"心得體會是對一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作或生活經(jīng)驗的總結(jié)和概括，它是我們反思和提高的好機會。"要寫一篇較為完美的心得體會，首先需要明確寫作的目的和對象。是為了個人記錄和反思，還是為了與他人分享和交流？在寫作之前，可以先整理自己的思緒，回顧一段時間內(nèi)的經(jīng)歷和感受，提煉出其中的重要點和精髓，讓自己的心得體會更加凝練而有價值。此外，寫作過程中要注重語言表達的準確性和流暢性，適當(dāng)運用修辭手法和具體事例來支持自己的觀點和感悟，讓讀者更易于理解和接受。通過閱讀這些心得體會范文，我們可以更好地了解別人的觀點和見解。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇一
采購這個名稱，在眾人眼里有人說這個職業(yè)是一個肥差，在企業(yè)里它承載著承上啟下的命脈，也有人認為工作簡單、輕松、容易做，只要在辦公室打打電話就可以。
相信只有真正有做過采購的人員都知道，采購工作的重要性，首先你不僅要采購及時，第二你要采購準確，第三你要盡量為公司節(jié)約成本，這就需要采購員具有運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。
采購決不是一份很輕松、簡單的工作，采購員很容易被推倒在風(fēng)頭浪尖，所以想做這行，其一、必須對專業(yè)知識比較熟悉，其二、你需要認真、負責(zé)、尊重自己、尊重公司、更應(yīng)尊重每一位供應(yīng)商及參與競標(biāo)的客戶，其三、你要具有很強的抗壓能力，在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的一堆堆工作，能在公司合理的資金下合理運用資金，更不要在意風(fēng)言風(fēng)語，認為對的就不要在意別人的想法和看法。
想要做好一個好的采購員，我個人認為應(yīng)該做好以下幾個方面：
工作計劃：在每一天結(jié)束前必須先理清今天哪些事沒有完成，明天主要事情是什么，做個計劃，分清主次、優(yōu)先緩急或事情較多的都用筆記錄下來。
學(xué)會主動與人溝通：經(jīng)常與部門領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、相關(guān)施工人員等了解所購材料品質(zhì)，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。對工作的難點重點要有總結(jié)，便于以后自己總結(jié)經(jīng)驗。
要持續(xù)對訂單的跟蹤：有責(zé)任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應(yīng)商及項目經(jīng)理等相關(guān)人員，要及時做好跟催工作。
問題處理：反應(yīng)要快，匯報要及時，處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。
總之，要做好一個合格的采購員，不僅要有好的交流溝通的好習(xí)慣、運籌能力，還必須具備有成本概念、利潤思維、風(fēng)險意識等，這樣才能向一個真正的、優(yōu)秀的采購員靠近。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇二
第一段：引言（總述工作內(nèi)容和價值）。
在醫(yī)院中，醫(yī)療設(shè)備和藥品的采購工作對于醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)至關(guān)重要。作為醫(yī)院采購辦的一員，我深深體會到了自己工作的重要性。通過采購，我們能夠為醫(yī)院提供各類設(shè)備和藥品，確保醫(yī)療服務(wù)的正常進行，維護患者權(quán)益。在這一過程中，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗和體會，進一步提高了自己的工作能力。
第二段：建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈是關(guān)鍵。
醫(yī)院采購辦的首要任務(wù)是建立穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈。首先，我們需要對市場上的供應(yīng)商進行調(diào)研和評估，選擇合作伙伴，并與其建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。同時，我們要與供應(yīng)商密切配合，及時了解市場動態(tài)和產(chǎn)品信息，以便能為醫(yī)院提供最新最優(yōu)質(zhì)的設(shè)備和藥品。在與供應(yīng)商的合作中，我們要注重誠信和公正，確保采購過程的透明和公平。只有建立了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，醫(yī)院的采購工作才能有序進行。
第三段：加強溝通與合作提升效率。
醫(yī)院采購辦的工作需要與不同部門緊密配合，增強內(nèi)外部的溝通與合作。我們要與醫(yī)療科室、護理部門和財務(wù)部門等進行有效的溝通，了解他們的需求和優(yōu)先級，以便更好地采購到合適的設(shè)備和藥品。同時，我們要與供應(yīng)商保持緊密的聯(lián)系，及時了解項目的進展情況，確保產(chǎn)品按時送達。在這一過程中，溝通和合作的能力非常重要，能夠提高工作效率，降低時間成本，確保采購工作的順利進行。
第四段：注重質(zhì)量和價格的平衡。
醫(yī)療設(shè)備和藥品的質(zhì)量是醫(yī)院采購工作的核心要求，因為它們直接涉及到患者的生命安全和身體健康。我們在選擇供應(yīng)商和產(chǎn)品時，要注重質(zhì)量，對設(shè)備和藥品進行嚴格的評估和把關(guān)，確保其符合國家和行業(yè)的標(biāo)準。同時，我們也要著眼于價格的合理性，進行市場比較和定價調(diào)控，以便為醫(yī)院采購到性價比高的產(chǎn)品。在質(zhì)量和價格之間找到平衡，是醫(yī)院采購辦工作的關(guān)鍵所在。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新提升工作水平。
醫(yī)院采購辦的工作是與時俱進的。隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識，以適應(yīng)市場的變化。同時，我們也要積極創(chuàng)新，在采購過程中尋找新的方法和策略，提高工作的效率和質(zhì)量。通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、拓展市場渠道等方式，我們能夠不斷提升自己的工作水平，為醫(yī)院采購工作做出更大的貢獻。
結(jié)尾段：總結(jié)工作成果和對未來的展望。
作為醫(yī)院采購辦的一員，我深感責(zé)任重大，但同時也非常充實和有成就感。通過不斷努力和積累，我逐漸提高了自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)，在工作中取得了一定的成績。未來，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，與供應(yīng)商和醫(yī)院內(nèi)部的各個部門緊密配合，為醫(yī)院提供更好的醫(yī)療設(shè)備和藥品，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院采購辦的工作離不開團隊的支持和合作，在未來的工作中，我將發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與團隊一起共同努力，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇三
醫(yī)院是人們生命衛(wèi)士的所在，為了保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)，醫(yī)院采購辦扮演著重要角色。作為醫(yī)院采購辦的一員，我在這個崗位上積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在醫(yī)院采購辦工作中所得到的心得體會。
第二段：提高專業(yè)水平，做到細致入微。
醫(yī)院是一個特殊的工作環(huán)境，對于醫(yī)療器械、藥品等物資的要求非常嚴格。作為醫(yī)院采購辦，我們首先要提高自己的專業(yè)水平，了解各種藥品、器械的質(zhì)量標(biāo)準和采購要求。在具體工作中，要做好供應(yīng)商的篩選和評估工作，確保購買的物資符合規(guī)定要求。同時，我們要做到細致入微，在每一個環(huán)節(jié)都要做好記錄和跟蹤，確保采購過程中的每一個細節(jié)都得到妥善處理。
第三段：建立有效的溝通機制，確保信息暢通。
在醫(yī)院采購辦工作中，溝通是非常重要的一環(huán)。我們需要與醫(yī)生、護士、藥劑師等多個部門進行合作。因此，建立一個高效、暢通的溝通機制是我們的首要任務(wù)。我們要保持與其他部門的良好關(guān)系，及時了解他們的需求和意見，確保信息傳遞的準確度和及時性。只有通過良好的溝通機制，才能保證我們的采購工作能夠順利進行。
第四段：嚴格控制成本，實現(xiàn)效益最大化。
醫(yī)院采購辦的一個重要任務(wù)是控制采購成本，實現(xiàn)效益最大化。在采購過程中，我們要不斷尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，爭取最佳價值。同時，我們要注重市場調(diào)研，及時了解市場上的行情和新產(chǎn)品情況，以便做出合理的決策。此外，我們還要建立健全的審批制度，嚴格控制采購預(yù)算，避免浪費和財政損失。通過這些舉措，我們的工作效益將會得到最大化的提升。
第五段：積極創(chuàng)新，與時俱進。
醫(yī)院采購辦工作涉及到的物資種類繁多，市場競爭也非常激烈，因此我們必須要保持積極創(chuàng)新的態(tài)度，與時俱進。我們應(yīng)該關(guān)注新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，并及時引入到我們的采購過程中。同時，我們要保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能水平。只有不斷創(chuàng)新，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
結(jié)尾總結(jié)：
通過在醫(yī)院采購辦的工作經(jīng)驗，我深刻認識到醫(yī)院采購辦是醫(yī)療系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán)。我們要提高專業(yè)素養(yǎng)，做到細致入微；要建立良好的溝通機制，確保信息暢通；要嚴格控制成本，實現(xiàn)效益最大化；同時還要積極創(chuàng)新，與時俱進。只有這樣，我們才能更好地保障醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇四
1、t—1
3、溝通能力在這一年的工作過程中，似乎有進一步的提高；在和供應(yīng)商打交道的過程中，能夠有效的時間內(nèi)找到溝通方式，不同類型的人區(qū)別對待，以達成所需要的溝通結(jié)果；同時橫向部門的溝通以及相互間配合處理問題的過程中，不僅提高溝通能力，而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品知識上有所了解，拓寬知識面和眼界，可以說時刻在觀察，時刻要學(xué)習(xí)。
工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活依然這樣；
1、責(zé)任心的進一步提高和強化，才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情；
2、團隊合作的建設(shè)過少，不能更好的加強，提高團隊的工作能力；
3、問題點控制不足，關(guān)注的時間和空間過于局限，不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問題點；
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇五
在醫(yī)療行業(yè)中，醫(yī)院采購是一個非常重要的環(huán)節(jié)。對于醫(yī)院來說，一方面需要確保醫(yī)療設(shè)備和藥品的供應(yīng)量足夠，滿足患者的需求；另一方面也要控制采購成本，保證醫(yī)院的經(jīng)濟健康。在我的工作中，我參與過醫(yī)院的采購工作，也積累了一些心得體會，現(xiàn)在分享給大家。
第二段：深入市場了解，制定合理計劃。
在進行醫(yī)院采購工作時，深入市場了解是非常重要的。我們需要了解各大設(shè)備和藥品的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等信息，并結(jié)合醫(yī)院的實際情況、科室需求等制定一個合理的計劃。合理的計劃可以保證采購的質(zhì)量和價格，同時也能夠調(diào)節(jié)采購的周期和數(shù)量，便于醫(yī)院的選型和決策。
第三段：與供應(yīng)商建立信任關(guān)系，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。
與供應(yīng)商建立信任關(guān)系，是醫(yī)院采購工作中重要的一步。我們需要與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，盡可能爭取到更好的采購價格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時也能夠降低采購風(fēng)險，保證醫(yī)院在采購過程中的穩(wěn)定性和可靠性。
第四段：注意遵循采購流程，規(guī)范采購程序。
醫(yī)院采購是一個非常嚴密的流程，需要遵循相關(guān)的規(guī)章制度。在采購流程中，我們需要注意與各個科室、財務(wù)部門等協(xié)調(diào)配合，遵循相關(guān)的規(guī)定和政策，保證采購程序的規(guī)范性和合規(guī)性。
第五段：定期評估采購效果，優(yōu)化采購工作。
醫(yī)院采購工作不是一次性的事情，需要不斷地進行評估和優(yōu)化。我們需要對采購的效果、價格、質(zhì)量、服務(wù)等方面進行評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，同時也能夠為以后的采購工作提供有價值的參考和建議。
結(jié)語：總結(jié)上述幾點，醫(yī)院采購工作需要深入市場了解，與供應(yīng)商建立信任關(guān)系，遵循相關(guān)規(guī)定和流程，并定期評估采購效果和優(yōu)化采購工作。只有這樣，醫(yī)院采購工作才能更加科學(xué)、規(guī)范、有效，為醫(yī)院的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇六
采購工作——就是一個價值工程，力求以最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性活動，有些人也稱其為功能成本分析。作為一名采購員，如何做好采購工作，高效完成工作指標(biāo)，使得公司采購成本最大限度降低，實現(xiàn)成本與利潤，成本與功能的合理平衡，這都是我們采購員自己需要認真考慮研究的事情。
相信真正用心做過采購的人都知道，合格的采購工作，需在合理的時間內(nèi)，爭取用最優(yōu)惠的價格購買到最適合需求部門需要的物資。也就是說，你在進行采購時，首先要采購及時，第二要采購準確，第三要盡量為公司節(jié)約成本，這就需要采購員具備運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰，還需要具備與供應(yīng)商談判的能力。
如何做好一個采購員？要想成為一名優(yōu)秀的采購員，個人認為應(yīng)該做好以下幾個方面：
1、工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里梳理一下我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃，很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個按輕重緩急處理。
2、學(xué)會主動與人溝通：經(jīng)常與研發(fā)，品質(zhì)，生產(chǎn)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
3、盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。
4、做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力，要持續(xù)對訂單的跟蹤，工作要有責(zé)任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好臺賬記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好工作。
5.、題處理：反應(yīng)要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能通過談判與供應(yīng)商達成一致的、雙贏的共識。
6、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、 有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
以上僅為個人淺見，總之，我覺得，在其位，謀其職。在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)，一定要盡心盡力去做好自己的工作，學(xué)會多維度多方位思考和處理問題，當(dāng)遇到困難時，一條直路走不通，我們可以學(xué)會多想辦法，多走幾條路，甚至轉(zhuǎn)彎曲線處理，同時在工作中不斷積累經(jīng)驗，不斷改善工作方式方法，提高工作效率，以便取得相對令人滿意的工作成效和工作成果。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇七
我院一直以來，在設(shè)備采購問題上始終堅持規(guī)范化管理，不斷探索管理方法和模式，現(xiàn)將我院設(shè)備采購工作匯報如下。
一．從制度上保證。我院根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和其它相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合我院實際情況制定了《大竹縣人民醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度》、《大竹縣人民醫(yī)院一次性使用無菌醫(yī)療用品管理暫行辦法》、《新藥、新的醫(yī)用耗材遴選入院評審辦法》和《大竹縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》等規(guī)章制度，成立了設(shè)備、器械、衛(wèi)材招標(biāo)采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并適時調(diào)整遴選專家?guī)斐蓡T，以加強對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。這些文件中明確了對設(shè)備、耗材的組織管理、采購、驗收、保管、使用、回收等問題，這樣該項工作就有章可循、有規(guī)可遵。
二．實際工作中我院一直實行招標(biāo)采購。最早的招標(biāo)采購要追溯到2000年以前，在那時我院就實行院內(nèi)詢價制度，保證該項工作是集集體智慧，充分民主。每年底，設(shè)備科將根據(jù)各科室的申請，匯總統(tǒng)計成明年的設(shè)備采購申請，報院長辦公會議審批，最終形成新一年的設(shè)備采購計劃。然后，設(shè)備科將根據(jù)這個采購計劃，分批實施采購。根據(jù)政府采購的要求，應(yīng)報政府采購的項目，我院是嚴格按程序報批、采購，其它未達到政府采購限額要求的項目，我院也盡可能地做到院內(nèi)自主招標(biāo)或詢價。
藥品、醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購工。
作情況匯報。
按照《湖南省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購管理辦法(暫行)》要求，根據(jù)郴州市衛(wèi)生局的有關(guān)文件精神，我院認真做好藥品、醫(yī)用耗材及檢驗試劑網(wǎng)上集中采購工作，取得了一定的成績和經(jīng)驗，現(xiàn)作如下匯報：
一、采購執(zhí)行情況。
1、我院高度重視網(wǎng)上采購工作，并遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則，嚴格按照藥事管理委員會審定的程序，在湖南省采購中標(biāo)藥品目錄范圍內(nèi)，確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)等，藥劑科根據(jù)目錄，統(tǒng)一由“湖南省醫(yī)藥采購中心網(wǎng)”發(fā)送藥品訂單。對因臨床需要，確需采購非中標(biāo)品種時，填寫《湖南省醫(yī)療機構(gòu)藥品備案采購申請表》，報湖南省藥品集中招標(biāo)采購聯(lián)系辦公室審核、備案，備案采購申請批準后，藥庫采購人員實施采購?，F(xiàn)對我院的基本藥物使用情況統(tǒng)計如下：我院的藥品品種總共有615種，其中基本藥物品種有403種，占了65.5%，超過了國家40%-50%的要求。2014年6-7月全院的藥品使用總金額為2705611.3元，其中基本藥物的使用金額為1166659.6元，占了43.1%，也超過了國家40%-50%的要求。
2、高值耗材嚴格按照湖南省中標(biāo)采購中心的要求采購，醫(yī)療常用耗材及檢驗試劑基本上都是在郴州市振湘醫(yī)藥采購平臺上采購。
3、認真執(zhí)行招標(biāo)采購價格，隨時與網(wǎng)上價格比對，從而保證不高于中標(biāo)價格采購藥品。
4、我院在“湖南省集中采購中心網(wǎng)”、郴州市振湘采購網(wǎng)認真勾選藥品、材料采購目錄和配送企業(yè)，嚴格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品、材料購銷合同，明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、回款時間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容，認真履行合同約定義務(wù)，禁止合同外采購行為。
5、認真做好藥品、材料驗收工作，嚴把藥品、材料質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購使用目錄中的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品或材料。嚴格審核藥品和材料的采購發(fā)票、隨貨同行等票據(jù)，防止標(biāo)外采購、違價采購或從非規(guī)定渠道采購。二、存在問題：
1、網(wǎng)上采購系統(tǒng)內(nèi)有些藥品中標(biāo)了，但不能加入我院的藥品采購目錄內(nèi)，以致不能制定訂單，如黑龍江珍寶島生產(chǎn)的200mg:5ml小牛血去蛋白提取物注射液；個別藥品的中標(biāo)價與零售價是一樣的，如山東步長制藥生產(chǎn)的0.3g香菊膠囊，兩個價格都是13.70元。
2、部分搶救藥品供貨商無法保證充足供應(yīng)，部分臨床上必需的基本藥品超出中標(biāo)價格，引起采購困難，如10%氯化鉀注射液、布比卡因注射液等；部分臨床上必需的醫(yī)用耗材招標(biāo)采購網(wǎng)上沒有，如血壓計、聽診器及個別骨科內(nèi)固定材料等。
2014年7月20日。
2012年工作總結(jié)在過去的一年中，本人認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞我院的工作重點和要求，以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。嚴格按照《中華人民共和國藥品管理法》、《麻醉藥品、精神藥品管理條例》，藥品集中招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)定，新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策及藥品目錄。結(jié)合本院實際情況及臨床醫(yī)生用藥習(xí)慣，滿足臨床用藥需求。選擇具有合法資質(zhì)，信譽良好的公司采購藥品質(zhì)量好、價格便宜、臨床所需的藥品。所采購藥品及時驗收入庫，做好財務(wù)對帳。及時掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供應(yīng)。想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應(yīng)?？茖W(xué)儲存，少積壓，滿足臨床需求。藥房對上架藥品質(zhì)量層層驗收，尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān)，確保藥品的安全與有效。對藥品進行嚴密的臨床觀察，及時掌握藥品使用的信息反饋，為藥品采供提供質(zhì)量依據(jù)。積極搜集藥品相關(guān)信息，時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、并及時上報。嚴格按照縣合管辦的相關(guān)要求做好本單位新農(nóng)合審核報銷工作，做到無差錯發(fā)生，確保參合農(nóng)民朋友的合法權(quán)益。在今后將繼續(xù)努力，扎實工作，踏實做人，更好的完成各項工作任務(wù)。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇八
醫(yī)院采購反腐倡廉是醫(yī)療行業(yè)中一個至關(guān)重要的議題。醫(yī)院的采購環(huán)節(jié)直接涉及到患者的利益，任何腐敗行為都可能導(dǎo)致醫(yī)療資源的浪費和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的下降。在過去的幾年中，隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展和大規(guī)模的市場化改革，醫(yī)院采購反腐倡廉工作也越來越受到了重視。在這個過程中，我作為醫(yī)院的一名采購管理人員，深刻認識到了建立良好反腐倡廉的重要性，同時也積累了一些心得體會。
在醫(yī)院采購工作中，加強內(nèi)部管理是保證反腐倡廉的基礎(chǔ)。首先，我們要建立完善的采購流程和制度，明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任，確保采購的公開透明和公平競爭。其次，要加強內(nèi)部人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，增強他們對反腐倡廉的意識和敬畏之心。同時，還要加強對內(nèi)部人員的監(jiān)督和考核，發(fā)現(xiàn)和糾正問題及時處理，確保醫(yī)院采購的廉潔和公正。
醫(yī)院采購的供應(yīng)商管理是促進反腐倡廉的關(guān)鍵。首先，我們要建立健全的供應(yīng)商評估和管理機制，明確供應(yīng)商的準入條件和標(biāo)準，篩選出合格的供應(yīng)商，并與其建立長期合作關(guān)系。同時，要加強對供應(yīng)商的監(jiān)督，確保其產(chǎn)品的質(zhì)量和價格的合理性。其次，要加強對供應(yīng)商的風(fēng)險防范和反腐倡廉教育，引導(dǎo)他們遵守合法法規(guī)，樹立誠信經(jīng)營的意識。只有加強供應(yīng)商管理，才能有效地遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保證醫(yī)院采購的廉潔和公正。
在醫(yī)院采購工作中，加大監(jiān)督力度是確保反腐倡廉的保障。首先，我們要建立健全的監(jiān)督機制，明確監(jiān)督的責(zé)任和權(quán)限，加強對醫(yī)院采購工作的日常監(jiān)督和專項審計。同時，要加強對醫(yī)院采購工作的監(jiān)督力度，增加監(jiān)督人員數(shù)量，提高監(jiān)督人員的素質(zhì)和能力，確保監(jiān)督工作的全面和有效。其次，要加強對醫(yī)院采購的輿情監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理輿情事件，防止輿情對醫(yī)院采購的影響。只有加大監(jiān)督力度，才能從根本上保障醫(yī)院采購的廉潔和公正。
醫(yī)院采購反腐倡廉是醫(yī)療行業(yè)中一項重要的工作，也是保障患者權(quán)益的重要舉措。通過加強內(nèi)部管理、供應(yīng)商管理和監(jiān)督力度，我們能夠有效地預(yù)防和遏制腐敗行為的發(fā)生，確保醫(yī)院采購的廉潔和公正。作為一名醫(yī)院采購管理人員，我深切體會到建立良好反腐倡廉的重要性，同時也意識到這是一個長期的任務(wù)，需要我們不斷努力和完善。只有全體醫(yī)務(wù)人員共同努力，才能使醫(yī)院采購反腐倡廉工作取得更加明顯的成效，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇九
不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去了。當(dāng)然，仔細的回想一下，因為不少的外部原因，我們企業(yè)拖到了xx月xx日才正式完成復(fù)工，期間停止了這么長的時間，無論對我們員工還是對企業(yè)都是非常嚴重的影響！而當(dāng)工作再次開始，我們作為后勤的工作就比起年前反而更加的緊張了。各種材料的采購都不容易，而且還面臨著倉庫堆積的危險！每一步我們都在小心翼翼的走過去，如今，半年過去！我們也終于將工作順利的恢復(fù)了正常！以下是我們部門這一年來的工作總結(jié)：
因為外部的影響，我們的工作被額外的延遲，為此，先前準備的很多事情都必須做好調(diào)整。在了解到情況后，我們后勤部第一時間就對部門的各項事務(wù)做好準備。好在年初的時候我們并沒有太多的訂單目標(biāo)，盡管如此，和各供貨商的協(xié)調(diào)依舊花費了不少的時間。
而在倉庫方面，我們做好了詳細的分類整理，并對有期限限制的儲備品單獨處理，及時的做好倉庫的整理歸納，并對做好規(guī)劃，和生產(chǎn)部門及時的協(xié)商，防止倉庫堆積。
在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的指點下，我們順利的完成了部門的準備任務(wù)，并順利的度過了漫長的休工。
而當(dāng)復(fù)工的消息來臨的時候，我們作為采購部，也是第一時間開始行動，在各廠家和藥店訂購必需品，為企業(yè)順利的完成了復(fù)工的必須品，保證復(fù)工當(dāng)天，每位員工都能得到安全的防護器材，并聯(lián)系了新的供貨商，及時的恢復(fù)了材料的`供應(yīng)。
在這半年的后半段，工作也漸漸的恢復(fù)了正常。但在這次的情況中我們吸取了教訓(xùn)，在采購的計劃上也更加的謹慎，并且因為這次情況，我們部門也更換了不少的同時，與之合作的供貨商也有部分變更，總體來說，工作的平均順平暫時有所下降，但是我們也在順利的提升部門員工的能力，并加強與供貨商的聯(lián)系，相信在不久之后，就能順利的超越過去！
半年來我們經(jīng)歷了一場大風(fēng)雨，但這并不足以打垮我們，我們采購部在今后也會一樣團結(jié)一心，積極的為xxxxxx企業(yè)的進步貢獻自己的力量和熱情！相信在各位新老同事的努力下，我們會在下半年做出更加出色的成績！
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十
從去年底轉(zhuǎn)崗到集團供銷處以來，被安排在中--高壓閥門采購員崗位，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。
xx底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以在xx網(wǎng)上的20xx、20xx年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采用；沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于20xx年的價格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。
1、查價格：對于基本的價格可以通過價格體系（價格手冊）和xx物流網(wǎng)的計劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準確的價格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，xx備件四科采購員xx和xx的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。
而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。
2、最終價格：在采購過程中，除xx底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。
3、供貨商的遴選：采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達到供貨標(biāo)準，降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報價達到集團標(biāo)準的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給xx供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。
xx物流網(wǎng)下達的采購計劃是主要的采購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴格的依據(jù)計劃下達量。
但是由于具體情況的需要，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會出現(xiàn)許多不在下達計劃內(nèi)的采購情況，例如：現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片；但是在計劃中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項，這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明，由分廠計劃員和物流中心簽字。
鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購計劃下達后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項，這樣可以避免在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量。
當(dāng)所購進的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線是否光滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。
采購員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現(xiàn)場的需要。
采購員是依據(jù)集團的采購制度，進行采購工作的崗位人員。所以采購過程中，要忠實執(zhí)行采購流程中的每一個程序，然后在集團允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，采購工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性，所以采購決策的得出不是由個人決定，而是由制度決定。
這樣的理念不但要求采購員領(lǐng)會，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的采購語言，配合我們的工作。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十一
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，是我踏進xx醫(yī)院的第x年，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認真完成了醫(yī)院各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：
1、工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，xx%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達xx%。
3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準供應(yīng)物料。
4、開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了xx、xx材料的質(zhì)量問題。
1、材料計劃下單錯誤x%，但未造成嚴重后果延誤出貨。
2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3、供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。
1、加強與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比
2、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
4、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
5、建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十二
第一段：引言（200字）
醫(yī)院采購是保障醫(yī)療質(zhì)量和維護醫(yī)院聲譽的重要環(huán)節(jié)，而反腐倡廉是維護良好醫(yī)療秩序的重要舉措。在過去的幾年里，隨著反腐敗力度的不斷加大，醫(yī)院采購反腐倡廉工作也得到了極大的關(guān)注。作為一名參與醫(yī)院采購的醫(yī)務(wù)工作者，我深刻體會到采購反腐倡廉帶來的積極影響和重要性。
第二段：防范腐敗意識的沉淀（300字）
在醫(yī)院采購中，培養(yǎng)防范腐敗意識是至關(guān)重要的。通過參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)反腐倡廉案例、加強自我約束等方式，我逐漸形成了對腐敗問題的敏感性和抵制腐敗的決心。在采購項目中，我時刻保持警惕，堅決抵制各種不正當(dāng)行為，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我也將這種覺悟傳遞給身邊的同事，共同營造一個廉潔的工作環(huán)境。
第三段：規(guī)范采購程序的重要性（300字）
規(guī)范采購程序是反腐倡廉的重要保障。對于醫(yī)院采購而言，嚴格按照程序進行采購，確保公平競爭和價值最大化。我堅決遵守醫(yī)院采購程序，拒絕任何違規(guī)行為，確保采購的公平性和透明度。通過落實程序，不給任何人以特殊待遇，以案為鑒，警鐘長鳴，從而形成了反腐倡廉的正能量，樹立了良好的道德形象。
第四段：加強內(nèi)部監(jiān)督機制（200字）
內(nèi)部監(jiān)督是醫(yī)院采購反腐倡廉的重要組成部分。我積極參與醫(yī)院內(nèi)部的監(jiān)督機制，在工作中主動接受監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督的消極擠壓作用。同時，我也時刻關(guān)注醫(yī)院采購中存在的問題和漏洞，并及時向上級主管部門進行舉報，提出改進意見。只有加強內(nèi)部監(jiān)督，才能形成良好的監(jiān)督體系，確保醫(yī)院采購的廉潔和公正。
第五段：個人的成長與改進（200字）
通過參與醫(yī)院采購反腐倡廉工作，我收獲頗豐。我逐漸認識到廉潔工作的重要性，提高了自身的道德觀念和職業(yè)道德水平。同時，我的反腐倡廉意識不斷增強，不僅在工作中規(guī)范自己的行為，也積極參與到反腐倡廉的宣傳和教育工作中。我堅信，只有通過每個人的努力和轉(zhuǎn)變，才能建立起一個廉潔和諧的醫(yī)院采購環(huán)境。
總結(jié)：
醫(yī)院采購反腐倡廉工作的重要性不可低估。通過培養(yǎng)防范腐敗意識、規(guī)范采購程序、加強內(nèi)部監(jiān)督機制和個人的改進，我們能夠建立起一個廉潔和諧的醫(yī)院采購環(huán)境，為醫(yī)療行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。希望更多的醫(yī)務(wù)工作者能夠積極參與到醫(yī)院采購反腐倡廉工作中，共同為我們的醫(yī)療事業(yè)做出貢獻。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十三
為進一步加強和規(guī)范醫(yī)院采購行為，推進采購公開化、透明化，深化廉政建設(shè)，提高采購質(zhì)量，根據(jù)上級文件及相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合我院實際，重新整理了采購制度，完善了采購流程。
1.簡化采購審批流程，將《徐州市康復(fù)醫(yī)院日常物品、設(shè)備、耗材維修及采購審批表》分為2000元以上及2000元以下。2000元以下采購項目分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見即可。
優(yōu)點：1.使用部門或物資管理部門走審批程序，有利于對所管轄物資統(tǒng)一調(diào)配管理。
2.根據(jù)物資金額分類，簡化審批流程，提高審批效率。
根據(jù)徐州市財政局【2016】8號文件，為進一步提高采購效率，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》等有關(guān)規(guī)定，依托“江蘇省省級政府采購網(wǎng)上商城平臺”開展我院后勤物資采購工作。
政府平臺采購具有以下優(yōu)點：
1.正規(guī)官方渠道
2.商品質(zhì)量政府擔(dān)保、平臺把關(guān)
3.貨物種類齊全、價格公道、查找方便、能滿足我院日常需要
4.送貨及時、貨到票到，方便快捷
5.申請部門參與網(wǎng)上選購--在相關(guān)規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門需求。大大提高使用部門的滿意度！
6.預(yù)計半年節(jié)省金額約4萬元。
1.自2021年1月至6月共計采購耗材3487745.26元。其中試劑2567783.12元，防疫物資301233.5元，其它耗材618728.64元。
2.在春節(jié)疫情緊張時候通過與供應(yīng)商多次溝通，保障了我院防疫物資使用，并保證3個月的儲備量。
3.影像科膠片（愛克發(fā)）在未調(diào)價之前（18.99元/張）主動與供應(yīng)商聯(lián)系，清點庫存4500張。通知供應(yīng)商按最新中標(biāo)價格（6.72元/張）沖紅票，為我院節(jié)省55215元。
采購辦通過新制度、新流程約半年時間的運行：
1.提高了審批效率。
2.節(jié)約了臨床、職能科室申請物資的采價、比價時間。
3.降低了采購資金成本、人力成本、時間成本。
4.規(guī)范了采購渠道，商品質(zhì)量政府擔(dān)保、平臺把關(guān)。
5.申請部門參與網(wǎng)上選購--在相關(guān)規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門需求，大大提高使用部門的滿意度！
1.嚴格執(zhí)行各項采購制度，為臨床科室、職能科室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.精簡耗材供貨商：因我院無高值耗材，每月采購耗材（除試劑）約10萬元左右。目前有16家供應(yīng)商，有些供應(yīng)商都未曾謀面。其中徐州市瑞朗商貿(mào)有限公司（愛克發(fā)膠片-每月約1.5萬元）、徐州特瑞生物科技有限公司（包藥機耗材-每月約2萬元）、徐州市和合醫(yī)療器械有限公司（超聲固定貼-每月約3萬元）、國藥控股徐州有限公司（艾灸裝置-每月約1.2萬元）。徐州市康蕓商貿(mào)有限公司和國藥器械（徐州）醫(yī)療器械有限公司（瑞達更名）兩家供應(yīng)商種類較全且服務(wù)較好。疫情期間也為醫(yī)院防疫工作提供了很大支持。
3.為貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及醫(yī)用耗材管理等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，建立并完善我院醫(yī)用耗材管理工作制度，并監(jiān)督實施。準備成立我院耗材管理委員會。
采購辦
2021年6月17日
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十四
20xx年即將過去，采購部全體員工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，求實創(chuàng)新。在過去的一年里，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們?nèi)匀粐栏癜凑蔗t(yī)院的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了醫(yī)院效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及20xx年工作計劃匯報一下：
1、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序
采購部作為我醫(yī)院正常營業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，醫(yī)院聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，在20xx年度工作中，共完成采購任務(wù)一萬余次，采購各類藥品七千多種，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次，有力保障了醫(yī)院的正常經(jīng)營。
2、貨比三家，確保采購藥品物美價廉
3、積極努力，拓寬醫(yī)院供給新渠道
為開辟和引進異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)醫(yī)院總體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會并成功引進了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為醫(yī)院庫存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評。
4、想方設(shè)法，降低醫(yī)院運營成本
（2）根據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售，做到合理利潤最大化；
（3）為進一步提高醫(yī)院的經(jīng)營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種；
（5）在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)。
（6）在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。
總之只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。
20xx年度，采購部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，雖已完成了醫(yī)院下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距，有待于我們采購部進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
2、在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十五
又是一年的過去，隨著忙碌而迅速的時間過去，我們在工作中也有了進一步的提升和改進。盡管我僅僅知識一名采購，但我也積極的在工作中改進了自身的不足和問題，并進一步的提升了自己。
作為一名商品采購，在這一年來的工作中，我積極的根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和計劃完成采購的工作。當(dāng)然，我也通過自己的想法和收集到的信息，為采購的計劃做出了不少的提議。如今一年的時間即將過去，我在此對自己這一年來的工作做工作總結(jié)如下：
采購作為公司的后勤保障，我作為服裝商品的采購，就更要著重自身能力的提升，畢竟我們的工作決定著商品的質(zhì)量和公司的存量！為此，在工作中更要嚴格和仔細。
為此，在對自我的提升中，我首先加強了自己的基本工，從服裝的用料和設(shè)計，以及最重要的流行要素，我一直都在一邊工作的同時一邊積極的關(guān)注。盡管也有很多個人能力不足的時候，但我們的團隊卻能充分的彌補這一點！為此，除了個人的學(xué)習(xí)和鍛煉，我也時常和其他同事互相溝通，了解服裝的各種知識，以及市場的各種變化。這對我們采購來說，都是最為重要的命脈信息。
作為采購，可不僅僅只是去跑腿和聯(lián)系供貨商而已，我們工作的意義，是為了給個限度的降低采購成本，并要讓產(chǎn)品達到合格的標(biāo)準！這聽起來很不可思議，但也正是因為我們的存在，所以才能積極的降低公司的支出。
但隨著市場的變化，考慮到成本的原因，我們的采購計劃也不得不時常變化，盡管很麻煩，但我們在工作中卻總會認真仔細去做好，對我們而言，計劃并不是絕對的，但確是必須的！我們積極的商討，才能得出的計劃，也才能個公司帶來的節(jié)省。
在這一年的工作中，市場變化的非常頻繁，而且商品供應(yīng)的變少也讓成本在不斷的`提升。盡管我們拼命的努力，但取得的成績也不如過往年。但總的來說，這次的經(jīng)歷也是一次很難得的經(jīng)歷。
在經(jīng)過這次的總結(jié)之后，我也會更加努力的加強自己，爭取在下一次的工作中積極的加強自身能力，完善工作的計劃，為公司帶來更好的效益！采購工作心得體會感悟（2）。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進行。
2、千方百計，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細，適當(dāng)合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。
雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。今年面對的壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不斷的改進，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風(fēng)。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇一
采購這個名稱，在眾人眼里有人說這個職業(yè)是一個肥差，在企業(yè)里它承載著承上啟下的命脈，也有人認為工作簡單、輕松、容易做，只要在辦公室打打電話就可以。
相信只有真正有做過采購的人員都知道，采購工作的重要性，首先你不僅要采購及時，第二你要采購準確，第三你要盡量為公司節(jié)約成本，這就需要采購員具有運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。
采購決不是一份很輕松、簡單的工作，采購員很容易被推倒在風(fēng)頭浪尖，所以想做這行，其一、必須對專業(yè)知識比較熟悉，其二、你需要認真、負責(zé)、尊重自己、尊重公司、更應(yīng)尊重每一位供應(yīng)商及參與競標(biāo)的客戶，其三、你要具有很強的抗壓能力，在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的一堆堆工作，能在公司合理的資金下合理運用資金，更不要在意風(fēng)言風(fēng)語，認為對的就不要在意別人的想法和看法。
想要做好一個好的采購員，我個人認為應(yīng)該做好以下幾個方面：
工作計劃：在每一天結(jié)束前必須先理清今天哪些事沒有完成，明天主要事情是什么，做個計劃，分清主次、優(yōu)先緩急或事情較多的都用筆記錄下來。
學(xué)會主動與人溝通：經(jīng)常與部門領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、相關(guān)施工人員等了解所購材料品質(zhì)，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。對工作的難點重點要有總結(jié)，便于以后自己總結(jié)經(jīng)驗。
要持續(xù)對訂單的跟蹤：有責(zé)任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應(yīng)商及項目經(jīng)理等相關(guān)人員，要及時做好跟催工作。
問題處理：反應(yīng)要快，匯報要及時，處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。
總之，要做好一個合格的采購員，不僅要有好的交流溝通的好習(xí)慣、運籌能力，還必須具備有成本概念、利潤思維、風(fēng)險意識等，這樣才能向一個真正的、優(yōu)秀的采購員靠近。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇二
第一段：引言（總述工作內(nèi)容和價值）。
在醫(yī)院中，醫(yī)療設(shè)備和藥品的采購工作對于醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)至關(guān)重要。作為醫(yī)院采購辦的一員，我深深體會到了自己工作的重要性。通過采購，我們能夠為醫(yī)院提供各類設(shè)備和藥品，確保醫(yī)療服務(wù)的正常進行，維護患者權(quán)益。在這一過程中，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗和體會，進一步提高了自己的工作能力。
第二段：建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈是關(guān)鍵。
醫(yī)院采購辦的首要任務(wù)是建立穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈。首先，我們需要對市場上的供應(yīng)商進行調(diào)研和評估，選擇合作伙伴，并與其建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。同時，我們要與供應(yīng)商密切配合，及時了解市場動態(tài)和產(chǎn)品信息，以便能為醫(yī)院提供最新最優(yōu)質(zhì)的設(shè)備和藥品。在與供應(yīng)商的合作中，我們要注重誠信和公正，確保采購過程的透明和公平。只有建立了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，醫(yī)院的采購工作才能有序進行。
第三段：加強溝通與合作提升效率。
醫(yī)院采購辦的工作需要與不同部門緊密配合，增強內(nèi)外部的溝通與合作。我們要與醫(yī)療科室、護理部門和財務(wù)部門等進行有效的溝通，了解他們的需求和優(yōu)先級，以便更好地采購到合適的設(shè)備和藥品。同時，我們要與供應(yīng)商保持緊密的聯(lián)系，及時了解項目的進展情況，確保產(chǎn)品按時送達。在這一過程中，溝通和合作的能力非常重要，能夠提高工作效率，降低時間成本，確保采購工作的順利進行。
第四段：注重質(zhì)量和價格的平衡。
醫(yī)療設(shè)備和藥品的質(zhì)量是醫(yī)院采購工作的核心要求，因為它們直接涉及到患者的生命安全和身體健康。我們在選擇供應(yīng)商和產(chǎn)品時，要注重質(zhì)量，對設(shè)備和藥品進行嚴格的評估和把關(guān)，確保其符合國家和行業(yè)的標(biāo)準。同時，我們也要著眼于價格的合理性，進行市場比較和定價調(diào)控，以便為醫(yī)院采購到性價比高的產(chǎn)品。在質(zhì)量和價格之間找到平衡，是醫(yī)院采購辦工作的關(guān)鍵所在。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新提升工作水平。
醫(yī)院采購辦的工作是與時俱進的。隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識，以適應(yīng)市場的變化。同時，我們也要積極創(chuàng)新，在采購過程中尋找新的方法和策略，提高工作的效率和質(zhì)量。通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、拓展市場渠道等方式，我們能夠不斷提升自己的工作水平，為醫(yī)院采購工作做出更大的貢獻。
結(jié)尾段：總結(jié)工作成果和對未來的展望。
作為醫(yī)院采購辦的一員，我深感責(zé)任重大，但同時也非常充實和有成就感。通過不斷努力和積累，我逐漸提高了自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)，在工作中取得了一定的成績。未來，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，與供應(yīng)商和醫(yī)院內(nèi)部的各個部門緊密配合，為醫(yī)院提供更好的醫(yī)療設(shè)備和藥品，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院采購辦的工作離不開團隊的支持和合作，在未來的工作中，我將發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與團隊一起共同努力，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇三
醫(yī)院是人們生命衛(wèi)士的所在，為了保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)，醫(yī)院采購辦扮演著重要角色。作為醫(yī)院采購辦的一員，我在這個崗位上積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在醫(yī)院采購辦工作中所得到的心得體會。
第二段：提高專業(yè)水平，做到細致入微。
醫(yī)院是一個特殊的工作環(huán)境，對于醫(yī)療器械、藥品等物資的要求非常嚴格。作為醫(yī)院采購辦，我們首先要提高自己的專業(yè)水平，了解各種藥品、器械的質(zhì)量標(biāo)準和采購要求。在具體工作中，要做好供應(yīng)商的篩選和評估工作，確保購買的物資符合規(guī)定要求。同時，我們要做到細致入微，在每一個環(huán)節(jié)都要做好記錄和跟蹤，確保采購過程中的每一個細節(jié)都得到妥善處理。
第三段：建立有效的溝通機制，確保信息暢通。
在醫(yī)院采購辦工作中，溝通是非常重要的一環(huán)。我們需要與醫(yī)生、護士、藥劑師等多個部門進行合作。因此，建立一個高效、暢通的溝通機制是我們的首要任務(wù)。我們要保持與其他部門的良好關(guān)系，及時了解他們的需求和意見，確保信息傳遞的準確度和及時性。只有通過良好的溝通機制，才能保證我們的采購工作能夠順利進行。
第四段：嚴格控制成本，實現(xiàn)效益最大化。
醫(yī)院采購辦的一個重要任務(wù)是控制采購成本，實現(xiàn)效益最大化。在采購過程中，我們要不斷尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，爭取最佳價值。同時，我們要注重市場調(diào)研，及時了解市場上的行情和新產(chǎn)品情況，以便做出合理的決策。此外，我們還要建立健全的審批制度，嚴格控制采購預(yù)算，避免浪費和財政損失。通過這些舉措，我們的工作效益將會得到最大化的提升。
第五段：積極創(chuàng)新，與時俱進。
醫(yī)院采購辦工作涉及到的物資種類繁多，市場競爭也非常激烈，因此我們必須要保持積極創(chuàng)新的態(tài)度，與時俱進。我們應(yīng)該關(guān)注新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，并及時引入到我們的采購過程中。同時，我們要保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能水平。只有不斷創(chuàng)新，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
結(jié)尾總結(jié)：
通過在醫(yī)院采購辦的工作經(jīng)驗，我深刻認識到醫(yī)院采購辦是醫(yī)療系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán)。我們要提高專業(yè)素養(yǎng)，做到細致入微；要建立良好的溝通機制，確保信息暢通；要嚴格控制成本，實現(xiàn)效益最大化；同時還要積極創(chuàng)新，與時俱進。只有這樣，我們才能更好地保障醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇四
1、t—1
3、溝通能力在這一年的工作過程中，似乎有進一步的提高；在和供應(yīng)商打交道的過程中，能夠有效的時間內(nèi)找到溝通方式，不同類型的人區(qū)別對待，以達成所需要的溝通結(jié)果；同時橫向部門的溝通以及相互間配合處理問題的過程中，不僅提高溝通能力，而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品知識上有所了解，拓寬知識面和眼界，可以說時刻在觀察，時刻要學(xué)習(xí)。
工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活依然這樣；
1、責(zé)任心的進一步提高和強化，才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情；
2、團隊合作的建設(shè)過少，不能更好的加強，提高團隊的工作能力；
3、問題點控制不足，關(guān)注的時間和空間過于局限，不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問題點；
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇五
在醫(yī)療行業(yè)中，醫(yī)院采購是一個非常重要的環(huán)節(jié)。對于醫(yī)院來說，一方面需要確保醫(yī)療設(shè)備和藥品的供應(yīng)量足夠，滿足患者的需求；另一方面也要控制采購成本，保證醫(yī)院的經(jīng)濟健康。在我的工作中，我參與過醫(yī)院的采購工作，也積累了一些心得體會，現(xiàn)在分享給大家。
第二段：深入市場了解，制定合理計劃。
在進行醫(yī)院采購工作時，深入市場了解是非常重要的。我們需要了解各大設(shè)備和藥品的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等信息，并結(jié)合醫(yī)院的實際情況、科室需求等制定一個合理的計劃。合理的計劃可以保證采購的質(zhì)量和價格，同時也能夠調(diào)節(jié)采購的周期和數(shù)量，便于醫(yī)院的選型和決策。
第三段：與供應(yīng)商建立信任關(guān)系，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。
與供應(yīng)商建立信任關(guān)系，是醫(yī)院采購工作中重要的一步。我們需要與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，盡可能爭取到更好的采購價格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時也能夠降低采購風(fēng)險，保證醫(yī)院在采購過程中的穩(wěn)定性和可靠性。
第四段：注意遵循采購流程，規(guī)范采購程序。
醫(yī)院采購是一個非常嚴密的流程，需要遵循相關(guān)的規(guī)章制度。在采購流程中，我們需要注意與各個科室、財務(wù)部門等協(xié)調(diào)配合，遵循相關(guān)的規(guī)定和政策，保證采購程序的規(guī)范性和合規(guī)性。
第五段：定期評估采購效果，優(yōu)化采購工作。
醫(yī)院采購工作不是一次性的事情，需要不斷地進行評估和優(yōu)化。我們需要對采購的效果、價格、質(zhì)量、服務(wù)等方面進行評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，同時也能夠為以后的采購工作提供有價值的參考和建議。
結(jié)語：總結(jié)上述幾點，醫(yī)院采購工作需要深入市場了解，與供應(yīng)商建立信任關(guān)系，遵循相關(guān)規(guī)定和流程，并定期評估采購效果和優(yōu)化采購工作。只有這樣，醫(yī)院采購工作才能更加科學(xué)、規(guī)范、有效，為醫(yī)院的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇六
采購工作——就是一個價值工程，力求以最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性活動，有些人也稱其為功能成本分析。作為一名采購員，如何做好采購工作，高效完成工作指標(biāo)，使得公司采購成本最大限度降低，實現(xiàn)成本與利潤，成本與功能的合理平衡，這都是我們采購員自己需要認真考慮研究的事情。
相信真正用心做過采購的人都知道，合格的采購工作，需在合理的時間內(nèi)，爭取用最優(yōu)惠的價格購買到最適合需求部門需要的物資。也就是說，你在進行采購時，首先要采購及時，第二要采購準確，第三要盡量為公司節(jié)約成本，這就需要采購員具備運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰，還需要具備與供應(yīng)商談判的能力。
如何做好一個采購員？要想成為一名優(yōu)秀的采購員，個人認為應(yīng)該做好以下幾個方面：
1、工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里梳理一下我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃，很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個按輕重緩急處理。
2、學(xué)會主動與人溝通：經(jīng)常與研發(fā)，品質(zhì)，生產(chǎn)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
3、盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。
4、做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力，要持續(xù)對訂單的跟蹤，工作要有責(zé)任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好臺賬記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好工作。
5.、題處理：反應(yīng)要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能通過談判與供應(yīng)商達成一致的、雙贏的共識。
6、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、 有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
以上僅為個人淺見，總之，我覺得，在其位，謀其職。在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)，一定要盡心盡力去做好自己的工作，學(xué)會多維度多方位思考和處理問題，當(dāng)遇到困難時，一條直路走不通，我們可以學(xué)會多想辦法，多走幾條路，甚至轉(zhuǎn)彎曲線處理，同時在工作中不斷積累經(jīng)驗，不斷改善工作方式方法，提高工作效率，以便取得相對令人滿意的工作成效和工作成果。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇七
我院一直以來，在設(shè)備采購問題上始終堅持規(guī)范化管理，不斷探索管理方法和模式，現(xiàn)將我院設(shè)備采購工作匯報如下。
一．從制度上保證。我院根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和其它相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合我院實際情況制定了《大竹縣人民醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度》、《大竹縣人民醫(yī)院一次性使用無菌醫(yī)療用品管理暫行辦法》、《新藥、新的醫(yī)用耗材遴選入院評審辦法》和《大竹縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》等規(guī)章制度，成立了設(shè)備、器械、衛(wèi)材招標(biāo)采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并適時調(diào)整遴選專家?guī)斐蓡T，以加強對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。這些文件中明確了對設(shè)備、耗材的組織管理、采購、驗收、保管、使用、回收等問題，這樣該項工作就有章可循、有規(guī)可遵。
二．實際工作中我院一直實行招標(biāo)采購。最早的招標(biāo)采購要追溯到2000年以前，在那時我院就實行院內(nèi)詢價制度，保證該項工作是集集體智慧，充分民主。每年底，設(shè)備科將根據(jù)各科室的申請，匯總統(tǒng)計成明年的設(shè)備采購申請，報院長辦公會議審批，最終形成新一年的設(shè)備采購計劃。然后，設(shè)備科將根據(jù)這個采購計劃，分批實施采購。根據(jù)政府采購的要求，應(yīng)報政府采購的項目，我院是嚴格按程序報批、采購，其它未達到政府采購限額要求的項目，我院也盡可能地做到院內(nèi)自主招標(biāo)或詢價。
藥品、醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購工。
作情況匯報。
按照《湖南省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購管理辦法(暫行)》要求，根據(jù)郴州市衛(wèi)生局的有關(guān)文件精神，我院認真做好藥品、醫(yī)用耗材及檢驗試劑網(wǎng)上集中采購工作，取得了一定的成績和經(jīng)驗，現(xiàn)作如下匯報：
一、采購執(zhí)行情況。
1、我院高度重視網(wǎng)上采購工作，并遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則，嚴格按照藥事管理委員會審定的程序，在湖南省采購中標(biāo)藥品目錄范圍內(nèi)，確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)等，藥劑科根據(jù)目錄，統(tǒng)一由“湖南省醫(yī)藥采購中心網(wǎng)”發(fā)送藥品訂單。對因臨床需要，確需采購非中標(biāo)品種時，填寫《湖南省醫(yī)療機構(gòu)藥品備案采購申請表》，報湖南省藥品集中招標(biāo)采購聯(lián)系辦公室審核、備案，備案采購申請批準后，藥庫采購人員實施采購?，F(xiàn)對我院的基本藥物使用情況統(tǒng)計如下：我院的藥品品種總共有615種，其中基本藥物品種有403種，占了65.5%，超過了國家40%-50%的要求。2014年6-7月全院的藥品使用總金額為2705611.3元，其中基本藥物的使用金額為1166659.6元，占了43.1%，也超過了國家40%-50%的要求。
2、高值耗材嚴格按照湖南省中標(biāo)采購中心的要求采購，醫(yī)療常用耗材及檢驗試劑基本上都是在郴州市振湘醫(yī)藥采購平臺上采購。
3、認真執(zhí)行招標(biāo)采購價格，隨時與網(wǎng)上價格比對，從而保證不高于中標(biāo)價格采購藥品。
4、我院在“湖南省集中采購中心網(wǎng)”、郴州市振湘采購網(wǎng)認真勾選藥品、材料采購目錄和配送企業(yè)，嚴格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品、材料購銷合同，明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、回款時間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容，認真履行合同約定義務(wù)，禁止合同外采購行為。
5、認真做好藥品、材料驗收工作，嚴把藥品、材料質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購使用目錄中的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品或材料。嚴格審核藥品和材料的采購發(fā)票、隨貨同行等票據(jù)，防止標(biāo)外采購、違價采購或從非規(guī)定渠道采購。二、存在問題：
1、網(wǎng)上采購系統(tǒng)內(nèi)有些藥品中標(biāo)了，但不能加入我院的藥品采購目錄內(nèi)，以致不能制定訂單，如黑龍江珍寶島生產(chǎn)的200mg:5ml小牛血去蛋白提取物注射液；個別藥品的中標(biāo)價與零售價是一樣的，如山東步長制藥生產(chǎn)的0.3g香菊膠囊，兩個價格都是13.70元。
2、部分搶救藥品供貨商無法保證充足供應(yīng)，部分臨床上必需的基本藥品超出中標(biāo)價格，引起采購困難，如10%氯化鉀注射液、布比卡因注射液等；部分臨床上必需的醫(yī)用耗材招標(biāo)采購網(wǎng)上沒有，如血壓計、聽診器及個別骨科內(nèi)固定材料等。
2014年7月20日。
2012年工作總結(jié)在過去的一年中，本人認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞我院的工作重點和要求，以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。嚴格按照《中華人民共和國藥品管理法》、《麻醉藥品、精神藥品管理條例》，藥品集中招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)定，新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策及藥品目錄。結(jié)合本院實際情況及臨床醫(yī)生用藥習(xí)慣，滿足臨床用藥需求。選擇具有合法資質(zhì)，信譽良好的公司采購藥品質(zhì)量好、價格便宜、臨床所需的藥品。所采購藥品及時驗收入庫，做好財務(wù)對帳。及時掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供應(yīng)。想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應(yīng)?？茖W(xué)儲存，少積壓，滿足臨床需求。藥房對上架藥品質(zhì)量層層驗收，尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān)，確保藥品的安全與有效。對藥品進行嚴密的臨床觀察，及時掌握藥品使用的信息反饋，為藥品采供提供質(zhì)量依據(jù)。積極搜集藥品相關(guān)信息，時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、并及時上報。嚴格按照縣合管辦的相關(guān)要求做好本單位新農(nóng)合審核報銷工作，做到無差錯發(fā)生，確保參合農(nóng)民朋友的合法權(quán)益。在今后將繼續(xù)努力，扎實工作，踏實做人，更好的完成各項工作任務(wù)。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇八
醫(yī)院采購反腐倡廉是醫(yī)療行業(yè)中一個至關(guān)重要的議題。醫(yī)院的采購環(huán)節(jié)直接涉及到患者的利益，任何腐敗行為都可能導(dǎo)致醫(yī)療資源的浪費和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的下降。在過去的幾年中，隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展和大規(guī)模的市場化改革，醫(yī)院采購反腐倡廉工作也越來越受到了重視。在這個過程中，我作為醫(yī)院的一名采購管理人員，深刻認識到了建立良好反腐倡廉的重要性，同時也積累了一些心得體會。
在醫(yī)院采購工作中，加強內(nèi)部管理是保證反腐倡廉的基礎(chǔ)。首先，我們要建立完善的采購流程和制度，明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任，確保采購的公開透明和公平競爭。其次，要加強內(nèi)部人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，增強他們對反腐倡廉的意識和敬畏之心。同時，還要加強對內(nèi)部人員的監(jiān)督和考核，發(fā)現(xiàn)和糾正問題及時處理，確保醫(yī)院采購的廉潔和公正。
醫(yī)院采購的供應(yīng)商管理是促進反腐倡廉的關(guān)鍵。首先，我們要建立健全的供應(yīng)商評估和管理機制，明確供應(yīng)商的準入條件和標(biāo)準，篩選出合格的供應(yīng)商，并與其建立長期合作關(guān)系。同時，要加強對供應(yīng)商的監(jiān)督，確保其產(chǎn)品的質(zhì)量和價格的合理性。其次，要加強對供應(yīng)商的風(fēng)險防范和反腐倡廉教育，引導(dǎo)他們遵守合法法規(guī)，樹立誠信經(jīng)營的意識。只有加強供應(yīng)商管理，才能有效地遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保證醫(yī)院采購的廉潔和公正。
在醫(yī)院采購工作中，加大監(jiān)督力度是確保反腐倡廉的保障。首先，我們要建立健全的監(jiān)督機制，明確監(jiān)督的責(zé)任和權(quán)限，加強對醫(yī)院采購工作的日常監(jiān)督和專項審計。同時，要加強對醫(yī)院采購工作的監(jiān)督力度，增加監(jiān)督人員數(shù)量，提高監(jiān)督人員的素質(zhì)和能力，確保監(jiān)督工作的全面和有效。其次，要加強對醫(yī)院采購的輿情監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理輿情事件，防止輿情對醫(yī)院采購的影響。只有加大監(jiān)督力度，才能從根本上保障醫(yī)院采購的廉潔和公正。
醫(yī)院采購反腐倡廉是醫(yī)療行業(yè)中一項重要的工作，也是保障患者權(quán)益的重要舉措。通過加強內(nèi)部管理、供應(yīng)商管理和監(jiān)督力度，我們能夠有效地預(yù)防和遏制腐敗行為的發(fā)生，確保醫(yī)院采購的廉潔和公正。作為一名醫(yī)院采購管理人員，我深切體會到建立良好反腐倡廉的重要性，同時也意識到這是一個長期的任務(wù)，需要我們不斷努力和完善。只有全體醫(yī)務(wù)人員共同努力，才能使醫(yī)院采購反腐倡廉工作取得更加明顯的成效，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇九
不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去了。當(dāng)然，仔細的回想一下，因為不少的外部原因，我們企業(yè)拖到了xx月xx日才正式完成復(fù)工，期間停止了這么長的時間，無論對我們員工還是對企業(yè)都是非常嚴重的影響！而當(dāng)工作再次開始，我們作為后勤的工作就比起年前反而更加的緊張了。各種材料的采購都不容易，而且還面臨著倉庫堆積的危險！每一步我們都在小心翼翼的走過去，如今，半年過去！我們也終于將工作順利的恢復(fù)了正常！以下是我們部門這一年來的工作總結(jié)：
因為外部的影響，我們的工作被額外的延遲，為此，先前準備的很多事情都必須做好調(diào)整。在了解到情況后，我們后勤部第一時間就對部門的各項事務(wù)做好準備。好在年初的時候我們并沒有太多的訂單目標(biāo)，盡管如此，和各供貨商的協(xié)調(diào)依舊花費了不少的時間。
而在倉庫方面，我們做好了詳細的分類整理，并對有期限限制的儲備品單獨處理，及時的做好倉庫的整理歸納，并對做好規(guī)劃，和生產(chǎn)部門及時的協(xié)商，防止倉庫堆積。
在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的指點下，我們順利的完成了部門的準備任務(wù)，并順利的度過了漫長的休工。
而當(dāng)復(fù)工的消息來臨的時候，我們作為采購部，也是第一時間開始行動，在各廠家和藥店訂購必需品，為企業(yè)順利的完成了復(fù)工的必須品，保證復(fù)工當(dāng)天，每位員工都能得到安全的防護器材，并聯(lián)系了新的供貨商，及時的恢復(fù)了材料的`供應(yīng)。
在這半年的后半段，工作也漸漸的恢復(fù)了正常。但在這次的情況中我們吸取了教訓(xùn)，在采購的計劃上也更加的謹慎，并且因為這次情況，我們部門也更換了不少的同時，與之合作的供貨商也有部分變更，總體來說，工作的平均順平暫時有所下降，但是我們也在順利的提升部門員工的能力，并加強與供貨商的聯(lián)系，相信在不久之后，就能順利的超越過去！
半年來我們經(jīng)歷了一場大風(fēng)雨，但這并不足以打垮我們，我們采購部在今后也會一樣團結(jié)一心，積極的為xxxxxx企業(yè)的進步貢獻自己的力量和熱情！相信在各位新老同事的努力下，我們會在下半年做出更加出色的成績！
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十
從去年底轉(zhuǎn)崗到集團供銷處以來，被安排在中--高壓閥門采購員崗位，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。
xx底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以在xx網(wǎng)上的20xx、20xx年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采用；沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于20xx年的價格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。
1、查價格：對于基本的價格可以通過價格體系（價格手冊）和xx物流網(wǎng)的計劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準確的價格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，xx備件四科采購員xx和xx的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。
而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。
2、最終價格：在采購過程中，除xx底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。
3、供貨商的遴選：采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達到供貨標(biāo)準，降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報價達到集團標(biāo)準的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給xx供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。
xx物流網(wǎng)下達的采購計劃是主要的采購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴格的依據(jù)計劃下達量。
但是由于具體情況的需要，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會出現(xiàn)許多不在下達計劃內(nèi)的采購情況，例如：現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片；但是在計劃中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項，這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明，由分廠計劃員和物流中心簽字。
鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購計劃下達后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項，這樣可以避免在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量。
當(dāng)所購進的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線是否光滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。
采購員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現(xiàn)場的需要。
采購員是依據(jù)集團的采購制度，進行采購工作的崗位人員。所以采購過程中，要忠實執(zhí)行采購流程中的每一個程序，然后在集團允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，采購工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性，所以采購決策的得出不是由個人決定，而是由制度決定。
這樣的理念不但要求采購員領(lǐng)會，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的采購語言，配合我們的工作。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十一
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，是我踏進xx醫(yī)院的第x年，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認真完成了醫(yī)院各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：
1、工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，xx%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達xx%。
3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準供應(yīng)物料。
4、開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了xx、xx材料的質(zhì)量問題。
1、材料計劃下單錯誤x%，但未造成嚴重后果延誤出貨。
2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3、供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。
1、加強與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比
2、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
4、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
5、建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十二
第一段：引言（200字）
醫(yī)院采購是保障醫(yī)療質(zhì)量和維護醫(yī)院聲譽的重要環(huán)節(jié)，而反腐倡廉是維護良好醫(yī)療秩序的重要舉措。在過去的幾年里，隨著反腐敗力度的不斷加大，醫(yī)院采購反腐倡廉工作也得到了極大的關(guān)注。作為一名參與醫(yī)院采購的醫(yī)務(wù)工作者，我深刻體會到采購反腐倡廉帶來的積極影響和重要性。
第二段：防范腐敗意識的沉淀（300字）
在醫(yī)院采購中，培養(yǎng)防范腐敗意識是至關(guān)重要的。通過參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)反腐倡廉案例、加強自我約束等方式，我逐漸形成了對腐敗問題的敏感性和抵制腐敗的決心。在采購項目中，我時刻保持警惕，堅決抵制各種不正當(dāng)行為，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我也將這種覺悟傳遞給身邊的同事，共同營造一個廉潔的工作環(huán)境。
第三段：規(guī)范采購程序的重要性（300字）
規(guī)范采購程序是反腐倡廉的重要保障。對于醫(yī)院采購而言，嚴格按照程序進行采購，確保公平競爭和價值最大化。我堅決遵守醫(yī)院采購程序，拒絕任何違規(guī)行為，確保采購的公平性和透明度。通過落實程序，不給任何人以特殊待遇，以案為鑒，警鐘長鳴，從而形成了反腐倡廉的正能量，樹立了良好的道德形象。
第四段：加強內(nèi)部監(jiān)督機制（200字）
內(nèi)部監(jiān)督是醫(yī)院采購反腐倡廉的重要組成部分。我積極參與醫(yī)院內(nèi)部的監(jiān)督機制，在工作中主動接受監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督的消極擠壓作用。同時，我也時刻關(guān)注醫(yī)院采購中存在的問題和漏洞，并及時向上級主管部門進行舉報，提出改進意見。只有加強內(nèi)部監(jiān)督，才能形成良好的監(jiān)督體系，確保醫(yī)院采購的廉潔和公正。
第五段：個人的成長與改進（200字）
通過參與醫(yī)院采購反腐倡廉工作，我收獲頗豐。我逐漸認識到廉潔工作的重要性，提高了自身的道德觀念和職業(yè)道德水平。同時，我的反腐倡廉意識不斷增強，不僅在工作中規(guī)范自己的行為，也積極參與到反腐倡廉的宣傳和教育工作中。我堅信，只有通過每個人的努力和轉(zhuǎn)變，才能建立起一個廉潔和諧的醫(yī)院采購環(huán)境。
總結(jié)：
醫(yī)院采購反腐倡廉工作的重要性不可低估。通過培養(yǎng)防范腐敗意識、規(guī)范采購程序、加強內(nèi)部監(jiān)督機制和個人的改進，我們能夠建立起一個廉潔和諧的醫(yī)院采購環(huán)境，為醫(yī)療行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。希望更多的醫(yī)務(wù)工作者能夠積極參與到醫(yī)院采購反腐倡廉工作中，共同為我們的醫(yī)療事業(yè)做出貢獻。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十三
為進一步加強和規(guī)范醫(yī)院采購行為，推進采購公開化、透明化，深化廉政建設(shè)，提高采購質(zhì)量，根據(jù)上級文件及相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合我院實際，重新整理了采購制度，完善了采購流程。
1.簡化采購審批流程，將《徐州市康復(fù)醫(yī)院日常物品、設(shè)備、耗材維修及采購審批表》分為2000元以上及2000元以下。2000元以下采購項目分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見即可。
優(yōu)點：1.使用部門或物資管理部門走審批程序，有利于對所管轄物資統(tǒng)一調(diào)配管理。
2.根據(jù)物資金額分類，簡化審批流程，提高審批效率。
根據(jù)徐州市財政局【2016】8號文件，為進一步提高采購效率，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》等有關(guān)規(guī)定，依托“江蘇省省級政府采購網(wǎng)上商城平臺”開展我院后勤物資采購工作。
政府平臺采購具有以下優(yōu)點：
1.正規(guī)官方渠道
2.商品質(zhì)量政府擔(dān)保、平臺把關(guān)
3.貨物種類齊全、價格公道、查找方便、能滿足我院日常需要
4.送貨及時、貨到票到，方便快捷
5.申請部門參與網(wǎng)上選購--在相關(guān)規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門需求。大大提高使用部門的滿意度！
6.預(yù)計半年節(jié)省金額約4萬元。
1.自2021年1月至6月共計采購耗材3487745.26元。其中試劑2567783.12元，防疫物資301233.5元，其它耗材618728.64元。
2.在春節(jié)疫情緊張時候通過與供應(yīng)商多次溝通，保障了我院防疫物資使用，并保證3個月的儲備量。
3.影像科膠片（愛克發(fā)）在未調(diào)價之前（18.99元/張）主動與供應(yīng)商聯(lián)系，清點庫存4500張。通知供應(yīng)商按最新中標(biāo)價格（6.72元/張）沖紅票，為我院節(jié)省55215元。
采購辦通過新制度、新流程約半年時間的運行：
1.提高了審批效率。
2.節(jié)約了臨床、職能科室申請物資的采價、比價時間。
3.降低了采購資金成本、人力成本、時間成本。
4.規(guī)范了采購渠道，商品質(zhì)量政府擔(dān)保、平臺把關(guān)。
5.申請部門參與網(wǎng)上選購--在相關(guān)規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門需求，大大提高使用部門的滿意度！
1.嚴格執(zhí)行各項采購制度，為臨床科室、職能科室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.精簡耗材供貨商：因我院無高值耗材，每月采購耗材（除試劑）約10萬元左右。目前有16家供應(yīng)商，有些供應(yīng)商都未曾謀面。其中徐州市瑞朗商貿(mào)有限公司（愛克發(fā)膠片-每月約1.5萬元）、徐州特瑞生物科技有限公司（包藥機耗材-每月約2萬元）、徐州市和合醫(yī)療器械有限公司（超聲固定貼-每月約3萬元）、國藥控股徐州有限公司（艾灸裝置-每月約1.2萬元）。徐州市康蕓商貿(mào)有限公司和國藥器械（徐州）醫(yī)療器械有限公司（瑞達更名）兩家供應(yīng)商種類較全且服務(wù)較好。疫情期間也為醫(yī)院防疫工作提供了很大支持。
3.為貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及醫(yī)用耗材管理等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，建立并完善我院醫(yī)用耗材管理工作制度，并監(jiān)督實施。準備成立我院耗材管理委員會。
采購辦
2021年6月17日
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十四
20xx年即將過去，采購部全體員工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，求實創(chuàng)新。在過去的一年里，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們?nèi)匀粐栏癜凑蔗t(yī)院的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了醫(yī)院效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及20xx年工作計劃匯報一下：
1、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序
采購部作為我醫(yī)院正常營業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，醫(yī)院聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，在20xx年度工作中，共完成采購任務(wù)一萬余次，采購各類藥品七千多種，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次，有力保障了醫(yī)院的正常經(jīng)營。
2、貨比三家，確保采購藥品物美價廉
3、積極努力，拓寬醫(yī)院供給新渠道
為開辟和引進異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)醫(yī)院總體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會并成功引進了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為醫(yī)院庫存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評。
4、想方設(shè)法，降低醫(yī)院運營成本
（2）根據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售，做到合理利潤最大化；
（3）為進一步提高醫(yī)院的經(jīng)營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種；
（5）在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)。
（6）在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。
總之只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。
20xx年度，采購部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，雖已完成了醫(yī)院下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距，有待于我們采購部進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
2、在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息。
醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十五
又是一年的過去，隨著忙碌而迅速的時間過去，我們在工作中也有了進一步的提升和改進。盡管我僅僅知識一名采購，但我也積極的在工作中改進了自身的不足和問題，并進一步的提升了自己。
作為一名商品采購，在這一年來的工作中，我積極的根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和計劃完成采購的工作。當(dāng)然，我也通過自己的想法和收集到的信息，為采購的計劃做出了不少的提議。如今一年的時間即將過去，我在此對自己這一年來的工作做工作總結(jié)如下：
采購作為公司的后勤保障，我作為服裝商品的采購，就更要著重自身能力的提升，畢竟我們的工作決定著商品的質(zhì)量和公司的存量！為此，在工作中更要嚴格和仔細。
為此，在對自我的提升中，我首先加強了自己的基本工，從服裝的用料和設(shè)計，以及最重要的流行要素，我一直都在一邊工作的同時一邊積極的關(guān)注。盡管也有很多個人能力不足的時候，但我們的團隊卻能充分的彌補這一點！為此，除了個人的學(xué)習(xí)和鍛煉，我也時常和其他同事互相溝通，了解服裝的各種知識，以及市場的各種變化。這對我們采購來說，都是最為重要的命脈信息。
作為采購，可不僅僅只是去跑腿和聯(lián)系供貨商而已，我們工作的意義，是為了給個限度的降低采購成本，并要讓產(chǎn)品達到合格的標(biāo)準！這聽起來很不可思議，但也正是因為我們的存在，所以才能積極的降低公司的支出。
但隨著市場的變化，考慮到成本的原因，我們的采購計劃也不得不時常變化，盡管很麻煩，但我們在工作中卻總會認真仔細去做好，對我們而言，計劃并不是絕對的，但確是必須的！我們積極的商討，才能得出的計劃，也才能個公司帶來的節(jié)省。
在這一年的工作中，市場變化的非常頻繁，而且商品供應(yīng)的變少也讓成本在不斷的`提升。盡管我們拼命的努力，但取得的成績也不如過往年。但總的來說，這次的經(jīng)歷也是一次很難得的經(jīng)歷。
在經(jīng)過這次的總結(jié)之后，我也會更加努力的加強自己，爭取在下一次的工作中積極的加強自身能力，完善工作的計劃，為公司帶來更好的效益！采購工作心得體會感悟（2）。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進行。
2、千方百計，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細，適當(dāng)合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。
雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。今年面對的壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不斷的改進，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風(fēng)。