2023年年會工作總結(優(yōu)秀13篇)

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    總結是對一段時間內的工作、學習等方面進行歸納和概括。在寫總結時,要注意避免夸大或貶低事實,客觀真實地反映自己的經歷和感受。這些總結范文可以幫助大家更好地了解總結的寫作方式和技巧。
    年會工作總結篇一
    xxx年1月21日,“xxx新年年會”在大連萬達國際酒店勝利落下帷幕。包括大連慧昌園林綠化工程有限公司、大連德昌能源環(huán)境發(fā)展有限公司、中國建筑設計咨詢公司東北分公司、中國〃城市建設研究院遼寧分院在內的60余名員工和嘉賓參加聯(lián)誼會。此次聯(lián)歡會從總體上是成功的,會場氣氛很好,達到了預先設想目的,對內,讓四個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會,增強了企業(yè)的凝聚力,對外有力地宣傳了企業(yè),擴大了影響,到會的嘉賓對晚會從活動組織到節(jié)目表演,都表示肯定和贊揚。而這都離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持,離不開四個公司各個職能部門的積極配合。此外,員工的配合和參與,也為年會增光添彩。此次會議舉辦得很成功,但也存在一些問題,其原因主要是對于辦這種四個公司聯(lián)合舉辦的聯(lián)歡會,大家的經驗還略顯不足,一些細節(jié)還準備不夠充分,比如有同事提出,菜量夠吃,但是飯菜口味沒有想象中的好、今年由于客觀原因,酒店選擇面小,希望來年能選擇更好環(huán)境的酒店。
    有同事提出,抽獎獎品較少,中獎率不高,希望來年能增加中獎機會。
    還有同事提出,制作噴繪比較浪費,從節(jié)儉角度考慮,可以因地制宜充分利用投影儀,制造效果。
    舉辦聯(lián)歡會不同于常規(guī)的部門職能化工作,它要求在把握項目管理特點與規(guī)律的基礎上,從機構與人員、工作方案制定、組織實施、信息溝通、培訓指導等方面加強統(tǒng)籌規(guī)劃和組織推動。
    舉辦涉及面廣泛的聯(lián)歡會,各方面的關系都要協(xié)調好,甚至參會人員的座次順序都要考慮周到,這給會議籌辦人提出了更高的要求。
    舉行這次聯(lián)歡會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@,對舉辦過程中所產生的經驗問題通過整理,在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡、工作分工、配合進行一些改進之后,將有益的經驗固定下來,供今后舉辦會議參考,形成綜合管理部較為成熟的辦會規(guī)則。
    年會工作總結篇二
    年會終于在大家的期待中圓滿結束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間,雖然有點累,但是我學到了很多,這可以說是第一次寫文案,除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外,其余的都是在忙前忙后,在這里要感謝張總、鄧經理給于我這樣的機會,真的很感謝,鼓勵我去執(zhí)行,給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會臺詞的編寫,音樂視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對年會的支持,去年也是他在辦理,真心想說:楊編,你是俺的偶像!內容很精彩,大家都玩的很high,這當然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙之中抽出時間排列,對臺詞,為了晚會的順利進行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說,你們真的太棒了,太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實現晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行,我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點,我能說的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們……這次年會收獲很多,是源是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們在這里共同努力,一起成長。
    總結:這次年會在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調音的,整場下來水也沒得喝,真的很抱歉,這是我的問題,你們幸苦了。
    個人總結:正?;顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題:
    3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,就不一一列舉了,總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能夠很順手的去辦理,抓住機會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗。
    再次感謝是源所有的伙伴們,有你們真好!
    年會工作總結篇三
    大學畢業(yè)、白紙一張、職場新人。
    作為這些名詞的代言人,我們胡楊菁英4a團,在剛剛經歷了黃埔軍校的洗禮后,非常榮幸、非常幸運地參與了隆重而又盛大的一年一度的公司年會。
    20xx年度工作匯報,各個部門展示了這一年以來的努力工作的成果,各種數據,各種圖表,真可謂是碩果累累,無不顯示出公司正在處于高速發(fā)展的階段。
    不過說實在的,這些冷冰冰的數字,對于我而言著實沒什么特別的,但,其實隱藏在這數字背后的所有人為之付出的努力和汗水,卻點燃了我心中對探索前方未知險途的那團很久沒有復燃的熊熊烈火!
    20xx年度風云人物頒獎典禮上,各種女中豪杰,各種青年才俊涌現了出來。對于職場一片空白的我來說,從他們身上能學到太多實實在在的經驗、心態(tài)和激情。
    其中,對我影響最大的是cs渠道后勤支持的小管家——鐘彩鳳。頒獎的過程中播放了鐘彩鳳的丈夫一直以來想對她說的話,雖然他口口聲聲的說著表示對她的理解和包容,但言語中卻透露出對鐘彩鳳這份工作的不滿和失望。
    我也看到了眾多原因中的一個,在他們相約已久的十三周年紀念日當天,鐘彩鳳卻因為工作上的事情,爽約了。
    看到這里,我情不自禁地對鐘彩鳳油然而生一種敬意。敬佩她把自己的工作當做神圣的使命,用堅持不懈的努力創(chuàng)造著價值,她任勞任怨,默默無聞,沒有豪言壯語,沒有豐功偉績,即使在最平凡的崗位,她也能綻放出人生最燦爛的光彩。
    鐘彩鳳,用自己對事業(yè)的堅持不懈,兢兢業(yè)業(yè)詮釋了她對肩上擔負責任的堅守。為我,樹立了不可磨滅的精神榜樣。
    飛揚的風采、綻放的青春、燃燒的歲月、怒放的生命,四部分風采展示,給我們帶來了整場歡樂祥和,喜氣洋洋的氛圍。
    我在這一刻,感受著薇美姿這個大家庭帶來的幸福,滿滿的幸福。在這里,心里的熱情加倍高漲;在這里,胸口的火焰愈發(fā)興旺;在這里,腦中的夢想更有光芒!
    回顧過去、把握現在、展望未來。作為年度會議的核心詞,他無不在我們初入社會的第一頁上或是輕描淡寫,或是濃墨重彩地書寫上了一筆,成為之路的明燈,成為動力的源泉,,成為無價的寶藏。
    鳳凰涅槃的過程,不畏痛苦,義無反顧,不斷追求,最后達到提升自我。希望我和薇美姿在新的一年一起鳳凰涅槃,浴火重生!
    年會工作總結篇四
    在此我謹代表公司董事會、各領導層向一年來努力工作,拼搏進取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。 過去的一年是公司發(fā)展至關重要的一年。
    這一年我們不斷利用資本運作和產業(yè)發(fā)展平臺,完善管理機制,并以打造品質、成就品牌為宗旨不斷要求自己,提升服務質量,全體員工更是本著把客人當朋友,把員工當家人的理念通力合作。
    我們在為客戶打造一個健康、便捷、舒適住宿服務的同時,也將溫暖播種到了每一個清沐會員的心中! 過去的這一年也是公司發(fā)展極為不平凡的一年。
    我們清沐連鎖酒店管理集團從創(chuàng)業(yè)至今,歷經了十年的的成長,投資管理了近100家連鎖酒店,遍布長三角地區(qū)近20座主要城市,客房總數逾10000余間,并分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚州、淮安、南通等城市創(chuàng)立了分公司。
    為了滿足不同顧客的核心需求,我們在旗下建立了商務酒店快捷酒店假日酒店精品酒店四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經營企業(yè)發(fā)展之路?,F在我可以自豪的跟大家說這十年的發(fā)展和進步讓我們已經成為了海內外賓客最喜愛的經濟型連鎖酒店品牌之一。我知道,這十年來,公司的每一次進步,每一次輝煌都離不開客戶對我們的支持,離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合,更離不開全體員工辛勤的勞動和努力。我也知道,我們有過艱辛、有過疲憊、有過困苦、有過心酸,但是也正因為彼此間的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂。在這里,我再一次向大家表示由衷的感謝。 但是近年來,隨著酒店服務業(yè)的急劇膨脹和市場競爭的不斷擴大,我們還必須清醒的認識到公司未來的發(fā)展仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。往后的一年,我們要做的工作還有很多。
    新的一年,新的起點。我希望公司各部門上下一心,在繼續(xù)做大做強產業(yè)的同時,合理優(yōu)化資源配置,增強企業(yè)團隊的凝聚力,強化企業(yè)員工的向心力,使得硬件配套設施更加齊全,服務更加細致貼心,爭取在未來兩到三年內占領華東地區(qū)各主要城市,門店突破100家,進而輻射全中國。
    很多時候我也常問自己一個企業(yè)長足發(fā)展的動力是什么?答案是以人為本、團結創(chuàng)新。其實這一直是我們不變的追求,是我們清沐連鎖酒店管理集團取得成功的基礎,更是我們企業(yè)文化的精髓和靈魂。我始終相信,人生的價值也在于揣著理想,帶著信念,朝著自己的目標不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了,最后只得留在原地徘徊,感嘆時間都去哪了。今天我可以負責任的告訴大家酒店服務仍是一個具有遠大前景和潛力的一個產業(yè),也是國家大力支持的一個產業(yè),所以前途是光明的,道路是曲折的!
    值此公司十周年慶典之際,讓我們一起展望未來,迎接新年,迎接新的挑戰(zhàn)。我在此與大家共勉! 最后,祝各位嘉賓、同仁,在未來的20年工作順利,健康快樂!
    年會工作總結篇五
    20xx年的工作已經告一段落,我負責主辦,包括做賬、報稅、出報表等。在這里我對我近來的工作進行一下總結。
    由于公司之前沒有主辦會計,也沒有建賬,我一切從零開始,在做賬的過程中也發(fā)現了一些不規(guī)范的地方,例如報銷單據的歸類比較雜,其實財務工作就是體現在這既密雜又繁瑣的單據上,工作中一定要做到分門別類,每一筆單據都清清楚楚,由于財務具有保密性我在這里不多敘述,我想隨著財務制度的制定、實施,我們會在這一塊會做的很好。
    我們是在x月x日遞交的資料,x月x日稅務部門到我們公司實地勘察,也查閱了公司賬務,從x月x日起認定我公司為增值稅一般納稅人。
    由于公司制度的不完善,致使我在工作過程中遇到一些阻礙,故起草了上述制度,在制度中肯定有不完善的地方,以后隨著公司的發(fā)展再因時適宜的修訂,希望我們一起遵循。
    高企認定對我們公司未來的發(fā)展意義重大,我參加會議的原因是在高企認定中財務數據對申報也很重要,特別是研發(fā)費用的歸集,是否單獨列賬、歸集的是否合理,有沒有相應項目的支撐,審計機構的選定等等,當然在這個工作中也需要其他部門的支持。
    在過去的工作中,我一定存在不足和不周的地方,懇請領導與同事們批評指正,您的一言一語都將對我以后的工作起到莫大的支持和鼓舞,同時我也為明年的工作做好了準備,在接下來一年的工作中我要做到:
    1、積極鉆研會計專業(yè)知識,掌握技術方法;嚴守職業(yè)道德。
    2、按照規(guī)定編制全年、每季、每月的財務報表,所有財務憑證,及時整理、裝訂和保存。
    3、完善公司內部管理制度。
    4、維護良好的銀企關系和稅企關系。
    5、指導和幫助出納工作。
    在即將到來的20xx年,我會以飽滿的熱情投入到工作中去,在此祝愿公司發(fā)展蒸蒸日上!最后提前祝大家新年快樂、心想事成!
    年會工作總結篇六
    我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。在這個春意盎然的日子里,我們用太陽般的心情召開了xx酒店一年一度的工作總結及優(yōu)秀員工表彰大會。
    與會中,我們以求知的態(tài)度回顧了xx年,總結了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們全體員工及在座同仁的努力和成績。同時我們更因在年度中獲獎的優(yōu)秀員工而驕傲。一年之計在于春,一天之計在于晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結了去年的工作,規(guī)劃了未來的工作。
    總而言之,我們的年度會以求知的嚴謹,理性地評價,表達了總結的主題。大家在一起回顧歷程,揚優(yōu)補缺,承前啟后,樹立典范,我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個團隊,來年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展,要強化執(zhí)行能力,要推導創(chuàng)新思想,要認真落實,真抓實干,杜絕說空話,杜絕怠慢執(zhí)行的工作作風。就會議內容本人概括性發(fā)表以下幾點意見:
    我認為管理需要6個字:目標、監(jiān)督、執(zhí)行、(解釋6個字的含義)。要讓這6個字能得以通暢實施,就要放其偏見,集眾人所長,行政的目的就是要提高企業(yè)的收益,為企業(yè)員工服務,解決員工生活、工作中的疑點,難點。如果不能提高企業(yè)收益,不能解決員工困難,要經理和主管干什么?信任很重要,方法也重要,獎勵和懲罰就是行政的其中法度。說話算數,才是執(zhí)行的力度,我倡導并希望在座的每一位牢記以下7點:
    1、員工座右銘:將xx小事做成精品,將細節(jié)做到極致,將服務做成超值,將重復做成精彩,每一天進步一點點。2、道德準則:寧可企業(yè)吃虧,不讓客戶吃虧,寧可自己吃虧,也不讓企業(yè)吃虧。3、工作作風:現場看,立即辦。4、人才戰(zhàn)略:成長,成才,成功,人人是才,嚴管厚愛,不拘一格,優(yōu)勝劣汰。5、管理定位:零缺陷管理,無差錯服務,無空缺記錄。6、管理追求:高、嚴、細、實、新、活。標準高,管理嚴,服務細,作風實、思路新、經營活。7、管理風格:嚴管厚愛,內張外弛。
    營銷部是大家認可的部門。在來年,我們要打破以團隊為主的營銷方向和結構。充分理解和運用電子商務銷售手段,建立網絡宣傳思路,精細摸排市場,要運用電子網絡銷售,要傳承傳統(tǒng)的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記住:我們是一個籬笆中的樁,我們是三人幫中的一個人,產品過硬,后臺過硬,服務過硬,才能為營銷做后勤保障,才能筑巢引鳳。
    我們要學會積累,要揣摩客人的心理,即察言觀色,巧于辯說,而不是游說,用微笑化解客人的抵觸,用專業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂房間的時間,用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖。前廳人的形象,是xx人的形象,前廳人的話語是xx人的素質,前廳人的服務,是客人對xx后臺人成績認可的標準。所以,xx人的前臺必須形成一個良好的“養(yǎng)成教育”習慣。把你們的微笑,服務、技能當成是你工作的一部分,而不是制度強制讓你故意的僵化行為。記住,xx人希望因你們出色的工作業(yè)績而驕傲。
    我們要真正發(fā)展,客房部就譬如戲臺的后臺,只有后臺的充分準備,精心策劃,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一個細節(jié),我們才能導演一場場無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己,用愛心做好服務,強化技能,用責任擔當,讓客人入住一個清潔而溫馨的如家的房間。每一個細節(jié)都需要你的耐心,責任心、愛心、才能讓xx在每一個客人眼里留下一個良好的印象,家因你而生,溫暖由你而起,你的語言,你的禮儀服務,客人會記在心里,xx人會看在眼里,我也會看在眼里。
    保安部和工程部因行政職能的需要規(guī)劃在一起。保安部和前臺一樣充當著迎來送往的職能,更肩負著xx的安全、防護、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責任。希望安保部要做到以下幾點:迎賓要專業(yè),孔武有力;指揮車輛就位,要規(guī)范手勢;車位要劃線從容。宣執(zhí)安全,要有禮有節(jié),執(zhí)法要有典施威。消防,要預事在掌控之內,要勤檢查,多觀察,增設施,多建議 。 眼、耳、口、鼻全部用到,要熟知和掌握消防設備的運用,設施的構造。
    總之,令行即止,警惕常在,警鐘常敲。為保接待,保安全,保消防,隨時待命。工程部要多觀察,密配合,勤學習,找方法,立執(zhí)行。讓每一個細節(jié)都充滿你們關注的一面。讓每一個細節(jié),每一個污點,每一處破敗,在你們充分利用、責任、技術、專業(yè)的努力下改變面貌。
    財務是一個企業(yè)的管家,是xx理財的謀士,做好一切收支。精心管理庫房,買、賣、收、支、盤點、庫存、要做到開支有預算,節(jié)余有方法,管理有理念,收入有核實,開支有依據,以票據支撐數據,以開源節(jié)能找方法,以德品修煉其身,以制度審查鑒核,不講情理,不認人頭,不做空賬,財務是金字塔的基石,基石穩(wěn)固,方可伸展。希望財務主管及成員,多學法,多問,多查,多建議,真正成為企業(yè)的管家,理財的謀士。 以上6點,鑒于時間關系,只能簡述,雖然空洞乏力,但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門,一些職能,未能說及的原因,前面執(zhí)行副總,各部門主管,皆以詳述。
    在此我代表xx董事會向你們誠摯的道一聲:辛苦了!衷心的感謝你們!我相信,同時我也會更加努力,在董事會的監(jiān)督策劃下,在執(zhí)行副總的帶領下,在各部門主管的踐行下,在我們xx酒店的兄弟姐妹盡心盡力,同努力齊奮斗的拼搏中,走向20xx年。新年的鐘聲即將敲響,在新的一年里,我們以嶄新的思想,嶄新的面貌,放飛夢想,迎接下一個嶄新的紀年!祝各位新年快樂,心想事成!
    時光飛逝,轉眼迎來了xx大酒店兩周年店慶。在公司領導的英明指導下。我們在酒店管理學習中積累經驗,在探索中前進、在開拓中進取。取得了一定的成績,但離領導要求還遠遠不夠。現將我們的學習情況總結如下:
    嚴格管理制度,完善管理程序
    酒店的規(guī)章制度需要結合酒店的實際,結合經營過程中不斷的調整修訂,與酒店經營管理實際相吻合,并切實起到規(guī)范酒店的運行作用。這是酒店正規(guī)化建設的基本工作。是酒店良性運轉、規(guī)范人員行為、協(xié)調各方關系,保正服務質量,避免隨心所欲,維護酒店公共利益的保證?,F在酒店管理制度已基本完善,這對發(fā)展推進我們桃源酒店奠定了堅實的基礎。避免那種權利大于制度的錯誤做法。用制度去管人、管事;而不是用人去管人、管事。
    酒店管理人督導培訓
    公司組織到xx賓館參加由xxx講師邵得春主講的酒店經理人實務督導講座(相當于供電規(guī)范化管理)這對提高酒店中層管理人員的培訓、培養(yǎng)具有十分重要的意義,開拓了他們的視野,這對提高他們的技能和綜合素質很有幫助。同時他們也感念公司領導給予的機會,并增強了他們的工作信心。
    酒店之現狀
    目前xx酒店經過幾次改建、裝修后的桃源酒店。成為集餐飪、客房、商務會議為一體的綜合型大酒店。在我縣酒店、賓館行業(yè)中處于領先的龍頭地位。我們擁有很多優(yōu)勢。在現今市場競爭如此激烈的前提下。形式要求我們必須進一不提高效益。利潤是我們酒店的命脈。
    現階段酒店管理比較混亂, 管理模式 主要表現在 人治 管理上,隨意管理等個體形為在管理者身上時有發(fā)生,酒店規(guī)章制度形同虛設,這不利于酒店的建設和發(fā)展。
    面客部門的服務質量的待優(yōu)化,從客人投訴和反饋中發(fā)現,我們酒店的硬件與軟件不符;面客員工的服務質量有待改進。面客員工應主動、自覺為客人服務,杜絕出現客人說一說,動一動的現象發(fā)生;有些部門或崗位的員工,儀容儀表不整潔,清潔衛(wèi)生不仔細,設備報修、維修不及時,同樣影響著酒店整體服務質量。
    廚房片面追求利潤 殺客 現象仍很嚴重,加上廚房內部管理比較松散,員工偷吃偷拿現象比較嚴重有令不行、有令不止、令行不暢。這對桃源酒店制度化管理是一個很大的阻礙。所有人都不應該破壞它。
    xxxx年的工作設想
    xxxx年,我們面臨市場竟爭將更加激烈,形式更為嚴峻。我們應以 利潤 為酒店命脈,經營創(chuàng)收、管理創(chuàng)利、服務創(chuàng)優(yōu)、安全創(chuàng)穩(wěn)為理念,結合酒店經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念,在市場竟爭中求生存。擺在我們面前的是機遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動力同在,我們只要抓住機遇,就能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn),為圓滿完成xx年桃源大酒店經營任務,我們必須做好以下幾個方面:
    以效益為目標、抓好銷售工作
    銷售部加大促銷力度,拓寬銷售渠道,內挖潛力,外拓客源,在全員營銷、全員服務上下功夫,桃源上下人人都是服務員,個個都是營銷員、營銷中有服務,服務中有營銷,對我們的老客戶給他們以賓至如歸的感覺,給他們更多的個性化服務,合理推銷我們的房間和餐飲,保證酒店利益最大化。銷售部是酒店的窗口,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議,投訴不滿等較為集中的地方,本著 賓客至上,服務第一 和 讓客人完全滿意 的宗旨,除了能做到禮貌待客,熱情服務外,還必須得化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。
    以質量為前提,抓好餐飲工作
    餐飲部應在管理體制上率先進入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措應在餐飲部推行,即將餐廳的經營收入指標核實為22萬元月,工資總額控制為7萬元月,在一定的費用上和毛利率標準下,若超額完成或未完成營收指標,則按完成或未完成的比例扣除工資總額的應比例名額,這種績效掛鉤的做法一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、櫥師等人員以無形的壓力,另一方面使大家變壓力為動力,促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經營促銷工作。廚房部每周或至少隔周推出幾款新菜,由酒店領導及相關部門經理品菜打分,考核廚師的業(yè)務水平,同時對基本滿意的新菜建議推銷,對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵,對業(yè)務較差的廚師要及時調換。
    分工到位,抓好客房工作
    為保證酒店基本產品 客房 質量的優(yōu)質和穩(wěn)定,客房部根據酒店要求,對當日的工作進行布置,對每個員工的儀容儀表進行規(guī)范,使全體員工在思想上行為上保持一致,保證客房各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結,對下周的工作進行布置并形成文字,同時將酒店相關文件的內容納入其中,充分體現 嚴、細、實 的工作作風。
    認真做好財務核算, 努力增效節(jié)支
    財務工作是酒店經營中的一項非常重要的工作,為此, 財務部門認真做好財務分析和核算。確保每一個數據和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠,使酒店領導能及時了解酒店的經營情況,針對收入及成本費用率合理確定資金的使用, 制定酒店的經營方向。同時還積極做好應收帳款的結帳工作,派出專人配合營銷部上門要帳,保證了酒店收入的及時變現, 保障了酒店生產經營的正常運行。
    以降耗為核心,抓好維保工作
    在酒店部門原有費用的基礎上,再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗要求;采購把關、采購部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,積極走訪市場,貸比三家,堅持同等價格比質量,同等質量比價格,嚴把進貨質量關,堅持制度原則,杜絕進私貨和關系貨的形為,對較大采購計劃,都要事先得到領導審批,做好預算費用開支,控制采購費用的支出。
    以精干為原則、抓好人事工作
    合理定編、根據酒店實際情況,以精干、高效為用人原則,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才,量才適用,讓能者上,平者讓,庸者下。充分發(fā)揮人才能動性。員工招聘根據酒店經營需要,控制人事費用支出,調整人員結購。
    以培訓計劃 為參照,抓好培訓工作
    制定酒店全員培訓計劃,由酒店組織召集部門經理、主管人員培訓,使中層管理人員在思想認識和日常工作中,得到不同程度的感悟和提升,各部門經理組織本部門員工進行崗位業(yè)務培訓,使員工在酒店有學習、成長的機會,使員工的工作得以提升、展示。桃源要發(fā)展關建是人才,大膽培養(yǎng)和使用人才,是酒店發(fā)展壯大之根本,酒店善待員工,員工也善待酒店,把酒店當成自己的家,與酒店同呼吸共命運,安心在酒店建功立業(yè),拼搏奉獻和展示才華,只要增強酒店的整體凝聚力,向心力和親和力,就一定能夠提高酒店的核心竟爭力。
    酒店作為一個公共場所,安全經營是壓倒一切的工作責任。為保障酒店經營工作順利進行,保障賓客、酒店和員工生命及財產,安全是一項重要內容。所有員工應將 安全重于泰山 牢記在心。
    在公司領導正確決策下,我們共同努力,我們對桃源酒店的明天充滿信心,讓我們團結一致、開拓進取、銳意創(chuàng)新,為建設推進桃源酒店的明天而努力奮斗!!!
    年會工作總結篇七
    時光飛逝,轉眼間一年過去了,新的一年來臨?;仡?0xx年,在公司領導的帶領下,在全體員工的團結協(xié)作下,各部門制定目標、任務,立足本職,勤奮努力,積極開展工作,較好的完成各項指標任務。20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為了緩解員工壓力,增強團體凝聚力,公司組織全體員工于20xx年1月31日晚參加“因為有你心存感激”的年會活動。
    回顧20xx年12月30日公司全體員工在公司大院內舉行為期兩天的江蘇盛德電子第三季冬季運動會,“團結拼搏展現自我”的主題,運動會以班組為單位,分別開展桌球、乒乓球、籃球、長繩、短繩、袋鼠跳、拔河、唱歌等比賽項目,全體員工積極參與,團結一致,充分享受運動所帶來的快樂,此次運動會不但加強了企業(yè)文化建設和精神文明建設,豐富員工體育文化生活,而且增強員工體質,提高公司全體員工的凝聚力,向心力。
    有膾炙人口的合唱歌曲,有自編自導的民族舞蹈,有來賓的互動,有奔騰歡快的高原舞蹈,更有我們自己“盛德樂隊”帶來的精彩演出。表演不但彰顯了員工們的個人才藝,更體現了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進了企業(yè)文化建設。穿插于演出節(jié)目中的幸運抽獎,更是激動人心,讓供應商作為我們的抽獎嘉賓參與進來,更讓氣氛掀起一次又一次的高潮。整場晚會,每一個環(huán)節(jié)都讓各界領導、供應商、以及我們全體員工真實感受到我們的主題“因為有你心存感激”。
    這場年會,可以說全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不專業(yè),所有的演出更多的是代表了一種態(tài)度,一種對于明年的期盼,對于領導和同事們的感恩,在場觀眾的笑容、掌聲是對每個演員在忙于工作閑暇之余付出努力的肯定。他們來自不同的班組,不同的部門,但是一個集體,團結起來,一起努力。只要付出了,努力了,總有一天,我們每個人都會取得應有的成績,讓我們一起創(chuàng)造盛德公司明天的輝煌。
    對于這次年會的策劃人之一,也是第一次主持對此類活動的我,在活動中了解到很多,學習到了很多,更是成長了很多。對全程給予支持,教導和幫助的楊杰總經理,表示衷心的感謝;對所有同仁的支持表示強烈感謝,有了你們的支持與幫助才讓年會達到接近完美的狀態(tài)。年會看似簡單,實則復雜。必須處理好每一個細節(jié),現場的布置;來賓的接待、入住問題;員工的入場離場次序。
    年會工作總結篇八
    20xx廣州xx文化流傳有限公司全國戰(zhàn)略互助伙伴大會暨頒獎典禮已勝利落下帷幕,林奕全是時候該做一下了。
    對付“20xx廣州xx文化流傳有限公司全國戰(zhàn)略互助伙伴大會”貴賓組織和對接工作,這次就林奕全一個人。往年,林奕全都是最少支配2—3個人,這2—3個人必要一一給目標參會貴賓打電話。通過幾屆下來之后,林奕全發(fā)明后果并沒有達到預期。原因闡發(fā),便是不合頻的貴賓,即使免費他們都不來。而林奕全支配同事給目標參會貴賓打電話,樂意來捧場的,無非便是懂得感德和懂得捧場林奕全的朋友,與收費若干無關。
    綜述,打電話還不如不打電話。最為癥結,人員精簡,費用節(jié)制到最低,效率最高。
    這次“20xx廣州xx文化流傳有限公司全國戰(zhàn)略互助伙伴大會暨頒獎典禮”貴賓邀約和組織工作,林奕全基礎上便是通過微信和qq聯(lián)系各個參會貴賓。運動是下午開始,早上再一一給已經報名的參會貴賓去電話,目的提醒一下。但,也不能忽視一個問題,便是這次因為涉及到林奕全入行十周年紀念,所以貴賓邀約基礎上以林奕全個人會員和廣州xx文化流傳有限公司企業(yè)會員為主。這里面,就省去了許多的工作。
    這次運動謀劃,林奕全總共設計了這些版塊:貴賓簽到;貴賓致辭;剪彩儀式;誕辰祝福;回首20xx,展望20xx;每位貴賓分享后,都有貴賓做點評;茶歇;校企互助探討;貴賓合影;自由交流;報答晚宴;財神爺派利是;頒獎典禮;參會感想感染;幸運大抽獎。
    5、貴賓播放本身分享的ppt環(huán)節(jié),多次跟酒店掌控操控臺的工作人員強調,照樣沒有依照我們思路來,導致耽擱了一點光陰。日后這塊,得支配本身人操控才行。
    1、因為林奕全提前寫好主持稿,所以整個運動下來與預期相差不大;
    4、會前邀請函、會后照片和感謝信,這些都獲得許多參會貴賓的承認;
    5、同學們用翰墨方法,通過會前自薦信和會后參會感想感染,給整個大會加分不少。
    最后,正所謂“存在不夠,有遺憾擦姻鍆昝賴”,希望林奕全的闡發(fā),能給你日后籌辦會議運動起到贊助。
    年會工作總結篇九
    1、組織高一新生參加軍事訓練,培養(yǎng)學生愛國主義、集體主義精神,鍛煉體魄,磨練意志,樹立創(chuàng)建美好中國夢的信念。
    2、組織開展新生入學教育,學習《中學生守則》《姜中學生一日常規(guī)》等;組織學生參加開學典禮,指導學生學習校歌,明曉校史,樹立“我以姜中為榮”的自豪感。
    3、組織開展安全消防、法制系列講座,增強法制觀念,特別聘請市紅十字會專家,到校開展緊急救護知識講座,讓學生學會在緊急狀況下自主求生的能力。
    4、組織開展新生武術操表演、跑操比賽的活動。并根據學生會打分情況,給各班頒發(fā)跑操流動紅旗,增強班集體的凝聚力。
    5、通過競選產生新一屆高一學生會,并通過新成立的學生會實現對班級常規(guī)、跑操等實行打分,形成良好的班級競爭機制。
    6、組織學生參加校廣播臺、文學社等社團的招新,培養(yǎng)學生積極的社會活動能力。
    7、組織學生參加元旦文藝晚會,為學生的才藝提供展示的舞臺。
    8、健全班級衛(wèi)生防疫制度,各班專人、每天匯報班級缺課人數,加強流感、水痘等高發(fā)季節(jié)防范工作。
    9、定制校服,提升跑操的觀賞性。
    10、開展班級文化建設,各班開展以增強班級凝聚力為主題,開展系列活動,如制定班規(guī)、班風、班級口號等。
    11、圍繞國慶、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日,出專題黑板報,開展主題活動,增強民族文化認同感。
    12、開展“文明宿舍”“學習先進集體“”“常規(guī)管理先進集體”等評比活動。
    13、組織學生參加姜堰中學第54屆運動會,
    14、開展和南京師范大學實習生師徒結對活動,指導實習生教育教學工作。
    15、開展以“學習、生活、做人”為主題的百日習慣養(yǎng)成活動。
    1、實驗班分層教學,教學資料另訂另編。
    2、組織學生參加“新華杯”英語競賽,組織英語單詞競賽。
    3、強化基礎年級的閱讀積累,開展“優(yōu)秀摘抄評比”“高一年級讀書報告會”等豐富活動,優(yōu)選學生隨筆編印隨筆集。
    4、組織學生參加姜堰市讀書演講比賽,組織學生參加“中學生與社會”作文大賽。
    5、開展高一年級的數學、物理等學科競賽輔導工作,建立學生討論組。
    6、實驗班每周日下午到閱覽室閱讀。
    7、引導青年教師積極參加學校的課題研究、市級比賽賽課等活動。
    8、開展廣泛的校際交流活動,組織教師參加學校區(qū)級公開課。
    9、認真組織教學常規(guī)檢查,做好期中、期末考試成績的分析、反思工作。
    10、開展廣泛的教育教學交流工作,選派教師外出學習、交流。
    11、定期召開班主任例會、備課組會。備課組會要做到定時、定點,積極開展教育教學的研討工作,上好常規(guī)公開課,做到備課、上課、反思、再備課。積極開展同課異構活動。
    12、積極響應學?!爸就惭小钡奶栒?,語數等備課組都成立了志同共研小組。
    13、組織參加高一期末xx市聯(lián)考,認真指導復習迎考工作。
    讀書節(jié)、科技節(jié)沒有開展(布置學生利用寒假準備,開學來展示)。主要原因:時間安排不過來。
    改革獎學金的發(fā)放方法。
    以往我們總是在開學初就對在中考取得好成績的同學,發(fā)放5000元不等的獎學金。但這樣做的弊端很明顯,不能持續(xù)激勵學生的學習興趣。今年我們在發(fā)放獎學金是沒有一次發(fā)放,而是采取多次累加發(fā)放的方法。我們以期末期中成績?yōu)榛鶞?,我們設立兩個等級四個不同層次的獎學金。一等獎400元,獎給期中考試前十名的同學,如果此同學中考成績同樣是前十名,另外加100元。二等獎300元,獎給11-20名的同學,如果此同學中考成績同樣是前30名,另外加100元。期末考試時以期中考試為基準,采取同樣的方法。這樣在整體獎學金數額不變的情況下,通過多次發(fā)放,優(yōu)秀疊加,更能夠激發(fā)學生高中階段學習的熱情。
    高一年級作為起始年級,做好初高中階段的銜接工作,做好高中學法指導尤為重要。更為重要的是,引導學生形成良好的行為、學習、衛(wèi)生、紀律等習慣,這關系學生一輩子的成長,一定要認真、細致、反復地做好。
    年會工作總結篇十
    按照區(qū)委的安排部署,圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設,中國共產黨智鳳鎮(zhèn)委員會第十四屆黨員代表大會第二次會議于20xx年1 月23 日圓滿召開,現將工作總結如下:
    (一)周密安排,扎實做好會議籌備工作
    作為黨代會常任制試點單位,我鎮(zhèn)黨委高度重視,于1 月2 日召開動員部署會, 明確了黨代會常任制的重要意義和重要性, 強調要 堅持從簡節(jié)約原則,確保大會低成本高效果的成功召開。部署會后 成立了智鳳鎮(zhèn)第十四屆黨代會第二次會議籌備組,由鎮(zhèn)黨委書記譚中鋒任組長,副書記劉敏利、高才任副組長,其余班子成員為小組成員。下設辦公室并細分設有組織、秘書、宣傳、保衛(wèi)、后勤等5 個工作小組,具體負責此次大會相關工作。結合各階段工作任務,我鎮(zhèn)制定了《大足區(qū)智鳳鎮(zhèn)黨代表大會常任制工作方案》、《中國共產黨大足區(qū)智鳳鎮(zhèn)第十四屆代表大會第二次會議方案》以及《中國共產黨大足區(qū)智鳳鎮(zhèn)第十四屆代表大會第二次會議人員分工方案》,各項工作落實到人詳細分工,確保會議順利進行。
    (二)理清思路,認真起草工作報告
    結合我鎮(zhèn)實際,鎮(zhèn)黨委專門成立了材料小組,具體負責兩委報告。小組成員通過多次座談會、專題會討論,充分吸收了各方合理意見,提出了20xx年經濟社會發(fā)展的指導思想和總體構思,并經 黨委會、黨政辦公會三次專題討論后, 認真擬稿,反復修改定稿。此次兩委報告,是集體智慧的產物,真正成為了統(tǒng)一全鎮(zhèn)人民思想和行動、指導鎮(zhèn)域經濟建設和社會發(fā)展的綱領性文件。
    (三)強化宣傳,營造良好的輿論氛圍
    我鎮(zhèn)黨委把做好這次大會作為教育黨員群眾、凝聚力量、鼓舞人心的重要工作手段,多形式進行了深入宣傳。期間,開展趕場日宣傳活動2 場、村居民主會12 場次,書寫張貼標語50 余條、懸掛橫幅2 幅,發(fā)放宣傳短信3000 余條,報送新聞稿、手機報5 篇,全面提高黨員群眾知曉率,營造了良好的輿論氛圍。
    (四)精心組織,全面確保會議切實有效
    據區(qū)委組織部要求,結合我鎮(zhèn)實際,本次會議于1 月23 日召開。 本次會議應參會代表112 人,實際參會代表106 人; 共有4 項議程,分別是聽取和審議中國共產黨大足區(qū)智鳳鎮(zhèn)委員會《工作報告》,聽取和審議中國共產黨大足區(qū)智鳳鎮(zhèn)紀律檢查委員會《工作報告》,聽取班子及班子成員述職報告并評議班子及班子成員,審議并通過大會秘書組關于大會代表提出的提案、提議處理意見的報告、《關于鎮(zhèn)黨委工作報告的決議(草案)》及《關于鎮(zhèn)紀委工作報告的決議(草案)》,依次進行。經過代表們仔細審議和充分醞釀,批準了兩項報告。此次會議,邀請了部分不是黨代表的人大、政府、政協(xié)的黨員或代表列席會議,充分體現了黨代會的民主性和廣泛性。
    (一)明確了智鳳鎮(zhèn)未來的發(fā)展思路。 大會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十八大精神,積極踐行科學發(fā)展觀,充分發(fā)揚民主、依法履行職責,認真完成報告審議等各項任務,進一步號召全鎮(zhèn)黨員干部,凝心聚力,奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,以“美麗智鳳、幸福智鳳”為奮斗目標,緊緊圍繞“432 ”工作思路,即堅持“新城發(fā)展重鎮(zhèn)、工業(yè)經濟富鎮(zhèn)、現代農業(yè)強鎮(zhèn)、生態(tài)旅游靚鎮(zhèn)”四鎮(zhèn)建設總體構架,構建“三園”(中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、現代農業(yè)示范園、生態(tài)體驗旅游園)的發(fā)展格局,打造“二區(qū)”(海棠新區(qū)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范區(qū)),統(tǒng)籌抓好經濟、政治、文化、社會和生態(tài)建設,努力實現經濟持續(xù)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
    (二)增強了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 鎮(zhèn)黨委充分準備,認真組織,把黨的代表大會年會作為統(tǒng)一干部思想、貫徹黨委領導意圖、明確任務、落實措施、進行決策的大會。把我鎮(zhèn)的重大問題放在黨代表大會上討論決定,從而提高了黨委在地方工作中的核心領導作用。充分調動了黨代表們的積極性和創(chuàng)造性,加強了對黨員領導干部的監(jiān)督,密切了黨群干群關系,擴大黨內民主,增強了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大會上,認真征求了代表提案、提議和意見建議,會議期間共收到代表提案和意見建議32 件。我們對代表提出的提案、提議和意見建議及時進行了梳理歸類,明確責任人,在一定時間內把辦理結果反饋給代表,真正做到代表提出的提案、提議和意見建議落到實處、見到實效,黨群干群關系更加密切。
    (三)加強了對黨委領導班子及成員的監(jiān)督作用。根據大會議程,向黨代表共發(fā)放了黨委領導班子及成員民主測評表和德的測評表, 黨代表認真地填寫評議,形成了一種來自黨內由上而下的監(jiān)督,強化了對黨員領導干部的監(jiān)督作用,體現了黨代表的監(jiān)督職能。
    (四)增強了代表的責任感和使命感。 黨代會常任制秘書處工作人員向黨代表闡述了黨代會常任制的特點、意義和職能,宣讀了《智鳳鎮(zhèn)黨代會常任制試點工作說明》,使代表們改變了過去“五年開次會,會期三五天,會上畫個圈,散會靠一邊”的舊觀念,從思想上改變黨代表對黨代會常任制的認識。強化了黨代表對黨內重大事務的知情權和參與權,使黨代表積極地參與到參政議政、獻謀獻策的主流中來,增強了責任感和使命感。
    (五)提高了黨內決策透明度。 實行列席會議制度,通過擴大列席人員的對象,人大、政府、政協(xié)不是代表的黨員干部列席了會議,使更多的黨員參與到黨代會中來,擴大黨代會的影響力,進一步提高黨內決策的透明度。
    總之,這次會議不僅總結和回顧了中國共產黨智鳳鎮(zhèn)第十四屆委員會第一次會議以來取得的成績和經驗,確定今后一個時期經濟社會的發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標和主要任務,而且在規(guī)范年會會議職權、豐富年會內容設置等方面進行了比較深入的實踐,履行了其黨的最高領導機關的職權。
    一是少數黨員干部群眾對開展黨代會常任制工作的重要性認識不夠,一少部分黨代表的代表意識不強,自身作用未能得到充分發(fā)揮。
    二是黨代表結構受性別、年齡、文化水平等因素限制,素質參差不齊,參政議政能力有限,個別黨代表對黨的建設思考的不多,抓不住重點,代表提案、議案水平不高。
    三是活動開展不夠平衡,個別代表活動不夠,效果不明。
    四是常任制工作的機構設置、服務保障還需加強。
    一是進一步加大學習宣傳黨代表常任制工作的力度,在宣傳的力度、廣度、深度下功夫,營造良好的氛圍,使廣大黨員干部群眾充分認識實行常任制的重要意義和作用。
    二是扎實開展教育培訓活動,努力建一支素質高、結構優(yōu)的黨代表隊伍。
    三是通過調查研究、考核督查、建議意見征詢及反饋、學習培訓等豐富代表活動內容。
    年會工作總結篇十一
    為了總結表彰20××迎新20××,公司于20××年1月20日在安培瑞酒店成功舉辦晚會。這次晚會在行政人資部的努力及相關部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此,對本次年會做出相關總結,主要目的是做到查漏補缺,只有盡可能多的發(fā)現工作過程中的不足與失誤,才能夠更好的總結經驗,更好的避免在以后的工作中再次出現?,F將此次年會工作總結如下:
    1、前期準備
    文案組做出完善的年會策劃案(年會由總結表彰、領導講話、文藝節(jié)目表演、抽獎、游戲五個環(huán)節(jié)構成),明確了年會期間各小組的具體工作內容,考慮比較周全,分工比較詳細,為年會的舉辦提供了具體工作指導。
    會場布置組對于年會相關背景板設計、年會場地內外的布置、所有年會所需物品的采購,對年會成功舉辦起到了至關重要的作用,并較大程度的提升了年會檔次。
    文藝節(jié)目組為年會的文藝節(jié)目表演環(huán)節(jié)提供了豐富又有創(chuàng)意的節(jié)目表演,節(jié)目表演人員的積極、熱情、踴躍為節(jié)目的籌備減輕很多壓力,而精彩的文藝節(jié)目表演不僅提高了年會整個質量、同時豐富了整個年會內容。
    迎賓組/禮儀組的四位美女是年會的一道美麗風景線,她們的身影使得整個年會錦上添花。
    2、晚會現場
    年會的音樂播放、游戲、抽獎三個環(huán)節(jié)的配合都較為順利,雖有小錯誤不斷,但無傷大雅,未出現大的紕漏。
    后勤組、禮儀組積極配合工作,保證了節(jié)目的有序進行。
    主持人表現不俗,雖不是專業(yè)主持或播音,但節(jié)目的銜接較為流暢。
    文藝節(jié)目組節(jié)目的選擇的比較符合公司員工的審美標準,使觀眾享受到了一場視聽盛宴,使現場氣氛屢屢達到高潮。
    3、晚會結束
    節(jié)目結束后組織全體員工進行了合影留念,很有紀念意義。
    節(jié)目表演結束后,自由發(fā)揮時間讓現場又一次達到互動表演的高潮。
    年會期間所有經費的支出及核算較為精細和負責(詳情如下表):
    年會時間安排較合理,未出現讓員工看表演餓肚子的情況。
    收集了晚會的照片和對本次年會的錄像工作安排。
    1、前期工作準備
    年會籌備小組的各位人員還需在工作中提升自己的專業(yè)度,做到更加職業(yè)化(如情緒控制等)。
    年會準備期間可安排所有工作人員、節(jié)目負責人、主持人對年會場地提前踩點,同時開會傳達整個年會流程和參與節(jié)目初選,讓每位工作人員清楚整個年會流程。避免年會籌備小組的工作人員對流程不熟悉,無法更好的協(xié)助和配合小組之間的工作。
    如年會過程中有公司的年終總結環(huán)節(jié),需要求酒店調試幕布,酒店和現場工作人員調試不到位。
    年會籌備期間,對于年會期間明確所需的工作人員,提前告知會有相關補貼和贈予禮品,增強工作人員的積極性和責任心,做到所有工作人員的禮品或補貼都同等對待。
    未及時組織工作人員開會,明確工作人員職責,出現分工不明的現象。
    在選拔節(jié)目上,未充分抽出時間去體驗節(jié)目的觀賞性。
    現場布置上,未把控好時間,出現人員到場還未布置的情況。
    2、優(yōu)秀評選方面
    在優(yōu)秀評選的過程中,出現的失誤過多,事情做了而不去檢查。今后需注意細節(jié)。
    3、物品準備方面
    工作人員的禮品可準備得更為豐富一些,預備得更多一些。
    簽到進場時抽獎券可以備用更多一些(本次來了很多小孩,先前未考慮在內,出現差獎券的現象)
    年會表演前需確定耳麥、話筒的準備是否充裕,是否完好可正常使用。提前準備,多多益善。以免節(jié)目表演過程中再次出現無話筒表演,聽不到聲音的情況。
    現場所需要的物資,比如說雙面膠等,應準備的更多一些。
    4、年會現場方面
    年會現場出現臨時安排人員去催場的情況,但因對節(jié)目表演人員不熟,對節(jié)目流程不清楚,導致催場、準備話筒的環(huán)節(jié)有點緊急的情況。在之后的年會中可考慮安排至少2位熟知年會流程及節(jié)目表演人員進行催場與準備話筒、道具等。
    節(jié)目表演、游戲、抽獎三個環(huán)節(jié)的銜接有些急促,可考慮在此節(jié)目表演結束后,提醒下一個節(jié)目做準備。另外音樂播放太趕,出現聲音和演出人員準備銜接不夠好的情況。再是抽獎環(huán)節(jié)后的頒獎可加入主持人與獲獎者的互動,獲獎者與臺下觀眾的互動,同時加入合影留戀的環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)可按現場情況,播放適當的音效或背景音樂,以此增強節(jié)目的飽和度和完整度。
    年會開場可選用更加熱烈和明確的方式,讓臺下觀眾的意識有一個過渡時間。此項可依照每年的年會主題來進行調整,以此使得年會內容更加富有創(chuàng)意性。
    5、其他方面
    在費用預算上,未考慮到出現的特別情況,出現超支的情況。
    主持人盡可能多參與年會組織及策劃工作,做到除了總策劃、總執(zhí)行,主持人和工作人員都需完整的清晰的了解整個年會流程,以此減少年會過程中因工作銜接不好而出現小差錯。
    年會工作總結篇十二
    各位員工,各位領導:
    值新年來臨之際!首先在這里我先給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
    律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
    公司自創(chuàng)業(yè)至今,已走過數個春秋,在全體員工同心齊力,不怕吃苦,勇于拼搏的奮斗中,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,一路走來,相約在20xx年,今天能夠歡聚在這里,我和大家的心情一樣激動,并有種難言的情愫流轉在心中。在20xx年里,在公司正確領導和各有關部門的大力支持以及全體員工的共同團結努力下,無論今年的貿易量還是貿易額均創(chuàng)歷史最高水平。在這里,請允許我致以熱烈的掌聲,再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領導。
    雖然今年我們取得了優(yōu)異的成績,但如果因此沾沾自喜,成功就將會遠離我們,所以,在20xx年即將來臨之際,我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭,在充分肯定成績的同時,認真總結生產、銷售及管理上有何不足,只要知道了自己的不足之處,我們才能進步,才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅實的臺階。
    同志們,我們夜以繼日,加班加點的去工作,正是這一滴一點的積累,才有了我們現在的豐碩,對于這來之不易的果實,我們沒有理由不去珍惜,我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們也是最美麗的,福友輝煌的鑄就,夢想的起航,正是因你們而絢麗多彩,因為有你,才有福友的今天。那就讓我們從今天起航,載著新一年的理想,希望,夢想,責任,一起出去,為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝,感謝你們的付出與努力。
    惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話,他說過去的輝煌是屬于過去而非將來,對于我們今年所取得的成績,在我們值得肯定之際,在新的一年到來之時,它也與舊日歷一樣,只能代表過去。所以,在新的一年中,各級員工必須明確自己所肩負的使命,必須為自己制定一個明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。充分發(fā)揮出我們福友人團隊的戰(zhàn)斗力,活力以及士氣來。
    在發(fā)揚這種精神的同時,積跬步,至千里;積小流,成江海。點滴做起,樂于拼搏,勇于創(chuàng)新。使公司不斷走向更高的臺階。這些說起來不過喝口水的功夫,但真正實施起來,就需要公司所有人團結一心,共同為一個目標去努力,去奮斗,燦爛的明天才會屬于我們,從今年完成的各項指標來看,較之去年有明顯的進步,但并沒有達到最高點。而且在生產中還存在有一些問題,這些都需要我們去不斷改善和加強。
    下面,請允許我占用大家一點時間,在回顧過20xx年所取得的成就之后,總結,積累經驗是不可少的,對來年進行規(guī)劃更是工作的重點,以下發(fā)言,僅代表我個人。
    公司是一個有機的整體,在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設備一樣,只有每一個部件都有效運轉起來了,才能充分發(fā)揮出它應有的功用。如果其中任一 部件,即使是一個齒輪不能正常運轉或無法與其它構件相銜接,結果我們不難想象。而造成這種結果是誰的過失,不是你,也不是我,準確說是我們每一個人。因此,我們要抓生產,抓內部管理,也要抓員工,只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體,實現企業(yè)的高效運轉。
    所謂的走出去,就是要讓公司生產的設備走出河南,走出中國。讓更多人了解福友,知道福友,并認可福友,在擴大設備銷售范圍的同時,樹立產品良好形象,秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念,不斷完善自己,展示自己。而在走出去的同時還要能請進來,請什么?先進的技術,好的管理方針,還有高素質的人才??傊?,對公司,對設備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。
    這樣可有效避免設備積壓以及相應的維護開支,從根本上達到節(jié)約經濟的目的。其次,以質促銷,質是質量,只有保證設備質量,才能得到用戶的認可,才能以此為基點,在良好口碑的宣傳下,促進銷售,提升公司設備知名度的同時,更好的發(fā)展自己。
    近年來,由于因產品質量差.導致效益下降,以致許多企業(yè)成本上升,虧損增加的例子,足以讓我公司所警惕,努力提高設備質量,不是一句空話,這需要從企業(yè)內部管理抓起。從上至下的去增強每一個人的質量意識,才能有效確保產品質量的提高。
    這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平,不能停留在表面現象,要及時發(fā)現及時糾正,對各種違章現象通過有效手段,避免再次發(fā)生。對于工作的安全常識,要確保每一個員工都要知道。并以崗位為單位,發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié),并制訂相應的對策和防范措施,對崗位職工要進行培訓,在發(fā)現、解決中,不斷提高企業(yè)的安全管理水平,確保企業(yè)零事故。
    我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標,應該以該指標指引全體員工的行為,協(xié)調資源,規(guī)范公司組織、員工的行為。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求,指引行動。
    三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性,敢想敢干,不做傳聲筒,各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見,分析情況,解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念,各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題,還要為今后的工作打基礎,創(chuàng)造條件,不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題,要有整體概念、持續(xù)的概念,眼光放遠一些,多考慮今后可能出現的問題。
    在新的一年中公司領導要為各位員工起表率作用、帶頭作用,與時俱進。重點要做好幾個帶頭人:
    一是帶頭講學習,提高自身素質,更新觀念,多些危機意識、競爭意識,提高工作水平,開闊視野。
    要善于從從工作實踐中學習,從經驗教訓中學習,適應市場經濟的發(fā)展要求;
    五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理,要圍繞經營這個中心努力工作,把經營搞上去,主動參與競爭,促進企業(yè)發(fā)展。
    20xx即將過去,在面對嚴峻的市場形勢和繁重的生產任務下,我公司破浪向前,在不利的市場環(huán)境下,仍取得了驕人的成績,公司整體業(yè)績翻了一番,生產中,雖時有小問題發(fā)生,但無一安全事例。而在接下來的一年里,我們要保持住這種良好的勢頭。
    年會工作總結篇十三
    尊敬的領導、同事們:
    特別榮幸能加入方興集團,成為團隊一員,加入集團的初衷特別簡單,在業(yè)務上與劉總、關總、王總及員工接觸的過程,發(fā)現每個人都很和善,心態(tài)特別好,在我心里也特別喜歡和正能量特別足的人一起共事,實際工作的這段時間也驗證了最初的判斷,我們這個團隊幾乎都是新人,對集團公司有很多情況不了解,集團這邊從領導到員工給我們很多幫助、支持、配合。在此特別感謝!!!
    1、七步走:b2c、淘寶c2c、b2b、企業(yè)網站、公眾平臺、實體、訂單農業(yè)
    2、聯(lián)系固定合作企業(yè)50家以上
    3、丑大米塑料包裝,大米禮盒、雜糧禮盒、部分產品包裝
    4、月度培訓、總結(客服培訓、話術培訓、禮儀、心態(tài);銷售總結、個人總結)
    5、到12月份工作計劃保5鉆5000個好評,爭1冠10000個好評
    6、辦公室裝修(好易農、文字墻、照片墻、花盆、沙發(fā))
    9、與集團緊密配合,做好方興品牌推廣與維護
    感謝方興集團能給我提供這樣的平臺與信任,讓我能夠和我滴小伙伴們共同成長、發(fā)揮所長——追逐夢想,超越自我!!!
    最后祝大家開心工作!快樂生活!!!
    大穎:賬目、上下架寶貝、寶貝編輯、活動推出
    小迪:作圖、所有活動圖片、寶貝圖片、推廣
    彬彬:打包、物料協(xié)調、發(fā)貨、物流跟蹤
    柯南:日常工作安排、seo有話啊推廣、
    天使:整體運營、工作規(guī)范,目標制定、審核;采購、聯(lián)系合作企業(yè)內部價格表