信息部工作總結(jié)(專業(yè)18篇)

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    總結(jié)是一種反思和總結(jié)思考的過(guò)程,從中我們可以獲得更多的收獲和提升。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意使用正確的語(yǔ)言風(fēng)格和詞匯,避免模糊、不準(zhǔn)確或夸大的表達(dá)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望可以給大家提供一些參考和啟發(fā)。
    信息部工作總結(jié)篇一
    活動(dòng)分類。
    0.8%3.0%2.5%0.8%1.0%1.5%。
    廣告費(fèi)占比2.0%1.5%。
    (一)去年活動(dòng)回顧。
    1、去年同檔期或同期的活動(dòng)內(nèi)容框架;
    6、去年同檔期或同期廣告費(fèi)使用及占比。
    (二)今年活動(dòng)方案1、活動(dòng)主題及主題文字。
    2、活動(dòng)時(shí)間:年月日(星期)年月日(星期)。
    3、活動(dòng)內(nèi)容。
    (1)促銷類活動(dòng)內(nèi)容(sp)。
    (2)會(huì)員促銷活動(dòng)內(nèi)容。
    (3)公關(guān)類活動(dòng)內(nèi)容(pr)或會(huì)員公關(guān)類活動(dòng)內(nèi)容。
    4、活動(dòng)宣傳計(jì)劃。
    (天數(shù))包括:紙媒、短信平臺(tái)、dm、電臺(tái)廣播、網(wǎng)絡(luò)、電視、店內(nèi)廣播稿及其他新媒體。
    5、活動(dòng)氛圍布置計(jì)劃。
    6、活動(dòng)營(yíng)業(yè)額及毛利額預(yù)估。
    其中包括與去年同期營(yíng)業(yè)額及毛利額成長(zhǎng)對(duì)比,品牌參度等。
    7、活動(dòng)執(zhí)行的公司內(nèi)部協(xié)調(diào)8、費(fèi)用預(yù)算表(附件一)。
    9、活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表(附件二)。
    10、全套宣傳文案。
    11、活動(dòng)預(yù)期表(附件四)。
    12、氛圍效果圖。
    報(bào)紙廣告文案、活動(dòng)短信文案、廣播電臺(tái)宣傳文案、廣播室播報(bào)文案、dm單文案、店堂宣傳物文案、導(dǎo)購(gòu)宣導(dǎo)材料等宣傳類文案。
    報(bào)紙廣告文案撰寫(xiě)原則:
    引客群的部分展現(xiàn)出來(lái),就會(huì)達(dá)到報(bào)紙廣告的作用,其中應(yīng)包括:活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、主題文字、活動(dòng)主框架部分、活動(dòng)特別需要說(shuō)明部分、會(huì)員活動(dòng)版塊和pr活動(dòng)版塊。
    活動(dòng)短信文案撰寫(xiě)原則:
    短信平臺(tái)廣告受字?jǐn)?shù)影響嚴(yán)重,一般的短信平臺(tái)廣告在60字符70字符之間,短信文案撰寫(xiě)要將活動(dòng)內(nèi)容和穴頭文字有效組合,注意文字表現(xiàn)方式,即要說(shuō)明活動(dòng)優(yōu)惠政策,也要吸引客群目的,起到短信廣告的提示作用,如:6/27-28,匯嘉攜中行會(huì)員狂享日全場(chǎng)6折起,折后200加送10元現(xiàn)金通用券,來(lái)店免費(fèi)領(lǐng)好禮,1-7層多倍積分時(shí)時(shí)抽,2309880(67個(gè)字)。
    廣播電臺(tái)文案撰寫(xiě)原則:
    司廣播廣告在電臺(tái)里的排期,二是會(huì)增加廣告費(fèi)用。廣播廣告客群特點(diǎn):1、群體較散,不集中;2:廣告吸引力不如主流媒體;3:主要以價(jià)格優(yōu)勢(shì)和特享活動(dòng)政策吸引客群;結(jié)合客群特點(diǎn),門(mén)店在做廣播廣告時(shí)應(yīng)將活動(dòng)最優(yōu)惠部分做一體現(xiàn),其余部分留作咨詢內(nèi)容,廣播廣告在a類活動(dòng)時(shí)可選擇為輔助廣告宣傳。
    廣播室文案撰寫(xiě)原則:
    小時(shí)播放一次;b類活動(dòng)每二小時(shí)播報(bào)一次;c類活動(dòng)每半天播報(bào)一次。廣播形式可分為錄播和人工播報(bào),錄播是將活動(dòng)室內(nèi)廣播稿交于當(dāng)?shù)仉娕_(tái),請(qǐng)當(dāng)?shù)仉娕_(tái)專業(yè)播音員錄制好后,于廣播室直接播放,人工播報(bào)為門(mén)店廣播員按播報(bào)次數(shù)播報(bào)。廣播室廣告宣傳各門(mén)店可控力度較大,相對(duì)費(fèi)用很小,所以店內(nèi)廣播應(yīng)將活動(dòng)主體,活動(dòng)細(xì)則和方便顧客的溫馨提示全部展現(xiàn),與店內(nèi)的活動(dòng)細(xì)則牌、專柜氣氛牌等店內(nèi)宣傳相結(jié)合,起到顧客來(lái)店的全方位促銷氣氛影響。
    dm文案撰寫(xiě)原則:
    dm分為:dm夾報(bào)、dm直投、中郵dm和各類雜志dm,百貨類dm廣告一般版面較大,有足夠的版面空間,dm文案應(yīng)配合主畫(huà)面著重說(shuō)明活動(dòng)內(nèi)容和細(xì)則,可將主活動(dòng)、會(huì)員活動(dòng)、pr類活動(dòng)分開(kāi)闡述清楚。超市類dm文案要將活動(dòng)時(shí)間和單品的特價(jià)著重說(shuō)明。
    店堂宣傳物文案撰寫(xiě)原則:
    是在特別活動(dòng)中新加入的氛圍元素或宣傳元素,比如:藝術(shù)模特、外立面形象等。店堂宣傳物一般指常態(tài)類。常態(tài)類店堂宣傳物針對(duì)的是已來(lái)店顧客,已來(lái)店顧客分兩種情況,一種是被其他廣告吸引或通知來(lái)店,一種是自行來(lái)店,如果是第一種情況,店堂宣傳物的作用不大,如果是第二種情況,店堂宣傳物的作用就很關(guān)鍵,要將活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)細(xì)則說(shuō)明到位,不可出現(xiàn)太多的刺激語(yǔ)言,否則會(huì)降低顧客的信任度,以最樸素的文字吸引顧客。
    導(dǎo)購(gòu)宣導(dǎo)材料撰寫(xiě)原則:
    門(mén)店活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表。
    1、調(diào)查對(duì)象的swot分析(建檔首次建立,后每年更換一次)2、調(diào)查時(shí)間3、調(diào)查目的4、調(diào)查內(nèi)容:
    每次調(diào)查不得少于10項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查。
    總結(jié)報(bào)告一般結(jié)構(gòu)為:整體描述、好的方面、存在問(wèn)題、特別說(shuō)明、整改措施幾方面?;顒?dòng)總結(jié)報(bào)告結(jié)構(gòu)為:一、活動(dòng)總體描述:
    撰寫(xiě)這兩方面要客觀,不能從文案策劃主觀出發(fā),應(yīng)以公司活動(dòng)效果為出發(fā)點(diǎn),從活動(dòng)前準(zhǔn)備、活動(dòng)執(zhí)行中、和活動(dòng)結(jié)束后,分階段闡述活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的'各類情況。著重闡述存在問(wèn)題和問(wèn)題生產(chǎn)的原因分析,以及問(wèn)題造成的影響和后果。三、特別說(shuō)明:
    整改措施部分是每次總結(jié)報(bào)告中最有價(jià)值的部分,每次的整改措施應(yīng)是下次同檔期需要避免的風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)存在問(wèn)題和特別說(shuō)明部分制定下次活動(dòng)的整改措施均為影響活動(dòng)執(zhí)行和具體操作層面的可實(shí)施措施,而不是從制度上、流程上去改變上層的措施。
    整改措施需要公司高管在今后的工作中進(jìn)行監(jiān)督和幫助,所以,活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,在每次活動(dòng)后5個(gè)工作日內(nèi),須上報(bào)門(mén)店高層及集團(tuán)中心。
    企劃部檔案主要包括:活動(dòng)方案檔案、宣傳物檔案、活動(dòng)數(shù)據(jù)檔案、總結(jié)報(bào)告檔案和其他資料檔案。各類檔案按年度分盒保存。
    活動(dòng)方案檔案要將全年活動(dòng)中各檔期活動(dòng)全套方案收集存檔;
    宣傳物檔案按周統(tǒng)計(jì),制作宣傳物統(tǒng)計(jì)表(附件三)并將相對(duì)應(yīng)的宣傳物與統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)一保存留檔;活動(dòng)數(shù)據(jù)檔案是本標(biāo)準(zhǔn)第四部分,按活動(dòng)檔期每次保存留檔;總結(jié)報(bào)告檔案也要按活動(dòng)檔期單獨(dú)存放。
    活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表。
    項(xiàng)目宣傳類報(bào)紙廣播規(guī)格小計(jì)噴繪制印刷作活動(dòng)氣氛牌物小計(jì)合計(jì)檔期營(yíng)業(yè)目標(biāo)廣告費(fèi)占比單價(jià)(單位:元)金額(單位:元)。
    附件二:活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表。
    活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表。
    宣傳物統(tǒng)計(jì)表。
    信息部工作總結(jié)篇二
    本學(xué)期工作整體上是值得肯定的,由于我中心的工作性質(zhì),本學(xué)期除了自己主辦的“迎校慶短信大賽”以及與系刊部聯(lián)辦的我院的“誠(chéng)信校園行知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”,別的沒(méi)有什么活動(dòng),主要是對(duì)我院活動(dòng)的協(xié)助、采訪以及后期宣傳。在本學(xué)期工作中我們收獲的有以下幾點(diǎn):
    1、干事之間在日?;顒?dòng)工作中建立了良好的感情,干事之間互相幫助,有利于部門(mén)的文化建設(shè),有利于部門(mén)的團(tuán)結(jié)發(fā)展。
    2、干事在本學(xué)期的工作過(guò)程中鍛煉的自己,為下一學(xué)期的工作奠定了良好的個(gè)人基礎(chǔ),有利于他們?cè)谙乱粚W(xué)期中充分發(fā)揮自己的個(gè)人能力。
    3、干事在日常的工作中能夠互相幫助,及時(shí)完成自己的任務(wù)。
    4、積極配合其他各部門(mén)的活動(dòng)工作,溝通我中心于其他各部門(mén)之間的聯(lián)系了解。
    1、加強(qiáng)干事的紀(jì)律性。
    2、提高干事的工作效率。
    3、積極發(fā)揮本中心職能,積極加強(qiáng)與各部門(mén)之間的聯(lián)系。
    以上是針對(duì)本學(xué)期工作的總結(jié),并查找自己的不足,以便在下一學(xué)期中完善,從而使網(wǎng)絡(luò)信息中心走的更遠(yuǎn)。
    信息部工作總結(jié)篇三
    對(duì)于過(guò)去的20xx-20xx學(xué)年,是值得我們部回顧和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的,過(guò)去一年時(shí)間里,法學(xué)院的各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,各項(xiàng)團(tuán)學(xué)工作的優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展尤其令人矚目。作為法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)信息部的成員,我們習(xí)慣于用筆和鏡頭記錄下學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)的每一個(gè)輝煌瞬間,以此創(chuàng)造一個(gè)向外展現(xiàn)法學(xué)院魅力的平臺(tái)。在這里,我們就去年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)。
    1.第一學(xué)期前半學(xué)期中,我們?cè)谏弦粚貌块L(zhǎng)的指導(dǎo)下先后完成“法茵杯”各項(xiàng)比賽的信息采集和通訊報(bào)道。
    2.完成“炫我青春”新生才藝大賽的報(bào)道工作,發(fā)布到學(xué)院網(wǎng)站后出現(xiàn)強(qiáng)烈的`反響,使大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了一個(gè)蓬勃朝氣的法學(xué)院展現(xiàn)的特有魅力。
    3.學(xué)期內(nèi),還對(duì)各班團(tuán)支部舉辦的豐富多彩的團(tuán)會(huì)進(jìn)行了報(bào)道。
    4.第一學(xué)期鄰近期末時(shí),積極參與到12.4法制宣傳系列活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作中,為活動(dòng)能順利開(kāi)展搜集和提供了大量的圖文資料。并協(xié)同其他相關(guān)部門(mén),做了大量關(guān)于12.4活動(dòng)的宣傳工作,并在活動(dòng)開(kāi)展期間,進(jìn)行了全程的跟蹤報(bào)道。
    5.在法制宣傳活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí),學(xué)院還參加了校團(tuán)委校學(xué)生會(huì)舉辦的紅旗學(xué)生分會(huì)的評(píng)比,我們部門(mén)順利完成了此次活動(dòng)的照片采集。之后信息部整合第一學(xué)期團(tuán)學(xué)活動(dòng)的資料舉辦了學(xué)院團(tuán)學(xué)活動(dòng)風(fēng)采展。
    6.第二學(xué)期伊始,為積極響應(yīng)學(xué)校“無(wú)煙蘭商”的倡議,信息部在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的主持下承辦了“無(wú)煙蘭商放飛希望”的風(fēng)箏比賽,大家都積極參與其中,對(duì)活動(dòng)的策劃和具體實(shí)施做出了許多貢獻(xiàn)。7.我們?cè)诟髯該?dān)任輪值部長(zhǎng)期內(nèi),很好的處理了部?jī)?nèi)的日常工作,做到了及時(shí)安排人員,合理分配任務(wù),充分調(diào)動(dòng)部門(mén)內(nèi)成員的積極主動(dòng)性,對(duì)法學(xué)院舉辦和參加的每項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)報(bào)道。
    8.校運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,在法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門(mén)的團(tuán)結(jié)努力下法學(xué)院在此次運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了團(tuán)體第六的成績(jī),極大加強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。而信息部在這一過(guò)程中及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各項(xiàng)比賽進(jìn)程,對(duì)我院運(yùn)動(dòng)員參加的項(xiàng)目進(jìn)行了及時(shí)有效的跟蹤報(bào)道,采集了大量有價(jià)值的信息。
    9.第二學(xué)期重點(diǎn)做了對(duì)“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”活動(dòng),“飛翔鳥(niǎo)”舞蹈大賽,“校園十佳”歌手大賽,以及社團(tuán)文化節(jié)和建黨九十周年紅歌會(huì)等一批大型晚會(huì)和“三好杯”球賽的的通訊報(bào)道。
    1.總體而言,達(dá)到了預(yù)期工作目標(biāo),各項(xiàng)工作得到了很好的落實(shí),為學(xué)院向外展現(xiàn)魅力的平臺(tái)提供了豐富而強(qiáng)有力的資料。
    2.然而,我們部在工作中仍存在不足之處。主要有以下兩個(gè)方面需要注意:
    其二,在某些活動(dòng)圖片采集的過(guò)程中,沒(méi)有選取好的方位,采集到的圖片并不十分理想。
    3.“以愛(ài)護(hù)設(shè)備,用好設(shè)備’的責(zé)任態(tài)度,在上一學(xué)年得到了很好的體現(xiàn),我們將秉承上屆的優(yōu)良作風(fēng),繼續(xù)做好相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)工作。
    信息部工作總結(jié)篇四
    1、 手術(shù)麻醉系統(tǒng)。1月24日,手術(shù)麻醉系統(tǒng)在手術(shù)室成功上線,該系統(tǒng)將計(jì)算機(jī)與心電監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)等醫(yī)療設(shè)備連接, 自動(dòng)智能采集記錄病人術(shù)中生命體征信息,并生成麻醉記錄單及麻醉總結(jié)單;改變了傳統(tǒng)的人工麻醉記錄方式,不僅節(jié)約了麻醉醫(yī)師的麻醉記錄時(shí)間,而且保證了麻醉記錄的清晰度、完整性和可靠性, 避免了潛在的疏忽問(wèn)題,提高了臨床管理的質(zhì)量和效率。
    2、 重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)。3月份,重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)在icu成功上線,系統(tǒng)上線前,icu的護(hù)士需要經(jīng)常加班加點(diǎn)去整理各種護(hù)理文書(shū),逐個(gè)核對(duì)患者的體征參數(shù),并手工書(shū)寫(xiě)各種護(hù)理記錄單,護(hù)士的工作復(fù)雜繁重,在這種情況下,很難保證數(shù)據(jù)的完整可靠。 系統(tǒng)上線后,icu的日常工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和自動(dòng)化。系統(tǒng)可以對(duì)醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)自動(dòng)采集,第一時(shí)間準(zhǔn)確記錄病人的生命體征變化,減輕了醫(yī)生和護(hù)士書(shū)寫(xiě)核查醫(yī)護(hù)文書(shū)的壓力,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的高度共享,不但為臨床醫(yī)療與科研積累安全可靠的數(shù)據(jù)資料,而且也為宏力醫(yī)院醫(yī)療水平的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。
    3、 “醫(yī)?!?、“新農(nóng)合”接口。信息部借助自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),組織人員自主開(kāi)發(fā)與醫(yī)保、新農(nóng)合的接口系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了與醫(yī)保、新農(nóng)合的無(wú)縫對(duì)接;醫(yī)保患者門(mén)診就醫(yī)時(shí)可以直接刷卡扣費(fèi),出院時(shí)直接在醫(yī)院刷卡報(bào)銷,省去了患者多次到醫(yī)保中心報(bào)銷費(fèi)用的麻煩。新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)后,患者的各種診療信息及時(shí)上傳,極大的減輕了醫(yī)保辦工作人員的工作量、節(jié)約了患者的報(bào)銷時(shí)間,在我院每天有大量新農(nóng)合患者出院的情況下,仍然實(shí)現(xiàn)了絕大部分出院患者當(dāng)天報(bào)銷費(fèi)用。
    4、 臨床路徑與按病種付費(fèi)系統(tǒng)。我院有幸成為河南省30家按病種付費(fèi)試點(diǎn)醫(yī)院之一,為了配合工作的順利開(kāi)展,信息部組織開(kāi)發(fā)了臨床路徑和按病種付費(fèi)系統(tǒng),系統(tǒng)采用規(guī)范化和模板化的設(shè)計(jì)思想,不僅簡(jiǎn)化了醫(yī)生的操作、規(guī)范了患者的治療過(guò)程,而且實(shí)現(xiàn)了按病種付費(fèi)病人的“平均住院日”、“藥占比”、“路徑的進(jìn)入和變異”等關(guān)鍵指標(biāo)的有效監(jiān)控。系統(tǒng)成功投入使用之后,在歷次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作時(shí)均得到了充分的肯定和贊揚(yáng)。11月7日、8日,河南省衛(wèi)生廳在鄭州召開(kāi)全省按病種付費(fèi)試點(diǎn)工作研討暨培訓(xùn)會(huì),我院由錢(qián)峰副院長(zhǎng)帶領(lǐng)各職能部門(mén)主任及相關(guān)臨床科室主任參會(huì)并做了先進(jìn)典型發(fā)言,其中該系統(tǒng)成為發(fā)言中的一大亮點(diǎn)。
    5、 數(shù)字化、無(wú)邊界健康服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)由“健康檔案管理系統(tǒng)”、“健康社區(qū)”,“數(shù)字化村衛(wèi)生室”和“遠(yuǎn)程會(huì)診”四大部分組成。其中,“健康檔案管理系統(tǒng)”已建立了50余萬(wàn)份居民健康檔案;“健康社區(qū)”成功在宏力新村啟動(dòng)運(yùn)行,創(chuàng)造了“醫(yī)療與地產(chǎn)”的一種新的運(yùn)作模式;“數(shù)字化村衛(wèi)生室”進(jìn)行了初步的探索與嘗試,成功在張寨和苗寨兩個(gè)村衛(wèi)生室試點(diǎn)運(yùn)行;“遠(yuǎn)程會(huì)診”的籌建工作正在積極的進(jìn)行,建成后上連北京、上海等知名醫(yī)院,彌補(bǔ)我院醫(yī)療資源的不足,下連鄉(xiāng)村衛(wèi)生室,為老百姓提供更為便捷的醫(yī)療服務(wù)。
    6、 決策支持系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā),是一套以醫(yī)療統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)、操作靈活、分析功能強(qiáng)大、具有一定數(shù)據(jù)挖掘功能的系統(tǒng),系統(tǒng)在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中充分融合了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的思路與理念,不僅實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)工作的簡(jiǎn)單化和標(biāo)準(zhǔn)化,也為領(lǐng)導(dǎo)的管理決策提供了有效的支持。
    7、 考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)對(duì)接。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大,員工考勤與工資的計(jì)算工作變的非常繁瑣,為了解決這個(gè)問(wèn)題,信息部組織開(kāi)發(fā)了考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)的接口,應(yīng)用效果非常明顯,將財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間由一個(gè)星期縮短為一天,并且實(shí)現(xiàn)了水電費(fèi)的自動(dòng)扣除,員工不用再跑到財(cái)務(wù)部單獨(dú)交費(fèi)。
    8、 抗菌藥物管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā),主要實(shí)現(xiàn)了三級(jí)藥物的管控功能,有效控制了醫(yī)生對(duì)抗菌藥物的使用。
    9、 移動(dòng)臨床信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在婦產(chǎn)科病區(qū)試用非常成功。之后在全院其它病區(qū)全面鋪開(kāi)。
    10、 電子病歷系統(tǒng)升級(jí)。升級(jí)后的電子病歷系統(tǒng)不僅解決了原有系統(tǒng)存在的問(wèn)題,而且加入了很多智能元素,比如醫(yī)生將患者的體溫輸入為100°,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示錯(cuò)誤并禁止通過(guò)。新系統(tǒng)還有一個(gè)最大的亮點(diǎn)就是“病歷質(zhì)控”,將徹底改變?cè)瓉?lái)耗時(shí)、低效的人工質(zhì)控模式,為我院下一步構(gòu)建醫(yī)療質(zhì)量管理平臺(tái)打下基礎(chǔ)。
    11、 供應(yīng)室管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā),系統(tǒng)的投入使用改變了原來(lái)工作模式,極大的提高了工作效率,并且系統(tǒng)還加入了消毒包的消毒全過(guò)程管理以及消毒包的全過(guò)程追溯,將整個(gè)供應(yīng)室的工作提高到一個(gè)新層次。
    12、 病人隨訪系統(tǒng)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了隨訪病人管理,隨訪電話錄音,隨訪監(jiān)督等功能,成本低,應(yīng)用效果顯著。市場(chǎng)部原來(lái)通過(guò)到病區(qū)檢查、給病人打電話等方式監(jiān)督隨訪情況,現(xiàn)在坐在辦公室電腦前就可以辦到,節(jié)約了大量的工作時(shí)間。
    13、 lis系統(tǒng)升級(jí)。主要解決了細(xì)菌檢驗(yàn)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)問(wèn)題。
    14、 體檢系統(tǒng)升級(jí)。主要解決收費(fèi)和流程問(wèn)題。
    15、 血透病人排班系統(tǒng)。每一次透析排班,將醫(yī)生的工作時(shí)間由4個(gè)小時(shí)縮短為1個(gè)小時(shí)。
    16、 功能科pacs系統(tǒng)升級(jí)。
    17、 病理科pacs系統(tǒng)上線。
    18、 內(nèi)網(wǎng)郵件系統(tǒng)投入使用,功能強(qiáng)大,操作人性化。
    19、 3月39日,內(nèi)網(wǎng)“護(hù)理信息園地”順利升級(jí)。
    20、 5月6日,網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)成功投入使用。
    21、 7月13日,nicu“新生兒護(hù)理記錄單”實(shí)現(xiàn)電子化,并配合eda成功投入使用。
    22、 9月1號(hào),“藥學(xué)園地”正是開(kāi)通運(yùn)行。
    23、 10月3日,醫(yī)院外網(wǎng)“護(hù)理園地”開(kāi)通運(yùn)行。
    24、 12月1日,b/s架構(gòu)供應(yīng)室管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完成,內(nèi)網(wǎng)dwz開(kāi)發(fā)框架基本成型。
    25、 icu可視對(duì)講系統(tǒng)。低成本,但方便了工作。
    26、 新醫(yī)技樓網(wǎng)絡(luò)布線與調(diào)試。
    27、 青年公寓a座樓開(kāi)通上網(wǎng)。
    28、 其它各類報(bào)表、功能模塊的開(kāi)發(fā)。
    1、 拍攝制作集團(tuán)公司信息化專題片。
    2、 拍攝制作宏力新村智能小區(qū)宣傳片。
    3、 拍攝制作20xx年新員工軍訓(xùn)專題片。
    4、 河南省消化內(nèi)鏡新技術(shù)研討會(huì)內(nèi)鏡手術(shù)現(xiàn)場(chǎng)直播。
    5、 醫(yī)院5年院慶活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)直播。
    6、 拍攝記錄黃河大橋開(kāi)工儀式、各位專家教授講座、醫(yī)院各種培訓(xùn)、科室教學(xué)片、運(yùn)動(dòng)會(huì)、直升機(jī)急救演練、晚會(huì)等,并制作成片。
    1、日常值班工作進(jìn)一步優(yōu)化,基本實(shí)現(xiàn)日常工作處理自動(dòng)化,節(jié)約大量的時(shí)間。
    2、采用虛擬技術(shù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)合二為一,截止目前共節(jié)約電腦15臺(tái),約合費(fèi)用5萬(wàn)元。
    3、通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究,我們目前已掌握醫(yī)療設(shè)備接入pacs系統(tǒng)的技術(shù),以后每臺(tái)設(shè)備可節(jié)約費(fèi)用1萬(wàn)多元(原來(lái)每臺(tái)設(shè)備需要向pacs廠家支付15000元)。
    4、開(kāi)發(fā)考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)能夠接口,將財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間由1個(gè)星期縮短為1天。
    5、開(kāi)發(fā)臨床科室收入報(bào)表,將財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間由2-3天縮短為1個(gè)小時(shí)。
    6、開(kāi)發(fā)血透病人排班系統(tǒng),每一次透析排班,將醫(yī)生的工作時(shí)間由4個(gè)小時(shí)縮短為1個(gè)小時(shí)。
    1、及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)庫(kù)的備份方案,進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)安全級(jí)別。
    2、數(shù)據(jù)安全設(shè)置了專人負(fù)責(zé),啟動(dòng)了dba的日常工作。
    3、在學(xué)校已建立了一個(gè)簡(jiǎn)易的異地備份中心(pc機(jī)+大硬盤(pán)),醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)異地備份工作已經(jīng)啟動(dòng)。
    1、專人負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一出處。
    2、通過(guò)不斷的調(diào)研和優(yōu)化,顯著提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    3、統(tǒng)計(jì)工作程序化,提高了統(tǒng)計(jì)工作效率,節(jié)約了大量的時(shí)間。
    信息部工作總結(jié)篇五
    斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,信息部作為一個(gè)新成立的部門(mén),較好的完成了井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運(yùn)行維護(hù),全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運(yùn)行維護(hù)及地磅運(yùn)銷系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)等工作。現(xiàn)就全年工作做一總結(jié):
    (一)監(jiān)測(cè)監(jiān)控組:截止11月份全年新鋪設(shè)各類線纜60600米,其中電話線9200米,光纜4500米,礦壓線15500米,監(jiān)測(cè)監(jiān)控線24400米,束管4000米,小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測(cè)分站11臺(tái)(包括礦壓分站6臺(tái)),新增電話11部,安裝風(fēng)門(mén)傳感器18套,安裝風(fēng)速傳感器9臺(tái),安裝人員定位接收器12臺(tái),安裝頂板離層儀76臺(tái),安裝及倒裝防爆攝像機(jī)6臺(tái),安裝支架壓力傳感器18臺(tái),倒裝小靈通基站18臺(tái),調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計(jì)1100臺(tái)次,校線回收利用線纜約計(jì)5700米.這些安裝工程的實(shí)施及對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù),保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。
    (二)信息網(wǎng)絡(luò)組:結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理流程的實(shí)際要求,重新修訂系統(tǒng)流程。開(kāi)展了nc、 erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護(hù)、升級(jí)、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時(shí)進(jìn)行了日常性的月度考核工作。對(duì)各磅房和機(jī)房線路進(jìn)行整改,對(duì)一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉(cāng)、產(chǎn)品倉(cāng)道閘進(jìn)行整改,消除了安全隱患和雜亂局面。對(duì)調(diào)度電話進(jìn)行擴(kuò)容128門(mén),現(xiàn)已可使用256門(mén)。對(duì)地面視頻系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造,增加21臺(tái)數(shù)字高清探頭,與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合,現(xiàn)已覆蓋了全公司運(yùn)煤專線系統(tǒng)。對(duì)大宗物料系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化,使該系統(tǒng)良好運(yùn)行。
    (三)地磅組:截止11月份全年過(guò)磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ,車數(shù)112585車,過(guò)磅內(nèi)倒1609369.54噸 ,車數(shù):73866車。過(guò)磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行滿足了公司主產(chǎn)品的外運(yùn)和銷售任務(wù)的完成。
    新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大,從井下的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)到地面的網(wǎng)絡(luò)信息直至管理末端地磅運(yùn)銷系統(tǒng),其職能基本貫穿于公司基礎(chǔ)管理的全方位,根據(jù)職能特點(diǎn),結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu),我們將全部室劃分為三個(gè)組,分別為:監(jiān)測(cè)監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡(luò)組、地磅計(jì)量組,并劃分各組行使職能,在互為交叉職能段有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能,避免不必要的扯皮,經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)行證明職能劃分是有效的。
    我們?cè)谠泄芾碇贫鹊幕A(chǔ)上,通過(guò)實(shí)際運(yùn)行和摸索制定并相繼出臺(tái)了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責(zé)任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關(guān)于成立礦壓觀測(cè)小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》,這些制度的出臺(tái)為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時(shí)我們將制度落實(shí)到實(shí)際工作中,通過(guò)制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為,并幫助解決施工中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。
    員11名,兩次內(nèi)部培訓(xùn)32人。在內(nèi)部引進(jìn)學(xué)習(xí)上,重點(diǎn)請(qǐng)廠家到我公司現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí),對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)講解并現(xiàn)場(chǎng)搭建平臺(tái)演示,使學(xué)以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,以其之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。在班組建設(shè)中,開(kāi)展師傅帶徒弟活動(dòng)。通過(guò)多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng),使部門(mén)人員技術(shù)有了較高的提升。
    我們?cè)谑┕ぐ才艜r(shí),首先考慮作業(yè)面安全因素,施工時(shí)對(duì)作業(yè)面安全隱患排查,做到不安全不施工,隱患未排除不施工,作業(yè)完工后不留隱患,全年未發(fā)生一起安全事故。
    今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行的第一年,也是對(duì)項(xiàng)目填平補(bǔ)齊的一年,作為一個(gè)新生部門(mén),我們努力工作取得了一些成績(jī),但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠(yuǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力弱,信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,這就需要我們?cè)诰唧w施工中集思廣益,不能搞個(gè)人英雄主義,更不能相互推諉扯皮。
    2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng).管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過(guò)程中,我們還不能充分體諒業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,在積極爭(zhēng)取大家的理解支持方面,還需進(jìn)一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進(jìn)過(guò)程中,應(yīng)該合理分配時(shí)間,合理調(diào)配人員,注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。
    3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求,需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
    4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求,有待于進(jìn)一步的提高。
    5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠,考核力度不強(qiáng)。
    6、施工組織能力欠缺,在具體施工中,多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象,這有待于我們下一步在施工組織時(shí)計(jì)劃周密,廣開(kāi)思路,循序漸進(jìn)。
    按照公司20xx年采掘接續(xù)計(jì)劃安排部署,20xx年工作我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面入手:
    1、做好掘進(jìn)面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計(jì)劃工作和施工工作;
    2、隨著小靈通的清頻退網(wǎng),產(chǎn)業(yè)萎縮,容量小,掉話率高,維保困難,計(jì)劃對(duì)小靈通升級(jí)換代,使無(wú)線通訊功能更有效地發(fā)揮;對(duì)礦壓監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,使監(jiān)測(cè)設(shè)備更有效使用;在部分皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)、掘進(jìn)頭布臵視頻探頭,監(jiān)督掘進(jìn)面和轉(zhuǎn)載點(diǎn)安全生產(chǎn);增設(shè)礦用應(yīng)急救援廣播系統(tǒng),改善作業(yè)面工作環(huán)境,并為應(yīng)急救援提供可靠工具。
    3、目前井下東、西翼開(kāi)采,原有很多信號(hào)線纜重疊布臵,且出現(xiàn)故障不易查詢。針對(duì)這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源,合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,對(duì)井下環(huán)網(wǎng)和地面環(huán)網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)改造。將原有視屏單點(diǎn)、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。
    4、加強(qiáng)信息采集面的拓展,查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設(shè)備、輸送設(shè)備說(shuō)明書(shū),了解性能,將這些具有網(wǎng)絡(luò)接口的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度中心,滿足和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。
    5、將公司信息化的建設(shè)進(jìn)程與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合,充分整合數(shù)據(jù)資源,使公司“兩化”融合工作得到進(jìn)一步的深入。
    6、加強(qiáng)公司應(yīng)用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護(hù)工作。梳理優(yōu)化管
    理流程,編訂針對(duì)各節(jié)點(diǎn)的考核細(xì)則,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中同步實(shí)時(shí)的辦理,使各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的反應(yīng)到系統(tǒng)中。為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供詳實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策起到強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐作用。
    7、加強(qiáng)設(shè)備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
    8、加強(qiáng)地磅房的日常管理工作,堵塞管理漏洞,提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生,整齊的工作場(chǎng)所。 以良好的服務(wù)形象為社會(huì)車輛和地方車輛做好服務(wù)工作。
    9、充分做好對(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等管理軟件與相關(guān)硬件的更新與維護(hù),保障設(shè)備與系統(tǒng)的正常運(yùn)行,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源的安全預(yù)防工作。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)做好保障工作。
    10、配合公司通訊員做好公司網(wǎng)頁(yè)日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作,打造好公司對(duì)外的展示平臺(tái)。
    11、全力配合集團(tuán)公司及旗、市兩級(jí)煤炭管理部門(mén)對(duì)信息化建設(shè)的要求和實(shí)施工作。
    信息部工作總結(jié)篇六
    您好,隨著時(shí)光齒輪的飛逝,回首在校區(qū)學(xué)生自律委員會(huì)經(jīng)歷的日子感慨與激動(dòng)總在心頭。特別是在這一年的工作中,在老師您的指導(dǎo)下,校區(qū)學(xué)生自律委員會(huì)的地位和名聲發(fā)生翻天覆地的變化,為此,自委會(huì)信息部也在努力著為會(huì)內(nèi)的工作作至優(yōu)的貢獻(xiàn)。作為信息部部長(zhǎng),肩負(fù)更加重大的責(zé)任,致力完成會(huì)內(nèi)份內(nèi)工作外,還為重點(diǎn)培養(yǎng)下一屆部門(mén)接班人而努力著。
    在剛剛經(jīng)手信息部時(shí),緊張與不安常掛心頭,總是擔(dān)心不能勝任部門(mén)的工作,對(duì)于新干事的到來(lái),給我們部門(mén)添加了很多活力,不過(guò)對(duì)于部門(mén)人數(shù)卻有點(diǎn)遺憾,因?yàn)橛悬c(diǎn)多,數(shù)量在很多時(shí)候都不能體現(xiàn)質(zhì)量的,當(dāng)時(shí)的想法就是寧缺毋濫,況且還沒(méi)有到缺的地步,不過(guò)還是滿足的“龐大組織”的需求。同時(shí)在培訓(xùn)花費(fèi)了很多的功夫,為了能讓干事們及時(shí)能夠做一些實(shí)在的事,視頻制作、《方圓》排版軟件是重點(diǎn)對(duì)象,網(wǎng)站的維護(hù)也在同步進(jìn)行著。
    付出同時(shí)也意味著收獲,在以后的每次活動(dòng)中我們部門(mén)都會(huì)及時(shí)收集相片,之后制作成視頻在例會(huì)給大家分享活動(dòng)的過(guò)程,留下很美好的回憶。在每次例會(huì)播完比較完美的視頻后,聽(tīng)到雷振的掌聲之時(shí),心里還是挺樂(lè)的。同時(shí)《方圓》的排版?zhèn)€人覺(jué)得版面的設(shè)計(jì)比之前有韻味了不少,至少看到版面后就不會(huì)有放棄閱讀的沖動(dòng),確實(shí)在同學(xué)們的評(píng)價(jià)上在一定程度上感到驕傲。自律委員會(huì)的網(wǎng)站也是不斷努力發(fā)展著,如果不出意外,網(wǎng)站能正常運(yùn)作,我們都能及時(shí)更新有關(guān)信息。與此同時(shí),關(guān)鍵詞“自律委員會(huì)”在百度的搜索排名也在前面了。
    在學(xué)年工作期間,總結(jié)了句話,就是:一起辛苦工作的感覺(jué)不叫辛苦,那是一種幸福。還記得為了及時(shí)出報(bào)紙,和采編部師兄一起工作到四點(diǎn)多,突然間要做一個(gè)視頻,還是要工作到兩三點(diǎn),等等,記憶最深的還是最近的自律月晚會(huì)背景板,也是突然通知要完成,工程如此大,連夜工作才做好,不過(guò)秘書(shū)長(zhǎng),策劃部部長(zhǎng)都在qq的另一端陪著我,等待著背景板的誕生,很欣慰。信息部的工作就是如此的與眾不同,正是因?yàn)檫@樣的幕后工作,讓人閃耀的地方淪落到被很多同學(xué)看不到,總讓人覺(jué)得這部門(mén)沒(méi)有什么事做的感覺(jué),其實(shí)很多時(shí)候有些事情不能看外表,其本質(zhì)的意義還是活著。不論到三點(diǎn)還是四點(diǎn),在這里的每一個(gè)經(jīng)歷都給我留下了一筆巨大的財(cái)富為著共同一個(gè)目標(biāo)而努力,為達(dá)到一個(gè)共同的愿景而奮斗。
    還是堅(jiān)持為上,創(chuàng)新為本的思想。在一學(xué)年的工作期間,將所獲所得進(jìn)行總結(jié),以致力培養(yǎng)后備人員作為頭號(hào)文件來(lái)處理,部門(mén)的工作將會(huì)更加明確化,盡量減少部分干事工作繁忙,而其他的無(wú)所事事嚴(yán)重的兩邊倒現(xiàn)象,看看如何能突破用人的瓶頸。信息部,其實(shí)干事們基本都活力四射,各有所長(zhǎng),只要有他們的表現(xiàn)舞臺(tái),還是能讓人眼前一亮,相信信息部的干事們只要努力,一切都能做得很好!為校區(qū)學(xué)生自律委員會(huì)做更多的貢獻(xiàn)。
    信息部工作總結(jié)篇七
    20xx年年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開(kāi)展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤(rùn)雙豐收?,F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:
    連鎖超市經(jīng)過(guò)二0xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決,如:不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
    我們利用軟件的先進(jìn)功能,對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費(fèi)水平,為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購(gòu)一空。
    通過(guò)大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。
    為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門(mén)店電腦操作流程,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
    1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的.毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫(xiě)堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
    2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門(mén)店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門(mén)店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門(mén)店銷貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門(mén)店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。
    3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(zhǎng)溝通會(huì)議,對(duì)于本周各門(mén)店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上及時(shí)解決,對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上,指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門(mén)店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開(kāi)展工作。
    4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強(qiáng)防損人員防損意識(shí),做到嚴(yán)禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者,在盤(pán)點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者,將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,嚴(yán)格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理,現(xiàn)在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀,剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符,通過(guò)加強(qiáng)管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤(pán)點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán),對(duì)抽盤(pán)結(jié)果出入較大的,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門(mén)店進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。
    5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款,造成帳目不清、庫(kù)存積壓過(guò)大等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分戶,分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便,使帳戶余額一清二楚。
    6、加強(qiáng)對(duì)超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開(kāi)銷,如何管理好物料包裝,就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用,今年8月份在劉總的指導(dǎo)下,對(duì)超市物料包裝使用微機(jī)管理,視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制,門(mén)店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核,供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。
    信息部工作總結(jié)篇八
    20xx年,中心信息部,在全體公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的共同支持下,完成了信息化建設(shè)第一階段任務(wù)目標(biāo)。
    在20xx年度我們的工作中還有一些不足,我們將在20xx年度,竭盡全力將工作做到更好!
    集團(tuán)大oa系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作;集團(tuán)郵件系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作;中心網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控推進(jìn)及支持工作;新中心erp相關(guān)支持工作。
    中心3層樓標(biāo)準(zhǔn)it系統(tǒng)建設(shè)完成,包括網(wǎng)絡(luò)布線、網(wǎng)速優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、電話系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門(mén)禁系統(tǒng)優(yōu)化、會(huì)議系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)計(jì)院服務(wù)器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建立、內(nèi)部服務(wù)器和機(jī)房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。
    核心托管機(jī)房建設(shè)、核心網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、核心服務(wù)器系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)工作。
    20xx年3月7日erp系統(tǒng)正式上線,至今運(yùn)行了282天,到目前為止覆蓋57個(gè)項(xiàng)目。使用人數(shù)500人。總系統(tǒng)使用頻率總?cè)舜危汗?0xx64人x次,日均人次:712.28人x次/日。同上線第一個(gè)月相比,到目前為止應(yīng)用頻率提升了786%,由此可以看出中心全員對(duì)信息化建設(shè)工作意識(shí)提升和認(rèn)可。
    在20xx年度完成了erp系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設(shè)、執(zhí)行、管理、培訓(xùn)、考核和推進(jìn)工作。
    erp系統(tǒng)共分為6大模塊:計(jì)劃管理系統(tǒng)、采購(gòu)比價(jià)系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計(jì)劃管理系統(tǒng):在各項(xiàng)目部的努力下,整體完成情況良好,其中大部分項(xiàng)目部,完全達(dá)到績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
    采購(gòu)比價(jià)系統(tǒng):經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合,采購(gòu)比價(jià)效率有了大幅提升。
    成本管理系統(tǒng):所有系統(tǒng)里面我們做的最薄弱的環(huán)節(jié),未來(lái)將對(duì)此系統(tǒng)加大力度。
    庫(kù)存管理系統(tǒng):六大系統(tǒng)里面工作量相對(duì)最大,但是確是最準(zhǔn)確、規(guī)范的系統(tǒng),感謝所有材料會(huì)計(jì)同仁的努力!
    工作流程管理系統(tǒng):erp系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實(shí)際業(yè)務(wù)需要,大大增加了溝通和協(xié)同能力,提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng):信息部即時(shí)的完成了全部工作。
    20xx年11月正式上線,覆蓋用戶100人,人員檔案1100份,實(shí)現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。
    到目前為止:中心共計(jì)上線12個(gè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)接入,期間調(diào)整了6個(gè)已經(jīng)完工的項(xiàng)目設(shè)備到新項(xiàng)目(累計(jì)18個(gè));建立了12個(gè)視頻會(huì)議室用于日常工作的溝通和培訓(xùn),大大節(jié)省了時(shí)間和運(yùn)營(yíng)成本。中心上海片區(qū)的3個(gè)商場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)接入。
    最后,衷心感謝所有公司同仁對(duì)公司信息化推進(jìn)工作的大力支持和配合!預(yù)祝全體同仁:新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意!
    信息部工作總結(jié)篇九
     時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼又是一年。
     在金秋送爽的季節(jié)里,我們迎來(lái)了公共管理學(xué)院第十三屆學(xué)生會(huì)。
     信息部也有了三位新成員的加入,一起更好的完成信息部的工作。
     xx-xx年度第一學(xué)期信息部主要進(jìn)行了以下工作:
     一、圖像及視頻的采集和整理
     與各部配合,完成了迎接新生、新生教育大會(huì)、導(dǎo)員書(shū)記走寢、新生軍訓(xùn)游園、學(xué)生會(huì)招新、愛(ài)心座談會(huì)、黨團(tuán)宣講會(huì)、迎新晚會(huì)、健美操比賽、一二九演講比賽、英文短劇大賽及各項(xiàng)體育比賽等活動(dòng)的臺(tái)前幕后的記錄工作。
     二、活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)視頻及回顧視頻的制作
     本學(xué)期,共制作視頻八個(gè),分別是:第十二屆學(xué)生會(huì)活動(dòng)紀(jì)實(shí)、第十三屆學(xué)生會(huì)換屆回顧視頻、迎新晚會(huì)開(kāi)場(chǎng)視頻、健美操比賽開(kāi)場(chǎng)視頻及回顧視頻、英文短劇大賽開(kāi)場(chǎng)視頻及回顧視頻、寢室布置決賽開(kāi)場(chǎng)視頻。
     三、活動(dòng)、會(huì)議ppt的制作及技術(shù)支援
     在與文藝部的積極配合下,了解迎新晚會(huì)的日程及節(jié)目安排,全程跟蹤了晚會(huì)節(jié)目的編排和審核,并根據(jù)“律動(dòng)青春魅力公管”的主題制作了ppt,且負(fù)責(zé)當(dāng)晚晚會(huì)音樂(lè)的播放工作。
     之后,負(fù)責(zé)寢室布置大賽活動(dòng)ppt的制作和播放及各寢室ppt的鏈接工作。
     四、圖像、視頻及簡(jiǎn)報(bào)的上傳
     每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)整理文件,與宣傳部和調(diào)研部合作,更新學(xué)院博客及人人網(wǎng)“公學(xué)信”主頁(yè),與老師同學(xué)們一起分享那些精彩瞬間。
     五、部門(mén)會(huì)議和活動(dòng)
     信息部?jī)?nèi)部適時(shí)開(kāi)會(huì)交流,進(jìn)行分配工作、技術(shù)交流、工作總結(jié),并且在學(xué)習(xí)上、生活上互相關(guān)心。
     一起關(guān)心探班參加活動(dòng)的同學(xué)們,給予支持和鼓勵(lì)。
     換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長(zhǎng)階段,工作中我們還存在不足:
     首先,由于干事們對(duì)部門(mén)工作之前沒(méi)有接觸,需要一段時(shí)間去了解、去適應(yīng),導(dǎo)致一些作品中技術(shù)稍顯稚嫩,在一些工作上出現(xiàn)了差錯(cuò)。
     對(duì)此,我們?cè)谥笈嘤?xùn)干事的過(guò)程中會(huì)把相關(guān)工作的內(nèi)容說(shuō)明清楚,把應(yīng)該注意的事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)。
     其次,我們?cè)诠ぷ鞣矫?,由于信息量較大,有時(shí)會(huì)稍有滯后,我們會(huì)在以后的工作中更加注意和督促,及時(shí)更新博客與人人網(wǎng)“公學(xué)信”信息。
     再次,信息部一直以來(lái)需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系,因此我們要更加主動(dòng)的與各部進(jìn)行溝通交流,并在為人處事的態(tài)度、言語(yǔ)等方面做得更加得體。
     我們會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn),在下學(xué)期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
     這三個(gè)月以來(lái),信息部見(jiàn)證著所有大大小小活動(dòng)的準(zhǔn)備、開(kāi)始、進(jìn)行、結(jié)束、回憶,信息部與所有人一起同開(kāi)心,共擔(dān)當(dāng)。
     不管我們有怎樣的困難,不管我們的比賽成績(jī)?nèi)绾?,我們都一直在成長(zhǎng),一直在收獲,不斷地前進(jìn)和發(fā)展。
     信息部一直以來(lái)都是溫馨快樂(lè)的小家庭,我們用相機(jī)定格美麗,我們用真誠(chéng)收獲感動(dòng),我們用笑容留住青春,我們充實(shí)滿足、受益成長(zhǎng)。
     我們還在路上,一起并肩前行。
     一、工作站的日常維護(hù)工作
     公司信息部工作總結(jié)報(bào)告范文:剛一開(kāi)始接手工作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)公司絕大部分工作站都沒(méi)有安裝安全防護(hù)軟件和升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰,工作秩序被打亂,為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響。
     針對(duì)這種情況,我采取了以下措施:
     1、 先恢復(fù)良好的秩序。
     各工作站使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,必須先報(bào)告公司it人員,由it人員來(lái)進(jìn)行專業(yè)及針對(duì)化的操作,個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng),進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)工作站的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作站,使故障擴(kuò)大化,并延長(zhǎng)了解決問(wèn)題的周期。
     2、 使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過(guò)安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件,且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐,克服了單機(jī)版不能在局域網(wǎng)內(nèi)升級(jí)的弊端。
     并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則。
     3、 對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn),避免意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。
     操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。
     經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和辛苦工作,先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,現(xiàn)公司的四十多臺(tái)工作站,工作狀態(tài)穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。
     二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)
     路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。
     幾個(gè)月里克服現(xiàn)存數(shù)據(jù)資料的不足,艱苦的畫(huà)出了公司各網(wǎng)絡(luò)端口的對(duì)應(yīng)圖,并且把網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的對(duì)應(yīng)接口進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
     加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,使公司內(nèi)外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。
     8月底的時(shí)候,集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常重視it的建設(shè),為了規(guī)范員工的上網(wǎng)行為和管理控制,特意購(gòu)置了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備,上海××也被惠及,在設(shè)備剛啟用的使用,很多員工都有些不太適應(yīng),畢竟要改變多年的上網(wǎng)習(xí)慣,自由度降低。
     但是經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)導(dǎo)和自己的耐心工作,員工漸漸接受了這個(gè)新事務(wù),這同時(shí)也給自己帶來(lái)新的挑戰(zhàn),怎么把這個(gè)設(shè)備充分發(fā)揮作用,帶來(lái)成效呢?于是我積極鉆研設(shè)備的原理結(jié)構(gòu)和技術(shù)參數(shù),每當(dāng)技術(shù)上遇到困難的時(shí)候,不厭其煩的保持與廠商的溝通和交流,對(duì)產(chǎn)品的特性、設(shè)置漸漸精通起來(lái)。
     現(xiàn)在根據(jù)公司實(shí)際的上網(wǎng)情況和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài),在設(shè)備制定了幾十條規(guī)則及策略,真正的發(fā)揮了設(shè)備的作用,網(wǎng)絡(luò)資源被濫用情況明顯得到改善。
     三、服務(wù)器的日常維護(hù)
     在剛開(kāi)始工作的頭一個(gè)多月里,服務(wù)器經(jīng)常不穩(wěn)定,主要是機(jī)器內(nèi)病毒和木馬肆虐,幾個(gè)月都沒(méi)升級(jí)的老版本殺毒軟件形同虛設(shè),在得知癥結(jié)后,果斷換上了新版本的mcafee殺毒軟件和防火墻,并且在此期間及時(shí)解決了寧波同事經(jīng)常反映登陸不了上海的文件服務(wù)器的故障,恢復(fù)了ftp服務(wù)器的設(shè)置。
     前一陣子還配合了市場(chǎng)部測(cè)試、發(fā)布了公司的新網(wǎng)站。
     四、電話系統(tǒng)的調(diào)試與維護(hù)
     主要工作為日常電話系統(tǒng)故障的排除,新員工電話分機(jī)的安裝開(kāi)通。
     原先公司機(jī)房?jī)?nèi)電話交換機(jī)線路亂拉亂接,猶如蜘蛛網(wǎng),線路的具體標(biāo)識(shí)登記也沒(méi)有,我隨即制定了改造計(jì)劃,為了不影響公司日常的辦公,放棄雙休日的時(shí)間加班改造,按照電信局專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作了電話配線架,使所有的電話線走向整齊劃一,制作了所有分機(jī)號(hào)的對(duì)應(yīng)表,現(xiàn)在公司所有電話號(hào)碼使用、閑置情況一覽無(wú)遺。
     并且利用技術(shù)手段把公司研發(fā)部們的電話座機(jī)禁止播打外線。
     從而杜絕了由于私用所帶來(lái)的巨額長(zhǎng)途話費(fèi)。
     五、公司敏感數(shù)據(jù)的防護(hù)
     在公司××經(jīng)理和××經(jīng)理的倡導(dǎo)和大力支持下,根據(jù)公司自身性質(zhì)的特點(diǎn),在it使用范圍內(nèi)制定了一些規(guī)章制度,對(duì)于研發(fā)部還制定了專門(mén)針對(duì)性的措施:
     1、 根據(jù)工作性質(zhì)不同,使不需外網(wǎng)的員工禁止訪問(wèn)外網(wǎng)。
     2、 把研發(fā)部的所有電腦的usb口禁用,防止公司核心技術(shù)外泄。
     3、 為研發(fā)部部門(mén)制定了服務(wù)器電腦文檔管理方案,使各開(kāi)發(fā)小組的'文檔存檔規(guī)范有序,同時(shí)杜絕了一部分文檔缺失造成整個(gè)開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。
     4、 對(duì)于公司的聊天記錄和郵件收發(fā)進(jìn)行定期存檔,設(shè)置敏感字段進(jìn)行過(guò)濾審查。
     六、公司it制度的完善
     這又得從剛來(lái)公司的時(shí)候說(shuō)起了,那時(shí)公司以前雖然有一份所謂的網(wǎng)絡(luò)規(guī)章制度,但是隨著公司的發(fā)展和變化,已經(jīng)顯得不是非常合適、完善,員工的執(zhí)行情況也不盡人意。
     為了加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和補(bǔ)充。
     我和孫經(jīng)理修改了一些不適合、疏漏的制度,以通告和郵件的形式,重申了制度的必要性和內(nèi)容。
     現(xiàn)在執(zhí)行力度顯著提高,員工們基本都能遵公司的it制定,使之成為一種工作習(xí)慣。
     同時(shí)我發(fā)現(xiàn)公司的it資產(chǎn)管理及日常的文書(shū)表格非?;靵y和環(huán)節(jié)上的缺失。
     為此特地制作了一批表格、登記申請(qǐng)單及統(tǒng)計(jì)表。
     使得it資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。
     如今使用秩序、申請(qǐng)手續(xù)井然有效,數(shù)據(jù)明晰。
     總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。
     比如:有時(shí)考慮問(wèn)題太多、太復(fù)雜,降低了工作效率,延誤了規(guī)定的完成時(shí)間;遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
     在新的一年里,將百尺竿頭,更進(jìn)一步,20**年的大致工作計(jì)劃為:
     1、 解決公司的網(wǎng)絡(luò)接口瓶頸問(wèn)題,爭(zhēng)取把公司目前的帶寬升級(jí)至光纖接入。
     2、 利用it資源增加視頻會(huì)議系統(tǒng),使集團(tuán)與公司之間溝通更為快捷方便。
     3、 在公司內(nèi)部開(kāi)發(fā)使用一種簡(jiǎn)便、有效的工作平臺(tái),使之便于公司所有員工的交流探討,發(fā)布公共信息。
     4、 進(jìn)一步增強(qiáng)it系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,使用更為高效的域控制系統(tǒng)來(lái)代替目前的局域網(wǎng),在資金允許的前提下擴(kuò)置安全防護(hù)系統(tǒng)。
     20**年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!
    信息部工作總結(jié)篇十
    (一)參與完成辦公區(qū)與店面信息系統(tǒng)的籌建及運(yùn)維。
    (二)參與完成市內(nèi)新開(kāi)店與重張店的籌建及運(yùn)維。
    (三)參與完成外阜新開(kāi)店與重張店的籌建及運(yùn)維。
    (四)參與完成物流基地信息系統(tǒng)的籌建與割接。
    (五)參與完成沈陽(yáng)大區(qū)辦公電腦微軟域管理系統(tǒng)的實(shí)施。
    (六)參與完成物流基地搬遷后信息系統(tǒng)(包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會(huì)議、門(mén)禁、安防等)的驗(yàn)收與對(duì)接。
    本人自入職至今已近五個(gè)月,在這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中,蘇寧人扎實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的工作氛圍,同事之間的和諧、真誠(chéng)、互助的工作情誼,部門(mén)員工的協(xié)作、高效的團(tuán)隊(duì)精神,深深影響了我,讓我在很短的時(shí)間里,完全了解和掌握職能工作的知識(shí)與技能,了解公司辦公的各項(xiàng)流程等等。同時(shí)我嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間融洽相處,努力完成本職工作以及公司下派的臨時(shí)性工作?,F(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)一下,本崗位過(guò)去半年里的主要工作及完成情況:
    在嚴(yán)格按照公司要求和部門(mén)員工的協(xié)作、努力下,我做到:
    (一)辦公區(qū)與店面信息系統(tǒng)的籌建及運(yùn)維。
    1、公司計(jì)算機(jī)硬件及周邊設(shè)備的'正常維護(hù)管理,軟件、硬件(如打印機(jī),傳真機(jī),復(fù)印機(jī))等的安裝維護(hù),保障公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品能正常運(yùn)行。
    2、適時(shí)組建與維護(hù)公司通訊系統(tǒng),保障公司通訊系統(tǒng)正常運(yùn)行。
    3、負(fù)責(zé)保工街店、三好街店、皇寺店等店面信息系統(tǒng)的籌建與運(yùn)維,保障店面信息系統(tǒng)正常運(yùn)行。在大忙或節(jié)假日時(shí)做好增援設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
    (二)市內(nèi)新開(kāi)店與重張店的籌建及運(yùn)維。
    參與了中街店、長(zhǎng)江街店、興華北街店等店面重張信息系統(tǒng)的籌建與調(diào)整,以及朝陽(yáng)街新開(kāi)店的信息系統(tǒng)的籌建。積極配合店面信息籌建負(fù)責(zé)人的籌建工作,滿足店面信息點(diǎn),pos臺(tái),收銀臺(tái)等信息系統(tǒng)的需求。
    (三)外阜新開(kāi)店與重張店的籌建及運(yùn)維。
    外阜店離沈陽(yáng)辦公地點(diǎn)較遠(yuǎn),但還是努力做好店面籌建與運(yùn)維工作。參與了撫順電話交換機(jī)的故障維護(hù),在最短的時(shí)間內(nèi)使分公司通訊系統(tǒng)恢復(fù)正常。
    (四)物流基地信息系統(tǒng)的籌建與割接。
    1、沈陽(yáng)物流基地前期弱電項(xiàng)目(包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會(huì)議、門(mén)禁、安防等)的工程進(jìn)度跟進(jìn)與問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理(協(xié)同同事一起完成)。
    2、參與了沈陽(yáng)大區(qū)信息系統(tǒng)的割接工作(主要包括網(wǎng)絡(luò)和通訊系統(tǒng)),積極配合部門(mén)同事做好割接前的準(zhǔn)備工作,在20xx年10月20號(hào)上午開(kāi)始通訊系統(tǒng)的割接,20日晚上8點(diǎn)開(kāi)始大區(qū)網(wǎng)絡(luò)的割接工作。雖然時(shí)間緊急,任務(wù)重,但與部門(mén)同事一起努力,加班加點(diǎn),經(jīng)過(guò)48小時(shí)的奮戰(zhàn),終于在21日基本恢復(fù)了公司的信息網(wǎng)絡(luò)及通訊系統(tǒng)。后來(lái)又經(jīng)過(guò)幾天的努力,及時(shí)調(diào)整了各部門(mén)在搬遷過(guò)程中造成的一些辦公設(shè)備的故障。
    (五)沈陽(yáng)大區(qū)辦公電腦微軟域管理系統(tǒng)的實(shí)施。
    剛經(jīng)過(guò)物流基地信息系統(tǒng)的割接,基地的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)剛剛調(diào)整完畢,在20xx年10月29日信息總部網(wǎng)絡(luò)與安全終端部又開(kāi)始在沈陽(yáng)大區(qū)實(shí)施微軟域管理系統(tǒng)。在接受總部安全終端部技術(shù)人員培訓(xùn)之后,協(xié)同部門(mén)及分公司信息人員經(jīng)過(guò)三天的努力,把基地80%的辦公電腦都已經(jīng)加入完成(其余電腦由于系統(tǒng)版本或硬件問(wèn)題暫不能加入)。
    (六)物流基地搬遷后信息系統(tǒng)(包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會(huì)議、門(mén)禁、安防等)的驗(yàn)收與對(duì)接。從20xx年11月1日開(kāi)始,又開(kāi)始了物流基地信息系統(tǒng)(包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會(huì)議、門(mén)禁、安防等)的驗(yàn)收與對(duì)接工作,每一個(gè)系統(tǒng)都要協(xié)同財(cái)務(wù)人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、進(jìn)行設(shè)備使用性能的驗(yàn)收。并且要接受每個(gè)系統(tǒng)工程實(shí)施方的培訓(xùn),快速學(xué)習(xí)掌握各系統(tǒng)的使用及故障處理。
    以上是我入職以來(lái)在信息管理崗位上的點(diǎn)滴工作,以上工作通過(guò)自己的努力與同事間的相互配合基本可以完成。
    在配合總部管理中心及沈陽(yáng)大區(qū)在信息管理與運(yùn)維方面的要求與指導(dǎo)方向,20xx年工作重點(diǎn)應(yīng)該放在以下幾個(gè)方面:
    (一)積極做好公司新開(kāi)店及重張店信息系統(tǒng)的籌建與運(yùn)維工作。
    (二)在最短的時(shí)間里熟煉掌握沈陽(yáng)物流信息系統(tǒng)(包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會(huì)議、門(mén)禁、安防等)使用與運(yùn)維。
    (三)配合總部信息中心網(wǎng)絡(luò)與安全終端部完成微軟域管理系統(tǒng)的實(shí)施以及日后的管理工作。
    本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,保障公司所有員工在計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)資源利用方面能正常。
    第2頁(yè)共3頁(yè)開(kāi)展工作,為員工能正常、高效工作提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。在以后的工作中主要任務(wù)要放在終端店面信息系統(tǒng)的籌建與運(yùn)維,以及沈陽(yáng)物流基地信息系統(tǒng)的運(yùn)維工作。我相信在今后的工作中一定會(huì)有新的成績(jī),會(huì)與蘇寧共同成長(zhǎng)。
    信息部工作總結(jié)篇十一
    xxx年,信息部以服務(wù)教育管理和教育教學(xué)研究,為崇明教育專網(wǎng)、進(jìn)修學(xué)校與局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)修學(xué)校與局機(jī)關(guān)的計(jì)算機(jī)等設(shè)備提供安全穩(wěn)定運(yùn)行的技術(shù)保障;提供教育管理和教育教學(xué)應(yīng)用的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)與整合服務(wù)支撐。
    提供信息技術(shù)在學(xué)校教育教學(xué)中應(yīng)用的技術(shù)指導(dǎo)與導(dǎo)引服務(wù);積聚教育教學(xué)的數(shù)字化資源和圖書(shū)資料為指導(dǎo)思想,努力完成預(yù)定的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將本年度的主要工作總結(jié)如下:
    1、據(jù)信息部工作人員變動(dòng)的實(shí)際情況,合理調(diào)整分配各工作崗位的分工。為各個(gè)工作崗位增設(shè)協(xié)作性工作任務(wù),由主任調(diào)度協(xié)作性工作任務(wù)的開(kāi)展。
    2、開(kāi)展信息技術(shù)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)校項(xiàng)目推進(jìn)的研討活動(dòng),對(duì)崇明縣關(guān)于推進(jìn)xxx市教委的《400所農(nóng)村中小學(xué)信息化應(yīng)用實(shí)驗(yàn)?!返捻?xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行分工,細(xì)化各崗位的工作項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算。各推進(jìn)項(xiàng)目、責(zé)任人、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等報(bào)教育局。
    3、開(kāi)展與外省市同行的工作交流活動(dòng),與廈門(mén)市教育信息中心進(jìn)行工作交流,互相學(xué)習(xí)信息技術(shù)應(yīng)用的工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)交流充分認(rèn)識(shí)本區(qū)域在教育專網(wǎng)結(jié)構(gòu)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量管理與分析、研訓(xùn)課程網(wǎng)站等項(xiàng)目建設(shè)的先進(jìn)性與教學(xué)支撐資源積聚與教學(xué)視頻案例等方面建設(shè)的局限性,明析了信息部今后研究與工作方向。
    4、完成技術(shù)支撐為主向教育應(yīng)用研究為主的工作觀念轉(zhuǎn)型,目前,網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)維護(hù)工和條線、網(wǎng)站制作與維護(hù)工作線策劃基于網(wǎng)絡(luò)的課堂實(shí)錄在教學(xué)研究中的應(yīng)用與網(wǎng)站服務(wù)在教學(xué)課堂評(píng)價(jià)中應(yīng)用建設(shè),工作重心開(kāi)始滲入教育教學(xué)的核心領(lǐng)域。
    1、校園安全工程配套工程:各中小學(xué)校舍安全加固工程中,涉及校園網(wǎng)絡(luò)與弱電系統(tǒng)的搬遷與整改,為保證校園網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行與設(shè)備的安全,信息部對(duì)第一期20所學(xué)校進(jìn)行了實(shí)地踏勘與網(wǎng)絡(luò)搬遷與重改的指導(dǎo)工作,編制與審核各項(xiàng)工程量與材料類的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。對(duì)第二期的29所中小學(xué)已完成了實(shí)地踏勘工作。
    2、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)加固:信息部對(duì)崇明教育專網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行了深入的調(diào)研,為切實(shí)提高各中小學(xué)保障校級(jí)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行的能力,信息部完成對(duì)全縣中小學(xué)上網(wǎng)行為審計(jì)系統(tǒng)的巡檢,歷時(shí)三周,發(fā)現(xiàn)與處理網(wǎng)絡(luò)安全的隱患。據(jù)崇明縣公安局的要求,并在與公安局信息安全大隊(duì)充分討論的基礎(chǔ)上,在教育專網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造的過(guò)程中,對(duì)防火墻進(jìn)行鏡像端口的規(guī)劃與配置,調(diào)整了原網(wǎng)絡(luò)審計(jì)系統(tǒng)的部署方法。
    3、網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃與實(shí)施:據(jù)崇明縣教育專網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況,對(duì)各學(xué)校的接入的防火墻進(jìn)行保障網(wǎng)絡(luò)安全的技術(shù)處理,有效控制學(xué)校與學(xué)校之間的常規(guī)網(wǎng)絡(luò)攻擊、過(guò)濾影響網(wǎng)絡(luò)的病毒、對(duì)各學(xué)校internet的帶寬進(jìn)行合理分配。同時(shí)加固了外網(wǎng)對(duì)學(xué)校內(nèi)部主機(jī)的防問(wèn)控制安全策略。在大網(wǎng)出口上,安全隔離崇明電信出與市教委出口,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)出口的充分利用。
    4、高考電子巡考系統(tǒng)建設(shè):據(jù)市考試院的要求,今年的高考采用電子巡考系統(tǒng),為此,信息部配合教育局招辦對(duì)崇明中學(xué)、揚(yáng)子中學(xué)、民本中學(xué)及招辦等四個(gè)單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,編制高考電子巡考系統(tǒng)的建設(shè)方案與技術(shù)要求。配合教育局完成招標(biāo)任務(wù),全過(guò)程監(jiān)理工程的施工,目前該項(xiàng)目已完成施工與驗(yàn)收,在高考期間運(yùn)行穩(wěn)定。
    1、市教委農(nóng)村中小學(xué)信息化應(yīng)用實(shí)驗(yàn)校推進(jìn)工作:切實(shí)制訂崇明縣推進(jìn)信息化應(yīng)用的工作計(jì)劃的各分項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)表,落實(shí)各分項(xiàng)目的責(zé)任人與具體實(shí)施計(jì)劃,確認(rèn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。指導(dǎo)各實(shí)驗(yàn)學(xué)校制訂本校的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃,多次下基層進(jìn)行調(diào)研和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢查,為54所實(shí)驗(yàn)校配送100多箱數(shù)字化教育資源,切實(shí)開(kāi)展教育技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)班,已完成4個(gè)班級(jí)的教學(xué)任務(wù)。
    2、教學(xué)質(zhì)量分析:配合教學(xué)教研室對(duì)全縣初三、高三的模擬考試、小五、初一年級(jí)的期終考試進(jìn)行網(wǎng)上閱卷的工作,完成所有上述考試的試卷掃描任務(wù),對(duì)試卷圖像進(jìn)行轉(zhuǎn)換處理,完成閱卷小分導(dǎo)入崇明縣教學(xué)質(zhì)量管理分析系統(tǒng),配合教研室完成學(xué)校與縣級(jí)的教學(xué)質(zhì)量分析完成。為局、進(jìn)修學(xué)校、各學(xué)校提供正確的診斷分析報(bào)告。
    3、崇明教育網(wǎng)站整體改造:鑒于崇明教育網(wǎng)站的自制程度較高,原有網(wǎng)站防攻擊的措施較差,加之崇明縣教育網(wǎng)站欄目繁多與雜亂,目前,完成了崇明縣教育網(wǎng)站進(jìn)行整體性改造方案。已上報(bào)學(xué)校與教育局,等待審核批準(zhǔn)后實(shí)施。
    4、教學(xué)質(zhì)量分析系統(tǒng)改進(jìn):據(jù)崇明教育的發(fā)展,對(duì)教學(xué)質(zhì)量的管理與跟蹤提出新的要求,為正確地為崇明縣教育局行政與教學(xué)研究室提供各學(xué)段各學(xué)校各班級(jí)的基線數(shù)據(jù)和教學(xué)質(zhì)量縱向跟蹤數(shù)據(jù),信息部對(duì)教學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)與學(xué)籍管理系統(tǒng)進(jìn)行新一輪的改進(jìn),完善學(xué)生基礎(chǔ)的管理方式,提升學(xué)生信息的正確性,改進(jìn)質(zhì)量管理系統(tǒng)的分析指標(biāo)。為教學(xué)管理與教學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)。
    1、網(wǎng)絡(luò)故障診斷能力培訓(xùn):信息部分析與調(diào)研各學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理員的需求,信息部結(jié)合網(wǎng)絡(luò)故障診斷工具的性能與崇明教育專網(wǎng)的實(shí)際,開(kāi)設(shè)了網(wǎng)絡(luò)故障診斷短訓(xùn)課程,通過(guò)原廠商的技術(shù)講解與信息部對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障診斷的經(jīng)驗(yàn)傳授,為各網(wǎng)管員提供診斷工具,進(jìn)一步提升網(wǎng)管員對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障的分析處理能力。有力保障網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
    2、安全工作培訓(xùn):為了配合x(chóng)xx世博會(huì)的勝利召開(kāi),據(jù)市教委與公安局的要求,信息部切實(shí)制定崇明縣教育專網(wǎng)安全工作計(jì)劃,部署校級(jí)網(wǎng)站的安全管理與網(wǎng)絡(luò)主機(jī)安全管理工作任務(wù),強(qiáng)化各網(wǎng)管員的網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任意識(shí)。指導(dǎo)各網(wǎng)管員做好本校的網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。
    3、圖書(shū)管理人員崗位培訓(xùn):對(duì)圖書(shū)管理隊(duì)伍進(jìn)行工作調(diào)研,對(duì)調(diào)研統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與梳理,由調(diào)研看到了圖書(shū)管理人員變動(dòng)頻率大、不穩(wěn)定,專業(yè)人員少的問(wèn)題。應(yīng)對(duì)問(wèn)題,舉辦一期圖書(shū)管理新手培訓(xùn)班,幫助他們盡快勝任圖書(shū)管理工作任務(wù),同時(shí),積極培育圖書(shū)工作的骨干隊(duì)伍。發(fā)揮骨干的帶頭作用,開(kāi)展跨校聯(lián)合體研究活動(dòng)。
    1、網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急任務(wù):據(jù)市教委與縣公安局的工作要求,切實(shí)制定崇明縣教育專網(wǎng)安全工作應(yīng)急處理預(yù)案,并由教育局與市教委簽約。及時(shí)處理崇明教育網(wǎng)站受“肉雞”的sql注入式的防擊,按應(yīng)急預(yù)案,恢復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)。對(duì)受攻擊的網(wǎng)站進(jìn)行公網(wǎng)訪問(wèn)的ip地址策略控制。有效緩解網(wǎng)站安全運(yùn)行的壓力。
    2、金財(cái)工程應(yīng)急保障:鑒于崇明縣教育系統(tǒng)xxx年各單位的預(yù)算的編制及工資發(fā)放,網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)量急增,系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定,信息部應(yīng)急查找網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,確診崇明縣信息委部署的防火墻故障。協(xié)調(diào)崇明縣信息委的技術(shù)人員,幫助他們分析網(wǎng)絡(luò)故障原因和定位故障點(diǎn),確認(rèn)防火墻的性能偏低無(wú)法承受大流量的應(yīng)用。及時(shí)調(diào)整了防火墻的配置。保障金財(cái)工程網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行。
    1、全年完成教育局新聞攝制與報(bào)送、各類教學(xué)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的教學(xué)活動(dòng)影像攝制、后期制作、基建工程材料視頻制作等大量繁雜的影像制作工作任務(wù)。
    2、全年完成教育局機(jī)關(guān)要求與教學(xué)業(yè)務(wù)部門(mén)要求的光盤(pán)復(fù)制等工作任務(wù),階段性完成外語(yǔ)與語(yǔ)文學(xué)科聽(tīng)力資源的制作及音帶復(fù)制、光盤(pán)復(fù)制與分發(fā)任務(wù)。幫助其它工作條線進(jìn)行相關(guān)數(shù)字資料的復(fù)制工作。
    3、全年配合師訓(xùn)、干訓(xùn)等條線的信息技術(shù)相關(guān)工作的培訓(xùn)任務(wù),為各次培訓(xùn)進(jìn)行機(jī)房的軟硬件準(zhǔn)備。開(kāi)設(shè)師訓(xùn)和干訓(xùn)的技術(shù)類培訓(xùn)課程。
    4、全年保障教育局機(jī)關(guān)、進(jìn)修學(xué)校計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。及時(shí)處理各類計(jì)算機(jī)、周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等故障。
    5、完成崇明縣教育專網(wǎng)的大網(wǎng)管理與日常維護(hù)工作。(完成大量網(wǎng)站的改造與完善任務(wù):如教師教育網(wǎng)、教師進(jìn)修學(xué)校內(nèi)網(wǎng)、縣學(xué)實(shí)活動(dòng)專題網(wǎng)、青少年保護(hù)網(wǎng)等等)
    6、完成教育信息技術(shù)各類技術(shù)文檔的整理與保存工作。
    7、做好視頻數(shù)字化點(diǎn)播支撐平臺(tái)的維護(hù)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作。
    8、做好教育網(wǎng)站數(shù)據(jù)定期備份工作與各類網(wǎng)站的日常技術(shù)維護(hù)支撐工作。
    9、完成視頻、音頻資料、圖書(shū)報(bào)刊資料收集、歸檔、借閱等工作。
    10、有計(jì)劃地組織讀書(shū)活動(dòng),推動(dòng)校園文化建設(shè)。
    11、完成市教委、縣教育局、教師進(jìn)修學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    信息部工作總結(jié)篇十二
    時(shí)光如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼,這個(gè)學(xué)期已近尾聲,學(xué)生會(huì)的工作仍順利進(jìn)行著?;厥茁N望,我們有著太多的細(xì)節(jié)要去記錄,作為學(xué)院計(jì)算機(jī)系信息部的成員,我們有必要去總結(jié)這一學(xué)期來(lái)我們的工作,我們必須通過(guò)總結(jié)來(lái)發(fā)現(xiàn)和反省我們工作的不足和漏洞,以便我們?cè)趯?lái)的日子里更加高效的工作,從而能更好地使同學(xué)們感受到我們部門(mén)的服務(wù)。
    在這個(gè)學(xué)期,我們部門(mén)為配合學(xué)會(huì)僧會(huì)和學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,積極參與并支持相關(guān)工作,在各部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)中都參與并負(fù)責(zé)活動(dòng)中的相關(guān)工作,總體來(lái)說(shuō),我們部門(mén)基本上完成了我們所指定的目標(biāo),但有些不足之處仍需改進(jìn)。
    在部門(mén)與部門(mén)工作的合作過(guò)程中,我們不僅加深了部門(mén)之間的聯(lián)系,促進(jìn)部門(mén)之間工作合作上的交流,同時(shí)也有利加快我們部門(mén)的快速成長(zhǎng),也擴(kuò)大了我們部門(mén)的影響力。
    到目前為止,我們部門(mén)還未開(kāi)展一次重大活動(dòng),這可以說(shuō)是還有待完善改變的。雖然這個(gè)學(xué)期已盡,但腳步卻不能停下,仍需更加努力發(fā)展我們網(wǎng)絡(luò)信息部,相信我們部門(mén)會(huì)發(fā)展成長(zhǎng)得更加完善!
    下面我將從我們部門(mén)的詳細(xì)工作記錄中進(jìn)行總結(jié):
    因?yàn)槲覀冃畔⒉渴切鲁闪⒌?,許多事情都不熟悉,一開(kāi)始工作起來(lái)有點(diǎn)困難,隨著時(shí)間的推移和工作量的加大,我們漸漸熟悉了整個(gè)工作個(gè)流程。但有時(shí)候工作有紕漏,開(kāi)展起來(lái)較慢。
    在這個(gè)學(xué)期,我們部門(mén)負(fù)責(zé)做的ppt、flash動(dòng)畫(huà)比較多,有大活動(dòng)的ppt,如“迎新晚會(huì)”等活動(dòng),在做ppt的過(guò)程中,我們部門(mén)做出來(lái)的成品都不是一次通過(guò)的,都需要進(jìn)行修改。
    采集照片是我們工作中的重點(diǎn),有時(shí)候有些部門(mén)開(kāi)展活動(dòng),但是沒(méi)有給我們活動(dòng)策劃書(shū),導(dǎo)致我們都不知道他要開(kāi)展活動(dòng),什么時(shí)候開(kāi)展,在哪里開(kāi)展?;顒?dòng)的時(shí)候采集照片去的匆匆忙忙的。
    在這學(xué)期的工作中,還存有一些不足,例如干事的技術(shù)不夠熟練,干事的積極性不夠高等等。這些問(wèn)題都希望在下學(xué)期能得到解決。
    對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息部接下來(lái)的發(fā)展:
    1、提高網(wǎng)絡(luò)信息部干事的各種技術(shù)能力,讓他們有能力獨(dú)立完成任務(wù)。
    2、籌劃制作學(xué)生會(huì)網(wǎng)站。
    3、策劃開(kāi)展自己部門(mén)的活動(dòng),使網(wǎng)絡(luò)信息部有自己的特色,而不是每日為其他部門(mén)的活動(dòng)而奔波勞累。
    一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)=能力+熱情+團(tuán)結(jié)+信任,我們網(wǎng)絡(luò)信息部的全體成員堅(jiān)信:“只要努力,一切都能做的最好!”因?yàn)槲覀兙W(wǎng)絡(luò)信息部是一個(gè)充滿活力的部門(mén),相信我們部門(mén)會(huì)以展成長(zhǎng)的更加完善。
    信息部工作總結(jié)篇十三
    新的學(xué)期開(kāi)始已有一個(gè)月了,網(wǎng)絡(luò)信息部做為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的一員,本月,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體的成員的積極配合下,獨(dú)立及在其他部門(mén)的通力配合下按質(zhì)按量的完成了相關(guān)工作任務(wù)。具體概括如下:
    迎接20xx級(jí)新生及迎新現(xiàn)場(chǎng)圖片采集工作,隨著新學(xué)年的開(kāi)始,我院又一批大一新生入學(xué),我部門(mén)各成員按照學(xué)院統(tǒng)一指揮,根據(jù)各自的接待時(shí)間在指定場(chǎng)地負(fù)責(zé)迎接新生,并在空暇時(shí)間拍攝了部分迎新圖片以作備案。
    為配合宣傳部做好學(xué)院展板,我部于本月積極的做了充足的準(zhǔn)備,并提前的完成了任務(wù)展現(xiàn)我院學(xué)生干部風(fēng)采。
    我部門(mén)一根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指示,已下達(dá)到我部的工作認(rèn)證完成,使得晨讀晨練與晚自習(xí)有條不紊的展開(kāi)。
    根據(jù)我部為師生服務(wù)的宗旨“信息共享、服務(wù)為先”為多數(shù)同學(xué)解決了電腦問(wèn)題,使他們的電腦恢復(fù)正常,并向他們講解了技術(shù)上的難題與注意的事項(xiàng),增加了他們的電腦方面的知識(shí)。
    1、由于新學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)加重和新招的成員對(duì)部門(mén)的不熟悉,成員積極性還不是特別高。
    2、與新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員之間的交流較少,無(wú)法很好的收集到相關(guān)信息。對(duì)此,我部將展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng),尋找解決問(wèn)題的途徑。從實(shí)際出發(fā),不斷提升我部門(mén)的工作能力。
    信息部工作總結(jié)篇十四
    今天,又以堅(jiān)實(shí)而有力的步伐勝利跨過(guò)了20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期,在這如火如荼的學(xué)習(xí)和生活歷程中,靜心回首過(guò)去,我們既有辛苦也有快樂(lè),既有進(jìn)步也有不足之處,我們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在磨礪中成。回首過(guò)去,我們都有一個(gè)共同的體會(huì)和感覺(jué),那就是:團(tuán)結(jié)奮斗,再創(chuàng)佳績(jī)!現(xiàn)在也是時(shí)候?qū)φ麄€(gè)學(xué)期的工作做一個(gè)總結(jié)的時(shí)候了。
    20xx-20xx年度第一學(xué)期信息部主要進(jìn)行了以下工作:
    與各部配合,完成了迎接新生、新生教育大會(huì)、、新生軍訓(xùn)、學(xué)生會(huì)招新、禮儀風(fēng)尚大賽、迎新晚會(huì)、辯論賽、宿舍文化節(jié)、及各項(xiàng)體育比賽等活動(dòng)的臺(tái)前幕后的記錄工作。
    本學(xué)期,共制作視頻三個(gè),分別是:新生入學(xué)典禮、迎新晚會(huì)開(kāi)場(chǎng)視頻、宿舍文化節(jié)視頻。
    積極配合文藝部,了解迎新晚會(huì)的日程及節(jié)目安排,全程跟蹤了晚會(huì)節(jié)目的編排和審核,并根據(jù)“以心迎新”的主題制作了ppt,且負(fù)責(zé)當(dāng)晚晚會(huì)視頻及ppt的播放工作。
    積極配合女生部的禮儀風(fēng)尚大賽,全程跟蹤了晚會(huì)節(jié)目的編排和審核,并根據(jù)“禮儀風(fēng)尚”的主題制作了ppt,且負(fù)責(zé)當(dāng)晚晚會(huì)視頻、ppt及音樂(lè)的播放工作。
    每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)整理文件,與其他部門(mén)合作合作,更新學(xué)院微信與微博內(nèi)容,與老師同學(xué)們一起分享那些精彩瞬間。
    信息部?jī)?nèi)部適時(shí)開(kāi)會(huì)交流,進(jìn)行分配工作、技術(shù)交流、工作總結(jié),討論研究如何避免寫(xiě)作中出現(xiàn)的問(wèn)題,點(diǎn)評(píng)每周優(yōu)秀的文章。進(jìn)行部?jī)?nèi)活動(dòng)情況總結(jié),由成員總結(jié)工作情況,提出可參考建議或意見(jiàn)。由全體成員自由發(fā)言,提出寶貴意見(jiàn),以利于信息部在今后更好地發(fā)展。
    換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長(zhǎng)階段,工作中我們還存在不足首先,由于干事們對(duì)部門(mén)工作之前沒(méi)有接觸,需要一段時(shí)間去了解、去適應(yīng),導(dǎo)致在一些工作上出現(xiàn)了差錯(cuò)。對(duì)此,我們?cè)谥笈嘤?xùn)干事的過(guò)程中會(huì)把相關(guān)工作的內(nèi)容說(shuō)明清楚,把應(yīng)該注意的事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)。
    其次,我們?cè)诠ぷ鞣矫?,由于信息量較大,有時(shí)會(huì)稍有滯后,我們會(huì)在以后的工作中更加注意和督促,及時(shí)更新信息。再次,信息部一直以來(lái)需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系,因此我們要更加主動(dòng)的與各部進(jìn)行溝通交流,并在為人處事的態(tài)度、言語(yǔ)等方面做得更加得體。我們會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn),在下學(xué)期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
    有怎樣的困難,我們都一直在成長(zhǎng),一直在收獲,不斷地前進(jìn)和發(fā)展。
    再次,信息部一直以來(lái)需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系,因此我們要更加主動(dòng)的與各部進(jìn)行溝通交流,并在為人處事的態(tài)度、言語(yǔ)等方面做得更加得體。我們會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn),在下學(xué)期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
    材料科學(xué)與工程學(xué)院 團(tuán)委信息部
    20xx年x月xx日
    信息部工作總結(jié)篇十五
    光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的教學(xué)安排即將結(jié)束,研究生會(huì)工作及活動(dòng)也將告一段落?;仡欉@一學(xué)期本部門(mén)的具體工作,在老師的正確領(lǐng)導(dǎo)及我部成員的共同努力下,取得了很大的進(jìn)步。憑著對(duì)研究生會(huì)工作的熱情和投入,我學(xué)習(xí)了很多,特別是人際關(guān)系相處方面鍛煉了很多,在照相技術(shù)、文字編輯、圖片處理等方面也有了很大的提升。
    作為學(xué)生會(huì)信息部的一員,我非常地榮幸,在這半年里,我們積極地配合團(tuán)委和研究生學(xué)會(huì)其他部門(mén)做了不少的事情,我也在一系列的活動(dòng)中收獲了不少,成長(zhǎng)了很多。這半年來(lái)我負(fù)責(zé)的活動(dòng)工作報(bào)告如下:
    (1)10月份校運(yùn)動(dòng)會(huì),我部協(xié)助體育部完成后勤工作,并對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)通過(guò)微博等媒體信息平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)播報(bào)。
    (2)新生杯球賽。實(shí)時(shí)跟進(jìn)男籃、女籃、排球等各類球賽的比賽進(jìn)程和比賽結(jié)果,為同學(xué)們報(bào)道最新的校內(nèi)體育新聞。
    (3)利用新浪微博、騰訊微博、qq群進(jìn)行各種信息傳達(dá)。在微博上開(kāi)辟了“早安xx”、“晚安xx”、“學(xué)術(shù)專欄”等一系列欄目,及時(shí)報(bào)道與農(nóng)大學(xué)子相關(guān)的新聞消息和校內(nèi)實(shí)事。在信息部的不斷努力下,截止20xx年年底,研究生團(tuán)學(xué)會(huì)在新浪官方微博上的粉絲已破xxx,并發(fā)布了xxxx多條重要信息。
    (4)開(kāi)辟了薦書(shū)樓,圖文并茂為同學(xué)們推薦名著、詩(shī)詞等,擴(kuò)大了大家的課外閱讀量,增加文學(xué)知識(shí)。
    (5)圣誕節(jié)活動(dòng)宣傳。準(zhǔn)備圣誕節(jié)活動(dòng)前期工作,如收集心愿、祝福墻制作等。策劃圣誕活動(dòng)的宣傳圖片,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
    (6)元旦節(jié)目彩排任務(wù)中,我部負(fù)責(zé)前期的彩排的音響設(shè)備控制及拍照攝影工作,并制作了宣傳視頻,在開(kāi)幕前期放映。
    (7)元旦晚會(huì)微博上墻活動(dòng)。微博上墻是我部首次利用大屏幕,與觀眾進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)論互動(dòng),并取得良好的效果。
    (8)十佳政務(wù)微博投票評(píng)選宣傳活動(dòng)。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力,官方微博在十佳政務(wù)微博高校組評(píng)選中排列前十。
    總體來(lái)說(shuō),信息部的工作與信息的收集、選用、編輯、發(fā)布緊密相關(guān)。我們信息部在本年工作中取得了巨大的成功,除了與三位部員的認(rèn)真工作態(tài)度分不開(kāi)以外,更重要的是,老師的悉心教導(dǎo)以及其他部門(mén)的密切合作是我們?cè)谡归_(kāi)工作中最重要的動(dòng)力。
    最后,我要感謝部長(zhǎng)在這半年來(lái)對(duì)我的栽培和信任,感謝xxx同學(xué)在我的工作中的大力支持和幫助。謝謝你們?cè)谖易鲥e(cuò)了或者是工作不認(rèn)真時(shí)認(rèn)真的指導(dǎo)我激勵(lì)我,相信在下學(xué)期,我也會(huì)將我從剛進(jìn)學(xué)生會(huì)時(shí)的那段熱情和積極地態(tài)度帶到下學(xué)期中,努力的工作。
    在新的一學(xué)期,我們會(huì)繼承今年好的方面,對(duì)壞的方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)改正,積極配合學(xué)生會(huì)各部門(mén)的各項(xiàng)工作。相信在我們的共同努力下,我們信息部會(huì)更加的優(yōu)秀,整個(gè)研究生會(huì)會(huì)更加地和諧。我會(huì)努力為同學(xué)們服務(wù),做好我們的本職工作。
    信息部工作總結(jié)篇十六
    斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,信息部作為一個(gè)新成立的部門(mén),較好的完成了系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù),審單對(duì)賬、核算收入、軟硬件維護(hù)和新客戶數(shù)據(jù)對(duì)接以及部分培訓(xùn)工作。新成立的信息部職能在前期時(shí)其職能跨度較大,從系統(tǒng)統(tǒng)安裝、調(diào)試及初始化確定服務(wù)器、規(guī)定ip及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境配置到各部門(mén)軟件的培訓(xùn)工作到后期系統(tǒng)的跟進(jìn)與維護(hù),從現(xiàn)場(chǎng)單據(jù)錄入、到作業(yè)量單據(jù)審核。根據(jù)職能特點(diǎn),結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu),前期我們將信息部劃分為三個(gè)組,分別為:?jiǎn)螕?jù)組、系統(tǒng)運(yùn)維組和審單組,后期為適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理的需要,將單據(jù)組劃分給倉(cāng)儲(chǔ)部,以便更好地為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),現(xiàn)就前八個(gè)月的工作做一總結(jié):
    1、過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個(gè)部門(mén)的配合下,通過(guò)部門(mén)員工的共同努力,確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,配合各個(gè)部門(mén)順利完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù),推進(jìn)了新的物流軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)、測(cè)試及全面上線。
    2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)接華聯(lián)、三菱、亞洲漁港、愛(ài)地富佳、鑫泰連、奧鵬、三江等客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的前期對(duì)接工作。
    3、系統(tǒng)維護(hù)信息系統(tǒng)軟、硬件維護(hù),保證現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備電腦、打印機(jī)、rf、攝像等設(shè)備以及信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,解決日常作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。
    4、單據(jù)審核:
    5、計(jì)費(fèi)項(xiàng)目
    6、規(guī)范信息系統(tǒng)日常工作,制定和完善管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)操作流程、系統(tǒng)管理制度和信息安全保密制度,做好信息系統(tǒng)安全工作。
    7、建立信息部設(shè)備臺(tái)賬,做好備品管理,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    1、計(jì)費(fèi)
    2、后期重點(diǎn)工作:各項(xiàng)項(xiàng)目作業(yè)驅(qū)于穩(wěn)定,后期系統(tǒng)維護(hù)
    在專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)上,我們采用外培內(nèi)引培訓(xùn)方式加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)與培訓(xùn)部聯(lián)系,今年組織了五次送外培訓(xùn),培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員11名,兩次內(nèi)部培訓(xùn)32人。在內(nèi)部引進(jìn)學(xué)習(xí)上,重點(diǎn)請(qǐng)廠家到我公司現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí),對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)講解并現(xiàn)場(chǎng)搭建平臺(tái)演示,使學(xué)以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,以其之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。在班組建設(shè)中,開(kāi)展師傅帶徒弟活動(dòng)。通過(guò)多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng),使部門(mén)人員技術(shù)有了較高的提升。
    1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力弱,信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,這就需要我們?cè)诰唧w工作中集思廣益,不能搞個(gè)人英雄主義,更不能相互推諉扯皮。
    2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過(guò)程中,應(yīng)該更合理分配時(shí)間,合理調(diào)配人員。
    3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求,需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
    4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求,有待于進(jìn)一步的提高。
    5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠,考核力度不強(qiáng)。
    信息部工作總結(jié)篇十七
    20xx學(xué)年度第一學(xué)期即將結(jié)束,新年的鐘聲即將敲響,回顧一學(xué)期以來(lái),我北地文史學(xué)社在歷史文化學(xué)院的老師和同學(xué)的大力支持與配合下開(kāi)展了許多工作,并且都取得了預(yù)想的結(jié)果,得到了我院師生的廣泛好評(píng),下面是外聯(lián)信息部本學(xué)期的工作總結(jié)。
    外聯(lián)信息部作為本社團(tuán)的一個(gè)組成部分,代表著本社團(tuán)的形象,是聯(lián)結(jié)我社團(tuán)和其他組織之間合作的紐帶,是溝通學(xué)院各社團(tuán)及組織的重要橋梁,也是我社團(tuán)面向全院的窗口,因此我部的工作是很重要的。
    本學(xué)期初因?yàn)槭∈\(yùn)會(huì)工作的舉行,從而導(dǎo)致我社團(tuán)各項(xiàng)共作滯后,與預(yù)期的目標(biāo)有很大出入,致使各項(xiàng)工作沒(méi)能及時(shí)完成。我外聯(lián)信息部也沒(méi)能按計(jì)劃完整相關(guān)任務(wù),希望以后在工作過(guò)程中能夠避免此類現(xiàn)象。
    本學(xué)期,我部開(kāi)展的活動(dòng)主要有以“五社一刊為載體、共建和諧新校園”為主題的歷史文化學(xué)院五大社團(tuán)交流會(huì)。同時(shí)協(xié)助我社團(tuán)其他部門(mén)開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng):
    1、歷史文化學(xué)院讀書(shū)筆記展、
    2、五項(xiàng)師范技能比賽之講課比賽、
    3、“北地杯”三人籃球賽等等。
    通過(guò)社團(tuán)交流活動(dòng),使得我院其他兄弟社團(tuán)對(duì)北地文史學(xué)社有了更深入的了解,同時(shí)這次交流大會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大了各個(gè)社團(tuán)合作的空間,使在以后的活動(dòng)中,各社團(tuán)能夠充分展示自己的魅力與風(fēng)采,從而凸顯他們的完美風(fēng)采,同時(shí)通過(guò)交流,為我社的以后發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    1、在活動(dòng)舉辦過(guò)程中,秩序比較亂,而且組織準(zhǔn)備不是很充分,突發(fā)現(xiàn)象不能很好的處理。
    2、舉辦的部分活動(dòng)不能很好的凸顯我們社團(tuán)的學(xué)術(shù)性質(zhì),沒(méi)有做到有的放矢。
    1、活動(dòng)舉辦之前得做好詳細(xì)的策劃,讓每個(gè)部門(mén)、每一位干事都能各盡其責(zé),充分調(diào)動(dòng)干事積極性。
    2、每次活動(dòng)的始終都要以提高xx級(jí)新干事工作能力為目的,讓他們熟悉各項(xiàng)工作流程以及相關(guān)準(zhǔn)備事宜,使得他們將來(lái)能夠順利接任我們的工作。
    1、各部部長(zhǎng)應(yīng)該加大干事培養(yǎng)力度,認(rèn)真對(duì)待每一位干事提出的問(wèn)題,都能夠認(rèn)認(rèn)真真的去完成,同時(shí)教會(huì)他們相關(guān)技能,使他們真正體會(huì)到北地的溫暖。
    2、加強(qiáng)社內(nèi)各個(gè)部門(mén)的聯(lián)系。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)該在搞好學(xué)術(shù)的同時(shí),開(kāi)展一些有意義的活動(dòng),同時(shí)避免與其他社團(tuán)開(kāi)展性質(zhì)類似的活動(dòng),我們應(yīng)組織一些具有發(fā)散思維的、創(chuàng)新性質(zhì)的活動(dòng),并且把各個(gè)部門(mén)都能聯(lián)合起來(lái),大家都能參與其中,不要像之前的那樣,某個(gè)部門(mén)搞活動(dòng),就只有其一個(gè)部門(mén)的成員參與,那樣不僅目的沒(méi)有達(dá)到,相反的,會(huì)挫傷干事的活動(dòng)積極性,取得相反的結(jié)果,得不償失。
    3、我部人員應(yīng)該積極向其他部門(mén)學(xué)習(xí),提高自己的能力,貫徹我部宗旨,努力提高自己的實(shí)力。
    總之,在這一學(xué)年中,我們北地文史學(xué)社的每一個(gè)人都能夠積極參與到每一次的活動(dòng)中去,為北地投入了自己的熱情與汗水,當(dāng)然,也取得了令人矚目的成就。我堅(jiān)信通過(guò)我們每個(gè)人的不斷努力,歷史文化學(xué)院北地文史學(xué)社的發(fā)展路途會(huì)越走越廣北地的明天會(huì)更美好?。。?!
    外聯(lián)信息部
    信息部工作總結(jié)篇十八
    (1)對(duì)電腦硬件進(jìn)行日常維護(hù),本月所發(fā)生的硬件異常問(wèn)題較少
    (1.1)一廠外發(fā)電腦死機(jī),cpu風(fēng)扇壞,更換ok。
    (1.2)二廠包裝電腦自動(dòng)關(guān)機(jī),查此電腦設(shè)了定時(shí)關(guān)機(jī)功能,取消定時(shí)關(guān)機(jī)處理ok。
    (1.3)處理文控室、財(cái)務(wù)部打印機(jī)故障。財(cái)務(wù)部佳能20xx復(fù)印機(jī)定影出問(wèn)題,已請(qǐng)新思玄廠商來(lái)進(jìn)行維修ok。
    (1.4)監(jiān)控室電腦開(kāi)不了機(jī),主板故障已送外面維修ok。
    (2)公司大門(mén)口監(jiān)控點(diǎn)鏡頭角度不對(duì),影響視頻錄像,已調(diào)整ok。
    (3)對(duì)全部工作站電腦重新更正電腦名稱和工作組名稱。
    2、本月電腦設(shè)備及耗材主要采購(gòu)情況如下:
    序物品名稱號(hào)1數(shù)量單位用途1個(gè)業(yè)務(wù)打貼紙打印機(jī)更換用黑白墨盒
    3、erp系統(tǒng)方面總結(jié)
    (1)本月藍(lán)天公司主要配合處理了訂單管理和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)問(wèn)題等(接單日?qǐng)?bào)表、接單匯總表、采購(gòu)單價(jià)修改等模塊)。
    (2)開(kāi)發(fā)了訂單材料領(lǐng)退料追蹤表,可統(tǒng)計(jì)某個(gè)訂單的材料用量、領(lǐng)料、退料、欠領(lǐng)等情況。
    (3)倉(cāng)庫(kù)正批領(lǐng)料控制不能超領(lǐng),但一些皮料需整張發(fā)料不便裁剪,需超領(lǐng)一些,為此訂單bom設(shè)定了真皮類、人造革類1-3單位范圍的超領(lǐng)數(shù)量。后續(xù)增加訂單超領(lǐng)統(tǒng)計(jì)表,倉(cāng)庫(kù)根據(jù)此超領(lǐng)統(tǒng)計(jì)表向生產(chǎn)部要回超領(lǐng)數(shù)量的材料或沖減發(fā)料數(shù)。
    (4)本月起,3月至4月應(yīng)收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè),在作業(yè)過(guò)程中逐步修正完善系統(tǒng)。目前3月份帳款部分成品單價(jià)未補(bǔ)完,系統(tǒng)還有部分未調(diào)整完。
    (5)本月末開(kāi)始對(duì)erp系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進(jìn)行完善,計(jì)劃用2個(gè)月時(shí)間,每周一、周三對(duì)生產(chǎn)生管線、物料線進(jìn)行總結(jié)與工作任務(wù)安排。
    1、對(duì)電腦軟硬件進(jìn)行日常維護(hù),減少硬件異常問(wèn)題的發(fā)生,并進(jìn)行內(nèi)部郵件系統(tǒng)的維護(hù)。
    2、制定工作站文件備份方案,提高各工作站工作文檔的數(shù)據(jù)安全性。
    3、對(duì)erp系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù),整理和反饋異常問(wèn)題,跟進(jìn)藍(lán)天公司處理系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)度。
    4、erp系統(tǒng)方面
    (1)3月和4月份應(yīng)收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè),在作業(yè)過(guò)程中逐步修正完善系統(tǒng)。跟蹤業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)的應(yīng)收賬款模塊并行作業(yè)情況,及時(shí)處理異常問(wèn)題,重點(diǎn)核查處理3月份系統(tǒng)帳與手工帳的差異問(wèn)題。
    (2)繼續(xù)對(duì)erp系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進(jìn)行完善,每周一、周三對(duì)生產(chǎn)生管線、物料線進(jìn)行總結(jié)與工作任務(wù)安排,并跟進(jìn)作業(yè)情況。
    (3)4月和5月對(duì)開(kāi)發(fā)子系統(tǒng)功能及報(bào)表完善需求討論,優(yōu)化。
    (4)制定erp崗位操作手冊(cè)的編制要求及規(guī)范。