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天網(wǎng)工程實施方案篇一
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校長是一校之本，教師是一校之基，有什么樣的校長就有什么樣的學校，有什么樣的老師就有什么樣的學生。因而加強對校長、教師的培養(yǎng)和教育，是推動我區(qū)教育事業(yè)科學發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，是建設教育強區(qū)的根本保證。依據(jù)《昆明市中小學幼兒園“園丁工程”實施意見》的要求，結(jié)合東川區(qū)教師隊伍建設的實際，特制訂本實施方案。
一、指導思想。
以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會、省委八屆八次全會精神，按照市委九屆六次全體（擴大）會議提出的奮斗目標，堅持以人為本、優(yōu)先發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導的原則，實施以德師風建設為核心，以達標優(yōu)化為基礎，以專業(yè)化發(fā)展為導向，以制度創(chuàng)新為動力，以農(nóng)村教師為重點的“園丁工程”，努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍，為建設教育強市提供智力支持和人才保障。
二、發(fā)展目標。
——師德師風整體提升。通過社會主義核心價值觀的教育和師德師風建設，促進廣大教師具備堅定的政治思想素質(zhì)和優(yōu)良的道德品質(zhì)，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。
——數(shù)量結(jié)構(gòu)達標優(yōu)化?？茖W核定教師編制，實行動態(tài)管理和自主調(diào)配，暢通流動渠道，促進教師資源總量穩(wěn)步增長。實施素質(zhì)教育，推進課程改革，配足配齊各學科專任教師，促進學科、學段、區(qū)域教師結(jié)構(gòu)更趨合理。
——專業(yè)素質(zhì)全面提高。加強教師培訓機構(gòu)建設，完善培養(yǎng)培訓體系，做好培養(yǎng)培訓規(guī)劃，提高培養(yǎng)培訓質(zhì)量，促進教師學歷層次普遍提高，骨干教師隊伍規(guī)模不斷擴大，專業(yè)水平和教學能力全面提升。
——體制機制不斷創(chuàng)新。深化學校干部人事制度改革，加強教師管理，嚴格教師資格準入，建立健全教師的引進、流動、評價、激勵、退出機制，促進教師資源的均衡配置。
——農(nóng)村教師重點加強。實行農(nóng)村教師專業(yè)技術職務晉升、評優(yōu)評先、工資待遇和教育培訓“四傾斜”，切實改善農(nóng)村教師生活待遇及學習、工作條件。吸引更多優(yōu)秀人才到農(nóng)村從教。
三、重點工程。
（一）切實加強師德師風建設。
1、廣泛開展師德教育。深入貫徹落實在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話精神，認真落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，廣泛開展社會主義核心價值觀教育和師德教育活動。進一步提升教師職業(yè)理想和職業(yè)道德，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感，關愛學生，嚴謹篤學，淡泊名利，自尊自律，以人格魅力和學識魅力教育感染學生，做學生健康成長的指導者和引路人。
2.依法規(guī)范從教行為。堅持依法治教、從嚴治教，規(guī)范教師思想行為和職業(yè)行為，促進廣大教師模范遵守法律法規(guī)，依法履行教師職責，潛心鉆研業(yè)務，提高教育教學水平，廉潔從教，不利用職務之便謀取私利。堅持以人為本，加強對教師的人文關懷，及時了解和掌握教師心理狀態(tài)，幫助教師減輕心理負擔，釋放心理壓力，使教師學會心理調(diào)適，增強應對能力，有效地提高心理健康水平和心理素質(zhì)。
3.建立健全師德監(jiān)督。堅持師德考核和業(yè)務考核并重，把師德考核結(jié)果作為教師聘用、評優(yōu)評先、績效工資發(fā)放的重要依據(jù)，建立健全師德建設工作督查制度、師德問題報告和輿論監(jiān)督機制。在崗在職教師必須簽訂“師德師風。
承諾書。
”，嚴格執(zhí)行《昆明市教師“十不準”》、《昆明市教師行為“八禁”語言“八忌”》對違反師德師風規(guī)定的相關人員，按有關規(guī)定予以問責；情節(jié)嚴重的，按有關規(guī)定撤銷職務或解除聘用合同。
（二）努力確保數(shù)量結(jié)構(gòu)達標優(yōu)化。
4.科學核定教師編制。逐步實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學幼兒園編制標準，對農(nóng)村邊遠地區(qū)實行傾斜政策。按照國家和省的有關規(guī)定，根據(jù)東川區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平、學校發(fā)展規(guī)模和教育教學需求，學科及時地核定教職工編制，核定后的教職工編制由教育行政部門實行動態(tài)管理和自主調(diào)配。進一步完善編制管理，堅決清理并歸還被占用的教職工編制，及時足額配齊缺編教師，確保教師數(shù)量總體達標。
5、不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。完善教師準入和退出機制，通過競聘上崗、轉(zhuǎn)崗、提前離崗退養(yǎng)等途徑，切實解決學科、學段教師結(jié)構(gòu)失衡問題。按照素質(zhì)教育和新課程改革要求，優(yōu)先補充英語、音樂、體育等新增學科教師，確保新課程標準的實施和素質(zhì)教育目標的落實。按照農(nóng)村寄宿制學校的需要，爭取在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學合理配備宿舍、保衛(wèi)、校醫(yī)等專兼職人員，進一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。
（三）積極促進專業(yè)素質(zhì)提升。
6.努力強化教育科研引領。根據(jù)國家規(guī)定的課程方案、科研職責和東川教育發(fā)展水平，配足配齊教科所專職教科研人員，認真開展教育科研、教學研究和教學指導等工作，為學校全面提高教育教學質(zhì)量服務；全面加強校本研究和校本培訓的研究、管理和考核，不斷提高研訓工作的針對性和實效性，提高教科研水平。
7.全面實施全員培訓。以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為主要內(nèi)容，面向全員、突出骨干、傾斜農(nóng)村、重視班主任和輔導員培訓，根據(jù)繼續(xù)教育學分年審要求，全面實施每五年一周期的新一輪中小學幼兒園教師全員培訓。新任校（園）長任職培訓時間不少于300學時，在職校（園）長培訓時間每五年累計不少于240學時；新任教師試用期培訓時間不少于120學時，在職教師崗位培訓時間每五年累計不少于240學時。高中階段學校的校長和教師的培訓由市級統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實施，義務教育階段和學前教育階段學校的校（園）長和教師培訓由區(qū)級統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實施。
8.大力提升學歷水平。從xx年起，新增小學幼兒園教師要達到?？茖W歷，新增中學教師要達到本科學歷，積極引進碩士研究生到各類學校任教。凡學歷不達標、年齡在45周歲以下的教師，必須參加學歷達標進修，并獲得合格學歷。到學歷仍不達標的，一律不得在教學崗位任教，逐步轉(zhuǎn)崗分流到后勤、管理等其他崗位。
9.積極推進校（園）長專業(yè)化。全面提升校（園）長的專業(yè)素質(zhì)，確保校（園）長持證上崗率達100％。依托市級五所“名校（園）長培養(yǎng)基地”及昆明市“千名校長省外研修”實施計劃，重點培養(yǎng)中小學校長及校級干部70名。創(chuàng)造有利條件，鼓勵校（園）長在實踐中大膽探索，創(chuàng)新教育思想、教育模式和教學方法，形成教育特色和辦學風格，造就一批高水平的校長。
10、重點加強骨干隊伍建設。從xx年起，依托20個市級“名師工作室”，積極推薦省市骨干教師，培養(yǎng)區(qū)級骨干教師。爭取到使其數(shù)量占專任教師總數(shù)的20％。進一步完善骨干教師隊伍的評選、管理和考核，充分發(fā)揮骨干教師隊伍的示范和輻射作用。
11、努力創(chuàng)新培養(yǎng)模式。面向全區(qū)全體教師實施菜單式培訓，依據(jù)教育教學需求以及教師個人發(fā)展需要，提供培訓內(nèi)容，列出培訓菜單，制定培訓計劃，增強學習實踐環(huán)節(jié)，經(jīng)培訓主體與培訓對象雙向選擇，由教師自選課程，以教師“培訓券”的方式，依托相關高校和優(yōu)質(zhì)培訓機構(gòu)按需培養(yǎng)，為教師全面發(fā)展提供學習的“超市”，提高教師培養(yǎng)質(zhì)量。
12、著力改進培訓體系建設。按照教育部提出的“小實體、多功能、大服務”的原則，全面加強教師培訓機構(gòu)建設，積極推進進修學校與電教、教研機構(gòu)的整合，強化區(qū)級教師培訓機構(gòu)的職能和作用，力爭到區(qū)級教師進修學校均達到省級示范標準。充分發(fā)揮學校的積極性、主動性和創(chuàng)造性，堅持校本培訓為主，加快教育信息化步伐，建立和完善“市—區(qū)--?！比壗處熯h程培訓網(wǎng)絡，構(gòu)建教師終身學習體系。
（四）探索創(chuàng)新體制機制。
13、繼續(xù)深化干部人事制度改革。積極推行校（園）長公開選聘或公推直選，實行校（園）長任期目標責任制，落實校（園）長負責制，切實加強學校干部隊伍建設。按照《昆明市人民政府關于推行中小學教職工聘用制的意見》（昆政文〔〕21號），進一步完善教職工聘用制和崗位聘任制，落實學校選人用人自主權(quán)，由學校在核定編制內(nèi)，根據(jù)空缺崗位，按照區(qū)教育局系統(tǒng)內(nèi)學?？諐徃偲笇嵤┺k法及規(guī)定程序，實行公開競聘上崗，暢通教師進出口。實行績效工資制，推進學校內(nèi)部分配制度改革，建立重實績、重貢獻，向班主任、農(nóng)村教師和一線教師傾斜的分配激勵機制。
14、探索創(chuàng)新流動機制。xx年推行區(qū)域內(nèi)義務教育階段公辦學校教師和校長交流的各項準備工作并進行試點。在同一所學校任教滿6年的教師和任期滿兩屆的校長，應有計劃地進行輪崗交流，交流到同段、同類型的其它學校任教或任職。xx年在全區(qū)逐步推行，建立健全相關制度，促進師資的均衡配置和義務教育的均衡發(fā)展。
15、建立健全管理制度。根據(jù)國家、省規(guī)定的教師準入、教師資格標準、教師資格考試和資格認定、教師資格證書定期登記、教師職務（職稱）系列等制度的規(guī)定，進一步加強教師管理，結(jié)合我區(qū)實際，建立健全教師的引進、流動、評價、激勵、退出機制。
16、不斷完善激勵機制。堅持每年評選區(qū)級“優(yōu)秀園丁”26名“優(yōu)秀教師”160名、“優(yōu)秀教育工作者”30名，并予以獎勵。每兩年積極推薦市級“優(yōu)秀園丁”6名；市級“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀教育工作者”“優(yōu)秀班主任”各4名。同時，在全社會大力宣傳和弘揚優(yōu)秀模范教師的先進事跡。
17、大力促進民辦學校教師隊伍建設。認真貫徹落實《中共東川區(qū)委、區(qū)人民政府關于加快民辦教育發(fā)展的實施意見》（昆發(fā)〔〕4號）和《東川區(qū)突破性發(fā)展民辦教育整體推進工作意見》（〔〕269號）精神，切實保障民辦學校和公辦學校教師在繼續(xù)教育、評先評優(yōu)、職務晉級、社會保障等方面享有同等待遇。同時，積極鼓勵民辦學校加大對教師隊伍建設的投入，努力提高民辦學校教師隊伍的整體水平；依法監(jiān)督民辦學校的管理，切實保障民辦學校教師的合法權(quán)利。
（五）重點抓好農(nóng)村教師隊伍建設。
18.繼續(xù)實施農(nóng)村“特崗教師計劃”。積極實施國家級“特崗教師計劃”，招聘優(yōu)秀的大學畢業(yè)生充實農(nóng)村學校，著力解決農(nóng)村學校學科結(jié)構(gòu)性短缺的突出問題。
19、建立農(nóng)村教師免費培訓制度。按照農(nóng)村教師每人每年500元的標準，在農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制公用經(jīng)費中預算安排“農(nóng)村教師培訓專項資金”，?？钣糜谵r(nóng)村教師免費培訓補助。逐步免除農(nóng)村教師除伙食費以外的其他培訓費用，所需培訓費、資料費、交通費和住宿費在“專項資金”中安排，不足部分由區(qū)財政補助。
20、開展城鄉(xiāng)學校對口支援。加強城區(qū)直屬優(yōu)質(zhì)學校和農(nóng)村學校的“校對?！睂谥гぷ?。從xx年起，每年選派1—3名有培養(yǎng)前途的城鎮(zhèn)學校中層以上干部到農(nóng)村學校任副校長，選派2—5名農(nóng)村學校副校長到城區(qū)優(yōu)質(zhì)學校掛職鍛煉，任期一年；每年選派5—10名城鎮(zhèn)學校骨干教師和中層干部到農(nóng)村學校支教和掛職；每年選派5—10名農(nóng)村學校中層干部和教師到城區(qū)優(yōu)質(zhì)學校掛職鍛煉和進修學習。城鎮(zhèn)中學教師在評聘中學高級教師職稱時，原則上要有一年以上在農(nóng)村學?；虮∪鯇W校任教經(jīng)歷。
21、努力改善農(nóng)村教師待遇。采取有力措施，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教師工資、津補貼、社會保險和住房公積金相同待遇，依法保證區(qū)域內(nèi)教師平均工資水平不低于國家公務員的平均工資水平，并逐步提高。按照省政府的要求，在保障性安居工程建設中，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教師周轉(zhuǎn)房建設，逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教師低收入家庭住房困難，滿足基本住房需要。
四、保障措施。
（一）切實加強領導。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，各相關部門要進一步提高對教師隊伍建設重要性和緊迫性的認識，切實加強領導，把“園丁工程”作為一項戰(zhàn)略任務，放在重中之重的地位，優(yōu)先考慮、優(yōu)先安排、優(yōu)先檢查。各相關部門要完善政策措施，扎實推進教師隊伍建設工作。
（二）明確責任分工。區(qū)編辦要會同相關部門，負責科學及時地核定教職工編制工作，區(qū)教育局要會同相關部門，負責依法履行教師招聘錄用、職務（職稱）評聘、流動基金調(diào)配等職能和師德師風建設、專業(yè)化發(fā)展、教師管理等工作；區(qū)財政局要會同相關部門，負責“園丁工程”所需經(jīng)費的籌措和安排；區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局要會同相關部門，負責農(nóng)村教師保障性安居工程建設；區(qū)人力資源社會保障局要會同相關部門，負責落實教師績效工資和福利待遇等工作。
（三）保障經(jīng)費投入。區(qū)委、區(qū)政府要優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌各項收入，把教育作為財政支出的重點領域予以優(yōu)先保障，確保“園丁工程”實施所需各項經(jīng)費，并列入年度財政預算。各級各類學校要按照學校年度公用經(jīng)費預算總額5%的比例，足額安排教師培訓經(jīng)費。鼓勵企事業(yè)單位、社會團體和公民捐資參與教師隊伍建設，進一步擴大全社會對教育的投入。
（四）加大督查力度。區(qū)委、區(qū)政府目督辦要把“園丁工程”納入對區(qū)級的責任目標考核，建立差別化考核體系和科學評估機制，每年開展專項督導，檢查各部門工作落實情況，并把督導檢查結(jié)果作為年度表彰獎勵或責任追究的重要依據(jù)。
（五）優(yōu)化社會環(huán)境。區(qū)級部門要進一步營造良好的社會氛圍，弘揚尊師重教的良好風氣，保障教師的合法權(quán)益，提高教師的社會地位和政治待遇。大力宣傳優(yōu)秀教師教書育人、無私奉獻、服務社會的先進事跡，鼓勵和引導社會各界為廣大教師辦實事、做好事。
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校長是一校之本，教師是一校之基，有什么樣的校長就有什么樣的學校，有什么樣的老師就有什么樣的學生。因而加強對校長、教師的培養(yǎng)和教育，是推動我區(qū)教育事業(yè)科學發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，是建設教育強區(qū)的根本保證。依據(jù)《昆明市中小學幼兒園“園丁工程”實施意見》的要求，結(jié)合東川區(qū)教師隊伍建設的實際，特制訂本實施方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會、省委八屆八次全會精神，按照市委九屆六次全體（擴大）會議提出的奮斗目標，堅持以人為本、優(yōu)先發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導的原則，實施以德師風建設為核心，以達標優(yōu)化為基礎，以專業(yè)化發(fā)展為導向，以制度創(chuàng)新為動力，以農(nóng)村教師為重點的“園丁工程”，努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍，為建設教育強市提供智力支持和人才保障。
二、發(fā)展目標。
——師德師風整體提升。通過社會主義核心價值觀的教育和師德師風建設，促進廣大教師具備堅定的政治思想素質(zhì)和優(yōu)良的道德品質(zhì)，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。
——數(shù)量結(jié)構(gòu)達標優(yōu)化。科學核定教師編制，實行動態(tài)管理和自主調(diào)配，暢通流動渠道，促進教師資源總量穩(wěn)步增長。實施素質(zhì)教育，推進課程改革，配足配齊各學科專任教師，促進學科、學段、區(qū)域教師結(jié)構(gòu)更趨合理。
——專業(yè)素質(zhì)全面提高。加強教師培訓機構(gòu)建設，完善培養(yǎng)培訓體系，做好培養(yǎng)培訓規(guī)劃，提高培養(yǎng)培訓質(zhì)量，促進教師學歷層次普遍提高，骨干教師隊伍規(guī)模不斷擴大，專業(yè)水平和教學能力全面提升。
——體制機制不斷創(chuàng)新。深化學校干部人事制度改革，加強教師管理，嚴格教師資格準入，建立健全教師的引進、流動、評價、激勵、退出機制，促進教師資源的均衡配置。
——農(nóng)村教師重點加強。實行農(nóng)村教師專業(yè)技術職務晉升、評優(yōu)評先、工資待遇和教育培訓“四傾斜”，切實改善農(nóng)村教師生活待遇及學習、工作條件。吸引更多優(yōu)秀人才到農(nóng)村從教。
三、重點工程。
（一）切實加強師德師風建設。
1、廣泛開展師德教育。深入貫徹落實在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話精神，認真落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，廣泛開展社會主義核心價值觀教育和師德教育活動。進一步提升教師職業(yè)理想和職業(yè)道德，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感，關愛學生，嚴謹篤學，淡泊名利，自尊自律，以人格魅力和學識魅力教育感染學生，做學生健康成長的指導者和引路人。
2.依法規(guī)范從教行為。堅持依法治教、從嚴治教，規(guī)范教師思想行為和職業(yè)行為，促進廣大教師模范遵守法律法規(guī)，依法履行教師職責，潛心鉆研業(yè)務，提高教育教學水平，廉潔從教，不利用職務之便謀取私利。堅持以人為本，加強對教師的人文關懷，及時了解和掌握教師心理狀態(tài)，幫助教師減輕心理負擔，釋放心理壓力，使教師學會心理調(diào)適，增強應對能力，有效地提高心理健康水平和心理素質(zhì)。
3.建立健全師德監(jiān)督。堅持師德考核和業(yè)務考核并重，把師德考核結(jié)果作為教師聘用、評優(yōu)評先、績效工資發(fā)放的重要依據(jù)，建立健全師德建設工作督查制度、師德問題報告和輿論監(jiān)督機制。在崗在職教師必須簽訂“師德師風承諾書”，嚴格執(zhí)行《昆明市教師“十不準”》、《昆明市教師行為“八禁”語言“八忌”》對違反師德師風規(guī)定的相關人員，按有關規(guī)定予以問責；情節(jié)嚴重的，按有關規(guī)定撤銷職務或解除聘用合同。
（二）努力確保數(shù)量結(jié)構(gòu)達標優(yōu)化。
4.科學核定教師編制。逐步實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學幼兒園編制標準，對農(nóng)村邊遠地區(qū)實行傾斜政策。按照國家和省的有關規(guī)定，根據(jù)東川區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平、學校發(fā)展規(guī)模和教育教學需求，學科及時地核定教職工編制，核定后的教職工編制由教育行政部門實行動態(tài)管理和自主調(diào)配。進一步完善編制管理，堅決清理并歸還被占用的教職工編制，及時足額配齊缺編教師，確保教師數(shù)量總體達標。
5、不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。完善教師準入和退出機制，通過競聘上崗、轉(zhuǎn)崗、提前離崗退養(yǎng)等途徑，切實解決學科、學段教師結(jié)構(gòu)失衡問題。按照素質(zhì)教育和新課程改革要求，優(yōu)先補充英語、音樂、體育等新增學科教師，確保新課程標準的實施和素質(zhì)教育目標的落實。按照農(nóng)村寄宿制學校的需要，爭取在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學合理配備宿舍、保衛(wèi)、校醫(yī)等專兼職人員，進一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。
（三）積極促進專業(yè)素質(zhì)提升。
6.努力強化教育科研引領。根據(jù)國家規(guī)定的課程方案、科研職責和東川教育發(fā)展水平，配足配齊教科所專職教科研人員，認真開展教育科研、教學研究和教學指導等工作，為學校全面提高教育教學質(zhì)量服務；全面加強校本研究和校本培訓的研究、管理和考核，不斷提高研訓工作的針對性和實效性，提高教科研水平。
7.全面實施全員培訓。以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為主要內(nèi)容，面向全員、突出骨干、傾斜農(nóng)村、重視班主任和輔導員培訓，根據(jù)繼續(xù)教育學分年審要求，全面實施每五年一周期的新一輪中小學幼兒園教師全員培訓。新任校（園）長任職培訓時間不少于300學時，在職校（園）長培訓時間每五年累計不少于240學時；新任教師試用期培訓時間不少于120學時，在職教師崗位培訓時間每五年累計不少于240學時。高中階段學校的校長和教師的培訓由市級統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實施，義務教育階段和學前教育階段學校的校（園）長和教師培訓由區(qū)級統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實施。
8.大力提升學歷水平。從xx年起，新增小學幼兒園教師要達到專科學歷，新增中學教師要達到本科學歷，積極引進碩士研究生到各類學校任教。凡學歷不達標、年齡在45周歲以下的教師，必須參加學歷達標進修，并獲得合格學歷。到xx年學歷仍不達標的，一律不得在教學崗位任教，逐步轉(zhuǎn)崗分流到后勤、管理等其他崗位。
9.積極推進校（園）長專業(yè)化。全面提升校（園）長的專業(yè)素質(zhì)，確保校（園）長持證上崗率達100％。依托市級五所“名校（園）長培養(yǎng)基地”及昆明市“千名校長省外研修”實施計劃，重點培養(yǎng)中小學校長及校級干部70名。創(chuàng)造有利條件，鼓勵校（園）長在實踐中大膽探索，創(chuàng)新教育思想、教育模式和教學方法，形成教育特色和辦學風格，造就一批高水平的校長。
10、重點加強骨干隊伍建設。從xx年起，依托20個市級“名師工作室”，積極推薦省市骨干教師，培養(yǎng)區(qū)級骨干教師。爭取到xx年使其數(shù)量占專任教師總數(shù)的20％。進一步完善骨干教師隊伍的評選、管理和考核，充分發(fā)揮骨干教師隊伍的示范和輻射作用。
11、努力創(chuàng)新培養(yǎng)模式。面向全區(qū)全體教師實施菜單式培訓，依據(jù)教育教學需求以及教師個人發(fā)展需要，提供培訓內(nèi)容，列出培訓菜單，制定培訓計劃，增強學習實踐環(huán)節(jié)，經(jīng)培訓主體與培訓對象雙向選擇，由教師自選課程，以教師“培訓券”的方式，依托相關高校和優(yōu)質(zhì)培訓機構(gòu)按需培養(yǎng)，為教師全面發(fā)展提供學習的“超市”，提高教師培養(yǎng)質(zhì)量。
12、著力改進培訓體系建設。按照教育部提出的“小實體、多功能、大服務”的原則，全面加強教師培訓機構(gòu)建設，積極推進進修學校與電教、教研機構(gòu)的整合，強化區(qū)級教師培訓機構(gòu)的職能和作用，力爭到xx年區(qū)級教師進修學校均達到省級示范標準。充分發(fā)揮學校的積極性、主動性和創(chuàng)造性，堅持校本培訓為主，加快教育信息化步伐，建立和完善“市—區(qū)--?！比壗處熯h程培訓網(wǎng)絡，構(gòu)建教師終身學習體系。
（四）探索創(chuàng)新體制機制。
13、繼續(xù)深化干部人事制度改革。積極推行校（園）長公開選聘或公推直選，實行校（園）長任期目標責任制，落實校（園）長負責制，切實加強學校干部隊伍建設。按照《昆明市人民政府關于推行中小學教職工聘用制的意見》（昆政文〔〕21號），進一步完善教職工聘用制和崗位聘任制，落實學校選人用人自主權(quán)，由學校在核定編制內(nèi)，根據(jù)空缺崗位，按照區(qū)教育局系統(tǒng)內(nèi)學?？諐徃偲笇嵤┺k法及規(guī)定程序，實行公開競聘上崗，暢通教師進出口。實行績效工資制，推進學校內(nèi)部分配制度改革，建立重實績、重貢獻，向班主任、農(nóng)村教師和一線教師傾斜的分配激勵機制。
14、探索創(chuàng)新流動機制。xx年推行區(qū)域內(nèi)義務教育階段公辦學校教師和校長交流的各項準備工作并進行試點。在同一所學校任教滿6年的教師和任期滿兩屆的校長，應有計劃地進行輪崗交流，交流到同段、同類型的其它學校任教或任職。xx年在全區(qū)逐步推行，建立健全相關制度，促進師資的均衡配置和義務教育的均衡發(fā)展。
15、建立健全管理制度。根據(jù)國家、省規(guī)定的教師準入、教師資格標準、教師資格考試和資格認定、教師資格證書定期登記、教師職務（職稱）系列等制度的規(guī)定，進一步加強教師管理，結(jié)合我區(qū)實際，建立健全教師的引進、流動、評價、激勵、退出機制。
16、不斷完善激勵機制。堅持每年評選區(qū)級“優(yōu)秀園丁”26名“優(yōu)秀教師”160名、“優(yōu)秀教育工作者”30名，并予以獎勵。每兩年積極推薦市級“優(yōu)秀園丁”6名；市級“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀教育工作者”“優(yōu)秀班主任”各4名。同時，在全社會大力宣傳和弘揚優(yōu)秀模范教師的先進事跡。
17、大力促進民辦學校教師隊伍建設。認真貫徹落實《中共東川區(qū)委、區(qū)人民政府關于加快民辦教育發(fā)展的實施意見》（昆發(fā)〔〕4號）和《東川區(qū)突破性發(fā)展民辦教育整體推進工作意見》（〔〕269號）精神，切實保障民辦學校和公辦學校教師在繼續(xù)教育、評先評優(yōu)、職務晉級、社會保障等方面享有同等待遇。同時，積極鼓勵民辦學校加大對教師隊伍建設的投入，努力提高民辦學校教師隊伍的整體水平；依法監(jiān)督民辦學校的管理，切實保障民辦學校教師的合法權(quán)利。
（五）重點抓好農(nóng)村教師隊伍建設。
18.繼續(xù)實施農(nóng)村“特崗教師計劃”。積極實施國家級“特崗教師計劃”，招聘優(yōu)秀的大學畢業(yè)生充實農(nóng)村學校，著力解決農(nóng)村學校學科結(jié)構(gòu)性短缺的突出問題。
19、建立農(nóng)村教師免費培訓制度。按照農(nóng)村教師每人每年500元的標準，在農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制公用經(jīng)費中預算安排“農(nóng)村教師培訓專項資金”，?？钣糜谵r(nóng)村教師免費培訓補助。逐步免除農(nóng)村教師除伙食費以外的其他培訓費用，所需培訓費、資料費、交通費和住宿費在“專項資金”中安排，不足部分由區(qū)財政補助。
20、開展城鄉(xiāng)學校對口支援。加強城區(qū)直屬優(yōu)質(zhì)學校和農(nóng)村學校的“校對?！睂谥гぷ?。從xx年起，每年選派1—3名有培養(yǎng)前途的城鎮(zhèn)學校中層以上干部到農(nóng)村學校任副校長，選派2—5名農(nóng)村學校副校長到城區(qū)優(yōu)質(zhì)學校掛職鍛煉，任期一年；每年選派5—10名城鎮(zhèn)學校骨干教師和中層干部到農(nóng)村學校支教和掛職；每年選派5—10名農(nóng)村學校中層干部和教師到城區(qū)優(yōu)質(zhì)學校掛職鍛煉和進修學習。城鎮(zhèn)中學教師在評聘中學高級教師職稱時，原則上要有一年以上在農(nóng)村學?；虮∪鯇W校任教經(jīng)歷。
21、努力改善農(nóng)村教師待遇。采取有力措施，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教師工資、津補貼、社會保險和住房公積金相同待遇，依法保證區(qū)域內(nèi)教師平均工資水平不低于國家公務員的平均工資水平，并逐步提高。按照省政府的要求，在保障性安居工程建設中，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教師周轉(zhuǎn)房建設，逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教師低收入家庭住房困難，滿足基本住房需要。
四、保障措施。
（一）切實加強領導。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，各相關部門要進一步提高對教師隊伍建設重要性和緊迫性的認識，切實加強領導，把“園丁工程”作為一項戰(zhàn)略任務，放在重中之重的地位，優(yōu)先考慮、優(yōu)先安排、優(yōu)先檢查。各相關部門要完善政策措施，扎實推進教師隊伍建設工作。
（二）明確責任分工。區(qū)編辦要會同相關部門，負責科學及時地核定教職工編制工作，區(qū)教育局要會同相關部門，負責依法履行教師招聘錄用、職務（職稱）評聘、流動基金調(diào)配等職能和師德師風建設、專業(yè)化發(fā)展、教師管理等工作；區(qū)財政局要會同相關部門，負責“園丁工程”所需經(jīng)費的籌措和安排；區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局要會同相關部門，負責農(nóng)村教師保障性安居工程建設；區(qū)人力資源社會保障局要會同相關部門，負責落實教師績效工資和福利待遇等工作。
（三）保障經(jīng)費投入。區(qū)委、區(qū)政府要優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌各項收入，把教育作為財政支出的重點領域予以優(yōu)先保障，確?！皥@丁工程”實施所需各項經(jīng)費，并列入年度財政預算。各級各類學校要按照學校年度公用經(jīng)費預算總額5%的比例，足額安排教師培訓經(jīng)費。鼓勵企事業(yè)單位、社會團體和公民捐資參與教師隊伍建設，進一步擴大全社會對教育的投入。
（四）加大督查力度。區(qū)委、區(qū)政府目督辦要把“園丁工程”納入對區(qū)級的責任目標考核，建立差別化考核體系和科學評估機制，每年開展專項督導，檢查各部門工作落實情況，并把督導檢查結(jié)果作為年度表彰獎勵或責任追究的重要依據(jù)。
（五）優(yōu)化社會環(huán)境。區(qū)級部門要進一步營造良好的社會氛圍，弘揚尊師重教的良好風氣，保障教師的合法權(quán)益，提高教師的社會地位和政治待遇。大力宣傳優(yōu)秀教師教書育人、無私奉獻、服務社會的先進事跡，鼓勵和引導社會各界為廣大教師辦實事、做好事。
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對于人的成長，閱讀是一項長期工程。在振興閱讀行動已取得初步成績的基礎上，為了將閱讀行動向縱深推進，使閱讀成為一個人終身學習的自覺習慣；同時也為了有效構(gòu)建小學生課外閱讀體系，引導學生博覽群書，增長見識，發(fā)揮潛能，提高素養(yǎng)，滿足我?？沙掷m(xù)發(fā)展的需求，特制訂具體方案如下：
一、????健全組織，建章立制，評價跟進，形成閱讀工程有效機制。
為了確保學生閱讀工程有效、規(guī)范、深入、有序地開展，我校成立以校長為組長的閱讀工程領導小組。各班也要建立相應的小組，加強對此項工作的領導。成立以校長為主要責任人，班主任、語文教師為直接責任人的組織機構(gòu)，具體負責好閱讀工程的落實。學校通過多種評價機制來進一步規(guī)范、約束，形成促進閱讀工程順利實施的有效機制，從而促進各班閱讀工程。
1.????調(diào)整課程設置，確保閱讀時間。
實施閱讀工程，首先要在時間上有所保證。各班要在嚴格執(zhí)行國家課程設置的基礎上，針對各班自身的特點，采取多種形式進行調(diào)整，盡可能保證學生足夠的閱讀時間。同時，學校要充分調(diào)動語文教師的積極性，把課外閱讀納入語文教學體系，從而保證學生的閱讀時間。學?？梢哉{(diào)整課程安排，把學生閱讀的時間排入課表，落實每周一節(jié)閱讀課；充分利用學生在校時間組織學生讀書。
2.????建立評比制度，促進學生閱讀。
學校應充分認識評比的激勵作用，創(chuàng)造性地開展各種評比活動。每學期評選一次“書香班級”、“書香年級”，營造書香校園的氛圍。組織“讀書明星”評選，以班級為單位，每班評選1～3名“讀書之星”，為學生樹立身邊的榜樣。組織“讀書小報”、“。
讀書筆記。
”評選，讓學生充分展示自己的讀書才能，展示讀書成果。組織美文誦讀、古詩文背誦競賽等活動，充分調(diào)動學生誦讀古詩美文的積極性。
3.????納入考核體系，加強教學管理。
建立合理的評價體系，強化考核評比激勵機制，是促進學校課外閱讀廣泛、深入、持久開展的一個重要工作思路。把閱讀工程的推進落實納入對教師和學生的考核之中。
二、????整合課程，打造文化，形成合力，營造閱讀工程良好氛圍。
1.????優(yōu)化校園環(huán)境，營造書香氛圍。
氛圍和環(huán)境是潛課程，具有耳濡目染的教育效果。通過。
倡議書。
板報櫥窗標語讀書欄和文化長廊等多種形式進行宣傳，讓廣大師生認識到閱讀的重要性，贏得學生及家長的理解和支持，使閱讀成為廣大師生的一種自覺行為。學校充分挖掘?qū)W校的資源，根據(jù)開展閱讀的特色活動，進行合理改善與優(yōu)化，從而營造出濃郁的書香氛圍。
2.????打通學科壁壘，整合校本課程。
學校在實施閱讀工程中，要積極拓寬思路，把閱讀工程作為學校的亮點工程進行實施，打通學科的壁壘，與綜合實踐活動課程對接，與開發(fā)校本課程進行整合，積極創(chuàng)辦閱讀特色學校。
三、????建立陣地，開發(fā)資源，實現(xiàn)共享，完善閱讀工程圖書保障。
1.????加強圖書室建設，建立閱讀陣地。
學校進一步加強圖書室建設，豐富學生的閱讀書目，滿足各年級學生閱讀的需求。配備“必讀書目”和“選讀書目”，讓每個學生擁有自己可讀之書。學校利用現(xiàn)有的圖書室和閱覽室。健全圖書借閱制度，方便學生借閱。語文教師要做好優(yōu)秀圖書、報刊、雜志的宣傳與推薦工作。
2.????加強圖書角建設，拓展閱讀空間。
教室是學生每天學習、生活的地方，要重視班級圖書角的建設，想方設法讓圖書角發(fā)揮作用。建立以班級為單位的圖書角和讀書園，促進學生間圖書的交流，將不流動的圖書變?yōu)椤靶凶叩膱D書”，實現(xiàn)圖書資源的共享。配備班級小書櫥和敞開式書架，讓學生隨時都能拿到圖書，為學生閱讀提供更廣的空間。
3.????加強與社區(qū)聯(lián)系，廣泛開辟書源。
學校積極與社會各界聯(lián)系，廣泛開辟書源。采用召開家長會、開設講座等形式對家長進行培訓，讓家長認識到閱讀的重要性，讓家長積極地為孩子購買書籍。
4.????建立電子閱覽室，擴大師生視野。
隨著教育現(xiàn)代化的驗收與評估，學?，F(xiàn)代化教育設備的大量投入，網(wǎng)絡閱讀已經(jīng)成為一種必然的趨勢。學校要繼續(xù)加大硬件設備的投入，積極建設閱讀網(wǎng)站，建立讀書論壇，開辟教師、學生讀書博客。學校要努力發(fā)掘電子圖書信息，擴充電子圖書的數(shù)量，提升電子圖書的質(zhì)量，為師生提供閱讀保證。
四、????加強研究，課題引領，重點突破，構(gòu)建閱讀工程理論體系。
1.????開展課題研究，構(gòu)建理論體系。
課題研究是實施中小學生閱讀工程的又一個新的增長點，如何開展課外閱讀，如何在不加重學生負擔的前提下開展課外閱讀等都是學校探索的問題。各所學?？梢园堰@些問題作為研究的課題，尋找解決問題的策略與方法，以便在更大的范圍內(nèi)推廣成功的經(jīng)驗。
2.????開展教學研討，構(gòu)建閱讀模式。
語文教研組要將閱讀指導與檢測列入教學計劃，研究制定閱讀教學與指導方案，積極研討，相互觀摩，探索行之有效的閱讀指導模式，將閱讀落到實處，見到實效。
五、????開展活動，全員參與，有效實施，提升閱讀工程活動品位。
1.????組織教師讀書，涵養(yǎng)教師氣質(zhì)。
教師讀書不僅能豐厚文化底蘊，涵養(yǎng)人格修養(yǎng)，更為重要的是能夠潛移默化地影響學生。因此，各所學校要高度重視教師的讀書，圍繞教師讀書開展切實可行的活動。
2.????編印校園社刊，打造展示平臺。
文學社的建設是各學校開展中小學生閱讀工程一個重要的措施，一方面可以將學生讀書的收獲發(fā)表出來，提高學生語言表達的水平，促進學生語文綜合素養(yǎng)的提高；另一方面，文學社編印的社刊又能不斷地激發(fā)學生閱讀與創(chuàng)作的熱情。
3.????開展讀書活動，考核評比表彰。
創(chuàng)造性地開展形式多樣的閱讀活動，培養(yǎng)學生的閱讀興趣，使學生養(yǎng)成良好的閱讀和交流習慣。舉行速讀賽、朗誦賽、課外閱讀知識競賽；定期舉辦“校園讀書節(jié)”活動；不定期的開展主題讀書筆會、讀書沙龍、讀書故事會等活動；舉辦。
讀后感。
讀書筆記讀書剪報等系列讀書成果展評活動。
小學閱讀篇目任務分解。
小學誦讀篇目。
一年級第一學期。
《江南》（漢樂府）《古朗月行》（李白）《鹿柴》（王維）《賦得古原草送別》（白居易）《回鄉(xiāng)偶書》（賀知章）。
一年級第二學期。
《村居》（高鼎）《詠鵝》（駱賓王）《鋤禾》（李紳）《憫農(nóng)》（李紳）《江上漁者》（范仲淹）《長歌行》（漢樂府）《敕勒歌》（北朝民歌）《贈汪倫》（李白）。
二年級第一學期。
《靜夜思》（李白）《長行歌》（漢樂府）《登鸛雀樓》（王之渙）《詠柳》（賀知章）《早發(fā)白帝城》（李白）《絕句》（杜甫）《早春呈水部張十八員外》（韓愈）《塞下曲》（盧綸）。
二年級第二學期。
《春夜喜雨》（杜甫）《春曉》（孟浩然）《游子吟》（孟郊）《江南好》（白居易）《泊船瓜洲》（王安石）《題西林壁》（蘇軾）《三衢道中》（曾幾）《四時田園雜興》（范成大）。
三年級第一學期。
《山行》（杜牧）《楓橋夜泊》（張繼）《夜書所見》（葉紹翁）《竹石》（鄭燮）《九月九日憶山東兄弟》（王維）《梅花》（王安石）《涼州詞》（王之渙）《出塞》（王昌齡）。
三年級第二學期。
《夏日田園雜興》（范成大）《清明》（杜牧）《塞下曲》（盧綸）《望廬山瀑布》（李白）《絕句》（杜甫）《滁州西澗》（韋應物）《望天門山》（李白）《春日》（朱熹）。
四年級第一學期。
《水調(diào)歌頭》（蘇軾）《望洞庭》（劉禹錫）《峨眉山樂歌》（李白）《風》（李嶠）《元日》（王安石）《江雪》（柳宗元）《秋夜將曉出籬門迎涼有感》（陸游）《飲湖上初晴后雨》（蘇軾）。
四年級第二學期。
《江南春》（杜牧）《春日偶成》（程顥）《池上》（白居易）《小兒垂釣》（胡令能）《小池》（楊萬里）《涼州詞》（王翰）《別董大》（高適）《江畔獨步尋花》（杜甫）。
五年級第一學期。
《尋隱者不遇》（賈島）《所見》（袁枚）《題秋江獨釣圖》（王士禛）《黃鶴樓送孟浩然之廣陵》（李白）《清平樂村居》（辛棄疾）《芙蓉樓送辛漸》（王昌齡）《送元二使安西》（王維）《浪淘沙》（劉禹錫）《鄉(xiāng)村四月》（翁卷）。
五年級第二學期。
《游園不值》（葉紹翁）《宿新市徐公店》（楊萬里）《七律長征》（毛澤東）《四渡赤水出奇兵》（毛澤東）《清平樂六盤山》（毛澤東）《六月二十七日望湖樓醉書》（蘇軾）《曉出凈慈寺送林子方》（楊萬里）《蜂》（羅隱）《己亥雜詩》（龔自珍）。
六年級第一學期。
《聞官軍收河南河北》（杜甫）《示兒》（陸游）《大風歌》（劉邦）《冬夜讀書示子聿》（陸游）《觀書有感》（朱熹）《書湖陰先生壁》（王安石）《惠崇春江曉景》（蘇軾）《題臨安邸》（林升）《春望》（杜甫）《送杜少府之任蜀州》（王勃）《登幽州臺歌》（陳子昂）。
六年級第二學期。
《夏日絕句》（李清照）《如夢令》（李清照）《漁歌子》（張志和）《石灰吟》（于謙）《墨梅》（王冕）《馬詩》（李賀）《飲酒》（陶潛）《白雪歌送武判官歸京》（岑參）《望岳》（杜甫）《無題》（李商隱）《天凈沙?秋思》（馬致遠）。
小學課外閱讀篇目。
一年級第一學期。
必讀書目：《猜猜我有多愛你》《三經(jīng)》（國學）。
選讀書目：《小布頭奇遇記》《親愛的笨笨豬》《舒克和貝塔歷險記》。
由語文老師推薦和學生自薦的篇目。
一年級第二學期。
必讀書目：《不一樣的卡梅拉》《中國神話故事》《三經(jīng)》（國學）。
二年級第一學期。
必讀書目：《安徒生童話》《弟子規(guī)》（國學）。
二年級第二學期。
必讀書目：《格林童話》《弟子規(guī)》（國學）。
選讀書目：《小哥兒倆探險記》《安娜的新大衣》《寓言故事三百篇》。
《我是一棵樹》由語文老師推薦和學生自薦的篇目。
三年級第一學期。
必讀書目：《三毛流浪記》《稻草人》《增廣賢文》（國學）。
三年級第二學期。
必讀書目：《中國寓言故事》《寶葫蘆的秘密》《增廣賢文》（國學）。
四年級第一學期。
必讀書目：《成語故事》《昆蟲記》《笠翁對韻》（國學）。
選讀書目：《我不知道我是誰》《希臘神話》《窗邊的小豆豆》。
《綠野仙蹤》《花背與小烏龜》。
由語文老師推薦和學生自薦的篇目。
四年級第二學期。
必讀書目：《草房子》《三國演義（少兒版）》《笠翁對韻》（國學）。
五年級第一學期。
必讀書目：《伊索寓言集》《水滸傳（少兒版）》《三十六計》（國學）。
選讀書目：《布魯諾與布茨叢書》《青鳥》《小王子》《動物大逃亡》。
《追蹤小綠人》由語文老師推薦和學生自薦的篇目。
五年級第二學期。
必讀書目：《上下五千年》《寄小讀者》《三十六計》（國學）。
六年級第一學期。
必讀書目：《魯濱遜漂流記》《論語》（國學）。
選讀書目：《天空在腳下》《安妮日記》《星際信使》。
由語文老師推薦和學生自薦的篇目。
六年級第二學期。
必讀書目：《西游記（少兒版）》《論語》（國學）。
選讀書目：《沙與沫》《城南舊事》《女兒的故事》。
由語文老師推薦和學生自薦的篇目。
推薦：《三經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《增廣賢文》、《笠翁對韻》、《三十六計》、《論語》、《小學生必背古詩詞》選擇由南方日報出版社出版的系列讀本比較適合。
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為了促進秦皇島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)幼兒教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的教學管理干部，建立一支教育理論素養(yǎng)優(yōu)良、學科教學基本功扎實的教師隊伍，全面提高開發(fā)區(qū)幼兒園教育教學質(zhì)量，決定實施“教學專業(yè)素養(yǎng)提升工程”。
一、“教學專業(yè)素養(yǎng)提升工程”的人員范圍。
幼兒園所有教學管理人員和全體教師。
二、“教學專業(yè)素養(yǎng)提升工程”的目標。
（一）教學管理人員。
1、確立學校課程教學改革的理論支撐體系并實踐；
2、建立與課程教學改革相配的常規(guī)管理新舉措；
3、建立適合學校實際的教師業(yè)務培訓與專業(yè)素養(yǎng)提升辦法；
4、探索適合學校教師、學科實際的課程教學改革模式和風格；
5、構(gòu)建具有濃厚學校特色的書法教育體系；
6、養(yǎng)成撰寫教學管理反思的習慣；
7、每年至少完整閱讀兩本教育教學專著；
8、具備觀察跟蹤教師、教研組和學生成長變化的實踐研究能力；
9、每學期完成一份有實踐、有思考、有設想的教學管理。
調(diào)研報告。
（二）教師。
1、確立自己最鐘情并愿為之實踐的教育論體系；
2、探索具有鮮明個性特征的教學方案設計；
4、養(yǎng)成撰寫教學反思或教育敘事的習慣；
5、建立具有個性化特點的作業(yè)批改范式；
6、具有跟蹤學生成長變化的耐力與觀察研究的實踐能力；
7、教育教學質(zhì)量力爭全區(qū)前茅；
8、每年完整閱讀至少兩本教育教學專著；
9、設計并開發(fā)獨屬于自己班級或?qū)W科的師本課程。
三、“教學專業(yè)素養(yǎng)提升工程”具體措施。
（一）教學管理人員。
1、確立陶行知的“生活教育理論”為園所課堂教學改革的理論支撐體系。教學管理人員加強對理論的學習，并在日常進行實踐。
2、實施掐單檢查，月報課制度和中層領導年級負責制。
3、邀請市教研員來園作全員培訓，指導教研活動。
4、制定并執(zhí)行“青藍幫教”方案。
5、構(gòu)建區(qū)域活動園本化模式；進行戶外體育活動年級一體化的研究。
6、建立個人博客，每周至少撰寫一篇教學管理反思。
7、每年至少閱讀并給教師推薦兩本教育教學專著。
8、每年至少跟蹤一個教研組，一名教師，一名幼兒。
9、每學期完成一份有實踐、有思考、有設想的教學管理調(diào)研報告。
（二）教師。
1、學習各種先進的教育理論，學期末確立自己最鐘情并愿為之實踐的教育理論體系。
2、規(guī)范書寫教案的基本格式。
3、形成與所學教育理論相符合的班級管理模式。
4、建立個人博客，每周完成一篇有一定思考深度的教學反思或教育敘事。
5、重點跟蹤一至兩名幼兒（跟蹤期限最少一年），跟蹤結(jié)束時完成跟蹤報告。
6、每年至少為教師做一次好書推薦活動。
7、每學期進行班級和教師的創(chuàng)新項目評比。
天網(wǎng)工程實施方案篇二
為全面整合應用社會監(jiān)控資源，進一步織密城市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡，提升城市治安防控能力和公共安全水平，經(jīng)市政府同意，決定自2xx年至2xx年，在全市范圍內(nèi)實施“天網(wǎng)”工程，特制定本方案。
一、指導思想
以打造平安哈爾濱、服務新戰(zhàn)略、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領導、公安主導、社會參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準，突出重點、分步實施”的思路，全力推進“天網(wǎng)”工程建設，切實發(fā)揮安全技術防范設施在預防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用，為全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會治安環(huán)境。
二、建設目標
通過建設全市視頻綜合應用系統(tǒng)、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺擴容、公共部位監(jiān)控設施補點及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會部位視頻監(jiān)控補點，將視頻監(jiān)控設施覆蓋全市每個重點角落;進一步完善“一個系統(tǒng)、三道防線、三張防控網(wǎng)”城市視頻監(jiān)控體系，實現(xiàn)全方位、全天候、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋。通過開展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程建設，有重點、分層次地整合社會監(jiān)控資源，使視頻監(jiān)控點聯(lián)成片、形成面、織成網(wǎng)，把“天眼”聯(lián)結(jié)成“天網(wǎng)”，進而實現(xiàn)信息高度共享和視頻監(jiān)控資源的網(wǎng)絡化管理與應用，有效提高政府應對突發(fā)事件和社會管理能力，進一步夯實城市社會治安防控基礎體系。
三、建設任務
(一)全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設。開展以視頻研判應用、電子防控管理、系統(tǒng)運維管理等為主要內(nèi)容的視頻綜合應用系統(tǒng)建設，搭建一個全方位、一體化的視頻應用作業(yè)平臺，為開展視頻智能管控提供多維度的分析工具，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能，全面實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應用。此項工作于2xx年底全部完成。
(二)全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設。對現(xiàn)有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺進行聯(lián)網(wǎng)擴容，即對已建成的“天眼”工程三級監(jiān)控平臺部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統(tǒng)擴容設備，使其具備2萬個視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和3個以上高清監(jiān)控攝像機的接入能力。此項工作于2xx年底完成。
(三)公共部位監(jiān)控設施補點及高清監(jiān)控設施建設。重點解決各區(qū)、縣(市)在街道、路口、繁華地段、廣場等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋問題，在未覆蓋部位安裝176個標清監(jiān)控攝像機;以黨政機關、重點單位、要害部位為重點，逐步開展前端高清監(jiān)控設施建設;在各區(qū)、縣(市)公共部位安裝1593個高清監(jiān)控攝像機。2xx年底，至少完成359個標清監(jiān)控設施補點建設和531個高清監(jiān)控設施建設，2xx年底完成全部建設。
(四)居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設。繼續(xù)加大全市居民區(qū)安全技術防范投入，在未封閉或半封閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設施6套，在各區(qū)、縣(市)公安局和派出所建設接入平臺，并聯(lián)網(wǎng)運行，實現(xiàn)對出入居民區(qū)車輛軌跡信息的實時掌握，進一步強化全市居民區(qū)的治安防控能力，構(gòu)建“平安社區(qū)”。2xx年底，至少完成2套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設，2xx年末完成全部建設。
(五)社會部位視頻監(jiān)控建設。主要在各區(qū)、縣(市)社會面公共復雜場所、重點單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位、居民區(qū)、危險品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位內(nèi)部繼續(xù)開展視頻監(jiān)控設施建設，安裝42352個監(jiān)控攝像機，進一步加大社會部位視頻監(jiān)控覆蓋密度。2xx年底，至少完成14117個社會部位監(jiān)控設施補點建設，2xx年底完成全部建設。
(六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設。按照有關國家標準，全面開展公共部位和社會部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設，逐步將現(xiàn)有2萬個公共部位和社會部位視頻監(jiān)控資源全部聯(lián)入全市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡，實現(xiàn)實時調(diào)控和聯(lián)網(wǎng)應用。2012年底，至少完成8萬個社會視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設，2xx年底完成全部建設。
四、資金保障
(一)全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設統(tǒng)一由市財政出資建設。
(二)公共部位監(jiān)控設施補點建設、高清視頻監(jiān)控設施建設和接入、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)(含前端抓拍設備、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺及鏈路)建設由各區(qū)、縣(市)財政出資建設。
(三)社會部位視頻監(jiān)控建設，按照“誰主管、誰負責”和“誰經(jīng)營、誰負責”的原則，由主管部門、經(jīng)營單位或個人出資建設。對于居民區(qū)監(jiān)控設施的建設，新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設施由開發(fā)商出資建設;已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建設;機關、企事業(yè)單位家屬居民區(qū)住宅由所屬機關、企事業(yè)單位出資建設;無人經(jīng)管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事處籌資建設。
(四)“天網(wǎng)”工程系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設資金及運行維護資金，涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設施補點建設、高清監(jiān)控設施建設、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡租賃金、取電資金、運維資金納入各區(qū)、縣(市)財政預算落實。涉及全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺建設的市級聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由市財政負責;各區(qū)、縣(市)聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由各區(qū)、縣(市)財政負責。涉及黨政機關、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位及其他應聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡租賃金、運維資金，本著“誰出(籌)資、誰負責”的原則，由承擔建設出(籌)資部門和單位自行負責落實。
五、實施步驟
(一)2xx年“天網(wǎng)”工程建設。
1.準備階段(5月31日前)。召開各級“天網(wǎng)”工程建設部署會議，全面啟動“天網(wǎng)”工程建設。各級政府和各相關部門負責根據(jù)承擔的建設和聯(lián)網(wǎng)任務，完成制定本年度具體建設實施方案、建設規(guī)劃、方案論證、預算評估和推進安排工作，協(xié)調(diào)有關部門明確任務、落實責任。
2.實施階段(5月31日至1月31日)。各承擔建設任務的部門和單位以及社會各聯(lián)網(wǎng)部門、單位要按照方案要求，精心組織，確保施工質(zhì)量;各有關單位要積極配合，全力支持，確保“天網(wǎng)”工程建設如期完成。同時，建設使用部門、單位要建立健全各項管理工作機制，落實運維管理隊伍。
3.驗收階段(11月1日至12月31日)。對監(jiān)控設施建設和聯(lián)網(wǎng)工程進行驗收。
(二)2xx年和2xx年“天網(wǎng)”工程建設。將根據(jù)實際情況，參照2xx年建設步驟執(zhí)行。
六、組織機構(gòu)
成立市“天網(wǎng)”工程建設領導小組，組長由副市長任銳忱擔任，副組長由市政府秘書長黃玉生擔任，成員由市城鄉(xiāng)建設委、市科技局、市公安局、市財政局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市住房保障和房產(chǎn)管理局、市城管局、市工信委、市交通運輸局、市教育局，哈電業(yè)局及聯(lián)通、移動、電信哈分公司，元申廣電公司和各區(qū)、縣(市)政府主要領導組成，負責組織領導全市“天網(wǎng)”工程全面工作。領導小組辦公室設在市公安局，辦公室主任由市公安局常務副局長于全武擔任，副主任由各成員單位主管領導擔任，成員由相關單位主管處室負責人組成，負責“天網(wǎng)”工程日常有關工作。各區(qū)、縣(市)也要成立相應的組織領導機構(gòu)，負責本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程的組織實施工作。
七、職責分工
(一)公安部門。市、區(qū)(縣、市)兩級公安機關負責規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理與建設工作。其中，市公安局具體負責全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設;負責將市屬黨政機關、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺;負責制定全市“天網(wǎng)”工程建設技術規(guī)范;負責對全市“天網(wǎng)”工程建設項目進行驗收。
各區(qū)、縣(市)公安局負責公共部位監(jiān)控設施補點、高清視頻監(jiān)控點建設和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設，并按要求將監(jiān)控圖像接入本級平臺。市、區(qū)縣(市)公安機關要建立對“天網(wǎng)”工程使用單位和人員的評價制度，保證“天網(wǎng)”工程正常運行，提高使用效率。兩級公安機關同時負責組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本轄區(qū)開展社會視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設，將轄區(qū)內(nèi)黨政機關、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入本級平臺。
(二)財政部門。市、區(qū)(縣、市)兩級財政部門負責按照現(xiàn)行財政體制，解決由本級政府承擔的“天網(wǎng)”工程建設和聯(lián)網(wǎng)、運行、維護資金，確保及時到位、專款專用。
(三)科技、工信部門。市、區(qū)(縣、市)兩級部門及相關單位分別負責對本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程建設中遇到的技術瓶頸問題組織科技攻關予以解決。
(四)城鄉(xiāng)規(guī)劃、城管部門。負責協(xié)助各級公安機關做好相關監(jiān)控點位的規(guī)劃工作，并對轄區(qū)內(nèi)報建的城市街道、路面“天網(wǎng)”工程建設施工項目登記備案，提供必要的支持保障。
(五)電業(yè)部門。負責制定全市公共監(jiān)控點位取電標準，指導所屬電業(yè)供應部門做好工程建設涉及到的公共監(jiān)控點位的電力供應，并將“天網(wǎng)”工程設施建設納入公益性事業(yè)，優(yōu)先做好供電保障工作。
(六)建設部門。負責協(xié)助公安機關做好監(jiān)督開發(fā)商對新建居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設工作。
天網(wǎng)工程實施方案篇三
近年來，隨著國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)村居民生活水平顯著提高，寄宿制學校后勤設施和條件不斷完善，學生健康意識逐步增強，學生營養(yǎng)狀況有了較大改善。但由于城鄉(xiāng)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡、營養(yǎng)科學知識宣傳普及不夠、學生膳食結(jié)構(gòu)不盡合理等問題依然存在，影響了學生的營養(yǎng)健康與全面發(fā)展。為貫徹落實《湖北省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020年）》（鄂發(fā)〔2010〕27號）、《中共湖北省委湖北省人民政府關于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的實施意見》（鄂發(fā)〔2008〕10號）和湖北省教育廳關于加強農(nóng)村寄宿制學校學生營養(yǎng)改善工作的指導意見及縣教育局有關落實學生營養(yǎng)計劃的精神，結(jié)合我校實際，特制定本方案。
一、目的意義
健康是人全面發(fā)展的基礎，青少年時期是人的身心健康和身體素質(zhì)發(fā)展的關鍵時期。學生營養(yǎng)、體質(zhì)與健康狀況，不僅直接影響學生的身心健康，事關每個家庭的切身利益，事關學生的全面發(fā)展；而且關系到整個國民健康素質(zhì)和人才培養(yǎng)的質(zhì)量，關系到國家和民族的未來。為青少年提供滿足生長發(fā)育的營養(yǎng)膳食，對學生的健康成長乃至整個中華民族健康素質(zhì)的提高具有十分重要的意義。
抓好學生營養(yǎng)改善工作，是提高青少年學生健康水平和國民素質(zhì)的重大舉措，是辦人民滿意教育的重要內(nèi)容。我們要進一步提高認識，增強責任感和緊迫感，切實把此項工作作為實施民生工程、促進社會公平和義務教育均衡發(fā)展的重要內(nèi)容，將其列入重要議事日程和工作計劃，創(chuàng)新工作思路，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，采取積極有效措施，扎實推進我校學生營養(yǎng)改善工作的開展。
二、領導小組
組長：羅壽文（校長）
副組長：羅全新（副校長）
成員：王新華（總務主任）
羅勇
楊金華
龔新普
三、
管理辦法
1、鑒于目前“營養(yǎng)促進工程”的實物采購，后勤人員全面負責，嚴格把關，索取驗證對方合格證件等，確保質(zhì)量關。
2、明確專人負責本班“營養(yǎng)餐工程”的日常管理，確定專人負責發(fā)放工作，每月匯集成冊入檔，以備檢查和審計。
四、工作措施
1、輿論宣傳。各班應采取多種形式，向社會、家長和學生進行大力宣傳，使“營養(yǎng)促進工程”家喻戶曉，深入人心，為實施好“營養(yǎng)促進工程”營造良好的社會輿論氛圍。
2、強化監(jiān)督管理。實施“營養(yǎng)促進工程”，必須堅持安全、營養(yǎng)、方便、價廉的原則，及時協(xié)調(diào)，做到不符合質(zhì)量要求的雞蛋不進校、不食用，確保學生身體健康和飲食衛(wèi)生安全。
3、為保證“營養(yǎng)餐”的衛(wèi)生安全，學校由羅壽文校長主管、羅全新分管王新華（總務主任）羅勇、楊金華、龔新普具體管，加強對食品采購、烹制、炊具消毒、用水等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)督管理。
4、做好食品采購臺帳，堅持食堂從業(yè)人員體檢制度，按有關規(guī)定和程序申辦《衛(wèi)生許可證》，確保學生健康安全。
5、建立健全崗位責任制和責任追究制，做到層層把關，責任到人。
6、建立食物中毒和疫情、病情等突發(fā)事件的應急預案，做到及時處置，保證學生健康安全和學校穩(wěn)定。
崌峪完全小學
2011年9月
天網(wǎng)工程實施方案篇四
認真貫徹《xx市人民政府關于印發(fā)焦作市藍天工程行動計劃的通知》和《xx市藍天工程行動計劃2014年實施方案的通知》的文件精神，執(zhí)行市住建局下發(fā)的《關于印發(fā)〈xx市全面推行建筑工程“綠色施工”實施方案〉的通知》要求，在創(chuàng)建安全文明施工標準化工地的基礎上，為全面推動建筑工程綠色施工、文明施工，切實改善環(huán)境質(zhì)量，結(jié)合xxx建筑工程有限公司（以下簡稱公司）的安全文明生產(chǎn)情況，特制定此方案。
根據(jù)本次活動安排，公司成立 “綠色施工” 現(xiàn)場工作領導小組，名單如下：
組長：xx
組員：xx xx
現(xiàn)場工作領導小組辦公室設在生產(chǎn)經(jīng)營部，負責統(tǒng)籌安排部署“綠色施工”現(xiàn)場實施工作。
各在建項目也要成立相應的“綠色施工”生產(chǎn)管理小組，負責本項目的“綠色施工”實施工作。
本次活動覆蓋各在建項目。檢查內(nèi)容主要包括：
此次檢查自5月10日開始至12月底結(jié)束。共分二個階段：
1、項目自查階段（5月10日至6月10日）。
各在建項目要結(jié)合本項目建筑安全生產(chǎn)的實際情況，認真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定專項整治“綠色施工”檢查制度，建立檢查記錄。
2、公司檢查階段（6月10日至12月30日）
公司對在建項目進行排查，督促各單位“綠色施工”檢查工作落到實處、取得實效。
1、提高認識，加強領導。各在建項目要充分認識到開展“綠色施工”工作的重要意義，加強組織領導，制定切實可行的實施方案，深化現(xiàn)場文明施工管理，夯實“綠色施工”生產(chǎn)工作的基礎。
2、實施“綠色施工”創(chuàng)建工作與安全文明施工措施費考評相結(jié)合的措施；“綠色施工”定期評價不合格或通報批評的在建項目，安全文明施工措施費考評活動一律不予進行。
3、廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。各在建項目要充分利用櫥窗、展板、橫幅、標語、夜校等平臺，廣泛宣傳這次“綠色施工”創(chuàng)建活動，普及“綠色施工”生產(chǎn)知識，了解創(chuàng)建工作的意義，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，形成創(chuàng)建“綠色施工”的良好輿論氛圍。
4、認真分析，總結(jié)提高。各在建項目要在認真、深入執(zhí)行的基礎上，及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓，進一步完善項目“綠色施工”管理制度，確保實現(xiàn)“綠色施工”目標。
xxxx建筑有限公司
天網(wǎng)工程實施方案篇五
株洲新聞網(wǎng) 共0條評論 共2621人正在討論 為貫徹落實全市 項目建設年 活動安排部署，充分發(fā)揮項目建設在加快發(fā)展速度、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加快民生改善中的重要作用，根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關于印發(fā) 株洲市項目建設年活動實施方案 的通知》(株政辦函〔2017〕6號文件精神，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
一、工作目標 充分調(diào)動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經(jīng)濟和社會長遠發(fā)展的重大項目，實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā)，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資3 1.85億元以上，全縣固定資產(chǎn)投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。
二、工作重點 ? 做實項目前期工作。各級各部門要對 十二五 項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭 退二進三 戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導 十二五 期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。
? 全面參與市 十大 主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯(lián)動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關手續(xù)，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與 銀企對接會 活動，籌措項目建設資金，積極參與全市 問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月 和 項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比 活動。
? 強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和 四創(chuàng)四化 建設。
競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度 二十佳 項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設高潮。
三、工作步驟 ? 前期準備階段(2017年1-2月)組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構(gòu)。
? 組織實施階段(2017年3-12月)積極參與全市 十大 主題活動，實施重大項目月調(diào)度，季講評，年考核。
1.3月份參與全市 項目集中開工月 活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。
2.4月份參與全市 現(xiàn)場集中辦公月 活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。
3.5月份參與全市 重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會 活動。4.6月份參與全市 項目現(xiàn)場講評 活動。
5.7月份參與全市 銀企對接會 活動，促進銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。
6.8月份組織 三個十 工程攻堅戰(zhàn) 活動，推進全縣十大設施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。
7.9月份參與全市 問題集中銷號月 活動，集中解決每月項目調(diào)度累積的問題。
10月份參與全市 重大前期項目推廣會 活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度 8.包裝，面向全社會推介。
9.11月份參與全市 項目集中竣工月 活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40,以上。10.12月份參與全市 項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比 活動。?
總結(jié)
表彰階段(2017年2月)召開總結(jié)表彰大會?？偨Y(jié)經(jīng)驗，研究建立持續(xù)推進項目建設 長效機制。
四、保障措施 ? 加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協(xié)調(diào)領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農(nóng)辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設 一室四組 :株洲市人民政府辦公室關于印發(fā) 株洲市項目建設年活動實施方案 的通知》(株政辦函〔2017〕6號文件精神，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
一、工作目標 充分調(diào)動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經(jīng)濟和社會長遠發(fā)展的重大項目，實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā)，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資3 1.85億元以上，全縣固定資產(chǎn)投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。
二、工作重點 ? 做實項目前期工作。各級各部門要對 十二五 項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭 退二進三 戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導 十二五 期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。
? 全面參與市 十大 主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯(lián)動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關手續(xù)，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與 銀企對接會 活動，籌措項目建設資金，積極參與全市 問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月 和 項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比 活動。
? 強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和 四創(chuàng)四化 建設。
? 積極參與全市 鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽 活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計辦法，著重從固定資產(chǎn)投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度 二十佳 項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設高潮。三、工作步驟 ? 前期準備階段(2017年1-2月)組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構(gòu)。
? 組織實施階段(2017年3-12月)積極參與全市 十大 主題活動，實施重大項目月調(diào)度，季講評，年考核。
1.3月份參與全市 項目集中開工月 活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。
2.4月份參與全市 現(xiàn)場集中辦公月 活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。
3.5月份參與全市 重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會 活動。4.6月份參與全市 項目現(xiàn)場講評 活動。
5.7月份參與全市 銀企對接會 活動，促進銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。
6.8月份組織 三個十 工程攻堅戰(zhàn) 活動，推進全縣十大設施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。
7.9月份參與全市 問題集中銷號月 活動，集中解決每月項目調(diào)度累積的問題。
8.10月份參與全市 重大前期項目推廣會 活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。
9.11月份參與全市 項目集中竣工月 活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40,以上。
10.12月份參與全市 項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比 活動。? 總結(jié)表彰階段(2017年2月)召開總結(jié)表彰大會?？偨Y(jié)經(jīng)驗，研究建立持續(xù)推進項目建設 長效機制。四、保障措施 ? 加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協(xié)調(diào)領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農(nóng)辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設 一室四組 》的通知要求，結(jié)合我區(qū)實際情況，制定學校建設項目管理實施意見，希遵照執(zhí)行。
一、組織機構(gòu) 成立安居區(qū)教育局工程建設項目領導小組。
組長: 盧軍 副組長: 劉洪彭哲華 成員: 余定福陳朝國楊健鄒遠富 各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。
二、項目建設實施程序 工程建設項目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進行。1、立項。由學校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復。
2、規(guī)劃。學校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。
3、報建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設局建管股報建，提供報建相關資料，填寫報建表。
消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區(qū)建設局建管股做施工圖審查合格備案。
5、招標程序: 確定(本文來自: .千 葉 帆文摘:建設工程實施方案)代理機構(gòu): 到發(fā)改委辦理招標代理機構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機構(gòu)網(wǎng)上報名、邀請相關人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關人員)出席代理機構(gòu)隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構(gòu)、和兩代理機構(gòu)分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構(gòu)，并到發(fā)改委、建設局招標辦備案。
招標過程: 由代理機構(gòu)或聘請有資質(zhì)的造價機構(gòu)計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內(nèi)完成，控制價和招標清單都必須以財政評審結(jié)論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發(fā)改委和建設局)、網(wǎng)上發(fā)布招標公告或比選公告、報名、發(fā)放招標件、邀請相關部門(紀委、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察及計財股相關人員)參加開標、評標監(jiān)督、評標結(jié)果公示、發(fā)中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。
6、施工階段: 確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關費用)、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標價千分之三點五的監(jiān)督費)、規(guī)劃局放線、開工、建設實施過程質(zhì)量、進度、安全監(jiān)督和各種關系協(xié)調(diào)、初驗、竣工驗收。
三、項目經(jīng)費管理 工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規(guī)劃費、設計費、地勘費、監(jiān)理費、各種規(guī)費、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規(guī)模、提高建設標準的，按國有關規(guī)定處理。
嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發(fā)包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。合同應送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設局招標辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前，需由工程項目建設領導小組牽頭，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標辦、財政、審計等部門進行集體討論同意，并形成會議紀要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定，且調(diào)整的單價違反招投標結(jié)果的，訂立的其他協(xié)議無效。
反饋等各個環(huán)節(jié)，達到控制工程質(zhì)量的目的。嚴格依照法律、法規(guī)及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工，監(jiān)理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關規(guī)定進行處罰和上報相關部門。在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，并對督查結(jié)果進行通報。
在以下階段，工程項目建設領導小組將參與: 基礎驗槽、初驗、竣工驗收。
五、工程變更管理 對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。
1、建設單位對工程提出設計變更，應會同監(jiān)理工程師提出變更方案，送設計單位審查;設計單位審查同意后，須經(jīng)教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。
2、施工單位提出設計變更應征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設計單位審查同意，報建設單位批準后方可實施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔。
3、在施工中若出現(xiàn)設計圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時，由設計單位提出變更方案，并經(jīng)建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長。
所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。
加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設資金損失的，應當追究有關人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設計、中介機構(gòu)等單位弄虛作假的，按國有關規(guī)定處理處罰。
六、工程結(jié)算管理 全部工程量包括以下幾部分: ?固定部分: 招標件中的工程量清單中全部內(nèi)容;?增減部分: 根據(jù)發(fā)包人和設計需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減;?附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，必須由建設、施工、業(yè)主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽字同意后，可以作為計算工程造價的依據(jù)。全部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價結(jié)算書，組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核，以審核結(jié)果交區(qū)審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。
七、工程資料管理 完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據(jù)及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區(qū)建設局檔案資料清單。
八、工程紀律 督促參加工程建設的各單位要對規(guī)建設行為，加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀違法現(xiàn)象，保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾，廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行招投標程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當競爭。做成經(jīng)濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。
項目在實施過程中，接受監(jiān)察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀行為，將按照相關規(guī)定處理;情節(jié)嚴重的，將移交司法機關處理。
二、項目建設內(nèi)容 設施蔬菜園區(qū)建設工程項目表
一、指導思想 為了加快病房樓建設步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務，同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益。為完成2017年經(jīng)濟收入指標和五年規(guī)劃奠定基礎。
二、建設目標 病房樓建設達到設計要求，即完成內(nèi)外裝修，內(nèi)部設備安裝到位，具備接收病人條件。
四、具體措施
1、制定施工計劃，繪制施工節(jié)點完成詳圖。
2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進度。 3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝修進度落到實處。
4、采取交叉施工，分班作業(yè)的方式推進施工進度。
5、制定獎懲措施，確保病房樓建設施工進度如期完工。
五、考評和獎懲
1、病房樓投入使用后，對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。
2、每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟處罰。
六、進度計劃 1、外裝飾工程: 2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
2、內(nèi)裝飾工程: 3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。5、強電工程: 3月1日—6月9日完成電氣工程施工。
其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調(diào)試6月9日完成。
6、其他工程: 消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件。
7、工程后續(xù)工作: 7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結(jié)束審計。
七、中心醫(yī)院病房樓2017年進度計劃表(附后)2017年3月13日
天網(wǎng)工程實施方案篇六
通過在我校實施“校訊通”工程，進一步增強學校和家長溝通交流的次數(shù)和效果，強化新形勢下“信息化家訪”工作，以達到家校聯(lián)合教育，共同培養(yǎng)孩子的目的，通過信息化家校溝通提升教育教學質(zhì)量，把我校的信息化工作開展的更加深入。
二、具體措施
1、校訊通工作領導組
組 長：
副組長：
成 員：
2、職責：組長和副組長負責宣傳和發(fā)動班主任使用、學生參與，并對全體班主任的使用情況進行檢查和督促。李曉漢負責技術指導和檢查統(tǒng)計，并將結(jié)果上報領導組。對每月的班主任的使用情況、各班級的定制率進行排隊考核等，積極與移動公司進行聯(lián)系和溝通。各班班主任要對本班的定制率和使用情況負責，完成學校要求的校訊通宣傳和發(fā)動工作，并積極與未參加定制的家長進行溝通，力爭使本班的定制率達90%以上。
3、實施辦法：
（1）宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想。加強校訊通工作的宣傳，統(tǒng)一全體教職員工和學生及家長的思想，讓大家切實認識到校訊通工作的重要性，加強使用率，用使用率來促使定制率的提升。加強與家長的溝通，向家長宣傳校訊通的使用方法和用途，使“校訊通”成為特殊的“家長學校”，督促家長正確履行監(jiān)護職責，切實感受“校訊通”帶來的便捷和實惠。
（2）家校聯(lián)動，積極溝通。對學生宣傳校訊通的各類優(yōu)勢，并發(fā)放致家長的一封信，通過文字材料向家長宣傳校訊通的各類優(yōu)勢和用途，并讓家長掌握正確的使用方法。采取先開通免費使用，讓家長切實體會校訊通的實際用途，待了解后再參與定制。期間通過班主任的使用，向?qū)W生家長發(fā)送學生評語、溫馨提示、天氣預警，家長須知等信息，多用多發(fā)，加強與家長的溝通，促使家長變被動為習慣，變拒絕為接受，進而開通校訊通業(yè)務。
（3）加強考核，以用促定。我們采取行政推動，采取底線加榜樣的方式，要求全體班主任積極使用校訊通與家長進行溝通，各班級班主任每月必須向每位校訊通家長用戶進行平臺家訪及家校溝通教育短信達12條以上（每周3條），辦公室將對班主任的使用情況進行每周統(tǒng)計，并采用例會公布的方式，表揚先進，敦促后進，樹立榜樣，加強學習。低于這一底線的班主任我們將利用例會進行通報批評。班主任負責本班的定制率，凡定制率達90%以上者，學校將給予適當?shù)莫剟睢?BR> 三、使用建議
1、利用“平安短信”解除父母后顧之憂；
2、運用“親情電話”方便家長和孩子溝通；
3、“家校短信互動”架起家校溝通橋梁。短息內(nèi)容包括：作息時間、放假時間變動告知；學校的重要活動、重要通知；期中、期末考試時間發(fā)送；班級重要活動發(fā)送；學生非正常缺席或者擅自離校情況告知；學生在校表現(xiàn)及學習情況告知，天氣變化溫馨提示等。
麻陽民族中學
20xx年2月26日
天網(wǎng)工程實施方案篇七
景村鎮(zhèn)人民政府
關于上報《景村鎮(zhèn)天然林資源保護工程（二期）
森林管護實施方案》的報告
縣天保中心：
現(xiàn)隨文報來《景村鎮(zhèn)天然林資源保護工程（二期）森林管護實施方案》請審閱！
附：景村鎮(zhèn)天然林資源保護工程（二期）森林管護實施方案
景村鎮(zhèn)人民政府 二〇一二年二月二十七日
1 景村鎮(zhèn)天然林資源保護工程（二期）森林管護實施方案
從2002年7月在全縣啟動實施天保工程一期森林管護工作以來，在縣委、縣政府的正確領導下，經(jīng)過全鎮(zhèn)廣大干群的努力工作，實施森林管護19.57萬畝，占到全鎮(zhèn)應管護面積的100%。近十年來，由于宣傳工作深入，管護責任落實，管理措施到位，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾依法護林意識明顯增強，各類破壞森林資源案件和森林火災案件逐年下降，林區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn)，森林資源得到了有效保護，森林面積、蓄積大幅增加，天保工程建設取得了顯著成績。為了鞏固天保工程一期森林管護成果，進一步加強我鎮(zhèn)森林資源保護管理，努力改善生態(tài)環(huán)境，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟又快又好發(fā)展創(chuàng)造和諧的自然環(huán)境，依據(jù)國、省、市、縣關于天保工程二期實施的有關政策和我縣天保工程二期實施方案，于2012年3月在全鎮(zhèn)啟動實施天保工程二期森林管護工作，特提出如下實施意見：
一、指導思想和目標任務
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以國家林業(yè)局《天保工程管理辦法》、《天保工程核查驗收辦法》和《洛南縣天保工程二期實施方案》為依據(jù)，以提高管理水平、確保資源安全為目的，按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低投資、強化基礎、實施全面保護的原則，進一步完善森林管護機制，提高管護認識，夯實管護責任，加大管護力度，強化管護措施，確保全鎮(zhèn)森林資源依法得到有效保護。
2 布特點，以行政村劃分管護責任區(qū)，將縣上分配我鎮(zhèn)國營林場3名職工連同林業(yè)站3名職工統(tǒng)籌安排，劃分6個管護責任區(qū)，按照“三定五落實”（即劃定責任區(qū)，確定責任單位和責任人，簽訂責任合同，做到管護區(qū)域、管護標志、管護單位及責任人、管護辦法、獎懲措施五落實）的要求，采取得力措施，將全鎮(zhèn)19.57萬畝森林管護任務具體落實到山頭、地塊和人頭；堅決停止天然林商品性采伐，對農(nóng)民自用材實行計劃限額采伐，有效減少森林資源的人為和自然消耗，使森林休養(yǎng)生息，充分發(fā)揮生態(tài)效能，達到青山常在、永續(xù)利用的目的。
二、實施辦法
1、森林管護的范圍與任務。按照洛南縣天保工程二期森林管護實施方案的要求，我鎮(zhèn)39個村（居）集體和個人所有的19.57萬畝森林資源，全部納入管護范圍（插華于以集體林中的國有林，由古城林場專職護林員落實管護責任），落實管護責任。
3 林權(quán)制度改革成果，由各村組組織落實，將確權(quán)到戶的森林面積管護責任落實到林權(quán)所有者，真正實現(xiàn)誰所有、誰管護、誰受益的目的。
3、森林管護的內(nèi)容和要求：森林管護的主要內(nèi)容是防止盜伐、濫伐林木和偷拉亂運木材；防止毀林開墾和亂占林地；保護珍稀野生動植物；防止和撲救森林火災，防治森林病蟲害；防止人為和牲畜踐踏幼苗幼樹。通過管護做到責任區(qū)內(nèi)無亂砍濫伐林木、亂拉亂運木材、亂占濫用林地、亂捕濫獵野生動物、森林火災、森林病蟲害等破壞森林資源問題發(fā)生。
4、森林管護的方式與組織形式：全鎮(zhèn)森林管護統(tǒng)一由鎮(zhèn)天保工程領導小組組織實施，鎮(zhèn)天保工程管理站負責具體實施。全鎮(zhèn)劃分6個管護區(qū)，實行分級管護。全鎮(zhèn)39個村（居）集體林（含個體）管護面積19.57萬畝，不論是國家級公益林、地方公益林還是商品林；不論是集體林權(quán)制度改革將林地面積確權(quán)到戶還是未確權(quán)的，全面落實行政、業(yè)務和林權(quán)所有者三方管護責任，以林權(quán)所有者管護為主，在林權(quán)所有者履行自身管護責任的同時實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一驗收的管理機制，劃分6個管護區(qū)，按照人均2-4萬畝管護面積劃分管護責任區(qū)，實行聯(lián)動管護模式，由鎮(zhèn)天保站對護林員實行直接管理。
5、護林人員的選聘、使用和管理
4（1）集體林專職護林員的選聘：從事集體林管護的專職護林員由縣天保工程管理中心選派三名林場職工分配到我鎮(zhèn)天保工程管理站和林業(yè)站職工共同承擔管護責任。
（2）護林員的使用和管理：到我鎮(zhèn)從事集體林管護的專職護林員采取與林場業(yè)務工作脫離的辦法，直接由我鎮(zhèn)天保站使用管理，分別簽訂管護合同。
6、護林員的具體職責：護林員是責任區(qū)森林管護的直接責任人，其職責是負責對責任區(qū)內(nèi)林地、林木、野生動物的保護管理；負責對森林火災、病蟲害的監(jiān)測管理和預報、撲救工作；負責對各類毀林事件的報告和協(xié)辦處理；同時負有宣傳林業(yè)政策、督促護林制度落實和配合林業(yè)站搞好其它林業(yè)工作的責任。
7、護林人員工資報酬及兌現(xiàn)：到我鎮(zhèn)從事集體林管護的專職護林員管護報酬按每人每月2100元核算，其中管護工資每月2000元，補助經(jīng)費工資100元，縣林業(yè)局每季度將管護工資劃撥鎮(zhèn)天保站，鎮(zhèn)天保站依據(jù)每月考勤和考核結(jié)果將管護工資兌現(xiàn)到護林員個人。補助經(jīng)費工資計入管護工資，納入合同管理，用于專職護林員房租、水電和辦公費支出，實行包干使用、超支不補的辦法，由鎮(zhèn)天保站統(tǒng)一掌握使用。具體考核兌現(xiàn)辦法另行制定。
8、檢查驗收和考核獎懲：鎮(zhèn)上將對每個責任區(qū)每季度進行一次全面驗收，每半年進行一次全面考核。按考核結(jié)果嚴格區(qū)分和確定優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個格次（其中優(yōu)秀不超過護林員總數(shù)的10%），按照格次兌現(xiàn)并獎勵管護工資。
9、關于宣傳問題。由于天保工程涉及量大面廣時間長，與林區(qū)各家各戶都有著直接的利益關系，因此宣傳教育工作將是工程能否正常實施的根基和支柱。各村、各護林員在工作中都要從宣傳教育入手，切實將宣傳貫穿整個工作始終，做到宣傳面要廣，宣傳層次要深，宣傳形式要靈活多樣，特別要讓廣大干部群眾認識森林資源保護管理將進一步加強。要突出搞好宣傳的硬件建設，各村要在本次工作中，對所有宣傳碑、牌全部進行一次刷新，強化林業(yè)特別是天保工程的宣傳氣氛。
三、
工作步驟和要求
啟動實施天保工程二期森林管護工作量大面廣，任務艱巨，事關重大，必須從保穩(wěn)定、講責任、求效益的核心出發(fā)，精心組織，穩(wěn)步推進。具體工作分四個階段進行：
第一階段：工作準備。從2月21日至2月26日5天時間，主要任務一是根據(jù)縣上實施方案制定本鎮(zhèn)天保工程二期森林管護實施意見；二是召開各村負責人會議，開展宣傳動員，統(tǒng)一思想認識，安排全鎮(zhèn)森林管護啟動實施的準備工作。
6 上報縣天保中心審批，二是組織召開全鎮(zhèn)天保工程二期森林管護啟動實施動員大會，并對到鎮(zhèn)天保站的護林員進行森林管護業(yè)務培訓；三是落實工作責任。按照行政和業(yè)務兩條線管理，鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)天保站分別與各村、各責任人員簽訂責任書；使護林員明確管護范圍、管護責任、管護要求、考核獎懲和工資兌現(xiàn)辦法，及時上崗，認真履行森林管護的各項職責。
四、組織領導
啟動實施天保工程二期森林管護，事關天保工程森林管護能否正常有效實施，因此，各村、各有關單位必須高度重視，加強組織領導。整個工作由鎮(zhèn)天保領導小組負責，由林業(yè)站（鎮(zhèn)天保工程管理站）具體組織實施。各村也要調(diào)整充實天保領導小組，由行政一把手領導負總責，嚴密組織，上下一心認真抓好此項工作，確保二期天保工程在我鎮(zhèn)順利進行。
附：景村鎮(zhèn)鎮(zhèn)天保工程二期森林管護面積及專職護林員分配表
景村鎮(zhèn)人民政府
二0一二年二月二十六日
天網(wǎng)工程實施方案篇八
水利工程是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎設施。
建國以來，我縣在上級黨委、政府和有關部門的關心支持下，經(jīng)過全縣人民的艱苦努力，建成中型水庫x座，?。ㄒ唬┬退畮靫座，?。ǘ┬退畮靫座，其它小型水利工程xx件，初步形成了供水、灌溉、防洪為一體的工程網(wǎng)絡體系，為我縣社會經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、抗御水旱災害、維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
但是，隨著我縣社會經(jīng)濟的發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的逐步形成，水利工程管理中存在的問題也日趨突出，一是水利工程管理體制不順，職能不清，權(quán)責不明；二是水利工程管理單位（以下簡稱“水管單位”）機制不活，管理粗放；三是水價偏低，良性的水價機制難以形成；四是水利工程運行管理和維修養(yǎng)護經(jīng)費不足，經(jīng)營困難。
這些問題導致我縣大批水利工程老化失修，病險突出，效益衰減，影響了水利工程的安全運行，而且極大地威脅著人民的生命財產(chǎn)安全。
因此，加快推進我縣水利工程管理體制改革（以下簡稱“水管體制改革”），勢在必行。
為保證我縣水利工程的安全運行，充分發(fā)揮水利工程的效益，根據(jù)xx辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)xx體改辦關于水利工程管理體制改革實施意見的通知》（國辦發(fā)[xx]45號）精神和《xx州水利工程管理體制改革實施方案》，結(jié)合我縣實際，制定以下實施方案。
（二）改革的目標、任務和時間要求 用3年左右的時間，初步建立起符合xx縣情、水情和社會主義市場經(jīng)濟要求的水利工程管理體制和運行機制，最終達到理順體制，搞活機制，機構(gòu)合理，人員精干，服務優(yōu)質(zhì)，運行高效的目標。
改革的主要任務是建立和完善職能清晰，權(quán)責明確的水利工程分級管理體制；建立管理科學，經(jīng)營規(guī)范的水管單位運行機制；建立市場化、專業(yè)化和社會化的水利工程維修養(yǎng)護體系；建立合理的水價形成機制和有效的水費計收方式；建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機制；建立保障有力、配套完善的政策、法律支撐體系。
全縣水管體制改革，按照盛州水利工程管理體制改革領導小組的統(tǒng)一部署，分三步走。
xx年為準備階段，做好調(diào)查研究，完成經(jīng)費測算，搞好試點，編制改革實施方案并報經(jīng)縣人民政府批準。
xx—xx年為實施階段，在全縣范圍內(nèi)，認真貫徹落實本實施方案，深化內(nèi)部改革，初步建立起新的管理體制和運行機制。
xx年為總結(jié)驗收階段。
對改革工作進行全面總結(jié)，并報請上級進行檢查驗收。
（三）改革的原則 正確處理水利工程的社會效益與經(jīng)濟效益的關系，既要確保社會效益的充分發(fā)揮，又要引入市場競爭機制，降低水利工程運行管理成本，提高管理水平和經(jīng)濟效益。
正確處理水利工程的建設與管理的關系，既要重視水利工程建設，又要重視水利工程管理，切實做到加大水利工程管理的投入，建立穩(wěn)定的投入機制，從根本上解決“重建輕管”的問題。
正確處理責、權(quán)、利關系，既要明確政府各有關部門和水管單位的權(quán)利和責任，又要在水管單位內(nèi)部建立有效的約束激勵機制，使管理責任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。
正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，既要從水利行業(yè)的實際出發(fā)，大膽探索，勇于創(chuàng)新，又要積極穩(wěn)妥，充分考慮各方面的承受能力，把握好改革的時機與步驟，確保改革順利進行。
正確處理近期目標與遠期發(fā)展的關系，既要努力實現(xiàn)水管體制改革的近期目標，又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
以上規(guī)模的水利工程，至今仍未明確管理機構(gòu)，落實管理人員和經(jīng)費的，同時納入此次水管體制改革的范圍。
（一）明確權(quán)責，規(guī)范管理 1、水利工程實行統(tǒng)一管理與分級管理相結(jié)合的管理體制
（1）中型水庫，由縣水利局管理。
（2）?。ㄒ唬┬退畮臁⒓?zhèn)飲水工程，原則上由縣水行政主管部門管理，由縣水行政主管部門視情況依法委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府管理。委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的工程應報縣政府審批后執(zhí)行。
（3）收回小（二）型水庫管理權(quán)，包括0.3m3/s以上引灌溝渠，由工程所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負責管理。
（4）農(nóng)村五小水利工程，根據(jù)誰建誰有誰受益誰管理的原則明確管理人員和職責，屬集體所有的由村民委員會或村民小組管理，屬農(nóng)戶所有的由農(nóng)戶自主管理。
2、水行政主管部門和水管單位的管理責任 各級人民政府依法保障本行政區(qū)域內(nèi)水利工程的安全，限期排除險情。
縣水利局作為縣人民政府的水行政主管部門，對轄區(qū)內(nèi)各類水利工程負有行業(yè)管理責任，負責監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護和安全運行，對縣管工程負有監(jiān)督資金使用和資產(chǎn)管理責任。
水管單位具體負責水利工程的管理、運行和維護，保證工程安全和發(fā)揮效益。
3、完善責任追究制度 縣水行政主管部門管理的水利工程，出現(xiàn)安全事故，要依法追究水管單位、水行政主管部門和當?shù)卣撠熑说呢熑巍?BR> 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的，要依法追究水管單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負責人的責任。
其它單位管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的，要依法追究業(yè)主責任。
（二）劃分水管單位類別和性質(zhì)，嚴格定編定崗
1、劃分水管單位類別和性質(zhì) 縣水利局管理的中型水利工程，承擔防洪、排澇等公益性任務，具有灌溉供水、集鎮(zhèn)供水等經(jīng)營性功能，雖有一定經(jīng)濟收益，但不具備自收自支條件，定為事業(yè)性質(zhì)的準公益性水管單位。
x座小（一）型水庫和x座?。ǘ┬退畮?，主要承擔農(nóng)業(yè)灌溉任務，兼有防洪、排澇功能，均不具備自收自支條件，定為事業(yè)性質(zhì)的準公益性水管單位。
2、嚴格定編定崗 事業(yè)性質(zhì)的準公益性水管單位，其編制由縣機構(gòu)編制部門會同縣財政局和縣水利局核定。
各水管單位要根據(jù)國家制定的《水利工程管理單位定崗標準》認真測算定編、定員，在批準的編制總額內(nèi)合理定崗。
（1）崗位設置 按照部頒《水利工程管理單位編制定員試行標準》（slj705—81），根據(jù)“兩定”方案測算，兩座中型工程及小（一）型、?。ǘ┬退軉挝粛徫辉O置的具體情況如下： xx水庫管理所設置崗位25個，xx水庫管理所設置崗位24個。
小（一）型及?。ǘ┬退畮鞃徫辉O置，每座?。ㄒ唬┬退畮旃芾硭O置4個崗位，每座?。ǘ┬退畮旃芾硭O置2個崗位。
11座?。ㄒ唬┬退畮旌?05座?。ǘ┬退畮?，共設置崗位254個。
天網(wǎng)工程實施方案篇九
按照長春及九臺市委關于建立健全基層黨組織服務民生工作體系的意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就建立健全我鎮(zhèn)基層黨組織服務民生工作體系，制定如下工作方案。
一、指導思想。
建立健全基層黨組織服務民生工作體系要以xx大精神為指導，緊緊圍繞加快推進以改善民生為重點的社會建設，全面鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果，進一步落實基層黨組織覆蓋面、創(chuàng)新基層組織活動方式，更好地發(fā)揮全鎮(zhèn)基層黨組織“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用，“拓寬黨員服務群眾渠道，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務群眾工作體系”，推進民生工作。
二、總體目標。
1、加強基層黨組織建設，提高黨的執(zhí)政能力?；鶎狱h組織是黨執(zhí)政的組織基礎。做好服務民生工作，是基層黨組織的重要職責，也是體現(xiàn)黨的執(zhí)政能力的一個重要方面。要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系，充分發(fā)揮基層黨組織作用，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，進一步提升黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。
2、密切黨群干群關系，增強基層黨組織的凝聚力。
密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系，發(fā)揮基層黨組織服務群眾、凝聚人心的作用，引導廣大黨員干部切實轉(zhuǎn)變作風，積極為群眾做好事、辦實事，解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
3、充分發(fā)揮基層黨組織優(yōu)勢，保障民生工作開展。
民生工作千頭萬緒，涉及社會方方面面和千家萬戶，要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，采取有效措施，為扎實推進民生工作提供堅強有力的組織保證。
三、基本任務。
1、健全組織網(wǎng)絡。各村黨組織要建立“服務民生工作站”，負責做好基層黨組織開展服務民生工作的具體工作，站長由村黨支部書記兼任。鎮(zhèn)黨委成立專門的領導小組，組長由黨委書記李成友同志擔任，為第一責任人。黨委副書記趙振江、副鎮(zhèn)長王影兩名領導具體負責，成員由組織、宣傳、團委、婦聯(lián)、及相關的各站辦所、各單位的負責人擔任。實行黨委成員包片，機關干部包村承包責任制。我鎮(zhèn)黨委要認真覆行服務民生工作職責，充分發(fā)揮組織領導、綜合協(xié)調(diào)的職能。各站辦所、各單位部門結(jié)合工作實際，做好力所能及的服務民生工作，積極開展服務民生活動。
2、完善工作制度。要建立和完善首問負責制、兩次辦結(jié)制、服務代理(辦)制、情況報告制、信息溝通制、服務承諾制等制度，以健全的制度和機制，保證基層黨組織服務民生工作體系有效運轉(zhuǎn)、發(fā)揮作用。要突出各項制度的針對性、實效性和可操作性，確保制度貫徹落實。
3、總體動員，積極探索有效途徑。要廣泛動員社會各界力量，充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等組織在服務民生工作中的作用，注重整合服務民生的黨內(nèi)資源、社會資源、教育資源、文化資源和其他物質(zhì)資源，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源共享。要深入開展主題實踐活動，圍繞“服務民生，促進發(fā)展”這一主題充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推進服務民生工作開展。
四、主要工作。
1、組織制定服務民生工作計劃。首先搞好民生狀況和工作情況調(diào)查，從實際出發(fā)，有組織、有計劃地開展服務民生工作。各村黨組織要認真研究制定本村服務民生工作方案，明確工作目標、任務和要求。機關各站辦所、各單位部門黨組織要緊密結(jié)合工作實際，對開展服務民生活動做出具體安排。特別要在春節(jié)期間，結(jié)合自身工作實際，做好基層黨組織服務民生工作集中行動安排部署，為工作開展創(chuàng)造良好開局。
2、做好服務民生宣傳及信息工作。采取多種形式，向群眾宣傳黨和政府的民生工作政策，引導廣大居民群眾正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當前利益與長遠利益的關系。經(jīng)常了解掌握群眾關于民生的意見和要求，暢通基層群眾表達意愿渠道，溝通反饋民生工作開展情況，促進民生工作有效落實。
3、幫助群眾解決實際困難和問題。著眼便民、利民、安民、樂民，協(xié)調(diào)、支持有關方面建立健全醫(yī)療、托幼、養(yǎng)老、家政服務等便民服務網(wǎng)點、服務設施。組織做好生活困難群眾的扶貧幫困工作。通過多種途徑，幫助下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。幫助群眾解決申請創(chuàng)業(yè)扶助資金過程中遇到的具體困難。幫助解決家庭鄰里糾紛、環(huán)境衛(wèi)生、就醫(yī)用藥、青少年教育培養(yǎng)和水電暖故障排除等問題。
天網(wǎng)工程實施方案篇十
為辦好省政府為全省農(nóng)民新辦的5件實事，根據(jù)《長治市 行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件)和《長治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(長政辦發(fā)[20xx]80號文件)要 求，按質(zhì)、按量、按時完成全縣農(nóng)村街道亮化任務，結(jié)合武鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向，按照工作領先、質(zhì)量一流的要求，全面搞好農(nóng)村街道亮化工程建設，進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，著力建設宜居宜業(yè)美麗幸福新農(nóng)村。
二、目標任務
20xx年，完成全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))亮化工程任務見附表1。
三、建設原則
——科學規(guī)劃、合理布局的原則，按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數(shù)量，做到環(huán)保、美觀和高效。
——質(zhì)量為先、規(guī)范建設的原則，按照統(tǒng)一標準、依法規(guī)劃建設，保證質(zhì)量一流、安全生產(chǎn)和如期完成任務。
——嚴格管護、高效運行的原則，建立亮化工程長期管理制度，統(tǒng)籌解決亮化管護費用，確保亮化工程長期運行。
四、建設標準
按 照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標準，全縣270個行政村亮化任務，按大、中、小村三個檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路燈，其中1000 人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。
工程實施須符合《太陽能 光伏照明裝置總技術規(guī)范》(gb24460—20xx)要求，工程建設內(nèi)容主要包括：太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、led光源等零配件的安裝及 底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設為30米，平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈桿的間距;路燈基礎施工應符合國家有關規(guī)定，太陽能路燈系統(tǒng)主要技術參 數(shù)應符合國家有關技術標準。
五、資金籌措及管理
我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統(tǒng)籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程，項目預算總投資3066萬元，其中省財政資金1534萬元，省發(fā)改資金766萬元，市財政資金540萬元，縣財政配套資金226萬元。實際中標金額為2797.2萬元。
亮化工程項目資金，采取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財政預算，上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進度撥付，實施驗收報賬制。
縣政府聘用的監(jiān)理公司所產(chǎn)生的亮化監(jiān)理費用、調(diào)整后增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領導組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經(jīng)費, 按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件)，由縣財政解決。
六、組織機構(gòu)及職責
為全面推進我縣農(nóng)村街道亮化工程建設，高標準、高質(zhì)量完成工程任務，縣政府成立武鄉(xiāng)縣行政村街道亮化工程工作推進領導組。
(一)領導組組成人員
組 長： 閻新平 縣長
副 組 長： 李軍印 副縣長
成 員:
高懷碧 縣政府辦公室主任
申俊杰 縣監(jiān)察局局長
崔紅彥 縣發(fā)改局局長
姜向東 縣財政局局長
張建國 縣新農(nóng)辦主任
田文良 縣質(zhì)監(jiān)局局長
王鵬宇 縣供電公司經(jīng)理
武旭燕 縣財政局農(nóng)財股負責人
史利波 縣新農(nóng)辦副主任
石三英 縣新農(nóng)辦會計
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、石盤開發(fā)區(qū)辦事處主任
領導組下設辦公室，辦公室設在縣新農(nóng)辦，辦公室主任由張建國兼任，副主任史利波(兼)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府相應成立行政村亮化領導組。
(二)成員單位職責
成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設目標，充分發(fā)揮各自職能作用，為圓滿完成亮化工程建設任務提供有力保障。
1.縣新農(nóng)辦承擔行政村亮化推進領導組辦公室的日常工作，具體負責亮化工程實施方案擬定，亮化工程協(xié)調(diào)指導，亮化工程進度統(tǒng)計、匯總、上報，監(jiān)理資金管理和撥付，組織亮化工程驗收、檔案管理。
2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監(jiān)理資金和亮化辦工作經(jīng)費等費用的落實。
3.縣質(zhì)監(jiān)局參與太陽能路燈及其組件的標準質(zhì)量監(jiān)督。
4.縣監(jiān)察局負責亮化工程項目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀問題，受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。
(三)鄉(xiāng)村職責
各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府、村民委員會要成立相應的領導機構(gòu)，其職責：一是要積極協(xié)調(diào)，全力配合中標企業(yè)，進行科學規(guī)劃，做好路燈安裝點的確定，做到布局合理; 二是要為中標企業(yè)和施工人員提供便利條件，確保工程順利實施;三是要統(tǒng)一組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))路燈安裝、質(zhì)量監(jiān)督，竣工驗收、匯總上報;四是要建立路燈運行管 護長效機制。
七、工程項目管理制度
(一)項目招標制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統(tǒng)一集中采購。市根據(jù)任務村數(shù)和所需太陽能路燈盞數(shù)出具政府采購委托書，委托省進行政府采購，確定中標企業(yè)。
(二) 施工合同制。亮化工程項目省政府采購結(jié)束后，市政府與中標企業(yè)簽訂供貨及施工總合同，各縣市區(qū)政府與中標企業(yè)簽訂供貨及施工分合同，并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理 合同。明確路燈技術質(zhì)量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業(yè)要制定科學全面的施工方案，嚴格質(zhì)量控制、進度控制和安全控制。
(三)質(zhì)量監(jiān)督制?？h政府已選定有亮化工程監(jiān)理資質(zhì)的專家，牽頭組成本縣亮化工程質(zhì)量監(jiān)理隊伍，縣質(zhì)監(jiān)局也要積極參與亮化工程施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督和監(jiān)理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現(xiàn)場材料及部件的質(zhì)量檢驗和路燈安裝后的全面驗收。
每個亮化任務村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監(jiān)督小組，負責本村施工中的質(zhì)量監(jiān)督和施工配合。
(四)統(tǒng)計建檔制。新農(nóng)辦要對項目及工程進度進行統(tǒng)計，并及時匯總向上級報告。按照“一村一檔”的要求，統(tǒng)一建立項目檔案，并妥善保管。
(五) 考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內(nèi)容?？h政府要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工作的標準質(zhì)量、施工進度進行督查、排隊，好的通報表揚，差的 曝光批評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把街道亮化工程列入村級年度目標考核，制定具體的考核和獎懲辦法，加大工程的督查，對推進工作不力、監(jiān)管機制不到位、建設程序不規(guī) 范、工程質(zhì)量不合格等問題要及時問責處理。
八、項目實施分階段任務及要求
(一)準備階段(20xx年3月—8月8日)。 縣級工作任務：根據(jù)市下達任務村數(shù)確定亮化任務村具體名單，制定出臺具體實施方案，落實配套資金，確定縣級工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員和村級亮化工程管護人員， 落實工程施工監(jiān)理和亮化工程維護管理等費用，與中標施工企業(yè)簽訂施工合同。鄉(xiāng)村兩級負責落實亮化村工程監(jiān)督管護人員和施工監(jiān)督。
(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標企業(yè)按合同及施工方案要求進行亮化工程施工，縣鄉(xiāng)村主要負責亮化工程質(zhì)量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。
(三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程，實行村級質(zhì)量驗收，縣級項目驗收，省市聯(lián)合抽查。
一 是村級工程質(zhì)量驗收。亮化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))政府統(tǒng)一組織，村委會負責，監(jiān)理單位參加，共同對路燈亮化工程質(zhì)量進行驗收。驗收合格后，填報《工程質(zhì) 量驗收單》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)匯總，向縣亮化辦(新農(nóng)辦)報告質(zhì)量驗收情況。未通過質(zhì)量驗收的，限期要求施工企業(yè)進行整改，并進行二次復查驗收。
二是縣級項目驗收。新農(nóng)辦要按照項目驗收內(nèi)容收集匯總檔案臺賬及村級質(zhì)量檢查驗收報告，對項目進行驗收。驗收合格后，向市新農(nóng)辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結(jié)論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。
三是省市聯(lián)合抽驗。在縣級驗收的基礎上，由省統(tǒng)一組織，抽調(diào)省、市有關單位人員聯(lián)合組成檢查驗收組，采取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。
(四)總結(jié)考核階段(20xx年12月下旬)。縣鄉(xiāng)村三級要對照亮化工程目標責任制內(nèi)容，對亮化工程建設情況進行分別考核，考核結(jié)果作為全年考核獎懲的重要依據(jù)。
天網(wǎng)工程實施方案篇十一
xx街道xx村地處城的北部，隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處，分為新村和老村兩部分。新村位于xx區(qū)路北端，老村被公路分割為東西兩塊。xx村區(qū)域面積4.3平方公里，全村總?cè)丝?98戶，1215人，勞動力1068人。耕地面積1000余畝，沒有灌溉用機井，桃x水庫可灌溉耕地僅500余畝，農(nóng)業(yè)基礎條件較差。
近年來，xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機，積極進行巷道硬化和村容村貌治理，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，形成以務工、運輸、商零及服務業(yè)為主要收入來源，20xx年村民人均純收入達到8896元。
二、項目的必要性
近年來，xx村村域經(jīng)濟得到初步發(fā)展，村民收入得到提高，但由于xx村村民居住分散，新村和老村之間沒有道路，村民務工和從事運輸、商零及服務業(yè)很不方便，這一問題阻礙了村域經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
隨著新農(nóng)村建設步伐的加快和村民收入的不斷增加，xx村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達到500多人以上，新村現(xiàn)居住142戶571人，老村居住156戶644人，但是由于路況不好、交通不便利，村民雨天不能出行，服務交流也不方便，農(nóng)產(chǎn)品不能及時運出，為此，修建連接新村和老村的道路非常必要。
三、項目的可行性
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，必須有一個方便快捷的交通運輸網(wǎng)絡，徹底改變落后的交通狀況，提高村民的生產(chǎn)生活條件，同時也是建設社會主義新農(nóng)村的需要，是滿足人民群眾出行的要求，是構(gòu)建和諧社會、帶動沿線經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
修通連接新村和老村的道路后，將對道路沿線廢棄土地資源的開發(fā)利用，推進本村經(jīng)濟發(fā)展和進行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā)，完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。
四、項目規(guī)模
全長920米，全線新建，混凝土路面，路面寬4米，防護工程152立方米。
項目投資概算
(附：道路硬化工程預算表)
五、資金籌措
申請以工代賑資金30萬元，村委會自籌15.86萬元。
六、效益評價
一是改變了我村交通不便的狀況，極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設步伐。二是促進了村域經(jīng)濟的進一步發(fā)展，使生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品購銷更加快捷，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。三是拓寬了市場信息的傳播渠道，使廣大村民能夠及時地掌握各類經(jīng)濟信息，有針對性地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。四是交通條件的不斷改善，對我村的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進作用。
天網(wǎng)工程實施方案篇十二
為進一步開發(fā)我校師資培訓資源，充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用，加速青年教師的成長，推動全校教師隊伍整體素質(zhì)的提升，形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢，特制定本方案。
通過師徒結(jié)對活動使青年教師“一年入門，三年合格，五年成骨干，七年挑大梁”。
（一）宣傳發(fā)動階段。
1、組織教師認真學習開展“青藍工程”活動的有關精神，明確開展“青藍工程”的重要性、必要性和緊迫性。
2、成立學校“青藍工程”領導小組。
組長：
副組長：
組員：
4、確定指導教師和徒弟（附表）。
（二）組織實施階段。
1、每年學期初召開師徒見面會，明確雙方職責。
2、指導教師按指導教師職責開展指導，徒弟按相應的職責開展工作。
3、學期末師徒總結(jié)反思結(jié)對工作，制定下一步工作措施。
（一）師傅（藍方）職責。
1、樹立全方位指導的思想，對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導，并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想，與徒弟之間構(gòu)建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。
3、師傅每月聽徒弟1—2節(jié)隨堂課，聽課后及時與徒弟進行交流，并在聽課本上作詳盡的記錄和評價。
4、師傅每學期至少為徒弟上4堂示范課；指導徒弟開設一堂較高質(zhì)量的公開課。
5、每學期應結(jié)合教學實際，指導徒弟研讀一本教育教學理論書籍。
6、指導徒弟結(jié)合教改實際，開展校本行動研究，一學期完成一篇高質(zhì)量的教育教學論文。
7、認真總結(jié)師徒活動，每學期上交師徒結(jié)對工作總結(jié)，包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。
（二）徒弟（青方）職責。
1、主動自覺地向師傅虛心求教，努力學習師傅的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法。與師傅之間構(gòu)建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關系。
2、認真完成教學基本功的訓練，包括：粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功；備課、上課、出卷、質(zhì)量分析的基本功；信息技術基本功；課程開發(fā)與課程實施基本功；教學評價基本功；教學科研基本功。
3、提前一周備課，備課案提交師傅審查。按師傅修改后的教案上課，課后進行有效反思。
4、徒弟每星期至少聽師傅1節(jié)課，并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。每學期聽課不得少于10節(jié)。
5、每學期至少上一節(jié)校級匯報課，主動請師傅幫助備好課，并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的比賽課活動。
6、每學期研讀一本教育教學理論書籍，撰寫讀書心得。結(jié)合自身教學實際，進行校本行動研究，一學期完成一篇質(zhì)量較高的論文。
7、每學期有全面的學習與工作小結(jié)，對重要的教學活動作剖析，反思過程、分析問題、總結(jié)得失、并提出今后的學習與工作設想。
1、教導處每學期末進行檢查反饋。
2、對完成任務的指導教師，學校每學期發(fā)給適當獎勵。
3、徒弟在師傅的指導下取得的獎勵，師傅按照徒弟獎勵費用的一定比例予以獎勵。
天網(wǎng)工程實施方案篇十三
xx旗實施光明工程的指導思想是：認真貫徹自治區(qū)光明工程會議精神，積極發(fā)揮政府及部門職能作用，充分認識實施光明工程的重要性和重要意義，樹立為群眾辦實事、辦好事，為群眾服務的意識，充分利用我旗豐富的職風能、太陽能資源解決居住分散農(nóng)牧民日常生活用電問題，進一步改善我旗邊遠偏僻地區(qū)農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活條件，促進我旗經(jīng)濟、社會的全面健康發(fā)展。
xx旗光明工程是一項長期性的系統(tǒng)民生工程。為了保證該工程的順利實施，充分發(fā)揮工程實施的經(jīng)濟、社會效益，特成立xx旗光明工程實施領導小組，全面負責工程的組織實施。領導小組組成人員。
（一）xx旗光明工程實施領導小組要充分發(fā)揮職能作用，加強對光明工程的領導，xx旗計劃局具體負責工程實施的管理、監(jiān)督工作，保證設備價款的及時回收和設備移交服務體系后能得到及時的維護，保證農(nóng)牧戶用電。
（二）為了實施好xx旗光明工程，建立全旗離網(wǎng)散居農(nóng)牧民利用風能，太陽能等新能源技術解決生產(chǎn)、生活用電的社會服務保障體系，確保整個體系商業(yè)化、市場化、長期穩(wěn)定地良性運營。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定和內(nèi)蒙古光明工程實施組織有原則，由內(nèi)蒙古太風能源有限責任公司在xx度親朋組建成立內(nèi)蒙古xx旗光明工程有限責任公司。公司主要從事光明工程技術服務工作，負責戶用風光互補發(fā)電系統(tǒng)及小型戶用風力發(fā)電機、太陽能電池、控制器、蓄電池銷售及系統(tǒng)的安裝調(diào)試和維修服務。兼營家用電器、日用百貨、農(nóng)畜產(chǎn)品銷售。
1、服務公司建設標準：
（1）公司定員5人（經(jīng)理會計、出納各1人，維護技術人員2外），要求就業(yè)人員一專多能，服務公司可隨工作量隨聘人員。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立服務子站，有1—2名維護服務技術人員。
（2）公司工作條件：具備50平方米以上的辦公經(jīng)營場所和50臺套風光互補供電系統(tǒng)設備的存放倉儲條件。要有維護專用車輛和必要的通訊、辦公用工器具和維護專用儀表及工器具，要具備系統(tǒng)設備維修工作條件。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務子站要有20平方米以上的辦公、倉儲房舍。
2、服務公司
職責：
（1）是xx旗光明工程的具體實施機構(gòu)，協(xié)調(diào)旗人民政府承擔光明工程的建設管理工作，負責完成度政府下達裝機計劃的宣傳動員和技術推廣工作任務。
（2）是自治區(qū)光明工程項目當人單位在xx旗的工程服務單位，公司要按照工程實施的具體要求，做好裝機機型、農(nóng)牧戶統(tǒng)計匯總、定金收取、分期付款的資金回收和協(xié)調(diào)、配合系統(tǒng)供應商開展到戶裝機調(diào)試工作，完成用戶檔案的建立和技術服務體系的建設工作任務，承擔部門安裝任務，開展對農(nóng)牧戶的技術培訓工作。
（3）是戶用供電系統(tǒng)備品備件在xx旗的特許經(jīng)銷商和批發(fā)點，是廠家供應設備質(zhì)量、安裝工程質(zhì)量及系統(tǒng)售后服務工作落實情況的具體監(jiān)督機構(gòu)。
（4）是對農(nóng)牧戶提供電系統(tǒng)壽命期內(nèi)有償技術服務的經(jīng)營企業(yè)。也是光明工程項目結(jié)束后，戶用供電系統(tǒng)和其他新能源產(chǎn)品在信譽最好的系統(tǒng)銷售商。
xx旗光明工程戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝資金以農(nóng)牧戶為主，自治區(qū)及旗政府給予適當補貼，每臺、套戶用電系統(tǒng)自治區(qū)補補助4000元，旗政府補助500元，剩余部分由農(nóng)牧民自行承擔。
安裝公司對農(nóng)牧戶戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝調(diào)試完成并移交農(nóng)牧戶使用時，與農(nóng)牧戶訂立雙方經(jīng)濟合同，辦理相關服務工作，并依合同規(guī)定收取設備價款。付款可采取一次性付款和分期付款兩種方式。對一次性付款的將在價格上給予適當優(yōu)惠，分期付款原則上按安裝調(diào)試完畢收50（其中報名每臺、套交1500元定金），第二年收30，第三年收20的辦法實施。
（一）新組建的內(nèi)蒙古xx旗光明工程有限責任公司享受旗內(nèi)各級政府制定的招商引資的有關規(guī)定，同時適宜西部大開發(fā)的有關優(yōu)惠政策。
（二）工程實施過程中，每個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備10名聯(lián)系干部，作為該地區(qū)光明工程實施聯(lián)絡員，負責傳遞、反映情況及常規(guī)性的維修工作。
（三）金融信貸部門在農(nóng)牧戶合用付款期到時還東困難的，通過政府部門協(xié)調(diào)給予適應貸款。
（四）有舊風機的農(nóng)牧戶給驗收合格后，確實需要改造新能源的，同樣享受自治區(qū)及旗政府的相應補貼。
（五）新聞媒體和有關部門要積極配合，及時做好宣傳報道和鼓勵動員工作，確保該工程的順利實施。
根據(jù)目前統(tǒng)計情況看，全旗共有無電戶戶，通過網(wǎng)電可解決戶，需要用親朋能源解決戶。根據(jù)旗人民政府安排部署，計劃用5年左右的時間完成2517戶戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝，徹底解決xx旗未通電農(nóng)牧戶的通電問題。根據(jù)實際情況，擬定xxxx年完成500戶，其中首批完成100戶。首批100戶有發(fā)電系統(tǒng)安裝于4月底前完成宣傳動員，調(diào)查摸底和技術人員教訓等準備工作，5月上旬進行設備調(diào)運，5月底完成100臺套戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。
天網(wǎng)工程實施方案篇十四
一、指導思想：
為了使青年教師脫穎而出，早日成才，以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設，學校將時刻關注他們的成長和融入狀況，及時指導、盡快到位。發(fā)揮青藍工程的育人功能，逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展，促進年輕教師快速、健康成長，充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用，師徒互動，共同提高，打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。
二、組織機構(gòu)
組長：楊博
副組長：謝寒、王升旗
成員：周七零、李品優(yōu)、姜小平、程強、付志華、各教研組長、備課組長、指導老師
三、工作重點
1.以歷練師品、提高師藝、提升師德為主導，引導青年教師關注自身的專業(yè)發(fā)展、關注學校的發(fā)展。
2.引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學經(jīng)驗，樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想，確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。
3.引導青年教師加強教育理論和業(yè)務知識的學習，在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學能力，在年級組內(nèi)研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學活動中展現(xiàn)自己的風采。
四、工作要求
（一）青年教師方：
1.認真貫徹師德規(guī)范，自覺堅持用師德標準指導自己的言行，做到教書育人、為人師表。尊重導師、主動積極。
2.每學期聽課不少于20節(jié)，主要聽導師及同學科的課，提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記，學期期末前組織檢查。
3.試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導教師審閱，經(jīng)簽寫意見后上課，提高每堂課的教學效果。
4.期末每人撰寫一篇教學反思和一篇論文。
5.積極參加市級、校級、學科組的各項教科研活動或比賽，活動成績作為對青年教師的主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動，保證認真閱讀幾本教育理論專著，并認真做好筆記，認真完成校長室規(guī)定的寒暑假學習任務。
（二）指導教師方：
1.帶頭執(zhí)行師德規(guī)范，用高尚的師德為青年教師作出示范。
2.根據(jù)被指導者的工作經(jīng)驗，教育、教學管理能力，指導老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業(yè)批改等方面給予指導，扎實做好教學常規(guī)工作。
3.幫助新教師審核教案，指導命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽課，每學期至少聽3節(jié)徒弟課、并及時給予指導。
4.指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導，主動提供教育理論和教學信息資料，培養(yǎng)青年教師的教學研究能力。
5.積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業(yè)務練兵活動，并給予業(yè)務指導，及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校布置的各項基本功作業(yè)，鼓勵青年教師經(jīng)常運用教學現(xiàn)代化設備。
6.經(jīng)常關心青年教師的教學質(zhì)量，幫助分析總結(jié)。繼續(xù)發(fā)揚我校許多老教師的傳統(tǒng)美德，認真做好傳、幫、帶工作，使青年教師健康成長。
五、工作安排
1、20xx年3月31前各教研組完成35歲以下青年教師摸底、確定師徒結(jié)對名單（青年教師自己在本學科教師中選導師）
2、20xx年4月初舉行師徒結(jié)對聘書（在全校蓮池論壇活動會發(fā)聘書）
3、20xx年
4、5、6月份青年教師主動邀請導師聽一節(jié)課，之前教案送導師審閱
六、表彰
1、各指導老師與結(jié)對的青年教師聽課、談話、交流請把書面材料上交教研室，材料作為評選優(yōu)秀指導老師的重要依據(jù)之一。（40%）
2、青年教師業(yè)績：教案、論文、成績、匯報課比賽、五優(yōu)活動等的參與評比。（60%）
3、教師節(jié)表彰優(yōu)秀的指導老師和參與師徒結(jié)對的青年教師。
篇二：青藍工程實施方案
為有效開展教師大練兵工程，深入貫徹落實青藍工程，充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領作用，幫助新教師盡快適應教育教學工作，掌握先進的教育思想、教學方法，促進青年教師盡快成長，達到教師隊伍師徒結(jié)對、以老帶新、以新促老、共同提高的目標，進一步提升我校教師隊伍的整體素質(zhì)，經(jīng)研究，特制定我校 青藍工程實施方案。
一、指導思想
以縣教育局青藍工程實施方案為指導，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用，促進年青教師快速、健康成長，建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務過硬的青年教師隊伍，實現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展，為我校教育教學質(zhì)量的提高作出更大的貢獻。
二、師徒對象
全校在職公辦教師
師傅（藍方）：省、市、縣、校級教壇新秀、教學能手、骨干教師、學科帶頭人和在省市縣級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎的教師有培養(yǎng)青年教師的職責（見《橫山縣中小學名優(yōu)教師建設實施方案》規(guī)定）。
徒弟（青方）：近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計劃教師以及需要在教學業(yè)務能力上進一步提高的其他教師。
三、培養(yǎng)目標
總體培養(yǎng)目標：一年適應，兩年勝任。通過兩年的培養(yǎng)教育、嚴格管理和教育教學實踐，在師德修養(yǎng)和業(yè)務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。
1、簽訂青藍合同第一年的青年教師，要在較短的時間內(nèi)了解學校教育教學的基本情況，鉆研教材，精心備案、課堂教學過程合理、科學，恰當運用電教手段，注意學生能力的培養(yǎng)，作業(yè)適中，批改及時。
2、簽訂青藍合同兩年的青年教師，要在教育教學等各方面基本成型，能熟練掌握基本的教育教學方法，能運用多媒體等現(xiàn)代教育技術手段輔助教學，新授課、復習課、講評課、實驗課全部達標。不但能備好教材，還能備好學生，能在課堂教學中注重培養(yǎng)學生的能力，教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。
四、師徒職責
（一）師傅（藍方）基本職責
1、教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業(yè)。在師德風范、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。
2、指導徒弟認真學習新課標，熟悉教材、考試要求，對學科教學任務有較全面的認識，指導徒弟熟悉教學常規(guī)。
4、指導徒弟如何上課、如何小結(jié)、如何改進提高；每兩周為徒弟上1節(jié)示范課，同時，每學期至少聽10節(jié)徒弟的課，并對每一節(jié)課都要有詳細的評點。
5、指導徒弟認真做好學生作業(yè)的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學總結(jié)撰寫等。
6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動，參加課題研究、各項業(yè)務競賽和交流活動；指導徒弟撰寫教學小結(jié)和教學反思以及期末教學總結(jié)。
7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術。
8、每學期按照合同和相關管理要求，對徒弟在結(jié)對期間的表現(xiàn)及時作出工作記錄和書面鑒定等。
（二）徒弟（青方）基本職責
1、認真遵守師德規(guī)范，自覺執(zhí)行師德標準，教書育人，為人師表。
2、認真鉆研教育教學理論，熟悉教材、考試要求，認真執(zhí)行教學常規(guī)，主動爭取師傅的幫助和指導，虛心學習，有疑必問。
3、主動邀請師傅審核自己的教案，以及聽自己的課（每學期10節(jié)以上）；每學期至少在校內(nèi)上一次公開匯報課。
4、有計劃地聽師傅的常態(tài)課（示范課），每周至少聽1節(jié)課，并寫好聽課心得。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時提倡多聽其他老師的課，特別是同學科的課，做到取一家之本，采眾家之長，創(chuàng)自己的風格。
5、認真做好學生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質(zhì)量分析等工作。
6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動；認真撰寫好教學小結(jié)和教學反思以及期末教學總結(jié)。
7、主動請師傅協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。
8、每學期按照合同和相關管理要求，認真做好平時工作記錄，寫好拜師學習的心得體會、工作學習匯報總結(jié)等。
五、工作要求
1、充分認識青藍工程的重要性。一是年輕教師平時有較繁重的教育教學任務，很少有時間參加比較系統(tǒng)的培訓，所以年輕教師的成長與學習基本上是一種無計劃的、放任自流的狀態(tài)，這種狀況對于年輕教師的成長極為不利。師徒結(jié)對的方式可以讓年輕教師在較短的時間內(nèi)熟悉教育教學業(yè)務，盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調(diào)控、應急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導下短時間內(nèi)得到規(guī)范。二是結(jié)成師徒對子，就構(gòu)成了學習研究的共同體，會帶動全校的研究氛圍，這樣有利于新老教師在日常的教育教學工作中經(jīng)常進行觀念的碰撞、實踐的切磋，形成良性競爭的內(nèi)驅(qū)力，并轉(zhuǎn)化為教師的行為，師徒共同進步，達到了雙贏的目的，促進教師的專業(yè)成長。三是充分利用學?，F(xiàn)成資源，節(jié)約教師培訓成本。在教師培訓上不管是 請進來還是走出去，在某種程度上都存在著浪費教育資源現(xiàn)象。通過師徒結(jié)對可以把校內(nèi)的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來，在教學工作中真正實現(xiàn)以老帶新，以新促老，相互探討，相互切磋，形成比、學、趕、幫、超的教師共同成長局面。
2、加強領導。學校要成立領導小組，劉啟勝任領導小組組長，工會、教務、德育、教研等部門領導為成員，要落實責任人，具體負責青藍工程的制度建設、過程管理、考核驗收等工作。把青藍工程列入學校工作和相關的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師，不得評先評優(yōu)、晉升職稱、提拔任用。每所學校參與青藍工程教師數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的40%。
3、強化措施。一是學校要按照青藍工程青年教師的培養(yǎng)目標要求，指導青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長，確定發(fā)展方向；制訂措施，明確發(fā)展具體途徑；熟悉學校教育教學情況，熟悉學生心理發(fā)展特點和班級管理規(guī)律，充分利用現(xiàn)有教學條件，借鑒他人，成就自己。三是學校要在新學年開始，組織師徒結(jié)對活動。師徒結(jié)對原則上由學校確定，并征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂青藍合同，指導期為兩年。青藍合同一式五份，師徒各執(zhí)一份，學校一份，另兩份存入師徒雙方的個人業(yè)務檔案。
六、考核管理
1、為加強對學校對青藍工程的組織領導，學校成立了響水中心小學青藍工程工作領導小組。
組 長：劉啟勝
副組長：常義 成 員：
姜 璞 張桂東 姚晨辰 蘇 晶 佘應濤
張耀霞
領導小組下設辦公室，常義同志兼辦公室主任，具體負責青藍工程組織實施和指導檢查。
2、學校將不斷建立健全青藍工程的結(jié)對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學期對師徒結(jié)對過程建立管理臺帳，在期中和期末對活動情況進行檢查；期末對師徒結(jié)對履行合同情況進行考核；師徒結(jié)對兩年期滿，組織驗收和綜合考核。
篇三：青藍工程實施方案
一、指導思想：
為了使青年教師脫穎而出，早日成才，以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設，學校將時刻關注他們的成長和融入狀況，及時指導、盡快到位。發(fā)揮青藍工程的育人功能，逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展，促進年輕教師快速、健康成長，充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用，師徒互動，共同提高，打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。
二、組織機構(gòu)
組長：劉立新
副組長：樊月明
成員：
興麗紅張妍 李爽艾群 趙楊洪靜
劉鳳陽王麗紅 李怡漫孫紅 興孝敬馬洪玲
王婷 薛硯池為互幫互助組
三、工作重點
1、以歷練師品、提高師藝、提升師德為主導，引導青年教師關注自身的專業(yè)發(fā)展、關注學校的發(fā)展。
2、引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學經(jīng)驗，樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想，確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。
3、引導青年教師加強教育理論和業(yè)務知識的學習，在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學能力，在年級組內(nèi)研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學活動中展現(xiàn)自己的風采。
四、工作要求
（一）青年教師方：
1、認真貫徹師德規(guī)范，自覺堅持用師德標準指導自己的言行，做到教書育人、為人師表。尊重導師、主動積極。
2、每學期聽課不少于15節(jié)，主要聽導師及同學科的課，提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記，學期期末前組織檢查。
3、試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導教師審閱，經(jīng)簽寫意見后上課，提高每堂課的教學效果。
4、期末每人撰寫一篇教學反思和一篇論文。
5、積極參加市級、校級、學科組的各項教科研活動或比賽，活動成績作為對青年教師的主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動，保證認真閱讀幾本教育理論專著，并認真做好筆記，認真完成校長室規(guī)定的寒暑假學習任務。
（二）指導教師方：
1、帶頭執(zhí)行師德規(guī)范，用高尚的師德為青年教師作出示范。
2、根據(jù)被指導者的工作經(jīng)驗，教育、教學管理能力，指導老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業(yè)批改等方面給予指導，扎實做好教學常規(guī)工作。
3、幫助新教師審核教案，指導命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽課，每學期至少聽10節(jié)徒弟課、并及時給予指導。
4、指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導，主動提供教育理論和教學信息資料，培養(yǎng)青年教師的教學研究能力。
5、積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業(yè)務練兵活動，并給予業(yè)務指導，及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校布置的各項基本功作業(yè)，鼓勵青年教師經(jīng)常運用教學現(xiàn)代化設備。
6、經(jīng)常關心青年教師的教學質(zhì)量，幫助分析總結(jié)。繼續(xù)發(fā)揚我校許多老教師的傳統(tǒng)美德，認真做好傳、幫、帶工作，使青年教師健康成長。
篇四：青藍工程實施方案
青年教師是學校的未來和希望，青年教師的思想、政治、業(yè)務素質(zhì)如何,將決定學校的發(fā)展前途和命運。為使我校的青年教師盡快提高師德水平和教育教學能力,以適應素質(zhì)教育的要求,學校選拔部分富有教育教學經(jīng)驗的優(yōu)秀教師和他們結(jié)對進行傳、幫、帶活動，使之青出于藍而勝于藍。這項幫教活動，我們稱之為青藍工程。為使這一工程順利實施并達到預期的效果，特制定本實施方案。
一、青藍工程領導小組
組 長：曾紀校
副組長：段嬌輝 謝玉蘭
組 員：各學科組長 各年級組長
職 責：
1、定期召開青年教師培養(yǎng)工作會議，研究分析青年教師發(fā)展狀況，加強對青藍工程實施的組織、管理、指導。
2、選配好指導老師，督促落實師徒結(jié)對。
3、組織落實方案，加強對活動的全程、全面、全員管理。
4、負責對青藍工程工作進行考核評定和先進表彰。
天網(wǎng)工程實施方案篇十五
根據(jù)合經(jīng)區(qū)民生辦[20xx]2號文件精神，為貫徹落實“十九大”精神，扎實推進社區(qū)各項民生工程，積極引導社會各界和廣大群眾關心、參與、支持民生工程，提升社區(qū)民生工程的社會知曉度和滿意度，讓廣大社區(qū)群眾更多的享受民生工程得來的實惠，現(xiàn)制定社區(qū)民生工程集中宣傳月活動實施方案。
20xx年4月20日至5月30日
（一）多措并舉，廣泛宣傳。廣辟宣傳渠道，營造氛圍，積極宣傳。
五是以網(wǎng)格為單位，以入戶發(fā)放民生工程明白紙為抓手，引導居民參與，與轄區(qū)居民面對面交流民生工程，提建議，實際參與民生工程宣傳。
（二）挖掘典型，提高民生工程知曉率。一方面在配合好區(qū)民生辦組織的媒體采訪報導同時，另一方面，各科室、居委會根據(jù)各自承擔的民生工程，挖掘社區(qū)民生工程實施過程中的典型事例，加以總結(jié)、提煉，包括民生工程的創(chuàng)新做法、建設成效、社會效益、經(jīng)濟效益等，積極向各類媒體投稿，在按時貫徹落實今年實施的各項民生工程的同時，積極將今年社區(qū)實施的各項民生工作宣傳出去，擴大開發(fā)區(qū)民生工程實施的影響力，提高其知曉率。
（三）繼續(xù)開展“五進”活動。各科室根據(jù)聯(lián)系點，以包保責任制為抓手，按照聯(lián)系點督促居委會在入戶發(fā)放民生工程明白紙的同時，實際參與入戶開展民生工程宣傳活動。同時，面向社區(qū)居民、學校學生、企業(yè)、機關等重點行業(yè)、重點部門、重點人群展開大規(guī)模宣傳，切實提高民生工程社會知曉度、群眾滿意度和支持度。
（四）開辟民生工程宣傳專欄。突出基層宣傳戰(zhàn)斗堡壘作用，在各居委會宣傳欄開辟民生工程宣傳專欄，集中開展民生工程宣傳，特別是受益對象的跟蹤宣傳，進一步提高民生工程宣傳覆蓋面。
此次宣傳月活動在區(qū)工委辦、區(qū)民生辦支持下，由社區(qū)管理委員會綜合管理科、社會事務科指導各居委會、科室集中開展并督察，社會事務科牽頭督察，綜合管理科負責考核。
各科室、居委會要以全區(qū)民生工程集中宣傳月活動開展為契機，緊扣“十九大”精神，在落實好民生工程的同時，及時組織好、開展好集中宣傳月活動。把本次民生工程宣傳月活動做為當前推動各項民生工程建設，提升社區(qū)居民滿意度、知曉度、支持度的重要舉措來抓。
各科室、居委會在民生工程宣傳集中宣傳月活動中至少完成1篇外宣任務，同時在5月30日前報送宣傳月活動總結(jié)（含開展活動的資料、圖片等），綜合科負責收集總結(jié)，并開展考核工作。
各科室、居委會要切實加強協(xié)調(diào)，在落實好各自承擔民生工程的同時，統(tǒng)籌安排好各項組織活動，確保整個宣傳月活動持續(xù)深入，扎實有效！
天網(wǎng)工程實施方案篇十六
為加快我市高素質(zhì)人才隊伍建設，完善人才激勵機制，根據(jù)市委、市政府《關于加強高素質(zhì)人才隊伍建設的意見》（石黨發(fā)[201x]25號），現(xiàn)就實施“351”人才工程事宜提出如下方案：
一、“351”人才工程的內(nèi)容
1、選拔30名成績突出，創(chuàng)新能力、業(yè)務能力強，學識水平高，并在本行業(yè)、本學科處領先水平，能夠擔當領軍重任的市級專家。
2、選拔50名在我市各學科領域內(nèi)具有較高水平，能起骨干作用的專業(yè)技術拔尖人才。
3、選拔100名40歲以下，理論扎實、有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的青年科技后備人才。
二、選拔范圍和對象 選拔工作在我市的各類企事業(yè)單位及部分機關、社會團體（含駐石單位）中進行。選拔對象主要是在科研、教育、衛(wèi)生、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科技推廣等 熱愛社會主義祖國，堅持四項基本原則和黨的基本路線，遵紀守法，有良好的職業(yè)道德，履行崗位職責的能力、創(chuàng)新意識和開拓精神強，且符合以下條件者，均可申報、推薦、選拔：
（一）學術理論 全面系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎理論知識；了解本專業(yè)和相關專業(yè)的國內(nèi)技術水平及發(fā)展趨勢。提供能反映本人有較高學術水平和技術價值的本專業(yè)或相近專業(yè)的論文、著作。
（二）工作經(jīng)歷和能力 在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、
教學
、醫(yī)療、科研和科技推廣一線工作、造詣較深、技術較精，有一定實踐經(jīng)驗，壓濾機濾布并有一定創(chuàng)新能力、主持或作為主要人員完成過以下某項工作，并提供有一定見解的學術、技術報告。
1、完成（主持）過地（廳）級以上科技攻關計劃、重點項目或系列新產(chǎn)品主要部分的研究、設計、開發(fā)、推廣工作。
2、完成（主持）過對行業(yè)（學科）發(fā)展有一定影響的重點項目或在技術改造中解決了重大技術難題和關鍵技術問題。
3、具有較深的理論基礎，研究（主持）的成果（學科）具有創(chuàng)新性、開拓性，并對專業(yè)（學科）發(fā)展有重要影響，同行專家公認，并取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益。
4、引進、消化、吸收、設計以及開發(fā)的新產(chǎn)品（新技術）具有良好的技術性能或示范、引導作用，對本部門工作具有推動作用，經(jīng)實踐證明具有較大科學價值和應用價值。
5、在我市科技、經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略研究、資源開發(fā)、重大建設項目及對外經(jīng)濟技術交流中，提出合理化建議或可行性報告，得到地（廳）級以上有關部門采納，經(jīng)實踐證明，具有較大科學價值和應用價值。
（三）業(yè)績與成果本文來自.作為項目負責人或作為主要人員在研究、開發(fā)、管理方面做出以下貢獻之一者：
1、完成地（廳）級以上重點項目或?qū)π袠I(yè)發(fā)展有重要促進作用的項目，獲得地（廳）以上科技進步成果獎。
2、完成某項大型或二項以上中型工程成套項目的研究設計，或引進、消化、吸收、推廣應用國內(nèi)外新技術、新成果方面有較大成績，有階段性成果，成果經(jīng)地（廳）級以上專家委員會驗收，經(jīng)實踐證明有一定的社會和經(jīng)濟效益。
3、在工業(yè)與農(nóng)業(yè)研究、技術開發(fā)與管理方面，在新產(chǎn)品、新工藝、新技術、新材料的開發(fā)與推廣應用上，對提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益、扭虧增盈有較大貢獻、產(chǎn)生了比較顯著的經(jīng)濟效益或社會效益。
4、在教育方面，地（廳）級以上教學成果獎獲得者；做出重大貢獻的優(yōu)秀教育工作者；或長期從事教育事業(yè)，對學科建設、人才培養(yǎng)、事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了較大作用，所創(chuàng)建的教育理論或教學方法為同行所公認。
5、在文化藝術、體育、新聞等領域成績較顯著，是某一學科或藝術門類的帶頭人（或主創(chuàng)人），在?。ú浚┘壔蛉珖寡荼荣愔蝎@得較好名次，并獲得地（廳）級以上主管部門授予的有關行業(yè)、專業(yè)獎勵。
6、在醫(yī)療衛(wèi)生崗位上，醫(yī)療技術和臨床實踐效果達到本地區(qū)先進水平，有良好的醫(yī)德、醫(yī)技，特別是在診斷治療疑難病癥方面做出重要貢獻，有獨到的醫(yī)術、見解，其業(yè)績?yōu)橥泄J，社會影響較大，近3年內(nèi)未發(fā)生醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛。
1、推薦。由本人所在單位公開推薦。對已列入地區(qū)或行業(yè)學術和技術帶頭人培養(yǎng)規(guī)劃的人員，也可經(jīng)縣、區(qū)人事部門或市直主管部門研究，征求所在單位意見后直接推薦。
2、申報。各縣（區(qū)）、市直部門、單位在公開推薦的基礎上，按照選拔范圍和條件進行初審，經(jīng)各縣（區(qū)）、部門（單位）黨委（黨組）研究同意后，將申報材料報市人事局專業(yè)技術人員管理科。
3、評審。市人事局會同有關部門按專業(yè)分別組織同行專家進行評審。
4、考核。對經(jīng)專家評審初步入選市級專家及拔尖人才的人員，由市委組織部、市人事局匯同相關部門進行考核。
5、決定。根據(jù)專家評審及考核情況，提出初步意見，報市人才工作領導小組會議研究決定。
6、公示。根據(jù)市人才工作領導小組研究確定的初步人選，在石嘴山日報、市電視臺向社會公示7日。
（一）市“351”人才每3年選拔一次，3年后可重新參與評選。選拔時以近3年的工作實績和業(yè)績成果為主要依據(jù)，兼顧長期貢獻。
（二）對評選出的市級專家一次性資助5千元，專業(yè)技術拔尖人才一次性資助3千元。入選人員屬市、縣（區(qū)）行政、事業(yè)單位的，資助經(jīng)費分別由市、縣（區(qū)）財政承擔；屬各類企業(yè)的由企業(yè)承擔。
資助經(jīng)費主要用于“351”人才參加各種學術活動、出版學術著作、參加國內(nèi)外研修、培訓等。對獲得青年科技后備人才榮譽資格的人員，由各行業(yè)主管部門和所在單位按培養(yǎng)目標給予一定的經(jīng)費資助，并作為重點對象加強培養(yǎng)。
（三）要加強對獲得榮譽資格人員的管理，每年度由用人單位或主管部門組織考核，填寫考核表，報市組織人事部門備案。獲得榮譽資格人員未經(jīng)組織同意，中途離開本市工作的，用人單位或主管部門要及時告知市組織人事部門。
（四）有下列情況之一者，經(jīng)市人事局核實報請市人才工作領導小組批準，取消其榮譽資格，并收回資助經(jīng)費和榮譽證書，情況嚴重的進行通報批評或追究有關人員責任：
4、弄虛作假、謊報成果，采取不正當手段而入選的； 5、由于其它原因，不宜繼續(xù)作為市“351”人才的。
附送：
市“三農(nóng)”影像信息資源庫管理辦法
市“三農(nóng)”影像信息資源庫管理辦法
2、視頻須附文字稿，注明標題、時間、地點、工業(yè)濾布作者等內(nèi)容；
3、文稿須注明時間、地點、人物、事由、作者、出處等內(nèi)容。(三)入庫影像資料要求客觀真實地反映所記錄內(nèi)容，不得做違背客觀事實的加工和技術處理。用戶訪問資源庫。除聯(lián)絡員外，任何人不得對后臺資源庫進行數(shù)據(jù)更改操作。
天網(wǎng)工程實施方案篇十七
近幾年來，為增強教育素質(zhì)，全面提高教育教學質(zhì)量，讓學生全面發(fā)展。
抓緊抓好對我校青年教師的教育培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作，使他們在政治上、業(yè)務上盡快成熟起來，為此，學校決定充分發(fā)揮骨干教師“傳、幫、帶”的作用，讓新老師和骨干教師師徒結(jié)對，并定名為“青藍工程”，以寄托我們對青年教師“青出于藍而勝于藍”的殷切期待。
“青藍工程”是關系到我校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，是我?？沙掷m(xù)發(fā)展的大問題。
我們計劃采取綜合考核和階段目標考核相結(jié)合的方法。就綜合考核而言，設立綜合考評細目，以體現(xiàn)對青年教師的全面全過程管理，做出全面、科學、準確的評價。以引導青年教師逐級而上，不斷進取，加速成才進程。
副組長：宋振王德路路振營。
（一）對新教師的要求：
1、青年教師由本人提出申請，學校指定指導教師，結(jié)成師徒對子。新教師必須虛心接受指導教師的指導，納入“青藍工程”管理。
2、認真?zhèn)湔n：教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計，同時要求寫教學反思。
3、認真上課：每學期必須在指導教師的指導下上一節(jié)匯報課，并達到合格。
4、要虛心學習其他教師的課堂教學，取長補短。
5.要加強對學生的研究本著一切為了學生的發(fā)展的宗旨，根據(jù)學生的具體情況，調(diào)整教學策略和手段，努力提高學生的學習主動性。
6、要認真學習本學科課程標準，要鉆研教材，扎實做好常規(guī)工作。
7、要加強理論學習和教科研工作，每學期寫出讀書報告一篇和教育教學論文一篇（學期結(jié)束交教科處），并爭取獲獎或發(fā)表。
8、必須按規(guī)定認真參加各級師訓部門的培訓工作，不斷提高業(yè)務水平和教育教學能力。
（二）對指導教師的要求：
1、指導教師的聘任資格：師德高尚、敬業(yè)樂教，具有豐富的教育教學經(jīng)驗，在本學科領域具有獨到見解，且能運用多媒體教學的中級以上職稱教師（原則上具有高級職稱）。指導老師要本著對學校發(fā)展高度負責的責任感，承擔培養(yǎng)新教師義務的要求，根據(jù)學校對新教師的具體要求，認真做好全面的指導和督促工作（如：指導學習、教案簽字等）。
2、做好示范和引路的作用。如制訂學期教學計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業(yè)、學科輔導等，輔導新教師上好匯報課和各類公開課。
3、指導新教師加強學習，進行教育教學的科研。如指定、提供學習的資料，教科研課題的立項，論文的撰寫和修改等。
4、每月聽新教師上課不少于2節(jié)，聽課筆記要求有具體的評價和改進的意見。
教導處定期對師徒結(jié)對情況進行督促，從而保證效果。對成效顯著的師徒進行表彰獎勵，并記入檔案。
天網(wǎng)工程實施方案篇十八
我局根據(jù)縣委、縣政府認真組織實施20xx年民生工程項目工作的文件精神，現(xiàn)結(jié)合我縣人口計生系統(tǒng)實際，特制定如下實施方案。
一、指導思想
以黨的xx大和xx屆x中、x中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“以民為本，為民解困，為民服務”的宗旨，進一步保障和改善民生，切實解決事關群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的困難問題，為構(gòu)建和諧仙游作出應有的貢獻。
二、加強領導，落實責任
為加強對民生工程的領導,確保目標任務全面完成，經(jīng)研究,決定成立仙游縣人口計生局“民生工程”工作領導小組。
組長：黃友土
副組長：邱麗瓊、王國榮、曾慶資、岳慶全
成員：陳文旺、陳美耀、林慶春、葉開富、王麗群、岳麗英、魏志東、蔡標森
領導小組下設辦公室，由陳文旺同志兼任辦公室主任，負責處理日常事務。
三、工作任務
1、今年全縣要全面實施免費孕前優(yōu)生健康檢查，該工作由縣計生服務站承擔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生服務所配合，逐步建立“政府主導、部門合作、專家支撐、群眾參與”的長效機制，推動出生缺陷預防工作全面實施。
2、全面整合“三結(jié)合”、“掛鉤幫扶”、“生育關懷行動”、“幸福工程”、“三優(yōu)”服務等各項計生利益導向政策，進一步健全計生利益導向機制，擴大致富、安居、成才、保障、親情等系列工程的覆蓋面和影響力，引導群眾遵守計生政策，轉(zhuǎn)變生育觀念。
3、不斷完善對計生家庭的優(yōu)惠政策，規(guī)范實施農(nóng)村部分計生家庭獎勵扶助、貢獻獎勵、特別扶助和計劃生育家庭新型農(nóng)村合作醫(yī)療補助、“新農(nóng)?！毖a助等制度。從20xx年起，農(nóng)村部分計劃生育家庭的獎勵扶助金由原來的每人每月80元提高至100元;對農(nóng)村二女戶落實長效節(jié)育措施的法定獎勵，由原來的元提高到3000元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生辦一定要按照要求抓好落實，堅決兌現(xiàn)，取信于民。
四、實施步驟和方法
(一)安排部署階段。一是分解任務。將民生工程各項目標任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實責任制，實行一級抓一級，層層抓落實。二是建立制度。成立民生工程工作小組，加強民生工程領導，建立責任追究制，明確各相關股室、站的責任。
(二)目標實施階段。每月召開民生工程工作協(xié)調(diào)會議，對存在的問題進行分析、剖解，找出解決的方法，并對好的做法進行總結(jié)和宣傳。
(三)考評驗收階段。在年中和年底分別開展檢查考評，年中對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標任務完成進度進行檢查考核，將考核結(jié)果通報，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對考核中存在的問題進行改正、完善。年底組織考評組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成情況進行年終考評，并根據(jù)日常檢查情況、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查自評情況、百姓測評情況，形成考核成績，將考評結(jié)果反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府并報縣政府。
五、工作要求
(一)進一步提高認識，切實加強領導，增強緊迫感和責任感。各股室要從構(gòu)建和諧社會、執(zhí)政為民的高度，充分認識民生工程的重要性、必要性，切實增加緊迫性和責任感。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也要加強領導，要加強業(yè)務學習，準確把握人口計生中民生工程的各項政策，不斷提高執(zhí)行民生工程的政策水平。
(二)精心組織，狠抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照實施方案要求，精心安排，嚴密組織，狠抓落實。要廣泛接受社會的監(jiān)督，堅持公開、公平、公正，使群眾滿意，確保民生工程目標順利實施。
(三)加大宣傳力度，努力營造良好氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要統(tǒng)籌謀劃民生工程宣傳工作，有計劃、有重點地組織開展專題宣傳，創(chuàng)新宣傳方式，提高宣傳實效。廣泛宣傳優(yōu)生優(yōu)育檢測、計生家庭獎扶、二女扎法定獎勵等政策措施，做到進村入戶、家喻戶曉，積極引導廣大群眾和社會各界廣泛參與、支持民生工程的實施，提高民生工程知曉度。
(四)加強督促檢查，務求工作實效。領導小組對民生工程實施情況，定期組織綜合督查，注重提高督查效果。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要限期整改，確保民生工程如期完成。
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天網(wǎng)工程實施方案篇十九
在這半年的實踐工作中，我從過去在學校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程，投入大量的人力物力進行建設，合理組織施工才能保證施工進度。"安全第一，警鐘長鳴"的思想一直貫徹在我的整個工作中!
1在主管工程師的領導下開展各項技術工作。
2負責初審施工單位報來的施工組織設計，施工過程中配合監(jiān)理全面負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。
3掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，負責工程進度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
4及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。
5對現(xiàn)場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。
我主要和其他的幾名技術員負責現(xiàn)場的工程技術管理，根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的.檢驗等技術工作!作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進行各項技術交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)的要做到"前、中、后"，本項工作開展前先期提醒班組長工作重點，在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督，施工基本完成后進行驗收!要嚴把質(zhì)量關，做到不遺漏任何一個問題!
天網(wǎng)工程實施方案篇二十
根據(jù)總公司繼續(xù)開展六項工程的總體要求，結(jié)合稽查大隊實際，特制定本方案。
一、指導思想以總公司總體工作思路為指導，結(jié)合大隊實際情況，堅持“文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務”的理念，從轉(zhuǎn)變執(zhí)法行為、提高服務質(zhì)量入手，深入開展創(chuàng)建“陽光稽查”活動，為廣大燃氣用戶提供熱情優(yōu)質(zhì)服務，維護其合法權(quán)益，塑造燃氣稽查良好的公眾形象。
二、工作目標繼續(xù)保持全年處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復議率和訴訟率均為零。
三、保證措施。
（一）完善辦案管理制度，加強辦案過程的監(jiān)控。繼續(xù)執(zhí)法辦案三項制度，即執(zhí)行一小時匯報制度、處罰決定審批制度和案卷審批制度，并向用戶下發(fā)見反饋意表，實施執(zhí)法辦案全程監(jiān)控，進一步完善用戶滿意度的測評方法，每季度進行一次用戶滿意度分析報告會，適時提出改善服務質(zhì)量的合理化建議。大力推進“六制”，不斷提高服務質(zhì)量和水平，由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務型”轉(zhuǎn)軌換型,實現(xiàn)查輔一步到位、留下一份建議、規(guī)范一戶行為、反饋一種評價、贏得一份信任、傳播一種文明。努力為廣大燃氣用戶提供熱情優(yōu)質(zhì)的服務，把燃氣用戶滿意與否作為衡量稽查工作好壞的重要標準，使稽查隊伍真正成為一支*過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、紀律嚴明、文明高效的鐵軍。
（二）強化服務意識和執(zhí)法辦案水平，提高服務本領。加強稽查人員培訓工作，從提高稽查人員的服務意識入手，狠抓服務質(zhì)量和服務效率，使稽查工作更加透明度、更加規(guī)范，從而杜絕和糾正服務意識淡薄、執(zhí)法隨意的現(xiàn)象，為廣大燃氣用戶提供熱情優(yōu)質(zhì)服務，發(fā)揮燃氣稽查的`職能作用。
（三）提高執(zhí)法服務手段的技術含量，為向用戶提供快捷、高效的服務提供保障。通過總公司信息共享機制，與總公司進行網(wǎng)絡對接，及時了解經(jīng)營信息，并統(tǒng)一檔案資料管理，所有稽查檔案資料統(tǒng)一由稽查大隊專人管理，并實行借閱制度，實現(xiàn)資料和信息的共享。通過現(xiàn)代化的通訊技術，實現(xiàn)執(zhí)法辦案方式的“多樣化”與“即時化”，不斷為用戶提供便利、快捷和高效的服務。
（四）不斷延伸服務內(nèi)容，拓寬服務領域。深入開展“學雷鋒親情服務”、“*黨員服務隊”、“青年志愿者服務隊”活動，不斷提升人性化服務水平。
（五）加大安全常識宣傳力度，提高用戶安全意識。借燃氣稽查走千家近萬戶的工作之機，加強對用戶宣傳燃氣安全常識的力度，不斷提高用戶對燃氣安全使用常識普及率。
四、方法步驟。
（一）準備階段（201月至2月）組織全體職工學習《總公司親民工程實施方案》，并結(jié)合稽查大隊實際情況，制定本年度稽查大隊親民工程實施方案，明確工作任務、工作目標、完成時限和考核辦法，并將任務分解到具體部門，責任落實到人。
（二）實施階段（年3月至11月）按照親民工程實施方案的各項要求，精心部署稽查工作，組織稽查人員開展各種服務活動，在稽查工作中堅持“依法行政、從嚴治隊、執(zhí)法不忘服務”的工作宗旨，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，嚴格執(zhí)法、規(guī)范管理，做到在服務中稽查，在稽查中服務。積極參加總公司組織的親民工程會議，注意搜集和總結(jié)大隊在貫徹落實親民工程過程中涌現(xiàn)出的典型事例以及先進的工作經(jīng)驗，并做好推廣工作，從而帶動大隊親民工程的協(xié)調(diào)發(fā)展。
（三）總結(jié)迎檢階段（2005年12月至1月）認真總結(jié)一年來大隊實施親民工程取得的成績和不足，對存在的問題及時進行整改，并做好迎接總公司檢查組檢查的各項準備工作。
五、組織領導為使親民工程切實抓出成效，促進稽查工作，大隊成立親民工程領導小組。
組長：副組長：成員：辦公室設在黨群辦公室。領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、收集信息、梳理查擺出的問題，督辦整改措施等工作。
六、幾點要求。
（二）要突出重點，注重實效，真正解決落實親民工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規(guī)定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認真加以整改。（三）要加強宣傳報導?；顒又忻侩A段的進展情況以及好的做法和典型事例，要以各種形式宣傳報導出去，力求使我大隊親民工程搞得既有一定聲勢，又扎實有效。（四）黨員領導干部要以身作則，率先垂范，身體力行。班子成員在這次活動中要高度重視，起到表率作用，并對分管部門人員負起直接的督查、指導責任。通過一級抓一級，一級帶一級，使我大隊親民工程得以順利開展，切實取得實效。
天網(wǎng)工程實施方案篇一
本文目錄。
校長是一校之本，教師是一校之基，有什么樣的校長就有什么樣的學校，有什么樣的老師就有什么樣的學生。因而加強對校長、教師的培養(yǎng)和教育，是推動我區(qū)教育事業(yè)科學發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，是建設教育強區(qū)的根本保證。依據(jù)《昆明市中小學幼兒園“園丁工程”實施意見》的要求，結(jié)合東川區(qū)教師隊伍建設的實際，特制訂本實施方案。
一、指導思想。
以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會、省委八屆八次全會精神，按照市委九屆六次全體（擴大）會議提出的奮斗目標，堅持以人為本、優(yōu)先發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導的原則，實施以德師風建設為核心，以達標優(yōu)化為基礎，以專業(yè)化發(fā)展為導向，以制度創(chuàng)新為動力，以農(nóng)村教師為重點的“園丁工程”，努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍，為建設教育強市提供智力支持和人才保障。
二、發(fā)展目標。
——師德師風整體提升。通過社會主義核心價值觀的教育和師德師風建設，促進廣大教師具備堅定的政治思想素質(zhì)和優(yōu)良的道德品質(zhì)，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。
——數(shù)量結(jié)構(gòu)達標優(yōu)化?？茖W核定教師編制，實行動態(tài)管理和自主調(diào)配，暢通流動渠道，促進教師資源總量穩(wěn)步增長。實施素質(zhì)教育，推進課程改革，配足配齊各學科專任教師，促進學科、學段、區(qū)域教師結(jié)構(gòu)更趨合理。
——專業(yè)素質(zhì)全面提高。加強教師培訓機構(gòu)建設，完善培養(yǎng)培訓體系，做好培養(yǎng)培訓規(guī)劃，提高培養(yǎng)培訓質(zhì)量，促進教師學歷層次普遍提高，骨干教師隊伍規(guī)模不斷擴大，專業(yè)水平和教學能力全面提升。
——體制機制不斷創(chuàng)新。深化學校干部人事制度改革，加強教師管理，嚴格教師資格準入，建立健全教師的引進、流動、評價、激勵、退出機制，促進教師資源的均衡配置。
——農(nóng)村教師重點加強。實行農(nóng)村教師專業(yè)技術職務晉升、評優(yōu)評先、工資待遇和教育培訓“四傾斜”，切實改善農(nóng)村教師生活待遇及學習、工作條件。吸引更多優(yōu)秀人才到農(nóng)村從教。
三、重點工程。
（一）切實加強師德師風建設。
1、廣泛開展師德教育。深入貫徹落實在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話精神，認真落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，廣泛開展社會主義核心價值觀教育和師德教育活動。進一步提升教師職業(yè)理想和職業(yè)道德，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感，關愛學生，嚴謹篤學，淡泊名利，自尊自律，以人格魅力和學識魅力教育感染學生，做學生健康成長的指導者和引路人。
2.依法規(guī)范從教行為。堅持依法治教、從嚴治教，規(guī)范教師思想行為和職業(yè)行為，促進廣大教師模范遵守法律法規(guī)，依法履行教師職責，潛心鉆研業(yè)務，提高教育教學水平，廉潔從教，不利用職務之便謀取私利。堅持以人為本，加強對教師的人文關懷，及時了解和掌握教師心理狀態(tài)，幫助教師減輕心理負擔，釋放心理壓力，使教師學會心理調(diào)適，增強應對能力，有效地提高心理健康水平和心理素質(zhì)。
3.建立健全師德監(jiān)督。堅持師德考核和業(yè)務考核并重，把師德考核結(jié)果作為教師聘用、評優(yōu)評先、績效工資發(fā)放的重要依據(jù)，建立健全師德建設工作督查制度、師德問題報告和輿論監(jiān)督機制。在崗在職教師必須簽訂“師德師風。
承諾書。
”，嚴格執(zhí)行《昆明市教師“十不準”》、《昆明市教師行為“八禁”語言“八忌”》對違反師德師風規(guī)定的相關人員，按有關規(guī)定予以問責；情節(jié)嚴重的，按有關規(guī)定撤銷職務或解除聘用合同。
（二）努力確保數(shù)量結(jié)構(gòu)達標優(yōu)化。
4.科學核定教師編制。逐步實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學幼兒園編制標準，對農(nóng)村邊遠地區(qū)實行傾斜政策。按照國家和省的有關規(guī)定，根據(jù)東川區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平、學校發(fā)展規(guī)模和教育教學需求，學科及時地核定教職工編制，核定后的教職工編制由教育行政部門實行動態(tài)管理和自主調(diào)配。進一步完善編制管理，堅決清理并歸還被占用的教職工編制，及時足額配齊缺編教師，確保教師數(shù)量總體達標。
5、不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。完善教師準入和退出機制，通過競聘上崗、轉(zhuǎn)崗、提前離崗退養(yǎng)等途徑，切實解決學科、學段教師結(jié)構(gòu)失衡問題。按照素質(zhì)教育和新課程改革要求，優(yōu)先補充英語、音樂、體育等新增學科教師，確保新課程標準的實施和素質(zhì)教育目標的落實。按照農(nóng)村寄宿制學校的需要，爭取在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學合理配備宿舍、保衛(wèi)、校醫(yī)等專兼職人員，進一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。
（三）積極促進專業(yè)素質(zhì)提升。
6.努力強化教育科研引領。根據(jù)國家規(guī)定的課程方案、科研職責和東川教育發(fā)展水平，配足配齊教科所專職教科研人員，認真開展教育科研、教學研究和教學指導等工作，為學校全面提高教育教學質(zhì)量服務；全面加強校本研究和校本培訓的研究、管理和考核，不斷提高研訓工作的針對性和實效性，提高教科研水平。
7.全面實施全員培訓。以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為主要內(nèi)容，面向全員、突出骨干、傾斜農(nóng)村、重視班主任和輔導員培訓，根據(jù)繼續(xù)教育學分年審要求，全面實施每五年一周期的新一輪中小學幼兒園教師全員培訓。新任校（園）長任職培訓時間不少于300學時，在職校（園）長培訓時間每五年累計不少于240學時；新任教師試用期培訓時間不少于120學時，在職教師崗位培訓時間每五年累計不少于240學時。高中階段學校的校長和教師的培訓由市級統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實施，義務教育階段和學前教育階段學校的校（園）長和教師培訓由區(qū)級統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實施。
8.大力提升學歷水平。從xx年起，新增小學幼兒園教師要達到?？茖W歷，新增中學教師要達到本科學歷，積極引進碩士研究生到各類學校任教。凡學歷不達標、年齡在45周歲以下的教師，必須參加學歷達標進修，并獲得合格學歷。到學歷仍不達標的，一律不得在教學崗位任教，逐步轉(zhuǎn)崗分流到后勤、管理等其他崗位。
9.積極推進校（園）長專業(yè)化。全面提升校（園）長的專業(yè)素質(zhì)，確保校（園）長持證上崗率達100％。依托市級五所“名校（園）長培養(yǎng)基地”及昆明市“千名校長省外研修”實施計劃，重點培養(yǎng)中小學校長及校級干部70名。創(chuàng)造有利條件，鼓勵校（園）長在實踐中大膽探索，創(chuàng)新教育思想、教育模式和教學方法，形成教育特色和辦學風格，造就一批高水平的校長。
10、重點加強骨干隊伍建設。從xx年起，依托20個市級“名師工作室”，積極推薦省市骨干教師，培養(yǎng)區(qū)級骨干教師。爭取到使其數(shù)量占專任教師總數(shù)的20％。進一步完善骨干教師隊伍的評選、管理和考核，充分發(fā)揮骨干教師隊伍的示范和輻射作用。
11、努力創(chuàng)新培養(yǎng)模式。面向全區(qū)全體教師實施菜單式培訓，依據(jù)教育教學需求以及教師個人發(fā)展需要，提供培訓內(nèi)容，列出培訓菜單，制定培訓計劃，增強學習實踐環(huán)節(jié)，經(jīng)培訓主體與培訓對象雙向選擇，由教師自選課程，以教師“培訓券”的方式，依托相關高校和優(yōu)質(zhì)培訓機構(gòu)按需培養(yǎng)，為教師全面發(fā)展提供學習的“超市”，提高教師培養(yǎng)質(zhì)量。
12、著力改進培訓體系建設。按照教育部提出的“小實體、多功能、大服務”的原則，全面加強教師培訓機構(gòu)建設，積極推進進修學校與電教、教研機構(gòu)的整合，強化區(qū)級教師培訓機構(gòu)的職能和作用，力爭到區(qū)級教師進修學校均達到省級示范標準。充分發(fā)揮學校的積極性、主動性和創(chuàng)造性，堅持校本培訓為主，加快教育信息化步伐，建立和完善“市—區(qū)--?！比壗處熯h程培訓網(wǎng)絡，構(gòu)建教師終身學習體系。
（四）探索創(chuàng)新體制機制。
13、繼續(xù)深化干部人事制度改革。積極推行校（園）長公開選聘或公推直選，實行校（園）長任期目標責任制，落實校（園）長負責制，切實加強學校干部隊伍建設。按照《昆明市人民政府關于推行中小學教職工聘用制的意見》（昆政文〔〕21號），進一步完善教職工聘用制和崗位聘任制，落實學校選人用人自主權(quán)，由學校在核定編制內(nèi)，根據(jù)空缺崗位，按照區(qū)教育局系統(tǒng)內(nèi)學?？諐徃偲笇嵤┺k法及規(guī)定程序，實行公開競聘上崗，暢通教師進出口。實行績效工資制，推進學校內(nèi)部分配制度改革，建立重實績、重貢獻，向班主任、農(nóng)村教師和一線教師傾斜的分配激勵機制。
14、探索創(chuàng)新流動機制。xx年推行區(qū)域內(nèi)義務教育階段公辦學校教師和校長交流的各項準備工作并進行試點。在同一所學校任教滿6年的教師和任期滿兩屆的校長，應有計劃地進行輪崗交流，交流到同段、同類型的其它學校任教或任職。xx年在全區(qū)逐步推行，建立健全相關制度，促進師資的均衡配置和義務教育的均衡發(fā)展。
15、建立健全管理制度。根據(jù)國家、省規(guī)定的教師準入、教師資格標準、教師資格考試和資格認定、教師資格證書定期登記、教師職務（職稱）系列等制度的規(guī)定，進一步加強教師管理，結(jié)合我區(qū)實際，建立健全教師的引進、流動、評價、激勵、退出機制。
16、不斷完善激勵機制。堅持每年評選區(qū)級“優(yōu)秀園丁”26名“優(yōu)秀教師”160名、“優(yōu)秀教育工作者”30名，并予以獎勵。每兩年積極推薦市級“優(yōu)秀園丁”6名；市級“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀教育工作者”“優(yōu)秀班主任”各4名。同時，在全社會大力宣傳和弘揚優(yōu)秀模范教師的先進事跡。
17、大力促進民辦學校教師隊伍建設。認真貫徹落實《中共東川區(qū)委、區(qū)人民政府關于加快民辦教育發(fā)展的實施意見》（昆發(fā)〔〕4號）和《東川區(qū)突破性發(fā)展民辦教育整體推進工作意見》（〔〕269號）精神，切實保障民辦學校和公辦學校教師在繼續(xù)教育、評先評優(yōu)、職務晉級、社會保障等方面享有同等待遇。同時，積極鼓勵民辦學校加大對教師隊伍建設的投入，努力提高民辦學校教師隊伍的整體水平；依法監(jiān)督民辦學校的管理，切實保障民辦學校教師的合法權(quán)利。
（五）重點抓好農(nóng)村教師隊伍建設。
18.繼續(xù)實施農(nóng)村“特崗教師計劃”。積極實施國家級“特崗教師計劃”，招聘優(yōu)秀的大學畢業(yè)生充實農(nóng)村學校，著力解決農(nóng)村學校學科結(jié)構(gòu)性短缺的突出問題。
19、建立農(nóng)村教師免費培訓制度。按照農(nóng)村教師每人每年500元的標準，在農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制公用經(jīng)費中預算安排“農(nóng)村教師培訓專項資金”，?？钣糜谵r(nóng)村教師免費培訓補助。逐步免除農(nóng)村教師除伙食費以外的其他培訓費用，所需培訓費、資料費、交通費和住宿費在“專項資金”中安排，不足部分由區(qū)財政補助。
20、開展城鄉(xiāng)學校對口支援。加強城區(qū)直屬優(yōu)質(zhì)學校和農(nóng)村學校的“校對?！睂谥гぷ?。從xx年起，每年選派1—3名有培養(yǎng)前途的城鎮(zhèn)學校中層以上干部到農(nóng)村學校任副校長，選派2—5名農(nóng)村學校副校長到城區(qū)優(yōu)質(zhì)學校掛職鍛煉，任期一年；每年選派5—10名城鎮(zhèn)學校骨干教師和中層干部到農(nóng)村學校支教和掛職；每年選派5—10名農(nóng)村學校中層干部和教師到城區(qū)優(yōu)質(zhì)學校掛職鍛煉和進修學習。城鎮(zhèn)中學教師在評聘中學高級教師職稱時，原則上要有一年以上在農(nóng)村學?；虮∪鯇W校任教經(jīng)歷。
21、努力改善農(nóng)村教師待遇。采取有力措施，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教師工資、津補貼、社會保險和住房公積金相同待遇，依法保證區(qū)域內(nèi)教師平均工資水平不低于國家公務員的平均工資水平，并逐步提高。按照省政府的要求，在保障性安居工程建設中，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教師周轉(zhuǎn)房建設，逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教師低收入家庭住房困難，滿足基本住房需要。
四、保障措施。
（一）切實加強領導。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，各相關部門要進一步提高對教師隊伍建設重要性和緊迫性的認識，切實加強領導，把“園丁工程”作為一項戰(zhàn)略任務，放在重中之重的地位，優(yōu)先考慮、優(yōu)先安排、優(yōu)先檢查。各相關部門要完善政策措施，扎實推進教師隊伍建設工作。
（二）明確責任分工。區(qū)編辦要會同相關部門，負責科學及時地核定教職工編制工作，區(qū)教育局要會同相關部門，負責依法履行教師招聘錄用、職務（職稱）評聘、流動基金調(diào)配等職能和師德師風建設、專業(yè)化發(fā)展、教師管理等工作；區(qū)財政局要會同相關部門，負責“園丁工程”所需經(jīng)費的籌措和安排；區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局要會同相關部門，負責農(nóng)村教師保障性安居工程建設；區(qū)人力資源社會保障局要會同相關部門，負責落實教師績效工資和福利待遇等工作。
（三）保障經(jīng)費投入。區(qū)委、區(qū)政府要優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌各項收入，把教育作為財政支出的重點領域予以優(yōu)先保障，確保“園丁工程”實施所需各項經(jīng)費，并列入年度財政預算。各級各類學校要按照學校年度公用經(jīng)費預算總額5%的比例，足額安排教師培訓經(jīng)費。鼓勵企事業(yè)單位、社會團體和公民捐資參與教師隊伍建設，進一步擴大全社會對教育的投入。
（四）加大督查力度。區(qū)委、區(qū)政府目督辦要把“園丁工程”納入對區(qū)級的責任目標考核，建立差別化考核體系和科學評估機制，每年開展專項督導，檢查各部門工作落實情況，并把督導檢查結(jié)果作為年度表彰獎勵或責任追究的重要依據(jù)。
（五）優(yōu)化社會環(huán)境。區(qū)級部門要進一步營造良好的社會氛圍，弘揚尊師重教的良好風氣，保障教師的合法權(quán)益，提高教師的社會地位和政治待遇。大力宣傳優(yōu)秀教師教書育人、無私奉獻、服務社會的先進事跡，鼓勵和引導社會各界為廣大教師辦實事、做好事。
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校長是一校之本，教師是一校之基，有什么樣的校長就有什么樣的學校，有什么樣的老師就有什么樣的學生。因而加強對校長、教師的培養(yǎng)和教育，是推動我區(qū)教育事業(yè)科學發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，是建設教育強區(qū)的根本保證。依據(jù)《昆明市中小學幼兒園“園丁工程”實施意見》的要求，結(jié)合東川區(qū)教師隊伍建設的實際，特制訂本實施方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會、省委八屆八次全會精神，按照市委九屆六次全體（擴大）會議提出的奮斗目標，堅持以人為本、優(yōu)先發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導的原則，實施以德師風建設為核心，以達標優(yōu)化為基礎，以專業(yè)化發(fā)展為導向，以制度創(chuàng)新為動力，以農(nóng)村教師為重點的“園丁工程”，努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍，為建設教育強市提供智力支持和人才保障。
二、發(fā)展目標。
——師德師風整體提升。通過社會主義核心價值觀的教育和師德師風建設，促進廣大教師具備堅定的政治思想素質(zhì)和優(yōu)良的道德品質(zhì)，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。
——數(shù)量結(jié)構(gòu)達標優(yōu)化。科學核定教師編制，實行動態(tài)管理和自主調(diào)配，暢通流動渠道，促進教師資源總量穩(wěn)步增長。實施素質(zhì)教育，推進課程改革，配足配齊各學科專任教師，促進學科、學段、區(qū)域教師結(jié)構(gòu)更趨合理。
——專業(yè)素質(zhì)全面提高。加強教師培訓機構(gòu)建設，完善培養(yǎng)培訓體系，做好培養(yǎng)培訓規(guī)劃，提高培養(yǎng)培訓質(zhì)量，促進教師學歷層次普遍提高，骨干教師隊伍規(guī)模不斷擴大，專業(yè)水平和教學能力全面提升。
——體制機制不斷創(chuàng)新。深化學校干部人事制度改革，加強教師管理，嚴格教師資格準入，建立健全教師的引進、流動、評價、激勵、退出機制，促進教師資源的均衡配置。
——農(nóng)村教師重點加強。實行農(nóng)村教師專業(yè)技術職務晉升、評優(yōu)評先、工資待遇和教育培訓“四傾斜”，切實改善農(nóng)村教師生活待遇及學習、工作條件。吸引更多優(yōu)秀人才到農(nóng)村從教。
三、重點工程。
（一）切實加強師德師風建設。
1、廣泛開展師德教育。深入貫徹落實在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話精神，認真落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，廣泛開展社會主義核心價值觀教育和師德教育活動。進一步提升教師職業(yè)理想和職業(yè)道德，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感，關愛學生，嚴謹篤學，淡泊名利，自尊自律，以人格魅力和學識魅力教育感染學生，做學生健康成長的指導者和引路人。
2.依法規(guī)范從教行為。堅持依法治教、從嚴治教，規(guī)范教師思想行為和職業(yè)行為，促進廣大教師模范遵守法律法規(guī)，依法履行教師職責，潛心鉆研業(yè)務，提高教育教學水平，廉潔從教，不利用職務之便謀取私利。堅持以人為本，加強對教師的人文關懷，及時了解和掌握教師心理狀態(tài)，幫助教師減輕心理負擔，釋放心理壓力，使教師學會心理調(diào)適，增強應對能力，有效地提高心理健康水平和心理素質(zhì)。
3.建立健全師德監(jiān)督。堅持師德考核和業(yè)務考核并重，把師德考核結(jié)果作為教師聘用、評優(yōu)評先、績效工資發(fā)放的重要依據(jù)，建立健全師德建設工作督查制度、師德問題報告和輿論監(jiān)督機制。在崗在職教師必須簽訂“師德師風承諾書”，嚴格執(zhí)行《昆明市教師“十不準”》、《昆明市教師行為“八禁”語言“八忌”》對違反師德師風規(guī)定的相關人員，按有關規(guī)定予以問責；情節(jié)嚴重的，按有關規(guī)定撤銷職務或解除聘用合同。
（二）努力確保數(shù)量結(jié)構(gòu)達標優(yōu)化。
4.科學核定教師編制。逐步實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學幼兒園編制標準，對農(nóng)村邊遠地區(qū)實行傾斜政策。按照國家和省的有關規(guī)定，根據(jù)東川區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平、學校發(fā)展規(guī)模和教育教學需求，學科及時地核定教職工編制，核定后的教職工編制由教育行政部門實行動態(tài)管理和自主調(diào)配。進一步完善編制管理，堅決清理并歸還被占用的教職工編制，及時足額配齊缺編教師，確保教師數(shù)量總體達標。
5、不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。完善教師準入和退出機制，通過競聘上崗、轉(zhuǎn)崗、提前離崗退養(yǎng)等途徑，切實解決學科、學段教師結(jié)構(gòu)失衡問題。按照素質(zhì)教育和新課程改革要求，優(yōu)先補充英語、音樂、體育等新增學科教師，確保新課程標準的實施和素質(zhì)教育目標的落實。按照農(nóng)村寄宿制學校的需要，爭取在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學合理配備宿舍、保衛(wèi)、校醫(yī)等專兼職人員，進一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。
（三）積極促進專業(yè)素質(zhì)提升。
6.努力強化教育科研引領。根據(jù)國家規(guī)定的課程方案、科研職責和東川教育發(fā)展水平，配足配齊教科所專職教科研人員，認真開展教育科研、教學研究和教學指導等工作，為學校全面提高教育教學質(zhì)量服務；全面加強校本研究和校本培訓的研究、管理和考核，不斷提高研訓工作的針對性和實效性，提高教科研水平。
7.全面實施全員培訓。以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為主要內(nèi)容，面向全員、突出骨干、傾斜農(nóng)村、重視班主任和輔導員培訓，根據(jù)繼續(xù)教育學分年審要求，全面實施每五年一周期的新一輪中小學幼兒園教師全員培訓。新任校（園）長任職培訓時間不少于300學時，在職校（園）長培訓時間每五年累計不少于240學時；新任教師試用期培訓時間不少于120學時，在職教師崗位培訓時間每五年累計不少于240學時。高中階段學校的校長和教師的培訓由市級統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實施，義務教育階段和學前教育階段學校的校（園）長和教師培訓由區(qū)級統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實施。
8.大力提升學歷水平。從xx年起，新增小學幼兒園教師要達到專科學歷，新增中學教師要達到本科學歷，積極引進碩士研究生到各類學校任教。凡學歷不達標、年齡在45周歲以下的教師，必須參加學歷達標進修，并獲得合格學歷。到xx年學歷仍不達標的，一律不得在教學崗位任教，逐步轉(zhuǎn)崗分流到后勤、管理等其他崗位。
9.積極推進校（園）長專業(yè)化。全面提升校（園）長的專業(yè)素質(zhì)，確保校（園）長持證上崗率達100％。依托市級五所“名校（園）長培養(yǎng)基地”及昆明市“千名校長省外研修”實施計劃，重點培養(yǎng)中小學校長及校級干部70名。創(chuàng)造有利條件，鼓勵校（園）長在實踐中大膽探索，創(chuàng)新教育思想、教育模式和教學方法，形成教育特色和辦學風格，造就一批高水平的校長。
10、重點加強骨干隊伍建設。從xx年起，依托20個市級“名師工作室”，積極推薦省市骨干教師，培養(yǎng)區(qū)級骨干教師。爭取到xx年使其數(shù)量占專任教師總數(shù)的20％。進一步完善骨干教師隊伍的評選、管理和考核，充分發(fā)揮骨干教師隊伍的示范和輻射作用。
11、努力創(chuàng)新培養(yǎng)模式。面向全區(qū)全體教師實施菜單式培訓，依據(jù)教育教學需求以及教師個人發(fā)展需要，提供培訓內(nèi)容，列出培訓菜單，制定培訓計劃，增強學習實踐環(huán)節(jié)，經(jīng)培訓主體與培訓對象雙向選擇，由教師自選課程，以教師“培訓券”的方式，依托相關高校和優(yōu)質(zhì)培訓機構(gòu)按需培養(yǎng)，為教師全面發(fā)展提供學習的“超市”，提高教師培養(yǎng)質(zhì)量。
12、著力改進培訓體系建設。按照教育部提出的“小實體、多功能、大服務”的原則，全面加強教師培訓機構(gòu)建設，積極推進進修學校與電教、教研機構(gòu)的整合，強化區(qū)級教師培訓機構(gòu)的職能和作用，力爭到xx年區(qū)級教師進修學校均達到省級示范標準。充分發(fā)揮學校的積極性、主動性和創(chuàng)造性，堅持校本培訓為主，加快教育信息化步伐，建立和完善“市—區(qū)--?！比壗處熯h程培訓網(wǎng)絡，構(gòu)建教師終身學習體系。
（四）探索創(chuàng)新體制機制。
13、繼續(xù)深化干部人事制度改革。積極推行校（園）長公開選聘或公推直選，實行校（園）長任期目標責任制，落實校（園）長負責制，切實加強學校干部隊伍建設。按照《昆明市人民政府關于推行中小學教職工聘用制的意見》（昆政文〔〕21號），進一步完善教職工聘用制和崗位聘任制，落實學校選人用人自主權(quán)，由學校在核定編制內(nèi)，根據(jù)空缺崗位，按照區(qū)教育局系統(tǒng)內(nèi)學?？諐徃偲笇嵤┺k法及規(guī)定程序，實行公開競聘上崗，暢通教師進出口。實行績效工資制，推進學校內(nèi)部分配制度改革，建立重實績、重貢獻，向班主任、農(nóng)村教師和一線教師傾斜的分配激勵機制。
14、探索創(chuàng)新流動機制。xx年推行區(qū)域內(nèi)義務教育階段公辦學校教師和校長交流的各項準備工作并進行試點。在同一所學校任教滿6年的教師和任期滿兩屆的校長，應有計劃地進行輪崗交流，交流到同段、同類型的其它學校任教或任職。xx年在全區(qū)逐步推行，建立健全相關制度，促進師資的均衡配置和義務教育的均衡發(fā)展。
15、建立健全管理制度。根據(jù)國家、省規(guī)定的教師準入、教師資格標準、教師資格考試和資格認定、教師資格證書定期登記、教師職務（職稱）系列等制度的規(guī)定，進一步加強教師管理，結(jié)合我區(qū)實際，建立健全教師的引進、流動、評價、激勵、退出機制。
16、不斷完善激勵機制。堅持每年評選區(qū)級“優(yōu)秀園丁”26名“優(yōu)秀教師”160名、“優(yōu)秀教育工作者”30名，并予以獎勵。每兩年積極推薦市級“優(yōu)秀園丁”6名；市級“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀教育工作者”“優(yōu)秀班主任”各4名。同時，在全社會大力宣傳和弘揚優(yōu)秀模范教師的先進事跡。
17、大力促進民辦學校教師隊伍建設。認真貫徹落實《中共東川區(qū)委、區(qū)人民政府關于加快民辦教育發(fā)展的實施意見》（昆發(fā)〔〕4號）和《東川區(qū)突破性發(fā)展民辦教育整體推進工作意見》（〔〕269號）精神，切實保障民辦學校和公辦學校教師在繼續(xù)教育、評先評優(yōu)、職務晉級、社會保障等方面享有同等待遇。同時，積極鼓勵民辦學校加大對教師隊伍建設的投入，努力提高民辦學校教師隊伍的整體水平；依法監(jiān)督民辦學校的管理，切實保障民辦學校教師的合法權(quán)利。
（五）重點抓好農(nóng)村教師隊伍建設。
18.繼續(xù)實施農(nóng)村“特崗教師計劃”。積極實施國家級“特崗教師計劃”，招聘優(yōu)秀的大學畢業(yè)生充實農(nóng)村學校，著力解決農(nóng)村學校學科結(jié)構(gòu)性短缺的突出問題。
19、建立農(nóng)村教師免費培訓制度。按照農(nóng)村教師每人每年500元的標準，在農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制公用經(jīng)費中預算安排“農(nóng)村教師培訓專項資金”，?？钣糜谵r(nóng)村教師免費培訓補助。逐步免除農(nóng)村教師除伙食費以外的其他培訓費用，所需培訓費、資料費、交通費和住宿費在“專項資金”中安排，不足部分由區(qū)財政補助。
20、開展城鄉(xiāng)學校對口支援。加強城區(qū)直屬優(yōu)質(zhì)學校和農(nóng)村學校的“校對?！睂谥гぷ?。從xx年起，每年選派1—3名有培養(yǎng)前途的城鎮(zhèn)學校中層以上干部到農(nóng)村學校任副校長，選派2—5名農(nóng)村學校副校長到城區(qū)優(yōu)質(zhì)學校掛職鍛煉，任期一年；每年選派5—10名城鎮(zhèn)學校骨干教師和中層干部到農(nóng)村學校支教和掛職；每年選派5—10名農(nóng)村學校中層干部和教師到城區(qū)優(yōu)質(zhì)學校掛職鍛煉和進修學習。城鎮(zhèn)中學教師在評聘中學高級教師職稱時，原則上要有一年以上在農(nóng)村學?；虮∪鯇W校任教經(jīng)歷。
21、努力改善農(nóng)村教師待遇。采取有力措施，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教師工資、津補貼、社會保險和住房公積金相同待遇，依法保證區(qū)域內(nèi)教師平均工資水平不低于國家公務員的平均工資水平，并逐步提高。按照省政府的要求，在保障性安居工程建設中，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教師周轉(zhuǎn)房建設，逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教師低收入家庭住房困難，滿足基本住房需要。
四、保障措施。
（一）切實加強領導。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，各相關部門要進一步提高對教師隊伍建設重要性和緊迫性的認識，切實加強領導，把“園丁工程”作為一項戰(zhàn)略任務，放在重中之重的地位，優(yōu)先考慮、優(yōu)先安排、優(yōu)先檢查。各相關部門要完善政策措施，扎實推進教師隊伍建設工作。
（二）明確責任分工。區(qū)編辦要會同相關部門，負責科學及時地核定教職工編制工作，區(qū)教育局要會同相關部門，負責依法履行教師招聘錄用、職務（職稱）評聘、流動基金調(diào)配等職能和師德師風建設、專業(yè)化發(fā)展、教師管理等工作；區(qū)財政局要會同相關部門，負責“園丁工程”所需經(jīng)費的籌措和安排；區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局要會同相關部門，負責農(nóng)村教師保障性安居工程建設；區(qū)人力資源社會保障局要會同相關部門，負責落實教師績效工資和福利待遇等工作。
（三）保障經(jīng)費投入。區(qū)委、區(qū)政府要優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌各項收入，把教育作為財政支出的重點領域予以優(yōu)先保障，確?！皥@丁工程”實施所需各項經(jīng)費，并列入年度財政預算。各級各類學校要按照學校年度公用經(jīng)費預算總額5%的比例，足額安排教師培訓經(jīng)費。鼓勵企事業(yè)單位、社會團體和公民捐資參與教師隊伍建設，進一步擴大全社會對教育的投入。
（四）加大督查力度。區(qū)委、區(qū)政府目督辦要把“園丁工程”納入對區(qū)級的責任目標考核，建立差別化考核體系和科學評估機制，每年開展專項督導，檢查各部門工作落實情況，并把督導檢查結(jié)果作為年度表彰獎勵或責任追究的重要依據(jù)。
（五）優(yōu)化社會環(huán)境。區(qū)級部門要進一步營造良好的社會氛圍，弘揚尊師重教的良好風氣，保障教師的合法權(quán)益，提高教師的社會地位和政治待遇。大力宣傳優(yōu)秀教師教書育人、無私奉獻、服務社會的先進事跡，鼓勵和引導社會各界為廣大教師辦實事、做好事。
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對于人的成長，閱讀是一項長期工程。在振興閱讀行動已取得初步成績的基礎上，為了將閱讀行動向縱深推進，使閱讀成為一個人終身學習的自覺習慣；同時也為了有效構(gòu)建小學生課外閱讀體系，引導學生博覽群書，增長見識，發(fā)揮潛能，提高素養(yǎng)，滿足我?？沙掷m(xù)發(fā)展的需求，特制訂具體方案如下：
一、????健全組織，建章立制，評價跟進，形成閱讀工程有效機制。
為了確保學生閱讀工程有效、規(guī)范、深入、有序地開展，我校成立以校長為組長的閱讀工程領導小組。各班也要建立相應的小組，加強對此項工作的領導。成立以校長為主要責任人，班主任、語文教師為直接責任人的組織機構(gòu)，具體負責好閱讀工程的落實。學校通過多種評價機制來進一步規(guī)范、約束，形成促進閱讀工程順利實施的有效機制，從而促進各班閱讀工程。
1.????調(diào)整課程設置，確保閱讀時間。
實施閱讀工程，首先要在時間上有所保證。各班要在嚴格執(zhí)行國家課程設置的基礎上，針對各班自身的特點，采取多種形式進行調(diào)整，盡可能保證學生足夠的閱讀時間。同時，學校要充分調(diào)動語文教師的積極性，把課外閱讀納入語文教學體系，從而保證學生的閱讀時間。學?？梢哉{(diào)整課程安排，把學生閱讀的時間排入課表，落實每周一節(jié)閱讀課；充分利用學生在校時間組織學生讀書。
2.????建立評比制度，促進學生閱讀。
學校應充分認識評比的激勵作用，創(chuàng)造性地開展各種評比活動。每學期評選一次“書香班級”、“書香年級”，營造書香校園的氛圍。組織“讀書明星”評選，以班級為單位，每班評選1～3名“讀書之星”，為學生樹立身邊的榜樣。組織“讀書小報”、“。
讀書筆記。
”評選，讓學生充分展示自己的讀書才能，展示讀書成果。組織美文誦讀、古詩文背誦競賽等活動，充分調(diào)動學生誦讀古詩美文的積極性。
3.????納入考核體系，加強教學管理。
建立合理的評價體系，強化考核評比激勵機制，是促進學校課外閱讀廣泛、深入、持久開展的一個重要工作思路。把閱讀工程的推進落實納入對教師和學生的考核之中。
二、????整合課程，打造文化，形成合力，營造閱讀工程良好氛圍。
1.????優(yōu)化校園環(huán)境，營造書香氛圍。
氛圍和環(huán)境是潛課程，具有耳濡目染的教育效果。通過。
倡議書。
板報櫥窗標語讀書欄和文化長廊等多種形式進行宣傳，讓廣大師生認識到閱讀的重要性，贏得學生及家長的理解和支持，使閱讀成為廣大師生的一種自覺行為。學校充分挖掘?qū)W校的資源，根據(jù)開展閱讀的特色活動，進行合理改善與優(yōu)化，從而營造出濃郁的書香氛圍。
2.????打通學科壁壘，整合校本課程。
學校在實施閱讀工程中，要積極拓寬思路，把閱讀工程作為學校的亮點工程進行實施，打通學科的壁壘，與綜合實踐活動課程對接，與開發(fā)校本課程進行整合，積極創(chuàng)辦閱讀特色學校。
三、????建立陣地，開發(fā)資源，實現(xiàn)共享，完善閱讀工程圖書保障。
1.????加強圖書室建設，建立閱讀陣地。
學校進一步加強圖書室建設，豐富學生的閱讀書目，滿足各年級學生閱讀的需求。配備“必讀書目”和“選讀書目”，讓每個學生擁有自己可讀之書。學校利用現(xiàn)有的圖書室和閱覽室。健全圖書借閱制度，方便學生借閱。語文教師要做好優(yōu)秀圖書、報刊、雜志的宣傳與推薦工作。
2.????加強圖書角建設，拓展閱讀空間。
教室是學生每天學習、生活的地方，要重視班級圖書角的建設，想方設法讓圖書角發(fā)揮作用。建立以班級為單位的圖書角和讀書園，促進學生間圖書的交流，將不流動的圖書變?yōu)椤靶凶叩膱D書”，實現(xiàn)圖書資源的共享。配備班級小書櫥和敞開式書架，讓學生隨時都能拿到圖書，為學生閱讀提供更廣的空間。
3.????加強與社區(qū)聯(lián)系，廣泛開辟書源。
學校積極與社會各界聯(lián)系，廣泛開辟書源。采用召開家長會、開設講座等形式對家長進行培訓，讓家長認識到閱讀的重要性，讓家長積極地為孩子購買書籍。
4.????建立電子閱覽室，擴大師生視野。
隨著教育現(xiàn)代化的驗收與評估，學?，F(xiàn)代化教育設備的大量投入，網(wǎng)絡閱讀已經(jīng)成為一種必然的趨勢。學校要繼續(xù)加大硬件設備的投入，積極建設閱讀網(wǎng)站，建立讀書論壇，開辟教師、學生讀書博客。學校要努力發(fā)掘電子圖書信息，擴充電子圖書的數(shù)量，提升電子圖書的質(zhì)量，為師生提供閱讀保證。
四、????加強研究，課題引領，重點突破，構(gòu)建閱讀工程理論體系。
1.????開展課題研究，構(gòu)建理論體系。
課題研究是實施中小學生閱讀工程的又一個新的增長點，如何開展課外閱讀，如何在不加重學生負擔的前提下開展課外閱讀等都是學校探索的問題。各所學?？梢园堰@些問題作為研究的課題，尋找解決問題的策略與方法，以便在更大的范圍內(nèi)推廣成功的經(jīng)驗。
2.????開展教學研討，構(gòu)建閱讀模式。
語文教研組要將閱讀指導與檢測列入教學計劃，研究制定閱讀教學與指導方案，積極研討，相互觀摩，探索行之有效的閱讀指導模式，將閱讀落到實處，見到實效。
五、????開展活動，全員參與，有效實施，提升閱讀工程活動品位。
1.????組織教師讀書，涵養(yǎng)教師氣質(zhì)。
教師讀書不僅能豐厚文化底蘊，涵養(yǎng)人格修養(yǎng)，更為重要的是能夠潛移默化地影響學生。因此，各所學校要高度重視教師的讀書，圍繞教師讀書開展切實可行的活動。
2.????編印校園社刊，打造展示平臺。
文學社的建設是各學校開展中小學生閱讀工程一個重要的措施，一方面可以將學生讀書的收獲發(fā)表出來，提高學生語言表達的水平，促進學生語文綜合素養(yǎng)的提高；另一方面，文學社編印的社刊又能不斷地激發(fā)學生閱讀與創(chuàng)作的熱情。
3.????開展讀書活動，考核評比表彰。
創(chuàng)造性地開展形式多樣的閱讀活動，培養(yǎng)學生的閱讀興趣，使學生養(yǎng)成良好的閱讀和交流習慣。舉行速讀賽、朗誦賽、課外閱讀知識競賽；定期舉辦“校園讀書節(jié)”活動；不定期的開展主題讀書筆會、讀書沙龍、讀書故事會等活動；舉辦。
讀后感。
讀書筆記讀書剪報等系列讀書成果展評活動。
小學閱讀篇目任務分解。
小學誦讀篇目。
一年級第一學期。
《江南》（漢樂府）《古朗月行》（李白）《鹿柴》（王維）《賦得古原草送別》（白居易）《回鄉(xiāng)偶書》（賀知章）。
一年級第二學期。
《村居》（高鼎）《詠鵝》（駱賓王）《鋤禾》（李紳）《憫農(nóng)》（李紳）《江上漁者》（范仲淹）《長歌行》（漢樂府）《敕勒歌》（北朝民歌）《贈汪倫》（李白）。
二年級第一學期。
《靜夜思》（李白）《長行歌》（漢樂府）《登鸛雀樓》（王之渙）《詠柳》（賀知章）《早發(fā)白帝城》（李白）《絕句》（杜甫）《早春呈水部張十八員外》（韓愈）《塞下曲》（盧綸）。
二年級第二學期。
《春夜喜雨》（杜甫）《春曉》（孟浩然）《游子吟》（孟郊）《江南好》（白居易）《泊船瓜洲》（王安石）《題西林壁》（蘇軾）《三衢道中》（曾幾）《四時田園雜興》（范成大）。
三年級第一學期。
《山行》（杜牧）《楓橋夜泊》（張繼）《夜書所見》（葉紹翁）《竹石》（鄭燮）《九月九日憶山東兄弟》（王維）《梅花》（王安石）《涼州詞》（王之渙）《出塞》（王昌齡）。
三年級第二學期。
《夏日田園雜興》（范成大）《清明》（杜牧）《塞下曲》（盧綸）《望廬山瀑布》（李白）《絕句》（杜甫）《滁州西澗》（韋應物）《望天門山》（李白）《春日》（朱熹）。
四年級第一學期。
《水調(diào)歌頭》（蘇軾）《望洞庭》（劉禹錫）《峨眉山樂歌》（李白）《風》（李嶠）《元日》（王安石）《江雪》（柳宗元）《秋夜將曉出籬門迎涼有感》（陸游）《飲湖上初晴后雨》（蘇軾）。
四年級第二學期。
《江南春》（杜牧）《春日偶成》（程顥）《池上》（白居易）《小兒垂釣》（胡令能）《小池》（楊萬里）《涼州詞》（王翰）《別董大》（高適）《江畔獨步尋花》（杜甫）。
五年級第一學期。
《尋隱者不遇》（賈島）《所見》（袁枚）《題秋江獨釣圖》（王士禛）《黃鶴樓送孟浩然之廣陵》（李白）《清平樂村居》（辛棄疾）《芙蓉樓送辛漸》（王昌齡）《送元二使安西》（王維）《浪淘沙》（劉禹錫）《鄉(xiāng)村四月》（翁卷）。
五年級第二學期。
《游園不值》（葉紹翁）《宿新市徐公店》（楊萬里）《七律長征》（毛澤東）《四渡赤水出奇兵》（毛澤東）《清平樂六盤山》（毛澤東）《六月二十七日望湖樓醉書》（蘇軾）《曉出凈慈寺送林子方》（楊萬里）《蜂》（羅隱）《己亥雜詩》（龔自珍）。
六年級第一學期。
《聞官軍收河南河北》（杜甫）《示兒》（陸游）《大風歌》（劉邦）《冬夜讀書示子聿》（陸游）《觀書有感》（朱熹）《書湖陰先生壁》（王安石）《惠崇春江曉景》（蘇軾）《題臨安邸》（林升）《春望》（杜甫）《送杜少府之任蜀州》（王勃）《登幽州臺歌》（陳子昂）。
六年級第二學期。
《夏日絕句》（李清照）《如夢令》（李清照）《漁歌子》（張志和）《石灰吟》（于謙）《墨梅》（王冕）《馬詩》（李賀）《飲酒》（陶潛）《白雪歌送武判官歸京》（岑參）《望岳》（杜甫）《無題》（李商隱）《天凈沙?秋思》（馬致遠）。
小學課外閱讀篇目。
一年級第一學期。
必讀書目：《猜猜我有多愛你》《三經(jīng)》（國學）。
選讀書目：《小布頭奇遇記》《親愛的笨笨豬》《舒克和貝塔歷險記》。
由語文老師推薦和學生自薦的篇目。
一年級第二學期。
必讀書目：《不一樣的卡梅拉》《中國神話故事》《三經(jīng)》（國學）。
二年級第一學期。
必讀書目：《安徒生童話》《弟子規(guī)》（國學）。
二年級第二學期。
必讀書目：《格林童話》《弟子規(guī)》（國學）。
選讀書目：《小哥兒倆探險記》《安娜的新大衣》《寓言故事三百篇》。
《我是一棵樹》由語文老師推薦和學生自薦的篇目。
三年級第一學期。
必讀書目：《三毛流浪記》《稻草人》《增廣賢文》（國學）。
三年級第二學期。
必讀書目：《中國寓言故事》《寶葫蘆的秘密》《增廣賢文》（國學）。
四年級第一學期。
必讀書目：《成語故事》《昆蟲記》《笠翁對韻》（國學）。
選讀書目：《我不知道我是誰》《希臘神話》《窗邊的小豆豆》。
《綠野仙蹤》《花背與小烏龜》。
由語文老師推薦和學生自薦的篇目。
四年級第二學期。
必讀書目：《草房子》《三國演義（少兒版）》《笠翁對韻》（國學）。
五年級第一學期。
必讀書目：《伊索寓言集》《水滸傳（少兒版）》《三十六計》（國學）。
選讀書目：《布魯諾與布茨叢書》《青鳥》《小王子》《動物大逃亡》。
《追蹤小綠人》由語文老師推薦和學生自薦的篇目。
五年級第二學期。
必讀書目：《上下五千年》《寄小讀者》《三十六計》（國學）。
六年級第一學期。
必讀書目：《魯濱遜漂流記》《論語》（國學）。
選讀書目：《天空在腳下》《安妮日記》《星際信使》。
由語文老師推薦和學生自薦的篇目。
六年級第二學期。
必讀書目：《西游記（少兒版）》《論語》（國學）。
選讀書目：《沙與沫》《城南舊事》《女兒的故事》。
由語文老師推薦和學生自薦的篇目。
推薦：《三經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《增廣賢文》、《笠翁對韻》、《三十六計》、《論語》、《小學生必背古詩詞》選擇由南方日報出版社出版的系列讀本比較適合。
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為了促進秦皇島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)幼兒教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的教學管理干部，建立一支教育理論素養(yǎng)優(yōu)良、學科教學基本功扎實的教師隊伍，全面提高開發(fā)區(qū)幼兒園教育教學質(zhì)量，決定實施“教學專業(yè)素養(yǎng)提升工程”。
一、“教學專業(yè)素養(yǎng)提升工程”的人員范圍。
幼兒園所有教學管理人員和全體教師。
二、“教學專業(yè)素養(yǎng)提升工程”的目標。
（一）教學管理人員。
1、確立學校課程教學改革的理論支撐體系并實踐；
2、建立與課程教學改革相配的常規(guī)管理新舉措；
3、建立適合學校實際的教師業(yè)務培訓與專業(yè)素養(yǎng)提升辦法；
4、探索適合學校教師、學科實際的課程教學改革模式和風格；
5、構(gòu)建具有濃厚學校特色的書法教育體系；
6、養(yǎng)成撰寫教學管理反思的習慣；
7、每年至少完整閱讀兩本教育教學專著；
8、具備觀察跟蹤教師、教研組和學生成長變化的實踐研究能力；
9、每學期完成一份有實踐、有思考、有設想的教學管理。
調(diào)研報告。
（二）教師。
1、確立自己最鐘情并愿為之實踐的教育論體系；
2、探索具有鮮明個性特征的教學方案設計；
4、養(yǎng)成撰寫教學反思或教育敘事的習慣；
5、建立具有個性化特點的作業(yè)批改范式；
6、具有跟蹤學生成長變化的耐力與觀察研究的實踐能力；
7、教育教學質(zhì)量力爭全區(qū)前茅；
8、每年完整閱讀至少兩本教育教學專著；
9、設計并開發(fā)獨屬于自己班級或?qū)W科的師本課程。
三、“教學專業(yè)素養(yǎng)提升工程”具體措施。
（一）教學管理人員。
1、確立陶行知的“生活教育理論”為園所課堂教學改革的理論支撐體系。教學管理人員加強對理論的學習，并在日常進行實踐。
2、實施掐單檢查，月報課制度和中層領導年級負責制。
3、邀請市教研員來園作全員培訓，指導教研活動。
4、制定并執(zhí)行“青藍幫教”方案。
5、構(gòu)建區(qū)域活動園本化模式；進行戶外體育活動年級一體化的研究。
6、建立個人博客，每周至少撰寫一篇教學管理反思。
7、每年至少閱讀并給教師推薦兩本教育教學專著。
8、每年至少跟蹤一個教研組，一名教師，一名幼兒。
9、每學期完成一份有實踐、有思考、有設想的教學管理調(diào)研報告。
（二）教師。
1、學習各種先進的教育理論，學期末確立自己最鐘情并愿為之實踐的教育理論體系。
2、規(guī)范書寫教案的基本格式。
3、形成與所學教育理論相符合的班級管理模式。
4、建立個人博客，每周完成一篇有一定思考深度的教學反思或教育敘事。
5、重點跟蹤一至兩名幼兒（跟蹤期限最少一年），跟蹤結(jié)束時完成跟蹤報告。
6、每年至少為教師做一次好書推薦活動。
7、每學期進行班級和教師的創(chuàng)新項目評比。
天網(wǎng)工程實施方案篇二
為全面整合應用社會監(jiān)控資源，進一步織密城市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡，提升城市治安防控能力和公共安全水平，經(jīng)市政府同意，決定自2xx年至2xx年，在全市范圍內(nèi)實施“天網(wǎng)”工程，特制定本方案。
一、指導思想
以打造平安哈爾濱、服務新戰(zhàn)略、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領導、公安主導、社會參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準，突出重點、分步實施”的思路，全力推進“天網(wǎng)”工程建設，切實發(fā)揮安全技術防范設施在預防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用，為全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會治安環(huán)境。
二、建設目標
通過建設全市視頻綜合應用系統(tǒng)、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺擴容、公共部位監(jiān)控設施補點及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會部位視頻監(jiān)控補點，將視頻監(jiān)控設施覆蓋全市每個重點角落;進一步完善“一個系統(tǒng)、三道防線、三張防控網(wǎng)”城市視頻監(jiān)控體系，實現(xiàn)全方位、全天候、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋。通過開展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程建設，有重點、分層次地整合社會監(jiān)控資源，使視頻監(jiān)控點聯(lián)成片、形成面、織成網(wǎng)，把“天眼”聯(lián)結(jié)成“天網(wǎng)”，進而實現(xiàn)信息高度共享和視頻監(jiān)控資源的網(wǎng)絡化管理與應用，有效提高政府應對突發(fā)事件和社會管理能力，進一步夯實城市社會治安防控基礎體系。
三、建設任務
(一)全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設。開展以視頻研判應用、電子防控管理、系統(tǒng)運維管理等為主要內(nèi)容的視頻綜合應用系統(tǒng)建設，搭建一個全方位、一體化的視頻應用作業(yè)平臺，為開展視頻智能管控提供多維度的分析工具，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能，全面實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應用。此項工作于2xx年底全部完成。
(二)全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設。對現(xiàn)有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺進行聯(lián)網(wǎng)擴容，即對已建成的“天眼”工程三級監(jiān)控平臺部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統(tǒng)擴容設備，使其具備2萬個視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和3個以上高清監(jiān)控攝像機的接入能力。此項工作于2xx年底完成。
(三)公共部位監(jiān)控設施補點及高清監(jiān)控設施建設。重點解決各區(qū)、縣(市)在街道、路口、繁華地段、廣場等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋問題，在未覆蓋部位安裝176個標清監(jiān)控攝像機;以黨政機關、重點單位、要害部位為重點，逐步開展前端高清監(jiān)控設施建設;在各區(qū)、縣(市)公共部位安裝1593個高清監(jiān)控攝像機。2xx年底，至少完成359個標清監(jiān)控設施補點建設和531個高清監(jiān)控設施建設，2xx年底完成全部建設。
(四)居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設。繼續(xù)加大全市居民區(qū)安全技術防范投入，在未封閉或半封閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設施6套，在各區(qū)、縣(市)公安局和派出所建設接入平臺，并聯(lián)網(wǎng)運行，實現(xiàn)對出入居民區(qū)車輛軌跡信息的實時掌握，進一步強化全市居民區(qū)的治安防控能力，構(gòu)建“平安社區(qū)”。2xx年底，至少完成2套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設，2xx年末完成全部建設。
(五)社會部位視頻監(jiān)控建設。主要在各區(qū)、縣(市)社會面公共復雜場所、重點單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位、居民區(qū)、危險品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位內(nèi)部繼續(xù)開展視頻監(jiān)控設施建設，安裝42352個監(jiān)控攝像機，進一步加大社會部位視頻監(jiān)控覆蓋密度。2xx年底，至少完成14117個社會部位監(jiān)控設施補點建設，2xx年底完成全部建設。
(六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設。按照有關國家標準，全面開展公共部位和社會部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設，逐步將現(xiàn)有2萬個公共部位和社會部位視頻監(jiān)控資源全部聯(lián)入全市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡，實現(xiàn)實時調(diào)控和聯(lián)網(wǎng)應用。2012年底，至少完成8萬個社會視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設，2xx年底完成全部建設。
四、資金保障
(一)全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設統(tǒng)一由市財政出資建設。
(二)公共部位監(jiān)控設施補點建設、高清視頻監(jiān)控設施建設和接入、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)(含前端抓拍設備、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺及鏈路)建設由各區(qū)、縣(市)財政出資建設。
(三)社會部位視頻監(jiān)控建設，按照“誰主管、誰負責”和“誰經(jīng)營、誰負責”的原則，由主管部門、經(jīng)營單位或個人出資建設。對于居民區(qū)監(jiān)控設施的建設，新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設施由開發(fā)商出資建設;已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建設;機關、企事業(yè)單位家屬居民區(qū)住宅由所屬機關、企事業(yè)單位出資建設;無人經(jīng)管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事處籌資建設。
(四)“天網(wǎng)”工程系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設資金及運行維護資金，涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設施補點建設、高清監(jiān)控設施建設、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡租賃金、取電資金、運維資金納入各區(qū)、縣(市)財政預算落實。涉及全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺建設的市級聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由市財政負責;各區(qū)、縣(市)聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由各區(qū)、縣(市)財政負責。涉及黨政機關、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位及其他應聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡租賃金、運維資金，本著“誰出(籌)資、誰負責”的原則，由承擔建設出(籌)資部門和單位自行負責落實。
五、實施步驟
(一)2xx年“天網(wǎng)”工程建設。
1.準備階段(5月31日前)。召開各級“天網(wǎng)”工程建設部署會議，全面啟動“天網(wǎng)”工程建設。各級政府和各相關部門負責根據(jù)承擔的建設和聯(lián)網(wǎng)任務，完成制定本年度具體建設實施方案、建設規(guī)劃、方案論證、預算評估和推進安排工作，協(xié)調(diào)有關部門明確任務、落實責任。
2.實施階段(5月31日至1月31日)。各承擔建設任務的部門和單位以及社會各聯(lián)網(wǎng)部門、單位要按照方案要求，精心組織，確保施工質(zhì)量;各有關單位要積極配合，全力支持，確保“天網(wǎng)”工程建設如期完成。同時，建設使用部門、單位要建立健全各項管理工作機制，落實運維管理隊伍。
3.驗收階段(11月1日至12月31日)。對監(jiān)控設施建設和聯(lián)網(wǎng)工程進行驗收。
(二)2xx年和2xx年“天網(wǎng)”工程建設。將根據(jù)實際情況，參照2xx年建設步驟執(zhí)行。
六、組織機構(gòu)
成立市“天網(wǎng)”工程建設領導小組，組長由副市長任銳忱擔任，副組長由市政府秘書長黃玉生擔任，成員由市城鄉(xiāng)建設委、市科技局、市公安局、市財政局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市住房保障和房產(chǎn)管理局、市城管局、市工信委、市交通運輸局、市教育局，哈電業(yè)局及聯(lián)通、移動、電信哈分公司，元申廣電公司和各區(qū)、縣(市)政府主要領導組成，負責組織領導全市“天網(wǎng)”工程全面工作。領導小組辦公室設在市公安局，辦公室主任由市公安局常務副局長于全武擔任，副主任由各成員單位主管領導擔任，成員由相關單位主管處室負責人組成，負責“天網(wǎng)”工程日常有關工作。各區(qū)、縣(市)也要成立相應的組織領導機構(gòu)，負責本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程的組織實施工作。
七、職責分工
(一)公安部門。市、區(qū)(縣、市)兩級公安機關負責規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理與建設工作。其中，市公安局具體負責全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設;負責將市屬黨政機關、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺;負責制定全市“天網(wǎng)”工程建設技術規(guī)范;負責對全市“天網(wǎng)”工程建設項目進行驗收。
各區(qū)、縣(市)公安局負責公共部位監(jiān)控設施補點、高清視頻監(jiān)控點建設和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設，并按要求將監(jiān)控圖像接入本級平臺。市、區(qū)縣(市)公安機關要建立對“天網(wǎng)”工程使用單位和人員的評價制度，保證“天網(wǎng)”工程正常運行，提高使用效率。兩級公安機關同時負責組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本轄區(qū)開展社會視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設，將轄區(qū)內(nèi)黨政機關、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入本級平臺。
(二)財政部門。市、區(qū)(縣、市)兩級財政部門負責按照現(xiàn)行財政體制，解決由本級政府承擔的“天網(wǎng)”工程建設和聯(lián)網(wǎng)、運行、維護資金，確保及時到位、專款專用。
(三)科技、工信部門。市、區(qū)(縣、市)兩級部門及相關單位分別負責對本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程建設中遇到的技術瓶頸問題組織科技攻關予以解決。
(四)城鄉(xiāng)規(guī)劃、城管部門。負責協(xié)助各級公安機關做好相關監(jiān)控點位的規(guī)劃工作，并對轄區(qū)內(nèi)報建的城市街道、路面“天網(wǎng)”工程建設施工項目登記備案，提供必要的支持保障。
(五)電業(yè)部門。負責制定全市公共監(jiān)控點位取電標準，指導所屬電業(yè)供應部門做好工程建設涉及到的公共監(jiān)控點位的電力供應，并將“天網(wǎng)”工程設施建設納入公益性事業(yè)，優(yōu)先做好供電保障工作。
(六)建設部門。負責協(xié)助公安機關做好監(jiān)督開發(fā)商對新建居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設工作。
天網(wǎng)工程實施方案篇三
近年來，隨著國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)村居民生活水平顯著提高，寄宿制學校后勤設施和條件不斷完善，學生健康意識逐步增強，學生營養(yǎng)狀況有了較大改善。但由于城鄉(xiāng)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡、營養(yǎng)科學知識宣傳普及不夠、學生膳食結(jié)構(gòu)不盡合理等問題依然存在，影響了學生的營養(yǎng)健康與全面發(fā)展。為貫徹落實《湖北省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020年）》（鄂發(fā)〔2010〕27號）、《中共湖北省委湖北省人民政府關于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的實施意見》（鄂發(fā)〔2008〕10號）和湖北省教育廳關于加強農(nóng)村寄宿制學校學生營養(yǎng)改善工作的指導意見及縣教育局有關落實學生營養(yǎng)計劃的精神，結(jié)合我校實際，特制定本方案。
一、目的意義
健康是人全面發(fā)展的基礎，青少年時期是人的身心健康和身體素質(zhì)發(fā)展的關鍵時期。學生營養(yǎng)、體質(zhì)與健康狀況，不僅直接影響學生的身心健康，事關每個家庭的切身利益，事關學生的全面發(fā)展；而且關系到整個國民健康素質(zhì)和人才培養(yǎng)的質(zhì)量，關系到國家和民族的未來。為青少年提供滿足生長發(fā)育的營養(yǎng)膳食，對學生的健康成長乃至整個中華民族健康素質(zhì)的提高具有十分重要的意義。
抓好學生營養(yǎng)改善工作，是提高青少年學生健康水平和國民素質(zhì)的重大舉措，是辦人民滿意教育的重要內(nèi)容。我們要進一步提高認識，增強責任感和緊迫感，切實把此項工作作為實施民生工程、促進社會公平和義務教育均衡發(fā)展的重要內(nèi)容，將其列入重要議事日程和工作計劃，創(chuàng)新工作思路，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，采取積極有效措施，扎實推進我校學生營養(yǎng)改善工作的開展。
二、領導小組
組長：羅壽文（校長）
副組長：羅全新（副校長）
成員：王新華（總務主任）
羅勇
楊金華
龔新普
三、
管理辦法
1、鑒于目前“營養(yǎng)促進工程”的實物采購，后勤人員全面負責，嚴格把關，索取驗證對方合格證件等，確保質(zhì)量關。
2、明確專人負責本班“營養(yǎng)餐工程”的日常管理，確定專人負責發(fā)放工作，每月匯集成冊入檔，以備檢查和審計。
四、工作措施
1、輿論宣傳。各班應采取多種形式，向社會、家長和學生進行大力宣傳，使“營養(yǎng)促進工程”家喻戶曉，深入人心，為實施好“營養(yǎng)促進工程”營造良好的社會輿論氛圍。
2、強化監(jiān)督管理。實施“營養(yǎng)促進工程”，必須堅持安全、營養(yǎng)、方便、價廉的原則，及時協(xié)調(diào)，做到不符合質(zhì)量要求的雞蛋不進校、不食用，確保學生身體健康和飲食衛(wèi)生安全。
3、為保證“營養(yǎng)餐”的衛(wèi)生安全，學校由羅壽文校長主管、羅全新分管王新華（總務主任）羅勇、楊金華、龔新普具體管，加強對食品采購、烹制、炊具消毒、用水等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)督管理。
4、做好食品采購臺帳，堅持食堂從業(yè)人員體檢制度，按有關規(guī)定和程序申辦《衛(wèi)生許可證》，確保學生健康安全。
5、建立健全崗位責任制和責任追究制，做到層層把關，責任到人。
6、建立食物中毒和疫情、病情等突發(fā)事件的應急預案，做到及時處置，保證學生健康安全和學校穩(wěn)定。
崌峪完全小學
2011年9月
天網(wǎng)工程實施方案篇四
認真貫徹《xx市人民政府關于印發(fā)焦作市藍天工程行動計劃的通知》和《xx市藍天工程行動計劃2014年實施方案的通知》的文件精神，執(zhí)行市住建局下發(fā)的《關于印發(fā)〈xx市全面推行建筑工程“綠色施工”實施方案〉的通知》要求，在創(chuàng)建安全文明施工標準化工地的基礎上，為全面推動建筑工程綠色施工、文明施工，切實改善環(huán)境質(zhì)量，結(jié)合xxx建筑工程有限公司（以下簡稱公司）的安全文明生產(chǎn)情況，特制定此方案。
根據(jù)本次活動安排，公司成立 “綠色施工” 現(xiàn)場工作領導小組，名單如下：
組長：xx
組員：xx xx
現(xiàn)場工作領導小組辦公室設在生產(chǎn)經(jīng)營部，負責統(tǒng)籌安排部署“綠色施工”現(xiàn)場實施工作。
各在建項目也要成立相應的“綠色施工”生產(chǎn)管理小組，負責本項目的“綠色施工”實施工作。
本次活動覆蓋各在建項目。檢查內(nèi)容主要包括：
此次檢查自5月10日開始至12月底結(jié)束。共分二個階段：
1、項目自查階段（5月10日至6月10日）。
各在建項目要結(jié)合本項目建筑安全生產(chǎn)的實際情況，認真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定專項整治“綠色施工”檢查制度，建立檢查記錄。
2、公司檢查階段（6月10日至12月30日）
公司對在建項目進行排查，督促各單位“綠色施工”檢查工作落到實處、取得實效。
1、提高認識，加強領導。各在建項目要充分認識到開展“綠色施工”工作的重要意義，加強組織領導，制定切實可行的實施方案，深化現(xiàn)場文明施工管理，夯實“綠色施工”生產(chǎn)工作的基礎。
2、實施“綠色施工”創(chuàng)建工作與安全文明施工措施費考評相結(jié)合的措施；“綠色施工”定期評價不合格或通報批評的在建項目，安全文明施工措施費考評活動一律不予進行。
3、廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。各在建項目要充分利用櫥窗、展板、橫幅、標語、夜校等平臺，廣泛宣傳這次“綠色施工”創(chuàng)建活動，普及“綠色施工”生產(chǎn)知識，了解創(chuàng)建工作的意義，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，形成創(chuàng)建“綠色施工”的良好輿論氛圍。
4、認真分析，總結(jié)提高。各在建項目要在認真、深入執(zhí)行的基礎上，及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓，進一步完善項目“綠色施工”管理制度，確保實現(xiàn)“綠色施工”目標。
xxxx建筑有限公司
天網(wǎng)工程實施方案篇五
株洲新聞網(wǎng) 共0條評論 共2621人正在討論 為貫徹落實全市 項目建設年 活動安排部署，充分發(fā)揮項目建設在加快發(fā)展速度、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加快民生改善中的重要作用，根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關于印發(fā) 株洲市項目建設年活動實施方案 的通知》(株政辦函〔2017〕6號文件精神，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
一、工作目標 充分調(diào)動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經(jīng)濟和社會長遠發(fā)展的重大項目，實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā)，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資3 1.85億元以上，全縣固定資產(chǎn)投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。
二、工作重點 ? 做實項目前期工作。各級各部門要對 十二五 項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭 退二進三 戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導 十二五 期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。
? 全面參與市 十大 主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯(lián)動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關手續(xù)，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與 銀企對接會 活動，籌措項目建設資金，積極參與全市 問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月 和 項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比 活動。
? 強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和 四創(chuàng)四化 建設。
競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度 二十佳 項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設高潮。
三、工作步驟 ? 前期準備階段(2017年1-2月)組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構(gòu)。
? 組織實施階段(2017年3-12月)積極參與全市 十大 主題活動，實施重大項目月調(diào)度，季講評，年考核。
1.3月份參與全市 項目集中開工月 活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。
2.4月份參與全市 現(xiàn)場集中辦公月 活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。
3.5月份參與全市 重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會 活動。4.6月份參與全市 項目現(xiàn)場講評 活動。
5.7月份參與全市 銀企對接會 活動，促進銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。
6.8月份組織 三個十 工程攻堅戰(zhàn) 活動，推進全縣十大設施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。
7.9月份參與全市 問題集中銷號月 活動，集中解決每月項目調(diào)度累積的問題。
10月份參與全市 重大前期項目推廣會 活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度 8.包裝，面向全社會推介。
9.11月份參與全市 項目集中竣工月 活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40,以上。10.12月份參與全市 項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比 活動。?
總結(jié)
表彰階段(2017年2月)召開總結(jié)表彰大會?？偨Y(jié)經(jīng)驗，研究建立持續(xù)推進項目建設 長效機制。
四、保障措施 ? 加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協(xié)調(diào)領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農(nóng)辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設 一室四組 :株洲市人民政府辦公室關于印發(fā) 株洲市項目建設年活動實施方案 的通知》(株政辦函〔2017〕6號文件精神，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
一、工作目標 充分調(diào)動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經(jīng)濟和社會長遠發(fā)展的重大項目，實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā)，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資3 1.85億元以上，全縣固定資產(chǎn)投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。
二、工作重點 ? 做實項目前期工作。各級各部門要對 十二五 項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭 退二進三 戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導 十二五 期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。
? 全面參與市 十大 主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯(lián)動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關手續(xù)，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與 銀企對接會 活動，籌措項目建設資金，積極參與全市 問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月 和 項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比 活動。
? 強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和 四創(chuàng)四化 建設。
? 積極參與全市 鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽 活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計辦法，著重從固定資產(chǎn)投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度 二十佳 項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設高潮。三、工作步驟 ? 前期準備階段(2017年1-2月)組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構(gòu)。
? 組織實施階段(2017年3-12月)積極參與全市 十大 主題活動，實施重大項目月調(diào)度，季講評，年考核。
1.3月份參與全市 項目集中開工月 活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。
2.4月份參與全市 現(xiàn)場集中辦公月 活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。
3.5月份參與全市 重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會 活動。4.6月份參與全市 項目現(xiàn)場講評 活動。
5.7月份參與全市 銀企對接會 活動，促進銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。
6.8月份組織 三個十 工程攻堅戰(zhàn) 活動，推進全縣十大設施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。
7.9月份參與全市 問題集中銷號月 活動，集中解決每月項目調(diào)度累積的問題。
8.10月份參與全市 重大前期項目推廣會 活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。
9.11月份參與全市 項目集中竣工月 活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40,以上。
10.12月份參與全市 項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比 活動。? 總結(jié)表彰階段(2017年2月)召開總結(jié)表彰大會?？偨Y(jié)經(jīng)驗，研究建立持續(xù)推進項目建設 長效機制。四、保障措施 ? 加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協(xié)調(diào)領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農(nóng)辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設 一室四組 》的通知要求，結(jié)合我區(qū)實際情況，制定學校建設項目管理實施意見，希遵照執(zhí)行。
一、組織機構(gòu) 成立安居區(qū)教育局工程建設項目領導小組。
組長: 盧軍 副組長: 劉洪彭哲華 成員: 余定福陳朝國楊健鄒遠富 各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。
二、項目建設實施程序 工程建設項目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進行。1、立項。由學校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復。
2、規(guī)劃。學校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。
3、報建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設局建管股報建，提供報建相關資料，填寫報建表。
消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區(qū)建設局建管股做施工圖審查合格備案。
5、招標程序: 確定(本文來自: .千 葉 帆文摘:建設工程實施方案)代理機構(gòu): 到發(fā)改委辦理招標代理機構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機構(gòu)網(wǎng)上報名、邀請相關人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關人員)出席代理機構(gòu)隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構(gòu)、和兩代理機構(gòu)分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構(gòu)，并到發(fā)改委、建設局招標辦備案。
招標過程: 由代理機構(gòu)或聘請有資質(zhì)的造價機構(gòu)計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內(nèi)完成，控制價和招標清單都必須以財政評審結(jié)論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發(fā)改委和建設局)、網(wǎng)上發(fā)布招標公告或比選公告、報名、發(fā)放招標件、邀請相關部門(紀委、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察及計財股相關人員)參加開標、評標監(jiān)督、評標結(jié)果公示、發(fā)中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。
6、施工階段: 確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關費用)、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標價千分之三點五的監(jiān)督費)、規(guī)劃局放線、開工、建設實施過程質(zhì)量、進度、安全監(jiān)督和各種關系協(xié)調(diào)、初驗、竣工驗收。
三、項目經(jīng)費管理 工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規(guī)劃費、設計費、地勘費、監(jiān)理費、各種規(guī)費、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規(guī)模、提高建設標準的，按國有關規(guī)定處理。
嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發(fā)包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。合同應送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設局招標辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前，需由工程項目建設領導小組牽頭，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標辦、財政、審計等部門進行集體討論同意，并形成會議紀要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定，且調(diào)整的單價違反招投標結(jié)果的，訂立的其他協(xié)議無效。
反饋等各個環(huán)節(jié)，達到控制工程質(zhì)量的目的。嚴格依照法律、法規(guī)及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工，監(jiān)理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關規(guī)定進行處罰和上報相關部門。在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，并對督查結(jié)果進行通報。
在以下階段，工程項目建設領導小組將參與: 基礎驗槽、初驗、竣工驗收。
五、工程變更管理 對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。
1、建設單位對工程提出設計變更，應會同監(jiān)理工程師提出變更方案，送設計單位審查;設計單位審查同意后，須經(jīng)教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。
2、施工單位提出設計變更應征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設計單位審查同意，報建設單位批準后方可實施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔。
3、在施工中若出現(xiàn)設計圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時，由設計單位提出變更方案，并經(jīng)建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長。
所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。
加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設資金損失的，應當追究有關人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設計、中介機構(gòu)等單位弄虛作假的，按國有關規(guī)定處理處罰。
六、工程結(jié)算管理 全部工程量包括以下幾部分: ?固定部分: 招標件中的工程量清單中全部內(nèi)容;?增減部分: 根據(jù)發(fā)包人和設計需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減;?附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，必須由建設、施工、業(yè)主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽字同意后，可以作為計算工程造價的依據(jù)。全部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價結(jié)算書，組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核，以審核結(jié)果交區(qū)審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。
七、工程資料管理 完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據(jù)及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區(qū)建設局檔案資料清單。
八、工程紀律 督促參加工程建設的各單位要對規(guī)建設行為，加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀違法現(xiàn)象，保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾，廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行招投標程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當競爭。做成經(jīng)濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。
項目在實施過程中，接受監(jiān)察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀行為，將按照相關規(guī)定處理;情節(jié)嚴重的，將移交司法機關處理。
二、項目建設內(nèi)容 設施蔬菜園區(qū)建設工程項目表
一、指導思想 為了加快病房樓建設步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務，同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益。為完成2017年經(jīng)濟收入指標和五年規(guī)劃奠定基礎。
二、建設目標 病房樓建設達到設計要求，即完成內(nèi)外裝修，內(nèi)部設備安裝到位，具備接收病人條件。
四、具體措施
1、制定施工計劃，繪制施工節(jié)點完成詳圖。
2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進度。 3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝修進度落到實處。
4、采取交叉施工，分班作業(yè)的方式推進施工進度。
5、制定獎懲措施，確保病房樓建設施工進度如期完工。
五、考評和獎懲
1、病房樓投入使用后，對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。
2、每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟處罰。
六、進度計劃 1、外裝飾工程: 2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
2、內(nèi)裝飾工程: 3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。5、強電工程: 3月1日—6月9日完成電氣工程施工。
其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調(diào)試6月9日完成。
6、其他工程: 消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件。
7、工程后續(xù)工作: 7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結(jié)束審計。
七、中心醫(yī)院病房樓2017年進度計劃表(附后)2017年3月13日
天網(wǎng)工程實施方案篇六
通過在我校實施“校訊通”工程，進一步增強學校和家長溝通交流的次數(shù)和效果，強化新形勢下“信息化家訪”工作，以達到家校聯(lián)合教育，共同培養(yǎng)孩子的目的，通過信息化家校溝通提升教育教學質(zhì)量，把我校的信息化工作開展的更加深入。
二、具體措施
1、校訊通工作領導組
組 長：
副組長：
成 員：
2、職責：組長和副組長負責宣傳和發(fā)動班主任使用、學生參與，并對全體班主任的使用情況進行檢查和督促。李曉漢負責技術指導和檢查統(tǒng)計，并將結(jié)果上報領導組。對每月的班主任的使用情況、各班級的定制率進行排隊考核等，積極與移動公司進行聯(lián)系和溝通。各班班主任要對本班的定制率和使用情況負責，完成學校要求的校訊通宣傳和發(fā)動工作，并積極與未參加定制的家長進行溝通，力爭使本班的定制率達90%以上。
3、實施辦法：
（1）宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想。加強校訊通工作的宣傳，統(tǒng)一全體教職員工和學生及家長的思想，讓大家切實認識到校訊通工作的重要性，加強使用率，用使用率來促使定制率的提升。加強與家長的溝通，向家長宣傳校訊通的使用方法和用途，使“校訊通”成為特殊的“家長學校”，督促家長正確履行監(jiān)護職責，切實感受“校訊通”帶來的便捷和實惠。
（2）家校聯(lián)動，積極溝通。對學生宣傳校訊通的各類優(yōu)勢，并發(fā)放致家長的一封信，通過文字材料向家長宣傳校訊通的各類優(yōu)勢和用途，并讓家長掌握正確的使用方法。采取先開通免費使用，讓家長切實體會校訊通的實際用途，待了解后再參與定制。期間通過班主任的使用，向?qū)W生家長發(fā)送學生評語、溫馨提示、天氣預警，家長須知等信息，多用多發(fā)，加強與家長的溝通，促使家長變被動為習慣，變拒絕為接受，進而開通校訊通業(yè)務。
（3）加強考核，以用促定。我們采取行政推動，采取底線加榜樣的方式，要求全體班主任積極使用校訊通與家長進行溝通，各班級班主任每月必須向每位校訊通家長用戶進行平臺家訪及家校溝通教育短信達12條以上（每周3條），辦公室將對班主任的使用情況進行每周統(tǒng)計，并采用例會公布的方式，表揚先進，敦促后進，樹立榜樣，加強學習。低于這一底線的班主任我們將利用例會進行通報批評。班主任負責本班的定制率，凡定制率達90%以上者，學校將給予適當?shù)莫剟睢?BR> 三、使用建議
1、利用“平安短信”解除父母后顧之憂；
2、運用“親情電話”方便家長和孩子溝通；
3、“家校短信互動”架起家校溝通橋梁。短息內(nèi)容包括：作息時間、放假時間變動告知；學校的重要活動、重要通知；期中、期末考試時間發(fā)送；班級重要活動發(fā)送；學生非正常缺席或者擅自離校情況告知；學生在校表現(xiàn)及學習情況告知，天氣變化溫馨提示等。
麻陽民族中學
20xx年2月26日
天網(wǎng)工程實施方案篇七
景村鎮(zhèn)人民政府
關于上報《景村鎮(zhèn)天然林資源保護工程（二期）
森林管護實施方案》的報告
縣天保中心：
現(xiàn)隨文報來《景村鎮(zhèn)天然林資源保護工程（二期）森林管護實施方案》請審閱！
附：景村鎮(zhèn)天然林資源保護工程（二期）森林管護實施方案
景村鎮(zhèn)人民政府 二〇一二年二月二十七日
1 景村鎮(zhèn)天然林資源保護工程（二期）森林管護實施方案
從2002年7月在全縣啟動實施天保工程一期森林管護工作以來，在縣委、縣政府的正確領導下，經(jīng)過全鎮(zhèn)廣大干群的努力工作，實施森林管護19.57萬畝，占到全鎮(zhèn)應管護面積的100%。近十年來，由于宣傳工作深入，管護責任落實，管理措施到位，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾依法護林意識明顯增強，各類破壞森林資源案件和森林火災案件逐年下降，林區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn)，森林資源得到了有效保護，森林面積、蓄積大幅增加，天保工程建設取得了顯著成績。為了鞏固天保工程一期森林管護成果，進一步加強我鎮(zhèn)森林資源保護管理，努力改善生態(tài)環(huán)境，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟又快又好發(fā)展創(chuàng)造和諧的自然環(huán)境，依據(jù)國、省、市、縣關于天保工程二期實施的有關政策和我縣天保工程二期實施方案，于2012年3月在全鎮(zhèn)啟動實施天保工程二期森林管護工作，特提出如下實施意見：
一、指導思想和目標任務
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以國家林業(yè)局《天保工程管理辦法》、《天保工程核查驗收辦法》和《洛南縣天保工程二期實施方案》為依據(jù)，以提高管理水平、確保資源安全為目的，按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低投資、強化基礎、實施全面保護的原則，進一步完善森林管護機制，提高管護認識，夯實管護責任，加大管護力度，強化管護措施，確保全鎮(zhèn)森林資源依法得到有效保護。
2 布特點，以行政村劃分管護責任區(qū)，將縣上分配我鎮(zhèn)國營林場3名職工連同林業(yè)站3名職工統(tǒng)籌安排，劃分6個管護責任區(qū)，按照“三定五落實”（即劃定責任區(qū)，確定責任單位和責任人，簽訂責任合同，做到管護區(qū)域、管護標志、管護單位及責任人、管護辦法、獎懲措施五落實）的要求，采取得力措施，將全鎮(zhèn)19.57萬畝森林管護任務具體落實到山頭、地塊和人頭；堅決停止天然林商品性采伐，對農(nóng)民自用材實行計劃限額采伐，有效減少森林資源的人為和自然消耗，使森林休養(yǎng)生息，充分發(fā)揮生態(tài)效能，達到青山常在、永續(xù)利用的目的。
二、實施辦法
1、森林管護的范圍與任務。按照洛南縣天保工程二期森林管護實施方案的要求，我鎮(zhèn)39個村（居）集體和個人所有的19.57萬畝森林資源，全部納入管護范圍（插華于以集體林中的國有林，由古城林場專職護林員落實管護責任），落實管護責任。
3 林權(quán)制度改革成果，由各村組組織落實，將確權(quán)到戶的森林面積管護責任落實到林權(quán)所有者，真正實現(xiàn)誰所有、誰管護、誰受益的目的。
3、森林管護的內(nèi)容和要求：森林管護的主要內(nèi)容是防止盜伐、濫伐林木和偷拉亂運木材；防止毀林開墾和亂占林地；保護珍稀野生動植物；防止和撲救森林火災，防治森林病蟲害；防止人為和牲畜踐踏幼苗幼樹。通過管護做到責任區(qū)內(nèi)無亂砍濫伐林木、亂拉亂運木材、亂占濫用林地、亂捕濫獵野生動物、森林火災、森林病蟲害等破壞森林資源問題發(fā)生。
4、森林管護的方式與組織形式：全鎮(zhèn)森林管護統(tǒng)一由鎮(zhèn)天保工程領導小組組織實施，鎮(zhèn)天保工程管理站負責具體實施。全鎮(zhèn)劃分6個管護區(qū)，實行分級管護。全鎮(zhèn)39個村（居）集體林（含個體）管護面積19.57萬畝，不論是國家級公益林、地方公益林還是商品林；不論是集體林權(quán)制度改革將林地面積確權(quán)到戶還是未確權(quán)的，全面落實行政、業(yè)務和林權(quán)所有者三方管護責任，以林權(quán)所有者管護為主，在林權(quán)所有者履行自身管護責任的同時實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一驗收的管理機制，劃分6個管護區(qū)，按照人均2-4萬畝管護面積劃分管護責任區(qū)，實行聯(lián)動管護模式，由鎮(zhèn)天保站對護林員實行直接管理。
5、護林人員的選聘、使用和管理
4（1）集體林專職護林員的選聘：從事集體林管護的專職護林員由縣天保工程管理中心選派三名林場職工分配到我鎮(zhèn)天保工程管理站和林業(yè)站職工共同承擔管護責任。
（2）護林員的使用和管理：到我鎮(zhèn)從事集體林管護的專職護林員采取與林場業(yè)務工作脫離的辦法，直接由我鎮(zhèn)天保站使用管理，分別簽訂管護合同。
6、護林員的具體職責：護林員是責任區(qū)森林管護的直接責任人，其職責是負責對責任區(qū)內(nèi)林地、林木、野生動物的保護管理；負責對森林火災、病蟲害的監(jiān)測管理和預報、撲救工作；負責對各類毀林事件的報告和協(xié)辦處理；同時負有宣傳林業(yè)政策、督促護林制度落實和配合林業(yè)站搞好其它林業(yè)工作的責任。
7、護林人員工資報酬及兌現(xiàn)：到我鎮(zhèn)從事集體林管護的專職護林員管護報酬按每人每月2100元核算，其中管護工資每月2000元，補助經(jīng)費工資100元，縣林業(yè)局每季度將管護工資劃撥鎮(zhèn)天保站，鎮(zhèn)天保站依據(jù)每月考勤和考核結(jié)果將管護工資兌現(xiàn)到護林員個人。補助經(jīng)費工資計入管護工資，納入合同管理，用于專職護林員房租、水電和辦公費支出，實行包干使用、超支不補的辦法，由鎮(zhèn)天保站統(tǒng)一掌握使用。具體考核兌現(xiàn)辦法另行制定。
8、檢查驗收和考核獎懲：鎮(zhèn)上將對每個責任區(qū)每季度進行一次全面驗收，每半年進行一次全面考核。按考核結(jié)果嚴格區(qū)分和確定優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個格次（其中優(yōu)秀不超過護林員總數(shù)的10%），按照格次兌現(xiàn)并獎勵管護工資。
9、關于宣傳問題。由于天保工程涉及量大面廣時間長，與林區(qū)各家各戶都有著直接的利益關系，因此宣傳教育工作將是工程能否正常實施的根基和支柱。各村、各護林員在工作中都要從宣傳教育入手，切實將宣傳貫穿整個工作始終，做到宣傳面要廣，宣傳層次要深，宣傳形式要靈活多樣，特別要讓廣大干部群眾認識森林資源保護管理將進一步加強。要突出搞好宣傳的硬件建設，各村要在本次工作中，對所有宣傳碑、牌全部進行一次刷新，強化林業(yè)特別是天保工程的宣傳氣氛。
三、
工作步驟和要求
啟動實施天保工程二期森林管護工作量大面廣，任務艱巨，事關重大，必須從保穩(wěn)定、講責任、求效益的核心出發(fā)，精心組織，穩(wěn)步推進。具體工作分四個階段進行：
第一階段：工作準備。從2月21日至2月26日5天時間，主要任務一是根據(jù)縣上實施方案制定本鎮(zhèn)天保工程二期森林管護實施意見；二是召開各村負責人會議，開展宣傳動員，統(tǒng)一思想認識，安排全鎮(zhèn)森林管護啟動實施的準備工作。
6 上報縣天保中心審批，二是組織召開全鎮(zhèn)天保工程二期森林管護啟動實施動員大會，并對到鎮(zhèn)天保站的護林員進行森林管護業(yè)務培訓；三是落實工作責任。按照行政和業(yè)務兩條線管理，鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)天保站分別與各村、各責任人員簽訂責任書；使護林員明確管護范圍、管護責任、管護要求、考核獎懲和工資兌現(xiàn)辦法，及時上崗，認真履行森林管護的各項職責。
四、組織領導
啟動實施天保工程二期森林管護，事關天保工程森林管護能否正常有效實施，因此，各村、各有關單位必須高度重視，加強組織領導。整個工作由鎮(zhèn)天保領導小組負責，由林業(yè)站（鎮(zhèn)天保工程管理站）具體組織實施。各村也要調(diào)整充實天保領導小組，由行政一把手領導負總責，嚴密組織，上下一心認真抓好此項工作，確保二期天保工程在我鎮(zhèn)順利進行。
附：景村鎮(zhèn)鎮(zhèn)天保工程二期森林管護面積及專職護林員分配表
景村鎮(zhèn)人民政府
二0一二年二月二十六日
天網(wǎng)工程實施方案篇八
水利工程是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎設施。
建國以來，我縣在上級黨委、政府和有關部門的關心支持下，經(jīng)過全縣人民的艱苦努力，建成中型水庫x座，?。ㄒ唬┬退畮靫座，?。ǘ┬退畮靫座，其它小型水利工程xx件，初步形成了供水、灌溉、防洪為一體的工程網(wǎng)絡體系，為我縣社會經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、抗御水旱災害、維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
但是，隨著我縣社會經(jīng)濟的發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的逐步形成，水利工程管理中存在的問題也日趨突出，一是水利工程管理體制不順，職能不清，權(quán)責不明；二是水利工程管理單位（以下簡稱“水管單位”）機制不活，管理粗放；三是水價偏低，良性的水價機制難以形成；四是水利工程運行管理和維修養(yǎng)護經(jīng)費不足，經(jīng)營困難。
這些問題導致我縣大批水利工程老化失修，病險突出，效益衰減，影響了水利工程的安全運行，而且極大地威脅著人民的生命財產(chǎn)安全。
因此，加快推進我縣水利工程管理體制改革（以下簡稱“水管體制改革”），勢在必行。
為保證我縣水利工程的安全運行，充分發(fā)揮水利工程的效益，根據(jù)xx辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)xx體改辦關于水利工程管理體制改革實施意見的通知》（國辦發(fā)[xx]45號）精神和《xx州水利工程管理體制改革實施方案》，結(jié)合我縣實際，制定以下實施方案。
（二）改革的目標、任務和時間要求 用3年左右的時間，初步建立起符合xx縣情、水情和社會主義市場經(jīng)濟要求的水利工程管理體制和運行機制，最終達到理順體制，搞活機制，機構(gòu)合理，人員精干，服務優(yōu)質(zhì)，運行高效的目標。
改革的主要任務是建立和完善職能清晰，權(quán)責明確的水利工程分級管理體制；建立管理科學，經(jīng)營規(guī)范的水管單位運行機制；建立市場化、專業(yè)化和社會化的水利工程維修養(yǎng)護體系；建立合理的水價形成機制和有效的水費計收方式；建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機制；建立保障有力、配套完善的政策、法律支撐體系。
全縣水管體制改革，按照盛州水利工程管理體制改革領導小組的統(tǒng)一部署，分三步走。
xx年為準備階段，做好調(diào)查研究，完成經(jīng)費測算，搞好試點，編制改革實施方案并報經(jīng)縣人民政府批準。
xx—xx年為實施階段，在全縣范圍內(nèi)，認真貫徹落實本實施方案，深化內(nèi)部改革，初步建立起新的管理體制和運行機制。
xx年為總結(jié)驗收階段。
對改革工作進行全面總結(jié)，并報請上級進行檢查驗收。
（三）改革的原則 正確處理水利工程的社會效益與經(jīng)濟效益的關系，既要確保社會效益的充分發(fā)揮，又要引入市場競爭機制，降低水利工程運行管理成本，提高管理水平和經(jīng)濟效益。
正確處理水利工程的建設與管理的關系，既要重視水利工程建設，又要重視水利工程管理，切實做到加大水利工程管理的投入，建立穩(wěn)定的投入機制，從根本上解決“重建輕管”的問題。
正確處理責、權(quán)、利關系，既要明確政府各有關部門和水管單位的權(quán)利和責任，又要在水管單位內(nèi)部建立有效的約束激勵機制，使管理責任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。
正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，既要從水利行業(yè)的實際出發(fā)，大膽探索，勇于創(chuàng)新，又要積極穩(wěn)妥，充分考慮各方面的承受能力，把握好改革的時機與步驟，確保改革順利進行。
正確處理近期目標與遠期發(fā)展的關系，既要努力實現(xiàn)水管體制改革的近期目標，又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
以上規(guī)模的水利工程，至今仍未明確管理機構(gòu)，落實管理人員和經(jīng)費的，同時納入此次水管體制改革的范圍。
（一）明確權(quán)責，規(guī)范管理 1、水利工程實行統(tǒng)一管理與分級管理相結(jié)合的管理體制
（1）中型水庫，由縣水利局管理。
（2）?。ㄒ唬┬退畮臁⒓?zhèn)飲水工程，原則上由縣水行政主管部門管理，由縣水行政主管部門視情況依法委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府管理。委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的工程應報縣政府審批后執(zhí)行。
（3）收回小（二）型水庫管理權(quán)，包括0.3m3/s以上引灌溝渠，由工程所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負責管理。
（4）農(nóng)村五小水利工程，根據(jù)誰建誰有誰受益誰管理的原則明確管理人員和職責，屬集體所有的由村民委員會或村民小組管理，屬農(nóng)戶所有的由農(nóng)戶自主管理。
2、水行政主管部門和水管單位的管理責任 各級人民政府依法保障本行政區(qū)域內(nèi)水利工程的安全，限期排除險情。
縣水利局作為縣人民政府的水行政主管部門，對轄區(qū)內(nèi)各類水利工程負有行業(yè)管理責任，負責監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護和安全運行，對縣管工程負有監(jiān)督資金使用和資產(chǎn)管理責任。
水管單位具體負責水利工程的管理、運行和維護，保證工程安全和發(fā)揮效益。
3、完善責任追究制度 縣水行政主管部門管理的水利工程，出現(xiàn)安全事故，要依法追究水管單位、水行政主管部門和當?shù)卣撠熑说呢熑巍?BR> 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的，要依法追究水管單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負責人的責任。
其它單位管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的，要依法追究業(yè)主責任。
（二）劃分水管單位類別和性質(zhì)，嚴格定編定崗
1、劃分水管單位類別和性質(zhì) 縣水利局管理的中型水利工程，承擔防洪、排澇等公益性任務，具有灌溉供水、集鎮(zhèn)供水等經(jīng)營性功能，雖有一定經(jīng)濟收益，但不具備自收自支條件，定為事業(yè)性質(zhì)的準公益性水管單位。
x座小（一）型水庫和x座?。ǘ┬退畮?，主要承擔農(nóng)業(yè)灌溉任務，兼有防洪、排澇功能，均不具備自收自支條件，定為事業(yè)性質(zhì)的準公益性水管單位。
2、嚴格定編定崗 事業(yè)性質(zhì)的準公益性水管單位，其編制由縣機構(gòu)編制部門會同縣財政局和縣水利局核定。
各水管單位要根據(jù)國家制定的《水利工程管理單位定崗標準》認真測算定編、定員，在批準的編制總額內(nèi)合理定崗。
（1）崗位設置 按照部頒《水利工程管理單位編制定員試行標準》（slj705—81），根據(jù)“兩定”方案測算，兩座中型工程及小（一）型、?。ǘ┬退軉挝粛徫辉O置的具體情況如下： xx水庫管理所設置崗位25個，xx水庫管理所設置崗位24個。
小（一）型及?。ǘ┬退畮鞃徫辉O置，每座?。ㄒ唬┬退畮旃芾硭O置4個崗位，每座?。ǘ┬退畮旃芾硭O置2個崗位。
11座?。ㄒ唬┬退畮旌?05座?。ǘ┬退畮?，共設置崗位254個。
天網(wǎng)工程實施方案篇九
按照長春及九臺市委關于建立健全基層黨組織服務民生工作體系的意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就建立健全我鎮(zhèn)基層黨組織服務民生工作體系，制定如下工作方案。
一、指導思想。
建立健全基層黨組織服務民生工作體系要以xx大精神為指導，緊緊圍繞加快推進以改善民生為重點的社會建設，全面鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果，進一步落實基層黨組織覆蓋面、創(chuàng)新基層組織活動方式，更好地發(fā)揮全鎮(zhèn)基層黨組織“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用，“拓寬黨員服務群眾渠道，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務群眾工作體系”，推進民生工作。
二、總體目標。
1、加強基層黨組織建設，提高黨的執(zhí)政能力?；鶎狱h組織是黨執(zhí)政的組織基礎。做好服務民生工作，是基層黨組織的重要職責，也是體現(xiàn)黨的執(zhí)政能力的一個重要方面。要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系，充分發(fā)揮基層黨組織作用，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，進一步提升黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。
2、密切黨群干群關系，增強基層黨組織的凝聚力。
密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系，發(fā)揮基層黨組織服務群眾、凝聚人心的作用，引導廣大黨員干部切實轉(zhuǎn)變作風，積極為群眾做好事、辦實事，解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
3、充分發(fā)揮基層黨組織優(yōu)勢，保障民生工作開展。
民生工作千頭萬緒，涉及社會方方面面和千家萬戶，要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，采取有效措施，為扎實推進民生工作提供堅強有力的組織保證。
三、基本任務。
1、健全組織網(wǎng)絡。各村黨組織要建立“服務民生工作站”，負責做好基層黨組織開展服務民生工作的具體工作，站長由村黨支部書記兼任。鎮(zhèn)黨委成立專門的領導小組，組長由黨委書記李成友同志擔任，為第一責任人。黨委副書記趙振江、副鎮(zhèn)長王影兩名領導具體負責，成員由組織、宣傳、團委、婦聯(lián)、及相關的各站辦所、各單位的負責人擔任。實行黨委成員包片，機關干部包村承包責任制。我鎮(zhèn)黨委要認真覆行服務民生工作職責，充分發(fā)揮組織領導、綜合協(xié)調(diào)的職能。各站辦所、各單位部門結(jié)合工作實際，做好力所能及的服務民生工作，積極開展服務民生活動。
2、完善工作制度。要建立和完善首問負責制、兩次辦結(jié)制、服務代理(辦)制、情況報告制、信息溝通制、服務承諾制等制度，以健全的制度和機制，保證基層黨組織服務民生工作體系有效運轉(zhuǎn)、發(fā)揮作用。要突出各項制度的針對性、實效性和可操作性，確保制度貫徹落實。
3、總體動員，積極探索有效途徑。要廣泛動員社會各界力量，充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等組織在服務民生工作中的作用，注重整合服務民生的黨內(nèi)資源、社會資源、教育資源、文化資源和其他物質(zhì)資源，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源共享。要深入開展主題實踐活動，圍繞“服務民生，促進發(fā)展”這一主題充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推進服務民生工作開展。
四、主要工作。
1、組織制定服務民生工作計劃。首先搞好民生狀況和工作情況調(diào)查，從實際出發(fā)，有組織、有計劃地開展服務民生工作。各村黨組織要認真研究制定本村服務民生工作方案，明確工作目標、任務和要求。機關各站辦所、各單位部門黨組織要緊密結(jié)合工作實際，對開展服務民生活動做出具體安排。特別要在春節(jié)期間，結(jié)合自身工作實際，做好基層黨組織服務民生工作集中行動安排部署，為工作開展創(chuàng)造良好開局。
2、做好服務民生宣傳及信息工作。采取多種形式，向群眾宣傳黨和政府的民生工作政策，引導廣大居民群眾正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當前利益與長遠利益的關系。經(jīng)常了解掌握群眾關于民生的意見和要求，暢通基層群眾表達意愿渠道，溝通反饋民生工作開展情況，促進民生工作有效落實。
3、幫助群眾解決實際困難和問題。著眼便民、利民、安民、樂民，協(xié)調(diào)、支持有關方面建立健全醫(yī)療、托幼、養(yǎng)老、家政服務等便民服務網(wǎng)點、服務設施。組織做好生活困難群眾的扶貧幫困工作。通過多種途徑，幫助下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。幫助群眾解決申請創(chuàng)業(yè)扶助資金過程中遇到的具體困難。幫助解決家庭鄰里糾紛、環(huán)境衛(wèi)生、就醫(yī)用藥、青少年教育培養(yǎng)和水電暖故障排除等問題。
天網(wǎng)工程實施方案篇十
為辦好省政府為全省農(nóng)民新辦的5件實事，根據(jù)《長治市 行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件)和《長治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(長政辦發(fā)[20xx]80號文件)要 求，按質(zhì)、按量、按時完成全縣農(nóng)村街道亮化任務，結(jié)合武鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向，按照工作領先、質(zhì)量一流的要求，全面搞好農(nóng)村街道亮化工程建設，進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，著力建設宜居宜業(yè)美麗幸福新農(nóng)村。
二、目標任務
20xx年，完成全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))亮化工程任務見附表1。
三、建設原則
——科學規(guī)劃、合理布局的原則，按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數(shù)量，做到環(huán)保、美觀和高效。
——質(zhì)量為先、規(guī)范建設的原則，按照統(tǒng)一標準、依法規(guī)劃建設，保證質(zhì)量一流、安全生產(chǎn)和如期完成任務。
——嚴格管護、高效運行的原則，建立亮化工程長期管理制度，統(tǒng)籌解決亮化管護費用，確保亮化工程長期運行。
四、建設標準
按 照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標準，全縣270個行政村亮化任務，按大、中、小村三個檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路燈，其中1000 人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。
工程實施須符合《太陽能 光伏照明裝置總技術規(guī)范》(gb24460—20xx)要求，工程建設內(nèi)容主要包括：太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、led光源等零配件的安裝及 底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設為30米，平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈桿的間距;路燈基礎施工應符合國家有關規(guī)定，太陽能路燈系統(tǒng)主要技術參 數(shù)應符合國家有關技術標準。
五、資金籌措及管理
我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統(tǒng)籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程，項目預算總投資3066萬元，其中省財政資金1534萬元，省發(fā)改資金766萬元，市財政資金540萬元，縣財政配套資金226萬元。實際中標金額為2797.2萬元。
亮化工程項目資金，采取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財政預算，上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進度撥付，實施驗收報賬制。
縣政府聘用的監(jiān)理公司所產(chǎn)生的亮化監(jiān)理費用、調(diào)整后增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領導組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經(jīng)費, 按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件)，由縣財政解決。
六、組織機構(gòu)及職責
為全面推進我縣農(nóng)村街道亮化工程建設，高標準、高質(zhì)量完成工程任務，縣政府成立武鄉(xiāng)縣行政村街道亮化工程工作推進領導組。
(一)領導組組成人員
組 長： 閻新平 縣長
副 組 長： 李軍印 副縣長
成 員:
高懷碧 縣政府辦公室主任
申俊杰 縣監(jiān)察局局長
崔紅彥 縣發(fā)改局局長
姜向東 縣財政局局長
張建國 縣新農(nóng)辦主任
田文良 縣質(zhì)監(jiān)局局長
王鵬宇 縣供電公司經(jīng)理
武旭燕 縣財政局農(nóng)財股負責人
史利波 縣新農(nóng)辦副主任
石三英 縣新農(nóng)辦會計
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、石盤開發(fā)區(qū)辦事處主任
領導組下設辦公室，辦公室設在縣新農(nóng)辦，辦公室主任由張建國兼任，副主任史利波(兼)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府相應成立行政村亮化領導組。
(二)成員單位職責
成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設目標，充分發(fā)揮各自職能作用，為圓滿完成亮化工程建設任務提供有力保障。
1.縣新農(nóng)辦承擔行政村亮化推進領導組辦公室的日常工作，具體負責亮化工程實施方案擬定，亮化工程協(xié)調(diào)指導，亮化工程進度統(tǒng)計、匯總、上報，監(jiān)理資金管理和撥付，組織亮化工程驗收、檔案管理。
2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監(jiān)理資金和亮化辦工作經(jīng)費等費用的落實。
3.縣質(zhì)監(jiān)局參與太陽能路燈及其組件的標準質(zhì)量監(jiān)督。
4.縣監(jiān)察局負責亮化工程項目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀問題，受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。
(三)鄉(xiāng)村職責
各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府、村民委員會要成立相應的領導機構(gòu)，其職責：一是要積極協(xié)調(diào)，全力配合中標企業(yè)，進行科學規(guī)劃，做好路燈安裝點的確定，做到布局合理; 二是要為中標企業(yè)和施工人員提供便利條件，確保工程順利實施;三是要統(tǒng)一組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))路燈安裝、質(zhì)量監(jiān)督，竣工驗收、匯總上報;四是要建立路燈運行管 護長效機制。
七、工程項目管理制度
(一)項目招標制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統(tǒng)一集中采購。市根據(jù)任務村數(shù)和所需太陽能路燈盞數(shù)出具政府采購委托書，委托省進行政府采購，確定中標企業(yè)。
(二) 施工合同制。亮化工程項目省政府采購結(jié)束后，市政府與中標企業(yè)簽訂供貨及施工總合同，各縣市區(qū)政府與中標企業(yè)簽訂供貨及施工分合同，并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理 合同。明確路燈技術質(zhì)量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業(yè)要制定科學全面的施工方案，嚴格質(zhì)量控制、進度控制和安全控制。
(三)質(zhì)量監(jiān)督制?？h政府已選定有亮化工程監(jiān)理資質(zhì)的專家，牽頭組成本縣亮化工程質(zhì)量監(jiān)理隊伍，縣質(zhì)監(jiān)局也要積極參與亮化工程施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督和監(jiān)理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現(xiàn)場材料及部件的質(zhì)量檢驗和路燈安裝后的全面驗收。
每個亮化任務村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監(jiān)督小組，負責本村施工中的質(zhì)量監(jiān)督和施工配合。
(四)統(tǒng)計建檔制。新農(nóng)辦要對項目及工程進度進行統(tǒng)計，并及時匯總向上級報告。按照“一村一檔”的要求，統(tǒng)一建立項目檔案，并妥善保管。
(五) 考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內(nèi)容?？h政府要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工作的標準質(zhì)量、施工進度進行督查、排隊，好的通報表揚，差的 曝光批評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把街道亮化工程列入村級年度目標考核，制定具體的考核和獎懲辦法，加大工程的督查，對推進工作不力、監(jiān)管機制不到位、建設程序不規(guī) 范、工程質(zhì)量不合格等問題要及時問責處理。
八、項目實施分階段任務及要求
(一)準備階段(20xx年3月—8月8日)。 縣級工作任務：根據(jù)市下達任務村數(shù)確定亮化任務村具體名單，制定出臺具體實施方案，落實配套資金，確定縣級工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員和村級亮化工程管護人員， 落實工程施工監(jiān)理和亮化工程維護管理等費用，與中標施工企業(yè)簽訂施工合同。鄉(xiāng)村兩級負責落實亮化村工程監(jiān)督管護人員和施工監(jiān)督。
(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標企業(yè)按合同及施工方案要求進行亮化工程施工，縣鄉(xiāng)村主要負責亮化工程質(zhì)量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。
(三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程，實行村級質(zhì)量驗收，縣級項目驗收，省市聯(lián)合抽查。
一 是村級工程質(zhì)量驗收。亮化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))政府統(tǒng)一組織，村委會負責，監(jiān)理單位參加，共同對路燈亮化工程質(zhì)量進行驗收。驗收合格后，填報《工程質(zhì) 量驗收單》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)匯總，向縣亮化辦(新農(nóng)辦)報告質(zhì)量驗收情況。未通過質(zhì)量驗收的，限期要求施工企業(yè)進行整改，并進行二次復查驗收。
二是縣級項目驗收。新農(nóng)辦要按照項目驗收內(nèi)容收集匯總檔案臺賬及村級質(zhì)量檢查驗收報告，對項目進行驗收。驗收合格后，向市新農(nóng)辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結(jié)論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。
三是省市聯(lián)合抽驗。在縣級驗收的基礎上，由省統(tǒng)一組織，抽調(diào)省、市有關單位人員聯(lián)合組成檢查驗收組，采取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。
(四)總結(jié)考核階段(20xx年12月下旬)。縣鄉(xiāng)村三級要對照亮化工程目標責任制內(nèi)容，對亮化工程建設情況進行分別考核，考核結(jié)果作為全年考核獎懲的重要依據(jù)。
天網(wǎng)工程實施方案篇十一
xx街道xx村地處城的北部，隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處，分為新村和老村兩部分。新村位于xx區(qū)路北端，老村被公路分割為東西兩塊。xx村區(qū)域面積4.3平方公里，全村總?cè)丝?98戶，1215人，勞動力1068人。耕地面積1000余畝，沒有灌溉用機井，桃x水庫可灌溉耕地僅500余畝，農(nóng)業(yè)基礎條件較差。
近年來，xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機，積極進行巷道硬化和村容村貌治理，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，形成以務工、運輸、商零及服務業(yè)為主要收入來源，20xx年村民人均純收入達到8896元。
二、項目的必要性
近年來，xx村村域經(jīng)濟得到初步發(fā)展，村民收入得到提高，但由于xx村村民居住分散，新村和老村之間沒有道路，村民務工和從事運輸、商零及服務業(yè)很不方便，這一問題阻礙了村域經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
隨著新農(nóng)村建設步伐的加快和村民收入的不斷增加，xx村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達到500多人以上，新村現(xiàn)居住142戶571人，老村居住156戶644人，但是由于路況不好、交通不便利，村民雨天不能出行，服務交流也不方便，農(nóng)產(chǎn)品不能及時運出，為此，修建連接新村和老村的道路非常必要。
三、項目的可行性
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，必須有一個方便快捷的交通運輸網(wǎng)絡，徹底改變落后的交通狀況，提高村民的生產(chǎn)生活條件，同時也是建設社會主義新農(nóng)村的需要，是滿足人民群眾出行的要求，是構(gòu)建和諧社會、帶動沿線經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
修通連接新村和老村的道路后，將對道路沿線廢棄土地資源的開發(fā)利用，推進本村經(jīng)濟發(fā)展和進行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā)，完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。
四、項目規(guī)模
全長920米，全線新建，混凝土路面，路面寬4米，防護工程152立方米。
項目投資概算
(附：道路硬化工程預算表)
五、資金籌措
申請以工代賑資金30萬元，村委會自籌15.86萬元。
六、效益評價
一是改變了我村交通不便的狀況，極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設步伐。二是促進了村域經(jīng)濟的進一步發(fā)展，使生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品購銷更加快捷，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。三是拓寬了市場信息的傳播渠道，使廣大村民能夠及時地掌握各類經(jīng)濟信息，有針對性地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。四是交通條件的不斷改善，對我村的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進作用。
天網(wǎng)工程實施方案篇十二
為進一步開發(fā)我校師資培訓資源，充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用，加速青年教師的成長，推動全校教師隊伍整體素質(zhì)的提升，形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢，特制定本方案。
通過師徒結(jié)對活動使青年教師“一年入門，三年合格，五年成骨干，七年挑大梁”。
（一）宣傳發(fā)動階段。
1、組織教師認真學習開展“青藍工程”活動的有關精神，明確開展“青藍工程”的重要性、必要性和緊迫性。
2、成立學校“青藍工程”領導小組。
組長：
副組長：
組員：
4、確定指導教師和徒弟（附表）。
（二）組織實施階段。
1、每年學期初召開師徒見面會，明確雙方職責。
2、指導教師按指導教師職責開展指導，徒弟按相應的職責開展工作。
3、學期末師徒總結(jié)反思結(jié)對工作，制定下一步工作措施。
（一）師傅（藍方）職責。
1、樹立全方位指導的思想，對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導，并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想，與徒弟之間構(gòu)建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。
3、師傅每月聽徒弟1—2節(jié)隨堂課，聽課后及時與徒弟進行交流，并在聽課本上作詳盡的記錄和評價。
4、師傅每學期至少為徒弟上4堂示范課；指導徒弟開設一堂較高質(zhì)量的公開課。
5、每學期應結(jié)合教學實際，指導徒弟研讀一本教育教學理論書籍。
6、指導徒弟結(jié)合教改實際，開展校本行動研究，一學期完成一篇高質(zhì)量的教育教學論文。
7、認真總結(jié)師徒活動，每學期上交師徒結(jié)對工作總結(jié)，包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。
（二）徒弟（青方）職責。
1、主動自覺地向師傅虛心求教，努力學習師傅的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法。與師傅之間構(gòu)建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關系。
2、認真完成教學基本功的訓練，包括：粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功；備課、上課、出卷、質(zhì)量分析的基本功；信息技術基本功；課程開發(fā)與課程實施基本功；教學評價基本功；教學科研基本功。
3、提前一周備課，備課案提交師傅審查。按師傅修改后的教案上課，課后進行有效反思。
4、徒弟每星期至少聽師傅1節(jié)課，并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。每學期聽課不得少于10節(jié)。
5、每學期至少上一節(jié)校級匯報課，主動請師傅幫助備好課，并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的比賽課活動。
6、每學期研讀一本教育教學理論書籍，撰寫讀書心得。結(jié)合自身教學實際，進行校本行動研究，一學期完成一篇質(zhì)量較高的論文。
7、每學期有全面的學習與工作小結(jié)，對重要的教學活動作剖析，反思過程、分析問題、總結(jié)得失、并提出今后的學習與工作設想。
1、教導處每學期末進行檢查反饋。
2、對完成任務的指導教師，學校每學期發(fā)給適當獎勵。
3、徒弟在師傅的指導下取得的獎勵，師傅按照徒弟獎勵費用的一定比例予以獎勵。
天網(wǎng)工程實施方案篇十三
xx旗實施光明工程的指導思想是：認真貫徹自治區(qū)光明工程會議精神，積極發(fā)揮政府及部門職能作用，充分認識實施光明工程的重要性和重要意義，樹立為群眾辦實事、辦好事，為群眾服務的意識，充分利用我旗豐富的職風能、太陽能資源解決居住分散農(nóng)牧民日常生活用電問題，進一步改善我旗邊遠偏僻地區(qū)農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活條件，促進我旗經(jīng)濟、社會的全面健康發(fā)展。
xx旗光明工程是一項長期性的系統(tǒng)民生工程。為了保證該工程的順利實施，充分發(fā)揮工程實施的經(jīng)濟、社會效益，特成立xx旗光明工程實施領導小組，全面負責工程的組織實施。領導小組組成人員。
（一）xx旗光明工程實施領導小組要充分發(fā)揮職能作用，加強對光明工程的領導，xx旗計劃局具體負責工程實施的管理、監(jiān)督工作，保證設備價款的及時回收和設備移交服務體系后能得到及時的維護，保證農(nóng)牧戶用電。
（二）為了實施好xx旗光明工程，建立全旗離網(wǎng)散居農(nóng)牧民利用風能，太陽能等新能源技術解決生產(chǎn)、生活用電的社會服務保障體系，確保整個體系商業(yè)化、市場化、長期穩(wěn)定地良性運營。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定和內(nèi)蒙古光明工程實施組織有原則，由內(nèi)蒙古太風能源有限責任公司在xx度親朋組建成立內(nèi)蒙古xx旗光明工程有限責任公司。公司主要從事光明工程技術服務工作，負責戶用風光互補發(fā)電系統(tǒng)及小型戶用風力發(fā)電機、太陽能電池、控制器、蓄電池銷售及系統(tǒng)的安裝調(diào)試和維修服務。兼營家用電器、日用百貨、農(nóng)畜產(chǎn)品銷售。
1、服務公司建設標準：
（1）公司定員5人（經(jīng)理會計、出納各1人，維護技術人員2外），要求就業(yè)人員一專多能，服務公司可隨工作量隨聘人員。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立服務子站，有1—2名維護服務技術人員。
（2）公司工作條件：具備50平方米以上的辦公經(jīng)營場所和50臺套風光互補供電系統(tǒng)設備的存放倉儲條件。要有維護專用車輛和必要的通訊、辦公用工器具和維護專用儀表及工器具，要具備系統(tǒng)設備維修工作條件。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務子站要有20平方米以上的辦公、倉儲房舍。
2、服務公司
職責：
（1）是xx旗光明工程的具體實施機構(gòu)，協(xié)調(diào)旗人民政府承擔光明工程的建設管理工作，負責完成度政府下達裝機計劃的宣傳動員和技術推廣工作任務。
（2）是自治區(qū)光明工程項目當人單位在xx旗的工程服務單位，公司要按照工程實施的具體要求，做好裝機機型、農(nóng)牧戶統(tǒng)計匯總、定金收取、分期付款的資金回收和協(xié)調(diào)、配合系統(tǒng)供應商開展到戶裝機調(diào)試工作，完成用戶檔案的建立和技術服務體系的建設工作任務，承擔部門安裝任務，開展對農(nóng)牧戶的技術培訓工作。
（3）是戶用供電系統(tǒng)備品備件在xx旗的特許經(jīng)銷商和批發(fā)點，是廠家供應設備質(zhì)量、安裝工程質(zhì)量及系統(tǒng)售后服務工作落實情況的具體監(jiān)督機構(gòu)。
（4）是對農(nóng)牧戶提供電系統(tǒng)壽命期內(nèi)有償技術服務的經(jīng)營企業(yè)。也是光明工程項目結(jié)束后，戶用供電系統(tǒng)和其他新能源產(chǎn)品在信譽最好的系統(tǒng)銷售商。
xx旗光明工程戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝資金以農(nóng)牧戶為主，自治區(qū)及旗政府給予適當補貼，每臺、套戶用電系統(tǒng)自治區(qū)補補助4000元，旗政府補助500元，剩余部分由農(nóng)牧民自行承擔。
安裝公司對農(nóng)牧戶戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝調(diào)試完成并移交農(nóng)牧戶使用時，與農(nóng)牧戶訂立雙方經(jīng)濟合同，辦理相關服務工作，并依合同規(guī)定收取設備價款。付款可采取一次性付款和分期付款兩種方式。對一次性付款的將在價格上給予適當優(yōu)惠，分期付款原則上按安裝調(diào)試完畢收50（其中報名每臺、套交1500元定金），第二年收30，第三年收20的辦法實施。
（一）新組建的內(nèi)蒙古xx旗光明工程有限責任公司享受旗內(nèi)各級政府制定的招商引資的有關規(guī)定，同時適宜西部大開發(fā)的有關優(yōu)惠政策。
（二）工程實施過程中，每個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備10名聯(lián)系干部，作為該地區(qū)光明工程實施聯(lián)絡員，負責傳遞、反映情況及常規(guī)性的維修工作。
（三）金融信貸部門在農(nóng)牧戶合用付款期到時還東困難的，通過政府部門協(xié)調(diào)給予適應貸款。
（四）有舊風機的農(nóng)牧戶給驗收合格后，確實需要改造新能源的，同樣享受自治區(qū)及旗政府的相應補貼。
（五）新聞媒體和有關部門要積極配合，及時做好宣傳報道和鼓勵動員工作，確保該工程的順利實施。
根據(jù)目前統(tǒng)計情況看，全旗共有無電戶戶，通過網(wǎng)電可解決戶，需要用親朋能源解決戶。根據(jù)旗人民政府安排部署，計劃用5年左右的時間完成2517戶戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝，徹底解決xx旗未通電農(nóng)牧戶的通電問題。根據(jù)實際情況，擬定xxxx年完成500戶，其中首批完成100戶。首批100戶有發(fā)電系統(tǒng)安裝于4月底前完成宣傳動員，調(diào)查摸底和技術人員教訓等準備工作，5月上旬進行設備調(diào)運，5月底完成100臺套戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。
天網(wǎng)工程實施方案篇十四
一、指導思想：
為了使青年教師脫穎而出，早日成才，以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設，學校將時刻關注他們的成長和融入狀況，及時指導、盡快到位。發(fā)揮青藍工程的育人功能，逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展，促進年輕教師快速、健康成長，充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用，師徒互動，共同提高，打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。
二、組織機構(gòu)
組長：楊博
副組長：謝寒、王升旗
成員：周七零、李品優(yōu)、姜小平、程強、付志華、各教研組長、備課組長、指導老師
三、工作重點
1.以歷練師品、提高師藝、提升師德為主導，引導青年教師關注自身的專業(yè)發(fā)展、關注學校的發(fā)展。
2.引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學經(jīng)驗，樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想，確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。
3.引導青年教師加強教育理論和業(yè)務知識的學習，在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學能力，在年級組內(nèi)研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學活動中展現(xiàn)自己的風采。
四、工作要求
（一）青年教師方：
1.認真貫徹師德規(guī)范，自覺堅持用師德標準指導自己的言行，做到教書育人、為人師表。尊重導師、主動積極。
2.每學期聽課不少于20節(jié)，主要聽導師及同學科的課，提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記，學期期末前組織檢查。
3.試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導教師審閱，經(jīng)簽寫意見后上課，提高每堂課的教學效果。
4.期末每人撰寫一篇教學反思和一篇論文。
5.積極參加市級、校級、學科組的各項教科研活動或比賽，活動成績作為對青年教師的主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動，保證認真閱讀幾本教育理論專著，并認真做好筆記，認真完成校長室規(guī)定的寒暑假學習任務。
（二）指導教師方：
1.帶頭執(zhí)行師德規(guī)范，用高尚的師德為青年教師作出示范。
2.根據(jù)被指導者的工作經(jīng)驗，教育、教學管理能力，指導老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業(yè)批改等方面給予指導，扎實做好教學常規(guī)工作。
3.幫助新教師審核教案，指導命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽課，每學期至少聽3節(jié)徒弟課、并及時給予指導。
4.指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導，主動提供教育理論和教學信息資料，培養(yǎng)青年教師的教學研究能力。
5.積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業(yè)務練兵活動，并給予業(yè)務指導，及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校布置的各項基本功作業(yè)，鼓勵青年教師經(jīng)常運用教學現(xiàn)代化設備。
6.經(jīng)常關心青年教師的教學質(zhì)量，幫助分析總結(jié)。繼續(xù)發(fā)揚我校許多老教師的傳統(tǒng)美德，認真做好傳、幫、帶工作，使青年教師健康成長。
五、工作安排
1、20xx年3月31前各教研組完成35歲以下青年教師摸底、確定師徒結(jié)對名單（青年教師自己在本學科教師中選導師）
2、20xx年4月初舉行師徒結(jié)對聘書（在全校蓮池論壇活動會發(fā)聘書）
3、20xx年
4、5、6月份青年教師主動邀請導師聽一節(jié)課，之前教案送導師審閱
六、表彰
1、各指導老師與結(jié)對的青年教師聽課、談話、交流請把書面材料上交教研室，材料作為評選優(yōu)秀指導老師的重要依據(jù)之一。（40%）
2、青年教師業(yè)績：教案、論文、成績、匯報課比賽、五優(yōu)活動等的參與評比。（60%）
3、教師節(jié)表彰優(yōu)秀的指導老師和參與師徒結(jié)對的青年教師。
篇二：青藍工程實施方案
為有效開展教師大練兵工程，深入貫徹落實青藍工程，充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領作用，幫助新教師盡快適應教育教學工作，掌握先進的教育思想、教學方法，促進青年教師盡快成長，達到教師隊伍師徒結(jié)對、以老帶新、以新促老、共同提高的目標，進一步提升我校教師隊伍的整體素質(zhì)，經(jīng)研究，特制定我校 青藍工程實施方案。
一、指導思想
以縣教育局青藍工程實施方案為指導，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用，促進年青教師快速、健康成長，建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務過硬的青年教師隊伍，實現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展，為我校教育教學質(zhì)量的提高作出更大的貢獻。
二、師徒對象
全校在職公辦教師
師傅（藍方）：省、市、縣、校級教壇新秀、教學能手、骨干教師、學科帶頭人和在省市縣級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎的教師有培養(yǎng)青年教師的職責（見《橫山縣中小學名優(yōu)教師建設實施方案》規(guī)定）。
徒弟（青方）：近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計劃教師以及需要在教學業(yè)務能力上進一步提高的其他教師。
三、培養(yǎng)目標
總體培養(yǎng)目標：一年適應，兩年勝任。通過兩年的培養(yǎng)教育、嚴格管理和教育教學實踐，在師德修養(yǎng)和業(yè)務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。
1、簽訂青藍合同第一年的青年教師，要在較短的時間內(nèi)了解學校教育教學的基本情況，鉆研教材，精心備案、課堂教學過程合理、科學，恰當運用電教手段，注意學生能力的培養(yǎng)，作業(yè)適中，批改及時。
2、簽訂青藍合同兩年的青年教師，要在教育教學等各方面基本成型，能熟練掌握基本的教育教學方法，能運用多媒體等現(xiàn)代教育技術手段輔助教學，新授課、復習課、講評課、實驗課全部達標。不但能備好教材，還能備好學生，能在課堂教學中注重培養(yǎng)學生的能力，教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。
四、師徒職責
（一）師傅（藍方）基本職責
1、教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業(yè)。在師德風范、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。
2、指導徒弟認真學習新課標，熟悉教材、考試要求，對學科教學任務有較全面的認識，指導徒弟熟悉教學常規(guī)。
4、指導徒弟如何上課、如何小結(jié)、如何改進提高；每兩周為徒弟上1節(jié)示范課，同時，每學期至少聽10節(jié)徒弟的課，并對每一節(jié)課都要有詳細的評點。
5、指導徒弟認真做好學生作業(yè)的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學總結(jié)撰寫等。
6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動，參加課題研究、各項業(yè)務競賽和交流活動；指導徒弟撰寫教學小結(jié)和教學反思以及期末教學總結(jié)。
7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術。
8、每學期按照合同和相關管理要求，對徒弟在結(jié)對期間的表現(xiàn)及時作出工作記錄和書面鑒定等。
（二）徒弟（青方）基本職責
1、認真遵守師德規(guī)范，自覺執(zhí)行師德標準，教書育人，為人師表。
2、認真鉆研教育教學理論，熟悉教材、考試要求，認真執(zhí)行教學常規(guī)，主動爭取師傅的幫助和指導，虛心學習，有疑必問。
3、主動邀請師傅審核自己的教案，以及聽自己的課（每學期10節(jié)以上）；每學期至少在校內(nèi)上一次公開匯報課。
4、有計劃地聽師傅的常態(tài)課（示范課），每周至少聽1節(jié)課，并寫好聽課心得。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時提倡多聽其他老師的課，特別是同學科的課，做到取一家之本，采眾家之長，創(chuàng)自己的風格。
5、認真做好學生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質(zhì)量分析等工作。
6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動；認真撰寫好教學小結(jié)和教學反思以及期末教學總結(jié)。
7、主動請師傅協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。
8、每學期按照合同和相關管理要求，認真做好平時工作記錄，寫好拜師學習的心得體會、工作學習匯報總結(jié)等。
五、工作要求
1、充分認識青藍工程的重要性。一是年輕教師平時有較繁重的教育教學任務，很少有時間參加比較系統(tǒng)的培訓，所以年輕教師的成長與學習基本上是一種無計劃的、放任自流的狀態(tài)，這種狀況對于年輕教師的成長極為不利。師徒結(jié)對的方式可以讓年輕教師在較短的時間內(nèi)熟悉教育教學業(yè)務，盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調(diào)控、應急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導下短時間內(nèi)得到規(guī)范。二是結(jié)成師徒對子，就構(gòu)成了學習研究的共同體，會帶動全校的研究氛圍，這樣有利于新老教師在日常的教育教學工作中經(jīng)常進行觀念的碰撞、實踐的切磋，形成良性競爭的內(nèi)驅(qū)力，并轉(zhuǎn)化為教師的行為，師徒共同進步，達到了雙贏的目的，促進教師的專業(yè)成長。三是充分利用學?，F(xiàn)成資源，節(jié)約教師培訓成本。在教師培訓上不管是 請進來還是走出去，在某種程度上都存在著浪費教育資源現(xiàn)象。通過師徒結(jié)對可以把校內(nèi)的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來，在教學工作中真正實現(xiàn)以老帶新，以新促老，相互探討，相互切磋，形成比、學、趕、幫、超的教師共同成長局面。
2、加強領導。學校要成立領導小組，劉啟勝任領導小組組長，工會、教務、德育、教研等部門領導為成員，要落實責任人，具體負責青藍工程的制度建設、過程管理、考核驗收等工作。把青藍工程列入學校工作和相關的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師，不得評先評優(yōu)、晉升職稱、提拔任用。每所學校參與青藍工程教師數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的40%。
3、強化措施。一是學校要按照青藍工程青年教師的培養(yǎng)目標要求，指導青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長，確定發(fā)展方向；制訂措施，明確發(fā)展具體途徑；熟悉學校教育教學情況，熟悉學生心理發(fā)展特點和班級管理規(guī)律，充分利用現(xiàn)有教學條件，借鑒他人，成就自己。三是學校要在新學年開始，組織師徒結(jié)對活動。師徒結(jié)對原則上由學校確定，并征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂青藍合同，指導期為兩年。青藍合同一式五份，師徒各執(zhí)一份，學校一份，另兩份存入師徒雙方的個人業(yè)務檔案。
六、考核管理
1、為加強對學校對青藍工程的組織領導，學校成立了響水中心小學青藍工程工作領導小組。
組 長：劉啟勝
副組長：常義 成 員：
姜 璞 張桂東 姚晨辰 蘇 晶 佘應濤
張耀霞
領導小組下設辦公室，常義同志兼辦公室主任，具體負責青藍工程組織實施和指導檢查。
2、學校將不斷建立健全青藍工程的結(jié)對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學期對師徒結(jié)對過程建立管理臺帳，在期中和期末對活動情況進行檢查；期末對師徒結(jié)對履行合同情況進行考核；師徒結(jié)對兩年期滿，組織驗收和綜合考核。
篇三：青藍工程實施方案
一、指導思想：
為了使青年教師脫穎而出，早日成才，以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設，學校將時刻關注他們的成長和融入狀況，及時指導、盡快到位。發(fā)揮青藍工程的育人功能，逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展，促進年輕教師快速、健康成長，充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用，師徒互動，共同提高，打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。
二、組織機構(gòu)
組長：劉立新
副組長：樊月明
成員：
興麗紅張妍 李爽艾群 趙楊洪靜
劉鳳陽王麗紅 李怡漫孫紅 興孝敬馬洪玲
王婷 薛硯池為互幫互助組
三、工作重點
1、以歷練師品、提高師藝、提升師德為主導，引導青年教師關注自身的專業(yè)發(fā)展、關注學校的發(fā)展。
2、引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學經(jīng)驗，樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想，確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。
3、引導青年教師加強教育理論和業(yè)務知識的學習，在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學能力，在年級組內(nèi)研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學活動中展現(xiàn)自己的風采。
四、工作要求
（一）青年教師方：
1、認真貫徹師德規(guī)范，自覺堅持用師德標準指導自己的言行，做到教書育人、為人師表。尊重導師、主動積極。
2、每學期聽課不少于15節(jié)，主要聽導師及同學科的課，提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記，學期期末前組織檢查。
3、試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導教師審閱，經(jīng)簽寫意見后上課，提高每堂課的教學效果。
4、期末每人撰寫一篇教學反思和一篇論文。
5、積極參加市級、校級、學科組的各項教科研活動或比賽，活動成績作為對青年教師的主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動，保證認真閱讀幾本教育理論專著，并認真做好筆記，認真完成校長室規(guī)定的寒暑假學習任務。
（二）指導教師方：
1、帶頭執(zhí)行師德規(guī)范，用高尚的師德為青年教師作出示范。
2、根據(jù)被指導者的工作經(jīng)驗，教育、教學管理能力，指導老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業(yè)批改等方面給予指導，扎實做好教學常規(guī)工作。
3、幫助新教師審核教案，指導命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽課，每學期至少聽10節(jié)徒弟課、并及時給予指導。
4、指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導，主動提供教育理論和教學信息資料，培養(yǎng)青年教師的教學研究能力。
5、積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業(yè)務練兵活動，并給予業(yè)務指導，及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校布置的各項基本功作業(yè)，鼓勵青年教師經(jīng)常運用教學現(xiàn)代化設備。
6、經(jīng)常關心青年教師的教學質(zhì)量，幫助分析總結(jié)。繼續(xù)發(fā)揚我校許多老教師的傳統(tǒng)美德，認真做好傳、幫、帶工作，使青年教師健康成長。
篇四：青藍工程實施方案
青年教師是學校的未來和希望，青年教師的思想、政治、業(yè)務素質(zhì)如何,將決定學校的發(fā)展前途和命運。為使我校的青年教師盡快提高師德水平和教育教學能力,以適應素質(zhì)教育的要求,學校選拔部分富有教育教學經(jīng)驗的優(yōu)秀教師和他們結(jié)對進行傳、幫、帶活動，使之青出于藍而勝于藍。這項幫教活動，我們稱之為青藍工程。為使這一工程順利實施并達到預期的效果，特制定本實施方案。
一、青藍工程領導小組
組 長：曾紀校
副組長：段嬌輝 謝玉蘭
組 員：各學科組長 各年級組長
職 責：
1、定期召開青年教師培養(yǎng)工作會議，研究分析青年教師發(fā)展狀況，加強對青藍工程實施的組織、管理、指導。
2、選配好指導老師，督促落實師徒結(jié)對。
3、組織落實方案，加強對活動的全程、全面、全員管理。
4、負責對青藍工程工作進行考核評定和先進表彰。
天網(wǎng)工程實施方案篇十五
根據(jù)合經(jīng)區(qū)民生辦[20xx]2號文件精神，為貫徹落實“十九大”精神，扎實推進社區(qū)各項民生工程，積極引導社會各界和廣大群眾關心、參與、支持民生工程，提升社區(qū)民生工程的社會知曉度和滿意度，讓廣大社區(qū)群眾更多的享受民生工程得來的實惠，現(xiàn)制定社區(qū)民生工程集中宣傳月活動實施方案。
20xx年4月20日至5月30日
（一）多措并舉，廣泛宣傳。廣辟宣傳渠道，營造氛圍，積極宣傳。
五是以網(wǎng)格為單位，以入戶發(fā)放民生工程明白紙為抓手，引導居民參與，與轄區(qū)居民面對面交流民生工程，提建議，實際參與民生工程宣傳。
（二）挖掘典型，提高民生工程知曉率。一方面在配合好區(qū)民生辦組織的媒體采訪報導同時，另一方面，各科室、居委會根據(jù)各自承擔的民生工程，挖掘社區(qū)民生工程實施過程中的典型事例，加以總結(jié)、提煉，包括民生工程的創(chuàng)新做法、建設成效、社會效益、經(jīng)濟效益等，積極向各類媒體投稿，在按時貫徹落實今年實施的各項民生工程的同時，積極將今年社區(qū)實施的各項民生工作宣傳出去，擴大開發(fā)區(qū)民生工程實施的影響力，提高其知曉率。
（三）繼續(xù)開展“五進”活動。各科室根據(jù)聯(lián)系點，以包保責任制為抓手，按照聯(lián)系點督促居委會在入戶發(fā)放民生工程明白紙的同時，實際參與入戶開展民生工程宣傳活動。同時，面向社區(qū)居民、學校學生、企業(yè)、機關等重點行業(yè)、重點部門、重點人群展開大規(guī)模宣傳，切實提高民生工程社會知曉度、群眾滿意度和支持度。
（四）開辟民生工程宣傳專欄。突出基層宣傳戰(zhàn)斗堡壘作用，在各居委會宣傳欄開辟民生工程宣傳專欄，集中開展民生工程宣傳，特別是受益對象的跟蹤宣傳，進一步提高民生工程宣傳覆蓋面。
此次宣傳月活動在區(qū)工委辦、區(qū)民生辦支持下，由社區(qū)管理委員會綜合管理科、社會事務科指導各居委會、科室集中開展并督察，社會事務科牽頭督察，綜合管理科負責考核。
各科室、居委會要以全區(qū)民生工程集中宣傳月活動開展為契機，緊扣“十九大”精神，在落實好民生工程的同時，及時組織好、開展好集中宣傳月活動。把本次民生工程宣傳月活動做為當前推動各項民生工程建設，提升社區(qū)居民滿意度、知曉度、支持度的重要舉措來抓。
各科室、居委會在民生工程宣傳集中宣傳月活動中至少完成1篇外宣任務，同時在5月30日前報送宣傳月活動總結(jié)（含開展活動的資料、圖片等），綜合科負責收集總結(jié)，并開展考核工作。
各科室、居委會要切實加強協(xié)調(diào)，在落實好各自承擔民生工程的同時，統(tǒng)籌安排好各項組織活動，確保整個宣傳月活動持續(xù)深入，扎實有效！
天網(wǎng)工程實施方案篇十六
為加快我市高素質(zhì)人才隊伍建設，完善人才激勵機制，根據(jù)市委、市政府《關于加強高素質(zhì)人才隊伍建設的意見》（石黨發(fā)[201x]25號），現(xiàn)就實施“351”人才工程事宜提出如下方案：
一、“351”人才工程的內(nèi)容
1、選拔30名成績突出，創(chuàng)新能力、業(yè)務能力強，學識水平高，并在本行業(yè)、本學科處領先水平，能夠擔當領軍重任的市級專家。
2、選拔50名在我市各學科領域內(nèi)具有較高水平，能起骨干作用的專業(yè)技術拔尖人才。
3、選拔100名40歲以下，理論扎實、有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的青年科技后備人才。
二、選拔范圍和對象 選拔工作在我市的各類企事業(yè)單位及部分機關、社會團體（含駐石單位）中進行。選拔對象主要是在科研、教育、衛(wèi)生、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科技推廣等 熱愛社會主義祖國，堅持四項基本原則和黨的基本路線，遵紀守法，有良好的職業(yè)道德，履行崗位職責的能力、創(chuàng)新意識和開拓精神強，且符合以下條件者，均可申報、推薦、選拔：
（一）學術理論 全面系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎理論知識；了解本專業(yè)和相關專業(yè)的國內(nèi)技術水平及發(fā)展趨勢。提供能反映本人有較高學術水平和技術價值的本專業(yè)或相近專業(yè)的論文、著作。
（二）工作經(jīng)歷和能力 在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、
教學
、醫(yī)療、科研和科技推廣一線工作、造詣較深、技術較精，有一定實踐經(jīng)驗，壓濾機濾布并有一定創(chuàng)新能力、主持或作為主要人員完成過以下某項工作，并提供有一定見解的學術、技術報告。
1、完成（主持）過地（廳）級以上科技攻關計劃、重點項目或系列新產(chǎn)品主要部分的研究、設計、開發(fā)、推廣工作。
2、完成（主持）過對行業(yè)（學科）發(fā)展有一定影響的重點項目或在技術改造中解決了重大技術難題和關鍵技術問題。
3、具有較深的理論基礎，研究（主持）的成果（學科）具有創(chuàng)新性、開拓性，并對專業(yè)（學科）發(fā)展有重要影響，同行專家公認，并取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益。
4、引進、消化、吸收、設計以及開發(fā)的新產(chǎn)品（新技術）具有良好的技術性能或示范、引導作用，對本部門工作具有推動作用，經(jīng)實踐證明具有較大科學價值和應用價值。
5、在我市科技、經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略研究、資源開發(fā)、重大建設項目及對外經(jīng)濟技術交流中，提出合理化建議或可行性報告，得到地（廳）級以上有關部門采納，經(jīng)實踐證明，具有較大科學價值和應用價值。
（三）業(yè)績與成果本文來自.作為項目負責人或作為主要人員在研究、開發(fā)、管理方面做出以下貢獻之一者：
1、完成地（廳）級以上重點項目或?qū)π袠I(yè)發(fā)展有重要促進作用的項目，獲得地（廳）以上科技進步成果獎。
2、完成某項大型或二項以上中型工程成套項目的研究設計，或引進、消化、吸收、推廣應用國內(nèi)外新技術、新成果方面有較大成績，有階段性成果，成果經(jīng)地（廳）級以上專家委員會驗收，經(jīng)實踐證明有一定的社會和經(jīng)濟效益。
3、在工業(yè)與農(nóng)業(yè)研究、技術開發(fā)與管理方面，在新產(chǎn)品、新工藝、新技術、新材料的開發(fā)與推廣應用上，對提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益、扭虧增盈有較大貢獻、產(chǎn)生了比較顯著的經(jīng)濟效益或社會效益。
4、在教育方面，地（廳）級以上教學成果獎獲得者；做出重大貢獻的優(yōu)秀教育工作者；或長期從事教育事業(yè)，對學科建設、人才培養(yǎng)、事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了較大作用，所創(chuàng)建的教育理論或教學方法為同行所公認。
5、在文化藝術、體育、新聞等領域成績較顯著，是某一學科或藝術門類的帶頭人（或主創(chuàng)人），在?。ú浚┘壔蛉珖寡荼荣愔蝎@得較好名次，并獲得地（廳）級以上主管部門授予的有關行業(yè)、專業(yè)獎勵。
6、在醫(yī)療衛(wèi)生崗位上，醫(yī)療技術和臨床實踐效果達到本地區(qū)先進水平，有良好的醫(yī)德、醫(yī)技，特別是在診斷治療疑難病癥方面做出重要貢獻，有獨到的醫(yī)術、見解，其業(yè)績?yōu)橥泄J，社會影響較大，近3年內(nèi)未發(fā)生醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛。
1、推薦。由本人所在單位公開推薦。對已列入地區(qū)或行業(yè)學術和技術帶頭人培養(yǎng)規(guī)劃的人員，也可經(jīng)縣、區(qū)人事部門或市直主管部門研究，征求所在單位意見后直接推薦。
2、申報。各縣（區(qū)）、市直部門、單位在公開推薦的基礎上，按照選拔范圍和條件進行初審，經(jīng)各縣（區(qū)）、部門（單位）黨委（黨組）研究同意后，將申報材料報市人事局專業(yè)技術人員管理科。
3、評審。市人事局會同有關部門按專業(yè)分別組織同行專家進行評審。
4、考核。對經(jīng)專家評審初步入選市級專家及拔尖人才的人員，由市委組織部、市人事局匯同相關部門進行考核。
5、決定。根據(jù)專家評審及考核情況，提出初步意見，報市人才工作領導小組會議研究決定。
6、公示。根據(jù)市人才工作領導小組研究確定的初步人選，在石嘴山日報、市電視臺向社會公示7日。
（一）市“351”人才每3年選拔一次，3年后可重新參與評選。選拔時以近3年的工作實績和業(yè)績成果為主要依據(jù)，兼顧長期貢獻。
（二）對評選出的市級專家一次性資助5千元，專業(yè)技術拔尖人才一次性資助3千元。入選人員屬市、縣（區(qū)）行政、事業(yè)單位的，資助經(jīng)費分別由市、縣（區(qū)）財政承擔；屬各類企業(yè)的由企業(yè)承擔。
資助經(jīng)費主要用于“351”人才參加各種學術活動、出版學術著作、參加國內(nèi)外研修、培訓等。對獲得青年科技后備人才榮譽資格的人員，由各行業(yè)主管部門和所在單位按培養(yǎng)目標給予一定的經(jīng)費資助，并作為重點對象加強培養(yǎng)。
（三）要加強對獲得榮譽資格人員的管理，每年度由用人單位或主管部門組織考核，填寫考核表，報市組織人事部門備案。獲得榮譽資格人員未經(jīng)組織同意，中途離開本市工作的，用人單位或主管部門要及時告知市組織人事部門。
（四）有下列情況之一者，經(jīng)市人事局核實報請市人才工作領導小組批準，取消其榮譽資格，并收回資助經(jīng)費和榮譽證書，情況嚴重的進行通報批評或追究有關人員責任：
4、弄虛作假、謊報成果，采取不正當手段而入選的； 5、由于其它原因，不宜繼續(xù)作為市“351”人才的。
附送：
市“三農(nóng)”影像信息資源庫管理辦法
市“三農(nóng)”影像信息資源庫管理辦法
2、視頻須附文字稿，注明標題、時間、地點、工業(yè)濾布作者等內(nèi)容；
3、文稿須注明時間、地點、人物、事由、作者、出處等內(nèi)容。(三)入庫影像資料要求客觀真實地反映所記錄內(nèi)容，不得做違背客觀事實的加工和技術處理。用戶訪問資源庫。除聯(lián)絡員外，任何人不得對后臺資源庫進行數(shù)據(jù)更改操作。
天網(wǎng)工程實施方案篇十七
近幾年來，為增強教育素質(zhì)，全面提高教育教學質(zhì)量，讓學生全面發(fā)展。
抓緊抓好對我校青年教師的教育培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作，使他們在政治上、業(yè)務上盡快成熟起來，為此，學校決定充分發(fā)揮骨干教師“傳、幫、帶”的作用，讓新老師和骨干教師師徒結(jié)對，并定名為“青藍工程”，以寄托我們對青年教師“青出于藍而勝于藍”的殷切期待。
“青藍工程”是關系到我校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，是我?？沙掷m(xù)發(fā)展的大問題。
我們計劃采取綜合考核和階段目標考核相結(jié)合的方法。就綜合考核而言，設立綜合考評細目，以體現(xiàn)對青年教師的全面全過程管理，做出全面、科學、準確的評價。以引導青年教師逐級而上，不斷進取，加速成才進程。
副組長：宋振王德路路振營。
（一）對新教師的要求：
1、青年教師由本人提出申請，學校指定指導教師，結(jié)成師徒對子。新教師必須虛心接受指導教師的指導，納入“青藍工程”管理。
2、認真?zhèn)湔n：教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計，同時要求寫教學反思。
3、認真上課：每學期必須在指導教師的指導下上一節(jié)匯報課，并達到合格。
4、要虛心學習其他教師的課堂教學，取長補短。
5.要加強對學生的研究本著一切為了學生的發(fā)展的宗旨，根據(jù)學生的具體情況，調(diào)整教學策略和手段，努力提高學生的學習主動性。
6、要認真學習本學科課程標準，要鉆研教材，扎實做好常規(guī)工作。
7、要加強理論學習和教科研工作，每學期寫出讀書報告一篇和教育教學論文一篇（學期結(jié)束交教科處），并爭取獲獎或發(fā)表。
8、必須按規(guī)定認真參加各級師訓部門的培訓工作，不斷提高業(yè)務水平和教育教學能力。
（二）對指導教師的要求：
1、指導教師的聘任資格：師德高尚、敬業(yè)樂教，具有豐富的教育教學經(jīng)驗，在本學科領域具有獨到見解，且能運用多媒體教學的中級以上職稱教師（原則上具有高級職稱）。指導老師要本著對學校發(fā)展高度負責的責任感，承擔培養(yǎng)新教師義務的要求，根據(jù)學校對新教師的具體要求，認真做好全面的指導和督促工作（如：指導學習、教案簽字等）。
2、做好示范和引路的作用。如制訂學期教學計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業(yè)、學科輔導等，輔導新教師上好匯報課和各類公開課。
3、指導新教師加強學習，進行教育教學的科研。如指定、提供學習的資料，教科研課題的立項，論文的撰寫和修改等。
4、每月聽新教師上課不少于2節(jié)，聽課筆記要求有具體的評價和改進的意見。
教導處定期對師徒結(jié)對情況進行督促，從而保證效果。對成效顯著的師徒進行表彰獎勵，并記入檔案。
天網(wǎng)工程實施方案篇十八
我局根據(jù)縣委、縣政府認真組織實施20xx年民生工程項目工作的文件精神，現(xiàn)結(jié)合我縣人口計生系統(tǒng)實際，特制定如下實施方案。
一、指導思想
以黨的xx大和xx屆x中、x中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“以民為本，為民解困，為民服務”的宗旨，進一步保障和改善民生，切實解決事關群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的困難問題，為構(gòu)建和諧仙游作出應有的貢獻。
二、加強領導，落實責任
為加強對民生工程的領導,確保目標任務全面完成，經(jīng)研究,決定成立仙游縣人口計生局“民生工程”工作領導小組。
組長：黃友土
副組長：邱麗瓊、王國榮、曾慶資、岳慶全
成員：陳文旺、陳美耀、林慶春、葉開富、王麗群、岳麗英、魏志東、蔡標森
領導小組下設辦公室，由陳文旺同志兼任辦公室主任，負責處理日常事務。
三、工作任務
1、今年全縣要全面實施免費孕前優(yōu)生健康檢查，該工作由縣計生服務站承擔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生服務所配合，逐步建立“政府主導、部門合作、專家支撐、群眾參與”的長效機制，推動出生缺陷預防工作全面實施。
2、全面整合“三結(jié)合”、“掛鉤幫扶”、“生育關懷行動”、“幸福工程”、“三優(yōu)”服務等各項計生利益導向政策，進一步健全計生利益導向機制，擴大致富、安居、成才、保障、親情等系列工程的覆蓋面和影響力，引導群眾遵守計生政策，轉(zhuǎn)變生育觀念。
3、不斷完善對計生家庭的優(yōu)惠政策，規(guī)范實施農(nóng)村部分計生家庭獎勵扶助、貢獻獎勵、特別扶助和計劃生育家庭新型農(nóng)村合作醫(yī)療補助、“新農(nóng)?！毖a助等制度。從20xx年起，農(nóng)村部分計劃生育家庭的獎勵扶助金由原來的每人每月80元提高至100元;對農(nóng)村二女戶落實長效節(jié)育措施的法定獎勵，由原來的元提高到3000元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生辦一定要按照要求抓好落實，堅決兌現(xiàn)，取信于民。
四、實施步驟和方法
(一)安排部署階段。一是分解任務。將民生工程各項目標任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實責任制，實行一級抓一級，層層抓落實。二是建立制度。成立民生工程工作小組，加強民生工程領導，建立責任追究制，明確各相關股室、站的責任。
(二)目標實施階段。每月召開民生工程工作協(xié)調(diào)會議，對存在的問題進行分析、剖解，找出解決的方法，并對好的做法進行總結(jié)和宣傳。
(三)考評驗收階段。在年中和年底分別開展檢查考評，年中對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標任務完成進度進行檢查考核，將考核結(jié)果通報，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對考核中存在的問題進行改正、完善。年底組織考評組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成情況進行年終考評，并根據(jù)日常檢查情況、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查自評情況、百姓測評情況，形成考核成績，將考評結(jié)果反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府并報縣政府。
五、工作要求
(一)進一步提高認識，切實加強領導，增強緊迫感和責任感。各股室要從構(gòu)建和諧社會、執(zhí)政為民的高度，充分認識民生工程的重要性、必要性，切實增加緊迫性和責任感。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也要加強領導，要加強業(yè)務學習，準確把握人口計生中民生工程的各項政策，不斷提高執(zhí)行民生工程的政策水平。
(二)精心組織，狠抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照實施方案要求，精心安排，嚴密組織，狠抓落實。要廣泛接受社會的監(jiān)督，堅持公開、公平、公正，使群眾滿意，確保民生工程目標順利實施。
(三)加大宣傳力度，努力營造良好氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要統(tǒng)籌謀劃民生工程宣傳工作，有計劃、有重點地組織開展專題宣傳，創(chuàng)新宣傳方式，提高宣傳實效。廣泛宣傳優(yōu)生優(yōu)育檢測、計生家庭獎扶、二女扎法定獎勵等政策措施，做到進村入戶、家喻戶曉，積極引導廣大群眾和社會各界廣泛參與、支持民生工程的實施，提高民生工程知曉度。
(四)加強督促檢查，務求工作實效。領導小組對民生工程實施情況，定期組織綜合督查，注重提高督查效果。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要限期整改，確保民生工程如期完成。
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1.重點項目工作建設實施方案
2.20工程項目管理實施方案
3.2017陽光工程工作培訓實施方案
4.2017年工程建設工作實施方案
天網(wǎng)工程實施方案篇十九
在這半年的實踐工作中，我從過去在學校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程，投入大量的人力物力進行建設，合理組織施工才能保證施工進度。"安全第一，警鐘長鳴"的思想一直貫徹在我的整個工作中!
1在主管工程師的領導下開展各項技術工作。
2負責初審施工單位報來的施工組織設計，施工過程中配合監(jiān)理全面負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。
3掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，負責工程進度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
4及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。
5對現(xiàn)場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。
我主要和其他的幾名技術員負責現(xiàn)場的工程技術管理，根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的.檢驗等技術工作!作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進行各項技術交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)的要做到"前、中、后"，本項工作開展前先期提醒班組長工作重點，在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督，施工基本完成后進行驗收!要嚴把質(zhì)量關，做到不遺漏任何一個問題!
天網(wǎng)工程實施方案篇二十
根據(jù)總公司繼續(xù)開展六項工程的總體要求，結(jié)合稽查大隊實際，特制定本方案。
一、指導思想以總公司總體工作思路為指導，結(jié)合大隊實際情況，堅持“文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務”的理念，從轉(zhuǎn)變執(zhí)法行為、提高服務質(zhì)量入手，深入開展創(chuàng)建“陽光稽查”活動，為廣大燃氣用戶提供熱情優(yōu)質(zhì)服務，維護其合法權(quán)益，塑造燃氣稽查良好的公眾形象。
二、工作目標繼續(xù)保持全年處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復議率和訴訟率均為零。
三、保證措施。
（一）完善辦案管理制度，加強辦案過程的監(jiān)控。繼續(xù)執(zhí)法辦案三項制度，即執(zhí)行一小時匯報制度、處罰決定審批制度和案卷審批制度，并向用戶下發(fā)見反饋意表，實施執(zhí)法辦案全程監(jiān)控，進一步完善用戶滿意度的測評方法，每季度進行一次用戶滿意度分析報告會，適時提出改善服務質(zhì)量的合理化建議。大力推進“六制”，不斷提高服務質(zhì)量和水平，由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務型”轉(zhuǎn)軌換型,實現(xiàn)查輔一步到位、留下一份建議、規(guī)范一戶行為、反饋一種評價、贏得一份信任、傳播一種文明。努力為廣大燃氣用戶提供熱情優(yōu)質(zhì)的服務，把燃氣用戶滿意與否作為衡量稽查工作好壞的重要標準，使稽查隊伍真正成為一支*過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、紀律嚴明、文明高效的鐵軍。
（二）強化服務意識和執(zhí)法辦案水平，提高服務本領。加強稽查人員培訓工作，從提高稽查人員的服務意識入手，狠抓服務質(zhì)量和服務效率，使稽查工作更加透明度、更加規(guī)范，從而杜絕和糾正服務意識淡薄、執(zhí)法隨意的現(xiàn)象，為廣大燃氣用戶提供熱情優(yōu)質(zhì)服務，發(fā)揮燃氣稽查的`職能作用。
（三）提高執(zhí)法服務手段的技術含量，為向用戶提供快捷、高效的服務提供保障。通過總公司信息共享機制，與總公司進行網(wǎng)絡對接，及時了解經(jīng)營信息，并統(tǒng)一檔案資料管理，所有稽查檔案資料統(tǒng)一由稽查大隊專人管理，并實行借閱制度，實現(xiàn)資料和信息的共享。通過現(xiàn)代化的通訊技術，實現(xiàn)執(zhí)法辦案方式的“多樣化”與“即時化”，不斷為用戶提供便利、快捷和高效的服務。
（四）不斷延伸服務內(nèi)容，拓寬服務領域。深入開展“學雷鋒親情服務”、“*黨員服務隊”、“青年志愿者服務隊”活動，不斷提升人性化服務水平。
（五）加大安全常識宣傳力度，提高用戶安全意識。借燃氣稽查走千家近萬戶的工作之機，加強對用戶宣傳燃氣安全常識的力度，不斷提高用戶對燃氣安全使用常識普及率。
四、方法步驟。
（一）準備階段（201月至2月）組織全體職工學習《總公司親民工程實施方案》，并結(jié)合稽查大隊實際情況，制定本年度稽查大隊親民工程實施方案，明確工作任務、工作目標、完成時限和考核辦法，并將任務分解到具體部門，責任落實到人。
（二）實施階段（年3月至11月）按照親民工程實施方案的各項要求，精心部署稽查工作，組織稽查人員開展各種服務活動，在稽查工作中堅持“依法行政、從嚴治隊、執(zhí)法不忘服務”的工作宗旨，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，嚴格執(zhí)法、規(guī)范管理，做到在服務中稽查，在稽查中服務。積極參加總公司組織的親民工程會議，注意搜集和總結(jié)大隊在貫徹落實親民工程過程中涌現(xiàn)出的典型事例以及先進的工作經(jīng)驗，并做好推廣工作，從而帶動大隊親民工程的協(xié)調(diào)發(fā)展。
（三）總結(jié)迎檢階段（2005年12月至1月）認真總結(jié)一年來大隊實施親民工程取得的成績和不足，對存在的問題及時進行整改，并做好迎接總公司檢查組檢查的各項準備工作。
五、組織領導為使親民工程切實抓出成效，促進稽查工作，大隊成立親民工程領導小組。
組長：副組長：成員：辦公室設在黨群辦公室。領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、收集信息、梳理查擺出的問題，督辦整改措施等工作。
六、幾點要求。
（二）要突出重點，注重實效，真正解決落實親民工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規(guī)定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認真加以整改。（三）要加強宣傳報導?；顒又忻侩A段的進展情況以及好的做法和典型事例，要以各種形式宣傳報導出去，力求使我大隊親民工程搞得既有一定聲勢，又扎實有效。（四）黨員領導干部要以身作則，率先垂范，身體力行。班子成員在這次活動中要高度重視，起到表率作用，并對分管部門人員負起直接的督查、指導責任。通過一級抓一級，一級帶一級，使我大隊親民工程得以順利開展，切實取得實效。