企業(yè)安全培訓(xùn)方案(模板20篇)

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    方案的成敗往往取決于執(zhí)行的力度和過程中的監(jiān)控和調(diào)整。每個方案都應(yīng)該有一個明確的時間表和里程碑計劃。以下是小編為大家收集的方案范例,供大家參考。在設(shè)計方案時,要考慮問題的復(fù)雜性和多樣性。同時,方案的實施過程中還需要及時跟進(jìn)和評估,以便及時調(diào)整。總之,一個好的方案能夠幫助我們更好地解決問題和達(dá)成目標(biāo)。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇一
    開展一次黨性教育,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,教育引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)專項行動2022年工作方案,希望大家喜歡。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,全面杜絕集團(tuán)所屬企業(yè)存在黨的領(lǐng)導(dǎo)虛化弱化問題發(fā)生,制定本方案。
    一、總體目標(biāo)。
    堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨,緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)虛化弱化問題,堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,保證黨和國家方針政策、省委市委重大決策部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行;堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作成效和戰(zhàn)斗力;堅持企業(yè)黨組織對選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變,著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員隊伍;堅持建強(qiáng)所屬企業(yè)黨支部(總支)不放松,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里,為發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。
    二、主要舉措。
    (一)組織政治體檢。
    以“四個意識”為政治標(biāo)桿,通過上級點(diǎn)、主動談、自覺找、廣泛征求意見等形式,把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,認(rèn)真對照黨的創(chuàng)新思想理論和黨中央決策部署,對照黨章黨規(guī),對照人民群眾新期待,對照先進(jìn)典型、身邊榜樣,深入開展自查自糾,把問題找準(zhǔn)查實,剖析根源,所屬各支部(總支)召開專題組織生活會進(jìn)行黨性分析,打掃思想灰塵,加強(qiáng)黨性鍛煉,提高自身免疫力。圍繞基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全、黨組織書記是否勝任、工作運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、組織制度是否完善、基礎(chǔ)保障是否落實、黨員群眾是否滿意等開展深入自查,持續(xù)找短板補(bǔ)弱項促提升。
    (二)開展黨性教育。
    開展一次黨性教育,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,教育引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”,進(jìn)一步堅定“四個自信”,進(jìn)一步強(qiáng)化黨的意識、黨員意識和國企意識。突出理想信念教育,加強(qiáng)對黨章黨規(guī)、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)教育,推動黨的理論創(chuàng)新成果進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)班組、進(jìn)職工頭腦,引領(lǐng)集團(tuán)改革發(fā)展,用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員、干部頭腦,教育廣大職工。
    (三)召開專題會議。
    組織召開黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題部署會,總結(jié)黨建工作經(jīng)驗,深刻剖析存在問題,部署年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)弱化淡化虛化邊緣化問題專項整治工作,明確專項整治工作的總體要求、主要舉措和工作要求。
    (四)推動問題整改。
    黨委以市委巡察、聯(lián)合巡查、審計檢查等發(fā)現(xiàn)問題較多的所屬企業(yè)為重點(diǎn),確定1家后進(jìn)黨支部,實行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、銷號管理,實現(xiàn)整體提升。找準(zhǔn)集團(tuán)及所屬各公司和黨員隊伍建設(shè)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),建立問題清單、責(zé)任清單、整改清單,做到即知即改、立行立改。在各公司全面梳理員工近親屬關(guān)系,對存在上下級、直接利益關(guān)系的人員予以崗位調(diào)整,圍繞加強(qiáng)國企黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范產(chǎn)權(quán)制度、工資決定機(jī)制改革等開展有針對性的專題培訓(xùn),推動問題整改到位。
    (五)加強(qiáng)制度完善和執(zhí)行。
    結(jié)合上級新出臺的文件規(guī)定和監(jiān)管要求,健全完善已有的制度并規(guī)范執(zhí)行,尤其要結(jié)合集團(tuán)及所屬企業(yè)實際,健全黨組織前置研究重大經(jīng)營管理事項清單、員工招聘、薪酬分配、項目招標(biāo)分包、資產(chǎn)處置、問責(zé)追責(zé)等制度,強(qiáng)化剛性執(zhí)行。對于未出臺的制度,要在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行著重梳理,結(jié)合實際強(qiáng)化修訂切實可行的制度,并形成舉一反三長效機(jī)制。
    (六)開展專項檢查。
    在所屬各企業(yè)自查整改基礎(chǔ)上,突出健全基本組織、建好基本隊伍、落實基本制度“三基建設(shè)”,組織開展所屬企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題專項整治檢查。
    (七)總結(jié)經(jīng)驗做法。
    集團(tuán)黨委及所屬各黨支部(總支)要結(jié)合實際,健全完善企業(yè)黨的基層組織體系,推進(jìn)基層黨組織活動方式方法和機(jī)制創(chuàng)新,對專項整治工作中好的做法及時進(jìn)行總結(jié)提煉歸納,在此基礎(chǔ)上建立黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊,開展黨建工作項目化、目標(biāo)化、成果化建設(shè),建立工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)驗交流。
    三、工作要求。
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織。成立以黨委書記任組長,黨委班子其他成員任副組長,各基層黨支部(總支)書記為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。所屬各支部(總支)組織精干力量,組成工作專班,認(rèn)真組織開展專項整治工作。
    二是統(tǒng)一思想,落實責(zé)任。所屬各黨支部(總支)要切實提高站位、提升認(rèn)識,站在增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的高度,毫不動搖堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)抓好國企黨建工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺性。黨組織書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),把專項整治作為加強(qiáng)黨對國企領(lǐng)導(dǎo),提升國企黨建工作水平的重要著力點(diǎn),帶頭自查自糾、真抓真管。
    三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),深入自查。緊密結(jié)合實際,緊緊圍繞加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),深入調(diào)查研究,廣泛聽取意見,全面系統(tǒng)檢視,找準(zhǔn)找實問題,形成問題清單和責(zé)任清單,并向黨員群眾公開,接受監(jiān)督和評議,經(jīng)上級黨組織審核把關(guān)后組織實施。
    四是督促指導(dǎo),確保實效。要抓好聯(lián)動貫通,重心下移,確保整治工作直達(dá)基層,強(qiáng)化督促指導(dǎo),不定期開展監(jiān)督檢查。所屬各支部(總支)要緊盯矛盾最突出、意見最集中的問題,找準(zhǔn)專項整治的切入點(diǎn)和突破口,從具體問題抓起,實行銷號式動態(tài)管理,同時注重建章立制,固化整治成果,不斷提升黨建工作質(zhì)量。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇二
    為了做好公司復(fù)產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作,強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)知識技能和崗位專業(yè)技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì),特制定本培訓(xùn)計劃。
    2、程序。
    組織實施監(jiān)督培訓(xùn)過程。
    完善復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)記錄。
    制定復(fù)產(chǎn)考試計劃。
    組織實施監(jiān)督考試過程。
    檢查考核復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)檔案。
    對復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行評價及改進(jìn)。
    3、要求。
    本次復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)由安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)檢、黨辦六大職能科室對陽化全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和專業(yè)技術(shù)規(guī)程和企業(yè)文化宣講培訓(xùn),確保培訓(xùn)到位。
    各車間(部門)及班組根據(jù)實際情況做好復(fù)產(chǎn)前的崗前培訓(xùn)工作,并做好記錄和歸檔工作,確保復(fù)崗前培訓(xùn)工作扎實到位。
    4、范圍。
    本方案適用于陽化分公司20__年復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)。
    5、職責(zé)及內(nèi)容。
    人事勞資科負(fù)責(zé)制定復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)計劃并監(jiān)督完成;。
    安全科負(fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)前相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn);。
    環(huán)保科負(fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)前相關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)章制度和環(huán)保相關(guān)知識的培訓(xùn);。
    黨辦負(fù)責(zé)對復(fù)產(chǎn)前相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)文化知識的培訓(xùn);。
    6、對象。
    陽化分公司全體員工。
    7、具體安排。
    20__年3月4日——20__年3月8日公司集中培訓(xùn):
    地點(diǎn):三樓會議室。
    時間:上午—(第一場)—(第二場)。
    —(第三場)。
    下午—(第四場)—(第五場)。
    —(第六場)。
    20__年3月4日(甲班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)保科(第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月5日(乙班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)???第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月6日(丙班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)???第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月7日(丁班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)???第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月8日上午(維修、儀表、機(jī)修、原料全員):安全、設(shè)備、環(huán)保知識講座;主講單位:安全科(第一場)、設(shè)備科(第二場)、環(huán)保科(第三場)。
    20__年3月8日下午(后勤機(jī)關(guān)全員):安全、環(huán)保、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第四場)、環(huán)???第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月9日——3月15日各車間(部門)及班組進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
    8、考核。
    所有參培人員要按時簽到簽退,不遵守規(guī)定者每人次考核20元。
    為保證課堂紀(jì)律,所有參培人員手機(jī)一律關(guān)閉或至于震動狀態(tài),不按規(guī)定執(zhí)行影響培訓(xùn)紀(jì)律的每人次考核10元。
    各車間(部門)一把手要組織好本車間(部門)人員按時參加,發(fā)現(xiàn)缺員的,按每人次考核車間50元。
    9、歸口管理。
    本次復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)方案由人事勞資科歸口管理。
    人事勞資科。
    20__年3月28日。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇三
    為嚴(yán)格貫徹xxx安全第一、預(yù)防為主、綜合治理xxx安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,按照xxx強(qiáng)教育、嚴(yán)培訓(xùn)、提素質(zhì)xxx全員培訓(xùn)活動要求,不斷提高職工的安全意識及安全素質(zhì),提升車間安全職業(yè)健康保障能力,進(jìn)一步打牢安全管理基礎(chǔ),使車間安全教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,結(jié)合實際制定xx年安全教育培訓(xùn)計劃。
    儀表車間員工、按要求培訓(xùn)的外來施工人員、實習(xí)人員、轉(zhuǎn)崗人員、新上崗人員、參加專項檢修人員、參加新項目試車、開、停車人員、車間特殊工種人員、車間非三項崗位人員、調(diào)崗人員、復(fù)工人員、發(fā)生事故或未遂事故后組織的現(xiàn)場教育、防止類似事故發(fā)的安全培訓(xùn)等相關(guān)人員。
    從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%,持證上崗率100%,必知必會合格率100%。
    1.安全法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí):《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理條例》、《xxx職業(yè)病防治法》《化工企業(yè)安全生產(chǎn)41條禁令》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《煤化工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考評級辦法》、《儀表安全技術(shù)規(guī)程》、崗位安全必知必會知識等。
    2.《應(yīng)急處臵》、八大規(guī)程、安全規(guī)章、制度學(xué)習(xí)和單位相關(guān)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理?;て髽I(yè)安全衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí),包括職業(yè)危害、危險源辨識的學(xué)習(xí)、《儀表車間應(yīng)急救援體系》匯編。
    4.《消防安全》知識培訓(xùn)通用教材,相關(guān)消防規(guī)程、重點(diǎn)防火部位、滅火器的種類和使用方法、防火任務(wù)和措施、滅火的基本技術(shù)措施、防毒面具的維護(hù)與使用知識及逃生的方法等。
    5.事故案例教育:認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司內(nèi)外安全管理經(jīng)驗和先進(jìn)典型,深刻剖析公司內(nèi)外事故案例,以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
    6.安全設(shè)備設(shè)施重點(diǎn)是火災(zāi)報警系統(tǒng)、有毒有害固定式氣體報警儀、工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)及dcs系統(tǒng)安全聯(lián)鎖等知識技能。
    7.職業(yè)健康知識、防護(hù)用品的使用和維護(hù)技能。
    8.及時傳達(dá)上級安全文件,機(jī)動進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    1.建立安全學(xué)習(xí)型車間:強(qiáng)化宣傳,層層發(fā)動,增強(qiáng)對全員安全培訓(xùn)活動重要性、緊迫性的認(rèn)識,營造全員xxx比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比素質(zhì)、比技能xxx的濃厚氛圍。按照季節(jié)性、時段性等特點(diǎn),加大安全教育培訓(xùn)力度,提高員工的安全技能。車間、班組、崗位制定實施培訓(xùn)工作計劃和考核辦法。
    2.成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人部署,分管負(fù)責(zé)人全力監(jiān)督、考核,責(zé)任到人,確?;顒禹樌_展。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇四
    把清潔能源產(chǎn)業(yè)作為加快xx發(fā)展的重大措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),理清思路,精心組織,積極推動,加快清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。切實做好能源領(lǐng)域的前瞻性、綜合性、戰(zhàn)略性研究工作,著力解決能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革中的突出矛盾,確保清潔能源產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
    (二)加強(qiáng)政策引導(dǎo)。
    (三)加強(qiáng)能源行業(yè)管理。
    充分發(fā)揮行政主管部門的管理職能,及時研究解決能源發(fā)展和改革重大問題,結(jié)合發(fā)展形勢,強(qiáng)化投資引導(dǎo)調(diào)節(jié)。加強(qiáng)已配置資源的后續(xù)管理,確保用于轉(zhuǎn)化。增強(qiáng)規(guī)劃管理力度,及時掌握行業(yè)動態(tài),為能源發(fā)展決策提供服務(wù)。
    (四)積極推進(jìn)新能源裝備制造業(yè)發(fā)展。
    深入實施能源科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,進(jìn)一步發(fā)揮科技在能源發(fā)展中重要支撐作用。加大能源企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)的力度,培育和完善科技創(chuàng)新體系。充分利用國家出臺的制造業(yè)振興規(guī)劃中有關(guān)能源裝備制造業(yè)的有利政策,重點(diǎn)發(fā)展風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電等裝備制造業(yè),逐步提升新能源裝備制造企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
    (五)拓寬投融資渠道。
    通過政府支持和市場機(jī)制的雙重作用,多渠道籌集能源發(fā)展資金。發(fā)改、財政等部門要積極主動幫助企業(yè)爭取國家、省上投資及財政補(bǔ)貼資金。搭建政府推進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資平臺,爭取各類金融機(jī)構(gòu)的支持,吸引民間資本參與新能源建設(shè)項目。發(fā)改、工信、招商等部門要加強(qiáng)對國內(nèi)重點(diǎn)能源企業(yè)的招商,有重點(diǎn)、有針對性地引進(jìn)光伏發(fā)電、風(fēng)電、水電、生物質(zhì)能發(fā)電等新能源項目。拓展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的招商引資新格局,壯大能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高產(chǎn)業(yè)聚集度,全力建設(shè)新能源基地。
    (六)實施項目帶動戰(zhàn)略。
    在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,謀劃提出一批起點(diǎn)高、帶動強(qiáng)、發(fā)展快、效益好的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,認(rèn)真做好項目前期工作。建立健全重大能源目標(biāo)管理責(zé)任制,全力推進(jìn)重大項目建設(shè)。繼續(xù)開放能源市場,加大能源產(chǎn)業(yè)投入及能源項目調(diào)研儲備力度,做到建設(shè)一批、儲備一批。落實能源企業(yè)新能源項目建設(shè)剛性指標(biāo),促進(jìn)新能源和可再生能源項目建設(shè)。通過能源產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),實現(xiàn)能源產(chǎn)業(yè)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
    (七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
    強(qiáng)化源頭管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實隱患排查治理和安全預(yù)防控制措施,提升本質(zhì)安全水平。強(qiáng)化應(yīng)急管理,完善應(yīng)急救援預(yù)案,做好預(yù)案培訓(xùn)、演練、備案工作和應(yīng)急物資儲備工作,提升應(yīng)急防范水平。
    (八)建立監(jiān)測評估制度。
    建立完善信息統(tǒng)計制度,各部門要定期向縣發(fā)改委提供發(fā)電情況、各類電源逐小時實際出力情況和清潔能源交易情況。積極配合支持省上第三方技術(shù)機(jī)構(gòu)對清潔能源消納進(jìn)行監(jiān)測評估,組織開展行業(yè)發(fā)展情況分析,研究提出政策性、導(dǎo)向性建議。建立和完善責(zé)任考核機(jī)制,強(qiáng)化主要指標(biāo)和重大任務(wù)的落實,加強(qiáng)任務(wù)完成情況的跟蹤監(jiān)測。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇五
     【培訓(xùn)目的】:為提升公司各班組長的安全素質(zhì)和安全技能、安全管理水平,強(qiáng)化公司作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
     【培訓(xùn)日期】:2016年4月9日至2016年4月13日
     【培訓(xùn)內(nèi)容】:
     1.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
     2.崗位危險有害因素及安全操作規(guī)程。
     3.作業(yè)設(shè)備使用與管理。
     4.作業(yè)環(huán)境的改善與個體防護(hù)技術(shù)
     5.個人勞動防護(hù)用品的.使用和維護(hù)。
     6.作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化。
     7.現(xiàn)場安全檢查與隱患治理。
     8.現(xiàn)場應(yīng)急處置與自救互救。
     9.本公司安全事故案例。
     10.班組長安全職責(zé)。
     11.員工的安全責(zé)任與意識。
     【培訓(xùn)對象】:各部門經(jīng)理、主管
     【培訓(xùn)方式】:業(yè)務(wù)骨干集中授課或?qū)<沂谡n
     【培訓(xùn)地點(diǎn)】:拆解場
     【組織部門及分工】:拆解場、人事部
     拆解場 張繼承經(jīng)理
     1.負(fù)責(zé)制作《安全生產(chǎn)知識教育宣傳欄》,尺寸為3.8米*2米。
     2.負(fù)責(zé)拆解場安全標(biāo)語制作與懸掛。
     3.負(fù)責(zé)拆解場培訓(xùn)場地整理、布置。
     4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)場地培訓(xùn)教育活動橫幅及主題板制作。
     5.負(fù)責(zé)組織受訓(xùn)人員參加培訓(xùn)活動并考勤。
     6.負(fù)責(zé)提供受訓(xùn)人員名單。
     7.負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容之部分實操培訓(xùn)。
     8.負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間紀(jì)律維護(hù)。
     人事部 李芳
     1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃撰寫。
     2.負(fù)責(zé)各項培訓(xùn)內(nèi)容修訂。
     3.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)簽到表。
     4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各培訓(xùn)事宜。
     5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料存檔(電子、紙質(zhì)、影音、照片等)。
     【協(xié)助部門及人員分工】:
     【培訓(xùn)檔案存管】:人事部
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇六
    第二條落實企業(yè)安全教育培訓(xùn)主體責(zé)任,牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識,建立健全各級安全教育培訓(xùn)體系和工作機(jī)制,并充分發(fā)揮其作用。
    第三條堅持“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管安全必須管安全教育培訓(xùn)”的原則,執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗制度。所有從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)并考核合格。從事國家規(guī)定的技術(shù)工種(職業(yè))工作,必須按照《國家職業(yè)資格目錄》取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書方可上崗。
    第四條建立安全教育培訓(xùn)管理制度和專(兼)職培訓(xùn)師隊伍,足額保障安全教育培訓(xùn)投入和必備的場所、設(shè)備設(shè)施,建立健全企業(yè)和從業(yè)人員個人安全教育培訓(xùn)檔案。
    第五條從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育培訓(xùn),掌握本職崗位工作所需的安全知識,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),提高安全意識和安全技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
    第六條本規(guī)定適用于公司總(分)部及所屬各單位、各集體企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作。公司所屬參股、代管單位參照執(zhí)行。
    第二章工作體系。
    第七條健全落實以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)責(zé)任體系。建立覆蓋總(分)部、省、地市、縣公司和班組(所、站、隊)各層級的安全教育培訓(xùn)工作體系。
    第八條各級人力資源管理部門是教育培訓(xùn)管理工作的歸口管理部門,應(yīng)將安全教育培訓(xùn)納入本單位年度教育培訓(xùn)計劃,保證安全教育培訓(xùn)項目和經(jīng)費(fèi)。
    第九條各級專業(yè)管理部門是本專業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)主體責(zé)任部門,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全教育培訓(xùn),制定并實施專業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)計劃。
    第十條各級安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、評價、考核本單位安全教育培訓(xùn)工作,組織匯總編制年度安全教育培訓(xùn)計劃并督促實施。
    第十一條公司總(分)部主要職責(zé)。
    (一)貫徹落實國家和行業(yè)有關(guān)安全教育培訓(xùn)工作的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
    (二)組織制定公司安全教育培訓(xùn)工作規(guī)章制度。
    (三)建立健全公司安全教育培訓(xùn)工作機(jī)制、工作體系和培訓(xùn)檔案。
    (四)制定公司安全教育培訓(xùn)規(guī)劃。
    (五)統(tǒng)籌公司安全教育培訓(xùn)場所、專(兼)職培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè)。
    (六)組織編寫、開發(fā)安全教育培訓(xùn)教材、課件、題庫和案例等。
    (七)定期組織省(區(qū))公司級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
    (八)組織開展安全知識、安全技能、應(yīng)急處置等專項教育活動。
    (九)對所屬各單位安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、評價和考核。
    第十二條省(區(qū))公司級單位主要職責(zé)。
    (一)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
    (二)編制并實施年度安全教育培訓(xùn)計劃。
    (三)負(fù)責(zé)省(區(qū))公司級安全教育培訓(xùn)設(shè)施、專(兼)職培訓(xùn)師資建設(shè),定期開展省(區(qū))公司級、地市公司級安全教育培訓(xùn)師的培訓(xùn)。
    (四)定期組織本部安全生產(chǎn)管理人員及地市公司級單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
    (五)組織開展安全知識、安全技能、應(yīng)急處置等專項教育活動。
    (六)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案,如實記錄安全教育培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員和考試考核結(jié)果等。
    (七)指導(dǎo)、檢查、評價和考核所屬各單位安全教育培訓(xùn)工作。
    第十三條地市公司級單位主要職責(zé)。
    (一)落實國家和上級安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
    (二)編制并實施年度安全教育培訓(xùn)計劃。
    (三)負(fù)責(zé)本單位安全教育培訓(xùn)設(shè)施、專(兼)職培訓(xùn)師資建設(shè),定期開展本單位安全教育培訓(xùn)師的培訓(xùn)。
    (四)定期組織本部安全生產(chǎn)管理人員及縣公司級單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
    (五)組織全員公共安全教育培訓(xùn)。
    (六)組織對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料有關(guān)安全知識進(jìn)行專題培訓(xùn)。
    (七)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案,如實記錄安全教育培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等,評估培訓(xùn)成效。
    (八)指導(dǎo)、檢查、評價和考核所屬各單位、部門、班組安全教育培訓(xùn)工作。
    第十四條縣公司級單位(中心、專業(yè)室、車間、分場、分部等)主要職責(zé)。
    (一)落實國家和上級安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
    (二)編制并實施年度安全教育培訓(xùn)計劃。
    (三)定期組織安全生產(chǎn)管理人員及班組負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員安全教育培訓(xùn)和考試,開展檢查、評價和考核。
    (四)組織全員公共安全教育培訓(xùn)。
    (五)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案,如實記錄各級安全教育培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等,評估培訓(xùn)成效。
    第十五條班組主要職責(zé)。
    (一)落實上級安全教育培訓(xùn)有關(guān)制度和要求。
    (二)組織開展安全教育培訓(xùn)和考試。
    (三)建立健全個人安全教育培訓(xùn)檔案,如實記錄安全教育培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等。
    第三章培訓(xùn)內(nèi)容。
    第十六條企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。應(yīng)具備與本企業(yè)所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全知識與管理能力,自主學(xué)習(xí)及參加相關(guān)培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;。
    (二)安全生產(chǎn)管理知識;。
    (三)安全風(fēng)險管控、隱患排查治理、生產(chǎn)事故防范、職業(yè)危害及其預(yù)防措施;。
    (四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急處置知識;。
    (五)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定;。
    (六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;。
    (七)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;。
    (八)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第十七條安全生產(chǎn)管理人員。應(yīng)具備與本崗位相適應(yīng)的安全知識和管理能力,自主學(xué)習(xí)及參加相關(guān)安全教育培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;。
    (二)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;。
    (三)安全風(fēng)險分析、評估、預(yù)控和隱患排查治理知識;。
    (四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急處置要求;。
    (五)工作票(作業(yè)票)、操作票管理要求及填寫規(guī)范;。
    (六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;。
    (七)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定,傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;。
    (八)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;。
    (九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第十八條新入職人員。應(yīng)逐級集中進(jìn)行安全教育培訓(xùn),安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定,主要包括以下內(nèi)容:
    (一)本單位安全生產(chǎn)情況;。
    (三)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全規(guī)程和勞動紀(jì)律;。
    (四)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);。
    (五)緊急救護(hù)知識,特別是觸電急救;。
    (六)作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
    大家好!呼喚安全,呼喚文明,企業(yè)發(fā)展,安全第一。重視安全、以人為本、安全責(zé)任。只有從我做起,我們的企業(yè)才能更加蓬勃發(fā)展,我們的人生之花才會更加絢麗多彩!謝謝大家!
    生命只有一次。誰不想笑?誰不想要幸福與和平?哪個國家不愿意繁榮?安全就像一根彩色的繩子,把我們的美好愿望一一連接起來,形成一個穩(wěn)定、和平、多彩的世界。不幸的是,一些事故隱患經(jīng)常困擾著我們。
    你可能還記得很清楚:小時候媽媽的指導(dǎo);上學(xué)的時候爸爸的叮囑在后面;老師耐心地教我們放學(xué)后準(zhǔn)時回家?!罢鋹凵⒁獍踩笔俏覀兠刻於急仨氉袷氐木?。安全對我們每個人都很重要,是生命的希望;是千千萬萬個家庭的幸福和溫暖。但是在現(xiàn)實生活中,由于缺乏安全知識和安全意識薄弱,我們經(jīng)??吹窖鹊慕逃?xùn)。令人震驚的事件發(fā)生在我們附近和我們周圍。想象一下:如果你在路上,可以遵守交通規(guī)則,減速行駛;如果我們能多聽取父母的建議,多想想老師的建議,在日常學(xué)習(xí)中遵守校規(guī)校紀(jì),嚴(yán)格要求自己,也許這一切都不會發(fā)生。
    危險就像一只蒼蠅在我們頭頂盤旋,等待著危害我們健康的機(jī)會,造成難以想象的悲劇:大火吞噬財產(chǎn),兇猛如虎狼,食物中毒,生病,游泳,溺水,玩耍,墜樓……這些導(dǎo)致了許多家庭的破裂。一則報道令人恐懼,一則又一則悲劇令人恐懼。一個人的生命瞬間枯萎,給社會、家庭、親人帶來沉重的打擊。我們失去了太多。我們是否知道只有在失去生命之后才應(yīng)該反思?關(guān)愛生命,不只是漂亮的言語,更是實際的行動!
    悲劇不能重演,人生沒有第二次。一定要吸取血的教訓(xùn),防患于未然,在人生的道路上每一步都要邁出,時刻提防,時刻保持警惕的心態(tài),收緊安全的弦,處處想到“安全”二字。幸福的家庭因意外而破碎,和諧的花朵因災(zāi)難而枯萎。只有播下和平的種子,我們才能收獲和諧的果實。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇八
    1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實現(xiàn)率達(dá)到100%以上;。
    2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;。
    3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;。
    4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;。
    5、廣場工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;。
    6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到90%以上,復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容。
    1、基本知識:安全生產(chǎn)的概念、方針,安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》20__年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃工作計劃。
    2、專業(yè)知識:各項應(yīng)急預(yù)案,對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能。
    三、培訓(xùn)計劃。
    1.一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)。
    春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案。
    防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案。
    對象:全體員工。
    2.二月:安全生產(chǎn)管理制度。對象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對象:管理人員。
    3.四月:消防安全學(xué)習(xí)制度。
    安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
    對象:全體員工。
    4.五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案。
    初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生。
    消防設(shè)施種類及使用情況。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇九
     實行安全一票否決制度,凡新員工或機(jī)臺崗位異動員工,必須經(jīng)過安全培訓(xùn)及考試,經(jīng)過考核合格后,取得安全資格證,方能上崗進(jìn)行設(shè)備操作。
     (一)新員工培訓(xùn)
     1、入職培訓(xùn):安全知識講座,對員工進(jìn)行安全知識普及及安全意識教育。負(fù)責(zé)人:羅明生。
     3、機(jī)臺安全培訓(xùn):設(shè)備安全操作手冊培訓(xùn)。對新員工進(jìn)行設(shè)備安全操作手冊的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),詳細(xì)了解所在機(jī)臺的設(shè)備性能、危險源、設(shè)備安全注意事項、安全操作知識、防范措施等。
     負(fù)責(zé)人:設(shè)備動力組、機(jī)長或設(shè)備管理員
     (二)在崗員工培訓(xùn)
     1、各機(jī)臺查找機(jī)臺安全隱患,并進(jìn)行整改。凡查找安全隱患認(rèn)真,整改得力的機(jī)臺,車間給予獎勵。
     嚴(yán)肅處理,以起到預(yù)防和警示作用。反之,如果設(shè)備安全組沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司各級安全制度,認(rèn)真履行職責(zé),將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
     3、將安全意識知識教育、培訓(xùn)做為機(jī)臺的月度考核內(nèi)容并加大考核分值和力度,同時納入月度考核。
     4、將安全操作規(guī)程做為每天機(jī)臺日清點(diǎn)評的內(nèi)容,強(qiáng)化安全意識及良好的安全習(xí)慣。
     1、擬寫每個機(jī)臺的設(shè)備安全操作手冊,并對在崗員工、新員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)及考核。
     2、首先要求各機(jī)臺在崗員工通過安全操作培訓(xùn)及考核,取得安全上崗資格證,具備安全操作技能,形成良好的安全操作習(xí)慣。
     3、指定各機(jī)臺安全操作培訓(xùn)指導(dǎo)老師作為新員工安全培訓(xùn)的第一責(zé)任人,并加大對培訓(xùn)結(jié)果的考核。
     4、實行安全一票否決制度,新員工必須經(jīng)過安全培訓(xùn)及考試,經(jīng)過考核合格后,取得安全資格證,方能上崗進(jìn)行設(shè)備操作。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十
    20xx年6月是全國第十三個“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)《xxx安委會辦公室關(guān)于開展2**年全國xxx安全生產(chǎn)月xxx和xxx安全生產(chǎn)萬里行xxx活動的通知》及xx集團(tuán)安發(fā)〔20xx〕10號“《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳教育工作,深刻吸取事故教訓(xùn),有效預(yù)防和遏制各類安全環(huán)保事故,扎實開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動及“六.五”世界環(huán)境日活動,強(qiáng)化“紅線”意識,進(jìn)一步做好我公司安全生產(chǎn)及環(huán)保工作,促進(jìn)公司安全健康發(fā)展,結(jié)合公司實際,制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    實施安全發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險防患意識為主線,以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”、“向污染宣戰(zhàn)”為主題,開展內(nèi)容新穎、形式多樣、公司全員參與的宣傳教育活動,普及安全環(huán)保法律法規(guī)和安全環(huán)保常識,提高公司全員安全環(huán)保意識和素質(zhì),夯實安全環(huán)?;A(chǔ),構(gòu)建安全環(huán)保長效機(jī)制,促進(jìn)公司安全生環(huán)保體責(zé)任落實,有效防范各類安全環(huán)保事故發(fā)生,為建設(shè)xxx平安和諧西豫xxx創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
    二、活動時間和主題。
    安全月活動時間:6月1日至6月30日。
    安全月活動主題:“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”
    六.五世界環(huán)境日:6月5日。
    六.五世界環(huán)境日主題:“向污染宣戰(zhàn)”
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    公司成立安全生產(chǎn)月活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動及“六.五世界環(huán)境日”活動,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各單位開展各項活動。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:
    組長:
    副組長:
    組員:
    活動辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織宣傳,實施相關(guān)安全活動。
    四、活動安排及內(nèi)容。
    1、5月30日召開安全月動員大會,地點(diǎn):公司三樓會議室,班組長以上人員及各車間代表參加。
    2、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)訂購安全月宣傳橫幅、海報等,下發(fā)各車間、職能部室進(jìn)行懸掛,(6月1日-6月5日)完成,綜合管理部利用led顯示屏和職工食堂電視每天(早、中、晚)播放安全月活動內(nèi)容及宣傳標(biāo)語、相關(guān)安全警示教育片。利用廣播每天上班時、午飯期間、下班前播放安全歌曲。
    3、各車間、職能部室在6月份制作三期宣傳板報,第一期(6月1日至10日)以“安全”為主題的宣傳板報,內(nèi)容涉及:法律法規(guī)、隱患識別、安全動態(tài),事故分析及與預(yù)防等,第二期(6月11日至6月20日)以“環(huán)境保護(hù)“為主題,內(nèi)容涉及:環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、環(huán)保常識等。第三期(6月21至6月30日)以“職業(yè)健康”為主題的宣傳板報,內(nèi)容涉及:職業(yè)病防治、勞保正確佩戴方法及相關(guān)法律法規(guī)等;安全環(huán)保部組織評審,評出前三名進(jìn)行獎勵(6月30日安全月總結(jié)表彰大會進(jìn)行獎勵)。
    活動要求:
    (4)每周由安全環(huán)保部進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十一
    
     安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使項目部教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,特制定以下年度安全培訓(xùn)方案。
     (一)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。安全教育就是通過對員工深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
     同時對項目部各級管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、項目部各部門、現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員等)應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識教育,確保在工作時做好帶頭作用,從關(guān)心他人、愛護(hù)他人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。
     (二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的'長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。
     (三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我項目部的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:
     (1)會議形式,每月進(jìn)行一次。
     (四)嚴(yán)格執(zhí)行項目部的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進(jìn)廠的員工新工人,應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級安全教育,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案。
     1、按照施工進(jìn)展,作業(yè)人員進(jìn)場的實際情況,積極開展安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),加強(qiáng)員工的安全意識;參加培訓(xùn)人員:項目部全體員工、施工隊管理人員。
     2、每月進(jìn)行一次教育培訓(xùn),做好季節(jié)性安全工作,組織防汛、冬季、安全知識培訓(xùn)教育。
     3、根據(jù)工程施工針對性組織項目部管理人員安全教育,通過召開每月會議,加強(qiáng)管理人員安全意識、加強(qiáng)帶頭模范作用;參加培訓(xùn)人員:項目部全體員工。
     4、不定期的有針對性的及時更新、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;通過會議講解,確保安全生產(chǎn);參加培訓(xùn)人員:項目部全體員工。
     5、及時對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證,做到特種作業(yè)人員持證上崗;參加培訓(xùn)人員:電工、焊工、司機(jī)等、安全員 。
     1、根據(jù)具體的培訓(xùn)內(nèi)容和實際情況,及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。
     2、不能按期到項目部培訓(xùn)的人員,要及時向上級報告,說明原因。
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    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十二
    每年單位都有安全檢查。今年仍然不例外,安全學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)教育仍然在公司不斷的深入開展。當(dāng)前我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面,知識不斷在更新,社會不斷在進(jìn)步。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要條件,有效的防止或減少各類事故發(fā)生,建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于預(yù)防,很多事故發(fā)生后,當(dāng)分析原因時,往往會發(fā)現(xiàn)起因其實很小,如果稍加重視就不會成災(zāi),可問題就在小小的疏忽上,引來的卻是無法挽回的損失。
    重要部分。安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序,只有安全搞好單位經(jīng)濟(jì)才能夠發(fā)展。企業(yè)在內(nèi)的人員都應(yīng)樹立安全意識,把安全生產(chǎn)作為每個人的自覺行動,要在思想上高度重視起來,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,決不放過任何一個有關(guān)安全的'每一個細(xì)結(jié)。位置上突出起來,以安全促進(jìn)度,以安全促生產(chǎn),以安全保證單位最大效益。
    于是有些人就認(rèn)為是加大企業(yè)的成本,安全生產(chǎn)主要投入人力.物力和財力。還有人覺得自己企業(yè)各方面條件都好,不會出現(xiàn)安全事故,存在著僥幸心理,生產(chǎn)過程中安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系,安全必須保證,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個道理,特別是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,必須克服安全工作,說起來重要,做起來次要,忙起來不要”錯誤思想,要樹立”一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”觀念,堅持安全至上,把”安全第一,預(yù)防為主”方針落實到實處,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
    不像普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上,安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益。而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程,不發(fā)生事故,才能保證生產(chǎn)的正常開展和連續(xù)進(jìn)行。
    就現(xiàn)代企業(yè)整體工作而言,經(jīng)濟(jì)效益是中心,這是企業(yè)全部工作的穆德和歸宿,但是具體生產(chǎn)過程中,必須堅持安全第一,不安全不能生產(chǎn)。如果沒有安全保證,生產(chǎn)就是一句空話,事實上一個企業(yè)安全生產(chǎn)如何,必然會影響企業(yè)的效益,企業(yè)一旦發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失,此外,由于事故影響,員工人心不穩(wěn),生產(chǎn)難以進(jìn)行,這也是無法估量的損失,由此可見,安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益,但是安全畢竟不等于效益,安全上去并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高,效益與安全是企業(yè)的兩項根本性任務(wù),要以安全保效益,以效益促安全。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十三
     2. 使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。
     3. 幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范;鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。
     公司所有新進(jìn)員工
     新員工入職培訓(xùn)期1個月,包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。
     1. 脫崗培訓(xùn):由人力資源制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施,采用集中授課的形式。2. 在崗培訓(xùn):由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓(xùn)方向,并指定專人實施培訓(xùn)指導(dǎo),人力資源部跟蹤監(jiān)控??刹捎萌粘9ぷ髦笇?dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。
     《員工手冊》、部門《崗位指導(dǎo)手冊》等。
     1. 企業(yè)概況(公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀)
     2. 組織結(jié)構(gòu)圖;
     3. 組織所在行業(yè)概覽;
     4. 福利組合概覽(如健康保險、休假、病假、退休等)
     6. 薪酬制度:發(fā)薪日,如何發(fā)放;
     7. 勞動合同、福利及社會保險等;
     8. 職位或工作說明書和具體工作規(guī)范;
     9. 員工體檢日程安排和體檢項目;
     10. 職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機(jī)會,職業(yè)通道,如何獲得職業(yè)資源信息)
     11. 員工手冊、政策、程序、財務(wù)信息;
     13. 內(nèi)部人員的熟悉(本部門上級、下屬、同事;其他部門的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事)
     14. 著裝要求;
     15. 公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機(jī)密、職業(yè)操守
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十四
    1、培訓(xùn)基礎(chǔ)
    2、培訓(xùn)目標(biāo)
    3、培訓(xùn)方法
    4、培訓(xùn)資料
    5、培訓(xùn)所要到達(dá)的效果
    6、培訓(xùn)考核培訓(xùn)效果評估
    7、培訓(xùn)時間安排
    1、要使大多數(shù)人明白什么是民營企業(yè)什么是我能長期工作生活所能依靠的單位
    2、為什么要提倡大家不斷學(xué)習(xí)
    5、我們的員工應(yīng)如何適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要
    6、我們的員工如何堅定信心,隨著企業(yè)的發(fā)展而使自我不斷提高成長
    1、結(jié)合培訓(xùn)基礎(chǔ)、公司現(xiàn)狀從實際出發(fā)讓員工理解企業(yè)管理的重要性;
    2、結(jié)合生動案例和公司中存在的現(xiàn)象,讓我們的員工明白為什么要實施企業(yè)管理;
    3、提問形式,充分發(fā)揮員工的主觀能動性;
    4、答辯形式,檢驗培訓(xùn)效果和員工的理解本事;
    5、考核形式,檢驗員工對企業(yè)管理重要性的認(rèn)識和培訓(xùn)的效果。
    1、什么是企業(yè)什么是民營企業(yè)
    2、公司目前的發(fā)展規(guī)劃及方向;
    3、公司的各項規(guī)章制度,崗位職責(zé)。例如行政管理制度、部門崗位制度等;
    4、什么是企業(yè)管理企業(yè)為什么要進(jìn)行管理
    5、企業(yè)管理的重要性是什么
    6、企業(yè)管理的基本手段是什么
    7、我們的員工應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要
    9、團(tuán)隊建設(shè)的重要性及團(tuán)隊精神發(fā)揮的作用;
    10、績效考核基本的企業(yè)管理手段的重要意義
    12、溝通技巧;部門工作流程與部門間相互溝通,工作環(huán)節(jié)交叉進(jìn)行的相關(guān)制度;
    4、鞏固培訓(xùn)效果,提升公司業(yè)績,問題的解決不能單單靠一兩場的培訓(xùn),還需要各個部門及各級人員的支持和配合,以進(jìn)取向上的心態(tài),將培訓(xùn)工作的實質(zhì)效果最大化,使培訓(xùn)更歡樂,工作更有效。
    公司員工的常有心態(tài)——這山望著那山高,把自我看的很高,眼高手低;
    結(jié)果是——這個企業(yè)干不好,別的企業(yè)你也不可能干好;
    3、員工懂得了“企業(yè)第一”的重要意義;
    6、堅持良好的自我更新本事,才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。建立學(xué)習(xí)型組織,加快公司內(nèi)部各種知識的積累與分享是打造企業(yè)競爭力的必由之路。
    2、培訓(xùn)重視程度:對各部門的培訓(xùn)參與完成情景進(jìn)行考評,并計入績效分?jǐn)?shù);
    3、培訓(xùn)考核結(jié)果:培訓(xùn)考核不合格者將以總結(jié)文件形式上報各部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo),視情景處理。
    3、受訓(xùn)人員對工作態(tài)度、方式的改善;
    4、培訓(xùn)對公司帶來的影響及回報;
    每月第一周的周六上午。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十五
    一、公司級整體培訓(xùn):
    1、培訓(xùn)對象:公司全體員工
    2、培訓(xùn)目的:
    (1)、引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。
    (2)、樹立正確的質(zhì)量意識和觀念,更新現(xiàn)有專業(yè)知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。
    (3)、強(qiáng)化員工gmp意識,全面擴(kuò)大gmp領(lǐng)域的專業(yè)視野。
    (4)、了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
    3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
    培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改情況,講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品gmp知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識等。
    培訓(xùn)方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。
    4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間
    7月下旬1-2天。
    5、考核
    筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統(tǒng)一組織考試。
    二、部門級崗位培訓(xùn):
    1、培訓(xùn)對象:各部門員工
    2、培訓(xùn)目的:各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門員工應(yīng)掌握的gmp文件、崗位職責(zé)、專業(yè)知識、操作技能等,進(jìn)行有針對性的部門崗位培訓(xùn),強(qiáng)化員工gmp意識,提高員工工作技能。
    3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
    培訓(xùn)內(nèi)容:部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關(guān)gmp文件、部門職責(zé)、操作技能、崗位sop及相關(guān)的管理制度等。
    培訓(xùn)方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現(xiàn)場演示、討論會、文件學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn),部門負(fù)責(zé)人為主要授課人,并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報送到綜合管理部備案。
    4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間
    全年各部門根據(jù)實際情況靈活安排。
    5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門負(fù)責(zé)人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問。口試占50%,筆試占50%,筆試為閉卷考。
    三、班組級崗位培訓(xùn)
    1、培訓(xùn)對象:各班組崗位員工。
    2、培訓(xùn)目的:著重加強(qiáng)班組崗位培訓(xùn),有針對性的開展班組崗位培訓(xùn),使gmp工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能。
    3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
    培訓(xùn)內(nèi)容:班組崗位必備專業(yè)知識、崗位相關(guān)gmp文件、崗位職責(zé)、崗位sop、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。
    培訓(xùn)方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓(xùn),授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔(dān)任,班組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題、考核,并把培訓(xùn)講義或大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報送到綜合管理部備案。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十六
     甜甜面包公司近年來規(guī)模迅速過大,員工開發(fā),成長,提升的機(jī)會很多.李先生經(jīng)過一系列 的工作變化, 已從最初的專賣店經(jīng)理助理升到面包公司業(yè)務(wù)經(jīng)理, 他手上轄有多家專賣店的 經(jīng)理人員.迄今為止,李先生依靠自己的經(jīng)驗已經(jīng)具備了一定的技術(shù)和業(yè)務(wù)管理技能,但他 沒有接受過任何正式訓(xùn)練. 不過作為一名有一定能力的管理人員, 他仍受到手下人的高度尊 敬. 但經(jīng)過公司的認(rèn)真規(guī)劃,未來公司將擴(kuò)大規(guī)模,現(xiàn)有業(yè)務(wù)將持續(xù)擴(kuò)大,對經(jīng)理級管理人員有 了更新的要求.原有的管理觀念有待于更新,原有的管理方法有待于改善.而李經(jīng)理將從銷 售工作更多的轉(zhuǎn)移到總體規(guī)劃, 財政控制, 各職能部門協(xié)調(diào)等需要分析復(fù)雜問題及要求具備 廣泛業(yè)務(wù)知識的工作.因而要加強(qiáng)李經(jīng)理在管理,財務(wù)與溝通等各方面的素質(zhì).
     為了此次培訓(xùn)的順利進(jìn)行, 公司在李經(jīng)理所曾經(jīng)管轄的專賣店以及公司總部為李經(jīng)理展開了 一次培訓(xùn)需求調(diào)查. 本次調(diào)查廣泛收集了員工認(rèn)為經(jīng)理所需技能的實際培訓(xùn)需要, 了解了員 工對經(jīng)理的素質(zhì)期望,為合理,科學(xué)的制定出李先生的培訓(xùn)計劃提供了充足的依據(jù). 經(jīng)過調(diào)查,總結(jié)出作為管理者應(yīng)該所具備的素質(zhì): 1, 講誠信,以身作則: 了解自我,明確自己要干什么,并應(yīng)使行動與理念保持一致,為他人建立榜樣,為他人樹立 行為規(guī)范. 2, 展望未來,描繪遠(yuǎn)景: 了解企業(yè), 了解員工, 為組織描繪一個令人激動的'非常吸引人的時刻, 并能點(diǎn)燃眾人的激情, 感召他人為共同的未來目標(biāo)而奮斗. 3, 大膽出擊,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀: 敢于質(zhì)疑現(xiàn)狀和冒險,通過不斷地追求變化,發(fā)展革新等尋找機(jī)會;有冒險就有可能失敗, 所以應(yīng)具備承受來自各方面壓力的能力,從錯誤中學(xué)習(xí). 4, 團(tuán)隊合作,感召眾人共行: 面對現(xiàn)實,設(shè)定目標(biāo)及優(yōu)先順序,跟蹤目標(biāo),解決問題,通過強(qiáng)調(diào)目標(biāo)和建立信任或促進(jìn)合 作;通過分享權(quán)力與自主權(quán)來增加他人的實力,感召他人行動起來,使他人能夠做好工作. 5, 論功行賞,獎優(yōu)罰劣: 鼓舞其追隨者前進(jìn), 用真誠的行動讓他們鼓起干勁, 通過表彰個人的優(yōu)秀表現(xiàn)來認(rèn)可他人的 貢獻(xiàn),通過創(chuàng)造一種團(tuán)隊精神來慶祝價值實現(xiàn)和勝利.
     1. 使李經(jīng)理具備經(jīng)理級管理人員所必須的基本素質(zhì)和理論基礎(chǔ). 2. 讓李經(jīng)理熟悉各個部門的基本操作及運(yùn)作流程,使之能使今后有能力獨(dú)立進(jìn)行工作. 3. 加強(qiáng)李經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力等方面的素質(zhì),使之能夠更加有效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊. 4. 積極宣傳企業(yè)文化,增強(qiáng)其對企業(yè)的認(rèn)同,提高企業(yè)對員工的凝聚力,防止優(yōu)秀員工的 流失.
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十七
    一、凡新入礦職工崗前培訓(xùn)必須堅持三級培訓(xùn)制度,下井前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,具備入井實習(xí)資格,方準(zhǔn)入井實習(xí);在老工人帶領(lǐng)下,簽訂師徒合同,實習(xí)四個月后,再進(jìn)行相應(yīng)工種的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得《安全工作資格證》后,方準(zhǔn)上崗獨(dú)立作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考試不合格者,一律不得分配工作。
    二、凡下井的干部、職工都必須經(jīng)過安全技術(shù)全員培訓(xùn),并經(jīng)考試合格取得《安全工作資格證》后,方準(zhǔn)上崗;未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考試不合格者,干部不許指揮生產(chǎn),工人不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
    三、因工作需要調(diào)崗的人員,勞資部門提出轉(zhuǎn)崗意見,報請礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),安培中心按有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行新崗位工種的安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)到新崗位工作,否則,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)崗。
    四、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考核合格,取得特種操作資格證后,方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗作業(yè)。
    五、安全培訓(xùn)時間:新入礦人員和轉(zhuǎn)崗人員的崗前安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)全員培訓(xùn)以及特種作業(yè)人員初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)時間均不得低于上級有關(guān)規(guī)定要求。
    六、安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、新入礦人員的崗前培訓(xùn),主要以煤礦
    安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、礦紀(jì)礦規(guī)、勞動保護(hù)與勞動合同、職業(yè)道德、礦井概況、入井須知、煤礦災(zāi)害事故預(yù)防知識和自救、互救與創(chuàng)傷急救為培訓(xùn)內(nèi)容。
    2、特種作業(yè)人員的初訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)格按照《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》進(jìn)行。主要以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、煤礦生產(chǎn)技術(shù)、礦井通風(fēng)與災(zāi)害防治及各工種相關(guān)的專業(yè)知識為培訓(xùn)內(nèi)容。
    安全生產(chǎn)知識,特別是重大災(zāi)害事故的發(fā)生規(guī)律及防治措施為主要培訓(xùn)內(nèi)容。
    4、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)內(nèi)容按新崗位工種的初訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行。
    七、安全技術(shù)培訓(xùn)中心在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,會同安監(jiān)處、黨群部、勞資科等有關(guān)部門編制安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃,報礦長辦公會審批,經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,必須保證按期完成。
    八、礦安培中心要搞好安全技術(shù)培訓(xùn)檔案管理工作,把調(diào)進(jìn)調(diào)出、調(diào)換工作轉(zhuǎn)崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)檔案及時進(jìn)行整理。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十八
    企業(yè)作為市場競爭的主體,它必須是理性化的,以經(jīng)濟(jì)人的眼光來看待一切,培訓(xùn)活動的成本無論從費(fèi)用、時間和精力上來說,都是不低的,培訓(xùn)是要冒一定風(fēng)險,因此在是否進(jìn)行培訓(xùn)前需要進(jìn)行需求分析,根據(jù)需求來指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)方案的制定,要有的放矢,不能單純地為培訓(xùn)而培訓(xùn)。
    培訓(xùn)管理需求分析需從多維度來進(jìn)行,包括企業(yè)、工作、個人三個方面。首先,進(jìn)行企業(yè)分析。企業(yè)分析指確定企業(yè)范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求,以保證培訓(xùn)計劃符合企業(yè)的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行計劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃,預(yù)測本企業(yè)未來在技術(shù)上及企業(yè)結(jié)構(gòu)上可能發(fā)生什么變化,了解現(xiàn)有員工的能力并推測未來將需要哪些知識和技能,從而估計出哪些員工需要在哪些方面進(jìn)行培訓(xùn),以及這種培訓(xùn)真正見效所需的時間,以推測出培訓(xùn)提前期的長短。其次,進(jìn)行工作分析。工作分析指員工達(dá)到理想的工作績效所必須掌握的技能和能力。最后,進(jìn)行個人分析。個人分析是將員工現(xiàn)有的水平與預(yù)期未來對員工技能的要求進(jìn)行比照,發(fā)現(xiàn)兩者之間是否存在差距。由于培訓(xùn)的對象是員工,能否做好工作取決于諸多因素,培訓(xùn)并不是萬能的,而且培訓(xùn)要講求成本收益,因此,看培訓(xùn)能否促進(jìn)員工的個人行為發(fā)生所期望的轉(zhuǎn)變。如果聘用了技能不符合要求的人或者是惡劣的態(tài)度問題等,則不是培訓(xùn)所能解決的問題,不需要培訓(xùn),若存在的問題培訓(xùn)能夠解決時,則進(jìn)行員工培訓(xùn),設(shè)計具體的企業(yè)培訓(xùn)方案。
    企業(yè)培訓(xùn)方案是培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)指導(dǎo)者、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)日期與時間、培訓(xùn)場所與設(shè)備以及培訓(xùn)方法的有機(jī)結(jié)合。在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上,要對企業(yè)培訓(xùn)方案的各組成要素進(jìn)行具體分析。
    (一)企業(yè)培訓(xùn)方案---培訓(xùn)目標(biāo)的確定
    確定培訓(xùn)目標(biāo)會給培訓(xùn)計劃提供明確的方向。有了培訓(xùn)目標(biāo),才能確定培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時間、教師、方法等具體內(nèi)容,并在培訓(xùn)之后對照此目標(biāo)進(jìn)行效果評估。確定了總體培訓(xùn)目標(biāo),再把培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,就成了各層次的具體目標(biāo)。目標(biāo)越具體越具有可操作性,越有利于總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
    (二)企業(yè)培訓(xùn)方案---培訓(xùn)內(nèi)容的選擇
    一般來說,培訓(xùn)內(nèi)容包括三個層次,即知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)。
    知識培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)中的第一個層次。員工聽一次講座或者看一本書,就可能獲得相應(yīng)的知識。知識培訓(xùn)有利于理解概念,增強(qiáng)對新環(huán)境的適應(yīng)能力。技能培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)中的第二個層次。招進(jìn)新員工、采用新設(shè)備、引進(jìn)新技術(shù)等都要求進(jìn)行技能培訓(xùn),因為抽象的知識培訓(xùn)不可能立即適應(yīng)具體的操作。素質(zhì)培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)中的最高層次。素質(zhì)高的員工即使在短期內(nèi)缺乏知識和技能,也會為實現(xiàn)目標(biāo)有效、主動地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    究竟選擇哪個層次的培訓(xùn)內(nèi)容,是由不同受訓(xùn)者的具體情況決定的。一般來說,管理者偏向于知識培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn),一般職員偏向于知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。
    (三)企業(yè)培訓(xùn)方案---培訓(xùn)指導(dǎo)者的確定
    培訓(xùn)資源可分為內(nèi)部資源和外部資源。內(nèi)部資源包括企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、具備特殊知識和技能的員工,外部資源是指專業(yè)培訓(xùn)人員、公開研討會或?qū)W術(shù)講座等。外部資源和內(nèi)部資源各有優(yōu)缺點(diǎn),應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容來確定。
    (四)企業(yè)培訓(xùn)方案---培訓(xùn)對象的確定
    根據(jù)培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容,可以確定培訓(xùn)對象。崗前培訓(xùn)是向新員工介紹企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化、崗位職責(zé)等內(nèi)容,使其迅速適應(yīng)環(huán)境。對于即將轉(zhuǎn)換工作崗位的員工或者不能適應(yīng)當(dāng)前崗位的員工,可以進(jìn)行在崗培訓(xùn)或脫產(chǎn)培訓(xùn)。
    (五)企業(yè)培訓(xùn)方案---培訓(xùn)日期的選擇
    通常情況下,有下列四種情況之一時就需要進(jìn)行培訓(xùn):新員工加盟企業(yè),員工即將晉升或崗位輪換,環(huán)境的改變要求不斷地培訓(xùn)老員工,滿足發(fā)展的需要。
    (六)企業(yè)培訓(xùn)方案---培訓(xùn)方法的選擇
    企業(yè)培訓(xùn)的方法有很多種,如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓(xùn)方法都有其自身的優(yōu)缺點(diǎn)。為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,達(dá)到培訓(xùn)目的,往往需要將各種方法配合起來靈活運(yùn)用。
    (七)企業(yè)培訓(xùn)方案---培訓(xùn)場所和設(shè)備的選擇
    培訓(xùn)場所有教室、會議室、工作現(xiàn)場等。若以技能培訓(xùn)為內(nèi)容,最適宜的場所為工作現(xiàn)場,因為培訓(xùn)內(nèi)容的具體性,許多工作設(shè)備是無法弄進(jìn)教室或會議室的。培訓(xùn)設(shè)備包括教材、模型、幻燈機(jī)等。不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法最終決定培訓(xùn)場所和設(shè)備。
    總之,員工培訓(xùn)是培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)指導(dǎo)者、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)日期、培訓(xùn)方法和培訓(xùn)場所及設(shè)備的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)要結(jié)合實際,制定一個以培訓(xùn)目標(biāo)為指南的系統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)方案。
    從培訓(xùn)需求分析開始到最終制定出一個系統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)方案,并不意味著企業(yè)培訓(xùn)方案的設(shè)計工作已經(jīng)完成,還需要不斷測評、修改。只有不斷測評、修改,才能使企業(yè)培訓(xùn)方案逐漸完善。
    企業(yè)培訓(xùn)方案的測評要從三個角度來考察:一是從企業(yè)培訓(xùn)方案本身的角度來考察,看方案的各個組成要素是否合理,各要素前后是否協(xié)調(diào)一致;看培訓(xùn)對象是否對此培訓(xùn)感興趣,培訓(xùn)對象的需要是否得到滿足;看以此方案進(jìn)行培訓(xùn),傳授的信息是否能被培訓(xùn)對象吸收。二是從培訓(xùn)對象的角度來考察,看培訓(xùn)對象培訓(xùn)前后行為的改變是否與所期望的一致,如果不一致,找出原因,對癥下藥。三是從培訓(xùn)實際效果的角度來考察,即分析培訓(xùn)的成本收益比。培訓(xùn)的成本包括培訓(xùn)需求分析費(fèi)用、企業(yè)培訓(xùn)方案的設(shè)計費(fèi)用、企業(yè)培訓(xùn)方案實施費(fèi)用等。若成本高于收益,則說明此方案不可行,應(yīng)找出原因,設(shè)計更優(yōu)的方案。
    總之,一切企業(yè)培訓(xùn)方案的設(shè)計都以培訓(xùn)需求分析為基礎(chǔ),本文從企業(yè)分析、工作分析和個人分析三個角度闡述了如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,根據(jù)培訓(xùn)需求分析來進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)方案各組成要素的分析與選擇,從理論上初步對企業(yè)培訓(xùn)方案的設(shè)計作了系統(tǒng)分析,淺要闡述了如何設(shè)計一個具體的企業(yè)培訓(xùn)方案。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十九
    為了做好公司復(fù)產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作,強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)知識技能和崗位專業(yè)技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì),特制定本培訓(xùn)計劃。
    2、程序。
    2.2組織實施監(jiān)督培訓(xùn)過程。
    2.3完善復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)記錄。
    2.4制定復(fù)產(chǎn)考試計劃。
    2.5組織實施監(jiān)督考試過程。
    2.7對復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行評價及改進(jìn)。
    3、要求。
    3.1本次復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)由安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)檢、黨辦六大職能科室對陽化全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和專業(yè)技術(shù)規(guī)程和企業(yè)文化宣講培訓(xùn),確保培訓(xùn)到位。
    3.2各車間(部門)及班組根據(jù)實際情況做好復(fù)產(chǎn)前的崗前培訓(xùn)工作,并做好記錄和歸檔工作,確保復(fù)崗前培訓(xùn)工作扎實到位。
    4、范圍。
    本方案適用于陽化分公司20__年復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)。
    5、職責(zé)及內(nèi)容。
    5.1人事勞資科負(fù)責(zé)制定復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)計劃并監(jiān)督完成;。
    5.2安全科負(fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)前相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn);。
    5.6環(huán)??曝?fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)前相關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)章制度和環(huán)保相關(guān)知識的培訓(xùn);。
    5.7黨辦負(fù)責(zé)對復(fù)產(chǎn)前相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)文化知識的培訓(xùn);。
    6、對象。
    陽化分公司全體員工。
    7、具體安排。
    20__年3月4日——20__年3月8日公司集中培訓(xùn):
    地點(diǎn):三樓會議室。
    時間:上午8.00—9.30(第一場)9.30—10.30(第二場)。
    10.30—11.30(第三場)。
    下午14.00—15.00(第四場)15.00—16.00(第五場)。
    16.00—17.00(第六場)。
    20__年3月4日(甲班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)???第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月5日(乙班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)保科(第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月6日(丙班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)???第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月7日(丁班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)???第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月8日上午(維修、儀表、機(jī)修、原料全員):安全、設(shè)備、環(huán)保知識講座;主講單位:安全科(第一場)、設(shè)備科(第二場)、環(huán)???第三場)。
    20__年3月8日下午(后勤機(jī)關(guān)全員):安全、環(huán)保、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第四場)、環(huán)???第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月9日——3月15日各車間(部門)及班組進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
    8、考核。
    8.1所有參培人員要按時簽到簽退,不遵守規(guī)定者每人次考核20元。
    8.2為保證課堂紀(jì)律,所有參培人員手機(jī)一律關(guān)閉或至于震動狀態(tài),不按規(guī)定執(zhí)行影響培訓(xùn)紀(jì)律的每人次考核10元。
    8.3各車間(部門)一把手要組織好本車間(部門)人員按時參加,發(fā)現(xiàn)缺員的,按每人次考核車間50元。
    9、歸口管理。
    本次復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)方案由人事勞資科歸口管理。
    人事勞資科。
    20__年3月28日。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇二十
    第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范國家電網(wǎng)有限公司(以下簡稱“公司”)安全教育培訓(xùn)工作,推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè),提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和防護(hù)能力,防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司有關(guān)要求,制定本規(guī)定。
    第二條 落實企業(yè)安全教育培訓(xùn)主體責(zé)任,牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識,建立健全各級安全教育培訓(xùn)體系和工作機(jī)制,并充分發(fā)揮其作用。
    第三條 堅持“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管安全必須管安全教育培訓(xùn)”的原則,執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗制度。所有從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)并考核合格。從事國家規(guī)定的技術(shù)工種(職業(yè))工作,必須按照《國家職業(yè)資格目錄》取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書方可上崗。
    第四條 建立安全教育培訓(xùn)管理制度和專(兼)職培訓(xùn)師隊伍,足額保障安全教育培訓(xùn)投入和必備的場所、設(shè)備設(shè)施,建立健全企業(yè)和從業(yè)人員個人安全教育培訓(xùn)檔案。
    第五條 從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育培訓(xùn),掌握本職崗位工作所需的安全知識,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),提高安全意識和安全技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
    第六條 本規(guī)定適用于公司總(分)部及所屬各單位、各集體企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作。公司所屬參股、代管單位參照執(zhí)行。
    第二章 工作體系
    第七條 健全落實以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)責(zé)任體系。建立覆蓋總(分)部、省、地市、縣公司和班組(所、站、隊)各層級的安全教育培訓(xùn)工作體系。
    第八條 各級人力資源管理部門是教育培訓(xùn)管理工作的歸口管理部門,應(yīng)將安全教育培訓(xùn)納入本單位年度教育培訓(xùn)計劃,保證安全教育培訓(xùn)項目和經(jīng)費(fèi)。
    第九條 各級專業(yè)管理部門是本專業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)主體責(zé)任部門,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全教育培訓(xùn),制定并實施專業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)計劃。
    第十條 各級安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、評價、考核本單位安全教育培訓(xùn)工作,組織匯總編制年度安全教育培訓(xùn)計劃并督促實施。
    第十一條 公司總(分)部主要職責(zé)
    (一)貫徹落實國家和行業(yè)有關(guān)安全教育培訓(xùn)工作的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
    (二)組織制定公司安全教育培訓(xùn)工作規(guī)章制度。
    (三)建立健全公司安全教育培訓(xùn)工作機(jī)制、工作體系和培訓(xùn)檔案。
    (四)制定公司安全教育培訓(xùn)規(guī)劃。
    (五)統(tǒng)籌公司安全教育培訓(xùn)場所、專(兼)職培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè)。
    (六)組織編寫、開發(fā)安全教育培訓(xùn)教材、課件、題庫和案例等。
    (七)定期組織省(區(qū))公司級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
    (八)組織開展安全知識、安全技能、應(yīng)急處置等專項教育活動。
    (九)對所屬各單位安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、評價和考核。
    第十二條 省(區(qū))公司級單位主要職責(zé)
    (一)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
    (二)編制并實施年度安全教育培訓(xùn)計劃。
    (三)負(fù)責(zé)省(區(qū))公司級安全教育培訓(xùn)設(shè)施、專(兼)職培訓(xùn)師資建設(shè),定期開展省(區(qū))公司級、地市公司級安全教育培訓(xùn)師的培訓(xùn)。
    (四)定期組織本部安全生產(chǎn)管理人員及地市公司級單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
    (五)組織開展安全知識、安全技能、應(yīng)急處置等專項教育活動。
    (六)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案,如實記錄安全教育培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員和考試考核結(jié)果等。
    (七)指導(dǎo)、檢查、評價和考核所屬各單位安全教育培訓(xùn)工作。
    第十三條 地市公司級單位主要職責(zé)
    (一)落實國家和上級安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
    (二)編制并實施年度安全教育培訓(xùn)計劃。
    (三)負(fù)責(zé)本單位安全教育培訓(xùn)設(shè)施、專(兼)職培訓(xùn)師資建設(shè),定期開展本單位安全教育培訓(xùn)師的培訓(xùn)。
    (四)定期組織本部安全生產(chǎn)管理人員及縣公司級單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
    (五)組織全員公共安全教育培訓(xùn)。
    (六)組織對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料有關(guān)安全知識進(jìn)行專題培訓(xùn)。
    (七)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案,如實記錄安全教育培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等,評估培訓(xùn)成效。
    (八)指導(dǎo)、檢查、評價和考核所屬各單位、部門、班組安全教育培訓(xùn)工作。
    第十四條 縣公司級單位(中心、專業(yè)室、車間、分場、分部等)主要職責(zé)
    (一)落實國家和上級安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
    (二)編制并實施年度安全教育培訓(xùn)計劃。
    (三)定期組織安全生產(chǎn)管理人員及班組負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員安全教育培訓(xùn)和考試,開展檢查、評價和考核。
    (四)組織全員公共安全教育培訓(xùn)。
    (五)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案,如實記錄各級安全教育培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等,評估培訓(xùn)成效。
    第十五條 班組主要職責(zé)
    (一)落實上級安全教育培訓(xùn)有關(guān)制度和要求。
    (二)組織開展安全教育培訓(xùn)和考試。
    (三)建立健全個人安全教育培訓(xùn)檔案,如實記錄安全教育培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等。
    第三章 培訓(xùn)內(nèi)容
    第十六條 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。應(yīng)具備與本企業(yè)所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全知識與管理能力,自主學(xué)習(xí)及參加相關(guān)培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;
    (二)安全生產(chǎn)管理知識;
    (三)安全風(fēng)險管控、隱患排查治理、生產(chǎn)事故防范、職業(yè)危害及其預(yù)防措施;
    (四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急處置知識;
    (五)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定;
    (六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
    (七)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
    (八)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第十七條 安全生產(chǎn)管理人員。應(yīng)具備與本崗位相適應(yīng)的安全知識和管理能力,自主學(xué)習(xí)及參加相關(guān)安全教育培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;
    (二)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;
    (三)安全風(fēng)險分析、評估、預(yù)控和隱患排查治理知識;
    (四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急處置要求;
    (五)工作票(作業(yè)票)、操作票管理要求及填寫規(guī)范;
    (六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
    (七)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定,傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
    (八)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
    (九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第十八條 新入職人員。應(yīng)逐級集中進(jìn)行安全教育培訓(xùn),安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定,主要包括以下內(nèi)容:
    (一)本單位安全生產(chǎn)情況;
    (二)安全基本知識;
    (三)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全規(guī)程和勞動紀(jì)律;
    (四)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);
    (五)緊急救護(hù)知識,特別是觸電急救;
    (六)作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;
    (七)網(wǎng)絡(luò)信息安全知識;
    (八)消防安全知識和消防器材的使用方法;
    (九)典型違章、有關(guān)事故案例等;
    (十)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第十九條 新上崗(轉(zhuǎn)崗)人員。應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)對其進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),保證其具備崗位安全操作、緊急救護(hù)、應(yīng)急處理等知識和技能,主要包括以下內(nèi)容:
    (一)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全規(guī)程;
    (二)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
    (三)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
    (四)工作環(huán)境、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;
    (五)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況處理;
    (六)安全設(shè)備設(shè)施、安全工器具、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù);
    (七)典型違章、有關(guān)事故案例;
    (八)安全文明生產(chǎn)知識;
    (九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第二十條 在崗生產(chǎn)人員。每年接受安全教育培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全規(guī)程;
    (二)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備安全技術(shù)特性及安全防護(hù)措施;
    (三)安全設(shè)備設(shè)施、安全工器具、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù);
    (四)作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;
    (五)典型違章、安全隱患排查治理、事故案例;
    (六)職業(yè)健康危害與防治;
    (七)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第二十一條 班組長、安全員、技術(shù)員。每年接受安全教育培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章、制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程;
    (二)安全防護(hù)用品、作業(yè)機(jī)具、工器具使用與管理;
    (三)作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;
    (四)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管控相關(guān)知識;
    (五)工作票(作業(yè)票)、操作票管理要求及填寫規(guī)范;
    (六)安全隱患排查治理、違章查糾等相關(guān)知識;
    (七)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案相關(guān)要求;
    (八)有關(guān)的典型事故案例;
    (九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第二十二條 工作票(作業(yè)票)、操作票相關(guān)資格人員。地市公司級、縣公司級單位每年應(yīng)對工作票(作業(yè)票)簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人(專責(zé)監(jiān)護(hù)人)、倒閘操作人、操作監(jiān)護(hù)人等進(jìn)行專項培訓(xùn),并經(jīng)考試合格、書面公布。主要包括以下內(nèi)容:
    (一)安全工作規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和調(diào)度、監(jiān)控運(yùn)行規(guī)程等;
    (二)工作票(作業(yè)票)、操作票管理要求及填寫規(guī)范;
    (三)作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;
    (四)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管控相關(guān)知識;
    (五)典型違章、安全隱患排查治理、違章查糾等相關(guān)知識;
    (六)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第二十三條 電力建設(shè)施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)按照政府主管部門和上級單位的要求,進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和管理能力考核并合格,依法取得國家規(guī)定的相應(yīng)資格,自主學(xué)習(xí)并參加相關(guān)培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)國家和上級有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;
    (三)工程建設(shè)安全風(fēng)險識別、評估、預(yù)控,重大危險源管理、事故防范等知識;
    (四)大型施工機(jī)械、施工器具、安全設(shè)施、安全工器具、個人防護(hù)用品的安全管理要求;
    (五)應(yīng)用的新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝有關(guān)安全知識;
    (六)應(yīng)急管理、應(yīng)急處置方案的編制和演練;
    (七)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定,傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
    (八)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
    (九)國內(nèi)外先進(jìn)的工程建設(shè)安全管理經(jīng)驗;
    (十)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第二十四條 工程項目部相關(guān)管理人員。應(yīng)具備與所從事的工程項目建設(shè)相適應(yīng)的安全知識與管理能力,依法取得國家規(guī)定的相應(yīng)資格,自主學(xué)習(xí)并參加相關(guān)培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)國家和上級有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;
    (五)施工中應(yīng)用的新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝有關(guān)安全知識;
    (六)現(xiàn)場應(yīng)急管理、應(yīng)急處置方案的編制和演練;
    (七)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定,傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
    (八)典型違章、事故和應(yīng)急救援案例分析;
    (九)國內(nèi)外先進(jìn)的工程建設(shè)安全管理經(jīng)驗;
    (十)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第二十五條 特種作業(yè)人員。必須按照國家規(guī)定的培訓(xùn)大綱,接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得《特種作業(yè)操作證》,并經(jīng)單位書面批準(zhǔn)方可參加相應(yīng)的作業(yè)。離開特種作業(yè)崗位6個月的作業(yè)人員,應(yīng)重新進(jìn)行實際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。
    第二十六條 特種設(shè)備作業(yè)人員。必須按照國家規(guī)定的培訓(xùn)大綱,接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,并經(jīng)單位批準(zhǔn)方可從事相應(yīng)作業(yè)或管理工作。
    第二十七條 勞務(wù)派遣人員。使用勞務(wù)派遣人員的單位,應(yīng)當(dāng)將其納入本單位從業(yè)人員統(tǒng)一管理,對勞務(wù)派遣人員進(jìn)行崗位安全規(guī)程和安全操作技能的教育培訓(xùn)和考試。勞務(wù)派遣單位應(yīng)對勞務(wù)派遣人員進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)。
    第二十八條 外來工作人員。使用單位應(yīng)對勞務(wù)分包、廠家技術(shù)支持等人員進(jìn)行必要的安全知識和安全規(guī)程的培訓(xùn),如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施,并經(jīng)設(shè)備運(yùn)維管理單位認(rèn)可后方可參與指定工作。
    第二十九條 各單位應(yīng)每年對應(yīng)急救援基干分隊、應(yīng)急搶修隊伍、應(yīng)急專家隊伍人員,開展應(yīng)急理論、應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)技能培訓(xùn)。
    第三十條 各單位應(yīng)每年至少開展一次交通、消防、應(yīng)急避險、網(wǎng)絡(luò)信息等公共安全知識為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)。
    第四章 培訓(xùn)方式
    第三十一條 各單位應(yīng)采用集中培訓(xùn)、技能實訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、在崗自學(xué)、仿真培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等方式,開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)。
    (一)集中培訓(xùn)。各單位應(yīng)自行組織或委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展集中式脫產(chǎn)培訓(xùn),結(jié)果納入安全教育培訓(xùn)檔案。
    (二)技能實訓(xùn)。各單位應(yīng)對所有生產(chǎn)技能人員,開展針對性的安全技能實訓(xùn),詳細(xì)記錄培訓(xùn)過程及結(jié)果。
    (三)現(xiàn)場培訓(xùn)。各單位應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等實際情況,開展針對性、示范性、互動式安全教育培訓(xùn)。
    (四)在崗自學(xué)。員工在崗期間應(yīng)積極主動自學(xué)安全知識,跟蹤學(xué)習(xí)最新法規(guī)規(guī)章和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    (五)仿真培訓(xùn)。各單位應(yīng)采用仿真技術(shù)手段對水電、變電、調(diào)控、特種作業(yè)等人員,定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
    (六)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。各單位應(yīng)充分利用公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)廣泛實施遠(yuǎn)程安全教育培訓(xùn),及時更新網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源,實行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)時學(xué)分制。
    (七)跟班實習(xí)。新上崗人員應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),采取“師帶徒”、輪班實習(xí)等方式進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。
    第三十二條 各單位應(yīng)定期組織安全考試,實行從業(yè)人員安全考試全覆蓋,結(jié)果納入安全教育培訓(xùn)檔案。
    (一)各單位應(yīng)每年至少組織一次生產(chǎn)人員安全規(guī)程的考試,并對考試情況進(jìn)行通報;
    (六)各單位應(yīng)定期對全體從業(yè)人員開展交通、消防、應(yīng)急避險、網(wǎng)絡(luò)信息等公共安全知識考試。
    第五章 基礎(chǔ)保障
    第三十三條 安全教育培訓(xùn)場所設(shè)施。
    (一)公司總(分)部。依托國網(wǎng)管理學(xué)院、高培中心、技術(shù)學(xué)院和應(yīng)急培訓(xùn)基地等公司級培訓(xùn)機(jī)構(gòu),滿足各級各類人員安全教育培訓(xùn)所需的培訓(xùn)室、實訓(xùn)場地。
    (二)省(區(qū))公司級單位。統(tǒng)籌現(xiàn)有培訓(xùn)資源,堅持與生產(chǎn)現(xiàn)場同步、適度超前原則,加強(qiáng)安全實訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施建設(shè),具備滿足從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)所需的固定場所(地)和仿真培訓(xùn)、技能實訓(xùn)、安全體感等功能。
    (三)地市公司和縣公司級單位。按地域性質(zhì)和實際需要,可利用本單位或聯(lián)合其他單位已有培訓(xùn)資源,設(shè)立實操技能訓(xùn)練室,滿足安全基礎(chǔ)知識、安全警示教育、觸電急救實訓(xùn)、安全技能實訓(xùn)、應(yīng)急處置等培訓(xùn)需要。
    第三十四條 安全教育培訓(xùn)師資隊伍。各單位應(yīng)建立省(區(qū))公司級、地市公司級專(兼)職安全教育培訓(xùn)師資隊伍,專(兼)職培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)接受專門的培訓(xùn),考核合格后方可上崗。專(兼)職安全培訓(xùn)師每年需接受再培訓(xùn)。鼓勵聘任注冊安全工程師擔(dān)任安全培訓(xùn)師。
    第三十五條 安全教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源。根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,公司統(tǒng)一組織各單位有序開發(fā),定期完善結(jié)構(gòu)化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源(培訓(xùn)規(guī)范、教材、題庫、課件、案例等),建立知識共建共享機(jī)制。
    第三十六條 安全教育培訓(xùn)檔案管理。公司統(tǒng)一安全教育培訓(xùn)檔案管理,規(guī)范企業(yè)和從業(yè)人員個人安全教育培訓(xùn)檔案(見附表一、二),如實記錄,建檔備查。
    第三十七條 安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和項目。
    (一)安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定。列入年度教育培訓(xùn)計劃的各類項目應(yīng)在員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支。列入安全費(fèi)的安全技能、應(yīng)急演練等安全培訓(xùn)應(yīng)從安全費(fèi)用中足額列支。在實施技術(shù)改造和項目引進(jìn)時,要專門安排安全教育培訓(xùn)資金。
    (二)安全教育培訓(xùn)項目以及場所(地)、設(shè)施建設(shè),按照項目管理相關(guān)規(guī)定,實行項目儲備、可研評審、立項實施、驗收評估全過程閉環(huán)管理。
    第六章 監(jiān)督檢查
    第三十八條 安全教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查實行上級督查,同級督辦的工作機(jī)制。
    第三十九條 各級人資部門應(yīng)對安全教育培訓(xùn)項目實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。各級專業(yè)管理部門對本專業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)工作開展情況監(jiān)督檢查。
    第四十條 各級安全監(jiān)督管理部門根據(jù)上級部署和年度安全教育培訓(xùn)工作安排,通過日常檢查和專項督查等方式,督促落實本規(guī)定。
    第四十一條 安全教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查主要內(nèi)容應(yīng)包括:
    (一)安全教育培訓(xùn)管理制度、計劃制定及實施情況;
    (二)安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入和使用情況;
    (三)安全教育培訓(xùn)場所(地)、設(shè)施、專(兼)職安全培訓(xùn)師隊伍建設(shè)情況;
    (四)各單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考試情況;
    (五)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)及持證上崗情況;
    (六)新上崗人員培訓(xùn)及轉(zhuǎn)崗人員再培訓(xùn)情況;
    (七)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備使用前對相關(guān)人員專項培訓(xùn)情況;
    (八)安全教育培訓(xùn)檔案建立及規(guī)范記錄情況;
    (九)抽考安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識;
    (十)其他需要檢查的內(nèi)容。
    第七章 評價考核
    第四十二條 各級單位安全監(jiān)督管理部門是本單位安全教育培訓(xùn)評價考核的責(zé)任部門。
    第四十三條 安全教育培訓(xùn)實施單位應(yīng)對安全教育培訓(xùn)全過程開展效果評估,持續(xù)提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量。
    第四十四條 各級單位對安全教育培訓(xùn)工作中的先進(jìn)單位和個人給予表彰和獎勵,對安全教育培訓(xùn)工作中存在問題的單位和個人通報批評和考核。
    第四十五條 對應(yīng)持證未持證或者未經(jīng)培訓(xùn)就上崗的人員,一律先離崗、培訓(xùn)持證后再上崗。
    第四十六條 對各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故,一律倒查安全教育培訓(xùn)、考試等工作落實不到位的責(zé)任。對因未培訓(xùn)、假培訓(xùn)或者應(yīng)持證未持證上崗人員直接責(zé)任引發(fā)事故的,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
    第八章 附則
    第四十七條 安全教育培訓(xùn)是指企業(yè)為提高從業(yè)人員安全技術(shù)水平和事故防范能力,依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度,開展的安全知識和安全技能教育培訓(xùn)。
    第四十八條 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是指公司總(分)部及省、市、縣公司級企業(yè)的黨政主要負(fù)責(zé)人;安全生產(chǎn)管理人員是指各級單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其管理人員等;其他從業(yè)人員是指除主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外,從事安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的所有人員。
    第四十九條 工程項目部包括業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部;工程項目部管理人員是指業(yè)主項目部經(jīng)理、安全、質(zhì)量、技術(shù)專責(zé),監(jiān)理項目部總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員,施工項目部經(jīng)理、項目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員等。
    第五十條 本規(guī)定由國家電網(wǎng)有限公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
    第五十一條 本辦法自20__年10月18日起施行。