總結可以幫助我們回顧過去的經(jīng)驗，為未來的發(fā)展提供借鑒?？梢栽诳偨Y中提出自己的建議和改進意見，為未來的工作提供參考。如果你對寫總結感到困惑，不妨看看以下總結范文，或許可以給你一些啟發(fā)。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇一
x有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，x年產(chǎn)值x萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于x年x月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證。
x年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結如下：
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
xx人員參加了有關部門xx的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4xx”地球日、“6xx”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進行了綠化，并每年花xx萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
去年x月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“x環(huán)境資源管理咨詢有限公司”xx人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質的處理公司處理）。處理后的污水回用，使x年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結過去的成果，學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇二
**市環(huán)保局在企業(yè)服務年活動中不走過場出實招按照“講、樹、促”教育活動要求扎實開展工環(huán)境保護各項工有了積極進展。
一、項目審批方面：除本市級審批外積極協(xié)調省市環(huán)保部門為我市審批項目33家審驗排污許可證156家全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目在環(huán)保審批過程中局成立專項服務組明確專人、自帶車輛、協(xié)調省市、全程服務保證了項目的順利審批。
二、幫助企業(yè)發(fā)展方面：為市工業(yè)污水處廠協(xié)調資金1000萬元保證了污水處廠的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。
三、為企業(yè)解決困難方面：幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池解決焦油廢水處利用難題；協(xié)調省放射源廢源貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行貯消除企業(yè)安全隱患。
四、為企業(yè)答疑解詢方面：今年以來12369環(huán)保熱線共受投訴咨詢387件全部處到位贏得了企業(yè)好評。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇三
環(huán)境保護工作是關系到生態(tài)、社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來，我場認真貫徹全市環(huán)境保護工作會議精神，從實踐“三個代表”重要思想，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其把全場的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之重來抓。確保環(huán)保設施正常運行，責任到人。
二、扎實開展環(huán)境保護宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護法》一是通過印標語、辦板報、掛橫幅、等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語10余幅，大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛。二是用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞與全場的職工心中，做到人人皆知。三是進一步加強了自身廠容廠貌的整治，用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬元。四是訂閱環(huán)境保護書刊。通過廣泛宣傳，使干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。
三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務落到了實處，一是對對甲酚生產(chǎn)工序完善設施保障正常運行：1、磺化工序結晶崗位設備及一樓的離心機出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉，安裝噴淋吸收裝置，通過引風機將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置，進行集中處理。
回收成份套回生產(chǎn)使用。
3、堿熔工序存在的的問題是反應生成的水蒸氣尾氣帶有氣味，雖然經(jīng)過堿霧吸收塔噴淋吸收，冷凝回收，但排放的水蒸氣中還存有氣味，效果不理想。我們通過考察論證，借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗，決定進行第三次改造，投資約200多萬元，對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統(tǒng)，加大噴淋堿流量，增大冷凝面積，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風進行高溫燃燒。二是加強食鹽廠環(huán)保設施的監(jiān)控保障污染物達標排放。
四、存在的問題。
在全場上下的共同努力，齊抓共管下，我場環(huán)境保護工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是個別人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理;二是宣傳教育工作還做的不夠，部分職工環(huán)保意識不強;三是規(guī)章制度的落實不到位;四是環(huán)保力量薄弱，基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇四
結合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。
(一)夯實基礎，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化制度執(zhí)行力度。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位四最評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行安全明星榜活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行黃牌警告和說清楚，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的面子、票子、位子都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象四不放過的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
為認真貫徹余總提出的安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)零傷害、零事故、零污染為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行人盯人的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內(nèi)部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用重點出擊、重點擊破的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇五
20xx年在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產(chǎn)事故為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
（一）夯實基礎，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的xx個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額xx萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計_人懲扣上交的安全風險金額_萬元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀xx_起，其中原則性違章違紀xx起，現(xiàn)場糾正提醒xx起，違章人數(shù)xx_人次（含外施隊違章人員），共考核金額xx元。
（二）創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿完成20xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
（1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù)；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實，確保方案科學；表格驗證、簽字把關、確保措施落實；網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控；后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
（3）檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇六
全省環(huán)保系統(tǒng)的治亂減負工作，主要是排污費的征收和管理。各級環(huán)保部門認真貫徹執(zhí)行國家和省有關治亂減負和排污收費管理的政策和規(guī)定，嚴格按照國家和省政府批準的收費項目、收費范圍和收費標準征收，推行政務公開，提高辦事效率，切實減輕了企業(yè)負擔。
認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府有關減輕企業(yè)負擔的政策和規(guī)定，把抓好治亂減負工作作為貫徹落實
“三個代表”和科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重要體現(xiàn)。
與加強黨風廉政建設、發(fā)展我省經(jīng)濟、改善投資環(huán)境、推動企業(yè)改革、轉變機關作風緊密結合起來，提高了對減輕企業(yè)負擔重要性、緊迫性的認識。為加強對治亂減負工作的領導，局黨組確定由一名黨組成員負責，規(guī)劃與財務處、監(jiān)察室、監(jiān)察總隊具體承辦日常監(jiān)督檢查工作。各市環(huán)保局也均明確了分管領導和辦事班子。
對行政事業(yè)性收費和罰沒收入，實行“收支兩條線”和“票款分離”管理，是黨中央、國務院著眼于從源頭上預防和治理腐敗做出的重要舉措。認真貫徹執(zhí)行好這項規(guī)定，是環(huán)保部門嚴格、文明執(zhí)法的制度保證，是向社會承諾并取信于民的具體體現(xiàn)。我局高度重視對“收支兩條線”工作的組織領導，制定下發(fā)了《關于
*
省環(huán)保系統(tǒng)貫徹落實“收支兩條線”規(guī)定的通知》、《。
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17。
市環(huán)保部門收費已全部實行“票款分離”，征收的排污費，及時繳入各級財政，納入預算內(nèi)專項管理。
為提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好地為經(jīng)濟建設服務，全省環(huán)保系統(tǒng)減少審批、審核事項，縮短審批、審核時間均達到
50%。
以上。省局將現(xiàn)有。
15。
項審批、核準、審核事項減少。
8
項。建設項目環(huán)境影響報告書、報告表、登記表的審批分別由法定。
60。
日、
30。
日、
15。
日內(nèi)縮短為。
30。
日、
15。
日、
5
日內(nèi)，登記表能當天辦結的當天辦結；建設項目環(huán)境保護設施竣工驗收由。
30。
日內(nèi)縮短為。
15。
日內(nèi)；造紙、釀酒建設項目環(huán)境保護申報登記表審批由。
30。
日內(nèi)縮短為。
15。
日內(nèi)；省級自然保護區(qū)復評，由。
3
個月內(nèi)縮短為。
1
個月內(nèi)。對環(huán)境影響較小的高新技術、信息產(chǎn)業(yè)等項目，一律簡化環(huán)保審批程序和手續(xù)，方便了企業(yè)，提高了辦事效率。
省局和各市環(huán)保局在實行政務公開和服務承諾制度的基礎上，相繼建立了一系列相關配套的監(jiān)督管理制度。省局制定實行了
“行政效能責任制度”，棗莊市局實行了“效能監(jiān)察八項制度”，對崗位目標責任、服務時限、服務標準、工作紀律、責任追究等方面做了詳細的規(guī)定。有的市局實行了《行風建設監(jiān)督卡》、《環(huán)保工作監(jiān)督卡》、《辦事效率監(jiān)督卡》等即時跟蹤監(jiān)督制度。全省環(huán)保系統(tǒng)在實行建設項目環(huán)保審批驗收和排污收費政務公開試點的基礎上，進一步擴大政務公開的內(nèi)容和范圍，將涉及行政審批和社會服務的環(huán)保業(yè)務工作事項向社會全面公開，利用政務公開欄、新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)、編印政務公開手冊等多種形式向社會公布，進一步深化了政務公開工作，推進了行風建設，提高了執(zhí)法水平和服務質量。
全省各級環(huán)保部門進一步加強環(huán)保宣傳力度，對環(huán)保收費依據(jù)、收費標準、計算方法、交納程序等實行了上墻、上網(wǎng)、見報等，有的市還將其編輯成冊發(fā)放到有關部門、企業(yè)。這些措施的實施，在一定程度上改變了交費單位對繳納排污費的模糊認識，也方便了交費。
今后，我們將進一步貫徹落實國家、省有關企業(yè)減負工作的各項政策、措施，進一步加強對企業(yè)減負工作的領導，積極探索新形勢下企業(yè)治亂減負工作的新思路新方法，把企業(yè)治亂減負與維護企業(yè)權益、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境和構建和諧社會緊密結合起來，與轉變政府職能、推進行政體制改革緊密結合起來，與環(huán)保工作實際緊密結合起來，加大治本力度，改善企業(yè)外部環(huán)境，切實防止企業(yè)負擔反彈，促進企業(yè)改革和發(fā)展。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇七
公司成立于xx年9月28日，是一家專業(yè)從事鋁冶煉的民營企業(yè)，現(xiàn)有員工750人。公司230ka大型預焙鋁電解工程是省重點建設項目之一，由xx鋁鎂設計研究院xx分院承擔設計工作，設計年鋁錠產(chǎn)能14萬噸，投產(chǎn)后每年可實現(xiàn)銷售收入20億元，利稅億元，該工程總投億，分兩期建設，現(xiàn)有的規(guī)模為首期7萬噸規(guī)模，于xx年2月28日和7月8日分兩批一次順利投產(chǎn)，共108臺槽，總投資億元，全年用電量達10億kwh，投產(chǎn)至xx年末共產(chǎn)鋁錠噸，今年一季度共產(chǎn)鋁錠噸。
二、工藝特點。
公司sy230型預焙陽極電解槽，它集成了國內(nèi)外各種先進的技術和成果，采用了全封閉自動化物料輸送系統(tǒng)、高能效自動化監(jiān)控煙氣凈化和回收系統(tǒng)，采用智能模糊控制系統(tǒng)，全過程輔助管理鋁電解生產(chǎn)，以及電氣自動化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進的光譜分析質量監(jiān)控設施等，工藝流程緊湊，自動化程度高，在全國同行業(yè)處于先進行列，整個生產(chǎn)工藝，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。
三、關于環(huán)保治理。
對于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達標是十分重要的基礎條件，xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的，公司領導認真貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度，從長遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點、高要求，具體做到如下幾點：
1、高標準設計，奠定技術基礎。
2、突出治理，重點抓好技術達標。
公司投產(chǎn)以來，十分關注環(huán)保達標情況，嚴格按照《環(huán)境空氣質量標準》（gb3095-1996）、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》(gb3096-93)、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（gb12348-90）、《地表水環(huán)境質量標準》（gb3838-xx）、《大氣污染物綜合排放標準》（gb13297-1996）和《鍋爐大氣污染物排放標準》（gb13271-xx）等國標進行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理，充分發(fā)揮公司安裝的電解煙氣回收凈化系統(tǒng)的潛能，分類治理，嚴格達標：
其次，分類達標、綜合治理。電解鋁的污染無外乎氣、塵、氟、渣，針對上述產(chǎn)生污染源，公司通過技術處理，對氣、固、渣進行了分類分流處理（利用al2o3吸附能力強特性對氟進行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產(chǎn)，對回收的粉塵al2o3和alf3等物料返回料倉用作電解原材，對殘極炭渣等物料歸類堆放，定期拍買或返回給炭素廠作生產(chǎn)原材或燃料）。使有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失；（1）（2）。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇八
20xx年在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的`安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的xx個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額xx萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計x人懲扣上交的安全風險金額x萬元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最” 評比（最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀xxx起，其中原則性違章違紀xx起，現(xiàn)場糾正提醒xx起，違章人數(shù)xxx人次（含外施隊違章人員），共考核金額xx元。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿完成20xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
（1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù)；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實，確保方案科學；表格驗證、簽字把關、確保措施落實；網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控；后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
（3）檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內(nèi)部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助xx在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新項目及時編制《xx案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇九
環(huán)境保護工作是關系到生態(tài)、社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大事。半年來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認真貫徹《嘉峪關市人民政府關于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的意見》和全市環(huán)境保護工作會議精神，從實踐三個代表重要思想，全面建設小康社會的高度，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的環(huán)境保護工作作為全鎮(zhèn)環(huán)境保護工作的重中之重來抓。3月份，鎮(zhèn)經(jīng)委與10家重點企業(yè)負責人簽訂了環(huán)境保護目標責任書，要求各企業(yè)按照目標責任書的內(nèi)容，每條每款抓落實，責任到人。
二、扎實開展環(huán)境保護宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護法》
一是通過印標語、辦板報、掛橫幅、發(fā)傳單等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。六月份結合6.5世界環(huán)境日活動，通過鎮(zhèn)廣播站宣傳《環(huán)境保護法》及相關法律、法規(guī)知識，給企業(yè)下發(fā)《安全生產(chǎn)法》材料200余份，同時在鎮(zhèn)政府門前、各企業(yè)駐地懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語10余幅，大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛。
二是華奧炭黑公司用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞與全廠的職工心中，做到人人皆知。
三是企業(yè)進一步加強了自身廠容廠貌的整治，華奧炭黑公司、恒源爐料公司和永利脫水蔬菜廠用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬元。四是組織企業(yè)負責人參加中日專家主講的嘉峪關市清潔生產(chǎn)技術研討會，督促企業(yè)訂閱環(huán)境保護書刊。通過廣泛宣傳，使鎮(zhèn)村及企業(yè)干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。
三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務落到了實處，生態(tài)環(huán)境進一步改善。
四、存在的問題
在全鎮(zhèn)上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮(zhèn)環(huán)境保護工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：
一是個別企業(yè)負責人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理;
二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識不強;
三是規(guī)章制度的落實不到位;四是鎮(zhèn)級環(huán)保力量薄弱，基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題，我們將在今后的工作中予以改進。
優(yōu)秀的企業(yè)環(huán)保年度工作總結(五)
一、組織機構
我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，，為了進一步加強環(huán)保領導班子，公司明確了___同志為環(huán)保領導小組總負責人，___同志為公司環(huán)保主管，各部門負責人任環(huán)保小組長，并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對公司的污染源進行調查了解的基礎上，第三季度由公司環(huán)保領導小組組織編制了___公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)新上的重點建設項目-廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓，確保其業(yè)務熟練、基礎扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設施的正常運轉;四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1、關于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。20，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有:集中培訓和現(xiàn)場操作相結合，走出去培訓和請進來培訓相結合，普及性培訓和專題培訓相結合。
五、環(huán)保工作取得的一點成績
1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排入西團鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質的部門處置。
5、年，完成了iso1400環(huán)境質量認證體系的認證。
六、今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇十
今年上半年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了上半年的工作任務，總結如下：
年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。體系建立過程中，公司依據(jù)相關標準的要求，建立了一系列環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素xxx項，重大環(huán)境因素xx項，同時逐項制定了控制措施。
公司項目按國家環(huán)保有關法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年x月份順利通過環(huán)?？⒐を炇?。
公司廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗x處，利用網(wǎng)絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設置，并已按xx市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與xx環(huán)保局同步升級，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在x處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理。x月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共xx人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
以后，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，大力推進清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇十一
xx有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，今年上半年以來，公司環(huán)境保護工作取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結如下：
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放。處理后的污水回用，使上半年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
我們將總結過去的成果，學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇十二
當然，下面是一篇環(huán)保企業(yè)工作總結的范文。請根據(jù)您的實際經(jīng)歷和業(yè)務環(huán)境進行適當修改。
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我非常榮幸能夠在這里向您介紹我所服務的環(huán)保企業(yè)。作為該公司的員工，我在過去的幾年中見證了我們的努力如何對環(huán)境保護產(chǎn)生了積極的影響。
我們的環(huán)保企業(yè)在多個領域都取得了顯著的成就。首先，我們在節(jié)能減排方面進行了重要的努力。通過引入高效的節(jié)能設備，我們的客戶在保持生產(chǎn)力的同時，大大降低了他們的碳排放。我們的產(chǎn)品和服務不僅提高了設備的能效，而且減少了能源消耗。
其次，我們在廢物管理方面也取得了顯著的進步。我們提供全面的廢物管理服務，包括回收、分類、處理和最終處置。我們通過優(yōu)化廢物處理流程，減少了環(huán)境污染，同時也提高了廢物處理的效率。
最后，我們在推動環(huán)保教育和提高公眾意識方面也做了大量的工作。我們通過舉辦講座、展覽和互動活動，讓更多的人了解環(huán)保的重要性。這些活動不僅提高了公眾的環(huán)保意識，也促使更多的企業(yè)參與到環(huán)保行動中來。
總的來說，我們的環(huán)保企業(yè)在推動環(huán)保事業(yè)方面取得了顯著的成就。我們通過提供節(jié)能設備、優(yōu)化廢物管理流程以及推動環(huán)保教育，為保護環(huán)境做出了積極的貢獻。在未來，我們將繼續(xù)努力，為實現(xiàn)更加可持續(xù)的發(fā)展做出貢獻。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇十三
作為一家環(huán)保企業(yè)，我們的使命是致力于改善環(huán)境質量，推動可持續(xù)發(fā)展。我們的產(chǎn)品和服務涵蓋多個領域，包括清潔能源、廢棄物處理、水資源管理和環(huán)保技術等。我們的愿景是成為全球領先的環(huán)保企業(yè)，為人類和地球的未來做出貢獻。
二、工作成績
在過去的一年中，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。我們成功推出了一系列環(huán)保產(chǎn)品，其中包括一款新型可再生能源產(chǎn)品和一款高效廢棄物處理設備。我們的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)得到了認可，銷售額也穩(wěn)步增長。此外，我們還完成了一系列環(huán)保項目，包括城市雨水收集系統(tǒng)、農(nóng)村垃圾分類和處理系統(tǒng)等，得到了當?shù)鼐用窈驼母叨仍u價。
三、工作不足
在取得成績的同時，我們也存在一些不足。首先，我們在產(chǎn)品研發(fā)方面還需要加強。目前，我們的產(chǎn)品技術雖然已經(jīng)相對成熟，但仍需要不斷創(chuàng)新和改進。其次，我們需要進一步提高生產(chǎn)效率。雖然我們的產(chǎn)品質量得到了認可，但生產(chǎn)線的效率還有待提高。最后，我們需要加強與客戶和合作伙伴的溝通。在一些項目中，我們與客戶和合作伙伴的溝通不夠充分，導致項目進展緩慢。
四、未來計劃
為了解決當前的問題，我們將加強研發(fā)工作，投入更多的資源和人力，開發(fā)出更加高效、環(huán)保的產(chǎn)品。我們將優(yōu)化生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)效率，降低成本。我們將加強與客戶和合作伙伴的溝通，定期召開項目進展會議，確保項目順利進行。
總之，在過去的一年中，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，但也存在一些不足。我們將繼續(xù)努力，提高研發(fā)、生產(chǎn)和服務水平，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇十四
在過去的一年中，我們的團隊在環(huán)保領域取得了顯著的進步和成就。作為我們企業(yè)年度最重要的日子之一，今天，我們慶祝我們的成就，同時也期待未來。
我們的主要目標是保護環(huán)境，提高公眾對環(huán)保問題的認識，以及推動可持續(xù)發(fā)展的策略。這一年里，我們圍繞這些目標，通過一系列的創(chuàng)新項目和活動，取得了以下成果：
1.創(chuàng)新項目：我們成功地推出了多達五個的新環(huán)保產(chǎn)品，其中包括一款能夠降低能耗的led燈具和一款能夠有效減少家庭廢物產(chǎn)生的智能垃圾桶。這些產(chǎn)品都受到了市場和消費者的熱烈歡迎，銷售額比去年同期增長了35%。
2.公眾教育：我們通過舉辦一系列的環(huán)保講座和活動，提高了公眾的環(huán)保意識。我們與多個學校和社區(qū)合作，舉辦了超過十場環(huán)保講座和活動，得到了廣泛的參與和好評。
3.可持續(xù)發(fā)展：我們發(fā)布了詳細的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略包括了減少碳排放、提高資源利用效率、以及促進循環(huán)經(jīng)濟等多個方面。我們也開始與多個企業(yè)合作，共同推進環(huán)保項目，共享環(huán)保技術，進一步推動了我們的可持續(xù)發(fā)展策略。
在這一年中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)，如供應鏈的壓力、環(huán)保政策的變動等。我們成功地應對了這些挑戰(zhàn)，并從中學到了重要的經(jīng)驗。
在未來的年份里，我們將繼續(xù)致力于環(huán)保，推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并提高公眾的環(huán)保意識。我們的目標是通過創(chuàng)新和合作，為創(chuàng)建一個更綠色、更可持續(xù)的未來做出貢獻。
總的來說，2023年是我們的團隊取得顯著成就的一年，我們期待著在新的一年中，繼續(xù)為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。
最后，我要感謝每一位員工對我們工作的辛勤付出。每一位員工都是我們團隊的重要部分，你們的努力和貢獻使我們的企業(yè)變得更加強大。讓我們共同期待未來，攜手共進，為保護我們的地球，建設一個更美好的世界做出更大的貢獻。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇十五
隨著全球環(huán)境問題的日益突出和人們對環(huán)保意識的日益增強，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也迎來了快速發(fā)展的機遇。作為一家專注于環(huán)保領域的創(chuàng)新型企業(yè)，我們公司在近年來也在不斷努力推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
在本次工作總結中，我們將主要圍繞公司的業(yè)務拓展、技術研發(fā)、市場推廣和團隊建設等方面進行總結。
首先，在業(yè)務拓展方面，我們公司通過不斷探索新的環(huán)保技術和產(chǎn)品，積極拓展了多個領域的業(yè)務。我們與政府部門、企業(yè)和研究機構合作，為環(huán)保治理、資源回收和清潔能源等領域提供了優(yōu)質的服務。同時，我們也加強了與國際同行的合作，為公司的國際化發(fā)展打下了堅實的基礎。
其次，在技術研發(fā)方面，我們公司注重創(chuàng)新和研發(fā)，不斷推出具有自主知識產(chǎn)權的環(huán)保技術。我們通過引入先進的技術和設備，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，降低了能耗和污染物排放，為客戶提供了更加高效、環(huán)保和可持續(xù)的服務。
在市場推廣方面，我們公司通過多種渠道，如線上線下廣告、展會和研討會等，積極推廣公司的環(huán)保產(chǎn)品和技術。同時，我們也加強了與客戶的溝通和合作，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務，提高客戶滿意度和忠誠度。
最后，在團隊建設方面，我們公司注重人才引進和培養(yǎng)，不斷加強員工的培訓和福利保障，為員工提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。同時，我們也積極吸納行業(yè)精英，打造了一支高素質、專業(yè)化的團隊。
在本次工作總結中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。例如，在項目管理方面，我們需要進一步完善項目管理制度和流程，提高項目執(zhí)行效率和成功率。同時，在市場推廣方面，我們需要加強品牌建設和市場拓展策略的制定。
總之，我們公司在本次工作中取得了一定的成績和進展，但也面臨著一些挑戰(zhàn)和機遇。我們將繼續(xù)加強與政府、企業(yè)和研究機構的合作，積極拓展市場，加大技術研發(fā)和團隊建設力度，不斷提高公司的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時，我們也希望社會各界能夠一如既往地支持環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，共同為美麗中國的建設貢獻力量。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇十六
在本篇總結中，我們將探討環(huán)保企業(yè)的主要挑戰(zhàn)、成功案例、創(chuàng)新策略以及未來展望。
一、挑戰(zhàn)與機遇并存
環(huán)保企業(yè)在全球范圍內(nèi)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如資金投入大、技術門檻高、政策法規(guī)變動等。然而，這些挑戰(zhàn)也孕育著機遇，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新和尋求解決方案，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、成功案例：環(huán)保企業(yè)優(yōu)秀實踐
1.____長城環(huán)保____：作為國內(nèi)領先的環(huán)境服務提供商，長城環(huán)保在多個城市成功實施了垃圾分類、廢物處理和污染治理項目。通過采用先進的生物技術，該公司有效降低了處理成本，提高了廢物資源利用率，贏得了客戶和市場的贊譽。
2.____綠色科技公司____：這家公司專注于研發(fā)環(huán)保技術，如太陽能電池板、風力發(fā)電機等。其創(chuàng)新產(chǎn)品在市場上表現(xiàn)出色，如一款高效太陽能熱水器，不僅能夠降低能耗，還能在惡劣氣候條件下保持穩(wěn)定加熱。
3.____藍色星球生物科技____：藍色星球利用生物科技手段，致力于解決全球范圍內(nèi)的環(huán)境污染問題。該公司研發(fā)的生物污水處理技術，有效降低了污水處理成本，提高了處理效率。
三、創(chuàng)新策略與措施
1.____技術驅動____：環(huán)保企業(yè)應加大研發(fā)投入，推動技術創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的性能和質量。例如，引入新型環(huán)保材料，優(yōu)化產(chǎn)品設計，提高資源利用效率。
2.____合作與聯(lián)盟____：企業(yè)可以與其他相關行業(yè)的企業(yè)或研究機構建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同研發(fā)新技術、新產(chǎn)品，提高市場競爭力。
3.____培訓和教育____：培養(yǎng)環(huán)保意識，提高公眾對環(huán)保問題的關注度。通過開展環(huán)保知識宣傳活動，提高員工對環(huán)保工作的認識和參與度。
4.____可持續(xù)發(fā)展____：制定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，關注環(huán)境保護、社會責任和經(jīng)濟表現(xiàn)的平衡。關注全球氣候變化議題，參與國際環(huán)保倡議，提升企業(yè)品牌形象和國際影響力。
四、未來展望
隨著環(huán)保政策的逐步完善以及公眾環(huán)保意識的提高，環(huán)保行業(yè)將迎來更大的市場機遇。環(huán)保企業(yè)應把握機遇，繼續(xù)加大技術研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，提升服務水平，拓展市場份額。同時，企業(yè)應關注綠色金融、清潔能源等新興領域，以適應未來市場的發(fā)展趨勢。
總之，環(huán)保企業(yè)需要在挑戰(zhàn)與機遇并存的環(huán)境中，持續(xù)創(chuàng)新，不斷提高服務質量，為推動全球環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇十七
標題：環(huán)保企業(yè)工作總結
一、引言
在過去的一年中，我們的環(huán)保企業(yè)在業(yè)界的領導地位取得了顯著的成就。我們以科技為驅動，以創(chuàng)新為引擎，致力于解決環(huán)境污染問題，推動可持續(xù)發(fā)展。此部分將詳細描述我們的成就，包括我們的重大項目，科技創(chuàng)新，環(huán)保政策推行等。
二、科技創(chuàng)新
在過去的一年中，我們推出了一系列創(chuàng)新的環(huán)保科技產(chǎn)品。其中，我們的可再生能源利用系統(tǒng)成功地降低了能耗，提高了能源利用效率。此外，我們的空氣凈化技術也得到了顯著改進，有效地降低了空氣污染。這些科技創(chuàng)新產(chǎn)品的推出得到了廣大消費者和行業(yè)內(nèi)的廣泛好評。
三、環(huán)保政策的推行
我們積極響應國家環(huán)保政策，參與并推動了多項環(huán)保政策的實施。我們配合政府，積極推廣環(huán)保知識，提高公眾的環(huán)保意識。我們也積極參與社區(qū)的環(huán)?；顒?，為改善社區(qū)環(huán)境做出了貢獻。
四、團隊合作
我們的團隊在過去一年中，憑借其卓越的專業(yè)技能和不懈的精神，成功地完成了各項任務。我們的團隊成員之間緊密協(xié)作，共同推動了企業(yè)的發(fā)展。
五、未來展望
在未來的一年里，我們將繼續(xù)秉持科技創(chuàng)新，持續(xù)推動環(huán)保政策的實施，提高我們的產(chǎn)品質量和服務。我們將繼續(xù)以科技驅動，以創(chuàng)新引領，致力于提供更高質量的環(huán)保產(chǎn)品和服務，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。
總結，我們深感自豪能夠在環(huán)保領域中做出貢獻，并期待著未來更廣闊的發(fā)展前景。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇十八
一、引言
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和工業(yè)化的深入，環(huán)境問題日益突出，引起了人們的高度關注。在這樣的背景下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)應運而生，成為了一個具有重要意義的行業(yè)。我們的公司專注于提供環(huán)保解決方案，旨在改善環(huán)境質量，減少污染，提高資源利用效率。本文將對過去一年的工作進行總結，以期更好地規(guī)劃未來發(fā)展。
二、目標和背景
在過去的一年中，我們的主要目標是推廣環(huán)保理念，提高公眾對環(huán)保問題的認識。在政府和企業(yè)的支持下，我們開展了一系列的環(huán)保活動，如環(huán)保講座、環(huán)保公益活動等，取得了良好的社會反響。同時，我們也為企業(yè)提供環(huán)保技術咨詢，幫助他們改進生產(chǎn)工藝，降低能耗，減少排放。
三、工作概述
我們開展了許多具體的工作，以實現(xiàn)上述目標。我們舉辦了多次環(huán)保講座，邀請了多位環(huán)保專家和企業(yè)家分享他們的經(jīng)驗和故事，讓更多的人了解環(huán)保工作的重要性和緊迫性。同時，我們也組織了多次環(huán)保公益活動，吸引了大量的參與者。此外，我們還為企業(yè)提供環(huán)保技術咨詢，幫助他們改進生產(chǎn)工藝，降低能耗，減少排放。
四、成果和收獲
我們的工作取得了顯著的成果。我們的環(huán)保講座和公益活動得到了廣大公眾的積極響應，參與者數(shù)量不斷增加。同時，我們的環(huán)保講座和公益活動也得到了媒體的廣泛報道，進一步擴大了影響力。此外，我們也得到了企業(yè)和政府的高度認可和贊揚，許多企業(yè)開始主動與我們合作，尋求環(huán)保技術咨詢和支持。
五、反思和總結
回顧過去一年的工作，我們感到非常滿意。我們的工作不僅得到了廣大公眾的認可，也得到了企業(yè)和政府的支持。同時，我們也發(fā)現(xiàn)，我們的工作還有很大的提升空間。例如，我們可以進一步加強與媒體的溝通和合作，提高我們的知名度；我們還可以為企業(yè)提供更加全面和深入的環(huán)保支持，幫助他們更好地解決環(huán)保問題。
另外，我們也認識到，環(huán)保工作需要長期的堅持和努力，不能一蹴而就。因此，我們需要保持耐心和信心，不斷推進環(huán)保工作，為改善環(huán)境質量，減少污染，提高資源利用效率做出更大的貢獻。
六、未來計劃
在未來，我們將繼續(xù)加強與媒體的溝通和合作，提高我們的知名度。同時，我們也將加強與企業(yè)合作，為企業(yè)提供更加全面和深入的環(huán)保支持。此外，我們還將加強環(huán)保技術的研發(fā)和應用，不斷提高我們的環(huán)保解決方案的質量和效率。
七、結論
過去一年的工作，我們的環(huán)保企業(yè)取得了一定的成果和收獲，同時也面臨著一些挑戰(zhàn)和機遇。我們相信，只要我們堅持努力，持之以恒，我們的環(huán)保工作一定能夠取得更大的成就。同時，我們也期待著與更多的企業(yè)和個人合作，共同推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇十九
在過去的一年里，我們環(huán)保企業(yè)始終以“綠色環(huán)保”為宗旨，積極響應國家號召，推進生態(tài)文明建設，加強環(huán)保治理和環(huán)境保護工作，取得了顯著的成果。
在工作中，我們主要完成了以下幾項任務：
1.污染防治：我們積極推進廢水、廢氣、廢渣等污染物的防治工作，加強了對重點污染源的監(jiān)管力度，推進了工業(yè)污染源的治理和清潔生產(chǎn)改造，有效降低了污染物排放量。
2.生態(tài)保護：我們加強了對自然生態(tài)的保護和恢復，推進了生態(tài)修復和生態(tài)保護區(qū)的建設，加強對野生動植物的保護和繁育，提高了生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和多樣性。
3.環(huán)境監(jiān)測：我們加強了對環(huán)境的監(jiān)測和評估，及時發(fā)布環(huán)境質量報告和環(huán)境狀況公報，為政府和企業(yè)提供科學依據(jù)和決策支持，保障了人民群眾的環(huán)境權益。
4.宣傳教育：我們積極開展環(huán)保宣傳教育活動，加強了公眾對環(huán)保知識的普及和宣傳，提高了公眾的環(huán)保意識和參與度，推動了全民共建共享的環(huán)境治理格局的形成。
通過以上工作，我們?nèi)〉昧艘韵鲁尚В?BR> 1.污染物排放量大幅降低，環(huán)境質量明顯改善。
2.生態(tài)保護成效顯著，自然生態(tài)得到有效恢復。
3.環(huán)保工作得到廣泛認可，公眾環(huán)保意識明顯提高。
4.政府和企業(yè)合作加強，形成了環(huán)保治理合力。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)以“綠色環(huán)?！睘樽谥迹訌姯h(huán)保治理和環(huán)境保護工作，推進生態(tài)文明建設，努力實現(xiàn)美麗中國的目標。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇一
x有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，x年產(chǎn)值x萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于x年x月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證。
x年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結如下：
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
xx人員參加了有關部門xx的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4xx”地球日、“6xx”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進行了綠化，并每年花xx萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
去年x月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“x環(huán)境資源管理咨詢有限公司”xx人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質的處理公司處理）。處理后的污水回用，使x年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結過去的成果，學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇二
**市環(huán)保局在企業(yè)服務年活動中不走過場出實招按照“講、樹、促”教育活動要求扎實開展工環(huán)境保護各項工有了積極進展。
一、項目審批方面：除本市級審批外積極協(xié)調省市環(huán)保部門為我市審批項目33家審驗排污許可證156家全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目在環(huán)保審批過程中局成立專項服務組明確專人、自帶車輛、協(xié)調省市、全程服務保證了項目的順利審批。
二、幫助企業(yè)發(fā)展方面：為市工業(yè)污水處廠協(xié)調資金1000萬元保證了污水處廠的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。
三、為企業(yè)解決困難方面：幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池解決焦油廢水處利用難題；協(xié)調省放射源廢源貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行貯消除企業(yè)安全隱患。
四、為企業(yè)答疑解詢方面：今年以來12369環(huán)保熱線共受投訴咨詢387件全部處到位贏得了企業(yè)好評。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇三
環(huán)境保護工作是關系到生態(tài)、社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來，我場認真貫徹全市環(huán)境保護工作會議精神，從實踐“三個代表”重要思想，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其把全場的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之重來抓。確保環(huán)保設施正常運行，責任到人。
二、扎實開展環(huán)境保護宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護法》一是通過印標語、辦板報、掛橫幅、等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語10余幅，大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛。二是用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞與全場的職工心中，做到人人皆知。三是進一步加強了自身廠容廠貌的整治，用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬元。四是訂閱環(huán)境保護書刊。通過廣泛宣傳，使干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。
三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務落到了實處，一是對對甲酚生產(chǎn)工序完善設施保障正常運行：1、磺化工序結晶崗位設備及一樓的離心機出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉，安裝噴淋吸收裝置，通過引風機將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置，進行集中處理。
回收成份套回生產(chǎn)使用。
3、堿熔工序存在的的問題是反應生成的水蒸氣尾氣帶有氣味，雖然經(jīng)過堿霧吸收塔噴淋吸收，冷凝回收，但排放的水蒸氣中還存有氣味，效果不理想。我們通過考察論證，借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗，決定進行第三次改造，投資約200多萬元，對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統(tǒng)，加大噴淋堿流量，增大冷凝面積，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風進行高溫燃燒。二是加強食鹽廠環(huán)保設施的監(jiān)控保障污染物達標排放。
四、存在的問題。
在全場上下的共同努力，齊抓共管下，我場環(huán)境保護工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是個別人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理;二是宣傳教育工作還做的不夠，部分職工環(huán)保意識不強;三是規(guī)章制度的落實不到位;四是環(huán)保力量薄弱，基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇四
結合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。
(一)夯實基礎，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化制度執(zhí)行力度。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位四最評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行安全明星榜活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行黃牌警告和說清楚，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的面子、票子、位子都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象四不放過的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
為認真貫徹余總提出的安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)零傷害、零事故、零污染為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行人盯人的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內(nèi)部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用重點出擊、重點擊破的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇五
20xx年在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產(chǎn)事故為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
（一）夯實基礎，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的xx個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額xx萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計_人懲扣上交的安全風險金額_萬元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀xx_起，其中原則性違章違紀xx起，現(xiàn)場糾正提醒xx起，違章人數(shù)xx_人次（含外施隊違章人員），共考核金額xx元。
（二）創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿完成20xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
（1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù)；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實，確保方案科學；表格驗證、簽字把關、確保措施落實；網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控；后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
（3）檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇六
全省環(huán)保系統(tǒng)的治亂減負工作，主要是排污費的征收和管理。各級環(huán)保部門認真貫徹執(zhí)行國家和省有關治亂減負和排污收費管理的政策和規(guī)定，嚴格按照國家和省政府批準的收費項目、收費范圍和收費標準征收，推行政務公開，提高辦事效率，切實減輕了企業(yè)負擔。
認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府有關減輕企業(yè)負擔的政策和規(guī)定，把抓好治亂減負工作作為貫徹落實
“三個代表”和科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重要體現(xiàn)。
與加強黨風廉政建設、發(fā)展我省經(jīng)濟、改善投資環(huán)境、推動企業(yè)改革、轉變機關作風緊密結合起來，提高了對減輕企業(yè)負擔重要性、緊迫性的認識。為加強對治亂減負工作的領導，局黨組確定由一名黨組成員負責，規(guī)劃與財務處、監(jiān)察室、監(jiān)察總隊具體承辦日常監(jiān)督檢查工作。各市環(huán)保局也均明確了分管領導和辦事班子。
對行政事業(yè)性收費和罰沒收入，實行“收支兩條線”和“票款分離”管理，是黨中央、國務院著眼于從源頭上預防和治理腐敗做出的重要舉措。認真貫徹執(zhí)行好這項規(guī)定，是環(huán)保部門嚴格、文明執(zhí)法的制度保證，是向社會承諾并取信于民的具體體現(xiàn)。我局高度重視對“收支兩條線”工作的組織領導，制定下發(fā)了《關于
*
省環(huán)保系統(tǒng)貫徹落實“收支兩條線”規(guī)定的通知》、《。
*
17。
市環(huán)保部門收費已全部實行“票款分離”，征收的排污費，及時繳入各級財政，納入預算內(nèi)專項管理。
為提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好地為經(jīng)濟建設服務，全省環(huán)保系統(tǒng)減少審批、審核事項，縮短審批、審核時間均達到
50%。
以上。省局將現(xiàn)有。
15。
項審批、核準、審核事項減少。
8
項。建設項目環(huán)境影響報告書、報告表、登記表的審批分別由法定。
60。
日、
30。
日、
15。
日內(nèi)縮短為。
30。
日、
15。
日、
5
日內(nèi)，登記表能當天辦結的當天辦結；建設項目環(huán)境保護設施竣工驗收由。
30。
日內(nèi)縮短為。
15。
日內(nèi)；造紙、釀酒建設項目環(huán)境保護申報登記表審批由。
30。
日內(nèi)縮短為。
15。
日內(nèi)；省級自然保護區(qū)復評，由。
3
個月內(nèi)縮短為。
1
個月內(nèi)。對環(huán)境影響較小的高新技術、信息產(chǎn)業(yè)等項目，一律簡化環(huán)保審批程序和手續(xù)，方便了企業(yè)，提高了辦事效率。
省局和各市環(huán)保局在實行政務公開和服務承諾制度的基礎上，相繼建立了一系列相關配套的監(jiān)督管理制度。省局制定實行了
“行政效能責任制度”，棗莊市局實行了“效能監(jiān)察八項制度”，對崗位目標責任、服務時限、服務標準、工作紀律、責任追究等方面做了詳細的規(guī)定。有的市局實行了《行風建設監(jiān)督卡》、《環(huán)保工作監(jiān)督卡》、《辦事效率監(jiān)督卡》等即時跟蹤監(jiān)督制度。全省環(huán)保系統(tǒng)在實行建設項目環(huán)保審批驗收和排污收費政務公開試點的基礎上，進一步擴大政務公開的內(nèi)容和范圍，將涉及行政審批和社會服務的環(huán)保業(yè)務工作事項向社會全面公開，利用政務公開欄、新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)、編印政務公開手冊等多種形式向社會公布，進一步深化了政務公開工作，推進了行風建設，提高了執(zhí)法水平和服務質量。
全省各級環(huán)保部門進一步加強環(huán)保宣傳力度，對環(huán)保收費依據(jù)、收費標準、計算方法、交納程序等實行了上墻、上網(wǎng)、見報等，有的市還將其編輯成冊發(fā)放到有關部門、企業(yè)。這些措施的實施，在一定程度上改變了交費單位對繳納排污費的模糊認識，也方便了交費。
今后，我們將進一步貫徹落實國家、省有關企業(yè)減負工作的各項政策、措施，進一步加強對企業(yè)減負工作的領導，積極探索新形勢下企業(yè)治亂減負工作的新思路新方法，把企業(yè)治亂減負與維護企業(yè)權益、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境和構建和諧社會緊密結合起來，與轉變政府職能、推進行政體制改革緊密結合起來，與環(huán)保工作實際緊密結合起來，加大治本力度，改善企業(yè)外部環(huán)境，切實防止企業(yè)負擔反彈，促進企業(yè)改革和發(fā)展。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇七
公司成立于xx年9月28日，是一家專業(yè)從事鋁冶煉的民營企業(yè)，現(xiàn)有員工750人。公司230ka大型預焙鋁電解工程是省重點建設項目之一，由xx鋁鎂設計研究院xx分院承擔設計工作，設計年鋁錠產(chǎn)能14萬噸，投產(chǎn)后每年可實現(xiàn)銷售收入20億元，利稅億元，該工程總投億，分兩期建設，現(xiàn)有的規(guī)模為首期7萬噸規(guī)模，于xx年2月28日和7月8日分兩批一次順利投產(chǎn)，共108臺槽，總投資億元，全年用電量達10億kwh，投產(chǎn)至xx年末共產(chǎn)鋁錠噸，今年一季度共產(chǎn)鋁錠噸。
二、工藝特點。
公司sy230型預焙陽極電解槽，它集成了國內(nèi)外各種先進的技術和成果，采用了全封閉自動化物料輸送系統(tǒng)、高能效自動化監(jiān)控煙氣凈化和回收系統(tǒng)，采用智能模糊控制系統(tǒng)，全過程輔助管理鋁電解生產(chǎn)，以及電氣自動化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進的光譜分析質量監(jiān)控設施等，工藝流程緊湊，自動化程度高，在全國同行業(yè)處于先進行列，整個生產(chǎn)工藝，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。
三、關于環(huán)保治理。
對于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達標是十分重要的基礎條件，xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的，公司領導認真貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度，從長遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點、高要求，具體做到如下幾點：
1、高標準設計，奠定技術基礎。
2、突出治理，重點抓好技術達標。
公司投產(chǎn)以來，十分關注環(huán)保達標情況，嚴格按照《環(huán)境空氣質量標準》（gb3095-1996）、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》(gb3096-93)、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（gb12348-90）、《地表水環(huán)境質量標準》（gb3838-xx）、《大氣污染物綜合排放標準》（gb13297-1996）和《鍋爐大氣污染物排放標準》（gb13271-xx）等國標進行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理，充分發(fā)揮公司安裝的電解煙氣回收凈化系統(tǒng)的潛能，分類治理，嚴格達標：
其次，分類達標、綜合治理。電解鋁的污染無外乎氣、塵、氟、渣，針對上述產(chǎn)生污染源，公司通過技術處理，對氣、固、渣進行了分類分流處理（利用al2o3吸附能力強特性對氟進行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產(chǎn)，對回收的粉塵al2o3和alf3等物料返回料倉用作電解原材，對殘極炭渣等物料歸類堆放，定期拍買或返回給炭素廠作生產(chǎn)原材或燃料）。使有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失；（1）（2）。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇八
20xx年在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的`安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的xx個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額xx萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計x人懲扣上交的安全風險金額x萬元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最” 評比（最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀xxx起，其中原則性違章違紀xx起，現(xiàn)場糾正提醒xx起，違章人數(shù)xxx人次（含外施隊違章人員），共考核金額xx元。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿完成20xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
（1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù)；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實，確保方案科學；表格驗證、簽字把關、確保措施落實；網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控；后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
（3）檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內(nèi)部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助xx在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新項目及時編制《xx案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇九
環(huán)境保護工作是關系到生態(tài)、社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大事。半年來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認真貫徹《嘉峪關市人民政府關于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的意見》和全市環(huán)境保護工作會議精神，從實踐三個代表重要思想，全面建設小康社會的高度，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的環(huán)境保護工作作為全鎮(zhèn)環(huán)境保護工作的重中之重來抓。3月份，鎮(zhèn)經(jīng)委與10家重點企業(yè)負責人簽訂了環(huán)境保護目標責任書，要求各企業(yè)按照目標責任書的內(nèi)容，每條每款抓落實，責任到人。
二、扎實開展環(huán)境保護宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護法》
一是通過印標語、辦板報、掛橫幅、發(fā)傳單等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。六月份結合6.5世界環(huán)境日活動，通過鎮(zhèn)廣播站宣傳《環(huán)境保護法》及相關法律、法規(guī)知識，給企業(yè)下發(fā)《安全生產(chǎn)法》材料200余份，同時在鎮(zhèn)政府門前、各企業(yè)駐地懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語10余幅，大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛。
二是華奧炭黑公司用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞與全廠的職工心中，做到人人皆知。
三是企業(yè)進一步加強了自身廠容廠貌的整治，華奧炭黑公司、恒源爐料公司和永利脫水蔬菜廠用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬元。四是組織企業(yè)負責人參加中日專家主講的嘉峪關市清潔生產(chǎn)技術研討會，督促企業(yè)訂閱環(huán)境保護書刊。通過廣泛宣傳，使鎮(zhèn)村及企業(yè)干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。
三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務落到了實處，生態(tài)環(huán)境進一步改善。
四、存在的問題
在全鎮(zhèn)上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮(zhèn)環(huán)境保護工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：
一是個別企業(yè)負責人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理;
二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識不強;
三是規(guī)章制度的落實不到位;四是鎮(zhèn)級環(huán)保力量薄弱，基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題，我們將在今后的工作中予以改進。
優(yōu)秀的企業(yè)環(huán)保年度工作總結(五)
一、組織機構
我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，，為了進一步加強環(huán)保領導班子，公司明確了___同志為環(huán)保領導小組總負責人，___同志為公司環(huán)保主管，各部門負責人任環(huán)保小組長，并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對公司的污染源進行調查了解的基礎上，第三季度由公司環(huán)保領導小組組織編制了___公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)新上的重點建設項目-廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓，確保其業(yè)務熟練、基礎扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設施的正常運轉;四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1、關于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。20，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有:集中培訓和現(xiàn)場操作相結合，走出去培訓和請進來培訓相結合，普及性培訓和專題培訓相結合。
五、環(huán)保工作取得的一點成績
1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排入西團鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質的部門處置。
5、年，完成了iso1400環(huán)境質量認證體系的認證。
六、今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇十
今年上半年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了上半年的工作任務，總結如下：
年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。體系建立過程中，公司依據(jù)相關標準的要求，建立了一系列環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素xxx項，重大環(huán)境因素xx項，同時逐項制定了控制措施。
公司項目按國家環(huán)保有關法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年x月份順利通過環(huán)?？⒐を炇?。
公司廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗x處，利用網(wǎng)絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設置，并已按xx市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與xx環(huán)保局同步升級，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在x處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理。x月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共xx人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
以后，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，大力推進清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇十一
xx有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，今年上半年以來，公司環(huán)境保護工作取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結如下：
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放。處理后的污水回用，使上半年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
我們將總結過去的成果，學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇十二
當然，下面是一篇環(huán)保企業(yè)工作總結的范文。請根據(jù)您的實際經(jīng)歷和業(yè)務環(huán)境進行適當修改。
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我非常榮幸能夠在這里向您介紹我所服務的環(huán)保企業(yè)。作為該公司的員工，我在過去的幾年中見證了我們的努力如何對環(huán)境保護產(chǎn)生了積極的影響。
我們的環(huán)保企業(yè)在多個領域都取得了顯著的成就。首先，我們在節(jié)能減排方面進行了重要的努力。通過引入高效的節(jié)能設備，我們的客戶在保持生產(chǎn)力的同時，大大降低了他們的碳排放。我們的產(chǎn)品和服務不僅提高了設備的能效，而且減少了能源消耗。
其次，我們在廢物管理方面也取得了顯著的進步。我們提供全面的廢物管理服務，包括回收、分類、處理和最終處置。我們通過優(yōu)化廢物處理流程，減少了環(huán)境污染，同時也提高了廢物處理的效率。
最后，我們在推動環(huán)保教育和提高公眾意識方面也做了大量的工作。我們通過舉辦講座、展覽和互動活動，讓更多的人了解環(huán)保的重要性。這些活動不僅提高了公眾的環(huán)保意識，也促使更多的企業(yè)參與到環(huán)保行動中來。
總的來說，我們的環(huán)保企業(yè)在推動環(huán)保事業(yè)方面取得了顯著的成就。我們通過提供節(jié)能設備、優(yōu)化廢物管理流程以及推動環(huán)保教育，為保護環(huán)境做出了積極的貢獻。在未來，我們將繼續(xù)努力，為實現(xiàn)更加可持續(xù)的發(fā)展做出貢獻。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇十三
作為一家環(huán)保企業(yè)，我們的使命是致力于改善環(huán)境質量，推動可持續(xù)發(fā)展。我們的產(chǎn)品和服務涵蓋多個領域，包括清潔能源、廢棄物處理、水資源管理和環(huán)保技術等。我們的愿景是成為全球領先的環(huán)保企業(yè)，為人類和地球的未來做出貢獻。
二、工作成績
在過去的一年中，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。我們成功推出了一系列環(huán)保產(chǎn)品，其中包括一款新型可再生能源產(chǎn)品和一款高效廢棄物處理設備。我們的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)得到了認可，銷售額也穩(wěn)步增長。此外，我們還完成了一系列環(huán)保項目，包括城市雨水收集系統(tǒng)、農(nóng)村垃圾分類和處理系統(tǒng)等，得到了當?shù)鼐用窈驼母叨仍u價。
三、工作不足
在取得成績的同時，我們也存在一些不足。首先，我們在產(chǎn)品研發(fā)方面還需要加強。目前，我們的產(chǎn)品技術雖然已經(jīng)相對成熟，但仍需要不斷創(chuàng)新和改進。其次，我們需要進一步提高生產(chǎn)效率。雖然我們的產(chǎn)品質量得到了認可，但生產(chǎn)線的效率還有待提高。最后，我們需要加強與客戶和合作伙伴的溝通。在一些項目中，我們與客戶和合作伙伴的溝通不夠充分，導致項目進展緩慢。
四、未來計劃
為了解決當前的問題，我們將加強研發(fā)工作，投入更多的資源和人力，開發(fā)出更加高效、環(huán)保的產(chǎn)品。我們將優(yōu)化生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)效率，降低成本。我們將加強與客戶和合作伙伴的溝通，定期召開項目進展會議，確保項目順利進行。
總之，在過去的一年中，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，但也存在一些不足。我們將繼續(xù)努力，提高研發(fā)、生產(chǎn)和服務水平，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇十四
在過去的一年中，我們的團隊在環(huán)保領域取得了顯著的進步和成就。作為我們企業(yè)年度最重要的日子之一，今天，我們慶祝我們的成就，同時也期待未來。
我們的主要目標是保護環(huán)境，提高公眾對環(huán)保問題的認識，以及推動可持續(xù)發(fā)展的策略。這一年里，我們圍繞這些目標，通過一系列的創(chuàng)新項目和活動，取得了以下成果：
1.創(chuàng)新項目：我們成功地推出了多達五個的新環(huán)保產(chǎn)品，其中包括一款能夠降低能耗的led燈具和一款能夠有效減少家庭廢物產(chǎn)生的智能垃圾桶。這些產(chǎn)品都受到了市場和消費者的熱烈歡迎，銷售額比去年同期增長了35%。
2.公眾教育：我們通過舉辦一系列的環(huán)保講座和活動，提高了公眾的環(huán)保意識。我們與多個學校和社區(qū)合作，舉辦了超過十場環(huán)保講座和活動，得到了廣泛的參與和好評。
3.可持續(xù)發(fā)展：我們發(fā)布了詳細的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略包括了減少碳排放、提高資源利用效率、以及促進循環(huán)經(jīng)濟等多個方面。我們也開始與多個企業(yè)合作，共同推進環(huán)保項目，共享環(huán)保技術，進一步推動了我們的可持續(xù)發(fā)展策略。
在這一年中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)，如供應鏈的壓力、環(huán)保政策的變動等。我們成功地應對了這些挑戰(zhàn)，并從中學到了重要的經(jīng)驗。
在未來的年份里，我們將繼續(xù)致力于環(huán)保，推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并提高公眾的環(huán)保意識。我們的目標是通過創(chuàng)新和合作，為創(chuàng)建一個更綠色、更可持續(xù)的未來做出貢獻。
總的來說，2023年是我們的團隊取得顯著成就的一年，我們期待著在新的一年中，繼續(xù)為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。
最后，我要感謝每一位員工對我們工作的辛勤付出。每一位員工都是我們團隊的重要部分，你們的努力和貢獻使我們的企業(yè)變得更加強大。讓我們共同期待未來，攜手共進，為保護我們的地球，建設一個更美好的世界做出更大的貢獻。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇十五
隨著全球環(huán)境問題的日益突出和人們對環(huán)保意識的日益增強，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也迎來了快速發(fā)展的機遇。作為一家專注于環(huán)保領域的創(chuàng)新型企業(yè)，我們公司在近年來也在不斷努力推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
在本次工作總結中，我們將主要圍繞公司的業(yè)務拓展、技術研發(fā)、市場推廣和團隊建設等方面進行總結。
首先，在業(yè)務拓展方面，我們公司通過不斷探索新的環(huán)保技術和產(chǎn)品，積極拓展了多個領域的業(yè)務。我們與政府部門、企業(yè)和研究機構合作，為環(huán)保治理、資源回收和清潔能源等領域提供了優(yōu)質的服務。同時，我們也加強了與國際同行的合作，為公司的國際化發(fā)展打下了堅實的基礎。
其次，在技術研發(fā)方面，我們公司注重創(chuàng)新和研發(fā)，不斷推出具有自主知識產(chǎn)權的環(huán)保技術。我們通過引入先進的技術和設備，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，降低了能耗和污染物排放，為客戶提供了更加高效、環(huán)保和可持續(xù)的服務。
在市場推廣方面，我們公司通過多種渠道，如線上線下廣告、展會和研討會等，積極推廣公司的環(huán)保產(chǎn)品和技術。同時，我們也加強了與客戶的溝通和合作，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務，提高客戶滿意度和忠誠度。
最后，在團隊建設方面，我們公司注重人才引進和培養(yǎng)，不斷加強員工的培訓和福利保障，為員工提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。同時，我們也積極吸納行業(yè)精英，打造了一支高素質、專業(yè)化的團隊。
在本次工作總結中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。例如，在項目管理方面，我們需要進一步完善項目管理制度和流程，提高項目執(zhí)行效率和成功率。同時，在市場推廣方面，我們需要加強品牌建設和市場拓展策略的制定。
總之，我們公司在本次工作中取得了一定的成績和進展，但也面臨著一些挑戰(zhàn)和機遇。我們將繼續(xù)加強與政府、企業(yè)和研究機構的合作，積極拓展市場，加大技術研發(fā)和團隊建設力度，不斷提高公司的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時，我們也希望社會各界能夠一如既往地支持環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，共同為美麗中國的建設貢獻力量。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇十六
在本篇總結中，我們將探討環(huán)保企業(yè)的主要挑戰(zhàn)、成功案例、創(chuàng)新策略以及未來展望。
一、挑戰(zhàn)與機遇并存
環(huán)保企業(yè)在全球范圍內(nèi)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如資金投入大、技術門檻高、政策法規(guī)變動等。然而，這些挑戰(zhàn)也孕育著機遇，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新和尋求解決方案，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、成功案例：環(huán)保企業(yè)優(yōu)秀實踐
1.____長城環(huán)保____：作為國內(nèi)領先的環(huán)境服務提供商，長城環(huán)保在多個城市成功實施了垃圾分類、廢物處理和污染治理項目。通過采用先進的生物技術，該公司有效降低了處理成本，提高了廢物資源利用率，贏得了客戶和市場的贊譽。
2.____綠色科技公司____：這家公司專注于研發(fā)環(huán)保技術，如太陽能電池板、風力發(fā)電機等。其創(chuàng)新產(chǎn)品在市場上表現(xiàn)出色，如一款高效太陽能熱水器，不僅能夠降低能耗，還能在惡劣氣候條件下保持穩(wěn)定加熱。
3.____藍色星球生物科技____：藍色星球利用生物科技手段，致力于解決全球范圍內(nèi)的環(huán)境污染問題。該公司研發(fā)的生物污水處理技術，有效降低了污水處理成本，提高了處理效率。
三、創(chuàng)新策略與措施
1.____技術驅動____：環(huán)保企業(yè)應加大研發(fā)投入，推動技術創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的性能和質量。例如，引入新型環(huán)保材料，優(yōu)化產(chǎn)品設計，提高資源利用效率。
2.____合作與聯(lián)盟____：企業(yè)可以與其他相關行業(yè)的企業(yè)或研究機構建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同研發(fā)新技術、新產(chǎn)品，提高市場競爭力。
3.____培訓和教育____：培養(yǎng)環(huán)保意識，提高公眾對環(huán)保問題的關注度。通過開展環(huán)保知識宣傳活動，提高員工對環(huán)保工作的認識和參與度。
4.____可持續(xù)發(fā)展____：制定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，關注環(huán)境保護、社會責任和經(jīng)濟表現(xiàn)的平衡。關注全球氣候變化議題，參與國際環(huán)保倡議，提升企業(yè)品牌形象和國際影響力。
四、未來展望
隨著環(huán)保政策的逐步完善以及公眾環(huán)保意識的提高，環(huán)保行業(yè)將迎來更大的市場機遇。環(huán)保企業(yè)應把握機遇，繼續(xù)加大技術研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，提升服務水平，拓展市場份額。同時，企業(yè)應關注綠色金融、清潔能源等新興領域，以適應未來市場的發(fā)展趨勢。
總之，環(huán)保企業(yè)需要在挑戰(zhàn)與機遇并存的環(huán)境中，持續(xù)創(chuàng)新，不斷提高服務質量，為推動全球環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇十七
標題：環(huán)保企業(yè)工作總結
一、引言
在過去的一年中，我們的環(huán)保企業(yè)在業(yè)界的領導地位取得了顯著的成就。我們以科技為驅動，以創(chuàng)新為引擎，致力于解決環(huán)境污染問題，推動可持續(xù)發(fā)展。此部分將詳細描述我們的成就，包括我們的重大項目，科技創(chuàng)新，環(huán)保政策推行等。
二、科技創(chuàng)新
在過去的一年中，我們推出了一系列創(chuàng)新的環(huán)保科技產(chǎn)品。其中，我們的可再生能源利用系統(tǒng)成功地降低了能耗，提高了能源利用效率。此外，我們的空氣凈化技術也得到了顯著改進，有效地降低了空氣污染。這些科技創(chuàng)新產(chǎn)品的推出得到了廣大消費者和行業(yè)內(nèi)的廣泛好評。
三、環(huán)保政策的推行
我們積極響應國家環(huán)保政策，參與并推動了多項環(huán)保政策的實施。我們配合政府，積極推廣環(huán)保知識，提高公眾的環(huán)保意識。我們也積極參與社區(qū)的環(huán)?；顒?，為改善社區(qū)環(huán)境做出了貢獻。
四、團隊合作
我們的團隊在過去一年中，憑借其卓越的專業(yè)技能和不懈的精神，成功地完成了各項任務。我們的團隊成員之間緊密協(xié)作，共同推動了企業(yè)的發(fā)展。
五、未來展望
在未來的一年里，我們將繼續(xù)秉持科技創(chuàng)新，持續(xù)推動環(huán)保政策的實施，提高我們的產(chǎn)品質量和服務。我們將繼續(xù)以科技驅動，以創(chuàng)新引領，致力于提供更高質量的環(huán)保產(chǎn)品和服務，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。
總結，我們深感自豪能夠在環(huán)保領域中做出貢獻，并期待著未來更廣闊的發(fā)展前景。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇十八
一、引言
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和工業(yè)化的深入，環(huán)境問題日益突出，引起了人們的高度關注。在這樣的背景下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)應運而生，成為了一個具有重要意義的行業(yè)。我們的公司專注于提供環(huán)保解決方案，旨在改善環(huán)境質量，減少污染，提高資源利用效率。本文將對過去一年的工作進行總結，以期更好地規(guī)劃未來發(fā)展。
二、目標和背景
在過去的一年中，我們的主要目標是推廣環(huán)保理念，提高公眾對環(huán)保問題的認識。在政府和企業(yè)的支持下，我們開展了一系列的環(huán)保活動，如環(huán)保講座、環(huán)保公益活動等，取得了良好的社會反響。同時，我們也為企業(yè)提供環(huán)保技術咨詢，幫助他們改進生產(chǎn)工藝，降低能耗，減少排放。
三、工作概述
我們開展了許多具體的工作，以實現(xiàn)上述目標。我們舉辦了多次環(huán)保講座，邀請了多位環(huán)保專家和企業(yè)家分享他們的經(jīng)驗和故事，讓更多的人了解環(huán)保工作的重要性和緊迫性。同時，我們也組織了多次環(huán)保公益活動，吸引了大量的參與者。此外，我們還為企業(yè)提供環(huán)保技術咨詢，幫助他們改進生產(chǎn)工藝，降低能耗，減少排放。
四、成果和收獲
我們的工作取得了顯著的成果。我們的環(huán)保講座和公益活動得到了廣大公眾的積極響應，參與者數(shù)量不斷增加。同時，我們的環(huán)保講座和公益活動也得到了媒體的廣泛報道，進一步擴大了影響力。此外，我們也得到了企業(yè)和政府的高度認可和贊揚，許多企業(yè)開始主動與我們合作，尋求環(huán)保技術咨詢和支持。
五、反思和總結
回顧過去一年的工作，我們感到非常滿意。我們的工作不僅得到了廣大公眾的認可，也得到了企業(yè)和政府的支持。同時，我們也發(fā)現(xiàn)，我們的工作還有很大的提升空間。例如，我們可以進一步加強與媒體的溝通和合作，提高我們的知名度；我們還可以為企業(yè)提供更加全面和深入的環(huán)保支持，幫助他們更好地解決環(huán)保問題。
另外，我們也認識到，環(huán)保工作需要長期的堅持和努力，不能一蹴而就。因此，我們需要保持耐心和信心，不斷推進環(huán)保工作，為改善環(huán)境質量，減少污染，提高資源利用效率做出更大的貢獻。
六、未來計劃
在未來，我們將繼續(xù)加強與媒體的溝通和合作，提高我們的知名度。同時，我們也將加強與企業(yè)合作，為企業(yè)提供更加全面和深入的環(huán)保支持。此外，我們還將加強環(huán)保技術的研發(fā)和應用，不斷提高我們的環(huán)保解決方案的質量和效率。
七、結論
過去一年的工作，我們的環(huán)保企業(yè)取得了一定的成果和收獲，同時也面臨著一些挑戰(zhàn)和機遇。我們相信，只要我們堅持努力，持之以恒，我們的環(huán)保工作一定能夠取得更大的成就。同時，我們也期待著與更多的企業(yè)和個人合作，共同推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)環(huán)保工作半年工作總結篇十九
在過去的一年里，我們環(huán)保企業(yè)始終以“綠色環(huán)保”為宗旨，積極響應國家號召，推進生態(tài)文明建設，加強環(huán)保治理和環(huán)境保護工作，取得了顯著的成果。
在工作中，我們主要完成了以下幾項任務：
1.污染防治：我們積極推進廢水、廢氣、廢渣等污染物的防治工作，加強了對重點污染源的監(jiān)管力度，推進了工業(yè)污染源的治理和清潔生產(chǎn)改造，有效降低了污染物排放量。
2.生態(tài)保護：我們加強了對自然生態(tài)的保護和恢復，推進了生態(tài)修復和生態(tài)保護區(qū)的建設，加強對野生動植物的保護和繁育，提高了生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和多樣性。
3.環(huán)境監(jiān)測：我們加強了對環(huán)境的監(jiān)測和評估，及時發(fā)布環(huán)境質量報告和環(huán)境狀況公報，為政府和企業(yè)提供科學依據(jù)和決策支持，保障了人民群眾的環(huán)境權益。
4.宣傳教育：我們積極開展環(huán)保宣傳教育活動，加強了公眾對環(huán)保知識的普及和宣傳，提高了公眾的環(huán)保意識和參與度，推動了全民共建共享的環(huán)境治理格局的形成。
通過以上工作，我們?nèi)〉昧艘韵鲁尚В?BR> 1.污染物排放量大幅降低，環(huán)境質量明顯改善。
2.生態(tài)保護成效顯著，自然生態(tài)得到有效恢復。
3.環(huán)保工作得到廣泛認可，公眾環(huán)保意識明顯提高。
4.政府和企業(yè)合作加強，形成了環(huán)保治理合力。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)以“綠色環(huán)?！睘樽谥迹訌姯h(huán)保治理和環(huán)境保護工作，推進生態(tài)文明建設，努力實現(xiàn)美麗中國的目標。