計劃是為了實現某種目標而進行詳細安排和規(guī)劃的行為。為了寫一份完美的計劃，還可以尋求他人的幫助和支持，共同推動計劃的順利實施。以下是小編為大家收集的計劃范例，供大家參考。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇一
1)帶領護理單元認真實施目標責任制管理，增強奉獻、主動服務意識，質量、安全意識，從而促使護理質量提高。
2)以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點。進一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。
3)嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。
4)制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用，提高護士工作實踐能力。不斷搜集?？评碚撝R，利用網絡進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。
5)切實做好護理安全管理工作，落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等，保障患者護理安全。
6)對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置，醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。
7)強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療計劃的進一步完善，保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。
8)對新調入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結與疑惑，繼續(xù)不斷加強科內護理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。
9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。
10)進一步深入推進責任制整體護理，落實護理服務三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度;關鍵的人員;關鍵的'病人;關鍵的環(huán)節(jié);關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎?不論什么品質與****的患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿意。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇二
在學校和工會的領導下，在教育局女工委的指導下，認真貫徹《工會法》、《婦女權益保障法》、《女工工作條例》、《教師法》等法律法規(guī)，緊緊圍繞學校工作中心開展工作，以提高女教工的素質為根本，團結全校女教工，解放思想，銳意進取，注重自身建設；切實維護女教師的各項合法權益，為學校各項事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻，使我校婦女工作邁上新臺階。
1、圍繞學習科學發(fā)展觀，貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》對全國教師提出的四點希望，組織全體女教師進行新時期女教師形象大討論活動。
2、貫徹落實公民道德建設綱要，加強教師師德建設和職業(yè)道德建設。并按照公民道德建設綱要的要求和精神文明建設的要求，搞好家庭文化建設，努力提高家庭成員的思想道德素質和科學文化素質，做到家庭和睦，鄰里關系好，社會影響好，樹立教師健康、積極向上的社會形象。
3、增強學習意識，培養(yǎng)學習能力。把增強學習意識，培養(yǎng)學習能力放在提高整體素質的第一位，鼓勵女教職工積極參與學校工會組織的各項比賽，在新形勢下，樹立全新的學習理念，營造濃厚的學習氛圍。
1、利用“教師節(jié)”、“國慶節(jié)”、“元旦”等節(jié)日，積極宣傳保障婦女兒童的法律法規(guī)，宣傳優(yōu)秀女教師、女學生的先進事跡，激勵和引導全校師生在工作和學習中奮勇爭先。
2、關心和保護女教工的特殊利益，做好以下工作：
（4）關心老師的身心健康和家庭幸福，在老師婚喪嫁娶時及時送上關心和祝福；
（5）適時了解女教師的思想、工作、身體狀況，及時與學校領導進行溝通。
1、搭建女教職工建功立業(yè)的平臺，號召女職工刻苦鉆研教學業(yè)務，在工作中樹立自主意識和發(fā)展意識，體現“半邊天”作用，并將積極性和創(chuàng)造性深入到教育教學中。
2、組織好女教職工經常性和重大節(jié)日期間的文體活動。認真開展紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)周年活動，用健康的文化活動和心理教育活動不斷充實女教職工的精神生活。
3、激發(fā)女職工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，做好評優(yōu)選先工作。
1、每月定期組織召開工會女工干部會議，學習有關理論，探討工作方法，不斷提高工會女工干部的自身素質，努力提高工會女職工的整體水平。
2、不斷更新充實學校主頁中工會女工之家的內容，及時發(fā)布一些與廣大女教工的生活，工作，學習相關的信息，共享資源。充分發(fā)揮學校工會女工組織在學校工作中的作用。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇三
20xx年，局工會緊緊圍繞交通運輸中心工作，按照年初工作計劃和對文明城市創(chuàng)建的部署要求，實施“六新六建”，為推進通江達海目標，推進文明城市創(chuàng)建作出了積極貢獻?，F將工會一年來的工作情況總結如下：
1、試點民主直選工會主席。我們主動深入基層工會，在2次調研的基礎上，選取亨通公司作為試點單位，多次與公司領導進行交談勾通，并達成一致共識。經過充分準備，各方面條件業(yè)已成熟，最近一段時間，試點工會主席民主直選工作將會展開。
2、抓牢基層工會規(guī)范化建設。重點開展“示范工會”、“先進工會”、“達標工會”三個類別的創(chuàng)建。制定了創(chuàng)建活動的實施方案，明確了年度創(chuàng)建工作計劃。把創(chuàng)建“示范工會”等納入工作目標和達標評先內容，統(tǒng)一部署、檢查和考核。局工會加強對基層工會的指導，注重總結和推廣典型經驗，通過分類指導、示范帶動，推動創(chuàng)建活動廣泛深入地開展，以創(chuàng)建促基層工會規(guī)范化建設。到年底全系統(tǒng)13家基層工會全部達標，建成2家示范工會，4家先進工會。
3、創(chuàng)新工會組織運行工作格局。一是具體落實三個方面：思想共建，組織共建和活動共建。在工作思路上，切實維護職工的合法權益。在工作方法上，把工會干部的培訓納入干部培訓規(guī)劃。在工作載體方面，大力建設職工之家。二是建立基層工會主席述職述學制，分上半年和下半年分別開展。三是做好工會女職工工作，推進女職工讀書活動、關愛行動。
1、積極評選勞模。精心做好20xx年交通運輸系統(tǒng)勞動模范評選活動工作，組織評選出20xx年度交通運輸系統(tǒng)10名勞動模范并組織召開了勞動模范事跡報告會。會上來自全系統(tǒng)不同戰(zhàn)線的勞模受到了表彰，4名勞模代表作了先進事跡報告。為弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風，在全系統(tǒng)開展“學習勞模，尊重勞模，崇尚勞模，爭當勞模”的活動。
2、開展“一推二賽三提升”活動。推進開展“成才在崗位，奉獻在交通”活動，組織召開了交通系統(tǒng)“成才在崗位，奉獻在交通”主題教育活動座談會和成果匯報會。選樹了xx市xx站務公司、xxxx公司、xxxx集團公司等先進典型。積極組織選手參加xx技能狀元大賽，xx公司駕駛員xx獲得xx賽區(qū)第一名的好成績，被選樹為xx市勞模。公交公司駕駛員鮑祥被推薦表彰為“xx市金牌工人”；公路站xx被表彰為“十大感動xx交通人物”；xx公司駕駛員xx被評為xx市首屆“最美司機”。選拔運管處xx參加全市“讀書·勞動·圓夢”為主題的全市職工讀書演講比賽活動。另一方面，組織開展了xx市特色家庭推薦評選活動。xx公司xx家庭、xx公司xx家庭分獲xx市和諧家庭、平安家庭稱號。為提升全系統(tǒng)服務行業(yè)、窗口單位應急救護能力，4月中旬，我局工會會同市人民醫(yī)院工會聯合舉辦急救知識培訓活動，邀請市人民醫(yī)院急救團隊前來培訓授課，全系統(tǒng)180多人參加了活動。
3、開設“工會之窗”。年初，在局網站設立了“工會之窗”，作為對外展示工會工作的窗口，在宣傳中塑造工會形象，擴大交通工會的社會影響力。“工會之窗”內容主要有：工會主席論壇、政策法規(guī)、活動園地、開展職工活動圖片、月度工作計劃等內容?！肮啊钡脑O立，推進了工會規(guī)范化建設和會務公開，密切了工會同職工的聯系，增強工會組織的凝聚力和號召力，提升了工會工作整體水平。
1、建成交通愛心品牌。全系統(tǒng)為31名貧困學子發(fā)放資助金近14萬元。春節(jié)前組織慰問勞模、道德模范、困難職工、農民工、一線工人200余人次，發(fā)放慰問金和物資折款30余萬元。組織全系統(tǒng)職工參加義務獻血活動，共有39名同志參加了無償獻血，體現了交通人愛心精神。
2、建成交通幫扶品牌。開展新一輪萬戶結對幫扶活動。組織開展局機關干部扶志、扶業(yè)、扶資、扶醫(yī)、扶困“五扶”結對幫扶活動。建立了幫扶愛心卡，愛心檔案，愛心郵箱，致力建立扶貧幫困長效機制，開展常態(tài)幫扶，3年計劃共計18.3萬元。掛鉤幫扶經濟薄弱村。我局結對幫扶xx鎮(zhèn)xx村和掛鉤幫扶xx社區(qū)52戶貧困戶，一年來為加快發(fā)展xx村村級經濟和村莊基礎設施建設，共幫扶資金20萬元，落實xx社區(qū)解困資金6萬元，在全國第一個“扶貧日”，為xx社區(qū)組織募集愛心款2萬元。
3、建成職工服務品牌。組織指導xx公司整合資源，建立服務廣大客運企業(yè)員工的職工食堂和汽車客運站職工活動中心?；顒又行挠衅古仪颉⑴_球（斯諾克）、羽毛球等活動場地。職工食堂和活動中心的建立，對解決職工就餐，鍛煉員工體魄、陶冶員工情操、增強企業(yè)凝聚力具有重要意義。
1、搭建職工維權維穩(wěn)平臺。專門下發(fā)了完善基層工會維權機構的有關文件，對各類矛盾糾紛由專門人員負責集中受理、分流和調處，堅持把“調解優(yōu)先”的原則貫穿于化解社會矛盾的全過程，加強了基層工會的維穩(wěn)工作力度。
2、推進和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。以促發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、促和諧為總體目標，深入推進和諧企業(yè)建設，讓和諧的勞動關系不斷深化、細化，以點帶面，營造濃厚的和諧氛圍。形成勞動爭議預防、預警、調處工作網絡和工作機制。年內培植了xx和亨通公司為和諧企業(yè)創(chuàng)建示范單位。
3、完善基層民主管理制度。積極推行以職代會，廠務公開為基本形式的民主管理方式。根據不同企業(yè)的不同情況，切實做好分類指導工作，采取一企一策的辦法，確定不同的廠務公開主題，樹立了xx公司為廠務公開的典型。為此，xx公司參加了全國和xx省總工會在xx的調研。省總工會計劃明年在xx公司召開全省廠務公開新型民主管理現場會，并作為“十大創(chuàng)新成果”向全省推廣。
1、建立文明城市創(chuàng)建體系。一是建立領導體系。成立了以局長掛率的文明城市創(chuàng)建領導小組，明確各基層單位主要負責人為本單位的文明城市創(chuàng)建的第一責任人，做到領導到位、責任到位、工作到位，把文明城市創(chuàng)建與交通工作同規(guī)劃、同部署、同落實、同獎罰、同發(fā)展。二是建立管理體系。抓好交通道路管理，推進城鄉(xiāng)交通環(huán)境綜合治理，推進精細化、預防性管理，創(chuàng)建文明示范路，全力打造公路品牌；抓好公共交通、運輸和客運市場的管理，廣泛開展文明行業(yè)、文明單位、誠信單位、服務示范崗位、服務品牌創(chuàng)建活動，擦亮“流動窗口”；抓好道路客貨運輸市場秩序整治活動，構建市區(qū)運政聯動執(zhí)法和網上稽查體系；抓好門前四包和聯動共創(chuàng)工作，將門前四包工作轉入常態(tài)管理；抓好行業(yè)文明創(chuàng)建活動，進一步打造行業(yè)品牌。三是建立服務體系。擴展客運線路，開通多條客運線路；抓好運輸保障，做好春運、“清明”、“五一”、“端午”小長假旅客運輸及平時客運組織工作；加強道路運輸服務質量管理，確保了旅客的運輸的組織和文明服務工作。四是做好“xx省文明單位在線”上線工作。
2、建立工會陣地創(chuàng)建體系。一是創(chuàng)建“職工書屋”。在航道站“職工書屋”公路站“職工書屋”獲國家、省表彰命名后，今年指導運管處、xx公司、亨通公司等單位，建立了職工書屋，創(chuàng)建成功5家xx市“職工書屋”。二是創(chuàng)建“職工之家”。制定創(chuàng)建規(guī)劃，統(tǒng)籌設計、互為補充。xx公司“職工之家”已于11月建成并投入使用，開始服務于廣大職工。三是創(chuàng)建“書香工會”。開展“讀一本好書、寫一篇心得體會、提一條好建議、做一件有意義的事”的“四個一”活動，提倡“快樂工作”。依托職工書屋、職工之家等，引導廣大職工在學習中提高，在學習中進步，努力打造書香型職工隊伍。
3、建立職工文體活動體系。突出職工文體活動思想性、堅持職工文體活動群眾性、體現職工文體活動時代性。組織了交通運輸系統(tǒng)乒乓球選拔賽，積極組織選手參加xx市職工運動會、xx市“xx杯”羽毛球聯賽、“xx杯”乒乓球聯賽和xx市“xx杯”職工運動會，在xx市交通運輸系統(tǒng)職工運動會上，我局選手表現突出，榮獲團體第一的好成績，并獲得四個單項冠軍。
1、強化自身作風建設。組織實施“工會組織亮牌子、工會干部亮身份、工會工作亮承諾，工會會員評主席、會員代表評組織”的“三亮雙評”活動；工會干部掛鉤聯系基層工會，規(guī)定每月下訪基層工會至少一次，全年撰寫調研文章2篇，分上半年和下半年完成。
2、強化自身思想建設。定期研究和分析工會干部思想中存在問題，在工會干部中開展核心價值觀教育，制定了《工會干部學習制度》和《工會主席季度例會制度》，使核思想教育內化于心、外化于行。
3、強化自身能力建設。組織工會干部參加讀書學習和培訓活動，搭建“學習論壇”學習交流平臺，組織基層工會干部每季參加學習論壇，撰寫學習心得。讓基層工會主席輪流組織局工會例會和工會論壇，要求工會干部參與本單位和諧穩(wěn)定工作，努力把自身打造成“管理型”、“參與型”、“協(xié)調型”、“組織型”工會干部。
今年以來，工會工作多次受上級通報表彰，五月召開了市總第十五屆五次全委擴大會，會上，交通運輸局工會作了全面工作經驗介紹。盡管20xx年工會和文明城市創(chuàng)建工作取得了不少成績，但也存在一些問題。一是年初工作計劃還有個別工作沒有完成；二是統(tǒng)籌兼顧不夠，在工作中有顧此失彼的現象；三是對基層工會調研指導不夠，基層工會工作特色沒有得到充分顯現。這些問題我們將在20xx年工作中加以改正。
20xx年我們將重點抓好以下6個方面工作：
1、把職工的智慧和力量凝聚到單位的中心工作上。
2、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入。
3、把維護職工合法權益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力。
4、把工會宣傳教育活動重點放在形成正確輿論導向。
5、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容。
6、把文明創(chuàng)建工作逐步納入常態(tài)管理，不斷夯實創(chuàng)建基礎，提升創(chuàng)建質量，增強創(chuàng)建實效。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇四
我于xx年加入xx這個大家庭，已是第5個年頭了，在這不算短的時間里，我深感2021年是xx支公司發(fā)展迅猛的一年，支公司在經理室的正確領導下，在各個部門的通力配合下，在全體員工的共同努力下，全面完成了年度各項任務，作為xx公司的一員，我引以為豪，公司的發(fā)展壯大，離不開每一位員工的辛勤工作，接下來我將我一年的工作情況做一個簡要的回顧和總結：
我主要談三個方面：
1、個人發(fā)展及工作完成情況。
2、存在的問題和不足。
3、xx年的思路及展望。
我的2021年，工作分為兩個階段，上半年主要從事銷售部組訓及代理人服務工作;下半年開始xx營銷服務部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務指標是xx萬，截止到x月初，已經完成全年任務，截止到年底，我部共完成保費收入約x多萬，超任務指標約x%，;2021年，部門給我下達的任務指標是x萬，截止到年底，我已完成保費收入x萬，排除摩托車新增業(yè)務按x萬計算，超出計劃指標xx%，于2021年x萬同比增長xx%;此外，xx營銷服務部實現全年保費任務約xx萬，同比增長xx%，在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達的保費計劃。
下面是我的具體工作表現：
在工作中勤于學習，刻苦鉆研，積極要求進步。擔任組訓一職，我深知做好晨會的重要意義，為了能提高晨會質量、豐富晨會形式，我把學習放在頭等地位，珍惜每次市公司組織學習的機會，和同行探討，強組訓技能;利用一切時間加強自身學習，提高自身素質，比如閱讀大量營銷管理、保險知識類書籍、聆聽專家講座、登錄保險相關網站收集資料、研究ppt制作等;為了保證晨會組織過程流暢，表達準確，除了內容上做足充分的準備，還要斟酌講義，不斷演練，卡時間，調整語速和表情等，每次晨會都經過深思熟慮、精心準備。同時，做好代理人服務工作，幫助他們填單，算保費、業(yè)務講解、需求分析、做客戶工作，同他們建立了良好關系，也為我去xx營銷部工作奠定了基礎。xx營銷服務部掛牌營業(yè)后，我全身心地投入到基層營銷工作中，‘萬事開頭難’營銷服務部作為公司的試點，沒有先前的經驗可借鑒，在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位)，我便獨自一人跑市場、發(fā)傳單、拜訪客戶、內勤外勤兼職干。根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習慣，有時候很早就趕去，發(fā)完傳單后再趕回營銷部簽單，遇到周末，一天就跑幾個場鎮(zhèn);有時剛到下班時間客戶才趕到，我也沒有拒絕更沒有埋怨，熱情周到的為客戶辦理好業(yè)務后，才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時還陪同代理人展業(yè)，驗險，協(xié)同填單、送單、做好客戶維系工作，在營銷員因矛盾產生情緒時積極溝通，解決問題，以提高營銷員的忠誠度，很多節(jié)假日、周末也是加班加點為營銷員做好服務。xx營銷服務部開業(yè)后，不到x個月的時間，實現了保費收入xx萬，實現業(yè)務增長xx%，高效、優(yōu)質地完成上級下達的階段保費任務。此外，還加強新人培養(yǎng)和營銷增員，對新進入營銷服務部的簽單人員進行一對一的培訓，通過在理論和操作上系統(tǒng)化的學習，該簽單人員已掌握了相關規(guī)定，并能熟練簽單;在日常業(yè)務上或私人生活圈中，我經常和符合增員要求的人接觸，挖掘準增員對象。在工作中這種敢于創(chuàng)新、敢打硬仗、認真負責、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認同。
在生活中積極熱情，全面發(fā)展。我積極參與市分公司及支公司的各種活動，在市分公司高峰會上舉行的辯論賽中，我所在的團隊在“價格策略和服務策略誰更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中，以優(yōu)異成績獲得辯論賽團體第一名;作為團支部組織委員，也積極組織團員開展各項活動，在2021年“五四青年節(jié)”，便聯誼活動xx支公司一同組織參觀了xx紀念館;作為工會委員，從職工切身利益出發(fā)，構思相關活動方案，在”職工車技比賽”活動中，我認真策劃，制定規(guī)則，確保活動實施。
在2021年的工作中，我取得了一定的成績，使自己的能力有了一些提高，但是還存在很多不足的地方:。
1、思想不夠解放，做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作，步伐受到思想和眼界的局限，凡事不敢大膽設想，做事過于小心謹慎，習慣依賴經驗判斷。
2、不善于合理分配時間，以至于在繁瑣的事務中，沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質的修煉。
3、管理經驗還不是很豐富，管理的藝術性、技巧性還有待加強和改進。由于管理時間不長，管理能力還有些欠缺。希望以后領導能多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己的管理能力，提高自己的工作水平。
4、和各個部門之間，同事之間的溝通不夠，也希望能通過公司的各類活動，增加交流的機會。
2022年是我公司求發(fā)展、大跨越的一年，工作會更加的困難，激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力，我們只有直面現實，化壓力為動力，以不斷的進步換取更大的發(fā)展，在新的一年我將具體從以下幾個方面著手：
1、增強主動學習意識。工作中合理安排時間，加強自身學習，不斷提高業(yè)務素質和管理能力。
2、注重團隊意識和大局意識。積極工作，正確面對困難和壓力，主動尋求解決途徑，加強營銷服務部的團隊建設。
3、深入了解營銷人員的生活、工作、學習情況，從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式，提高營銷人員的工作效率和忠誠度。
4、加大部門營銷人員管理力度，保障部門業(yè)務穩(wěn)定有序發(fā)展，爭取全面完成公司下達的各項任務指標。
5、提升門檻，廣開渠道，加大營銷人員招錄力度，本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會上優(yōu)秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時，加強部門人員的培訓工作。
最后，相信在2021年我們會做的更好，xx支公司的明天會更加輝煌燦爛!
公司工會工作總結及明年工作計劃篇五
今年是xx保險市場競爭更加激烈的一年，同時也是xx個險發(fā)展重要的一年，xx個險在xx公司總經理室的正確領導下，認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司及xx下達的各項工作指標，以業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題，明確經營思路，把握經營重點，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現將xx個險今年的工作情況總結如下：
我們利用各種時機，轉變個險所有內外勤的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務人員，我們反復強調，取得業(yè)績占領市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領市場份額，用服務和士氣與同業(yè)競爭，營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為xx個險從根本上增強了凝聚力，xx個險呈現出積極主動，健康向上的精神面貌。
針對團隊主管強化目標意識，增強主管帶動意識。針對精英高手強化榮譽感，加強訓練和培養(yǎng)。針對個險內勤人員，調整部門架構，明確崗位職責，切實作好團隊的支持和服務工作。基礎工作，立足長遠發(fā)展，是xx個險長期以來始終堅持的方向，xx個險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會經營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場建設等多個方面，加強點滴培養(yǎng)，使各項工作有序開展，團隊形成了規(guī)律性的工作習慣，團隊素質不斷提升，隊伍穩(wěn)定性不斷增強。抓基礎管理的同時，認真做好產品說明會的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動，在各網點積極舉辦個人專場，取得了不錯的成績，也得到了外勤人員的贊同。
增員工作發(fā)展滯后，團隊整體素質仍然偏低，特別是xx團隊，需補充高素質人才，開拓高端客戶市場。新人出單率、轉正率、留存率不高，大進大出的現象依然存在;部分主管責任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要，整體水平有待提高;團隊總體的活動量不足，人均產能、件均保費仍然偏低，與市場要求有差距。
繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍，按照總經理室部署開展各項工作。抓好基礎管理工作，確實提高業(yè)務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。做好銷售支持，搭建銷售平臺，促進精英隊伍成長。大力開展增員活動，特別是xx增員工作。建立完善的層級培訓體系，抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作，提高各級人員水平。繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設，實現現有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點的規(guī)模發(fā)展。各網點的晉升。
展望未來，我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信，在xx公司的正確領導下，在xx支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下，我們一定能夠取得更加令人矚目的成績，讓xx的大旗永遠飄揚。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇六
市總工會在市委、市政府的正確領導下，堅持“務實、創(chuàng)新、爭先”的工會工作思路，以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動關系為主線，以協(xié)調解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，以構建工會工作堅實的組織體系為基礎，大膽探索，努力創(chuàng)新，各項工作額有了突破性進展。
現將今年。
工作總結。
如下：
一、主要工作。
（一）、繼續(xù)深化幫扶工作，解困難職工之所憂。，我們依托幫扶中心這個“窗口”，在面向社會、服務職工群眾上，開展形式多樣幫扶工作，積極籌措幫扶資金，為困難職工提供“直接幫扶”和“有效幫扶”。
2、籌集幫扶資金，深化職工幫扶工作。我會多方籌措資金，及時幫扶困難職工，取得了良好社會效果。春節(jié)期間籌集“送溫暖”資金13.02萬元，走訪慰問困難職工240人.6月10日，為我市11名省勞模發(fā)放困難幫扶專項資金41320元，體現了黨和政府對勞模的重視和關懷。8月，我會幫扶中心開展“金秋助學”活動，為39名考取二本以上大學的困難職工子女給予每年元的跟蹤助學幫扶，連續(xù)資助4年，本年度活動共發(fā)放助學資金7.4萬元。從開展“金秋助學”活動以來，四年共資助51人困難職工子女上大學，累計發(fā)放助學金27萬元。“金秋助學”活動的開展，緩解了困難職工的經濟壓力，得到了社會群眾和職工群眾的一致好評。
（二）、加強了工會組建力度，落實了上級工會對“兩新”組織的建會要求。隨著新經濟組織和新社會組織的不斷發(fā)展和職工隊伍逐步壯大，工會工作又有了新的內容和要求，面臨許多新的挑戰(zhàn)，研究新情況，解決新問題，在那里建立“橋頭堡”擴大工會組織覆蓋面，依法維護好職工、農民工的合法權益，構建和諧勞動關系及和諧穩(wěn)定社會。
1、廣普查。今年，我們利用兩個月的時間，對全市“兩新組織”、特別是工業(yè)園內正常生產的企業(yè)進行了摸底調查，做到對未建會企業(yè)數量清、所處區(qū)位清、未建會原因清，為今年工會組建提供了重要依據。根據調查，我市工業(yè)園區(qū)內落戶企業(yè)79家，除了10家企業(yè)已建工會外，還有69家企業(yè)未建立工會組織。
2、深組建。面對我會進展緩慢的落后狀況，我會把組建和發(fā)展會員任務納入目標管理。一是時俱進不斷創(chuàng)新建會方法。圍繞贛州市總工會關于組建工會和發(fā)展會員的預期目標，積極推行“一對一建會”模式，實行主要領導負總責，其他領導帶領小分隊，工會組建任務落實到人的考核辦法，調動了全體工會干部組建工作的積極性和主動性。通過這些工作，我們對這些“兩新”組織企業(yè)的工會組建取得了一定的成效。二是根據工會工作的不同要求，我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園、黨政機關和事業(yè)單位及各類企業(yè)工會分別制定和下發(fā)年度目標管理任務，使工會工作具有較強的針對性和可操作性。通過全體工會干部的努力，工業(yè)園中應建工會企業(yè)41家，已有39家企業(yè)提交了建會申請，工會組建率為95.1%。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇七
一年來，在上級教育工會的正確領導下，在校支部和行政的大力支持下，在各部門的支持與配合下，工會按照“堅持以教學為中心，加強教職工隊伍建設，以維護職工合法權益為基本職責，以教代會為主要方式推進學校的民主管理，以文體活動為載體推進學校精神文明建設，以為教職工辦實事為己任，努力為大家排憂解難”的工作思路。經過全體工會干部的共同努力，基本完成了年初制定的工作任務，主要有以下幾方面。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇八
本文是關于公司工會服務7月份工作總結與工作計劃，歡迎大家閱讀借鑒。
7月內，公司工會服務企業(yè)，圍繞重點組織開展工作。 現將公司七月份工會工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴意見。
一、組織開展施工現場防暑降溫慰問。
進入盛夏以來，面對點多面廣的施工局面，公司領導心系現場，工會及時組織開展了高溫慰問工作。
7月5日，繆顯杰書記、張洪祿副經理等冒著酷暑慰問機施分公司為漳州工程設備裝船的職工及工程機械廠員工。
7月13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領導慰問漕涇、工程機械廠及吳涇有關施工作業(yè)區(qū)。
7月19日，繆顯杰、李蘇來到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現場，親切看望和慰問正在緊張工作的廣大一線職工。
7月25日，李蘇慰問了閔行分公司職工。
7月26日，繆顯杰陪同市總工會副主席汪蘭潔等領導慰問漕涇現常 7月27日，李蘇陪同華東工會主任莊毅群、上海電建工會主席張心定等來到中山項目工地進行高溫慰問。
高溫慰問所到之處，各級領導們一再叮囑工人師傅們注重身體，勞逸結合;并再三要求項目班子進一步關心好全體員工，更好地落實防暑降溫措施，在把工程促上去的同時，想方設法把職工們照顧好，堅持實踐以人為本的理念，努力為建設和-諧企業(yè)和和-諧社會作貢獻。
公司工會及基層組織則把準備工作充分做好。
二、開展重并特困職工家庭慰問。
7月25日，為密切聯系群眾，關心職工冷暖，公司領導夜訪困難職工家庭。公司領導繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定壟張洪祿、周進賢、何兆坤，在中心組討論學習結束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切看望并慰問了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問金。公司領導們強調：一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻，付出了很多的心血，現在他們因個人及家庭原因，出現了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩(wěn)步提高，同時也要讓這部分有實際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關心和溫暖，這是黨員領導干部義不容辭的責任。月內，公司工會還對其它有困難的職工進行了慰問補助。
三、公司八屆二次職工代表大會會務。
月內，公司工會圍繞公司八屆二次職工代表大會準備，進行了積極認真的工作。公司各基層工會先后召開了民-主懇談會，共有170余位職工參加，并提出了18 條意見，涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓、管理工作、安全生產及班組建設等五個方面;同時，還有134人/次職工參與了職代會提案活動，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份;主要內容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓、班組建設等方面。目前，行政
工作報告
、上半年安措報告等大會文件資料及會務均已完成，正式會議將于下月上旬召開。
四、“安全挑刺”活動進入匯總評比階段。
由公司工會組織開展的“安全挑刺”活動，進入最后匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注重自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴要求，基層廣泛發(fā)動，整理推出50多個“刺點”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現場的安全布局、重大的機械設備及危險源控制、施工班組的習慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點及職工最為關心和擔憂的安全生產熱點;等等。
目前，主要有“在上下爐架時用移動電話收發(fā)信息、能樹立為安全典型的班組屈指可數、習慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設者的安全管理不夠”等一批“刺點”涌現。下月，工會將組織評比出“最佳刺點”若干;并由工會牽頭，組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。
五、公司立功競賽上半年度總結自查。
月內，根據市競賽辦及上海電建的要求，公司工會對上半年度立功競賽工作，以“以人才發(fā)展為突破口，以安全實效為著力點”為標題，進行了回顧和總結。今年，我們公司堅持以對上海發(fā)展提出的新要求為方向，按照市競賽辦提出的“三圍繞三確保”的重大工程立功競賽活動的要求，并結合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點，以人為本，積極開展以爭創(chuàng)“電建精英杯”為主題的立功競賽活動。不僅在工程建設主戰(zhàn)場上確保在建工程的全面達標，而且在人才培養(yǎng)、創(chuàng)新管理等企業(yè)發(fā)展前瞻性領域中開展立功競賽，以努力推動企業(yè)兩個文明建設再創(chuàng)新的佳績。
從這份-xx年上
半年工作總結
報告中可以看出，工作主要突出為四個方面：
1、加強新一輪競賽基礎工作。
2、結合重大工程確保競賽達標。
3、圍繞人才發(fā)展推動競賽創(chuàng)新。
4、針對安全生產強化競賽氛圍。
六、安康杯競賽及安全月活動總結。
月內，根據市總工會及上海電建的要求，公司工會對上半年度安康杯勞動保護競賽活動及-安全生產月、群防群治月工作進行了總結，并做好-xx年安全工作總結及計劃。
“安康杯”競賽活動中，由公司黨政工主要領導擔任領導小組正副組長;并由工會牽頭，各職能部門人員組成工作班子;活動做到有規(guī)劃，有特色，有落實，并結合安全生產月和工會群防群治月活動進行中途檢查，且情況良好。年內已先后組織了學習上海市安全生產條例、現場查違章及整改封閉、公司領導與群眾集體安全簽名、安全生產勞動保護知識培訓、安全專題演講及知識競賽、觀看
應急預案
錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動保護調研、外來員工評比等一系列活動。
在-安全生產月、群防群治月活動中，根據公司總體部署，公司工會組織各級工會發(fā)動職工，結合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動內容，聯系當前施工、生產實際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導力度，努力改善勞動條件，保障了職工的健康與安全，使活動取得了預期的效果。
安全生產月、群防群治月活動主要體現在七個方面：
1、加強組織領導。
2、開展學習宣傳。
3、開展專項檢查。
4、組織專項評比。
5、配合上級工作。
6、做好關心實事。
7、開展總結表彰。
七、工會財務接受上級部門專項檢查。
7月8日，上海電建工會組織有關職能部門人員，對公司工會財務工作進行了專項檢查。檢查組認真翻閱了-xx年全年及今后上半年的工會財務帳冊，重點檢查了工會會費收繳和使用情況。最后，上級檢查組認為總體情況很好，給予了較高的評價。
八、華東工委攝影書法展覽作品征集準備
。7月26——29日，華東工委在常州組織了攝影、書法展覽作品的入圍評比，公司工會同志參加了評比，并有數幅優(yōu)秀的書法和篆刻作品被選用。
九、參加有限公司工會勞動保護專項培訓。
7月7日，為提高專項業(yè)務能力，公司工會兩位副主席和一名主管參加了上海電建工會組織的勞動保護培訓班學習，并接受了上崗考試。
十、完成工會二季度小結和三季度計劃。
小結要點：二季度內，公司工會以各項計劃落實為重頭，結合企業(yè)工作實際，積極組織開展了“電建精英杯”立功競賽活動、“安全挑刺”主題活動、人才建設推進交流、工會勞動保護專項活動、民-主管理工作小組活動、自身建設、勞模事跡宣傳、職工文體活動及對骨干、困難職工的家訪慰問等工作，并取得了預期的效果。
計劃要點：三季度是公司承建的漕涇、太倉等工程投產的關鍵階段，也是確保公司全年計劃完成的重要時期;同時，下半年還將進行保持共產黨員
先進性教育
活動。各級工會要圍繞公司各項工作，做到工作和學習兩不誤，繼續(xù)動員職工立足崗位勤奮工作，創(chuàng)造一流業(yè)績;繼續(xù)組織職工參與企業(yè)民-主管理，維護好職工合法權益;繼續(xù)發(fā)動職工為企業(yè)改革發(fā)展提合理化建議;繼續(xù)加強勞動保護，確保職工健康安全;繼續(xù)關心職工生活，為職工排憂解難。
十一、組織企業(yè)基層班組長現狀情況調查。
月內，按照上海電建工會的要求，公司工會對機施分公司及工程機械廠的9個班組的現狀情況，進行了摸底調查，這為下一步班組建設工作的開展，創(chuàng)造了條件。
十二、開展20xx年職工子女中、高考成績統(tǒng)計。
-xx年度中、高考已經結束，按照工-xx年
下半年工作計劃
，公司工會于月內發(fā)出通知，組織各基層工會對職工子女中、高考成績進行了統(tǒng)計工作。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇九
全面貫徹黨的十七大精神、工會十五大精神，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，團結動員全校廣大職工在推動科學發(fā)展、促進社會和諧中發(fā)揮主力軍作用。積極轉變觀念，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞學校教學開展工作，服務大局、依法維權、情系職工，努力營造和諧、穩(wěn)定的良好局面，為學校的健康穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
（一）不斷提高學校民主管理水平。
1、我校工會組織要切實履行好維護職能，在教育的改革和發(fā)展中維護教職工在政治上的民主權利，即民主決策、民主管理、民主監(jiān)督；經濟上的勞動權益；文化上的精神權益。工會組織要發(fā)揮橋梁和紐帶作用，加強與黨政的溝通，依靠黨的領導和行政的支持，為職工辦實事、辦好事、解難事。
2、加強教代會工作，不斷提高教代會工作水平。
我校要繼續(xù)營造和諧民主的政治氛圍，切實保障教職工在教育改革和發(fā)展中享有知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權，以利于維護職工利益，發(fā)揮教職工的積極性、主動性，共謀事業(yè)發(fā)展。
我校將在上半年召開教代會，認真落實教代會四項職權，進一步加強民主評議干部工作。通過教代會修訂、審議我校一系列教育管理改革措施。
3、健全完善“黨政齊抓共管、行政主體到位、工會積極配合、教工群眾積極參與”的校務公開領導體制和工作機制。做到有計劃、有總結、有檢查、有考核、獎優(yōu)罰劣。
（二）進一步加強師德建設，提高教職工師德素養(yǎng)。
1、要進一步提高對師德建設重要性的'認識，做好提高教師隊伍素質的基礎性工作，教育廣大教職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，增強人民教師的責任感，形成愛崗敬業(yè)、精益求精的職業(yè)道德氛圍。要繼續(xù)開展“講教師禮儀、塑儒雅形象、重師德規(guī)范”為主題的文明禮儀普及活動，結合教育行風政風建設，按照“八榮八恥”和構建和諧社會的要求，圍繞職業(yè)禮儀、社會禮儀、生活禮儀三方面開展主題活動，通過學習文明禮儀基本規(guī)范、開展文明禮儀一周行、禮儀知識講壇、知識競賽等活動，進一步普及和實踐文明禮儀，以知禮向善為重點，把文明禮儀教育納入教師基本行為教育和師德教育活動中去，提高禮儀意識，增長禮儀知識，遵守禮儀規(guī)范，不斷提升文明行政的整體素質，在楊林尾二中營造良好的文明有禮的育人環(huán)境。
2、要進一步實施“青藍工程”，關注特別青年教師的成長。要把青年教師作為師德建設的工作重點。積極開展青年教師社會實踐活動，增強社會責任感和使命感，通過師徒結隊、經驗交流、關愛問題行為學生、校本培訓等各種活動關心、幫助青年教師成長，為他們的成才創(chuàng)造有利條件。
3、以文明執(zhí)教，規(guī)范從教行為為主題開展論壇或演講比賽，用身邊的愛生故事感染身邊人。積極弘揚教職工中的先進人物事跡，工會將組織師德評優(yōu)活動，組織參評縣教工會師德先進個人、“十佳師德標兵”，大力弘揚身邊的先進人物事跡，進一步弘揚崇高的師德風范，努力營造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。
（三）加強工會工作日常管理。
工會活動要做到有計劃、有制度、有臺帳、有檢查、有考核。根據《仙桃市教工會工作考核細則》、和《教職工之家評估細則》，結合日常工作做好我校工會日常管理。今年我校將加強工會臺帳的管理，建立工會網上電子檔案，有效地促進工會工作的全面發(fā)展。
（四）積極開展健康、和諧、豐富多彩的文體活動，維護廣大教職工的精神文化權益。
1、積極組織教職工開展各種門類、各種形式的文體活動，創(chuàng)造條件、增加設施，培養(yǎng)教職工養(yǎng)成自覺鍛煉身體的良好習慣。今年舉辦二次職工趣味運動會。
2、廣泛開展促進教職工身心健康知識的宣傳活動，大力促進教職工的身心健康。關心職工身體健康，組織好職工休閑活動，制定制度，科學管理，使教職工的身心能夠得到調整，構建和諧、凝聚人心。
3、繼續(xù)做好送溫暖工作。適時地慰問病、困教工和離退休職工。堅持“五必訪”(生病住院、婚喪喜事、產婦、退離休、重大困難必訪)制度，關心教職工生活，定期組織教職工進行體檢，為教職工辦實事、好事。
1、總結20xx年工會工作。
3、春節(jié)慰問、送溫暖活動。
1、召開工會委員會例會。
2、繼續(xù)學習《工會法》和中國工會十五大會議精神。
建立工會會員檔案。
3、完善教工之家管理制度。
慶?！叭ぐ恕眿D女節(jié)。
1、教工運動會。
2、工會職工乒乓球比賽。
3、布置、完善“教工之家”。
慶?！拔逡弧眲趧庸?jié)。
1、總結上半年工作。
七、八月份：暑期生活。
慶祝第教師節(jié)。
新會員入會，調整工會小組。
新教師座談會。
1、慶祝老年節(jié)。
2、組織職工書畫展。
1、迎接縣學生運動會。
1、教工拔河比賽。
2、迎接縣教育工會評估。
3、年終總結。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇十
光陰似箭，不知不覺中回首過去的一年，在社領導與部門領導的幫助配合下，我與營業(yè)部三名同事辛勤耕耘的三百多個日日夜夜，有苦有甜，有心酸也有快樂，但更多的是付出而收獲的喜悅。
作為營業(yè)部經理，我明白身上擔子的分量，作為全社惟一的服務窗口，每月進賬開支和整個部門息息相關。盡管任重而道遠，可我深信，只要不斷付出努力就會得到回報的?，F將營業(yè)部2019年工作做一個總結，讓好的方面繼續(xù)發(fā)揮，不好的方面得以糾正。
一、營業(yè)部業(yè)績：
19年擬定簽訂業(yè)務涵括公共資源交易中心（15萬），國網張家界供電公司（12萬）、永定區(qū)征收辦（10萬）、交警支隊一大隊（2.4萬）、人社局（2.5萬），除永定區(qū)征收辦簽其余已完成，統(tǒng)計全年總進賬量110萬，較往年在逐步遞減，公告、掛失都較少，企業(yè)證件掛失、公告也會越來越少，這是值得反思的問題。
二、個人業(yè)務：
19年個人任務50萬，已簽訂合同總量33.5萬，預計4.5萬春節(jié)后入賬。
20年工作計劃與建議。
一、計劃：
1、加強部門人員紀律管理，提高綜合素質，完善服務工作。
2、好做老客戶維護工作，爭取上半年簽完全年合同。
3、主動出擊，全員分配任務營銷，將營業(yè)部只接收公告掛失業(yè)務作為過去式，以完成全年任務為目標努力。
4、千屏傳播項目，明確分工，做到工作無差錯。
努力拓展新客戶，達到19年未完成的總任務與個人任務，甚至超越。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇十一
20xx年悄然而逝，回想過去的一年，有成績也有不足。
我于20xx年x月x日進入內xxx房地產有限公司，并于3月x日進駐xxx住宅工地任項目經理，至今一年已經過去了，在公司的大力支持指導下，克服了許多困難，走到今天，極為不易，本小區(qū)一期建筑面積約7萬平方米，造型多、體量大，施工管理范圍廣，目前一期主體工程全部結束，下一步的施工任務雖然異常艱巨，但我還是有信心、有能力完成各階段工期目標。
xxx是xxx高端住宅小區(qū)，工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始一步一個腳印的進行，模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量，我要求全體管理人員及各施工班組，嚴格控制關鍵工序，關鍵部位施工質量，整個主體施工過程中，經過項目部的認真控制，施工全部內容符合設計要求，達到了預期的質量目標。
xxx開工以來，我按照公司要求制定3個月完成主體封頂，可惜的是由于惡劣反常天氣影響以及商品砼不及時，以及勞務隊資金實力不強，未能在計劃下完成，但也基本接近目標工期，安全管理，施工進場準備階段，我組織項目部按內xxx安全要求，根據機械及材料使用情況，組織布置與安裝。施工過程中，我始終堅持，“質量第一、安全至上”的原則，把確保項目部全體職工及勞務人員的生命安全作為自己的第一要務。
框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此我從以下幾個方面加強管理：
1、加強安全技術交底工作，通過進場安全教育，上崗時項目部全體管理人員對入場職工進行崗前教育，來加強職工的安全意識。
2、加強檢查和巡視及時發(fā)現問題、及時整改、杜絕了安全隱患，同時對現場的臨電及全部設備由項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后方可使用，要求勞務班組自有的設備定期的維修、保養(yǎng)和檢查及時發(fā)現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間未發(fā)生過一起重大安全事故，保證了廣大職工和勞動人員的生命安全，達到了預期安全目標的要求。
一年來工作有收獲，有進步，也有不足和缺點，在綜合管理上還不到位存在漏洞，在項目沒有合同沒有單價的特殊情況下，如何控制成本的方法和措施還需進一步研究。
生產計劃完成情況和工程具體形像：甲方、監(jiān)理方相對滿意，但我們認為總體進度不盡人意，比預期進度還存在一定差距，主要是：氣候、材料、設計深度不足，造成的同時也存在勞務班組自身人力、設備、資金等問題，但只要條件具備，項目部還是能晝夜不停組織施工。例如全部樓座從基礎開挖到出xxx僅僅用時1個月，但在主體施工階段，勞務隊周轉材料、人員不足時沒有采取較好措施，這多少有些遺憾，勞務班組也是各種理由，比如資金不到位等，施工管理起來難度較大。
在質量上，項目部控制的比較好，發(fā)揮了相關人員的作用，各負其責，主體結構觀感質量受到了業(yè)主的好評，但在質量上墊屋混凝土被局部壓碎情況，未及時控制，也存在不是關鍵部位質量就不嚴格把關的問題。在全員今后的工作中，質量意識上還有待進一步提高。安全生產應該說，我們還是把安全工作擺在了頭條位置。
把安全生產始終貫穿到整個施工過程中，公司領導也對安全工作高度重視，相關管理人員具備了管生產必須管安全的思想，使安全工作真正的落實到了實處，安全資料齊全，安全防護基本到位有效，在分包隊伍多又交叉施工用電高峰時做了大量的用電管理工作，一年來我項目部沒發(fā)生任何安全事故，但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細不嚴，有私拉亂接現象，施工現場個別部位安全防護跟的不及時，也存在無證上崗問題，這些問題的存在，應引起我們今后工作中足夠的認識，真正做到防微杜漸，安全第一。
成本管理在無清單單價的特殊情況下，如何控制成本是擺在我們項目部的一個新課題，在材料上實行分包，工長提量對比，雖然我們在成本管理上作了一些工作，取得了較好的效果，但在管理上仍然不細，在材料使用杜絕浪費上仍有潛力可挖，成本是企業(yè)的生命，我們繼續(xù)提高全體員工成本意識，加強各項管理工作，為公司爭取更大的利潤空間。
技術管理上，在圖到馬上施工、方案化整為零的情況下，滿足了施工需要，資料做到了與施工同步，在施工面積大、測量任務重的情況下也沒有影響施工正常進行。
食堂在領導的大力支持下，達到了職工滿意，我們生活的越來越好。
一年來的工作實踐，非常高興的看到，我們項目部每一個員工都有了進步，均能在崗位上發(fā)揮作用，越來越團結，精神面貌有了很大的改觀，能嚴格要求自己、遵守紀律。有的員工在工作崗位上不辭辛苦、任勞任怨、不計時間、不計報酬、整天守在現場崗位上，有的天天晚上加班趕業(yè)務，不怕工作多繁雜，不管分內外都努力做好，所有的一切讓人欣慰，讓人感動。記得剛進場，有的人看到我們年輕人居多，曾言語流露出對我們持懷疑態(tài)度，通過一年的實踐成果已證明了我們的實力，我們現在可以驕傲地說，我們能行！但在我們的項目部也存在個別不和諧音符，也有的員工份外工作不愛管，也有的對自己要求不嚴格，我希望你們克服各自的不足，成為完全合格的土建人，一名好管理員。
20xx年，我們又迎來新的一年，我們面臨的任務更加艱巨，我們一定要加強勞動組織，協(xié)調好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，做到周保月、月保年的生產計劃。明年安全工作難度大于今年，分包隊務多、施工人員雜、工期緊、任務重、交叉立體作業(yè)多、施工用電范圍大，安全生產更加艱巨但我們必須樹立安全第一的思想，預防為主，常抓不懈，確保安全生產。
我希望公司能夠在樓盤選型及市場定位方面多調查、多對比、多分析、不盲目、不倉促、真正做到戰(zhàn)無不勝、攻無不克。我愿為xx地產發(fā)展壯大添磚加瓦！忠心的祝愿公司的領導及家人在新的一年里幸福美滿！
公司工會工作總結及明年工作計劃篇十二
一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作：
作為xx公司的銷售內勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協(xié)調工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。
二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：
在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數據和內容出現錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡單（包括：戶口本、結婚證、身份證等證件）。在簽署銀行按揭合同時，現在還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證，銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們取公證處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好、更完善！(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓，這是我個人的想法。)。
三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況：
作為xx公司的銷售內勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否及時，關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益，我們要及時了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應收賬款明細表》是，要做到及時、準確，讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策，這樣才能控制風險。
總之，在以后的工作中，我將更加努力學習，提高文化素質和各種工作技能，為公司盡應有的貢獻，爭取自身與公司一同進步與發(fā)展。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇十三
1、深化立功競賽提質增效。以大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新為主題，深化五水共治等重點工程創(chuàng)先爭優(yōu)立功競賽，201x年海越公司及街道支援重點工程辦被評為區(qū)級工人先鋒號。在企業(yè)中重點開展三為主題勞動競賽活動，一年來，有50多家企業(yè)圍繞為節(jié)約獻計策、為增效獻才智、為安全找隱患等各類活動，不斷創(chuàng)新方法載體，擴大覆蓋面。
2、深化職工技能素質提升。進一步發(fā)揮街道、社區(qū)、企業(yè)三級網絡的職工技能培訓教育基地，并適時的根據企業(yè)需求開展送學上門活動。例如青峙社區(qū)的一小時課堂活動讓企業(yè)根據實際需要自行點課，每節(jié)課控制在60分鐘以內，不影響和擠占員工工作、生活時間，講堂不需要企業(yè)花一分錢，由社區(qū)出錢請老師，老師按企業(yè)需要設計內容，受到了企業(yè)職工的好評，內容涉及生產安全、食品安全、紅十字急救知識、人事培訓、法律知識、心理輔導、生活教育、健康衛(wèi)生等。至今社區(qū)已經開展102期一小時講堂活動。為提升企業(yè)職工的素質，組織開展了4期陽光家庭成長沙龍講座，為企業(yè)職工疏導情緒，化解家庭危機提供良好的培訓。五、六月份共舉辦了兩期企業(yè)后備干部培訓班，參加人員200多人，助力企業(yè)中層深化對企業(yè)管理的認識。1—11月，三級網絡教育基地共舉辦各類職工免費培訓五期，近200名職工參加了培訓。開展職工就業(yè)援助工作，解決職工再就業(yè)218人。
3、開展職工技能比武，提升職工業(yè)務水平。共舉辦4期職工技能比武，分別是女職工點鈔技能比賽;首屆職工叉車技能比賽;企業(yè)員工安全生產應急處置技能比武活動;青峙緊固件園區(qū)36名員工比技能。除此之外，海越新材料有限公司，科元石化有限公司，寧波赫革麗高分子科技有限公司參加了寧波市安監(jiān)局組織的市第六屆?；髽I(yè)員工應急處置技能大賽。經過理論基礎知識、油桶滅火、氣體泄漏應急處置、化學品中毒傷員現場救護、管道泄漏應急處置、三人三帶接力出水打靶等六大比賽項目以及受限空間展示項目?？圃邢薰緲s獲第三名。
1、開展了法治理論專題教育活動。按照《北侖區(qū)工會系統(tǒng)201x年工會普法工作計劃》，廣泛宣傳四中全會精神，推進社會主義法治宣傳主題教育，以六五普法宣傳月、勞動法治宣傳周為載體，組織開展了《勞動法》《合同法》《女職工保護條例》等為主的法制宣傳教育，并組織以企業(yè)為單位的法律知識競賽，引導職工群眾堅定法治信仰，自覺學法、遇事找法，依法表達訴求和維護權益。
2、加強工會勞動法律監(jiān)督和援助。加大源頭參與力度，推動勞動法律監(jiān)督工作的進一步拓展，一年來勞動爭議調處機制進一步完善，覆蓋面進一步擴大，目前轄區(qū)內由企業(yè)勞動爭議調處組織190家，有調處員190名。201x年街道、企業(yè)共調處勞動糾紛27起，共接待職工信訪27件，成功調處勞資糾紛27件，其中勞動合同5件，工資糾紛10件，工傷糾紛7件，其他5件，涉及職工120名，涉案金額1329770元。調出率100%，成功率100%。配合完成省總企業(yè)外來務工人員情況調查，共調查訪問了近50家企業(yè)，涉及職工1.25萬人次。
3、繼續(xù)推進工資集體協(xié)商制度。201x年，主要以青峙、蔚斗兩個區(qū)域集體合同暨工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂為主要突破口，大力宣傳貫徹《寧波市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》，在和諧企業(yè)中積極推行集體合同、工資集體協(xié)商規(guī)范化。
1、企業(yè)幫困基金建設不斷完善。街道總工會一直大力推進規(guī)模以上企業(yè)為重點的企業(yè)職工幫困基金機制建設，通過出臺各類規(guī)章制度、完善困難職工檔案資料，加大企業(yè)職工愛心互助基金建設力度和規(guī)范化管理水平，形成品牌效應。目前已有217家企業(yè)建立了內部幫困基金，基金組建占97.3%，基金總額達到587.8萬元。規(guī)模以上企業(yè)幫困基金實現全覆蓋。1—11月，新增困難職工3人，現共有困難職工26人，發(fā)放各類困難補助4.9萬元。企業(yè)幫困基金共發(fā)放17.6萬元，救助對象38人。
2、進一步發(fā)揮職工服務中心(站)服務功能。201x年，我們進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助、就業(yè)服務等職能，使街道職工服務中心成為綜合性的服務中心，真正實現一站式服務，完善各類臺賬資料，積極爭創(chuàng)實際先進服務中心。今年服務中心統(tǒng)一購置了50個職工醫(yī)療服務箱和近6萬元體育用品免費贈送到各個企業(yè)職工服務點，不斷延伸職工服務點的觸角和內容。
3、抓好各類重要節(jié)日的困難慰問、職工醫(yī)療互助保障、及5.1服務卡工作。開展冬送溫暖夏送清涼，元旦春節(jié)困難職工慰問活動中共計慰問困難職工26名，發(fā)放慰問金和慰問品39000元。夏季高溫慰問企業(yè)29家，企業(yè)職工6072人，共發(fā)放防暑用品、飲料等慰問品共計262094元。做好今年金秋助學服務工作，為6名大學生、1名中學生、1名小學生，共計8名困難職工家庭提供了助學服務，共計18500元。
通過努力，今年街道醫(yī)療互助參保人數為10135人，其中在職參保4886人，退休參保859人，安康參保1423人，特種參保2956人，共有49家單位參保，其中32家企業(yè)全員參保，超額完成區(qū)總下達的任務。積極穩(wěn)妥推進5.1服務卡宣傳發(fā)放、信息采集、跟蹤服務等工作，今年采集信息841人，制卡242人，現已累計采集信息13540人，制卡9854人，聯系特約服務商戶1家。
4、扎實做好職工療休養(yǎng)、體檢及其他服務工作。今年共組織轄區(qū)41名企業(yè)一線職工、工會**參加區(qū)總安排的免費體檢活動，并安排17名企業(yè)一線優(yōu)秀職工到安徽免費療休養(yǎng)。舉辦小候鳥暑期放心班四班，參加小朋友120多人;還舉辦第三期外來務工人員子女夏令營活動，近30名外來務工人員子女參加了此次活動。
1、廣泛開展主題教育實踐活動。深化中國夢.勞動美、以此為主題，舉辦了戚家山最美職工評選活動，共評出最美職工10名，并在慶祝5.1文藝晚會上進行了表彰。
的建設。
3、加強
企業(yè)文化
陣地的硬件設施建設。201x年，街道總工會共投入資金近6萬元，用于企業(yè)文體設施、設備的購置、更換。贈送企業(yè)籃球架4副，乒乓球臺5對，以及籃球、排球、健身板等各類體育用品100多件。各企業(yè)工會投入資金50多萬元，建設職工活動中心，其中海越公司共計投入資金41萬元。
4、加強企業(yè)基層工會新聞宣傳工作。街道總工會在年初制定出臺了《工會信息報道工作考核細則》，對基層工會工作人員的信息報道按照任務完成數的多少予以不同的獎勵，促進企業(yè)工會對工會工作的宣傳，引起廣大職工對工會工作的重視和關心。積極響應市總和區(qū)總對于微信公共平臺的推廣，深入僑泰興、國成等人口密集型企業(yè)開展微信公共平臺的各種推廣活動，號召廣大企業(yè)職工積極加入甬工惠微信平臺。
1、繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)工會的作用，努力深化三定一統(tǒng)籌區(qū)域化社區(qū)工會建設。社區(qū)總工會成立以來，進一步加強了對區(qū)域內基層工會組織的領導、指導和管理，進一步健全指導聯系企業(yè)工會的工作機制，進一步提高了工會工作的工作效率。推進了各項政策和工作要求的落地生根。成立以來，活動進一步活躍，管理進一步規(guī)范，凝聚力進一步加強。工會的服務職能得到更進一步的發(fā)揮。
2、發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)工會的示范引領作用。今年我們組織7家優(yōu)秀企業(yè)工會和10家普通企業(yè)工會開展結對共建活動，圍繞基層基礎建設，會員干部交流，活動載體互用這三方面，目的是通過結對共建促進組織制度建設、豐富活動內容、增強活動實效，不斷提高企業(yè)工會組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力形成以強帶弱、優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展的基層企業(yè)工會工作新格局。在6月份簽訂共建協(xié)議以來，到現在7對結對企業(yè)共開展活動近40余項，包括體育活動，文娛活動，工作交流活動以及聯合培訓等。近半年來的實踐，已經逐步體現了結對共建的效果，那些普通企業(yè)的工會工作不同程度得到了企業(yè)高層的進一步重視，同時也讓他們看到和學到了示范企業(yè)工會規(guī)范的工作方法，更讓他們有了更多的活動載體。
3、全面推進活力基層工會創(chuàng)建。按照市區(qū)總工會下達的創(chuàng)建目標和任務，根據我街道基層工會實際情況，確定了三星重工、逸盛化工、新橋化工、海越新材料、國成公司等五家企業(yè)作為今年五創(chuàng)建目標，在落實過程中，街道總工會舉辦了創(chuàng)建培訓班，交流會，對市區(qū)總工會的文件進行了系統(tǒng)的學習，增加基層工會對活力基層工會創(chuàng)建的認識。
4、不斷拓展工會組織的覆蓋面。今年完成基層單建工會8家。特別是在區(qū)總的高度重視下，通過行政手段和輿論監(jiān)督力量，順利解決了侖杰木業(yè)不肯建會這個老大難企業(yè)的建會工作。到年底。我街道有基層工會組織224家，其中單建工會216家，，社區(qū)(村)聯合工會8家，覆蓋企業(yè)368家。
5、加強工會規(guī)范化管理及基層工會財務審計制度。
今年街道總工會創(chuàng)建市級工會財務規(guī)范化考核，對自身的工會財務工作要求更嚴更規(guī)范，除了加強自身管理外，還重點對轄區(qū)內的四家社區(qū)進行了工會財務審計，對存在的問題進行仔細地羅列和指正，并指出下一步更正方案及具體操作要求。
2023年工會工作計劃
工會工作總結和計劃
公司工會工作總結及明年工作計劃篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年，xx公司工會委員會以黨的十九大精神和******關于工會工作系列論述為指導，始終在“維護核心、圍繞中心、凝聚中心”下功夫、使長勁，緊緊圍繞公司發(fā)展目標，認真履行工會的各項職能，強化自身建設，充分調動員工的聰明才智，積極開展有利于企業(yè)和諧勞動關系的各種活動，促進民主管理、服務工作大局、維護員工權益，為構建和諧企業(yè)做出積極的努力。
一、工會重點工作完成情況。
（一）嚴格依照公司的年度預算編制，制定全年的工會活動方案，提交工會年度預算，并入公司全年的預算報告。
（二）根據自治區(qū)總工會于2019年1月1日起執(zhí)行的《自治區(qū)基層工會經費收支管理辦法實施細則》具體內容，對本公司的工會制度做出修正，經黨政聯席會審議后，2019年1月16日正式下發(fā)，以新的標準和要求指導工會工作的開展。
（三）根據自治區(qū)總工會的工作部署，在市工會的指導下，組織工會代表和企業(yè)代表協(xié)商簽訂集體合同，規(guī)定企業(yè)全體職工應該享受的一些基本權益和福利。
（四）在公司總部及下屬企業(yè)中發(fā)起愛心捐助倡議，給“訪惠聚”喀什英吾斯坦鄉(xiāng)民族兄弟獻愛心，為駐村工作組助力。倡議得到了全體職工的積極響應，此次活動中，共捐助衣服、書籍、兒童用品千余件。
（五）配合公司黨委開展下鄉(xiāng)駐村工作組的慰問活動，為自治區(qū)“訪惠聚”公司提供助力。本年度已開展走訪慰問工作3次。
二、常規(guī)工作完成情況。
（一）參加市工會組織的工會主席聯系會，匯報本年度公司的工會工作計劃，學習自治區(qū)總工會的文件精神，聽取市工會領導對于上半年工會重點工作的部署安排。充分了解掌握工會工做的主旨，確保整體工作的方向與黨委保持一致。
（二）參加市工會組織的工會工作人員培訓，對于工會組織構成、勞動關系建立等做了系統(tǒng)的學習，工會工作的專業(yè)素養(yǎng)得到了一定的加強，提高了為職工服務的水平和能力。
（三）按照工會制度，組織發(fā)放了春季、五一、端午的職工、中秋及十一的過節(jié)福利，及職工的生日福利，及時把組織的溫暖送到員工心中，進一步拉進了企業(yè)與職工的距離，幫助職工樹立起主人翁責任感。
（四）工會開展員工喜聞樂見的各類文化活動，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設，弘揚工會團結進步的精神。
在1月，抽調人員排練，參加了集團公司組織的“迎新春民族團結一家親文藝匯演”，并取得了較好的成績；在3月，為職工業(yè)余籃球隊購置了十套運動背心，利用下班時間開展訓練和比賽，豐富了職工的業(yè)余生活；在4月，組織職工開展愛國主義觀影活動；在5月組織公司全體職工參加了主題為“開拓進取”的戶外拓展活動，通過生動、具體的活動項目增強了員工間的溝通協(xié)作，企業(yè)的凝聚力也得到了提升。在9月組織公司職工排練詩朗誦參加建國70周年文藝匯演。并在10月組織參加集團公司的知識競賽中取得了第一名的好成績。
（五）工會為公司員工建檔，及時了解員工的工作、生活動態(tài)。本年度工會慰問了3名因病住院員工，看望2位新生兒家庭，參加了2位員工親屬的葬禮。工會堅持把這項暖人心、聚人心、得人心、穩(wěn)人心的工作做深做細，并主動深入基層了解情況，了解反映員工的利益訴求，幫助員工解決具體困難。
在這一年中，xx公司工會健全民主管理，認真履行工會職能。組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，認真履行工會職能，全心全意為廣大員工服務。把表達和維護廣大員工利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，不斷提高工會的工作質量，充分發(fā)揮工會的作用，維護員工權益。今年公司組織召開了一屆四次員工代表大會，對工會委員會委員進行了改選，并以紅頭文的形式下發(fā)。工會通過公司網站、企業(yè)公眾號等方式，讓員工隨時了解企業(yè)的方針、政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動態(tài)，積極倡導公平、公正、公開的理念，保持與員工溝通交流，了解員工的思想動態(tài)，傾聽員工的心聲，從而調動員工工作的積極性、主動性，營造一個和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍，促進企業(yè)健康發(fā)展。
四、工作不足之處與改進措施。
一、民主管理有待加強。在企業(yè)經營運作中，工會發(fā)揮作用較小的事實客觀存在，基層工會本身在企業(yè)中具有對行政的依附性，大多在行政領導之下開展工作的，發(fā)現的問題容易被忽視，造成基層工會對于職工行使民主監(jiān)督權力落實不到位。
改進措施：1.建立黨委統(tǒng)一領導、行政支持配合、工會主動負責，齊抓共管的格局，建立勞動部門、工會組織、企業(yè)代表組成的勞動關系協(xié)調機制；2.在維護好員工物質利益的同時，還要依法組織職工從源頭上參與民主管理、民主監(jiān)督，不斷堅持完善職工代表大會制；3加強宣傳教育，提高職工自我維權的意識，職工群眾既是工會維權對象，也是工會維權力量，為此，工會要通過各種途徑，廣泛深入開展勞動法律法規(guī)安全教育，使職工從知法、學法、懂法到自覺用法；4加大企業(yè)管理的透明度，把企業(yè)的工資、績效、獎勵等政策宣傳培訓到位，讓職工心里清楚、明白。
二、職工素。
當前隱藏內容免費查看質良莠不齊，工作難度較大。部分職工的擔當精神、奉獻精神缺失，對一些管理制度、流程認識不到位，掌握不熟練，離公司精細化要求尚有一定差距。在這樣的環(huán)境下，職工對工會的教育態(tài)度抵觸、輕視，工會的思想教育工作很無力，對于職工的思想政治宣傳工作及自身建設成為短板。
三、基層職工的工作區(qū)域廣、工作任務重，一些活動難以參加，拉遠了工會和職工的距離。從另一方面說，個別員工有利益驅動時能積極參加，沒有利益的時候，即使參加了，也不會參加融入到活動中去，發(fā)揮不了真正的作用。
改進措施：根據實際的工作情況，適時調整活動計劃，使職工能有機會和時間參加有益的工會活動，即豐富了職工的業(yè)務文化生活，也提升了企業(yè)的凝聚力和號召力。
在下年度，公司工會將繼續(xù)按照上級工會的統(tǒng)一部署，圍繞公司大局，助推公司發(fā)展，切實行使工會職能，推進民主管理，創(chuàng)新工會的各項工作，加強工會自身建設，力爭把工會工作做得更加出色。
一、規(guī)范民主管理機制，不斷提高民主管理水平。公司工會要進一步完善和規(guī)范職代會制度，抓制度落實、抓程序規(guī)范，組織召開下年度職代會，保證以職代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督機制的深化和發(fā)展。切實增強公司民主治理與民主監(jiān)督，提高企業(yè)管理的民主、程序和規(guī)范性。
二、以群眾性創(chuàng)新為途徑，開展具有特色的業(yè)務競賽。公司工會繼續(xù)以經營運作為中心，以業(yè)務創(chuàng)新為載體，鼓勵和引導廣大員工圍繞公司目標，通過自覺、扎實、有效地開展各類活動，為廣大員工搭建展現自我、展現才干的大舞臺，調動員工創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效的熱情，激發(fā)員工追求一流技術、爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的改革發(fā)展建功立業(yè)。
三、切實關心員工生活，深入推進送溫暖工作。要按照面向員工、及時幫扶、快捷準確、救急濟難、長期堅持的原則，進一步推動公司送溫暖工作的制度化、經常化。一是要進一步健全公司困難員工檔案，實行動態(tài)管理，做好跟蹤式幫扶和服務。二是要發(fā)揮各基層分會作用，基層分會掌握一手資料，及時上報，對發(fā)生突發(fā)性困難的員工實施及時、有效的救助，增強員工對企業(yè)的歸屬感和親切感。
四、以工會活動為載體，增強工會活力和凝聚力，全面提高廣大員工的身體素質和健康水平，積極發(fā)揮公司文體活動場館的使用功能，創(chuàng)造條件組織員工參與形式多樣、內容豐富的群眾性體育活動，打造員工文化精品，更好地滿足廣大員工日益增長的精神文化需求。除舉辦戶外拓展、知識競賽、球球等常規(guī)的活動項目外，工會將圍繞重大節(jié)日進行，開展多種文化手段和生動活潑的藝術形式的活動，調動基層員工文體活動的積極性，提高員工的競賽活動水平，展現公司的和諧的企業(yè)風采和員工積極向上的精神風貌。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇十五
一、指導思想：
在學校和工會的領導下，在教育局女工委的指導下，認真貫徹《工會法》、《婦女權益保障法》、《女工工作條例》、《教師法》等法律法規(guī)，緊緊圍繞學校工作中心開展工作，以提高女教工的素質為根本，團結全校女教工，解放思想，銳意進取，注重自身建設;切實維護女教師的各項合法權益，為學校各項事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻，使我校婦女工作邁上新臺階。
二、主要工作目標和措施：
(一)、樹立愛崗敬業(yè)新女性形象，提高女教職工的整體素質。
1、圍繞學習科學發(fā)展觀，貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》對全國教師提出的四點希望，組織全體女教師進行新時期女教師形象大討論活動。
2、貫徹落實公民道德建設綱要，加強教師師德建設和職業(yè)道德建設。并按照公民道德建設綱要的要求和精神文明建設的要求，搞好家庭文化建設，努力提高家庭成員的思想道德素質和科學文化素質，做到家庭和睦，鄰里關系好，社會影響好，樹立教師健康、積極向上的社會形象。
3、增強學習意識，培養(yǎng)學習能力。把增強學習意識，培養(yǎng)學習能力放在提高整體素質的第一位，鼓勵女教職工積極參與學校工會組織的各項比賽，在新形勢下，樹立全新的學習理念，營造濃厚的學習氛圍。
(二)、履行職責，進一步維護女教工的合法權益。
1、利用“教師節(jié)”、“國慶節(jié)”、“元旦”等節(jié)日，積極宣傳保障婦女兒童的法律法規(guī)，宣傳優(yōu)秀女教師、女學生的先進事跡，激勵和引導全校師生在工作和學習中奮勇爭先。
2、關心和保護女教工的特殊利益，做好以下工作：
(4)關心老師的身心健康和家庭幸福，在老師婚喪嫁娶時及時送上關心和祝福;。
(5)適時了解女教師的思想、工作、身體狀況，及時與學校領導進行溝通。
(三)、搭建女教職工建功立業(yè)的平臺，激發(fā)積極性。
1、搭建女教職工建功立業(yè)的平臺，號召女職工刻苦鉆研教學業(yè)務，在工作中樹立自主意識和發(fā)展意識，體現“半邊天”作用，并將積極性和創(chuàng)造性深入到教育教學中。
2、組織好女教職工經常性和重大節(jié)日期間的文體活動。認真開展紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)周年活動，用健康的文化活動和心理教育活動不斷充實女教職工的精神生活。
3、激發(fā)女職工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，做好評優(yōu)選先工作。
(四)、加強工會女工組織的自身建設。
1、每月定期組織召開工會女工干部會議，學習有關理論，探討工作方法，不斷提高工會女工干部的自身素質，努力提高工會女職工的整體水平。
2、不斷更新充實學校主頁中工會女工之家的內容，及時發(fā)布一些與廣大女教工的生活，工作，學習相關的信息，共享資源。充分發(fā)揮學校工會女工組織在學校工作中的作用。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇十六
指導思想：
在_指引下，深入貫徹落實_，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，提高員工業(yè)務技能，努力促進企業(yè)全面完成生產務，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。
工作重點：
一是在雪凝災害之后的恢復生產過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中，根據公司實際，認真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設水平；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建；五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
20__年華新經營形勢嚴峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：
一、圍繞一個重點——勞動競賽。
根據公司黨政領導的指示，__年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據總廠《關于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20__年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現場管理水平，特別是將現場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個抓手——班組建設。
根據《廠、分公司班組升級建家考核細則（試行）》文件精神，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強勢推進下，公司現場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”，側重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規(guī)范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。
2、實現“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高，以此來實現班組建設工作“質”的轉變。
3、創(chuàng)設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三：
（1）進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創(chuàng)新整合。
（2）使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。
（3）將公司領導提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。
推行步驟：
1、確立試點班組；
2、確立目標；
3、進行可行性論證；
4、拿出奪標計劃書；
5、過程跟蹤，持續(xù)推進。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經典排故案例。二是全面開展經濟技術創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗幟。
三、拓寬一個渠道——幫扶工作。
針對公司均為簽約員工的現況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。
一是“五心”聚人心。有愛心，有誠心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領導干部與困難員工幫扶結對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”，及時為困難員工擺脫困境提供技術、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點關心大病員工。對經濟上突然拮據，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會組織關心呵護的員工，進行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關心、工會組織的關懷。
四、凸現一個載體——《員工活動園地》。
以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。
一是練內功，提升園地質量，使欄目合理化。調整欄目配置。擴大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻計策、做貢獻”的大討論，將園地向深度廣度推進。二是把廠務公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機結合，既做到各施其責，又注重協(xié)調配合。在第一時間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過這個陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領導層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對公司形勢任務的變化，通過《員工活動園地》這個學習交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權、參與權、監(jiān)督權”的平臺。四是做實事，演好“三心”角色。把“解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點及信號及時在《員工活動園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
五、強化一個意識——關心簽約員工。
一是督促簽訂書面勞動合同；二是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險；三是要依據勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益；四是關心簽約員工生產生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創(chuàng)新、文體活動等，在評選先進等方面，簽約員工應盡可能與公司員工同等待遇。
六、豐富一個欄目——文體活動。
一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機，充分體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動來吸引人、鼓舞人。
七、抓好一個根本——自身建設。
工會自身建設的首要任務是加強理論學習，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。
在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，工會要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯系群眾，認清形勢，振奮精神，為廠慶50周年獻禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇十七
一、嚴格落實公司各項條款，加強業(yè)務管理工作，構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在__年，公司將狠抓業(yè)務管理工作，提高風險管控能力。
二、規(guī)范和落實公司的服務條款，提高服務工作質量，建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務已經成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在__年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務發(fā)展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。根據__年支公司保費收入萬元為依據，公司計劃__年實現全年保費收入萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面。
3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，__年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。
4、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風險低的單位重點公關，與單位建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在__年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調配，為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。__年在員工待遇上，工資及福利待遇在__年的基礎上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為__年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制，強化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現有規(guī)章制度上、要求范圍內進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。__年是全新的一年，有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇十八
2021年在公司領導的正確帶領和部門員工的共同努力下，綜合辦公室緊密圍繞部門年度工作思路目標，一手抓防疫、一手抓管理，較好地完成的了部門各項工作任務，積極發(fā)揮參謀助手作用，為公司年度整體目標的實現發(fā)揮了應有的作用。現將綜合辦公室2021年的年度工作進行總結如下：
一、2021年工作開展情況。
（一）抗疫發(fā)展兩手抓，確保疫情辦公期間各項工作正常進行。
1.居家辦公期間，積極響應抗疫號召，鼓勵部門員工參與一線抗疫，努力做好防疫宣傳，加強部門防疫學習。自武漢新冠疫情發(fā)生以來，綜合辦公室3名黨員均在第一時間投入到所在社區(qū)的抗疫服務工作中，不怕吃苦、不畏艱難，積極為抗擊疫情貢獻自己的力量；全室員工積極響應倡議，自愿捐款1400元獻愛心，為疫情防控獻綿薄之力。
2.堅持做好疫情防控常態(tài)化工作，編制疫情期間防控值班表，建立抗疫日報工作機制，每日填報并報送至集團公司；搭建了公司企業(yè)微信線上工作系統(tǒng)，為員工居家辦公、召開視頻會議提供保障。
4.綜合辦公室始終把員工的身體健康放在首位，通過各種形式不定期宣傳防疫抗疫知識，提醒員工做好安全防護，截止目前，全室員工均未出現新冠病毒疑似及確診病例，確保了疫情防控零發(fā)生的良好成果。
（二）制度建設與內控管理。
1.積極提升內部管理水平，完善及優(yōu)化制度建設。根據集團有關要求和2021年發(fā)布的最新制度內容，結合公司實際，年初分別草擬了目標責任書、工作計劃安排，并報公司批準后嚴格執(zhí)行。
財務人力資產及招采6個職能部門及通世達聯發(fā)物資2個業(yè)務單位，目前已經完成制度匯編初稿，待后期公司上會通過后正式發(fā)布實施。
3.在部門層面，根據集團相關文件要求，亦是為更好地開展工作，綜合辦分別制定發(fā)布了《2021年法治宣傳教育年當前隱藏內容免費查看度工作計劃》《2021年法治建設工作要點》《法務工作實施細則》《2021年安全生產及生態(tài)環(huán)保工作要點》《安全生產管理辦法》《環(huán)境保護管理辦法（試行）》《環(huán)境保護責任制（試行）》《2021年工會工作要點》等管理辦法及制度，確保相關工作能夠依照規(guī)章制度執(zhí)行，同時提升各項工作的內控管理水平。
4.認真做好各項工作的上傳下達、反饋落實，做到件件有著落、事事有回音。
（三）會議與會務管理。
1.按照公司實際情況，對公司《辦公會議事規(guī)則》進行了更新。做好公司的各項重大活動及例會安排，做好會議、會務組織，協(xié)助做好其他會議的后勤保障工作。2021年，公司發(fā)布正式會議通知共計87次，其中總辦會8次、黨務會21次，專題會31次，全體員工大會1次，其他類會議26次。
2.在會議管理方便，做好公司各類會議提案的收集，做好公司總辦會、專題會等會議記錄并及時發(fā)布，做好公司其他各項專題會議紀要的審核及發(fā)布。截止目前，公司共計發(fā)布總辦會紀要8篇，黨委會會議紀要21篇，專題會議紀要31篇。做好每季度會議紀要的督辦、督查工作。根據集團公司對于會議督辦工作的最新要求，2021年綜合辦公室對公司的會議督辦形式進行了改版，精簡、提煉督辦內容，對未完成事項隨時跟蹤督辦直至完結，做到督查督辦工作有始有終。
3.在會務服務方面，做好會前、會中及會后的相關服務工作，根據會議費用管理相關規(guī)定，做好會議設備、會議布置、會議用餐及會議接待的有效保障，確保會議高效運行。
（四）行政管理工作方面。
1.嚴格按照集團公司2021年發(fā)布各項行政制度的最新要求，結合公司實際，做好公司固定資產及辦公用品的采購、發(fā)放、登記管理工作，固定資產及辦公用品嚴格按照先批準后采購流程執(zhí)行；今年綜合辦公室對公司固定資產進行了2次盤點，做到賬實相符；按照流程完成了一批廢舊固定資產報廢處理工作。
2.做好公司辦公設備、網絡、電話、水電、的管理繳費，房租合同的簽定及租金繳納，后勤保障服務等工作。做好控股公司房租減免情況的督促報送工作。
3.完成總部辦公場所的裝修及搬遷工作。在公司各部門、各子公司的配合下，在預算范圍內和要求時間節(jié)點前順利完成了辦公場所的裝修及搬遷工作。
4.各公司印章、證照的管理使用嚴格按流程執(zhí)行。一是安排專人專柜妥善保管印章及登記本，認真核對用印文件資料，每周定期督辦未完結的用印文件資料。二是印章、證照的借出實行線上線下同步登記，要求各單位派2人同行外出，保障用印安全。
三是及時完成有關公司的工商年檢、變更工作。
5.2021年11月，根據集團公司審計要求，積極與集團內控審計部和審計事務所對接溝通，協(xié)同公司各部門完成蔡杰善同志離任審計資料的收集整理、匯報及審計事務所的后勤保障工作；積極配合財務審計部完成公司股權劃轉前的審計工作。
6.積極與集團公司對接、溝通，做好2021年行政費用預算的核定、下發(fā)、使用控制工作。截至目前，公司本部及各子公司、控股公司行政費用均未超出預算標準，做到了費用可預可控。
（五）信息宣傳及信息化工作。
1.綜合辦作為公司信息宣傳的主要部門，堅持以公司重點工作為中心，努力提升公司線上辦公效率、水平，充分利用各類線上媒介資源做好公司新聞宣傳；在各單位的支持、配合下確保了各項信息報送發(fā)布及時、準確。
2.宣傳管理主要包括公司門戶網站及微信公眾號管理。截止目前，公司聯商網共發(fā)布聯投新聞11篇、企業(yè)動態(tài)87篇、行業(yè)動態(tài)67篇，微信公眾號累計發(fā)布新聞36篇。同時今年8月開始與京倫科技公司開展合作，對網站云端資源進行了遷移，并對后臺進行了優(yōu)化升級。
3.信息化管理主要包括對公司oa平臺和企業(yè)微信的管理。做好公司及員工的oa系統(tǒng)日常管理與維護，截止11月，公司累計發(fā)起各類oa流程2176起，提高了公司辦公的信息化水平。企業(yè)微信辦公平臺已與集團企業(yè)微信對接，極大提高了公司的遠程辦公效率，同時保障了公司內部的信息安全。
（六）。
公文。
處理及檔案管理。
1.日常的收發(fā)文嚴格按照要求規(guī)范辦理。做好公司日常公文來文及發(fā)文管理，做好各類公文的簽收、登記、發(fā)放、呈批、傳閱、催辦等，對各類文件材料進行分類、定期歸檔，確保公司檔案安全。截止目前，公司2021年共計行政發(fā)文45件，發(fā)函52件；黨務發(fā)文22件，發(fā)函69件；收文管理方面，集團來文194件，建投來文260件，外單位來文52件；其他匯報材料、意見反饋及督辦合計89件，簡報6件。
2.對公司2019年的各類文件進行了清理歸檔，對文檔卷內目錄進行打印裝訂成冊，以便為公司領導、各部門日常查詢文件提供便利。
3.在日常工作中，積極配合各部門、各業(yè)務單位做好有關事項檔案的查詢工作，確保各項工作順利開展。
（七）法務工作管理。
1.內部保障，外部借力，確保法務工作順利開展。今年5月，根據實際情況對公司法務工作領導小組成員進行了調整，公司法務工作由綜合辦公室主管，明確了各子公司、控股公司法務工作責任人與對接人，保持與律師事務所良好的的合作關系，與外聘法律顧問溝通交流順暢，確保公司內控專業(yè)的法務支持。
2.在日常工作中，按要求及時填報相關資料、表格、總結的同時，通過視頻、網絡等形式，組織認真學習集團公司法務文件專業(yè)知識；積極參加集團公司組織的《新證券法與國企資產盤活》《公司治理結構及四會一層權責邊界》《合同風險管理及實務操作》《全面風險管理體系建設》等法務知識培訓。
3.做好重要節(jié)日的法治宣傳教育，開展了全民國家安全教育日普法知識、《民法典》、憲法日宣傳等知識競賽答題活動，提高全員的法律意識，自覺學法守法，提升了公司整體法務工作能力水平。
（八）安全及生態(tài)環(huán)保工作管理。
1.根據集團公司的安全及生態(tài)環(huán)保有關制度要求和公司的相關新制度、工作計劃安排、工作要點等，認真貫徹落實安全管理及生態(tài)環(huán)保工作，強化紅線意識堅守底線思維，切實抓好安全生產各項工作。
2.積極開展各項安全生產檢查。分別于今年1月、6月、8月10月、11月對鄂州、鄂中、宜昌、襄陽等4家公司進行了全面的安全檢查和工作指導，檢查發(fā)現的問題共計36項，對發(fā)現的問題及時下發(fā)限期整改通知，并督促落實整改到位。
3.加強安全學習培訓宣傳，提高安全責任意識。2021年3月安排了安全生產工作和安全知識宣貫視頻會議，6月15日召開“安全月”活動動員部署視頻會議、7月22日召開雙重預防體系建設工作動員部署視頻會議，11月20日舉行消防知識講座和應急演練，切實提高了全員安全意識和應急處置能力。通過“聯商網”“微信公眾號”宣傳安全管理知識，并做好節(jié)前和“兩會”期間的安全宣傳教育；積極參加集團公司舉辦的各類安全會議和學習培訓活動，有“安全生產月”和“安全生產楚天行”活動動員部署視頻會議，安全管理制度宣貫培訓和安全培訓考試答題等，每周按時向建投安環(huán)部報送公司安全生產月活動開展情況周報。
截止目前，公司所屬各單位安全責任事故和生態(tài)環(huán)保事件零發(fā)生，實現公司安全紅線目標的有效落地。
（九）工會工作管理。
1.積極組織員工參與2021年武漢抗疫防疫戰(zhàn)疫。在保證廉潔安全的情況下，組織員工自愿捐款及籌備抗疫物資事項，實現了公司全員捐款，公司員工累計捐款達149人次，捐款金額達3萬余元，向集團公司及集團內相關兄弟單位捐贈消毒液、酒精、口罩等防疫物資達3萬余元。公司始終把員工的身體健康放在首位，通過多種形式保障員工的生命安全和身體健康，確保了疫情防控零發(fā)生的良好成果。
2.按照公司工會工作要點有序開展工作，積極落實集團公司和省工會的有關文件精神，做到收好、管好、用好工會經費，做好員工的年節(jié)福利及慰問工作。截止目前，發(fā)放春節(jié)、端午、建軍及中秋等節(jié)日物資共計4次，慰問員工達20人次，做到了各單位員工代表全覆蓋，確保了員工工會福利保障。
3.根據集團公司要求開展公司全員毛發(fā)檢測工作，檢測結果全員健康達標；
4.積極開展員工體檢，做好文體活動的組織工作，安排員工參加集團公司舉辦的運動會活動，提升員工幸福感和集體歸屬感。
（十）在學習培訓方面。
1.組織開展了公司“春訓學習月”、安全生產管理等全員學習活動，編制相關學習主題和學習素材，組織員工加強疫情防控、業(yè)務專業(yè)知識、公司制度、安全生產等方面的學習提升；部門負責人帶頭學習了安全管理、專業(yè)理論、政策文件，認真思考了“38”道題，并圍繞公司“提質增效”戰(zhàn)略等內容，在學習成果研討會上進行匯報交流。
2.積極參加集團的行政制度、法務知識、安全生產等方面的培訓學習和知識競賽活動，認真學習財務報銷流程培訓，進一步提升部門相關業(yè)務板塊管理水平。
3.認真落實公司的兩年學習計劃每周安排學習。組織全員系統(tǒng)地學習集團公司的有效制度，公司更新后的制度初稿，還有政治、業(yè)務理論知識，法務專業(yè)知識及《民法典》等。做到學習有計劃、有記錄、有收獲、有運用。
二、部門存在的不足及問題。
1.在內控管理方面，部門全員都要盡快學習并適應各項最新規(guī)章制度的要求，緊跟集團戰(zhàn)略轉型步伐，從內部管理上提質增效。同時，對于法務、安全等部門新職能，參考新發(fā)布的制度要做到依制而行，抓好落實。
2.在部門整體工作能力水平方面，由于綜合辦一半以上的成員均是在部門履職不足兩年的“新員工”，年紀較年輕，工作經驗不夠豐富，要加快熟悉、適應公司辦公室各類工作要求，在有關事務處理上多問、多思考，多跟老員工請教、學習。同時，老員工也要緊跟集團及建投轉型發(fā)展步伐，積極接觸新事務，提升自身知識更新換代的能力。
3.在參謀助手方面，目前文稿的寫作能力還有待提升，對公司當前發(fā)展形勢，各項會議的精髓實質還需要深入領會，在公文辦理，協(xié)調各單位矛盾關系方面還需提升。
4.在行政工作方面，要進一步提升行政管理的專業(yè)化水平，加強業(yè)務知識的學習。
5.在法務工作方面，因公司實際情況所定未能成立單獨的法務部門，且從事法律事務工作人員均是兼職，無法律專業(yè)資格證書，缺乏從整體上分析相應的管理問題和業(yè)務問題的能力，只能借助法律顧問從法律專業(yè)的角度去考慮和解決問題。需要加強學習，提升工作水平，并參照集團法務規(guī)章制度做好公司法務體系建設。
三、2022年工作計劃。
2022年，綜合辦公室將繼續(xù)緊密圍繞公司中心工作，發(fā)揮“參謀助手”作用，再接再厲、認真思考，不斷調整工作思路，進一步提升部門管理及工作水平。
1.繼續(xù)抓好防疫、安全工作。確保防疫物資的采購發(fā)放及時到位，隨時掌握所屬各單位的防疫安全工作情況，督促落實到位。緊抓安全防線不放松，確保安全事故零發(fā)生。
2.加強規(guī)章制度的推廣與執(zhí)行。2021年集團公司出臺了很多新的規(guī)章制度，2022年公司擬出的制度匯編初稿待正式發(fā)布后，在全公司進行培訓推廣執(zhí)行，綜合辦公室將利用每周五的學習時間對最新制度進行學習。
3.加強參謀助手作用。一是要堅定政治立場，注重維護公司黨委、領導班子的權威和形象，時刻與黨中央保持高度一致，堅決貫徹公司黨委的決策部署；二是要胸懷大局，全面系統(tǒng)看問題、積極穩(wěn)妥辦事情，把服務全局、服務全體職工作為開展各項服務保障工作的出發(fā)點和落腳點，把參政謀事、管理服務等職能統(tǒng)籌兼顧、合理安排；三是要當好“參謀”，一心為公，敢于進言。要站在服務企業(yè)發(fā)展的角度，積極領會領導意圖，提供有價值的信息，為決策提供參考資料，做到有理有據。四是繼續(xù)做好公文的起草、校對工作，抓好公文的運轉、歸檔工作。在格式上保證規(guī)范性，在內容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。
4.做好行政管理及。
后勤。
服務工作。服務領導做到站位高，緊緊圍繞公司中心工作，服務大局，維護好公司形象。一是要堅持“馬上就辦”的工作作風；二是要堅定“辦公室里無小事”的信念；三是要規(guī)范工作流程，確保工作制度化、標準化；四是要堅持公平辦事、公正對人。
5.加強法務管理能力。一是要繼續(xù)修訂、完善公司規(guī)章制度，二是要提質增效把好合同關，三是要加強應收賬款及法務糾紛管理，四是要做好法務檔案的管理，五是要加強法律服務中介機構的管理與考評，六是要宣傳落實“八五”普法工作，七是要進一步提高法務工作人員能力水平。
二是要根據季節(jié)特點和工作實際組織安排好安全生產工作監(jiān)督管理三是要做好安全及生態(tài)環(huán)保管理的。
制度。
宣貫與執(zhí)行，保持。
安全。
生產的良好局面，四是要做好監(jiān)督檢查，提升安全管理的主動性與自覺性，五是要狠抓安全標準化管理，落實安全生產責任制及安全操作流程。
7.進一步加強工會。
工作。
加強工會干部隊伍建設，積極轉變工作作風，深入基層了解員工思想動態(tài)，確保工會工作做細、做實，切實為員工做好服務工作。
綜合辦公室。
2021年12月8日。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇一
1)帶領護理單元認真實施目標責任制管理，增強奉獻、主動服務意識，質量、安全意識，從而促使護理質量提高。
2)以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點。進一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。
3)嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。
4)制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用，提高護士工作實踐能力。不斷搜集?？评碚撝R，利用網絡進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。
5)切實做好護理安全管理工作，落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等，保障患者護理安全。
6)對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置，醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。
7)強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療計劃的進一步完善，保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。
8)對新調入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結與疑惑，繼續(xù)不斷加強科內護理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。
9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。
10)進一步深入推進責任制整體護理，落實護理服務三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度;關鍵的人員;關鍵的'病人;關鍵的環(huán)節(jié);關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎?不論什么品質與****的患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿意。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇二
在學校和工會的領導下，在教育局女工委的指導下，認真貫徹《工會法》、《婦女權益保障法》、《女工工作條例》、《教師法》等法律法規(guī)，緊緊圍繞學校工作中心開展工作，以提高女教工的素質為根本，團結全校女教工，解放思想，銳意進取，注重自身建設；切實維護女教師的各項合法權益，為學校各項事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻，使我校婦女工作邁上新臺階。
1、圍繞學習科學發(fā)展觀，貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》對全國教師提出的四點希望，組織全體女教師進行新時期女教師形象大討論活動。
2、貫徹落實公民道德建設綱要，加強教師師德建設和職業(yè)道德建設。并按照公民道德建設綱要的要求和精神文明建設的要求，搞好家庭文化建設，努力提高家庭成員的思想道德素質和科學文化素質，做到家庭和睦，鄰里關系好，社會影響好，樹立教師健康、積極向上的社會形象。
3、增強學習意識，培養(yǎng)學習能力。把增強學習意識，培養(yǎng)學習能力放在提高整體素質的第一位，鼓勵女教職工積極參與學校工會組織的各項比賽，在新形勢下，樹立全新的學習理念，營造濃厚的學習氛圍。
1、利用“教師節(jié)”、“國慶節(jié)”、“元旦”等節(jié)日，積極宣傳保障婦女兒童的法律法規(guī)，宣傳優(yōu)秀女教師、女學生的先進事跡，激勵和引導全校師生在工作和學習中奮勇爭先。
2、關心和保護女教工的特殊利益，做好以下工作：
（4）關心老師的身心健康和家庭幸福，在老師婚喪嫁娶時及時送上關心和祝福；
（5）適時了解女教師的思想、工作、身體狀況，及時與學校領導進行溝通。
1、搭建女教職工建功立業(yè)的平臺，號召女職工刻苦鉆研教學業(yè)務，在工作中樹立自主意識和發(fā)展意識，體現“半邊天”作用，并將積極性和創(chuàng)造性深入到教育教學中。
2、組織好女教職工經常性和重大節(jié)日期間的文體活動。認真開展紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)周年活動，用健康的文化活動和心理教育活動不斷充實女教職工的精神生活。
3、激發(fā)女職工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，做好評優(yōu)選先工作。
1、每月定期組織召開工會女工干部會議，學習有關理論，探討工作方法，不斷提高工會女工干部的自身素質，努力提高工會女職工的整體水平。
2、不斷更新充實學校主頁中工會女工之家的內容，及時發(fā)布一些與廣大女教工的生活，工作，學習相關的信息，共享資源。充分發(fā)揮學校工會女工組織在學校工作中的作用。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇三
20xx年，局工會緊緊圍繞交通運輸中心工作，按照年初工作計劃和對文明城市創(chuàng)建的部署要求，實施“六新六建”，為推進通江達海目標，推進文明城市創(chuàng)建作出了積極貢獻?，F將工會一年來的工作情況總結如下：
1、試點民主直選工會主席。我們主動深入基層工會，在2次調研的基礎上，選取亨通公司作為試點單位，多次與公司領導進行交談勾通，并達成一致共識。經過充分準備，各方面條件業(yè)已成熟，最近一段時間，試點工會主席民主直選工作將會展開。
2、抓牢基層工會規(guī)范化建設。重點開展“示范工會”、“先進工會”、“達標工會”三個類別的創(chuàng)建。制定了創(chuàng)建活動的實施方案，明確了年度創(chuàng)建工作計劃。把創(chuàng)建“示范工會”等納入工作目標和達標評先內容，統(tǒng)一部署、檢查和考核。局工會加強對基層工會的指導，注重總結和推廣典型經驗，通過分類指導、示范帶動，推動創(chuàng)建活動廣泛深入地開展，以創(chuàng)建促基層工會規(guī)范化建設。到年底全系統(tǒng)13家基層工會全部達標，建成2家示范工會，4家先進工會。
3、創(chuàng)新工會組織運行工作格局。一是具體落實三個方面：思想共建，組織共建和活動共建。在工作思路上，切實維護職工的合法權益。在工作方法上，把工會干部的培訓納入干部培訓規(guī)劃。在工作載體方面，大力建設職工之家。二是建立基層工會主席述職述學制，分上半年和下半年分別開展。三是做好工會女職工工作，推進女職工讀書活動、關愛行動。
1、積極評選勞模。精心做好20xx年交通運輸系統(tǒng)勞動模范評選活動工作，組織評選出20xx年度交通運輸系統(tǒng)10名勞動模范并組織召開了勞動模范事跡報告會。會上來自全系統(tǒng)不同戰(zhàn)線的勞模受到了表彰，4名勞模代表作了先進事跡報告。為弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風，在全系統(tǒng)開展“學習勞模，尊重勞模，崇尚勞模，爭當勞模”的活動。
2、開展“一推二賽三提升”活動。推進開展“成才在崗位，奉獻在交通”活動，組織召開了交通系統(tǒng)“成才在崗位，奉獻在交通”主題教育活動座談會和成果匯報會。選樹了xx市xx站務公司、xxxx公司、xxxx集團公司等先進典型。積極組織選手參加xx技能狀元大賽，xx公司駕駛員xx獲得xx賽區(qū)第一名的好成績，被選樹為xx市勞模。公交公司駕駛員鮑祥被推薦表彰為“xx市金牌工人”；公路站xx被表彰為“十大感動xx交通人物”；xx公司駕駛員xx被評為xx市首屆“最美司機”。選拔運管處xx參加全市“讀書·勞動·圓夢”為主題的全市職工讀書演講比賽活動。另一方面，組織開展了xx市特色家庭推薦評選活動。xx公司xx家庭、xx公司xx家庭分獲xx市和諧家庭、平安家庭稱號。為提升全系統(tǒng)服務行業(yè)、窗口單位應急救護能力，4月中旬，我局工會會同市人民醫(yī)院工會聯合舉辦急救知識培訓活動，邀請市人民醫(yī)院急救團隊前來培訓授課，全系統(tǒng)180多人參加了活動。
3、開設“工會之窗”。年初，在局網站設立了“工會之窗”，作為對外展示工會工作的窗口，在宣傳中塑造工會形象，擴大交通工會的社會影響力。“工會之窗”內容主要有：工會主席論壇、政策法規(guī)、活動園地、開展職工活動圖片、月度工作計劃等內容?！肮啊钡脑O立，推進了工會規(guī)范化建設和會務公開，密切了工會同職工的聯系，增強工會組織的凝聚力和號召力，提升了工會工作整體水平。
1、建成交通愛心品牌。全系統(tǒng)為31名貧困學子發(fā)放資助金近14萬元。春節(jié)前組織慰問勞模、道德模范、困難職工、農民工、一線工人200余人次，發(fā)放慰問金和物資折款30余萬元。組織全系統(tǒng)職工參加義務獻血活動，共有39名同志參加了無償獻血，體現了交通人愛心精神。
2、建成交通幫扶品牌。開展新一輪萬戶結對幫扶活動。組織開展局機關干部扶志、扶業(yè)、扶資、扶醫(yī)、扶困“五扶”結對幫扶活動。建立了幫扶愛心卡，愛心檔案，愛心郵箱，致力建立扶貧幫困長效機制，開展常態(tài)幫扶，3年計劃共計18.3萬元。掛鉤幫扶經濟薄弱村。我局結對幫扶xx鎮(zhèn)xx村和掛鉤幫扶xx社區(qū)52戶貧困戶，一年來為加快發(fā)展xx村村級經濟和村莊基礎設施建設，共幫扶資金20萬元，落實xx社區(qū)解困資金6萬元，在全國第一個“扶貧日”，為xx社區(qū)組織募集愛心款2萬元。
3、建成職工服務品牌。組織指導xx公司整合資源，建立服務廣大客運企業(yè)員工的職工食堂和汽車客運站職工活動中心?；顒又行挠衅古仪颉⑴_球（斯諾克）、羽毛球等活動場地。職工食堂和活動中心的建立，對解決職工就餐，鍛煉員工體魄、陶冶員工情操、增強企業(yè)凝聚力具有重要意義。
1、搭建職工維權維穩(wěn)平臺。專門下發(fā)了完善基層工會維權機構的有關文件，對各類矛盾糾紛由專門人員負責集中受理、分流和調處，堅持把“調解優(yōu)先”的原則貫穿于化解社會矛盾的全過程，加強了基層工會的維穩(wěn)工作力度。
2、推進和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。以促發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、促和諧為總體目標，深入推進和諧企業(yè)建設，讓和諧的勞動關系不斷深化、細化，以點帶面，營造濃厚的和諧氛圍。形成勞動爭議預防、預警、調處工作網絡和工作機制。年內培植了xx和亨通公司為和諧企業(yè)創(chuàng)建示范單位。
3、完善基層民主管理制度。積極推行以職代會，廠務公開為基本形式的民主管理方式。根據不同企業(yè)的不同情況，切實做好分類指導工作，采取一企一策的辦法，確定不同的廠務公開主題，樹立了xx公司為廠務公開的典型。為此，xx公司參加了全國和xx省總工會在xx的調研。省總工會計劃明年在xx公司召開全省廠務公開新型民主管理現場會，并作為“十大創(chuàng)新成果”向全省推廣。
1、建立文明城市創(chuàng)建體系。一是建立領導體系。成立了以局長掛率的文明城市創(chuàng)建領導小組，明確各基層單位主要負責人為本單位的文明城市創(chuàng)建的第一責任人，做到領導到位、責任到位、工作到位，把文明城市創(chuàng)建與交通工作同規(guī)劃、同部署、同落實、同獎罰、同發(fā)展。二是建立管理體系。抓好交通道路管理，推進城鄉(xiāng)交通環(huán)境綜合治理，推進精細化、預防性管理，創(chuàng)建文明示范路，全力打造公路品牌；抓好公共交通、運輸和客運市場的管理，廣泛開展文明行業(yè)、文明單位、誠信單位、服務示范崗位、服務品牌創(chuàng)建活動，擦亮“流動窗口”；抓好道路客貨運輸市場秩序整治活動，構建市區(qū)運政聯動執(zhí)法和網上稽查體系；抓好門前四包和聯動共創(chuàng)工作，將門前四包工作轉入常態(tài)管理；抓好行業(yè)文明創(chuàng)建活動，進一步打造行業(yè)品牌。三是建立服務體系。擴展客運線路，開通多條客運線路；抓好運輸保障，做好春運、“清明”、“五一”、“端午”小長假旅客運輸及平時客運組織工作；加強道路運輸服務質量管理，確保了旅客的運輸的組織和文明服務工作。四是做好“xx省文明單位在線”上線工作。
2、建立工會陣地創(chuàng)建體系。一是創(chuàng)建“職工書屋”。在航道站“職工書屋”公路站“職工書屋”獲國家、省表彰命名后，今年指導運管處、xx公司、亨通公司等單位，建立了職工書屋，創(chuàng)建成功5家xx市“職工書屋”。二是創(chuàng)建“職工之家”。制定創(chuàng)建規(guī)劃，統(tǒng)籌設計、互為補充。xx公司“職工之家”已于11月建成并投入使用，開始服務于廣大職工。三是創(chuàng)建“書香工會”。開展“讀一本好書、寫一篇心得體會、提一條好建議、做一件有意義的事”的“四個一”活動，提倡“快樂工作”。依托職工書屋、職工之家等，引導廣大職工在學習中提高，在學習中進步，努力打造書香型職工隊伍。
3、建立職工文體活動體系。突出職工文體活動思想性、堅持職工文體活動群眾性、體現職工文體活動時代性。組織了交通運輸系統(tǒng)乒乓球選拔賽，積極組織選手參加xx市職工運動會、xx市“xx杯”羽毛球聯賽、“xx杯”乒乓球聯賽和xx市“xx杯”職工運動會，在xx市交通運輸系統(tǒng)職工運動會上，我局選手表現突出，榮獲團體第一的好成績，并獲得四個單項冠軍。
1、強化自身作風建設。組織實施“工會組織亮牌子、工會干部亮身份、工會工作亮承諾，工會會員評主席、會員代表評組織”的“三亮雙評”活動；工會干部掛鉤聯系基層工會，規(guī)定每月下訪基層工會至少一次，全年撰寫調研文章2篇，分上半年和下半年完成。
2、強化自身思想建設。定期研究和分析工會干部思想中存在問題，在工會干部中開展核心價值觀教育，制定了《工會干部學習制度》和《工會主席季度例會制度》，使核思想教育內化于心、外化于行。
3、強化自身能力建設。組織工會干部參加讀書學習和培訓活動，搭建“學習論壇”學習交流平臺，組織基層工會干部每季參加學習論壇，撰寫學習心得。讓基層工會主席輪流組織局工會例會和工會論壇，要求工會干部參與本單位和諧穩(wěn)定工作，努力把自身打造成“管理型”、“參與型”、“協(xié)調型”、“組織型”工會干部。
今年以來，工會工作多次受上級通報表彰，五月召開了市總第十五屆五次全委擴大會，會上，交通運輸局工會作了全面工作經驗介紹。盡管20xx年工會和文明城市創(chuàng)建工作取得了不少成績，但也存在一些問題。一是年初工作計劃還有個別工作沒有完成；二是統(tǒng)籌兼顧不夠，在工作中有顧此失彼的現象；三是對基層工會調研指導不夠，基層工會工作特色沒有得到充分顯現。這些問題我們將在20xx年工作中加以改正。
20xx年我們將重點抓好以下6個方面工作：
1、把職工的智慧和力量凝聚到單位的中心工作上。
2、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入。
3、把維護職工合法權益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力。
4、把工會宣傳教育活動重點放在形成正確輿論導向。
5、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容。
6、把文明創(chuàng)建工作逐步納入常態(tài)管理，不斷夯實創(chuàng)建基礎，提升創(chuàng)建質量，增強創(chuàng)建實效。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇四
我于xx年加入xx這個大家庭，已是第5個年頭了，在這不算短的時間里，我深感2021年是xx支公司發(fā)展迅猛的一年，支公司在經理室的正確領導下，在各個部門的通力配合下，在全體員工的共同努力下，全面完成了年度各項任務，作為xx公司的一員，我引以為豪，公司的發(fā)展壯大，離不開每一位員工的辛勤工作，接下來我將我一年的工作情況做一個簡要的回顧和總結：
我主要談三個方面：
1、個人發(fā)展及工作完成情況。
2、存在的問題和不足。
3、xx年的思路及展望。
我的2021年，工作分為兩個階段，上半年主要從事銷售部組訓及代理人服務工作;下半年開始xx營銷服務部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務指標是xx萬，截止到x月初，已經完成全年任務，截止到年底，我部共完成保費收入約x多萬，超任務指標約x%，;2021年，部門給我下達的任務指標是x萬，截止到年底，我已完成保費收入x萬，排除摩托車新增業(yè)務按x萬計算，超出計劃指標xx%，于2021年x萬同比增長xx%;此外，xx營銷服務部實現全年保費任務約xx萬，同比增長xx%，在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達的保費計劃。
下面是我的具體工作表現：
在工作中勤于學習，刻苦鉆研，積極要求進步。擔任組訓一職，我深知做好晨會的重要意義，為了能提高晨會質量、豐富晨會形式，我把學習放在頭等地位，珍惜每次市公司組織學習的機會，和同行探討，強組訓技能;利用一切時間加強自身學習，提高自身素質，比如閱讀大量營銷管理、保險知識類書籍、聆聽專家講座、登錄保險相關網站收集資料、研究ppt制作等;為了保證晨會組織過程流暢，表達準確，除了內容上做足充分的準備，還要斟酌講義，不斷演練，卡時間，調整語速和表情等，每次晨會都經過深思熟慮、精心準備。同時，做好代理人服務工作，幫助他們填單，算保費、業(yè)務講解、需求分析、做客戶工作，同他們建立了良好關系，也為我去xx營銷部工作奠定了基礎。xx營銷服務部掛牌營業(yè)后，我全身心地投入到基層營銷工作中，‘萬事開頭難’營銷服務部作為公司的試點，沒有先前的經驗可借鑒，在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位)，我便獨自一人跑市場、發(fā)傳單、拜訪客戶、內勤外勤兼職干。根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習慣，有時候很早就趕去，發(fā)完傳單后再趕回營銷部簽單，遇到周末，一天就跑幾個場鎮(zhèn);有時剛到下班時間客戶才趕到，我也沒有拒絕更沒有埋怨，熱情周到的為客戶辦理好業(yè)務后，才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時還陪同代理人展業(yè)，驗險，協(xié)同填單、送單、做好客戶維系工作，在營銷員因矛盾產生情緒時積極溝通，解決問題，以提高營銷員的忠誠度，很多節(jié)假日、周末也是加班加點為營銷員做好服務。xx營銷服務部開業(yè)后，不到x個月的時間，實現了保費收入xx萬，實現業(yè)務增長xx%，高效、優(yōu)質地完成上級下達的階段保費任務。此外，還加強新人培養(yǎng)和營銷增員，對新進入營銷服務部的簽單人員進行一對一的培訓，通過在理論和操作上系統(tǒng)化的學習，該簽單人員已掌握了相關規(guī)定，并能熟練簽單;在日常業(yè)務上或私人生活圈中，我經常和符合增員要求的人接觸，挖掘準增員對象。在工作中這種敢于創(chuàng)新、敢打硬仗、認真負責、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認同。
在生活中積極熱情，全面發(fā)展。我積極參與市分公司及支公司的各種活動，在市分公司高峰會上舉行的辯論賽中，我所在的團隊在“價格策略和服務策略誰更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中，以優(yōu)異成績獲得辯論賽團體第一名;作為團支部組織委員，也積極組織團員開展各項活動，在2021年“五四青年節(jié)”，便聯誼活動xx支公司一同組織參觀了xx紀念館;作為工會委員，從職工切身利益出發(fā)，構思相關活動方案，在”職工車技比賽”活動中，我認真策劃，制定規(guī)則，確保活動實施。
在2021年的工作中，我取得了一定的成績，使自己的能力有了一些提高，但是還存在很多不足的地方:。
1、思想不夠解放，做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作，步伐受到思想和眼界的局限，凡事不敢大膽設想，做事過于小心謹慎，習慣依賴經驗判斷。
2、不善于合理分配時間，以至于在繁瑣的事務中，沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質的修煉。
3、管理經驗還不是很豐富，管理的藝術性、技巧性還有待加強和改進。由于管理時間不長，管理能力還有些欠缺。希望以后領導能多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己的管理能力，提高自己的工作水平。
4、和各個部門之間，同事之間的溝通不夠，也希望能通過公司的各類活動，增加交流的機會。
2022年是我公司求發(fā)展、大跨越的一年，工作會更加的困難，激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力，我們只有直面現實，化壓力為動力，以不斷的進步換取更大的發(fā)展，在新的一年我將具體從以下幾個方面著手：
1、增強主動學習意識。工作中合理安排時間，加強自身學習，不斷提高業(yè)務素質和管理能力。
2、注重團隊意識和大局意識。積極工作，正確面對困難和壓力，主動尋求解決途徑，加強營銷服務部的團隊建設。
3、深入了解營銷人員的生活、工作、學習情況，從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式，提高營銷人員的工作效率和忠誠度。
4、加大部門營銷人員管理力度，保障部門業(yè)務穩(wěn)定有序發(fā)展，爭取全面完成公司下達的各項任務指標。
5、提升門檻，廣開渠道，加大營銷人員招錄力度，本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會上優(yōu)秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時，加強部門人員的培訓工作。
最后，相信在2021年我們會做的更好，xx支公司的明天會更加輝煌燦爛!
公司工會工作總結及明年工作計劃篇五
今年是xx保險市場競爭更加激烈的一年，同時也是xx個險發(fā)展重要的一年，xx個險在xx公司總經理室的正確領導下，認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司及xx下達的各項工作指標，以業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題，明確經營思路，把握經營重點，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現將xx個險今年的工作情況總結如下：
我們利用各種時機，轉變個險所有內外勤的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務人員，我們反復強調，取得業(yè)績占領市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領市場份額，用服務和士氣與同業(yè)競爭，營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為xx個險從根本上增強了凝聚力，xx個險呈現出積極主動，健康向上的精神面貌。
針對團隊主管強化目標意識，增強主管帶動意識。針對精英高手強化榮譽感，加強訓練和培養(yǎng)。針對個險內勤人員，調整部門架構，明確崗位職責，切實作好團隊的支持和服務工作。基礎工作，立足長遠發(fā)展，是xx個險長期以來始終堅持的方向，xx個險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會經營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場建設等多個方面，加強點滴培養(yǎng)，使各項工作有序開展，團隊形成了規(guī)律性的工作習慣，團隊素質不斷提升，隊伍穩(wěn)定性不斷增強。抓基礎管理的同時，認真做好產品說明會的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動，在各網點積極舉辦個人專場，取得了不錯的成績，也得到了外勤人員的贊同。
增員工作發(fā)展滯后，團隊整體素質仍然偏低，特別是xx團隊，需補充高素質人才，開拓高端客戶市場。新人出單率、轉正率、留存率不高，大進大出的現象依然存在;部分主管責任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要，整體水平有待提高;團隊總體的活動量不足，人均產能、件均保費仍然偏低，與市場要求有差距。
繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍，按照總經理室部署開展各項工作。抓好基礎管理工作，確實提高業(yè)務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。做好銷售支持，搭建銷售平臺，促進精英隊伍成長。大力開展增員活動，特別是xx增員工作。建立完善的層級培訓體系，抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作，提高各級人員水平。繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設，實現現有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點的規(guī)模發(fā)展。各網點的晉升。
展望未來，我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信，在xx公司的正確領導下，在xx支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下，我們一定能夠取得更加令人矚目的成績，讓xx的大旗永遠飄揚。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇六
市總工會在市委、市政府的正確領導下，堅持“務實、創(chuàng)新、爭先”的工會工作思路，以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動關系為主線，以協(xié)調解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，以構建工會工作堅實的組織體系為基礎，大膽探索，努力創(chuàng)新，各項工作額有了突破性進展。
現將今年。
工作總結。
如下：
一、主要工作。
（一）、繼續(xù)深化幫扶工作，解困難職工之所憂。，我們依托幫扶中心這個“窗口”，在面向社會、服務職工群眾上，開展形式多樣幫扶工作，積極籌措幫扶資金，為困難職工提供“直接幫扶”和“有效幫扶”。
2、籌集幫扶資金，深化職工幫扶工作。我會多方籌措資金，及時幫扶困難職工，取得了良好社會效果。春節(jié)期間籌集“送溫暖”資金13.02萬元，走訪慰問困難職工240人.6月10日，為我市11名省勞模發(fā)放困難幫扶專項資金41320元，體現了黨和政府對勞模的重視和關懷。8月，我會幫扶中心開展“金秋助學”活動，為39名考取二本以上大學的困難職工子女給予每年元的跟蹤助學幫扶，連續(xù)資助4年，本年度活動共發(fā)放助學資金7.4萬元。從開展“金秋助學”活動以來，四年共資助51人困難職工子女上大學，累計發(fā)放助學金27萬元。“金秋助學”活動的開展，緩解了困難職工的經濟壓力，得到了社會群眾和職工群眾的一致好評。
（二）、加強了工會組建力度，落實了上級工會對“兩新”組織的建會要求。隨著新經濟組織和新社會組織的不斷發(fā)展和職工隊伍逐步壯大，工會工作又有了新的內容和要求，面臨許多新的挑戰(zhàn)，研究新情況，解決新問題，在那里建立“橋頭堡”擴大工會組織覆蓋面，依法維護好職工、農民工的合法權益，構建和諧勞動關系及和諧穩(wěn)定社會。
1、廣普查。今年，我們利用兩個月的時間，對全市“兩新組織”、特別是工業(yè)園內正常生產的企業(yè)進行了摸底調查，做到對未建會企業(yè)數量清、所處區(qū)位清、未建會原因清，為今年工會組建提供了重要依據。根據調查，我市工業(yè)園區(qū)內落戶企業(yè)79家，除了10家企業(yè)已建工會外，還有69家企業(yè)未建立工會組織。
2、深組建。面對我會進展緩慢的落后狀況，我會把組建和發(fā)展會員任務納入目標管理。一是時俱進不斷創(chuàng)新建會方法。圍繞贛州市總工會關于組建工會和發(fā)展會員的預期目標，積極推行“一對一建會”模式，實行主要領導負總責，其他領導帶領小分隊，工會組建任務落實到人的考核辦法，調動了全體工會干部組建工作的積極性和主動性。通過這些工作，我們對這些“兩新”組織企業(yè)的工會組建取得了一定的成效。二是根據工會工作的不同要求，我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園、黨政機關和事業(yè)單位及各類企業(yè)工會分別制定和下發(fā)年度目標管理任務，使工會工作具有較強的針對性和可操作性。通過全體工會干部的努力，工業(yè)園中應建工會企業(yè)41家，已有39家企業(yè)提交了建會申請，工會組建率為95.1%。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇七
一年來，在上級教育工會的正確領導下，在校支部和行政的大力支持下，在各部門的支持與配合下，工會按照“堅持以教學為中心，加強教職工隊伍建設，以維護職工合法權益為基本職責，以教代會為主要方式推進學校的民主管理，以文體活動為載體推進學校精神文明建設，以為教職工辦實事為己任，努力為大家排憂解難”的工作思路。經過全體工會干部的共同努力，基本完成了年初制定的工作任務，主要有以下幾方面。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇八
本文是關于公司工會服務7月份工作總結與工作計劃，歡迎大家閱讀借鑒。
7月內，公司工會服務企業(yè)，圍繞重點組織開展工作。 現將公司七月份工會工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴意見。
一、組織開展施工現場防暑降溫慰問。
進入盛夏以來，面對點多面廣的施工局面，公司領導心系現場，工會及時組織開展了高溫慰問工作。
7月5日，繆顯杰書記、張洪祿副經理等冒著酷暑慰問機施分公司為漳州工程設備裝船的職工及工程機械廠員工。
7月13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領導慰問漕涇、工程機械廠及吳涇有關施工作業(yè)區(qū)。
7月19日，繆顯杰、李蘇來到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現場，親切看望和慰問正在緊張工作的廣大一線職工。
7月25日，李蘇慰問了閔行分公司職工。
7月26日，繆顯杰陪同市總工會副主席汪蘭潔等領導慰問漕涇現常 7月27日，李蘇陪同華東工會主任莊毅群、上海電建工會主席張心定等來到中山項目工地進行高溫慰問。
高溫慰問所到之處，各級領導們一再叮囑工人師傅們注重身體，勞逸結合;并再三要求項目班子進一步關心好全體員工，更好地落實防暑降溫措施，在把工程促上去的同時，想方設法把職工們照顧好，堅持實踐以人為本的理念，努力為建設和-諧企業(yè)和和-諧社會作貢獻。
公司工會及基層組織則把準備工作充分做好。
二、開展重并特困職工家庭慰問。
7月25日，為密切聯系群眾，關心職工冷暖，公司領導夜訪困難職工家庭。公司領導繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定壟張洪祿、周進賢、何兆坤，在中心組討論學習結束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切看望并慰問了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問金。公司領導們強調：一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻，付出了很多的心血，現在他們因個人及家庭原因，出現了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩(wěn)步提高，同時也要讓這部分有實際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關心和溫暖，這是黨員領導干部義不容辭的責任。月內，公司工會還對其它有困難的職工進行了慰問補助。
三、公司八屆二次職工代表大會會務。
月內，公司工會圍繞公司八屆二次職工代表大會準備，進行了積極認真的工作。公司各基層工會先后召開了民-主懇談會，共有170余位職工參加，并提出了18 條意見，涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓、管理工作、安全生產及班組建設等五個方面;同時，還有134人/次職工參與了職代會提案活動，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份;主要內容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓、班組建設等方面。目前，行政
工作報告
、上半年安措報告等大會文件資料及會務均已完成，正式會議將于下月上旬召開。
四、“安全挑刺”活動進入匯總評比階段。
由公司工會組織開展的“安全挑刺”活動，進入最后匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注重自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴要求，基層廣泛發(fā)動，整理推出50多個“刺點”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現場的安全布局、重大的機械設備及危險源控制、施工班組的習慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點及職工最為關心和擔憂的安全生產熱點;等等。
目前，主要有“在上下爐架時用移動電話收發(fā)信息、能樹立為安全典型的班組屈指可數、習慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設者的安全管理不夠”等一批“刺點”涌現。下月，工會將組織評比出“最佳刺點”若干;并由工會牽頭，組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。
五、公司立功競賽上半年度總結自查。
月內，根據市競賽辦及上海電建的要求，公司工會對上半年度立功競賽工作，以“以人才發(fā)展為突破口，以安全實效為著力點”為標題，進行了回顧和總結。今年，我們公司堅持以對上海發(fā)展提出的新要求為方向，按照市競賽辦提出的“三圍繞三確保”的重大工程立功競賽活動的要求，并結合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點，以人為本，積極開展以爭創(chuàng)“電建精英杯”為主題的立功競賽活動。不僅在工程建設主戰(zhàn)場上確保在建工程的全面達標，而且在人才培養(yǎng)、創(chuàng)新管理等企業(yè)發(fā)展前瞻性領域中開展立功競賽，以努力推動企業(yè)兩個文明建設再創(chuàng)新的佳績。
從這份-xx年上
半年工作總結
報告中可以看出，工作主要突出為四個方面：
1、加強新一輪競賽基礎工作。
2、結合重大工程確保競賽達標。
3、圍繞人才發(fā)展推動競賽創(chuàng)新。
4、針對安全生產強化競賽氛圍。
六、安康杯競賽及安全月活動總結。
月內，根據市總工會及上海電建的要求，公司工會對上半年度安康杯勞動保護競賽活動及-安全生產月、群防群治月工作進行了總結，并做好-xx年安全工作總結及計劃。
“安康杯”競賽活動中，由公司黨政工主要領導擔任領導小組正副組長;并由工會牽頭，各職能部門人員組成工作班子;活動做到有規(guī)劃，有特色，有落實，并結合安全生產月和工會群防群治月活動進行中途檢查，且情況良好。年內已先后組織了學習上海市安全生產條例、現場查違章及整改封閉、公司領導與群眾集體安全簽名、安全生產勞動保護知識培訓、安全專題演講及知識競賽、觀看
應急預案
錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動保護調研、外來員工評比等一系列活動。
在-安全生產月、群防群治月活動中，根據公司總體部署，公司工會組織各級工會發(fā)動職工，結合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動內容，聯系當前施工、生產實際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導力度，努力改善勞動條件，保障了職工的健康與安全，使活動取得了預期的效果。
安全生產月、群防群治月活動主要體現在七個方面：
1、加強組織領導。
2、開展學習宣傳。
3、開展專項檢查。
4、組織專項評比。
5、配合上級工作。
6、做好關心實事。
7、開展總結表彰。
七、工會財務接受上級部門專項檢查。
7月8日，上海電建工會組織有關職能部門人員，對公司工會財務工作進行了專項檢查。檢查組認真翻閱了-xx年全年及今后上半年的工會財務帳冊，重點檢查了工會會費收繳和使用情況。最后，上級檢查組認為總體情況很好，給予了較高的評價。
八、華東工委攝影書法展覽作品征集準備
。7月26——29日，華東工委在常州組織了攝影、書法展覽作品的入圍評比，公司工會同志參加了評比，并有數幅優(yōu)秀的書法和篆刻作品被選用。
九、參加有限公司工會勞動保護專項培訓。
7月7日，為提高專項業(yè)務能力，公司工會兩位副主席和一名主管參加了上海電建工會組織的勞動保護培訓班學習，并接受了上崗考試。
十、完成工會二季度小結和三季度計劃。
小結要點：二季度內，公司工會以各項計劃落實為重頭，結合企業(yè)工作實際，積極組織開展了“電建精英杯”立功競賽活動、“安全挑刺”主題活動、人才建設推進交流、工會勞動保護專項活動、民-主管理工作小組活動、自身建設、勞模事跡宣傳、職工文體活動及對骨干、困難職工的家訪慰問等工作，并取得了預期的效果。
計劃要點：三季度是公司承建的漕涇、太倉等工程投產的關鍵階段，也是確保公司全年計劃完成的重要時期;同時，下半年還將進行保持共產黨員
先進性教育
活動。各級工會要圍繞公司各項工作，做到工作和學習兩不誤，繼續(xù)動員職工立足崗位勤奮工作，創(chuàng)造一流業(yè)績;繼續(xù)組織職工參與企業(yè)民-主管理，維護好職工合法權益;繼續(xù)發(fā)動職工為企業(yè)改革發(fā)展提合理化建議;繼續(xù)加強勞動保護，確保職工健康安全;繼續(xù)關心職工生活，為職工排憂解難。
十一、組織企業(yè)基層班組長現狀情況調查。
月內，按照上海電建工會的要求，公司工會對機施分公司及工程機械廠的9個班組的現狀情況，進行了摸底調查，這為下一步班組建設工作的開展，創(chuàng)造了條件。
十二、開展20xx年職工子女中、高考成績統(tǒng)計。
-xx年度中、高考已經結束，按照工-xx年
下半年工作計劃
，公司工會于月內發(fā)出通知，組織各基層工會對職工子女中、高考成績進行了統(tǒng)計工作。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇九
全面貫徹黨的十七大精神、工會十五大精神，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，團結動員全校廣大職工在推動科學發(fā)展、促進社會和諧中發(fā)揮主力軍作用。積極轉變觀念，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞學校教學開展工作，服務大局、依法維權、情系職工，努力營造和諧、穩(wěn)定的良好局面，為學校的健康穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
（一）不斷提高學校民主管理水平。
1、我校工會組織要切實履行好維護職能，在教育的改革和發(fā)展中維護教職工在政治上的民主權利，即民主決策、民主管理、民主監(jiān)督；經濟上的勞動權益；文化上的精神權益。工會組織要發(fā)揮橋梁和紐帶作用，加強與黨政的溝通，依靠黨的領導和行政的支持，為職工辦實事、辦好事、解難事。
2、加強教代會工作，不斷提高教代會工作水平。
我校要繼續(xù)營造和諧民主的政治氛圍，切實保障教職工在教育改革和發(fā)展中享有知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權，以利于維護職工利益，發(fā)揮教職工的積極性、主動性，共謀事業(yè)發(fā)展。
我校將在上半年召開教代會，認真落實教代會四項職權，進一步加強民主評議干部工作。通過教代會修訂、審議我校一系列教育管理改革措施。
3、健全完善“黨政齊抓共管、行政主體到位、工會積極配合、教工群眾積極參與”的校務公開領導體制和工作機制。做到有計劃、有總結、有檢查、有考核、獎優(yōu)罰劣。
（二）進一步加強師德建設，提高教職工師德素養(yǎng)。
1、要進一步提高對師德建設重要性的'認識，做好提高教師隊伍素質的基礎性工作，教育廣大教職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，增強人民教師的責任感，形成愛崗敬業(yè)、精益求精的職業(yè)道德氛圍。要繼續(xù)開展“講教師禮儀、塑儒雅形象、重師德規(guī)范”為主題的文明禮儀普及活動，結合教育行風政風建設，按照“八榮八恥”和構建和諧社會的要求，圍繞職業(yè)禮儀、社會禮儀、生活禮儀三方面開展主題活動，通過學習文明禮儀基本規(guī)范、開展文明禮儀一周行、禮儀知識講壇、知識競賽等活動，進一步普及和實踐文明禮儀，以知禮向善為重點，把文明禮儀教育納入教師基本行為教育和師德教育活動中去，提高禮儀意識，增長禮儀知識，遵守禮儀規(guī)范，不斷提升文明行政的整體素質，在楊林尾二中營造良好的文明有禮的育人環(huán)境。
2、要進一步實施“青藍工程”，關注特別青年教師的成長。要把青年教師作為師德建設的工作重點。積極開展青年教師社會實踐活動，增強社會責任感和使命感，通過師徒結隊、經驗交流、關愛問題行為學生、校本培訓等各種活動關心、幫助青年教師成長，為他們的成才創(chuàng)造有利條件。
3、以文明執(zhí)教，規(guī)范從教行為為主題開展論壇或演講比賽，用身邊的愛生故事感染身邊人。積極弘揚教職工中的先進人物事跡，工會將組織師德評優(yōu)活動，組織參評縣教工會師德先進個人、“十佳師德標兵”，大力弘揚身邊的先進人物事跡，進一步弘揚崇高的師德風范，努力營造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。
（三）加強工會工作日常管理。
工會活動要做到有計劃、有制度、有臺帳、有檢查、有考核。根據《仙桃市教工會工作考核細則》、和《教職工之家評估細則》，結合日常工作做好我校工會日常管理。今年我校將加強工會臺帳的管理，建立工會網上電子檔案，有效地促進工會工作的全面發(fā)展。
（四）積極開展健康、和諧、豐富多彩的文體活動，維護廣大教職工的精神文化權益。
1、積極組織教職工開展各種門類、各種形式的文體活動，創(chuàng)造條件、增加設施，培養(yǎng)教職工養(yǎng)成自覺鍛煉身體的良好習慣。今年舉辦二次職工趣味運動會。
2、廣泛開展促進教職工身心健康知識的宣傳活動，大力促進教職工的身心健康。關心職工身體健康，組織好職工休閑活動，制定制度，科學管理，使教職工的身心能夠得到調整，構建和諧、凝聚人心。
3、繼續(xù)做好送溫暖工作。適時地慰問病、困教工和離退休職工。堅持“五必訪”(生病住院、婚喪喜事、產婦、退離休、重大困難必訪)制度，關心教職工生活，定期組織教職工進行體檢，為教職工辦實事、好事。
1、總結20xx年工會工作。
3、春節(jié)慰問、送溫暖活動。
1、召開工會委員會例會。
2、繼續(xù)學習《工會法》和中國工會十五大會議精神。
建立工會會員檔案。
3、完善教工之家管理制度。
慶?！叭ぐ恕眿D女節(jié)。
1、教工運動會。
2、工會職工乒乓球比賽。
3、布置、完善“教工之家”。
慶?！拔逡弧眲趧庸?jié)。
1、總結上半年工作。
七、八月份：暑期生活。
慶祝第教師節(jié)。
新會員入會，調整工會小組。
新教師座談會。
1、慶祝老年節(jié)。
2、組織職工書畫展。
1、迎接縣學生運動會。
1、教工拔河比賽。
2、迎接縣教育工會評估。
3、年終總結。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇十
光陰似箭，不知不覺中回首過去的一年，在社領導與部門領導的幫助配合下，我與營業(yè)部三名同事辛勤耕耘的三百多個日日夜夜，有苦有甜，有心酸也有快樂，但更多的是付出而收獲的喜悅。
作為營業(yè)部經理，我明白身上擔子的分量，作為全社惟一的服務窗口，每月進賬開支和整個部門息息相關。盡管任重而道遠，可我深信，只要不斷付出努力就會得到回報的?，F將營業(yè)部2019年工作做一個總結，讓好的方面繼續(xù)發(fā)揮，不好的方面得以糾正。
一、營業(yè)部業(yè)績：
19年擬定簽訂業(yè)務涵括公共資源交易中心（15萬），國網張家界供電公司（12萬）、永定區(qū)征收辦（10萬）、交警支隊一大隊（2.4萬）、人社局（2.5萬），除永定區(qū)征收辦簽其余已完成，統(tǒng)計全年總進賬量110萬，較往年在逐步遞減，公告、掛失都較少，企業(yè)證件掛失、公告也會越來越少，這是值得反思的問題。
二、個人業(yè)務：
19年個人任務50萬，已簽訂合同總量33.5萬，預計4.5萬春節(jié)后入賬。
20年工作計劃與建議。
一、計劃：
1、加強部門人員紀律管理，提高綜合素質，完善服務工作。
2、好做老客戶維護工作，爭取上半年簽完全年合同。
3、主動出擊，全員分配任務營銷，將營業(yè)部只接收公告掛失業(yè)務作為過去式，以完成全年任務為目標努力。
4、千屏傳播項目，明確分工，做到工作無差錯。
努力拓展新客戶，達到19年未完成的總任務與個人任務，甚至超越。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇十一
20xx年悄然而逝，回想過去的一年，有成績也有不足。
我于20xx年x月x日進入內xxx房地產有限公司，并于3月x日進駐xxx住宅工地任項目經理，至今一年已經過去了，在公司的大力支持指導下，克服了許多困難，走到今天，極為不易，本小區(qū)一期建筑面積約7萬平方米，造型多、體量大，施工管理范圍廣，目前一期主體工程全部結束，下一步的施工任務雖然異常艱巨，但我還是有信心、有能力完成各階段工期目標。
xxx是xxx高端住宅小區(qū)，工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始一步一個腳印的進行，模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量，我要求全體管理人員及各施工班組，嚴格控制關鍵工序，關鍵部位施工質量，整個主體施工過程中，經過項目部的認真控制，施工全部內容符合設計要求，達到了預期的質量目標。
xxx開工以來，我按照公司要求制定3個月完成主體封頂，可惜的是由于惡劣反常天氣影響以及商品砼不及時，以及勞務隊資金實力不強，未能在計劃下完成，但也基本接近目標工期，安全管理，施工進場準備階段，我組織項目部按內xxx安全要求，根據機械及材料使用情況，組織布置與安裝。施工過程中，我始終堅持，“質量第一、安全至上”的原則，把確保項目部全體職工及勞務人員的生命安全作為自己的第一要務。
框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此我從以下幾個方面加強管理：
1、加強安全技術交底工作，通過進場安全教育，上崗時項目部全體管理人員對入場職工進行崗前教育，來加強職工的安全意識。
2、加強檢查和巡視及時發(fā)現問題、及時整改、杜絕了安全隱患，同時對現場的臨電及全部設備由項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后方可使用，要求勞務班組自有的設備定期的維修、保養(yǎng)和檢查及時發(fā)現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間未發(fā)生過一起重大安全事故，保證了廣大職工和勞動人員的生命安全，達到了預期安全目標的要求。
一年來工作有收獲，有進步，也有不足和缺點，在綜合管理上還不到位存在漏洞，在項目沒有合同沒有單價的特殊情況下，如何控制成本的方法和措施還需進一步研究。
生產計劃完成情況和工程具體形像：甲方、監(jiān)理方相對滿意，但我們認為總體進度不盡人意，比預期進度還存在一定差距，主要是：氣候、材料、設計深度不足，造成的同時也存在勞務班組自身人力、設備、資金等問題，但只要條件具備，項目部還是能晝夜不停組織施工。例如全部樓座從基礎開挖到出xxx僅僅用時1個月，但在主體施工階段，勞務隊周轉材料、人員不足時沒有采取較好措施，這多少有些遺憾，勞務班組也是各種理由，比如資金不到位等，施工管理起來難度較大。
在質量上，項目部控制的比較好，發(fā)揮了相關人員的作用，各負其責，主體結構觀感質量受到了業(yè)主的好評，但在質量上墊屋混凝土被局部壓碎情況，未及時控制，也存在不是關鍵部位質量就不嚴格把關的問題。在全員今后的工作中，質量意識上還有待進一步提高。安全生產應該說，我們還是把安全工作擺在了頭條位置。
把安全生產始終貫穿到整個施工過程中，公司領導也對安全工作高度重視，相關管理人員具備了管生產必須管安全的思想，使安全工作真正的落實到了實處，安全資料齊全，安全防護基本到位有效，在分包隊伍多又交叉施工用電高峰時做了大量的用電管理工作，一年來我項目部沒發(fā)生任何安全事故，但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細不嚴，有私拉亂接現象，施工現場個別部位安全防護跟的不及時，也存在無證上崗問題，這些問題的存在，應引起我們今后工作中足夠的認識，真正做到防微杜漸，安全第一。
成本管理在無清單單價的特殊情況下，如何控制成本是擺在我們項目部的一個新課題，在材料上實行分包，工長提量對比，雖然我們在成本管理上作了一些工作，取得了較好的效果，但在管理上仍然不細，在材料使用杜絕浪費上仍有潛力可挖，成本是企業(yè)的生命，我們繼續(xù)提高全體員工成本意識，加強各項管理工作，為公司爭取更大的利潤空間。
技術管理上，在圖到馬上施工、方案化整為零的情況下，滿足了施工需要，資料做到了與施工同步，在施工面積大、測量任務重的情況下也沒有影響施工正常進行。
食堂在領導的大力支持下，達到了職工滿意，我們生活的越來越好。
一年來的工作實踐，非常高興的看到，我們項目部每一個員工都有了進步，均能在崗位上發(fā)揮作用，越來越團結，精神面貌有了很大的改觀，能嚴格要求自己、遵守紀律。有的員工在工作崗位上不辭辛苦、任勞任怨、不計時間、不計報酬、整天守在現場崗位上，有的天天晚上加班趕業(yè)務，不怕工作多繁雜，不管分內外都努力做好，所有的一切讓人欣慰，讓人感動。記得剛進場，有的人看到我們年輕人居多，曾言語流露出對我們持懷疑態(tài)度，通過一年的實踐成果已證明了我們的實力，我們現在可以驕傲地說，我們能行！但在我們的項目部也存在個別不和諧音符，也有的員工份外工作不愛管，也有的對自己要求不嚴格，我希望你們克服各自的不足，成為完全合格的土建人，一名好管理員。
20xx年，我們又迎來新的一年，我們面臨的任務更加艱巨，我們一定要加強勞動組織，協(xié)調好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，做到周保月、月保年的生產計劃。明年安全工作難度大于今年，分包隊務多、施工人員雜、工期緊、任務重、交叉立體作業(yè)多、施工用電范圍大，安全生產更加艱巨但我們必須樹立安全第一的思想，預防為主，常抓不懈，確保安全生產。
我希望公司能夠在樓盤選型及市場定位方面多調查、多對比、多分析、不盲目、不倉促、真正做到戰(zhàn)無不勝、攻無不克。我愿為xx地產發(fā)展壯大添磚加瓦！忠心的祝愿公司的領導及家人在新的一年里幸福美滿！
公司工會工作總結及明年工作計劃篇十二
一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作：
作為xx公司的銷售內勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協(xié)調工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。
二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：
在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數據和內容出現錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡單（包括：戶口本、結婚證、身份證等證件）。在簽署銀行按揭合同時，現在還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證，銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們取公證處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好、更完善！(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓，這是我個人的想法。)。
三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況：
作為xx公司的銷售內勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否及時，關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益，我們要及時了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應收賬款明細表》是，要做到及時、準確，讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策，這樣才能控制風險。
總之，在以后的工作中，我將更加努力學習，提高文化素質和各種工作技能，為公司盡應有的貢獻，爭取自身與公司一同進步與發(fā)展。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇十三
1、深化立功競賽提質增效。以大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新為主題，深化五水共治等重點工程創(chuàng)先爭優(yōu)立功競賽，201x年海越公司及街道支援重點工程辦被評為區(qū)級工人先鋒號。在企業(yè)中重點開展三為主題勞動競賽活動，一年來，有50多家企業(yè)圍繞為節(jié)約獻計策、為增效獻才智、為安全找隱患等各類活動，不斷創(chuàng)新方法載體，擴大覆蓋面。
2、深化職工技能素質提升。進一步發(fā)揮街道、社區(qū)、企業(yè)三級網絡的職工技能培訓教育基地，并適時的根據企業(yè)需求開展送學上門活動。例如青峙社區(qū)的一小時課堂活動讓企業(yè)根據實際需要自行點課，每節(jié)課控制在60分鐘以內，不影響和擠占員工工作、生活時間，講堂不需要企業(yè)花一分錢，由社區(qū)出錢請老師，老師按企業(yè)需要設計內容，受到了企業(yè)職工的好評，內容涉及生產安全、食品安全、紅十字急救知識、人事培訓、法律知識、心理輔導、生活教育、健康衛(wèi)生等。至今社區(qū)已經開展102期一小時講堂活動。為提升企業(yè)職工的素質，組織開展了4期陽光家庭成長沙龍講座，為企業(yè)職工疏導情緒，化解家庭危機提供良好的培訓。五、六月份共舉辦了兩期企業(yè)后備干部培訓班，參加人員200多人，助力企業(yè)中層深化對企業(yè)管理的認識。1—11月，三級網絡教育基地共舉辦各類職工免費培訓五期，近200名職工參加了培訓。開展職工就業(yè)援助工作，解決職工再就業(yè)218人。
3、開展職工技能比武，提升職工業(yè)務水平。共舉辦4期職工技能比武，分別是女職工點鈔技能比賽;首屆職工叉車技能比賽;企業(yè)員工安全生產應急處置技能比武活動;青峙緊固件園區(qū)36名員工比技能。除此之外，海越新材料有限公司，科元石化有限公司，寧波赫革麗高分子科技有限公司參加了寧波市安監(jiān)局組織的市第六屆?；髽I(yè)員工應急處置技能大賽。經過理論基礎知識、油桶滅火、氣體泄漏應急處置、化學品中毒傷員現場救護、管道泄漏應急處置、三人三帶接力出水打靶等六大比賽項目以及受限空間展示項目?？圃邢薰緲s獲第三名。
1、開展了法治理論專題教育活動。按照《北侖區(qū)工會系統(tǒng)201x年工會普法工作計劃》，廣泛宣傳四中全會精神，推進社會主義法治宣傳主題教育，以六五普法宣傳月、勞動法治宣傳周為載體，組織開展了《勞動法》《合同法》《女職工保護條例》等為主的法制宣傳教育，并組織以企業(yè)為單位的法律知識競賽，引導職工群眾堅定法治信仰，自覺學法、遇事找法，依法表達訴求和維護權益。
2、加強工會勞動法律監(jiān)督和援助。加大源頭參與力度，推動勞動法律監(jiān)督工作的進一步拓展，一年來勞動爭議調處機制進一步完善，覆蓋面進一步擴大，目前轄區(qū)內由企業(yè)勞動爭議調處組織190家，有調處員190名。201x年街道、企業(yè)共調處勞動糾紛27起，共接待職工信訪27件，成功調處勞資糾紛27件，其中勞動合同5件，工資糾紛10件，工傷糾紛7件，其他5件，涉及職工120名，涉案金額1329770元。調出率100%，成功率100%。配合完成省總企業(yè)外來務工人員情況調查，共調查訪問了近50家企業(yè)，涉及職工1.25萬人次。
3、繼續(xù)推進工資集體協(xié)商制度。201x年，主要以青峙、蔚斗兩個區(qū)域集體合同暨工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂為主要突破口，大力宣傳貫徹《寧波市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》，在和諧企業(yè)中積極推行集體合同、工資集體協(xié)商規(guī)范化。
1、企業(yè)幫困基金建設不斷完善。街道總工會一直大力推進規(guī)模以上企業(yè)為重點的企業(yè)職工幫困基金機制建設，通過出臺各類規(guī)章制度、完善困難職工檔案資料，加大企業(yè)職工愛心互助基金建設力度和規(guī)范化管理水平，形成品牌效應。目前已有217家企業(yè)建立了內部幫困基金，基金組建占97.3%，基金總額達到587.8萬元。規(guī)模以上企業(yè)幫困基金實現全覆蓋。1—11月，新增困難職工3人，現共有困難職工26人，發(fā)放各類困難補助4.9萬元。企業(yè)幫困基金共發(fā)放17.6萬元，救助對象38人。
2、進一步發(fā)揮職工服務中心(站)服務功能。201x年，我們進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助、就業(yè)服務等職能，使街道職工服務中心成為綜合性的服務中心，真正實現一站式服務，完善各類臺賬資料，積極爭創(chuàng)實際先進服務中心。今年服務中心統(tǒng)一購置了50個職工醫(yī)療服務箱和近6萬元體育用品免費贈送到各個企業(yè)職工服務點，不斷延伸職工服務點的觸角和內容。
3、抓好各類重要節(jié)日的困難慰問、職工醫(yī)療互助保障、及5.1服務卡工作。開展冬送溫暖夏送清涼，元旦春節(jié)困難職工慰問活動中共計慰問困難職工26名，發(fā)放慰問金和慰問品39000元。夏季高溫慰問企業(yè)29家，企業(yè)職工6072人，共發(fā)放防暑用品、飲料等慰問品共計262094元。做好今年金秋助學服務工作，為6名大學生、1名中學生、1名小學生，共計8名困難職工家庭提供了助學服務，共計18500元。
通過努力，今年街道醫(yī)療互助參保人數為10135人，其中在職參保4886人，退休參保859人，安康參保1423人，特種參保2956人，共有49家單位參保，其中32家企業(yè)全員參保，超額完成區(qū)總下達的任務。積極穩(wěn)妥推進5.1服務卡宣傳發(fā)放、信息采集、跟蹤服務等工作，今年采集信息841人，制卡242人，現已累計采集信息13540人，制卡9854人，聯系特約服務商戶1家。
4、扎實做好職工療休養(yǎng)、體檢及其他服務工作。今年共組織轄區(qū)41名企業(yè)一線職工、工會**參加區(qū)總安排的免費體檢活動，并安排17名企業(yè)一線優(yōu)秀職工到安徽免費療休養(yǎng)。舉辦小候鳥暑期放心班四班，參加小朋友120多人;還舉辦第三期外來務工人員子女夏令營活動，近30名外來務工人員子女參加了此次活動。
1、廣泛開展主題教育實踐活動。深化中國夢.勞動美、以此為主題，舉辦了戚家山最美職工評選活動，共評出最美職工10名，并在慶祝5.1文藝晚會上進行了表彰。
的建設。
3、加強
企業(yè)文化
陣地的硬件設施建設。201x年，街道總工會共投入資金近6萬元，用于企業(yè)文體設施、設備的購置、更換。贈送企業(yè)籃球架4副，乒乓球臺5對，以及籃球、排球、健身板等各類體育用品100多件。各企業(yè)工會投入資金50多萬元，建設職工活動中心，其中海越公司共計投入資金41萬元。
4、加強企業(yè)基層工會新聞宣傳工作。街道總工會在年初制定出臺了《工會信息報道工作考核細則》，對基層工會工作人員的信息報道按照任務完成數的多少予以不同的獎勵，促進企業(yè)工會對工會工作的宣傳，引起廣大職工對工會工作的重視和關心。積極響應市總和區(qū)總對于微信公共平臺的推廣，深入僑泰興、國成等人口密集型企業(yè)開展微信公共平臺的各種推廣活動，號召廣大企業(yè)職工積極加入甬工惠微信平臺。
1、繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)工會的作用，努力深化三定一統(tǒng)籌區(qū)域化社區(qū)工會建設。社區(qū)總工會成立以來，進一步加強了對區(qū)域內基層工會組織的領導、指導和管理，進一步健全指導聯系企業(yè)工會的工作機制，進一步提高了工會工作的工作效率。推進了各項政策和工作要求的落地生根。成立以來，活動進一步活躍，管理進一步規(guī)范，凝聚力進一步加強。工會的服務職能得到更進一步的發(fā)揮。
2、發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)工會的示范引領作用。今年我們組織7家優(yōu)秀企業(yè)工會和10家普通企業(yè)工會開展結對共建活動，圍繞基層基礎建設，會員干部交流，活動載體互用這三方面，目的是通過結對共建促進組織制度建設、豐富活動內容、增強活動實效，不斷提高企業(yè)工會組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力形成以強帶弱、優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展的基層企業(yè)工會工作新格局。在6月份簽訂共建協(xié)議以來，到現在7對結對企業(yè)共開展活動近40余項，包括體育活動，文娛活動，工作交流活動以及聯合培訓等。近半年來的實踐，已經逐步體現了結對共建的效果，那些普通企業(yè)的工會工作不同程度得到了企業(yè)高層的進一步重視，同時也讓他們看到和學到了示范企業(yè)工會規(guī)范的工作方法，更讓他們有了更多的活動載體。
3、全面推進活力基層工會創(chuàng)建。按照市區(qū)總工會下達的創(chuàng)建目標和任務，根據我街道基層工會實際情況，確定了三星重工、逸盛化工、新橋化工、海越新材料、國成公司等五家企業(yè)作為今年五創(chuàng)建目標，在落實過程中，街道總工會舉辦了創(chuàng)建培訓班，交流會，對市區(qū)總工會的文件進行了系統(tǒng)的學習，增加基層工會對活力基層工會創(chuàng)建的認識。
4、不斷拓展工會組織的覆蓋面。今年完成基層單建工會8家。特別是在區(qū)總的高度重視下，通過行政手段和輿論監(jiān)督力量，順利解決了侖杰木業(yè)不肯建會這個老大難企業(yè)的建會工作。到年底。我街道有基層工會組織224家，其中單建工會216家，，社區(qū)(村)聯合工會8家，覆蓋企業(yè)368家。
5、加強工會規(guī)范化管理及基層工會財務審計制度。
今年街道總工會創(chuàng)建市級工會財務規(guī)范化考核，對自身的工會財務工作要求更嚴更規(guī)范，除了加強自身管理外，還重點對轄區(qū)內的四家社區(qū)進行了工會財務審計，對存在的問題進行仔細地羅列和指正，并指出下一步更正方案及具體操作要求。
2023年工會工作計劃
工會工作總結和計劃
公司工會工作總結及明年工作計劃篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年，xx公司工會委員會以黨的十九大精神和******關于工會工作系列論述為指導，始終在“維護核心、圍繞中心、凝聚中心”下功夫、使長勁，緊緊圍繞公司發(fā)展目標，認真履行工會的各項職能，強化自身建設，充分調動員工的聰明才智，積極開展有利于企業(yè)和諧勞動關系的各種活動，促進民主管理、服務工作大局、維護員工權益，為構建和諧企業(yè)做出積極的努力。
一、工會重點工作完成情況。
（一）嚴格依照公司的年度預算編制，制定全年的工會活動方案，提交工會年度預算，并入公司全年的預算報告。
（二）根據自治區(qū)總工會于2019年1月1日起執(zhí)行的《自治區(qū)基層工會經費收支管理辦法實施細則》具體內容，對本公司的工會制度做出修正，經黨政聯席會審議后，2019年1月16日正式下發(fā)，以新的標準和要求指導工會工作的開展。
（三）根據自治區(qū)總工會的工作部署，在市工會的指導下，組織工會代表和企業(yè)代表協(xié)商簽訂集體合同，規(guī)定企業(yè)全體職工應該享受的一些基本權益和福利。
（四）在公司總部及下屬企業(yè)中發(fā)起愛心捐助倡議，給“訪惠聚”喀什英吾斯坦鄉(xiāng)民族兄弟獻愛心，為駐村工作組助力。倡議得到了全體職工的積極響應，此次活動中，共捐助衣服、書籍、兒童用品千余件。
（五）配合公司黨委開展下鄉(xiāng)駐村工作組的慰問活動，為自治區(qū)“訪惠聚”公司提供助力。本年度已開展走訪慰問工作3次。
二、常規(guī)工作完成情況。
（一）參加市工會組織的工會主席聯系會，匯報本年度公司的工會工作計劃，學習自治區(qū)總工會的文件精神，聽取市工會領導對于上半年工會重點工作的部署安排。充分了解掌握工會工做的主旨，確保整體工作的方向與黨委保持一致。
（二）參加市工會組織的工會工作人員培訓，對于工會組織構成、勞動關系建立等做了系統(tǒng)的學習，工會工作的專業(yè)素養(yǎng)得到了一定的加強，提高了為職工服務的水平和能力。
（三）按照工會制度，組織發(fā)放了春季、五一、端午的職工、中秋及十一的過節(jié)福利，及職工的生日福利，及時把組織的溫暖送到員工心中，進一步拉進了企業(yè)與職工的距離，幫助職工樹立起主人翁責任感。
（四）工會開展員工喜聞樂見的各類文化活動，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設，弘揚工會團結進步的精神。
在1月，抽調人員排練，參加了集團公司組織的“迎新春民族團結一家親文藝匯演”，并取得了較好的成績；在3月，為職工業(yè)余籃球隊購置了十套運動背心，利用下班時間開展訓練和比賽，豐富了職工的業(yè)余生活；在4月，組織職工開展愛國主義觀影活動；在5月組織公司全體職工參加了主題為“開拓進取”的戶外拓展活動，通過生動、具體的活動項目增強了員工間的溝通協(xié)作，企業(yè)的凝聚力也得到了提升。在9月組織公司職工排練詩朗誦參加建國70周年文藝匯演。并在10月組織參加集團公司的知識競賽中取得了第一名的好成績。
（五）工會為公司員工建檔，及時了解員工的工作、生活動態(tài)。本年度工會慰問了3名因病住院員工，看望2位新生兒家庭，參加了2位員工親屬的葬禮。工會堅持把這項暖人心、聚人心、得人心、穩(wěn)人心的工作做深做細，并主動深入基層了解情況，了解反映員工的利益訴求，幫助員工解決具體困難。
在這一年中，xx公司工會健全民主管理，認真履行工會職能。組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，認真履行工會職能，全心全意為廣大員工服務。把表達和維護廣大員工利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，不斷提高工會的工作質量，充分發(fā)揮工會的作用，維護員工權益。今年公司組織召開了一屆四次員工代表大會，對工會委員會委員進行了改選，并以紅頭文的形式下發(fā)。工會通過公司網站、企業(yè)公眾號等方式，讓員工隨時了解企業(yè)的方針、政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動態(tài)，積極倡導公平、公正、公開的理念，保持與員工溝通交流，了解員工的思想動態(tài)，傾聽員工的心聲，從而調動員工工作的積極性、主動性，營造一個和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍，促進企業(yè)健康發(fā)展。
四、工作不足之處與改進措施。
一、民主管理有待加強。在企業(yè)經營運作中，工會發(fā)揮作用較小的事實客觀存在，基層工會本身在企業(yè)中具有對行政的依附性，大多在行政領導之下開展工作的，發(fā)現的問題容易被忽視，造成基層工會對于職工行使民主監(jiān)督權力落實不到位。
改進措施：1.建立黨委統(tǒng)一領導、行政支持配合、工會主動負責，齊抓共管的格局，建立勞動部門、工會組織、企業(yè)代表組成的勞動關系協(xié)調機制；2.在維護好員工物質利益的同時，還要依法組織職工從源頭上參與民主管理、民主監(jiān)督，不斷堅持完善職工代表大會制；3加強宣傳教育，提高職工自我維權的意識，職工群眾既是工會維權對象，也是工會維權力量，為此，工會要通過各種途徑，廣泛深入開展勞動法律法規(guī)安全教育，使職工從知法、學法、懂法到自覺用法；4加大企業(yè)管理的透明度，把企業(yè)的工資、績效、獎勵等政策宣傳培訓到位，讓職工心里清楚、明白。
二、職工素。
當前隱藏內容免費查看質良莠不齊，工作難度較大。部分職工的擔當精神、奉獻精神缺失，對一些管理制度、流程認識不到位，掌握不熟練，離公司精細化要求尚有一定差距。在這樣的環(huán)境下，職工對工會的教育態(tài)度抵觸、輕視，工會的思想教育工作很無力，對于職工的思想政治宣傳工作及自身建設成為短板。
三、基層職工的工作區(qū)域廣、工作任務重，一些活動難以參加，拉遠了工會和職工的距離。從另一方面說，個別員工有利益驅動時能積極參加，沒有利益的時候，即使參加了，也不會參加融入到活動中去，發(fā)揮不了真正的作用。
改進措施：根據實際的工作情況，適時調整活動計劃，使職工能有機會和時間參加有益的工會活動，即豐富了職工的業(yè)務文化生活，也提升了企業(yè)的凝聚力和號召力。
在下年度，公司工會將繼續(xù)按照上級工會的統(tǒng)一部署，圍繞公司大局，助推公司發(fā)展，切實行使工會職能，推進民主管理，創(chuàng)新工會的各項工作，加強工會自身建設，力爭把工會工作做得更加出色。
一、規(guī)范民主管理機制，不斷提高民主管理水平。公司工會要進一步完善和規(guī)范職代會制度，抓制度落實、抓程序規(guī)范，組織召開下年度職代會，保證以職代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督機制的深化和發(fā)展。切實增強公司民主治理與民主監(jiān)督，提高企業(yè)管理的民主、程序和規(guī)范性。
二、以群眾性創(chuàng)新為途徑，開展具有特色的業(yè)務競賽。公司工會繼續(xù)以經營運作為中心，以業(yè)務創(chuàng)新為載體，鼓勵和引導廣大員工圍繞公司目標，通過自覺、扎實、有效地開展各類活動，為廣大員工搭建展現自我、展現才干的大舞臺，調動員工創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效的熱情，激發(fā)員工追求一流技術、爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的改革發(fā)展建功立業(yè)。
三、切實關心員工生活，深入推進送溫暖工作。要按照面向員工、及時幫扶、快捷準確、救急濟難、長期堅持的原則，進一步推動公司送溫暖工作的制度化、經常化。一是要進一步健全公司困難員工檔案，實行動態(tài)管理，做好跟蹤式幫扶和服務。二是要發(fā)揮各基層分會作用，基層分會掌握一手資料，及時上報，對發(fā)生突發(fā)性困難的員工實施及時、有效的救助，增強員工對企業(yè)的歸屬感和親切感。
四、以工會活動為載體，增強工會活力和凝聚力，全面提高廣大員工的身體素質和健康水平，積極發(fā)揮公司文體活動場館的使用功能，創(chuàng)造條件組織員工參與形式多樣、內容豐富的群眾性體育活動，打造員工文化精品，更好地滿足廣大員工日益增長的精神文化需求。除舉辦戶外拓展、知識競賽、球球等常規(guī)的活動項目外，工會將圍繞重大節(jié)日進行，開展多種文化手段和生動活潑的藝術形式的活動，調動基層員工文體活動的積極性，提高員工的競賽活動水平，展現公司的和諧的企業(yè)風采和員工積極向上的精神風貌。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇十五
一、指導思想：
在學校和工會的領導下，在教育局女工委的指導下，認真貫徹《工會法》、《婦女權益保障法》、《女工工作條例》、《教師法》等法律法規(guī)，緊緊圍繞學校工作中心開展工作，以提高女教工的素質為根本，團結全校女教工，解放思想，銳意進取，注重自身建設;切實維護女教師的各項合法權益，為學校各項事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻，使我校婦女工作邁上新臺階。
二、主要工作目標和措施：
(一)、樹立愛崗敬業(yè)新女性形象，提高女教職工的整體素質。
1、圍繞學習科學發(fā)展觀，貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》對全國教師提出的四點希望，組織全體女教師進行新時期女教師形象大討論活動。
2、貫徹落實公民道德建設綱要，加強教師師德建設和職業(yè)道德建設。并按照公民道德建設綱要的要求和精神文明建設的要求，搞好家庭文化建設，努力提高家庭成員的思想道德素質和科學文化素質，做到家庭和睦，鄰里關系好，社會影響好，樹立教師健康、積極向上的社會形象。
3、增強學習意識，培養(yǎng)學習能力。把增強學習意識，培養(yǎng)學習能力放在提高整體素質的第一位，鼓勵女教職工積極參與學校工會組織的各項比賽，在新形勢下，樹立全新的學習理念，營造濃厚的學習氛圍。
(二)、履行職責，進一步維護女教工的合法權益。
1、利用“教師節(jié)”、“國慶節(jié)”、“元旦”等節(jié)日，積極宣傳保障婦女兒童的法律法規(guī)，宣傳優(yōu)秀女教師、女學生的先進事跡，激勵和引導全校師生在工作和學習中奮勇爭先。
2、關心和保護女教工的特殊利益，做好以下工作：
(4)關心老師的身心健康和家庭幸福，在老師婚喪嫁娶時及時送上關心和祝福;。
(5)適時了解女教師的思想、工作、身體狀況，及時與學校領導進行溝通。
(三)、搭建女教職工建功立業(yè)的平臺，激發(fā)積極性。
1、搭建女教職工建功立業(yè)的平臺，號召女職工刻苦鉆研教學業(yè)務，在工作中樹立自主意識和發(fā)展意識，體現“半邊天”作用，并將積極性和創(chuàng)造性深入到教育教學中。
2、組織好女教職工經常性和重大節(jié)日期間的文體活動。認真開展紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)周年活動，用健康的文化活動和心理教育活動不斷充實女教職工的精神生活。
3、激發(fā)女職工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，做好評優(yōu)選先工作。
(四)、加強工會女工組織的自身建設。
1、每月定期組織召開工會女工干部會議，學習有關理論，探討工作方法，不斷提高工會女工干部的自身素質，努力提高工會女職工的整體水平。
2、不斷更新充實學校主頁中工會女工之家的內容，及時發(fā)布一些與廣大女教工的生活，工作，學習相關的信息，共享資源。充分發(fā)揮學校工會女工組織在學校工作中的作用。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇十六
指導思想：
在_指引下，深入貫徹落實_，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，提高員工業(yè)務技能，努力促進企業(yè)全面完成生產務，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。
工作重點：
一是在雪凝災害之后的恢復生產過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中，根據公司實際，認真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設水平；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建；五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
20__年華新經營形勢嚴峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：
一、圍繞一個重點——勞動競賽。
根據公司黨政領導的指示，__年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據總廠《關于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20__年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現場管理水平，特別是將現場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個抓手——班組建設。
根據《廠、分公司班組升級建家考核細則（試行）》文件精神，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強勢推進下，公司現場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”，側重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規(guī)范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。
2、實現“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高，以此來實現班組建設工作“質”的轉變。
3、創(chuàng)設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三：
（1）進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創(chuàng)新整合。
（2）使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。
（3）將公司領導提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。
推行步驟：
1、確立試點班組；
2、確立目標；
3、進行可行性論證；
4、拿出奪標計劃書；
5、過程跟蹤，持續(xù)推進。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經典排故案例。二是全面開展經濟技術創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗幟。
三、拓寬一個渠道——幫扶工作。
針對公司均為簽約員工的現況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。
一是“五心”聚人心。有愛心，有誠心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領導干部與困難員工幫扶結對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”，及時為困難員工擺脫困境提供技術、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點關心大病員工。對經濟上突然拮據，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會組織關心呵護的員工，進行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關心、工會組織的關懷。
四、凸現一個載體——《員工活動園地》。
以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。
一是練內功，提升園地質量，使欄目合理化。調整欄目配置。擴大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻計策、做貢獻”的大討論，將園地向深度廣度推進。二是把廠務公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機結合，既做到各施其責，又注重協(xié)調配合。在第一時間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過這個陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領導層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對公司形勢任務的變化，通過《員工活動園地》這個學習交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權、參與權、監(jiān)督權”的平臺。四是做實事，演好“三心”角色。把“解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點及信號及時在《員工活動園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
五、強化一個意識——關心簽約員工。
一是督促簽訂書面勞動合同；二是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險；三是要依據勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益；四是關心簽約員工生產生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創(chuàng)新、文體活動等，在評選先進等方面，簽約員工應盡可能與公司員工同等待遇。
六、豐富一個欄目——文體活動。
一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機，充分體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動來吸引人、鼓舞人。
七、抓好一個根本——自身建設。
工會自身建設的首要任務是加強理論學習，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。
在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，工會要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯系群眾，認清形勢，振奮精神，為廠慶50周年獻禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇十七
一、嚴格落實公司各項條款，加強業(yè)務管理工作，構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在__年，公司將狠抓業(yè)務管理工作，提高風險管控能力。
二、規(guī)范和落實公司的服務條款，提高服務工作質量，建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務已經成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在__年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務發(fā)展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。根據__年支公司保費收入萬元為依據，公司計劃__年實現全年保費收入萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面。
3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，__年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。
4、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風險低的單位重點公關，與單位建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在__年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調配，為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。__年在員工待遇上，工資及福利待遇在__年的基礎上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為__年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制，強化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現有規(guī)章制度上、要求范圍內進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。__年是全新的一年，有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。
公司工會工作總結及明年工作計劃篇十八
2021年在公司領導的正確帶領和部門員工的共同努力下，綜合辦公室緊密圍繞部門年度工作思路目標，一手抓防疫、一手抓管理，較好地完成的了部門各項工作任務，積極發(fā)揮參謀助手作用，為公司年度整體目標的實現發(fā)揮了應有的作用。現將綜合辦公室2021年的年度工作進行總結如下：
一、2021年工作開展情況。
（一）抗疫發(fā)展兩手抓，確保疫情辦公期間各項工作正常進行。
1.居家辦公期間，積極響應抗疫號召，鼓勵部門員工參與一線抗疫，努力做好防疫宣傳，加強部門防疫學習。自武漢新冠疫情發(fā)生以來，綜合辦公室3名黨員均在第一時間投入到所在社區(qū)的抗疫服務工作中，不怕吃苦、不畏艱難，積極為抗擊疫情貢獻自己的力量；全室員工積極響應倡議，自愿捐款1400元獻愛心，為疫情防控獻綿薄之力。
2.堅持做好疫情防控常態(tài)化工作，編制疫情期間防控值班表，建立抗疫日報工作機制，每日填報并報送至集團公司；搭建了公司企業(yè)微信線上工作系統(tǒng)，為員工居家辦公、召開視頻會議提供保障。
4.綜合辦公室始終把員工的身體健康放在首位，通過各種形式不定期宣傳防疫抗疫知識，提醒員工做好安全防護，截止目前，全室員工均未出現新冠病毒疑似及確診病例，確保了疫情防控零發(fā)生的良好成果。
（二）制度建設與內控管理。
1.積極提升內部管理水平，完善及優(yōu)化制度建設。根據集團有關要求和2021年發(fā)布的最新制度內容，結合公司實際，年初分別草擬了目標責任書、工作計劃安排，并報公司批準后嚴格執(zhí)行。
財務人力資產及招采6個職能部門及通世達聯發(fā)物資2個業(yè)務單位，目前已經完成制度匯編初稿，待后期公司上會通過后正式發(fā)布實施。
3.在部門層面，根據集團相關文件要求，亦是為更好地開展工作，綜合辦分別制定發(fā)布了《2021年法治宣傳教育年當前隱藏內容免費查看度工作計劃》《2021年法治建設工作要點》《法務工作實施細則》《2021年安全生產及生態(tài)環(huán)保工作要點》《安全生產管理辦法》《環(huán)境保護管理辦法（試行）》《環(huán)境保護責任制（試行）》《2021年工會工作要點》等管理辦法及制度，確保相關工作能夠依照規(guī)章制度執(zhí)行，同時提升各項工作的內控管理水平。
4.認真做好各項工作的上傳下達、反饋落實，做到件件有著落、事事有回音。
（三）會議與會務管理。
1.按照公司實際情況，對公司《辦公會議事規(guī)則》進行了更新。做好公司的各項重大活動及例會安排，做好會議、會務組織，協(xié)助做好其他會議的后勤保障工作。2021年，公司發(fā)布正式會議通知共計87次，其中總辦會8次、黨務會21次，專題會31次，全體員工大會1次，其他類會議26次。
2.在會議管理方便，做好公司各類會議提案的收集，做好公司總辦會、專題會等會議記錄并及時發(fā)布，做好公司其他各項專題會議紀要的審核及發(fā)布。截止目前，公司共計發(fā)布總辦會紀要8篇，黨委會會議紀要21篇，專題會議紀要31篇。做好每季度會議紀要的督辦、督查工作。根據集團公司對于會議督辦工作的最新要求，2021年綜合辦公室對公司的會議督辦形式進行了改版，精簡、提煉督辦內容，對未完成事項隨時跟蹤督辦直至完結，做到督查督辦工作有始有終。
3.在會務服務方面，做好會前、會中及會后的相關服務工作，根據會議費用管理相關規(guī)定，做好會議設備、會議布置、會議用餐及會議接待的有效保障，確保會議高效運行。
（四）行政管理工作方面。
1.嚴格按照集團公司2021年發(fā)布各項行政制度的最新要求，結合公司實際，做好公司固定資產及辦公用品的采購、發(fā)放、登記管理工作，固定資產及辦公用品嚴格按照先批準后采購流程執(zhí)行；今年綜合辦公室對公司固定資產進行了2次盤點，做到賬實相符；按照流程完成了一批廢舊固定資產報廢處理工作。
2.做好公司辦公設備、網絡、電話、水電、的管理繳費，房租合同的簽定及租金繳納，后勤保障服務等工作。做好控股公司房租減免情況的督促報送工作。
3.完成總部辦公場所的裝修及搬遷工作。在公司各部門、各子公司的配合下，在預算范圍內和要求時間節(jié)點前順利完成了辦公場所的裝修及搬遷工作。
4.各公司印章、證照的管理使用嚴格按流程執(zhí)行。一是安排專人專柜妥善保管印章及登記本，認真核對用印文件資料，每周定期督辦未完結的用印文件資料。二是印章、證照的借出實行線上線下同步登記，要求各單位派2人同行外出，保障用印安全。
三是及時完成有關公司的工商年檢、變更工作。
5.2021年11月，根據集團公司審計要求，積極與集團內控審計部和審計事務所對接溝通，協(xié)同公司各部門完成蔡杰善同志離任審計資料的收集整理、匯報及審計事務所的后勤保障工作；積極配合財務審計部完成公司股權劃轉前的審計工作。
6.積極與集團公司對接、溝通，做好2021年行政費用預算的核定、下發(fā)、使用控制工作。截至目前，公司本部及各子公司、控股公司行政費用均未超出預算標準，做到了費用可預可控。
（五）信息宣傳及信息化工作。
1.綜合辦作為公司信息宣傳的主要部門，堅持以公司重點工作為中心，努力提升公司線上辦公效率、水平，充分利用各類線上媒介資源做好公司新聞宣傳；在各單位的支持、配合下確保了各項信息報送發(fā)布及時、準確。
2.宣傳管理主要包括公司門戶網站及微信公眾號管理。截止目前，公司聯商網共發(fā)布聯投新聞11篇、企業(yè)動態(tài)87篇、行業(yè)動態(tài)67篇，微信公眾號累計發(fā)布新聞36篇。同時今年8月開始與京倫科技公司開展合作，對網站云端資源進行了遷移，并對后臺進行了優(yōu)化升級。
3.信息化管理主要包括對公司oa平臺和企業(yè)微信的管理。做好公司及員工的oa系統(tǒng)日常管理與維護，截止11月，公司累計發(fā)起各類oa流程2176起，提高了公司辦公的信息化水平。企業(yè)微信辦公平臺已與集團企業(yè)微信對接，極大提高了公司的遠程辦公效率，同時保障了公司內部的信息安全。
（六）。
公文。
處理及檔案管理。
1.日常的收發(fā)文嚴格按照要求規(guī)范辦理。做好公司日常公文來文及發(fā)文管理，做好各類公文的簽收、登記、發(fā)放、呈批、傳閱、催辦等，對各類文件材料進行分類、定期歸檔，確保公司檔案安全。截止目前，公司2021年共計行政發(fā)文45件，發(fā)函52件；黨務發(fā)文22件，發(fā)函69件；收文管理方面，集團來文194件，建投來文260件，外單位來文52件；其他匯報材料、意見反饋及督辦合計89件，簡報6件。
2.對公司2019年的各類文件進行了清理歸檔，對文檔卷內目錄進行打印裝訂成冊，以便為公司領導、各部門日常查詢文件提供便利。
3.在日常工作中，積極配合各部門、各業(yè)務單位做好有關事項檔案的查詢工作，確保各項工作順利開展。
（七）法務工作管理。
1.內部保障，外部借力，確保法務工作順利開展。今年5月，根據實際情況對公司法務工作領導小組成員進行了調整，公司法務工作由綜合辦公室主管，明確了各子公司、控股公司法務工作責任人與對接人，保持與律師事務所良好的的合作關系，與外聘法律顧問溝通交流順暢，確保公司內控專業(yè)的法務支持。
2.在日常工作中，按要求及時填報相關資料、表格、總結的同時，通過視頻、網絡等形式，組織認真學習集團公司法務文件專業(yè)知識；積極參加集團公司組織的《新證券法與國企資產盤活》《公司治理結構及四會一層權責邊界》《合同風險管理及實務操作》《全面風險管理體系建設》等法務知識培訓。
3.做好重要節(jié)日的法治宣傳教育，開展了全民國家安全教育日普法知識、《民法典》、憲法日宣傳等知識競賽答題活動，提高全員的法律意識，自覺學法守法，提升了公司整體法務工作能力水平。
（八）安全及生態(tài)環(huán)保工作管理。
1.根據集團公司的安全及生態(tài)環(huán)保有關制度要求和公司的相關新制度、工作計劃安排、工作要點等，認真貫徹落實安全管理及生態(tài)環(huán)保工作，強化紅線意識堅守底線思維，切實抓好安全生產各項工作。
2.積極開展各項安全生產檢查。分別于今年1月、6月、8月10月、11月對鄂州、鄂中、宜昌、襄陽等4家公司進行了全面的安全檢查和工作指導，檢查發(fā)現的問題共計36項，對發(fā)現的問題及時下發(fā)限期整改通知，并督促落實整改到位。
3.加強安全學習培訓宣傳，提高安全責任意識。2021年3月安排了安全生產工作和安全知識宣貫視頻會議，6月15日召開“安全月”活動動員部署視頻會議、7月22日召開雙重預防體系建設工作動員部署視頻會議，11月20日舉行消防知識講座和應急演練，切實提高了全員安全意識和應急處置能力。通過“聯商網”“微信公眾號”宣傳安全管理知識，并做好節(jié)前和“兩會”期間的安全宣傳教育；積極參加集團公司舉辦的各類安全會議和學習培訓活動，有“安全生產月”和“安全生產楚天行”活動動員部署視頻會議，安全管理制度宣貫培訓和安全培訓考試答題等，每周按時向建投安環(huán)部報送公司安全生產月活動開展情況周報。
截止目前，公司所屬各單位安全責任事故和生態(tài)環(huán)保事件零發(fā)生，實現公司安全紅線目標的有效落地。
（九）工會工作管理。
1.積極組織員工參與2021年武漢抗疫防疫戰(zhàn)疫。在保證廉潔安全的情況下，組織員工自愿捐款及籌備抗疫物資事項，實現了公司全員捐款，公司員工累計捐款達149人次，捐款金額達3萬余元，向集團公司及集團內相關兄弟單位捐贈消毒液、酒精、口罩等防疫物資達3萬余元。公司始終把員工的身體健康放在首位，通過多種形式保障員工的生命安全和身體健康，確保了疫情防控零發(fā)生的良好成果。
2.按照公司工會工作要點有序開展工作，積極落實集團公司和省工會的有關文件精神，做到收好、管好、用好工會經費，做好員工的年節(jié)福利及慰問工作。截止目前，發(fā)放春節(jié)、端午、建軍及中秋等節(jié)日物資共計4次，慰問員工達20人次，做到了各單位員工代表全覆蓋，確保了員工工會福利保障。
3.根據集團公司要求開展公司全員毛發(fā)檢測工作，檢測結果全員健康達標；
4.積極開展員工體檢，做好文體活動的組織工作，安排員工參加集團公司舉辦的運動會活動，提升員工幸福感和集體歸屬感。
（十）在學習培訓方面。
1.組織開展了公司“春訓學習月”、安全生產管理等全員學習活動，編制相關學習主題和學習素材，組織員工加強疫情防控、業(yè)務專業(yè)知識、公司制度、安全生產等方面的學習提升；部門負責人帶頭學習了安全管理、專業(yè)理論、政策文件，認真思考了“38”道題，并圍繞公司“提質增效”戰(zhàn)略等內容，在學習成果研討會上進行匯報交流。
2.積極參加集團的行政制度、法務知識、安全生產等方面的培訓學習和知識競賽活動，認真學習財務報銷流程培訓，進一步提升部門相關業(yè)務板塊管理水平。
3.認真落實公司的兩年學習計劃每周安排學習。組織全員系統(tǒng)地學習集團公司的有效制度，公司更新后的制度初稿，還有政治、業(yè)務理論知識，法務專業(yè)知識及《民法典》等。做到學習有計劃、有記錄、有收獲、有運用。
二、部門存在的不足及問題。
1.在內控管理方面，部門全員都要盡快學習并適應各項最新規(guī)章制度的要求，緊跟集團戰(zhàn)略轉型步伐，從內部管理上提質增效。同時，對于法務、安全等部門新職能，參考新發(fā)布的制度要做到依制而行，抓好落實。
2.在部門整體工作能力水平方面，由于綜合辦一半以上的成員均是在部門履職不足兩年的“新員工”，年紀較年輕，工作經驗不夠豐富，要加快熟悉、適應公司辦公室各類工作要求，在有關事務處理上多問、多思考，多跟老員工請教、學習。同時，老員工也要緊跟集團及建投轉型發(fā)展步伐，積極接觸新事務，提升自身知識更新換代的能力。
3.在參謀助手方面，目前文稿的寫作能力還有待提升，對公司當前發(fā)展形勢，各項會議的精髓實質還需要深入領會，在公文辦理，協(xié)調各單位矛盾關系方面還需提升。
4.在行政工作方面，要進一步提升行政管理的專業(yè)化水平，加強業(yè)務知識的學習。
5.在法務工作方面，因公司實際情況所定未能成立單獨的法務部門，且從事法律事務工作人員均是兼職，無法律專業(yè)資格證書，缺乏從整體上分析相應的管理問題和業(yè)務問題的能力，只能借助法律顧問從法律專業(yè)的角度去考慮和解決問題。需要加強學習，提升工作水平，并參照集團法務規(guī)章制度做好公司法務體系建設。
三、2022年工作計劃。
2022年，綜合辦公室將繼續(xù)緊密圍繞公司中心工作，發(fā)揮“參謀助手”作用，再接再厲、認真思考，不斷調整工作思路，進一步提升部門管理及工作水平。
1.繼續(xù)抓好防疫、安全工作。確保防疫物資的采購發(fā)放及時到位，隨時掌握所屬各單位的防疫安全工作情況，督促落實到位。緊抓安全防線不放松，確保安全事故零發(fā)生。
2.加強規(guī)章制度的推廣與執(zhí)行。2021年集團公司出臺了很多新的規(guī)章制度，2022年公司擬出的制度匯編初稿待正式發(fā)布后，在全公司進行培訓推廣執(zhí)行，綜合辦公室將利用每周五的學習時間對最新制度進行學習。
3.加強參謀助手作用。一是要堅定政治立場，注重維護公司黨委、領導班子的權威和形象，時刻與黨中央保持高度一致，堅決貫徹公司黨委的決策部署；二是要胸懷大局，全面系統(tǒng)看問題、積極穩(wěn)妥辦事情，把服務全局、服務全體職工作為開展各項服務保障工作的出發(fā)點和落腳點，把參政謀事、管理服務等職能統(tǒng)籌兼顧、合理安排；三是要當好“參謀”，一心為公，敢于進言。要站在服務企業(yè)發(fā)展的角度，積極領會領導意圖，提供有價值的信息，為決策提供參考資料，做到有理有據。四是繼續(xù)做好公文的起草、校對工作，抓好公文的運轉、歸檔工作。在格式上保證規(guī)范性，在內容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。
4.做好行政管理及。
后勤。
服務工作。服務領導做到站位高，緊緊圍繞公司中心工作，服務大局，維護好公司形象。一是要堅持“馬上就辦”的工作作風；二是要堅定“辦公室里無小事”的信念；三是要規(guī)范工作流程，確保工作制度化、標準化；四是要堅持公平辦事、公正對人。
5.加強法務管理能力。一是要繼續(xù)修訂、完善公司規(guī)章制度，二是要提質增效把好合同關，三是要加強應收賬款及法務糾紛管理，四是要做好法務檔案的管理，五是要加強法律服務中介機構的管理與考評，六是要宣傳落實“八五”普法工作，七是要進一步提高法務工作人員能力水平。
二是要根據季節(jié)特點和工作實際組織安排好安全生產工作監(jiān)督管理三是要做好安全及生態(tài)環(huán)保管理的。
制度。
宣貫與執(zhí)行，保持。
安全。
生產的良好局面，四是要做好監(jiān)督檢查，提升安全管理的主動性與自覺性，五是要狠抓安全標準化管理，落實安全生產責任制及安全操作流程。
7.進一步加強工會。
工作。
加強工會干部隊伍建設，積極轉變工作作風，深入基層了解員工思想動態(tài)，確保工會工作做細、做實，切實為員工做好服務工作。
綜合辦公室。
2021年12月8日。