新年工作表態(tài)發(fā)言稿(模板15篇)

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    總結是一種對自己的負責和尊重,也是對他人的分享和幫助。在寫總結時,我們應該關注事實和數(shù)據(jù),盡量客觀地進行分析和評價,避免主觀臆斷。不同作者的總結范文中,思路和結構各異,可以從中找到適合自己的寫作方式。
    新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇一
    各位領導、同志們:
    大家下午好!
    師生安全不僅是學校教育的前提,更是學校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢,新的要求,我們將進一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
    學校在建立安全工作領導小組的基礎上,全力實現(xiàn)安管工作制、責任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學??倢ёo、年級分導護、班主任輔導員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制,修訂《學校全員安全管理責任制》,務使全體教職工切實做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責任書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學校安保隊,下設五個小組,建立安保隊伍管理督查機制,完善學校24小時保安巡查制度,健全學校教職工校園安管巡查行動組織,確保學校安全管理的組織領導橫向到邊,縱向到底,不留空隙。
    學校將進一步貫徹“安全至上、預防為主”的工作方針,堅持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預防排查工作,切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早防范。進一步強化細化學校一日安全管理,做到日常教學時空安全管理落實到教工,巡查管理落實到年級,普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查,學校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應急處置的高效性,為全體師生學習生活提供強有力的安全保障。
    我們將進一步加強安全教育,著力做好三項工作:
    三是加強學校物防技防心防工作人員的工作能力,主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導,支持教職人員進修學習,充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
    新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇二
    尊敬的各位領導,各位同事:
    大家午時好!
    今日,很榮幸能夠作為踐行xx的一員,在此發(fā)言。
    老總說過:“一個沒有文化底蘊的組織,就會顯得浮躁與媚俗,就沒有凝聚力和向心力,就留不住人才?!?,這是對企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。歷經近四年的發(fā)展,縱觀海格企業(yè)文化從構成期、認可期到推廣期的進化與演變,我們已深深體會到了“文化是明日的經濟,資源是有限的,僅有文化才能生生不息”的道理。今日,我們見證了歷史,與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來,歷史將見證我們,與大家一齊分享收獲的馨香!
    海格,具大海之胸襟,坦誠團結;得大海之氣勢,波瀾壯闊;承大海之精神,永無止境,開拓不已。海,是深邃的,是包容的,多元的,是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質,映射著海格人的執(zhí)著奮斗,厚積薄發(fā),物華天寶,人杰地靈,詮釋出了“海納百川,格高五岳”的價值理念。
    人創(chuàng)造文化,文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細無聲”中對海格人的思維模式進行了重組,海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日,公司導入的cis系統(tǒng)的成熟,標志著企業(yè)的理念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向推廣應用的方向邁進。而今,企業(yè)正全力打造國內軍用通信、導航領域的現(xiàn)代化企業(yè),發(fā)展過程中所演繹出的動人現(xiàn)代旋律,正引領海格人徜徉遨游,這都是企業(yè)文化的浸潤效果。對于海格人,“海納百川,格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài),它已廣泛的融入了海格的各個層面,不論是思想還是戰(zhàn)略,不論是品牌還是技術,不論是此刻還是將來。
    應對軍用產品的激烈競爭,應對變幻不息的市場經濟,作為一名普通的海格人,我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊為指導,時時翻閱,多多思考,妥善留存,更系統(tǒng)的融入組織,關愛組織,并在日常工作中點滴踐行文化,宣傳文化,用三大手冊來規(guī)范自我的言行,逐步完善自身素質,不斷深化、豐富文化的內涵,共同營造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力,與海格共成長!
    我堅信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛圍,打造出“永續(xù)經營”的天地,讓“海納百川,格高五岳”的核心文化理念在內涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。
    多謝大家!
    新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇三
    各位領導、各位同仁:
    20xx年以來,我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線,不斷深化各項安全基礎建設工作,進一步強化“紅線意識、底線思維”,持續(xù)開展“查、除、保”攻堅戰(zhàn),切實履行煤礦安全生產主體責任和“五落實五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級安全生產責任制的落實,加大安全投入,強化隱患排查治理,奠定了安全管理的基礎,實現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標。
    20xx年所取得的成績只代表過去,安全工作只有起點沒有終點。面對20xx年,我們面臨的安全工作還十分繁重,責任十分重大,任務十分艱巨。為此,我們將以此次會議為契機,深刻領會會議精神,全面落實政府、安全監(jiān)管部門對我礦提出的各項工作要求。為切實做好我礦20xx年安全工作,保障我礦員工的生命財產安全,我們決心做到以下幾點:
    建立健全安全生產崗位責任制、完善安全管理體系是礦井安全生產的保障。不斷修訂完善安全生產崗位責任制,使安全責任落實到每個崗位、每個人,讓每位在崗人員,熟知在崗期間應肩負的安全責任。為加強安全生產監(jiān)督管理工作,20xx年我礦成立由礦長任組長的安全生產領導小組,各區(qū)隊任命專職安全生產負責人,各生產班組設專職或兼職安全員,各施工區(qū)域安排專職安全檢查員,構筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系,達到了安全管理覆蓋全生產時間段,各生產區(qū)域無盲點的效果,真正起到安全生產監(jiān)督管理的作用,有效防止各類事故的發(fā)生。
    加強班前會制度建設和落實工作,區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會,班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會不僅要講施工作業(yè)地點工作情況,而且也要重點講施工作業(yè)過程中安全注意事項和應當采取的安全技術措施。加強現(xiàn)場施工過程中的安全管控,礦帶班領導、隊跟班領導、安檢員、瓦檢員等安全生產管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點的安全生產情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時安排落實整改處理到位,遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開安全生產調度會議和周四安全辦公會議,及時有效的通報安排處理安全生產事故隱患情況。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位和個人給予嚴肅處理。
    加強中層干部跟班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、跟班次數(shù)、責任和權限進行明確規(guī)定,并對不能完成入井跟班任務的人員通報批評。加強礦領導帶班質量。公司不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行檢查,對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核,提高管理人員帶班質量。
    為積極響應各級政府及管理部門開展的隱患排查活動,我礦例行周二安全大檢查制度,對井上下查出的問題,當晚調度會予以公布,要求相關部門和責任人限時整改,并在每晚調度會上督辦,監(jiān)督責任人現(xiàn)場核查,直至整改到位;對當班發(fā)現(xiàn)的問題,當班解決,未能處理到位的,有帶班領導填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠懇接受各級管理部門的安全檢查,對下達隱患整改內容,將逐條對照,按照“五定原則”積極整改落實到位。嚴格遵循不安全不生產,隱患處理不到位不生產的原則,使隱患排查常態(tài)化、整改落實制度化,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保我礦安全生產的有序進行。
    總之,我們在20xx年安全生產工作中,以更堅定的決心、更有力的措施、更務實的作風做好各項工作,為實現(xiàn)年度安全目標繼續(xù)努力,為全縣的安全穩(wěn)定工作,做出應有的貢獻。
    新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇四
    各位領導、同志們:
    大家好! 新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在此隆重召開總公司xx年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在大會中,我們已經聽取了xx總經理題為《xxx》的工作報告。在已經過去的xx年,我們公司取得了一定的成績,這是在總公司的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結果,也是工程分公司全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
    新的一年,工程分公司將根據(jù)xx總經理的工作報告中的具體要求,作如下工作:
    二是嚴把工程施工安全關,我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,全方位、多層次,認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié),增強職工的安全意識,牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
    三是精心組織、合理安排工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質量的每個環(huán)節(jié),加快施工進度,嚴格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料,及時做好工程驗收、決算工作,加大工程款回收力度。
    四是提高維修服務,定期巡查,維護供排水管網(wǎng)設施,以總公司社會服務服務承諾為導向,努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務。
    五是狠抓建章立制,抓實基礎管理和日常工作的同時,強化技能培訓,提升基層隊伍素質和裝備水平,加強職工內部團結及與部門之間的溝通,抓好基層建設。
    六、勤儉節(jié)約不是口號,要賦予行動、精打細算。嚴把臨時用工、耗油、工程用料、材料采購關。按操作規(guī)程,安全使用施工機械、設備,并定期保養(yǎng),杜絕不必要的費用支出。
    工程分公司將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,團結協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保xx年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。
    新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇五
    敬愛的各位領導,同志們:
    下午好!
    去年以來,在縣委、縣政府正確領導下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務必首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設年”活動為抓手,用心探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項任務目標帶給了強有力的組織保證。
    圍繞今年的任務目標和工作重點,新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作:
    一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展,街道黨工委成立了領導小組,制定了活動實施方案,從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手,分步推進。活動實施過程中注重實效,強化督查,及時通報學習整頓狀況。力求透過此次活動,集中解決一些思想作風方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風真轉變,本領真提高。二是立足新形勢,圍繞新目標,創(chuàng)新機制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設,黨建先行”的組織建設思路,進行了組織結構調整,建立了“以黨建為引領,以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊伍建設為保障,以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務等為主要資料”的管理服務體系。實施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū),在社區(qū)設立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機關工作人員下沉到一線,關口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務,全力服務于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉變管理理念,創(chuàng)新服務體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進一步完善工作機制;建立群眾服務中心,在“三資”清理基礎上,整合經管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農合農保、財政所的部分服務類工作,集中到服務中心辦公,切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。
    一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前,著眼長遠,以換屆選舉為契機,著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關系不協(xié)調、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年,把握時機,及時納入村級后備干部人才庫,為村級班子建設帶給充足的人才儲備,解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級班子換屆選舉順利進行。
    總之,這次會議以后,我們將認真貫徹落實會議精神,團結帶領街道全體黨員干部,以時不我待的緊迫感,堅定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!
    多謝大家!
    新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇六
    *年辦公室政務信息調研工作將重點圍繞"七個一"目標,關口前移,突出重點,貼近需求,充分發(fā)揮政務信息參謀助手作用。
    一是建立一個網(wǎng)絡。完善全縣各鎮(zhèn)、各部門政務信息網(wǎng)絡建設,做到每個部門有分管政務信息領導、有信息業(yè)務人員,確保全縣政務信息資源共享。
    二是建設一個機制。對各鎮(zhèn)、各部門及辦公室政務信息撰寫、上報及采用情況,實行季度通報,引入你追我趕的競爭機制,全面調動撰寫政務信息的積極性。
    三是協(xié)調一個關系。加大與省市信息處的溝通聯(lián)系,及時將我縣重點工作中的亮點、經驗做法撰寫成信息,積極主動向上級匯報,爭取被省市采用,讓上級領導了解、關注我縣經濟社會發(fā)展動態(tài)。
    四是搭建一個平臺。利用政務信息渠道為信息工作者開創(chuàng)一片展現(xiàn)自我,認識自我的平臺,增強領導信任感,同事認可度,激發(fā)各鎮(zhèn)、部門政務信息人員的工作熱情。
    五是對外宣傳第一。把政務信息作為對外宣傳**經濟社會發(fā)展的重要窗口,堅持正面導向,樹立**形象,通過政務信息把我縣的新做法新成績宣傳出去,讓上下級、其他縣區(qū)認識我縣的工作,從而推動工作的開展。
    六是對下指導第一。把領導意圖,準確、全面的用政務信息的形式,迅速傳達各鎮(zhèn)、各部門,予以貫徹落實,指導各級工作;將鎮(zhèn)與部門好的工作經驗予以借鑒推廣。
    七是信息參謀第一。按照"群眾呼聲領導先聽、輿情信息領導先知、各項政策領導先讀、成功經驗領導先知"的思路,圍繞全縣工作難點、群眾關注熱點,形成課題進行廣泛調研,撰寫較高質量的政務信息,為領導決策服好務。
    新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇七
    尊敬的各位領導,同事們:
    大家好!結合當前加強政府部門履職盡責工作,公司制訂了詳細的工作實施方案,我們要盡心盡力完成各項工作任務,在此,我代表公司工作專班作以下表態(tài):
    一要高度重視,嚴格考核。對照崗位職責,履職盡責,落實公司依法行政、轉變作風、服務民生、落實黨風不正、行為不廉等損害經濟發(fā)展環(huán)境和人民群眾切身利益的突出問題,高水平的服務人民群眾,優(yōu)化供水企業(yè)工作環(huán)境。以高效率、高標準地完成本職工作,并將加強履職盡責工作與績效考核相掛鉤。
    二要強化措施,解決難題。圍繞履職盡責工作,服務上開展一系列措施,提升群眾滿意度。20xx年度我們要著力提升供水服務質量,增強服務能力,樹立供水企業(yè)新形象,切實增強加強履職盡責工作的責任感、使命感和緊迫感。
    三要加強監(jiān)督,務求實效。通過內部明察暗訪、聘請政風督察員、召開座談會等多種形式,將履職盡責工作放在群眾監(jiān)督之下,確保工作實效。
    謝謝大家!
    20xx年x月x日
    新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇八
    尊敬的各位領導,同志們:
    中午好!
    去年以來,在縣委、縣政府正確領導下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務必首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設年”活動為抓手,用心探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項任務目標帶給了強有力的組織保證。
    圍繞今年的任務目標和工作重點,新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作:
    1、在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展,街道黨工委成立了領導小組,制定了活動實施方案,從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手,分步推進?;顒訉嵤┻^程中注重實效,強化督查,及時通報學習整頓狀況。力求透過此次活動,集中解決一些思想作風方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風真轉變,本領真提高。
    2、立足新形勢,圍繞新目標,創(chuàng)新機制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設,黨建先行”的組織建設思路,進行了組織結構調整,建立了“以黨建為引領,以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊伍建設為保障,以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務等為主要資料”的管理服務體系。實施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū),在社區(qū)設立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機關工作人員下沉到一線,關口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務,全力服務于社區(qū)、村(居)群眾。
    3、轉變管理理念,創(chuàng)新服務體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進一步完善工作機制;建立群眾服務中心,在“三資”清理基礎上,整合經管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農合農保、財政所的部分服務類工作,集中到服務中心辦公,切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。
    一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前,著眼長遠,以換屆選舉為契機,著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關系不協(xié)調、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年,把握時機,及時納入村級后備干部人才庫,為村級班子建設帶給充足的人才儲備,解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級班子換屆選舉順利進行。
    以抓好黨建和基層組織建設為基礎,強化城區(qū)建設、項目建設服務,強化促進經濟跨越,強化社會民生服務,推進各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展??傊?,這次會議以后,我們將認真貫徹落實會議精神,團結帶領街道全體黨員干部,以時不我待的緊迫感,堅定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!
    新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇九
    各位領導、同志們:
    x街道地處主城區(qū),人口密集,防汛抗旱任務艱巨,對全縣防汛安全影響極為關鍵,我們將堅決克服麻痹僥幸心理,牢固樹立“抗大旱、防大汛”思想,科學研判、精心組織、扎實應對,時刻繃緊防汛抗旱這根弦,切實保障轄區(qū)群眾的生命財產安全。
    一是加強領導,超前部署,全面贏得防汛抗旱主動權。x月初,街道既召開專題會議研究部署,分析研判今年防汛抗旱工作面臨的新形勢,建立完善防汛工作制度,成立防汛抗旱指揮部,制定20xx年度防汛抗旱工作方案,明確街道、社區(qū)、村居三級職責,進一步修訂完善街道防汛抗旱應急預案,以民兵預備役為骨干,組建充實x隊x人的防汛抗旱搶險隊,不斷提高防汛搶險應急指揮和處置能力,保證關鍵時刻能拉得出、沖得上、打的贏。
    二是分類施策,精準調控,統(tǒng)籌做好城鄉(xiāng)防汛工作。一方面,組織開展南泉河、小汶河、小新河等河道清障,水毀堤壩修復工作,確保安全泄洪;排查轄區(qū)坑塘、河流、機井、深溝等危險區(qū)域,設立警示牌;再次摸排農村危房和孤寡老人,落實“一對一”搶險幫扶措施,確保汛情發(fā)生時第一時間安全轉移。另一方面,排查城區(qū)地下停車場、商場、農貿市場、建筑工地等重點區(qū)域x處,建立風險臺賬,加強防汛演練,確保遇到險情時能有效應對;同時積極對接各職能部門,按照職責分工,通力協(xié)作、團結一心,全面做好城區(qū)防汛工作。
    三是積極籌備,強化值守,全力保障安全度汛。對現(xiàn)有儲備物資進行全面檢查,按照要求及時補充完善,同時與供應商簽訂物資儲備供應協(xié)議,落實存放地點、物資數(shù)量、運輸措施,做到備足備齊、統(tǒng)一管理,確保汛情來臨時,能調得動、運得出,用得上。嚴格落實排查值守和防汛工作責任制,壓實24小時值班制度和領導帶班制度,完善防汛會商、預警預報、調度督導制度,一旦發(fā)生汛情,立即響應,迅速開展工作。
    各位領導,防汛抗旱責任重大。在縣委、縣政府的堅強領導下,x街道將認真貫徹落實本次會議精神,堅決服從指揮,從嚴、從實、從細抓好防汛抗旱每一項工作,牢固樹立責任意識、大局意識、憂患意識,堅持防旱結合“兩手抓”,把保障人民生命安全作為第一要務,努力奪取今年防汛抗旱全面勝利。
    發(fā)言完畢,謝謝大家。
    新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十
    尊敬的各位領導、同事們:
    大家好!下面我代表清篩一隊所有員工作如下表態(tài)發(fā)言:
    xxxx年春季施工會戰(zhàn)即將來臨,我隊已做好了充足的各項會戰(zhàn)準備工作,以確保我隊今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績。面對今年施工會戰(zhàn)中新到學員操作技能薄弱、安全意識不強;新到大機設備整機性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程;新的施工流程需要逐步摸索前進;新的組織管理理念需要不斷變化、更新;新的人員調動、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉變等各項不利因素,我隊將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念,從以下幾個方面作會戰(zhàn)表態(tài):
    一是提高安全意識,加強技能動員。今年我隊的新員工占全隊職工人數(shù)的百分之三十四,新員工的操作技能、專業(yè)知識、安全防范意識等相對比較薄弱、不足,整體安全形勢非常嚴峻。 但是我隊有信心嚴把安全關,從每個安全細節(jié)做起,強化職工的安全和技能培訓,不讓一名職工從安全隊伍中脫離,也不讓一個隱患向安全隊伍走進,把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊將積極配合公司和段組織的各項安全及技能培訓工作,積極推進師徒幫帶活動和突發(fā)情況應急起伏演練活動,并將定期組織班組間、班組內的安全經驗交流會和操作技能比武賽,提高新員工的專業(yè)技能和安全意識能力,進而順利完成我隊首次施工會戰(zhàn),同時為后續(xù)工作打下良好的基礎。
    二是強化管理方式,卡控績效考評。新的人事變動,管理要緊跟其上。我隊將以管理人員守則的標準來嚴格規(guī)范各分管隊長和工班長的言行,認真履行他們的職責,作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好,拓展他們的縱向、橫向管理水平,為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工,我隊會根據(jù)新形勢、新任務的要求,制定完善配套的新舉措、新規(guī)定,著力提高管理實效。與此同時,我隊還將嚴格卡控隊部、班組、職工的績效考評,絕不營私舞弊、弄虛作假,實實在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評,用實際行動去證明清篩一隊是管理過硬、績效一流、領導信任的戰(zhàn)斗隊。
    三是跟進找差整改,加強思想建設。首先,我隊將繼續(xù)從自身做起,找差距、抓整改、促升級,認真仔細查找作業(yè)、運行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設備設施存在的安全隱患;查找員工自身在業(yè)務知識、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距;查找管理人員在協(xié)調管理、品行業(yè)務上的差距,將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小,真正做到差距-整改-升級三步走的目標。其次是我隊將加強全隊的思想建設,認真學習和傳達上級下發(fā)的相關文件和指示精神,加大推陳出新的獎勵力度,使全隊職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來,并對照我隊發(fā)展的要求,對照公司發(fā)展的要求,有深度的重新審視自身。以找差整改為契機,以加強對職工思想活動力度為基礎,全力推進我清篩一隊春季會戰(zhàn)期間的所有工作。
    “人有精神老變少,地有精神土生金”。會戰(zhàn)在即,我隊職工將以
    飽滿的精神,去迎接每一個挑戰(zhàn)。曾經的清篩隊我們倍感自豪,現(xiàn)在的清篩一隊我們信心十足。我隊將以此次會戰(zhàn)為契機,進一步理清工作思路、抓住工作重點,為自己、為公司交上一份滿意的答案。
    謝謝大家!
    新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十一
    尊敬的 經理、各位領導:
    大家好!身為制造車間的主任,在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:
    制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。
    1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。
    2、抓好基層建設,嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設,進一步明確基層建設的目標和重點,通過狠抓建章立制,強化技能培訓,實施政策引導,提升基層隊伍素質和裝備水平,改善基層生產、生活條件,夯實基層工作基礎。
    3、抓好員工素質教育,用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實,結合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內容的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產車間里不斷增加的新設備、新工藝,我們將進一步強化關鍵崗位的培訓,加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術人員綜合素質,以滿足新設備、新工藝實施后所產生的新崗位的技術要求。
    4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作,將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。
    公司本次實施扁平化管理,是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領導放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
    新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十二
    尊敬的各位領導、各位來賓:
    今天,在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里,我們滿懷激動和喜悅的心情,迎來了工程得到批復建設的特大喜訊。工程的批復建設,標志著x廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點,標志著x廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任,它寄托著分公司領導和全公司對事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設中大有作為。在此,我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài):在工程建設中,我們將以高度的責任感和歷史使命感,運用全新的管理理念,發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌,排除萬難,勇創(chuàng)一流,為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。
    一、發(fā)揮優(yōu)勢,主動請戰(zhàn),創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。
    我們x公司是一支在深化企業(yè)內部改革中成長起來的一只新生力量,具有經營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術實力強等諸多優(yōu)勢。通過x年的重組整合,公司經營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次,我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道,共同參與工程建設,是我們工程公司的光榮與驕傲,也是對我們的鞭策與考驗,我們一定不辜負、兩級的深切期望,抓住這一千載難逢的機會,積極承擔力所能及的工程量,在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,干出成績,樹起形象,為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
    二、強化監(jiān)督,落實責任,嚴把工程建設安全關。
    安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,結合實際制定一套完善的安全管理體系,建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制,簽訂安全合同,分解安全責任,削減安全風險。全方位、多層次,認真細致地將安全責任落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié),落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人,增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識,牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境,確保工程建設零事故、零污染目標。
    三、嚴肅制度,規(guī)范程序,把好工程建設質量關。
    百年大計,質量第一。我們一定要以對建設單位負責,對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感,繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏,優(yōu)質高效”的企業(yè)精神,建立質量管理網(wǎng)絡體系,嚴肅工藝紀律,嚴格施工程序,完善監(jiān)理措施,落實責任制度,把好工程質量的每個環(huán)節(jié),努力創(chuàng)建優(yōu)質工程、一流工程。
    四、精心組織,合理安排,確保工程如期進行。
    工程早一天完工,就早創(chuàng)一份效益,就早做一份貢獻。因此,我們要在保證安全和質量的前提下,精心組織,精心施工,抓工期,搶速度。與天斗,不畏嚴寒酷暑;與地斗,不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神,千方百計保證工期,做到搶點運行,按期完工。
    五、抓住機遇,培養(yǎng)人才,打造一支強勢隊伍。
    工程是一項工藝技術復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程,因此,我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇,通過這項工程建設的歷練,造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍,培養(yǎng)一批掌握新技術、懂得新工藝的復合型管理人才,彌補工程公司在工程建設上的空白,積累建設機組的建設管理經驗,為爭取今后具備同類機組的建設施工能力,走向更為廣闊的市場天地,迅速實現(xiàn)做大做強工程施工產業(yè)積累人才儲備,創(chuàng)造必須的競爭條件。
    航船已經起錨,號角已經吹響,讓我們與各施工單位團結一心,和衷共濟,奮力拼搏,扎實工作,在工程施工中,奮發(fā)有為,建功立業(yè),為建設與發(fā)展書寫出絢麗篇章!
    新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十三
    大家好!
    幾年來,我校在教育局的領導下,安全工作堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強了學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造了全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障了師生安全和財產安全,維護了學校正常的教育教學秩序。下面,就我校的安全工作簡單匯報如下:
    學校始終把安全工作列入重要議事日程,成立了安全工作領導小組,由學校校長任組長全面負責,副校長、辦公室、教導處、總務處、各村完小負責人具體分工負責組織實施。我們建立了安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制,建立了學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,制定了各類意外事故處置預案制度。
    為了保證學生日常安全,學校與各條線簽訂安全目標責任書,明確各自的職責。定期如開班主任會議,要求班主任對班級情況全面掌握,深入學生,發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時處理,及時解決。學校定期對校舍、學校的消防、體育設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,處理、維修。并在去年進行一次全校性的消防演習,使廣大師生掌握了逃生、救生的方法。通過廣播、黑板報、學校電視臺等宣傳手段向廣大師生宣傳教育安全工作。學校校車工作在全體師生的努力下,現(xiàn)在情況正常,秩序井然。
    學生上網(wǎng)已成為一個影響學生健康成長的社會問題,網(wǎng)吧成為個別學生逃學、滋事的主要場所。為了制止學生上網(wǎng),我們經常在大會上強調學校紀律,曾舉行告別網(wǎng)吧簽字儀式,我們根據(jù)局安排,成立了網(wǎng)吧義務監(jiān)督檢查組,多次檢查網(wǎng)吧,對個別屢教不改的上網(wǎng)學生,進行了嚴肅處理。有效地遏制了這一現(xiàn)象,收到了良好的效果。
    為了加強對學生的安全教育和管理,我們積極與交警、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衛(wèi)工作。學校曾邀請鎮(zhèn)交通隊、關工委、司法所領導多次到我校,開展了一系列德育、法制教育活動,取得了良好的教育效果。我校聘請派出所所長陸連忠同志擔任法制副校長。
    學校把師生飲食衛(wèi)生安全一直作為安全工作的重點之一,有專人管理食堂,并定期對各食堂進行檢查。我們經常聯(lián)系衛(wèi)生和防疫部門的同志到我校食堂檢查食品衛(wèi)生安全情況,使我校的飲食衛(wèi)生安全工作有了重要保障。
    為了進一步提高我校安全工作管理水平,我們今后將做好以下幾方面工作:
    1、加強教育,促進自護,開展豐富多彩的教育活動。利用活動課、體育課學科滲透等途徑,通過講解,對學生進行安全預防教育,使學生接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防溺水、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還要利用主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式進行安全教育活動,不斷提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
    2、抓好安全常規(guī)管理。進一步加強門衛(wèi)的管理工作,嚴格來客登記制度。落實每天值勤工作,值周領導進行常規(guī)值勤檢查,值周教師進行定點定崗檢查,進一步健全定期檢查、日常防范相結合的安全管理制度,以及學生常規(guī)管理、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、學生健康體檢等規(guī)章制度。總務處經常檢查食堂飯菜質量及衛(wèi)生情況、學校電路及各種開關、插座、各種用電設備完好情況、校舍、圍墻等設施安全情況、消防設施質量及性能、樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況,及時排查不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    加強師德教育,嚴禁體罰和變相體罰學生。對師表不良的個人予以批評、教育,以推動師德建設進程,全面提高師德水平,進一步純潔教師隊伍,加快師德建設進程。
    3、進一步做好學生的交通安全工作,加強學校值班、值周管理,對學生騎車上學情況進行清查,嚴禁學生騎“三無”(無剎車、無鈴、無鎖)自行車上學。對乘坐校車的學生進行認真教育,按時排隊上車,點名考勤、有有序下車,教育學生自覺遵守交通規(guī)則。
    4、為了進一步建立切實可行的學校安全防范體系,使學校安全工作經常化、制度化、社會化。我們將加大安全工作的力度,與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作,動員社會力量,齊抓共管,凈化內部環(huán)境,搞好學校外部治安秩序,開創(chuàng)我校安全工作的新局面。
    謝謝大家!
    新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十四
    尊敬的主任、副主任、各位委員:
    今天縣人大常委會任命我為林業(yè)局局長,首先要衷心感謝大家對我的信任和支持。我深知這個職位責任之重大,任務之艱巨。這不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。在今后的工作中,我將以求真務實的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情,傾注全力做好工作。在此,我作如下表態(tài)發(fā)言:
    一是恪盡職守,勤奮工作。我將認真學習實踐科學發(fā)展觀,在縣委、縣政府的領導下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,牢固樹立全局意識、責任意識,以扎扎實實的作風,勤勤懇懇的態(tài)度,實實在在的措施,帶好隊伍、樹好形象、做好工作,為建設生態(tài)文明、奮力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,實現(xiàn)我縣"三大奮斗目標"作出應有的努力。
    二是加強學習,勇于創(chuàng)新。工作崗位調整了,對我來說是個新的課題。我要認真學習黨的系統(tǒng)理論和經濟、法律、林業(yè)等方面的知識,嚴格掌握科學發(fā)展觀的內涵和精神實質;虛心向同志們學習,向基層群眾學習;要不斷解放思想,更新觀念、深化改革,用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機制,促進管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,推進林業(yè)行政管理工作持續(xù)健康發(fā)展。
    三是以人為本,執(zhí)政為民。權力是黨和人民賦予的,是用來為人民服務的。我將始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,自覺把林業(yè)工作放到全縣工作大局中去思考、去把握,擺正姿態(tài)、顧全大局、維護團結,不說空話,不唱高調,對組織負責、對人民負責、對林業(yè)工作負責自覺服從縣委、縣政府的領導,自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督和建議。
    四是嚴于律己,清正廉明。我將自覺實踐胡錦濤倡導的"八個方面"良好風氣,加強社會主義榮辱觀教育和道德修養(yǎng),認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。凡要求別人做到的,自己首先做到;凡要求別人不做的,自己帶頭不做。
    我一定始終牢記使命,珍惜時間,珍惜崗位,在縣委、縣政府的領導下,在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,在林業(yè)崗位上好好地干事業(yè),盡可能地多干些事,決不辜負縣人大常委會和全縣人民對我的信任、希望和重托。
    再次感謝主任、副主任、各位委員!
    新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十五
    尊敬的各位領導,各位同事:
    大家好! 作為供水服務窗口,高標準履行崗位職責是對我們工作的基本要求,我代表供水所全體員工,作以下表態(tài):
    面對著既枯燥又乏味的收費工作,收費員要始終保持一顆平常的心,一顆樂觀的心和一顆求知的心,練好服務本領,提高服務水平,提升文明窗口形象。面對客戶要做到來有問聲,問有答聲,走有送聲,力爭做到“五心“,即耐心,細心,愛心,熱心和稱心。
    要加強供水營業(yè)管理,做好抄表到戶工作,按時完成每月的抄表任務,準確完整地抄錄水表讀數(shù),不估抄、漏抄、錯抄。
    今后,我要一如既往的以員工守則的標準來規(guī)范自己的言行,認真履行自己的職責,作好先鋒模范作用。從自己做起,從身邊的小事做起。
    “百尺竿頭,更進一步”,我們將秉承“以水為本,達善社會”的服務理念,高標準,嚴要求,以客戶滿意為標準,從客戶需要的地方做起,從客戶不滿意的地方改起,真誠、優(yōu)質、切實履行好服務社會的責任。謝謝大家!
    20xx年6月25日