通過總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)問題所在并提出改進的方案?？偨Y(jié)應(yīng)該簡潔明了，言之有物，不啰嗦。閱讀總結(jié)范文可以擴大我們的思維視野，為我們的寫作帶來新的靈感和想法。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇一
黨的十九大勝利召開，吹響了向新時代進軍的號角，全黨、全國人民在習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，精神振奮，意氣風(fēng)發(fā)地向新時代邁步前進。為提升廣大黨員干部的精氣神，齊心協(xié)力推動錦屏經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，實現(xiàn)與全國、全省、全州同步小康，縣委及時地作出了在全縣開展“治頑疾·轉(zhuǎn)作風(fēng)·提效能”專項行動，全縣各級各部門廣大干部積極響應(yīng)，機關(guān)的作風(fēng)有了很大改觀。我本人也積極參加這項行動，通過系列學(xué)習(xí)，思想上得到了較大的提高。
作風(fēng)建設(shè)是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
我們黨歷來重視作風(fēng)建設(shè)，可以說，我們黨的歷史是一部自身作風(fēng)建設(shè)史。早在第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期，毛澤東等黨的領(lǐng)導(dǎo)人就提出大興調(diào)查之風(fēng)，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。在延安時期，毛澤東等老一輩革命家就十分重視黨的作風(fēng)建設(shè)，毛澤東在《整頓黨的作風(fēng)》中指出，作風(fēng)是黨員個人的形象，更是黨組織的整體形象，它包括工作、思想、組織、生活、領(lǐng)導(dǎo)等各方面作風(fēng)?！爸灰覀凕h的作風(fēng)完全正派了，全國人民就會跟我們學(xué)。黨外有這種不良風(fēng)氣的人，只要他們是善良的，就會跟我們學(xué)，改正他們的錯誤，這樣就會影響全民族?！?945年，毛澤東在黨的中共第七次黨代會上所做的《論聯(lián)合政府》報告中，精辟地總結(jié)了中國共產(chǎn)黨自建黨以來形成的優(yōu)良作風(fēng)，即是“理論和實踐相結(jié)合的作風(fēng)，和人民群眾緊密聯(lián)系在一起的作風(fēng)以及批評與自我批評的作風(fēng)”。此后各個時期，毛澤東對作風(fēng)建設(shè)時期提醒全黨。針對作風(fēng)問題上的反復(fù)性，毛澤東在1960年3月30日《反對官僚主義，克服“五多五少”》提醒全黨，官僚主義這種舊社會遺留下來的壞作風(fēng)，一年不用掃帚掃一次，就會春風(fēng)吹又生了。突出的表現(xiàn)是“五多五少”。就是說，會議多，聯(lián)系群眾少；文件、報表多，經(jīng)驗總結(jié)少；人們蹲在機關(guān)多，認(rèn)真調(diào)查研究少；事務(wù)多，學(xué)習(xí)少；一般號召多，細(xì)致地組織工作少。
進入新時期以后，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的成為鄧小平等黨的第二代領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常關(guān)心、反復(fù)強調(diào)的重要問題性。1979年鄧小平同志強調(diào)指出，“只有搞好黨風(fēng)，才能轉(zhuǎn)變社會風(fēng)氣，才能堅持四項基本原則?！彼腰h風(fēng)建設(shè)的重要性提到了空前的高度——堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是堅持四項基本原則的核心，黨風(fēng)一但出了問題，就會帶壞整個社會風(fēng)氣，黨在人民群眾中的威信就會降低，甚至?xí)粍e有用心的人用來大做文章，從而動搖黨的執(zhí)政地位，動搖四項基本原則。
此后，江澤民、胡錦濤等領(lǐng)導(dǎo)人也都不斷地強調(diào)加強黨風(fēng)建設(shè)。特別是黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，以前所未有的勇氣魄力和強有力措施狠抓黨的作風(fēng)建設(shè)，并取得了空前的成效。習(xí)近平曾強調(diào)指出，作風(fēng)是否好轉(zhuǎn)，要以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)。
作風(fēng)建設(shè)是做好各項事業(yè)的保證。
古今中外無數(shù)事實證明，作風(fēng)是事業(yè)成就的保證?？梢哉f，有怎么樣的作風(fēng)，就有怎么樣的事業(yè)。一個政黨如此，一個部門如此，一個人也是如此。同時，作風(fēng)病卻是一種慢性頑疾，一但染上就需常抓不懈方可根治。作風(fēng)建設(shè)最大的“天敵”就是“反復(fù)”，“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”，只要稍有放松，官僚主義、形式主義等作風(fēng)頑疾就會全面復(fù)發(fā)，不可收拾。一但全面復(fù)發(fā)，各項事業(yè)都會受到影響，進而會影響到我們黨在群眾中的形象。黨的十八大以來，黨在作風(fēng)建設(shè)上取得了一系列前所未有的成效，受到廣大人民群眾的高度贊揚。但是，人民群眾對黨的作風(fēng)建設(shè)仍有三個擔(dān)憂：一是擔(dān)憂作風(fēng)建設(shè)只是一陣風(fēng)，吹過之后又舊病復(fù)發(fā)；二是擔(dān)憂黨員干部陽奉陰違，迫于風(fēng)頭在表面上有所收斂，但暗地里仍行其道；三是擔(dān)憂黨員干部表面作秀，只注重形式，做給上級看，做給群眾看，但是用新瓶裝舊酒，實質(zhì)沒發(fā)生改變。我認(rèn)為，要消除群眾對作風(fēng)建設(shè)上的擔(dān)憂，使“頑疾”得到根治，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，效率得到提高，必須從實、從嚴(yán)上抓好以下幾個方面：
第一，要圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，加強理論學(xué)習(xí)，提高對作風(fēng)建設(shè)意義的認(rèn)識。黨支部應(yīng)組織黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的理論文章。在學(xué)習(xí)上，要做到“實”，也就是要有實際行動，要有實際效果，要使學(xué)習(xí)者的要思想素質(zhì)得到真正的提高。
第二，牢固樹立“四個意識”。要牢固樹立政治意識、大局意識、中心意識、服務(wù)意識，要把“四個意識”與作風(fēng)建設(shè)密切結(jié)合起來，以群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，努力改進本單位的工作作風(fēng)，真正解放思想，要結(jié)合自身工作，深入到基層、群眾中去，認(rèn)真開展調(diào)查研究，要站在群眾的位子上思考問題，殫精竭慮地謀劃本單位的工作，務(wù)必使工作取得令人民群眾滿意的成績。
第三，廉潔奉公，從嚴(yán)律己，人人爭做作風(fēng)建設(shè)的表率。要把干凈自身作為道德底線、工作底線，牢固樹立為人民服務(wù)的人生觀，淡薄名利，克己奉公，慎言、慎行、慎微、慎交友，遠(yuǎn)離低級趣味，抵制歪風(fēng)邪氣，遠(yuǎn)離享樂主義和奢靡之風(fēng)，堅持堂堂正正做人、干干凈凈做事、清清白白履職，始終保持好黨員干部的浩然正氣。
第四，針對作風(fēng)問題上容易出現(xiàn)“反復(fù)”的問題，必須建立一種常態(tài)化的作風(fēng)監(jiān)督機制，堅決杜絕“上面催就抓一下，抓過之后放一下；出問題時緊一下，問題過后松一下”的現(xiàn)象，要經(jīng)常殺“回馬槍”，經(jīng)常開展“回頭看”，要保持一種常態(tài)式的高壓，警鐘常鳴，只要發(fā)現(xiàn)問題苗頭，便立即撲滅，消除。
作風(fēng)建設(shè)沒有終點，永遠(yuǎn)在路上。只有真正用心去抓，從嚴(yán)從實去抓，堅持不懈地抓，影響作風(fēng)的諸種“頑疾”就會得到真正根治，黨員干部的作風(fēng)就會得到真正的轉(zhuǎn)變，干部的工作效率就會得到真正提高。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇二
我是一名基層干部，透過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》一書，認(rèn)為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用超多古今中外地實例，使讀者真正領(lǐng)略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工怎樣做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自己的落實意識如何掌握有效落實的重要方法如何讓落實具體的在工作中落實到位下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。
一、以疑問從落實的概念到落實的好處。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實講述了落實是一種觀念；落實是一種職責(zé)；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實、學(xué)習(xí)落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實好處和落實不力的后果，構(gòu)成正反鮮明的比較，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個人的思考問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準(zhǔn)確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、群眾的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實型的員工，用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。
首先在工作中要有職責(zé)心，因為能不能把落實的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責(zé)感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責(zé)，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。
超多的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和職責(zé)心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。
三、用學(xué)過的這本《關(guān)鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學(xué)到的知識進行分類，總結(jié)。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇三
在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家，還是做清潔工，或是當(dāng)部長，都是為人民服務(wù)。國家主席劉少奇曾經(jīng)握著掏糞工人時傳祥的手說：“你當(dāng)清潔工是人民的勤務(wù)員，我當(dāng)主席也是人民的勤務(wù)員?！蔽覀冏鳛樾聲r期的企業(yè)職工，肩負(fù)企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關(guān)鍵。
不論你從事的是何種工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不應(yīng)該以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
三、服從組織的決定做好落實的天職。
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來說，都應(yīng)該向軍人學(xué)習(xí)，服從企業(yè)的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的美好藍圖也就不會實現(xiàn)。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工，我們應(yīng)該明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
管理局結(jié)合近三年來企業(yè)發(fā)展的實際，結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，對今后的發(fā)展方向又進行了準(zhǔn)確把握，重新修訂了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，它是落實各項具體工作的行動綱領(lǐng)，為我們干好工作提供了科學(xué)的理論、科學(xué)的方法和強大的精神動力，我們只有堅決貫徹落實《綱要》，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應(yīng)有的貢獻。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇四
這個夏天，正像工作一樣火熱，在這段時間里，我非常榮幸的在集團和單位組織的學(xué)習(xí)活動中細(xì)閱了《關(guān)鍵在于落實》一書，在細(xì)細(xì)的口味中，深深的被書中的哲理所觸動，使我深受教育和啟迪。在單位的工作當(dāng)中，我作為較為年輕的員工之一，要嚴(yán)格的執(zhí)行單位的規(guī)章制度，務(wù)實的干好本職工作，堅決落實好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
正如書中所寫：落實是一種責(zé)任；落實是一種意志；落實更是一種文化。我們不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題，狠抓落實上下功夫。我們要把這種狠抓落實、堅決落實的的精神化作為一種思想武器，把它用到熱忱的工作當(dāng)中去，使之變?yōu)橐环N動力，令我們不甘落后，永不停止前進的步伐。
落實，首先就是根植于人的一種觀念，能否認(rèn)真落實好工作，是人觀念的使然。本身這個人壓根就沒有落實的觀念，對工作他又怎么會去認(rèn)真對待呢？即使做了，也是把聲音喊得很高，把工作的標(biāo)準(zhǔn)放得很低，落實更是從何談起。所以我們要學(xué)習(xí)，自愿學(xué)習(xí)本身就是一種進步，我們要在學(xué)習(xí)中互相幫扶，在幫扶中形成良好的工作關(guān)系和互動關(guān)系。通過學(xué)習(xí)樹立了正確的職業(yè)觀念，通過相互幫扶營造了良好的同事關(guān)系，落實自然是水到渠成。
記得我以前曾看過一部電視劇，一個生產(chǎn)機械的縣級企業(yè)就是在拖拉扯皮中瀕臨破產(chǎn)倒閉，后來是單位以前辭職了的一名員工承包下了這間企業(yè)，請專家、教員工，通過大刀闊斧的改革，終于使企業(yè)起死回生?？康氖鞘裁?？靠的就是“落實”，沒有落實就沒有執(zhí)行力，一個沒有執(zhí)行力的企業(yè)是無法想像的，叫不聞，推不動，那還有什么落實可言。沒有落實工作就開展不下去，最終的結(jié)果就可想而知了。所以我們一定要培養(yǎng)憂患意識和落實意識，了解落實與憂患之間的關(guān)系，加強工作責(zé)任感，“責(zé)任到此，不容再推”，自覺自愿的落實好各項工作。
作為一名員工，加強工作責(zé)任，提高工作素質(zhì)，優(yōu)化職業(yè)文化，也是單位提高綜合競爭力的重要內(nèi)容，我們必須將“關(guān)鍵在于落實”的觀念深深扎根于每個人的思想觀念當(dāng)中，真正急客戶之所急，不斷提高服務(wù)水平，相信就一定在各自的崗位上有所建樹。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇五
我是一名基層干部，透過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》一書，認(rèn)為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用超多古今中外地實例，使讀者真正領(lǐng)略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工怎樣做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自己的落實意識如何掌握有效落實的重要方法如何讓落實具體的在工作中落實到位下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實講述了落實是一種觀念；落實是一種職責(zé)；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實、學(xué)習(xí)落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實好處和落實不力的后果，構(gòu)成正反鮮明的比較，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個人的思考問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準(zhǔn)確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、群眾的向前發(fā)展。
首先在工作中要有職責(zé)心，因為能不能把落實的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責(zé)感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責(zé)，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。
超多的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和職責(zé)心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己，在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己，自己的工作水平提升到一個全新的階段。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇六
讀一本好書，就如同交一個良師益友。最近，我讀了《關(guān)鍵在于落實》這本書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，受益匪淺。
拿到這本書的第一感受就是讓我心里為之一動。特別是封底、封面的警句更是給人以警醒。封面的話是這樣說的：心動不如行動，行動更需主動!偉大的戰(zhàn)略不如強大的落實行動!封底的話就更直接：沒有落實，再偉大的目標(biāo)也是一句空話;沒有落實，再周密的計劃也是紙上談兵;沒有落實，再嚴(yán)格的制度也難發(fā)揮其作用。翻開這本書，兩篇序言更道出了落實的含義和作用。序言中說，落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西，如理論、路線、方針、政策、計劃、規(guī)劃、方案、意見，付諸實施，并達到預(yù)期目標(biāo)，這就是落實。事業(yè)成敗關(guān)鍵在落實，一分布置，九分落實。
讀完這本書，略有所悟，結(jié)合自己的所思、所想、所感。確定了《做一個落實型的地稅干部》的讀后感題目，并引發(fā)一些思考，不對之處請大家批評指正。
一、做一個落實型的地稅干部，就是要對地稅事業(yè)懷有一顆敬畏之心。
古語說：入芝蘭之室，久不聞其香。古詩道：不識廬山真面目，只緣身在此山中。從事地稅事業(yè)時間久了，往往會使我們對地稅事業(yè)的神圣和莊嚴(yán)在感覺上有些減退。就不如局外人看待我們事業(yè)那樣神圣。拿我自己來說，十五年前，剛考入稅務(wù)局的時候，剛穿上著裝的時候，那種神圣感和莊嚴(yán)感，至今還能回味得出。所以通過讀這本書，對我的思想進行了一次洗滌，只有對地稅事業(yè)常懷一顆敬畏之心，才能把工作落實好，才能真正做一個落實型的地稅干部。這也讓我想起荀子說過的一句話：百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。用我們今天的話來說就是，對事業(yè)懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視事業(yè)，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。韓愈說：業(yè)精于勤，而荒于嬉。作為新時期的地稅干部，只有肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動地落實工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
二、做一個落實型的地稅干部，就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作崗位懷有一份責(zé)任感。
書中說：一個缺乏責(zé)任感的民族是沒有前途的民族，一個缺乏責(zé)任感的組織是注定失敗的組織，一個缺乏責(zé)任感的人是不可靠的人。書中舉了這樣一個例子：的一天，廣州市政府收到50多年前提供建造廣州珠海橋鋼材的英國企業(yè)的一封來信，信中說建橋的鋼材已經(jīng)有1的歷史，接近使用壽命，建議進行檢測加固。原來建橋所使用的鋼材是從當(dāng)時英國的一座舊橋上拆卸下來的，所以估算其壽命有100年了。
從遙遠(yuǎn)的來信讓我們掂量出“責(zé)任”這兩個字的分量。歲月流逝，當(dāng)年的設(shè)計者、供應(yīng)商恐怕現(xiàn)在已是退離工作崗位，或者是已經(jīng)不在人世。然而其組織的責(zé)任沒有丟。公司的工作人員傳承了這種責(zé)任感，依然在履行著他們的神圣責(zé)任。西方著名的心理學(xué)家維克多.弗蘭克爾曾經(jīng)說過：人生的中極意義在于承擔(dān)責(zé)任，去尋找很多人生問題的答案，從而不斷完成對每一個人設(shè)置的任務(wù)。負(fù)責(zé)是一種人生態(tài)度，是一種價值追求，更是一種義務(wù)。實踐證明，富有責(zé)任感的人無論承擔(dān)何種工作任務(wù)，都能比那些沒有責(zé)任感的人更容易取得成功。
無論我們從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入，保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件。只有認(rèn)清自己的工作職責(zé)，對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。長春市地稅局于海軍局長也曾說：事業(yè)心和責(zé)任感是使我們的工作變得不俗的源泉。的確，責(zé)任感比能力更重要，一個富有責(zé)任心但是能力有欠缺的人，可以通過其他的途徑來保證最后落實到位。而非常有能力卻沒有責(zé)任心的人，常常因為缺乏落實中必要的責(zé)任心，也不能夠保證最后落實到位。所以，對稅收事業(yè)而言，只有我們有了責(zé)任感，才能激發(fā)內(nèi)動力，才能保證各項工作落到實處，并能開創(chuàng)嶄新的工作局面。
三、做一個落實型的地稅干部，就是要培養(yǎng)一種團隊精神。
俗話說：眾人拾柴火焰高;人心齊，泰山移，團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力。很多時候，要把一件工作落實到位，光靠一個人的努力是不夠的，還需要團隊的配合。因此，做一個落實型的地稅干部，一定要培養(yǎng)一種團隊精神。就像書中說的那樣：不管你想成為一個優(yōu)秀的員工，還是想成為一個成功的人，都不要忘記這樣一句話：智者找助力，愚者找阻力。怎樣培養(yǎng)一種團隊精神呢?書中也告訴我們在團隊合作中要做到“善于交流、平等友善、積極樂觀、接受批評”。作為我們地稅系統(tǒng)的每一名干部，是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，只有我們每個人從我做起，忠于職守、盡心盡責(zé)，形成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
四、做一個落實型的地稅干部，就是要養(yǎng)成一種很強的服從意識。
落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標(biāo)，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。我們的人民軍隊，就是服從命令的典范。在戰(zhàn)爭年代，為什么能戰(zhàn)勝強大的國民黨軍，靠的就是鋼鐵般的意志和堅決地執(zhí)行中央的各項戰(zhàn)略決策。著名的飛奪瀘定橋戰(zhàn)役，就是作戰(zhàn)部隊嚴(yán)格執(zhí)行命令，一夜飛奔240華里，挽救了紅軍。還有塔山阻擊戰(zhàn)，戰(zhàn)士們用血肉之軀阻擋了敵人，為遼沈戰(zhàn)役扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)局。相反，國民黨軍隊像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，各揣心腹事，最后導(dǎo)致失敗。作為一名地稅干部，我們應(yīng)該以服從組織分工為己任，以完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、各項決策就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。
觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結(jié)果?？傊ㄟ^學(xué)習(xí)這本書，使我更理解了落實是一種觀念，一種責(zé)任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力。我要在具體實踐中堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實、落實、再落實”的工作作風(fēng),把自己塑造成一個落實型的地稅干部。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇七
讀了關(guān)鍵在于落實一書，對落實一詞有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)全體員工立即行動起來，自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預(yù)期的目標(biāo)。
落實是一種觀念。有一個故事，令人啟發(fā)：一個企業(yè)因為經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設(shè)備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結(jié)果，不出一年，企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢？落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
落實是一種責(zé)任。說它是責(zé)任，是因為崗位職責(zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實，是全體員工的一項重要工作，更是公司、中心、片站三個管理層級的責(zé)任內(nèi)容。任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對我們后四個月的工作而言，時間緊迫，機不可失，既然目標(biāo)已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，內(nèi)容已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實，形成“落實，落實，再落實”的良好工作氛圍。我們的'中層管理人員和部分員工曾學(xué)過《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細(xì)節(jié)思想，成敗的關(guān)鍵在于解決那些起關(guān)鍵作用的細(xì)節(jié)問題，成敗的關(guān)鍵還是在于落實。所以我們要立足崗位，履行職責(zé)，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細(xì)做精，不辱使命。
落實是一種意志。年內(nèi)時間不多，雖然下步工作安排得比較周密，但是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。
落實是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)w員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工必須堅持著裝上崗，掛牌上班，愛崗敬業(yè)，用心服務(wù)。從主要的、關(guān)鍵的角度來講，油車司機必須堅持落實“十檢”，必須中速行駛，必須保障行車安全，必須保證油品及時運抵油站；押運員必須提醒司機注意安全，必須堅守卸油現(xiàn)場，履行卸油主要監(jiān)護責(zé)任；收油員必須做好油站進銷存基礎(chǔ)工作，必須按操作程序驗收入庫油品，把好油品入庫驗收關(guān)；加油工必須堅持做到熄火加油，不脫把加油，不載客加油，不漏加一臺車，服務(wù)及時，記錄準(zhǔn)確；統(tǒng)計員必須及時報送報表，全面準(zhǔn)確地反映油品進銷存情況；片長必須履行檢查、監(jiān)督的責(zé)任，樹正氣，倡新風(fēng)，糾違章，剎歪風(fēng)；公司、油料中心兩級管理人員要切實堅持落實各項檢查考核制度，查看片長的作用是否發(fā)揮，規(guī)范操作的風(fēng)氣是否形成，違章現(xiàn)象是否減少，工作目標(biāo)是否能如期實現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
落實是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實，落實，再落實”的工作作風(fēng)，我們的安全工作是有保障的，服務(wù)工作是能夠再上一個新臺階的.
關(guān)鍵在于抓落實心得篇八
轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)，是踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我們只有努力改進作風(fēng)，切實提高行政效能，才能真正實現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和體現(xiàn)執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我結(jié)合金融辦工作談?wù)剬χ斡箯姳绢I(lǐng)的理解。
一是要增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)。我對學(xué)習(xí)本領(lǐng)的理解就是如何實現(xiàn)有效的學(xué)習(xí)，這里的有效應(yīng)該同時包括學(xué)習(xí)的效率和學(xué)習(xí)的效果。提高學(xué)習(xí)效率在于保持學(xué)習(xí)的熱情和不斷改進學(xué)習(xí)的方法?；鶎拥墓ぷ髌毡榉泵?，在工作之余還要保持學(xué)習(xí)的熱情，不僅要求我們對工作保持高度的責(zé)任意識和危機意識，還要在部門內(nèi)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，大家形成你追我趕的態(tài)勢，方能化被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)技巧的改進也包含多個方面，例如可以改進學(xué)習(xí)的形式，例如部門內(nèi)可以定期組織集體學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊議，大家在討論中既接收了新的知識，又分享了不同的觀點，思想碰撞必能達到事半功倍的效果。
二是要增強領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)。如何在工作中發(fā)揮好“掌舵者”和“領(lǐng)頭羊”作用，體現(xiàn)在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力水平上。領(lǐng)導(dǎo)干部首先要有敬業(yè)奉獻的精神，使命高于天、責(zé)任重如山，只有把自己的工作當(dāng)作事業(yè)來看待，把職位當(dāng)作責(zé)任，才能做到心無旁騖、全身心投入。其次要有淡泊的心態(tài)，靜得下心、沉得住氣，才能在工作中少一份浮躁，多一份淡定。面對工作的進退流轉(zhuǎn)和形形色色的誘惑時，保持平常心，才能耐得住寂寞、守得住底線。第三是要用于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)者能力如何，就看他敢不敢負(fù)責(zé)任，有沒有擔(dān)當(dāng)精神，在難題面前敢不敢抓，在矛盾面前敢不敢管，在風(fēng)險面前敢不敢闖。第四就是要改進作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作生活中的一言一行、一舉一動足以影響一片，帶動一方。要保持昂揚向上的精神狀態(tài)、攻堅克難的意志品質(zhì)、拼搏風(fēng)險的干事激情，丟掉官氣接地氣，撲下身子扎實干，整個部門才能具備向上的正能量。
三是要增強創(chuàng)新本領(lǐng)。創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，改革激發(fā)活力。增強創(chuàng)新本領(lǐng)，首先需要增強創(chuàng)新意識和敢于創(chuàng)新的勇氣。開拓創(chuàng)新意識既是一種工作需要和責(zé)任，更是一種積極向上的精神狀態(tài)。要把創(chuàng)新精神貫穿工作始終，敢于突破傳統(tǒng)，大膽嘗試，敢當(dāng)排頭，不安于平庸。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對，而不能把一件事做好。面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，要想使工作再上新臺階，我們必須提高創(chuàng)新能力。增強創(chuàng)新本領(lǐng)，不僅要在思想觀念上創(chuàng)新，更要在工作方法上創(chuàng)新。要敢于“吃螃蟹”，大膽提出新思路、新舉措，謹(jǐn)慎細(xì)致地進行科學(xué)實踐，切實解決工作中遇到新問題。
四是要增強依法行政本領(lǐng)。增強依法行政本領(lǐng)首先要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅守法治底線，要把黨紀(jì)國法內(nèi)化于心、外化于行，帶頭尊法學(xué)法守法用法，自覺筑牢拒腐防變的堤壩。要知敬畏、存戒懼、守底線，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。增強依法行政本領(lǐng)其次要學(xué)會運用法治思維。善用法治思維謀劃工作，勤用法治思維破解難題。依法行政既要求我們要嚴(yán)守法律底線，堅決抵制違法違規(guī)行為，又要求我們合理利用政策法規(guī)創(chuàng)新有效地開展工作。以當(dāng)前融資工作為例，在推進融資業(yè)務(wù)過程中，既要遵守預(yù)算法等法律法規(guī)，堅決抵制政府違規(guī)借貸行為，又要抓住國家與脫貧攻堅有關(guān)的各類政策利好，大力發(fā)展扶貧項目融資業(yè)務(wù)。
五是要增強狠抓落實本領(lǐng)。增強狠抓落實本領(lǐng)，就是要提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力的強弱直接決定著機構(gòu)管理水平的高低，同時也體現(xiàn)了管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力。提高執(zhí)行能力，必須全面貫徹上級指示精神，嚴(yán)格按照上級要求辦事，切實做到政令暢通、令行禁止。要大力加強組織文化建設(shè)，營造良好的文化氛圍，靠文化引導(dǎo)職工、約束職工，在內(nèi)部形成說干就干、雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格，不折不扣、優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。要嚴(yán)格落實執(zhí)行責(zé)任制，制定詳盡可行的工作計劃，制訂科學(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確每個崗位的工作職責(zé)，形成一整套科學(xué)有效的工作執(zhí)行落實責(zé)任體系。要切實增強團隊精神，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，嚴(yán)禁推諉扯皮的行為，杜絕“各掃門前雪、不管瓦上霜”的現(xiàn)象，強化溝通交流，加強團結(jié)協(xié)作，切實提高全員整體執(zhí)行能力。
六是要增強駕馭風(fēng)險本領(lǐng)。風(fēng)險高發(fā)是當(dāng)今社會特征之一，增強駕馭風(fēng)險的本領(lǐng)，首先要積極面對風(fēng)險，不能視風(fēng)險為“洪水猛獸”，要敢于在風(fēng)險中開展工作。要坦然接受風(fēng)險無處不在的客觀事實，調(diào)整心態(tài)積極面對，不能因害怕承擔(dān)責(zé)任而逃避。要對風(fēng)險進行準(zhǔn)確預(yù)判，在思想上給予不同程度的重視，堅定克難攻堅的信心，將抵御風(fēng)險的壓力轉(zhuǎn)化為開拓進取的動力。其次要加強管控，降低風(fēng)險發(fā)生的幾率。要增強居安思危未雨綢繆的憂患意識，將風(fēng)險防控貫穿于工作始終，通過一系列合理有效的防范措施，降低風(fēng)險發(fā)生的可能。例如在融資工作中，要客觀評估項目方案的完整性、合法性和風(fēng)險性，要找出全部的風(fēng)險因素，在對各風(fēng)險的防控措施進行評估后最終得出方案的可行性結(jié)論。對風(fēng)險可控的項目，制定風(fēng)險補償方案，對風(fēng)險不可控的項目，果斷揭示風(fēng)險。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇九
作為一名一線的員工，通過學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》這篇文章，細(xì)細(xì)品味文章內(nèi)容的涵義，結(jié)合自身工作實際，淺談幾點認(rèn)識和體會。
一、落實重于一切。
落實就是把施工藍圖變成大樓的努力，是對計劃、目標(biāo)、規(guī)定一絲不茍地貫徹，是對承諾的義務(wù)不折不扣的兌現(xiàn)，是對制度不折不扣的執(zhí)行。落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西付諸實施，并達到預(yù)期目的。
無論是企業(yè)還是員工，都需要將工作落實到位，假如我們沒有落實的觀念，不認(rèn)真落實，不狠抓落實，不真正落實，那么任何縝密的計劃、任何完善的措施、任何正確的決策、任何嚴(yán)格的制度，都只能成為一紙空文；沒有落實的觀念，不認(rèn)真落實，不狠抓落實，不真正落實，那么，企業(yè)沒有未來，企業(yè)的員工更沒有未來。
落實是決策的落腳點。落實出競爭力，落實出生產(chǎn)力，落實出戰(zhàn)斗力。
二、做好落實，重在觀念。
思想是行動的先導(dǎo)，打造高效落實的組織，首先要統(tǒng)一員工的思想意識，將組織成員的思想統(tǒng)一到企業(yè)的共同價值觀念上來；統(tǒng)一到企業(yè)榮辱共存的觀念上來。落實作為一種文化、一種觀念，深入到每個員工心中時，企業(yè)就會形成落實的文化氛圍。
任何制度、措施、政策，都會得到有效的落實，企業(yè)也將得到長足的發(fā)展。
三、做好落實，質(zhì)在流程。
企業(yè)加強落實，就必須重視流程的作用。如果沒有制定出科學(xué)的可行的流程，落實工作就無法到位?？茖W(xué)的工作流程，明確了企業(yè)自上而下的職責(zé)，使每個員工都明白應(yīng)該這樣做而不是那樣做，提高了工作效率，提高了管理水平，從而節(jié)約了管理成本。
工業(yè)生產(chǎn)，安全為先，任何的小失誤都會釀成大錯，因此作為一線員工更要增強意識，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，狠抓落實，安全生產(chǎn)??！
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十
近日，我認(rèn)真閱讀了中央黨校劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我受益匪淺，對“落實”一詞也有了更加深刻的體會。什么是落實?落實就是我們立即行動起來，把口頭上講的、紙上寫的東西，如工作路線計劃、工作意見及其措施、要求等資料付諸實施，并到達預(yù)期的目標(biāo)，這就是落實?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵，怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
落實是一種觀念。有一個故事，令人啟發(fā)：一個企業(yè)因為經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設(shè)備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結(jié)果，不出一年，企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調(diào)，不管實效。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位僅有分工的不一樣，沒有高低貴賤之分。不管我們處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。我們必須樹立正確的職責(zé)觀，以進取的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自我的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
落實是一種職責(zé)。說它是職責(zé)，是因為崗位職責(zé)所使然，“職責(zé)到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實，在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實，是全體員工的一項重要工作，任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再夢想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對我們的工作而言，時間緊迫，機不可失，既然目標(biāo)已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，資料已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實，構(gòu)成“落實，落實，再落實”的良好工作氛圍。所以我們要立足崗位，履行職責(zé)，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細(xì)做精，不辱使命。
落實是一種意志。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標(biāo)，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。雖然我們把下一步工作安排得比較周密，可是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。
劉教授認(rèn)為，中國自古有缺乏落實精神的風(fēng)氣。從春秋戰(zhàn)國時天馬行空般的論辯，到魏晉盛行的清談之風(fēng)，無一不是缺乏落實文化的表現(xiàn)。這種不落實的文化，在當(dāng)前有幾個方面的突出表現(xiàn)。一是光說不練，“干打雷不下雨”。很多事情中，僅僅是靠會議去落實會議，靠文件去落實文件，靠講話去落實講話，結(jié)果必然是，層層喊落實，層層不落實。二是虎頭蛇尾。對于工作，我們往往是開始時勁頭很高，工作很努力，可是到中途就慢慢地懶散了，到最終更是偃旗息鼓了。三是不推不動。有的人對于工作，總是被動地應(yīng)付。推一推，動一動，不推不動，有的甚至是推也不動。四是臨陣磨槍，應(yīng)付差事。有的人做工作好像專門是做給領(lǐng)導(dǎo)看的。什么時候領(lǐng)導(dǎo)說要檢查了，工作要完成了，就趕緊突擊一陣。五是相互推諉?！凹鬃屢姨幚?，乙叫丙合計，丙請丁斟酌，丁等甲審批”。推來推去，誰也不落實。
為什么會存在上述這些不落實或落實不力的現(xiàn)象呢?《關(guān)鍵在于落實》探究了其中的主要根源，并創(chuàng)造性地從十二個方面提出了自我的提議，主要包括：怎樣做一個落實型的員工，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的`落實意識，如何打造高效落實的組織，如何創(chuàng)立良好的落實文化，如何再造合理的落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實供給制度保障，有效落實有哪些重要方法和技巧等等。這些提議和論述有的放矢，有十分強的現(xiàn)實針對性。比如在談到如何為落實供給制度保障時，作者指出，“不以規(guī)矩，無以成方圓?！蔽ㄒ豢煽康氖侵贫?。任何一項工作任務(wù)的落實，都必須供給相應(yīng)的制度保障。制度是到達落實目標(biāo)的最經(jīng)濟的方式，是保證工作目標(biāo)實現(xiàn)的有效手段。落實，必須建立制度和長效機制。這就需要加強以下三個方面的制度：一是建立健全嚴(yán)格的目標(biāo)職責(zé)制度，二是建立健全嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度，三是建立健全嚴(yán)格的獎懲追究制度。這些十分具體、有可操作性的提議，為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提高落實本事供給了有益的幫忙。
《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實供給了建設(shè)性的意見。經(jīng)過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的工作人員，怎樣為做一個落實型工作人員而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何管理好時間促落實并掌握有效落實的重要方法，從而為工作的有效落實找尋到最佳途徑。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十一
《關(guān)鍵在于落實》一書，內(nèi)涵豐富，高屋建翎，耐人尋味，發(fā)人深省。通過學(xué)習(xí)，使我深受啟迪和教育，受益頗多。
一是從思想上抓落實。抓落實，就是要對黨和國家的各項方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實。要使之落實到實踐中，落實到基層中、落實到群眾中。好的思路、好的政策、好的措施要達到預(yù)期效果，關(guān)鍵在于落實。要從思想上抓落實，要從源頭上抓落實。毛澤東同志要求共產(chǎn)黨人要有“認(rèn)真實干”精神，強調(diào)“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利。”鄧小平同志指出：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有?！苯瓭擅裢緩娬{(diào)：“落實，落實，再落實，因為這是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！焙\濤同志在黨的十七屆五中全會上強調(diào)，全黨同志特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚真抓實干精神，改進工作作風(fēng)，建立健全抓工作、抓落實的責(zé)任制，切實把各項工作抓出成效。這些重要論述，把抓落實的重要意義講得很清楚很深刻，我們必須始終遵循和認(rèn)真貫徹。
二是從工作上抓落實。抓落實，重在執(zhí)行。如果執(zhí)行不到位，再好的方針、政策、措施也會落空，再偉大的目標(biāo)任務(wù)也實現(xiàn)不了。因此，抓工作落實是領(lǐng)導(dǎo)工作中一個極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀正確與否和黨性強不強的一個重要標(biāo)志。在食品藥品監(jiān)管工作上，不僅要創(chuàng)新工作思路，更重要的是抓落實，促成效，強化監(jiān)管措施，加強監(jiān)管力度，在實踐中不斷提高對食品藥品監(jiān)督管理工作的監(jiān)管能力和服務(wù)水平。一切從保障人民群眾飲食用藥安全出發(fā)，本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把落腳點放在提高監(jiān)管能力和服務(wù)水平上。把各項工作落到實處，以確保各項工作目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。
三是從作風(fēng)上抓落實。要解決好工作作風(fēng)問題，提升抓落實的執(zhí)行力。抓落實，就是要求我們求真務(wù)實，真抓實干，抓得很具體很細(xì)致很扎實，抓住關(guān)鍵處，抓到一線去。要抓具體、抓深入、抓效率。我們要克服自滿懈怠，心浮氣躁的情緒，始終保持腳踏實地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一，知行合一的工作作風(fēng)。
四是從紀(jì)律上抓落實。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)章制度，貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的重要內(nèi)容，樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，認(rèn)清形勢，居安思危，增強憂患意識，牢記“二個務(wù)必”，自覺抵制不正之風(fēng)，始終做到有令必行，有禁必止。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十二
近來，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預(yù)期的目標(biāo)。作為人民警察隊伍中的一員，我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行維護社會安全穩(wěn)定，最大限度促進社會和諧的神圣職責(zé)和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。“關(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵，怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效;就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。作為新時期的人民警察，肩負(fù)公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
其次，落實是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。
作為一名人民警察，我們應(yīng)該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名基層民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng)，為推動公安工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十三
近來，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負(fù)起職責(zé)，自覺地引導(dǎo)單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等資料付諸實施，并到達預(yù)期的目標(biāo)。作為人民警察隊伍中的一員，我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行維護社會安全穩(wěn)定，最大限度促進社會和諧的神圣職責(zé)和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自我的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵，怎樣落實各項工作呢？《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效；就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)僅有分工的不一樣，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。作為新時期的人民警察，肩負(fù)公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以進取的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自我的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
其次，落實是一種職責(zé)，愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。
作為一名人民警察，我們應(yīng)當(dāng)以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的完美藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最終，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、職責(zé)和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作職責(zé)制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等資料落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自我所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名基層民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng)，為推動公安工作的不斷前進充分發(fā)揮自我的進取作用。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十四
近來，我認(rèn)真閱讀了劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺,對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)本單位全體成員立即行動起來，自覺地將本年度的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預(yù)期的目標(biāo)。我們國稅系統(tǒng)的每一名公務(wù)員，是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，我們每個人忠于職守、盡心盡責(zé)，形成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵,怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的責(zé)任觀是首要條件。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調(diào)，不管實效。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。近年來，無論是適應(yīng)政策法規(guī)的調(diào)整、機構(gòu)設(shè)置的變動，還是面臨金融危機的沖擊，我們國稅隊伍始終保持著飽滿的工作熱情和良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，士氣高昂，全力以赴，堅決執(zhí)行上級的各項決策部署和工作要求。我們必須樹立正確的責(zé)任觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
第二，落實是一種能力，在落實中展示才華能力、開拓創(chuàng)新。工作能否圓滿落實，在很大程度上取決于工作人員的能力。能力強，落實會迅速而準(zhǔn)確，效果會充分顯現(xiàn);能力弱，落實則會大打折扣甚至變形走樣。落實的過程正是一個人施展才華發(fā)揮能力的過程。正確理解工作的全部內(nèi)涵，把握所要達到的標(biāo)準(zhǔn)，堅持不走過場，不流于形式是第一步，第二步則是要創(chuàng)造性地開展工作，主要包括：把上級要求與具體實際相結(jié)合，不呆板，不僵化，不斷賦予上級要求鮮活的生命力;把工作細(xì)化，使之更有可操作性;遇到新情況新問題，及時調(diào)整，使落實的手段和方法更加科學(xué)合理。具體到稅務(wù)部門，近年來提倡“兩個減負(fù)”，即減少辦稅環(huán)節(jié)，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，就是根據(jù)實際需要大刀闊斧地將工作化繁為簡，收到了很好的效果。第三步可以依照流程，對落實遲緩、落實不力的環(huán)節(jié)及相關(guān)責(zé)任人進行一一查實和追究，為兌現(xiàn)獎懲提供客觀依據(jù)，針對不足之處，必須分析總結(jié)，以期改進提高，不斷增長我們的能力和水平。
完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的國稅行為習(xí)慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種國稅文化，就需要國稅全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種國稅行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍，真正形成具有鮮明特色的國稅文化。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名國稅干部，我們要努力成為一個落實型的國稅人，堅持做好本職工作，樹立“落實是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng)，為推動國稅工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十五
近來，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預(yù)期的目標(biāo)。作為監(jiān)獄人民警察隊伍中的一員，我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行教育人挽救人改造人，維護社會安全穩(wěn)定，最大限度增加社會和諧因素的神圣職責(zé)和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵，怎樣落實各項工作呢？《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效；就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。作為新時期的監(jiān)獄人民警察，肩負(fù)監(jiān)獄事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。作為一名監(jiān)獄人民警察，我們應(yīng)該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。作為基層監(jiān)獄單位的民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng)，為推動監(jiān)獄工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十六
落實為什么是關(guān)鍵,怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。下面是本站小編給大家整理的關(guān)鍵在于落實讀后感，供大家參閱!
近來，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。
什么是“落實”?落實就是“行動”，就是一個字——“干”。我們做任何事、干任何工作，如果缺少了“干”的觀念，不抓落實，那么，任何嚴(yán)格的制度、任何正確的方針政策、任何縝密的計劃、任何創(chuàng)新的思路、任何宏偉的藍圖，都只能是一紙空文，都只能成為水中月、鏡中花，不會最終成為現(xiàn)實。對于這個問題，尹書記作了形象的說明，也作了明確的要求：干部姓“干”，不干就不叫干部，不干就要讓給別人干。落實，就是行動，就是發(fā)揚愿干敢干的精神，發(fā)揚甘為人梯，樂于奉獻的精神，以期最終達到目標(biāo)要求。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效;就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
落實是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。
說它是責(zé)任，是因為崗位職責(zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入，保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。只要我們有愛崗敬業(yè)的精神，熱愛自己所奉獻的事業(yè)，全身心投入到工作中去，在工作過程中一切就會變得輕松起來，任何問題都將不復(fù)存在，任何工作都能圓滿完成。
抓落實的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的，問題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發(fā)展。因此，我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。
總之，落實是一種“干”的精神，落實貴在堅持，只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”，把各項工作處處落實，大力弘揚真抓實干精神，務(wù)求實效的工作作風(fēng)，相信我們一定會取得更大的成績，我們的事業(yè)也一定會取得成功，明天也一定會更加美好!
"關(guān)鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵、怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對抓落實，曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義;揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構(gòu)，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準(zhǔn)則，就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子。”丙工人則充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂。”
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學(xué)實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色;相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
近來，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預(yù)期的目標(biāo)。作為人民警察隊伍中的一員，我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行維護社會安全穩(wěn)定，最大限度促進社會和諧的神圣職責(zé)和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵,怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效;就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。作為新時期的人民警察，肩負(fù)公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
其次，落實是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。
作為一名人民警察，我們應(yīng)該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名基層民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng)，為推動公安工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十七
說實話，很長時間都沒有和爸爸媽媽讀過書了。有一天，我拿著姐姐初中的語文書去和爸爸讀親子共讀。
翻閱著語文書，感覺好枯燥。對爸爸說：“真是的，初中語文書，怎樣這么無聊，連一張彩色圖片也沒有，并且文字還這么多，可想而知，初中生生活這么乏味?！闭?dāng)我要關(guān)上書的時候，一個題目吸引了我，這個題目的名字就是《孤獨之旅》。
一個疑問充斥在我的心中。“為什么旅途是孤獨的，是什么樣的人經(jīng)歷了這樣的旅途？”正當(dāng)我在想的時候，媽媽說：“是要讓你接觸這種文章，看看主人公有怎樣一段不一樣尋常的經(jīng)歷，這樣才能更懂事?！卑殡S著柔和的燈光，我仔細(xì)地閱讀著，我的情感也時起時伏，雖然有些字不認(rèn)識，問了媽媽以后繼續(xù)讀。
講述了一個這樣的故事：“文中主人公杜小康以趕鴨子維生，歷經(jīng)了生死磨難。這位少年在生活的艱難和精神的孤獨中錘煉了自我的身心，他被自我的長大了，堅強了而感動。”
經(jīng)過我和爸爸媽媽討論一番后，得出了一份這樣的結(jié)論：“此刻的我比起杜小康很幸福、很歡樂，我比他擁有了更多的甜蜜，更多的朋友，更多的親人，我不會像他那樣孤獨，但我承認(rèn)，我沒有像他那樣遇到困難的時的堅強，這一點我要向他學(xué)習(xí)他那份樂觀堅強的心態(tài)，他的旅途是孤獨的，我的旅途是開心的，所以我更應(yīng)當(dāng)好好把握，好好學(xué)習(xí)?！?BR> 每個人在成長的道路上，或多或少都曾被自我所感動，所以平常遇到困難，更應(yīng)當(dāng)以堅強的心態(tài)去應(yīng)對它，得到那一份堅強被自我的行為所感動，那樣我相信，不管遇到什么困難，我都會愈挫愈勇。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十八
我是一名基層干部，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》一書，認(rèn)為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用大量古今中外地實例，使讀者真正領(lǐng)略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工？怎樣做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)？以及如何培養(yǎng)自己的落實意識？如何掌握有效落實的重要方法？如何讓落實具體的在工作中落實到位？下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。
一、以疑問從落實的概念到落實的意義。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實？講述了落實是一種觀念；落實是一種責(zé)任；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實、學(xué)習(xí)落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實意義和落實不力的后果，形成正反鮮明的對比，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心――探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個人的考慮問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準(zhǔn)確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、集體的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實型的員工，用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。
首先在工作中要有責(zé)任心，因為能不能把落實的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責(zé)任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了責(zé)任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。
大量的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和責(zé)任心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。
三、用學(xué)過的這本《關(guān)鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學(xué)到的知識進行分類，總結(jié)。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十九
近期，我認(rèn)真詳讀了一書，讀后，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中，作為企業(yè)的一名職工，我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
在我們的`社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家，還是做清潔工，或是當(dāng)部長，都是為人民服務(wù)。我們作為新時期的企業(yè)職工，肩負(fù)企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，用心主動落實工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
不論你從事的是何種工作，你都就應(yīng)全身心地?zé)釔?，全身心地投入，對本職工作持續(xù)用心樂觀的態(tài)度，持續(xù)高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不就應(yīng)以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不就應(yīng)以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就就應(yīng)熱愛這個位置，因為那里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來說，都就應(yīng)向軍人學(xué)習(xí)，服從企業(yè)的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的完美藍圖也就不會實現(xiàn)。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工，我們就應(yīng)明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
管理局結(jié)合近三年來企業(yè)發(fā)展的實際，結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，對今后的發(fā)展方向又進行了準(zhǔn)確把握，重新修訂了，它是落實各項具體工作的行動綱領(lǐng)，為我們干好工作帶給了科學(xué)的理論、科學(xué)的方法和強大的精神動力，我們只有堅決貫徹落實，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應(yīng)有的貢獻。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇二十
有一種滿足感；當(dāng)你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時，你應(yīng)當(dāng)有一種成就感。
詳讀此書，要將學(xué)到的理論知識與實際工作相結(jié)合，我認(rèn)為應(yīng)做好以下兩點：
一、勤于思考，加強學(xué)習(xí)，樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提。
一是要本著善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的態(tài)度，邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二是要做到勤于思考，對自我從事的工作要不斷總結(jié)和思考，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，思考工作中存在的不足，同時還要注意個人文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，增加自我的知識面，豐富自我的文化底蘊，因為僅有一個具備較高科學(xué)文化素質(zhì)的.人，其社會適應(yīng)本事才會比較強。征收服務(wù)廳是一個大窗口，平時工作中會接觸到形形式式的人，僅有不斷積累和豐富自我的各種知識，才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業(yè)觀，做到愛崗敬業(yè)。既然站在服務(wù)廳這個崗位上，就要熱愛自我的工作，以進取進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。
二、熱愛自我的職業(yè)和崗位是做好落實的關(guān)鍵。
無論自我從事什么崗位的工作，都應(yīng)樹立高度的職責(zé)感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點，要具備大局意識，進取服從組織分工，對待工作不挑肥揀瘦，不急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實。不論從事的是何種工作，都應(yīng)當(dāng)全身心地?zé)釔?，全身心地投入，對本職工作堅持進取樂觀的態(tài)度，堅持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)當(dāng)以自我對本職工作沒興趣為借口，得過且過。
還應(yīng)樹立“職責(zé)第一”的思想。職責(zé)感是我們做任何工作的基礎(chǔ)。職責(zé)往往需要誠實、守信和勇敢。僅有樹立“職責(zé)第一”的觀念，才有可能有所作為，才有可能擔(dān)當(dāng)重任。其次要有講求原則，遵守國稅干部職業(yè)道德。識大體、顧大局，永遠(yuǎn)把團體利益放在第一位。三要細(xì)致入微，精益求精。細(xì)致之微，精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神，注重工作細(xì)節(jié)。力爭把每件事情做得更好，使工作進入良性循環(huán)，這樣對個人成長也很有益。四要開拓思路，不斷創(chuàng)新。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自我的工作技能和實踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。僅有不斷創(chuàng)新才能促進服務(wù)廳各項工作的開展，才能跟得上時代的步伐。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇二十一
我仔細(xì)閱讀了這本書，關(guān)鍵是實現(xiàn)閱讀后的感覺，我深受哲學(xué)的教育和啟發(fā)。在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中，作為企業(yè)員工，我們應(yīng)該不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度，扎扎實實地做好自己的工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻，體現(xiàn)自己的人生價值。
在我們的社會環(huán)境中，只有不同的分工，沒有高低之分。無論你是科學(xué)家、清潔工還是部長，你都是為人民服務(wù)的?？偛脛⑸倨嬖?jīng)握著史傳祥的手，用以提取糞便，并說：“我的工作是：；當(dāng)你是清潔工，你是人民的仆人，當(dāng)我是總統(tǒng)，我也是人民的公仆，“作為新時代的企業(yè)員工，我們肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展賦予我們的神圣使命，只有正確對待自己的崗位和職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛力，認(rèn)真主動地落實工作要求，完成組織交給我們的任務(wù)。
無論從事何種工作，都要全心全意地?zé)釔酆头瞰I自己，對自己的工作繼續(xù)保持樂觀，繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和努力。我們不應(yīng)該以對自己的工作不感興趣為借口混日子，更不應(yīng)該以自己的工作報酬較低為借口懈怠。美國著名思想家巴斯卡婭（baskaya）曾說：“我們的目標(biāo)是：；在你所在的地方，你應(yīng)該熱愛這個職位，因為這是你發(fā)展的起點&事實上，只有在起點結(jié)束，我們才能具備sprint的條件。正如我們剛剛學(xué)會走路一樣，只有穩(wěn)步地走每一步，我們才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要你發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔圩约旱墓ぷ?，即使在一個平凡的崗位上，你也能創(chuàng)造非凡的成就。
服從上級命令是士兵義不容辭的責(zé)任。作為我們企業(yè)的員工，他們應(yīng)該向士兵學(xué)習(xí)，服從企業(yè)的決定。否則，我們將無法實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略方針，也無法實現(xiàn)企業(yè)描繪的完美藍圖。
強大的執(zhí)行力和力量是沒有理由的。作為企業(yè)的員工，我們應(yīng)該明確，忠于企業(yè)、熱愛奉獻、無私奉獻、遵守企業(yè)各項規(guī)章制度是我們義不容辭的責(zé)任。
根據(jù)近三年企業(yè)發(fā)展實際和內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，準(zhǔn)確把握未來發(fā)展方向，修訂《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》。是落實各項具體工作的行動綱領(lǐng)，給我們帶來了做好工作的科學(xué)理論，科學(xué)方法和強大的精神動力，只有堅決貫徹落實"綱要"，才能為企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇二十二
"關(guān)鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵、怎樣落實各項工作呢？《關(guān)鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的`道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構(gòu)，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準(zhǔn)則，就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?BR> 三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情。“激情像漿糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學(xué)實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇一
黨的十九大勝利召開，吹響了向新時代進軍的號角，全黨、全國人民在習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，精神振奮，意氣風(fēng)發(fā)地向新時代邁步前進。為提升廣大黨員干部的精氣神，齊心協(xié)力推動錦屏經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，實現(xiàn)與全國、全省、全州同步小康，縣委及時地作出了在全縣開展“治頑疾·轉(zhuǎn)作風(fēng)·提效能”專項行動，全縣各級各部門廣大干部積極響應(yīng)，機關(guān)的作風(fēng)有了很大改觀。我本人也積極參加這項行動，通過系列學(xué)習(xí)，思想上得到了較大的提高。
作風(fēng)建設(shè)是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
我們黨歷來重視作風(fēng)建設(shè)，可以說，我們黨的歷史是一部自身作風(fēng)建設(shè)史。早在第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期，毛澤東等黨的領(lǐng)導(dǎo)人就提出大興調(diào)查之風(fēng)，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。在延安時期，毛澤東等老一輩革命家就十分重視黨的作風(fēng)建設(shè)，毛澤東在《整頓黨的作風(fēng)》中指出，作風(fēng)是黨員個人的形象，更是黨組織的整體形象，它包括工作、思想、組織、生活、領(lǐng)導(dǎo)等各方面作風(fēng)?！爸灰覀凕h的作風(fēng)完全正派了，全國人民就會跟我們學(xué)。黨外有這種不良風(fēng)氣的人，只要他們是善良的，就會跟我們學(xué)，改正他們的錯誤，這樣就會影響全民族?！?945年，毛澤東在黨的中共第七次黨代會上所做的《論聯(lián)合政府》報告中，精辟地總結(jié)了中國共產(chǎn)黨自建黨以來形成的優(yōu)良作風(fēng)，即是“理論和實踐相結(jié)合的作風(fēng)，和人民群眾緊密聯(lián)系在一起的作風(fēng)以及批評與自我批評的作風(fēng)”。此后各個時期，毛澤東對作風(fēng)建設(shè)時期提醒全黨。針對作風(fēng)問題上的反復(fù)性，毛澤東在1960年3月30日《反對官僚主義，克服“五多五少”》提醒全黨，官僚主義這種舊社會遺留下來的壞作風(fēng)，一年不用掃帚掃一次，就會春風(fēng)吹又生了。突出的表現(xiàn)是“五多五少”。就是說，會議多，聯(lián)系群眾少；文件、報表多，經(jīng)驗總結(jié)少；人們蹲在機關(guān)多，認(rèn)真調(diào)查研究少；事務(wù)多，學(xué)習(xí)少；一般號召多，細(xì)致地組織工作少。
進入新時期以后，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的成為鄧小平等黨的第二代領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常關(guān)心、反復(fù)強調(diào)的重要問題性。1979年鄧小平同志強調(diào)指出，“只有搞好黨風(fēng)，才能轉(zhuǎn)變社會風(fēng)氣，才能堅持四項基本原則?！彼腰h風(fēng)建設(shè)的重要性提到了空前的高度——堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是堅持四項基本原則的核心，黨風(fēng)一但出了問題，就會帶壞整個社會風(fēng)氣，黨在人民群眾中的威信就會降低，甚至?xí)粍e有用心的人用來大做文章，從而動搖黨的執(zhí)政地位，動搖四項基本原則。
此后，江澤民、胡錦濤等領(lǐng)導(dǎo)人也都不斷地強調(diào)加強黨風(fēng)建設(shè)。特別是黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，以前所未有的勇氣魄力和強有力措施狠抓黨的作風(fēng)建設(shè)，并取得了空前的成效。習(xí)近平曾強調(diào)指出，作風(fēng)是否好轉(zhuǎn)，要以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)。
作風(fēng)建設(shè)是做好各項事業(yè)的保證。
古今中外無數(shù)事實證明，作風(fēng)是事業(yè)成就的保證?？梢哉f，有怎么樣的作風(fēng)，就有怎么樣的事業(yè)。一個政黨如此，一個部門如此，一個人也是如此。同時，作風(fēng)病卻是一種慢性頑疾，一但染上就需常抓不懈方可根治。作風(fēng)建設(shè)最大的“天敵”就是“反復(fù)”，“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”，只要稍有放松，官僚主義、形式主義等作風(fēng)頑疾就會全面復(fù)發(fā)，不可收拾。一但全面復(fù)發(fā)，各項事業(yè)都會受到影響，進而會影響到我們黨在群眾中的形象。黨的十八大以來，黨在作風(fēng)建設(shè)上取得了一系列前所未有的成效，受到廣大人民群眾的高度贊揚。但是，人民群眾對黨的作風(fēng)建設(shè)仍有三個擔(dān)憂：一是擔(dān)憂作風(fēng)建設(shè)只是一陣風(fēng)，吹過之后又舊病復(fù)發(fā)；二是擔(dān)憂黨員干部陽奉陰違，迫于風(fēng)頭在表面上有所收斂，但暗地里仍行其道；三是擔(dān)憂黨員干部表面作秀，只注重形式，做給上級看，做給群眾看，但是用新瓶裝舊酒，實質(zhì)沒發(fā)生改變。我認(rèn)為，要消除群眾對作風(fēng)建設(shè)上的擔(dān)憂，使“頑疾”得到根治，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，效率得到提高，必須從實、從嚴(yán)上抓好以下幾個方面：
第一，要圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，加強理論學(xué)習(xí)，提高對作風(fēng)建設(shè)意義的認(rèn)識。黨支部應(yīng)組織黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的理論文章。在學(xué)習(xí)上，要做到“實”，也就是要有實際行動，要有實際效果，要使學(xué)習(xí)者的要思想素質(zhì)得到真正的提高。
第二，牢固樹立“四個意識”。要牢固樹立政治意識、大局意識、中心意識、服務(wù)意識，要把“四個意識”與作風(fēng)建設(shè)密切結(jié)合起來，以群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，努力改進本單位的工作作風(fēng)，真正解放思想，要結(jié)合自身工作，深入到基層、群眾中去，認(rèn)真開展調(diào)查研究，要站在群眾的位子上思考問題，殫精竭慮地謀劃本單位的工作，務(wù)必使工作取得令人民群眾滿意的成績。
第三，廉潔奉公，從嚴(yán)律己，人人爭做作風(fēng)建設(shè)的表率。要把干凈自身作為道德底線、工作底線，牢固樹立為人民服務(wù)的人生觀，淡薄名利，克己奉公，慎言、慎行、慎微、慎交友，遠(yuǎn)離低級趣味，抵制歪風(fēng)邪氣，遠(yuǎn)離享樂主義和奢靡之風(fēng)，堅持堂堂正正做人、干干凈凈做事、清清白白履職，始終保持好黨員干部的浩然正氣。
第四，針對作風(fēng)問題上容易出現(xiàn)“反復(fù)”的問題，必須建立一種常態(tài)化的作風(fēng)監(jiān)督機制，堅決杜絕“上面催就抓一下，抓過之后放一下；出問題時緊一下，問題過后松一下”的現(xiàn)象，要經(jīng)常殺“回馬槍”，經(jīng)常開展“回頭看”，要保持一種常態(tài)式的高壓，警鐘常鳴，只要發(fā)現(xiàn)問題苗頭，便立即撲滅，消除。
作風(fēng)建設(shè)沒有終點，永遠(yuǎn)在路上。只有真正用心去抓，從嚴(yán)從實去抓，堅持不懈地抓，影響作風(fēng)的諸種“頑疾”就會得到真正根治，黨員干部的作風(fēng)就會得到真正的轉(zhuǎn)變，干部的工作效率就會得到真正提高。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇二
我是一名基層干部，透過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》一書，認(rèn)為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用超多古今中外地實例，使讀者真正領(lǐng)略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工怎樣做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自己的落實意識如何掌握有效落實的重要方法如何讓落實具體的在工作中落實到位下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。
一、以疑問從落實的概念到落實的好處。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實講述了落實是一種觀念；落實是一種職責(zé)；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實、學(xué)習(xí)落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實好處和落實不力的后果，構(gòu)成正反鮮明的比較，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個人的思考問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準(zhǔn)確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、群眾的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實型的員工，用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。
首先在工作中要有職責(zé)心，因為能不能把落實的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責(zé)感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責(zé)，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。
超多的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和職責(zé)心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。
三、用學(xué)過的這本《關(guān)鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學(xué)到的知識進行分類，總結(jié)。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇三
在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家，還是做清潔工，或是當(dāng)部長，都是為人民服務(wù)。國家主席劉少奇曾經(jīng)握著掏糞工人時傳祥的手說：“你當(dāng)清潔工是人民的勤務(wù)員，我當(dāng)主席也是人民的勤務(wù)員?！蔽覀冏鳛樾聲r期的企業(yè)職工，肩負(fù)企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關(guān)鍵。
不論你從事的是何種工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不應(yīng)該以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
三、服從組織的決定做好落實的天職。
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來說，都應(yīng)該向軍人學(xué)習(xí)，服從企業(yè)的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的美好藍圖也就不會實現(xiàn)。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工，我們應(yīng)該明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
管理局結(jié)合近三年來企業(yè)發(fā)展的實際，結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，對今后的發(fā)展方向又進行了準(zhǔn)確把握，重新修訂了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，它是落實各項具體工作的行動綱領(lǐng)，為我們干好工作提供了科學(xué)的理論、科學(xué)的方法和強大的精神動力，我們只有堅決貫徹落實《綱要》，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應(yīng)有的貢獻。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇四
這個夏天，正像工作一樣火熱，在這段時間里，我非常榮幸的在集團和單位組織的學(xué)習(xí)活動中細(xì)閱了《關(guān)鍵在于落實》一書，在細(xì)細(xì)的口味中，深深的被書中的哲理所觸動，使我深受教育和啟迪。在單位的工作當(dāng)中，我作為較為年輕的員工之一，要嚴(yán)格的執(zhí)行單位的規(guī)章制度，務(wù)實的干好本職工作，堅決落實好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
正如書中所寫：落實是一種責(zé)任；落實是一種意志；落實更是一種文化。我們不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題，狠抓落實上下功夫。我們要把這種狠抓落實、堅決落實的的精神化作為一種思想武器，把它用到熱忱的工作當(dāng)中去，使之變?yōu)橐环N動力，令我們不甘落后，永不停止前進的步伐。
落實，首先就是根植于人的一種觀念，能否認(rèn)真落實好工作，是人觀念的使然。本身這個人壓根就沒有落實的觀念，對工作他又怎么會去認(rèn)真對待呢？即使做了，也是把聲音喊得很高，把工作的標(biāo)準(zhǔn)放得很低，落實更是從何談起。所以我們要學(xué)習(xí)，自愿學(xué)習(xí)本身就是一種進步，我們要在學(xué)習(xí)中互相幫扶，在幫扶中形成良好的工作關(guān)系和互動關(guān)系。通過學(xué)習(xí)樹立了正確的職業(yè)觀念，通過相互幫扶營造了良好的同事關(guān)系，落實自然是水到渠成。
記得我以前曾看過一部電視劇，一個生產(chǎn)機械的縣級企業(yè)就是在拖拉扯皮中瀕臨破產(chǎn)倒閉，后來是單位以前辭職了的一名員工承包下了這間企業(yè)，請專家、教員工，通過大刀闊斧的改革，終于使企業(yè)起死回生?？康氖鞘裁?？靠的就是“落實”，沒有落實就沒有執(zhí)行力，一個沒有執(zhí)行力的企業(yè)是無法想像的，叫不聞，推不動，那還有什么落實可言。沒有落實工作就開展不下去，最終的結(jié)果就可想而知了。所以我們一定要培養(yǎng)憂患意識和落實意識，了解落實與憂患之間的關(guān)系，加強工作責(zé)任感，“責(zé)任到此，不容再推”，自覺自愿的落實好各項工作。
作為一名員工，加強工作責(zé)任，提高工作素質(zhì)，優(yōu)化職業(yè)文化，也是單位提高綜合競爭力的重要內(nèi)容，我們必須將“關(guān)鍵在于落實”的觀念深深扎根于每個人的思想觀念當(dāng)中，真正急客戶之所急，不斷提高服務(wù)水平，相信就一定在各自的崗位上有所建樹。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇五
我是一名基層干部，透過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》一書，認(rèn)為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用超多古今中外地實例，使讀者真正領(lǐng)略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工怎樣做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自己的落實意識如何掌握有效落實的重要方法如何讓落實具體的在工作中落實到位下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實講述了落實是一種觀念；落實是一種職責(zé)；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實、學(xué)習(xí)落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實好處和落實不力的后果，構(gòu)成正反鮮明的比較，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個人的思考問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準(zhǔn)確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、群眾的向前發(fā)展。
首先在工作中要有職責(zé)心，因為能不能把落實的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責(zé)感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責(zé)，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。
超多的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和職責(zé)心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己，在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己，自己的工作水平提升到一個全新的階段。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇六
讀一本好書，就如同交一個良師益友。最近，我讀了《關(guān)鍵在于落實》這本書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，受益匪淺。
拿到這本書的第一感受就是讓我心里為之一動。特別是封底、封面的警句更是給人以警醒。封面的話是這樣說的：心動不如行動，行動更需主動!偉大的戰(zhàn)略不如強大的落實行動!封底的話就更直接：沒有落實，再偉大的目標(biāo)也是一句空話;沒有落實，再周密的計劃也是紙上談兵;沒有落實，再嚴(yán)格的制度也難發(fā)揮其作用。翻開這本書，兩篇序言更道出了落實的含義和作用。序言中說，落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西，如理論、路線、方針、政策、計劃、規(guī)劃、方案、意見，付諸實施，并達到預(yù)期目標(biāo)，這就是落實。事業(yè)成敗關(guān)鍵在落實，一分布置，九分落實。
讀完這本書，略有所悟，結(jié)合自己的所思、所想、所感。確定了《做一個落實型的地稅干部》的讀后感題目，并引發(fā)一些思考，不對之處請大家批評指正。
一、做一個落實型的地稅干部，就是要對地稅事業(yè)懷有一顆敬畏之心。
古語說：入芝蘭之室，久不聞其香。古詩道：不識廬山真面目，只緣身在此山中。從事地稅事業(yè)時間久了，往往會使我們對地稅事業(yè)的神圣和莊嚴(yán)在感覺上有些減退。就不如局外人看待我們事業(yè)那樣神圣。拿我自己來說，十五年前，剛考入稅務(wù)局的時候，剛穿上著裝的時候，那種神圣感和莊嚴(yán)感，至今還能回味得出。所以通過讀這本書，對我的思想進行了一次洗滌，只有對地稅事業(yè)常懷一顆敬畏之心，才能把工作落實好，才能真正做一個落實型的地稅干部。這也讓我想起荀子說過的一句話：百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。用我們今天的話來說就是，對事業(yè)懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視事業(yè)，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。韓愈說：業(yè)精于勤，而荒于嬉。作為新時期的地稅干部，只有肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動地落實工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
二、做一個落實型的地稅干部，就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作崗位懷有一份責(zé)任感。
書中說：一個缺乏責(zé)任感的民族是沒有前途的民族，一個缺乏責(zé)任感的組織是注定失敗的組織，一個缺乏責(zé)任感的人是不可靠的人。書中舉了這樣一個例子：的一天，廣州市政府收到50多年前提供建造廣州珠海橋鋼材的英國企業(yè)的一封來信，信中說建橋的鋼材已經(jīng)有1的歷史，接近使用壽命，建議進行檢測加固。原來建橋所使用的鋼材是從當(dāng)時英國的一座舊橋上拆卸下來的，所以估算其壽命有100年了。
從遙遠(yuǎn)的來信讓我們掂量出“責(zé)任”這兩個字的分量。歲月流逝，當(dāng)年的設(shè)計者、供應(yīng)商恐怕現(xiàn)在已是退離工作崗位，或者是已經(jīng)不在人世。然而其組織的責(zé)任沒有丟。公司的工作人員傳承了這種責(zé)任感，依然在履行著他們的神圣責(zé)任。西方著名的心理學(xué)家維克多.弗蘭克爾曾經(jīng)說過：人生的中極意義在于承擔(dān)責(zé)任，去尋找很多人生問題的答案，從而不斷完成對每一個人設(shè)置的任務(wù)。負(fù)責(zé)是一種人生態(tài)度，是一種價值追求，更是一種義務(wù)。實踐證明，富有責(zé)任感的人無論承擔(dān)何種工作任務(wù)，都能比那些沒有責(zé)任感的人更容易取得成功。
無論我們從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入，保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件。只有認(rèn)清自己的工作職責(zé)，對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。長春市地稅局于海軍局長也曾說：事業(yè)心和責(zé)任感是使我們的工作變得不俗的源泉。的確，責(zé)任感比能力更重要，一個富有責(zé)任心但是能力有欠缺的人，可以通過其他的途徑來保證最后落實到位。而非常有能力卻沒有責(zé)任心的人，常常因為缺乏落實中必要的責(zé)任心，也不能夠保證最后落實到位。所以，對稅收事業(yè)而言，只有我們有了責(zé)任感，才能激發(fā)內(nèi)動力，才能保證各項工作落到實處，并能開創(chuàng)嶄新的工作局面。
三、做一個落實型的地稅干部，就是要培養(yǎng)一種團隊精神。
俗話說：眾人拾柴火焰高;人心齊，泰山移，團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力。很多時候，要把一件工作落實到位，光靠一個人的努力是不夠的，還需要團隊的配合。因此，做一個落實型的地稅干部，一定要培養(yǎng)一種團隊精神。就像書中說的那樣：不管你想成為一個優(yōu)秀的員工，還是想成為一個成功的人，都不要忘記這樣一句話：智者找助力，愚者找阻力。怎樣培養(yǎng)一種團隊精神呢?書中也告訴我們在團隊合作中要做到“善于交流、平等友善、積極樂觀、接受批評”。作為我們地稅系統(tǒng)的每一名干部，是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，只有我們每個人從我做起，忠于職守、盡心盡責(zé)，形成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
四、做一個落實型的地稅干部，就是要養(yǎng)成一種很強的服從意識。
落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標(biāo)，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。我們的人民軍隊，就是服從命令的典范。在戰(zhàn)爭年代，為什么能戰(zhàn)勝強大的國民黨軍，靠的就是鋼鐵般的意志和堅決地執(zhí)行中央的各項戰(zhàn)略決策。著名的飛奪瀘定橋戰(zhàn)役，就是作戰(zhàn)部隊嚴(yán)格執(zhí)行命令，一夜飛奔240華里，挽救了紅軍。還有塔山阻擊戰(zhàn)，戰(zhàn)士們用血肉之軀阻擋了敵人，為遼沈戰(zhàn)役扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)局。相反，國民黨軍隊像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，各揣心腹事，最后導(dǎo)致失敗。作為一名地稅干部，我們應(yīng)該以服從組織分工為己任，以完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、各項決策就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。
觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結(jié)果?？傊ㄟ^學(xué)習(xí)這本書，使我更理解了落實是一種觀念，一種責(zé)任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力。我要在具體實踐中堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實、落實、再落實”的工作作風(fēng),把自己塑造成一個落實型的地稅干部。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇七
讀了關(guān)鍵在于落實一書，對落實一詞有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)全體員工立即行動起來，自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預(yù)期的目標(biāo)。
落實是一種觀念。有一個故事，令人啟發(fā)：一個企業(yè)因為經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設(shè)備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結(jié)果，不出一年，企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢？落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
落實是一種責(zé)任。說它是責(zé)任，是因為崗位職責(zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實，是全體員工的一項重要工作，更是公司、中心、片站三個管理層級的責(zé)任內(nèi)容。任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對我們后四個月的工作而言，時間緊迫，機不可失，既然目標(biāo)已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，內(nèi)容已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實，形成“落實，落實，再落實”的良好工作氛圍。我們的'中層管理人員和部分員工曾學(xué)過《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細(xì)節(jié)思想，成敗的關(guān)鍵在于解決那些起關(guān)鍵作用的細(xì)節(jié)問題，成敗的關(guān)鍵還是在于落實。所以我們要立足崗位，履行職責(zé)，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細(xì)做精，不辱使命。
落實是一種意志。年內(nèi)時間不多，雖然下步工作安排得比較周密，但是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。
落實是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)w員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工必須堅持著裝上崗，掛牌上班，愛崗敬業(yè)，用心服務(wù)。從主要的、關(guān)鍵的角度來講，油車司機必須堅持落實“十檢”，必須中速行駛，必須保障行車安全，必須保證油品及時運抵油站；押運員必須提醒司機注意安全，必須堅守卸油現(xiàn)場，履行卸油主要監(jiān)護責(zé)任；收油員必須做好油站進銷存基礎(chǔ)工作，必須按操作程序驗收入庫油品，把好油品入庫驗收關(guān)；加油工必須堅持做到熄火加油，不脫把加油，不載客加油，不漏加一臺車，服務(wù)及時，記錄準(zhǔn)確；統(tǒng)計員必須及時報送報表，全面準(zhǔn)確地反映油品進銷存情況；片長必須履行檢查、監(jiān)督的責(zé)任，樹正氣，倡新風(fēng)，糾違章，剎歪風(fēng)；公司、油料中心兩級管理人員要切實堅持落實各項檢查考核制度，查看片長的作用是否發(fā)揮，規(guī)范操作的風(fēng)氣是否形成，違章現(xiàn)象是否減少，工作目標(biāo)是否能如期實現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
落實是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實，落實，再落實”的工作作風(fēng)，我們的安全工作是有保障的，服務(wù)工作是能夠再上一個新臺階的.
關(guān)鍵在于抓落實心得篇八
轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)，是踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我們只有努力改進作風(fēng)，切實提高行政效能，才能真正實現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和體現(xiàn)執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我結(jié)合金融辦工作談?wù)剬χ斡箯姳绢I(lǐng)的理解。
一是要增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)。我對學(xué)習(xí)本領(lǐng)的理解就是如何實現(xiàn)有效的學(xué)習(xí)，這里的有效應(yīng)該同時包括學(xué)習(xí)的效率和學(xué)習(xí)的效果。提高學(xué)習(xí)效率在于保持學(xué)習(xí)的熱情和不斷改進學(xué)習(xí)的方法?；鶎拥墓ぷ髌毡榉泵?，在工作之余還要保持學(xué)習(xí)的熱情，不僅要求我們對工作保持高度的責(zé)任意識和危機意識，還要在部門內(nèi)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，大家形成你追我趕的態(tài)勢，方能化被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)技巧的改進也包含多個方面，例如可以改進學(xué)習(xí)的形式，例如部門內(nèi)可以定期組織集體學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊議，大家在討論中既接收了新的知識，又分享了不同的觀點，思想碰撞必能達到事半功倍的效果。
二是要增強領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)。如何在工作中發(fā)揮好“掌舵者”和“領(lǐng)頭羊”作用，體現(xiàn)在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力水平上。領(lǐng)導(dǎo)干部首先要有敬業(yè)奉獻的精神，使命高于天、責(zé)任重如山，只有把自己的工作當(dāng)作事業(yè)來看待，把職位當(dāng)作責(zé)任，才能做到心無旁騖、全身心投入。其次要有淡泊的心態(tài)，靜得下心、沉得住氣，才能在工作中少一份浮躁，多一份淡定。面對工作的進退流轉(zhuǎn)和形形色色的誘惑時，保持平常心，才能耐得住寂寞、守得住底線。第三是要用于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)者能力如何，就看他敢不敢負(fù)責(zé)任，有沒有擔(dān)當(dāng)精神，在難題面前敢不敢抓，在矛盾面前敢不敢管，在風(fēng)險面前敢不敢闖。第四就是要改進作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作生活中的一言一行、一舉一動足以影響一片，帶動一方。要保持昂揚向上的精神狀態(tài)、攻堅克難的意志品質(zhì)、拼搏風(fēng)險的干事激情，丟掉官氣接地氣，撲下身子扎實干，整個部門才能具備向上的正能量。
三是要增強創(chuàng)新本領(lǐng)。創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，改革激發(fā)活力。增強創(chuàng)新本領(lǐng)，首先需要增強創(chuàng)新意識和敢于創(chuàng)新的勇氣。開拓創(chuàng)新意識既是一種工作需要和責(zé)任，更是一種積極向上的精神狀態(tài)。要把創(chuàng)新精神貫穿工作始終，敢于突破傳統(tǒng)，大膽嘗試，敢當(dāng)排頭，不安于平庸。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對，而不能把一件事做好。面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，要想使工作再上新臺階，我們必須提高創(chuàng)新能力。增強創(chuàng)新本領(lǐng)，不僅要在思想觀念上創(chuàng)新，更要在工作方法上創(chuàng)新。要敢于“吃螃蟹”，大膽提出新思路、新舉措，謹(jǐn)慎細(xì)致地進行科學(xué)實踐，切實解決工作中遇到新問題。
四是要增強依法行政本領(lǐng)。增強依法行政本領(lǐng)首先要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅守法治底線，要把黨紀(jì)國法內(nèi)化于心、外化于行，帶頭尊法學(xué)法守法用法，自覺筑牢拒腐防變的堤壩。要知敬畏、存戒懼、守底線，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。增強依法行政本領(lǐng)其次要學(xué)會運用法治思維。善用法治思維謀劃工作，勤用法治思維破解難題。依法行政既要求我們要嚴(yán)守法律底線，堅決抵制違法違規(guī)行為，又要求我們合理利用政策法規(guī)創(chuàng)新有效地開展工作。以當(dāng)前融資工作為例，在推進融資業(yè)務(wù)過程中，既要遵守預(yù)算法等法律法規(guī)，堅決抵制政府違規(guī)借貸行為，又要抓住國家與脫貧攻堅有關(guān)的各類政策利好，大力發(fā)展扶貧項目融資業(yè)務(wù)。
五是要增強狠抓落實本領(lǐng)。增強狠抓落實本領(lǐng)，就是要提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力的強弱直接決定著機構(gòu)管理水平的高低，同時也體現(xiàn)了管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力。提高執(zhí)行能力，必須全面貫徹上級指示精神，嚴(yán)格按照上級要求辦事，切實做到政令暢通、令行禁止。要大力加強組織文化建設(shè)，營造良好的文化氛圍，靠文化引導(dǎo)職工、約束職工，在內(nèi)部形成說干就干、雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格，不折不扣、優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。要嚴(yán)格落實執(zhí)行責(zé)任制，制定詳盡可行的工作計劃，制訂科學(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確每個崗位的工作職責(zé)，形成一整套科學(xué)有效的工作執(zhí)行落實責(zé)任體系。要切實增強團隊精神，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，嚴(yán)禁推諉扯皮的行為，杜絕“各掃門前雪、不管瓦上霜”的現(xiàn)象，強化溝通交流，加強團結(jié)協(xié)作，切實提高全員整體執(zhí)行能力。
六是要增強駕馭風(fēng)險本領(lǐng)。風(fēng)險高發(fā)是當(dāng)今社會特征之一，增強駕馭風(fēng)險的本領(lǐng)，首先要積極面對風(fēng)險，不能視風(fēng)險為“洪水猛獸”，要敢于在風(fēng)險中開展工作。要坦然接受風(fēng)險無處不在的客觀事實，調(diào)整心態(tài)積極面對，不能因害怕承擔(dān)責(zé)任而逃避。要對風(fēng)險進行準(zhǔn)確預(yù)判，在思想上給予不同程度的重視，堅定克難攻堅的信心，將抵御風(fēng)險的壓力轉(zhuǎn)化為開拓進取的動力。其次要加強管控，降低風(fēng)險發(fā)生的幾率。要增強居安思危未雨綢繆的憂患意識，將風(fēng)險防控貫穿于工作始終，通過一系列合理有效的防范措施，降低風(fēng)險發(fā)生的可能。例如在融資工作中，要客觀評估項目方案的完整性、合法性和風(fēng)險性，要找出全部的風(fēng)險因素，在對各風(fēng)險的防控措施進行評估后最終得出方案的可行性結(jié)論。對風(fēng)險可控的項目，制定風(fēng)險補償方案，對風(fēng)險不可控的項目，果斷揭示風(fēng)險。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇九
作為一名一線的員工，通過學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》這篇文章，細(xì)細(xì)品味文章內(nèi)容的涵義，結(jié)合自身工作實際，淺談幾點認(rèn)識和體會。
一、落實重于一切。
落實就是把施工藍圖變成大樓的努力，是對計劃、目標(biāo)、規(guī)定一絲不茍地貫徹，是對承諾的義務(wù)不折不扣的兌現(xiàn)，是對制度不折不扣的執(zhí)行。落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西付諸實施，并達到預(yù)期目的。
無論是企業(yè)還是員工，都需要將工作落實到位，假如我們沒有落實的觀念，不認(rèn)真落實，不狠抓落實，不真正落實，那么任何縝密的計劃、任何完善的措施、任何正確的決策、任何嚴(yán)格的制度，都只能成為一紙空文；沒有落實的觀念，不認(rèn)真落實，不狠抓落實，不真正落實，那么，企業(yè)沒有未來，企業(yè)的員工更沒有未來。
落實是決策的落腳點。落實出競爭力，落實出生產(chǎn)力，落實出戰(zhàn)斗力。
二、做好落實，重在觀念。
思想是行動的先導(dǎo)，打造高效落實的組織，首先要統(tǒng)一員工的思想意識，將組織成員的思想統(tǒng)一到企業(yè)的共同價值觀念上來；統(tǒng)一到企業(yè)榮辱共存的觀念上來。落實作為一種文化、一種觀念，深入到每個員工心中時，企業(yè)就會形成落實的文化氛圍。
任何制度、措施、政策，都會得到有效的落實，企業(yè)也將得到長足的發(fā)展。
三、做好落實，質(zhì)在流程。
企業(yè)加強落實，就必須重視流程的作用。如果沒有制定出科學(xué)的可行的流程，落實工作就無法到位?？茖W(xué)的工作流程，明確了企業(yè)自上而下的職責(zé)，使每個員工都明白應(yīng)該這樣做而不是那樣做，提高了工作效率，提高了管理水平，從而節(jié)約了管理成本。
工業(yè)生產(chǎn)，安全為先，任何的小失誤都會釀成大錯，因此作為一線員工更要增強意識，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，狠抓落實，安全生產(chǎn)??！
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十
近日，我認(rèn)真閱讀了中央黨校劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我受益匪淺，對“落實”一詞也有了更加深刻的體會。什么是落實?落實就是我們立即行動起來，把口頭上講的、紙上寫的東西，如工作路線計劃、工作意見及其措施、要求等資料付諸實施，并到達預(yù)期的目標(biāo)，這就是落實?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵，怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
落實是一種觀念。有一個故事，令人啟發(fā)：一個企業(yè)因為經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設(shè)備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結(jié)果，不出一年，企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調(diào)，不管實效。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位僅有分工的不一樣，沒有高低貴賤之分。不管我們處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。我們必須樹立正確的職責(zé)觀，以進取的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自我的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
落實是一種職責(zé)。說它是職責(zé)，是因為崗位職責(zé)所使然，“職責(zé)到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實，在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實，是全體員工的一項重要工作，任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再夢想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對我們的工作而言，時間緊迫，機不可失，既然目標(biāo)已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，資料已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實，構(gòu)成“落實，落實，再落實”的良好工作氛圍。所以我們要立足崗位，履行職責(zé)，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細(xì)做精，不辱使命。
落實是一種意志。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標(biāo)，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。雖然我們把下一步工作安排得比較周密，可是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。
劉教授認(rèn)為，中國自古有缺乏落實精神的風(fēng)氣。從春秋戰(zhàn)國時天馬行空般的論辯，到魏晉盛行的清談之風(fēng)，無一不是缺乏落實文化的表現(xiàn)。這種不落實的文化，在當(dāng)前有幾個方面的突出表現(xiàn)。一是光說不練，“干打雷不下雨”。很多事情中，僅僅是靠會議去落實會議，靠文件去落實文件，靠講話去落實講話，結(jié)果必然是，層層喊落實，層層不落實。二是虎頭蛇尾。對于工作，我們往往是開始時勁頭很高，工作很努力，可是到中途就慢慢地懶散了，到最終更是偃旗息鼓了。三是不推不動。有的人對于工作，總是被動地應(yīng)付。推一推，動一動，不推不動，有的甚至是推也不動。四是臨陣磨槍，應(yīng)付差事。有的人做工作好像專門是做給領(lǐng)導(dǎo)看的。什么時候領(lǐng)導(dǎo)說要檢查了，工作要完成了，就趕緊突擊一陣。五是相互推諉?！凹鬃屢姨幚?，乙叫丙合計，丙請丁斟酌，丁等甲審批”。推來推去，誰也不落實。
為什么會存在上述這些不落實或落實不力的現(xiàn)象呢?《關(guān)鍵在于落實》探究了其中的主要根源，并創(chuàng)造性地從十二個方面提出了自我的提議，主要包括：怎樣做一個落實型的員工，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的`落實意識，如何打造高效落實的組織，如何創(chuàng)立良好的落實文化，如何再造合理的落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實供給制度保障，有效落實有哪些重要方法和技巧等等。這些提議和論述有的放矢，有十分強的現(xiàn)實針對性。比如在談到如何為落實供給制度保障時，作者指出，“不以規(guī)矩，無以成方圓?！蔽ㄒ豢煽康氖侵贫?。任何一項工作任務(wù)的落實，都必須供給相應(yīng)的制度保障。制度是到達落實目標(biāo)的最經(jīng)濟的方式，是保證工作目標(biāo)實現(xiàn)的有效手段。落實，必須建立制度和長效機制。這就需要加強以下三個方面的制度：一是建立健全嚴(yán)格的目標(biāo)職責(zé)制度，二是建立健全嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度，三是建立健全嚴(yán)格的獎懲追究制度。這些十分具體、有可操作性的提議，為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提高落實本事供給了有益的幫忙。
《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實供給了建設(shè)性的意見。經(jīng)過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的工作人員，怎樣為做一個落實型工作人員而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何管理好時間促落實并掌握有效落實的重要方法，從而為工作的有效落實找尋到最佳途徑。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十一
《關(guān)鍵在于落實》一書，內(nèi)涵豐富，高屋建翎，耐人尋味，發(fā)人深省。通過學(xué)習(xí)，使我深受啟迪和教育，受益頗多。
一是從思想上抓落實。抓落實，就是要對黨和國家的各項方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實。要使之落實到實踐中，落實到基層中、落實到群眾中。好的思路、好的政策、好的措施要達到預(yù)期效果，關(guān)鍵在于落實。要從思想上抓落實，要從源頭上抓落實。毛澤東同志要求共產(chǎn)黨人要有“認(rèn)真實干”精神，強調(diào)“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利。”鄧小平同志指出：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有?！苯瓭擅裢緩娬{(diào)：“落實，落實，再落實，因為這是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！焙\濤同志在黨的十七屆五中全會上強調(diào)，全黨同志特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚真抓實干精神，改進工作作風(fēng)，建立健全抓工作、抓落實的責(zé)任制，切實把各項工作抓出成效。這些重要論述，把抓落實的重要意義講得很清楚很深刻，我們必須始終遵循和認(rèn)真貫徹。
二是從工作上抓落實。抓落實，重在執(zhí)行。如果執(zhí)行不到位，再好的方針、政策、措施也會落空，再偉大的目標(biāo)任務(wù)也實現(xiàn)不了。因此，抓工作落實是領(lǐng)導(dǎo)工作中一個極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀正確與否和黨性強不強的一個重要標(biāo)志。在食品藥品監(jiān)管工作上，不僅要創(chuàng)新工作思路，更重要的是抓落實，促成效，強化監(jiān)管措施，加強監(jiān)管力度，在實踐中不斷提高對食品藥品監(jiān)督管理工作的監(jiān)管能力和服務(wù)水平。一切從保障人民群眾飲食用藥安全出發(fā)，本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把落腳點放在提高監(jiān)管能力和服務(wù)水平上。把各項工作落到實處，以確保各項工作目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。
三是從作風(fēng)上抓落實。要解決好工作作風(fēng)問題，提升抓落實的執(zhí)行力。抓落實，就是要求我們求真務(wù)實，真抓實干，抓得很具體很細(xì)致很扎實，抓住關(guān)鍵處，抓到一線去。要抓具體、抓深入、抓效率。我們要克服自滿懈怠，心浮氣躁的情緒，始終保持腳踏實地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一，知行合一的工作作風(fēng)。
四是從紀(jì)律上抓落實。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)章制度，貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的重要內(nèi)容，樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，認(rèn)清形勢，居安思危，增強憂患意識，牢記“二個務(wù)必”，自覺抵制不正之風(fēng)，始終做到有令必行，有禁必止。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十二
近來，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預(yù)期的目標(biāo)。作為人民警察隊伍中的一員，我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行維護社會安全穩(wěn)定，最大限度促進社會和諧的神圣職責(zé)和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。“關(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵，怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效;就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。作為新時期的人民警察，肩負(fù)公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
其次，落實是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。
作為一名人民警察，我們應(yīng)該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名基層民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng)，為推動公安工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十三
近來，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負(fù)起職責(zé)，自覺地引導(dǎo)單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等資料付諸實施，并到達預(yù)期的目標(biāo)。作為人民警察隊伍中的一員，我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行維護社會安全穩(wěn)定，最大限度促進社會和諧的神圣職責(zé)和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自我的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵，怎樣落實各項工作呢？《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效；就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)僅有分工的不一樣，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。作為新時期的人民警察，肩負(fù)公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以進取的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自我的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
其次，落實是一種職責(zé)，愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。
作為一名人民警察，我們應(yīng)當(dāng)以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的完美藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最終，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、職責(zé)和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作職責(zé)制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等資料落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自我所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名基層民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng)，為推動公安工作的不斷前進充分發(fā)揮自我的進取作用。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十四
近來，我認(rèn)真閱讀了劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺,對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)本單位全體成員立即行動起來，自覺地將本年度的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預(yù)期的目標(biāo)。我們國稅系統(tǒng)的每一名公務(wù)員，是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，我們每個人忠于職守、盡心盡責(zé)，形成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵,怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的責(zé)任觀是首要條件。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調(diào)，不管實效。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。近年來，無論是適應(yīng)政策法規(guī)的調(diào)整、機構(gòu)設(shè)置的變動，還是面臨金融危機的沖擊，我們國稅隊伍始終保持著飽滿的工作熱情和良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，士氣高昂，全力以赴，堅決執(zhí)行上級的各項決策部署和工作要求。我們必須樹立正確的責(zé)任觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
第二，落實是一種能力，在落實中展示才華能力、開拓創(chuàng)新。工作能否圓滿落實，在很大程度上取決于工作人員的能力。能力強，落實會迅速而準(zhǔn)確，效果會充分顯現(xiàn);能力弱，落實則會大打折扣甚至變形走樣。落實的過程正是一個人施展才華發(fā)揮能力的過程。正確理解工作的全部內(nèi)涵，把握所要達到的標(biāo)準(zhǔn)，堅持不走過場，不流于形式是第一步，第二步則是要創(chuàng)造性地開展工作，主要包括：把上級要求與具體實際相結(jié)合，不呆板，不僵化，不斷賦予上級要求鮮活的生命力;把工作細(xì)化，使之更有可操作性;遇到新情況新問題，及時調(diào)整，使落實的手段和方法更加科學(xué)合理。具體到稅務(wù)部門，近年來提倡“兩個減負(fù)”，即減少辦稅環(huán)節(jié)，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，就是根據(jù)實際需要大刀闊斧地將工作化繁為簡，收到了很好的效果。第三步可以依照流程，對落實遲緩、落實不力的環(huán)節(jié)及相關(guān)責(zé)任人進行一一查實和追究，為兌現(xiàn)獎懲提供客觀依據(jù)，針對不足之處，必須分析總結(jié)，以期改進提高，不斷增長我們的能力和水平。
完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的國稅行為習(xí)慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種國稅文化，就需要國稅全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種國稅行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍，真正形成具有鮮明特色的國稅文化。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名國稅干部，我們要努力成為一個落實型的國稅人，堅持做好本職工作，樹立“落實是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng)，為推動國稅工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十五
近來，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預(yù)期的目標(biāo)。作為監(jiān)獄人民警察隊伍中的一員，我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行教育人挽救人改造人，維護社會安全穩(wěn)定，最大限度增加社會和諧因素的神圣職責(zé)和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵，怎樣落實各項工作呢？《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效；就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。作為新時期的監(jiān)獄人民警察，肩負(fù)監(jiān)獄事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。作為一名監(jiān)獄人民警察，我們應(yīng)該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。作為基層監(jiān)獄單位的民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng)，為推動監(jiān)獄工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十六
落實為什么是關(guān)鍵,怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。下面是本站小編給大家整理的關(guān)鍵在于落實讀后感，供大家參閱!
近來，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。
什么是“落實”?落實就是“行動”，就是一個字——“干”。我們做任何事、干任何工作，如果缺少了“干”的觀念，不抓落實，那么，任何嚴(yán)格的制度、任何正確的方針政策、任何縝密的計劃、任何創(chuàng)新的思路、任何宏偉的藍圖，都只能是一紙空文，都只能成為水中月、鏡中花，不會最終成為現(xiàn)實。對于這個問題，尹書記作了形象的說明，也作了明確的要求：干部姓“干”，不干就不叫干部，不干就要讓給別人干。落實，就是行動，就是發(fā)揚愿干敢干的精神，發(fā)揚甘為人梯，樂于奉獻的精神，以期最終達到目標(biāo)要求。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效;就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
落實是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。
說它是責(zé)任，是因為崗位職責(zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入，保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。只要我們有愛崗敬業(yè)的精神，熱愛自己所奉獻的事業(yè)，全身心投入到工作中去，在工作過程中一切就會變得輕松起來，任何問題都將不復(fù)存在，任何工作都能圓滿完成。
抓落實的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的，問題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發(fā)展。因此，我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。
總之，落實是一種“干”的精神，落實貴在堅持，只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”，把各項工作處處落實，大力弘揚真抓實干精神，務(wù)求實效的工作作風(fēng)，相信我們一定會取得更大的成績，我們的事業(yè)也一定會取得成功，明天也一定會更加美好!
"關(guān)鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵、怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對抓落實，曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義;揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構(gòu)，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準(zhǔn)則，就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子。”丙工人則充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂。”
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學(xué)實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色;相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
近來，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預(yù)期的目標(biāo)。作為人民警察隊伍中的一員，我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行維護社會安全穩(wěn)定，最大限度促進社會和諧的神圣職責(zé)和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵,怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效;就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。作為新時期的人民警察，肩負(fù)公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
其次，落實是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。
作為一名人民警察，我們應(yīng)該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名基層民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng)，為推動公安工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十七
說實話，很長時間都沒有和爸爸媽媽讀過書了。有一天，我拿著姐姐初中的語文書去和爸爸讀親子共讀。
翻閱著語文書，感覺好枯燥。對爸爸說：“真是的，初中語文書，怎樣這么無聊，連一張彩色圖片也沒有，并且文字還這么多，可想而知，初中生生活這么乏味?！闭?dāng)我要關(guān)上書的時候，一個題目吸引了我，這個題目的名字就是《孤獨之旅》。
一個疑問充斥在我的心中。“為什么旅途是孤獨的，是什么樣的人經(jīng)歷了這樣的旅途？”正當(dāng)我在想的時候，媽媽說：“是要讓你接觸這種文章，看看主人公有怎樣一段不一樣尋常的經(jīng)歷，這樣才能更懂事?！卑殡S著柔和的燈光，我仔細(xì)地閱讀著，我的情感也時起時伏，雖然有些字不認(rèn)識，問了媽媽以后繼續(xù)讀。
講述了一個這樣的故事：“文中主人公杜小康以趕鴨子維生，歷經(jīng)了生死磨難。這位少年在生活的艱難和精神的孤獨中錘煉了自我的身心，他被自我的長大了，堅強了而感動。”
經(jīng)過我和爸爸媽媽討論一番后，得出了一份這樣的結(jié)論：“此刻的我比起杜小康很幸福、很歡樂，我比他擁有了更多的甜蜜，更多的朋友，更多的親人，我不會像他那樣孤獨，但我承認(rèn)，我沒有像他那樣遇到困難的時的堅強，這一點我要向他學(xué)習(xí)他那份樂觀堅強的心態(tài)，他的旅途是孤獨的，我的旅途是開心的，所以我更應(yīng)當(dāng)好好把握，好好學(xué)習(xí)?！?BR> 每個人在成長的道路上，或多或少都曾被自我所感動，所以平常遇到困難，更應(yīng)當(dāng)以堅強的心態(tài)去應(yīng)對它，得到那一份堅強被自我的行為所感動，那樣我相信，不管遇到什么困難，我都會愈挫愈勇。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十八
我是一名基層干部，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》一書，認(rèn)為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用大量古今中外地實例，使讀者真正領(lǐng)略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工？怎樣做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)？以及如何培養(yǎng)自己的落實意識？如何掌握有效落實的重要方法？如何讓落實具體的在工作中落實到位？下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。
一、以疑問從落實的概念到落實的意義。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實？講述了落實是一種觀念；落實是一種責(zé)任；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實、學(xué)習(xí)落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實意義和落實不力的后果，形成正反鮮明的對比，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心――探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個人的考慮問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準(zhǔn)確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、集體的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實型的員工，用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。
首先在工作中要有責(zé)任心，因為能不能把落實的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責(zé)任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了責(zé)任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。
大量的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和責(zé)任心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。
三、用學(xué)過的這本《關(guān)鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學(xué)到的知識進行分類，總結(jié)。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇十九
近期，我認(rèn)真詳讀了一書，讀后，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中，作為企業(yè)的一名職工，我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
在我們的`社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家，還是做清潔工，或是當(dāng)部長，都是為人民服務(wù)。我們作為新時期的企業(yè)職工，肩負(fù)企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，用心主動落實工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
不論你從事的是何種工作，你都就應(yīng)全身心地?zé)釔?，全身心地投入，對本職工作持續(xù)用心樂觀的態(tài)度，持續(xù)高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不就應(yīng)以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不就應(yīng)以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就就應(yīng)熱愛這個位置，因為那里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來說，都就應(yīng)向軍人學(xué)習(xí)，服從企業(yè)的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的完美藍圖也就不會實現(xiàn)。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工，我們就應(yīng)明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
管理局結(jié)合近三年來企業(yè)發(fā)展的實際，結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，對今后的發(fā)展方向又進行了準(zhǔn)確把握，重新修訂了，它是落實各項具體工作的行動綱領(lǐng)，為我們干好工作帶給了科學(xué)的理論、科學(xué)的方法和強大的精神動力，我們只有堅決貫徹落實，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應(yīng)有的貢獻。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇二十
有一種滿足感；當(dāng)你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時，你應(yīng)當(dāng)有一種成就感。
詳讀此書，要將學(xué)到的理論知識與實際工作相結(jié)合，我認(rèn)為應(yīng)做好以下兩點：
一、勤于思考，加強學(xué)習(xí)，樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提。
一是要本著善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的態(tài)度，邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二是要做到勤于思考，對自我從事的工作要不斷總結(jié)和思考，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，思考工作中存在的不足，同時還要注意個人文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，增加自我的知識面，豐富自我的文化底蘊，因為僅有一個具備較高科學(xué)文化素質(zhì)的.人，其社會適應(yīng)本事才會比較強。征收服務(wù)廳是一個大窗口，平時工作中會接觸到形形式式的人，僅有不斷積累和豐富自我的各種知識，才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業(yè)觀，做到愛崗敬業(yè)。既然站在服務(wù)廳這個崗位上，就要熱愛自我的工作，以進取進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。
二、熱愛自我的職業(yè)和崗位是做好落實的關(guān)鍵。
無論自我從事什么崗位的工作，都應(yīng)樹立高度的職責(zé)感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點，要具備大局意識，進取服從組織分工，對待工作不挑肥揀瘦，不急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實。不論從事的是何種工作，都應(yīng)當(dāng)全身心地?zé)釔?，全身心地投入，對本職工作堅持進取樂觀的態(tài)度，堅持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)當(dāng)以自我對本職工作沒興趣為借口，得過且過。
還應(yīng)樹立“職責(zé)第一”的思想。職責(zé)感是我們做任何工作的基礎(chǔ)。職責(zé)往往需要誠實、守信和勇敢。僅有樹立“職責(zé)第一”的觀念，才有可能有所作為，才有可能擔(dān)當(dāng)重任。其次要有講求原則，遵守國稅干部職業(yè)道德。識大體、顧大局，永遠(yuǎn)把團體利益放在第一位。三要細(xì)致入微，精益求精。細(xì)致之微，精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神，注重工作細(xì)節(jié)。力爭把每件事情做得更好，使工作進入良性循環(huán)，這樣對個人成長也很有益。四要開拓思路，不斷創(chuàng)新。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自我的工作技能和實踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。僅有不斷創(chuàng)新才能促進服務(wù)廳各項工作的開展，才能跟得上時代的步伐。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇二十一
我仔細(xì)閱讀了這本書，關(guān)鍵是實現(xiàn)閱讀后的感覺，我深受哲學(xué)的教育和啟發(fā)。在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中，作為企業(yè)員工，我們應(yīng)該不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度，扎扎實實地做好自己的工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻，體現(xiàn)自己的人生價值。
在我們的社會環(huán)境中，只有不同的分工，沒有高低之分。無論你是科學(xué)家、清潔工還是部長，你都是為人民服務(wù)的?？偛脛⑸倨嬖?jīng)握著史傳祥的手，用以提取糞便，并說：“我的工作是：；當(dāng)你是清潔工，你是人民的仆人，當(dāng)我是總統(tǒng)，我也是人民的公仆，“作為新時代的企業(yè)員工，我們肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展賦予我們的神圣使命，只有正確對待自己的崗位和職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛力，認(rèn)真主動地落實工作要求，完成組織交給我們的任務(wù)。
無論從事何種工作，都要全心全意地?zé)釔酆头瞰I自己，對自己的工作繼續(xù)保持樂觀，繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和努力。我們不應(yīng)該以對自己的工作不感興趣為借口混日子，更不應(yīng)該以自己的工作報酬較低為借口懈怠。美國著名思想家巴斯卡婭（baskaya）曾說：“我們的目標(biāo)是：；在你所在的地方，你應(yīng)該熱愛這個職位，因為這是你發(fā)展的起點&事實上，只有在起點結(jié)束，我們才能具備sprint的條件。正如我們剛剛學(xué)會走路一樣，只有穩(wěn)步地走每一步，我們才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要你發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔圩约旱墓ぷ?，即使在一個平凡的崗位上，你也能創(chuàng)造非凡的成就。
服從上級命令是士兵義不容辭的責(zé)任。作為我們企業(yè)的員工，他們應(yīng)該向士兵學(xué)習(xí)，服從企業(yè)的決定。否則，我們將無法實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略方針，也無法實現(xiàn)企業(yè)描繪的完美藍圖。
強大的執(zhí)行力和力量是沒有理由的。作為企業(yè)的員工，我們應(yīng)該明確，忠于企業(yè)、熱愛奉獻、無私奉獻、遵守企業(yè)各項規(guī)章制度是我們義不容辭的責(zé)任。
根據(jù)近三年企業(yè)發(fā)展實際和內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，準(zhǔn)確把握未來發(fā)展方向，修訂《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》。是落實各項具體工作的行動綱領(lǐng)，給我們帶來了做好工作的科學(xué)理論，科學(xué)方法和強大的精神動力，只有堅決貫徹落實"綱要"，才能為企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
關(guān)鍵在于抓落實心得篇二十二
"關(guān)鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵、怎樣落實各項工作呢？《關(guān)鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的`道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構(gòu)，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準(zhǔn)則，就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?BR> 三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情。“激情像漿糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學(xué)實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。