總結是對過去經(jīng)驗的積累和借鑒，可以為未來的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗。在寫總結時，可以通過列舉過去所取得的成績和進步，以及遇到的困難和挑戰(zhàn)來展示自己的經(jīng)驗和成長。以下是一些經(jīng)典的總結范文，希望對大家寫好總結有所啟示。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇一
“一事一議”財政獎補對發(fā)展我縣農(nóng)村公益事業(yè)的發(fā)展有重要作用。縣上“一事一議”財政獎補領導小組，在20xx年6月2號召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導，財政、農(nóng)經(jīng)業(yè)務人員參加的動員及實施會議，會上重點對該項工作的重要性及如何實施提出了嚴格的要求。
“一事一議”所有籌資必須經(jīng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣審批方可執(zhí)行。繼續(xù)堅持做好事前調查、事后監(jiān)督的辦法，組織有關人員對“一事一議”籌資金額大的村社堅持事前調查，嚴格簽字比例，事后檢查執(zhí)行情況及資金管理使用情況，做到程序規(guī)范，管理有效，最大限度發(fā)揮“一事一議”在村社基礎建設中的作用。資金管理民主公開，杜絕貪污、挪用現(xiàn)象發(fā)生并建立專賬，特別是在事后堅持對大額籌資進行審計，并及時對存在的問題進行糾正。20xx年5月底，全縣共審批“一事一議”籌資3266萬元，涉及到241個項目，籌勞折資476萬元，籌資籌勞共涉及17。9萬人。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇二
在縣委、縣人民政府、縣農(nóng)業(yè)和科技局的領導和上級主管部門的指導下，認真貫徹有關農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的一系列方針政策，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展這一主題，全站職工團結一致、齊心協(xié)力、扎實工作，為促進我縣農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。現(xiàn)將20xx年的農(nóng)經(jīng)工作總結如下：
(一)農(nóng)村土地承包管理步入法制規(guī)范化軌道
1、全面加強完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作。根據(jù)《云南省人民政府辦公廳轉發(fā)農(nóng)業(yè)廳關于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作意見的通知》(云政辦〔20xx〕135號)及《西雙版納州州農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作實施方案》文件和有關的文件精神，加強完成土地承包經(jīng)營權證補發(fā)工作。
2、積極開展農(nóng)村土地承包糾紛調處和仲裁工作。自農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作以來，到20xx年全縣農(nóng)村土地承包糾紛316起，調處305起，未調處11起，當年糾紛為6起。通過解決和處理農(nóng)村土地承包糾紛和農(nóng)村土地承包合同工作管理監(jiān)督，保護了農(nóng)民的合法權益，維護了農(nóng)村大局的穩(wěn)定。
(二)農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務管理進一步規(guī)范
1、繼續(xù)鞏固村級財務公開民主管理制度。對全縣85個村委會、934個村民小組財務公開的內容、方式和財務公開的程序進行了規(guī)范。全縣按月公開占20%，按季公開占100%。
2、進一步規(guī)范村級財務，完善農(nóng)村集體財務管理。按照州人民政府、縣人民政府下發(fā)的《村級會計委托代理服務工作實施方案》文件精神，我縣農(nóng)村財務管理采取“村賬鄉(xiāng)管”監(jiān)督管理形式。對全縣的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“會計委托”工作，代管資產(chǎn)總額29134.44萬元，代管資金6915.92萬元。
為確保農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展，進一步加大對農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務管理監(jiān)督力度，建立了“一個機制、兩權分離、三級審核、四權不變、五項統(tǒng)一、六權到位、七個統(tǒng)一”的新型農(nóng)村財務管理監(jiān)督的新機制。一個機制是建立“會計委托”機制;兩權分離：所有權和管理權分離;三級審核：村組主管領導審、民主理財小組審、鄉(xiāng)服務中心入賬把關審;四權不變：所有權、使用權、審批權和收益權不變;五項統(tǒng)一：統(tǒng)一民主理財日、統(tǒng)一報賬、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一賬記、統(tǒng)一公開;六權到位：民主理財小組具有參與權、檢查權、審核權、提交權、建議權、審查權;實現(xiàn)七個統(tǒng)一：賬簿憑證、科目設置、核算要求、記賬方法、報表時間、檔案管理、財務制度的統(tǒng)一;使農(nóng)村財務管理監(jiān)督向理財民主化、管理程序化、監(jiān)督制度化轉變。20xx年有效防止違法違紀行為，促進了勤政廉政建設。
(三)農(nóng)民負擔監(jiān)督管理成效顯著
1、黨和政府對農(nóng)民進行補貼是一項德政工程和民心工程,充分體現(xiàn)了黨中央、國務院對的農(nóng)民關心和關愛，我縣各級財政部門站在講政治的高度，積極主動，認真負責，圓滿完成了各項惠農(nóng)補貼任務。
2、一事一議財政獎補工作穩(wěn)步推進。廣泛宣傳《云南省村民“一事一議”籌資籌勞管理實施辦法》，并以縣農(nóng)委辦、縣財政局等單位溝通、協(xié)作，積極參與“一事一議”財政獎補工作，根據(jù)村民一事一議籌資籌勞限額標準和相關的文件精神，對項目申報的村組進行跟蹤調查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、順利完成了農(nóng)業(yè)部的`農(nóng)民負擔監(jiān)測點、半年報工作，嚴格查處涉農(nóng)收費問題，由于各項減負政策措施的進一步落實，20xx年全縣未發(fā)生因農(nóng)民負擔而引發(fā)的上訪案件。
(四)按質按量完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作
1、認真完成了農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報工作、四個季度的農(nóng)村經(jīng)濟運行分析及農(nóng)戶收入預報、農(nóng)民專業(yè)合作社專項統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計年報和農(nóng)村土地流轉統(tǒng)計報表工作。
2、承擔省農(nóng)業(yè)廳市場與經(jīng)濟信息處的農(nóng)產(chǎn)品核算，市場信息調查等工作，并按要求完成了相應的物價和農(nóng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計和核算工作。
(五)加大對農(nóng)經(jīng)項目申報和監(jiān)管力度
加大對農(nóng)經(jīng)項目的申報力度，為我縣的新農(nóng)村建設注入了新的活力。一是20xx年共組織申報1個部廳級項目，申報省級發(fā)展壯大集體經(jīng)濟項目2個，申報省級財政扶持農(nóng)民專業(yè)合作社項目2個，申報省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社5個，申報州級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社3個，申報省級村容村貌項目3個，目前項目正在實施。二是加強對20xx年至20xx年農(nóng)經(jīng)項目跟蹤檢查力度，促使各項目資金取得實效。三是加強對xx縣20xx年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟21個項目實施情況檢查核實。
(六)加大“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)絡系統(tǒng)維護力度
一是充實了硬件設施建設。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都配備了電腦、數(shù)碼相機、復印機、打字機等。二是建立完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關應用系統(tǒng)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組三級網(wǎng)頁內容在建立“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息平臺基礎上，完成了各個分系統(tǒng)網(wǎng)站的建立和連接。三是強化網(wǎng)絡系統(tǒng)維護，充實和更新了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組四級網(wǎng)頁的內容，實現(xiàn)了網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全和高效運行。
(七)加強指導穩(wěn)妥推進農(nóng)民專業(yè)合社健康發(fā)展
通過指導、領辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社項目實施，推進了我縣329家農(nóng)民專業(yè)合作社從組織健全、民主管理制度，完善盈余分配機制，提高經(jīng)營管理水平，推進標準化生產(chǎn)，專業(yè)化服務、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;不斷增強農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務功能和自我發(fā)展能力，提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平和農(nóng)民收入水平。
20xx年荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會與云南省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)管站達成合作協(xié)議，針對農(nóng)民專業(yè)合作組織進行幫扶，提高組織能力建設(合作社管理層人員)，此項目是我省農(nóng)經(jīng)部門首次與國際組織合作的項目。通過項目的實施，經(jīng)雙方專家實地考察驗收作出項目實施論證報告。又經(jīng)多方努力，協(xié)調溝通，達成荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會愿與xx縣具有代表性的農(nóng)民專業(yè)合作社進行繼續(xù)合作，首選5個合作社分別為：1、xx縣勐遮曼根優(yōu)質稻米專業(yè)合作社;2、xx縣水河種養(yǎng)殖專業(yè)合作社;3、xx縣香樂果蔬專業(yè)合作社;4、xx縣布朗山曼囡小耳朵豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社;5xx縣天健馬鈴薯專業(yè)合作社。項目實施期限暫定為三年，每個合作社年扶持資金15萬元(人民幣)，共計225萬元，現(xiàn)合作項目正在實施當中。
(一)工作經(jīng)費少，很多工作難以深入開展。農(nóng)經(jīng)工作面廣量大，農(nóng)經(jīng)站仍屬農(nóng)業(yè)技術推廣體系的事業(yè)單位，既無收費項目，又無收費職能，所從事的工作都是政府職能，直接面向基層，工作任務與經(jīng)費需求矛盾突出。
(二)農(nóng)經(jīng)隊伍力量薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)計站及財政所合暑辦公,一套人馬,三塊牌子,隊伍力量在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)非但沒有得到增強,反而受到削弱,人,很多工作留于應付,無法統(tǒng)籌兼顧,甚至顧此失彼。
(三)土地承包合同糾紛日益增多。隨著農(nóng)業(yè)稅費的減免，退耕還林等惠農(nóng)政策，吸引了許多外出農(nóng)民重新回到土地經(jīng)營上來，加之有的地方管理工作不到位，農(nóng)村土地變動沒有及時登記到戶，部分農(nóng)戶實際承包面積與村賬本不符，有的地方承包檔案資料不完整，發(fā)生土地承包糾紛后解決問題不認真等原因而引發(fā)的土地承包糾紛和上訪案件較多，給農(nóng)村土地承包管理增大工作量。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉形式仍以農(nóng)戶自行轉包為主，且操作不規(guī)范，多數(shù)農(nóng)戶之間的土地流轉，只有口頭約定，沒有書面合同，有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意，為土地承包糾紛埋下隱患。
(四)對村民小組的財務、資金代管存在一定困難，還需要鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持和廣大農(nóng)經(jīng)干部、村組干部的共同努力。
(五)少數(shù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、專業(yè)合作經(jīng)濟等項目認識不到位，積極性不高，尤其項目實施后，不能按時提交項目進度、實施情況和總結等資料。
(一)繼續(xù)加強對《農(nóng)村土地承包法》、《云南省實施農(nóng)村土地承包法辦法》的宣傳力度，按照“四統(tǒng)一”、“四相符”、“五到戶”的要求，鞏固和完善補發(fā)換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證工作，加快對權屬明晰、管理科學、職責明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機制的建設。及時調處因土地承包經(jīng)營權糾紛而引發(fā)的上訪案件。
(二)嚴格執(zhí)行《xx縣農(nóng)村會計制度》、《xx縣財務管理制度》等農(nóng)村財務制度，推進農(nóng)村財務管理及監(jiān)督的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化建設，積極化解村級不良債務，鎖定村級債權債務總額并逐步建立村級債務動態(tài)監(jiān)測體系;加大對農(nóng)村財務人員的培訓力度，提高其業(yè)務素質。目前全縣已推行電算化管理。
(三)繼續(xù)宣傳、落實有關減輕農(nóng)民負擔方面的方針、政策，加大涉農(nóng)上訪案件的查處和農(nóng)村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度，配合縣農(nóng)村綜合改革領導小組辦公室做好村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作。
(四)按照省、州、縣有關農(nóng)村入戶調查方案，做好農(nóng)戶的生產(chǎn)的投入、產(chǎn)出等情況調查，并以此統(tǒng)計、分析和預測全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民收入和農(nóng)村經(jīng)濟情況。進一步做好農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報和農(nóng)村經(jīng)濟情況統(tǒng)計報表年報工作。
(五)以新農(nóng)村建設為載體，組織好20xx年的農(nóng)經(jīng)項目申報工作。加強對20xx年至20xx年的村容村貌整治、農(nóng)民專業(yè)合作組織和發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟等項目的監(jiān)管力度，并順利迎接省、市有關部門對農(nóng)經(jīng)項目的監(jiān)督檢查。
(六)加大對“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)站的數(shù)據(jù)更新及維護力度，督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))加快對視頻制作及網(wǎng)頁內容更新，以便其更好地為我縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟建設服務。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇三
按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，我們加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的具體管理，積極開展政策咨詢、宣傳培訓、登記備案、建設指導等服務工作，幫助合作社完善組織機構、制定規(guī)范章程、完善管理制度，解決實際困難。上半年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3家：九華香蔥培育種植專業(yè)社、三六八畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、元峰無公害蔬菜專業(yè)合作社，新增社員23戶，帶動農(nóng)戶400多戶。組織全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社負責人和財務會計參加市財政局、農(nóng)委組織的農(nóng)民專業(yè)合作社財務知識培訓。并進一步做好我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計監(jiān)測分析工作，指導農(nóng)民專業(yè)合作社填報各項統(tǒng)計表格，并對填報數(shù)據(jù)認真審核，嚴格把關，建立健全了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的基本檔案。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇四
街道緊緊抓住環(huán)巢湖生態(tài)文明示范區(qū)建設的發(fā)展機遇，按照區(qū)委區(qū)政府提出的打造三顆“明珠”和生態(tài)立區(qū)的要求，努力將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設成為環(huán)巢湖最具農(nóng)業(yè)特色和風情的生態(tài)示范旅游景區(qū)。
1、做好規(guī)劃。按照“世界眼光、國內一流”的標準選擇牛角大圩生態(tài)示范旅游景區(qū)的規(guī)劃設計單位。
2、加大園區(qū)旅游設施建設。一是入園道路的規(guī)劃和建設，已初步形成框架。二是游客接待服務中心和園區(qū)標識導視系統(tǒng)的完善。三是園區(qū)景觀節(jié)點的打造。
3、按照生態(tài)示范旅游景區(qū)的整體規(guī)劃要求，結合示范區(qū)的功能分區(qū)和定位要求，突出招大引強，注重特色化、差異化發(fā)展，繼續(xù)做好招商引資工作，目前和湖山農(nóng)林農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司達成優(yōu)質櫻桃和石榴生產(chǎn)意向。
4、配合做好派河岸線綜合治理工作前期勘察和設計工作，加快推進派河圩堤治理和圩內水面貫通及生態(tài)濕地建設。
目前新建柏油路9.2公里及橋梁4座、綠化提升約6.5公里萬元、水系溝通1.5公里、木棧道約1000平方，秋季花海60畝。牛角大圩已初步具備休閑接待能力。十一期間參觀游客達15萬人，得到了廣大市民的首肯，有力帶動了園區(qū)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
二、大力推進生態(tài)文明建設。
一年來街道已增加綠量、提升品位和檔次為重點，持續(xù)開展造林綠化工作。
1、以重點工程為抓手，協(xié)調推進林業(yè)工作。一是以鞏固成片造林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)-生態(tài)風景林工程建設為重點，在等地新建城市森林1691畝。二是以合安高速東側段綠色長廊綠化工程為重點，新建50米寬生態(tài)景觀長廊2.1公里。三是圍繞牛角大圩景觀綠化二期工程，重點抓好牛角大圩中心溝提升和外環(huán)背景林的建設，栽植各類高檔喬灌花草1.1萬株。
2、加強重點工程管理，全方位提高工程質量。為進一步提升工程建設標準和品位，先后建立健全了綠化工程監(jiān)管制度、獎懲制度等長效管理機制。在工程建設中，嚴格按照市綠化施工導則和植樹造林導則要求，實行“監(jiān)理人員全過程監(jiān)管、街鎮(zhèn)工作人員包點監(jiān)管、技術人員現(xiàn)場監(jiān)管、區(qū)督查組不定期督察”四級監(jiān)管體系，對整地打凼、土壤改良等各個工序嚴把質量關。在苗木選擇上，盡可能提高苗木標準，成片造林苗木不低于2公分，道路綠化喬木不低于8公分，苗木品種選用銀杏、香樟、欒樹、垂柳等城市綠化樹種，提高檔次和品位；在苗木栽植上，按照“誰栽種、誰包活”的原則，根據(jù)苗木成活率兌現(xiàn)工程資金，確保苗木栽植質量。我街對成片生態(tài)林、合安高速東側綠色長廊和牛角大圩景觀綠化等重點工程，均采取招投標方式，確定施工和養(yǎng)管單位，有效提高工程建設質量。
三、抓招商引資促示范區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
基礎設施和環(huán)境得到了提升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須跟上。街道利用多種方式和平臺，加大牛角大圩的招商力度。同時，中央電視臺、農(nóng)民日報和省市多家主流媒體都陸續(xù)對示范區(qū)進行宣傳報道，極大提升了牛角大圩的知名度和美譽度。目前，已有農(nóng)科院、徽王食品有限公司、天禾農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、綠峰農(nóng)林科技有限公司、精誠園林建設集團有限公司、棕櫚園林股份有限公司、華綠種苗有限公司、牛頭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、文博農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、艾禾農(nóng)業(yè)科技有限公司等10家單位入駐示范區(qū)，共流轉土地7300多畝，主要進行果蔬苗木花卉生產(chǎn)和觀光采摘，各入園企業(yè)生產(chǎn)投入累計已達3億多元，其中牛頭公司桃葡樂果園、天禾種業(yè)小螞蟻市民菜園和徽王食品公司的藍莓采摘園都已初具規(guī)模，并各具特色，形成品牌，成為示范區(qū)新的亮點。
四、統(tǒng)籌推進，多方增加農(nóng)民收入。
一是建立穩(wěn)定增長的租金法律保障，通過合同進行約定。二是優(yōu)先解決農(nóng)村富余勞力，放寬勞動力年齡，和入園企業(yè)約定農(nóng)民勞動權利。三是加大培訓力度，培養(yǎng)農(nóng)村人才，增強年輕人外出就業(yè)競爭力。
五、加大項目資金整合，多渠道投入。
堅持集中財力辦大事，對各類資金實行統(tǒng)分結合的管理辦法，“統(tǒng)”即是統(tǒng)一組織領導、統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一分配使用、統(tǒng)一組織實施；“分”即是分項目管理、分渠道報帳、分帳簿核算、分類型歸檔，努力形成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目強大的資金保障機制。截至目前，示范區(qū)共整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金2988萬元、省級財政專項資金1700萬元、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金500萬元、小型農(nóng)田水利資金500萬元、科技推廣資金230萬元、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獎補資金195萬元、市級土地整理項目資金3240萬元、區(qū)綠化提升配套資金1000萬元，區(qū)產(chǎn)業(yè)升級專項獎勵資金500萬元，累計資金10853萬元。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇五
半年來，我站在縣委、政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下，全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，以“加快發(fā)展、改善民生、促進和諧”為目標，緊緊圍繞縣委、政府的重點工作，結合“講紀律，守規(guī)矩”主題學習教育活動的開展，努力轉變工作作風，提高服務水平，全站職工團結一致、齊心協(xié)力、扎實工作，為促進我縣農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻，農(nóng)經(jīng)站上半年工作總結。現(xiàn)將具體工作完成情況總結報告如下：
一、上半年重點工作完成情況
1、強化民主監(jiān)督和管理。上半年，通過進一步強化村集體財務公開、民主管理和民主監(jiān)督等工作，全縣101個行政村的財務公開率達到了100%。我站在做好村級財務公開工作的基礎上，進一步統(tǒng)一了公開內容并嚴格了公開時間（全縣村級財務公開時間為每季度結束后的15日內）。今年5月份，我站組織專人分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務的公開情況進行專項檢查，通過檢查進一步強化村級財務的民主監(jiān)督和管理工作，切實提高了我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級財務公開質量和廣大農(nóng)民對村級財務公開情況的滿意度。
2、有序開展全縣1/3行政村的村級財務審計工作。年初，按照農(nóng)經(jīng)年度工作計劃的安排，并根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟審計條例》及村級兩委換屆要求，農(nóng)經(jīng)站抽調相關工作人員組成村級財務審計工作組對全縣1/3行政村的村級財務展開了全面審計，工作總結《農(nóng)經(jīng)站上半年工作總結》。xx年1月4日至1月10日及3月31日-4月21日，村級財務審計工作組先后深入xx鎮(zhèn)與xx鎮(zhèn)，全面開展并完成了對以上兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各行政村的村級財務的審計工作，通過審計發(fā)現(xiàn)并糾正了村級財務存在的票據(jù)審核不嚴、?？钗磳Ｓ谩⑦`規(guī)亂發(fā)補貼、票實不符等問題，進一步規(guī)范并強化了對村級財務的監(jiān)督和管理。截止目前，我站村級財務審計工作組通過努力已完成了今年全年審計工作任務的2/3。
1、積極推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作。今年，我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作的目標是：在總結試點工作經(jīng)驗的基礎上，按照到xx年底基本完成的總要求，全面開展花馬池等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、93個行政村、xxx個村民小組、xxxx戶農(nóng)戶、約140萬畝農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作，進一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關系。截至目前，我縣共展開了青山等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個行政村、xxx個村民小組，約153萬畝耕地的經(jīng)營權確權登記工作，全縣摸底調查完成609個村民小組xxx.5萬畝，占總任務的93%；底圖標注完成582個村民小組xxx.7萬畝，占總任務92%；一輪公式完成404個村民小組105.8萬畝，占總任務69%；二輪公示完成251個村民小組59.2萬畝，占總任務的39%。預計今年8月底基本完成。
2、進一步加快土地規(guī)?；鬓D步伐。今年，我站嚴格按照《中共中央辦公廳國務院辦公廳印發(fā)〈關于引導農(nóng)村土地經(jīng)營權有序流轉發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見〉的通知》（中辦發(fā)〔xx〕61號）文件精神，妥善解決在農(nóng)村土地流轉中出現(xiàn)的問題，并積極引導農(nóng)民發(fā)展土地流轉和適度規(guī)模經(jīng)營。一是依托寧夏農(nóng)經(jīng)綜合信息網(wǎng)建立土地流轉信息平臺，及時發(fā)布土地流轉信息；二是進一步規(guī)范土地承包和土地流轉管理，在具體操作上做到“三個規(guī)范”，即：交易程序要規(guī)范、合同文本要規(guī)范、流轉檔案管理要規(guī)范。截至目前，全縣共流轉土地面積36.3萬畝，比上年末增長1.7%，占承包耕地總面積的33%，實現(xiàn)500畝以上規(guī)模經(jīng)營的面積25.2萬畝，占流轉總面積的69%。規(guī)模經(jīng)營的面積中：種養(yǎng)大戶流轉面積約19.23萬畝，占流轉總面積的53%；企業(yè)租賃經(jīng)營流轉面積約14.7萬畝，占流轉總面積的xx%；合作社流轉面積約2.37萬畝，占流轉總面積的7%。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇六
一是配合審計部門完成全縣村干經(jīng)責審計工作，進一步完善規(guī)范村級財務核算；二是結合黨風廉政工作推廣普及村財鄉(xiāng)管，促進村級財務法制化、規(guī)范化、信息化；三是繼續(xù)開展農(nóng)地流轉信息化試點工作，維穩(wěn)調處農(nóng)地糾紛，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務、農(nóng)地適度規(guī)模經(jīng)營搭建平臺，打好基礎。四是積極探索農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專合社健全內部利益風險保障、技物營銷、約束激勵等機制的好辦法、新路子，為縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉型發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇七
一是工作經(jīng)費缺口大，導致流轉機構基礎建設和農(nóng)村財務審計、流轉信息員、合作社業(yè)務等培訓不能如期舉辦。二是與上級和有關職能部門聯(lián)系溝通不夠，影響了爭資引項及各項業(yè)務工作的順利開展。三是與友鄰縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務人員交流互動太少，影響了信息和經(jīng)驗的準確傳遞把控。四是對農(nóng)經(jīng)體制改革理論鉆研不透，深入基層較少，理論聯(lián)系實際的能力偏弱。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇八
一、20xx年上班年工作簡要如下:。
（一）認真開展居村內部審計工作，加強財務監(jiān)管力度。
為加強對居村集體經(jīng)濟的審計監(jiān)督，實現(xiàn)我街居村集體財務規(guī)范化發(fā)展，上半年街道委托會計事務所對所轄19個居村20xx年度財務收支情況進行審計（含13個大建設專戶），截止6月15日所有居村審計征求意見稿已下達街道，三資中心已于6月底對居村審計征求意見稿進行回復，目前審計報告正在整理中。
（二）扎實開展“三資”清理工作。
1、“三資”清理基本情況。
6月份，在20xx年“三資”清理工作的基礎上，依托“三資”網(wǎng)絡系統(tǒng)平臺，進一步全面清理了20個居村集體所有的“三資”情況，核實了“三資”總額，明晰產(chǎn)權關系，完善登記臺賬，健全管理制度，促進集體資金的規(guī)范管理、資產(chǎn)的保值增值。
2、“三資”清理結果。
（1）資產(chǎn)、資源情。
截止20xx年12月31日，各居村（含重點工程建設專戶）賬面資產(chǎn)總額6032.06萬元，實際核實資產(chǎn)總額6030.64萬元，其中：貨幣資金1673.2萬元（指銀行存款），集體投資3414.92萬元，固定資產(chǎn)（原值）792.03萬元，在建工程150.49萬元，資產(chǎn)總計減少1.42萬元，其中：居委會盤虧庫存物資0.02萬元；村長期投資減少0.93萬元；村長期投資減少0.19萬元；村盤虧在建工程—村務公開欄0.28萬元。截止20xx年12月31日，各居村集體水面共0.1萬畝，賬實相符。
（2）債權、債務情況。
截止20xx年12月31日，各居村（含重點工程建設專戶）債權賬面數(shù)1919.06萬元，實際核實債權1909.06萬元，按債權形成的時間劃分，其中：三年（含）以下的債權1857.9萬元，主要是居村所屬企業(yè)借款（以本村民個人名義借款），三年以上的債權51.26萬元，主要是以前年度居村所屬單位欠款、村民欠款和居村備用金；各居村（含重點工程建設專戶）債務賬面數(shù)5805.32萬元，實際核實債務5804.39萬元，居村所欠債務主要是大建設形成的往來結算、代收代付債務，債務按來源劃分：借丙子信用社款1.33萬元，借街道款1788萬元，借其他單位借款0.52萬元，大建設等形成的往來結算、代收代付債務4015.32萬元；債務按時間劃分：三年（含）以下的債務4657.05萬元，三年以上的債務1148.12萬元。此次核減債務0.93萬元，主要是村專項應付款虛掛賬金額0.78萬元、丙子居委會個人借款虛掛賬金額0.15萬元。
（3）收支情況。
20xx年1-12月份街道各居村（含重點工程建設專戶）收入總額3087.81萬元，其中：上級補貼收入1211.49萬元，預撥征地包干經(jīng)費1848.7萬元，投資收益0.62萬元，發(fā)包及上交收入2萬元，其他收入25萬元；支出總額3267.21萬元，其中：管理費用930.25萬元，其他支出2336.96萬元，收支比虧空179.4萬元。20xx年1-12月份街道各居村重點工程建設專戶收到征地拆遷相關補償資金16334.22萬元，支付征地拆遷相關補償資金16223.95萬元，收付結余專項資金110.27萬元待下一年結算支付。
3、三資清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施。
本次清理出的物資盤虧、在建工程、對外投資賬實不符及少數(shù)居村債務中存在虛掛賬現(xiàn)象，已全部查明原因。針對以上問題，各居村兩委都已召開監(jiān)督委、村民代表會議，對公布的三資清理結果一致認可，準備上報街道三資中心審核批準調賬。
（三）進一步規(guī)范工程建設項目招投標和政府采購工作。
20xx年上半年來三資中心共辦理建設工程招投標23個，投資金額931萬元，比預算節(jié)約420萬元；共辦理政府采購項目28項，采購金額108萬元，比預算節(jié)約23萬元，居村類建設及采購類招投標共30項，投資金額168萬元，比預算節(jié)約42萬元；產(chǎn)權交易類招標1項（欣園農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營權轉讓），未來8年轉讓期間年資產(chǎn)增值約100萬元，招投標工作取得了初步成效。
（四）積極申報居村公益性債務化債財政獎補資金。
20xx年實際化解公益性債務23.57萬元。1月份，農(nóng)經(jīng)站已完成20xx年度公益性債務化債財政獎補資金申報工作，其中：村8.69萬元，新街村8.93萬元，鮑崗村0.54萬元，保興村5.41萬元。在申請財政獎補過程中，農(nóng)經(jīng)站查閱并復印4個居村--20xx年相關借款收據(jù)和還款單據(jù)160張次，嚴格按照“四議兩公開”工作程序進行，相關申報材料區(qū)級財政已審核合格，目前市級財政正在審核中。
（五）建立財務、土地承包合同登記表檔案查詢工作薄，檔案管理規(guī)范有序。
上半年共為群眾查閱土地承包合同登記表45人次：其中為辦理二孩證28次，辦理遷移戶口16次，解決農(nóng)戶土地糾紛1次；查閱財務檔案64人次，其中為離任村干部查閱工資表43人次，農(nóng)戶查閱專項資金領款簽字情況8筆、查閱辦理房產(chǎn)證發(fā)票遺失3人次，積極為群眾辦好實事，促進干群關系和諧。
（六）積極開展會計業(yè)務培訓。
上半年，“三資”中心已對所有居村報賬員進行以會代訓方式集中學習，組織他們認真學習區(qū)直部門下達的相關財務文件和會計業(yè)務知識，督導他們辦理居村會計業(yè)務嚴格按照財務制度執(zhí)行。
（七）依法做好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作，按時完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計半年報。
（八）加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的指導。
二、存在的問題。
一是街道所轄居村、單位較多，“三資”中心力量薄弱，工作上難以做到精細化管理。二是居村報賬員老齡化現(xiàn)象嚴重，業(yè)務水平有待進一步提升。三是工作思路不寬、開拓創(chuàng)新的能力有待加強。四、界定居村票據(jù)真實、合理等要素的尺度難以把握，三資中心審核單據(jù)更多的是從程序上把關。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇九
一是完成農(nóng)村土地承包仲裁委組建工作，落實了相關部門工作人員及職責。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心籌建開展調處和流轉平臺搭建試點工作，下發(fā)標準流轉文本，受理糾紛7起，結案5起。
二是強化農(nóng)負監(jiān)管，按時填發(fā)監(jiān)督卡到戶。全縣已發(fā)權益監(jiān)督卡3.32萬份，占應發(fā)數(shù)的80%。全面落實農(nóng)村“一事一議”備案登記審查制度，集資村46個，集資戶12600戶，集資人口23100人，計劃集資1290萬元，已集資850萬元，人平64元，籌勞6.2萬個，人平0.5個工日。
四是完成全縣小春預實產(chǎn)、服務業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟基礎卡片臺賬等統(tǒng)計工作。小春糧食播面58460畝，總產(chǎn)15256噸，同比上年總增206噸，增長1.38%。
五是積極參加中心工作。協(xié)助科教站編撰完成金銘茶葉加工廠項目申報材料，制作文表20余幅；參與并完成全縣“十二五”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)化研究課題編報，已刊見《今日丹棱》；參與縣域特色效益農(nóng)業(yè)規(guī)劃小組項目報告撰寫，提供詳實數(shù)據(jù)和修改意見；承擔全縣農(nóng)村黨支書培訓講課任務，完成課時兩小時。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇十
上半年，在區(qū)農(nóng)委的正確領導下，在上級業(yè)務部門的務實指導下，我站不斷穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，積極推進農(nóng)村土地流轉，繼續(xù)加大農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作力度，進一步規(guī)范村級財務管理，較好的完成了年初制定的上半年工作任務。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇十一
在縣委、縣人民政府、縣農(nóng)業(yè)和科技局的領導和上級主管部門的指導下，認真貫徹有關農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的一系列方針政策，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展這一主題，全站職工團結一致、齊心協(xié)力、扎實工作，為促進我縣農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將20xx年的農(nóng)經(jīng)工作總結如下：
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇十二
繼續(xù)組織編制一批農(nóng)業(yè)招商引資項目，組織開展招商引資活動，以“項目落實年”和“企業(yè)幫扶年”活動為載體，大力提升農(nóng)業(yè)項目質量。積極編制財政支農(nóng)項目，并抓好項目服務。落實好為項目服務的各項措施，重點推進姚家寨、春盛農(nóng)業(yè)生態(tài)園、茂林園藝、三聯(lián)葡萄種植園等農(nóng)業(yè)“三資”項目建設。上半年，全區(qū)共引進“三資”投入農(nóng)業(yè)4300萬元。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇十三
認真貫徹《##省人民政府關于農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉若干問題的意見》，根據(jù)市農(nóng)委馬農(nóng)文[20xx]42號文的要求，建立了我區(qū)土地流轉信息季報制度，以便于及時掌握全區(qū)農(nóng)村土地流轉情況。截止目前，全區(qū)共流轉了各類土地面積8605畝（包括山林、水面）。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇十四
為認真貫徹實施《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調解仲裁法》。根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調解仲裁法》第十二條、十三條之規(guī)定和有關文件精神，在縣人民政府及農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、財政局、國土資源局、水務局、縣婦聯(lián)、司法等單位和農(nóng)民中抽選了21人兼任組成《xx縣農(nóng)村土地承包仲裁委員會》，其中農(nóng)民代表和法律、經(jīng)濟等相關專業(yè)人員占百分之五十以上。仲裁委員會于20xx年5月13日召開了第一次會議，按規(guī)定選舉產(chǎn)生主任一名，由縣農(nóng)工委主任丁勇?lián)?，副主任兩名，由縣農(nóng)業(yè)局局長江濤和縣林業(yè)局局長陳俊擔任。仲裁委員會辦公室設在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站，具體負責農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁的受理申請、組織選擇仲裁員、建立仲裁庭等日常事務性工作。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇十五
(一)工作經(jīng)費少，很多工作難以深入開展。農(nóng)經(jīng)工作面廣量大，農(nóng)經(jīng)站仍屬農(nóng)業(yè)技術推廣體系的事業(yè)單位，既無收費項目，又無收費職能，所從事的工作都是政府職能，直接面向基層，工作任務與經(jīng)費需求矛盾突出。
(二)農(nóng)經(jīng)隊伍力量薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)計站及財政所合暑辦公,一套人馬,三塊牌子,隊伍力量在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)非但沒有得到增強,反而受到削弱,人,很多工作留于應付,無法統(tǒng)籌兼顧,甚至顧此失彼。
(三)土地承包合同糾紛日益增多。隨著農(nóng)業(yè)稅費的減免，退耕還林等惠農(nóng)政策，吸引了許多外出農(nóng)民重新回到土地經(jīng)營上來，加之有的地方管理工作不到位，農(nóng)村土地變動沒有及時登記到戶，部分農(nóng)戶實際承包面積與村賬本不符，有的地方承包檔案資料不完整，發(fā)生土地承包糾紛后解決問題不認真等原因而引發(fā)的土地承包糾紛和上訪案件較多，給農(nóng)村土地承包管理增大工作量。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉形式仍以農(nóng)戶自行轉包為主，且操作不規(guī)范，多數(shù)農(nóng)戶之間的土地流轉，只有口頭約定，沒有書面合同，有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意，為土地承包糾紛埋下隱患。
(四)對村民小組的財務、資金代管存在一定困難，還需要鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持和廣大農(nóng)經(jīng)干部、村組干部的共同努力。
(五)少數(shù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、專業(yè)合作經(jīng)濟等項目認識不到位，積極性不高，尤其項目實施后，不能按時提交項目進度、實施情況和總結等資料。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇十六
1、全面加強完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作。根據(jù)《云南省人民政府辦公廳轉發(fā)農(nóng)業(yè)廳關于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作意見的通知》(云政辦〔20xx〕135號)及《西雙版納州州農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作實施方案》文件和有關的文件精神，加強完成土地承包經(jīng)營權證補發(fā)工作。
2、積極開展農(nóng)村土地承包糾紛調處和仲裁工作。自農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作以來，到20xx年全縣農(nóng)村土地承包糾紛316起，調處305起，未調處11起，當年糾紛為6起。通過解決和處理農(nóng)村土地承包糾紛和農(nóng)村土地承包合同工作管理監(jiān)督，保護了農(nóng)民的合法權益，維護了農(nóng)村大局的穩(wěn)定。
(二)農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務管理進一步規(guī)范。
1、繼續(xù)鞏固村級財務公開民主管理制度。對全縣85個村委會、934個村民小組財務公開的內容、方式和財務公開的程序進行了規(guī)范。全縣按月公開占20%，按季公開占100%。
2、進一步規(guī)范村級財務，完善農(nóng)村集體財務管理。按照州人民政府、縣人民政府下發(fā)的《村級會計委托代理服務工作實施方案》文件精神，我縣農(nóng)村財務管理采取“村賬鄉(xiāng)管”監(jiān)督管理形式。對全縣的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“會計委托”工作，代管資產(chǎn)總額29134.44萬元，代管資金6915.92萬元。
為確保農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展，進一步加大對農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務管理監(jiān)督力度，建立了“一個機制、兩權分離、三級審核、四權不變、五項統(tǒng)一、六權到位、七個統(tǒng)一”的新型農(nóng)村財務管理監(jiān)督的新機制。一個機制是建立“會計委托”機制;兩權分離：所有權和管理權分離;三級審核：村組主管領導審、民主理財小組審、鄉(xiāng)服務中心入賬把關審;四權不變：所有權、使用權、審批權和收益權不變;五項統(tǒng)一：統(tǒng)一民主理財日、統(tǒng)一報賬、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一賬記、統(tǒng)一公開;六權到位：民主理財小組具有參與權、檢查權、審核權、提交權、建議權、審查權;實現(xiàn)七個統(tǒng)一：賬簿憑證、科目設置、核算要求、記賬方法、報表時間、檔案管理、財務制度的統(tǒng)一;使農(nóng)村財務管理監(jiān)督向理財民主化、管理程序化、監(jiān)督制度化轉變。20xx年有效防止違法違紀行為，促進了勤政廉政建設。
(三)農(nóng)民負擔監(jiān)督管理成效顯著。
1、黨和政府對農(nóng)民進行補貼是一項德政工程和民心工程,充分體現(xiàn)了黨中央、國務院對的農(nóng)民關心和關愛，我縣各級財政部門站在講政治的高度，積極主動，認真負責，圓滿完成了各項惠農(nóng)補貼任務。
2、一事一議財政獎補工作穩(wěn)步推進。廣泛宣傳《云南省村民“一事一議”籌資籌勞管理實施辦法》，并以縣農(nóng)委辦、縣財政局等單位溝通、協(xié)作，積極參與“一事一議”財政獎補工作，根據(jù)村民一事一議籌資籌勞限額標準和相關的文件精神，對項目申報的村組進行跟蹤調查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、順利完成了農(nóng)業(yè)部的農(nóng)民負擔監(jiān)測點、半年報工作，嚴格查處涉農(nóng)收費問題，由于各項減負政策措施的進一步落實，20xx年全縣未發(fā)生因農(nóng)民負擔而引發(fā)的上訪案件。
(四)按質按量完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作。
1、認真完成了農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報工作、四個季度的農(nóng)村經(jīng)濟運行分析及農(nóng)戶收入預報、農(nóng)民專業(yè)合作社專項統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計年報和農(nóng)村土地流轉統(tǒng)計報表工作。
2、承擔省農(nóng)業(yè)廳市場與經(jīng)濟信息處的農(nóng)產(chǎn)品核算，市場信息調查等工作，并按要求完成了相應的物價和農(nóng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計和核算工作。
(五)加大對農(nóng)經(jīng)項目申報和監(jiān)管力度。
加大對農(nóng)經(jīng)項目的申報力度，為我縣的新農(nóng)村建設注入了新的活力。一是20xx年共組織申報1個部廳級項目，申報省級發(fā)展壯大集體經(jīng)濟項目2個，申報省級財政扶持農(nóng)民專業(yè)合作社項目2個，申報省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社5個，申報州級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社3個，申報省級村容村貌項目3個，目前項目正在實施。二是加強對20xx年至20xx年農(nóng)經(jīng)項目跟蹤檢查力度，促使各項目資金取得實效。三是加強對xx縣20xx年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟21個項目實施情況檢查核實。
(六)加大“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)絡系統(tǒng)維護力度。
一是充實了硬件設施建設。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都配備了電腦、數(shù)碼相機、復印機、打字機等。二是建立完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關應用系統(tǒng)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組三級網(wǎng)頁內容在建立“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息平臺基礎上，完成了各個分系統(tǒng)網(wǎng)站的建立和連接。三是強化網(wǎng)絡系統(tǒng)維護，充實和更新了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組四級網(wǎng)頁的內容，實現(xiàn)了網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全和高效運行。
(七)加強指導穩(wěn)妥推進農(nóng)民專業(yè)合社健康發(fā)展。
通過指導、領辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社項目實施，推進了我縣329家農(nóng)民專業(yè)合作社從組織健全、民主管理制度，完善盈余分配機制，提高經(jīng)營管理水平，推進標準化生產(chǎn)，專業(yè)化服務、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;不斷增強農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務功能和自我發(fā)展能力，提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平和農(nóng)民收入水平。
20xx年荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會與云南省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)管站達成合作協(xié)議，針對農(nóng)民專業(yè)合作組織進行幫扶，提高組織能力建設(合作社管理層人員)，此項目是我省農(nóng)經(jīng)部門首次與國際組織合作的項目。通過項目的實施，經(jīng)雙方專家實地考察驗收作出項目實施論證報告。又經(jīng)多方努力，協(xié)調溝通，達成荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會愿與xx縣具有代表性的農(nóng)民專業(yè)合作社進行繼續(xù)合作，首選5個合作社分別為：1、xx縣勐遮曼根優(yōu)質稻米專業(yè)合作社;2、xx縣水河種養(yǎng)殖專業(yè)合作社;3、xx縣香樂果蔬專業(yè)合作社;4、xx縣布朗山曼囡小耳朵豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社;5xx縣天健馬鈴薯專業(yè)合作社。項目實施期限暫定為三年，每個合作社年扶持資金15萬元(人民幣)，共計225萬元，現(xiàn)合作項目正在實施當中。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇十七
4月8日至9日，對全區(qū)三個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的村級財務管理工作開展了一次專項檢查，檢查村級財務管理具體事項和財務公開。從檢查結果看，全區(qū)村級財務管理工作總體不錯，但也存在一些問題，要繼續(xù)加強村級財務規(guī)范化、制度化建設，根據(jù)農(nóng)業(yè)部和省、市文件精神，進一步完善村級資金管理制度，帳務、物資、檔案管理制度，財務公開制度，經(jīng)濟責任審計制度及操作規(guī)程，從體制上規(guī)范村級財務管理；促進財務公開，要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按期對各項收入和支出，各項財產(chǎn)、債權債務和收益分配情況等財務活動公布明細。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇一
“一事一議”財政獎補對發(fā)展我縣農(nóng)村公益事業(yè)的發(fā)展有重要作用。縣上“一事一議”財政獎補領導小組，在20xx年6月2號召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導，財政、農(nóng)經(jīng)業(yè)務人員參加的動員及實施會議，會上重點對該項工作的重要性及如何實施提出了嚴格的要求。
“一事一議”所有籌資必須經(jīng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣審批方可執(zhí)行。繼續(xù)堅持做好事前調查、事后監(jiān)督的辦法，組織有關人員對“一事一議”籌資金額大的村社堅持事前調查，嚴格簽字比例，事后檢查執(zhí)行情況及資金管理使用情況，做到程序規(guī)范，管理有效，最大限度發(fā)揮“一事一議”在村社基礎建設中的作用。資金管理民主公開，杜絕貪污、挪用現(xiàn)象發(fā)生并建立專賬，特別是在事后堅持對大額籌資進行審計，并及時對存在的問題進行糾正。20xx年5月底，全縣共審批“一事一議”籌資3266萬元，涉及到241個項目，籌勞折資476萬元，籌資籌勞共涉及17。9萬人。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇二
在縣委、縣人民政府、縣農(nóng)業(yè)和科技局的領導和上級主管部門的指導下，認真貫徹有關農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的一系列方針政策，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展這一主題，全站職工團結一致、齊心協(xié)力、扎實工作，為促進我縣農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。現(xiàn)將20xx年的農(nóng)經(jīng)工作總結如下：
(一)農(nóng)村土地承包管理步入法制規(guī)范化軌道
1、全面加強完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作。根據(jù)《云南省人民政府辦公廳轉發(fā)農(nóng)業(yè)廳關于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作意見的通知》(云政辦〔20xx〕135號)及《西雙版納州州農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作實施方案》文件和有關的文件精神，加強完成土地承包經(jīng)營權證補發(fā)工作。
2、積極開展農(nóng)村土地承包糾紛調處和仲裁工作。自農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作以來，到20xx年全縣農(nóng)村土地承包糾紛316起，調處305起，未調處11起，當年糾紛為6起。通過解決和處理農(nóng)村土地承包糾紛和農(nóng)村土地承包合同工作管理監(jiān)督，保護了農(nóng)民的合法權益，維護了農(nóng)村大局的穩(wěn)定。
(二)農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務管理進一步規(guī)范
1、繼續(xù)鞏固村級財務公開民主管理制度。對全縣85個村委會、934個村民小組財務公開的內容、方式和財務公開的程序進行了規(guī)范。全縣按月公開占20%，按季公開占100%。
2、進一步規(guī)范村級財務，完善農(nóng)村集體財務管理。按照州人民政府、縣人民政府下發(fā)的《村級會計委托代理服務工作實施方案》文件精神，我縣農(nóng)村財務管理采取“村賬鄉(xiāng)管”監(jiān)督管理形式。對全縣的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“會計委托”工作，代管資產(chǎn)總額29134.44萬元，代管資金6915.92萬元。
為確保農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展，進一步加大對農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務管理監(jiān)督力度，建立了“一個機制、兩權分離、三級審核、四權不變、五項統(tǒng)一、六權到位、七個統(tǒng)一”的新型農(nóng)村財務管理監(jiān)督的新機制。一個機制是建立“會計委托”機制;兩權分離：所有權和管理權分離;三級審核：村組主管領導審、民主理財小組審、鄉(xiāng)服務中心入賬把關審;四權不變：所有權、使用權、審批權和收益權不變;五項統(tǒng)一：統(tǒng)一民主理財日、統(tǒng)一報賬、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一賬記、統(tǒng)一公開;六權到位：民主理財小組具有參與權、檢查權、審核權、提交權、建議權、審查權;實現(xiàn)七個統(tǒng)一：賬簿憑證、科目設置、核算要求、記賬方法、報表時間、檔案管理、財務制度的統(tǒng)一;使農(nóng)村財務管理監(jiān)督向理財民主化、管理程序化、監(jiān)督制度化轉變。20xx年有效防止違法違紀行為，促進了勤政廉政建設。
(三)農(nóng)民負擔監(jiān)督管理成效顯著
1、黨和政府對農(nóng)民進行補貼是一項德政工程和民心工程,充分體現(xiàn)了黨中央、國務院對的農(nóng)民關心和關愛，我縣各級財政部門站在講政治的高度，積極主動，認真負責，圓滿完成了各項惠農(nóng)補貼任務。
2、一事一議財政獎補工作穩(wěn)步推進。廣泛宣傳《云南省村民“一事一議”籌資籌勞管理實施辦法》，并以縣農(nóng)委辦、縣財政局等單位溝通、協(xié)作，積極參與“一事一議”財政獎補工作，根據(jù)村民一事一議籌資籌勞限額標準和相關的文件精神，對項目申報的村組進行跟蹤調查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、順利完成了農(nóng)業(yè)部的`農(nóng)民負擔監(jiān)測點、半年報工作，嚴格查處涉農(nóng)收費問題，由于各項減負政策措施的進一步落實，20xx年全縣未發(fā)生因農(nóng)民負擔而引發(fā)的上訪案件。
(四)按質按量完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作
1、認真完成了農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報工作、四個季度的農(nóng)村經(jīng)濟運行分析及農(nóng)戶收入預報、農(nóng)民專業(yè)合作社專項統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計年報和農(nóng)村土地流轉統(tǒng)計報表工作。
2、承擔省農(nóng)業(yè)廳市場與經(jīng)濟信息處的農(nóng)產(chǎn)品核算，市場信息調查等工作，并按要求完成了相應的物價和農(nóng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計和核算工作。
(五)加大對農(nóng)經(jīng)項目申報和監(jiān)管力度
加大對農(nóng)經(jīng)項目的申報力度，為我縣的新農(nóng)村建設注入了新的活力。一是20xx年共組織申報1個部廳級項目，申報省級發(fā)展壯大集體經(jīng)濟項目2個，申報省級財政扶持農(nóng)民專業(yè)合作社項目2個，申報省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社5個，申報州級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社3個，申報省級村容村貌項目3個，目前項目正在實施。二是加強對20xx年至20xx年農(nóng)經(jīng)項目跟蹤檢查力度，促使各項目資金取得實效。三是加強對xx縣20xx年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟21個項目實施情況檢查核實。
(六)加大“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)絡系統(tǒng)維護力度
一是充實了硬件設施建設。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都配備了電腦、數(shù)碼相機、復印機、打字機等。二是建立完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關應用系統(tǒng)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組三級網(wǎng)頁內容在建立“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息平臺基礎上，完成了各個分系統(tǒng)網(wǎng)站的建立和連接。三是強化網(wǎng)絡系統(tǒng)維護，充實和更新了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組四級網(wǎng)頁的內容，實現(xiàn)了網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全和高效運行。
(七)加強指導穩(wěn)妥推進農(nóng)民專業(yè)合社健康發(fā)展
通過指導、領辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社項目實施，推進了我縣329家農(nóng)民專業(yè)合作社從組織健全、民主管理制度，完善盈余分配機制，提高經(jīng)營管理水平，推進標準化生產(chǎn)，專業(yè)化服務、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;不斷增強農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務功能和自我發(fā)展能力，提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平和農(nóng)民收入水平。
20xx年荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會與云南省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)管站達成合作協(xié)議，針對農(nóng)民專業(yè)合作組織進行幫扶，提高組織能力建設(合作社管理層人員)，此項目是我省農(nóng)經(jīng)部門首次與國際組織合作的項目。通過項目的實施，經(jīng)雙方專家實地考察驗收作出項目實施論證報告。又經(jīng)多方努力，協(xié)調溝通，達成荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會愿與xx縣具有代表性的農(nóng)民專業(yè)合作社進行繼續(xù)合作，首選5個合作社分別為：1、xx縣勐遮曼根優(yōu)質稻米專業(yè)合作社;2、xx縣水河種養(yǎng)殖專業(yè)合作社;3、xx縣香樂果蔬專業(yè)合作社;4、xx縣布朗山曼囡小耳朵豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社;5xx縣天健馬鈴薯專業(yè)合作社。項目實施期限暫定為三年，每個合作社年扶持資金15萬元(人民幣)，共計225萬元，現(xiàn)合作項目正在實施當中。
(一)工作經(jīng)費少，很多工作難以深入開展。農(nóng)經(jīng)工作面廣量大，農(nóng)經(jīng)站仍屬農(nóng)業(yè)技術推廣體系的事業(yè)單位，既無收費項目，又無收費職能，所從事的工作都是政府職能，直接面向基層，工作任務與經(jīng)費需求矛盾突出。
(二)農(nóng)經(jīng)隊伍力量薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)計站及財政所合暑辦公,一套人馬,三塊牌子,隊伍力量在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)非但沒有得到增強,反而受到削弱,人,很多工作留于應付,無法統(tǒng)籌兼顧,甚至顧此失彼。
(三)土地承包合同糾紛日益增多。隨著農(nóng)業(yè)稅費的減免，退耕還林等惠農(nóng)政策，吸引了許多外出農(nóng)民重新回到土地經(jīng)營上來，加之有的地方管理工作不到位，農(nóng)村土地變動沒有及時登記到戶，部分農(nóng)戶實際承包面積與村賬本不符，有的地方承包檔案資料不完整，發(fā)生土地承包糾紛后解決問題不認真等原因而引發(fā)的土地承包糾紛和上訪案件較多，給農(nóng)村土地承包管理增大工作量。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉形式仍以農(nóng)戶自行轉包為主，且操作不規(guī)范，多數(shù)農(nóng)戶之間的土地流轉，只有口頭約定，沒有書面合同，有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意，為土地承包糾紛埋下隱患。
(四)對村民小組的財務、資金代管存在一定困難，還需要鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持和廣大農(nóng)經(jīng)干部、村組干部的共同努力。
(五)少數(shù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、專業(yè)合作經(jīng)濟等項目認識不到位，積極性不高，尤其項目實施后，不能按時提交項目進度、實施情況和總結等資料。
(一)繼續(xù)加強對《農(nóng)村土地承包法》、《云南省實施農(nóng)村土地承包法辦法》的宣傳力度，按照“四統(tǒng)一”、“四相符”、“五到戶”的要求，鞏固和完善補發(fā)換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證工作，加快對權屬明晰、管理科學、職責明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機制的建設。及時調處因土地承包經(jīng)營權糾紛而引發(fā)的上訪案件。
(二)嚴格執(zhí)行《xx縣農(nóng)村會計制度》、《xx縣財務管理制度》等農(nóng)村財務制度，推進農(nóng)村財務管理及監(jiān)督的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化建設，積極化解村級不良債務，鎖定村級債權債務總額并逐步建立村級債務動態(tài)監(jiān)測體系;加大對農(nóng)村財務人員的培訓力度，提高其業(yè)務素質。目前全縣已推行電算化管理。
(三)繼續(xù)宣傳、落實有關減輕農(nóng)民負擔方面的方針、政策，加大涉農(nóng)上訪案件的查處和農(nóng)村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度，配合縣農(nóng)村綜合改革領導小組辦公室做好村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作。
(四)按照省、州、縣有關農(nóng)村入戶調查方案，做好農(nóng)戶的生產(chǎn)的投入、產(chǎn)出等情況調查，并以此統(tǒng)計、分析和預測全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民收入和農(nóng)村經(jīng)濟情況。進一步做好農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報和農(nóng)村經(jīng)濟情況統(tǒng)計報表年報工作。
(五)以新農(nóng)村建設為載體，組織好20xx年的農(nóng)經(jīng)項目申報工作。加強對20xx年至20xx年的村容村貌整治、農(nóng)民專業(yè)合作組織和發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟等項目的監(jiān)管力度，并順利迎接省、市有關部門對農(nóng)經(jīng)項目的監(jiān)督檢查。
(六)加大對“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)站的數(shù)據(jù)更新及維護力度，督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))加快對視頻制作及網(wǎng)頁內容更新，以便其更好地為我縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟建設服務。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇三
按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，我們加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的具體管理，積極開展政策咨詢、宣傳培訓、登記備案、建設指導等服務工作，幫助合作社完善組織機構、制定規(guī)范章程、完善管理制度，解決實際困難。上半年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3家：九華香蔥培育種植專業(yè)社、三六八畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、元峰無公害蔬菜專業(yè)合作社，新增社員23戶，帶動農(nóng)戶400多戶。組織全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社負責人和財務會計參加市財政局、農(nóng)委組織的農(nóng)民專業(yè)合作社財務知識培訓。并進一步做好我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計監(jiān)測分析工作，指導農(nóng)民專業(yè)合作社填報各項統(tǒng)計表格，并對填報數(shù)據(jù)認真審核，嚴格把關，建立健全了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的基本檔案。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇四
街道緊緊抓住環(huán)巢湖生態(tài)文明示范區(qū)建設的發(fā)展機遇，按照區(qū)委區(qū)政府提出的打造三顆“明珠”和生態(tài)立區(qū)的要求，努力將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設成為環(huán)巢湖最具農(nóng)業(yè)特色和風情的生態(tài)示范旅游景區(qū)。
1、做好規(guī)劃。按照“世界眼光、國內一流”的標準選擇牛角大圩生態(tài)示范旅游景區(qū)的規(guī)劃設計單位。
2、加大園區(qū)旅游設施建設。一是入園道路的規(guī)劃和建設，已初步形成框架。二是游客接待服務中心和園區(qū)標識導視系統(tǒng)的完善。三是園區(qū)景觀節(jié)點的打造。
3、按照生態(tài)示范旅游景區(qū)的整體規(guī)劃要求，結合示范區(qū)的功能分區(qū)和定位要求，突出招大引強，注重特色化、差異化發(fā)展，繼續(xù)做好招商引資工作，目前和湖山農(nóng)林農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司達成優(yōu)質櫻桃和石榴生產(chǎn)意向。
4、配合做好派河岸線綜合治理工作前期勘察和設計工作，加快推進派河圩堤治理和圩內水面貫通及生態(tài)濕地建設。
目前新建柏油路9.2公里及橋梁4座、綠化提升約6.5公里萬元、水系溝通1.5公里、木棧道約1000平方，秋季花海60畝。牛角大圩已初步具備休閑接待能力。十一期間參觀游客達15萬人，得到了廣大市民的首肯，有力帶動了園區(qū)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
二、大力推進生態(tài)文明建設。
一年來街道已增加綠量、提升品位和檔次為重點，持續(xù)開展造林綠化工作。
1、以重點工程為抓手，協(xié)調推進林業(yè)工作。一是以鞏固成片造林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)-生態(tài)風景林工程建設為重點，在等地新建城市森林1691畝。二是以合安高速東側段綠色長廊綠化工程為重點，新建50米寬生態(tài)景觀長廊2.1公里。三是圍繞牛角大圩景觀綠化二期工程，重點抓好牛角大圩中心溝提升和外環(huán)背景林的建設，栽植各類高檔喬灌花草1.1萬株。
2、加強重點工程管理，全方位提高工程質量。為進一步提升工程建設標準和品位，先后建立健全了綠化工程監(jiān)管制度、獎懲制度等長效管理機制。在工程建設中，嚴格按照市綠化施工導則和植樹造林導則要求，實行“監(jiān)理人員全過程監(jiān)管、街鎮(zhèn)工作人員包點監(jiān)管、技術人員現(xiàn)場監(jiān)管、區(qū)督查組不定期督察”四級監(jiān)管體系，對整地打凼、土壤改良等各個工序嚴把質量關。在苗木選擇上，盡可能提高苗木標準，成片造林苗木不低于2公分，道路綠化喬木不低于8公分，苗木品種選用銀杏、香樟、欒樹、垂柳等城市綠化樹種，提高檔次和品位；在苗木栽植上，按照“誰栽種、誰包活”的原則，根據(jù)苗木成活率兌現(xiàn)工程資金，確保苗木栽植質量。我街對成片生態(tài)林、合安高速東側綠色長廊和牛角大圩景觀綠化等重點工程，均采取招投標方式，確定施工和養(yǎng)管單位，有效提高工程建設質量。
三、抓招商引資促示范區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
基礎設施和環(huán)境得到了提升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須跟上。街道利用多種方式和平臺，加大牛角大圩的招商力度。同時，中央電視臺、農(nóng)民日報和省市多家主流媒體都陸續(xù)對示范區(qū)進行宣傳報道，極大提升了牛角大圩的知名度和美譽度。目前，已有農(nóng)科院、徽王食品有限公司、天禾農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、綠峰農(nóng)林科技有限公司、精誠園林建設集團有限公司、棕櫚園林股份有限公司、華綠種苗有限公司、牛頭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、文博農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、艾禾農(nóng)業(yè)科技有限公司等10家單位入駐示范區(qū)，共流轉土地7300多畝，主要進行果蔬苗木花卉生產(chǎn)和觀光采摘，各入園企業(yè)生產(chǎn)投入累計已達3億多元，其中牛頭公司桃葡樂果園、天禾種業(yè)小螞蟻市民菜園和徽王食品公司的藍莓采摘園都已初具規(guī)模，并各具特色，形成品牌，成為示范區(qū)新的亮點。
四、統(tǒng)籌推進，多方增加農(nóng)民收入。
一是建立穩(wěn)定增長的租金法律保障，通過合同進行約定。二是優(yōu)先解決農(nóng)村富余勞力，放寬勞動力年齡，和入園企業(yè)約定農(nóng)民勞動權利。三是加大培訓力度，培養(yǎng)農(nóng)村人才，增強年輕人外出就業(yè)競爭力。
五、加大項目資金整合，多渠道投入。
堅持集中財力辦大事，對各類資金實行統(tǒng)分結合的管理辦法，“統(tǒng)”即是統(tǒng)一組織領導、統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一分配使用、統(tǒng)一組織實施；“分”即是分項目管理、分渠道報帳、分帳簿核算、分類型歸檔，努力形成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目強大的資金保障機制。截至目前，示范區(qū)共整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金2988萬元、省級財政專項資金1700萬元、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金500萬元、小型農(nóng)田水利資金500萬元、科技推廣資金230萬元、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獎補資金195萬元、市級土地整理項目資金3240萬元、區(qū)綠化提升配套資金1000萬元，區(qū)產(chǎn)業(yè)升級專項獎勵資金500萬元，累計資金10853萬元。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇五
半年來，我站在縣委、政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下，全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，以“加快發(fā)展、改善民生、促進和諧”為目標，緊緊圍繞縣委、政府的重點工作，結合“講紀律，守規(guī)矩”主題學習教育活動的開展，努力轉變工作作風，提高服務水平，全站職工團結一致、齊心協(xié)力、扎實工作，為促進我縣農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻，農(nóng)經(jīng)站上半年工作總結。現(xiàn)將具體工作完成情況總結報告如下：
一、上半年重點工作完成情況
1、強化民主監(jiān)督和管理。上半年，通過進一步強化村集體財務公開、民主管理和民主監(jiān)督等工作，全縣101個行政村的財務公開率達到了100%。我站在做好村級財務公開工作的基礎上，進一步統(tǒng)一了公開內容并嚴格了公開時間（全縣村級財務公開時間為每季度結束后的15日內）。今年5月份，我站組織專人分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務的公開情況進行專項檢查，通過檢查進一步強化村級財務的民主監(jiān)督和管理工作，切實提高了我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級財務公開質量和廣大農(nóng)民對村級財務公開情況的滿意度。
2、有序開展全縣1/3行政村的村級財務審計工作。年初，按照農(nóng)經(jīng)年度工作計劃的安排，并根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟審計條例》及村級兩委換屆要求，農(nóng)經(jīng)站抽調相關工作人員組成村級財務審計工作組對全縣1/3行政村的村級財務展開了全面審計，工作總結《農(nóng)經(jīng)站上半年工作總結》。xx年1月4日至1月10日及3月31日-4月21日，村級財務審計工作組先后深入xx鎮(zhèn)與xx鎮(zhèn)，全面開展并完成了對以上兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各行政村的村級財務的審計工作，通過審計發(fā)現(xiàn)并糾正了村級財務存在的票據(jù)審核不嚴、?？钗磳Ｓ谩⑦`規(guī)亂發(fā)補貼、票實不符等問題，進一步規(guī)范并強化了對村級財務的監(jiān)督和管理。截止目前，我站村級財務審計工作組通過努力已完成了今年全年審計工作任務的2/3。
1、積極推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作。今年，我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作的目標是：在總結試點工作經(jīng)驗的基礎上，按照到xx年底基本完成的總要求，全面開展花馬池等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、93個行政村、xxx個村民小組、xxxx戶農(nóng)戶、約140萬畝農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作，進一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關系。截至目前，我縣共展開了青山等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個行政村、xxx個村民小組，約153萬畝耕地的經(jīng)營權確權登記工作，全縣摸底調查完成609個村民小組xxx.5萬畝，占總任務的93%；底圖標注完成582個村民小組xxx.7萬畝，占總任務92%；一輪公式完成404個村民小組105.8萬畝，占總任務69%；二輪公示完成251個村民小組59.2萬畝，占總任務的39%。預計今年8月底基本完成。
2、進一步加快土地規(guī)?；鬓D步伐。今年，我站嚴格按照《中共中央辦公廳國務院辦公廳印發(fā)〈關于引導農(nóng)村土地經(jīng)營權有序流轉發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見〉的通知》（中辦發(fā)〔xx〕61號）文件精神，妥善解決在農(nóng)村土地流轉中出現(xiàn)的問題，并積極引導農(nóng)民發(fā)展土地流轉和適度規(guī)模經(jīng)營。一是依托寧夏農(nóng)經(jīng)綜合信息網(wǎng)建立土地流轉信息平臺，及時發(fā)布土地流轉信息；二是進一步規(guī)范土地承包和土地流轉管理，在具體操作上做到“三個規(guī)范”，即：交易程序要規(guī)范、合同文本要規(guī)范、流轉檔案管理要規(guī)范。截至目前，全縣共流轉土地面積36.3萬畝，比上年末增長1.7%，占承包耕地總面積的33%，實現(xiàn)500畝以上規(guī)模經(jīng)營的面積25.2萬畝，占流轉總面積的69%。規(guī)模經(jīng)營的面積中：種養(yǎng)大戶流轉面積約19.23萬畝，占流轉總面積的53%；企業(yè)租賃經(jīng)營流轉面積約14.7萬畝，占流轉總面積的xx%；合作社流轉面積約2.37萬畝，占流轉總面積的7%。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇六
一是配合審計部門完成全縣村干經(jīng)責審計工作，進一步完善規(guī)范村級財務核算；二是結合黨風廉政工作推廣普及村財鄉(xiāng)管，促進村級財務法制化、規(guī)范化、信息化；三是繼續(xù)開展農(nóng)地流轉信息化試點工作，維穩(wěn)調處農(nóng)地糾紛，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務、農(nóng)地適度規(guī)模經(jīng)營搭建平臺，打好基礎。四是積極探索農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專合社健全內部利益風險保障、技物營銷、約束激勵等機制的好辦法、新路子，為縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉型發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇七
一是工作經(jīng)費缺口大，導致流轉機構基礎建設和農(nóng)村財務審計、流轉信息員、合作社業(yè)務等培訓不能如期舉辦。二是與上級和有關職能部門聯(lián)系溝通不夠，影響了爭資引項及各項業(yè)務工作的順利開展。三是與友鄰縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務人員交流互動太少，影響了信息和經(jīng)驗的準確傳遞把控。四是對農(nóng)經(jīng)體制改革理論鉆研不透，深入基層較少，理論聯(lián)系實際的能力偏弱。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇八
一、20xx年上班年工作簡要如下:。
（一）認真開展居村內部審計工作，加強財務監(jiān)管力度。
為加強對居村集體經(jīng)濟的審計監(jiān)督，實現(xiàn)我街居村集體財務規(guī)范化發(fā)展，上半年街道委托會計事務所對所轄19個居村20xx年度財務收支情況進行審計（含13個大建設專戶），截止6月15日所有居村審計征求意見稿已下達街道，三資中心已于6月底對居村審計征求意見稿進行回復，目前審計報告正在整理中。
（二）扎實開展“三資”清理工作。
1、“三資”清理基本情況。
6月份，在20xx年“三資”清理工作的基礎上，依托“三資”網(wǎng)絡系統(tǒng)平臺，進一步全面清理了20個居村集體所有的“三資”情況，核實了“三資”總額，明晰產(chǎn)權關系，完善登記臺賬，健全管理制度，促進集體資金的規(guī)范管理、資產(chǎn)的保值增值。
2、“三資”清理結果。
（1）資產(chǎn)、資源情。
截止20xx年12月31日，各居村（含重點工程建設專戶）賬面資產(chǎn)總額6032.06萬元，實際核實資產(chǎn)總額6030.64萬元，其中：貨幣資金1673.2萬元（指銀行存款），集體投資3414.92萬元，固定資產(chǎn)（原值）792.03萬元，在建工程150.49萬元，資產(chǎn)總計減少1.42萬元，其中：居委會盤虧庫存物資0.02萬元；村長期投資減少0.93萬元；村長期投資減少0.19萬元；村盤虧在建工程—村務公開欄0.28萬元。截止20xx年12月31日，各居村集體水面共0.1萬畝，賬實相符。
（2）債權、債務情況。
截止20xx年12月31日，各居村（含重點工程建設專戶）債權賬面數(shù)1919.06萬元，實際核實債權1909.06萬元，按債權形成的時間劃分，其中：三年（含）以下的債權1857.9萬元，主要是居村所屬企業(yè)借款（以本村民個人名義借款），三年以上的債權51.26萬元，主要是以前年度居村所屬單位欠款、村民欠款和居村備用金；各居村（含重點工程建設專戶）債務賬面數(shù)5805.32萬元，實際核實債務5804.39萬元，居村所欠債務主要是大建設形成的往來結算、代收代付債務，債務按來源劃分：借丙子信用社款1.33萬元，借街道款1788萬元，借其他單位借款0.52萬元，大建設等形成的往來結算、代收代付債務4015.32萬元；債務按時間劃分：三年（含）以下的債務4657.05萬元，三年以上的債務1148.12萬元。此次核減債務0.93萬元，主要是村專項應付款虛掛賬金額0.78萬元、丙子居委會個人借款虛掛賬金額0.15萬元。
（3）收支情況。
20xx年1-12月份街道各居村（含重點工程建設專戶）收入總額3087.81萬元，其中：上級補貼收入1211.49萬元，預撥征地包干經(jīng)費1848.7萬元，投資收益0.62萬元，發(fā)包及上交收入2萬元，其他收入25萬元；支出總額3267.21萬元，其中：管理費用930.25萬元，其他支出2336.96萬元，收支比虧空179.4萬元。20xx年1-12月份街道各居村重點工程建設專戶收到征地拆遷相關補償資金16334.22萬元，支付征地拆遷相關補償資金16223.95萬元，收付結余專項資金110.27萬元待下一年結算支付。
3、三資清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施。
本次清理出的物資盤虧、在建工程、對外投資賬實不符及少數(shù)居村債務中存在虛掛賬現(xiàn)象，已全部查明原因。針對以上問題，各居村兩委都已召開監(jiān)督委、村民代表會議，對公布的三資清理結果一致認可，準備上報街道三資中心審核批準調賬。
（三）進一步規(guī)范工程建設項目招投標和政府采購工作。
20xx年上半年來三資中心共辦理建設工程招投標23個，投資金額931萬元，比預算節(jié)約420萬元；共辦理政府采購項目28項，采購金額108萬元，比預算節(jié)約23萬元，居村類建設及采購類招投標共30項，投資金額168萬元，比預算節(jié)約42萬元；產(chǎn)權交易類招標1項（欣園農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營權轉讓），未來8年轉讓期間年資產(chǎn)增值約100萬元，招投標工作取得了初步成效。
（四）積極申報居村公益性債務化債財政獎補資金。
20xx年實際化解公益性債務23.57萬元。1月份，農(nóng)經(jīng)站已完成20xx年度公益性債務化債財政獎補資金申報工作，其中：村8.69萬元，新街村8.93萬元，鮑崗村0.54萬元，保興村5.41萬元。在申請財政獎補過程中，農(nóng)經(jīng)站查閱并復印4個居村--20xx年相關借款收據(jù)和還款單據(jù)160張次，嚴格按照“四議兩公開”工作程序進行，相關申報材料區(qū)級財政已審核合格，目前市級財政正在審核中。
（五）建立財務、土地承包合同登記表檔案查詢工作薄，檔案管理規(guī)范有序。
上半年共為群眾查閱土地承包合同登記表45人次：其中為辦理二孩證28次，辦理遷移戶口16次，解決農(nóng)戶土地糾紛1次；查閱財務檔案64人次，其中為離任村干部查閱工資表43人次，農(nóng)戶查閱專項資金領款簽字情況8筆、查閱辦理房產(chǎn)證發(fā)票遺失3人次，積極為群眾辦好實事，促進干群關系和諧。
（六）積極開展會計業(yè)務培訓。
上半年，“三資”中心已對所有居村報賬員進行以會代訓方式集中學習，組織他們認真學習區(qū)直部門下達的相關財務文件和會計業(yè)務知識，督導他們辦理居村會計業(yè)務嚴格按照財務制度執(zhí)行。
（七）依法做好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作，按時完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計半年報。
（八）加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的指導。
二、存在的問題。
一是街道所轄居村、單位較多，“三資”中心力量薄弱，工作上難以做到精細化管理。二是居村報賬員老齡化現(xiàn)象嚴重，業(yè)務水平有待進一步提升。三是工作思路不寬、開拓創(chuàng)新的能力有待加強。四、界定居村票據(jù)真實、合理等要素的尺度難以把握，三資中心審核單據(jù)更多的是從程序上把關。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇九
一是完成農(nóng)村土地承包仲裁委組建工作，落實了相關部門工作人員及職責。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心籌建開展調處和流轉平臺搭建試點工作，下發(fā)標準流轉文本，受理糾紛7起，結案5起。
二是強化農(nóng)負監(jiān)管，按時填發(fā)監(jiān)督卡到戶。全縣已發(fā)權益監(jiān)督卡3.32萬份，占應發(fā)數(shù)的80%。全面落實農(nóng)村“一事一議”備案登記審查制度，集資村46個，集資戶12600戶，集資人口23100人，計劃集資1290萬元，已集資850萬元，人平64元，籌勞6.2萬個，人平0.5個工日。
四是完成全縣小春預實產(chǎn)、服務業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟基礎卡片臺賬等統(tǒng)計工作。小春糧食播面58460畝，總產(chǎn)15256噸，同比上年總增206噸，增長1.38%。
五是積極參加中心工作。協(xié)助科教站編撰完成金銘茶葉加工廠項目申報材料，制作文表20余幅；參與并完成全縣“十二五”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)化研究課題編報，已刊見《今日丹棱》；參與縣域特色效益農(nóng)業(yè)規(guī)劃小組項目報告撰寫，提供詳實數(shù)據(jù)和修改意見；承擔全縣農(nóng)村黨支書培訓講課任務，完成課時兩小時。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇十
上半年，在區(qū)農(nóng)委的正確領導下，在上級業(yè)務部門的務實指導下，我站不斷穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，積極推進農(nóng)村土地流轉，繼續(xù)加大農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作力度，進一步規(guī)范村級財務管理，較好的完成了年初制定的上半年工作任務。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇十一
在縣委、縣人民政府、縣農(nóng)業(yè)和科技局的領導和上級主管部門的指導下，認真貫徹有關農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的一系列方針政策，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展這一主題，全站職工團結一致、齊心協(xié)力、扎實工作，為促進我縣農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將20xx年的農(nóng)經(jīng)工作總結如下：
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇十二
繼續(xù)組織編制一批農(nóng)業(yè)招商引資項目，組織開展招商引資活動，以“項目落實年”和“企業(yè)幫扶年”活動為載體，大力提升農(nóng)業(yè)項目質量。積極編制財政支農(nóng)項目，并抓好項目服務。落實好為項目服務的各項措施，重點推進姚家寨、春盛農(nóng)業(yè)生態(tài)園、茂林園藝、三聯(lián)葡萄種植園等農(nóng)業(yè)“三資”項目建設。上半年，全區(qū)共引進“三資”投入農(nóng)業(yè)4300萬元。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇十三
認真貫徹《##省人民政府關于農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉若干問題的意見》，根據(jù)市農(nóng)委馬農(nóng)文[20xx]42號文的要求，建立了我區(qū)土地流轉信息季報制度，以便于及時掌握全區(qū)農(nóng)村土地流轉情況。截止目前，全區(qū)共流轉了各類土地面積8605畝（包括山林、水面）。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇十四
為認真貫徹實施《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調解仲裁法》。根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調解仲裁法》第十二條、十三條之規(guī)定和有關文件精神，在縣人民政府及農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、財政局、國土資源局、水務局、縣婦聯(lián)、司法等單位和農(nóng)民中抽選了21人兼任組成《xx縣農(nóng)村土地承包仲裁委員會》，其中農(nóng)民代表和法律、經(jīng)濟等相關專業(yè)人員占百分之五十以上。仲裁委員會于20xx年5月13日召開了第一次會議，按規(guī)定選舉產(chǎn)生主任一名，由縣農(nóng)工委主任丁勇?lián)?，副主任兩名，由縣農(nóng)業(yè)局局長江濤和縣林業(yè)局局長陳俊擔任。仲裁委員會辦公室設在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站，具體負責農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁的受理申請、組織選擇仲裁員、建立仲裁庭等日常事務性工作。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇十五
(一)工作經(jīng)費少，很多工作難以深入開展。農(nóng)經(jīng)工作面廣量大，農(nóng)經(jīng)站仍屬農(nóng)業(yè)技術推廣體系的事業(yè)單位，既無收費項目，又無收費職能，所從事的工作都是政府職能，直接面向基層，工作任務與經(jīng)費需求矛盾突出。
(二)農(nóng)經(jīng)隊伍力量薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)計站及財政所合暑辦公,一套人馬,三塊牌子,隊伍力量在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)非但沒有得到增強,反而受到削弱,人,很多工作留于應付,無法統(tǒng)籌兼顧,甚至顧此失彼。
(三)土地承包合同糾紛日益增多。隨著農(nóng)業(yè)稅費的減免，退耕還林等惠農(nóng)政策，吸引了許多外出農(nóng)民重新回到土地經(jīng)營上來，加之有的地方管理工作不到位，農(nóng)村土地變動沒有及時登記到戶，部分農(nóng)戶實際承包面積與村賬本不符，有的地方承包檔案資料不完整，發(fā)生土地承包糾紛后解決問題不認真等原因而引發(fā)的土地承包糾紛和上訪案件較多，給農(nóng)村土地承包管理增大工作量。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉形式仍以農(nóng)戶自行轉包為主，且操作不規(guī)范，多數(shù)農(nóng)戶之間的土地流轉，只有口頭約定，沒有書面合同，有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意，為土地承包糾紛埋下隱患。
(四)對村民小組的財務、資金代管存在一定困難，還需要鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持和廣大農(nóng)經(jīng)干部、村組干部的共同努力。
(五)少數(shù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、專業(yè)合作經(jīng)濟等項目認識不到位，積極性不高，尤其項目實施后，不能按時提交項目進度、實施情況和總結等資料。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇十六
1、全面加強完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作。根據(jù)《云南省人民政府辦公廳轉發(fā)農(nóng)業(yè)廳關于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作意見的通知》(云政辦〔20xx〕135號)及《西雙版納州州農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作實施方案》文件和有關的文件精神，加強完成土地承包經(jīng)營權證補發(fā)工作。
2、積極開展農(nóng)村土地承包糾紛調處和仲裁工作。自農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作以來，到20xx年全縣農(nóng)村土地承包糾紛316起，調處305起，未調處11起，當年糾紛為6起。通過解決和處理農(nóng)村土地承包糾紛和農(nóng)村土地承包合同工作管理監(jiān)督，保護了農(nóng)民的合法權益，維護了農(nóng)村大局的穩(wěn)定。
(二)農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務管理進一步規(guī)范。
1、繼續(xù)鞏固村級財務公開民主管理制度。對全縣85個村委會、934個村民小組財務公開的內容、方式和財務公開的程序進行了規(guī)范。全縣按月公開占20%，按季公開占100%。
2、進一步規(guī)范村級財務，完善農(nóng)村集體財務管理。按照州人民政府、縣人民政府下發(fā)的《村級會計委托代理服務工作實施方案》文件精神，我縣農(nóng)村財務管理采取“村賬鄉(xiāng)管”監(jiān)督管理形式。對全縣的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“會計委托”工作，代管資產(chǎn)總額29134.44萬元，代管資金6915.92萬元。
為確保農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展，進一步加大對農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務管理監(jiān)督力度，建立了“一個機制、兩權分離、三級審核、四權不變、五項統(tǒng)一、六權到位、七個統(tǒng)一”的新型農(nóng)村財務管理監(jiān)督的新機制。一個機制是建立“會計委托”機制;兩權分離：所有權和管理權分離;三級審核：村組主管領導審、民主理財小組審、鄉(xiāng)服務中心入賬把關審;四權不變：所有權、使用權、審批權和收益權不變;五項統(tǒng)一：統(tǒng)一民主理財日、統(tǒng)一報賬、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一賬記、統(tǒng)一公開;六權到位：民主理財小組具有參與權、檢查權、審核權、提交權、建議權、審查權;實現(xiàn)七個統(tǒng)一：賬簿憑證、科目設置、核算要求、記賬方法、報表時間、檔案管理、財務制度的統(tǒng)一;使農(nóng)村財務管理監(jiān)督向理財民主化、管理程序化、監(jiān)督制度化轉變。20xx年有效防止違法違紀行為，促進了勤政廉政建設。
(三)農(nóng)民負擔監(jiān)督管理成效顯著。
1、黨和政府對農(nóng)民進行補貼是一項德政工程和民心工程,充分體現(xiàn)了黨中央、國務院對的農(nóng)民關心和關愛，我縣各級財政部門站在講政治的高度，積極主動，認真負責，圓滿完成了各項惠農(nóng)補貼任務。
2、一事一議財政獎補工作穩(wěn)步推進。廣泛宣傳《云南省村民“一事一議”籌資籌勞管理實施辦法》，并以縣農(nóng)委辦、縣財政局等單位溝通、協(xié)作，積極參與“一事一議”財政獎補工作，根據(jù)村民一事一議籌資籌勞限額標準和相關的文件精神，對項目申報的村組進行跟蹤調查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、順利完成了農(nóng)業(yè)部的農(nóng)民負擔監(jiān)測點、半年報工作，嚴格查處涉農(nóng)收費問題，由于各項減負政策措施的進一步落實，20xx年全縣未發(fā)生因農(nóng)民負擔而引發(fā)的上訪案件。
(四)按質按量完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作。
1、認真完成了農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報工作、四個季度的農(nóng)村經(jīng)濟運行分析及農(nóng)戶收入預報、農(nóng)民專業(yè)合作社專項統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計年報和農(nóng)村土地流轉統(tǒng)計報表工作。
2、承擔省農(nóng)業(yè)廳市場與經(jīng)濟信息處的農(nóng)產(chǎn)品核算，市場信息調查等工作，并按要求完成了相應的物價和農(nóng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計和核算工作。
(五)加大對農(nóng)經(jīng)項目申報和監(jiān)管力度。
加大對農(nóng)經(jīng)項目的申報力度，為我縣的新農(nóng)村建設注入了新的活力。一是20xx年共組織申報1個部廳級項目，申報省級發(fā)展壯大集體經(jīng)濟項目2個，申報省級財政扶持農(nóng)民專業(yè)合作社項目2個，申報省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社5個，申報州級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社3個，申報省級村容村貌項目3個，目前項目正在實施。二是加強對20xx年至20xx年農(nóng)經(jīng)項目跟蹤檢查力度，促使各項目資金取得實效。三是加強對xx縣20xx年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟21個項目實施情況檢查核實。
(六)加大“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)絡系統(tǒng)維護力度。
一是充實了硬件設施建設。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都配備了電腦、數(shù)碼相機、復印機、打字機等。二是建立完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關應用系統(tǒng)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組三級網(wǎng)頁內容在建立“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息平臺基礎上，完成了各個分系統(tǒng)網(wǎng)站的建立和連接。三是強化網(wǎng)絡系統(tǒng)維護，充實和更新了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組四級網(wǎng)頁的內容，實現(xiàn)了網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全和高效運行。
(七)加強指導穩(wěn)妥推進農(nóng)民專業(yè)合社健康發(fā)展。
通過指導、領辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社項目實施，推進了我縣329家農(nóng)民專業(yè)合作社從組織健全、民主管理制度，完善盈余分配機制，提高經(jīng)營管理水平，推進標準化生產(chǎn)，專業(yè)化服務、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;不斷增強農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務功能和自我發(fā)展能力，提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平和農(nóng)民收入水平。
20xx年荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會與云南省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)管站達成合作協(xié)議，針對農(nóng)民專業(yè)合作組織進行幫扶，提高組織能力建設(合作社管理層人員)，此項目是我省農(nóng)經(jīng)部門首次與國際組織合作的項目。通過項目的實施，經(jīng)雙方專家實地考察驗收作出項目實施論證報告。又經(jīng)多方努力，協(xié)調溝通，達成荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會愿與xx縣具有代表性的農(nóng)民專業(yè)合作社進行繼續(xù)合作，首選5個合作社分別為：1、xx縣勐遮曼根優(yōu)質稻米專業(yè)合作社;2、xx縣水河種養(yǎng)殖專業(yè)合作社;3、xx縣香樂果蔬專業(yè)合作社;4、xx縣布朗山曼囡小耳朵豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社;5xx縣天健馬鈴薯專業(yè)合作社。項目實施期限暫定為三年，每個合作社年扶持資金15萬元(人民幣)，共計225萬元，現(xiàn)合作項目正在實施當中。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結匯報篇十七
4月8日至9日，對全區(qū)三個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的村級財務管理工作開展了一次專項檢查，檢查村級財務管理具體事項和財務公開。從檢查結果看，全區(qū)村級財務管理工作總體不錯，但也存在一些問題，要繼續(xù)加強村級財務規(guī)范化、制度化建設，根據(jù)農(nóng)業(yè)部和省、市文件精神，進一步完善村級資金管理制度，帳務、物資、檔案管理制度，財務公開制度，經(jīng)濟責任審計制度及操作規(guī)程，從體制上規(guī)范村級財務管理；促進財務公開，要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按期對各項收入和支出，各項財產(chǎn)、債權債務和收益分配情況等財務活動公布明細。