礦山工作總結和工作計劃范文(16篇)

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    計劃需要不斷地進行調(diào)整和修正,以適應變化的環(huán)境和需求。制定計劃時要考慮到時間的充裕性,避免過分緊迫和壓力過大。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    礦山工作總結和工作計劃篇一
    一、我縣非煤礦山企業(yè)的基本情況我縣區(qū)域內(nèi)的非煤礦產(chǎn)資源主要有鉛鋅、石灰、石膏、銅、砷、砂、石和粘土等,集中分布在龍川、沙橋、五頂山、雨露、馬街、兔街等鄉(xiāng)鎮(zhèn),開采規(guī)模較小,產(chǎn)品絕大多數(shù)供建筑行業(yè)使用。
    兩路(楚大高速公路和廣大鐵路)建設期間,以砂石料廠為主的非煤礦山多達14座,主要分布在龍川、沙橋、天申堂等涉路建鄉(xiāng)鎮(zhèn),兩路建成以后,這些礦山立即銳減了一半多。到去年全面開展非煤礦山安全專項整治時,全縣尚有各類非煤礦山6,其中,除馬街的大團山鋅礦和婆油山鋅礦、兔街的中山銅礦、雨露的砷礦礦山為井工礦外,其余均為露天開拓的礦山,開采工藝落后,大多為人工開采,裝備技術水平較低,機械化程度幾乎為零。此外,還有由農(nóng)民自已季節(jié)性生產(chǎn)用于農(nóng)村建房的磚瓦廠,為停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。經(jīng)過一年多的整治,因資源滅絕、無力保障安全投入、產(chǎn)銷不平衡,又有半數(shù)的非煤礦山關閉。目前,全縣尚具有采礦許可權的非煤礦山為4,其中:砂廠1,即龍川1,一街,沙橋,兔街;石廠1,即龍川1,沙橋,徐營;磚廠,即龍川,徐營,沙橋,羅武莊;金屬礦山,即馬街大團山鋅礦、婆油山鋅礦和兔街中山銅礦;非金屬礦山,即五頂山石膏礦和雨露砷礦。
    二、開展非煤礦山安全專項整治工作情況
    我縣從來就積極開展礦業(yè)秩序整頓工作,多年來關閉嚴重不具備安全生產(chǎn)基本條件的非煤礦山7座。xx年5月15日,縣人民政府下發(fā)了《關于貫徹“4·28”安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,切實抓好我縣安全生產(chǎn)工作的意見》(南政發(fā)〔〕16號),再次將礦山安全生產(chǎn)工作作為一項重點工作來抓,同日發(fā)布了《南華縣人民政府關于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序實施意見》(南政通〔〕38號),在楚雄州我縣又率先把整頓安全工作和整頓礦業(yè)秩序納入了整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作的范疇。xx年8月16日又依據(jù)六部(局)的意見,縣人民政府及時制定了《南華縣非煤礦山安全整治工作實施方案》(南政通〔〕55號),全縣非煤礦山安全專項整治工作全面啟動。
    (一)加強領導,建立機構,明確責任,各司其職。
    一是成立了以副縣長xx為組長,經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國土資源、公安、建設、工商等部門為成員單位的縣非煤礦山安全整治領導小組,并從有關單位抽調(diào)工作人員成立了領導小組辦公室,負責非煤礦山整治的具體指導工作。二是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了安全專項整治領導小組,制定了實施方案,明確了整治主題、目標、重點、步驟及措施,確定了工作人員和工作責任。
    (二)組織實施情況。
    1、內(nèi)容具體。按照《工作方案》,確定了我縣開展非煤礦山安全整治工作的指導思想、總體要求、主要目標、整治范圍和重點以及整治的主要內(nèi)容。
    2、步驟清楚。整個整治工作,我縣嚴格按照規(guī)定的方法步驟實施。一是宣傳發(fā)動、組織部署和調(diào)查摸底階段,時間從xx年8月開始進行。主要工作是向廣大非煤礦山業(yè)主和職工群眾廣泛宣傳開展非煤礦山安全整治的目的和意義,做到思想早發(fā)動。二是從業(yè)單位自查和自糾階段。各礦山企業(yè)對照《礦山安全法》和《云南省非煤礦山安全專項整治驗收標準》進行全面排查,對存在重大安全隱患的部位一律實行停產(chǎn)整頓后達標驗收。三是督促檢查、驗收工作。各級各部門適時對各礦山的整治情況現(xiàn)場做好督促檢查,并嚴格按照驗收標準進行申請和驗收。
    3、進一步規(guī)范行業(yè)管理。在非煤礦山行業(yè)管理中,我縣做了大量艱苦細致的工作,今年7月成立縣安監(jiān)局時,專門在該局增設了礦山安全監(jiān)督管理股,專業(yè)從事礦山行業(yè)管理,解決了多年來非煤礦山無管理機構、無管理人員的老大難問題。
    4、及時貫徹落實上級要求。凡是國家或省州對非煤礦山安全整治有新的部署或新的規(guī)定出臺,我縣均及時予以貫徹落實。
    (三)對整治工作的檢查驗收情況。
    今年以來,我縣分別由經(jīng)貿(mào)局、國土資源局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、安監(jiān)局等部門牽頭,多次對全縣的非煤礦山進行了督促檢查。通過督查,糾正違章,排除隱患,全縣非煤礦山形勢穩(wěn)定,無職工傷亡事故。
    9月以來,又以安監(jiān)局為主,對馬街、五頂山、雨露等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在我縣屬較大型的幾個礦山進行了縣級初步驗收,大多數(shù)礦山基本能夠達到安全生產(chǎn)的要求。
    三、存在的主要問題
    一是礦山企業(yè)技術力量薄弱,所有礦山均無力自己繪制技術圖紙;二是礦山職工全部都是農(nóng)民工,文化素質(zhì)普遍偏低,生產(chǎn)技能只能停留在重體力階段;三是礦山規(guī)模較小,無法按有關規(guī)定全面規(guī)范;四是由于多種原因,培訓工作尚未全面開展和形成制度化;五是管理規(guī)章制度有待進一步建立和健全;六是缺乏地質(zhì)詳細資料,資源不清,生產(chǎn)系統(tǒng)布置紊亂。
    四、繼續(xù)搞好深化非煤礦山安全整治工作
    根據(jù)國辦發(fā)60號文件要求,縣安委會于今年9月2日制定的《南華縣進一步深化全縣安全生產(chǎn)專項整治工作的實施意見》(南安委〔〕4號)中,就繼續(xù)深化非煤礦山安全專項整治工作再次提出了明確的要求:一是繼續(xù)集中抓好開采工藝落后、技術水平低下、安全管理措施缺乏、管理制度不健全等各類金屬、非金屬礦山的安全整治工作,尤其是加大對各類個體私營小礦山和小采石、采砂、取土場的整治工作力度。二是嚴格按照國家、省、州規(guī)定的安全生產(chǎn)條件驗收。三是開展礦山生產(chǎn)條件評估和安全評價,加強專項驗收督促檢查,確保驗收評估、評價質(zhì)量。四是依法取締各類非法礦山,關閉不具備基本安全生產(chǎn)條件的各類小礦山、小采石場等。五是對非煤礦山井下開拓系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、安全出口、排水系統(tǒng)及地面的危險化學品庫、爆破器材庫、采選礦場等設施,要作為專項治理的重要內(nèi)容,確保消除重大隱患。
    總之,我縣的非煤礦山安全整治工作,在省州各級黨委、政府的領導下,在上級部門的指導下,基本達到了整治的目標,取得了較好的整治效果,各礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件有所好轉,生產(chǎn)秩序明顯規(guī)范,安全保障能力明顯改善。
    礦山工作總結和工作計劃篇二
    20xx年全年沒有進行生產(chǎn),以維修巷道及2305工作面調(diào)試設備為主。年底預計完成5萬余噸工程煤。
    截止20xx年年底,預計完成進尺4800余米(全部為維修改造進尺,無掘進巷道)。其中木棚支護改工字鋼支護4323。2米,錨網(wǎng)支護218.1米。
    今年未完成年初計劃的原因:由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因,生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作,致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進任務未能按計劃完成,只能進行巷道維修改造。
    1、工字鋼支護改造工程:從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進行工字鋼支護改造,到目前為止進行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設施全部改造完成。
    2、錨網(wǎng)支護改造工程。
    (1)井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護改造及輔助工程:對井下中央變電所進行錨網(wǎng)支護改造,進尺為43米。現(xiàn)在已完工,并已投入使用。
    (2)井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護改造工程:對井下主水泵房進行錨網(wǎng)噴支護改造,進尺為47米,已全部完工。
    3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機等設備設施均已進行了檢修、維護及調(diào)試,現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。同時對1307工作面(懸移支架)進行了維護檢修,確保了1307工作面具備回撤條件。
    4、頂板管理。
    20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理,特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段,及時進行現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)實際情況采取針對性措施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。
    5、質(zhì)量標準化建設。
    在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后,現(xiàn)正在對主要大巷進行質(zhì)量標準化建設,主要是對兩巷排水系統(tǒng)進行質(zhì)量標準化改造。軌道巷按要求重新鋪設道軌、皮帶巷鋪底硬化;對主要巷道的風、水管路按質(zhì)量標準化標準進行了規(guī)范敷設。
    在維修過程中,舊巷道損壞嚴重,頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多,更換支護時存在嚴重頂板隱患。在實際施工過程中,根據(jù)改造支護方式和現(xiàn)場實際情況,設計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護方式和實施(亮點工程),促進了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項:
    1、前探梁超前支護;
    2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯(lián)鎖;
    3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。
    1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進行監(jiān)督及驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理,每月組織對全礦進行質(zhì)量標準化檢查、評比,逐步有序地推進質(zhì)量標準化建設進程。
    2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
    3、加強對本部門員工的學習和培訓管理,專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理,快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施,認真領會各級部門的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
    1、超前意識不強,考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題,將問題徹底解決。
    2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務知識學習,擴展知識面,提高工作能力及效率。
    3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓,使隊組的技術得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術人員。
    4、對隊組的管理力度不足,今后要加強對隊組的管理,在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃(方案)進行作業(yè)。
    5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求,進一步規(guī)范井下質(zhì)量標準化建設;嚴把工程質(zhì)量關,監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費。
    6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項生產(chǎn)任務能夠順利完成。
    礦山工作總結和工作計劃篇三
    20xx年度安全生產(chǎn)技術部在總結過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎上,梳理工作思路提出以下工作計劃:
    一、積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設工作,進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
    積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設工作的開展,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術部計劃在年度工作過程中,整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度,完善薄弱安全體系制度,形成系統(tǒng)化文件,規(guī)范安全生產(chǎn)過程,主要有以下幾點:
    1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系,明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理,查缺補漏。主要包括:安全生產(chǎn)責任管理制度、安全教育培訓制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
    2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進行全面分析理解,并完善薄弱及缺失的安全體系制度,主要包括:文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生(危害)管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度、設備維護管理制度、特種設備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風險評價管理制度、“三同時”管理制度、工傷保險管理制度等。
    3、整合全部安全生產(chǎn)制度,編制完善“安全生產(chǎn)標準化”手冊,形成系統(tǒng)化文件,從而達到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標準化的建立,進一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
    4、形成安全生產(chǎn)標準化文件的變更增項體制程序,規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產(chǎn)標準化體系的可持續(xù)發(fā)展,保證體系的逐步完善。
    二、加強生產(chǎn)過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)控制措施,完善生產(chǎn)責任體系,力爭年度生產(chǎn)任務的全面達標。
    繼續(xù)加強生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施,完善生產(chǎn)責任體系。全面落實年度生產(chǎn)目標,嚴格按照績效考核制度實施目標責任分解到人、落實到人,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生,合理安排施工間歇期對設備進行維護檢查,嚴格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗,在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時,力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務指標。
    三、建立生產(chǎn)保障體系,確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。
    為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定,嚴格執(zhí)行機械設備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點檢工作,杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行,保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。
    建立生產(chǎn)保障體系,制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應對各類緊急情況,避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時嚴格管理維護發(fā)電機等保障性設備設施,選定專人專崗進行管理簽訂責任書,確保設備設施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標的達成做好后勤保障工作。
    四、重點落實綠色礦山建設工作,完善環(huán)境保護制度體系,保障綠色礦山建設工作開展。
    將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實,合理規(guī)劃礦區(qū)場地,圈定植被恢復區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作,保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復,完成綠色礦山樣板區(qū)的建設。
    同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系,嚴格執(zhí)行國家相關環(huán)境保護法律法規(guī),為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎。
    五、健全人員培訓體制,全面提高人員業(yè)務能力及資質(zhì)水平。
    進一步健全培訓體制,尤其是管理人員培訓體制,加強安全生產(chǎn)教育培訓的投入及力度,制定培訓計劃主要包括:專職及兼職安全員的培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規(guī)范的學習培訓及安全生產(chǎn)知識培訓等。并會同綜合辦公室設定獎勵機制,鼓勵資質(zhì)達標人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書,在提高全員業(yè)務能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升,徹底解決各類資料的完善問題。
    同時加強特崗人員培訓、入場培訓、三級安全教育培訓等基礎培訓工作,為安全生產(chǎn)工作做好保障。
    六、加強生產(chǎn)過程安全管控,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    加強安全生產(chǎn)過程管控,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關法律法規(guī),制定管控措施主要有:
    1、加強安全生產(chǎn)隱患排查整改力度,做到不漏查、不誤判,整改結果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度,對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產(chǎn)。
    2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度,責任落實到人。對于造成安全問題的責任人要問責到底。
    3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
    4、加強公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡溝通,力爭建立聯(lián)防機制及安全生產(chǎn)交流機制,預防及預警自然地質(zhì)災害,并通過溝通維護各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。
    通過以上管控措施的建立,杜絕安全事故的發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)工作達標。
    七、探索合作生產(chǎn)體系,拓寬生產(chǎn)多樣性。
    在完成安全生產(chǎn)年度目標的同時,安全生產(chǎn)技術部總結工作經(jīng)驗,梳理工作思路,提出以下建議:可以與勞務隊伍合作成立安裝或技術咨詢中心,承接碎石生產(chǎn)線的安裝或對安裝線進行技術指導,收入雙方分配,以增加生產(chǎn)收入,開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。
    礦山工作總結和工作計劃篇四
    按照國家安全監(jiān)管總局《20xx年非煤礦山安全生產(chǎn)重點工作安排》和全省安全生產(chǎn)工作整體部署,省局對近幾年來非煤礦山安全生產(chǎn)各類死亡事故發(fā)生的類型、原因特點進行了深入的分析研究。過去的一年里,全省非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在省局黨組的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,深化安全生產(chǎn)“三項行動”,強化安全生產(chǎn)“三項建設”。通過各級安全監(jiān)管工作人員的共同努力,在3年換發(fā)安全生產(chǎn)許可證、以尾礦庫為重點的各類礦山事故隱患專項排查整治、礦山開采新技術應用推廣、安全標準化建設、規(guī)范性工作標準的制定、安全設施“三同時”設計審查和竣工驗收等方面做了大量有成效的工作。從全省非煤礦山共發(fā)生死亡事故110起、死亡125人,到下降到死亡事故30起、死亡37人(國家總局下達死亡控制指標為60人),事故起數(shù)和死亡人數(shù)已連續(xù)5年呈2位數(shù)幅度下降。與同期相比,死亡事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降21.95%、13.95%,全省非煤礦山生產(chǎn)安全狀況進一步呈現(xiàn)穩(wěn)定好轉的態(tài)勢。
    一、指導思想
    在省局黨組正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念統(tǒng)領非煤礦山安全生產(chǎn)工作全局,認真貫徹國家安全監(jiān)管總局20xx年非煤礦山安全生產(chǎn)重點工作部署,結合各地方實際情況,以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以深化“三項行動”、“三項建設”為重點內(nèi)容,以堅決遏制非煤礦山較大以上事故為主要目標,加強資源整合、整頓關閉,強化專項檢查整治、打非治違,夯實基層基礎,完善法治秩序,推廣先進技術(裝備),鞏固政風行風評議取得的階段性成果,轉變作風,強化安全生產(chǎn)兩個主體責任的落實,協(xié)調(diào)有關部門在打擊非法盜挖礦產(chǎn)資源、事故隱患專項整治、礦山安全標準化建設、尾礦庫綜合治理等方面取得新成效,確保全省非煤礦山安全監(jiān)管工作目標任務的完成。
    二、任務目標
    (一)非煤礦山生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比下降3%以上,堅決遏制較大事故,杜絕重特大事故的發(fā)生。
    (二)根據(jù)國家總局下達的控制指標,指導督促有關地方政府,取締關閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山。
    (三)完成我省尾礦庫安全度評價確定為危、險庫和30%以上病庫的隱患綜合治理任務。
    (四)70%以上大型金屬非金屬礦山企業(yè)達到安全標準化三級以上水平,30%以上金屬非金屬礦山力爭達到安全標準化五級以上水平。石油天然氣企業(yè)hse管理體系建設穩(wěn)步推進。
    (五)推廣先進適用技術和裝備,提高非煤礦山企業(yè)機械化、自動化水平。地下礦山機械通風率達到100%;露天采石場中深孔爆破率、機械鏟裝率分別達到80%以上;三等以上尾礦庫50%實現(xiàn)在線監(jiān)測。
    三、重點工作
    1、認真學習貫徹全國非煤礦山安全生產(chǎn)視頻會議和全省安全生產(chǎn)工作會議精神,把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府對安全生產(chǎn)形勢判斷和重大決策上來,統(tǒng)一到省局黨組工作部署上來,充分認識非煤礦山安全生產(chǎn)面臨的有利條件和嚴峻挑戰(zhàn),增強責任感、緊迫感,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),落實各項措施。
    2、推進地方政府安全監(jiān)管主體責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實,組織對非煤礦山安全監(jiān)管部門落實責任、實施目標管理和指標控制情況進行監(jiān)督檢查,對非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章、制度、應急救援預案等落實情況進行檢查。
    3、根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局令第24號《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》要求,制定切實可行的非煤礦山安全監(jiān)管工作計劃,按照計劃開展監(jiān)管工作,在安全檢查督察、違法行為查處、重大事故隱患督辦、督促礦山企業(yè)隱患整改、向有關政府反饋安全檢查意見等要盡責到位。
    4、加強對修訂后的《礦山安全法》、《尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《小型露天采石場安全生產(chǎn)暫行規(guī)定》、《金屬非金屬礦山危險性較大設備設施監(jiān)測檢驗規(guī)定》、《金屬非金屬地下礦山防治水規(guī)定》、《尾砂回采安全技術規(guī)程》等法律、規(guī)章、安全標準的學習宣貫工作。
    5、認真落實政風行風評議工作中提出的意見和建議,以地級市為單位組織有關人員到省內(nèi)外非煤礦山安全監(jiān)管工作開展較好的地區(qū)學習調(diào)研,以優(yōu)質(zhì)服務凝聚力量提高效能,按照建設服務型政府的要求,開展爭創(chuàng)服務型非煤礦山監(jiān)管干部活動,用一流的服務推動工作落實。要創(chuàng)新服務制度,充分利用信息化成果,提高非煤礦山安全監(jiān)管服務效率和服務水平。
    礦山工作總結和工作計劃篇五
    201*年,按照公司有關安全文件指示、安全標準化建設要求、集團和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領導下,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊扣今年“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題,牢固樹立“以人為本、生命至上”理念,在分公司礦山全體員工的共同努力下,促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,201*年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
    一、響應公司及當度政府號召,積極參加各類安全生產(chǎn)活動。
    我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動。
    為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神,每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案,成立了專門的領導機構并在領導機構的帶領下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結合,以日常的安全工作作為專項活動的基礎,以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量,確保201*年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
    1、建立健全了安全管理機構。
    今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構,礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部,設置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗,持證率達到100%.
    2、加強制度建設,落實各級安全生產(chǎn)責任。
    今年5月初,由安全部起草編制了《分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》,從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
    3、注重安全教育,加強基礎培訓。
    根據(jù)實際情況,我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進行培訓教育,要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%.我礦制定了每日搬遷安全會議制度,作業(yè)前前全員安全培訓、考核。今年已累計培訓、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術學習24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務水平、技術,強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將安全認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間,我礦山組織了應急救援演練,有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。
    4、狠抓“三違”,嚴控現(xiàn)場。
    我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神,制定了詳細的安全檢查機制,制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。
    根據(jù)露天礦山的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查,對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查,對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
    1)、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故,查處礦車超速5次,超車8次,超載12次,同時我礦山比鄰鑫淼采石場,其運礦車隨意在我礦山道路行駛,對我礦山公路運輸造成極大威脅,對此,我礦采取措施,、封住入口,拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜n}會議3次。
    2)、自“201*安全年”專項行動開展以來,既打防結合又教育引導,這次行動共查處“三違”人員5人,共下達整改通知43份,查出各類隱患56處,目前均已督促全部整改。
    3)、認真安全隱患排查建檔登記治理,強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故發(fā)生。
    5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標準化二級》活動。
    按照公司標準化要求以及安監(jiān)部門關于礦山而標準化建設標準,我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位,把自己的每項工作與《礦山安全質(zhì)量標準化標準二級》緊密結合起來,上標準崗,干標準活,提高達標水平。
    三、取得的成效。
    1、通過開展公司要求的安全活動以及當?shù)匕踩块T的防震知識,進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
    2、對存在安全隱患的當場予以排除,不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底,不排除、不松勁。
    3、端正了員工的工作態(tài)度,對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”“零容忍”,下達生產(chǎn)任務時同時也下達安全措施,進一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全,確保了我礦山201*年全礦“零”事故的安全形勢。
    四、存在的主要問題。
    1、員工素質(zhì)偏低,應加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁,入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
    2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益,雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。
    雖然這次行動取得了一定成效,仍與公司的要求還存在一定的差距,仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
    1、雖然201*年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故,但安全這根弦將繼續(xù)繃緊,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴。
    2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改,確保在隱患排除,推動我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達到良好狀態(tài)。
    3、生產(chǎn)是動態(tài)的,安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時,對安全隱患整改情況進行定期回檢,重點復查,跟蹤問責,切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
    4、繼續(xù)執(zhí)行領導帶班制度,加強現(xiàn)場監(jiān)察。
    5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度,加強安全教育,從思想上提高安全意識,達到“人人安全”的安全理念。
    6、統(tǒng)籌推進,做好專項行動與日常安全生產(chǎn)相結合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作,又要把專項行動有機的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項行動堅實基礎,以專項行動促進日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。
    7、xx年安全工作依然堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴打”“零容忍”勢態(tài),鞏全成績;提高全員安全意識,做安全事,干放心活;加大安全獎懲力度,爭取實現(xiàn)xx年“零”傷亡事故的安全目標。
    礦山工作總結和工作計劃篇六
    (一)、指導思想:堅持以人為本、科學發(fā)展,持續(xù)改進的思想,認真執(zhí)行礦山安全生產(chǎn)管理工作和職業(yè)衛(wèi)生工作“預防為主、防治結合、綜合治理”的方針,貫徹落實《礦山安全法》和《職業(yè)病防治法》。通過開展礦山安全生產(chǎn)大檢查,督促公司人員認真落實生產(chǎn)責任、控制和消除安全隱患及職業(yè)病危害,保證井下作業(yè)環(huán)境安全和從業(yè)人員身體健康,促進公司礦山安全生產(chǎn)工作取得更好的績效。
    (二)、工作目標:全面貫徹落實《礦山安全法》、《職業(yè)病防治法》、《礦山安全規(guī)程》的內(nèi)容,進一步規(guī)范公司礦山安全生產(chǎn)工作管理制度和職業(yè)病防治管理工作制度,落實公司主體責任,增強從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識改善作業(yè)環(huán)境,保障從業(yè)人員作業(yè)安全和健康權益。
    為規(guī)范礦山監(jiān)管工作,徹底改變長期無序混亂的開采狀況,按照省市要求,遵循安全、穩(wěn)定、長遠、效益的原則,堅決關停非法礦山,積極開展礦山整治整合工作。
    啟動破損面恢復試點工作。我縣礦山破損面總面積為10.8024平方公里,大部分形成于xx年以前。xx年以來破損面積1.15平方公里,形成的。原因是礦山企業(yè)進行場區(qū)建設(主要是進場道路),目前,共修建道路68公里,完成計劃修建的70%。北部礦山廢棄開采點破損面的恢復治理工作,由縣政府負責。近期,我們聘請有專業(yè)資質(zhì)的單位對廢棄開采點破損面治理恢復工作進行調(diào)研設計。目前,xx縣北部礦山恢復治理方案已經(jīng)完成,以口鎮(zhèn)東曹村廢棄礦坑作為示范點進行恢復治理,并交由長江爆破公司進行實施,該工程于xx年7月13日開始進行開工建設,采取以點帶面的方式,推動北部礦山綠化工作。對企業(yè)礦區(qū)內(nèi)部破損面治理恢復,由企業(yè)負責,待整合完成后,我們將督促企業(yè)制定方案,加快治理。
    礦山整合穩(wěn)步推進。按照市上提出每縣保留1—3家礦山企業(yè)集團的要求,積極制定整合方案,目前我縣北部礦山礦區(qū)設置方案已報市有關部門審核,同時積極招引大型國企參與礦山整合建設。
    現(xiàn)階段,北部礦山生態(tài)建設工作進度:一是礦山修復項目觀禮平臺及附屬綠化;二是礦山修復項目進礦道路混凝土硬化;三是西部邊坡噴播掛網(wǎng)、噴播客土、種子層噴播及噴播噴灌系統(tǒng);四是第二平臺、道路及附屬綠化;五是礦山修復項目二級沙坑整形及邊坡綠化;六是安裝礦山修復項目廣告宣傳牌。
    下一步,我們將加大建設力度,積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加快北部礦山生態(tài)建設。一是盡快出臺我縣北部礦山企業(yè)退出補償辦法,推進礦山整合進度;二是出具取締礦山企業(yè)資產(chǎn)評估報告,下發(fā)評估結果告知書,與各企業(yè)協(xié)商洽談補償金額,簽訂退出補償協(xié)議,對整合礦山企業(yè)進行政策性退出補償;三是以土地岔—陽坡采礦權的成功出讓為契機,嚴格按照招、拍、掛的方式組織祁家坡采礦權的出讓;四是對新建的礦山企業(yè)嚴格按照建設標準要求進行監(jiān)管,確保綠色礦山、安全礦山的要求落實到位;五是督促億利集團加快嵯峨山生態(tài)修復試驗段的.進度,確保12月底完成所有在建工程,做好項目驗收準備;六是通過爭取項目與財政投入相結合,爭取上級國土、農(nóng)林、水利等相關部門的資金傾斜力度;七是加快和北京中色環(huán)境集團的對接工作,招大引強,采取生態(tài)治理的先進經(jīng)驗,盡快開始下一個恢復治理區(qū)的開工建設,逐步推進xx北部礦山生態(tài)的全面治理。
    礦山工作總結和工作計劃篇七
    逝者如斯,彈指之間,時間長河已流過20xx年,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,但在董事長思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在與同事們的團結合作、互學互進中,找準方向,迎難而上,較好地完成了全年的各項工作任務,但不足之處也顯而易見?,F(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結如下:
    一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊,始終以宜化文化為導向,執(zhí)行董事長思想,并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢,經(jīng)濟發(fā)展已進入結構調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期,覆巢之下無完卵,但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬,用文化和思想之光,傳遞正能量,提升員工信心;以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想,明確目標,堅定信心,科學組織,嚴格管理,穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信,所以堅持,因為堅持,所以“雙百”可望可及。
    二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人,必須實現(xiàn)自己價值最大化,做企業(yè)便宜的員工,而做一個便宜的員工必須有強大的意志力,肩上始終有責任,懷著人無遠慮,必有近憂的思想,企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感,企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感,便無法推動企業(yè)發(fā)展,心懷危機感,為企業(yè)排憂解難,創(chuàng)效增值。
    三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感,都不能持久,都會隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜,繼而產(chǎn)生的身心愉悅,才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,是我們思想的一盞明燈,驅散我們心靈的迷霧,讓我們遇事做到有所為有所不為,做到心靈的淡定,處事寵辱不驚,做自己人生的贏家,做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福,宜化給所有人寬廣的平臺,不限制的提升空間,正如對待所有新來的學生,都以放大鏡找其優(yōu)點,重用人才,尊重人才,歸屬宜化,做幸福宜化人。
    一、集思廣益,目標分析,運用比較法,優(yōu)選最佳施工方案
    為什么做(用途),怎樣做最優(yōu)。工程之初,必先充分考慮用途,分析其目的性,工程的用途在于人的目的性,例如礦倉,目的性在于礦石的堆積與發(fā)運,為了此目的,要通過科學和數(shù)學的某種應用,使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結構、機器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程,以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西,即工程,工程即為對人有用的東西,對礦石的堆積與發(fā)運有用,這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強調(diào)人目的性的局限,目的的局限也會造就用途的局限,而且受外界影響,使用的時限也會減少。凡事預則立不預則廢,為了發(fā)揮工程的最大用途,集眾家之言,在前瞻、預見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎上,充分的投資評估、風險評估,可行性探討,選擇合理實際可行的最優(yōu)方案。
    二、概念上的洞悉,要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
    溯其根本,工程就是商品,提供基地作為商品的平臺,施工方做成商品出售,既是商品,那必言價值,價值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益,商品量化做到對數(shù)據(jù)敏感,此量亦工程量,工程類型確定下,工程量清晰明了的前提下,分析工程的價值,也是施工方對工程的效益,在其投入成本一定的情況下,必須核實工程量,確定其實際效益,否則定額無法真實的反應其收支,定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣,但屬于定做,按工序拆分商品以國家單價(定額)出售,買方能把控的就是工程量,并且是設計需要的工程量,即有效工程量,驗收時,主體以施工圖驗收,注明已按圖施工,但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據(jù),再有不能按圖驗收的,都以中途簽證確定其工程量(例如:土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等)。施工方的收支,其中收,即效益也就在于商品的總出售價格,也就是工程量套定額所得,其支出則是建設工程時所處人工成本,材料成本,己方的管理費用等。
    三、落實相關培訓,保證安全文明施工
    以培訓為基本,強調(diào)相關規(guī)章制度,傳達安全文明思想,結合實情,分解工程,做好分部(分項)工程安全技術交底,明確各施工工藝需注意安全事項,綜合分析、全面防患。加強施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理,凈化現(xiàn)場環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。
    一、不足及措施
    1、地面工程進度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費模式、決算價格協(xié)商時間過長,至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同,再者,乙方施工組織不到位,管理欠缺,人員流動性大,導致工程不能穩(wěn)步推進,加上施工材料供應不及時,以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因導致進度緩慢,使得工期延期至冬季,受季節(jié)性作業(yè)限制,加上后期擋墻施工對安全的加大要求,以至于施工更是緩慢。
    措施:1)、為保證施工進度的組織措施,合同管理:施工前與施工方簽訂施工合同,規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù),在施工以前簽訂。專題例會制度:定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,工管人員定期對進度進行分析,掌握指標的完成情況是否影響總目標。通過分析施工勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求,總結經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施,確保進度計劃的順利進行。
    2)保證施工進度的管理措施。后期嚴格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進行全程標準化、精細化、信息化管理;工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關注,預見性發(fā)現(xiàn)問題,做到防患于未然。對工程量清晰明了,以工程量上報進度款,關心支付情況,及時反饋。 ;現(xiàn)場管理人員加大對工程的管理力度,嚴把施工質(zhì)量、力推施工進度、保障施工安全,做到所有施工信息資料化,記錄圖文并茂。并及時協(xié)調(diào)解決施工中各問題。
    2、地面工程整體規(guī)劃
    以上問題,我將盡個人之努力,以發(fā)展的眼光,充分利用自身的施工管理經(jīng)驗前瞻性規(guī)劃,及時的與同事協(xié)商討論,適時的請求公司領導支援,讓后期規(guī)劃趨于完美。
    二、展望:
    1、安全目標:杜絕輕傷以上安全事故。
    2、生產(chǎn)目標:地面工程按計劃保質(zhì)保量完成。
    3、管理目標:始終堅持“五化”管理,并將之適當合理的運用于工作中,使其成為生產(chǎn)力。
    20xx年形勢依舊艱巨,但強者視壓力為動力,一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手,艱苦奮斗是我們一直以來不斷進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會做的更好!
    礦山工作總結和工作計劃篇八
    1、每月提前預算當月電費款交財務以讓財務提前預備支付電費款項。2、每月10日前提前嚴格預算下月全礦總用電量,并填寫《金平電能月度計劃申請表》待部門負責人審核后傳真給金平供電局以提前預購下月全礦總用電量。
    3、嚴格做好外來施工單位(主要為勘查隊和相關土建工程單位)生產(chǎn)和生活供電、安全用電、電度數(shù)抄取、電量分配、電費支付情況等管理工作。
    4、全面負責并做好了年度內(nèi)停、限電期間自發(fā)電與配送電,礦山安全供電及用電工作。
    5、全面做好安全組織措施和技術措施情況下配合電力公司人員順利完成了10kv081線路改道工程,起草并擬定了《35kv變電站站內(nèi)電氣設備清掃施工組織方案》并在預期時間內(nèi)安全、高效的完成了35kv變電站站內(nèi)所有電氣設備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導下完成了《3#堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場高壓線路。
    6、起草并擬定了長安金礦《安全用電管理制度》、《35kv變電站工作及人員管理制度》、《10kv配電室工作及人員管理制度》、《800kw柴油發(fā)電機發(fā)、停電作業(yè)指導書》、《35kv變電站自發(fā)電、復電作業(yè)指導書》。
    7、參與起草了設備動力部各崗位的崗位職責和《計件工資20%二次分配方案》并參與到每月計件工資20%二次分配的實際考核工作當中。
    8、全面負責本部門生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)6s工作前期規(guī)劃與導入、人員培訓、過程實施與監(jiān)督、結果把關,制定部門每月6s推行計劃,參與礦山每月6s發(fā)布會展示部門改善亮點及待整改狀況,密切和人企部6s推行人員溝通、咨詢6s推行過程中的要領并積極配合并實施人企部所提出的'整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下,設備動力部機修車間自20xx年7月份參與6s評比以來,分別榮獲第一名2次,第二名1次,第三名2次,辦公區(qū)自設備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。
    9、積極參與tpm管理工作,認真做好值班期間部門二次點檢監(jiān)督落實情況,督促部門電鉗工在點檢中監(jiān)督操作工一次點檢履行情況,并在部門主任的領導下做好部門的三級點檢工作。
    10、積極參與設備大修、中修、及小修及管理工作,在部門領導的安排與指導下嚴格把好檢修過程中安全關、質(zhì)量關、效率關和檢修驗收關,20xx年以來連續(xù)三年設備運轉率在95%以上,20xx年為歷史最好成績達到96%以上。
    礦山工作總結和工作計劃篇九
    為進一步做好非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查專項整治工作,擴大非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治成果,根據(jù)盛市的有關要求,我局制訂了《————縣非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作方案》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關部門認真貫徹落實安全生產(chǎn)專項整治工作要求,采取有效措施,深化安全生產(chǎn)專項整治,嚴格實施安全生產(chǎn)許可證制度,加大重大事故隱患監(jiān)控和治理力度,嚴厲打擊非法采礦活動,取締、關閉了一批非法或不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山,查處糾正了大量違規(guī)違章行為,排查和治理了大量事故隱患,非煤礦山安全生產(chǎn)條件有所改善,礦業(yè)秩序明顯好轉,遏制了重特大事故的發(fā)生,我縣非煤礦山安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,趨向好轉?,F(xiàn)將有關工作總結如下:
    xx年12月30日止,我縣取得《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》的非煤礦山104個,其中石灰?guī)r99個,磚瓦粘土礦5家。
    (一)開展安全生產(chǎn)專項整治以來,我縣共進行了2次非煤礦山安全隱患排查專項整治檢查;對全縣104家非煤礦山企業(yè)進行逐一檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患235條,當場整改123條,限期整改112條,取締非法非煤礦山企業(yè)4家;責令6家證照手續(xù)不全的停產(chǎn)整頓;國土部門發(fā)出《制止違反礦產(chǎn)資源法規(guī)行為通知書》27份,取締了9個無證開采非法礦山企業(yè),沒收非法采礦工具32件,導火索40多米。
    的新建礦山,不得開工生產(chǎn)。工商部門嚴格執(zhí)行法律、行政法規(guī)和國務院決定的企業(yè)登記前置審批規(guī)定,對沒有取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、申請材料不齊全、不符合法定形式的新辦礦山,不予以登記注冊。公安部門嚴格爆炸物品的使用審批,對“三證一照”(即《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》《爆炸物品使用許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》)不全或過期的,新建礦山安全設施設計未經(jīng)安監(jiān)部門審查批準的,不批準其購買使用爆炸物品。
    (三)認真落實了安全生產(chǎn)許可證制度。
    為進一步加強非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》發(fā)證工作,依法關閉了不具備安全生產(chǎn)條件的非煤礦山企業(yè)。自開展許可證工作以來,我局一直把許可工作擺在安監(jiān)局自身工作的重中之中來抓。經(jīng)過各方面的共同努力,截止目前,應發(fā)安全生產(chǎn)許可證礦山104家,已發(fā)《安全生產(chǎn)許可證》的104家,發(fā)證率100%,未發(fā)證7家,按“三同時”監(jiān)管,其中:3家企業(yè)按已“三同時”要求進入預評價。
    (四)改善提高非煤礦山的安全生產(chǎn)條件,加強合法礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
    嚴把安全準入關,確保安全生產(chǎn)許可證的頒證質(zhì)量。通過安全生產(chǎn)許可證制度的實施促使非煤礦礦山企業(yè)加大安全投入,改善安全基礎設施,落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急救援預案,加強人員教育培訓;加強日常監(jiān)管,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體地位,進一步明確企業(yè)的安全生產(chǎn)責任,把專項整治與提高企業(yè)自身安全管理水平、建立自我約束機制結合起來,不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高抗御事故的能力。落實重大安全隱患整改措施,對歷次安全檢查、督查執(zhí)法中所查處的`企業(yè)實施分級監(jiān)控,監(jiān)督整改落實。對不認真整改或拒絕整改的企業(yè),依法嚴懲,依法嚴厲查處影響生產(chǎn)安全的違法違規(guī)行為。
    (五)深入整治,堅決關閉不具備基本安全生產(chǎn)條件的非煤礦山,嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為和非法盜采行為。
    堅決關閉在規(guī)定期限內(nèi)未提出安全生產(chǎn)許可證申請和未在規(guī)定期限內(nèi)取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山,對決定關閉的非煤礦山企業(yè)吊銷所有證照,停止供電和火工產(chǎn)品等生產(chǎn)資料的供應。
    今年以來,我縣繼續(xù)加大對非法生產(chǎn)經(jīng)營行為和非法盜采行為的打擊力度。共責令13個證照不全的擅自進行生產(chǎn)的非煤礦山停產(chǎn)停業(yè)整頓,取締9個無證開采非法礦山企業(yè),沒收非法采礦工具32件,導火索40多米,有效遏制了非法開采行為。
    經(jīng)過非煤礦山專項整治,我縣的非煤礦山整治工作取得了較好的成效:
    (一)安全生產(chǎn)秩序明顯好轉,企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高。
    (三)非煤礦山安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉,杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    (五)礦業(yè)秩序得到了進一步的規(guī)范,非法采礦得到有效的遏制。
    經(jīng)過非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治,我縣的非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效,但還存在以下問題:
    (一)仍然有部分非煤礦山在未辦理完善相關證照的情況下非法組織生產(chǎn)。
    (二)部分已取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山企業(yè)在生產(chǎn)過程未能做到嚴格按照國家標準要求開采,“三違”現(xiàn)象仍有發(fā)生,安全生產(chǎn)意識有待提高。
    (三)負有非煤礦山企業(yè)行政審批職能的部門之間的協(xié)調(diào)配合還有待加強。
    (一)提高非煤礦山企業(yè)市場準入門檻,嚴格非煤礦山市場準入審批管理。
    規(guī)范非煤礦山企業(yè)各行政審批的程序,嚴格非煤礦山企業(yè)的行政許可和行政審批的條件,清理糾正不符合行政許可和行政審批的證照,生產(chǎn)企業(yè)必須辦理完善《采礦許可證》、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》、需要使用爆炸物品的還要辦理《爆炸物品使用許可證》以及其它合法手續(xù)后方能生產(chǎn)經(jīng)營,證照不全或證照過期失效的一律不準生產(chǎn)經(jīng)營。
    (二)加強對非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高礦主和從業(yè)人員安全意識,落實安全生產(chǎn)責任制,加大基層監(jiān)管力度,切實消除事故隱患,確保非煤礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全。
    等違法行為要予以嚴厲打擊,違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為要予以行政處罰。采取更加有效的措施加強民用爆炸物品的監(jiān)督管理,嚴厲打擊非法制造、購買、使用和儲存爆炸物品的行為。
    **年七月十八日。
    2008年已過去,我們迎來了嶄新的2009年在過去的一年里,一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心,堅持“以人為本”的安全管理理念,全面開展安全管理工作,完成各項安全目標,為此,我把一采區(qū)安全組08年的工作做以下總結:
    一、強化安全管理,明確安全責任,層層簽定安全生產(chǎn)責任狀為了強化安全管理,提高安全意識,調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動性,明確安全責任,把安全管理的責任落到班組、個人,發(fā)揮集體的力量,相互監(jiān)督、齊抓共管,三月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責任狀,確立互保、包保的對象,明確安全責任,使安全工作層層負責,相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。
    二、繼續(xù)開展職工安全教育工作,提高職工的安全意識和水平。
    1、根據(jù)職能部門的工作要求,結合采區(qū)的生產(chǎn)實際情況,本著即不影響生產(chǎn),又能使全體職工都能受到教育的思路,采取多種形式和方法,組織全員安全教育和培訓工作,為此,安全組制定培訓計劃和制度,抽專職人員負責培訓工作,培訓的內(nèi)容重點以崗位安全操作規(guī)程、標準化作業(yè)標準為主,結合事故案例,進行對照剖析、講解來提高培訓的效果。
    2、開展了設備的使用,隱患排查現(xiàn)場教育,加強通風及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育,提高他們的操作技術水平和隱患排查的技能,使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。
    監(jiān)理工程師論壇。
    3、加強班前會教育,針對各班組的生產(chǎn)情況,班前會重點強調(diào)安全注意事項,做好安全防范工作,開展班組安全月活動,力求教育形式多樣、新穎。
    4、組織開展“安全月”活動,安全月期間,加大了安全宣傳力度,張貼安全標語,懸掛彩旗,大力營造宣傳氣氛,表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績的人員。
    5、召開違章人員座談會,讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析,并對此做今后的工作打算。
    三、再次開展作業(yè)標準演練和隱患排查治理工作。
    1、借助07年作業(yè)標準實際操作的東風,再次開展了08年作業(yè)標準操作的演練,結合07年實際演練時暴露出的一些問題,調(diào)整演練計劃和時間安排,有針對性的進行演練,演練工作立時8個多月,對采區(qū)的所有工種按標準逐條進行演練,通過演練,強化了職工對作業(yè)標準的學習和掌握,提高工作作業(yè)水平和操作技能,違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。
    2、根據(jù)職能處室的工作要求,今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作,為了把此項工作落實好,并結合采區(qū)的生產(chǎn)實際,制定了隱患排查治理實施方案和管理制度,為了達到要求,采區(qū)組織人員不定期的進行了抽查。
    四、加大安全檢查力度,提高隱患整改的效率。
    監(jiān)理工程師論壇相關人員參加,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場解決的現(xiàn)場安排定措施、定時間進行整改,現(xiàn)場不能解決的拿到周檢會上解決,從不拖延,對到期未組織整改的責任人或班組進行考核,并進行通報批評。
    2、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應的防范措施。
    3、做好日常性安全檢查工作,根據(jù)生產(chǎn)情況,安全組對當班安全員進行了明確的分工,劃分工作區(qū)域,確定檢查重點、難點,杜絕只憑經(jīng)驗,遙控指揮的懶惰工作作風,要現(xiàn)場檢查指導,不留盲區(qū),確保能及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時進行解決。
    4、充分發(fā)揮科學的、現(xiàn)代的檢測和監(jiān)控技術手段,改變傳統(tǒng)落后的檢測方法,檢查機械設備的缺陷和其他相關數(shù)據(jù),掌握第一手資料,保證作業(yè)人員的人身安全,08年共檢查出和治理隱患300余起。
    五、加強安全確認工作,提前做好安全防范。
    1、施工前的安全交底,工程施工前技術組下達技術交底交接單,安全組按技術交接單的有關要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關人員簽定工程施工安全措施,詳細規(guī)定施工過程所注意的各種安全事項和施工方法,未簽施工單前任何人不準安排施工。
    監(jiān)理工程師論壇情況,對查出的問題制定整改措施,確認一切正常后方可施工。
    3、班組長安全確認工作,班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場中第一指揮人員,負責本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配,首先對作業(yè)現(xiàn)場的真實情況要掌握,如何調(diào)動班長的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認工作是確保生產(chǎn)安全的關鍵,08年安全組把班組長安全確認作為工作的重點,并制定班組長確認制度和考核辦法,提高全體職工對安全確認工作的認識并進行監(jiān)督。
    六、下大力度抓習慣性違章工作。
    習慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習慣性違章作業(yè)有關,麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認真對照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),所以,08年我們把抓習慣性違章當作了工作的重點,為了能及時的發(fā)現(xiàn)習慣性違章作業(yè),首先,加強了管理人員業(yè)務學習,提高其辯識能力,同時加強了職工的教育和培訓工作,有針對性的進行對照、糾正,通過一年的努力,習慣性違章有明顯下降趨勢。
    七、加強危險源和危險點的跟蹤監(jiān)督工作。
    根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程監(jiān)理的發(fā)展,加大對危險源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會,總結上月的工作情況,對出現(xiàn)的問題進行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點和難點或可能出現(xiàn)哪些問題,提前制定預防和控制措施,合理的安排。
    監(jiān)理工程師論壇業(yè)人員的人身安全。
    監(jiān)理工程師論壇。
    礦山工作總結和工作計劃篇十
    逝者如斯,彈指之間,時間長河已流過20xx年,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,但在董事長思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在與同事們的團結合作、互學互進中,找準方向,迎難而上,較好地完成了全年的各項工作任務,但不足之處也顯而易見?,F(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結如下:
    一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊,始終以宜化文化為導向,執(zhí)行董事長思想,并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢,經(jīng)濟發(fā)展已進入結構調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期,覆巢之下無完卵,但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬,用文化和思想之光,傳遞正能量,提升員工信心;以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想,明確目標,堅定信心,科學組織,嚴格管理,穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信,所以堅持,因為堅持,所以“雙百”可望可及。
    二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人,必須實現(xiàn)自己價值最大化,做企業(yè)便宜的員工,而做一個便宜的員工必須有強大的意志力,肩上始終有責任,懷著人無遠慮,必有近憂的思想,企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感,企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感,便無法推動企業(yè)發(fā)展,心懷危機感,為企業(yè)排憂解難,創(chuàng)效增值。
    三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感,都不能持久,都會隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜,繼而產(chǎn)生的身心愉悅,才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的.企業(yè)精神,是我們思想的一盞明燈,驅散我們心靈的迷霧,讓我們遇事做到有所為有所不為,做到心靈的淡定,處事寵辱不驚,做自己人生的贏家,做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福,宜化給所有人寬廣的平臺,不限制的提升空間,正如對待所有新來的學生,都以放大鏡找其優(yōu)點,重用人才,尊重人才,歸屬宜化,做幸福宜化人。
    礦山工作總結和工作計劃篇十一
    為了進一步完善我礦外聘人員的管理,保障外聘人員的切身利益,根據(jù)當?shù)卣嚓P政策及公司的具體要求,我礦26xx外聘人員全部實行勞務派遣用工機制,與準旗就業(yè)局簽定了勞務派遣合同,將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓工作移交勞務派遣機構,這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范,提高了勞務派遣人員的工作積極性,有利于工作效率的提高。
    根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務和設備的投入,為了生產(chǎn)正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員xx,推土機司機學員xx,這些學員已按計劃培訓完畢,取得上崗資格;電鏟司機xx;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機xx,現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術學校進行理論培訓;為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學員3xx,招聘工作已結束。
    1、招聘人員的崗前培訓。
    我礦對公開招聘的5xx大車司機學員和xx推土機司機學員制定了培訓方案,成立了培訓領導小組,從各二級單位抽調(diào)技術過硬、培訓經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員,采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓為主,室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓方式,對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環(huán)境,礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的學員培訓工作順利完成,考試全部合格,并取得了特種作業(yè)操作證。
    從大、中專院校招聘的xx吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據(jù)吊斗鏟的實際結構,培訓地點選擇了天津中德職業(yè)技術學校,培訓內(nèi)容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術、故障診斷技術等內(nèi)容。計劃理論培訓在xx年2月13日前完成。
    2、在崗職工的教育培訓。
    根據(jù)公司下發(fā)的《xx年企業(yè)員工教育培訓和職業(yè)技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實際情況,我礦制定了具體的培訓計劃,由于生產(chǎn)任務緊,我礦只能利用倒班休息時間對xx工種的進行了崗位培訓,其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
    3、職業(yè)技能鑒定培訓。
    根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種10xx員工的職業(yè)技能簽定培訓,到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓工作。
    通過各種形式的培訓,使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,優(yōu)化了技能人才結構,整體素質(zhì)明顯加強。
    根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù),我礦結合自己的實際情況制定了《xx年工資分配辦法》,并嚴格執(zhí)行,5月份,根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標準的通知》,我部對74xx職工的工作崗位進行了核對和檢查,做到了人崗相符。11月份,公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》,由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務(職稱)都按xx年的標準,在時間緊、任務重的情況下,通過查工資卡片、查檔案,及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
    工資管理涉及到每個職工的切身利益,是一項任務重、責任大的工作,以后還要在實踐中繼續(xù)摸索,逐步的完善工資分配方式,最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性,確保我礦各項任務的順利完成。
    3月份我部對全礦74xx職工的xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對并裝檔,養(yǎng)老保險金進行了補繳,對查出的數(shù)據(jù)存在出入的xx職工的檔案進行了查實整改,使每個人的養(yǎng)老保險檔案準確無誤,解決了職工的后顧之憂,為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示,尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合,對查出的身份證號碼、xx的出生年月、xx的.參加工作時間進行了核實整改,做到了參保職工基本信息準確無誤。9月份對全礦聘用的xx職工的xx年1月份到xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理,并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案,做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了xx年到xx年上半年職工年金數(shù)據(jù),對8xx后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明,一一進行了查實并進行了錄入。
    根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況,今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式,更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境,受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應處,與供應處及時協(xié)商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調(diào)整。而且與供應處協(xié)商要求供應商直接送貨,避免了以往勞保供應不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足,立足一切為了生產(chǎn),使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來,切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。
    但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題,比如由于勞動防護用品的規(guī)格、式樣不合適,導致發(fā)放不及時,為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
    經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結、及時的改進,勞動保護用品工作已經(jīng)日臻完善,基本做到了讓職工滿意、放心,真正滿足了生產(chǎn)的需要,切實起到了勞動保護的作用。
    由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā),自12月份開始,按公司計劃和要求,抽調(diào)各二級單位有關人員,對我礦員工的信息進行采集和錄入。
    以上是對我部一年來的工作總結,雖然取得了一些成績,但工作中還有很多不足之處,在明年的工作中需要加強。
    一、加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。
    二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
    三、加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
    四、做好勞務派遣員工的續(xù)聘工作。
    五、強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態(tài),使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
    礦山工作總結和工作計劃篇十二
    我叫范會會,從20**年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在一直從事測量工作。參加工作的二年里,讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟,在工作學習和思想上都取得了很大的進步。在公司領導和同事的幫助下,我的工作和生活有了新的開始,逐漸掌握了專業(yè)技能,使自己有了一技之長,為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關愛,學會了為了實現(xiàn)共同的目標如何去與身邊的人配合,在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學生適應工地環(huán)境。為了更好的完成20**年的工作任務,下面我將我在20**年的工作、學習和思想情況總結如下:
    20**年到20**年從事測量工作。在這兩年里,我不斷學習測量專業(yè)知識,把理論與實際相結合。在陽光城麗茲公館二標段項目領導和同事的幫助下,迅速打開工作局面,同時也學會了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證,保證了施工放樣的精確性,及時和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負責人溝通,保證了施工進度和施工質(zhì)量。對每一道工序,我們測量人員都做到了干前放樣,干中檢測和干后復測,發(fā)現(xiàn)問題及時反應、及時解決,對自己不懂的,拿不準的請教老職工或領導,弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術人員,減少了工程材料不必要的浪費,降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認真負責,沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,將會的工程造成不可彌補的損失。特別是在陽光城麗茲公館二標段項目對房建的施工放樣和檢測中,讓我深深地體會到,測量人員對施工的重要性。
    在工作中,自己也有迷茫的時候,對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應該怎樣去面對,總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時,我總是告訴自己:“我要排除一切困難和挫折,我要勇敢地面對一切,不管對錯?!钡瑫r,我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,總是在干活前把所有的準備工作做好,不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調(diào)整自己的心情,讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài),用積極向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活。
    傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),是公司培養(yǎng)人才和技術骨干的重要先進理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后,就一直受到公司老職工的幫助,他們把自己的工作經(jīng)驗和技術技能傳授給我,并幫助我們解決在生活、工作和學習中遇到的各種難題,他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用,是我們學習的榜樣。所以,我更應該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去,我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學生,做到有問必答,幫助他們盡快的進入自己的工作角色,使他們能盡快的適應環(huán)境并獨立完成領導交代的各種任務。同時,我也要不斷學習各種知識來充實自己,與同事互幫互助,不斷加強自己的思想素質(zhì)修養(yǎng),關心他人,在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們,影響他們,起到積極良好的帶頭作用。
    在今后的工作中我會不斷加強自己的業(yè)務水平與能力向身邊的同事學習更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工管理將理論與實際相結合總結經(jīng)驗、吸取教訓用積極向上的工作熱情;吃苦在前、享受在后的工作作風去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團結合作、互幫互助共同創(chuàng)造美好的工作氛圍。
    礦山工作總結和工作計劃篇十三
    我來到了**x礦業(yè),經(jīng)領導的正確指導,同事們的關心和支持,以及自身不斷的努力學習和工作下,較好的完成了工作上的各項任務,同時在思想認識、工作能力和綜合能力方面都有一定的提高,現(xiàn)將這大半年以來的工作做以下總結。
    一、
    1、地質(zhì)專業(yè)方面:在工作中,一段時期內(nèi),系統(tǒng)的將各采區(qū)的礦石儲量、賦存條件、品位分布、夾層出露部位等實際情況經(jīng)過觀察測量并投影到礦區(qū)地形地質(zhì)及工程部署圖上,結合生產(chǎn)計劃與礦石生產(chǎn)進度,及時作出現(xiàn)場勘查結果,依據(jù)生產(chǎn)勘探結果為我方以及施工方采礦管理人員提供準確的地質(zhì)資料,如期高效的保證采礦工作部署到位,有效的保障了礦石的品位達標,有力的支持了采礦工作。并根據(jù)領導指示精神,完成了《中部采區(qū)及東部采區(qū)部分生產(chǎn)塊段生產(chǎn)勘探報告》,對采礦區(qū)域內(nèi)地質(zhì)情況與分布做了簡單明了的報告說明,將工作細化,簡潔化,有條理的,清晰地呈現(xiàn)給采礦管理人員,以便更好的輔助完成采礦工作。
    2、學習方面:
    (1)對于礦山企業(yè)來說,采礦是屬于第一梯隊的專業(yè),我的專業(yè)為地質(zhì),學校學習的采礦方面知識比較單一,但是在礦山企業(yè)管理部門工作,采礦專業(yè)知識將會是復雜且因地制宜的,不懂采礦知識幾乎等同于盲人摸象,對與工作的合理性與積極性將會有很大的影響。所以,對于采礦專業(yè)知識我必須懂得,且必須較為深入的了解,把書本知識與現(xiàn)場情況結合,合理運用才會取得成績。
    在實際采礦工作的舞臺上,我懂得的只是皮毛,不會的東西還很多,但是我有一顆積極向上的心,不會的我會查詢資料、積極咨詢領導與采礦專業(yè)人員,在工作中保證積極地學習熱情將是一件法寶。
    (2)測量工作、地質(zhì)工作,都是在礦山企業(yè)工作中輔助采礦工作的,對于一個合格的礦山生產(chǎn)管理人員來說,在做好本專業(yè)的工作的同時,對于其他工作也要有一個明確的認識,要積極學習其他不會的知識。在坤銘公司工作的這段時間,我對測量工作又有了進一步的了解,對儀器的操作架設,數(shù)據(jù)的處理,圖紙的處理能力,都有了進一步的提升,我相信在工作中學習到的東西將會記憶更加深刻,在實際運用的基礎上,對于我掌握測繪工作將是一個積極地幫助。
    3、工作態(tài)度方面:積極做好本職工作,深入現(xiàn)場了解各項工作的進展與實施情況,及時解決工作中的各項問題,能夠正確認真的對待每一項工作,投入熱情為公司服務,確保工作能按時完成。并積極與部門其他員工互動,互相學習,互相總結,努力提高自己的綜合能力。
    二、存在的問題與差距。
    1、工作方面:對于復雜情況下的工作有時處理不到位,局限于較小的思維空間,影響工作的進度與同事的配合。
    以后的工作會積極改進自己的處事方法,提高自己的工作能力,將工作中的一切事情以最大的`力量盡力完成。
    2、個人方面:個人的語言表達較弱,且比較急躁,工作中信息收集不夠全面,應虛心請教,積極主動向領導以及同事學習好的經(jīng)驗,爭取做一個優(yōu)秀的礦山生產(chǎn)管理與專業(yè)技術人員。
    三、個人工作措施和建議。
    我希望通過加強計算機軟件與管理方面的學習,進一步學習好處理地質(zhì)、采礦、測量等各方面的圖紙,對專業(yè)性報告與知識有一個更深層次的學習,爭取自己的專業(yè)性知識進一步的提高,以及具備對各采礦施工程序的了解,提高綜合工作能力。以方便高效、及時、準確地對生產(chǎn)運行中的問題及時地解決,為生產(chǎn)的高效組織貢獻一份力量。
    作為一個技術與管理崗位人員,下一年度我會積極提高自己的專業(yè)技術及管理水平,為生產(chǎn)的有效執(zhí)行貢獻一份力量。在生產(chǎn)中執(zhí)行力不夠的問題,我個人認為主要原因在于施工方管理制度不夠完善、人員的職責不夠清晰、事情的處理方案不夠細致合理、信息溝通不到位、質(zhì)量標準不夠具體幾個方面。在20**年的工作中,針對上述問題,我將會配合領導及時修正并落實,以期達到生產(chǎn)正常,工程質(zhì)量達標。
    礦山工作總結和工作計劃篇十四
    本礦山企業(yè)位于市轄區(qū),占地面積約為平方公里,員工總數(shù)為名,其中包括名管理人員、名技術人員和名操作工人。企業(yè)主要生產(chǎn)和銷售礦石,年產(chǎn)量達到萬噸,銷售額超過億元。
    在過去的一年中,我們企業(yè)在多個方面取得了顯著的工作成果。首先,我們成功開發(fā)了新的礦石開采技術,提高了生產(chǎn)效率和環(huán)保水平,獲得了國家科技進步獎。其次,我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的高度認可,市場份額得到了顯著提升。同時,我們也加強了企業(yè)管理和文化建設,提高了員工的歸屬感和凝聚力。
    三、經(jīng)驗教訓。
    在工作中,我們也遇到了一些問題和困難。例如,礦石資源日益匱乏,開采難度越來越大,導致生產(chǎn)成本上升;同時,環(huán)保要求也越來越高,給企業(yè)帶來了很大的壓力。針對這些問題,我們企業(yè)采取了相應的措施,如加強環(huán)保投入和管理,提高員工環(huán)保意識,積極探索新的礦石資源等。
    四、結論。
    通過一年的工作,我們企業(yè)取得了顯著的成績,但也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。未來,我們將繼續(xù)加強技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保水平,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時,我們也將加強與政府和社會的合作,共同推動行業(yè)的發(fā)展和進步。
    礦山工作總結和工作計劃篇十五
    按上級主管部門有關規(guī)定,企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組每年至少召開四次安全生產(chǎn)會議,主要領導主持會議次數(shù)不得少于三次,從上半年情況看,公司這方面做得不到位,上半年沒有召開一次有現(xiàn)場安全員參加的安全專題會。
    一方面,公司從事專業(yè)安全管理工作的人員數(shù)量有所提高,但從上半年檢查情況,施工一線安全管理人員一人多職現(xiàn)象嚴重,從已配備的安全管理人員業(yè)務素質(zhì)看,與施工技術類人員相比偏低;另一方面,項目安全員數(shù)量普遍不足,尚不能符合建設部門的要求。
    國家建設部已于20xx年出臺了建設工程安全、文明施工措施費用管理的相關強制規(guī)定,天津市也相應出臺了安全文明措施費用的相關考評辦法/規(guī)定,各地正逐步規(guī)范管理與實施。公司也制定了相應的管理制度,但項目部仍未按相關法律法規(guī)和公司管理制度按時實施安全投入,仍存在僥幸心理,比如安全材料方面圖省錢,導致防護的效果、可靠性差。
    在當前“勞動力成本普遍提高”的大背景下,建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴重不足,工人老齡化、素質(zhì)低下已成趨勢,時而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護能力下降,是當前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。嚴格執(zhí)行公司安全教育培訓制度,堅持實行班組班前安全活動,是提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能的有效算途徑,但目前大部分項目部工人安全教育流于形式,僅僅以完善工人安全教育培訓的資料和記錄為主要目的,工人安全教育工作未真正落實到實處。公司對工人安全教育工作做得不實不細不到位,上半年公司安全郜下基層進行安全教育培訓授課兩次,多數(shù)項目只組織施工,而缺泛組織工人學習安全知識和安全技能的意識。
    多數(shù)項目對公司的檢查指導懷有抵觸情緒,對檢查出來的問題和提出的指導性整改意,無動于衷,你下整改通知單我接受、我回復,但整改速度遲緩,有的就根本無動作,不見行動。
    下半年工作的`總體思路是:認真貫徹落實今年安全月“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的主題思想,圍繞施工現(xiàn)場隱患排查治理指導的總體部署和要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)活動,扎實開展“反三違”專項行動,扎實做好安全生產(chǎn)年各項工作,確保施工現(xiàn)場安全規(guī)范有序,全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉,為構建和諧權強、平安權強做出新的貢獻。主要目標是:年內(nèi)施工安全一般事故控制在0.8‰以內(nèi),力爭實現(xiàn)零重大傷害事故;遏制較大安全事故,杜絕發(fā)生重大安全事故;不斷創(chuàng)新工作思路,改進工作作風,提高工作效率,積極創(chuàng)建新型、服務型安全部,具體抓好六方面的工作:
    一是繼續(xù)深入開展隱患排查治理,及時發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患,切實杜絕和減少各類生產(chǎn)安全事故。
    二是組織開展重點項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,防止較大安全事故發(fā)生。
    三是組織開展以腳手架、臨邊洞口、高處作業(yè)安全專項大整治,查找和整治安全隱患,加強施工項目的監(jiān)控和監(jiān)管,防止事故發(fā)生。四是抓好重大危險作業(yè)點專項整治,安全檢查力度,摸清底子,落實責任加強監(jiān)管,確保取工人身安全。
    五是抓好施工操作行為,完善安全管理制度,提高監(jiān)管質(zhì)量。六是加大安全教育、培訓和指導力度,特別督促相關項目,做好未施先知、超前預控,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
    礦山工作總結和工作計劃篇十六
    1.在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關。在全年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務,貫通工程準確無誤。例如,斜井工程施工管理中1#—3#通風天井的施工管理都是按照這一方法做的。
    2.重點工程重點管理。在公司各位領導的直接引領下,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如8-10月份由于主斜井主巷噴漿積水積沙大,坡度無法達到施工要求,腰線無法給定,進行底板挖臥。雖然斜井掘進工程暫被放置,但當時我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
    3.服從領導,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的一年里,我認識到,只要反映領導的意圖,認真按照領導的指示去完成各項任務,我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領導,以求得領導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。
    以上是我一年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學習,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。
    20xx年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的一年里,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習,盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,以適應現(xiàn)代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求;正確認識個人與公司的關系,以公司為主,做到行動一至、表里如一。
    我需要學習和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力!跟上時代發(fā)展的步伐,為20xx年礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻一份力量。