心得體會(huì)是一種對(duì)過(guò)去的回顧和總結(jié)，也是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和展望。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要注意把握好結(jié)構(gòu)和層次，使文章有條理和邏輯性。以下是小編為大家準(zhǔn)備的心得體會(huì)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇一
第一段：引言（150字）。
改善心得體會(huì)總結(jié)圖片是指在進(jìn)行某項(xiàng)工作、活動(dòng)或經(jīng)歷后，通過(guò)撰寫(xiě)心得體會(huì)、總結(jié)，并配以相關(guān)圖片，以展示個(gè)人成長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)積累的方式。這種做法已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)中越來(lái)越受歡迎的表達(dá)方式。本文將從五個(gè)方面探討改善心得體會(huì)總結(jié)圖片的重要性，可以幫助讀者更好地利用這種方式提升個(gè)人發(fā)展。
第二段：展示個(gè)人成長(zhǎng)（250字）。
改善心得體會(huì)總結(jié)圖片作為一種展示個(gè)人成長(zhǎng)的方式，非常直觀而具有吸引力。通過(guò)將自己在工作、學(xué)習(xí)或旅行等方面的成果以文字和圖片的形式展示出來(lái)，可以生動(dòng)地向他人展示自己的進(jìn)步和成就。這種方式可以更好地激發(fā)個(gè)人的自信心，同時(shí)也能夠獲得他人的肯定和激勵(lì)，使得自己更加有動(dòng)力繼續(xù)前進(jìn)。
第三段：分享經(jīng)驗(yàn)積累（250字）。
改善心得體會(huì)總結(jié)圖片不僅能夠展示個(gè)人成長(zhǎng)，還可以分享經(jīng)驗(yàn)積累。在撰寫(xiě)心得體會(huì)和總結(jié)的過(guò)程中，人們需要對(duì)自己的經(jīng)歷進(jìn)行思考和總結(jié)，體會(huì)到并表達(dá)出其中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這不僅有助于個(gè)人的更深層次的思考和反思，同時(shí)也能夠?yàn)樗颂峁┮环N借鑒和參考。通過(guò)配以相關(guān)圖片，可以更好地傳達(dá)自己的觀點(diǎn)和理念，使得他人更加易于接受和理解。
第四段：增進(jìn)交流和合作（250字）。
改善心得體會(huì)總結(jié)圖片不僅可以展示個(gè)人成長(zhǎng)和分享經(jīng)驗(yàn)積累，還能夠促進(jìn)交流和合作。在撰寫(xiě)心得體會(huì)和總結(jié)的過(guò)程中，人們需要仔細(xì)思考和回憶過(guò)去的經(jīng)歷，并進(jìn)行說(shuō)明和論證。這種過(guò)程不僅能夠促使個(gè)體觸類(lèi)旁通，加深對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)識(shí)和理解，并且也能夠促使人們與他人進(jìn)行交流和合作，從而進(jìn)一步完善和提升自己的觀點(diǎn)和成果。
第五段：推動(dòng)個(gè)人發(fā)展（300字）。
改善心得體會(huì)總結(jié)圖片的最大價(jià)值在于推動(dòng)個(gè)人發(fā)展。在撰寫(xiě)心得體會(huì)和總結(jié)的過(guò)程中，人們需要對(duì)自己的表達(dá)和思考能力進(jìn)行訓(xùn)練和提升，要注重邏輯和語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和連貫性，并且在選擇和編輯圖片時(shí)要注重藝術(shù)和美學(xué)的原則。這種過(guò)程可以幫助個(gè)人培養(yǎng)了綜合能力和素質(zhì)，促進(jìn)自身的全面發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)分享和交流，可以激發(fā)個(gè)人的創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，從而在個(gè)人發(fā)展中取得更好的成績(jī)和效果。
結(jié)論（100字）。
綜上所述，改善心得體會(huì)總結(jié)圖片的重要性體現(xiàn)在展示個(gè)人成長(zhǎng)、分享經(jīng)驗(yàn)積累、增進(jìn)交流和合作以及推動(dòng)個(gè)人發(fā)展等方面。通過(guò)利用這種方式，個(gè)人可以更好地表達(dá)自己，提升個(gè)人的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們應(yīng)該重視和利用改善心得體會(huì)總結(jié)圖片這個(gè)機(jī)會(huì)，將其作為個(gè)人發(fā)展的重要手段和途徑。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇二
第一段：引入服務(wù)心得的重要性（200字）
服務(wù)是一種與人溝通和互動(dòng)的過(guò)程，它涉及到交流、理解、滿(mǎn)足需求和提供幫助等方面。對(duì)于從事服務(wù)行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，他們通過(guò)不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，不僅可以提高自己的服務(wù)技能，還可以更好地理解和滿(mǎn)足顧客的需求。因此，總結(jié)和反思服務(wù)心得體會(huì)是非常有必要的。在本文中，將通過(guò)五段式的結(jié)構(gòu)來(lái)探討我在服務(wù)過(guò)程中的心得和體會(huì)。
第二段：提供良好的溝通和交流是服務(wù)的關(guān)鍵（200字）
在服務(wù)過(guò)程中，良好的溝通和交流是關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn)，與顧客建立良好的互動(dòng)關(guān)系可以幫助我更深入地了解他們的需求。通過(guò)主動(dòng)傾聽(tīng)和細(xì)致的觀察，我能夠更好地把握顧客的情緒和需求，從而更有針對(duì)性地提供服務(wù)。此外，運(yùn)用正確的語(yǔ)言和表達(dá)方式也是十分重要的。我通過(guò)自我反省和不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的溝通技巧，以便更好地與顧客建立連接，達(dá)到顧客滿(mǎn)意的目標(biāo)。
第三段：關(guān)注細(xì)節(jié)和提供個(gè)性化的服務(wù)（200字）
在服務(wù)過(guò)程中，關(guān)注細(xì)節(jié)和提供個(gè)性化的服務(wù)可以讓顧客感受到更加專(zhuān)業(yè)和貼心的體驗(yàn)。我始終堅(jiān)持關(guān)注顧客的每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如他們的偏好、習(xí)慣等，以便在提供服務(wù)時(shí)更好地滿(mǎn)足他們的需求。我還會(huì)主動(dòng)提供一些個(gè)性化的建議或服務(wù)，以幫助顧客更好地達(dá)到他們的目標(biāo)。這種關(guān)注細(xì)節(jié)和個(gè)性化的服務(wù)，可以讓顧客感受到獨(dú)特和特別的關(guān)懷，從而增強(qiáng)他們的忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度。
第四段：積極解決問(wèn)題和處理投訴（200字）
在服務(wù)過(guò)程中，難免會(huì)遇到問(wèn)題和投訴。作為服務(wù)人員，關(guān)鍵是要積極主動(dòng)地解決問(wèn)題和處理投訴，以保證顧客的滿(mǎn)意度。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)顧客有任何問(wèn)題或投訴時(shí)，首先要保持冷靜，傾聽(tīng)他們的訴求，并表達(dá)我的理解和同情心。然后，我會(huì)積極嘗試解決問(wèn)題或提供合理的解決方案。在解決問(wèn)題的同時(shí)，我也會(huì)反思和總結(jié)問(wèn)題的原因，以便今后避免類(lèi)似的情況再次發(fā)生。
第五段：感悟和展望（200字）
通過(guò)總結(jié)和反思服務(wù)心得，我深深地意識(shí)到良好的溝通、關(guān)注細(xì)節(jié)、提供個(gè)性化的服務(wù)以及積極解決問(wèn)題和處理投訴的重要性。這些心得讓我在服務(wù)行業(yè)中不斷成長(zhǎng)和提升。未來(lái)，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)不同的顧客需求，并不斷改進(jìn)自己的服務(wù)技能，以提供更加優(yōu)質(zhì)和滿(mǎn)意的服務(wù)。
總結(jié)：通過(guò)總結(jié)服務(wù)心得，我意識(shí)到服務(wù)本質(zhì)上是關(guān)于人與人之間的交流和互動(dòng)。良好的溝通、關(guān)注細(xì)節(jié)、提供個(gè)性化的服務(wù)以及積極解決問(wèn)題和處理投訴是優(yōu)秀服務(wù)人員的關(guān)鍵能力。不斷總結(jié)和反思服務(wù)心得，不斷提升自己的服務(wù)技能，我相信在服務(wù)行業(yè)中可以越來(lái)越好地滿(mǎn)足顧客的需求。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇三
改善服務(wù)是任何企業(yè)和組織都需要思考和努力提高的一個(gè)方面。良好的服務(wù)可以為企業(yè)贏得更多的客戶(hù)，提高顧客滿(mǎn)意度，并增加業(yè)績(jī)。在過(guò)去的幾年中，我曾經(jīng)在一家餐廳工作，通過(guò)不斷總結(jié)和反思，我積累了一些改善服務(wù)的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人的心得體會(huì)，希望能對(duì)其他從事服務(wù)行業(yè)的人們有所啟發(fā)。
首先，身體力行是改善服務(wù)的基礎(chǔ)。作為一名員工，我們必須以身作則，以自己的行動(dòng)來(lái)展示出良好的服務(wù)態(tài)度。無(wú)論是面對(duì)客戶(hù)還是同事，我們都應(yīng)該保持微笑，友善待人。并且，在工作中我們要時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)，避免將個(gè)人情緒帶到工作中去。只有我們自己能夠做到身體力行，才能夠影響和激勵(lì)其他人。
其次，溝通能力是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。無(wú)論是和顧客還是同事之間的溝通，要注意傾聽(tīng)和表達(dá)的雙向性。我們要耐心傾聽(tīng)顧客的需求和意見(jiàn)，盡量滿(mǎn)足他們的需求。同時(shí)，在和同事之間的溝通中，我們要尊重對(duì)方的觀點(diǎn)，有效地傳達(dá)自己的想法和意見(jiàn)。建立良好的溝通機(jī)制可以更好地理解和解決問(wèn)題，提高工作效率。
此外，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升是改善服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。在這個(gè)時(shí)代，技術(shù)和知識(shí)不斷變化和更新，作為從事服務(wù)行業(yè)的人們，我們必須跟上時(shí)代的步伐。通過(guò)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新知識(shí)，我們可以提高自己的技能水平，以更好地服務(wù)顧客。同時(shí)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)策略和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)也是非常重要的，我們要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。
此外，團(tuán)隊(duì)合作是提高服務(wù)質(zhì)量的重要保障。在一個(gè)企業(yè)或組織內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。每個(gè)人都應(yīng)該明確自己的角色和職責(zé)，并且愿意互相幫助。只有每個(gè)人都積極配合，并互相配合，才能夠提供更好的服務(wù)質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高服務(wù)質(zhì)量，還可以促進(jìn)工作效率，提高工作效果。
最后，反思和總結(jié)是改善服務(wù)的關(guān)鍵步驟。在工作過(guò)程中，我們應(yīng)該時(shí)常反思并總結(jié)我們的服務(wù)。我們需要思考自己做得好的方面和需要改善的地方。通過(guò)反思和總結(jié)，我們可以找到不足之處，并及時(shí)改進(jìn)。同時(shí)，我們也可以發(fā)現(xiàn)那些潛在的機(jī)會(huì)和優(yōu)點(diǎn)，以便更好地提升服務(wù)質(zhì)量。
總而言之，改善服務(wù)是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。通過(guò)身體力行，良好溝通，持續(xù)學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)合作和反思總結(jié)，我們可以不斷提高服務(wù)質(zhì)量，贏得顧客的認(rèn)可和信任。當(dāng)然，每個(gè)人都需要根據(jù)自己的實(shí)際情況，靈活應(yīng)用這些心得體會(huì)，才能真正提升自己的服務(wù)能力。相信只要我們不斷努力，改善服務(wù)的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇四
第一段：引言（200字）。
過(guò)去的幾年中，我一直在一家服務(wù)行業(yè)工作。這段工作經(jīng)歷給我機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和理解什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及如何通過(guò)提供良好的服務(wù)與客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的關(guān)系。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)，我深深體會(huì)到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得和經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我在服務(wù)行業(yè)中的體會(huì)與總結(jié)。
第二段：接觸每位客戶(hù)（200字）。
在服務(wù)行業(yè)中，與每位客戶(hù)接觸的方式是多樣的，有時(shí)是面對(duì)面的，在其他情況下則是通過(guò)電話(huà)或電子郵件。然而，不論接觸方式如何，我發(fā)現(xiàn)與每位客戶(hù)建立良好的溝通關(guān)系至關(guān)重要。我努力傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和意見(jiàn)，并始終保持禮貌和耐心。在我看來(lái)，每個(gè)客戶(hù)都是獨(dú)特的，需要被尊重和關(guān)注。了解客戶(hù)的需求，并為他們提供個(gè)性化的解決方案，是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵要素之一。
第三段：處理客戶(hù)問(wèn)題（200字）。
在服務(wù)行業(yè)中，客戶(hù)問(wèn)題是難免的。然而，如何處理這些問(wèn)題是一個(gè)機(jī)會(huì)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)，我深深體會(huì)到了及時(shí)響應(yīng)和解決問(wèn)題的重要性。當(dāng)客戶(hù)遇到問(wèn)題時(shí)，我始終保持冷靜和專(zhuān)業(yè)，理解問(wèn)題的根本原因并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右越鉀Q。我發(fā)現(xiàn)積極主動(dòng)地與客戶(hù)合作，并提供迅速反饋和解決方案，能夠有效地回饋客戶(hù)，并增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)我們的信任和滿(mǎn)意度。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作（200字）。
在服務(wù)行業(yè)中，團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作至關(guān)重要。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠相互配合，高效地完成工作任務(wù)，并以整體的成果為導(dǎo)向。我學(xué)會(huì)了放下個(gè)人利益，與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同追求客戶(hù)滿(mǎn)意度的最大化。同時(shí)，我也珍惜每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)，激勵(lì)他們發(fā)揮潛力并提升服務(wù)水平。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們共同克服了各種挑戰(zhàn)，為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
第五段：反思與成長(zhǎng)（200字）。
從事服務(wù)行業(yè)，我明白自身的不斷成長(zhǎng)和提升是不可或缺的。我經(jīng)常反思自己的工作表現(xiàn)，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我會(huì)尋求他人的反饋和建議，并根據(jù)這些反饋提供指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高自己的技能和專(zhuān)業(yè)水平。我力求保持專(zhuān)業(yè)精神和工作熱情，始終對(duì)自己要求更高，并不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)不斷的反思和成長(zhǎng)，我相信我將能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更出色的服務(wù)。
總結(jié)（100字）。
通過(guò)我在服務(wù)行業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)，我了解到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。接觸每位客戶(hù)、處理客戶(hù)問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)合作以及個(gè)人反思與成長(zhǎng)是我在服務(wù)行業(yè)中得出的重要體會(huì)。我相信，通過(guò)這些體會(huì)和不斷學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，我將能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更出色的服務(wù)，以確保客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇五
近年來(lái)，服務(wù)行業(yè)的重要性越來(lái)越被人們所重視。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還能夠帶來(lái)良好的口碑與回頭率。我在長(zhǎng)期的服務(wù)工作中深感，改善服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵在于真誠(chéng)、細(xì)心和專(zhuān)注。在這篇文章中，我將會(huì)分享我的一些體會(huì)，希望能夠給其他服務(wù)人員帶來(lái)一些啟發(fā)。
第一段：認(rèn)識(shí)顧客需求的重要性
改善服務(wù)質(zhì)量的第一步，就是要充分了解顧客的需求和期望。每個(gè)顧客都有自己的特殊需求，而我們作為服務(wù)人員，需要通過(guò)與顧客的溝通來(lái)獲取這些信息。例如，在酒店行業(yè)，我通過(guò)詢(xún)問(wèn)顧客的喜好和注意事項(xiàng)，幫助他們找到最合適的住宿方案。只有真正了解顧客的需求，我們才能夠提供更加個(gè)性化和滿(mǎn)意的服務(wù)，贏得顧客的信任和忠誠(chéng)。
第二段：注重細(xì)節(jié)的重要性
改善服務(wù)質(zhì)量的第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定了整體的效果和顧客的體驗(yàn)。在餐廳服務(wù)中，我們需要保證餐桌的整潔、食物的質(zhì)量和口感，以及用餐環(huán)境的舒適和溫馨。而在零售行業(yè)，我們需要注意產(chǎn)品陳列的整齊和直觀，以及提供額外的優(yōu)惠和禮品。通過(guò)注重細(xì)節(jié)，我們能夠?yàn)轭櫩蛶?lái)更加美好和滿(mǎn)意的服務(wù)體驗(yàn)。
第三段：打造團(tuán)隊(duì)合作的氛圍
改善服務(wù)質(zhì)量的第三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是打造團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的行業(yè)，每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)角色都很重要。作為一個(gè)服務(wù)人員，我們應(yīng)該與同事緊密合作，互相支持和信任。只有團(tuán)結(jié)一心，我們才能夠提供高效、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的服務(wù)。此外，團(tuán)隊(duì)合作還可以促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和信息的共享，幫助我們更好地提升服務(wù)質(zhì)量。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升
改善服務(wù)質(zhì)量的第四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。服務(wù)行業(yè)在不斷變化和創(chuàng)新，我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的技能和知識(shí)。通過(guò)參加培訓(xùn)課程、閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、與同行交流等方式，我們可以不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)能力。此外，我們還可以通過(guò)自我反省和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并加以改進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)和自我提升，我們才能夠與時(shí)俱進(jìn)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
第五段：不斷傳遞積極能量
改善服務(wù)質(zhì)量的最后一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是不斷傳遞積極能量。作為服務(wù)人員，我們的態(tài)度和情緒會(huì)直接影響到顧客的感受和體驗(yàn)。所以，無(wú)論面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)，我們都應(yīng)該保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，以及真誠(chéng)熱情的服務(wù)態(tài)度。通過(guò)與顧客的愉快交流和微笑問(wèn)候，我們可以傳遞出積極的能量，讓顧客在服務(wù)過(guò)程中感受到快樂(lè)和滿(mǎn)意。
總之，改善服務(wù)質(zhì)量需要我們真誠(chéng)、細(xì)心和專(zhuān)注，同時(shí)還需要我們了解顧客需求、注重細(xì)節(jié)、打造團(tuán)隊(duì)合作的氛圍、持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，以及傳遞積極能量。只有在這些方面做好，我們才能夠?yàn)轭櫩吞峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，贏得顧客的滿(mǎn)意和忠誠(chéng)。希望我的體會(huì)能夠?qū)ζ渌?wù)人員有所啟發(fā)，一同為提升服務(wù)質(zhì)量而努力。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇六
總結(jié)是一個(gè)人在完成一項(xiàng)工作或經(jīng)歷一段時(shí)間后，對(duì)此過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行回顧、反思和總結(jié)的一種行為。通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找到提升自己的方向和方法。在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)中，總結(jié)具有重大的意義。下面我將就“改善總結(jié)心得體會(huì)”這一主題發(fā)表些個(gè)人見(jiàn)解。
二、總結(jié)的重要性。
總結(jié)是一種對(duì)于事情的反思和思考，通過(guò)總結(jié)，人們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的成功和不足，并找到最優(yōu)解決方案。總結(jié)的目的在于不斷提高自己，不斷進(jìn)步?？偨Y(jié)不僅能幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更能促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成長(zhǎng)。總結(jié)是一種寶貴的財(cái)富，它記錄了我們的成長(zhǎng)軌跡，為我們的未來(lái)發(fā)展提供指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)。
要改善總結(jié)，首先，我們要培養(yǎng)良好的自我反思意識(shí)。無(wú)論是成功還是失敗，我們都應(yīng)該及時(shí)反思和總結(jié)，分析原因，并找出改進(jìn)的辦法。其次，我們應(yīng)該善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議。別人的看法和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是寶貴的，我們應(yīng)該虛心接受，并有序地進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。同時(shí)，我們還要善于借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和做法。人們?cè)诠ぷ骱蜕钪蟹e累了大量的經(jīng)驗(yàn)，我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高自己的總結(jié)能力。最后，我們要建立良好的記錄習(xí)慣。通過(guò)記錄，我們可以更好地回顧和總結(jié)我們的思考和行為，在需要的時(shí)候，可以更好地回顧和總結(jié)。
四、改進(jìn)總結(jié)帶來(lái)的效益。
改進(jìn)總結(jié)將會(huì)帶來(lái)很大的效益。首先，我們可以通過(guò)總結(jié)找到問(wèn)題所在，解決問(wèn)題。在工作和生活中，我們經(jīng)常遇到各種各樣的問(wèn)題，有時(shí)候我們會(huì)陷入困境，無(wú)法找到解決的方法。通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，并從而解決問(wèn)題，為工作和生活帶來(lái)動(dòng)力和效益。其次，改進(jìn)總結(jié)還可以減少錯(cuò)誤和失誤。通過(guò)總結(jié)，我們可以總結(jié)歸納以前犯過(guò)的錯(cuò)誤和失誤，從而避免重蹈覆轍，提高工作的準(zhǔn)確性和效率。最后，改進(jìn)總結(jié)還可以提高自身素質(zhì)和個(gè)人能力。通過(guò)總結(jié)，我們可以不斷提升自己的價(jià)值和能力，為個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、總結(jié)。
總結(jié)是一個(gè)人進(jìn)步和發(fā)展的必要環(huán)節(jié)，通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地總結(jié)歸納以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找到改進(jìn)的辦法，提高工作效果和個(gè)人能力。因此，我們要時(shí)刻保持總結(jié)意識(shí)，學(xué)會(huì)總結(jié)和改進(jìn)，不斷提高自己。同時(shí)，我們要注重總結(jié)的記錄和應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)最大的效益。總結(jié)是一個(gè)挑戰(zhàn)性的過(guò)程，但也是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。只有不斷總結(jié)，才能不斷提高自己，持續(xù)進(jìn)步。希望我們每個(gè)人都能善于總結(jié)，不斷改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)人生的更大價(jià)值。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇七
服務(wù)是一種態(tài)度，一種對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度。在現(xiàn)代社會(huì)中，服務(wù)意識(shí)已經(jīng)成為一個(gè)重要的素質(zhì)。無(wú)論在什么職業(yè)中，如果沒(méi)有正確的服務(wù)意識(shí)，很難獲得成功。我曾在一家大型酒店做服務(wù)員，工作中接觸了很多客人，也積累了一定的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻地體會(huì)到了服務(wù)意識(shí)的重要性。只有真正將客人的需求放在心上，全心全意為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能贏得客人的信任和滿(mǎn)意。
第二段：主動(dòng)與細(xì)致是服務(wù)的關(guān)鍵。
在我工作的酒店中，我學(xué)到了許多服務(wù)技巧。其中最重要的是主動(dòng)和細(xì)致?？腿藖?lái)到酒店，不僅僅是為了睡一晚上的覺(jué)，更重要的是享受一段愉快的旅程。作為酒店的服務(wù)員，我們需要主動(dòng)地關(guān)心客人的需求，滿(mǎn)足他們的期望。每當(dāng)客人入住時(shí)，我會(huì)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)他們的喜好，例如是否需要具備無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和有線(xiàn)電視的房間，是否需要額外的洗漱用品等等。這樣，我們就能為客人提供更加貼心的服務(wù)。
第三段：言語(yǔ)與微笑可以傳遞溫暖。
言語(yǔ)和微笑是最簡(jiǎn)單卻又最有效的交流方式。在和客人接觸時(shí)，我總是以微笑的面容和友善的語(yǔ)言來(lái)對(duì)待客人。我認(rèn)為微笑是服務(wù)中最迷人的化妝品。每天早晨，當(dāng)客人走進(jìn)餐廳用餐時(shí)，我總是用最溫暖的笑容和客人打招呼。當(dāng)客人遇到問(wèn)題時(shí)，我會(huì)以最和藹可親的口吻和客人進(jìn)行溝通。這樣，我就能夠讓客人感受到我們的真誠(chéng)和關(guān)愛(ài)，從而增強(qiáng)客人的滿(mǎn)意度。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作是服務(wù)的基石。
服務(wù)工作雖然是個(gè)人的付出，但是離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的合作。在我工作的酒店中，我們有一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，每位員工都能夠相互協(xié)作，共同為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們會(huì)定期開(kāi)展培訓(xùn)和交流活動(dòng)，以提高我們的服務(wù)水平。團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是一種工作方式，更是一種精神。只有大家團(tuán)結(jié)一心，各司其職，才能夠?yàn)榭腿颂峁┲艿健①N心的服務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作也是服務(wù)行業(yè)中的重要基石。
通過(guò)這段時(shí)間的服務(wù)工作，我對(duì)服務(wù)工作有了更深的理解，也讓我在很多方面都得到了鍛煉和提升。服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)讓我更加注重他人，更加關(guān)注客人的需求；主動(dòng)和細(xì)致的服務(wù)方式讓我學(xué)會(huì)細(xì)節(jié)思考和主動(dòng)表達(dá)，從而更好地滿(mǎn)足客人的需求；言語(yǔ)和微笑的運(yùn)用讓我學(xué)會(huì)與人更好地交流和溝通；團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)讓我更加懂得合作與團(tuán)結(jié)的重要性。通過(guò)這些體會(huì)和經(jīng)歷，我不僅僅在工作中取得了進(jìn)步，也對(duì)自己的成長(zhǎng)有了更深的認(rèn)識(shí)。
總結(jié)：服務(wù)心得體會(huì)的積累是服務(wù)員的必修課。通過(guò)服務(wù)工作的實(shí)踐和思考，我逐漸意識(shí)到服務(wù)是一種責(zé)任，一種態(tài)度。只有全心全意為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能夠獲得客人的信任和滿(mǎn)意。我相信，只要保持良好的服務(wù)態(tài)度，不斷提升自己的服務(wù)水平，必定能夠在服務(wù)行業(yè)中取得成功。服務(wù)是一種藝術(shù)，更是一種樂(lè)趣。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇八
改善總結(jié)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和組織進(jìn)步都具有重要意義。通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)不足和問(wèn)題，并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)，從而提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作效率。在下面的文章中，我將分享我在改善總結(jié)中的一些心得和體會(huì)。
第二段：尊重和正面態(tài)度。
在改善總結(jié)中，一種尊重和正面的態(tài)度是非常重要的。無(wú)論是對(duì)自己還是對(duì)他人，我們都應(yīng)該尊重和珍惜每一個(gè)經(jīng)歷和努力。我們要關(guān)注于問(wèn)題本身，而不是指責(zé)或批評(píng)他人。同時(shí)，我們也要以積極的態(tài)度面對(duì)問(wèn)題，相信問(wèn)題一定是可以解決的。這樣的態(tài)度能夠激勵(lì)我們積極尋找解決方案，而不是陷入消極的情緒中。
第三段：主動(dòng)反思和反饋。
主動(dòng)反思是改善總結(jié)中不可或缺的一部分。無(wú)論是在個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)層面，我們都應(yīng)該對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷進(jìn)行反思，并從中汲取教訓(xùn)。通過(guò)主動(dòng)反思，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和錯(cuò)誤，并找出改進(jìn)的方法。同時(shí)，我們也需要給予他人積極和建設(shè)性的反饋。通過(guò)及時(shí)的反饋，我們可以幫助他人更好地認(rèn)識(shí)自己的問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)步和改善。
第四段：有效的改進(jìn)措施。
改善總結(jié)的目的是為了找到問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要尋找到真正有效的改進(jìn)措施。首先，我們可以從多方面的角度出發(fā)，收集和分析數(shù)據(jù)和信息。這些數(shù)據(jù)和信息可以幫助我們更好地了解問(wèn)題的本質(zhì)，并找到改進(jìn)的方向。其次，我們需要積極思考創(chuàng)新的解決方案。不能被常規(guī)思維所限制，而應(yīng)該擁抱變化和創(chuàng)新，尋找到真正可以解決問(wèn)題的方法。
第五段：持續(xù)改善的意識(shí)和實(shí)踐。
改善總結(jié)不僅僅只是解決當(dāng)前的問(wèn)題，更重要的是培養(yǎng)持續(xù)改善的意識(shí)和實(shí)踐。我們應(yīng)該將改善總結(jié)納入到日常工作和學(xué)習(xí)中，不斷進(jìn)行反思和改進(jìn)。通過(guò)持續(xù)改善的實(shí)踐，我們可以逐漸建立起一個(gè)良好的反饋和改善的循環(huán)機(jī)制。這樣，我們就可以在不斷的改進(jìn)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的進(jìn)步和成長(zhǎng)。
第六段：總結(jié)。
改善總結(jié)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。在改善總結(jié)中，我們應(yīng)該保持尊重和正面的態(tài)度，主動(dòng)反思和反饋，尋找有效的改進(jìn)措施，并培養(yǎng)持續(xù)改善的意識(shí)和實(shí)踐。通過(guò)這些方法的運(yùn)用，我們可以不斷提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作效率，實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)步和成長(zhǎng)。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇九
我們公司上班百分之九十以上都是年輕員工。
想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：“你為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎？”
也許你會(huì)說(shuō)：“我只是一個(gè)普通員工，在平凡的崗位上工作，我們能做什么，那都是領(lǐng)導(dǎo)的事！”
在那里我要大聲的說(shuō)：“你錯(cuò)了！在公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是普通的一員，可是，你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)即是公司發(fā)展前進(jìn)的基石!公司酒店工作也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的橋梁，關(guān)系著千萬(wàn)飲食消費(fèi)者的健康與歡樂(lè)，連接萬(wàn)人心!”
一、工作方面。
廢寢忘食、加班加點(diǎn)我感動(dòng)了，雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工，就這樣我沒(méi)有參加招聘會(huì)，我講這個(gè)并不是說(shuō)我自我都多么的偉大，而是我被這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)的群眾而感動(dòng)，奉獻(xiàn)是無(wú)私的所以溫暖、活力是火熱的所以發(fā)亮，這就是企業(yè)的財(cái)富、壯大的資本!
二、學(xué)習(xí)心得。
作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營(yíng)類(lèi)場(chǎng)所--國(guó)際飯店有其獨(dú)特的優(yōu)越性，從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者，員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個(gè)特定的氛圍內(nèi)得到了熏染，領(lǐng)導(dǎo)者能夠高瞻遠(yuǎn)矚，開(kāi)拓外部市場(chǎng)的同時(shí)切身為員工的利益思考，能夠有識(shí)大體、顧大局的觀念，雖然這是一個(gè)新興的企業(yè)，更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè)，再這的每一天，我都能看到了期望。
可是事物的發(fā)展是具有兩面性的，作為新興企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮沖擊下必須會(huì)展露出柔弱的一面，也必須會(huì)有矛盾問(wèn)題的產(chǎn)生，只要我們找到解決問(wèn)題的途徑我們就會(huì)更上一層樓，競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)最大的發(fā)展動(dòng)力，關(guān)鍵是要掌握競(jìng)爭(zhēng)的技巧避免競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營(yíng)觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場(chǎng)為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏，塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。
榮譽(yù)只是對(duì)以前工作的肯定，是我努力做好本質(zhì)工作的動(dòng)力，下一步工作又是一個(gè)起點(diǎn)，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，就就應(yīng)有新的起色，在下一步工作中，我會(huì)以?xún)?yōu)秀員工的條件嚴(yán)格要求自我，勤匯報(bào)、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量!
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改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十
“組團(tuán)共建同心園”聯(lián)系服務(wù)群眾是一項(xiàng)下情上達(dá)的親民舉措，只有知民情、解民意才能聚民心，才能更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作，更好的為村民服務(wù)，更好的促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)健康發(fā)展。20xx年8月，我村黨總支積極響應(yīng)上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的號(hào)召，在全村范圍內(nèi)開(kāi)展“組團(tuán)共建同心園”聯(lián)系服務(wù)群眾工作。目前，此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，通過(guò)幾個(gè)月的工作與走訪，使我有了一些切身的心得體會(huì)。首先，村黨總支高度重視“組團(tuán)共建同心園”聯(lián)系服務(wù)群眾工作，20xx年8月，根據(jù)工業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)這項(xiàng)工作指示后，村黨總支立即著手安排此項(xiàng)工作的開(kāi)展落實(shí)情況。我清楚地記得當(dāng)時(shí)村黨總支書(shū)記張書(shū)記非常重視此項(xiàng)工作，立即召開(kāi)兩委班子會(huì)議，隨之又召開(kāi)了全體黨員、村民代表會(huì)議，傳達(dá)了嘉定工業(yè)區(qū)關(guān)于開(kāi)展“組團(tuán)共建同心園”聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)的實(shí)施辦法，要求黨員以身作則，發(fā)揮黨員的表率作用，做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作，張書(shū)記還在會(huì)議上說(shuō)，這次大范圍的組團(tuán)式服務(wù)群眾是一次很好的聽(tīng)取老百姓意見(jiàn)，為老百姓辦實(shí)事的契機(jī)，可以通過(guò)這一活動(dòng)更好的想百姓所想，為老百姓辦實(shí)事。由此同時(shí)安排村民小組長(zhǎng)、外口綜合協(xié)管員的骨干等參與組團(tuán)式服務(wù)群眾活動(dòng)，可謂是將這項(xiàng)工作布置的井井有條。
其次，這次普遍走訪讓我對(duì)我村黨總支務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、聯(lián)動(dòng)、合力解決問(wèn)題有了深刻的體會(huì)。
根據(jù)原有的黨員聯(lián)系戶(hù)，劃分塊區(qū)，要求每個(gè)黨員走訪5-8戶(hù)村民及相應(yīng)的來(lái)滬人員家庭，找準(zhǔn)不同村民的走訪切入點(diǎn)，為“組團(tuán)共建同心園”聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)先前對(duì)不同村民的特點(diǎn)，積極嘗試不同的走訪形式，形成幾種典型務(wù)實(shí)的走訪形式：各黨員可聯(lián)系村民代表、志愿者一起進(jìn)行上門(mén)攀談法，對(duì)購(gòu)置商品房居住在外的村民進(jìn)行電話(huà)預(yù)約或電話(huà)溝通法，碰面聊天隨訪法等有效載體，并繼續(xù)深化村干部雙休日走訪村民，爭(zhēng)取群眾支持和參與，順利完成引導(dǎo)、宣傳、聽(tīng)取民情民意的工作目的。
我村充分發(fā)揮了黨員、村民代表、志愿者的作用。對(duì)于在走訪中能夠解決的問(wèn)題，依靠自身力量自助解決，對(duì)于不能解決的，通過(guò)村黨組織出面解決。如果出現(xiàn)無(wú)法解決的問(wèn)題，就提交嘉定工業(yè)區(qū)層面協(xié)商解決。通過(guò)以上協(xié)同工作的方法，我村較為出色的完成了首次走訪的任務(wù)。
同時(shí)，在這次普遍走訪中，我們也遇到了一些難題，需要在今后進(jìn)一步解決。一是有一小部分來(lái)滬人員有抵觸情緒，需要進(jìn)一步創(chuàng)新走訪方式，做好溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)全覆蓋；二是以往長(zhǎng)期積壓的問(wèn)題與矛盾一時(shí)難以在短期內(nèi)解決，需要進(jìn)一步加大聯(lián)動(dòng)工作力度，也告訴我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸⒅剞k事效率。
通過(guò)此次活動(dòng)，確實(shí)使我聽(tīng)到了平時(shí)聽(tīng)不到的村民真實(shí)的`心聲，同時(shí)也充分感受到村民群眾對(duì)我們走訪工作的充分理解和熱情支持，于是面對(duì)群眾的呼聲，我盡我所能地在自己能力范圍內(nèi)幫助村民。深感到要真正為群眾辦實(shí)事，排煩惱，一定要從群眾的角度出發(fā)看問(wèn)題，想問(wèn)題。哪怕是小事，群眾也會(huì)從心里感激。又感到組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾不能只是一時(shí)片刻的熱情，必須是長(zhǎng)久的聯(lián)系和服務(wù)。不能等著村民上門(mén)，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)走訪聯(lián)系詢(xún)問(wèn)。群眾的困難可能一時(shí)能解決，但是服務(wù)群眾必須是長(zhǎng)久的，注重后續(xù)的回訪和意見(jiàn)收攏，使以后的聯(lián)系服務(wù)能更貼近群眾，更加有實(shí)效。另外，服務(wù)群眾重物質(zhì)更重精神。在解決困難群眾時(shí)，物質(zhì)幫助是十分重要的一個(gè)方面，但同時(shí)，精神和心理也是十分重要。從精神上給予安慰和疏導(dǎo)，讓群眾能從心里上感受到關(guān)懷和溫暖，群眾心理感激了，信任度也會(huì)就增加了。
通過(guò)此次的“組團(tuán)共建同心園”聯(lián)系服務(wù)群眾工作，我感觸很深。通過(guò)走訪，村民們非常信任我，有想法有問(wèn)題都樂(lè)意對(duì)我說(shuō)，對(duì)于村民的問(wèn)題，我也積極應(yīng)對(duì)，能自己想辦法解決的就及時(shí)幫助解決，不能解決的匯報(bào)村黨總支書(shū)記協(xié)調(diào)解決。我體會(huì)到，有些問(wèn)題如果通過(guò)自己主動(dòng)地跨前一步得到了解決，所得到的收獲是雙倍的：那就是既為村民解決了問(wèn)題，也使村民對(duì)我增加了信任感。今后要時(shí)刻保持良好的心態(tài)，工作上要更熱心、細(xì)心、耐心，在認(rèn)真做好常規(guī)工作之外，多抽空到村民家走走，通過(guò)和村民多聊家常，及時(shí)了解村民們的需求，適時(shí)地為村民開(kāi)展一些正確的引導(dǎo)和宣傳工作，盡自己的努力為村民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做村民喜愛(ài)的知心人、貼心人。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
我院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次全面改善醫(yī)療服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)非常重視，充分認(rèn)識(shí)到此次“全面改善醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”是我院今后一段時(shí)間內(nèi)的重要工作?！胺?wù)專(zhuān)項(xiàng)”工作是省廳、市局強(qiáng)調(diào)的戰(zhàn)略性工作，決不是所謂“搞形式”，要迅速把專(zhuān)項(xiàng)工作推向我院并不斷深化，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性，變“要我做”為“我要做”。我院迅速成立了以院長(zhǎng)蔣明偉同志為組長(zhǎng)的“全面改善醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，提出了“提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)”的具體要求和目標(biāo)，并積極聽(tīng)取院屬各職能科室就專(zhuān)項(xiàng)工作提出的建設(shè)性意見(jiàn)，制定了由院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，科室、人員層層負(fù)責(zé)的逐級(jí)責(zé)任制及專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，組織了相關(guān)人員培訓(xùn)。
“全面改善醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”中，我院重點(diǎn)做了以下十個(gè)方面的工作：一是嚴(yán)格落實(shí)診療責(zé)任制，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行首診首問(wèn)負(fù)責(zé)制;建立新型的住院病人責(zé)任醫(yī)師和責(zé)任護(hù)士制，制定診療、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行住院醫(yī)師24小時(shí)住院制。二是改進(jìn)服務(wù)流程。門(mén)診大廳和各門(mén)診候診區(qū)增設(shè)導(dǎo)醫(yī)和分診護(hù)士，在各樓層增設(shè)掛號(hào)收費(fèi)窗口，實(shí)現(xiàn)了分樓層掛號(hào)繳費(fèi)，同時(shí)全面開(kāi)展電話(huà)、網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)服務(wù)，減少了門(mén)診擁擠現(xiàn)象;在病人掛號(hào)、就診、交費(fèi)、檢查、取藥、住院等過(guò)程中充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，簡(jiǎn)化程序，減少排隊(duì)次數(shù)，縮短等候時(shí)間，實(shí)現(xiàn)門(mén)診“一站式”服務(wù);實(shí)行分科、分層、分散候診，加強(qiáng)力量維護(hù)好門(mén)診、急診秩序，減少病人圍觀，提高診療質(zhì)量;推行“一醫(yī)一患一診室”、“一護(hù)一患一診室”的診療模式，開(kāi)設(shè)簡(jiǎn)易門(mén)診，實(shí)行門(mén)診服務(wù)窗口和診室彈性工作制，對(duì)病人提供各環(huán)節(jié)服務(wù);常規(guī)檢查取消預(yù)約，隨到隨做。三是開(kāi)展延伸服務(wù)，各科開(kāi)展電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)，減少病人往返醫(yī)院的次數(shù);專(zhuān)門(mén)成立病人隨訪辦公室，對(duì)出院病人實(shí)行電話(huà)隨訪，并將反饋意見(jiàn)記錄在案;通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和新聞媒體開(kāi)設(shè)醫(yī)患交流平臺(tái)，實(shí)行醫(yī)務(wù)公開(kāi)，解答公眾咨詢(xún);建立城鄉(xiāng)、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系點(diǎn)制度，與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系，定期組織高職稱(chēng)專(zhuān)家到黃河社區(qū)醫(yī)院開(kāi)設(shè)專(zhuān)科、專(zhuān)病門(mén)診，開(kāi)辦常見(jiàn)病、慢性病防治講座并現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)行醫(yī)，極大的方便了社區(qū)患者。四是醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)了與病人及病人家屬的溝通，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，從病人門(mén)、急診到出入院始終貫穿人性化服務(wù)和心理支持服務(wù)，尊重病人的知情權(quán)、隱私權(quán)和選擇同意權(quán)。五是專(zhuān)門(mén)成立護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，對(duì)各科室護(hù)士進(jìn)行定期、不定期考核;注重落實(shí)整體護(hù)理，經(jīng)常性的對(duì)護(hù)理病歷進(jìn)行評(píng)比，合理簡(jiǎn)化病歷內(nèi)容;護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)每天下病區(qū)對(duì)危重病人的各項(xiàng)護(hù)理措施進(jìn)行檢查;制定護(hù)理差錯(cuò)和安全管理報(bào)告制度，鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)報(bào)告差錯(cuò)和問(wèn)題，并及時(shí)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)予以批評(píng)和糾正。
六是提高了急診服務(wù)的高效性，建立了暢通高效的急診綠色通道。我院對(duì)急診科進(jìn)行不斷改善，形成獨(dú)立的.急診區(qū)，急診區(qū)由急診內(nèi)、外科、急診icu、搶救室、觀察室、急診藥房、急診檢驗(yàn)等組成，設(shè)有120急救呼叫中心，提供24小時(shí)服務(wù)，急診科人員相對(duì)固定、醫(yī)生均是主治醫(yī)師以上職稱(chēng)，急診科堅(jiān)決落實(shí)不推諉病人，不拖延時(shí)間的原則，對(duì)危急重病人先搶救后補(bǔ)辦手續(xù)并實(shí)行首診負(fù)責(zé)制。七是盡量縮短病人住院時(shí)間，使病人的平均住院日不超過(guò)13天，術(shù)前平均住院日不超3天。八是改善服務(wù)態(tài)度，向病人提供微笑服務(wù)，做到掛牌上崗、禮儀端莊、態(tài)度和藹;虛心聽(tīng)取病人意見(jiàn)，作出合理解釋和指導(dǎo);努力促進(jìn)醫(yī)患溝通和交流，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，擦亮醫(yī)療服務(wù)窗口。九是嚴(yán)格控制治療費(fèi)用，落實(shí)檢驗(yàn)檢查結(jié)果同城互認(rèn)制度，醫(yī)務(wù)公開(kāi)制度;嚴(yán)格實(shí)施“三合理”規(guī)范;完善單病種限價(jià)管理制度，確保病人醫(yī)療費(fèi)用增幅低于城鄉(xiāng)居民可支配收入的增長(zhǎng)幅度。十是建立信息反饋和服務(wù)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，繼續(xù)完善行風(fēng)監(jiān)督員溝通會(huì)制度，堅(jiān)持不懈的做好出院病人回訪工作;建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍，門(mén)診設(shè)立“病人就診意見(jiàn)箱”、投訴電話(huà)、定期召開(kāi)的病員座談會(huì)，利用醫(yī)院網(wǎng)站廣泛征求社會(huì)各界廣大人民群眾意見(jiàn)和建議，并逐一梳理后責(zé)成相關(guān)部門(mén)限期整改，使全院醫(yī)療服務(wù)提高到新的水平;醫(yī)院及科室建立了持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，形成了一套規(guī)范化的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲體系。
在此次“專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”中我院的“以病人為中心”的服務(wù)體制得到較好的改善，但一些問(wèn)題也必須引起我們的重視：一是硬件設(shè)施投入不足，院內(nèi)停車(chē)場(chǎng)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足病人交通工具的停放需求，經(jīng)常出現(xiàn)交通擁擠、堵塞現(xiàn)象，給來(lái)院就診的病人帶來(lái)不便。二是門(mén)診電梯數(shù)量不足而延長(zhǎng)了病人的就診時(shí)間。三是全院的水龍頭、廁所、熱水供應(yīng)裝置等公共設(shè)施還需進(jìn)一步改造，以達(dá)到感染質(zhì)量控的制安全標(biāo)準(zhǔn)。四是醫(yī)務(wù)人員的“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步的增強(qiáng)，要堅(jiān)決杜絕個(gè)別醫(yī)務(wù)人員在處理醫(yī)患關(guān)系中的急躁情緒。三是網(wǎng)上醫(yī)患交流平臺(tái)的建設(shè)由于人力物力等因素還不完善，不能充分利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)回答公眾咨詢(xún)。四是處理醫(yī)療糾紛的機(jī)制還要進(jìn)一步完善。五是一些醫(yī)療文書(shū)內(nèi)涵不足，質(zhì)量不高，特別是個(gè)別病程記錄中，三級(jí)查房流于形式，對(duì)病人重點(diǎn)輔助檢查結(jié)果無(wú)記述無(wú)分析，沒(méi)有體現(xiàn)對(duì)患者的告知和溝通。
再下一步的工作中我院將把“全面改善醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的專(zhuān)項(xiàng)工作繼續(xù)開(kāi)展下去。
(一)、要將進(jìn)一步改善醫(yī)院的環(huán)境，包括停車(chē)場(chǎng)的規(guī)劃、休閑區(qū)的美化、門(mén)診科室布局，病房生活設(shè)施完善等。努力為病人打造一個(gè)和諧、溫馨的醫(yī)療環(huán)境。
(二)、要對(duì)全院的水龍頭、廁所、熱水供應(yīng)裝置等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行合理改造，盡力避免手動(dòng)操作，以滿(mǎn)足感染質(zhì)量控制的安全需求。
(四)、要通過(guò)經(jīng)常性的檢查提高各病區(qū)對(duì)病歷質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)程度，要把每次檢查結(jié)果隨院例會(huì)下發(fā)公布，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題追究到人，按院有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。
(五)、要更好的推進(jìn)黃河社區(qū)醫(yī)院便民行醫(yī)的窗口作用，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)，努力造就一支高素質(zhì)的以全科醫(yī)師為骨干的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍。要做好社區(qū)慢病防治工作，建立完善健康檔案，進(jìn)一步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
(六)、要點(diǎn)建立醫(yī)患網(wǎng)上交流平臺(tái)，開(kāi)通專(zhuān)家咨詢(xún)熱線(xiàn)，更好的方便患者就診。
我院將把培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，不斷開(kāi)展服務(wù)意識(shí)專(zhuān)題教育和評(píng)比服務(wù)標(biāo)兵活動(dòng)，努力提高全院的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。要規(guī)范服務(wù)體系，規(guī)范職工行為，樹(shù)立良好的職業(yè)形象，要把糾正藥品購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)作為工作重點(diǎn)。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，強(qiáng)化以人為本和“以病人為中心”的服務(wù)理念，營(yíng)造廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)的職業(yè)道德，努力塑造衛(wèi)生行業(yè)良好形象。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
第四段會(huì)分享具體的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，來(lái)幫助讀者更好地理解和應(yīng)用這個(gè)主題。
最后一段是結(jié)論，總結(jié)本文內(nèi)容，并強(qiáng)調(diào)繼續(xù)努力將改善心得體會(huì)總結(jié)圖片大全應(yīng)用于實(shí)際中去，以更好地成長(zhǎng)和提升自己。
接下來(lái)將針對(duì)以上五個(gè)要點(diǎn)展開(kāi)詳細(xì)闡述。
第一段：引言。
隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)于自身的成長(zhǎng)和提升越來(lái)越重視，其中一個(gè)重要的方面就是反思自身的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)心得體會(huì)，以便更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。同時(shí)，圖片也成為了現(xiàn)代社會(huì)的一種重要交流和展示工具，不僅能夠豐富內(nèi)容，更能夠直觀、形象地傳達(dá)信息。因此，建立一個(gè)完備的改善心得體會(huì)總結(jié)圖片大全，不僅能夠促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步，也對(duì)于個(gè)人和組織的發(fā)展都有著不可忽視的作用。
1.提高自我認(rèn)知和成長(zhǎng)：通過(guò)將自己難忘的經(jīng)歷或感受總結(jié)出來(lái)，可幫助更好地反思自身和專(zhuān)業(yè)上的問(wèn)題，進(jìn)而加深自我認(rèn)識(shí)，進(jìn)而不斷提升自身實(shí)力。
2.方便工作和學(xué)習(xí)：建立一個(gè)完備的心得體會(huì)總結(jié)圖片大全，對(duì)于以后的工作和學(xué)習(xí)都能夠起到方便的作用，能夠有效地提高工作效率和學(xué)習(xí)效果。
3.促進(jìn)分享和團(tuán)隊(duì)合作：將自身的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)分享給他人，建立起來(lái)對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作和溝通的信任，進(jìn)而進(jìn)一步促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展。
建立一個(gè)完備的心得體會(huì)總結(jié)圖片大全，并不是一件簡(jiǎn)單的任務(wù)，下面是一些實(shí)用的方法和技巧，幫助你更好地達(dá)成目標(biāo)：
1.選擇合適的平臺(tái)：建立心得體會(huì)總結(jié)圖片大全首先要選擇合適的平臺(tái)，比如在公司內(nèi)部使用企業(yè)微信建立協(xié)作群組，或者在個(gè)人博客或社交平臺(tái)分享總結(jié)文章都是比較好的選擇。
2.明確目的和需求：在開(kāi)始之前，需要明確自己的總結(jié)對(duì)象是誰(shuí)，以及總結(jié)內(nèi)容所需要包含的具體方面，這能夠有效提升總結(jié)的重點(diǎn)和實(shí)用性。
3.精簡(jiǎn)總結(jié)內(nèi)容：心得體會(huì)總結(jié)圖片大全并不是一個(gè)記錄一切的工具，而是一個(gè)簡(jiǎn)潔而內(nèi)容豐富的總結(jié)工具。因此，在寫(xiě)作時(shí)需要將內(nèi)容精煉到重點(diǎn)，同時(shí)具備可讀性的風(fēng)格。
4.注重圖片設(shè)計(jì)：圖片是一種能夠很好傳達(dá)信息的工具，設(shè)計(jì)良好的圖片不僅會(huì)對(duì)于總結(jié)的內(nèi)容有良好的補(bǔ)充作用，同時(shí)也能夠吸引更多讀者的關(guān)注和參與。
第四段：實(shí)踐案例分享。
在實(shí)踐中，改善心得體會(huì)總結(jié)圖片大全不僅能夠體現(xiàn)出個(gè)人的素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力，同時(shí)也是一種展示能力和得到更多機(jī)會(huì)的方式。下面是一些實(shí)踐案例：
1.通過(guò)建立自己的博客，分享自身在工作和生活上的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
2.利用企業(yè)微信創(chuàng)建協(xié)作群組，讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)行更好的分享和交流。
3.在社交平臺(tái)上發(fā)表大量細(xì)致的總結(jié)文章，吸引更多業(yè)內(nèi)的人士和有關(guān)部門(mén)的關(guān)注。
第五段：結(jié)論。
在這篇文章中，我們簡(jiǎn)單介紹了改善心得體會(huì)總結(jié)圖片大全的主題，并探討了其為何需要、如何有效地實(shí)現(xiàn)以及實(shí)踐案例等方面。希望讀者能夠通過(guò)本文的介紹和案例實(shí)踐，找到自己適合的改善心得體會(huì)總結(jié)圖片大全方式，并將其應(yīng)用到自己的工作和生活中，不斷提高自身的素養(yǎng)和能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
心得體會(huì)總結(jié)圖片，是一種能夠?qū)⑺枷?、?jīng)驗(yàn)和感受通過(guò)圖像表達(dá)出來(lái)的方式。這種方式不僅可以幫助我們更好地總結(jié)和反思自己的工作和生活，還具有啟發(fā)和激勵(lì)他人的功能。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我通過(guò)制作心得體會(huì)總結(jié)圖片，深刻感受到了它的價(jià)值和意義。
首先，制作心得體會(huì)總結(jié)圖片能夠幫助我更好地總結(jié)和梳理自己的經(jīng)驗(yàn)和思考。每當(dāng)我完成一項(xiàng)任務(wù)或者參加一次活動(dòng)后，我都會(huì)用文字記錄下來(lái)，然后運(yùn)用圖片和圖標(biāo)將其表達(dá)出來(lái)。通過(guò)整理和整合這些信息，我可以看到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。同時(shí)，這種方式還能夠讓我更加清晰地理解和把握所學(xué)知識(shí)的本質(zhì)和核心。在整理的過(guò)程中，我會(huì)思考“這個(gè)知識(shí)點(diǎn)或者這個(gè)經(jīng)驗(yàn)最重要的是什么”，然后用圖片的方式表達(dá)出來(lái)。這樣一來(lái)，不僅可以幫助我加深對(duì)知識(shí)的理解，還可以通過(guò)圖片的形式更好地記憶和運(yùn)用。
其次，心得體會(huì)總結(jié)圖片還可以啟發(fā)和激勵(lì)他人。人們對(duì)圖像的記憶力和感知力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)文字的記憶。因此，當(dāng)我們將自己的經(jīng)驗(yàn)和思考以圖片的形式呈現(xiàn)給他人時(shí)，往往能夠更好地引起他們的共鳴和注意。而且，好的圖片還能夠引起觀者的思考和反思。比如，我曾經(jīng)制作過(guò)一張關(guān)于環(huán)保的總結(jié)圖片，通過(guò)對(duì)比污染和清潔的場(chǎng)景，表達(dá)了環(huán)保的重要性。這張圖片不僅僅是一種反映，還希望能夠喚起他人對(duì)環(huán)保的關(guān)注和行動(dòng)。通過(guò)這樣的方式，我可以用自己的行動(dòng)去影響和改變他人，起到積極的示范和激勵(lì)作用。
此外，制作心得體會(huì)總結(jié)圖片還可以提高我的創(chuàng)造力和審美能力。在制作圖片的過(guò)程中，我需要運(yùn)用圖形設(shè)計(jì)軟件和美術(shù)知識(shí)，將自己的思想和意念以形象的方式表達(dá)出來(lái)。這不僅需要我運(yùn)用各種圖形和色彩的組合，還需要我發(fā)揮和展示自己獨(dú)特的創(chuàng)意和審美觀點(diǎn)。在不斷嘗試和實(shí)踐中，我逐漸提高了自己的圖形設(shè)計(jì)能力和審美水平。而且，制作心得體會(huì)總結(jié)圖片的過(guò)程本身也是一種創(chuàng)造的過(guò)程，它可以激發(fā)我的靈感和創(chuàng)造力，讓我能夠以更加開(kāi)放和積極的心態(tài)去面對(duì)和解決問(wèn)題。
最后，通過(guò)制作心得體會(huì)總結(jié)圖片，我還能夠構(gòu)建自己的個(gè)人品牌和形象。隨著社交網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展，我們每個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示自己的專(zhuān)業(yè)和才華。而制作心得體會(huì)總結(jié)圖片，正好可以成為展示自我的一種方式。通過(guò)制作精美的圖片，我可以展示自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，提升自己的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。而且，這些圖片在各個(gè)社交媒體平臺(tái)上傳播后，也可以幫助我擴(kuò)大自己的影響范圍，與更多人進(jìn)行交流和互動(dòng)。
總而言之，通過(guò)制作心得體會(huì)總結(jié)圖片，不僅可以更好地總結(jié)和梳理自己的經(jīng)驗(yàn)和思考，還可以啟發(fā)和激勵(lì)他人。同時(shí)，它還能夠提高我的創(chuàng)造力和審美能力，構(gòu)建個(gè)人品牌和形象。因此，我將繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善這種方法，以更好地改善自己的工作和生活。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
根據(jù)市衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案（20xx－20xx年）的通知》(市衛(wèi)計(jì)[20xx]號(hào))精神，我院積極響應(yīng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)流程，努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)?，F(xiàn)將我院20xx年開(kāi)展“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng)總結(jié)如下：
（一）召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì)。20xx年3月19日醫(yī)院召開(kāi)了20xx年“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”動(dòng)員會(huì)，會(huì)上x(chóng)x院長(zhǎng)就20xx年我院開(kāi)展“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”重點(diǎn)工作，進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，要求全院職工認(rèn)真貫徹落實(shí)“行動(dòng)計(jì)劃”。
（二）健全機(jī)構(gòu)，明確工作任務(wù)。醫(yī)院成立了“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，成員職責(zé)分工明確，形成醫(yī)院第一負(fù)責(zé)人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員合力抓，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作格局。并在全院全體干部職工會(huì)議上號(hào)召醫(yī)務(wù)人員多換位思考，創(chuàng)新、改善醫(yī)療服務(wù)措施，以實(shí)際行動(dòng)讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)。
（三）廣泛宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。為使“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng)深入人心，我院利用電子顯示屏、微信、宣傳欄等進(jìn)行宣傳,讓全院廣大干部職工更加深刻認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要意義和重點(diǎn)內(nèi)容，全面掌握活動(dòng)的進(jìn)展情況。
（四）查找問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)院通過(guò)開(kāi)展病人滿(mǎn)意度調(diào)查、座談會(huì)、意見(jiàn)箱等方式收集群眾意見(jiàn)，并及時(shí)反饋相關(guān)科室，提高服務(wù)水平。在聽(tīng)取民意的同時(shí)，醫(yī)院也積極進(jìn)行自查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)討論研究，確定有效整改措施，持續(xù)改進(jìn)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
(一)規(guī)范預(yù)約診療制度。我院通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約及電話(huà)預(yù)約為患者提供預(yù)約診療服務(wù)，進(jìn)一步增加預(yù)約診療服務(wù)比例，大力推行分時(shí)段預(yù)約診療和集中預(yù)約檢查檢驗(yàn)，引導(dǎo)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診。進(jìn)一步拓展預(yù)約就診模式，充實(shí)預(yù)約服務(wù)內(nèi)容，逐步完善住院預(yù)約等服務(wù)。對(duì)于預(yù)約患者和預(yù)約轉(zhuǎn)診患者實(shí)行優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院。
(二)落實(shí)遠(yuǎn)程醫(yī)療制度。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院建立遠(yuǎn)程醫(yī)療中心，向醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程影像、遠(yuǎn)程超聲、遠(yuǎn)程心電、遠(yuǎn)程病理、遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等服務(wù)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)逐步擴(kuò)大遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)范圍，使更多的適宜患者能夠在家門(mén)口獲得上級(jí)醫(yī)院診療服務(wù)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可以探索為簽約患者提供適宜的遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程健康監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程健康教育等服務(wù)。
(三)完善臨床路徑管理制度。實(shí)現(xiàn)臨床路徑管理信息化，逐步將藥學(xué)服務(wù)、檢查檢驗(yàn)服務(wù)等納入臨床路徑管理，增加住院患者臨床路徑管理比例，實(shí)現(xiàn)臨床路徑“醫(yī)、護(hù)、患”一體化，增強(qiáng)臨床診療行為規(guī)范度和透明度。探索建立一體化臨床路徑，為患者提供順暢轉(zhuǎn)診和連續(xù)診療服務(wù)。
(四)推進(jìn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度。實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、病理等專(zhuān)業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制全覆蓋。通過(guò)省級(jí)、市級(jí)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制合格的，在相應(yīng)級(jí)別行政區(qū)域內(nèi)檢查檢驗(yàn)結(jié)果實(shí)行互認(rèn)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、病理檢查等資料和信息共享，實(shí)行檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。
(五)建立醫(yī)務(wù)社工和志愿者制度。設(shè)立醫(yī)務(wù)社工崗位，負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)展醫(yī)患溝通，提供診療、生活、法務(wù)、援助等患者支持等服務(wù)，開(kāi)通患者服務(wù)呼叫中心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決患者相關(guān)需求。大力推行志愿者服務(wù)，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)學(xué)生、有愛(ài)心的社會(huì)人士等，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后為患者提供志愿者服務(wù)。
(一)以病人為中心，推廣多學(xué)科診療模式。針對(duì)腫瘤、疑難復(fù)雜疾病、多系統(tǒng)多器官疾病等，開(kāi)設(shè)多學(xué)科診療門(mén)診，為患者提供“一站式”診療服務(wù)。針對(duì)住院患者，可以探索以循證醫(yī)學(xué)為依據(jù)，制定單病種多學(xué)科診療規(guī)范，建立單病種多學(xué)科病例討論和聯(lián)合查房制度，為住院患者提供多學(xué)科診療服務(wù)。將麻醉、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、病理、藥學(xué)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員納入多學(xué)科診療團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)協(xié)同協(xié)調(diào)發(fā)展，提升疾病綜合診療水平和患者醫(yī)療服務(wù)舒適性。持續(xù)探索建立符合中醫(yī)學(xué)術(shù)特點(diǎn)，有利于發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)和提高中醫(yī)臨床療效，方便群眾看病就醫(yī)的中醫(yī)綜合治療、多專(zhuān)業(yè)聯(lián)合診療等模式。
(二)以危急重癥為重點(diǎn)，創(chuàng)新急診急救服務(wù)。加快建立胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心。實(shí)現(xiàn)各中心相關(guān)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為患者提供醫(yī)療救治綠色通道和一體化綜合救治服務(wù)，提升重大急性病醫(yī)療救治質(zhì)量和效率。院前醫(yī)療急救機(jī)構(gòu)與各中心形成網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)患者信息院前院內(nèi)共享，構(gòu)建快速、高效、全覆蓋的急危重癥醫(yī)療救治體系。
(三)以醫(yī)聯(lián)體為載體，提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷信息共享，以單病種一體化臨床路徑為基礎(chǔ)，明確分工協(xié)作任務(wù)，以病人為中心，為患者提供健康教育、疾病預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)、護(hù)理等連續(xù)醫(yī)療服務(wù)，完整記錄健康信息。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體連續(xù)醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量控制，推動(dòng)基層醫(yī)療質(zhì)量有效提升，保障醫(yī)療安全。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)以信息化為手段，形成患者有序流動(dòng)、醫(yī)療資源按需調(diào)配、醫(yī)療服務(wù)一體化的分級(jí)診療格局。
(四)以日間服務(wù)為切入點(diǎn)，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)急慢分治。穩(wěn)步開(kāi)展日間手術(shù)，完善工作制度和工作流程，逐步擴(kuò)大日間手術(shù)病種范圍，逐年增加日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例，縮短患者等待住院和等待手術(shù)時(shí)間，提高醫(yī)療服務(wù)效率。設(shè)置日間病房、日間治療中心等，為患者提供日間化療、新生兒日間藍(lán)光照射治療等日間服務(wù)，提高床單元使用效率，惠及更多患者。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為日間手術(shù)和日間治療的患者提供隨訪等后續(xù)服務(wù)。
(六)以“一卡通”為目標(biāo)，加強(qiáng)就診信息互聯(lián)互通。加強(qiáng)居民健康卡、醫(yī)?？ǖ葢?yīng)用，繼續(xù)推動(dòng)落實(shí)全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診“一卡通”，患者使用統(tǒng)一的就診卡可以在任一醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。逐步增加、整合就診卡的就診、結(jié)算、支付、查詢(xún)、掛號(hào)等功能。
(七)以社會(huì)新需求為導(dǎo)向，延伸提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全覆蓋，逐步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)下沉，通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)、幫帶、遠(yuǎn)程等方式，將老年護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、安寧療護(hù)等延伸至基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)?？梢蕴剿鳛榛颊咛峁┥祥T(mén)護(hù)理、居家護(hù)理指導(dǎo)等服務(wù)。
(八)以簽約服務(wù)為依托，拓展藥學(xué)服務(wù)新領(lǐng)域。逐步實(shí)現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)全覆蓋，臨床藥師利用信息化手段，為門(mén)診和住院患者提供個(gè)性化的合理用藥指導(dǎo)。加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥銜接，對(duì)向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)延伸的處方進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)下沉。臨床藥師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或者遠(yuǎn)程方式，指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員提高合理用藥水平，重點(diǎn)為簽約服務(wù)的慢性病患者提供用藥指導(dǎo)，滿(mǎn)足患者新需求。為患者提供中藥個(gè)體化用藥加工等個(gè)性化服務(wù)，充分運(yùn)用信息化手段開(kāi)展中藥飲片配送等服務(wù)，縮短患者取藥等環(huán)節(jié)等候時(shí)間。
(九)以人文服務(wù)為媒介，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育，提升溝通能力和服務(wù)意識(shí)。各項(xiàng)診療服務(wù)要有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心，及時(shí)了解患者需求，做好宣教、解釋和溝通。推進(jìn)以告知為中心的醫(yī)患溝通平臺(tái)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療告知各項(xiàng)要求，及時(shí)、準(zhǔn)確向患者說(shuō)明病情和醫(yī)療措施。通過(guò)告知，進(jìn)一步普及醫(yī)療知識(shí)，規(guī)范醫(yī)療行為，增進(jìn)醫(yī)患互信。建立醫(yī)務(wù)人員和窗口服務(wù)人員服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)行為規(guī)范，并落實(shí)日常培訓(xùn)與考核。加強(qiáng)患者隱私保護(hù)，在關(guān)鍵區(qū)域和關(guān)鍵部門(mén)完善私密性保護(hù)設(shè)施。探索開(kāi)展心血管疾病、腫瘤疾病、糖尿病等慢性病相關(guān)臨床科室與精神科、心理科的協(xié)作，為患者同步提供診療服務(wù)和心理指導(dǎo)。實(shí)施有創(chuàng)診療操作時(shí)采取措施舒緩患者情緒。
(十)以后勤服務(wù)為突破，全面提升患者滿(mǎn)意度。不斷改善設(shè)施環(huán)境，標(biāo)識(shí)清晰，布局合理。加強(qiáng)后勤服務(wù)管理，重點(diǎn)提升膳食質(zhì)量和衛(wèi)生間潔凈狀況。在公共區(qū)域?yàn)楹蛟\患者提供網(wǎng)絡(luò)、閱讀、餐飲等舒緩情緒服務(wù)，為有需要的住院患者提供健康指導(dǎo)和治療飲食。解決醫(yī)院停車(chē)難、院內(nèi)交通秩序亂等問(wèn)題，進(jìn)一步提升后勤人員服務(wù)意識(shí)，重點(diǎn)規(guī)范保安、保潔、電梯引導(dǎo)員等物業(yè)管理崗位的服務(wù)用語(yǔ)和行為規(guī)范，改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)厲查處利用崗位便利的“醫(yī)托”、倒賣(mài)號(hào)源等不當(dāng)行為。
(一)醫(yī)療核心制度落實(shí)年。我院圍繞“行動(dòng)計(jì)劃”，在院內(nèi)開(kāi)展以“制度在心中，落實(shí)見(jiàn)行動(dòng)”為主題的“醫(yī)療核心制度落實(shí)年”系列活動(dòng)，如“醫(yī)療核心制度知識(shí)競(jìng)賽”、“三基”培訓(xùn)及考核、護(hù)理課堂教學(xué)大賽、全院疑難病例討論等活動(dòng)。
(二)創(chuàng)造真誠(chéng)的愛(ài)心服務(wù)環(huán)境，把患者當(dāng)成自己的親人。讓患者對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生信任和滿(mǎn)意度。在親情化服務(wù)中要求醫(yī)務(wù)換位思考，觀察自己的職責(zé)，探索親情化服務(wù)的作用，把患者當(dāng)做“熟人”、“親人”，理解和尊重。關(guān)愛(ài)患者，主動(dòng)關(guān)心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時(shí)態(tài)度和藹，為患者所想，不斷給予心理上的支持和安慰。讓患者感覺(jué)到親情的溫暖，給患者以不是親人勝似親人之感。使文化與醫(yī)療工作有機(jī)的融合在一起，得到廣大患者的肯定。
“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程、系統(tǒng)工程，我院將嚴(yán)格按照國(guó)家和省衛(wèi)健委各項(xiàng)工作要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，創(chuàng)新服務(wù)舉措，不斷改善醫(yī)療服務(wù)行為。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法和工作模式做好宣傳和推廣，并通過(guò)制度予以固化;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按要求及時(shí)整改，切實(shí)改進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，打造“滿(mǎn)意在醫(yī)院”服務(wù)品牌。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十五
醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費(fèi)用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。近幾年來(lái)，我院和其它市級(jí)綜合性醫(yī)院一樣，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分，而且形成了獨(dú)有的中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生工作體系，在為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、繼承發(fā)展中醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)中醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年，我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn)，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院業(yè)務(wù)收入同比增加14.36%，門(mén)診量同比增加12.18%，住院病人同比增加5.41%，剔除工作量增加因素后，同比增加4.85%，而每個(gè)門(mén)診病人費(fèi)用為108.78元，為我市市級(jí)9家醫(yī)院的最低。
一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
(一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線(xiàn)，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。20xx年，我院在“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)
規(guī)章制度
，規(guī)范診療行為，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難病人會(huì)診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。
增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理，住院病歷書(shū)寫(xiě)實(shí)施了《**市中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)實(shí)施細(xì)則》和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)近一年的運(yùn)行，我院住院病歷的書(shū)寫(xiě)在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病歷質(zhì)控檢查中，總分為全市第二位，前十名優(yōu)勝病歷中我院占三位，前二名均為我院醫(yī)務(wù)人員。
(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。
服務(wù)流程是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)和方式，在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上，優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)院的長(zhǎng)期生存能力，使醫(yī)院的可用資源通過(guò)平衡流程中的各組成部分來(lái)減少重復(fù)和浪費(fèi)，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的能力，盡可能滿(mǎn)足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
我院堅(jiān)持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實(shí)效，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。推出各項(xiàng)便民措施，如收費(fèi)掛號(hào)窗口聯(lián)網(wǎng)，減少掛號(hào)排長(zhǎng)隊(duì)，部分專(zhuān)家設(shè)立專(zhuān)門(mén)掛號(hào)窗口，推出電話(huà)預(yù)約掛號(hào)等措施。醫(yī)技科室出報(bào)告單推出限時(shí)承諾。護(hù)理部門(mén)在開(kāi)展星級(jí)護(hù)士評(píng)選活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士，全年評(píng)出星級(jí)護(hù)士56名，護(hù)患構(gòu)筑連心橋，推出便民措施，想方設(shè)法為病人解決實(shí)際問(wèn)題，住院病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度達(dá)96%。
(三)實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。
如何提高管理者自身素質(zhì)和加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實(shí)現(xiàn)的，而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;需要樹(shù)立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí);在院內(nèi)全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費(fèi)”活動(dòng)，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
(四)建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。
近年來(lái)，我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容，制定了
崗位職責(zé)
、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人事管理、會(huì)議、學(xué)習(xí)、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、醫(yī)療文書(shū)檔案管理，獎(jiǎng)、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財(cái)務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項(xiàng)質(zhì)量控制考核細(xì)則;制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)
責(zé)任書(shū)
，做到一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任，保證職能，做到責(zé)、權(quán)明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系，醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)?！白ト薄ⅰ按偃龂?yán)”、落實(shí)“三級(jí)醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。近年來(lái)通過(guò)開(kāi)展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對(duì)較少，提高了醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，今年順利通過(guò)浙江省三級(jí)乙等中醫(yī)院復(fù)評(píng)工作。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院的最根本目標(biāo)
提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，讓老百姓用較少的錢(qián)享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo)。
降低醫(yī)療費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益也是每一位院長(zhǎng)、患者、社會(huì)人、醫(yī)護(hù)人員等共同關(guān)心的社會(huì)問(wèn)題，它是社會(huì)性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強(qiáng)科學(xué)管理素質(zhì)，降低管理成本著手，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫，突出以“技”取勝而非以“費(fèi)”取勝。
今年我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品、大型醫(yī)療器械設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)政策和藥品“順加作價(jià)”政策，實(shí)行醫(yī)藥分開(kāi)核算、分別管理、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，降低總的醫(yī)療費(fèi)用，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。
執(zhí)行藥價(jià)“順加作價(jià)”政策以后，我院減少藥品收入500多萬(wàn)元，實(shí)實(shí)在在減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要實(shí)現(xiàn)“降低病人費(fèi)用”這一目標(biāo)，首要的是解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題，要堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨，正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系，把社會(huì)效益放在首位，防止片面追求經(jīng)濟(jì)收益而忽視社會(huì)效益的傾向的思想。
“以病人為中心”，以廣大患者利益為前提，切實(shí)把醫(yī)護(hù)工作作為一個(gè)崇高的職業(yè)，處理好醫(yī)院、個(gè)人與患者之間的利益問(wèn)題;切實(shí)做到合理檢查、合理用藥，以低廉的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實(shí)在醫(yī)療工作中實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。
醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費(fèi)用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。近幾年來(lái)，我院和其它市級(jí)綜合性醫(yī)院一樣，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分，而且形成了獨(dú)有的中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生工作體系，在為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、繼承發(fā)展中醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)中醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年，我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn)，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院業(yè)務(wù)收入同比增加14.36%，門(mén)診量同比增加12.18%，住院病人同比增加5.41%，剔除工作量增加因素后，同比增加4.85%，而每個(gè)門(mén)診病人費(fèi)用為108.78元,為我市市級(jí)9家醫(yī)院的最低。
一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
(一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線(xiàn)，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。20xx年，我院在“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難病人會(huì)診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。
增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理，住院病歷書(shū)寫(xiě)實(shí)施了《**市中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)實(shí)施細(xì)則》和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)近一年的運(yùn)行，我院住院病歷的書(shū)寫(xiě)在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病歷質(zhì)控檢查中，總分為全市第二位，前十名優(yōu)勝病歷中我院占三位，前二名均為我院醫(yī)務(wù)人員。
(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。
服務(wù)流程是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)和方式，在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上，優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)院的長(zhǎng)期生存能力，使醫(yī)院的可用資源通過(guò)平衡流程中的各組成部分來(lái)減少重復(fù)和浪費(fèi)，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的能力，盡可能滿(mǎn)足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
我院堅(jiān)持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實(shí)效，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。推出各項(xiàng)便民措施，如收費(fèi)掛號(hào)窗口聯(lián)網(wǎng)，減少掛號(hào)排長(zhǎng)隊(duì)，部分專(zhuān)家設(shè)立專(zhuān)門(mén)掛號(hào)窗口，推出電話(huà)預(yù)約掛號(hào)等措施。醫(yī)技科室出報(bào)告單推出限時(shí)承諾。護(hù)理部門(mén)在開(kāi)展星級(jí)護(hù)士評(píng)選活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士，全年評(píng)出星級(jí)護(hù)士56名，護(hù)患構(gòu)筑連心橋，推出便民措施，想方設(shè)法為病人解決實(shí)際問(wèn)題，住院病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度達(dá)96%。
(三)實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。
如何提高管理者自身素質(zhì)和加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實(shí)現(xiàn)的，而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;需要樹(shù)立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí);在院內(nèi)全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費(fèi)”活動(dòng)，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
(四)建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。
近年來(lái)，我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容，制定了崗位職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人事管理、會(huì)議、學(xué)習(xí)、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、醫(yī)療文書(shū)檔案管理，獎(jiǎng)、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財(cái)務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項(xiàng)質(zhì)量控制考核細(xì)則;制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任，保證職能，做到責(zé)、權(quán)明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系，醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)?！白ト?、“促三嚴(yán)”、落實(shí)“三級(jí)醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。近年來(lái)通過(guò)開(kāi)展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對(duì)較少，提高了醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，今年順利通過(guò)浙江省三級(jí)乙等中醫(yī)院復(fù)評(píng)工作。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院的最根本目標(biāo)
提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，讓老百姓用較少的錢(qián)享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo)。
降低醫(yī)療費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益也是每一位院長(zhǎng)、患者、社會(huì)人、醫(yī)護(hù)人員等共同關(guān)心的社會(huì)問(wèn)題，它是社會(huì)性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強(qiáng)科學(xué)管理素質(zhì)，降低管理成本著手，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫，突出以“技”取勝而非以“費(fèi)”取勝。
今年我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品、大型醫(yī)療器械設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)政策和藥品“順加作價(jià)”政策，實(shí)行醫(yī)藥分開(kāi)核算、分別管理、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，降低總的醫(yī)療費(fèi)用，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。
執(zhí)行藥價(jià)“順加作價(jià)”政策以后，我院減少藥品收入500多萬(wàn)元，實(shí)實(shí)在在減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要實(shí)現(xiàn)“降低病人費(fèi)用”這一目標(biāo)，首要的是解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題，要堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨，正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系，把社會(huì)效益放在首位，防止片面追求經(jīng)濟(jì)收益而忽視社會(huì)效益的傾向的思想。
“以病人為中心”，以廣大患者利益為前提，切實(shí)把醫(yī)護(hù)工作作為一個(gè)崇高的職業(yè)，處理好醫(yī)院、個(gè)人與患者之間的利益問(wèn)題;切實(shí)做到合理檢查、合理用藥，以低廉的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實(shí)在醫(yī)療工作中實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。
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改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十六
護(hù)理服務(wù)是醫(yī)療領(lǐng)域中非常重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)照顧患者的生活和健康需求。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。作為一名從業(yè)多年的護(hù)士，我深切體會(huì)到提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的重要性，下面我將分享一些改善護(hù)理服務(wù)的心得體會(huì)。
首先，提高溝通能力是改善護(hù)理服務(wù)的關(guān)鍵。護(hù)士與患者之間的信息傳遞至關(guān)重要。通過(guò)與患者進(jìn)行有效的溝通，能夠更加了解患者的需求和病情，從而采取針對(duì)性的護(hù)理措施。在溝通中，護(hù)士應(yīng)盡量使用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言，避免使用術(shù)語(yǔ)和難以理解的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。同時(shí)，護(hù)士應(yīng)傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)反饋和回應(yīng)，以增加患者的參與感和滿(mǎn)意度。
其次，關(guān)注細(xì)節(jié)是提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的必要條件。護(hù)士在工作中要時(shí)刻保持警惕，注重觀察患者的生理和心理狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應(yīng)措施。同時(shí)，護(hù)士要注意細(xì)致入微的護(hù)理工作，如患者的床單被罩是否清潔干凈，是否按時(shí)更換，患者的衣物是否整潔，是否提供熱水供患者洗漱等。關(guān)注這些細(xì)節(jié)可以有效提高患者的舒適感和護(hù)理體驗(yàn)。
另外，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作是提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的重要手段。在醫(yī)療環(huán)境中，護(hù)理服務(wù)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作，而不是單打獨(dú)斗。護(hù)士應(yīng)與其他醫(yī)護(hù)人員密切合作，共同協(xié)商制定護(hù)理計(jì)劃，確?；颊叩玫絻?yōu)質(zhì)的護(hù)理。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，護(hù)士要有良好的溝通和合作能力，積極參與討論和決策。同時(shí)，護(hù)士還應(yīng)與其他醫(yī)護(hù)人員及時(shí)分享患者的情況和護(hù)理計(jì)劃，以便及時(shí)協(xié)調(diào)工作，提供高效的護(hù)理服務(wù)。
此外，持續(xù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升是提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。醫(yī)療行業(yè)瞬息萬(wàn)變，護(hù)理服務(wù)也在不斷更新和發(fā)展。作為一名護(hù)士，要與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)最新的醫(yī)療知識(shí)和技術(shù)，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)參加培訓(xùn)班、研討會(huì)和學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，護(hù)士可以不斷提高自己的護(hù)理水平，更好地為患者提供有效的護(hù)理服務(wù)。
最后，改善護(hù)理服務(wù)還需要重視患者的意見(jiàn)和反饋。只有了解患者的需求和感受，才能更好地滿(mǎn)足他們的需求，并不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)。因此，護(hù)士應(yīng)鼓勵(lì)患者提出寶貴的意見(jiàn)和建議，并認(rèn)真傾聽(tīng)和采納。護(hù)士還可以通過(guò)匿名問(wèn)卷、滿(mǎn)意度調(diào)查等方式，了解患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。
總之，改善護(hù)理服務(wù)需要護(hù)士具備良好的溝通能力、關(guān)注細(xì)節(jié)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和持續(xù)學(xué)習(xí)的素養(yǎng)。同時(shí)，護(hù)士還應(yīng)重視患者的意見(jiàn)和反饋，不斷改進(jìn)自身的護(hù)理服務(wù)。只有不斷努力提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，才能為患者帶來(lái)更好的照顧和關(guān)愛(ài)。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十七
根據(jù)市衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案（20xx－20xx年）的通知》（市衛(wèi)計(jì)[20xx]號(hào)）精神，我院積極響應(yīng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)流程，努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)?，F(xiàn)將我院20xx年開(kāi)展“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng)總結(jié)如下：
（一）召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì)。20xx年3月19日醫(yī)院召開(kāi)了20xx年“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”動(dòng)員會(huì)，會(huì)上x(chóng)x院長(zhǎng)就20xx年我院開(kāi)展“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”重點(diǎn)工作，進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，要求全院職工認(rèn)真貫徹落實(shí)“行動(dòng)計(jì)劃”。
（二）健全機(jī)構(gòu)，明確工作任務(wù)。醫(yī)院成立了“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，成員職責(zé)分工明確，形成醫(yī)院第一負(fù)責(zé)人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員合力抓，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作格局。并在全院全體干部職工會(huì)議上號(hào)召醫(yī)務(wù)人員多換位思考，創(chuàng)新、改善醫(yī)療服務(wù)措施，以實(shí)際行動(dòng)讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)。
（三）廣泛宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。為使“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng)深入人心，我院利用電子顯示屏、微信、宣傳欄等進(jìn)行宣傳，讓全院廣大干部職工更加深刻認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要意義和重點(diǎn)內(nèi)容，全面掌握活動(dòng)的進(jìn)展情況。
（四）查找問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)院通過(guò)開(kāi)展病人滿(mǎn)意度調(diào)查、座談會(huì)、意見(jiàn)箱等方式收集群眾意見(jiàn)，并及時(shí)反饋相關(guān)科室，提高服務(wù)水平。在聽(tīng)取民意的同時(shí)，醫(yī)院也積極進(jìn)行自查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)討論研究，確定有效整改措施，持續(xù)改進(jìn)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
（一）規(guī)范預(yù)約診療制度。我院通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約及電話(huà)預(yù)約為患者提供預(yù)約診療服務(wù)，進(jìn)一步增加預(yù)約診療服務(wù)比例，大力推行分時(shí)段預(yù)約診療和集中預(yù)約檢查檢驗(yàn)，引導(dǎo)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診。進(jìn)一步拓展預(yù)約就診模式，充實(shí)預(yù)約服務(wù)內(nèi)容，逐步完善住院預(yù)約等服務(wù)。對(duì)于預(yù)約患者和預(yù)約轉(zhuǎn)診患者實(shí)行優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院。
（二）落實(shí)遠(yuǎn)程醫(yī)療制度。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院建立遠(yuǎn)程醫(yī)療中心，向醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程影像、遠(yuǎn)程超聲、遠(yuǎn)程心電、遠(yuǎn)程病理、遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等服務(wù)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)逐步擴(kuò)大遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)范圍，使更多的適宜患者能夠在家門(mén)口獲得上級(jí)醫(yī)院診療服務(wù)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可以探索為簽約患者提供適宜的遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程健康監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程健康教育等服務(wù)。
（三）完善臨床路徑管理制度。實(shí)現(xiàn)臨床路徑管理信息化，逐步將藥學(xué)服務(wù)、檢查檢驗(yàn)服務(wù)等納入臨床路徑管理，增加住院患者臨床路徑管理比例，實(shí)現(xiàn)臨床路徑“醫(yī)、護(hù)、患”一體化，增強(qiáng)臨床診療行為規(guī)范度和透明度。探索建立一體化臨床路徑，為患者提供順暢轉(zhuǎn)診和連續(xù)診療服務(wù)。
（四）推進(jìn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度。實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、病理等專(zhuān)業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制全覆蓋。通過(guò)省級(jí)、市級(jí)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制合格的，在相應(yīng)級(jí)別行政區(qū)域內(nèi)檢查檢驗(yàn)結(jié)果實(shí)行互認(rèn)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、病理檢查等資料和信息共享，實(shí)行檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。
（五）建立醫(yī)務(wù)社工和志愿者制度。設(shè)立醫(yī)務(wù)社工崗位，負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)展醫(yī)患溝通，提供診療、生活、法務(wù)、援助等患者支持等服務(wù)，開(kāi)通患者服務(wù)呼叫中心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決患者相關(guān)需求。大力推行志愿者服務(wù)，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)學(xué)生、有愛(ài)心的社會(huì)人士等，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后為患者提供志愿者服務(wù)。
（一）以病人為中心，推廣多學(xué)科診療模式。針對(duì)腫瘤、疑難復(fù)雜疾病、多系統(tǒng)多器官疾病等，開(kāi)設(shè)多學(xué)科診療門(mén)診，為患者提供“一站式”診療服務(wù)。針對(duì)住院患者，可以探索以循證醫(yī)學(xué)為依據(jù)，制定單病種多學(xué)科診療規(guī)范，建立單病種多學(xué)科病例討論和聯(lián)合查房制度，為住院患者提供多學(xué)科診療服務(wù)。將麻醉、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、病理、藥學(xué)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員納入多學(xué)科診療團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)協(xié)同協(xié)調(diào)發(fā)展，提升疾病綜合診療水平和患者醫(yī)療服務(wù)舒適性。持續(xù)探索建立符合中醫(yī)學(xué)術(shù)特點(diǎn)，有利于發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)和提高中醫(yī)臨床療效，方便群眾看病就醫(yī)的中醫(yī)綜合治療、多專(zhuān)業(yè)聯(lián)合診療等模式。
（二）以危急重癥為重點(diǎn)，創(chuàng)新急診急救服務(wù)。加快建立胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心。實(shí)現(xiàn)各中心相關(guān)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為患者提供醫(yī)療救治綠色通道和一體化綜合救治服務(wù)，提升重大急性病醫(yī)療救治質(zhì)量和效率。院前醫(yī)療急救機(jī)構(gòu)與各中心形成網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)患者信息院前院內(nèi)共享，構(gòu)建快速、高效、全覆蓋的急危重癥醫(yī)療救治體系。
（三）以醫(yī)聯(lián)體為載體，提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷信息共享，以單病種一體化臨床路徑為基礎(chǔ)，明確分工協(xié)作任務(wù)，以病人為中心，為患者提供健康教育、疾病預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)、護(hù)理等連續(xù)醫(yī)療服務(wù)，完整記錄健康信息。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體連續(xù)醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量控制，推動(dòng)基層醫(yī)療質(zhì)量有效提升，保障醫(yī)療安全。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)以信息化為手段，形成患者有序流動(dòng)、醫(yī)療資源按需調(diào)配、醫(yī)療服務(wù)一體化的分級(jí)診療格局。
（四）以日間服務(wù)為切入點(diǎn)，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)急慢分治。穩(wěn)步開(kāi)展日間手術(shù)，完善工作制度和工作流程，逐步擴(kuò)大日間手術(shù)病種范圍，逐年增加日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例，縮短患者等待住院和等待手術(shù)時(shí)間，提高醫(yī)療服務(wù)效率。設(shè)置日間病房、日間治療中心等，為患者提供日間化療、新生兒日間藍(lán)光照射治療等日間服務(wù)，提高床單元使用效率，惠及更多患者。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為日間手術(shù)和日間治療的患者提供隨訪等后續(xù)服務(wù)。
（六）以“一卡通”為目標(biāo)，加強(qiáng)就診信息互聯(lián)互通。加強(qiáng)居民健康卡、醫(yī)?？ǖ葢?yīng)用，繼續(xù)推動(dòng)落實(shí)全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診“一卡通”，患者使用統(tǒng)一的就診卡可以在任一醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。逐步增加、整合就診卡的就診、結(jié)算、支付、查詢(xún)、掛號(hào)等功能。
（七）以社會(huì)新需求為導(dǎo)向，延伸提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全覆蓋，逐步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)下沉，通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)、幫帶、遠(yuǎn)程等方式，將老年護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、安寧療護(hù)等延伸至基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)?？梢蕴剿鳛榛颊咛峁┥祥T(mén)護(hù)理、居家護(hù)理指導(dǎo)等服務(wù)。
（八）以簽約服務(wù)為依托，拓展藥學(xué)服務(wù)新領(lǐng)域。逐步實(shí)現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)全覆蓋，臨床藥師利用信息化手段，為門(mén)診和住院患者提供個(gè)性化的合理用藥指導(dǎo)。加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥銜接，對(duì)向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)延伸的處方進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)下沉。臨床藥師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或者遠(yuǎn)程方式，指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員提高合理用藥水平，重點(diǎn)為簽約服務(wù)的慢性病患者提供用藥指導(dǎo)，滿(mǎn)足患者新需求。為患者提供中藥個(gè)體化用藥加工等個(gè)性化服務(wù)，充分運(yùn)用信息化手段開(kāi)展中藥飲片配送等服務(wù)，縮短患者取藥等環(huán)節(jié)等候時(shí)間。
（九）以人文服務(wù)為媒介，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育，提升溝通能力和服務(wù)意識(shí)。各項(xiàng)診療服務(wù)要有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心，及時(shí)了解患者需求，做好宣教、解釋和溝通。推進(jìn)以告知為中心的醫(yī)患溝通平臺(tái)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療告知各項(xiàng)要求，及時(shí)、準(zhǔn)確向患者說(shuō)明病情和醫(yī)療措施。通過(guò)告知，進(jìn)一步普及醫(yī)療知識(shí)，規(guī)范醫(yī)療行為，增進(jìn)醫(yī)患互信。建立醫(yī)務(wù)人員和窗口服務(wù)人員服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)行為規(guī)范，并落實(shí)日常培訓(xùn)與考核。加強(qiáng)患者隱私保護(hù)，在關(guān)鍵區(qū)域和關(guān)鍵部門(mén)完善私密性保護(hù)設(shè)施。探索開(kāi)展心血管疾病、腫瘤疾病、糖尿病等慢性病相關(guān)臨床科室與精神科、心理科的協(xié)作，為患者同步提供診療服務(wù)和心理指導(dǎo)。實(shí)施有創(chuàng)診療操作時(shí)采取措施舒緩患者情緒。
（十）以后勤服務(wù)為突破，全面提升患者滿(mǎn)意度。不斷改善設(shè)施環(huán)境，標(biāo)識(shí)清晰，布局合理。加強(qiáng)后勤服務(wù)管理，重點(diǎn)提升膳食質(zhì)量和衛(wèi)生間潔凈狀況。在公共區(qū)域?yàn)楹蛟\患者提供網(wǎng)絡(luò)、閱讀、餐飲等舒緩情緒服務(wù)，為有需要的住院患者提供健康指導(dǎo)和治療飲食。解決醫(yī)院停車(chē)難、院內(nèi)交通秩序亂等問(wèn)題，進(jìn)一步提升后勤人員服務(wù)意識(shí)，重點(diǎn)規(guī)范保安、保潔、電梯引導(dǎo)員等物業(yè)管理崗位的服務(wù)用語(yǔ)和行為規(guī)范，改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)厲查處利用崗位便利的“醫(yī)托”、倒賣(mài)號(hào)源等不當(dāng)行為。
（一）醫(yī)療核心制度落實(shí)年。我院圍繞“行動(dòng)計(jì)劃”，在院內(nèi)開(kāi)展以“制度在心中，落實(shí)見(jiàn)行動(dòng)”為主題的“醫(yī)療核心制度落實(shí)年”系列活動(dòng)，如“醫(yī)療核心制度知識(shí)競(jìng)賽”、“三基”培訓(xùn)及考核、護(hù)理課堂教學(xué)大賽、全院疑難病例討論等活動(dòng)。
（二）創(chuàng)造真誠(chéng)的愛(ài)心服務(wù)環(huán)境，把患者當(dāng)成自己的親人。讓患者對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生信任和滿(mǎn)意度。在親情化服務(wù)中要求醫(yī)務(wù)換位思考，觀察自己的職責(zé)，探索親情化服務(wù)的作用，把患者當(dāng)做“熟人”、“親人”，理解和尊重。關(guān)愛(ài)患者，主動(dòng)關(guān)心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時(shí)態(tài)度和藹，為患者所想，不斷給予心理上的支持和安慰。讓患者感覺(jué)到親情的溫暖，給患者以不是親人勝似親人之感。使文化與醫(yī)療工作有機(jī)的融合在一起，得到廣大患者的肯定。
“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程、系統(tǒng)工程，我院將嚴(yán)格按照國(guó)家和省衛(wèi)健委各項(xiàng)工作要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，創(chuàng)新服務(wù)舉措，不斷改善醫(yī)療服務(wù)行為。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法和工作模式做好宣傳和推廣，并通過(guò)制度予以固化；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按要求及時(shí)整改，切實(shí)改進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，打造“滿(mǎn)意在醫(yī)院”服務(wù)品牌。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇一
第一段：引言（150字）。
改善心得體會(huì)總結(jié)圖片是指在進(jìn)行某項(xiàng)工作、活動(dòng)或經(jīng)歷后，通過(guò)撰寫(xiě)心得體會(huì)、總結(jié)，并配以相關(guān)圖片，以展示個(gè)人成長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)積累的方式。這種做法已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)中越來(lái)越受歡迎的表達(dá)方式。本文將從五個(gè)方面探討改善心得體會(huì)總結(jié)圖片的重要性，可以幫助讀者更好地利用這種方式提升個(gè)人發(fā)展。
第二段：展示個(gè)人成長(zhǎng)（250字）。
改善心得體會(huì)總結(jié)圖片作為一種展示個(gè)人成長(zhǎng)的方式，非常直觀而具有吸引力。通過(guò)將自己在工作、學(xué)習(xí)或旅行等方面的成果以文字和圖片的形式展示出來(lái)，可以生動(dòng)地向他人展示自己的進(jìn)步和成就。這種方式可以更好地激發(fā)個(gè)人的自信心，同時(shí)也能夠獲得他人的肯定和激勵(lì)，使得自己更加有動(dòng)力繼續(xù)前進(jìn)。
第三段：分享經(jīng)驗(yàn)積累（250字）。
改善心得體會(huì)總結(jié)圖片不僅能夠展示個(gè)人成長(zhǎng)，還可以分享經(jīng)驗(yàn)積累。在撰寫(xiě)心得體會(huì)和總結(jié)的過(guò)程中，人們需要對(duì)自己的經(jīng)歷進(jìn)行思考和總結(jié)，體會(huì)到并表達(dá)出其中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這不僅有助于個(gè)人的更深層次的思考和反思，同時(shí)也能夠?yàn)樗颂峁┮环N借鑒和參考。通過(guò)配以相關(guān)圖片，可以更好地傳達(dá)自己的觀點(diǎn)和理念，使得他人更加易于接受和理解。
第四段：增進(jìn)交流和合作（250字）。
改善心得體會(huì)總結(jié)圖片不僅可以展示個(gè)人成長(zhǎng)和分享經(jīng)驗(yàn)積累，還能夠促進(jìn)交流和合作。在撰寫(xiě)心得體會(huì)和總結(jié)的過(guò)程中，人們需要仔細(xì)思考和回憶過(guò)去的經(jīng)歷，并進(jìn)行說(shuō)明和論證。這種過(guò)程不僅能夠促使個(gè)體觸類(lèi)旁通，加深對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)識(shí)和理解，并且也能夠促使人們與他人進(jìn)行交流和合作，從而進(jìn)一步完善和提升自己的觀點(diǎn)和成果。
第五段：推動(dòng)個(gè)人發(fā)展（300字）。
改善心得體會(huì)總結(jié)圖片的最大價(jià)值在于推動(dòng)個(gè)人發(fā)展。在撰寫(xiě)心得體會(huì)和總結(jié)的過(guò)程中，人們需要對(duì)自己的表達(dá)和思考能力進(jìn)行訓(xùn)練和提升，要注重邏輯和語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和連貫性，并且在選擇和編輯圖片時(shí)要注重藝術(shù)和美學(xué)的原則。這種過(guò)程可以幫助個(gè)人培養(yǎng)了綜合能力和素質(zhì)，促進(jìn)自身的全面發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)分享和交流，可以激發(fā)個(gè)人的創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，從而在個(gè)人發(fā)展中取得更好的成績(jī)和效果。
結(jié)論（100字）。
綜上所述，改善心得體會(huì)總結(jié)圖片的重要性體現(xiàn)在展示個(gè)人成長(zhǎng)、分享經(jīng)驗(yàn)積累、增進(jìn)交流和合作以及推動(dòng)個(gè)人發(fā)展等方面。通過(guò)利用這種方式，個(gè)人可以更好地表達(dá)自己，提升個(gè)人的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們應(yīng)該重視和利用改善心得體會(huì)總結(jié)圖片這個(gè)機(jī)會(huì)，將其作為個(gè)人發(fā)展的重要手段和途徑。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇二
第一段：引入服務(wù)心得的重要性（200字）
服務(wù)是一種與人溝通和互動(dòng)的過(guò)程，它涉及到交流、理解、滿(mǎn)足需求和提供幫助等方面。對(duì)于從事服務(wù)行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，他們通過(guò)不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，不僅可以提高自己的服務(wù)技能，還可以更好地理解和滿(mǎn)足顧客的需求。因此，總結(jié)和反思服務(wù)心得體會(huì)是非常有必要的。在本文中，將通過(guò)五段式的結(jié)構(gòu)來(lái)探討我在服務(wù)過(guò)程中的心得和體會(huì)。
第二段：提供良好的溝通和交流是服務(wù)的關(guān)鍵（200字）
在服務(wù)過(guò)程中，良好的溝通和交流是關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn)，與顧客建立良好的互動(dòng)關(guān)系可以幫助我更深入地了解他們的需求。通過(guò)主動(dòng)傾聽(tīng)和細(xì)致的觀察，我能夠更好地把握顧客的情緒和需求，從而更有針對(duì)性地提供服務(wù)。此外，運(yùn)用正確的語(yǔ)言和表達(dá)方式也是十分重要的。我通過(guò)自我反省和不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的溝通技巧，以便更好地與顧客建立連接，達(dá)到顧客滿(mǎn)意的目標(biāo)。
第三段：關(guān)注細(xì)節(jié)和提供個(gè)性化的服務(wù)（200字）
在服務(wù)過(guò)程中，關(guān)注細(xì)節(jié)和提供個(gè)性化的服務(wù)可以讓顧客感受到更加專(zhuān)業(yè)和貼心的體驗(yàn)。我始終堅(jiān)持關(guān)注顧客的每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如他們的偏好、習(xí)慣等，以便在提供服務(wù)時(shí)更好地滿(mǎn)足他們的需求。我還會(huì)主動(dòng)提供一些個(gè)性化的建議或服務(wù)，以幫助顧客更好地達(dá)到他們的目標(biāo)。這種關(guān)注細(xì)節(jié)和個(gè)性化的服務(wù)，可以讓顧客感受到獨(dú)特和特別的關(guān)懷，從而增強(qiáng)他們的忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度。
第四段：積極解決問(wèn)題和處理投訴（200字）
在服務(wù)過(guò)程中，難免會(huì)遇到問(wèn)題和投訴。作為服務(wù)人員，關(guān)鍵是要積極主動(dòng)地解決問(wèn)題和處理投訴，以保證顧客的滿(mǎn)意度。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)顧客有任何問(wèn)題或投訴時(shí)，首先要保持冷靜，傾聽(tīng)他們的訴求，并表達(dá)我的理解和同情心。然后，我會(huì)積極嘗試解決問(wèn)題或提供合理的解決方案。在解決問(wèn)題的同時(shí)，我也會(huì)反思和總結(jié)問(wèn)題的原因，以便今后避免類(lèi)似的情況再次發(fā)生。
第五段：感悟和展望（200字）
通過(guò)總結(jié)和反思服務(wù)心得，我深深地意識(shí)到良好的溝通、關(guān)注細(xì)節(jié)、提供個(gè)性化的服務(wù)以及積極解決問(wèn)題和處理投訴的重要性。這些心得讓我在服務(wù)行業(yè)中不斷成長(zhǎng)和提升。未來(lái)，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)不同的顧客需求，并不斷改進(jìn)自己的服務(wù)技能，以提供更加優(yōu)質(zhì)和滿(mǎn)意的服務(wù)。
總結(jié)：通過(guò)總結(jié)服務(wù)心得，我意識(shí)到服務(wù)本質(zhì)上是關(guān)于人與人之間的交流和互動(dòng)。良好的溝通、關(guān)注細(xì)節(jié)、提供個(gè)性化的服務(wù)以及積極解決問(wèn)題和處理投訴是優(yōu)秀服務(wù)人員的關(guān)鍵能力。不斷總結(jié)和反思服務(wù)心得，不斷提升自己的服務(wù)技能，我相信在服務(wù)行業(yè)中可以越來(lái)越好地滿(mǎn)足顧客的需求。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇三
改善服務(wù)是任何企業(yè)和組織都需要思考和努力提高的一個(gè)方面。良好的服務(wù)可以為企業(yè)贏得更多的客戶(hù)，提高顧客滿(mǎn)意度，并增加業(yè)績(jī)。在過(guò)去的幾年中，我曾經(jīng)在一家餐廳工作，通過(guò)不斷總結(jié)和反思，我積累了一些改善服務(wù)的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人的心得體會(huì)，希望能對(duì)其他從事服務(wù)行業(yè)的人們有所啟發(fā)。
首先，身體力行是改善服務(wù)的基礎(chǔ)。作為一名員工，我們必須以身作則，以自己的行動(dòng)來(lái)展示出良好的服務(wù)態(tài)度。無(wú)論是面對(duì)客戶(hù)還是同事，我們都應(yīng)該保持微笑，友善待人。并且，在工作中我們要時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)，避免將個(gè)人情緒帶到工作中去。只有我們自己能夠做到身體力行，才能夠影響和激勵(lì)其他人。
其次，溝通能力是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。無(wú)論是和顧客還是同事之間的溝通，要注意傾聽(tīng)和表達(dá)的雙向性。我們要耐心傾聽(tīng)顧客的需求和意見(jiàn)，盡量滿(mǎn)足他們的需求。同時(shí)，在和同事之間的溝通中，我們要尊重對(duì)方的觀點(diǎn)，有效地傳達(dá)自己的想法和意見(jiàn)。建立良好的溝通機(jī)制可以更好地理解和解決問(wèn)題，提高工作效率。
此外，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升是改善服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。在這個(gè)時(shí)代，技術(shù)和知識(shí)不斷變化和更新，作為從事服務(wù)行業(yè)的人們，我們必須跟上時(shí)代的步伐。通過(guò)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新知識(shí)，我們可以提高自己的技能水平，以更好地服務(wù)顧客。同時(shí)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)策略和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)也是非常重要的，我們要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。
此外，團(tuán)隊(duì)合作是提高服務(wù)質(zhì)量的重要保障。在一個(gè)企業(yè)或組織內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。每個(gè)人都應(yīng)該明確自己的角色和職責(zé)，并且愿意互相幫助。只有每個(gè)人都積極配合，并互相配合，才能夠提供更好的服務(wù)質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高服務(wù)質(zhì)量，還可以促進(jìn)工作效率，提高工作效果。
最后，反思和總結(jié)是改善服務(wù)的關(guān)鍵步驟。在工作過(guò)程中，我們應(yīng)該時(shí)常反思并總結(jié)我們的服務(wù)。我們需要思考自己做得好的方面和需要改善的地方。通過(guò)反思和總結(jié)，我們可以找到不足之處，并及時(shí)改進(jìn)。同時(shí)，我們也可以發(fā)現(xiàn)那些潛在的機(jī)會(huì)和優(yōu)點(diǎn)，以便更好地提升服務(wù)質(zhì)量。
總而言之，改善服務(wù)是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。通過(guò)身體力行，良好溝通，持續(xù)學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)合作和反思總結(jié)，我們可以不斷提高服務(wù)質(zhì)量，贏得顧客的認(rèn)可和信任。當(dāng)然，每個(gè)人都需要根據(jù)自己的實(shí)際情況，靈活應(yīng)用這些心得體會(huì)，才能真正提升自己的服務(wù)能力。相信只要我們不斷努力，改善服務(wù)的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇四
第一段：引言（200字）。
過(guò)去的幾年中，我一直在一家服務(wù)行業(yè)工作。這段工作經(jīng)歷給我機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和理解什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及如何通過(guò)提供良好的服務(wù)與客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的關(guān)系。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)，我深深體會(huì)到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得和經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我在服務(wù)行業(yè)中的體會(huì)與總結(jié)。
第二段：接觸每位客戶(hù)（200字）。
在服務(wù)行業(yè)中，與每位客戶(hù)接觸的方式是多樣的，有時(shí)是面對(duì)面的，在其他情況下則是通過(guò)電話(huà)或電子郵件。然而，不論接觸方式如何，我發(fā)現(xiàn)與每位客戶(hù)建立良好的溝通關(guān)系至關(guān)重要。我努力傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和意見(jiàn)，并始終保持禮貌和耐心。在我看來(lái)，每個(gè)客戶(hù)都是獨(dú)特的，需要被尊重和關(guān)注。了解客戶(hù)的需求，并為他們提供個(gè)性化的解決方案，是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵要素之一。
第三段：處理客戶(hù)問(wèn)題（200字）。
在服務(wù)行業(yè)中，客戶(hù)問(wèn)題是難免的。然而，如何處理這些問(wèn)題是一個(gè)機(jī)會(huì)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)，我深深體會(huì)到了及時(shí)響應(yīng)和解決問(wèn)題的重要性。當(dāng)客戶(hù)遇到問(wèn)題時(shí)，我始終保持冷靜和專(zhuān)業(yè)，理解問(wèn)題的根本原因并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右越鉀Q。我發(fā)現(xiàn)積極主動(dòng)地與客戶(hù)合作，并提供迅速反饋和解決方案，能夠有效地回饋客戶(hù)，并增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)我們的信任和滿(mǎn)意度。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作（200字）。
在服務(wù)行業(yè)中，團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作至關(guān)重要。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠相互配合，高效地完成工作任務(wù)，并以整體的成果為導(dǎo)向。我學(xué)會(huì)了放下個(gè)人利益，與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同追求客戶(hù)滿(mǎn)意度的最大化。同時(shí)，我也珍惜每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)，激勵(lì)他們發(fā)揮潛力并提升服務(wù)水平。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們共同克服了各種挑戰(zhàn)，為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
第五段：反思與成長(zhǎng)（200字）。
從事服務(wù)行業(yè)，我明白自身的不斷成長(zhǎng)和提升是不可或缺的。我經(jīng)常反思自己的工作表現(xiàn)，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我會(huì)尋求他人的反饋和建議，并根據(jù)這些反饋提供指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高自己的技能和專(zhuān)業(yè)水平。我力求保持專(zhuān)業(yè)精神和工作熱情，始終對(duì)自己要求更高，并不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)不斷的反思和成長(zhǎng)，我相信我將能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更出色的服務(wù)。
總結(jié)（100字）。
通過(guò)我在服務(wù)行業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)，我了解到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。接觸每位客戶(hù)、處理客戶(hù)問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)合作以及個(gè)人反思與成長(zhǎng)是我在服務(wù)行業(yè)中得出的重要體會(huì)。我相信，通過(guò)這些體會(huì)和不斷學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，我將能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更出色的服務(wù)，以確保客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇五
近年來(lái)，服務(wù)行業(yè)的重要性越來(lái)越被人們所重視。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還能夠帶來(lái)良好的口碑與回頭率。我在長(zhǎng)期的服務(wù)工作中深感，改善服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵在于真誠(chéng)、細(xì)心和專(zhuān)注。在這篇文章中，我將會(huì)分享我的一些體會(huì)，希望能夠給其他服務(wù)人員帶來(lái)一些啟發(fā)。
第一段：認(rèn)識(shí)顧客需求的重要性
改善服務(wù)質(zhì)量的第一步，就是要充分了解顧客的需求和期望。每個(gè)顧客都有自己的特殊需求，而我們作為服務(wù)人員，需要通過(guò)與顧客的溝通來(lái)獲取這些信息。例如，在酒店行業(yè)，我通過(guò)詢(xún)問(wèn)顧客的喜好和注意事項(xiàng)，幫助他們找到最合適的住宿方案。只有真正了解顧客的需求，我們才能夠提供更加個(gè)性化和滿(mǎn)意的服務(wù)，贏得顧客的信任和忠誠(chéng)。
第二段：注重細(xì)節(jié)的重要性
改善服務(wù)質(zhì)量的第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定了整體的效果和顧客的體驗(yàn)。在餐廳服務(wù)中，我們需要保證餐桌的整潔、食物的質(zhì)量和口感，以及用餐環(huán)境的舒適和溫馨。而在零售行業(yè)，我們需要注意產(chǎn)品陳列的整齊和直觀，以及提供額外的優(yōu)惠和禮品。通過(guò)注重細(xì)節(jié)，我們能夠?yàn)轭櫩蛶?lái)更加美好和滿(mǎn)意的服務(wù)體驗(yàn)。
第三段：打造團(tuán)隊(duì)合作的氛圍
改善服務(wù)質(zhì)量的第三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是打造團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的行業(yè)，每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)角色都很重要。作為一個(gè)服務(wù)人員，我們應(yīng)該與同事緊密合作，互相支持和信任。只有團(tuán)結(jié)一心，我們才能夠提供高效、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的服務(wù)。此外，團(tuán)隊(duì)合作還可以促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和信息的共享，幫助我們更好地提升服務(wù)質(zhì)量。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升
改善服務(wù)質(zhì)量的第四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。服務(wù)行業(yè)在不斷變化和創(chuàng)新，我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的技能和知識(shí)。通過(guò)參加培訓(xùn)課程、閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、與同行交流等方式，我們可以不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)能力。此外，我們還可以通過(guò)自我反省和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并加以改進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)和自我提升，我們才能夠與時(shí)俱進(jìn)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
第五段：不斷傳遞積極能量
改善服務(wù)質(zhì)量的最后一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是不斷傳遞積極能量。作為服務(wù)人員，我們的態(tài)度和情緒會(huì)直接影響到顧客的感受和體驗(yàn)。所以，無(wú)論面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)，我們都應(yīng)該保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，以及真誠(chéng)熱情的服務(wù)態(tài)度。通過(guò)與顧客的愉快交流和微笑問(wèn)候，我們可以傳遞出積極的能量，讓顧客在服務(wù)過(guò)程中感受到快樂(lè)和滿(mǎn)意。
總之，改善服務(wù)質(zhì)量需要我們真誠(chéng)、細(xì)心和專(zhuān)注，同時(shí)還需要我們了解顧客需求、注重細(xì)節(jié)、打造團(tuán)隊(duì)合作的氛圍、持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，以及傳遞積極能量。只有在這些方面做好，我們才能夠?yàn)轭櫩吞峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，贏得顧客的滿(mǎn)意和忠誠(chéng)。希望我的體會(huì)能夠?qū)ζ渌?wù)人員有所啟發(fā)，一同為提升服務(wù)質(zhì)量而努力。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇六
總結(jié)是一個(gè)人在完成一項(xiàng)工作或經(jīng)歷一段時(shí)間后，對(duì)此過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行回顧、反思和總結(jié)的一種行為。通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找到提升自己的方向和方法。在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)中，總結(jié)具有重大的意義。下面我將就“改善總結(jié)心得體會(huì)”這一主題發(fā)表些個(gè)人見(jiàn)解。
二、總結(jié)的重要性。
總結(jié)是一種對(duì)于事情的反思和思考，通過(guò)總結(jié)，人們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的成功和不足，并找到最優(yōu)解決方案。總結(jié)的目的在于不斷提高自己，不斷進(jìn)步?？偨Y(jié)不僅能幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更能促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成長(zhǎng)。總結(jié)是一種寶貴的財(cái)富，它記錄了我們的成長(zhǎng)軌跡，為我們的未來(lái)發(fā)展提供指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)。
要改善總結(jié)，首先，我們要培養(yǎng)良好的自我反思意識(shí)。無(wú)論是成功還是失敗，我們都應(yīng)該及時(shí)反思和總結(jié)，分析原因，并找出改進(jìn)的辦法。其次，我們應(yīng)該善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議。別人的看法和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是寶貴的，我們應(yīng)該虛心接受，并有序地進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。同時(shí)，我們還要善于借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和做法。人們?cè)诠ぷ骱蜕钪蟹e累了大量的經(jīng)驗(yàn)，我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高自己的總結(jié)能力。最后，我們要建立良好的記錄習(xí)慣。通過(guò)記錄，我們可以更好地回顧和總結(jié)我們的思考和行為，在需要的時(shí)候，可以更好地回顧和總結(jié)。
四、改進(jìn)總結(jié)帶來(lái)的效益。
改進(jìn)總結(jié)將會(huì)帶來(lái)很大的效益。首先，我們可以通過(guò)總結(jié)找到問(wèn)題所在，解決問(wèn)題。在工作和生活中，我們經(jīng)常遇到各種各樣的問(wèn)題，有時(shí)候我們會(huì)陷入困境，無(wú)法找到解決的方法。通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，并從而解決問(wèn)題，為工作和生活帶來(lái)動(dòng)力和效益。其次，改進(jìn)總結(jié)還可以減少錯(cuò)誤和失誤。通過(guò)總結(jié)，我們可以總結(jié)歸納以前犯過(guò)的錯(cuò)誤和失誤，從而避免重蹈覆轍，提高工作的準(zhǔn)確性和效率。最后，改進(jìn)總結(jié)還可以提高自身素質(zhì)和個(gè)人能力。通過(guò)總結(jié)，我們可以不斷提升自己的價(jià)值和能力，為個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、總結(jié)。
總結(jié)是一個(gè)人進(jìn)步和發(fā)展的必要環(huán)節(jié)，通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地總結(jié)歸納以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找到改進(jìn)的辦法，提高工作效果和個(gè)人能力。因此，我們要時(shí)刻保持總結(jié)意識(shí)，學(xué)會(huì)總結(jié)和改進(jìn)，不斷提高自己。同時(shí)，我們要注重總結(jié)的記錄和應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)最大的效益。總結(jié)是一個(gè)挑戰(zhàn)性的過(guò)程，但也是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。只有不斷總結(jié)，才能不斷提高自己，持續(xù)進(jìn)步。希望我們每個(gè)人都能善于總結(jié)，不斷改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)人生的更大價(jià)值。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇七
服務(wù)是一種態(tài)度，一種對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度。在現(xiàn)代社會(huì)中，服務(wù)意識(shí)已經(jīng)成為一個(gè)重要的素質(zhì)。無(wú)論在什么職業(yè)中，如果沒(méi)有正確的服務(wù)意識(shí)，很難獲得成功。我曾在一家大型酒店做服務(wù)員，工作中接觸了很多客人，也積累了一定的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻地體會(huì)到了服務(wù)意識(shí)的重要性。只有真正將客人的需求放在心上，全心全意為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能贏得客人的信任和滿(mǎn)意。
第二段：主動(dòng)與細(xì)致是服務(wù)的關(guān)鍵。
在我工作的酒店中，我學(xué)到了許多服務(wù)技巧。其中最重要的是主動(dòng)和細(xì)致?？腿藖?lái)到酒店，不僅僅是為了睡一晚上的覺(jué)，更重要的是享受一段愉快的旅程。作為酒店的服務(wù)員，我們需要主動(dòng)地關(guān)心客人的需求，滿(mǎn)足他們的期望。每當(dāng)客人入住時(shí)，我會(huì)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)他們的喜好，例如是否需要具備無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和有線(xiàn)電視的房間，是否需要額外的洗漱用品等等。這樣，我們就能為客人提供更加貼心的服務(wù)。
第三段：言語(yǔ)與微笑可以傳遞溫暖。
言語(yǔ)和微笑是最簡(jiǎn)單卻又最有效的交流方式。在和客人接觸時(shí)，我總是以微笑的面容和友善的語(yǔ)言來(lái)對(duì)待客人。我認(rèn)為微笑是服務(wù)中最迷人的化妝品。每天早晨，當(dāng)客人走進(jìn)餐廳用餐時(shí)，我總是用最溫暖的笑容和客人打招呼。當(dāng)客人遇到問(wèn)題時(shí)，我會(huì)以最和藹可親的口吻和客人進(jìn)行溝通。這樣，我就能夠讓客人感受到我們的真誠(chéng)和關(guān)愛(ài)，從而增強(qiáng)客人的滿(mǎn)意度。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作是服務(wù)的基石。
服務(wù)工作雖然是個(gè)人的付出，但是離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的合作。在我工作的酒店中，我們有一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，每位員工都能夠相互協(xié)作，共同為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們會(huì)定期開(kāi)展培訓(xùn)和交流活動(dòng)，以提高我們的服務(wù)水平。團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是一種工作方式，更是一種精神。只有大家團(tuán)結(jié)一心，各司其職，才能夠?yàn)榭腿颂峁┲艿健①N心的服務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作也是服務(wù)行業(yè)中的重要基石。
通過(guò)這段時(shí)間的服務(wù)工作，我對(duì)服務(wù)工作有了更深的理解，也讓我在很多方面都得到了鍛煉和提升。服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)讓我更加注重他人，更加關(guān)注客人的需求；主動(dòng)和細(xì)致的服務(wù)方式讓我學(xué)會(huì)細(xì)節(jié)思考和主動(dòng)表達(dá)，從而更好地滿(mǎn)足客人的需求；言語(yǔ)和微笑的運(yùn)用讓我學(xué)會(huì)與人更好地交流和溝通；團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)讓我更加懂得合作與團(tuán)結(jié)的重要性。通過(guò)這些體會(huì)和經(jīng)歷，我不僅僅在工作中取得了進(jìn)步，也對(duì)自己的成長(zhǎng)有了更深的認(rèn)識(shí)。
總結(jié)：服務(wù)心得體會(huì)的積累是服務(wù)員的必修課。通過(guò)服務(wù)工作的實(shí)踐和思考，我逐漸意識(shí)到服務(wù)是一種責(zé)任，一種態(tài)度。只有全心全意為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能夠獲得客人的信任和滿(mǎn)意。我相信，只要保持良好的服務(wù)態(tài)度，不斷提升自己的服務(wù)水平，必定能夠在服務(wù)行業(yè)中取得成功。服務(wù)是一種藝術(shù)，更是一種樂(lè)趣。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇八
改善總結(jié)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和組織進(jìn)步都具有重要意義。通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)不足和問(wèn)題，并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)，從而提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作效率。在下面的文章中，我將分享我在改善總結(jié)中的一些心得和體會(huì)。
第二段：尊重和正面態(tài)度。
在改善總結(jié)中，一種尊重和正面的態(tài)度是非常重要的。無(wú)論是對(duì)自己還是對(duì)他人，我們都應(yīng)該尊重和珍惜每一個(gè)經(jīng)歷和努力。我們要關(guān)注于問(wèn)題本身，而不是指責(zé)或批評(píng)他人。同時(shí)，我們也要以積極的態(tài)度面對(duì)問(wèn)題，相信問(wèn)題一定是可以解決的。這樣的態(tài)度能夠激勵(lì)我們積極尋找解決方案，而不是陷入消極的情緒中。
第三段：主動(dòng)反思和反饋。
主動(dòng)反思是改善總結(jié)中不可或缺的一部分。無(wú)論是在個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)層面，我們都應(yīng)該對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷進(jìn)行反思，并從中汲取教訓(xùn)。通過(guò)主動(dòng)反思，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和錯(cuò)誤，并找出改進(jìn)的方法。同時(shí)，我們也需要給予他人積極和建設(shè)性的反饋。通過(guò)及時(shí)的反饋，我們可以幫助他人更好地認(rèn)識(shí)自己的問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)步和改善。
第四段：有效的改進(jìn)措施。
改善總結(jié)的目的是為了找到問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要尋找到真正有效的改進(jìn)措施。首先，我們可以從多方面的角度出發(fā)，收集和分析數(shù)據(jù)和信息。這些數(shù)據(jù)和信息可以幫助我們更好地了解問(wèn)題的本質(zhì)，并找到改進(jìn)的方向。其次，我們需要積極思考創(chuàng)新的解決方案。不能被常規(guī)思維所限制，而應(yīng)該擁抱變化和創(chuàng)新，尋找到真正可以解決問(wèn)題的方法。
第五段：持續(xù)改善的意識(shí)和實(shí)踐。
改善總結(jié)不僅僅只是解決當(dāng)前的問(wèn)題，更重要的是培養(yǎng)持續(xù)改善的意識(shí)和實(shí)踐。我們應(yīng)該將改善總結(jié)納入到日常工作和學(xué)習(xí)中，不斷進(jìn)行反思和改進(jìn)。通過(guò)持續(xù)改善的實(shí)踐，我們可以逐漸建立起一個(gè)良好的反饋和改善的循環(huán)機(jī)制。這樣，我們就可以在不斷的改進(jìn)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的進(jìn)步和成長(zhǎng)。
第六段：總結(jié)。
改善總結(jié)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。在改善總結(jié)中，我們應(yīng)該保持尊重和正面的態(tài)度，主動(dòng)反思和反饋，尋找有效的改進(jìn)措施，并培養(yǎng)持續(xù)改善的意識(shí)和實(shí)踐。通過(guò)這些方法的運(yùn)用，我們可以不斷提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作效率，實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)步和成長(zhǎng)。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇九
我們公司上班百分之九十以上都是年輕員工。
想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：“你為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎？”
也許你會(huì)說(shuō)：“我只是一個(gè)普通員工，在平凡的崗位上工作，我們能做什么，那都是領(lǐng)導(dǎo)的事！”
在那里我要大聲的說(shuō)：“你錯(cuò)了！在公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是普通的一員，可是，你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)即是公司發(fā)展前進(jìn)的基石!公司酒店工作也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的橋梁，關(guān)系著千萬(wàn)飲食消費(fèi)者的健康與歡樂(lè)，連接萬(wàn)人心!”
一、工作方面。
廢寢忘食、加班加點(diǎn)我感動(dòng)了，雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工，就這樣我沒(méi)有參加招聘會(huì)，我講這個(gè)并不是說(shuō)我自我都多么的偉大，而是我被這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)的群眾而感動(dòng)，奉獻(xiàn)是無(wú)私的所以溫暖、活力是火熱的所以發(fā)亮，這就是企業(yè)的財(cái)富、壯大的資本!
二、學(xué)習(xí)心得。
作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營(yíng)類(lèi)場(chǎng)所--國(guó)際飯店有其獨(dú)特的優(yōu)越性，從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者，員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個(gè)特定的氛圍內(nèi)得到了熏染，領(lǐng)導(dǎo)者能夠高瞻遠(yuǎn)矚，開(kāi)拓外部市場(chǎng)的同時(shí)切身為員工的利益思考，能夠有識(shí)大體、顧大局的觀念，雖然這是一個(gè)新興的企業(yè)，更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè)，再這的每一天，我都能看到了期望。
可是事物的發(fā)展是具有兩面性的，作為新興企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮沖擊下必須會(huì)展露出柔弱的一面，也必須會(huì)有矛盾問(wèn)題的產(chǎn)生，只要我們找到解決問(wèn)題的途徑我們就會(huì)更上一層樓，競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)最大的發(fā)展動(dòng)力，關(guān)鍵是要掌握競(jìng)爭(zhēng)的技巧避免競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營(yíng)觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場(chǎng)為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏，塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。
榮譽(yù)只是對(duì)以前工作的肯定，是我努力做好本質(zhì)工作的動(dòng)力，下一步工作又是一個(gè)起點(diǎn)，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，就就應(yīng)有新的起色，在下一步工作中，我會(huì)以?xún)?yōu)秀員工的條件嚴(yán)格要求自我，勤匯報(bào)、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量!
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改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十
“組團(tuán)共建同心園”聯(lián)系服務(wù)群眾是一項(xiàng)下情上達(dá)的親民舉措，只有知民情、解民意才能聚民心，才能更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作，更好的為村民服務(wù)，更好的促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)健康發(fā)展。20xx年8月，我村黨總支積極響應(yīng)上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的號(hào)召，在全村范圍內(nèi)開(kāi)展“組團(tuán)共建同心園”聯(lián)系服務(wù)群眾工作。目前，此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，通過(guò)幾個(gè)月的工作與走訪，使我有了一些切身的心得體會(huì)。首先，村黨總支高度重視“組團(tuán)共建同心園”聯(lián)系服務(wù)群眾工作，20xx年8月，根據(jù)工業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)這項(xiàng)工作指示后，村黨總支立即著手安排此項(xiàng)工作的開(kāi)展落實(shí)情況。我清楚地記得當(dāng)時(shí)村黨總支書(shū)記張書(shū)記非常重視此項(xiàng)工作，立即召開(kāi)兩委班子會(huì)議，隨之又召開(kāi)了全體黨員、村民代表會(huì)議，傳達(dá)了嘉定工業(yè)區(qū)關(guān)于開(kāi)展“組團(tuán)共建同心園”聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)的實(shí)施辦法，要求黨員以身作則，發(fā)揮黨員的表率作用，做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作，張書(shū)記還在會(huì)議上說(shuō)，這次大范圍的組團(tuán)式服務(wù)群眾是一次很好的聽(tīng)取老百姓意見(jiàn)，為老百姓辦實(shí)事的契機(jī)，可以通過(guò)這一活動(dòng)更好的想百姓所想，為老百姓辦實(shí)事。由此同時(shí)安排村民小組長(zhǎng)、外口綜合協(xié)管員的骨干等參與組團(tuán)式服務(wù)群眾活動(dòng)，可謂是將這項(xiàng)工作布置的井井有條。
其次，這次普遍走訪讓我對(duì)我村黨總支務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、聯(lián)動(dòng)、合力解決問(wèn)題有了深刻的體會(huì)。
根據(jù)原有的黨員聯(lián)系戶(hù)，劃分塊區(qū)，要求每個(gè)黨員走訪5-8戶(hù)村民及相應(yīng)的來(lái)滬人員家庭，找準(zhǔn)不同村民的走訪切入點(diǎn)，為“組團(tuán)共建同心園”聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)先前對(duì)不同村民的特點(diǎn)，積極嘗試不同的走訪形式，形成幾種典型務(wù)實(shí)的走訪形式：各黨員可聯(lián)系村民代表、志愿者一起進(jìn)行上門(mén)攀談法，對(duì)購(gòu)置商品房居住在外的村民進(jìn)行電話(huà)預(yù)約或電話(huà)溝通法，碰面聊天隨訪法等有效載體，并繼續(xù)深化村干部雙休日走訪村民，爭(zhēng)取群眾支持和參與，順利完成引導(dǎo)、宣傳、聽(tīng)取民情民意的工作目的。
我村充分發(fā)揮了黨員、村民代表、志愿者的作用。對(duì)于在走訪中能夠解決的問(wèn)題，依靠自身力量自助解決，對(duì)于不能解決的，通過(guò)村黨組織出面解決。如果出現(xiàn)無(wú)法解決的問(wèn)題，就提交嘉定工業(yè)區(qū)層面協(xié)商解決。通過(guò)以上協(xié)同工作的方法，我村較為出色的完成了首次走訪的任務(wù)。
同時(shí)，在這次普遍走訪中，我們也遇到了一些難題，需要在今后進(jìn)一步解決。一是有一小部分來(lái)滬人員有抵觸情緒，需要進(jìn)一步創(chuàng)新走訪方式，做好溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)全覆蓋；二是以往長(zhǎng)期積壓的問(wèn)題與矛盾一時(shí)難以在短期內(nèi)解決，需要進(jìn)一步加大聯(lián)動(dòng)工作力度，也告訴我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸⒅剞k事效率。
通過(guò)此次活動(dòng)，確實(shí)使我聽(tīng)到了平時(shí)聽(tīng)不到的村民真實(shí)的`心聲，同時(shí)也充分感受到村民群眾對(duì)我們走訪工作的充分理解和熱情支持，于是面對(duì)群眾的呼聲，我盡我所能地在自己能力范圍內(nèi)幫助村民。深感到要真正為群眾辦實(shí)事，排煩惱，一定要從群眾的角度出發(fā)看問(wèn)題，想問(wèn)題。哪怕是小事，群眾也會(huì)從心里感激。又感到組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾不能只是一時(shí)片刻的熱情，必須是長(zhǎng)久的聯(lián)系和服務(wù)。不能等著村民上門(mén)，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)走訪聯(lián)系詢(xún)問(wèn)。群眾的困難可能一時(shí)能解決，但是服務(wù)群眾必須是長(zhǎng)久的，注重后續(xù)的回訪和意見(jiàn)收攏，使以后的聯(lián)系服務(wù)能更貼近群眾，更加有實(shí)效。另外，服務(wù)群眾重物質(zhì)更重精神。在解決困難群眾時(shí)，物質(zhì)幫助是十分重要的一個(gè)方面，但同時(shí)，精神和心理也是十分重要。從精神上給予安慰和疏導(dǎo)，讓群眾能從心里上感受到關(guān)懷和溫暖，群眾心理感激了，信任度也會(huì)就增加了。
通過(guò)此次的“組團(tuán)共建同心園”聯(lián)系服務(wù)群眾工作，我感觸很深。通過(guò)走訪，村民們非常信任我，有想法有問(wèn)題都樂(lè)意對(duì)我說(shuō)，對(duì)于村民的問(wèn)題，我也積極應(yīng)對(duì)，能自己想辦法解決的就及時(shí)幫助解決，不能解決的匯報(bào)村黨總支書(shū)記協(xié)調(diào)解決。我體會(huì)到，有些問(wèn)題如果通過(guò)自己主動(dòng)地跨前一步得到了解決，所得到的收獲是雙倍的：那就是既為村民解決了問(wèn)題，也使村民對(duì)我增加了信任感。今后要時(shí)刻保持良好的心態(tài)，工作上要更熱心、細(xì)心、耐心，在認(rèn)真做好常規(guī)工作之外，多抽空到村民家走走，通過(guò)和村民多聊家常，及時(shí)了解村民們的需求，適時(shí)地為村民開(kāi)展一些正確的引導(dǎo)和宣傳工作，盡自己的努力為村民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做村民喜愛(ài)的知心人、貼心人。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
我院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次全面改善醫(yī)療服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)非常重視，充分認(rèn)識(shí)到此次“全面改善醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”是我院今后一段時(shí)間內(nèi)的重要工作?！胺?wù)專(zhuān)項(xiàng)”工作是省廳、市局強(qiáng)調(diào)的戰(zhàn)略性工作，決不是所謂“搞形式”，要迅速把專(zhuān)項(xiàng)工作推向我院并不斷深化，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性，變“要我做”為“我要做”。我院迅速成立了以院長(zhǎng)蔣明偉同志為組長(zhǎng)的“全面改善醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，提出了“提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)”的具體要求和目標(biāo)，并積極聽(tīng)取院屬各職能科室就專(zhuān)項(xiàng)工作提出的建設(shè)性意見(jiàn)，制定了由院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，科室、人員層層負(fù)責(zé)的逐級(jí)責(zé)任制及專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，組織了相關(guān)人員培訓(xùn)。
“全面改善醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”中，我院重點(diǎn)做了以下十個(gè)方面的工作：一是嚴(yán)格落實(shí)診療責(zé)任制，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行首診首問(wèn)負(fù)責(zé)制;建立新型的住院病人責(zé)任醫(yī)師和責(zé)任護(hù)士制，制定診療、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行住院醫(yī)師24小時(shí)住院制。二是改進(jìn)服務(wù)流程。門(mén)診大廳和各門(mén)診候診區(qū)增設(shè)導(dǎo)醫(yī)和分診護(hù)士，在各樓層增設(shè)掛號(hào)收費(fèi)窗口，實(shí)現(xiàn)了分樓層掛號(hào)繳費(fèi)，同時(shí)全面開(kāi)展電話(huà)、網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)服務(wù)，減少了門(mén)診擁擠現(xiàn)象;在病人掛號(hào)、就診、交費(fèi)、檢查、取藥、住院等過(guò)程中充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，簡(jiǎn)化程序，減少排隊(duì)次數(shù)，縮短等候時(shí)間，實(shí)現(xiàn)門(mén)診“一站式”服務(wù);實(shí)行分科、分層、分散候診，加強(qiáng)力量維護(hù)好門(mén)診、急診秩序，減少病人圍觀，提高診療質(zhì)量;推行“一醫(yī)一患一診室”、“一護(hù)一患一診室”的診療模式，開(kāi)設(shè)簡(jiǎn)易門(mén)診，實(shí)行門(mén)診服務(wù)窗口和診室彈性工作制，對(duì)病人提供各環(huán)節(jié)服務(wù);常規(guī)檢查取消預(yù)約，隨到隨做。三是開(kāi)展延伸服務(wù)，各科開(kāi)展電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)，減少病人往返醫(yī)院的次數(shù);專(zhuān)門(mén)成立病人隨訪辦公室，對(duì)出院病人實(shí)行電話(huà)隨訪，并將反饋意見(jiàn)記錄在案;通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和新聞媒體開(kāi)設(shè)醫(yī)患交流平臺(tái)，實(shí)行醫(yī)務(wù)公開(kāi)，解答公眾咨詢(xún);建立城鄉(xiāng)、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系點(diǎn)制度，與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系，定期組織高職稱(chēng)專(zhuān)家到黃河社區(qū)醫(yī)院開(kāi)設(shè)專(zhuān)科、專(zhuān)病門(mén)診，開(kāi)辦常見(jiàn)病、慢性病防治講座并現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)行醫(yī)，極大的方便了社區(qū)患者。四是醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)了與病人及病人家屬的溝通，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，從病人門(mén)、急診到出入院始終貫穿人性化服務(wù)和心理支持服務(wù)，尊重病人的知情權(quán)、隱私權(quán)和選擇同意權(quán)。五是專(zhuān)門(mén)成立護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，對(duì)各科室護(hù)士進(jìn)行定期、不定期考核;注重落實(shí)整體護(hù)理，經(jīng)常性的對(duì)護(hù)理病歷進(jìn)行評(píng)比，合理簡(jiǎn)化病歷內(nèi)容;護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)每天下病區(qū)對(duì)危重病人的各項(xiàng)護(hù)理措施進(jìn)行檢查;制定護(hù)理差錯(cuò)和安全管理報(bào)告制度，鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)報(bào)告差錯(cuò)和問(wèn)題，并及時(shí)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)予以批評(píng)和糾正。
六是提高了急診服務(wù)的高效性，建立了暢通高效的急診綠色通道。我院對(duì)急診科進(jìn)行不斷改善，形成獨(dú)立的.急診區(qū)，急診區(qū)由急診內(nèi)、外科、急診icu、搶救室、觀察室、急診藥房、急診檢驗(yàn)等組成，設(shè)有120急救呼叫中心，提供24小時(shí)服務(wù)，急診科人員相對(duì)固定、醫(yī)生均是主治醫(yī)師以上職稱(chēng)，急診科堅(jiān)決落實(shí)不推諉病人，不拖延時(shí)間的原則，對(duì)危急重病人先搶救后補(bǔ)辦手續(xù)并實(shí)行首診負(fù)責(zé)制。七是盡量縮短病人住院時(shí)間，使病人的平均住院日不超過(guò)13天，術(shù)前平均住院日不超3天。八是改善服務(wù)態(tài)度，向病人提供微笑服務(wù)，做到掛牌上崗、禮儀端莊、態(tài)度和藹;虛心聽(tīng)取病人意見(jiàn)，作出合理解釋和指導(dǎo);努力促進(jìn)醫(yī)患溝通和交流，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，擦亮醫(yī)療服務(wù)窗口。九是嚴(yán)格控制治療費(fèi)用，落實(shí)檢驗(yàn)檢查結(jié)果同城互認(rèn)制度，醫(yī)務(wù)公開(kāi)制度;嚴(yán)格實(shí)施“三合理”規(guī)范;完善單病種限價(jià)管理制度，確保病人醫(yī)療費(fèi)用增幅低于城鄉(xiāng)居民可支配收入的增長(zhǎng)幅度。十是建立信息反饋和服務(wù)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，繼續(xù)完善行風(fēng)監(jiān)督員溝通會(huì)制度，堅(jiān)持不懈的做好出院病人回訪工作;建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍，門(mén)診設(shè)立“病人就診意見(jiàn)箱”、投訴電話(huà)、定期召開(kāi)的病員座談會(huì)，利用醫(yī)院網(wǎng)站廣泛征求社會(huì)各界廣大人民群眾意見(jiàn)和建議，并逐一梳理后責(zé)成相關(guān)部門(mén)限期整改，使全院醫(yī)療服務(wù)提高到新的水平;醫(yī)院及科室建立了持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，形成了一套規(guī)范化的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲體系。
在此次“專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”中我院的“以病人為中心”的服務(wù)體制得到較好的改善，但一些問(wèn)題也必須引起我們的重視：一是硬件設(shè)施投入不足，院內(nèi)停車(chē)場(chǎng)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足病人交通工具的停放需求，經(jīng)常出現(xiàn)交通擁擠、堵塞現(xiàn)象，給來(lái)院就診的病人帶來(lái)不便。二是門(mén)診電梯數(shù)量不足而延長(zhǎng)了病人的就診時(shí)間。三是全院的水龍頭、廁所、熱水供應(yīng)裝置等公共設(shè)施還需進(jìn)一步改造，以達(dá)到感染質(zhì)量控的制安全標(biāo)準(zhǔn)。四是醫(yī)務(wù)人員的“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步的增強(qiáng)，要堅(jiān)決杜絕個(gè)別醫(yī)務(wù)人員在處理醫(yī)患關(guān)系中的急躁情緒。三是網(wǎng)上醫(yī)患交流平臺(tái)的建設(shè)由于人力物力等因素還不完善，不能充分利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)回答公眾咨詢(xún)。四是處理醫(yī)療糾紛的機(jī)制還要進(jìn)一步完善。五是一些醫(yī)療文書(shū)內(nèi)涵不足，質(zhì)量不高，特別是個(gè)別病程記錄中，三級(jí)查房流于形式，對(duì)病人重點(diǎn)輔助檢查結(jié)果無(wú)記述無(wú)分析，沒(méi)有體現(xiàn)對(duì)患者的告知和溝通。
再下一步的工作中我院將把“全面改善醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的專(zhuān)項(xiàng)工作繼續(xù)開(kāi)展下去。
(一)、要將進(jìn)一步改善醫(yī)院的環(huán)境，包括停車(chē)場(chǎng)的規(guī)劃、休閑區(qū)的美化、門(mén)診科室布局，病房生活設(shè)施完善等。努力為病人打造一個(gè)和諧、溫馨的醫(yī)療環(huán)境。
(二)、要對(duì)全院的水龍頭、廁所、熱水供應(yīng)裝置等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行合理改造，盡力避免手動(dòng)操作，以滿(mǎn)足感染質(zhì)量控制的安全需求。
(四)、要通過(guò)經(jīng)常性的檢查提高各病區(qū)對(duì)病歷質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)程度，要把每次檢查結(jié)果隨院例會(huì)下發(fā)公布，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題追究到人，按院有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。
(五)、要更好的推進(jìn)黃河社區(qū)醫(yī)院便民行醫(yī)的窗口作用，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)，努力造就一支高素質(zhì)的以全科醫(yī)師為骨干的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍。要做好社區(qū)慢病防治工作，建立完善健康檔案，進(jìn)一步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
(六)、要點(diǎn)建立醫(yī)患網(wǎng)上交流平臺(tái)，開(kāi)通專(zhuān)家咨詢(xún)熱線(xiàn)，更好的方便患者就診。
我院將把培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，不斷開(kāi)展服務(wù)意識(shí)專(zhuān)題教育和評(píng)比服務(wù)標(biāo)兵活動(dòng)，努力提高全院的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。要規(guī)范服務(wù)體系，規(guī)范職工行為，樹(shù)立良好的職業(yè)形象，要把糾正藥品購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)作為工作重點(diǎn)。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，強(qiáng)化以人為本和“以病人為中心”的服務(wù)理念，營(yíng)造廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)的職業(yè)道德，努力塑造衛(wèi)生行業(yè)良好形象。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
第四段會(huì)分享具體的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，來(lái)幫助讀者更好地理解和應(yīng)用這個(gè)主題。
最后一段是結(jié)論，總結(jié)本文內(nèi)容，并強(qiáng)調(diào)繼續(xù)努力將改善心得體會(huì)總結(jié)圖片大全應(yīng)用于實(shí)際中去，以更好地成長(zhǎng)和提升自己。
接下來(lái)將針對(duì)以上五個(gè)要點(diǎn)展開(kāi)詳細(xì)闡述。
第一段：引言。
隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)于自身的成長(zhǎng)和提升越來(lái)越重視，其中一個(gè)重要的方面就是反思自身的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)心得體會(huì)，以便更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。同時(shí)，圖片也成為了現(xiàn)代社會(huì)的一種重要交流和展示工具，不僅能夠豐富內(nèi)容，更能夠直觀、形象地傳達(dá)信息。因此，建立一個(gè)完備的改善心得體會(huì)總結(jié)圖片大全，不僅能夠促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步，也對(duì)于個(gè)人和組織的發(fā)展都有著不可忽視的作用。
1.提高自我認(rèn)知和成長(zhǎng)：通過(guò)將自己難忘的經(jīng)歷或感受總結(jié)出來(lái)，可幫助更好地反思自身和專(zhuān)業(yè)上的問(wèn)題，進(jìn)而加深自我認(rèn)識(shí)，進(jìn)而不斷提升自身實(shí)力。
2.方便工作和學(xué)習(xí)：建立一個(gè)完備的心得體會(huì)總結(jié)圖片大全，對(duì)于以后的工作和學(xué)習(xí)都能夠起到方便的作用，能夠有效地提高工作效率和學(xué)習(xí)效果。
3.促進(jìn)分享和團(tuán)隊(duì)合作：將自身的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)分享給他人，建立起來(lái)對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作和溝通的信任，進(jìn)而進(jìn)一步促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展。
建立一個(gè)完備的心得體會(huì)總結(jié)圖片大全，并不是一件簡(jiǎn)單的任務(wù)，下面是一些實(shí)用的方法和技巧，幫助你更好地達(dá)成目標(biāo)：
1.選擇合適的平臺(tái)：建立心得體會(huì)總結(jié)圖片大全首先要選擇合適的平臺(tái)，比如在公司內(nèi)部使用企業(yè)微信建立協(xié)作群組，或者在個(gè)人博客或社交平臺(tái)分享總結(jié)文章都是比較好的選擇。
2.明確目的和需求：在開(kāi)始之前，需要明確自己的總結(jié)對(duì)象是誰(shuí)，以及總結(jié)內(nèi)容所需要包含的具體方面，這能夠有效提升總結(jié)的重點(diǎn)和實(shí)用性。
3.精簡(jiǎn)總結(jié)內(nèi)容：心得體會(huì)總結(jié)圖片大全并不是一個(gè)記錄一切的工具，而是一個(gè)簡(jiǎn)潔而內(nèi)容豐富的總結(jié)工具。因此，在寫(xiě)作時(shí)需要將內(nèi)容精煉到重點(diǎn)，同時(shí)具備可讀性的風(fēng)格。
4.注重圖片設(shè)計(jì)：圖片是一種能夠很好傳達(dá)信息的工具，設(shè)計(jì)良好的圖片不僅會(huì)對(duì)于總結(jié)的內(nèi)容有良好的補(bǔ)充作用，同時(shí)也能夠吸引更多讀者的關(guān)注和參與。
第四段：實(shí)踐案例分享。
在實(shí)踐中，改善心得體會(huì)總結(jié)圖片大全不僅能夠體現(xiàn)出個(gè)人的素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力，同時(shí)也是一種展示能力和得到更多機(jī)會(huì)的方式。下面是一些實(shí)踐案例：
1.通過(guò)建立自己的博客，分享自身在工作和生活上的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
2.利用企業(yè)微信創(chuàng)建協(xié)作群組，讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)行更好的分享和交流。
3.在社交平臺(tái)上發(fā)表大量細(xì)致的總結(jié)文章，吸引更多業(yè)內(nèi)的人士和有關(guān)部門(mén)的關(guān)注。
第五段：結(jié)論。
在這篇文章中，我們簡(jiǎn)單介紹了改善心得體會(huì)總結(jié)圖片大全的主題，并探討了其為何需要、如何有效地實(shí)現(xiàn)以及實(shí)踐案例等方面。希望讀者能夠通過(guò)本文的介紹和案例實(shí)踐，找到自己適合的改善心得體會(huì)總結(jié)圖片大全方式，并將其應(yīng)用到自己的工作和生活中，不斷提高自身的素養(yǎng)和能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
心得體會(huì)總結(jié)圖片，是一種能夠?qū)⑺枷?、?jīng)驗(yàn)和感受通過(guò)圖像表達(dá)出來(lái)的方式。這種方式不僅可以幫助我們更好地總結(jié)和反思自己的工作和生活，還具有啟發(fā)和激勵(lì)他人的功能。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我通過(guò)制作心得體會(huì)總結(jié)圖片，深刻感受到了它的價(jià)值和意義。
首先，制作心得體會(huì)總結(jié)圖片能夠幫助我更好地總結(jié)和梳理自己的經(jīng)驗(yàn)和思考。每當(dāng)我完成一項(xiàng)任務(wù)或者參加一次活動(dòng)后，我都會(huì)用文字記錄下來(lái)，然后運(yùn)用圖片和圖標(biāo)將其表達(dá)出來(lái)。通過(guò)整理和整合這些信息，我可以看到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。同時(shí)，這種方式還能夠讓我更加清晰地理解和把握所學(xué)知識(shí)的本質(zhì)和核心。在整理的過(guò)程中，我會(huì)思考“這個(gè)知識(shí)點(diǎn)或者這個(gè)經(jīng)驗(yàn)最重要的是什么”，然后用圖片的方式表達(dá)出來(lái)。這樣一來(lái)，不僅可以幫助我加深對(duì)知識(shí)的理解，還可以通過(guò)圖片的形式更好地記憶和運(yùn)用。
其次，心得體會(huì)總結(jié)圖片還可以啟發(fā)和激勵(lì)他人。人們對(duì)圖像的記憶力和感知力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)文字的記憶。因此，當(dāng)我們將自己的經(jīng)驗(yàn)和思考以圖片的形式呈現(xiàn)給他人時(shí)，往往能夠更好地引起他們的共鳴和注意。而且，好的圖片還能夠引起觀者的思考和反思。比如，我曾經(jīng)制作過(guò)一張關(guān)于環(huán)保的總結(jié)圖片，通過(guò)對(duì)比污染和清潔的場(chǎng)景，表達(dá)了環(huán)保的重要性。這張圖片不僅僅是一種反映，還希望能夠喚起他人對(duì)環(huán)保的關(guān)注和行動(dòng)。通過(guò)這樣的方式，我可以用自己的行動(dòng)去影響和改變他人，起到積極的示范和激勵(lì)作用。
此外，制作心得體會(huì)總結(jié)圖片還可以提高我的創(chuàng)造力和審美能力。在制作圖片的過(guò)程中，我需要運(yùn)用圖形設(shè)計(jì)軟件和美術(shù)知識(shí)，將自己的思想和意念以形象的方式表達(dá)出來(lái)。這不僅需要我運(yùn)用各種圖形和色彩的組合，還需要我發(fā)揮和展示自己獨(dú)特的創(chuàng)意和審美觀點(diǎn)。在不斷嘗試和實(shí)踐中，我逐漸提高了自己的圖形設(shè)計(jì)能力和審美水平。而且，制作心得體會(huì)總結(jié)圖片的過(guò)程本身也是一種創(chuàng)造的過(guò)程，它可以激發(fā)我的靈感和創(chuàng)造力，讓我能夠以更加開(kāi)放和積極的心態(tài)去面對(duì)和解決問(wèn)題。
最后，通過(guò)制作心得體會(huì)總結(jié)圖片，我還能夠構(gòu)建自己的個(gè)人品牌和形象。隨著社交網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展，我們每個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示自己的專(zhuān)業(yè)和才華。而制作心得體會(huì)總結(jié)圖片，正好可以成為展示自我的一種方式。通過(guò)制作精美的圖片，我可以展示自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，提升自己的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。而且，這些圖片在各個(gè)社交媒體平臺(tái)上傳播后，也可以幫助我擴(kuò)大自己的影響范圍，與更多人進(jìn)行交流和互動(dòng)。
總而言之，通過(guò)制作心得體會(huì)總結(jié)圖片，不僅可以更好地總結(jié)和梳理自己的經(jīng)驗(yàn)和思考，還可以啟發(fā)和激勵(lì)他人。同時(shí)，它還能夠提高我的創(chuàng)造力和審美能力，構(gòu)建個(gè)人品牌和形象。因此，我將繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善這種方法，以更好地改善自己的工作和生活。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
根據(jù)市衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案（20xx－20xx年）的通知》(市衛(wèi)計(jì)[20xx]號(hào))精神，我院積極響應(yīng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)流程，努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)?，F(xiàn)將我院20xx年開(kāi)展“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng)總結(jié)如下：
（一）召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì)。20xx年3月19日醫(yī)院召開(kāi)了20xx年“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”動(dòng)員會(huì)，會(huì)上x(chóng)x院長(zhǎng)就20xx年我院開(kāi)展“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”重點(diǎn)工作，進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，要求全院職工認(rèn)真貫徹落實(shí)“行動(dòng)計(jì)劃”。
（二）健全機(jī)構(gòu)，明確工作任務(wù)。醫(yī)院成立了“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，成員職責(zé)分工明確，形成醫(yī)院第一負(fù)責(zé)人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員合力抓，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作格局。并在全院全體干部職工會(huì)議上號(hào)召醫(yī)務(wù)人員多換位思考，創(chuàng)新、改善醫(yī)療服務(wù)措施，以實(shí)際行動(dòng)讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)。
（三）廣泛宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。為使“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng)深入人心，我院利用電子顯示屏、微信、宣傳欄等進(jìn)行宣傳,讓全院廣大干部職工更加深刻認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要意義和重點(diǎn)內(nèi)容，全面掌握活動(dòng)的進(jìn)展情況。
（四）查找問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)院通過(guò)開(kāi)展病人滿(mǎn)意度調(diào)查、座談會(huì)、意見(jiàn)箱等方式收集群眾意見(jiàn)，并及時(shí)反饋相關(guān)科室，提高服務(wù)水平。在聽(tīng)取民意的同時(shí)，醫(yī)院也積極進(jìn)行自查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)討論研究，確定有效整改措施，持續(xù)改進(jìn)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
(一)規(guī)范預(yù)約診療制度。我院通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約及電話(huà)預(yù)約為患者提供預(yù)約診療服務(wù)，進(jìn)一步增加預(yù)約診療服務(wù)比例，大力推行分時(shí)段預(yù)約診療和集中預(yù)約檢查檢驗(yàn)，引導(dǎo)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診。進(jìn)一步拓展預(yù)約就診模式，充實(shí)預(yù)約服務(wù)內(nèi)容，逐步完善住院預(yù)約等服務(wù)。對(duì)于預(yù)約患者和預(yù)約轉(zhuǎn)診患者實(shí)行優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院。
(二)落實(shí)遠(yuǎn)程醫(yī)療制度。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院建立遠(yuǎn)程醫(yī)療中心，向醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程影像、遠(yuǎn)程超聲、遠(yuǎn)程心電、遠(yuǎn)程病理、遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等服務(wù)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)逐步擴(kuò)大遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)范圍，使更多的適宜患者能夠在家門(mén)口獲得上級(jí)醫(yī)院診療服務(wù)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可以探索為簽約患者提供適宜的遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程健康監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程健康教育等服務(wù)。
(三)完善臨床路徑管理制度。實(shí)現(xiàn)臨床路徑管理信息化，逐步將藥學(xué)服務(wù)、檢查檢驗(yàn)服務(wù)等納入臨床路徑管理，增加住院患者臨床路徑管理比例，實(shí)現(xiàn)臨床路徑“醫(yī)、護(hù)、患”一體化，增強(qiáng)臨床診療行為規(guī)范度和透明度。探索建立一體化臨床路徑，為患者提供順暢轉(zhuǎn)診和連續(xù)診療服務(wù)。
(四)推進(jìn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度。實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、病理等專(zhuān)業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制全覆蓋。通過(guò)省級(jí)、市級(jí)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制合格的，在相應(yīng)級(jí)別行政區(qū)域內(nèi)檢查檢驗(yàn)結(jié)果實(shí)行互認(rèn)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、病理檢查等資料和信息共享，實(shí)行檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。
(五)建立醫(yī)務(wù)社工和志愿者制度。設(shè)立醫(yī)務(wù)社工崗位，負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)展醫(yī)患溝通，提供診療、生活、法務(wù)、援助等患者支持等服務(wù)，開(kāi)通患者服務(wù)呼叫中心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決患者相關(guān)需求。大力推行志愿者服務(wù)，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)學(xué)生、有愛(ài)心的社會(huì)人士等，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后為患者提供志愿者服務(wù)。
(一)以病人為中心，推廣多學(xué)科診療模式。針對(duì)腫瘤、疑難復(fù)雜疾病、多系統(tǒng)多器官疾病等，開(kāi)設(shè)多學(xué)科診療門(mén)診，為患者提供“一站式”診療服務(wù)。針對(duì)住院患者，可以探索以循證醫(yī)學(xué)為依據(jù)，制定單病種多學(xué)科診療規(guī)范，建立單病種多學(xué)科病例討論和聯(lián)合查房制度，為住院患者提供多學(xué)科診療服務(wù)。將麻醉、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、病理、藥學(xué)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員納入多學(xué)科診療團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)協(xié)同協(xié)調(diào)發(fā)展，提升疾病綜合診療水平和患者醫(yī)療服務(wù)舒適性。持續(xù)探索建立符合中醫(yī)學(xué)術(shù)特點(diǎn)，有利于發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)和提高中醫(yī)臨床療效，方便群眾看病就醫(yī)的中醫(yī)綜合治療、多專(zhuān)業(yè)聯(lián)合診療等模式。
(二)以危急重癥為重點(diǎn)，創(chuàng)新急診急救服務(wù)。加快建立胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心。實(shí)現(xiàn)各中心相關(guān)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為患者提供醫(yī)療救治綠色通道和一體化綜合救治服務(wù)，提升重大急性病醫(yī)療救治質(zhì)量和效率。院前醫(yī)療急救機(jī)構(gòu)與各中心形成網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)患者信息院前院內(nèi)共享，構(gòu)建快速、高效、全覆蓋的急危重癥醫(yī)療救治體系。
(三)以醫(yī)聯(lián)體為載體，提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷信息共享，以單病種一體化臨床路徑為基礎(chǔ)，明確分工協(xié)作任務(wù)，以病人為中心，為患者提供健康教育、疾病預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)、護(hù)理等連續(xù)醫(yī)療服務(wù)，完整記錄健康信息。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體連續(xù)醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量控制，推動(dòng)基層醫(yī)療質(zhì)量有效提升，保障醫(yī)療安全。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)以信息化為手段，形成患者有序流動(dòng)、醫(yī)療資源按需調(diào)配、醫(yī)療服務(wù)一體化的分級(jí)診療格局。
(四)以日間服務(wù)為切入點(diǎn)，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)急慢分治。穩(wěn)步開(kāi)展日間手術(shù)，完善工作制度和工作流程，逐步擴(kuò)大日間手術(shù)病種范圍，逐年增加日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例，縮短患者等待住院和等待手術(shù)時(shí)間，提高醫(yī)療服務(wù)效率。設(shè)置日間病房、日間治療中心等，為患者提供日間化療、新生兒日間藍(lán)光照射治療等日間服務(wù)，提高床單元使用效率，惠及更多患者。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為日間手術(shù)和日間治療的患者提供隨訪等后續(xù)服務(wù)。
(六)以“一卡通”為目標(biāo)，加強(qiáng)就診信息互聯(lián)互通。加強(qiáng)居民健康卡、醫(yī)?？ǖ葢?yīng)用，繼續(xù)推動(dòng)落實(shí)全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診“一卡通”，患者使用統(tǒng)一的就診卡可以在任一醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。逐步增加、整合就診卡的就診、結(jié)算、支付、查詢(xún)、掛號(hào)等功能。
(七)以社會(huì)新需求為導(dǎo)向，延伸提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全覆蓋，逐步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)下沉，通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)、幫帶、遠(yuǎn)程等方式，將老年護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、安寧療護(hù)等延伸至基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)?？梢蕴剿鳛榛颊咛峁┥祥T(mén)護(hù)理、居家護(hù)理指導(dǎo)等服務(wù)。
(八)以簽約服務(wù)為依托，拓展藥學(xué)服務(wù)新領(lǐng)域。逐步實(shí)現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)全覆蓋，臨床藥師利用信息化手段，為門(mén)診和住院患者提供個(gè)性化的合理用藥指導(dǎo)。加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥銜接，對(duì)向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)延伸的處方進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)下沉。臨床藥師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或者遠(yuǎn)程方式，指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員提高合理用藥水平，重點(diǎn)為簽約服務(wù)的慢性病患者提供用藥指導(dǎo)，滿(mǎn)足患者新需求。為患者提供中藥個(gè)體化用藥加工等個(gè)性化服務(wù)，充分運(yùn)用信息化手段開(kāi)展中藥飲片配送等服務(wù)，縮短患者取藥等環(huán)節(jié)等候時(shí)間。
(九)以人文服務(wù)為媒介，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育，提升溝通能力和服務(wù)意識(shí)。各項(xiàng)診療服務(wù)要有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心，及時(shí)了解患者需求，做好宣教、解釋和溝通。推進(jìn)以告知為中心的醫(yī)患溝通平臺(tái)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療告知各項(xiàng)要求，及時(shí)、準(zhǔn)確向患者說(shuō)明病情和醫(yī)療措施。通過(guò)告知，進(jìn)一步普及醫(yī)療知識(shí)，規(guī)范醫(yī)療行為，增進(jìn)醫(yī)患互信。建立醫(yī)務(wù)人員和窗口服務(wù)人員服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)行為規(guī)范，并落實(shí)日常培訓(xùn)與考核。加強(qiáng)患者隱私保護(hù)，在關(guān)鍵區(qū)域和關(guān)鍵部門(mén)完善私密性保護(hù)設(shè)施。探索開(kāi)展心血管疾病、腫瘤疾病、糖尿病等慢性病相關(guān)臨床科室與精神科、心理科的協(xié)作，為患者同步提供診療服務(wù)和心理指導(dǎo)。實(shí)施有創(chuàng)診療操作時(shí)采取措施舒緩患者情緒。
(十)以后勤服務(wù)為突破，全面提升患者滿(mǎn)意度。不斷改善設(shè)施環(huán)境，標(biāo)識(shí)清晰，布局合理。加強(qiáng)后勤服務(wù)管理，重點(diǎn)提升膳食質(zhì)量和衛(wèi)生間潔凈狀況。在公共區(qū)域?yàn)楹蛟\患者提供網(wǎng)絡(luò)、閱讀、餐飲等舒緩情緒服務(wù)，為有需要的住院患者提供健康指導(dǎo)和治療飲食。解決醫(yī)院停車(chē)難、院內(nèi)交通秩序亂等問(wèn)題，進(jìn)一步提升后勤人員服務(wù)意識(shí)，重點(diǎn)規(guī)范保安、保潔、電梯引導(dǎo)員等物業(yè)管理崗位的服務(wù)用語(yǔ)和行為規(guī)范，改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)厲查處利用崗位便利的“醫(yī)托”、倒賣(mài)號(hào)源等不當(dāng)行為。
(一)醫(yī)療核心制度落實(shí)年。我院圍繞“行動(dòng)計(jì)劃”，在院內(nèi)開(kāi)展以“制度在心中，落實(shí)見(jiàn)行動(dòng)”為主題的“醫(yī)療核心制度落實(shí)年”系列活動(dòng)，如“醫(yī)療核心制度知識(shí)競(jìng)賽”、“三基”培訓(xùn)及考核、護(hù)理課堂教學(xué)大賽、全院疑難病例討論等活動(dòng)。
(二)創(chuàng)造真誠(chéng)的愛(ài)心服務(wù)環(huán)境，把患者當(dāng)成自己的親人。讓患者對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生信任和滿(mǎn)意度。在親情化服務(wù)中要求醫(yī)務(wù)換位思考，觀察自己的職責(zé)，探索親情化服務(wù)的作用，把患者當(dāng)做“熟人”、“親人”，理解和尊重。關(guān)愛(ài)患者，主動(dòng)關(guān)心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時(shí)態(tài)度和藹，為患者所想，不斷給予心理上的支持和安慰。讓患者感覺(jué)到親情的溫暖，給患者以不是親人勝似親人之感。使文化與醫(yī)療工作有機(jī)的融合在一起，得到廣大患者的肯定。
“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程、系統(tǒng)工程，我院將嚴(yán)格按照國(guó)家和省衛(wèi)健委各項(xiàng)工作要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，創(chuàng)新服務(wù)舉措，不斷改善醫(yī)療服務(wù)行為。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法和工作模式做好宣傳和推廣，并通過(guò)制度予以固化;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按要求及時(shí)整改，切實(shí)改進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，打造“滿(mǎn)意在醫(yī)院”服務(wù)品牌。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十五
醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費(fèi)用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。近幾年來(lái)，我院和其它市級(jí)綜合性醫(yī)院一樣，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分，而且形成了獨(dú)有的中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生工作體系，在為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、繼承發(fā)展中醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)中醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年，我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn)，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院業(yè)務(wù)收入同比增加14.36%，門(mén)診量同比增加12.18%，住院病人同比增加5.41%，剔除工作量增加因素后，同比增加4.85%，而每個(gè)門(mén)診病人費(fèi)用為108.78元，為我市市級(jí)9家醫(yī)院的最低。
一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
(一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線(xiàn)，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。20xx年，我院在“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)
規(guī)章制度
，規(guī)范診療行為，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難病人會(huì)診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。
增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理，住院病歷書(shū)寫(xiě)實(shí)施了《**市中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)實(shí)施細(xì)則》和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)近一年的運(yùn)行，我院住院病歷的書(shū)寫(xiě)在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病歷質(zhì)控檢查中，總分為全市第二位，前十名優(yōu)勝病歷中我院占三位，前二名均為我院醫(yī)務(wù)人員。
(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。
服務(wù)流程是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)和方式，在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上，優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)院的長(zhǎng)期生存能力，使醫(yī)院的可用資源通過(guò)平衡流程中的各組成部分來(lái)減少重復(fù)和浪費(fèi)，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的能力，盡可能滿(mǎn)足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
我院堅(jiān)持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實(shí)效，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。推出各項(xiàng)便民措施，如收費(fèi)掛號(hào)窗口聯(lián)網(wǎng)，減少掛號(hào)排長(zhǎng)隊(duì)，部分專(zhuān)家設(shè)立專(zhuān)門(mén)掛號(hào)窗口，推出電話(huà)預(yù)約掛號(hào)等措施。醫(yī)技科室出報(bào)告單推出限時(shí)承諾。護(hù)理部門(mén)在開(kāi)展星級(jí)護(hù)士評(píng)選活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士，全年評(píng)出星級(jí)護(hù)士56名，護(hù)患構(gòu)筑連心橋，推出便民措施，想方設(shè)法為病人解決實(shí)際問(wèn)題，住院病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度達(dá)96%。
(三)實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。
如何提高管理者自身素質(zhì)和加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實(shí)現(xiàn)的，而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;需要樹(shù)立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí);在院內(nèi)全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費(fèi)”活動(dòng)，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
(四)建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。
近年來(lái)，我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容，制定了
崗位職責(zé)
、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人事管理、會(huì)議、學(xué)習(xí)、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、醫(yī)療文書(shū)檔案管理，獎(jiǎng)、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財(cái)務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項(xiàng)質(zhì)量控制考核細(xì)則;制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)
責(zé)任書(shū)
，做到一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任，保證職能，做到責(zé)、權(quán)明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系，醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)?！白ト薄ⅰ按偃龂?yán)”、落實(shí)“三級(jí)醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。近年來(lái)通過(guò)開(kāi)展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對(duì)較少，提高了醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，今年順利通過(guò)浙江省三級(jí)乙等中醫(yī)院復(fù)評(píng)工作。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院的最根本目標(biāo)
提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，讓老百姓用較少的錢(qián)享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo)。
降低醫(yī)療費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益也是每一位院長(zhǎng)、患者、社會(huì)人、醫(yī)護(hù)人員等共同關(guān)心的社會(huì)問(wèn)題，它是社會(huì)性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強(qiáng)科學(xué)管理素質(zhì)，降低管理成本著手，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫，突出以“技”取勝而非以“費(fèi)”取勝。
今年我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品、大型醫(yī)療器械設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)政策和藥品“順加作價(jià)”政策，實(shí)行醫(yī)藥分開(kāi)核算、分別管理、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，降低總的醫(yī)療費(fèi)用，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。
執(zhí)行藥價(jià)“順加作價(jià)”政策以后，我院減少藥品收入500多萬(wàn)元，實(shí)實(shí)在在減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要實(shí)現(xiàn)“降低病人費(fèi)用”這一目標(biāo)，首要的是解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題，要堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨，正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系，把社會(huì)效益放在首位，防止片面追求經(jīng)濟(jì)收益而忽視社會(huì)效益的傾向的思想。
“以病人為中心”，以廣大患者利益為前提，切實(shí)把醫(yī)護(hù)工作作為一個(gè)崇高的職業(yè)，處理好醫(yī)院、個(gè)人與患者之間的利益問(wèn)題;切實(shí)做到合理檢查、合理用藥，以低廉的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實(shí)在醫(yī)療工作中實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。
醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費(fèi)用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。近幾年來(lái)，我院和其它市級(jí)綜合性醫(yī)院一樣，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分，而且形成了獨(dú)有的中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生工作體系，在為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、繼承發(fā)展中醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)中醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年，我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn)，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院業(yè)務(wù)收入同比增加14.36%，門(mén)診量同比增加12.18%，住院病人同比增加5.41%，剔除工作量增加因素后，同比增加4.85%，而每個(gè)門(mén)診病人費(fèi)用為108.78元,為我市市級(jí)9家醫(yī)院的最低。
一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
(一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線(xiàn)，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。20xx年，我院在“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難病人會(huì)診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。
增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理，住院病歷書(shū)寫(xiě)實(shí)施了《**市中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)實(shí)施細(xì)則》和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)近一年的運(yùn)行，我院住院病歷的書(shū)寫(xiě)在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病歷質(zhì)控檢查中，總分為全市第二位，前十名優(yōu)勝病歷中我院占三位，前二名均為我院醫(yī)務(wù)人員。
(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。
服務(wù)流程是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)和方式，在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上，優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)院的長(zhǎng)期生存能力，使醫(yī)院的可用資源通過(guò)平衡流程中的各組成部分來(lái)減少重復(fù)和浪費(fèi)，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的能力，盡可能滿(mǎn)足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
我院堅(jiān)持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實(shí)效，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。推出各項(xiàng)便民措施，如收費(fèi)掛號(hào)窗口聯(lián)網(wǎng)，減少掛號(hào)排長(zhǎng)隊(duì)，部分專(zhuān)家設(shè)立專(zhuān)門(mén)掛號(hào)窗口，推出電話(huà)預(yù)約掛號(hào)等措施。醫(yī)技科室出報(bào)告單推出限時(shí)承諾。護(hù)理部門(mén)在開(kāi)展星級(jí)護(hù)士評(píng)選活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士，全年評(píng)出星級(jí)護(hù)士56名，護(hù)患構(gòu)筑連心橋，推出便民措施，想方設(shè)法為病人解決實(shí)際問(wèn)題，住院病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度達(dá)96%。
(三)實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。
如何提高管理者自身素質(zhì)和加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實(shí)現(xiàn)的，而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;需要樹(shù)立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí);在院內(nèi)全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費(fèi)”活動(dòng)，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
(四)建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。
近年來(lái)，我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容，制定了崗位職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人事管理、會(huì)議、學(xué)習(xí)、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、醫(yī)療文書(shū)檔案管理，獎(jiǎng)、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財(cái)務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項(xiàng)質(zhì)量控制考核細(xì)則;制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任，保證職能，做到責(zé)、權(quán)明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系，醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)?！白ト?、“促三嚴(yán)”、落實(shí)“三級(jí)醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。近年來(lái)通過(guò)開(kāi)展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對(duì)較少，提高了醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，今年順利通過(guò)浙江省三級(jí)乙等中醫(yī)院復(fù)評(píng)工作。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院的最根本目標(biāo)
提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，讓老百姓用較少的錢(qián)享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo)。
降低醫(yī)療費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益也是每一位院長(zhǎng)、患者、社會(huì)人、醫(yī)護(hù)人員等共同關(guān)心的社會(huì)問(wèn)題，它是社會(huì)性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強(qiáng)科學(xué)管理素質(zhì)，降低管理成本著手，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫，突出以“技”取勝而非以“費(fèi)”取勝。
今年我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品、大型醫(yī)療器械設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)政策和藥品“順加作價(jià)”政策，實(shí)行醫(yī)藥分開(kāi)核算、分別管理、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，降低總的醫(yī)療費(fèi)用，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。
執(zhí)行藥價(jià)“順加作價(jià)”政策以后，我院減少藥品收入500多萬(wàn)元，實(shí)實(shí)在在減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要實(shí)現(xiàn)“降低病人費(fèi)用”這一目標(biāo)，首要的是解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題，要堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨，正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系，把社會(huì)效益放在首位，防止片面追求經(jīng)濟(jì)收益而忽視社會(huì)效益的傾向的思想。
“以病人為中心”，以廣大患者利益為前提，切實(shí)把醫(yī)護(hù)工作作為一個(gè)崇高的職業(yè)，處理好醫(yī)院、個(gè)人與患者之間的利益問(wèn)題;切實(shí)做到合理檢查、合理用藥，以低廉的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實(shí)在醫(yī)療工作中實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。
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改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十六
護(hù)理服務(wù)是醫(yī)療領(lǐng)域中非常重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)照顧患者的生活和健康需求。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。作為一名從業(yè)多年的護(hù)士，我深切體會(huì)到提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的重要性，下面我將分享一些改善護(hù)理服務(wù)的心得體會(huì)。
首先，提高溝通能力是改善護(hù)理服務(wù)的關(guān)鍵。護(hù)士與患者之間的信息傳遞至關(guān)重要。通過(guò)與患者進(jìn)行有效的溝通，能夠更加了解患者的需求和病情，從而采取針對(duì)性的護(hù)理措施。在溝通中，護(hù)士應(yīng)盡量使用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言，避免使用術(shù)語(yǔ)和難以理解的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。同時(shí)，護(hù)士應(yīng)傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)反饋和回應(yīng)，以增加患者的參與感和滿(mǎn)意度。
其次，關(guān)注細(xì)節(jié)是提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的必要條件。護(hù)士在工作中要時(shí)刻保持警惕，注重觀察患者的生理和心理狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應(yīng)措施。同時(shí)，護(hù)士要注意細(xì)致入微的護(hù)理工作，如患者的床單被罩是否清潔干凈，是否按時(shí)更換，患者的衣物是否整潔，是否提供熱水供患者洗漱等。關(guān)注這些細(xì)節(jié)可以有效提高患者的舒適感和護(hù)理體驗(yàn)。
另外，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作是提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的重要手段。在醫(yī)療環(huán)境中，護(hù)理服務(wù)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作，而不是單打獨(dú)斗。護(hù)士應(yīng)與其他醫(yī)護(hù)人員密切合作，共同協(xié)商制定護(hù)理計(jì)劃，確?；颊叩玫絻?yōu)質(zhì)的護(hù)理。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，護(hù)士要有良好的溝通和合作能力，積極參與討論和決策。同時(shí)，護(hù)士還應(yīng)與其他醫(yī)護(hù)人員及時(shí)分享患者的情況和護(hù)理計(jì)劃，以便及時(shí)協(xié)調(diào)工作，提供高效的護(hù)理服務(wù)。
此外，持續(xù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升是提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。醫(yī)療行業(yè)瞬息萬(wàn)變，護(hù)理服務(wù)也在不斷更新和發(fā)展。作為一名護(hù)士，要與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)最新的醫(yī)療知識(shí)和技術(shù)，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)參加培訓(xùn)班、研討會(huì)和學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，護(hù)士可以不斷提高自己的護(hù)理水平，更好地為患者提供有效的護(hù)理服務(wù)。
最后，改善護(hù)理服務(wù)還需要重視患者的意見(jiàn)和反饋。只有了解患者的需求和感受，才能更好地滿(mǎn)足他們的需求，并不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)。因此，護(hù)士應(yīng)鼓勵(lì)患者提出寶貴的意見(jiàn)和建議，并認(rèn)真傾聽(tīng)和采納。護(hù)士還可以通過(guò)匿名問(wèn)卷、滿(mǎn)意度調(diào)查等方式，了解患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。
總之，改善護(hù)理服務(wù)需要護(hù)士具備良好的溝通能力、關(guān)注細(xì)節(jié)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和持續(xù)學(xué)習(xí)的素養(yǎng)。同時(shí)，護(hù)士還應(yīng)重視患者的意見(jiàn)和反饋，不斷改進(jìn)自身的護(hù)理服務(wù)。只有不斷努力提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，才能為患者帶來(lái)更好的照顧和關(guān)愛(ài)。
改善服務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十七
根據(jù)市衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案（20xx－20xx年）的通知》（市衛(wèi)計(jì)[20xx]號(hào)）精神，我院積極響應(yīng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)流程，努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)?，F(xiàn)將我院20xx年開(kāi)展“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng)總結(jié)如下：
（一）召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì)。20xx年3月19日醫(yī)院召開(kāi)了20xx年“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”動(dòng)員會(huì)，會(huì)上x(chóng)x院長(zhǎng)就20xx年我院開(kāi)展“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”重點(diǎn)工作，進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，要求全院職工認(rèn)真貫徹落實(shí)“行動(dòng)計(jì)劃”。
（二）健全機(jī)構(gòu)，明確工作任務(wù)。醫(yī)院成立了“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，成員職責(zé)分工明確，形成醫(yī)院第一負(fù)責(zé)人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員合力抓，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作格局。并在全院全體干部職工會(huì)議上號(hào)召醫(yī)務(wù)人員多換位思考，創(chuàng)新、改善醫(yī)療服務(wù)措施，以實(shí)際行動(dòng)讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)。
（三）廣泛宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。為使“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng)深入人心，我院利用電子顯示屏、微信、宣傳欄等進(jìn)行宣傳，讓全院廣大干部職工更加深刻認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要意義和重點(diǎn)內(nèi)容，全面掌握活動(dòng)的進(jìn)展情況。
（四）查找問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)院通過(guò)開(kāi)展病人滿(mǎn)意度調(diào)查、座談會(huì)、意見(jiàn)箱等方式收集群眾意見(jiàn)，并及時(shí)反饋相關(guān)科室，提高服務(wù)水平。在聽(tīng)取民意的同時(shí)，醫(yī)院也積極進(jìn)行自查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)討論研究，確定有效整改措施，持續(xù)改進(jìn)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
（一）規(guī)范預(yù)約診療制度。我院通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約及電話(huà)預(yù)約為患者提供預(yù)約診療服務(wù)，進(jìn)一步增加預(yù)約診療服務(wù)比例，大力推行分時(shí)段預(yù)約診療和集中預(yù)約檢查檢驗(yàn)，引導(dǎo)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診。進(jìn)一步拓展預(yù)約就診模式，充實(shí)預(yù)約服務(wù)內(nèi)容，逐步完善住院預(yù)約等服務(wù)。對(duì)于預(yù)約患者和預(yù)約轉(zhuǎn)診患者實(shí)行優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院。
（二）落實(shí)遠(yuǎn)程醫(yī)療制度。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院建立遠(yuǎn)程醫(yī)療中心，向醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程影像、遠(yuǎn)程超聲、遠(yuǎn)程心電、遠(yuǎn)程病理、遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等服務(wù)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)逐步擴(kuò)大遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)范圍，使更多的適宜患者能夠在家門(mén)口獲得上級(jí)醫(yī)院診療服務(wù)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可以探索為簽約患者提供適宜的遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程健康監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程健康教育等服務(wù)。
（三）完善臨床路徑管理制度。實(shí)現(xiàn)臨床路徑管理信息化，逐步將藥學(xué)服務(wù)、檢查檢驗(yàn)服務(wù)等納入臨床路徑管理，增加住院患者臨床路徑管理比例，實(shí)現(xiàn)臨床路徑“醫(yī)、護(hù)、患”一體化，增強(qiáng)臨床診療行為規(guī)范度和透明度。探索建立一體化臨床路徑，為患者提供順暢轉(zhuǎn)診和連續(xù)診療服務(wù)。
（四）推進(jìn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度。實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、病理等專(zhuān)業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制全覆蓋。通過(guò)省級(jí)、市級(jí)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制合格的，在相應(yīng)級(jí)別行政區(qū)域內(nèi)檢查檢驗(yàn)結(jié)果實(shí)行互認(rèn)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、病理檢查等資料和信息共享，實(shí)行檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。
（五）建立醫(yī)務(wù)社工和志愿者制度。設(shè)立醫(yī)務(wù)社工崗位，負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)展醫(yī)患溝通，提供診療、生活、法務(wù)、援助等患者支持等服務(wù)，開(kāi)通患者服務(wù)呼叫中心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決患者相關(guān)需求。大力推行志愿者服務(wù)，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)學(xué)生、有愛(ài)心的社會(huì)人士等，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后為患者提供志愿者服務(wù)。
（一）以病人為中心，推廣多學(xué)科診療模式。針對(duì)腫瘤、疑難復(fù)雜疾病、多系統(tǒng)多器官疾病等，開(kāi)設(shè)多學(xué)科診療門(mén)診，為患者提供“一站式”診療服務(wù)。針對(duì)住院患者，可以探索以循證醫(yī)學(xué)為依據(jù)，制定單病種多學(xué)科診療規(guī)范，建立單病種多學(xué)科病例討論和聯(lián)合查房制度，為住院患者提供多學(xué)科診療服務(wù)。將麻醉、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、病理、藥學(xué)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員納入多學(xué)科診療團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)協(xié)同協(xié)調(diào)發(fā)展，提升疾病綜合診療水平和患者醫(yī)療服務(wù)舒適性。持續(xù)探索建立符合中醫(yī)學(xué)術(shù)特點(diǎn)，有利于發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)和提高中醫(yī)臨床療效，方便群眾看病就醫(yī)的中醫(yī)綜合治療、多專(zhuān)業(yè)聯(lián)合診療等模式。
（二）以危急重癥為重點(diǎn)，創(chuàng)新急診急救服務(wù)。加快建立胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心。實(shí)現(xiàn)各中心相關(guān)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為患者提供醫(yī)療救治綠色通道和一體化綜合救治服務(wù)，提升重大急性病醫(yī)療救治質(zhì)量和效率。院前醫(yī)療急救機(jī)構(gòu)與各中心形成網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)患者信息院前院內(nèi)共享，構(gòu)建快速、高效、全覆蓋的急危重癥醫(yī)療救治體系。
（三）以醫(yī)聯(lián)體為載體，提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷信息共享，以單病種一體化臨床路徑為基礎(chǔ)，明確分工協(xié)作任務(wù)，以病人為中心，為患者提供健康教育、疾病預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)、護(hù)理等連續(xù)醫(yī)療服務(wù)，完整記錄健康信息。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體連續(xù)醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量控制，推動(dòng)基層醫(yī)療質(zhì)量有效提升，保障醫(yī)療安全。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)以信息化為手段，形成患者有序流動(dòng)、醫(yī)療資源按需調(diào)配、醫(yī)療服務(wù)一體化的分級(jí)診療格局。
（四）以日間服務(wù)為切入點(diǎn)，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)急慢分治。穩(wěn)步開(kāi)展日間手術(shù)，完善工作制度和工作流程，逐步擴(kuò)大日間手術(shù)病種范圍，逐年增加日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例，縮短患者等待住院和等待手術(shù)時(shí)間，提高醫(yī)療服務(wù)效率。設(shè)置日間病房、日間治療中心等，為患者提供日間化療、新生兒日間藍(lán)光照射治療等日間服務(wù)，提高床單元使用效率，惠及更多患者。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為日間手術(shù)和日間治療的患者提供隨訪等后續(xù)服務(wù)。
（六）以“一卡通”為目標(biāo)，加強(qiáng)就診信息互聯(lián)互通。加強(qiáng)居民健康卡、醫(yī)?？ǖ葢?yīng)用，繼續(xù)推動(dòng)落實(shí)全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診“一卡通”，患者使用統(tǒng)一的就診卡可以在任一醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。逐步增加、整合就診卡的就診、結(jié)算、支付、查詢(xún)、掛號(hào)等功能。
（七）以社會(huì)新需求為導(dǎo)向，延伸提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全覆蓋，逐步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)下沉，通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)、幫帶、遠(yuǎn)程等方式，將老年護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、安寧療護(hù)等延伸至基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)?？梢蕴剿鳛榛颊咛峁┥祥T(mén)護(hù)理、居家護(hù)理指導(dǎo)等服務(wù)。
（八）以簽約服務(wù)為依托，拓展藥學(xué)服務(wù)新領(lǐng)域。逐步實(shí)現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)全覆蓋，臨床藥師利用信息化手段，為門(mén)診和住院患者提供個(gè)性化的合理用藥指導(dǎo)。加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥銜接，對(duì)向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)延伸的處方進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)下沉。臨床藥師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或者遠(yuǎn)程方式，指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員提高合理用藥水平，重點(diǎn)為簽約服務(wù)的慢性病患者提供用藥指導(dǎo)，滿(mǎn)足患者新需求。為患者提供中藥個(gè)體化用藥加工等個(gè)性化服務(wù)，充分運(yùn)用信息化手段開(kāi)展中藥飲片配送等服務(wù)，縮短患者取藥等環(huán)節(jié)等候時(shí)間。
（九）以人文服務(wù)為媒介，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育，提升溝通能力和服務(wù)意識(shí)。各項(xiàng)診療服務(wù)要有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心，及時(shí)了解患者需求，做好宣教、解釋和溝通。推進(jìn)以告知為中心的醫(yī)患溝通平臺(tái)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療告知各項(xiàng)要求，及時(shí)、準(zhǔn)確向患者說(shuō)明病情和醫(yī)療措施。通過(guò)告知，進(jìn)一步普及醫(yī)療知識(shí)，規(guī)范醫(yī)療行為，增進(jìn)醫(yī)患互信。建立醫(yī)務(wù)人員和窗口服務(wù)人員服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)行為規(guī)范，并落實(shí)日常培訓(xùn)與考核。加強(qiáng)患者隱私保護(hù)，在關(guān)鍵區(qū)域和關(guān)鍵部門(mén)完善私密性保護(hù)設(shè)施。探索開(kāi)展心血管疾病、腫瘤疾病、糖尿病等慢性病相關(guān)臨床科室與精神科、心理科的協(xié)作，為患者同步提供診療服務(wù)和心理指導(dǎo)。實(shí)施有創(chuàng)診療操作時(shí)采取措施舒緩患者情緒。
（十）以后勤服務(wù)為突破，全面提升患者滿(mǎn)意度。不斷改善設(shè)施環(huán)境，標(biāo)識(shí)清晰，布局合理。加強(qiáng)后勤服務(wù)管理，重點(diǎn)提升膳食質(zhì)量和衛(wèi)生間潔凈狀況。在公共區(qū)域?yàn)楹蛟\患者提供網(wǎng)絡(luò)、閱讀、餐飲等舒緩情緒服務(wù)，為有需要的住院患者提供健康指導(dǎo)和治療飲食。解決醫(yī)院停車(chē)難、院內(nèi)交通秩序亂等問(wèn)題，進(jìn)一步提升后勤人員服務(wù)意識(shí)，重點(diǎn)規(guī)范保安、保潔、電梯引導(dǎo)員等物業(yè)管理崗位的服務(wù)用語(yǔ)和行為規(guī)范，改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)厲查處利用崗位便利的“醫(yī)托”、倒賣(mài)號(hào)源等不當(dāng)行為。
（一）醫(yī)療核心制度落實(shí)年。我院圍繞“行動(dòng)計(jì)劃”，在院內(nèi)開(kāi)展以“制度在心中，落實(shí)見(jiàn)行動(dòng)”為主題的“醫(yī)療核心制度落實(shí)年”系列活動(dòng)，如“醫(yī)療核心制度知識(shí)競(jìng)賽”、“三基”培訓(xùn)及考核、護(hù)理課堂教學(xué)大賽、全院疑難病例討論等活動(dòng)。
（二）創(chuàng)造真誠(chéng)的愛(ài)心服務(wù)環(huán)境，把患者當(dāng)成自己的親人。讓患者對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生信任和滿(mǎn)意度。在親情化服務(wù)中要求醫(yī)務(wù)換位思考，觀察自己的職責(zé)，探索親情化服務(wù)的作用，把患者當(dāng)做“熟人”、“親人”，理解和尊重。關(guān)愛(ài)患者，主動(dòng)關(guān)心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時(shí)態(tài)度和藹，為患者所想，不斷給予心理上的支持和安慰。讓患者感覺(jué)到親情的溫暖，給患者以不是親人勝似親人之感。使文化與醫(yī)療工作有機(jī)的融合在一起，得到廣大患者的肯定。
“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程、系統(tǒng)工程，我院將嚴(yán)格按照國(guó)家和省衛(wèi)健委各項(xiàng)工作要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，創(chuàng)新服務(wù)舉措，不斷改善醫(yī)療服務(wù)行為。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法和工作模式做好宣傳和推廣，并通過(guò)制度予以固化；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按要求及時(shí)整改，切實(shí)改進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，打造“滿(mǎn)意在醫(yī)院”服務(wù)品牌。