方案的制定應(yīng)該考慮各種因素和可能的情況，確保達(dá)到預(yù)期的效果。方案的組織結(jié)構(gòu)和流程要清晰明了，方便各方理解和執(zhí)行。這里有一些相關(guān)方案的參考資料，供大家參考和學(xué)習(xí)。
會員積分方案篇一
1000分返現(xiàn)20元現(xiàn)金券。
500分返現(xiàn)10元現(xiàn)金券。
300分返現(xiàn)5元現(xiàn)金券。
現(xiàn)金券可以直接購買任意商品（特價商品除外）。
100分積分換肥皂一個。
300分積分換洗潔精（500ml）一瓶。
600分積分換洗衣粉（800g）一袋/醬油（800ml）一瓶。
1200分積分換金龍魚（900ml）一瓶/保鮮碗五件套/沐浴露一瓶。
20xx分積分換雨衣一件/。
3000分積分換泰國香米（10斤）一袋。
5000分積分換。
20分積分加1元換購以下商品：
100分積分加5元換購以下商品。
新膚螨靈霜、途爽暈車貼、抗病毒口服液、宏利白花油、格非西洋參含片、
會員積分方案篇二
裝卸事業(yè)部全體黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子。
本次運(yùn)動設(shè)學(xué)習(xí)斥候和優(yōu)秀獎兩類，具體評獎條件如下：
1、設(shè)計(jì)、綜合一、綜合二黨支部黨員。
評獎周期的四周光陰內(nèi)，每周學(xué)習(xí)積分均在252分及以上，即每周日均勻36分以上，繼續(xù)4周達(dá)標(biāo)方可具備評獎基礎(chǔ)資格。
2、鉚焊、加工、裝配黨支部黨員。
評獎周期的四周光陰內(nèi)，每周學(xué)習(xí)積分均在140分及以上，即每周日均勻20分以上，繼續(xù)4周達(dá)標(biāo)方可具備評獎基礎(chǔ)資格。
運(yùn)動截止日到達(dá)后，依據(jù)實(shí)際環(huán)境，從具備評獎資格的人員中，按照積分排名評選必然數(shù)量的學(xué)習(xí)斥候和優(yōu)秀獎進(jìn)行物質(zhì)獎勵。
1、各支部書記要切實(shí)將“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)政治任務(wù)，高度看重，積極做好動員。
2、辦公室每周一匯總各支部上周未達(dá)標(biāo)黨員名單并進(jìn)行公示（技巧、治理崗位黨員每天30分、一線黨員每天10分，內(nèi)退待崗、國外出差等特殊環(huán)境除外）。
會員積分方案篇三
如意樹國際健康連鎖機(jī)構(gòu)會員管理制度（如意會員1.1版）。
一、公司介紹。
reetree如意樹為宇航人集團(tuán)聯(lián)合南開大學(xué)、上海華東師大、江南大學(xué)、芬蘭圖爾庫大學(xué)、美國抗癌研究會、中日天然藥物中心等多所研究機(jī)構(gòu)共同開發(fā)的國際性健康連鎖機(jī)構(gòu)。以研發(fā)及銷售純天然無任何添加化學(xué)藥物成分的高品質(zhì)健康產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)。
二．如意樹會員卡管理系統(tǒng)的主要功能。
為會員提供積分消費(fèi)以及儲值等管理，銷售輔助管理，針對未來各種連鎖形式的專營店提供了快捷的管理方式。
主要功能：
2.支持pos小票打印，客戶顯示屏。
3.會員卡可以使用磁條卡。
4.支持多種結(jié)帳方式：現(xiàn)金、儲值卡、代金券、信用卡。
5.可以在各個分店內(nèi)統(tǒng)一刷卡消費(fèi)和積分，統(tǒng)一管理經(jīng)營。
6.提供會員消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，充值統(tǒng)計(jì)和分店?duì)I業(yè)統(tǒng)計(jì)等功能。
三．會員章程。
（一）會員宗旨。
如意樹會員尊享和諧、健康、溫馨、安全的全程服務(wù)。
(二)卡類別。
卡分為普通會員卡，金卡，鉆卡。(每張級別卡僅限會員本人使用)。
(三)卡專享。
1、普通會員卡會員專享。
普通會員消費(fèi)即可累積積分，享受禮品積分贈送。
會員日贈送如意樹紀(jì)念禮品1個。
2、金卡會員專享。
金卡會員消費(fèi)積1.5倍的積分。
會員日贈送如意樹紀(jì)念禮品1個。
3、鉆卡會員專享。
會員日贈送如意樹紀(jì)念禮品1個。
4、會員共享。
享受生日當(dāng)天消費(fèi)積分2倍的積分，另加生日禮品一份。
享受免費(fèi)咨詢商品詳細(xì)信息的服務(wù)。
享受優(yōu)先獲悉最近活動咨訊服務(wù)。
在全區(qū)各個專賣店享有同等的會員待遇。
四．辦卡流程。
1、普通會員卡。
凡在本店消費(fèi)，只要憑本人身份證或其他有效證件及購物憑證，可免費(fèi)申領(lǐng)如意會員卡一張。不是消費(fèi)者，需現(xiàn)金150元辦理如意樹會員卡。
2、金卡會員。
~會員卡會員年度累計(jì)消費(fèi)滿7000元，即晉級為金卡會員，相關(guān)消費(fèi)。
記錄保留延續(xù)。
~非會員當(dāng)日累計(jì)單次消費(fèi)滿5000元，憑本人身份證或其他有效證件及購物憑證，可免費(fèi)申領(lǐng)金卡一張。
3、鉆石卡。
~鉆石卡會員年度累計(jì)消費(fèi)滿16000元，即晉級為鉆石卡會員，相關(guān)消費(fèi)記錄保留延續(xù)。
~非會員當(dāng)日累計(jì)單次消費(fèi)滿12000元，憑本人身份證或其他有效證件及購物憑證，可免費(fèi)申領(lǐng)鉆石卡一張。
1、用于累計(jì)消費(fèi)積分。
2、累積消費(fèi)1元積1分，累積每50分可折合人民幣1元。積分可以在如意樹（國際）健康連鎖機(jī)構(gòu)直接消費(fèi)或折返現(xiàn)金。
1、會員在如意樹產(chǎn)生非積分購買產(chǎn)品，即可積分。用積分購買產(chǎn)品的部分，不作積分之中。
2、會員憑消費(fèi)積分可購買如意樹任何產(chǎn)品，顧客購買產(chǎn)品后將扣除相應(yīng)的積分。
3、會員卡終身有效，積分終身有效。
說明：會員積分兌換政策根據(jù)如意樹最新積分制度執(zhí)行，最新積分制。
度將通過如意樹官網(wǎng)或服務(wù)電話、短信、郵箱等方式提前兩周告知會員。
4、未達(dá)到金、鉆石卡的會員級別時按實(shí)付現(xiàn)金1元積1分計(jì)算。
（三）積分兌換。
1、積分兌換禮品：累計(jì)積分?jǐn)?shù)可兌換商品（真空保溫杯，養(yǎng)生背，飲水機(jī)，足浴盆，體重稱，血壓計(jì)，血糖儀，ad收復(fù)機(jī)，收音機(jī)、按摩電動機(jī)，高級茶枕等）。具體禮品兌換制度，以季度宣傳頁為準(zhǔn)。
2、積分除兌換禮品以外，如達(dá)到一定數(shù)量的積分可用做現(xiàn)金使用，可購買如意樹祥唐產(chǎn)品及店內(nèi)其他保健品。
（四）幸運(yùn)抽獎。
每個自然月的最后一天，隨機(jī)抽出2名幸運(yùn)會員顧客，贈送印有如意樹禮物一份。
（五）分享人（轉(zhuǎn)介紹人）積分。
1.分享人類型：(1)會員(2)普通顧客。
2、分享人介紹分為一級介紹，二級介紹。一級介紹是直接介紹顧客的會員為一級介紹；二級介紹是通過一級介紹的會員，此會員又轉(zhuǎn)介紹顧客稱為二級介紹。
計(jì)在會員卡積分，比例為（100：1）注（現(xiàn)金消費(fèi)金額：積分）。
4、未成為如意樹會員的分享人，但分享他人為會員，本人需現(xiàn)金150元辦理會員卡，或者分享人在本店消費(fèi)也可辦理會員卡。只要成為如意樹會員，都可享受轉(zhuǎn)介紹積分獎勵。
5、分享人介紹積分和消費(fèi)積分可一起累加積分。
（六）、會員獎勵計(jì)劃：
積分呼市周邊城市旅游。
會員積分滿80000分到120000分，獎勵港澳或海南或西南省旅游。會員積分滿120000分到160000分獎勵新馬泰旅游。
會員積分160000分到2000000分獎勵分享人日本、韓國游。
會員積分滿200000分到280000歐洲十國或澳大利亞旅游。
會員積分320000分以上美國東海岸夏威夷游或獎勵轎車一輛價值八萬左右。
會員參加旅游者需身體四肢健康或有家人監(jiān)護(hù)同意旅游，旅游前由如意樹國際健康連鎖機(jī)構(gòu)專業(yè)人審核，符合標(biāo)準(zhǔn)可參加如意樹會員旅游計(jì)劃活動。旅游活動一年組織一次，活動期由如意樹國際健康連鎖機(jī)構(gòu)。使用旅游活動計(jì)劃積分后將扣除相應(yīng)的積分。
(七)、以上各類積分喜好自由選擇，使用完一項(xiàng)，會員卡積分自動扣除使用的積分。
六、會員卡補(bǔ)辦與個人資料變更。
證件辦理，原消費(fèi)記錄保留延續(xù)，需交納5元工本費(fèi)。
2、會員卡損壞補(bǔ)辦辦法，需到任意專賣店進(jìn)行辦理新卡服務(wù)，補(bǔ)辦時需帶身份證或有效證件辦理，原消費(fèi)記錄保留延續(xù)，會員需交納5元工本費(fèi)。
3、會員資料若有變更需及時聯(lián)系開卡專賣店進(jìn)行更改，以免影響會員權(quán)益。
4、公司所有部門有為會員資料進(jìn)行保密的義務(wù)。
七、會員須知。
1、會員日為每個月的15號，（特價商品+多倍積分）。
2、兩年內(nèi)沒有任何消費(fèi)的會員卡，公司客戶服務(wù)部門有進(jìn)行卡級降級與卡籍取消的權(quán)利，但在進(jìn)行卡籍更改之前會進(jìn)行有效提示。
3、會員卡遵循一人一卡制，原有所有會員卡可在辦卡地點(diǎn)換取新的卡，以2011年10月1日開始的消費(fèi)累計(jì)進(jìn)行通算發(fā)卡，需重新填寫會員詳細(xì)資料，原有消費(fèi)記錄作消費(fèi)累計(jì)但不做積分累計(jì)，原卡由公司統(tǒng)一回收作廢。
說明：會員積分制度最終解釋權(quán)歸如意樹國際健康連鎖機(jī)構(gòu)。
會員積分方案篇四
刺激用戶消費(fèi)積極性，提升用戶arpu值。
20xx年5月份啟動，長期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分達(dá)到所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)（4月份）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在20xx點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分達(dá)到5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將達(dá)到74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，建議此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
1、
兌換方式。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除（禮品兌換一定要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換）。
2、兌換流程。
用戶前往cct營業(yè)廳——查詢禮品并兌換積分——cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)短信發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
1、2、
時間：從20xx年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳內(nèi)容。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與情況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
會員積分方案篇五
為鼓勵廣大黨員參與村內(nèi)事務(wù)、助力鄉(xiāng)村發(fā)展的熱情與動力，西聯(lián)鎮(zhèn)將黨員參與村級治理志愿服務(wù)事項(xiàng)量化，給予積分獎勵，特制定如下實(shí)施方案：
為了進(jìn)一步豐富基層黨組織黨員教育管理，發(fā)揮基層黨組織在社會治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)黨員干部關(guān)注村級各項(xiàng)事務(wù)，積極參與鄉(xiāng)村治理，為黨和政府分憂、為百姓解難，密切干群關(guān)系、提升黨的影響力與感染力，使共產(chǎn)黨員為人民服務(wù)的牌子更亮，共產(chǎn)黨員的稱號更響，共產(chǎn)黨員的形象更高。
自2022年3月起。
1、服務(wù)事項(xiàng)內(nèi)容。
志愿服務(wù)事項(xiàng)主要包括以下四類。
一是參加黨內(nèi)組織活動。參與村級黨組織有關(guān)會議，如黨員大會、黨日活動、組織生活會等，及時足額交納黨費(fèi)，積極參加上級黨組織有關(guān)談話考察事項(xiàng)，利用自身資源捐款捐物幫助困難群體等。
二是參與村級日常事務(wù)，主要是村級常規(guī)工作或階段性任務(wù)，如森林防火、疫情日常防控、征兵、禁漁巡查、秸稈禁燒、文明創(chuàng)建等，為村黨組織提供相應(yīng)信息并進(jìn)行宣傳勸導(dǎo)。
三是促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，聯(lián)系各種資源為招商引資、協(xié)稅護(hù)稅、鄉(xiāng)村發(fā)展等提供信息、資源和點(diǎn)子，或?yàn)榇寮壣鐣裆聵I(yè)爭取資金資源和項(xiàng)目等。
四是助力村內(nèi)重大、緊急、疑難工作，如疫情防控、抗洪搶險等緊急事項(xiàng)、村級矛盾化解、信訪問題疏導(dǎo)等，能發(fā)動各種關(guān)系主動參與并積極協(xié)助村干部解決。
四類服務(wù)事項(xiàng)由各村根據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展需要，可適當(dāng)增減，積分分值原則上以類為單位計(jì)算，具體積分清單附后（附件1）。
由村黨組織安排專人負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計(jì)，實(shí)行“次記錄、月匯總、季通報”。服務(wù)可由黨組織發(fā)布，黨員認(rèn)領(lǐng)，完成后上報積分，也可以由黨組織發(fā)布，黨員日常關(guān)注隨時開展服務(wù)積分。每次服務(wù)事項(xiàng)要及時填寫記錄表（附件2）。每個月匯總一次，填寫積分匯總表（附件3），每個季度將積分情況通過黨員大會、黨務(wù)公開欄、黨員微信群等通報、公示一次。
黨員志愿服務(wù)積分結(jié)果主要可用于以下三個方面，以增強(qiáng)廣大黨員為民服務(wù)、助村發(fā)展的能力與決心。
一是積分兌換物品或服務(wù)。各村可安排一定經(jīng)費(fèi)，采購日常生活用品，明確每項(xiàng)物品或服務(wù)兌換的積分分值，黨員可根據(jù)需要隨時兌換（兌換表見附件4）。
二是推薦評先評優(yōu)和慰問。在優(yōu)秀黨員、銅陵好人、黨代表等評選活動中，優(yōu)先考慮積分較高的黨員，每年安排對總積分較高的黨員進(jìn)行表彰和走訪慰問。
三是組織外出學(xué)習(xí)考察。對參加村級事務(wù)較活躍、積分較高的黨員，鎮(zhèn)、村根據(jù)工作需要，擇機(jī)安排外出學(xué)習(xí)考察。
1、強(qiáng)化思想認(rèn)識。開展黨員志愿服務(wù)積分活動是壯大村級治理力量，推進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)，增強(qiáng)黨組織凝聚力的一項(xiàng)重要舉措，各村要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真謀劃開展這一活動，鎮(zhèn)聯(lián)系村干部要加強(qiáng)所聯(lián)系村活動開展情況的指導(dǎo)和督查。
2、強(qiáng)化氛圍營造。充分運(yùn)用顯示屏、宣傳欄、微信公眾號等形式，宣傳志愿服務(wù)積分的具體內(nèi)容和方式方法，各村在活動中要認(rèn)真總結(jié)、發(fā)現(xiàn)典型，及時向鎮(zhèn)黨委上報相關(guān)人員事跡及活動成效，為黨員志愿服務(wù)成效營造濃厚輿論氛圍。
3、務(wù)求取得實(shí)效。志愿服務(wù)積分必須是義務(wù)活動，方可積分。各村要把好關(guān)，不得弄虛作假，隨意提高積分。把黨員真正凝聚到黨組織中來，吸引到村級各項(xiàng)事業(yè)中來，著力推動本村工作、促進(jìn)發(fā)展，推動黨的建設(shè)和鄉(xiāng)村治理協(xié)調(diào)發(fā)展、同向同行。
會員積分方案篇六
刺激用戶消費(fèi)積極性，提升用戶arpu值。
20xx年5月份啟動，長期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分達(dá)到所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分達(dá)到5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將達(dá)到74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，建議此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換一定要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)短信發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
時間：從20xx年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳內(nèi)容。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與情況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
會員積分方案篇七
為認(rèn)真落實(shí)上級工作部署，扎實(shí)開展為民服務(wù)活動，全面推進(jìn)社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè)，為社區(qū)居民生產(chǎn)、生活、工作提供高效便捷的服務(wù)，制定如下方案：
堅(jiān)持“自愿參加、量力而行、講求實(shí)效、持之以恒”的原則。
（一）年齡需達(dá)到14周歲以上人員；
（二）自愿從事志愿者服務(wù)且每年至少參加2次志愿者活動；
（三）具備相應(yīng)的體能和服務(wù)技能；
（四）遵紀(jì)守法人員；
（一）愛心助老志愿活動。以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務(wù)的孤寡空巢老人為主要對象，開展精神慰籍、保健指導(dǎo)、家政服務(wù)、文化娛樂、權(quán)益維護(hù)等志愿服務(wù)，弘揚(yáng)敬老助老傳統(tǒng)美德，為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件。
（二）愛心助殘志愿活動。發(fā)揚(yáng)“理解、尊重、關(guān)心、幫助”的精神，為殘疾人及家庭開展醫(yī)療保健、心理咨詢和日常生活照料等方面服務(wù)，創(chuàng)造殘疾人平等參與社會生活的條件，增強(qiáng)殘疾人自立自強(qiáng)、參與社會、服務(wù)社會能力。
（三）愛心助困志愿活動。針對轄區(qū)困難群眾、困難家庭不同情況，開展捐款捐物、結(jié)對助學(xué)和送醫(yī)療、送崗位、送信息、送技術(shù)志愿服務(wù)，建立長效機(jī)制，實(shí)實(shí)在在的扶貧對子，為困難群眾排憂解難，使他們感到關(guān)懷和溫暖，逐步使困難群體脫貧致富。
（四）愛心助學(xué)志愿活動。引導(dǎo)社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士，特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的作用，開展宣講、輔導(dǎo)、教育、關(guān)愛等志愿服務(wù)，關(guān)心未成年人的學(xué)習(xí)、生活，促進(jìn)健康成長，讓他們享受“同一片藍(lán)天”。
（五）文明創(chuàng)建志愿行動。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)，組織社區(qū)志愿者開展文明禮儀、法律法規(guī)、職業(yè)技能、衛(wèi)生知識、營養(yǎng)保健、科普知識等為內(nèi)容的宣講培訓(xùn)活動，在社區(qū)舉辦豐富多彩、寓教于樂的文體活動，不斷提高居民的思想道德修養(yǎng)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，提高和諧文明社區(qū)建設(shè)水平。引導(dǎo)社區(qū)居民提高環(huán)境意識，共同參與保護(hù)和改善環(huán)境，營造整潔、生態(tài)、優(yōu)美的生活居住空間。
（二）獎勵形式：積分兌換禮品；
（三）獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
1、志愿者每參加一次志愿服務(wù)活動滿1小時，便可得5個愛心積分。未滿1小時不進(jìn)行計(jì)算。當(dāng)愛心積分達(dá)到一定數(shù)額時，志愿者可兌換相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。換算標(biāo)準(zhǔn)：5個愛心積分相當(dāng)于價值5元禮品，以此類推。每個檔次的禮品不同，當(dāng)禮品不足時可采取同等價值的禮品進(jìn)行替換。
2、街道對優(yōu)秀志愿者進(jìn)行褒揚(yáng)和嘉獎，年底進(jìn)行評選優(yōu)秀服務(wù)志愿者活動。各社區(qū)實(shí)行“積分制”旨在提高志愿者參與活動的主動性和積極性，通過志愿服務(wù)活動積分量化管理，實(shí)現(xiàn)了志愿活動實(shí)績的可感知、可比較，通過這種科學(xué)的制度設(shè)計(jì)，明細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對社區(qū)志愿服務(wù)長期性的維系，是新的社會條件下的社會治理模式的嘗試。
會員積分方案篇八
黨員積分評星方案為科學(xué)衡量和評價黨員在日常工作中的表現(xiàn)，敦促黨員的積極性，特制定本方案。
一、目的以積分評星活動為載體，以“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”為目標(biāo)，對黨員實(shí)行定性與定量的考核，建立起一套較為科學(xué)、規(guī)范、公正、有效的長效管理機(jī)制、激勵機(jī)制和保障機(jī)制，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，激發(fā)全體黨員積極投身新時代社會建設(shè)。
二、范圍黨支部全體黨員。
三、
考核評選時間每月集中考核評選一次四、考核原則（一）群眾滿意原則?？荚u內(nèi)容、考評方法、考評結(jié)果切實(shí)體現(xiàn)群眾滿意的要求。
（二）簡便實(shí)用原則。緊密結(jié)合實(shí)際，方便基層黨組織和黨員群眾具體操作。
（三）公正公開原則。堅(jiān)持定性與定量，突出實(shí)績考評，客觀、公正地反映爭創(chuàng)活動的實(shí)際效果。
五、考核方法與程序黨員公開承諾為先導(dǎo)，以兌現(xiàn)承諾情況為考核重點(diǎn)，制定黨員考核辦法，按照黨員得分情況分別確定星級。
1、考核內(nèi)容：按照“五帶頭”（帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣）的要求，以黨員兌現(xiàn)公開承諾情況為考核重點(diǎn)，制作和細(xì)化若干項(xiàng)具體考核內(nèi)容。
2、考核方法：考核實(shí)行百分制，得分95分以上的為五星級，90-95分的為四星級，85-89分的為三星級，80-84分的為二星級，75-79分的為一星級，75分以下的不評定星級。
3、考核程序：堅(jiān)持“公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議、評選表彰”的要求，按照“承諾記實(shí)、一講二評三公示、計(jì)分評星、公示反饋”4個環(huán)節(jié)進(jìn)行。
（1）承諾記實(shí)。每個黨員重點(diǎn)要圍繞“四德”（政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德），結(jié)合崗位實(shí)際與生活實(shí)情，突出工作、生活、身體狀況及學(xué)習(xí)情況，提出在能力提升、黨風(fēng)民風(fēng)、崗位履職以及服務(wù)群眾等方面的具體事項(xiàng)，并向黨組織和群眾公開進(jìn)行承諾，制定出具體的兌現(xiàn)承諾的打算或計(jì)劃。支部建立每個黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動檔案，指定專人對黨員實(shí)行記實(shí)考核。
（2）一講二評三公示。
要按照黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾的要求，黨支部要與行政緊密配合，每月組織黨外干部職工列席組織生活會，參會黨外干部職工也要講述匯報個人上月履職盡責(zé)情況。
“二評”：在支部組織生活會上，支部書記根據(jù)黨員講述情況，逐一進(jìn)行點(diǎn)評，找出不足、剖析原因、提出整改要求。黨員之間也可以互評。同時，行政領(lǐng)導(dǎo)要對黨外干部職工逐一點(diǎn)評。點(diǎn)評之后，各黨員采取民主評議黨員的形式對每個黨員進(jìn)行評定，也要對黨外干部職工的思想表現(xiàn)、履職盡責(zé)、完成任務(wù)等情況。黨支部在每季度的次月第一個星期內(nèi)召開支部生活會時，要邀請群眾代表對黨員“講”、支部書記點(diǎn)評、民主評議黨員等程序全程參與。
對外，黨支部每月通過專欄、黨務(wù)公開欄等形式，將評為優(yōu)秀的黨員名單進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。非黨干部、職工的評比結(jié)果也要進(jìn)行公示。
（3）計(jì)分評星。黨員得分計(jì)算方法為：民主評議得分×30%+記實(shí)考核得分×70%。每月下旬，由黨支部對黨員綜合得分情況進(jìn)行審核匯總，確定出每個黨員的擬評星級，并經(jīng)黨員大會通過。
（4）公示反饋。對每個黨員全年得分情況及擬評星級在黨支部進(jìn)行不少于7天的公示，公示無異議或有異議經(jīng)查證后，最終確定出每個黨員的年度星級，并及時向黨員本人反饋評星等級情況。
六、考核結(jié)果運(yùn)用對積分評星活動的考核結(jié)果，堅(jiān)持“二個結(jié)合”：
一是與評比表彰相結(jié)合。黨支部評先評優(yōu)，從年度三星級及以上黨員中產(chǎn)生；
非黨干部、職工的評比結(jié)果，作為年度個人目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
二是與民主評議相結(jié)合。對黨員個人的考核，平時記實(shí)積分占70%，年度評議占30%。根據(jù)綜合得分，當(dāng)年度凡是未能評星的黨員，由支部書記進(jìn)行戒勉談話，并責(zé)令限期整改。
七、工作要求（一）高度重視，健全機(jī)構(gòu)。在黨員中開展積分評星活動，是支部促進(jìn)黨員作用發(fā)揮的重要舉措，支部成立黨員評星考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長，支部副書記任副組長。
（二）細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)考核。結(jié)合支部黨員崗位特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，對黨員制定出特色鮮明、方便易行的考核細(xì)則，確保每一項(xiàng)考核指標(biāo)準(zhǔn)確、細(xì)致、科學(xué)。
黨員承諾事項(xiàng)及兌現(xiàn)承諾情況必須公開；
黨員民主評議結(jié)果必須公開；
酒店評星工作總結(jié)。
會員積分方案篇九
刺激用戶消費(fèi)積極性，提升用戶arpu值。
20xx年5月份啟動，長期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在20xx點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人。
按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達(dá)5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將到達(dá)74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的'禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
時間：從20xx年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
會員積分方案篇十
員工積分獎勵，是指將積分用于對員工的獎勵，以積分來衡量員工對公司所作出的價值，反映和考核員工的綜合表現(xiàn)，從而達(dá)到激勵員工的主觀能動性，充分調(diào)動員工的工作積極性。
員工積分獎勵制的定義：簡單的說，就是通過積分這一載體對員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核，員工可通過不斷累積積分以兌換心儀的福利商品。irewards是現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都在合作的平臺，通過irewards企業(yè)可對員工進(jìn)行福利積分的發(fā)放，也可對員工進(jìn)行工作的`獎勵，購買獎勵積分和選購福利產(chǎn)品，并直接發(fā)放到員工賬戶中，員工可在irewards福利商城中選擇適合自己的福利品。
規(guī)則。
1、確定獎勵積分的項(xiàng)目。即明確哪些行為或者結(jié)果可以獲得績效積分。可選擇的積分項(xiàng)目包括：月度、年度或者季度考核結(jié)果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻(xiàn)積分等。積分項(xiàng)目形式的選擇具有較強(qiáng)的靈活性，可根據(jù)企業(yè)階段性需求的特點(diǎn)來設(shè)計(jì)。
2、確定各個積分項(xiàng)目的積分額度標(biāo)準(zhǔn)。積分額度標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)各個項(xiàng)目的難度以及對企業(yè)相對價值的大小來確定。如月度(年度)績效考核積分可依據(jù)員工月度(年度)績效考核結(jié)果的不同獎勵不同額度；司齡追述積分可依據(jù)員工在公司不問斷工作的年限獎勵不同額度。
3、確定具體的積分規(guī)則。積分規(guī)則包括怎樣的工作表現(xiàn)累積積分，累積積分后可以如何消費(fèi)積分，員工積分賬戶的管理以及員工星級的升降規(guī)則等。例如：企業(yè)管理者通過irewards員工獎勵平臺對員工進(jìn)行獎勵，員工登陸，并可在irewards福利商城中兌換積分。
會員積分方案篇十一
為充分調(diào)動員工工作積極性，完成總行下達(dá)的20xx年存款任務(wù)，結(jié)合同業(yè)市場競爭形勢，本著“公開、透明、按勞取酬”的原則，結(jié)合我行工作實(shí)際，制定本辦法。
成立由行長、副行長及各部門、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人組成xx分行績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，負(fù)責(zé)xx分行績效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：行長。
副組長：副行長。
成員：各部室、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)績效的提取、考核與發(fā)放。
其他部門相關(guān)配合工作，風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)績效發(fā)放方案的'審查。
分行全體人員。
績效考核分業(yè)績考核和職責(zé)考核。
績效考核=業(yè)績考核+職責(zé)考核。
業(yè)務(wù)部門業(yè)績考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為7:3，職能部門業(yè)績考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為3:7。
業(yè)務(wù)部門為營業(yè)部、業(yè)務(wù)部、兗州，職能部門為風(fēng)險部、綜合部。
為激勵創(chuàng)新，獎勵為分行發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工，分行將設(shè)立特殊貢獻(xiàn)基金，用于對為分行發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體及員工做出獎勵。
業(yè)績考核含存款業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)客戶、個人業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、特約商戶業(yè)務(wù)、市場業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、小微貸款業(yè)務(wù)。(4部室負(fù)責(zé)人按照績效考核系數(shù)提取績效，按照已發(fā)的業(yè)績考核費(fèi)用多退少補(bǔ))。
會員積分方案篇十二
通過積分返利的方式吸引消費(fèi)者，使其購買“xxx”成為一種持續(xù)的行為，使主流消費(fèi)群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉(zhuǎn)換其它品牌的可能性。
鞏固忠實(shí)顧客，同時將一次性顧客上升為長期顧客，進(jìn)而吸引潛在客戶，最終達(dá)到增強(qiáng)品牌忠誠度與拓展市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。
同時本次活動通過收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長狀況及市場消費(fèi)習(xí)慣的有效參考。
活動長期有效，只憑積分，無時間限制；
“油”禮加不停，爭當(dāng)文曲星。
1、與超市、獎品提供方合作，聯(lián)合促銷的操作模式，以求達(dá)到：
a、有效降低費(fèi)用；
b、相互促進(jìn)銷售。
3、超市的選擇原則：
a、油坊王的上架超市；
b、具有一定規(guī)模；
c、擬定首批試點(diǎn)：沃爾瑪、武商量販。
4、與獎品提供方合作，獎品提供方的獎品須在市場價的基礎(chǔ)上提供至少7折的優(yōu)惠；
5、獎品提供方的選擇原則：
a、為家居日用行業(yè)；
b、知名品牌；
1、積分方式：公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖，積分本印刷積分贈送方式和積分帖粘貼欄。積分本由導(dǎo)購向活動期間參加積分的消費(fèi)者在第一次購買時派發(fā)，以后每當(dāng)消費(fèi)者購買產(chǎn)品，由導(dǎo)購給予相應(yīng)數(shù)額的積分帖。
2、兌獎方式：消費(fèi)者憑借電腦小票和貼有相應(yīng)積分的積分本兌換獎品。3——60分的贈品可在任意有導(dǎo)購的賣場兌換；60分以上的贈品在消費(fèi)者提交相應(yīng)積分的積分本后十天后，由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員送贈品上門或電話通知領(lǐng)取。
3、積分本上將會設(shè)置“兌換時間”一欄，獎品發(fā)放人員必須填寫，便于財(cái)務(wù)人員報賬時使用。公司有關(guān)審計(jì)人員會將“兌獎時間”與電腦小票上的時間進(jìn)行核對抽查。
4、參與款型：購買油坊王“小榨家族”5l裝。
5、兌獎的同時，可享有一次抽獎的機(jī)會；
6、等級獎品設(shè)定。
費(fèi)用率：等級六及以下營銷費(fèi)用率（獎品費(fèi)用占總價的比例）達(dá)4—5%；等級七、八級營銷費(fèi)用率達(dá)10%以上。
2、公交車電子屏，活動開始之初的三個月，投放活動信息；
3、通過短信平臺通知積分快達(dá)到的消費(fèi)者，注意購買兌獎；
4、通過在積分本上對活動信息進(jìn)行說明；
5、在有堆頭等特殊陳列的時候，可以在堆頭上擺放三角卡說明活動，吸引人流。
6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方，吸引關(guān)注！
1、促銷員須對消費(fèi)者進(jìn)行活動說明與全程指導(dǎo)服務(wù)；
2、超市收銀員負(fù)責(zé)進(jìn)行消費(fèi)的登記與合適；
3、促銷員須與超市活動負(fù)責(zé)人建立緊密聯(lián)系，每日將累計(jì)情況客觀的融入日報中；
4、促銷主管須對活動進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)格備案客戶累計(jì)信息；所有的積分贈品都要憑借相應(yīng)積分的積分本和電腦小票報賬，特殊情況收不到電腦小票的賣場報省級經(jīng)理批準(zhǔn)備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負(fù)責(zé)對本區(qū)域的贈品使用情況進(jìn)行核查。
5、積分禮品派發(fā)時，3—60分的贈品可以根據(jù)計(jì)劃大量或全部發(fā)到辦事處，60分以上可根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況組織采購。賣場有消費(fèi)者積滿足夠的分?jǐn)?shù)后，大區(qū)在十天內(nèi)將隨貨發(fā)到該賣場。
6、禮品出現(xiàn)短缺時，用相同費(fèi)用的其他贈品或食用油進(jìn)行代替，并作好對消費(fèi)者的致歉和解釋工作。
7、兌獎后工作人員將已兌獎的積分本剪去一角，防止重復(fù)使用。
1、與經(jīng)銷商溝通，要求經(jīng)銷商加強(qiáng)產(chǎn)品、物料配送，現(xiàn)場人員支持，穩(wěn)定價格，打款等各項(xiàng)支持。
2、充分了解賣場導(dǎo)購人員可調(diào)配的資源。準(zhǔn)備好部分廣宣品、終端物料及贈品樣品，以增加溝通效果。
3、充分了解賣場導(dǎo)購人員心態(tài)。賣場導(dǎo)購一般關(guān)注什么（銷量提升、來客數(shù)增加、消費(fèi)者單次購買量增加、營業(yè)外收入增加、活動有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場競爭性。）。
4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場提出書面資料。如活動執(zhí)行時期、活動主題、活動方式、活動內(nèi)容、活動效果分析（充分迎合賣場采購人員心態(tài)）、需賣場提供的相關(guān)資源配合、活動執(zhí)行相關(guān)細(xì)則及注意事項(xiàng)。
5、賣場必須保證促銷時期的安全庫存（一般保證平時庫存的2倍以上），并與其達(dá)成緊急補(bǔ)貨計(jì)劃。
6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面，最好能爭取到免費(fèi)陳列。
7、必須確定好場外活動的活動場地及賣場可提供的相關(guān)道具。
9、爭取達(dá)到對賣場資源的最大利用。
10、確定好最簡單的贈品領(lǐng)取方式，最佳的活動場所及廣宣位置。
1、導(dǎo)購必須意識到積分促銷的重要性以及帶來的效果，如果要說服一個消費(fèi)者參與積分可能要長達(dá)七八分鐘的時間，但是一旦說服消費(fèi)者參與活動，該消費(fèi)者很長一端時間內(nèi)將成為我們的固定消費(fèi)者，我們就可以獲得成倍的銷量，取得常規(guī)促銷無法相比的業(yè)績。
2、導(dǎo)購要做好消費(fèi)者的參謀，導(dǎo)購對本次促銷活動必須有詳盡、清晰的了解，隨時、主動向顧客介紹。對有購買意向的顧客，要細(xì)致地向顧客介紹兌獎的規(guī)則。
3、對于有疑問的顧客，導(dǎo)購員應(yīng)耐心解釋。在顧客提出反對意見或異議時，不宜與客戶強(qiáng)行辯解，而應(yīng)該了解真實(shí)原因，適時承認(rèn)我們的不足以增強(qiáng)顧客的信任感。
4、導(dǎo)購上班時候一定要主動發(fā)放活動的積分冊，不上班的時候要盡量放在方便顧客拿取的地方。
5、導(dǎo)購人員可以記錄好部分積分較高的消費(fèi)者的電話號碼，對達(dá)到但還沒有領(lǐng)取贈品的消費(fèi)者，提醒他們在規(guī)定的時間內(nèi)領(lǐng)取贈品，或者歡迎他們繼續(xù)參與活動，換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。
6、導(dǎo)購人員必須對促銷品的使用方法以及能給消費(fèi)者帶來的好處都要有一個清晰的了解。促銷品在外面市場上的零售價是多少，導(dǎo)購必須統(tǒng)一宣傳口徑！
7、其他競爭信息、市場動態(tài)或者碰到難以解決的問題，需及時與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系。
1、各辦事處應(yīng)當(dāng)確定禮品兌換的時間與地點(diǎn)，并用空白海報寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導(dǎo)購的賣場隨時兌換。高檔禮品可以先登記備案，核查無誤，十天之內(nèi)，由業(yè)務(wù)人員送貨上門。
2、為確保贈品供應(yīng)，導(dǎo)購應(yīng)在每本積分本上編號并問清楚消費(fèi)者兌獎意向，做好記錄以便能對贈品需求有較好預(yù)測。
3、兌換禮品的步驟。
【如果現(xiàn)場無該禮品——〉向消費(fèi)者致歉——〉登記消費(fèi)者聯(lián)系方式——〉告知消。
1、為了引起重視，各區(qū)域必須把本次活動的執(zhí)行情況納入考核指標(biāo)當(dāng)中。從區(qū)域總監(jiān)、省級經(jīng)理開始，一級一級簽訂考核指標(biāo)，直到導(dǎo)購這一層級。
2、各區(qū)域市場負(fù)責(zé)人員、辦事處主管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常監(jiān)控活動的執(zhí)行情況，對本區(qū)域的情況做出階段性的總結(jié)，并針對下級工作存在的問題及時做好指導(dǎo)與調(diào)整。
3、導(dǎo)購的執(zhí)行情況是關(guān)鍵。各辦事處可以采取獎勵辦法，如每送出或收到十本積分本獎勵給導(dǎo)購五塊錢，每本積分本積分達(dá)到80分的獎勵十塊錢。
4、導(dǎo)購培訓(xùn)效果的好壞直接關(guān)系到活動執(zhí)行的成敗，請各辦事處主管在對本區(qū)域的導(dǎo)購進(jìn)行活動培訓(xùn)時，除了對活動方案進(jìn)行宣講以外，還應(yīng)當(dāng)采用互動式的方式，大家一起討論如何才能更好的執(zhí)行活動，并采取互問互答、模擬銷售現(xiàn)場等方式，務(wù)必使導(dǎo)購人員對方案及執(zhí)行細(xì)則做到滾瓜爛熟并能熟練地實(shí)際操作。
會員積分方案篇十三
一、活動主題：禮兌真情，暖融心意。
二、活動時間：2014年08月01日—2014年12月30日。
三、活動目的：
1、答謝新老顧客；
2、提高產(chǎn)品銷售業(yè)績，增加銷售額；3、增加人氣，打造口碑宣傳。
在會館現(xiàn)金消費(fèi)任意系列產(chǎn)品，每消費(fèi)1元即可獲積分1分，累計(jì)足夠的積分便可參加公司的積分兌換活動。
因卡項(xiàng)的特殊性，活動分為消費(fèi)積分及消耗積分兌換兩種不同形式，消費(fèi)積分針對所有會館項(xiàng)目，消耗積分只針對時尚卡及spa套餐會員；滿足客人不同的消費(fèi)需求，設(shè)置七級獎品兌換，各級別獎品設(shè)置1~2種。根據(jù)積分情況調(diào)整禮品內(nèi)容。
消費(fèi)積分禮品（待定）：
1、500分可兌換200元洗衣卡2、1000分可兌換500元洗衣卡。
6、7000分可兌換價值5500元iphone6。
7、10000分可兌換價值10000元蘋果筆記本。
五、活動實(shí)施細(xì)則：
截止時間：
消耗積分到12月31日為止，積分清零！
消費(fèi)積分兌換時間為12月份，采用公開兌換禮品；可累計(jì)積分，最長累計(jì)時間為三年；備注：需要提醒會員的是，消費(fèi)積分兌換有限期只有三年，三年到期后將積分清零，重新累積您的積分。
1、積分兌換的禮品由大堂收銀統(tǒng)一到財(cái)務(wù)申請領(lǐng)??；
3、核對積分后，引導(dǎo)會員選擇積分兌換額度及兌換禮品；
如：會員卡內(nèi)積分達(dá)到5000分，可選擇兌換200洗衣卡一份；
6、工作人員做好情況登記，在登記表“經(jīng)辦人”欄簽名；7、每日需對禮品的兌換數(shù)量及情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及交班交接；8、收銀每日需對登記表上的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，并簽名。
七、活動注意事項(xiàng)：
1、此活動積分僅以vip卡內(nèi)積分為準(zhǔn)；
2、卡內(nèi)剩余積分不可兌現(xiàn)，自動累積到下一輪兌換活動中；
3、客戶應(yīng)根據(jù)卡內(nèi)積分進(jìn)行相應(yīng)兌換，不得賒欠積分，不得兌換超越本卡內(nèi)分值的獎品。
4、本活動最終解釋權(quán)普金天城會館所有。
會員章程。
一、總則。
4、會員享受權(quán)益優(yōu)惠的同時需要遵守相應(yīng)規(guī)則；
二、入會程序。
1、顧客正式提出申請成為會員；
2、門店員工負(fù)責(zé)接洽、溝通、介紹；3、成為會員無須繳納任何費(fèi)用；
4、顧客接受本章程并詳細(xì)填寫《會員卡申請表》；
3、會員可免費(fèi)收閱由超市提供的健康生活宣傳資料或特價產(chǎn)品資料；
4、會員可通過超市網(wǎng)站了解產(chǎn)品信息或最新優(yōu)惠活動；
5、會員可免費(fèi)或優(yōu)惠參加由超市組織的豐富多彩的各項(xiàng)會員活動；
四、會員義務(wù)。
1、維護(hù)超市的信譽(yù)；
2、接受并遵守會員章程，并按章程行使會員權(quán)利；
3、應(yīng)積極參加超市為保障會員權(quán)益而提供的會員服務(wù)，并積極參與組織開展的各項(xiàng)活動；
4、應(yīng)提供真實(shí)的個人資料、電話、地址，如有變動，應(yīng)及時通知超市；
五、積分管理。
1、每年度的積分于次年的3月31日清零；2、積分可以兌換商品和服務(wù)；
六、掛失及補(bǔ)卡。
七、退會及解除會籍。
1、會員退出會籍，需將您的會員卡和退會通知交給超市；
2、超市如有發(fā)現(xiàn)會員損害超市利益的，將取消其會員資格，停止享受會員權(quán)利。會員應(yīng)將會員卡送還超市或自行銷毀。
超市會員管理辦法。
第一章總則。
第一條為規(guī)范超市會員卡積分及積分兌換（換購）等活動，特制訂以下辦法。
（一）未按本規(guī)則獲得的積分；
（二）超出有效期積分；
第二章積分獲得。
第五條使用會員卡消費(fèi)產(chǎn)生的積分會在消費(fèi)日的次日生效；
第六條參與積分的顧客進(jìn)行退貨時，必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
第七條會員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計(jì)積分；
購典、繳納電話費(fèi)、購買電話卡、購買旅游票、領(lǐng)取代購禮品、訂閱報紙等代辦項(xiàng)目。單位購買的商品不計(jì)入積分。積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。
第八條超市有權(quán)將非真實(shí)交易進(jìn)行的積分歸于無效。
第九條會員因參加超市營銷活動獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動規(guī)定為準(zhǔn)。
第三章積分兌換和有效期。
第十條會員本人必須持卡到超市方可使用積分，未持卡不得使用積分。
第十一條超市為會員提供不同的積分使用方式，供會員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方法或活動方式，以超市公布為準(zhǔn)，清會員隨時關(guān)注，每次公布的兌換和換購活動有效期結(jié)束以后，不再依該方式提供積分兌換和換購活動。
第十二條積分不是會員的資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。
第十三條積分于次年的3月31日清零。
第四章修改和終止。
一、規(guī)定。
顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如：定期推出商品換購活動，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。
2.用積分兌換禮品。
（1）代金券可設(shè)有10、50、100、500四個等級。
（2）每1積分可兌換1分錢。
（3）代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用。
三、活動積分。
1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加商品的減購活動實(shí)繳會員日：
2、各店鋪可設(shè)立會員日，會員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。
活動主題：季末大出清激情購物/我愛秋天，樂享購。
物
活動時間：2011年。
9月16日到9月25日。
活動目的：超市活。
動主要是吸引更多的人氣前往購買其商品，但更重要的是能帶動超市其它商品的連鎖銷售！
現(xiàn)如今，是換季的季節(jié)，服裝、鞋、化妝類是顧客的必備之物，因此，此次活動要以服裝類。
為主，推出真正優(yōu)惠于民的商品，讓群眾感到的確便宜。
一、服裝夏末大清倉，秋款新裝上市。
服飾、鞋類夏款一。
律x折起，全場消費(fèi)金額達(dá)到500元者可以免費(fèi)獲得面值200元的代金券，并有禮品相贈，比如衣架、鞋油等。
二、傾情新品，搶。
“鮮”體驗(yàn)。
折即可享受新品幾折優(yōu)惠。
三、婚慶節(jié)床品大。
展銷，婚慶套件勁爆低價。
四、皮具類滿x。
元立減x元現(xiàn)金。
五、運(yùn)動休閑大型。
特賣會。
運(yùn)動休閑類服飾部。
分夏款最低2折出清，秋裝新款x折起。
六、秋季護(hù)膚大行。
動
滿x元立減x元現(xiàn)。
金，并有禮品相贈，如護(hù)手霜、化妝小樣等。
七、家電大甩賣(1)小型家電飲水。
機(jī)、熱水器、電風(fēng)扇等數(shù)十種單品特價銷售，驚喜連連等你來。(2)空調(diào)、洗衣機(jī)以及電視機(jī)等大型家電商品滿x元減x元現(xiàn)金。
八、滿額大換購。
28元，憑電腦打印發(fā)票即可參加換購活動。加x元換購床品四件套、加x元換購被子一床、加x元換購電吹風(fēng)一臺、加x元換購杯子一個。
服裝。
店促銷活動大全服裝店做促銷活動。
是必要的。無論是淡季還是旺季，只要你比競爭對手好一點(diǎn)兒，你的收益就會非常大。做促。
銷活動就是利用不同的時間、節(jié)氣、節(jié)日、機(jī)會對服裝以不同銷售方法進(jìn)行銷售，最后達(dá)到。
增加銷售額這一總目標(biāo)的短期銷售行為。服裝店不能天天開門等客上門，還是要不斷的搞活。
動讓店鋪動起來，讓客戶感受到你這個服裝店是活店而不是死店，那樣銷售情況一定不會差。
具體服裝店促銷方。
法一般分為以下幾種：
一．傳統(tǒng)節(jié)日期間的促銷活動
中國的傳統(tǒng)節(jié)日還。
是比較多的，春節(jié)，元旦，端午，五一，十一，六一，還有圣誕，不同節(jié)日都應(yīng)該采取一些。
促銷活動，這些活動是必須的，因?yàn)槿藗冊谶@些節(jié)日有更多的消費(fèi)購物的時間。節(jié)日期間的活動除了上面講的幾個外，最主要的還有下面幾種。1.服裝店促銷活動：
節(jié)日的時候是人流。
量最大時候，很多客戶都是輕松的心態(tài)，如果店鋪在節(jié)日期間舉行只要購物就能參加抽獎活
動，這個活動的重點(diǎn)就是活動獎品的設(shè)置，能不能讓本來沒有購買欲望的客戶看到獎品后愿。
意購買并得到一次抽獎的機(jī)會，這個才是店主需要考慮的。一定牢記，獎品的設(shè)置可以高點(diǎn)，可以通過中獎率控制利潤。2.服裝店促銷活動：
新款全部打折的特賣。
客戶永遠(yuǎn)對新款是。
舊款，不要在乎一個兩個客戶說你以舊充新，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)也滿足不了十個人的口味，更何況。
是千千萬萬的不同消費(fèi)者。目的明確就是以新款的促銷帶動舊款的走量。當(dāng)然新款的比例還。
是要把握好。
3.服裝店促銷活動：
超低價特賣。
4.服裝店促銷活動：
節(jié)日消費(fèi)積分兌換促銷。
就是在節(jié)日這幾天。
舉行與人民幣幣值一致的積分兌換活動，類似于滿就送的活動，但是這個是將金錢的概念轉(zhuǎn)。
換成積分的概念，只是概念的不同但是目的還是一樣的，刺激消費(fèi)，勾起繼續(xù)消費(fèi)的沖動。
這個積分的級別設(shè)置也有兩種方式，一是只要夠這個積分就可以兌換相應(yīng)的產(chǎn)品，好處是積。
分門檻低一些，可以讓很多的人都享受到這樣的兌換，二是設(shè)置不同的積分兌換規(guī)則，每個。
級別兌換的產(chǎn)品也不同，但是差距不要太大，這樣有利于客戶攀比的心態(tài)產(chǎn)生。當(dāng)然所有前。
提還是合理積分檔次的設(shè)置和贈送產(chǎn)品的檔次，是否可以勾起客戶繼續(xù)達(dá)到積分的購買欲望。
或者廠家原價甚至是不計(jì)成本的產(chǎn)品，促銷的價格不按常規(guī)，賠一些進(jìn)去搞特價只要有人流。
至于送的這個“一”。
我覺得應(yīng)該根據(jù)不同節(jié)日而送不同的產(chǎn)品，其實(shí)這個送的禮物價格都是算在這個產(chǎn)品的價格。
里面，或者是用一定的折扣價來等價送禮物。就是原價沒變，但是禮物的價格就等于是一定的折扣價。在商言商，既然是買賣。那送就一定要有理由。
二．換季期間的服。
裝店促銷活動。
每年的季節(jié)交替時。
候是所有店主都忙碌的季節(jié)，當(dāng)季的服裝服裝沒有及時清貨處理，那直接就變成一種不良資。
產(chǎn)，為了達(dá)到這個目的，店主一般應(yīng)采用以下幾種清貨方式，1.服裝店促銷活動:。
一口價論堆清貨。
這個方法適合的是。
季末上新款開始多起來的時候，很多當(dāng)季的已經(jīng)基本走不動情況下。至于時間的掌握完全是。
和當(dāng)?shù)氐臍夂蚝蛽Q季時間聯(lián)系的，店主可以自己把握。這個活動的好處就是把該清的全部清。
不是本事，流動資金才是你發(fā)展的法寶。2.服裝店促銷活動:。
超低價分批清貨。
這個方法的好處就。
是在其他服裝價格沒有變動的情況下，對其中一部分相近價格的服裝集中清貨，可以搞一個。
大推車，或者店鋪中設(shè)置一個特價專區(qū)，如果清的不好，就在價格和貨品上進(jìn)行調(diào)整，如果。
清的好，就不斷的分批分階段清貨，當(dāng)然在清貨的時候其他還能賣的最好價格波動不要太大，因?yàn)橹灰且o客戶一個差價的感覺。3.服裝店促銷活動:。
滿就送的活動。
這個活動一線女裝。
在不同時期都可以采用，做個活動我覺得就是要大張旗鼓的宣傳，在店鋪醒目的位置一定要。
用最大的好報宣傳活動，至于滿多少送什么就要看店主自己的斟酌了。目的還是以大量走貨。
生一種被欺騙的感覺。所以在送什么的問題上三思后行。切記。4.服裝店促銷活動:。
議價的店鋪分區(qū)分價銷售。
不同階梯的好，因?yàn)橹灰蛻粢谎劬涂梢哉业阶约旱南M(fèi)價格之內(nèi)的服裝。做到這一點(diǎn)就需。
要店主合理分配不同價位服裝的陳列和價格區(qū)間。5.服裝店促銷活動:。
店主自己拿準(zhǔn)。這個折扣的方式是適合于一口價的店鋪，至于議價的服裝店可以采取下面一。
種方式。
三．其他服裝店促。
銷活動。
1.服裝店促銷活動:。
周末促銷這個促銷是每周必。
然有折扣，但是長期效益確實(shí)不可小看的。另一種就是特價吸引人流，每周不同產(chǎn)品不同價。
位，短短周末其實(shí)人流量還是有限的，怎么吸引客戶的購買欲望和眼球，就看各位店主活動的方法呢，一般注重到活動新穎，學(xué)會造勢，讓利客戶就可以了。2.服裝店促銷活動:。
開業(yè)促銷。
開業(yè)促銷一般都是。
以折扣價或者買就送的促銷方式，最重要的就是促銷也是一種檔次的，尤其是第一次開業(yè)大。
酬賓的促銷，記住一定不要用清貨的方式來促銷，一定要讓客戶知道你店鋪的風(fēng)格，檔次的定位。正所謂第一印象很重要。讓客戶知道你做的活動是一種讓利于消費(fèi)者的優(yōu)惠活動。3.服裝店促銷活動:。
店慶促銷。
這個促銷應(yīng)該是幅。
度比較大，具體方法比如在店慶這一天給每位購物的顧客適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠或折扣，也可以為每個。
進(jìn)店購物的客戶贈送一些值得紀(jì)念的小禮物。這個促銷一般就是一天，多了反而不好，這天的銷售甚至可以全場優(yōu)惠打折，至于日期的選擇，就不要那么老實(shí)的選擇真的店慶的那一天，最好選在星期天或者節(jié)假日期間，這樣活動的效果會發(fā)揮到極致。
服裝。
店促銷方案列舉。
費(fèi)者促銷的各種形式，結(jié)合以上三方面目標(biāo)，制定如下方案，以供終端商在銷售時進(jìn)行參考。
營銷促進(jìn)方案（需。
區(qū)分價格促銷和增加價值促銷根據(jù)不同時間段執(zhí)行）。
須注意：任何銷售。
促進(jìn)活動都必須有主題，沒有主題的銷售促進(jìn)活動將會。
被消費(fèi)者視為清倉。
甩賣類型的活動，將對品牌產(chǎn)生直接深刻的影響。
１、現(xiàn)金折扣。
解釋：打折是在營。
銷促進(jìn)活動中運(yùn)用最多的手段，現(xiàn)金折扣在實(shí)際運(yùn)用中更多的是購買前讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品所。
能產(chǎn)生的折讓。而在購買過程后提供的折扣更能吸引消費(fèi)者的心理，加強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的親。
近感。
方案一：在終端公。
示并直接在購買時體現(xiàn)現(xiàn)金折扣，例店慶七折特價。
方案二：不在終端。
公示而在消費(fèi)者產(chǎn)生購買意向后給予意外的現(xiàn)金折扣。
方案三：將產(chǎn)品分。
為形像款，主銷款，促銷款三種類型。只對促銷款開辟專區(qū)進(jìn)行現(xiàn)金折扣活動，以避免大范。
圍的損害品牌形像。
方案四：舉辦“一。
季一次，特價銷售”季末銷售活動，通過一年兩次的主題打折活動，給予消費(fèi)者以大品牌季。
末打折可以占到便宜的感受而非清倉拋售這樣的感覺。
２、試用樣品/免費(fèi)試用。
解釋：試用樣品/。
免費(fèi)試用這一形式更多的目的是為了讓沒穿用過家居服或?qū)Ρ酒放撇辉羞^了解的消費(fèi)者進(jìn)。
居、新生活、新享受”為主題提前公示在約定好的某一天限定數(shù)量消費(fèi)者（如當(dāng)天前100名）。
交等值零售價格獲得佰倫世家約定款家居服一套試穿，試穿期（如一周）末不滿意者無條件。
退貨。
方案二：在某個特。
傳中加以運(yùn)用。
方案三：以“誰是。
最窈窕的美麗女人”為主題進(jìn)行特別消費(fèi)者尋找。在終端陳列特別制作的腰細(xì)身高的家居服。
形像產(chǎn)品，進(jìn)行消費(fèi)者試穿。在約定的日子集中前期合適的入圍者評選出最優(yōu)勝者，除送給。
其此件產(chǎn)品外，另外免費(fèi)供應(yīng)其在身材未發(fā)生變化前的所有家居服（每季一套）。
３、優(yōu)惠券。
服飾的消費(fèi)者尋找到確定活動的終端進(jìn)行消費(fèi)。
方案一：在目標(biāo)消。
費(fèi)群集中的地方（如寫字樓）進(jìn)行每個單位有限額度的（如兩張）有限時間的（如本周末）。
優(yōu)惠券派發(fā)，并結(jié)合優(yōu)惠券派發(fā)新產(chǎn)品說明，爭取新顧客。
方案二：大型百貨。
商場門前的產(chǎn)品小單頁發(fā)放可結(jié)合優(yōu)惠券活動，雖有短期實(shí)際銷售效果，但對品牌會造成傷。
害。一般不建議使用此種方式，除非競爭導(dǎo)向趨向于激烈的價格競爭。方案三：可與適應(yīng)產(chǎn)。
品品味的地區(qū)性購物雜志聯(lián)系，認(rèn)可該雜志所做的優(yōu)惠券，并進(jìn)行產(chǎn)品。
會員積分方案篇十四
為確實(shí)抓好街道黨員隊(duì)伍建設(shè)，以引導(dǎo)、教育、管理和監(jiān)督來激勵全體黨員在“美麗春和”建設(shè)中增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感，爭當(dāng)推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的先鋒模范?，F(xiàn)根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我街道實(shí)際，制定下述黨員積分制管理實(shí)施細(xì)則。
一、指導(dǎo)思想
以促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為核心，堅(jiān)持夯基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍，通過進(jìn)一步健全民主評議黨員制度、規(guī)范和建立健全黨員教育管理長效機(jī)制，激發(fā)黨員自覺參與、自我管理的主觀能動性，增強(qiáng)各黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而為推動街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)
（一）規(guī)范黨員教育管理。以建立健全民主評議黨員制度為目標(biāo)，積極探索不同類別基層黨員的有效管理措施，結(jié)合黨員志愿者活動、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、農(nóng)村黨員戶掛牌定星、有職黨員承諾評議、黨員服務(wù)月等工作，著力解決各級黨組織中存在的黨員活動開展難、無職黨員作用發(fā)揮難、流動黨員管理難、民主評議黨員流于形式等突出問題，形成一套切實(shí)有效、符合實(shí)際的黨員管理制度。
（二）激發(fā)黨員先鋒意識。通過實(shí)施積分制管理，增強(qiáng)黨員責(zé)任感和榮譽(yù)感，促使黨員自覺增強(qiáng)黨性修養(yǎng),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面自覺發(fā)揮作用，走在廣大人民群眾前列，積極營造黨組織、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。
（三）建立健全長效機(jī)制。在實(shí)施黨員積分制考核管理工作中，積極探索更加科學(xué)、規(guī)范、有效，切合實(shí)際的基層黨員評議、教育、管理、作用發(fā)揮等方面的措施辦法、不斷健全完善，形成長效機(jī)制，長期發(fā)揮作用，促進(jìn)街道黨員管理工作。
三、實(shí)施范圍
黨員積分制管理工作在全街道黨員中推行，年老體弱、生活不能自理的黨員可不納入積分考核范圍。
四、積分考核方法、內(nèi)容
黨員積分考核實(shí)行百分制考核，分為“基礎(chǔ)得分+加分-扣分+民主評議分×20%”四個部分。評分細(xì)則如下：
（一）基礎(chǔ)分。基礎(chǔ)分每季度不超過10分，全年不超過40分?；A(chǔ)分主要考核黨員履行基本義務(wù)的情況，具體包括貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、及時繳納黨費(fèi)、按時參加“三會一課”、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)和黨內(nèi)活動、完成黨組織分配的工作、遵守黨紀(jì)國法和廉潔自律規(guī)定等情況。
（二）加分項(xiàng)。加分項(xiàng)每季度不超過10分，全年不超過40分。重點(diǎn)考核黨員在完成工作任務(wù)、聯(lián)系和服務(wù)群眾、維護(hù)和諧穩(wěn)定、弘揚(yáng)正氣、推動發(fā)展等方面做出的貢獻(xiàn)和努力，主要包括帶頭承諾踐諾、參加每月公益活動，在自然災(zāi)害和突發(fā)事件中發(fā)揮積極作用，為群眾辦好事實(shí)事，按時高效完成黨組織分配的工作等。加分內(nèi)容主要與黨員完成設(shè)崗定責(zé)情況相掛勾，同時還要與黨員示范崗、承諾踐諾、黨員責(zé)任區(qū)、服務(wù)月、志愿服務(wù)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等完成效果相結(jié)合。
（三）扣分項(xiàng)。實(shí)行反向扣分制，按季度考核，每季度扣分不超過20分。重點(diǎn)考核黨員不履行設(shè)崗定責(zé)所確定的崗位職責(zé)，如利用職權(quán)謀取私利、工作懶散、辦事不力、群眾反映差等情況。
（四）民主評議分。實(shí)行年終黨員民主評議制，對黨員測評實(shí)行量化評分：優(yōu)秀的分值范圍為85分以上，合格的為60—85分，不合格的為60分以下。最終民主評議分值=民主評議分×20%。未納入積分考核的黨員，由黨組織根據(jù)平時表現(xiàn)評定年度綜合得分。
此外，黨員若違法違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、聚眾參加“非正常上訪”的，根據(jù)受處分輕重程度及造成不良后果的程度扣分，實(shí)行一票否決、積分清零。
五、評定步驟
黨員積分考核評定一般按以下步驟進(jìn)行：
（一）黨員據(jù)實(shí)申報。黨員每月完成支部安排的工作或自主完成某項(xiàng)任務(wù)后，及時向黨支部報告，黨支部安排專人做好記錄，其他黨員群眾也可向支部反映加分、扣分事項(xiàng)。
（二）支部審核認(rèn)定。黨支部每季度召開支部會議，根據(jù)黨員每月的積分申報情況，通過民主評議后按照積分標(biāo)準(zhǔn)給矛量化打分。
（三）季度考核公示。上級黨組織成立黨員積分考核小組，根據(jù)支部審核情況、日常記錄、臺賬資料和群眾反映，每季度考核認(rèn)定黨員的積分情況，并在醒目位置進(jìn)行公示，接受黨員群眾的查詢、監(jiān)督。季度考核認(rèn)定的積分，要逐一記入黨員積分手冊及管理臺帳。黨員對積分有異議的，可向所屬黨組織進(jìn)行反映，黨組織調(diào)查核實(shí)后，根據(jù)調(diào)查情況作出處理。
（四）民主測評：測評工作在年末黨員冬訓(xùn)時，以支部為單位對每一位黨員進(jìn)行測評。參加測評的人員要包括上級黨組織成員、黨支部黨員及村（居）民代表、群眾代表。
六、積分結(jié)果的運(yùn)用
要將積分結(jié)果作為黨員年度獎懲的重要依據(jù)，其中：
（一）總分在80分以上、排名前列的黨員，可按一定比例推選為街道級優(yōu)秀等次，授予“美麗春和先鋒模范”稱號，同時優(yōu)先作為各級表彰的推薦對象、優(yōu)惠政策的享受對象。
（二）年度綜合得分在60—79分之間的黨員，評為合格等次，其中，對70分以下的黨員開展后進(jìn)整頓，由黨組織書記進(jìn)行約談，提出改進(jìn)意見，切實(shí)幫助提高，鼓勵迎頭趕上。
（三）年度綜合得分在60分以下的黨員，由所屬黨組織進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期改正，視情況作出處理；連續(xù)兩年得分在60分以下的，按不合格黨員處理，根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定，分別給予限期改正、勸其退黨、黨內(nèi)除名等處理。同時，對評議為不合格的黨員不得列為慰問的對象，取消次年發(fā)放農(nóng)村困難黨員補(bǔ)助的資格。
此外，為避免黨員積分制管理流于形式，每年各黨組織要有2%—5%總分在60分以下的黨員，在報請街道黨工委后，進(jìn)行重點(diǎn)幫帶或處置。
七、強(qiáng)化組織保障和制度落實(shí)
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨組織切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由黨組織負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的黨員積分制考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確實(shí)把推行黨員積分制管理工作當(dāng)作加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)基層黨建工作的有效抓手，大膽探索創(chuàng)新，不斷深化和豐富黨員積分考核管理的內(nèi)容和形式。
（二）掌握工作要點(diǎn)。當(dāng)前，各黨組織要結(jié)合實(shí)際，盡快研究制定出相對統(tǒng)一、簡潔明了、易于量化考核的設(shè)崗定責(zé)細(xì)化表，完成黨員的設(shè)崗定責(zé)，將其納入積分考核中，從而解決加分、扣分執(zhí)行難的問題。
（三）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。街道組織辦要加強(qiáng)對各村（社區(qū)）黨總支及其他黨工委所屬黨組織黨員積分制管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查；各黨總支要確實(shí)承擔(dān)具體落實(shí)職責(zé)，定期采取專項(xiàng)督查、隨機(jī)調(diào)研、適時抽查等多種方式督促下級黨組織落實(shí)黨員積分制考核管理工作；各黨支部要主動了解掌握黨員加分、扣分事項(xiàng)，結(jié)合黨員自評及群眾反映情況，對照積分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)認(rèn)真核準(zhǔn)黨員每季度積分。
對于思想不重視、行動遲緩、工作不得力、效果明顯的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
（四）季度考核公示。積分考核實(shí)行“每月申報、季度登記公示、年末總評”制度。黨員每月申報，人手一本積分手冊，按季度逐年登記；黨支部做好黨員積分手冊和臺賬登記，并按季度張榜公示，自覺接受群眾監(jiān)督；黨總支每季度匯總臺賬，并將完成情況進(jìn)行公示；街道黨工委每季度公示各黨總支及直屬支部的工作開展情況。
（五）強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)。街道宣傳辦要充分運(yùn)用報刊、廣播、電視、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等媒體，做好信息收集及報送，廣泛宣傳黨員積分制考核管理工作的重要意義，引導(dǎo)廣大黨員自覺參與到積分制管理工作中來。要注重對黨員積分制考核管理工作的典型經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)推廣，加強(qiáng)對典型人物和先進(jìn)事跡的宣傳報道，用身邊典型教育引導(dǎo)身邊人，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，著力營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，推動黨員積分制考核管理深入開展。
會員積分方案篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)對黨員的日常教育管理，引領(lǐng)黨員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，提高黨員隊(duì)伍的純潔性，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，暢通出口，根據(jù)《×區(qū)黨員積分制管理實(shí)施方案》的要求，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用為重點(diǎn)，著力打造一支密切聯(lián)系群眾、能夠服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的黨員隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)街道的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、適用范圍及總體要求本方案適用于街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織在冊黨員及流動黨員。
黨員積分制管理考評，是以分類為基礎(chǔ)，量化為依據(jù)，加分和扣分結(jié)合，獎勵和懲處并行的一項(xiàng)管理制度。黨員積分制管理以年終為界，以一年為一個積分周期，按照周期初設(shè)定分值、周期內(nèi)實(shí)行加分和扣分、周期末進(jìn)行累計(jì)積分確定考評等次的方式進(jìn)行。新一輪積分周期開始時，原分值予以消除。
三、積分主要內(nèi)容
（一）分值設(shè)置黨員積分制管理實(shí)行分類加分和扣分的辦法，每名黨員（包括預(yù)備黨員）分值包括10個加分項(xiàng)目和1個扣分項(xiàng)目，積分累積上不封頂。
《黨員日常行為積分考評參考細(xì)則》中1—4項(xiàng)為基礎(chǔ)分，5—7項(xiàng)為奉獻(xiàn)分，第8項(xiàng)為獎勵分，第9項(xiàng)為崗位分，第10項(xiàng)為民主評議分，第11項(xiàng)為年度扣分項(xiàng)目。
（二）黨員分類根據(jù)年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點(diǎn)，以街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織為單位，將黨員劃分四個類別進(jìn)行積分制管理。
a類黨員：
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，包括街道、社區(qū)中的在職黨員。
b類黨員：
街道、社區(qū)其他黨員、離退休黨員、退伍軍人黨員、大學(xué)畢業(yè)生黨員等。“兩新”組織中的在職黨員。
c類黨員：
社區(qū)中年齡較大、長期生病、行動不便及下崗職工等困難黨員和其他黨員。
d類黨員：
社區(qū)中的流動黨員。
（三）積分登記每位黨員發(fā)放一本統(tǒng)一印制的《黨員積分制管理記分冊》，
統(tǒng)一由所屬黨支部保管、記分。
各黨支部要確定專人為管理員，詳細(xì)記錄黨員積分情況。
1.加分登記?；A(chǔ)分：由所屬黨支部管理員根據(jù)黨員本人參加黨組織舉辦活動情況確定。奉獻(xiàn)分：由黨支部根據(jù)黨員表現(xiàn)及個人報告情況召開會議討論確定。獎勵分：黨員個人受到發(fā)文表彰獎勵，為黨員個人加分；街道、社區(qū)受到發(fā)文表彰獎勵，全體黨員均予以加分，加分為個人標(biāo)準(zhǔn)的50。崗位分：在職公務(wù)員、事業(yè)人員根據(jù)年度考核結(jié)果確定；其他黨員由所在黨支部根據(jù)設(shè)崗定責(zé)完成情況和黨員、群眾、服務(wù)對象意見，召開會議討論確定。民主評議分：由黨支部召開黨員大會，并邀請群眾代表、服務(wù)對象代表等參加，對黨員進(jìn)行民主測評，結(jié)果公示無異議后確定評議分。
流出黨員參加活動、受獎懲情況由所在地黨組織每季度函告黨員組織關(guān)系所在地黨組織，經(jīng)黨員組織關(guān)系所在黨組織會議討論，確定基礎(chǔ)分、奉獻(xiàn)分和獎勵分；每年年終，流出黨員所在地黨組織要對黨員履職情況進(jìn)行會議討論，并進(jìn)行民主評議，將結(jié)果函告黨員組織關(guān)系所在地黨組織，經(jīng)黨員組織關(guān)系所在黨組織會議討論，確定崗位分和民主評議分。
2.扣分登記。年度扣分依據(jù)黨員違反黨紀(jì)、政紀(jì)、法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定和社會公德等方面嚴(yán)重程度，分別扣除相應(yīng)分值。有文件的，由管理員直接登記扣分；無文件的，由黨支部討論確定后，管理員登記扣分。
黨員對積分有異議的，可逐級向所屬黨支部、黨總支、黨（工）委及區(qū)委組織部反映。所屬黨（工）委及黨（總）支應(yīng)及時核實(shí)并向黨員反饋調(diào)查結(jié)果，確有積分不準(zhǔn)、不實(shí)的應(yīng)及時糾正。
簽字后，在社區(qū)、“兩新”組織公示欄對黨員積分排名進(jìn)行公示，公示期不少于7天。其中，各黨組織書記的積分記錄要由上一級黨組織書記審核簽字，黨（工）書記的積分記錄由區(qū)委組織部部長審核簽字。
（四）積分應(yīng)用根據(jù)個人周期總積分排名，各基層黨組織要以黨員分類為基礎(chǔ)，以積分為標(biāo)準(zhǔn)，分別評定先進(jìn)（a類60分以上；b類50分以上；c類20分以上；d類40分以上）、一般（a類60分—30分；b類50分—20分；c類20分—10分；d類40分—20分）、較差（a類30分以下；b類20分以下；c類10分以下；d類20分以下）、不合格（積分不足5分或連續(xù)2年被評為較差黨員）四個檔次。
為保證黨員積分制管理的有效實(shí)施，實(shí)行排名通報制度，通過直觀的排名體現(xiàn)積分應(yīng)用，并將黨員積分情況作為“表彰先進(jìn)黨員，整頓較差黨員，處罰不合格黨員”的重要依據(jù)。
必須在40分以上，d類黨員必須在60分以上；被推薦為區(qū)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，a類黨員年度積分必須在80分及以上；b類黨員年度積分必須在60分以上，c類黨員年度積分必須在30分以上，d類黨員必須在50分以上；被推薦為各黨（工）委級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，a類黨員年度積分必須在60分及以上；b類黨員年度積分必須在50分以上，c類黨員年度積分必須在20分以上，d類黨員必須在40分以上。
2.黨員平均積分將與各社區(qū)黨組織星級管理相掛鉤。其中，凡被評定為實(shí)績突出的單位和8星級以上的社區(qū)黨組織，a、b類黨員的平均積分必須在30分及以上。
3.對于當(dāng)年被評為較差黨員的，所屬基層黨組織要對其進(jìn)行批評
教育
，要求限期整改；對積分不足5分或連續(xù)二年評為較差黨員的，確定為不合格黨員，要按照組織程序進(jìn)行勸退或除名。a類黨員和b類黨員中的在職黨員積分評定結(jié)果，可根據(jù)各黨（工）委的實(shí)際
情況
，適當(dāng)給予處罰。
會員積分方案篇十六
刺激用戶消費(fèi)用心性，提升用戶arpu值。
2011年5月份啟動，長期開展
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達(dá)5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將到達(dá)74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
1、兌換方式
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
2、兌換流程
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
時間：從2011年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
會員積分方案篇十七
3、中行長城信用卡（新一代）持卡人每消費(fèi)1元累計(jì)1分；同一持卡人名下的中銀（長城）系列信用卡的積分均可合并使用（國航知音中銀信用卡“前程萬里”計(jì)劃中積分除外）；主卡持卡人可以單獨(dú)發(fā)起換領(lǐng)申請，附屬卡須與主卡的積分合并使用，并由主卡持卡人發(fā)起換領(lǐng)申請；非同一持卡人的積分（主卡名下附屬卡除外）不能合并使用。
4、同一持卡人名下的中銀（長城）系列信用卡個人卡與長城企業(yè)公務(wù)卡（個人清償）及財(cái)政公務(wù)卡（個人清償）的積分可以合并使用。
5、中銀（長城）系列信用卡分期付款交易于每期在賬戶中扣款時生成相應(yīng)積分。
7、同一持卡人名下有多張信用卡，各卡積分可以合并后進(jìn)行兌換，但專區(qū)或?qū)俜e分禮品除外，具體情況為：
（1）、都市卡專區(qū)禮品，僅限使用都市卡的積分進(jìn)行兌換；
（2）、安利卡專區(qū)禮品，僅限使用安利卡的積分進(jìn)行兌換；
（3）、淘寶卡積分，僅限使用淘寶卡的積分進(jìn)行兌換；
以上是中國銀行信用卡積分規(guī)則的介紹。
工商銀行信用卡用戶，每消費(fèi)1元人民幣積1分，消費(fèi)1港幣積1分，消費(fèi)1美元積8分，不足1元不計(jì)。
以下情況的`交易不累積積分：
1.批發(fā)類交易：如煙草，啤酒，建材批發(fā)，電腦商城等。
2.轉(zhuǎn)賬類交易：如貸款扣款，公用事業(yè)費(fèi)自動轉(zhuǎn)賬，購買證券或基金的轉(zhuǎn)賬交易，保險代扣款等。
3.專業(yè)類交易：如醫(yī)院繳費(fèi)，公積金繳費(fèi)，稅收繳費(fèi)，學(xué)校繳費(fèi)，保險繳費(fèi)，房產(chǎn)銷售，汽車銷售，網(wǎng)上交易，拍賣典當(dāng)?shù)取?BR> 4.儲值類交易：如加油卡充值，話費(fèi)充值，預(yù)付費(fèi)充值等。
5.其他認(rèn)定不應(yīng)累積積分的交易均不累積積分。
1、建設(shè)銀行信用卡積分包括基本積分和獎勵積分。
2、基本積分為持卡人使用龍卡信用卡，每消費(fèi)人民幣1元積1分(持上海大眾龍卡消費(fèi)，人民幣1000元積6分);每消費(fèi)美元1元積7分(持上海大眾龍卡消費(fèi)，美元100元積4.2分);持歐洲旅行卡消費(fèi)1歐元積9分。中國建設(shè)銀行保留調(diào)整積分累積規(guī)則的權(quán)利，包括但不限于積分計(jì)算方式、累積比例。
3、成功辦理建行信用卡商戶分期、郵購分期付款業(yè)務(wù)，將一次性獲得分期本金總額等額積分(原為每期應(yīng)還本金入賬時累計(jì)相應(yīng)積分);成功辦理消費(fèi)分期業(yè)務(wù)不改變原始交易積分，不另計(jì)積分;成功辦理購車分期、安居分期業(yè)務(wù)將不再累計(jì)相應(yīng)積分。
4、建行信用卡積分計(jì)算日期為該筆消費(fèi)的銀行記賬日。
5、建行信用卡獎勵積分是鼓勵持卡人特定消費(fèi)、用卡或使用有關(guān)產(chǎn)品或參加活動并符合獎勵條件而額外計(jì)算的積分。獎勵積分按積分獎勵類活動所公布的活動條款計(jì)算和使用。
6、持卡人主卡及附屬卡的積分合并計(jì)算，附屬卡消費(fèi)產(chǎn)生的積分累積到主卡。
1、“積分消費(fèi)”活動限農(nóng)行信用卡(海航聯(lián)名卡、商務(wù)卡除外)主卡持卡人參加，附屬卡持卡人的積分合并計(jì)入其主卡賬戶，由主卡持卡人使用及兌換。
2、持卡人如有下述任何一種情況，包含但不限于：農(nóng)行信用卡持卡人違反《中國農(nóng)業(yè)銀行金穗貸記卡章程》和《中國農(nóng)業(yè)銀行金穗貸記卡領(lǐng)用合約(個人卡)》、賬戶狀態(tài)不正常或違反其他相關(guān)規(guī)定的，中國農(nóng)業(yè)銀行有權(quán)取消其參加資格。
3、可使用積分消費(fèi)功能的商戶及具體兌換規(guī)則以商戶店內(nèi)宣傳海報為準(zhǔn)。
4、在使用積分消費(fèi)功能時，持卡人可在指定商戶門店工作人員的幫助下，在pos機(jī)機(jī)具上查詢賬戶當(dāng)前積分余額。
5、持卡人使用積分消費(fèi)功能所抵扣的消費(fèi)不累計(jì)積分。
6、商戶有權(quán)不向持卡人提供積分消費(fèi)功能所抵扣消費(fèi)金額部分的發(fā)票。
7、積分消費(fèi)交易成功后，恕不接受退貨，若遇商品質(zhì)量問題，持卡人可持簽購單與商戶聯(lián)系調(diào)換。中國農(nóng)業(yè)銀行不對合作商戶的商品或服務(wù)的任何事項(xiàng)承擔(dān)責(zé)任，相關(guān)商品或服務(wù)的所有爭議均由商戶負(fù)責(zé)解決。
8、本活動細(xì)則未盡事宜，將根據(jù)《金穗貸記卡積分獎勵計(jì)劃條款及細(xì)則》處理。
9、中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡中心在法律許可的范圍內(nèi)保留對本活動內(nèi)容的最終解釋權(quán)和變更權(quán)。
會員積分方案篇十八
1、企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立一個員工認(rèn)可及獎勵的網(wǎng)站平臺。讓員工感受到，企業(yè)對于員工忠誠度是嚴(yán)肅慎重考慮的。同時，員工也可以在這個網(wǎng)站平臺上隨時看到因?yàn)楹畏N原因獲得的獎勵。
2、將員工的行為根據(jù)組織希望的發(fā)展方向，設(shè)定多種的獎勵項(xiàng)，如“銷售業(yè)績獎”“創(chuàng)新獎”“最佳協(xié)作團(tuán)隊(duì)獎”等等，讓全體員工在日常工作中的每一個行為都有奮斗的目標(biāo)和方向。
3、對于員工達(dá)成的任何一項(xiàng)目標(biāo)，不論大小，都會有認(rèn)可和想對應(yīng)的獎勵積分。員工像累積航空里程一樣累積獎勵積分。
4、積分累積到一定程度后，員工就可以用積分兌換自己一直心儀的東西。一個數(shù)碼相機(jī)，一次旅游套票，一堂高規(guī)格的培訓(xùn)課程，一張演唱會的門票。讓兌換完了后，員工繼續(xù)完成組織的績效，為下一個目標(biāo)而努力。
現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)施員工忠誠度獎勵計(jì)劃的時候，不必費(fèi)力地去建立自己的一整套獎勵it系統(tǒng)，市場上有成熟的獎勵工具如irewards員工忠誠度獎勵平臺等，可以提供全部的saas服務(wù)，幫助企事業(yè)進(jìn)行獎勵積分發(fā)放、規(guī)則設(shè)定、獎勵品管理等全程服務(wù)。
1、確定獎勵積分的項(xiàng)目。即明確哪些行為或者結(jié)果可以獲得績效積分?？蛇x擇的積分項(xiàng)目包括：月度、年度或者季度考核結(jié)果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻(xiàn)積分等。積分項(xiàng)目形式的選擇具有較強(qiáng)的靈活性，可根據(jù)企業(yè)階段性需求的特點(diǎn)來設(shè)計(jì)。
2、確定各個積分項(xiàng)目的積分額度標(biāo)準(zhǔn)。積分額度標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)各個項(xiàng)目的難度以及對企業(yè)相對價值的大小來確定。如月度(年度)績效考核積分可依據(jù)員工月度(年度)績效考核結(jié)果的不同獎勵不同額度；司齡追述積分可依據(jù)員工在公司不問斷工作的`年限獎勵不同額度。
3、確定具體的積分規(guī)則。積分規(guī)則包括怎樣的工作表現(xiàn)累積積分，累積積分后可以如何消費(fèi)積分，員工積分賬戶的管理以及員工星級的升降規(guī)則等。例如：企業(yè)管理者通過irewards員工獎勵平臺對員工進(jìn)行獎勵，員工登陸，并可在irewards福利商城中兌換積分。
1、低成本擁有自身專屬的福利和獎勵管理體系，提高企事業(yè)福利管理的效率；
2、提升公司對于日常員工行為和績效的激勵；
3、提升企業(yè)形象，激勵員工、挽留和吸引人才；
4、員工在完成高績效后，可隨時獲得企業(yè)的認(rèn)可和獎勵，從而提升工作積極性。
會員積分方案篇十九
積分兌換規(guī)定
一、規(guī)定
會員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，積分兌換人民幣比(積分比)100:1。申請會員首次不參加積分累積。特價商品不參加積分活動。
二、積分兌換方式
1.憑積分換購商品
顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如:定期推出商品換購活動，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。
2.用積分兌換禮品
顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如:顧客持會員卡每消費(fèi)1元可獲得積1分，購買特殊商品可獲得2倍積分，積分到達(dá)必須數(shù)額后可到超市服務(wù)臺兌換一張必須價值的優(yōu)惠券，顧客在結(jié)賬時出示優(yōu)惠券，可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。
4.積分兌換代金券
(1)代金券可設(shè)有10、50、100、500四個等級
(2)每1積分可兌換1分錢。
(3)代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用
三、
活動積分
1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加商品的減購活動實(shí)繳會員日:
2、各店鋪可設(shè)立會員日，會員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。
第一章：總則
第一條：為規(guī)范xx儲值卡積分及積分兌換(換購)等活動，特制定以下辦法。
第二條：本辦法所稱積分是指xx蛋糕針對會員卡消費(fèi)，依規(guī)則賦予持卡會員必須積分，該積分可用于兌換、換購商品或服務(wù)。
第三條：有下列狀況的積分無效
(一)未按本規(guī)則獲得的積分;
(二)超出有效期積分
第二章：積分獲得
第一條：充值辦理儲值卡后，凡會員持有效會員卡在任意門店購買商品，劃儲值卡消費(fèi)滿人民幣1元可獲得1積分，不滿1元不積分，積分累計(jì)計(jì)算。參與積分的顧客務(wù)必在結(jié)賬前向收銀員出示儲值卡劃卡消費(fèi)，否則不予積分。
第二條：參與積分的顧客進(jìn)行退貨時，務(wù)必持有退貨商品的購物小票和儲值卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
第三條：會員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計(jì)積分[整理]
購買打折產(chǎn)品、店內(nèi)代賣品和節(jié)假日禮盒等不自產(chǎn)產(chǎn)品不累計(jì)積分。單位購買的儲值卡不計(jì)入積分，積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。第四條：xx公司有權(quán)將非真實(shí)交易進(jìn)行的積分歸于無效。
第五條：會員參加店面營銷活動獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動規(guī)定為準(zhǔn)。
第三章：積分兌換有效期
第一條：會員務(wù)必持卡到xx店面方可使用積分，未持卡不得使用積分。
第二條：xx為會員帶給不同的積分使用方式，供會員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方式或活動方式，以xx店面公布為準(zhǔn)，每次公布的兌換和換購活動有效期結(jié)束以后，不再依該方式帶給積分兌換和換購活動。
第三條：積分不是會員資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。
第四條：積分與每年的12月31日清零。
第四章：修改和終止
第一條：xx公司保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利，并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權(quán)。
第二條：xx保留本辦法解釋的權(quán)利，有權(quán)根據(jù)需要取消或增刪、修訂本辦法。
積分兌換規(guī)定
一、規(guī)定
會員積分累積方式為每消費(fèi)一元累積一積分，積分兌換人民幣比例(積分比)100:3。充值以后每消費(fèi)一筆累積一筆，特價產(chǎn)品和贈送產(chǎn)品不參加積分活動。
二、積分兌換方式
1、憑積分換購商品
顧客憑積分以較低的價格購買xx店面定期推出的優(yōu)惠商品。
2、用積分兌換禮品
積分?jǐn)?shù)兌換商品
1000換購38元長條一個(30元)50015元
3009元
1003元
20換購店內(nèi)食品塑料袋一個(0.6元)三、活動積分
設(shè)置統(tǒng)一會員日為
會員日當(dāng)天購買可享受雙倍積分。
積分兌換禮品規(guī)劃方案
一、目的刺激用戶消費(fèi)用心性，提升用戶arpu值。
二、活動時間
2011年5月份啟動，長期開展
三、活動參與對象及條件
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達(dá)5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將到達(dá)74000人左右。
五、積分禮品支出成本控制
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
六、積分兌換禮品流程
1、兌換方式
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
2、兌換流程
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
七、積分禮品發(fā)放控制
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
八、宣傳規(guī)劃1、2、時間：從2011年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
九、效果評估
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
歡樂五一活動
會員積分兌換
100積分兌換洗衣粉一袋300積分兌換泡腳粉一盒
一．背景：
自2015年1月1日起，宏脈會員系統(tǒng)針對xx會員消費(fèi)進(jìn)行積分累計(jì)。截至9月已有超多的會員積分。會員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競爭力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費(fèi)，增加老顧客帶新顧客消費(fèi)比率，降低營銷成本。
二．活動目的：
4.增強(qiáng)顧客信任感、增加顧客粘性
三．活動時間：
2015年10月（周期/長期進(jìn)行）
四．積分?jǐn)?shù)據(jù)：
截至2015年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會員人數(shù)共計(jì)8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費(fèi)顧客）
五．積分級別劃分：
積分金字塔級別劃分
六．積分兌換禮品選?。ú缓谱鞒杀疽约叭藛T、及其損耗費(fèi)用）
領(lǐng)取比率：外地、空號錯號顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守?cái)?shù)據(jù)）總計(jì)費(fèi)用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）
積分抽獎能夠作為降低實(shí)物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎）
七．積分兌換流程
1.電話、信息、微信形式通知會員積分兌換活動
2.會員本人持會員卡來院查詢兌換禮品，積分自動扣除。積分變更信息告知。
八．宣傳規(guī)劃：
積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳，具體宣傳形式-企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進(jìn)行積分兌換活動的宣傳?？头T對上門顧客進(jìn)行介紹
九．會員積分兌換相關(guān)事項(xiàng)：
1.積分一旦兌換，所獲禮品不得變更。
2.會員積分需要本人持會員卡來院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。3.積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈。
4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費(fèi)均不累計(jì)入積分系統(tǒng)中。5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動生成，所產(chǎn)生的積分問題需由相關(guān)人員，填寫積分調(diào)整申請表核準(zhǔn)后，進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時間于提出申請2個工作日后。
十．積分兌換相關(guān)問題，待解決
1.積分管理系統(tǒng)，xx會員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）
十一．附錄
1.積分調(diào)整申請表2.會員積分贈送申請表3.《積分管理制度》4.《會員章程》
積分調(diào)整申請表
會員積分贈送申請表
日期：xxxx年xx月xx日
會員積分兌換方案
xx網(wǎng)的客戶在正常消費(fèi)的同時，能夠獲得相應(yīng)的積分。為回饋廣大客戶，xx網(wǎng)開展積分兌換活動。累計(jì)的積分能夠換購精美禮品，參加活動，積分越多，享受優(yōu)惠越多。有以下幾種方案：
一、積分兌換代金券
1、代金券可設(shè)有5、10、15、20四個等級。
2、每1積分可兌換1分錢。
3、使用代金券相當(dāng)于減0.1折扣。例：會員王女士購買600元商品，會員購滿50打9.5折后等于570元，累積積分570分，可換購5元代金券，本次商品花了565元購買的，相當(dāng)于9.4折。
二、積分兌換禮品
三、獎勵積分
1、首次注冊成功送100積分，推薦新用戶注冊xx網(wǎng)的老客戶也可獲贈積分，每推薦一個客戶獲贈100積分。
2、單次單日消費(fèi)滿100元，可獲贈額外積分200分。
3、每月1號為會員日，當(dāng)天購物可獲贈50積分。
4、xx網(wǎng)將不定期舉辦活動，會員可按積分?jǐn)?shù)量參加抽獎活動。
四、活動說明：
1、此活動僅針對xx網(wǎng)會員進(jìn)行，所有商品按照實(shí)際支付價格每消費(fèi)1元積1分，不滿1元部分不累計(jì)。積分只在同一客戶賬戶內(nèi)累計(jì)，不同賬戶的積分不能合并。
2、特價商品不參加積分活動。
3、在積分兌換終止日期任何時候，客戶都能夠要求用積分兌換相應(yīng)的禮品。
4、積分禮品不能將積分拆開進(jìn)行兌換，只能任選其中一項(xiàng)?？蛻粢坏┐_定所兌換積分?jǐn)?shù)值，系統(tǒng)將會自動扣掉相應(yīng)積分，不可進(jìn)行更換?？▋?nèi)剩余積分繼續(xù)有效。
5、此活動僅為xx網(wǎng)對廣大客戶朋友大力支持的回報，禮品以實(shí)物為準(zhǔn)。最終解釋權(quán)歸xx網(wǎng)所有。
會員卡
方案一：
3000分——麥歌一小時免費(fèi)歡唱券一張
5000分——精美公仔一個
8000分——慶春電影大世界免費(fèi)電影券一張
12000分——百樂門特制雞尾酒一杯
18000分——三星級酒店免費(fèi)住宿券一張
30000分——
50000分——****精美首飾一份
100000分——百樂門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券
一張
方案二：
3000分——麥歌一小時免費(fèi)歡唱券一張
5000分——精美公仔一個
8000分——慶春電影大世界免費(fèi)電影券一張
12000分——百樂門免排隊(duì)優(yōu)先入場券一張
18000分——百樂門特制雞尾酒一杯
30000分——三星級酒店免費(fèi)住宿券一張
50000分——****精美首飾一份
100000分——百樂門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券
一張
方案三：
3000分——麥歌一小時免費(fèi)歡唱券一張
5000分——精美公仔一個
8000分——在水一方免浴資券一張
12000分——百樂門特制雞尾酒一杯
18000分——三星級酒店免費(fèi)住宿券一張
100000分——百樂門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金
券一張
網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目方案
一、項(xiàng)目開發(fā)的好處
1.提高顧客對網(wǎng)吧的忠誠度
網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目是在原先網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券策略上開拓的另一種新的經(jīng)營策略，這一策略讓客戶在網(wǎng)吧上網(wǎng)消費(fèi)產(chǎn)生的積分增加更多的積分消費(fèi)選取，為顧客帶給了更多的經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目資料。我們?nèi)绱藶榭蛻糁?，讓顧客得到了更多的?shí)惠和方便，這必將提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
2.帶給更多服務(wù)導(dǎo)向，挖掘潛在上網(wǎng)顧客。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目為顧客帶給更多消費(fèi)服務(wù)導(dǎo)向，這樣能夠吸引更多有其他消費(fèi)需求的潛在客戶到網(wǎng)吧直接購買商品或兌換商品，同時在網(wǎng)吧產(chǎn)生更多的上網(wǎng)消費(fèi)或其他消費(fèi)。讓顧客改變原先的消費(fèi)模式——比如：某潛在顧客有要購買禮品的需求，以前是先去購買禮品，買了之后可能時間充裕途中又正好經(jīng)過網(wǎng)吧，這時候該潛在顧客會選取途中的一家網(wǎng)吧上網(wǎng)，可能是a網(wǎng)吧，也可能是b網(wǎng)吧，還可能是c網(wǎng)吧。同時也可能逛了好久沒時間不想上網(wǎng)了，也可能逛太累了不想上網(wǎng)了。這時如果其中某個網(wǎng)吧直接就有該顧客想要的禮品或商品，那么這時候該顧客就能夠直接到網(wǎng)吧上網(wǎng)購買，有積分夠的話也能夠上網(wǎng)兌換。這就成了以其他需求服務(wù)導(dǎo)向上網(wǎng)消費(fèi)模式了，網(wǎng)吧能夠挖掘更多有其他需求服務(wù)的潛在顧客到網(wǎng)吧消費(fèi)。
3．?dāng)U大網(wǎng)吧經(jīng)營種類，提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目這一策略即擴(kuò)大了網(wǎng)吧的經(jīng)營項(xiàng)目種類，在兌換禮品的同時能夠試銷部分商品，到達(dá)直接銷售盈利的目的。同時開發(fā)積分兌換禮品的項(xiàng)目也是開拓網(wǎng)吧超市和網(wǎng)吧網(wǎng)上商城的試探性項(xiàng)目，能夠透過這一項(xiàng)目
總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)，不斷改善銷售、倉儲、貨物配送等環(huán)節(jié)，對網(wǎng)吧上網(wǎng)顧客進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)，最終為網(wǎng)吧創(chuàng)造更多的利益，提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
二、項(xiàng)目簡介
網(wǎng)吧積分兌換禮品的項(xiàng)目是建立在網(wǎng)吧上網(wǎng)積分的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)吧為銷售終端進(jìn)行銷售的一種模式。它即是對上網(wǎng)顧客進(jìn)行其他商品消費(fèi)的挖掘，又是對潛在上網(wǎng)顧客進(jìn)行上網(wǎng)消費(fèi)的挖掘，是一個有雙重作用的經(jīng)營策略。積分兌換禮品項(xiàng)目就是相當(dāng)于在網(wǎng)吧建立一個商品銷售終端，即進(jìn)行商品銷售，也為網(wǎng)吧顧客帶給積分兌換服務(wù)。
三、項(xiàng)目合作方式
（1）以網(wǎng)吧為銷售終端，由方向傳媒公司負(fù)責(zé)經(jīng)營運(yùn)作。
（2）各網(wǎng)吧占每個網(wǎng)吧積分兌換項(xiàng)目30%的股份，方向傳媒公司占每個網(wǎng)吧積分兌換項(xiàng)目70%的股份進(jìn)行經(jīng)營。
（3）項(xiàng)目運(yùn)作所需的網(wǎng)上購物平臺、系統(tǒng)后臺由方向傳媒公司帶給。
（4）項(xiàng)目運(yùn)作資金由方向傳媒公司承擔(dān)。
四、項(xiàng)目經(jīng)營管理
（一）方向傳媒公司
1．商品的采購管理
a、方向傳媒公司負(fù)責(zé)對商品進(jìn)行采購，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的對所采購的商品是否適合網(wǎng)吧顧客進(jìn)行調(diào)查評估。
b、采購人員關(guān)注市場，及時向倉庫補(bǔ)充新奇特的產(chǎn)品，對商品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
2．系統(tǒng)后臺管理
a、方向傳媒公司安排人員專門負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)后臺，及時把新商品圖片上傳。
b、系統(tǒng)后臺管理人員統(tǒng)計(jì)各網(wǎng)吧的求購信息，及時把求購信息反映給貨物配送人員，以便配送人員分配貨物。
c、系統(tǒng)后臺管理人員隨時注意庫存狀況，并及時向負(fù)責(zé)采購的人員反映信息，以便及時采購補(bǔ)貨。
3．送貨管理
a、送貨員每一天收到后臺管理員統(tǒng)計(jì)的各網(wǎng)吧所需貨物清單后，晚上統(tǒng)一配貨，張貼好購買者信息。
b、第二天在早上9點(diǎn)之前把各網(wǎng)吧所需貨物送到各網(wǎng)吧，要求網(wǎng)吧接收人再發(fā)貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財(cái)務(wù)存根。
（二）網(wǎng)吧銷售人員
1．網(wǎng)吧銷售人員做好銷售記錄，以便核對銷售數(shù)量。
2．根據(jù)商品上購買者信息做好商品的發(fā)放工作。
3．在交接班時對每一天顧客未及時來領(lǐng)取的貨物進(jìn)行清算，轉(zhuǎn)交給接班人。
4．負(fù)責(zé)新銷售樣品擺放
5.及時把顧客需求或推薦記錄并反映給方向傳媒公司。
（三）經(jīng)營策略
1.網(wǎng)吧銷售終端的商品可分為既可現(xiàn)金銷售又可用積分兌換商品和只能用現(xiàn)金銷售的商品。以積分消費(fèi)促進(jìn)商品銷售，同時又以商品銷售引導(dǎo)上網(wǎng)消費(fèi)。
2．當(dāng)顧客積分不夠的狀況下，不足金額能夠用現(xiàn)金補(bǔ)足。
3.商品的定價策略
a、用現(xiàn)金購買銷售狀況的定價策略
當(dāng)顧客直接用現(xiàn)金購買的商品時，商品定價和市場上一樣即可，也能夠稍微打一點(diǎn)折扣，或留必須談價空間。（具體看商品利潤空間）
b、用積分兌換商品狀況的定價策略
當(dāng)顧客用積分兌換時，商品定價能夠稍微比市場價格高一些或者一樣，但必須不打折談價。（搞促銷活動除外）
4.積分兌換禮品的商品種類選取策略
積分兌換禮品主要選取小商品兌換為主，原因有四：
a、小商品一般都具有新、奇、特的特點(diǎn)，貼合大部分年輕上網(wǎng)顧客對新奇特事物追求的特性。
b、小商品本身的價格不會很高，屬于大眾消費(fèi)品，一般人都有這個消費(fèi)潛力。同時零售價位一般都是幾塊到幾十塊的范圍，顧客也容易到達(dá)兌換條件兌換自己喜歡的商品。
c、小商品的利潤高，我把在義烏了解的一些商品批發(fā)價與在九江精品店的銷售價格進(jìn)行了比較，他們一般控制利潤都在200%以上。這大大降低了網(wǎng)吧進(jìn)行積分兌換的成本，提高了營業(yè)利潤。
d、選取小商品經(jīng)營的采購成本相對較低，有利于資金運(yùn)轉(zhuǎn)和補(bǔ)充貨源，投資風(fēng)險相對較小。
5.只用于現(xiàn)金銷售的商品的選取及銷售策略
對于只能銷售的產(chǎn)品，其利潤能夠低些，主要選取適合網(wǎng)吧顧客購買的商品或日常生活必需品，只進(jìn)行現(xiàn)金銷售不可積分兌換。
6.積分兌換規(guī)則
1.網(wǎng)吧積分300個相當(dāng)于價值20元，顧客能夠用來兌換禮品，也能夠用來兌換上網(wǎng)券。
2.制定每月兌換額上線，控制兌換成本基數(shù)。
由于網(wǎng)吧有些老客戶積分?jǐn)?shù)額較大，短時間之內(nèi)全部兌換禮品的話，網(wǎng)吧所承擔(dān)的兌換成本金額巨大，所以每位顧客每月兌換額務(wù)必在一個范圍內(nèi)。
（四）財(cái)務(wù)流程
1.采購進(jìn)貨經(jīng)費(fèi)由方向傳媒公司承擔(dān)，一切費(fèi)用以票據(jù)為依據(jù)，務(wù)必真實(shí)。
2.方向傳媒與網(wǎng)吧財(cái)務(wù)流程
（1）網(wǎng)吧每一天的現(xiàn)金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時取回交給公司財(cái)務(wù)，做到每日一結(jié)。
（2）網(wǎng)吧積分兌換禮品的交易金額由公司財(cái)務(wù)人員每月月底和網(wǎng)吧財(cái)務(wù)結(jié)算，一月結(jié)算一次。
五、項(xiàng)目分析
（一）就項(xiàng)目本身分析
1.網(wǎng)吧開發(fā)更多的商品服務(wù)，無疑將會給顧客更多的方便。
2.銷售商品選取的大都是貼合網(wǎng)吧主要消費(fèi)群體需求的，也是大眾化消費(fèi)品，市場消費(fèi)需求量巨大。
3.本身網(wǎng)吧就有一些忠實(shí)客戶，如果網(wǎng)吧有一些他們需求的商品，價格適宜的話他們會樂于購買或兌換。
4.網(wǎng)吧利用積分兌換禮品的形式進(jìn)行銷售，充分的利用了網(wǎng)吧客戶資源，將使銷售更加有力。
5.方向傳媒公司具備操作該項(xiàng)目的實(shí)力，有潛力把該項(xiàng)目操作好。
（二）開發(fā)積分兌換禮品項(xiàng)目對于網(wǎng)吧的利弊分析
1．開發(fā)積分兌換禮品的項(xiàng)目并沒有取消積分兌換上網(wǎng)券的政策，不會影響網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券帶來的人氣。
2．積分兌換禮品使得網(wǎng)吧積分兌換具有多樣性，為顧客帶給了更多消費(fèi)的選取，讓顧客更加喜歡網(wǎng)吧積分，更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)，提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
3.積分兌換禮品勢必會吸引那些有購買禮品需求的消費(fèi)者直接到網(wǎng)吧購買禮品，直接促成上網(wǎng)消費(fèi)和網(wǎng)吧購物消費(fèi)。
4.老顧客兌換了上網(wǎng)券上完就走與兌換了禮品就走比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券上完再走按最壞的方式計(jì)算：網(wǎng)吧顧客兌換了20元上網(wǎng)券上完就走，網(wǎng)吧對該顧客的直接成本投入是5.4元；一個網(wǎng)吧按一個月10萬積分計(jì)算，五個網(wǎng)吧就是50萬，一年就是600萬。總共直接投入成本是10.8萬元；另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒辦法上網(wǎng)了，這時想上的話本來就得自己出20元上了，這個時候網(wǎng)吧就又損失賺14.6元的機(jī)會；同時該顧客用20元上網(wǎng)券在網(wǎng)吧上網(wǎng)時會阻礙其他顧客來上網(wǎng)，又阻礙了網(wǎng)吧賺其他某顧客上網(wǎng)的14.6元；2萬人次即是58.4萬元，也就是說按最壞的算直接間接總共投入69.2萬元，每個網(wǎng)吧平均一年要投入13.844萬元。
萬元。
5.老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上與老顧客兌換了禮品繼續(xù)上比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上，在上那剛兌換的20元上網(wǎng)券時一個人損失是14.6+14.6+5.4=34.6元，總共投入的同樣是69.2萬元。上完20元之后按一個小時賺一元來算，34.6小時候才能夠重新獲利。
b、老顧客兌換了禮品繼續(xù)上，同樣上20元網(wǎng)，網(wǎng)吧能夠從20元上網(wǎng)費(fèi)中獲利14.6元，2萬人次等于29.2萬元。禮品損失是31.96萬元，損失為2.76萬元。也按一小時賺一元來計(jì)算，只需1.38小時后就能夠重新獲利。
6.增加了積分兌換禮品政策，吸引了一些因?yàn)橐I禮品而來網(wǎng)吧消費(fèi)的顧客，來網(wǎng)吧購買禮品的顧客同時上網(wǎng)消費(fèi)的可能性就很大。這一部分新來消費(fèi)群體要到達(dá)積分兌換條件時，網(wǎng)吧是純賺300元-100=200元。
加了50人即增加了175元的消費(fèi)，甚至還有其他消費(fèi)，一年至少增加了63000元的直接上網(wǎng)消費(fèi)。
7.在網(wǎng)吧開設(shè)了銷售終端還能夠?qū)崿F(xiàn)其他商品銷售，其直接銷售利潤也相當(dāng)可觀。我們這樣估算，按我們年輕人一個月平均有20元的禮品、日用品消費(fèi)（朋友過生日、自己使用物品等等）即一日0.66元日用品禮品消費(fèi)。網(wǎng)吧平均每一天1000人次，即一天有666元的消費(fèi)可能，一年就有237600元的消費(fèi)需求，其利潤是158400元。按30%股份計(jì)算平均每個網(wǎng)吧又增加了47520元。
六、效益評估
a、在經(jīng)營過成中發(fā)現(xiàn)采取積分兌換上網(wǎng)券策略比不采取積分兌換上網(wǎng)券策略對經(jīng)營更有利，采取積分兌換上網(wǎng)券給網(wǎng)吧帶來的顧客再次消費(fèi)效益最起碼會大于直接投入的10.8萬元和間接投入的58.4萬元，既每個網(wǎng)吧采取積分兌換上網(wǎng)券能夠讓顧客更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)或增加回頭客，這樣能夠使每個網(wǎng)吧至少多賺13.844萬。
b、而采取積分兌換禮品又可少投入69.2萬元—31.96萬元=37.24萬元，即平均每個網(wǎng)吧多收益7.448萬。
c、因積分兌換禮品吸引來的顧客在網(wǎng)吧購買禮品的同時又在網(wǎng)吧上網(wǎng)，又給網(wǎng)吧帶來63000元的收益。
d、網(wǎng)吧直接銷售獲利47520元。
由此得到開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品的項(xiàng)目至少能夠給每個網(wǎng)吧帶來至少32.344萬元的收益。
酒店積分兌換禮品規(guī)劃方案
一、目的刺激用戶消費(fèi)用心性，提升會員消費(fèi)頻次及單次消費(fèi)額二、活動時間
2013年5月份啟動，長期開展三、活動參與對象及條件
所有荔晶酒店會員，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況
根據(jù)4月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前活動會員總數(shù)為9758人，目前積分在5000分以上的會員總數(shù)1837人，按照五個月會員每月積分增長10%、每個積分區(qū)間會員數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達(dá)5000分以上的會員預(yù)計(jì)將到達(dá)2021人左右。
五、積分禮品支出成本控制
1、兌換方式
2、兌換流程
會員前往荔晶各門店-----查詢禮品并兌換積分----前臺人
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
八、宣傳規(guī)劃
pop、led）
九、效果評估
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)會員的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
積分兌換禮品規(guī)劃方案
一、目的刺激用戶會員消費(fèi)用心性，激勵客戶辦理會員卡。
二、活動時間
2017年1月份啟動
三、活動參與對象及條件
所有會員卡用戶，且積分到達(dá)所需抽獎/兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況
根據(jù)技術(shù)，（2016年12月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在300點(diǎn)以下的用戶總數(shù)為350人，積分在300-800點(diǎn)的用戶總數(shù)為240，積分在800-2000點(diǎn)的用戶總數(shù)為52人，積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為2人，以上數(shù)據(jù)體現(xiàn)出目前對會員維護(hù)力度不足，會員卡用戶持續(xù)消費(fèi)不高。以下是積分明細(xì)：
五、會員積分活動方案1.積分兌換禮品方案：
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為5個等級，會員可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的2.積分抽獎方案：
六、宣傳規(guī)劃
1、時間：從2016年12月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；
2、宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過門店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期門店提前電話通知現(xiàn)有會員活動時間和資料。
七、效果評估
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
積分兌換活動方案
積分兌換禮品活動方案
商場積分兌換活動方案
積分活動方案
積分活動策劃方案
會員積分方案篇一
1000分返現(xiàn)20元現(xiàn)金券。
500分返現(xiàn)10元現(xiàn)金券。
300分返現(xiàn)5元現(xiàn)金券。
現(xiàn)金券可以直接購買任意商品（特價商品除外）。
100分積分換肥皂一個。
300分積分換洗潔精（500ml）一瓶。
600分積分換洗衣粉（800g）一袋/醬油（800ml）一瓶。
1200分積分換金龍魚（900ml）一瓶/保鮮碗五件套/沐浴露一瓶。
20xx分積分換雨衣一件/。
3000分積分換泰國香米（10斤）一袋。
5000分積分換。
20分積分加1元換購以下商品：
100分積分加5元換購以下商品。
新膚螨靈霜、途爽暈車貼、抗病毒口服液、宏利白花油、格非西洋參含片、
會員積分方案篇二
裝卸事業(yè)部全體黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子。
本次運(yùn)動設(shè)學(xué)習(xí)斥候和優(yōu)秀獎兩類，具體評獎條件如下：
1、設(shè)計(jì)、綜合一、綜合二黨支部黨員。
評獎周期的四周光陰內(nèi)，每周學(xué)習(xí)積分均在252分及以上，即每周日均勻36分以上，繼續(xù)4周達(dá)標(biāo)方可具備評獎基礎(chǔ)資格。
2、鉚焊、加工、裝配黨支部黨員。
評獎周期的四周光陰內(nèi)，每周學(xué)習(xí)積分均在140分及以上，即每周日均勻20分以上，繼續(xù)4周達(dá)標(biāo)方可具備評獎基礎(chǔ)資格。
運(yùn)動截止日到達(dá)后，依據(jù)實(shí)際環(huán)境，從具備評獎資格的人員中，按照積分排名評選必然數(shù)量的學(xué)習(xí)斥候和優(yōu)秀獎進(jìn)行物質(zhì)獎勵。
1、各支部書記要切實(shí)將“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)政治任務(wù)，高度看重，積極做好動員。
2、辦公室每周一匯總各支部上周未達(dá)標(biāo)黨員名單并進(jìn)行公示（技巧、治理崗位黨員每天30分、一線黨員每天10分，內(nèi)退待崗、國外出差等特殊環(huán)境除外）。
會員積分方案篇三
如意樹國際健康連鎖機(jī)構(gòu)會員管理制度（如意會員1.1版）。
一、公司介紹。
reetree如意樹為宇航人集團(tuán)聯(lián)合南開大學(xué)、上海華東師大、江南大學(xué)、芬蘭圖爾庫大學(xué)、美國抗癌研究會、中日天然藥物中心等多所研究機(jī)構(gòu)共同開發(fā)的國際性健康連鎖機(jī)構(gòu)。以研發(fā)及銷售純天然無任何添加化學(xué)藥物成分的高品質(zhì)健康產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)。
二．如意樹會員卡管理系統(tǒng)的主要功能。
為會員提供積分消費(fèi)以及儲值等管理，銷售輔助管理，針對未來各種連鎖形式的專營店提供了快捷的管理方式。
主要功能：
2.支持pos小票打印，客戶顯示屏。
3.會員卡可以使用磁條卡。
4.支持多種結(jié)帳方式：現(xiàn)金、儲值卡、代金券、信用卡。
5.可以在各個分店內(nèi)統(tǒng)一刷卡消費(fèi)和積分，統(tǒng)一管理經(jīng)營。
6.提供會員消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，充值統(tǒng)計(jì)和分店?duì)I業(yè)統(tǒng)計(jì)等功能。
三．會員章程。
（一）會員宗旨。
如意樹會員尊享和諧、健康、溫馨、安全的全程服務(wù)。
(二)卡類別。
卡分為普通會員卡，金卡，鉆卡。(每張級別卡僅限會員本人使用)。
(三)卡專享。
1、普通會員卡會員專享。
普通會員消費(fèi)即可累積積分，享受禮品積分贈送。
會員日贈送如意樹紀(jì)念禮品1個。
2、金卡會員專享。
金卡會員消費(fèi)積1.5倍的積分。
會員日贈送如意樹紀(jì)念禮品1個。
3、鉆卡會員專享。
會員日贈送如意樹紀(jì)念禮品1個。
4、會員共享。
享受生日當(dāng)天消費(fèi)積分2倍的積分，另加生日禮品一份。
享受免費(fèi)咨詢商品詳細(xì)信息的服務(wù)。
享受優(yōu)先獲悉最近活動咨訊服務(wù)。
在全區(qū)各個專賣店享有同等的會員待遇。
四．辦卡流程。
1、普通會員卡。
凡在本店消費(fèi)，只要憑本人身份證或其他有效證件及購物憑證，可免費(fèi)申領(lǐng)如意會員卡一張。不是消費(fèi)者，需現(xiàn)金150元辦理如意樹會員卡。
2、金卡會員。
~會員卡會員年度累計(jì)消費(fèi)滿7000元，即晉級為金卡會員，相關(guān)消費(fèi)。
記錄保留延續(xù)。
~非會員當(dāng)日累計(jì)單次消費(fèi)滿5000元，憑本人身份證或其他有效證件及購物憑證，可免費(fèi)申領(lǐng)金卡一張。
3、鉆石卡。
~鉆石卡會員年度累計(jì)消費(fèi)滿16000元，即晉級為鉆石卡會員，相關(guān)消費(fèi)記錄保留延續(xù)。
~非會員當(dāng)日累計(jì)單次消費(fèi)滿12000元，憑本人身份證或其他有效證件及購物憑證，可免費(fèi)申領(lǐng)鉆石卡一張。
1、用于累計(jì)消費(fèi)積分。
2、累積消費(fèi)1元積1分，累積每50分可折合人民幣1元。積分可以在如意樹（國際）健康連鎖機(jī)構(gòu)直接消費(fèi)或折返現(xiàn)金。
1、會員在如意樹產(chǎn)生非積分購買產(chǎn)品，即可積分。用積分購買產(chǎn)品的部分，不作積分之中。
2、會員憑消費(fèi)積分可購買如意樹任何產(chǎn)品，顧客購買產(chǎn)品后將扣除相應(yīng)的積分。
3、會員卡終身有效，積分終身有效。
說明：會員積分兌換政策根據(jù)如意樹最新積分制度執(zhí)行，最新積分制。
度將通過如意樹官網(wǎng)或服務(wù)電話、短信、郵箱等方式提前兩周告知會員。
4、未達(dá)到金、鉆石卡的會員級別時按實(shí)付現(xiàn)金1元積1分計(jì)算。
（三）積分兌換。
1、積分兌換禮品：累計(jì)積分?jǐn)?shù)可兌換商品（真空保溫杯，養(yǎng)生背，飲水機(jī)，足浴盆，體重稱，血壓計(jì)，血糖儀，ad收復(fù)機(jī)，收音機(jī)、按摩電動機(jī)，高級茶枕等）。具體禮品兌換制度，以季度宣傳頁為準(zhǔn)。
2、積分除兌換禮品以外，如達(dá)到一定數(shù)量的積分可用做現(xiàn)金使用，可購買如意樹祥唐產(chǎn)品及店內(nèi)其他保健品。
（四）幸運(yùn)抽獎。
每個自然月的最后一天，隨機(jī)抽出2名幸運(yùn)會員顧客，贈送印有如意樹禮物一份。
（五）分享人（轉(zhuǎn)介紹人）積分。
1.分享人類型：(1)會員(2)普通顧客。
2、分享人介紹分為一級介紹，二級介紹。一級介紹是直接介紹顧客的會員為一級介紹；二級介紹是通過一級介紹的會員，此會員又轉(zhuǎn)介紹顧客稱為二級介紹。
計(jì)在會員卡積分，比例為（100：1）注（現(xiàn)金消費(fèi)金額：積分）。
4、未成為如意樹會員的分享人，但分享他人為會員，本人需現(xiàn)金150元辦理會員卡，或者分享人在本店消費(fèi)也可辦理會員卡。只要成為如意樹會員，都可享受轉(zhuǎn)介紹積分獎勵。
5、分享人介紹積分和消費(fèi)積分可一起累加積分。
（六）、會員獎勵計(jì)劃：
積分呼市周邊城市旅游。
會員積分滿80000分到120000分，獎勵港澳或海南或西南省旅游。會員積分滿120000分到160000分獎勵新馬泰旅游。
會員積分160000分到2000000分獎勵分享人日本、韓國游。
會員積分滿200000分到280000歐洲十國或澳大利亞旅游。
會員積分320000分以上美國東海岸夏威夷游或獎勵轎車一輛價值八萬左右。
會員參加旅游者需身體四肢健康或有家人監(jiān)護(hù)同意旅游，旅游前由如意樹國際健康連鎖機(jī)構(gòu)專業(yè)人審核，符合標(biāo)準(zhǔn)可參加如意樹會員旅游計(jì)劃活動。旅游活動一年組織一次，活動期由如意樹國際健康連鎖機(jī)構(gòu)。使用旅游活動計(jì)劃積分后將扣除相應(yīng)的積分。
(七)、以上各類積分喜好自由選擇，使用完一項(xiàng)，會員卡積分自動扣除使用的積分。
六、會員卡補(bǔ)辦與個人資料變更。
證件辦理，原消費(fèi)記錄保留延續(xù)，需交納5元工本費(fèi)。
2、會員卡損壞補(bǔ)辦辦法，需到任意專賣店進(jìn)行辦理新卡服務(wù)，補(bǔ)辦時需帶身份證或有效證件辦理，原消費(fèi)記錄保留延續(xù)，會員需交納5元工本費(fèi)。
3、會員資料若有變更需及時聯(lián)系開卡專賣店進(jìn)行更改，以免影響會員權(quán)益。
4、公司所有部門有為會員資料進(jìn)行保密的義務(wù)。
七、會員須知。
1、會員日為每個月的15號，（特價商品+多倍積分）。
2、兩年內(nèi)沒有任何消費(fèi)的會員卡，公司客戶服務(wù)部門有進(jìn)行卡級降級與卡籍取消的權(quán)利，但在進(jìn)行卡籍更改之前會進(jìn)行有效提示。
3、會員卡遵循一人一卡制，原有所有會員卡可在辦卡地點(diǎn)換取新的卡，以2011年10月1日開始的消費(fèi)累計(jì)進(jìn)行通算發(fā)卡，需重新填寫會員詳細(xì)資料，原有消費(fèi)記錄作消費(fèi)累計(jì)但不做積分累計(jì)，原卡由公司統(tǒng)一回收作廢。
說明：會員積分制度最終解釋權(quán)歸如意樹國際健康連鎖機(jī)構(gòu)。
會員積分方案篇四
刺激用戶消費(fèi)積極性，提升用戶arpu值。
20xx年5月份啟動，長期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分達(dá)到所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)（4月份）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在20xx點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分達(dá)到5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將達(dá)到74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，建議此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
1、
兌換方式。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除（禮品兌換一定要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換）。
2、兌換流程。
用戶前往cct營業(yè)廳——查詢禮品并兌換積分——cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)短信發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
1、2、
時間：從20xx年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳內(nèi)容。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與情況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
會員積分方案篇五
為鼓勵廣大黨員參與村內(nèi)事務(wù)、助力鄉(xiāng)村發(fā)展的熱情與動力，西聯(lián)鎮(zhèn)將黨員參與村級治理志愿服務(wù)事項(xiàng)量化，給予積分獎勵，特制定如下實(shí)施方案：
為了進(jìn)一步豐富基層黨組織黨員教育管理，發(fā)揮基層黨組織在社會治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)黨員干部關(guān)注村級各項(xiàng)事務(wù)，積極參與鄉(xiāng)村治理，為黨和政府分憂、為百姓解難，密切干群關(guān)系、提升黨的影響力與感染力，使共產(chǎn)黨員為人民服務(wù)的牌子更亮，共產(chǎn)黨員的稱號更響，共產(chǎn)黨員的形象更高。
自2022年3月起。
1、服務(wù)事項(xiàng)內(nèi)容。
志愿服務(wù)事項(xiàng)主要包括以下四類。
一是參加黨內(nèi)組織活動。參與村級黨組織有關(guān)會議，如黨員大會、黨日活動、組織生活會等，及時足額交納黨費(fèi)，積極參加上級黨組織有關(guān)談話考察事項(xiàng)，利用自身資源捐款捐物幫助困難群體等。
二是參與村級日常事務(wù)，主要是村級常規(guī)工作或階段性任務(wù)，如森林防火、疫情日常防控、征兵、禁漁巡查、秸稈禁燒、文明創(chuàng)建等，為村黨組織提供相應(yīng)信息并進(jìn)行宣傳勸導(dǎo)。
三是促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，聯(lián)系各種資源為招商引資、協(xié)稅護(hù)稅、鄉(xiāng)村發(fā)展等提供信息、資源和點(diǎn)子，或?yàn)榇寮壣鐣裆聵I(yè)爭取資金資源和項(xiàng)目等。
四是助力村內(nèi)重大、緊急、疑難工作，如疫情防控、抗洪搶險等緊急事項(xiàng)、村級矛盾化解、信訪問題疏導(dǎo)等，能發(fā)動各種關(guān)系主動參與并積極協(xié)助村干部解決。
四類服務(wù)事項(xiàng)由各村根據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展需要，可適當(dāng)增減，積分分值原則上以類為單位計(jì)算，具體積分清單附后（附件1）。
由村黨組織安排專人負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計(jì)，實(shí)行“次記錄、月匯總、季通報”。服務(wù)可由黨組織發(fā)布，黨員認(rèn)領(lǐng)，完成后上報積分，也可以由黨組織發(fā)布，黨員日常關(guān)注隨時開展服務(wù)積分。每次服務(wù)事項(xiàng)要及時填寫記錄表（附件2）。每個月匯總一次，填寫積分匯總表（附件3），每個季度將積分情況通過黨員大會、黨務(wù)公開欄、黨員微信群等通報、公示一次。
黨員志愿服務(wù)積分結(jié)果主要可用于以下三個方面，以增強(qiáng)廣大黨員為民服務(wù)、助村發(fā)展的能力與決心。
一是積分兌換物品或服務(wù)。各村可安排一定經(jīng)費(fèi)，采購日常生活用品，明確每項(xiàng)物品或服務(wù)兌換的積分分值，黨員可根據(jù)需要隨時兌換（兌換表見附件4）。
二是推薦評先評優(yōu)和慰問。在優(yōu)秀黨員、銅陵好人、黨代表等評選活動中，優(yōu)先考慮積分較高的黨員，每年安排對總積分較高的黨員進(jìn)行表彰和走訪慰問。
三是組織外出學(xué)習(xí)考察。對參加村級事務(wù)較活躍、積分較高的黨員，鎮(zhèn)、村根據(jù)工作需要，擇機(jī)安排外出學(xué)習(xí)考察。
1、強(qiáng)化思想認(rèn)識。開展黨員志愿服務(wù)積分活動是壯大村級治理力量，推進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)，增強(qiáng)黨組織凝聚力的一項(xiàng)重要舉措，各村要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真謀劃開展這一活動，鎮(zhèn)聯(lián)系村干部要加強(qiáng)所聯(lián)系村活動開展情況的指導(dǎo)和督查。
2、強(qiáng)化氛圍營造。充分運(yùn)用顯示屏、宣傳欄、微信公眾號等形式，宣傳志愿服務(wù)積分的具體內(nèi)容和方式方法，各村在活動中要認(rèn)真總結(jié)、發(fā)現(xiàn)典型，及時向鎮(zhèn)黨委上報相關(guān)人員事跡及活動成效，為黨員志愿服務(wù)成效營造濃厚輿論氛圍。
3、務(wù)求取得實(shí)效。志愿服務(wù)積分必須是義務(wù)活動，方可積分。各村要把好關(guān)，不得弄虛作假，隨意提高積分。把黨員真正凝聚到黨組織中來，吸引到村級各項(xiàng)事業(yè)中來，著力推動本村工作、促進(jìn)發(fā)展，推動黨的建設(shè)和鄉(xiāng)村治理協(xié)調(diào)發(fā)展、同向同行。
會員積分方案篇六
刺激用戶消費(fèi)積極性，提升用戶arpu值。
20xx年5月份啟動，長期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分達(dá)到所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分達(dá)到5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將達(dá)到74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，建議此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換一定要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)短信發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
時間：從20xx年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳內(nèi)容。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與情況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
會員積分方案篇七
為認(rèn)真落實(shí)上級工作部署，扎實(shí)開展為民服務(wù)活動，全面推進(jìn)社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè)，為社區(qū)居民生產(chǎn)、生活、工作提供高效便捷的服務(wù)，制定如下方案：
堅(jiān)持“自愿參加、量力而行、講求實(shí)效、持之以恒”的原則。
（一）年齡需達(dá)到14周歲以上人員；
（二）自愿從事志愿者服務(wù)且每年至少參加2次志愿者活動；
（三）具備相應(yīng)的體能和服務(wù)技能；
（四）遵紀(jì)守法人員；
（一）愛心助老志愿活動。以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務(wù)的孤寡空巢老人為主要對象，開展精神慰籍、保健指導(dǎo)、家政服務(wù)、文化娛樂、權(quán)益維護(hù)等志愿服務(wù)，弘揚(yáng)敬老助老傳統(tǒng)美德，為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件。
（二）愛心助殘志愿活動。發(fā)揚(yáng)“理解、尊重、關(guān)心、幫助”的精神，為殘疾人及家庭開展醫(yī)療保健、心理咨詢和日常生活照料等方面服務(wù)，創(chuàng)造殘疾人平等參與社會生活的條件，增強(qiáng)殘疾人自立自強(qiáng)、參與社會、服務(wù)社會能力。
（三）愛心助困志愿活動。針對轄區(qū)困難群眾、困難家庭不同情況，開展捐款捐物、結(jié)對助學(xué)和送醫(yī)療、送崗位、送信息、送技術(shù)志愿服務(wù)，建立長效機(jī)制，實(shí)實(shí)在在的扶貧對子，為困難群眾排憂解難，使他們感到關(guān)懷和溫暖，逐步使困難群體脫貧致富。
（四）愛心助學(xué)志愿活動。引導(dǎo)社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士，特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的作用，開展宣講、輔導(dǎo)、教育、關(guān)愛等志愿服務(wù)，關(guān)心未成年人的學(xué)習(xí)、生活，促進(jìn)健康成長，讓他們享受“同一片藍(lán)天”。
（五）文明創(chuàng)建志愿行動。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)，組織社區(qū)志愿者開展文明禮儀、法律法規(guī)、職業(yè)技能、衛(wèi)生知識、營養(yǎng)保健、科普知識等為內(nèi)容的宣講培訓(xùn)活動，在社區(qū)舉辦豐富多彩、寓教于樂的文體活動，不斷提高居民的思想道德修養(yǎng)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，提高和諧文明社區(qū)建設(shè)水平。引導(dǎo)社區(qū)居民提高環(huán)境意識，共同參與保護(hù)和改善環(huán)境，營造整潔、生態(tài)、優(yōu)美的生活居住空間。
（二）獎勵形式：積分兌換禮品；
（三）獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
1、志愿者每參加一次志愿服務(wù)活動滿1小時，便可得5個愛心積分。未滿1小時不進(jìn)行計(jì)算。當(dāng)愛心積分達(dá)到一定數(shù)額時，志愿者可兌換相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。換算標(biāo)準(zhǔn)：5個愛心積分相當(dāng)于價值5元禮品，以此類推。每個檔次的禮品不同，當(dāng)禮品不足時可采取同等價值的禮品進(jìn)行替換。
2、街道對優(yōu)秀志愿者進(jìn)行褒揚(yáng)和嘉獎，年底進(jìn)行評選優(yōu)秀服務(wù)志愿者活動。各社區(qū)實(shí)行“積分制”旨在提高志愿者參與活動的主動性和積極性，通過志愿服務(wù)活動積分量化管理，實(shí)現(xiàn)了志愿活動實(shí)績的可感知、可比較，通過這種科學(xué)的制度設(shè)計(jì)，明細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對社區(qū)志愿服務(wù)長期性的維系，是新的社會條件下的社會治理模式的嘗試。
會員積分方案篇八
黨員積分評星方案為科學(xué)衡量和評價黨員在日常工作中的表現(xiàn)，敦促黨員的積極性，特制定本方案。
一、目的以積分評星活動為載體，以“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”為目標(biāo)，對黨員實(shí)行定性與定量的考核，建立起一套較為科學(xué)、規(guī)范、公正、有效的長效管理機(jī)制、激勵機(jī)制和保障機(jī)制，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，激發(fā)全體黨員積極投身新時代社會建設(shè)。
二、范圍黨支部全體黨員。
三、
考核評選時間每月集中考核評選一次四、考核原則（一）群眾滿意原則?？荚u內(nèi)容、考評方法、考評結(jié)果切實(shí)體現(xiàn)群眾滿意的要求。
（二）簡便實(shí)用原則。緊密結(jié)合實(shí)際，方便基層黨組織和黨員群眾具體操作。
（三）公正公開原則。堅(jiān)持定性與定量，突出實(shí)績考評，客觀、公正地反映爭創(chuàng)活動的實(shí)際效果。
五、考核方法與程序黨員公開承諾為先導(dǎo)，以兌現(xiàn)承諾情況為考核重點(diǎn)，制定黨員考核辦法，按照黨員得分情況分別確定星級。
1、考核內(nèi)容：按照“五帶頭”（帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣）的要求，以黨員兌現(xiàn)公開承諾情況為考核重點(diǎn)，制作和細(xì)化若干項(xiàng)具體考核內(nèi)容。
2、考核方法：考核實(shí)行百分制，得分95分以上的為五星級，90-95分的為四星級，85-89分的為三星級，80-84分的為二星級，75-79分的為一星級，75分以下的不評定星級。
3、考核程序：堅(jiān)持“公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議、評選表彰”的要求，按照“承諾記實(shí)、一講二評三公示、計(jì)分評星、公示反饋”4個環(huán)節(jié)進(jìn)行。
（1）承諾記實(shí)。每個黨員重點(diǎn)要圍繞“四德”（政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德），結(jié)合崗位實(shí)際與生活實(shí)情，突出工作、生活、身體狀況及學(xué)習(xí)情況，提出在能力提升、黨風(fēng)民風(fēng)、崗位履職以及服務(wù)群眾等方面的具體事項(xiàng)，并向黨組織和群眾公開進(jìn)行承諾，制定出具體的兌現(xiàn)承諾的打算或計(jì)劃。支部建立每個黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動檔案，指定專人對黨員實(shí)行記實(shí)考核。
（2）一講二評三公示。
要按照黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾的要求，黨支部要與行政緊密配合，每月組織黨外干部職工列席組織生活會，參會黨外干部職工也要講述匯報個人上月履職盡責(zé)情況。
“二評”：在支部組織生活會上，支部書記根據(jù)黨員講述情況，逐一進(jìn)行點(diǎn)評，找出不足、剖析原因、提出整改要求。黨員之間也可以互評。同時，行政領(lǐng)導(dǎo)要對黨外干部職工逐一點(diǎn)評。點(diǎn)評之后，各黨員采取民主評議黨員的形式對每個黨員進(jìn)行評定，也要對黨外干部職工的思想表現(xiàn)、履職盡責(zé)、完成任務(wù)等情況。黨支部在每季度的次月第一個星期內(nèi)召開支部生活會時，要邀請群眾代表對黨員“講”、支部書記點(diǎn)評、民主評議黨員等程序全程參與。
對外，黨支部每月通過專欄、黨務(wù)公開欄等形式，將評為優(yōu)秀的黨員名單進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。非黨干部、職工的評比結(jié)果也要進(jìn)行公示。
（3）計(jì)分評星。黨員得分計(jì)算方法為：民主評議得分×30%+記實(shí)考核得分×70%。每月下旬，由黨支部對黨員綜合得分情況進(jìn)行審核匯總，確定出每個黨員的擬評星級，并經(jīng)黨員大會通過。
（4）公示反饋。對每個黨員全年得分情況及擬評星級在黨支部進(jìn)行不少于7天的公示，公示無異議或有異議經(jīng)查證后，最終確定出每個黨員的年度星級，并及時向黨員本人反饋評星等級情況。
六、考核結(jié)果運(yùn)用對積分評星活動的考核結(jié)果，堅(jiān)持“二個結(jié)合”：
一是與評比表彰相結(jié)合。黨支部評先評優(yōu)，從年度三星級及以上黨員中產(chǎn)生；
非黨干部、職工的評比結(jié)果，作為年度個人目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
二是與民主評議相結(jié)合。對黨員個人的考核，平時記實(shí)積分占70%，年度評議占30%。根據(jù)綜合得分，當(dāng)年度凡是未能評星的黨員，由支部書記進(jìn)行戒勉談話，并責(zé)令限期整改。
七、工作要求（一）高度重視，健全機(jī)構(gòu)。在黨員中開展積分評星活動，是支部促進(jìn)黨員作用發(fā)揮的重要舉措，支部成立黨員評星考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長，支部副書記任副組長。
（二）細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)考核。結(jié)合支部黨員崗位特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，對黨員制定出特色鮮明、方便易行的考核細(xì)則，確保每一項(xiàng)考核指標(biāo)準(zhǔn)確、細(xì)致、科學(xué)。
黨員承諾事項(xiàng)及兌現(xiàn)承諾情況必須公開；
黨員民主評議結(jié)果必須公開；
酒店評星工作總結(jié)。
會員積分方案篇九
刺激用戶消費(fèi)積極性，提升用戶arpu值。
20xx年5月份啟動，長期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在20xx點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人。
按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達(dá)5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將到達(dá)74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的'禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
時間：從20xx年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
會員積分方案篇十
員工積分獎勵，是指將積分用于對員工的獎勵，以積分來衡量員工對公司所作出的價值，反映和考核員工的綜合表現(xiàn)，從而達(dá)到激勵員工的主觀能動性，充分調(diào)動員工的工作積極性。
員工積分獎勵制的定義：簡單的說，就是通過積分這一載體對員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核，員工可通過不斷累積積分以兌換心儀的福利商品。irewards是現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都在合作的平臺，通過irewards企業(yè)可對員工進(jìn)行福利積分的發(fā)放，也可對員工進(jìn)行工作的`獎勵，購買獎勵積分和選購福利產(chǎn)品，并直接發(fā)放到員工賬戶中，員工可在irewards福利商城中選擇適合自己的福利品。
規(guī)則。
1、確定獎勵積分的項(xiàng)目。即明確哪些行為或者結(jié)果可以獲得績效積分。可選擇的積分項(xiàng)目包括：月度、年度或者季度考核結(jié)果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻(xiàn)積分等。積分項(xiàng)目形式的選擇具有較強(qiáng)的靈活性，可根據(jù)企業(yè)階段性需求的特點(diǎn)來設(shè)計(jì)。
2、確定各個積分項(xiàng)目的積分額度標(biāo)準(zhǔn)。積分額度標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)各個項(xiàng)目的難度以及對企業(yè)相對價值的大小來確定。如月度(年度)績效考核積分可依據(jù)員工月度(年度)績效考核結(jié)果的不同獎勵不同額度；司齡追述積分可依據(jù)員工在公司不問斷工作的年限獎勵不同額度。
3、確定具體的積分規(guī)則。積分規(guī)則包括怎樣的工作表現(xiàn)累積積分，累積積分后可以如何消費(fèi)積分，員工積分賬戶的管理以及員工星級的升降規(guī)則等。例如：企業(yè)管理者通過irewards員工獎勵平臺對員工進(jìn)行獎勵，員工登陸，并可在irewards福利商城中兌換積分。
會員積分方案篇十一
為充分調(diào)動員工工作積極性，完成總行下達(dá)的20xx年存款任務(wù)，結(jié)合同業(yè)市場競爭形勢，本著“公開、透明、按勞取酬”的原則，結(jié)合我行工作實(shí)際，制定本辦法。
成立由行長、副行長及各部門、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人組成xx分行績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，負(fù)責(zé)xx分行績效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：行長。
副組長：副行長。
成員：各部室、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)績效的提取、考核與發(fā)放。
其他部門相關(guān)配合工作，風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)績效發(fā)放方案的'審查。
分行全體人員。
績效考核分業(yè)績考核和職責(zé)考核。
績效考核=業(yè)績考核+職責(zé)考核。
業(yè)務(wù)部門業(yè)績考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為7:3，職能部門業(yè)績考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為3:7。
業(yè)務(wù)部門為營業(yè)部、業(yè)務(wù)部、兗州，職能部門為風(fēng)險部、綜合部。
為激勵創(chuàng)新，獎勵為分行發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工，分行將設(shè)立特殊貢獻(xiàn)基金，用于對為分行發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體及員工做出獎勵。
業(yè)績考核含存款業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)客戶、個人業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、特約商戶業(yè)務(wù)、市場業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、小微貸款業(yè)務(wù)。(4部室負(fù)責(zé)人按照績效考核系數(shù)提取績效，按照已發(fā)的業(yè)績考核費(fèi)用多退少補(bǔ))。
會員積分方案篇十二
通過積分返利的方式吸引消費(fèi)者，使其購買“xxx”成為一種持續(xù)的行為，使主流消費(fèi)群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉(zhuǎn)換其它品牌的可能性。
鞏固忠實(shí)顧客，同時將一次性顧客上升為長期顧客，進(jìn)而吸引潛在客戶，最終達(dá)到增強(qiáng)品牌忠誠度與拓展市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。
同時本次活動通過收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長狀況及市場消費(fèi)習(xí)慣的有效參考。
活動長期有效，只憑積分，無時間限制；
“油”禮加不停，爭當(dāng)文曲星。
1、與超市、獎品提供方合作，聯(lián)合促銷的操作模式，以求達(dá)到：
a、有效降低費(fèi)用；
b、相互促進(jìn)銷售。
3、超市的選擇原則：
a、油坊王的上架超市；
b、具有一定規(guī)模；
c、擬定首批試點(diǎn)：沃爾瑪、武商量販。
4、與獎品提供方合作，獎品提供方的獎品須在市場價的基礎(chǔ)上提供至少7折的優(yōu)惠；
5、獎品提供方的選擇原則：
a、為家居日用行業(yè)；
b、知名品牌；
1、積分方式：公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖，積分本印刷積分贈送方式和積分帖粘貼欄。積分本由導(dǎo)購向活動期間參加積分的消費(fèi)者在第一次購買時派發(fā)，以后每當(dāng)消費(fèi)者購買產(chǎn)品，由導(dǎo)購給予相應(yīng)數(shù)額的積分帖。
2、兌獎方式：消費(fèi)者憑借電腦小票和貼有相應(yīng)積分的積分本兌換獎品。3——60分的贈品可在任意有導(dǎo)購的賣場兌換；60分以上的贈品在消費(fèi)者提交相應(yīng)積分的積分本后十天后，由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員送贈品上門或電話通知領(lǐng)取。
3、積分本上將會設(shè)置“兌換時間”一欄，獎品發(fā)放人員必須填寫，便于財(cái)務(wù)人員報賬時使用。公司有關(guān)審計(jì)人員會將“兌獎時間”與電腦小票上的時間進(jìn)行核對抽查。
4、參與款型：購買油坊王“小榨家族”5l裝。
5、兌獎的同時，可享有一次抽獎的機(jī)會；
6、等級獎品設(shè)定。
費(fèi)用率：等級六及以下營銷費(fèi)用率（獎品費(fèi)用占總價的比例）達(dá)4—5%；等級七、八級營銷費(fèi)用率達(dá)10%以上。
2、公交車電子屏，活動開始之初的三個月，投放活動信息；
3、通過短信平臺通知積分快達(dá)到的消費(fèi)者，注意購買兌獎；
4、通過在積分本上對活動信息進(jìn)行說明；
5、在有堆頭等特殊陳列的時候，可以在堆頭上擺放三角卡說明活動，吸引人流。
6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方，吸引關(guān)注！
1、促銷員須對消費(fèi)者進(jìn)行活動說明與全程指導(dǎo)服務(wù)；
2、超市收銀員負(fù)責(zé)進(jìn)行消費(fèi)的登記與合適；
3、促銷員須與超市活動負(fù)責(zé)人建立緊密聯(lián)系，每日將累計(jì)情況客觀的融入日報中；
4、促銷主管須對活動進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)格備案客戶累計(jì)信息；所有的積分贈品都要憑借相應(yīng)積分的積分本和電腦小票報賬，特殊情況收不到電腦小票的賣場報省級經(jīng)理批準(zhǔn)備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負(fù)責(zé)對本區(qū)域的贈品使用情況進(jìn)行核查。
5、積分禮品派發(fā)時，3—60分的贈品可以根據(jù)計(jì)劃大量或全部發(fā)到辦事處，60分以上可根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況組織采購。賣場有消費(fèi)者積滿足夠的分?jǐn)?shù)后，大區(qū)在十天內(nèi)將隨貨發(fā)到該賣場。
6、禮品出現(xiàn)短缺時，用相同費(fèi)用的其他贈品或食用油進(jìn)行代替，并作好對消費(fèi)者的致歉和解釋工作。
7、兌獎后工作人員將已兌獎的積分本剪去一角，防止重復(fù)使用。
1、與經(jīng)銷商溝通，要求經(jīng)銷商加強(qiáng)產(chǎn)品、物料配送，現(xiàn)場人員支持，穩(wěn)定價格，打款等各項(xiàng)支持。
2、充分了解賣場導(dǎo)購人員可調(diào)配的資源。準(zhǔn)備好部分廣宣品、終端物料及贈品樣品，以增加溝通效果。
3、充分了解賣場導(dǎo)購人員心態(tài)。賣場導(dǎo)購一般關(guān)注什么（銷量提升、來客數(shù)增加、消費(fèi)者單次購買量增加、營業(yè)外收入增加、活動有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場競爭性。）。
4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場提出書面資料。如活動執(zhí)行時期、活動主題、活動方式、活動內(nèi)容、活動效果分析（充分迎合賣場采購人員心態(tài)）、需賣場提供的相關(guān)資源配合、活動執(zhí)行相關(guān)細(xì)則及注意事項(xiàng)。
5、賣場必須保證促銷時期的安全庫存（一般保證平時庫存的2倍以上），并與其達(dá)成緊急補(bǔ)貨計(jì)劃。
6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面，最好能爭取到免費(fèi)陳列。
7、必須確定好場外活動的活動場地及賣場可提供的相關(guān)道具。
9、爭取達(dá)到對賣場資源的最大利用。
10、確定好最簡單的贈品領(lǐng)取方式，最佳的活動場所及廣宣位置。
1、導(dǎo)購必須意識到積分促銷的重要性以及帶來的效果，如果要說服一個消費(fèi)者參與積分可能要長達(dá)七八分鐘的時間，但是一旦說服消費(fèi)者參與活動，該消費(fèi)者很長一端時間內(nèi)將成為我們的固定消費(fèi)者，我們就可以獲得成倍的銷量，取得常規(guī)促銷無法相比的業(yè)績。
2、導(dǎo)購要做好消費(fèi)者的參謀，導(dǎo)購對本次促銷活動必須有詳盡、清晰的了解，隨時、主動向顧客介紹。對有購買意向的顧客，要細(xì)致地向顧客介紹兌獎的規(guī)則。
3、對于有疑問的顧客，導(dǎo)購員應(yīng)耐心解釋。在顧客提出反對意見或異議時，不宜與客戶強(qiáng)行辯解，而應(yīng)該了解真實(shí)原因，適時承認(rèn)我們的不足以增強(qiáng)顧客的信任感。
4、導(dǎo)購上班時候一定要主動發(fā)放活動的積分冊，不上班的時候要盡量放在方便顧客拿取的地方。
5、導(dǎo)購人員可以記錄好部分積分較高的消費(fèi)者的電話號碼，對達(dá)到但還沒有領(lǐng)取贈品的消費(fèi)者，提醒他們在規(guī)定的時間內(nèi)領(lǐng)取贈品，或者歡迎他們繼續(xù)參與活動，換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。
6、導(dǎo)購人員必須對促銷品的使用方法以及能給消費(fèi)者帶來的好處都要有一個清晰的了解。促銷品在外面市場上的零售價是多少，導(dǎo)購必須統(tǒng)一宣傳口徑！
7、其他競爭信息、市場動態(tài)或者碰到難以解決的問題，需及時與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系。
1、各辦事處應(yīng)當(dāng)確定禮品兌換的時間與地點(diǎn)，并用空白海報寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導(dǎo)購的賣場隨時兌換。高檔禮品可以先登記備案，核查無誤，十天之內(nèi)，由業(yè)務(wù)人員送貨上門。
2、為確保贈品供應(yīng)，導(dǎo)購應(yīng)在每本積分本上編號并問清楚消費(fèi)者兌獎意向，做好記錄以便能對贈品需求有較好預(yù)測。
3、兌換禮品的步驟。
【如果現(xiàn)場無該禮品——〉向消費(fèi)者致歉——〉登記消費(fèi)者聯(lián)系方式——〉告知消。
1、為了引起重視，各區(qū)域必須把本次活動的執(zhí)行情況納入考核指標(biāo)當(dāng)中。從區(qū)域總監(jiān)、省級經(jīng)理開始，一級一級簽訂考核指標(biāo)，直到導(dǎo)購這一層級。
2、各區(qū)域市場負(fù)責(zé)人員、辦事處主管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常監(jiān)控活動的執(zhí)行情況，對本區(qū)域的情況做出階段性的總結(jié)，并針對下級工作存在的問題及時做好指導(dǎo)與調(diào)整。
3、導(dǎo)購的執(zhí)行情況是關(guān)鍵。各辦事處可以采取獎勵辦法，如每送出或收到十本積分本獎勵給導(dǎo)購五塊錢，每本積分本積分達(dá)到80分的獎勵十塊錢。
4、導(dǎo)購培訓(xùn)效果的好壞直接關(guān)系到活動執(zhí)行的成敗，請各辦事處主管在對本區(qū)域的導(dǎo)購進(jìn)行活動培訓(xùn)時，除了對活動方案進(jìn)行宣講以外，還應(yīng)當(dāng)采用互動式的方式，大家一起討論如何才能更好的執(zhí)行活動，并采取互問互答、模擬銷售現(xiàn)場等方式，務(wù)必使導(dǎo)購人員對方案及執(zhí)行細(xì)則做到滾瓜爛熟并能熟練地實(shí)際操作。
會員積分方案篇十三
一、活動主題：禮兌真情，暖融心意。
二、活動時間：2014年08月01日—2014年12月30日。
三、活動目的：
1、答謝新老顧客；
2、提高產(chǎn)品銷售業(yè)績，增加銷售額；3、增加人氣，打造口碑宣傳。
在會館現(xiàn)金消費(fèi)任意系列產(chǎn)品，每消費(fèi)1元即可獲積分1分，累計(jì)足夠的積分便可參加公司的積分兌換活動。
因卡項(xiàng)的特殊性，活動分為消費(fèi)積分及消耗積分兌換兩種不同形式，消費(fèi)積分針對所有會館項(xiàng)目，消耗積分只針對時尚卡及spa套餐會員；滿足客人不同的消費(fèi)需求，設(shè)置七級獎品兌換，各級別獎品設(shè)置1~2種。根據(jù)積分情況調(diào)整禮品內(nèi)容。
消費(fèi)積分禮品（待定）：
1、500分可兌換200元洗衣卡2、1000分可兌換500元洗衣卡。
6、7000分可兌換價值5500元iphone6。
7、10000分可兌換價值10000元蘋果筆記本。
五、活動實(shí)施細(xì)則：
截止時間：
消耗積分到12月31日為止，積分清零！
消費(fèi)積分兌換時間為12月份，采用公開兌換禮品；可累計(jì)積分，最長累計(jì)時間為三年；備注：需要提醒會員的是，消費(fèi)積分兌換有限期只有三年，三年到期后將積分清零，重新累積您的積分。
1、積分兌換的禮品由大堂收銀統(tǒng)一到財(cái)務(wù)申請領(lǐng)??；
3、核對積分后，引導(dǎo)會員選擇積分兌換額度及兌換禮品；
如：會員卡內(nèi)積分達(dá)到5000分，可選擇兌換200洗衣卡一份；
6、工作人員做好情況登記，在登記表“經(jīng)辦人”欄簽名；7、每日需對禮品的兌換數(shù)量及情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及交班交接；8、收銀每日需對登記表上的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，并簽名。
七、活動注意事項(xiàng)：
1、此活動積分僅以vip卡內(nèi)積分為準(zhǔn)；
2、卡內(nèi)剩余積分不可兌現(xiàn)，自動累積到下一輪兌換活動中；
3、客戶應(yīng)根據(jù)卡內(nèi)積分進(jìn)行相應(yīng)兌換，不得賒欠積分，不得兌換超越本卡內(nèi)分值的獎品。
4、本活動最終解釋權(quán)普金天城會館所有。
會員章程。
一、總則。
4、會員享受權(quán)益優(yōu)惠的同時需要遵守相應(yīng)規(guī)則；
二、入會程序。
1、顧客正式提出申請成為會員；
2、門店員工負(fù)責(zé)接洽、溝通、介紹；3、成為會員無須繳納任何費(fèi)用；
4、顧客接受本章程并詳細(xì)填寫《會員卡申請表》；
3、會員可免費(fèi)收閱由超市提供的健康生活宣傳資料或特價產(chǎn)品資料；
4、會員可通過超市網(wǎng)站了解產(chǎn)品信息或最新優(yōu)惠活動；
5、會員可免費(fèi)或優(yōu)惠參加由超市組織的豐富多彩的各項(xiàng)會員活動；
四、會員義務(wù)。
1、維護(hù)超市的信譽(yù)；
2、接受并遵守會員章程，并按章程行使會員權(quán)利；
3、應(yīng)積極參加超市為保障會員權(quán)益而提供的會員服務(wù)，并積極參與組織開展的各項(xiàng)活動；
4、應(yīng)提供真實(shí)的個人資料、電話、地址，如有變動，應(yīng)及時通知超市；
五、積分管理。
1、每年度的積分于次年的3月31日清零；2、積分可以兌換商品和服務(wù)；
六、掛失及補(bǔ)卡。
七、退會及解除會籍。
1、會員退出會籍，需將您的會員卡和退會通知交給超市；
2、超市如有發(fā)現(xiàn)會員損害超市利益的，將取消其會員資格，停止享受會員權(quán)利。會員應(yīng)將會員卡送還超市或自行銷毀。
超市會員管理辦法。
第一章總則。
第一條為規(guī)范超市會員卡積分及積分兌換（換購）等活動，特制訂以下辦法。
（一）未按本規(guī)則獲得的積分；
（二）超出有效期積分；
第二章積分獲得。
第五條使用會員卡消費(fèi)產(chǎn)生的積分會在消費(fèi)日的次日生效；
第六條參與積分的顧客進(jìn)行退貨時，必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
第七條會員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計(jì)積分；
購典、繳納電話費(fèi)、購買電話卡、購買旅游票、領(lǐng)取代購禮品、訂閱報紙等代辦項(xiàng)目。單位購買的商品不計(jì)入積分。積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。
第八條超市有權(quán)將非真實(shí)交易進(jìn)行的積分歸于無效。
第九條會員因參加超市營銷活動獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動規(guī)定為準(zhǔn)。
第三章積分兌換和有效期。
第十條會員本人必須持卡到超市方可使用積分，未持卡不得使用積分。
第十一條超市為會員提供不同的積分使用方式，供會員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方法或活動方式，以超市公布為準(zhǔn)，清會員隨時關(guān)注，每次公布的兌換和換購活動有效期結(jié)束以后，不再依該方式提供積分兌換和換購活動。
第十二條積分不是會員的資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。
第十三條積分于次年的3月31日清零。
第四章修改和終止。
一、規(guī)定。
顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如：定期推出商品換購活動，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。
2.用積分兌換禮品。
（1）代金券可設(shè)有10、50、100、500四個等級。
（2）每1積分可兌換1分錢。
（3）代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用。
三、活動積分。
1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加商品的減購活動實(shí)繳會員日：
2、各店鋪可設(shè)立會員日，會員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。
活動主題：季末大出清激情購物/我愛秋天，樂享購。
物
活動時間：2011年。
9月16日到9月25日。
活動目的：超市活。
動主要是吸引更多的人氣前往購買其商品，但更重要的是能帶動超市其它商品的連鎖銷售！
現(xiàn)如今，是換季的季節(jié)，服裝、鞋、化妝類是顧客的必備之物，因此，此次活動要以服裝類。
為主，推出真正優(yōu)惠于民的商品，讓群眾感到的確便宜。
一、服裝夏末大清倉，秋款新裝上市。
服飾、鞋類夏款一。
律x折起，全場消費(fèi)金額達(dá)到500元者可以免費(fèi)獲得面值200元的代金券，并有禮品相贈，比如衣架、鞋油等。
二、傾情新品，搶。
“鮮”體驗(yàn)。
折即可享受新品幾折優(yōu)惠。
三、婚慶節(jié)床品大。
展銷，婚慶套件勁爆低價。
四、皮具類滿x。
元立減x元現(xiàn)金。
五、運(yùn)動休閑大型。
特賣會。
運(yùn)動休閑類服飾部。
分夏款最低2折出清，秋裝新款x折起。
六、秋季護(hù)膚大行。
動
滿x元立減x元現(xiàn)。
金，并有禮品相贈，如護(hù)手霜、化妝小樣等。
七、家電大甩賣(1)小型家電飲水。
機(jī)、熱水器、電風(fēng)扇等數(shù)十種單品特價銷售，驚喜連連等你來。(2)空調(diào)、洗衣機(jī)以及電視機(jī)等大型家電商品滿x元減x元現(xiàn)金。
八、滿額大換購。
28元，憑電腦打印發(fā)票即可參加換購活動。加x元換購床品四件套、加x元換購被子一床、加x元換購電吹風(fēng)一臺、加x元換購杯子一個。
服裝。
店促銷活動大全服裝店做促銷活動。
是必要的。無論是淡季還是旺季，只要你比競爭對手好一點(diǎn)兒，你的收益就會非常大。做促。
銷活動就是利用不同的時間、節(jié)氣、節(jié)日、機(jī)會對服裝以不同銷售方法進(jìn)行銷售，最后達(dá)到。
增加銷售額這一總目標(biāo)的短期銷售行為。服裝店不能天天開門等客上門，還是要不斷的搞活。
動讓店鋪動起來，讓客戶感受到你這個服裝店是活店而不是死店，那樣銷售情況一定不會差。
具體服裝店促銷方。
法一般分為以下幾種：
一．傳統(tǒng)節(jié)日期間的促銷活動
中國的傳統(tǒng)節(jié)日還。
是比較多的，春節(jié)，元旦，端午，五一，十一，六一，還有圣誕，不同節(jié)日都應(yīng)該采取一些。
促銷活動，這些活動是必須的，因?yàn)槿藗冊谶@些節(jié)日有更多的消費(fèi)購物的時間。節(jié)日期間的活動除了上面講的幾個外，最主要的還有下面幾種。1.服裝店促銷活動：
節(jié)日的時候是人流。
量最大時候，很多客戶都是輕松的心態(tài)，如果店鋪在節(jié)日期間舉行只要購物就能參加抽獎活
動，這個活動的重點(diǎn)就是活動獎品的設(shè)置，能不能讓本來沒有購買欲望的客戶看到獎品后愿。
意購買并得到一次抽獎的機(jī)會，這個才是店主需要考慮的。一定牢記，獎品的設(shè)置可以高點(diǎn)，可以通過中獎率控制利潤。2.服裝店促銷活動：
新款全部打折的特賣。
客戶永遠(yuǎn)對新款是。
舊款，不要在乎一個兩個客戶說你以舊充新，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)也滿足不了十個人的口味，更何況。
是千千萬萬的不同消費(fèi)者。目的明確就是以新款的促銷帶動舊款的走量。當(dāng)然新款的比例還。
是要把握好。
3.服裝店促銷活動：
超低價特賣。
4.服裝店促銷活動：
節(jié)日消費(fèi)積分兌換促銷。
就是在節(jié)日這幾天。
舉行與人民幣幣值一致的積分兌換活動，類似于滿就送的活動，但是這個是將金錢的概念轉(zhuǎn)。
換成積分的概念，只是概念的不同但是目的還是一樣的，刺激消費(fèi)，勾起繼續(xù)消費(fèi)的沖動。
這個積分的級別設(shè)置也有兩種方式，一是只要夠這個積分就可以兌換相應(yīng)的產(chǎn)品，好處是積。
分門檻低一些，可以讓很多的人都享受到這樣的兌換，二是設(shè)置不同的積分兌換規(guī)則，每個。
級別兌換的產(chǎn)品也不同，但是差距不要太大，這樣有利于客戶攀比的心態(tài)產(chǎn)生。當(dāng)然所有前。
提還是合理積分檔次的設(shè)置和贈送產(chǎn)品的檔次，是否可以勾起客戶繼續(xù)達(dá)到積分的購買欲望。
或者廠家原價甚至是不計(jì)成本的產(chǎn)品，促銷的價格不按常規(guī)，賠一些進(jìn)去搞特價只要有人流。
至于送的這個“一”。
我覺得應(yīng)該根據(jù)不同節(jié)日而送不同的產(chǎn)品，其實(shí)這個送的禮物價格都是算在這個產(chǎn)品的價格。
里面，或者是用一定的折扣價來等價送禮物。就是原價沒變，但是禮物的價格就等于是一定的折扣價。在商言商，既然是買賣。那送就一定要有理由。
二．換季期間的服。
裝店促銷活動。
每年的季節(jié)交替時。
候是所有店主都忙碌的季節(jié)，當(dāng)季的服裝服裝沒有及時清貨處理，那直接就變成一種不良資。
產(chǎn)，為了達(dá)到這個目的，店主一般應(yīng)采用以下幾種清貨方式，1.服裝店促銷活動:。
一口價論堆清貨。
這個方法適合的是。
季末上新款開始多起來的時候，很多當(dāng)季的已經(jīng)基本走不動情況下。至于時間的掌握完全是。
和當(dāng)?shù)氐臍夂蚝蛽Q季時間聯(lián)系的，店主可以自己把握。這個活動的好處就是把該清的全部清。
不是本事，流動資金才是你發(fā)展的法寶。2.服裝店促銷活動:。
超低價分批清貨。
這個方法的好處就。
是在其他服裝價格沒有變動的情況下，對其中一部分相近價格的服裝集中清貨，可以搞一個。
大推車，或者店鋪中設(shè)置一個特價專區(qū)，如果清的不好，就在價格和貨品上進(jìn)行調(diào)整，如果。
清的好，就不斷的分批分階段清貨，當(dāng)然在清貨的時候其他還能賣的最好價格波動不要太大，因?yàn)橹灰且o客戶一個差價的感覺。3.服裝店促銷活動:。
滿就送的活動。
這個活動一線女裝。
在不同時期都可以采用，做個活動我覺得就是要大張旗鼓的宣傳，在店鋪醒目的位置一定要。
用最大的好報宣傳活動，至于滿多少送什么就要看店主自己的斟酌了。目的還是以大量走貨。
生一種被欺騙的感覺。所以在送什么的問題上三思后行。切記。4.服裝店促銷活動:。
議價的店鋪分區(qū)分價銷售。
不同階梯的好，因?yàn)橹灰蛻粢谎劬涂梢哉业阶约旱南M(fèi)價格之內(nèi)的服裝。做到這一點(diǎn)就需。
要店主合理分配不同價位服裝的陳列和價格區(qū)間。5.服裝店促銷活動:。
店主自己拿準(zhǔn)。這個折扣的方式是適合于一口價的店鋪，至于議價的服裝店可以采取下面一。
種方式。
三．其他服裝店促。
銷活動。
1.服裝店促銷活動:。
周末促銷這個促銷是每周必。
然有折扣，但是長期效益確實(shí)不可小看的。另一種就是特價吸引人流，每周不同產(chǎn)品不同價。
位，短短周末其實(shí)人流量還是有限的，怎么吸引客戶的購買欲望和眼球，就看各位店主活動的方法呢，一般注重到活動新穎，學(xué)會造勢，讓利客戶就可以了。2.服裝店促銷活動:。
開業(yè)促銷。
開業(yè)促銷一般都是。
以折扣價或者買就送的促銷方式，最重要的就是促銷也是一種檔次的，尤其是第一次開業(yè)大。
酬賓的促銷，記住一定不要用清貨的方式來促銷，一定要讓客戶知道你店鋪的風(fēng)格，檔次的定位。正所謂第一印象很重要。讓客戶知道你做的活動是一種讓利于消費(fèi)者的優(yōu)惠活動。3.服裝店促銷活動:。
店慶促銷。
這個促銷應(yīng)該是幅。
度比較大，具體方法比如在店慶這一天給每位購物的顧客適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠或折扣，也可以為每個。
進(jìn)店購物的客戶贈送一些值得紀(jì)念的小禮物。這個促銷一般就是一天，多了反而不好，這天的銷售甚至可以全場優(yōu)惠打折，至于日期的選擇，就不要那么老實(shí)的選擇真的店慶的那一天，最好選在星期天或者節(jié)假日期間，這樣活動的效果會發(fā)揮到極致。
服裝。
店促銷方案列舉。
費(fèi)者促銷的各種形式，結(jié)合以上三方面目標(biāo)，制定如下方案，以供終端商在銷售時進(jìn)行參考。
營銷促進(jìn)方案（需。
區(qū)分價格促銷和增加價值促銷根據(jù)不同時間段執(zhí)行）。
須注意：任何銷售。
促進(jìn)活動都必須有主題，沒有主題的銷售促進(jìn)活動將會。
被消費(fèi)者視為清倉。
甩賣類型的活動，將對品牌產(chǎn)生直接深刻的影響。
１、現(xiàn)金折扣。
解釋：打折是在營。
銷促進(jìn)活動中運(yùn)用最多的手段，現(xiàn)金折扣在實(shí)際運(yùn)用中更多的是購買前讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品所。
能產(chǎn)生的折讓。而在購買過程后提供的折扣更能吸引消費(fèi)者的心理，加強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的親。
近感。
方案一：在終端公。
示并直接在購買時體現(xiàn)現(xiàn)金折扣，例店慶七折特價。
方案二：不在終端。
公示而在消費(fèi)者產(chǎn)生購買意向后給予意外的現(xiàn)金折扣。
方案三：將產(chǎn)品分。
為形像款，主銷款，促銷款三種類型。只對促銷款開辟專區(qū)進(jìn)行現(xiàn)金折扣活動，以避免大范。
圍的損害品牌形像。
方案四：舉辦“一。
季一次，特價銷售”季末銷售活動，通過一年兩次的主題打折活動，給予消費(fèi)者以大品牌季。
末打折可以占到便宜的感受而非清倉拋售這樣的感覺。
２、試用樣品/免費(fèi)試用。
解釋：試用樣品/。
免費(fèi)試用這一形式更多的目的是為了讓沒穿用過家居服或?qū)Ρ酒放撇辉羞^了解的消費(fèi)者進(jìn)。
居、新生活、新享受”為主題提前公示在約定好的某一天限定數(shù)量消費(fèi)者（如當(dāng)天前100名）。
交等值零售價格獲得佰倫世家約定款家居服一套試穿，試穿期（如一周）末不滿意者無條件。
退貨。
方案二：在某個特。
傳中加以運(yùn)用。
方案三：以“誰是。
最窈窕的美麗女人”為主題進(jìn)行特別消費(fèi)者尋找。在終端陳列特別制作的腰細(xì)身高的家居服。
形像產(chǎn)品，進(jìn)行消費(fèi)者試穿。在約定的日子集中前期合適的入圍者評選出最優(yōu)勝者，除送給。
其此件產(chǎn)品外，另外免費(fèi)供應(yīng)其在身材未發(fā)生變化前的所有家居服（每季一套）。
３、優(yōu)惠券。
服飾的消費(fèi)者尋找到確定活動的終端進(jìn)行消費(fèi)。
方案一：在目標(biāo)消。
費(fèi)群集中的地方（如寫字樓）進(jìn)行每個單位有限額度的（如兩張）有限時間的（如本周末）。
優(yōu)惠券派發(fā)，并結(jié)合優(yōu)惠券派發(fā)新產(chǎn)品說明，爭取新顧客。
方案二：大型百貨。
商場門前的產(chǎn)品小單頁發(fā)放可結(jié)合優(yōu)惠券活動，雖有短期實(shí)際銷售效果，但對品牌會造成傷。
害。一般不建議使用此種方式，除非競爭導(dǎo)向趨向于激烈的價格競爭。方案三：可與適應(yīng)產(chǎn)。
品品味的地區(qū)性購物雜志聯(lián)系，認(rèn)可該雜志所做的優(yōu)惠券，并進(jìn)行產(chǎn)品。
會員積分方案篇十四
為確實(shí)抓好街道黨員隊(duì)伍建設(shè)，以引導(dǎo)、教育、管理和監(jiān)督來激勵全體黨員在“美麗春和”建設(shè)中增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感，爭當(dāng)推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的先鋒模范?，F(xiàn)根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我街道實(shí)際，制定下述黨員積分制管理實(shí)施細(xì)則。
一、指導(dǎo)思想
以促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為核心，堅(jiān)持夯基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍，通過進(jìn)一步健全民主評議黨員制度、規(guī)范和建立健全黨員教育管理長效機(jī)制，激發(fā)黨員自覺參與、自我管理的主觀能動性，增強(qiáng)各黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而為推動街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)
（一）規(guī)范黨員教育管理。以建立健全民主評議黨員制度為目標(biāo)，積極探索不同類別基層黨員的有效管理措施，結(jié)合黨員志愿者活動、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、農(nóng)村黨員戶掛牌定星、有職黨員承諾評議、黨員服務(wù)月等工作，著力解決各級黨組織中存在的黨員活動開展難、無職黨員作用發(fā)揮難、流動黨員管理難、民主評議黨員流于形式等突出問題，形成一套切實(shí)有效、符合實(shí)際的黨員管理制度。
（二）激發(fā)黨員先鋒意識。通過實(shí)施積分制管理，增強(qiáng)黨員責(zé)任感和榮譽(yù)感，促使黨員自覺增強(qiáng)黨性修養(yǎng),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面自覺發(fā)揮作用，走在廣大人民群眾前列，積極營造黨組織、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。
（三）建立健全長效機(jī)制。在實(shí)施黨員積分制考核管理工作中，積極探索更加科學(xué)、規(guī)范、有效，切合實(shí)際的基層黨員評議、教育、管理、作用發(fā)揮等方面的措施辦法、不斷健全完善，形成長效機(jī)制，長期發(fā)揮作用，促進(jìn)街道黨員管理工作。
三、實(shí)施范圍
黨員積分制管理工作在全街道黨員中推行，年老體弱、生活不能自理的黨員可不納入積分考核范圍。
四、積分考核方法、內(nèi)容
黨員積分考核實(shí)行百分制考核，分為“基礎(chǔ)得分+加分-扣分+民主評議分×20%”四個部分。評分細(xì)則如下：
（一）基礎(chǔ)分。基礎(chǔ)分每季度不超過10分，全年不超過40分?；A(chǔ)分主要考核黨員履行基本義務(wù)的情況，具體包括貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、及時繳納黨費(fèi)、按時參加“三會一課”、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)和黨內(nèi)活動、完成黨組織分配的工作、遵守黨紀(jì)國法和廉潔自律規(guī)定等情況。
（二）加分項(xiàng)。加分項(xiàng)每季度不超過10分，全年不超過40分。重點(diǎn)考核黨員在完成工作任務(wù)、聯(lián)系和服務(wù)群眾、維護(hù)和諧穩(wěn)定、弘揚(yáng)正氣、推動發(fā)展等方面做出的貢獻(xiàn)和努力，主要包括帶頭承諾踐諾、參加每月公益活動，在自然災(zāi)害和突發(fā)事件中發(fā)揮積極作用，為群眾辦好事實(shí)事，按時高效完成黨組織分配的工作等。加分內(nèi)容主要與黨員完成設(shè)崗定責(zé)情況相掛勾，同時還要與黨員示范崗、承諾踐諾、黨員責(zé)任區(qū)、服務(wù)月、志愿服務(wù)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等完成效果相結(jié)合。
（三）扣分項(xiàng)。實(shí)行反向扣分制，按季度考核，每季度扣分不超過20分。重點(diǎn)考核黨員不履行設(shè)崗定責(zé)所確定的崗位職責(zé)，如利用職權(quán)謀取私利、工作懶散、辦事不力、群眾反映差等情況。
（四）民主評議分。實(shí)行年終黨員民主評議制，對黨員測評實(shí)行量化評分：優(yōu)秀的分值范圍為85分以上，合格的為60—85分，不合格的為60分以下。最終民主評議分值=民主評議分×20%。未納入積分考核的黨員，由黨組織根據(jù)平時表現(xiàn)評定年度綜合得分。
此外，黨員若違法違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、聚眾參加“非正常上訪”的，根據(jù)受處分輕重程度及造成不良后果的程度扣分，實(shí)行一票否決、積分清零。
五、評定步驟
黨員積分考核評定一般按以下步驟進(jìn)行：
（一）黨員據(jù)實(shí)申報。黨員每月完成支部安排的工作或自主完成某項(xiàng)任務(wù)后，及時向黨支部報告，黨支部安排專人做好記錄，其他黨員群眾也可向支部反映加分、扣分事項(xiàng)。
（二）支部審核認(rèn)定。黨支部每季度召開支部會議，根據(jù)黨員每月的積分申報情況，通過民主評議后按照積分標(biāo)準(zhǔn)給矛量化打分。
（三）季度考核公示。上級黨組織成立黨員積分考核小組，根據(jù)支部審核情況、日常記錄、臺賬資料和群眾反映，每季度考核認(rèn)定黨員的積分情況，并在醒目位置進(jìn)行公示，接受黨員群眾的查詢、監(jiān)督。季度考核認(rèn)定的積分，要逐一記入黨員積分手冊及管理臺帳。黨員對積分有異議的，可向所屬黨組織進(jìn)行反映，黨組織調(diào)查核實(shí)后，根據(jù)調(diào)查情況作出處理。
（四）民主測評：測評工作在年末黨員冬訓(xùn)時，以支部為單位對每一位黨員進(jìn)行測評。參加測評的人員要包括上級黨組織成員、黨支部黨員及村（居）民代表、群眾代表。
六、積分結(jié)果的運(yùn)用
要將積分結(jié)果作為黨員年度獎懲的重要依據(jù)，其中：
（一）總分在80分以上、排名前列的黨員，可按一定比例推選為街道級優(yōu)秀等次，授予“美麗春和先鋒模范”稱號，同時優(yōu)先作為各級表彰的推薦對象、優(yōu)惠政策的享受對象。
（二）年度綜合得分在60—79分之間的黨員，評為合格等次，其中，對70分以下的黨員開展后進(jìn)整頓，由黨組織書記進(jìn)行約談，提出改進(jìn)意見，切實(shí)幫助提高，鼓勵迎頭趕上。
（三）年度綜合得分在60分以下的黨員，由所屬黨組織進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期改正，視情況作出處理；連續(xù)兩年得分在60分以下的，按不合格黨員處理，根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定，分別給予限期改正、勸其退黨、黨內(nèi)除名等處理。同時，對評議為不合格的黨員不得列為慰問的對象，取消次年發(fā)放農(nóng)村困難黨員補(bǔ)助的資格。
此外，為避免黨員積分制管理流于形式，每年各黨組織要有2%—5%總分在60分以下的黨員，在報請街道黨工委后，進(jìn)行重點(diǎn)幫帶或處置。
七、強(qiáng)化組織保障和制度落實(shí)
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨組織切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由黨組織負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的黨員積分制考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確實(shí)把推行黨員積分制管理工作當(dāng)作加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)基層黨建工作的有效抓手，大膽探索創(chuàng)新，不斷深化和豐富黨員積分考核管理的內(nèi)容和形式。
（二）掌握工作要點(diǎn)。當(dāng)前，各黨組織要結(jié)合實(shí)際，盡快研究制定出相對統(tǒng)一、簡潔明了、易于量化考核的設(shè)崗定責(zé)細(xì)化表，完成黨員的設(shè)崗定責(zé)，將其納入積分考核中，從而解決加分、扣分執(zhí)行難的問題。
（三）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。街道組織辦要加強(qiáng)對各村（社區(qū)）黨總支及其他黨工委所屬黨組織黨員積分制管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查；各黨總支要確實(shí)承擔(dān)具體落實(shí)職責(zé)，定期采取專項(xiàng)督查、隨機(jī)調(diào)研、適時抽查等多種方式督促下級黨組織落實(shí)黨員積分制考核管理工作；各黨支部要主動了解掌握黨員加分、扣分事項(xiàng)，結(jié)合黨員自評及群眾反映情況，對照積分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)認(rèn)真核準(zhǔn)黨員每季度積分。
對于思想不重視、行動遲緩、工作不得力、效果明顯的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
（四）季度考核公示。積分考核實(shí)行“每月申報、季度登記公示、年末總評”制度。黨員每月申報，人手一本積分手冊，按季度逐年登記；黨支部做好黨員積分手冊和臺賬登記，并按季度張榜公示，自覺接受群眾監(jiān)督；黨總支每季度匯總臺賬，并將完成情況進(jìn)行公示；街道黨工委每季度公示各黨總支及直屬支部的工作開展情況。
（五）強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)。街道宣傳辦要充分運(yùn)用報刊、廣播、電視、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等媒體，做好信息收集及報送，廣泛宣傳黨員積分制考核管理工作的重要意義，引導(dǎo)廣大黨員自覺參與到積分制管理工作中來。要注重對黨員積分制考核管理工作的典型經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)推廣，加強(qiáng)對典型人物和先進(jìn)事跡的宣傳報道，用身邊典型教育引導(dǎo)身邊人，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，著力營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，推動黨員積分制考核管理深入開展。
會員積分方案篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)對黨員的日常教育管理，引領(lǐng)黨員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，提高黨員隊(duì)伍的純潔性，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，暢通出口，根據(jù)《×區(qū)黨員積分制管理實(shí)施方案》的要求，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用為重點(diǎn)，著力打造一支密切聯(lián)系群眾、能夠服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的黨員隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)街道的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、適用范圍及總體要求本方案適用于街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織在冊黨員及流動黨員。
黨員積分制管理考評，是以分類為基礎(chǔ)，量化為依據(jù)，加分和扣分結(jié)合，獎勵和懲處并行的一項(xiàng)管理制度。黨員積分制管理以年終為界，以一年為一個積分周期，按照周期初設(shè)定分值、周期內(nèi)實(shí)行加分和扣分、周期末進(jìn)行累計(jì)積分確定考評等次的方式進(jìn)行。新一輪積分周期開始時，原分值予以消除。
三、積分主要內(nèi)容
（一）分值設(shè)置黨員積分制管理實(shí)行分類加分和扣分的辦法，每名黨員（包括預(yù)備黨員）分值包括10個加分項(xiàng)目和1個扣分項(xiàng)目，積分累積上不封頂。
《黨員日常行為積分考評參考細(xì)則》中1—4項(xiàng)為基礎(chǔ)分，5—7項(xiàng)為奉獻(xiàn)分，第8項(xiàng)為獎勵分，第9項(xiàng)為崗位分，第10項(xiàng)為民主評議分，第11項(xiàng)為年度扣分項(xiàng)目。
（二）黨員分類根據(jù)年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點(diǎn)，以街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織為單位，將黨員劃分四個類別進(jìn)行積分制管理。
a類黨員：
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，包括街道、社區(qū)中的在職黨員。
b類黨員：
街道、社區(qū)其他黨員、離退休黨員、退伍軍人黨員、大學(xué)畢業(yè)生黨員等。“兩新”組織中的在職黨員。
c類黨員：
社區(qū)中年齡較大、長期生病、行動不便及下崗職工等困難黨員和其他黨員。
d類黨員：
社區(qū)中的流動黨員。
（三）積分登記每位黨員發(fā)放一本統(tǒng)一印制的《黨員積分制管理記分冊》，
統(tǒng)一由所屬黨支部保管、記分。
各黨支部要確定專人為管理員，詳細(xì)記錄黨員積分情況。
1.加分登記?；A(chǔ)分：由所屬黨支部管理員根據(jù)黨員本人參加黨組織舉辦活動情況確定。奉獻(xiàn)分：由黨支部根據(jù)黨員表現(xiàn)及個人報告情況召開會議討論確定。獎勵分：黨員個人受到發(fā)文表彰獎勵，為黨員個人加分；街道、社區(qū)受到發(fā)文表彰獎勵，全體黨員均予以加分，加分為個人標(biāo)準(zhǔn)的50。崗位分：在職公務(wù)員、事業(yè)人員根據(jù)年度考核結(jié)果確定；其他黨員由所在黨支部根據(jù)設(shè)崗定責(zé)完成情況和黨員、群眾、服務(wù)對象意見，召開會議討論確定。民主評議分：由黨支部召開黨員大會，并邀請群眾代表、服務(wù)對象代表等參加，對黨員進(jìn)行民主測評，結(jié)果公示無異議后確定評議分。
流出黨員參加活動、受獎懲情況由所在地黨組織每季度函告黨員組織關(guān)系所在地黨組織，經(jīng)黨員組織關(guān)系所在黨組織會議討論，確定基礎(chǔ)分、奉獻(xiàn)分和獎勵分；每年年終，流出黨員所在地黨組織要對黨員履職情況進(jìn)行會議討論，并進(jìn)行民主評議，將結(jié)果函告黨員組織關(guān)系所在地黨組織，經(jīng)黨員組織關(guān)系所在黨組織會議討論，確定崗位分和民主評議分。
2.扣分登記。年度扣分依據(jù)黨員違反黨紀(jì)、政紀(jì)、法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定和社會公德等方面嚴(yán)重程度，分別扣除相應(yīng)分值。有文件的，由管理員直接登記扣分；無文件的，由黨支部討論確定后，管理員登記扣分。
黨員對積分有異議的，可逐級向所屬黨支部、黨總支、黨（工）委及區(qū)委組織部反映。所屬黨（工）委及黨（總）支應(yīng)及時核實(shí)并向黨員反饋調(diào)查結(jié)果，確有積分不準(zhǔn)、不實(shí)的應(yīng)及時糾正。
簽字后，在社區(qū)、“兩新”組織公示欄對黨員積分排名進(jìn)行公示，公示期不少于7天。其中，各黨組織書記的積分記錄要由上一級黨組織書記審核簽字，黨（工）書記的積分記錄由區(qū)委組織部部長審核簽字。
（四）積分應(yīng)用根據(jù)個人周期總積分排名，各基層黨組織要以黨員分類為基礎(chǔ)，以積分為標(biāo)準(zhǔn)，分別評定先進(jìn)（a類60分以上；b類50分以上；c類20分以上；d類40分以上）、一般（a類60分—30分；b類50分—20分；c類20分—10分；d類40分—20分）、較差（a類30分以下；b類20分以下；c類10分以下；d類20分以下）、不合格（積分不足5分或連續(xù)2年被評為較差黨員）四個檔次。
為保證黨員積分制管理的有效實(shí)施，實(shí)行排名通報制度，通過直觀的排名體現(xiàn)積分應(yīng)用，并將黨員積分情況作為“表彰先進(jìn)黨員，整頓較差黨員，處罰不合格黨員”的重要依據(jù)。
必須在40分以上，d類黨員必須在60分以上；被推薦為區(qū)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，a類黨員年度積分必須在80分及以上；b類黨員年度積分必須在60分以上，c類黨員年度積分必須在30分以上，d類黨員必須在50分以上；被推薦為各黨（工）委級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，a類黨員年度積分必須在60分及以上；b類黨員年度積分必須在50分以上，c類黨員年度積分必須在20分以上，d類黨員必須在40分以上。
2.黨員平均積分將與各社區(qū)黨組織星級管理相掛鉤。其中，凡被評定為實(shí)績突出的單位和8星級以上的社區(qū)黨組織，a、b類黨員的平均積分必須在30分及以上。
3.對于當(dāng)年被評為較差黨員的，所屬基層黨組織要對其進(jìn)行批評
教育
，要求限期整改；對積分不足5分或連續(xù)二年評為較差黨員的，確定為不合格黨員，要按照組織程序進(jìn)行勸退或除名。a類黨員和b類黨員中的在職黨員積分評定結(jié)果，可根據(jù)各黨（工）委的實(shí)際
情況
，適當(dāng)給予處罰。
會員積分方案篇十六
刺激用戶消費(fèi)用心性，提升用戶arpu值。
2011年5月份啟動，長期開展
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達(dá)5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將到達(dá)74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
1、兌換方式
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
2、兌換流程
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
時間：從2011年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
會員積分方案篇十七
3、中行長城信用卡（新一代）持卡人每消費(fèi)1元累計(jì)1分；同一持卡人名下的中銀（長城）系列信用卡的積分均可合并使用（國航知音中銀信用卡“前程萬里”計(jì)劃中積分除外）；主卡持卡人可以單獨(dú)發(fā)起換領(lǐng)申請，附屬卡須與主卡的積分合并使用，并由主卡持卡人發(fā)起換領(lǐng)申請；非同一持卡人的積分（主卡名下附屬卡除外）不能合并使用。
4、同一持卡人名下的中銀（長城）系列信用卡個人卡與長城企業(yè)公務(wù)卡（個人清償）及財(cái)政公務(wù)卡（個人清償）的積分可以合并使用。
5、中銀（長城）系列信用卡分期付款交易于每期在賬戶中扣款時生成相應(yīng)積分。
7、同一持卡人名下有多張信用卡，各卡積分可以合并后進(jìn)行兌換，但專區(qū)或?qū)俜e分禮品除外，具體情況為：
（1）、都市卡專區(qū)禮品，僅限使用都市卡的積分進(jìn)行兌換；
（2）、安利卡專區(qū)禮品，僅限使用安利卡的積分進(jìn)行兌換；
（3）、淘寶卡積分，僅限使用淘寶卡的積分進(jìn)行兌換；
以上是中國銀行信用卡積分規(guī)則的介紹。
工商銀行信用卡用戶，每消費(fèi)1元人民幣積1分，消費(fèi)1港幣積1分，消費(fèi)1美元積8分，不足1元不計(jì)。
以下情況的`交易不累積積分：
1.批發(fā)類交易：如煙草，啤酒，建材批發(fā)，電腦商城等。
2.轉(zhuǎn)賬類交易：如貸款扣款，公用事業(yè)費(fèi)自動轉(zhuǎn)賬，購買證券或基金的轉(zhuǎn)賬交易，保險代扣款等。
3.專業(yè)類交易：如醫(yī)院繳費(fèi)，公積金繳費(fèi)，稅收繳費(fèi)，學(xué)校繳費(fèi)，保險繳費(fèi)，房產(chǎn)銷售，汽車銷售，網(wǎng)上交易，拍賣典當(dāng)?shù)取?BR> 4.儲值類交易：如加油卡充值，話費(fèi)充值，預(yù)付費(fèi)充值等。
5.其他認(rèn)定不應(yīng)累積積分的交易均不累積積分。
1、建設(shè)銀行信用卡積分包括基本積分和獎勵積分。
2、基本積分為持卡人使用龍卡信用卡，每消費(fèi)人民幣1元積1分(持上海大眾龍卡消費(fèi)，人民幣1000元積6分);每消費(fèi)美元1元積7分(持上海大眾龍卡消費(fèi)，美元100元積4.2分);持歐洲旅行卡消費(fèi)1歐元積9分。中國建設(shè)銀行保留調(diào)整積分累積規(guī)則的權(quán)利，包括但不限于積分計(jì)算方式、累積比例。
3、成功辦理建行信用卡商戶分期、郵購分期付款業(yè)務(wù)，將一次性獲得分期本金總額等額積分(原為每期應(yīng)還本金入賬時累計(jì)相應(yīng)積分);成功辦理消費(fèi)分期業(yè)務(wù)不改變原始交易積分，不另計(jì)積分;成功辦理購車分期、安居分期業(yè)務(wù)將不再累計(jì)相應(yīng)積分。
4、建行信用卡積分計(jì)算日期為該筆消費(fèi)的銀行記賬日。
5、建行信用卡獎勵積分是鼓勵持卡人特定消費(fèi)、用卡或使用有關(guān)產(chǎn)品或參加活動并符合獎勵條件而額外計(jì)算的積分。獎勵積分按積分獎勵類活動所公布的活動條款計(jì)算和使用。
6、持卡人主卡及附屬卡的積分合并計(jì)算，附屬卡消費(fèi)產(chǎn)生的積分累積到主卡。
1、“積分消費(fèi)”活動限農(nóng)行信用卡(海航聯(lián)名卡、商務(wù)卡除外)主卡持卡人參加，附屬卡持卡人的積分合并計(jì)入其主卡賬戶，由主卡持卡人使用及兌換。
2、持卡人如有下述任何一種情況，包含但不限于：農(nóng)行信用卡持卡人違反《中國農(nóng)業(yè)銀行金穗貸記卡章程》和《中國農(nóng)業(yè)銀行金穗貸記卡領(lǐng)用合約(個人卡)》、賬戶狀態(tài)不正常或違反其他相關(guān)規(guī)定的，中國農(nóng)業(yè)銀行有權(quán)取消其參加資格。
3、可使用積分消費(fèi)功能的商戶及具體兌換規(guī)則以商戶店內(nèi)宣傳海報為準(zhǔn)。
4、在使用積分消費(fèi)功能時，持卡人可在指定商戶門店工作人員的幫助下，在pos機(jī)機(jī)具上查詢賬戶當(dāng)前積分余額。
5、持卡人使用積分消費(fèi)功能所抵扣的消費(fèi)不累計(jì)積分。
6、商戶有權(quán)不向持卡人提供積分消費(fèi)功能所抵扣消費(fèi)金額部分的發(fā)票。
7、積分消費(fèi)交易成功后，恕不接受退貨，若遇商品質(zhì)量問題，持卡人可持簽購單與商戶聯(lián)系調(diào)換。中國農(nóng)業(yè)銀行不對合作商戶的商品或服務(wù)的任何事項(xiàng)承擔(dān)責(zé)任，相關(guān)商品或服務(wù)的所有爭議均由商戶負(fù)責(zé)解決。
8、本活動細(xì)則未盡事宜，將根據(jù)《金穗貸記卡積分獎勵計(jì)劃條款及細(xì)則》處理。
9、中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡中心在法律許可的范圍內(nèi)保留對本活動內(nèi)容的最終解釋權(quán)和變更權(quán)。
會員積分方案篇十八
1、企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立一個員工認(rèn)可及獎勵的網(wǎng)站平臺。讓員工感受到，企業(yè)對于員工忠誠度是嚴(yán)肅慎重考慮的。同時，員工也可以在這個網(wǎng)站平臺上隨時看到因?yàn)楹畏N原因獲得的獎勵。
2、將員工的行為根據(jù)組織希望的發(fā)展方向，設(shè)定多種的獎勵項(xiàng)，如“銷售業(yè)績獎”“創(chuàng)新獎”“最佳協(xié)作團(tuán)隊(duì)獎”等等，讓全體員工在日常工作中的每一個行為都有奮斗的目標(biāo)和方向。
3、對于員工達(dá)成的任何一項(xiàng)目標(biāo)，不論大小，都會有認(rèn)可和想對應(yīng)的獎勵積分。員工像累積航空里程一樣累積獎勵積分。
4、積分累積到一定程度后，員工就可以用積分兌換自己一直心儀的東西。一個數(shù)碼相機(jī)，一次旅游套票，一堂高規(guī)格的培訓(xùn)課程，一張演唱會的門票。讓兌換完了后，員工繼續(xù)完成組織的績效，為下一個目標(biāo)而努力。
現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)施員工忠誠度獎勵計(jì)劃的時候，不必費(fèi)力地去建立自己的一整套獎勵it系統(tǒng)，市場上有成熟的獎勵工具如irewards員工忠誠度獎勵平臺等，可以提供全部的saas服務(wù)，幫助企事業(yè)進(jìn)行獎勵積分發(fā)放、規(guī)則設(shè)定、獎勵品管理等全程服務(wù)。
1、確定獎勵積分的項(xiàng)目。即明確哪些行為或者結(jié)果可以獲得績效積分?？蛇x擇的積分項(xiàng)目包括：月度、年度或者季度考核結(jié)果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻(xiàn)積分等。積分項(xiàng)目形式的選擇具有較強(qiáng)的靈活性，可根據(jù)企業(yè)階段性需求的特點(diǎn)來設(shè)計(jì)。
2、確定各個積分項(xiàng)目的積分額度標(biāo)準(zhǔn)。積分額度標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)各個項(xiàng)目的難度以及對企業(yè)相對價值的大小來確定。如月度(年度)績效考核積分可依據(jù)員工月度(年度)績效考核結(jié)果的不同獎勵不同額度；司齡追述積分可依據(jù)員工在公司不問斷工作的`年限獎勵不同額度。
3、確定具體的積分規(guī)則。積分規(guī)則包括怎樣的工作表現(xiàn)累積積分，累積積分后可以如何消費(fèi)積分，員工積分賬戶的管理以及員工星級的升降規(guī)則等。例如：企業(yè)管理者通過irewards員工獎勵平臺對員工進(jìn)行獎勵，員工登陸，并可在irewards福利商城中兌換積分。
1、低成本擁有自身專屬的福利和獎勵管理體系，提高企事業(yè)福利管理的效率；
2、提升公司對于日常員工行為和績效的激勵；
3、提升企業(yè)形象，激勵員工、挽留和吸引人才；
4、員工在完成高績效后，可隨時獲得企業(yè)的認(rèn)可和獎勵，從而提升工作積極性。
會員積分方案篇十九
積分兌換規(guī)定
一、規(guī)定
會員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，積分兌換人民幣比(積分比)100:1。申請會員首次不參加積分累積。特價商品不參加積分活動。
二、積分兌換方式
1.憑積分換購商品
顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如:定期推出商品換購活動，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。
2.用積分兌換禮品
顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如:顧客持會員卡每消費(fèi)1元可獲得積1分，購買特殊商品可獲得2倍積分，積分到達(dá)必須數(shù)額后可到超市服務(wù)臺兌換一張必須價值的優(yōu)惠券，顧客在結(jié)賬時出示優(yōu)惠券，可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。
4.積分兌換代金券
(1)代金券可設(shè)有10、50、100、500四個等級
(2)每1積分可兌換1分錢。
(3)代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用
三、
活動積分
1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加商品的減購活動實(shí)繳會員日:
2、各店鋪可設(shè)立會員日，會員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。
第一章：總則
第一條：為規(guī)范xx儲值卡積分及積分兌換(換購)等活動，特制定以下辦法。
第二條：本辦法所稱積分是指xx蛋糕針對會員卡消費(fèi)，依規(guī)則賦予持卡會員必須積分，該積分可用于兌換、換購商品或服務(wù)。
第三條：有下列狀況的積分無效
(一)未按本規(guī)則獲得的積分;
(二)超出有效期積分
第二章：積分獲得
第一條：充值辦理儲值卡后，凡會員持有效會員卡在任意門店購買商品，劃儲值卡消費(fèi)滿人民幣1元可獲得1積分，不滿1元不積分，積分累計(jì)計(jì)算。參與積分的顧客務(wù)必在結(jié)賬前向收銀員出示儲值卡劃卡消費(fèi)，否則不予積分。
第二條：參與積分的顧客進(jìn)行退貨時，務(wù)必持有退貨商品的購物小票和儲值卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
第三條：會員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計(jì)積分[整理]
購買打折產(chǎn)品、店內(nèi)代賣品和節(jié)假日禮盒等不自產(chǎn)產(chǎn)品不累計(jì)積分。單位購買的儲值卡不計(jì)入積分，積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。第四條：xx公司有權(quán)將非真實(shí)交易進(jìn)行的積分歸于無效。
第五條：會員參加店面營銷活動獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動規(guī)定為準(zhǔn)。
第三章：積分兌換有效期
第一條：會員務(wù)必持卡到xx店面方可使用積分，未持卡不得使用積分。
第二條：xx為會員帶給不同的積分使用方式，供會員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方式或活動方式，以xx店面公布為準(zhǔn)，每次公布的兌換和換購活動有效期結(jié)束以后，不再依該方式帶給積分兌換和換購活動。
第三條：積分不是會員資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。
第四條：積分與每年的12月31日清零。
第四章：修改和終止
第一條：xx公司保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利，并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權(quán)。
第二條：xx保留本辦法解釋的權(quán)利，有權(quán)根據(jù)需要取消或增刪、修訂本辦法。
積分兌換規(guī)定
一、規(guī)定
會員積分累積方式為每消費(fèi)一元累積一積分，積分兌換人民幣比例(積分比)100:3。充值以后每消費(fèi)一筆累積一筆，特價產(chǎn)品和贈送產(chǎn)品不參加積分活動。
二、積分兌換方式
1、憑積分換購商品
顧客憑積分以較低的價格購買xx店面定期推出的優(yōu)惠商品。
2、用積分兌換禮品
積分?jǐn)?shù)兌換商品
1000換購38元長條一個(30元)50015元
3009元
1003元
20換購店內(nèi)食品塑料袋一個(0.6元)三、活動積分
設(shè)置統(tǒng)一會員日為
會員日當(dāng)天購買可享受雙倍積分。
積分兌換禮品規(guī)劃方案
一、目的刺激用戶消費(fèi)用心性，提升用戶arpu值。
二、活動時間
2011年5月份啟動，長期開展
三、活動參與對象及條件
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達(dá)5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將到達(dá)74000人左右。
五、積分禮品支出成本控制
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
六、積分兌換禮品流程
1、兌換方式
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
2、兌換流程
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
七、積分禮品發(fā)放控制
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
八、宣傳規(guī)劃1、2、時間：從2011年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
九、效果評估
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
歡樂五一活動
會員積分兌換
100積分兌換洗衣粉一袋300積分兌換泡腳粉一盒
一．背景：
自2015年1月1日起，宏脈會員系統(tǒng)針對xx會員消費(fèi)進(jìn)行積分累計(jì)。截至9月已有超多的會員積分。會員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競爭力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費(fèi)，增加老顧客帶新顧客消費(fèi)比率，降低營銷成本。
二．活動目的：
4.增強(qiáng)顧客信任感、增加顧客粘性
三．活動時間：
2015年10月（周期/長期進(jìn)行）
四．積分?jǐn)?shù)據(jù)：
截至2015年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會員人數(shù)共計(jì)8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費(fèi)顧客）
五．積分級別劃分：
積分金字塔級別劃分
六．積分兌換禮品選?。ú缓谱鞒杀疽约叭藛T、及其損耗費(fèi)用）
領(lǐng)取比率：外地、空號錯號顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守?cái)?shù)據(jù)）總計(jì)費(fèi)用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）
積分抽獎能夠作為降低實(shí)物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎）
七．積分兌換流程
1.電話、信息、微信形式通知會員積分兌換活動
2.會員本人持會員卡來院查詢兌換禮品，積分自動扣除。積分變更信息告知。
八．宣傳規(guī)劃：
積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳，具體宣傳形式-企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進(jìn)行積分兌換活動的宣傳?？头T對上門顧客進(jìn)行介紹
九．會員積分兌換相關(guān)事項(xiàng)：
1.積分一旦兌換，所獲禮品不得變更。
2.會員積分需要本人持會員卡來院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。3.積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈。
4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費(fèi)均不累計(jì)入積分系統(tǒng)中。5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動生成，所產(chǎn)生的積分問題需由相關(guān)人員，填寫積分調(diào)整申請表核準(zhǔn)后，進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時間于提出申請2個工作日后。
十．積分兌換相關(guān)問題，待解決
1.積分管理系統(tǒng)，xx會員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）
十一．附錄
1.積分調(diào)整申請表2.會員積分贈送申請表3.《積分管理制度》4.《會員章程》
積分調(diào)整申請表
會員積分贈送申請表
日期：xxxx年xx月xx日
會員積分兌換方案
xx網(wǎng)的客戶在正常消費(fèi)的同時，能夠獲得相應(yīng)的積分。為回饋廣大客戶，xx網(wǎng)開展積分兌換活動。累計(jì)的積分能夠換購精美禮品，參加活動，積分越多，享受優(yōu)惠越多。有以下幾種方案：
一、積分兌換代金券
1、代金券可設(shè)有5、10、15、20四個等級。
2、每1積分可兌換1分錢。
3、使用代金券相當(dāng)于減0.1折扣。例：會員王女士購買600元商品，會員購滿50打9.5折后等于570元，累積積分570分，可換購5元代金券，本次商品花了565元購買的，相當(dāng)于9.4折。
二、積分兌換禮品
三、獎勵積分
1、首次注冊成功送100積分，推薦新用戶注冊xx網(wǎng)的老客戶也可獲贈積分，每推薦一個客戶獲贈100積分。
2、單次單日消費(fèi)滿100元，可獲贈額外積分200分。
3、每月1號為會員日，當(dāng)天購物可獲贈50積分。
4、xx網(wǎng)將不定期舉辦活動，會員可按積分?jǐn)?shù)量參加抽獎活動。
四、活動說明：
1、此活動僅針對xx網(wǎng)會員進(jìn)行，所有商品按照實(shí)際支付價格每消費(fèi)1元積1分，不滿1元部分不累計(jì)。積分只在同一客戶賬戶內(nèi)累計(jì)，不同賬戶的積分不能合并。
2、特價商品不參加積分活動。
3、在積分兌換終止日期任何時候，客戶都能夠要求用積分兌換相應(yīng)的禮品。
4、積分禮品不能將積分拆開進(jìn)行兌換，只能任選其中一項(xiàng)?？蛻粢坏┐_定所兌換積分?jǐn)?shù)值，系統(tǒng)將會自動扣掉相應(yīng)積分，不可進(jìn)行更換?？▋?nèi)剩余積分繼續(xù)有效。
5、此活動僅為xx網(wǎng)對廣大客戶朋友大力支持的回報，禮品以實(shí)物為準(zhǔn)。最終解釋權(quán)歸xx網(wǎng)所有。
會員卡
方案一：
3000分——麥歌一小時免費(fèi)歡唱券一張
5000分——精美公仔一個
8000分——慶春電影大世界免費(fèi)電影券一張
12000分——百樂門特制雞尾酒一杯
18000分——三星級酒店免費(fèi)住宿券一張
30000分——
50000分——****精美首飾一份
100000分——百樂門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券
一張
方案二：
3000分——麥歌一小時免費(fèi)歡唱券一張
5000分——精美公仔一個
8000分——慶春電影大世界免費(fèi)電影券一張
12000分——百樂門免排隊(duì)優(yōu)先入場券一張
18000分——百樂門特制雞尾酒一杯
30000分——三星級酒店免費(fèi)住宿券一張
50000分——****精美首飾一份
100000分——百樂門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券
一張
方案三：
3000分——麥歌一小時免費(fèi)歡唱券一張
5000分——精美公仔一個
8000分——在水一方免浴資券一張
12000分——百樂門特制雞尾酒一杯
18000分——三星級酒店免費(fèi)住宿券一張
100000分——百樂門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金
券一張
網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目方案
一、項(xiàng)目開發(fā)的好處
1.提高顧客對網(wǎng)吧的忠誠度
網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目是在原先網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券策略上開拓的另一種新的經(jīng)營策略，這一策略讓客戶在網(wǎng)吧上網(wǎng)消費(fèi)產(chǎn)生的積分增加更多的積分消費(fèi)選取，為顧客帶給了更多的經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目資料。我們?nèi)绱藶榭蛻糁?，讓顧客得到了更多的?shí)惠和方便，這必將提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
2.帶給更多服務(wù)導(dǎo)向，挖掘潛在上網(wǎng)顧客。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目為顧客帶給更多消費(fèi)服務(wù)導(dǎo)向，這樣能夠吸引更多有其他消費(fèi)需求的潛在客戶到網(wǎng)吧直接購買商品或兌換商品，同時在網(wǎng)吧產(chǎn)生更多的上網(wǎng)消費(fèi)或其他消費(fèi)。讓顧客改變原先的消費(fèi)模式——比如：某潛在顧客有要購買禮品的需求，以前是先去購買禮品，買了之后可能時間充裕途中又正好經(jīng)過網(wǎng)吧，這時候該潛在顧客會選取途中的一家網(wǎng)吧上網(wǎng)，可能是a網(wǎng)吧，也可能是b網(wǎng)吧，還可能是c網(wǎng)吧。同時也可能逛了好久沒時間不想上網(wǎng)了，也可能逛太累了不想上網(wǎng)了。這時如果其中某個網(wǎng)吧直接就有該顧客想要的禮品或商品，那么這時候該顧客就能夠直接到網(wǎng)吧上網(wǎng)購買，有積分夠的話也能夠上網(wǎng)兌換。這就成了以其他需求服務(wù)導(dǎo)向上網(wǎng)消費(fèi)模式了，網(wǎng)吧能夠挖掘更多有其他需求服務(wù)的潛在顧客到網(wǎng)吧消費(fèi)。
3．?dāng)U大網(wǎng)吧經(jīng)營種類，提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目這一策略即擴(kuò)大了網(wǎng)吧的經(jīng)營項(xiàng)目種類，在兌換禮品的同時能夠試銷部分商品，到達(dá)直接銷售盈利的目的。同時開發(fā)積分兌換禮品的項(xiàng)目也是開拓網(wǎng)吧超市和網(wǎng)吧網(wǎng)上商城的試探性項(xiàng)目，能夠透過這一項(xiàng)目
總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)，不斷改善銷售、倉儲、貨物配送等環(huán)節(jié)，對網(wǎng)吧上網(wǎng)顧客進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)，最終為網(wǎng)吧創(chuàng)造更多的利益，提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
二、項(xiàng)目簡介
網(wǎng)吧積分兌換禮品的項(xiàng)目是建立在網(wǎng)吧上網(wǎng)積分的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)吧為銷售終端進(jìn)行銷售的一種模式。它即是對上網(wǎng)顧客進(jìn)行其他商品消費(fèi)的挖掘，又是對潛在上網(wǎng)顧客進(jìn)行上網(wǎng)消費(fèi)的挖掘，是一個有雙重作用的經(jīng)營策略。積分兌換禮品項(xiàng)目就是相當(dāng)于在網(wǎng)吧建立一個商品銷售終端，即進(jìn)行商品銷售，也為網(wǎng)吧顧客帶給積分兌換服務(wù)。
三、項(xiàng)目合作方式
（1）以網(wǎng)吧為銷售終端，由方向傳媒公司負(fù)責(zé)經(jīng)營運(yùn)作。
（2）各網(wǎng)吧占每個網(wǎng)吧積分兌換項(xiàng)目30%的股份，方向傳媒公司占每個網(wǎng)吧積分兌換項(xiàng)目70%的股份進(jìn)行經(jīng)營。
（3）項(xiàng)目運(yùn)作所需的網(wǎng)上購物平臺、系統(tǒng)后臺由方向傳媒公司帶給。
（4）項(xiàng)目運(yùn)作資金由方向傳媒公司承擔(dān)。
四、項(xiàng)目經(jīng)營管理
（一）方向傳媒公司
1．商品的采購管理
a、方向傳媒公司負(fù)責(zé)對商品進(jìn)行采購，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的對所采購的商品是否適合網(wǎng)吧顧客進(jìn)行調(diào)查評估。
b、采購人員關(guān)注市場，及時向倉庫補(bǔ)充新奇特的產(chǎn)品，對商品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
2．系統(tǒng)后臺管理
a、方向傳媒公司安排人員專門負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)后臺，及時把新商品圖片上傳。
b、系統(tǒng)后臺管理人員統(tǒng)計(jì)各網(wǎng)吧的求購信息，及時把求購信息反映給貨物配送人員，以便配送人員分配貨物。
c、系統(tǒng)后臺管理人員隨時注意庫存狀況，并及時向負(fù)責(zé)采購的人員反映信息，以便及時采購補(bǔ)貨。
3．送貨管理
a、送貨員每一天收到后臺管理員統(tǒng)計(jì)的各網(wǎng)吧所需貨物清單后，晚上統(tǒng)一配貨，張貼好購買者信息。
b、第二天在早上9點(diǎn)之前把各網(wǎng)吧所需貨物送到各網(wǎng)吧，要求網(wǎng)吧接收人再發(fā)貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財(cái)務(wù)存根。
（二）網(wǎng)吧銷售人員
1．網(wǎng)吧銷售人員做好銷售記錄，以便核對銷售數(shù)量。
2．根據(jù)商品上購買者信息做好商品的發(fā)放工作。
3．在交接班時對每一天顧客未及時來領(lǐng)取的貨物進(jìn)行清算，轉(zhuǎn)交給接班人。
4．負(fù)責(zé)新銷售樣品擺放
5.及時把顧客需求或推薦記錄并反映給方向傳媒公司。
（三）經(jīng)營策略
1.網(wǎng)吧銷售終端的商品可分為既可現(xiàn)金銷售又可用積分兌換商品和只能用現(xiàn)金銷售的商品。以積分消費(fèi)促進(jìn)商品銷售，同時又以商品銷售引導(dǎo)上網(wǎng)消費(fèi)。
2．當(dāng)顧客積分不夠的狀況下，不足金額能夠用現(xiàn)金補(bǔ)足。
3.商品的定價策略
a、用現(xiàn)金購買銷售狀況的定價策略
當(dāng)顧客直接用現(xiàn)金購買的商品時，商品定價和市場上一樣即可，也能夠稍微打一點(diǎn)折扣，或留必須談價空間。（具體看商品利潤空間）
b、用積分兌換商品狀況的定價策略
當(dāng)顧客用積分兌換時，商品定價能夠稍微比市場價格高一些或者一樣，但必須不打折談價。（搞促銷活動除外）
4.積分兌換禮品的商品種類選取策略
積分兌換禮品主要選取小商品兌換為主，原因有四：
a、小商品一般都具有新、奇、特的特點(diǎn)，貼合大部分年輕上網(wǎng)顧客對新奇特事物追求的特性。
b、小商品本身的價格不會很高，屬于大眾消費(fèi)品，一般人都有這個消費(fèi)潛力。同時零售價位一般都是幾塊到幾十塊的范圍，顧客也容易到達(dá)兌換條件兌換自己喜歡的商品。
c、小商品的利潤高，我把在義烏了解的一些商品批發(fā)價與在九江精品店的銷售價格進(jìn)行了比較，他們一般控制利潤都在200%以上。這大大降低了網(wǎng)吧進(jìn)行積分兌換的成本，提高了營業(yè)利潤。
d、選取小商品經(jīng)營的采購成本相對較低，有利于資金運(yùn)轉(zhuǎn)和補(bǔ)充貨源，投資風(fēng)險相對較小。
5.只用于現(xiàn)金銷售的商品的選取及銷售策略
對于只能銷售的產(chǎn)品，其利潤能夠低些，主要選取適合網(wǎng)吧顧客購買的商品或日常生活必需品，只進(jìn)行現(xiàn)金銷售不可積分兌換。
6.積分兌換規(guī)則
1.網(wǎng)吧積分300個相當(dāng)于價值20元，顧客能夠用來兌換禮品，也能夠用來兌換上網(wǎng)券。
2.制定每月兌換額上線，控制兌換成本基數(shù)。
由于網(wǎng)吧有些老客戶積分?jǐn)?shù)額較大，短時間之內(nèi)全部兌換禮品的話，網(wǎng)吧所承擔(dān)的兌換成本金額巨大，所以每位顧客每月兌換額務(wù)必在一個范圍內(nèi)。
（四）財(cái)務(wù)流程
1.采購進(jìn)貨經(jīng)費(fèi)由方向傳媒公司承擔(dān)，一切費(fèi)用以票據(jù)為依據(jù)，務(wù)必真實(shí)。
2.方向傳媒與網(wǎng)吧財(cái)務(wù)流程
（1）網(wǎng)吧每一天的現(xiàn)金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時取回交給公司財(cái)務(wù)，做到每日一結(jié)。
（2）網(wǎng)吧積分兌換禮品的交易金額由公司財(cái)務(wù)人員每月月底和網(wǎng)吧財(cái)務(wù)結(jié)算，一月結(jié)算一次。
五、項(xiàng)目分析
（一）就項(xiàng)目本身分析
1.網(wǎng)吧開發(fā)更多的商品服務(wù)，無疑將會給顧客更多的方便。
2.銷售商品選取的大都是貼合網(wǎng)吧主要消費(fèi)群體需求的，也是大眾化消費(fèi)品，市場消費(fèi)需求量巨大。
3.本身網(wǎng)吧就有一些忠實(shí)客戶，如果網(wǎng)吧有一些他們需求的商品，價格適宜的話他們會樂于購買或兌換。
4.網(wǎng)吧利用積分兌換禮品的形式進(jìn)行銷售，充分的利用了網(wǎng)吧客戶資源，將使銷售更加有力。
5.方向傳媒公司具備操作該項(xiàng)目的實(shí)力，有潛力把該項(xiàng)目操作好。
（二）開發(fā)積分兌換禮品項(xiàng)目對于網(wǎng)吧的利弊分析
1．開發(fā)積分兌換禮品的項(xiàng)目并沒有取消積分兌換上網(wǎng)券的政策，不會影響網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券帶來的人氣。
2．積分兌換禮品使得網(wǎng)吧積分兌換具有多樣性，為顧客帶給了更多消費(fèi)的選取，讓顧客更加喜歡網(wǎng)吧積分，更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)，提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
3.積分兌換禮品勢必會吸引那些有購買禮品需求的消費(fèi)者直接到網(wǎng)吧購買禮品，直接促成上網(wǎng)消費(fèi)和網(wǎng)吧購物消費(fèi)。
4.老顧客兌換了上網(wǎng)券上完就走與兌換了禮品就走比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券上完再走按最壞的方式計(jì)算：網(wǎng)吧顧客兌換了20元上網(wǎng)券上完就走，網(wǎng)吧對該顧客的直接成本投入是5.4元；一個網(wǎng)吧按一個月10萬積分計(jì)算，五個網(wǎng)吧就是50萬，一年就是600萬。總共直接投入成本是10.8萬元；另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒辦法上網(wǎng)了，這時想上的話本來就得自己出20元上了，這個時候網(wǎng)吧就又損失賺14.6元的機(jī)會；同時該顧客用20元上網(wǎng)券在網(wǎng)吧上網(wǎng)時會阻礙其他顧客來上網(wǎng)，又阻礙了網(wǎng)吧賺其他某顧客上網(wǎng)的14.6元；2萬人次即是58.4萬元，也就是說按最壞的算直接間接總共投入69.2萬元，每個網(wǎng)吧平均一年要投入13.844萬元。
萬元。
5.老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上與老顧客兌換了禮品繼續(xù)上比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上，在上那剛兌換的20元上網(wǎng)券時一個人損失是14.6+14.6+5.4=34.6元，總共投入的同樣是69.2萬元。上完20元之后按一個小時賺一元來算，34.6小時候才能夠重新獲利。
b、老顧客兌換了禮品繼續(xù)上，同樣上20元網(wǎng)，網(wǎng)吧能夠從20元上網(wǎng)費(fèi)中獲利14.6元，2萬人次等于29.2萬元。禮品損失是31.96萬元，損失為2.76萬元。也按一小時賺一元來計(jì)算，只需1.38小時后就能夠重新獲利。
6.增加了積分兌換禮品政策，吸引了一些因?yàn)橐I禮品而來網(wǎng)吧消費(fèi)的顧客，來網(wǎng)吧購買禮品的顧客同時上網(wǎng)消費(fèi)的可能性就很大。這一部分新來消費(fèi)群體要到達(dá)積分兌換條件時，網(wǎng)吧是純賺300元-100=200元。
加了50人即增加了175元的消費(fèi)，甚至還有其他消費(fèi)，一年至少增加了63000元的直接上網(wǎng)消費(fèi)。
7.在網(wǎng)吧開設(shè)了銷售終端還能夠?qū)崿F(xiàn)其他商品銷售，其直接銷售利潤也相當(dāng)可觀。我們這樣估算，按我們年輕人一個月平均有20元的禮品、日用品消費(fèi)（朋友過生日、自己使用物品等等）即一日0.66元日用品禮品消費(fèi)。網(wǎng)吧平均每一天1000人次，即一天有666元的消費(fèi)可能，一年就有237600元的消費(fèi)需求，其利潤是158400元。按30%股份計(jì)算平均每個網(wǎng)吧又增加了47520元。
六、效益評估
a、在經(jīng)營過成中發(fā)現(xiàn)采取積分兌換上網(wǎng)券策略比不采取積分兌換上網(wǎng)券策略對經(jīng)營更有利，采取積分兌換上網(wǎng)券給網(wǎng)吧帶來的顧客再次消費(fèi)效益最起碼會大于直接投入的10.8萬元和間接投入的58.4萬元，既每個網(wǎng)吧采取積分兌換上網(wǎng)券能夠讓顧客更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)或增加回頭客，這樣能夠使每個網(wǎng)吧至少多賺13.844萬。
b、而采取積分兌換禮品又可少投入69.2萬元—31.96萬元=37.24萬元，即平均每個網(wǎng)吧多收益7.448萬。
c、因積分兌換禮品吸引來的顧客在網(wǎng)吧購買禮品的同時又在網(wǎng)吧上網(wǎng)，又給網(wǎng)吧帶來63000元的收益。
d、網(wǎng)吧直接銷售獲利47520元。
由此得到開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品的項(xiàng)目至少能夠給每個網(wǎng)吧帶來至少32.344萬元的收益。
酒店積分兌換禮品規(guī)劃方案
一、目的刺激用戶消費(fèi)用心性，提升會員消費(fèi)頻次及單次消費(fèi)額二、活動時間
2013年5月份啟動，長期開展三、活動參與對象及條件
所有荔晶酒店會員，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況
根據(jù)4月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前活動會員總數(shù)為9758人，目前積分在5000分以上的會員總數(shù)1837人，按照五個月會員每月積分增長10%、每個積分區(qū)間會員數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達(dá)5000分以上的會員預(yù)計(jì)將到達(dá)2021人左右。
五、積分禮品支出成本控制
1、兌換方式
2、兌換流程
會員前往荔晶各門店-----查詢禮品并兌換積分----前臺人
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
八、宣傳規(guī)劃
pop、led）
九、效果評估
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)會員的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
積分兌換禮品規(guī)劃方案
一、目的刺激用戶會員消費(fèi)用心性，激勵客戶辦理會員卡。
二、活動時間
2017年1月份啟動
三、活動參與對象及條件
所有會員卡用戶，且積分到達(dá)所需抽獎/兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況
根據(jù)技術(shù)，（2016年12月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在300點(diǎn)以下的用戶總數(shù)為350人，積分在300-800點(diǎn)的用戶總數(shù)為240，積分在800-2000點(diǎn)的用戶總數(shù)為52人，積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為2人，以上數(shù)據(jù)體現(xiàn)出目前對會員維護(hù)力度不足，會員卡用戶持續(xù)消費(fèi)不高。以下是積分明細(xì)：
五、會員積分活動方案1.積分兌換禮品方案：
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為5個等級，會員可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的2.積分抽獎方案：
六、宣傳規(guī)劃
1、時間：從2016年12月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；
2、宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過門店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期門店提前電話通知現(xiàn)有會員活動時間和資料。
七、效果評估
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
積分兌換活動方案
積分兌換禮品活動方案
商場積分兌換活動方案
積分活動方案
積分活動策劃方案