通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題所在,并思考如何解決這些問題,以便更好地提升自己的能力。做好總結(jié)前,可以先回顧整個過程,找出亮點和問題所在??纯聪旅娴姆段模蛟S可以給你一些寫作總結(jié)的靈感和創(chuàng)意。
煉鋼個人總結(jié)篇一
作為一名中青年教師,自哈師大地理科學(xué)學(xué)院研究生畢業(yè)來到哈爾濱學(xué)院,五年來一直從事gis專業(yè)教學(xué)工作,現(xiàn)在哈師大攻讀自然地理學(xué)博士學(xué)位。十二五期間我要以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo),正確的教學(xué)方法為前提,更新知識,盡快由技能教育型向科研型轉(zhuǎn)變,并從傳統(tǒng)以專業(yè)理論授課為主轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣邔W(xué)生的專業(yè)技能應(yīng)用、思想、心態(tài)健康等方面選擇教學(xué)方法。為實現(xiàn)這一教學(xué)目標(biāo),我計劃通過三年的時間,力爭達(dá)到思想素質(zhì)高、敬業(yè)精神強、具有較高科研工作能力、教學(xué)訓(xùn)練能力水平高、能夠適應(yīng)新時期高等教育教學(xué)水平發(fā)展需要的中青年骨干教師的水平。
一、思想方面:
1、首先加強師德師風(fēng)的修養(yǎng),形成高尚的人格。要熱愛學(xué)生,對學(xué)生寬容、以誠相待并有博愛之心,。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的理念。教師終身學(xué)習(xí)應(yīng)具備五種能力:學(xué)習(xí)能力、教育科研能力、適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的能力、研究學(xué)生的能力、自我調(diào)控能力,今后我要在這些方面多下功夫。
3、更新教育觀念,不斷學(xué)習(xí)與反思,勤動腦、勤動筆。不只認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識,同時不斷拓寬自己的知識視野,增加自身的知識含量并持之以恒。
二、業(yè)務(wù)方面:
4、加強個人興趣方面的延伸,熟練掌握一門外語(英語)。
三、個人發(fā)展步驟及措施,分五年實施:
第一年:
1、了解和熟悉課改的精神,使自己盡快適應(yīng)新的專業(yè)和新教材。
2、通過自己的努力和向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),使自己在教學(xué)上教得扎實、靈活,在平時的教學(xué)中滲透拓展型教學(xué)。發(fā)表一篇國家核心期刊論文。
第二年:
從身邊有經(jīng)驗的教師處請教,從名家光盤里學(xué)習(xí),從市區(qū)名師中汲取,敢于實踐,在實踐中反思,在反思中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,在成長中提升。發(fā)表兩篇ei專業(yè)論文。并獲得博士學(xué)位。
第三年:
學(xué)會反思,形成創(chuàng)新的工作局面。堅持反思自己的教育教學(xué)行為,找出不足,積極客觀地面對,創(chuàng)新工作,發(fā)表一篇sci論文。
第四年:
及時記錄教育教學(xué)中的現(xiàn)象、靈感,訴諸于筆端,寫出教育案例、論文等,力爭多多發(fā)表。
第五年:
加強科研,形成一定的學(xué)術(shù)能力。力爭主持一項省級專業(yè)課題研究。
我一直信奉一位哲人說過的這樣一句話:“我不能肯定努力了一定成功,但有一點我能肯定,那就是不努力一定不能成功!”前路漫漫,不管前面等著我的是成功的喜悅,還是失敗的困苦,我都會毫不猶豫地選擇付出。我會永遠(yuǎn)記住我的職責(zé)和使命,不辱為師的尊嚴(yán),力爭做一個桃李滿天下的優(yōu)秀教師。
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煉鋼個人總結(jié)篇二
本年度,個人工作取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了xxxx年年度工作目標(biāo)。
現(xiàn)將有關(guān)xxxx年度個人工作情況作如下總結(jié):
我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”。對自己,我嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀(jì)守法,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信。在政治理論學(xué)習(xí)方面,參加所在黨小組組織的學(xué)習(xí)10次,并認(rèn)真做好筆記。我一直在強調(diào)一句話是這么說的:兩點之間直線最短,通往成功沒有捷徑,不走彎路才是捷徑?,F(xiàn)在看來并非如此,因為在我的思想里還是強調(diào)了捷徑二字,想捷徑則必走彎路。
1、做為區(qū)域工藝工程師,各種體系的建設(shè)不能落下,只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場包括安全、質(zhì)量、管理、生產(chǎn)各項活動的順利開展。在本年度,我認(rèn)真落實科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項有關(guān)體系工作,負(fù)責(zé)完成了罩式爐機組質(zhì)量體系、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備、自檢自查工作,最終順利通過審核沒有不合格項。
2、隨著平整機速度的大幅提升,平整機產(chǎn)能也得到巨大釋放,曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產(chǎn)。針對罩式爐的瓶頸問題,廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,決定在罩式爐機組開展班組競賽活動,主要目的是為了提升職工勞動積極性,突破生產(chǎn)組織能力限制,最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動通知后,迅速制定出了競賽活動的具體方案,并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,力保設(shè)備低故障率,強抓裝出爐節(jié)點時間,順利完成了4、5月份的.勞動競賽活動,最終罩退產(chǎn)量突破6xx噸,達(dá)到歷史最好水平。
3、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短,隨著生產(chǎn)的開展,安全問題、質(zhì)量問題、管理問題凸顯,尚存在部分缺管、失管的問題,根據(jù)自檢自查結(jié)果,及時編撰、更新管理文件,總結(jié)事故經(jīng)驗,組織機組人員集中培訓(xùn)15次之多,操作崗位事故率明顯下降,現(xiàn)場組織生產(chǎn)、管理有序,已基本消除了缺管、失管項目。
4、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上,本年度,完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編,歸攏固化8份文件。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂,其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項,規(guī)程修訂12條,新增區(qū)域習(xí)慣性違章項目3條,新增液壓小車安全操作規(guī)程、新增《罩式爐機組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度。
5、新產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調(diào)整是我工作的重點。本年度,參與吉利汽車板、if鋼開發(fā)項目,落實罩退工藝紀(jì)律執(zhí)行,確保新開發(fā)鋼種在罩退機組正常生產(chǎn),并及時反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù),保證了新鋼種開發(fā)的進(jìn)度。本年度,參加了青工論文答辯活動,撰寫了《冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接原因機理分析》論文材料。6月份武鋼專家現(xiàn)場指導(dǎo)工作,我積極同行業(yè)專家溝通、請教,學(xué)習(xí)新工藝、新方法,為我廠冷軋產(chǎn)品解決薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻(xiàn),同樣為罩退機組工藝改進(jìn)積累了經(jīng)驗。
煉鋼個人總結(jié)篇三
作為一名中青年教師,2011年自哈師大地理科學(xué)學(xué)院研究生畢業(yè)來到哈爾濱學(xué)院,五年來一直從事gis專業(yè)教學(xué)工作,現(xiàn)在哈師大攻讀自然地理學(xué)博士學(xué)位。十二五期間我要以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo),正確的教學(xué)方法為前提,更新知識,盡快由技能教育型向科研型轉(zhuǎn)變,并從傳統(tǒng)以專業(yè)理論授課為主轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣邔W(xué)生的專業(yè)技能應(yīng)用、思想、心態(tài)健康等方面選擇教學(xué)方法。為實現(xiàn)這一教學(xué)目標(biāo),我計劃通過三年的時間,力爭達(dá)到思想素質(zhì)高、敬業(yè)精神強、具有較高科研工作能力、教學(xué)訓(xùn)練能力水平高、能夠適應(yīng)新時期高等教育教學(xué)水平發(fā)展需要的中青年骨干教師的水平。
一、思想方面:
1、首先加強師德師風(fēng)的修養(yǎng),形成高尚的人格。要熱愛學(xué)生,對學(xué)生寬容、以誠相待并有博愛之心,。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的理念。教師終身學(xué)習(xí)應(yīng)具備五種能力:學(xué)習(xí)能力、教育科研能力、適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的能力、研究學(xué)生的能力、自我調(diào)控能力,今后我要在這些方面多下功夫。
3、更新教育觀念,不斷學(xué)習(xí)與反思,勤動腦、勤動筆。不只認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識,同時不斷拓寬自己的知識視野,增加自身的知識含量并持之以恒。
二、業(yè)務(wù)方面:
4、加強個人興趣方面的延伸,熟練掌握一門外語(英語)。
三、個人發(fā)展步驟及措施,分五年實施:
第一年:
1、了解和熟悉課改的精神,使自己盡快適應(yīng)新的專業(yè)和新教材。
2、通過自己的努力和向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),使自己在教學(xué)上教得扎實、靈活,在平時的教學(xué)中滲透拓展型教學(xué)。發(fā)表一篇國家核心期刊論文。
第二年:
從身邊有經(jīng)驗的教師處請教,從名家光盤里學(xué)習(xí),從市區(qū)名師中汲取,敢于實踐,在實踐中反思,在反思中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,在成長中提升。發(fā)表兩篇ei專業(yè)論文。并獲得博士學(xué)位。
第三年:
學(xué)會反思,形成創(chuàng)新的工作局面。堅持反思自己的教育教學(xué)行為,找出不足,積極客觀地面對,創(chuàng)新工作,發(fā)表一篇sci論文。
第四年:
及時記錄教育教學(xué)中的現(xiàn)象、靈感,訴諸于筆端,寫出教育案例、論文等,力爭多多發(fā)表。
第五年:
加強科研,形成一定的學(xué)術(shù)能力。力爭主持一項省級專業(yè)課題研究。
我一直信奉一位哲人說過的這樣一句話:“我不能肯定努力了一定成功,但有一點我能肯定,那就是不努力一定不能成功!”前路漫漫,不管前面等著我的是成功的喜悅,還是失敗的困苦,我都會毫不猶豫地選擇付出。我會永遠(yuǎn)記住我的職責(zé)和使命,不辱為師的尊嚴(yán),力爭做一個桃李滿天下的優(yōu)秀教師。
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煉鋼個人總結(jié)篇四
時間的飛逝,一轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期就過去。在這個學(xué)期的助理物流師基礎(chǔ)知識與實操的課程學(xué)習(xí)中,我收獲了不少的東西。首先,在這門課的學(xué)習(xí)中的不足點,我偶爾開一下小差、注意力不夠集中。雖說我上課偶爾不認(rèn)真聽課,但是在做一些課堂作業(yè)時,我還是積極的參與到了其中,并及時的把之前沒聽的知識點補回來,通過問同學(xué)的形式。
通過理論課程的學(xué)習(xí),讓我進(jìn)一步的知道了作為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該要具備那些能力。首先,學(xué)習(xí)理論的知識,能夠讓我們知道現(xiàn)代物流的含義和在物流作業(yè)中我們所要注意的細(xì)節(jié),能夠讓我們清楚的去分清物流流程的每個環(huán)節(jié),并對其作進(jìn)一步的劃分和合理安排物品的存放;且可以加強我們對專業(yè)知識掌握,從而時常提醒自己要從哪個方面去了解物流。我們要從哪些方面去了解現(xiàn)代物流的運輸功能、倉儲功能、包裝功能、裝卸搬運功能、流通加工功能、配送功能、信息服務(wù)功能。通過課本的學(xué)習(xí),讓我們很快的了解了這些要點。雖說課本能夠讓我們知道它們的含義和詳細(xì)講解,但僅僅為了解這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因為我們畢竟還未從事過那些事,所以對它們還是未能上升到理性的認(rèn)識。因而,我們在掌握專業(yè)知識的同時,也要結(jié)合實際情況進(jìn)一步的去了解它們。
理論知識的學(xué)習(xí),對于我們來說是很枯燥的,并且也是難學(xué)懂的。因為我們雖然經(jīng)常接觸物流,可我們并不知道物流的一些術(shù)語,且對于一些專業(yè)名詞,我們是從未見過,哪知道從哪里入手去了解它啊!但是,既然選擇了物流管理專業(yè),我們就必須端正學(xué)習(xí)的態(tài)度,想辦法去解決那些問題,因為只有這樣才能讓我們學(xué)好這個專業(yè)。
在技能操作方面的學(xué)習(xí)中,我們必須要掌握好每個環(huán)節(jié)的各個細(xì)節(jié),因為技能的操作往往是我們出錯最多的地方。在企業(yè)中,如果有一個操作錯了,那么就有可能會影響它下一步的開展,也可能會減少該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。因而,在學(xué)習(xí)操作方面的知識時,我們要結(jié)合課本或結(jié)合一些實際事例去充分理解它。
在技能操作方面,我個人認(rèn)為注重細(xì)節(jié)是比較關(guān)鍵的。因為在這個學(xué)期的學(xué)習(xí)中,我在操作這方面總有一些出錯的地方,以至于后面的操作總進(jìn)行不下去,最后導(dǎo)致了一份作業(yè)流程混亂。
經(jīng)過這個學(xué)期的助理物流師基礎(chǔ)知識與實操的學(xué)習(xí),我最終總結(jié)出了一句話,那就是如果我們要想學(xué)好這個專業(yè),那就必須端正好自己的學(xué)習(xí)態(tài)度、掌握好理論知識和技能操作,并且要熟悉物流過程中每個環(huán)節(jié)中的每一個細(xì)節(jié)。
煉鋼個人總結(jié)篇五
《長相思》是一首描寫邊塞軍旅途中思鄉(xiāng)寄情的佳作,本節(jié)課的教學(xué)重點是理解詞的內(nèi)容,體會詞人暗藏于詞中的無限情思,有感情地朗讀詞,讀出詞的韻味,讓學(xué)生走進(jìn)詞境,進(jìn)入詞心。同時,作為一節(jié)整合課,我設(shè)計了三個整合點:一是在初讀詞之后,讓學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)資源,搜集關(guān)于《長相思》的內(nèi)容(作者,題目,寫作背景,詞義,感情,寫法等);二是在學(xué)生學(xué)習(xí)完《長相思》之后,搜集關(guān)于思鄉(xiāng)的詩詞;三是在練習(xí)環(huán)節(jié),引入李煜的《長相思》,利用網(wǎng)絡(luò)資源完成閱讀小題(詞的主要內(nèi)容,表達(dá)的情感,運用的表達(dá)方法等)。
閱讀教學(xué)是學(xué)生、教師、文本之間對話的過程。鼓勵學(xué)生以各種不同的方式與文本進(jìn)行對話,是對話的基點。在教學(xué)中我揮動著情感的指揮棒,指引學(xué)生通過自主閱讀感知文本、理解文本,通過朗讀與想象解讀文本,體驗詞人的情感,感悟詞中的形象。
朗讀是解讀文本的重要形式,學(xué)生通過聽(聽老師范讀)、看(默讀)、讀(出聲朗讀)等途徑,從整體上感受言語材料,在與文本對話的過程中逐步感知與理解。在我的課堂教學(xué)中充分發(fā)揮了讀的功能,讓學(xué)生在自主閱讀中感受和理解文本,在教師的范讀中啟動情感,在朗讀和想象中整體感悟。
《長相思》在聲聲朗讀中被感知、感受、感悟,從讀得“字正腔圓”到“有板有眼”,從讀得“正確”、“有節(jié)奏”到讀出“味道”與“感覺”。當(dāng)學(xué)生初步感受文本、讀出味道與感覺之后,再帶著情感走進(jìn)“征途”與“故園”,讀出畫面與情景?!耙郧閹ёx,讀中悟情”是“情感派”閱讀教學(xué)的立身之本。語文課上,我既給足時間讓學(xué)生讀進(jìn)去,即用自己的思想感情讀進(jìn)去;又給足時間讓學(xué)生讀出來,即把作者的思想感情讀出來。教學(xué)中,既讓學(xué)生帶著“夢都作不成,覺都睡不好”的感覺朗讀《長相思》,把這種感覺“讀到詞的字里行間去”;又讓學(xué)生帶著“長相思”的感覺朗讀詞,試著把作者身和心分離的那種感受、那種心情讀出來。學(xué)生在朗讀中體驗情感、深化情感。
煉鋼個人總結(jié)篇六
河莊境內(nèi)共有河道27條、長62.27公里,其中省級1條長15.7公里(單邊),區(qū)級10條長34.57公里,鎮(zhèn)級以下16條長26.13公里。河長制“方千婁直河”在我街道境內(nèi)長8.2公里,起止義蓬界(南新線)至沿塘河,其中城隍廟直河長3.9公里,五工段直河長4.3公里。
以來我們先后投資6185.62萬元對10條長25.5公里河道進(jìn)行了綜合整治,其中區(qū)級5條長16.4公里,鎮(zhèn)級以下5條長9.1公里。投資1089.94萬元對城隍廟直河3.7公里河道進(jìn)行了綜合整治,五工段直河至今未整治過。與該河道連通的河道有新和橫河、河莊橫河、三工段橫河、江東圍中橫河、四工段橫河、新江新創(chuàng)橫河。河道邊共有排放口112個,其中農(nóng)業(yè)排水及雨水口75個,農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)排放口2個,生活廢水排放口35個。沿河有河莊醬菜廠、友盛菜廠、南陽墾區(qū)江樂菜廠、錢江染化等企業(yè)。
二、工作進(jìn)展情況。
明確了一把手負(fù)總責(zé)、親自抓的工作格局,同時下設(shè)農(nóng)村生活污水治理組、農(nóng)村河道治理組、生活垃圾處理組、集鎮(zhèn)截污納管組、禽畜水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理組、防洪排澇治理組六個專項工作組,確保各項任務(wù)責(zé)任到人,落實到位。河道治理和其他五項舉措相輔相成,共同推進(jìn)。
(二)建立河長制,實施“一河一策”。街道及時出臺了“河長制”管理實施意見,制定農(nóng)村河道治水實施方案。根據(jù)河道性質(zhì)落實了“河長”,其中流經(jīng)本街道的1條省級、四條區(qū)級河道由區(qū)確定四套班子的領(lǐng)導(dǎo)任“河長”外,街道內(nèi)其它12條河道由街道班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“河長”,有關(guān)科、辦擔(dān)任“河長”單位,河道流經(jīng)地的村書記擔(dān)任屬地“河長”,使我街道的主要河道實現(xiàn)了“河長制”管理全覆蓋。同時我們對轄區(qū)的主要河道進(jìn)行排放口全面排查摸底,17條河道共有排放口861個,其中農(nóng)業(yè)排水口320個,生活廢水排水口533個,農(nóng)業(yè)企業(yè)排水口8個,我們將這些信息登記造冊,建立河道檔案,形成了“一河一檔”。同時根據(jù)每條河道存在的問題逐條提出了個性治理方案,形成了“一河一策”。我們還制作了公示牌進(jìn)行公示,接受群眾督促。
(二)推行河長制,推進(jìn)各項工程建設(shè)。
一是五工段直河疏浚工程。起止為三工段橫河至沿塘河,
長4239米,土方58904方。今年4月21日開標(biāo),杭州綠恒市政園林工程有限公司中標(biāo),現(xiàn)正在做出土前的準(zhǔn)備工作。
二是方千婁(五工段、城隍廟)直河整治工程。主要以綠化為主,城隍廟直河西岸綠化色塊種植3800米(5511平方米),五工段直河五個節(jié)點綠化、200米河岸砌石,預(yù)算金額220萬元,現(xiàn)五工段直河五個節(jié)點綠化、200米河岸砌石剛完成招投標(biāo)工作。
三是河邊拆違工程。沿河有違建小房16間,計290平方米,現(xiàn)已拆除10間,計168平方米。
三、建議和要求。
(一)五工段直河從未整治過,要求對五工段直河進(jìn)行綜合整治,推進(jìn)生態(tài)河道建設(shè)。
(二)在無法搬遷的情況下,要求區(qū)里統(tǒng)一出臺蔬菜醬菜企業(yè)廢水處理辦法。
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煉鋼個人總結(jié)篇七
雷鋒同志曾在日記中寫到:“一滴水只有放進(jìn)大海才永遠(yuǎn)不會干涸,一個人只有把自己和集體事業(yè)融合一起才最有力量?!薄?*水電”旗下松林河發(fā)電總廠濱東電站值守長**用實際行動踐行雷鋒精神。
**,男,1983年出生,中共黨員,畢業(yè)于西華大學(xué)。2007年7月進(jìn)入****水電開發(fā)有限公司**電站工作。現(xiàn)為**電站值守二值值守長。
自加入“**水電”以來,他就將自己徹底融入到了這個團(tuán)隊,將公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),把自己牢牢綁在**水電這架高速前進(jìn)的戰(zhàn)車之上,以廠為家,用自己的智慧在汗水在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),發(fā)光發(fā)熱,為**公司的建設(shè),做著平凡而偉大的貢獻(xiàn)。
電力人,注定是孤獨的,常年堅守在窮山惡水第一線,這里沒有城市的霓虹,沒有鬧市的喧囂,甚至和親人、朋友,也是聚少離多,但**視清苦如甘怡,在艱苦中磨礪自己,毫無怨言,始終堅守在最前線。
2009年機組大修期間,**作為檢修機械負(fù)責(zé)人,每天奔走于廠房各處:機械部分檢修過程中,他不忘自己負(fù)責(zé)人的責(zé)任,在現(xiàn)場認(rèn)真監(jiān)督,對每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),以確保檢修后機組達(dá)到最佳狀態(tài);同時為了保正檢修的順利進(jìn)行,在開票、檢票方面也十分的嚴(yán)格,做到始終把安全放在第一位。工作結(jié)束后,對每個細(xì)節(jié),都仔細(xì)檢查,力求做到精益求精,不出現(xiàn)絲毫問題。同時,他各方協(xié)調(diào),讓甲乙雙方不因為溝通不暢,而出現(xiàn)工作失誤。整整四個多月的檢修工期,他只在有感冒發(fā)燒中途下山休息了五天,其余時間始終和檢修工人們一起,堅守在檢修現(xiàn)場。檢修完后,大家看到的是**消瘦的身體,但是他自己卻不以為然,總會冒一句:“年輕是革命的本錢吶”。
身為值班長的**,為了解決這一困境,身先士卒,配合站長帶人徒步到西油坊搬運糧食、蔬菜,打通糧道,解決了電站的燃眉之急。讓駐站人員看到了希望,感受到公司對員工的關(guān)懷,鼓舞了他們的士氣。
2013年,濱東2f機組高轉(zhuǎn)速加閘,為了讓機組盡快恢復(fù)備用,不影響生產(chǎn),他帶著員工,冒著高溫中暑和煙氣中毒的危險,進(jìn)入風(fēng)洞更換制動閘板。煙灰迷了眼睛,汗水濕透衣背,他毫無怨言,和同事一起保質(zhì)保量的在規(guī)定時間內(nèi)完成了工作,確保沒有影響到生產(chǎn)任務(wù)。
七年來,**主持并參與了濱東電站旁通管路技改;濱東油、水、氣管路技改;濱東球閥檢修密封偷投技改;濱東電站頂蓋排水管漏水技改;濱東推力瓦托盤固定技改;濱東電站下導(dǎo)瓦托盤安裝方式技改等工作。這些技改和缺陷的消除,對于電站的.安全穩(wěn)定運行,無疑起到了很大的推動作用。
再苦再累,**都沒有絲毫怨言。他曾說:“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。”正是他這種不怕苦不怕累的精神,正是他堅持不懈始終如一的工作態(tài)度,讓他一步步的越走越高。
2010年,電站運行模式轉(zhuǎn)變?yōu)檫\維合一模式,**被聘請為濱東電站值守二值值守長,這是公司對他勤懇的工作態(tài)度、出色的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗的肯定。但他并沒有因此而自滿,反而更加嚴(yán)格的要求自己。
“學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退?!?*說,“從一個普通的值班員,到一個統(tǒng)管一個值工作的值守長,要學(xué)習(xí)的東西變得更多了。”
沒有良好的管理能力,團(tuán)體就會變成一盤散沙,就無法將電站的運行維護(hù)工作安全、穩(wěn)定、有序的維持下去。同時沒有精湛的業(yè)務(wù)能力,也是難以服眾的。
**就是抱著這種心態(tài),更加勤勉的學(xué)習(xí)的。書本、同事、領(lǐng)導(dǎo),都成了他良好的老師。他的學(xué)習(xí)態(tài)度,帶動了二值整個團(tuán)體的學(xué)習(xí)氛圍,使整個團(tuán)體以一種更加和諧、積極、上進(jìn)的態(tài)度,對待工作學(xué)習(xí),對待生活。
**對事認(rèn)真,認(rèn)真的近乎有點嚴(yán)苛。而這正是一個合格的電力人必備的品質(zhì),也是一個電站安全運行的保障。
“若自己都不遵守,又怎能要求別人去遵守?”正是他的這種態(tài)度,使得他當(dāng)值守長的三年間,工作上沒有發(fā)生任何安全事故,電站安全穩(wěn)定有序的,完成公司一個又一個任務(wù),協(xié)助站長帶領(lǐng)濱東電站多次評為先進(jìn)工作單位。生活上,也是安排的井井有條,讓員工在艱苦的環(huán)境中,苦中作樂,過的舒坦。真正做到認(rèn)真工作,快樂生活。
**勤懇的工作態(tài)度,出色的工作能力,得到了公司和同事們的認(rèn)可,他先后多次被公司、總廠及電站領(lǐng)導(dǎo)提名表揚,先后多次榮獲公司“先進(jìn)工作者”稱號。
**說:“成就屬于過去,停止必使自己退步。在未來的工作中,我必將更加努力,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,將工作做得更好,讓大家更快樂的工作,更愉快的生活。讓濱東電站,因為有我,變得更好、更強?!?BR> 這是一個合格的“**人”發(fā)自內(nèi)心最真誠的承諾。
煉鋼個人總結(jié)篇八
我姓名××,于20xx年7月從××××××大學(xué)冶金工程專業(yè)畢業(yè)后到××工作,迄今六年有余。畢業(yè)后能從事所學(xué)專業(yè)是人生的一件幸事,到××后分到××××工作更是幸事中的幸事,面對世界一流的設(shè)備、面對一套全新的生產(chǎn)操作系統(tǒng),如何駕御好它、操作好它并完成××人的期望即生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品成為了我們每一個××××人尤其是剛進(jìn)廠大學(xué)生的責(zé)任和使命!挑戰(zhàn)與機遇并存,我暗暗下定決心要用青春和熱情在這樣一個廣闊的平臺上譜寫自己的人生和事業(yè)。
剛到××××就被安排到精煉lf主操這一關(guān)系生產(chǎn)的穩(wěn)定與順行、關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好與壞的關(guān)鍵崗位上工作,感到責(zé)任巨大和無比欣慰。我是一個要么不做,要做就做到最好的人,在這一崗位上我兢兢業(yè)業(yè)、勤于動手,遇事善于思考和總結(jié),在20xx年10月被選派到××鋼廠和20xx年1月到俄羅斯葉卡捷琳堡鋼廠參加投產(chǎn)前的崗前培訓(xùn)實習(xí)。生產(chǎn)時堅持理論與實踐相結(jié)合的原則,理論指導(dǎo)實踐,并在實踐中去檢驗、完善理論,認(rèn)真履行“做所記,記所做”的準(zhǔn)則,記錄生產(chǎn)過程中的每一個細(xì)節(jié)、每一個異?,F(xiàn)象等冶煉完成或下班后及時抽時間加以研究、分析,對于實在是弄不明白的就虛心向其他老師傅和技術(shù)人員請教直到找到原因及想出處理措施為止。正是由于這種持之以恒的.“堅守”短短幾個月里我的理論基礎(chǔ)知識就得到了極大充實、豐富,現(xiàn)場生產(chǎn)動手操作能力得到了巨大提升,解決生產(chǎn)現(xiàn)場事故的能力有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,嫣然已從一個剛畢業(yè)的新手轉(zhuǎn)換成了生產(chǎn)操作老手,并多次參加修改《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《精煉事故預(yù)案》,參與解決lf爐生產(chǎn)造渣困難、脫硫困難和爐蓋粘鋼等現(xiàn)場操作問題為生產(chǎn)的穩(wěn)定順行提供了有力支撐。一分耕耘,一分收獲,20xx年總廠舉辦了投產(chǎn)以來的第一次職工技能大賽即××公司第三屆職工技能大賽,在這一次的比賽中我以理論考試和生產(chǎn)實做比賽都是第一名的成績一舉奪得精煉工種比賽桂冠;并在20xx年××公司舉辦的第四屆職工技能大賽中同樣以理論和實做成績第一的成績奪得精煉工種比賽第一名,被公司授予“技術(shù)狀元”稱號,并在同年榮獲總廠“先進(jìn)個人”。
碩果累累的金秋收獲,離不開辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事業(yè)的熱土,則更需要花費誠摯的心靈、超人的智慧和堅定的信念。人的一生應(yīng)該有一種信念,為事業(yè)而奮斗的人,應(yīng)該有一種精神。這種信念和精神我一直默默秉持,就是找準(zhǔn)自己的位置,在默默的追求中去奉獻(xiàn)。我為了四鋼軋精煉事業(yè)的發(fā)展,用踏實的工作和熱情的服務(wù),在摯愛的平凡的崗位上執(zhí)著地奉獻(xiàn)著。
煉鋼個人總結(jié)篇九
湘鋼技校09春煉鋼、煉鐵各兩個班共計172名學(xué)生(其中煉鋼班91人、煉鐵班81人),在湘鋼經(jīng)過一個月的崗位實習(xí)之后,于20xx年6月29日由5名老師護(hù)送派赴、并于20xx年6月30日順利抵達(dá)陽春新鋼鐵,擬在這里進(jìn)行為期5個月的見習(xí)與頂崗實習(xí),同時,學(xué)校派遣我作為班主任老師跟班管理。
現(xiàn)將7月份的實習(xí)情況總結(jié)如下:
一、基本情況:
1、分類統(tǒng)計(略):
2、分赴崗位:
1、宿舍分散:
針對此種情況,我經(jīng)請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,于7月16日始聘請了一名臨時工協(xié)助我專事實習(xí)生宿舍管理,現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責(zé)任化了。相信隨著工作的深入,實習(xí)生宿舍管理會有根本性的改進(jìn)。
2、紀(jì)律放散:
7月2日,是實習(xí)生剛剛進(jìn)入新鋼鐵現(xiàn)場的第一天。我們實習(xí)生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進(jìn)行廠級安全培訓(xùn)。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓(xùn)教室,我們煉鋼班91人、華順10人加上陽春電大61人,因客觀環(huán)境和主觀意識都有問題,培訓(xùn)現(xiàn)場紀(jì)律一片混亂。為嚴(yán)肅紀(jì)律,組織者在結(jié)束第一天的培訓(xùn)時宣布:第二天開始進(jìn)行軍訓(xùn),軍訓(xùn)時間的長短視實際情況決定。于是,湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日(周六和周日),在板房的籃球場上、在當(dāng)空的烈日下,進(jìn)行了整整兩天的軍訓(xùn):站軍姿、隊列、正步走、跑步、對抗性游戲、爬山拉練等等,一個個汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖,每個人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”。軍訓(xùn)的時間雖短,但訓(xùn)練是艱苦的、同時教訓(xùn)是深刻的,大家的收獲是碩大的。
從軍訓(xùn)結(jié)束到廠部安全培訓(xùn)并考試過關(guān)、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運轉(zhuǎn),時間過去了整整一個月,我們實習(xí)生在崗位實習(xí)工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題,曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在,這些都是與實習(xí)實訓(xùn)格格不入的。為加強勞動紀(jì)律,我作為班主任,采取的措施是:一方面加強現(xiàn)場巡視;另一方面加強與作業(yè)長的聯(lián)系與溝通,針對個別后進(jìn)實習(xí)生實施共同幫教(例如:與連鑄作業(yè)長駱中文共同對×××進(jìn)行幫教、與高爐作業(yè)長劉連光共同對××進(jìn)行幫教);再一方面更重要的是發(fā)揮學(xué)生干部的作用,分作業(yè)區(qū)、分班次指定學(xué)生負(fù)責(zé)人(比如:指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄、黃陽為高爐、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實習(xí)生總負(fù)責(zé)人等),要求并通過他們努力的工作,帶動和促進(jìn)全體實習(xí)生共同進(jìn)步、與企業(yè)共同成長,發(fā)現(xiàn)和幫助改進(jìn)不良行為,讓實習(xí)工作健康順利推進(jìn)。
1、完善離崗管理:
根據(jù)校企合作協(xié)議,鑒于實習(xí)生的特殊身份,其管理工作的主體是學(xué)校,而其管理工作者的主體則是跟班班主任,所以我的工作責(zé)任重大,希望得到實習(xí)單位各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。特別要強調(diào)的是,實習(xí)生請假甚至終止實習(xí),其第一審批人應(yīng)該是班主任,而班主任則應(yīng)該經(jīng)過與實習(xí)生所在的班組長、作業(yè)長溝通后再決定是否批準(zhǔn)。在這一點上,過來的一個月做得不夠好,我過于同情學(xué)生的`“難處”,批假的尺度過于寬松,今后一定改進(jìn);有的作業(yè)區(qū)對學(xué)生提出“終止實習(xí)”的處理也過于草率,以至于人走了班主任都不知道。提請人力資源部并希望各部門:在實習(xí)生離崗管理上,比照正式員工辭職管理制度并按相關(guān)程序辦理,以避免混亂。
2、充足勞動保護(hù)用品:
我感覺我們實習(xí)生實習(xí)期間的勞動保護(hù)用品不足。單就工作服而言(煉鋼廠只發(fā)了1套員工服、煉鐵廠發(fā)了1套員工服和1套操作服),似乎不夠。根據(jù)工作環(huán)境和勞動強度,從衛(wèi)生管理的角度出發(fā),每天一身臭汗,其工作服是應(yīng)該及時清洗的,沒有替換是不妥的。另外,陽春的氣候多變,暴雨多發(fā),板房出門時常雨流成河,大家上下班時常有遭遇,渾身上下不留干紗,建議考慮發(fā)放雨衣雨褲和雨鞋??梢赃@樣操作:對實習(xí)生在實習(xí)期限內(nèi)適當(dāng)收取服裝押金,提前終止實習(xí)的(含自動終止實習(xí)和考核不合格者),押金不退,實習(xí)生實習(xí)結(jié)束轉(zhuǎn)正后,押金退還。
1、加強宿舍管理:配合廠部分作業(yè)區(qū)、分班次進(jìn)行板房宿舍調(diào)整,力爭宿舍管理工作有所改善。
2、加強勞動紀(jì)律管理:盡快依據(jù)作業(yè)區(qū)、實習(xí)崗位、班次等具體實際情況,推選或指定學(xué)生干部,進(jìn)一步完善學(xué)生管理體系,健全學(xué)生干部隊伍。讓學(xué)生自己管理自己,表彰先進(jìn)、批評后進(jìn),加強勞動紀(jì)律管理力度,力爭有顯著提高。
3、加強實操訓(xùn)練:提請各廠、各作業(yè)區(qū)、各崗位師傅加強對實習(xí)生的指導(dǎo)幫助,在師傅們的現(xiàn)場指導(dǎo)下,放膽讓實習(xí)生進(jìn)行實際操作。充分肯定成績,讓他們體會成就感;嚴(yán)肅批評不足,使他們感受緊迫感。力爭崗位操作技能有長足進(jìn)步,爭取在公司適時組織的技能比武中脫穎而出。在發(fā)給實習(xí)學(xué)校的實習(xí)隊伍簡介中,我就曾向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提到,我們實習(xí)隊會懷著“捧著一顆心來,不帶半根草去”這樣神圣的教育理想去期待我們?yōu)槠趦蓚€月的實習(xí),并且會以此為目標(biāo)來開展我們的教育實習(xí)?;厥走^去兩個月的實習(xí),身為隊長的我可以很驕傲地告訴大家:“雖然我們實習(xí)隊是通過學(xué)校的實習(xí)混編計劃組建而成的,而且來自不同學(xué)院的八位成員都是女將,可是正所謂‘巾幗不讓須眉’,我們實習(xí)隊的八女將在這為期兩個月的實習(xí)中,確確實實地用自己的實際行動去踐行我們的承諾,并且在這其中收獲了成長,收獲了快樂,收獲了感動?!?BR> 煉鋼個人總結(jié)篇十
在今年的安全活動月中,我煉鋼廠貫徹主題為xxx強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展xxx,根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效,各個車間結(jié)合本車間崗位實際,根據(jù)集團(tuán)和廠部要求,制定了安全月活動實施方案,認(rèn)真開展組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強化了職工對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。20xx年xxx安全活動月xxx活動總結(jié)如下:
為確保本次xxx安全生產(chǎn)月xxx活動各項工作有效落實,使活動受到最大實效,我廠高度重視,在6月1日召開為確保本次xxx安全生產(chǎn)月xxx活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,會上成立了以廠長為組長,副廠長為副組長,各車間正副科長、各科室正副主任為成員的xxx安全生產(chǎn)月xxx活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)xxx安全生產(chǎn)月xxx活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展xxx安全生產(chǎn)月xxx活動。同時廠部領(lǐng)導(dǎo)對20xx年xxx安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、科室負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動全體員工,積極參與各種xxx安全月xxx活動,努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間組織員工召開安全月動員大會,各自成立了xxx安全生產(chǎn)月xxx活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證xxx安全生產(chǎn)月xxx活動的有效開展。
為了做好xxx安全生產(chǎn)月xxx活動的宣傳工作,廠部于5月31日將xxx安全生產(chǎn)月xxx活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語,制成5條宣傳橫幅,于5月31日分別車間的醒目位置,6月6日下發(fā)安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。安全月期間以車間為單位開展安全評比活動,范圍包括安全知識競賽試題、呼吸器佩戴比賽,此次活動增強員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情,進(jìn)而提高員工的安全意識。其中安全知識競賽。
一、組織全員學(xué)習(xí)本崗位應(yīng)急預(yù)案;
二、每天利用班前會學(xué)習(xí)一則安全小知識,以提高全員的安全意識,增加安全知識。利用周五例會學(xué)習(xí)相關(guān)的典型事故案例,汲取教訓(xùn),防患于未然。
三、組織全員參與的安全知識考試及涉煤氣人員進(jìn)行空氣呼吸器穿戴比賽,進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力
為加強車間員工對突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在xxx安全月xxx活動期間,廠部組織各車間開展了各項事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性。6月20日,天車車間成功組織消防應(yīng)急救援演練,18日輔助車間組織了煤氣中毒應(yīng)急演練,21日冶煉組織了觸電事故演練等通過開展各項演練進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。
活動期間,動員全員查找安全隱患,以車間為單位,全員積極參與,查找安全隱患,不漏一人,不漏一處,橫向到邊,縱向到底,并限期整改,對提出重大隱患的個人給與獎勵,共查找安全隱患400條,現(xiàn)已全部整改,有效防范了安全事故的發(fā)生。
總之,今年的xxx安全生產(chǎn)月xxx活動,得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,各車間圍繞xxx強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展xxx的活動主題,認(rèn)真開展了一系列的安全活動,增強了員工的安全意識和事故防范與處置能力,進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)管理。我們將以安全月活動為新的起點,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,促進(jìn)安全工作更進(jìn)一步,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
煉鋼個人總結(jié)篇十一
繼20xx年金融風(fēng)暴之后,20xx年煉鋼廠“高產(chǎn)量、低能耗、低成本”的生產(chǎn)經(jīng)營方針。在鑄坯實物質(zhì)量明顯改善的同時,部分技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)下滑,直至10月份煉鋼廠降成本工作的激勵措施出臺后,才開始出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。
截止到10月份,全年累計綜合質(zhì)量合格率99.78%,比去年的99.42%提高0.36%,但比計劃的99.8%還差0.02%。10個月中有6個月完成計劃。全年冶煉19706爐,鋼種命中率98.127%。其中化廢11爐,化廢率0.056%,改判358爐,改判率1.817%。
全年累計合金消耗(不含脫氧劑、硅鈣線、釩鐵等)18.16kg/t,比計劃指標(biāo)18.45kg/t節(jié)約0.29kg/t,10個月中有6個月能完成合金消耗計劃,這得益于螺紋鋼內(nèi)控成分命中率競賽。
全年累計鋼鐵料消耗1097.18kg/t,比計劃1090.99kg/t超出6.19kg/t,比08年全年鋼鐵料消耗1097.55kg/t下降0.36kg/t。10月中只有3月、10月兩個月度完成公司計劃指標(biāo),如果10月份公司不上調(diào)鋼鐵料消耗計劃,則10月份也未能完成公司計劃指標(biāo)。
全年累計石灰消耗71.575kg/t,比08年的60.39kg/t上升11.185kg/t。08年完成得較好的留渣操作基本上停止,直至11月才全面恢復(fù)。
技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑,一是煉鋼車間部分主要崗位人員流失或換崗,整體操作技能下滑,二是小指標(biāo)競賽的激勵機制停止后,職工降成本積極性下滑。針對實際情況,技術(shù)科圍繞生產(chǎn)經(jīng)營計劃,展開一系列工作,年度主要工作情況如下。
新年開始,煉鋼車間就有3名爐長辭職,全年共5位爐長辭職,主操崗位先后有6名新手上崗。致使轉(zhuǎn)爐操作水平急劇下降,同樣連鑄澆鋼工人員變動頻繁,操作水平下降。為紐轉(zhuǎn)這種被動局面,迅速提高員工操作技術(shù),技術(shù)質(zhì)量科先后有3人組織了36場次培訓(xùn),其中煉鋼車間20場,連鑄車間16場。煉鋼車間培訓(xùn)內(nèi)容以主操、合金工為重點培訓(xùn)對象,對看火、轉(zhuǎn)爐能量平衡與脫氧合金化為重點內(nèi)容,連鑄則以控制漏鋼、減少塞棒失控、分坯為重點內(nèi)容。
因自由化及不規(guī)范操作的影響,極易擴大生產(chǎn)事故。為促進(jìn)工藝紀(jì)律檢查工作,科室制定了、《技術(shù)質(zhì)量科執(zhí)行“工藝紀(jì)律”專項考核辦法》,對檢查頻次作出規(guī)定,同時對檢查內(nèi)容制定了《工藝紀(jì)律檢查項目表》,并張貼在主體生產(chǎn)車間墻上。
通過檢查,先后發(fā)現(xiàn)了一些影響生產(chǎn)的主要原因,如中包尾期溫降大、塞棒失控時間提前、生產(chǎn)節(jié)奏亂等嚴(yán)重干擾生產(chǎn)的現(xiàn)象。通過現(xiàn)場教育、跟蹤值班等措施,及時糾正一些不良現(xiàn)象,為生產(chǎn)順行打下基礎(chǔ)。
針對今年出現(xiàn)的實際情況,先后修改、制定了《工藝紀(jì)律管理制度》、《過程溫度控制管理制度》、《連鑄分坯管理辦法》等,進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范作業(yè)要求。針對今年環(huán)保要求高,廠房不許冒黃煙的硬性規(guī)定,重新制定了《主操工藝技術(shù)規(guī)程》,指導(dǎo)職工適應(yīng)高溫、高硅鐵水條件下減少噴濺。
在《原材料管理辦法》的基礎(chǔ)上,制定了《物資管理的措施與規(guī)定》,規(guī)范原材料領(lǐng)用程序,明確原材料保管職責(zé),對現(xiàn)場堆放混亂、浪費現(xiàn)象依制度進(jìn)行考核。同時與供應(yīng)部、物管部等單位保持聯(lián)系,對不合格品及時進(jìn)行反饋。
通過與技術(shù)質(zhì)量部、煉鐵廠聯(lián)系,鐵水帶渣量有明顯改善。通過與供應(yīng)部協(xié)調(diào),對每天石灰的進(jìn)貨時間、每批石灰的進(jìn)貨量達(dá)成共識,減少了石灰落地量,減少了粉化率。
為保證原材料供應(yīng)正常,通過網(wǎng)絡(luò)查看物管部庫存清單共享文件,對庫存量不足的物質(zhì)向供應(yīng)部及時反映情況,并電話跟蹤貨物采購進(jìn)展情況。
今年2月以后,三臺連鑄機的漏鋼率直線上升,中包壽命下降,嚴(yán)重影響生產(chǎn)。漏鋼率最高時,1#機達(dá)到1.16%,2%機超過2.01%。通過攻關(guān),至10月份時,1#機漏鋼率下降到0.66%,2#機降到0.57%。
降低漏鋼率的主要措施有:
(1)規(guī)范中澆工撈渣與加渣操作,減少潤滑不良造成的漏鋼。
(2)檢查振動臺工作狀況,減少偏振大造成的漏鋼。督促操作工檢查、清理振動臂與板簧間夾廢鋼;經(jīng)常緊固板簧螺栓;給板簧蓋上防護(hù)罩;檢查振動偏心輪處磨損情況等。
為降低漏鋼率,還制定了《結(jié)晶器維修檢驗標(biāo)準(zhǔn)》、《結(jié)晶器使用管理規(guī)定》。
安排專人負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的聯(lián)系、落實。七月以前,堅持每周檢查一次。在公司貫標(biāo)檢查中,未發(fā)現(xiàn)不合格項。
20xx年未達(dá)成目標(biāo)的工作
(1)為降低鋼鐵料消耗,科室制定了《降鋼鐵料消耗措施》,提出加大礦石用量、一次倒?fàn)t率競賽、提高出鋼碳工作實際未進(jìn)行。
(2)提高供氧強度,縮短冶煉周期至31分鐘,擴大轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)能力的計劃未得到落實。一是大流量氧槍公司未進(jìn)貨,二是主操崗位人員流動,操作技能跟不上。
20xx年工作計劃
一、冶煉周期縮短到31分鐘,為日產(chǎn)5800噸提供條件。
(1)轉(zhuǎn)爐供氧強度提高到3.55m3/,每爐鋼純供氧時間
縮短到840秒以內(nèi),平均每爐鋼縮短2分鐘。
(2)第二次擴大出鋼口內(nèi)徑,平均每爐鋼出鋼時間縮短1分鐘左右。
二、繼續(xù)加大工藝紀(jì)律檢查,規(guī)范操作與生產(chǎn)節(jié)奏控制,減少各種操作事故與質(zhì)量事故,月回爐鋼水控制在300噸以內(nèi)。三、進(jìn)一步開展降低漏鋼率工作,爭取年內(nèi)達(dá)到0.3%以內(nèi)。四、繼續(xù)展開培訓(xùn)工作,整體上提高主體生產(chǎn)車間的操作水平,配合車間培養(yǎng)一批主要崗位儲備操作人員。
三、充分利用廠現(xiàn)行的激勵機制,開展小指標(biāo)競賽,進(jìn)一步降低各種物料消耗,促進(jìn)降成本工作。
煉鋼個人總結(jié)篇十二
煉鋼廠緊緊圍繞“以人為本,安全優(yōu)先、落實逐級安全責(zé)任制”管理思想推行金字塔安全系統(tǒng)管理,不斷深化企業(yè)文化建設(shè),建立了以安全文化為核心,以“雙基”建設(shè)為引領(lǐng),以班組建設(shè)為根基,統(tǒng)籌兼顧、分步實施、優(yōu)勢互補的安全文化大環(huán)境,促進(jìn)了煉鋼廠安全健康持續(xù)發(fā)展,進(jìn)而實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
煉鋼廠通過層層(廠級、車間、班組級、崗位級)安全文化建設(shè);使得班組崗位職工的安全意識顯著提高,在各種制度、規(guī)定、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書遵守執(zhí)行方面效果明顯,進(jìn)而使各類安全事故得到有效遏制,最終達(dá)到安全生產(chǎn)穩(wěn)定;具體工作:
不斷完善企業(yè)文化建設(shè)制度,成立了以廠長親自抓確保安全親情文化建設(shè)收到實效;年初召開家屬座談會,通過職工與家屬面對面交流使每位職工加深了對安全的理解和認(rèn)識,更加明白了自己肩上的責(zé)任,為進(jìn)一步為創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。
煉鋼廠每月開展“安全之星”評比活動(對安全管理提出合理化建議、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場典型安全隱患、積極整改安全隱患方面的職工或管理人員將評為本月“安全之星”),另外每月所有職工將享受“安全小禮品”(本月違章者除外),煉鋼廠共805人,發(fā)放率為99.9%(幾乎人人有份);1—11月份合計發(fā)放小禮品8844份,通過小禮品發(fā)放極大鼓勵職工自覺遵守安全規(guī)章制度和崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
各車間會議室懸掛安全誓詞,每日崗前進(jìn)行宣誓,讓每位職工工作前在心靈上筑起一道安全防護(hù)墻,認(rèn)識到保證安全才能保證家庭幸福。6月份安全月開展“千人安全簽字”活動,通過每位職工親自簽字使得職工在工作中深知自己的安全責(zé)任。每次開班前會、班后會每位職工都能看到自己親人的照片,使職工更加深知自己肩上的責(zé)任。
班組崗位每班利用家屬(父母、妻子、兒女)親情短信的寄發(fā),使每位職工在工作中更加認(rèn)真、細(xì)心且責(zé)任意識大大提高。
煉鋼廠每月由廠長組織召開月度安全例會(對本月安全工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),主要總結(jié)本月安全管理方面存在的不足及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題并制定整改措施,另外對安全管理先進(jìn)車間、班組及個人進(jìn)行表彰,對相對落后的車間、班組及個人進(jìn)行鼓勵,同時對上月安全例會上提出的問題整改情況進(jìn)行反饋,最后對下一個月安全管理目標(biāo)和計劃進(jìn)行布署)。
1、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書通過書面圖解視頻轉(zhuǎn)變培訓(xùn)、學(xué)習(xí)使之達(dá)到容易采納吸收和深入淺出效果。
2、各崗位工作中的不良習(xí)慣進(jìn)行匯總,并進(jìn)行視頻培訓(xùn),改正工作中的不良習(xí)慣,避免誤操作造成的安全事故,保證職工人身安全。
班組每班對自己所轄區(qū)域存在的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,車間級每周要進(jìn)行二次安全檢查,廠級每周要進(jìn)行一次安全綜合性聯(lián)查(包括生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、工藝安全、煤氣安全、用電安全、起重安全)已形成全面安全隱患排查機制。煉鋼廠1—11月共計排查隱患1123項,現(xiàn)已全部整改完畢;共計排查違章違紀(jì)89項已全部通報考核教育;分三班抽查各崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書掌握情況共計抽查717人次,對個別崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書掌握不好的現(xiàn)場進(jìn)行批評教育且利用每周五時間進(jìn)行集中培訓(xùn),通過近一年時間檢查、指導(dǎo)、教育、考核、培訓(xùn)等系列方式職工在安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書掌握和現(xiàn)場執(zhí)行方面有明顯提升。
1、煉鋼廠將廠房各跨(加料跨、上鋼跨、澆注跨、出坯跨)頂部彩板更換為透明彩板,整個煉鋼廠房周圍護(hù)裙透明彩板定期沖洗,極大提高職工現(xiàn)場作業(yè)清晰度、安全度,進(jìn)而使車間得到進(jìn)一步亮化,通過倡導(dǎo)“一人一盆花”活動使生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)一步美化,進(jìn)而使職工在崗位上工作更舒心。
2、轉(zhuǎn)爐平臺通廊緊鄰廢鋼池,職工行走通過時存在較大安全隱患,為此煉鋼廠對此通道進(jìn)行全封閉且在通道內(nèi)構(gòu)建企業(yè)安全文化專欄,此舉措不僅保證職工通行的安全性而且使得企業(yè)文化得到很好的宣傳。
以完善制度建設(shè)為內(nèi)容,制定了“安全專項管理制度62項,37。
項應(yīng)急救援預(yù)案,保證了作業(yè)有章可循,考核有據(jù)可查,進(jìn)一步規(guī)范了員工安全行為。
以實現(xiàn)“零事故”為目標(biāo),隱患整改率100%、違章檢查教育考核率100%;嚴(yán)格落實班組全程管理、安全程序化管理、崗位就近管理。按照“想、看、干、管”的思路,對班組人員的安全行為、設(shè)備和環(huán)境的安全狀況進(jìn)行全面排查和規(guī)范管理,增強了班組員工安全的自覺性,克服了隨意性和盲目性,通過不斷糾正人的不安全行為和持續(xù)解決物的不安全狀態(tài),使得人和環(huán)境的和諧狀況得以改善。
1、開展安全培訓(xùn),本著“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的原則,定期組織“行車工、電焊工、鉗工、拉鋼工、煉鋼工”等各專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),強化了專業(yè)能力。充分發(fā)揮各類培訓(xùn)作用;有計劃、有步驟地組織員工參加培訓(xùn)班,提高了員工的專業(yè)理論和操作技能。
2、加強安全教育,開展了事故案例回頭看活動,制作了“冶金企業(yè)典型事故案例三維動漫”,將本廠及周邊鋼廠近五年發(fā)生的事故,做成多媒體動畫,把真實的人物、地點、事件等用電腦投影還原再現(xiàn),用身邊的事教育身邊的人,使受教育者如同身臨其境。同時,定期組織安全座談、案例分析、事故反思等活動,另外組織職工對本廠以往發(fā)生的事故在生產(chǎn)現(xiàn)場以“現(xiàn)身說法”形式進(jìn)行講解,讓職工現(xiàn)場體會、感受,進(jìn)而提高了員工安全意識。
提醒、監(jiān)督作用。
4、新工進(jìn)入車間第一天開始就要組織學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程,并進(jìn)行考試。日常每月組織一次全員安規(guī)考試。
5、車間、班組會議室層層承諾書必須上墻公示,每個班前會每位職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)自己承諾書內(nèi)容,使得上崗前做到心中有數(shù)。
6、各車間開展危險源辨識大討論,對討論內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)并制定防范措施,并制作成標(biāo)識牌。讓職工對本區(qū)域、崗位的危險源進(jìn)行充分認(rèn)知,工作中按照制定的防范措施作業(yè)。
生產(chǎn)現(xiàn)場檢修、臨時檢修、搶修、臨時作業(yè)(尤其是中夜班、星期天)必須制定可靠的安全措施并現(xiàn)場進(jìn)行安全交底和學(xué)習(xí)。
每月定期組織車間、班組有針對性開展事故演練,始終本著“演練就是實戰(zhàn)”理念開展每一次演練,在每次演練完安全科都對該次演練進(jìn)行詳細(xì)評價總結(jié)從中查找不足并作為下一次重點關(guān)注內(nèi)容,通過階段性總結(jié)、評價使所有班組在應(yīng)急處置方面有較大提高。
加強誠信建設(shè)煉鋼廠始終注重全員參與企業(yè)發(fā)展,公開誠信,公開承諾,上至廠長、車間主任,下至各崗位員工,嚴(yán)格落實“逐級安全責(zé)任制”,層層簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》,企業(yè)安全文化領(lǐng)導(dǎo)組按季進(jìn)行評審工作,公開發(fā)布評審結(jié)果,對安全管理人員、職能科室獎懲情況納入工資考核范圍,公開接受員工監(jiān)督。
煉鋼個人總結(jié)篇十三
本文目錄
煉鋼工作總結(jié)
煉鋼廠廠長工作總結(jié)
煉鋼廠共青團(tuán)個人工作總結(jié)
煉鋼車間月工作總結(jié)
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月工作總結(jié)
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×月份,各黨支部和黨群部門深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心和搶修工作,發(fā)揮政治優(yōu)勢,深入開展學(xué)《黨章》和“八榮八恥”榮辱觀教育活動,積極引導(dǎo)廣大黨員、干部和職工振奮精神,增強榮辱意識,克服松勁畏難情緒,全力以赴抓搶修、保生產(chǎn),將損失降低到最低限度;并通過查隱患、保安全,反違章、保順行活動,確保了×月份各項工作的深入開展。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神,認(rèn)真開展了學(xué)《黨章》活動,為各項工作的開展提供了思想基礎(chǔ)和組織保證。 首先各黨支部和黨群部門繼續(xù)狠抓了全國“兩會”精神的學(xué)習(xí),組織廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了wjb總理所作的《政府
工作報告
》和“”發(fā)展規(guī)劃綱要,引導(dǎo)全廠職工深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),結(jié)合×月份增鋼創(chuàng)效目標(biāo),在具體工作中抓好貫徹落實。一是圍繞×月份生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),各黨支部深入開展了形勢任務(wù)目標(biāo)教育,動員和組織廣大黨員干部、職工,抓住當(dāng)前難得的市場機遇,優(yōu)化生產(chǎn)組織,加強設(shè)備管理,認(rèn)真貫徹落實各項挖潛增效措施;使1—17日實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),平均日產(chǎn)達(dá)到了12300噸以上。“4.18”1#爐事故發(fā)生后,各支部及時采取措施,穩(wěn)定職工思想情緒,引導(dǎo)職工吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思,反松勁、鼓干勁,查隱患、補漏洞,全力以赴抓搶修和恢復(fù)生產(chǎn)工作;并與公司工會聯(lián)合在四大班開展了保生產(chǎn)勞動競賽,激發(fā)了廣大職工搞好搶修和以豐補欠的工作熱情,確保了搶修工作和兩座期間的生產(chǎn)穩(wěn)定。二是層層組織開展了“金點子”—降本增效”講故事活動。在抓好車間、班組演講的基礎(chǔ)上,廠黨委根據(jù)各單位的活動開展情況,于×月10日舉辦了“金點子”講故事比賽,并向公司推薦了內(nèi)容充實、語言流暢、事跡突出的稿件。通過“金點子”演講,進(jìn)一步增強了廣大職工立足崗位、大力降本增效的積極性。三是以“對標(biāo)挖潛、降本增效”為重點,繼續(xù)組織開展了“雙爭”活動和多種形式的勞動競賽。各黨支部在認(rèn)真總結(jié)一季度“雙爭”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照公司和廠黨委的活動安排,對二季度“雙爭”活動進(jìn)行了思想再發(fā)動,并利用板報、櫥窗、報紙大力宣傳了活動中涌現(xiàn)出的典型模范人物的事跡,調(diào)動了職工的工作熱情。
其次,深化“先進(jìn)性”教育活動,深入開展了學(xué)《黨章》活動。按照公司和廠黨委“學(xué)黨章、懂黨規(guī)、守黨紀(jì)、強黨性”集中教育活動安排意見,各黨支部結(jié)合本單位實際,認(rèn)真安排、精心組織,普遍召開了動員會;并充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日、黨員大會、黨小組活動日等形式,組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了hjt同志在中紀(jì)委六次全會上的講話精神、《黨章》總綱等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了廣大黨員自身素質(zhì),在生產(chǎn)經(jīng)營和搶修等各項工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。特別是參加搶修工作的廣大黨員,為了加快搶修進(jìn)度、確保質(zhì)量,把損失減少到最低,圍繞各自搶修任務(wù),積極帶領(lǐng)廣大職工群眾,舍小家、顧大家、忘我工作,晝夜堅守在搶修第一線,用自己的實際行動充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性,確保了搶修計劃的落實。
二、認(rèn)真開展“八榮八恥”教育活動,樹立了正確的榮辱觀
進(jìn)入×月份以來,各黨支部和黨群部門根據(jù)廠黨委的要求,在廣大干部職工中廣泛開展了樹立社會主義榮辱觀宣傳教育活動。結(jié)合本單位職工思想實際,就“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵、學(xué)習(xí)貫徹“八榮八恥”的重要意義、開展社會主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進(jìn)行了深入討論,積極引導(dǎo)職工從自我做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,在工作實踐中貫徹榮辱觀。為建設(shè)國際水平現(xiàn)代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新形勢要求,充實和調(diào)整了“黨群共創(chuàng)先鋒組”組織和考核內(nèi)容。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動情況,對“黨群共創(chuàng)先鋒組”進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。二是根據(jù)新形勢要求,拓展了“共創(chuàng)組”考核內(nèi)容,把“八榮八恥”榮辱觀內(nèi)容納入考核之列,豐富了“共創(chuàng)組”活動內(nèi)容。三是認(rèn)真落實了“共創(chuàng)組”的考核、評比工作,通過大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡,在各組中形成了一個比學(xué)趕幫超的濃厚競賽氛圍,確保了活動的效果。
四、繼續(xù)狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識
一是狠抓了廠、車間兩級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度的落實,×月17日,廠黨委組織各車間黨支部書記,收聽了××ד全面開展行政權(quán)利公開透明運行工作暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會”實況;會后,各單位組織領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)貫徹,進(jìn)一步提高了黨員、干部的自身素質(zhì)和拒腐防變能力。二是廠黨委為便于廣大干部學(xué)習(xí),為兩級領(lǐng)導(dǎo)干部購買了學(xué)習(xí)資料,為提高學(xué)習(xí)效果奠定了基礎(chǔ)。三是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,加大考核力度,杜絕了違法違紀(jì)和不廉潔行為的發(fā)生。
五、強化職工思想政治工作、現(xiàn)場管理和治安防范,為生產(chǎn)經(jīng)營營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是各黨支部繼續(xù)強化了職工的思想政治工作,加強了信息溝通和職工思想的動態(tài)分析以及信訪苗頭的摸排,發(fā)現(xiàn)問題及時做工作,把各種不穩(wěn)定隱患解決在了萌芽狀態(tài),保持了隊伍穩(wěn)定。二是進(jìn)一步加大了現(xiàn)場文明生產(chǎn)整治力度,繼續(xù)加強了廠區(qū)綜合治理工作;尤其在“4.18”事故之后,廠黨委根據(jù)現(xiàn)場外來施工人員多、人員狀況復(fù)雜的新情況,安排加大了防范、巡邏密度;為生產(chǎn)經(jīng)營和搶修工作的穩(wěn)定順行營造了良好的環(huán)境。
煉鋼工作總結(jié)(2) |
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上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,煉鋼廠在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司處室和兄弟單位的大力支持下,全廠同志發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,圓滿完成了上半年的各項工作,下面我就煉鋼廠上半年的工作情況總結(jié)匯報如下:
一、 生產(chǎn)情況
二、安全環(huán)保
三、節(jié)能降耗
四、問題與不足
五、下半年工作
針對上半年工作中存在的問題和不足,我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作:
1.抓好安全生產(chǎn),嚴(yán)防工傷事故
2.穩(wěn)定員工思想,提高工作效率
3.加強生產(chǎn)組織,抓好節(jié)能降耗
4.加強環(huán)境保護(hù),嚴(yán)防環(huán)境事故
回顧過去這半年的工作,有成績也有不足,在下半年的工作中,我將和全廠同志一道,認(rèn)真吸取上半年的經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚成績,克服不足,努力做好各方面的工作,為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守,不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。
煉鋼工作總結(jié)(3) |
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一、
1、工作因循守舊,工作能力有待進(jìn)一步提高。?
3、管理知識與經(jīng)驗不足,遇事不沉著,解決問題方式方法欠妥。
煉鋼工作總結(jié)(4) |
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×月份,各黨支部和黨群部門深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心和搶修工作,發(fā)揮政治優(yōu)勢,深入開展學(xué)《黨章》和“八榮八恥”榮辱觀教育活動,積極引導(dǎo)廣大黨員、干部和職工振奮精神,增強榮辱意識,克服松勁畏難情緒,全力以赴抓搶修、保生產(chǎn),將損失降低到最低限度;并通過查隱患、保安全,反違章、保順行活動,確保了×月份各項工作的深入開展。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神,認(rèn)真開展了學(xué)《黨章》活動,為各項工作的開展提供了思想基礎(chǔ)和組織保證。 首先各黨支部和黨群部門繼續(xù)狠抓了全國“兩會”精神的學(xué)習(xí),組織廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了wjb總理所作的《政府工作報告》和“”發(fā)展規(guī)劃綱要,引導(dǎo)全廠職工深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),結(jié)合×月份增鋼創(chuàng)效目標(biāo),在具體工作中抓好貫徹落實。一是圍繞×月份生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),各黨支部深入開展了形勢任務(wù)目標(biāo)教育,動員和組織廣大黨員干部、職工,抓住當(dāng)前難得的市場機遇,優(yōu)化生產(chǎn)組織,加強設(shè)備管理,認(rèn)真貫徹落實各項挖潛增效措施;使1—17日實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),平均日產(chǎn)達(dá)到了12300噸以上?!?.18”1#爐事故發(fā)生后,各支部及時采取措施,穩(wěn)定職工思想情緒,引導(dǎo)職工吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思,反松勁、鼓干勁,查隱患、補漏洞,全力以赴抓搶修和恢復(fù)生產(chǎn)工作;并與公司工會聯(lián)合在四大班開展了保生產(chǎn)勞動競賽,激發(fā)了廣大職工搞好搶修和以豐補欠的工作熱情,確保了搶修工作和兩座期間的生產(chǎn)穩(wěn)定。二是層層組織開展了“金點子”—降本增效”講故事活動。在抓好車間、班組演講的基礎(chǔ)上,廠黨委根據(jù)各單位的活動開展情況,于×月10日舉辦了“金點子”講故事比賽,并向公司推薦了內(nèi)容充實、語言流暢、事跡突出的稿件。通過“金點子”演講,進(jìn)一步增強了廣大職工立足崗位、大力降本增效的積極性。三是以“對標(biāo)挖潛、降本增效”為重點,繼續(xù)組織開展了“雙爭”活動和多種形式的勞動競賽。各黨支部在認(rèn)真總結(jié)一季度“雙爭”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照公司和廠黨委的活動安排,對二季度“雙爭”活動進(jìn)行了思想再發(fā)動,并利用板報、櫥窗、報紙大力宣傳了活動中涌現(xiàn)出的典型模范人物的事跡,調(diào)動了職工的工作熱情。
其次,深化“先進(jìn)性”教育活動,深入開展了學(xué)《黨章》活動。按照公司和廠黨委“學(xué)黨章、懂黨規(guī)、守黨紀(jì)、強黨性”集中教育活動安排意見,各黨支部結(jié)合本單位實際,認(rèn)真安排、精心組織,普遍召開了動員會;并充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日、黨員大會、黨小組活動日等形式,組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了hjt同志在中紀(jì)委六次全會上的講話精神、《黨章》總綱等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了廣大黨員自身素質(zhì),在生產(chǎn)經(jīng)營和搶修等各項工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。特別是參加搶修工作的廣大黨員,為了加快搶修進(jìn)度、確保質(zhì)量,把損失減少到最低,圍繞各自搶修任務(wù),積極帶領(lǐng)廣大職工群眾,舍小家、顧大家、忘我工作,晝夜堅守在搶修第一線,用自己的實際行動充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性,確保了搶修計劃的落實。
二、認(rèn)真開展“八榮八恥”教育活動,樹立了正確的榮辱觀
進(jìn)入×月份以來,各黨支部和黨群部門根據(jù)廠黨委的要求,在廣大干部職工中廣泛開展了樹立社會主義榮辱觀宣傳教育活動。結(jié)合本單位職工思想實際,就“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵、學(xué)習(xí)貫徹“八榮八恥”的重要意義、開展社會主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進(jìn)行了深入討論,積極引導(dǎo)職工從自我做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,在工作實踐中貫徹榮辱觀。為建設(shè)國際水平現(xiàn)代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新形勢要求,充實和調(diào)整了“黨群共創(chuàng)先鋒組”組織和考核內(nèi)容。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動情況,對“黨群共創(chuàng)先鋒組”進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。二是根據(jù)新形勢要求,拓展了“共創(chuàng)組”考核內(nèi)容,把“八榮八恥”榮辱觀內(nèi)容納入考核之列,豐富了“共創(chuàng)組”活動內(nèi)容。三是認(rèn)真落實了“共創(chuàng)組”的考核、評比工作,通過大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡,在各組中形成了一個比學(xué)趕幫超的濃厚競賽氛圍,確保了活動的效果。
四、繼續(xù)狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識
一是狠抓了廠、車間兩級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度的落實,×月17日,廠黨委組織各車間黨支部書記,收聽了××ד全面開展行政權(quán)利公開透明運行工作暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會”實況;會后,各單位組織領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)貫徹,進(jìn)一步提高了黨員、干部的自身素質(zhì)和拒腐防變能力。二是廠黨委為便于廣大干部學(xué)習(xí),為兩級領(lǐng)導(dǎo)干部購買了學(xué)習(xí)資料,為提高學(xué)習(xí)效果奠定了基礎(chǔ)。三是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,加大考核力度,杜絕了違法違紀(jì)和不廉潔行為的發(fā)生。
五、強化職工思想政治工作、現(xiàn)場管理和治安防范,為生產(chǎn)經(jīng)營營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是各黨支部繼續(xù)強化了職工的思想政治工作,加強了信息溝通和職工思想的動態(tài)分析以及信訪苗頭的摸排,發(fā)現(xiàn)問題及時做工作,把各種不穩(wěn)定隱患解決在了萌芽狀態(tài),保持了隊伍穩(wěn)定。二是進(jìn)一步加大了現(xiàn)場文明生產(chǎn)整治力度,繼續(xù)加強了廠區(qū)綜合治理工作;尤其在“4.18”事故之后,廠黨委根據(jù)現(xiàn)場外來施工人員多、人員狀況復(fù)雜的新情況,安排加大了防范、巡邏密度;為生產(chǎn)經(jīng)營和搶修工作的穩(wěn)定順行營造了良好的環(huán)境。
煉鋼個人總結(jié)篇十四
上半年,煉鋼完成產(chǎn)量噸,比去年同期提高噸,比計劃指標(biāo)低噸,鋼坯合格率,比去年同期提高,比計劃提高;完成成本元,比計劃節(jié)省元;白灰完成產(chǎn)量噸,比計劃提高噸,合格率完成,比計劃提高,完成白灰成本元,比計劃節(jié)省元。上半年生產(chǎn)基本平穩(wěn),受客觀因素影響,鋼坯產(chǎn)量稍低于計劃指標(biāo),質(zhì)量控制良好,其中2、3月份合格率達(dá)到100%;成本控制基本正常,個別月份稍有起伏。
二、安全環(huán)保。
1~6月份,白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故,全廠杜絕了重傷以上事故,輕傷事故率低于3‰,未發(fā)生環(huán)保事故。
我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在各項工作的首位,積極開展“安全生產(chǎn)專項整治”和“六個一”活動,層層落實責(zé)任,全方位開展隱患排查與整改,安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善,各工段、班組堅持進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,使員工的安全意識和安全技能有了新的提高,同時,加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度,狠抓制度的貫徹落實,對防止和減少安全事故起到了積極作用。
在抓好安全工作的同時,我們積極落實公司指令,全力做好環(huán)保工作,加強了除塵系統(tǒng)的運行管理,狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作,控制廠區(qū)二次揚塵,廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,作業(yè)崗位保持整齊有序,保證了環(huán)保指標(biāo)的完成。
三、節(jié)能降耗。
節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,為此,我們一直保持著清醒的頭腦,在生產(chǎn)組織和日常管理中,我們沒有盲目追求產(chǎn)量,始終將節(jié)能降耗作為一項重點工作,常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本,我們加強了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),開展修舊利廢,減少備件消耗;加強嚴(yán)細(xì)操作,減少生產(chǎn)損耗,我們從點滴入手,節(jié)約一度電,節(jié)約一滴油,節(jié)約一根焊條,全力做好節(jié)能降耗工作,努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
四、問題與不足。
生產(chǎn)方面:由于設(shè)備老化,給生產(chǎn)帶來很大困難,設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強。
安全方面:今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步,但我們面臨的安全形勢依然嚴(yán)峻,白灰車間出的一起輕傷,說明我們的安全管理還存在不少漏洞,部分員工還存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,極易誘發(fā)安全事故,這就要求我們必須采取更加有力的措施,千方百計保證安全生產(chǎn)。
環(huán)保和節(jié)能降耗方面:立足現(xiàn)有條件,我們在上半年雖然已盡了很大努力,但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距,面對越來越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢和政策壓力,我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,要求我們必須付出更大努力,上下一心,度過難關(guān)。
五、下半年工作。
針對上半年工作中存在的問題和不足,我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作:
1.抓好安全生產(chǎn),嚴(yán)防工傷事故。
全面落實上級精神,堅持“安全第一、以人為本”的管理理念,強化安全管理,特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗,我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,加大隱患排查和整改力度,全力做好防暑降溫工作,堅決消除麻痹松懈思想,不斷提高員工的安全意識和安全技能,防止出現(xiàn)任何工傷事故。
煉鋼個人總結(jié)篇十五
光陰似箭,20xx年轉(zhuǎn)眼間就快過去了,在20xx年度的工作中,我認(rèn)真積極鉆研轉(zhuǎn)爐提釩、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護(hù)技術(shù)。并積極參與持續(xù)改進(jìn)煉鋼廠各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本工作?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)和20xx年的工作計劃總結(jié)如下:
1、在思想方面:能積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動,和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討技術(shù),積極參加夜校培訓(xùn)等,不斷提高自身全面素質(zhì)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作,并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。
2、積極實施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項目,積極的做好生產(chǎn)組織,縮短輔助時間,大大提高了生產(chǎn)效率,為護(hù)爐、計劃檢修等工作提供了有利的時間保障。
3、認(rèn)真做好爐況過程維護(hù)工作,始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過程控制的準(zhǔn)則。每爐根據(jù)半鋼成份情況,合理調(diào)整類石墨用量,保證吹煉過程c—t平衡,并及時與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位,確保濺渣效果。并充分利用節(jié)奏時間投料和噴補,通過大家共同的努力,確保了2#轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運行。
4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面,堅持操作按照操作規(guī)程,搞好過程控制,確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。
5、安全方面,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本爐座全體員工樹立起高度的安全責(zé)任意識,做到了本爐座全年無輕、重傷。
6、在班組人才培養(yǎng)方面,積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選,督促和幫助新來的學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新知識、新崗位。
7、積極參加煉鋼廠科技降成本項目,不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉,做好過程噴濺控制措施,努力降低煉鋼冶煉消耗。
1、加強班組基礎(chǔ)管理工作,抓好安全管理,帶領(lǐng)班組員工團(tuán)結(jié)一心,積極主動的完成廠部和車間下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
2、繼續(xù)主動參與公司及廠部的各項科技項目攻關(guān)及科技降成本工作,積極參與到煉鋼廠各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制中,認(rèn)真執(zhí)行廠部相關(guān)控制措施。
3、積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動,和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討新技術(shù),解決新問題;積極參加夜校培訓(xùn)等,不斷收獲新知識,提高自身理論知識。繼續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù),嚴(yán)格按規(guī)程操作,確保吹煉過程穩(wěn)定,使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控。
4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施,確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運行。
5、在班組人才培養(yǎng)方面,能及時傳達(dá)廠部和車間的精神,調(diào)動員工的積極性,讓有上進(jìn)心的員工能夠通過不斷的學(xué)習(xí),能夠走上關(guān)鍵崗位。
在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,提高自身的操作水平,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,積極適應(yīng)集團(tuán)公司未來發(fā)展的新要求;我還將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!
煉鋼個人總結(jié)篇十六
湘鋼技校18春煉鋼、煉鐵各兩個班共計172名學(xué)生(其中煉鋼班91人、煉鐵班81人),在湘鋼經(jīng)過一個月的崗位實習(xí)之后,于20xx年6月29日由5名老師護(hù)送派赴、并于20xx年6月30日順利抵達(dá)陽春新鋼鐵,擬在這里進(jìn)行為期5個月的見習(xí)與頂崗實習(xí),同時,學(xué)校派遣我作為班主任老師跟班管理。
現(xiàn)將7月份的實習(xí)情況總結(jié)如下:
1、分類統(tǒng)計(略):
2、分赴崗位:
1、宿舍分散:
針對此種情況,我經(jīng)請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,于7月16日始聘請了一名臨時工協(xié)助我專事實習(xí)生宿舍管理,現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責(zé)任化了。相信隨著工作的深入,實習(xí)生宿舍管理會有根本性的改進(jìn)。
2、紀(jì)律放散:
7月2日,是實習(xí)生剛剛進(jìn)入新鋼鐵現(xiàn)場的第一天。我們實習(xí)生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進(jìn)行廠級安全培訓(xùn)。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓(xùn)教室,我們煉鋼班91人、華順10人加上陽春電大61人,因客觀環(huán)境和主觀意識都有問題,培訓(xùn)現(xiàn)場紀(jì)律一片混亂。為嚴(yán)肅紀(jì)律,組織者在結(jié)束第一天的培訓(xùn)時宣布:第二天開始進(jìn)行軍訓(xùn),軍訓(xùn)時間的長短視實際情況決定。于是,湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日(周六和周日),在板房的籃球場上、在當(dāng)空的烈日下,進(jìn)行了整整兩天的軍訓(xùn):站軍姿、隊列、正步走、跑步、對抗性游戲、爬山拉練等等,一個個汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖,每個人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”。軍訓(xùn)的時間雖短,但訓(xùn)練是艱苦的、同時教訓(xùn)是深刻的,大家的收獲是碩大的。
從軍訓(xùn)結(jié)束到廠部安全培訓(xùn)并考試過關(guān)、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運轉(zhuǎn),時間過去了整整一個月,我們實習(xí)生在崗位實習(xí)工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題,曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在,這些都是與實習(xí)實訓(xùn)格格不入的。為加強勞動紀(jì)律,我作為班主任,采取的措施是:一方面加強現(xiàn)場巡視;另一方面加強與作業(yè)長的聯(lián)系與溝通,針對個別后進(jìn)實習(xí)生實施共同幫教(例如:與連鑄作業(yè)長駱中文共同對×××進(jìn)行幫教、與高爐作業(yè)長劉連光共同對××進(jìn)行幫教);再一方面更重要的是發(fā)揮學(xué)生干部的作用,分作業(yè)區(qū)、分班次指定學(xué)生負(fù)責(zé)人(比如:指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄、黃陽為高爐、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實習(xí)生總負(fù)責(zé)人等),要求并通過他們努力的工作,帶動和促進(jìn)全體實習(xí)生共同進(jìn)步、與企業(yè)共同成長,發(fā)現(xiàn)和幫助改進(jìn)不良行為,讓實習(xí)工作健康順利推進(jìn)。
1、完善離崗管理:
煉鋼個人總結(jié)篇一
作為一名中青年教師,自哈師大地理科學(xué)學(xué)院研究生畢業(yè)來到哈爾濱學(xué)院,五年來一直從事gis專業(yè)教學(xué)工作,現(xiàn)在哈師大攻讀自然地理學(xué)博士學(xué)位。十二五期間我要以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo),正確的教學(xué)方法為前提,更新知識,盡快由技能教育型向科研型轉(zhuǎn)變,并從傳統(tǒng)以專業(yè)理論授課為主轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣邔W(xué)生的專業(yè)技能應(yīng)用、思想、心態(tài)健康等方面選擇教學(xué)方法。為實現(xiàn)這一教學(xué)目標(biāo),我計劃通過三年的時間,力爭達(dá)到思想素質(zhì)高、敬業(yè)精神強、具有較高科研工作能力、教學(xué)訓(xùn)練能力水平高、能夠適應(yīng)新時期高等教育教學(xué)水平發(fā)展需要的中青年骨干教師的水平。
一、思想方面:
1、首先加強師德師風(fēng)的修養(yǎng),形成高尚的人格。要熱愛學(xué)生,對學(xué)生寬容、以誠相待并有博愛之心,。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的理念。教師終身學(xué)習(xí)應(yīng)具備五種能力:學(xué)習(xí)能力、教育科研能力、適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的能力、研究學(xué)生的能力、自我調(diào)控能力,今后我要在這些方面多下功夫。
3、更新教育觀念,不斷學(xué)習(xí)與反思,勤動腦、勤動筆。不只認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識,同時不斷拓寬自己的知識視野,增加自身的知識含量并持之以恒。
二、業(yè)務(wù)方面:
4、加強個人興趣方面的延伸,熟練掌握一門外語(英語)。
三、個人發(fā)展步驟及措施,分五年實施:
第一年:
1、了解和熟悉課改的精神,使自己盡快適應(yīng)新的專業(yè)和新教材。
2、通過自己的努力和向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),使自己在教學(xué)上教得扎實、靈活,在平時的教學(xué)中滲透拓展型教學(xué)。發(fā)表一篇國家核心期刊論文。
第二年:
從身邊有經(jīng)驗的教師處請教,從名家光盤里學(xué)習(xí),從市區(qū)名師中汲取,敢于實踐,在實踐中反思,在反思中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,在成長中提升。發(fā)表兩篇ei專業(yè)論文。并獲得博士學(xué)位。
第三年:
學(xué)會反思,形成創(chuàng)新的工作局面。堅持反思自己的教育教學(xué)行為,找出不足,積極客觀地面對,創(chuàng)新工作,發(fā)表一篇sci論文。
第四年:
及時記錄教育教學(xué)中的現(xiàn)象、靈感,訴諸于筆端,寫出教育案例、論文等,力爭多多發(fā)表。
第五年:
加強科研,形成一定的學(xué)術(shù)能力。力爭主持一項省級專業(yè)課題研究。
我一直信奉一位哲人說過的這樣一句話:“我不能肯定努力了一定成功,但有一點我能肯定,那就是不努力一定不能成功!”前路漫漫,不管前面等著我的是成功的喜悅,還是失敗的困苦,我都會毫不猶豫地選擇付出。我會永遠(yuǎn)記住我的職責(zé)和使命,不辱為師的尊嚴(yán),力爭做一個桃李滿天下的優(yōu)秀教師。
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煉鋼個人總結(jié)篇二
本年度,個人工作取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了xxxx年年度工作目標(biāo)。
現(xiàn)將有關(guān)xxxx年度個人工作情況作如下總結(jié):
我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”。對自己,我嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀(jì)守法,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信。在政治理論學(xué)習(xí)方面,參加所在黨小組組織的學(xué)習(xí)10次,并認(rèn)真做好筆記。我一直在強調(diào)一句話是這么說的:兩點之間直線最短,通往成功沒有捷徑,不走彎路才是捷徑?,F(xiàn)在看來并非如此,因為在我的思想里還是強調(diào)了捷徑二字,想捷徑則必走彎路。
1、做為區(qū)域工藝工程師,各種體系的建設(shè)不能落下,只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場包括安全、質(zhì)量、管理、生產(chǎn)各項活動的順利開展。在本年度,我認(rèn)真落實科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項有關(guān)體系工作,負(fù)責(zé)完成了罩式爐機組質(zhì)量體系、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備、自檢自查工作,最終順利通過審核沒有不合格項。
2、隨著平整機速度的大幅提升,平整機產(chǎn)能也得到巨大釋放,曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產(chǎn)。針對罩式爐的瓶頸問題,廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,決定在罩式爐機組開展班組競賽活動,主要目的是為了提升職工勞動積極性,突破生產(chǎn)組織能力限制,最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動通知后,迅速制定出了競賽活動的具體方案,并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,力保設(shè)備低故障率,強抓裝出爐節(jié)點時間,順利完成了4、5月份的.勞動競賽活動,最終罩退產(chǎn)量突破6xx噸,達(dá)到歷史最好水平。
3、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短,隨著生產(chǎn)的開展,安全問題、質(zhì)量問題、管理問題凸顯,尚存在部分缺管、失管的問題,根據(jù)自檢自查結(jié)果,及時編撰、更新管理文件,總結(jié)事故經(jīng)驗,組織機組人員集中培訓(xùn)15次之多,操作崗位事故率明顯下降,現(xiàn)場組織生產(chǎn)、管理有序,已基本消除了缺管、失管項目。
4、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上,本年度,完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編,歸攏固化8份文件。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂,其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項,規(guī)程修訂12條,新增區(qū)域習(xí)慣性違章項目3條,新增液壓小車安全操作規(guī)程、新增《罩式爐機組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度。
5、新產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調(diào)整是我工作的重點。本年度,參與吉利汽車板、if鋼開發(fā)項目,落實罩退工藝紀(jì)律執(zhí)行,確保新開發(fā)鋼種在罩退機組正常生產(chǎn),并及時反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù),保證了新鋼種開發(fā)的進(jìn)度。本年度,參加了青工論文答辯活動,撰寫了《冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接原因機理分析》論文材料。6月份武鋼專家現(xiàn)場指導(dǎo)工作,我積極同行業(yè)專家溝通、請教,學(xué)習(xí)新工藝、新方法,為我廠冷軋產(chǎn)品解決薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻(xiàn),同樣為罩退機組工藝改進(jìn)積累了經(jīng)驗。
煉鋼個人總結(jié)篇三
作為一名中青年教師,2011年自哈師大地理科學(xué)學(xué)院研究生畢業(yè)來到哈爾濱學(xué)院,五年來一直從事gis專業(yè)教學(xué)工作,現(xiàn)在哈師大攻讀自然地理學(xué)博士學(xué)位。十二五期間我要以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo),正確的教學(xué)方法為前提,更新知識,盡快由技能教育型向科研型轉(zhuǎn)變,并從傳統(tǒng)以專業(yè)理論授課為主轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣邔W(xué)生的專業(yè)技能應(yīng)用、思想、心態(tài)健康等方面選擇教學(xué)方法。為實現(xiàn)這一教學(xué)目標(biāo),我計劃通過三年的時間,力爭達(dá)到思想素質(zhì)高、敬業(yè)精神強、具有較高科研工作能力、教學(xué)訓(xùn)練能力水平高、能夠適應(yīng)新時期高等教育教學(xué)水平發(fā)展需要的中青年骨干教師的水平。
一、思想方面:
1、首先加強師德師風(fēng)的修養(yǎng),形成高尚的人格。要熱愛學(xué)生,對學(xué)生寬容、以誠相待并有博愛之心,。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的理念。教師終身學(xué)習(xí)應(yīng)具備五種能力:學(xué)習(xí)能力、教育科研能力、適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的能力、研究學(xué)生的能力、自我調(diào)控能力,今后我要在這些方面多下功夫。
3、更新教育觀念,不斷學(xué)習(xí)與反思,勤動腦、勤動筆。不只認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識,同時不斷拓寬自己的知識視野,增加自身的知識含量并持之以恒。
二、業(yè)務(wù)方面:
4、加強個人興趣方面的延伸,熟練掌握一門外語(英語)。
三、個人發(fā)展步驟及措施,分五年實施:
第一年:
1、了解和熟悉課改的精神,使自己盡快適應(yīng)新的專業(yè)和新教材。
2、通過自己的努力和向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),使自己在教學(xué)上教得扎實、靈活,在平時的教學(xué)中滲透拓展型教學(xué)。發(fā)表一篇國家核心期刊論文。
第二年:
從身邊有經(jīng)驗的教師處請教,從名家光盤里學(xué)習(xí),從市區(qū)名師中汲取,敢于實踐,在實踐中反思,在反思中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,在成長中提升。發(fā)表兩篇ei專業(yè)論文。并獲得博士學(xué)位。
第三年:
學(xué)會反思,形成創(chuàng)新的工作局面。堅持反思自己的教育教學(xué)行為,找出不足,積極客觀地面對,創(chuàng)新工作,發(fā)表一篇sci論文。
第四年:
及時記錄教育教學(xué)中的現(xiàn)象、靈感,訴諸于筆端,寫出教育案例、論文等,力爭多多發(fā)表。
第五年:
加強科研,形成一定的學(xué)術(shù)能力。力爭主持一項省級專業(yè)課題研究。
我一直信奉一位哲人說過的這樣一句話:“我不能肯定努力了一定成功,但有一點我能肯定,那就是不努力一定不能成功!”前路漫漫,不管前面等著我的是成功的喜悅,還是失敗的困苦,我都會毫不猶豫地選擇付出。我會永遠(yuǎn)記住我的職責(zé)和使命,不辱為師的尊嚴(yán),力爭做一個桃李滿天下的優(yōu)秀教師。
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煉鋼個人總結(jié)篇四
時間的飛逝,一轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期就過去。在這個學(xué)期的助理物流師基礎(chǔ)知識與實操的課程學(xué)習(xí)中,我收獲了不少的東西。首先,在這門課的學(xué)習(xí)中的不足點,我偶爾開一下小差、注意力不夠集中。雖說我上課偶爾不認(rèn)真聽課,但是在做一些課堂作業(yè)時,我還是積極的參與到了其中,并及時的把之前沒聽的知識點補回來,通過問同學(xué)的形式。
通過理論課程的學(xué)習(xí),讓我進(jìn)一步的知道了作為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該要具備那些能力。首先,學(xué)習(xí)理論的知識,能夠讓我們知道現(xiàn)代物流的含義和在物流作業(yè)中我們所要注意的細(xì)節(jié),能夠讓我們清楚的去分清物流流程的每個環(huán)節(jié),并對其作進(jìn)一步的劃分和合理安排物品的存放;且可以加強我們對專業(yè)知識掌握,從而時常提醒自己要從哪個方面去了解物流。我們要從哪些方面去了解現(xiàn)代物流的運輸功能、倉儲功能、包裝功能、裝卸搬運功能、流通加工功能、配送功能、信息服務(wù)功能。通過課本的學(xué)習(xí),讓我們很快的了解了這些要點。雖說課本能夠讓我們知道它們的含義和詳細(xì)講解,但僅僅為了解這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因為我們畢竟還未從事過那些事,所以對它們還是未能上升到理性的認(rèn)識。因而,我們在掌握專業(yè)知識的同時,也要結(jié)合實際情況進(jìn)一步的去了解它們。
理論知識的學(xué)習(xí),對于我們來說是很枯燥的,并且也是難學(xué)懂的。因為我們雖然經(jīng)常接觸物流,可我們并不知道物流的一些術(shù)語,且對于一些專業(yè)名詞,我們是從未見過,哪知道從哪里入手去了解它啊!但是,既然選擇了物流管理專業(yè),我們就必須端正學(xué)習(xí)的態(tài)度,想辦法去解決那些問題,因為只有這樣才能讓我們學(xué)好這個專業(yè)。
在技能操作方面的學(xué)習(xí)中,我們必須要掌握好每個環(huán)節(jié)的各個細(xì)節(jié),因為技能的操作往往是我們出錯最多的地方。在企業(yè)中,如果有一個操作錯了,那么就有可能會影響它下一步的開展,也可能會減少該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。因而,在學(xué)習(xí)操作方面的知識時,我們要結(jié)合課本或結(jié)合一些實際事例去充分理解它。
在技能操作方面,我個人認(rèn)為注重細(xì)節(jié)是比較關(guān)鍵的。因為在這個學(xué)期的學(xué)習(xí)中,我在操作這方面總有一些出錯的地方,以至于后面的操作總進(jìn)行不下去,最后導(dǎo)致了一份作業(yè)流程混亂。
經(jīng)過這個學(xué)期的助理物流師基礎(chǔ)知識與實操的學(xué)習(xí),我最終總結(jié)出了一句話,那就是如果我們要想學(xué)好這個專業(yè),那就必須端正好自己的學(xué)習(xí)態(tài)度、掌握好理論知識和技能操作,并且要熟悉物流過程中每個環(huán)節(jié)中的每一個細(xì)節(jié)。
煉鋼個人總結(jié)篇五
《長相思》是一首描寫邊塞軍旅途中思鄉(xiāng)寄情的佳作,本節(jié)課的教學(xué)重點是理解詞的內(nèi)容,體會詞人暗藏于詞中的無限情思,有感情地朗讀詞,讀出詞的韻味,讓學(xué)生走進(jìn)詞境,進(jìn)入詞心。同時,作為一節(jié)整合課,我設(shè)計了三個整合點:一是在初讀詞之后,讓學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)資源,搜集關(guān)于《長相思》的內(nèi)容(作者,題目,寫作背景,詞義,感情,寫法等);二是在學(xué)生學(xué)習(xí)完《長相思》之后,搜集關(guān)于思鄉(xiāng)的詩詞;三是在練習(xí)環(huán)節(jié),引入李煜的《長相思》,利用網(wǎng)絡(luò)資源完成閱讀小題(詞的主要內(nèi)容,表達(dá)的情感,運用的表達(dá)方法等)。
閱讀教學(xué)是學(xué)生、教師、文本之間對話的過程。鼓勵學(xué)生以各種不同的方式與文本進(jìn)行對話,是對話的基點。在教學(xué)中我揮動著情感的指揮棒,指引學(xué)生通過自主閱讀感知文本、理解文本,通過朗讀與想象解讀文本,體驗詞人的情感,感悟詞中的形象。
朗讀是解讀文本的重要形式,學(xué)生通過聽(聽老師范讀)、看(默讀)、讀(出聲朗讀)等途徑,從整體上感受言語材料,在與文本對話的過程中逐步感知與理解。在我的課堂教學(xué)中充分發(fā)揮了讀的功能,讓學(xué)生在自主閱讀中感受和理解文本,在教師的范讀中啟動情感,在朗讀和想象中整體感悟。
《長相思》在聲聲朗讀中被感知、感受、感悟,從讀得“字正腔圓”到“有板有眼”,從讀得“正確”、“有節(jié)奏”到讀出“味道”與“感覺”。當(dāng)學(xué)生初步感受文本、讀出味道與感覺之后,再帶著情感走進(jìn)“征途”與“故園”,讀出畫面與情景?!耙郧閹ёx,讀中悟情”是“情感派”閱讀教學(xué)的立身之本。語文課上,我既給足時間讓學(xué)生讀進(jìn)去,即用自己的思想感情讀進(jìn)去;又給足時間讓學(xué)生讀出來,即把作者的思想感情讀出來。教學(xué)中,既讓學(xué)生帶著“夢都作不成,覺都睡不好”的感覺朗讀《長相思》,把這種感覺“讀到詞的字里行間去”;又讓學(xué)生帶著“長相思”的感覺朗讀詞,試著把作者身和心分離的那種感受、那種心情讀出來。學(xué)生在朗讀中體驗情感、深化情感。
煉鋼個人總結(jié)篇六
河莊境內(nèi)共有河道27條、長62.27公里,其中省級1條長15.7公里(單邊),區(qū)級10條長34.57公里,鎮(zhèn)級以下16條長26.13公里。河長制“方千婁直河”在我街道境內(nèi)長8.2公里,起止義蓬界(南新線)至沿塘河,其中城隍廟直河長3.9公里,五工段直河長4.3公里。
以來我們先后投資6185.62萬元對10條長25.5公里河道進(jìn)行了綜合整治,其中區(qū)級5條長16.4公里,鎮(zhèn)級以下5條長9.1公里。投資1089.94萬元對城隍廟直河3.7公里河道進(jìn)行了綜合整治,五工段直河至今未整治過。與該河道連通的河道有新和橫河、河莊橫河、三工段橫河、江東圍中橫河、四工段橫河、新江新創(chuàng)橫河。河道邊共有排放口112個,其中農(nóng)業(yè)排水及雨水口75個,農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)排放口2個,生活廢水排放口35個。沿河有河莊醬菜廠、友盛菜廠、南陽墾區(qū)江樂菜廠、錢江染化等企業(yè)。
二、工作進(jìn)展情況。
明確了一把手負(fù)總責(zé)、親自抓的工作格局,同時下設(shè)農(nóng)村生活污水治理組、農(nóng)村河道治理組、生活垃圾處理組、集鎮(zhèn)截污納管組、禽畜水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理組、防洪排澇治理組六個專項工作組,確保各項任務(wù)責(zé)任到人,落實到位。河道治理和其他五項舉措相輔相成,共同推進(jìn)。
(二)建立河長制,實施“一河一策”。街道及時出臺了“河長制”管理實施意見,制定農(nóng)村河道治水實施方案。根據(jù)河道性質(zhì)落實了“河長”,其中流經(jīng)本街道的1條省級、四條區(qū)級河道由區(qū)確定四套班子的領(lǐng)導(dǎo)任“河長”外,街道內(nèi)其它12條河道由街道班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“河長”,有關(guān)科、辦擔(dān)任“河長”單位,河道流經(jīng)地的村書記擔(dān)任屬地“河長”,使我街道的主要河道實現(xiàn)了“河長制”管理全覆蓋。同時我們對轄區(qū)的主要河道進(jìn)行排放口全面排查摸底,17條河道共有排放口861個,其中農(nóng)業(yè)排水口320個,生活廢水排水口533個,農(nóng)業(yè)企業(yè)排水口8個,我們將這些信息登記造冊,建立河道檔案,形成了“一河一檔”。同時根據(jù)每條河道存在的問題逐條提出了個性治理方案,形成了“一河一策”。我們還制作了公示牌進(jìn)行公示,接受群眾督促。
(二)推行河長制,推進(jìn)各項工程建設(shè)。
一是五工段直河疏浚工程。起止為三工段橫河至沿塘河,
長4239米,土方58904方。今年4月21日開標(biāo),杭州綠恒市政園林工程有限公司中標(biāo),現(xiàn)正在做出土前的準(zhǔn)備工作。
二是方千婁(五工段、城隍廟)直河整治工程。主要以綠化為主,城隍廟直河西岸綠化色塊種植3800米(5511平方米),五工段直河五個節(jié)點綠化、200米河岸砌石,預(yù)算金額220萬元,現(xiàn)五工段直河五個節(jié)點綠化、200米河岸砌石剛完成招投標(biāo)工作。
三是河邊拆違工程。沿河有違建小房16間,計290平方米,現(xiàn)已拆除10間,計168平方米。
三、建議和要求。
(一)五工段直河從未整治過,要求對五工段直河進(jìn)行綜合整治,推進(jìn)生態(tài)河道建設(shè)。
(二)在無法搬遷的情況下,要求區(qū)里統(tǒng)一出臺蔬菜醬菜企業(yè)廢水處理辦法。
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煉鋼個人總結(jié)篇七
雷鋒同志曾在日記中寫到:“一滴水只有放進(jìn)大海才永遠(yuǎn)不會干涸,一個人只有把自己和集體事業(yè)融合一起才最有力量?!薄?*水電”旗下松林河發(fā)電總廠濱東電站值守長**用實際行動踐行雷鋒精神。
**,男,1983年出生,中共黨員,畢業(yè)于西華大學(xué)。2007年7月進(jìn)入****水電開發(fā)有限公司**電站工作。現(xiàn)為**電站值守二值值守長。
自加入“**水電”以來,他就將自己徹底融入到了這個團(tuán)隊,將公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),把自己牢牢綁在**水電這架高速前進(jìn)的戰(zhàn)車之上,以廠為家,用自己的智慧在汗水在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),發(fā)光發(fā)熱,為**公司的建設(shè),做著平凡而偉大的貢獻(xiàn)。
電力人,注定是孤獨的,常年堅守在窮山惡水第一線,這里沒有城市的霓虹,沒有鬧市的喧囂,甚至和親人、朋友,也是聚少離多,但**視清苦如甘怡,在艱苦中磨礪自己,毫無怨言,始終堅守在最前線。
2009年機組大修期間,**作為檢修機械負(fù)責(zé)人,每天奔走于廠房各處:機械部分檢修過程中,他不忘自己負(fù)責(zé)人的責(zé)任,在現(xiàn)場認(rèn)真監(jiān)督,對每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),以確保檢修后機組達(dá)到最佳狀態(tài);同時為了保正檢修的順利進(jìn)行,在開票、檢票方面也十分的嚴(yán)格,做到始終把安全放在第一位。工作結(jié)束后,對每個細(xì)節(jié),都仔細(xì)檢查,力求做到精益求精,不出現(xiàn)絲毫問題。同時,他各方協(xié)調(diào),讓甲乙雙方不因為溝通不暢,而出現(xiàn)工作失誤。整整四個多月的檢修工期,他只在有感冒發(fā)燒中途下山休息了五天,其余時間始終和檢修工人們一起,堅守在檢修現(xiàn)場。檢修完后,大家看到的是**消瘦的身體,但是他自己卻不以為然,總會冒一句:“年輕是革命的本錢吶”。
身為值班長的**,為了解決這一困境,身先士卒,配合站長帶人徒步到西油坊搬運糧食、蔬菜,打通糧道,解決了電站的燃眉之急。讓駐站人員看到了希望,感受到公司對員工的關(guān)懷,鼓舞了他們的士氣。
2013年,濱東2f機組高轉(zhuǎn)速加閘,為了讓機組盡快恢復(fù)備用,不影響生產(chǎn),他帶著員工,冒著高溫中暑和煙氣中毒的危險,進(jìn)入風(fēng)洞更換制動閘板。煙灰迷了眼睛,汗水濕透衣背,他毫無怨言,和同事一起保質(zhì)保量的在規(guī)定時間內(nèi)完成了工作,確保沒有影響到生產(chǎn)任務(wù)。
七年來,**主持并參與了濱東電站旁通管路技改;濱東油、水、氣管路技改;濱東球閥檢修密封偷投技改;濱東電站頂蓋排水管漏水技改;濱東推力瓦托盤固定技改;濱東電站下導(dǎo)瓦托盤安裝方式技改等工作。這些技改和缺陷的消除,對于電站的.安全穩(wěn)定運行,無疑起到了很大的推動作用。
再苦再累,**都沒有絲毫怨言。他曾說:“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。”正是他這種不怕苦不怕累的精神,正是他堅持不懈始終如一的工作態(tài)度,讓他一步步的越走越高。
2010年,電站運行模式轉(zhuǎn)變?yōu)檫\維合一模式,**被聘請為濱東電站值守二值值守長,這是公司對他勤懇的工作態(tài)度、出色的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗的肯定。但他并沒有因此而自滿,反而更加嚴(yán)格的要求自己。
“學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退?!?*說,“從一個普通的值班員,到一個統(tǒng)管一個值工作的值守長,要學(xué)習(xí)的東西變得更多了。”
沒有良好的管理能力,團(tuán)體就會變成一盤散沙,就無法將電站的運行維護(hù)工作安全、穩(wěn)定、有序的維持下去。同時沒有精湛的業(yè)務(wù)能力,也是難以服眾的。
**就是抱著這種心態(tài),更加勤勉的學(xué)習(xí)的。書本、同事、領(lǐng)導(dǎo),都成了他良好的老師。他的學(xué)習(xí)態(tài)度,帶動了二值整個團(tuán)體的學(xué)習(xí)氛圍,使整個團(tuán)體以一種更加和諧、積極、上進(jìn)的態(tài)度,對待工作學(xué)習(xí),對待生活。
**對事認(rèn)真,認(rèn)真的近乎有點嚴(yán)苛。而這正是一個合格的電力人必備的品質(zhì),也是一個電站安全運行的保障。
“若自己都不遵守,又怎能要求別人去遵守?”正是他的這種態(tài)度,使得他當(dāng)值守長的三年間,工作上沒有發(fā)生任何安全事故,電站安全穩(wěn)定有序的,完成公司一個又一個任務(wù),協(xié)助站長帶領(lǐng)濱東電站多次評為先進(jìn)工作單位。生活上,也是安排的井井有條,讓員工在艱苦的環(huán)境中,苦中作樂,過的舒坦。真正做到認(rèn)真工作,快樂生活。
**勤懇的工作態(tài)度,出色的工作能力,得到了公司和同事們的認(rèn)可,他先后多次被公司、總廠及電站領(lǐng)導(dǎo)提名表揚,先后多次榮獲公司“先進(jìn)工作者”稱號。
**說:“成就屬于過去,停止必使自己退步。在未來的工作中,我必將更加努力,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,將工作做得更好,讓大家更快樂的工作,更愉快的生活。讓濱東電站,因為有我,變得更好、更強?!?BR> 這是一個合格的“**人”發(fā)自內(nèi)心最真誠的承諾。
煉鋼個人總結(jié)篇八
我姓名××,于20xx年7月從××××××大學(xué)冶金工程專業(yè)畢業(yè)后到××工作,迄今六年有余。畢業(yè)后能從事所學(xué)專業(yè)是人生的一件幸事,到××后分到××××工作更是幸事中的幸事,面對世界一流的設(shè)備、面對一套全新的生產(chǎn)操作系統(tǒng),如何駕御好它、操作好它并完成××人的期望即生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品成為了我們每一個××××人尤其是剛進(jìn)廠大學(xué)生的責(zé)任和使命!挑戰(zhàn)與機遇并存,我暗暗下定決心要用青春和熱情在這樣一個廣闊的平臺上譜寫自己的人生和事業(yè)。
剛到××××就被安排到精煉lf主操這一關(guān)系生產(chǎn)的穩(wěn)定與順行、關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好與壞的關(guān)鍵崗位上工作,感到責(zé)任巨大和無比欣慰。我是一個要么不做,要做就做到最好的人,在這一崗位上我兢兢業(yè)業(yè)、勤于動手,遇事善于思考和總結(jié),在20xx年10月被選派到××鋼廠和20xx年1月到俄羅斯葉卡捷琳堡鋼廠參加投產(chǎn)前的崗前培訓(xùn)實習(xí)。生產(chǎn)時堅持理論與實踐相結(jié)合的原則,理論指導(dǎo)實踐,并在實踐中去檢驗、完善理論,認(rèn)真履行“做所記,記所做”的準(zhǔn)則,記錄生產(chǎn)過程中的每一個細(xì)節(jié)、每一個異?,F(xiàn)象等冶煉完成或下班后及時抽時間加以研究、分析,對于實在是弄不明白的就虛心向其他老師傅和技術(shù)人員請教直到找到原因及想出處理措施為止。正是由于這種持之以恒的.“堅守”短短幾個月里我的理論基礎(chǔ)知識就得到了極大充實、豐富,現(xiàn)場生產(chǎn)動手操作能力得到了巨大提升,解決生產(chǎn)現(xiàn)場事故的能力有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,嫣然已從一個剛畢業(yè)的新手轉(zhuǎn)換成了生產(chǎn)操作老手,并多次參加修改《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《精煉事故預(yù)案》,參與解決lf爐生產(chǎn)造渣困難、脫硫困難和爐蓋粘鋼等現(xiàn)場操作問題為生產(chǎn)的穩(wěn)定順行提供了有力支撐。一分耕耘,一分收獲,20xx年總廠舉辦了投產(chǎn)以來的第一次職工技能大賽即××公司第三屆職工技能大賽,在這一次的比賽中我以理論考試和生產(chǎn)實做比賽都是第一名的成績一舉奪得精煉工種比賽桂冠;并在20xx年××公司舉辦的第四屆職工技能大賽中同樣以理論和實做成績第一的成績奪得精煉工種比賽第一名,被公司授予“技術(shù)狀元”稱號,并在同年榮獲總廠“先進(jìn)個人”。
碩果累累的金秋收獲,離不開辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事業(yè)的熱土,則更需要花費誠摯的心靈、超人的智慧和堅定的信念。人的一生應(yīng)該有一種信念,為事業(yè)而奮斗的人,應(yīng)該有一種精神。這種信念和精神我一直默默秉持,就是找準(zhǔn)自己的位置,在默默的追求中去奉獻(xiàn)。我為了四鋼軋精煉事業(yè)的發(fā)展,用踏實的工作和熱情的服務(wù),在摯愛的平凡的崗位上執(zhí)著地奉獻(xiàn)著。
煉鋼個人總結(jié)篇九
湘鋼技校09春煉鋼、煉鐵各兩個班共計172名學(xué)生(其中煉鋼班91人、煉鐵班81人),在湘鋼經(jīng)過一個月的崗位實習(xí)之后,于20xx年6月29日由5名老師護(hù)送派赴、并于20xx年6月30日順利抵達(dá)陽春新鋼鐵,擬在這里進(jìn)行為期5個月的見習(xí)與頂崗實習(xí),同時,學(xué)校派遣我作為班主任老師跟班管理。
現(xiàn)將7月份的實習(xí)情況總結(jié)如下:
一、基本情況:
1、分類統(tǒng)計(略):
2、分赴崗位:
1、宿舍分散:
針對此種情況,我經(jīng)請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,于7月16日始聘請了一名臨時工協(xié)助我專事實習(xí)生宿舍管理,現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責(zé)任化了。相信隨著工作的深入,實習(xí)生宿舍管理會有根本性的改進(jìn)。
2、紀(jì)律放散:
7月2日,是實習(xí)生剛剛進(jìn)入新鋼鐵現(xiàn)場的第一天。我們實習(xí)生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進(jìn)行廠級安全培訓(xùn)。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓(xùn)教室,我們煉鋼班91人、華順10人加上陽春電大61人,因客觀環(huán)境和主觀意識都有問題,培訓(xùn)現(xiàn)場紀(jì)律一片混亂。為嚴(yán)肅紀(jì)律,組織者在結(jié)束第一天的培訓(xùn)時宣布:第二天開始進(jìn)行軍訓(xùn),軍訓(xùn)時間的長短視實際情況決定。于是,湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日(周六和周日),在板房的籃球場上、在當(dāng)空的烈日下,進(jìn)行了整整兩天的軍訓(xùn):站軍姿、隊列、正步走、跑步、對抗性游戲、爬山拉練等等,一個個汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖,每個人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”。軍訓(xùn)的時間雖短,但訓(xùn)練是艱苦的、同時教訓(xùn)是深刻的,大家的收獲是碩大的。
從軍訓(xùn)結(jié)束到廠部安全培訓(xùn)并考試過關(guān)、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運轉(zhuǎn),時間過去了整整一個月,我們實習(xí)生在崗位實習(xí)工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題,曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在,這些都是與實習(xí)實訓(xùn)格格不入的。為加強勞動紀(jì)律,我作為班主任,采取的措施是:一方面加強現(xiàn)場巡視;另一方面加強與作業(yè)長的聯(lián)系與溝通,針對個別后進(jìn)實習(xí)生實施共同幫教(例如:與連鑄作業(yè)長駱中文共同對×××進(jìn)行幫教、與高爐作業(yè)長劉連光共同對××進(jìn)行幫教);再一方面更重要的是發(fā)揮學(xué)生干部的作用,分作業(yè)區(qū)、分班次指定學(xué)生負(fù)責(zé)人(比如:指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄、黃陽為高爐、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實習(xí)生總負(fù)責(zé)人等),要求并通過他們努力的工作,帶動和促進(jìn)全體實習(xí)生共同進(jìn)步、與企業(yè)共同成長,發(fā)現(xiàn)和幫助改進(jìn)不良行為,讓實習(xí)工作健康順利推進(jìn)。
1、完善離崗管理:
根據(jù)校企合作協(xié)議,鑒于實習(xí)生的特殊身份,其管理工作的主體是學(xué)校,而其管理工作者的主體則是跟班班主任,所以我的工作責(zé)任重大,希望得到實習(xí)單位各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。特別要強調(diào)的是,實習(xí)生請假甚至終止實習(xí),其第一審批人應(yīng)該是班主任,而班主任則應(yīng)該經(jīng)過與實習(xí)生所在的班組長、作業(yè)長溝通后再決定是否批準(zhǔn)。在這一點上,過來的一個月做得不夠好,我過于同情學(xué)生的`“難處”,批假的尺度過于寬松,今后一定改進(jìn);有的作業(yè)區(qū)對學(xué)生提出“終止實習(xí)”的處理也過于草率,以至于人走了班主任都不知道。提請人力資源部并希望各部門:在實習(xí)生離崗管理上,比照正式員工辭職管理制度并按相關(guān)程序辦理,以避免混亂。
2、充足勞動保護(hù)用品:
我感覺我們實習(xí)生實習(xí)期間的勞動保護(hù)用品不足。單就工作服而言(煉鋼廠只發(fā)了1套員工服、煉鐵廠發(fā)了1套員工服和1套操作服),似乎不夠。根據(jù)工作環(huán)境和勞動強度,從衛(wèi)生管理的角度出發(fā),每天一身臭汗,其工作服是應(yīng)該及時清洗的,沒有替換是不妥的。另外,陽春的氣候多變,暴雨多發(fā),板房出門時常雨流成河,大家上下班時常有遭遇,渾身上下不留干紗,建議考慮發(fā)放雨衣雨褲和雨鞋??梢赃@樣操作:對實習(xí)生在實習(xí)期限內(nèi)適當(dāng)收取服裝押金,提前終止實習(xí)的(含自動終止實習(xí)和考核不合格者),押金不退,實習(xí)生實習(xí)結(jié)束轉(zhuǎn)正后,押金退還。
1、加強宿舍管理:配合廠部分作業(yè)區(qū)、分班次進(jìn)行板房宿舍調(diào)整,力爭宿舍管理工作有所改善。
2、加強勞動紀(jì)律管理:盡快依據(jù)作業(yè)區(qū)、實習(xí)崗位、班次等具體實際情況,推選或指定學(xué)生干部,進(jìn)一步完善學(xué)生管理體系,健全學(xué)生干部隊伍。讓學(xué)生自己管理自己,表彰先進(jìn)、批評后進(jìn),加強勞動紀(jì)律管理力度,力爭有顯著提高。
3、加強實操訓(xùn)練:提請各廠、各作業(yè)區(qū)、各崗位師傅加強對實習(xí)生的指導(dǎo)幫助,在師傅們的現(xiàn)場指導(dǎo)下,放膽讓實習(xí)生進(jìn)行實際操作。充分肯定成績,讓他們體會成就感;嚴(yán)肅批評不足,使他們感受緊迫感。力爭崗位操作技能有長足進(jìn)步,爭取在公司適時組織的技能比武中脫穎而出。在發(fā)給實習(xí)學(xué)校的實習(xí)隊伍簡介中,我就曾向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提到,我們實習(xí)隊會懷著“捧著一顆心來,不帶半根草去”這樣神圣的教育理想去期待我們?yōu)槠趦蓚€月的實習(xí),并且會以此為目標(biāo)來開展我們的教育實習(xí)?;厥走^去兩個月的實習(xí),身為隊長的我可以很驕傲地告訴大家:“雖然我們實習(xí)隊是通過學(xué)校的實習(xí)混編計劃組建而成的,而且來自不同學(xué)院的八位成員都是女將,可是正所謂‘巾幗不讓須眉’,我們實習(xí)隊的八女將在這為期兩個月的實習(xí)中,確確實實地用自己的實際行動去踐行我們的承諾,并且在這其中收獲了成長,收獲了快樂,收獲了感動?!?BR> 煉鋼個人總結(jié)篇十
在今年的安全活動月中,我煉鋼廠貫徹主題為xxx強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展xxx,根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效,各個車間結(jié)合本車間崗位實際,根據(jù)集團(tuán)和廠部要求,制定了安全月活動實施方案,認(rèn)真開展組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強化了職工對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。20xx年xxx安全活動月xxx活動總結(jié)如下:
為確保本次xxx安全生產(chǎn)月xxx活動各項工作有效落實,使活動受到最大實效,我廠高度重視,在6月1日召開為確保本次xxx安全生產(chǎn)月xxx活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,會上成立了以廠長為組長,副廠長為副組長,各車間正副科長、各科室正副主任為成員的xxx安全生產(chǎn)月xxx活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)xxx安全生產(chǎn)月xxx活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展xxx安全生產(chǎn)月xxx活動。同時廠部領(lǐng)導(dǎo)對20xx年xxx安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、科室負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動全體員工,積極參與各種xxx安全月xxx活動,努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間組織員工召開安全月動員大會,各自成立了xxx安全生產(chǎn)月xxx活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證xxx安全生產(chǎn)月xxx活動的有效開展。
為了做好xxx安全生產(chǎn)月xxx活動的宣傳工作,廠部于5月31日將xxx安全生產(chǎn)月xxx活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語,制成5條宣傳橫幅,于5月31日分別車間的醒目位置,6月6日下發(fā)安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。安全月期間以車間為單位開展安全評比活動,范圍包括安全知識競賽試題、呼吸器佩戴比賽,此次活動增強員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情,進(jìn)而提高員工的安全意識。其中安全知識競賽。
一、組織全員學(xué)習(xí)本崗位應(yīng)急預(yù)案;
二、每天利用班前會學(xué)習(xí)一則安全小知識,以提高全員的安全意識,增加安全知識。利用周五例會學(xué)習(xí)相關(guān)的典型事故案例,汲取教訓(xùn),防患于未然。
三、組織全員參與的安全知識考試及涉煤氣人員進(jìn)行空氣呼吸器穿戴比賽,進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力
為加強車間員工對突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在xxx安全月xxx活動期間,廠部組織各車間開展了各項事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性。6月20日,天車車間成功組織消防應(yīng)急救援演練,18日輔助車間組織了煤氣中毒應(yīng)急演練,21日冶煉組織了觸電事故演練等通過開展各項演練進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。
活動期間,動員全員查找安全隱患,以車間為單位,全員積極參與,查找安全隱患,不漏一人,不漏一處,橫向到邊,縱向到底,并限期整改,對提出重大隱患的個人給與獎勵,共查找安全隱患400條,現(xiàn)已全部整改,有效防范了安全事故的發(fā)生。
總之,今年的xxx安全生產(chǎn)月xxx活動,得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,各車間圍繞xxx強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展xxx的活動主題,認(rèn)真開展了一系列的安全活動,增強了員工的安全意識和事故防范與處置能力,進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)管理。我們將以安全月活動為新的起點,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,促進(jìn)安全工作更進(jìn)一步,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
煉鋼個人總結(jié)篇十一
繼20xx年金融風(fēng)暴之后,20xx年煉鋼廠“高產(chǎn)量、低能耗、低成本”的生產(chǎn)經(jīng)營方針。在鑄坯實物質(zhì)量明顯改善的同時,部分技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)下滑,直至10月份煉鋼廠降成本工作的激勵措施出臺后,才開始出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。
截止到10月份,全年累計綜合質(zhì)量合格率99.78%,比去年的99.42%提高0.36%,但比計劃的99.8%還差0.02%。10個月中有6個月完成計劃。全年冶煉19706爐,鋼種命中率98.127%。其中化廢11爐,化廢率0.056%,改判358爐,改判率1.817%。
全年累計合金消耗(不含脫氧劑、硅鈣線、釩鐵等)18.16kg/t,比計劃指標(biāo)18.45kg/t節(jié)約0.29kg/t,10個月中有6個月能完成合金消耗計劃,這得益于螺紋鋼內(nèi)控成分命中率競賽。
全年累計鋼鐵料消耗1097.18kg/t,比計劃1090.99kg/t超出6.19kg/t,比08年全年鋼鐵料消耗1097.55kg/t下降0.36kg/t。10月中只有3月、10月兩個月度完成公司計劃指標(biāo),如果10月份公司不上調(diào)鋼鐵料消耗計劃,則10月份也未能完成公司計劃指標(biāo)。
全年累計石灰消耗71.575kg/t,比08年的60.39kg/t上升11.185kg/t。08年完成得較好的留渣操作基本上停止,直至11月才全面恢復(fù)。
技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑,一是煉鋼車間部分主要崗位人員流失或換崗,整體操作技能下滑,二是小指標(biāo)競賽的激勵機制停止后,職工降成本積極性下滑。針對實際情況,技術(shù)科圍繞生產(chǎn)經(jīng)營計劃,展開一系列工作,年度主要工作情況如下。
新年開始,煉鋼車間就有3名爐長辭職,全年共5位爐長辭職,主操崗位先后有6名新手上崗。致使轉(zhuǎn)爐操作水平急劇下降,同樣連鑄澆鋼工人員變動頻繁,操作水平下降。為紐轉(zhuǎn)這種被動局面,迅速提高員工操作技術(shù),技術(shù)質(zhì)量科先后有3人組織了36場次培訓(xùn),其中煉鋼車間20場,連鑄車間16場。煉鋼車間培訓(xùn)內(nèi)容以主操、合金工為重點培訓(xùn)對象,對看火、轉(zhuǎn)爐能量平衡與脫氧合金化為重點內(nèi)容,連鑄則以控制漏鋼、減少塞棒失控、分坯為重點內(nèi)容。
因自由化及不規(guī)范操作的影響,極易擴大生產(chǎn)事故。為促進(jìn)工藝紀(jì)律檢查工作,科室制定了、《技術(shù)質(zhì)量科執(zhí)行“工藝紀(jì)律”專項考核辦法》,對檢查頻次作出規(guī)定,同時對檢查內(nèi)容制定了《工藝紀(jì)律檢查項目表》,并張貼在主體生產(chǎn)車間墻上。
通過檢查,先后發(fā)現(xiàn)了一些影響生產(chǎn)的主要原因,如中包尾期溫降大、塞棒失控時間提前、生產(chǎn)節(jié)奏亂等嚴(yán)重干擾生產(chǎn)的現(xiàn)象。通過現(xiàn)場教育、跟蹤值班等措施,及時糾正一些不良現(xiàn)象,為生產(chǎn)順行打下基礎(chǔ)。
針對今年出現(xiàn)的實際情況,先后修改、制定了《工藝紀(jì)律管理制度》、《過程溫度控制管理制度》、《連鑄分坯管理辦法》等,進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范作業(yè)要求。針對今年環(huán)保要求高,廠房不許冒黃煙的硬性規(guī)定,重新制定了《主操工藝技術(shù)規(guī)程》,指導(dǎo)職工適應(yīng)高溫、高硅鐵水條件下減少噴濺。
在《原材料管理辦法》的基礎(chǔ)上,制定了《物資管理的措施與規(guī)定》,規(guī)范原材料領(lǐng)用程序,明確原材料保管職責(zé),對現(xiàn)場堆放混亂、浪費現(xiàn)象依制度進(jìn)行考核。同時與供應(yīng)部、物管部等單位保持聯(lián)系,對不合格品及時進(jìn)行反饋。
通過與技術(shù)質(zhì)量部、煉鐵廠聯(lián)系,鐵水帶渣量有明顯改善。通過與供應(yīng)部協(xié)調(diào),對每天石灰的進(jìn)貨時間、每批石灰的進(jìn)貨量達(dá)成共識,減少了石灰落地量,減少了粉化率。
為保證原材料供應(yīng)正常,通過網(wǎng)絡(luò)查看物管部庫存清單共享文件,對庫存量不足的物質(zhì)向供應(yīng)部及時反映情況,并電話跟蹤貨物采購進(jìn)展情況。
今年2月以后,三臺連鑄機的漏鋼率直線上升,中包壽命下降,嚴(yán)重影響生產(chǎn)。漏鋼率最高時,1#機達(dá)到1.16%,2%機超過2.01%。通過攻關(guān),至10月份時,1#機漏鋼率下降到0.66%,2#機降到0.57%。
降低漏鋼率的主要措施有:
(1)規(guī)范中澆工撈渣與加渣操作,減少潤滑不良造成的漏鋼。
(2)檢查振動臺工作狀況,減少偏振大造成的漏鋼。督促操作工檢查、清理振動臂與板簧間夾廢鋼;經(jīng)常緊固板簧螺栓;給板簧蓋上防護(hù)罩;檢查振動偏心輪處磨損情況等。
為降低漏鋼率,還制定了《結(jié)晶器維修檢驗標(biāo)準(zhǔn)》、《結(jié)晶器使用管理規(guī)定》。
安排專人負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的聯(lián)系、落實。七月以前,堅持每周檢查一次。在公司貫標(biāo)檢查中,未發(fā)現(xiàn)不合格項。
20xx年未達(dá)成目標(biāo)的工作
(1)為降低鋼鐵料消耗,科室制定了《降鋼鐵料消耗措施》,提出加大礦石用量、一次倒?fàn)t率競賽、提高出鋼碳工作實際未進(jìn)行。
(2)提高供氧強度,縮短冶煉周期至31分鐘,擴大轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)能力的計劃未得到落實。一是大流量氧槍公司未進(jìn)貨,二是主操崗位人員流動,操作技能跟不上。
20xx年工作計劃
一、冶煉周期縮短到31分鐘,為日產(chǎn)5800噸提供條件。
(1)轉(zhuǎn)爐供氧強度提高到3.55m3/,每爐鋼純供氧時間
縮短到840秒以內(nèi),平均每爐鋼縮短2分鐘。
(2)第二次擴大出鋼口內(nèi)徑,平均每爐鋼出鋼時間縮短1分鐘左右。
二、繼續(xù)加大工藝紀(jì)律檢查,規(guī)范操作與生產(chǎn)節(jié)奏控制,減少各種操作事故與質(zhì)量事故,月回爐鋼水控制在300噸以內(nèi)。三、進(jìn)一步開展降低漏鋼率工作,爭取年內(nèi)達(dá)到0.3%以內(nèi)。四、繼續(xù)展開培訓(xùn)工作,整體上提高主體生產(chǎn)車間的操作水平,配合車間培養(yǎng)一批主要崗位儲備操作人員。
三、充分利用廠現(xiàn)行的激勵機制,開展小指標(biāo)競賽,進(jìn)一步降低各種物料消耗,促進(jìn)降成本工作。
煉鋼個人總結(jié)篇十二
煉鋼廠緊緊圍繞“以人為本,安全優(yōu)先、落實逐級安全責(zé)任制”管理思想推行金字塔安全系統(tǒng)管理,不斷深化企業(yè)文化建設(shè),建立了以安全文化為核心,以“雙基”建設(shè)為引領(lǐng),以班組建設(shè)為根基,統(tǒng)籌兼顧、分步實施、優(yōu)勢互補的安全文化大環(huán)境,促進(jìn)了煉鋼廠安全健康持續(xù)發(fā)展,進(jìn)而實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
煉鋼廠通過層層(廠級、車間、班組級、崗位級)安全文化建設(shè);使得班組崗位職工的安全意識顯著提高,在各種制度、規(guī)定、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書遵守執(zhí)行方面效果明顯,進(jìn)而使各類安全事故得到有效遏制,最終達(dá)到安全生產(chǎn)穩(wěn)定;具體工作:
不斷完善企業(yè)文化建設(shè)制度,成立了以廠長親自抓確保安全親情文化建設(shè)收到實效;年初召開家屬座談會,通過職工與家屬面對面交流使每位職工加深了對安全的理解和認(rèn)識,更加明白了自己肩上的責(zé)任,為進(jìn)一步為創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。
煉鋼廠每月開展“安全之星”評比活動(對安全管理提出合理化建議、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場典型安全隱患、積極整改安全隱患方面的職工或管理人員將評為本月“安全之星”),另外每月所有職工將享受“安全小禮品”(本月違章者除外),煉鋼廠共805人,發(fā)放率為99.9%(幾乎人人有份);1—11月份合計發(fā)放小禮品8844份,通過小禮品發(fā)放極大鼓勵職工自覺遵守安全規(guī)章制度和崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
各車間會議室懸掛安全誓詞,每日崗前進(jìn)行宣誓,讓每位職工工作前在心靈上筑起一道安全防護(hù)墻,認(rèn)識到保證安全才能保證家庭幸福。6月份安全月開展“千人安全簽字”活動,通過每位職工親自簽字使得職工在工作中深知自己的安全責(zé)任。每次開班前會、班后會每位職工都能看到自己親人的照片,使職工更加深知自己肩上的責(zé)任。
班組崗位每班利用家屬(父母、妻子、兒女)親情短信的寄發(fā),使每位職工在工作中更加認(rèn)真、細(xì)心且責(zé)任意識大大提高。
煉鋼廠每月由廠長組織召開月度安全例會(對本月安全工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),主要總結(jié)本月安全管理方面存在的不足及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題并制定整改措施,另外對安全管理先進(jìn)車間、班組及個人進(jìn)行表彰,對相對落后的車間、班組及個人進(jìn)行鼓勵,同時對上月安全例會上提出的問題整改情況進(jìn)行反饋,最后對下一個月安全管理目標(biāo)和計劃進(jìn)行布署)。
1、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書通過書面圖解視頻轉(zhuǎn)變培訓(xùn)、學(xué)習(xí)使之達(dá)到容易采納吸收和深入淺出效果。
2、各崗位工作中的不良習(xí)慣進(jìn)行匯總,并進(jìn)行視頻培訓(xùn),改正工作中的不良習(xí)慣,避免誤操作造成的安全事故,保證職工人身安全。
班組每班對自己所轄區(qū)域存在的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,車間級每周要進(jìn)行二次安全檢查,廠級每周要進(jìn)行一次安全綜合性聯(lián)查(包括生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、工藝安全、煤氣安全、用電安全、起重安全)已形成全面安全隱患排查機制。煉鋼廠1—11月共計排查隱患1123項,現(xiàn)已全部整改完畢;共計排查違章違紀(jì)89項已全部通報考核教育;分三班抽查各崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書掌握情況共計抽查717人次,對個別崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書掌握不好的現(xiàn)場進(jìn)行批評教育且利用每周五時間進(jìn)行集中培訓(xùn),通過近一年時間檢查、指導(dǎo)、教育、考核、培訓(xùn)等系列方式職工在安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書掌握和現(xiàn)場執(zhí)行方面有明顯提升。
1、煉鋼廠將廠房各跨(加料跨、上鋼跨、澆注跨、出坯跨)頂部彩板更換為透明彩板,整個煉鋼廠房周圍護(hù)裙透明彩板定期沖洗,極大提高職工現(xiàn)場作業(yè)清晰度、安全度,進(jìn)而使車間得到進(jìn)一步亮化,通過倡導(dǎo)“一人一盆花”活動使生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)一步美化,進(jìn)而使職工在崗位上工作更舒心。
2、轉(zhuǎn)爐平臺通廊緊鄰廢鋼池,職工行走通過時存在較大安全隱患,為此煉鋼廠對此通道進(jìn)行全封閉且在通道內(nèi)構(gòu)建企業(yè)安全文化專欄,此舉措不僅保證職工通行的安全性而且使得企業(yè)文化得到很好的宣傳。
以完善制度建設(shè)為內(nèi)容,制定了“安全專項管理制度62項,37。
項應(yīng)急救援預(yù)案,保證了作業(yè)有章可循,考核有據(jù)可查,進(jìn)一步規(guī)范了員工安全行為。
以實現(xiàn)“零事故”為目標(biāo),隱患整改率100%、違章檢查教育考核率100%;嚴(yán)格落實班組全程管理、安全程序化管理、崗位就近管理。按照“想、看、干、管”的思路,對班組人員的安全行為、設(shè)備和環(huán)境的安全狀況進(jìn)行全面排查和規(guī)范管理,增強了班組員工安全的自覺性,克服了隨意性和盲目性,通過不斷糾正人的不安全行為和持續(xù)解決物的不安全狀態(tài),使得人和環(huán)境的和諧狀況得以改善。
1、開展安全培訓(xùn),本著“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的原則,定期組織“行車工、電焊工、鉗工、拉鋼工、煉鋼工”等各專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),強化了專業(yè)能力。充分發(fā)揮各類培訓(xùn)作用;有計劃、有步驟地組織員工參加培訓(xùn)班,提高了員工的專業(yè)理論和操作技能。
2、加強安全教育,開展了事故案例回頭看活動,制作了“冶金企業(yè)典型事故案例三維動漫”,將本廠及周邊鋼廠近五年發(fā)生的事故,做成多媒體動畫,把真實的人物、地點、事件等用電腦投影還原再現(xiàn),用身邊的事教育身邊的人,使受教育者如同身臨其境。同時,定期組織安全座談、案例分析、事故反思等活動,另外組織職工對本廠以往發(fā)生的事故在生產(chǎn)現(xiàn)場以“現(xiàn)身說法”形式進(jìn)行講解,讓職工現(xiàn)場體會、感受,進(jìn)而提高了員工安全意識。
提醒、監(jiān)督作用。
4、新工進(jìn)入車間第一天開始就要組織學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程,并進(jìn)行考試。日常每月組織一次全員安規(guī)考試。
5、車間、班組會議室層層承諾書必須上墻公示,每個班前會每位職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)自己承諾書內(nèi)容,使得上崗前做到心中有數(shù)。
6、各車間開展危險源辨識大討論,對討論內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)并制定防范措施,并制作成標(biāo)識牌。讓職工對本區(qū)域、崗位的危險源進(jìn)行充分認(rèn)知,工作中按照制定的防范措施作業(yè)。
生產(chǎn)現(xiàn)場檢修、臨時檢修、搶修、臨時作業(yè)(尤其是中夜班、星期天)必須制定可靠的安全措施并現(xiàn)場進(jìn)行安全交底和學(xué)習(xí)。
每月定期組織車間、班組有針對性開展事故演練,始終本著“演練就是實戰(zhàn)”理念開展每一次演練,在每次演練完安全科都對該次演練進(jìn)行詳細(xì)評價總結(jié)從中查找不足并作為下一次重點關(guān)注內(nèi)容,通過階段性總結(jié)、評價使所有班組在應(yīng)急處置方面有較大提高。
加強誠信建設(shè)煉鋼廠始終注重全員參與企業(yè)發(fā)展,公開誠信,公開承諾,上至廠長、車間主任,下至各崗位員工,嚴(yán)格落實“逐級安全責(zé)任制”,層層簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》,企業(yè)安全文化領(lǐng)導(dǎo)組按季進(jìn)行評審工作,公開發(fā)布評審結(jié)果,對安全管理人員、職能科室獎懲情況納入工資考核范圍,公開接受員工監(jiān)督。
煉鋼個人總結(jié)篇十三
本文目錄
煉鋼工作總結(jié)
煉鋼廠廠長工作總結(jié)
煉鋼廠共青團(tuán)個人工作總結(jié)
煉鋼車間月工作總結(jié)
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月工作總結(jié)
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×月份,各黨支部和黨群部門深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心和搶修工作,發(fā)揮政治優(yōu)勢,深入開展學(xué)《黨章》和“八榮八恥”榮辱觀教育活動,積極引導(dǎo)廣大黨員、干部和職工振奮精神,增強榮辱意識,克服松勁畏難情緒,全力以赴抓搶修、保生產(chǎn),將損失降低到最低限度;并通過查隱患、保安全,反違章、保順行活動,確保了×月份各項工作的深入開展。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神,認(rèn)真開展了學(xué)《黨章》活動,為各項工作的開展提供了思想基礎(chǔ)和組織保證。 首先各黨支部和黨群部門繼續(xù)狠抓了全國“兩會”精神的學(xué)習(xí),組織廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了wjb總理所作的《政府
工作報告
》和“”發(fā)展規(guī)劃綱要,引導(dǎo)全廠職工深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),結(jié)合×月份增鋼創(chuàng)效目標(biāo),在具體工作中抓好貫徹落實。一是圍繞×月份生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),各黨支部深入開展了形勢任務(wù)目標(biāo)教育,動員和組織廣大黨員干部、職工,抓住當(dāng)前難得的市場機遇,優(yōu)化生產(chǎn)組織,加強設(shè)備管理,認(rèn)真貫徹落實各項挖潛增效措施;使1—17日實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),平均日產(chǎn)達(dá)到了12300噸以上。“4.18”1#爐事故發(fā)生后,各支部及時采取措施,穩(wěn)定職工思想情緒,引導(dǎo)職工吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思,反松勁、鼓干勁,查隱患、補漏洞,全力以赴抓搶修和恢復(fù)生產(chǎn)工作;并與公司工會聯(lián)合在四大班開展了保生產(chǎn)勞動競賽,激發(fā)了廣大職工搞好搶修和以豐補欠的工作熱情,確保了搶修工作和兩座期間的生產(chǎn)穩(wěn)定。二是層層組織開展了“金點子”—降本增效”講故事活動。在抓好車間、班組演講的基礎(chǔ)上,廠黨委根據(jù)各單位的活動開展情況,于×月10日舉辦了“金點子”講故事比賽,并向公司推薦了內(nèi)容充實、語言流暢、事跡突出的稿件。通過“金點子”演講,進(jìn)一步增強了廣大職工立足崗位、大力降本增效的積極性。三是以“對標(biāo)挖潛、降本增效”為重點,繼續(xù)組織開展了“雙爭”活動和多種形式的勞動競賽。各黨支部在認(rèn)真總結(jié)一季度“雙爭”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照公司和廠黨委的活動安排,對二季度“雙爭”活動進(jìn)行了思想再發(fā)動,并利用板報、櫥窗、報紙大力宣傳了活動中涌現(xiàn)出的典型模范人物的事跡,調(diào)動了職工的工作熱情。
其次,深化“先進(jìn)性”教育活動,深入開展了學(xué)《黨章》活動。按照公司和廠黨委“學(xué)黨章、懂黨規(guī)、守黨紀(jì)、強黨性”集中教育活動安排意見,各黨支部結(jié)合本單位實際,認(rèn)真安排、精心組織,普遍召開了動員會;并充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日、黨員大會、黨小組活動日等形式,組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了hjt同志在中紀(jì)委六次全會上的講話精神、《黨章》總綱等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了廣大黨員自身素質(zhì),在生產(chǎn)經(jīng)營和搶修等各項工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。特別是參加搶修工作的廣大黨員,為了加快搶修進(jìn)度、確保質(zhì)量,把損失減少到最低,圍繞各自搶修任務(wù),積極帶領(lǐng)廣大職工群眾,舍小家、顧大家、忘我工作,晝夜堅守在搶修第一線,用自己的實際行動充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性,確保了搶修計劃的落實。
二、認(rèn)真開展“八榮八恥”教育活動,樹立了正確的榮辱觀
進(jìn)入×月份以來,各黨支部和黨群部門根據(jù)廠黨委的要求,在廣大干部職工中廣泛開展了樹立社會主義榮辱觀宣傳教育活動。結(jié)合本單位職工思想實際,就“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵、學(xué)習(xí)貫徹“八榮八恥”的重要意義、開展社會主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進(jìn)行了深入討論,積極引導(dǎo)職工從自我做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,在工作實踐中貫徹榮辱觀。為建設(shè)國際水平現(xiàn)代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新形勢要求,充實和調(diào)整了“黨群共創(chuàng)先鋒組”組織和考核內(nèi)容。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動情況,對“黨群共創(chuàng)先鋒組”進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。二是根據(jù)新形勢要求,拓展了“共創(chuàng)組”考核內(nèi)容,把“八榮八恥”榮辱觀內(nèi)容納入考核之列,豐富了“共創(chuàng)組”活動內(nèi)容。三是認(rèn)真落實了“共創(chuàng)組”的考核、評比工作,通過大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡,在各組中形成了一個比學(xué)趕幫超的濃厚競賽氛圍,確保了活動的效果。
四、繼續(xù)狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識
一是狠抓了廠、車間兩級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度的落實,×月17日,廠黨委組織各車間黨支部書記,收聽了××ד全面開展行政權(quán)利公開透明運行工作暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會”實況;會后,各單位組織領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)貫徹,進(jìn)一步提高了黨員、干部的自身素質(zhì)和拒腐防變能力。二是廠黨委為便于廣大干部學(xué)習(xí),為兩級領(lǐng)導(dǎo)干部購買了學(xué)習(xí)資料,為提高學(xué)習(xí)效果奠定了基礎(chǔ)。三是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,加大考核力度,杜絕了違法違紀(jì)和不廉潔行為的發(fā)生。
五、強化職工思想政治工作、現(xiàn)場管理和治安防范,為生產(chǎn)經(jīng)營營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是各黨支部繼續(xù)強化了職工的思想政治工作,加強了信息溝通和職工思想的動態(tài)分析以及信訪苗頭的摸排,發(fā)現(xiàn)問題及時做工作,把各種不穩(wěn)定隱患解決在了萌芽狀態(tài),保持了隊伍穩(wěn)定。二是進(jìn)一步加大了現(xiàn)場文明生產(chǎn)整治力度,繼續(xù)加強了廠區(qū)綜合治理工作;尤其在“4.18”事故之后,廠黨委根據(jù)現(xiàn)場外來施工人員多、人員狀況復(fù)雜的新情況,安排加大了防范、巡邏密度;為生產(chǎn)經(jīng)營和搶修工作的穩(wěn)定順行營造了良好的環(huán)境。
煉鋼工作總結(jié)(2) |
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上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,煉鋼廠在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司處室和兄弟單位的大力支持下,全廠同志發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,圓滿完成了上半年的各項工作,下面我就煉鋼廠上半年的工作情況總結(jié)匯報如下:
一、 生產(chǎn)情況
二、安全環(huán)保
三、節(jié)能降耗
四、問題與不足
五、下半年工作
針對上半年工作中存在的問題和不足,我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作:
1.抓好安全生產(chǎn),嚴(yán)防工傷事故
2.穩(wěn)定員工思想,提高工作效率
3.加強生產(chǎn)組織,抓好節(jié)能降耗
4.加強環(huán)境保護(hù),嚴(yán)防環(huán)境事故
回顧過去這半年的工作,有成績也有不足,在下半年的工作中,我將和全廠同志一道,認(rèn)真吸取上半年的經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚成績,克服不足,努力做好各方面的工作,為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守,不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。
煉鋼工作總結(jié)(3) |
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一、
1、工作因循守舊,工作能力有待進(jìn)一步提高。?
3、管理知識與經(jīng)驗不足,遇事不沉著,解決問題方式方法欠妥。
煉鋼工作總結(jié)(4) |
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×月份,各黨支部和黨群部門深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心和搶修工作,發(fā)揮政治優(yōu)勢,深入開展學(xué)《黨章》和“八榮八恥”榮辱觀教育活動,積極引導(dǎo)廣大黨員、干部和職工振奮精神,增強榮辱意識,克服松勁畏難情緒,全力以赴抓搶修、保生產(chǎn),將損失降低到最低限度;并通過查隱患、保安全,反違章、保順行活動,確保了×月份各項工作的深入開展。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神,認(rèn)真開展了學(xué)《黨章》活動,為各項工作的開展提供了思想基礎(chǔ)和組織保證。 首先各黨支部和黨群部門繼續(xù)狠抓了全國“兩會”精神的學(xué)習(xí),組織廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了wjb總理所作的《政府工作報告》和“”發(fā)展規(guī)劃綱要,引導(dǎo)全廠職工深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),結(jié)合×月份增鋼創(chuàng)效目標(biāo),在具體工作中抓好貫徹落實。一是圍繞×月份生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),各黨支部深入開展了形勢任務(wù)目標(biāo)教育,動員和組織廣大黨員干部、職工,抓住當(dāng)前難得的市場機遇,優(yōu)化生產(chǎn)組織,加強設(shè)備管理,認(rèn)真貫徹落實各項挖潛增效措施;使1—17日實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),平均日產(chǎn)達(dá)到了12300噸以上?!?.18”1#爐事故發(fā)生后,各支部及時采取措施,穩(wěn)定職工思想情緒,引導(dǎo)職工吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思,反松勁、鼓干勁,查隱患、補漏洞,全力以赴抓搶修和恢復(fù)生產(chǎn)工作;并與公司工會聯(lián)合在四大班開展了保生產(chǎn)勞動競賽,激發(fā)了廣大職工搞好搶修和以豐補欠的工作熱情,確保了搶修工作和兩座期間的生產(chǎn)穩(wěn)定。二是層層組織開展了“金點子”—降本增效”講故事活動。在抓好車間、班組演講的基礎(chǔ)上,廠黨委根據(jù)各單位的活動開展情況,于×月10日舉辦了“金點子”講故事比賽,并向公司推薦了內(nèi)容充實、語言流暢、事跡突出的稿件。通過“金點子”演講,進(jìn)一步增強了廣大職工立足崗位、大力降本增效的積極性。三是以“對標(biāo)挖潛、降本增效”為重點,繼續(xù)組織開展了“雙爭”活動和多種形式的勞動競賽。各黨支部在認(rèn)真總結(jié)一季度“雙爭”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照公司和廠黨委的活動安排,對二季度“雙爭”活動進(jìn)行了思想再發(fā)動,并利用板報、櫥窗、報紙大力宣傳了活動中涌現(xiàn)出的典型模范人物的事跡,調(diào)動了職工的工作熱情。
其次,深化“先進(jìn)性”教育活動,深入開展了學(xué)《黨章》活動。按照公司和廠黨委“學(xué)黨章、懂黨規(guī)、守黨紀(jì)、強黨性”集中教育活動安排意見,各黨支部結(jié)合本單位實際,認(rèn)真安排、精心組織,普遍召開了動員會;并充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日、黨員大會、黨小組活動日等形式,組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了hjt同志在中紀(jì)委六次全會上的講話精神、《黨章》總綱等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了廣大黨員自身素質(zhì),在生產(chǎn)經(jīng)營和搶修等各項工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。特別是參加搶修工作的廣大黨員,為了加快搶修進(jìn)度、確保質(zhì)量,把損失減少到最低,圍繞各自搶修任務(wù),積極帶領(lǐng)廣大職工群眾,舍小家、顧大家、忘我工作,晝夜堅守在搶修第一線,用自己的實際行動充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性,確保了搶修計劃的落實。
二、認(rèn)真開展“八榮八恥”教育活動,樹立了正確的榮辱觀
進(jìn)入×月份以來,各黨支部和黨群部門根據(jù)廠黨委的要求,在廣大干部職工中廣泛開展了樹立社會主義榮辱觀宣傳教育活動。結(jié)合本單位職工思想實際,就“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵、學(xué)習(xí)貫徹“八榮八恥”的重要意義、開展社會主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進(jìn)行了深入討論,積極引導(dǎo)職工從自我做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,在工作實踐中貫徹榮辱觀。為建設(shè)國際水平現(xiàn)代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新形勢要求,充實和調(diào)整了“黨群共創(chuàng)先鋒組”組織和考核內(nèi)容。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動情況,對“黨群共創(chuàng)先鋒組”進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。二是根據(jù)新形勢要求,拓展了“共創(chuàng)組”考核內(nèi)容,把“八榮八恥”榮辱觀內(nèi)容納入考核之列,豐富了“共創(chuàng)組”活動內(nèi)容。三是認(rèn)真落實了“共創(chuàng)組”的考核、評比工作,通過大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡,在各組中形成了一個比學(xué)趕幫超的濃厚競賽氛圍,確保了活動的效果。
四、繼續(xù)狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識
一是狠抓了廠、車間兩級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度的落實,×月17日,廠黨委組織各車間黨支部書記,收聽了××ד全面開展行政權(quán)利公開透明運行工作暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會”實況;會后,各單位組織領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)貫徹,進(jìn)一步提高了黨員、干部的自身素質(zhì)和拒腐防變能力。二是廠黨委為便于廣大干部學(xué)習(xí),為兩級領(lǐng)導(dǎo)干部購買了學(xué)習(xí)資料,為提高學(xué)習(xí)效果奠定了基礎(chǔ)。三是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,加大考核力度,杜絕了違法違紀(jì)和不廉潔行為的發(fā)生。
五、強化職工思想政治工作、現(xiàn)場管理和治安防范,為生產(chǎn)經(jīng)營營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是各黨支部繼續(xù)強化了職工的思想政治工作,加強了信息溝通和職工思想的動態(tài)分析以及信訪苗頭的摸排,發(fā)現(xiàn)問題及時做工作,把各種不穩(wěn)定隱患解決在了萌芽狀態(tài),保持了隊伍穩(wěn)定。二是進(jìn)一步加大了現(xiàn)場文明生產(chǎn)整治力度,繼續(xù)加強了廠區(qū)綜合治理工作;尤其在“4.18”事故之后,廠黨委根據(jù)現(xiàn)場外來施工人員多、人員狀況復(fù)雜的新情況,安排加大了防范、巡邏密度;為生產(chǎn)經(jīng)營和搶修工作的穩(wěn)定順行營造了良好的環(huán)境。
煉鋼個人總結(jié)篇十四
上半年,煉鋼完成產(chǎn)量噸,比去年同期提高噸,比計劃指標(biāo)低噸,鋼坯合格率,比去年同期提高,比計劃提高;完成成本元,比計劃節(jié)省元;白灰完成產(chǎn)量噸,比計劃提高噸,合格率完成,比計劃提高,完成白灰成本元,比計劃節(jié)省元。上半年生產(chǎn)基本平穩(wěn),受客觀因素影響,鋼坯產(chǎn)量稍低于計劃指標(biāo),質(zhì)量控制良好,其中2、3月份合格率達(dá)到100%;成本控制基本正常,個別月份稍有起伏。
二、安全環(huán)保。
1~6月份,白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故,全廠杜絕了重傷以上事故,輕傷事故率低于3‰,未發(fā)生環(huán)保事故。
我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在各項工作的首位,積極開展“安全生產(chǎn)專項整治”和“六個一”活動,層層落實責(zé)任,全方位開展隱患排查與整改,安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善,各工段、班組堅持進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,使員工的安全意識和安全技能有了新的提高,同時,加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度,狠抓制度的貫徹落實,對防止和減少安全事故起到了積極作用。
在抓好安全工作的同時,我們積極落實公司指令,全力做好環(huán)保工作,加強了除塵系統(tǒng)的運行管理,狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作,控制廠區(qū)二次揚塵,廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,作業(yè)崗位保持整齊有序,保證了環(huán)保指標(biāo)的完成。
三、節(jié)能降耗。
節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,為此,我們一直保持著清醒的頭腦,在生產(chǎn)組織和日常管理中,我們沒有盲目追求產(chǎn)量,始終將節(jié)能降耗作為一項重點工作,常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本,我們加強了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),開展修舊利廢,減少備件消耗;加強嚴(yán)細(xì)操作,減少生產(chǎn)損耗,我們從點滴入手,節(jié)約一度電,節(jié)約一滴油,節(jié)約一根焊條,全力做好節(jié)能降耗工作,努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
四、問題與不足。
生產(chǎn)方面:由于設(shè)備老化,給生產(chǎn)帶來很大困難,設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強。
安全方面:今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步,但我們面臨的安全形勢依然嚴(yán)峻,白灰車間出的一起輕傷,說明我們的安全管理還存在不少漏洞,部分員工還存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,極易誘發(fā)安全事故,這就要求我們必須采取更加有力的措施,千方百計保證安全生產(chǎn)。
環(huán)保和節(jié)能降耗方面:立足現(xiàn)有條件,我們在上半年雖然已盡了很大努力,但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距,面對越來越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢和政策壓力,我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,要求我們必須付出更大努力,上下一心,度過難關(guān)。
五、下半年工作。
針對上半年工作中存在的問題和不足,我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作:
1.抓好安全生產(chǎn),嚴(yán)防工傷事故。
全面落實上級精神,堅持“安全第一、以人為本”的管理理念,強化安全管理,特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗,我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,加大隱患排查和整改力度,全力做好防暑降溫工作,堅決消除麻痹松懈思想,不斷提高員工的安全意識和安全技能,防止出現(xiàn)任何工傷事故。
煉鋼個人總結(jié)篇十五
光陰似箭,20xx年轉(zhuǎn)眼間就快過去了,在20xx年度的工作中,我認(rèn)真積極鉆研轉(zhuǎn)爐提釩、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護(hù)技術(shù)。并積極參與持續(xù)改進(jìn)煉鋼廠各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本工作?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)和20xx年的工作計劃總結(jié)如下:
1、在思想方面:能積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動,和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討技術(shù),積極參加夜校培訓(xùn)等,不斷提高自身全面素質(zhì)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作,并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。
2、積極實施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項目,積極的做好生產(chǎn)組織,縮短輔助時間,大大提高了生產(chǎn)效率,為護(hù)爐、計劃檢修等工作提供了有利的時間保障。
3、認(rèn)真做好爐況過程維護(hù)工作,始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過程控制的準(zhǔn)則。每爐根據(jù)半鋼成份情況,合理調(diào)整類石墨用量,保證吹煉過程c—t平衡,并及時與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位,確保濺渣效果。并充分利用節(jié)奏時間投料和噴補,通過大家共同的努力,確保了2#轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運行。
4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面,堅持操作按照操作規(guī)程,搞好過程控制,確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。
5、安全方面,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本爐座全體員工樹立起高度的安全責(zé)任意識,做到了本爐座全年無輕、重傷。
6、在班組人才培養(yǎng)方面,積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選,督促和幫助新來的學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新知識、新崗位。
7、積極參加煉鋼廠科技降成本項目,不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉,做好過程噴濺控制措施,努力降低煉鋼冶煉消耗。
1、加強班組基礎(chǔ)管理工作,抓好安全管理,帶領(lǐng)班組員工團(tuán)結(jié)一心,積極主動的完成廠部和車間下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
2、繼續(xù)主動參與公司及廠部的各項科技項目攻關(guān)及科技降成本工作,積極參與到煉鋼廠各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制中,認(rèn)真執(zhí)行廠部相關(guān)控制措施。
3、積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動,和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討新技術(shù),解決新問題;積極參加夜校培訓(xùn)等,不斷收獲新知識,提高自身理論知識。繼續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù),嚴(yán)格按規(guī)程操作,確保吹煉過程穩(wěn)定,使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控。
4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施,確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運行。
5、在班組人才培養(yǎng)方面,能及時傳達(dá)廠部和車間的精神,調(diào)動員工的積極性,讓有上進(jìn)心的員工能夠通過不斷的學(xué)習(xí),能夠走上關(guān)鍵崗位。
在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,提高自身的操作水平,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,積極適應(yīng)集團(tuán)公司未來發(fā)展的新要求;我還將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!
煉鋼個人總結(jié)篇十六
湘鋼技校18春煉鋼、煉鐵各兩個班共計172名學(xué)生(其中煉鋼班91人、煉鐵班81人),在湘鋼經(jīng)過一個月的崗位實習(xí)之后,于20xx年6月29日由5名老師護(hù)送派赴、并于20xx年6月30日順利抵達(dá)陽春新鋼鐵,擬在這里進(jìn)行為期5個月的見習(xí)與頂崗實習(xí),同時,學(xué)校派遣我作為班主任老師跟班管理。
現(xiàn)將7月份的實習(xí)情況總結(jié)如下:
1、分類統(tǒng)計(略):
2、分赴崗位:
1、宿舍分散:
針對此種情況,我經(jīng)請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,于7月16日始聘請了一名臨時工協(xié)助我專事實習(xí)生宿舍管理,現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責(zé)任化了。相信隨著工作的深入,實習(xí)生宿舍管理會有根本性的改進(jìn)。
2、紀(jì)律放散:
7月2日,是實習(xí)生剛剛進(jìn)入新鋼鐵現(xiàn)場的第一天。我們實習(xí)生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進(jìn)行廠級安全培訓(xùn)。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓(xùn)教室,我們煉鋼班91人、華順10人加上陽春電大61人,因客觀環(huán)境和主觀意識都有問題,培訓(xùn)現(xiàn)場紀(jì)律一片混亂。為嚴(yán)肅紀(jì)律,組織者在結(jié)束第一天的培訓(xùn)時宣布:第二天開始進(jìn)行軍訓(xùn),軍訓(xùn)時間的長短視實際情況決定。于是,湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日(周六和周日),在板房的籃球場上、在當(dāng)空的烈日下,進(jìn)行了整整兩天的軍訓(xùn):站軍姿、隊列、正步走、跑步、對抗性游戲、爬山拉練等等,一個個汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖,每個人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”。軍訓(xùn)的時間雖短,但訓(xùn)練是艱苦的、同時教訓(xùn)是深刻的,大家的收獲是碩大的。
從軍訓(xùn)結(jié)束到廠部安全培訓(xùn)并考試過關(guān)、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運轉(zhuǎn),時間過去了整整一個月,我們實習(xí)生在崗位實習(xí)工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題,曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在,這些都是與實習(xí)實訓(xùn)格格不入的。為加強勞動紀(jì)律,我作為班主任,采取的措施是:一方面加強現(xiàn)場巡視;另一方面加強與作業(yè)長的聯(lián)系與溝通,針對個別后進(jìn)實習(xí)生實施共同幫教(例如:與連鑄作業(yè)長駱中文共同對×××進(jìn)行幫教、與高爐作業(yè)長劉連光共同對××進(jìn)行幫教);再一方面更重要的是發(fā)揮學(xué)生干部的作用,分作業(yè)區(qū)、分班次指定學(xué)生負(fù)責(zé)人(比如:指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄、黃陽為高爐、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實習(xí)生總負(fù)責(zé)人等),要求并通過他們努力的工作,帶動和促進(jìn)全體實習(xí)生共同進(jìn)步、與企業(yè)共同成長,發(fā)現(xiàn)和幫助改進(jìn)不良行為,讓實習(xí)工作健康順利推進(jìn)。
1、完善離崗管理:

