線上課程顧問(wèn)工作計(jì)劃(模板19篇)

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    一個(gè)成功的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性、具體性和可量化的特點(diǎn)。制定計(jì)劃時(shí),我們可以向他人請(qǐng)教和尋求建議,從其他人的經(jīng)驗(yàn)中汲取智慧。以下是一些建立長(zhǎng)期計(jì)劃的步驟和方法,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
    線上課程顧問(wèn)工作計(jì)劃篇一
    時(shí)間是最好的禮物!你付出了多少,就會(huì)收獲多少!6年的時(shí)間,完成了孑然一身到人夫人父的角色變化;完成了一能不專到一專多能的技能增長(zhǎng);完成了電子技術(shù)工到市場(chǎng)營(yíng)銷師的職業(yè)轉(zhuǎn)型。
    人生的道路上,總會(huì)遇到很多很多的人?;蛞鄮熞嘤?,或惺惺相惜,或兩面三刀,或八面玲瓏,總之,感謝大家路過(guò)我的生命!在我職業(yè)發(fā)展的第一個(gè)6年,引領(lǐng)、指導(dǎo)、砥礪,助我進(jìn)步!期待下一個(gè)6年,遇見(jiàn)更好的自己! (個(gè)人微信號(hào):yzplls02;期待交流。)
    這個(gè)是關(guān)于教育行業(yè)從業(yè)者使用的效率管理手冊(cè),希望有一些幫助吧!關(guān)于工作實(shí)質(zhì)性的提高效率,深學(xué)邦出了一本關(guān)于教育行業(yè)的效率手冊(cè),借助教育機(jī)構(gòu)市場(chǎng)、銷售、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)崗位的工作目標(biāo)梳理,合理設(shè)計(jì)年、季、月、周度規(guī)劃和總結(jié)表,配合工作流程管理表單,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和快速盈利。
    多位教育行業(yè)企業(yè)咨詢師,合計(jì)30-40年各崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)分板塊深度分享,用接地氣的語(yǔ)言、樸實(shí)的表述方式,向從業(yè)者和企業(yè)主傳遞自身所具備的技能要求及實(shí)操要點(diǎn),真正達(dá)到讀完每一篇文章,都能學(xué)有所獲,都能學(xué)完會(huì)做!
    是整一年度機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的核心,只有確定了整體發(fā)展方向,才能漸進(jìn)式的把各個(gè)指標(biāo)分解到每一位執(zhí)行者身上,同時(shí)也是厘清教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)事情的核心。如果說(shuō),機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)事情的執(zhí)行是血肉的話,那么,年度計(jì)劃表就是骨架!12個(gè)月的具體日歷,幫助使用者更好的認(rèn)知每個(gè)階段所需要完成的工作目標(biāo),并隨手記錄一些工作安排。
    歸集全年各種國(guó)內(nèi)外節(jié)日,用于機(jī)構(gòu)完成全年大、中、小型活動(dòng)策劃,同時(shí)能夠提前帶給使用人員一些策劃靈感,并快速梳理出各自崗位在市場(chǎng)營(yíng)銷方面可以參與的方向,真正的實(shí)現(xiàn)全員參與策劃,全員貢獻(xiàn)營(yíng)銷智慧!
    市場(chǎng)、銷售、校長(zhǎng)每個(gè)月的具體指標(biāo)設(shè)定,具體工作安排一目了然,通過(guò)將一整月目標(biāo)分解到4周,清楚掌握每周完成進(jìn)度,從而第一時(shí)間調(diào)整下周工作計(jì)劃,以確保第一時(shí)間借助數(shù)據(jù),分析并改善數(shù)據(jù)反映出來(lái)的問(wèn)題,將所有工作中有可能出現(xiàn)的問(wèn)題都杜絕在源頭。
    回首過(guò)去的一個(gè)季度,對(duì)比年度計(jì)劃,有哪些關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成了,有哪些指標(biāo)沒(méi)有達(dá)成?數(shù)據(jù)是最直接的反映。通過(guò)對(duì)3個(gè)月的數(shù)據(jù)匯總,運(yùn)用科學(xué)的計(jì)算方法,核算各個(gè)崗位的均值,查缺補(bǔ)漏,及時(shí)調(diào)整!將每個(gè)季度出現(xiàn)的共性問(wèn)題拿出來(lái)分析并給予解決方案。結(jié)合每個(gè)月的月規(guī)劃表上設(shè)定的指標(biāo)和具體工作,再運(yùn)用月總結(jié)表來(lái)對(duì)一整個(gè)月的數(shù)據(jù)和工作內(nèi)容進(jìn)行復(fù)盤,復(fù)盤內(nèi)容包括各個(gè)崗位的工作關(guān)鍵數(shù)據(jù),以及在實(shí)際操作中的困難點(diǎn)分析,幫助使用者認(rèn)清自己的產(chǎn)出和能力短板,最終為優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和提升個(gè)人能力指明方向。
    每周的具體工作,每周的關(guān)鍵指標(biāo)完成情況,每周的個(gè)人精力和時(shí)間分配,這些內(nèi)容的總結(jié)規(guī)劃,能夠看出一個(gè)人的工作態(tài)度、方向感和時(shí)間效率。
    線上課程顧問(wèn)工作計(jì)劃篇二
    主要了解顧問(wèn)單位的基本情況,包括公司歷史(成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)),公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。
    第二、三兩個(gè)月 著重處理歷史遺留問(wèn)題
    經(jīng)深入了解公司情況,提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議;對(duì)歷史遺留問(wèn)題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題;保證公司的運(yùn)營(yíng)暢通。
    第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類合同文本
    收集公司各類合同文本(包括勞動(dòng)合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對(duì)收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究,規(guī)范合同的各項(xiàng)要件,對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。
    第六個(gè)月 中期總結(jié)
    針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、研究,并與顧問(wèn)單位進(jìn)行深入探討,提交一份工作報(bào)告,總結(jié)法律顧問(wèn)工作及公司可能存在的問(wèn)題,并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
    第七個(gè)月 勞資法律培訓(xùn)
    針對(duì)公司的勞資問(wèn)題,結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛,委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。
    第八、九兩個(gè)月 協(xié)助完善規(guī)章制度
    通過(guò)對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度,制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,尋求公司效益最大化。
    第十個(gè)月 一線人員法律培訓(xùn)
    對(duì)顧問(wèn)單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對(duì)公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。
    第十一個(gè)月 稅務(wù)建議
    針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達(dá)到合法節(jié)稅的目的。
    第十二個(gè)月 年終總結(jié) 綜合評(píng)價(jià)
    回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問(wèn)單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評(píng)價(jià);同時(shí)就顧問(wèn)單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與顧問(wèn)單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃,簽訂下年度法律顧問(wèn)的續(xù)約合同。
    線上課程顧問(wèn)工作計(jì)劃篇三
    1、上月主要市場(chǎng)活動(dòng);。
    2、上月核心市場(chǎng)策略;
    3、上月目標(biāo)業(yè)績(jī)、實(shí)際完成業(yè)績(jī)、完成比率;
    4、上月目標(biāo)電話量、實(shí)際電話量、完成比率;
    5、上月意向客戶量、邀約成功率、成交率;
    6、個(gè)人月、周電話量、意向客戶量、邀約成功率、成交率;
    7、學(xué)生來(lái)源渠道分析比較、宣傳方式優(yōu)劣比較;
    最后總結(jié):上月三大明顯進(jìn)步:
    上月三大核心問(wèn)題:
    如何解決三大問(wèn)題:
    1、本月主要市場(chǎng)活動(dòng);。
    2、本月核心市場(chǎng)策略;
    3、本月目標(biāo)業(yè)績(jī)、最低業(yè)績(jī)、最低完成比率;
    4、本月目標(biāo)電話量、最低電話量、最低完成比率;
    5、本月目標(biāo)意向客戶量、目標(biāo)邀約成功率、目標(biāo)成交率;
    6、個(gè)人月、周電話量、意向客戶量、邀約成功率、成交率;
    線上課程顧問(wèn)工作計(jì)劃篇四
    我來(lái)到了無(wú)錫童學(xué)館工作,一邊學(xué)習(xí)課程知識(shí),一邊不斷磨練銷售技巧,遇到銷售和課程方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我就請(qǐng)教其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案。
    通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)課程知識(shí)和不斷演練、提升,我現(xiàn)在能夠清晰、流利地答復(fù)客戶提出的問(wèn)題,準(zhǔn)確把握客戶的需要,與客戶進(jìn)行有效的溝通,逐步取得客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)不懈的努力,一些優(yōu)質(zhì)客戶和成功案例得到了累積,這也是對(duì)自己的能力和業(yè)務(wù)水平的肯定。
    在這個(gè)過(guò)程中,我最大的收獲就是:心態(tài)決定一切,學(xué)會(huì)用感恩的心去看待問(wèn)題就會(huì)越來(lái)越好,把每一天當(dāng)做生命最后一天來(lái)過(guò),勢(shì)必能不斷創(chuàng)造奇跡!在此很感恩錢老師的幫助和鼓勵(lì)。
    20__年工作計(jì)劃
    在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做 :
    1、電話量的提升
    2、提升自己的內(nèi)功
    在熟練了解課程內(nèi)容的同時(shí),豐富自己的育兒知識(shí),以及對(duì)國(guó)家時(shí)事的了解,把握時(shí)代脈搏,了解早教行業(yè)最新動(dòng)態(tài),全方位地幫助家長(zhǎng)解決育兒困惑。
    3、錘煉銷售技巧
    通過(guò)公司的各種培訓(xùn)以及自我業(yè)余時(shí)間的學(xué)習(xí),總結(jié)出適合自己的銷售模式,形成自己的銷售風(fēng)格,提高當(dāng)場(chǎng)成交的能力。
    4、升級(jí)對(duì)老客戶的服務(wù)
    在原有的基礎(chǔ)客戶服務(wù)中增加感性的亮點(diǎn)。孩子是家長(zhǎng)的希望,和老師經(jīng)常保持溝通,給家長(zhǎng)一些建設(shè)性的建議,和家長(zhǎng)共同進(jìn)步。細(xì)節(jié)重于一切,要用心去做好每一位老客戶的服務(wù),提高童學(xué)館口碑。
    5、銷售任務(wù)的目標(biāo)設(shè)定
    本年度的銷售目標(biāo)在20__年的基礎(chǔ)上增加15%,即設(shè)定了80萬(wàn)的目標(biāo),分解每月平均完成7萬(wàn) ,為此而努力。
    以上是我對(duì)20__年度工作的總結(jié)和對(duì)20__年工作的計(jì)劃。面對(duì)即將來(lái)臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我會(huì)更加努力地投入工作,勇于實(shí)踐,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí),為更多的家長(zhǎng)和小朋友與童學(xué)館結(jié)緣,奉獻(xiàn)自身全部的能量,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
    線上課程顧問(wèn)工作計(jì)劃篇五
    崗位職責(zé):
    1、在合適的招聘渠道發(fā)布公開(kāi)職位信息;
    2、篩選簡(jiǎn)歷和候選人名單;
    3、協(xié)調(diào)并執(zhí)行面試/測(cè)試;
    4、完成員工雇用手續(xù),如聘用函的準(zhǔn)備,背景調(diào)查,體檢等;
    5、組織新員工入職培訓(xùn)項(xiàng)目工作地點(diǎn):豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路花鄉(xiāng)奧萊村。
    豐臺(tái)區(qū)人力資源公共服務(wù)中心提醒廣大求職人員:用人單位在招聘過(guò)程中,不得以任何名義向求職人員收取費(fèi)用,扣留求職人員的身份證件,望大家在求職過(guò)程中提高警惕,保護(hù)好個(gè)人的合法權(quán)益。
    【提示】
    求職者及招聘者需自行甄別、把關(guān)招聘求職信息,豐臺(tái)那些事僅作為信息發(fā)布平臺(tái),進(jìn)行信息資料收集發(fā)布,不對(duì)任何求職應(yīng)聘過(guò)程負(fù)責(zé)!
    線上課程顧問(wèn)工作計(jì)劃篇六
    加入____已經(jīng)整整一個(gè)月了,在這一個(gè)月的時(shí)間里每天都過(guò)得很充實(shí)。包括去做市場(chǎng)活動(dòng),雖然有點(diǎn)曬,但是大家在一起很開(kāi)心,經(jīng)歷了對(duì)崗位的重新認(rèn)識(shí)和對(duì)校區(qū)的熟悉。在這里,我特別感謝我的主管和營(yíng)銷部的伙伴們對(duì)我的悉心指導(dǎo),有時(shí)候感覺(jué)自己很不爭(zhēng)氣犯一些低級(jí)錯(cuò)誤給讓主管添亂。在這一個(gè)月的過(guò)程中,通過(guò)公司專業(yè)的培訓(xùn),我了解到課程顧問(wèn)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)和特點(diǎn)。更重要的是通過(guò)和不同年齡和不同行業(yè)背景的顧客交流中,使我的。眼界和知識(shí)面更加開(kāi)闊。
    我認(rèn)為作為一個(gè)好的課程顧問(wèn),其中很重要的是了解客戶的需求并提供能滿足需求的課程。當(dāng)然,最重要的一點(diǎn)是具備良好的溝通能力。讓客戶充分信任我們。雖然從表面上看,我們賣的是英語(yǔ)課程,但從更深層次的方向分析,我們的銷售是一個(gè)更好的未來(lái)的愿景,也給客戶一個(gè)信息,通過(guò)我們的英語(yǔ)學(xué)習(xí),他們可以實(shí)現(xiàn)他們更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)和愿望。我們的英語(yǔ)課程就像給他們安裝了一雙翅膀可以讓他們飛地更高更遠(yuǎn)。但是,這對(duì)我們的交流溝通能力要求很高。我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)顧客進(jìn)行全面的分析,找到適合并有效的溝通方法,從而與顧客拉近距離??赡茴櫩偷囊粋€(gè)眼神,一個(gè)細(xì)微的習(xí)慣性動(dòng)作都會(huì)給我們提供某些客戶信息。而我們的每一句話,每一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作,都會(huì)對(duì)顧客產(chǎn)生影響。人的心理是非常微妙的,所以這就要求我們要在和不同顧客溝通的過(guò)程中不斷地積累。
    在最初的工作過(guò)程中,我同樣也遭遇了很多次顧客的拒絕。但是這些拒絕并沒(méi)有把我_,也沒(méi)有讓我氣餒,反而更讓我獲益良多,我在不斷的拒絕中不停分析原因,分析顧客心理,所有的壓力都被成功地轉(zhuǎn)換成了我更加前進(jìn)的動(dòng)力。這樣我的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)更具有吸引力,我并沒(méi)有懼怕被拒絕,反而會(huì)更加努力地克服困難。也許是我面對(duì)困難和失敗的態(tài)度,使我更快地在失敗中汲取了經(jīng)驗(yàn),從而一步步的通向成功。有的時(shí)候我很感謝那些曾經(jīng)拒絕我的顧客,是他們讓我產(chǎn)生更加努力和面對(duì)挫折的勇氣。
    除了勇氣,我同時(shí)認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)該有多重要。這其中包括我對(duì)學(xué)校的認(rèn)識(shí),對(duì)課程設(shè)置的了解,以及對(duì)于英語(yǔ)學(xué)習(xí)等方面的專業(yè)知識(shí),顧客其實(shí)是我們檢驗(yàn)自己工作能力非常好的標(biāo)準(zhǔn)之一。我們也可以通過(guò)顧客的反映來(lái)檢測(cè)我們的工作成果。任何顧客來(lái)咨詢,都是對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)抱有希望,但是很多顧客對(duì)自己并不了解,更不了解要學(xué)什么?人人都說(shuō)要學(xué)英語(yǔ),但是并不是每個(gè)人都知道自己要怎么學(xué)英語(yǔ)?要學(xué)英語(yǔ)的什么內(nèi)容?而這些,都需要我們作為課程顧問(wèn)來(lái)幫助他們發(fā)掘的。所有這些,都需要我們必須不停提高自己的專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)。首先我們必須充分了解學(xué)校的課程設(shè)置原理和結(jié)構(gòu),同時(shí)我們也需要了解英語(yǔ)學(xué)習(xí)的特點(diǎn),和方法等。不同性格的人,不同行業(yè)的人都應(yīng)該對(duì)英語(yǔ)有著需求,但并不是每個(gè)人學(xué)習(xí)的內(nèi)容都是一樣的。只有在全面仔細(xì)地了解顧客現(xiàn)有的英語(yǔ)程度,再結(jié)合他對(duì)學(xué)習(xí)的期望,然后量身制定出一份符合他們需求和現(xiàn)狀的課程,只有這樣我們才可以在市場(chǎng)中脫穎而出。當(dāng)然,以上所有的一切都是建立在一個(gè)先決條件上,那就是我們要有心。只有用心地付出,我們的真心才會(huì)被顧客感受。專業(yè)知識(shí)可以通過(guò)學(xué)習(xí)去提高,良好的交流和溝通能力可以去練習(xí),而唯獨(dú)真心是沒(méi)有任何方法替代的。我相信,如果我們以真心去面對(duì)顧客,他們也一定可以感受到。
    以上是我從課程顧問(wèn)的角度出發(fā),從自身的角度出發(fā)對(duì)工作的一些體會(huì)和感受。同時(shí)從公司的未來(lái)發(fā)展宏圖上,結(jié)合市場(chǎng)的特點(diǎn),我也有一些自己的認(rèn)識(shí)。從目前英語(yǔ)市場(chǎng)培訓(xùn)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,但是激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是適者生存,不適者被淘汰。從整個(gè)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)這十幾年的發(fā)展過(guò)程中,可以看到市場(chǎng)的資源整合是必然的趨勢(shì),大的公司會(huì)憑借其雄厚的勢(shì)力不斷擴(kuò)張市場(chǎng),而小的公司則會(huì)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中掙扎,而大部分已經(jīng)被市場(chǎng)所淘汰,而真正可以在市場(chǎng)上可以生存下來(lái)的公司,都是有其原因的。新東方的成功在于其實(shí)用性,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)他可以符合人們出國(guó)在最短時(shí)間內(nèi)通過(guò)英語(yǔ)考試的需求,至于學(xué)生可以在課程學(xué)完后具體有多大的提高,那是另外一回事。因?yàn)樗耆衔覀兊膽?yīng)試教育的特點(diǎn)。這樣,他自然有了自己的顧客群。
    同樣,英孚英語(yǔ),華爾街英語(yǔ)也都有自己的目標(biāo)顧客群體。任何一個(gè)產(chǎn)品,都應(yīng)該有自己的目標(biāo)顧客群體,不可能這個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)適合所有的顧客,如果是那樣,也就相當(dāng)于不適合任何的群體。所以,所有的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是在發(fā)展的過(guò)程中不斷摸索前進(jìn),不斷提出新的變化,新東方已經(jīng)不是單純的培訓(xùn)英語(yǔ)而轉(zhuǎn)型成一個(gè)綜合的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)了,他們的培訓(xùn)內(nèi)容也已經(jīng)覆蓋各個(gè)不同領(lǐng)域,只有這樣,他們才可以不斷的壯大自己的市場(chǎng)。我認(rèn)為,在未來(lái)的英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)中,“專業(yè)”和“特點(diǎn)”是至關(guān)重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)。專業(yè)在這里是指,專業(yè)的機(jī)構(gòu),專業(yè)的課程設(shè)置,專業(yè)的教師,專業(yè)的工作人員和團(tuán)隊(duì),以及專業(yè)的管理。這以上所有的專業(yè)內(nèi)容是我們市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最重要的武器。同時(shí),特點(diǎn)在這里指的是我們的不同之處,我們美聯(lián)英語(yǔ)不同于其他英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)是什么?只有不同才可以區(qū)別于其它。這就要求我們?cè)诋a(chǎn)品開(kāi)發(fā)上下更大的工夫,只有提供符合顧客實(shí)際需求的課程才可以滿足顧客。而如何讓我們變的不同,我想這應(yīng)該是我們大家最應(yīng)該考慮和關(guān)心的問(wèn)題。
    非常榮幸能夠成為_(kāi)_x的一員,并且還能與這個(gè)大家庭共同成長(zhǎng)。通過(guò)這個(gè)大家庭,我也更加的清楚認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值所在,同時(shí)我也希望通過(guò)自己的不斷努力,希望在未來(lái)能為這個(gè)大家庭貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
    線上課程顧問(wèn)工作計(jì)劃篇七
    崗位要求:
    1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
    2.能熟練操作word,excel等辦公軟件及辦公設(shè)備;
    3.有責(zé)任心,執(zhí)行能力強(qiáng),做事用心、踏實(shí)、細(xì)致;
    4.有良好地溝通能力與語(yǔ)言表達(dá)能力,能承受一定的工作壓力;
    5.有行政和文員的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
    崗位職責(zé):
    1.負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù),配合上級(jí)做好行政人事方面的工作;
    2.負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作;
    3.負(fù)責(zé)考勤,內(nèi)部員工檔案的建立與管理;
    4.負(fù)責(zé)會(huì)議通知的擬寫(xiě)、下發(fā)工作,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和文字材料的整理;
    5.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達(dá);
    6.組織企業(yè)文化建設(shè)工作、年會(huì)安排、文體活動(dòng);
    7.協(xié)助對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作,建立企業(yè)信息;
    8.積極完成上級(jí)交辦的臨時(shí)事務(wù)。
    工作地點(diǎn):豐臺(tái)區(qū)外環(huán)西路26號(hào)院56號(hào)樓
    薪資福利:五險(xiǎn)一金、雙休、5000元-7000元
    線上課程顧問(wèn)工作計(jì)劃篇八
    崗位職責(zé):
    1.向家長(zhǎng)介紹美吉姆的課程;
    2.根據(jù)客戶的需求建議課程學(xué)習(xí)計(jì)劃;
    3.保持與家長(zhǎng)的良好溝通與聯(lián)系;
    4.負(fù)責(zé)課程咨詢、完成既定指標(biāo),為提高學(xué)員滿意度服務(wù);
    5.與教學(xué)部門緊密配合,并及時(shí)跟蹤學(xué)員學(xué)習(xí)情況;
    6.協(xié)助中心組織的各種活動(dòng);
    7.協(xié)助及參與中心、總部提供的各種在職培訓(xùn);
    8.代表公司品牌形象,以始終維護(hù)美吉姆品牌美譽(yù)度和客戶服務(wù)品質(zhì)為己任。
    工作地點(diǎn):豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路花鄉(xiāng)奧萊村
    線上課程顧問(wèn)工作計(jì)劃篇九
    加入早教行業(yè)已經(jīng)一段時(shí)間了,回想起來(lái),時(shí)間過(guò)得真快,之前都感覺(jué)自己沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在領(lǐng)導(dǎo)的幾次會(huì)議上,經(jīng)過(guò)相互討論與發(fā)言提建議,針對(duì)具體細(xì)節(jié)問(wèn)題找出解決方案,通過(guò)公司對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時(shí)間里我每天都過(guò)得很充實(shí),接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然付出的勞動(dòng)不一定得到結(jié)果,但我相信,付出總會(huì)有回報(bào)的,努力了就會(huì)有希望?,F(xiàn)將我的一些心得與工作情況總結(jié)如下:
    一、關(guān)于園所。
    1、加強(qiáng)常規(guī)工作管理,優(yōu)化每日工作,提高工作效率和執(zhí)行率。針對(duì)園所人員,工作隨機(jī)散漫,沒(méi)有計(jì)劃,基本只有安排了才做,整個(gè)工作氛圍不是有序系統(tǒng)的,所以建議園所加強(qiáng)常規(guī)工作管理,優(yōu)化每日工作。
    2、衛(wèi)生制度落實(shí)到位,執(zhí)行逐步走上正軌,但是仍然需要加強(qiáng)細(xì)節(jié)。園所衛(wèi)生在大面積區(qū)域保持良好,但是細(xì)節(jié)基本仍然未到位,例如:玻璃,探視窗口,地腳線/邊角垃圾,教室地墊縫隙垃圾,墻面擦痕等,所以需要大家共同完成細(xì)節(jié)地方的打掃,設(shè)施設(shè)備的維護(hù)。
    3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。園所試營(yíng)業(yè)以來(lái),各方面都還在摸索當(dāng)中,在逐步穩(wěn)定的同時(shí),企業(yè)文化還沒(méi)有凸顯出來(lái),實(shí)踐過(guò)程中,大家總結(jié)的太少,團(tuán)隊(duì)建設(shè),企業(yè)精神仍然還未形成,所以建議加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織員工活動(dòng)、培訓(xùn)、規(guī)劃等,最終形成我們?nèi)A展的企業(yè)精神和文化。
    4、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的對(duì)話,深化會(huì)員管理,從會(huì)員中尋找園所的問(wèn)題并加以改善,逐步走上規(guī)范化之路。
    二、關(guān)于教學(xué)部。
    1、加強(qiáng)教師培訓(xùn),努力提高教師團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。親子園辦園質(zhì)量取決于上課質(zhì)量,為了避免老師盲目應(yīng)付,保證課程質(zhì)量,所以要加強(qiáng)教師培訓(xùn),敬業(yè)愛(ài)崗,思想素質(zhì)高,對(duì)孩子關(guān)懷體貼,對(duì)家長(zhǎng)耐心細(xì)致,勤奮好學(xué)。此外,園所可以對(duì)教師設(shè)置考核制度,設(shè)置課程匯報(bào)課,評(píng)選優(yōu)秀老師。
    2、教師技能的提高。園所老師優(yōu)點(diǎn)各異,各有所長(zhǎng),大家可以相互學(xué)習(xí),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技能,例如,萌萌老師擅長(zhǎng)手工,東東老師擅長(zhǎng)音樂(lè)舞蹈,艷艷老師擅長(zhǎng)布置等,大家相互學(xué)習(xí),爭(zhēng)取素質(zhì)的綜合提高。
    3、扎實(shí)教研活動(dòng)。教研活動(dòng)可以以專題來(lái)做,例:本周為“語(yǔ)言課教研”,大家齊心協(xié)力來(lái)研討課程設(shè)置,每個(gè)人都出點(diǎn)子,讓課程更興趣盎然。只有教研活動(dòng)的開(kāi)展和完善,將會(huì)讓我們的課程越發(fā)緊湊,更具備系統(tǒng)性,專業(yè)性,靈活性,力求教研契合教學(xué)實(shí)踐,符合老師需求,從而提高課程質(zhì)量。
    三,關(guān)于銷售部。
    1、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立。顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)需要的是激情,向前(錢)沖的決心和力量,所以,目標(biāo)激勵(lì),目標(biāo)細(xì)化,目標(biāo)分配,讓每一個(gè)計(jì)劃目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)人身上,壓力與動(dòng)力并存。
    2、工作習(xí)慣的培養(yǎng)。雖然大家各自找到銷售的方式和心得,但是緊貼工作的習(xí)慣還不是很完善,隨機(jī)性較大,較被動(dòng)完成工作,漫無(wú)目的的情況時(shí)有發(fā)生,所以必須把顧問(wèn)的工作程序化、日常化,加強(qiáng)工作的細(xì)致性和計(jì)劃性。
    3、深入開(kāi)展課題研究,不斷顯示園所的特色和優(yōu)越性。針對(duì)現(xiàn)有會(huì)員的特點(diǎn)和差異性,基本總結(jié)出現(xiàn)在孩子普遍存在的問(wèn)題,例如:秩序性的原因與培養(yǎng),專注力的原因和培養(yǎng),適應(yīng)能力的原因和培養(yǎng)??梢砸源藶檎n題,成立課題組,通過(guò)研討交流的方式,找出有效方式,形成一個(gè)個(gè)案例范本,做出我們紅黃藍(lán)的特色,以此配合慧心父母課堂、宣傳等工作的開(kāi)展和普及。
    4、積極探索0-6歲的早教策略。面對(duì)家長(zhǎng)形形色色的問(wèn)題和疑惑,我們自己應(yīng)該在綜合學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,形成一套紅黃藍(lán)的理論策略,共同做早期教育指導(dǎo)工作。
    5、堅(jiān)持培訓(xùn)。園所不斷的培訓(xùn)能給大家源源不斷的知識(shí)充電,從而保證專業(yè)知識(shí)的穩(wěn)固和熟悉,并且在培訓(xùn)中大家都能找到自己的不足,從而加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    四、關(guān)于自己。
    1、領(lǐng)導(dǎo)管理能力缺失。作為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人,我就是大家的榜樣,沖刺的帶動(dòng)者,激勵(lì)的鼓動(dòng)者,但是我沒(méi)有做到,從自身的銷售業(yè)績(jī)就沒(méi)有做到。每個(gè)人的性格里都會(huì)有缺陷,我缺乏激情,缺乏*,所以我的性格影響了我的團(tuán)隊(duì),因此,要我的團(tuán)隊(duì)改變,積極向上,只有領(lǐng)頭羊的改變才能激勵(lì)大家,所以,我要做的第一步,就是改變!
    2、工作效率不高。工作效率影響執(zhí)行率,我的工作效率不高,究其原因就是目標(biāo)沒(méi)有細(xì)化,計(jì)劃沒(méi)有執(zhí)行,任務(wù)分配不合理到位,我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都存在這個(gè)問(wèn)題,所以,改變,培養(yǎng)習(xí)慣是第一步。
    3、溝通技巧欠缺。聆聽(tīng)、語(yǔ)速、收放自如,都是我還不完善的缺點(diǎn),所以溝通技巧和說(shuō)話技巧均要努力提高,實(shí)現(xiàn)這個(gè)的最好辦法就是實(shí)踐,在實(shí)踐中積累,積極主動(dòng)接待家長(zhǎng),自我總結(jié),不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中獲得能力。
    所以針對(duì)顧問(wèn)和本人的問(wèn)題,最主要的是先從態(tài)度開(kāi)始,勇于改正自己的錯(cuò)誤和承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,正確看待問(wèn)題,不極端不誤解。此外,我還需要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),只有先學(xué)會(huì)聽(tīng),才會(huì)說(shuō),慢慢喝家長(zhǎng)溝通,積累經(jīng)驗(yàn)和方式方法。并且作為一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)人,擺正自己的位置,積極影響團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù),踴躍找問(wèn)題找方法,統(tǒng)籌規(guī)劃,正確管理。我們需要快速準(zhǔn)確的制定完整的工作流程,工作細(xì)化到人,細(xì)分到每天每時(shí),增強(qiáng)責(zé)任心。
    最后希望我們這個(gè)大家庭以遵守規(guī)章制度為前提,責(zé)任心加強(qiáng),主人翁意識(shí)加強(qiáng),主動(dòng)參與培訓(xùn),完善獎(jiǎng)懲制度。相信在不遠(yuǎn)處,我們都能有所得,有所成長(zhǎng),為園所的發(fā)展盡職盡責(zé)。
    線上課程顧問(wèn)工作計(jì)劃篇十
    但很多小伙伴抱怨說(shuō):這用得著你說(shuō)嗎?我想去大公司也沒(méi)有機(jī)會(huì)啊。額,也是。如果沒(méi)有足夠運(yùn)氣進(jìn)入大公司,去小公司更要注意鑒別。
    這跟我們?nèi)A而不實(shí)的簡(jiǎn)歷是一樣的。上一個(gè)我實(shí)習(xí)過(guò)的,標(biāo)榜 的公司已經(jīng)垮了。
    這讓我想起管理學(xué)大師的一句名言:行業(yè)第一打噴嚏的時(shí)候,行業(yè)第五可能已經(jīng)肺炎住院了。
    當(dāng)你所在的細(xì)分領(lǐng)域里已經(jīng)有一個(gè)巨頭,消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知固化也就形成了。任你錢多任性,都改變不了什么,人們只記得第一,先發(fā)優(yōu)勢(shì)很難被打破。
    當(dāng)然作為普通的求職者,我們不需要考慮這么多,只要第一家公司是能帶給我們背書(shū)的,或者再退一步,能帶給我們積淀的,就是一個(gè)比較好的選擇。
    線上課程顧問(wèn)工作計(jì)劃篇十一
    2011年?duì)I運(yùn)部課程顧問(wèn)培訓(xùn)計(jì)劃
    1.所有接受培訓(xùn)的課程顧問(wèn)在培訓(xùn)過(guò)程中不得遲到或早退,如有發(fā)現(xiàn)則按照公司考勤制度實(shí)施懲罰。培訓(xùn)期間不得請(qǐng)事假,如有特殊情況請(qǐng)?zhí)崆?天提出書(shū)面申請(qǐng),主管審核批準(zhǔn)為效,臨時(shí)請(qǐng)假算曠工處理,2次未參加者口頭警告處分。
    2.培訓(xùn)課堂上所以員工發(fā)揚(yáng)自尊自愛(ài)精神,手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài),出培訓(xùn)需求外不得在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)起哄與其他同事交頭接耳。
    3.培訓(xùn)期間所有接受培訓(xùn)的人員必須完全服從培訓(xùn)老師的培訓(xùn)安排,接受培訓(xùn)老師的調(diào)動(dòng),完成培訓(xùn)老師下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),平時(shí)的表現(xiàn)作為最后考核一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入考核總分。
    4.所有培訓(xùn)人員最終培訓(xùn)完成后都得參加培訓(xùn)測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)未通過(guò)的課程顧問(wèn)給予第二次測(cè)評(píng)機(jī)會(huì),對(duì)于第二次測(cè)評(píng)未通過(guò)的課程顧問(wèn)給予無(wú)權(quán)參加后續(xù)課程培訓(xùn)的資格。
    四、培訓(xùn)實(shí)施流程和考核標(biāo)準(zhǔn) 1
    五、培訓(xùn)考評(píng)
    市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部 2011年4月29日 2 3
    倍立(中國(guó))職位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
    一.基本資料版本號(hào):
    本部門組織機(jī)構(gòu)圖(含本部門直接匯報(bào)的上級(jí))二.工作概要
    1.工作摘要(描述本職位的總體責(zé)任和目標(biāo))
    2.崗位職責(zé)(業(yè)務(wù)范圍和任務(wù)、按重要—次重要—不重要的程度排序)
    三.管理權(quán)限
    (簡(jiǎn)明描述組織所賦予該職位的管理權(quán)限)
    五.內(nèi)、外工作關(guān)系(描述該職位在履行職責(zé)過(guò)程中必需的內(nèi)、外聯(lián)系對(duì)象)
    六.工作環(huán)境和工作條件 七.任職資格
    起草人: 日期: 審核人: 日期:
    批準(zhǔn)人: 日期: 任職人: 日期:
    課程顧問(wèn)工作總結(jié)范文
    一、以青年教師的培養(yǎng)為工作重點(diǎn)加強(qiáng)教師隊(duì)伍 建設(shè)
    在今年的ldquo;教育管理年rdquo;活動(dòng)中,學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)兩級(jí)教育局的有關(guān)文件精神,引導(dǎo)廣大教師進(jìn)一步明確學(xué)校管理的目的和意義,把開(kāi)展ldquo;教育管理年rdquo;活動(dòng)與進(jìn)一步加強(qiáng)教師素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)能力結(jié)合起來(lái),牢固樹(shù)立ldquo;要給學(xué)生一滴水,自己要有長(zhǎng)流水rdquo;的新型教師觀、ldquo;敬業(yè)愛(ài)生rdquo;的新型學(xué)生觀以及l(fā)dquo;以人為本,依法執(zhí)教,文明執(zhí)教,廉潔從教rdquo;的新型育人觀。在教師的專業(yè)化成長(zhǎng)上,我們關(guān)注每一位教師的發(fā)展,努力探索規(guī)范管理和人文關(guān)懷的最佳結(jié)合點(diǎn),創(chuàng)建ldquo;東邊出太陽(yáng),西邊圓月亮,千秋萬(wàn)物安康,人人有方向rdquo;的和諧有為的工作氛圍。今年先后派出十余名教師外出參加各學(xué)科的教育年會(huì),外出學(xué)習(xí)教師返校后將所學(xué)教育理念和
    教學(xué)
    藝術(shù)以及自己的心得,在學(xué)校教研活動(dòng)時(shí)間向全體教師分享,力求把學(xué)習(xí)成果最大化。學(xué)校在全體教師中樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀,鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí),不斷充電。今年我們還安排兩位市級(jí)骨干教師參加市教育局在洛陽(yáng)師院舉辦的市級(jí)骨干教師培訓(xùn),此外學(xué)校還組織絕大部分教師參加了第三輪繼續(xù)教育培訓(xùn);并組織部分教師參加了區(qū)教委組織的各學(xué)科教學(xué)培訓(xùn)。
    我校青年教師占教師總數(shù)的百分之八十,提高他們的業(yè)務(wù)水平是提 高師資素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期教導(dǎo)處以青年教師的培養(yǎng)為工作重點(diǎn),一方面鼓勵(lì)青年教師積極參加學(xué)歷進(jìn)修提高專業(yè)素養(yǎng),另一方面組織青年教師參加新上崗教師培訓(xùn),提高青年教師的基本教學(xué)素養(yǎng)。針對(duì)我校教師嚴(yán)重缺編,青年代課教師多,變動(dòng)頻繁的校情,學(xué)校不等不靠、不怨天憂人,而是積極想辦法,為了更好的調(diào)動(dòng)一切力量投入對(duì)青年教師的培養(yǎng),學(xué)校認(rèn)定了一批責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平較好的有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的中老年教師為校級(jí)骨干教師,同時(shí)聘請(qǐng)了學(xué)校的一些德高望重的老教師擔(dān)任學(xué)校的教學(xué)顧問(wèn),動(dòng)員這些骨干教師和教學(xué)顧問(wèn)共同參與到青年教師的培養(yǎng)工作中來(lái),形成對(duì)青年教師的培養(yǎng)合力。同時(shí)開(kāi)展ldquo;師徒結(jié)對(duì),傳幫帶rdquo;活動(dòng),讓這些骨干教師和教學(xué)顧問(wèn)擔(dān)任指導(dǎo)教師,青年教師采用自己拜師與學(xué)校分配相結(jié)合的方式,都找到了自己滿意的ldquo;師傅rdquo。為了加大對(duì)青年教師培養(yǎng)力度,我們繼續(xù)開(kāi)展ldquo;拜師結(jié)隊(duì)傳幫帶rdquo;活動(dòng),并積極發(fā)揮學(xué)校指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)的作用,由教導(dǎo)處組織、教研組則負(fù)責(zé)從學(xué)科教學(xué)所涉及的專業(yè)領(lǐng)域、教學(xué)中的常見(jiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題、學(xué)生及班級(jí)管理中的問(wèn)題等方面對(duì)青年教師加以指導(dǎo),指導(dǎo)教師則從備課、上課、作業(yè)、學(xué)生輔導(dǎo)、教學(xué)實(shí)踐中所遇到的實(shí)際問(wèn)題等細(xì)節(jié)方面對(duì)青年教師給予指導(dǎo)。在教學(xué)能力的培養(yǎng)上,教導(dǎo)處堅(jiān)持對(duì)青年教師采用聽(tīng)推門課與自己申報(bào)課結(jié)合的培養(yǎng)制度,要求每位青年教師每月至少要申報(bào)上兩次匯報(bào)課,聽(tīng)指導(dǎo)教師及同學(xué)科教師8節(jié)課,并寫(xiě)出聽(tīng)課點(diǎn)評(píng),每月上交一份學(xué)習(xí)心得。在工作中我們、加強(qiáng)分析和反思、認(rèn)真參與督導(dǎo),適時(shí)調(diào)整,使年輕教師在做中學(xué),在實(shí)踐中領(lǐng)悟,走上學(xué)習(xí)中研討,實(shí)踐中總結(jié),總結(jié)中提高的成長(zhǎng)歷程。他們都深深地體會(huì)到平時(shí)ldquo;練兵rdquo;的好處,都不同程度地有了較大的提高。我們每月還抽出時(shí)間組織青年教師座談會(huì),了解青年教師的情況同時(shí)給青年教師明確思路和方向,幫助青年教師更好、更快的成長(zhǎng)。
    二、以教研組為校本教研單位落實(shí)教研促教
    教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),深入開(kāi)展讀書(shū)交流ldquo;三分享rdquo;活動(dòng),即內(nèi)容、感想和實(shí)際應(yīng)用的分享,并組織教師人人參與,ldquo;終身學(xué)習(xí)rdquo;的觀念已深入每位教師心中,教師的知識(shí)得到長(zhǎng)進(jìn),理論得到提升,不同程度地做到了學(xué)以致用,學(xué)有所長(zhǎng)。在教研組工作方面,我們還十分重視交流學(xué)習(xí),先后三次派出組長(zhǎng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教研組工作理論和經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合我校實(shí)際及時(shí)調(diào)整工作。
    在教育教育科研方面,我們牢固確立ldquo;科研興教rdquo;、ldquo;科研興校rdquo;、ldquo;科研興課rdquo;的思想,以ldquo;研究促質(zhì)量,研究求效益,研究創(chuàng)特色rdquo;為宗旨,興科研強(qiáng)校之風(fēng),以教育科研為先導(dǎo),提升教育科研水平。明確教育科研工作的定位,壯大教育科學(xué)研究隊(duì)伍,加強(qiáng)教育科研交流,充分認(rèn)識(shí)教育科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,教學(xué)科研在教育改革和發(fā)展中的先導(dǎo)作用,進(jìn)一步確定教科研在當(dāng)前學(xué)校工作中的重要地位,強(qiáng)化了科研意識(shí),目前我校已結(jié)項(xiàng)課題7項(xiàng),其中一項(xiàng)獲省教科研成果一等獎(jiǎng),立項(xiàng)正在研究課題10項(xiàng),基本形成了人人參與課題研究的良好氛圍。有十余名教師的論文獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);有五名數(shù)學(xué)教師獲ldquo;中國(guó)教育學(xué)會(huì)先進(jìn)工作者rdquo;稱號(hào)。
    三、以教學(xué)常規(guī)為中心規(guī)范教學(xué)管理
    rdquo;活動(dòng)的新形勢(shì)下,我校結(jié)合市教育局《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)手冊(cè)》文件精神進(jìn)一步修訂完善了學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理制度,并組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)教學(xué)工作的科學(xué)管理。在宏觀上體現(xiàn)管理的目標(biāo)是ldquo;德、智、體、美、勞rdquo;全面發(fā)展,從微觀上,對(duì)學(xué)校的授課計(jì)劃、備課、教學(xué)、批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考試、成績(jī)?cè)u(píng)定等項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度,做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。本學(xué)期學(xué)校對(duì)備課、作業(yè)等進(jìn)行嚴(yán)格要求和檢查。兩次檢查各有重點(diǎn),每次都及時(shí)小結(jié)反饋,指導(dǎo)教學(xué)。提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵是教師,每位教師必須備好每一節(jié)課,積極從教材中挖掘出啟迪學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生能力的因素,建立教學(xué)上的最佳工作點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的思維積極性,使大部分學(xué)生在克服一定困難的前提下學(xué)到更多知識(shí),增長(zhǎng)能力。因此教導(dǎo)處對(duì)教師進(jìn)行了不定期地隨堂聽(tīng)課,并通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì)、學(xué)生座談會(huì),了解反饋教師課堂教學(xué)等各方面的情況。
    本學(xué)期教導(dǎo)處還組織了偏重于單項(xiàng)技能的教學(xué)抽測(cè)調(diào)研,使校內(nèi)調(diào)研逐步走向正規(guī)化科學(xué)化;同時(shí)進(jìn)行了體衛(wèi)藝術(shù)工作的自查和迎檢工作,以及一年級(jí)的招生分班工作和畢業(yè)班的前期工作。本學(xué)期我們組織參加了市區(qū)的各項(xiàng)教育教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng),師生都取得了不少的成績(jī)。在市教局十月份的ldquo;規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收rdquo;和十二月的ldquo;常規(guī)教學(xué)調(diào)研rdquo;中,我們的教學(xué)管理工作均受到了好評(píng)。
    四、以校內(nèi)教學(xué)比賽為載體促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量
    我校每學(xué)期一次的教學(xué)比賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別
    線上課程顧問(wèn)工作計(jì)劃篇十二
    每周二下午的集體備課時(shí)間,我都會(huì)充分利用。輪到自己是主講人時(shí),我會(huì)提前打印預(yù)案,制定詳細(xì)目標(biāo),個(gè)案詳盡,模式明確,有拓展延伸,有個(gè)性化習(xí)題設(shè)計(jì),也會(huì)提前整理出這一課中的難點(diǎn)問(wèn)題與同組老師切磋商量。當(dāng)別人設(shè)計(jì)預(yù)案時(shí),我也會(huì)要求自己提前瀏覽教參、進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),把課文中的重、難點(diǎn)加以標(biāo)注,然后在主講人發(fā)言完畢后,闡述自己的見(jiàn)解或困惑,在交流中使教學(xué)策略和方法得以明確。
    (3)、銘記標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)課堂。
    通過(guò)開(kāi)學(xué)初學(xué)校計(jì)劃文件的學(xué)習(xí),我時(shí)刻銘記著高效課堂的三條評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):一要教學(xué)效率高,是生成的課堂;二要展現(xiàn)“兩個(gè)為主”,學(xué)生主體充分體現(xiàn);教師主導(dǎo)、點(diǎn)撥得法;三要展示“三項(xiàng)”基本功,講普通話、寫(xiě)端正的粉筆字、操作多媒體熟練。
    銘記著課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的我,努力讓自己的每一堂課都鮮活生動(dòng),把家常課像公開(kāi)課一樣對(duì)待,在課堂上多以學(xué)生的自主、合作學(xué)習(xí)來(lái)完成任務(wù),而老師只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予必要的點(diǎn)撥和引導(dǎo),充分彰顯學(xué)生的主體地位和老師的主導(dǎo)作用。
    課堂上,我會(huì)努力讓學(xué)生享受快樂(lè)的體驗(yàn),讓自己享受幸福的時(shí)光,讓教學(xué)演繹生命的狂歡,讓生成與育人相伴。
    線上課程顧問(wèn)工作計(jì)劃篇十三
    2.1前期宣傳。
    2.1.1做好課程宣傳并組織相應(yīng)招生活動(dòng),做好電話營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)渠道、發(fā)放單頁(yè)等宣傳招生。負(fù)責(zé)每月市場(chǎng)活動(dòng)方案的制定和實(shí)施。
    2.1.2通過(guò)上門拜訪、洽談與各學(xué)校、機(jī)構(gòu)等進(jìn)行渠道合作;持續(xù)穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)個(gè)人銷售目標(biāo)。2.1.3咨詢電話的接聽(tīng),做好相應(yīng)的信息記錄;定期對(duì)記錄的咨詢信息進(jìn)行回訪,告知咨詢者最近的培訓(xùn)動(dòng)態(tài)。
    2.1.4對(duì)來(lái)訪咨詢者接待:全面、準(zhǔn)確、有針對(duì)性的做好咨詢工作,幫助咨詢者了解其想了解的信息為起選擇培訓(xùn)課程做參考。 2.1.5維護(hù)公司現(xiàn)有學(xué)生與目標(biāo)學(xué)生,建立良好的關(guān)系,后期對(duì)學(xué)生進(jìn)行回訪,聯(lián)系意向?qū)W生,進(jìn)行電話和當(dāng)面約談,進(jìn)行課程產(chǎn)品的介紹和銷售。
    2.1.6根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)能力評(píng)估,對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)建議和規(guī)劃;針對(duì)規(guī)劃方案與學(xué)生進(jìn)行溝通,完成簽單。
    2.2.6負(fù)責(zé)意向?qū)W生與教務(wù)老師的交接和溝通。負(fù)責(zé)與學(xué)生進(jìn)行溝通,預(yù)約上門試聽(tīng);宣傳活動(dòng)推廣,做招生、學(xué)校合作等活動(dòng)策劃;協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行,協(xié)助主管進(jìn)行相關(guān)外聯(lián)工作。2.2家長(zhǎng)接待。
    2.2.1對(duì)前來(lái)咨詢課程的家長(zhǎng)進(jìn)行接待,做好溝通維護(hù)保證家長(zhǎng)報(bào)課及續(xù)課。了解青少年的心理特點(diǎn),善于與家長(zhǎng)、孩子溝通。
    2.2.2維護(hù)公司現(xiàn)有學(xué)生與目標(biāo)學(xué)生,建立良好的關(guān)系,后期對(duì)學(xué)生進(jìn)行回訪。
    2.2.3通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)由校長(zhǎng)設(shè)定的銷售目標(biāo),與同事和學(xué)生建立密切的關(guān)系,以達(dá)成銷售和服務(wù)目標(biāo);完善學(xué)生以及數(shù)據(jù)庫(kù)的跟進(jìn),確保達(dá)成學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)。2.2.4參加例會(huì)和銷售培訓(xùn),確保完成每日銷售報(bào)告。2.3招收學(xué)生。
    2.3.1做好新生維護(hù)、介紹學(xué)校課程及后期催費(fèi)等工作。 2.3.2做好老生的課后維護(hù)及續(xù)費(fèi)工作。
    2.3.3組織已報(bào)名學(xué)生的上課。根據(jù)公司的有關(guān)政策、規(guī)定給擬培訓(xùn)學(xué)生辦理報(bào)名手續(xù),指導(dǎo)報(bào)名表的填寫(xiě)、報(bào)名資料的準(zhǔn)備與整理; 2.4網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
    2.4.1微信公眾號(hào)、微信群、各門戶網(wǎng)站等的維護(hù)及圈粉吸粉的各種相關(guān)工作。 2.4.2通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)形式,宣傳和推廣公司課程,對(duì)有意向的學(xué)生進(jìn)行課程溝通并解答相關(guān)疑問(wèn),轉(zhuǎn)化報(bào)名。2.5其他事宜。
    2.5.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的跟蹤和分析,提出分析報(bào)告; 2.5.3完成其他臨時(shí)性工作。
    線上課程顧問(wèn)工作計(jì)劃篇十四
    四年的大學(xué)生活彈指一瞬間,在即將畢業(yè)之際,我選擇了早教中心擔(dān)任課程顧問(wèn)一職。第一次進(jìn)入中心應(yīng)聘的時(shí)候,就已經(jīng)被這里家一樣的溫馨氣息所吸引,每一個(gè)員工都面帶親切的笑容歡迎我加入這個(gè)大家庭,而我也因?yàn)檫@些毫不猶豫的選擇了這個(gè)職業(yè)。
    通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)以及電話溝通的練習(xí),我對(duì)早教知識(shí)也有了一定的了解,也更深一步明白早教工作的專業(yè)性和重要性。我們是一家國(guó)際早教中心,會(huì)根據(jù)嬰幼兒的發(fā)展特點(diǎn),為其成長(zhǎng)提供有醫(yī)學(xué)根據(jù)的訓(xùn)練以及適宜的環(huán)境刺激,努力造就健康聰明、天真活潑、有好奇心的兒童,為每一個(gè)孩子培養(yǎng)其學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力,也向家長(zhǎng)進(jìn)行先進(jìn)教養(yǎng)理念的宣傳并提供科學(xué)養(yǎng)育的幫助,這也是我們每一個(gè)員工引以自豪的地方。當(dāng)會(huì)員家長(zhǎng)開(kāi)心的拿到寶寶的升班通知時(shí),我們也為他感到喜悅。
    而我的工作也慢慢步入正軌?;叵氲谝淮谓哟约旱目蛻?,介紹中心環(huán)境時(shí)聲音中還帶有些許激動(dòng)的顫抖。通過(guò)一次又一次的鍛煉,我的交際能力和溝通技巧都有了很大提升。如今,我已經(jīng)有了自己的會(huì)員,看到會(huì)員寶寶在通過(guò)課程訓(xùn)練后的進(jìn)步,我也為家長(zhǎng)感到高興,同時(shí)也是對(duì)自己工作的肯定。讓我最引以為豪的是,很多的家長(zhǎng)因?yàn)檎J(rèn)同專業(yè)的課程和我熱情的工作態(tài)度,幫我向身邊的朋友推薦了我們的早教課程。
    早教中心是孩子們健康的歡樂(lè)訓(xùn)練場(chǎng),是家長(zhǎng)專業(yè)的交流平臺(tái),更是我們每一個(gè)員工溫馨的大家庭。我將繼續(xù)在這個(gè)家庭里學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。
    線上課程顧問(wèn)工作計(jì)劃篇十五
    (a)知識(shí)和技能:
    1.使學(xué)生能熟練地?cái)?shù)出20以內(nèi)的物體數(shù),區(qū)分哪些是哪些,掌握數(shù)字的順序和大小,掌握10以內(nèi)數(shù)字的構(gòu)成,從0到20讀寫(xiě)數(shù)字。
    2.初步了解加減的含義和加減公式中各部分的名稱,初步了解加減的關(guān)系,熟練計(jì)算10以內(nèi)的一位數(shù)加減。
    3.根據(jù)加減法的含義和算法,學(xué)會(huì)解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題。
    4.知道了符號(hào)^v^^v^、^v^^v^和^v^=^v^,我們就用這些符號(hào)來(lái)表示數(shù)字的大小。
    5、直觀理解長(zhǎng)方體、正方體、圓柱體、球體、長(zhǎng)方形、正方形、三角形、圓形。
    6、初步了解分類方法,簡(jiǎn)單分類。
    7、初步了解鐘表,會(huì)知道整點(diǎn)半小時(shí)。
    (二)流程和方法:
    1、能運(yùn)用生活經(jīng)驗(yàn),解釋相關(guān)數(shù)學(xué)信息,學(xué)會(huì)用具體數(shù)據(jù)描述現(xiàn)實(shí)生活中的簡(jiǎn)單現(xiàn)象。
    2.在老師的幫助下,學(xué)會(huì)選擇有用的信息進(jìn)行簡(jiǎn)單的歸納和類比。
    3.體驗(yàn)從生活中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,體驗(yàn)數(shù)學(xué)與日常生活的密切關(guān)系,感受數(shù)學(xué)在日常生活中的作用。
    4.明白同一個(gè)問(wèn)題有不同的解決方法,有和同學(xué)合作解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。
    5.學(xué)會(huì)表達(dá)問(wèn)題解決的一般過(guò)程和結(jié)果。
    (3)情感、態(tài)度和價(jià)值觀:
    1.在別人的鼓勵(lì)和幫助下,對(duì)嗎。
    身邊與數(shù)學(xué)有關(guān)的某些事物有好奇心,能積極參與生動(dòng)、直觀的教學(xué)活動(dòng)。
    2、在旁人的鼓勵(lì)和幫助下,能克服在數(shù)學(xué)活動(dòng)中遇到的某些困難,獲得成功的體驗(yàn),有學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。
    3、經(jīng)歷觀察、操作、歸納等學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的過(guò)程,感受數(shù)學(xué)思考過(guò)程的合理性。
    4、在旁人的指導(dǎo)下,能夠發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)活動(dòng)中的錯(cuò)誤,并及時(shí)改正。
    5、體會(huì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂(lè)趣,提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。
    6、使學(xué)生從小養(yǎng)成認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真作業(yè)、書(shū)寫(xiě)整潔的良好習(xí)慣。
    線上課程顧問(wèn)工作計(jì)劃篇十六
    崗位職責(zé)1:課程顧問(wèn)崗位職責(zé)1.接待來(lái)訪客戶,幫助客戶診斷學(xué)習(xí)中的問(wèn)題;2.向客戶介紹尼克魔力少兒教育的課程,設(shè)計(jì)符合客戶需求的課程;3.幫助客戶更詳細(xì)的了解公司的服務(wù)模式,促成其在本中心學(xué)習(xí);4.跟進(jìn)課程費(fèi)用的支付流程及學(xué)員學(xué)習(xí)狀況;5.完成每月的課程銷售任務(wù)并力爭(zhēng)超越目標(biāo);6.上級(jí)交辦的其他工作。
    崗位職責(zé)2:課程顧問(wèn)崗位職責(zé)1、建立沃爾得少兒英語(yǔ)服務(wù)理念與口碑,確保每月完成個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo);2、電話預(yù)約每周公開(kāi)體驗(yàn)課程,保持與現(xiàn)有學(xué)員的良好溝通與聯(lián)系,追蹤維護(hù)好家長(zhǎng)的問(wèn)題反饋及需求;3、持續(xù)跟進(jìn)公司潛在客戶,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,保證每周公開(kāi)課預(yù)約到訪數(shù)量與邀訪率;4、邀請(qǐng)潛在客戶參與中心豐富多彩的活動(dòng),以推進(jìn)課程的銷售;5、與中心到訪家長(zhǎng)進(jìn)行課程規(guī)劃溝通,根據(jù)客戶年齡和需求推薦合適課程,安排教學(xué)部門對(duì)潛在客戶進(jìn)行英語(yǔ)能力評(píng)測(cè);6、定期接受公司教學(xué)體系,教材體系,銷售體系培訓(xùn),公開(kāi)課演講培訓(xùn)與相應(yīng)考核,提高自身綜合素質(zhì),掌握銷售技巧。
    崗位職責(zé)3:課程顧問(wèn)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)課程的推廣及客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。
    電話邀約客戶、上門接待、咨詢,促成簽單,完成月度銷售任務(wù)。
    做好咨詢登記表的記錄,定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪,收集客戶需求信息以及消費(fèi)習(xí)慣等信息,分析客戶需求與反饋,不斷進(jìn)行工作反思。
    積極參與部門和公司組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷充實(shí)個(gè)人涵養(yǎng)與銷售溝通技巧。
    協(xié)助建立和維護(hù)客戶服務(wù)管理系統(tǒng)和學(xué)院管理系統(tǒng)。
    協(xié)助處理教學(xué)中的日常事務(wù),協(xié)助其他部門完成教學(xué)中心組織的各種活動(dòng)。
    崗位職責(zé)4:課程顧問(wèn)崗位職責(zé)1、通過(guò)電話和面對(duì)面與家長(zhǎng)溝通,挖掘家長(zhǎng)實(shí)際需求,幫助家長(zhǎng)了解公司的服務(wù);2、為學(xué)生進(jìn)行測(cè)評(píng)并制定切合實(shí)際的學(xué)習(xí)和進(jìn)步方案;3、協(xié)助主管確保完成計(jì)劃銷售額,并確保利潤(rùn)率;4、進(jìn)行老客戶的回訪及信息的反饋工作;5、在主管指導(dǎo)下開(kāi)拓新市場(chǎng),增加新客戶。
    線上課程顧問(wèn)工作計(jì)劃篇十七
    參與督導(dǎo),適時(shí)調(diào)整,使年輕教師在做中學(xué),在實(shí)踐中領(lǐng)悟,走上學(xué)習(xí)中研討,實(shí)踐中總結(jié),總結(jié)中提高的成長(zhǎng)歷程。他們都深深地體會(huì)到平時(shí)“練兵”的好處,都不同程度地有了較大的提高。我們每月還抽出時(shí)間組織青年教師座談會(huì),了解青年教師的情況同時(shí)給青年教師明確思路和方向,幫助青年教師更好、更快的成長(zhǎng)。
    二、以教研組為校本教研單位落實(shí)教研促教。
    在校本教研方面,學(xué)校推進(jìn)以新課程為導(dǎo)向,以課程實(shí)施過(guò)程中各學(xué)科所面臨的各種具體問(wèn)題為對(duì)象,以“建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校”工作為重點(diǎn),以教師為研究主體,以課堂為主陣地,以研究和解決教師教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題、總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn),以行動(dòng)研究為主要方式,以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展和教師專業(yè)化成長(zhǎng)為宗旨的校本教研制。
    線上課程顧問(wèn)工作計(jì)劃篇十八
    課程顧問(wèn)崗位主要負(fù)責(zé)宣傳招生和前臺(tái)接待工作。
    宣傳招生:
    前臺(tái)接待。
    1、每周排老師課表,打印老師課表發(fā)給老師。
    2、接聽(tīng)電話,記錄問(wèn)題,找相關(guān)人員解決3、給沒(méi)來(lái)上課學(xué)員打回訪電話。
    5、學(xué)員來(lái)上課,給學(xué)員刷卡消課,給學(xué)員開(kāi)門進(jìn)教室。
    6、統(tǒng)計(jì)下周過(guò)生日學(xué)員,微信發(fā)工作群,與老師共同制作學(xué)員生日禮物。
    7、每周擦一回展示柜,里面和玻璃門,有手印及時(shí)擦掉。
    8、每周去插電卡,插完電卡,電費(fèi)余額微信發(fā)給工作群,及時(shí)關(guān)注電費(fèi)余額。
    9、接聽(tīng)電話有規(guī)范的禮貌用語(yǔ),家長(zhǎng)跟前臺(tái)問(wèn)事情,前臺(tái)需要站起來(lái)跟家長(zhǎng)溝通。
    10、有上門咨詢的家長(zhǎng),前臺(tái)登記信息,約體驗(yàn)課時(shí)間。
    13、維護(hù)前臺(tái)秩序,有小朋友在前臺(tái)休息區(qū)跑跳打鬧的,需要有技巧的制止,以防發(fā)生意外。
    14、有活動(dòng)或者節(jié)假日串休等,前臺(tái)需要微信,電話通知家長(zhǎng),15、學(xué)員來(lái)上課前臺(tái)開(kāi)監(jiān)控器和音樂(lè),下班把音樂(lè),監(jiān)控都關(guān)掉16、新學(xué)員報(bào)名,寫(xiě)收據(jù),開(kāi)會(huì)員卡,收款等。
    17、每節(jié)課需要統(tǒng)計(jì)應(yīng)來(lái)人數(shù),實(shí)來(lái)人數(shù),請(qǐng)假人數(shù),請(qǐng)假都是誰(shuí),然后發(fā)到群里,每節(jié)課需要填寫(xiě)沒(méi)來(lái)上課回訪記錄表,每周日頭下班前把一周的回訪記錄表發(fā)到群里。
    線上課程顧問(wèn)工作計(jì)劃篇十九
    附:課程顧問(wèn)職能細(xì)則a.崗位要求:
    1、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度;
    15、要注重儀態(tài)儀表,在培訓(xùn)中心內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)。
    16、根據(jù)工作細(xì)則認(rèn)真做好本職工作,每位課程顧問(wèn)間相互配合,做好咨詢工作。
    17、課程顧問(wèn)在工作當(dāng)中遇到問(wèn)題或有任何意見(jiàn),可直接向教學(xué)主管反映或直接向市場(chǎng)主管匯報(bào),主管會(huì)根據(jù)不同情況進(jìn)行及時(shí)處理。18、每天認(rèn)真填寫(xiě)工作日志,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決。19、上班時(shí)間不允許撥打私人長(zhǎng)途電話。若遇到緊急事情,請(qǐng)用磁卡、手機(jī)或到經(jīng)理室申請(qǐng)撥打長(zhǎng)途電話。
    20、課程顧問(wèn)遇到問(wèn)題需要隨時(shí)與授課教師、教學(xué)主管及市場(chǎng)主管進(jìn)行溝通。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,共同把培訓(xùn)中心做好。
    第1篇:教育顧問(wèn)助理崗位職責(zé)1.協(xié)助教育顧問(wèn)做好公司客戶接待、咨詢工作。2.在教育顧問(wèn)指導(dǎo)下進(jìn)行客戶服務(wù)工作。3.協(xié)助教育顧問(wèn)或資深顧問(wèn)進(jìn)行留學(xué)文書(shū)撰寫(xiě)、潤(rùn)色工作,包括中......
    附:課程顧問(wèn)職能細(xì)則a.崗位要求:1、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度;2、課程顧問(wèn)必須身著統(tǒng)一服飾,佩戴胸卡,外表整潔、莊重、精神飽滿、彬彬有禮、主動(dòng)熱情、使用文明用語(yǔ),無(wú)論任......
    課程顧問(wèn)崗位職責(zé)1、能根據(jù)家長(zhǎng)的需求及會(huì)員年齡特點(diǎn)、實(shí)際發(fā)展水平的綜合情況合理配置符合寶寶發(fā)展的課程。2、通過(guò)教師反饋和實(shí)際觀察,及時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整課程套餐,以滿足會(huì)員學(xué)......
    課程顧問(wèn)崗位職責(zé)在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)......
    1.對(duì)俱樂(lè)部所開(kāi)設(shè)課程進(jìn)行銷售,并對(duì)俱樂(lè)部學(xué)員的練習(xí)情況進(jìn)行跟蹤。2.向來(lái)訪學(xué)員介紹本俱樂(lè)部所開(kāi)設(shè)的課程,以及俱樂(lè)部的教學(xué)理念。3.解答學(xué)員的疑問(wèn)。4.了解來(lái)訪學(xué)員的身體狀......