工作務虛會發(fā)言稿（優(yōu)質18篇）

    通過總結，我們可以更好地掌握已有知識，提高工作效率，并避免重復犯錯。在寫一篇完美的總結時，我們要注重邏輯性和條理性，準確地表達自己的觀點。以下是小編為大家整理的一些總結寫作技巧和經(jīng)驗，希望對大家有所幫助。
    工作務虛會發(fā)言稿篇一
    演講稿由與會者提前準備，以便在會議或重要活動中表達自己的意見、觀點或報告自己的思想工作。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
    隨著管理中心貫徹落實集團關于深化養(yǎng)護管理體制改革的要求，對各收費所養(yǎng)護站進行整合后，收費所由原來的兩項主業(yè)到現(xiàn)在專注收費主業(yè)的轉變，現(xiàn)就xx所工作思路和具體措施匯報如下：
    (一)大力推進支部規(guī)范化建設。
    1、根據(jù)新時代基層支部工作要求，牢固樹立“一切工作到支部”鮮明導向，結合黨支部規(guī)范化建設標準，不斷提升支部工作質量。將完善支部設置，增補支部委員。嚴肅黨內(nèi)政治生活，抓好“兩學一做”、組織生活會、“三會一課”、民主評議黨員、談心談話和領導干部過雙重組織生活等基本制度的落實。繼續(xù)深化“今天是我的政治生日”主題等活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，落實“先鋒創(chuàng)績”制度，采取“1+n”形式開展“黨員帶群眾”活動，真正建立起有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體。
    2、做好黨風廉政工作。切實落實從嚴治黨要求，嚴格黨黨組織生活，加強對黨員干部的教育管理，班子間相互監(jiān)督，多咬耳扯袖，開展批評與自己批評，確保工作廉政。狠抓干部作風整治，嚴格執(zhí)紀問責，將不良苗頭不良傾向消除的萌芽狀態(tài)，營造風清氣的政治生態(tài)。
    (一)以精業(yè)務、保暢通為目標，確保完成全年費收任務。
    1、加大收費管理力度，培養(yǎng)收費隊伍嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，提高收費人員文明服務水平和業(yè)務水平。
    2、繼續(xù)打擊假冒政策性減免車輛、偽造證件、沖崗等各種偷逃漏通行費現(xiàn)象。
    3、落實高速收費營銷活動，把高速營銷作為日?；ぷ?，更好的、更多的聯(lián)系當?shù)芈糜尉包c，在推廣高速公路的同時讓更多的司機能在“高速+旅游”的活動中得到實惠。
    1、我們將全面加大微笑服務考核力度，開展微笑培訓服務，讓先進帶后進，全力打造“江西微笑”高速樣板名片，促進收費管理水平全面提升，促進窗口服務形象全面提升，促進收費業(yè)績的全面提升。
    2、建立收費人員全員考核體系科學設立考核指標，制定《xx所收費站考核辦法》，對xx個收費站進行月度考核，獎優(yōu)罰劣，嚴格兌現(xiàn)考核結果，建立全員考核體系，充分調(diào)動收費人員工作積極性。
    (三)多措并舉保暢，確保省界站撤站穩(wěn)步推進。
    全力做好省界站撤站工作。按照集團、中心要求，我所將成立領導小組，并召開專題會議，結合實際，制定《xxx省界收費站撤站應急保暢方案》，為確保撤站及人員安置等各項工作平穩(wěn)有序過渡，我所全力將做好撤站各項準備工作。一是做好通行費票據(jù)的登記、盤點、封存和核銷工作。二是加強資產(chǎn)管理。嚴格落實收費設施、辦公設備等資產(chǎn)的盤點登記和保管工作，確保國有資產(chǎn)安全完整，并按時上報相關材料。三是加強人員管理。做好職工的思想政治工作，維持正常的工作秩序。四是加強信息溝通。密切關注人員信息動態(tài)，及時、妥善處理應對各類突發(fā)事件。
    1、規(guī)范所站內(nèi)部管理。繼續(xù)開展全員績效考核制度，對考核細則進行修訂和完善，提高制度的可操作性。全面落實目標管理責任制，實現(xiàn)以制度管人管事，規(guī)范議事程序，加強信息公開，強化制度執(zhí)行。
    2、實行全面預算管理，嚴格控制日常經(jīng)費開支。做到能使用的不換，低值消耗品節(jié)約使用，做到精打細算，落實物質采購申請單和辦公用品入、出庫規(guī)定，使每分錢用于合理。
    3、做好庭院綠化提升，優(yōu)化所站環(huán)境。一是對庭院內(nèi)樹木進行全面清點，將枯死的樹木進行鏟除，存活的喬木進行分類種植，合理歸類，布局合理，確保良好效果。庭院劃分的衛(wèi)生責任區(qū)由責任人起帶頭作用保持庭院衛(wèi)生清潔。二是嚴把綠化苗木質量。對庭院綠化提升所需的樹木品種，數(shù)量，規(guī)格，嚴格把控質量，確保新植苗木質量好成活率高。三是邀請技術人員給所站員工進行綠化種植，管養(yǎng)等方面的培訓，根據(jù)天氣情況適時安排施肥、澆水等工作，并做好管養(yǎng)記錄。四是根據(jù)中心批復的專項方案，對所屬新增三站庭院綠化進行改造提升。
    4、加強綜治安全工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作理念，做好落實好安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，及時進行隱患排查整治，加強安全教育和培訓，提升安全防范意識，加強應急管理，對突發(fā)事件做到有預案、早發(fā)現(xiàn)、早處理。
    1、業(yè)務學習的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務尖子能手，職工的整體素質還有待提高。
    2、員工的大局意識、創(chuàng)新意識不強，工作主動性和創(chuàng)造性還有待于進一步增強。
    3、因晝夜倒班的特殊性，我所在組織集體的學習教育活動和文體活動等較少，使得青年職工感覺業(yè)余生活較單調(diào)，活動方式有待于進一步多樣化。
    4、員工隊伍素質參差不齊。員工隊伍組成結構較為復雜，有合同工、實習生、勞務派遣，培養(yǎng)渠道較單一，員工隊伍的能力素質及精神面貌有待提高。
    集團的各位領導、同仁：
    大家上午好!非常榮幸作為代表站著這里，和大家共同謀劃集團下一步如何發(fā)展、如何做大、做強、做優(yōu)。下面，我就“如何給企業(yè)繪制戰(zhàn)略執(zhí)行管理路線圖”作簡單發(fā)言，謹供大家參考。
    經(jīng)濟學家彼得·德魯克曾說過：“缺乏愿景和戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無家可歸，而企業(yè)在最初的成長過程中，流浪漢都是在追逐目不暇接的機會?！钡钱斒袌鲑Y源減少，企業(yè)從游牧式的經(jīng)營方式轉向耕作式的時候，戰(zhàn)略的重要性日趨顯著。這也是今天我們在這里參加務虛會的目的性和重要性。在此，就我本人在學習和實踐中一點體會談一談感想。
    企業(yè)的愿景和目標制定后，并不能根治企業(yè)經(jīng)營中散漫、目標不明的頑癥。據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)有效的策劃并且得到有效執(zhí)行的，這種戰(zhàn)略實施率不到10%;而大約70%的戰(zhàn)略執(zhí)行失敗不是因為戰(zhàn)略不好，而是因為執(zhí)行不到位。這幾年，我在大眾品牌經(jīng)營中也深深體會到：上海大眾一整套的管理程序經(jīng)過二十多年的沉淀，已經(jīng)成為眾多汽車品牌中的標桿。他們不但重視戰(zhàn)略如何制定，而且更關注企業(yè)運營的流程和標準的評價體系。全國有五百多家經(jīng)銷商，發(fā)展的水平、經(jīng)營的效益也是參差不齊。對于戰(zhàn)略和執(zhí)行，我們要兩者兼顧，不能只重其一，否則將會帶來后果不堪設想。只重戰(zhàn)略，忽略執(zhí)行，就如同建設沒有基礎的空中樓閣;只重執(zhí)行，忽略戰(zhàn)略，好比在搭建永遠無法達到登天目標的天梯。
    策略目標是大愿景，如何有效執(zhí)行，依賴于各階層員工是否了解大愿景。員工們大部分時間都是投身于自己的日常工作，他們需要知道這個大愿景和他們的日常工作有何關聯(lián)。美國著名將軍艾森豪威爾曾經(jīng)在他的.回憶錄中指出，他在1944年下達進攻歐洲的命令后，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無事可做。除了不時去檢視戰(zhàn)情外，他主要的工作是思考：萬一進攻失敗，接下來該怎么辦?若非常成功，下一步又該怎么做?艾森豪威爾將軍的經(jīng)驗為企業(yè)提供了兩個重要啟示：第一，高層管理者應該并且必須把大部分時間和心力花在策略思考上;第二，為了使高層管理者做到第一點，必須有一個從上到下，層層有效地把策略轉化為實際行動，以確保完成目標的組織架構。應該說，軍隊的指揮與行動架構是簡單的，士兵只需要知道具體的任務，至于什么戰(zhàn)略，他們不清楚并不要緊。要緊的是，必須確保成功完成任務，若他的環(huán)節(jié)出問題，整個戰(zhàn)略可能會失敗。但對照企業(yè)，情形恰恰相反，企業(yè)必須加強部門的溝通，讓全體員工了解高層所制定的策略，他們必須知道企業(yè)這個大的愿景。這就需要績效來改善策略與執(zhí)行力的問題。
    因此，企業(yè)確定策略目標后，必須要進一步轉化成以下3個層面的目標：
    一、企業(yè)如何提高管理效率。
    1、對于企業(yè)高層來說，建立一個良好的交流平臺和員工發(fā)展平臺，讓員工對企業(yè)有認同感和歸屬感。
    2、對于中層人員來說，既要掌握企業(yè)經(jīng)營特性，了解企業(yè)階段發(fā)展目標，又要注重自身能力的提高，勇于履行職責、承擔責任。
    3、對于基層員工而言，必須主動適應企業(yè)快節(jié)奏和精細化管理要求，不斷強化自身業(yè)務技能學習，加深對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和目標的認知、理解和認同，樹立整體觀念和團隊意識，以增強執(zhí)行的自覺性。
    4、要建立完善的工作流程和績效考核監(jiān)督體系。只有企業(yè)流程順暢了，才能確保企業(yè)各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合，才能最大限度地提升執(zhí)行效率。嚴格的績效考核制度是加強執(zhí)行力制度保障體系建設的關鍵環(huán)節(jié)。
    二、企業(yè)如何提高獲利水平。
    在做強主業(yè)的同時，挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟增長點;在市場普遍微利的經(jīng)營態(tài)勢下，積極開源節(jié)流，減本增效，向管理要效益，以提高企業(yè)的獲利水平。
    三、企業(yè)如何提高顧客價值。
    企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)與顧客的需求價值觀要緊密結合起來，我們要一切從顧客出發(fā)，一切為顧客著想，提[page_break]高顧客的認同價值。
    總之，一個企業(yè)只有正確、明確的把握自己行業(yè)的本質，并制定相應合適的戰(zhàn)略體系和目標，將時間、資金、人力等有限的資源進行有效的運作和整合，創(chuàng)造出最優(yōu)異的績效，企業(yè)才能幸存、才能發(fā)展。
    今天，我就說這么多，不妥之處，敬請各位領導批評指正。謝謝大家。
    個人理解，每年一次的務虛會，不僅僅僅是端盤子、定要點的過程，更是碰撞思維、啟迪智慧的過程。務虛會要取得務實的效果，關鍵是要講真話、講實話，知無不言、言無不盡。鑒于此，我想借這個機會，結合以下三組詞匯談點膚淺的認識和想法。
    乍一聽，這話有點大，其實不然。很多時候，做什么比怎樣做更重要，只有想明白了才能干明白。為什么我們有時候感覺，一年忙上頭拿得出手的品牌不多，根本原因在于頂層設計處于低水平、淺層次，導致很多工作都是零散化、碎片化的。組織工作要想提檔升級，務必思維更有高度，方向更有角度，落實更有力度。
    中央政策研究室黨建工作局局長田炳炎在解讀黨建思想時，提到一個很鮮明的觀點，就是不再像過去那樣強調(diào)黨建理論的創(chuàng)新，而是突出問題導向，把那些過去看似不可能解決的問題都解決好，以實實在在的成效來加強和改善黨的建設。比如，老虎蒼蠅一齊打、裸官、貪官外逃、吃空餉、三超兩亂、批評和自我批評等等。為此，做好明年的組織工作，務必以黨建思想為引領，把從嚴治黨貫穿到組織工作的方方面面，在推進各項突出問題解決的過程中提高組織工作的科學化水平，從而營造聚精會神抓黨建的濃厚氛圍。
    責清單需進一步理清，協(xié)作配合需進一步加強。比如干部教育培訓、干部日常管理監(jiān)督、制度建設等都需要和宣傳、紀委、市委辦等部門步調(diào)一致、全市一盤棋。雖然這三種思維是我生造出來的詞，但在謀劃部署落實明年工作時，就應是不能忽略的路徑選取。
    與待遇掛鉤制度;比如，利用公款為私譽買單、逐名腐敗，比如基層黨建定向述職、反向述職;比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會制;比如學習型、效能型、和諧型組織部門等等。這些工作抓好了，就是抓到了點子上，更容易出成績，能夠收到不鳴則已、一鳴驚人的奇效。三是抓特色領域。雖然我們直管市塊頭小，但濃縮的都是精華，如果用心總結，我們好多工作都能夠走在全省前列。如果把這些特色工作深入挖掘，做大做強，圍繞中心、服務大局就有了著力點。比如，龍蝦產(chǎn)業(yè)，個性是基層黨建和人才可供挖掘的東西太多了。像把支部建在龍蝦產(chǎn)業(yè)協(xié)會上或合作社上、龍蝦企業(yè)的非公黨建，像圍繞龍蝦產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖、加工、銷售、深加工等產(chǎn)業(yè)鏈條就能夠把農(nóng)村實用人才、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才都串聯(lián)起來。組織部門如果把這篇大文章做好了，能夠說在全國都能叫的響。還比如，圍繞全國禮貌城市建立，我們在社會人才方面能夠大做文章，因為我們的志愿服務隊伍、義工聯(lián)隊伍在前全省都有位置，而團市委和市婦聯(lián)又是張部長聯(lián)系的群團組織。再比如，農(nóng)村干部隊伍的激勵保障機制，我們走在全省前列，如果圍繞正在實施的“三機制一計劃”做文章，把村黨支部書記的待遇拉開差距，我能夠武斷地說鴻忠書記會做專門批示，因為用他的話說他強調(diào)這個問題已經(jīng)有段時間了，各市州動作都不大。
    還有很多故事，為了做好這項工作，報社壓力十分大，找不到撰寫的人員，甚至跟我開價500元一篇，我說打死我都不寫。但輪到我們組織部了還是當仁不讓，從嚴治黨系列評論我就連著寫了5篇，基層黨建述職的我就寫了一篇，當然這不包括教育實踐活動的。另外，xx年到此刻，研究室在人民日報發(fā)表了張書記的一篇署名文章，在xx日報發(fā)表了2篇張書記的署名文章，在黨員生活發(fā)表了1篇張部長的署名文章。雖然這些成績離領導的要求有差距，但我覺得改善并不難，在宣傳這一塊，畢竟我們很多工作都是扎扎實實做到位了，缺的只是深入系統(tǒng)的研究總結。我想好了，今年中心工作相對較少，我將把超多精力花在調(diào)研宣傳上，每個月確定一個專題，同各業(yè)務科室一齊共同調(diào)研謀劃研究總結，并做到一稿多用，分別構成部主要領導的署名文章、部里的工作經(jīng)驗、業(yè)務科室的組工信息以及研究室的調(diào)研報告，在搞好宣傳工作的同時，更好地發(fā)揮以文輔政的作用，期望各業(yè)務科室大力配合，共同努力，開創(chuàng)組工宣傳新局面。
    古人說，三十而立，四十不惑。我已過不惑之年，我能夠惑而不解，但不能惑而不言，剛才的發(fā)言肯定有諸多的不適宜宜，還請領導和同事們見諒。謝謝大家。
    同志們：今天我們在這里召開20xx年工作思路研討務虛會，盤點總結今年工作，深入研討來年工作，為明年各項工作順利開展奠定堅實基礎。
    今年以來全區(qū)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念，落實高質量發(fā)展要求，以供給側結構性改革為主線，著力打好“三大攻堅戰(zhàn)”，加快改革開放步伐，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實事求是總結成績，深入剖析存在問題，認真謀劃來年工作。要準確把握當前發(fā)展的宏觀形勢，深刻認識大豐面臨的宏觀形勢持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟領域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展“三大機遇”和爭先進位、新舊動能轉換、風險防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心決心，奮力推動全區(qū)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。
    明年乃至今后一段時期，我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，準確把握省委“六個高質量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長三角，深度接軌大，在實現(xiàn)“兩高”目標中勇挑重擔、走在前列。要落實“激發(fā)實干擔當新動能，勇當‘兩海’發(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟、飛地經(jīng)濟、農(nóng)旅經(jīng)濟、城市經(jīng)濟“四大經(jīng)濟”，重點在動能轉換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進“兩海”一體化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國飛地建設新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標桿。
    全面加強黨的建設，是區(qū)域發(fā)展高質量的堅強保障。要統(tǒng)籌推進各領域黨建工作，加強基層組織、干部隊伍、干部作風、黨風廉政等建設，推動政治生態(tài)向好向善，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。
    要充分認清當前形勢。當前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準定位、把握全局、保持定力，增強預見性、提高針對性，采取有效對策，沉著冷靜應對。要科學制定預期目標。對標高質量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標，逐個盤點，逐項梳理，精準發(fā)力。堅持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標系中考量，奮力趕超、爭先進位。保證合理性，強化系統(tǒng)思維，堅持急需先行、量力而行。要扎實推進重點工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉型支撐穩(wěn)健增長，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌增創(chuàng)競爭優(yōu)勢，以推動農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細建管城市提升人居品質，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務回應群眾關切，以防范化解風險保障社會穩(wěn)定，推動大豐高質量發(fā)展邁出更加堅實的步伐。
    下面，我講三個方面想法，因為是務虛，一些觀點沒有溝通，談一談個人的意見和想法，不一定全面，也不一定準確。
    第一個方面，我們要毫不動搖堅定發(fā)展的信心和決心。
    干工作首先底氣要足。為什么這樣講?因為目前從外部環(huán)境分析，快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備，時機已經(jīng)成熟，擁有天時、地利、人和各方面的條件。
    1.從天時地利來分析。一是武廣新城片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為xx市城市建設兩個城市副中心之一，是全國建設的國家交通樞紐之一，市的報告里高鐵新城定位，包括新城定位，就是國家新樞紐、新名片。所以園博會為什么選擇在潭陽洲，xx市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們，到了我們在座各位的肩上。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會已經(jīng)聘請國際著名咨詢機構仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃，這個規(guī)劃市委、市政府，省里相關部門都進行了全面的論證，有了這個規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎設施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通，加上機場高速、磁懸浮、勞動東路、曲塘路、新花侯路，“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項目建設已經(jīng)提質加速。就來說，陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城，包括一些公園，國際體育中心拆遷、園博會等項目進駐，為發(fā)展帶來了很好的機遇。五是招商引資成效比較明顯。xx年，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣，上次區(qū)里會議通報，目前有世界500強、國內(nèi)100強的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城，比如華潤集團、平安集團，正威集團、中聯(lián)集團、寶能集團，這些企業(yè)能夠看上這片地方，只要有幾個大項目進來，整個面貌將有質的改變。
    2.從人和方面來分析。一是市、區(qū)領導對發(fā)展的高度重視。去年一年市領導來多次，特別是區(qū)領導，張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席，還有其他很多領導，張敏書記2月7日到街道進行專題調(diào)研，用了一個上午時間，對發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領導之一，是我們點長，坐鎮(zhèn)和潭陽洲，這是我們在座各位的幸運，潭陽洲和其他很多村都能感覺到;也是我們機遇，有領導的堅強后盾，對于對上協(xié)調(diào)各項工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成，激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年，潭陽洲的拆遷，紅旗路、r6號地、紅旗路、滬昆安保評估用地、花侯小學、合豐路的騰地，還有我們的清場復綠、廣益社區(qū)提質提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房，這些事情的推進，非常艱難，但我們都圓滿完成了任務，得益于在座各位精誠團結，同甘共苦，勇于擔當，舍我其誰，證明我們這支團隊是能打硬仗、能打勝仗的團隊，是患難與共、同心同德的團隊，是朝氣蓬勃、意氣風發(fā)的團隊。基于人和的分析，我們有這樣的團隊，干好x年的工作有信心有決心。
    第二個方面，我們要冷靜分析當前面臨的困難和問題。
    干工作要頭腦清醒清晰，當前主要面臨這樣幾個問題。
    1.城市化快速推進與拆遷進度有差距。xx年拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項目拆遷進度跟不上。比如陽光城中泛項目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項目，我們的壓力非常大，有難度，拆遷的進度與項目的需要有差距。二是基礎設施建設拆遷進度跟不上。包括教育方面的中小學，xx中學、七里小學、川河中學;包括公園，園博園、平陽公園、國際體育中心;包括幾條路，路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項目拆遷進度跟不上。合豐兩安用地，想拆，但有難度;花橋兩安用地，平陽兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。
    2.城市化快速推進與新形勢下社會治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪ww壓力大。物流市場要整治退出，不整治不退出，后果大家心里非常清楚;信訪ww老上訪戶的化解，包括新問題的產(chǎn)生，ww壓力大。三是各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭優(yōu)壓力大。與內(nèi)街相比，付出的努力至少要高于他們?nèi)谋?，才能達到相同的效果，出現(xiàn)相當?shù)某煽?，所以各線都面臨創(chuàng)先爭優(yōu)的壓力。
    3.城市化快速推進與干部群眾，特別是農(nóng)民變市民的轉變有差距。觀念轉變有一個系統(tǒng)轉變的過程，現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理，但我們拆遷已經(jīng)逐漸進入掃尾階段，已經(jīng)是一個標準的新型城市，社會管理、市民身份的認同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當前存在的問題和困難，都必須引起高度重視和切實解決的。
    第三個方面，我們要清晰定位抓好當前工作重點和措施。
    首先要堅持一個定位：要全面貫徹落實區(qū)委區(qū)政府的各項指示精神，要夯實基層基礎，破解工作難題，全面提檔提質，彰顯實干善為，要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質惠民生、強安全保穩(wěn)定、抓落實敢擔當?shù)呐e措，打造先鋒團隊，創(chuàng)造一流業(yè)績，努力將新城建設成為新樞紐和新名片。
    具體來看有四個方面：
    (一)抓拆遷促發(fā)展。
    1.堅持拆遷中心不動搖。我開始就講了，xx年，拆遷仍然是xx街道各項工作的重中之重，在座各位不可能回避，只能勇于面對，全力攻堅，實現(xiàn)掃尾清零的目標。這一項任務，剛才劉虎書記、楊安主任都講到了，x個地塊、x個項目、x棟房屋，每一個項目去年都發(fā)布了征地公告，今年都要掃尾清零。這里簡單講兩個方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務、明確獎懲措施，進入拆遷工作狀態(tài)。重點辦要牽頭抓總，拿出各個指揮部的人員名單，要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級干部的人員調(diào)整，把人員確定，根據(jù)每個人定任務。今年區(qū)對集體土地拆遷有一個獎懲措施，區(qū)委、區(qū)政府對拆遷方面有一系列的制度，昨天已經(jīng)過了區(qū)委常委會，下一步我們也會組織對這些政策進行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運作模式。堅守政策是底線，是我們推動拆遷、確保拆遷公開公平公正，能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進的重要法寶。個案處理要嚴格流程，區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補助的經(jīng)費都是區(qū)里發(fā)放，區(qū)里都會直接參與。指揮部經(jīng)費開支要經(jīng)得起檢查，要確保有錢做事，又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩，嚴格按照財政紀律辦事，這里主要涉及機械臺板、宣傳車和食堂費用。
    2.經(jīng)濟發(fā)展方面。一是各項經(jīng)濟指標必須按照時間節(jié)點完成。現(xiàn)在我們經(jīng)濟辦主任有人事調(diào)整，根據(jù)區(qū)里要求，每個月、每個季度要按照區(qū)里的時間節(jié)點完成相關指標，包括財稅、固投、社零等指標。特別是稅源，新的商務樓宇要摸清稅源，加強日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務樓宇的招商和項目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝，做好產(chǎn)業(yè)項目的定位，商務樓宇的二次招商，有些項目有需求，我們可以結合區(qū)里的招商平臺、街道的資源優(yōu)勢為商務樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級集體經(jīng)濟發(fā)展的問題。這里有幾項具體的事情，今年街道會著重幫助村里解決。第一個，“兩安”用地項目招商的啟動。大橋、花橋的項目已經(jīng)簽訂，關鍵在手續(xù)報建方面;合豐、平陽“兩安”用地的招商，現(xiàn)在正主動積極進行對接、落實，xx年這兩個項目的招商肯定要有突破，會要塵埃落定，街道也會明確相關領導和部門來指導對接，為村里做好相關服務工作。第二個，要成立村級集體經(jīng)濟股份制公司。這點根據(jù)社區(qū)(籌委會)自身需要，已經(jīng)出臺了一個相應的辦法。下一步，如果認為村上的條件成熟了，街道也會在政策層面有一個指導性意見，具體操作上我們會有一個團隊來支持配合。第三個，村級集體經(jīng)濟組織成員認定。區(qū)農(nóng)林局會專門就此發(fā)文，區(qū)里文件出臺后，街道將組織各社區(qū)籌委會按照具體情況具體落實。第四個，潭陽、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點聰龍主席非常關心，也在積極爭取。第五個，城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向，其他村也想搞，但這個剛才萬敏主任也提到，是把雙刃劍。你沒有具備條件，納入了城中村改造，最后出問題的是街道和村自己。具備了條件，區(qū)、街會讓你進入城中村改造。
    (二)提品質惠民生。
    1.城市管理要樹品質形象。xx年xx市將迎接全國文明城市驗收，可以說是“大考之年”。領導坐飛機也好、坐高鐵也好，肯定經(jīng)過，肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關注的重點。從現(xiàn)狀看，我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關鍵是兩點，剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好，首先要整到位，再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位，包括兩安小區(qū)的整治，垃圾，拆后違章的管理，城管要下大力氣把這些問題一個一個地整治，舉街道的力量整到位，再一個區(qū)域、一個地塊地管到位。
    2.社會建設要樹品質形象。一是全面按照提質提檔要求抓社區(qū)建設。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板，突出各社區(qū)的提質提檔。雖然xx年是黎錦苑社區(qū)提質提檔，其他社區(qū)也要按照提質提檔的要求全面開展各項工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個模式是區(qū)委區(qū)政府倡導的，要堅決試行。要實現(xiàn)一個社區(qū)一個品牌，實現(xiàn)黨建引導，業(yè)委會、監(jiān)管會、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務服務的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式，完善三級管理網(wǎng)絡都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個社區(qū)在年初都要有自己的想法，每個社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質提檔，社區(qū)要達標通過驗收。另外，對社區(qū)內(nèi)部道路的暢通，交警部門有新的政策，要求社區(qū)進行道路循環(huán)體系建設，社區(qū)認為自身條件成熟，可以爭取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年，街道還將加強對社區(qū)干部的規(guī)范化管理，增強業(yè)務能力和責任心，解決工作狀態(tài)的問題，結合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干部隊伍。
    3.惠民工程要辦實辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點前期很多社區(qū)(籌委會)提了意見，街道將加強與區(qū)的對接，加強就業(yè)培訓，搭建就業(yè)平臺，結合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才，光華同志也提到，怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡化流程，這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭，把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核，規(guī)范安置流程，加速指標申購回購工作。利用好“30+2”的回購政策，把安置政策宣傳好，把安置資料提前審核好。社會事務辦惠民資金要用實用好，衛(wèi)計辦方面要把村衛(wèi)生室轉化為社區(qū)服務站，特別是衛(wèi)計工作要爭先進位，政務中心要進一步規(guī)范上下班制度，做到熱情服務、零投訴。
    (三)強安全保穩(wěn)定。
    1.強化安全生產(chǎn)責任意識。安全生產(chǎn)責任重如泰山，要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓，安全生產(chǎn)這根弦要時刻繃緊，一刻不能放松，絲毫不能懈怠，我們在座各位要有這樣的意識和認識。一是要壓實各級責任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責任體系，在監(jiān)管方面落實“黨政同責、一崗雙責”，管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實班子成員分管責任，大辦主任、社區(qū)(籌委會)書記主任的責任，各企業(yè)的主體責任，年初就要把責任狀簽好，一級一級把責任傳導下去。二是要強化宣傳教育。對安全生產(chǎn)進行全方位宣傳，不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊伍。區(qū)里去年下發(fā)文件，要求各社區(qū)(籌委會)要配備20名安全信息員，包括區(qū)里的經(jīng)費配套，有些社區(qū)(籌委會)落實得好，有些沒有落實，有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強重點時段的排查。每個時段安全生產(chǎn)的重點不同，冬季主要是賓館、招待所等行業(yè)，夏季主要是物流市場等區(qū)域，每個時段都不能放松。
    2.要確保社會的大局穩(wěn)定。一是要加大對信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案，對韓英、李霞這些積案的問題，剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路，這塊不管怎么難，我們要想辦法來主動面對。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門，配強力量和信訪戶多打交道;對于無理取鬧的，我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對群體性事件預防和快速處置的力度。要全面分析當前不穩(wěn)定因素，拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素，我們要防范于未然，要對相關情況、問題未雨綢繆，特別是社區(qū)(籌委會)要掌握清楚情況。要加強對群防群治網(wǎng)絡隊伍的建設，全面規(guī)范街、村兩級干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。
    各位領導、各位同仁：
    大家上午好！
    根據(jù)公司的統(tǒng)一安排部署，針對分公司的具體實際，我們組織分公司中層以上干部，重點圍繞11個專題，于11月16日、25日連續(xù)二次進行了反復地辯論、仔細地研討。剛才劍書同志的發(fā)言就是集體智慧的結晶。我外人認為，很全面、也很具體，可以說是思路清晰、目標明確、措施有力。借此機會，我也想就二個方面的問題給各位再作進一步地匯報：
    一是專業(yè)化重組后，如何進一步的加強盤活人力資源。
    打鐵還需自己硬。專業(yè)化重組后，我們不能把所有的問題、所有的矛盾都寄托在別人身上，而是更應該自立、自強。目前，結構性缺員制約著企業(yè)的生存、發(fā)展，分公司在這方面的矛盾尤為突出，對此，我們作了一些有益的探索。分公司現(xiàn)有各類營運車輛78臺，而專職押運員僅22名，很顯然難以滿足正常的生產(chǎn)所需。往年，因管理不是那么嚴格，我們也打了下“擦邊球”，所以矛盾并不突出。今年以來，危貨運輸接連發(fā)生重特大事故，尤其是8.26包茂高速安塞段發(fā)生特大事故、以及十八大召開前夕，交警、路政、甚至連派出所都上路，聯(lián)合對危貨運輸進行強化整治，時不時還交叉檢察。對沒有配帶押運員的，動輒上萬的進行罰款。我們的車輛幾乎到了四面楚歌、寸步難行的地步。怎么辦？最好的方法就是問計于民。我們向內(nèi)挖潛，切實在加強和盤活分公司的人力資源上作文章。實行分公司機關人員兼職押運。分公司機關現(xiàn)有各類用工52人，全部實行兼職押運，基本上能滿足正常的生產(chǎn)所需。這一利企利民的好事，在執(zhí)行時，起初也費了不少的周折、遇到了不小的阻力，我們采取了四大措施，才使這一辦法走上正軌。一是問計于民尋辦法。向大家講實情、交實底，征求大家的意見，讓大家拿出解決問題的辦法；二是公平公正做表率。分公司只有特殊的崗位，沒有特殊的人員，全部實行兼職押運。上至經(jīng)理、書記，下至干事、門衛(wèi)，無一例外；三是變“罰”為“爭”轉觀念。為了推行兼職押運，起初，我們所采取得是簡單的教育方法，可少數(shù)人無動于衷，接著進行了嚴厲的罰款，這下又引起了巨大的反響。通過學習，我們轉變了觀念，變罰錢為掙錢。多兼職一趟，從效益工資中拿出20元給予獎勵。誰也阻擋不了別人掙錢。一字之差，結果一樣，但引起的卻是二種截然不同的效果；四是變“消防員”為“管理員”。未實行兼職押運時，車輛這里被扣，那里被罰，分公司相關的機關干部到處托人求情、到處去滅火，十足一個“消防員”?，F(xiàn)在好了，他們都把精力全部用在了管理上。運用同樣的方法，我們也解決了一線駕駛員緊缺的問題。自頁巖氣拉運隊伍上山后，分公司是76名駕駛員，駕駛78輛營運車輛，讓成品罐司機與原油罐司機相互補缺、統(tǒng)籌兼顧，沒有讓一趟任務在我們手中丟失。在分公司真正形成了一人多崗、一專多能、能干能工的良好氛圍。
    二是如何強化班組建設。
    作為企業(yè)最小的部門——班組，決定了各項工作都需要通過他去貫徹、去落實。近年來，班組的作用有所弱化，說得嚴重點，有的班組完全喪失了應有的功能，基本上是名存實亡。中隊在幫班組干事、分公司在履行著中隊的職責，這種狀況如不及時扭轉，必將會制約企業(yè)的生存、發(fā)展。為此，xx年，我們要將班組建設作為分公司的重中之重的工作來抓。一是切實搞好競聘。變“指派制”為“兌聘制”。把哪些在群眾中威信高、能力強、想干事、能干事、干得成事的人競聘到班長的崗位上來；二是切實搞好培訓。對競聘上來的班長要及時搞好培訓，讓他們盡快熟悉自己的崗位職責，知道自己該行使哪些職責，該怎樣管理好班組；三是給予其相應的待遇。建立班組長津貼制，這方面需要得到上級領導的理解，給予相關政策的支持。讓班組長真正實現(xiàn)責、權、利相統(tǒng)一；四是嚴考核、硬兌現(xiàn)。為鼓勵先進，鞭策后進，必須定期對班組進行考核、監(jiān)督，不循私情，獎罰分明，真正營造出一種相互學習、你追我趕的良好局面。
    當前在新冠肺炎持續(xù)影響，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，外部環(huán)境復雜嚴峻，經(jīng)濟面臨下行壓力的背景下，要謀劃好公司明年經(jīng)濟發(fā)展的思路，首先必須對面臨的形勢有個科學的分析、研判和把握。我認為可以從三個方面去把握和分析。
    一要看到問題，找準發(fā)展痛點。
    2020年公司雖然取得了長足發(fā)展，但客觀的講，成效主要體現(xiàn)在總量的擴張上，而在結構優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新等沒有大的突破，在經(jīng)濟效益的提升上難有大的作為。從去年的情況來看，雖然是公司整體發(fā)展穩(wěn)中向好，但是仍靠著我們的傳統(tǒng)制造主業(yè)，外部市場開拓不大，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯，同行業(yè)的競爭及市場化推廣開放，讓我們?nèi)源嬖诘暮艽蟮奶魬?zhàn)，說明我們的發(fā)展基礎依然不大，加快發(fā)展的任務十分艱巨。
    二要看到機遇，堅定發(fā)展信心。
    機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要把握住十四五開局之年的有力契機，把握住全省正處于加快新舊動能轉換的重要時期，聚焦重點業(yè)務發(fā)展，落實工作責任，持續(xù)發(fā)力推進，確保落地見效。要扎扎實實提升項目帶動力、技術創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)競爭力，建鏈、補鏈，延鏈、強鏈，不斷培育壯大公司產(chǎn)業(yè)集群。
    三要看到壓力，提升發(fā)展效率。
    2021年公司發(fā)展將面臨更大挑戰(zhàn)，疫情影響下國內(nèi)外經(jīng)濟持續(xù)低迷，加之成本上漲、創(chuàng)新不足、人才短缺等影響公司發(fā)展的主要瓶頸問題沒有根本改變，這就需要我們在保住優(yōu)勢的同時，積極拓寬市場。特別是同行之間的競爭和加快發(fā)展的意識越來越強，相互較勁的氛圍越來越濃，都在想方設法發(fā)掘潛能、擴大優(yōu)勢、加快發(fā)展，勢必對資金、項目、政策爭奪更加激烈，我們原有在風電設備、鐵路機車和軌道交通設備配件等領域的競爭優(yōu)勢可能被削弱，原有產(chǎn)業(yè)強項，可能成為發(fā)展的“短腿”。對此，我們必須保持清醒的頭腦，增強壓力感和緊迫感。
    直面現(xiàn)實，分析比較看問題，客觀分析公司發(fā)展中面臨的困難和問題，對于做好下一步工作十分必要。對此，結合當前的形勢和今后一段時期的工作，我在這里有幾點想法，請同志們提出寶貴意見。
    一是堅定不移走好創(chuàng)新驅動之路。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是實現(xiàn)我們公司長久健康發(fā)展的源泉。面對當前配件市場日新月異的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，科技創(chuàng)新能力正成為提高市場競爭力的制勝關鍵。因此，我們必須堅定不移實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持“以人為本，科技創(chuàng)新”的戰(zhàn)略思想，堅持“銳意進取，勇于開拓”的發(fā)展理念，讓創(chuàng)新落實到創(chuàng)造新的增長點上，加速推進高端領域產(chǎn)品研發(fā)和傳統(tǒng)產(chǎn)品競爭力提升，加快具有市場前景、批量化、高技術含量的新產(chǎn)品研發(fā)，實施風電、鐵路機車、軌道交通等主導產(chǎn)品的智能化、科技化、信息化等方面技術升級，提升競爭能力。同時，要牢牢堅持以市場為導向，以產(chǎn)品為中心，以創(chuàng)新驅動智能升級為引領，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結構，著力提高運行質量，不斷滿足市場和客戶發(fā)展需求，通過強大的產(chǎn)品力不斷開拓新興市場，不斷提升公司盈利能力，使公司始終保持在行業(yè)內(nèi)的領先地位。
    二是堅定不移走好以才興業(yè)之路。企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭，公司想要通過產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展，人才的作用是至關重要的，雖然我們公司擁有300多名員工，但專業(yè)技術人員只有28人，不足總人數(shù)的十分之一?，F(xiàn)在，高端人才匱乏、專業(yè)水準不高等一系列“人”的問題即將成為制約公司發(fā)展道路上最大的一只“攔路虎”。因此，在未來的工作中，我們要持續(xù)加大人才戰(zhàn)略的實施，持續(xù)加大對人才培養(yǎng)方面的投入，力爭在2021年引進3-5名專業(yè)技術領軍人才，以此帶領全公司走好轉型發(fā)展、創(chuàng)新突破之路。同時，繼續(xù)推進薪酬體系改革，建立員工收入與公司效益同步增長機制，積極調(diào)動起廣大員工的積極性。同時，建立健全專業(yè)技能培訓制度，定期對各工種開展專項技術培訓，持續(xù)補齊廣大員工在專業(yè)技術方面的短板，通過崗前培訓、見習分配、導師帶徒等多種方式促進人才興企，深入推進技術人才隊伍建設，持續(xù)提高員工隊伍的整體素質，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定優(yōu)質的技能人才。
    三是堅定不移走好管理提效之路。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。公司想要實現(xiàn)全面發(fā)展，就必須提高管理水平，就必須從細化“源頭管理”著手。今年我們要狠抓管理工作，注重從管理的細節(jié)、管理的源頭入手，對各項工作，尤其是重大項目、重點工程、重要任務，要落實責任領導、責任單位、責任人，真包真干、確保落實。千條萬條，不落實就是白條，千苦萬苦，不落實就是白苦，只有通過強化內(nèi)部管理，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督治理機制，不斷完善經(jīng)營管理流程，提升管理經(jīng)營效益，才能確保公司監(jiān)督控制工作的有效執(zhí)行，保障公司日常經(jīng)營活動的順利進行。同時，積極探索建立區(qū)域協(xié)調(diào)機構，加快從生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營服務型企業(yè)轉變，從重點抓生產(chǎn)向重點抓經(jīng)營轉變，從協(xié)調(diào)型營銷向競爭服務型營銷轉變，不斷擴展公司產(chǎn)品的市場份額，提高產(chǎn)品的市場占有率。
    我堅信，有為才有位，只要我們提振信心、奮發(fā)進取，埋頭苦干、扎實工作，一定能在2021年推動公司發(fā)展邁上新的臺階。
    我的發(fā)言到此結束，不妥之處，敬請各位領導批評指正。謝謝大家！
    工作務虛會發(fā)言稿篇二
    經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，今天我們在這里召開全鎮(zhèn)“講規(guī)矩、強內(nèi)功、提素質、樹形象”主題教育動員會。會議的主題很明確，就是對照貫徹落實精神和建設高素質干伍的要求，進一步加強和改進全鎮(zhèn)黨員干部作風建設，動員全體機關干部緊密圍繞發(fā)展第一要務，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，創(chuàng)新思維，更新觀念，理清思路，轉變作風，以新的姿態(tài)、新的形象創(chuàng)造性地開展工作，開創(chuàng)機關工作的新局面。下面，我就做好這次活動強調(diào)幾點意見。
    一、肯定成績，正視問題，正確把握作風建設的現(xiàn)狀。
    去年以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把加強作風建設作為密切黨群干群關系、凝聚人心、推進發(fā)展的一項重要工作來抓，對干部作風進行了多次集中整頓，廣大機關干部的精神面貌發(fā)生了較大變化，工作作風進一步轉變，攻堅克難的能力進一步提高。尤其是在環(huán)保、扶貧、等工作中，廣大機關干部充分發(fā)揚了艱苦奮斗、無私奉獻的可貴精神，舍小家顧大家，為我鎮(zhèn)的發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極貢獻。從總體上看，我鎮(zhèn)干伍是一支十分值得信賴和依靠的隊伍，是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的隊伍。絕大多數(shù)部門能夠發(fā)揮職能作用，圍繞加快發(fā)展獻計出力，搞好服務;絕大多數(shù)機關干部能夠愛崗敬業(yè)，恪盡職守，可以說，這是我鎮(zhèn)快速發(fā)展中最具本質的因素，是力量所在，必須給予充分肯定。在看到成績的同時，我們還必須清醒地看到，與面臨的新形勢相比，與上級的要求相比，我們機關干伍無論在思想認識水平、工作作風還是在組織紀律方面，都還存在一些不容忽視的問題，有的還到了非整頓不可的地步。突出表現(xiàn)在以下六個方面：
    一是學習氛圍不濃。有的干部不讀書、不看報、不學習，工作怕苦怕累;有的只要位子，不要擔子，不盡職責，遇事能推就推，能拖就拖，有的甚至意志消沉，混天了日，連集中點名學習都不愿意參加，不愿去學習，學不進去，個人素質得不到提升，工作打不開局面，耽誤了工作，貽害了事業(yè)。
    二是進取意識不強。有的干部缺乏追求，胸無大志，干一天算一天，精神不振，渾渾噩噩，無所事事，當一天和尚撞一天鐘，有的連鐘都不撞，沒有干事創(chuàng)業(yè)的朝氣和活力;有的對工作標準要求不高，對同志要求不嚴，對成績沾沾自喜，滿足于還可以、過得去，四平八穩(wěn)，碌碌無為，不思進取，得過且過，看不到存在的問題，找不到工作的結合點，突不破重點，攻不下難點，工作長期沒有起色，打不開局面;有的墨守成規(guī)，靠老經(jīng)驗解決新問題，不求有功但求無過，不能創(chuàng)造性地開展工作，不能緊跟時代和形勢的需要。
    三是自律觀念不嚴。少數(shù)干部紀律觀念松弛，自我要求不嚴，想來就來，想走就走，遲到早退，借口辦公事、實際回家了，工作時間找不著他，開會不準時參加，更有甚者連點名都見不到他;有的將上班時間作為娛樂時間，上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲或擅離崗位，脫崗、串崗、辦私事;有的貪圖享樂，熱衷于相互吃請，中午喝酒，下午睡覺，給來辦事的群眾帶來困難，嚴重損害了機關工作形象;還有的私心較重，個人的要求達不到滿足就到處發(fā)牢騷，講怪話，個別人甚至不惜制造謠言，散布流言，挑撥離間，嚴重敗壞了本部門、本單位的風氣;有的單位內(nèi)部互相猜疑，互不服氣，很不團結，影響了單位戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。
    四是工作作風不實。
    有的工作不深入、不扎實、不接觸實際，始終浮在面上，工作浮漂，深入不下去，對工作的底子不清，措施沒有針對性，對工作的好壞，缺乏橫向、縱向地比較，沒有深入地進行分析，哪些是重點，哪些是難點，哪些需要引起重視，哪些需要政府解決，連自己都不清楚;有的一遇問題就發(fā)愁，一見困難就想溜，把工作上推下卸，逃避責任;還有的忙于迎來送往和各種不必要的應酬，使大好時光和工作時間在不知不覺中喪失，使各項具體任務在忙忙碌碌中落空。
    五是大局意識不強。
    少數(shù)機關干部不安于本職工作，熱衷于拉關系，打招呼，跑門子，總想調(diào)個好位子;有的熱衷于當“觀察家”，做“評論員”，總喜歡對別人做的事評頭論足;有的熱衷于散布小道消息，一天到晚不知干什么事，無事生非，造謠生事，唯恐天下不亂;有的對個人利益斤斤計較，擺不正自己的位置，鬧無原則的矛盾，小則影響機關團結，大則影響機關秩序，影響對外形象，這是非常有害的。
    六是服務水平不高。從考評反映的情況看，個別干部缺乏服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的主動意識，執(zhí)行決策部署不主動、不到位、打折扣，遇事推諉扯皮，不負責任，“中梗阻”現(xiàn)象時有發(fā)生。有的業(yè)務能力低下，一個簡單的問題都解釋不清楚，不能給群眾一個滿意的答復，難以勝任本職工作;有的辦事不切實際，好講大話，善講空話，常講假話，無意識中還帶有那么一點“官氣”和“衙門作風”，說的多，做得少，言而無信。
    這些問題雖然表現(xiàn)在個別人身上，但是我們?nèi)w干部必須引以為戒，對照自我，深刻剖析，解決好認識問題，輕裝上陣，振奮精神，營造一個心齊、氣順、勁足、實干的工作氛圍，為全鎮(zhèn)的發(fā)展貢獻每個人的智慧和力量。
    二、統(tǒng)一思想，明確目標，切實抓好主題教育。
    面對當前嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，__發(fā)展質量的好壞，發(fā)展速度的快慢，取決于廣大干部的思想素質優(yōu)劣，取決于廣大干部的領導能力和工作水平高低，更取決于干部的工作作風和精神狀態(tài)如何。我們必須牢牢抓住干部作風這一關鍵，堅持做到“六個堅持”、“六個反對”。
    一是堅持勤奮好學，反對浪費光陰。在當今信息和知識經(jīng)濟時代，不加強學習就無法適應新形勢、新任務的要求，就無法有效開展好工作。當前，在學風方面存在的問題很突出，主要是學習意識不強，學習自覺性不高，學習氛圍不濃，學用結合不緊。部分年輕干部不重視學習，缺乏基本的業(yè)務知識和工作能力，不僅貽誤了工作，還影響了自身發(fā)展。所以我們要加強學習，要有勤奮自覺的學習態(tài)度，不但要向書本學、還要向實踐學、向群眾學、向外地學、向老同志學。要通過學習，在政治上保持清醒，在思想上與時俱進，在工作上創(chuàng)新局面，在能力上不斷提升。希望大家在今后的工作中，要下力氣學習新知識，汲取營養(yǎng)，拓寬視野，不斷增長知識，增長才干，不斷提高素質，使我們干伍展現(xiàn)新的風貌。
    二是堅持真抓實干，反對碌碌無為。在某些工作方面，我們的思路是好的，措施也很得力，但最終卻沒有收到應有的效果，其根本原因是干部責任心不強，抓工作不具體、不深入、不細致，畏難發(fā)愁、敷衍了事。優(yōu)良的干部作風，就體現(xiàn)在請示、匯報、抓落實上，干工作總會有困難，關鍵是我們干部的責任意識強不強、抓落實的決心強不強，只有干不成事的人，沒有人干不成的事，很多工作只要我們動動腦筋，肯定會有辦法，有辦法就有路子，有效果;只要下真功夫，工作肯定好開展，肯定會得到落實。我們的干部都要牢固樹立責任在我的意識，大力倡導“講政治、講思路、講效率;不講價錢、不講過程、不講困難和問題”的“三講三不講”工作作風，爭做用心想事、用心謀事、用心干事的“三心干部”，對黨委決策和領導交辦的工作，不折不扣地認真抓好落實，把態(tài)度體現(xiàn)在具體行動上，把能力體現(xiàn)在推進發(fā)展上，切實轉變行動緩慢、工作散漫的不良作風，振奮精神抓落實，創(chuàng)造條件抓落實，干一件成一件，辦一項完一項，不留后遺癥、不留尾巴，真正形成人人想干事、人人干成事的生動局面。
    三是堅持團結奮斗，反對自由散漫。團結問題事關全局，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。不團結就沒有合力，個人能力再強也發(fā)揮不出來，一切工作都很難開展。互相補臺，好戲連臺;互相拆臺，共同垮臺。因此，大家對團結問題一定要引起高度的重視。我們要搞好班子成員之間、部門與部門之間、人與人之間的團結和協(xié)調(diào)，心往一處想，勁往一處使，共謀大計，共圖大業(yè)。每個同志都要有一個正確的“角色”意識。工作中人人都有一個確定的位置，人人演好自己的“角色”，才能有一臺好戲。要有集體意識，要看到自己的這份工作是全鎮(zhèn)整體工作的有機組成部分，僅僅自己的工作做好了還不夠，還要配合其他部門、同志的工作。要有推功攬過的胸懷，成功了不要爭功，失敗了不要諉過。遇到曲折和困難，不要相互埋怨，推卸責任。當然，大家共同工作不可能沒有問題和矛盾，但是真正有了團結之心，這些問題和矛盾是不難解決的。每一位干部都要認識到，在一起共事是一種機遇，是一種緣份，每個干部都要認識到，支持別人就是支持自己，維護別人就是維護自己，損害別人就是敗壞自己。要象愛護自己的眼睛一樣搞好團結，努力做團結的模范。
    四是堅持服務群眾，反對高高在上。每位機關干部都必須明白，權力是黨和人民賦予的，必須正確行使手中的權力，真心實意地為人民謀利益。有的同志熱衷于擺花架子，做表面文章，欺上瞞下，弄虛作假，還有的濫用職權，謀取私利，這些問題盡管發(fā)生在少數(shù)人身上，但嚴重影響了機關形象。服務群眾，首先要切實解決好對人民的感情問題，把全部身心獻給群眾，與群眾同呼吸，共命運;其次，必須強化責任意識，要想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，要切實把為人民服務的宗旨落實到讓群眾富裕、為百姓造福的實際行動上。再次，必須切實改進工作態(tài)度和服務方式，大力倡導特事特辦、急事急辦、難事幫辦的作風，堅決反對“門難進、臉難看、事難辦、人難找、話難聽”的不良風氣，增強工作的主動性和服務的自覺性，提高辦事效率和服務質量，努力營造和諧的干事環(huán)境。
    五是堅持開拓創(chuàng)新，反對因循守舊。當前，宏觀經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，我們正面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，各鎮(zhèn)競相發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出“大洗牌”格局。這就需要全體機關干部牢固樹立迎難而上、開拓奮進、搶抓機遇，加快發(fā)展的精神。面對經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、社會穩(wěn)定等繁重任務，我們必須迎接挑戰(zhàn)，知難而進，有一種壓倒一切困難的無畏精神，有一種越是艱難越向前的英雄氣慨。要大膽實踐，銳意進取，研究新情況、探索新辦法，解決新問題，在不斷實踐中積累成功的經(jīng)驗，在不斷改革中解決前進中的問題，在不斷創(chuàng)新中推進事業(yè)的發(fā)展。
    六是堅持吃苦耐勞，反對奢侈浪費。作為一名機關干部首先要有吃苦準備、吃苦的精神，不肯吃苦的干部，就是不稱職的干部。因此，在這方面我們一定要做到思想艱苦、工作艱苦、生活艱苦。一要切實筑牢思想防線，經(jīng)得起考驗，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，守得住氣節(jié)，8小時之外追求健康向上的娛樂活動，自覺抵制庸俗低級的生活情趣。二要牢固樹立過緊日子的思想，把省下的錢用在迫切需要的地方去，集中辦幾件大事，控制非生產(chǎn)性開支，不準用公款大吃大喝，不準以任何理由、任何名目公款送禮，行賄。三要加強預算外資金管理，不能想花就花，想怎么開支就怎么開支，在各個方面精打細算，厲行節(jié)約。只要我們能夠以身作則，從我做起，黨的艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良作風，就能不斷發(fā)揚光大。
    加強領導，精心組織，確保主題教育扎實有效。
    黨風正則干群和，干群和則社會穩(wěn)。搞主題教育，不能一般化號召，空泛化要求，更不能搞一陣風。各部門要確保思想到位、工作到位、措施到位、責任到位，要拿硬措施下真功夫，切實抓出成效，整出新風。
    第一，要切實加強組織領導。副科級以上領導干部要在作風建設中以身作則，率先垂范，發(fā)揮模范帶頭作用，認真組織，周密安排，落實責任，扎實抓好作風整頓活動。廣大干部都要對照自身，排查不足，強化整改。今后無論是在工作中，還是在作風上，都要切實形成一級抓一級、一級對一級負責的工作局面。對不服管理、有令不行、有禁不止、不聽招呼、我行我素、影響工作大局、誤人誤事的，堅決采取組織措施。
    第二，要以整頓推動工作。這次主題教育，必須以提高領導干部素質、服務人民群眾、解決突出問題、促進各項工作為根本目的。要緊密結合實際開展主題教育，并以此為契機，切實轉變觀念，轉變職能，轉變作風、塑造形象、凝聚力量、提高效率，努力開創(chuàng)工作新局面，切實做到“兩不誤”、“兩促進”。
    第三，要切實加強監(jiān)督檢查。主題教育辦公室要圍繞主題教育開展專項督查督辦，堅決防止走過場、流于形式，及時和發(fā)揚好的經(jīng)驗和做法，對主題教育開展不認真、不深入、不徹底的要予以通報和處理。鎮(zhèn)紀委要堅持把主題教育作為黨風廉政建設的全局性工作來抓，加強對領導干部教育、監(jiān)督和管理。
    同志們，機關工作質量高低，水平如何，直接關系到政府工作的成效。機關干部的服務態(tài)度、工作效率如何，直接影響著政府在人民群眾心目中的形象。廣大機關干部一定要積極行動，主動參與，認真扎實地搞好這次主題教育，切實形成“想干事、會干事、敢干事、能成事”的良好局面，以嶄新的形象和飽滿的精神狀態(tài)，奮力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)新跨越!
    謝謝大家!
    【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】二。
    同志們：
    新年伊始，萬象更新。今天，我們召開全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作動員會，其主要任務就是統(tǒng)一思想，明確任務，強化責任，狠抓落實，盡快啟動20城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作確保各項工作順利實施。
    一、肯定成績，正視問題，切實增強做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作的責任感。
    回顧我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，有二句話：成績值得肯定，問題不容忽視。第一是，成績值得肯定。20我鎮(zhèn)圍繞城鄉(xiāng)居保質量提升年活動，努力提高參、續(xù)保率，提升基層經(jīng)辦服務水平，為參保群眾提供優(yōu)質服務的總體目標，強化措施，狠抓落實，強力推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險民生工程工作。截止x月底，續(xù)保繳費人數(shù)x人，全面完成縣政府下達繳費任務。第二是，問題不容忽視。成績來之不易，但問題不容忽視。通過數(shù)據(jù)分析和全員比對發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先是參保沒有真正實現(xiàn)全覆蓋。據(jù)測算我鎮(zhèn)應參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人數(shù)x人，年實際參保繳費x人，還有x名群眾沒有參保。其次是繳費標準不高。大部分群眾還不明白“多繳多得、長繳多得”的真實含義，沒有選擇高標準參保繳費，選擇最低檔、繳費x元參保的群眾占x%以上，我鎮(zhèn)人均繳費水平__元，僅略高于全縣平均繳費水平__元。繳滿領取待遇的思想根深蒂固，沒有認識到繳費年限越長領取待遇越高。
    分析問題，追根求源，主要還是少數(shù)包組干部的認識不到位、思想跟不上、責任心不夠強，換句話講就是群眾觀念不夠強，對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作重視不夠。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險是一項重要惠民舉措，是解決城鄉(xiāng)居民“養(yǎng)老不犯愁”的一項重大民生工程，推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作是我們重大職責所在。希望大家切實增強責任感，高度重視城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，從講政治、顧大局的高度出發(fā)，站在群眾的立場，樹立群眾觀念，設身處地為群眾著想，把城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作抓緊抓好，讓老百姓真正感受到黨和政府的溫暖。
    二、落實責任，明確目標，切實增強做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作緊迫感實現(xiàn)全覆蓋和提高繳費水平是年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作重點。根據(jù)省市要求，2018年我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險面臨重大挑戰(zhàn)，一是全省統(tǒng)一將x元繳費檔次提高到x元;二是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)增長率、續(xù)保率列入2018年我縣脫貧摘帽考核指標，要求參保人數(shù)增長率、續(xù)保率高于全省平均水平。鎮(zhèn)人社所已提前將2018年續(xù)保繳費任務分解，各村街要圍繞這個目標，切實增強工作使命感，集中一段的時間，深入宣傳，廣泛動員，迅速組織參保繳費，在5月底以前完成續(xù)保繳費任務。
    三、加強領導，強化措施，確保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作有序推進。
    為扎實做好我鎮(zhèn)2018年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險民生工程工作，根據(jù)市、縣相關文件和會議要求，結合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將具體工作安排通知如下：
    1、時間要求。根據(jù)__省x人社廳發(fā)[2017]x號文件要求，我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保繳費工作于2018年1月1日起正式啟動。
    2、目標任務。2018年全鎮(zhèn)續(xù)保任務為x人，各村具體繳費任務見附件。
    3、序時進度。繼續(xù)實行繳費任務序時推進制度，各村2月底前完成x%，3月底前完成x%，4月底前完成x%，5月底前完成x%。
    4、人均繳費水平。除政府代繳人員外，其他繳費人員最低繳費標準統(tǒng)一調(diào)整為x元。對有條件的參保人要提前宣傳動員，鼓勵提高繳費檔次。要注意工作方式方法，引導群眾自愿提高繳費檔次。
    5、工作責任。各村街要充分利用兩節(jié)期間返鄉(xiāng)人員增多的機會，大力宣傳，認真組織安排落實，加大催繳力度，建立目標責任制度，把該項工作落實到人、責任到人。
    6、新增參保。16至59周歲符合條件但未參保人員名單已發(fā)到保義人社群，希望各村在做好續(xù)保工作的同時大力發(fā)展新增參保。
    7、責任兌現(xiàn)。為圓滿完成任務，每周通報片、村、及個人序時進度并印發(fā)進度表，序時進度納入月績效考評，對工作進展緩慢的村大會通報，約談村主要負責人并限期整改，對整改不到位的將按照民生工程考核辦法有關規(guī)定進行問責。
    同志們，希望大家按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，統(tǒng)一思想、明確責任，懷著感情、帶著責任，同心協(xié)力、全力以赴，圓滿完成新一年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作任務，為城鄉(xiāng)居民謀利、為全鎮(zhèn)人民造福、為建設幸福保義作出新的更大貢獻!
    【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】三。
    今天，我們用一天的時間召開2017年__工作務虛會，很有必要。各社區(qū)書記、主任，大辦主任，各班子成員，都作了非常好的發(fā)言，對今年的思路、舉措非常清晰，對存在的問題看得準、摸得透。由于時間關系，大家肯定還有很多見解沒有講到、講透，會后，大家可以以書面形式報給黨政辦，街道將結合今天務虛會的精神，拿出一個比較全面系統(tǒng)的2017年各項工作工作思路和要點。
    下面，我講三個方面想法，因為是務虛，一些觀點沒有溝通，談一談個人的意見和想法，不一定全面，也不一定準確。
    第一個方面，我們要毫不動搖堅定__發(fā)展的信心和決心。
    干工作首先底氣要足。為什么這樣講?因為目前從外部環(huán)境分析，__快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備，時機已經(jīng)成熟，擁有天時、地利、人和各方面的條件。
    1.從天時地利來分析。一是武廣新城__片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為__市城市建設兩個城市副中心之一，是全國建設的國家交通樞紐之一，市的報告里高鐵新城定位，包括__新城定位，就是國家新樞紐、__新名片。所以園博會為什么選擇在潭陽洲，__市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們__，到了我們在座各位的肩上。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會已經(jīng)聘請國際著名咨詢機構仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃，這個規(guī)劃市委、市政府，省里相關部門都進行了全面的論證，有了這個規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎設施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通，加上機場高速、磁懸浮、勞動東路、曲塘路、新花侯路，“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項目建設已經(jīng)提質加速。就__來說，陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城，包括一些公園，國際體育中心拆遷、園博會等項目進駐，為__發(fā)展帶來了很好的機遇。五是招商引資成效比較明顯。，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣，上次區(qū)里會議通報，目前有世界500強、國內(nèi)100強的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城，比如華潤集團、平安集團，正威集團、中聯(lián)集團、寶能集團，這些企業(yè)能夠看上__這片地方，只要有幾個大項目進來，整個__的面貌將有質的改變。
    2.從人和方面來分析。一是市、區(qū)領導對__發(fā)展的高度重視。去年一年市領導來__多次，特別是區(qū)領導，張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席，還有其他很多領導，張敏書記2月7日到街道進行專題調(diào)研，用了一個上午時間，對__發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領導之一，是我們__的點長，坐鎮(zhèn)__和潭陽洲，這是我們在座各位的幸運，潭陽洲和其他很多村都能感覺到;也是我們__的機遇，有領導的堅強后盾，對于對上協(xié)調(diào)各項工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成，激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年，潭陽洲的拆遷，紅旗路、r6號地、紅旗路、滬昆安保評估用地、花侯小學、合豐路的騰地，還有我們的清場復綠、廣益社區(qū)提質提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房，這些事情的推進，非常艱難，但我們都圓滿完成了任務，得益于在座各位精誠團結，同甘共苦，勇于擔當，舍我其誰，證明我們這支團隊是能打硬仗、能打勝仗的團隊，是患難與共、同心同德的團隊，是朝氣蓬勃、意氣風發(fā)的團隊?；谌撕偷姆治?，我們有這樣的團隊，干好__2017年的工作有信心有決心。
    第二個方面，我們要冷靜分析__當前面臨的困難和問題。
    干工作要頭腦清醒清晰，當前__主要面臨這樣幾個問題。
    1.城市化快速推進與拆遷進度有差距。2017年__拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項目拆遷進度跟不上。比如陽光城中泛項目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項目，我們的壓力非常大，有難度，拆遷的進度與項目的需要有差距。二是基礎設施建設拆遷進度跟不上。包括教育方面的中小學，__中學、七里小學、川河中學;包括公園，園博園、平陽公園、國際體育中心;包括幾條路，__路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項目拆遷進度跟不上。合豐兩安用地，想拆，但有難度;花橋兩安用地，平陽兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。
    2.城市化快速推進與新形勢下社會治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪壓力大。物流市場要整治退出，不整治不退出，后果大家心里非常清楚;信訪老上訪戶的化解，包括新問題的產(chǎn)生，壓力大。三是__各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭優(yōu)壓力大。__與內(nèi)街相比，付出的努力至少要高于他們?nèi)谋叮拍苓_到相同的效果，出現(xiàn)相當?shù)某煽?，所以各線都面臨創(chuàng)先爭優(yōu)的壓力。
    3.城市化快速推進與干部群眾，特別是農(nóng)民變市民的轉變有差距。觀念轉變有一個系統(tǒng)轉變的過程，現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理，但我們拆遷已經(jīng)逐漸進入掃尾階段，__已經(jīng)是一個標準的新型城市，社會管理、市民身份的認同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當前存在的問題和困難，都必須引起高度重視和切實解決的。
    第三個方面，我們要清晰定位抓好__當前工作重點和措施。
    首先要堅持一個定位：要全面貫徹落實區(qū)委區(qū)政府的各項指示精神，要夯實基層基礎，工作難題，全面提檔提質，彰顯實干善為，要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質惠民生、強安全保穩(wěn)定、抓落實敢擔當?shù)呐e措，打造先鋒團隊，創(chuàng)造一流業(yè)績，努力將__新城建設成為__的新樞紐和新名片。
    具體來看有四個方面：
    (一)抓拆遷促發(fā)展。
    1.堅持拆遷中心不動搖。我開始就講了，2017年，拆遷仍然是__街道各項工作的重中之重，在座各位不可能回避，只能勇于面對，全力攻堅，實現(xiàn)掃尾清零的目標。這一項任務，剛才劉虎書記、楊安主任都講到了，x個地塊、x個項目、x棟房屋，每一個項目去年都發(fā)布了征地公告，今年都要掃尾清零。這里簡單講兩個方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務、明確獎懲措施，進入拆遷工作狀態(tài)。重點辦要牽頭抓總，拿出各個指揮部的人員名單，要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級干部的人員調(diào)整，把人員確定，根據(jù)每個人定任務。今年區(qū)對集體土地拆遷有一個獎懲措施，區(qū)委、區(qū)政府對拆遷方面有一系列的制度，昨天已經(jīng)過了區(qū)委會，下一步我們也會組織對這些政策進行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運作模式。堅守政策是底線，是我們推動拆遷、確保拆遷公開公平公正，能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進的重要法寶。個案處理要嚴格流程，區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補助的經(jīng)費都是區(qū)里發(fā)放，區(qū)里都會直接參與。指揮部經(jīng)費開支要經(jīng)得起檢查，要確保有錢做事，又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩，嚴格按照財政紀律辦事，這里主要涉及機械臺板、宣傳車和食堂費用。
    2.經(jīng)濟發(fā)展方面。一是各項經(jīng)濟指標必須按照時間節(jié)點完成?，F(xiàn)在我們經(jīng)濟辦主任有人事調(diào)整，根據(jù)區(qū)里要求，每個月、每個季度要按照區(qū)里的時間節(jié)點完成相關指標，包括財稅、固投、社零等指標。特別是稅源，新的商務樓宇要摸清稅源，加強日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務樓宇的招商和項目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝，做好產(chǎn)業(yè)項目的定位，商務樓宇的二次招商，有些項目有需求，我們可以結合區(qū)里的招商平臺、街道的資源優(yōu)勢為商務樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級集體經(jīng)濟發(fā)展的問題。這里有幾項具體的事情，今年街道會著重幫助村里解決。第一個，“兩安”用地項目招商的啟動。大橋、花橋的項目已經(jīng)簽訂，關鍵在手續(xù)報建方面;合豐、平陽“兩安”用地的招商，現(xiàn)在正主動積極進行對接、落實，2017年這兩個項目的招商肯定要有突破，會要塵埃落定，街道也會明確相關領導和部門來指導對接，為村里做好相關服務工作。第二個，要成立村級集體經(jīng)濟股份制公司。這點根據(jù)社區(qū)(籌委會)自身需要，已經(jīng)出臺了一個相應的辦法。下一步，如果認為村上的條件成熟了，街道也會在政策層面有一個指導性意見，具體操作上我們會有一個團隊來支持配合。第三個，村級集體經(jīng)濟組織成員認定。區(qū)農(nóng)林局會專門就此發(fā)文，區(qū)里文件出臺后，街道將組織各社區(qū)籌委會按照具體情況具體落實。第四個，潭陽、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點聰龍主席非常關心，也在積極爭取。第五個，城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向，其他村也想搞，但這個剛才萬敏主任也提到，是把雙刃劍。你沒有具備條件，納入了城中村改造，最后出問題的是街道和村自己。具備了條件，區(qū)、街會讓你進入城中村改造。
    (二)提品質惠民生。
    1.城市管理要樹品質形象。2017年__市將迎接全國文明城市驗收，可以說是“大考之年”。領導坐飛機也好、坐高鐵也好，肯定經(jīng)過__，__肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關注的重點。從__現(xiàn)狀看，我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關鍵是兩點，剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好，首先要整到位，再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位，包括兩安小區(qū)的整治，垃圾，拆后違章的管理，城管要下大力氣把這些問題一個一個地整治，舉街道的力量整到位，再一個區(qū)域、一個地塊地管到位。
    2.社會建設要樹品質形象。一是全面按照提質提檔要求抓社區(qū)建設。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板，突出各社區(qū)的提質提檔。雖然2017年是黎錦苑社區(qū)提質提檔，其他社區(qū)也要按照提質提檔的要求全面開展各項工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個模式是區(qū)委區(qū)政府倡導的，__要堅決試行。要實現(xiàn)一個社區(qū)一個品牌，實現(xiàn)黨建引導，業(yè)委會、監(jiān)管會、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務服務的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式，完善三級管理網(wǎng)絡都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個社區(qū)在年初都要有自己的想法，每個社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質提檔，社區(qū)要達標通過驗收。另外，對社區(qū)內(nèi)部道路的暢通，交警部門有新的政策，要求社區(qū)進行道路循環(huán)體系建設，社區(qū)認為自身條件成熟，可以爭取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年，街道還將加強對社區(qū)干部的規(guī)范化管理，增強業(yè)務能力和責任心，解決工作狀態(tài)的問題，結合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干伍。
    3.惠民工程要辦實辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點前期很多社區(qū)(籌委會)提了意見，街道將加強與區(qū)的對接，加強就業(yè)培訓，搭建就業(yè)平臺，結合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才，光華同志也提到，怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡化流程，這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭，把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核，規(guī)范安置流程，加速指標申購回購工作。利用好“30+2”的回購政策，把安置政策宣傳好，把安置資料提前審核好。社會事務辦惠民資金要用實用好，衛(wèi)計辦方面要把村衛(wèi)生室轉化為社區(qū)服務站，特別是衛(wèi)計工作要爭先進位，政務中心要進一步規(guī)范上下班制度，做到熱情服務、零投訴。
    (三)強安全保穩(wěn)定。
    1.強化安全生產(chǎn)責任意識。安全生產(chǎn)責任重如泰山，要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓，安全生產(chǎn)這根弦要時刻繃緊，一刻不能放松，絲毫不能懈怠，我們在座各位要有這樣的意識和認識。一是要壓實各級責任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責任體系，在監(jiān)管方面落實“黨政同責、一崗雙責”，管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實班子成員分管責任，大辦主任、社區(qū)(籌委會)書記主任的責任，各企業(yè)的主體責任，年初就要把責任狀簽好，一級一級把責任傳導下去。二是要強化宣傳教育。對安全生產(chǎn)進行全方位宣傳，不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊伍。區(qū)里去年下發(fā)文件，要求各社區(qū)(籌委會)要配備20名安全信息員，包括區(qū)里的經(jīng)費配套，有些社區(qū)(籌委會)落實得好，有些沒有落實，有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強重點時段的排查。每個時段安全生產(chǎn)的重點不同，冬季主要是賓館、招待所等行業(yè)，夏季主要是物流市場等區(qū)域，每個時段都不能放松。
    2.要確保社會的大局穩(wěn)定。一是要加大對信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案，對韓英、李霞這些積案的問題，剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路，這塊不管怎么難，我們要想辦法來主動面對。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門，配強力量和信訪戶多打交道;對于無理取鬧的，我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對群體性事件預防和快速處置的力度。要全面分析當前__的不穩(wěn)定因素，拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素，我們要防范于未然，要對相關情況、問題未雨綢繆，特別是社區(qū)(籌委會)要掌握清楚情況。要加強對群防群治網(wǎng)絡隊伍的建設，全面規(guī)范街、村兩級干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。
    (四)抓落實敢擔當。
    一個部署九分落實，對于街道黨工委安排的工作，要有落實的過硬措施和辦法。
    1.在思想上要鑄就絕對忠誠。這個提法，中央、省、市、區(qū)都在提。全街上下全體干部都要做到令行禁止，決不能合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，不準先斬后奏，更不準口是心非、陽奉陰違。街道在作風方面要著重強調(diào)，著重來抓，要做到區(qū)委、區(qū)政府提倡的堅決響應，區(qū)委、區(qū)政府決定的堅決執(zhí)行，區(qū)委、區(qū)政府禁止的堅決不做，在思想上、言語上、行動上與區(qū)委、區(qū)政府，街道黨工委保持高度一致。這是上級黨委對下級黨委，對全體黨員干部最起碼、最基本的要求。
    2.在行動上要彰顯責任擔當。要壓實黨政班子成員的聯(lián)點責任和分管責任。要壓實大辦主任和各社區(qū)(籌委會)書記、主任的主體責任。今年在責任分解和壓實上，街道下一步將有具體措施出臺。習近平總書記講，領導干部不僅要親自抓、帶頭抓，還要勇于挑最重的擔子，啃最硬的骨頭。我們對各社區(qū)(籌委會)存在的問題要下定決心來解決落實，不能拖、不能推，有什么問題、困難，可以集中研究解決。
    3.在制度上要完善落實機制。用制度管人管事。一是要完善街道內(nèi)部績效考核體系。充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用，全面加強各社區(qū)(籌委會)、各大辦規(guī)范化管理。績效考核指標我們將認真研究，對各社區(qū)(籌委會)、各大辦的工作通過這個指揮棒來全面規(guī)范落實，年底績效考核獎懲力度將進一步加大。在落實績效考核的過程中，加大對重點工作做得好的宣傳力度，街道面上的，工作過程中各社區(qū)(籌委會)、各大辦好的經(jīng)驗做法，都要及時宣傳，內(nèi)部、媒體上要有街道相應工作的宣傳報道。二是要完善干伍建設的相關制度。著力解決干部不在狀態(tài)的問題，形成上下一心抓落實的工作氛圍。城管辦在發(fā)言中提出的對協(xié)管員實行末位淘汰，街道對雇員也要實行雙向選擇、末位淘汰，賦予大辦主任責任，也賦予大辦主任權力，大辦人員由大辦主任挑選。三是要實行重要工作督查反饋機制。今年我們在督查方面要加強，對街道黨工委、辦事處確定的重要工作、召開的重要會議等落實情況，要有書面的督查情況。到了年底就通過督查通報看各大辦、各社區(qū)(籌委會)工作是否到位，把工作擺出來，有沒有做事，是不是按照街道黨工委、辦事處的要求，做得怎么樣，要加強重要事項跟蹤督查，形成書面督查反饋。
    總的來說，2017年__任務比較艱巨，壓力會比較大，但滄海橫流方顯英雄本色，狹路相逢勇者勝。我相信，有區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導，有聰龍主席等領導作堅強后盾，有在座各位的精誠團結、敢于擔當、舍我其誰，我對2017年的__工作充滿信心。借用剛才重點辦楊安主任講的一句話，擼起袖子加油干，__的明天更燦爛。
    工作務虛會發(fā)言稿篇三
    20xx年，高新技術區(qū)(xx街道)將深入貫徹落實區(qū)委全會和全區(qū)20xx年度目標任務綜合考核總結表彰大會精神，以“一輛車子、一個園區(qū)、一座小鎮(zhèn)、一條街區(qū)”工程為著力點，凝心聚力、創(chuàng)新舉措、克難求進，全力突破高質量重大項目，集聚高技術新興產(chǎn)業(yè)，打造江蘇沿海智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。
    一、科學會戰(zhàn)，做出“車子”產(chǎn)業(yè)。
    一是電池項目搶投產(chǎn)。和企業(yè)一道排出豐盈鋰電池項目施工路線圖、確定完成時間節(jié)點表，督促企業(yè)在保證安全和質量的前提下，科學組織搶工會戰(zhàn)，確保5月份4條生產(chǎn)線6億安時規(guī)模鋰電池項目順利投產(chǎn)。二是汽車項目搶開工。成立江蘇長岳新能源汽車項目工程一線指揮部，實行日碰頭、周會辦、旬匯報制度，和企業(yè)同向發(fā)力，確保汽車項目4月份全面開工建設，年內(nèi)主體廠房封頂、部分設備開始進場安裝。與此同時，柔性生產(chǎn)線整車5月底建成下線。三是配套項目搶跟進。精心組織招引新能源汽車的電機、電控等關鍵零部件項目，建立汽車產(chǎn)業(yè)研究院，盡快形成以電池、電機、電控等為核心的汽車“三電”集成系統(tǒng)，實現(xiàn)“沖壓、焊接、噴涂、組裝、檢測”等全產(chǎn)業(yè)鏈汽車產(chǎn)業(yè)體系。
    二、高端引領，突破“智慧”龍頭。
    一是做大啟航未來。加快推進1平方公里的啟航未來智能終端產(chǎn)業(yè)園發(fā)展，加大對已落戶企業(yè)、在建和投產(chǎn)項目的要素協(xié)調(diào)力度，確保新中科技聯(lián)盟機器人產(chǎn)業(yè)園6+1產(chǎn)業(yè)項目年內(nèi)全面建成投產(chǎn)，偉途智聯(lián)項目上半年投入生產(chǎn)，吉凱同科技、正德源智能制造等項目3月份全面達產(chǎn)達效。二是引進核心龍頭。緊盯世界500強和國內(nèi)500強以及行業(yè)龍頭企業(yè)，綜合運用多元化招商路徑，增加項目信息源、提高項目落戶率。近期，組織好深圳招商推介活動，力爭明陽集團光伏第二代產(chǎn)業(yè)鏈(碲化鎘)、韓國kh石墨烯新材料、韓國科爾工業(yè)機器人制造、深圳硅零新材料制造等重大項目正式簽約2-3個。三是拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。全面系統(tǒng)進行分析梳理，繪出智能終端產(chǎn)業(yè)鏈“全景圖”，集聚更多上下游企業(yè)，年內(nèi)力爭引進一批vr、ar、ai智能、amoled、柔性顯示屏、大尺寸觸控面板等項目，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、壯大產(chǎn)業(yè)集群。與此同時抓好世貿(mào)天階“宜真通”項目的全面建設。
    三、厚積薄發(fā)，繁榮“都市”經(jīng)濟。
    一是追夢數(shù)字經(jīng)濟。加快建設新的云計算數(shù)據(jù)云柜，力爭上半年相關部門的數(shù)據(jù)機房全部并入云計算數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)全區(qū)政務數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)互通。以前瞻的思維，力爭先行試點運用5g網(wǎng)絡，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟的深度融合，形成新的發(fā)展動能。積極支持新銳數(shù)據(jù)、云正數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)類企業(yè)的發(fā)展，年內(nèi)集聚一般性人才20xx人以上。二是發(fā)展總部經(jīng)濟。積極探索新的總部經(jīng)濟發(fā)展理念，從“政策爭奪型”向“差異化政策優(yōu)惠+市場吸引型”轉變，借助行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、區(qū)域商會、國際友城等組織，力爭年內(nèi)引進2-3家大型企業(yè)總部落戶。發(fā)展一批高端樓宇經(jīng)濟，確保年內(nèi)總部經(jīng)濟稅收突破1億元。三是培植現(xiàn)代經(jīng)濟。加大對現(xiàn)有已落戶企業(yè)發(fā)展支持力度，確保全年新增服務業(yè)定報企業(yè)不少于5家。加快開元、寶達2個五星級大酒店建設，推進萬佳、高新2個大型商業(yè)綜合體發(fā)展，同時規(guī)劃打造特色商業(yè)街區(qū)，促進都市經(jīng)濟不斷繁榮。
    四、開拓創(chuàng)新，優(yōu)化“營商”環(huán)境。
    一是提供無障礙服務。進一步發(fā)揚“店小二”精神，和企業(yè)建立起常態(tài)化的交流溝通機制，暢通信息對稱渠道，切實為企業(yè)提供“無障礙”的服務，營造寬松發(fā)展的最佳軟環(huán)境。二是打造低成本洼地。加大供應鏈公司招引和培植力度，努力降低企業(yè)物流成本;加快高鑫、興城等國有平臺公司實體化轉型步伐，對科創(chuàng)能力強、贏收利益大、風險相對可控的企業(yè)進行投融資，努力解決企業(yè)融資難題;鼓勵支持企業(yè)實施“機器換人”計劃，努力減少企業(yè)用工成本。三是促進市場化連通。堅持用市場化、社會化的辦法為企業(yè)提供高層次的配套，切實提供一批一流的科技、教育、文化、衛(wèi)生等優(yōu)質的公共服務，積極引進一批一流的金融保險、知名律所、策劃咨詢等專業(yè)化、個性化的精準服務，前瞻突破一批一流的頂尖人才、國家級研發(fā)中心等柔性化的高端服務，實現(xiàn)多贏發(fā)展。
    工作務虛會發(fā)言稿篇四
    繼續(xù)堅定信心，保持戰(zhàn)略定力;繼續(xù)對標先進，正視差距，精準發(fā)力;繼續(xù)咬定目標，用更大的笨力氣推進建設發(fā)展。那么，今天小編為大家?guī)淼氖顷P于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文，希望對大家有所幫助!
    經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，今天我們在這里召開全鎮(zhèn)“講規(guī)矩、強內(nèi)功、提素質、樹形象”主題教育活動動員會。會議的主題很明確，就是對照貫徹落實精神和建設高素質干伍的要求，進一步加強和改進全鎮(zhèn)黨員干部作風建設，動員全體機關干部緊密圍繞發(fā)展第一要務，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，創(chuàng)新思維，更新觀念，理清思路，轉變作風，以新的姿態(tài)、新的形象創(chuàng)造性地開展工作，開創(chuàng)機關工作的新局面。下面，我就做好這次活動強調(diào)幾點意見。
    一、肯定成績，正視問題，正確把握作風建設的現(xiàn)狀。
    去年以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把加強作風建設作為密切黨群干群關系、凝聚人心、推進發(fā)展的一項重要工作來抓，對干部作風進行了多次集中整頓，廣大機關干部的精神面貌發(fā)生了較大變化，工作作風進一步轉變，攻堅克難的能力進一步提高。尤其是在環(huán)保、扶貧、等工作中，廣大機關干部充分發(fā)揚了艱苦奮斗、無私奉獻的可貴精神，舍小家顧大家，為我鎮(zhèn)的發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極貢獻。從總體上看，我鎮(zhèn)干伍是一支十分值得信賴和依靠的隊伍，是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的隊伍。絕大多數(shù)部門能夠發(fā)揮職能作用，圍繞加快發(fā)展獻計出力，搞好服務;絕大多數(shù)機關干部能夠愛崗敬業(yè)，恪盡職守，可以說，這是我鎮(zhèn)快速發(fā)展中最具本質的因素，是力量所在，必須給予充分肯定。在看到成績的同時，我們還必須清醒地看到，與面臨的新形勢相比，與上級的要求相比，我們機關干伍無論在思想認識水平、工作作風還是在組織紀律方面，都還存在一些不容忽視的問題，有的還到了非整頓不可的地步。突出表現(xiàn)在以下六個方面：
    一是學習氛圍不濃。有的干部不讀書、不看報、不學習，工作怕苦怕累;有的只要位子，不要擔子，不盡職責，遇事能推就推，能拖就拖，有的甚至意志消沉，混天了日，連集中點名學習都不愿意參加，不愿去學習，學不進去，個人素質得不到提升，工作打不開局面，耽誤了工作，貽害了事業(yè)。
    二是進取意識不強。有的干部缺乏追求，胸無大志，干一天算一天，精神不振，渾渾噩噩，無所事事，當一天和尚撞一天鐘，有的連鐘都不撞，沒有干事創(chuàng)業(yè)的朝氣和活力;有的對工作標準要求不高，對同志要求不嚴，對成績沾沾自喜，滿足于還可以、過得去，四平八穩(wěn)，碌碌無為，不思進取，得過且過，看不到存在的問題，找不到工作的結合點，突不破重點，攻不下難點，工作長期沒有起色，打不開局面;有的墨守成規(guī)，靠老經(jīng)驗解決新問題，不求有功但求無過，不能創(chuàng)造性地開展工作，不能緊跟時代和形勢的需要。
    三是自律觀念不嚴。少數(shù)干部紀律觀念松弛，自我要求不嚴，想來就來，想走就走，遲到早退，借口辦公事、實際回家了，工作時間找不著他，開會不準時參加，更有甚者連點名都見不到他;有的將上班時間作為娛樂時間，上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲或擅離崗位，脫崗、串崗、辦私事;有的貪圖享樂，熱衷于相互吃請，中午喝酒，下午睡覺，給來辦事的群眾帶來困難，嚴重損害了機關工作形象;還有的私心較重，個人的要求達不到滿足就到處發(fā)牢騷，講怪話，個別人甚至不惜制造謠言，散布流言，挑撥離間，嚴重敗壞了本部門、本單位的風氣;有的單位內(nèi)部互相猜疑，互不服氣，很不團結，影響了單位戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。
    四是工作作風不實。
    有的工作不深入、不扎實、不接觸實際，始終浮在面上，工作浮漂，深入不下去，對工作的底子不清，措施沒有針對性，對工作的好壞，缺乏橫向、縱向地比較，沒有深入地進行分析，哪些是重點，哪些是難點，哪些需要引起重視，哪些需要政府解決，連自己都不清楚;有的一遇問題就發(fā)愁，一見困難就想溜，把工作上推下卸，逃避責任;還有的忙于迎來送往和各種不必要的應酬，使大好時光和工作時間在不知不覺中喪失，使各項具體任務在忙忙碌碌中落空。
    五是大局意識不強。
    少數(shù)機關干部不安于本職工作，熱衷于拉關系，打招呼，跑門子，總想調(diào)個好位子;有的熱衷于當“觀察家”，做“評論員”，總喜歡對別人做的事評頭論足;有的熱衷于散布小道消息，一天到晚不知干什么事，無事生非，造謠生事，唯恐天下不亂;有的對個人利益斤斤計較，擺不正自己的位置，鬧無原則的矛盾，小則影響機關團結，大則影響機關秩序，影響對外形象，這是非常有害的。
    六是服務水平不高。從考評反映的情況看，個別干部缺乏服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的主動意識，執(zhí)行決策部署不主動、不到位、打折扣，遇事推諉扯皮，不負責任，“中梗阻”現(xiàn)象時有發(fā)生。有的業(yè)務能力低下，一個簡單的問題都解釋不清楚，不能給群眾一個滿意的答復，難以勝任本職工作;有的辦事不切實際，好講大話，善講空話，常講假話，無意識中還帶有那么一點“官氣”和“衙門作風”，說的多，做得少，言而無信。
    這些問題雖然表現(xiàn)在個別人身上，但是我們?nèi)w干部必須引以為戒，對照自我，深刻剖析，解決好認識問題，輕裝上陣，振奮精神，營造一個心齊、氣順、勁足、實干的工作氛圍，為全鎮(zhèn)的發(fā)展貢獻每個人的智慧和力量。
    二、統(tǒng)一思想，明確目標，切實抓好主題教育活動。
    面對當前嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，發(fā)展質量的好壞，發(fā)展速度的快慢，取決于廣大干部的思想素質優(yōu)劣，取決于廣大干部的領導能力和工作水平高低，更取決于干部的工作作風和精神狀態(tài)如何。我們必須牢牢抓住干部作風這一關鍵，堅持做到“六個堅持”、“六個反對”。
    一是堅持勤奮好學，反對浪費光陰。在當今信息和知識經(jīng)濟時代，不加強學習就無法適應新形勢、新任務的要求，就無法有效開展好工作。當前，在學風方面存在的問題很突出，主要是學習意識不強，學習自覺性不高，學習氛圍不濃，學用結合不緊。部分年輕干部不重視學習，缺乏基本的業(yè)務知識和工作能力，不僅貽誤了工作，還影響了自身發(fā)展。所以我們要加強學習，要有勤奮自覺的學習態(tài)度，不但要向書本學、還要向實踐學、向群眾學、向外地學、向老同志學。要通過學習，在政治上保持清醒，在思想上與時俱進，在工作上創(chuàng)新局面，在能力上不斷提升。希望大家在今后的工作中，要下力氣學習新知識，汲取營養(yǎng)，拓寬視野，不斷增長知識，增長才干，不斷提高素質，使我們干伍展現(xiàn)新的風貌。
    二是堅持真抓實干，反對碌碌無為。在某些工作方面，我們的思路是好的，措施也很得力，但最終卻沒有收到應有的效果，其根本原因是干部責任心不強，抓工作不具體、不深入、不細致，畏難發(fā)愁、敷衍了事。優(yōu)良的干部作風，就體現(xiàn)在請示、匯報、抓落實上，干工作總會有困難，關鍵是我們干部的責任意識強不強、抓落實的決心強不強，只有干不成事的人，沒有人干不成的事，很多工作只要我們動動腦筋，肯定會有辦法，有辦法就有路子，有效果;只要下真功夫，工作肯定好開展，肯定會得到落實。我們的干部都要牢固樹立責任在我的意識，大力倡導“講政治、講思路、講效率;不講價錢、不講過程、不講困難和問題”的“三講三不講”工作作風，爭做用心想事、用心謀事、用心干事的“三心干部”，對黨委決策和領導交辦的工作，不折不扣地認真抓好落實，把態(tài)度體現(xiàn)在具體行動上，把能力體現(xiàn)在推進發(fā)展上，切實轉變行動緩慢、工作散漫的不良作風，振奮精神抓落實，創(chuàng)造條件抓落實，干一件成一件，辦一項完一項，不留后遺癥、不留尾巴，真正形成人人想干事、人人干成事的生動局面。
    三是堅持團結奮斗，反對自由散漫。團結問題事關全局，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。不團結就沒有合力，個人能力再強也發(fā)揮不出來，一切工作都很難開展?；ハ嘌a臺，好戲連臺;互相拆臺，共同垮臺。因此，大家對團結問題一定要引起高度的重視。我們要搞好班子成員之間、部門與部門之間、人與人之間的團結和協(xié)調(diào)，心往一處想，勁往一處使，共謀大計，共圖大業(yè)。每個同志都要有一個正確的“角色”意識。工作中人人都有一個確定的位置，人人演好自己的“角色”，才能有一臺好戲。要有集體意識，要看到自己的這份工作是全鎮(zhèn)整體工作的有機組成部分，僅僅自己的工作做好了還不夠，還要配合其他部門、同志的工作。要有推功攬過的胸懷，成功了不要爭功，失敗了不要諉過。遇到曲折和困難，不要相互埋怨，推卸責任。當然，大家共同工作不可能沒有問題和矛盾，但是真正有了團結之心，這些問題和矛盾是不難解決的。每一位干部都要認識到，在一起共事是一種機遇，是一種緣份，每個干部都要認識到，支持別人就是支持自己，維護別人就是維護自己，損害別人就是敗壞自己。要象愛護自己的眼睛一樣搞好團結，努力做團結的模范。
    四是堅持服務群眾，反對高高在上。每位機關干部都必須明白，權力是黨和人民賦予的，必須正確行使手中的權力，真心實意地為人民謀利益。有的同志熱衷于擺花架子，做表面文章，欺上瞞下，弄虛作假，還有的濫用職權，謀取私利，這些問題盡管發(fā)生在少數(shù)人身上，但嚴重影響了機關形象。服務群眾，首先要切實解決好對人民的感情問題，把全部身心獻給群眾，與群眾同呼吸，共命運;其次，必須強化責任意識，要想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，要切實把為人民服務的宗旨落實到讓群眾富裕、為百姓造福的實際行動上。再次，必須切實改進工作態(tài)度和服務方式，大力倡導特事特辦、急事急辦、難事幫辦的作風，堅決反對“門難進、臉難看、事難辦、人難找、話難聽”的不良風氣，增強工作的主動性和服務的自覺性，提高辦事效率和服務質量，努力營造和諧的干事環(huán)境。
    五是堅持開拓創(chuàng)新，反對因循守舊。當前，宏觀經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，我們正面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，各鎮(zhèn)競相發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出“大洗牌”格局。這就需要全體機關干部牢固樹立迎難而上、開拓奮進、搶抓機遇，加快發(fā)展的精神。面對經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、社會穩(wěn)定等繁重任務，我們必須迎接挑戰(zhàn)，知難而進，有一種壓倒一切困難的無畏精神，有一種越是艱難越向前的英雄氣慨。要大膽實踐，銳意進取，研究新情況、探索新辦法，解決新問題，在不斷實踐中積累成功的經(jīng)驗，在不斷改革中解決前進中的問題，在不斷創(chuàng)新中推進事業(yè)的發(fā)展。
    六是堅持吃苦耐勞，反對奢侈浪費。作為一名機關干部首先要有吃苦準備、吃苦的精神，不肯吃苦的干部，就是不稱職的干部。因此，在這方面我們一定要做到思想艱苦、工作艱苦、生活艱苦。一要切實筑牢思想防線，經(jīng)得起考驗，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，守得住氣節(jié)，8小時之外追求健康向上的娛樂活動，自覺抵制庸俗低級的生活情趣。二要牢固樹立過緊日子的思想，把省下的錢用在迫切需要的地方去，集中辦幾件大事，控制非生產(chǎn)性開支，不準用公款大吃大喝，不準以任何理由、任何名目公款送禮，行賄。三要加強預算外資金管理，不能想花就花，想怎么開支就怎么開支，在各個方面精打細算，厲行節(jié)約。只要我們能夠以身作則，從我做起，黨的艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良作風，就能不斷發(fā)揚光大。
    三、加強領導，精心組織，確保主題教育活動扎實有效。
    黨風正則干群和，干群和則社會穩(wěn)。搞主題教育活動，不能一般化號召，空泛化要求，更不能搞一陣風。各部門要確保思想到位、工作到位、措施到位、責任到位，要拿硬措施下真功夫，切實抓出成效，整出新風。
    第一，要切實加強組織領導。副科級以上領導干部要在作風建設中以身作則，率先垂范，發(fā)揮模范帶頭作用，認真組織，周密安排，落實責任，扎實抓好作風整頓活動。廣大干部都要對照自身，排查不足，強化整改。今后無論是在工作中，還是在作風上，都要切實形成一級抓一級、一級對一級負責的工作局面。對不服管理、有令不行、有禁不止、不聽招呼、我行我素、影響工作大局、誤人誤事的，堅決采取組織措施。
    第二，要以整頓推動工作。這次主題教育活動，必須以提高領導干部素質、服務人民群眾、解決突出問題、促進各項工作為根本目的。要緊密結合實際開展主題教育活動，并以此為契機，切實轉變觀念，轉變職能，轉變作風、塑造形象、凝聚力量、提高效率，努力開創(chuàng)工作新局面，切實做到“兩不誤”、“兩促進”。
    第三，要切實加強監(jiān)督檢查。主題教育活動辦公室要圍繞主題教育活動開展專項督查督辦，堅決防止走過場、流于形式，及時總結和發(fā)揚好的經(jīng)驗和做法，對主題教育活動開展不認真、不深入、不徹底的要予以通報和處理。鎮(zhèn)紀委要堅持把主題教育活動作為黨風廉政建設的全局性工作來抓，加強對領導干部教育、監(jiān)督和管理。
    同志們，機關工作質量高低，水平如何，直接關系到政府工作的成效。機關干部的服務態(tài)度、工作效率如何，直接影響著政府在人民群眾心目中的形象。廣大機關干部一定要積極行動，主動參與，認真扎實地搞好這次主題教育活動，切實形成“想干事、會干事、敢干事、能成事”的良好局面，以嶄新的形象和飽滿的精神狀態(tài)，奮力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)新跨越!
    謝謝大家!
    同志們：
    新年伊始，萬象更新。今天，我們召開全鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作動員會，其主要任務就是統(tǒng)一思想，明確任務，強化責任，狠抓落實，盡快啟動20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作確保各項工作順利實施。
    一、肯定成績，正視問題，切實增強做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作的責任感。
    回顧我鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，有二句話：成績值得肯定，問題不容忽視。第一是，成績值得肯定。20xx年我鎮(zhèn)圍繞城鄉(xiāng)居保質量提升年活動，努力提高參、續(xù)保率，提升基層經(jīng)辦服務水平，為參保群眾提供優(yōu)質服務的總體目標，強化措施，狠抓落實，強力推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險民生工程工作。截止x月底，續(xù)保繳費人數(shù)x人，全面完成縣政府下達繳費任務。第二是，問題不容忽視。成績來之不易，但問題不容忽視。通過數(shù)據(jù)分析和全員比對發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先是參保沒有真正實現(xiàn)全覆蓋。據(jù)測算我鎮(zhèn)應參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人數(shù)x人，20xx年實際參保繳費x人，還有x名群眾沒有參保。其次是繳費標準不高。大部分群眾還不明白“多繳多得、長繳多得”的真實含義，沒有選擇高標準參保繳費，選擇最低檔、繳費x元參保的群眾占x%以上，我鎮(zhèn)人均繳費水平x元，僅略高于全縣平均繳費水平x元。繳滿20xx年領取待遇的思想根深蒂固，沒有認識到繳費年限越長領取待遇越高。
    分析問題，追根求源，主要還是少數(shù)包組干部的認識不到位、思想跟不上、責任心不夠強，換句話講就是群眾觀念不夠強，對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作重視不夠。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險是一項重要惠民舉措，是解決城鄉(xiāng)居民“養(yǎng)老不犯愁”的一項重大民生工程，推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作是我們重大職責所在。希望大家切實增強責任感，高度重視城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，從講政治、顧大局的高度出發(fā)，站在群眾的立場，樹立群眾觀念，設身處地為群眾著想，把城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作抓緊抓好，讓老百姓真正感受到黨和政府的溫暖。
    二、落實責任，明確目標，切實增強做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作緊迫感實現(xiàn)全覆蓋和提高繳費水平是20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作重點。根據(jù)省市要求，20xx年我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險面臨重大挑戰(zhàn)，一是全省統(tǒng)一將x元繳費檔次提高到x元;二是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)增長率、續(xù)保率列入20xx年我縣脫貧摘帽考核指標，要求參保人數(shù)增長率、續(xù)保率高于全省平均水平。鎮(zhèn)人社所已提前將20xx年續(xù)保繳費任務分解，各村街要圍繞這個目標，切實增強工作使命感，集中一段的時間，深入宣傳，廣泛動員，迅速組織參保繳費，在5月底以前完成續(xù)保繳費任務。
    三、加強領導，強化措施，確保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作有序推進。
    為扎實做好我鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險民生工程工作，根據(jù)市、縣相關文件和會議要求，結合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將具體工作安排通知如下：
    1、時間要求。根據(jù)xx省x人社廳發(fā)[20xx]x號文件要求，我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保繳費工作于20xx年1月1日起正式啟動。
    2、目標任務。20xx年全鎮(zhèn)續(xù)保任務為x人，各村具體繳費任務見附件。
    3、序時進度。繼續(xù)實行繳費任務序時推進制度，各村2月底前完成x%，3月底前完成x%，4月底前完成x%，5月底前完成x%。
    4、人均繳費水平。除政府代繳人員外，其他繳費人員最低繳費標準統(tǒng)一調(diào)整為x元。對有條件的參保人要提前宣傳動員，鼓勵提高繳費檔次。要注意工作方式方法，引導群眾自愿提高繳費檔次。
    5、工作責任。各村街要充分利用兩節(jié)期間返鄉(xiāng)人員增多的機會，大力宣傳，認真組織安排落實，加大催繳力度，建立目標責任制度，把該項工作落實到人、責任到人。
    6、新增參保。16至59周歲符合條件但未參保人員名單已發(fā)到保義人社群，希望各村在做好續(xù)保工作的同時大力發(fā)展新增參保。
    7、責任兌現(xiàn)。為圓滿完成任務，每周通報片、村、及個人序時進度并印發(fā)進度表，序時進度納入月績效考評，對工作進展緩慢的村大會通報，約談村主要負責人并限期整改，對整改不到位的將按照民生工程考核辦法有關規(guī)定進行問責。
    同志們，希望大家按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，統(tǒng)一思想、明確責任，懷著感情、帶著責任，同心協(xié)力、全力以赴，圓滿完成新一年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作任務，為城鄉(xiāng)居民謀利、為全鎮(zhèn)人民造福、為建設幸福保義作出新的更大貢獻!
    今天，我們用一天的時間召開20xx年工作務虛會，很有必要。各社區(qū)書記、主任，大辦主任，各班子成員，都作了非常好的發(fā)言，對今年的思路、舉措非常清晰，對存在的問題看得準、摸得透。由于時間關系，大家肯定還有很多見解沒有講到、講透，會后，大家可以以書面形式報給黨政辦，街道將結合今天務虛會的精神，拿出一個比較全面系統(tǒng)的20xx年各項工作工作思路和要點。
    下面，我講三個方面想法，因為是務虛，一些觀點沒有溝通，談一談個人的意見和想法，不一定全面，也不一定準確。
    第一個方面，我們要毫不動搖堅定發(fā)展的信心和決心。
    干工作首先底氣要足。為什么這樣講?因為目前從外部環(huán)境分析，快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備，時機已經(jīng)成熟，擁有天時、地利、人和各方面的條件。
    1.從天時地利來分析。一是武廣新城片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為xx市城市建設兩個城市副中心之一，是全國建設的國家交通樞紐之一，市的報告里高鐵新城定位，包括新城定位，就是國家新樞紐、新名片。所以園博會為什么選擇在潭陽洲，xx市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們，到了我們在座各位的肩上。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會已經(jīng)聘請國際著名咨詢機構仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃，這個規(guī)劃市委、市政府，省里相關部門都進行了全面的論證，有了這個規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎設施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通，加上機場高速、磁懸浮、勞動東路、曲塘路、新花侯路，“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項目建設已經(jīng)提質加速。就來說，陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城，包括一些公園，國際體育中心拆遷、園博會等項目進駐，為發(fā)展帶來了很好的機遇。五是招商引資成效比較明顯。20xx年，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣，上次區(qū)里會議通報，目前有世界500強、國內(nèi)100強的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城，比如華潤集團、平安集團，正威集團、中聯(lián)集團、寶能集團，這些企業(yè)能夠看上這片地方，只要有幾個大項目進來，整個面貌將有質的改變。
    2.從人和方面來分析。一是市、區(qū)領導對發(fā)展的高度重視。去年一年市領導來多次，特別是區(qū)領導，張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席，還有其他很多領導，張敏書記2月7日到街道進行專題調(diào)研，用了一個上午時間，對發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領導之一，是我們點長，坐鎮(zhèn)和潭陽洲，這是我們在座各位的幸運，潭陽洲和其他很多村都能感覺到;也是我們機遇，有領導的堅強后盾，對于對上協(xié)調(diào)各項工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成，激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年，潭陽洲的拆遷，紅旗路、r6號地、紅旗路、滬昆安保評估用地、花侯小學、合豐路的騰地，還有我們的清場復綠、廣益社區(qū)提質提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房，這些事情的推進，非常艱難，但我們都圓滿完成了任務，得益于在座各位精誠團結，同甘共苦，勇于擔當，舍我其誰，證明我們這支團隊是能打硬仗、能打勝仗的團隊，是患難與共、同心同德的團隊，是朝氣蓬勃、意氣風發(fā)的團隊。基于人和的分析，我們有這樣的團隊，干好xx20xx年的工作有信心有決心。
    第二個方面，我們要冷靜分析當前面臨的困難和問題。
    干工作要頭腦清醒清晰，當前主要面臨這樣幾個問題。
    1.城市化快速推進與拆遷進度有差距。20xx年拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項目拆遷進度跟不上。比如陽光城中泛項目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項目，我們的壓力非常大，有難度，拆遷的進度與項目的需要有差距。二是基礎設施建設拆遷進度跟不上。包括教育方面的中小學，xx中學、七里小學、川河中學;包括公園，園博園、平陽公園、國際體育中心;包括幾條路，路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項目拆遷進度跟不上。合豐兩安用地，想拆，但有難度;花橋兩安用地，平陽兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。
    2.城市化快速推進與新形勢下社會治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪壓力大。物流市場要整治退出，不整治不退出，后果大家心里非常清楚;信訪老上訪戶的化解，包括新問題的產(chǎn)生，壓力大。三是各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭優(yōu)壓力大。與內(nèi)街相比，付出的努力至少要高于他們?nèi)谋?，才能達到相同的效果，出現(xiàn)相當?shù)某煽?，所以各線都面臨創(chuàng)先爭優(yōu)的壓力。
    3.城市化快速推進與干部群眾，特別是農(nóng)民變市民的轉變有差距。觀念轉變有一個系統(tǒng)轉變的過程，現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理，但我們拆遷已經(jīng)逐漸進入掃尾階段，已經(jīng)是一個標準的新型城市，社會管理、市民身份的認同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當前存在的問題和困難，都必須引起高度重視和切實解決的。
    第三個方面，我們要清晰定位抓好當前工作重點和措施。
    首先要堅持一個定位：要全面貫徹落實區(qū)委區(qū)政府的各項指示精神，要夯實基層基礎，工作難題，全面提檔提質，彰顯實干善為，要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質惠民生、強安全保穩(wěn)定、抓落實敢擔當?shù)呐e措，打造先鋒團隊，創(chuàng)造一流業(yè)績，努力將新城建設成為新樞紐和新名片。
    具體來看有四個方面：
    (一)抓拆遷促發(fā)展。
    1.堅持拆遷中心不動搖。我開始就講了，20xx年，拆遷仍然是xx街道各項工作的重中之重，在座各位不可能回避，只能勇于面對，全力攻堅，實現(xiàn)掃尾清零的目標。這一項任務，剛才劉虎書記、楊安主任都講到了，x個地塊、x個項目、x棟房屋，每一個項目去年都發(fā)布了征地公告，今年都要掃尾清零。這里簡單講兩個方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務、明確獎懲措施，進入拆遷工作狀態(tài)。重點辦要牽頭抓總，拿出各個指揮部的人員名單，要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級干部的人員調(diào)整，把人員確定，根據(jù)每個人定任務。今年區(qū)對集體土地拆遷有一個獎懲措施，區(qū)委、區(qū)政府對拆遷方面有一系列的制度，昨天已經(jīng)過了區(qū)委會，下一步我們也會組織對這些政策進行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運作模式。堅守政策是底線，是我們推動拆遷、確保拆遷公開公平公正，能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進的重要法寶。個案處理要嚴格流程，區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補助的經(jīng)費都是區(qū)里發(fā)放，區(qū)里都會直接參與。指揮部經(jīng)費開支要經(jīng)得起檢查，要確保有錢做事，又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩，嚴格按照財政紀律辦事，這里主要涉及機械臺板、宣傳車和食堂費用。
    2.經(jīng)濟發(fā)展方面。一是各項經(jīng)濟指標必須按照時間節(jié)點完成?，F(xiàn)在我們經(jīng)濟辦主任有人事調(diào)整，根據(jù)區(qū)里要求，每個月、每個季度要按照區(qū)里的時間節(jié)點完成相關指標，包括財稅、固投、社零等指標。特別是稅源，新的商務樓宇要摸清稅源，加強日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務樓宇的招商和項目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝，做好產(chǎn)業(yè)項目的定位，商務樓宇的二次招商，有些項目有需求，我們可以結合區(qū)里的招商平臺、街道的資源優(yōu)勢為商務樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級集體經(jīng)濟發(fā)展的問題。這里有幾項具體的事情，今年街道會著重幫助村里解決。第一個，“兩安”用地項目招商的啟動。大橋、花橋的項目已經(jīng)簽訂，關鍵在手續(xù)報建方面;合豐、平陽“兩安”用地的招商，現(xiàn)在正主動積極進行對接、落實，20xx年這兩個項目的招商肯定要有突破，會要塵埃落定，街道也會明確相關領導和部門來指導對接，為村里做好相關服務工作。第二個，要成立村級集體經(jīng)濟股份制公司。這點根據(jù)社區(qū)(籌委會)自身需要，已經(jīng)出臺了一個相應的辦法。下一步，如果認為村上的條件成熟了，街道也會在政策層面有一個指導性意見，具體操作上我們會有一個團隊來支持配合。第三個，村級集體經(jīng)濟組織成員認定。區(qū)農(nóng)林局會專門就此發(fā)文，區(qū)里文件出臺后，街道將組織各社區(qū)籌委會按照具體情況具體落實。第四個，潭陽、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點聰龍主席非常關心，也在積極爭取。第五個，城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向，其他村也想搞，但這個剛才萬敏主任也提到，是把雙刃劍。你沒有具備條件，納入了城中村改造，最后出問題的是街道和村自己。具備了條件，區(qū)、街會讓你進入城中村改造。
    (二)提品質惠民生。
    1.城市管理要樹品質形象。20xx年xx市將迎接全國文明城市驗收，可以說是“大考之年”。領導坐飛機也好、坐高鐵也好，肯定經(jīng)過，肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關注的重點。從現(xiàn)狀看，我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關鍵是兩點，剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好，首先要整到位，再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位，包括兩安小區(qū)的整治，垃圾，拆后違章的管理，城管要下大力氣把這些問題一個一個地整治，舉街道的力量整到位，再一個區(qū)域、一個地塊地管到位。
    2.社會建設要樹品質形象。一是全面按照提質提檔要求抓社區(qū)建設。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板，突出各社區(qū)的提質提檔。雖然20xx年是黎錦苑社區(qū)提質提檔，其他社區(qū)也要按照提質提檔的要求全面開展各項工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個模式是區(qū)委區(qū)政府倡導的，要堅決試行。要實現(xiàn)一個社區(qū)一個品牌，實現(xiàn)黨建引導，業(yè)委會、監(jiān)管會、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務服務的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式，完善三級管理網(wǎng)絡都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個社區(qū)在年初都要有自己的想法，每個社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質提檔，社區(qū)要達標通過驗收。另外，對社區(qū)內(nèi)部道路的暢通，交警部門有新的政策，要求社區(qū)進行道路循環(huán)體系建設，社區(qū)認為自身條件成熟，可以爭取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年，街道還將加強對社區(qū)干部的規(guī)范化管理，增強業(yè)務能力和責任心，解決工作狀態(tài)的問題，結合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干伍。
    3.惠民工程要辦實辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點前期很多社區(qū)(籌委會)提了意見，街道將加強與區(qū)的對接，加強就業(yè)培訓，搭建就業(yè)平臺，結合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才，光華同志也提到，怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡化流程，這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭，把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核，規(guī)范安置流程，加速指標申購回購工作。利用好“30+2”的回購政策，把安置政策宣傳好，把安置資料提前審核好。社會事務辦惠民資金要用實用好，衛(wèi)計辦方面要把村衛(wèi)生室轉化為社區(qū)服務站，特別是衛(wèi)計工作要爭先進位，政務中心要進一步規(guī)范上下班制度，做到熱情服務、零投訴。
    (三)強安全保穩(wěn)定。
    1.強化安全生產(chǎn)責任意識。安全生產(chǎn)責任重如泰山，要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓，安全生產(chǎn)這根弦要時刻繃緊，一刻不能放松，絲毫不能懈怠，我們在座各位要有這樣的意識和認識。一是要壓實各級責任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責任體系，在監(jiān)管方面落實“黨政同責、一崗雙責”，管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實班子成員分管責任，大辦主任、社區(qū)(籌委會)書記主任的責任，各企業(yè)的主體責任，年初就要把責任狀簽好，一級一級把責任傳導下去。二是要強化宣傳教育。對安全生產(chǎn)進行全方位宣傳，不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊伍。區(qū)里去年下發(fā)文件，要求各社區(qū)(籌委會)要配備20名安全信息員，包括區(qū)里的經(jīng)費配套，有些社區(qū)(籌委會)落實得好，有些沒有落實，有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強重點時段的排查。每個時段安全生產(chǎn)的重點不同，冬季主要是賓館、招待所等行業(yè)，夏季主要是物流市場等區(qū)域，每個時段都不能放松。
    2.要確保社會的大局穩(wěn)定。一是要加大對信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案，對韓英、李霞這些積案的問題，剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路，這塊不管怎么難，我們要想辦法來主動面對。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門，配強力量和信訪戶多打交道;對于無理取鬧的，我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對群體性事件預防和快速處置的力度。要全面分析當前不穩(wěn)定因素，拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素，我們要防范于未然，要對相關情況、問題未雨綢繆，特別是社區(qū)(籌委會)要掌握清楚情況。要加強對群防群治網(wǎng)絡隊伍的建設，全面規(guī)范街、村兩級干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。
    (四)抓落實敢擔當。
    一個部署九分落實，對于街道黨工委安排的工作，要有落實的過硬措施和辦法。
    1.在思想上要鑄就絕對忠誠。這個提法，中央、省、市、區(qū)都在提。全街上下全體干部都要做到令行禁止，決不能合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，不準先斬后奏，更不準口是心非、陽奉陰違。街道在作風方面要著重強調(diào)，著重來抓，要做到區(qū)委、區(qū)政府提倡的堅決響應，區(qū)委、區(qū)政府決定的堅決執(zhí)行，區(qū)委、區(qū)政府禁止的堅決不做，在思想上、言語上、行動上與區(qū)委、區(qū)政府，街道黨工委保持高度一致。這是上級黨委對下級黨委，對全體黨員干部最起碼、最基本的要求。
    2.在行動上要彰顯責任擔當。要壓實黨政班子成員的聯(lián)點責任和分管責任。要壓實大辦主任和各社區(qū)(籌委會)書記、主任的主體責任。今年在責任分解和壓實上，街道下一步將有具體措施出臺。講，領導干部不僅要親自抓、帶頭抓，還要勇于挑最重的擔子，啃最硬的骨頭。我們對各社區(qū)(籌委會)存在的問題要下定決心來解決落實，不能拖、不能推，有什么問題、困難，可以集中研究解決。
    3.在制度上要完善落實機制。用制度管人管事。一是要完善街道內(nèi)部績效考核體系。充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用，全面加強各社區(qū)(籌委會)、各大辦規(guī)范化管理?？冃Э己酥笜宋覀儗⒄J真研究，對各社區(qū)(籌委會)、各大辦的工作通過這個指揮棒來全面規(guī)范落實，年底績效考核獎懲力度將進一步加大。在落實績效考核的過程中，加大對重點工作做得好的宣傳力度，街道面上的，工作過程中各社區(qū)(籌委會)、各大辦好的經(jīng)驗做法，都要及時宣傳，內(nèi)部、媒體上要有街道相應工作的宣傳報道。二是要完善干伍建設的相關制度。著力解決干部不在狀態(tài)的問題，形成上下一心抓落實的工作氛圍。城管辦在發(fā)言中提出的對協(xié)管員實行末位淘汰，街道對雇員也要實行雙向選擇、末位淘汰，賦予大辦主任責任，也賦予大辦主任權力，大辦人員由大辦主任挑選。三是要實行重要工作督查反饋機制。今年我們在督查方面要加強，對街道黨工委、辦事處確定的重要工作、召開的重要會議等落實情況，要有書面的督查情況。到了年底就通過督查通報看各大辦、各社區(qū)(籌委會)工作是否到位，把工作擺出來，有沒有做事，是不是按照街道黨工委、辦事處的要求，做得怎么樣，要加強重要事項跟蹤督查，形成書面督查反饋。
    總的來說，20xx年任務比較艱巨，壓力會比較大，但滄海橫流方顯英雄本色，狹路相逢勇者勝。我相信，有區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導，有聰龍主席等領導作堅強后盾，有在座各位的精誠團結、敢于擔當、舍我其誰，我對20xx年的工作充滿信心。借用剛才重點辦楊安主任講的一句話，擼起袖子加油干，明天更燦爛。
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    工作務虛會發(fā)言稿篇五
    全體教官、老師們、同學們：
    大家好!
    炎炎烈日，厲兵校場。即將開學的校園成了火熱的軍營。剛才，我們在這里舉行初一軍訓匯操表演，檢閱我們這支年輕而富于朝氣的初一新生隊伍，倍感信心和激情。五天的軍訓生活即將結為圓滿的成果，五天的軍訓生活也即將成為美好的回憶。
    這次軍訓進展迅速，成效顯著，得益于大力支持，得益于每班配備的素質過硬、訓練有方的12位教官，得益初一年級全體班主任老師和年段長強烈的事業(yè)心，高度的責任感和全身心的投入。在此，受蘇校長的委托，我代表學校向各位教官、各位老師表示衷心的感謝!向甘冒酷暑、刻苦訓練、嚴格自律的同學們表示敬意，你們辛苦了!
    五天來，各位教官在時間緊、任務重的情況下，不畏酷熱，嚴格進行軍事訓練，高標準、嚴要求，認真把關。一遍又一遍的地做示范，一個手勢一個動作的教，表現(xiàn)處了優(yōu)秀的軍人素養(yǎng)和過硬的軍事技能，令師生深受感動，在此我們只能以熱烈的掌聲向他們表達我們的敬意。
    軍訓是一個成長的階梯，軍訓是一段難忘的人生;在軍訓中，同學們發(fā)揚不怕苦、不怕累、頑強拼搏的精神，知難而上，勤學苦練，各班都涌現(xiàn)出了一大批軍訓積極分子和軍訓標兵;在軍訓中，同學們一次次挑戰(zhàn)身體極限，一次次在戰(zhàn)勝自我、戰(zhàn)勝懦弱的同時，強壯了身體，磨練了意志，培養(yǎng)了文明守紀、團結協(xié)作精神，增強了集體榮譽感。同時學會了用紀律來約束自己，用修養(yǎng)來規(guī)范自己。
    通過軍訓，我們還增進了師生之間的了解和情感的溝通，較快地形成了積極向上的良好班風和班級凝聚力。為你們即將開始的初中生活奠定了基礎。
    過幾天我們將走進教室，漫游于書山學海，用豐富的知識充盈我們的頭腦。短暫而難忘的五天軍訓生活結束了，但校園軍營化，行動軍事化的學習生活才剛剛開始。我希望同學們在以后緊張的學習生活中，能夠以這次軍訓為起點，做到以下幾點：
    1、把軍訓成果轉化為學習的動力。把軍訓過程中練就的優(yōu)良作風和鐵的紀律永遠保持下去，自覺遵守學校各種規(guī)章制度，做文明學生，創(chuàng)文明班級，建文明校園。
    2、增強團隊意識和集體觀念，與同學和睦相處、團結友愛，共同進步，爭創(chuàng)先進班集體，共建和諧南區(qū)校園。
    3、珍惜這次軍訓經(jīng)歷，珍惜三年的學習生活，努力拼搏，奮發(fā)進取，在學習生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己。用你們的全部智慧和頑強毅力，去克服一個又一個困難，攀登一個又一個高峰，超越一個又一個對手。不斷提高自身綜合素質和全面修養(yǎng)，努力把自己塑造成為無愧于時代的優(yōu)秀人才!
    不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，今天讓你們多吃苦，就是為了將來讓你們少吃苦;今天讓你們多流汗，就是為了將來讓你們少流汗;今天讓你們多體驗跋涉進取的艱難，正是為了將來讓你們多經(jīng)歷前途的平坦。請記?。河柧殘錾系膰栏褚?guī)范、一絲不茍、知難而上、百折不撓、勤學苦練、甘灑汗水的訓練要訣，同樣也是我們今后獲取知識、取得成績的法寶。
    工作務虛會發(fā)言稿篇六
    在區(qū)委區(qū)政府堅強領導下，街道上下克服任務重、節(jié)點多、時間緊、人員少的困難，團結一心、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，取得了一系列顯著的工作成果。對20工作，金韶靖要求，街道上下要圍繞區(qū)委、區(qū)府“改革增活力、發(fā)展提能級、民生重品質、治理創(chuàng)標桿、黨建筑高地”工作主線，做好以下六方面工作：
    1.堅持以人民為中心發(fā)展思想更好服務于民回應期盼。
    要在抓好底線民生、基本民生的基礎上，重點在抓質量民生上有新突破、新作為。確保養(yǎng)老服務更便捷高質量、幫困救助更規(guī)范有溫度、就業(yè)安置更合理多方式、文化服務更豐富有、公共服務更快捷接地氣。
    2.著力推進區(qū)域“三美”聯(lián)動建設更好改善生活提升品質。
    提升城區(qū)管理科學化、精細化、智能化管理水平，既要改善老舊小區(qū)的環(huán)境，也要改善歷史風貌小區(qū)的品質，更要打造新天地這樣的名片窗口。要做好規(guī)劃設計，改善居住條件，治理頑癥問題，推進垃圾分類，提升精細化管理水平。
    3.全力抓好風險隱患排查糾治更好創(chuàng)建安居樂業(yè)環(huán)境。
    要結合xx地理位置和地域特色，織密安全防范網(wǎng)絡，著力在風險預警、隱患糾治、應急處置方面下長功夫、見實效。在做實綜治網(wǎng)格責任管理、完善技防提升預警能力、化解矛盾促進安全穩(wěn)定、開展專項治理消除隱患、群防群治防范金融風險方面下功夫。
    4.突出社區(qū)之力成果鞏固發(fā)展更好引導居民當家做主。
    著力深化社區(qū)代表會議制度作用，強化社區(qū)組織服務中心服務指導功能，重視黨建引領自治共治能力建設，加強零距離平臺建設，努力在規(guī)范管理、激發(fā)內(nèi)生動力、打造品牌特色上有所建樹。
    5.堅持黨管干部制度全面落實更好建設過硬干伍。
    要加強培訓，提高勝任本職能力，強化激勵，激活創(chuàng)新干事活力，從嚴管理，扎實干伍作風，建設素質過硬干伍，服務街道事業(yè)發(fā)展。
    6.持續(xù)深化城市基層黨建創(chuàng)新更好發(fā)揮核心引領效應。
    不斷夯實基層黨建基礎，深化樓宇社區(qū)黨建創(chuàng)新，引領促進群團建設，各級黨組織苦練內(nèi)功，持續(xù)探索基層黨建新路徑，推動街道更高質量建設發(fā)展。
    1.公共服務是根本必須精準高效。
    要樹立大民生、大服務理念，在制定服務和對象清單、完善服務站點建設、厘清服務流程等方面持續(xù)用力。
    2.公共管理是基礎必須精細長效。
    要從更高高度看待和認識公共管理工作，以更科學管用的舉措推進公共管理責任落實，處理好點與面、墻內(nèi)與墻外、事前防范與事后處置的關系，保持工作定力，勇于攻堅克難。
    3.社區(qū)治理是目標力求共商共贏。
    要落實零距離家園建設要求，做好居委會規(guī)范化等工作，促進資源下沉;推動各類社區(qū)治理平臺實效運轉，切實發(fā)揮平臺在引導、撬動社會資源參與社區(qū)治理方面的重要作用;理順居委、物業(yè)、業(yè)委會三方關系，發(fā)揮街道各辦、居委指導監(jiān)督作用，推進業(yè)委會規(guī)范化建設。
    4.自身建設是保障把握關鍵因素。
    要樹立協(xié)作意識，加強日常工作融合;樹立服務基層工作導向，常態(tài)化做好大調(diào)研工作，真正摸清居民企業(yè)需求困難;切實完善各項工作制度，進一步抓好制度落實，讓各類制度真正有效管用。
    【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】二。
    在20全縣經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核中，文亭再次取得了較好成績，讓我們倍感振奮和鼓舞，成績的取得，得益于縣委、縣政府的堅強領導，縣直各部門的鼎力支持和兄弟鎮(zhèn)街的熱情幫助，但成績已成為過去，新的目標和考驗更加催人奮進，下步我們將認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，堅持思路不變，頻道不換，咬定目標加油干，下更大的笨力氣在以下四個方面實現(xiàn)更大突破：
    一是扭住“大拆大整”不放松，在水韻新城建設上實現(xiàn)更大突破。按照“伯樂故里、水韻新城”城市定位，加快推進田莊、煙莊等12處回遷安置房建設，讓老百姓早日住上好房子、過上幸福生活;加快推進恒大、綠城·桂語江南等13個商業(yè)地產(chǎn)項目建設，提升城市新區(qū)居住品質;加快推進道路、橋梁、城市廣場等城市基礎設施建設，用繡花功夫把精心、精致、精品的要求落實到每個角落;全力服務好學校、醫(yī)院、廣電傳媒中心等城市公共設施建設，讓群眾共享城市建設發(fā)展成果。
    二是扭住“平臺建設”不放松，在工業(yè)經(jīng)濟提升上實現(xiàn)更大突破。以全省新舊動能轉換為機遇，加快醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園提檔升級，啟動園區(qū)西區(qū)擴建工程，促進產(chǎn)品向“高精尖”發(fā)展;突出抓好“雙招雙引”，今年引進落戶醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園過5億元項目5個以上，引進落戶過20億元城建類項目5個以上;服務好中聯(lián)水泥、成醫(yī)制品等現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模膨脹，確保稅收過千萬元的企業(yè)4個以上，同時利用“淘寶鎮(zhèn)”優(yōu)勢，大力發(fā)展電子商務和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作，為辦事處的經(jīng)濟發(fā)展增動力、添活力。
    三是扭住“民生優(yōu)先”不放松，在社會事業(yè)改善上實現(xiàn)更大突破。注重發(fā)揮扶貧車間產(chǎn)業(yè)扶貧作用，完善扶貧先扶志的造血功能，確保貧困人口退出結果經(jīng)得起歷史和人民檢驗;與“河長制”、“路長制”相結合，強力推進創(chuàng)森工程;始終保持掃黑除惡專項斗爭高壓態(tài)勢，做好信訪問題排查化解和工作，打好“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”，抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、清潔取暖、農(nóng)村改廁、危房改造、四好農(nóng)村路等各項民生工程，全面實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，不斷提升群眾“獲得感”。
    四是扭住“基層基礎”不放松，在工作作風轉變上實現(xiàn)更大突破。堅決扛起“從嚴治黨”責任，縱深推進農(nóng)村基層黨組織和黨員“星級管理”，著力提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力;大力發(fā)展村集體經(jīng)濟，力爭今年50%的村年集體經(jīng)濟收入達5萬元以上;帶頭一線賽馬，帶領干部群眾干，干給群眾干部看，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情;對標先進補短板，緊盯“痛點”下苦工，切實轉變工作作風，用實際行動踐行“改革創(chuàng)新、協(xié)調(diào)推進、善謀實干、勇創(chuàng)一流”工作總基調(diào)。
    我們文亭街道辦事處將以這次誓師大會為契機，繼續(xù)堅定信心，保持戰(zhàn)略定力;繼續(xù)對標先進，正視差距，精準發(fā)力;繼續(xù)咬定目標，用更大的笨力氣推進“幸福成武”建設突破發(fā)展，確?？h委、縣政府的各項工作部署在文亭落地生根、開花結果，為實現(xiàn)“幸福成武”的美好目標作出更大貢獻!
    【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】三。
    年，高新技術區(qū)(xx街道)將深入貫徹落實區(qū)委全會和全區(qū)目標任務綜合考核總結表彰大會精神，以“一輛車子、一個園區(qū)、一座小鎮(zhèn)、一條街區(qū)”工程為著力點，凝心聚力、創(chuàng)新舉措、克難求進，全力突破高質量重大項目，集聚高技術新興產(chǎn)業(yè)，打造江蘇沿海智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。
    一、科學會戰(zhàn)，做出“車子”產(chǎn)業(yè)。
    一是電池項目搶投產(chǎn)。和企業(yè)一道排出豐盈鋰電池項目施工路線圖、確定完成時間節(jié)點表，督促企業(yè)在保證安全和質量的前提下，科學組織搶工會戰(zhàn)，確保5月份4條生產(chǎn)線6億安時規(guī)模鋰電池項目順利投產(chǎn)。二是汽車項目搶開工。成立江蘇長岳新能源汽車項目工程一線指揮部，實行日碰頭、周會辦、旬匯報制度，和企業(yè)同向發(fā)力，確保汽車項目4月份全面開工建設，年內(nèi)主體廠房封頂、部分設備開始進場安裝。與此同時，柔性生產(chǎn)線整車5月底建成下線。三是配套項目搶跟進。精心組織招引新能源汽車的電機、電控等關鍵零部件項目，建立汽車產(chǎn)業(yè)研究院，盡快形成以電池、電機、電控等為核心的汽車“三電”集成系統(tǒng)，實現(xiàn)“沖壓、焊接、噴涂、組裝、檢測”等全產(chǎn)業(yè)鏈汽車產(chǎn)業(yè)體系。
    二、高端引領，突破“智慧”龍頭。
    一是做大啟航未來。加快推進1平方公里的啟航未來智能終端產(chǎn)業(yè)園發(fā)展，加大對已落戶企業(yè)、在建和投產(chǎn)項目的要素協(xié)調(diào)力度，確保新中科技聯(lián)盟機器人產(chǎn)業(yè)園6+1產(chǎn)業(yè)項目年內(nèi)全面建成投產(chǎn)，偉途智聯(lián)項目上半年投入生產(chǎn)，吉凱同科技、正德源智能制造等項目3月份全面達產(chǎn)達效。二是引進核心龍頭。緊盯世界500強和國內(nèi)500強以及行業(yè)龍頭企業(yè)，綜合運用多元化招商路徑，增加項目信息源、提高項目落戶率。近期，組織好深圳招商推介活動，力爭明陽集團光伏第二代產(chǎn)業(yè)鏈(碲化鎘)、韓國kh石墨烯新材料、韓國科爾工業(yè)機器人制造、深圳硅零新材料制造等重大項目正式簽約2-3個。三是拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。全面系統(tǒng)進行分析梳理，繪出智能終端產(chǎn)業(yè)鏈“全景圖”，集聚更多上下游企業(yè)，年內(nèi)力爭引進一批vr、ar、ai智能、amoled、柔性顯示屏、大尺寸觸控面板等項目，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、壯大產(chǎn)業(yè)集群。與此同時抓好世貿(mào)天階“宜真通”項目的全面建設。
    三、厚積薄發(fā)，繁榮“都市”經(jīng)濟。
    一是追夢數(shù)字經(jīng)濟。加快建設新的云計算數(shù)據(jù)云柜，力爭上半年相關部門的數(shù)據(jù)機房全部并入云計算數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)全區(qū)政務數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)互通。以前瞻的思維，力爭先行試點運用5g網(wǎng)絡，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟的深度融合，形成新的發(fā)展動能。積極支持新銳數(shù)據(jù)、云正數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)類企業(yè)的發(fā)展，年內(nèi)集聚一般性人才2000人以上。二是發(fā)展總部經(jīng)濟。積極探索新的總部經(jīng)濟發(fā)展理念，從“政策爭奪型”向“差異化政策優(yōu)惠+市場吸引型”轉變，借助行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、區(qū)域商會、國際友城等組織，力爭年內(nèi)引進2-3家大型企業(yè)總部落戶。發(fā)展一批高端樓宇經(jīng)濟，確保年內(nèi)總部經(jīng)濟稅收突破1億元。三是培植現(xiàn)代經(jīng)濟。加大對現(xiàn)有已落戶企業(yè)發(fā)展支持力度，確保全年新增服務業(yè)定報企業(yè)不少于5家。加快開元、寶達2個五星級大酒店建設，推進萬佳、高新2個大型商業(yè)綜合體發(fā)展，同時規(guī)劃打造特色商業(yè)街區(qū)，促進都市經(jīng)濟不斷繁榮。
    四、開拓創(chuàng)新，優(yōu)化“營商”環(huán)境。
    一是提供無障礙服務。進一步發(fā)揚“店小二”精神，和企業(yè)建立起常態(tài)化的交流溝通機制，暢通信息對稱渠道，切實為企業(yè)提供“無障礙”的服務，營造寬松發(fā)展的最佳軟環(huán)境。二是打造低成本洼地。加大供應鏈公司招引和培植力度，努力降低企業(yè)物流成本;加快高鑫、興城等國有平臺公司實體化轉型步伐，對科創(chuàng)能力強、贏收利益大、風險相對可控的企業(yè)進行投融資，努力解決企業(yè)融資難題;鼓勵支持企業(yè)實施“機器換人”計劃，努力減少企業(yè)用工成本。三是促進市場化連通。堅持用市場化、社會化的辦法為企業(yè)提供高層次的配套，切實提供一批一流的科技、教育、文化、衛(wèi)生等優(yōu)質的公共服務，積極引進一批一流的金融保險、知名律所、策劃咨詢等專業(yè)化、個性化的精準服務，前瞻突破一批一流的頂尖人才、國家級研發(fā)中心等柔性化的高端服務，實現(xiàn)多贏發(fā)展。
    【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】四。
    同志們：
    就明年政府工作開展我提三點要求：
    一是要樹立世界級生態(tài)島建設的理念，強化對世界級生態(tài)島建設戰(zhàn)略意義的認知，提升自身的使命感與責任意識。要圍繞世界級生態(tài)島建設開展各項工作，對標總體要求，努力思考新的歷史時期下xx各項事業(yè)發(fā)展的新方向、新路子。要圍繞做實管控、積極踐行“生態(tài)+”“+生態(tài)”以及借力發(fā)展等三方面內(nèi)容促進xx各項事業(yè)的全面推進。
    二是要找準工作目標定位，既要精于做實做細，也要善于謀劃長遠。要嚴格對照區(qū)級考核標準，確保常規(guī)工作不扣分，力爭特色工作多加分。各條線要善于打造精品項目，形成鮮明特色。在開展工作的同時，要樹立做事的信心、辦事的用心和成事的決心，確保各項目標的順利實現(xiàn)。
    三是要科學統(tǒng)籌和加強協(xié)調(diào)。各部門單位要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關業(yè)務的開展，加強部門間的溝通，精誠團結，合力而為，使各項工作的開展事半功倍。要減少不必要的會議與相關活動，完善會議及相關活動的報備與審核制度，實現(xiàn)資源的整合與有效利用，避免重復浪費。
    圍繞干伍建設，從理念方法、精神狀態(tài)、實踐要求、工作追求以及思想境界等五方面我再提幾點要求：
    在理念方法上，要站位高、格局大。要將xx的發(fā)展置身于崇明世界級生態(tài)島建設、第十屆中國花博會、推進鄉(xiāng)村振興這三大背景下，牢固樹立全生態(tài)概念，堅持圍繞生態(tài)振興、產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、組織振興、文化振興多方面來進行推進謀劃。
    在精神狀態(tài)上，要充滿激情。這既體現(xiàn)于外在，也融合于。外在的激情要體現(xiàn)在做事雷厲風行、奮勇爭先、只爭朝夕，這樣的激情極具感染力和帶動效應，可以形成一個團隊的整體奮發(fā)有為。內(nèi)在的激情要體現(xiàn)在心中裝著人民群眾、做事不畏難、不退縮，這樣的激情也更加凝聚民心，團結各方，可以促進各項事業(yè)的有效提升。
    在實踐要求上，要富于創(chuàng)造。要充分發(fā)掘干部的創(chuàng)造力，推動xx在下一個十年取得更加輝煌的成績。要專心致志、精益求精，敢于打破思維定勢、突破傳統(tǒng)、堅持創(chuàng)新與繼承相結合，在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提質增效。
    在工作追求上，要堅持高質量發(fā)展。尋求高質量發(fā)展，干部是關鍵。在工作中，不當“二傳手”，要當主管工作的把關者。工作上不簡單機械、不照抄照搬，要充分結合xx實際，力爭在謀劃中提出不一般的方案，在行動中拿出不尋常的措施，在落實中取得不平凡的成果。
    在思想境界上，要勇于擔當。做到日常工作能盡責、大事難事敢負責、出現(xiàn)過失敢擔責。同時要加強學習和實踐歷練，把知識變?yōu)橹腔勰芰土α浚袑嵲鰪姄數(shù)牡讱夂湍芰Α?BR>    【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】五。
    各社區(qū)村及相關科室單位要圍繞發(fā)言中的目標和舉措，堅持立說立行、真抓實干，把務虛會上明確的事項一件一件抓落實。結合自身的思考，我談三點意見。
    一、既要看到成績，更要看到不足，在理性研判當前形勢的基礎上，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。
    從經(jīng)濟發(fā)展來看，收支壓力增大、發(fā)展不夠均衡的問題更加凸顯;在看到城鄉(xiāng)面貌不斷改善的同時，必須更加清醒地看到發(fā)展步伐不快、基礎設施不夠完善的問題仍未改觀;在看到民生保障不斷增強的同時，必須更加清醒地看到社會事業(yè)亮點不多、加強和創(chuàng)新社會管理問題不容忽視。
    二、既要立足當前，更要著眼長遠，在奮力實現(xiàn)趕超跨越的目標上，進一步主動作為、乘勢而上。
    堅持發(fā)展第一要求，堅定不移招大商爭項目。
    抓好重點項目建設，提升城市宜居宜業(yè)面貌。
    堅定不移推進公共服務均等化，著力提升人民群眾幸福指數(shù)。
    三、既要能干會干，更要苦干實干，在全面優(yōu)化政府的工作職能上，進一步細化舉措、務求實效。
    著力增強工作謀劃的前瞻性，注重工作的系統(tǒng)性。
    著力提升干伍的執(zhí)行力，突出工作的協(xié)調(diào)性。
    著力形成干事創(chuàng)業(yè)的好作風，提高工作的規(guī)范性。
    最后強調(diào)三點：首先18年即將結束，圍繞年初確定的工作目標，各部門各單位要對照區(qū)委區(qū)政府下達的各項目標任務，查漏補缺、攻堅克難、迎頭趕上，高標準、高質量地完成全年各項任務。其次春節(jié)、元旦“兩節(jié)”將近，要高度關注民生，特別是農(nóng)民工工資不能拖欠，困難群體的幫扶救助工作要切實做好。最后做好社會穩(wěn)定工作，各級要切實做好“兩節(jié)”、“”前后各類不穩(wěn)定因素的排查工作，消除潛在的安全隱患?！皟晒?jié)”前夕要在全區(qū)范圍內(nèi)開展一次徹底的安全隱患排查，進一步加大重點行業(yè)、重點領域、重大危險源的安全監(jiān)督和整治力度，嚴防發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故。
    工作務虛會發(fā)言稿篇七
    當前，xx產(chǎn)業(yè)的轉型升級具備許多不可多得的條件：從經(jīng)濟基礎上看，xx國民生產(chǎn)總值、一般公共預算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標在濟南市位列前茅，具備了調(diào)整的基礎;從發(fā)展時機上看，撤市設區(qū)、山東大學主校區(qū)落戶，為xx轉型升級提供了重大機遇;從發(fā)展環(huán)境上看，招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺，為轉型升級創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看，近5萬畝承載項目的土地，為轉型升級創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看，區(qū)第一次黨代會和人代會的召開從奮斗目標、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉型升級明確了方向。
    與此同時，我們也應該看到，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中也存在一些問題，如：產(chǎn)業(yè)結構偏重，規(guī)劃滯后，集聚效應不強。實現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)轉型升級，重點是要做好以下三個方面工作：
    一是要加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，明確主攻方向。建議對接國家政策，明確將高端裝備制造、新材料、電子商務、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化平臺，制定符合產(chǎn)業(yè)特點的專項扶持政策，完善生產(chǎn)要素配套，引導關聯(lián)度大、帶動作用強的優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目進行產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。
    二是要堅持創(chuàng)新引領，加速動能轉換。要注重改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)能，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”。要強化對各級各類政策的研判，推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端、升級為朝陽產(chǎn)業(yè)。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間，加快新技術與實體經(jīng)濟的融合;既要“引資”更要“引智”，發(fā)揮科技的支撐和引領作用，推動舊動能涅重生。要注重筑巢引鳳，從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務上加大對新興產(chǎn)業(yè)的`傾斜力度，重點支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)保科技等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)引進培育新動能。
    三是要堅持實干引領，強化工作落實。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實，在實干中解決問題、用實干精神推動發(fā)展、在實干中實現(xiàn)愿景。注重平臺建設，積極謀劃投融資平臺、科技孵化平臺、創(chuàng)新就業(yè)平臺，成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺，建設機電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產(chǎn)業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺，用平臺來吸引、聚集優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目。要理順體制機制、把項目審批流程按照國家現(xiàn)行政策進行精簡整合，切實推進簡政放權、增強市場活力，為產(chǎn)業(yè)轉型升級營造高效的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的彎道超車。
    工作務虛會發(fā)言稿篇八
    隨著我區(qū)城市建設的發(fā)展，山水園林特色日益凸顯，加上悠久的歷史文化積淀，為打造文旅名城打下了堅實基礎。但就目前來看，我區(qū)商業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展還不能適應打造文旅名城的需要。主要體現(xiàn)在：商業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展還不充分，業(yè)態(tài)不全面，層次低，雜而亂，管理無序。商業(yè)、服務業(yè)特色還不夠明顯，層次高低不齊。唐人中心、湖東路、鐵道北路、繡江商業(yè)城、香港街等許多商業(yè)街區(qū)也是雜而亂、臟而亂，與我們打造文旅名城的目標定位很不適應。缺乏有特色的商業(yè)街區(qū)。在現(xiàn)代服務業(yè)和商業(yè)招商的力度上還不夠。缺少先進的商業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌。
    加強商業(yè)和服務業(yè)特色街(區(qū))發(fā)展規(guī)劃，打造泉水標志區(qū)和清照歷史文化街區(qū)。加強商業(yè)、服務業(yè)布局、規(guī)模、功能、品位、標準規(guī)劃設計，以功能定位來進行建筑和開發(fā)，做到建筑形態(tài)和商業(yè)、服務業(yè)內(nèi)容業(yè)態(tài)的有機統(tǒng)一。中心商務區(qū)要規(guī)范發(fā)展產(chǎn)權分散式商鋪。
    加強現(xiàn)有商業(yè)街區(qū)管理和提升，堅決清理店外攤點占道經(jīng)營，占道修車、洗車、加工作業(yè)等現(xiàn)象，清理亂搭亂建、破墻開店等違法行為，清理整治戶外廣告牌匾。利用行政和市場手段對不適合業(yè)態(tài)進行調(diào)整，對主要街道兩側存在的低層次金屬加工業(yè)、洗車店等退店進場。對具有發(fā)展?jié)摿?，基本具備商業(yè)特色街條件，做好規(guī)劃和引導，加強基礎設施和功能提升。加強停車場建設，建議對匯泉路體育場進行改造，地上建設為健身廣場，地下建設為停車場，解決老城中心停車難問題；在城市主要出入口建設停車場，配以公交換乘或擺渡，減少城區(qū)內(nèi)停車。
    立足打造城市核心競爭力、提升城市綜合功能，面向國內(nèi)外有實力的大品牌城市綜合體建設運營商、文化、旅游開發(fā)商、電商、會展商和金融、物流企業(yè)、知名商家開展招商引資，引進國內(nèi)外先進商業(yè)、服務業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌，提高經(jīng)營水平，推動商業(yè)和服務業(yè)向更高層次發(fā)展。
    。
    通過降低旅游景區(qū)門檻，吸引人，留住人，刺激我區(qū)商業(yè)、服務業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展，為城市帶來更多的'人氣、商氣、財氣和名氣，讓城市更有魅力和活力，真正成為省內(nèi)和國內(nèi)知名的文旅名城。
    工作務虛會發(fā)言稿篇九
    同志們：
    今天召開這次務虛會，主要目的是集思廣益，聽取大家對新年工作思路，對重大問題和前沿問題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個月時間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來越深刻，環(huán)保部門是處在一個風口浪尖上，我們是任務艱巨、責任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書記匯報工作的時候也是這三句話，就是任務艱巨。責任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個工作，必須面對，不管你怨氣也好，牢騷也好。責備也好，你選擇了這個職業(yè)，你就必須快樂勇敢地去面對它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見和建議，有些同志講得非常好，我想借這個機會，結合我自己的思考，講四個方面的問題。
    一是要肯定成績，振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟工作會議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的。可以用三句話來說：在艱難中前進，在困境中突破，在險象中保平安。具體的說來，一是領導高度重視，環(huán)保工作機制進一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領導到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機制、考評機制，應該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領導重視的問題，而是領導不重視都不行，今后對黨政領導的考核是綠色gdp，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標是考核領導的重要指標。二是項目支撐保障，環(huán)保工作載體進一步強化。十大環(huán)保工程就是項目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個具體的子項目，逐個項目進行落實，同時利用國、省各級領導重視環(huán)保的機會，積極爭取上級項目資金支持。三是部門聯(lián)動推進，環(huán)保工作合力進一步形成。環(huán)保部門只是政府負責環(huán)境治理的一個職能部門，環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的，但是我們現(xiàn)在只能背負民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨，老百姓對環(huán)境不滿，不會直接責怪政府不作為，只會責怪環(huán)保部門不作為，而環(huán)境問題很多工作的重點卻在其他部門。比如：污水處理問題，地下管網(wǎng)不清，雨污不分流怎么實現(xiàn)處理?像湘潭縣__港的問題，環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門，有責任去督促督辦，加快進度，這是我們的責任，所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下，將責任分解，建立督查考評機制，也極大的促進了各級部門的重視。四是環(huán)境質量改善，環(huán)境治理成效進一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題，空氣的問題，并不是我們沒做工作，很多問題是歷史長期積累的結果，現(xiàn)在開始惡化，而且在未來一個時期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理，重發(fā)展輕保護，現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了，導致問題越來越多。但是在我們的努力下，湘江水質是逐漸變好了的，過去沒有污水處理廠，污水都是直排，現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績。肯定成績是為了鼓舞士氣，一個單位一個人，氣是不能泄的。
    二是要認清形勢，堅定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進環(huán)境保護和治理。現(xiàn)在處于社會轉型期和經(jīng)濟轉型期，各種社會矛盾集中交織，經(jīng)濟結構在調(diào)整升級，過去我們只重視速度，不重視質量，更不重視保護環(huán)境，調(diào)整結構調(diào)整了這么多年，鋼產(chǎn)量本來就是嚴重過剩產(chǎn)業(yè)，卻1.1億噸在建，越調(diào)越多，出現(xiàn)了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個轉型期，我們環(huán)保部門處于風口浪尖，社會各方面是越來越重視，但是我們要認清形勢，堅定信心。一是要看清形勢，一定要看清環(huán)保面臨的機遇、形勢，堅持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護從來沒有像今天這樣，進入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，__大將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了，三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了，這在過去是沒有過的，這也是我們經(jīng)濟社會發(fā)展到今天繞不開的問題，再不保護環(huán)境，我們的國家甚至我們的政權都不會穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來了很大的機遇。氣勢在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識，匯聚起如此強大的推動力量，大家關心環(huán)保是好事，過去大家不關心，很多工作就無法推動。老百姓關心，志愿者關注，企業(yè)違法問題被志愿者曝光了，對我們?nèi)?zhí)法是好事，不能看成是壞事，現(xiàn)在領導層、老百姓、媒體，方方面面都在關心環(huán)保，這對我們的工作是一個強大的推動力量。跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關系，生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現(xiàn)在生活好了，有吃、有住有房、有車，更重視生活質量，愛護環(huán)境就是愛護自己，保護環(huán)境人人有責，每個人都是排放者，每個人都應該從自己做起，我們現(xiàn)在社會大家的意識很強，但是行動很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關的事情的時候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?，F(xiàn)在面臨的良好機遇，上次聽環(huán)保部的領導說過，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“__”以來環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠，沒有這些基礎設施的投入，湘江的水質還能有今天這個樣子嗎?應該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大，階段性的任務都完成的很好，但是因為排放總量過大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進程過快，以九華為例，138平方公里，現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里，原來都是山水，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過在工業(yè)化進程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染，后治理”這么一個錯誤思想，在“兩化”的快速進程中，我們不得不面對多個領域的同時治理，機動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢下，環(huán)境治理非常不易。三是環(huán)境質量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問題都解決了。在此情況下，老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估，環(huán)保部門評倒數(shù)第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質量越來越惡化，新的問題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風險不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔這些責任。四是未來十年是我們環(huán)境保護的攻堅期，必須要有底線思維和負重爬坡的準備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔這個責任，否則你可以不在這里工作，不是哪個領導，那個人能解決的問題而是整個社會的問題，需要我們環(huán)保部門來承擔。認清形勢不是要被困難所嚇倒，而是要看到機遇與機會，還要看到我們工作中存在的主要問題，從湘潭來講，一個是環(huán)境治理的任務非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問題很多，上次環(huán)保世紀行記者來湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦?面臨的新形勢，我們還有很多不適應的地方，包括觀念理念，社會在發(fā)展在轉型，我們管理的理念也要轉變，管理的手段和方法要轉變，素質要提高，內(nèi)部的問題是職責不清，作風不實，執(zhí)行不力。
    三是改革創(chuàng)新，負重前進。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。__年總的思路是，深入貫徹落實黨的__大和__屆三中全會精神，以及中央經(jīng)濟工作會議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實施碧水藍天計劃為抓手，深入推進十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以項目建設為載體，以服務發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題，全力推進三年行動計劃和大氣污染防治計劃，嚴懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設美麗幸福湘潭，全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻。
    具體是“一二三四”，一是抓根本，服務發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風險，保安全，嚴格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關服務發(fā)展，去年周生賢部長講過，“離開經(jīng)濟發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚，離開環(huán)保抓經(jīng)濟發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個重點，湘江治理一號工程是重點，大氣污染防治也是重點。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是整個環(huán)保工作的靈魂。一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強化部門職責，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎上，建立大環(huán)保的工作格局。二是理順管理體制，實現(xiàn)權責統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的下放。這也是跟市委匯報工作的時候，市委領導非常贊成的。第三個是推進環(huán)科院的改革，推進環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，包括排污權交易?！肮芾韯?chuàng)新”，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎罰分明，今后還要開展群眾教育實踐活動，作風建設只會要求更高，越到基層，老百姓提出的問題會更多，更尖銳。四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實到位;強化分級責任，嚴格績效管理;突出責任落實，確保權責統(tǒng)一。同時要優(yōu)化組織結構，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)?！币闫饋?，實現(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過信息化來實行，今年要進一步強化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力，把各種力量凝聚起來，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配，綜合力量的布局，強化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅的良好氛圍。補臺不拆臺，有什么問題內(nèi)部處理好再說，爭強不爭利，對事不對人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊伍。環(huán)保工作很辛苦，相當一部分同志長期處在高強度超負荷的工作狀態(tài)之中，同志們說要關心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強培訓和教育，二是要爭取上級部門的理解和支持，團結才能出戰(zhàn)斗力。四是應變力，提升我們應對快速發(fā)展的能力，應對媒體的能力，現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關注了，要重視輿論的導向，加強與媒體的合作，正面引導，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時間的應對，環(huán)境糾紛的應對，有些問題本來是小事，關鍵在于怎么處理，處理得好就是小問題，反之就是大問題。
    四是廉潔自律，清白為人。我在多個部門工作過，在清水衙門工作過，在利益部門工作過?？陀^地說，相比較而言，環(huán)保部門的待遇并不算差，我們看問題一定要客觀。當然作為局黨委一定要關心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè)，去年有幾個事情，環(huán)保局長引人關注，下河游泳，一個紅頭局長，還有幾個事情，都是拿著環(huán)保局長開刀的，所以在這個問題上我們要時刻警醒自己。一是加強學習，不斷提高自身素質。要經(jīng)常問自己，面對日益變化的環(huán)保形勢，你學習了沒有?你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學習了沒有?二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個問題怎么解決，想過辦法沒有?有沒有就你負責的事情，提出辦法和對策，面對工作中存在的困難和矛盾，你及時處理了沒有?請大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲，嚴格要求。這是個物欲橫流的社會，你如果把利益看得過重，很多問題你就無法直接面對，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會做貢獻的工作，大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為，甚至聽之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無私。三是慎行慎獨，不斷警醒，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉變作風，樹立形象。剛才同志們講到了健康問題，同志們平時壓力大，健康很重要，我認為健康問題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責你就不會有好心情，就會影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開，拿得起，放得下，要快快樂工作心情舒暢，淡泊名利。下一步，局黨委將針對今天大家提出的意見和建議，研究處理。
    位領導、同志們：
    根據(jù)會議安排，我作如下發(fā)言。
    一、__年主要工作情況。
    一是強化部門職能作用發(fā)揮。把著力點放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點放在機關部門，尋求更加順暢、有效的推進黨政工作部署的落實，把關鍵點落在部門成員身上，重點強化了部門的服務指導、督導提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設，樹立保二爭一目標，進一步提升部門的責任意識、合作意識、服務意識、創(chuàng)新意識。
    二是扎實推進黨團基礎工作。抓基礎，強基層，重點加強對支部黨團基礎工作與黨建資料檔案化管理同步推進，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一，注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核，促進支部工作責任落實;扎實宣傳基礎，鼓勵、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿，明確了公司三個宣傳媒介的定位，網(wǎng)站為即時信息發(fā)布，微信公眾號服務市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項目風采、掌中學習的平臺，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺。
    三是探索實踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網(wǎng)站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運用了新視頻會議系統(tǒng)，設計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員、工團、五好部室考核5個流程，進一步推進了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
    “五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認同與體現(xiàn)”主題論壇;確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。
    二、當前面臨的新形勢。
    一是習總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設的新機遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔當歷史的責任，是我們基層黨務工作者要承接的新任務和思考的新問題。二是__年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬，__年市場競爭更加復雜，在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)如何抓住__年中央對實力經(jīng)濟發(fā)展的政策機遇，支部和基層黨務工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進，十分關鍵。三是黨的領導核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務忙、不黨建，無業(yè)務、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的__活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建，等等都是我們要解決的課題。
    三、__年黨群工作的思路。
    一是常態(tài)化推進部門“四提、四化”建設(工作提質、作風提素、責任提高、全面提升，標準化、流程化、規(guī)范化、信息化)。二是持續(xù)做好形勢任務的動態(tài)分析與宣傳，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，保持企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。三是抓住“標準、互聯(lián)網(wǎng)思維、文化、責任與擔當”“四個關鍵詞”，促進部門綜合業(yè)務素質與工作質量再提升。標準：即部門工作與管理建章立制，日常工作有標準，流程化，可考核;互聯(lián)網(wǎng)思維：即推進“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”，打造智慧黨建，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，改進工作方法，通過線上策劃、線下執(zhí)行，節(jié)約成本、提升工作效率;文化：要以慶祝建企60周年為契機，打造企業(yè)文化品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象;責任與擔當：即注重強調(diào)黨群人員“在其位，做其事，擔其責”的管理思路，部門人人承擔責任，擔當處處落實于行，做“有責任、勇?lián)?、出業(yè)績”的黨務工作者，努力讓大家在工作中實現(xiàn)自我價值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。
    四、對公司黨委__年工作建議。
    一是持續(xù)抓基礎，強基層，從嚴治黨，不只在紀律，還應在黨建，應進一步優(yōu)化黨建資源，強化公司黨委對基層黨建工作的指導和引領作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術，創(chuàng)新工作方法，推進基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項目建設中的關鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。
    一年來，黨群工作得到了大家的關心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關心、支持、幫助我們部門進步與發(fā)展的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
    我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
    同志們：
    __年即將過去，新的一年就要到來。未來的一年“做什么、怎么做”，需要我們認真研究謀劃。我想，這就是今天縣委利用一整天的時間來召開這次務虛會的初衷，也是今天會議的主要目的。
    因為我剛來南昌縣不久，首次參加務虛會，我的主要任務是：帶著耳朵來聽、帶著本子來記、帶著腦子來學。通過今天一整天傾聽各位縣領導及相關縣直單位主要負責同志的發(fā)言，我感觸很深。同志們對這次務虛會準備很充分，圍繞主題，各抒己見，群策群力，發(fā)言很精彩。特別是對明年的工作謀劃，想得很透徹，講得很清楚，達到了縣委召開這次會議的目的，也使我在縣長的崗位上對做好明年的政府工作充滿了信心。下面，我結合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考，從三個方面作個簡要發(fā)言，不是講話。我發(fā)言的題目是“雪線上的沖刺”。因為情況還不是很全面，講得不妥的地方，還請同志們批評指正。
    我要談的第一個方面是——“感受和思考”
    到南昌縣工作已經(jīng)有11天了，這些天來，通過與政府班子成員交流、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部座談，尤其是參加這次務虛會，聽了各位領導和同志們的發(fā)言后，我對南昌縣有了一個更直觀的印象、更全面的了解、更深入的思考?？梢哉f，近年來，我縣的發(fā)展碩果累累、形勢喜人，我認為，主要體現(xiàn)在四個方面：
    一是干部隊伍奮發(fā)有為。南昌縣干部素有特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，在縣委、縣政府的堅強領導下，尤其是在郭毅書記的帶領下，全縣廣大干部求發(fā)展的意識不斷增強，抓發(fā)展的思路不斷開闊，謀發(fā)展的水平不斷提升。特別是前幾天陪同郭書記到武陽創(chuàng)業(yè)園、東新洪大市場工地調(diào)研，書記的開拓精神和務實的作風都給我留下了非常深刻的印象。正是這種以郭書記為班長的整個南昌縣領導班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風，為我縣超常發(fā)展、進位趕超提供了最可靠的保證。二是綜合實力領先領跑。從下午縣財政局、發(fā)改委、工信委等部門主要領導的匯報來看，預計今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、財政總收入、地方公共財政預算收入、固定資產(chǎn)投資、實際利用外資、實際利用內(nèi)資等6項指標將位居全省第一，其中，財政總收入和地方公共財政預算收入預計將分別達到72.1億元、43.4億元，兩項指標連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一。今年的全國百強縣排名即將公布，從目前掌握的情況看，挺進6字頭問題不大，這樣我們就可以實現(xiàn)連續(xù)6年百強進位趕超，這是非常來之不易的。三是各地發(fā)展千帆競發(fā)。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件、資源稟賦、發(fā)展基礎不一，但都能夠根據(jù)自身條件、區(qū)域特色定好位、謀好策，無論是服務縣區(qū)和開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都在朝著既定目標扎實工作，加快發(fā)展。今年，我縣按照“松綁不松勁，減壓不減責”的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施新的考核辦法，這將繼續(xù)為各地錯位發(fā)展、競相發(fā)展提供堅實保證。四是全縣社會和諧穩(wěn)定。從今天白天同志們談到的涉及民生、社會事業(yè)方面的話題來看，應該說我縣始終堅持發(fā)展為了人民，發(fā)展成果由人民共享，始終把新增財力的大頭用于民生改善和政策性支出，尤其是我縣縣本級投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險，做到以發(fā)展之先普惠民生之先。全力推進“幸福昌南”、“平安昌南”建設，不斷提高人民群眾滿意度和安全感，這也為我縣超常發(fā)展、進位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境。
    以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展方面的可喜成績和有利因素。當然通過11天來的學習和思考，特別是聽了同志們今天的發(fā)言，我認為雖然今年全縣經(jīng)濟發(fā)展成績顯著，但與我們未來兩年“躋身全國五十強縣市”的戰(zhàn)略目標相比，與縣委確定的“三年倍增計劃”目標相比，仍然感到差距較大、壓力不小。
    大家都知道，世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米，我們的大本營一般在6000米，6000米就是“雪線”，“雪線”之上終年積雪。一般的游客都能到大本營參觀。但在6000米以上，到了7000米、8000米，每再前進一步都是對生命極限的考驗，都要付出比“雪線”下面多得多的努力。同樣，南昌縣連續(xù)幾年百強進位以后，我們面臨的競爭對手更強，面臨的發(fā)展壓力更大。這就如同在“雪線”上攀登一樣，只有更加努力、更加專業(yè)、更加團結，才能沖上燦爛的頂巔。
    我認為主要有以下幾重壓力：
    一是與發(fā)達地區(qū)比，有危機。同發(fā)達地區(qū)相比，特別是同全國五十強相比，雖然我們的差距在縮小，但經(jīng)濟總量不大、發(fā)展速度不快、結構質量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒有根本改變。與中部地區(qū)第一縣——長沙縣相比，今年前三季度，長沙縣財政總收入完成131.5億元，增長18.3%，總量和增速分別超過我們78.2億元和0.2個百分點。長沙縣財政盤子接近我們2倍，但增速卻比我們還快。與這些發(fā)達縣市相比，就像在6000米以上的“雪線”上攀登、沖刺，需要我們付出更多的艱辛和努力，因此，我們要有強烈的危機意識。
    二是與既定目標比，有差距。去年縣委全會上確定了“三年培增計劃”，到__年，全縣主要經(jīng)濟指標要實現(xiàn)倍增。但受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的大環(huán)境影響，隨著國內(nèi)“轉方式、調(diào)結構、促轉型”的推進，從全國到省市，經(jīng)濟發(fā)展速度將進一步放緩。我縣今年的幾項經(jīng)濟指標相比去年同期增速有所下滑，如財政總收入、地方公共財政預算收入就分別下滑了13.9和14.1個百分點，與“三年倍增計劃”要求的增速相比還有差距。目標我們堅決不變，如何在經(jīng)濟下行的大環(huán)境下實現(xiàn)逆勢上揚、彎道超車，這就需要我們在明年的工作中創(chuàng)新思路，加大干勁，付出更大的艱辛和努力。
    三是在自身內(nèi)部比，有高低。通過我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來看，雖然近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展，縱向比，進步不小。但是，橫向比，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴大，發(fā)展的不均衡越來越明顯。因為工作關系，我先后6次到臺灣考察，讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神，其他的不談，就他們的公共廁所保潔做得非常好。因此，我們內(nèi)部比，千萬不要固步自封。古人云“行百里者半九十”，近年來，我們雖然進步很快，但后面的路會更加艱辛，更加需要我們永遠不知滿足，永遠戒驕戒躁，永遠謙虛謹慎，加倍努力。
    四是在解決難題上，有壓力。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素，突出表現(xiàn)在“用地保障難、企業(yè)融資難、拆遷安置難”這“三難”問題。限于政策、現(xiàn)實條件等因素制約，雖然我們在解決這“三難”問題上取得了一些成績，但在實際操作上，壓力還很大。
    以上就是我認為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展存在的問題和遇到的困難，這些都需要我們在今后的工作中認真研究，妥善解決，做到用發(fā)展解決前進中的問題，用前進解決發(fā)展中的困難。
    二、我要談的第二個方面是——“要求和目標”
    之前同志們對明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言，等下王主任和郭書記還將作重要講話，我們要認真貫徹落實兩位領導的講話精神，結合要求，科學決策，認真研究，謀劃好明年全縣各項工作。對于明年政府工作，我談幾點自己的想法：
    __年是全面貫徹落實黨的__屆三中全會精神的關鍵之年，是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟形勢，我們既面臨國際經(jīng)濟環(huán)境復雜多變、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的風險和挑戰(zhàn)，但也有我國經(jīng)濟社會發(fā)展基本面長期趨好、我省我市處于黃金發(fā)展期、我縣處于加速發(fā)展期的機遇和條件。面對新形勢、新機遇和新任務，我們要始終保持清醒的頭腦，咬定發(fā)展目標不放松，采取更加務實的舉措，牢牢把握經(jīng)濟工作的主動權。
    關于明年全縣政府工作的總體要求，我認為應該從以下方面進行把握，即：深入貫徹落實黨的__大、__屆三中全會以及即將召開的中央經(jīng)濟工作會議和省、市、縣全會精神，繼續(xù)把握好“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，以科學發(fā)展為主題，以加快改革為動力，圍繞“全面構建南昌打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點”和“躋身全國五十強縣市、建設現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標，推動“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設”六大工程，實現(xiàn)經(jīng)濟社會在更高水平上的大發(fā)展。
    關于明年經(jīng)濟發(fā)展的預期目標。我認為應從三個層面去把握：一是縣人大會審議確定的法定經(jīng)濟指標任務，二是市委、市政府下達我縣的經(jīng)濟考核指標任務，三是縣委、縣政府按照“三年倍增計劃”要求確定的奮斗目標?？偟脑瓌t就是在保證完成人大會上通過的政府工作報告各項經(jīng)濟指標和不折不扣完成市里下達目標的基礎上，根據(jù)自身實際，合理確定年度奮斗目標，自我加壓，跳起來摘桃子。特別是在財政總收入、地方公共財政預算收入這兩項指標上，明年財政總收入要確保突破80億元、力爭達到85億元;地方公共財政預算收入要確保突破50億元、力爭達到51億元。經(jīng)濟指標這塊，請縣發(fā)改委牽頭，各有關職能部門配合，盡快拿出明年經(jīng)濟發(fā)展主要指標，報縣委、縣政府研究。
    三、我要談的第三個方面是——“路徑和保障”
    根據(jù)上述總體要求和預期目標，我認為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設為抓手，把握“六大路徑”，推進“六大工程”：
    (一)致力三業(yè)并舉，在更高層次上推進大集聚工程。
    堅持聚焦產(chǎn)業(yè)這個核心，牢牢把握“三業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，提升產(chǎn)業(yè)集聚度。
    第一，主攻新型工業(yè)。一是始終突出工業(yè)主導地位，堅定不移地聚焦發(fā)展工業(yè)，加快形成一批有帶動力、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。二是主攻汽車及零部件、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè)，高標準做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以江鈴30萬輛整車、尚榮醫(yī)療等項目為龍頭，不斷拓展上下游配套項目，培育優(yōu)勢塊狀經(jīng)濟。全力推進三大產(chǎn)業(yè)的重大重點項目建設。三是夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。按照國家級開發(fā)區(qū)的標準，高標準做好開發(fā)區(qū)內(nèi)各項規(guī)劃，完善區(qū)內(nèi)各項基礎設施建設。特別是要做好土地重組這篇文章，整合園區(qū)閑置、低效項目用地進行二次招商，引進優(yōu)質項目。加快推進武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、南新濱江工業(yè)園、向塘物流園等配套園區(qū)建設，加速推進“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè)。
    第二，提升現(xiàn)代服務業(yè)。我縣的現(xiàn)代服務業(yè)是發(fā)展的短板，特別是與同處中部地區(qū)的__寧鄉(xiāng)、河南新鄭等地相比，我們的社會消費品零售總額指標差距很大。因此，我認為要立即補齊三產(chǎn)這塊短板，實現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡，主要是要把握兩個方面。在總體要求上：深入推進產(chǎn)城融合，著力打造省級現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)，構建立足全市、放眼全省、輻射南方的大物流格局，通過項目帶動，健全市場，不斷擴大消費需求，實現(xiàn)服務業(yè)比重的提升，實現(xiàn)社會消費品零售總額的突破。在實施原則上：一是要著眼集聚、體現(xiàn)專業(yè)，重點發(fā)展商貿(mào)、物流、總部經(jīng)濟、文化創(chuàng)意四大服務產(chǎn)業(yè)。二是要注重特色、錯位發(fā)展，重點打造蓮塘綜合商貿(mào)服務新城、向塘樞紐型物流片、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟片、銀三角都市休閑旅游服務片。
    第三，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這里的重點是要充分利用好我縣“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗區(qū)、國家農(nóng)業(yè)改革與建設試點縣”這三張名片，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是加快對接。請縣委農(nóng)工部牽頭，各有關部門配合，盡快制定“三張名片”的相關推進方案，細化推進舉措，積極對接，爭取國家、省、市的政策和資金支持，讓先行先試的政策真正落地。二是集群推進。按照集約集聚的原則，扶持龍頭企業(yè)做大做強，力爭明年省級以上龍頭企業(yè)新增5家。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，支持企業(yè)擴能技改、上市擴張，力爭明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市。三是市場運作。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，形成產(chǎn)地市場和銷地市場的良性互動。力爭明年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家，其中省級示范社40家。四是服務跟進。加大農(nóng)民技能培訓和農(nóng)業(yè)信息服務力度，加強與省農(nóng)科院等科研院校合作，強化農(nóng)業(yè)技術推廣服務。力爭明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達到100%。
    (二)致力項目帶動，在更高臺階上推進大提速工程。
    牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展的理念，千方百計爭引項目落地，全力以赴推進項目建設。
    第一，要在招商引資上下足功夫。當前，世界經(jīng)濟已由危機前的快速發(fā)展期進入深度轉型調(diào)整期，國內(nèi)經(jīng)濟面臨產(chǎn)能過剩、投資不足、需求不旺、結構調(diào)整等諸多壓力，給我們的招商引資工作帶來了不小壓力，因此我們要認真謀劃，深入研究，創(chuàng)新舉措，實現(xiàn)招商引資工作的新突破。在謀劃層面，要突出重點，實現(xiàn)招商由政策引導向產(chǎn)業(yè)引導轉變，積極引入汽車及零部件、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項目，力爭引進世界500強企業(yè)1-2個、國內(nèi)200強企業(yè)2-3個。在對接層面，對在談和簽約項目必須緊抓不放、一抓到底，確保對接一個、落地一個，開工一個、見效一個。同時利用好招商平臺。依托贛臺會、中博會、__活動周等會展平臺，以及各類商會、同鄉(xiāng)會等聯(lián)誼平臺，積極開展招商引資。在保障層面，要突出環(huán)境招商。堅持親商、安商、扶商，研究制定相關政策制度，進一步優(yōu)化招商環(huán)境，抓好項目跟蹤調(diào)度服務，盡快讓項目落地、建設、投產(chǎn)。同時繼續(xù)優(yōu)化招商引資項目評審機制，緊扣項目質量，強化準入機制。按照王文濤書記打造“懂技術、懂外語、懂博弈”的專業(yè)化招商團隊的要求，我們要認真研究，通過加大培訓、實戰(zhàn)鍛煉，組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團隊，切實提升招商實效。
    第二，要在謀劃項目上下足功夫。堅持向上爭取和內(nèi)部挖潛相結合，切實加大跑部進京和赴省溝通力度，積極爭項目、爭資金、爭政策，力爭有更多的項目進入國家和省里的規(guī)劃籠子、計劃盤子和政策圈子。同時在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究、項目單位主體謀劃、業(yè)內(nèi)專家參與合作的“三位一體”項目謀劃體系，重點是強化產(chǎn)業(yè)項目的謀劃和儲備，實現(xiàn)由單個項目謀劃向項目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉變。這也請縣發(fā)改委、縣重點辦牽頭，盡快拿出明年重大重點項目的實施計劃。
    第三，要在推進項目上下足功夫。各有關單位要圍繞明年重大重點項目的實施計劃，落實項目推進責任體系，確保每個項目做到“四有”，即工作有目標、審批有時限、問題有人幫、進度有人跟，確保明年一季度項目全部開工建設。要全面強化項目監(jiān)管。加大項目招投標、工程施工、質量安全、竣工驗收全程監(jiān)管力度，努力建設高效工程、優(yōu)質工程、安全工程、廉潔工程。要加大項目推進考核力度，在現(xiàn)有的重點項目管理考核辦法的基礎上，增加新的考核內(nèi)容，重點加大對“三率”的考核，即年度引進項目的開工率、在建和續(xù)建項目的竣工率以及年度項目投資完成率的考核力度，保障投資任務的完成。
    (三)致力先行先試，在更高要求上推進大創(chuàng)新工程。
    改革創(chuàng)新是經(jīng)濟社會發(fā)展的根本動力和不竭源泉。要順應全國范圍內(nèi)全面改革開啟的大潮流，用足、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策，積極爭取省市支持，大力推進改革創(chuàng)新，爭創(chuàng)機制體制新優(yōu)勢。
    第一，千方百計爭政策。一方面，用足、用好我縣作為全國城鄉(xiāng)一體化制度改革試點縣、全國城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點縣、在全省率先啟動被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作、全省縣域經(jīng)濟綜合配套改革試點縣等相關政策，在推進城鄉(xiāng)一體化建設、完善社會保障體系、擴權強縣等工作中先行先試。另一方面，繼續(xù)把握南昌打造“核心增長極”的重要機遇，積極向省、市爭取一批先行先試政策。要認真研究梳理，在財稅體制、投融資平臺、重大項目傾斜、各類要素支持等方面，積極爭取省委、省政府給予一批先行先試的政策措施。
    第二，合力攻堅抓改革。一是強力推進國有企業(yè)改革，支持民營企業(yè)資源整合、并購重組，做大做強。明年重點是完成省良種場和省種雞場改制。二是深化投融資體制改革，繼續(xù)做大做強縣__公司、農(nóng)投公司、小藍投資公司、小額貸款公司等投融資平臺，進一步提升資金運作能力。三是不斷深化文化、衛(wèi)生、科技等領域改革，增強發(fā)展活力。
    (四)致力城鄉(xiāng)一體，在更高水平上推進大提升工程。
    城鄉(xiāng)建設管理水平很重要。我們談論某個城市的建設管理水平不高時，有時會說“某某市就是一個巨大的縣城”。因為工作關系，我過去也多次到過臺灣考察，也去過歐美等發(fā)達國家，那里的城市建設和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實值得我們學習。因此我們要牢牢把握啟動“撤縣設市”的難得機遇，始終堅持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長的主要潛力，把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑，把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置，促進城鄉(xiāng)共同繁榮。
    第一，征收加力。始終堅持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程，按照“成績歸零、重新起跑”的要求，采取連片拆除、整體推進的方式，繼續(xù)強力推進房屋征收工作，力爭全年征收房屋面積突破120萬平方米，切實為項目落戶騰出空地，為發(fā)展拓寬承載空間。
    第二，做強功能。一是抓基礎設施建設。加快城市基礎設施建設特別是昌南組團內(nèi)重點路網(wǎng)建設，配合對接好全市重點路網(wǎng)工程建設，提升城市的功能和形象。二是抓配套設施完善。按照“適度超前、保障有力、持續(xù)發(fā)展”的原則，突出服務功能和提升品位的配套建設，加快農(nóng)貿(mào)市場建設，完善公廁、垃圾中轉站、污水處理等配套設施。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造。抓住全市加快推進特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的契機，加快鎮(zhèn)村聯(lián)動，推進蔣巷、黃馬、幽蘭三個市級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設，在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn)、向塘全省百強中心鎮(zhèn)品牌。
    第三，管理跟進。一是理順體制。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護、整治、監(jiān)管等機制，在管理重心、權限、資源等方面實現(xiàn)突破性發(fā)展。二是市場運作。堅持城市管理最大限度的社會化，擴大“購買崗位”、“購買服務”、“購買環(huán)境”的范疇，在政府管理和服務方面走出一條創(chuàng)新之路。三是夯實平臺。完善社區(qū)網(wǎng)格化、數(shù)字化管理模式，探索建立城市管理信息平臺，使城市管理工作更加高效。
    第四，環(huán)境提升。以“三城同創(chuàng)”工作為引領，提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境。一是提升綠化工作水平。以通過省級園林縣城驗收為契機，同步實施好城區(qū)綠化和城郊綠化。二是改善人居環(huán)境。以全市“拆違拆臨，建綠透綠”工作為切入點，重點做好拆違控違、城市建筑物立面改造、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作。同時在鞏固省級衛(wèi)生縣城的基礎上，積極申報創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城。
    工作務虛會發(fā)言稿篇十
    根據(jù)區(qū)委務虛會要求，談幾點體會及建議：
    善在統(tǒng)一思想堅定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念，腳下有力量。有信心，就會有熱忱，就會有勇氣，就會有力量。干事創(chuàng)業(yè)，首先必須要有堅定的信念、必勝的信心。自信，才有他信。其次應善于把理念、目標化作干部群眾普遍認同、堅信不疑的觀念，成為大家的自覺意識。無論干什么事情，只要思想統(tǒng)一、信心堅定、同心協(xié)力，就可以排除萬難、成就大業(yè)。
    善在運用集體文化自覺意識上做文章。運用文化自覺意識，既要傳承弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又要善于挖掘、保護、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚光大。在開發(fā)利用本土文化上，建議引進國內(nèi)知名專家和作家進行精典規(guī)劃、設計、創(chuàng)作，并動員方方面面的力量，在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋，在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨，不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū)，而且賦予文化內(nèi)涵，打造知名泉水文化品牌，使其成為xx文化之魂，并將泉水文化元素滲透到城市設計、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學、教育、體育等，放大泉水效應，讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識開闊眼界上下功夫。意識決定行動，眼界決定格局。目前，全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致，發(fā)展的速度和前景超乎想象，需要我們不斷提升擴展意識，放眼世界，放眼未來，放大格局，跟上時代的步伐。應牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念，并用這些理念指導實踐。發(fā)展經(jīng)濟，企業(yè)家隊伍是主干，要組織引導企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè)，開闊視野，善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，整合各類資源，走與信息技術、與全球經(jīng)濟深度融合發(fā)展的路子。
    善在正向激勵營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵為主的工作機制和人性化管理辦法，營造激勵式的工作環(huán)境。建議對貢獻突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上，多正面宣傳鼓勁，圍繞建設新區(qū)目標推出各行各業(yè)的先進典型，對其大張旗鼓地宣傳表彰，并給予必要獎勵，讓先進者更有自尊感和榮譽感。在評價使用上，考核辦法不僅考核經(jīng)濟增長指標，對還舊賬的、解決老大難的等給予加分，讓真正優(yōu)秀的干部有位置，形成正確的導向，把干群的智慧和力量激發(fā)出來，形成“千帆競發(fā)，百舸爭流”的生動局面。
    工作務虛會發(fā)言稿篇十一
    同志們：
    今天召開這次務虛會，主要目的是集思廣益，聽取大家對新年工作思路，對重大問題和前沿問題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個月時間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來越深刻，環(huán)保部門是處在一個風口浪尖上，我們是任務艱巨、責任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書記匯報工作的時候也是這三句話，就是任務艱巨。責任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個工作，必須面對，不管你怨氣也好，牢騷也好。責備也好，你選擇了這個職業(yè)，你就必須快樂勇敢地去面對它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見和建議，有些同志講得非常好，我想借這個機會，結合我自己的思考，講四個方面的問題。
    一是要肯定成績，振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟工作會議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的?？梢杂萌湓拋碚f：在艱難中前進，在困境中突破，在險象中保平安。
    具體的說來，一是領導高度重視，環(huán)保工作機制進一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領導到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機制、考評機制，應該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領導重視的問題，而是領導不重視都不行，今后對黨政領導的考核是綠色gdp，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標是考核領導的重要指標。
    二是項目支撐保障，環(huán)保工作載體進一步強化。十大環(huán)保工程就是項目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個具體的子項目，逐個項目進行落實，同時利用國、省各級領導重視環(huán)保的機會，積極爭取上級項目資金支持。
    三是部門聯(lián)動推進，環(huán)保工作合力進一步形成。環(huán)保部門只是政府負責環(huán)境治理的一個職能部門，環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的，但是我們現(xiàn)在只能背負民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨，老百姓對環(huán)境不滿，不會直接責怪政府不作為，只會責怪環(huán)保部門不作為，而環(huán)境問題很多工作的重點卻在其他部門。比如：污水處理問題，地下管網(wǎng)不清，雨污不分流怎么實現(xiàn)處理？像湘潭縣xx港的問題，環(huán)保部門怎么能解決？但是我們作為環(huán)保部門，有責任去督促督辦，加快進度，這是我們的責任，所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下，將責任分解，建立督查考評機制，也極大的促進了各級部門的重視。
    四是環(huán)境質量改善，環(huán)境治理成效進一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題，空氣的問題，并不是我們沒做工作，很多問題是歷史長期積累的結果，現(xiàn)在開始惡化，而且在未來一個時期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理，重發(fā)展輕保護，現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了，導致問題越來越多。但是在我們的努力下，湘江水質是逐漸變好了的，過去沒有污水處理廠，污水都是直排，現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績。肯定成績是為了鼓舞士氣，一個單位一個人，氣是不能泄的。
    二是要認清形勢，堅定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進環(huán)境保護和治理?，F(xiàn)在處于社會轉型期和經(jīng)濟轉型期，各種社會矛盾集中交織，經(jīng)濟結構在調(diào)整升級，過去我們只重視速度，不重視質量，更不重視保護環(huán)境，調(diào)整結構調(diào)整了這么多年，鋼產(chǎn)量本來就是嚴重過剩產(chǎn)業(yè)，卻1.1億噸在建，越調(diào)越多，出現(xiàn)了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個轉型期，我們環(huán)保部門處于風口浪尖，社會各方面是越來越重視，但是我們要認清形勢，堅定信心。
    一是要看清形勢，一定要看清環(huán)保面臨的機遇、形勢，堅持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護從來沒有像今天這樣，進入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了，三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了，這在過去是沒有過的，這也是我們經(jīng)濟社會發(fā)展到今天繞不開的問題，再不保護環(huán)境，我們的國家甚至我們的政權都不會穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來了很大的機遇。氣勢在哪里？生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識，匯聚起如此強大的推動力量，大家關心環(huán)保是好事，過去大家不關心，很多工作就無法推動。老百姓關心，志愿者關注，企業(yè)違法問題被志愿者曝光了，對我們?nèi)?zhí)法是好事，不能看成是壞事，現(xiàn)在領導層、老百姓、媒體，方方面面都在關心環(huán)保，這對我們的工作是一個強大的推動力量。
    跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關系，生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現(xiàn)在生活好了，有吃、有住有房、有車，更重視生活質量，愛護環(huán)境就是愛護自己，保護環(huán)境人人有責，每個人都是排放者，每個人都應該從自己做起，我們現(xiàn)在社會大家的意識很強，但是行動很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關的事情的時候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?，F(xiàn)在面臨的良好機遇，上次聽環(huán)保部的領導說過，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“xx”以來環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠，沒有這些基礎設施的投入，湘江的水質還能有今天這個樣子嗎？應該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大，階段性的任務都完成的很好，但是因為排放總量過大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進程過快，以九華為例，138平方公里，現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里，原來都是山水，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過在工業(yè)化進程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染，后治理”這么一個錯誤思想，在“兩化”的快速進程中，我們不得不面對多個領域的同時治理，機動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢下，環(huán)境治理非常不易。
    三是環(huán)境質量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問題都解決了。在此情況下，老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估，環(huán)保部門評倒數(shù)第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質量越來越惡化，新的問題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風險不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔這些責任。四是未來十年是我們環(huán)境保護的攻堅期，必須要有底線思維和負重爬坡的準備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔這個責任，否則你可以不在這里工作，不是哪個領導，那個人能解決的問題而是整個社會的問題，需要我們環(huán)保部門來承擔。認清形勢不是要被困難所嚇倒，而是要看到機遇與機會，還要看到我們工作中存在的主要問題，從湘潭來講，一個是環(huán)境治理的任務非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問題很多，上次環(huán)保世紀行記者來湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦？面臨的新形勢，我們還有很多不適應的地方，包括觀念理念，社會在發(fā)展在轉型，我們管理的理念也要轉變，管理的手段和方法要轉變，素質要提高，內(nèi)部的問題是職責不清，作風不實，執(zhí)行不力。
    三是改革創(chuàng)新，負重前進。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是，深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實施碧水藍天計劃為抓手，深入推進十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以項目建設為載體，以服務發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題，全力推進三年行動計劃和大氣污染防治計劃，嚴懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設美麗幸福湘潭，全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻。
    具體是“一二三四”，一是抓根本，服務發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風險，保安全，嚴格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關服務發(fā)展，去年周生賢部長講過，“離開經(jīng)濟發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚，離開環(huán)保抓經(jīng)濟發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個重點，湘江治理一號工程是重點，大氣污染防治也是重點。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是整個環(huán)保工作的靈魂。
    一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強化部門職責，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎上，建立大環(huán)保的工作格局。
    二是理順管理體制，實現(xiàn)權責統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報工作的時候，市委領導非常贊成的。
    第三個是推進環(huán)科院的改革，推進環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，包括排污權交易?！肮芾韯?chuàng)新”，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎罰分明，今后還要開展群眾教育實踐活動，作風建設只會要求更高，越到基層，老百姓提出的問題會更多，更尖銳。
    四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實到位；強化分級責任，嚴格績效管理；突出責任落實，確保權責統(tǒng)一。同時要優(yōu)化組織結構，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)?！币闫饋恚瑢崿F(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過信息化來實行，今年要進一步強化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力，把各種力量凝聚起來，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量；凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力；統(tǒng)籌人員的調(diào)配，綜合力量的布局，強化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅的良好氛圍。補臺不拆臺，有什么問題內(nèi)部處理好再說，爭強不爭利，對事不對人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊伍。環(huán)保工作很辛苦，相當一部分同志長期處在高強度超負荷的工作狀態(tài)之中，同志們說要關心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強培訓和教育，二是要爭取上級部門的理解和支持，團結才能出戰(zhàn)斗力。四是應變力，提升我們應對快速發(fā)展的能力，應對媒體的能力，現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關注了，要重視輿論的導向，加強與媒體的合作，正面引導，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時間的應對，環(huán)境糾紛的應對，有些問題本來是小事，關鍵在于怎么處理，處理得好就是小問題，反之就是大問題。
    四是廉潔自律，清白為人。我在多個部門工作過，在利益部門工作過?？陀^地說，相比較而言，環(huán)保部門的待遇并不算差，我們看問題一定要客觀。當然作為局黨委一定要關心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè)，去年有幾個事情，環(huán)保局長引人關注，下河游泳，一個紅頭局長，還有幾個事情，都是拿著環(huán)保局長開刀的，所以在這個問題上我們要時刻警醒自己。一是加強學習，不斷提高自身素質。要經(jīng)常問自己，面對日益變化的環(huán)保形勢，你學習了沒有？你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學習了沒有？二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有？這個問題怎么解決，想過辦法沒有？有沒有就你負責的事情，提出辦法和對策，面對工作中存在的困難和矛盾，你及時處理了沒有？請大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲，嚴格要求。
    這是個物欲橫流的社會，你如果把利益看得過重，很多問題你就無法直接面對，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會做貢獻的工作，大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為，甚至聽之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無私。三是慎行慎獨，不斷警醒，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉變作風，樹立形象。剛才同志們講到了健康問題，同志們平時壓力大，健康很重要，我認為健康問題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責你就不會有好心情，就會影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開，拿得起，放得下，要快快樂工作心情舒暢，淡泊名利。
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    工作務虛會發(fā)言稿篇十二
    尊敬的各位領導、同志們：
    20xx年，黨群工作部各項工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領導，得益于基層支部、機關部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領導和同事們的持續(xù)支持和幫助。
    一、20xx年主要工作情況
    回顧20xx年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績：
    一是黨建基礎工作更加扎實規(guī)范。細化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡視頻，使遠離本部的基層支部實時參加例會;順利推進了黨建信息化工作，設備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團公司推薦模版。
    二是各類主題活動優(yōu)質完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進了“兩項工程”建設、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰;黨管安全、全年安全主題活動、義務勞動、五小成果等有落實、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學習組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎;班組建設受到淮北市工會表彰;千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。
    三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標準化建設意識強、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認可，郭家灣成為建安集團公司礦建項目新標桿、信陽項目成為市級文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領導的微信群被贊譽;基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質量與新聞點把握有所提高;公司網(wǎng)站運行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級集團公司投稿用稿數(shù)量質量受到認可，為建安集團公司第一名;同時，與行業(yè)官方外媒報刊、網(wǎng)絡聯(lián)絡工作起步良好。
    四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演， “五一”、“國慶” 開展了系列文體活動，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
    總結20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
    一是黨建基礎工作的規(guī)劃與指導，需要更進一步融入中心工作，貼近項目管理實際，還要多手段、多方式，加強溝通，在過程中指導、幫助基層單位做實黨建基礎工作。
    二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導、對標學習等方式，加大對基層黨群工團人員培訓。
    三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯(lián)系要進一步加強，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
    二、黨建工作形勢
    20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動融入中心，積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項目、大干項目中，扎實做好黨建基礎工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設、黨建信息化等重點工作，形成黨建工作亮點;三是如何指導收尾項目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊伍、服務生產(chǎn)經(jīng)營。
    三、20xx年重點工作與提示
    謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
    結合新的一年黨建工作形勢，經(jīng)過部門座談討論，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標，即提氣、提示、提質、提升。
    一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設振奮精氣神、服好務;宣傳報道在反映項目建設事實與進程的同時，更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點，考慮到基層單位建設的實際情況，從安質標建設、黨管安全、班組團隊建設、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進行宣傳報道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，主動寫作、指導寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認為是好的宣傳報道，請多于我們溝通、聯(lián)絡，不等不怨。
    二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導督辦，是我們部室建設年度重點工作之一，將通過遠程檢查指導、現(xiàn)場檢查培訓等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結果，作為基層黨建基礎工作考評參考。需要提示的是，基層支部年初要學好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務分解、標出時間節(jié)點、落實主辦責任人;特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團資料標準化等工作一定要落實到人，支部書記要親自盯。
    三是提質。重點抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責任落實與考評工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標準執(zhí)行與規(guī)范管理的指導工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團月度抽查中達標合格。這里要提示的是建安集團公司對基層單位的抽查，是隨機、隨時的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
    四是提升。以目標建設為指引，以wbs分解為手段總結黨群工作流程模板，切實提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執(zhí)行能力，提升部室團隊大格局意識、服務水平和合作創(chuàng)效能力。
    四、黨委工作建議
    一是建立黨群工團工作人才資源庫，在培訓、調(diào)用、推優(yōu)等方面給予更多關注，綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配，保障黨群人才的延續(xù)性;二是適時組織黨群工團骨干，參加社會團隊素質拓展培訓，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
    謝謝大家!
    工作務虛會發(fā)言稿篇十三
    尊敬的各位領導、同志們：
    20xx年，黨群工作部各項工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領導，得益于基層支部、機關部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領導和同事們的持續(xù)支持和幫助。
    回顧20xx年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績：
    一是黨建基礎工作更加扎實規(guī)范。細化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通；創(chuàng)新了黨群例會召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡視頻，使遠離本部的基層支部實時參加例會；順利推進了黨建信息化工作，設備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團公司推薦模版。
    二是各類主題活動優(yōu)質完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進了“兩項工程”建設、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰；黨管安全、全年安全主題活動、義務勞動、五小成果等有落實、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學習組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎；班組建設受到淮北市工會表彰；千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。
    三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標準化建設意識強、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認可，郭家灣成為建安集團公司礦建項目新標桿、信陽項目成為市級文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領導的微信群被贊譽；基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質量與新聞點把握有所提高；公司網(wǎng)站運行、企業(yè)資訊出刊正常有序；向上級集團公司投稿用稿數(shù)量質量受到認可，為建安集團公司第一名；同時，與行業(yè)官方外媒報刊、網(wǎng)絡聯(lián)絡工作起步良好。
    四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演，“五一”、“國慶”開展了系列文體活動，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
    總結20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
    一是黨建基礎工作的規(guī)劃與指導，需要更進一步融入中心工作，貼近項目管理實際，還要多手段、多方式，加強溝通，在過程中指導、幫助基層單位做實黨建基礎工作。
    二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導、對標學習等方式，加大對基層黨群工團人員培訓。
    三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯(lián)系要進一步加強，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
    20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動融入中心，積極發(fā)揮作用；二是如何在大體量項目、大干項目中，扎實做好黨建基礎工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設、黨建信息化等重點工作，形成黨建工作亮點；三是如何指導收尾項目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊伍、服務生產(chǎn)經(jīng)營。
    謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
    結合新的一年黨建工作形勢，經(jīng)過部門座談討論，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標，即提氣、提示、提質、提升。
    一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設振奮精氣神、服好務；宣傳報道在反映項目建設事實與進程的同時，更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點，考慮到基層單位建設的實際情況，從安質標建設、黨管安全、班組團隊建設、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進行宣傳報道；不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，主動寫作、指導寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認為是好的宣傳報道，請多于我們溝通、聯(lián)絡，不等不怨。
    二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導督辦，是我們部室建設年度重點工作之一，將通過遠程檢查指導、現(xiàn)場檢查培訓等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結果，作為基層黨建基礎工作考評參考。需要提示的是，基層支部年初要學好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務分解、標出時間節(jié)點、落實主辦責任人；特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團資料標準化等工作一定要落實到人，支部書記要親自盯。
    三是提質。重點抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責任落實與考評工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄薄；抓好黨建信息化標準執(zhí)行與規(guī)范管理的指導工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團月度抽查中達標合格。這里要提示的是建安集團公司對基層單位的抽查，是隨機、隨時的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
    四是提升。以目標建設為指引，以wbs分解為手段總結黨群工作流程模板，切實提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執(zhí)行能力，提升部室團隊大格局意識、服務水平和合作創(chuàng)效能力。
    二是適時組織黨群工團骨干，參加社會團隊素質拓展培訓，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
    謝謝大家！
    工作務虛會發(fā)言稿篇十四
    以完善制度、強化責任為核心，切實加強安全生產(chǎn)制度建設，著力推動安全責任落實，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，保證安全目標責任落到實處。加大安全生產(chǎn)責任制考核力度，把安全責任、壓力切實分解落實，做好責任、制度、考核、監(jiān)督四個落實，突出“安全第一”的安全意識。以強化應急管理、提高應急能力建設為核心，切實加強安全保障能力建設，著力提升安全生產(chǎn)管控水平，切實提高全員安全防范意識和安全應急處?能力。規(guī)范應急程序，充實應急機構和應急處?隊伍，加強對重大危險源的管控。以提升素質，強化培訓為載體，切實加強安監(jiān)隊伍建設，著力提高安全監(jiān)察人員的履職能力。
    2.重心下沉、夯實三基,深化四查一改活動
    以四查一改，打擊三違為重點，嚴格落實省公司總經(jīng)理一號令精神，深化安全生產(chǎn)大檢查活動，各級干部要深入基層著力加強安全監(jiān)督，認真做好現(xiàn)場安全督察活動，保持打擊三違的高壓態(tài)勢。以專項檢查活動為重點，深化安全生產(chǎn)治理行動，著力落實安全第一，預防為主的指導思想。扎實開展隱患排查和治理，舉一反三，深化降非停工作，提高本質安全水平。
    3.對標挖潛，綜合治理，對標一流
    按照目標導向、問題導向、項目導向的原則，認真制定五確認一兌現(xiàn)行動計劃，持續(xù)加大節(jié)能改造力度。充分發(fā)揮熱力試驗作用，定期開展機組優(yōu)化運行調(diào)整試驗，努力使機組壓紅線、壓直線運行；重點做好汽、水平衡和制粉系統(tǒng)、氧量優(yōu)化等常規(guī)試驗工作，針對鍋爐漏風、排煙溫度高、汽輪機真空低等問題的進行專項治理。依托能效對標管理平臺，將四耗和小指標與設計值、先進值進行對比，分析、查找存在的問題，對所屬火電機組發(fā)電廠用電率偏高問題和集團公司33項重點節(jié)能措施，要充分利用合同能源管理政策抓緊治理和落實，爭取在20xx年末各項指標達到集團公司平均水平，努力趕超一流水平。
    4.超前謀劃，積極開展環(huán)境友好型企業(yè)建設
    20xx年是十二五規(guī)劃的第二年，國家現(xiàn)行的環(huán)保法規(guī)、標準已經(jīng)出臺，達標治理工作任務十分艱巨，環(huán)保改造工作面臨巨大困難。一是火電企業(yè)隨著煤炭價格的膨脹，經(jīng)營壓力越來越大，二是排污繳費制度越來越嚴格，預計明年吉林公司環(huán)保排污費將達到4000萬元；三是根據(jù)環(huán)境保護十二五規(guī)劃要求，從20xx年年開始將做好脫硝改造的前期準備工作，根據(jù)集團公司要求優(yōu)先使用低氮燃燒工藝，開展低氮燃燒器改造的試點工作，部分企業(yè)將進入脫銷改造的實施階段，到十二五末保證全部火電燃煤機組脫硫綜合效率90%，脫硝綜合效率50%，實現(xiàn)二氧化硫、煙塵、氮氧化物和廢水達標排放。完成長春二熱3、4號機組脫硫改造及配套工程、長春三熱脫硫廢水處理工程的改造和驗收工作，合理安排長山廠脫硝技改工程建設周期；長春三熱和遼源廠新、擴建工程順利通過國家環(huán)保竣工驗收。
    5.繼續(xù)深化崗位技術練兵工作
    強化基層管理、完善基礎工作、加大崗位技術練兵活動的廣度，鞏固和提高所取得的成果，使崗位技術練兵活動常態(tài)化。強化干部、員工自我學習、自我完善、自我發(fā)展能力，扎實開展以三熟、三能，四懂、三會為主要內(nèi)容的崗位技術練兵工作。針對生產(chǎn)管理人員流動快、技術人才短板這一情況，深入開展專業(yè)技術人員崗位資格培訓工作，提升專業(yè)技術人員業(yè)務能力。組織開展各類技能競賽和專業(yè)知識競賽等活動，把崗位練兵活動推向深入。配合人力資源部編制了省公司首席工程師管理辦法，建立必要的管理、考評制度，建立激勵機制，建立和逐步完善“員工績效評價”機制，不斷完善人才培養(yǎng)、考核、選拔的動態(tài)管理制度。建立專業(yè)技術專家隊伍和生產(chǎn)技能人才隊伍。完善“學習、考核、使用、待遇”一體化的激勵機制和人才競爭機制，營造崇尚學習、崇尚創(chuàng)新、尊重知識、尊重人才的良好風氣，充分調(diào)動廣大員工從被動學習到主動自我學習的積極性。
    我的發(fā)言到此結束，不妥之處，敬請各位領導批評指正。謝謝大家！
    工作務虛會發(fā)言稿篇十五
    解放思想應該高點站位、實處著手，要在“大討論”的基礎上，從三個方面展開：一要通過多種方式解放思想，積極凝結符合xx發(fā)展實際、符合人民意愿心聲的新理念，引領濟南東部新區(qū)建設新航向;二要通過多個載體解放思想，在全區(qū)上下掀起一場“實打實”的“頭腦風暴”，凝聚新區(qū)建設更廣泛共識，匯聚更強大力量。三要通過多個維度解放思想，努力拓寬思路和視野，破解改革發(fā)展中的難題，搶占發(fā)展的先機和制高點。
    乘勢打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢，做大平臺，大力引進國內(nèi)外一流大學和科研院所及高端人才，把以山大為中心的大學園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺。乘勢打造科技創(chuàng)新平臺。建議充分利用好山東大學等高端科研院所，做好產(chǎn)學研結合文章，建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學研示范基地，加快推進產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐。乘勢打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學城應是以大學為核心的`綜合城市業(yè)態(tài)，山東大學和更多重點院校的到來后，要及時跟上規(guī)劃建設和配套完善，盡快打造成為現(xiàn)代化、國際化、多元化的時尚新城。
    泉水是xx之魂，也是xx最靚麗的名片。應以泉水文化生態(tài)標志區(qū)為重點，突出泉水文化特色，集中打造，精準發(fā)力，綜合展現(xiàn)xx魅力風采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章，充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫等客水資源，確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設，立足吸引人、留住人、聚集人進行規(guī)劃設計，堅持“以人為中心”，把供給側結構性改革的觀念融入進去，打造出真正的“泉水深情”來，讓更多的人愿意來、經(jīng)常來，不辭長做xx人。要做大泉水特色?！靶∪恰苯ㄔO應突出“獨特”，要以泉水為核心，以xx傳統(tǒng)文化為主線，突出xx的歷史文化、風土人情和明水的空明靈動，真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活，形成自己獨特的城市品質、城市特色、城市風貌。
    工作務虛會發(fā)言稿篇十六
    各位領導：
    區(qū)安全監(jiān)管局作為區(qū)政府安全生產(chǎn)職能部門，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會正確領導下，在市安全監(jiān)管局工作指導下，以xx屆四中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真履行安全生產(chǎn)工作職責，扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步推進安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，治理行動和宣傳教育行動(簡稱“三項行動”)向縱深發(fā)展，截止到目前全區(qū)沒有出現(xiàn)較大以上級別的安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉，保障了全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)實現(xiàn)快速崛起和跨越發(fā)展。
    一、20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)形勢。
    20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。事故總量得到控制。全年共發(fā)生各類傷亡事故4起，死亡4人，與上年相比，事故起數(shù)下降25%，受傷人數(shù)下降100%，安全生產(chǎn)考核指標總體控制在市政府下達的指標范圍內(nèi)。
    二、20xx年主要工作。
    (一)簽定安全生產(chǎn)責任狀，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)達標驗收工作。
    年初，全面安排部署了全年安全生產(chǎn)工作任務，區(qū)安辦對在全區(qū)政府工作務虛會上的講話區(qū)安全監(jiān)管局局長陶繼軍目標任務進行了分解落實，層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，建立了安全生產(chǎn)控制指標體系，并將控制指標下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門。各單位按照下達的目標任務，采取了有力措施，狠抓了安全生產(chǎn)基礎管理和現(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查力度，及時排查并消除各類事故隱患。受市安委會委托，區(qū)安委會組織安監(jiān)、工會等部門對全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個街道安全生產(chǎn)達標工作進行驗收。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道均順利通過驗收，成為區(qū)安全生產(chǎn)達標單位。
    (二)認真開展安全生產(chǎn)工作大檢查。20xx年先后組織開展了5次安全生產(chǎn)大檢查、10次專項檢查整治，排查整治并消除一批事故隱患。每次大的檢查活動，區(qū)安委會辦公室都邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)及有關單位負責人參加督查。20xx年60周年國慶前夕，區(qū)委、區(qū)政府主要領導分別帶隊檢查了鴻運煙花爆竹批發(fā)公司、泥河液化氣站以及萬泰、龍強等規(guī)模企業(yè)。
    (三)認真開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全隱患治理和專項整治活動。1、非煤礦山隱患排查治理專項整治工作。我區(qū)現(xiàn)有非煤礦山33家。在隱患排查中，對33家非煤礦山企業(yè)80余條隱患下達了行政執(zhí)法文書，并跟蹤復查，落實整改。2、危險化學品隱患排查治理專項整治工作。我區(qū)危險化學品經(jīng)營企業(yè)24家，其中汽油加油站5家、柴油加油點16家、液化氣充裝站3家，在隱患排查工作中，我們對區(qū)危險化學品經(jīng)營單位進行了認真細致的調(diào)查摸底，對現(xiàn)場安全狀況進行了全面檢查，在檢查中對24家企業(yè)30余條隱患下達了隱患整改指令書和行政執(zhí)法文書。3、煙花爆竹隱患排查治理專項整治工作。煙花爆竹專項整治的重點是打擊非法生產(chǎn)和非法經(jīng)營。我們堅持和執(zhí)行煙花爆竹安全“每周零報告制度”，在全區(qū)范圍內(nèi)進行“地毯拉網(wǎng)式”檢查，徹底排查并打擊取締非法生產(chǎn)、非法供藥、非法銷售、非法運輸和非法儲存的行為。共查處非法經(jīng)營戶8家，非法運輸1次，收繳成品1000余箱件。4、渡運安全隱患排查治理專項整治工作。我區(qū)沿淮四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有渡口33道，渡船54條。在檢查排查治理中，我們對全區(qū)所有渡船進行了細致的全面的檢查，共查處并消除隱患22條，確保了水上交通安全29周年無事故。5、火災隱患排查治理專項整治工作。一是在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展以人員密集場所、易燃易爆危險化學品單位“三合一”場所火災隱患和假冒偽劣消防產(chǎn)品為重點的專項整治行動，以最大限度地增強全社會防控火災能力，最大限度地減少火災隱患和火災危害。二是嚴格檢查從嚴整改。對隱患集中場所實行嚴格檢查和重點督查，檢查其責任制落實情況，消防制度的執(zhí)行情況，隱患自查自糾情況，消防設施設備的良好狀況等，發(fā)現(xiàn)隱患要求及時整改，不能及時整改的責令停業(yè)整頓，同時給予行政處罰。堅決杜絕違反消防法規(guī)行為的發(fā)生，確保消防安全無事故。6、建筑施工隱患排查治理專項整治工作。區(qū)建委和區(qū)安辦以防高處墜落、起重機械傷害、腳手架倒塌、模板支撐坍塌、深坑基礎事故和施工工地現(xiàn)場安全管理、安全防護措施落實、安全隱患的自查、自糾為重點，對全區(qū)在建工程施工工地進行了安全檢查，共查出并落實整改安全隱患30余條，下達隱患整改指令書12份。7、工礦商貿(mào)企業(yè)粉塵危害隱患專項治理。為了貫徹落實《職業(yè)病防治法》，區(qū)安委會辦公室組織安監(jiān)、工會、工商衛(wèi)生、勞動和社會保障等部門人員于10月9日-10月16日開展為期一周的粉塵專項整治行動。本次行動檢查出鄉(xiāng)村小磚窯8家，煤矸石加工場25家，檢查組針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題當場提出整改意見。
    一是認真開展宣傳教育工作。組織開展了6月份“全國安全生產(chǎn)月”宣傳活動，活動月期間，突出“治理隱患、防范事故”和“綜合治理、保障安全”的安全月主題宣傳，共張貼懸掛標語橫幅20xx余條、宣傳板60余塊、出動宣傳車4輛、散發(fā)宣傳材料2萬余份。6月8日組織20余家部門和單位共100余人，開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?。二是組織開展了重大安全事故應急演練。9月18日上午由區(qū)安監(jiān)局牽頭在蘆集鎮(zhèn)佳益米業(yè)公司院內(nèi)成功舉辦了全區(qū)重大安全生產(chǎn)事故應急救援演練，完善了應急救援的體系，增強了預案的可操作性。三是組織安全生產(chǎn)工作人員學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高了行政執(zhí)法水平和業(yè)務能力。四是認真開展安全培訓工作。開展了煙花爆竹銷售人員和安全管理人員培訓班，參訓人員達300余人，同時還組織20人參加了省、市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法資格培訓，組織加油站、電工、焊工、自卸車司機60余人參加市安全生產(chǎn)特種作業(yè)培訓，提高了他們操作技能和水平。
    三、存在問題。
    一是中小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎仍然薄弱;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安全管理亟待加強;三是現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識不強;四是非重點環(huán)節(jié)和崗位安全生產(chǎn)事故多發(fā);五是打擊非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營行為的長效機制還未有效建立，非法生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)象還沒有杜絕。
    四、20xx年重點工作安排。
    20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)工作總體目標是：杜絕特大事故，控制重大事故，減少一般事故，事故總量比上年下降5%。為認真完成20xx年安全生產(chǎn)目標任務，以深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》為主線，以國務院提出的“安全生產(chǎn)年”目標任務為重點，以市政府下達我區(qū)的事故及亡人控制指標為標準，我們計劃重點安排好以下幾個方面的工作。
    (二)加強對從業(yè)人員的安全教育和技術培訓，提高從業(yè)人員安全意識;。
    (三)強化基層、基礎“雙基”工作，落實安全生產(chǎn)主體責任;。
    (四)深入開展安全生產(chǎn)專項整治，著力解決重點行業(yè)、重點領域的突出問題;。
    (五)每季度開展一次以上聯(lián)合執(zhí)法大檢查，重點查處安全隱患整治工作。
    (六)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為;。
    (七)加大安全投入，不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件;。
    (八)加強重大危險源和事故隱患的監(jiān)控整治，防范重特大事故的發(fā)生;。
    (九)加大執(zhí)法力度，嚴厲查處安全生產(chǎn)違法行為?？傊?，安全生產(chǎn)重于泰山，我們要用顯微鏡觀察隱患，用放大鏡狠抓整治，盡最大努力給全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展營造一個安全和諧的環(huán)境。
    工作務虛會發(fā)言稿篇十七
    今年以來，自己之所以取得了一些成績和進步，得益于市委、市政府的正確領導，得益于政府領導班子成員的支持和幫助。一年來，我充分感受到市政府領導班子是富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。主要體現(xiàn)了以下幾點：
    一是團結。大家都非常珍惜共事的這段緣份，鄒市長作為班長，放手支持每一位同志的工作。各位副市長也相互配合，形成了團結一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個環(huán)境下工作，我感到很舒心。
    二是勤政。班子成員都能牢固樹立公仆意識，勤奮學習政策理論和業(yè)務知識，創(chuàng)新思路，開闊視野，提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長白天調(diào)度工作、解決問題，晚上到辦公室批閱文件。這種愛崗敬業(yè)、無怨無悔的精神，激勵我們較好地做到了“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事”。
    三是務實。我感覺班子的每一位成員都不擺花架子，不走過場，在辦具體事、解決具體問題上狠下功夫。能正確處理政府與市場、政府與企業(yè)、政府與社會的關系，不斷改進工作方式方法，減少綜合性會議，多開現(xiàn)場會、調(diào)度會、觀摩會，每一次會議都有針對性地解決了一批實質性的問題。
    四是創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟的條件下，用計劃經(jīng)濟時期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此，我們大力解放思想、轉變觀念，注重用改革和發(fā)展的思路解決前進中遇到的問題，在經(jīng)營城市、發(fā)展社會事業(yè)等各個方面，都積累了成功運用市場經(jīng)濟手段的經(jīng)驗。
    五是依法行政。工作中，不斷規(guī)范政府的行政行為，嚴格按規(guī)則、按程序辦事，落實執(zhí)法責任制，努力營造了規(guī)范的服務環(huán)境和公平的競爭環(huán)境，較好地樹立了政府形象。
    六是廉政。一年來，我們按照“兩個務必”的要求，厲行節(jié)約，壓縮開支，勤儉辦一切事業(yè)，狠剎講排場、擺闊氣、鋪張浪費的不良風氣，規(guī)范公務接待應酬行為，切實做到了該花的錢一點也不吝惜，不該花的錢一分也不能花。嚴肅廉政紀律，每一位市長，都嚴格要求自己，一身正氣，兩袖清風，得到了市委的肯定，受到了人民群眾的一致好評。
    正是因為我們牢固地樹立了團結意識、勤政意識、務實意識、創(chuàng)新意識、法制意識、廉政意識，使政府領導班子成員保持了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了我市經(jīng)濟社會事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
    在總結成績的同時，我也認真查找了自身存在的不足，主要有四點：一是對有些工作缺乏深入研究探討，進展不快。特別是在新的環(huán)境條件下如何克服困難，做好經(jīng)營城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透，力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創(chuàng)新。二是在廉潔自律方面把關不嚴，還存在參加非公務宴請的問題。三是學習需要進一步加強。盡管能按時參加市委理論組的學習，但平日忙于事務，自學時間不多，對一些工作中涉及到的法律法規(guī)，急用現(xiàn)學，研究不夠透徹、深入;四是到部門調(diào)研、研究工作較多，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機會較少，對小城鎮(zhèn)建設指導不夠。在下步工作中，將在以下幾個方面有更大的改進：
    第一，增強學習意識，提高駕馭能力。理論是行動的指南，學習是創(chuàng)新的動力。加強學習，是保持思想境界、工作能力與時俱進的基礎。當今的時代是知識經(jīng)濟的時代，新生事物層出不窮，科技進步日新月異，各種矛盾紛繁復雜。不學習就要落伍，不學習就不能成功地開展工作。在新的形勢下，今后要把加強學習作為一項十分重要的任務，不斷用新思想、新知識充實自己，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，努力提高科學判斷形勢的能力、應對復雜局勢的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。
    第二，增強爭創(chuàng)一流意識，大膽解放思想。在經(jīng)濟全球化的新形勢下，必須解放思想，增強危機感，以廣闊的眼界博采眾家之長、學習吸收一切先進的東西。眼界寬，能以人之長補己之短，以人之塹長己之智，找到解決問題發(fā)展自身的良策;眼界窄，關起門來造車，好的東西學不到，還滋長驕惰之氣，失去良好的機遇。我們要實現(xiàn)重進全國百強，建設現(xiàn)代化經(jīng)濟強市的目標，就必須跳出a看a，跳出(上級市)看(上級市)，只有這樣，進取的意志就會更加強烈，發(fā)展的道路就會更加通暢。
    第三，增強求真務實的意識，狠抓責任目標落實。要找準工作的突破口和著力點，以招商引資和民營經(jīng)濟為重點，以城市建設和園區(qū)建設為載體，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來解決前進中的困難和問題。要切實轉變工作作風，增強工作的主動性和預見性，繼續(xù)加快經(jīng)濟發(fā)展的速度和質量，力爭早日把我市建設成現(xiàn)代化經(jīng)濟強市。
    第四，增強法治意識，推進依法行政。結合《行政許可法》的貫徹實施，要切實依法行政，加快建設法治政府步伐。政府及部門工作人員要做到認真學法，嚴格執(zhí)法，善于用法，進一步增強法制觀念;堅持依法辦事，依法管理，依法行政，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究;自覺接受人民代表大會及其會監(jiān)督，并加強同人民代表及各民主黨派、無黨派人士的聯(lián)系，認真聽取人大代表、政協(xié)委員提出的建議、批評、意見，辦理好議案、提案，不斷推進政府決策的科學化、制度化和民主化;繼續(xù)落實行政執(zhí)法責任制和評議考核制度，切實把政府經(jīng)濟管理職能轉到主要為市場主體服務和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來，增強經(jīng)濟發(fā)展的核心競爭力。
    第五，增強廉政意識，堅持執(zhí)政為民。貫徹“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務，立黨為公，執(zhí)政為民，這是我們黨的根本宗旨和對領導干部的基本要求。要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益放在第一位，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅持講真話、辦實事、求實效。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢記“兩個務必”，自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，帶頭清正廉潔，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，管好自己，管好親屬，管好身邊的工作人員，管好分管的部門，作艱苦奮斗、廉潔勤政的表率。
    工作務虛會發(fā)言稿篇十八
    同志們：今天我們在這里召開工作思路研討務虛會，盤點總結今年工作，深入研討來年工作，為明年各項工作順利開展奠定堅實基礎。
    今年以來全區(qū)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念，落實高質量發(fā)展要求，以供給側結構性改革為主線，著力打好“三大攻堅戰(zhàn)”，加快改革開放步伐，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實事求是總結成績，深入剖析存在問題，認真謀劃來年工作。要準確把握當前發(fā)展的宏觀形勢，深刻認識大豐面臨的宏觀形勢持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟領域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展“三大機遇”和爭先進位、新舊動能轉換、風險防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心決心，奮力推動全區(qū)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。
    明年乃至今后一段時期，我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，準確把握省委“六個高質量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長三角，深度接軌大__，在實現(xiàn)“兩高”目標中勇挑重擔、走在前列。要落實“激發(fā)實干擔當新動能，勇當‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟、飛地經(jīng)濟、農(nóng)旅經(jīng)濟、城市經(jīng)濟“四大經(jīng)濟”，重點在動能轉換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進“兩?！币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國飛地建設新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標桿。
    全面加強黨的建設，是區(qū)域發(fā)展高質量的堅強保障。要統(tǒng)籌推進各領域黨建工作，加強基層組織、干部隊伍、干部作風、黨風廉政等建設，推動政治生態(tài)向好向善，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。
    要充分認清當前形勢。當前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準定位、把握全局、保持定力，增強預見性、提高針對性，采取有效對策，沉著冷靜應對。要科學制定預期目標。對標高質量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標，逐個盤點，逐項梳理，精準發(fā)力。堅持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標系中考量，奮力趕超、爭先進位。保證合理性，強化系統(tǒng)思維，堅持急需先行、量力而行。要扎實推進重點工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉型支撐穩(wěn)健增長，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌__增創(chuàng)競爭優(yōu)勢，以推動農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細建管城市提升人居品質，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務回應群眾關切，以防范化解風險保障社會穩(wěn)定，推動大豐高質量發(fā)展邁出更加堅實的步伐。