物業(yè)八月份工作總結(jié)(熱門(mén)22篇)

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    總結(jié)可以幫助我們了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為自我完善提供指導(dǎo)。要寫(xiě)一篇完美的總結(jié),首先需要明確總結(jié)的目的和目標(biāo)。小編為大家整理了一些優(yōu)秀總結(jié)范文,希望能給大家?guī)?lái)幫助。
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇一
    8月份,全站實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電。全站值班員認(rèn)真值班,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種安全工作規(guī)程、規(guī)定,無(wú)任何違章行為發(fā)生。做好防汛和迎峰度夏工作,認(rèn)真監(jiān)盤(pán),及時(shí)投退電容器和進(jìn)行主變調(diào)檔,確保了“三夏”麥?zhǔn)掌陂g的可靠供電。本月全站安全形勢(shì)良好,具體安全工作總結(jié)如下:
    2、做好了國(guó)務(wù)院《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)貫徹工作。召開(kāi)了全站人員參與的學(xué)習(xí)條例專(zhuān)項(xiàng)站例會(huì),每位值班員有學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí),大家對(duì)本條例出臺(tái)的背景、事故的報(bào)告、事故的.應(yīng)急處置、事故的調(diào)查處理、法律責(zé)任以及電力企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人在事故報(bào)告、應(yīng)急處置、調(diào)查處理過(guò)程中的相關(guān)責(zé)任和職責(zé)有了更深刻的理解。
    3、堅(jiān)持按照規(guī)定次數(shù)召開(kāi)班組安全活動(dòng),學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)及有關(guān)的安全文件,從中汲取事故教訓(xùn),并從自身查找不足,制定防范措施,杜絕類(lèi)似事故在我們身邊發(fā)生。牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面提高人員的安全工作水平。
    4、組織一次反事故演習(xí),演習(xí)題目:pt二次回路的處理。整個(gè)演習(xí)過(guò)程,演習(xí)人員按照規(guī)程規(guī)定處理事故,通過(guò)演習(xí),提高了值班員處理突發(fā)事件的能力。各班分別進(jìn)行兩次事故預(yù)想,根據(jù)預(yù)想題目,各班人員依據(jù)當(dāng)時(shí)運(yùn)行方式,分析制訂事故處理措施,進(jìn)一步提高全體人員處理突發(fā)事件的能力,同時(shí)也提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇二
    a. 目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會(huì)越來(lái)越多,因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理,為了確保個(gè)人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門(mén)調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護(hù)個(gè)人隱私,防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。
    b. 下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來(lái)控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)存情況,具體的工作要求是:
    (1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)制度,填制有關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證,項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷(xiāo)。
    (2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出,不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
    (3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金,其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理,以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報(bào)銷(xiāo)金額及領(lǐng)款人清單,報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開(kāi)具收據(jù)入賬,同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目,從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷(xiāo)煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
    (4)會(huì)計(jì)人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費(fèi)用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后,進(jìn)行分類(lèi)編制材料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。
    (5)后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類(lèi)材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類(lèi)材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)表,用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫(kù)存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
    (6)各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理,我們的意見(jiàn)是:a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管;無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售,取得的收人必須交公司財(cái)會(huì)部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,會(huì)計(jì)才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告,由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn),用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查,請(qǐng)各部門(mén)注意這一原則。
    以上各項(xiàng)工作我們剛開(kāi)始試行,在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)逢到各種問(wèn)題,希望大家多提寶貴意見(jiàn),我們將不斷改進(jìn)工作方法,做好個(gè)人工作計(jì)劃,方便操作,科學(xué)管理,服務(wù)前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇三
    陽(yáng)光明媚、生機(jī)盎然的八月,在我國(guó)內(nèi)蒙古大草原,一顆耀眼的明星正在升起——鄂爾多斯聯(lián)合化工有限公司再過(guò)30天就要出產(chǎn)品了。目前,工程建設(shè)已進(jìn)入掃尾試車(chē)階段,離10月1日出產(chǎn)品的目標(biāo)越來(lái)越近了,但是,工程建設(shè)越是掃尾階段,任務(wù)越是細(xì)瑣繁重,場(chǎng)外工程協(xié)調(diào),部門(mén)內(nèi)部建設(shè)和管理,培訓(xùn)學(xué)習(xí),會(huì)議等等各項(xiàng)工作交織在一起。八月份的工作從以下方面進(jìn)行總結(jié):
    趙總說(shuō)的好,“形成優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)是最好的生產(chǎn)準(zhǔn)備”。優(yōu)良團(tuán)隊(duì)必然是思想高度統(tǒng)一,講團(tuán)結(jié)、講服從、有激情、有信念、有決心、有勇氣的團(tuán)隊(duì)。怎樣才能建立優(yōu)良團(tuán)隊(duì)?只有持之以恒地宣貫企業(yè)文化,讓每一位干部員工真信、真學(xué)、真情傳播,真誠(chéng)實(shí)踐企業(yè)文化,優(yōu)良團(tuán)隊(duì)就自然而然形成了。聯(lián)化是宜化集團(tuán)與鄂爾多斯控股集團(tuán)雙方合作的股份公司,兩大集團(tuán)都是國(guó)內(nèi)知名企業(yè),都有先進(jìn)的管理理念,在各自發(fā)展壯大的過(guò)程中形成了各自的企業(yè)文化、管理模式、管理方法和工作程序,雙方的干部員工有著不同的思想,不同的文化和不同的利益。趙總提出,我們的文化宣貫要以宜化文化為主線,融合鄂爾多斯控股集團(tuán)與宜化文化一致的部分。而融合過(guò)程是一個(gè)相互碰撞、理解、認(rèn)同的過(guò)程,是一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的磨合過(guò)程。聯(lián)化干部員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)也有別于宜化的其他全資公司,具有特殊性:有來(lái)自宜化各子公司的干部員工,有來(lái)自鄂爾多斯控股集團(tuán)的干部員工,來(lái)自全國(guó)各地的大中專(zhuān)學(xué)生,來(lái)自全國(guó)各地有著豐富從事化工生產(chǎn)和管理經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的外聘專(zhuān)家和工程技術(shù)員工。每一個(gè)人都有較高的個(gè)人素質(zhì),當(dāng)然也有不同的思想、不同的利益、不同的慣性思維。只有通過(guò)文化宣貫,才能統(tǒng)一大家的思想和價(jià)值觀。文化宣貫是一把手工程,我們各部門(mén)負(fù)責(zé)人都應(yīng)當(dāng)像王世總,持之以恒地把宣貫文化、營(yíng)造氛圍作為一項(xiàng)重要的工作親自抓。公司已多次開(kāi)展過(guò)各種競(jìng)聘來(lái)看,從干部員工參與這些活動(dòng)的積極性,所表現(xiàn)出來(lái)的激情、才華來(lái)看,宜化文化已開(kāi)始被接受和認(rèn)同,前一階段的文化宣貫取得了顯著成效,陽(yáng)光激情的氛圍已經(jīng)形成。兩場(chǎng)公開(kāi)競(jìng)聘活動(dòng)讓優(yōu)秀人才脫穎而出,公平公正公開(kāi)的宜化文化的魅力開(kāi)始彰顯。集團(tuán)常務(wù)副總王在孝提出激情要向能力轉(zhuǎn)變,文化要向效益轉(zhuǎn)變。激情是成功的前提,但有了激情就不能沒(méi)有務(wù)實(shí)的態(tài)度。如果激情過(guò)后沒(méi)有找到真正屬于它的落腳點(diǎn),那么這種激情就是空洞的激情,是沒(méi)有任何價(jià)值的表面激情。我們現(xiàn)在正趁著當(dāng)前良好的文化氛圍,引導(dǎo)員工向?qū)W習(xí)技術(shù)、鉆研工程建設(shè)和試車(chē)、開(kāi)車(chē)中的問(wèn)題以及嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)方面轉(zhuǎn)變,在班前會(huì),部門(mén)各種會(huì)議展示我們的激情,表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)好的員工,只要堅(jiān)持正確的導(dǎo)向,就一定能實(shí)現(xiàn)激情向能力的轉(zhuǎn)變、文化向效益的轉(zhuǎn)變。
    雖然我們的文化建設(shè)取得了一定的成績(jī),但是用文化武裝起來(lái)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有完全形成,“因此,我們必須堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈地抓文化的移植、宣貫和踐行。
    八月份電控部的工作和上個(gè)月比,在方方面面都有較大的進(jìn)步,主要從以下幾方面總結(jié):一是運(yùn)行崗位,實(shí)行比較管理以來(lái),運(yùn)行班在文化、制度學(xué)習(xí),勞動(dòng)紀(jì)律,服務(wù)意識(shí)上都有較大的改觀。收尾階段臨時(shí)用電的地方很多,比如接臨時(shí)照明、電焊機(jī)、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的停送電等,這些工作全由運(yùn)行班囊括下來(lái),并且做的很好,保證施工進(jìn)度,同時(shí)也未出現(xiàn)任何安全事故。二是2#主變燒毀已修復(fù)并投入使用,目前未發(fā)現(xiàn)不正常之處。三是工程已到收尾階段,現(xiàn)場(chǎng)施工變逐一退出,施工電源改至配電室供電,這項(xiàng)工作已部分完成。四是最重要的一項(xiàng)工作就是對(duì)全廠九十六臺(tái)綜自保護(hù)裝進(jìn)行更換,工作量之大。更換的與原先的綜保裝安裝尺寸不同,接線方式也不同,這就需要我們重新開(kāi)孔,重新設(shè)計(jì)控制回路,重新布控制線。在實(shí)施過(guò)程中由于全廠不能停電后再去更換,所以在實(shí)施過(guò)程中不免出現(xiàn)令人不開(kāi)心的一幕,35kv進(jìn)線綜自保護(hù)更換前已將跳閘回路的控制斷開(kāi),但由于控制線在原安裝的過(guò)程中號(hào)碼管錯(cuò)誤,本以為解斷跳閘回路線就很安全了。試驗(yàn)保護(hù)回路時(shí)發(fā)生跳閘,全廠斷電。粗看好像是遺留問(wèn)題造成的,細(xì)分析還是可以避免的,如果把控制電源斷開(kāi),從頭至尾將控制接線祥實(shí)查一遍,此次停電可以避免,只不過(guò)難度較大而已,目前改造基本結(jié)束,但還要全面對(duì)改造過(guò)的認(rèn)真全面的檢查、試驗(yàn),任務(wù)還較艱巨,因不能停電去做,風(fēng)險(xiǎn)性較大,我相信只要認(rèn)真編寫(xiě)好方案,一定會(huì)圓滿(mǎn)的把此項(xiàng)工作完成好。
    社會(huì)的發(fā)展速度很快,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度相應(yīng)很快,這對(duì)于我們提出了很高的要求,做為從事技術(shù)性工作的部門(mén)培訓(xùn)工作顯得很重要,尤其聯(lián)化新工人多,老工人的業(yè)務(wù)技能參差不齊,抓好培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急,系統(tǒng)性的進(jìn)行培訓(xùn)我們正在做,每天學(xué)一點(diǎn),積少成多,只要持之以恒進(jìn)行下去,對(duì)于公司、個(gè)人的發(fā)展都是有幫助的,只要培訓(xùn)真正落到了實(shí)處,我相信會(huì)大大提高我們整體的業(yè)務(wù)技能,工作效率也會(huì)有明顯的提高。
    現(xiàn)存在一個(gè)普遍性的問(wèn)題,還是是執(zhí)行力不夠,好多事情雖然安排了,但在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)了偏差,好多事情沒(méi)有一個(gè)完美的結(jié)果且不匯報(bào),發(fā)現(xiàn)這一情況,我們要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天下班之前用四十分鐘時(shí)間,對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排,這樣所有的工作信息都可以共享。同時(shí)嚴(yán)格按制度,程序辦事,沒(méi)按要求完成的嚴(yán)格處罰,做的好的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),處罰與獎(jiǎng)勵(lì)做到公平、公正、公開(kāi),并及時(shí)張榜公布。還有很多工作量比較大,一天完成不了,我們就采取定責(zé)任制的方式,按時(shí)完成的嚴(yán)格兌現(xiàn),未完成的也按責(zé)任制上規(guī)定的罰款進(jìn)行兌現(xiàn)。
    培訓(xùn)方面,新工跟著老師傅,老師傅走到那新工就跟著那里,同時(shí)新工不懂的主動(dòng)向老師傅請(qǐng)教,師傅還主動(dòng)安排新工去做一些技術(shù)性的工作,目前效果還可。除此之外安排有技能的師傅進(jìn)行理能培訓(xùn),理能培訓(xùn)結(jié)合實(shí)際運(yùn)用來(lái)進(jìn)行。對(duì)于運(yùn)行崗位我們采取的是每個(gè)白班下班后不準(zhǔn)回家,由班長(zhǎng)組織到各車(chē)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),熟悉各設(shè)備的位,大化所有的設(shè)備都是用位號(hào)稱(chēng)呼的,讓他們熟悉配電室的設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備一一對(duì)應(yīng),以便在處理故障時(shí)不混淆。
    聯(lián)化是一個(gè)新廠,要做到人身、設(shè)備長(zhǎng)期安全不是一件很容易的工作,這就要在平時(shí)的工作中不厭其煩的抓好安全方面的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)防護(hù)知識(shí),組織大家學(xué)習(xí)事故案例,堅(jiān)持一周學(xué)習(xí)二次,培養(yǎng)大家的安全意識(shí),要求嚴(yán)格按程序去巡檢、處理各種故障。安全是保障生產(chǎn)的前提,只有搞好安全才能保證生產(chǎn)。目前存在的最大安全隱患就是安裝質(zhì)量問(wèn)題,我們已在自查,確保設(shè)備投運(yùn)后穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。
    1、整理臺(tái)帳。
    2、完善所有設(shè)備的標(biāo)識(shí)。
    3、和施工方一道把好安裝質(zhì)量關(guān)。
    4、分期分批對(duì)電氣一、二次回路進(jìn)行清灰。
    5、按公司要求完成各項(xiàng)試車(chē)工作。
    6、對(duì)新工進(jìn)行培訓(xùn)。
    7、橋架鋪設(shè)蓋板。
    8、聯(lián)系技術(shù)人員對(duì)事故發(fā)電機(jī)進(jìn)行調(diào)試。
    9、配合外施隊(duì)安裝包裝樓設(shè)備;棧橋包裝皮帶安裝投運(yùn);散裝庫(kù)掃尾工作及爬料機(jī)試運(yùn)行。
    10、兩路外線上避雷器更換及312線變電站開(kāi)關(guān)更換。
    11、2#主變檢修安裝、投運(yùn)。
    12、繼續(xù)對(duì)全廠高壓綜自保護(hù)裝進(jìn)行檢查、調(diào)試。
    13、收集所有圖紙、資料、
    14、全廠路燈安裝。
    15、全廠施工變退出。
    16、食堂、鍋爐、化機(jī)電源重新鋪設(shè)。
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇四
    根據(jù)20__年度物業(yè)部工作計(jì)劃,我們有序的完成了x月份的工作計(jì)劃和維修項(xiàng)目。
    前x個(gè)月主要工作如下:
    一、加強(qiáng)思想溝通,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高服務(wù)理念。
    我們利用第月一次例會(huì)的機(jī)會(huì),做為大家暢所欲言的平臺(tái),互相溝通,查找問(wèn)題,明確解決措施,抓落實(shí)。主要內(nèi)容如下:
    1、日常工作中要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做事要有始有終。遵守單位和物業(yè)部?jī)?nèi)部制定的規(guī)章制度、養(yǎng)成按安全操作規(guī)程工作。提高維修工藝和檔次。
    2、通過(guò)深入和員工進(jìn)行思想溝通,統(tǒng)一對(duì)工作和生活的認(rèn)識(shí),穩(wěn)定員工工作態(tài)度,引發(fā)大家積極的工作熱情和團(tuán)結(jié)互助的精神。
    3、加強(qiáng)與當(dāng)月值班長(zhǎng)的溝通,使其合理、有序地按排當(dāng)月工作,有效地處理各種突發(fā)維修任務(wù)和事件。
    4、利用每次例會(huì),從物業(yè)部?jī)?nèi)部制度匯編中挑出一篇制度,重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,補(bǔ)充完善制度規(guī)范。
    二、做好消防和安全管理工作。
    確保大廈穩(wěn)定運(yùn)行消防安全重中之重,我們始終把持著消防工作總方針“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,必須堅(jiān)持將火災(zāi)預(yù)防工作放在首位,力求防止火災(zāi)的發(fā)生。要在千方百計(jì)預(yù)防火災(zāi)的同時(shí),切實(shí)做好撲救火災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效撲救,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。主要措施如下:
    1、以消防安全教育為重點(diǎn)。
    在x月_日組織中心全體員工開(kāi)展消防培訓(xùn)和演習(xí),主要內(nèi)容(1)消防安全知識(shí)講座(2)火災(zāi)疏散演練(3)干粉滅火器滅火演練。從而增強(qiáng)了員工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。
    2、保證消防設(shè)備的正常運(yùn)行。
    x月共完成消防維保18次,維修16次。x月對(duì)大廈全部干粉滅火器進(jìn)行了更換粉劑并維修了部分不合格滅火器。更換損壞的消防模塊1個(gè),光電感煙探頭3個(gè),消防栓主管安全閥1個(gè),處理大廈誤報(bào)火警三次。
    3、加強(qiáng)消防安全檢查,消除火災(zāi)隱患。
    抓好每月一次的消防大檢查,排查火災(zāi)隱患,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。抓好重點(diǎn)部位檔案室、機(jī)房、庫(kù)房、廚房的用火、用電、消防器材等方面的安全檢查。每逢大的節(jié)假日,我們會(huì)增加假前、假中檢查,加強(qiáng)防御措施。重視第三季度高溫高濕天氣的對(duì)電氣設(shè)備的影響。
    4、實(shí)行“邊排查,邊整治,邊探索”的方式,持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理制度,確保消防工作穩(wěn)步發(fā)展。
    5、因隴海路高架橋建設(shè),大廈門(mén)衛(wèi)室和圍墻拆除,我們加強(qiáng)了保安力量,增加一名大廈內(nèi)部保安巡邏員。建設(shè)了臨時(shí)門(mén)崗、圍擋和大廈周邊的臨時(shí)監(jiān)控設(shè)施。
    三、做好設(shè)備管理,確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
    把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。
    1、中央空調(diào)。
    x月完成中央空調(diào)系統(tǒng)的維保,清洗大廈中央空調(diào)水系統(tǒng)和248臺(tái)風(fēng)機(jī)盤(pán)管。保養(yǎng)空調(diào)循環(huán)泵6臺(tái)。x月份根據(jù)廠家維保技術(shù)要求,為新中央空調(diào)主機(jī)更換主機(jī)油。x月份高溫高濕天氣居多,大廈中央空調(diào)冷凝水增多,處理了部分房間由于排水不暢引起的漏水。
    2、配電。
    x月份完成了高低壓配電設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)和繼電保護(hù)試驗(yàn)。以應(yīng)對(duì)夏季用電高峰和雷雨季節(jié)的到來(lái)。根據(jù)天氣和環(huán)境的變化,做好高壓配電室設(shè)備通風(fēng)、防潮、防鼠工作。
    3、電梯。
    完成3部電梯主機(jī)油的更換。x月按計(jì)劃完成電梯保養(yǎng)維護(hù)18次。為應(yīng)對(duì)x月份高溫高濕天氣,我們聯(lián)系電梯維保單位對(duì)電梯進(jìn)行了全面檢查。對(duì)東、西電梯機(jī)房空調(diào)進(jìn)行了充氟清洗維修,保障機(jī)房降溫。
    4、水系統(tǒng)。
    為保障大廈用水安全,在x月份天氣升溫以前完成大廈二次供水清洗和大廈化糞池清理。
    四、做好大廈保潔、綠化工作,提供整潔、舒適的工作環(huán)境。
    1、通過(guò)每星期一次的衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角和存在的問(wèn)題,及時(shí)和保潔班長(zhǎng)溝通整改和完善。
    2、根據(jù)季節(jié)的變換及時(shí)更換大廈公共區(qū)域的花木,為大廈營(yíng)造溫馨舒適的環(huán)境。
    五、工作統(tǒng)計(jì)。
    六、存在的問(wèn)題。
    經(jīng)過(guò)前階段工作,暴露出一些問(wèn)題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、精細(xì)管理能力不強(qiáng)。
    管理人員對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識(shí),精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng),在有些工作上,精確意識(shí)不高,分工不明確,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一,有些工作還屬于粗放型管理模式。
    2、思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神。
    工作中有些安于現(xiàn)狀,過(guò)于求穩(wěn),缺乏千方百計(jì)解決問(wèn)題的創(chuàng)新精神。
    3、物業(yè)咳嗽鄙伲ぷ髁看。
    隨著大廈使用的年限增加,維修量也在不斷加大。物業(yè)部現(xiàn)在人員少(原有7人,現(xiàn)有5人),工作量大,既要保證每天24小時(shí)的配電、消防不間斷值班,又要完成大廈日常維修和突發(fā)事件的應(yīng)急處理。人員長(zhǎng)時(shí)間在崗工作,現(xiàn)已出現(xiàn)人員疲乏,工作效率下降的趨勢(shì)?,F(xiàn)在急需增加人員,激活干勁。
    七、下一步的工作安排。
    1、加強(qiáng)冬季設(shè)備運(yùn)行管理,確保安全過(guò)冬。
    安排大廈冬季供暖的準(zhǔn)備工作,清洗熱力板換,維保電機(jī)和控制系統(tǒng)。提前做好空調(diào)冷卻塔給水系統(tǒng)卸水工作。為水系統(tǒng)做好防凍措施。
    2、做好大廈的節(jié)能降耗工作。
    由于小便自動(dòng)沖水閥使用多年,有部分沖水閥已無(wú)法再修復(fù),計(jì)劃第四季度更換一部分。
    工作任務(wù)繁重,只有通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),扎實(shí)工作,積極尋求新辦法,來(lái)提高物業(yè)服務(wù)水平。
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇五
    我部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的指示精神,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我部x月份的工作總結(jié)和下一月的工作安排報(bào)告如下:
    一、當(dāng)月任務(wù)完成情況。
    1、嚴(yán)格落實(shí)人員、車(chē)輛出入管理制度。x月份以來(lái)我部工作還是以安全為重點(diǎn),對(duì)外來(lái)人員及車(chē)輛嚴(yán)格查證,落實(shí)制度,堅(jiān)持原則,嚴(yán)禁無(wú)證人員及車(chē)輛進(jìn)入我部管轄區(qū)域。并嚴(yán)格交接班制度,利用交接班時(shí)間進(jìn)行工作講評(píng),對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)糾正解決,同時(shí)對(duì)執(zhí)勤設(shè)備等進(jìn)行清點(diǎn)檢查,避免財(cái)產(chǎn)流失。
    2、x月份以來(lái)業(yè)主單位會(huì)議較多,我部保衛(wèi)中隊(duì)積極配合布置會(huì)場(chǎng),搬運(yùn)桌椅,在會(huì)議保障人員不足的情況下抽調(diào)接待人員協(xié)助進(jìn)行會(huì)議保障工作,本月共保障各類(lèi)大小會(huì)議20場(chǎng)次,服務(wù)參會(huì)人數(shù)1330人次。
    3、董事長(zhǎng)前來(lái)我部檢查指導(dǎo)工作,并更換監(jiān)控顯示器,我積極協(xié)調(diào)上報(bào)業(yè)主單位,完成付款事宜。
    4、加強(qiáng)對(duì)新入職人員的在崗培訓(xùn),利用早出操晚點(diǎn)名對(duì)新人進(jìn)行禮節(jié)禮貌、工作流程、工作方法等的培訓(xùn)教育,同時(shí)要求老同志對(duì)新入職人員做到生活上的關(guān)心,工作上積極傳授經(jīng)驗(yàn),使新人很快融入到我部大家庭里來(lái)。
    5、x月份我部車(chē)場(chǎng)新交費(fèi)車(chē)輛較多,一方面要求執(zhí)勤人員盡快熟悉新交費(fèi)車(chē)輛,掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài),督促車(chē)場(chǎng)管理人員不定時(shí)巡查,確保車(chē)場(chǎng)安全,一方面要求執(zhí)勤人員認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛出入管理制度,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格車(chē)輛出入,保證了車(chē)場(chǎng)的有序。
    6、我部積極配合支行后勤站對(duì)樓層內(nèi)松動(dòng)瓷磚進(jìn)行了登記,消除了安全隱患,確保了其他各項(xiàng)工作的`正常開(kāi)展。
    7、我部利用周末時(shí)間組織保衛(wèi)人員對(duì)大廳雨棚進(jìn)行了清洗,并配合分行管家部對(duì)員工餐廳衛(wèi)生進(jìn)行了清理,清洗地面,擦拭物品,為就餐人員創(chuàng)造了一個(gè)干凈、衛(wèi)生的就餐環(huán)境。
    8、針對(duì)人員流動(dòng)性大的現(xiàn)狀,我部與員工積極溝通、談心,了解員工思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工業(yè)余文化生活,努力創(chuàng)造一個(gè)溫馨而積極向上的生活環(huán)境,穩(wěn)定人員思想,穩(wěn)定隊(duì)伍。
    二、下步工作計(jì)劃。
    (一)、工作目標(biāo)。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2、完善部門(mén)工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過(guò)硬的保安隊(duì)伍。
    3、做好與公司及業(yè)主單位在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。
    (二)、主要工作計(jì)劃措施。
    1、通過(guò)在崗培訓(xùn)提高本部員工的崗位形象、安全意識(shí)及服務(wù)意識(shí)。
    2、加強(qiáng)對(duì)辦公大樓外圍及周邊區(qū)域環(huán)境的巡查及監(jiān)控,提高周邊環(huán)境的安全系數(shù)。
    3、督促業(yè)主單位對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改及存在問(wèn)題的跟進(jìn)與處理。
    4、做好巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查,夜間加強(qiáng)巡查力度。
    5、加強(qiáng)對(duì)車(chē)場(chǎng)的管理,提高員工的主動(dòng)意識(shí)做好車(chē)輛指引避免刮擦及占道情況的發(fā)生。
    6、配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支,安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保安全。
    全面總結(jié)前x個(gè)月各項(xiàng)工作的不足,加強(qiáng)部門(mén)工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感,使全體員工全身心地投入到工作中去。
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇六
    20__年8月x日起,按既定工作進(jìn)度,物業(yè)管理中心運(yùn)作部各崗位人員逐步到位,包括物業(yè)管理部、保安部、工程部各部門(mén)主管副主管級(jí),主任級(jí)以及領(lǐng)班級(jí)等人員。
    20__年8月第一周內(nèi),確定了各部門(mén)轉(zhuǎn)制員工包括物業(yè)管理部,保安部,工程部的工作崗位,工作范圍及工作職責(zé)等。第一百貨商店原設(shè)備科及資源公司員工的工作崗位(除了將__位原設(shè)備科木工及個(gè)別員工轉(zhuǎn)為保安外)基本上不作變動(dòng)。
    下述為各部門(mén)基本工作情況:
    一、物業(yè)管理部。
    1.參與了若干次店務(wù)會(huì)議,確定了商店與管理中心的聯(lián)絡(luò)人選;確定了『投訴及工程維修操作流程』、『商店入店須知』、『商場(chǎng)裝修流程』等管理制度。
    2.與商店管理層溝通工作難度,逐項(xiàng)確定難點(diǎn)解決方式:
    b.確定了營(yíng)業(yè)員進(jìn)場(chǎng)、清場(chǎng)方案及商場(chǎng)清場(chǎng)方案;。
    c.解決了因商場(chǎng)移動(dòng)專(zhuān)柜、道具和搬運(yùn)整箱貨物而對(duì)大理石地面造成損傷的問(wèn)題;。
    d.通過(guò)增加垃圾投放點(diǎn)和督促商店?duì)I業(yè)員改變不良習(xí)慣的方法,解決了商場(chǎng)晚間保潔工作量過(guò)大及晚間保潔員工數(shù)過(guò)多的問(wèn)題。
    3.設(shè)立了物業(yè)管理投訴中心,通過(guò)讓投訴中心接待人員至東樓實(shí)習(xí)的方式,使該接待員很快掌握并能獨(dú)立處理日常投訴事宜。
    4.著手制定了各級(jí)員工崗位職責(zé)及排班方案,通過(guò)在崗培訓(xùn)已順利實(shí)施。
    5.8月中旬對(duì)百貨大樓進(jìn)行了首次大清洗,收到了預(yù)期的效果,同時(shí)確定了由__作為百貨大樓清潔承包商,該公司亦按照我方要求消化了原資源公司__多名保潔工。
    二、保安部。
    1.按照平穩(wěn)過(guò)渡,確保大樓穩(wěn)定安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保不發(fā)生治安、火警等突發(fā)事件的原則,對(duì)原資源公司的保安員工進(jìn)行了消化吸收,同時(shí),通過(guò)調(diào)整保安崗位設(shè)置及合理安排上崗時(shí)間等方式,完成了平穩(wěn)過(guò)渡的要求。
    2.重新調(diào)整保安巡邏路線,加強(qiáng)重點(diǎn)部位保安管理強(qiáng)度,制定并落實(shí)了各級(jí)保安崗位職責(zé),制定了值班和交接班等制度。
    3.制定了消防監(jiān)控室出入管理制度,報(bào)警室操作流程,動(dòng)火作業(yè)許可證制度,消防各項(xiàng)檢查制度等。
    4.制定并落實(shí)了商場(chǎng)防失竊管理制度,包括商場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)制度、營(yíng)業(yè)時(shí)間段管理制度、商場(chǎng)清場(chǎng)制度、夜間防范制度等。
    三、工程部。
    1.為確保大樓運(yùn)作正常,在接管初期便及時(shí)對(duì)原設(shè)備科人員進(jìn)行調(diào)整與重組,按照東樓工程部架構(gòu)模式,確定了主管工程師、值班工程師、各級(jí)主任及領(lǐng)班。
    2.制定并落實(shí)各級(jí)員工崗位職責(zé),值班及交接班等制度。著手百貨商店設(shè)備移交工作,包括收集大樓各機(jī)電系統(tǒng)圖紙,各類(lèi)設(shè)備操作手冊(cè),各類(lèi)設(shè)備保養(yǎng)記錄等;著手對(duì)現(xiàn)有設(shè)備及各機(jī)電系統(tǒng)狀況、運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研并提出整改意見(jiàn)及方案。
    3.加強(qiáng)對(duì)大樓各機(jī)電系統(tǒng)及各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的日常維修,保養(yǎng)工作;積極提高報(bào)修維修及時(shí)率和修復(fù)率;持續(xù)跟進(jìn)設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題,對(duì)改善大樓設(shè)備之運(yùn)作提出整改建議。
    5.在各部門(mén)的配合下,完成了對(duì)各機(jī)房的“臟、亂、差”的整治工作,并完成了__弄消防通道的清理整治工作;上述部分的混亂局面得到了控制并有明顯改善。
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇七
    進(jìn)進(jìn)八月份以來(lái),公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)以下:
    1、關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)職員,落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。
    在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財(cái)會(huì)部新來(lái)了幾名大專(zhuān)以上的會(huì)計(jì)職員,為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生氣力,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn),這些新來(lái)的同道基本上到達(dá)了公司本錢(qián)核算工作崗位管理要求,可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作,具體的分配請(qǐng)公司行政部分同一開(kāi)工作崗位先容信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到;有關(guān)到崗職員每個(gè)月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì)部同一布置,做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致,賬表清楚,分析公道。從而來(lái)進(jìn)步我公司本錢(qián)核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會(huì)計(jì)管理水平。
    2、關(guān)于公司租賃材料核算的專(zhuān)題分析情況。
    長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計(jì)算不太公道,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計(jì)算較多,多算天數(shù)等,通過(guò)我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì),進(jìn)行專(zhuān)題分析,糾正了供給商分歧理的計(jì)算方式,勤儉了企業(yè)租金支出,這項(xiàng)工作固然比較繁,輕易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì),用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算,贏得了供給商的認(rèn)可,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,解決了以往的計(jì)算困難。
    3、來(lái)往賬款核對(duì)工作情況。
    來(lái)往核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情,因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快,大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng),和各類(lèi)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來(lái)公司審核對(duì)賬,為此我們財(cái)會(huì)部一直以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時(shí)滿(mǎn)足供給商的核對(duì)要求,不吊難,取信用,認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,獲得了供給商的好評(píng),建立了企業(yè)形象。
    4、現(xiàn)金管理方面。
    我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了避免過(guò)失和事故的發(fā)生,我財(cái)會(huì)部屢次在會(huì)議上夸大要留意安全,進(jìn)步防范意識(shí),但至今還存在一些題目,如當(dāng)天提款數(shù)額隨便性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作展開(kāi)。因些我們建議各部分用款前做好計(jì)劃提早告知財(cái)會(huì)部用款總額,讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約,從而來(lái)保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項(xiàng)工作能順利的展開(kāi)。
    5、目前存在題目及下階段的工作安排。
    a、目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料寄存隨便性大,保管工作不符合要求,隨著公司職員的不斷增加,資料會(huì)愈來(lái)愈多,因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理,為了確保個(gè)人社保資料不丟失,我們建議公司行政部分挑唆一只有鎖的柜子,做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件,集中寄存,方便查閱,保護(hù)個(gè)人隱私,避免無(wú)關(guān)職員隨便查閱,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。
    b、下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)職員到崗后,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來(lái)控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的本錢(qián)和庫(kù)存情況,具體的工作要求是:
    (1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦職員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)制度,填制有關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證,項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會(huì)計(jì)職員謝絕報(bào)銷(xiāo)。
    (2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)接待費(fèi)及支出,不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一概必須填制相干報(bào)銷(xiāo)憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相干領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,會(huì)計(jì)職員審核無(wú)誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記進(jìn)間接用度明細(xì)賬上的相干子目。
    (3)項(xiàng)目部及后勤部工作職員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金,其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)進(jìn)賬處理,以便月終時(shí)會(huì)計(jì)職員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部分),列出報(bào)銷(xiāo)金額及領(lǐng)款人清單,報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開(kāi)具收據(jù)進(jìn)賬,同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款來(lái)往賬目,從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷(xiāo)煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
    (4)會(huì)計(jì)職員天天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映用度支付渠道,月末完全反映現(xiàn)金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)目、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后,進(jìn)行分類(lèi)編制材料本錢(qián)報(bào)表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每個(gè)月五日。
    (5)后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的用度性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到后編制電腦用度報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類(lèi)材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類(lèi)材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)表,用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫(kù)存量,進(jìn)步企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
    (6)各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理,我們的意見(jiàn)是:
    a、有再使用價(jià)值的物質(zhì)在工地集中整理好后,辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管;無(wú)使用價(jià)值的廢舊物質(zhì)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),后勤部監(jiān)視在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售,獲得的收人必須交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)賬,不得私自挪用,如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,會(huì)計(jì)才可進(jìn)賬處理。
    b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告,由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn),用同一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理,不答應(yīng)隨便私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查,請(qǐng)各部分留意這一原則。
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇八
    自__月份入職__公司以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將8月份工作情況匯報(bào)。
    一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。
    我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好保潔后勤服務(wù)工作。
    婦幼保健院的工作是____月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前保潔員缺少,又面臨醫(yī)院評(píng)級(jí)工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是化壓力為動(dòng)力,督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作,帶動(dòng)員工的積極性。
    三、人員管理。
    老婦保員工調(diào)到新婦保后,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作積極性不高,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,在不增加人員的情況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運(yùn)行要求。
    現(xiàn)有人員__人,本月度共有2人離職和調(diào)職;。
    其中1人調(diào)職到老婦保,1人辭退。
    四、培訓(xùn)。
    對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫(xiě)醫(yī)院保潔工作的要求。在對(duì)保潔員進(jìn)行《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類(lèi)和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),污跡的處理。
    加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
    經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
    五、保潔工作完成方面。
    (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。
    (2)完成對(duì)醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
    (3)完成對(duì)婦保與海關(guān)的開(kāi)荒工作。
    (4)完成海關(guān)石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
    (5)完成醫(yī)院垃圾的清運(yùn)工作。
    (6)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。
    (7)完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。
    (8)對(duì)海關(guān)底下停車(chē)場(chǎng)兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)。
    (9)完成單位臨時(shí)安作排的清潔工作。
    六、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
    (1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
    (2)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (3)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真管理,才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé)。
    (4)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    七、存在的不足。
    由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20__月的工作存在以下不足。
    (1)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。
    (2)醫(yī)院垃圾袋用量較大,宏觀上控制容易,微觀上控制困難。
    (3)保潔工作人員情緒容易波動(dòng),自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫。
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇九
    新的一個(gè)月又開(kāi)始了,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,有必要對(duì)過(guò)去一個(gè)月的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一個(gè)月有所改進(jìn)。
    也有開(kāi)發(fā)中心目前著手開(kāi)發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標(biāo);
    還有大量的圖片掃描處理等等。所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細(xì)查,就有可能出現(xiàn)失誤,直接影響到我公司對(duì)外的整體形象,更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。可以說(shuō)凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方,就需要美編參與工作。
    工作上不足的地方:
    1、設(shè)計(jì)眼界不高,只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處,畫(huà)面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認(rèn)識(shí)到如何修飾。
    2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫(huà)面中各個(gè)元素孤立,影響整體畫(huà)面的協(xié)調(diào)性。
    3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握ps、coreldraw,其他軟件如:ai 等只能說(shuō)是會(huì)用,雖說(shuō)目前工作對(duì)ps以外的軟件要求不高,但是以后公司要向高水平設(shè)計(jì)公司邁進(jìn),要求軟件掌握面會(huì)很大。
    4、沒(méi)有計(jì)劃性。要做什么不做什么都沒(méi)有明確性和強(qiáng)制性,時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費(fèi),有時(shí)因?yàn)闆](méi)有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏,更重要是每天在忙碌中過(guò)去但卻沒(méi)有太高的效率。
    九月必須要改進(jìn)的地方:
    1、從設(shè)計(jì)風(fēng)格上,自己從以往偏愛(ài)的個(gè)人風(fēng)格、簡(jiǎn)約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變,將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
    3、"業(yè)精于勤而荒于嬉",在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。
    4、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。
    最后:
    很多時(shí)候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂(lè)趣,才不會(huì)覺(jué)得枯燥;很多時(shí)候當(dāng)我們做設(shè)計(jì)剛有靈感的時(shí)候,會(huì)突然有其它的工作布置下來(lái),我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不會(huì)手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對(duì)自己的工作不會(huì)感到厭倦或者是不勝任,才能保持飽滿(mǎn)的精神去工作。
    設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂(lè)的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力,開(kāi)始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過(guò)痛苦煎熬,終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),便是工作中最大的快樂(lè)!充滿(mǎn)了快意。
    當(dāng)然,工作中的痛苦與快樂(lè)首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場(chǎng),遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。
    因?yàn)闊釔?ài)自己的工作,所以精通本崗位的專(zhuān)業(yè)識(shí)和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇十
    (一)8月9日組織全段組長(zhǎng)以上人員召開(kāi)了8月份安全辦公會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了礦8月份安辦會(huì)精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了礦“八月份安全辦公會(huì)議材料”,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了孫戰(zhàn)國(guó)副總經(jīng)理在8月份安全辦公會(huì)議上的講話精神,并結(jié)合本段實(shí)際對(duì)8月份安全工作進(jìn)行了具體安排。
    (二)認(rèn)真組織全段職工學(xué)習(xí)了本工種安全、操作、作業(yè)規(guī)程和我礦上半年發(fā)生的事故案例,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)規(guī)程學(xué)習(xí)進(jìn)行了全員考試,及格率達(dá)到了100%。
    (三)利用櫥窗、板報(bào)等宣傳工具在全段各班組推行手指口述法,制定下發(fā)了安全確認(rèn)圖解,使職工更加易于掌握和理解,收到了較好效果。
    (四)認(rèn)真做好雨季“三防”工作,針對(duì)8月份雨水多防洪水溝淤堵頻繁,及時(shí)組織人員對(duì)坑下所屬水溝進(jìn)行清淤疏通700多米,及時(shí)對(duì)滑落區(qū)地段的鐵道架線進(jìn)行檢查,排除安全隱患5處,保證了安全生產(chǎn)。
    (五)嚴(yán)格按“四同時(shí)”要求,組織架線隊(duì)利用停工整備時(shí)間對(duì)坑下530512488464452雙干線近30公里架線進(jìn)行地毯式排查整修,共排查隱患18條,全部整改。
    (六)本月組織動(dòng)態(tài)勞動(dòng)紀(jì)律夜間檢查8次,利用驗(yàn)酒器進(jìn)行酒后上崗檢查3次,沒(méi)發(fā)現(xiàn)違章行為。
    (七)根據(jù)季節(jié)性工作,由段長(zhǎng)、書(shū)記帶隊(duì)組織了為期一周的鐵道、架線專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隱患排查活動(dòng),查出隱患4條全部處理。
    (八)8月23日24日組織對(duì)全段所屬班組從安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“工人先鋒號(hào)”班組建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、班組內(nèi)業(yè)五個(gè)方面進(jìn)行“優(yōu)秀班組”檢查評(píng)比。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)打分,當(dāng)眾公布。對(duì)各班組的檢查結(jié)果、排名及存在的問(wèn)題以書(shū)面形式通報(bào),對(duì)存在的問(wèn)題按要求限期整改達(dá)標(biāo)。
    (九)重點(diǎn)加強(qiáng)了隱患死角、職工規(guī)范作業(yè)、持證上崗、安全帽規(guī)范佩戴和班組安全傳達(dá)檢查,嚴(yán)格按“四同時(shí)”要求對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作跟蹤到位,嚴(yán)格把關(guān)。本月段領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作跟班26人次,連隊(duì)、安檢人員重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作跟班132人次,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    (一)做好安全隱患死角排查,加強(qiáng)職工的遵章守紀(jì)教育,加大重要崗位巡回檢查力度。
    (二)繼續(xù)做好“三零”優(yōu)秀班組督促檢查、抽查工作,進(jìn)一步提升班組綜合素質(zhì)。
    (三)進(jìn)一步推行手指口述法。
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇十一
    回顧8月,在忙碌而充實(shí)的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的指導(dǎo)幫助下,我已對(duì)自己的工作理的較順,具體總結(jié)如下:
    一、招聘。
    8月的招聘職位重點(diǎn)集中在java、c++、采購(gòu)、行政司機(jī)、銷(xiāo)售經(jīng)理這幾個(gè)職位,其中采購(gòu)因?yàn)檎衅感枨蠹?xì)節(jié)月底才具體確定,所以招聘周期比預(yù)期的長(zhǎng)。
    二、培訓(xùn)。
    1、軟考:確定報(bào)名軟考的同事都無(wú)參培的意愿,所以未報(bào)名軟考培訓(xùn);。
    2、九大員考試:9月確定了b資料員的報(bào)名;。
    3、安防證書(shū)培訓(xùn)報(bào)名:因?yàn)楣景卜蕾Y質(zhì)即將過(guò)期,9月安排了安防證書(shū)培訓(xùn)的報(bào)名。
    三、員工職稱(chēng)申報(bào)組織工作。
    提交a的中級(jí)職稱(chēng)申報(bào)材料時(shí),因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因,材料未提交成功。
    四、內(nèi)外審及資質(zhì)升級(jí)。
    8月,公司有兩項(xiàng)工作是全公司需參與的:外審和資質(zhì)升級(jí)。我的工作是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成企管辦的資料提交,這塊工作之前從未接觸,所以做起來(lái)較困難。
    五、員工關(guān)系。
    1、辦理員工入離職手續(xù);。
    2、更新花名冊(cè)及通訊錄等。這些都是在出現(xiàn)人員異動(dòng)的時(shí)候的常規(guī)性工作,所花的時(shí)間較多較雜。
    工作中需改進(jìn)的地方:
    需增強(qiáng)招聘進(jìn)度。
    以上是我8月工作總結(jié),進(jìn)入10月,我將會(huì)一如既往認(rèn)真、努力工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇十二
    一個(gè)月的時(shí)間如同白駒過(guò)隙一般毫無(wú)聲息的從身邊流逝,每有留下任何印記,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。
    如今,試用期已近尾聲。這段時(shí)間是我人生中第二段彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶?;叵朐谶^(guò)去的一個(gè)月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,也有月明星稀加班的經(jīng)歷,這似乎是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。
    首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了博隆人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了博隆公司作為行業(yè)中佼佼者的艱難和堅(jiān)定。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為博隆的一份子而興奮。
    進(jìn)入公司的一個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):
    1、博隆公司是從事鐵礦精粉加工的一家資源型私營(yíng)企業(yè),企業(yè)規(guī)模宏大、資金雄厚、員工眾多。
    2、博隆公司以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導(dǎo),依靠精干的團(tuán)隊(duì),成為行業(yè)的佼佼者。同時(shí),為縣域經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會(huì)都作出了巨大的貢獻(xiàn)。
    現(xiàn)在,博隆公司努力建設(shè)企業(yè)文化,不斷強(qiáng)化管理水平,積極提高員工素質(zhì),為成為一流的現(xiàn)代化礦產(chǎn)品加工企業(yè)而奮斗!
    1、與部門(mén)主管及同事一起完成了新宿舍水管安裝工作。
    2、在部門(mén)主管及同事的悉心指導(dǎo)下,參與尾礦庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
    3、與各部門(mén)良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達(dá)工作。
    在整個(gè)工作過(guò)程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足:在日常工作中有時(shí)不夠干練,言行舉止沒(méi)有注重約束自己,且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。存在的缺點(diǎn)與不足,我會(huì)在以后的工作中,缺點(diǎn)加以注意和改正,不足的通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
    為了博隆公司輝煌的明天,也為了我美好的未來(lái),我愿同博隆公司一起努力!努力!再努力!
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇十三
    八月份,公司統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
    為保證《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施,結(jié)合我公司實(shí)際,有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè),使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專(zhuān)業(yè)實(shí)施、歸口管理”。
    一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。
    二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。
    三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
    統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。
    在八月份統(tǒng)計(jì)工作中,雖然取得了一些成績(jī),但我們工作中還有很多不盡人意之處,當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,還存在著以下一些問(wèn)題和困難:
    一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無(wú),統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對(duì)付。這種思想勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展,進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面影響。
    歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng),但由于長(zhǎng)期以來(lái)各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào),缺乏溝通,數(shù)出多門(mén),造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面。
    一個(gè)月來(lái),公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠,統(tǒng)計(jì)自查流于形式,走走過(guò)場(chǎng);加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開(kāi),局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。
    1、希望公司加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,以推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。
    2、希望公司通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇十四
    隨著開(kāi)學(xué)季的到來(lái),收獲的季節(jié)也跟隨著時(shí)間的步伐悄無(wú)聲息地來(lái)了,一年一度的“金九銀十”也隨之到來(lái)。然而今年的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形勢(shì)受到國(guó)內(nèi)外多方面的影響,原本驕陽(yáng)似火的七月和八月卻成了陶瓷行業(yè)的寒冬臘月。那么,今年的“金九銀十”是否會(huì)如期而至呢?帶著疑問(wèn),9月5號(hào)的早上,施瑯陶瓷在忙碌中開(kāi)展了8月份的工作總結(jié)會(huì)議。
    在董事總經(jīng)理范桂芳先生的帶領(lǐng)下,施瑯陶瓷核心團(tuán)隊(duì)針對(duì)自己部門(mén)的工作職責(zé)與內(nèi)容,月份工作總結(jié)會(huì)議召開(kāi)20xx施瑯陶瓷八做了詳細(xì)的總結(jié)匯報(bào)。對(duì)于如何讓“金九銀十”如期而至,各部門(mén)也各抒己見(jiàn)。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,施瑯陶瓷不打沒(méi)有準(zhǔn)備的仗!
    最后,施瑯陶瓷董事總經(jīng)理范桂芳先生在此次會(huì)議總結(jié)中強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn),一是個(gè)人的工作成績(jī),而是個(gè)人的安全問(wèn)題。工作成績(jī),是為公司所創(chuàng)造的價(jià)值,是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),也是個(gè)人能力提升的記錄表,更是實(shí)現(xiàn)自己人生目標(biāo)的一個(gè)重要的參考指標(biāo)。而個(gè)人的安全問(wèn)題,既是對(duì)公司的負(fù)責(zé),是對(duì)自己的負(fù)責(zé),也是對(duì)家人的負(fù)責(zé)。
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇十五
    在津市支行連續(xù)工作xx年后榮調(diào)到常德分行規(guī)模最大、效益最好、管理最嚴(yán)、要求最高的武陵支行從事公司客戶(hù)經(jīng)理崗位工作,對(duì)于我來(lái)說(shuō),適應(yīng)新的環(huán)境、融入新的集體、熟悉新的客戶(hù)、調(diào)整新的姿態(tài)、轉(zhuǎn)變新的作風(fēng)等,都是一個(gè)重新開(kāi)始的里程和起點(diǎn)?,F(xiàn)在我把到武陵支行以來(lái)八月份的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做個(gè)階段性匯報(bào)。
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇十六
    時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在前臺(tái)工作的一個(gè)月,我的收獲和感觸都很多,任職以來(lái),我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)這個(gè)嶄新的工作崗位,認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。從來(lái)公司的第一天起,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中?,F(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇十七
    金秋八月,是一個(gè)不平凡的月份,農(nóng)民的莊稼收獲了,學(xué)生開(kāi)始了新的知識(shí)學(xué)習(xí),而我們邁入社會(huì)第一次在八月遠(yuǎn)離了學(xué)校的大門(mén),但是我們一直在不斷的學(xué)習(xí)。
    經(jīng)過(guò)了一個(gè)月的圖紙閱讀,終于看到車(chē)站房建開(kāi)工了,從施工人員進(jìn)駐,到現(xiàn)在工作面的開(kāi)展,在此期間,學(xué)到了很多,也犯了很多錯(cuò)誤。
    最大的錯(cuò)誤,在八月初那段時(shí)間總是遲到,總是八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到,或者遲到幾分鐘才到,直至一次在上班遲到影響到了工作,匆匆忙忙才趕上去工地的車(chē),趙主任說(shuō)“你怎么總是要遲到幾分鐘”,當(dāng)時(shí)聽(tīng)了覺(jué)得特別慚愧。之后我好好的反省了一下,分析了遲到原因,最重要的原因就是惰性,不能以較堅(jiān)強(qiáng)的毅力來(lái)克服自己的懶惰,不管是否加了夜班,必須要堅(jiān)守時(shí)間觀念,寧可早到十分鐘也不遲到一分鐘的原則。之后,再也沒(méi)有遲到過(guò)的現(xiàn)象,相信自己以后也不會(huì)有遲到的現(xiàn)象了。
    開(kāi)始與施工隊(duì)技術(shù)員的接觸,有些擔(dān)憂,畢竟一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生去管理很有工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員,有些力不從心,擔(dān)心技術(shù)上不如別人還去管理別人。不過(guò)在工作開(kāi)展之后擔(dān)憂之情全然沒(méi)有了,閱讀了一個(gè)月的圖紙算是給了我一個(gè)強(qiáng)大的后盾,在很多問(wèn)題上都能給與施工隊(duì)獨(dú)立的回答,對(duì)于房屋建筑的位置、尺寸、結(jié)構(gòu)等記的還算比較清楚。最開(kāi)始車(chē)站房建第一次放線的時(shí)候,我對(duì)那些放的.點(diǎn)簡(jiǎn)直就是一無(wú)所知,不知道哪一塊是那棟房子的,不知道地面標(biāo)高是多少,不知道路安排在什么位置,不知道哪里應(yīng)該開(kāi)挖,哪里應(yīng)該回填。到現(xiàn)在的整個(gè)房建區(qū)的整體規(guī)劃都較熟悉的記在心中,算是一個(gè)比較大的進(jìn)步,當(dāng)然這也是一個(gè)技術(shù)員必須要熟悉和記住的內(nèi)容。經(jīng)過(guò)這將近一個(gè)月的工作開(kāi)展,車(chē)站房建所有的工作面已基本打開(kāi),基坑開(kāi)挖基本完成,換填的級(jí)配砂石的工作正在開(kāi)展,場(chǎng)坪工作也開(kāi)展的較順利。在十月份里,將更加加緊自身的學(xué)習(xí),以圖紙為本,熟悉房屋建筑各種構(gòu)造、做法、尺寸,查閱圖集,將整個(gè)構(gòu)造要求弄通弄懂??刂剖┕り?duì)完成綜合樓、工區(qū)房屋、網(wǎng)工區(qū)辦公房屋、儲(chǔ)油間的基礎(chǔ)工程。
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇十八
    到武陵支行工作了近九個(gè)月,深感常德市的競(jìng)爭(zhēng)壓力遠(yuǎn)大于縣支行,所管客戶(hù)的性質(zhì)與在津市所管的工業(yè)企業(yè)截然不同,經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的工作自己深感在客戶(hù)深入度上還很欠缺,在新的市場(chǎng)中尋求有價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)一度出現(xiàn)過(guò)茫然和無(wú)助的感覺(jué)。但是,事在人為,在日益增多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手環(huán)境下,我將以嶄新的姿態(tài)和工作作風(fēng),珍惜來(lái)武陵支行工作的美好時(shí)光。
    1、加大同經(jīng)投和城投的聯(lián)系和公關(guān)力度,建立更加堅(jiān)不可摧的良好關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)手段和策略,把與客戶(hù)的工作關(guān)系和個(gè)人感情提升到新的高度,充分實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)客戶(hù)的存款向我行有效傾斜,實(shí)現(xiàn)我行主辦行的權(quán)利。
    2、加強(qiáng)貸后管理和新客戶(hù)的拓展工作,關(guān)注貸款項(xiàng)目的進(jìn)展情況、資本金到位情況及資金使用情況,及時(shí)收集和反饋信息,保證我行信貸資產(chǎn)的安全;有效提升與經(jīng)投投資部門(mén)的聯(lián)系與關(guān)系,掌握該公司下一步合作和自身建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展,力爭(zhēng)得到第一手有用的項(xiàng)目資料,為下一步的營(yíng)銷(xiāo)做好前期準(zhǔn)備。
    3、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)規(guī)、遵紀(jì)自律、盡責(zé)盡職,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)修養(yǎng)的磨練,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,珍惜現(xiàn)有的工作機(jī)會(huì),讓自己的付出換來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇十九
    1.現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理辦公室9月份做了以下工作:
    (1)規(guī)范化管理辦公室分別在9月初、9月中旬接待坤元管理咨詢(xún)公司x老師、x老師來(lái)廠指導(dǎo)工作,根據(jù)專(zhuān)家指導(dǎo)開(kāi)展新一輪規(guī)范化管理工作。
    (2)9月2日,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理工作進(jìn)展情況進(jìn)行視察,規(guī)范化管理辦公室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指出的問(wèn)題進(jìn)行匯總,并落實(shí)具體負(fù)責(zé)部門(mén)制訂整改方案,確定整改期限。9月10日,規(guī)范化管理辦公室對(duì)整改問(wèn)題進(jìn)行了復(fù)查,并將結(jié)果通報(bào)。
    (3)為進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理工作深入開(kāi)展,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理第一階段成果。規(guī)范化管理辦公室于9月5日,對(duì)公司各單位第一階段治理工作情況進(jìn)行了評(píng)比,評(píng)出優(yōu)秀單位三名,落后單位一名。將評(píng)選結(jié)果匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后,對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)、落后單位進(jìn)行了考核,并將獎(jiǎng)勵(lì)、考核一一落實(shí)到人。
    (4)規(guī)范化管理辦公室通過(guò)公司調(diào)度例會(huì)、oa辦公軟件,及時(shí)將查出的問(wèn)題通報(bào)各單位,督促改正。
    (5)提高工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)治理督導(dǎo)工作,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改正不及時(shí)的單位及個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)考核。
    2.10月份規(guī)范化管理工作計(jì)劃
    (1)通過(guò)專(zhuān)家指導(dǎo),確定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)行。
    (2)重點(diǎn)幫扶、督促個(gè)別落后工段,使其改變現(xiàn)狀趕上公司規(guī)范化管理步伐。
    1、完成了各級(jí)人員月度考核匯總;
    2、部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展了建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng);
    3、對(duì)上月各部門(mén)工作總結(jié)中存在的不足,進(jìn)行追蹤、督促改正;
    4、完成了上月考勤匯總審核、以及8月份工資、獎(jiǎng)金審核;
    5、企業(yè)管理部在9月8日中秋節(jié),聯(lián)合綜合辦、安全辦對(duì)節(jié)日值班情況進(jìn)行檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)情況進(jìn)行了處理,考核了相關(guān)人員。
    在9月19日檢查中發(fā)現(xiàn)燒堿、氯酸維修班維修工,地磅室司磅員存在嚴(yán)重違紀(jì)情況,根據(jù)公司規(guī)定企管部對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,并通知車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)其員工加強(qiáng)教育。
    1、完成了職工5至9月份養(yǎng)老保險(xiǎn)花名冊(cè)的審核工作
    2、上報(bào)了徐運(yùn)蒙等的`生育保險(xiǎn)手續(xù);
    3、辦理了工傷、意外傷害保險(xiǎn)手續(xù);
    4、解除了5名辭職人員的勞動(dòng)關(guān)系。
    八月份工作中的優(yōu)點(diǎn):在9月份現(xiàn)場(chǎng)管理工作中表現(xiàn)突出、檢查細(xì)致,受到聘請(qǐng)專(zhuān)家的好評(píng)。
    八月份工作中的不足:
    1、未能及時(shí)將八月份合理化建議落實(shí)工作反饋至各部門(mén)、10月份對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行整改。
    2、9月x日,在下發(fā)秋季下班時(shí)將時(shí)間寫(xiě)錯(cuò)。部門(mén)內(nèi)部已做通報(bào)批評(píng)并考核。
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇二十
    經(jīng)過(guò)了將近三個(gè)月的試用期,我已經(jīng)基本可以完成師傅交給我的工作任務(wù),并且可以從相關(guān)的工作任務(wù)中找出施工單位工作中的瑕疵并給師傅進(jìn)行匯報(bào)。
    上半個(gè)月,我在儲(chǔ)運(yùn)師傅的帶領(lǐng)下對(duì)儲(chǔ)運(yùn)原料油罐區(qū)進(jìn)行了沉降實(shí)驗(yàn),并對(duì)實(shí)驗(yàn)中所存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討,找出了正壓實(shí)驗(yàn)中水位充足但壓力上不去的原因。經(jīng)過(guò)我們的認(rèn)真分析與查找,發(fā)現(xiàn)在罐頂環(huán)梁焊接周邊處的固定螺栓沒(méi)有按規(guī)定拆除是導(dǎo)致漏氣壓力上不去的主要原因。
    隨后,我們又對(duì)vxxx按要求做了負(fù)實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)結(jié)論:vxxx沉降要求達(dá)到了試驗(yàn)規(guī)范的技術(shù)要求。
    下半個(gè)月,由于各部門(mén)人員調(diào)整,我被借調(diào)到xxx部工作。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下對(duì)全廠的水電進(jìn)行接管。第一天,師傅們對(duì)我們講述了有關(guān)安全操作的去多問(wèn)題,并且?guī)е覀內(nèi)ナ煜ち斯ぷ鳝h(huán)境,給我們解說(shuō)了關(guān)于配電柜的幾大要點(diǎn)與工作中的注意事項(xiàng)。隨后的幾天中,我第一次學(xué)習(xí)了與了解配電柜的構(gòu)造以及更多關(guān)于電器的知識(shí)。并且第一次自己動(dòng)手給配電柜接纜,第一次了解高壓保險(xiǎn)的作用,第一次學(xué)習(xí)使用高壓功率因數(shù)表。
    總之,接觸到一些全新的工作理念與環(huán)境,有了一些新的認(rèn)識(shí)。
    雖然剛剛到這個(gè)部門(mén)工作,但是我很快的適應(yīng)了這個(gè)工作環(huán)境并能與之融入,更好更快的承擔(dān)起自己的責(zé)任并發(fā)揮相應(yīng)的作用。也希望在接下來(lái)的工作中自己能夠做出讓師傅放心,讓自己滿(mǎn)意的成績(jī)!
    報(bào)告人:xxx。
    時(shí)間:20xx.x.x。
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇二十一
    按照客戶(hù)經(jīng)理組分工并受領(lǐng)導(dǎo)重托,占支行公存款近40%的經(jīng)投、城投和交投的維護(hù)、管理和營(yíng)銷(xiāo)重?fù)?dān)落在了我的肩上,剛接手時(shí)以上客戶(hù)存款已處于歷史高峰,經(jīng)投4.87億元、城投0.43億元、交投1億元,而這些客戶(hù)又是常德市金融機(jī)構(gòu)極力營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象,隨著交行、長(zhǎng)沙商業(yè)銀行等機(jī)構(gòu)的進(jìn)駐成立,深深感受到了與日俱增、日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,為了解決與客戶(hù)進(jìn)行及時(shí)的聯(lián)系與溝通、及時(shí)解決客戶(hù)業(yè)務(wù)中的疑難問(wèn)題、及時(shí)為壯大了的網(wǎng)銀客戶(hù)提供快捷便利的業(yè)務(wù)和技術(shù)支持,解決了當(dāng)務(wù)之急的交通工具問(wèn)題,大大提高了重點(diǎn)客戶(hù)的走訪頻率,管理效率也得到有效提高,先后三十余次送達(dá)客戶(hù)財(cái)務(wù)人員到相關(guān)銀行辦理業(yè)務(wù)和傳遞回單。
    即贏得了客戶(hù)對(duì)我的工作支持,又維護(hù)好了支行存量?jī)?yōu)質(zhì)客戶(hù)。在支行領(lǐng)導(dǎo)搞好客戶(hù)上層關(guān)系、客戶(hù)經(jīng)理組通力合作的努力下,常德市三投在我行的存款至今仍保持在5.31億元以上(不包含交投購(gòu)買(mǎi)乾元的7480萬(wàn)元)。與此同時(shí),按照支行客戶(hù)經(jīng)理組的分配,不定期的對(duì)分管存款客戶(hù)進(jìn)行差別化維護(hù)和走訪,尤其在掌握支行十大存款客戶(hù)資金變動(dòng)以及賬戶(hù)的歸類(lèi)上堅(jiān)持每日有小計(jì)、每旬有統(tǒng)計(jì)、每季有分析,并及時(shí)提供給分管領(lǐng)導(dǎo)作為存款拓展的參考。
    物業(yè)八月份工作總結(jié)篇二十二
    八月,我從事前臺(tái)接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶(hù),并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶(hù)提供了方便。八月,共計(jì)接待用戶(hù)達(dá)xx人次左右。