總結(jié)是對過去一段時間所經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的一種檢驗和評估，有助于我們持續(xù)進(jìn)步。怎樣進(jìn)行作品賞析是我們提高文學(xué)鑒賞能力時需要解決的問題。以下是一些總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇一
目前，城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷發(fā)展，使用天然氣的用戶在逐年上升，天然氣工程項目相繼開展。天然氣是重要的燃料資源，其一旦泄露或處理不當(dāng)極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，威脅人們的生命健康和社會的安定和諧。因此，應(yīng)強(qiáng)化對天然氣工程施工質(zhì)量的控制與管理，將安全隱患扼殺在搖籃里，提高天然氣供應(yīng)的安全性。為強(qiáng)化對施工質(zhì)量的管控，首先對天然氣工程項目的特點進(jìn)行分析與探究。
1天然氣工程的特點分析。
（一）質(zhì)量要求高。
通過對天然氣工程的分析與了解，認(rèn)識到其對工程質(zhì)量的要求很高，與天然氣的特殊性有關(guān)，天然氣工程與一般建筑工程不同，其對質(zhì)量和安全性尤為看重，尤其是天然氣輸送管道。若管道由于施工控制到位、技術(shù)不規(guī)范或是材料選擇不合理等原因而出現(xiàn)泄漏時，會對周邊的居民生活構(gòu)成安全威脅，嚴(yán)重的會引起爆炸現(xiàn)象或燃爆喜事故，影響社會的安定與和諧。建設(shè)天然氣工程，為保證建設(shè)的質(zhì)量，國家制定了相關(guān)的材料標(biāo)準(zhǔn)，對管材、接口、管件以及施工設(shè)備等都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測。
（二）隱蔽性強(qiáng)。
天然氣工程項目具有很強(qiáng)的隱蔽性，要將天然氣輸送管道埋在地下，要實施埋地管的開挖回填，及時做好焊接組裝工作，同時，為保證管道的質(zhì)量和壽命，應(yīng)對管道進(jìn)行防腐處理，保證地下填埋技術(shù)的規(guī)范性。由于天然氣工程具有很強(qiáng)的隱蔽性，地下填埋的部分不容易被檢測，亦或是對質(zhì)量控制不重視，導(dǎo)致管道隱藏著安全隱患。
（三）制約條件多。
天然氣屬于一種重要燃料，其對管道質(zhì)量的要求很高，工程施工系統(tǒng)相對脆弱，容易受到多方面因素的影響，制約工程施工質(zhì)量的因素很多，人員、材料、設(shè)備等都可成為影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，強(qiáng)化對施工階段各種因素的控制是重要目標(biāo)。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇二
摘要：工民建工程施工質(zhì)量受到各類因素的影響，為有效保障工程質(zhì)量，本文從5m1e的角度對影響工民建工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析。并采用pdca循環(huán)從工程的計劃、執(zhí)行、檢查以及處理四個階段給出了質(zhì)量管控的措施，旨在加強(qiáng)對工民建工程項目全過程的動態(tài)質(zhì)量管控，以提升整體工程質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：工民建；5m1e；pdca循環(huán)；施工管理；質(zhì)量管控。
由于建筑工程施工環(huán)境復(fù)雜，建筑產(chǎn)品具有一定的特殊性，本文從5m1e的角度對影響工民建工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析。5m1e分析法是對影響建筑工程質(zhì)量波動的6個因素的總稱，分別為：人（man/manpower）、機(jī)械（machine）、材料（material）、方法（method）、測量（measurement）、環(huán)境（environment）。下面從這6個方面對影響工民建工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行逐一分析。
1.1（人man/manpower）對施工質(zhì)量的影響。
為有效保障工民建工程質(zhì)量管控水平，首先應(yīng)提高相關(guān)技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)水平，可以通過定期與不定期的組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來進(jìn)行，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：第一，進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等的學(xué)習(xí)，確保工民建工程施工技術(shù)人員對上述內(nèi)容有全面的了解；第二，學(xué)習(xí)工程合同以及招投標(biāo)相關(guān)知識，確保技術(shù)人員對工民建工程項目的建設(shè)合同文本以及招投標(biāo)文件有一定的了解；第三，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、管理等有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，具備概預(yù)算和工程結(jié)算相關(guān)知識水平，具備一定的審核計算能力；第四，安全教育培訓(xùn)。應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員的三級安全教育以及新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)，只有考核合格的員工方可進(jìn)行施工現(xiàn)場工作。對于新進(jìn)員工的安全教育主要包括以下幾方面的內(nèi)容：安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全知識、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全保護(hù)意識以及安全管理規(guī)章制度；第五，工程施工專業(yè)知識學(xué)習(xí)。確保施工技術(shù)人員及管理人員能夠掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，更好的進(jìn)行質(zhì)量管控；第六，進(jìn)行道德素質(zhì)教育，不斷提升質(zhì)量管控人員的自身修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)；第七，進(jìn)行風(fēng)險管理知識的學(xué)習(xí)，能夠具備一定的風(fēng)險識別和管控能力，更好的為質(zhì)量管控服務(wù)。除了進(jìn)行培訓(xùn)教育之外，還應(yīng)該制定嚴(yán)格的管理制度和崗位責(zé)任制度，將責(zé)任落實到個人，通過嚴(yán)格的人員管理來保障工民建工程的整體質(zhì)量。
1.2機(jī)械（machine）對施工質(zhì)量的影響。
隨著科技的發(fā)展，工民建工程的施工工藝也得以迅猛發(fā)展，施工質(zhì)量以及施工機(jī)械設(shè)備也隨之發(fā)生了變化，施工技術(shù)含量也得以大幅度提升。因此，在進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的選擇時應(yīng)嚴(yán)格按照施工具體情況進(jìn)行合理選擇，以提升工程質(zhì)量水平，確保工民建工程能夠順利展開。
1.3材料（material）對施工質(zhì)量的影響。
施工材料的質(zhì)量對于工民建工程的整體質(zhì)量具有直接影響。首先，在進(jìn)行施工材料的選擇時應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，并從材料的選購階段加強(qiáng)管理，不斷提升采購人員辨識材料質(zhì)量的能力。其次，應(yīng)嚴(yán)格把控施工材料的發(fā)展前景，避免由于利益驅(qū)使選用不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，進(jìn)而影響工程的整體質(zhì)量。因此，在進(jìn)行材料的采購時應(yīng)進(jìn)行深入的市場調(diào)研，對施工技術(shù)要點和質(zhì)量要求進(jìn)行全面的把握，確保所購買的材料質(zhì)量符合要求并且物美價廉。材料進(jìn)場時，應(yīng)由材料檢驗人員和監(jiān)理人員進(jìn)行共同把關(guān)，并進(jìn)行材料的檢驗工作，對于不合格的材料堅決不予接收，從根源上保證材料質(zhì)量。除此之外，應(yīng)加強(qiáng)對材料的存儲管理，盡可能降低材料的不必要浪費，達(dá)到有效保障材料質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的效果。
1.4方法（method）對施工質(zhì)量的影響。
施工方法的選擇對于工民建工程的影響主要體現(xiàn)在兩個方面：其一，所選用的施工方法的工藝參數(shù)及工藝設(shè)備的合理性和可行性；其二，施工工藝在實際施工階段的執(zhí)行能力和標(biāo)準(zhǔn)性。在工民建工程施工過程中應(yīng)選用新近的施工技術(shù)，并進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)，確保施工過程的現(xiàn)代化、機(jī)械化和專業(yè)化水平，確保資源得以有效配置。在采用先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行施工過程中應(yīng)給予良好的環(huán)境支持，創(chuàng)造良好的施工條件來提升工民建工程的施工質(zhì)量。
1.5測量（measurement）對施工質(zhì)量的影響。
測量結(jié)果的正確性對于工程定位具有直接影響，一旦出現(xiàn)測量錯誤將造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題。為有效保障測量水平，在測量放線階段應(yīng)按照施工圖紙上建筑物的位置進(jìn)行放樣和定位，做好準(zhǔn)確的空間位置描述，為下一步施工打好基礎(chǔ)。在主體工程施工階段應(yīng)做好平面控制網(wǎng)的施工測量、高程控制點的施工測量以及構(gòu)件平整度的控制。除此之外，還應(yīng)做好工程結(jié)構(gòu)變形的觀測工作，為高程質(zhì)量提供保障。
1.6環(huán)境（environment）對施工質(zhì)量的影響。
在施工過程中，施工環(huán)境對于工民建工程的施工質(zhì)量具有十分重要的影響。因此，在施工之前，應(yīng)對施工環(huán)境進(jìn)行全面考察，并對影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行全面的分析，對有利的因素進(jìn)行科學(xué)合理的利用。對于不利的因素應(yīng)該采取有效措施來進(jìn)行預(yù)防。其次，應(yīng)對地理條件、施工噪聲以及天氣變化等環(huán)境因素進(jìn)行有效處理，盡可能降低其對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的影響。
pdca循環(huán)是由美國質(zhì)量管理專家戴明博士率先提出的，因此又被稱為戴明環(huán)，主要用于進(jìn)行全過程的全面質(zhì)量管理。pdca是計劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（check）、處理（acion）的.首字母組成的，是進(jìn)行計劃、執(zhí)行、檢查以及處理四個過程周而復(fù)始的循環(huán)，是質(zhì)量管理的計劃制定直到最終實現(xiàn)的全過程。pdca循環(huán)法在工民建施工管理的質(zhì)量監(jiān)控方式如下所述。
2.1計劃階段（plan）的質(zhì)量管控。
工民建工程施工項目的施工環(huán)境復(fù)雜、施工技術(shù)難度較大、施工過程中的自然條件、地質(zhì)水文以及人為因素等均可能造成質(zhì)量問題。質(zhì)量管理的過程需要由不同的人員在不同的施工階段來進(jìn)行。因此，為了有效保證過程質(zhì)量，需要對工程項目的全過程進(jìn)行質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)，并進(jìn)行合理的分工和資源配置。這就要求從時間和空間兩個維度進(jìn)行計劃制定和詳細(xì)分解。包括質(zhì)量安全措施的制度、質(zhì)量安全工作目標(biāo)，施工現(xiàn)場的實際情況等，制定各個階段的質(zhì)量管理計劃。在實際工程中，應(yīng)根據(jù)工程項目的實際情況，由上級技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量監(jiān)控工作進(jìn)行指導(dǎo)，可以采用因果圖、排列圖等工具進(jìn)行問題的分析，并進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，對前期出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析統(tǒng)計。
2.2執(zhí)行階段（do）的質(zhì)量管控。
在執(zhí)行階段，主要指的是工程的運轉(zhuǎn)和實施階段。在進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的選擇時應(yīng)根據(jù)工程項目的實際情況和質(zhì)量管理計劃，選擇技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、性能可靠的機(jī)械設(shè)備，并且應(yīng)保證機(jī)械設(shè)備的主要性能和參數(shù)滿足質(zhì)量管理和施工需求。比如在進(jìn)行起重機(jī)的選擇時，應(yīng)保證起重高度、起重半徑以及起重量均能滿足要求。并且應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三定”制度（定人、定機(jī)、定崗），嚴(yán)格按照使用規(guī)程進(jìn)行操作，并嚴(yán)格遵循“人機(jī)固定”原則進(jìn)行施工；在進(jìn)行施工材料的管理時，應(yīng)從材料的選購、進(jìn)場、存儲以及使用等每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)加管理，確保材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，避免由于材料質(zhì)量問題對整體工程質(zhì)量造成影響；在進(jìn)行人員的管理時，應(yīng)嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制度，避免無證上崗，并定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，確保工程順利展開。在施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與實際工程不符應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計變更簽證制度以及技術(shù)核定制度。
2.3檢查階段（check）的質(zhì)量管控。
在檢查階段，應(yīng)在計劃和執(zhí)行的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析總結(jié)，找出工民建工程施工中存在的問題，并及時進(jìn)行經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，并對計劃的執(zhí)行情況和執(zhí)行效果進(jìn)行實時的檢查。對分部分項工程質(zhì)量進(jìn)行判斷，測定工程的質(zhì)量水平，并將測定的結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比。對于不合格的分部分項工程應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的判斷，并由上級技術(shù)負(fù)責(zé)人或者質(zhì)量監(jiān)督部門給出結(jié)論，并進(jìn)行整改，直到滿足質(zhì)量要求為止。
2.4處理階段（acion）的質(zhì)量監(jiān)控。
在工民建工程施工質(zhì)量管控過程中采用pdca循環(huán)方法有助于提高管理水平以及質(zhì)量管理意識，并且有助于質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)。處理階段是pdca循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，此階段需要對檢查結(jié)果進(jìn)行處理。并將循環(huán)過程中所獲得的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)并將其納入到新一輪pdca循環(huán)中，進(jìn)一步提升工民建施工管理的問題解決能力。為了更好的進(jìn)行質(zhì)量通病的預(yù)防，將質(zhì)量管理水平提升一個高度，就必須提升質(zhì)量憂患意識，并通過認(rèn)真全面的檢查來及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。盡管在進(jìn)行質(zhì)量管控中采用pdca循環(huán)，仍需再次使用pdca循環(huán)對施工技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，尤其是在使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法時應(yīng)加強(qiáng)管理力度，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):。
[1]朱玉.淺談工民建工程施工管理及高層住宅施工[j].江西建材,（15）：62.
施工協(xié)議書如何寫才有效篇三
依照《中華人民共和國民法典》及其有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、資源、公平和城市信用的原則，雙方就卷簾門施工項目協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。
第一條、工程概況。
第二條、工程承包范圍。
圖紙設(shè)計范圍內(nèi)卷簾門加工制作及安裝。
第三條、承包方式。
包工包料。
第四條、工程期限。
自_______年_______月_______日開工，至_______年_______月_______日竣工，遇到人力不可抗拒之原因則相應(yīng)順延工期。
第五條、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求。
1、嚴(yán)格按國家門窗規(guī)范及本工施工大樣圖的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作安裝，并達(dá)到______市質(zhì)監(jiān)站驗收要求。
2、積極配合工程土建工程施工進(jìn)度安裝，做到不誤工期。
3、選用優(yōu)質(zhì)、配套的門窗小五金及安裝配件(按樣品)。
4、外墻密封膠選用防水黑色建筑用硅膠，做到美觀，密封不滲漏。
第六條、協(xié)議價款。
協(xié)議價款卷簾門每平方米_______元，卷簾門總面積暫定_______平方米，合計金額______________元整，此價格結(jié)算時單價不變(不因市場風(fēng)險而改變)，窗面積按實計算。
第七條、付款方式。
全部安裝完成后，甲方付給乙方協(xié)議金額的80%，竣工驗收合格后，付至結(jié)算總金額的95%，留最終結(jié)算總金額5%作為質(zhì)保金驗收一年后付清。
第八條、甲方職責(zé)。
1、甲方提供施工設(shè)計圖紙一套;。
2、甲方協(xié)助乙方做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作;。
3、甲方派專人監(jiān)督乙方工程質(zhì)量和進(jìn)度。
第九條、乙方職責(zé)。
1、乙方嚴(yán)格按圖紙設(shè)計要求、業(yè)主招投標(biāo)文件、設(shè)計變更和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(gb/t8479-20xx)等要求加工制作和安裝，確保工程質(zhì)量驗收合格。因質(zhì)量達(dá)不到的標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)自行返工達(dá)到質(zhì)量要求并承擔(dān)一切返工費用和后果。
2、乙方自備加工制作及安裝工具和設(shè)備，確保工程進(jìn)度要求。
3、乙方嚴(yán)格按照安全文明施工規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)要求施工，達(dá)到施工現(xiàn)場安全文明施工要求。
第十條、安全施工。
乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，因乙方的原因發(fā)生的安全事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
第十一條、違約責(zé)任。
非甲方的原因乙方工期延誤，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。違約責(zé)任承擔(dān)從業(yè)主、監(jiān)理對甲方的實施的違約措施相同。
第十二條、爭議糾紛解決。
本協(xié)議執(zhí)行中如發(fā)生爭議，先由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能解決，雙方可按下列第_________項解決：
1、申請仲裁機(jī)關(guān)裁決。
2、向人民法院起訴。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇四
依照《中華人民共和國民法典》及其它相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，雙方就建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致后訂立本協(xié)議。
第一條、工程名稱。
___________________。
第二條、工程地點。
___________________。
第三條、施工內(nèi)容。
___________________。
第四條、承包形式。
___________________。
第五條、工程造價。
___________________。
第六條、工程期限。
自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日，工期每延遲一天，乙方需向甲方支付違約金人民幣______元，上述逾期違約金，甲方可在本工程造價中直接扣除。如遇人力不可抗拒自然災(zāi)害，雙方經(jīng)溝通，工期可順延。
第七條、甲方義務(wù)。
1、認(rèn)真做好乙方施工之前的“三通”工作，無償提供施工作業(yè)場地(堆料、拌料場地)，并徹底為乙方排除施工之前的一切障礙。
2、對乙方在施工期中提前向甲方反映的施工障礙，甲方必須迅速排除。否則，由此而造成的延誤工期由甲方負(fù)責(zé)。
3、甲方在乙方施工期中，每天派出兩人負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量，掌握工程進(jìn)度，其人員概由甲方自理。乙方必須服從監(jiān)督，正常施工。
4、甲方必須積極籌備工程獎金，確保按期向乙方兌現(xiàn)。
第八條、乙方義務(wù)。
1、積極做好施工安排(含作業(yè)人員、機(jī)械配備、材料采運等)，在動工之期下達(dá)后能正常施工，確保在天內(nèi)能按質(zhì)按量完工。
2、狠抓工程質(zhì)量管理。嚴(yán)禁偷工減料或采運偽劣材料，否則，甲方有權(quán)對乙方加倍處罰。同時，由此而造成的延誤工期由乙方負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格加強(qiáng)對施工人員的安全教育，杜絕事故發(fā)生，否則，甲方不付安全費;同時，由此而造成的經(jīng)濟(jì)損失概由乙方負(fù)責(zé)。
第九條、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
本市政道路工程的質(zhì)量驗收按現(xiàn)行道路工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)驗收，如因乙方的材料或施工質(zhì)量問題，導(dǎo)致的工程質(zhì)量不能順利驗收，乙方應(yīng)無條件返工處理至合格為止。
第十條、付款方式。
工程機(jī)械進(jìn)場后先付______元，路床開挖結(jié)束，灰土基礎(chǔ)結(jié)束后再付______元水泥路備料款，其余款項在工程結(jié)束驗收合格后______日內(nèi)一次性付清。
第十一條、違約責(zé)任。
雙方特別約定在違約情況發(fā)生時，違約方除需按上述規(guī)定向守約方承擔(dān)違約責(zé)任外還需額外向守約方負(fù)擔(dān)1萬元/次的違約金。
第十二條、爭議糾紛解決。
1、因履行本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，雙方當(dāng)事人應(yīng)通過友好協(xié)商方式解決。
2、如果協(xié)商未成，雙方同意向______仲裁委員會提交仲裁并接受其仲裁規(guī)則。該仲裁裁決是終局的，雙方將無條件地履行該仲裁裁決。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇五
本想偷你的心來看看就還給你的，沒想到小偷遇上強(qiáng)盜，我的心反被你搶走——我已經(jīng)愛上你了！
放棄你，下輩子吧！
你的眼睛眨一下，我就死過去了，你的眼睛再眨一下，我就活過來了，你的眼睛眨來眨去，我就死去活來。
你是早上的面包，夏天的雪糕，山東人的大蒜，四川人的辣椒。遇到你心跳加快，不見你心情變壞，夢見你時間過得太快，擁有你但愿不是漫長的等待。
你我都是單翼的天使，惟有彼此的擁抱才能展翅飛翔，據(jù)說人來到世上就是為了尋找另一半的，我千辛萬苦終于找到了你，靠！卻發(fā)現(xiàn)咱倆的翅膀是一順邊的。
你站在那不要動！等我飛奔過去！
親愛的，每天我起床之后的第一件事便是：想你！第二件事便是：看你的照片！第三件事則是：為你祈禱！親愛的，請原諒我的離去，因為我愛你實在愛得昏天黑地。
輕輕推開冬季的窗，靜看雪花飄起，遙祝枝椏抽芽，于是想起，親愛的你還好嗎？真是惦記你！
全天下最好的東西都應(yīng)該歸我所有，包括你！
聽著，我允許你喜歡我。除了白頭偕老，我們沒別的路可選了~。
有本事你就照顧好自己，不然就老老實實地讓我來照顧你！
不離不棄，潮漲潮落，花開花落，世間萬事有起有落，惟有我對你的愛永不落。
刮風(fēng)了，那是我對你的動心；下雨了，那是因為我對你的愛感動了天；打雷了，那是我在喊“我愛你”。
假如我變成黃土，黃土也愛著你；假如黃土上長滿青草，青草也愛著你；假如青草上掛滿露珠，露珠也愛著你。
你悄悄說你愛我，讓我緊靠在你胸前，溫柔的言語輕輕撥動我的心弦，世界屬于我們兩個人，我們的心緊緊相連。
曖昧是，你感冒時有一個會在晚上打電話來，特意提醒你服藥，叫你蓋好被子早點睡的普通朋友。
男子撥通女子電話。然后默不作聲。女：怎么不說話？男：噓，我要聽你的呼吸聲。潛臺詞：這么曖昧的話，我就不信你不動情！
也許沒有結(jié)局的結(jié)局，才是最好的結(jié)局。我會用一生珍惜這個結(jié)局，因為你曾給過我“美麗心情”！
我想你的每一天，強(qiáng)過在人間的一萬年，我飄蕩在春來秋去之間，把你整個的藏在心間！
我不是天上的太陽，沒有永恒的光芒照耀你燦爛，我只愿做你身邊的一盞燈，熬盡心血，伴你一生！
如果我是你眼中的一滴淚，我會滑過你的臉頰，停在你唇邊。如果你是我眼中的一滴淚，那我一輩子都不會哭，因為我怕失去你。
親愛的，現(xiàn)在的我就像是一條活在陸地上的魚，隨時隨地需要你給予我氧氣！沒有了你我根本無法生存！我永遠(yuǎn)愛你！
施工協(xié)議書如何寫才有效篇六
建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過合同來確定的，建筑市場實行的是先定價后成交的期貨交易，其遠(yuǎn)期交割的特性決定了建筑行業(yè)的高風(fēng)險性。同時，建筑工程具有規(guī)模大、工期長、材料設(shè)備消耗大、產(chǎn)品固定、施工生產(chǎn)流動性強(qiáng)、受自然和社會環(huán)境因素影響大等特點。由于目前建筑市場處于買方市場的情況下，承發(fā)包交易中過度向發(fā)包人傾斜，承包人處于不利地位，承擔(dān)過多的風(fēng)險，已嚴(yán)重制約施工企業(yè)的發(fā)展，因此，盡可能有效地防范和控制施工合同的風(fēng)險是每個施工企業(yè)面臨的問題。
一、合同風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式
合同風(fēng)險的客觀存在是由其合同特殊性、合同履行的長期性和合同履行的多樣性、復(fù)雜性以及建筑工程的特點決定。合同的客觀風(fēng)險是法律法規(guī)、合同條件以及國際慣例規(guī)定，其風(fēng)險責(zé)任是合同雙方無法回避的，例如fidic條款規(guī)定工程變更在15%的合同金額的，承包商得不到補(bǔ)償。索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)，承包商須提出索賠意向通知等，可歸類為工程變更風(fēng)險，市場價格風(fēng)險，時效風(fēng)險等。雖然在示范文本中，從合同條件規(guī)定看，業(yè)主在合同中應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險較多，但在目前，業(yè)主利用有利的競爭地位和起草合同的便利條件，在合同中把相當(dāng)一部分風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給承包人，主要有合同存在單方面的約束性，不平衡的責(zé)權(quán)利條款，合同內(nèi)缺少和有不完善的轉(zhuǎn)移風(fēng)險的擔(dān)保、索賠、保險等條款，缺少因第三方造成工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失的賠償條款，缺少對發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師工作效率低或發(fā)出錯誤指令的制約條款等。
二、合同風(fēng)險防范的基本措施
對招標(biāo)文件深入研究和全面分析，正確理解招標(biāo)文件，吃透業(yè)主意圖和要求，全面分析投標(biāo)人須知，詳細(xì)勘察現(xiàn)場，審查圖紙，復(fù)核工程量，分析合同條款，制定投標(biāo)策略，以減少合同簽訂后的風(fēng)險。
其次，合同談判或投標(biāo)時，施工企業(yè)在對發(fā)包人詳細(xì)了解后，認(rèn)為可以承擔(dān)這項工程時，才能進(jìn)行合同實質(zhì)性談判。對投標(biāo)工程要對合同條款認(rèn)真研究，盡可能在投標(biāo)書中在作出響應(yīng)投標(biāo)文件實持性條款的情況下，作出有利的選擇。根據(jù)發(fā)包人提出的要求，逐條進(jìn)行研究，再做出是否能夠承諾。盡可能采用建設(shè)工程合同《示范文本》要依據(jù)通用條款，結(jié)合協(xié)議書和專用條款，逐條與發(fā)包人談判，部分發(fā)包人提供的非示范文本合同，往往條款不全、不完備、不具體、缺乏對業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對承包商保護(hù)性條款，要盡可能地修改完善，這樣的合同一旦簽訂存在大量的隱含風(fēng)險，最終將導(dǎo)致施工單位的巨大損失。減少合同簽訂過程中的漏洞，可以采用施工合同洽談權(quán)、審查權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)三權(quán)相對獨立，相互制約的辦法。在人員配備上，讓熟悉業(yè)主知識和精通合同的專業(yè)人員參加，大中型建設(shè)工程合同一般由業(yè)主負(fù)責(zé)起草，業(yè)主為了預(yù)防承包商的索賠，特意聘請有經(jīng)驗的法律專家和工程技術(shù)顧問起草合同，一般質(zhì)量較高，其中既隱含許多不利于承包人的風(fēng)險責(zé)任條款，又有業(yè)主的反索賠的條款。因而要求承包人的合同談判人員既要懂工程技術(shù)，又要懂法律、經(jīng)營、管理、造價財務(wù)等，因此承包人必須有精干專業(yè)的合同談判小組。在談判策略上，承包人應(yīng)善于在合同中限制風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險，達(dá)到風(fēng)險在雙方中合理分配，這就要求承包商對于業(yè)主在何種情況下，可以免除責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹，做到心中有數(shù)，切忌盲目接受業(yè)主的某種免責(zé)條款。否則業(yè)主就有可以以缺乏法律和合同依據(jù)為借口，對承包人造成的損害拒絕補(bǔ)償，并引用免責(zé)條款推卸法律責(zé)任。使承包人蒙受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，因此，對業(yè)主的風(fēng)險責(zé)任條款一定要規(guī)定得具體明確?？傊罁?jù)國家法律法規(guī)對施工合同管理的具體規(guī)定，在合同談判過程中進(jìn)行有利有節(jié)的談判尤為顯得重要。
第三，加強(qiáng)合同履行時管理
由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及企業(yè)各項管理工作，施工合同一經(jīng)生效，企業(yè)的各個部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履行義務(wù)，保證施工合同的圓滿實現(xiàn)，這就需要制定完善的合同管理制度。在整個施工合同履行過程中，對第一項工作，施工企業(yè)都要嚴(yán)格管理，妥善安排;記錄清楚，手續(xù)齊全，否則會造成差錯引起合同糾紛，給企業(yè)帶來不應(yīng)有的損失。
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施工協(xié)議書如何寫才有效篇七
作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，水利水電工程的建設(shè)是一項利國利民的人事，對我國經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展、人們生活水平的提高都會產(chǎn)生十分重要的影響。因此，近年來，我國各地區(qū)都加人了本地的水利水單工程建設(shè)，國家水利水電行業(yè)獲得了較人的發(fā)展。但就我國水利水電工程的使用情況來看，水利水電工程的施工質(zhì)量還有待于提高。
第一，我國水利水電工程施工過程中使用的原材料不合格。作為工程施工的基礎(chǔ)，原材料的質(zhì)量會對整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生十分重要的影響。不合格的原材料會使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，既浪費了人量的資金投入，又影響了項目的正常運營。水利水電工程項目的施工過程要用到多種原材料，包括水泥、粉煤灰等。很多施工企業(yè)為了追趕進(jìn)度，盡量降低自己的成本投入，將一些不合格的原材料用于工程建設(shè)，導(dǎo)致水電工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，引發(fā)不少安全事故，給社會發(fā)展造成了極人的負(fù)而影響。
第二，水利水電工程施工過程不規(guī)范。水利水電工程的建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，耗時較長、工序較多且復(fù)雜。施工企業(yè)必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，打造一流水利水電工程。但我國很多施工單位并沒有嚴(yán)格要求自己，參照水利水電工程施工的相關(guān)規(guī)范，認(rèn)真控制各個施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)較人問題。例如，在進(jìn)行混凝土澆筑工程中，山于工作人員對施工工藝沒有進(jìn)行嚴(yán)格地控制，導(dǎo)致澆筑過程中出現(xiàn)骨料分離、蜂窩等現(xiàn)象，使工程耐久性較差，影響了工程項目的正常運營。
第三，部分工程分包商工作不到位。為了進(jìn)一步提高工作效率，不少施工企業(yè)會將自己承包的水利水電工程項目轉(zhuǎn)包給其他的承包商。為了保證自己的經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)的轉(zhuǎn)包價格并不高，這給分包企業(yè)獲取較高經(jīng)濟(jì)利益的目標(biāo)造成了一定的限制。對此，一些分包商往往采取一些不合規(guī)范的行為，例如偷工減料、使用劣質(zhì)原材料等，來降低自己的成本投入。通過一些“巧妙”的于段，這些不合格的分包工程順利通過驗收并投入使用，造成了重人的安全隱患。
總之，山以上分析可以看出，我國部分水利水電工程質(zhì)量之所以不達(dá)標(biāo)，很重要的原因在于施工過程中，相關(guān)人員對施工質(zhì)量的管理工作不到位。
結(jié)合自己多年的從業(yè)經(jīng)驗，筆者對當(dāng)前我國水利水電工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入地分析和總結(jié)。
首先，施工質(zhì)量管理的難度較人。與其他的工程項目不同，水利水電工程設(shè)計到的單項工程數(shù)量較多、專業(yè)也相對較多，這些都極人地增加了施工過程中質(zhì)量管理工作者的難度。同時，山于施工企業(yè)的成本有限，他們不可能花費過多的資金來購買先進(jìn)的施工設(shè)備以及聘用專業(yè)的.施工隊伍，這導(dǎo)致了施工過程中很多問題的出現(xiàn)。
其次，過分追求施工進(jìn)度，忽視工程的質(zhì)量。水利水電工程的建設(shè)過程會受到多方而因素的影響，這些因素有些是可以看得見的，而有些則是不可預(yù)見的，如突發(fā)的惡劣天氣等。這也使得水利水電工程的施工企業(yè)往往處于一種不利的地位。為了盡量減少自己的損失，提高自己的施工效率，不少施工企業(yè)會選擇將部分工程轉(zhuǎn)包出去。但在選擇分包商時，施工企業(yè)并沒有對分包商的資信等進(jìn)行考察，導(dǎo)致很多工程只重視施工進(jìn)度，影響了工程質(zhì)量。
再次，掛靠現(xiàn)象比較多，施工質(zhì)量管理中存在很多漏洞。山于各種主客觀因素的影響，我國部分水利水電工程的施工企業(yè)的管理者專業(yè)素質(zhì)和管理能力等均不高，他們無法對工程的順利施工進(jìn)行合理的部署。同時，施工技術(shù)不先進(jìn)，沒有先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備。這些都極人的影響了工程的質(zhì)量。再者，很多工程施工過程中普遍存在著掛靠現(xiàn)象，導(dǎo)致施工秩序混亂，施工過程中出現(xiàn)很多低級錯誤。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇八
在水利水電工程中，原材料質(zhì)量對水電工程質(zhì)量影響比較大。水利水電工程建筑的特點主要有以下幾點：a.一般水利水電工程建設(shè)規(guī)模都比較大；b.原材料使用的品種多；c.原材料的來源比較廣泛，使用量特別巨大。因此造成原材料質(zhì)量控制難度大，成為影響水電工程質(zhì)量的影響因素之一。
1.2自然環(huán)境因素。
水利水電工程是在露天環(huán)境下施工，自然因素對工程的施工和施工方案的制定影響很大。首先，水利工程建設(shè)一般是在江上或者河道上進(jìn)行建設(shè)，水的問題及水底情況相當(dāng)復(fù)雜，給工程建設(shè)帶來很大的施工難度；其次，受不同季節(jié)氣候的影響較大，如雨天、大風(fēng)天氣及大霧天氣等都不同程度的對施工產(chǎn)生一定的影響，在我國北方，盡量避免在冬季施工，如果被迫在冬季施工，要做好相應(yīng)冬季施工措施，因此這些環(huán)境因素都不同程度的對水電工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。
水利水電工程的施工一般涉及都是擋水和排水的建筑設(shè)施，防沖、防滲、防氣蝕，施工質(zhì)量要求高，安全性能要好，因此在工程施工過程對施工人員的技術(shù)水平要求嚴(yán)格。但目前一些水利水電施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，在思想觀念上存在著注重效率和效益而輕視建筑質(zhì)量，重視施工進(jìn)度而輕視施工安全的問題，在工程中，所有的工作都是人來完成，如果人員素質(zhì)達(dá)不到要求，工程質(zhì)量就無法保證，不僅達(dá)到工程設(shè)計要求，會極大地影響工程質(zhì)量。
1.4材料管理對工程質(zhì)量的影響因素。
材料管理在水利水電工程施工階段，對材料要進(jìn)行科學(xué)管理，從原材料入廠檢驗合格后進(jìn)入庫房后，保管人員要對各種建筑材料進(jìn)行科學(xué)的管理，在質(zhì)量管理中，材料保管質(zhì)量是重要的一個環(huán)節(jié)，如一些鋼材要放置在干燥的庫房中，一旦被雨、雪淋濕，鋼材會很快被銹蝕，對工程質(zhì)量就會產(chǎn)生很大的影響；一些沙、石如果長期放置在自然環(huán)境中使大量的灰塵泥土等雜質(zhì)滲入其中，對建筑工會造成嚴(yán)重的影響，因此在材料在保管過程中，一定要按照相應(yīng)的質(zhì)量要求進(jìn)行嚴(yán)格的管理，否則就會嚴(yán)重的影響水利水電工程質(zhì)量。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇九
摘要：綠色施工管理是綠色建筑施工中最重要的部分。
因此，我們要加強(qiáng)綠色施工管理的研究力度，加大綠色施工管理研究的資金投入，努力提高綠色施工的施工質(zhì)量，進(jìn)一步降低建筑的資源消耗，減少工程的成本，提高項目施工的效率，推動建筑向綠色建筑快速發(fā)展，為建設(shè)可持續(xù)發(fā)展社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
綠色施工管理可以定義為通過切實有效的管理制度和工作制度，最大程度地減少施工管理活動對環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。
綠色施工管理是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工管理中的應(yīng)用體現(xiàn)，是綠色施工管理技術(shù)的綜合應(yīng)用。
一、我國綠色建筑施工管理的原則。
1、3r原則。
3r原則是使用、重復(fù)利用、循環(huán)使用的原則。
通過對資源的合理利用能夠降低資源浪費率。
而3r原則能夠促使創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新資源的開拓和發(fā)明，對高效節(jié)能、綠色環(huán)保的建筑材料提供了發(fā)展的保障。
2、科學(xué)性原則。
所有的管理都必須建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，用科學(xué)的技術(shù)知識和管理知識來構(gòu)成綠色施工各項性能指標(biāo)。
整個指要有明確的目的，并且遵循簡單、實用、操作性強(qiáng)等幾個方面。
我國建筑地域?qū)拸V，在綠色建筑時需要從實際出發(fā)、實事求是，發(fā)揮自然資源的優(yōu)勢，同時建立起和諧的生態(tài)系統(tǒng)。
3、整體性原則。
綠色施工管理是把多項內(nèi)容綜合在一起，為一個目的服務(wù)的。
這是個體與整體的關(guān)系。
整個項目體系都必須把資源、能源、人力、物力、管理、環(huán)境有機(jī)結(jié)合，形成互相獨立又相互緊密聯(lián)系的整體。
4、可量化原則。
所有的指標(biāo)和目標(biāo)都應(yīng)該經(jīng)過各種資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行量化考核。
這樣每項工作每個環(huán)節(jié)就能清晰明了，更方便管理。
者對于施工過程的了解。
也為之后的施工做了數(shù)據(jù)庫，便于以后實踐和理論的研究。
5、動態(tài)導(dǎo)向性原則。
綠色建筑施工要圍繞“綠色”這個關(guān)鍵點進(jìn)行。
管理工作和管理過程都要能夠體現(xiàn)我國綠色建筑的歷史、風(fēng)格、趨勢。
遵循自然客觀規(guī)律，引導(dǎo)未來綠色建筑的發(fā)展方向。
6、監(jiān)督原則。
施工過程中要想每個指標(biāo)都能達(dá)標(biāo)，必須借助政府和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度。
政府部門要根據(jù)建筑的原則對環(huán)境破換、資源浪費的設(shè)計單位和建設(shè)單位做出相應(yīng)的懲罰。
監(jiān)理單位的監(jiān)督制定在施工之前建立相應(yīng)的監(jiān)督制度，并且在過程中隨時注意每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督指標(biāo)。
二、綠色建筑施工管理在建筑施工管理中的應(yīng)用。
1、組織管理。
在綠色施工管理，最高層次管理即為組織管理。
根據(jù)目標(biāo)計劃實施生產(chǎn);并且在實踐生產(chǎn)過程中，分階段性考核生產(chǎn)目標(biāo)，保證各個機(jī)構(gòu)的分項目標(biāo)都能順利完成，真正實現(xiàn)全面控制。
由施工企業(yè)職能部門共同構(gòu)成二級機(jī)構(gòu)，且第一負(fù)責(zé)人即為項目經(jīng)理;在項目實施的.工作過程中，負(fù)責(zé)人要制定計劃任務(wù)到具體崗位和個人，確保大家都能夠參與到綠色的施工中，保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo)。
2、對人員的控制和管理。
施工人員的管理是最基本的、但是最有難度的。
施工人員的理念決定著整體施工的理念，唯有每個施工人員都具備良好的節(jié)能減排理念，才能夠?qū)嵭薪ㄖこ痰木G色施工管理理念。
首先，在對人員的選擇上，要盡可能的選擇專業(yè)素質(zhì)高、綜合素質(zhì)突出的優(yōu)秀人才，并且盡可能實現(xiàn)一人多能，盡量縮減施工人員，實現(xiàn)事半功倍的效果。
其次，要充分調(diào)動施工人員的積極性和主觀能動性，使人員都能以更加積極的態(tài)度投入到工作中去，主動的去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
最后，要對所有施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其樹立綠色、環(huán)保的施工理念，用理念帶動行為，使施工人員認(rèn)識到節(jié)能減排的重要作用。
在施工中，盡可能節(jié)約材料、保護(hù)機(jī)械設(shè)備，并注重對周圍環(huán)境的合理保護(hù)。
3、對施工材料的管理。
對材料的管理和控制不僅限于采購的環(huán)節(jié)，而是貫穿到施工的所有環(huán)節(jié)中。
在選擇材料的時候，最好選擇具有國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證的品牌，確保施工材料本身不具備揮發(fā)性的有毒物質(zhì)，從而能夠減少對周圍環(huán)境的污染。
從材料的采購、運輸、入庫、進(jìn)入現(xiàn)場和使用的過程中，都要注重對材料的控制和管理。
其目的是盡可能的實現(xiàn)材料使用的經(jīng)濟(jì)合理，并且減少材料的損耗。
在材料采購的過程中，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡可能的用最低的價格購買到質(zhì)量最優(yōu)的材料。
在材料運輸、存儲、進(jìn)場的時候，應(yīng)該進(jìn)行二次檢驗，防止劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
在材料的使用過程中應(yīng)及時的對其損耗情況進(jìn)行監(jiān)督，確保材料能夠滿足施工的需求。
4、對機(jī)械設(shè)備的管理。
施工過程中，對機(jī)械設(shè)備的妥善保管和使用能夠極大的提高施工的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
在機(jī)械設(shè)備的使用過程中要采用正確的方法進(jìn)行操作，并且對使用者進(jìn)行責(zé)任追求，每個操作者負(fù)責(zé)一臺設(shè)備，負(fù)責(zé)對設(shè)備的維修、保養(yǎng)，防止由于人為因素造成的機(jī)械損耗。
還可以適當(dāng)引入一些國際先進(jìn)機(jī)械設(shè)備。
這些設(shè)備具備一機(jī)多能的特點，可以替代幾種機(jī)械而進(jìn)行流水操作與循環(huán)操作，極大的降低了機(jī)械損耗與環(huán)境噪音污染，并且有效減少操作機(jī)械的工作人員數(shù)量。
一體化機(jī)械設(shè)備將極大的減少建筑工程對周圍環(huán)境的污染，促進(jìn)了建筑工程可持續(xù)發(fā)展。
5、對施工質(zhì)量的管理。
施工質(zhì)量管理是實現(xiàn)建筑工程綠色環(huán)保的重要環(huán)節(jié)，也是見證綠色施工管理理念的重要成果，也是企業(yè)管理水平的最好體現(xiàn)。
建設(shè)單位與施工單位要進(jìn)行科學(xué)、合理的質(zhì)量管理，變被動為主動，使企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度更加科學(xué)合理、規(guī)范化、正規(guī)化。
這種做法將極大發(fā)揮綠色施工管理理念對促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要作用，也能增加綠色的經(jīng)濟(jì)性效果，降低建設(shè)單位的資金風(fēng)險，提升施工單位的工作熱情。
實施綠色施工，盡可能減少場地干擾，提高資源和材料利用效率，增加材料的回收利用等，但采用這些手段的前提是要確保工程質(zhì)量。
好的工程質(zhì)量，可延長項目壽命、降低項目日常運行費用，利于使用者的健康和安全，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本身就是可持續(xù)發(fā)展的體現(xiàn)。
6、可回收資源的利用。
對于那些城市中的可以回收利用的固體建筑物的垃圾，可以在分清類別的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對建筑物的整體性能的控制，保證對整體的垃圾進(jìn)行再分配與循環(huán)利用，這樣在減少城市垃圾的污染，提高資源的回收利用率的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合性調(diào)控，這樣從根本上加強(qiáng)了整體的智能性分配，保證減低企業(yè)處理拉加德運輸以及資金消耗費用的開支，這樣也為建筑工程的綜合性調(diào)整提供了方便，同事還可以進(jìn)行再回收或者重復(fù)再利用施工材料，對于建筑工程企業(yè)的發(fā)展中也能響應(yīng)的減少建筑污染。
綜上所述，綠色施工管理理念不僅能夠降低企業(yè)運營成本，提升建筑工程的施工效果，也能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程可持續(xù)發(fā)展，使施工管理更趨科學(xué)性與合理化。
因此，建設(shè)單位與施工單位應(yīng)樹立綠色施工管理理念，以節(jié)能減排、綠色施工作為建筑工程施工管理中的重點，用科學(xué)的管理來實現(xiàn)我國建筑工程的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)我國建筑行業(yè)向著綠色、減排、快速的方向發(fā)展。
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施工協(xié)議書如何寫才有效篇十
施工人員在天然氣工程施工過程中扮演著主導(dǎo)的角色，人員的專業(yè)性決定著施工質(zhì)量[1]。委托方與施工方簽訂合同簽，在合同中應(yīng)對施工人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，一旦有逾越行為，應(yīng)給予相應(yīng)的懲處。施工人員在提升自身專業(yè)能力的同時，也要具備豐富的法律知識，在合同中規(guī)定的'條文一旦違反，則會面臨法律糾紛問題，進(jìn)而提高施工質(zhì)量控制意識。由于國家對天然氣項目的重視，施工單位應(yīng)提升自身的責(zé)任意識，尤其是對工程項目中的管道的搭建、填埋和連接等，嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行鋼管材料的選擇，規(guī)范施工技術(shù)，進(jìn)而控制質(zhì)量。委托方在進(jìn)行施工單位選擇時，應(yīng)選擇行業(yè)口碑佳、信譽高的施工單位，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，并做好對施工人員的現(xiàn)場監(jiān)管。
（二）強(qiáng)化對材料與設(shè)備的管控。
材料是構(gòu)成天然氣工程的重要資源，應(yīng)選擇質(zhì)量合格的管道、關(guān)鍵和閥門等，對材料的型號、品質(zhì)進(jìn)行審核，對材料進(jìn)行仔細(xì)的核對，要求質(zhì)檢人員檢驗過后才可投入使用，對待天然氣工程不可有一絲的忽視，為施工質(zhì)量控制提供條件。材料質(zhì)量的控制，應(yīng)從采購環(huán)節(jié)著手，采購員應(yīng)對材料的外形、合成材料、規(guī)格等基本信息進(jìn)行檢查，為避免采購人員存在一己私利的思想，可派遣監(jiān)管人員與技術(shù)員前往，既能保證材料質(zhì)量，又可控制造價。在企業(yè)內(nèi)部成立質(zhì)量監(jiān)督小組，認(rèn)真研究設(shè)計階段的圖紙和方案，對方案中需求的材料參數(shù)予以核對，管道直徑、型號、制作材料等都要進(jìn)行反復(fù)的確認(rèn)。除了材料以外，設(shè)備使用的規(guī)范性也非常重要，要定期對設(shè)備進(jìn)行性能測試，保證其用途的發(fā)揮，對天然氣輸送管道的安裝具有重要的影響。
（三）建立完善的工程驗收制度。
為了保證施工質(zhì)量，后期的工程結(jié)算與驗收十分關(guān)鍵，驗收工作不可流于形式，應(yīng)對天然氣工程涉及的文件、資料、工程量等進(jìn)行認(rèn)真的核對，尤其是工程施工質(zhì)量的檢測，具備全面的工程質(zhì)量合格檢測證書后才可進(jìn)行階段，這主要是由于天然氣工程的特殊性，其直接影響著人們的安全，要提升對工程質(zhì)量的要求，驗收人員應(yīng)嚴(yán)格遵守驗收制度，若在檢測與驗收過程中出現(xiàn)施工不合理現(xiàn)象，應(yīng)與施工方進(jìn)行及時的溝通與聯(lián)系，質(zhì)量嚴(yán)重不合格的部分工程要進(jìn)行返工，保持工程質(zhì)量控制的整體性與系統(tǒng)性。在質(zhì)量驗收時，在具備基本驗收要求的條件下，應(yīng)強(qiáng)化對重點施工部分的控制，如管道的安裝、連接與填埋過程等[2]。
3結(jié)語。
綜上所述，天然氣工程項目具有質(zhì)量要求嚴(yán)格、工程系統(tǒng)脆弱和隱蔽性的特點，導(dǎo)致施工質(zhì)量管控工作相對復(fù)雜，應(yīng)制定詳細(xì)的施工質(zhì)量管控計劃，嚴(yán)格規(guī)范施工階段人員、技術(shù)、材料和設(shè)備等的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對施工質(zhì)量的精細(xì)化管理，提高其應(yīng)用價值，為天然氣的輸送提供安全的環(huán)境和平臺，及時做好管道的密封性檢測，進(jìn)而保證人們放心使用，維持社會的良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]田旭英.天然氣工程施工技術(shù)及質(zhì)量控制[j].化工管理,,06:203.
[2]王金環(huán).天然氣工程管道施工技術(shù)探討[j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),,17:170.
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十一
［摘要］科學(xué)合理的施工管理對于建筑工程的順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。本文作者在對建筑施工過程中涉及的質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度管理進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，對于綠色建筑施工管理進(jìn)行了深入探討。
近幾年，我國經(jīng)濟(jì)一直處于高速增長狀態(tài)，城鎮(zhèn)化的速度逐步提高，大量的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。建筑工程管理在工程施工過程中起著至關(guān)重要的作用，因此探討如何更好地進(jìn)行建筑施工管理特別是綠色施工管理具有現(xiàn)實意義。
1建筑施工管理分析。
1．1建筑施工的質(zhì)量管理。
國家為了更好的加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理，保障工程質(zhì)量和人民的生命財產(chǎn)安全，制定了相關(guān)的建筑工程質(zhì)量管理條例。質(zhì)量管理是建筑施工管理的基礎(chǔ)，是一個系統(tǒng)性工作，貫穿著建筑施工的全過程。質(zhì)量管理應(yīng)該以事前和事中監(jiān)管為主，事后控制為輔，采取獎勵與懲罰制度相結(jié)合的方法進(jìn)行。制定科學(xué)合理、切實可行的質(zhì)量目標(biāo)，激發(fā)施工過程中每一位員工參與質(zhì)量管理的熱情，切實將質(zhì)量管理落實到實處。
作為一項勞動密集型產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)的安全問題是施工過程中至關(guān)重要的管理部分。加大安全生產(chǎn)的宣傳教育力度，提升公眾的安全意識。建立完善的安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，能夠規(guī)范生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，約束施工人員行為。實施安全評比的獎懲措施，激發(fā)施工人員的安全責(zé)任心。增加施工現(xiàn)場的安全檢查頻次，當(dāng)出現(xiàn)建筑安全事故隱患時，能夠合理組織，明確責(zé)任，快速反應(yīng)，積極整改。
1．3建筑施工的成本管理。
通常意義上的建筑施工成本指的是，在建筑施工過程中，為了順利完成建筑任務(wù)，所支付的所有代價的總和。一般包括，施工現(xiàn)場所耗費的人工費、原材料費、施工機(jī)械使用費、施工設(shè)備租賃費、現(xiàn)場其他直接費用及管理者為組織和推進(jìn)工程施工所發(fā)生的管理費用等。建筑施工過程中的成本管理，并不是一味的降低支出，而是要在保證工程質(zhì)量的前提下，通過提高工人積極性，降低施工設(shè)備購置維護(hù)費用等手段，使生產(chǎn)效率最大化，實現(xiàn)企業(yè)和建筑工程的效益最大化。
1．4建筑施工的進(jìn)度管理。
一般情況下，工程建設(shè)項目具有龐大、復(fù)雜、施工周期長、涉及單位組織多等特點，故而影響工程施工進(jìn)度有很多其它的因素，因此要進(jìn)行良好的進(jìn)度管理，能夠及時分析過程中出現(xiàn)偏差的原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整，保證工期順利完成，工程順利交付使用。首先，制定合理的進(jìn)度推進(jìn)計劃。根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖┕l件，結(jié)合合同的工期要求，制定出詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。在確保施工計劃科學(xué)合理的前提下，對與施工過程中涉及的施工準(zhǔn)備、施工方法、物資供應(yīng)、人員協(xié)調(diào)以及作業(yè)流程進(jìn)行詳實的規(guī)定，使得具體工作有章可循，確保工期在預(yù)定時間內(nèi)完成;其次，根據(jù)施工推進(jìn)計劃，做好人員分工，細(xì)化工作責(zé)任。做到施工過程中工序明確，流程科學(xué)，分工明確、搭配合理，從整體上提高施工進(jìn)度的推進(jìn)。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十二
灌區(qū)水利工程施工質(zhì)量控制期間，主要是從施工建設(shè)前期、施工建設(shè)期間以及施工建設(shè)完成后對質(zhì)量進(jìn)行管控。
水利工程施工前施工單位需要結(jié)合工程規(guī)劃的要求、施工任務(wù)以及參數(shù)要求等展開工作，制定科學(xué)的質(zhì)量管理方案，保證工程管理的整體效果。［1］施工單位需要全面掌握施工的質(zhì)量管理技術(shù)，明確相關(guān)的參數(shù)與要求等，使各項工作更加規(guī)范。比如在施工前期對現(xiàn)場的材料進(jìn)行管控，通過自檢報驗、復(fù)查核實等方式，保證各項材料的質(zhì)量，避免后續(xù)各類不良問題的發(fā)生。水利工程施工開展前，建設(shè)單位需要對工程初步設(shè)計的方式、監(jiān)督管理的方式等進(jìn)行綜合性分析。明確水利工程施工階段的設(shè)計的特點，技術(shù)的要求以及施工工藝技術(shù)等，科學(xué)制定施工管理方案。［2］施工單位還需要結(jié)合開工報告展開各項工作，明確施工的規(guī)劃與管理的目標(biāo)，實施針對性的技術(shù)考核活動。
灌區(qū)水利工程施工期間，項目經(jīng)理需要對整體的施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制。結(jié)合質(zhì)量管理的制度、質(zhì)量控制地的體系等進(jìn)行綜合性分析，由技術(shù)負(fù)責(zé)人員實施審核。［3］施工單位需要及時向建設(shè)監(jiān)理人員提交質(zhì)量管理方案，監(jiān)理單位需要對各項施工的情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，及時解決問題，避免各類不合格問題的發(fā)生與發(fā)展。在此基礎(chǔ)上還需要對隱蔽工程進(jìn)行重點管理，分析隱蔽工程施工的具體情況、驗收記錄情況等，完善質(zhì)量管理的體系，保證各項工作建設(shè)的質(zhì)量。
水利工程建設(shè)完成之后，需要及時對所建設(shè)的工程項目質(zhì)量進(jìn)行檢查，實施竣工驗收活動。［4］驗收的內(nèi)容具體包含資料是否完整，施工質(zhì)量是否能夠達(dá)到要求等等。在實際的驗收過程中，需要將施工圖紙、施工規(guī)劃等與實體工程相互比較，檢驗項目實體是否與圖紙要求相互融合等，保證施工實體的質(zhì)量及相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十三
協(xié)議人：__________，女，_____年_____月_____日出生，住址:__________，身份證號碼:_______________。
男女雙方于_____年_____月_____日注冊登記結(jié)婚?；楹笥捎陔p方各自支配自己的收入,各買各自所需的物品,為了免除以后可能產(chǎn)生的糾紛，經(jīng)夫妻雙方協(xié)商，就結(jié)婚之日起至簽訂之日止婚姻存續(xù)期內(nèi)各自所買的財產(chǎn)作如下協(xié)議:
一、_____年_____月年購得位于_____住房一套，房產(chǎn)證號:_____，_____室_____廳，_____平方米，為_____單獨購買，房屋產(chǎn)權(quán)歸_____單獨所有，_____無任何所有權(quán)利。
二、_____年_____月屬_____父母所有的私房拆遷，分得安置房一套(位于_____市_____區(qū)_____)，二室一廳，_____平方米，房屋補(bǔ)差價款及所有裝修費用均由_____單獨支付，房屋產(chǎn)權(quán)歸_____單獨所有，_____無任何所有權(quán)利。
三、_____年_____在_____縣_____村建有私房一棟，與父母同住，建房費用已由_____單獨支付，房屋產(chǎn)權(quán)歸_____單獨所有，_____無任何所有權(quán)利。
四、將來_____父母去逝后所留財產(chǎn)，歸_____單獨所有。
五、婚姻存續(xù)期內(nèi)雙方獨立支配自己的收入，如一方有必要理由需要向另一方借錢，債務(wù)方應(yīng)立借條為憑。所借款項，必須在婚姻存續(xù)期內(nèi)償還給對方。
六、婚姻存續(xù)期內(nèi)一方對外所產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)，屬一方個人行為，由當(dāng)事人一人負(fù)責(zé)償還，另一方不承擔(dān)責(zé)任。
七、簽訂之日后婚姻存續(xù)期內(nèi)所購財產(chǎn)，以支付價款一方為所有人。如屬共同購買，雙方另作協(xié)議。
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
協(xié)議人簽字:_____
協(xié)議人簽字:_____
_____年_____月_____日
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十四
二級建造師考試時間大概在每年6月份，想要報考的朋友可要抓緊時間復(fù)習(xí)啦！今天，小編特意為大家推薦二級建造師施工管理知識點：如何有效的設(shè)置質(zhì)量控制點，希望大家喜歡！
質(zhì)量控制點，是指對信息系統(tǒng)工程項目的重點控制對象或重點建設(shè)進(jìn)程，實施有效的質(zhì)量控制而設(shè)置的一種管理模式。
設(shè)置質(zhì)量控制點，實施跟蹤控制是工程質(zhì)量控制的有效手段。在工程項目進(jìn)行的不同階段，依據(jù)項目的實際情況，設(shè)置不同的質(zhì)量控制點，通過對控制點的設(shè)置，將工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為各控制點的分目標(biāo)，以便通過對各控制點分目標(biāo)的控制，來實現(xiàn)對工程質(zhì)量總目標(biāo)的控制。
(1)設(shè)置質(zhì)量控制點，可以將復(fù)雜的工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為一系列簡單分項的目標(biāo)控制;
(5)有利于監(jiān)理工程師和承建單位的質(zhì)量控制人員及時分析和掌握質(zhì)量控制點所處的環(huán)境因素，易于分析各種干擾條件對有關(guān)分項目標(biāo)產(chǎn)生的影響及其影響程序的測定。
設(shè)置質(zhì)量控制點的'多少會對項目有一定的影響，粒度越大，項目不容易控制，粒度越小，工作量會增加。
3有效設(shè)置質(zhì)量控制點必須遵循以下原則：
(1)質(zhì)量控制點應(yīng)突出重點
在項目的各項工作各階段環(huán)節(jié)中，對項目質(zhì)量的影響程度不一樣，我們應(yīng)當(dāng)對容易引起質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點關(guān)注質(zhì)量控制設(shè)置在信息系統(tǒng)工程的關(guān)鍵時刻和關(guān)鍵部位，有利于控制影響系統(tǒng)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
(2)質(zhì)量控制點應(yīng)當(dāng)易于糾偏
應(yīng)設(shè)置在系統(tǒng)質(zhì)量目標(biāo)偏差易于測定的關(guān)鍵活動和關(guān)鍵時刻，有利于監(jiān)理工程師及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差，也有利于承建單位質(zhì)量控制人員及時制訂糾偏措施。比如在綜合布線隱蔽工程施工的時候，我們應(yīng)當(dāng)采取旁站的方法來開展監(jiān)理工作，在墻上預(yù)埋線槽或管道時，應(yīng)當(dāng)在線槽或管道開挖時進(jìn)行檢查，檢查承建單位是否按照規(guī)范進(jìn)行施工，在線槽或管道掩埋之前，監(jiān)理工程師還要檢查線槽或管道的質(zhì)量是否符合要求，如果不符合要求，監(jiān)理應(yīng)責(zé)令返工。如果監(jiān)理工程師在線槽開挖和掩埋前沒有對線槽的施工過程和質(zhì)量進(jìn)行檢查檢查，而是在預(yù)埋線槽和管道后進(jìn)行檢查，即使監(jiān)理工程師能發(fā)生問題，也能指出問題所在，勢必對工程進(jìn)度、成本造成影響或使工作量增大。
(3)質(zhì)量控制點應(yīng)有利于參與工程建設(shè)的三方共同從事工程質(zhì)量的控制活動
信息系統(tǒng)工程建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位可根據(jù)各自質(zhì)量控制特點建立不同的質(zhì)量控制點。三方可根據(jù)項目的具體情況，協(xié)商確定共同的質(zhì)量控制點，并制訂各自的質(zhì)量控制措施。
(4)保持控制點的設(shè)置的靈活性和動態(tài)性
質(zhì)量控制點在項目實施中，并不是一成不變的。在項目實施過程中，我們應(yīng)該根據(jù)項目建設(shè)的實際情況，對已設(shè)立的質(zhì)量控制點隨時進(jìn)行必要的調(diào)整，以達(dá)到對信息系統(tǒng)工程總目標(biāo)的全過程、全方位的控制，保證對工程項目總目標(biāo)的實現(xiàn)。
質(zhì)量控制點是實施質(zhì)量控制點的重點。在實施過程中的關(guān)鍵過程或環(huán)節(jié)及隱蔽工程;實施中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量變異大的工序、部位和實施對象;對后續(xù)工程實施或后續(xù)階段質(zhì)量和安全有重大影響的工序、部位和實施對象;實施中無足夠把握的、實施條件困難或技術(shù)難度大的過程或環(huán)節(jié);在采用新技術(shù)或新設(shè)備應(yīng)用部位或環(huán)節(jié)都應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十五
摘要:針對灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理的內(nèi)容進(jìn)行簡單表述，主要是在灌溉區(qū)水利工程施工前、施工中以及施工后進(jìn)行管控，且分析當(dāng)前灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理的影響因素，根據(jù)灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理的需求展開討論，提出相關(guān)質(zhì)量管理建議，以期能夠不斷提升灌區(qū)水利工程施工質(zhì)量管理的效果。
灌區(qū)水利工程施工管理期間會受到諸多因素的影響，施工階段質(zhì)量管理的重視程度會直接影響整體的施工效果，對施工單位社會形象的塑造與市場競爭力的提升密切關(guān)聯(lián)。灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理為相對比較薄弱的環(huán)節(jié)，需要全面提升其管理與控制的重視程度，采取積極的管理對策保證灌區(qū)水利工程建設(shè)的質(zhì)量，增強(qiáng)水利工程施工管理人員的質(zhì)量控制意識，使水利工程建設(shè)活動能夠更加規(guī)范、安全，對社會生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響。文章將結(jié)合灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量控制的實際情況進(jìn)行分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)調(diào)查研究活動帶來一定借鑒價值。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十六
2.1.1對勘察文件、施工圖紙及相關(guān)的技術(shù)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審查及監(jiān)督管理。對地質(zhì)勘察單位和工程設(shè)計部門提供的相關(guān)的圖紙和勘探文件要進(jìn)行嚴(yán)格的審查和監(jiān)督，在審查過程中，根據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)存在違反有關(guān)法律規(guī)定的事項，沒有按照相應(yīng)的法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計和缺少相應(yīng)的勘察文件，可以通過直接的經(jīng)濟(jì)處罰和法律制裁，使直接責(zé)任主體承擔(dān)由其失誤疏忽或有意所造成的質(zhì)量責(zé)任。通過對工程設(shè)計部門和勘察單位的監(jiān)督管理和依法處罰，可以有效的設(shè)計、勘察主體部門對本部門的質(zhì)量保證體系進(jìn)行科學(xué)的改進(jìn)，使質(zhì)量保證體系在不斷完善中良性運行。同時，將其不良行為記錄在案，納入責(zé)任主體和責(zé)任人的信用檔案，形成信用約束力，這樣才能實現(xiàn)數(shù)據(jù)和勘察文件的.質(zhì)量滿足有關(guān)法律，法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.1.2加強(qiáng)對工程各個環(huán)節(jié)合同文本的監(jiān)督把重點放在施工合同方面的監(jiān)督，把工程質(zhì)量管理中的一些規(guī)以法制條款落的形式落實在合同條款中，以合同的法律效力約束各建設(shè)主體的質(zhì)量行為和活動結(jié)果，通過對第三方面的內(nèi)容的審查監(jiān)督，實現(xiàn)政府對水利水電工程質(zhì)量實施工程的預(yù)控監(jiān)督。2.1.3施工前對施工質(zhì)量的把關(guān)。施工前質(zhì)量監(jiān)督管理的重點對業(yè)主質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督管理，如原材料的采購質(zhì)量、建筑施工單位的資質(zhì)、施工人員所具有的素質(zhì)等，都要按照合同要求進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，這也是規(guī)范建設(shè)業(yè)主質(zhì)量行為和活動結(jié)果的重要措施。
水利水電工程在建設(shè)時主要包括以下建筑材料：鋼筋、紅磚、水泥、砂、石子等，這些材料一定要嚴(yán)格按照國家質(zhì)量規(guī)定，進(jìn)行采購，在進(jìn)場時工程監(jiān)理要對各種原材料要進(jìn)行逐一檢查核對，同時還要檢查鋼筋級別、直徑及申報數(shù)量等關(guān)鍵地方，檢查合格證出廠化驗單是否在符合質(zhì)量的范圍內(nèi)，抽樣的復(fù)驗檢驗單是否合格，比如水泥進(jìn)場后，工程監(jiān)理要對生產(chǎn)廠家、水泥型號、出廠日期、產(chǎn)品合格證等項目要與設(shè)計要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一核對，對存在的問題及時上報，并取樣化驗，待試驗合格后投入使用。求，是否存在軟弱下臥層，實際地質(zhì)情況是否與勘測報告相符合，確認(rèn)地基土符合要求后，才能進(jìn)行下道工序施工。并及時辦好隱蔽驗收簽證手續(xù)。2.3.2鋼筋分項隱蔽工程的驗收。在施工前，要與施工單位做好技術(shù)交底工作，要合理設(shè)置質(zhì)量控制點，不經(jīng)驗收合格的隱蔽工程，不準(zhǔn)進(jìn)行隱蔽。比如柱子質(zhì)量控制點的設(shè)置，應(yīng)設(shè)在每層柱（或基礎(chǔ)頂面）支模之前，控制的重點內(nèi)容是：柱子縱筋接頭質(zhì)量及其位置是否正確，箍筋加密區(qū)綁扎是否到位，是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。
2.3施工后的質(zhì)量控制。
施工后的質(zhì)量監(jiān)督管理是建設(shè)工程投入使用的把關(guān)監(jiān)督管理。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的過程不能投入使用，避免低劣水利水電工程對國家和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修和維護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督納入技術(shù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的范疇。在這一階段的監(jiān)督應(yīng)著重把好兩關(guān)；a.嚴(yán)格對其竣工驗收備案的審查，監(jiān)督，確保備案登記的可靠性，權(quán)威性和有效性。b.做好監(jiān)理交底工作。為了保證施工質(zhì)量始終處于有效的受控狀態(tài)，監(jiān)理方除了認(rèn)真做好施工方的施工組織設(shè)計及各項施工方案的審核，進(jìn)場材料報檢，各道工序，各分部分項及單位工程的施工質(zhì)量監(jiān)控在設(shè)計和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，還要針對不同工程的特點難點對施工方進(jìn)行交底。
水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程，每一個環(huán)節(jié)都不能放松，在工程建設(shè)過程中，要不斷的總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，才能不斷完善，不斷的發(fā)展，使水利工程質(zhì)量逐步提高。同時我國的水利工程建設(shè)與發(fā)達(dá)國家的相比還存在一定的差距，因此要學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的一些質(zhì)量管理經(jīng)驗，建立健全各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使水利工程建設(shè)質(zhì)量體系更加完善，以適應(yīng)我國今后水利工程建設(shè)的需要。
參考文獻(xiàn)。
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施工協(xié)議書如何寫才有效篇一
目前，城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷發(fā)展，使用天然氣的用戶在逐年上升，天然氣工程項目相繼開展。天然氣是重要的燃料資源，其一旦泄露或處理不當(dāng)極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，威脅人們的生命健康和社會的安定和諧。因此，應(yīng)強(qiáng)化對天然氣工程施工質(zhì)量的控制與管理，將安全隱患扼殺在搖籃里，提高天然氣供應(yīng)的安全性。為強(qiáng)化對施工質(zhì)量的管控，首先對天然氣工程項目的特點進(jìn)行分析與探究。
1天然氣工程的特點分析。
（一）質(zhì)量要求高。
通過對天然氣工程的分析與了解，認(rèn)識到其對工程質(zhì)量的要求很高，與天然氣的特殊性有關(guān)，天然氣工程與一般建筑工程不同，其對質(zhì)量和安全性尤為看重，尤其是天然氣輸送管道。若管道由于施工控制到位、技術(shù)不規(guī)范或是材料選擇不合理等原因而出現(xiàn)泄漏時，會對周邊的居民生活構(gòu)成安全威脅，嚴(yán)重的會引起爆炸現(xiàn)象或燃爆喜事故，影響社會的安定與和諧。建設(shè)天然氣工程，為保證建設(shè)的質(zhì)量，國家制定了相關(guān)的材料標(biāo)準(zhǔn)，對管材、接口、管件以及施工設(shè)備等都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測。
（二）隱蔽性強(qiáng)。
天然氣工程項目具有很強(qiáng)的隱蔽性，要將天然氣輸送管道埋在地下，要實施埋地管的開挖回填，及時做好焊接組裝工作，同時，為保證管道的質(zhì)量和壽命，應(yīng)對管道進(jìn)行防腐處理，保證地下填埋技術(shù)的規(guī)范性。由于天然氣工程具有很強(qiáng)的隱蔽性，地下填埋的部分不容易被檢測，亦或是對質(zhì)量控制不重視，導(dǎo)致管道隱藏著安全隱患。
（三）制約條件多。
天然氣屬于一種重要燃料，其對管道質(zhì)量的要求很高，工程施工系統(tǒng)相對脆弱，容易受到多方面因素的影響，制約工程施工質(zhì)量的因素很多，人員、材料、設(shè)備等都可成為影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，強(qiáng)化對施工階段各種因素的控制是重要目標(biāo)。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇二
摘要：工民建工程施工質(zhì)量受到各類因素的影響，為有效保障工程質(zhì)量，本文從5m1e的角度對影響工民建工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析。并采用pdca循環(huán)從工程的計劃、執(zhí)行、檢查以及處理四個階段給出了質(zhì)量管控的措施，旨在加強(qiáng)對工民建工程項目全過程的動態(tài)質(zhì)量管控，以提升整體工程質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：工民建；5m1e；pdca循環(huán)；施工管理；質(zhì)量管控。
由于建筑工程施工環(huán)境復(fù)雜，建筑產(chǎn)品具有一定的特殊性，本文從5m1e的角度對影響工民建工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析。5m1e分析法是對影響建筑工程質(zhì)量波動的6個因素的總稱，分別為：人（man/manpower）、機(jī)械（machine）、材料（material）、方法（method）、測量（measurement）、環(huán)境（environment）。下面從這6個方面對影響工民建工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行逐一分析。
1.1（人man/manpower）對施工質(zhì)量的影響。
為有效保障工民建工程質(zhì)量管控水平，首先應(yīng)提高相關(guān)技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)水平，可以通過定期與不定期的組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來進(jìn)行，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：第一，進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等的學(xué)習(xí)，確保工民建工程施工技術(shù)人員對上述內(nèi)容有全面的了解；第二，學(xué)習(xí)工程合同以及招投標(biāo)相關(guān)知識，確保技術(shù)人員對工民建工程項目的建設(shè)合同文本以及招投標(biāo)文件有一定的了解；第三，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、管理等有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，具備概預(yù)算和工程結(jié)算相關(guān)知識水平，具備一定的審核計算能力；第四，安全教育培訓(xùn)。應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員的三級安全教育以及新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)，只有考核合格的員工方可進(jìn)行施工現(xiàn)場工作。對于新進(jìn)員工的安全教育主要包括以下幾方面的內(nèi)容：安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全知識、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全保護(hù)意識以及安全管理規(guī)章制度；第五，工程施工專業(yè)知識學(xué)習(xí)。確保施工技術(shù)人員及管理人員能夠掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，更好的進(jìn)行質(zhì)量管控；第六，進(jìn)行道德素質(zhì)教育，不斷提升質(zhì)量管控人員的自身修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)；第七，進(jìn)行風(fēng)險管理知識的學(xué)習(xí)，能夠具備一定的風(fēng)險識別和管控能力，更好的為質(zhì)量管控服務(wù)。除了進(jìn)行培訓(xùn)教育之外，還應(yīng)該制定嚴(yán)格的管理制度和崗位責(zé)任制度，將責(zé)任落實到個人，通過嚴(yán)格的人員管理來保障工民建工程的整體質(zhì)量。
1.2機(jī)械（machine）對施工質(zhì)量的影響。
隨著科技的發(fā)展，工民建工程的施工工藝也得以迅猛發(fā)展，施工質(zhì)量以及施工機(jī)械設(shè)備也隨之發(fā)生了變化，施工技術(shù)含量也得以大幅度提升。因此，在進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的選擇時應(yīng)嚴(yán)格按照施工具體情況進(jìn)行合理選擇，以提升工程質(zhì)量水平，確保工民建工程能夠順利展開。
1.3材料（material）對施工質(zhì)量的影響。
施工材料的質(zhì)量對于工民建工程的整體質(zhì)量具有直接影響。首先，在進(jìn)行施工材料的選擇時應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，并從材料的選購階段加強(qiáng)管理，不斷提升采購人員辨識材料質(zhì)量的能力。其次，應(yīng)嚴(yán)格把控施工材料的發(fā)展前景，避免由于利益驅(qū)使選用不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，進(jìn)而影響工程的整體質(zhì)量。因此，在進(jìn)行材料的采購時應(yīng)進(jìn)行深入的市場調(diào)研，對施工技術(shù)要點和質(zhì)量要求進(jìn)行全面的把握，確保所購買的材料質(zhì)量符合要求并且物美價廉。材料進(jìn)場時，應(yīng)由材料檢驗人員和監(jiān)理人員進(jìn)行共同把關(guān)，并進(jìn)行材料的檢驗工作，對于不合格的材料堅決不予接收，從根源上保證材料質(zhì)量。除此之外，應(yīng)加強(qiáng)對材料的存儲管理，盡可能降低材料的不必要浪費，達(dá)到有效保障材料質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的效果。
1.4方法（method）對施工質(zhì)量的影響。
施工方法的選擇對于工民建工程的影響主要體現(xiàn)在兩個方面：其一，所選用的施工方法的工藝參數(shù)及工藝設(shè)備的合理性和可行性；其二，施工工藝在實際施工階段的執(zhí)行能力和標(biāo)準(zhǔn)性。在工民建工程施工過程中應(yīng)選用新近的施工技術(shù)，并進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)，確保施工過程的現(xiàn)代化、機(jī)械化和專業(yè)化水平，確保資源得以有效配置。在采用先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行施工過程中應(yīng)給予良好的環(huán)境支持，創(chuàng)造良好的施工條件來提升工民建工程的施工質(zhì)量。
1.5測量（measurement）對施工質(zhì)量的影響。
測量結(jié)果的正確性對于工程定位具有直接影響，一旦出現(xiàn)測量錯誤將造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題。為有效保障測量水平，在測量放線階段應(yīng)按照施工圖紙上建筑物的位置進(jìn)行放樣和定位，做好準(zhǔn)確的空間位置描述，為下一步施工打好基礎(chǔ)。在主體工程施工階段應(yīng)做好平面控制網(wǎng)的施工測量、高程控制點的施工測量以及構(gòu)件平整度的控制。除此之外，還應(yīng)做好工程結(jié)構(gòu)變形的觀測工作，為高程質(zhì)量提供保障。
1.6環(huán)境（environment）對施工質(zhì)量的影響。
在施工過程中，施工環(huán)境對于工民建工程的施工質(zhì)量具有十分重要的影響。因此，在施工之前，應(yīng)對施工環(huán)境進(jìn)行全面考察，并對影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行全面的分析，對有利的因素進(jìn)行科學(xué)合理的利用。對于不利的因素應(yīng)該采取有效措施來進(jìn)行預(yù)防。其次，應(yīng)對地理條件、施工噪聲以及天氣變化等環(huán)境因素進(jìn)行有效處理，盡可能降低其對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的影響。
pdca循環(huán)是由美國質(zhì)量管理專家戴明博士率先提出的，因此又被稱為戴明環(huán)，主要用于進(jìn)行全過程的全面質(zhì)量管理。pdca是計劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（check）、處理（acion）的.首字母組成的，是進(jìn)行計劃、執(zhí)行、檢查以及處理四個過程周而復(fù)始的循環(huán)，是質(zhì)量管理的計劃制定直到最終實現(xiàn)的全過程。pdca循環(huán)法在工民建施工管理的質(zhì)量監(jiān)控方式如下所述。
2.1計劃階段（plan）的質(zhì)量管控。
工民建工程施工項目的施工環(huán)境復(fù)雜、施工技術(shù)難度較大、施工過程中的自然條件、地質(zhì)水文以及人為因素等均可能造成質(zhì)量問題。質(zhì)量管理的過程需要由不同的人員在不同的施工階段來進(jìn)行。因此，為了有效保證過程質(zhì)量，需要對工程項目的全過程進(jìn)行質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)，并進(jìn)行合理的分工和資源配置。這就要求從時間和空間兩個維度進(jìn)行計劃制定和詳細(xì)分解。包括質(zhì)量安全措施的制度、質(zhì)量安全工作目標(biāo)，施工現(xiàn)場的實際情況等，制定各個階段的質(zhì)量管理計劃。在實際工程中，應(yīng)根據(jù)工程項目的實際情況，由上級技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量監(jiān)控工作進(jìn)行指導(dǎo)，可以采用因果圖、排列圖等工具進(jìn)行問題的分析，并進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，對前期出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析統(tǒng)計。
2.2執(zhí)行階段（do）的質(zhì)量管控。
在執(zhí)行階段，主要指的是工程的運轉(zhuǎn)和實施階段。在進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的選擇時應(yīng)根據(jù)工程項目的實際情況和質(zhì)量管理計劃，選擇技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、性能可靠的機(jī)械設(shè)備，并且應(yīng)保證機(jī)械設(shè)備的主要性能和參數(shù)滿足質(zhì)量管理和施工需求。比如在進(jìn)行起重機(jī)的選擇時，應(yīng)保證起重高度、起重半徑以及起重量均能滿足要求。并且應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三定”制度（定人、定機(jī)、定崗），嚴(yán)格按照使用規(guī)程進(jìn)行操作，并嚴(yán)格遵循“人機(jī)固定”原則進(jìn)行施工；在進(jìn)行施工材料的管理時，應(yīng)從材料的選購、進(jìn)場、存儲以及使用等每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)加管理，確保材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，避免由于材料質(zhì)量問題對整體工程質(zhì)量造成影響；在進(jìn)行人員的管理時，應(yīng)嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制度，避免無證上崗，并定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，確保工程順利展開。在施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與實際工程不符應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計變更簽證制度以及技術(shù)核定制度。
2.3檢查階段（check）的質(zhì)量管控。
在檢查階段，應(yīng)在計劃和執(zhí)行的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析總結(jié)，找出工民建工程施工中存在的問題，并及時進(jìn)行經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，并對計劃的執(zhí)行情況和執(zhí)行效果進(jìn)行實時的檢查。對分部分項工程質(zhì)量進(jìn)行判斷，測定工程的質(zhì)量水平，并將測定的結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比。對于不合格的分部分項工程應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的判斷，并由上級技術(shù)負(fù)責(zé)人或者質(zhì)量監(jiān)督部門給出結(jié)論，并進(jìn)行整改，直到滿足質(zhì)量要求為止。
2.4處理階段（acion）的質(zhì)量監(jiān)控。
在工民建工程施工質(zhì)量管控過程中采用pdca循環(huán)方法有助于提高管理水平以及質(zhì)量管理意識，并且有助于質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)。處理階段是pdca循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，此階段需要對檢查結(jié)果進(jìn)行處理。并將循環(huán)過程中所獲得的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)并將其納入到新一輪pdca循環(huán)中，進(jìn)一步提升工民建施工管理的問題解決能力。為了更好的進(jìn)行質(zhì)量通病的預(yù)防，將質(zhì)量管理水平提升一個高度，就必須提升質(zhì)量憂患意識，并通過認(rèn)真全面的檢查來及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。盡管在進(jìn)行質(zhì)量管控中采用pdca循環(huán)，仍需再次使用pdca循環(huán)對施工技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，尤其是在使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法時應(yīng)加強(qiáng)管理力度，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):。
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施工協(xié)議書如何寫才有效篇三
依照《中華人民共和國民法典》及其有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、資源、公平和城市信用的原則，雙方就卷簾門施工項目協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。
第一條、工程概況。
第二條、工程承包范圍。
圖紙設(shè)計范圍內(nèi)卷簾門加工制作及安裝。
第三條、承包方式。
包工包料。
第四條、工程期限。
自_______年_______月_______日開工，至_______年_______月_______日竣工，遇到人力不可抗拒之原因則相應(yīng)順延工期。
第五條、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求。
1、嚴(yán)格按國家門窗規(guī)范及本工施工大樣圖的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作安裝，并達(dá)到______市質(zhì)監(jiān)站驗收要求。
2、積極配合工程土建工程施工進(jìn)度安裝，做到不誤工期。
3、選用優(yōu)質(zhì)、配套的門窗小五金及安裝配件(按樣品)。
4、外墻密封膠選用防水黑色建筑用硅膠，做到美觀，密封不滲漏。
第六條、協(xié)議價款。
協(xié)議價款卷簾門每平方米_______元，卷簾門總面積暫定_______平方米，合計金額______________元整，此價格結(jié)算時單價不變(不因市場風(fēng)險而改變)，窗面積按實計算。
第七條、付款方式。
全部安裝完成后，甲方付給乙方協(xié)議金額的80%，竣工驗收合格后，付至結(jié)算總金額的95%，留最終結(jié)算總金額5%作為質(zhì)保金驗收一年后付清。
第八條、甲方職責(zé)。
1、甲方提供施工設(shè)計圖紙一套;。
2、甲方協(xié)助乙方做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作;。
3、甲方派專人監(jiān)督乙方工程質(zhì)量和進(jìn)度。
第九條、乙方職責(zé)。
1、乙方嚴(yán)格按圖紙設(shè)計要求、業(yè)主招投標(biāo)文件、設(shè)計變更和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(gb/t8479-20xx)等要求加工制作和安裝，確保工程質(zhì)量驗收合格。因質(zhì)量達(dá)不到的標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)自行返工達(dá)到質(zhì)量要求并承擔(dān)一切返工費用和后果。
2、乙方自備加工制作及安裝工具和設(shè)備，確保工程進(jìn)度要求。
3、乙方嚴(yán)格按照安全文明施工規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)要求施工，達(dá)到施工現(xiàn)場安全文明施工要求。
第十條、安全施工。
乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，因乙方的原因發(fā)生的安全事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
第十一條、違約責(zé)任。
非甲方的原因乙方工期延誤，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。違約責(zé)任承擔(dān)從業(yè)主、監(jiān)理對甲方的實施的違約措施相同。
第十二條、爭議糾紛解決。
本協(xié)議執(zhí)行中如發(fā)生爭議，先由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能解決，雙方可按下列第_________項解決：
1、申請仲裁機(jī)關(guān)裁決。
2、向人民法院起訴。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇四
依照《中華人民共和國民法典》及其它相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，雙方就建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致后訂立本協(xié)議。
第一條、工程名稱。
___________________。
第二條、工程地點。
___________________。
第三條、施工內(nèi)容。
___________________。
第四條、承包形式。
___________________。
第五條、工程造價。
___________________。
第六條、工程期限。
自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日，工期每延遲一天，乙方需向甲方支付違約金人民幣______元，上述逾期違約金，甲方可在本工程造價中直接扣除。如遇人力不可抗拒自然災(zāi)害，雙方經(jīng)溝通，工期可順延。
第七條、甲方義務(wù)。
1、認(rèn)真做好乙方施工之前的“三通”工作，無償提供施工作業(yè)場地(堆料、拌料場地)，并徹底為乙方排除施工之前的一切障礙。
2、對乙方在施工期中提前向甲方反映的施工障礙，甲方必須迅速排除。否則，由此而造成的延誤工期由甲方負(fù)責(zé)。
3、甲方在乙方施工期中，每天派出兩人負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量，掌握工程進(jìn)度，其人員概由甲方自理。乙方必須服從監(jiān)督，正常施工。
4、甲方必須積極籌備工程獎金，確保按期向乙方兌現(xiàn)。
第八條、乙方義務(wù)。
1、積極做好施工安排(含作業(yè)人員、機(jī)械配備、材料采運等)，在動工之期下達(dá)后能正常施工，確保在天內(nèi)能按質(zhì)按量完工。
2、狠抓工程質(zhì)量管理。嚴(yán)禁偷工減料或采運偽劣材料，否則，甲方有權(quán)對乙方加倍處罰。同時，由此而造成的延誤工期由乙方負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格加強(qiáng)對施工人員的安全教育，杜絕事故發(fā)生，否則，甲方不付安全費;同時，由此而造成的經(jīng)濟(jì)損失概由乙方負(fù)責(zé)。
第九條、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
本市政道路工程的質(zhì)量驗收按現(xiàn)行道路工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)驗收，如因乙方的材料或施工質(zhì)量問題，導(dǎo)致的工程質(zhì)量不能順利驗收，乙方應(yīng)無條件返工處理至合格為止。
第十條、付款方式。
工程機(jī)械進(jìn)場后先付______元，路床開挖結(jié)束，灰土基礎(chǔ)結(jié)束后再付______元水泥路備料款，其余款項在工程結(jié)束驗收合格后______日內(nèi)一次性付清。
第十一條、違約責(zé)任。
雙方特別約定在違約情況發(fā)生時，違約方除需按上述規(guī)定向守約方承擔(dān)違約責(zé)任外還需額外向守約方負(fù)擔(dān)1萬元/次的違約金。
第十二條、爭議糾紛解決。
1、因履行本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，雙方當(dāng)事人應(yīng)通過友好協(xié)商方式解決。
2、如果協(xié)商未成，雙方同意向______仲裁委員會提交仲裁并接受其仲裁規(guī)則。該仲裁裁決是終局的，雙方將無條件地履行該仲裁裁決。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇五
本想偷你的心來看看就還給你的，沒想到小偷遇上強(qiáng)盜，我的心反被你搶走——我已經(jīng)愛上你了！
放棄你，下輩子吧！
你的眼睛眨一下，我就死過去了，你的眼睛再眨一下，我就活過來了，你的眼睛眨來眨去，我就死去活來。
你是早上的面包，夏天的雪糕，山東人的大蒜，四川人的辣椒。遇到你心跳加快，不見你心情變壞，夢見你時間過得太快，擁有你但愿不是漫長的等待。
你我都是單翼的天使，惟有彼此的擁抱才能展翅飛翔，據(jù)說人來到世上就是為了尋找另一半的，我千辛萬苦終于找到了你，靠！卻發(fā)現(xiàn)咱倆的翅膀是一順邊的。
你站在那不要動！等我飛奔過去！
親愛的，每天我起床之后的第一件事便是：想你！第二件事便是：看你的照片！第三件事則是：為你祈禱！親愛的，請原諒我的離去，因為我愛你實在愛得昏天黑地。
輕輕推開冬季的窗，靜看雪花飄起，遙祝枝椏抽芽，于是想起，親愛的你還好嗎？真是惦記你！
全天下最好的東西都應(yīng)該歸我所有，包括你！
聽著，我允許你喜歡我。除了白頭偕老，我們沒別的路可選了~。
有本事你就照顧好自己，不然就老老實實地讓我來照顧你！
不離不棄，潮漲潮落，花開花落，世間萬事有起有落，惟有我對你的愛永不落。
刮風(fēng)了，那是我對你的動心；下雨了，那是因為我對你的愛感動了天；打雷了，那是我在喊“我愛你”。
假如我變成黃土，黃土也愛著你；假如黃土上長滿青草，青草也愛著你；假如青草上掛滿露珠，露珠也愛著你。
你悄悄說你愛我，讓我緊靠在你胸前，溫柔的言語輕輕撥動我的心弦，世界屬于我們兩個人，我們的心緊緊相連。
曖昧是，你感冒時有一個會在晚上打電話來，特意提醒你服藥，叫你蓋好被子早點睡的普通朋友。
男子撥通女子電話。然后默不作聲。女：怎么不說話？男：噓，我要聽你的呼吸聲。潛臺詞：這么曖昧的話，我就不信你不動情！
也許沒有結(jié)局的結(jié)局，才是最好的結(jié)局。我會用一生珍惜這個結(jié)局，因為你曾給過我“美麗心情”！
我想你的每一天，強(qiáng)過在人間的一萬年，我飄蕩在春來秋去之間，把你整個的藏在心間！
我不是天上的太陽，沒有永恒的光芒照耀你燦爛，我只愿做你身邊的一盞燈，熬盡心血，伴你一生！
如果我是你眼中的一滴淚，我會滑過你的臉頰，停在你唇邊。如果你是我眼中的一滴淚，那我一輩子都不會哭，因為我怕失去你。
親愛的，現(xiàn)在的我就像是一條活在陸地上的魚，隨時隨地需要你給予我氧氣！沒有了你我根本無法生存！我永遠(yuǎn)愛你！
施工協(xié)議書如何寫才有效篇六
建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過合同來確定的，建筑市場實行的是先定價后成交的期貨交易，其遠(yuǎn)期交割的特性決定了建筑行業(yè)的高風(fēng)險性。同時，建筑工程具有規(guī)模大、工期長、材料設(shè)備消耗大、產(chǎn)品固定、施工生產(chǎn)流動性強(qiáng)、受自然和社會環(huán)境因素影響大等特點。由于目前建筑市場處于買方市場的情況下，承發(fā)包交易中過度向發(fā)包人傾斜，承包人處于不利地位，承擔(dān)過多的風(fēng)險，已嚴(yán)重制約施工企業(yè)的發(fā)展，因此，盡可能有效地防范和控制施工合同的風(fēng)險是每個施工企業(yè)面臨的問題。
一、合同風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式
合同風(fēng)險的客觀存在是由其合同特殊性、合同履行的長期性和合同履行的多樣性、復(fù)雜性以及建筑工程的特點決定。合同的客觀風(fēng)險是法律法規(guī)、合同條件以及國際慣例規(guī)定，其風(fēng)險責(zé)任是合同雙方無法回避的，例如fidic條款規(guī)定工程變更在15%的合同金額的，承包商得不到補(bǔ)償。索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)，承包商須提出索賠意向通知等，可歸類為工程變更風(fēng)險，市場價格風(fēng)險，時效風(fēng)險等。雖然在示范文本中，從合同條件規(guī)定看，業(yè)主在合同中應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險較多，但在目前，業(yè)主利用有利的競爭地位和起草合同的便利條件，在合同中把相當(dāng)一部分風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給承包人，主要有合同存在單方面的約束性，不平衡的責(zé)權(quán)利條款，合同內(nèi)缺少和有不完善的轉(zhuǎn)移風(fēng)險的擔(dān)保、索賠、保險等條款，缺少因第三方造成工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失的賠償條款，缺少對發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師工作效率低或發(fā)出錯誤指令的制約條款等。
二、合同風(fēng)險防范的基本措施
對招標(biāo)文件深入研究和全面分析，正確理解招標(biāo)文件，吃透業(yè)主意圖和要求，全面分析投標(biāo)人須知，詳細(xì)勘察現(xiàn)場，審查圖紙，復(fù)核工程量，分析合同條款，制定投標(biāo)策略，以減少合同簽訂后的風(fēng)險。
其次，合同談判或投標(biāo)時，施工企業(yè)在對發(fā)包人詳細(xì)了解后，認(rèn)為可以承擔(dān)這項工程時，才能進(jìn)行合同實質(zhì)性談判。對投標(biāo)工程要對合同條款認(rèn)真研究，盡可能在投標(biāo)書中在作出響應(yīng)投標(biāo)文件實持性條款的情況下，作出有利的選擇。根據(jù)發(fā)包人提出的要求，逐條進(jìn)行研究，再做出是否能夠承諾。盡可能采用建設(shè)工程合同《示范文本》要依據(jù)通用條款，結(jié)合協(xié)議書和專用條款，逐條與發(fā)包人談判，部分發(fā)包人提供的非示范文本合同，往往條款不全、不完備、不具體、缺乏對業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對承包商保護(hù)性條款，要盡可能地修改完善，這樣的合同一旦簽訂存在大量的隱含風(fēng)險，最終將導(dǎo)致施工單位的巨大損失。減少合同簽訂過程中的漏洞，可以采用施工合同洽談權(quán)、審查權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)三權(quán)相對獨立，相互制約的辦法。在人員配備上，讓熟悉業(yè)主知識和精通合同的專業(yè)人員參加，大中型建設(shè)工程合同一般由業(yè)主負(fù)責(zé)起草，業(yè)主為了預(yù)防承包商的索賠，特意聘請有經(jīng)驗的法律專家和工程技術(shù)顧問起草合同，一般質(zhì)量較高，其中既隱含許多不利于承包人的風(fēng)險責(zé)任條款，又有業(yè)主的反索賠的條款。因而要求承包人的合同談判人員既要懂工程技術(shù)，又要懂法律、經(jīng)營、管理、造價財務(wù)等，因此承包人必須有精干專業(yè)的合同談判小組。在談判策略上，承包人應(yīng)善于在合同中限制風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險，達(dá)到風(fēng)險在雙方中合理分配，這就要求承包商對于業(yè)主在何種情況下，可以免除責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹，做到心中有數(shù)，切忌盲目接受業(yè)主的某種免責(zé)條款。否則業(yè)主就有可以以缺乏法律和合同依據(jù)為借口，對承包人造成的損害拒絕補(bǔ)償，并引用免責(zé)條款推卸法律責(zé)任。使承包人蒙受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，因此，對業(yè)主的風(fēng)險責(zé)任條款一定要規(guī)定得具體明確?？傊罁?jù)國家法律法規(guī)對施工合同管理的具體規(guī)定，在合同談判過程中進(jìn)行有利有節(jié)的談判尤為顯得重要。
第三，加強(qiáng)合同履行時管理
由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及企業(yè)各項管理工作，施工合同一經(jīng)生效，企業(yè)的各個部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履行義務(wù)，保證施工合同的圓滿實現(xiàn)，這就需要制定完善的合同管理制度。在整個施工合同履行過程中，對第一項工作，施工企業(yè)都要嚴(yán)格管理，妥善安排;記錄清楚，手續(xù)齊全，否則會造成差錯引起合同糾紛，給企業(yè)帶來不應(yīng)有的損失。
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施工協(xié)議書如何寫才有效篇七
作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，水利水電工程的建設(shè)是一項利國利民的人事，對我國經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展、人們生活水平的提高都會產(chǎn)生十分重要的影響。因此，近年來，我國各地區(qū)都加人了本地的水利水單工程建設(shè)，國家水利水電行業(yè)獲得了較人的發(fā)展。但就我國水利水電工程的使用情況來看，水利水電工程的施工質(zhì)量還有待于提高。
第一，我國水利水電工程施工過程中使用的原材料不合格。作為工程施工的基礎(chǔ)，原材料的質(zhì)量會對整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生十分重要的影響。不合格的原材料會使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，既浪費了人量的資金投入，又影響了項目的正常運營。水利水電工程項目的施工過程要用到多種原材料，包括水泥、粉煤灰等。很多施工企業(yè)為了追趕進(jìn)度，盡量降低自己的成本投入，將一些不合格的原材料用于工程建設(shè)，導(dǎo)致水電工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，引發(fā)不少安全事故，給社會發(fā)展造成了極人的負(fù)而影響。
第二，水利水電工程施工過程不規(guī)范。水利水電工程的建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，耗時較長、工序較多且復(fù)雜。施工企業(yè)必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，打造一流水利水電工程。但我國很多施工單位并沒有嚴(yán)格要求自己，參照水利水電工程施工的相關(guān)規(guī)范，認(rèn)真控制各個施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)較人問題。例如，在進(jìn)行混凝土澆筑工程中，山于工作人員對施工工藝沒有進(jìn)行嚴(yán)格地控制，導(dǎo)致澆筑過程中出現(xiàn)骨料分離、蜂窩等現(xiàn)象，使工程耐久性較差，影響了工程項目的正常運營。
第三，部分工程分包商工作不到位。為了進(jìn)一步提高工作效率，不少施工企業(yè)會將自己承包的水利水電工程項目轉(zhuǎn)包給其他的承包商。為了保證自己的經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)的轉(zhuǎn)包價格并不高，這給分包企業(yè)獲取較高經(jīng)濟(jì)利益的目標(biāo)造成了一定的限制。對此，一些分包商往往采取一些不合規(guī)范的行為，例如偷工減料、使用劣質(zhì)原材料等，來降低自己的成本投入。通過一些“巧妙”的于段，這些不合格的分包工程順利通過驗收并投入使用，造成了重人的安全隱患。
總之，山以上分析可以看出，我國部分水利水電工程質(zhì)量之所以不達(dá)標(biāo)，很重要的原因在于施工過程中，相關(guān)人員對施工質(zhì)量的管理工作不到位。
結(jié)合自己多年的從業(yè)經(jīng)驗，筆者對當(dāng)前我國水利水電工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入地分析和總結(jié)。
首先，施工質(zhì)量管理的難度較人。與其他的工程項目不同，水利水電工程設(shè)計到的單項工程數(shù)量較多、專業(yè)也相對較多，這些都極人地增加了施工過程中質(zhì)量管理工作者的難度。同時，山于施工企業(yè)的成本有限，他們不可能花費過多的資金來購買先進(jìn)的施工設(shè)備以及聘用專業(yè)的.施工隊伍，這導(dǎo)致了施工過程中很多問題的出現(xiàn)。
其次，過分追求施工進(jìn)度，忽視工程的質(zhì)量。水利水電工程的建設(shè)過程會受到多方而因素的影響，這些因素有些是可以看得見的，而有些則是不可預(yù)見的，如突發(fā)的惡劣天氣等。這也使得水利水電工程的施工企業(yè)往往處于一種不利的地位。為了盡量減少自己的損失，提高自己的施工效率，不少施工企業(yè)會選擇將部分工程轉(zhuǎn)包出去。但在選擇分包商時，施工企業(yè)并沒有對分包商的資信等進(jìn)行考察，導(dǎo)致很多工程只重視施工進(jìn)度，影響了工程質(zhì)量。
再次，掛靠現(xiàn)象比較多，施工質(zhì)量管理中存在很多漏洞。山于各種主客觀因素的影響，我國部分水利水電工程的施工企業(yè)的管理者專業(yè)素質(zhì)和管理能力等均不高，他們無法對工程的順利施工進(jìn)行合理的部署。同時，施工技術(shù)不先進(jìn)，沒有先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備。這些都極人的影響了工程的質(zhì)量。再者，很多工程施工過程中普遍存在著掛靠現(xiàn)象，導(dǎo)致施工秩序混亂，施工過程中出現(xiàn)很多低級錯誤。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇八
在水利水電工程中，原材料質(zhì)量對水電工程質(zhì)量影響比較大。水利水電工程建筑的特點主要有以下幾點：a.一般水利水電工程建設(shè)規(guī)模都比較大；b.原材料使用的品種多；c.原材料的來源比較廣泛，使用量特別巨大。因此造成原材料質(zhì)量控制難度大，成為影響水電工程質(zhì)量的影響因素之一。
1.2自然環(huán)境因素。
水利水電工程是在露天環(huán)境下施工，自然因素對工程的施工和施工方案的制定影響很大。首先，水利工程建設(shè)一般是在江上或者河道上進(jìn)行建設(shè)，水的問題及水底情況相當(dāng)復(fù)雜，給工程建設(shè)帶來很大的施工難度；其次，受不同季節(jié)氣候的影響較大，如雨天、大風(fēng)天氣及大霧天氣等都不同程度的對施工產(chǎn)生一定的影響，在我國北方，盡量避免在冬季施工，如果被迫在冬季施工，要做好相應(yīng)冬季施工措施，因此這些環(huán)境因素都不同程度的對水電工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。
水利水電工程的施工一般涉及都是擋水和排水的建筑設(shè)施，防沖、防滲、防氣蝕，施工質(zhì)量要求高，安全性能要好，因此在工程施工過程對施工人員的技術(shù)水平要求嚴(yán)格。但目前一些水利水電施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，在思想觀念上存在著注重效率和效益而輕視建筑質(zhì)量，重視施工進(jìn)度而輕視施工安全的問題，在工程中，所有的工作都是人來完成，如果人員素質(zhì)達(dá)不到要求，工程質(zhì)量就無法保證，不僅達(dá)到工程設(shè)計要求，會極大地影響工程質(zhì)量。
1.4材料管理對工程質(zhì)量的影響因素。
材料管理在水利水電工程施工階段，對材料要進(jìn)行科學(xué)管理，從原材料入廠檢驗合格后進(jìn)入庫房后，保管人員要對各種建筑材料進(jìn)行科學(xué)的管理，在質(zhì)量管理中，材料保管質(zhì)量是重要的一個環(huán)節(jié)，如一些鋼材要放置在干燥的庫房中，一旦被雨、雪淋濕，鋼材會很快被銹蝕，對工程質(zhì)量就會產(chǎn)生很大的影響；一些沙、石如果長期放置在自然環(huán)境中使大量的灰塵泥土等雜質(zhì)滲入其中，對建筑工會造成嚴(yán)重的影響，因此在材料在保管過程中，一定要按照相應(yīng)的質(zhì)量要求進(jìn)行嚴(yán)格的管理，否則就會嚴(yán)重的影響水利水電工程質(zhì)量。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇九
摘要：綠色施工管理是綠色建筑施工中最重要的部分。
因此，我們要加強(qiáng)綠色施工管理的研究力度，加大綠色施工管理研究的資金投入，努力提高綠色施工的施工質(zhì)量，進(jìn)一步降低建筑的資源消耗，減少工程的成本，提高項目施工的效率，推動建筑向綠色建筑快速發(fā)展，為建設(shè)可持續(xù)發(fā)展社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
綠色施工管理可以定義為通過切實有效的管理制度和工作制度，最大程度地減少施工管理活動對環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。
綠色施工管理是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工管理中的應(yīng)用體現(xiàn)，是綠色施工管理技術(shù)的綜合應(yīng)用。
一、我國綠色建筑施工管理的原則。
1、3r原則。
3r原則是使用、重復(fù)利用、循環(huán)使用的原則。
通過對資源的合理利用能夠降低資源浪費率。
而3r原則能夠促使創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新資源的開拓和發(fā)明，對高效節(jié)能、綠色環(huán)保的建筑材料提供了發(fā)展的保障。
2、科學(xué)性原則。
所有的管理都必須建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，用科學(xué)的技術(shù)知識和管理知識來構(gòu)成綠色施工各項性能指標(biāo)。
整個指要有明確的目的，并且遵循簡單、實用、操作性強(qiáng)等幾個方面。
我國建筑地域?qū)拸V，在綠色建筑時需要從實際出發(fā)、實事求是，發(fā)揮自然資源的優(yōu)勢，同時建立起和諧的生態(tài)系統(tǒng)。
3、整體性原則。
綠色施工管理是把多項內(nèi)容綜合在一起，為一個目的服務(wù)的。
這是個體與整體的關(guān)系。
整個項目體系都必須把資源、能源、人力、物力、管理、環(huán)境有機(jī)結(jié)合，形成互相獨立又相互緊密聯(lián)系的整體。
4、可量化原則。
所有的指標(biāo)和目標(biāo)都應(yīng)該經(jīng)過各種資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行量化考核。
這樣每項工作每個環(huán)節(jié)就能清晰明了，更方便管理。
者對于施工過程的了解。
也為之后的施工做了數(shù)據(jù)庫，便于以后實踐和理論的研究。
5、動態(tài)導(dǎo)向性原則。
綠色建筑施工要圍繞“綠色”這個關(guān)鍵點進(jìn)行。
管理工作和管理過程都要能夠體現(xiàn)我國綠色建筑的歷史、風(fēng)格、趨勢。
遵循自然客觀規(guī)律，引導(dǎo)未來綠色建筑的發(fā)展方向。
6、監(jiān)督原則。
施工過程中要想每個指標(biāo)都能達(dá)標(biāo)，必須借助政府和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度。
政府部門要根據(jù)建筑的原則對環(huán)境破換、資源浪費的設(shè)計單位和建設(shè)單位做出相應(yīng)的懲罰。
監(jiān)理單位的監(jiān)督制定在施工之前建立相應(yīng)的監(jiān)督制度，并且在過程中隨時注意每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督指標(biāo)。
二、綠色建筑施工管理在建筑施工管理中的應(yīng)用。
1、組織管理。
在綠色施工管理，最高層次管理即為組織管理。
根據(jù)目標(biāo)計劃實施生產(chǎn);并且在實踐生產(chǎn)過程中，分階段性考核生產(chǎn)目標(biāo)，保證各個機(jī)構(gòu)的分項目標(biāo)都能順利完成，真正實現(xiàn)全面控制。
由施工企業(yè)職能部門共同構(gòu)成二級機(jī)構(gòu)，且第一負(fù)責(zé)人即為項目經(jīng)理;在項目實施的.工作過程中，負(fù)責(zé)人要制定計劃任務(wù)到具體崗位和個人，確保大家都能夠參與到綠色的施工中，保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo)。
2、對人員的控制和管理。
施工人員的管理是最基本的、但是最有難度的。
施工人員的理念決定著整體施工的理念，唯有每個施工人員都具備良好的節(jié)能減排理念，才能夠?qū)嵭薪ㄖこ痰木G色施工管理理念。
首先，在對人員的選擇上，要盡可能的選擇專業(yè)素質(zhì)高、綜合素質(zhì)突出的優(yōu)秀人才，并且盡可能實現(xiàn)一人多能，盡量縮減施工人員，實現(xiàn)事半功倍的效果。
其次，要充分調(diào)動施工人員的積極性和主觀能動性，使人員都能以更加積極的態(tài)度投入到工作中去，主動的去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
最后，要對所有施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其樹立綠色、環(huán)保的施工理念，用理念帶動行為，使施工人員認(rèn)識到節(jié)能減排的重要作用。
在施工中，盡可能節(jié)約材料、保護(hù)機(jī)械設(shè)備，并注重對周圍環(huán)境的合理保護(hù)。
3、對施工材料的管理。
對材料的管理和控制不僅限于采購的環(huán)節(jié)，而是貫穿到施工的所有環(huán)節(jié)中。
在選擇材料的時候，最好選擇具有國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證的品牌，確保施工材料本身不具備揮發(fā)性的有毒物質(zhì)，從而能夠減少對周圍環(huán)境的污染。
從材料的采購、運輸、入庫、進(jìn)入現(xiàn)場和使用的過程中，都要注重對材料的控制和管理。
其目的是盡可能的實現(xiàn)材料使用的經(jīng)濟(jì)合理，并且減少材料的損耗。
在材料采購的過程中，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡可能的用最低的價格購買到質(zhì)量最優(yōu)的材料。
在材料運輸、存儲、進(jìn)場的時候，應(yīng)該進(jìn)行二次檢驗，防止劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
在材料的使用過程中應(yīng)及時的對其損耗情況進(jìn)行監(jiān)督，確保材料能夠滿足施工的需求。
4、對機(jī)械設(shè)備的管理。
施工過程中，對機(jī)械設(shè)備的妥善保管和使用能夠極大的提高施工的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
在機(jī)械設(shè)備的使用過程中要采用正確的方法進(jìn)行操作，并且對使用者進(jìn)行責(zé)任追求，每個操作者負(fù)責(zé)一臺設(shè)備，負(fù)責(zé)對設(shè)備的維修、保養(yǎng)，防止由于人為因素造成的機(jī)械損耗。
還可以適當(dāng)引入一些國際先進(jìn)機(jī)械設(shè)備。
這些設(shè)備具備一機(jī)多能的特點，可以替代幾種機(jī)械而進(jìn)行流水操作與循環(huán)操作，極大的降低了機(jī)械損耗與環(huán)境噪音污染，并且有效減少操作機(jī)械的工作人員數(shù)量。
一體化機(jī)械設(shè)備將極大的減少建筑工程對周圍環(huán)境的污染，促進(jìn)了建筑工程可持續(xù)發(fā)展。
5、對施工質(zhì)量的管理。
施工質(zhì)量管理是實現(xiàn)建筑工程綠色環(huán)保的重要環(huán)節(jié)，也是見證綠色施工管理理念的重要成果，也是企業(yè)管理水平的最好體現(xiàn)。
建設(shè)單位與施工單位要進(jìn)行科學(xué)、合理的質(zhì)量管理，變被動為主動，使企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度更加科學(xué)合理、規(guī)范化、正規(guī)化。
這種做法將極大發(fā)揮綠色施工管理理念對促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要作用，也能增加綠色的經(jīng)濟(jì)性效果，降低建設(shè)單位的資金風(fēng)險，提升施工單位的工作熱情。
實施綠色施工，盡可能減少場地干擾，提高資源和材料利用效率，增加材料的回收利用等，但采用這些手段的前提是要確保工程質(zhì)量。
好的工程質(zhì)量，可延長項目壽命、降低項目日常運行費用，利于使用者的健康和安全，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本身就是可持續(xù)發(fā)展的體現(xiàn)。
6、可回收資源的利用。
對于那些城市中的可以回收利用的固體建筑物的垃圾，可以在分清類別的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對建筑物的整體性能的控制，保證對整體的垃圾進(jìn)行再分配與循環(huán)利用，這樣在減少城市垃圾的污染，提高資源的回收利用率的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合性調(diào)控，這樣從根本上加強(qiáng)了整體的智能性分配，保證減低企業(yè)處理拉加德運輸以及資金消耗費用的開支，這樣也為建筑工程的綜合性調(diào)整提供了方便，同事還可以進(jìn)行再回收或者重復(fù)再利用施工材料，對于建筑工程企業(yè)的發(fā)展中也能響應(yīng)的減少建筑污染。
綜上所述，綠色施工管理理念不僅能夠降低企業(yè)運營成本，提升建筑工程的施工效果，也能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程可持續(xù)發(fā)展，使施工管理更趨科學(xué)性與合理化。
因此，建設(shè)單位與施工單位應(yīng)樹立綠色施工管理理念，以節(jié)能減排、綠色施工作為建筑工程施工管理中的重點，用科學(xué)的管理來實現(xiàn)我國建筑工程的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)我國建筑行業(yè)向著綠色、減排、快速的方向發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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[3]郁超.施工組織設(shè)計中綠色施工技術(shù)措施的編制[j].建筑技術(shù).2009(02)。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十
施工人員在天然氣工程施工過程中扮演著主導(dǎo)的角色，人員的專業(yè)性決定著施工質(zhì)量[1]。委托方與施工方簽訂合同簽，在合同中應(yīng)對施工人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，一旦有逾越行為，應(yīng)給予相應(yīng)的懲處。施工人員在提升自身專業(yè)能力的同時，也要具備豐富的法律知識，在合同中規(guī)定的'條文一旦違反，則會面臨法律糾紛問題，進(jìn)而提高施工質(zhì)量控制意識。由于國家對天然氣項目的重視，施工單位應(yīng)提升自身的責(zé)任意識，尤其是對工程項目中的管道的搭建、填埋和連接等，嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行鋼管材料的選擇，規(guī)范施工技術(shù)，進(jìn)而控制質(zhì)量。委托方在進(jìn)行施工單位選擇時，應(yīng)選擇行業(yè)口碑佳、信譽高的施工單位，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，并做好對施工人員的現(xiàn)場監(jiān)管。
（二）強(qiáng)化對材料與設(shè)備的管控。
材料是構(gòu)成天然氣工程的重要資源，應(yīng)選擇質(zhì)量合格的管道、關(guān)鍵和閥門等，對材料的型號、品質(zhì)進(jìn)行審核，對材料進(jìn)行仔細(xì)的核對，要求質(zhì)檢人員檢驗過后才可投入使用，對待天然氣工程不可有一絲的忽視，為施工質(zhì)量控制提供條件。材料質(zhì)量的控制，應(yīng)從采購環(huán)節(jié)著手，采購員應(yīng)對材料的外形、合成材料、規(guī)格等基本信息進(jìn)行檢查，為避免采購人員存在一己私利的思想，可派遣監(jiān)管人員與技術(shù)員前往，既能保證材料質(zhì)量，又可控制造價。在企業(yè)內(nèi)部成立質(zhì)量監(jiān)督小組，認(rèn)真研究設(shè)計階段的圖紙和方案，對方案中需求的材料參數(shù)予以核對，管道直徑、型號、制作材料等都要進(jìn)行反復(fù)的確認(rèn)。除了材料以外，設(shè)備使用的規(guī)范性也非常重要，要定期對設(shè)備進(jìn)行性能測試，保證其用途的發(fā)揮，對天然氣輸送管道的安裝具有重要的影響。
（三）建立完善的工程驗收制度。
為了保證施工質(zhì)量，后期的工程結(jié)算與驗收十分關(guān)鍵，驗收工作不可流于形式，應(yīng)對天然氣工程涉及的文件、資料、工程量等進(jìn)行認(rèn)真的核對，尤其是工程施工質(zhì)量的檢測，具備全面的工程質(zhì)量合格檢測證書后才可進(jìn)行階段，這主要是由于天然氣工程的特殊性，其直接影響著人們的安全，要提升對工程質(zhì)量的要求，驗收人員應(yīng)嚴(yán)格遵守驗收制度，若在檢測與驗收過程中出現(xiàn)施工不合理現(xiàn)象，應(yīng)與施工方進(jìn)行及時的溝通與聯(lián)系，質(zhì)量嚴(yán)重不合格的部分工程要進(jìn)行返工，保持工程質(zhì)量控制的整體性與系統(tǒng)性。在質(zhì)量驗收時，在具備基本驗收要求的條件下，應(yīng)強(qiáng)化對重點施工部分的控制，如管道的安裝、連接與填埋過程等[2]。
3結(jié)語。
綜上所述，天然氣工程項目具有質(zhì)量要求嚴(yán)格、工程系統(tǒng)脆弱和隱蔽性的特點，導(dǎo)致施工質(zhì)量管控工作相對復(fù)雜，應(yīng)制定詳細(xì)的施工質(zhì)量管控計劃，嚴(yán)格規(guī)范施工階段人員、技術(shù)、材料和設(shè)備等的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對施工質(zhì)量的精細(xì)化管理，提高其應(yīng)用價值，為天然氣的輸送提供安全的環(huán)境和平臺，及時做好管道的密封性檢測，進(jìn)而保證人們放心使用，維持社會的良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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施工協(xié)議書如何寫才有效篇十一
［摘要］科學(xué)合理的施工管理對于建筑工程的順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。本文作者在對建筑施工過程中涉及的質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度管理進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，對于綠色建筑施工管理進(jìn)行了深入探討。
近幾年，我國經(jīng)濟(jì)一直處于高速增長狀態(tài)，城鎮(zhèn)化的速度逐步提高，大量的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。建筑工程管理在工程施工過程中起著至關(guān)重要的作用，因此探討如何更好地進(jìn)行建筑施工管理特別是綠色施工管理具有現(xiàn)實意義。
1建筑施工管理分析。
1．1建筑施工的質(zhì)量管理。
國家為了更好的加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理，保障工程質(zhì)量和人民的生命財產(chǎn)安全，制定了相關(guān)的建筑工程質(zhì)量管理條例。質(zhì)量管理是建筑施工管理的基礎(chǔ)，是一個系統(tǒng)性工作，貫穿著建筑施工的全過程。質(zhì)量管理應(yīng)該以事前和事中監(jiān)管為主，事后控制為輔，采取獎勵與懲罰制度相結(jié)合的方法進(jìn)行。制定科學(xué)合理、切實可行的質(zhì)量目標(biāo)，激發(fā)施工過程中每一位員工參與質(zhì)量管理的熱情，切實將質(zhì)量管理落實到實處。
作為一項勞動密集型產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)的安全問題是施工過程中至關(guān)重要的管理部分。加大安全生產(chǎn)的宣傳教育力度，提升公眾的安全意識。建立完善的安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，能夠規(guī)范生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，約束施工人員行為。實施安全評比的獎懲措施，激發(fā)施工人員的安全責(zé)任心。增加施工現(xiàn)場的安全檢查頻次，當(dāng)出現(xiàn)建筑安全事故隱患時，能夠合理組織，明確責(zé)任，快速反應(yīng)，積極整改。
1．3建筑施工的成本管理。
通常意義上的建筑施工成本指的是，在建筑施工過程中，為了順利完成建筑任務(wù)，所支付的所有代價的總和。一般包括，施工現(xiàn)場所耗費的人工費、原材料費、施工機(jī)械使用費、施工設(shè)備租賃費、現(xiàn)場其他直接費用及管理者為組織和推進(jìn)工程施工所發(fā)生的管理費用等。建筑施工過程中的成本管理，并不是一味的降低支出，而是要在保證工程質(zhì)量的前提下，通過提高工人積極性，降低施工設(shè)備購置維護(hù)費用等手段，使生產(chǎn)效率最大化，實現(xiàn)企業(yè)和建筑工程的效益最大化。
1．4建筑施工的進(jìn)度管理。
一般情況下，工程建設(shè)項目具有龐大、復(fù)雜、施工周期長、涉及單位組織多等特點，故而影響工程施工進(jìn)度有很多其它的因素，因此要進(jìn)行良好的進(jìn)度管理，能夠及時分析過程中出現(xiàn)偏差的原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整，保證工期順利完成，工程順利交付使用。首先，制定合理的進(jìn)度推進(jìn)計劃。根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖┕l件，結(jié)合合同的工期要求，制定出詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。在確保施工計劃科學(xué)合理的前提下，對與施工過程中涉及的施工準(zhǔn)備、施工方法、物資供應(yīng)、人員協(xié)調(diào)以及作業(yè)流程進(jìn)行詳實的規(guī)定，使得具體工作有章可循，確保工期在預(yù)定時間內(nèi)完成;其次，根據(jù)施工推進(jìn)計劃，做好人員分工，細(xì)化工作責(zé)任。做到施工過程中工序明確，流程科學(xué)，分工明確、搭配合理，從整體上提高施工進(jìn)度的推進(jìn)。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十二
灌區(qū)水利工程施工質(zhì)量控制期間，主要是從施工建設(shè)前期、施工建設(shè)期間以及施工建設(shè)完成后對質(zhì)量進(jìn)行管控。
水利工程施工前施工單位需要結(jié)合工程規(guī)劃的要求、施工任務(wù)以及參數(shù)要求等展開工作，制定科學(xué)的質(zhì)量管理方案，保證工程管理的整體效果。［1］施工單位需要全面掌握施工的質(zhì)量管理技術(shù)，明確相關(guān)的參數(shù)與要求等，使各項工作更加規(guī)范。比如在施工前期對現(xiàn)場的材料進(jìn)行管控，通過自檢報驗、復(fù)查核實等方式，保證各項材料的質(zhì)量，避免后續(xù)各類不良問題的發(fā)生。水利工程施工開展前，建設(shè)單位需要對工程初步設(shè)計的方式、監(jiān)督管理的方式等進(jìn)行綜合性分析。明確水利工程施工階段的設(shè)計的特點，技術(shù)的要求以及施工工藝技術(shù)等，科學(xué)制定施工管理方案。［2］施工單位還需要結(jié)合開工報告展開各項工作，明確施工的規(guī)劃與管理的目標(biāo)，實施針對性的技術(shù)考核活動。
灌區(qū)水利工程施工期間，項目經(jīng)理需要對整體的施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制。結(jié)合質(zhì)量管理的制度、質(zhì)量控制地的體系等進(jìn)行綜合性分析，由技術(shù)負(fù)責(zé)人員實施審核。［3］施工單位需要及時向建設(shè)監(jiān)理人員提交質(zhì)量管理方案，監(jiān)理單位需要對各項施工的情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，及時解決問題，避免各類不合格問題的發(fā)生與發(fā)展。在此基礎(chǔ)上還需要對隱蔽工程進(jìn)行重點管理，分析隱蔽工程施工的具體情況、驗收記錄情況等，完善質(zhì)量管理的體系，保證各項工作建設(shè)的質(zhì)量。
水利工程建設(shè)完成之后，需要及時對所建設(shè)的工程項目質(zhì)量進(jìn)行檢查，實施竣工驗收活動。［4］驗收的內(nèi)容具體包含資料是否完整，施工質(zhì)量是否能夠達(dá)到要求等等。在實際的驗收過程中，需要將施工圖紙、施工規(guī)劃等與實體工程相互比較，檢驗項目實體是否與圖紙要求相互融合等，保證施工實體的質(zhì)量及相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十三
協(xié)議人：__________，女，_____年_____月_____日出生，住址:__________，身份證號碼:_______________。
男女雙方于_____年_____月_____日注冊登記結(jié)婚?；楹笥捎陔p方各自支配自己的收入,各買各自所需的物品,為了免除以后可能產(chǎn)生的糾紛，經(jīng)夫妻雙方協(xié)商，就結(jié)婚之日起至簽訂之日止婚姻存續(xù)期內(nèi)各自所買的財產(chǎn)作如下協(xié)議:
一、_____年_____月年購得位于_____住房一套，房產(chǎn)證號:_____，_____室_____廳，_____平方米，為_____單獨購買，房屋產(chǎn)權(quán)歸_____單獨所有，_____無任何所有權(quán)利。
二、_____年_____月屬_____父母所有的私房拆遷，分得安置房一套(位于_____市_____區(qū)_____)，二室一廳，_____平方米，房屋補(bǔ)差價款及所有裝修費用均由_____單獨支付，房屋產(chǎn)權(quán)歸_____單獨所有，_____無任何所有權(quán)利。
三、_____年_____在_____縣_____村建有私房一棟，與父母同住，建房費用已由_____單獨支付，房屋產(chǎn)權(quán)歸_____單獨所有，_____無任何所有權(quán)利。
四、將來_____父母去逝后所留財產(chǎn)，歸_____單獨所有。
五、婚姻存續(xù)期內(nèi)雙方獨立支配自己的收入，如一方有必要理由需要向另一方借錢，債務(wù)方應(yīng)立借條為憑。所借款項，必須在婚姻存續(xù)期內(nèi)償還給對方。
六、婚姻存續(xù)期內(nèi)一方對外所產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)，屬一方個人行為，由當(dāng)事人一人負(fù)責(zé)償還，另一方不承擔(dān)責(zé)任。
七、簽訂之日后婚姻存續(xù)期內(nèi)所購財產(chǎn)，以支付價款一方為所有人。如屬共同購買，雙方另作協(xié)議。
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
協(xié)議人簽字:_____
協(xié)議人簽字:_____
_____年_____月_____日
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十四
二級建造師考試時間大概在每年6月份，想要報考的朋友可要抓緊時間復(fù)習(xí)啦！今天，小編特意為大家推薦二級建造師施工管理知識點：如何有效的設(shè)置質(zhì)量控制點，希望大家喜歡！
質(zhì)量控制點，是指對信息系統(tǒng)工程項目的重點控制對象或重點建設(shè)進(jìn)程，實施有效的質(zhì)量控制而設(shè)置的一種管理模式。
設(shè)置質(zhì)量控制點，實施跟蹤控制是工程質(zhì)量控制的有效手段。在工程項目進(jìn)行的不同階段，依據(jù)項目的實際情況，設(shè)置不同的質(zhì)量控制點，通過對控制點的設(shè)置，將工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為各控制點的分目標(biāo)，以便通過對各控制點分目標(biāo)的控制，來實現(xiàn)對工程質(zhì)量總目標(biāo)的控制。
(1)設(shè)置質(zhì)量控制點，可以將復(fù)雜的工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為一系列簡單分項的目標(biāo)控制;
(5)有利于監(jiān)理工程師和承建單位的質(zhì)量控制人員及時分析和掌握質(zhì)量控制點所處的環(huán)境因素，易于分析各種干擾條件對有關(guān)分項目標(biāo)產(chǎn)生的影響及其影響程序的測定。
設(shè)置質(zhì)量控制點的'多少會對項目有一定的影響，粒度越大，項目不容易控制，粒度越小，工作量會增加。
3有效設(shè)置質(zhì)量控制點必須遵循以下原則：
(1)質(zhì)量控制點應(yīng)突出重點
在項目的各項工作各階段環(huán)節(jié)中，對項目質(zhì)量的影響程度不一樣，我們應(yīng)當(dāng)對容易引起質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點關(guān)注質(zhì)量控制設(shè)置在信息系統(tǒng)工程的關(guān)鍵時刻和關(guān)鍵部位，有利于控制影響系統(tǒng)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
(2)質(zhì)量控制點應(yīng)當(dāng)易于糾偏
應(yīng)設(shè)置在系統(tǒng)質(zhì)量目標(biāo)偏差易于測定的關(guān)鍵活動和關(guān)鍵時刻，有利于監(jiān)理工程師及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差，也有利于承建單位質(zhì)量控制人員及時制訂糾偏措施。比如在綜合布線隱蔽工程施工的時候，我們應(yīng)當(dāng)采取旁站的方法來開展監(jiān)理工作，在墻上預(yù)埋線槽或管道時，應(yīng)當(dāng)在線槽或管道開挖時進(jìn)行檢查，檢查承建單位是否按照規(guī)范進(jìn)行施工，在線槽或管道掩埋之前，監(jiān)理工程師還要檢查線槽或管道的質(zhì)量是否符合要求，如果不符合要求，監(jiān)理應(yīng)責(zé)令返工。如果監(jiān)理工程師在線槽開挖和掩埋前沒有對線槽的施工過程和質(zhì)量進(jìn)行檢查檢查，而是在預(yù)埋線槽和管道后進(jìn)行檢查，即使監(jiān)理工程師能發(fā)生問題，也能指出問題所在，勢必對工程進(jìn)度、成本造成影響或使工作量增大。
(3)質(zhì)量控制點應(yīng)有利于參與工程建設(shè)的三方共同從事工程質(zhì)量的控制活動
信息系統(tǒng)工程建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位可根據(jù)各自質(zhì)量控制特點建立不同的質(zhì)量控制點。三方可根據(jù)項目的具體情況，協(xié)商確定共同的質(zhì)量控制點，并制訂各自的質(zhì)量控制措施。
(4)保持控制點的設(shè)置的靈活性和動態(tài)性
質(zhì)量控制點在項目實施中，并不是一成不變的。在項目實施過程中，我們應(yīng)該根據(jù)項目建設(shè)的實際情況，對已設(shè)立的質(zhì)量控制點隨時進(jìn)行必要的調(diào)整，以達(dá)到對信息系統(tǒng)工程總目標(biāo)的全過程、全方位的控制，保證對工程項目總目標(biāo)的實現(xiàn)。
質(zhì)量控制點是實施質(zhì)量控制點的重點。在實施過程中的關(guān)鍵過程或環(huán)節(jié)及隱蔽工程;實施中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量變異大的工序、部位和實施對象;對后續(xù)工程實施或后續(xù)階段質(zhì)量和安全有重大影響的工序、部位和實施對象;實施中無足夠把握的、實施條件困難或技術(shù)難度大的過程或環(huán)節(jié);在采用新技術(shù)或新設(shè)備應(yīng)用部位或環(huán)節(jié)都應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十五
摘要:針對灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理的內(nèi)容進(jìn)行簡單表述，主要是在灌溉區(qū)水利工程施工前、施工中以及施工后進(jìn)行管控，且分析當(dāng)前灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理的影響因素，根據(jù)灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理的需求展開討論，提出相關(guān)質(zhì)量管理建議，以期能夠不斷提升灌區(qū)水利工程施工質(zhì)量管理的效果。
灌區(qū)水利工程施工管理期間會受到諸多因素的影響，施工階段質(zhì)量管理的重視程度會直接影響整體的施工效果，對施工單位社會形象的塑造與市場競爭力的提升密切關(guān)聯(lián)。灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理為相對比較薄弱的環(huán)節(jié)，需要全面提升其管理與控制的重視程度，采取積極的管理對策保證灌區(qū)水利工程建設(shè)的質(zhì)量，增強(qiáng)水利工程施工管理人員的質(zhì)量控制意識，使水利工程建設(shè)活動能夠更加規(guī)范、安全，對社會生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響。文章將結(jié)合灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量控制的實際情況進(jìn)行分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)調(diào)查研究活動帶來一定借鑒價值。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十六
2.1.1對勘察文件、施工圖紙及相關(guān)的技術(shù)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審查及監(jiān)督管理。對地質(zhì)勘察單位和工程設(shè)計部門提供的相關(guān)的圖紙和勘探文件要進(jìn)行嚴(yán)格的審查和監(jiān)督，在審查過程中，根據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)存在違反有關(guān)法律規(guī)定的事項，沒有按照相應(yīng)的法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計和缺少相應(yīng)的勘察文件，可以通過直接的經(jīng)濟(jì)處罰和法律制裁，使直接責(zé)任主體承擔(dān)由其失誤疏忽或有意所造成的質(zhì)量責(zé)任。通過對工程設(shè)計部門和勘察單位的監(jiān)督管理和依法處罰，可以有效的設(shè)計、勘察主體部門對本部門的質(zhì)量保證體系進(jìn)行科學(xué)的改進(jìn)，使質(zhì)量保證體系在不斷完善中良性運行。同時，將其不良行為記錄在案，納入責(zé)任主體和責(zé)任人的信用檔案，形成信用約束力，這樣才能實現(xiàn)數(shù)據(jù)和勘察文件的.質(zhì)量滿足有關(guān)法律，法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.1.2加強(qiáng)對工程各個環(huán)節(jié)合同文本的監(jiān)督把重點放在施工合同方面的監(jiān)督，把工程質(zhì)量管理中的一些規(guī)以法制條款落的形式落實在合同條款中，以合同的法律效力約束各建設(shè)主體的質(zhì)量行為和活動結(jié)果，通過對第三方面的內(nèi)容的審查監(jiān)督，實現(xiàn)政府對水利水電工程質(zhì)量實施工程的預(yù)控監(jiān)督。2.1.3施工前對施工質(zhì)量的把關(guān)。施工前質(zhì)量監(jiān)督管理的重點對業(yè)主質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督管理，如原材料的采購質(zhì)量、建筑施工單位的資質(zhì)、施工人員所具有的素質(zhì)等，都要按照合同要求進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，這也是規(guī)范建設(shè)業(yè)主質(zhì)量行為和活動結(jié)果的重要措施。
水利水電工程在建設(shè)時主要包括以下建筑材料：鋼筋、紅磚、水泥、砂、石子等，這些材料一定要嚴(yán)格按照國家質(zhì)量規(guī)定，進(jìn)行采購，在進(jìn)場時工程監(jiān)理要對各種原材料要進(jìn)行逐一檢查核對，同時還要檢查鋼筋級別、直徑及申報數(shù)量等關(guān)鍵地方，檢查合格證出廠化驗單是否在符合質(zhì)量的范圍內(nèi)，抽樣的復(fù)驗檢驗單是否合格，比如水泥進(jìn)場后，工程監(jiān)理要對生產(chǎn)廠家、水泥型號、出廠日期、產(chǎn)品合格證等項目要與設(shè)計要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一核對，對存在的問題及時上報，并取樣化驗，待試驗合格后投入使用。求，是否存在軟弱下臥層，實際地質(zhì)情況是否與勘測報告相符合，確認(rèn)地基土符合要求后，才能進(jìn)行下道工序施工。并及時辦好隱蔽驗收簽證手續(xù)。2.3.2鋼筋分項隱蔽工程的驗收。在施工前，要與施工單位做好技術(shù)交底工作，要合理設(shè)置質(zhì)量控制點，不經(jīng)驗收合格的隱蔽工程，不準(zhǔn)進(jìn)行隱蔽。比如柱子質(zhì)量控制點的設(shè)置，應(yīng)設(shè)在每層柱（或基礎(chǔ)頂面）支模之前，控制的重點內(nèi)容是：柱子縱筋接頭質(zhì)量及其位置是否正確，箍筋加密區(qū)綁扎是否到位，是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。
2.3施工后的質(zhì)量控制。
施工后的質(zhì)量監(jiān)督管理是建設(shè)工程投入使用的把關(guān)監(jiān)督管理。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的過程不能投入使用，避免低劣水利水電工程對國家和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修和維護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督納入技術(shù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的范疇。在這一階段的監(jiān)督應(yīng)著重把好兩關(guān)；a.嚴(yán)格對其竣工驗收備案的審查，監(jiān)督，確保備案登記的可靠性，權(quán)威性和有效性。b.做好監(jiān)理交底工作。為了保證施工質(zhì)量始終處于有效的受控狀態(tài)，監(jiān)理方除了認(rèn)真做好施工方的施工組織設(shè)計及各項施工方案的審核，進(jìn)場材料報檢，各道工序，各分部分項及單位工程的施工質(zhì)量監(jiān)控在設(shè)計和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，還要針對不同工程的特點難點對施工方進(jìn)行交底。
水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程，每一個環(huán)節(jié)都不能放松，在工程建設(shè)過程中，要不斷的總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，才能不斷完善，不斷的發(fā)展，使水利工程質(zhì)量逐步提高。同時我國的水利工程建設(shè)與發(fā)達(dá)國家的相比還存在一定的差距，因此要學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的一些質(zhì)量管理經(jīng)驗，建立健全各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使水利工程建設(shè)質(zhì)量體系更加完善，以適應(yīng)我國今后水利工程建設(shè)的需要。
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