工作計(jì)劃編寫范文(14篇)

字號:

    擁有明確的計(jì)劃可以提高效率,使我們更有條理地完成任務(wù)。那么我們該如何制定一份較為完美的計(jì)劃呢?首先,我們需要明確目標(biāo),必須清楚自己想要達(dá)到什么樣的結(jié)果。其次,我們要合理安排時(shí)間,根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急程度來安排時(shí)間的先后順序。此外,我們還需要充分考慮各種可能的情況和難點(diǎn),做出相應(yīng)的應(yīng)對措施。同時(shí),我們還要根據(jù)自己的實(shí)際情況,合理分配資源和能力,確保計(jì)劃的可行性和執(zhí)行力。另外,我們需要設(shè)立明確的里程碑和時(shí)間節(jié)點(diǎn),用來檢驗(yàn)計(jì)劃的進(jìn)展和完成情況。此外,我們還要不斷反思和調(diào)整計(jì)劃,隨時(shí)適應(yīng)變化的情況和需求??傊?,制定一份較為完美的計(jì)劃需要謹(jǐn)慎思考和周密安排,同時(shí)也需要不斷總結(jié)和改進(jìn)。%20計(jì)劃可以讓我們更好地預(yù)測和利用時(shí)間,避免拖延和浪費(fèi)。
    工作計(jì)劃編寫篇一
    了兩天的時(shí)間,第一次利用ps做了一個金東博客群的頁面草稿圖!三、超大容量增加題庫
    在x月x日,接到公司任務(wù),需要在x月x日之前準(zhǔn)備x道帶選項(xiàng)以及答案的題庫,題庫題目不限定,只要求做單選題。截止月底完成x道,因?yàn)槊刻毂仨毐WC有x題的量增加才能更好地完成任務(wù),負(fù)責(zé)人為了減輕我的工作壓力,給我分配幾個助手,小郭的表現(xiàn)出色為了減輕工作量。而我本身對于這項(xiàng)工作有高度責(zé)任性,所以還是會精心去選擇每一個題目以及增加的答案選項(xiàng)。還好,隨著時(shí)間推移,慢慢地找到了一些技巧,才得以找到一些釋放的時(shí)間給自己養(yǎng)足精神。
    針對20工作總結(jié)中的不足,進(jìn)行有針對性地改進(jìn)。因?yàn)?0
    習(xí)的知識面。對于新聞通稿的寫作,只能是增加寫的機(jī)會,多多修改才能不斷提高寫作水平。20年具體工作安排,主要是配合完成活動專題內(nèi)容、題庫內(nèi)容增加工作、資訊中心更新工作、熱線首頁論壇調(diào)用、娛樂頻道新聞更新等工作,以及其他未知的待定任務(wù),希望自己在六月的工作表現(xiàn)能夠更加出色。
    工作計(jì)劃編寫篇二
    本次愛國衛(wèi)生月活動的主題是:_清潔、健康、文明、和諧_。旨在通過動員師生開展環(huán)境衛(wèi)生整治,參與各項(xiàng)健康促進(jìn)活動,宣傳各類健康知識,使師生在獲得更多健康知識的同時(shí),不斷規(guī)范自身的健康行為,提高自身的健康素質(zhì),以文明、健康的師生形象,積極開展好這項(xiàng)活動。
    1.宣傳活動。
    3月19日--4月9日為衛(wèi)生宣傳、整治日。充分利用板報(bào)、櫥窗張貼宣傳標(biāo)語等多種形式進(jìn)行宣傳,由王勝利校長利用早操后對全體師生做文明、衛(wèi)生的總動員。
    2.以_人人動手,創(chuàng)造健康環(huán)境_為主題,組織開展環(huán)境整治活動。
    以3月26日、4月2日、4月9日、4月16日為集中整治高潮日,各班做好班級環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
    3.一次義務(wù)志愿者活動。
    學(xué)校組織學(xué)生到學(xué)校周邊義務(wù)清掃,并分發(fā)告居民的一封信,希望全體居民能以實(shí)際行動治理環(huán)境衛(wèi)生,樹立健康意識。以文明的行為、衛(wèi)生的環(huán)境來創(chuàng)建衛(wèi)生學(xué)校。
    4.深入開展以滅鼠為重點(diǎn)的除四害活動。
    開展環(huán)境衛(wèi)生大整治、蟲害孳生環(huán)境大清理活動,認(rèn)真作好環(huán)境和日常保潔管理和消毒,做好滅鼠投藥、防鼠設(shè)施的落實(shí),讓蟲害遠(yuǎn)離生活。
    5.全體師生要樹立公共責(zé)任意識,形成公共健康行為。
    在衛(wèi)生月期間,各班要為學(xué)生上一堂以規(guī)范衛(wèi)生行為、養(yǎng)成文明健康習(xí)慣為內(nèi)容的健康教育課,形成文明健康行為從小做起的良好氛圍。
    6.在學(xué)生中開展以_健康伴我成長_為主題,組織開展一次隊(duì)會活動。
    1.廣泛宣傳,以健康理念改善健康行為。
    要運(yùn)用各種手段和形式,廣泛宣傳各類健康知識,以_小手牽大手_的形式,讓健康生活理念普及家庭。
    2.以月促年,用活動營造良好氛圍。
    積極開展各項(xiàng)健康促進(jìn)活動,通過_人人動手,創(chuàng)造健康環(huán)境_活動、_人人爭做衛(wèi)生小衛(wèi)士_活動、_讓蟲害遠(yuǎn)離生活_活動,進(jìn)一步營造學(xué)校師生積極參與健康校園建設(shè)的氛圍。
    各班要抓好衛(wèi)生月的大好時(shí)機(jī),通過衛(wèi)生月各項(xiàng)主題活動的開展,營造學(xué)校衛(wèi)生、健康環(huán)境。讓我們共同努力,爭創(chuàng)衛(wèi)生先進(jìn)學(xué)校。.
    工作計(jì)劃編寫篇三
    (一)符合當(dāng)前現(xiàn)狀的要求。伴隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人口的增長速度也是非??斓模?yàn)?的地域分布比較廣,人口的分布就會出現(xiàn)很多不同的省份跨度,這樣就給計(jì)劃生育工作的檔案管理加大了很大的難度?,F(xiàn)在很多的農(nóng)民會走出農(nóng)村去城里工作,這就出現(xiàn)了農(nóng)村人口的流出和城市人口的流入,這也給計(jì)劃生育工作增加了難度。在農(nóng)村的計(jì)劃生育管理方式上還是比較傳統(tǒng)的手工記載信息,對于管理是很不利的。還有就是手工記載對于檔案的保存也是一個相對不利的,特別容易出現(xiàn)破損或者丟失的情況出現(xiàn)。因?yàn)橛?jì)劃生育檔案的數(shù)量相對來說還是比較多的,所以在保管上需要一定的地方存放,這對于空間也是一個很大的要求。在農(nóng)村很多檔案存放的地區(qū)是比較潮濕的,這就很容易導(dǎo)致檔案紙質(zhì)變質(zhì),破損,檔案就失去了本質(zhì)的價(jià)值,這樣龐大數(shù)量的堆積,對于日后資料的查找也不是很方便。每個不同的地區(qū)對于檔案管理的要求也是不相同的,每個時(shí)間階段對于檔案的管理要求也是不一樣的。
    (二)檔案專業(yè)化的要求。想要提高計(jì)劃生育檔案的利用率,就需要引進(jìn)信息化的管理方式。也就是說在計(jì)劃生育檔案管理當(dāng)中不再使用手工進(jìn)行記錄的方式,在記錄信息上使用計(jì)算機(jī)技術(shù),在管理上也使用計(jì)算機(jī)技術(shù),把檔案的.全部信息輸入進(jìn)計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)里面,讓檔案更加的專業(yè)化,這樣對于檔案管理的工作人員來說也減輕了很多的負(fù)擔(dān)。計(jì)算機(jī)技術(shù)在檔案管理中的運(yùn)用,對于檔案的質(zhì)量有很大的提高。相比于之前的手工記錄,計(jì)算機(jī)的辦事效率就越高。
    (一)統(tǒng)一進(jìn)行信息化管理。計(jì)劃生育檔案使用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理,這是一個必要的趨勢,讓檔案管理進(jìn)入數(shù)字化的時(shí)代,計(jì)算機(jī)代替紙質(zhì)版的管理和記錄方式。檔案的管理必須進(jìn)行統(tǒng)一的管理當(dāng)中,這樣才能提高檔案的利用率。在*眾多的人口數(shù)量下,如果只是依靠紙質(zhì)版進(jìn)行檔案的管理和記錄,那檔案就相當(dāng)于一個形式化,但是檔案對于國家和社會以及個人的意義都是非常重大的,所以一定要做好檔案的管理工作。計(jì)算機(jī)能夠存儲的信息量是非常大的,也不會出現(xiàn)檔案的發(fā)霉破損的情況出現(xiàn),所以是比較妥善的保管方式,保管的時(shí)間也比較長。我國的計(jì)劃生育檔案管理必須進(jìn)入一個統(tǒng)一化的管理模式。
    (三)提高工作人員素質(zhì)。當(dāng)今社會,無論是什么樣的工作崗位都需要高素質(zhì)的人才,只有這樣工作才能保質(zhì)保量,對于檔案的管理也是一樣的,在檔案管理的工作人員中,很多的工作人員都不是專業(yè)的,很多人員的素質(zhì)相對也是比較低的,這對于檔案的管理是一個很大的影響。檔案管理需要高素質(zhì)的人才,這就需要工作人員在招聘的時(shí)候非常的謹(jǐn)慎,在日后的工作當(dāng)中還要進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核,保證工作人員的工作態(tài)度和專業(yè)性。在信息技術(shù)融入檔案管理當(dāng)中以后,就需要懂得計(jì)算機(jī)知識的工作人員,要對計(jì)算機(jī)檔案管理比較熟悉,如果工作人員不具備計(jì)算機(jī)技術(shù),那檔案的管理就沒辦法順利的進(jìn)行。檔案管理也是一項(xiàng)比較繁瑣的工作,需要工作人員有很大的耐心和信心,相信自己可以做好檔案的管理工作。
    (一)法律效力不強(qiáng)。在傳統(tǒng)的手工記錄計(jì)劃生育檔案工作中,雖然工作效率比較低,工作量比較大,但是相對來說是具有很強(qiáng)大的真實(shí)性和法律效力的。在手工記錄的檔案中,表格的下方都會有簽字一欄,是需要本人和相關(guān)的負(fù)責(zé)人簽上自己的名字的,是非常具有法律效力的,但是在計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案管理當(dāng)中就沒辦法進(jìn)行親手簽字的這一項(xiàng),這對于檔案的法律效率是一個很大的影響。計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案的管理都是電子版的,很多問題出現(xiàn)的時(shí)候人們就會存在疑慮電子檔案到底有沒有相應(yīng)的法律效力,有多少,能不能作為檔案的存根。這都是計(jì)算機(jī)檔案管理應(yīng)該及時(shí)解決的問題。
    (二)工作原理需要改進(jìn)。計(jì)算機(jī)在檔案管理當(dāng)中還是比較初級的階段,工作上的很多原理和工作理論都是需要完善和改進(jìn)的,這樣才能讓計(jì)算機(jī)技術(shù)在檔案管理的工作中運(yùn)用的更加通暢。
    (一)健全管理體系。從傳統(tǒng)的手工記錄管理到現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理,這是需要一個適應(yīng)的過程的,工作人員要熟悉檔案管理的流程,形成一個比較完整的工作流程和體系,這對于提高工作效率和檔案的利用率都是一個很大的提高。檔案的計(jì)算機(jī)管理其實(shí)不是一件很困難的事情,反而是一件比較省人力的事情,只要大家用心就能做好。
    工作計(jì)劃編寫篇四
    )工作項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目目標(biāo)屬性行動步驟行動日程預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)啟始完成日日計(jì)劃(請?jiān)敿?xì)闡述您的工需要的支持備注重要緊急程度程度優(yōu)先次序副總(分公司)月度工作計(jì)劃表1.“項(xiàng)目屬性”中填寫a、b、c、d代碼,其中......
    個人月工作計(jì)劃表怎么寫精心整理【篇一】一個月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己...
    個人月工作計(jì)劃表怎么寫一個月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,可...
    工作計(jì)劃編寫篇五
    以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo),以人的健康為中心,提高城鄉(xiāng)居民對公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性,改善城鄉(xiāng)居民健康狀況,縮小城鄉(xiāng)差異,促進(jìn)社會和諧。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目》結(jié)合本中心實(shí)際,制定以下工作計(jì)劃:
    通過實(shí)施城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施,逐步建立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化得居民健康檔案,利用健康檔案,規(guī)范、科學(xué)的記錄城鄉(xiāng)居民的健康狀況,加快信息化建設(shè),實(shí)行動態(tài)管理,到20xx年底,以疾病防治、健康保護(hù)、健康促進(jìn)等為重點(diǎn)的健康管理體系在城鄉(xiāng)居民中基本建立。
    轄區(qū)內(nèi)常住居民,包括居住半年以上的`戶籍及非戶籍居民。以0~3歲兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病患者等人群為重點(diǎn)。
    (一)居民健康檔案的內(nèi)容
    居民健康檔案內(nèi)容包括個人基本信息、健康體檢、重點(diǎn)人群健康管理記錄和其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)記錄。
    1.個人基本情況包括姓名、性別等基礎(chǔ)信息和既往史、家族史等基本健康信息。
    2.健康體檢包括一般健康檢查、生活方式、健康及其疾病用藥情況、健康評價(jià)等。
    3.重點(diǎn)人群健康管理記錄包括國家基本公共衛(wèi)生服務(wù) 項(xiàng)目要求的0~3歲月兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病和重性精神疾病患者等各類重點(diǎn)人群的健康管理記錄。
    4.其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)記錄包括上述記錄之外的其他接診記錄、會診記錄等。
    (二)居民健康檔案的建立
    1.轄區(qū)居民到社區(qū)中心、社區(qū)服務(wù)站接受服務(wù)時(shí),由醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)為其建立居民健康檔案,并根據(jù)其主要健康問題和服務(wù)提供情況填寫相應(yīng)記錄。同時(shí)為服務(wù)對象填寫并發(fā)放居民健康檔案信息卡。
    2.通過入戶服務(wù)(調(diào)查)、疾病篩查、健康體檢等多種方式,由社區(qū)中心、社區(qū)服務(wù)站組織醫(yī)務(wù)人員為居民建立健康檔案,并根據(jù)其主要健康問題和衛(wèi)生服務(wù)需要填寫相應(yīng)記錄。
    3.將醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過程中填寫的健康檔案相關(guān)記錄表單,裝入居民健康檔案袋統(tǒng)一存放。農(nóng)村地區(qū)以家庭為單位集中存放保管。并錄入計(jì)算機(jī),建立電子化健康檔案。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)任務(wù)
    為保證項(xiàng)目順利實(shí)施,成立城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務(wù)項(xiàng)目工作小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。做好項(xiàng)目宣傳、調(diào)查摸底、信息采集、基本信息錄入及檔案管理和更新工作。
    (二)嚴(yán)格規(guī)范管理
    按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目》做好以下幾個方面的工作:
    1、提高認(rèn)識。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要將這項(xiàng)工作納入重要議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,明確任務(wù)和指標(biāo),合理安排進(jìn)度,認(rèn)真組織實(shí)施。
    2、提高服務(wù)能力。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,健全管理制度和工作流程,嚴(yán)格操作,規(guī)范服務(wù),保證信息采集的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,確保錄入質(zhì)量。
    3、要加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳。中心及社區(qū)服務(wù)站要做好宣傳活動,層層宣傳動員,讓廣大居民了解建立健康檔案的內(nèi)容和好處,動員廣大群眾積極踴躍參加。
    4、建立健全績效考核制度,完善考核考評體系和方法,保證任務(wù)落實(shí)和群眾受益。同時(shí),加強(qiáng)對項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督管理,嚴(yán)厲查處弄虛作假行為,讓廣大居民得到更多的實(shí)惠。
    工作計(jì)劃編寫篇六
    一年來,xx村婦聯(lián)工作在村黨支部、村委會的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行婦聯(lián)工作的各項(xiàng)方針、政策,始終以*理論和*重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會精神全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞上級業(yè)務(wù)部門和鎮(zhèn)黨委*的工作,緊緊貼近婦女發(fā)展需求,依*,推動和諧,積極推進(jìn)男女兩性的*等和諧發(fā)展,進(jìn)一步*思想,更新觀念、自強(qiáng)不息、開拓創(chuàng)新。充分發(fā)揮婦聯(lián)組織聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女,維護(hù)婦女合法權(quán)益的職能,進(jìn)一步增強(qiáng)婦聯(lián)組織的凝聚力、號召力、影響力、公取得的成績?nèi)缦拢?BR>    加大農(nóng)村婦女工作宣傳培訓(xùn)力度,努力使農(nóng)村婦女在社會主義新農(nóng)村進(jìn)行中得到全面發(fā)展。
    在今年1-12月份,在農(nóng)業(yè)中心支持下,搞好農(nóng)村婦女使用技術(shù)、技能培訓(xùn)期。
    二、充分發(fā)揮城鎮(zhèn)婦女的創(chuàng)造力,不斷激勵婦女在參加濟(jì)濟(jì)建設(shè)中創(chuàng)業(yè),積極協(xié)助村支兩黨緩解就業(yè)壓力,促進(jìn)下崗失業(yè)婦女再就業(yè)等工作與有關(guān)部門聯(lián)含實(shí)施失業(yè)女性緩助計(jì)劃。重點(diǎn)解失業(yè)婦女的就業(yè)技能培訓(xùn),讓他們樹立自信與市場經(jīng)濟(jì)適應(yīng)的能力,充分發(fā)揮婦代會作用每年組織村婦女學(xué)習(xí)《*婦女權(quán)益保障能力》《婦代會職責(zé)》。
    不斷深化和諧家庭創(chuàng)建工作,加強(qiáng)婦代會組織建設(shè)。大力開展社會主義榮辱觀宣傳教育活動,通過學(xué)習(xí)在12個村民組共評參與“五好家庭”女能手,爭取利用“三八”國際婦女節(jié)組織婦女學(xué)習(xí),提高我村婦女參加社會主義新農(nóng)村建設(shè)能力。
    總之,完成是肯定的,但是社會新農(nóng)村建設(shè)需要相差甚遠(yuǎn),存在的問題主要表現(xiàn)在婦女本身素質(zhì)不高,參與公共建設(shè)積極性不高,觀念守舊,因受千年封建迷信的影響,走出家門參與建設(shè)能力不強(qiáng)。
    一、 經(jīng)常組織婦女參加學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
    二、 利用各種方法:遠(yuǎn)教、節(jié)目、培訓(xùn)等方式培養(yǎng)一批時(shí)期適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的.婦女。
    20xx年,我村婦代會工作緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,在鄉(xiāng)婦聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以*重要思想為指導(dǎo),與構(gòu)建和諧村寨為目標(biāo),服務(wù)工作大局,切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益,促進(jìn)男女*等 ,富有創(chuàng)造性地開展了一系列工作,為本村經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了努力。充分發(fā)揮了婦女半邊天的作用,具體工作總結(jié)如下:
    一.提高女性自身素質(zhì),完善文化建設(shè)。
    婦代會開展了“十星評比”活動,在鄉(xiāng)婦聯(lián)的帶動和倡導(dǎo)下,主要開展了尊老愛幼教育,教育婦女姐妹從身邊的小事做起,以切實(shí)的具體行動展現(xiàn)婦女的素質(zhì)提高,為建設(shè)和諧村寨增光添彩。另外我們還為提高婦女整體素質(zhì),充分利用現(xiàn)有條件,積極組織婦女代表參加文明村寨的創(chuàng)建,號召婦女積極投身志愿參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),為加速推進(jìn)婦女素質(zhì)提高進(jìn)程。
    二.開展“雙學(xué)雙比”,建功立業(yè)有成效。
    在提高婦女自身素質(zhì)同時(shí),維護(hù)合法利益,倡導(dǎo)健康文明向上。奮發(fā)的良好氛圍前提下,我們開展“雙學(xué)雙比”巾幗建功活動,使婦女立足本職做貢獻(xiàn)。社會地位明顯提高,成為村里一道亮麗的風(fēng)景線。
    三.加強(qiáng)團(tuán)結(jié),維護(hù)穩(wěn)定局面
    婦代會既是婦女的代言人,又是廣大婦女的知心朋友,更是婦女姐妹工作和感情聯(lián)系的橋梁和紐帶。作為婦女干部如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),就不能起到和紐帶作用,更談不上促進(jìn)團(tuán)結(jié)和維護(hù)改革開放穩(wěn)定的大局面。因此,我們婦代會在日常工作和學(xué)習(xí)中,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),二是工作吃苦迎難而上、樹立良好的婦女形象,一扎是的工作作風(fēng)來影響全村婦女;三是以大局為重,以團(tuán)結(jié)為重,團(tuán)結(jié)動員婦女為村獻(xiàn)計(jì)出力;四是當(dāng)好婦女的守門人,做好婦女的貼心人,危難之際代表組織和人民伸出援助之手,動之以熱情之心,扶貧幫困。正是由于婦代會扎實(shí),認(rèn)真、負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)的工作,我村婦代會在一年的工作中,取得了一點(diǎn)成績,但與時(shí)代婦代會要求,人民群眾對婦代會的期望,還有很大距離,這些,我們必將在今后的工作中,不斷克服困難,戰(zhàn)勝自身的不足,用更大的熱情和工作斗志,去開創(chuàng)新的局面。
    工作計(jì)劃編寫篇七
    xx物業(yè)辦在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道___的關(guān)心和支持下,在各方的積極配合下,基本完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就上半年的工作做簡要匯報(bào)如下:
    一、上半年工作回顧。
    (二)多部門聯(lián)動,嚴(yán)格管控小區(qū)消防安全。為了住宅小區(qū)業(yè)主的安全,我辦按照上級部門的指示和要求,一方面聯(lián)合派出所、安監(jiān)站、供電所、建管中心等相關(guān)職能部門組成專項(xiàng)巡查小組,一方面每周自己組織專項(xiàng)隊(duì)伍對轄地內(nèi)所有小區(qū)進(jìn)行安全隱患排查,在檢查工作_排查出4大問題并及時(shí)對接責(zé)任單位立行整改,主要?dú)w集為:
    1、針對業(yè)主消防安全意識淡薄,聯(lián)合物業(yè)公司張貼公告發(fā)放資料宣傳消防安全知識。
    2、針對老舊小區(qū)樓道內(nèi)亂堆亂放嚴(yán)重,聯(lián)系業(yè)主和物業(yè)公司及時(shí)進(jìn)行清理,累計(jì)30余處。
    3、針對老舊小區(qū)內(nèi)車輛停放無序,聯(lián)系車主進(jìn)行整改,累計(jì)50余輛。
    4、針對多數(shù)住宅小區(qū)電瓶車充電存在私拉亂接現(xiàn)象,聯(lián)系車主進(jìn)行用電安全教育和整改,共計(jì)80余人。
    (三)落實(shí)業(yè)主自治組織全覆蓋。今年年初物業(yè)辦積極組織督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)落實(shí)業(yè)主自治組織,目前xx街道還剩金牛小區(qū)、金牛安置房、金龍南郡三個小區(qū)未成立業(yè)主自治組織,年底能夠完成區(qū)房產(chǎn)局下達(dá)業(yè)主自治組織全覆蓋任務(wù),響應(yīng)進(jìn)度指標(biāo)。
    (四)完善小區(qū)內(nèi)部基礎(chǔ)配套設(shè)施。
    1、完善老舊宿舍樓基礎(chǔ)設(shè)施。前期我辦對三里亭、蒲塘、xx居委會社區(qū)共23處老舊宿舍樓進(jìn)行摸排和梳理,并請?jiān)O(shè)計(jì)單位對老舊小區(qū)出新改造設(shè)計(jì)方案(其中包含5個智慧小區(qū)),目前正在針對老舊宿舍樓基礎(chǔ)設(shè)施改造出方案,確保后期及時(shí)完成老舊小區(qū)改造。
    2、落實(shí)垃圾房選址工作。物業(yè)辦配合保潔所,實(shí)地考察轄區(qū)的每個小區(qū)的實(shí)際情況,提供保潔所所需小區(qū)的基本資料,并提出相關(guān)選址建議。
    3、推進(jìn)鳳凰小鎮(zhèn)接通天然氣管道事宜。物業(yè)辦協(xié)助建管中心排查安全隱患,組織協(xié)調(diào)物業(yè)公司及業(yè)主有關(guān)籌資與矛盾等事宜,以及施工前相關(guān)對接事宜,積極配合施工方進(jìn)場施工。
    (五)做好疫情防控工作。疫情嚴(yán)重時(shí)期,物業(yè)辦根據(jù)街道辦要求和部署,及時(shí)傳達(dá)街道疫情防控會議精神,迅速成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,部署并發(fā)動小區(qū)內(nèi)各自然村隊(duì)長、___、志愿者78人投入到一線,及時(shí)發(fā)放宣傳資料,做好摸排、登記、管控工作,其中發(fā)放出入證、車輛登記證近兩萬張,張貼宣傳單頁及海報(bào)一萬余份。4-5月疫情得到有效控制以后,我辦根據(jù)街道安排部署,繼續(xù)做好宣傳、門崗排查、對外來人員與車輛的嚴(yán)格把控,開展常態(tài)化疫情防控工作。
    (六)監(jiān)督整改,落實(shí)任務(wù)。
    1、嚴(yán)格把控轄區(qū)內(nèi)小區(qū)違章搭建。物業(yè)辦聯(lián)合xx街道綜合執(zhí)法大隊(duì)與潤安物業(yè)成立專項(xiàng)整治小組,建立微信工作群,督促各物業(yè)公司每日每棟巡查2次,一旦發(fā)現(xiàn)情況,及時(shí)上報(bào)城管執(zhí)法大隊(duì)并建立相關(guān)臺賬。
    2、對小區(qū)市級檢查問題清單進(jìn)行整改。為了積極落實(shí)區(qū)文明城市創(chuàng)建項(xiàng)目化推進(jìn)工作方案,落實(shí)文件精神,我辦及時(shí)成立專項(xiàng)整治小組,并每周兩次對小區(qū)進(jìn)行排查,對市、區(qū)排查出的項(xiàng)目清單及時(shí)整改、上報(bào),累計(jì)排查轄內(nèi)小區(qū)12次,查出“僵尸車”20余輛,飛線充電50余起,清除亂張貼“小廣告”100多張,解決不文明養(yǎng)犬行為,加強(qiáng)文明養(yǎng)犬宣傳引導(dǎo),解決衛(wèi)生保潔不及時(shí)問題,及時(shí)清理樓道內(nèi)等公共區(qū)域亂擺亂放各類雜物等問題,建立了一月一點(diǎn)評,兩月一總結(jié)的工作機(jī)制。針對整改照片存在的問題,我辦每個月開調(diào)度會督促屬地社區(qū)及物業(yè)企業(yè)及時(shí)整改。
    3、落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生整治月任務(wù)。物業(yè)辦聯(lián)合xx街道綜合執(zhí)法大隊(duì)、西旺社區(qū)成立專項(xiàng)整治小組,排查鳳凰小鎮(zhèn)飼養(yǎng)家禽業(yè)主共15戶,共飼養(yǎng)家禽約60只,全部進(jìn)行清理完畢,并拆除景觀河道8處私建臺階,沒收20個糞桶,集中運(yùn)送至專門處理點(diǎn)處理完畢。針對鳳凰名苑四戶飼養(yǎng)家禽的業(yè)主,進(jìn)行勸阻后,業(yè)主及時(shí)清理完畢。
    4、落實(shí)溧水區(qū)打通“生命通道”集中攻堅(jiān)行動。物業(yè)辦針對轄區(qū)內(nèi)12個小區(qū)消防出入口、主干道增劃了6條醒目標(biāo)線、設(shè)置警示標(biāo)識標(biāo)牌,并經(jīng)消防大隊(duì)查驗(yàn)完畢。確保各小區(qū)消防車通道標(biāo)線、標(biāo)志施劃到位,可移動障礙物清理到位,無妨礙消防車舉高操作的樹木、架空管線、廣告牌、裝飾物等障礙物。采用封閉式管理的住宅小區(qū)消防車通道出入口,緊急情況下可立即打開。高層住宅室內(nèi)消防栓系統(tǒng)能正常供水,消防水帶、水槍、卷盤等設(shè)備齊全,消防水池、消防水箱等儲水量符合設(shè)計(jì)要求,報(bào)警控制設(shè)備、消防水泵、穩(wěn)壓泵和穩(wěn)壓設(shè)施等處于正常狀態(tài)。
    二、下半年工作計(jì)劃。
    1、做好12345工單的回復(fù)和相關(guān)矛盾協(xié)調(diào)工作。
    2、聯(lián)合xx街道綜合執(zhí)法大隊(duì)和物業(yè)單位,加大對違章搭建的巡查和管控力度。
    3、配合相關(guān)部門繼續(xù)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)小區(qū)的安全檢查工作,排除安全隱患。
    4、做好溧都桂苑小區(qū)燃?xì)夤艿澜油ㄊ乱说那捌诠ぷ鳌?BR>    5、落實(shí)溧水區(qū)《住宅小區(qū)建設(shè)“美麗家園”三年行動計(jì)劃的實(shí)施意見》文件,按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署,結(jié)合老舊小區(qū)的實(shí)際情況,加大對老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造及環(huán)境衛(wèi)生整治力度,打造智慧小區(qū),建立相關(guān)臺賬。
    6、繼續(xù)跟進(jìn)和督促金牛小區(qū)、金牛安置房、金龍南郡三個小區(qū)成立業(yè)主自治組織,年底前完成區(qū)房產(chǎn)局下達(dá)業(yè)主自治組織全覆蓋任務(wù),響應(yīng)進(jìn)度指標(biāo)。
    工作計(jì)劃編寫篇八
    告知投入計(jì)劃和股份,不浮夸;環(huán)形圖例能直觀呈現(xiàn),不難看;金額合理且去向清晰,不逞強(qiáng)。
    展現(xiàn)公司雄心壯志的時(shí)候到了,列明策略和數(shù)據(jù)。
    鍋里的米未來很重要,可現(xiàn)在碗里的也不是粑粑,比起搞出個大新聞,產(chǎn)品上線才是第一目標(biāo);即使基數(shù)小,數(shù)據(jù)也要合理,數(shù)學(xué)不能讓體育老師教。
    時(shí)間跨度很小,看著靠譜;目標(biāo)很現(xiàn)實(shí),就是地推覆蓋;總之,這張ppt很丑,但是它很溫柔。
    *以上是11星座初級版本
    *以下是處女座高級版本
    工作計(jì)劃編寫篇九
    設(shè)定過程中,我就犯了一個不合理的致命錯誤。
    是關(guān)于菌毯生產(chǎn)食物的設(shè)定。
    最初設(shè)定是每立方菌毯 每小時(shí)生產(chǎn)單位的生物質(zhì), 這個數(shù)值看起來很少了吧。
    但套用到實(shí)際中會發(fā)現(xiàn)這個基數(shù)太可怕了。
    這個基數(shù)就有點(diǎn)可怕了,升級+面積增加+菌毯加厚,這個事物屬性基本已經(jīng)無敵了。
    這樣不好,要考慮到市行情,多,但是又不是那么多,后續(xù)慢慢升就好了,
    市場行情如下:如果基數(shù)是6280每平方公里,那么一般蟲族玩家的基數(shù)就是3140,這個優(yōu)勢就比其它領(lǐng)地高太多了。 容易導(dǎo)致領(lǐng)地?cái)?shù)據(jù)不平衡。
    所以后來把生物質(zhì)產(chǎn)量的基數(shù)再次調(diào)整了下來,設(shè)定為(下調(diào)十倍)
    普通蟲族擁有2平方公里的菌毯,日產(chǎn)300+生物質(zhì)對他們來說就是雞肋了,聊勝于無,沒人會在意菌毯的這個屬性,而同等條件下,主角的菌毯卻能通過升級等手段拉開一般玩家數(shù)十倍產(chǎn)量的差距,這金手指的作用就體現(xiàn)出來了。
    工作計(jì)劃編寫篇十
    尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、公司的家人們:大家新年好!
    20已經(jīng)結(jié)束,全新的剛剛開始,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與團(tuán)隊(duì)協(xié)同攻關(guān)的艱辛??梢哉f,2015年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    公司通過一年的運(yùn)轉(zhuǎn)及各門店的運(yùn)營,已構(gòu)建出從總經(jīng)理到各門店崗位人員的架構(gòu),建立起正常的管理模式。各部門所凸顯出的優(yōu)劣勢如下:
    1.公司始終堅(jiān)持對各門店進(jìn)行全程監(jiān)管,從人員招聘到開業(yè)籌備及后期運(yùn)營總體比較理想,人員流失比較頻繁。導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量與菜品質(zhì)量無法得到固定。
    2.各門店運(yùn)營成本過于高,導(dǎo)致門店產(chǎn)品銷售營收無法匹配。各門店經(jīng)營狀況剖析表,(營收與營支比例表,稅金、管理費(fèi)未計(jì)入)。
    從以上表格測試出,門店運(yùn)營人力成本高于標(biāo)準(zhǔn)比例一倍,店鋪?zhàn)饨疬^高,導(dǎo)致門店凈利比例低甚至出現(xiàn)負(fù)值現(xiàn)象。
    3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)及打造比較落后,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力比較差。中層管理人員的管理力度不夠。4.產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的不穩(wěn)定,米粉和菜品的質(zhì)量出現(xiàn)波動比較頻繁。5.管理管道沒有完全得到通暢,出現(xiàn)上不傳、下不達(dá)現(xiàn)象。
    6.未建立起統(tǒng)一的加工中心與配送點(diǎn)導(dǎo)致產(chǎn)品過于混亂。無法進(jìn)行集中采購及配送導(dǎo)致采購成本偏高。
    1、建立營運(yùn)現(xiàn)場管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式(2016年3月前完成);2、規(guī)范及指引各部門長的日常管理(2016年3月前完成)。
    3、構(gòu)建專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制,進(jìn)行企業(yè)人才梯隊(duì)的快速孵化(每周一次培訓(xùn)學(xué)習(xí))。
    4、快速拓店,大力進(jìn)行品牌建設(shè)與推廣,有效促進(jìn)麻姑戀鮮粉這個餐飲品牌與門店數(shù)量高速發(fā)展(全年度任務(wù):在6月之前加盟店僅限南昌合適區(qū)域,6月后可對外放開加盟);5、在2月底之前完成中央廚房的選址工作,3月份完成中央廚房的籌建與裝修工作,4月份中央廚房投入使用,同時(shí)4月份在中央廚房啟用的同步時(shí)間申購配送車一輛。
    6.根據(jù)公司今年再開出7家直營店的發(fā)展計(jì)劃,從5月份起以每月開一家直營店的速度進(jìn)行。
    8、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各店?duì)I業(yè)指標(biāo):順外店144萬/年麗景店240萬/年孺子店120萬/年,建設(shè)培訓(xùn)體系(常年常態(tài),每周一次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí))。
    統(tǒng)一、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)與員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),建立培訓(xùn)體系,提高服務(wù)質(zhì)量。
    1、建立在職員工培訓(xùn)內(nèi)容、教材,規(guī)范培訓(xùn)管理。
    2、建立新員工培訓(xùn)手冊,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、完善教材,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
    3、規(guī)范新員工入職接待,有效減少新員工流失。
    4、建立起培訓(xùn)有計(jì)劃,效果有檢測的循環(huán)管理。
    5、幫助管理人員,能夠自行有效的開展培訓(xùn)。
    三、提升餐廳品質(zhì)管理(在2月底前完成現(xiàn)有門店尤其是后廚的整理整頓)。
    2
    五、深度進(jìn)行廚政管理與品控管理。
    1.原料品質(zhì)把控;
    6.出品裝盤與包裝審定與導(dǎo)正;7.訂貨培訓(xùn)、備貨管理與儲藏管理;8.食品衛(wèi)生安全、出品安全、操作安全;9.產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)10.人員技能培訓(xùn)督導(dǎo)。
    感謝大家的聆聽!
    以上計(jì)劃是結(jié)合實(shí)際情況,但或有欠妥之處,請?jiān)趫龅念I(lǐng)導(dǎo)、同仁不吝指正,你們的指正意見將是我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作干得更好的催化劑。俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都會不斷積累經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起共同努力,勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高退隊(duì)水平,為麻姑戀鮮粉的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
    再次謝謝董事長,謝謝大家!
    工作計(jì)劃編寫篇十一
    要想成為一個合格的業(yè)務(wù)人員,必須具備控制時(shí)間和個人行為的能力,而編制工作計(jì)劃和填寫工作日志可以幫助一個業(yè)務(wù)員精確地控制自己按照既定的計(jì)劃將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)向前推進(jìn),進(jìn)而完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。因此如何正確合理地制定工作計(jì)劃和填寫工作日志對于業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成就顯得至為重要。
    如何正確合理地制定工作計(jì)劃和填寫工作日志首先要了解業(yè)務(wù)人員的具體工作職責(zé)。(業(yè)務(wù)人員具體工作職責(zé)見附表)。
    工作計(jì)劃是一個銷售人員在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。
    1.計(jì)劃的名稱,也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立計(jì)劃個人名稱和計(jì)劃期限兩個要素。
    2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的時(shí)間、內(nèi)容,實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
    3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。
    (二)工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講,包括:
    進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。
    2.工作目的,指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
    3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
    1、上月工作中需解決未解決的問題,本月的解決方案。
    2、將本月銷售任務(wù)和客戶開發(fā)數(shù)量詳細(xì)進(jìn)行分解到每一周,再。
    分解到每天。
    3、如果出現(xiàn)未按計(jì)劃完成任務(wù)推進(jìn)的補(bǔ)救方法。
    1、解決前期工作中的遺留問題。
    2、制定拜訪或回訪客戶的路線及拜訪或回訪客戶的數(shù)量。
    3、制定當(dāng)日工作的目標(biāo):開發(fā)客戶目標(biāo)和銷售產(chǎn)品品種、數(shù)量。
    和回款目標(biāo)。
    (五)工作日記的填寫:
    a)工作時(shí)間:日期,星期,天氣
    電話,詳細(xì)地址),產(chǎn)品陳列情況,廣告品使用情況,客戶庫存及銷售情況,客戶反映的問題,客戶當(dāng)日進(jìn)貨情況。補(bǔ)充完整客戶資料表(見附表)。
    c)工作路線。
    d)本日合計(jì)開發(fā)新客戶數(shù)量和銷售產(chǎn)品數(shù)量及金額。
    e)工作小結(jié):總結(jié)一天的工作經(jīng)驗(yàn)與不足,就當(dāng)日出現(xiàn)問題做出解決方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施,對比月工作計(jì)劃及日推進(jìn)計(jì)劃核算目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)情況,如沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的進(jìn)程,制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施并制定實(shí)施方案。
    (次日工作計(jì)劃按事情的急、重、輕、緩次序列出)。
    二、工作總結(jié)的編制:
    一份完整的月終總結(jié)包括三部分,一是過去一月取得的成績,二是對上一月工作進(jìn)行分析總結(jié),三是對新一月的計(jì)劃或是展望。
    1、過去的一月取得的成績。
    回憶過去的一月里主要的工作成績,要把對公司整體市場發(fā)展有利的放到前面,由大到小,由重到輕的順序,有選擇性的列出來,,但不要太多,容易變得冗余。
    2、對上一月工作進(jìn)行分析總結(jié)。
    首先,就本月度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等,目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場環(huán)境。
    其次,分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、推廣、廣告宣傳、營銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。
    最后,就是自身銷售工作的總結(jié)分析,包括銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣等,力求全面準(zhǔn)確,目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。
    3、新一月度營銷工作規(guī)劃。
    月終總結(jié)第三部分,其實(shí)就是要按照公司新月度整體營銷工作的部署就本人負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)⒏黜?xiàng)銷售目標(biāo)和客戶開發(fā)目標(biāo)細(xì)分到每個周,并且制定相應(yīng)的詳盡的具體實(shí)施措施和辦法。
    工作計(jì)劃編寫篇十二
    20xx年7月中、下旬,我處與冷工廠、二發(fā)廠、質(zhì)量部一起,結(jié)合最近學(xué)習(xí)msa的`經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行了一次計(jì)量型特性的測量系統(tǒng)分析試驗(yàn),結(jié)果見附錄1~6?,F(xiàn)根據(jù)我們的試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和結(jié)果進(jìn)行總結(jié)如下。
    一、發(fā)現(xiàn)的問題(從測量系統(tǒng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)五方面來說明)
    機(jī)——量具本身,主要的問題就是現(xiàn)工藝上配套的量具分辨力(過去稱為精度、最小刻度值)不足,沒有按標(biāo)準(zhǔn)的要求“測量系統(tǒng)的分辨力應(yīng)為被測特性公差的1/10或被測特性制造標(biāo)準(zhǔn)偏差6σ分布的十分之一”來配套,表現(xiàn)出來就是測量系統(tǒng)的分級小于5?;蛘邟煅蝾^賣狗肉——表頭為“千分表”,其他為百分表;千分表也是從百分表中選出來的,不是按千分表來設(shè)計(jì)、制造的!
    料——測量的工件,這次試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),有許多特性的測量結(jié)果是不合格的,如凸輪軸粗車小頭尺寸和鑲套后的缸套內(nèi)孔尺寸。在進(jìn)行msa學(xué)習(xí)時(shí),老師提出去掉這尺寸,但沒有什么依據(jù)。另外,也從側(cè)面反映出我們的過程能力不足(這里邊有一個先有雞還是先蛋的問題——過程能力的分析,需要測量數(shù)據(jù),需要測量系統(tǒng),但測量系統(tǒng)分析需要穩(wěn)定的過程?。?法——測量的方法,對測量的結(jié)果產(chǎn)生影響,不單獨(dú)考慮。
    環(huán)——測量的環(huán)境,由于大家都是在同一地方進(jìn)行分析,因此可以認(rèn)為相互間不對測量系統(tǒng)的分析產(chǎn)生影響(或者說產(chǎn)生的影響對大家都是一樣的?。?BR>    二、這次測量系統(tǒng)分析的結(jié)果
    1、重復(fù)性與再現(xiàn)性合格的只有一個在12%以內(nèi),12~30%之間有1個,余下全部大于30%; 2、數(shù)據(jù)分級,大于5只有兩個,余下的2個小于2(作為計(jì)數(shù)型量具都不合)
    注:數(shù)據(jù)分級小于2,測量系統(tǒng)于控制過程沒有任何意義;等于2,相當(dāng)于計(jì)數(shù)型量具;用于過程分析,最少為5,最好再多一些! 對于產(chǎn)品先期策劃,先按特性允許公差值的1/10來選配量、檢具,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行msa和初始過程能力研究,這結(jié)束后,會出現(xiàn)下列的問題。
    工作計(jì)劃編寫篇十三
    1、編制計(jì)劃者必須準(zhǔn)時(shí)(每月30日)提交下月計(jì)劃,呈報(bào)本部門主管(上級領(lǐng)導(dǎo))審核,并簽署對其計(jì)劃中各項(xiàng)工作任務(wù)的修改意見,或增加新的工作任務(wù),或提出新的要求,或指定完成任務(wù)的時(shí)間等要求,部門主管(上級領(lǐng)導(dǎo))于每月2日前將做好意見的本部門人員(下屬)編制的計(jì)劃提交到人力資源管理中心績效專員處。
    2、人力資源中心部績效專員負(fù)責(zé)收集、建立部門主要負(fù)責(zé)人的《周工作檔案》、《月度工作計(jì)劃》、《月度工作總結(jié)》、《月度工作績效考評對照表》檔案管理。用以對管理人員進(jìn)行年度考核與評估。以上檔案保留期限為三年。 3、公司須成立目標(biāo)管理評委會,負(fù)責(zé)將《月度工作計(jì)劃》與《月度工作總結(jié)》進(jìn)行比較,并評估或評價(jià)部門主要管理人員的月度管理績效和工作績效。
    編制工作計(jì)劃的暫行規(guī)定
    1、公司、部門、個人的工作職責(zé)、規(guī)范。 2、各級會議布置的任務(wù)。
    3、各種經(jīng)營管理中出現(xiàn)的新情況、新問題、新要求實(shí)施的對策及措施。
    4、各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 二、編制工作計(jì)劃的步驟
    編制工作計(jì)劃分公司工作計(jì)劃、部門工作計(jì)劃和個人工作計(jì)劃,按一定時(shí)期分別編制。公司工作計(jì)劃由公司綜合部負(fù)責(zé)編制,部門工作計(jì)劃由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)編制,個人工作計(jì)劃由職工個人負(fù)責(zé)編制。 1、綜合部根據(jù)公司經(jīng)理提出的公司總體目標(biāo)和工作任務(wù),編制公司總體工作計(jì)劃,并下達(dá)給各部門。
    2、各部門根據(jù)公司的總體工作計(jì)劃,結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作內(nèi)容,編制各時(shí)期工作計(jì)劃,并將工作內(nèi)容進(jìn)行分解落實(shí)到人。1 3、職工根據(jù)部門制訂的工作計(jì)劃,編制比較詳盡的個人工作計(jì)劃安排。
    三、編制工作計(jì)劃的時(shí)間
    1、公司戰(zhàn)略目標(biāo)按三年滾動計(jì)劃確定、總體目標(biāo)按年度確定,在年初全省電力工作會議后提出。公司工作計(jì)劃按年度、上半年、下半年編制,分別在年初和6月底提出。
    2、部門工作計(jì)劃按周、月度、年度、三年滾動計(jì)劃編制。周工作計(jì)劃在上周五提出,月度工作計(jì)劃在上月底提出,年度工作計(jì)劃在年初提出。部門編制的工作計(jì)劃應(yīng)以公司經(jīng)理審閱修訂后為準(zhǔn)。 3、個人工作計(jì)劃的時(shí)間要求與部門工作計(jì)劃相同。個人工作計(jì)劃應(yīng)以部門領(lǐng)導(dǎo)審閱修訂后為準(zhǔn)。 四、編制工作計(jì)劃的內(nèi)容: 編制工作計(jì)劃應(yīng)包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容: 1、工作項(xiàng)目。 2、項(xiàng)目主要責(zé)任人。 3、完成工作的時(shí)間。 4、需要配合的部門或人員。 5、落實(shí)情況。
    五、工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查及考核
    對編制的工作計(jì)劃執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查,是保證編制工作計(jì)劃的嚴(yán)肅性,提高編制工作計(jì)劃的準(zhǔn)確性和完整性,促進(jìn)工作計(jì)劃全面完成的有力手段。各部門及職工個人編制的各期工作計(jì)劃應(yīng)報(bào)送一份 給綜合部備查。綜合部將按月組織有關(guān)人員進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行情況檢查,并將執(zhí)行過程中遇到的問題及時(shí)向公司經(jīng)理反饋,以便協(xié)調(diào)解決。同時(shí),對計(jì)劃執(zhí)行不好的部門按下列規(guī)定考核:
    1、月度部門工作計(jì)劃不得拖延上報(bào),凡超過時(shí)限每日扣發(fā)部門月獎(節(jié)假日順延)。
    2、月度工作計(jì)劃執(zhí)行不力,如屬客觀原因,應(yīng)有公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,否則按未完成計(jì)劃考核,每項(xiàng)扣發(fā)計(jì)劃部門月度獎金的10%。 3、月度工作計(jì)劃未完成的,若無特殊情況,視其情節(jié),每項(xiàng)扣發(fā)部門月度獎金5%一10%。
    六、對于無法列入計(jì)劃的臨時(shí)性、突發(fā)性事情,由部門經(jīng)理在公司月度工作會議上予以說明。
    七、上述規(guī)定自文件簽發(fā)之日起執(zhí)行,修正時(shí)同。
    工作計(jì)劃編寫篇十四
    工作計(jì)劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計(jì)劃的人的問題。
    1、首先,要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的計(jì)劃才會被很好執(zhí)行。
    2、其次,各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。
    3、最后,修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
    在計(jì)劃執(zhí)行過程中,人們往往有一句老話:計(jì)劃趕不上變化。其實(shí)這是因?yàn)楹芏嗳嗽谧鲇?jì)劃的時(shí)候往往高估了客觀及自身情況,比如時(shí)間資源的有限性、執(zhí)行人能力的問題。采用很多有效的計(jì)劃管理軟件,可以在一定程度上避免此類問題。
    工作計(jì)劃編寫原則
    不論哪種計(jì)劃,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:
    第一,對上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。
    第二,切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。
    第三,集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。
    第四,突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。
    第五,防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)生的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法.
    工作計(jì)劃編寫四大要素
    1、工作內(nèi)容:做什么(what)--------工作目標(biāo)、任務(wù)。計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
    2、工作方法:怎么做(how)---------采取措施、策略。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實(shí)可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。
    3、工作分工:誰來做(who)-----工作負(fù)責(zé)。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上,要有總的時(shí)限,又要有每個階段的時(shí)間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
    4、工作進(jìn)度:什么時(shí)間做(when)------完成期限。