總結(jié)讓我們懂得感恩，懂得珍惜，懂得在變化中不斷成長(zhǎng)。在總結(jié)中，我們可以回顧過(guò)去，展望未來(lái)，為自己制定新的目標(biāo)。小編為大家整理了一些總結(jié)的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇一
第一段：引言（100字）。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程作為商科學(xué)生必修的一門(mén)課程之一，對(duì)我來(lái)說(shuō)是學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和提升自我能力的難得機(jī)會(huì)。在這門(mén)課上，我深入了解了什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)以及它的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
第二段：有效的溝通（250字）。
在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程中，我學(xué)到最重要的一點(diǎn)是如何與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通。通過(guò)分析市場(chǎng)需求和顧客行為，我學(xué)會(huì)了如何根據(jù)顧客的個(gè)人特點(diǎn)和喜好來(lái)定制服務(wù)。我也學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和觀(guān)察的重要性，只有通過(guò)與客戶(hù)進(jìn)行良好的互動(dòng)，才能真正了解他們的需求和期望。我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)能夠與客戶(hù)建立互信關(guān)系和有效交流的人在服務(wù)行業(yè)中具有巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第三段：創(chuàng)造獨(dú)特的體驗(yàn)（250字）。
在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程中，我學(xué)到了如何創(chuàng)造獨(dú)特的服務(wù)體驗(yàn)。一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)該超越產(chǎn)品本身，而是提供一個(gè)令客戶(hù)記憶深刻的體驗(yàn)。我學(xué)到了如何尋找并滿(mǎn)足客戶(hù)的情感需求，如何通過(guò)精心設(shè)計(jì)的服務(wù)環(huán)境和個(gè)性化的服務(wù)來(lái)塑造客戶(hù)對(duì)品牌的認(rèn)知和忠誠(chéng)度。在今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，只有創(chuàng)造出與眾不同、有特色的服務(wù)體驗(yàn)，才能在客戶(hù)心中留下深刻的印象并達(dá)到品牌的長(zhǎng)期成功。
第四段：現(xiàn)代科技的應(yīng)用（250字）。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程還向我們展示了現(xiàn)代科技在服務(wù)行業(yè)中的應(yīng)用。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用程序，服務(wù)企業(yè)可以更好地與客戶(hù)進(jìn)行連接和互動(dòng)。在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程的實(shí)踐項(xiàng)目中，我親自體驗(yàn)了如何運(yùn)用社交媒體和電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)推廣服務(wù)和與客戶(hù)建立聯(lián)系。我認(rèn)識(shí)到，科技的發(fā)展為服務(wù)行業(yè)提供了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只有緊跟科技發(fā)展的腳步，不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第五段：個(gè)人成長(zhǎng)與感悟（350字）。
通過(guò)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程的學(xué)習(xí)，我個(gè)人不僅獲得了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，還得到了許多個(gè)人成長(zhǎng)。我學(xué)會(huì)了如何團(tuán)隊(duì)合作，如何管理和解決團(tuán)隊(duì)中的沖突，如何在壓力下保持冷靜。我從中學(xué)到了堅(jiān)持和努力的重要性，無(wú)論是在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中還是在個(gè)人學(xué)習(xí)中，都需要持之以恒的努力。我也意識(shí)到，服務(wù)行業(yè)的核心是關(guān)注和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，只有客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)才是最重要的。
總結(jié)（100字）。
通過(guò)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課的學(xué)習(xí)，我不僅獲得了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，還得到了個(gè)人成長(zhǎng)。我深刻認(rèn)識(shí)到了有效溝通、創(chuàng)造獨(dú)特體驗(yàn)和應(yīng)用現(xiàn)代科技在服務(wù)行業(yè)中的重要性。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和技能將對(duì)我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，成為一名優(yōu)秀的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇二
從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)近十年了，親自與上千家中小企業(yè)去談網(wǎng)絡(luò)，談網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。因?yàn)閷?duì)網(wǎng)絡(luò)的理解層次不盡相同，企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的態(tài)度也不一樣，不理解的越來(lái)越少，做了但摸不著門(mén)路的甚多，當(dāng)然也有很多企業(yè)從網(wǎng)上拿到了訂單，提高了知名度。結(jié)合多年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，綜合數(shù)百家受益企業(yè)的操作經(jīng)驗(yàn)，筆者特總結(jié)出中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)獲益的三大必備條件如下：
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分，所以企業(yè)的負(fù)責(zé)人一定要將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)提升到戰(zhàn)略的層面！只有這樣，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)才可能成為企業(yè)發(fā)展的助推手段！而且，作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，光有重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基本知識(shí)，也就是要在了解的基礎(chǔ)上重視?。ㄎ艺劻撕芏嗥髽I(yè)，基本都是先給老板培訓(xùn)，很受歡迎）。
首先明確公司發(fā)展的目標(biāo)與策略，然后與專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)一起研究出企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)匹配策略，并制定出切實(shí)可行的執(zhí)行計(jì)劃，整合優(yōu)秀的行業(yè)資源，按照步驟實(shí)施。這部分，筆者將有專(zhuān)門(mén)的文章來(lái)介紹如何制定企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。
網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)工具，同時(shí)，任何一種工具都必須使用才可以起作用，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)更是一種企業(yè)必須參與的工具！至少，企業(yè)要達(dá)到基本的操作水平，如基本的網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)容更新、信息發(fā)布、流量分析、貿(mào)易操作等。參與才有成功的可能?。?BR> 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇三
轉(zhuǎn)眼間，這一學(xué)期的學(xué)習(xí)課程又即將步入尾聲。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是繼大二的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課程后，接觸到的一份全新的營(yíng)銷(xiāo)理念。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)既是從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中衍生出來(lái)的，又是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的拓展。這一門(mén)《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》課程著實(shí)讓我受益良多。我不僅學(xué)到老師給我們講的關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的很多知識(shí)，更重要的是我學(xué)到很多書(shū)本上學(xué)不到的東西。對(duì)于老師講過(guò)的一些話(huà)我至今還牢記著，比如“一個(gè)人的觀(guān)念的改變非常重要，有什么樣的思想，就什么樣的生活，有什么樣的選擇，就什么樣的結(jié)果”等等一些讓人簡(jiǎn)單記住又值得體會(huì)的語(yǔ)絲。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)要贏(yíng)在當(dāng)下，如何贏(yíng)在當(dāng)下，成為了我們每個(gè)人的目標(biāo)和思考的問(wèn)題。如何在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中贏(yíng)得當(dāng)下？我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做到以下方面：
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，服務(wù)的是顧客，營(yíng)銷(xiāo)的是自己。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，人至關(guān)重要，員工與顧客決定營(yíng)銷(xiāo)成敗。
在提供服務(wù)產(chǎn)品的工程中，人是一個(gè)不可或缺的因素，盡管有些服務(wù)產(chǎn)品可以有機(jī)器來(lái)提供，但人依舊起著十分重要的作用。一方面，高素質(zhì)、符合要求的員工是參與提供服務(wù)的一個(gè)必不可少的條件；另一方面，員工的服務(wù)態(tài)度和水平也是決定客戶(hù)對(duì)其服務(wù)滿(mǎn)意度的關(guān)鍵因素之一?？紤]到人的因素在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中的重要性，克里斯蒂安·格隆羅斯提出，服務(wù)業(yè)得營(yíng)銷(xiāo)售由3個(gè)部分組成即公司、顧客、員工。由此可見(jiàn)人的因素在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中的地位?？煽诳蓸?lè)的總裁曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，即使可口可樂(lè)的資產(chǎn)一夜之間全部沒(méi)了，只要我的員工還在我就可以重建可口可樂(lè)。
給予客戶(hù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略主要有兩種，要么是價(jià)格優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，要么是差異化競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)就是一項(xiàng)非常有效的差異化策略。許多企業(yè)管理者經(jīng)常存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)：認(rèn)為提供服務(wù)要花費(fèi)時(shí)間、金錢(qián)，得不償失，只有停止服務(wù)，才有更多精力去發(fā)現(xiàn)和爭(zhēng)取新顧客。
企業(yè)就通過(guò)其收到了便宜而有效的廣告效果，從而提高了在客戶(hù)中的信任度、增加了業(yè)務(wù)的信譽(yù)，同時(shí)還獲得了更多的客源。
而世界上最成功的公司，都是那些提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的公司，比如，戴爾計(jì)算機(jī)除了其獨(dú)特的直線(xiàn)訂購(gòu)、按需配置模式外，服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)尤為明顯；麥當(dāng)勞是全球最大最著名的快餐服務(wù)集團(tuán)，它高水準(zhǔn)的品質(zhì)、服務(wù)、清潔和物有所值在全球家喻戶(hù)曉；ibm公司的信條是：尊重客戶(hù)，以人為本，無(wú)論何時(shí)何地都要為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；喬·吉拉德的神奇理念：服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù)......
可見(jiàn)，企業(yè)要想成功，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是必不可少的環(huán)節(jié)。
北極需要冰箱嗎？愛(ài)斯基摩人告訴你，我們會(huì)買(mǎi)！冰箱的功能在于恒定的保持低溫。北極不缺乏寒冷。但人們?nèi)狈刂茰囟鹊哪芰?。在北極愛(ài)斯基摩人剛捕獲的獵物，如果沒(méi)有及時(shí)處理，那么不久之后它會(huì)凍成和冰塊一樣堅(jiān)硬。這個(gè)問(wèn)題困擾了愛(ài)斯基摩人無(wú)數(shù)年，直到有人把冰箱賣(mài)到了北極。冰箱恒定保鮮功能處理了這一問(wèn)題。把肉放到冰箱保溫格了，第二天起來(lái)，拿出肉，可以做飯了。這一案例，顛覆了傳統(tǒng)的觀(guān)念！無(wú)數(shù)人跌破眼睛。如果是現(xiàn)在我們可以概括為“創(chuàng)造需求、誘導(dǎo)需求、滿(mǎn)足需求”營(yíng)銷(xiāo)的三部曲。
一件商品或者服務(wù)，其價(jià)值不在于本身的功能，而在其是否能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。好的定位告訴你我手中的商品能滿(mǎn)足那些人的尋求。不論是把鞋賣(mài)給不穿鞋的人，還是把梳子賣(mài)給和尚，一個(gè)好的定位，“錢(qián)途無(wú)量”。
既然服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)在當(dāng)今社會(huì)這么重要那么我們要怎樣做好服務(wù)？
沒(méi)有掌握消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理導(dǎo)致產(chǎn)品買(mǎi)不出去。假如作為老板的你問(wèn)消費(fèi)者“你想要甜的還是酸的”那么消費(fèi)者肯定會(huì)回答一個(gè)，這樣你就可以很好掌握消費(fèi)者心理根據(jù)他的心里你就可以較好的推銷(xiāo)出你的產(chǎn)品。但是要想更好的做好營(yíng)銷(xiāo)我們就必須做到，在合適的地點(diǎn)，合適的時(shí)間，合適的人，提供合適的產(chǎn)品。
首先要想企業(yè)做好關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理念是少不了的。就拿ibm公司來(lái)說(shuō)吧。ibm公司的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理念是：多花時(shí)間讓客戶(hù)高興。腦白金的史玉柱也說(shuō)“永遠(yuǎn)要做得比顧客的需求更高更好?！彼砸粋€(gè)企業(yè)要想企業(yè)做好關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理念是少不了的。其次是滿(mǎn)足顧客需要，以顧客需要為始點(diǎn)以顧客滿(mǎn)意為終點(diǎn)。做到“以客為尊”.比如，客人來(lái)你的服裝店買(mǎi)衣服，你開(kāi)價(jià)1000，客人砍400，如果你說(shuō)“神經(jīng)病，400哪里能買(mǎi)的到”然后就很很不高興的少了他一眼不理了，那么這顧客肯定是掉頭就走的而且很有可能因?yàn)槟愕膽B(tài)度差以后再以不會(huì)再來(lái)了，但是如果你說(shuō)“你在講個(gè)價(jià)吧，，我們400塊實(shí)在賣(mài)不來(lái)，，我們的房租阿水電阿加上成本都不止這些價(jià)了你在出高點(diǎn)”說(shuō)的時(shí)候還面帶笑容和和善善的，顧客就很可能因?yàn)闈M(mǎn)意你和善的態(tài)度就買(mǎi)下了你的產(chǎn)品。我記得劉老師還講過(guò)，讓顧客滿(mǎn)意的最高境界是贏(yíng)得口碑，口碑有三大優(yōu)點(diǎn)：不花錢(qián)，傳播快，信用度高。所以在贏(yíng)得顧客滿(mǎn)意基礎(chǔ)上我們還要努力朝著贏(yíng)得顧客口碑再次，獲得消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。顧客與企業(yè)之間應(yīng)該是朋友的關(guān)系，這是營(yíng)銷(xiāo)所追求的目標(biāo)。
有一句話(huà)讓我印象很深，“現(xiàn)代企業(yè)的四大要素：資本是船，品牌是帆，人才是本，文化是魂?！笨梢?jiàn)人員對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么重要阿。發(fā)展企業(yè)首先在于發(fā)展人，辦企業(yè)就是辦人，企業(yè)成敗在于人，服務(wù)更是如此。只有好人品才有好產(chǎn)品，好服務(wù)。所以作為的服務(wù)人員的要不斷豐富自己的內(nèi)涵和提高自己的素質(zhì)。不斷豐富知識(shí)，樹(shù)立正確的態(tài)度，掌握嫻熟的技巧養(yǎng)成良好的習(xí)慣。所以說(shuō)，作為一個(gè)服務(wù)的人員我們要有豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)要豐富自己的內(nèi)涵和提高素養(yǎng)。而作為高層人員則應(yīng)該意識(shí)到像聯(lián)邦快遞總裁所說(shuō)“我們照顧好員工，他們就會(huì)照顧好客戶(hù)，進(jìn)而照顧好我們的利潤(rùn)。”只有這樣做整個(gè)企業(yè)才不會(huì)失去活力。
一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員不會(huì)少，可是真正能給企業(yè)帶來(lái)更多利潤(rùn)的只有優(yōu)秀的服務(wù)人員，也只有優(yōu)秀服務(wù)人員才會(huì)得到企業(yè)更多的重視。劉加來(lái)老師說(shuō)過(guò)：“只有練好內(nèi)功，才能對(duì)外進(jìn)攻?！彼宰鳛橐粋€(gè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員，要有不斷提高自身素養(yǎng)、努力成為一名優(yōu)秀服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員的自覺(jué)。
為成功而打扮，為勝利而穿著?？突f(shuō)過(guò)：“良好的第一印象的登堂入室的門(mén)票”。100%的企業(yè)也都把“相貌端莊”作為第一應(yīng)聘條件。所以說(shuō)銷(xiāo)售人員在形象上的投資，是銷(xiāo)售人員最重要的投資。處理好自身形象是成為優(yōu)秀的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員的第一步。
接著，作為一名服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該努力提高自身的專(zhuān)業(yè)服務(wù)素養(yǎng)。專(zhuān)。
業(yè)服務(wù)素養(yǎng)不僅僅指的是專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，那是作為一個(gè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該具有的最基本的條件。在這里，他還指，具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)及良好的服務(wù)態(tài)度。時(shí)刻保持真誠(chéng)的微笑，細(xì)心的發(fā)現(xiàn)并了解客戶(hù)的真實(shí)需求、以極大的耐心面對(duì)客戶(hù)的投訴抱怨、以寬容的心態(tài)對(duì)待客戶(hù)犯的.錯(cuò)誤都是一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員該具備的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。只有這樣，才能為企業(yè)留住客戶(hù)，才能為自己為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
最后，我想說(shuō)，每上一堂課，我都會(huì)有不同的收獲。讓我切實(shí)感受到了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的必然性、重要性以及在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)如何作為才是正確之道。同時(shí)也讓我明白了作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員該有的責(zé)任與義務(wù)。這對(duì)我這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是項(xiàng)巨大的收獲。而這對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，也同樣有著極其重要的意義。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇四
xxxx年x月x日，xxxx給我們安排了一場(chǎng)以“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”為主題的精辟培訓(xùn)課程，課程分為顧問(wèn)式證券營(yíng)銷(xiāo)的原則、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)管理與推進(jìn)和完成一次高質(zhì)量陌生客戶(hù)開(kāi)發(fā)三個(gè)部分。乍看之下，課程似乎和營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)經(jīng)理關(guān)聯(lián)度較大，但在高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)潘治宇先生的系統(tǒng)講解、風(fēng)趣解說(shuō)及精彩互動(dòng)下，我在暗嘆自己膚淺之余也引發(fā)了無(wú)限深思。應(yīng)該說(shuō)此次培訓(xùn)我感觸頗深，受益匪淺。
從顧問(wèn)式證券營(yíng)銷(xiāo)原則中看到一套高效實(shí)用的證券營(yíng)銷(xiāo)模式，抑或說(shuō)是找到一套高效實(shí)用的客戶(hù)服務(wù)模式。在這其中，潘老師說(shuō)到了證券服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的四項(xiàng)基本原則：pian（痛苦）、power（權(quán)利力）、vision（愿景）以及value（價(jià)值）。依我看來(lái)，這四項(xiàng)基本原則也是做好客戶(hù)服務(wù)的根本所在。在了解客戶(hù)所面臨的投資問(wèn)題（痛苦）的基礎(chǔ)上進(jìn)而了解客戶(hù)是否有影響力和權(quán)利做出投資決策（權(quán)力）從而找出真正的投資決策人，至此我們才能真正了解到客戶(hù)的投資目標(biāo)（愿景）從而從性?xún)r(jià)比的角度幫客戶(hù)做出改變，到此我們才能幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)甚至是超越目標(biāo)（價(jià)值）。四個(gè)原則循序漸進(jìn)，但都又都在建立在一個(gè)基礎(chǔ)之上真正了解你的客戶(hù)。我想，當(dāng)我們?cè)诳蛻?hù)服務(wù)中，在每個(gè)客戶(hù)身上真正貫穿這四項(xiàng)基本原則的時(shí)候，我們也就找到了一套高效使用的客戶(hù)服務(wù)模式。
從營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)管理與推進(jìn)中我們了解到了如何提高陌生客戶(hù)開(kāi)發(fā)的成功率，而在我看來(lái)，這些要素如果應(yīng)用到客戶(hù)服務(wù)中，我們也能逐步贏(yíng)得客戶(hù)的信任。“一日之計(jì)在于昨天晚上”，潘老師提醒我們?cè)谧隹蛻?hù)服務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)早做準(zhǔn)備。他將營(yíng)銷(xiāo)拓展的客戶(hù)分為5類(lèi)：“合格潛在客戶(hù)”、“合格的經(jīng)手人”、“合格的決策人”、“選定解決方案”和“成交”。在我們?cè)缱鰷?zhǔn)備的基礎(chǔ)上將客戶(hù)歸為不同類(lèi)別，進(jìn)而從各個(gè)階段特征出發(fā)采取不同的手段以便成功開(kāi)發(fā)到客戶(hù)。在客戶(hù)服務(wù)中，我們或許也可以試著將所管客戶(hù)分為4大類(lèi)：僅完成初次拜訪(fǎng)的客戶(hù)，找到真正投資決策人的客戶(hù)、了解基本投資需求并給予幫助的客戶(hù)、了解投資目標(biāo)并能幫其做出決策的客戶(hù)。營(yíng)銷(xiāo)拓展的目標(biāo)在于真正開(kāi)發(fā)到客戶(hù)實(shí)現(xiàn)“成交”，而客戶(hù)服務(wù)的目標(biāo)在于完全了解客戶(hù)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的投資價(jià)值。在這個(gè)過(guò)程中我們只有從不同客戶(hù)的熟悉程度出發(fā)，滿(mǎn)足客戶(hù)現(xiàn)階段最需要的信息，我們才能逐步取得客戶(hù)的信任，也才能真正的服務(wù)好客戶(hù)。
從完成一次高質(zhì)量陌生客戶(hù)開(kāi)發(fā)中深度挖掘客戶(hù)的理財(cái)需求以提升客戶(hù)價(jià)值，在這一點(diǎn)上或許營(yíng)銷(xiāo)和客服做到了殊途同歸。在這最后一個(gè)環(huán)節(jié)中，潘老師著重強(qiáng)調(diào)要通過(guò)“特征優(yōu)點(diǎn)利益呈現(xiàn)產(chǎn)品”，產(chǎn)品或服務(wù)的中性事實(shí)、數(shù)據(jù)或特點(diǎn)是特征，產(chǎn)品或服務(wù)的特征如何使用或幫助客戶(hù)是優(yōu)點(diǎn)而產(chǎn)品或服務(wù)如何滿(mǎn)足客戶(hù)表達(dá)出的明確要求則是利益，也只有很好的了解它們之間的區(qū)別才能使得在挖掘客戶(hù)的理財(cái)需求中運(yùn)用得爐火純青，使我們的產(chǎn)品更具吸引力。而在于客戶(hù)的交流中，潘老師也提到了6要素：同理心表達(dá)、有條件的同理心（轉(zhuǎn)折）、拋出矛盾從而引發(fā)思考、例舉事實(shí)、示弱、延遲滿(mǎn)足。這是一個(gè)循序漸進(jìn)，在不斷以退為進(jìn)中爭(zhēng)取客戶(hù)認(rèn)同的過(guò)程，能夠做到這幾點(diǎn)，我們也才能真正提升客戶(hù)價(jià)值。雖然只是短短一天的培訓(xùn)課程，但卻讓我倍感充實(shí)，我從中看到的客戶(hù)服務(wù)種種要素，從中學(xué)到的種種客戶(hù)交流技巧卻讓我感受到了自身客戶(hù)服務(wù)工作中巨大的提升空間，在今后的工作中，我也將以學(xué)到的種種要素及方法運(yùn)用到實(shí)際中，實(shí)現(xiàn)其真正的價(jià)值。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇五
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得日益激烈，尤其在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域。為了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)不得不不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)拓展能力。深度服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)便成為了許多企業(yè)選擇的戰(zhàn)略。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我所工作的企業(yè)也正致力于實(shí)施深度服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，我有了一些關(guān)于深度服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì)。
首先，深度服務(wù)意味著真正了解客戶(hù)的需求。作為營(yíng)銷(xiāo)人員，我們不能事先就根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)和想法去做出決策，而是要與客戶(hù)進(jìn)行溝通，了解他們的具體需求。只有真正了解了客戶(hù)的痛點(diǎn)和期望，我們才能提供與之相匹配的服務(wù)。舉個(gè)例子，我們公司的客戶(hù)主要是以家庭為單位，他們關(guān)注的是價(jià)格合理、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，因此我們?cè)谕茝V產(chǎn)品時(shí)，就要著重強(qiáng)調(diào)這些方面，以吸引他們的注意力。
其次，深度服務(wù)需要建立良好的客戶(hù)關(guān)系。只有與客戶(hù)建立起良好的關(guān)系，企業(yè)才能夠更好地理解并滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。在與客戶(hù)交流時(shí)，我們要注意到客戶(hù)的情感需求，關(guān)注他們的感受，盡力以最快的速度為他們解決問(wèn)題。此外，及時(shí)回訪(fǎng)也是與客戶(hù)建立良好關(guān)系的重要手段之一。通過(guò)定期的回訪(fǎng)，我們不僅能了解客戶(hù)的滿(mǎn)意度，也可以幫助他們解決可能存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提升客戶(hù)體驗(yàn)。
第三，深度服務(wù)需要持續(xù)的創(chuàng)新。市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化，客戶(hù)的需求也在不斷變化。作為企業(yè)，我們不能停留在現(xiàn)有的服務(wù)模式上，而是要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。在我們的實(shí)踐中，我們經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，尋找新的服務(wù)方式和方法。通過(guò)不斷地試錯(cuò)和改進(jìn)，我們能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第四，深度服務(wù)需要全員參與。深度服務(wù)不是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的事情，而是需要全體員工共同參與的事情。在我們公司，我們更加強(qiáng)調(diào)員工在與客戶(hù)交流中的專(zhuān)業(yè)性和友好性。為此，我們組織了一系列的培訓(xùn)，提升員工的服務(wù)技能。此外，我們還鼓勵(lì)員工提供改善服務(wù)的創(chuàng)意和建議。通過(guò)讓員工參與進(jìn)來(lái)，我們能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
最后，深度服務(wù)不僅僅是為了提高銷(xiāo)量，更是為了樹(shù)立良好的企業(yè)形象。在執(zhí)行深度服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略的過(guò)程中，我們要構(gòu)建并保持良好的企業(yè)形象，以贏(yíng)得客戶(hù)的信任和口碑。一個(gè)企業(yè)的形象和口碑，直接影響著成交率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。只有樹(shù)立良好的企業(yè)形象，我們才能夠更好地吸引客戶(hù)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，深度服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的有效策略。通過(guò)對(duì)客戶(hù)需求的深入了解、建立良好的客戶(hù)關(guān)系、持續(xù)的創(chuàng)新和全員參與，企業(yè)能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信，深度服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施將為我們企業(yè)帶來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇和市場(chǎng)份額。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇六
一、環(huán)境設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。
提示以及新發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品、國(guó)債和各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)滾動(dòng)，讓顧客置身于溫馨服務(wù)之中，彰顯了工行與眾不同的客戶(hù)服務(wù)觀(guān)。
二、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。
為提高服務(wù)規(guī)范化，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每天的晨訓(xùn)從檢查儀容儀表，從微笑服務(wù)，從站立微笑迎接第一批客戶(hù)開(kāi)始，從規(guī)范化服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始。要求網(wǎng)點(diǎn)從穿著打扮、身體姿勢(shì)、服務(wù)語(yǔ)言、工作效率到面貌都必須規(guī)范，真正做到著裝整潔、舉止端莊、主動(dòng)熱情、周到快捷。
三、客戶(hù)服務(wù)個(gè)性化。
為提高服務(wù)效率和效能，需加強(qiáng)客戶(hù)引導(dǎo)分流，積極推行個(gè)性服務(wù)。對(duì)大堂經(jīng)理服務(wù)臺(tái)重新進(jìn)行設(shè)置，把客戶(hù)必須填寫(xiě)的'單據(jù)，都制作了范本，放置在服務(wù)臺(tái)的外圍周邊，方便客戶(hù)對(duì)照填寫(xiě)。充分發(fā)揮大堂經(jīng)理在客戶(hù)引導(dǎo)分流和識(shí)別中高端客戶(hù)中的關(guān)鍵作用，第一時(shí)間把握客戶(hù)需求，區(qū)分復(fù)雜業(yè)務(wù)和簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)、將客戶(hù)分流到不同業(yè)務(wù)窗口和自助服務(wù)區(qū)，實(shí)施“差別化、個(gè)性化”服務(wù)，最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)需求和縮短客戶(hù)等待時(shí)間，提高服務(wù)能力。
四、服務(wù)檢查嚴(yán)格化。
該部采取多種形式加強(qiáng)服務(wù)檢查，定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，實(shí)地檢查和遠(yuǎn)程檢查相結(jié)合，安排專(zhuān)人不定期觀(guān)看遠(yuǎn)程，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果每月通過(guò)《服務(wù)》進(jìn)行，對(duì)違反服務(wù)規(guī)范的網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人嚴(yán)格按服務(wù)質(zhì)量管理辦法進(jìn)行扣罰，以此帶動(dòng)全行服務(wù)執(zhí)行能力的提升。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇七
西安最近的樓市的形勢(shì)太好了，以致于營(yíng)銷(xiāo)的作用在一個(gè)樓盤(pán)操作的過(guò)程中顯得如此的微不足道，但是最近在楊凌操作了一個(gè)項(xiàng)目，因此就談?wù)勎业囊恍┤€(xiàn)城市的樓盤(pán)操作心得，與大家共探討，如能起到拋磚引玉之功效，則是好事一樁，如不能，則貽笑大方亦無(wú)不可。
三線(xiàn)城市是相對(duì)于一線(xiàn)直轄市，二線(xiàn)省會(huì)城市而言的地縣級(jí)市，其樓市的發(fā)展情況、城市的經(jīng)濟(jì)和媒介環(huán)境等不盡相同，因此操盤(pán)的時(shí)候也是手法不一，但有些環(huán)節(jié)還是非常重要且必須要做的。
要理清此地區(qū)的樓市發(fā)展脈絡(luò)，深入理解樓市的發(fā)展處于哪一個(gè)階段，了解項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的大環(huán)境。大環(huán)境是項(xiàng)目發(fā)展的基礎(chǔ)，只有順應(yīng)大環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)的項(xiàng)目才能獲得較好的發(fā)展空間。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、商業(yè)興旺程度、現(xiàn)有居住環(huán)境考察、建筑風(fēng)格考察等都是研究區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)大環(huán)境的重要問(wèn)題，一般來(lái)說(shuō)，通過(guò)以上的專(zhuān)項(xiàng)研究，結(jié)合相近城市情況，進(jìn)行橫向比較就可以初步推斷出此區(qū)域樓市處于哪一個(gè)階段，然后根據(jù)發(fā)展趨勢(shì)，給項(xiàng)目做一個(gè)合適的角色定位，使項(xiàng)目的發(fā)展能順合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。
比如這次金領(lǐng)在做楊凌操作的的一個(gè)住宅項(xiàng)目—田園居。就是先通過(guò)以上的幾個(gè)方面研究，確定楊凌的樓市正處于起步階段，因此就把項(xiàng)目定位于一個(gè)樓市領(lǐng)軍者的角色，再通過(guò)引進(jìn)深圳等地先進(jìn)小區(qū)的模式，在建筑設(shè)計(jì)上下了很大的工夫，使整個(gè)小區(qū)的生活理念，建筑品質(zhì)、建筑風(fēng)格、環(huán)境設(shè)計(jì)等各方面全面超越當(dāng)?shù)匾延械男^(qū)，用實(shí)體情況來(lái)配合這個(gè)領(lǐng)軍者的定位。開(kāi)盤(pán)后的熱銷(xiāo)證明了這個(gè)角色定位是非常準(zhǔn)確的，得到了市場(chǎng)的熱烈追捧。
現(xiàn)在的開(kāi)發(fā)商大部分還是沒(méi)有這個(gè)概念，總是在建筑方案確定后才找推廣公司來(lái)做推廣，實(shí)際上這是一個(gè)很大的錯(cuò)誤。當(dāng)建筑方案確定后，修改的余地就很小了，那策劃里面有一個(gè)非常重要的部分市場(chǎng)研究的工作就沒(méi)有太大的意義了。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一個(gè)根本的區(qū)別就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要生產(chǎn)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)則是先生產(chǎn)產(chǎn)品，然后再找市場(chǎng)。因此產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能否符合市場(chǎng)需求特征是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素，因此先通過(guò)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)需求特征，然后根據(jù)市場(chǎng)需求特征來(lái)設(shè)計(jì)符合需求的產(chǎn)品才是策劃的上上之選，不戰(zhàn)而屈人之兵。
而產(chǎn)品設(shè)計(jì)一旦定型后，如果恰好符合市場(chǎng)需求的那還好，如果不符合市場(chǎng)需求特征的，那在推廣中就非常被動(dòng)了，因?yàn)槟惚仨毜谜伊硗獾睦碛蓙?lái)說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)他不滿(mǎn)意的商品，這個(gè)難度是非常大的。因此如能在建筑方案出來(lái)之前，策劃工作能介入的話(huà)則是相當(dāng)完美的。
所幸的是我們操作的每一個(gè)項(xiàng)目都是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前就參與到了這個(gè)項(xiàng)目的操作中，因此詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案有了一個(gè)明顯的優(yōu)化作用，保證了此項(xiàng)目的建筑風(fēng)格、戶(hù)型面積等各方面都是基本符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的，為后面的銷(xiāo)售打下了良好的基礎(chǔ)。
第三是做好財(cái)務(wù)預(yù)算，一般人會(huì)覺(jué)得開(kāi)發(fā)商的財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)于策劃來(lái)說(shuō)不大相干，這也是一個(gè)很錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。你必須充分了解項(xiàng)目的成本、利潤(rùn)空間及推廣的預(yù)算情況，因?yàn)槊浇橛?jì)劃、促銷(xiāo)計(jì)劃等大量的工作都牽扯到財(cái)務(wù)預(yù)算問(wèn)題，因此只有你充分了解了財(cái)務(wù)預(yù)算的構(gòu)成，才能游刃有余地根據(jù)預(yù)算來(lái)做推廣，這叫量力而行，打有計(jì)劃的仗。否則推廣中產(chǎn)生的費(fèi)用是很難控制的，一旦超出預(yù)算，合作的愉快程度就要大打折扣了，甚至可能解約。
第四，推廣工作要充分考慮當(dāng)?shù)氐那闆r，可行性要側(cè)重考慮。這是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，許多策劃者在操作三線(xiàn)城市樓盤(pán)的時(shí)候，往往根據(jù)大城市的習(xí)慣來(lái)想一些大創(chuàng)意大推廣，到執(zhí)行的時(shí)候發(fā)現(xiàn)根本不是那么一回事，結(jié)果往往是無(wú)功而返，有的甚至因?yàn)榛㈩^蛇尾，為當(dāng)?shù)厝怂覆?。事?shí)求是的態(tài)度是做策劃推廣工作的前提，大城市有大城市的完善推廣環(huán)境，小城市也有小城市推廣的'優(yōu)勢(shì)條件。
比如我們?cè)诓僮鬟@個(gè)楊凌的樓盤(pán)的時(shí)候，就充分利用小城市人們大多相互認(rèn)識(shí)的特點(diǎn)，根據(jù)人際傳播原理，把樓盤(pán)的信息通過(guò)政府官員、相關(guān)單位的人員之口傳播出去，結(jié)果在醞釀期兩個(gè)月內(nèi)不花一分推廣費(fèi)，卻取得了近千人慕名前來(lái)預(yù)訂的成績(jī)，打了一個(gè)漂亮的推廣戰(zhàn)。只是苦了項(xiàng)目的銷(xiāo)售經(jīng)理，一個(gè)多月來(lái)整天拿著建筑方案往各政府部門(mén)跑，請(qǐng)他們提意見(jiàn)（實(shí)際目的是希望他們來(lái)傳播信息）。
而在預(yù)售證拿出來(lái)后，進(jìn)行正式推廣的時(shí)候，我們也充分考慮了小城市的廣告環(huán)境比較簡(jiǎn)單，廣告形式單調(diào)，因此設(shè)計(jì)了一個(gè)“突襲”的方案，通過(guò)電視、報(bào)紙、戶(hù)外、現(xiàn)場(chǎng)、sp、試銷(xiāo)等各方面途徑，集中在一天完成，做到路上走的能看見(jiàn)戶(hù)外廣告、市中心玩的能參與到sp當(dāng)中，在室內(nèi)的能看到電視廣告和報(bào)紙廣告的全方位立體營(yíng)銷(xiāo)效果，由于這種突襲式的推廣方式比較新穎，加上信息集中，此樓盤(pán)的信息一下子就在整個(gè)城市傳播開(kāi)來(lái)，成了市民相互談?wù)摰脑?huà)題。
第五注意品牌的累積，一般來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)商在一個(gè)三線(xiàn)城市做出一個(gè)比較精品的樓盤(pán)后，二次拿地就比較容易了，因此要注意維護(hù)開(kāi)發(fā)商的品牌，為其下一個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。比如建立客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)資源庫(kù)，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，當(dāng)然，對(duì)于一些打一槍換一個(gè)地方的開(kāi)發(fā)商而言，雖然不一定會(huì)聽(tīng)得進(jìn)品牌的道理，但作為營(yíng)銷(xiāo)人來(lái)說(shuō)，必須盡到這一份責(zé)任。
以上幾點(diǎn)是這次在操作楊凌項(xiàng)目的過(guò)程中累積下來(lái)的一些心得，希望得到大家的指正意見(jiàn)，如能進(jìn)一步交流，達(dá)到相互探討，共同提高的目的，則幸也。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇八
甲方：
住所地：
法定代表人：
乙方：
住所地：
法定代表人：
根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，甲、乙雙方本著平等、互利、長(zhǎng)期合作的原則，雙方經(jīng)充分溝通和友好協(xié)商，就甲方在開(kāi)發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目，委托乙方負(fù)責(zé)全案策劃，定位、銷(xiāo)售代理等服務(wù)事宜，簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條：項(xiàng)目概況
1、本項(xiàng)目位于。
2、本項(xiàng)目為甲方開(kāi)發(fā)建設(shè)的商品房項(xiàng)目，符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，各項(xiàng)手續(xù)合法。
3、本項(xiàng)目土地面積為萬(wàn)平方米。
第二條：委托服務(wù)方式、內(nèi)容及費(fèi)用的支付方式
乙方應(yīng)向甲方提供的服務(wù)具體內(nèi)容包括前期策劃、銷(xiāo)售代理兩階段，各部分具體服務(wù)內(nèi)容與費(fèi)用支付方式如下：
第一章前期策劃
第三條：服務(wù)內(nèi)容：
2、項(xiàng)目定位(包括地塊swot分析、市場(chǎng)定位、客戶(hù)群定位、價(jià)格定位、形象定位);
3、產(chǎn)品建議(包括戶(hù)型建議、園林建議、配套建議、開(kāi)發(fā)策略建議、產(chǎn)品財(cái)務(wù)分析、價(jià)格拉升建議)。
4、營(yíng)銷(xiāo)方案(包括推廣策略、推廣周期、推廣方式、推廣預(yù)算;營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)排期、營(yíng)銷(xiāo)方式等)
第四條：服務(wù)時(shí)間：
自本合同簽訂之日起30個(gè)工作日。
自合同簽訂之日起30日內(nèi)提報(bào)《青島國(guó)際礦業(yè)會(huì)展中心策劃提報(bào)案》，經(jīng)甲方確認(rèn)同意后方可進(jìn)行后續(xù)工作。如甲方對(duì)乙方提交報(bào)告不認(rèn)可則合同終止。甲方不承擔(dān)任何責(zé)任也不支付乙方后續(xù)任何費(fèi)用。
第五條：費(fèi)用支付：甲方應(yīng)向乙方支付前期策劃費(fèi)用共計(jì)人民幣伍萬(wàn)元。
1、在本合同簽訂后三日內(nèi)支付人民幣萬(wàn)元;乙方于三十日內(nèi)提交《青島國(guó)際礦業(yè)會(huì)展中心策劃提報(bào)案》。
2、在甲方收到乙方提交的《青島國(guó)際礦業(yè)會(huì)展中心策劃提報(bào)案》并經(jīng)甲方認(rèn)可后三日內(nèi)支付人民幣叁萬(wàn)元。
如甲方對(duì)乙方提供的前期策劃服務(wù)滿(mǎn)意認(rèn)可后，乙方繼續(xù)提供代理服務(wù)，否則甲方有權(quán)解除本合同。
第二章銷(xiāo)售代理
第六條：服務(wù)內(nèi)容：
營(yíng)銷(xiāo)策略的制訂與實(shí)施，廣告推廣設(shè)計(jì)，客戶(hù)洽談、合同簽訂、銷(xiāo)售催款、銷(xiāo)控管理等銷(xiāo)售全過(guò)程。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇九
學(xué)習(xí)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)這們課程能夠讓我們獲得我們所需要的東西，能夠教會(huì)我們?cè)S多的人生道理，能夠教會(huì)我們?cè)S多對(duì)于自身的塑造、氣質(zhì)的培養(yǎng)、品格的提升等等。這對(duì)于我們?cè)谏鐣?huì)中的歷練起到重要的輔助作用。
學(xué)完了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)，我很慚愧，因?yàn)槲疫€沒(méi)有做到劉老師所說(shuō)的，很多的事要做卻都還沒(méi)有開(kāi)始去做，很多的書(shū)要看，但還沒(méi)看到劉老師所說(shuō)的要讀萬(wàn)卷書(shū)，都還沒(méi)有去實(shí)施，希望現(xiàn)在還不會(huì)很晚，還可以好好的彌補(bǔ)所沒(méi)有做得事，希望不會(huì)太晚。
另外學(xué)完服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)這門(mén)課程之后讓我悟到了很多，學(xué)習(xí)知識(shí)要學(xué)會(huì)觸類(lèi)旁通，舉一反三，另外在記憶知識(shí)點(diǎn)的時(shí)候要有技巧的去記憶，還要學(xué)會(huì)多多的總結(jié)，另外還要的就是在知識(shí)點(diǎn)的基礎(chǔ)撒謊那個(gè)進(jìn)行聯(lián)想和想象，擴(kuò)大自己的知識(shí)面。
學(xué)習(xí)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)就像是在學(xué)習(xí)人生的過(guò)程，只要我們知道我們?cè)谧鍪裁?，要做什么，如何去做，而且無(wú)愧于心，無(wú)愧于社會(huì)的，我們的人生就是美好的，我們的人生不必太過(guò)于絢麗多彩，但我們的人生一定都要有所收獲。每個(gè)人的起點(diǎn)與終點(diǎn)一樣，不同的是中間的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。為了我們這個(gè)中間的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，好好奮斗一番，好好塑造和打造自己，為未來(lái)而不懈拼搏吧，愛(ài)拼才會(huì)贏(yíng)。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇十
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)是服務(wù)。只有做好最基本的服務(wù)工作，滿(mǎn)足客戶(hù)的業(yè)務(wù)辦理需求，才能向客戶(hù)展示我們親和專(zhuān)業(yè)的形象。這樣有利于營(yíng)造良好的第一印象，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)之間心理上的“破冰”，如此才能為接下來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)推薦等環(huán)節(jié)營(yíng)造輕松愉悅的氛圍。
2、降低期望，巧妙引導(dǎo)。
當(dāng)然，并不是客戶(hù)的所有需求都必須滿(mǎn)足，有時(shí)客戶(hù)的期望可能并不合理，存在過(guò)高或不切實(shí)際等問(wèn)題，這時(shí)我們就要學(xué)會(huì)判斷并挖掘客戶(hù)的需求。
真正的`服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)并非一味滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，而是合理有效地管理客戶(hù)的期望，并提供雙方都能接受的服務(wù)。一味順從客戶(hù)，任由其期望無(wú)限增長(zhǎng)，我們的服務(wù)就會(huì)陷入被動(dòng)。因而面對(duì)期望值過(guò)高的客戶(hù)時(shí)，我們首先要做的是降低客戶(hù)期望，為其設(shè)定合理的期望值。
降低客戶(hù)期望可以采用多種技巧，比如改變客戶(hù)的邏輯思維，客戶(hù)的思考是建立在自己的邏輯認(rèn)知之中的，我們可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)的解釋和類(lèi)比，努力修正客戶(hù)期望值中的邏輯關(guān)系以降低客戶(hù)期望。
再如改變客戶(hù)的信息認(rèn)知，有時(shí)客戶(hù)期望過(guò)高是因?yàn)榭蛻?hù)獲得了錯(cuò)誤的信息，如果我們能讓客戶(hù)意識(shí)到這些信息是片面的，就有可能改變客戶(hù)期望。同時(shí)，我們還可以通過(guò)轉(zhuǎn)移客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)來(lái)降低客戶(hù)期望。
3、抓住時(shí)機(jī)，轉(zhuǎn)化營(yíng)銷(xiāo)。
降低客戶(hù)期望后我們要做的就是為客戶(hù)提供新的解決方案，與客戶(hù)達(dá)成一致后，滿(mǎn)足客戶(hù)這一降低的期望。當(dāng)然，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)槲覀冏鲞@些的目的是最終能夠促成新的營(yíng)銷(xiāo)需求的達(dá)成，因而只是簡(jiǎn)單的滿(mǎn)足了客戶(hù)需求并不能創(chuàng)造深刻的記憶點(diǎn)。
因此，我們接下來(lái)要做的就是利用滿(mǎn)足降低期望的過(guò)程，創(chuàng)造客戶(hù)滿(mǎn)意度甚至使客戶(hù)達(dá)到感動(dòng)的程度。為客戶(hù)提供超值服務(wù)，創(chuàng)造驚喜，從而大大增加客戶(hù)好感。這是我們進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@決定著客戶(hù)的期望能否按照我們的希望實(shí)現(xiàn)再次提升。
當(dāng)我們?yōu)榭蛻?hù)提供了新的滿(mǎn)意甚至感動(dòng)服務(wù)時(shí)，這是我們有意識(shí)引導(dǎo)客戶(hù)期望和新購(gòu)買(mǎi)需求的關(guān)鍵點(diǎn)。同時(shí)，也是由服務(wù)向營(yíng)銷(xiāo)過(guò)渡與銜接的關(guān)鍵，這才是我們進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的根本目的。所以我們一定要抓住稍縱即逝的寶貴機(jī)會(huì)，比如當(dāng)客戶(hù)經(jīng)理在因幫助客戶(hù)解決了疑難問(wèn)題而獲得感謝時(shí)，可以恰當(dāng)?shù)叵蚩蛻?hù)推薦合適的理財(cái)產(chǎn)品。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇十一
在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的角色越來(lái)越重要。營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)不僅僅是為了推銷(xiāo)產(chǎn)品或服務(wù)，更是為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提升品牌價(jià)值，幫助企業(yè)在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為一名營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)從業(yè)者，我深知自己的責(zé)任重大。在這份工作中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也收獲了許多心得體會(huì)。
一、理解客戶(hù)需求。
理解客戶(hù)的需求是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的核心。我們需要了解客戶(hù)的目標(biāo)、目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者以及消費(fèi)者行為。只有深入了解客戶(hù)需求，才能提供有效的解決方案。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要耐心地與客戶(hù)溝通，確保我們理解了他們的需求，然后為他們提供定制化的解決方案。
二、提升品牌價(jià)值。
在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中，我們需要幫助客戶(hù)提升品牌價(jià)值。這包括了解品牌的歷史、特點(diǎn)、目標(biāo)市場(chǎng)以及消費(fèi)者行為。我們還需要為客戶(hù)制定品牌策略，包括定位、差異化、傳播等，以吸引消費(fèi)者的關(guān)注。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要不斷地與客戶(hù)溝通，確保我們的建議能夠有效地提升品牌價(jià)值。
三、提供有效的解決方案。
提供有效的解決方案是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的最終目標(biāo)。我們需要根據(jù)客戶(hù)的需求，為他們提供定制化的解決方案。這可能包括市場(chǎng)研究、品牌策略、營(yíng)銷(xiāo)傳播、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)等。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要不斷地優(yōu)化我們的工作流程，提高我們的工作效率，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
四、總結(jié)。
作為一名營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)從業(yè)者，我深刻地理解到營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的核心價(jià)值。我們需要深入了解客戶(hù)需求，幫助他們提升品牌價(jià)值，并提供有效的解決方案。在這個(gè)過(guò)程中，我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，也為客戶(hù)創(chuàng)造了更大的價(jià)值。我相信，只有用心去感受這份工作，才能真正地做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇十二
做為一名在廣發(fā)銀行信用卡從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作近一年多的營(yíng)銷(xiāo)人員，一直以來(lái)，我認(rèn)為在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品中都要具備：靈敏的反應(yīng)能力、懂得拿捏揣測(cè)客戶(hù)心理變化、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與詮釋、語(yǔ)言表達(dá)技巧、良好的心理素質(zhì)。
經(jīng)過(guò)一年半載的努力與奮斗，在這一年多營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí)間里，有喜、有悲，有笑聲、又有淚水，有成功，也有失敗。不過(guò)在短短時(shí)間里，讓我深深體會(huì)到，無(wú)論做任何事情，都要對(duì)自己充滿(mǎn)信心。
從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)行業(yè)除了對(duì)自己要有足夠信心，有經(jīng)驗(yàn)之外，更重要的是自已的一種心態(tài)。我是一名剛剛被提升為小分組長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)人員，對(duì)剛被提升，我感到非常榮幸，但無(wú)形的壓力也朝我襲來(lái)，但適當(dāng)?shù)膲毫梢越o與我推動(dòng)力，在這里我也想與大家分享下，相信很多在公司工作的同事，他們也有獨(dú)特的見(jiàn)地。博眾長(zhǎng)而用之，這樣才能為自已在打開(kāi)一片天地！下面是我個(gè)人的心得：
一：對(duì)自己要有信心。
在我剛開(kāi)始從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的時(shí)候，要拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)猶豫再三不敢進(jìn)門(mén)，好不容易鼓起勇氣進(jìn)門(mén)，卻又緊張得不知說(shuō)什么，剛剛開(kāi)口介紹產(chǎn)品，就被客戶(hù)三言?xún)烧Z(yǔ)打發(fā)出來(lái)。一次又一次的拜訪(fǎng)失敗，我開(kāi)始為自己在找借口，在抱怨。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí)，我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。消極的情緒給我工作帶來(lái)很大影響，后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)得知此事，他找我聊了許多，他告訴我：“一名合格的營(yíng)銷(xiāo)員首先要具備充分的自信，只有對(duì)自己充滿(mǎn)信心，才能消除面對(duì)客戶(hù)是的恐懼，才能給自己一個(gè)清晰地思路，把產(chǎn)品通過(guò)流暢的語(yǔ)言介紹給客戶(hù)”。這番話(huà)深深的刻入我的腦海中，每當(dāng)我低落的時(shí)候，我都會(huì)暗暗給自已鼓勁，我堅(jiān)信一點(diǎn)，只要對(duì)自己有信心、對(duì)產(chǎn)品有信心，那我已經(jīng)成功了一半。
二：給自已在不同時(shí)期制定一個(gè)力所能極的目標(biāo)。
每個(gè)人都要合理安排每一天的工作，都要有計(jì)劃性、目的性，為了避免一種盲目性的積極，也可以說(shuō)是一種沒(méi)有方向性，這種情況往往是事倍功半，得不償失。在我做為一個(gè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)小分組長(zhǎng)，除了我自己，還要帶領(lǐng)組員，既然帶領(lǐng)了一支小團(tuán)隊(duì)，那要有周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃、合理時(shí)間安排、充分調(diào)配人員、良好的團(tuán)隊(duì)精神等等。給自己、組員制定一個(gè)力所能及的目標(biāo)！
三：要瞬間獲得客戶(hù)的信賴(lài)。
在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候，我們要與客戶(hù)交朋友，讓客戶(hù)對(duì)自己有好感、信賴(lài)。與客戶(hù)初次見(jiàn)面時(shí)的說(shuō)辭非常重要，好的開(kāi)場(chǎng)白往往是成功的一半。當(dāng)然，瞬間獲得客戶(hù)好感、信賴(lài)不僅僅體現(xiàn)在初次見(jiàn)面，交談時(shí)客戶(hù)可能在很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員是無(wú)動(dòng)于衷的，但在一些細(xì)節(jié)上的改變或許可以贏(yíng)得客戶(hù)的傾心。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇十三
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)需求并創(chuàng)造價(jià)值的一種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式。近日，我參與了一次服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查，并深入了解了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理念和方法。在這次調(diào)查中，我對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性以及它對(duì)企業(yè)和客戶(hù)的影響有了更深層次的認(rèn)識(shí)，下面我將分享我的調(diào)查心得和體會(huì)。
【主體段一】。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)注重客戶(hù)的滿(mǎn)意度和需求，提供個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)。在調(diào)查中，我了解到客戶(hù)對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，他們希望能夠得到個(gè)性化的服務(wù)，以滿(mǎn)足自己的需求和期望。因此，企業(yè)需要不斷地提升自身的服務(wù)水平，提供具有個(gè)性化的解決方案。例如，一家電商平臺(tái)根據(jù)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)記錄和喜好，為其推薦相符合的產(chǎn)品和服務(wù)，以提升客戶(hù)的購(gòu)物體驗(yàn)，從而增加客戶(hù)的忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度。個(gè)性化的服務(wù)不僅可以滿(mǎn)足客戶(hù)的特殊需求，也能夠幫助企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象，贏(yíng)得更多的市場(chǎng)份額。
【主體段二】。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)良好的溝通和關(guān)系建立。在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)，良好的溝通是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。企業(yè)需要與客戶(hù)建立起有效的溝通渠道，及時(shí)了解客戶(hù)的需求和反饋，并根據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自身的服務(wù)。此外，關(guān)系建立也是至關(guān)重要的，企業(yè)要與客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，與客戶(hù)保持密切的聯(lián)系，提供持續(xù)和良好的服務(wù)。例如，某銀行為客戶(hù)提供金融咨詢(xún)、理財(cái)規(guī)劃等服務(wù)，通過(guò)定期的溝通和互動(dòng)，建立起客戶(hù)與銀行之間的互信和合作關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。
【主體段三】。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)需要不斷提升員工的服務(wù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。在調(diào)查中，我了解到員工是企業(yè)的服務(wù)形象和品牌形象的重要代表。員工需要具備良好的服務(wù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提升員工的服務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，企業(yè)也需要建立完善的激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極參與和投入到服務(wù)工作中，提供更好的服務(wù)質(zhì)量。
【主體段四】。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的成功離不開(kāi)科技的支持和創(chuàng)新。在調(diào)查中，我了解到科技的發(fā)展給服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了許多便利和機(jī)會(huì)。例如，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的實(shí)時(shí)溝通和互動(dòng)，提供便捷的服務(wù)。同時(shí)，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，深挖客戶(hù)的需求和行為特征，從而更好地定制和提供個(gè)性化的服務(wù)。此外，科技的創(chuàng)新也可以為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)新的機(jī)遇和模式，幫助企業(yè)開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。
【結(jié)論】。
通過(guò)這次服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查，我深刻認(rèn)識(shí)到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)的重要性和影響。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，贏(yíng)得更多的市場(chǎng)份額?；诹己玫臏贤ê完P(guān)系建立，企業(yè)可以與客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。同時(shí)，企業(yè)需要致力于提升員工的服務(wù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以提供更好的服務(wù)體驗(yàn)?？萍嫉闹С趾蛣?chuàng)新也是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)取得成功的關(guān)鍵因素之一?？傊?，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展的重要策略，企業(yè)應(yīng)不斷地積極探索和創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)創(chuàng)造更大價(jià)值。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇十四
隨著時(shí)代的進(jìn)步和人們物質(zhì)生活水平的提高，珠寶作為一種奢侈品，已經(jīng)逐漸成為人們追求美好生活的象征之一。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，如何通過(guò)有效的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)來(lái)吸引消費(fèi)者和提升品牌價(jià)值成為了每一家珠寶企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我從自身的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出了一些心得體會(huì)。
首先，了解消費(fèi)者需求是成功營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。作為珠寶營(yíng)銷(xiāo)人員，我們需要深入了解消費(fèi)者的需求和購(gòu)買(mǎi)偏好，這樣才能在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定價(jià)和銷(xiāo)售策略上做出正確的決策。在我的工作中，我通常通過(guò)定期的市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者訪(fǎng)談來(lái)了解他們的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體平臺(tái)，我們可以更加直觀(guān)地了解消費(fèi)者的意見(jiàn)和反饋，從而及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)我們的服務(wù)。
其次，注重品牌塑造和創(chuàng)新是珠寶營(yíng)銷(xiāo)的重要環(huán)節(jié)。珠寶作為一種奢侈品，品牌的影響力和認(rèn)知度對(duì)銷(xiāo)售成績(jī)的影響至關(guān)重要。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)通過(guò)有效的品牌塑造和創(chuàng)新可以提升品牌的價(jià)值和吸引力。一方面，我們可以通過(guò)與知名設(shè)計(jì)師的合作和推出限量版珠寶來(lái)增加產(chǎn)品的獨(dú)特性和藝術(shù)性。另一方面，我們可以通過(guò)精心策劃的品牌推廣活動(dòng)和廣告宣傳來(lái)提升品牌知名度。創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，還可以體現(xiàn)在售后服務(wù)上。例如，我們可以為消費(fèi)者提供個(gè)性化訂制服務(wù)和定期的珠寶維修保養(yǎng)，以提升消費(fèi)者的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
此外，與消費(fèi)者建立良好的溝通和關(guān)系也是珠寶營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。在我與消費(fèi)者互動(dòng)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)積極主動(dòng)地與消費(fèi)者建立溝通和關(guān)系是非常重要的。我通常通過(guò)電話(huà)、郵件和社交媒體與消費(fèi)者保持聯(lián)系，并及時(shí)回應(yīng)和回復(fù)他們的咨詢(xún)和反饋。在銷(xiāo)售過(guò)程中，我會(huì)耐心傾聽(tīng)消費(fèi)者的需求，并提供專(zhuān)業(yè)的建議和解答。我還會(huì)定期邀請(qǐng)消費(fèi)者參加各種珠寶展示和推廣活動(dòng)，并通過(guò)送禮、優(yōu)惠券等方式策劃和實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)，以進(jìn)一步加深與消費(fèi)者的關(guān)系。
最后，珠寶營(yíng)銷(xiāo)人員需要具備良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)才能更好地為消費(fèi)者提供服務(wù)。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的深入了解和掌握、銷(xiāo)售技巧的不斷提升以及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神是非常必要的。為了更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，我經(jīng)常參加行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)課程，不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，以提升個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)，在日常工作中，我也注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)和互相學(xué)習(xí)來(lái)提升整個(gè)珠寶營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和服務(wù)水平。
通過(guò)探索和實(shí)踐，我逐漸認(rèn)識(shí)到了在珠寶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中的一些心得體會(huì)。了解消費(fèi)者需求、注重品牌塑造和創(chuàng)新、與消費(fèi)者建立良好的溝通和關(guān)系、以及不斷提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是成功的關(guān)鍵。希望這些體會(huì)能對(duì)珠寶營(yíng)銷(xiāo)人員的工作有所幫助，為珠寶行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇十五
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，隨著服務(wù)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中服務(wù)活動(dòng)所占比重的提升，將服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中獨(dú)立出來(lái)加以專(zhuān)門(mén)研究成為必要，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)既是從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中衍生出來(lái)的，也是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的拓展。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)行為的專(zhuān)門(mén)研究是新世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，并必將成為推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和理論依據(jù)。
(一)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。
1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是相對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)而言的。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配、交換和使用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)用于經(jīng)濟(jì)，知識(shí)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?BR> 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代突出表現(xiàn)為以下特征：
知識(shí)成為主導(dǎo)資本;。
信息成為重要資源;。
知識(shí)的生產(chǎn)和再生產(chǎn)成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心;。
信息技術(shù)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的載體和基礎(chǔ);。
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式出現(xiàn)了資產(chǎn)投入無(wú)形化、資源環(huán)境良性化、經(jīng)濟(jì)決策知識(shí)化的發(fā)展趨勢(shì)。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)一方面促進(jìn)世界新時(shí)代的到來(lái)，加速經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，使知識(shí)化取代工業(yè)化;另一方面促使全球面臨新的國(guó)際分工，知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家將成為“頭腦國(guó)家”，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后者將論為“軀干國(guó)家”，聽(tīng)“頭腦國(guó)家”驅(qū)使。知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接的變化即促使服務(wù)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)行業(yè)。據(jù)世界銀行1998年發(fā)表的《知識(shí)促進(jìn)發(fā)展》的報(bào)告報(bào)道，發(fā)達(dá)國(guó)家以知識(shí)為基礎(chǔ)的行業(yè)的產(chǎn)值已占gdp的50%，其中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占25%。在新的世紀(jì)，以知識(shí)為主導(dǎo)的服務(wù)業(yè)的發(fā)展將以銳不可擋的乘數(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)迅速成為gdp的主要份額。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代將催動(dòng)以下服務(wù)業(yè)大發(fā)展：
信息產(chǎn)業(yè)。隨著信息技術(shù)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要載體和基礎(chǔ)，信息的硬件、軟件的發(fā)展將以突飛猛進(jìn)的態(tài)勢(shì)進(jìn)行。信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將帶動(dòng)一系列的經(jīng)濟(jì)革命，如購(gòu)銷(xiāo)方式將無(wú)紙化、電子化發(fā)展;庫(kù)存管理將在追求零庫(kù)存的條件下實(shí)行信息控制;生產(chǎn)工藝和控制手段將成為生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的保證;企業(yè)決策向程序化、規(guī)范化、智能化發(fā)展;人事管理將依據(jù)客觀(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)控制等等。
咨詢(xún)服務(wù)業(yè)。各種生產(chǎn)、流通、技術(shù)、法律、環(huán)保、衛(wèi)生等涉及廣泛領(lǐng)域的咨詢(xún)業(yè)將得到全面發(fā)展。
調(diào)研策劃業(yè)。各類(lèi)市場(chǎng)調(diào)研、分析，營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)形象策劃組織將伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)對(duì)信息、知識(shí)的需求而相繼得到發(fā)展成為服務(wù)中頗富活力的力量。
旅游服務(wù)業(yè)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們消費(fèi)水平的提高和生活質(zhì)量的改善，人們用于國(guó)謨牘際旅游的需求將會(huì)與日俱增，以適應(yīng)這種需求而興起的旅游業(yè)將得以迅速發(fā)展，成為各國(guó)gdp中占有較大比重的行業(yè)。
科技教育保健業(yè)。各個(gè)領(lǐng)域的科技開(kāi)發(fā)將出現(xiàn)強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì)，尤其是航空航天、生物醫(yī)藥、海洋工程等領(lǐng)域?qū)?huì)發(fā)生前所未有的突破性進(jìn)展。與科技領(lǐng)域發(fā)展的需要相匹配，教育將以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)進(jìn)入快車(chē)道。醫(yī)療、衛(wèi)生、全民保健服務(wù)業(yè)的發(fā)展也會(huì)開(kāi)創(chuàng)新的天地。
環(huán)保服務(wù)業(yè)。全球經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展要求世界各國(guó)重視并加強(qiáng)投入環(huán)保服務(wù)業(yè)。治“三廢”、防污、處理垃圾、綠化美化、市政管理、資源開(kāi)發(fā)控制、空氣監(jiān)測(cè)、防災(zāi)減災(zāi)等領(lǐng)域?qū)⒊蔀楦鲊?guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的組成部分而獲得全面發(fā)展。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是服務(wù)業(yè)大發(fā)展并上升為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的時(shí)代。服務(wù)業(yè)的發(fā)展呼喚服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)將在更廣泛的領(lǐng)域和行業(yè)發(fā)揮巨大功能作用的新型學(xué)科。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是加速經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理論和實(shí)踐必然突破疆域國(guó)界的限制，成為具有跨國(guó)性、普遍性、通用性的學(xué)科。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)既是經(jīng)濟(jì)全球化中的行為，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的因素。
備考資料。
經(jīng)濟(jì)全球化還表現(xiàn)為金融全球化趨勢(shì)的形成。金融是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。金融業(yè)也是服務(wù)業(yè)的支柱行業(yè)。經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程也是金融國(guó)際化的過(guò)程。由于股票、期貨以及各種有價(jià)證券的大量出現(xiàn)，尤其是各種金融衍生產(chǎn)品的問(wèn)世，使得貨幣資產(chǎn)的面值額迅速膨脹，虛擬成分倍增，這樣的狀況具有高度的不確定性或變動(dòng)性，為適應(yīng)這一時(shí)代特性的要求，各種金融服務(wù)大量地應(yīng)運(yùn)而生。其中，不僅有金融自身運(yùn)行的各種服務(wù)，還有如何使貨幣資產(chǎn)增殖的服務(wù)，更有規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù);不僅有金融信息服務(wù)，還有金融法規(guī)服務(wù)，更要有金融傳輸機(jī)制、傳送手段的服務(wù)和高級(jí)金融人才的培養(yǎng)和訓(xùn)練。金融服務(wù)業(yè)不僅自身得以發(fā)展而且?guī)?dòng)和促進(jìn)其他相關(guān)服務(wù)業(yè)如電腦服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)的繁榮。
經(jīng)濟(jì)全球化也包容信息全球化的內(nèi)涵。信息全球化使高新科技成為變革經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的動(dòng)力，導(dǎo)致4.4萬(wàn)個(gè)國(guó)際企業(yè)的出現(xiàn)，導(dǎo)致只掌握關(guān)鍵技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)、品牌及銷(xiāo)售渠道，而把生產(chǎn)委托給關(guān)聯(lián)企業(yè)去做的虛擬企業(yè)的出現(xiàn)。國(guó)際企業(yè)和虛擬企業(yè)的出現(xiàn)，使服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入了一種新的境界，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)不僅要面對(duì)顧客，而且要提供面對(duì)內(nèi)部分支機(jī)構(gòu)和廣大員工的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理。
經(jīng)濟(jì)全球化促使制造業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的形成，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的完善需要服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)完善化的過(guò)程是聚集營(yíng)銷(xiāo)人才、進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)信息交流、推動(dòng)適銷(xiāo)對(duì)路的商品，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的過(guò)程。在這一過(guò)程的每一環(huán)節(jié)都伴生服務(wù)需求，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)將貫穿營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)完善化的始終。
經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)在更大范圍、更多領(lǐng)域的發(fā)展，反過(guò)來(lái)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)興盛與發(fā)展也有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)現(xiàn)。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)將以它科學(xué)的、系統(tǒng)的、完備的營(yíng)銷(xiāo)管理理論指導(dǎo)服務(wù)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)踐，從而推動(dòng)服務(wù)業(yè)由傳統(tǒng)向現(xiàn)代、由國(guó)內(nèi)向國(guó)際、由自發(fā)向自覺(jué)地發(fā)展。為服務(wù)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)和國(guó)際化進(jìn)程、為服務(wù)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和商品營(yíng)銷(xiāo)中的服務(wù)提供充分的、明確的理論依據(jù)。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)將推動(dòng)全球資源的優(yōu)化配置和國(guó)際協(xié)調(diào)型開(kāi)發(fā)。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)通過(guò)對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式、戰(zhàn)略規(guī)劃、策略措施等問(wèn)題的研究，推動(dòng)技術(shù)專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓?zhuān)蚪鹑诘挠行蛉谕ê托畔⒌牧夹?、均衡發(fā)展。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)以其鮮明的營(yíng)銷(xiāo)管理文化特色推動(dòng)服務(wù)企業(yè)的管理文化建設(shè)。
(1)供求分散性。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，服務(wù)產(chǎn)品的供求具有分散性。不僅供方覆蓋了第三產(chǎn)業(yè)的各個(gè)部門(mén)和行業(yè)，企業(yè)提供的服務(wù)也廣泛分散，而且需方更是涉及各種各類(lèi)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和千家萬(wàn)戶(hù)不同類(lèi)型的消費(fèi)者，由于服務(wù)企業(yè)一般占地小、資金少、經(jīng)營(yíng)靈活，往往分散在社會(huì)的各個(gè)角落;即使是大型的機(jī)械服務(wù)公司，也只能在有機(jī)械損壞或發(fā)生故障的地方提供服務(wù)。服務(wù)供求的分散性，要求服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)要廣泛而分散，盡可能地接近消費(fèi)者。
(2)營(yíng)銷(xiāo)方式單一性。
有形產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)方式有經(jīng)銷(xiāo)、代理和直銷(xiāo)多種營(yíng)銷(xiāo)方式。有形產(chǎn)品在市場(chǎng)可以多次轉(zhuǎn)手，經(jīng)批發(fā)、零售多個(gè)環(huán)節(jié)才使產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)則由于生產(chǎn)與消費(fèi)的統(tǒng)一性，決定其只能采取直銷(xiāo)方式，中間商的介入是不可能的，儲(chǔ)存待售也不可能。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式的單一性、直接性，在一定程度上限制了服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，也限制了服務(wù)業(yè)在許多市場(chǎng)上出售自己的服務(wù)產(chǎn)品，這給服務(wù)產(chǎn)品的推銷(xiāo)帶來(lái)了困難。
(3)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象復(fù)雜多變。
服務(wù)市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)者是多元的、廣泛的、復(fù)雜的。購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和目的各異，某一服務(wù)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)者可能牽涉社會(huì)各界各業(yè)各種不同類(lèi)型的家庭和不同身份的個(gè)人，即使購(gòu)買(mǎi)同一服務(wù)產(chǎn)品有的用于生活消費(fèi)，有的卻用于生產(chǎn)消費(fèi)，如信息咨詢(xún)、郵電通訊等。
(4)服務(wù)消費(fèi)者需求彈性大。
根據(jù)馬斯洛需求層次原理，人們的基本物質(zhì)需求是一種原發(fā)性需求，這類(lèi)需求人們易產(chǎn)生共性，而人們對(duì)精神文化消費(fèi)的需求屬繼發(fā)性需求，需求者會(huì)因各自所處的社會(huì)環(huán)境和各自具備的條件不同而形成較大的需求彈性。同時(shí)對(duì)服務(wù)的需求與對(duì)有形產(chǎn)品的需求在一定組織及總金額支出中相互牽制，也是形成需求彈性大的原因之一。同時(shí)，服務(wù)需求受外界條件影響大，如季節(jié)的變化、氣候的變化科技發(fā)展的日新月異等對(duì)信息服務(wù)、環(huán)保服務(wù)、旅游服務(wù)、航運(yùn)服務(wù)的需求造成重大影響。需求的彈性是服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)者最棘手的問(wèn)題。
(5)服務(wù)人員的技術(shù)、技能、技藝要求高。
服務(wù)者的技術(shù)、技能、技藝直接關(guān)系著服務(wù)質(zhì)量。消費(fèi)者對(duì)各種服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求也就是對(duì)服務(wù)人員的技術(shù)、技能、技藝的要求。服務(wù)者的服務(wù)質(zhì)量不可能有唯一的、統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而只能有相對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)和憑購(gòu)買(mǎi)者的感覺(jué)體會(huì)。
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服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇十六
學(xué)習(xí)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)不如說(shuō)學(xué)習(xí)人生的知識(shí)的過(guò)程，因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟南嗨浦帯?BR> 我們?cè)趯W(xué)習(xí)這門(mén)課程的時(shí)候，先想想我們?cè)诖笠坏臅r(shí)候?qū)W習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的時(shí)候的4p，即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)。而現(xiàn)在的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)就是在原來(lái)的這4p的基礎(chǔ)上加上3p，即人員、服務(wù)過(guò)程、有性展示。
對(duì)于產(chǎn)品的定位，可以根據(jù)不同的消費(fèi)群體，不同的收入水平等對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分。從這里我們可以引申到我們，這里的產(chǎn)品就像我們自己的外在和行為，可以看出一個(gè)人的性格、氣質(zhì)、涵養(yǎng)、修為，可以看出一個(gè)人的心胸大小，可以看到一個(gè)人的許多許多，所以一個(gè)人就要好好注重自己的修養(yǎng)，另外也要和其他人不同，不要被同質(zhì)了，要有占據(jù)獨(dú)特的地方。另外我們?cè)谧约旱娜松弦惨兴ㄎ?，要根?jù)自己的水平有所選擇，有所放棄，最終達(dá)到我們鎖定的目標(biāo)。
在來(lái)看看價(jià)格，著也可以說(shuō)成我們?nèi)松械膬r(jià)值。在價(jià)格這方面，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，它們不緊注重價(jià)格的高低，而且還注重的是這種產(chǎn)品的含金量，具有的品牌效應(yīng)。而從經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)它們的它們注重的是它們的成本，成本高價(jià)格就會(huì)高，所以?xún)r(jià)格是最大的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)影響他們的價(jià)格在于三個(gè)重要的因素：成本、需求、競(jìng)爭(zhēng)。這三個(gè)決定價(jià)格的變動(dòng)。也影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)。在看看我們的人生的價(jià)值，我們的人生的價(jià)值的高低衡量的標(biāo)準(zhǔn)是：社會(huì)對(duì)于我們的認(rèn)可，以及我們對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。這兩點(diǎn)就是衡量我們價(jià)值的高低，就像市場(chǎng)上的成本、需求、競(jìng)爭(zhēng)左右著價(jià)格如此。
之后在來(lái)看渠道，渠道對(duì)于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是比較重要的一部分，注重對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的培養(yǎng)和經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)的建設(shè)尤為重要，這樣不僅從中獲取雙方的共贏(yíng)，而且有會(huì)讓消費(fèi)者受益，實(shí)現(xiàn)了三方的共贏(yíng)。對(duì)于從渠道入手會(huì)從中獲得利益的最大化，即可以降低成本，也可以自己在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。渠道也就如我們生活中的人際關(guān)系，我們注重的是要培養(yǎng)與其他人的良好關(guān)系，在生活中為雙方考慮，最終互相獲得雙贏(yíng)。就像劉加來(lái)老師所說(shuō)的，讓別人獲得好處，自己才獲得好處。
還有就是促銷(xiāo)，對(duì)于銷(xiāo)售者來(lái)說(shuō)，我們注重的是銷(xiāo)售行為的改變來(lái)刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的行為，促銷(xiāo)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是可以買(mǎi)到低于這個(gè)物品的價(jià)格或者是獲得多于這種物品的贈(zèng)品印花等等。另外對(duì)與銷(xiāo)售者來(lái)說(shuō)是增加了自身的成本，另外也可以獲得更多的資金流等等，這些不管是對(duì)于消費(fèi)者還是銷(xiāo)售者來(lái)說(shuō)都有好處，可以獲取雙方的互利雙贏(yíng)。而對(duì)與我們來(lái)說(shuō)，促銷(xiāo)就像是在推銷(xiāo)我們自己，提升我們自己，塑造我們自己，把我們自己發(fā)揮到及至。促銷(xiāo)就像我們的一種名片，讓人人都認(rèn)識(shí)你，通過(guò)這種發(fā)式提升自己的知名度，提高自己的身份。
之后就是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中新增加的3p，即人員、服務(wù)過(guò)程、有形展示。人員，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的成功與人員的挑選、培訓(xùn)、激勵(lì)和管理聯(lián)系密切，一個(gè)號(hào)的服務(wù)人員所要具備的是要有豐富的知識(shí)，正確的態(tài)度，嫻熟的技巧以及良好的習(xí)慣，這些是必不可少的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，辦企業(yè)就是辦人，如果要做大做強(qiáng)，對(duì)于自己的員工來(lái)說(shuō)，應(yīng)該把員工放在第一位，讓手下的人有好處可得，這樣子才能更好的保證企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量，才能提高企業(yè)的知名度，最后才能獲得更大的利潤(rùn)。就像usp亞洲聯(lián)邦快遞總裁說(shuō)的：我們照顧好員工，它們就會(huì)照顧好顧客，進(jìn)而照顧號(hào)我們的利潤(rùn)。人員就是我們?nèi)松@個(gè)個(gè)體，我們的生活中也需要具備豐富的知識(shí)，正確的態(tài)度，嫻熟的技巧以及良好的習(xí)慣，我們做人要學(xué)習(xí)的很多，要學(xué)會(huì)與人溝通，能夠很好的說(shuō)清事情，表達(dá)自己的情感，建立好與其他人的關(guān)系，最終達(dá)到某種目的的使命，另外學(xué)會(huì)尊重別人：尊重別人才是最大的會(huì)做人，學(xué)會(huì)有效的傾聽(tīng)：全神貫注——善解人意——言簡(jiǎn)意賅——感同深受——深思熟慮，要加以利用自己的資源：就如禮貌、笑容、吃苦、樸素等等。另外還有塑造自己：人生自己的價(jià)值，充滿(mǎn)自信，樹(shù)立目標(biāo)和核心，最后創(chuàng)造能力。這些很多都是我們?nèi)怂枧囵B(yǎng)與塑造的，要當(dāng)好做好自己就要像服務(wù)人員那樣塑造自己，豐富自己的知識(shí)，技能等等。就如劉加來(lái)老師說(shuō)的：塑造自己的品格，上升自己的品位，打好自己的品牌。
講完對(duì)人員的感想之后，來(lái)講講服務(wù)的過(guò)程，服務(wù)的過(guò)程就像塑造自己的過(guò)程一樣。簡(jiǎn)單的說(shuō)服務(wù)就是買(mǎi)一種勞動(dòng)，之后在賣(mài)出另外一種勞動(dòng)的過(guò)程，也可以說(shuō)是服務(wù)提供和運(yùn)作系統(tǒng)的過(guò)程。服務(wù)的過(guò)程其實(shí)從生產(chǎn)就開(kāi)始了，在產(chǎn)品的這條鏈條上，服務(wù)的過(guò)程已經(jīng)在每個(gè)地方都體現(xiàn)著，從最開(kāi)始的服務(wù)作業(yè)管理：過(guò)程規(guī)范與控制——作業(yè)規(guī)范——裝備設(shè)計(jì)——日程——庫(kù)存規(guī)劃與控制——質(zhì)量控制——作業(yè)控制——預(yù)測(cè)及長(zhǎng)期規(guī)劃，之后在到服務(wù)過(guò)程的管理與控制：服務(wù)業(yè)目標(biāo)和產(chǎn)能的利用——顧客的服務(wù)過(guò)程——服務(wù)系統(tǒng)的組織內(nèi)沖突——質(zhì)量控制。服務(wù)的過(guò)程是一個(gè)有目的，有規(guī)劃，有預(yù)測(cè)的過(guò)程。我們?nèi)松鷮?duì)自己的塑造過(guò)程也是如此，劉加來(lái)老是說(shuō)過(guò)：每個(gè)人的起點(diǎn)和終點(diǎn)一樣，不同的是中間的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。對(duì)于我們自己來(lái)說(shuō)，我們需要改變的是中間的那個(gè)過(guò)程，結(jié)果也許不是太重要的，關(guān)鍵是我們?cè)谶^(guò)程中是否為自己大打下了根基，是否把自己塑造成一個(gè)社會(huì)需要，符合主流社會(huì)的要求的，以及已經(jīng)提升自己的涵養(yǎng)氣質(zhì)等等。要的是那個(gè)過(guò)程，即使是有點(diǎn)曲折。
對(duì)于有形展示，著就像我們外在的具體表現(xiàn)。有形展示就是有效的傳達(dá)服務(wù)特色及優(yōu)點(diǎn)的有形組成部分，有形展示的類(lèi)型構(gòu)成要素有三，環(huán)境、信息溝通和價(jià)格，這三個(gè)要素對(duì)影響著有形展示能否的到充分的體現(xiàn)。環(huán)境要素可以分成自然環(huán)境因素（周?chē)沫h(huán)境、設(shè)計(jì)性的因素）和社會(huì)環(huán)境因素（環(huán)境中的人），另外信息溝通包括：服務(wù)有形化的展示和信息有形化的展示，之后就是價(jià)格要素：價(jià)格的高低直接影響著企業(yè)在消費(fèi)者心目中的形象，所以要把握價(jià)格的高低。人的'外在也是如此，你的形象就是你的第一張名片，卡耐基說(shuō)過(guò)：良好的第一印象是登堂入室的門(mén)票，尤其顯示出外在形象的重要性，而外在的表現(xiàn)在初次見(jiàn)面的時(shí)候，給人的印象90%產(chǎn)生與服裝和儀表。劉加來(lái)說(shuō)過(guò)：看什么，像什么，是什么。所以對(duì)于我們的“有形展示”應(yīng)該好好的去注意，加以的培養(yǎng)。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇一
第一段：引言（100字）。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程作為商科學(xué)生必修的一門(mén)課程之一，對(duì)我來(lái)說(shuō)是學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和提升自我能力的難得機(jī)會(huì)。在這門(mén)課上，我深入了解了什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)以及它的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
第二段：有效的溝通（250字）。
在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程中，我學(xué)到最重要的一點(diǎn)是如何與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通。通過(guò)分析市場(chǎng)需求和顧客行為，我學(xué)會(huì)了如何根據(jù)顧客的個(gè)人特點(diǎn)和喜好來(lái)定制服務(wù)。我也學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和觀(guān)察的重要性，只有通過(guò)與客戶(hù)進(jìn)行良好的互動(dòng)，才能真正了解他們的需求和期望。我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)能夠與客戶(hù)建立互信關(guān)系和有效交流的人在服務(wù)行業(yè)中具有巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第三段：創(chuàng)造獨(dú)特的體驗(yàn)（250字）。
在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程中，我學(xué)到了如何創(chuàng)造獨(dú)特的服務(wù)體驗(yàn)。一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)該超越產(chǎn)品本身，而是提供一個(gè)令客戶(hù)記憶深刻的體驗(yàn)。我學(xué)到了如何尋找并滿(mǎn)足客戶(hù)的情感需求，如何通過(guò)精心設(shè)計(jì)的服務(wù)環(huán)境和個(gè)性化的服務(wù)來(lái)塑造客戶(hù)對(duì)品牌的認(rèn)知和忠誠(chéng)度。在今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，只有創(chuàng)造出與眾不同、有特色的服務(wù)體驗(yàn)，才能在客戶(hù)心中留下深刻的印象并達(dá)到品牌的長(zhǎng)期成功。
第四段：現(xiàn)代科技的應(yīng)用（250字）。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程還向我們展示了現(xiàn)代科技在服務(wù)行業(yè)中的應(yīng)用。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用程序，服務(wù)企業(yè)可以更好地與客戶(hù)進(jìn)行連接和互動(dòng)。在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程的實(shí)踐項(xiàng)目中，我親自體驗(yàn)了如何運(yùn)用社交媒體和電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)推廣服務(wù)和與客戶(hù)建立聯(lián)系。我認(rèn)識(shí)到，科技的發(fā)展為服務(wù)行業(yè)提供了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只有緊跟科技發(fā)展的腳步，不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第五段：個(gè)人成長(zhǎng)與感悟（350字）。
通過(guò)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程的學(xué)習(xí)，我個(gè)人不僅獲得了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，還得到了許多個(gè)人成長(zhǎng)。我學(xué)會(huì)了如何團(tuán)隊(duì)合作，如何管理和解決團(tuán)隊(duì)中的沖突，如何在壓力下保持冷靜。我從中學(xué)到了堅(jiān)持和努力的重要性，無(wú)論是在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中還是在個(gè)人學(xué)習(xí)中，都需要持之以恒的努力。我也意識(shí)到，服務(wù)行業(yè)的核心是關(guān)注和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，只有客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)才是最重要的。
總結(jié)（100字）。
通過(guò)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課的學(xué)習(xí)，我不僅獲得了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，還得到了個(gè)人成長(zhǎng)。我深刻認(rèn)識(shí)到了有效溝通、創(chuàng)造獨(dú)特體驗(yàn)和應(yīng)用現(xiàn)代科技在服務(wù)行業(yè)中的重要性。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和技能將對(duì)我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，成為一名優(yōu)秀的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇二
從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)近十年了，親自與上千家中小企業(yè)去談網(wǎng)絡(luò)，談網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。因?yàn)閷?duì)網(wǎng)絡(luò)的理解層次不盡相同，企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的態(tài)度也不一樣，不理解的越來(lái)越少，做了但摸不著門(mén)路的甚多，當(dāng)然也有很多企業(yè)從網(wǎng)上拿到了訂單，提高了知名度。結(jié)合多年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，綜合數(shù)百家受益企業(yè)的操作經(jīng)驗(yàn)，筆者特總結(jié)出中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)獲益的三大必備條件如下：
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分，所以企業(yè)的負(fù)責(zé)人一定要將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)提升到戰(zhàn)略的層面！只有這樣，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)才可能成為企業(yè)發(fā)展的助推手段！而且，作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，光有重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基本知識(shí)，也就是要在了解的基礎(chǔ)上重視?。ㄎ艺劻撕芏嗥髽I(yè)，基本都是先給老板培訓(xùn)，很受歡迎）。
首先明確公司發(fā)展的目標(biāo)與策略，然后與專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)一起研究出企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)匹配策略，并制定出切實(shí)可行的執(zhí)行計(jì)劃，整合優(yōu)秀的行業(yè)資源，按照步驟實(shí)施。這部分，筆者將有專(zhuān)門(mén)的文章來(lái)介紹如何制定企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。
網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)工具，同時(shí)，任何一種工具都必須使用才可以起作用，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)更是一種企業(yè)必須參與的工具！至少，企業(yè)要達(dá)到基本的操作水平，如基本的網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)容更新、信息發(fā)布、流量分析、貿(mào)易操作等。參與才有成功的可能?。?BR> 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇三
轉(zhuǎn)眼間，這一學(xué)期的學(xué)習(xí)課程又即將步入尾聲。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是繼大二的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課程后，接觸到的一份全新的營(yíng)銷(xiāo)理念。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)既是從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中衍生出來(lái)的，又是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的拓展。這一門(mén)《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》課程著實(shí)讓我受益良多。我不僅學(xué)到老師給我們講的關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的很多知識(shí)，更重要的是我學(xué)到很多書(shū)本上學(xué)不到的東西。對(duì)于老師講過(guò)的一些話(huà)我至今還牢記著，比如“一個(gè)人的觀(guān)念的改變非常重要，有什么樣的思想，就什么樣的生活，有什么樣的選擇，就什么樣的結(jié)果”等等一些讓人簡(jiǎn)單記住又值得體會(huì)的語(yǔ)絲。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)要贏(yíng)在當(dāng)下，如何贏(yíng)在當(dāng)下，成為了我們每個(gè)人的目標(biāo)和思考的問(wèn)題。如何在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中贏(yíng)得當(dāng)下？我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做到以下方面：
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，服務(wù)的是顧客，營(yíng)銷(xiāo)的是自己。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，人至關(guān)重要，員工與顧客決定營(yíng)銷(xiāo)成敗。
在提供服務(wù)產(chǎn)品的工程中，人是一個(gè)不可或缺的因素，盡管有些服務(wù)產(chǎn)品可以有機(jī)器來(lái)提供，但人依舊起著十分重要的作用。一方面，高素質(zhì)、符合要求的員工是參與提供服務(wù)的一個(gè)必不可少的條件；另一方面，員工的服務(wù)態(tài)度和水平也是決定客戶(hù)對(duì)其服務(wù)滿(mǎn)意度的關(guān)鍵因素之一?？紤]到人的因素在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中的重要性，克里斯蒂安·格隆羅斯提出，服務(wù)業(yè)得營(yíng)銷(xiāo)售由3個(gè)部分組成即公司、顧客、員工。由此可見(jiàn)人的因素在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中的地位?？煽诳蓸?lè)的總裁曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，即使可口可樂(lè)的資產(chǎn)一夜之間全部沒(méi)了，只要我的員工還在我就可以重建可口可樂(lè)。
給予客戶(hù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略主要有兩種，要么是價(jià)格優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，要么是差異化競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)就是一項(xiàng)非常有效的差異化策略。許多企業(yè)管理者經(jīng)常存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)：認(rèn)為提供服務(wù)要花費(fèi)時(shí)間、金錢(qián)，得不償失，只有停止服務(wù)，才有更多精力去發(fā)現(xiàn)和爭(zhēng)取新顧客。
企業(yè)就通過(guò)其收到了便宜而有效的廣告效果，從而提高了在客戶(hù)中的信任度、增加了業(yè)務(wù)的信譽(yù)，同時(shí)還獲得了更多的客源。
而世界上最成功的公司，都是那些提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的公司，比如，戴爾計(jì)算機(jī)除了其獨(dú)特的直線(xiàn)訂購(gòu)、按需配置模式外，服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)尤為明顯；麥當(dāng)勞是全球最大最著名的快餐服務(wù)集團(tuán)，它高水準(zhǔn)的品質(zhì)、服務(wù)、清潔和物有所值在全球家喻戶(hù)曉；ibm公司的信條是：尊重客戶(hù)，以人為本，無(wú)論何時(shí)何地都要為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；喬·吉拉德的神奇理念：服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù)......
可見(jiàn)，企業(yè)要想成功，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是必不可少的環(huán)節(jié)。
北極需要冰箱嗎？愛(ài)斯基摩人告訴你，我們會(huì)買(mǎi)！冰箱的功能在于恒定的保持低溫。北極不缺乏寒冷。但人們?nèi)狈刂茰囟鹊哪芰?。在北極愛(ài)斯基摩人剛捕獲的獵物，如果沒(méi)有及時(shí)處理，那么不久之后它會(huì)凍成和冰塊一樣堅(jiān)硬。這個(gè)問(wèn)題困擾了愛(ài)斯基摩人無(wú)數(shù)年，直到有人把冰箱賣(mài)到了北極。冰箱恒定保鮮功能處理了這一問(wèn)題。把肉放到冰箱保溫格了，第二天起來(lái)，拿出肉，可以做飯了。這一案例，顛覆了傳統(tǒng)的觀(guān)念！無(wú)數(shù)人跌破眼睛。如果是現(xiàn)在我們可以概括為“創(chuàng)造需求、誘導(dǎo)需求、滿(mǎn)足需求”營(yíng)銷(xiāo)的三部曲。
一件商品或者服務(wù)，其價(jià)值不在于本身的功能，而在其是否能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。好的定位告訴你我手中的商品能滿(mǎn)足那些人的尋求。不論是把鞋賣(mài)給不穿鞋的人，還是把梳子賣(mài)給和尚，一個(gè)好的定位，“錢(qián)途無(wú)量”。
既然服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)在當(dāng)今社會(huì)這么重要那么我們要怎樣做好服務(wù)？
沒(méi)有掌握消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理導(dǎo)致產(chǎn)品買(mǎi)不出去。假如作為老板的你問(wèn)消費(fèi)者“你想要甜的還是酸的”那么消費(fèi)者肯定會(huì)回答一個(gè)，這樣你就可以很好掌握消費(fèi)者心理根據(jù)他的心里你就可以較好的推銷(xiāo)出你的產(chǎn)品。但是要想更好的做好營(yíng)銷(xiāo)我們就必須做到，在合適的地點(diǎn)，合適的時(shí)間，合適的人，提供合適的產(chǎn)品。
首先要想企業(yè)做好關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理念是少不了的。就拿ibm公司來(lái)說(shuō)吧。ibm公司的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理念是：多花時(shí)間讓客戶(hù)高興。腦白金的史玉柱也說(shuō)“永遠(yuǎn)要做得比顧客的需求更高更好?！彼砸粋€(gè)企業(yè)要想企業(yè)做好關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理念是少不了的。其次是滿(mǎn)足顧客需要，以顧客需要為始點(diǎn)以顧客滿(mǎn)意為終點(diǎn)。做到“以客為尊”.比如，客人來(lái)你的服裝店買(mǎi)衣服，你開(kāi)價(jià)1000，客人砍400，如果你說(shuō)“神經(jīng)病，400哪里能買(mǎi)的到”然后就很很不高興的少了他一眼不理了，那么這顧客肯定是掉頭就走的而且很有可能因?yàn)槟愕膽B(tài)度差以后再以不會(huì)再來(lái)了，但是如果你說(shuō)“你在講個(gè)價(jià)吧，，我們400塊實(shí)在賣(mài)不來(lái)，，我們的房租阿水電阿加上成本都不止這些價(jià)了你在出高點(diǎn)”說(shuō)的時(shí)候還面帶笑容和和善善的，顧客就很可能因?yàn)闈M(mǎn)意你和善的態(tài)度就買(mǎi)下了你的產(chǎn)品。我記得劉老師還講過(guò)，讓顧客滿(mǎn)意的最高境界是贏(yíng)得口碑，口碑有三大優(yōu)點(diǎn)：不花錢(qián)，傳播快，信用度高。所以在贏(yíng)得顧客滿(mǎn)意基礎(chǔ)上我們還要努力朝著贏(yíng)得顧客口碑再次，獲得消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。顧客與企業(yè)之間應(yīng)該是朋友的關(guān)系，這是營(yíng)銷(xiāo)所追求的目標(biāo)。
有一句話(huà)讓我印象很深，“現(xiàn)代企業(yè)的四大要素：資本是船，品牌是帆，人才是本，文化是魂?！笨梢?jiàn)人員對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么重要阿。發(fā)展企業(yè)首先在于發(fā)展人，辦企業(yè)就是辦人，企業(yè)成敗在于人，服務(wù)更是如此。只有好人品才有好產(chǎn)品，好服務(wù)。所以作為的服務(wù)人員的要不斷豐富自己的內(nèi)涵和提高自己的素質(zhì)。不斷豐富知識(shí)，樹(shù)立正確的態(tài)度，掌握嫻熟的技巧養(yǎng)成良好的習(xí)慣。所以說(shuō)，作為一個(gè)服務(wù)的人員我們要有豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)要豐富自己的內(nèi)涵和提高素養(yǎng)。而作為高層人員則應(yīng)該意識(shí)到像聯(lián)邦快遞總裁所說(shuō)“我們照顧好員工，他們就會(huì)照顧好客戶(hù)，進(jìn)而照顧好我們的利潤(rùn)。”只有這樣做整個(gè)企業(yè)才不會(huì)失去活力。
一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員不會(huì)少，可是真正能給企業(yè)帶來(lái)更多利潤(rùn)的只有優(yōu)秀的服務(wù)人員，也只有優(yōu)秀服務(wù)人員才會(huì)得到企業(yè)更多的重視。劉加來(lái)老師說(shuō)過(guò)：“只有練好內(nèi)功，才能對(duì)外進(jìn)攻?！彼宰鳛橐粋€(gè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員，要有不斷提高自身素養(yǎng)、努力成為一名優(yōu)秀服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員的自覺(jué)。
為成功而打扮，為勝利而穿著?？突f(shuō)過(guò)：“良好的第一印象的登堂入室的門(mén)票”。100%的企業(yè)也都把“相貌端莊”作為第一應(yīng)聘條件。所以說(shuō)銷(xiāo)售人員在形象上的投資，是銷(xiāo)售人員最重要的投資。處理好自身形象是成為優(yōu)秀的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員的第一步。
接著，作為一名服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該努力提高自身的專(zhuān)業(yè)服務(wù)素養(yǎng)。專(zhuān)。
業(yè)服務(wù)素養(yǎng)不僅僅指的是專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，那是作為一個(gè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該具有的最基本的條件。在這里，他還指，具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)及良好的服務(wù)態(tài)度。時(shí)刻保持真誠(chéng)的微笑，細(xì)心的發(fā)現(xiàn)并了解客戶(hù)的真實(shí)需求、以極大的耐心面對(duì)客戶(hù)的投訴抱怨、以寬容的心態(tài)對(duì)待客戶(hù)犯的.錯(cuò)誤都是一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員該具備的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。只有這樣，才能為企業(yè)留住客戶(hù)，才能為自己為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
最后，我想說(shuō)，每上一堂課，我都會(huì)有不同的收獲。讓我切實(shí)感受到了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的必然性、重要性以及在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)如何作為才是正確之道。同時(shí)也讓我明白了作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員該有的責(zé)任與義務(wù)。這對(duì)我這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是項(xiàng)巨大的收獲。而這對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，也同樣有著極其重要的意義。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇四
xxxx年x月x日，xxxx給我們安排了一場(chǎng)以“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”為主題的精辟培訓(xùn)課程，課程分為顧問(wèn)式證券營(yíng)銷(xiāo)的原則、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)管理與推進(jìn)和完成一次高質(zhì)量陌生客戶(hù)開(kāi)發(fā)三個(gè)部分。乍看之下，課程似乎和營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)經(jīng)理關(guān)聯(lián)度較大，但在高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)潘治宇先生的系統(tǒng)講解、風(fēng)趣解說(shuō)及精彩互動(dòng)下，我在暗嘆自己膚淺之余也引發(fā)了無(wú)限深思。應(yīng)該說(shuō)此次培訓(xùn)我感觸頗深，受益匪淺。
從顧問(wèn)式證券營(yíng)銷(xiāo)原則中看到一套高效實(shí)用的證券營(yíng)銷(xiāo)模式，抑或說(shuō)是找到一套高效實(shí)用的客戶(hù)服務(wù)模式。在這其中，潘老師說(shuō)到了證券服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的四項(xiàng)基本原則：pian（痛苦）、power（權(quán)利力）、vision（愿景）以及value（價(jià)值）。依我看來(lái)，這四項(xiàng)基本原則也是做好客戶(hù)服務(wù)的根本所在。在了解客戶(hù)所面臨的投資問(wèn)題（痛苦）的基礎(chǔ)上進(jìn)而了解客戶(hù)是否有影響力和權(quán)利做出投資決策（權(quán)力）從而找出真正的投資決策人，至此我們才能真正了解到客戶(hù)的投資目標(biāo)（愿景）從而從性?xún)r(jià)比的角度幫客戶(hù)做出改變，到此我們才能幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)甚至是超越目標(biāo)（價(jià)值）。四個(gè)原則循序漸進(jìn)，但都又都在建立在一個(gè)基礎(chǔ)之上真正了解你的客戶(hù)。我想，當(dāng)我們?cè)诳蛻?hù)服務(wù)中，在每個(gè)客戶(hù)身上真正貫穿這四項(xiàng)基本原則的時(shí)候，我們也就找到了一套高效使用的客戶(hù)服務(wù)模式。
從營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)管理與推進(jìn)中我們了解到了如何提高陌生客戶(hù)開(kāi)發(fā)的成功率，而在我看來(lái)，這些要素如果應(yīng)用到客戶(hù)服務(wù)中，我們也能逐步贏(yíng)得客戶(hù)的信任。“一日之計(jì)在于昨天晚上”，潘老師提醒我們?cè)谧隹蛻?hù)服務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)早做準(zhǔn)備。他將營(yíng)銷(xiāo)拓展的客戶(hù)分為5類(lèi)：“合格潛在客戶(hù)”、“合格的經(jīng)手人”、“合格的決策人”、“選定解決方案”和“成交”。在我們?cè)缱鰷?zhǔn)備的基礎(chǔ)上將客戶(hù)歸為不同類(lèi)別，進(jìn)而從各個(gè)階段特征出發(fā)采取不同的手段以便成功開(kāi)發(fā)到客戶(hù)。在客戶(hù)服務(wù)中，我們或許也可以試著將所管客戶(hù)分為4大類(lèi)：僅完成初次拜訪(fǎng)的客戶(hù)，找到真正投資決策人的客戶(hù)、了解基本投資需求并給予幫助的客戶(hù)、了解投資目標(biāo)并能幫其做出決策的客戶(hù)。營(yíng)銷(xiāo)拓展的目標(biāo)在于真正開(kāi)發(fā)到客戶(hù)實(shí)現(xiàn)“成交”，而客戶(hù)服務(wù)的目標(biāo)在于完全了解客戶(hù)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的投資價(jià)值。在這個(gè)過(guò)程中我們只有從不同客戶(hù)的熟悉程度出發(fā)，滿(mǎn)足客戶(hù)現(xiàn)階段最需要的信息，我們才能逐步取得客戶(hù)的信任，也才能真正的服務(wù)好客戶(hù)。
從完成一次高質(zhì)量陌生客戶(hù)開(kāi)發(fā)中深度挖掘客戶(hù)的理財(cái)需求以提升客戶(hù)價(jià)值，在這一點(diǎn)上或許營(yíng)銷(xiāo)和客服做到了殊途同歸。在這最后一個(gè)環(huán)節(jié)中，潘老師著重強(qiáng)調(diào)要通過(guò)“特征優(yōu)點(diǎn)利益呈現(xiàn)產(chǎn)品”，產(chǎn)品或服務(wù)的中性事實(shí)、數(shù)據(jù)或特點(diǎn)是特征，產(chǎn)品或服務(wù)的特征如何使用或幫助客戶(hù)是優(yōu)點(diǎn)而產(chǎn)品或服務(wù)如何滿(mǎn)足客戶(hù)表達(dá)出的明確要求則是利益，也只有很好的了解它們之間的區(qū)別才能使得在挖掘客戶(hù)的理財(cái)需求中運(yùn)用得爐火純青，使我們的產(chǎn)品更具吸引力。而在于客戶(hù)的交流中，潘老師也提到了6要素：同理心表達(dá)、有條件的同理心（轉(zhuǎn)折）、拋出矛盾從而引發(fā)思考、例舉事實(shí)、示弱、延遲滿(mǎn)足。這是一個(gè)循序漸進(jìn)，在不斷以退為進(jìn)中爭(zhēng)取客戶(hù)認(rèn)同的過(guò)程，能夠做到這幾點(diǎn)，我們也才能真正提升客戶(hù)價(jià)值。雖然只是短短一天的培訓(xùn)課程，但卻讓我倍感充實(shí)，我從中看到的客戶(hù)服務(wù)種種要素，從中學(xué)到的種種客戶(hù)交流技巧卻讓我感受到了自身客戶(hù)服務(wù)工作中巨大的提升空間，在今后的工作中，我也將以學(xué)到的種種要素及方法運(yùn)用到實(shí)際中，實(shí)現(xiàn)其真正的價(jià)值。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇五
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得日益激烈，尤其在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域。為了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)不得不不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)拓展能力。深度服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)便成為了許多企業(yè)選擇的戰(zhàn)略。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我所工作的企業(yè)也正致力于實(shí)施深度服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，我有了一些關(guān)于深度服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì)。
首先，深度服務(wù)意味著真正了解客戶(hù)的需求。作為營(yíng)銷(xiāo)人員，我們不能事先就根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)和想法去做出決策，而是要與客戶(hù)進(jìn)行溝通，了解他們的具體需求。只有真正了解了客戶(hù)的痛點(diǎn)和期望，我們才能提供與之相匹配的服務(wù)。舉個(gè)例子，我們公司的客戶(hù)主要是以家庭為單位，他們關(guān)注的是價(jià)格合理、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，因此我們?cè)谕茝V產(chǎn)品時(shí)，就要著重強(qiáng)調(diào)這些方面，以吸引他們的注意力。
其次，深度服務(wù)需要建立良好的客戶(hù)關(guān)系。只有與客戶(hù)建立起良好的關(guān)系，企業(yè)才能夠更好地理解并滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。在與客戶(hù)交流時(shí)，我們要注意到客戶(hù)的情感需求，關(guān)注他們的感受，盡力以最快的速度為他們解決問(wèn)題。此外，及時(shí)回訪(fǎng)也是與客戶(hù)建立良好關(guān)系的重要手段之一。通過(guò)定期的回訪(fǎng)，我們不僅能了解客戶(hù)的滿(mǎn)意度，也可以幫助他們解決可能存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提升客戶(hù)體驗(yàn)。
第三，深度服務(wù)需要持續(xù)的創(chuàng)新。市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化，客戶(hù)的需求也在不斷變化。作為企業(yè)，我們不能停留在現(xiàn)有的服務(wù)模式上，而是要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。在我們的實(shí)踐中，我們經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，尋找新的服務(wù)方式和方法。通過(guò)不斷地試錯(cuò)和改進(jìn)，我們能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第四，深度服務(wù)需要全員參與。深度服務(wù)不是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的事情，而是需要全體員工共同參與的事情。在我們公司，我們更加強(qiáng)調(diào)員工在與客戶(hù)交流中的專(zhuān)業(yè)性和友好性。為此，我們組織了一系列的培訓(xùn)，提升員工的服務(wù)技能。此外，我們還鼓勵(lì)員工提供改善服務(wù)的創(chuàng)意和建議。通過(guò)讓員工參與進(jìn)來(lái)，我們能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
最后，深度服務(wù)不僅僅是為了提高銷(xiāo)量，更是為了樹(shù)立良好的企業(yè)形象。在執(zhí)行深度服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略的過(guò)程中，我們要構(gòu)建并保持良好的企業(yè)形象，以贏(yíng)得客戶(hù)的信任和口碑。一個(gè)企業(yè)的形象和口碑，直接影響著成交率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。只有樹(shù)立良好的企業(yè)形象，我們才能夠更好地吸引客戶(hù)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，深度服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的有效策略。通過(guò)對(duì)客戶(hù)需求的深入了解、建立良好的客戶(hù)關(guān)系、持續(xù)的創(chuàng)新和全員參與，企業(yè)能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信，深度服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施將為我們企業(yè)帶來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇和市場(chǎng)份額。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇六
一、環(huán)境設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。
提示以及新發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品、國(guó)債和各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)滾動(dòng)，讓顧客置身于溫馨服務(wù)之中，彰顯了工行與眾不同的客戶(hù)服務(wù)觀(guān)。
二、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。
為提高服務(wù)規(guī)范化，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每天的晨訓(xùn)從檢查儀容儀表，從微笑服務(wù)，從站立微笑迎接第一批客戶(hù)開(kāi)始，從規(guī)范化服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始。要求網(wǎng)點(diǎn)從穿著打扮、身體姿勢(shì)、服務(wù)語(yǔ)言、工作效率到面貌都必須規(guī)范，真正做到著裝整潔、舉止端莊、主動(dòng)熱情、周到快捷。
三、客戶(hù)服務(wù)個(gè)性化。
為提高服務(wù)效率和效能，需加強(qiáng)客戶(hù)引導(dǎo)分流，積極推行個(gè)性服務(wù)。對(duì)大堂經(jīng)理服務(wù)臺(tái)重新進(jìn)行設(shè)置，把客戶(hù)必須填寫(xiě)的'單據(jù)，都制作了范本，放置在服務(wù)臺(tái)的外圍周邊，方便客戶(hù)對(duì)照填寫(xiě)。充分發(fā)揮大堂經(jīng)理在客戶(hù)引導(dǎo)分流和識(shí)別中高端客戶(hù)中的關(guān)鍵作用，第一時(shí)間把握客戶(hù)需求，區(qū)分復(fù)雜業(yè)務(wù)和簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)、將客戶(hù)分流到不同業(yè)務(wù)窗口和自助服務(wù)區(qū)，實(shí)施“差別化、個(gè)性化”服務(wù)，最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)需求和縮短客戶(hù)等待時(shí)間，提高服務(wù)能力。
四、服務(wù)檢查嚴(yán)格化。
該部采取多種形式加強(qiáng)服務(wù)檢查，定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，實(shí)地檢查和遠(yuǎn)程檢查相結(jié)合，安排專(zhuān)人不定期觀(guān)看遠(yuǎn)程，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果每月通過(guò)《服務(wù)》進(jìn)行，對(duì)違反服務(wù)規(guī)范的網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人嚴(yán)格按服務(wù)質(zhì)量管理辦法進(jìn)行扣罰，以此帶動(dòng)全行服務(wù)執(zhí)行能力的提升。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇七
西安最近的樓市的形勢(shì)太好了，以致于營(yíng)銷(xiāo)的作用在一個(gè)樓盤(pán)操作的過(guò)程中顯得如此的微不足道，但是最近在楊凌操作了一個(gè)項(xiàng)目，因此就談?wù)勎业囊恍┤€(xiàn)城市的樓盤(pán)操作心得，與大家共探討，如能起到拋磚引玉之功效，則是好事一樁，如不能，則貽笑大方亦無(wú)不可。
三線(xiàn)城市是相對(duì)于一線(xiàn)直轄市，二線(xiàn)省會(huì)城市而言的地縣級(jí)市，其樓市的發(fā)展情況、城市的經(jīng)濟(jì)和媒介環(huán)境等不盡相同，因此操盤(pán)的時(shí)候也是手法不一，但有些環(huán)節(jié)還是非常重要且必須要做的。
要理清此地區(qū)的樓市發(fā)展脈絡(luò)，深入理解樓市的發(fā)展處于哪一個(gè)階段，了解項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的大環(huán)境。大環(huán)境是項(xiàng)目發(fā)展的基礎(chǔ)，只有順應(yīng)大環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)的項(xiàng)目才能獲得較好的發(fā)展空間。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、商業(yè)興旺程度、現(xiàn)有居住環(huán)境考察、建筑風(fēng)格考察等都是研究區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)大環(huán)境的重要問(wèn)題，一般來(lái)說(shuō)，通過(guò)以上的專(zhuān)項(xiàng)研究，結(jié)合相近城市情況，進(jìn)行橫向比較就可以初步推斷出此區(qū)域樓市處于哪一個(gè)階段，然后根據(jù)發(fā)展趨勢(shì)，給項(xiàng)目做一個(gè)合適的角色定位，使項(xiàng)目的發(fā)展能順合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。
比如這次金領(lǐng)在做楊凌操作的的一個(gè)住宅項(xiàng)目—田園居。就是先通過(guò)以上的幾個(gè)方面研究，確定楊凌的樓市正處于起步階段，因此就把項(xiàng)目定位于一個(gè)樓市領(lǐng)軍者的角色，再通過(guò)引進(jìn)深圳等地先進(jìn)小區(qū)的模式，在建筑設(shè)計(jì)上下了很大的工夫，使整個(gè)小區(qū)的生活理念，建筑品質(zhì)、建筑風(fēng)格、環(huán)境設(shè)計(jì)等各方面全面超越當(dāng)?shù)匾延械男^(qū)，用實(shí)體情況來(lái)配合這個(gè)領(lǐng)軍者的定位。開(kāi)盤(pán)后的熱銷(xiāo)證明了這個(gè)角色定位是非常準(zhǔn)確的，得到了市場(chǎng)的熱烈追捧。
現(xiàn)在的開(kāi)發(fā)商大部分還是沒(méi)有這個(gè)概念，總是在建筑方案確定后才找推廣公司來(lái)做推廣，實(shí)際上這是一個(gè)很大的錯(cuò)誤。當(dāng)建筑方案確定后，修改的余地就很小了，那策劃里面有一個(gè)非常重要的部分市場(chǎng)研究的工作就沒(méi)有太大的意義了。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一個(gè)根本的區(qū)別就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要生產(chǎn)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)則是先生產(chǎn)產(chǎn)品，然后再找市場(chǎng)。因此產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能否符合市場(chǎng)需求特征是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素，因此先通過(guò)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)需求特征，然后根據(jù)市場(chǎng)需求特征來(lái)設(shè)計(jì)符合需求的產(chǎn)品才是策劃的上上之選，不戰(zhàn)而屈人之兵。
而產(chǎn)品設(shè)計(jì)一旦定型后，如果恰好符合市場(chǎng)需求的那還好，如果不符合市場(chǎng)需求特征的，那在推廣中就非常被動(dòng)了，因?yàn)槟惚仨毜谜伊硗獾睦碛蓙?lái)說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)他不滿(mǎn)意的商品，這個(gè)難度是非常大的。因此如能在建筑方案出來(lái)之前，策劃工作能介入的話(huà)則是相當(dāng)完美的。
所幸的是我們操作的每一個(gè)項(xiàng)目都是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前就參與到了這個(gè)項(xiàng)目的操作中，因此詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案有了一個(gè)明顯的優(yōu)化作用，保證了此項(xiàng)目的建筑風(fēng)格、戶(hù)型面積等各方面都是基本符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的，為后面的銷(xiāo)售打下了良好的基礎(chǔ)。
第三是做好財(cái)務(wù)預(yù)算，一般人會(huì)覺(jué)得開(kāi)發(fā)商的財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)于策劃來(lái)說(shuō)不大相干，這也是一個(gè)很錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。你必須充分了解項(xiàng)目的成本、利潤(rùn)空間及推廣的預(yù)算情況，因?yàn)槊浇橛?jì)劃、促銷(xiāo)計(jì)劃等大量的工作都牽扯到財(cái)務(wù)預(yù)算問(wèn)題，因此只有你充分了解了財(cái)務(wù)預(yù)算的構(gòu)成，才能游刃有余地根據(jù)預(yù)算來(lái)做推廣，這叫量力而行，打有計(jì)劃的仗。否則推廣中產(chǎn)生的費(fèi)用是很難控制的，一旦超出預(yù)算，合作的愉快程度就要大打折扣了，甚至可能解約。
第四，推廣工作要充分考慮當(dāng)?shù)氐那闆r，可行性要側(cè)重考慮。這是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，許多策劃者在操作三線(xiàn)城市樓盤(pán)的時(shí)候，往往根據(jù)大城市的習(xí)慣來(lái)想一些大創(chuàng)意大推廣，到執(zhí)行的時(shí)候發(fā)現(xiàn)根本不是那么一回事，結(jié)果往往是無(wú)功而返，有的甚至因?yàn)榛㈩^蛇尾，為當(dāng)?shù)厝怂覆?。事?shí)求是的態(tài)度是做策劃推廣工作的前提，大城市有大城市的完善推廣環(huán)境，小城市也有小城市推廣的'優(yōu)勢(shì)條件。
比如我們?cè)诓僮鬟@個(gè)楊凌的樓盤(pán)的時(shí)候，就充分利用小城市人們大多相互認(rèn)識(shí)的特點(diǎn)，根據(jù)人際傳播原理，把樓盤(pán)的信息通過(guò)政府官員、相關(guān)單位的人員之口傳播出去，結(jié)果在醞釀期兩個(gè)月內(nèi)不花一分推廣費(fèi)，卻取得了近千人慕名前來(lái)預(yù)訂的成績(jī)，打了一個(gè)漂亮的推廣戰(zhàn)。只是苦了項(xiàng)目的銷(xiāo)售經(jīng)理，一個(gè)多月來(lái)整天拿著建筑方案往各政府部門(mén)跑，請(qǐng)他們提意見(jiàn)（實(shí)際目的是希望他們來(lái)傳播信息）。
而在預(yù)售證拿出來(lái)后，進(jìn)行正式推廣的時(shí)候，我們也充分考慮了小城市的廣告環(huán)境比較簡(jiǎn)單，廣告形式單調(diào)，因此設(shè)計(jì)了一個(gè)“突襲”的方案，通過(guò)電視、報(bào)紙、戶(hù)外、現(xiàn)場(chǎng)、sp、試銷(xiāo)等各方面途徑，集中在一天完成，做到路上走的能看見(jiàn)戶(hù)外廣告、市中心玩的能參與到sp當(dāng)中，在室內(nèi)的能看到電視廣告和報(bào)紙廣告的全方位立體營(yíng)銷(xiāo)效果，由于這種突襲式的推廣方式比較新穎，加上信息集中，此樓盤(pán)的信息一下子就在整個(gè)城市傳播開(kāi)來(lái)，成了市民相互談?wù)摰脑?huà)題。
第五注意品牌的累積，一般來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)商在一個(gè)三線(xiàn)城市做出一個(gè)比較精品的樓盤(pán)后，二次拿地就比較容易了，因此要注意維護(hù)開(kāi)發(fā)商的品牌，為其下一個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。比如建立客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)資源庫(kù)，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，當(dāng)然，對(duì)于一些打一槍換一個(gè)地方的開(kāi)發(fā)商而言，雖然不一定會(huì)聽(tīng)得進(jìn)品牌的道理，但作為營(yíng)銷(xiāo)人來(lái)說(shuō)，必須盡到這一份責(zé)任。
以上幾點(diǎn)是這次在操作楊凌項(xiàng)目的過(guò)程中累積下來(lái)的一些心得，希望得到大家的指正意見(jiàn)，如能進(jìn)一步交流，達(dá)到相互探討，共同提高的目的，則幸也。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇八
甲方：
住所地：
法定代表人：
乙方：
住所地：
法定代表人：
根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，甲、乙雙方本著平等、互利、長(zhǎng)期合作的原則，雙方經(jīng)充分溝通和友好協(xié)商，就甲方在開(kāi)發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目，委托乙方負(fù)責(zé)全案策劃，定位、銷(xiāo)售代理等服務(wù)事宜，簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條：項(xiàng)目概況
1、本項(xiàng)目位于。
2、本項(xiàng)目為甲方開(kāi)發(fā)建設(shè)的商品房項(xiàng)目，符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，各項(xiàng)手續(xù)合法。
3、本項(xiàng)目土地面積為萬(wàn)平方米。
第二條：委托服務(wù)方式、內(nèi)容及費(fèi)用的支付方式
乙方應(yīng)向甲方提供的服務(wù)具體內(nèi)容包括前期策劃、銷(xiāo)售代理兩階段，各部分具體服務(wù)內(nèi)容與費(fèi)用支付方式如下：
第一章前期策劃
第三條：服務(wù)內(nèi)容：
2、項(xiàng)目定位(包括地塊swot分析、市場(chǎng)定位、客戶(hù)群定位、價(jià)格定位、形象定位);
3、產(chǎn)品建議(包括戶(hù)型建議、園林建議、配套建議、開(kāi)發(fā)策略建議、產(chǎn)品財(cái)務(wù)分析、價(jià)格拉升建議)。
4、營(yíng)銷(xiāo)方案(包括推廣策略、推廣周期、推廣方式、推廣預(yù)算;營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)排期、營(yíng)銷(xiāo)方式等)
第四條：服務(wù)時(shí)間：
自本合同簽訂之日起30個(gè)工作日。
自合同簽訂之日起30日內(nèi)提報(bào)《青島國(guó)際礦業(yè)會(huì)展中心策劃提報(bào)案》，經(jīng)甲方確認(rèn)同意后方可進(jìn)行后續(xù)工作。如甲方對(duì)乙方提交報(bào)告不認(rèn)可則合同終止。甲方不承擔(dān)任何責(zé)任也不支付乙方后續(xù)任何費(fèi)用。
第五條：費(fèi)用支付：甲方應(yīng)向乙方支付前期策劃費(fèi)用共計(jì)人民幣伍萬(wàn)元。
1、在本合同簽訂后三日內(nèi)支付人民幣萬(wàn)元;乙方于三十日內(nèi)提交《青島國(guó)際礦業(yè)會(huì)展中心策劃提報(bào)案》。
2、在甲方收到乙方提交的《青島國(guó)際礦業(yè)會(huì)展中心策劃提報(bào)案》并經(jīng)甲方認(rèn)可后三日內(nèi)支付人民幣叁萬(wàn)元。
如甲方對(duì)乙方提供的前期策劃服務(wù)滿(mǎn)意認(rèn)可后，乙方繼續(xù)提供代理服務(wù)，否則甲方有權(quán)解除本合同。
第二章銷(xiāo)售代理
第六條：服務(wù)內(nèi)容：
營(yíng)銷(xiāo)策略的制訂與實(shí)施，廣告推廣設(shè)計(jì)，客戶(hù)洽談、合同簽訂、銷(xiāo)售催款、銷(xiāo)控管理等銷(xiāo)售全過(guò)程。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇九
學(xué)習(xí)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)這們課程能夠讓我們獲得我們所需要的東西，能夠教會(huì)我們?cè)S多的人生道理，能夠教會(huì)我們?cè)S多對(duì)于自身的塑造、氣質(zhì)的培養(yǎng)、品格的提升等等。這對(duì)于我們?cè)谏鐣?huì)中的歷練起到重要的輔助作用。
學(xué)完了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)，我很慚愧，因?yàn)槲疫€沒(méi)有做到劉老師所說(shuō)的，很多的事要做卻都還沒(méi)有開(kāi)始去做，很多的書(shū)要看，但還沒(méi)看到劉老師所說(shuō)的要讀萬(wàn)卷書(shū)，都還沒(méi)有去實(shí)施，希望現(xiàn)在還不會(huì)很晚，還可以好好的彌補(bǔ)所沒(méi)有做得事，希望不會(huì)太晚。
另外學(xué)完服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)這門(mén)課程之后讓我悟到了很多，學(xué)習(xí)知識(shí)要學(xué)會(huì)觸類(lèi)旁通，舉一反三，另外在記憶知識(shí)點(diǎn)的時(shí)候要有技巧的去記憶，還要學(xué)會(huì)多多的總結(jié)，另外還要的就是在知識(shí)點(diǎn)的基礎(chǔ)撒謊那個(gè)進(jìn)行聯(lián)想和想象，擴(kuò)大自己的知識(shí)面。
學(xué)習(xí)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)就像是在學(xué)習(xí)人生的過(guò)程，只要我們知道我們?cè)谧鍪裁?，要做什么，如何去做，而且無(wú)愧于心，無(wú)愧于社會(huì)的，我們的人生就是美好的，我們的人生不必太過(guò)于絢麗多彩，但我們的人生一定都要有所收獲。每個(gè)人的起點(diǎn)與終點(diǎn)一樣，不同的是中間的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。為了我們這個(gè)中間的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，好好奮斗一番，好好塑造和打造自己，為未來(lái)而不懈拼搏吧，愛(ài)拼才會(huì)贏(yíng)。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇十
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)是服務(wù)。只有做好最基本的服務(wù)工作，滿(mǎn)足客戶(hù)的業(yè)務(wù)辦理需求，才能向客戶(hù)展示我們親和專(zhuān)業(yè)的形象。這樣有利于營(yíng)造良好的第一印象，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)之間心理上的“破冰”，如此才能為接下來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)推薦等環(huán)節(jié)營(yíng)造輕松愉悅的氛圍。
2、降低期望，巧妙引導(dǎo)。
當(dāng)然，并不是客戶(hù)的所有需求都必須滿(mǎn)足，有時(shí)客戶(hù)的期望可能并不合理，存在過(guò)高或不切實(shí)際等問(wèn)題，這時(shí)我們就要學(xué)會(huì)判斷并挖掘客戶(hù)的需求。
真正的`服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)并非一味滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，而是合理有效地管理客戶(hù)的期望，并提供雙方都能接受的服務(wù)。一味順從客戶(hù)，任由其期望無(wú)限增長(zhǎng)，我們的服務(wù)就會(huì)陷入被動(dòng)。因而面對(duì)期望值過(guò)高的客戶(hù)時(shí)，我們首先要做的是降低客戶(hù)期望，為其設(shè)定合理的期望值。
降低客戶(hù)期望可以采用多種技巧，比如改變客戶(hù)的邏輯思維，客戶(hù)的思考是建立在自己的邏輯認(rèn)知之中的，我們可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)的解釋和類(lèi)比，努力修正客戶(hù)期望值中的邏輯關(guān)系以降低客戶(hù)期望。
再如改變客戶(hù)的信息認(rèn)知，有時(shí)客戶(hù)期望過(guò)高是因?yàn)榭蛻?hù)獲得了錯(cuò)誤的信息，如果我們能讓客戶(hù)意識(shí)到這些信息是片面的，就有可能改變客戶(hù)期望。同時(shí)，我們還可以通過(guò)轉(zhuǎn)移客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)來(lái)降低客戶(hù)期望。
3、抓住時(shí)機(jī)，轉(zhuǎn)化營(yíng)銷(xiāo)。
降低客戶(hù)期望后我們要做的就是為客戶(hù)提供新的解決方案，與客戶(hù)達(dá)成一致后，滿(mǎn)足客戶(hù)這一降低的期望。當(dāng)然，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)槲覀冏鲞@些的目的是最終能夠促成新的營(yíng)銷(xiāo)需求的達(dá)成，因而只是簡(jiǎn)單的滿(mǎn)足了客戶(hù)需求并不能創(chuàng)造深刻的記憶點(diǎn)。
因此，我們接下來(lái)要做的就是利用滿(mǎn)足降低期望的過(guò)程，創(chuàng)造客戶(hù)滿(mǎn)意度甚至使客戶(hù)達(dá)到感動(dòng)的程度。為客戶(hù)提供超值服務(wù)，創(chuàng)造驚喜，從而大大增加客戶(hù)好感。這是我們進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@決定著客戶(hù)的期望能否按照我們的希望實(shí)現(xiàn)再次提升。
當(dāng)我們?yōu)榭蛻?hù)提供了新的滿(mǎn)意甚至感動(dòng)服務(wù)時(shí)，這是我們有意識(shí)引導(dǎo)客戶(hù)期望和新購(gòu)買(mǎi)需求的關(guān)鍵點(diǎn)。同時(shí)，也是由服務(wù)向營(yíng)銷(xiāo)過(guò)渡與銜接的關(guān)鍵，這才是我們進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的根本目的。所以我們一定要抓住稍縱即逝的寶貴機(jī)會(huì)，比如當(dāng)客戶(hù)經(jīng)理在因幫助客戶(hù)解決了疑難問(wèn)題而獲得感謝時(shí)，可以恰當(dāng)?shù)叵蚩蛻?hù)推薦合適的理財(cái)產(chǎn)品。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇十一
在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的角色越來(lái)越重要。營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)不僅僅是為了推銷(xiāo)產(chǎn)品或服務(wù)，更是為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提升品牌價(jià)值，幫助企業(yè)在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為一名營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)從業(yè)者，我深知自己的責(zé)任重大。在這份工作中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也收獲了許多心得體會(huì)。
一、理解客戶(hù)需求。
理解客戶(hù)的需求是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的核心。我們需要了解客戶(hù)的目標(biāo)、目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者以及消費(fèi)者行為。只有深入了解客戶(hù)需求，才能提供有效的解決方案。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要耐心地與客戶(hù)溝通，確保我們理解了他們的需求，然后為他們提供定制化的解決方案。
二、提升品牌價(jià)值。
在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中，我們需要幫助客戶(hù)提升品牌價(jià)值。這包括了解品牌的歷史、特點(diǎn)、目標(biāo)市場(chǎng)以及消費(fèi)者行為。我們還需要為客戶(hù)制定品牌策略，包括定位、差異化、傳播等，以吸引消費(fèi)者的關(guān)注。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要不斷地與客戶(hù)溝通，確保我們的建議能夠有效地提升品牌價(jià)值。
三、提供有效的解決方案。
提供有效的解決方案是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的最終目標(biāo)。我們需要根據(jù)客戶(hù)的需求，為他們提供定制化的解決方案。這可能包括市場(chǎng)研究、品牌策略、營(yíng)銷(xiāo)傳播、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)等。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要不斷地優(yōu)化我們的工作流程，提高我們的工作效率，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
四、總結(jié)。
作為一名營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)從業(yè)者，我深刻地理解到營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的核心價(jià)值。我們需要深入了解客戶(hù)需求，幫助他們提升品牌價(jià)值，并提供有效的解決方案。在這個(gè)過(guò)程中，我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，也為客戶(hù)創(chuàng)造了更大的價(jià)值。我相信，只有用心去感受這份工作，才能真正地做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇十二
做為一名在廣發(fā)銀行信用卡從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作近一年多的營(yíng)銷(xiāo)人員，一直以來(lái)，我認(rèn)為在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品中都要具備：靈敏的反應(yīng)能力、懂得拿捏揣測(cè)客戶(hù)心理變化、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與詮釋、語(yǔ)言表達(dá)技巧、良好的心理素質(zhì)。
經(jīng)過(guò)一年半載的努力與奮斗，在這一年多營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí)間里，有喜、有悲，有笑聲、又有淚水，有成功，也有失敗。不過(guò)在短短時(shí)間里，讓我深深體會(huì)到，無(wú)論做任何事情，都要對(duì)自己充滿(mǎn)信心。
從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)行業(yè)除了對(duì)自己要有足夠信心，有經(jīng)驗(yàn)之外，更重要的是自已的一種心態(tài)。我是一名剛剛被提升為小分組長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)人員，對(duì)剛被提升，我感到非常榮幸，但無(wú)形的壓力也朝我襲來(lái)，但適當(dāng)?shù)膲毫梢越o與我推動(dòng)力，在這里我也想與大家分享下，相信很多在公司工作的同事，他們也有獨(dú)特的見(jiàn)地。博眾長(zhǎng)而用之，這樣才能為自已在打開(kāi)一片天地！下面是我個(gè)人的心得：
一：對(duì)自己要有信心。
在我剛開(kāi)始從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的時(shí)候，要拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)猶豫再三不敢進(jìn)門(mén)，好不容易鼓起勇氣進(jìn)門(mén)，卻又緊張得不知說(shuō)什么，剛剛開(kāi)口介紹產(chǎn)品，就被客戶(hù)三言?xún)烧Z(yǔ)打發(fā)出來(lái)。一次又一次的拜訪(fǎng)失敗，我開(kāi)始為自己在找借口，在抱怨。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí)，我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。消極的情緒給我工作帶來(lái)很大影響，后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)得知此事，他找我聊了許多，他告訴我：“一名合格的營(yíng)銷(xiāo)員首先要具備充分的自信，只有對(duì)自己充滿(mǎn)信心，才能消除面對(duì)客戶(hù)是的恐懼，才能給自己一個(gè)清晰地思路，把產(chǎn)品通過(guò)流暢的語(yǔ)言介紹給客戶(hù)”。這番話(huà)深深的刻入我的腦海中，每當(dāng)我低落的時(shí)候，我都會(huì)暗暗給自已鼓勁，我堅(jiān)信一點(diǎn)，只要對(duì)自己有信心、對(duì)產(chǎn)品有信心，那我已經(jīng)成功了一半。
二：給自已在不同時(shí)期制定一個(gè)力所能極的目標(biāo)。
每個(gè)人都要合理安排每一天的工作，都要有計(jì)劃性、目的性，為了避免一種盲目性的積極，也可以說(shuō)是一種沒(méi)有方向性，這種情況往往是事倍功半，得不償失。在我做為一個(gè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)小分組長(zhǎng)，除了我自己，還要帶領(lǐng)組員，既然帶領(lǐng)了一支小團(tuán)隊(duì)，那要有周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃、合理時(shí)間安排、充分調(diào)配人員、良好的團(tuán)隊(duì)精神等等。給自己、組員制定一個(gè)力所能及的目標(biāo)！
三：要瞬間獲得客戶(hù)的信賴(lài)。
在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候，我們要與客戶(hù)交朋友，讓客戶(hù)對(duì)自己有好感、信賴(lài)。與客戶(hù)初次見(jiàn)面時(shí)的說(shuō)辭非常重要，好的開(kāi)場(chǎng)白往往是成功的一半。當(dāng)然，瞬間獲得客戶(hù)好感、信賴(lài)不僅僅體現(xiàn)在初次見(jiàn)面，交談時(shí)客戶(hù)可能在很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員是無(wú)動(dòng)于衷的，但在一些細(xì)節(jié)上的改變或許可以贏(yíng)得客戶(hù)的傾心。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇十三
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)需求并創(chuàng)造價(jià)值的一種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式。近日，我參與了一次服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查，并深入了解了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理念和方法。在這次調(diào)查中，我對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性以及它對(duì)企業(yè)和客戶(hù)的影響有了更深層次的認(rèn)識(shí)，下面我將分享我的調(diào)查心得和體會(huì)。
【主體段一】。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)注重客戶(hù)的滿(mǎn)意度和需求，提供個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)。在調(diào)查中，我了解到客戶(hù)對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，他們希望能夠得到個(gè)性化的服務(wù)，以滿(mǎn)足自己的需求和期望。因此，企業(yè)需要不斷地提升自身的服務(wù)水平，提供具有個(gè)性化的解決方案。例如，一家電商平臺(tái)根據(jù)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)記錄和喜好，為其推薦相符合的產(chǎn)品和服務(wù)，以提升客戶(hù)的購(gòu)物體驗(yàn)，從而增加客戶(hù)的忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度。個(gè)性化的服務(wù)不僅可以滿(mǎn)足客戶(hù)的特殊需求，也能夠幫助企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象，贏(yíng)得更多的市場(chǎng)份額。
【主體段二】。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)良好的溝通和關(guān)系建立。在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)，良好的溝通是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。企業(yè)需要與客戶(hù)建立起有效的溝通渠道，及時(shí)了解客戶(hù)的需求和反饋，并根據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自身的服務(wù)。此外，關(guān)系建立也是至關(guān)重要的，企業(yè)要與客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，與客戶(hù)保持密切的聯(lián)系，提供持續(xù)和良好的服務(wù)。例如，某銀行為客戶(hù)提供金融咨詢(xún)、理財(cái)規(guī)劃等服務(wù)，通過(guò)定期的溝通和互動(dòng)，建立起客戶(hù)與銀行之間的互信和合作關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。
【主體段三】。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)需要不斷提升員工的服務(wù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。在調(diào)查中，我了解到員工是企業(yè)的服務(wù)形象和品牌形象的重要代表。員工需要具備良好的服務(wù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提升員工的服務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，企業(yè)也需要建立完善的激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極參與和投入到服務(wù)工作中，提供更好的服務(wù)質(zhì)量。
【主體段四】。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的成功離不開(kāi)科技的支持和創(chuàng)新。在調(diào)查中，我了解到科技的發(fā)展給服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了許多便利和機(jī)會(huì)。例如，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的實(shí)時(shí)溝通和互動(dòng)，提供便捷的服務(wù)。同時(shí)，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，深挖客戶(hù)的需求和行為特征，從而更好地定制和提供個(gè)性化的服務(wù)。此外，科技的創(chuàng)新也可以為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)新的機(jī)遇和模式，幫助企業(yè)開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。
【結(jié)論】。
通過(guò)這次服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查，我深刻認(rèn)識(shí)到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)的重要性和影響。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，贏(yíng)得更多的市場(chǎng)份額?；诹己玫臏贤ê完P(guān)系建立，企業(yè)可以與客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。同時(shí)，企業(yè)需要致力于提升員工的服務(wù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以提供更好的服務(wù)體驗(yàn)?？萍嫉闹С趾蛣?chuàng)新也是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)取得成功的關(guān)鍵因素之一?？傊?，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展的重要策略，企業(yè)應(yīng)不斷地積極探索和創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)創(chuàng)造更大價(jià)值。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇十四
隨著時(shí)代的進(jìn)步和人們物質(zhì)生活水平的提高，珠寶作為一種奢侈品，已經(jīng)逐漸成為人們追求美好生活的象征之一。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，如何通過(guò)有效的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)來(lái)吸引消費(fèi)者和提升品牌價(jià)值成為了每一家珠寶企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我從自身的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出了一些心得體會(huì)。
首先，了解消費(fèi)者需求是成功營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。作為珠寶營(yíng)銷(xiāo)人員，我們需要深入了解消費(fèi)者的需求和購(gòu)買(mǎi)偏好，這樣才能在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定價(jià)和銷(xiāo)售策略上做出正確的決策。在我的工作中，我通常通過(guò)定期的市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者訪(fǎng)談來(lái)了解他們的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體平臺(tái)，我們可以更加直觀(guān)地了解消費(fèi)者的意見(jiàn)和反饋，從而及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)我們的服務(wù)。
其次，注重品牌塑造和創(chuàng)新是珠寶營(yíng)銷(xiāo)的重要環(huán)節(jié)。珠寶作為一種奢侈品，品牌的影響力和認(rèn)知度對(duì)銷(xiāo)售成績(jī)的影響至關(guān)重要。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)通過(guò)有效的品牌塑造和創(chuàng)新可以提升品牌的價(jià)值和吸引力。一方面，我們可以通過(guò)與知名設(shè)計(jì)師的合作和推出限量版珠寶來(lái)增加產(chǎn)品的獨(dú)特性和藝術(shù)性。另一方面，我們可以通過(guò)精心策劃的品牌推廣活動(dòng)和廣告宣傳來(lái)提升品牌知名度。創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，還可以體現(xiàn)在售后服務(wù)上。例如，我們可以為消費(fèi)者提供個(gè)性化訂制服務(wù)和定期的珠寶維修保養(yǎng)，以提升消費(fèi)者的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
此外，與消費(fèi)者建立良好的溝通和關(guān)系也是珠寶營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。在我與消費(fèi)者互動(dòng)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)積極主動(dòng)地與消費(fèi)者建立溝通和關(guān)系是非常重要的。我通常通過(guò)電話(huà)、郵件和社交媒體與消費(fèi)者保持聯(lián)系，并及時(shí)回應(yīng)和回復(fù)他們的咨詢(xún)和反饋。在銷(xiāo)售過(guò)程中，我會(huì)耐心傾聽(tīng)消費(fèi)者的需求，并提供專(zhuān)業(yè)的建議和解答。我還會(huì)定期邀請(qǐng)消費(fèi)者參加各種珠寶展示和推廣活動(dòng)，并通過(guò)送禮、優(yōu)惠券等方式策劃和實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)，以進(jìn)一步加深與消費(fèi)者的關(guān)系。
最后，珠寶營(yíng)銷(xiāo)人員需要具備良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)才能更好地為消費(fèi)者提供服務(wù)。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的深入了解和掌握、銷(xiāo)售技巧的不斷提升以及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神是非常必要的。為了更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，我經(jīng)常參加行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)課程，不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，以提升個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)，在日常工作中，我也注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)和互相學(xué)習(xí)來(lái)提升整個(gè)珠寶營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和服務(wù)水平。
通過(guò)探索和實(shí)踐，我逐漸認(rèn)識(shí)到了在珠寶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中的一些心得體會(huì)。了解消費(fèi)者需求、注重品牌塑造和創(chuàng)新、與消費(fèi)者建立良好的溝通和關(guān)系、以及不斷提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是成功的關(guān)鍵。希望這些體會(huì)能對(duì)珠寶營(yíng)銷(xiāo)人員的工作有所幫助，為珠寶行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇十五
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，隨著服務(wù)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中服務(wù)活動(dòng)所占比重的提升，將服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中獨(dú)立出來(lái)加以專(zhuān)門(mén)研究成為必要，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)既是從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中衍生出來(lái)的，也是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的拓展。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)行為的專(zhuān)門(mén)研究是新世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，并必將成為推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和理論依據(jù)。
(一)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。
1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是相對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)而言的。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配、交換和使用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)用于經(jīng)濟(jì)，知識(shí)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?BR> 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代突出表現(xiàn)為以下特征：
知識(shí)成為主導(dǎo)資本;。
信息成為重要資源;。
知識(shí)的生產(chǎn)和再生產(chǎn)成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心;。
信息技術(shù)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的載體和基礎(chǔ);。
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式出現(xiàn)了資產(chǎn)投入無(wú)形化、資源環(huán)境良性化、經(jīng)濟(jì)決策知識(shí)化的發(fā)展趨勢(shì)。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)一方面促進(jìn)世界新時(shí)代的到來(lái)，加速經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，使知識(shí)化取代工業(yè)化;另一方面促使全球面臨新的國(guó)際分工，知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家將成為“頭腦國(guó)家”，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后者將論為“軀干國(guó)家”，聽(tīng)“頭腦國(guó)家”驅(qū)使。知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接的變化即促使服務(wù)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)行業(yè)。據(jù)世界銀行1998年發(fā)表的《知識(shí)促進(jìn)發(fā)展》的報(bào)告報(bào)道，發(fā)達(dá)國(guó)家以知識(shí)為基礎(chǔ)的行業(yè)的產(chǎn)值已占gdp的50%，其中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占25%。在新的世紀(jì)，以知識(shí)為主導(dǎo)的服務(wù)業(yè)的發(fā)展將以銳不可擋的乘數(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)迅速成為gdp的主要份額。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代將催動(dòng)以下服務(wù)業(yè)大發(fā)展：
信息產(chǎn)業(yè)。隨著信息技術(shù)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要載體和基礎(chǔ)，信息的硬件、軟件的發(fā)展將以突飛猛進(jìn)的態(tài)勢(shì)進(jìn)行。信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將帶動(dòng)一系列的經(jīng)濟(jì)革命，如購(gòu)銷(xiāo)方式將無(wú)紙化、電子化發(fā)展;庫(kù)存管理將在追求零庫(kù)存的條件下實(shí)行信息控制;生產(chǎn)工藝和控制手段將成為生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的保證;企業(yè)決策向程序化、規(guī)范化、智能化發(fā)展;人事管理將依據(jù)客觀(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)控制等等。
咨詢(xún)服務(wù)業(yè)。各種生產(chǎn)、流通、技術(shù)、法律、環(huán)保、衛(wèi)生等涉及廣泛領(lǐng)域的咨詢(xún)業(yè)將得到全面發(fā)展。
調(diào)研策劃業(yè)。各類(lèi)市場(chǎng)調(diào)研、分析，營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)形象策劃組織將伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)對(duì)信息、知識(shí)的需求而相繼得到發(fā)展成為服務(wù)中頗富活力的力量。
旅游服務(wù)業(yè)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們消費(fèi)水平的提高和生活質(zhì)量的改善，人們用于國(guó)謨牘際旅游的需求將會(huì)與日俱增，以適應(yīng)這種需求而興起的旅游業(yè)將得以迅速發(fā)展，成為各國(guó)gdp中占有較大比重的行業(yè)。
科技教育保健業(yè)。各個(gè)領(lǐng)域的科技開(kāi)發(fā)將出現(xiàn)強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì)，尤其是航空航天、生物醫(yī)藥、海洋工程等領(lǐng)域?qū)?huì)發(fā)生前所未有的突破性進(jìn)展。與科技領(lǐng)域發(fā)展的需要相匹配，教育將以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)進(jìn)入快車(chē)道。醫(yī)療、衛(wèi)生、全民保健服務(wù)業(yè)的發(fā)展也會(huì)開(kāi)創(chuàng)新的天地。
環(huán)保服務(wù)業(yè)。全球經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展要求世界各國(guó)重視并加強(qiáng)投入環(huán)保服務(wù)業(yè)。治“三廢”、防污、處理垃圾、綠化美化、市政管理、資源開(kāi)發(fā)控制、空氣監(jiān)測(cè)、防災(zāi)減災(zāi)等領(lǐng)域?qū)⒊蔀楦鲊?guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的組成部分而獲得全面發(fā)展。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是服務(wù)業(yè)大發(fā)展并上升為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的時(shí)代。服務(wù)業(yè)的發(fā)展呼喚服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)將在更廣泛的領(lǐng)域和行業(yè)發(fā)揮巨大功能作用的新型學(xué)科。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是加速經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理論和實(shí)踐必然突破疆域國(guó)界的限制，成為具有跨國(guó)性、普遍性、通用性的學(xué)科。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)既是經(jīng)濟(jì)全球化中的行為，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的因素。
備考資料。
經(jīng)濟(jì)全球化還表現(xiàn)為金融全球化趨勢(shì)的形成。金融是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。金融業(yè)也是服務(wù)業(yè)的支柱行業(yè)。經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程也是金融國(guó)際化的過(guò)程。由于股票、期貨以及各種有價(jià)證券的大量出現(xiàn)，尤其是各種金融衍生產(chǎn)品的問(wèn)世，使得貨幣資產(chǎn)的面值額迅速膨脹，虛擬成分倍增，這樣的狀況具有高度的不確定性或變動(dòng)性，為適應(yīng)這一時(shí)代特性的要求，各種金融服務(wù)大量地應(yīng)運(yùn)而生。其中，不僅有金融自身運(yùn)行的各種服務(wù)，還有如何使貨幣資產(chǎn)增殖的服務(wù)，更有規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù);不僅有金融信息服務(wù)，還有金融法規(guī)服務(wù)，更要有金融傳輸機(jī)制、傳送手段的服務(wù)和高級(jí)金融人才的培養(yǎng)和訓(xùn)練。金融服務(wù)業(yè)不僅自身得以發(fā)展而且?guī)?dòng)和促進(jìn)其他相關(guān)服務(wù)業(yè)如電腦服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)的繁榮。
經(jīng)濟(jì)全球化也包容信息全球化的內(nèi)涵。信息全球化使高新科技成為變革經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的動(dòng)力，導(dǎo)致4.4萬(wàn)個(gè)國(guó)際企業(yè)的出現(xiàn)，導(dǎo)致只掌握關(guān)鍵技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)、品牌及銷(xiāo)售渠道，而把生產(chǎn)委托給關(guān)聯(lián)企業(yè)去做的虛擬企業(yè)的出現(xiàn)。國(guó)際企業(yè)和虛擬企業(yè)的出現(xiàn)，使服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入了一種新的境界，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)不僅要面對(duì)顧客，而且要提供面對(duì)內(nèi)部分支機(jī)構(gòu)和廣大員工的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理。
經(jīng)濟(jì)全球化促使制造業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的形成，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的完善需要服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)完善化的過(guò)程是聚集營(yíng)銷(xiāo)人才、進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)信息交流、推動(dòng)適銷(xiāo)對(duì)路的商品，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的過(guò)程。在這一過(guò)程的每一環(huán)節(jié)都伴生服務(wù)需求，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)將貫穿營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)完善化的始終。
經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)在更大范圍、更多領(lǐng)域的發(fā)展，反過(guò)來(lái)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)興盛與發(fā)展也有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)現(xiàn)。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)將以它科學(xué)的、系統(tǒng)的、完備的營(yíng)銷(xiāo)管理理論指導(dǎo)服務(wù)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)踐，從而推動(dòng)服務(wù)業(yè)由傳統(tǒng)向現(xiàn)代、由國(guó)內(nèi)向國(guó)際、由自發(fā)向自覺(jué)地發(fā)展。為服務(wù)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)和國(guó)際化進(jìn)程、為服務(wù)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和商品營(yíng)銷(xiāo)中的服務(wù)提供充分的、明確的理論依據(jù)。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)將推動(dòng)全球資源的優(yōu)化配置和國(guó)際協(xié)調(diào)型開(kāi)發(fā)。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)通過(guò)對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式、戰(zhàn)略規(guī)劃、策略措施等問(wèn)題的研究，推動(dòng)技術(shù)專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓?zhuān)蚪鹑诘挠行蛉谕ê托畔⒌牧夹?、均衡發(fā)展。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)以其鮮明的營(yíng)銷(xiāo)管理文化特色推動(dòng)服務(wù)企業(yè)的管理文化建設(shè)。
(1)供求分散性。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，服務(wù)產(chǎn)品的供求具有分散性。不僅供方覆蓋了第三產(chǎn)業(yè)的各個(gè)部門(mén)和行業(yè)，企業(yè)提供的服務(wù)也廣泛分散，而且需方更是涉及各種各類(lèi)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和千家萬(wàn)戶(hù)不同類(lèi)型的消費(fèi)者，由于服務(wù)企業(yè)一般占地小、資金少、經(jīng)營(yíng)靈活，往往分散在社會(huì)的各個(gè)角落;即使是大型的機(jī)械服務(wù)公司，也只能在有機(jī)械損壞或發(fā)生故障的地方提供服務(wù)。服務(wù)供求的分散性，要求服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)要廣泛而分散，盡可能地接近消費(fèi)者。
(2)營(yíng)銷(xiāo)方式單一性。
有形產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)方式有經(jīng)銷(xiāo)、代理和直銷(xiāo)多種營(yíng)銷(xiāo)方式。有形產(chǎn)品在市場(chǎng)可以多次轉(zhuǎn)手，經(jīng)批發(fā)、零售多個(gè)環(huán)節(jié)才使產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)則由于生產(chǎn)與消費(fèi)的統(tǒng)一性，決定其只能采取直銷(xiāo)方式，中間商的介入是不可能的，儲(chǔ)存待售也不可能。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式的單一性、直接性，在一定程度上限制了服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，也限制了服務(wù)業(yè)在許多市場(chǎng)上出售自己的服務(wù)產(chǎn)品，這給服務(wù)產(chǎn)品的推銷(xiāo)帶來(lái)了困難。
(3)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象復(fù)雜多變。
服務(wù)市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)者是多元的、廣泛的、復(fù)雜的。購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和目的各異，某一服務(wù)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)者可能牽涉社會(huì)各界各業(yè)各種不同類(lèi)型的家庭和不同身份的個(gè)人，即使購(gòu)買(mǎi)同一服務(wù)產(chǎn)品有的用于生活消費(fèi)，有的卻用于生產(chǎn)消費(fèi)，如信息咨詢(xún)、郵電通訊等。
(4)服務(wù)消費(fèi)者需求彈性大。
根據(jù)馬斯洛需求層次原理，人們的基本物質(zhì)需求是一種原發(fā)性需求，這類(lèi)需求人們易產(chǎn)生共性，而人們對(duì)精神文化消費(fèi)的需求屬繼發(fā)性需求，需求者會(huì)因各自所處的社會(huì)環(huán)境和各自具備的條件不同而形成較大的需求彈性。同時(shí)對(duì)服務(wù)的需求與對(duì)有形產(chǎn)品的需求在一定組織及總金額支出中相互牽制，也是形成需求彈性大的原因之一。同時(shí)，服務(wù)需求受外界條件影響大，如季節(jié)的變化、氣候的變化科技發(fā)展的日新月異等對(duì)信息服務(wù)、環(huán)保服務(wù)、旅游服務(wù)、航運(yùn)服務(wù)的需求造成重大影響。需求的彈性是服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)者最棘手的問(wèn)題。
(5)服務(wù)人員的技術(shù)、技能、技藝要求高。
服務(wù)者的技術(shù)、技能、技藝直接關(guān)系著服務(wù)質(zhì)量。消費(fèi)者對(duì)各種服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求也就是對(duì)服務(wù)人員的技術(shù)、技能、技藝的要求。服務(wù)者的服務(wù)質(zhì)量不可能有唯一的、統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而只能有相對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)和憑購(gòu)買(mǎi)者的感覺(jué)體會(huì)。
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服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心得篇十六
學(xué)習(xí)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)不如說(shuō)學(xué)習(xí)人生的知識(shí)的過(guò)程，因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟南嗨浦帯?BR> 我們?cè)趯W(xué)習(xí)這門(mén)課程的時(shí)候，先想想我們?cè)诖笠坏臅r(shí)候?qū)W習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的時(shí)候的4p，即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)。而現(xiàn)在的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)就是在原來(lái)的這4p的基礎(chǔ)上加上3p，即人員、服務(wù)過(guò)程、有性展示。
對(duì)于產(chǎn)品的定位，可以根據(jù)不同的消費(fèi)群體，不同的收入水平等對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分。從這里我們可以引申到我們，這里的產(chǎn)品就像我們自己的外在和行為，可以看出一個(gè)人的性格、氣質(zhì)、涵養(yǎng)、修為，可以看出一個(gè)人的心胸大小，可以看到一個(gè)人的許多許多，所以一個(gè)人就要好好注重自己的修養(yǎng)，另外也要和其他人不同，不要被同質(zhì)了，要有占據(jù)獨(dú)特的地方。另外我們?cè)谧约旱娜松弦惨兴ㄎ?，要根?jù)自己的水平有所選擇，有所放棄，最終達(dá)到我們鎖定的目標(biāo)。
在來(lái)看看價(jià)格，著也可以說(shuō)成我們?nèi)松械膬r(jià)值。在價(jià)格這方面，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，它們不緊注重價(jià)格的高低，而且還注重的是這種產(chǎn)品的含金量，具有的品牌效應(yīng)。而從經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)它們的它們注重的是它們的成本，成本高價(jià)格就會(huì)高，所以?xún)r(jià)格是最大的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)影響他們的價(jià)格在于三個(gè)重要的因素：成本、需求、競(jìng)爭(zhēng)。這三個(gè)決定價(jià)格的變動(dòng)。也影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)。在看看我們的人生的價(jià)值，我們的人生的價(jià)值的高低衡量的標(biāo)準(zhǔn)是：社會(huì)對(duì)于我們的認(rèn)可，以及我們對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。這兩點(diǎn)就是衡量我們價(jià)值的高低，就像市場(chǎng)上的成本、需求、競(jìng)爭(zhēng)左右著價(jià)格如此。
之后在來(lái)看渠道，渠道對(duì)于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是比較重要的一部分，注重對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的培養(yǎng)和經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)的建設(shè)尤為重要，這樣不僅從中獲取雙方的共贏(yíng)，而且有會(huì)讓消費(fèi)者受益，實(shí)現(xiàn)了三方的共贏(yíng)。對(duì)于從渠道入手會(huì)從中獲得利益的最大化，即可以降低成本，也可以自己在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。渠道也就如我們生活中的人際關(guān)系，我們注重的是要培養(yǎng)與其他人的良好關(guān)系，在生活中為雙方考慮，最終互相獲得雙贏(yíng)。就像劉加來(lái)老師所說(shuō)的，讓別人獲得好處，自己才獲得好處。
還有就是促銷(xiāo)，對(duì)于銷(xiāo)售者來(lái)說(shuō)，我們注重的是銷(xiāo)售行為的改變來(lái)刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的行為，促銷(xiāo)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是可以買(mǎi)到低于這個(gè)物品的價(jià)格或者是獲得多于這種物品的贈(zèng)品印花等等。另外對(duì)與銷(xiāo)售者來(lái)說(shuō)是增加了自身的成本，另外也可以獲得更多的資金流等等，這些不管是對(duì)于消費(fèi)者還是銷(xiāo)售者來(lái)說(shuō)都有好處，可以獲取雙方的互利雙贏(yíng)。而對(duì)與我們來(lái)說(shuō)，促銷(xiāo)就像是在推銷(xiāo)我們自己，提升我們自己，塑造我們自己，把我們自己發(fā)揮到及至。促銷(xiāo)就像我們的一種名片，讓人人都認(rèn)識(shí)你，通過(guò)這種發(fā)式提升自己的知名度，提高自己的身份。
之后就是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中新增加的3p，即人員、服務(wù)過(guò)程、有形展示。人員，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的成功與人員的挑選、培訓(xùn)、激勵(lì)和管理聯(lián)系密切，一個(gè)號(hào)的服務(wù)人員所要具備的是要有豐富的知識(shí)，正確的態(tài)度，嫻熟的技巧以及良好的習(xí)慣，這些是必不可少的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，辦企業(yè)就是辦人，如果要做大做強(qiáng)，對(duì)于自己的員工來(lái)說(shuō)，應(yīng)該把員工放在第一位，讓手下的人有好處可得，這樣子才能更好的保證企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量，才能提高企業(yè)的知名度，最后才能獲得更大的利潤(rùn)。就像usp亞洲聯(lián)邦快遞總裁說(shuō)的：我們照顧好員工，它們就會(huì)照顧好顧客，進(jìn)而照顧號(hào)我們的利潤(rùn)。人員就是我們?nèi)松@個(gè)個(gè)體，我們的生活中也需要具備豐富的知識(shí)，正確的態(tài)度，嫻熟的技巧以及良好的習(xí)慣，我們做人要學(xué)習(xí)的很多，要學(xué)會(huì)與人溝通，能夠很好的說(shuō)清事情，表達(dá)自己的情感，建立好與其他人的關(guān)系，最終達(dá)到某種目的的使命，另外學(xué)會(huì)尊重別人：尊重別人才是最大的會(huì)做人，學(xué)會(huì)有效的傾聽(tīng)：全神貫注——善解人意——言簡(jiǎn)意賅——感同深受——深思熟慮，要加以利用自己的資源：就如禮貌、笑容、吃苦、樸素等等。另外還有塑造自己：人生自己的價(jià)值，充滿(mǎn)自信，樹(shù)立目標(biāo)和核心，最后創(chuàng)造能力。這些很多都是我們?nèi)怂枧囵B(yǎng)與塑造的，要當(dāng)好做好自己就要像服務(wù)人員那樣塑造自己，豐富自己的知識(shí)，技能等等。就如劉加來(lái)老師說(shuō)的：塑造自己的品格，上升自己的品位，打好自己的品牌。
講完對(duì)人員的感想之后，來(lái)講講服務(wù)的過(guò)程，服務(wù)的過(guò)程就像塑造自己的過(guò)程一樣。簡(jiǎn)單的說(shuō)服務(wù)就是買(mǎi)一種勞動(dòng)，之后在賣(mài)出另外一種勞動(dòng)的過(guò)程，也可以說(shuō)是服務(wù)提供和運(yùn)作系統(tǒng)的過(guò)程。服務(wù)的過(guò)程其實(shí)從生產(chǎn)就開(kāi)始了，在產(chǎn)品的這條鏈條上，服務(wù)的過(guò)程已經(jīng)在每個(gè)地方都體現(xiàn)著，從最開(kāi)始的服務(wù)作業(yè)管理：過(guò)程規(guī)范與控制——作業(yè)規(guī)范——裝備設(shè)計(jì)——日程——庫(kù)存規(guī)劃與控制——質(zhì)量控制——作業(yè)控制——預(yù)測(cè)及長(zhǎng)期規(guī)劃，之后在到服務(wù)過(guò)程的管理與控制：服務(wù)業(yè)目標(biāo)和產(chǎn)能的利用——顧客的服務(wù)過(guò)程——服務(wù)系統(tǒng)的組織內(nèi)沖突——質(zhì)量控制。服務(wù)的過(guò)程是一個(gè)有目的，有規(guī)劃，有預(yù)測(cè)的過(guò)程。我們?nèi)松鷮?duì)自己的塑造過(guò)程也是如此，劉加來(lái)老是說(shuō)過(guò)：每個(gè)人的起點(diǎn)和終點(diǎn)一樣，不同的是中間的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。對(duì)于我們自己來(lái)說(shuō)，我們需要改變的是中間的那個(gè)過(guò)程，結(jié)果也許不是太重要的，關(guān)鍵是我們?cè)谶^(guò)程中是否為自己大打下了根基，是否把自己塑造成一個(gè)社會(huì)需要，符合主流社會(huì)的要求的，以及已經(jīng)提升自己的涵養(yǎng)氣質(zhì)等等。要的是那個(gè)過(guò)程，即使是有點(diǎn)曲折。
對(duì)于有形展示，著就像我們外在的具體表現(xiàn)。有形展示就是有效的傳達(dá)服務(wù)特色及優(yōu)點(diǎn)的有形組成部分，有形展示的類(lèi)型構(gòu)成要素有三，環(huán)境、信息溝通和價(jià)格，這三個(gè)要素對(duì)影響著有形展示能否的到充分的體現(xiàn)。環(huán)境要素可以分成自然環(huán)境因素（周?chē)沫h(huán)境、設(shè)計(jì)性的因素）和社會(huì)環(huán)境因素（環(huán)境中的人），另外信息溝通包括：服務(wù)有形化的展示和信息有形化的展示，之后就是價(jià)格要素：價(jià)格的高低直接影響著企業(yè)在消費(fèi)者心目中的形象，所以要把握價(jià)格的高低。人的'外在也是如此，你的形象就是你的第一張名片，卡耐基說(shuō)過(guò)：良好的第一印象是登堂入室的門(mén)票，尤其顯示出外在形象的重要性，而外在的表現(xiàn)在初次見(jiàn)面的時(shí)候，給人的印象90%產(chǎn)生與服裝和儀表。劉加來(lái)說(shuō)過(guò)：看什么，像什么，是什么。所以對(duì)于我們的“有形展示”應(yīng)該好好的去注意，加以的培養(yǎng)。