半年工作總結(jié)的格式(匯總18篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作或?qū)W習(xí)中的盲點(diǎn)和不足,及時調(diào)整并提高自己的表現(xiàn)。在寫總結(jié)時,需要突出本階段所取得的成績和經(jīng)驗(yàn),并指出不足和需要改進(jìn)之處。在寫總結(jié)時,可以參考這些范文的結(jié)構(gòu)和思路,進(jìn)一步提升寫作水平。
    半年工作總結(jié)的格式篇一
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    2019年上半年以來,在黨支部和所領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真做好本職工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,現(xiàn)將上半年。
    報告如下:
    在思想上始終堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。作為一名新黨員,我深知自身的不足,因此在努力工作的同時,認(rèn)真加強(qiáng)黨的基本知識、黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí),積極參加黨組織活動,努力提高自已的政治覺悟和思想境界。同時在工作中注重專業(yè)知識的補(bǔ)充,參加了市平臺組織的設(shè)施管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程和規(guī)范,充實(shí)自己以適應(yīng)工作要求。
    1、積極做好人事管理相關(guān)工作。
    1)積極為職工爭取最大的利益。在辦理聘干工資兌現(xiàn)中,從員工的角度出發(fā),在政策允許的范圍內(nèi),多與相關(guān)部門溝通,多做一些工作,盡量為員工爭取到最大的利益。
    2)在專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置上,以充分發(fā)揮我所專業(yè)技術(shù)人員的作用為目的,根據(jù)市、區(qū)文件精神和具體要求,完成了專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置工作,設(shè)定了合理的崗位系列和職數(shù),制定了崗位設(shè)置方案、聘任辦法和各系列的。
    崗位職責(zé)。
    做到因事設(shè)崗、崗職對應(yīng)使專業(yè)技術(shù)人員既感到工作的壓力又看到晉升的空間。
    2、認(rèn)真做好數(shù)字化城市管理信息案件的處理工作。
    與科室其他成員一起認(rèn)真做好案件的接收、傳遞、結(jié)案等工作。同時,對于需要協(xié)調(diào)的案件,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求積極與指揮中心、監(jiān)督中心的溝通,力爭使案件得到妥善處理。對于網(wǎng)絡(luò)使用過程中出現(xiàn)的技術(shù)故障,及時與信息中心聯(lián)系,以確保信息傳輸?shù)臅惩?。同時還及時做好結(jié)案率統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集工作。
    3、完成相關(guān)文字工作。
    3)完成鼓樓年鑒文字材料的撰寫。
    4)完成其他文字材料的撰寫。
    4、認(rèn)真處理人大、政協(xié)代表提案。
    與科室負(fù)責(zé)人一起處理今年的人大、政協(xié)代表提案。針對提案中所反映的情況,專門到實(shí)地察看,與養(yǎng)護(hù)公司共同協(xié)商解決的辦法,對能夠解決的問題及時安排處理,對非我所管轄范圍的問題,也耐心做好解釋工作??剖胰藛T調(diào)整后,獨(dú)自完成剩余幾個提案的答復(fù)事項,放棄午休時間與代表見面;對一次作不通工作的代表,多次電話溝通,并再次上門解釋,以誠意打動代表,最終求得他們的理解。上半年共處理人大、政協(xié)代表提案16件,均達(dá)到滿意或基本滿意。
    5、認(rèn)真做好2019年度檔案立卷工作。
    根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求,對2019年度檔案進(jìn)行立卷裝訂,共裝訂長期案卷53件,短期案卷14件,科技檔案2卷,設(shè)備檔案12卷。同時制定相關(guān)檔案管理制度及檔案分類方案、保管期限表等,編制案卷目錄和相關(guān)資料,便于查詢。
    1、科室人員調(diào)整后,對新崗位還存在一些不適應(yīng),如對全局工作的把握能力、對內(nèi)對外工作的協(xié)調(diào)能力、處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力等方面還有待進(jìn)一步提高。
    2、科室成員的職責(zé)分工不夠明確。
    3、科室內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識、黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí),積極參加黨組織活動;不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識。
    2、在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作能力。
    3、搞好與科室成員的分工協(xié)作,提高科室工作效率。
    4、在工作進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,積極為職工、為企業(yè)服務(wù)。
    5、制訂和細(xì)化相關(guān)。
    規(guī)章制度。
    強(qiáng)化單位內(nèi)部管理。
    本學(xué)期繼續(xù)擔(dān)任副校長,分管學(xué)校行政、藝體教學(xué)和裝備工作,在洪亮校長11、12月份在實(shí)驗(yàn)中學(xué)掛職期間還配合賈主任做好教學(xué)管理工作?;仡欁约喊肽陙淼墓ぷ鳎饕龅搅艘韵路矫妫?BR>    能擺正自己的位置,認(rèn)清自己的角色,積極做好校長的助手。時刻提醒自己,工作積極主動率先垂范既是做給校長看的,更是給自己干的。孫校長初來乍到,對中學(xué)管理和很多方面的情況不熟悉不了解,學(xué)期初,我多次主動與孫校長交流,把學(xué)校原來一些好的做法和各方面存在的問題及時匯報給孫校長,為孫校長盡快熟悉中學(xué)工作和制定決策提供參考。還做到了和班子成員團(tuán)結(jié)互助、及時溝通,增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我認(rèn)為率先垂范是做好管理工作的一個重要前提,喊破嗓子不如做出樣子,要求老師們做到的我自己首先做到,早晨始終能堅持7:10以前到校,放學(xué)在大部分老師離校后再走。平時從不隨意請假和隨意進(jìn)出學(xué)校。元旦放假回來,孫超老師意外骨折沒法正常上班,到放寒假還有一個月時間,我沒有等孫校長和任何人給我做工作,主動承擔(dān)起他四個班的歷史教學(xué)任務(wù)。
    1、是進(jìn)一步健全完善各項制度,讓制度更貼近學(xué)校管理實(shí)際。在孫校長要求下,制定了《潮泉中學(xué)教職工考勤管理規(guī)定》《潮泉中學(xué)關(guān)于教職工工作日中午禁止飲酒的規(guī)定》《潮泉中學(xué)關(guān)于重申校內(nèi)禁止吸煙的規(guī)定》等規(guī)章制度。同時抓好制度的執(zhí)行,要求各部門要加強(qiáng)學(xué)校制度的宣傳與學(xué)習(xí),執(zhí)行者要合理利用制度,公平公正執(zhí)行。
    2、抓管理隊伍建設(shè),塑造一支愛崗位、善管理、做實(shí)事、謀發(fā)展的管理隊伍。
    一是干部崗位責(zé)任書的重新修訂。學(xué)期初我著手制訂每位干部的具體職責(zé)和考核要求,參考小學(xué)結(jié)合中學(xué)實(shí)際做了一些新的修訂,讓每位干部職責(zé)明確。
    二是增強(qiáng)學(xué)校班子成員的合作互補(bǔ)、服務(wù)師生、率先垂范、強(qiáng)力執(zhí)行、勇于創(chuàng)新的工作意識,融服務(wù)于工作之中,在工作中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中創(chuàng)新工作。
    三是提高辦事效能。完善工作方法,提倡勤看、勤思、勤做,創(chuàng)新部門工作思路,提高獨(dú)擋一面、主動作為的能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理新理念、新方法,了解管理新動向、新信息,不斷更新拓寬知識,提高管理水平。
    1、在今年教師節(jié)慶祝大會召開后,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)市委張書記提出的“三講、三愛”的講話精神。按照孫校長要求,專門搜集印發(fā)杜志剛、馬成東、紀(jì)成濤幾位優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡材料,供老師們學(xué)習(xí),對照反思撰寫心得體會。
    2、按照教育局要求專門組織教師觀看《最美鄉(xiāng)村教師頒獎典禮》,并按要求向教育局政工科上報了學(xué)習(xí)活動總結(jié)、通訊報導(dǎo)、和教師心得體會。后來黑龍江省依蘭縣馮群超事件發(fā)生后,再次通過召開全體教師會給老師們敲響警鐘,讓老師們寫出深刻的反思總結(jié)。
    3、暑假前讓所有教師簽訂《20xx年暑假禁止有償家教責(zé)任書》《潮泉中學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)承諾書》,填寫《師德師風(fēng)建設(shè)自查表》,撰寫了師德師風(fēng)建設(shè)自查報告。
    1、學(xué)期初專門在小學(xué)會議室召開初三全體師生動員大會,孫校長委托我主持會議,包括班主任代表、學(xué)生代表、級部主任、包級干部、孫校長發(fā)言以及我最后的總結(jié)寄語,對鼓舞師生士氣,提升質(zhì)量起到了很好的推動作用。在初三召開全體學(xué)生家長會后,我緊接著和甲力主任就組織召開了初二全體學(xué)生家長會。
    2、期中考試后,商討制定《潮泉中學(xué)加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)施意見》。參與研究并親自制定“初三虛擬班建設(shè)實(shí)施方案和管理辦法”,虛擬晚自習(xí)建設(shè)實(shí)施方案,特別是初三虛擬班建設(shè)從啟動到運(yùn)行再到非虛擬班學(xué)生的管理都投入了很多的精力。
    3、為進(jìn)一步調(diào)動廣大教師積極性,起草制定了《潮泉中學(xué)20xx年畢業(yè)班獎懲實(shí)施辦法》。
    1、規(guī)范音體美課堂教學(xué),特別是體育學(xué)科讓他們有計劃有訓(xùn)練目標(biāo)地開展教學(xué),杜絕原來散漫放羊式地課堂狀態(tài)。
    2、協(xié)調(diào)好傳統(tǒng)體育項目特別是我校按教育局要求必須參加的比賽項目(排球、手球)的訓(xùn)練,特別是今學(xué)期為抓質(zhì)量學(xué)校把下午第四節(jié)課外活動改成正課后,傳統(tǒng)體育項目訓(xùn)練困難重重,老師擋、家長攔,體育老師滿腹怨氣,我要從各方面給他們做協(xié)調(diào)工作,最終我們參加的比賽都取得不錯的成績。
    3、協(xié)調(diào)做好音體美特長生的訓(xùn)練工作,元旦放假前音樂特長生不正常訓(xùn)練,羅磊老師情緒激動,我先給羅磊老師做好工作,后來我把六名特長生叫到辦公室進(jìn)行談心談話,消除了誤解,保證了他們的正常訓(xùn)練。
    1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好了教研室教學(xué)視導(dǎo)工作。還有協(xié)調(diào)各部門做好音體美、健康教育及書法的專項視導(dǎo)工作。
    2、學(xué)校周工作安排的匯集整理與發(fā)布。各處室上傳后,我再審核編輯,包括字體大小、行距、表述規(guī)范等方面,還有的上傳不及時,我急著往網(wǎng)校上發(fā),有時就結(jié)合部門職責(zé)代為編輯。
    3、籌備編輯學(xué)校教學(xué)工作簡報,包括各處室資料圖片的收集整理和編輯,最后排版設(shè)計請了石磊老師幫忙。
    4、在裝備工作管理方面整檔案報數(shù)據(jù),加強(qiáng)理化生實(shí)驗(yàn)室和音體美器械室等功能室管理。特別是圖書室,今學(xué)期新增2019多冊圖書的核對、錄入,包括下架的復(fù)本多的舊書的處理投入了大量的精力。
    1、工作標(biāo)準(zhǔn)偏低,不能做到精益求精;。
    3、深入級部、班級、教師、和學(xué)生中調(diào)查了解不夠,不能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,等問題上門,有時工作出現(xiàn)被動。再就是工作督查少,導(dǎo)致老師們平時一些違規(guī)違紀(jì)的行為不能及時糾正。
    1、要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。在其位就要謀其政。大膽負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,對不正之風(fēng)要堅決予以糾正。只要認(rèn)為是對的,就要敢于堅持。
    2、多深入教學(xué)一線,了解實(shí)際情況,指導(dǎo)實(shí)際工作,解決實(shí)際問題。多為師生辦實(shí)事、辦好事,解決師生普遍關(guān)心的疑難問題。
    3、要進(jìn)一步增強(qiáng)遵守紀(jì)律的自覺性,無論是政治紀(jì)律、工作紀(jì)律,還是生活紀(jì)律,都要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,堅決糾正自身過去存在的一些隨波逐流現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,特別是要按照中央八項規(guī)定和各級黨委的一系列實(shí)施意見嚴(yán)格要求自己,防微杜漸,廉潔自律,盡職盡責(zé)做好各項工作。
    半年工作總結(jié)的格式篇二
    醫(yī)院現(xiàn)有職工430人,開放病床300張,現(xiàn)是__醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué)、__醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽高等中醫(yī)藥專科學(xué)校、__家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。是__市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院,擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防并治病重任,是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、科研、保艦康復(fù)中心,起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動作用。
    20__年上半年門診量43294人次,比去年同期增長8.4%;入院3532人次,比去年同期增長8.2%;出院3538人次,比去年同期增長10%;手術(shù)人數(shù)826人,比去年同期增長24.8%;入院與出院診斷符合率99%;臨床與病理符合率95%以上,危重病人搶救成功率70%以上,術(shù)前與術(shù)后符合率98%以上,中醫(yī)參與率65%以上;上半年業(yè)務(wù)總收入29530842.18元,比去年同期增長6486320.21元,增長28%;(上半年財政撥付手足口病等款項2826000.00元),上半年實(shí)際收入為32356842.18元,比上年同期增加9312320.21元,增長40%;上半年總支出28545894.08元,比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元,增長34%,(主要為購買手足口病救助設(shè)備等)。藥品收入占總收入的56%,資產(chǎn)總額達(dá)到4693.78萬元,在去年的基礎(chǔ)上增加697.89萬元,增長17.4%;凈資產(chǎn)增加512.17萬元,增長29.4%;上半年購買增加萬元以上醫(yī)療設(shè)備48臺件,由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn),職工的福利也隨之有了提高;醫(yī)院上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故,形勢穩(wěn)定,平穩(wěn)發(fā)展。
    二、上半年所做的幾項主要工作。
    (一)繼續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動。
    我院深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動,深入搞好“兩好一滿意”活動,全面開展“文明誠信服務(wù)年”活動。組織科室認(rèn)真學(xué)習(xí)“文明誠信服務(wù)年”活動方案和相關(guān)文件,建立科主任培訓(xùn)制度,落實(shí)科主任查房制度,努力提高病歷書寫質(zhì)量,規(guī)范處方,將各項規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每一個環(huán)節(jié),逐步建立健全了院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)控和管理,減少了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項活動,加強(qiáng)了對醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,每次召開會議,都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來進(jìn)行安排部署,上半年全院業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故。繼續(xù)開展了“護(hù)理溫馨親情服務(wù)活動”,工作中文明執(zhí)業(yè),堅持做好“六個一”服務(wù)和“護(hù)士職業(yè)禮儀服務(wù)”,注重健康教育的落實(shí),比服務(wù)、比質(zhì)量,從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。上半年進(jìn)行了五次檢查評比,評出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體多個,評出服務(wù)明星180多人次,病人滿意度不斷提高。
    (二)開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。
    今春以來,我市手足口病流行,市政府、市衛(wèi)生局根據(jù)全市防治手足口病形勢的需要,決定開辟我院為救治手足口病病人定點(diǎn)醫(yī)院。3月27日市政府一聲令下,全院上下積極響應(yīng),立即行動,迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)救治組、疫情信息組、后勤保障組,抽調(diào)75名醫(yī)務(wù)和后勤保障人員到一線工作,配備100張病床、6臺呼吸機(jī)、一臺床邊x光機(jī)、一臺血?dú)夥治鰞x、38臺監(jiān)護(hù)機(jī)、6個簡易呼吸器、4個冰柜、多個輸液泵等一大批醫(yī)療器械,抽調(diào)四部車為之服務(wù)。自20__年3月29日收治病人以來至5月4日先后收治病人303名,其中輕癥病人182人,重癥病人119人,死亡2名。接受救治任務(wù)后,全院上下同心協(xié)力、眾志成城,圓滿完成了工作任務(wù)。3月27日市衛(wèi)生局要求,我院在兩天內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備好救治病房,迎接山東大學(xué)齊魯醫(yī)院專家團(tuán)隊進(jìn)駐開展工作,時間緊迫,任務(wù)艱巨,命令如山,院委會迅速安排部署,緊急動員,組織人員逐一做針灸科、中風(fēng)科、內(nèi)五科等5個臨床科室住院病人的工作,在限定的3個小時的時間內(nèi),順利完成了轉(zhuǎn)移70多名病人的騰房任務(wù)。為徹底消殺和清掃病房,同志們不怕苦、不怕累,加班加點(diǎn)到深夜沒有絲毫怨言,大家只有一個愿望,能提前一分鐘準(zhǔn)備好病區(qū),就會給救治患兒贏得寶貴時間。為使救治工作盡快開展,院內(nèi)加緊對所需人員的調(diào)配使本院抽調(diào)的37名醫(yī)護(hù)人員迅速到位,所需救治藥品準(zhǔn)備就緒,工作人員的吃、注行得到落實(shí),不到3天的時間就具備了救治病人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛(wèi)生廳、市政府和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚(yáng)。省衛(wèi)生廳康永軍副廳長看了現(xiàn)嘗聽了匯報后說,我這次來__,其它沒表揚(yáng)任何一個單位和個人,唯獨(dú)對市中醫(yī)院提出表揚(yáng),如果都象市中醫(yī)院那樣,手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風(fēng)給予了贊揚(yáng)。
    在手足口病救治工作中,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。4月6日省長姜大明、副省長王隨蓮來院視察工作,4月19日國家衛(wèi)生部陳竺部長一行來院檢查指導(dǎo)工作,省衛(wèi)生廳廳長包文輝、副廳長康永軍、市委書記趙潤田、市長劉士合、副市長黃秀玲、市衛(wèi)生局黨委書記趙和平、局長趙豪情等領(lǐng)導(dǎo)同志先后多次來院檢查指導(dǎo)工作。市衛(wèi)生局選派王成賓、王明宗、孫明磊三位領(lǐng)導(dǎo)組成督導(dǎo)檢查組進(jìn)駐我院開展工作,領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)注和支持,對我院搞好手足口病救治工作是一個很大的鞭策和鼓舞。在工作過程中得到了山東大學(xué)齊魯醫(yī)院選派的25名專家的幫助和指導(dǎo),得到了市縣區(qū)抽調(diào)的27名醫(yī)護(hù)人員的幫助;市建設(shè)局只用3天時間就完成了搭建25間簡易病房的援建任務(wù);市供電局為我院配備了備用電源,有力地保障了我院的救治工作;市手足口病防控指揮部為我院購置醫(yī)療設(shè)備,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,給予了有力的支持。在救治工作中,我院各科室分工協(xié)作,密切配合,各負(fù)其責(zé),工作井然有序,進(jìn)展順利,涌現(xiàn)出許多可歌可泣的英雄事跡。在救治工作中,我院加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),努力提高他們業(yè)務(wù)水平。在齊魯醫(yī)院專家指導(dǎo)下,醫(yī)院多層次、有步驟的組織了全院業(yè)務(wù)人員,特別是參加救治手足口病患兒的醫(yī)護(hù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)手足口病防治相關(guān)知識,還選派兒科、傳染科、icu醫(yī)護(hù)人員共18人與齊魯醫(yī)院專家“一對一”結(jié)對子培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)重癥患者篩查、危重患兒搶救技術(shù)。開展了業(yè)務(wù)講座,組織了危重、死亡病例討論等,使我院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平明顯提高,不少危重病人轉(zhuǎn)危為安,很多患兒康復(fù)出院;另外醫(yī)院組織全體職工開展獻(xiàn)愛心救助貧困手足口病患兒活動,共捐款2萬元。我院還接納了來自青島、煙臺、威海、日照、濰坊、濱州等地市的23名醫(yī)護(hù)人員來院學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在救治工作中不斷完善各項制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增加設(shè)備,確保了手足口病疫情報告規(guī)范有序、準(zhǔn)確及時、信息暢通,為上級有關(guān)部門決策提供了可靠依據(jù)。山東青年報、__日報、牡丹晚報、__電臺相繼作了專題報告。
    半年工作總結(jié)的格式篇三
    20____年上半年,酒店營銷部在全體員工共同努力,大家心往一處想,勁往一處使,積極拓展業(yè)務(wù),宣傳走訪,公關(guān)營銷闖出了一方新天地,酒店生意越做越紅火,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期,實(shí)現(xiàn)時間過半,任務(wù)過半,為圓滿完成全年營銷目標(biāo)打下堅實(shí)的基矗現(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié):
    經(jīng)營收入方面:
    上半年共完成營收元,其中客房完成營收元,占計劃的%,平均出租率%,平均房價元;另外,餐飲完成營收收入元,占計劃的%;5月份客房任務(wù)超額完成,與去年同期相比,有所提高;但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的;另外,在5月份餐飲收入也超額完成計劃目標(biāo),主要是體現(xiàn)在宴會包桌收入的提高方面,占據(jù)了當(dāng)月餐飲營收的很大比例;從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年,與去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,雖然較去年相比提高不大,但是在客源結(jié)構(gòu)方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市場定位的;另外,餐飲方面,此月份在營收方面雖然超額完成任務(wù),但是在內(nèi)部客源方面散客消費(fèi)是呈下降趨勢的,如何提高此類客源的消費(fèi)應(yīng)是下期工作的重點(diǎn)。
    部門工作方面:
    公關(guān)營銷方面:
    半年工作總結(jié)的格式篇四
    20__年我行在市行、縣委縣政府和監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行干部職工的共同拼搏下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市郵儲銀行工作會議精神,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以及__當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)型、加速發(fā)展、安全合規(guī)、質(zhì)效并重的總體工作部署,調(diào)整結(jié)構(gòu),激活機(jī)制全力推動__行各項工作健康、穩(wěn)步、跨越發(fā)展。
    一、業(yè)務(wù)收入指標(biāo)完成情況。
    截至20__年10月底,我行當(dāng)年累計實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入987萬元,預(yù)計全年收入1200萬元。
    二、主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)完成情況。
    (一)信貸業(yè)務(wù)。
    信貸業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)逐年翻番,截至10月底,全行當(dāng)年累計結(jié)余536筆、金額1940萬元。
    (二)公司業(yè)務(wù)。
    公司業(yè)務(wù)收入、時點(diǎn)余額和日均余額均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長。截止20__年10月全縣對公存款余額13.5億元五家金融機(jī)構(gòu)中我行占比15%。
    (三)儲蓄業(yè)務(wù)。
    20__年10月我行個人存款余額77535.88萬元,其中郵儲自營網(wǎng)點(diǎn)個人存款余額22613.96萬元,郵政代理網(wǎng)點(diǎn)余額54921.92萬元。我行共米蘭城市和奮進(jìn)大街兩個網(wǎng)點(diǎn),9月郵儲銀行儲蓄余額負(fù)566.67萬元代理網(wǎng)點(diǎn)凈增912.47萬元。
    三、主要工作開展情況。
    (一)細(xì)分市場,準(zhǔn)確定位,抓住重點(diǎn),積極營銷各項業(yè)務(wù)。
    明確了目標(biāo)定位后我行建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機(jī)制,創(chuàng)造性地開展工作,全方位拓展市場具體做法有提升經(jīng)營層次,對規(guī)模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部,比較大的項目直接由行長負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判,組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組,把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來組成強(qiáng)力攻關(guān)小組對不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合,集團(tuán)作戰(zhàn)上下聯(lián)動精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī),在服務(wù)上大做文章以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶大力營銷推出的新業(yè)務(wù)品種,為客戶提供一攬子服務(wù)方案,爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行,行領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭攻關(guān)保證保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點(diǎn)客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如大象集團(tuán)、國電項目等重點(diǎn)業(yè)務(wù),為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實(shí)的基矗。
    (二)、堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。
    今年我行抓住推行vip服務(wù)等工作,抓好儲蓄存款攻堅戰(zhàn),以爭取有價值的私人客戶為重點(diǎn),大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練,提高服務(wù)水平,為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。二是加大吸收理財資金力度。抓住理財資金主要靠努力的特點(diǎn),全行動員,對周邊的商戶、村戶和老客戶有效地吸收理財資金。三是推出了vip服務(wù)方案。開設(shè)vip優(yōu)先通道,建立vip客戶檔案,實(shí)施差別式服務(wù),為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務(wù)方案。四是加大宣傳力度以業(yè)務(wù)宣傳為媒介。全行總動員走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個角落加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會知名度。
    (三)、加大貸款營銷力度,擴(kuò)大貸款規(guī)模,防范信貸風(fēng)險,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。
    為增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿?,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,特別是消費(fèi)類貸款積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷:主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,防范信貸風(fēng)險是今年市行確定的重中之重的一項工作,我行不敢懈怠,信貸審批權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)行,所有貸款均有責(zé)任人親自把關(guān)審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定,鑿清細(xì)節(jié),在法律上找著立足點(diǎn),明確了關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是堅持審慎原則,對于任何有疑問的票據(jù),不能只憑本人提供的證據(jù),必須信貸人員親自去核對求證無誤后才能受理。二是強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過努力效果較好確保了貸款不良額、不良率均保持在最低,為我行不良貸款率的下遷,作了盡可能的貢獻(xiàn)。
    總之,在目前的工作中,我行還存在一些不如人意的地方:一是經(jīng)營理念有待創(chuàng)新。近一年來實(shí)踐證明,經(jīng)營理念和思維差距較大,各項業(yè)務(wù)開展缺乏前瞻性。二是營銷意識不強(qiáng),畏難情緒高,需強(qiáng)化從業(yè)人員營銷理念和營銷意識,挖掘其營銷積極性和主動性。三是基礎(chǔ)管理還有待進(jìn)一步規(guī)范和完善?;A(chǔ)管理工作距上級和監(jiān)管部門還有差距,各類基礎(chǔ)管理資料有待完善,風(fēng)險意識有待加強(qiáng),管理理論有待創(chuàng)新。我行將在今后的工作中總結(jié)不足,及時改進(jìn)確保各項工作再上新臺階。
    面對今年上半年以來經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的不確定性,我行緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、質(zhì)量、效益”主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市行長會議精神,著力推進(jìn)“七大銀行”建設(shè),正確處理好宏觀調(diào)控和自身發(fā)展、總量和結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系,加強(qiáng)風(fēng)險控制和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,繼續(xù)保持良好的經(jīng)營發(fā)展局面。
    一、主要任務(wù)完成情況:
    1、人民幣各項存款余額_萬元,比年初增加_萬元,四行增加額占比_%。其中對公、儲蓄存款余額_萬元、_萬元,比年初增加_萬元和_萬元,四行增加額占比_%和_%。
    2、人民幣貸款余額_萬元,新增_萬元,同業(yè)四行占比_%。
    3、實(shí)現(xiàn)撥備前利潤_萬元,撥備后利潤_萬元,凈利潤_萬元。
    4、完成中間業(yè)務(wù)收入_萬元。
    5、不良貸款率為_%,比年初下降_個百分點(diǎn)。
    6、完成國際結(jié)算_萬美元,結(jié)售匯_萬美元,同比分別增加_萬美元和_萬美元。
    7、實(shí)現(xiàn)“三無目標(biāo)”。
    8、精神文明建設(shè)取得新的進(jìn)展。
    二、主要工作做法和效果:
    (一)找準(zhǔn)負(fù)債業(yè)務(wù)市場定位,積極把握資本市場變化。
    隨著金融競爭加劇、存款分流壓力加大的形勢發(fā)展,及時調(diào)整市場策略,通過注入“觀念促動、機(jī)制帶動、營銷推動”等多項舉措,加大營銷力度,提升服務(wù)層次,各項存款保持了持續(xù)增長的勢頭。
    1、大力實(shí)施客戶發(fā)展戰(zhàn)略,積極調(diào)整客戶及負(fù)債結(jié)構(gòu),努力做大、做強(qiáng)、做優(yōu)公存業(yè)務(wù)。
    一是抓住重點(diǎn),力促機(jī)構(gòu)低成本存款快速增長。年初伊始,就將籌資成本低、流動性強(qiáng)的對公存款工作擺到了突出位置,科學(xué)分析本行及本地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶群體結(jié)構(gòu),細(xì)化客戶層次,緊盯政府機(jī)構(gòu)客戶、同業(yè)客戶、企業(yè)集團(tuán)客戶等高端客戶,加強(qiáng)高層公關(guān),通過抓龍頭,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)內(nèi)爭外,抓大促重的'公存策略。同時,注重對財政、供電、煙草等重點(diǎn)精品客戶的精細(xì)服務(wù)和關(guān)系維護(hù)工作。至6月末,僅_等重點(diǎn)大戶就增加存款_億元,占全行對公存款增量的_%。
    二是優(yōu)化結(jié)構(gòu),有效控制負(fù)債成本。積極擴(kuò)大活期存款來源,營銷職能部門、重點(diǎn)客戶活期低息負(fù)債。通過積極營銷結(jié)構(gòu)性存款等理財型產(chǎn)品,分流、轉(zhuǎn)化中長期存款,有效遏制存款定期化趨勢。
    三是強(qiáng)化市場分析力度,注重存貸款大戶資金信息收集,及時掌握資金進(jìn)出動向,對項目資金實(shí)行行內(nèi)流動,同時緊盯資金環(huán)節(jié)點(diǎn),對客戶流入的資金協(xié)助客戶盡快匯入,對流出的資金想方設(shè)法推遲、減少資金劃出。
    四是做好等企事業(yè)單位年金業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作。
    五是爭攬市場新客戶資源。到6月未今年全行新開對公帳戶共計_戶,存款余額達(dá)到_萬元,日均存款達(dá)到_萬元。
    半年工作總結(jié)的格式篇五
     一:加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì):
     半年來,我努力地提高自己的理論用正確的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)自己樹立堅定的共產(chǎn)主義信念,通過學(xué)習(xí)…思考…看新聞寫日記提高自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力得到了明顯進(jìn)步。
     二:努力工作,認(rèn)真完成任務(wù)
     在工作中,我虛心向身邊同事請教,通過多聽多看多想多問多做,努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。
     在好的同時也存在以下幾點(diǎn)不足:
     1、在工作中缺乏主動性,不系統(tǒng)、不深入。
     2、不能夠嚴(yán)格要求自己,在上班期間工作不認(rèn)真,經(jīng)常玩手機(jī),偶爾去喝茶。
     3、性情急躁,思想波動比較大,思想消極。
     4、缺乏愛崗敬業(yè)精神,不能做到干一行愛一行。
     三、存在問題的原因分析
     (1)自身學(xué)習(xí)不夠、思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識水平不高。
     (2)自我要求不嚴(yán)格,無論是思想意識還是工作上,有時思考問題和處理問題不夠靈活。
     四、下一步打算
     1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,不斷提高自身的文化知識
     2、加強(qiáng)紀(jì)律觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志
     3充分發(fā)揮黨員的模范作用
     以上是本人xx至xx的半年工作總結(jié)和自查自糾。
     在今后的工作中以實(shí)際行動證明自己,發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),改掉自身存在的不足。
     半年來的工作既將結(jié)束。
     這個半年學(xué)院的工作并不是太多,但是在這半年的工作中我們還是收獲了不少,成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷。
     我們部門的成長可以從日常工作,開展及參與活動,部門管理三個方面來總結(jié):
     第一、在常規(guī)工作方面,首先我們能夠圓滿完成老師和院團(tuán)委學(xué)生會布置的工作任務(wù),并且每次的工作量都完全達(dá)標(biāo)!雖然我們這半年一共只有3個人,但這半年我們在工作中可以說是盡心盡力,始終堅持以服務(wù)他人超越自我為宗旨。
     第二,開展活動方面,由于我們部門以服務(wù)為主的特殊性,本部門基本沒有時間開展自己的活動。
     第四批入黨積極分子的“學(xué)兩會知兩會”座談會,學(xué)風(fēng)建設(shè)月及就業(yè)指導(dǎo)課等活動我們都圓滿的完成了任務(wù)。
     第三,部門內(nèi)部管理方面,首先嚴(yán)格按團(tuán)委學(xué)生會管理條例執(zhí)行,同時采取了一些有效的措施吸收一些好的建議。
     總體而言,我們部門這半年的工作是比較成功的,有大膽的創(chuàng)新嘗試,有一步一個腳印的塌實(shí)認(rèn)真與負(fù)責(zé)。
     相信我們文學(xué)社將越來越好,我們一直在努力,在思考;我們相信有一份耕耘有一份收獲。
     上半年的工作既將結(jié)束,在這一年的'時間里,我們每個人都收獲到了很多東西,取得著各自的進(jìn)步。
     每個人的付出與收獲,換來了我們管理學(xué)院學(xué)生工作的新發(fā)展。
     我在文學(xué)社的崗位上已有一年的時間了,我很幸運(yùn)在管理學(xué)院文學(xué)社的位子上為學(xué)院的各項工作的建設(shè)出一份力。
     可以這么說:這一年是累的一年,忙的一年,快樂的一年,收獲的一年。
     難忘的一年。
     下半年也許管院09高職團(tuán)委學(xué)生會將不再有我們的身影,但我們將繼續(xù)牢記我們曾是管院09高職團(tuán)委學(xué)生會的一員,我們?yōu)槲覀冊?jīng)的工作感到自豪和欣慰,同時希望下屆團(tuán)委學(xué)生會的同學(xué)們在工作和學(xué)習(xí)中能夠更上一層樓。
     我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓(xùn)。
     總體說來上半年工作一點(diǎn)也不順心,而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確,目標(biāo)不明確,配置不明確,工作不明確,流程不明確,監(jiān)核不明確。
     部門職責(zé)不明確。
     組織機(jī)構(gòu)混亂,多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級管理嚴(yán)重。
     本來我們經(jīng)過xxxx年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚xxxx年度管理問題的所在。
     1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。
     公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。
     公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程,企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程,流程在員工各自的腦子里,大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自為政,標(biāo)準(zhǔn)不一,工作效果時好時壞的結(jié)果。
     2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系,企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低,各級管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn),文件標(biāo)準(zhǔn)化有一定基礎(chǔ),但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺,上級下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體,明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
     3、企業(yè)組織管理混亂,多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重,這里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自己高貴的身份場所,公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理,依賴上級管下級,這種管理模式明顯弊端在于,上級精力有限,不可能有效管理下級。
     本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和能力自身都不足,即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理能力,但對許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚,從而產(chǎn)生誤管誤判,甚至頒布一些啼笑皆非的條例,朝令夕改,不僅自身威信掃地,屬下不服,造成對立甚至激烈沖突,,員工們憑什么來提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。
     4、重“人情”輕制度,懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實(shí)際的效果。
     作為上市公司,公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病,隨機(jī)應(yīng)變,情大于法,強(qiáng)調(diào)個性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等,同時,企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大,各種資源浪費(fèi)也就越來越嚴(yán)重,生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度,強(qiáng)化控制體系建設(shè),也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
     5、細(xì)節(jié)化管理薄弱,一切讓位于出貨的習(xí)慣,而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心,細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏,這些都是管理工作的粗放造成的,如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀(請看相關(guān)的審計報告)。
     6、文件和圖紙管理混亂,企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。
     7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理,管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低,管理水平落后。
     硬件設(shè)備投入大,而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。
     以上是我的上半年個人工作總結(jié),在接下來的工作中,我會做好xxxx年下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。
    半年工作總結(jié)的格式篇六
    20xx房地產(chǎn)市場注定不平凡的一年,而我也是在這不平凡的一年里進(jìn)入這個不平凡的行業(yè)。越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)力。從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外人,到一個專業(yè)的置業(yè)顧問,在這一年多的時間里,收獲頗多,非常感謝公司的每一位同仁、組長和領(lǐng)導(dǎo)。
    工作在銷售一線,感觸最深的就是:保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)吧,良好的心態(tài)也包括很多方面。
    1、控制情緒。
    我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學(xué)會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。
    2、寬容。
    人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應(yīng)該與人為善,寬大為懷,學(xué)會寬以待人。
    3、上進(jìn)心和企圖心。
    上進(jìn)心,也是進(jìn)取心,就是主動去做應(yīng)該做的事情。要成為一個具備進(jìn)取心的人,必須克服拖延的習(xí)慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當(dāng)欲望產(chǎn)生的時候,就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學(xué)習(xí)。
    保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。
    半年工作總結(jié)的格式篇七
    對我而言,20__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。
    一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)。
    1、正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。
    2、一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。
    3、日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,并上報服務(wù)處主任進(jìn)行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。
    4、做好員工宿舍的管理,對新入職員工進(jìn)行住宿的安排,事后積極關(guān)心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創(chuàng)造1個高質(zhì)量的服務(wù)體系,保證服務(wù)處的各項工作正常進(jìn)行。
    二、工作中的不足與今后的努力方向。
    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
    1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的`工作中磨練意志,增長才干。
    2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
    3、當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
    半年工作總結(jié)的格式篇八
    回顧這半年來的工作我們一定是需要寫一份。
    的,那么,怎么寫這半年工作總結(jié)呢,它的格式是怎么樣的呢?下面是小編搜集整理的半年工作總結(jié)格式范文,歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注工作總結(jié)格式欄目!
    回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
    辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
    1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
    2、及時了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
    3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。
    4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、
    協(xié)議書。
    整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項。
    規(guī)章制度。
    基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
    5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了。
    勞動合同。
    按照有關(guān)規(guī)定到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性解決員工的后顧之憂。
    6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
    7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
    由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    (1)二o一一年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入1740400.20元,其中:
    中餐廳收入為:717015.50元,
    自助燒烤園收入為:66556.5元,。
    客房收入為:669388.50元,。
    超市收入為:68007.70元,。
    會議室收入為:25440.00元,。
    商務(wù)中心收入:6954.00元,。
    文藝演出:3350.00元。
    其它收入:189448元。
    (1)上半年計提上繳營業(yè)稅金及附加90498.65元。
    (2)上半年共計發(fā)生主營業(yè)務(wù)成本為1134749.95元,其中:
    中餐廳營業(yè)成本為:534160.87元;。
    自助燒烤園后廚原材料成本為74379.31元;。
    超市營業(yè)成本為64441.75元;。
    會議室發(fā)生費(fèi)用為660.00元。
    商務(wù)中心發(fā)生費(fèi)用為:1586.00元。
    客房部20nn上半年共計發(fā)生費(fèi)用為:50121.80元,為所配一次性耗用品.
    其它原材料成本為408745.22元,主要為別墅設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)及維護(hù)、維修。
    (3)上半年發(fā)生管理費(fèi)用為:212999.10元,其中:
    辦公費(fèi):16920.10元占管理費(fèi)用的7.9%。
    差旅費(fèi):7441元占管理費(fèi)用的3.5%。
    運(yùn)輸費(fèi):11914.10元占管理費(fèi)用的5.6%。
    業(yè)務(wù)招待費(fèi):100.00元占管理費(fèi)用的0.01%。
    廣告費(fèi):4330.00元占管理費(fèi)用的2%。
    水電費(fèi):148935.68元占管理費(fèi)用的69.90%。
    修理費(fèi):5772.00元占管理費(fèi)用的2.7%。
    勞動保護(hù)費(fèi):360.00元占管理費(fèi)用的0.10%。
    職工醫(yī)療保險費(fèi):8014.00元占管理費(fèi)用的3.8%。
    車輛保險費(fèi):8013.32元占管理費(fèi)用的3.81%。
    其它:1198.90元占管理費(fèi)用的0.05%。
    (4)20nn上半年營業(yè)利潤為:302569.95(不考慮折舊等因素)。
    (5)20nn上半年向總公司上劃營業(yè)款為1329652.69萬元。
    7、充分發(fā)揚(yáng),繼續(xù)發(fā)揮管委會的職能,別墅重大決策由管委會研究決定;。
    8、加強(qiáng)全員營銷理念,充分發(fā)揮全體員工人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,開拓市場;。
    11、積極與省體育局和當(dāng)?shù)卣M(jìn)行聯(lián)系和溝通,為第六屆環(huán)青海湖公路自行車賽做好相應(yīng)的接待準(zhǔn)備工作;同時對各項接待事宜落實(shí)到人,做到責(zé)權(quán)分明。
    1、對重大接待及突發(fā)性事件的應(yīng)急方案準(zhǔn)備不夠充分,缺乏應(yīng)變能力;。
    2、員工在工作當(dāng)中對精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和成本節(jié)約意識較為淡薄,有待進(jìn)一步做;。
    半年工作總結(jié)的格式篇九
    1.開頭
    總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導(dǎo)思想,以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分,應(yīng)以簡明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對工作成績的評價等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言,便于把下面的內(nèi)容引出來,只要很短的一段文字就行了。
    2.主體
    這是總結(jié)的主要部分,內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多,要特別注意層次分明、條理清楚。
    2.1 主體常見結(jié)構(gòu)
    工作總結(jié)主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。要根據(jù)實(shí)際需要選擇好。
    第一,縱式結(jié)構(gòu)。就是按照事物或?qū)嵺`活動的過程安排內(nèi)容。寫作時,把總結(jié)所包括的時間 劃分為幾個階段,按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?;旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟,分段說明每個步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白。
    第二,橫式結(jié)構(gòu)。按事實(shí)性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容,使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點(diǎn)是各層次的內(nèi)容鮮明集中。
    第三,縱橫式結(jié)構(gòu)。安排內(nèi)容時,即考慮到時間的先后順序,體現(xiàn)事物的發(fā)展過程,又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系,從幾個方面總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這種寫法,多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu),寫事物發(fā)展的各個階段的情況或問題,然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。具體寫法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),分別展開論述,把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來更加充實(shí)。但是這樣寫,整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù),顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足,可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述,使人對工作概貌有一個總的了解。
    2.2 主體常見內(nèi)容
    (1)工作回顧。要詳細(xì)地敘述工作任務(wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對步驟和措施,要寫得詳細(xì)、具體,對取得的成效要表達(dá)得形象、生動。在寫工作回顧的過程中,還要有意識地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使之順理成章地引出來,不至于造成前后不一的感覺。
    (2)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實(shí),并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有論點(diǎn),有論據(jù),有血有肉,鮮明生動,確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。
    結(jié)尾
    結(jié)尾是正文的收束,應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出今后的方向、任務(wù)和措施,表明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng),篇幅不應(yīng)過長。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達(dá)過了,就不必再寫結(jié)尾。結(jié)語部分。主要寫明的打算,也只需寫很短的一段話。寫得長了,反而沖淡了主題??偨Y(jié)正文寫完以后,應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。
    園長是一個幼兒園的靈魂,這半年回頭看看,我感到非常欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴
    工作體會
    求正于同仁。 一年來, 在上級教育主管部門和校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層校園長和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極協(xié)助校長抓好分管的幼教、后勤及工會工作,現(xiàn)簡要匯報一年來的工作情況:
    一、對崗位加強(qiáng)培訓(xùn),提高幼兒園教師的整體素質(zhì)
    為了全方位提高幼兒教師的業(yè)務(wù)水平,確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性,我們對老師進(jìn)行隨時抽查,推門聽課, 并就當(dāng)天授課的的情況及時給予反饋和指導(dǎo),同時要求授課者課后對本節(jié)課的教育目標(biāo)、教育過程、活動效果等進(jìn)行當(dāng)場反思,通過組織課后評議,共同研討,比較不同的教學(xué)策略,交流自己的教學(xué)方法和組織形式,探討教學(xué)中存在的困惑,解決問題的辦法等,用新的教育理念指導(dǎo)教育行為,促使廣大教師在心理素質(zhì)方面、制作多媒體
    課件
    、綜合運(yùn)用教育手段提高課堂教學(xué)有效性等方面有了很大的提高,幼兒的各方面能力也獲得了相應(yīng)的發(fā)展。
    其次是以課題研究為切入點(diǎn),積極開展教育科研活動。一年來,我們重點(diǎn)抓好城關(guān)幼兒園《利用本土資源,培養(yǎng)幼兒的美術(shù)創(chuàng)造力》的省級課題研究工作,不斷建立健全課題研究網(wǎng)絡(luò),逐步形成了園級大課題——課題組子課題——個人班級或個人小課題的研究態(tài)勢。同時根據(jù)村辦園的實(shí)際特點(diǎn),我們制定了《利用山區(qū)資源,創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境》的課題計劃,要求各村辦園從本園實(shí)際出發(fā),制定相應(yīng)的子課題,并注意引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識,因地制宜地開展課題研討活動,進(jìn)一步探討如何通過挖掘本土資源,在創(chuàng)造性操作及游戲過程中激發(fā)幼兒對美術(shù)活動、游戲活動的興趣,讓幼兒在實(shí)踐探索、動手操作中創(chuàng)造潛能得以發(fā)揮,努力做到將課題研究與日常保教工作有機(jī)結(jié)合起來。
    二、不斷學(xué)習(xí),力求提高整體素質(zhì)
    首先,重視政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神,深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動的準(zhǔn)則。努力提高自身的政治思想素質(zhì)。自覺按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)于律已,團(tuán)結(jié)同志,各方面做好表率作用,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,及時了解當(dāng)前課改信息,樹立新的教學(xué)理念,在努力提高公辦園的保教工作質(zhì)量、提升辦園水平方面以及加強(qiáng)中心園和村辦園的規(guī)范管理方面做了大量的工作,積極為青年教師提供崗位練兵的平臺,進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
    三、規(guī)范辦園行為,提高辦園效益
    下半年來,我園進(jìn)一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。一是實(shí)行統(tǒng)一招聘,加強(qiáng)對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優(yōu)錄用了十十名熱愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實(shí)到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊伍中,并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的
    合同
    ,逐步規(guī)范了外聘教師隊伍的管理,有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。
    二是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量,投資為幼兒園添置電腦和玩具,逐步改善了辦園條件,為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動提供了物質(zhì)保障。
    三是實(shí)行公、村辦園幼兒點(diǎn)心的統(tǒng)一管理,使幼兒能吃上質(zhì)量保證,價格合理的面包糕點(diǎn),學(xué)校對面包糕點(diǎn)的采購進(jìn)行了透明、公開、公正的招投標(biāo),并與中標(biāo)方簽定了年度定點(diǎn)采購
    協(xié)議書
    。另外,我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、教育教學(xué)指導(dǎo)工作等。進(jìn)一步提高了民辦園的辦園水平。
    四、積極開展各項活動,豐富教職工業(yè)余文化生活。
    為營造一個寬松、和諧、快樂的工作環(huán)境,調(diào)動廣大教職工的積極性,工會配合行政積極開展節(jié)日活動。元旦前組織全體黨員教師開展“趣味”體育活動(夾氣球、運(yùn)報紙比賽);12月召開了退休教師座談會;春節(jié)舉行團(tuán)拜會;“三八”節(jié)期間,隆重舉行慶“三八”趣味體育運(yùn)動比賽。全校共174位女教職工歡聚一堂,共同聆聽學(xué)校黨支部羅耀輝書記所作的主題為“巾幗不讓須眉,學(xué)校因你而更精彩”的致辭,然后興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點(diǎn)投籃等比賽項目。充分展示了現(xiàn)代女性的時尚風(fēng)采。讓廣大女教師感受到了節(jié)日的快樂,生活的多姿,增進(jìn)了彼此的情誼,感受到了自身的價值;五一節(jié)組織了本校中層管理人員和基層校園長到江西三清山旅游,通過各種文體活動的開展,豐富教工業(yè)余生活,提高教師的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校精神文明建設(shè)。
    五、目前存在的問題及今后努力的方向
    由于能力水平面有限,還存在著許多不足之處。如:作為一名園長,對理論知識的學(xué)習(xí)還不夠深入系統(tǒng);對深入教學(xué)第一線檢查指導(dǎo)幼兒園保教工作的次數(shù)較欠缺;幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。
    今后努力的方向:一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),找出差距,不斷完善自己,提高自身素質(zhì)。二是要逐步規(guī)范村辦園的辦園條件,不斷完善其設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)對村辦園保教工作、教研活動等的檢查和指導(dǎo),進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量;三是繼續(xù)加強(qiáng)對城關(guān)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量及課題研究活動開展情況的監(jiān)控,切實(shí)提高保教工作質(zhì)量和課題研究水平。四是繼續(xù)協(xié)助校長督促總務(wù)處做好各項采購和招投標(biāo)工作。努力為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新臺階,做到讓家長滿意,幼兒開心,打造真正適合孩子的身心健康成長的幼兒園。
    半年工作總結(jié)的格式篇十
    在2019年里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各職能科室的大力幫助下,經(jīng)本科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,使本科室的各項工作取得了焊好的成績,現(xiàn)將這一年來的工作具體總結(jié)如下:
    一、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量。
    在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,科室積極組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件內(nèi)容。
    通過學(xué)習(xí),科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護(hù)理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐心的給予指導(dǎo)、協(xié)助,對于一些生活不能自理、病(危)、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,每天定時為其洗、擦、喂水、喂飯,協(xié)助其大小便等。
    通過對《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí),規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理的范圍,強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。
    二、加強(qiáng)質(zhì)量控制,提升護(hù)理工作質(zhì)量。
    科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級的護(hù)理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,特別是在簡化護(hù)理文書之后,科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當(dāng)事人。
    除此之外,還加強(qiáng)了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房,以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn),并及時給予糾正。
    三、開展康復(fù)訓(xùn)練,提高患者生活自理能力。
    針對科室患者的特殊性,為了提高患者的生活自理能力及社會適應(yīng)能力,科室經(jīng)過精心的準(zhǔn)備、組織,先后開展“包粽子”大賽,象棋、麻將、撲克競賽,洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓(xùn)練,通過這些活動及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理能力。
    四、開展各種形式的學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。
    科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在每月的護(hù)理工作會上護(hù)理人員之間相互交流這一段時間護(hù)理工作感受、經(jīng)驗(yàn),包括對不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理,某項操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特別是外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀的護(hù)士,回來就要向其他同事回報學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗(yàn),不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的交流,與此同時也提高了護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)。
    五、加強(qiáng)科室考核,促進(jìn)管理。
    為了很好的落實(shí)臨床護(hù)理工作中的各項工作,針對科室人員分布的特點(diǎn)科室制定了《五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)則》,《考核細(xì)則》包含了勞動紀(jì)律、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容,《考核細(xì)則》中不光有明確的處罰金額,也涉及到了對規(guī)避了護(hù)理安全、風(fēng)險及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護(hù)理部等各級表彰人員的獎勵措施。總之,獎懲兼并制度的實(shí)施定不但促進(jìn)了管理,同時也提高了大家的積極性。
    六、工作中的不足。
    雖然2019年的工作很順利,沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,但是,工作中也存在一些不足,表現(xiàn)如下:
    1、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。
    2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,撰寫學(xué)術(shù)論文較少。
    3、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。
    4、病房管理有待提高。
    時光荏苒,2019年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:
    作為一名醫(yī)院護(hù)士,我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
    為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽。每季度進(jìn)行個案護(hù)理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。
    加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護(hù)士的主動精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),醫(yī)學(xué)全在線搜集整,理堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,堅持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
    當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,醫(yī)學(xué)全在線搜集整,理應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
    半年工作總結(jié)的格式篇十一
    堅持學(xué)習(xí)制度,切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。我局始終堅持把提高檔案干部職工思想政治素質(zhì)擺在首位,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新精神。在注重政治思想教育的同時,我局繼續(xù)加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。加強(qiáng)對干部職工的業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)和綜合知識培訓(xùn),培養(yǎng)干部繼續(xù)學(xué)習(xí)、追求卓越意識,切實(shí)提高全局檔案干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
    二、以依法治檔為手段,規(guī)范檔案法制建設(shè)。
    1、召開了檔案工作會議。全體工作人員參加會議。會議總結(jié)了20__年全縣檔案工作,對20__年檔案工作進(jìn)行了部署,保證今年檔案工作按時保質(zhì)完成。
    2、對職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、行為規(guī)范、工作紀(jì)律等方面提出了要求,制定完善了考核及獎懲制度,加強(qiáng)了機(jī)關(guān)規(guī)范化管理,提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
    3、學(xué)習(xí)、宣傳貫徹《山西省檔案管理條例》,組織干部職工集體學(xué)習(xí)、把業(yè)務(wù)指導(dǎo)和《條例》的宣傳相結(jié)合、把學(xué)習(xí)《條例》同宣傳貫徹檔案法規(guī)法令和“五五”普法相結(jié)合等多種形式,切實(shí)抓好《條例》的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹工作,并將《條例》的學(xué)習(xí)貫徹情況作為檔案行政執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容,確保工作落到實(shí)處。
    三、以服務(wù)社會為基礎(chǔ),夯實(shí)檔案管理基礎(chǔ)。
    1、加強(qiáng)信息網(wǎng)建設(shè),打造一個與老百姓切身利益相關(guān)的、現(xiàn)行文件全文掃描系統(tǒng),建立民生檔案數(shù)據(jù)庫。我局錄入本級現(xiàn)行文件293卷3172件。
    2、加強(qiáng)檔案和現(xiàn)行文件提供利用服務(wù)。進(jìn)一步完善了檔案利用工作機(jī)制,指定專人做好現(xiàn)行文件接收、整理、保管、提供利用等服務(wù)工作。在提供利用服務(wù)時,注重樹立良好形象,始終堅持“四好”要求,即文明講好每一句話,熱情接待好每一個人,認(rèn)真調(diào)閱好每一份檔案,準(zhǔn)確解答好每一個問題,為利用者排憂解難,盡最大努力滿足利用者的需求。上半年共接待利用者170余人次,提供利用檔案760余卷。為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會建設(shè)提供了詳實(shí)的第一手資料,擴(kuò)大了檔案工作的知名度,得到了社會各界的好評。
    3、加強(qiáng)檔案管理,保護(hù)檔案的安全。按照“八防”(防盜、防火、防潮、防塵、防蟲、防高溫、防強(qiáng)光)的要求,做好安全配套措施,做好庫房溫濕度記錄工作,每天1次對庫房進(jìn)行安全檢查,每周一次以上對館藏檔案進(jìn)行抽樣檢查,檢查庫房內(nèi)檔案是否出現(xiàn)發(fā)霉蛀蟲現(xiàn)象,及時記錄并采取措施,上半年未發(fā)現(xiàn)檔案有蛀蟲情況。每周對庫房進(jìn)行一次清掃,每季度進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除。對館藏部分全宗破損、霉變檔案更換卷皮,對部分檔案全引目錄、卷案目錄重編流水號。
    半年工作總結(jié)的格式篇十二
    這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。
    2.成績和做法。
    工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。
    3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    通過對實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。
    4.今后打算。
    下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤,準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內(nèi)容。
    5.落款。
    寫上“謝謝聆聽”或“thanks”之類的話語。
    上半年,全市系統(tǒng)在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省局“一調(diào)兩轉(zhuǎn)三確?!惫ぷ骰{(diào)、“三個地稅”共同愿景和“兩強(qiáng)一優(yōu)”工作重點(diǎn),牢牢把握“五個第一”,瞄準(zhǔn)十項重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),全面推動工作發(fā)展升級,取得了顯著成效,7月9日,毛騰飛市長對今年上半年地稅工作作出重要批示:“市地稅局面對諸多不利因素,迎難而上、開拓進(jìn)取,取得了好的成績,值得充分肯定,希望再接再厲,爭取更大成績?!?BR>    一、狠抓了組織收入工作。
    1-6月份,全市地稅系統(tǒng)克服了諸多不利因素影響,實(shí)現(xiàn)了地稅收入逆勢上揚(yáng),組織各項收入51.17億元,同比增收4.21億元,增長8.96%;入庫省局計劃考核口徑收入48.63億元,完成省局計劃的50.92%;入庫市財政一般預(yù)算收入48.12億元(含國稅代征981萬元),完成年計劃的50.53%,為地方發(fā)展提供了堅實(shí)的財力支撐。同時,完成其他各項費(fèi)金收入4.23億元,同比增收1289.5萬元,增長3.14%。一是嚴(yán)格考核管理。年初,對全市范圍進(jìn)行了稅源調(diào)查,制定了全年稅收分配計劃;制定了均衡入庫考核辦法,嚴(yán)格按照收入進(jìn)度完成情況獎優(yōu)罰劣;召開收入形勢分析會,加強(qiáng)收入調(diào)度,掌握組織收入主動權(quán)。二是強(qiáng)化稅務(wù)稽查。開展房地產(chǎn)行業(yè)稅收專項檢查,補(bǔ)繳稅款9311.33萬元,清繳欠稅1.87億元;突出查辦大要案,查處500萬元以上大要案6起,查補(bǔ)地方收入3743萬元;嚴(yán)抓發(fā)票整治,查處發(fā)票違法案件15起(戶),收繳各類非法發(fā)票134份,檢查餐飲業(yè)發(fā)票11137份,查補(bǔ)收入近10萬元。
    二、大力推進(jìn)了信息管稅。
    一是數(shù)據(jù)清理成效明顯。上半年,糾正更新基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)42019余條,清理虛假欠稅3.5億元,專項清理入庫稅收8300余萬元,數(shù)據(jù)清理工作走在全省系統(tǒng)前列。實(shí)施欠稅動態(tài)管理,按月上報欠稅數(shù)據(jù),摸清真實(shí)欠稅7.4億元,并定期進(jìn)行欠稅公告,制定清欠計劃,大力清繳欠稅。二是信息管稅系統(tǒng)全面運(yùn)行。上半年先在石峰區(qū)局、茶陵縣局試點(diǎn),7月1日在全市系統(tǒng)全面推行。通過應(yīng)用“信息管稅”系統(tǒng),石峰區(qū)局清繳600余萬元陳欠,清理了7000余萬元虛假欠稅,使戶籍管理更精準(zhǔn)、納稅申報更準(zhǔn)確、信息應(yīng)用更有效,防范了稅收執(zhí)法風(fēng)險。三是綜合治稅日趨完善。推進(jìn)綜合治稅平臺建設(shè),擬定《綜合治稅信息平臺建設(shè)。
    工作方案。
    》,根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃,今年將有26家涉稅單位接入綜合治稅平臺。加強(qiáng)了與國土、房產(chǎn)和工商等部門的涉稅信息傳遞,上半年從工商局獲取股權(quán)交易登記信息600余條。加強(qiáng)了委托國稅窗口代征工作,上半年國稅代征地方稅費(fèi)981萬元。
    三、強(qiáng)化了稅(費(fèi))政管理。
    加強(qiáng)稅種管理。對金融、保險、煙草等59戶高收入企業(yè)高管實(shí)行了監(jiān)管,掌握了9000余名高收入者的收入和納稅信息。受理年所得12萬元以上納稅人自行申報戶7998人次,增長11.67%,補(bǔ)稅額2512.26萬元。對2982戶企業(yè)進(jìn)行了匯算清繳,補(bǔ)繳企業(yè)所得稅2億余元。開展建安“甲供材”和房地產(chǎn)業(yè)“精裝修房”營業(yè)稅清理,督促企業(yè)補(bǔ)繳營業(yè)稅320萬元。加強(qiáng)金融商品轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅管理,查實(shí)市國投公司應(yīng)交營業(yè)稅6000余萬元。落實(shí)“營改增”擴(kuò)圍。完成了鐵路運(yùn)輸業(yè)、郵政業(yè)、電信業(yè)“營改增”試點(diǎn)納稅人基礎(chǔ)信息的移交工作,其中鐵路運(yùn)輸業(yè)納稅人2戶、郵政業(yè)44戶、電信業(yè)37戶;對3個行業(yè)“營改增”對地方稅收的影響進(jìn)行了分析預(yù)測,并上報市委、市政府。規(guī)范業(yè)務(wù)管理。清理規(guī)范性文件,落實(shí)稅收處罰案件公告制,組織了重大稅務(wù)案件的審理工作。加強(qiáng)發(fā)票管理,稅控收款機(jī)推廣成效顯著,全市已推廣使用稅控裝置6475臺。扎實(shí)推進(jìn)商品房網(wǎng)簽環(huán)節(jié)契稅征管工作,開展了土地增值稅培訓(xùn),房地產(chǎn)行業(yè)專項檢查自查入庫土地增值稅1013.3萬元。
    四、優(yōu)化了納稅服務(wù)。
    落實(shí)“便民辦稅春風(fēng)行動”。開展了“征納換位便民辦稅”大體驗(yàn)行動,邀請了286名納稅人到辦稅廳體驗(yàn)“辦稅員”,安排73名機(jī)關(guān)干部到辦稅廳體驗(yàn)“值班員”,召開“便民辦稅大家談”懇談會,征集納稅人意見建議200多條。對全市10家擬上市公司進(jìn)行走訪,幫助企業(yè)解決涉稅難題13個,制作“納稅服務(wù)聯(lián)系卡”,方便納稅人隨時咨詢。開展了“雙簡”工作,下放基層審批事項10項,取消審批事項4項,精簡資料10項,對備案類涉稅事項實(shí)行即時辦結(jié)。在石峰區(qū)局試點(diǎn)推行全省首臺“自助辦稅終端”,得到省局局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的充分肯定。對城區(qū)二手房交易實(shí)行審批窗口前移,辦理時限由15天壓縮至15分鐘。推行“一次性告知”、辦稅廳“局領(lǐng)導(dǎo)值班”和“先辦后審”制度,有效解決了納稅人來回跑、多頭找的問題。落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。上半年,全市共有2.5萬戶次的企業(yè)享受了小微企業(yè)營業(yè)稅優(yōu)惠政策,免征營業(yè)稅195萬元,退還一年期以上返還性人身保險營業(yè)稅653萬元,對符合條件的三農(nóng)貸款執(zhí)行3%的優(yōu)惠稅率。認(rèn)真落實(shí)“個轉(zhuǎn)企”和“小升規(guī)”工作,加強(qiáng)宣傳輔導(dǎo),積極落實(shí)相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。加強(qiáng)稅收宣傳。開展了“征納換位便民辦稅”、“美麗株洲—校園記者看稅務(wù)”等系列主題稅收宣傳活動,邀請湖南日報、紅網(wǎng)、株洲電視臺、株洲日報等主流媒體進(jìn)行了跟蹤報道,擴(kuò)大了活動影響,提升了地稅形象。
    五、增強(qiáng)了干部能力素質(zhì)。
    加強(qiáng)培訓(xùn)。組織開展了新進(jìn)辦稅員、執(zhí)法資格考試、稅收分析、文秘知識、注冊稅務(wù)師考前提高班、業(yè)務(wù)精英班等16期培訓(xùn)班,培訓(xùn)干部2500人次,全面提高了干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。開展競賽。評選了首屆系統(tǒng)“十佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”;舉行稅收業(yè)務(wù)知識競賽初選,選拔業(yè)務(wù)精英備戰(zhàn)省局競賽;舉辦了“十佳文秘”競賽,并選拔5名干部參加省局十佳文秘考試。鼓勵自學(xué)。出臺了《鼓勵干部報考“三師”規(guī)定》,對取得“三師”資格人員給予一系列的獎勵措施,激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)熱情。據(jù)統(tǒng)計,今年全市系統(tǒng)報名參加注冊稅務(wù)師資格考試的干部人數(shù)達(dá)118人,是歷年來報名人數(shù)最多的一年。目前,我局現(xiàn)有“三師”資格人員52人次。
    六、加快了地稅文化建設(shè)。
    推進(jìn)文化建設(shè)。借助地稅成立20周年契機(jī),大力加強(qiáng)地稅文化建設(shè),抽調(diào)3名干部成立文化建設(shè)創(chuàng)建辦公室,制定了《株洲地稅文化建設(shè)實(shí)施方案》。面向全市系統(tǒng)征集株洲地稅文化主題(核心價值觀),激發(fā)干部參與地稅文化建設(shè)的積極性和主動性。舉辦全市系統(tǒng)“責(zé)任地稅·陽光地稅·幸福地稅”書畫攝影作品大賽和地稅征文比賽,激勵干部職工熱愛本職、珍惜崗位。加強(qiáng)黨團(tuán)建設(shè)。舉辦以“敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主題的道德講堂,召開了五四青年座談會,號召青年干部立足崗位、不負(fù)青春、努力作為。開展了團(tuán)隊拓展訓(xùn)練和氣排球比賽等活動,提升了干部的團(tuán)隊精神和工作激情。開展文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動,引導(dǎo)干部積極參與文明城市創(chuàng)建工作。開展救助幫扶。落實(shí)重病特困職工的幫扶工作,成立了職工重病特困互助救濟(jì)基金會,對全系統(tǒng)26位重病特困戶進(jìn)行了扶持,發(fā)放重病特困互助救濟(jì)金額19.5萬元。開展雙聯(lián)單位幫扶工作,送去慰問金23500元及大米、食用油等物資。
    七、抓好了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
    一是部署到位。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)制度,成立了7個督導(dǎo)組,召開了動員會、推進(jìn)會,對教育實(shí)踐活動進(jìn)行詳細(xì)動員和部署。開辟了網(wǎng)站活動專欄,編發(fā)活動簡報40期,多篇信息被總局、省局采用,《湖南日報》、《株洲日報》、《株洲晚報》刊發(fā)文章10余篇;舉辦了活動宣傳板報評比競賽,營造了活動氛圍。二是學(xué)習(xí)扎實(shí)。組織封閉式學(xué)習(xí),觀看了《焦裕祿》等10部專題教育影片,聽取了省局周巧藝副局長、市委講師團(tuán)丁建平教授、羅彪副調(diào)研員的專題講座;組織了“做群眾貼心人”、“入黨為什么,為黨干什么”大討論,對學(xué)習(xí)。
    心得體會。
    進(jìn)行評選。對基層支部書記進(jìn)行了集中培訓(xùn),舉辦了以“學(xué)習(xí)焦裕祿精神深入推進(jìn)教育實(shí)踐活動”為主題的黨課,積極開展自學(xué),印發(fā)了學(xué)習(xí)手冊,并組織了全員考試。三是廣泛征求意見。開展“三結(jié)合、大走訪”征求意見活動,發(fā)放民主評議表923份,收回886份,收集原始意見40條。與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層正職進(jìn)行個別談話211人次,收集原始意見169條;召開座談會28場,座談對象包括地稅干部、“兩代表一委員”、廉政監(jiān)督員和納稅人代表,收集原始意見248條。深入開展調(diào)研,走訪人大、政協(xié)和納稅人代表1099人次,收集問題319條、原始建議630條。四是推出了八項自選動作。1.開展“征納換位便民辦稅”大體驗(yàn)行動;2.率先在全省范圍內(nèi)開發(fā)運(yùn)行個體稅收電子扣繳系統(tǒng);3.開展精簡涉稅資料和簡化審批事項的“雙簡”工作;4.簡化辦稅流程,實(shí)行“先辦后審”,對涉稅資料實(shí)行“免填單”和“簡化填單”服務(wù);5.全面推出“全員輪崗進(jìn)大廳”舉措;6.扎實(shí)推進(jìn)首問責(zé)任制和一次性告知制度;7.推進(jìn)“信息管稅”;8.開展“大走訪、暖民心、解民憂”活動。各基層局也推出了一系列特色自選動作。
    八、突出了干部作風(fēng)建設(shè)。
    嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律。召開了黨風(fēng)廉政工作會議,全面貫徹落實(shí)省局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神;推出了作風(fēng)建設(shè)“四大舉措”“五條鐵律”,落實(shí)紀(jì)檢組長職責(zé)規(guī)范,不再分管紀(jì)檢以外的工作;政工和監(jiān)察部門每周聯(lián)合對機(jī)關(guān)進(jìn)行紀(jì)律巡查;在市局機(jī)關(guān)和直屬局啟用上網(wǎng)行為管理系統(tǒng),屏蔽視頻、炒股、購物等與工作無關(guān)的網(wǎng)站,實(shí)行一人一賬號、ip地址可追尋、瀏覽記錄可跟蹤。開展明查暗訪。外聘暗訪人員,每月進(jìn)行2次暗訪,每月對基層征收分局開展明查,快查快辦、立行立改,已明查30個稅務(wù)分局、10個辦稅大廳。嚴(yán)格追究違反作風(fēng)紀(jì)律責(zé)任,全系統(tǒng)責(zé)任追究41人次,罰款24165元,其中單人罰款最高3000元。強(qiáng)化監(jiān)督審計。市局聘請了8名廉政監(jiān)督員,基層局聘請了134名廉政監(jiān)督員,對地稅工作作風(fēng)、廉政紀(jì)律等情況進(jìn)行監(jiān)督,受理3起信訪投訴舉報,及時妥善解決。認(rèn)真開展整治超標(biāo)配備公車及公車私用等四個方面問題的活動。加強(qiáng)財務(wù)收支審計和基建審計,開展個人收入專項審計調(diào)查,對基層局2019年度個人津補(bǔ)貼支出進(jìn)行全方位審計調(diào)查。
    九、提升了工作效能。
    加強(qiáng)績效考核。修訂出臺了對基層局和機(jī)關(guān)科室的兩個工作考核辦法,使考核更加貼近工作實(shí)際,充分發(fā)揮考核激勵作用。嚴(yán)格制度執(zhí)行。加強(qiáng)了辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、“三公經(jīng)費(fèi)”等方面的管理,市局機(jī)關(guān)騰退辦公用房21間,減少辦公用房使用面積1151㎡;上半年“三公經(jīng)費(fèi)”下降40%以上,其中公務(wù)接待費(fèi)下降78.2%,車輛維修費(fèi)用下降20%。加強(qiáng)了后勤保障,編制了《機(jī)關(guān)后勤工作制度》,完善了食堂就餐管理。
    十、加強(qiáng)了文明創(chuàng)建工作。
    半年工作總結(jié)的格式篇十三
    1、始終嚴(yán)格落實(shí)理論武裝和思想政治教育制度。根據(jù)團(tuán)政治處和連支部的統(tǒng)一安排,今年我對全排先后組織進(jìn)行了“學(xué)習(xí)貫徹‘’重要思想,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”,積極投身中國特色軍事變革教育,組織學(xué)習(xí)討論了xx屆四中全會和軍委擴(kuò)大會議精神,并組織開展了“愛國奉獻(xiàn),艱苦奮斗及尊干愛兵”教育。
    2、抓好黨員思想建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。以“先進(jìn)性教育”為契機(jī),著力解決黨員在理想信念,堅定立場等方面的模范帶頭作用,在對黨員的教育和管理上突出抓好黨課教育和黨支部七項生活制度的落實(shí)。
    3、重視開展青年團(tuán)員工作,積極發(fā)揮其橋梁紐帶和助手作用。把開展青年團(tuán)員思想道德教育作為一項重要工作,教育大家樹立正確的人生觀,價值觀,端正服役態(tài)度,打牢為國防建設(shè)奉獻(xiàn)青春的思想基礎(chǔ)。同時,還積極開展黨的教育,讓更多的團(tuán)員青年了解黨,并引導(dǎo)團(tuán)員青年向黨組織靠攏。
    二、軍事訓(xùn)練和戰(zhàn)備工作方面。
    在軍事訓(xùn)練中,我始終堅持以軍區(qū)制定的《綱要實(shí)施細(xì)則》為指導(dǎo),依據(jù)營黨委的部署,嚴(yán)格按照連支部的訓(xùn)練計劃按綱施訓(xùn),切實(shí)做到人員,時間,內(nèi)容和效果四落實(shí),圓滿完成了規(guī)定的軍事訓(xùn)練任務(wù)。
    在平時戰(zhàn)備中,嚴(yán)格落實(shí)“三分四定”要求,注重加強(qiáng)戰(zhàn)備教育,引導(dǎo)大家牢固樹立戰(zhàn)備觀念,增強(qiáng)了全排同志的戰(zhàn)備意識。同時加強(qiáng)對崗哨履行職責(zé)的檢查和監(jiān)督,從而我排崗哨的責(zé)任心明顯增強(qiáng)。
    三、行政管理和作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成方面。
    行政管理和作風(fēng)紀(jì)律教育是一項經(jīng)常性的作,必須長抓不懈,決不能時緊時松。作為汽車分隊,行政管理的重點(diǎn)是人員和車輛管理,我注重管好排里的每一個人和每一臺車。一是在人員管理上,始終抓住重點(diǎn)人和個別人不放松,有針對性的加強(qiáng)思想教育,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故,案件隱患;二是在車輛管理上,嚴(yán)格按照《汽車部(分)隊車輛運(yùn)行管理教育實(shí)施辦法》組織車輛運(yùn)行,嚴(yán)格按照規(guī)定對車輛實(shí)施維護(hù)和保養(yǎng)。
    在管理上始終抓住兩個關(guān)鍵,就是抓住車勤人員管理這個關(guān)鍵,找準(zhǔn)管理的切入點(diǎn),管住車勤人員的思想,管住車勤人員中的個別人;抓住以“法”管車這個關(guān)鍵,依據(jù)條令條例和規(guī)章制度,針對我排特點(diǎn)對車輛實(shí)施嚴(yán)格管理。
    四、完成運(yùn)輸保障任務(wù)方面。
    作為汽車分隊,在工作思路上,我始終堅持以運(yùn)輸保障工作為中心,采取以運(yùn)代訓(xùn)的方式,合理安排學(xué)員和助教的搭配,充分利用老兵的駕駛技術(shù)優(yōu)勢積極開展傳幫帶,不斷充實(shí)我排的駕駛員隊伍,使我排的運(yùn)輸保障能力顯著提高。
    五、存在的問題和不足。
    三個月來,在帶領(lǐng)全排完成各項工作中雖然取得了一定的成績,但是自己依然存在許多缺點(diǎn)和不足。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、思想政治教育沒有創(chuàng)新,在對戰(zhàn)士進(jìn)行思想教育時方法還不夠靈活,難以把思想工作作深,做活。
    2、工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,方法比較簡單,在行政管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),管理還不夠大膽。
    3、雖然自己是駕駛專業(yè),但是駕駛技術(shù)還不過關(guān),對于車隊的組織指揮和管理還很生疏。
    六、下步工作打算。
    1、深入抓好理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步探索新時期基層政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律,注重研究政治教育的新方法,新路子。把單純思想教育與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,真正把思想工作做深,做活。2、在實(shí)踐中不斷摸索切合實(shí)際的工作方法,并虛心向連隊其他干部和老同志學(xué)習(xí)。同時,進(jìn)一步落實(shí)依法從嚴(yán)治軍方針,強(qiáng)化行政管理。使全排秩序進(jìn)一步正規(guī)化,制度化。
    3、利用車場日上課機(jī)會和課余時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車?yán)碚撓嚓P(guān)知識,盡快掌握裝備的性能和使用保養(yǎng)方法,努力提高業(yè)務(wù)水平。從而進(jìn)一步提高自己教育和管理部署的能力。
    半年工作總結(jié)的格式篇十四
    強(qiáng)化開展普法、依法治理工作,便民法律服務(wù)水平不斷提高,妥善處理群眾來信來訪16件,解決因征地引起的歷史遺留問題5件。加強(qiáng)基層組織建設(shè),建立健全突發(fā)性事件應(yīng)急機(jī)制,各種矛盾得到有效化解。
    積極開展平安創(chuàng)建活動,平安村創(chuàng)建率達(dá)100%。全面落實(shí)社會治安綜合治理的各項措施,強(qiáng)化社會治安及安全生產(chǎn)防范。依法嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,為全鄉(xiāng)各項工作順利開展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
    (二)精神文明建設(shè)成效顯著,民主法制建設(shè)不斷健全。
    全面貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,扎實(shí)推進(jìn)未成年人思想道德教育。廣泛開展“市級文明創(chuàng)建活動我鄉(xiāng)被市委、市政府命名為“市級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,市級文明村3個、德陽市級文明村1個、省級文明村1個。堅持抓好三戶評選活動為建設(shè)社會主義新農(nóng)村打下了基礎(chǔ)。通過努力,全鄉(xiāng)公民愛國守法、明禮誠信、尊師重教、崇尚科學(xué)、老有所養(yǎng)、幼有所教、團(tuán)結(jié)和睦,科學(xué)、文明、健康的生活方式成為人們自覺追求的生活方式,講文明樹新風(fēng)成為人們的共識,立體型、多層次的文明格局逐漸形成。
    按照加強(qiáng)社會主義民主政治建設(shè)的要求,認(rèn)真堅持人民代表大會制度,自覺接受人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督,及時辦理人大代表的建議、批評和意見24件?;鶎用裰髡谓ㄔO(shè)和普法依法治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。政務(wù)、村務(wù)公開取得明顯成效。社會治安綜合治理進(jìn)一步強(qiáng)化,社會治安打防控體系進(jìn)一步健全,全鄉(xiāng)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制、打擊犯罪的能力進(jìn)一步提高,積極開展平安創(chuàng)建活動,平安村創(chuàng)評率達(dá)100%。堅持嚴(yán)打整治的高壓態(tài)勢,切實(shí)加強(qiáng)各種社會矛盾糾紛的排查調(diào)處力度,一年來,調(diào)解各類糾紛60件,嚴(yán)格治安管理,狠抓治安防范,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動,人民群眾的安全感不斷增強(qiáng)。信訪、司法、人民調(diào)解等工作成效顯著。武裝、“雙擁”工作深入開展。
    (三)扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動,富民惠民成果明顯。
    在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展以用心想事、有心謀事、用心干事為題的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動,鄉(xiāng)黨委高度重視,把它作為當(dāng)前的頭等大事來抓,為保證這次活動順利開展,鄉(xiāng)黨委作了認(rèn)真的安排和精心的組織,我鄉(xiāng)堅持從提高思想認(rèn)識。激發(fā)內(nèi)在動力,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,保證學(xué)習(xí)效果等方面下功夫,使全體機(jī)關(guān)干部保持了良好的狀態(tài),推動了整個活動的深入開展,達(dá)到了預(yù)期的目的,干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
    按照市委、市府的統(tǒng)一安排,我鄉(xiāng)于6月20日成立了由黨委書記焦亨棣、鄉(xiāng)長劉一任組長,副書記唐曉瑋、鄉(xiāng)長助理李建任副組長,黨政辦、司法所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)辦、計生服務(wù)中心、勞動保障所、派出所等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,群眾工作辦公室設(shè)立后,充公發(fā)揮職能作用,熱情接待來訪群眾,閱處群眾來信,認(rèn)真承辦上級交辦的群眾工作事項;開展大規(guī)模鄉(xiāng)干部下訪活動,對群眾信訪問題做到“三個不放過”,即問題不查清不放過、問題不解決不放過、不息訴息訪不放過;進(jìn)行農(nóng)民工技能培訓(xùn)和推薦農(nóng)民工就業(yè);關(guān)心企業(yè)職工生產(chǎn)生活,開展向企業(yè)職工送清涼活動;收集整理社情民意,并按月向鄉(xiāng)黨委政府和上級相關(guān)部門報告,對可能引起到省進(jìn)京上訪的不穩(wěn)定隱患采取拉網(wǎng)式排查,及時化解不穩(wěn)定因素,調(diào)處群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及各類矛盾糾紛,并切實(shí)做好“xx大”會議期間的穩(wěn)定工作。
    鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合全鄉(xiāng)群眾工作實(shí)際,在充分分析了“三中心”職能的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地整合為民服務(wù)資源,將政務(wù)服務(wù)中心、惠民服務(wù)中心、群眾工作服務(wù)中心“三中心合一”,提出了“四心”、“四要四不要”,即:接待群眾要熱心、聽取意見要耐心、解決問題要誠心、改正錯誤要有決心;要見不要躲、要疏不要堵、要熱不要冷、要柔不要剛。通過不斷的工作創(chuàng)新和研究新時期農(nóng)村群眾工作的特征,我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心將會在特殊的歷史時期充分發(fā)揮作用。
    深入開展以富民惠民為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動,針對城鄉(xiāng)教育均衡、充分就業(yè)、醫(yī)療保障、社會救助、城鄉(xiāng)文化、“平安廣漢”創(chuàng)建等惠民內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際,將惠民行動作為“關(guān)注民生、改善民生”,建設(shè)和諧西外的大事來抓,采取了一系列措施,取得了一定實(shí)效。一是投資43.8萬元實(shí)施飲水安全工程,解決5個合作社20xx余人的飲水安全問題。二是在全市率先成立黨內(nèi)幫扶基金,解決困難黨員生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際問題。三是在重大節(jié)日期間開展慰問活動,切實(shí)了解、解決困難群眾的實(shí)際困難。四是加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入,為了充分調(diào)動村社干部和群眾參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性,鄉(xiāng)黨委政府研究決定,以西委發(fā)[20xx]11號文件的形式,出臺了《西外鄉(xiāng)農(nóng)村村社道路及溝渠建設(shè)有關(guān)規(guī)定》。鄉(xiāng)上對村社兩級積極性高、群眾參與性高的,在工程竣工驗(yàn)收后,一次性給予15%的資金補(bǔ)助。通過此政策的出臺,今年全鄉(xiāng)共計改建溝渠3900米,硬化道路5800米,從而加快了新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
    (四)依法推進(jìn)農(nóng)村綜合體制改革。
    今年按照市農(nóng)村綜合體制改革的要求,鄉(xiāng)黨委在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,多方征求老黨員、老干部、群眾代表的意見,并采取幾上幾下的方式制定出實(shí)施方案,致使我鄉(xiāng)的村組合并工作有計劃有步驟的分步實(shí)施,將原有的8個村調(diào)整為6個村。為切實(shí)做好村黨組織換屆選舉和村委會換屆選舉工作,鄉(xiāng)黨委對6個村的五職干部就思想狀況、新班子搭建等進(jìn)行了調(diào)研,廣泛聽取和征求意見,為村兩委換屆工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照法定程序,依法選舉產(chǎn)生了村黨支部書記、支委成員,將懂經(jīng)營、會管理、想干事、會辦事、具有較強(qiáng)的帶頭致富、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人充實(shí)到村干部中。截止11月16日,全鄉(xiāng)村黨組織換屆工作圓滿完成,村委會換屆工作正有序開展。
    (五)加強(qiáng)基層組織建設(shè),陣地建設(shè)得到夯實(shí)。
    為深入貫徹落實(shí)市第十二次黨代會精神,充分調(diào)動村社干部的工作積極性,進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)基層組織建設(shè),我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照廣委發(fā)[20xx]19號文件要求,先后出臺了西委發(fā)《關(guān)于村兩委干部實(shí)行補(bǔ)貼保障機(jī)制和養(yǎng)老保險的實(shí)施意見》,制定了《村級組織活動場所建設(shè)的實(shí)施方案》,通過鄉(xiāng)村共同努力,力爭用1-3年時間把陣地建設(shè)完善好。目前,金谷村黨支部籌資在對老年協(xié)會進(jìn)行了規(guī)范,添置了健身器材、乒乓桌、棋牌桌椅;金山村黨支部修建了老年活動室,免費(fèi)為群眾健身娛樂;高澗村黨支部著手對村公所進(jìn)行裝修,進(jìn)一步規(guī)范基層組織建設(shè)的軟、硬件,按照上級組織的要求,將高澗村建設(shè)成德陽市委組織部標(biāo)準(zhǔn)化的基層組織綜合示范村。
    文化廣播等事業(yè)發(fā)展迅速,統(tǒng)計、信訪、保密、老齡、婦聯(lián)、殘聯(lián)、檔案等各項工作取得了新的成績。
    二、存在的問題。
    回顧一年的工作,我們也清醒地看到,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會發(fā)展中還存在不少的困難和問題:一是經(jīng)濟(jì)總量偏低,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱;二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位有待加強(qiáng)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱,抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng);農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展后勁不足,產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級舉步維艱,農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)、適用技術(shù)的普及率不高,農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收任重道遠(yuǎn);三是財政收支矛盾突出,增收節(jié)支壓力巨大;四是鄉(xiāng)村不良債務(wù)在一定程度上制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;五是思想解放、觀念更新不夠。部分群眾觀念落后,缺乏開拓進(jìn)取精神,小富即安、小進(jìn)即滿的思想較為突出;六是干部作風(fēng)欠實(shí)。少數(shù)鄉(xiāng)干部作風(fēng)飄浮,經(jīng)常不下基層,只當(dāng)聯(lián)絡(luò)員,不當(dāng)辦事員;六是國土、環(huán)保、社會治安綜合治理、“處法”工作、安全生產(chǎn)方面還存在一些影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的因素。
    工業(yè)增加值年增長18%;財政收入年增長12%;國內(nèi)生產(chǎn)總值增長15.5%;農(nóng)民人均純收入年增加500元左右;狠抓招商引資、鄉(xiāng)村不良債務(wù)的化解等,農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移力度進(jìn)一步加大,人民群眾生活環(huán)境、生活寬裕程度、社會和諧程度明顯提高。
    半年工作總結(jié)的格式篇十五
    【導(dǎo)語】總結(jié),是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料。按內(nèi)容分,有學(xué)習(xí)總結(jié)、工作總結(jié)、思想總結(jié)等,按時間分,有年度總結(jié)、季度總結(jié)、月份總結(jié)等。人們常常對已做過的工作進(jìn)行回顧、分析,并提到理論高度,肯定已取得的成績,指出應(yīng)汲取的教訓(xùn),以便今后做得更好。wtt工作總結(jié)頻道為你準(zhǔn)備了《上半年工作總結(jié)格式范例》希望你喜歡!
    1.宣傳,提高環(huán)保認(rèn)識。
    環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策,是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建***社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識,利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設(shè),依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見,關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。
    2.強(qiáng)化管理,確保監(jiān)管到位。
    在工作中,我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求,結(jié)合部門職責(zé)和工作實(shí)際,抓住重點(diǎn),齊抓共管,有效施策,強(qiáng)化管理,使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標(biāo)落到了實(shí)處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,對引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中,認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè),回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,加以改進(jìn),讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。
    今后打算。
    1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。
    2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。
    3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
    企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì),保護(hù)環(huán)境,努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
    20xx年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。如今20xx已經(jīng)過半,在這半年中,我科護(hù)理人員不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長,明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。
    一、轉(zhuǎn)變觀念,提高管理水平。
    1、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的長處,彌補(bǔ)自身的不足。
    2、多與其他科護(hù)士長溝通,查找工作中的不足,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐。
    3、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,有困難主動幫助。在工作中嚴(yán)格要求,做到人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),調(diào)動護(hù)士們的積極性。
    二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),確保護(hù)理安全。
    1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知,事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。
    2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任,幫助科里同事共同進(jìn)步。
    3、親力親為,切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結(jié),使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。
    1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。
    2、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性,方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。
    3、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對重患不慌張,搶救配合有章法。
    四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作。
    1、按科室計劃,每月進(jìn)行四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),并按時進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實(shí)施、有考評、有總結(jié)。
    2、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤,不斷提高書寫質(zhì)量。
    3、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,按計劃帶教。
    五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。
    2、按醫(yī)院感染科要求,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。
    六、打造內(nèi)科一病區(qū)自己的護(hù)理品牌——細(xì)微之處現(xiàn)溫情。
    內(nèi)科一病區(qū)經(jīng)常有老慢支的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時候,護(hù)士們往往會更加的小心和細(xì)心。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。
    七、存在不足及努力方向。
    1、護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是護(hù)理記錄書寫方面,特別是護(hù)理記錄簡化后,對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我科急需提高和加強(qiáng)的。
    2、培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的機(jī)會較少,護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識。
    3、護(hù)理科研、論文方面:不斷更新護(hù)理知識,盡快開展新技術(shù)、新項目,帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步。
    半年工作總結(jié)的格式篇十六
    20__年上半年,醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續(xù)上揚(yáng)、藥品政策性降價持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價格競爭失去理性等等,這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。
    面對困難形勢,我們在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持"外抓市場一著不讓,內(nèi)抓管理細(xì)致入微"的工作思路,積極采取應(yīng)對措施,化解不利因素,全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項工作,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時間推進(jìn)達(dá)到同步,實(shí)現(xiàn)雙過半。
    一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
    1、實(shí)現(xiàn)利潤:目標(biāo)數(shù)為00___萬元,上半年完成00___萬元,占年計劃00___;比去年同期增長00___。
    2、銷售收入:目標(biāo)數(shù)為000___萬元,上半年完成000___萬元,占年計劃000___;比去年同期增長000___。
    3、工業(yè)總產(chǎn)值:目標(biāo)數(shù)為000___萬元,上半年完成000___萬元,占年計劃的00___。
    4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)000天,上半年實(shí)績0000天,比去年同期加速000天。
    5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)00天,上半年實(shí)績00天,比去年同期加速0天。
    6、產(chǎn)銷率:目標(biāo)數(shù)為0___,上半年實(shí)績0___。
    (一)重點(diǎn)品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
    由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,導(dǎo)致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強(qiáng)化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)化市場的開發(fā)與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機(jī)制,使我們的??朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,專科用藥的銷售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時,我們設(shè)置了專職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理,開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制。
    我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設(shè)的同時,利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機(jī)制優(yōu)勢,擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售。
    上半年,我們企業(yè)跟蹤的___個重點(diǎn)產(chǎn)品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續(xù)打開,成為企業(yè)新的增長點(diǎn)。
    (二)新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著,gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
    根據(jù)"二個開發(fā)"(即市場開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年,獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等,同時進(jìn)行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。與此同時,我們還建立gmp長效管理機(jī)制,組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
    并且強(qiáng)化對進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核,確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
    今年上半年,我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo),產(chǎn)品市場抽檢合格率100。
    (三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強(qiáng)。
    今年,我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,以預(yù)算管理為中心,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。同時,面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實(shí)際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強(qiáng)化全員節(jié)約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施,責(zé)任到人。同時,還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照"四定原則"(即:定項目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標(biāo),并修訂了相應(yīng)的考核辦法,以限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內(nèi)部潛力,從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的勢頭。
    三、存在的問題及下半年工作重點(diǎn):
    總結(jié)上半年的工作,看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒有松動,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險上升,市場開發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點(diǎn)仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項工作,我們的具體措施為:
    1、市場開發(fā)工作:
    分析研究市場,跟進(jìn)有力措施,繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標(biāo)完成,開創(chuàng)營銷工作的新局面。
    第一:繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),尤其是重點(diǎn)品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的促銷工作,結(jié)合農(nóng)村市場由于"新農(nóng)合"政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機(jī),以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動,制定相應(yīng)推進(jìn)計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策,充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。
    第二:公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強(qiáng)服務(wù),銷售工作要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時,進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā),進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    第三:繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性,激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū),在抓全面工作的同時,定點(diǎn)對銷售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域,給予指導(dǎo)、協(xié)助,盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。
    第四:高度重視營銷風(fēng)險,加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù),及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點(diǎn)客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,降低風(fēng)險發(fā)生的概率。
    2、降本增效工作:
    按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求,深入開展以目標(biāo)成本管理、技術(shù)進(jìn)步為核心的降本增效工作,強(qiáng)化質(zhì)量、安全管理,確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。
    第一:在年初制定的定性、定量指標(biāo)的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)有的工作機(jī)制總結(jié)、確認(rèn)上半年降本增效的成果經(jīng)驗(yàn),加以鞏固并以此帶動相關(guān)指標(biāo)的控制力度,切實(shí)把工作做深做細(xì)進(jìn)而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競爭力,為市場開發(fā)提供有力保障。
    第二:持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價采購,完善輔料、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計和限價采購制度。要密切關(guān)注重點(diǎn)原、輔材料、包裝材料的市場變化,預(yù)測價格走勢,確保年初降低采購成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    第三:要合理安排好生產(chǎn),確保有效益、有市場的產(chǎn)品增長的同時,著力完善能源管理的基礎(chǔ)工作,拓展思路,利用新技術(shù)、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內(nèi),努力爭取外部的技術(shù)支持和政策支持,力爭使能源管理上新臺階。
    3、技術(shù)進(jìn)步:
    第一:首先對在研新產(chǎn)品進(jìn)度進(jìn)行跟蹤考核,確保研發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),其次是對新獲批準(zhǔn)證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進(jìn)行摸索、優(yōu)化,使其盡快投放市場。
    第二:根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,我公司要承擔(dān)___個品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起草工作,任務(wù)重且難,技術(shù)要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務(wù)已落實(shí)到每個責(zé)任人,確保按時完成。
    下半年,擺在我們前面的道路充滿坎坷,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著許多困難,但我們必須堅定信心,保持高昂的工作熱情,樹立克服困難的勇氣,確保全面實(shí)現(xiàn)全年的各項目標(biāo)。
    半年工作總結(jié)的格式篇十七
     記得剛來時下著大雪,那時還在xx移動板房里辦公,大家在午休的時候一起堆雪人,好像尋找童年的回憶,讓我們忘記了冬天的寒冷……有時我真的感覺自己是幸運(yùn)的,來到這個單位,領(lǐng)導(dǎo)、同事對我都很好,不會像有的同學(xué)說的那樣,同事之間勾心斗角,也許是沒有觸及到自己的利益吧。
     由于工作需要,我們來到了大連,在大連認(rèn)識了更多的同事,更多的朋友,因工作的轉(zhuǎn)接,很多業(yè)務(wù)內(nèi)容和以前都有所不同,需要我們不斷的學(xué)習(xí),不斷的完善。
     可能是剛走出校門,社會經(jīng)驗(yàn)比較少,時不時總和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭執(zhí),認(rèn)為有些事只是在走形式,而沒有真正發(fā)揮作用,失去了本質(zhì)意義。
     和同事、朋友說起工作上不順心的事時,他們說剛畢業(yè),社會閱歷少,還需要磨練,要順著領(lǐng)導(dǎo)說,不要和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生正面沖突,要和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,這樣才能在工作中站住腳。
     也許是我性格的原因吧,直來直往,有什么說什么,天生就不會恭維別人,上學(xué)時不會討好老師,工作時不會討好領(lǐng)導(dǎo)。
     我的思想還是停留在學(xué)生時代,在學(xué)校,我認(rèn)真努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同學(xué),為班級爭光,做一個好學(xué)生,老師就會喜歡你。
     在工作中,有責(zé)任心,完成自身本職工作,不損害公司利益形象,領(lǐng)導(dǎo)就會欣賞你。
     漸漸地,我發(fā)現(xiàn)我錯了,因?yàn)檫@樣的人太多了,我們不單單要做一個優(yōu)秀的人,而是要做一個世界上獨(dú)一無二的人。
     有時我們會抱怨公司待遇不好,福利太差,卻沒有人想到為公司做點(diǎn)奉獻(xiàn),提高自身業(yè)務(wù)能力,為公司創(chuàng)造更多利益,不斷的完善自我,走向成熟。
     有時不甘心,付出和收獲不成正比,但不付出肯定沒有收獲。
     我們是一個年輕化的團(tuán)隊,有理想有抱負(fù),有一顆熱忱的心,可以在打擊中成長,越挫越勇。
     同時,我們也需要鼓勵、需要希望!一個領(lǐng)導(dǎo)曾和我說過,一個好領(lǐng)導(dǎo)是做后勤工作的,只有你的員工在精神狀態(tài)良好的情況下,才會積極努力的工作,實(shí)現(xiàn)資源利用最大化,為公司創(chuàng)造更大利益。
     為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,現(xiàn)將2013年上半年工作情況總結(jié)如下:
     一、工作匯報
     自20xx年2月22日工作以來,我認(rèn)真完成工作,虛心學(xué)習(xí),時刻嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。
     但在有些業(yè)務(wù)上還存在不足,有一定的差距,我需要進(jìn)一步的努力學(xué)習(xí),提高自身能力。
     火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。
     在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我工作能力逐步提高,方向明確,態(tài)度端正。
     從而,對我的未來發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
     二、思想?yún)R報
     20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,老師曾教導(dǎo)我們,干就干最好,做就做最佳,我一直謹(jǐn)記于心,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受。
     我認(rèn)為有事業(yè)心的'人才會有責(zé)任心,有責(zé)任心才會把事情做到盡善盡美。
     對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
     首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。
     有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。
     我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。
     我一直認(rèn)為工作不該是一項任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。
     我相信我會努力探索和發(fā)現(xiàn),找到我工作的樂趣,毫無保留的為它盡我最大的力量。
     可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
     其次,是能力問題,可以分為專業(yè)能力和基本能力。
     以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。
     具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作。
     基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。
     一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
     雖然我們結(jié)算部門都是新人,經(jīng)驗(yàn)不足,但我相信以我們的努力和高度的責(zé)任感會把我們的本職工作做到盡善盡美,我們有信心,也有決心!20xx年下半年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。
     積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。
     寫到這里,讓我想起來到大連后,我最想感謝的一個同事,和我說了這樣一句話,只要生活、工作壓不倒我們,我們就會挺起來!的確如此,輝煌只是瞬間,失意也并非永遠(yuǎn),永恒的往往是人生中最不注重的平凡,只有在平凡中站住腳,去經(jīng)歷一次次失意的苦難,才會贏得更多的輝煌瞬間!
     時光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過半年。
     回首這走過的半年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。
     半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優(yōu)秀的員工就不那么簡單了。
     我認(rèn)為:一名好的員工不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。
     而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。
     我,作為一名年輕的員工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
     一、 思想修養(yǎng)
     作為一名員工,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備員工素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。
     在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動。
     有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。
     是的,作為一名員工,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。
     當(dāng)意見、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。
     而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細(xì)想想如何能的好一些。
     二、 素質(zhì)提升
     在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,并在活動后的空余時間認(rèn)真思考推敲,有目的的在廠區(qū)進(jìn)行一些嘗試。
     在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。
     我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。
     如:品控,業(yè)務(wù)往來等。
     在空余時間,我會閱讀一些自己訂的雜志,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,去書城自費(fèi)購買與教育管理有用的各類書籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí),我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大。
     三、 展望
     通過這半年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。
     但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在管理方面上還顯得稚嫩。
     我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。
    半年工作總結(jié)的格式篇十八
    銷售業(yè)務(wù)員半年度工作總結(jié)格式半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢?一半銷售的工作總結(jié),都是圍繞以下三個點(diǎn)展開的,一、上半年情況的概述:
    二、簡單的分析上面的數(shù)據(jù):
    三、對一些特殊事情的說明:
    2011年上半年銷售季度,漸進(jìn)尾聲,許多銷售人員都開始著手撰寫11年上半年銷售工作總結(jié)。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢?其實(shí)很簡單,具情寫作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。
    來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時更感受到了市場部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關(guān)懷的溫暖,感受到了市場部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機(jī)會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。
    由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn):一是在于服務(wù),直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護(hù)市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,對相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實(shí)行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責(zé)的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。
    短短幾個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:
    2、由于多種原因,有時對于工作中相關(guān)問題的處理,協(xié)調(diào)難度大。
    3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識,在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對于自己來講是開展好工作的前提和保證。
    以上是我個人任職市場部工作以來的小結(jié),也是我個人2011年上半年工作總結(jié),不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。