寫心得體會可以提高我們自我管理的能力，通過總結經驗和教訓，我們可以更好地規(guī)劃自己的學習和工作，提高效率和質量。寫心得體會時可以適當發(fā)散思維，聯(lián)想到其他相關的經驗和知識，拓展思考深度。以下是一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望可以給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
餐飲調查心得體會版篇一
餐飲是人們日常生活中必不可少的一部分，而餐飲調查是創(chuàng)業(yè)者開展餐飲生意前必須要做的事情。當我們走進市場，仔細觀察餐飲市場的形勢和發(fā)展趨勢，我們會發(fā)現很多有趣的現象，在餐飲調查的過程中，更能深入了解消費者的需求和口味偏好，還可以幫助我們明確自己的目標和規(guī)劃。
第二段：調查目的。
餐飲調查的目的是為了了解當下市場情況以及消費者口味，為創(chuàng)業(yè)者或者經營者選擇經營項目提供必要的指導性作用。據此，進行充分的餐飲調查是非常重要的。
第三段：調查數據收集方式。
在調查的過程中，我們可以采用多種有效途徑，如訪談、傳單、問卷調查、互聯(lián)網調查等方式。訪談是比較直觀的方式，可以更深入了解消費者心理、習慣以及對產品的看法，因此在調查中是必不可少的。傳單的形式可以輕松觸達大眾，而問卷則可以梳理更加理性的數據，為調查者進行科學的分析和決策提供支持。還有一種方式就是互聯(lián)網調查，在現代社會，互聯(lián)網已經成為人們最為便捷的信息媒介之一，通過互聯(lián)網調查可以獲取更詳細的信息，創(chuàng)造更多的價值。
第四段：調查結果分析。
調查結果分析是整個調查過程中的重要環(huán)節(jié)。經過對數據的梳理和分析，我們可以比較清楚地了解市場的主要關注點和消費者的需求，確定餐飲業(yè)應該如何改進產品和服務。例如，在考慮在某區(qū)開設小吃店時，調查結果顯示該區(qū)域居民主要口味偏重于咸鮮口味，因此我們可以堅定地選擇這種口味，增加該產品的市場競爭力。
第五段：收獲與體會。
通過餐飲調查，我收獲了很多。我認為，餐飲調查中最重要的一點是，要保持開放的心態(tài)。當我們接觸到一些不同的思考方式時，應該學會用另一種方式去看待問題，擴展我們的思維，同時也應該注重數據收集的精確性，建立更加科學的理論基礎。
總之，在餐飲調查之后，我們可以通過消費者的角度去思考問題，更好地分析和解決問題，提高自己的經營素質和餐飲創(chuàng)業(yè)的成功率。
餐飲調查心得體會版篇二
近年來，隨著經濟的發(fā)展和生活水平的提高，餐飲行業(yè)也隨之迅速發(fā)展。與此同時，消費者的需求也愈加多元化，對于餐飲服務的要求也越來越高。因此，針對餐飲行業(yè)中的服務質量、菜品質量、環(huán)境衛(wèi)生等多種方面展開的調查研究也顯得尤為重要。經過調查，我發(fā)現了許多有趣的現象和深刻的感受，下面我想分享一下我的調查餐飲心得和體會。
第二段：服務質量是關鍵。
在我所調查的多家餐廳中，我發(fā)現了一個關鍵問題，那就是服務質量的重要性。餐廳的環(huán)境再怎么美麗，菜品再好吃，如果服務質量不佳，也會極大地影響整個用餐體驗。而好的服務質量不僅僅是關鍵的問題，而且也能夠在一定程度上帶動消費者的回頭率，為餐廳的經營創(chuàng)造更多的價值。
第三段：菜品質量是核心。
在調查餐飲行業(yè)時，我發(fā)現很多餐廳之間的菜品口味相差不大，甚至有一些餐廳直接模仿其他餐廳的菜品。因此，菜品質量成為了區(qū)分餐廳優(yōu)劣的一個重要標準。很多餐廳會在各個環(huán)節(jié)下功夫，查看食材的新鮮度，重視菜品的口感和味道，以及在制作和搭配上做出全面的考量，最終帶給消費者滿意的體驗。
第四段：環(huán)境衛(wèi)生影響用餐心情。
調查中還發(fā)現了一些餐廳的衛(wèi)生問題。如桌子不干凈、餐具沒有清洗干凈等問題。一個衛(wèi)生整潔的餐廳會讓消費者更放心地享受美食，而不是被臟亂差的環(huán)境所影響。因此，針對環(huán)境衛(wèi)生問題，餐廳經營者應該認真重視，加強檢查和管理。
第五段：結語。
在我對餐飲行業(yè)調查的過程中，我發(fā)現服務質量、菜品質量和環(huán)境衛(wèi)生是三個比較重要的方面。隨著消費者越來越挑剔，對餐飲的品質要求也越來越高，因此餐飲行業(yè)的經營者應該更加關注以上三個方面的情況，不斷提升服務、提高菜品質量、保持環(huán)境整潔，為消費者打造更好的用餐體驗。
餐飲調查心得體會版篇三
為了尋找好的餐廳，筆者進行了一次小調查，調查方法為問卷方式，調查人群為30-45歲的工薪族，范圍涵蓋上海市內幾個主要商業(yè)區(qū)。問卷內容包括消費者對餐廳口味、環(huán)境、服務、價格等各個方面的意見和觀點。調查時間持續(xù)了兩周。在此過程中，我也親自走訪了所調查的餐廳，了解了餐廳的基本情況及消費者反饋。
第三段：調查結果。
通過對問卷結果的統(tǒng)計分析，我們得出了以下結論。消費者對口味和價格的評價相對較高，而對環(huán)境和服務的評價偏低。評分表格顯示，口味方面，五星級餐廳得分最高，其次是連鎖餐廳，最后是單體店。價格方面，大眾化餐廳得分最高，其次是中檔餐廳，最后是高檔餐廳。環(huán)境方面，連鎖餐廳得分最高，五星級餐廳和單體店得分類似。服務方面，五星級餐廳得分最高，其次是中檔餐廳和連鎖餐廳，最后是單體店。
第四段：體會與建議。
在本次調查中，我們發(fā)現消費者在選擇餐廳時，越來越注重餐廳的環(huán)境和服務質量。而在此方面，單體店顯然需要加強改進，多關注消費者需求，提高服務質量和環(huán)境舒適度，才能在市場上站穩(wěn)腳跟。同時，連鎖餐廳也需要注意保持特色，不要簡單的效仿，共同推進餐飲行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對于餐廳經營者來說，我們建議帶著消費者的心去經營餐廳，讓菜品口感更加優(yōu)質，環(huán)境更加舒適，服務更加周到，價格合理。一味追求利潤最終會使餐廳失去生機。
第五段：總結。
在餐飲行業(yè)，顧客是上帝。餐飲企業(yè)如果能夠秉承以顧客為中心的思想，努力提高服務質量和消費體驗，一定會獲得更廣泛的認可和支持。同時，顧客也應該放寬心態(tài)，在對待口味和價格的要求之外，注重餐廳的環(huán)境和服務質量，讓就餐成為一種愉悅的享受。因此，我們呼吁更多人加入到此次“尋找好餐廳”的行列中來，讓我們積極參與、謹慎選擇，在繁忙的都市中享受舌尖上的世界。
餐飲調查心得體會版篇四
餐飲行業(yè)作為一個重要的服務行業(yè)，為人們提供了豐富多樣的美食選擇。為了更好地了解餐飲行業(yè)的情況，我們進行了一次餐飲行業(yè)調查活動。通過此次活動，我深刻意識到餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢和存在的問題，并對其未來發(fā)展提出了一些建議。
在調查過程中，我們首先進行了市場調研，了解消費者的需求和對餐飲行業(yè)的態(tài)度。我們發(fā)現，現代消費者注重健康、美味、營養(yǎng)和品質，對餐飲行業(yè)的期望越來越高。因此，餐飲企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，提供更多種類和更高品質的菜品，滿足消費者的需求。
其次，我們深入到一些知名餐飲企業(yè)進行實地調研。我們發(fā)現，成功的餐飲企業(yè)注重品牌建設和服務質量。他們在店面裝修，菜品推廣，員工培訓等方面下了大功夫，使顧客有賓至如歸的感覺。這一點對于提升顧客體驗和忠誠度非常重要。
此外，我們還調查了一些小型餐飲店鋪和創(chuàng)意餐飲業(yè)態(tài)。我們發(fā)現，盡管小店面落地面積較小，但是有自己獨特的特色和優(yōu)勢，能夠吸引一部分忠實顧客。例如，一些小店面注重健康食材和獨特口味的搭配，吸引了一些特定的消費人群。而創(chuàng)意餐飲業(yè)態(tài)則是通過創(chuàng)新的經營模式和個性化的服務，吸引更多的年輕消費者。
在調查過程中，我們還了解到餐飲行業(yè)存在的一些問題，例如食品安全問題和服務質量問題。對于這些問題，我們認為餐飲企業(yè)應該加強自身的管理，嚴格把關食品安全，保證顧客吃得放心。同時，餐飲企業(yè)應該加強員工的培訓，提高服務質量和服務意識。
最后，在調查中，我們還發(fā)現了一些新的餐飲業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢。例如，隨著生活節(jié)奏的加快，外賣和自助餐的需求正在逐漸增加。這為餐飲企業(yè)提供了新的經營機會。此外，隨著社交媒體的普及，網絡營銷和網紅店也成為無法忽視的趨勢。這些發(fā)展趨勢提醒我們，餐飲企業(yè)應該密切關注市場變化，及時調整經營策略。
通過這次餐飲行業(yè)調查活動，我們對餐飲行業(yè)的情況有了更加深入和全面的了解。餐飲行業(yè)作為一個充滿競爭和機遇的行業(yè)，需要不斷創(chuàng)新和提高服務質量。只有順應市場需求，提供更好的餐飲體驗，才能在激烈的競爭中脫穎而出。我們相信，只要能夠緊跟時代步伐，了解消費者需求，并做好品牌推廣和服務質量管理，餐飲行業(yè)一定會迎來更加美好的未來。
餐飲調查心得體會版篇五
餐飲是我們日常生活中非常重要的一部分，飲食文化不僅關系到我們的身體健康，也關系到我們的文化傳承。作為一名學生，我們時常會選擇外出用餐或購買外賣，這就需要我們對外賣和餐廳進行調查，以提高消費者的滿意度。在進行這次餐飲調查后，我就深深體會到了餐飲行業(yè)的細節(jié)和難度，并從中領悟了很多有益的經驗和教訓，下面就跟我一起來體驗一下這場餐飲之旅吧。
第二段：調查目的。
本次調查我主要從三個方面展開：菜品口感、服務態(tài)度以及交通便利程度。因為這三個方面是我們在選擇餐廳時非常關注的因素，菜品口感關系到我們的消費品質，服務態(tài)度關系到我們的用餐體驗，交通便利程度則關系到我們的行程規(guī)劃。
第三段：調查過程。
在我的調查中，我走訪了周圍十幾家餐廳以及幾個外賣平臺，對其菜品、口感、服務、送餐速度、價格、環(huán)境、交通情況進行了詳細了解，并記錄下來。其中，我還進行了和店員的溝通交流，以便更好了解餐廳的管理情況和服務態(tài)度。
第四段：調查結果。
通過我的一番努力，我得出了這次調查的結果。通過菜品口感的調查，我發(fā)現，不少餐廳的口感并不如其宣傳的那樣好，而一些小檔口反而口味更為地道，價格也更為親民；在服務方面，大型連鎖餐廳多半環(huán)境硬朗，服務態(tài)度稍顯生硬，而小型獨立餐廳雖然環(huán)境簡陋，但店員的服務態(tài)度讓人感到親切；在交通便利程度方面，盡管多數餐廳都位于市區(qū)繁華地段，但若追求交通便利的話，則依然還要看其具體位置和周邊交通環(huán)境?？傮w而言，好的餐廳不一定是大品牌，應該根據自己的口味和需求，選擇最適合自己的餐廳。
通過這次調查，我不僅更好地了解了自己的飲食習慣和需求，還鍛煉了自己的調查能力和溝通能力。在今后的生活中，我將更加注重細節(jié)和用心，提高自己的服務態(tài)度和管理水平，這也是不斷提高自己的重要途徑之一。同時，在選擇餐廳時，我們不僅需要看重價格，更要看品質和服務，這樣才能真正滿足自己的需求，帶給自己更好的用餐體驗和品質生活。
餐飲調查心得體會版篇六
餐飲行業(yè)是我國的傳統(tǒng)產業(yè)，自改革開放以來，餐飲行業(yè)得到了極大的發(fā)展，成為了我國最為繁榮的行業(yè)之一。在餐飲文化飛速發(fā)展的同時，餐飲行業(yè)也面臨諸多問題。為了深入了解餐飲行業(yè)現狀和未來發(fā)展趨勢，本人對餐飲行業(yè)進行了一次調查分析，并獲得了一些體會和收獲。
第二段：行業(yè)現狀
根據調查，當前我國餐飲行業(yè)正面臨諸多困難。首先是成本問題。隨著物價的上漲，餐飲經營的成本大幅增加，利潤率逐漸縮小。其次是市場競爭日趨激烈。眾多餐飲企業(yè)不斷爭奪市場份額，引發(fā)了激烈的市場競爭，壓縮了各企業(yè)的發(fā)展空間。再者，餐飲行業(yè)在與其他行業(yè)的競爭中，受到了不小的制約。更不可忽視的是，餐飲服務質量參差不齊，消費者對餐飲行業(yè)吐槽不斷。
第三段：問題分析
餐飲行業(yè)的諸多問題究其原因，與行業(yè)自身的管理和經營有關。一方面，許多餐飲企業(yè)缺乏經營和管理經驗，對于成本的控制、營銷的策劃、企業(yè)的戰(zhàn)略和選址等方面不夠重視和專業(yè)。另一方面，許多餐飲企業(yè)只注重短期利益，缺乏長遠發(fā)展眼光。而要解決這些問題，餐飲企業(yè)需要從多方面入手，推進綜合治理，提升餐飲行業(yè)管理和經營水平。
第四段：解決方案
餐飲行業(yè)要想健康有序發(fā)展，需要從以下多個方面著手：優(yōu)化餐飲企業(yè)管理結構和管理體制，提升經營專業(yè)水平和管理能力；提高人才培養(yǎng)和選拔機制，鼓勵創(chuàng)新和變革，加強品牌建設和宣傳推廣；加強培訓、監(jiān)管和服務，提高服務質量和顧客滿意度；加強行業(yè)自律，建立行業(yè)社會責任體系，倡導守法經營和誠信經營。
第五段：總結
餐飲行業(yè)是一個充滿生機和活力的行業(yè)，同時也面臨著許多問題。只有通過積極推行改革，加大投入和下大力氣提升行業(yè)自身管理和服務水平，對費用的控制和盈利能力的提升，才能不斷提升行業(yè)的發(fā)展速度和質量，進一步激發(fā)我國餐飲行業(yè)的潛力，并對全國經濟的發(fā)展做出積極貢獻。
餐飲調查心得體會版篇七
隨著社會經濟的不斷發(fā)展，人們對于餐飲空間的要求也越來越高。為了了解當前餐飲空間的狀況和滿足人們的需求，我進行了一次餐飲空間調查。本次調查主要目的是通過實地考察和問卷調查，了解餐飲空間的設計、氛圍、服務和顧客滿意度等方面的情況。以下是我對餐飲空間調查的心得體會。
第二段：對餐飲空間的設計和氛圍的觀察和總結(250字)。
在調查中，我發(fā)現餐飲空間的設計和氛圍對顧客的體驗至關重要。一些餐廳注重營造舒適的用餐環(huán)境，通過合理的色彩搭配、燈光設計和裝飾品的選擇，營造出溫馨的氛圍。而另一些餐廳則更注重時尚和創(chuàng)意，在裝修風格上更加大膽和個性化?？偟膩碚f，無論是溫馨舒適還是時尚創(chuàng)意，餐飲空間的設計都應該符合顧客的需求和口味，并給人一種愉悅和舒適的感覺。
第三段：對餐飲空間的服務質量的觀察和分析(300字)。
服務是餐飲空間的核心競爭力之一。在調查中，我發(fā)現一些餐廳在服務質量方面做得非常好。他們的員工熱情周到，善于溝通，能夠迅速滿足顧客的需求。而另一些餐廳的服務質量有待提高，員工的態(tài)度冷漠，對顧客的需求反應遲緩。服務質量的好壞直接影響到顧客對餐飲空間的滿意度和再次光臨的意愿，因此，提升服務質量是餐飲空間經營者需要重視和改善的方面。
第四段：對顧客滿意度的問卷調查和分析(300字)。
在調查中，我還通過問卷調查的方式了解了一些顧客對餐飲空間的滿意度。結果顯示，大部分顧客對餐飲空間的整體評價較高，認為食物質量和口味都不錯，并且認可餐廳的服務態(tài)度和環(huán)境氛圍。但也有一些顧客對餐飲空間的一些細節(jié)問題提出了建議，如服務速度可以更快，菜單的選擇可以更豐富等。通過問卷調查，餐飲空間可以得到顧客真實的反饋意見，并及時改進，以提高顧客的滿意度和忠誠度。
第五段：結論和建議(250字)。
通過這次餐飲空間的調查，我意識到設計、氛圍、服務質量和顧客滿意度之間的緊密聯(lián)系。只有將這些方面都考慮到，才能夠提供給顧客一個舒適、愉悅的用餐體驗。作為餐飲空間經營者，應該注重不斷改進和創(chuàng)新，提供優(yōu)質的服務和環(huán)境，以吸引更多的顧客和提升品牌形象。同時，餐飲空間經營者也應該重視顧客的意見和建議，不斷改善和優(yōu)化，以提供更好的用餐體驗。只有不斷地追求完善，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總結：
通過這次餐飲空間調查，我深刻體會到設計、氛圍、服務質量和顧客滿意度對餐飲空間的重要性。優(yōu)質的設計和氛圍能夠吸引顧客的注意力，良好的服務質量能夠提高顧客的滿意度，兩者相輔相成。同時，顧客的意見和建議也是餐飲空間經營者不可忽視的重要參考，通過聽取顧客的聲音，不斷改進和創(chuàng)新，才能贏得更多的顧客和市場份額。餐飲空間調查給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞头此?，相信我在今后的工作中會更加注重空間設計和服務質量，以提供更好的用餐體驗。
餐飲調查心得體會版篇八
近年來，隨著餐飲業(yè)的迅猛發(fā)展，人們對餐飲空間的需求也越來越高。作為調查員，我有幸深入一些著名餐飲場所進行實地調查，通過與餐廳經理、顧客的交流，以及實地觀察，我收獲了很多關于餐飲空間的見解。本文將圍繞這一主題，分別從舒適性、布局、音樂、燈光和細節(jié)五方面，總結我的調查心得體會。
首先，在舒適性方面，餐飲空間的舒適性對顧客的體驗至關重要。在調查過程中，我發(fā)現一些成功的餐飲空間對空氣質量、溫度和噪音控制非常重視?？諝馇逍?、溫度適宜的空間能讓顧客感到愉悅和放松，同時，噪音控制也能幫助顧客更好地享受用餐過程。此外，座椅的質量和舒適度也是非常重要的因素。我注意到一些餐飲空間采用了柔軟的椅背和坐墊，以提供更好的坐姿支持和舒適感，這無疑增加了顧客留在餐廳的時間和滿意度。
其次，在布局方面，合理的餐飲空間布局不僅能使顧客易于通行，還能為他們營造一個舒適的用餐環(huán)境。在進行調查時，我發(fā)現布局合理的餐飲空間通常會分成不同區(qū)域，如用餐區(qū)、休閑區(qū)和兒童區(qū)等。這樣的劃分可以滿足不同顧客的需求，提供不同的用餐體驗。此外，餐桌的距離和高度也需要注意。過近的餐桌會給顧客造成局促感，而過高或過低的餐桌又會不舒適。因此，合理的布局對于顧客獲得良好的用餐體驗至關重要。
再次，音樂是餐飲空間營造氛圍的重要元素之一。在實地調查中，我發(fā)現音樂的選擇和音量對于顧客的情緒有很大的影響。悠揚的背景音樂能夠緩解顧客的壓力，提供一個安靜且愉悅的用餐環(huán)境。然而，并不是所有的餐飲場所都需要音樂，有些更注重顧客之間的交流和溝通，更少音樂背景。因此，根據餐廳風格和顧客需求，合理選擇音樂是很重要的。
此外，燈光的運用也起到了重要的作用。適宜的燈光能夠改變人們對空間的感知，為顧客營造不同的用餐氛圍。在進行調查時，我發(fā)現柔和的燈光常常被用于提供溫馨和浪漫的氛圍，而明亮的燈光則常常被用于提供活力和清新的氛圍。此外，餐飲空間中的燈具設計也是非常重要的細節(jié)。獨特的燈具設計能夠成為餐飲空間的亮點，吸引顧客的注意力。
最后，我還要強調餐飲空間中的細節(jié)之重要性。在實地調查中，我發(fā)現一些成功的餐飲場所特別注重細節(jié)的處理，如桌布、餐具、花卉和裝飾物等。這些細節(jié)為顧客提供了更好的視覺體驗和享受感。例如，用顏色協(xié)調的桌布和餐具能凸顯餐廳的風格，綠色的植物能提供一種親近自然的感覺。只有把這些細節(jié)處理好，才能給顧客留下深刻的印象。
總之，通過實地調查餐飲空間，我深刻認識到舒適性、布局、音樂、燈光和細節(jié)對于餐飲體驗的重要性。在日趨競爭激烈的餐飲市場中，只有提供愉悅舒適的用餐環(huán)境，才能真正吸引顧客并提高口碑。希望這些心得體會能對餐飲從業(yè)者有所啟示，為他們提供創(chuàng)造更好餐飲空間的思路和建議。
餐飲調查心得體會版篇九
近年來，隨著人民生活水平的提高，人們對餐飲服務的要求也越來越高。因此，餐飲調查成為了一個很重要的任務。我在進行餐飲調查時，深感到學到了很多知識，體會到了很多感悟，今天來分享一下我在餐飲調查中的心得體會。
在進行餐飲調查的時候，最先接觸到的就是餐廳環(huán)境，環(huán)境舒適、整潔、寬敞、明亮是大家最為希望的，而在飯店如此快速擴張的同時，衛(wèi)生問題也受到了廣泛的關注。因此，在調查的過程中，衛(wèi)生清潔是我特別注重的，有時候在餐廳內閑逛觀察，會有意或無意地關注炊具擺放、餐廳打掃等方面，碰到比較干凈的餐廳，整個用餐心情也就增添了幾分的愉悅感，也更愿意去品嘗餐廳提供的食物。
服務是判斷一家餐廳好壞的重要標準之一，就如同酒店一樣，餐廳上菜速度、服務態(tài)度、員工素質等方面也反應了一個餐廳的服務質量。在進行服務調查時，我覺得“盯-吃-瞧”的方法最佳，一旦進入餐廳，我會特別留意服務員的熱情與細致，看他們是否能在冷靜愉悅的情況下進行服務。服務態(tài)度好了，用餐時的品質和整個人的用餐體驗也就不同了。
這也是一個關鍵的指標，餐飲業(yè)的食品口感直接關系到餐廳的收入、客源，美味的食品能夠讓客人對餐廳留下好的印象，進而提升餐廳的形象。在進行餐食調查時，我特別注重食品的新鮮度，同時，對于適合口味的本地特色飯菜也比較喜歡摸索試吃。當然，最好的調查方法除了自己品嘗外，還有向身邊的朋友、同事和網上的美食家進行詢問，這樣就能得到不同人群的意見和看法，更全面地了解這個餐廳的食物口感和質量。
第五段：總結。
以上就是我在餐飲調查中的心得體會，通過每一個環(huán)節(jié)的深思熟慮與分析，不僅鍛煉了我的調查能力，還讓我了解到了每一個細微的餐廳管理運營中的關鍵要素，最終讓我對于一個餐廳的綜合評價更加客觀科學。在未來的日子里，我會加強餐飲調查，拓寬自己的視野，不斷提高自己的餐飲調查能力，為廣大民眾居民提供更加有益的關于餐飲的建議與意見，助力餐飲業(yè)的發(fā)展。
餐飲調查心得體會版篇十
近年來，餐飲業(yè)發(fā)展迅猛。為了更好地滿足消費者的需求，提升顧客的用餐體驗，各類餐飲店紛紛進行空間調查，以便改進店面設計和經營模式。最近，我也參與了一次餐飲空間調查，并有幸進行了一番獨特而深入的體驗。在這個過程中，我獲得了許多寶貴的心得體會。
首先，餐飲空間的舒適度至關重要。在我調查的餐飲店中，我發(fā)現一家特別注重設計布局的面包店。這家店通過精心挑選的家具和布置，營造出溫馨舒適的氛圍。桌子和椅子的擺放合理，讓顧客在用餐時可以盡情地感受到舒適。同時，店內還放置了一些綠植和藝術品，為整個空間增添了一絲自然和文化的氣息。這樣的設計不僅讓消費者有賓至如歸的感覺，也能夠提升他們的用餐體驗，進而增加顧客的滿意度。
其次，餐飲空間的布局要合理。在調查過程中，我發(fā)現一些小型餐館存在空間過小的問題。在這些店內，顧客用餐時往往感到局促和擁擠，缺乏舒適的空間。因此，餐館經營者在進行空間布局時應該考慮到使用者的身體活動范圍，并且合理安排座位的距離，以保證顧客用餐時的自由度和舒適度。此外，餐飲空間的布局還應兼顧通風、采光等方面的要求，為顧客提供一個清新明亮的用餐環(huán)境。
第三，餐飲空間要注重消防安全。在進行調查時，我發(fā)現有一家餐飲店存在消防安全隱患。該店雖然獨特，裝潢炫麗，但在店內的通道布置上存在一定的問題?？v觀店鋪的設計，我發(fā)現緊急逃生通道被大量擺放的家具和裝飾物堵塞，一旦發(fā)生火災或其它突發(fā)事故，顧客的安全可能會受到嚴重威脅。有鑒于此，餐飲商家在進行空間設計時，必須時刻將安全放在首位，合理規(guī)劃空間布局，確保通道暢通無阻，提供給顧客安全的用餐環(huán)境。
再者，餐飲空間的衛(wèi)生條件重要。在空間調查中，我注意到一些餐館衛(wèi)生狀況不佳，存在衛(wèi)生死角、臺面不夠清潔等問題。這不僅會影響消費者對餐館的印象和信任度，還可能帶來衛(wèi)生問題，對健康造成威脅。因此，經營者應注重餐館的衛(wèi)生，每日及時清潔餐桌、餐具等物品，并確保衛(wèi)生狀況能夠符合相關衛(wèi)生標準。只有保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，才能吸引更多的消費者，并提升他們對餐館的信任程度。
最后，餐飲空間的細節(jié)決定成敗。在我的調查中，我發(fā)現一家餐館特別注重細節(jié)的處理。無論是餐具的擺放，還是菜單的設計，每個細微之處都盡善盡美。這種對細節(jié)的關注不僅能為消費者帶來美觀的視覺享受，也能提升用戶對餐館的印象。通過細節(jié)的差異化設計，餐館可以在眾多競爭對手中脫穎而出，并贏得更多的消費者。
綜上所述，餐飲空間調查中的積累和心得體會給我留下了深刻的印象。通過這次調查，我明白了一個合理布局和設計的餐飲空間對于顧客的重要性，也認識到衛(wèi)生、舒適度、安全等方面的考慮在餐飲業(yè)中不可或缺?？臻g細節(jié)的改進將進一步提升消費者的用餐體驗和滿意度。希望我的調查心得能夠對餐飲業(yè)的發(fā)展和提升有所助益。
餐飲調查心得體會版篇十一
調查餐飲心得體會是一項對餐飲行業(yè)的深入了解和研究。隨著中國市場經濟的不斷發(fā)展，餐飲行業(yè)已經成為了消費者必不可少的生活組成部分。為了更好地了解餐飲業(yè)的現狀和發(fā)展情況，我們不斷地進行相關的調查研究，從中發(fā)現了很多有趣的現象和問題。本篇文章將結合我們的實際調查經驗，總結出餐飲行業(yè)的心得體會。
第二段：現狀分析，介紹當前餐飲行業(yè)的主要狀況和趨勢。
餐飲行業(yè)的競爭日趨激烈，品牌效應越來越明顯。越來越多的餐飲企業(yè)在廣告營銷、時尚品位、環(huán)境裝修等方面加大了投入，通過不斷提升品牌形象來獲得更多的市場份額。此外，消費者對餐飲的需求也在不斷變化，例如對健康食材和環(huán)保餐具的追求。同時，移動互聯(lián)網時代的到來，也對餐飲行業(yè)產生了重大影響。很多餐飲企業(yè)開始大力發(fā)展外賣業(yè)務，利用移動端和社交媒體等新興平臺，打造出全新的訂單體驗和品牌形象。
第三段：服務分析，探討餐飲服務對消費體驗的影響。
餐飲服務對消費體驗的影響非常重要，可以直接決定顧客的消費滿意度。經過我們的實地調查發(fā)現，顧客對餐飲服務的要求越來越高，除了食品的質量和口味，他們也會關注店家的貼心度和服務態(tài)度。店家應該注重培養(yǎng)員工的服務意識和操作技巧，提高服務質量。與顧客建立密切的聯(lián)系，與顧客建立良好的信任關系，可以增加顧客的回頭率和口碑傳播率。
第四段：環(huán)境分析，討論餐飲環(huán)境對消費者的影響。
餐飲環(huán)境與餐飲服務一樣，同樣可以影響消費者的消費體驗。一個舒適、安靜、整潔的餐廳環(huán)境可以為顧客帶來一種舒適的用餐體驗，增加他們的消費滿意度。同時，環(huán)境素質也要與店鋪品牌形象相符合。店家應該注重提升餐廳環(huán)境，比如加強內部設施的維護，選擇優(yōu)美的背景音樂和增加餐桌配套物品等。
第五段：總結，歸納餐飲心得體會的主要觀點和提出建議。
綜上所述，通過對餐飲行業(yè)的實際調查經驗，我們發(fā)現餐飲行業(yè)具有競爭激烈、服務高標準、環(huán)境舒適等特點。為了更好地滿足消費者的需求，我們建議店家要注重提升品牌形象，加強服務和環(huán)境建設，從而不斷提高顧客的消費的體驗感。同時，餐飲行業(yè)也應該積極適應新時代，通過融合網絡技術和創(chuàng)新模式來滿足消費者的更多需求。相信在不斷地創(chuàng)新和發(fā)展中，餐飲行業(yè)將有更加美好的未來。
餐飲調查心得體會版篇十二
隨著生活水平的不斷提高，人們對餐飲的需求也越來越高。餐飲企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現，但同時也面臨著激烈的競爭。在這個高度競爭的市場中，餐飲企業(yè)必須不斷的調查分析市場，及時做出調整，才能在市場中占據更大的市場份額。在本文中，我將對餐飲行業(yè)的調查分析心得體會進行總結，并提出應對策略。
第二段：問題的出現
餐飲行業(yè)需要調查分析的問題很多，從人口流動到菜品口味都需要考慮。其中，客流量和消費能力是影響餐飲企業(yè)最主要的因素之一。為了有效的獲取信息，餐飲企業(yè)需要制定有效的調查問卷，針對性的了解目標客戶的需求。
第三段：市場調查的重要性
市場調查的最主要作用在于針對性制定策略。通過調查分析，餐飲企業(yè)可以了解客戶的需求，根據市場需求調整消費區(qū)域、制定菜品口味、調整價格策略等，并做出相關調整。同時，調查分析也可以讓企業(yè)更加了解競爭對手的情況，思考如何與競爭對手搶占市場份額。
第四段：未來趨勢及對策
隨著社會的進步和消費者對食品安全、營養(yǎng)健康的重視，未來餐飲行業(yè)發(fā)展將更加智能化、健康化、創(chuàng)新化。餐飲企業(yè)需要根據市場的走向及時調整自己的戰(zhàn)略，以未來發(fā)展為方向，加強對營銷策略的研究和創(chuàng)新，不斷推陳出新，滿足市場的需求。
第五段：總結
從市場調查的角度出發(fā)，通過了解客戶及市場需求，針對性制定策略，是餐飲企業(yè)獲取有競爭力的市場地位的有效方式。在競爭激烈的市場中，餐飲企業(yè)必須時刻保持敏銳的市場觸覺，及時調整自己的經營策略，以應對市場變化。
餐飲調查心得體會版篇十三
隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快和人民生活水平的不斷提高，xx區(qū)餐飲業(yè)近年來得到了快速發(fā)展，已成為城區(qū)居民消費需求中發(fā)展速度、增長幅度較快的行業(yè)，也是xx區(qū)目前消費市場的一大亮點。為摸清xx區(qū)餐飲業(yè)家底，全面掌握餐飲業(yè)所處的現狀、業(yè)態(tài)分布和發(fā)展趨勢，從而進一步擴大開放，做大產業(yè)，做強品牌，更好地進行產業(yè)引導，促進xx區(qū)餐飲業(yè)業(yè)態(tài)合理布局，提升檔次，推動經濟發(fā)展，加快建設全面小康和生態(tài)文明示范區(qū)。根據區(qū)領導的安排，區(qū)商務局對區(qū)內餐飲業(yè)發(fā)展情況進行了調查摸底，現將情況報告如下：
從注冊登記情況來看，xx區(qū)餐飲業(yè)總體呈現快速增長態(tài)勢。20xx年底xx區(qū)注冊登記的餐飲企業(yè)（含個體經營戶）為1750家，20xx年底為20xx家，經營戶數呈18%左右的增長。20xx年xx區(qū)住宿餐飲業(yè)增加值為1。71億元，20xx年為2。1億元，增長21%。20xx年在統(tǒng)的25家限額以上商貿流通企業(yè)中，餐飲企業(yè)有9家，占36%，完成銷售額2728萬元，xx區(qū)以餐飲為主導的住宿餐飲業(yè)呈現出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，越來越在第三產業(yè)中占有重要的地位。
1、非公經濟占主導。隨著經濟體制改革的深入，私營、股份合作、連鎖店、個體經營企業(yè)迅速發(fā)展，非公經濟在xx區(qū)餐飲業(yè)所占的比例越來越大，市場份額不斷擴大。當前，xx區(qū)除貴鋁賓館、白云大酒店、鴻利來酒樓、軒轅大天元等企業(yè)帶國有性質外，絕大多數的餐飲企業(yè)為私營、連鎖、個體等，非公經濟在xx區(qū)餐飲業(yè)占主導地位，餐飲業(yè)的發(fā)展活力強勁。
2、經營品種齊全化。在xx區(qū)既有傳統(tǒng)的中式餐館、飯店和酒樓，如“大天元翠嶺”、“白云大酒店”、“鴻利來酒樓”、“秦家食府”、“黔御軒”等，有西式和融合中西文化于一體的如“肯德基”、“德克仕”、“豪享來”，也有具有地方特色的如“香港寶哥牛肉”、“毛家飯店”、“南夷人家”、“娘家米湯飯”等。既有高檔傳統(tǒng)餐飲店，如“貴鋁賓館”、“一品海鮮城”、“金鳳凰酒樓”，也有便民傳統(tǒng)飲食如“飽滿膳”、“一分利”、“姐妹紫姜鴨”、“好又來”、“老奶粉”等，街頭巷尾的小炒店更是星羅棋布，20xx年區(qū)內夏日康橋假日酒店引進了粵式早茶，市民在消費種類上有了更多的選擇，可以吃飯、飲茶，也可以悠閑地品咖啡、泡酒吧，還可以在商務會所進行商務活動，xx區(qū)餐飲業(yè)初步形成了百花齊放，百家爭鳴的局面。
3、經營業(yè)態(tài)多樣化。隨著市場經濟的發(fā)展，餐飲企業(yè)的經營理念和營銷方式也發(fā)生了明顯變化?！叭Y”快餐企業(yè)早也已涉足xx區(qū)餐飲市場，并得到迅速發(fā)展。如“漢麗軒”、“德克士”、“肯德基”等已在xx區(qū)發(fā)展連鎖經營店；中式快餐也加快了發(fā)展，一些中餐店如紫月酒樓等在激烈的市場競爭中，一方面保持和發(fā)揚了經營正餐傳統(tǒng)，另一方面也積極發(fā)展快餐，取得了較好的社會效益和經濟效益。
4、消費對象大眾化。無論是高檔餐飲或個體經營企業(yè)，消費的對象主要都瞄準了大眾化群體，以大眾口味，大眾消費為主，適當配備特色飲食。如“紫月酒樓”、“福滿園”、“桂福清真食府”、“息烽陽朗雞”等個體店面主要、針對大眾消費，以實惠的價格、整潔的環(huán)境贏得大量回頭客。
5、業(yè)發(fā)展集群化。自20xx年xx區(qū)成功打造夜郎飲食文化古城一條街以來，再次成功打造建設路、同心路飲食一條街。在新建成區(qū)域，隨著華頤春天、嶺秀陽光、南湖觀邸、米蘭春天等一批房開項目以及圖書館的建成投入使用，企業(yè)、居民漸次入駐，育才路至七一路飲食行業(yè)逐步集聚，xx區(qū)餐飲業(yè)集聚發(fā)展態(tài)勢明顯。
根據調查情況，xx區(qū)的餐飲業(yè)總體規(guī)模在逐步擴大，銷售收入逐年增長，經營方式、業(yè)態(tài)布局等也發(fā)生了明顯變化。但在經營方式、網點布局、規(guī)模檔次、食品安全、消防安全等方面還存在不少問題。
1、產業(yè)布局不合理，成堆積式發(fā)展。通過對全區(qū)各地段和街區(qū)進行走訪調查發(fā)現，中高檔門店主要集中在主城區(qū)及主干道，如云峰大道的金鳳凰、大天元翠嶺酒樓，白云南路的夏日康橋酒店等。在小街小巷主要是個體小業(yè)主經營，自發(fā)形成一家連一家聚集點。而在人口相對密集的麥架師大白云校區(qū)、同心路汽車站、白云二中等地段和部分市場周圍，上檔次的餐飲企業(yè)及個體經營戶都很少，只有幾家檔次不高的家庭作坊式酒家和粉面店，三輪車推著盒飯叫賣成了汽車站顧客主體消費，白云二中近旁幾乎沒有一家符合學生群體消費的餐飲店，在上述地點若設立并發(fā)展中檔快餐門店經營，必將獲得較好的收益。
2、環(huán)境衛(wèi)生不合要求。據調查xx區(qū)餐飲經營聚集點大多配套設施不全，管理混亂。如尖山路至建設路、同心路等地段，經營門店林林總總，但這些地方車輛亂停亂靠，污水煙氣沿街排放，餐具清洗一盆水，吵吵鬧鬧像趕集。規(guī)模餐飲企業(yè)稍好一些，但許多企業(yè)也難以達到排污標準。
3、規(guī)模不大，檔次不高。一是在xx區(qū)范圍內高檔次，大規(guī)模的餐飲企業(yè)很少。目前xx區(qū)20xx余家餐飲企業(yè)（含個體、私營）中，僅有9家為限額以上（年銷售收入在200萬元以上）餐飲企業(yè)。除去連鎖經營業(yè)態(tài)外，其余多是一些規(guī)模比較小的門店，尤其是在人群相對集中的如師大白云校區(qū)、白云二中周邊，絕大多數是家庭作坊式的個體經營戶，只有幾個至幾十平方米不等的經營面積。二是管理沒上檔次，服務質量不高。如xx區(qū)有個別大中型餐飲企業(yè)，不是專人主動服務顧客，而是顧客需要什么或調整膳食都要離座找人。個體經營門店，更是無服務意識可談。來也匆匆，去也匆匆，一切隨你，無人理睬。三是無序競爭自食其果。如建設路餐飲一條街幾家餐飲企業(yè)不是靠信譽、品牌、質量、服務競爭來贏得人氣，在生意淡的時間存在爭搶顧客現象，降低了顧客的回頭率。
4、“假日消費”難成形。隨著xx區(qū)居民收入的穩(wěn)定增長和消費觀念的變化，餐飲消費不斷升溫，但是假日餐飲消費難以成形。主要因xx區(qū)是工業(yè)區(qū)，餐飲消費多集中在工作日，機關、企業(yè)事業(yè)單位開展公務接待，市民走親會友以及上班為節(jié)省時間在餐飲企業(yè)就餐，在周末及節(jié)假日上班族休息，市民多選擇在家自做，不上餐飲企業(yè)消費，導致xx區(qū)出現正常上班時間餐飲企業(yè)訂座難，但在周末餐飲企業(yè)上座率反而降低的現象。
5、停車困難，制約消費。在當前xx區(qū)已經初具規(guī)模的夜郎古城飲食文化一條街、尖山路—建設路飲食一條街、同心路飲食一條，由于沒有停車場，前來就餐的顧客停車困難，容易造成交通擁堵，同時降低顧客的回頭率。除此以外，xx區(qū)夏日康橋酒店、大天元翠嶺酒樓、黔御軒酒樓、秦家食府、鴻利來酒樓等均存在較大的停車困難。
6、消費群體窄，經營起伏大。xx區(qū)限額以上餐飲企業(yè)的消費群體相對比較固定，除市民舉辦婚宴等以及走親會友選擇在限額以上餐飲企業(yè)消費費外，xx區(qū)限額以上餐飲企業(yè)的消費群主要是機關、團體、企業(yè)事業(yè)單位的公務接待和商業(yè)宴請，20xx年夜郎古城飲食文化一條街建成后，也吸引了金陽新區(qū)的部分機關、企業(yè)事業(yè)單位前來消費。近兩年隨著xx區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展步伐加快，入駐企業(yè)到限額以上餐飲企業(yè)消費明顯增多。
但是，消費群相對固定的缺陷也是顯而易見的。例如20xx年第四季度以來，國家倡導勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費，在媒體的渲染下，公務接待和商業(yè)宴請數量驟減，xx區(qū)限額以上餐飲企業(yè)的經營業(yè)績嚴重下滑，出現了較大的經營困難。
1、加強業(yè)態(tài)布局引導，合理規(guī)劃網點。一是要根據市場需求加強業(yè)態(tài)布局引導，克服分布不均的缺陷。充分發(fā)揮市、區(qū)三產發(fā)展引導資金、微企發(fā)展扶持政策的引導作用，在工業(yè)園區(qū)、學校、車站及商務樓宇周邊，引導餐飲、快餐經營，滿足特定人群的就餐需要。二是在傳統(tǒng)以提供中式炒菜和主食為主的基礎上，加快發(fā)展小吃、茶館、酒吧和其他餐飲業(yè)態(tài)，以品種繁多、色彩繽紛、味道多樣、地方特色來吸引消費者。例如在對有基礎的路段規(guī)劃建設小吃一條街等。三是在城市拓展和房開建設中。對餐飲經營等配套設施進行前期規(guī)劃，使餐飲業(yè)呈現多種業(yè)態(tài)并存，均衡分布，平衡發(fā)展。
2、加強管理，引導規(guī)范經營。組織工商、稅務、城管、衛(wèi)生、環(huán)保等部門加強管理，徹底取締無條件經營和不合標準的經營企業(yè)和門店，嚴格取締影響市民居住環(huán)境的家庭門店經營戶，嚴格按法律和政策要求對經營戶進行規(guī)范管理，依法完善有關手續(xù)，確保符合標準、規(guī)范經營。
3、尊重地方傳統(tǒng)，促進中西融合。充分發(fā)揮中心城區(qū)優(yōu)勢，餐飲服務與時俱進，適xx市經濟發(fā)展的需要。一是在滿足不同的消費需求上，在特色、便捷上有所突破和創(chuàng)新。二是在行業(yè)發(fā)展上走中西餐并舉，主餐、快餐兼營的道路。三是要引進先進的服務方式和理念。例如注重環(huán)境，更加便捷，實行分餐制、自助餐等，在菜品上講究色、香味型，有益健康，綠色環(huán)保，在經營方式上，菜品要一目了然、便于選購，店堂裝飾要結合自身經營菜品的特點，營造一種個性化的就餐范圍。
4、發(fā)揮優(yōu)勢，向連鎖、品牌經營的方向發(fā)展。白云是工業(yè)大區(qū)和未來的中心城區(qū)，占有天時、地利、人和及交通四通八達之優(yōu)勢。在弘揚黔菜的基礎上，要進一步加大力度，加快吸收其他菜系之長，要在發(fā)展自身特色菜品上下功夫，還要力創(chuàng)本地品牌，并使之在市乃至全省有較大影響。另外，要逐步向連鎖經營、產業(yè)化經營、集約化經營發(fā)展，學習“肯德基”、“德克仕”的連鎖管理模式加快發(fā)展壯大。
5、引進品牌大店，鼓勵公平競爭。要更新發(fā)展理念，打破區(qū)域界限，大膽引進戰(zhàn)略型合作伙伴。要通過大量的市場調查，在全國、省、市餐飲界選擇引進幾家品牌餐飲大店，激活xx區(qū)餐飲市場，鼓勵公平競爭，進一步促進xx區(qū)餐飲業(yè)快速健康發(fā)展。在引進的同時，既要注意保護好地方餐飲業(yè)主積極性，又要切實保障合作伙伴的投資權益，真正做到相得益彰，共同發(fā)展。
20xx年度，市政府下達xx區(qū)商務工作目標中，要求餐飲確保增長30%，力爭增長35%；區(qū)目標為增長40%。在當前的情況下，實現餐飲業(yè)增長30%的市級目標存在較大難度。為此就xx區(qū)餐飲業(yè)發(fā)展有關問題向區(qū)政府請示如下：
一、適當調減餐飲業(yè)增長目標，通過增加批發(fā)、零售、住宿業(yè)增長目標進行補充。
二、通過召開會議進行說明等方式，明確正常接待和奢侈浪費之間的區(qū)別。防止發(fā)生“一刀切”現象，機關、企業(yè)事業(yè)單位按規(guī)定開展正常的公務接待和商業(yè)宴請，促進餐飲業(yè)發(fā)展。
三、加大餐飲業(yè)發(fā)展引導扶持力度。一是借今年國內旅游交易會在貴陽召開的機遇，組織開展評選“xx區(qū)旅游餐飲名店”、打造美食一條街等活動，并通過報紙、電視、網絡等媒介進行宣傳報道，擴大xx區(qū)餐飲企業(yè)的知名度，吸引參加旅交會的單位以及云巖、南明、觀山湖區(qū)的單位來xx區(qū)餐飲消費。二是充分發(fā)揮xx區(qū)三產發(fā)展資金的引導作用，對遵章守紀、信譽度高、照章納稅，今年銷售確實存在困難的餐飲企業(yè)進行適當補貼，增強企業(yè)發(fā)展的信心。
餐飲調查心得體會版篇十四
山東省商會于近期對濟南、青島、煙臺、濰坊、威海、淄博、臨沂等市地餐飲業(yè)的情況進行了調查。從調查來看，改革開放以來，山東省餐飲業(yè)發(fā)展迅速，已經成為第三產業(yè)的一個亮點；餐飲企業(yè)的經濟成分發(fā)生了深刻變化，由以國有經濟為主體發(fā)展為多種經濟成分并存，民營企業(yè)居多；市場繁榮活躍，競爭激烈，餐飲業(yè)有喜有憂。
1餐飲業(yè)有了長足的發(fā)展
（1）經營網點和營業(yè)收入大幅度增長。據調查測算，全省現有各種類型的大小餐飲網點20多萬個。其中，濟南市17xx0多個、青島市16xx0多個、濰坊市23xx0多個、煙臺市10560多個、威海市7xx0多個、臨沂403xx多個，與“八五”末相比大幅增長，有的甚至成倍增長。據青島、煙臺、濰坊、威海、淄博五市的調查統(tǒng)計，1995年餐飲業(yè)營業(yè)收入五市合計552390萬元，20xx年1219456萬元，20xx年1498478萬元，“九五”期間平均每年遞增17.15%，20xx年較20xx年增長22.88%。其中青島市“九五”期間增幅在20%以上，20xx年較20xx年增長30.7%。
餐飲業(yè)營業(yè)收入的增長速度大大快于社會消費品零售總額的增長速度。餐飲業(yè)營業(yè)收入占社會消費品零售總額的比重也逐年上升。
（2）經營業(yè)態(tài)多樣化，餐飲品種豐富多彩。綜合性高檔酒店、飯店、專業(yè)飯店、酒樓，以及大眾快餐、自助餐、休閑餐、沙龍餐飲、娛樂餐飲、美食街、美食城、特色餐飲、地方小吃店，甚至莊戶飯店等應運而生，并迅速發(fā)展，形成多層次、多樣化經營格局。
過去，餐飲業(yè)經營是以魯菜為主的地方菜和極少數份額的省外菜，現在是魯菜、川菜、京菜、滬菜、粵菜、潮州菜、東北菜等應有盡有；日本料理、國料理等外國餐飲，麥當勞、肯德基等洋快餐也逐漸被人們所接受和青睞，形成了花樣繁多、豐富多彩，南北菜系大合唱、中西餐飲大交流的可喜局面。
2、餐飲企業(yè)經濟成分和網點結構發(fā)生了深刻變化。
（1）隨著經濟體制改革的深化和餐飲市場發(fā)展的需要，餐飲企業(yè)的經濟成分發(fā)生了深刻變化。餐飲行業(yè)中以國有經濟為主的時代已成為歷史。社會上各種經濟成分的餐飲企業(yè)，諸如外商獨資、中外合作、中外合資、多種形式的股份制、私有制酒店、飯店迅速發(fā)展。據調查，現有的全部餐飲業(yè)網點中，非公有經濟性質的企業(yè)都占80%以上，但在餐飲大店中國有經濟仍占較高的比重。據省統(tǒng)計局統(tǒng)計，20xx年全省規(guī)模以上餐飲企業(yè)297個，其中國有及國有控股的135個，占45.5%。
（2）餐飲業(yè)的網點結構呈現兩極分化的趨勢。餐飲網點過去是以中、小規(guī)模為主。大規(guī)模、高檔次的飯店很少。現在是新建、擴建的大型、豪華、多功能、高檔次和具有品牌特色的飯店、酒店不斷增加；各種方便大眾消費、具有經營特色的小餐館、小吃店更是雨后春筍般的發(fā)展。與此相反，中等規(guī)模、檔次的餐飲企業(yè)發(fā)展緩慢，有的甚至逐步減少。
3、市場競爭激烈，餐飲企業(yè)盈利能力減弱。
（1）餐飲業(yè)已成為市場化程度提高的行業(yè)。餐飲業(yè)的競爭激烈，優(yōu)勝劣汰，重新“洗牌”的程度大大超過了其他行業(yè)。競爭促進了餐飲質量和服務水平的提高，推動了行業(yè)的發(fā)展。
（2）多數餐飲企業(yè)盈利水平偏低。從調查情況來看，由于餐飲業(yè)門檻低，餐飲網點發(fā)展過快，有的地區(qū)從總量上已超過了市場的需求，呈現供過于求的局面，加劇了市場的競爭，企業(yè)的盈利能力減弱，相當一部分餐飲企業(yè)，尤其是一些中等規(guī)模的和老的國有餐飲企業(yè)經營困難，有的甚至虧損嚴重。據濟南市統(tǒng)計局的抽樣調查，1995年抽樣39個企業(yè)，營業(yè)收入5649萬元，實現利潤233萬元；20xx年抽樣46個企業(yè)，營業(yè)收入48513萬元，實現利潤-2466萬元20xx年抽樣58個企業(yè)，營業(yè)收入65991萬元，實現利潤一4107萬元。營業(yè)收入增加、經濟效益下降的情況帶有一定的普遍性，餐飲大店更明顯。據省統(tǒng)計局統(tǒng)計，全省規(guī)模以上的餐飲企業(yè)20xx年與20xx年相比，營業(yè)收入增長了33.6%，虧損卻增長了19.1%。全省規(guī)模以上餐飲企業(yè)20xx年盈虧相抵凈虧損額13053萬元，20xx年凈虧損額高達15542萬元；20xx年虧損企業(yè)面占51%，2oxx年增加到53.9%。據威海市調查，全市現有涉外飯店61家，盈利的僅有10家左右。
餐飲業(yè)發(fā)展迅速，但也存在一些問題。主要是：
1、宏觀調控力度不夠，行業(yè)管理不到位。
（1）按照政府轉變職能的要求，應充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會行業(yè)管理，行業(yè)自律和行業(yè)協(xié)調服務的作用。目前，行業(yè)協(xié)會多數市還沒有建立起來，即使建立了的也沒有真正發(fā)揮其作用。
（2）多數市沒有明確的餐飲行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和網點布局規(guī)劃，餐飲行業(yè)近幾年來基本處于自發(fā)調節(jié)和盲目發(fā)展的狀態(tài)，網點建設的隨意性比較強，布局不盡合理。
（3）沒有行業(yè)標準和待業(yè)規(guī)范，特別是一些私營小企業(yè)缺乏誠信，違規(guī)違法經營的現象時有發(fā)生，損害了消費者的利益，影響了行業(yè)形象。
2、經營觀念滯后，整體素質亟待提高。
（1）經營觀念轉變慢，研發(fā)創(chuàng)新不夠。隨著餐飲業(yè)發(fā)展，大部分酒店、飯店整體素質和經營管理水平有了很大提高，但相當數量的酒店、飯店在經營理念、經營模式、管理技術等方面還沒有擺脫傳統(tǒng)的影響，企業(yè)經營管理落后，科學技術應用程度不高，軟硬件不配套，經營管理人員整體素質和管理水平還比較低；烹飪研發(fā)創(chuàng)新不夠，菜品、經營缺乏特色，缺少在全國、全省叫得響的名店．名吃、有的傳統(tǒng)名吃在萎縮，或進步不大。
餐飲調查心得體會版篇十五
全縣19所中學，均有學校食堂，其中為中小學全在一起。110如何小學，大部分無學校食堂，除合并的6所小學外，另有15家學校食堂。75家幼兒園，有34家食堂。本次調查68家學校食堂。其中5家無《餐飲服務許可證》，中學、小學、幼兒園均有無證食堂存在。68家學校食堂供應8099名師生餐飲。
學校食堂，作為我縣餐飲單位重點監(jiān)管對象。平時監(jiān)管與專項監(jiān)管相結合。單部門檢查和多部門檢查等形式。日常監(jiān)管主要在于許可審查，專項監(jiān)管根據季節(jié)和突出問題進行?，F已開展的有，以是否取得餐飲許可為重點專項檢查、春季“護校行動”專項檢查、高考、中考專項檢查。
大一的第一個暑假本打算是去打暑假工的，后來不知怎么搞的變了程序，變成了去幫老師招生。幾乎是整個暑假我都在我招生忙碌著，不管做事的或多或少，報酬的或有或無，我始終是抱一顆虔誠的心去學習的。以下是我在招生過程中所獲得的一些心得：
通過嚴格審查和監(jiān)管，我縣學校餐飲完善和鞏固了以下成果：
對庫房堆有的原材料，成品，半成品及雜物重新規(guī)劃分地塊，按規(guī)定線內堆放，保持堆放間隙，使空氣流通，以防引起自然，物品按標準堆高，絕不能超高，保障人身安全和伙物完整無損。
我校長期以來始終把食品安全衛(wèi)生工作放在第一位，把食品安全作為學校工作的重中之重，抓平時，重細節(jié)。根據馬龍縣教育局、馬龍縣食品藥品監(jiān)督管理局的要求，結合國家食品有關文件精神，我校本著對教師對學生高度負責的態(tài)度，20xx年x月對我校食堂展開了全面、認真的自檢自查和整改，現將自檢自查和整改情況報告如下：
1、學校領導重視，健全了組織管理機構，完善了管理制度。90%以上學校建立了以校長（園長）為食堂食品安全第一責任人的責任制，配備了專（兼）職食品安全管理員。
2、設施設備完善，大部分學校加大了食堂的基礎建設，增添了衛(wèi)生設施，改善了環(huán)境。
3、制度貫徹落實得到完善。從業(yè)人員體檢，上崗制度，食品采購驗收和索證索票，日常安全操作規(guī)范等，都進一步得到落實。
同時學校安全保衛(wèi)處將對各部門的落實情況進行監(jiān)督。對未能按要求落實《消防安全管理規(guī)定》的單位和個人將進行通報批評直至追究責任。
4、食品安全管理員素質提高。近兩如何，組織了全縣學校食堂食品安全管理員培訓，在食品安全基本知識，餐飲食品安全操作規(guī)范，預防食物中毒和處理突發(fā)事件方面均培訓合格，大大提高了食品安全管理員管理水平，減少了安全隱患。
1、認識落實不到們。少數學校、托幼機構負責人對餐飲食品安全工作重視不夠，食堂安全管理職責不明，沒有落實校長（園長）為食品安全第一責任人。日常管理不規(guī)范，時緊時松，沒有真正落實采購驗收索證索票、生熟分開、消毒保潔等規(guī)章制度。
為確保安全自查工作具體落實，將學校安全自查工作落實到人。蔣玉奇負責教學樓安全檢查工作，組織各班主任及各器材室、專用教室負責人進行檢查，杜玉普負責檢查低年級平房教室，校大門口及門口道路由石豪艷負責。
2、食堂基礎設施有待加強。部分學校、托幼機構食堂房屋破舊，環(huán)境臟亂，食品加工場所狹小，無紗門紗窗等基本防護設施，無餐具消毒和保潔設備。基礎建設差基礎設施不足是不能依法取得《餐飲服務許可證》的主要原因。
各級部門將學校餐飲安全納入重要考核內容；加大投入，結合學校重建或改造，做好食堂的基礎建設和規(guī)劃，添置必需的衛(wèi)生設施。
發(fā)現地下消防管路破裂問題后，公司領導高度重視，5月份安排施工隊伍進場，并在5至7月份多次進行地面開挖，以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點，但因地下管路情況不明，雖經多次努力，仍然不能找到具體漏點?？紤]到情況特殊，公司領導決定采取地面明管重新布線的方案，徹底解決問題。
學校十分重視對師生進行冬季安全宣傳，組織教師學習《安全生產法》等有關法律法規(guī)，組織學生觀看“防火、交通安全教育光碟”。還利用一切宣傳工具，如在板報中出示防火安全兒歌，在各班班會對學生進行冬季安全知識宣傳，并做好甲流的防控工作，營造冬季安全防范氛圍。由于宣傳教育開展地深入、到位，全校師生的冬季安全防范意識明顯得到加強。
在社會公共生活中，每個人都會遇到困難和問題，總有需要他人幫助和關心的時候。因此，在社會公共生活中倡導的助人為樂精神，是社會主義道德建設的核心和原則在公共生活領域的體現，也是社會主義人道主義的基本要求。助人為樂是我國的傳統(tǒng)美德，我國自古就有“君子成人之美”、“為善最樂”、“博施濟眾”等廣為流傳的格言。人有三樂：自得其樂，知足常樂，助人為樂。把幫助別人當成自己最快樂的事情，是博愛的表現，也是社會對大學生的殷切期盼。養(yǎng)成助人為樂的習慣，將是一生受用不盡的精神財富。正所謂“贈人玫瑰，手留余香”，大學生應當“以團結互助為榮，以損人利己為恥”，積極參與公益事業(yè)，力所能及地關心和幫助他人。
學校領導重視，健全了組織管理機構，完善了管理制度。90%以上學校建立了以校長（園長）為食堂食品安全第一責任人的責任制，配備了專（兼）職食品安全管理員。
餐飲調查心得體會版篇十六
x年o2o風暴席卷餐飲行業(yè)，今年在線訂餐叫外賣更是悄然興起。隨著移動互聯(lián)網、大數據技術的不斷發(fā)展，懶人經濟模式以燎原之火的速度飛快漫延，用戶的消費行為也隨之改變，餐飲o2o也開始成為互聯(lián)網最熱的詞匯之一。一線城市餐飲o2o普及率遠超全國平均水平，未來三四線城市將成為餐飲o2o市場進一步擴大的重點方向。餐飲o2o市場在bat巨頭紛紛入駐之后，競爭也日漸白日化，美團與餓了么之間的大大出手，百度外賣的大力補貼，淘點點的全面無死角覆蓋都給該市場澆了一把油，競爭更為激烈。
速途研究院分析師團隊根據互聯(lián)網相關數據結合用戶采樣調查，針對餐飲o2o市場發(fā)展現狀做解析。
都說民以食為天，吃可以說是人生活一天所必須的環(huán)節(jié)，而其帶來的市場潛力與規(guī)模更為巨大。從x年開始移動互聯(lián)網高速發(fā)展為在線餐飲市場的迅速發(fā)展奠定了堅實的基礎，到x年在線外賣更是成為餐飲o2o中發(fā)展最為快速的產品迅速崛起。根據數據顯示，x年中國餐飲行業(yè)o2o市場規(guī)模達到946億元，相比x年增長51.5%;預計x年中國餐飲行業(yè)o2o市場規(guī)模在x年的基礎上將增長到1389億元。要知道x年餐飲o2o市場規(guī)模僅為92.2億元，經過5年的發(fā)展其規(guī)模翻了10倍。這些都與移動互聯(lián)網的爆發(fā)式增長、移動支付習慣的養(yǎng)成有著密不可分的關系，正是這些多種因素才造就了其龐大的市場規(guī)模。
餐飲行業(yè)可以說是與人們日常生活聯(lián)系最緊密的行業(yè)之一，隨著移動互聯(lián)網產業(yè)與在線支付功能的普及，越來越多的用戶開始嘗試在線預訂或者外賣，消費模式的改變讓用戶也快速的增長。x年中國餐飲行業(yè)o2o在線商務用戶規(guī)模達到1.93億，較x年增長38.85%;x年中國餐飲o2o在線市場規(guī)模將達到2.64億，比x年增長36.79。隨著一線城市在線商務用戶增長逐步放緩，其用戶規(guī)模增長率將隨之下降，趨于平穩(wěn)化發(fā)展。
根據數據顯示，餐飲o2o用戶有78%的人習慣于移動端訪問，pc端訪問的占比僅為22%，并且隨著移動互聯(lián)網的發(fā)展，移動端占比還在保持逐步走高的趨于。移動端的使用習慣已經逐漸取代pc端成為用戶日常生活主要使用的工具，出行、點餐、社交等方方面面都離不開手機，手機已經成為人們日常生活必備的工具。
x年手機訂餐app市場成為眾多巨頭的必爭之地，各家紛紛開始了瘋狂的“圈地運動”。經過近一年的瘋狂擴張美團外賣以微弱的優(yōu)勢排在第一位，其占比為33.6%;餓了么以32.14%的占比屈居第二位;食神搖搖以12.46%的占比排在第三位;淘點點以11.3%的占比排在第四位;拼豆、百度外賣、8684、到家、易淘食分別以占比4.09%、2.73%、2.24%、1.07%、0.09%的占比排在第五至第九位。
美團外賣與餓了么在x年紛紛獲得融資，在強有力的資金支持下，加快了擴張的腳步。以餓了么舉例，其從原本的16個城市覆蓋面擴充到了150多個，市場份額更是突飛猛進。在瘋狂擴張的階段，美團外賣與餓了么更是為了市場爭奪，從補貼之戰(zhàn)一路升級到了拳打腳踢的肉搏之戰(zhàn)中來，一段時間不同的城市不斷出現兩家企業(yè)員工為了爭奪市場斗毆的現象。另外因為盲目的擴張市場，對于商戶的審查力度出現偏差，大量不良用戶涌入平臺，對于提供食品的衛(wèi)生安全問題出現隱患，工商部門更是再次不斷曝光問題商家，讓消費者對于平臺信息產生質疑。在質疑聲中，以中高端外賣為定位的到家美食會、易淘食在該階段與中高端連鎖餐飲達成合作協(xié)議，并自建配送隊伍，為消費者提供更為放心的外賣服務。雖然其市場占比不高，覆蓋范圍還是局限于大多一線二線城市，但其也獲得了廣大白領的喜愛，成為忠實的消費群體。
根據o2o發(fā)展水平數據可以看出，一線城市o2o發(fā)展速度較快，以較為明顯的優(yōu)勢排在第一位;二三線城市發(fā)展與其有著一定的差距。主要因為一線城市網絡發(fā)展水平較快，智能機用戶普及群體較高，產業(yè)支撐能力較強等因素。但一線城市o2o用戶規(guī)模增長紅利已經逐步進入到后期，其未來增長速度放緩，因此o2o產業(yè)逐漸渠道下沉到擴展二三線城市當中來，并且隨著二三線城市移動網絡的快速發(fā)展，智能機用戶普及率的提升，未來將成o2o市場的新的增長點。通過消費者投訴情況可以看出送餐慢已經成為投訴重點，每天訂餐高峰集中在11點至13點，在這兩個小時內送餐量將占全天總量的八成左右，雖然不少送餐應用承諾45分鐘或1小時內送到，但面對用餐高峰期等待時間長、交通狀態(tài)難以預料、送餐地點較為分散等眾多因素，導致準點送達困難重重。針對這個問題，到家美食會、易淘食等針對中高端外賣的應用，采用自建送餐團隊的方式解決配送時間的.問題，及保證了送餐時間，又能在送餐過程中保證送餐質量，提高用戶滿意度。另外一大問題就是食品安全問題，隨著訂餐平臺中的問題餐廳越來越多，引起了食品藥品監(jiān)督管理局的重視，希望通過加強管理的方式解決食品安全問題。食品安全是民生問題，只有保證食品安全才能保證行業(yè)更為健康快速的發(fā)展。
餐飲調查心得體會版篇十七
隨著生活水平的不斷提高，現在人們在日常飲食方面不僅僅是滿足于“吃得飽”，更是追求“營養(yǎng)美味、獨具特色”，同時希望享受到一個干凈雅致的環(huán)境和真誠周到的服務?；谌藗冿嬍诚M觀的這一變化，我們推出帶有濃厚中國傳統(tǒng)特色的快餐、套餐，定位于貼近大眾消費者休閑生活及日常飲食的中檔餐廳，并以營養(yǎng)套餐業(yè)務為主營業(yè)務之一，其中以綠色健康的家常菜為餐廳特色推廣產品。
1、項目名稱：建設綠色餐飲。
2、項目建設地點：后巷鎮(zhèn)。
3、項目聯(lián)系人：xx。
聯(lián)系電話：xx。
4、項目建設類型：新建創(chuàng)新。
5、項目建設規(guī)模與內容：小規(guī)模，
6、項目投資估算：項目總投資為350萬元。其中固定資產投資為25萬元，流動資金50萬元。
7、效益分析：項目建成后，年創(chuàng)利稅50萬元。
主營美食。
(一)主食、套餐。
(二)風味小食、飲料甜品。
(三)特色綠色家常菜。
我們的目標消費群體是中等及中等以上的工作族，這部分人群的消費特點決定了經營價格不宜太高，盈利方式是薄利多銷，需要通過消費總量的提升來帶動利潤的增加。
(一)必要性意義。
經考察及問卷調查我們認為在自己所熟悉的家鄉(xiāng)開一家餐廳是很有發(fā)展前景的，以下幾點可以充分解釋開店的必要性及意義：
1、有大部分的市場需求，國以民為本，民以食為天，一家高雅的綠色餐廳可以給消費者提供良好的休息環(huán)境和保證您生活的質量。
2、利用我們在校所學過的知識和結識的朋友，一起實現我們共同的目標，為我們的創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)創(chuàng)造了機會。
3、我國政府鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的政策，我們在自己的家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，也會得到當地政府更好地支持和其他企業(yè)的股份投資。
4、經調查，地方經濟收入增長，但市場競爭力弱，更有助于特色餐廳的發(fā)展，
5、熟悉的市場及消費者喜好，針對目標提供需求。
綜上所述，建立綠色餐廳是非常有必要的，
(二)可行性。
建設餐廳是以市場為導向，隨著國民經濟總值的增長，人們消費水平的提高，充分滿足消費者需求，高健康的飲食享受，根據調查周邊的存在著大量的潛在消費者，市場競爭小，還存在著市場縫隙，雖然存在的相類似的競爭對手，但無法控制消費者的循環(huán)量，不具有特色，都是以低層次的傳統(tǒng)餐飲標準，隨著市場需求的導向，消費者已經有了潛在的其他消費需求，要通過該項目，激發(fā)消費者的需求。由于我們的餐廳主打的是以高雅的綠色家常菜。
經我們小組的全體成員的傾力配合與努力調查，終于完成了選址調查活動，并做了相關的報告進行詳細說明。我們認為一家新店開業(yè)，大家都充滿期待，但餐飲市場以是供過于求，想要吸引大量的消費群體，必須造勢，而非借勢，明確了這一點，我們就要對選址及開店的宣傳方式做出有效的計劃。
開店前景分析。
地點選址必須對以下幾個細節(jié)問題進行調查。
(一)可見度。
是餐飲店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高，餐廳越容易引起客流的重視，他們來店吃飯的可能性越大。餐飲選址時要選擇可見度高的地點，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。
(二)適用性。
租用現成的房子側要考慮建筑物的構造、材料、立面造型及其可塑性，中檔高雅的餐廳比一般的餐飲店面積要求大，因為是市場適應期，規(guī)模較小，但周圍為環(huán)境要有可擴充性，相應地要求建筑物的層高也比較高。同時要了解有關城市建設發(fā)展規(guī)劃要求，詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規(guī)劃。
(三)交通便利性。
主要了解兩方面的情況：一是該地是否接近主要公路;而是該地是否有較密集的公交汽車路線經過，因為這直接關系到顧客健康飲食的便利程度。
(四)競爭環(huán)境分析。
在后巷做的不錯的四星級飯店屈指可數，可中小型的餐廳卻又數以百不管是豪華飯店還是小型中檔餐廳都有其獨特的一面，而我們選址的地點，客源豐富，而且現有的競爭對手競爭力明顯不強，幾家小的飯店無論是經營方式還是店面環(huán)境都存再很大問題，在我們的調查過發(fā)現，該店在周圍居民中口碑一般，而且沒有什么群眾基礎，我相信在我們店的宣傳后，一定能搶占大量的顧客量。一下便是我們調查的幾點地點：
通過對比可知，后巷新街是最佳的選擇對象，而且據我們調查，我們要選址的地點附近恰有商業(yè)網點出租，為我們的調查工作提供了真實的環(huán)境條件。
1、資金：自身一部分的資金，加上合作伙伴的投資資金。
2、房子：在可出租房子中，最佳的餐廳選址。
3、宣傳：考慮成本與效益，最優(yōu)的宣傳方式。
4、經費;在未來一年內收入和支出的合理安排。
5、特色：廚師的優(yōu)選。
初始投資及裝修、裝修費20萬元成本估算表。
等于6-1+0.26=5.26(月)。
此項目實行成功，可在六月份收回成本。
1、環(huán)境保護：既然我們的餐廳是以綠色高雅為主題，不僅我們的菜是綠色健康的，我們的裝潢更要能夠體現綠色，不是指顏色要充滿了綠色，主要是能夠給人帶來一種清新，舒適，大自然的感覺，然后是我們的菜，色香味俱全，看的順心，吃的放心。
2、安全措施：計劃餐廳項目，最為主要的就是選址，其次就是餐廳的裝潢，高雅是基礎，安全是關鍵，保障裝潢器材的質量。
3、消防措施：嚴格按消防規(guī)范要求，建設和安裝消防設施。
1、組織機構：組織機構很明確，由于是合營制，由股東大的我們，作為第一家餐廳的總決策人，一個經理，一個副經理，兩個領班(兩班制的)，領班直接領導兩個廚師，8個服務員。
2、實行項目法人責任制：項目業(yè)主為法人，后巷政府為責任單位，按項目法人責任制要求，項目法人對項目工程質量終生負責。
3、項目質量管理：項目建設嚴格按規(guī)定實行招投標，設計與施工必須由有資金的單位進行，嚴格進行工程質量檢驗或質量監(jiān)理，保證工程質量合格。
(一)效益分析。
1、經濟效益。
定期，定量在指定的供應商采購蔬菜肉類的食材，簽訂長期合同，保障材料的成本低廉，品質優(yōu)良，交貨準時，根據第一天的消費量，一般時期一天訂購3000元的食材，特別假日翻倍，少量大批量采購，經濟實惠。要和供應商保持良好的聯(lián)系，因為食材是時間產品，避免食材的過量采購，供應商的選擇，在運輸距離因素是關鍵。
2、社會效益。
餐廳建成后，供應商是一專業(yè)農民，保障了他們的生活質量，餐飲成功，促進了人們大量的消費，經濟水平的提高，收入的提高，為外來就業(yè)者提高就業(yè)機會，餐廳自身的經濟效益好，可以擴大經濟規(guī)模，增加更多的就業(yè)水平，同時也提高了當地整體的經濟水平。
(二)風險評價。
項目建設具有以下風險：
1、消費者的經濟水平不能保持穩(wěn)定的。
4、餐飲收益效果快，但模仿更快，怕有大量強勢的競爭者進入市場，本餐飲可能無力抗衡。
5、我們與合營單位簽訂協(xié)議，與合營單位共同承擔風險。
如：合營單位提供貨源，如果產品不是人為損壞，合營單位將無償退換;在運輸途中，合營單位將無條件提供賠償，在運輸之外，合營單位將低廉的價格提供小部分的賠償。
根據合同協(xié)議，由于合作單位與我們一同承擔風險，可以降低我們的經營風險，由現金流量表，npv，irr，pt等指標，也可以得出從財務上來說，該方案可行。
餐飲調查心得體會版篇十八
總目標：通過深入細致的調查浙師大各代表性學生樣本的北門餐飲消費結構現狀、需求特點、顧客滿意度等，以及走訪現有經營商家，了解日常經營問題、顧客消費偏好、競爭狀況等，綜合分析浙師大北門餐飲業(yè)市場的總體格局與需求趨勢，為之后經營一家小資再現主題餐廳制定全力開拓市場的營銷戰(zhàn)略與策略提供信息支持。
分目標：
1．全面搜索北門餐飲業(yè)消費需求現狀
2．開展全校各代表性的學生消費者對北門餐飲業(yè)的滿意度的調查
3．適量走訪食堂經理和北門現有經營商家了解經營現狀和需解決的問題
4．分析北門餐飲市場營銷現狀及需解決的問題
根據對浙師大餐飲經濟的總體分析及對北門餐飲業(yè)的整體把握，結合小資再現主題餐廳的經營戰(zhàn)略和品牌特點，本次調查以在校大學生及經營商家為重點調查對象，以消費者需求現狀與趨勢為重點調查方向。采取區(qū)域分組調查的形式，集中3天左右的時間進行顧客深度調研和市場掃描及分析，調查方式以問卷調查為主，訪問調查及市場觀察為輔，間或幽靈實驗調查，并收集相關經濟與市場的第二手資料進行統(tǒng)計分析。
調查對象抽樣：
1) 在校大學生消費者 抽取樣本150個，抽取不同學院、不同專業(yè)、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。
2) 校食堂工作人員 抽取樣本20個，其中食堂經歷、采購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數量。
3) 北門現有經營商家 抽取樣本20個，其中傳統(tǒng)中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點店等各占一定比例。
調研的主要內容：
1) 在校大學生消費者調查主要內容：現有市場消費品牌及顧客滿意度，市場消費數量及層次，消費者對現有品牌的認知與評價，餐飲消費的心理，影響消費者餐飲選擇決策的關鍵因素，餐飲消費的新需求等。
2) 校食堂工作者調查的主要內容：從食堂原料的采購體系，到食品的制作工藝，到食品安全衛(wèi)生的把關，再到銷售的菜色價格，最后到食堂的服務情況，進行大概的了解，并分析其優(yōu)勢、劣勢和現面臨的問題。
3) 現有經營商家調查的主要內容：經營的餐館類型、風味，產品的渠道體系，主要經營支撐點，主導產品的促銷手段，為顧客服務的原則，經營者現實滿意程度，經營者的營銷心理，經營者的期望值與要求等。
4) 訪談調查內容：主要了解消費者對小資再現主題餐廳的品牌和產品的理解、評價、建議，以及對他們的偏好進一步掌握。
5) 幽靈實驗調查內容：切身的感受2—3家餐館的產品、口味，就餐環(huán)境，服務水平，衛(wèi)生狀況等，然后分析評價，去粗取精。
調查組共有3人，進行為期7天的浙師大北門餐飲業(yè)市場調查。
1. 組織實施進程
12月3日，調查前期準備階段，調查資料和材料的準備
12月4日，調查目的、方向的確定，并展開非正式調查
12月5日，問卷的發(fā)放，及北門實地進行深入細致的市場調查，收集具有價值的第一手資料，同時通過筆記、繪圖、記日記，使調查成果得以鞏固和深化。并就現有資料進行分析，去偽存真，總結出有用信息。
12月6日，分別針對大學生消費者、食堂工作人員、現有經營商家進行訪問調查，獲得較精確的一線信息。
12月7日，調研組進行信息交流和反饋。每位調查員完成一份調查區(qū)域的市場調查報告。并討論研究區(qū)域餐飲市場的營銷對策。
12月8日，調研組對調查問卷及收集的資料進行系統(tǒng)的統(tǒng)計與處理，取得不同的參照指標的統(tǒng)計數據。
12月9日，統(tǒng)計信息分析整理，市場研究并撰寫完成調查報告。
2. 調查員的區(qū)域分配情況
調查員
問卷區(qū)域
觀察類型
訪問區(qū)域
實驗類型
歐美
行知
傳統(tǒng)中餐館、火鍋店
北門現有商家
傳統(tǒng)中餐館、火鍋店
俞露燕
經管、外院、法政、數信、人文
特色小吃店、糕點店
校食堂工作人員
特色小吃店、糕點店
徐依清
其他
快餐店、奶茶吧
學生消費者
快餐店、奶茶吧
本次調查共收回有效的在校大學生消費者調查問卷137份、校食堂工作人員訪談筆錄20份、北門現有商家訪問筆錄20份，通過對上述問卷和訪談筆錄的統(tǒng)計處理，輔以調查小組的小結報告，獲得浙師大北門餐飲市場調查結果如下：
1. 北門餐飲經濟發(fā)達，消費水平較高，消費量大。
首先，從實地調查的結果來看，北門外有正規(guī)經
《餐飲業(yè)市場調查報告》出自：網
營店鋪及攤位的餐飲店約有101家，其中中式快餐店，傳統(tǒng)中餐館，特色小吃店，西式餐館，火鍋店等等，具體如下表1所示，地理位置分布見附圖；其次，北門餐飲也得迅猛發(fā)展主要依托浙江師范大學的學生消費者，據有關資料統(tǒng)計，浙師大在校師生約3萬，消費群體龐大，統(tǒng)計數據顯示大部分學生每天都出北門吃飯；最后，從浙師大所處的地理環(huán)境位置來看，浙江省中部地區(qū)，消費水平雖不及省內發(fā)達的城市相比，但整體水平還是較高的。通過問卷調查，浙江師范大學在校學生月平均消費在900左右，又細分為5個消費段，如下表2所示。
圖表1：北門餐飲類型及分布情況
類型
數量
中式快餐店
16
中式傳統(tǒng)餐館
26
特色小吃店
35
西式餐館
3
火鍋店
3
糕點面點店
6
奶茶咖啡吧
10
表2：浙師大在校學生的月平均消費分布情況
消費層次
所占比例
500~800
7.1%
800~1100
42.9%
1100~1600
45.2%
1600~20xx
2.4%
20xx以上
2.4%
2. 主要消費類型、口味偏好明顯，重復消費普遍
3. 消費的時間分散，餐飲服務趨于全天
4. 消費主體一般趨于2—4人，消費能力較高
5. 北門餐飲市場競爭格局相對穩(wěn)定，各經營商家之間日趨同質化
6. 產品差異化程度低，缺乏營銷創(chuàng)新
1. 食品安全衛(wèi)生是消費者選擇就餐地點的首要因素。
2. 消費者的口味習慣和偏好主要傾向于家常菜，大眾口味中又偏辣
3. 產品質量及服務是影響消費者選擇就餐地方的主要因素。
4. 消費者對產品的價格認知理性，學生消費水平較高，也比較穩(wěn)定
5. 消費者對就餐的食品衛(wèi)生安全的滿意度低
7. 大多數消費者對餐館提供的直接而實惠的促銷方式感興趣
8. 宣傳優(yōu)惠單是消費者了解餐館信息的主要渠道
9. 大學生消費者一般以小群體消費為主，對新鮮時尚的事物感興趣
1. 不斷有新的商家參與北門餐飲市場競爭，同時也有商家的退出，形成當前相對平衡而又微妙的關系。
2. 眾多餐館的環(huán)境、規(guī)模、菜肴種類、價格及服務差異不大，趨于同質化
5. 無品牌意思，只關注于現盈利狀況
餐飲調查心得體會版篇十九
為了深入了解蕪湖主要高校學生在特色餐飲類市場的消費情況，特進行此次調查。本次調查由安徽師范大學bs調查組獨立策劃承擔。調查工作結束后，經過緊張而又細致的分析
總結
，其調查報告如下：
一、行業(yè)宏觀狀況分析
（1）經濟發(fā)展的必然趨勢。隨著人民生活水平和餐飲社會化程度的逐步提高，我國餐飲消費持續(xù)快速增長。根據國際經驗，人均國內生產總值達到1000美元左右的時候，居民消費結構升級步伐加快，從發(fā)展階段來看，我們國家的人均消費水平依然較低，餐飲業(yè)市場還有很大的發(fā)展空間。隨著我國居民消費水平的快速提高，人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企企業(yè)的勢頭更加明顯，個性化特色經營突出，品牌、特色餐飲深受青睞。
（2）國家政策的支持。胡錦濤在十七大報告中指出要“加快轉變濟發(fā)展方式”，“由主要依靠第二產業(yè)帶動向依靠第一、第二、第三產業(yè)協(xié)同帶動轉變發(fā)展現代服務業(yè)，提高服務業(yè)比重和水平”。這無疑為特色餐飲的發(fā)展提供了難得的歷史發(fā)展契機。
二、調查對象的基本情況
本次調查方式為問卷式訪問調查，樣本總數是300份。采取分層抽樣的方法，分別對安徽師范大學、皖南醫(yī)學院以及安徽商貿職業(yè)技術學院進行問卷調查。訪問調查結束后，有效問卷為260份。
三、
調查結果及分析
通過分析，得出以下結論：
知道干鍋的學生占被調查人群的19.27%，這一方面反映了干鍋具有巨大的潛在市場，另一方面也說明了以干鍋為特色飲食的餐飲店的廣告投放力度不夠，特別體現在對高校區(qū)的廣告宣傳上。在受訪人群中，只有3%的人去過嘎嘎干鍋，根據我們的問卷調查結果，沒去的原因主要有兩個，一是宣傳的廣度和深度不夠，二是嘎嘎干鍋所在位置距步行街中心位置較遠。對于店內的裝潢設計，消費者更偏愛富有浪漫氣息以及純樸風格的消費環(huán)境。消費價位為15-25元，采用折扣券的促銷方式更為有效。在被調查的人群中喜歡和非常喜歡吃辣的人所占比例高達88.57%，反映了年輕消費者追求刺激，求新求異的心理。這也給經營者以有益啟示，即各種宣傳及促銷的最終目的是抓住消費者的心理，只有這樣才能做到事半功倍。在受訪者對餐廳的期望調查中，多達290位被調查者認為食品味道是最重要的。與此同時，產品價格的高低、餐廳環(huán)境的好壞和交通便利程度也占了很大比重。另外在大學生外出就餐原因當中，節(jié)日慶賀與朋友聚餐占了將近一半，休閑消費和嘗試新店次之。（注：圖表資料等詳見幻燈片）
四、問題及解決方案
通過此次調查，我們發(fā)現學生市場具有巨大的潛力。與此同時，由分析結果所反映出的問題也不容忽視。主要表現在以下幾個方面： 1，個別特色餐飲店的市場定位模糊，沒有科學地進行市場細分。特別是沒有針對大學生的營銷策略。
2、對于嘎嘎干鍋這類特色餐飲店來說，大學生群體是一個很大的潛在市場。但是由于餐飲店在高校園區(qū)宣傳不到位，沒有激活這塊潛在市場，導致了此類餐飲店的消費人群中，學生族所占的比例微乎其微。
3、被調查者最關心的是菜品的質量和口味。然而一些餐飲店并沒有認識到這一點，盲目的跟風求異，舍本逐末。最終導致經營困難。
4、許多餐飲店所在地理位置較為偏僻，加上宣傳不到位，客觀上影響了客源。
5、個別餐飲店的價位過高。
對此，我們提出以下解決方案：
1、要有準確的市場細分和市場定位，以減少盲目性。就“嘎嘎干鍋”而言，應當制定針對年輕人，特別是針對大學生的營銷策略。
2、做好宣傳工作，提高知名度。既要有口碑宣傳，又要有長期的有針對性的校園廣告，見效快且能節(jié)約成本。在進行宣傳時，要有詳細的地址和公交路線標識。
3、要注意店內環(huán)境設計以及店內裝飾風格，營造舒適的消費環(huán)境。
4、保證菜品質量和特色。就干鍋而言，要繼續(xù)發(fā)揚其香、辣等特點，以吸引廣大年輕消費者。
5、適時采取折扣、代金券等促銷方式。吸引學生節(jié)假日集中消費。
（附：此次調查受“嘎嘎干鍋”蕪湖店委托，故調查問卷設計及相關結果分析、方案等均具有較強針對性。）
餐飲調查心得體會版篇一
餐飲是人們日常生活中必不可少的一部分，而餐飲調查是創(chuàng)業(yè)者開展餐飲生意前必須要做的事情。當我們走進市場，仔細觀察餐飲市場的形勢和發(fā)展趨勢，我們會發(fā)現很多有趣的現象，在餐飲調查的過程中，更能深入了解消費者的需求和口味偏好，還可以幫助我們明確自己的目標和規(guī)劃。
第二段：調查目的。
餐飲調查的目的是為了了解當下市場情況以及消費者口味，為創(chuàng)業(yè)者或者經營者選擇經營項目提供必要的指導性作用。據此，進行充分的餐飲調查是非常重要的。
第三段：調查數據收集方式。
在調查的過程中，我們可以采用多種有效途徑，如訪談、傳單、問卷調查、互聯(lián)網調查等方式。訪談是比較直觀的方式，可以更深入了解消費者心理、習慣以及對產品的看法，因此在調查中是必不可少的。傳單的形式可以輕松觸達大眾，而問卷則可以梳理更加理性的數據，為調查者進行科學的分析和決策提供支持。還有一種方式就是互聯(lián)網調查，在現代社會，互聯(lián)網已經成為人們最為便捷的信息媒介之一，通過互聯(lián)網調查可以獲取更詳細的信息，創(chuàng)造更多的價值。
第四段：調查結果分析。
調查結果分析是整個調查過程中的重要環(huán)節(jié)。經過對數據的梳理和分析，我們可以比較清楚地了解市場的主要關注點和消費者的需求，確定餐飲業(yè)應該如何改進產品和服務。例如，在考慮在某區(qū)開設小吃店時，調查結果顯示該區(qū)域居民主要口味偏重于咸鮮口味，因此我們可以堅定地選擇這種口味，增加該產品的市場競爭力。
第五段：收獲與體會。
通過餐飲調查，我收獲了很多。我認為，餐飲調查中最重要的一點是，要保持開放的心態(tài)。當我們接觸到一些不同的思考方式時，應該學會用另一種方式去看待問題，擴展我們的思維，同時也應該注重數據收集的精確性，建立更加科學的理論基礎。
總之，在餐飲調查之后，我們可以通過消費者的角度去思考問題，更好地分析和解決問題，提高自己的經營素質和餐飲創(chuàng)業(yè)的成功率。
餐飲調查心得體會版篇二
近年來，隨著經濟的發(fā)展和生活水平的提高，餐飲行業(yè)也隨之迅速發(fā)展。與此同時，消費者的需求也愈加多元化，對于餐飲服務的要求也越來越高。因此，針對餐飲行業(yè)中的服務質量、菜品質量、環(huán)境衛(wèi)生等多種方面展開的調查研究也顯得尤為重要。經過調查，我發(fā)現了許多有趣的現象和深刻的感受，下面我想分享一下我的調查餐飲心得和體會。
第二段：服務質量是關鍵。
在我所調查的多家餐廳中，我發(fā)現了一個關鍵問題，那就是服務質量的重要性。餐廳的環(huán)境再怎么美麗，菜品再好吃，如果服務質量不佳，也會極大地影響整個用餐體驗。而好的服務質量不僅僅是關鍵的問題，而且也能夠在一定程度上帶動消費者的回頭率，為餐廳的經營創(chuàng)造更多的價值。
第三段：菜品質量是核心。
在調查餐飲行業(yè)時，我發(fā)現很多餐廳之間的菜品口味相差不大，甚至有一些餐廳直接模仿其他餐廳的菜品。因此，菜品質量成為了區(qū)分餐廳優(yōu)劣的一個重要標準。很多餐廳會在各個環(huán)節(jié)下功夫，查看食材的新鮮度，重視菜品的口感和味道，以及在制作和搭配上做出全面的考量，最終帶給消費者滿意的體驗。
第四段：環(huán)境衛(wèi)生影響用餐心情。
調查中還發(fā)現了一些餐廳的衛(wèi)生問題。如桌子不干凈、餐具沒有清洗干凈等問題。一個衛(wèi)生整潔的餐廳會讓消費者更放心地享受美食，而不是被臟亂差的環(huán)境所影響。因此，針對環(huán)境衛(wèi)生問題，餐廳經營者應該認真重視，加強檢查和管理。
第五段：結語。
在我對餐飲行業(yè)調查的過程中，我發(fā)現服務質量、菜品質量和環(huán)境衛(wèi)生是三個比較重要的方面。隨著消費者越來越挑剔，對餐飲的品質要求也越來越高，因此餐飲行業(yè)的經營者應該更加關注以上三個方面的情況，不斷提升服務、提高菜品質量、保持環(huán)境整潔，為消費者打造更好的用餐體驗。
餐飲調查心得體會版篇三
為了尋找好的餐廳，筆者進行了一次小調查，調查方法為問卷方式，調查人群為30-45歲的工薪族，范圍涵蓋上海市內幾個主要商業(yè)區(qū)。問卷內容包括消費者對餐廳口味、環(huán)境、服務、價格等各個方面的意見和觀點。調查時間持續(xù)了兩周。在此過程中，我也親自走訪了所調查的餐廳，了解了餐廳的基本情況及消費者反饋。
第三段：調查結果。
通過對問卷結果的統(tǒng)計分析，我們得出了以下結論。消費者對口味和價格的評價相對較高，而對環(huán)境和服務的評價偏低。評分表格顯示，口味方面，五星級餐廳得分最高，其次是連鎖餐廳，最后是單體店。價格方面，大眾化餐廳得分最高，其次是中檔餐廳，最后是高檔餐廳。環(huán)境方面，連鎖餐廳得分最高，五星級餐廳和單體店得分類似。服務方面，五星級餐廳得分最高，其次是中檔餐廳和連鎖餐廳，最后是單體店。
第四段：體會與建議。
在本次調查中，我們發(fā)現消費者在選擇餐廳時，越來越注重餐廳的環(huán)境和服務質量。而在此方面，單體店顯然需要加強改進，多關注消費者需求，提高服務質量和環(huán)境舒適度，才能在市場上站穩(wěn)腳跟。同時，連鎖餐廳也需要注意保持特色，不要簡單的效仿，共同推進餐飲行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對于餐廳經營者來說，我們建議帶著消費者的心去經營餐廳，讓菜品口感更加優(yōu)質，環(huán)境更加舒適，服務更加周到，價格合理。一味追求利潤最終會使餐廳失去生機。
第五段：總結。
在餐飲行業(yè)，顧客是上帝。餐飲企業(yè)如果能夠秉承以顧客為中心的思想，努力提高服務質量和消費體驗，一定會獲得更廣泛的認可和支持。同時，顧客也應該放寬心態(tài)，在對待口味和價格的要求之外，注重餐廳的環(huán)境和服務質量，讓就餐成為一種愉悅的享受。因此，我們呼吁更多人加入到此次“尋找好餐廳”的行列中來，讓我們積極參與、謹慎選擇，在繁忙的都市中享受舌尖上的世界。
餐飲調查心得體會版篇四
餐飲行業(yè)作為一個重要的服務行業(yè)，為人們提供了豐富多樣的美食選擇。為了更好地了解餐飲行業(yè)的情況，我們進行了一次餐飲行業(yè)調查活動。通過此次活動，我深刻意識到餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢和存在的問題，并對其未來發(fā)展提出了一些建議。
在調查過程中，我們首先進行了市場調研，了解消費者的需求和對餐飲行業(yè)的態(tài)度。我們發(fā)現，現代消費者注重健康、美味、營養(yǎng)和品質，對餐飲行業(yè)的期望越來越高。因此，餐飲企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，提供更多種類和更高品質的菜品，滿足消費者的需求。
其次，我們深入到一些知名餐飲企業(yè)進行實地調研。我們發(fā)現，成功的餐飲企業(yè)注重品牌建設和服務質量。他們在店面裝修，菜品推廣，員工培訓等方面下了大功夫，使顧客有賓至如歸的感覺。這一點對于提升顧客體驗和忠誠度非常重要。
此外，我們還調查了一些小型餐飲店鋪和創(chuàng)意餐飲業(yè)態(tài)。我們發(fā)現，盡管小店面落地面積較小，但是有自己獨特的特色和優(yōu)勢，能夠吸引一部分忠實顧客。例如，一些小店面注重健康食材和獨特口味的搭配，吸引了一些特定的消費人群。而創(chuàng)意餐飲業(yè)態(tài)則是通過創(chuàng)新的經營模式和個性化的服務，吸引更多的年輕消費者。
在調查過程中，我們還了解到餐飲行業(yè)存在的一些問題，例如食品安全問題和服務質量問題。對于這些問題，我們認為餐飲企業(yè)應該加強自身的管理，嚴格把關食品安全，保證顧客吃得放心。同時，餐飲企業(yè)應該加強員工的培訓，提高服務質量和服務意識。
最后，在調查中，我們還發(fā)現了一些新的餐飲業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢。例如，隨著生活節(jié)奏的加快，外賣和自助餐的需求正在逐漸增加。這為餐飲企業(yè)提供了新的經營機會。此外，隨著社交媒體的普及，網絡營銷和網紅店也成為無法忽視的趨勢。這些發(fā)展趨勢提醒我們，餐飲企業(yè)應該密切關注市場變化，及時調整經營策略。
通過這次餐飲行業(yè)調查活動，我們對餐飲行業(yè)的情況有了更加深入和全面的了解。餐飲行業(yè)作為一個充滿競爭和機遇的行業(yè)，需要不斷創(chuàng)新和提高服務質量。只有順應市場需求，提供更好的餐飲體驗，才能在激烈的競爭中脫穎而出。我們相信，只要能夠緊跟時代步伐，了解消費者需求，并做好品牌推廣和服務質量管理，餐飲行業(yè)一定會迎來更加美好的未來。
餐飲調查心得體會版篇五
餐飲是我們日常生活中非常重要的一部分，飲食文化不僅關系到我們的身體健康，也關系到我們的文化傳承。作為一名學生，我們時常會選擇外出用餐或購買外賣，這就需要我們對外賣和餐廳進行調查，以提高消費者的滿意度。在進行這次餐飲調查后，我就深深體會到了餐飲行業(yè)的細節(jié)和難度，并從中領悟了很多有益的經驗和教訓，下面就跟我一起來體驗一下這場餐飲之旅吧。
第二段：調查目的。
本次調查我主要從三個方面展開：菜品口感、服務態(tài)度以及交通便利程度。因為這三個方面是我們在選擇餐廳時非常關注的因素，菜品口感關系到我們的消費品質，服務態(tài)度關系到我們的用餐體驗，交通便利程度則關系到我們的行程規(guī)劃。
第三段：調查過程。
在我的調查中，我走訪了周圍十幾家餐廳以及幾個外賣平臺，對其菜品、口感、服務、送餐速度、價格、環(huán)境、交通情況進行了詳細了解，并記錄下來。其中，我還進行了和店員的溝通交流，以便更好了解餐廳的管理情況和服務態(tài)度。
第四段：調查結果。
通過我的一番努力，我得出了這次調查的結果。通過菜品口感的調查，我發(fā)現，不少餐廳的口感并不如其宣傳的那樣好，而一些小檔口反而口味更為地道，價格也更為親民；在服務方面，大型連鎖餐廳多半環(huán)境硬朗，服務態(tài)度稍顯生硬，而小型獨立餐廳雖然環(huán)境簡陋，但店員的服務態(tài)度讓人感到親切；在交通便利程度方面，盡管多數餐廳都位于市區(qū)繁華地段，但若追求交通便利的話，則依然還要看其具體位置和周邊交通環(huán)境?？傮w而言，好的餐廳不一定是大品牌，應該根據自己的口味和需求，選擇最適合自己的餐廳。
通過這次調查，我不僅更好地了解了自己的飲食習慣和需求，還鍛煉了自己的調查能力和溝通能力。在今后的生活中，我將更加注重細節(jié)和用心，提高自己的服務態(tài)度和管理水平，這也是不斷提高自己的重要途徑之一。同時，在選擇餐廳時，我們不僅需要看重價格，更要看品質和服務，這樣才能真正滿足自己的需求，帶給自己更好的用餐體驗和品質生活。
餐飲調查心得體會版篇六
餐飲行業(yè)是我國的傳統(tǒng)產業(yè)，自改革開放以來，餐飲行業(yè)得到了極大的發(fā)展，成為了我國最為繁榮的行業(yè)之一。在餐飲文化飛速發(fā)展的同時，餐飲行業(yè)也面臨諸多問題。為了深入了解餐飲行業(yè)現狀和未來發(fā)展趨勢，本人對餐飲行業(yè)進行了一次調查分析，并獲得了一些體會和收獲。
第二段：行業(yè)現狀
根據調查，當前我國餐飲行業(yè)正面臨諸多困難。首先是成本問題。隨著物價的上漲，餐飲經營的成本大幅增加，利潤率逐漸縮小。其次是市場競爭日趨激烈。眾多餐飲企業(yè)不斷爭奪市場份額，引發(fā)了激烈的市場競爭，壓縮了各企業(yè)的發(fā)展空間。再者，餐飲行業(yè)在與其他行業(yè)的競爭中，受到了不小的制約。更不可忽視的是，餐飲服務質量參差不齊，消費者對餐飲行業(yè)吐槽不斷。
第三段：問題分析
餐飲行業(yè)的諸多問題究其原因，與行業(yè)自身的管理和經營有關。一方面，許多餐飲企業(yè)缺乏經營和管理經驗，對于成本的控制、營銷的策劃、企業(yè)的戰(zhàn)略和選址等方面不夠重視和專業(yè)。另一方面，許多餐飲企業(yè)只注重短期利益，缺乏長遠發(fā)展眼光。而要解決這些問題，餐飲企業(yè)需要從多方面入手，推進綜合治理，提升餐飲行業(yè)管理和經營水平。
第四段：解決方案
餐飲行業(yè)要想健康有序發(fā)展，需要從以下多個方面著手：優(yōu)化餐飲企業(yè)管理結構和管理體制，提升經營專業(yè)水平和管理能力；提高人才培養(yǎng)和選拔機制，鼓勵創(chuàng)新和變革，加強品牌建設和宣傳推廣；加強培訓、監(jiān)管和服務，提高服務質量和顧客滿意度；加強行業(yè)自律，建立行業(yè)社會責任體系，倡導守法經營和誠信經營。
第五段：總結
餐飲行業(yè)是一個充滿生機和活力的行業(yè)，同時也面臨著許多問題。只有通過積極推行改革，加大投入和下大力氣提升行業(yè)自身管理和服務水平，對費用的控制和盈利能力的提升，才能不斷提升行業(yè)的發(fā)展速度和質量，進一步激發(fā)我國餐飲行業(yè)的潛力，并對全國經濟的發(fā)展做出積極貢獻。
餐飲調查心得體會版篇七
隨著社會經濟的不斷發(fā)展，人們對于餐飲空間的要求也越來越高。為了了解當前餐飲空間的狀況和滿足人們的需求，我進行了一次餐飲空間調查。本次調查主要目的是通過實地考察和問卷調查，了解餐飲空間的設計、氛圍、服務和顧客滿意度等方面的情況。以下是我對餐飲空間調查的心得體會。
第二段：對餐飲空間的設計和氛圍的觀察和總結(250字)。
在調查中，我發(fā)現餐飲空間的設計和氛圍對顧客的體驗至關重要。一些餐廳注重營造舒適的用餐環(huán)境，通過合理的色彩搭配、燈光設計和裝飾品的選擇，營造出溫馨的氛圍。而另一些餐廳則更注重時尚和創(chuàng)意，在裝修風格上更加大膽和個性化?？偟膩碚f，無論是溫馨舒適還是時尚創(chuàng)意，餐飲空間的設計都應該符合顧客的需求和口味，并給人一種愉悅和舒適的感覺。
第三段：對餐飲空間的服務質量的觀察和分析(300字)。
服務是餐飲空間的核心競爭力之一。在調查中，我發(fā)現一些餐廳在服務質量方面做得非常好。他們的員工熱情周到，善于溝通，能夠迅速滿足顧客的需求。而另一些餐廳的服務質量有待提高，員工的態(tài)度冷漠，對顧客的需求反應遲緩。服務質量的好壞直接影響到顧客對餐飲空間的滿意度和再次光臨的意愿，因此，提升服務質量是餐飲空間經營者需要重視和改善的方面。
第四段：對顧客滿意度的問卷調查和分析(300字)。
在調查中，我還通過問卷調查的方式了解了一些顧客對餐飲空間的滿意度。結果顯示，大部分顧客對餐飲空間的整體評價較高，認為食物質量和口味都不錯，并且認可餐廳的服務態(tài)度和環(huán)境氛圍。但也有一些顧客對餐飲空間的一些細節(jié)問題提出了建議，如服務速度可以更快，菜單的選擇可以更豐富等。通過問卷調查，餐飲空間可以得到顧客真實的反饋意見，并及時改進，以提高顧客的滿意度和忠誠度。
第五段：結論和建議(250字)。
通過這次餐飲空間的調查，我意識到設計、氛圍、服務質量和顧客滿意度之間的緊密聯(lián)系。只有將這些方面都考慮到，才能夠提供給顧客一個舒適、愉悅的用餐體驗。作為餐飲空間經營者，應該注重不斷改進和創(chuàng)新，提供優(yōu)質的服務和環(huán)境，以吸引更多的顧客和提升品牌形象。同時，餐飲空間經營者也應該重視顧客的意見和建議，不斷改善和優(yōu)化，以提供更好的用餐體驗。只有不斷地追求完善，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總結：
通過這次餐飲空間調查，我深刻體會到設計、氛圍、服務質量和顧客滿意度對餐飲空間的重要性。優(yōu)質的設計和氛圍能夠吸引顧客的注意力，良好的服務質量能夠提高顧客的滿意度，兩者相輔相成。同時，顧客的意見和建議也是餐飲空間經營者不可忽視的重要參考，通過聽取顧客的聲音，不斷改進和創(chuàng)新，才能贏得更多的顧客和市場份額。餐飲空間調查給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞头此?，相信我在今后的工作中會更加注重空間設計和服務質量，以提供更好的用餐體驗。
餐飲調查心得體會版篇八
近年來，隨著餐飲業(yè)的迅猛發(fā)展，人們對餐飲空間的需求也越來越高。作為調查員，我有幸深入一些著名餐飲場所進行實地調查，通過與餐廳經理、顧客的交流，以及實地觀察，我收獲了很多關于餐飲空間的見解。本文將圍繞這一主題，分別從舒適性、布局、音樂、燈光和細節(jié)五方面，總結我的調查心得體會。
首先，在舒適性方面，餐飲空間的舒適性對顧客的體驗至關重要。在調查過程中，我發(fā)現一些成功的餐飲空間對空氣質量、溫度和噪音控制非常重視?？諝馇逍?、溫度適宜的空間能讓顧客感到愉悅和放松，同時，噪音控制也能幫助顧客更好地享受用餐過程。此外，座椅的質量和舒適度也是非常重要的因素。我注意到一些餐飲空間采用了柔軟的椅背和坐墊，以提供更好的坐姿支持和舒適感，這無疑增加了顧客留在餐廳的時間和滿意度。
其次，在布局方面，合理的餐飲空間布局不僅能使顧客易于通行，還能為他們營造一個舒適的用餐環(huán)境。在進行調查時，我發(fā)現布局合理的餐飲空間通常會分成不同區(qū)域，如用餐區(qū)、休閑區(qū)和兒童區(qū)等。這樣的劃分可以滿足不同顧客的需求，提供不同的用餐體驗。此外，餐桌的距離和高度也需要注意。過近的餐桌會給顧客造成局促感，而過高或過低的餐桌又會不舒適。因此，合理的布局對于顧客獲得良好的用餐體驗至關重要。
再次，音樂是餐飲空間營造氛圍的重要元素之一。在實地調查中，我發(fā)現音樂的選擇和音量對于顧客的情緒有很大的影響。悠揚的背景音樂能夠緩解顧客的壓力，提供一個安靜且愉悅的用餐環(huán)境。然而，并不是所有的餐飲場所都需要音樂，有些更注重顧客之間的交流和溝通，更少音樂背景。因此，根據餐廳風格和顧客需求，合理選擇音樂是很重要的。
此外，燈光的運用也起到了重要的作用。適宜的燈光能夠改變人們對空間的感知，為顧客營造不同的用餐氛圍。在進行調查時，我發(fā)現柔和的燈光常常被用于提供溫馨和浪漫的氛圍，而明亮的燈光則常常被用于提供活力和清新的氛圍。此外，餐飲空間中的燈具設計也是非常重要的細節(jié)。獨特的燈具設計能夠成為餐飲空間的亮點，吸引顧客的注意力。
最后，我還要強調餐飲空間中的細節(jié)之重要性。在實地調查中，我發(fā)現一些成功的餐飲場所特別注重細節(jié)的處理，如桌布、餐具、花卉和裝飾物等。這些細節(jié)為顧客提供了更好的視覺體驗和享受感。例如，用顏色協(xié)調的桌布和餐具能凸顯餐廳的風格，綠色的植物能提供一種親近自然的感覺。只有把這些細節(jié)處理好，才能給顧客留下深刻的印象。
總之，通過實地調查餐飲空間，我深刻認識到舒適性、布局、音樂、燈光和細節(jié)對于餐飲體驗的重要性。在日趨競爭激烈的餐飲市場中，只有提供愉悅舒適的用餐環(huán)境，才能真正吸引顧客并提高口碑。希望這些心得體會能對餐飲從業(yè)者有所啟示，為他們提供創(chuàng)造更好餐飲空間的思路和建議。
餐飲調查心得體會版篇九
近年來，隨著人民生活水平的提高，人們對餐飲服務的要求也越來越高。因此，餐飲調查成為了一個很重要的任務。我在進行餐飲調查時，深感到學到了很多知識，體會到了很多感悟，今天來分享一下我在餐飲調查中的心得體會。
在進行餐飲調查的時候，最先接觸到的就是餐廳環(huán)境，環(huán)境舒適、整潔、寬敞、明亮是大家最為希望的，而在飯店如此快速擴張的同時，衛(wèi)生問題也受到了廣泛的關注。因此，在調查的過程中，衛(wèi)生清潔是我特別注重的，有時候在餐廳內閑逛觀察，會有意或無意地關注炊具擺放、餐廳打掃等方面，碰到比較干凈的餐廳，整個用餐心情也就增添了幾分的愉悅感，也更愿意去品嘗餐廳提供的食物。
服務是判斷一家餐廳好壞的重要標準之一，就如同酒店一樣，餐廳上菜速度、服務態(tài)度、員工素質等方面也反應了一個餐廳的服務質量。在進行服務調查時，我覺得“盯-吃-瞧”的方法最佳，一旦進入餐廳，我會特別留意服務員的熱情與細致，看他們是否能在冷靜愉悅的情況下進行服務。服務態(tài)度好了，用餐時的品質和整個人的用餐體驗也就不同了。
這也是一個關鍵的指標，餐飲業(yè)的食品口感直接關系到餐廳的收入、客源，美味的食品能夠讓客人對餐廳留下好的印象，進而提升餐廳的形象。在進行餐食調查時，我特別注重食品的新鮮度，同時，對于適合口味的本地特色飯菜也比較喜歡摸索試吃。當然，最好的調查方法除了自己品嘗外，還有向身邊的朋友、同事和網上的美食家進行詢問，這樣就能得到不同人群的意見和看法，更全面地了解這個餐廳的食物口感和質量。
第五段：總結。
以上就是我在餐飲調查中的心得體會，通過每一個環(huán)節(jié)的深思熟慮與分析，不僅鍛煉了我的調查能力，還讓我了解到了每一個細微的餐廳管理運營中的關鍵要素，最終讓我對于一個餐廳的綜合評價更加客觀科學。在未來的日子里，我會加強餐飲調查，拓寬自己的視野，不斷提高自己的餐飲調查能力，為廣大民眾居民提供更加有益的關于餐飲的建議與意見，助力餐飲業(yè)的發(fā)展。
餐飲調查心得體會版篇十
近年來，餐飲業(yè)發(fā)展迅猛。為了更好地滿足消費者的需求，提升顧客的用餐體驗，各類餐飲店紛紛進行空間調查，以便改進店面設計和經營模式。最近，我也參與了一次餐飲空間調查，并有幸進行了一番獨特而深入的體驗。在這個過程中，我獲得了許多寶貴的心得體會。
首先，餐飲空間的舒適度至關重要。在我調查的餐飲店中，我發(fā)現一家特別注重設計布局的面包店。這家店通過精心挑選的家具和布置，營造出溫馨舒適的氛圍。桌子和椅子的擺放合理，讓顧客在用餐時可以盡情地感受到舒適。同時，店內還放置了一些綠植和藝術品，為整個空間增添了一絲自然和文化的氣息。這樣的設計不僅讓消費者有賓至如歸的感覺，也能夠提升他們的用餐體驗，進而增加顧客的滿意度。
其次，餐飲空間的布局要合理。在調查過程中，我發(fā)現一些小型餐館存在空間過小的問題。在這些店內，顧客用餐時往往感到局促和擁擠，缺乏舒適的空間。因此，餐館經營者在進行空間布局時應該考慮到使用者的身體活動范圍，并且合理安排座位的距離，以保證顧客用餐時的自由度和舒適度。此外，餐飲空間的布局還應兼顧通風、采光等方面的要求，為顧客提供一個清新明亮的用餐環(huán)境。
第三，餐飲空間要注重消防安全。在進行調查時，我發(fā)現有一家餐飲店存在消防安全隱患。該店雖然獨特，裝潢炫麗，但在店內的通道布置上存在一定的問題?？v觀店鋪的設計，我發(fā)現緊急逃生通道被大量擺放的家具和裝飾物堵塞，一旦發(fā)生火災或其它突發(fā)事故，顧客的安全可能會受到嚴重威脅。有鑒于此，餐飲商家在進行空間設計時，必須時刻將安全放在首位，合理規(guī)劃空間布局，確保通道暢通無阻，提供給顧客安全的用餐環(huán)境。
再者，餐飲空間的衛(wèi)生條件重要。在空間調查中，我注意到一些餐館衛(wèi)生狀況不佳，存在衛(wèi)生死角、臺面不夠清潔等問題。這不僅會影響消費者對餐館的印象和信任度，還可能帶來衛(wèi)生問題，對健康造成威脅。因此，經營者應注重餐館的衛(wèi)生，每日及時清潔餐桌、餐具等物品，并確保衛(wèi)生狀況能夠符合相關衛(wèi)生標準。只有保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，才能吸引更多的消費者，并提升他們對餐館的信任程度。
最后，餐飲空間的細節(jié)決定成敗。在我的調查中，我發(fā)現一家餐館特別注重細節(jié)的處理。無論是餐具的擺放，還是菜單的設計，每個細微之處都盡善盡美。這種對細節(jié)的關注不僅能為消費者帶來美觀的視覺享受，也能提升用戶對餐館的印象。通過細節(jié)的差異化設計，餐館可以在眾多競爭對手中脫穎而出，并贏得更多的消費者。
綜上所述，餐飲空間調查中的積累和心得體會給我留下了深刻的印象。通過這次調查，我明白了一個合理布局和設計的餐飲空間對于顧客的重要性，也認識到衛(wèi)生、舒適度、安全等方面的考慮在餐飲業(yè)中不可或缺?？臻g細節(jié)的改進將進一步提升消費者的用餐體驗和滿意度。希望我的調查心得能夠對餐飲業(yè)的發(fā)展和提升有所助益。
餐飲調查心得體會版篇十一
調查餐飲心得體會是一項對餐飲行業(yè)的深入了解和研究。隨著中國市場經濟的不斷發(fā)展，餐飲行業(yè)已經成為了消費者必不可少的生活組成部分。為了更好地了解餐飲業(yè)的現狀和發(fā)展情況，我們不斷地進行相關的調查研究，從中發(fā)現了很多有趣的現象和問題。本篇文章將結合我們的實際調查經驗，總結出餐飲行業(yè)的心得體會。
第二段：現狀分析，介紹當前餐飲行業(yè)的主要狀況和趨勢。
餐飲行業(yè)的競爭日趨激烈，品牌效應越來越明顯。越來越多的餐飲企業(yè)在廣告營銷、時尚品位、環(huán)境裝修等方面加大了投入，通過不斷提升品牌形象來獲得更多的市場份額。此外，消費者對餐飲的需求也在不斷變化，例如對健康食材和環(huán)保餐具的追求。同時，移動互聯(lián)網時代的到來，也對餐飲行業(yè)產生了重大影響。很多餐飲企業(yè)開始大力發(fā)展外賣業(yè)務，利用移動端和社交媒體等新興平臺，打造出全新的訂單體驗和品牌形象。
第三段：服務分析，探討餐飲服務對消費體驗的影響。
餐飲服務對消費體驗的影響非常重要，可以直接決定顧客的消費滿意度。經過我們的實地調查發(fā)現，顧客對餐飲服務的要求越來越高，除了食品的質量和口味，他們也會關注店家的貼心度和服務態(tài)度。店家應該注重培養(yǎng)員工的服務意識和操作技巧，提高服務質量。與顧客建立密切的聯(lián)系，與顧客建立良好的信任關系，可以增加顧客的回頭率和口碑傳播率。
第四段：環(huán)境分析，討論餐飲環(huán)境對消費者的影響。
餐飲環(huán)境與餐飲服務一樣，同樣可以影響消費者的消費體驗。一個舒適、安靜、整潔的餐廳環(huán)境可以為顧客帶來一種舒適的用餐體驗，增加他們的消費滿意度。同時，環(huán)境素質也要與店鋪品牌形象相符合。店家應該注重提升餐廳環(huán)境，比如加強內部設施的維護，選擇優(yōu)美的背景音樂和增加餐桌配套物品等。
第五段：總結，歸納餐飲心得體會的主要觀點和提出建議。
綜上所述，通過對餐飲行業(yè)的實際調查經驗，我們發(fā)現餐飲行業(yè)具有競爭激烈、服務高標準、環(huán)境舒適等特點。為了更好地滿足消費者的需求，我們建議店家要注重提升品牌形象，加強服務和環(huán)境建設，從而不斷提高顧客的消費的體驗感。同時，餐飲行業(yè)也應該積極適應新時代，通過融合網絡技術和創(chuàng)新模式來滿足消費者的更多需求。相信在不斷地創(chuàng)新和發(fā)展中，餐飲行業(yè)將有更加美好的未來。
餐飲調查心得體會版篇十二
隨著生活水平的不斷提高，人們對餐飲的需求也越來越高。餐飲企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現，但同時也面臨著激烈的競爭。在這個高度競爭的市場中，餐飲企業(yè)必須不斷的調查分析市場，及時做出調整，才能在市場中占據更大的市場份額。在本文中，我將對餐飲行業(yè)的調查分析心得體會進行總結，并提出應對策略。
第二段：問題的出現
餐飲行業(yè)需要調查分析的問題很多，從人口流動到菜品口味都需要考慮。其中，客流量和消費能力是影響餐飲企業(yè)最主要的因素之一。為了有效的獲取信息，餐飲企業(yè)需要制定有效的調查問卷，針對性的了解目標客戶的需求。
第三段：市場調查的重要性
市場調查的最主要作用在于針對性制定策略。通過調查分析，餐飲企業(yè)可以了解客戶的需求，根據市場需求調整消費區(qū)域、制定菜品口味、調整價格策略等，并做出相關調整。同時，調查分析也可以讓企業(yè)更加了解競爭對手的情況，思考如何與競爭對手搶占市場份額。
第四段：未來趨勢及對策
隨著社會的進步和消費者對食品安全、營養(yǎng)健康的重視，未來餐飲行業(yè)發(fā)展將更加智能化、健康化、創(chuàng)新化。餐飲企業(yè)需要根據市場的走向及時調整自己的戰(zhàn)略，以未來發(fā)展為方向，加強對營銷策略的研究和創(chuàng)新，不斷推陳出新，滿足市場的需求。
第五段：總結
從市場調查的角度出發(fā)，通過了解客戶及市場需求，針對性制定策略，是餐飲企業(yè)獲取有競爭力的市場地位的有效方式。在競爭激烈的市場中，餐飲企業(yè)必須時刻保持敏銳的市場觸覺，及時調整自己的經營策略，以應對市場變化。
餐飲調查心得體會版篇十三
隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快和人民生活水平的不斷提高，xx區(qū)餐飲業(yè)近年來得到了快速發(fā)展，已成為城區(qū)居民消費需求中發(fā)展速度、增長幅度較快的行業(yè)，也是xx區(qū)目前消費市場的一大亮點。為摸清xx區(qū)餐飲業(yè)家底，全面掌握餐飲業(yè)所處的現狀、業(yè)態(tài)分布和發(fā)展趨勢，從而進一步擴大開放，做大產業(yè)，做強品牌，更好地進行產業(yè)引導，促進xx區(qū)餐飲業(yè)業(yè)態(tài)合理布局，提升檔次，推動經濟發(fā)展，加快建設全面小康和生態(tài)文明示范區(qū)。根據區(qū)領導的安排，區(qū)商務局對區(qū)內餐飲業(yè)發(fā)展情況進行了調查摸底，現將情況報告如下：
從注冊登記情況來看，xx區(qū)餐飲業(yè)總體呈現快速增長態(tài)勢。20xx年底xx區(qū)注冊登記的餐飲企業(yè)（含個體經營戶）為1750家，20xx年底為20xx家，經營戶數呈18%左右的增長。20xx年xx區(qū)住宿餐飲業(yè)增加值為1。71億元，20xx年為2。1億元，增長21%。20xx年在統(tǒng)的25家限額以上商貿流通企業(yè)中，餐飲企業(yè)有9家，占36%，完成銷售額2728萬元，xx區(qū)以餐飲為主導的住宿餐飲業(yè)呈現出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，越來越在第三產業(yè)中占有重要的地位。
1、非公經濟占主導。隨著經濟體制改革的深入，私營、股份合作、連鎖店、個體經營企業(yè)迅速發(fā)展，非公經濟在xx區(qū)餐飲業(yè)所占的比例越來越大，市場份額不斷擴大。當前，xx區(qū)除貴鋁賓館、白云大酒店、鴻利來酒樓、軒轅大天元等企業(yè)帶國有性質外，絕大多數的餐飲企業(yè)為私營、連鎖、個體等，非公經濟在xx區(qū)餐飲業(yè)占主導地位，餐飲業(yè)的發(fā)展活力強勁。
2、經營品種齊全化。在xx區(qū)既有傳統(tǒng)的中式餐館、飯店和酒樓，如“大天元翠嶺”、“白云大酒店”、“鴻利來酒樓”、“秦家食府”、“黔御軒”等，有西式和融合中西文化于一體的如“肯德基”、“德克仕”、“豪享來”，也有具有地方特色的如“香港寶哥牛肉”、“毛家飯店”、“南夷人家”、“娘家米湯飯”等。既有高檔傳統(tǒng)餐飲店，如“貴鋁賓館”、“一品海鮮城”、“金鳳凰酒樓”，也有便民傳統(tǒng)飲食如“飽滿膳”、“一分利”、“姐妹紫姜鴨”、“好又來”、“老奶粉”等，街頭巷尾的小炒店更是星羅棋布，20xx年區(qū)內夏日康橋假日酒店引進了粵式早茶，市民在消費種類上有了更多的選擇，可以吃飯、飲茶，也可以悠閑地品咖啡、泡酒吧，還可以在商務會所進行商務活動，xx區(qū)餐飲業(yè)初步形成了百花齊放，百家爭鳴的局面。
3、經營業(yè)態(tài)多樣化。隨著市場經濟的發(fā)展，餐飲企業(yè)的經營理念和營銷方式也發(fā)生了明顯變化?！叭Y”快餐企業(yè)早也已涉足xx區(qū)餐飲市場，并得到迅速發(fā)展。如“漢麗軒”、“德克士”、“肯德基”等已在xx區(qū)發(fā)展連鎖經營店；中式快餐也加快了發(fā)展，一些中餐店如紫月酒樓等在激烈的市場競爭中，一方面保持和發(fā)揚了經營正餐傳統(tǒng)，另一方面也積極發(fā)展快餐，取得了較好的社會效益和經濟效益。
4、消費對象大眾化。無論是高檔餐飲或個體經營企業(yè)，消費的對象主要都瞄準了大眾化群體，以大眾口味，大眾消費為主，適當配備特色飲食。如“紫月酒樓”、“福滿園”、“桂福清真食府”、“息烽陽朗雞”等個體店面主要、針對大眾消費，以實惠的價格、整潔的環(huán)境贏得大量回頭客。
5、業(yè)發(fā)展集群化。自20xx年xx區(qū)成功打造夜郎飲食文化古城一條街以來，再次成功打造建設路、同心路飲食一條街。在新建成區(qū)域，隨著華頤春天、嶺秀陽光、南湖觀邸、米蘭春天等一批房開項目以及圖書館的建成投入使用，企業(yè)、居民漸次入駐，育才路至七一路飲食行業(yè)逐步集聚，xx區(qū)餐飲業(yè)集聚發(fā)展態(tài)勢明顯。
根據調查情況，xx區(qū)的餐飲業(yè)總體規(guī)模在逐步擴大，銷售收入逐年增長，經營方式、業(yè)態(tài)布局等也發(fā)生了明顯變化。但在經營方式、網點布局、規(guī)模檔次、食品安全、消防安全等方面還存在不少問題。
1、產業(yè)布局不合理，成堆積式發(fā)展。通過對全區(qū)各地段和街區(qū)進行走訪調查發(fā)現，中高檔門店主要集中在主城區(qū)及主干道，如云峰大道的金鳳凰、大天元翠嶺酒樓，白云南路的夏日康橋酒店等。在小街小巷主要是個體小業(yè)主經營，自發(fā)形成一家連一家聚集點。而在人口相對密集的麥架師大白云校區(qū)、同心路汽車站、白云二中等地段和部分市場周圍，上檔次的餐飲企業(yè)及個體經營戶都很少，只有幾家檔次不高的家庭作坊式酒家和粉面店，三輪車推著盒飯叫賣成了汽車站顧客主體消費，白云二中近旁幾乎沒有一家符合學生群體消費的餐飲店，在上述地點若設立并發(fā)展中檔快餐門店經營，必將獲得較好的收益。
2、環(huán)境衛(wèi)生不合要求。據調查xx區(qū)餐飲經營聚集點大多配套設施不全，管理混亂。如尖山路至建設路、同心路等地段，經營門店林林總總，但這些地方車輛亂停亂靠，污水煙氣沿街排放，餐具清洗一盆水，吵吵鬧鬧像趕集。規(guī)模餐飲企業(yè)稍好一些，但許多企業(yè)也難以達到排污標準。
3、規(guī)模不大，檔次不高。一是在xx區(qū)范圍內高檔次，大規(guī)模的餐飲企業(yè)很少。目前xx區(qū)20xx余家餐飲企業(yè)（含個體、私營）中，僅有9家為限額以上（年銷售收入在200萬元以上）餐飲企業(yè)。除去連鎖經營業(yè)態(tài)外，其余多是一些規(guī)模比較小的門店，尤其是在人群相對集中的如師大白云校區(qū)、白云二中周邊，絕大多數是家庭作坊式的個體經營戶，只有幾個至幾十平方米不等的經營面積。二是管理沒上檔次，服務質量不高。如xx區(qū)有個別大中型餐飲企業(yè)，不是專人主動服務顧客，而是顧客需要什么或調整膳食都要離座找人。個體經營門店，更是無服務意識可談。來也匆匆，去也匆匆，一切隨你，無人理睬。三是無序競爭自食其果。如建設路餐飲一條街幾家餐飲企業(yè)不是靠信譽、品牌、質量、服務競爭來贏得人氣，在生意淡的時間存在爭搶顧客現象，降低了顧客的回頭率。
4、“假日消費”難成形。隨著xx區(qū)居民收入的穩(wěn)定增長和消費觀念的變化，餐飲消費不斷升溫，但是假日餐飲消費難以成形。主要因xx區(qū)是工業(yè)區(qū)，餐飲消費多集中在工作日，機關、企業(yè)事業(yè)單位開展公務接待，市民走親會友以及上班為節(jié)省時間在餐飲企業(yè)就餐，在周末及節(jié)假日上班族休息，市民多選擇在家自做，不上餐飲企業(yè)消費，導致xx區(qū)出現正常上班時間餐飲企業(yè)訂座難，但在周末餐飲企業(yè)上座率反而降低的現象。
5、停車困難，制約消費。在當前xx區(qū)已經初具規(guī)模的夜郎古城飲食文化一條街、尖山路—建設路飲食一條街、同心路飲食一條，由于沒有停車場，前來就餐的顧客停車困難，容易造成交通擁堵，同時降低顧客的回頭率。除此以外，xx區(qū)夏日康橋酒店、大天元翠嶺酒樓、黔御軒酒樓、秦家食府、鴻利來酒樓等均存在較大的停車困難。
6、消費群體窄，經營起伏大。xx區(qū)限額以上餐飲企業(yè)的消費群體相對比較固定，除市民舉辦婚宴等以及走親會友選擇在限額以上餐飲企業(yè)消費費外，xx區(qū)限額以上餐飲企業(yè)的消費群主要是機關、團體、企業(yè)事業(yè)單位的公務接待和商業(yè)宴請，20xx年夜郎古城飲食文化一條街建成后，也吸引了金陽新區(qū)的部分機關、企業(yè)事業(yè)單位前來消費。近兩年隨著xx區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展步伐加快，入駐企業(yè)到限額以上餐飲企業(yè)消費明顯增多。
但是，消費群相對固定的缺陷也是顯而易見的。例如20xx年第四季度以來，國家倡導勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費，在媒體的渲染下，公務接待和商業(yè)宴請數量驟減，xx區(qū)限額以上餐飲企業(yè)的經營業(yè)績嚴重下滑，出現了較大的經營困難。
1、加強業(yè)態(tài)布局引導，合理規(guī)劃網點。一是要根據市場需求加強業(yè)態(tài)布局引導，克服分布不均的缺陷。充分發(fā)揮市、區(qū)三產發(fā)展引導資金、微企發(fā)展扶持政策的引導作用，在工業(yè)園區(qū)、學校、車站及商務樓宇周邊，引導餐飲、快餐經營，滿足特定人群的就餐需要。二是在傳統(tǒng)以提供中式炒菜和主食為主的基礎上，加快發(fā)展小吃、茶館、酒吧和其他餐飲業(yè)態(tài)，以品種繁多、色彩繽紛、味道多樣、地方特色來吸引消費者。例如在對有基礎的路段規(guī)劃建設小吃一條街等。三是在城市拓展和房開建設中。對餐飲經營等配套設施進行前期規(guī)劃，使餐飲業(yè)呈現多種業(yè)態(tài)并存，均衡分布，平衡發(fā)展。
2、加強管理，引導規(guī)范經營。組織工商、稅務、城管、衛(wèi)生、環(huán)保等部門加強管理，徹底取締無條件經營和不合標準的經營企業(yè)和門店，嚴格取締影響市民居住環(huán)境的家庭門店經營戶，嚴格按法律和政策要求對經營戶進行規(guī)范管理，依法完善有關手續(xù)，確保符合標準、規(guī)范經營。
3、尊重地方傳統(tǒng)，促進中西融合。充分發(fā)揮中心城區(qū)優(yōu)勢，餐飲服務與時俱進，適xx市經濟發(fā)展的需要。一是在滿足不同的消費需求上，在特色、便捷上有所突破和創(chuàng)新。二是在行業(yè)發(fā)展上走中西餐并舉，主餐、快餐兼營的道路。三是要引進先進的服務方式和理念。例如注重環(huán)境，更加便捷，實行分餐制、自助餐等，在菜品上講究色、香味型，有益健康，綠色環(huán)保，在經營方式上，菜品要一目了然、便于選購，店堂裝飾要結合自身經營菜品的特點，營造一種個性化的就餐范圍。
4、發(fā)揮優(yōu)勢，向連鎖、品牌經營的方向發(fā)展。白云是工業(yè)大區(qū)和未來的中心城區(qū)，占有天時、地利、人和及交通四通八達之優(yōu)勢。在弘揚黔菜的基礎上，要進一步加大力度，加快吸收其他菜系之長，要在發(fā)展自身特色菜品上下功夫，還要力創(chuàng)本地品牌，并使之在市乃至全省有較大影響。另外，要逐步向連鎖經營、產業(yè)化經營、集約化經營發(fā)展，學習“肯德基”、“德克仕”的連鎖管理模式加快發(fā)展壯大。
5、引進品牌大店，鼓勵公平競爭。要更新發(fā)展理念，打破區(qū)域界限，大膽引進戰(zhàn)略型合作伙伴。要通過大量的市場調查，在全國、省、市餐飲界選擇引進幾家品牌餐飲大店，激活xx區(qū)餐飲市場，鼓勵公平競爭，進一步促進xx區(qū)餐飲業(yè)快速健康發(fā)展。在引進的同時，既要注意保護好地方餐飲業(yè)主積極性，又要切實保障合作伙伴的投資權益，真正做到相得益彰，共同發(fā)展。
20xx年度，市政府下達xx區(qū)商務工作目標中，要求餐飲確保增長30%，力爭增長35%；區(qū)目標為增長40%。在當前的情況下，實現餐飲業(yè)增長30%的市級目標存在較大難度。為此就xx區(qū)餐飲業(yè)發(fā)展有關問題向區(qū)政府請示如下：
一、適當調減餐飲業(yè)增長目標，通過增加批發(fā)、零售、住宿業(yè)增長目標進行補充。
二、通過召開會議進行說明等方式，明確正常接待和奢侈浪費之間的區(qū)別。防止發(fā)生“一刀切”現象，機關、企業(yè)事業(yè)單位按規(guī)定開展正常的公務接待和商業(yè)宴請，促進餐飲業(yè)發(fā)展。
三、加大餐飲業(yè)發(fā)展引導扶持力度。一是借今年國內旅游交易會在貴陽召開的機遇，組織開展評選“xx區(qū)旅游餐飲名店”、打造美食一條街等活動，并通過報紙、電視、網絡等媒介進行宣傳報道，擴大xx區(qū)餐飲企業(yè)的知名度，吸引參加旅交會的單位以及云巖、南明、觀山湖區(qū)的單位來xx區(qū)餐飲消費。二是充分發(fā)揮xx區(qū)三產發(fā)展資金的引導作用，對遵章守紀、信譽度高、照章納稅，今年銷售確實存在困難的餐飲企業(yè)進行適當補貼，增強企業(yè)發(fā)展的信心。
餐飲調查心得體會版篇十四
山東省商會于近期對濟南、青島、煙臺、濰坊、威海、淄博、臨沂等市地餐飲業(yè)的情況進行了調查。從調查來看，改革開放以來，山東省餐飲業(yè)發(fā)展迅速，已經成為第三產業(yè)的一個亮點；餐飲企業(yè)的經濟成分發(fā)生了深刻變化，由以國有經濟為主體發(fā)展為多種經濟成分并存，民營企業(yè)居多；市場繁榮活躍，競爭激烈，餐飲業(yè)有喜有憂。
1餐飲業(yè)有了長足的發(fā)展
（1）經營網點和營業(yè)收入大幅度增長。據調查測算，全省現有各種類型的大小餐飲網點20多萬個。其中，濟南市17xx0多個、青島市16xx0多個、濰坊市23xx0多個、煙臺市10560多個、威海市7xx0多個、臨沂403xx多個，與“八五”末相比大幅增長，有的甚至成倍增長。據青島、煙臺、濰坊、威海、淄博五市的調查統(tǒng)計，1995年餐飲業(yè)營業(yè)收入五市合計552390萬元，20xx年1219456萬元，20xx年1498478萬元，“九五”期間平均每年遞增17.15%，20xx年較20xx年增長22.88%。其中青島市“九五”期間增幅在20%以上，20xx年較20xx年增長30.7%。
餐飲業(yè)營業(yè)收入的增長速度大大快于社會消費品零售總額的增長速度。餐飲業(yè)營業(yè)收入占社會消費品零售總額的比重也逐年上升。
（2）經營業(yè)態(tài)多樣化，餐飲品種豐富多彩。綜合性高檔酒店、飯店、專業(yè)飯店、酒樓，以及大眾快餐、自助餐、休閑餐、沙龍餐飲、娛樂餐飲、美食街、美食城、特色餐飲、地方小吃店，甚至莊戶飯店等應運而生，并迅速發(fā)展，形成多層次、多樣化經營格局。
過去，餐飲業(yè)經營是以魯菜為主的地方菜和極少數份額的省外菜，現在是魯菜、川菜、京菜、滬菜、粵菜、潮州菜、東北菜等應有盡有；日本料理、國料理等外國餐飲，麥當勞、肯德基等洋快餐也逐漸被人們所接受和青睞，形成了花樣繁多、豐富多彩，南北菜系大合唱、中西餐飲大交流的可喜局面。
2、餐飲企業(yè)經濟成分和網點結構發(fā)生了深刻變化。
（1）隨著經濟體制改革的深化和餐飲市場發(fā)展的需要，餐飲企業(yè)的經濟成分發(fā)生了深刻變化。餐飲行業(yè)中以國有經濟為主的時代已成為歷史。社會上各種經濟成分的餐飲企業(yè)，諸如外商獨資、中外合作、中外合資、多種形式的股份制、私有制酒店、飯店迅速發(fā)展。據調查，現有的全部餐飲業(yè)網點中，非公有經濟性質的企業(yè)都占80%以上，但在餐飲大店中國有經濟仍占較高的比重。據省統(tǒng)計局統(tǒng)計，20xx年全省規(guī)模以上餐飲企業(yè)297個，其中國有及國有控股的135個，占45.5%。
（2）餐飲業(yè)的網點結構呈現兩極分化的趨勢。餐飲網點過去是以中、小規(guī)模為主。大規(guī)模、高檔次的飯店很少。現在是新建、擴建的大型、豪華、多功能、高檔次和具有品牌特色的飯店、酒店不斷增加；各種方便大眾消費、具有經營特色的小餐館、小吃店更是雨后春筍般的發(fā)展。與此相反，中等規(guī)模、檔次的餐飲企業(yè)發(fā)展緩慢，有的甚至逐步減少。
3、市場競爭激烈，餐飲企業(yè)盈利能力減弱。
（1）餐飲業(yè)已成為市場化程度提高的行業(yè)。餐飲業(yè)的競爭激烈，優(yōu)勝劣汰，重新“洗牌”的程度大大超過了其他行業(yè)。競爭促進了餐飲質量和服務水平的提高，推動了行業(yè)的發(fā)展。
（2）多數餐飲企業(yè)盈利水平偏低。從調查情況來看，由于餐飲業(yè)門檻低，餐飲網點發(fā)展過快，有的地區(qū)從總量上已超過了市場的需求，呈現供過于求的局面，加劇了市場的競爭，企業(yè)的盈利能力減弱，相當一部分餐飲企業(yè)，尤其是一些中等規(guī)模的和老的國有餐飲企業(yè)經營困難，有的甚至虧損嚴重。據濟南市統(tǒng)計局的抽樣調查，1995年抽樣39個企業(yè)，營業(yè)收入5649萬元，實現利潤233萬元；20xx年抽樣46個企業(yè)，營業(yè)收入48513萬元，實現利潤-2466萬元20xx年抽樣58個企業(yè)，營業(yè)收入65991萬元，實現利潤一4107萬元。營業(yè)收入增加、經濟效益下降的情況帶有一定的普遍性，餐飲大店更明顯。據省統(tǒng)計局統(tǒng)計，全省規(guī)模以上的餐飲企業(yè)20xx年與20xx年相比，營業(yè)收入增長了33.6%，虧損卻增長了19.1%。全省規(guī)模以上餐飲企業(yè)20xx年盈虧相抵凈虧損額13053萬元，20xx年凈虧損額高達15542萬元；20xx年虧損企業(yè)面占51%，2oxx年增加到53.9%。據威海市調查，全市現有涉外飯店61家，盈利的僅有10家左右。
餐飲業(yè)發(fā)展迅速，但也存在一些問題。主要是：
1、宏觀調控力度不夠，行業(yè)管理不到位。
（1）按照政府轉變職能的要求，應充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會行業(yè)管理，行業(yè)自律和行業(yè)協(xié)調服務的作用。目前，行業(yè)協(xié)會多數市還沒有建立起來，即使建立了的也沒有真正發(fā)揮其作用。
（2）多數市沒有明確的餐飲行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和網點布局規(guī)劃，餐飲行業(yè)近幾年來基本處于自發(fā)調節(jié)和盲目發(fā)展的狀態(tài)，網點建設的隨意性比較強，布局不盡合理。
（3）沒有行業(yè)標準和待業(yè)規(guī)范，特別是一些私營小企業(yè)缺乏誠信，違規(guī)違法經營的現象時有發(fā)生，損害了消費者的利益，影響了行業(yè)形象。
2、經營觀念滯后，整體素質亟待提高。
（1）經營觀念轉變慢，研發(fā)創(chuàng)新不夠。隨著餐飲業(yè)發(fā)展，大部分酒店、飯店整體素質和經營管理水平有了很大提高，但相當數量的酒店、飯店在經營理念、經營模式、管理技術等方面還沒有擺脫傳統(tǒng)的影響，企業(yè)經營管理落后，科學技術應用程度不高，軟硬件不配套，經營管理人員整體素質和管理水平還比較低；烹飪研發(fā)創(chuàng)新不夠，菜品、經營缺乏特色，缺少在全國、全省叫得響的名店．名吃、有的傳統(tǒng)名吃在萎縮，或進步不大。
餐飲調查心得體會版篇十五
全縣19所中學，均有學校食堂，其中為中小學全在一起。110如何小學，大部分無學校食堂，除合并的6所小學外，另有15家學校食堂。75家幼兒園，有34家食堂。本次調查68家學校食堂。其中5家無《餐飲服務許可證》，中學、小學、幼兒園均有無證食堂存在。68家學校食堂供應8099名師生餐飲。
學校食堂，作為我縣餐飲單位重點監(jiān)管對象。平時監(jiān)管與專項監(jiān)管相結合。單部門檢查和多部門檢查等形式。日常監(jiān)管主要在于許可審查，專項監(jiān)管根據季節(jié)和突出問題進行?，F已開展的有，以是否取得餐飲許可為重點專項檢查、春季“護校行動”專項檢查、高考、中考專項檢查。
大一的第一個暑假本打算是去打暑假工的，后來不知怎么搞的變了程序，變成了去幫老師招生。幾乎是整個暑假我都在我招生忙碌著，不管做事的或多或少，報酬的或有或無，我始終是抱一顆虔誠的心去學習的。以下是我在招生過程中所獲得的一些心得：
通過嚴格審查和監(jiān)管，我縣學校餐飲完善和鞏固了以下成果：
對庫房堆有的原材料，成品，半成品及雜物重新規(guī)劃分地塊，按規(guī)定線內堆放，保持堆放間隙，使空氣流通，以防引起自然，物品按標準堆高，絕不能超高，保障人身安全和伙物完整無損。
我校長期以來始終把食品安全衛(wèi)生工作放在第一位，把食品安全作為學校工作的重中之重，抓平時，重細節(jié)。根據馬龍縣教育局、馬龍縣食品藥品監(jiān)督管理局的要求，結合國家食品有關文件精神，我校本著對教師對學生高度負責的態(tài)度，20xx年x月對我校食堂展開了全面、認真的自檢自查和整改，現將自檢自查和整改情況報告如下：
1、學校領導重視，健全了組織管理機構，完善了管理制度。90%以上學校建立了以校長（園長）為食堂食品安全第一責任人的責任制，配備了專（兼）職食品安全管理員。
2、設施設備完善，大部分學校加大了食堂的基礎建設，增添了衛(wèi)生設施，改善了環(huán)境。
3、制度貫徹落實得到完善。從業(yè)人員體檢，上崗制度，食品采購驗收和索證索票，日常安全操作規(guī)范等，都進一步得到落實。
同時學校安全保衛(wèi)處將對各部門的落實情況進行監(jiān)督。對未能按要求落實《消防安全管理規(guī)定》的單位和個人將進行通報批評直至追究責任。
4、食品安全管理員素質提高。近兩如何，組織了全縣學校食堂食品安全管理員培訓，在食品安全基本知識，餐飲食品安全操作規(guī)范，預防食物中毒和處理突發(fā)事件方面均培訓合格，大大提高了食品安全管理員管理水平，減少了安全隱患。
1、認識落實不到們。少數學校、托幼機構負責人對餐飲食品安全工作重視不夠，食堂安全管理職責不明，沒有落實校長（園長）為食品安全第一責任人。日常管理不規(guī)范，時緊時松，沒有真正落實采購驗收索證索票、生熟分開、消毒保潔等規(guī)章制度。
為確保安全自查工作具體落實，將學校安全自查工作落實到人。蔣玉奇負責教學樓安全檢查工作，組織各班主任及各器材室、專用教室負責人進行檢查，杜玉普負責檢查低年級平房教室，校大門口及門口道路由石豪艷負責。
2、食堂基礎設施有待加強。部分學校、托幼機構食堂房屋破舊，環(huán)境臟亂，食品加工場所狹小，無紗門紗窗等基本防護設施，無餐具消毒和保潔設備。基礎建設差基礎設施不足是不能依法取得《餐飲服務許可證》的主要原因。
各級部門將學校餐飲安全納入重要考核內容；加大投入，結合學校重建或改造，做好食堂的基礎建設和規(guī)劃，添置必需的衛(wèi)生設施。
發(fā)現地下消防管路破裂問題后，公司領導高度重視，5月份安排施工隊伍進場，并在5至7月份多次進行地面開挖，以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點，但因地下管路情況不明，雖經多次努力，仍然不能找到具體漏點?？紤]到情況特殊，公司領導決定采取地面明管重新布線的方案，徹底解決問題。
學校十分重視對師生進行冬季安全宣傳，組織教師學習《安全生產法》等有關法律法規(guī)，組織學生觀看“防火、交通安全教育光碟”。還利用一切宣傳工具，如在板報中出示防火安全兒歌，在各班班會對學生進行冬季安全知識宣傳，并做好甲流的防控工作，營造冬季安全防范氛圍。由于宣傳教育開展地深入、到位，全校師生的冬季安全防范意識明顯得到加強。
在社會公共生活中，每個人都會遇到困難和問題，總有需要他人幫助和關心的時候。因此，在社會公共生活中倡導的助人為樂精神，是社會主義道德建設的核心和原則在公共生活領域的體現，也是社會主義人道主義的基本要求。助人為樂是我國的傳統(tǒng)美德，我國自古就有“君子成人之美”、“為善最樂”、“博施濟眾”等廣為流傳的格言。人有三樂：自得其樂，知足常樂，助人為樂。把幫助別人當成自己最快樂的事情，是博愛的表現，也是社會對大學生的殷切期盼。養(yǎng)成助人為樂的習慣，將是一生受用不盡的精神財富。正所謂“贈人玫瑰，手留余香”，大學生應當“以團結互助為榮，以損人利己為恥”，積極參與公益事業(yè)，力所能及地關心和幫助他人。
學校領導重視，健全了組織管理機構，完善了管理制度。90%以上學校建立了以校長（園長）為食堂食品安全第一責任人的責任制，配備了專（兼）職食品安全管理員。
餐飲調查心得體會版篇十六
x年o2o風暴席卷餐飲行業(yè)，今年在線訂餐叫外賣更是悄然興起。隨著移動互聯(lián)網、大數據技術的不斷發(fā)展，懶人經濟模式以燎原之火的速度飛快漫延，用戶的消費行為也隨之改變，餐飲o2o也開始成為互聯(lián)網最熱的詞匯之一。一線城市餐飲o2o普及率遠超全國平均水平，未來三四線城市將成為餐飲o2o市場進一步擴大的重點方向。餐飲o2o市場在bat巨頭紛紛入駐之后，競爭也日漸白日化，美團與餓了么之間的大大出手，百度外賣的大力補貼，淘點點的全面無死角覆蓋都給該市場澆了一把油，競爭更為激烈。
速途研究院分析師團隊根據互聯(lián)網相關數據結合用戶采樣調查，針對餐飲o2o市場發(fā)展現狀做解析。
都說民以食為天，吃可以說是人生活一天所必須的環(huán)節(jié)，而其帶來的市場潛力與規(guī)模更為巨大。從x年開始移動互聯(lián)網高速發(fā)展為在線餐飲市場的迅速發(fā)展奠定了堅實的基礎，到x年在線外賣更是成為餐飲o2o中發(fā)展最為快速的產品迅速崛起。根據數據顯示，x年中國餐飲行業(yè)o2o市場規(guī)模達到946億元，相比x年增長51.5%;預計x年中國餐飲行業(yè)o2o市場規(guī)模在x年的基礎上將增長到1389億元。要知道x年餐飲o2o市場規(guī)模僅為92.2億元，經過5年的發(fā)展其規(guī)模翻了10倍。這些都與移動互聯(lián)網的爆發(fā)式增長、移動支付習慣的養(yǎng)成有著密不可分的關系，正是這些多種因素才造就了其龐大的市場規(guī)模。
餐飲行業(yè)可以說是與人們日常生活聯(lián)系最緊密的行業(yè)之一，隨著移動互聯(lián)網產業(yè)與在線支付功能的普及，越來越多的用戶開始嘗試在線預訂或者外賣，消費模式的改變讓用戶也快速的增長。x年中國餐飲行業(yè)o2o在線商務用戶規(guī)模達到1.93億，較x年增長38.85%;x年中國餐飲o2o在線市場規(guī)模將達到2.64億，比x年增長36.79。隨著一線城市在線商務用戶增長逐步放緩，其用戶規(guī)模增長率將隨之下降，趨于平穩(wěn)化發(fā)展。
根據數據顯示，餐飲o2o用戶有78%的人習慣于移動端訪問，pc端訪問的占比僅為22%，并且隨著移動互聯(lián)網的發(fā)展，移動端占比還在保持逐步走高的趨于。移動端的使用習慣已經逐漸取代pc端成為用戶日常生活主要使用的工具，出行、點餐、社交等方方面面都離不開手機，手機已經成為人們日常生活必備的工具。
x年手機訂餐app市場成為眾多巨頭的必爭之地，各家紛紛開始了瘋狂的“圈地運動”。經過近一年的瘋狂擴張美團外賣以微弱的優(yōu)勢排在第一位，其占比為33.6%;餓了么以32.14%的占比屈居第二位;食神搖搖以12.46%的占比排在第三位;淘點點以11.3%的占比排在第四位;拼豆、百度外賣、8684、到家、易淘食分別以占比4.09%、2.73%、2.24%、1.07%、0.09%的占比排在第五至第九位。
美團外賣與餓了么在x年紛紛獲得融資，在強有力的資金支持下，加快了擴張的腳步。以餓了么舉例，其從原本的16個城市覆蓋面擴充到了150多個，市場份額更是突飛猛進。在瘋狂擴張的階段，美團外賣與餓了么更是為了市場爭奪，從補貼之戰(zhàn)一路升級到了拳打腳踢的肉搏之戰(zhàn)中來，一段時間不同的城市不斷出現兩家企業(yè)員工為了爭奪市場斗毆的現象。另外因為盲目的擴張市場，對于商戶的審查力度出現偏差，大量不良用戶涌入平臺，對于提供食品的衛(wèi)生安全問題出現隱患，工商部門更是再次不斷曝光問題商家，讓消費者對于平臺信息產生質疑。在質疑聲中，以中高端外賣為定位的到家美食會、易淘食在該階段與中高端連鎖餐飲達成合作協(xié)議，并自建配送隊伍，為消費者提供更為放心的外賣服務。雖然其市場占比不高，覆蓋范圍還是局限于大多一線二線城市，但其也獲得了廣大白領的喜愛，成為忠實的消費群體。
根據o2o發(fā)展水平數據可以看出，一線城市o2o發(fā)展速度較快，以較為明顯的優(yōu)勢排在第一位;二三線城市發(fā)展與其有著一定的差距。主要因為一線城市網絡發(fā)展水平較快，智能機用戶普及群體較高，產業(yè)支撐能力較強等因素。但一線城市o2o用戶規(guī)模增長紅利已經逐步進入到后期，其未來增長速度放緩，因此o2o產業(yè)逐漸渠道下沉到擴展二三線城市當中來，并且隨著二三線城市移動網絡的快速發(fā)展，智能機用戶普及率的提升，未來將成o2o市場的新的增長點。通過消費者投訴情況可以看出送餐慢已經成為投訴重點，每天訂餐高峰集中在11點至13點，在這兩個小時內送餐量將占全天總量的八成左右，雖然不少送餐應用承諾45分鐘或1小時內送到，但面對用餐高峰期等待時間長、交通狀態(tài)難以預料、送餐地點較為分散等眾多因素，導致準點送達困難重重。針對這個問題，到家美食會、易淘食等針對中高端外賣的應用，采用自建送餐團隊的方式解決配送時間的.問題，及保證了送餐時間，又能在送餐過程中保證送餐質量，提高用戶滿意度。另外一大問題就是食品安全問題，隨著訂餐平臺中的問題餐廳越來越多，引起了食品藥品監(jiān)督管理局的重視，希望通過加強管理的方式解決食品安全問題。食品安全是民生問題，只有保證食品安全才能保證行業(yè)更為健康快速的發(fā)展。
餐飲調查心得體會版篇十七
隨著生活水平的不斷提高，現在人們在日常飲食方面不僅僅是滿足于“吃得飽”，更是追求“營養(yǎng)美味、獨具特色”，同時希望享受到一個干凈雅致的環(huán)境和真誠周到的服務?；谌藗冿嬍诚M觀的這一變化，我們推出帶有濃厚中國傳統(tǒng)特色的快餐、套餐，定位于貼近大眾消費者休閑生活及日常飲食的中檔餐廳，并以營養(yǎng)套餐業(yè)務為主營業(yè)務之一，其中以綠色健康的家常菜為餐廳特色推廣產品。
1、項目名稱：建設綠色餐飲。
2、項目建設地點：后巷鎮(zhèn)。
3、項目聯(lián)系人：xx。
聯(lián)系電話：xx。
4、項目建設類型：新建創(chuàng)新。
5、項目建設規(guī)模與內容：小規(guī)模，
6、項目投資估算：項目總投資為350萬元。其中固定資產投資為25萬元，流動資金50萬元。
7、效益分析：項目建成后，年創(chuàng)利稅50萬元。
主營美食。
(一)主食、套餐。
(二)風味小食、飲料甜品。
(三)特色綠色家常菜。
我們的目標消費群體是中等及中等以上的工作族，這部分人群的消費特點決定了經營價格不宜太高，盈利方式是薄利多銷，需要通過消費總量的提升來帶動利潤的增加。
(一)必要性意義。
經考察及問卷調查我們認為在自己所熟悉的家鄉(xiāng)開一家餐廳是很有發(fā)展前景的，以下幾點可以充分解釋開店的必要性及意義：
1、有大部分的市場需求，國以民為本，民以食為天，一家高雅的綠色餐廳可以給消費者提供良好的休息環(huán)境和保證您生活的質量。
2、利用我們在校所學過的知識和結識的朋友，一起實現我們共同的目標，為我們的創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)創(chuàng)造了機會。
3、我國政府鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的政策，我們在自己的家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，也會得到當地政府更好地支持和其他企業(yè)的股份投資。
4、經調查，地方經濟收入增長，但市場競爭力弱，更有助于特色餐廳的發(fā)展，
5、熟悉的市場及消費者喜好，針對目標提供需求。
綜上所述，建立綠色餐廳是非常有必要的，
(二)可行性。
建設餐廳是以市場為導向，隨著國民經濟總值的增長，人們消費水平的提高，充分滿足消費者需求，高健康的飲食享受，根據調查周邊的存在著大量的潛在消費者，市場競爭小，還存在著市場縫隙，雖然存在的相類似的競爭對手，但無法控制消費者的循環(huán)量，不具有特色，都是以低層次的傳統(tǒng)餐飲標準，隨著市場需求的導向，消費者已經有了潛在的其他消費需求，要通過該項目，激發(fā)消費者的需求。由于我們的餐廳主打的是以高雅的綠色家常菜。
經我們小組的全體成員的傾力配合與努力調查，終于完成了選址調查活動，并做了相關的報告進行詳細說明。我們認為一家新店開業(yè)，大家都充滿期待，但餐飲市場以是供過于求，想要吸引大量的消費群體，必須造勢，而非借勢，明確了這一點，我們就要對選址及開店的宣傳方式做出有效的計劃。
開店前景分析。
地點選址必須對以下幾個細節(jié)問題進行調查。
(一)可見度。
是餐飲店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高，餐廳越容易引起客流的重視，他們來店吃飯的可能性越大。餐飲選址時要選擇可見度高的地點，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。
(二)適用性。
租用現成的房子側要考慮建筑物的構造、材料、立面造型及其可塑性，中檔高雅的餐廳比一般的餐飲店面積要求大，因為是市場適應期，規(guī)模較小，但周圍為環(huán)境要有可擴充性，相應地要求建筑物的層高也比較高。同時要了解有關城市建設發(fā)展規(guī)劃要求，詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規(guī)劃。
(三)交通便利性。
主要了解兩方面的情況：一是該地是否接近主要公路;而是該地是否有較密集的公交汽車路線經過，因為這直接關系到顧客健康飲食的便利程度。
(四)競爭環(huán)境分析。
在后巷做的不錯的四星級飯店屈指可數，可中小型的餐廳卻又數以百不管是豪華飯店還是小型中檔餐廳都有其獨特的一面，而我們選址的地點，客源豐富，而且現有的競爭對手競爭力明顯不強，幾家小的飯店無論是經營方式還是店面環(huán)境都存再很大問題，在我們的調查過發(fā)現，該店在周圍居民中口碑一般，而且沒有什么群眾基礎，我相信在我們店的宣傳后，一定能搶占大量的顧客量。一下便是我們調查的幾點地點：
通過對比可知，后巷新街是最佳的選擇對象，而且據我們調查，我們要選址的地點附近恰有商業(yè)網點出租，為我們的調查工作提供了真實的環(huán)境條件。
1、資金：自身一部分的資金，加上合作伙伴的投資資金。
2、房子：在可出租房子中，最佳的餐廳選址。
3、宣傳：考慮成本與效益，最優(yōu)的宣傳方式。
4、經費;在未來一年內收入和支出的合理安排。
5、特色：廚師的優(yōu)選。
初始投資及裝修、裝修費20萬元成本估算表。
等于6-1+0.26=5.26(月)。
此項目實行成功，可在六月份收回成本。
1、環(huán)境保護：既然我們的餐廳是以綠色高雅為主題，不僅我們的菜是綠色健康的，我們的裝潢更要能夠體現綠色，不是指顏色要充滿了綠色，主要是能夠給人帶來一種清新，舒適，大自然的感覺，然后是我們的菜，色香味俱全，看的順心，吃的放心。
2、安全措施：計劃餐廳項目，最為主要的就是選址，其次就是餐廳的裝潢，高雅是基礎，安全是關鍵，保障裝潢器材的質量。
3、消防措施：嚴格按消防規(guī)范要求，建設和安裝消防設施。
1、組織機構：組織機構很明確，由于是合營制，由股東大的我們，作為第一家餐廳的總決策人，一個經理，一個副經理，兩個領班(兩班制的)，領班直接領導兩個廚師，8個服務員。
2、實行項目法人責任制：項目業(yè)主為法人，后巷政府為責任單位，按項目法人責任制要求，項目法人對項目工程質量終生負責。
3、項目質量管理：項目建設嚴格按規(guī)定實行招投標，設計與施工必須由有資金的單位進行，嚴格進行工程質量檢驗或質量監(jiān)理，保證工程質量合格。
(一)效益分析。
1、經濟效益。
定期，定量在指定的供應商采購蔬菜肉類的食材，簽訂長期合同，保障材料的成本低廉，品質優(yōu)良，交貨準時，根據第一天的消費量，一般時期一天訂購3000元的食材，特別假日翻倍，少量大批量采購，經濟實惠。要和供應商保持良好的聯(lián)系，因為食材是時間產品，避免食材的過量采購，供應商的選擇，在運輸距離因素是關鍵。
2、社會效益。
餐廳建成后，供應商是一專業(yè)農民，保障了他們的生活質量，餐飲成功，促進了人們大量的消費，經濟水平的提高，收入的提高，為外來就業(yè)者提高就業(yè)機會，餐廳自身的經濟效益好，可以擴大經濟規(guī)模，增加更多的就業(yè)水平，同時也提高了當地整體的經濟水平。
(二)風險評價。
項目建設具有以下風險：
1、消費者的經濟水平不能保持穩(wěn)定的。
4、餐飲收益效果快，但模仿更快，怕有大量強勢的競爭者進入市場，本餐飲可能無力抗衡。
5、我們與合營單位簽訂協(xié)議，與合營單位共同承擔風險。
如：合營單位提供貨源，如果產品不是人為損壞，合營單位將無償退換;在運輸途中，合營單位將無條件提供賠償，在運輸之外，合營單位將低廉的價格提供小部分的賠償。
根據合同協(xié)議，由于合作單位與我們一同承擔風險，可以降低我們的經營風險，由現金流量表，npv，irr，pt等指標，也可以得出從財務上來說，該方案可行。
餐飲調查心得體會版篇十八
總目標：通過深入細致的調查浙師大各代表性學生樣本的北門餐飲消費結構現狀、需求特點、顧客滿意度等，以及走訪現有經營商家，了解日常經營問題、顧客消費偏好、競爭狀況等，綜合分析浙師大北門餐飲業(yè)市場的總體格局與需求趨勢，為之后經營一家小資再現主題餐廳制定全力開拓市場的營銷戰(zhàn)略與策略提供信息支持。
分目標：
1．全面搜索北門餐飲業(yè)消費需求現狀
2．開展全校各代表性的學生消費者對北門餐飲業(yè)的滿意度的調查
3．適量走訪食堂經理和北門現有經營商家了解經營現狀和需解決的問題
4．分析北門餐飲市場營銷現狀及需解決的問題
根據對浙師大餐飲經濟的總體分析及對北門餐飲業(yè)的整體把握，結合小資再現主題餐廳的經營戰(zhàn)略和品牌特點，本次調查以在校大學生及經營商家為重點調查對象，以消費者需求現狀與趨勢為重點調查方向。采取區(qū)域分組調查的形式，集中3天左右的時間進行顧客深度調研和市場掃描及分析，調查方式以問卷調查為主，訪問調查及市場觀察為輔，間或幽靈實驗調查，并收集相關經濟與市場的第二手資料進行統(tǒng)計分析。
調查對象抽樣：
1) 在校大學生消費者 抽取樣本150個，抽取不同學院、不同專業(yè)、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。
2) 校食堂工作人員 抽取樣本20個，其中食堂經歷、采購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數量。
3) 北門現有經營商家 抽取樣本20個，其中傳統(tǒng)中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點店等各占一定比例。
調研的主要內容：
1) 在校大學生消費者調查主要內容：現有市場消費品牌及顧客滿意度，市場消費數量及層次，消費者對現有品牌的認知與評價，餐飲消費的心理，影響消費者餐飲選擇決策的關鍵因素，餐飲消費的新需求等。
2) 校食堂工作者調查的主要內容：從食堂原料的采購體系，到食品的制作工藝，到食品安全衛(wèi)生的把關，再到銷售的菜色價格，最后到食堂的服務情況，進行大概的了解，并分析其優(yōu)勢、劣勢和現面臨的問題。
3) 現有經營商家調查的主要內容：經營的餐館類型、風味，產品的渠道體系，主要經營支撐點，主導產品的促銷手段，為顧客服務的原則，經營者現實滿意程度，經營者的營銷心理，經營者的期望值與要求等。
4) 訪談調查內容：主要了解消費者對小資再現主題餐廳的品牌和產品的理解、評價、建議，以及對他們的偏好進一步掌握。
5) 幽靈實驗調查內容：切身的感受2—3家餐館的產品、口味，就餐環(huán)境，服務水平，衛(wèi)生狀況等，然后分析評價，去粗取精。
調查組共有3人，進行為期7天的浙師大北門餐飲業(yè)市場調查。
1. 組織實施進程
12月3日，調查前期準備階段，調查資料和材料的準備
12月4日，調查目的、方向的確定，并展開非正式調查
12月5日，問卷的發(fā)放，及北門實地進行深入細致的市場調查，收集具有價值的第一手資料，同時通過筆記、繪圖、記日記，使調查成果得以鞏固和深化。并就現有資料進行分析，去偽存真，總結出有用信息。
12月6日，分別針對大學生消費者、食堂工作人員、現有經營商家進行訪問調查，獲得較精確的一線信息。
12月7日，調研組進行信息交流和反饋。每位調查員完成一份調查區(qū)域的市場調查報告。并討論研究區(qū)域餐飲市場的營銷對策。
12月8日，調研組對調查問卷及收集的資料進行系統(tǒng)的統(tǒng)計與處理，取得不同的參照指標的統(tǒng)計數據。
12月9日，統(tǒng)計信息分析整理，市場研究并撰寫完成調查報告。
2. 調查員的區(qū)域分配情況
調查員
問卷區(qū)域
觀察類型
訪問區(qū)域
實驗類型
歐美
行知
傳統(tǒng)中餐館、火鍋店
北門現有商家
傳統(tǒng)中餐館、火鍋店
俞露燕
經管、外院、法政、數信、人文
特色小吃店、糕點店
校食堂工作人員
特色小吃店、糕點店
徐依清
其他
快餐店、奶茶吧
學生消費者
快餐店、奶茶吧
本次調查共收回有效的在校大學生消費者調查問卷137份、校食堂工作人員訪談筆錄20份、北門現有商家訪問筆錄20份，通過對上述問卷和訪談筆錄的統(tǒng)計處理，輔以調查小組的小結報告，獲得浙師大北門餐飲市場調查結果如下：
1. 北門餐飲經濟發(fā)達，消費水平較高，消費量大。
首先，從實地調查的結果來看，北門外有正規(guī)經
《餐飲業(yè)市場調查報告》出自：網
營店鋪及攤位的餐飲店約有101家，其中中式快餐店，傳統(tǒng)中餐館，特色小吃店，西式餐館，火鍋店等等，具體如下表1所示，地理位置分布見附圖；其次，北門餐飲也得迅猛發(fā)展主要依托浙江師范大學的學生消費者，據有關資料統(tǒng)計，浙師大在校師生約3萬，消費群體龐大，統(tǒng)計數據顯示大部分學生每天都出北門吃飯；最后，從浙師大所處的地理環(huán)境位置來看，浙江省中部地區(qū)，消費水平雖不及省內發(fā)達的城市相比，但整體水平還是較高的。通過問卷調查，浙江師范大學在校學生月平均消費在900左右，又細分為5個消費段，如下表2所示。
圖表1：北門餐飲類型及分布情況
類型
數量
中式快餐店
16
中式傳統(tǒng)餐館
26
特色小吃店
35
西式餐館
3
火鍋店
3
糕點面點店
6
奶茶咖啡吧
10
表2：浙師大在校學生的月平均消費分布情況
消費層次
所占比例
500~800
7.1%
800~1100
42.9%
1100~1600
45.2%
1600~20xx
2.4%
20xx以上
2.4%
2. 主要消費類型、口味偏好明顯，重復消費普遍
3. 消費的時間分散，餐飲服務趨于全天
4. 消費主體一般趨于2—4人，消費能力較高
5. 北門餐飲市場競爭格局相對穩(wěn)定，各經營商家之間日趨同質化
6. 產品差異化程度低，缺乏營銷創(chuàng)新
1. 食品安全衛(wèi)生是消費者選擇就餐地點的首要因素。
2. 消費者的口味習慣和偏好主要傾向于家常菜，大眾口味中又偏辣
3. 產品質量及服務是影響消費者選擇就餐地方的主要因素。
4. 消費者對產品的價格認知理性，學生消費水平較高，也比較穩(wěn)定
5. 消費者對就餐的食品衛(wèi)生安全的滿意度低
7. 大多數消費者對餐館提供的直接而實惠的促銷方式感興趣
8. 宣傳優(yōu)惠單是消費者了解餐館信息的主要渠道
9. 大學生消費者一般以小群體消費為主，對新鮮時尚的事物感興趣
1. 不斷有新的商家參與北門餐飲市場競爭，同時也有商家的退出，形成當前相對平衡而又微妙的關系。
2. 眾多餐館的環(huán)境、規(guī)模、菜肴種類、價格及服務差異不大，趨于同質化
5. 無品牌意思，只關注于現盈利狀況
餐飲調查心得體會版篇十九
為了深入了解蕪湖主要高校學生在特色餐飲類市場的消費情況，特進行此次調查。本次調查由安徽師范大學bs調查組獨立策劃承擔。調查工作結束后，經過緊張而又細致的分析
總結
，其調查報告如下：
一、行業(yè)宏觀狀況分析
（1）經濟發(fā)展的必然趨勢。隨著人民生活水平和餐飲社會化程度的逐步提高，我國餐飲消費持續(xù)快速增長。根據國際經驗，人均國內生產總值達到1000美元左右的時候，居民消費結構升級步伐加快，從發(fā)展階段來看，我們國家的人均消費水平依然較低，餐飲業(yè)市場還有很大的發(fā)展空間。隨著我國居民消費水平的快速提高，人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企企業(yè)的勢頭更加明顯，個性化特色經營突出，品牌、特色餐飲深受青睞。
（2）國家政策的支持。胡錦濤在十七大報告中指出要“加快轉變濟發(fā)展方式”，“由主要依靠第二產業(yè)帶動向依靠第一、第二、第三產業(yè)協(xié)同帶動轉變發(fā)展現代服務業(yè)，提高服務業(yè)比重和水平”。這無疑為特色餐飲的發(fā)展提供了難得的歷史發(fā)展契機。
二、調查對象的基本情況
本次調查方式為問卷式訪問調查，樣本總數是300份。采取分層抽樣的方法，分別對安徽師范大學、皖南醫(yī)學院以及安徽商貿職業(yè)技術學院進行問卷調查。訪問調查結束后，有效問卷為260份。
三、
調查結果及分析
通過分析，得出以下結論：
知道干鍋的學生占被調查人群的19.27%，這一方面反映了干鍋具有巨大的潛在市場，另一方面也說明了以干鍋為特色飲食的餐飲店的廣告投放力度不夠，特別體現在對高校區(qū)的廣告宣傳上。在受訪人群中，只有3%的人去過嘎嘎干鍋，根據我們的問卷調查結果，沒去的原因主要有兩個，一是宣傳的廣度和深度不夠，二是嘎嘎干鍋所在位置距步行街中心位置較遠。對于店內的裝潢設計，消費者更偏愛富有浪漫氣息以及純樸風格的消費環(huán)境。消費價位為15-25元，采用折扣券的促銷方式更為有效。在被調查的人群中喜歡和非常喜歡吃辣的人所占比例高達88.57%，反映了年輕消費者追求刺激，求新求異的心理。這也給經營者以有益啟示，即各種宣傳及促銷的最終目的是抓住消費者的心理，只有這樣才能做到事半功倍。在受訪者對餐廳的期望調查中，多達290位被調查者認為食品味道是最重要的。與此同時，產品價格的高低、餐廳環(huán)境的好壞和交通便利程度也占了很大比重。另外在大學生外出就餐原因當中，節(jié)日慶賀與朋友聚餐占了將近一半，休閑消費和嘗試新店次之。（注：圖表資料等詳見幻燈片）
四、問題及解決方案
通過此次調查，我們發(fā)現學生市場具有巨大的潛力。與此同時，由分析結果所反映出的問題也不容忽視。主要表現在以下幾個方面： 1，個別特色餐飲店的市場定位模糊，沒有科學地進行市場細分。特別是沒有針對大學生的營銷策略。
2、對于嘎嘎干鍋這類特色餐飲店來說，大學生群體是一個很大的潛在市場。但是由于餐飲店在高校園區(qū)宣傳不到位，沒有激活這塊潛在市場，導致了此類餐飲店的消費人群中，學生族所占的比例微乎其微。
3、被調查者最關心的是菜品的質量和口味。然而一些餐飲店并沒有認識到這一點，盲目的跟風求異，舍本逐末。最終導致經營困難。
4、許多餐飲店所在地理位置較為偏僻，加上宣傳不到位，客觀上影響了客源。
5、個別餐飲店的價位過高。
對此，我們提出以下解決方案：
1、要有準確的市場細分和市場定位，以減少盲目性。就“嘎嘎干鍋”而言，應當制定針對年輕人，特別是針對大學生的營銷策略。
2、做好宣傳工作，提高知名度。既要有口碑宣傳，又要有長期的有針對性的校園廣告，見效快且能節(jié)約成本。在進行宣傳時，要有詳細的地址和公交路線標識。
3、要注意店內環(huán)境設計以及店內裝飾風格，營造舒適的消費環(huán)境。
4、保證菜品質量和特色。就干鍋而言，要繼續(xù)發(fā)揚其香、辣等特點，以吸引廣大年輕消費者。
5、適時采取折扣、代金券等促銷方式。吸引學生節(jié)假日集中消費。
（附：此次調查受“嘎嘎干鍋”蕪湖店委托，故調查問卷設計及相關結果分析、方案等均具有較強針對性。）