卻說：“昨天使用時一切正常，再重新檢查沒啥必要。”
有的工人感到：“戴絕緣手套工作不方便?！背３Ｍ绞植僮麟妱庸ぞ?。尤其在梯上作業(yè)時，產生感應電，發(fā)生高空墜落。
【防范措施】應講清楚：使用電動工具時戴絕緣手套，能有效地防止電弧灼傷或電擊。在作業(yè)前進行嚴格檢查，對不戴絕緣手套者不允許操作電動工具。
6.不熟悉使用方法，擅自使用電氣工具。
有的職工不熟悉電氣工具使用方法，卻擅自操作電氣工具，造成不良后果。比如：我公司曾發(fā)生臨時工使用潛水泵時，用鉛絲提著潛水泵走，鋼絲戳進水泵電線內，造成使用時觸電。
雷雨天氣巡視室外高壓設備時，必須穿絕緣靴，并不得靠近避雷針和避雷器。但有的工人卻不穿絕緣靴巡視室外高壓設備。這是十分危險的，有可能被雷電擊傷。
有的工人巡視配電裝置時，進出高壓室不注意隨手關門和鎖門。如果有小動物進入，不僅會妨礙工作，而且極易導致弧光短路事故。
【防范措施】應講清在巡視時進出高壓室隨手將門鎖好的重要性，要形成習慣。
9.帶負荷拉刀閘。
停電倒閘操作必須按規(guī)定的程序進行，但有的工人跳項操作，帶負荷拉刀閘。這樣做險象環(huán)生，不僅妨礙設備的正常運行，而且往往導致惡性電氣誤操作事故。
投運設備的閉鎖裝置(包括機械鎖)，是防止誤操作事故的重要措施。但有的工人對已經投入運行的閉鎖裝置(包括機械鎖)，隨意退出或解鎖，這是不允許的，極易引起誤操作事故。
有的工人在電氣設備作業(yè)時，與值班員約時停用或恢復重合閘，這樣是十分危險的，如果到了時間恢復送電，作業(yè)未完仍在進行，就會發(fā)生觸電事故。
【防范措施】應講清約時停用或恢復重合閘存在的危險性，嚴禁約時停用或恢復重合閘。帶電作業(yè)結束時，向調度匯報后，并檢查現場無人時，方能恢復重合閘。對約時停用或恢復重合閘的，應立即糾正，并給予責任者相應的處罰。
13.在帶電作業(yè)過程中設備突然停電時，視為設備無電。
在帶電設備周圍進行測量工作時，有的工作人員使用鋼卷尺、皮卷尺。如果手拿的這些導體類工具與帶電設備接觸，人員就會觸電。
【防范措施】應了解在帶電設備周圍進行測量工作，必須使用絕緣體的尺子，發(fā)現使用鋼卷尺等導體類的量具時應立即糾正，講清為什么不能使用的道理。
15.接受命令后不作復誦即操作。
某發(fā)電廠在將線路656號斷路器斷開作業(yè)中，一個工人接到命令后，不作復誦，就走到更衣箱處換衣服，然后在無人監(jiān)護情況下，走向66kv變電所，誤拉636東隔離開關。在拉隔離開關中發(fā)現有強烈的弧光，才發(fā)現拉錯了。
【防范措施】應講清接受命令后不作復誦即操作存在的危險。在作業(yè)中，應執(zhí)行唱票復誦以明確任務，不得在無人監(jiān)護下擅自操作。對不作復誦的，應及時糾正并嚴厲處罰。
因此，在今后的工作中我們應該貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，遵守安全生產相關規(guī)定，堅持“四不傷害”、“四不放過”原則，認真執(zhí)行工作票制度、監(jiān)護復誦制度，做好平時的安全活動臺帳，加強班組各員工的業(yè)務素養(yǎng)及安全意識，杜絕和防范電力生產過程中各類違章現象，實現安全生產的“可控在控”，確保各項安全目標的實現。汽機專業(yè)：
7月份事故充分說明，安全生產無小事，不重視安全，安全事故就會發(fā)生在自己的一時疏忽大意上。所以，我們在從事任何工作之前都要仔細考慮有可能出現的安全問題，注重安全工作中的細節(jié)，及時排除各類安全隱患。每項工作都要提前謀劃，工作措施要制訂得全面而周密，杜絕習慣性違章，遏制安全事故的發(fā)生。
汽機專業(yè)工作中可能出現的習慣性誤操作及防范措施：1.不正確佩戴安全帽，不按規(guī)定著裝。
【防范措施】平時加強對安全帽的愛護，保證其可靠，不合格的應及時更換。加強安全宣傳（現主要是新工人），進入施工生產現場，戴好安全帽，系好帽繩，不在有可能高空墜物的地方行走，如必須在有可能突然下落的設備下面工作時，應預先做好防范措施。穿用工作服時，衣服和袖口應扣好；女職工進入生產現場禁穿裙子和高跟鞋，辮子或長發(fā)盤在工作帽內。
2。使用爬梯不注意逐檔檢查，使用方法不當，梯子不能承載人和重物的全部重量。
【糾正方法】接觸高溫物體，參加接觸高溫的作業(yè)，工作時應戴防護手套，穿專用防護工作服，防止被燙傷。列舉不按規(guī)定著裝被燙傷的事故，從中吸取教訓，作業(yè)前應進行認真檢查。對接觸高溫物體，不戴防護手套、不穿用防護工作服者，不準上崗。
4。在機器運行中對轉動和移動部位潤滑、清理，擦拭。
【糾正方法】在機器轉動時，嚴禁清掃、擦拭或潤滑轉動部位，只有確認對工作人員無危險時，方可用長嘴壺或油槍往油盅內注油，清理轉動和移動設備旋轉部分衛(wèi)生時盡量在設備停運時進行，并做好交接，設備有條件應解除聯(lián)鎖，防止突然啟動。
5。不對易燃易爆物品隔絕即從事電、火焊作業(yè)。
【糾正方法】不準在有壓力的管道上進行任何檢修工作。如果確需檢修時，必須經企業(yè)主管生產技術工作的領導(總工程師)批準，并采取安全可靠的措施。7。監(jiān)護人同時擔任其他工作，工作票負責人也有時不能盡職（人手緊）。
【糾正方法】應講清危險作業(yè)不掛警示牌存在的危險。從事危險作業(yè)之前，應懸掛警示牌或專人監(jiān)護。加強安全監(jiān)督檢查，對危險作業(yè)不掛警示牌的，及時糾正并予以處罰。
9、騎摩托車時不戴頭盔或戴安全帽，不遵守交通規(guī)則。
【糾正方法】騎摩托車時必須戴頭盔，并用帶子扣好。加強遵守交通規(guī)則安全宣傳。
10、酒后開車。
【糾正方法】應講清酒后駕車的危險性，司機應嚴禁酒后駕車，同車作業(yè)人員見司機駕車前飲酒應及時勸阻。加強遵守交通規(guī)則安全教育宣傳。
在今后的工作中我們應該始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，遵守各項安全規(guī)定制度，堅持“四不傷害”、“四不放過”原則，加強班組各員工的業(yè)務素養(yǎng)及安全意識，不斷提高自身的崗位技能和業(yè)務素質，真正把“預防為主”的要求化作工作中的具體內容，確保安全生產的長治久安。值長補充：
在今后的工作中我們必須經常性的進行安全教育，宣傳安全文化理念；對機組設備定期不定期的進行安全檢查，要讓班組每個成員要知道機組存在的安全隱患、危險源、危險點，加強分析，切實做好針對性的事故預想、事故演練。在日常工作中，要重點做好：
1、認真辦理工作票，要對工作票的安全措施嚴格檢查，檢查落實到位再辦理工作票；
3、在處理斷煤時、打焦、巡檢等日常操作中，必須做好“三不傷害”；做好防范措施，防止跌倒、防止爐膛掉焦等事故預想，做好針對性的措施、預案；4、要加強對檢修的跟蹤管理，對檢修作業(yè)加強監(jiān)管，尤其是外協(xié)檢修，督促他們嚴格遵守安規(guī)，制止違章行為，交待可能會發(fā)生的異常及事故。
5、在公用系統(tǒng)檢修時，必須檢查隔絕措施到位，防止油、汽、水倒流，危及檢修人員。
6、在燃油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)等易燃易爆區(qū)域檢修作業(yè)必須辦理動火工作票，做好監(jiān)護和檢修作業(yè)之后的檢查工作，防止有潛在的火源，消除安全隱患。
7、在事故、異常處理時，必須按照事故規(guī)程有序進行、防止次生災害發(fā)生，防止事故擴大。
電廠安全生產月總結篇十三
對安全工作我們逢會必講，逢事必強調。為了使安全管理工作有條不紊地進行，今年年初下達了“關于**年度安全工作實施計劃的通知”，將整個安全工作按月計劃落實到位，計劃的重點是電廠的安全生產工作。針對電廠設備老化，站資金緊缺的現狀，我站擠出資金，重點確保電廠的安全生產，全年投入安全資金150多萬元，完成的主要安全生產任務有：
1、完成了1#機組和3#機組的大修;。
2、完成了2#主變吊芯;。
3、1#機勵磁屏進行了更換;。
4、維修了一臺勵磁變壓器;。
5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造;。
6、船閘油缸進行了修復安裝;。
7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造;。
8、對1#機轉子磁極進行了認真的清污;。
9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證，一律憑證上崗;。
10、完成了高壓氣機動力柜的改造;。
11、電廠低壓氣機更新;。
12、對攔污柵進行了重新加固;。
13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;。
14、對蓄電池進行了改造;。
15、對過期的滅火器進行了換藥;。
16、對船閘閘首右導墻進行灌漿維護等等。
這些安全計劃的實施，安全生產方面的投入確保了站安全生產工作的良性發(fā)展，為安全生產、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。
安全責任重于泰山，站加強安全領導，制定和健全各項安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細、做嚴。電廠將每周五定為周“安全日”，對電廠各部位進行安全巡視，檢查，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實行365天行政值班，對安全工作常抓不懈，對全廠所有設備劃分了設備主人，完善設備掛牌制度，增加了設備主人巡視記錄，做到設備到人，責任到位，安全落實。完善電廠所有設備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。
電廠安全生產月總結篇十四
1.驕傲自滿是事故的導火索，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
2.安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
3.安全記在心，平安走天下。
4.以人為本，平安為先，加快建設平安校園。
5.千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。
6.安全謹記心安全永伴你。
7.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
8.打工在外不容易，安全首先放第一。
9.生命可貴當珍愛，絲毫麻痹都是害。
10.過馬路，不要急。紅燈停，綠燈行。做個平安小市民。
11.安全第一是真理，全家不能沒有你。
12.安全為了生產，生產必須安全。時時注意安全，處處預防事故。
13.事故猛于虎，安全貴如金。
14.簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。
15.安全一萬天，事故一瞬間。
16.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。
17.安全生產勿僥幸，違章蠻干要人命。
18.遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。
19.安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。
20.安全生產你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
電廠安全生產月總結篇十五
安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。以下是本站小編為大家提供的電廠安全生產標語，供大家參考借鑒。
1.提高全民安全素質必須從娃娃抓起，積極開展中小學安全日活動。
2.倡導弘揚安全文化，提高全民安全素質以及安全文化知識，提高人民安康水平。
3.嚴是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴是愛，松是害，保障安全利三代。
4.樹立城市憂患意識，學會防災避險應急逃生本領。加強職工安全技術培訓，堅持工人持證上崗。
5.安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個寶，高空保險不能少。
6.防止火災，消除隱患。公共場所，嚴防火災。
7.先安全后生產，不安全不生產。安全在你腳下，安全在你手中。
9.傳播安全文化宣傳安全知識。
10.安全來于警惕事故出于麻痹。
1.健康的身體離不開鍛煉美滿的家庭離不開安全。
2.安全是家庭幸福的保證事故是人生悲劇的禍根。
3.眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點馬虎。
4.雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上。
5.萬千產品堆成山一星火源毀于旦。
6.安全是增產的細胞隱患是事故的胚胎。
7.重視安全碩果來忽視安全遭禍害。
8.快刀不磨會生銹安全不抓出紕漏。
9.高高興興上班平平安安回家。
10.秤砣不大壓千斤安全帽小救人命。
11.安全不離口規(guī)章不離手。
12.安全是朵幸?；ê霞覞补嗝廊绠?。
13.安不可忘危治不可忘亂。
14.想要無事故須下苦功夫。
15.入海之前先探風上崗之前先練功。
16.筑起堤壩洪水擋練就技能事故防。
17.驕傲源于淺薄魯莽出自無知。
18.防護加警惕保安全無知加大意必危險。
19.驕傲自滿是事故的導火線謙虛謹慎是安全的鋪路石。
20.鏡子不擦試不明事故不分析不清。
1.驕傲自滿是事故的導火索，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
2.安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
3.安全記在心，平安走天下。
4.以人為本，平安為先，加快建設平安校園。
5.千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。
6.安全謹記心安全永伴你。
7.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
8.打工在外不容易，安全首先放第一。
9.生命可貴當珍愛，絲毫麻痹都是害。
10.過馬路，不要急。紅燈停，綠燈行。做個平安小市民。
11.安全第一是真理，全家不能沒有你。
12.安全為了生產，生產必須安全。時時注意安全，處處預防事故。
13.事故猛于虎，安全貴如金。
14.簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。
15.安全一萬天，事故一瞬間。
16.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。
17.安全生產勿僥幸，違章蠻干要人命。
18.遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。
19.安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。
20.安全生產你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
電廠安全生產月總結篇十六
項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作，并及時對檢查的問題，召開專題會議，安排專人負責限期整改，必要時，采取適當處罰，使其從經濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員，帶上相機，隨時在工地上進行安全巡視，如發(fā)現不安全行為，及時制止，并將其拍攝下來，在第二天的生產工作早會上給以公布，講解其可能會發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產，警鐘長鳴的效果。
總之，項目部通過采取一系列切實可行的安全生產工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上，成功完成了項目部本年度安全生產零事故的安全生產目標，保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是，安全生產工作是一項長抓不懈的工作，這就要大家時時保持：“安全生產，警鐘長鳴”的思想，盡可能及時排除安全生產隱患。
電廠安全生產月總結篇十七
??制備出合格的二級除鹽水和監(jiān)督好汽水各化驗指標是化水崗位的主要工作。
??1．對給水進行除鹽，除碳，除氧、加藥等處理。除鹽，除碳，除氧、加藥是制出合格的二級除鹽水的主要工序。在實際操作中，一定要理論與實際經驗相結合，提前發(fā)現一些問題隱患，在影響生產前進行處理，不能處理的及時匯報班長等領導。
??如，4月份因為提前發(fā)現陽床計量箱進酸閥門漏酸，得到了及時處理，沒有影響制水。雖然漏酸不是很大，但是隨著時間延長，酸會慢慢腐蝕閥門，漏點就會變大，從而影響陽床的再生，使得1臺陽床不能制水，影響總的制水量，最后會一直影響到發(fā)電量。還有7月份在電腦監(jiān)盤時發(fā)現，因為電氣故障而使所有2期的冷卻風機都停運；8月份發(fā)現的陽床噴射器法蘭漏水等等。所有一些運行細節(jié)的及時發(fā)現和處理，都是制出合格的、足夠量的二級除鹽水的保障。
??2.對鍋爐汽包進行爐水的加藥處理和排污，也叫爐內水處理。
??鍋爐最怕的是結垢，因為結垢后，往往因傳熱不良導致管壁溫度大幅度上升，當管壁溫度超過了金屬所能承受的`最高溫度時，就會引起鼓包，甚至造成爆管事故；而爐水若水渣太多，不僅會影響鍋爐的蒸汽品質，還有可能堵塞爐管，對鍋爐蒸發(fā)設備水循環(huán)安全運行造成威脅。所以，一方面要加藥（磷酸鹽-氫氧化鈉）處理；另一方面要做好鍋爐連續(xù)排污和定期排污工作。
??加藥設備（加藥泵）的巡檢和維護就十分重要，在20xx年間，我們負責化驗的工作人員，多次提前發(fā)現加藥泵的漏油、不出力等故障，及時匯報主值、班長等領導。通過切換備用泵等處理，從而沒有影響爐水質量。對于排污也是及時排污并做好臺帳的記錄。
??3．對組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結水,飽和蒸汽,過熱蒸汽質量監(jiān)督及處理。
??做以上這些工作，都是為了保證和提高蒸汽的品質，若蒸汽品質劣化，就使整個機組出力下降，從而影響發(fā)電廠的安全經濟運行。而要完成這些工作，都需要水汽取樣的規(guī)范操作，精確的測定，嚴格、有效的控制水質在標準范圍內。
??雖然這幾年在領導和化水一些師傅的幫助、鼓勵下，同事的互助下。進步不小，但也存在一些不足。例如說與同事們溝通少，工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。
電廠安全生產月總結篇十八
xx年以來，在領導的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，較好的履行工作職責，堅持以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好的完成了各項工作任務。現將xx年來的工作情況總結如下:。
一、強化職能，做好服務工作。
xx年來，我們水電站制定了“一條龍服務承諾”、“八不準”、“七不準”，并且在站內醒目位置張貼醒目標志，站內醒目位置掛有醒目的工作牌，并在站外醒目處張貼醒目的工作牌，站外醒目位置懸掛醒目的文件。
xx年來，我站沒有發(fā)生過一起責任件。
我站始終把安全生產擺在水電站工作的重中之重，逢會必講安全，逢會必講安全。每月定期組織水電站員工進行防雷防靜電知識學習和考試。
我站建立和健全了安全生產崗位責任制度，加強對水電站安全生產的管理。
水電站的'監(jiān)控設備是否能正常工作，關鍵在于操作人員是否有高度的責任感和認真負責的工作態(tài)度。為此，站內每月進行兩次設備安全大檢查，發(fā)現問題及時進行處理，發(fā)現隱患及時上報并進行整改，確保了水電站水電站水電站的安全生產。
電廠安全生產月總結篇十九
回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，現將全年的主要工作總結如下：
一.主要的工作業(yè)績：
1.截止到20xx年xx月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數中斷的情況。在xx月26日巡視過程中發(fā)現#1機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導致外殼燒裂。因及時發(fā)現缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機事故，經過分析是由于設備本身問題而引發(fā)的停機事故，經過及時的處理使機組恢復安全運行。
2.由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯(lián)系市調開停機，保證了水資源的合理利用。
在與外聯(lián)系中體現我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提升了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產。在本年工作中，在執(zhí)行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。
3.在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領導的組織調度下，完成了運行規(guī)程第二版的修訂，并組織學習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的.初步修訂，在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審，初審，復審的流程，保證標準操作票的合格率。
4.各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經驗，避免了以后在處理事故時的盲目。
5.每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關文件和有關技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現象。
6.在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。
7.在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2.#3機組進行c級檢修，在檢修過程中，對設備有了新的認識，更全面了解了設備的特性。
二.主要存在的問題及不足之處：
1.安全是生產的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步加強，不能只靠領導的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2.在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提升，特別是事故判斷和處理水平有待提升。這就要求主觀能動性，人人參與學習中，自我要求提升，而不是為了應付領導的監(jiān)督檢查而學習。
3.“三講一落實”是長期堅持的工作內容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4.雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員有節(jié)約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
三.今后的努力方向和工作計劃：
1.繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，爭取實現20xx年度安全生產目標。
2.積極配合各部門重點搞好以下工作：
1）春季、秋季安全大檢查工作；
2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3.繼續(xù)加強人員技術培訓工作，重點放到如何取得不錯培訓效果方面，爭取使大家的綜合業(yè)務素質明顯提升。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。
4.加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養(yǎng)的提升。
5.認真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6.加強對節(jié)約資源的實際工作，爭取在20xx年有好的成效，提升全員kpi值。
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷，造成了較大的經濟損失。為此，運行人員要把安全始終放到首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識，加強大家的安全意識，保證本站的安全生產和文明生產，在工作中對設備認真進行巡回檢查，發(fā)現問題及時匯報、處理保障設備的安全穩(wěn)定運行，努力完成20xx年各種目標。
在工作中堅持“安全第一.預防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展，推動各班組各項工作再上一個新臺階。
電廠安全生產月總結篇一
在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定?，F將xx年安全工作進行簡要回顧，并將xx年年安全工作目標進行安排。
1、全年安全生產365天；
2、未發(fā)生電力生產人身重傷及以上事故；
3、未發(fā)生重大農電電網事故；
4、未發(fā)生經濟損失在xx元以上的火災事故；
5、未發(fā)生電氣誤操作事故；
6、未發(fā)生高空墜落事故；
7、未發(fā)生重大和與電力生產有關的負有同等及以上責任的；
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；
10、未發(fā)生因檢修質量不良引起的設備事故
11、截止xx年12月1日，實現年度安全生產334天，累計安全生產x天。
根據往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關跳閘3次，與xx年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產打好了基礎。
1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。
2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。
3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共工作票xx份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率100%的好成績。
4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現。
5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現“零”違章的目標。
7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現“三項平安工程”，引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產工作任務，實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。
電廠安全生產月總結篇二
我公司自年初以來，持續(xù)積極開展了各項安全管理工作，公司安全生產工作不斷提升，確保生產安全、穩(wěn)定，特匯報如下。
1、安全指標完成情況
2、狠抓安全體系建設和安全責任制的落實，加強安全教育培訓以及現場違章行為，全年總體安全生產形勢平穩(wěn)。
1、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責任書為載體，狠抓各級安全職責落實，全力提升公司安全形勢。
2、全力實施“反違章”工作。以兩臺機組c級檢修為契機，全面加強了人員的'反違章管理力度，落提升安全作業(yè)水平。
3、加強安全教育培訓。通過定期安全活動、安全培訓、開展安全征文和網絡知識競賽等各種方式，努力提升工作人員的安全意識。
4、以“安全性評價”、nosa安健環(huán)體系為手段，大力整治設備隱患和現場臟、亂、差等不足，全面加強了生產設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。
5、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。
通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、二類障礙與2010年相比均下降，一部分現場重點隱患得到了整改。
1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產工作，結合公司在安全生產方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時身先士卒，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現場安全檢查，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。
在3至6月兩臺機組b級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓考試和現場安全交底工作，同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開展多次安全考試。
公司網站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網絡、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如：針對機組b級檢修，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產月”活動，設計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織100多人參加“安全月”知識競賽。
專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。
6月，以“安全責任 重在落實”為主題，我司組織開展了安全生產征文活動，同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產網絡知識競賽活動。截止6月30日，共有18人參加征文活動，81人參加網絡知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產的基礎管理工作，構建安全生產的長效機制。公司領導對安全生產公司非常重視，親自主抓安全生產工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結上月安全生產工作中存在的不足之處，使得安全生產工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定，完善三級安全網的人員配置。[]公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產人員的安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時，結合nosa及安全性評價工作，公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個，完善了安委會機構，并成立了安健環(huán)委員會，有效地增強了安全生產的組織力量和制度基礎。
5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成綜合應急預案、專項應急預案及現場處置方案的修訂工作。根據預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應急演練。
擊現場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。
公司制訂《反違章實施細則》，并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數多，時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現場進行安全文明施工檢查，并以機組檢修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審核工作，嚴厲打擊、及時糾正現場違章行為和不文明施工情況，并根據檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個月的檢修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故。
7、以安評、nosa工作為契機，積極開展設備整治工作，促進現場設備安全水平提升。
1) 高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進行任務分解，確定責任人，并督促和確定整改項目閉環(huán)。
2) 積極推進nosa工作。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。
3) 今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組c級檢修為契機，全面加強了生產設備及現場設施隱患的整治工作，特別重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析，發(fā)現轉子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修，6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了該重大隱患。同時，今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面，完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施。
如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐mft的防范措施等。同時，根據煤種變化情況，及時進行鍋爐燃燒調整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經濟性。同時，根據季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時，在春節(jié)、國慶、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術人員每天進行現場安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。
10、加強消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調、督促和考核，重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。
安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督不夠嚴格。各級人員尤其是管理人員安全責任制措施落實還不完全到位，未按“三級控制”要求層層落實。安全人員配置力量不強，部分人員對安全生產管理與具體業(yè)務的關系未能正確認清，對安全責任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產工作實際情況與要求差距較大。
電廠安全生產月總結篇三
為了提高電力企業(yè)現代化管理水平,實現安全生產,根據清江流域電廠的基本情況,今天本站小編為大家精心挑選了關于電廠安全生產班組年終總結的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
今年以來，在集團公司正確領導下，供電公司著眼建設“一強三優(yōu)”現代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實業(yè)績考核責任書，各項工作取得新成績。
一、20xx年工作基本情況。
各項經濟指標再創(chuàng)新高。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時，同比增長17.8;經營電量完成37.43億千瓦時，同比增長28.6;線損率完成3.3，可比口徑同比持平;平均電價完成372.9/千千瓦時，比合同指標提高2.2/千千瓦時;經營電量市場占有率完成91.3，同比提高3.3百分點，超合同指標3.2百分點;售電量市場占有率完成76.3，同比降低4.0百分點，超合同指標0.5百分點;小火電平均購電價完成298.9/千千瓦時，比合同指標降低7.4/千千瓦時。安全生產保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求，嚴格落實安全生產責任制，深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務。重視客戶資產的安全監(jiān)管，加強電力設施保護、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、**公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位”、**市“安全生產示范企業(yè)”。截至**月10日，實現連續(xù)安全生產*天。
電網建設快速推進。集團公司與政府簽署《會談紀要》，將“十三五”電網發(fā)展規(guī)劃和城市電網規(guī)劃，全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進“工程”建設，500千伏、220千伏站擴建、35千伏線提前竣工。完善農網“十三五”發(fā)展規(guī)劃，開展建設電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點，縣城電網建設改造通過集團公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95，電網電壓合格率99.71。
經營管理不斷強化。堅持精細化管理，實施集約化經營，規(guī)范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設，營銷技術支持系統(tǒng)單軌運行，電能計量中心建成使用。嚴格執(zhí)行電價調整政策，認真抓好營業(yè)操作，確保了電費及時足額回收。開展營業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術改造。強化財務管理和審計監(jiān)督，加強全面預算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企，規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農電管理，穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農村電力資產接收工作。
創(chuàng)一流同業(yè)對標深入開展。加強制度化、規(guī)范化建設，健全完善管理體系和指標體系，基本形成按計劃進行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制。榮獲“獎”*。公司4項課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會課題調研一、二等獎。5項典型經驗入選集團公司典型經驗庫，入選數量位居集團公司地市供電企業(yè)第位。
績效管理扎實推進。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司年度kpi指標。全面梳理和完善業(yè)務流程和工作標準，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴格工作日志和主管點評制度，細化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進行中期述職。績效管理信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收。
多種產業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經營、規(guī)范管理，加強企業(yè)產權制度研究，規(guī)范和完善股權結構。加強資本運作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展房產、電氣產業(yè)鏈，壯大、等非核心優(yōu)勢產業(yè)，提高了市場競爭力和贏利能力。1-10月份，多種產業(yè)實現收入4.2億元、利潤317x元，分別同比增長1和1。
優(yōu)質服務不斷深化。堅持“四個服務”，貫徹“三個十條”，深化“誠信彩虹”服務文化。嚴格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴報裝服務管理，統(tǒng)一收費標準，實行工程概預算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經貿等重要活動保電工作，確保了全市電力供應。市行風建設工作督查組來公司視察并給予高度評價?！啊狈掌放茀⒓尤》彰乒尽！啊狈瘴幕粐译娋W公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設推進會議上作典型經驗交流。
黨建精神文明建設進一步加強。學習貫徹xx屆六中全會精神，加強黨群工作，開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實踐、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動，舉辦黨群工作者特訓營，實行分組上黨課。全面落實黨風廉政建設責任制，深入開展查處“嫌疑”預防職務犯罪、治理商業(yè)賄賂專項活動，進行不正當交易行為自查自糾，逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“**市先進基層黨組織”。加強隊伍建設，強化全員教育培訓，先后舉辦班組長、招投標管理等各類培訓班82期。嚴格落實穩(wěn)定工作責任制，公司保持和諧穩(wěn)定。
“愛心·平安”活動深入推進。強化“愛心·平安”理念教育，開展“我為企業(yè)獻愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動，評選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查(查思想、查工作、查紀律、查作風)、五進(進崗位、進班組、進現場、進客戶、進家庭)”活動。公司“愛心·平安”工作受到國家電網公司調研組好評，并在集團公司“愛心·平安”經驗交流會上作典型發(fā)言。公司選手代表集團公司參加華北電網公司演講比賽榮獲等獎。
二、存在的問題與困難。
一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎薄弱，
規(guī)章制度。
執(zhí)行不嚴，個別員工安全意識淡薄，技能素質不高，違章現象沒有根本杜絕，外力破壞電力設施問題時有發(fā)生。二是電網發(fā)展任務艱巨，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高，個別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調任務繁重。三是公司經營形勢不容樂觀，新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優(yōu)質服務等工作帶來新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場與配網建設資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛，擠壓了電網效益空間。
三、20xx年工作思路和重點工作。
(一)工作思路。
堅持以“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以科學規(guī)劃引領工作，推進電網發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個轉變，堅持做到“六個堅定不移”：堅定不移地抓好安全生產，確保電網安全穩(wěn)定;堅定不移地抓好電網建設，推動電網發(fā)展提速;堅定不移地加強經營管理，提高企業(yè)效益;堅定不移地開發(fā)人力資源，培育政治堅定、作風過硬、技術精湛的職工隊伍;堅定不移地搞好優(yōu)質服務，深化“誠信彩虹”，加強內質外形建設、和諧企業(yè)建設;堅定不移地貫徹落實集團公司各項工作部署，確保全面和超額完成各項目標任務。
(二)重點工作。
第一，堅持居安思危，強化安全生產管理。貫徹“三個百分之百”要求，層層落實安全生產責任制。深化硬指標查禁違章，開展反事故斗爭和“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動。加強電力需求側管理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各類預案，確保全市電力供應。加強客戶資產安全監(jiān)管，完善電力設施保護三級網絡，加強多產、消防、交通安全管理，確保全年安全生產無事故。
第二，立足科學發(fā)展，建設堅強電網。以科學規(guī)劃指導電網發(fā)展，認真貫徹落實《會談紀要》精神，進一步完善“”電網發(fā)展規(guī)劃。嚴格“五制”要求，統(tǒng)籌安全、質量、工期和效益，推行典型設計，加強工程管理，確保建設項目全部達標投運。加快220千伏、110千伏、工程建設，確保按期竣工投產。加快10千伏配網項目建設，優(yōu)化電網供電格局，滿足負荷快速增長需要。加快農村電氣化建設，積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村。
第三，加強經營管理，提高經濟效益。落實“精細化管理”要求，進一步規(guī)范和完善營銷“四中心”建設，抓好電量、電價、線損、電費等指標的管理，全面提升運營水平。堅持依法經營，強化財務管理和審計監(jiān)督，嚴格執(zhí)行資產管理、成本管理、招投標管理、薪酬管理等各項制度，強化預算管理，鞏固“三清理一規(guī)范”成果。堅持堵疏并舉，規(guī)范自備電廠有償并網管理,杜絕自備電廠對外轉供電和形成新的“網中網”。加快實施“新農村、新電力、新服務”農電發(fā)展戰(zhàn)略，深化供電所專業(yè)化改革，規(guī)范農村低壓電力資產管理。
第四，深化創(chuàng)一流同業(yè)對標，提升基礎管理水平。健全對標工作機制，完善指標體系、評價和考核體系，拓寬對標范圍，深化對標內涵，優(yōu)化業(yè)務流程，強化指標診斷分析，突出抓好權重大、對公司績效影響大的重點指標、關鍵指標、潛力指標的落實，持續(xù)改進，努力促進管理創(chuàng)新。進一步加強對縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的指導、檢查和考核。
第五，堅持以人為本，推進績效管理常態(tài)運行。堅持以目標管理為核心，以過程控制為重點，以提高效率和效益為目的，加強制度體系、指標體系和運作體系建設，優(yōu)化完善績效管理系統(tǒng)。強化績效評價和溝通，提高工作效率和組織績效。加強績效管理的指導、檢查和考核，理順管理程序，將績效管理全面融入企業(yè)日常管理。
第六，深化服務文化建設，提升優(yōu)質服務水平。堅持“以客戶為中心”，深化服務文化建設，做亮、做精“”服務品牌。嚴格“三不指定”，進一步規(guī)范業(yè)擴報裝服務管理。加強規(guī)范化服務窗口建設，提高95598服務熱線運行管理質量，完善大客戶經理制、重要客戶、vip客戶、社區(qū)客戶供電服務辦法。高度重視客戶投訴舉報處理工作，主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督，全面兌現服務承諾。
第七，堅持規(guī)范發(fā)展，提升多產效益水平。規(guī)范多產管理，明晰產權關系，優(yōu)化產業(yè)結構調整，注重質量和效益，規(guī)避風險，穩(wěn)健發(fā)展。加強政策研究，拓展融資渠道。加強財務集約化管理，規(guī)范企業(yè)往來帳清理。加強電氣產業(yè)鏈建設，提高市場占有率。堅持房地產資源開發(fā)與儲備并重，實現可持續(xù)發(fā)展。加強熱電管理，開拓供熱市場，注重內部挖潛增效，提升效益水平。
第八，堅持人才強企，強化隊伍建設。加強職工、農電工、外聘工“三支隊伍”和經營管理人才、專業(yè)技術人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設。以建設學習型企業(yè)為目標，以培養(yǎng)學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為重點，強化全員教育培訓，組織專業(yè)技術比武競賽活動，增強素質，提高技能。
第九，加強黨建精神文明建設，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。加強黨群工作“十個建設”，強化核心、服務中心、拓展功能、發(fā)揮作用。落實黨風廉政建設責任制，健全完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系，加強反和反“嫌疑”工作。加強思想政治工作，確保隊伍和諧穩(wěn)定。加強信訪、值班、治安保衛(wèi)工作，重視危機管理，強化新聞宣傳和公共關系工作，為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境。深入推進“愛心活動”、實施“平安工程”，建設和諧企業(yè)。
四、建議。
(一)電網建設方面。建議集團公司盡可能加大投入，解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現象，滿足電網可持續(xù)發(fā)展需要。
(二)農電管理方面。農網建設維護資金短缺，農村低壓電力資產移交后，運營成本壓力加大。建議爭取政府出臺農網可持續(xù)發(fā)展政策，解決農網維護費用不足的問題。
公司緊緊圍繞年初制定的(一個堅持)“堅持“科學發(fā)展觀、以人為本”的和諧發(fā)展理念統(tǒng)領全局，主動融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署，適應“三集五大”模式調整，(二個穩(wěn)固)不斷穩(wěn)固生產安全基礎，不斷穩(wěn)固和諧穩(wěn)定局面，(三個提升)大力提升員工綜合素質，大力提升干部隊伍領悟力和執(zhí)行力建設，大力提升公司集約化、精益化、標準化管理品質，(四個力求)力求創(chuàng)造內外穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的新環(huán)境，力求打造重點工作創(chuàng)新特色的新亮點，力求創(chuàng)造考核指標進位爭先的新業(yè)績，力求打造依法經營、從嚴治企的新局面的工作思路，加強高效執(zhí)行建設，加強規(guī)范穩(wěn)定工作，扎實推進各項改革進程，定期梳理工作中遇到的問題和困難，積極動員廣大干部員工轉變作風，扎實工作，強化執(zhí)行，較好地完成了年初預定的工作目標。
一、主要工作任務完成情況：
根據年初制訂的安全生產目標，開展了“安全管理標準化建設年”、“作業(yè)安全風險管控年”、“安全警示日”、“安全生產月”、“兩抓一建、深化電網設備隱患排查治理”、“電力設施保護宣傳月”、“事故隱患集中整治月”等活動，積極弘揚企業(yè)安全文化。組織開展了春季暨迎峰度夏安全大檢查工作，結合季節(jié)性特點，以防人身事故和責任性事故為切入點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，重點排查人身事故隱患和設備安全隱患，從安全基礎管理、現場作業(yè)管理、工程管理等大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷，大檢查結束后電網設備完好率為100%，電網主設備缺陷為零。加強安全督查，全力保障“五大”體系建設綜合試點階段工作順利進行，全面修訂和編制“五大”體系建設相關規(guī)章制度、工作標準、工作流程，進一步明晰管理界面和職責規(guī)范，修訂了組織機構調整后的各部門安全生產職責規(guī)范和崗位規(guī)范，加強作業(yè)現場安全管理，嚴格執(zhí)行領導干部和管理人員到崗到位標準。截至6月21日，公司實現連續(xù)安全生產無事故2786天。
2、電網建設步伐加快。
根據建湖縣當前電網狀況及未來發(fā)展趨勢，適度超前規(guī)劃電網建設項目，完成了《建湖縣“”電網發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃編制工作。按序時進度要求，新建投運了110kv光華輸變電工程、35千伏站前變升壓輸變電工程及220kv蘆北輸變電工程配套110kv蘆建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程;110kv城西變升壓工程正進行土建施工，鐵塔基礎正在澆注，預計9月底投運。開展了110kv秀夫輸變電工程項目前期工作，目前該項目變電站地址土地預審、項目環(huán)境評價、線路路徑批復等前期工作已經全部完成。全面推進20xx、20xx年度配網工程。
3、生產管理不斷加強。
根據實際情況制定了各項規(guī)章制度，明確了各類人員的。
崗位職責。
以“星級變電所”創(chuàng)建工作為抓手，努力提升變電所無人值班管理水平;大力推進設備狀態(tài)檢修，持續(xù)改進、大力推廣標準化作業(yè)和規(guī)范化操作，不斷提升生產精益化管理水平二是根據上級公司統(tǒng)一安排，組織生產單位及農電公司落實中心庫-應急庫管理要求，全面清理在庫物資，所有庫存物資錄入系統(tǒng)，實現帳實一致，為庫存物資消化利用創(chuàng)造了條件三是認真完善落實重要節(jié)假日、高考、中考等保電。
應急預案。
修訂完善了《建湖縣供電公司突發(fā)事件應急預案》組織開展了電網反事故演習加強設備巡視和特巡工作加強調度運方管理合理安排電網運行方式確保了電網安全穩(wěn)定運行。
4、營銷管理規(guī)范推進。
一是加強營銷稽查和整改，進一步推進營銷規(guī)范化管理。二是積極做好用電信息采集系統(tǒng)建設項目;三是強化優(yōu)質服務，提高客戶滿意度。積極落實業(yè)擴回訪制度，加強客戶回訪與宣傳溝通，完成第三方滿意度調查客戶上報，結合“綠色電力，創(chuàng)新奉獻”優(yōu)質服務活動主題，全面開展了“作風建設年暨優(yōu)質服務提升年”活動，召開了員工《供電服務九條禁令》暨迎峰度夏新聞通報會，針對今年負荷緊張?zhí)攸c，落實有序用電各項措施。通過走訪全縣重點工程和用電大戶,了解企業(yè)用電需求，幫助企業(yè)排解用電難題。
5、經營管理日趨完善。
一是積極推進sg-erp系統(tǒng)的應用，做好系統(tǒng)的資產清理核對、物資核對、初始數據錄入等，于3月20日順利上線運行。二是按序時進度要求，完成了基建、配網工程的結算審計工作，完成了配網工程財務決算審計。三是全力做好財務保障工作。核對資產實物，做到卡物相符，整理資產清冊，及時做好了資產移交手續(xù)。同時認真完成了營財移交工作，對1-4月份電費收費、進賬、銷賬業(yè)務，銀行對賬業(yè)務等，在規(guī)定時間內完成核對、清理工作，并與上級公司完成交接手續(xù)。
6、黨建和精神文明建設得到進一步加強。
一是扎實開展黨風“廉政警示教育月”、“3·10廉政警示日”、“檢企共建預防職務犯罪講座”等專題特色活動，深化了黨風廉政建設。二是深入開展“走進基層、走進一線、走進家庭”三走進活動。按照上級公司統(tǒng)一部署，制定了相應的。
活動方案。
公司領導班子分別帶頭到基層供電所和施工現場以及基層單位進行走訪通過召開座談會慰問施工人員個別家訪談話征集職工意見進一步了解基層真實情況解決實際問題。三是認真做好國家電網品牌標識整改工作。規(guī)范使用國家電網公司vi手冊統(tǒng)一策劃品牌建設活動健全和完善公司品牌標識應用的動態(tài)管理機制實現品牌標識長效管理。
四是重視和加強群團組織工作，增強黨組織凝聚力。深入推進工會標準化創(chuàng)建工作，大力實施送溫暖工程。持續(xù)深入開展標準化班組創(chuàng)建工作，將主業(yè)班組創(chuàng)建工作經驗向多經班組、供電所班組延伸。開展了“結對創(chuàng)先”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”、“十佳先進典型”選樹、“唱紅歌、迎黨慶”等專題活動。啟動“讀黨史、憶崢嶸、明責任”讀書節(jié)活動，組織廣大黨員干部閱讀《中國共產黨歷史》、《黨的歷史知識》等黨史圖書，發(fā)放《電力員工不可缺少的18種精神》、《責任勝于能力》等三本好書，征集學習。
心得體會。
文章和身邊的共產黨員征文，選派人員參與市公司組織的“身邊共產黨員”演講比賽，取得第一名好成績。五是深化文明創(chuàng)建活動，公司通過市文明委文明行業(yè)檢查，13個供電所被縣政府表彰為文明單位，公司黨委中心組被鹽城市委表彰為“鹽城市先進基層黨委中心組”，團委被省公司表彰為“五四紅旗團委”。
二、審視20xx年，我們工作中還存在一些問題和困難：
一是安全管理薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。安全基礎不夠牢固。外力破壞、電力線路保護區(qū)內違章建筑、通道內樹木碰線等事故，給公司電網安全運行帶來嚴重的威脅，電力設施保護工作任重而道遠;習慣性違章屢禁不止，安全生產總體形勢不容樂觀。
二是營銷管理還存在急需改進的地方。公司在“親情服務、特色服務”等方面與廣大客戶的需求存在著差距，全員營銷、服務意識不夠強烈，“一口對外”、“內轉外不轉”、“首問負責制”的工作機制亟待提高。農電標準化建設進度滯后，特別是隨著農電專業(yè)化進程的推進，我們在精細化、規(guī)范化管理方面仍存在著較大的差距。
三是由于國網、省公司物資招標配送緩慢、政處工作困難，同時由于地方政府規(guī)劃不斷調整，使電網建設工程節(jié)點難以掌控，給電網建設帶來了不穩(wěn)定因素。
四是同業(yè)對標、進位爭先工作任務緊迫。通過同業(yè)對標指標分析，顯示公司在與先進單位相比，許多方面還有較大的差距，公司的一些技術、經濟指標要達到進位爭先標準，還有許多工作要做。
五是人員素質有待進一步提高。與建設“一強三優(yōu)”現代公司的要求相比，隊伍整體素質還有差距，尤其是干部隊伍在思想觀念、工作作風和執(zhí)行力等方面都亟待改進與加強。
剛剛過去的20xx年是不平凡的一年，是“”規(guī)劃開局之年，也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關、經受嚴峻考驗的一年。一年來，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領導下，全面落實科學發(fā)展觀，堅持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工，社會效益和經濟效益都取得明顯成效，安全生產局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高，電力供應秩序穩(wěn)定，電網建設扎實推進，黨的建設和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現新的生機。公司榮獲溫州市百強企業(yè)，排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強行列，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。
20xx年，公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅持精細化管理，向管理要效益，開拓進取，圓滿和超額完成年度既定的目標任務。
全年供電量達到16.727億千瓦時，比去年同期15.99億千瓦時，增長4.59%(但16-12月份供電量有所下降，負增長3.7%)。自發(fā)電量344.65萬千瓦時，營業(yè)收入10.98億元，增長5.4%，電費匯收率達到99.95%。完成和超額完成以上指標，主要做了以下幾方面工作：
一、致力于抓電力保障，增加供電能力。
公司面對網架制約，大電網嚴峻的缺電形勢，公司上下同心協(xié)力，科學調度，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應。一是積極爭取擴大供電能力，在目前160kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調用周邊溫州電力局七門線路，增加供電能力4萬多千瓦，相當于一座160kv變電所一臺主變容量，實現了電力資源整合，從而進一步提高了供電能力。二是盡最大努力調節(jié)好局部地區(qū)的配變負荷，適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電，提高負荷率，對供區(qū)內鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進行錯避峰用電。以確保電網安全穩(wěn)定運行，保障居民優(yōu)先用電。利用負荷監(jiān)控手段，全面實時調控負荷，對確保正常供電秩序起了至關重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、產業(yè)轉型升級，產業(yè)結構調整，拆違等工作有機結合起來，優(yōu)化電能配置，堅持“三個保障”、“有保有壓、區(qū)別對待”原則，鼓勵新技術和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴重超標企業(yè)用電。為促進節(jié)能降損做了應有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比，拉閘限電時間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電。
二、致力于抓電網建設和改造，打造堅強電網。
為了破解矛盾，克難攻堅，在電網建設上有所突破。一是抓好變電所建設，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調，盡最大努力促進160kv海濱變上馬，160kv海濱變電所今年已有重大進展，國家電網公司已審批同意，擴初設計也已完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實到位，已進入招投標階段。
積極推進惠民工程建設，掀起了新一輪電網升級改造的熱潮，實施高、中、低三個等級立體化補強工程。在抓好變電所建設同時，抓好10kv中壓線路的改造和調節(jié)，特別是加強互倒、手拉手線路工程建設，加強絕緣化、地埋化工程建設，進一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質量。20xx年改造和新架10kv線路(包括預埋線路)40公里。特別是調用溫州局周邊變電所線路，就投入20xx多萬元進行聯(lián)接和改造。再一個，永強大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補助75%)。初步建立起布局合理、結構優(yōu)化、技術適用、供電質量高、電能損耗低的新農村電網。
公司自籌資金對供區(qū)內的0.4kv低壓網升級改造，加快新農村電氣化建設步伐。在去年的基礎上，20xx年完成16個村13個小區(qū)表計改造，4個村線路改造，至此已全面完成83個村改造任務(包括線路和表計改造)，同時也改造了部分社區(qū)用電設備。為農村提供安全、可靠、經濟、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“”電網發(fā)展規(guī)劃已經編制完成，并上報溫州電力局，有待組織會審通過，“”期間規(guī)劃要再建4個變電所。
生產技術部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時間，起早摸黑，堅持在工地現場，做好調用線路的聯(lián)絡搶建工程。
三、致力于抓電力營銷管理，提高經濟效益。
公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理。各項經濟指標圓滿完成，一是加強線損管理，按月統(tǒng)計分析，節(jié)能增效，效益明顯。二是加強負荷調節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加強反竊電、反違章工作，進一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費15萬元。五是加強網絡無功管理，提高功率因數，電容補償47582千乏，包括高低壓和隨機補償。功率因數達到0.97。六是表計輪換現場校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺，現場校驗2070臺，在校驗中及時處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進行試點，總安裝3382戶，提高抄表準確率和到戶率，為智能化建設邁出新的一步，這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強電費匯收，20xx年匯收電費10.98億元，同比增長5.4%，由于民間借貸風波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對電費匯收帶來很大難度。但仍達到99.95%，總欠費69萬元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。這是全體管理員、收費員“千辛萬苦、千方百計、千言萬語”努力的結果。八是增容工作，努力擴大營銷，20xx年共增容9.7450kva，其中專變134臺、公變38臺、三相動力491戶、照明等2970戶。
供電營銷工作從業(yè)務受理、現場勘查、方案提供、用戶選擇設計、方案審核、用戶選擇設備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認真負責、服務到位、嚴格把關，為提高經營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶欠費，做了很大努力和周折，終于將電費如數匯收。
四、致力于抓基本建設，改善硬件環(huán)境。
20xx年公司加大基本建設投資力度，重點是做好以下幾方面工作，一是做好水庫除險加固工程建設。天河東西庫、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務，并通過了驗收。省水利廳領導來公司指導工作時，也予以充分肯定。二是供電所營業(yè)房建設。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實，下步要進入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標投資，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，改造水輪機組，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。
五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。
公司黨建工作、“三個文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造誠信文化、和諧文化和責任文化，主要做了以下幾方面工作：
一是公司黨委結合公司中心工作，提出以建設學習型、服務型黨組織，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務活力先鋒、學習實踐先鋒的主題活動，每個黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動。公司黨的政治思想建設全面加強，政治素質不斷提高。干部隊伍建設成效明顯，構筑堅強堡壘。黨風和廉政建設有效推進。民主政治發(fā)展合力深入加強。特別是“三個一”活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻一份力量)，開展這項活動以來，提出合理化建議99條。開展對貧困山區(qū)扶貧助學活動，開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學校、泰順希望小學和當地貧困戶結對，讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會及建黨90周年征文、演講比賽等活動，堅定黨員信仰。支部活動每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學習會雷打不動，全體黨員大會一季一次。學習型的黨組織逐步形成。
二是實施品牌戰(zhàn)略，啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務工程，通過永電品牌引領戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實力，打造特色服務品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務培訓學習469人次，全面提升專業(yè)知識和服務能力。22人帶薪帶職在高校脫產學習，30多人參加業(yè)余高校遠程學習。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質，構筑人才高地。
三是誠心履行社會責任，大力支持公益事業(yè)，為構建和諧社會貢獻力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結對等回報社會公益活動。職工慈善一日捐達66300元，20xx年慈善一日捐已開始，集團定向每年向慈善機構捐50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號。
四是積極開展文體娛樂活動，豐富職工文化生活。公司和龍灣區(qū)經貿局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動會，運動會項目之多，參加人數之多，創(chuàng)歷史新高，增強了體質，加強了溝通，展示了職工風采。組織黨員、婦女、團員等外出活動，增加了知識，擴大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報》已經一周年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關心職工生活，增強企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等。20xx年對退協(xié)進行了換屆，產生新一屆退協(xié)領導班子健全了退協(xié)組織。公司團委被評為省級五四紅旗團支部。
六、致力于抓優(yōu)質服務，樹立行業(yè)新風。
堅持人民電業(yè)為人民的服務宗旨，認真學習和落實供電監(jiān)管辦法。供電質量、供電服務水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標準要求，按規(guī)定設置監(jiān)測點進行監(jiān)測分析，隨時對電壓被動進行調整。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務行為。三是報裝流程進行了調整充實，更加規(guī)范，更加方便。嚴格按要求時限辦理報裝、接電等。四是為了方便用戶，增加了供電營業(yè)網點，六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班，對搶修力量進行了整合集中，及時組織搶修。五是服務熱線進一步規(guī)范和加強，使之成為用戶信得過的咨詢服務平臺?？蛻敉对V制度更加健全，并有錄音記錄，對于用戶投訴，件件有回音，事事有落實，并堅持每年召開行風監(jiān)督員會議，聽取用戶意見，改進服務作風，提升服務質量。六是實行信息公開，公司有關供電信息進入“全國電力信息公開網”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網，有關信息及時上報電監(jiān)辦網絡。信息公開、接受監(jiān)督。七是計劃停電事先告知用戶，七天前公告，重點用戶短信、傳真通知，使用戶事先安排好生產。八是有序用電嚴格按經貿局文件執(zhí)行，做到公平、公開，并事先告知用戶，克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對待、人性化服務。
七、致力于抓安全生產，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。
公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照保人身、保設備、保電網的三大原則，認真落實“三個百分之百”的要求，夯實安全生產基礎，做好各項安全工作，安全生產形勢平穩(wěn)，沒有出現人身傷亡事故、責任性的重大設備事故、大面積停電事故和消防火災事故，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢平穩(wěn)。
電廠安全生產月總結篇四
xxx公司接到xxx《關于開展2007年“安全生產月”活動的通知》后，立即組織公司領導和中層干部進行學習，成立“安全生產月”活動領導小組，并由公司正付總經理為組長，運行、檢修分場，有關處室負責人為組員的領導小組，堅持以電力生產“安全第一、預防為主”的方針，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的活動主題，組織宣傳發(fā)動工作，大力營造濃烈的安全宣傳氛圍，使全體員工的安全生產意識有了新的提高，并在生產實際工作中牢固樹立“安全第一”思想。為公司的安全生產工作奠定基礎。現將“安全生產月”活動情況匯報如下：
1.公司5月30日對“安全生產日”作了全面發(fā)動，并用書面形式將活動的具體要求發(fā)至中層以上領導干部，對不同分場視工作特點結合實際提出不同要求。6月初公司組織中層以上干部學習《電力生產安全規(guī)程》“熱力機械”和“電廠電氣”部分，重點學習了“工作票簽發(fā)人”“工作許可人”“工作負責人”各自的安全職責，并用翔實的安全事故史料，進一步闡明安全生產的重要性。加強安全生產法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全常識的宣傳力度，提高全體職工的安全意識，自覺遵章守法，增強自我防護能力。通過學習交流使中層以上領導干部明確了自己肩上的安全責任有多重，事后再由中層干部對自己所管轄的分場部門開展二次安全教育會議，并擴大至每個班組。在“安全活動月”中各班組安全活動開展了二次，全廠受教育人數418人次，并由公司辦公室工會牽頭，開辦安全生產簡報1期。廠內掛安全橫幅1條，宣傳標語10條，安全生產宣傳畫40余幅。
2.嚴格管理制度，提高職工安全意識，我公司是建廠十年的單位，通過十年來的不斷學習和總結，各項規(guī)章制度已逐步完善干部職工的安全生產意識有了很大提高，安全考核力度有所加大，職工的違紀、違章現象得到控制，人身傷殘事故、重大設備事故、重火災事故、重大誤操作事故均為零；“兩票三制”做得較好，工作票、操作票合格率達100%。
對鍋爐壓力容器和特種設備的年檢、定檢工作做得較好，全廠共有鍋爐設備5臺，都經省鍋檢所進行檢驗，保證了在用設備的安全標準，我們又通過市技監(jiān)局對全廠的起重設備電梯進行了定期檢驗，并對檢出的問題及時進行整改，確保特種設備安全可靠。操作人員持證上崗率達100%，新工人入廠三級教育100培訓%。6月25日前對全廠生產一線崗位職工進行了《電力生產安全規(guī)程》考試，優(yōu)良率100%。
線工廠的勞保用品進行配齊，從物力上支持了安全生產活動的深入開展。
安全生產是一個系統(tǒng)工程，任務艱巨而久遠，只有各級各部門的配合，全體職工的努力，才能做到長治久安。我們將以安全月活動為契機，常抓安全不松懈，把我公司安全生產做得更好。
電廠安全生產月總結篇五
電廠領導高度重視此次安全大檢查工作，及時成立以廠長、副廠長為組長和副組長的安全檢查領導小組，根據上級公司文件要求，細化分解檢查項目，全面動員部署落實各級人員責任，明確檢查時間、檢查人員，認真組織對標、對表開展自查自糾及現場安全檢查隱患排查，并對檢查發(fā)現的問題督促責任部門落實整改，實現閉環(huán)管理。
廠領導親自帶隊，深入廠房、升壓站、大壩等生產現場，認真對照檢查表進行了仔細檢查，通過詢問值班人員、現場排查、資料閱讀等形式，切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，全面、細致開展自查自糾和問題整改。對發(fā)現的問題立即責成有關部門進行整改，不能立即整改的列入整改計劃，制定整改方案、落實整改措施、落實整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實落實人力、物力和財力保障，確保檢查取得實效。
通過對表和現場排查，以及梳理春季及汛前安全檢查、汛中檢查、“兩措”、重大危險源等，沒有發(fā)現較大安全隱患，電廠安全生產情況總體較好，存在的問題基本上是已列入年度檢修項目和日常處理缺陷，主要有以下幾點：
（一）#1、#2機組水導運行時存在甩油現象，已作為年度機組檢修重點解決問題。
（二）#1球閥控制柜管路接頭存在輕微滲油現象，已列入機組檢修項目，結合機組年度檢修處理。
（三）#3機接力器油封存在輕微滲油現象，已列入機組檢修項目，結合機組年度檢修處理。
（四）三臺機組勵磁風機盤柜門縫油污較多，由于電廠機組運行時油霧較大，勵磁風機通過盤柜門縫進行冷卻循環(huán)風，極易聚集油污，只能通過定期清掃處理，目前已組織清理完成。
（五）大壩柴油發(fā)電機電瓶電解液不足、大壩壩頂探照燈故障和大壩水位觀測攝像頭控制失靈，目前已組織處理完成。
通過此次秋季及汛后安全大檢查，一些不安全隱患得到了及時的消除，對機組設備存在的問題心中有數，為今冬明春年度檢修提出明確要求，同時提高了全員的安全意識和事故防范能力，下一步工作重點主要有以下幾方面：
（一）組織開展年度機組檢修，重點解決#1、#2機組水導運行時存在甩油現象。
（二）結合機組檢修設備停役推進壓力容器改造，完成壓力注冊登記。
（三）結合機組檢修設備停役，進行電氣預防性試驗以及機組輔助設備檢查維護。
（四）加快推進計算機監(jiān)控系統(tǒng)改造等重點項目。
（五）組織推進10kv線路改造，力爭在年底完成改造交付使用。
1．20xx年秋季安全大檢查檢查記錄表
2．20xx年秋季安全大檢查隱患和問題整改計劃表
電廠安全生產月總結篇六
電廠 安全生產教育培訓制度
發(fā)布
安全生產教育培訓制度
1.目的：
2.2.1.廠級安全教育（教育內容）：培訓時間8課時。 2.2.1.1.電力生產安全規(guī)程。2.2.1.2.廠級安全生產總則。
2.2.1.3.全廠區(qū)域內特危險源辨識及安全規(guī)定。 2.2.1.4.公司內歷年典型的工傷事故案例分析。
2.2.1.5.安全生產責任制度、設備缺陷管理制度、安全生產獎懲制度。
2.2.1.6.電力生產“兩票三制”，即為操作票制度、工作票制度、巡回檢查制度、交接班制度、定期試驗和設備輪換制度。 2.2.1.7.勞保用品的正確穿戴。
2.2.2.部門級安全教育（教育內容）：培訓時間：8課時。 2.2.2.1.部門日常生產特點及相關的安全生產規(guī)章制度。2.2.2.2.部門各專業(yè)涉及危險作業(yè)場所和危險源及注意事項。2.2.2.3.部門及專業(yè)的安全管理制度。2.2.2.4.設備檢查、檢修的危害及防范措施。
2.2.3.（值際）專業(yè)、班組安全教育（教育內容）：培訓時間：8小時。 2.2.3.1.（值際）專業(yè)、班組工作性質及職責范圍。2.2.3.2.涉及的設備、設施的性質及安全裝置的使用。2.2.3.3.本崗位的安全操作規(guī)程及規(guī)章制度。
2.2.3.4.正確保管、使用勞動防護用品，以及正確做好個人防護。 2.2.3.5.經過三級安全教育并考核合格后，方可領取勞動保護用品上崗。3.特種作業(yè)人員培訓、復審教育 3.1.特種作業(yè)人員在生產過程中擔負著特殊的任務，它具有技術性強、危險性大、不安全因素多、發(fā)生事故影響面廣的特點。因此，必須進行專門的安全技術培訓，并經過嚴格的考試，合格后發(fā)證，持證才能上崗。3.2.特種作業(yè)人員范圍：
3.2.1.高壓電工； 3.2.2.電、氣焊工。3.2.3.特種設備使用。3.3.凡要從事特種作業(yè)人員，須向公司安環(huán)部提出書面申請，經人力資源部審批、衛(wèi)生部門體檢合格后，方可進行相關工種的安全培訓與學習。特種作業(yè)的學員在學習期內嚴禁獨立作業(yè)。3.4.特種作業(yè)學員培訓、學習期滿后，必須經市、區(qū)級勞動安全部門考核合格后，持證才能上崗。3.5.3.6.人力資源部應密切配合行政部開展有關特種作業(yè)人員內、外的培訓事宜。
持有特種作業(yè)安全操作證的人員，每年必須進行一次公司內部的專業(yè)性的復訓教育，復訓率必須達到100%。3.7.復訓教育由行政部負責組織，參加復訓人員不得無故缺席、缺考。因故缺席，必須由所在主管領導開據證明，參與補訓、補考。無故缺席不補課、補考者或補考不合格者，安全部有權取消本人特種作業(yè)上崗資格。3.8.調入本廠的特種作業(yè)人員，必須持證到綜合部進行驗證、復訓，否則不準從事特種作業(yè)工作。4.變換工種教育 4.1.廠內各部門的工種調換到工種平衡的相對穩(wěn)定，是保證企業(yè)安全生產管理的有利措施。因此，人事調動、工種變換必須由部門申請，公司級人力資源部審批、廠級綜合部負責進行變換工種安全教育。4.2.變換工種人員自人力資源部簽署調令三日內，到綜合部接受變換工種教育。未經教育進入新崗位者，部門主管領導及責任者按違章指揮與違章作業(yè)處罰。4.3.4.4.變換工種教育步驟同“三級安全教育”程序相同。
同一般工種變更為特種作業(yè)工種，必須嚴格執(zhí)行公司“特種作業(yè)培訓與復審管理制度”中有關規(guī)定。5.全員安全教育 5.1.全員安全教育是企業(yè)做好安全生產與勞動工作的重要前提，是提高廣大員工遵章守紀、增強自我保護能力的重要環(huán)節(jié)。全員安全教育必須全員參加。5.2.5.3.全員安全教育由人力資源部與行政部負責組織開展。全員安全教育內容：
5.3.4.消防安全知識及典型的事故案例等。 5.3.5.工傷事故的緊急救護及自救措施； 5.3.6.工傷事故案例及教訓。5.4.5.5.綜合部負責全員安全教育考勤記錄與存檔工作，因故缺勤者行政部負責進行教育。全員教育需經考核，不合格者必須經過二次培訓與補考，合格后方可上崗工作。
6.復工教育： 6.1.6.2.凡長期脫離工作崗位，又回到原崗位之前，必須接受復工教育。復工教育范圍：
本崗位消防系統(tǒng)、報警及消防器材的原理及使用、維護方法； 本崗位有關制度，如交接班制度、巡回檢查制度等； 個人防護知識及日常保養(yǎng)知識。
電廠安全生產月總結篇七
根據公司及廠部培訓要求，燃料部結合自身實際情況，加大了2015年度培訓力度，明確職責分工、落實培訓責任人，制定了詳細的年度、季度、月度以及機組停運期間強化培訓計劃，部門管理人員定期參加學習班、講課，并對培訓工作進行指導，強調理論和現場實際培訓相結合，同時，管理人員每次講課結束后均組織培訓考試，突出了培訓效果。在全體成員的共同參與下圓滿完成了2015年安全、技能培訓工作，現將本部門2015年培訓工作做如下匯報：
一、2015年培訓工作回顧。
1、2015年，燃料部進一步規(guī)范培訓流程，加大培訓力度，注重理論和實際相結合。采取觀看安全事故案例宣傳片、現場講解安全危險點預防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結合的培訓模式，使全員的安全意識和技能水平有了一定的提高，取得了預期效果。
2、針對外委員工安全意識及技能水平較薄弱的特點，結合輸煤系統(tǒng)外委隊伍更換的現狀，2015年，燃料部加大外委隊伍員工培訓。新入廠員工必須經過面試、筆試，不合格者不予進行入廠三級安全教育，對外委隊伍員工嚴格按照“四個一樣”的規(guī)定強化常規(guī)培訓。進一步加強外委單位學習班管理，外委單位學習班時通知電廠管理人員給予指導、培訓，機組停機期間，組織開展了為期五個月的強化培訓，大大提高了外委隊伍員工的安全意識和業(yè)務水平，滿足了崗位需求，尤其是部門主任組織開展了為期兩個月的輸煤運行電氣相關人員強化培訓，大大的提高了外委員工安全風險防控意識。
3、全年培訓內容更系統(tǒng)、更結合生產實際。除了對《電力安全作業(yè)規(guī)程》、《運行規(guī)程》學習外，重點對《燃料部作業(yè)危害分析與預防》、《燃料部安全管理制度匯編》等規(guī)章制度進行了重點學習。對異動、改造后設備及時進行了規(guī)程修訂。真正做到干什么培訓什么，缺什么補什么的培訓方式。對15屆輪崗培訓以及分配至部門的新生分別制定了專培訓計劃，由部門管理人員親自講課、輔導。同時各班組更注重現場實際培訓，對安全技能方面進行現場授課對其中存在的安全隱患重點說明，做到安全隱患提前預防，確保了安全生產。
4、以競賽、事故演練促培訓、檢驗培訓、指導培訓。全年舉辦的煤垛火災、輸煤棧橋火災、皮帶斷裂等事故預案演習鍛煉了員工事故緊急處置能力，檢驗了培訓效果。定期舉行的煤質目測技術比武、輸煤運行小指標競賽等活動，加深了職工對《國標》、《規(guī)程》以及相關的部門規(guī)定的認知，從而制定針對性的培訓計劃，進一步提升培訓效果；通過活動的開展，建立獎懲機制提高職工積極性和自學意識，建立““比、學、趕、幫、超”的學習氛圍，促使職工不斷的提高業(yè)務水平。通過一系列的培訓，燃料部涌現出了一大批技術骨干。
5、廉潔教育常抓不懈。督促職工樹立“清清白白做人，干干凈凈做事”的理念，加強廉潔從業(yè)教育是燃料部極其重要的日常工作，我們堅持定期開展廉潔自律教育和警示教育活動，組織觀看廉潔從業(yè)警示教育片，下發(fā)廉潔從業(yè)教育相關書籍以及文件等材料，組織職工集中學習，分析其中案例，不斷提高職工拒腐防變能力。部門領導經常與職工聊天、談心，提醒職工要時刻潔身自愛，做到清白做人、干凈做事。
二、2015年教育培訓工作開展中存在的問題和不足。
1、外包隊伍人員變動大，人員素質參差不齊，技能培訓和安全管理壓力大。建議對外包隊伍進行整合，加大對各外包隊管理真正做到“四個一樣”。
三、進一步規(guī)范電廠培訓管理工作的措施及建議。
1、加大培訓力度，對班組長以上的重要崗位建立定期安全培訓與長期技能培訓相結合的培訓制度。切實提高班組長以上人員的安全技能及管理水平。
2、電廠定期邀請各類培訓機構來廠進行培訓指導，加大全員的培訓力度。
電廠安全生產月總結篇八
發(fā)電廠安全生產月活動總結根據國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展x年安全生產月活動要求，結合我項目部實際情況，起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關于開展x年安全生產月活動的通知》，對我項目部x年安全生產月活動進行了具體安排?，F將本次安全月活動總結如下：
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為遵章守法關愛生命的專題動員會。
項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工遵章守法關愛生命，提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識;。
二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網;。
三、加大對現場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
電廠安全生產月總結篇九
狠抓安全制度建設，確保實現安全生產，下面由百分網小編為你整理的電廠安全生產工作總結，希望大家希望!
運行部在發(fā)電公司的領導下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下，團結全部門員工努力提高安全意識，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責任停爐停機事故，未發(fā)生火災事故以及設備凍壞事故。
在安全生產方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴格貫徹不安全不生產的理念，先后深入學習了安全與操作規(guī)程，定期進行安全培訓及考試，并利用學習班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工，狠抓安全基礎和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、堵塞漏洞，加強日常檢查，狠抓現場管理，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產工作，安全生產工作呈現出較好的面貌。
部門針對人員結構復雜，文化素質差參不齊的現狀，經過反復討論，再次修定了《運行部管理考核辦法及實施細則》(試行)，并組織員工學習，以規(guī)范各崗位人員的行為。加強了班前會、查崗、埋雷等手段規(guī)范運行人員的行為。加強“三違”的查處，堅決糾正習慣性“三違”，嚴厲打擊嚴重“三違”現象，加大處罰力度，杜絕“三違”的發(fā)生。利用學習班，給值內講解“二十五項反措”，組織學習一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識和操作技術能力，提高每個人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生。利用班前會，及時傳達公司及部門的精神，安全問題天天提，安全教育天天講。通過以上的學習和宣傳工作，讓每個人明白《安規(guī)》是用血的教訓寫出來的。對自己應注意的安全事項和應承擔的安全責任，做到事先告知、心中有數，強調每個員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我，我要安全”的意識。
另外，部門加大了反“三違”力度，在安全管理上采取重獎重罰的政策，先后查處“三違”人員十多人次，對發(fā)現隱患的個人都予以了獎勵。每月兩次進行現場檢查，查出問題 230條，較大安全隱患3條。對部門內部的問題責任到人，限期整改、定期復查，將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題，聯(lián)系檢修部或生技部及時處理;對較重大又無法處理的及時制定相應的措施，保證機組的安全穩(wěn)定運行。
部門每月對運行人員進行兩次安規(guī)培訓，一次考試。按規(guī)定對新入廠學員進行了安規(guī)培訓及考試。組織了6次反事故演習，包括：消防演習、1#發(fā)電機跳閘、1#發(fā)電機差動保護動作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機停爐。到目前為止，組織了安全活動10次，安全學習8次、二十五措學習25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強了班組建設，選出兩個明星及班組。進行了安康杯活動?，F場標準化方面，完善現場許多安全標識，包括警示牌、禁止牌、設備標識、閥門牌、指令牌、管道標識等等。多次修補了消防栓、消防沙等消防設施，建立了安全用具室，同時也做了大量的冬季防凍工作。
總之，不斷的安全工作使我部門的全體職工認識到了安全的重要性，明確和清楚了工作中應注意的安全措施，提高了全員的自?；ケＲ庾R。安全工作要時時抓，日日講，在以后的工作中，警鐘常鳴，再接再厲，使我部門的安全工作再上一個新臺階。
xx年，設備部熱工爐控班在公司領導的正確帶領下，在設備部領導的大力支持下，認真學習廠級領導及設備部領導對安全生產的重要指示，全班組人員上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過開展安全教育培訓等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現商業(yè)化運營的第一年，在上級的統(tǒng)一領導下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關系，堅持事故調查處理“三不放過”原則。加強安全生產可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線，夯實安全基礎?，F總結如下：
1、抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。
對于我們一線的生產員工，安全教育應該作為一項長期的基礎工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程，在日常的安全生產管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施，心肺復蘇現場培訓，學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。
1)、通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水
平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產奠定基礎;對春檢、基建施工、大修技改等現場進行督查.
2)、利用每周三下午的安全活動認真學習公司下發(fā)的安全通報，，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經驗，總結教訓，避免同類型事故在我公司內發(fā)生。
3)、加強員工和勞務用工的安全管理，通過安全教育培訓，一方面培養(yǎng)職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領導的關懷下，經相關專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人為核心的`安全生產負責制，切實抓好各級人員安全生產責任制落實，全面排查設備設施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患，持續(xù)提升設備健康水平，不斷完善安全生產長效機制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進公司本質安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產局面，全面完成xx年全國“安全生產年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標。現將檢查工作情況總結如下：
了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發(fā)現問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度，堅持抓生產必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產管理制度，加大安全生產檢查力度，加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習慣性違章，實現安全年。
該更多地運用系統(tǒng)思維，從整個生產流程尋找不足，在"策劃--執(zhí)行--監(jiān)督"三位一體的職能管理中真正發(fā)揮作用。我以“工作學習化，學習工作化”為主線，認真研究鍋爐主要設備和系統(tǒng)的正常運行。加強信息的收集和研究力度，探索適合技術改造和設備完善的管理程序，為領導決策做好技術服務、當好參謀，真正達到安全、經濟最佳結合的目標。堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“兩票三制”，依靠完善的制度、切實的措施和高素質的職工隊伍，杜絕人身傷亡事故和設備損壞事故的發(fā)生，杜絕人為誤操作和火災事故的發(fā)生，不發(fā)生人為責任的一類障礙，杜絕因運行人員責任心或技術水平不到位而影響缺陷處理的現象發(fā)生。做到每月出一期專業(yè)生產分析報告，及時指正工作中存在的問題和注意事項。以人為本開展工作，做到“眼里要有群眾、心中要有組織、做事要有規(guī)矩、工作要有激情”。全年緊扣發(fā)電部“生產培訓年”這個主題，堅持一手抓安全、經濟生產，一手抓好值班員培訓工作。做好優(yōu)化運行方式的摸索、探索工作，實現比目前更加安全和更經濟的運行方式，杜絕因運行方式不當造成影響機組安全運行的情況發(fā)生。努力學習先進的管理知識，刻苦鉆研專業(yè)技術，并將所學知識應用到自己的實際工作中去，克服缺點，勤奮工作，并力求在管理方法上有所突破。還要深入到班組，力爭檢查到位、管理到位、考核到位，使鍋爐專業(yè)規(guī)范化管理更上一層臺階。盡管xx年度廠的主要生產指標較上年度得到很大提高，各項管理也有所改進，但還遠遠不能滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要，離廠走出困境和可持續(xù)發(fā)展還有一段較長的道路，特別是與國內管理比較先進的同類型機組相比，還有很大的差距。面對競爭激烈和錯綜復雜的發(fā)電市場, 機遇和挑戰(zhàn)同在，希望與艱辛共存，前進的道路上充滿艱辛和坎坷，但在廠領導的帶領下，我將更加努力的工作，讓專業(yè)安全工作更上一層樓。
電廠安全生產月總結篇十
坑口火電廠2011年“安全生產月”活動總結 根據樂電公司、沫江煤電公司關于認真開展2011年“安全生產月”活動的要求，坑口火電廠于2011年6月1日至2011年6月30日開展了以“安全責任、重在落實”為活動主題的安全生產月活動。廠行政以煤電公司要求結合本廠實際研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度以及講解公司安全事故案例為重點，積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大了隱患排查治理力度，嚴厲打擊各類“三違”行為，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生?；顒悠陂g杜絕了輕傷及以上人身事故，杜絕了年度檢修工程質量事故，杜絕了礦井供電及電網供電安全事故，非人身事故與去年相比有較大下降。現將2011年“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
廠成立了“安全生產月”活動領導小組，由廠長為組長，生產副廠長、安全副廠長為副組長，技術、檢修、生產、勞財、安監(jiān)、工會等部門負責人為成員，負責對具體活動方案的開展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好活動氛圍，基本做到了全體動員、人人參與。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，根據坑口火電廠實際情況，利用學班、每周安全日活動等形式組織管理人員、員工進行全方位的安全培訓教育，廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。組織管理人員參加了5月28日煤電公司召開的安全生產月活動動員大會和安全簽名活動以及電廠6月1日召開的動員大會和簽名活動；組織班組長以上管理人員和部分員工參加了6月24日電廠召開的《煤電公司2011年安全事故案例》的講解、討論和安全反思活動，對電廠發(fā)生的多起起事故案例與會者通過談教訓，講體會，共同找措施，起到了警醒提高的目的；組織運行配電值班崗位和大修作業(yè)班組認真開展“我當一天安全員”活動，充分調動了員工參與現場安全管理的積極性，運造了一個安全工作人人抓，人人管的良好氛圍；組織舉辦了安全知識競賽活動，通過競賽活動提高了員工的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。
三、
狠反“三違”，落實隱患整改。
查，有力遏制了“三違“現象的發(fā)生，全月共查處各類“三違”和習慣性違章6人.次，并對違章人員及時進行了教育和處罰。
活動期間將安全隱患排查作為工作重點，認真開展了安全隱患排查整治工作，督促各部門堅持月排查、周檢查、日巡查和日自查工作；加強了雷雨期間的雨前、雨中、雨后安全隱患排查工作，檢查并及時落實“三防”安全責任，對防雷、防汛預案及時進行了應急演練。活動期間，共查處整改各類安全隱患16項（次），整改率達100%，有力地促進了安全生產，為廠的安全生產提供了良好的現場環(huán)境。
四、以學習“白國周班組管理法”為契機，加強現場管理，注重實際效果。
分析，提高防范事故的安全意識，并結合自身實際排查作業(yè)過程中不安全思想和行為?；顒悠陂g通過加強現場管理，年度檢修的各項工作安全有序的進行，沒有發(fā)生質量和安全事故，確保了整個檢修工作按計劃順利的推進。
五、存在的問題
今年是全國開展的第10個“安全生產活動月”活動，在開展活動的過程中，我們雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題。
一是由于全廠停產進入大修、技改這一客觀原因，使全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高，活動內容和形式還較為單調。
二是在“安全嚴打”的態(tài)勢下，“三違”現象和習慣性的違章仍然時有發(fā)生。
三是對安全隱患排查的質量有待進一步提高。
四是對各類事故預案的應急演練有待做進一步的補充和完善。
六、努力的方向
我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，本著活動服務于生產實際的原則，進一步加強組織領導，為活動的開展提供強有力的保障。一是積極創(chuàng)新，豐富活動內容和形式，使“安全生產月”活動不斷引向深入。二是突出重點，把反“三違”、反習慣性違章，落實隱患整改，加強現場管理，注重實際效果相結合，真正提高員工的安全生產意識和事故防范能力，防止和減少各類安全生產事故的發(fā)生。
二o一一年六月三十日
電廠安全生產月總結篇十一
運行部在發(fā)電公司的領導下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下，團結全部門員工努力提高安全意識，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責任停爐停機事故，未發(fā)生火災事故以及設備凍壞事故。
在安全生產方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴格貫徹不安全不生產的理念，先后深入學習了安全與操作規(guī)程，定期進行安全培訓及考試，并利用學習班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工，狠抓安全基礎和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、堵塞漏洞，加強日常檢查，狠抓現場管理，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產工作，安全生產工作呈現出較好的面貌。
部門針對人員結構復雜，文化素質差參不齊的現狀，經過反復討論，再次修定了《運行部管理考核辦法及實施細則》(試行)，并組織員工學習，以規(guī)范各崗位人員的行為。加強了班前會、查崗、埋雷等手段規(guī)范運行人員的行為。加強“三違”的查處，堅決糾正習慣性“三違”，嚴厲打擊嚴重“三違”現象，加大處罰力度，杜絕“三違”的發(fā)生。利用學習班，給值內講解“二十五項反措”，組織學習一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識和操作技術能力，提高每個人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生。利用班前會，及時傳達公司及部門的精神，安全問題天天提，安全教育天天講。通過以上的學習和宣傳工作，讓每個人明白《安規(guī)》是用血的教訓寫出來的。對自己應注意的安全事項和應承擔的安全責任，做到事先告知、心中有數，強調每個員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我，我要安全”的意識。
另外，部門加大了反“三違”力度，在安全管理上采取重獎重罰的政策，先后查處“三違”人員十多人次，對發(fā)現隱患的個人都予以了獎勵。每月兩次進行現場檢查，查出問題230條，較大安全隱患3條。對部門內部的問題責任到人，限期整改、定期復查，將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題，聯(lián)系檢修部或生技部及時處理;對較重大又無法處理的及時制定相應的措施，保證機組的安全穩(wěn)定運行。
部門每月對運行人員進行兩次安規(guī)培訓，一次考試。按規(guī)定對新入廠學員進行了安規(guī)培訓及考試。組織了6次反事故演習，包括：消防演習、1#發(fā)電機跳閘、1#發(fā)電機差動保護動作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機停爐。到目前為止，組織了安全活動10次，安全學習8次、二十五措學習25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強了班組建設，選出兩個明星及班組。進行了安康杯活動。現場標準化方面，完善現場許多安全標識，包括警示牌、禁止牌、設備標識、閥門牌、指令牌、管道標識等等。多次修補了消防栓、消防沙等消防設施，建立了安全用具室，同時也做了大量的冬季防凍工作。
電廠安全生產月總結篇十二
鍋爐專業(yè)：
上月公司連續(xù)發(fā)生三起生產安全事故不得不引起我們的思考，為此我班也做了深刻地反思，我們公司為什么會接連不斷的出現一系列的重大安全事故：
一、工作負責人、工作人員、安全責任不清，現場監(jiān)督不到位,作業(yè)人員缺乏基本的安全技能和防范技能，工作中不能做到對危險源的辨識，事實證明如果對危險點不預測、不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變成重大事故，后果不堪設想。
二、通過這幾起起事故分析暴露出的問題：違章作業(yè)、思想麻痹、不負責任的野蠻施工行為，1、先說違章作業(yè)：作業(yè)人員嚴重違章，是事故發(fā)生的主要原因，在沒有安全措施保障的情況下盲目施工，在沒有保障安全的技術措施下野蠻施工，這是事故發(fā)生的必然。
2、思想麻痹：沒有安全防范意思，只圖省事、圖快、怕麻煩、存在僥幸心理，這是事故發(fā)生的必然。
3.不負責任：制度不健全、管理不到位、嚴不起來、落實不下去、執(zhí)行能力差、安全管理流于形式、有章不循、有規(guī)不遵、工作浮躁、作業(yè)人員現場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施形同虛設。
三、
現場監(jiān)督、檢查落實不到位，而且檢查流于形式，且在檢查中只報喜不報憂，致使存在不安全的因素而導致事故的發(fā)生，檢查落實不到位，工作責任心不強，自我保護意識差，對安全不重視，工作程序不清楚，安全事故不單是“人不安全行為”也又“物的不安全狀況”在施工當中要從細小的方面引起重視，因為某些細小方面注意不到就有可能引發(fā)人身傷亡事故，通過反思在今后工作中應做到：
二、結合生產工作模式，分析事故可能發(fā)生的危險點，讓工作人員了解事故的發(fā)生過程，從人員的職業(yè)技能，作業(yè)程序，思想意識等方面與事故之間的關系下手，提高職工的安全意識和安全管理水平。
三、工作前要做到對工作現場要清楚，地形、地貌等相關情況要清楚，工作的危險點要清楚，工作任務、工作范圍應注意的事項、安全措施、要確保每個工作人員清楚明白。
四、要明確各自的工作任務、工作目標、工作范圍、工作位置明確，工作人員對工作采取的安全措施，技術措施明確，對工作的危險點、注意事項明確，工作程序明確，只有做到這樣才能有效地控制事故的發(fā)生。
電氣專業(yè)：
7月是嚴峻的一個月，通過一些事故暴露出來很多問題，都是一些習慣性違章造成，因此我們要吸取教訓，反思。
總結。
有的職工進入施工生產現場不戴安全帽或者雖然戴上安全帽，卻不系好帽繩，還有的職工把安全帽當成小凳子坐。
有的職工以為：“爬梯很穩(wěn)固，逐檔檢查沒啥必要?！币虼?，不進行逐檔檢查就往上爬。上下爬梯子時，習慣用兩手同時抓一個梯階。
【防范措施】應講清楚：爬梯的穩(wěn)固性只是相對的。隨著時間的延長和環(huán)境的變化及其他意外因素，爬梯很可能發(fā)生缺陷和隱患。如果不進行逐檔檢查，不穩(wěn)固狀態(tài)難以發(fā)現，很可能引發(fā)墜落事故。上下爬梯時，不但應逐檔檢查是否牢固，還應兩手各抓一個梯階，小心穩(wěn)妥，以防意外。3.梯子不能承載人和重物的全部重量。
有的工人在使用梯子時覺得梯子很牢固沒有問題。但有些職工人高馬大，梯子起軟，造成梯上工作人員墜落，腿骨摔傷。
【防范措施】應講清將梯子應能承載最大重物和人員的重量，另外還應保留一定的安全系數。
4.忽視檢查，使用帶故障的電氣用具。
電氣用具在使用前，必須進行認真檢查。但有的職工卻說：“昨天使用時一切正常，再重新檢查沒啥必要。”
有的工人感到：“戴絕緣手套工作不方便?！背３Ｍ绞植僮麟妱庸ぞ?。尤其在梯上作業(yè)時，產生感應電，發(fā)生高空墜落。
【防范措施】應講清楚：使用電動工具時戴絕緣手套，能有效地防止電弧灼傷或電擊。在作業(yè)前進行嚴格檢查，對不戴絕緣手套者不允許操作電動工具。
6.不熟悉使用方法，擅自使用電氣工具。
有的職工不熟悉電氣工具使用方法，卻擅自操作電氣工具，造成不良后果。比如：我公司曾發(fā)生臨時工使用潛水泵時，用鉛絲提著潛水泵走，鋼絲戳進水泵電線內，造成使用時觸電。
雷雨天氣巡視室外高壓設備時，必須穿絕緣靴，并不得靠近避雷針和避雷器。但有的工人卻不穿絕緣靴巡視室外高壓設備。這是十分危險的，有可能被雷電擊傷。
有的工人巡視配電裝置時，進出高壓室不注意隨手關門和鎖門。如果有小動物進入，不僅會妨礙工作，而且極易導致弧光短路事故。
【防范措施】應講清在巡視時進出高壓室隨手將門鎖好的重要性，要形成習慣。
9.帶負荷拉刀閘。
停電倒閘操作必須按規(guī)定的程序進行，但有的工人跳項操作，帶負荷拉刀閘。這樣做險象環(huán)生，不僅妨礙設備的正常運行，而且往往導致惡性電氣誤操作事故。
投運設備的閉鎖裝置(包括機械鎖)，是防止誤操作事故的重要措施。但有的工人對已經投入運行的閉鎖裝置(包括機械鎖)，隨意退出或解鎖，這是不允許的，極易引起誤操作事故。
有的工人在電氣設備作業(yè)時，與值班員約時停用或恢復重合閘，這樣是十分危險的，如果到了時間恢復送電，作業(yè)未完仍在進行，就會發(fā)生觸電事故。
【防范措施】應講清約時停用或恢復重合閘存在的危險性，嚴禁約時停用或恢復重合閘。帶電作業(yè)結束時，向調度匯報后，并檢查現場無人時，方能恢復重合閘。對約時停用或恢復重合閘的，應立即糾正，并給予責任者相應的處罰。
13.在帶電作業(yè)過程中設備突然停電時，視為設備無電。
在帶電設備周圍進行測量工作時，有的工作人員使用鋼卷尺、皮卷尺。如果手拿的這些導體類工具與帶電設備接觸，人員就會觸電。
【防范措施】應了解在帶電設備周圍進行測量工作，必須使用絕緣體的尺子，發(fā)現使用鋼卷尺等導體類的量具時應立即糾正，講清為什么不能使用的道理。
15.接受命令后不作復誦即操作。
某發(fā)電廠在將線路656號斷路器斷開作業(yè)中，一個工人接到命令后，不作復誦，就走到更衣箱處換衣服，然后在無人監(jiān)護情況下，走向66kv變電所，誤拉636東隔離開關。在拉隔離開關中發(fā)現有強烈的弧光，才發(fā)現拉錯了。
【防范措施】應講清接受命令后不作復誦即操作存在的危險。在作業(yè)中，應執(zhí)行唱票復誦以明確任務，不得在無人監(jiān)護下擅自操作。對不作復誦的，應及時糾正并嚴厲處罰。
因此，在今后的工作中我們應該貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，遵守安全生產相關規(guī)定，堅持“四不傷害”、“四不放過”原則，認真執(zhí)行工作票制度、監(jiān)護復誦制度，做好平時的安全活動臺帳，加強班組各員工的業(yè)務素養(yǎng)及安全意識，杜絕和防范電力生產過程中各類違章現象，實現安全生產的“可控在控”，確保各項安全目標的實現。汽機專業(yè)：
7月份事故充分說明，安全生產無小事，不重視安全，安全事故就會發(fā)生在自己的一時疏忽大意上。所以，我們在從事任何工作之前都要仔細考慮有可能出現的安全問題，注重安全工作中的細節(jié)，及時排除各類安全隱患。每項工作都要提前謀劃，工作措施要制訂得全面而周密，杜絕習慣性違章，遏制安全事故的發(fā)生。
汽機專業(yè)工作中可能出現的習慣性誤操作及防范措施：1.不正確佩戴安全帽，不按規(guī)定著裝。
【防范措施】平時加強對安全帽的愛護，保證其可靠，不合格的應及時更換。加強安全宣傳（現主要是新工人），進入施工生產現場，戴好安全帽，系好帽繩，不在有可能高空墜物的地方行走，如必須在有可能突然下落的設備下面工作時，應預先做好防范措施。穿用工作服時，衣服和袖口應扣好；女職工進入生產現場禁穿裙子和高跟鞋，辮子或長發(fā)盤在工作帽內。
2。使用爬梯不注意逐檔檢查，使用方法不當，梯子不能承載人和重物的全部重量。
【糾正方法】接觸高溫物體，參加接觸高溫的作業(yè)，工作時應戴防護手套，穿專用防護工作服，防止被燙傷。列舉不按規(guī)定著裝被燙傷的事故，從中吸取教訓，作業(yè)前應進行認真檢查。對接觸高溫物體，不戴防護手套、不穿用防護工作服者，不準上崗。
4。在機器運行中對轉動和移動部位潤滑、清理，擦拭。
【糾正方法】在機器轉動時，嚴禁清掃、擦拭或潤滑轉動部位，只有確認對工作人員無危險時，方可用長嘴壺或油槍往油盅內注油，清理轉動和移動設備旋轉部分衛(wèi)生時盡量在設備停運時進行，并做好交接，設備有條件應解除聯(lián)鎖，防止突然啟動。
5。不對易燃易爆物品隔絕即從事電、火焊作業(yè)。
【糾正方法】不準在有壓力的管道上進行任何檢修工作。如果確需檢修時，必須經企業(yè)主管生產技術工作的領導(總工程師)批準，并采取安全可靠的措施。7。監(jiān)護人同時擔任其他工作，工作票負責人也有時不能盡職（人手緊）。
【糾正方法】應講清危險作業(yè)不掛警示牌存在的危險。從事危險作業(yè)之前，應懸掛警示牌或專人監(jiān)護。加強安全監(jiān)督檢查，對危險作業(yè)不掛警示牌的，及時糾正并予以處罰。
9、騎摩托車時不戴頭盔或戴安全帽，不遵守交通規(guī)則。
【糾正方法】騎摩托車時必須戴頭盔，并用帶子扣好。加強遵守交通規(guī)則安全宣傳。
10、酒后開車。
【糾正方法】應講清酒后駕車的危險性，司機應嚴禁酒后駕車，同車作業(yè)人員見司機駕車前飲酒應及時勸阻。加強遵守交通規(guī)則安全教育宣傳。
在今后的工作中我們應該始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，遵守各項安全規(guī)定制度，堅持“四不傷害”、“四不放過”原則，加強班組各員工的業(yè)務素養(yǎng)及安全意識，不斷提高自身的崗位技能和業(yè)務素質，真正把“預防為主”的要求化作工作中的具體內容，確保安全生產的長治久安。值長補充：
在今后的工作中我們必須經常性的進行安全教育，宣傳安全文化理念；對機組設備定期不定期的進行安全檢查，要讓班組每個成員要知道機組存在的安全隱患、危險源、危險點，加強分析，切實做好針對性的事故預想、事故演練。在日常工作中，要重點做好：
1、認真辦理工作票，要對工作票的安全措施嚴格檢查，檢查落實到位再辦理工作票；
3、在處理斷煤時、打焦、巡檢等日常操作中，必須做好“三不傷害”；做好防范措施，防止跌倒、防止爐膛掉焦等事故預想，做好針對性的措施、預案；4、要加強對檢修的跟蹤管理，對檢修作業(yè)加強監(jiān)管，尤其是外協(xié)檢修，督促他們嚴格遵守安規(guī)，制止違章行為，交待可能會發(fā)生的異常及事故。
5、在公用系統(tǒng)檢修時，必須檢查隔絕措施到位，防止油、汽、水倒流，危及檢修人員。
6、在燃油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)等易燃易爆區(qū)域檢修作業(yè)必須辦理動火工作票，做好監(jiān)護和檢修作業(yè)之后的檢查工作，防止有潛在的火源，消除安全隱患。
7、在事故、異常處理時，必須按照事故規(guī)程有序進行、防止次生災害發(fā)生，防止事故擴大。
電廠安全生產月總結篇十三
對安全工作我們逢會必講，逢事必強調。為了使安全管理工作有條不紊地進行，今年年初下達了“關于**年度安全工作實施計劃的通知”，將整個安全工作按月計劃落實到位，計劃的重點是電廠的安全生產工作。針對電廠設備老化，站資金緊缺的現狀，我站擠出資金，重點確保電廠的安全生產，全年投入安全資金150多萬元，完成的主要安全生產任務有：
1、完成了1#機組和3#機組的大修;。
2、完成了2#主變吊芯;。
3、1#機勵磁屏進行了更換;。
4、維修了一臺勵磁變壓器;。
5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造;。
6、船閘油缸進行了修復安裝;。
7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造;。
8、對1#機轉子磁極進行了認真的清污;。
9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證，一律憑證上崗;。
10、完成了高壓氣機動力柜的改造;。
11、電廠低壓氣機更新;。
12、對攔污柵進行了重新加固;。
13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;。
14、對蓄電池進行了改造;。
15、對過期的滅火器進行了換藥;。
16、對船閘閘首右導墻進行灌漿維護等等。
這些安全計劃的實施，安全生產方面的投入確保了站安全生產工作的良性發(fā)展，為安全生產、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。
安全責任重于泰山，站加強安全領導，制定和健全各項安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細、做嚴。電廠將每周五定為周“安全日”，對電廠各部位進行安全巡視，檢查，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實行365天行政值班，對安全工作常抓不懈，對全廠所有設備劃分了設備主人，完善設備掛牌制度，增加了設備主人巡視記錄，做到設備到人，責任到位，安全落實。完善電廠所有設備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。
電廠安全生產月總結篇十四
1.驕傲自滿是事故的導火索，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
2.安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
3.安全記在心，平安走天下。
4.以人為本，平安為先，加快建設平安校園。
5.千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。
6.安全謹記心安全永伴你。
7.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
8.打工在外不容易，安全首先放第一。
9.生命可貴當珍愛，絲毫麻痹都是害。
10.過馬路，不要急。紅燈停，綠燈行。做個平安小市民。
11.安全第一是真理，全家不能沒有你。
12.安全為了生產，生產必須安全。時時注意安全，處處預防事故。
13.事故猛于虎，安全貴如金。
14.簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。
15.安全一萬天，事故一瞬間。
16.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。
17.安全生產勿僥幸，違章蠻干要人命。
18.遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。
19.安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。
20.安全生產你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
電廠安全生產月總結篇十五
安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。以下是本站小編為大家提供的電廠安全生產標語，供大家參考借鑒。
1.提高全民安全素質必須從娃娃抓起，積極開展中小學安全日活動。
2.倡導弘揚安全文化，提高全民安全素質以及安全文化知識，提高人民安康水平。
3.嚴是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴是愛，松是害，保障安全利三代。
4.樹立城市憂患意識，學會防災避險應急逃生本領。加強職工安全技術培訓，堅持工人持證上崗。
5.安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個寶，高空保險不能少。
6.防止火災，消除隱患。公共場所，嚴防火災。
7.先安全后生產，不安全不生產。安全在你腳下，安全在你手中。
9.傳播安全文化宣傳安全知識。
10.安全來于警惕事故出于麻痹。
1.健康的身體離不開鍛煉美滿的家庭離不開安全。
2.安全是家庭幸福的保證事故是人生悲劇的禍根。
3.眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點馬虎。
4.雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上。
5.萬千產品堆成山一星火源毀于旦。
6.安全是增產的細胞隱患是事故的胚胎。
7.重視安全碩果來忽視安全遭禍害。
8.快刀不磨會生銹安全不抓出紕漏。
9.高高興興上班平平安安回家。
10.秤砣不大壓千斤安全帽小救人命。
11.安全不離口規(guī)章不離手。
12.安全是朵幸?；ê霞覞补嗝廊绠?。
13.安不可忘危治不可忘亂。
14.想要無事故須下苦功夫。
15.入海之前先探風上崗之前先練功。
16.筑起堤壩洪水擋練就技能事故防。
17.驕傲源于淺薄魯莽出自無知。
18.防護加警惕保安全無知加大意必危險。
19.驕傲自滿是事故的導火線謙虛謹慎是安全的鋪路石。
20.鏡子不擦試不明事故不分析不清。
1.驕傲自滿是事故的導火索，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
2.安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
3.安全記在心，平安走天下。
4.以人為本，平安為先，加快建設平安校園。
5.千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。
6.安全謹記心安全永伴你。
7.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
8.打工在外不容易，安全首先放第一。
9.生命可貴當珍愛，絲毫麻痹都是害。
10.過馬路，不要急。紅燈停，綠燈行。做個平安小市民。
11.安全第一是真理，全家不能沒有你。
12.安全為了生產，生產必須安全。時時注意安全，處處預防事故。
13.事故猛于虎，安全貴如金。
14.簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。
15.安全一萬天，事故一瞬間。
16.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。
17.安全生產勿僥幸，違章蠻干要人命。
18.遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。
19.安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。
20.安全生產你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
電廠安全生產月總結篇十六
項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作，并及時對檢查的問題，召開專題會議，安排專人負責限期整改，必要時，采取適當處罰，使其從經濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員，帶上相機，隨時在工地上進行安全巡視，如發(fā)現不安全行為，及時制止，并將其拍攝下來，在第二天的生產工作早會上給以公布，講解其可能會發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產，警鐘長鳴的效果。
總之，項目部通過采取一系列切實可行的安全生產工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上，成功完成了項目部本年度安全生產零事故的安全生產目標，保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是，安全生產工作是一項長抓不懈的工作，這就要大家時時保持：“安全生產，警鐘長鳴”的思想，盡可能及時排除安全生產隱患。
電廠安全生產月總結篇十七
??制備出合格的二級除鹽水和監(jiān)督好汽水各化驗指標是化水崗位的主要工作。
??1．對給水進行除鹽，除碳，除氧、加藥等處理。除鹽，除碳，除氧、加藥是制出合格的二級除鹽水的主要工序。在實際操作中，一定要理論與實際經驗相結合，提前發(fā)現一些問題隱患，在影響生產前進行處理，不能處理的及時匯報班長等領導。
??如，4月份因為提前發(fā)現陽床計量箱進酸閥門漏酸，得到了及時處理，沒有影響制水。雖然漏酸不是很大，但是隨著時間延長，酸會慢慢腐蝕閥門，漏點就會變大，從而影響陽床的再生，使得1臺陽床不能制水，影響總的制水量，最后會一直影響到發(fā)電量。還有7月份在電腦監(jiān)盤時發(fā)現，因為電氣故障而使所有2期的冷卻風機都停運；8月份發(fā)現的陽床噴射器法蘭漏水等等。所有一些運行細節(jié)的及時發(fā)現和處理，都是制出合格的、足夠量的二級除鹽水的保障。
??2.對鍋爐汽包進行爐水的加藥處理和排污，也叫爐內水處理。
??鍋爐最怕的是結垢，因為結垢后，往往因傳熱不良導致管壁溫度大幅度上升，當管壁溫度超過了金屬所能承受的`最高溫度時，就會引起鼓包，甚至造成爆管事故；而爐水若水渣太多，不僅會影響鍋爐的蒸汽品質，還有可能堵塞爐管，對鍋爐蒸發(fā)設備水循環(huán)安全運行造成威脅。所以，一方面要加藥（磷酸鹽-氫氧化鈉）處理；另一方面要做好鍋爐連續(xù)排污和定期排污工作。
??加藥設備（加藥泵）的巡檢和維護就十分重要，在20xx年間，我們負責化驗的工作人員，多次提前發(fā)現加藥泵的漏油、不出力等故障，及時匯報主值、班長等領導。通過切換備用泵等處理，從而沒有影響爐水質量。對于排污也是及時排污并做好臺帳的記錄。
??3．對組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結水,飽和蒸汽,過熱蒸汽質量監(jiān)督及處理。
??做以上這些工作，都是為了保證和提高蒸汽的品質，若蒸汽品質劣化，就使整個機組出力下降，從而影響發(fā)電廠的安全經濟運行。而要完成這些工作，都需要水汽取樣的規(guī)范操作，精確的測定，嚴格、有效的控制水質在標準范圍內。
??雖然這幾年在領導和化水一些師傅的幫助、鼓勵下，同事的互助下。進步不小，但也存在一些不足。例如說與同事們溝通少，工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。
電廠安全生產月總結篇十八
xx年以來，在領導的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，較好的履行工作職責，堅持以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好的完成了各項工作任務。現將xx年來的工作情況總結如下:。
一、強化職能，做好服務工作。
xx年來，我們水電站制定了“一條龍服務承諾”、“八不準”、“七不準”，并且在站內醒目位置張貼醒目標志，站內醒目位置掛有醒目的工作牌，并在站外醒目處張貼醒目的工作牌，站外醒目位置懸掛醒目的文件。
xx年來，我站沒有發(fā)生過一起責任件。
我站始終把安全生產擺在水電站工作的重中之重，逢會必講安全，逢會必講安全。每月定期組織水電站員工進行防雷防靜電知識學習和考試。
我站建立和健全了安全生產崗位責任制度，加強對水電站安全生產的管理。
水電站的'監(jiān)控設備是否能正常工作，關鍵在于操作人員是否有高度的責任感和認真負責的工作態(tài)度。為此，站內每月進行兩次設備安全大檢查，發(fā)現問題及時進行處理，發(fā)現隱患及時上報并進行整改，確保了水電站水電站水電站的安全生產。
電廠安全生產月總結篇十九
回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，現將全年的主要工作總結如下：
一.主要的工作業(yè)績：
1.截止到20xx年xx月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數中斷的情況。在xx月26日巡視過程中發(fā)現#1機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導致外殼燒裂。因及時發(fā)現缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機事故，經過分析是由于設備本身問題而引發(fā)的停機事故，經過及時的處理使機組恢復安全運行。
2.由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯(lián)系市調開停機，保證了水資源的合理利用。
在與外聯(lián)系中體現我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提升了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產。在本年工作中，在執(zhí)行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。
3.在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領導的組織調度下，完成了運行規(guī)程第二版的修訂，并組織學習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的.初步修訂，在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審，初審，復審的流程，保證標準操作票的合格率。
4.各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經驗，避免了以后在處理事故時的盲目。
5.每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關文件和有關技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現象。
6.在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。
7.在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2.#3機組進行c級檢修，在檢修過程中，對設備有了新的認識，更全面了解了設備的特性。
二.主要存在的問題及不足之處：
1.安全是生產的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步加強，不能只靠領導的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2.在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提升，特別是事故判斷和處理水平有待提升。這就要求主觀能動性，人人參與學習中，自我要求提升，而不是為了應付領導的監(jiān)督檢查而學習。
3.“三講一落實”是長期堅持的工作內容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4.雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員有節(jié)約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
三.今后的努力方向和工作計劃：
1.繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，爭取實現20xx年度安全生產目標。
2.積極配合各部門重點搞好以下工作：
1）春季、秋季安全大檢查工作；
2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3.繼續(xù)加強人員技術培訓工作，重點放到如何取得不錯培訓效果方面，爭取使大家的綜合業(yè)務素質明顯提升。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。
4.加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養(yǎng)的提升。
5.認真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6.加強對節(jié)約資源的實際工作，爭取在20xx年有好的成效，提升全員kpi值。
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷，造成了較大的經濟損失。為此，運行人員要把安全始終放到首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識，加強大家的安全意識，保證本站的安全生產和文明生產，在工作中對設備認真進行巡回檢查，發(fā)現問題及時匯報、處理保障設備的安全穩(wěn)定運行，努力完成20xx年各種目標。
在工作中堅持“安全第一.預防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展，推動各班組各項工作再上一個新臺階。