通過總結，我們可以更全面地了解自己在學習和工作生活中的表現。在寫總結時，要注重邏輯嚴密，條理清晰，突出重點，切忌流水賬式的陳述。這些總結范文可以幫助你更好地理解總結的寫作要領和技巧。
預算管理崗位工作總結篇一
預算日常管理制度的缺失、激勵與考核機制未進行動態(tài)調整與完善，導致了目前部分鋼鐵企業(yè)全面預算執(zhí)行的效果并不理想，對預算執(zhí)行結果的獎勵與懲罰也很難落到實處。鋼鐵企業(yè)的全面預算管理的實行并不是一蹴而就的，它必須具有相應的制度作為保障，以此來促進企業(yè)內部員工的積極參與，日常管理制度和相應的獎勵機制就是最好的保障。預算的日常管理制度促使企業(yè)的各部門對預算的執(zhí)行，而獎勵機制是提高企業(yè)員工積極性的重要手段，促使預算的有效執(zhí)行。但是在鋼鐵企業(yè)實際的預算工作中，日常管理制度并沒有得到很好的實施，其預算的考評只是在年末來進行，而這個時候的預算執(zhí)行已經接近尾聲，并不能有效的加強預算的執(zhí)行，全面預算的管理效果不好，使得其獎勵機制的實施意義不大，致使對于預算執(zhí)行結果的考核并未能真正落到實處，削弱了預算控制功效，最終使得全面預算的管理效果不好。
(二)全面預算管理不夠細致
全面預算管理的目的就是為了更好的實現企業(yè)經營的戰(zhàn)略目標，企業(yè)預算的流程包括預算的編制、執(zhí)行、考評和調整，整個流程都是圍繞著企業(yè)經營的戰(zhàn)略目標進行的，從而加強對企業(yè)的資源進行配置，實現企業(yè)的科學合理的管理，使企業(yè)的利益最大化。但是在鋼鐵企業(yè)的實際預算管理過程中，企業(yè)做的還是不夠細致，還沒有使全面預算的管理完美的實現。細致的完成全面預算管理就是指，鋼鐵企業(yè)將戰(zhàn)略目標進行細分量化，便于企業(yè)各部門對預算的執(zhí)行，建立一套全方位的預算考評體系，規(guī)劃出預算管理的每一個環(huán)節(jié)，從而使預算管理完美的完成，達到預算管理的目標。到目前為止，我國的鋼鐵企業(yè)已經發(fā)現了預算管理的不足，開始逐步向著預算管理全面細致化邁進，使得企業(yè)從單一的財務預算管理細分為資金預算管理和各部門業(yè)務的預算管理，向全面預算管理的目標又邁進了關鍵的一步。
(一)建立健全的預算管理工作體系
建立健全的預算管理工作體系，是促使全面預算管理在鋼鐵企業(yè)中發(fā)揮其最大效用的最基本的一個措施。為了確保鋼鐵企業(yè)的全面預算管理工作順利的完成，必須嚴格執(zhí)行鋼鐵企業(yè)中制定的預算管理制度和績效考核辦法，并依據各部門的預算執(zhí)行情況定期（月度、季度、年度）進行預算的考評，最后再依據優(yōu)良情況對各部門進行獎勵，最終實現權力、責任與利益三者的統(tǒng)一，全面調動企業(yè)員工的積極性，促進全面預算的執(zhí)行。
(二)做好全面細致的預算編制工作
鋼鐵企業(yè)的全面預算編制管理，確定了鋼鐵企業(yè)經營管理活動中的一個基礎的目標，具有較強的約束性，為鋼鐵企業(yè)進行全面預算管理指明了一個具體的目標，是鋼鐵企業(yè)各級各部門的行為準則，是預算執(zhí)行者進行自我約束、自我控制的標準。在進行全面預算的編制時，一定要實現編制內容的細致化，保證編制內容的面面俱到。為了實現預算編制工作的細致化，鋼鐵企業(yè)可以按照預算的編制程序，充分考慮到企業(yè)具體的經營情況，對預算的編制方案進行反復調整，最終實現編制的預算方案中的目標與企業(yè)經營計劃相一致。在這個過程中，企業(yè)可以從局部到全面、由粗放轉向精細，實現鋼鐵企業(yè)全面預算的具體化、細致化。
(三)做好全面預算的執(zhí)行工作
匯編完畢的公司年度全面預算方案一旦被依次報公司經理層、董事會和股東大會審定并由公司股東大會最終正式批準，就不能進行隨意調整，因此只有嚴格執(zhí)行了鋼鐵企業(yè)的全面預算管理制度，才可以有效控制鋼鐵企業(yè)的財務管理與經營管理活動等方面的風險，才能最大限度保證鋼鐵企業(yè)管理目標的實現。鋼鐵企業(yè)只有不斷的完善企業(yè)的各項制度，才能使企業(yè)的各部門在進行各項業(yè)務工作時有了具體的操縱規(guī)范，便于企業(yè)各項經營活動的開展，同時也有利于企業(yè)實現全面預算的管理。
(四)做好鋼鐵企業(yè)預算管理的有效監(jiān)察，提高效率
鋼鐵企業(yè)中的各個職能和業(yè)務部門應當定期、動態(tài)向掌管著全面預算核心信息的財務部門報送相關的預算執(zhí)行分析報表和表外信息，這是企業(yè)各部門對預算執(zhí)行情況的依據，也是一種財務部門對各部門預算執(zhí)行的監(jiān)控方式。財務部門要對這些報表和預算的相關信息進行分析，找出各個部門在預算執(zhí)行方面的不足，并找出相應的解決對策，然后促使企業(yè)財務部門糾正預算執(zhí)行過程中出現的錯誤，便于鋼鐵企業(yè)實現全面預算管理，提高預算的執(zhí)行效率，從而實現預算的執(zhí)行與監(jiān)督之間的良性循環(huán)。
(五)完善全面的預算管理考評體系
全面預算管理考評體系是企業(yè)實現全面預算管理的關鍵一步，它既是本次預算管理循環(huán)的終結又是下次預算管理循環(huán)的開始，科學、合理的預算績效考核體系能夠有效促進鋼鐵企業(yè)全面預算管理工作的實施與開展，進而支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標和貫徹企業(yè)經營方針，提升企業(yè)核心競爭力。因而完善全面預算管理考評體系應從以下幾個各方面著手：首先，保證預算編制的指標具有可行性，目標符合鋼鐵企業(yè)的經營發(fā)展要求；其次，完善預算管理考評體系的內容，包括各部門預算的執(zhí)行態(tài)度、預算執(zhí)行與企業(yè)實際經營情況的差異性分析、合理的調整措施、調整的及時性、預算執(zhí)行結果與目標的差異等；最后，檢查本輪全面預算的執(zhí)行與監(jiān)控是不是分離，全面預算的執(zhí)行結果的評價是否落實到位。在開展以上工作的基礎上，針對發(fā)現的薄弱環(huán)節(jié)和不足，進一步完善下一輪次的全面預算管理評價體系，形成了一種動態(tài)的糾偏、完善過程，從而提升鋼鐵企業(yè)全面預算管理水平和實施效果。
本文主要論述的是如何加強鋼鐵企業(yè)的全面預算管理。只有加強鋼鐵企業(yè)的全面預算管理，才能促進鋼鐵企業(yè)更加好的利用全面預算管理這一工具，使鋼鐵企業(yè)在實行嚴格的全面預算管理后變得更加具有競爭力。
預算管理崗位工作總結篇二
我自去年xx月份到公司上班，現已有近三個月時間，這期間在公司領導和同事的大力支持下，在其他相關部門人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，從原來沒有接觸過核算崗位到現在可以較好地完成各項工作任務，在此期間我也遇到了很多困難，得到了很多幫助，也發(fā)現了自己的很多不足，下面我將近幾個月來自己的工作、學習等方面情況做簡要總結：
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，遵守公司的規(guī)章制度，能正確處理好工作和家庭之間的關系，不因個人原因影響工作，能與公司的人員搞好團結，不做不利于團結的事。
我在公司主要從事庫房材料核算工作，對企業(yè)所購材料到貨、入庫及出庫的財務處理，為庫存材料做出詳細的核算，對于每日材料到貨、入庫、出庫都要以材料保管員簽字并收到實物為準，并及時入帳，當日送來的票據及時錄入電腦，做到不積壓、不懈怠，工作積極主動，不懂的和同事虛心請教，努力鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平，盡快做到獨擋一面。由于財務工作繁事、雜事多，然而在繁冗的工作中細心顯得尤為重要，堅持嚴謹、細致、耐心的工作作風，嚴格按照財務規(guī)定正確核算材料的收、發(fā)、存情況，并及時結算，對上級提供真實、準確的數據，做好財務后勤工作。帳面數字及時與庫房保管人員實物相核對，做到帳實相符，多與相關部門人員溝通，對存在的問題多多交流，從而使公司利益得到最大的保護。
這段時間以來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是部分標件種類還沒有完全劃分清楚，同時對用友軟件的應用還沒有完全掌握需要更進一步的熟悉使用，對于這些總是我將在今后的工作中努力學習，及時與相關人員溝通并加以解決。
最后還想說幾點：
一是我的述職報告可能還不全面，希望領導多提寶貴意見。
二是我的工作能順利的進行要感謝我的領導的支持和同事的幫助及相關人員的積極配合，尤其在我遇到工作難處時周圍的人為我耐心講解，給了我很多信心和勇氣克服工作上的困難。
三是希望在以后的工作中，更好的完善自己，一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
預算管理崗位工作總結篇三
xx年上半年，預外局在財政局黨委的正確領導下，認真貫徹全市財政工作會議精神，進一步落實“收支兩條線”規(guī)定，積極推進部門預算，大力組織各項財政非稅收入,合理調度資金，保證了城市管理工作正常開展和各項城建項目的如期建設，圓滿完成了各項收支任務?，F將工作總結如下：
xx年上半年，預算外局共計組織非稅收入182，241萬元，較上年同期93，612萬元增長94%。各項工作目標完成情況是：
籌措城建資金177，800萬元，完成全年目標任務30億元的59.26%。
組織財政非稅收入182，241萬元，完成計劃30億元的60.7%。其中收費中心直接組織收費11億元，完成全年目標任務6億元的183%。
充分運用經營城市理念，大力組織城市建設資金。
為了貫徹黨的“十六大”精神，落實省委七屆五次全會通過的全面建設小康社會的規(guī)劃綱要，市委、市政府提出了建設大鄭州，努力實現城區(qū)面貌一年一小變，三年一大變的目標。為實現這個目標，我們認真履行財政職責，配合有關部門運用經營城市的理念，引入市場競爭機制，管好用好城市資源，將土地資源收購儲備，對所有經營性用地項目全部通過招標、拍賣、掛牌方式出讓土地。 xx年1-6月份，國土專戶收入實現87，801萬元，國土專戶支出70，647萬元，其中土地補償性支出70，275萬元，土地開發(fā)性支出372萬元。
用足、用好已有的收費政策，組織好配套費等城建規(guī)費的征收和清欠工作。
配套費是用于城建的專項收費，一直以來都在我市城建資金中占有很大比重，為組織好該項收入，堅持由財政先行收費，然后再由規(guī)劃部門發(fā)放建筑許可證的程序。在收費工作中，我們認真落實市政府關于所有減免必須報市政府常務會議研究決定的辦法，堵塞減免漏洞。在做好日常征收工作的同時，我們還抽調得力人員對往年欠繳的配套費進行催收，其中清欠資金完成1165萬元，以房抵債15萬元。xx年1-6月份，共征收配套費10，929萬元，占計劃18，000萬元的60%，較上年同期增長12%。
加大征管力度，確保環(huán)城快速路橋車輛通行費應收不漏。
為了加強環(huán)城快速路橋車輛通行費征收工作，我們繼續(xù)與公安等部門聯合在全市設立15個征收窗口，在多家媒體發(fā)布通告，落實目標責任制，多次召開協調會，督促指導征收工作， xx年1-6月份共組織征收環(huán)城快速路橋車輛通行費共計8252萬元。
積極籌措城建資金，確保城建項目資金需要。
根據市政府工作安排，xx年我局負責籌措城建資金30億元，其中用于還本付息12億元，續(xù)建項目10億元，會展中心項目8億元。為確保及時、足額完成籌資任務，我們成立籌資領導小組，加強與省內11家銀行、兩家信托公司以及省建設投資總公司等十四家金融機構的業(yè)務聯系。1-6月份，完成貸款任務177，800萬元。根據下半年工程安排，扣除能完成的城建資金收入，并考慮非稅收入代收網絡等有利因素，預計下半年至少需要取得新增貸款7-8億元。春節(jié)過后受宏觀政策調整的影響，央行銀行準備金上調和部分行業(yè)貸款限制進入，我們面臨的籌資任務更為艱巨。下半年我們將重點做好以市屬公司為主體承貸和發(fā)行信托計劃為主要方式的城建籌資工作。
加強城建資金支出管理，提高資金使用效益。
我局對分工負責的11個部門預算內、外資金，包括專項城建資金和城市管理經費，一律按照部門預算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進行管理；對于城市建設項目支出，堅持先由市計劃委員會審核項目投資下達投資計劃，市財政按照項目計劃和工程進度撥款，并對工程項目從招標開始實施全過程監(jiān)督。1-6月份城建資金支出共計完成154，000萬元，完成全年城建資金計劃322，006萬元的47%。其中，一般城建資金累計支出143，831萬元，占計劃指標290，906萬元的49%，專項城建資金累計支出10，169萬元，占計劃指標31，100萬元的32%。財政支持的城市建設項目個，其中包括農業(yè)路立交、桐柏路改造、107輔道、文化路、鄭花路綜合整治、垃圾綜合處理場、五龍口污水處理場等城市重點工程。對已經撥付到位的資金，及時跟蹤問效，目前已經寫出跟蹤問效報告2篇。
繼續(xù)完善銀行代收工作。
行政事業(yè)性收費和罰沒收入實行銀行代收，是全面落實“收支兩條線”規(guī)定的重要舉措，也是我們組織財政非稅收入的主要手段和做好其它各項工作的基礎。今年我們在堅持和完善銀行代收工作中采取的主要措施有：一是根據的要求，進一步明確執(zhí)收單位、繳款人、代收銀行和財政部門的責任，將責任分解到人，堵塞各種可能的漏洞，有效防范財政風險，使銀行代收工作走向制度化、規(guī)范化。二是對區(qū)級罰沒收入并入銀行代收網絡管理進行了認真調查研究，并起草了相關實施意見。三是繼續(xù)加強對代收網絡的監(jiān)督，確保了網絡運行的安全和信息的準確無誤。xx年上半年，全市共有728個單位通過網絡發(fā)生代收業(yè)務40.3萬筆，實現網絡收入16.34億元。
加強非稅收入票據管理，全面實現“以票控費”。
票據管理是財政控制和監(jiān)管非稅收入的重要手段，是管理非稅收入的源頭工作。我們認真做好與省財政廳、各縣區(qū)票據管理的銜接工作，按時匯總、上報票據計劃，及時向省廳領取票據，全面掌握全市票據使用情況，上半年共入庫電子票據2，230箱，出庫1，855箱，入庫現場執(zhí)收票據246，821本，出庫199，399本。按照省廳對清理回收作廢空白票據的安排，我們僅用6個工作日清理回收電子票據102，636份，現場執(zhí)收票據 32，397本。嚴格執(zhí)行驗舊領新、定期核銷的票據管理制度， 加強市本級銀行代收、現場執(zhí)收已使用票據的復核、核銷、整理、入檔、查檔工作，確保票據的領用數與核銷數一致，電子票據與信息上的內容核對一致，上半年共核銷電子票據312，248份，核銷現場執(zhí)收票據20，425本，清理監(jiān)銷已滿保存期的票據存根992，384本。
配合部門預算的全面推行，使預算外資金與預算內資金統(tǒng)籌使用，統(tǒng)一管理。
按照財政部和省財政廳關于推進財政管理制度改革的部署，以及對行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒收入實行“收支脫鉤”的要求，我們嚴格執(zhí)行部門預算管理制度，將預算內、外資金一并編入部門預算，統(tǒng)籌安排使用。市直各單位的預算外資金和預算內資金一樣，按照部門預算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進行管理。在收入方面，計劃編入部門預算，資金通過銀行代收直接進入財政專戶。在審批程序上，隨部門預算的審批程序審批，在財政監(jiān)督上，隨部門預算的監(jiān)督辦法進行監(jiān)督。在支出管理上，將市直部門在財政內部各支出處室進行了劃分，各支出初室對所分管的市直單位預算內外資金統(tǒng)一管理。以上措施的實施，使預算外資金的管理和預算內資金一樣的規(guī)范合理。
做好稽查工作，促進“收支兩條線”規(guī)定全面落實。
對非稅收入的日?；楹蛯ｍ棛z查是我們落實“收支兩條線”的重要手段。3月中旬，按照豫財綜18號文件精神，對我市學校收費資金政策落實和管理情況進行了全面自查清理，并將結果上報省廳；4-5月份，對即開型彩票集中銷售的監(jiān)管做了大量工作，對中獎后的兌獎人員的身份進行私下核查，并按豫財綜31號文件通知，暫停銷售即開型集中彩票，對即開型大獎的銷售情況進行了全面清理。5月份，從新聞媒體得知，小學附近非法銷售有獎卡片，及時和省里聯系，向市公安局發(fā)出，請求公安部門對我市中小學周圍進行清理檢查，保障了我市彩票市場的正常秩序，也為小學生營造了一個良好的學習環(huán)境。根據市監(jiān)察局聯席會議部署，為我市陽光工程提供決策依據，我們還及時整理了全市各部門、各單位收費項目及行政事業(yè)單位人員編制情況。
做好住房公積金和住房分配貨幣化工作。
根據關于每個設區(qū)城市只設立一個住房公積金管理中心的規(guī)定，和市政府關于住房公積金管理機構資產移交工作的安排，今年我們重點配合市住房公積金管理中心等部門做好省、行業(yè)公積金機構的移交工作。為使全市住房分配貨幣化工作嚴格按政策規(guī)定執(zhí)行，我們對住房補貼資金進行了認真的調查了解， xx年上半年，共審核撥付住房補貼資金1694萬元。
認真做好各種報表匯總上報工作。
預算外局工作綜合性強，省廳要求上報的各種報表繁多，對安排的各種報表匯總任務，我們都認真完成，并及時上報。匯總上報的報表主要有：財政專戶電月報、非稅收入月報、彩票月報、土地收支季報以及各種報表的年報等。
存在的主要問題
1、今年上半年非稅收入完成計劃60%，同比增長94%,但其中7.4億元為土地?？铎o增，占增收總額的86%，形成財力的資金增幅不大。從分類上看，由于行政性收費逐步納入預算，應繳預算收入較上年大幅增加，預算外資金則相應減少。
2、城建資金收入57.589萬元，同比增長11%，完成計劃43%，但收入進度緩慢，特別是城建稅、自來水附加、污水處理費、出租車有償使用費、電費附加、環(huán)城快速路橋費均出現不同幅度的收入下降。
3、今年籌措城建資金30億元，目前已完成17.78億元，占計劃59%，但受今年的宏觀經濟政策調整的影響，特別是央行上調準備金，部分行業(yè)貸款限制進入，新增貸款依然形勢嚴峻，下半年城建資金的缺口仍需8億元。
準備采取的措施
1、加大征收的組織力度，確保下半年收入任務5.9億元的完成。
2、在目前貸款規(guī)模緊縮的形勢下，加強與銀行協作，積極配合原貸款銀行，在保證按期還本付息的基礎上，做好借新還舊工作，確保原貸款規(guī)模不減少。
3、繼續(xù)與百瑞、中原兩家信托公司合作，爭取多發(fā)信托計劃，同時仍以市屬公司為主體申請銀行貸款，努力增加新增貸款規(guī)模8億元。
4、積極廣泛聯系，多方了解融資信息，除爭取本地金融機構支持外，加強與外地金融機構和融資中介機構合作，拓寬籌資渠道，緩解資金壓力。
預算管理崗位工作總結篇四
3、負責項目概算、預算、核算管理，項目分析報告(實際，預測，預示分析);。
5、通過成本動因分析，進行項目成本控制;。
6、負責項目財務分析，提出財務改進建議和風險預警，支持項目管理決策;。
7、項目財務支持和項目資金管理;。
8、支持公司財務主管匯總公司財務報表(實際，預測，預示分析)。
預算管理崗位工作總結篇五
20xx年上半年，預外局在財政局黨委的正確領導下，認真貫徹全市財政工作會議精神，進一步落實“收支兩條線”規(guī)定，積極推進部門預算，大力組織各項財政非稅收入,合理調度資金，保證了城市管理工作正常開展和各項城建項目的如期建設，圓滿完成了各項收支任務。現將工作總結如下：
20xx年上半年，預算外局共計組織非稅收入182，241萬元，較上年同期93，612萬元增長94%。各項工作目標完成情況是：
（一）籌措城建資金177，800萬元（以預算外局承貸的133，418萬元，以公司為主體承貸的44，382萬元），完成全年目標任務30億元的59.26%。
（二）組織財政非稅收入182，241萬元，完成計劃30億元的60.7%。其中收費中心直接組織收費11億元，完成全年目標任務6億元的183%。
（一）充分運用經營城市理念，大力組織城市建設資金。
為了貫徹黨的“十六大”精神，落實省委七屆五次全會通過的全面建設小康社會的規(guī)劃綱要，市委、市政府提出了建設大鄭州，努力實現城區(qū)面貌一年一小變，三年一大變的目標。為實現這個目標，我們認真履行財政職責，配合有關部門運用經營城市的理念，引入市場競爭機制，管好用好城市資源，將土地資源收購儲備，對所有經營性用地項目全部通過招標、拍賣、掛牌方式出讓土地。 20xx年xx-xx月份，國土專戶收入實現87，801萬元，國土專戶支出70，647萬元，其中土地補償性支出70，275萬元（用于國有企業(yè)改制及職工身份轉換補償32，327萬元，土地收購成本支出31，643萬元，其它補償支出6，305萬元），土地開發(fā)性支出372萬元。
（二）用足、用好已有的收費政策，組織好配套費等城建規(guī)費的征收和清欠工作。
配套費是用于城建的專項收費，一直以來都在我市城建資金中占有很大比重，為組織好該項收入，堅持由財政先行收費，然后再由規(guī)劃部門發(fā)放建筑許可證的程序。在收費工作中，我們認真落實市政府關于所有減免必須報市政府常務會議研究決定的辦法，堵塞減免漏洞。在做好日常征收工作的同時，我們還抽調得力人員對往年欠繳的配套費進行催收，其中清欠資金完成1165萬元，以房抵債15萬元。20xx年x-x月份，共征收配套費10，929萬元，占計劃18，000萬元的60%，較上年同期增長12%。
（三）加大征管力度，確保環(huán)城快速路橋車輛通行費應收不漏。
為了加強環(huán)城快速路橋車輛通行費征收工作，我們繼續(xù)與公安等部門聯合在全市設立15個征收窗口，在多家媒體發(fā)布通告，落實目標責任制，多次召開協調會，督促指導征收工作， 20xx年x-x月份共組織征收環(huán)城快速路橋車輛通行費共計8252萬元。
（四）積極籌措城建資金，確保城建項目資金需要。
根據市政府工作安排，20xx年我局負責籌措城建資金30億元，其中用于還本付息12億元，續(xù)建項目10億元，會展中心項目8億元。為確保及時、足額完成籌資任務，我們成立籌資領導小組，加強與省內11家銀行、兩家信托公司以及省建設投資總公司等十四家金融機構的業(yè)務聯系。x-x月份，完成貸款任務177，800萬元（以預算外局承貸的133，418萬元，以公司為主體承貸的44，382萬元）。根據下半年工程安排，扣除能完成的城建資金收入，并考慮非稅收入代收網絡等有利因素，預計下半年至少需要取得新增貸款7-8億元。春節(jié)過后受宏觀政策調整的影響，央行銀行準備金上調和部分行業(yè)貸款限制進入，我們面臨的籌資任務更為艱巨。下半年我們將重點做好以市屬公司為主體承貸和發(fā)行信托計劃為主要方式的城建籌資工作。
（五）加強城建資金支出管理，提高資金使用效益。
我局對分工負責的11個部門預算內、外資金，包括專項城建資金和城市管理經費，一律按照部門預算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進行管理；對于城市建設項目支出，堅持先由市計劃委員會審核項目投資下達投資計劃，市財政按照項目計劃和工程進度撥款，并對工程項目從招標開始實施全過程監(jiān)督。x-x月份城建資金支出共計完成154，000萬元，完成全年城建資金計劃322，006萬元的47%。其中，一般城建資金累計支出143，831萬元，占計劃指標290，906萬元的49%，專項城建資金累計支出10，169萬元，占計劃指標31，100萬元的32%。財政支持的城市建設項目123個，其中包括農業(yè)路立交、桐柏路改造、107輔道、文化路、鄭花路綜合整治、垃圾綜合處理場、五龍口污水處理場等城市重點工程。對已經撥付到位的資金，及時跟蹤問效，目前已經寫出跟蹤問效報告2篇。
（一）繼續(xù)完善銀行代收工作。
行政事業(yè)性收費和罰沒收入實行銀行代收，是全面落實“收支兩條線”規(guī)定的重要舉措，也是我們組織財政非稅收入的主要手段和做好其它各項工作的基礎。今年我們在堅持和完善銀行代收工作中采取的主要措施有：一是根據《銀行代收責任制》的要求，進一步明確執(zhí)收單位、繳款人、代收銀行和財政部門的責任，將責任分解到人，堵塞各種可能的漏洞，有效防范財政風險，使銀行代收工作走向制度化、規(guī)范化。二是對區(qū)級罰沒收入并入銀行代收網絡管理進行了認真調查研究，并起草了相關實施意見。三是繼續(xù)加強對代收網絡的監(jiān)督，確保了網絡運行的安全和信息的準確無誤。20xx年上半年，全市共有728個單位通過網絡發(fā)生代收業(yè)務40.3萬筆，實現網絡收入16.34億元。
（二）加強非稅收入票據管理，全面實現“以票控費”。
票據管理是財政控制和監(jiān)管非稅收入的重要手段，是管理非稅收入的源頭工作。我們認真做好與省財政廳、各縣（市）區(qū)票據管理的銜接工作，按時匯總、上報票據計劃，及時向省廳領取票據，全面掌握全市票據使用情況，上半年共入庫電子票據2，230箱，出庫1，855箱，入庫現場執(zhí)收票據246，821本，出庫199，399本。按照省廳對清理回收作廢空白票據的安排，我們僅用6個工作日清理回收電子票據102，636份，現場執(zhí)收票據 32，397本。嚴格執(zhí)行驗舊領新、定期核銷的票據管理制度， 加強市本級銀行代收、現場執(zhí)收已使用票據的復核、核銷、整理、入檔、查檔工作，確保票據的領用數與核銷數一致，電子票據與信息上的內容核對一致，上半年共核銷電子票據312，248份，核銷現場執(zhí)收票據20，425本，清理監(jiān)銷已滿保存期的票據存根992，384本。
（三）配合部門預算的全面推行，使預算外資金與預算內資金統(tǒng)籌使用，統(tǒng)一管理。
按照財政部和省財政廳關于推進財政管理制度改革的部署，以及對行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒收入實行“收支脫鉤”的要求，我們嚴格執(zhí)行部門預算管理制度，將預算內、外資金一并編入部門預算，統(tǒng)籌安排使用。市直各單位的預算外資金和預算內資金一樣，按照部門預算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進行管理。在收入方面，計劃編入部門預算，資金通過銀行代收直接進入財政專戶。在審批程序上，隨部門預算的審批程序審批，在財政監(jiān)督上，隨部門預算的監(jiān)督辦法進行監(jiān)督。在支出管理上，將市直部門在財政內部各支出處室進行了劃分，各支出初室對所分管的市直單位預算內外資金統(tǒng)一管理。以上措施的實施，使預算外資金的管理和預算內資金一樣的規(guī)范合理。
（四）做好稽查工作，促進“收支兩條線”規(guī)定全面落實。
對非稅收入的日?；楹蛯ｍ棛z查是我們落實“收支兩條線”的重要手段。x月中旬，按照豫財綜[20xx]18號文件精神，對我市學校收費資金政策落實和管理情況進行了全面自查清理，并將結果上報省廳；4-x月份，對即開型彩票集中銷售的監(jiān)管做了大量工作，對中獎后的兌獎人員的身份進行私下核查，并按豫財綜[20xx]31號文件通知，暫停銷售即開型集中彩票，對即開型大獎的銷售情況進行了全面清理。x月份，從新聞媒體得知，小學附近非法銷售有獎卡片，及時和省里聯系，向市公安局發(fā)出《關于協助打擊我市非法彩票的函》，請求公安部門對我市中小學周圍進行清理檢查，保障了我市彩票市場的正常秩序，也為小學生營造了一個良好的學習環(huán)境。根據市監(jiān)察局聯席會議部署，為我市陽光工程提供決策依據，我們還及時整理了全市各部門、各單位收費項目及行政事業(yè)單位人員編制情況。
（一）做好住房公積金和住房分配貨幣化工作。
根據《住房公積金條例》關于每個設區(qū)城市只設立一個住房公積金管理中心的規(guī)定，和市政府關于住房公積金管理機構資產移交工作的安排，今年我們重點配合市住房公積金管理中心等部門做好省、行業(yè)公積金機構的移交工作。為使全市住房分配貨幣化工作嚴格按政策規(guī)定執(zhí)行，我們對住房補貼資金進行了認真的調查了解， 20xx年上半年，共審核撥付住房補貼資金1694萬元。
（二）認真做好各種報表匯總上報工作。
預算外局工作綜合性強，省廳要求上報的各種報表繁多，對安排的各種報表匯總任務，我們都認真完成，并及時上報。匯總上報的報表主要有：財政專戶電月報、非稅收入月報、彩票月報、土地收支季報以及各種報表的年報等。
（一）存在的主要問題
1、今年上半年非稅收入完成計劃60%，同比增長94%,但其中7.4億元為土地?？铎o增，占增收總額的86%，形成財力的資金增幅不大。從分類上看，由于行政性收費逐步納入預算，應繳預算收入較上年大幅增加，預算外資金則相應減少。
2、城建資金收入57.589萬元，同比增長11%，完成計劃43%，但收入進度緩慢，特別是城建稅、自來水附加、污水處理費、出租車有償使用費、電費附加、環(huán)城快速路橋費均出現不同幅度的收入下降。
3、今年籌措城建資金30億元，目前已完成17.78億元，占計劃59%，但受今年的宏觀經濟政策調整的影響，特別是央行上調準備金，部分行業(yè)貸款限制進入，新增貸款依然形勢嚴峻，下半年城建資金的缺口仍需8億元。
（二）準備采取的措施
1、加大征收的組織力度，確保下半年收入任務5.9億元的完成。
2、在目前貸款規(guī)模緊縮的形勢下，加強與銀行協作，積極配合原貸款銀行，在保證按期還本付息的基礎上，做好借新還舊工作，確保原貸款規(guī)模不減少。
3、繼續(xù)與百瑞、中原兩家信托公司合作，爭取多發(fā)信托計劃，同時仍以市屬公司為主體申請銀行貸款，努力增加新增貸款規(guī)模8億元。
4、積極廣泛聯系，多方了解融資信息，除爭取本地金融機構支持外，加強與外地金融機構和融資中介機構合作，拓寬籌資渠道，緩解資金壓力。
預算管理崗位工作總結篇六
1、工程項目開工前必需熟習圖紙、熟習現場，對工程總包合同一定了解。
2、編制預算前必需獲取現場技術的施工方案等材料，便于準確編制預算。
3、參加各類分包合同的洽商，掌握材料作出單價剖析，供項目經理參考，以及勞務結算的審核。
4、實時掌握有關的經濟政策、律例的轉變，如人工費、資料費等費用的調整，實時剖析供應調整后的數據。
5、準確實時編制好施工圖預算，準確核算工程量及套用定額，做好成本分析，材料計劃。
6、施工進程中要實時搜集技術變更和簽證單，并順次進行注銷編號，實時做好增減帳，做為工程決算的根據。
7、熟習施工現場生產進度，每月編制本月施工生產計量報表。
8、準確實時編制竣工結算，配合相關結算審計。
9、完成項目經理臨時交辦的其他任務。
10、如達不到以上崗位工作標準，考核期內對崗位工資給予調整。連續(xù)三個月考評不合格，本人自行離職。
確認人：
預算管理崗位工作總結篇七
1、認真貫徹落實職責范圍內的各項預決算管理工作，對工程單位提交的成果進行審核，為公司對項目進行監(jiān)督管理和成本核算把關。
2、做好對外聯系、洽商、詢價與協調；負責項目的預算、決算及工程統(tǒng)計、核算工作；對工程建設成本進行控制。
4、參加有關生產會議，參與招投標中經濟標的討論；為公司提供合約、經濟、價格和材料選區(qū)等建議，為公司領導提供決策參考。
5、協助工程經理做好合同、預算與材料、物資供應等有關工作。
6、參與項目的最終決算，并提出決算審核意見。
7、根據公司標準工作程序，結合工程所在地實際，按照合同規(guī)定，審核項目部的付款申請，審核和控制工程進度款的支付。
8、依據工程分包合同及施工進度，審核分包工程量，作為每月結算依據，并審核各承包商工程款，嚴格控制項目部提交的合同外各項索賠。
9、計算建設工程的建筑面積、各項工程量及其他技術經濟指標。
10、與建設單位、監(jiān)理公司、造價咨詢、財評、審計部門處理好關系，做好相互間支持和配合工作。
11、配合公司及其他部門解決工程進行過程中發(fā)生的有關經濟問題。
12、了解市場價格，做好工程經濟簽證有關的檔案、文件的保管、報送與發(fā)放工作。
13、按照公司發(fā)展目標和要求，并結合實際情況，制定預算部年度、月度工作計劃。
14、負責預算部的業(yè)務保密工作，防止和杜絕損害公司利益的行為發(fā)生；
15、完成公司及領導交辦的其他工作。
1．編制工程項目預算。
1．1按照工程項目招投標計劃，根據設計圖紙及相關資料，預算人員對已有工程量清單或施工圖積極做出工程預算。
1．2對新型材料、不常用材料等及時了解其施工工藝并提供數量，進行市場調查以便作出合理報價。
2．工程招標、月進度與工程款的支付。
2．1工程中標后，各項目預算應積極配合過控單位進行清標，對投標清單工程量及時復核，并進行詳細的分析和研究，將不利因素和存在的問題盡早提出經濟合理的參考性建議。
2．2對工程進度款的支付各項目的工程完成進度情況隨時撐握，對工程進度款嚴格掌控。
2．3根據工程現場進度，要求各項目預算按合同節(jié)點統(tǒng)計的工程量進行審核。
2．4根據工程驗收相關規(guī)定和施工承包合同對項目上的預算內業(yè)資料進行檢查監(jiān)督，要求預算經濟資料與施工進度同步，基礎、主體、裝飾分部工程驗收后控制在一周內完善相關資料，竣工結算資料在工程竣工后一個月內收集并整理完畢整個項目的結算資料，并編制好結算報送業(yè)主要求的審計部門。
3．工程成本控制。
3．1監(jiān)督合同的執(zhí)行，配合各部門保證工程建設合同的財務履約，協助項目對。
重大設計變更及現場簽證工程量的核實、核價及其他事務工作。
3．2對工程材料價格進行市場詢價、積累。
3．3工程款結算時，對材料、設備的數量和價格進行控制。
4．工程項目結算。
4．1工程竣工時，負責組織安排各項目編制工程結算并檢查工程竣工結算資料是否完善。要求各項目在工程竣工后兩個月內工程結算編制完成。
4．2配合各項目預算為工程承包商和材料供應商進行最終結算。
5．參與公司決策和其他管理活動。
5．1參與公司項目可行性研究，投資論證，提供各項經濟技術基礎數據。
5．2參與投標、工程合同的審核，協助相關部門進行招投標的有關事宜。
5．3為各部門提供相關數據。
6．配合外部審計。
6．1配合各項目、審計單位進行必要的結算審計工作。
6．2辦理公司領導交辦的其他審計事項。
預算管理崗位工作總結篇八
按照礦下發(fā)全面預算反思整改文件要求，結合礦辦公室近半年的工作情況和古礦全面預算管理的形勢，辦公室組織員工進行了深刻反思。通過反思認識到，近幾年盡管我們在預算管理方面投入了大量的精力，做了大量富有成效的工作，但是與先進單位相比，諸多環(huán)節(jié)上有待迎頭趕上。經匯總，主要體現在以下五個方面：
由于預算通常與短期財務目標相聯系，往往預算演化為上一年度數據的簡單重復或加成運算，其結果與我礦的戰(zhàn)略長期目標缺乏銜接，同時也忽視了企業(yè)內部各類資源的戰(zhàn)略價值，傳統(tǒng)預算的烙印在認識中根深蒂固。就是這種認識使得我們對預算管理上沒有一如既往加以重視，對集團公司全面預算管理引深推進的形勢把握不夠，對工作的實施評價標準理解不深，整個辦公室全員全過程抓預算管理的氛圍還不夠濃郁。
由于預算編制時難以顧及未來不確定性的影響，預算表現為一種不完全的業(yè)務方案，從而在實際執(zhí)行中不夠靈活。如小車隊臨時任務較多，出車輛大，加上油價上揚和新增車輛的影響，材料費用增加，而相應的是預算卻減少了5萬元，造成成本超支。
辦公室在制度上缺乏一套完整的全面預算標準作指導。由于全面預算管理是近些年才逐步推行起來的，系統(tǒng)、完善的預算管理組織體系和預算管理制度尚未形成完整的定額標準，因而給辦公室全面預算管理造成很大麻煩，只能憑過去的經驗，直接結果就是整個管理過程缺乏整體規(guī)劃，如調研室盡管在文印費用方面建立了臺帳、兩聯單，但是制度匯編，流程圖的清晰完善做得不到位、不完善，而無法落實預算編制的目標和對預算的考核與監(jiān)督，預算管理的作用得不到充分發(fā)揮，全面預算管理的全員性、整體性、準確性受到挑戰(zhàn)。
缺乏適應性的預算往往限制人們的手腳，不利于鼓勵捕捉新機會，而我們的預算較重視了財務性指標的分解落實，卻疏忽了資本預算與業(yè)務預算實施與推進，工作不夠全面深入，對待工作細節(jié)也缺乏必要的措施，疏忽了管理的標準化和規(guī)范化，使得我們全面預算管理的嚴密性、系統(tǒng)性不足。
普遍存在重編制、輕執(zhí)行的現象，在預算編制過程中還比較認真，基本能夠按照要求來編制預算，可是編制完預算以后就如釋重負地似乎完成了所有的預算工作。對具體的預算執(zhí)行及其執(zhí)行結果漠不關心，本末倒置，沒有真正將執(zhí)行力貫徹于整個預算管理體系之中，嚴重影響了預算管理的效果。
全面預算管理是晉煤集團近兩年推行的一項重點管理方法，成為晉煤集團實現經驗管理到科學管理的必經之路，古書院礦在全面預算管理考核中分數的下降，確實令古礦的全面預算管理面臨著如何適應內外環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，執(zhí)行人員盲目性，缺乏整體意識，已經到了非常嚴重的地步。古書院礦目前正值“構建老礦經濟共同體，實現五大板塊和諧發(fā)展”的關鍵時期，面臨著優(yōu)質資源枯竭、可持續(xù)發(fā)展任務緊迫等嚴峻挑戰(zhàn)，推行全面預算管理，不僅有助于改善經營管理，提高經營水平，更是穩(wěn)定經濟效益、實現平穩(wěn)過度的重要途徑。
為充分吸取教訓，我們圍繞專題工作會議精神和整改實施方案提出的19大項125小項措施不折不扣認真落實，舉一反三深刻整改，同時結合礦辦實際工作，進一步統(tǒng)一思想，提升意識，夯實基礎，狠抓重點，確保全面預算管理穩(wěn)步推進：
一是對照整改，強化素質。按礦統(tǒng)一要求，迅速在全科室開展大反思活動，要求上至科領導下到基層職工，人人談體會、講不足，圍繞公司“7.29”會議精神，剖析反思，查找不足，改進提高。同時，全體人員要結合工作實際，對照全員全方位全過程的總要求，圍繞程序化、定額化、信息化的總思路，根據礦下發(fā)整改標準逐條逐項剖析問題，務必按要求全部整改完畢。
在此基礎上，切實營造全面預算全員參與全方位控制的濃厚氛圍。把預算管理的知識納入周學習范疇，引導職工樹立“預算管理全員精打細算，效益讓企業(yè)普惠受益”的理念，徹底改變原來“編制預算純屬財務行為”的錯誤理解，提高對全面預算管理的認識。同時采取走出去、請進來的方式，進行外部咨詢，請專業(yè)人士對我們全面預算管理診斷分析和教學培訓，赴到成莊學習經驗，比照分析，抓緊提升管理水平。
抓好預算管理制度健全工作。編制預算管理制度匯編，設立能源消耗定額專篇，完善節(jié)能減排指標體系，健全考核獎懲機制，細化預算編制，明確預算執(zhí)行責任，提高資金使用效率，使本單位的各項資金運作真正做到以預算為中心，并在預算分解和細化的過程中，充分調動員工的主觀能動性，促進節(jié)能減排、文印工作的改善，逐步形成較為完善的預算定額指標體系，進一步保證預算編制的正確完整和資金使用效益的提高。
按照古書院礦全面預算管理整改措施展開圖，逐一對照，對礦辦公室預算執(zhí)行難以進行有效的控制的方面，制定有針對性的整改方法，做好周、月、年度計劃，并實行跟蹤管理，在具體的細節(jié)上下功夫，借以保證預算數據分析的及時性、全面性和深入性。
對礦辦公室而言，當前既要管好所分管的節(jié)能減排工作，又要抓好所分管各項指標費用的控制。
節(jié)能減排方面，要舉一反三，全面掌握各職能部門對能耗指標的二級展開及三級展開情況，并作為一項制度確立下來，納入每年年初工作任務。在此基礎上完善節(jié)能減排指標體系。要形成《古書院礦創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作座談會情況匯報》，提交礦務會討論決定。綜合分析全礦節(jié)能減排的問題點，為制定針對性的對策措施、實現持續(xù)改進提供管理思路和決策依據。結合礦定額編寫組制定明細定額、分類裝訂的契機，與計財部溝通，爭取設立能源消耗定額專篇。全面掌握各職能部門對能耗指標的二級展開及三級展開情況，并作為一項制度確立下來，納入每年年初工作任務。在此基礎上完善節(jié)能減排指標體系。分管費用方面，主要是對所承擔的車輛油耗、文印復印、會務接待、日常辦公等費用，按照古書院礦全面預算管理整改措施展開圖，逐一對照，對礦辦公室預算執(zhí)行難以進行有效的控制的方面，制定有針對性的整改方法，做好周、月、年度計劃，并實行跟蹤管理，在具體的細節(jié)上下功夫，借以保證預算數據分析的及時性、全面性和深入性。
總之，當前正值我礦全面預算整改反思，改進提高的關鍵時期，作為承擔全礦協調管理事務中樞機構的礦辦公室，我們一定要按照礦統(tǒng)一部署要求，對照整改項目要求，逐條逐項落實到位，力爭把礦辦全面預算管理工作提高到一個新水平，為企業(yè)成本化，效益化做出應有的貢獻！
預算管理崗位工作總結篇九
時光荏苒，轉眼已經來公司2個月時間了，經過這2個月試用期的學習和工作，收獲良多、感觸良多。進公司之后，通過公司領導及同事的悉心指導和幫助下熟悉了本部門的預算流程、報表審核、形象進度款、材料審批、預決算審核校對等相關知識以及公司部門相關制度等，這就使得我很快的融入工作中，并對公司及集團有了整體的認識。
從2015年開始參加工作以來，從事都是與工程預算有關的技術工作，曾任職現場測量員、施工員、預算員及房地產公司安裝預算員，對于工程建設實施階段的一系列工作及施工流程很熟悉，有信心做好安裝預算工作。鑒于個人原因，為了自身可以多方面多層次發(fā)展，于2012年4月6日走進了駿龍置業(yè)有限公司這個大家庭。
在這簡短的二個月內，我學習到了很多與工作相關的知識，比如掌握了魯班安裝算量軟件的應用，熟悉了公司關于安裝預算的成本分類要求、詳細分解說明、交房標準以及安裝工程中材料的審批流程、審核要求及關于預決算的要求和流程，此外還掌握了異速聯e-soonlink軟件k3材料審核的使用流程及注意事項。
實習員工： 2012年 月 日
尊敬的領導：
自七月份進入***股份有限公司以來，轉眼間試用期就悄然逝去，幾個月的試用期工作，使我深深的感受到能在本公司工作是我明智的選擇。
作為一名初進公司的應屆畢業(yè)生，我深刻的認識到自己實際工作經驗不足、現場實踐能力有待提高。進入公司的第一天我就被公司團結協作的工作氛圍和積極向上的企業(yè)文化所吸引，樹立了自己的職業(yè)目標：致力于改善人類的工作和居住環(huán)境。然后公司領導為我們應屆畢業(yè)生作出了詳細的試用期培訓計劃，到項目部后，從最基礎的工種熟悉開始，走進施工現場，和工人一起工作，切身的體驗工人的工作環(huán)境、工作內容 ，去熟悉工序，了解材料和用工。感謝公司領導，特別是項目部的領導和同事對我的幫助和教導。接著公司提供了更為廣闊的舞臺——輪崗，從倉管員開始識別和管理現場材料；了解現場安全員的工作內容，學習現場安全生產知識和注意事項；逐漸熟悉施工員對班組用工的安排和協調；當然施工的時候也不能忘了及時的跟進驗收歸檔的資料；作為實習生預算員，在領導（項目經理）、師傅（預算員）及其他同事的幫助下，我從了解現場施工工藝開始，熟悉定額，理解圖紙，跟進變更，學習excel，cad和廣聯達預算軟件。 發(fā)現并改正了自己在工作中存在的各種問題，嚴格遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度，樹立努力工作、勇擔責任的觀念。
以上就是我對自己在試用期間的工作進行的簡單總結，在今后的工作中，我會嚴格要求自己，虛心向領導、同事們學習，扎實工作，努力提高自己的工作能力和綜合素質，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。
***項目部
實習生預算員：***
經過一年多的工作，我學到了很多，在此期間，我對公司的管理模式、規(guī)章制度等有了全面了解和認識，在思想上、工作能力等方面都取得了很大的進步，本著“把工作做的更好”的目標，發(fā)揚公司敬業(yè)團隊創(chuàng)新奉獻精神，扎扎實實做好本職工作，較好地完成了領導交給的各項工作任務。為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將這一年來的工作情況總結如下：
一、主要工作內容：
2、勞務結算：對勞務進行結算，核對技術部門提供的實際工程量，并建立勞務結算臺帳，掌握了勞務結算流程，提高工程量準確度。
3、合同、變更、簽證：通過管理合同、變更、簽證，熟悉了施工合同及勞務合同，掌握變更及簽證工作流程。
4、通過管理勞務系統(tǒng)和pm系統(tǒng)，了解勞務合同審批工作流程和驗工計價工作；
二、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度并積極響應，以公司現行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己，做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。在工作中，積極完成工作，不斷鍛煉自己的工作耐心與態(tài)度，提高自己的專業(yè)技術能力。對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢?？茖W、合理地利用時間，積極主動地協調與其他部門和同事開展工作，更好地完成工作。
為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
五、經過一年的工作，我總結了以下心得:
1.熟悉所在地區(qū)的定額規(guī)范及規(guī)章制度
熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，結合現場施工熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，以及能熟練運用相關算量、計價軟件。熟悉市場價和預算價，這樣能讓自己在做預算時心里有底，游刃有余。
2、熟悉施工工藝，了解施工情況
作為一名預算員，熟悉和了解現場對預算工作是相當有利的。到現場工作，可以更好的學習施工工藝，這能很快的提升自己。通過現場學習，在套定額時才不會漏做法，才能套出正確的單價。
3、鞏固專業(yè)知識和算量技巧
我剛開始時，主要是手動算量，由于自己是造價專業(yè)的，對于一些簡單的工作量，完成的還是相對輕松的，但是隨著工作的進行，我發(fā)現自己還是有很多問題，第一是工作效率太低，第二是細節(jié)把握不夠。我在算量的時候，在吃透定額計算規(guī)則的同時，結合了excel表格和計價軟件規(guī)則，大大的提高了計算速度。
對預算工作來說，要作到準確迅速的報價。只熟悉現場，熟悉施工工藝，懂得更多的施工措施，也不足以達到迅速精確的要求，還要注重經驗的積累，因此我對自己提出一個要求：對于自己所做的每一個工程，都要力求詳細完善的做出預算。
4、跟進施工進度，掌握成本控制
在項目部期間，我每天都要對現場的施工情況進行跟進。在這個過程中，我覺得我看到了施工的整個工藝流程，思考這些量如何計算，套哪個定額，與此同時，詢問他們的勞務費和材料單價，結合自己已知的市場價，從而更好的控制成本，積累經驗。
六、在一年的工作中我取得了一些成績，但也發(fā)現了很多不足，并希望在以后的工作中積極糾正。為了以后更好的工作發(fā)展，我對自己提出了以下幾點意見：
1、繼續(xù)深入學習預算專業(yè)知識，多積累與預算相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯系實際，真正把平時學到的東西 運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責要求做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，積極向同事學習，彌補自己的不足。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
4、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要提高自己為人處事的能力，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
在以后的工作中，我會不斷的學習與積累，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，彌補自己的不足，提高自己的專業(yè)技能，更快更好的完成本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的.力量。
本人于2011年9月13日進入公司，目前擔任預算員一職，負責工程量計算等工作。雖然進公司時間不算太長，但我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿的把這幾個月的各項工作任務完成。就目前我對公司這個崗位的工作來說能，并且在這幾個月的時間內對公司以及其他方面的工作的基本情況也有一定的了解。
一、現將這幾個月的工作情況簡要總結如下：
1、2011年10月-哈爾濱g區(qū)商鋪上部結構土建工程量的計算，這次主要通過對照cad圖手算工程量通過廣聯達計價軟件編制清單及套定額。
2、2011年11月-淄博禽類、蔬菜交易市場土建工程量的計算，這次主要通過對照cad圖手算工程量通過廣聯達計價軟件編制清單及套定額。
3、2011年12月-哈爾濱g區(qū)沿街商鋪、交易市場上部結構調整土建工程量的計算，這次主要手算通過廣聯達計價軟件編制清單及套定額。
二、預算員看似簡單的工作，但也遇到了不少問題。
1、在計算中往往容易算錯的就是那些重疊的部位。
2、還有一些零星構建是我最容易忽視的，也有些是算的不準確的。
3.編制清單有時候會套錯定額，在領導的指正和自我總結中歸納
經驗。
4.對圖形鋼筋算量軟件還在學習中，特別是鋼筋算量。
三、通過這幾個月的勤奮工作，能獲得了師傅和同事的認同我很高興。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上、永不言敗、奮力拼搏的企業(yè)文化，也是讓我能很快進入到了工作角色中來的一。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為一名優(yōu)秀的預算員，不辜負各位師傅對我的期望。
希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工。
時
2011年9月14日星期三
申請人： xx 間：
預算管理崗位工作總結篇十
自去年xx月份參加工作，到現在已有大半年了，在此期間，本人主要負責對內驗工，合同管理以及對上計量資料的整理等工作。嚴格履行個人崗位職責，認真學習，積極努力地完成了本職工作和領導交給的各項任務。回顧半年來的工作情況，現簡述如下：
一、作為項目部的計合人員，能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成項目部的各項工作。
1、對內驗工。按照規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月各施工隊的實際施工產值，報送財務審批。及時、準確、實事求是的把握住工程量及產值。
2、對外計量的工作情況。根據每期計量內容，提供業(yè)主和監(jiān)理所要求的計量資料復印件，確保資料齊全、準確。
3、合同管理情況。平時在工作中積極地配合項目經理及部門負責人實行合同管理，對合同進行更新、管理、歸檔。
二、服從公司領導及項目領導的工作安排，積極做好項目部的工作。
在工作中積極響應領導，服從領導的工作安排，合理、科學地運用時間，確保項目部及公司的任務能夠及時準確的完成。
三、加強自身責任感、總結個人經驗及不足。
做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業(yè)道德，不安于現狀，積極要求進步，團結友善。向部門負責人及同事學習經驗，時?？偨Y個人經驗，對近期工作安排做好規(guī)劃，努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的自我總結，請領導審閱，如工作上有不到之處，希望得到領導的批評和指正，以便及時改正，從而能更好地工作。
預算管理崗位工作總結篇十一
3.負責股東會審議后預算的調整、分解、組織實施工作；
4.監(jiān)控中心財務預算執(zhí)行情況，審核部門預算執(zhí)行進度；
6.負責定期盤點庫存現金、重要空白憑證及有價單證等重要物品。
1.全日制高等院校本科及以上學歷；
2.具有5年以上企業(yè)/銀行財務會計崗位工作經歷；
4.中級或以上職稱；
5.有較強的邏輯分析、溝通、寫作能力和相應管理技能；
6.有預算管理工作經歷的優(yōu)先考慮。
預算管理崗位工作總結篇十二
2.負責工程項目成本管理
3.負責獨立完成項目的預結算
4.對設計的估算及施工圖預算進行編制
5.工程款支付結算管理
1.工程造價相關專業(yè)（大專及以上）
2.熟悉成本分析，工程報價
3.熟悉預算及圖紙
4.為人正直，有責任心，溝通能力強
預算管理崗位工作總結篇十三
3、負責成本策劃，確定成本總控指標；
4、分解成本控制指標，提出控制要點；
5、負責成本預算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督；
6、通過設置成本臺帳，即時反映各成本目標執(zhí)行情況；
7、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關財務管理信息及建議；
8、協助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制財務檔案。
1、建筑工程、造價、預算等相關專業(yè)統(tǒng)招本科以上學歷；
2、5年以上成本控制工作經驗，3年以同崗位管理工作經驗；
3、具備全面的工程造價專業(yè)理論和現代企業(yè)管理知識；
4、熟悉財務相關法律法規(guī)、投資、企業(yè)財務制度和流程；
5、精通招投標、采購、預算、合約，熟悉動態(tài)成本管理體系；
6、人品正直，責任心強，具有較強的領導和計劃能力，表達、溝通和協調的能力。
預算管理崗位工作總結篇十四
4、扎實的財務專業(yè)知識，處理賬務經驗豐富；熟練運用財務軟件及辦公軟件，熟悉excel函數為佳。
5、對數據敏感，工作細致，責任感強，良好的發(fā)現問題解決問題能力、溝通和協調能力，具備一定的文字表達能力。
6、具備國企績效審計、清產核資、經營分析相關工作經驗的優(yōu)先。
預算管理崗位工作總結篇十五
3、協助向合作隊伍付款申請單的核驗。
1、全日制本科及以上學歷;
2、兩年通信行業(yè),或者三年it,集成,基建行業(yè)分包業(yè)務相關經驗;
3、有國家通信概預算資格證書,衛(wèi)星通信設備安裝集成分包資源者優(yōu)先;
4、具有較好的溝通、協調、組織、管理能力;
5、有工程安裝和設備調測技能者優(yōu)先。
預算管理崗位工作總結篇十六
:
一、成本控制方面
1、負責項目的拿地目標成本測算、方案版目標成本測算及施工圖版目標成本測算工作;
3、負責設計變更及現場簽證的工程量及造價合理性進行審核;
4、資金計劃編制的審核及實際進度款支付審核;
5、組織實施對項目成本過程進行動態(tài)管理,全過程動態(tài)管理,過程中提出成本管控意見;
4、負責已完工程結算資料完整性的檢查及結算準確度的審核把控;
5、對接的造價咨詢公司進行管理及每年的評估工作;
8、配合集團成本中心的所有常態(tài)類工作。
二、招投標管理方面
1、負責前期供應商的考察入庫及入圍工作;
2、負責組織招標文件的編制;
3、組織編制審核工程預算、工程量清單及標底;
4、招標過程各個環(huán)節(jié)的把控直至供應商合同的簽訂落地;
5、配合集團成本中心與招投標有關的常態(tài)類工作;
三、其他
1、配合設計部門開展權限內設計階段成果優(yōu)化及設計方案必選工作;
2、配合營銷部門權限內的招標管理工作;
3、配合工程進度,完成合同落地及現場簽證的工程量核實工作;
4、本部門的統(tǒng)籌管理及其他部門之間的協調溝通工作;
5、系統(tǒng)流程的審批審核工作及其他臨時性的常態(tài)化工作。
:
1、40歲(含)以下,統(tǒng)招本科,5年以上成本經理工作經驗;
3、top30房地產公司同崗位經驗優(yōu)先。
預算管理崗位工作總結篇十七
3、組織、指導各單元進行預算編制的開展工作，并組織評審，匯總平衡。
1、負責制定預算管控方案及下屬單元預算管控政策的審核；
2、定期監(jiān)控各單元預算執(zhí)行情況，對產生重大偏差進行披露；
3、負責對各單元的預算調整事項進行審核。
1、定期出具預算分析報告，發(fā)現問題、分析原因，擬定建議，糾正偏差；
2、定期跟蹤預算糾偏實施情況，并提出財務建議。
1、負責建立動態(tài)經營預測模型，確定xxx的預測方法；
2、定期組織集團滾動經營預測工作的開展；
3、負責定期檢查驗證經營預測結果，并找出誤差原因，修訂預測結果及預測模型。
1、參與預算管理模塊業(yè)務藍圖設計；
2、負責梳理預算編制、管控流程，固化至信息系統(tǒng)；
3、負責組織本模塊信息化系統(tǒng)的驗收及推廣工作。
1、35周歲及以下，大學本科以上學歷，會計或經濟類等相關專業(yè)；
2、具備中級會計師及以上職稱，了解財務信息化管理軟件；
3、掌握全面預算管理知識、精通財務分析技能。
4、六年以上財務管理工作經驗，3年以上大型企業(yè)預算管理工作經驗，有醫(yī)藥行業(yè)工作背景者優(yōu)先。
5、能夠利用辦公軟件、財務系統(tǒng)、網絡技術等工具進行企業(yè)經營分析，具備大型企業(yè)集團預算管理體系搭建經驗。
6、優(yōu)秀的溝通交流能力、人際關系處理能力、組織協調能力、邏輯分析能力
預算管理崗位工作總結篇十八
5.配合總監(jiān)進行財務管理提高工作效能、增強團隊精神。
1.四大會計師事務所5年以上審計經驗優(yōu)先；
2.財務、會計、審計等相關專業(yè)統(tǒng)招本科以上學歷；
3.具有注冊會計師或審計師資格；
4.至少5年管理會計領域工作經歷；
6.優(yōu)秀的溝通、協調及管理能力，良好的職業(yè)道德和團隊協作精神。
預算管理崗位工作總結篇十九
3、負責預算執(zhí)行報告制作，及預算報告的分析；
4、負責預算相關的日常工作；
5、負責公司資產的歸口管理。
1、財經類相關專業(yè)本科以上學歷；
2、有3—5年以上工業(yè)企業(yè)、商業(yè)連鎖、互聯網行業(yè)財務預算相關工作經驗；
3、熟知企業(yè)預算管理的工作流程，預算規(guī)劃及內部利潤中心建設和內部核算原則等；
4、有一定的團隊管理能力以及較強的溝通能力；
5、熟練掌握辦公軟件及金蝶等財務核算系統(tǒng)；
6、良好的學習能力、獨立工作能力和財務分析能力。
1、編制年度月別費用計劃；
2、每月預測向后4~6個月的費用趨勢；
3、協助業(yè)務部門確定記賬會計科目；
4、審核并分析計劃/預測對比實績；
5、確認并制定產品群別共同費用分攤方案；
6、協助人事部門確認人員/人件費分攤方案；
7、每月固定向cfo及韓國本部報告；
8、領導指示的其他事項。
預算管理崗位工作總結篇一
預算日常管理制度的缺失、激勵與考核機制未進行動態(tài)調整與完善，導致了目前部分鋼鐵企業(yè)全面預算執(zhí)行的效果并不理想，對預算執(zhí)行結果的獎勵與懲罰也很難落到實處。鋼鐵企業(yè)的全面預算管理的實行并不是一蹴而就的，它必須具有相應的制度作為保障，以此來促進企業(yè)內部員工的積極參與，日常管理制度和相應的獎勵機制就是最好的保障。預算的日常管理制度促使企業(yè)的各部門對預算的執(zhí)行，而獎勵機制是提高企業(yè)員工積極性的重要手段，促使預算的有效執(zhí)行。但是在鋼鐵企業(yè)實際的預算工作中，日常管理制度并沒有得到很好的實施，其預算的考評只是在年末來進行，而這個時候的預算執(zhí)行已經接近尾聲，并不能有效的加強預算的執(zhí)行，全面預算的管理效果不好，使得其獎勵機制的實施意義不大，致使對于預算執(zhí)行結果的考核并未能真正落到實處，削弱了預算控制功效，最終使得全面預算的管理效果不好。
(二)全面預算管理不夠細致
全面預算管理的目的就是為了更好的實現企業(yè)經營的戰(zhàn)略目標，企業(yè)預算的流程包括預算的編制、執(zhí)行、考評和調整，整個流程都是圍繞著企業(yè)經營的戰(zhàn)略目標進行的，從而加強對企業(yè)的資源進行配置，實現企業(yè)的科學合理的管理，使企業(yè)的利益最大化。但是在鋼鐵企業(yè)的實際預算管理過程中，企業(yè)做的還是不夠細致，還沒有使全面預算的管理完美的實現。細致的完成全面預算管理就是指，鋼鐵企業(yè)將戰(zhàn)略目標進行細分量化，便于企業(yè)各部門對預算的執(zhí)行，建立一套全方位的預算考評體系，規(guī)劃出預算管理的每一個環(huán)節(jié)，從而使預算管理完美的完成，達到預算管理的目標。到目前為止，我國的鋼鐵企業(yè)已經發(fā)現了預算管理的不足，開始逐步向著預算管理全面細致化邁進，使得企業(yè)從單一的財務預算管理細分為資金預算管理和各部門業(yè)務的預算管理，向全面預算管理的目標又邁進了關鍵的一步。
(一)建立健全的預算管理工作體系
建立健全的預算管理工作體系，是促使全面預算管理在鋼鐵企業(yè)中發(fā)揮其最大效用的最基本的一個措施。為了確保鋼鐵企業(yè)的全面預算管理工作順利的完成，必須嚴格執(zhí)行鋼鐵企業(yè)中制定的預算管理制度和績效考核辦法，并依據各部門的預算執(zhí)行情況定期（月度、季度、年度）進行預算的考評，最后再依據優(yōu)良情況對各部門進行獎勵，最終實現權力、責任與利益三者的統(tǒng)一，全面調動企業(yè)員工的積極性，促進全面預算的執(zhí)行。
(二)做好全面細致的預算編制工作
鋼鐵企業(yè)的全面預算編制管理，確定了鋼鐵企業(yè)經營管理活動中的一個基礎的目標，具有較強的約束性，為鋼鐵企業(yè)進行全面預算管理指明了一個具體的目標，是鋼鐵企業(yè)各級各部門的行為準則，是預算執(zhí)行者進行自我約束、自我控制的標準。在進行全面預算的編制時，一定要實現編制內容的細致化，保證編制內容的面面俱到。為了實現預算編制工作的細致化，鋼鐵企業(yè)可以按照預算的編制程序，充分考慮到企業(yè)具體的經營情況，對預算的編制方案進行反復調整，最終實現編制的預算方案中的目標與企業(yè)經營計劃相一致。在這個過程中，企業(yè)可以從局部到全面、由粗放轉向精細，實現鋼鐵企業(yè)全面預算的具體化、細致化。
(三)做好全面預算的執(zhí)行工作
匯編完畢的公司年度全面預算方案一旦被依次報公司經理層、董事會和股東大會審定并由公司股東大會最終正式批準，就不能進行隨意調整，因此只有嚴格執(zhí)行了鋼鐵企業(yè)的全面預算管理制度，才可以有效控制鋼鐵企業(yè)的財務管理與經營管理活動等方面的風險，才能最大限度保證鋼鐵企業(yè)管理目標的實現。鋼鐵企業(yè)只有不斷的完善企業(yè)的各項制度，才能使企業(yè)的各部門在進行各項業(yè)務工作時有了具體的操縱規(guī)范，便于企業(yè)各項經營活動的開展，同時也有利于企業(yè)實現全面預算的管理。
(四)做好鋼鐵企業(yè)預算管理的有效監(jiān)察，提高效率
鋼鐵企業(yè)中的各個職能和業(yè)務部門應當定期、動態(tài)向掌管著全面預算核心信息的財務部門報送相關的預算執(zhí)行分析報表和表外信息，這是企業(yè)各部門對預算執(zhí)行情況的依據，也是一種財務部門對各部門預算執(zhí)行的監(jiān)控方式。財務部門要對這些報表和預算的相關信息進行分析，找出各個部門在預算執(zhí)行方面的不足，并找出相應的解決對策，然后促使企業(yè)財務部門糾正預算執(zhí)行過程中出現的錯誤，便于鋼鐵企業(yè)實現全面預算管理，提高預算的執(zhí)行效率，從而實現預算的執(zhí)行與監(jiān)督之間的良性循環(huán)。
(五)完善全面的預算管理考評體系
全面預算管理考評體系是企業(yè)實現全面預算管理的關鍵一步，它既是本次預算管理循環(huán)的終結又是下次預算管理循環(huán)的開始，科學、合理的預算績效考核體系能夠有效促進鋼鐵企業(yè)全面預算管理工作的實施與開展，進而支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標和貫徹企業(yè)經營方針，提升企業(yè)核心競爭力。因而完善全面預算管理考評體系應從以下幾個各方面著手：首先，保證預算編制的指標具有可行性，目標符合鋼鐵企業(yè)的經營發(fā)展要求；其次，完善預算管理考評體系的內容，包括各部門預算的執(zhí)行態(tài)度、預算執(zhí)行與企業(yè)實際經營情況的差異性分析、合理的調整措施、調整的及時性、預算執(zhí)行結果與目標的差異等；最后，檢查本輪全面預算的執(zhí)行與監(jiān)控是不是分離，全面預算的執(zhí)行結果的評價是否落實到位。在開展以上工作的基礎上，針對發(fā)現的薄弱環(huán)節(jié)和不足，進一步完善下一輪次的全面預算管理評價體系，形成了一種動態(tài)的糾偏、完善過程，從而提升鋼鐵企業(yè)全面預算管理水平和實施效果。
本文主要論述的是如何加強鋼鐵企業(yè)的全面預算管理。只有加強鋼鐵企業(yè)的全面預算管理，才能促進鋼鐵企業(yè)更加好的利用全面預算管理這一工具，使鋼鐵企業(yè)在實行嚴格的全面預算管理后變得更加具有競爭力。
預算管理崗位工作總結篇二
我自去年xx月份到公司上班，現已有近三個月時間，這期間在公司領導和同事的大力支持下，在其他相關部門人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，從原來沒有接觸過核算崗位到現在可以較好地完成各項工作任務，在此期間我也遇到了很多困難，得到了很多幫助，也發(fā)現了自己的很多不足，下面我將近幾個月來自己的工作、學習等方面情況做簡要總結：
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，遵守公司的規(guī)章制度，能正確處理好工作和家庭之間的關系，不因個人原因影響工作，能與公司的人員搞好團結，不做不利于團結的事。
我在公司主要從事庫房材料核算工作，對企業(yè)所購材料到貨、入庫及出庫的財務處理，為庫存材料做出詳細的核算，對于每日材料到貨、入庫、出庫都要以材料保管員簽字并收到實物為準，并及時入帳，當日送來的票據及時錄入電腦，做到不積壓、不懈怠，工作積極主動，不懂的和同事虛心請教，努力鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平，盡快做到獨擋一面。由于財務工作繁事、雜事多，然而在繁冗的工作中細心顯得尤為重要，堅持嚴謹、細致、耐心的工作作風，嚴格按照財務規(guī)定正確核算材料的收、發(fā)、存情況，并及時結算，對上級提供真實、準確的數據，做好財務后勤工作。帳面數字及時與庫房保管人員實物相核對，做到帳實相符，多與相關部門人員溝通，對存在的問題多多交流，從而使公司利益得到最大的保護。
這段時間以來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是部分標件種類還沒有完全劃分清楚，同時對用友軟件的應用還沒有完全掌握需要更進一步的熟悉使用，對于這些總是我將在今后的工作中努力學習，及時與相關人員溝通并加以解決。
最后還想說幾點：
一是我的述職報告可能還不全面，希望領導多提寶貴意見。
二是我的工作能順利的進行要感謝我的領導的支持和同事的幫助及相關人員的積極配合，尤其在我遇到工作難處時周圍的人為我耐心講解，給了我很多信心和勇氣克服工作上的困難。
三是希望在以后的工作中，更好的完善自己，一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
預算管理崗位工作總結篇三
xx年上半年，預外局在財政局黨委的正確領導下，認真貫徹全市財政工作會議精神，進一步落實“收支兩條線”規(guī)定，積極推進部門預算，大力組織各項財政非稅收入,合理調度資金，保證了城市管理工作正常開展和各項城建項目的如期建設，圓滿完成了各項收支任務?，F將工作總結如下：
xx年上半年，預算外局共計組織非稅收入182，241萬元，較上年同期93，612萬元增長94%。各項工作目標完成情況是：
籌措城建資金177，800萬元，完成全年目標任務30億元的59.26%。
組織財政非稅收入182，241萬元，完成計劃30億元的60.7%。其中收費中心直接組織收費11億元，完成全年目標任務6億元的183%。
充分運用經營城市理念，大力組織城市建設資金。
為了貫徹黨的“十六大”精神，落實省委七屆五次全會通過的全面建設小康社會的規(guī)劃綱要，市委、市政府提出了建設大鄭州，努力實現城區(qū)面貌一年一小變，三年一大變的目標。為實現這個目標，我們認真履行財政職責，配合有關部門運用經營城市的理念，引入市場競爭機制，管好用好城市資源，將土地資源收購儲備，對所有經營性用地項目全部通過招標、拍賣、掛牌方式出讓土地。 xx年1-6月份，國土專戶收入實現87，801萬元，國土專戶支出70，647萬元，其中土地補償性支出70，275萬元，土地開發(fā)性支出372萬元。
用足、用好已有的收費政策，組織好配套費等城建規(guī)費的征收和清欠工作。
配套費是用于城建的專項收費，一直以來都在我市城建資金中占有很大比重，為組織好該項收入，堅持由財政先行收費，然后再由規(guī)劃部門發(fā)放建筑許可證的程序。在收費工作中，我們認真落實市政府關于所有減免必須報市政府常務會議研究決定的辦法，堵塞減免漏洞。在做好日常征收工作的同時，我們還抽調得力人員對往年欠繳的配套費進行催收，其中清欠資金完成1165萬元，以房抵債15萬元。xx年1-6月份，共征收配套費10，929萬元，占計劃18，000萬元的60%，較上年同期增長12%。
加大征管力度，確保環(huán)城快速路橋車輛通行費應收不漏。
為了加強環(huán)城快速路橋車輛通行費征收工作，我們繼續(xù)與公安等部門聯合在全市設立15個征收窗口，在多家媒體發(fā)布通告，落實目標責任制，多次召開協調會，督促指導征收工作， xx年1-6月份共組織征收環(huán)城快速路橋車輛通行費共計8252萬元。
積極籌措城建資金，確保城建項目資金需要。
根據市政府工作安排，xx年我局負責籌措城建資金30億元，其中用于還本付息12億元，續(xù)建項目10億元，會展中心項目8億元。為確保及時、足額完成籌資任務，我們成立籌資領導小組，加強與省內11家銀行、兩家信托公司以及省建設投資總公司等十四家金融機構的業(yè)務聯系。1-6月份，完成貸款任務177，800萬元。根據下半年工程安排，扣除能完成的城建資金收入，并考慮非稅收入代收網絡等有利因素，預計下半年至少需要取得新增貸款7-8億元。春節(jié)過后受宏觀政策調整的影響，央行銀行準備金上調和部分行業(yè)貸款限制進入，我們面臨的籌資任務更為艱巨。下半年我們將重點做好以市屬公司為主體承貸和發(fā)行信托計劃為主要方式的城建籌資工作。
加強城建資金支出管理，提高資金使用效益。
我局對分工負責的11個部門預算內、外資金，包括專項城建資金和城市管理經費，一律按照部門預算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進行管理；對于城市建設項目支出，堅持先由市計劃委員會審核項目投資下達投資計劃，市財政按照項目計劃和工程進度撥款，并對工程項目從招標開始實施全過程監(jiān)督。1-6月份城建資金支出共計完成154，000萬元，完成全年城建資金計劃322，006萬元的47%。其中，一般城建資金累計支出143，831萬元，占計劃指標290，906萬元的49%，專項城建資金累計支出10，169萬元，占計劃指標31，100萬元的32%。財政支持的城市建設項目個，其中包括農業(yè)路立交、桐柏路改造、107輔道、文化路、鄭花路綜合整治、垃圾綜合處理場、五龍口污水處理場等城市重點工程。對已經撥付到位的資金，及時跟蹤問效，目前已經寫出跟蹤問效報告2篇。
繼續(xù)完善銀行代收工作。
行政事業(yè)性收費和罰沒收入實行銀行代收，是全面落實“收支兩條線”規(guī)定的重要舉措，也是我們組織財政非稅收入的主要手段和做好其它各項工作的基礎。今年我們在堅持和完善銀行代收工作中采取的主要措施有：一是根據的要求，進一步明確執(zhí)收單位、繳款人、代收銀行和財政部門的責任，將責任分解到人，堵塞各種可能的漏洞，有效防范財政風險，使銀行代收工作走向制度化、規(guī)范化。二是對區(qū)級罰沒收入并入銀行代收網絡管理進行了認真調查研究，并起草了相關實施意見。三是繼續(xù)加強對代收網絡的監(jiān)督，確保了網絡運行的安全和信息的準確無誤。xx年上半年，全市共有728個單位通過網絡發(fā)生代收業(yè)務40.3萬筆，實現網絡收入16.34億元。
加強非稅收入票據管理，全面實現“以票控費”。
票據管理是財政控制和監(jiān)管非稅收入的重要手段，是管理非稅收入的源頭工作。我們認真做好與省財政廳、各縣區(qū)票據管理的銜接工作，按時匯總、上報票據計劃，及時向省廳領取票據，全面掌握全市票據使用情況，上半年共入庫電子票據2，230箱，出庫1，855箱，入庫現場執(zhí)收票據246，821本，出庫199，399本。按照省廳對清理回收作廢空白票據的安排，我們僅用6個工作日清理回收電子票據102，636份，現場執(zhí)收票據 32，397本。嚴格執(zhí)行驗舊領新、定期核銷的票據管理制度， 加強市本級銀行代收、現場執(zhí)收已使用票據的復核、核銷、整理、入檔、查檔工作，確保票據的領用數與核銷數一致，電子票據與信息上的內容核對一致，上半年共核銷電子票據312，248份，核銷現場執(zhí)收票據20，425本，清理監(jiān)銷已滿保存期的票據存根992，384本。
配合部門預算的全面推行，使預算外資金與預算內資金統(tǒng)籌使用，統(tǒng)一管理。
按照財政部和省財政廳關于推進財政管理制度改革的部署，以及對行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒收入實行“收支脫鉤”的要求，我們嚴格執(zhí)行部門預算管理制度，將預算內、外資金一并編入部門預算，統(tǒng)籌安排使用。市直各單位的預算外資金和預算內資金一樣，按照部門預算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進行管理。在收入方面，計劃編入部門預算，資金通過銀行代收直接進入財政專戶。在審批程序上，隨部門預算的審批程序審批，在財政監(jiān)督上，隨部門預算的監(jiān)督辦法進行監(jiān)督。在支出管理上，將市直部門在財政內部各支出處室進行了劃分，各支出初室對所分管的市直單位預算內外資金統(tǒng)一管理。以上措施的實施，使預算外資金的管理和預算內資金一樣的規(guī)范合理。
做好稽查工作，促進“收支兩條線”規(guī)定全面落實。
對非稅收入的日?；楹蛯ｍ棛z查是我們落實“收支兩條線”的重要手段。3月中旬，按照豫財綜18號文件精神，對我市學校收費資金政策落實和管理情況進行了全面自查清理，并將結果上報省廳；4-5月份，對即開型彩票集中銷售的監(jiān)管做了大量工作，對中獎后的兌獎人員的身份進行私下核查，并按豫財綜31號文件通知，暫停銷售即開型集中彩票，對即開型大獎的銷售情況進行了全面清理。5月份，從新聞媒體得知，小學附近非法銷售有獎卡片，及時和省里聯系，向市公安局發(fā)出，請求公安部門對我市中小學周圍進行清理檢查，保障了我市彩票市場的正常秩序，也為小學生營造了一個良好的學習環(huán)境。根據市監(jiān)察局聯席會議部署，為我市陽光工程提供決策依據，我們還及時整理了全市各部門、各單位收費項目及行政事業(yè)單位人員編制情況。
做好住房公積金和住房分配貨幣化工作。
根據關于每個設區(qū)城市只設立一個住房公積金管理中心的規(guī)定，和市政府關于住房公積金管理機構資產移交工作的安排，今年我們重點配合市住房公積金管理中心等部門做好省、行業(yè)公積金機構的移交工作。為使全市住房分配貨幣化工作嚴格按政策規(guī)定執(zhí)行，我們對住房補貼資金進行了認真的調查了解， xx年上半年，共審核撥付住房補貼資金1694萬元。
認真做好各種報表匯總上報工作。
預算外局工作綜合性強，省廳要求上報的各種報表繁多，對安排的各種報表匯總任務，我們都認真完成，并及時上報。匯總上報的報表主要有：財政專戶電月報、非稅收入月報、彩票月報、土地收支季報以及各種報表的年報等。
存在的主要問題
1、今年上半年非稅收入完成計劃60%，同比增長94%,但其中7.4億元為土地?？铎o增，占增收總額的86%，形成財力的資金增幅不大。從分類上看，由于行政性收費逐步納入預算，應繳預算收入較上年大幅增加，預算外資金則相應減少。
2、城建資金收入57.589萬元，同比增長11%，完成計劃43%，但收入進度緩慢，特別是城建稅、自來水附加、污水處理費、出租車有償使用費、電費附加、環(huán)城快速路橋費均出現不同幅度的收入下降。
3、今年籌措城建資金30億元，目前已完成17.78億元，占計劃59%，但受今年的宏觀經濟政策調整的影響，特別是央行上調準備金，部分行業(yè)貸款限制進入，新增貸款依然形勢嚴峻，下半年城建資金的缺口仍需8億元。
準備采取的措施
1、加大征收的組織力度，確保下半年收入任務5.9億元的完成。
2、在目前貸款規(guī)模緊縮的形勢下，加強與銀行協作，積極配合原貸款銀行，在保證按期還本付息的基礎上，做好借新還舊工作，確保原貸款規(guī)模不減少。
3、繼續(xù)與百瑞、中原兩家信托公司合作，爭取多發(fā)信托計劃，同時仍以市屬公司為主體申請銀行貸款，努力增加新增貸款規(guī)模8億元。
4、積極廣泛聯系，多方了解融資信息，除爭取本地金融機構支持外，加強與外地金融機構和融資中介機構合作，拓寬籌資渠道，緩解資金壓力。
預算管理崗位工作總結篇四
3、負責項目概算、預算、核算管理，項目分析報告(實際，預測，預示分析);。
5、通過成本動因分析，進行項目成本控制;。
6、負責項目財務分析，提出財務改進建議和風險預警，支持項目管理決策;。
7、項目財務支持和項目資金管理;。
8、支持公司財務主管匯總公司財務報表(實際，預測，預示分析)。
預算管理崗位工作總結篇五
20xx年上半年，預外局在財政局黨委的正確領導下，認真貫徹全市財政工作會議精神，進一步落實“收支兩條線”規(guī)定，積極推進部門預算，大力組織各項財政非稅收入,合理調度資金，保證了城市管理工作正常開展和各項城建項目的如期建設，圓滿完成了各項收支任務。現將工作總結如下：
20xx年上半年，預算外局共計組織非稅收入182，241萬元，較上年同期93，612萬元增長94%。各項工作目標完成情況是：
（一）籌措城建資金177，800萬元（以預算外局承貸的133，418萬元，以公司為主體承貸的44，382萬元），完成全年目標任務30億元的59.26%。
（二）組織財政非稅收入182，241萬元，完成計劃30億元的60.7%。其中收費中心直接組織收費11億元，完成全年目標任務6億元的183%。
（一）充分運用經營城市理念，大力組織城市建設資金。
為了貫徹黨的“十六大”精神，落實省委七屆五次全會通過的全面建設小康社會的規(guī)劃綱要，市委、市政府提出了建設大鄭州，努力實現城區(qū)面貌一年一小變，三年一大變的目標。為實現這個目標，我們認真履行財政職責，配合有關部門運用經營城市的理念，引入市場競爭機制，管好用好城市資源，將土地資源收購儲備，對所有經營性用地項目全部通過招標、拍賣、掛牌方式出讓土地。 20xx年xx-xx月份，國土專戶收入實現87，801萬元，國土專戶支出70，647萬元，其中土地補償性支出70，275萬元（用于國有企業(yè)改制及職工身份轉換補償32，327萬元，土地收購成本支出31，643萬元，其它補償支出6，305萬元），土地開發(fā)性支出372萬元。
（二）用足、用好已有的收費政策，組織好配套費等城建規(guī)費的征收和清欠工作。
配套費是用于城建的專項收費，一直以來都在我市城建資金中占有很大比重，為組織好該項收入，堅持由財政先行收費，然后再由規(guī)劃部門發(fā)放建筑許可證的程序。在收費工作中，我們認真落實市政府關于所有減免必須報市政府常務會議研究決定的辦法，堵塞減免漏洞。在做好日常征收工作的同時，我們還抽調得力人員對往年欠繳的配套費進行催收，其中清欠資金完成1165萬元，以房抵債15萬元。20xx年x-x月份，共征收配套費10，929萬元，占計劃18，000萬元的60%，較上年同期增長12%。
（三）加大征管力度，確保環(huán)城快速路橋車輛通行費應收不漏。
為了加強環(huán)城快速路橋車輛通行費征收工作，我們繼續(xù)與公安等部門聯合在全市設立15個征收窗口，在多家媒體發(fā)布通告，落實目標責任制，多次召開協調會，督促指導征收工作， 20xx年x-x月份共組織征收環(huán)城快速路橋車輛通行費共計8252萬元。
（四）積極籌措城建資金，確保城建項目資金需要。
根據市政府工作安排，20xx年我局負責籌措城建資金30億元，其中用于還本付息12億元，續(xù)建項目10億元，會展中心項目8億元。為確保及時、足額完成籌資任務，我們成立籌資領導小組，加強與省內11家銀行、兩家信托公司以及省建設投資總公司等十四家金融機構的業(yè)務聯系。x-x月份，完成貸款任務177，800萬元（以預算外局承貸的133，418萬元，以公司為主體承貸的44，382萬元）。根據下半年工程安排，扣除能完成的城建資金收入，并考慮非稅收入代收網絡等有利因素，預計下半年至少需要取得新增貸款7-8億元。春節(jié)過后受宏觀政策調整的影響，央行銀行準備金上調和部分行業(yè)貸款限制進入，我們面臨的籌資任務更為艱巨。下半年我們將重點做好以市屬公司為主體承貸和發(fā)行信托計劃為主要方式的城建籌資工作。
（五）加強城建資金支出管理，提高資金使用效益。
我局對分工負責的11個部門預算內、外資金，包括專項城建資金和城市管理經費，一律按照部門預算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進行管理；對于城市建設項目支出，堅持先由市計劃委員會審核項目投資下達投資計劃，市財政按照項目計劃和工程進度撥款，并對工程項目從招標開始實施全過程監(jiān)督。x-x月份城建資金支出共計完成154，000萬元，完成全年城建資金計劃322，006萬元的47%。其中，一般城建資金累計支出143，831萬元，占計劃指標290，906萬元的49%，專項城建資金累計支出10，169萬元，占計劃指標31，100萬元的32%。財政支持的城市建設項目123個，其中包括農業(yè)路立交、桐柏路改造、107輔道、文化路、鄭花路綜合整治、垃圾綜合處理場、五龍口污水處理場等城市重點工程。對已經撥付到位的資金，及時跟蹤問效，目前已經寫出跟蹤問效報告2篇。
（一）繼續(xù)完善銀行代收工作。
行政事業(yè)性收費和罰沒收入實行銀行代收，是全面落實“收支兩條線”規(guī)定的重要舉措，也是我們組織財政非稅收入的主要手段和做好其它各項工作的基礎。今年我們在堅持和完善銀行代收工作中采取的主要措施有：一是根據《銀行代收責任制》的要求，進一步明確執(zhí)收單位、繳款人、代收銀行和財政部門的責任，將責任分解到人，堵塞各種可能的漏洞，有效防范財政風險，使銀行代收工作走向制度化、規(guī)范化。二是對區(qū)級罰沒收入并入銀行代收網絡管理進行了認真調查研究，并起草了相關實施意見。三是繼續(xù)加強對代收網絡的監(jiān)督，確保了網絡運行的安全和信息的準確無誤。20xx年上半年，全市共有728個單位通過網絡發(fā)生代收業(yè)務40.3萬筆，實現網絡收入16.34億元。
（二）加強非稅收入票據管理，全面實現“以票控費”。
票據管理是財政控制和監(jiān)管非稅收入的重要手段，是管理非稅收入的源頭工作。我們認真做好與省財政廳、各縣（市）區(qū)票據管理的銜接工作，按時匯總、上報票據計劃，及時向省廳領取票據，全面掌握全市票據使用情況，上半年共入庫電子票據2，230箱，出庫1，855箱，入庫現場執(zhí)收票據246，821本，出庫199，399本。按照省廳對清理回收作廢空白票據的安排，我們僅用6個工作日清理回收電子票據102，636份，現場執(zhí)收票據 32，397本。嚴格執(zhí)行驗舊領新、定期核銷的票據管理制度， 加強市本級銀行代收、現場執(zhí)收已使用票據的復核、核銷、整理、入檔、查檔工作，確保票據的領用數與核銷數一致，電子票據與信息上的內容核對一致，上半年共核銷電子票據312，248份，核銷現場執(zhí)收票據20，425本，清理監(jiān)銷已滿保存期的票據存根992，384本。
（三）配合部門預算的全面推行，使預算外資金與預算內資金統(tǒng)籌使用，統(tǒng)一管理。
按照財政部和省財政廳關于推進財政管理制度改革的部署，以及對行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒收入實行“收支脫鉤”的要求，我們嚴格執(zhí)行部門預算管理制度，將預算內、外資金一并編入部門預算，統(tǒng)籌安排使用。市直各單位的預算外資金和預算內資金一樣，按照部門預算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進行管理。在收入方面，計劃編入部門預算，資金通過銀行代收直接進入財政專戶。在審批程序上，隨部門預算的審批程序審批，在財政監(jiān)督上，隨部門預算的監(jiān)督辦法進行監(jiān)督。在支出管理上，將市直部門在財政內部各支出處室進行了劃分，各支出初室對所分管的市直單位預算內外資金統(tǒng)一管理。以上措施的實施，使預算外資金的管理和預算內資金一樣的規(guī)范合理。
（四）做好稽查工作，促進“收支兩條線”規(guī)定全面落實。
對非稅收入的日?；楹蛯ｍ棛z查是我們落實“收支兩條線”的重要手段。x月中旬，按照豫財綜[20xx]18號文件精神，對我市學校收費資金政策落實和管理情況進行了全面自查清理，并將結果上報省廳；4-x月份，對即開型彩票集中銷售的監(jiān)管做了大量工作，對中獎后的兌獎人員的身份進行私下核查，并按豫財綜[20xx]31號文件通知，暫停銷售即開型集中彩票，對即開型大獎的銷售情況進行了全面清理。x月份，從新聞媒體得知，小學附近非法銷售有獎卡片，及時和省里聯系，向市公安局發(fā)出《關于協助打擊我市非法彩票的函》，請求公安部門對我市中小學周圍進行清理檢查，保障了我市彩票市場的正常秩序，也為小學生營造了一個良好的學習環(huán)境。根據市監(jiān)察局聯席會議部署，為我市陽光工程提供決策依據，我們還及時整理了全市各部門、各單位收費項目及行政事業(yè)單位人員編制情況。
（一）做好住房公積金和住房分配貨幣化工作。
根據《住房公積金條例》關于每個設區(qū)城市只設立一個住房公積金管理中心的規(guī)定，和市政府關于住房公積金管理機構資產移交工作的安排，今年我們重點配合市住房公積金管理中心等部門做好省、行業(yè)公積金機構的移交工作。為使全市住房分配貨幣化工作嚴格按政策規(guī)定執(zhí)行，我們對住房補貼資金進行了認真的調查了解， 20xx年上半年，共審核撥付住房補貼資金1694萬元。
（二）認真做好各種報表匯總上報工作。
預算外局工作綜合性強，省廳要求上報的各種報表繁多，對安排的各種報表匯總任務，我們都認真完成，并及時上報。匯總上報的報表主要有：財政專戶電月報、非稅收入月報、彩票月報、土地收支季報以及各種報表的年報等。
（一）存在的主要問題
1、今年上半年非稅收入完成計劃60%，同比增長94%,但其中7.4億元為土地?？铎o增，占增收總額的86%，形成財力的資金增幅不大。從分類上看，由于行政性收費逐步納入預算，應繳預算收入較上年大幅增加，預算外資金則相應減少。
2、城建資金收入57.589萬元，同比增長11%，完成計劃43%，但收入進度緩慢，特別是城建稅、自來水附加、污水處理費、出租車有償使用費、電費附加、環(huán)城快速路橋費均出現不同幅度的收入下降。
3、今年籌措城建資金30億元，目前已完成17.78億元，占計劃59%，但受今年的宏觀經濟政策調整的影響，特別是央行上調準備金，部分行業(yè)貸款限制進入，新增貸款依然形勢嚴峻，下半年城建資金的缺口仍需8億元。
（二）準備采取的措施
1、加大征收的組織力度，確保下半年收入任務5.9億元的完成。
2、在目前貸款規(guī)模緊縮的形勢下，加強與銀行協作，積極配合原貸款銀行，在保證按期還本付息的基礎上，做好借新還舊工作，確保原貸款規(guī)模不減少。
3、繼續(xù)與百瑞、中原兩家信托公司合作，爭取多發(fā)信托計劃，同時仍以市屬公司為主體申請銀行貸款，努力增加新增貸款規(guī)模8億元。
4、積極廣泛聯系，多方了解融資信息，除爭取本地金融機構支持外，加強與外地金融機構和融資中介機構合作，拓寬籌資渠道，緩解資金壓力。
預算管理崗位工作總結篇六
1、工程項目開工前必需熟習圖紙、熟習現場，對工程總包合同一定了解。
2、編制預算前必需獲取現場技術的施工方案等材料，便于準確編制預算。
3、參加各類分包合同的洽商，掌握材料作出單價剖析，供項目經理參考，以及勞務結算的審核。
4、實時掌握有關的經濟政策、律例的轉變，如人工費、資料費等費用的調整，實時剖析供應調整后的數據。
5、準確實時編制好施工圖預算，準確核算工程量及套用定額，做好成本分析，材料計劃。
6、施工進程中要實時搜集技術變更和簽證單，并順次進行注銷編號，實時做好增減帳，做為工程決算的根據。
7、熟習施工現場生產進度，每月編制本月施工生產計量報表。
8、準確實時編制竣工結算，配合相關結算審計。
9、完成項目經理臨時交辦的其他任務。
10、如達不到以上崗位工作標準，考核期內對崗位工資給予調整。連續(xù)三個月考評不合格，本人自行離職。
確認人：
預算管理崗位工作總結篇七
1、認真貫徹落實職責范圍內的各項預決算管理工作，對工程單位提交的成果進行審核，為公司對項目進行監(jiān)督管理和成本核算把關。
2、做好對外聯系、洽商、詢價與協調；負責項目的預算、決算及工程統(tǒng)計、核算工作；對工程建設成本進行控制。
4、參加有關生產會議，參與招投標中經濟標的討論；為公司提供合約、經濟、價格和材料選區(qū)等建議，為公司領導提供決策參考。
5、協助工程經理做好合同、預算與材料、物資供應等有關工作。
6、參與項目的最終決算，并提出決算審核意見。
7、根據公司標準工作程序，結合工程所在地實際，按照合同規(guī)定，審核項目部的付款申請，審核和控制工程進度款的支付。
8、依據工程分包合同及施工進度，審核分包工程量，作為每月結算依據，并審核各承包商工程款，嚴格控制項目部提交的合同外各項索賠。
9、計算建設工程的建筑面積、各項工程量及其他技術經濟指標。
10、與建設單位、監(jiān)理公司、造價咨詢、財評、審計部門處理好關系，做好相互間支持和配合工作。
11、配合公司及其他部門解決工程進行過程中發(fā)生的有關經濟問題。
12、了解市場價格，做好工程經濟簽證有關的檔案、文件的保管、報送與發(fā)放工作。
13、按照公司發(fā)展目標和要求，并結合實際情況，制定預算部年度、月度工作計劃。
14、負責預算部的業(yè)務保密工作，防止和杜絕損害公司利益的行為發(fā)生；
15、完成公司及領導交辦的其他工作。
1．編制工程項目預算。
1．1按照工程項目招投標計劃，根據設計圖紙及相關資料，預算人員對已有工程量清單或施工圖積極做出工程預算。
1．2對新型材料、不常用材料等及時了解其施工工藝并提供數量，進行市場調查以便作出合理報價。
2．工程招標、月進度與工程款的支付。
2．1工程中標后，各項目預算應積極配合過控單位進行清標，對投標清單工程量及時復核，并進行詳細的分析和研究，將不利因素和存在的問題盡早提出經濟合理的參考性建議。
2．2對工程進度款的支付各項目的工程完成進度情況隨時撐握，對工程進度款嚴格掌控。
2．3根據工程現場進度，要求各項目預算按合同節(jié)點統(tǒng)計的工程量進行審核。
2．4根據工程驗收相關規(guī)定和施工承包合同對項目上的預算內業(yè)資料進行檢查監(jiān)督，要求預算經濟資料與施工進度同步，基礎、主體、裝飾分部工程驗收后控制在一周內完善相關資料，竣工結算資料在工程竣工后一個月內收集并整理完畢整個項目的結算資料，并編制好結算報送業(yè)主要求的審計部門。
3．工程成本控制。
3．1監(jiān)督合同的執(zhí)行，配合各部門保證工程建設合同的財務履約，協助項目對。
重大設計變更及現場簽證工程量的核實、核價及其他事務工作。
3．2對工程材料價格進行市場詢價、積累。
3．3工程款結算時，對材料、設備的數量和價格進行控制。
4．工程項目結算。
4．1工程竣工時，負責組織安排各項目編制工程結算并檢查工程竣工結算資料是否完善。要求各項目在工程竣工后兩個月內工程結算編制完成。
4．2配合各項目預算為工程承包商和材料供應商進行最終結算。
5．參與公司決策和其他管理活動。
5．1參與公司項目可行性研究，投資論證，提供各項經濟技術基礎數據。
5．2參與投標、工程合同的審核，協助相關部門進行招投標的有關事宜。
5．3為各部門提供相關數據。
6．配合外部審計。
6．1配合各項目、審計單位進行必要的結算審計工作。
6．2辦理公司領導交辦的其他審計事項。
預算管理崗位工作總結篇八
按照礦下發(fā)全面預算反思整改文件要求，結合礦辦公室近半年的工作情況和古礦全面預算管理的形勢，辦公室組織員工進行了深刻反思。通過反思認識到，近幾年盡管我們在預算管理方面投入了大量的精力，做了大量富有成效的工作，但是與先進單位相比，諸多環(huán)節(jié)上有待迎頭趕上。經匯總，主要體現在以下五個方面：
由于預算通常與短期財務目標相聯系，往往預算演化為上一年度數據的簡單重復或加成運算，其結果與我礦的戰(zhàn)略長期目標缺乏銜接，同時也忽視了企業(yè)內部各類資源的戰(zhàn)略價值，傳統(tǒng)預算的烙印在認識中根深蒂固。就是這種認識使得我們對預算管理上沒有一如既往加以重視，對集團公司全面預算管理引深推進的形勢把握不夠，對工作的實施評價標準理解不深，整個辦公室全員全過程抓預算管理的氛圍還不夠濃郁。
由于預算編制時難以顧及未來不確定性的影響，預算表現為一種不完全的業(yè)務方案，從而在實際執(zhí)行中不夠靈活。如小車隊臨時任務較多，出車輛大，加上油價上揚和新增車輛的影響，材料費用增加，而相應的是預算卻減少了5萬元，造成成本超支。
辦公室在制度上缺乏一套完整的全面預算標準作指導。由于全面預算管理是近些年才逐步推行起來的，系統(tǒng)、完善的預算管理組織體系和預算管理制度尚未形成完整的定額標準，因而給辦公室全面預算管理造成很大麻煩，只能憑過去的經驗，直接結果就是整個管理過程缺乏整體規(guī)劃，如調研室盡管在文印費用方面建立了臺帳、兩聯單，但是制度匯編，流程圖的清晰完善做得不到位、不完善，而無法落實預算編制的目標和對預算的考核與監(jiān)督，預算管理的作用得不到充分發(fā)揮，全面預算管理的全員性、整體性、準確性受到挑戰(zhàn)。
缺乏適應性的預算往往限制人們的手腳，不利于鼓勵捕捉新機會，而我們的預算較重視了財務性指標的分解落實，卻疏忽了資本預算與業(yè)務預算實施與推進，工作不夠全面深入，對待工作細節(jié)也缺乏必要的措施，疏忽了管理的標準化和規(guī)范化，使得我們全面預算管理的嚴密性、系統(tǒng)性不足。
普遍存在重編制、輕執(zhí)行的現象，在預算編制過程中還比較認真，基本能夠按照要求來編制預算，可是編制完預算以后就如釋重負地似乎完成了所有的預算工作。對具體的預算執(zhí)行及其執(zhí)行結果漠不關心，本末倒置，沒有真正將執(zhí)行力貫徹于整個預算管理體系之中，嚴重影響了預算管理的效果。
全面預算管理是晉煤集團近兩年推行的一項重點管理方法，成為晉煤集團實現經驗管理到科學管理的必經之路，古書院礦在全面預算管理考核中分數的下降，確實令古礦的全面預算管理面臨著如何適應內外環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，執(zhí)行人員盲目性，缺乏整體意識，已經到了非常嚴重的地步。古書院礦目前正值“構建老礦經濟共同體，實現五大板塊和諧發(fā)展”的關鍵時期，面臨著優(yōu)質資源枯竭、可持續(xù)發(fā)展任務緊迫等嚴峻挑戰(zhàn)，推行全面預算管理，不僅有助于改善經營管理，提高經營水平，更是穩(wěn)定經濟效益、實現平穩(wěn)過度的重要途徑。
為充分吸取教訓，我們圍繞專題工作會議精神和整改實施方案提出的19大項125小項措施不折不扣認真落實，舉一反三深刻整改，同時結合礦辦實際工作，進一步統(tǒng)一思想，提升意識，夯實基礎，狠抓重點，確保全面預算管理穩(wěn)步推進：
一是對照整改，強化素質。按礦統(tǒng)一要求，迅速在全科室開展大反思活動，要求上至科領導下到基層職工，人人談體會、講不足，圍繞公司“7.29”會議精神，剖析反思，查找不足，改進提高。同時，全體人員要結合工作實際，對照全員全方位全過程的總要求，圍繞程序化、定額化、信息化的總思路，根據礦下發(fā)整改標準逐條逐項剖析問題，務必按要求全部整改完畢。
在此基礎上，切實營造全面預算全員參與全方位控制的濃厚氛圍。把預算管理的知識納入周學習范疇，引導職工樹立“預算管理全員精打細算，效益讓企業(yè)普惠受益”的理念，徹底改變原來“編制預算純屬財務行為”的錯誤理解，提高對全面預算管理的認識。同時采取走出去、請進來的方式，進行外部咨詢，請專業(yè)人士對我們全面預算管理診斷分析和教學培訓，赴到成莊學習經驗，比照分析，抓緊提升管理水平。
抓好預算管理制度健全工作。編制預算管理制度匯編，設立能源消耗定額專篇，完善節(jié)能減排指標體系，健全考核獎懲機制，細化預算編制，明確預算執(zhí)行責任，提高資金使用效率，使本單位的各項資金運作真正做到以預算為中心，并在預算分解和細化的過程中，充分調動員工的主觀能動性，促進節(jié)能減排、文印工作的改善，逐步形成較為完善的預算定額指標體系，進一步保證預算編制的正確完整和資金使用效益的提高。
按照古書院礦全面預算管理整改措施展開圖，逐一對照，對礦辦公室預算執(zhí)行難以進行有效的控制的方面，制定有針對性的整改方法，做好周、月、年度計劃，并實行跟蹤管理，在具體的細節(jié)上下功夫，借以保證預算數據分析的及時性、全面性和深入性。
對礦辦公室而言，當前既要管好所分管的節(jié)能減排工作，又要抓好所分管各項指標費用的控制。
節(jié)能減排方面，要舉一反三，全面掌握各職能部門對能耗指標的二級展開及三級展開情況，并作為一項制度確立下來，納入每年年初工作任務。在此基礎上完善節(jié)能減排指標體系。要形成《古書院礦創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作座談會情況匯報》，提交礦務會討論決定。綜合分析全礦節(jié)能減排的問題點，為制定針對性的對策措施、實現持續(xù)改進提供管理思路和決策依據。結合礦定額編寫組制定明細定額、分類裝訂的契機，與計財部溝通，爭取設立能源消耗定額專篇。全面掌握各職能部門對能耗指標的二級展開及三級展開情況，并作為一項制度確立下來，納入每年年初工作任務。在此基礎上完善節(jié)能減排指標體系。分管費用方面，主要是對所承擔的車輛油耗、文印復印、會務接待、日常辦公等費用，按照古書院礦全面預算管理整改措施展開圖，逐一對照，對礦辦公室預算執(zhí)行難以進行有效的控制的方面，制定有針對性的整改方法，做好周、月、年度計劃，并實行跟蹤管理，在具體的細節(jié)上下功夫，借以保證預算數據分析的及時性、全面性和深入性。
總之，當前正值我礦全面預算整改反思，改進提高的關鍵時期，作為承擔全礦協調管理事務中樞機構的礦辦公室，我們一定要按照礦統(tǒng)一部署要求，對照整改項目要求，逐條逐項落實到位，力爭把礦辦全面預算管理工作提高到一個新水平，為企業(yè)成本化，效益化做出應有的貢獻！
預算管理崗位工作總結篇九
時光荏苒，轉眼已經來公司2個月時間了，經過這2個月試用期的學習和工作，收獲良多、感觸良多。進公司之后，通過公司領導及同事的悉心指導和幫助下熟悉了本部門的預算流程、報表審核、形象進度款、材料審批、預決算審核校對等相關知識以及公司部門相關制度等，這就使得我很快的融入工作中，并對公司及集團有了整體的認識。
從2015年開始參加工作以來，從事都是與工程預算有關的技術工作，曾任職現場測量員、施工員、預算員及房地產公司安裝預算員，對于工程建設實施階段的一系列工作及施工流程很熟悉，有信心做好安裝預算工作。鑒于個人原因，為了自身可以多方面多層次發(fā)展，于2012年4月6日走進了駿龍置業(yè)有限公司這個大家庭。
在這簡短的二個月內，我學習到了很多與工作相關的知識，比如掌握了魯班安裝算量軟件的應用，熟悉了公司關于安裝預算的成本分類要求、詳細分解說明、交房標準以及安裝工程中材料的審批流程、審核要求及關于預決算的要求和流程，此外還掌握了異速聯e-soonlink軟件k3材料審核的使用流程及注意事項。
實習員工： 2012年 月 日
尊敬的領導：
自七月份進入***股份有限公司以來，轉眼間試用期就悄然逝去，幾個月的試用期工作，使我深深的感受到能在本公司工作是我明智的選擇。
作為一名初進公司的應屆畢業(yè)生，我深刻的認識到自己實際工作經驗不足、現場實踐能力有待提高。進入公司的第一天我就被公司團結協作的工作氛圍和積極向上的企業(yè)文化所吸引，樹立了自己的職業(yè)目標：致力于改善人類的工作和居住環(huán)境。然后公司領導為我們應屆畢業(yè)生作出了詳細的試用期培訓計劃，到項目部后，從最基礎的工種熟悉開始，走進施工現場，和工人一起工作，切身的體驗工人的工作環(huán)境、工作內容 ，去熟悉工序，了解材料和用工。感謝公司領導，特別是項目部的領導和同事對我的幫助和教導。接著公司提供了更為廣闊的舞臺——輪崗，從倉管員開始識別和管理現場材料；了解現場安全員的工作內容，學習現場安全生產知識和注意事項；逐漸熟悉施工員對班組用工的安排和協調；當然施工的時候也不能忘了及時的跟進驗收歸檔的資料；作為實習生預算員，在領導（項目經理）、師傅（預算員）及其他同事的幫助下，我從了解現場施工工藝開始，熟悉定額，理解圖紙，跟進變更，學習excel，cad和廣聯達預算軟件。 發(fā)現并改正了自己在工作中存在的各種問題，嚴格遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度，樹立努力工作、勇擔責任的觀念。
以上就是我對自己在試用期間的工作進行的簡單總結，在今后的工作中，我會嚴格要求自己，虛心向領導、同事們學習，扎實工作，努力提高自己的工作能力和綜合素質，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。
***項目部
實習生預算員：***
經過一年多的工作，我學到了很多，在此期間，我對公司的管理模式、規(guī)章制度等有了全面了解和認識，在思想上、工作能力等方面都取得了很大的進步，本著“把工作做的更好”的目標，發(fā)揚公司敬業(yè)團隊創(chuàng)新奉獻精神，扎扎實實做好本職工作，較好地完成了領導交給的各項工作任務。為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將這一年來的工作情況總結如下：
一、主要工作內容：
2、勞務結算：對勞務進行結算，核對技術部門提供的實際工程量，并建立勞務結算臺帳，掌握了勞務結算流程，提高工程量準確度。
3、合同、變更、簽證：通過管理合同、變更、簽證，熟悉了施工合同及勞務合同，掌握變更及簽證工作流程。
4、通過管理勞務系統(tǒng)和pm系統(tǒng)，了解勞務合同審批工作流程和驗工計價工作；
二、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度并積極響應，以公司現行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己，做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。在工作中，積極完成工作，不斷鍛煉自己的工作耐心與態(tài)度，提高自己的專業(yè)技術能力。對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢?？茖W、合理地利用時間，積極主動地協調與其他部門和同事開展工作，更好地完成工作。
為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
五、經過一年的工作，我總結了以下心得:
1.熟悉所在地區(qū)的定額規(guī)范及規(guī)章制度
熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，結合現場施工熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，以及能熟練運用相關算量、計價軟件。熟悉市場價和預算價，這樣能讓自己在做預算時心里有底，游刃有余。
2、熟悉施工工藝，了解施工情況
作為一名預算員，熟悉和了解現場對預算工作是相當有利的。到現場工作，可以更好的學習施工工藝，這能很快的提升自己。通過現場學習，在套定額時才不會漏做法，才能套出正確的單價。
3、鞏固專業(yè)知識和算量技巧
我剛開始時，主要是手動算量，由于自己是造價專業(yè)的，對于一些簡單的工作量，完成的還是相對輕松的，但是隨著工作的進行，我發(fā)現自己還是有很多問題，第一是工作效率太低，第二是細節(jié)把握不夠。我在算量的時候，在吃透定額計算規(guī)則的同時，結合了excel表格和計價軟件規(guī)則，大大的提高了計算速度。
對預算工作來說，要作到準確迅速的報價。只熟悉現場，熟悉施工工藝，懂得更多的施工措施，也不足以達到迅速精確的要求，還要注重經驗的積累，因此我對自己提出一個要求：對于自己所做的每一個工程，都要力求詳細完善的做出預算。
4、跟進施工進度，掌握成本控制
在項目部期間，我每天都要對現場的施工情況進行跟進。在這個過程中，我覺得我看到了施工的整個工藝流程，思考這些量如何計算，套哪個定額，與此同時，詢問他們的勞務費和材料單價，結合自己已知的市場價，從而更好的控制成本，積累經驗。
六、在一年的工作中我取得了一些成績，但也發(fā)現了很多不足，并希望在以后的工作中積極糾正。為了以后更好的工作發(fā)展，我對自己提出了以下幾點意見：
1、繼續(xù)深入學習預算專業(yè)知識，多積累與預算相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯系實際，真正把平時學到的東西 運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責要求做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，積極向同事學習，彌補自己的不足。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
4、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要提高自己為人處事的能力，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
在以后的工作中，我會不斷的學習與積累，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，彌補自己的不足，提高自己的專業(yè)技能，更快更好的完成本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的.力量。
本人于2011年9月13日進入公司，目前擔任預算員一職，負責工程量計算等工作。雖然進公司時間不算太長，但我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿的把這幾個月的各項工作任務完成。就目前我對公司這個崗位的工作來說能，并且在這幾個月的時間內對公司以及其他方面的工作的基本情況也有一定的了解。
一、現將這幾個月的工作情況簡要總結如下：
1、2011年10月-哈爾濱g區(qū)商鋪上部結構土建工程量的計算，這次主要通過對照cad圖手算工程量通過廣聯達計價軟件編制清單及套定額。
2、2011年11月-淄博禽類、蔬菜交易市場土建工程量的計算，這次主要通過對照cad圖手算工程量通過廣聯達計價軟件編制清單及套定額。
3、2011年12月-哈爾濱g區(qū)沿街商鋪、交易市場上部結構調整土建工程量的計算，這次主要手算通過廣聯達計價軟件編制清單及套定額。
二、預算員看似簡單的工作，但也遇到了不少問題。
1、在計算中往往容易算錯的就是那些重疊的部位。
2、還有一些零星構建是我最容易忽視的，也有些是算的不準確的。
3.編制清單有時候會套錯定額，在領導的指正和自我總結中歸納
經驗。
4.對圖形鋼筋算量軟件還在學習中，特別是鋼筋算量。
三、通過這幾個月的勤奮工作，能獲得了師傅和同事的認同我很高興。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上、永不言敗、奮力拼搏的企業(yè)文化，也是讓我能很快進入到了工作角色中來的一。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為一名優(yōu)秀的預算員，不辜負各位師傅對我的期望。
希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工。
時
2011年9月14日星期三
申請人： xx 間：
預算管理崗位工作總結篇十
自去年xx月份參加工作，到現在已有大半年了，在此期間，本人主要負責對內驗工，合同管理以及對上計量資料的整理等工作。嚴格履行個人崗位職責，認真學習，積極努力地完成了本職工作和領導交給的各項任務。回顧半年來的工作情況，現簡述如下：
一、作為項目部的計合人員，能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成項目部的各項工作。
1、對內驗工。按照規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月各施工隊的實際施工產值，報送財務審批。及時、準確、實事求是的把握住工程量及產值。
2、對外計量的工作情況。根據每期計量內容，提供業(yè)主和監(jiān)理所要求的計量資料復印件，確保資料齊全、準確。
3、合同管理情況。平時在工作中積極地配合項目經理及部門負責人實行合同管理，對合同進行更新、管理、歸檔。
二、服從公司領導及項目領導的工作安排，積極做好項目部的工作。
在工作中積極響應領導，服從領導的工作安排，合理、科學地運用時間，確保項目部及公司的任務能夠及時準確的完成。
三、加強自身責任感、總結個人經驗及不足。
做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業(yè)道德，不安于現狀，積極要求進步，團結友善。向部門負責人及同事學習經驗，時?？偨Y個人經驗，對近期工作安排做好規(guī)劃，努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的自我總結，請領導審閱，如工作上有不到之處，希望得到領導的批評和指正，以便及時改正，從而能更好地工作。
預算管理崗位工作總結篇十一
3.負責股東會審議后預算的調整、分解、組織實施工作；
4.監(jiān)控中心財務預算執(zhí)行情況，審核部門預算執(zhí)行進度；
6.負責定期盤點庫存現金、重要空白憑證及有價單證等重要物品。
1.全日制高等院校本科及以上學歷；
2.具有5年以上企業(yè)/銀行財務會計崗位工作經歷；
4.中級或以上職稱；
5.有較強的邏輯分析、溝通、寫作能力和相應管理技能；
6.有預算管理工作經歷的優(yōu)先考慮。
預算管理崗位工作總結篇十二
2.負責工程項目成本管理
3.負責獨立完成項目的預結算
4.對設計的估算及施工圖預算進行編制
5.工程款支付結算管理
1.工程造價相關專業(yè)（大專及以上）
2.熟悉成本分析，工程報價
3.熟悉預算及圖紙
4.為人正直，有責任心，溝通能力強
預算管理崗位工作總結篇十三
3、負責成本策劃，確定成本總控指標；
4、分解成本控制指標，提出控制要點；
5、負責成本預算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督；
6、通過設置成本臺帳，即時反映各成本目標執(zhí)行情況；
7、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關財務管理信息及建議；
8、協助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制財務檔案。
1、建筑工程、造價、預算等相關專業(yè)統(tǒng)招本科以上學歷；
2、5年以上成本控制工作經驗，3年以同崗位管理工作經驗；
3、具備全面的工程造價專業(yè)理論和現代企業(yè)管理知識；
4、熟悉財務相關法律法規(guī)、投資、企業(yè)財務制度和流程；
5、精通招投標、采購、預算、合約，熟悉動態(tài)成本管理體系；
6、人品正直，責任心強，具有較強的領導和計劃能力，表達、溝通和協調的能力。
預算管理崗位工作總結篇十四
4、扎實的財務專業(yè)知識，處理賬務經驗豐富；熟練運用財務軟件及辦公軟件，熟悉excel函數為佳。
5、對數據敏感，工作細致，責任感強，良好的發(fā)現問題解決問題能力、溝通和協調能力，具備一定的文字表達能力。
6、具備國企績效審計、清產核資、經營分析相關工作經驗的優(yōu)先。
預算管理崗位工作總結篇十五
3、協助向合作隊伍付款申請單的核驗。
1、全日制本科及以上學歷;
2、兩年通信行業(yè),或者三年it,集成,基建行業(yè)分包業(yè)務相關經驗;
3、有國家通信概預算資格證書,衛(wèi)星通信設備安裝集成分包資源者優(yōu)先;
4、具有較好的溝通、協調、組織、管理能力;
5、有工程安裝和設備調測技能者優(yōu)先。
預算管理崗位工作總結篇十六
:
一、成本控制方面
1、負責項目的拿地目標成本測算、方案版目標成本測算及施工圖版目標成本測算工作;
3、負責設計變更及現場簽證的工程量及造價合理性進行審核;
4、資金計劃編制的審核及實際進度款支付審核;
5、組織實施對項目成本過程進行動態(tài)管理,全過程動態(tài)管理,過程中提出成本管控意見;
4、負責已完工程結算資料完整性的檢查及結算準確度的審核把控;
5、對接的造價咨詢公司進行管理及每年的評估工作;
8、配合集團成本中心的所有常態(tài)類工作。
二、招投標管理方面
1、負責前期供應商的考察入庫及入圍工作;
2、負責組織招標文件的編制;
3、組織編制審核工程預算、工程量清單及標底;
4、招標過程各個環(huán)節(jié)的把控直至供應商合同的簽訂落地;
5、配合集團成本中心與招投標有關的常態(tài)類工作;
三、其他
1、配合設計部門開展權限內設計階段成果優(yōu)化及設計方案必選工作;
2、配合營銷部門權限內的招標管理工作;
3、配合工程進度,完成合同落地及現場簽證的工程量核實工作;
4、本部門的統(tǒng)籌管理及其他部門之間的協調溝通工作;
5、系統(tǒng)流程的審批審核工作及其他臨時性的常態(tài)化工作。
:
1、40歲(含)以下,統(tǒng)招本科,5年以上成本經理工作經驗;
3、top30房地產公司同崗位經驗優(yōu)先。
預算管理崗位工作總結篇十七
3、組織、指導各單元進行預算編制的開展工作，并組織評審，匯總平衡。
1、負責制定預算管控方案及下屬單元預算管控政策的審核；
2、定期監(jiān)控各單元預算執(zhí)行情況，對產生重大偏差進行披露；
3、負責對各單元的預算調整事項進行審核。
1、定期出具預算分析報告，發(fā)現問題、分析原因，擬定建議，糾正偏差；
2、定期跟蹤預算糾偏實施情況，并提出財務建議。
1、負責建立動態(tài)經營預測模型，確定xxx的預測方法；
2、定期組織集團滾動經營預測工作的開展；
3、負責定期檢查驗證經營預測結果，并找出誤差原因，修訂預測結果及預測模型。
1、參與預算管理模塊業(yè)務藍圖設計；
2、負責梳理預算編制、管控流程，固化至信息系統(tǒng)；
3、負責組織本模塊信息化系統(tǒng)的驗收及推廣工作。
1、35周歲及以下，大學本科以上學歷，會計或經濟類等相關專業(yè)；
2、具備中級會計師及以上職稱，了解財務信息化管理軟件；
3、掌握全面預算管理知識、精通財務分析技能。
4、六年以上財務管理工作經驗，3年以上大型企業(yè)預算管理工作經驗，有醫(yī)藥行業(yè)工作背景者優(yōu)先。
5、能夠利用辦公軟件、財務系統(tǒng)、網絡技術等工具進行企業(yè)經營分析，具備大型企業(yè)集團預算管理體系搭建經驗。
6、優(yōu)秀的溝通交流能力、人際關系處理能力、組織協調能力、邏輯分析能力
預算管理崗位工作總結篇十八
5.配合總監(jiān)進行財務管理提高工作效能、增強團隊精神。
1.四大會計師事務所5年以上審計經驗優(yōu)先；
2.財務、會計、審計等相關專業(yè)統(tǒng)招本科以上學歷；
3.具有注冊會計師或審計師資格；
4.至少5年管理會計領域工作經歷；
6.優(yōu)秀的溝通、協調及管理能力，良好的職業(yè)道德和團隊協作精神。
預算管理崗位工作總結篇十九
3、負責預算執(zhí)行報告制作，及預算報告的分析；
4、負責預算相關的日常工作；
5、負責公司資產的歸口管理。
1、財經類相關專業(yè)本科以上學歷；
2、有3—5年以上工業(yè)企業(yè)、商業(yè)連鎖、互聯網行業(yè)財務預算相關工作經驗；
3、熟知企業(yè)預算管理的工作流程，預算規(guī)劃及內部利潤中心建設和內部核算原則等；
4、有一定的團隊管理能力以及較強的溝通能力；
5、熟練掌握辦公軟件及金蝶等財務核算系統(tǒng)；
6、良好的學習能力、獨立工作能力和財務分析能力。
1、編制年度月別費用計劃；
2、每月預測向后4~6個月的費用趨勢；
3、協助業(yè)務部門確定記賬會計科目；
4、審核并分析計劃/預測對比實績；
5、確認并制定產品群別共同費用分攤方案；
6、協助人事部門確認人員/人件費分攤方案；
7、每月固定向cfo及韓國本部報告；
8、領導指示的其他事項。