美甲項目實施方案(優(yōu)秀13篇)

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    制定一個合理的方案可以幫助我們避免盲目行動,減少錯誤和冗余。在制定方案之后,我們需要進行充分的溝通和協(xié)調(diào),以確保方案的有效落地和實施。方案的成功與否,往往取決于我們的實際行動和付諸實踐的努力。
    美甲項目實施方案篇一
    為充分發(fā)揮全鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位在城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作中的帶頭作用,根據(jù)《關(guān)于推進黨政機關(guān)等公共機構(gòu)生活垃圾分類工作的通知》(國管節(jié)能〔20xx〕180號)和我市《關(guān)于印發(fā)連云港市“兩減六治三提升”專項行動實施方案的通知》(連政辦發(fā)〔20xx〕68號)、《關(guān)于推行連云港市城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作的通知》(連263辦〔20xx〕17)號、連云港市贛榆區(qū)機關(guān)事務管理局、連云港市贛榆區(qū)城市管理局(贛事管〔20xx〕3號)通知要求,決定從20xx年8月10日起在全鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位全面開展生活垃圾分類工作?,F(xiàn)制定如下實施方案。
    以“精準分類、規(guī)范投放、嚴格管理、確保常態(tài)”為基本原則,引導機關(guān)事業(yè)單位人人參與,落實垃圾分類工作責任,發(fā)揮機關(guān)事業(yè)單位帶頭表率作用,推動全鎮(zhèn)生活垃圾分類工作深入開展,助力國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作再上新臺階。
    按“可回收物、有毒有害垃圾和其他垃圾”三分類法執(zhí)行,單位設(shè)有食堂的再增加一類“餐廚廢棄物”分類。具體分類要求如下:
    (一)可回收物。指適宜回收和資源利用的垃圾。主要包括廢棄電器電子類產(chǎn)品(廢棄計算機、打印機、復印機、傳真機、掃描儀、投影儀、電視機、空調(diào)等)和其他可回收物(公開發(fā)行的廢舊報刊書籍、廢塑料、廢包裝物、廢舊紡織物、廢金屬、廢玻璃等)。
    (二)有毒有害垃圾。指含有有毒有害物質(zhì),需要特殊安全處理的垃圾。主要包括廢電池(鎘鎳電池、氧化汞電池、鉛蓄電池等),廢熒光燈管(日光燈管、節(jié)能燈等),廢溫度計、廢血壓計,廢藥品及其包裝物,廢油漆、溶劑及其包裝物。
    (三)餐廚廢棄物。指單位食堂產(chǎn)生的有機易腐垃圾,主要包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉、果皮等。
    (四)其他垃圾。指除可回收物、餐廚廢棄物、有毒有害垃圾以外的其他生活垃圾。主要包括受污染與無法再生的紙張,受污染或其他不可回收的玻璃、塑料袋、塑料制品、破舊陶瓷品、婦女衛(wèi)生用品、一次性餐具、煙頭、果皮果殼等不可回收垃圾。
    (一)宣傳發(fā)動,營造氛圍。(20xx年x月xx日至x月xx日)
    垃圾分類是一場長期的治理行動,各單位要強化宣傳發(fā)動,專題進行部署;通過發(fā)放分類宣傳冊、張貼分類標語、集中學習垃圾分類常識等形式營造濃厚的垃圾分類工作氛圍,達到“三個明確”:明確垃圾分類的意義,明確垃圾分類的方式,明確垃圾分類的責任。
    (二)規(guī)范配置,容器分類。(20xx年xx月x日至 xx月xx日 )
    各單位要根據(jù)垃圾分類的基本要求和自身實際需要配置分類垃圾容器。配置基本要求如下:
    1. 辦公室配置標準:各單位可根據(jù)實際需要在每個辦公室配置1只可回收物垃圾收集容器,視情況配置其他垃圾收集容器。
    2. 樓層配置標準:各單位可根據(jù)實際需要在每個樓層衛(wèi)生間、茶水間等空間配置一組可回收物、有毒有害垃圾和其他垃圾分類容器,便于每個辦公室產(chǎn)生可回收物垃圾的歸集和每位工作人員分類投放有毒有害垃圾和其他垃圾。
    3. 食堂配置標準:各單位應在食堂設(shè)置餐廚廢棄物和其他垃圾容器,禁止餐廚廢棄物與其他垃圾混裝。
    4. 垃圾歸集點配置標準:各單位應根據(jù)實際需要設(shè)置一處或多處生活垃圾分類歸集點,便于環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位分類收集。歸集點應設(shè)置1組垃圾分類投放亭(包括可回收物、有毒有害垃圾、其他垃圾收集容器);集中辦公的單位可根據(jù)實際需要統(tǒng)一設(shè)置較大的垃圾分類歸集點。
    5. 分類容器顏色和標識標準。容器顏色:可回收物容器為藍色,有毒有害垃圾為紅色,其他垃圾為灰色或綠色,餐廚廢棄物為黑色。容器標識根據(jù)《生活垃圾分類標志》(gb/t19095-20xx)規(guī)定執(zhí)行。
    各單位歸集的可回收物、有毒有害垃圾、其他垃圾由轄區(qū)環(huán)衛(wèi)部門負責定期分類收集、運輸,可回收物送再生資源回收點,有毒有害垃圾送環(huán)保部門指定地方,餐廚廢棄物由特許經(jīng)營公司收運至餐廚廢棄物處理廠處理。
    (三)全面實施,人人參與。(20xx年xx月x日起)
    從20xx年xx月x日起,全鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位全部實現(xiàn)垃圾分類,全體機關(guān)事業(yè)單位人人參與,規(guī)范分類、準確投放。
    (一)強化思想認識,落實主體責任。各單位要高度重視,加強宣傳教育,落實本單位垃圾分類工作的主體責任,將垃圾分類納入單位內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,;要建立垃圾分類工作基礎(chǔ)臺賬,對本單位垃圾產(chǎn)生量及分類等情況進行記錄,便于總結(jié)經(jīng)驗、指導工作。
    (二)強化協(xié)調(diào)配合,定期督查通報。鎮(zhèn)“xxx”辦公室要加強對機關(guān)事業(yè)單位垃圾分類工作的業(yè)務指導,完善分類收運服務。建立垃圾分類工作目標責任制,將垃圾分類工作納入各單位年終績效考核。
    美甲項目實施方案篇二
    項目實施方案
    項目實施方案文本制作要求
    1、文本:按照標準a4紙(210×297)進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
    2、字體和字型(1)封面主標題:第一行:“××第×批國家(?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目”為三號宋體,居中;第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體,居中。其他內(nèi)容為三號楷體,靠下。(2)章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體;(3)正文為四號仿宋體,采用單倍行間距。
    3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示,但是,必須在實施方案后,附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見(參見附表)。
    4、項目實施方案的送審和提交,須附電子文件。
    5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位(土地開發(fā)整理專門機構(gòu))。
    6、附件
    1、附件2為表格,標題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
    ××第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目 ××××××項目實施方案
    項目申報單位(公章): 項目承擔單位(公章): 項目承擔單位負責人(簽字):編制日期:
    ****年**月**日 聯(lián)系電話: 通訊地址: 郵政編碼:第一章
    項目情況 項目承擔單位應對項目區(qū)進行實地踏查、復核,界定項目區(qū)的范圍,對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預算、工期等指標和批準的投資計劃、設(shè)計及預算進行核實。1.1項目總概況通過項目現(xiàn)場踏查、復核,簡述項目基本情況,明確提出復核結(jié)論,填寫《項目實施基本情況表》(表1—1)。
    表1—1×××項目實施基本情況表填表說明:請在相應表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。5表1—2 ×××項目建設(shè)任務基本情況表填表說明:
    1、經(jīng)過詳細核實后,請在前兩行相應處填寫數(shù)據(jù); 最后一行填寫“相符”或“不相符”。
    2、項目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購置均應填入此表;
    3、此表格式限制隨意調(diào)整,確需調(diào)整時應作相應說明,如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程,可填寫在最后一列。
    7表1—3×××項目預算執(zhí)行情況表填表說明:
    1、預算分解:指項目承擔單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預算總額按照項目資金構(gòu)成進行分解的執(zhí)行預算。
    2、申報預算:按照項目預算書中的相應內(nèi)容填寫。第二章 項目組織設(shè)置
    2.1 項目領(lǐng)導機構(gòu)敘述項目所在縣(市、區(qū))人民政府專門成立土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導小組和組建項目管理辦公室的情況,確定具體的工作職責。2.2 項目監(jiān)督、管理機構(gòu)敘述項目監(jiān)督、管理機構(gòu)的組建情況,確定具體的工作職責。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
    2.3 技術(shù)指導機構(gòu)根據(jù)工作需要,應成立技術(shù)指導機構(gòu)(如各種小組),由項目管理辦公室和項目承擔單位管理,加強技術(shù)指導。
    第三章 項目管理制度的建設(shè)
    3.1 建立項目法人責任制度建立嚴格的項目法人責任制,明確法人單位、法人代表、法人職責等。項目法人(原則上是項目承擔單位)對具體的土地開發(fā)整理項目負責承擔,并具體組織實施項目,對項目策劃、建設(shè)實施全過程負責,承擔投資風險。
    3.2 建立項目公告制度針對項目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項目招標公告、項目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。
    3.3 建立項目招投標制度依據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立項目招投標制度。確定招標范圍(全部招標或部分招標)、招標組織形式(自行招標或委托招標)、招標方式(公開招標或邀請招標)、標段劃分、招標估算金額等。明確招標的組織、招標文件、招投、投標、開標、評標和中標一系列具體要求。確定項目領(lǐng)導機構(gòu)對項目招投標監(jiān)管職責、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。3.4 建立工程建設(shè)監(jiān)理制度工程施工必須由具備相應資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理單位負責工程進度控制、質(zhì)量控制和投資控制,建立嚴格的工程建設(shè)監(jiān)理制度。明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求,確定監(jiān)理的主要工作內(nèi)容、合同義務等。
    3.5 建立項目合同管理制度按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定,建立嚴格的合同管理制度。項目承擔單位與招標代理機構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項簽訂合同,完善合同手續(xù)和監(jiān)督機制,合理劃分各方權(quán)、責、利。使責任、義務清楚,便于履行、操作和監(jiān)督檢查。在合同中必須有質(zhì)量條款,明確質(zhì)量責任及通過控制所需實現(xiàn)的質(zhì)量目標,不符合合同中的質(zhì)量要求,工程結(jié)算時要扣除一定幅度的價款。合同中要明確按照項目進度分期分批次撥付項目資金。將工程質(zhì)量責任落實到施工單位(承包者),明確監(jiān)理單位對項目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負責。項目承擔單位應當在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量、質(zhì)量目標、質(zhì)量職責及質(zhì)量監(jiān)控措施等。
    3.6 建立項目管理工作制度制定明確的項目管理工作制度,包括會議制度、項目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。
    項目監(jiān)督管理
    項目監(jiān)督包括項目領(lǐng)導機構(gòu)的監(jiān)督、承擔單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等,簡述監(jiān)督的相應內(nèi)容及形式。在施工過程中,各有關(guān)單位要嚴格執(zhí)行項目計劃與支出預算和初步設(shè)計。
    6.1 工程質(zhì)量監(jiān)督項目承擔單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質(zhì)量進行監(jiān)督和控制,簡述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。
    6.2資金使用管理針對項目資金請撥付、財務監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容,提出具體監(jiān)管方式。6.3 項目檢查按照項目實施半年進展情況報告、日常性檢查和專項檢查三種類型,確定檢查組織形成、工作程序、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法、檢查結(jié)果處理措施等。確定項目管理者對質(zhì)量實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
    7.1 項目竣工驗收確定項目竣工自驗、竣工初驗和竣工驗收(終驗)的程序,提出工程驗收方案、財務決算及土地權(quán)屬調(diào)整實施審計方案、權(quán)屬驗收方案、文件資料檔案驗收、工程后期管護等具體工作安排。
    美甲項目實施方案篇三
    土地復墾是提高土地質(zhì)量,增加有效耕地面積,實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡的有效措施。依據(jù)《x省建設(shè)用地置換暫行辦法》和《x縣x鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃》的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況制定以下方案:
    項目建設(shè)的總規(guī)模為x公頃,分布在x村x莊組x公頃;x村姜家崗組x公頃;振興村說法寺組x公頃。這些項目列為x年朱巷鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)農(nóng)村建設(shè)用地減少與包河區(qū)、經(jīng)開區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加相掛鉤試點項目,已通過省政府批準。
    該項目時間要求緊,質(zhì)量要求高,根據(jù)皖國土資號文《x省建設(shè)用地置換實施情況考核細則》的要求,經(jīng)研究決定成立x鄉(xiāng)土地置換項目實施工作領(lǐng)導組,組長:xxx、副組長:xxx,土地規(guī)劃所、農(nóng)辦、財政所負責人涉及3個村的聯(lián)系村的鄉(xiāng)干部和村書記為成員的工作組,下設(shè)辦公室,繆群道兼辦公室主任,土地建設(shè)所人員為成員。
    領(lǐng)導組負責根據(jù)項目預算和實施計劃,組織項目工程實施的資金運作,對項目實施中遇到的重大我問題進行研究和決策,對項目實施進度適時調(diào)度。
    辦公室負責協(xié)調(diào)項目實施中出現(xiàn)的施工爭議,現(xiàn)場指揮,保證工程質(zhì)量和進度,檔案資料收集、整理、歸檔、拆遷補償款、施工費用及時發(fā)放,確保項目按照要求順利實施。
    村工作組負責協(xié)調(diào)土地權(quán)屬爭議和土地分配深入細致做通拆遷戶的思想工作,協(xié)調(diào)拆遷戶宅基地調(diào)整,保證按時拆遷到位,不留任何死角,協(xié)助辦公室人員確保項目順利實施。
    1、4月1日-4月10日房屋拆遷,樹木移植全部結(jié)束。拆遷標準按照縣政府號文件標準執(zhí)行。
    2、4月11日-6月30日對項目工程按設(shè)計要求進行施工,施工企業(yè)的確定采用招標的形式,選擇有實力、講信譽的施工企業(yè)進行施工。
    3、7月2日-7月5日鄉(xiāng)領(lǐng)導組進行初驗,兌現(xiàn)獎懲。7月10日通過縣局驗收,7月底前通過省市驗收。
    xxx。
    各項目組在規(guī)定時間內(nèi)完成房屋拆遷,樹木移植和土地平整,并按時通過上級驗收每畝獎勵500元,用于鄉(xiāng)村工作組和村辦公室經(jīng)費,鄉(xiāng)工作人員每人5000元,在規(guī)定時間內(nèi)完不成任務的,影響項目驗收,對我鄉(xiāng)或全縣今后土地項目申報有影響的,對項目組工作人員給予組織處理,罰村支部書記20xx元,鄉(xiāng)工作人員每人5000元。
    美甲項目實施方案篇四
    各科室、村衛(wèi)生站(室):
    按照《四川省xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目的相關(guān)規(guī)定,為進一步加強和規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目的實施,確保項目目標順利完成,根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,現(xiàn)就我鎮(zhèn)xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目的實施方案通知如下:請遵照執(zhí)行。
    通過實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目,xx年我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在40/10萬以內(nèi),嬰兒死亡率控制在10‰以內(nèi)。
    xx年繼續(xù)執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目基本服務包的'內(nèi)容,新生兒疾病篩查繼續(xù)作為服務包的基本內(nèi)容。
    xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助繼續(xù)實行先項目后農(nóng)合的報賬原則。為切實降低剖宮產(chǎn)率,補助標準為順產(chǎn)600.00元,剖宮產(chǎn)500.00元。
    xx年我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目定點醫(yī)療機構(gòu)的將按照《四川省助產(chǎn)技術(shù)服務機構(gòu)基本標準》實行審查合格,公示服務項目。
    特此通知
    美甲項目實施方案篇五
    暑期將至,做好利用暑期工作對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有著重要的促進作用。為切實做好利用暑期爭取項目、資金工作,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    一要高度重視,加強領(lǐng)導。圍繞加快我縣經(jīng)濟社會大發(fā)展、快發(fā)展、科學發(fā)展,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要清醒認識我縣與周邊縣區(qū)的巨大差距,自我加壓,奮力趕超,切實把利用暑期工作作為拉動我縣經(jīng)濟增長的強大動力。各單位主要領(lǐng)導對暑期項目的謀劃和爭取工作要親自研究、親自部署、親自跑辦,調(diào)動一切有利因素,凝集各方智慧和力量,積極向上爭跑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)爭取項目資金的具體情況,主動向縣領(lǐng)導匯報,為爭取工作創(chuàng)造積極條件。
    二要突出重點,強力攻堅。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要明確上級產(chǎn)業(yè)政策和資金投向,結(jié)合本單位工作實際,圍繞破解瓶頸、借力發(fā)展,廣泛獲取信息,有備而戰(zhàn),以當前發(fā)展現(xiàn)實需要為出發(fā)點,找準向上爭取的切入點,以重大項目引進、政策資金爭取等為重點,謀劃確定一批有利于破解瓶頸制約、有利于加快要素聚集、有利于城市建設(shè)提升、有利于民生改善、有利于發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的資金、項目,深度謀劃包裝,確保在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、三農(nóng)建設(shè)、教育衛(wèi)生、節(jié)能減排、旅游開發(fā)、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面,取得突破性進展。
    三要明確責任,細化方案。目前,縣政府已對各部門、各單位向上爭取的項目進行了初步篩選,將部分項目列入全縣利用暑期重點爭取項目計劃,有關(guān)部門要抓緊制定具體對接方案,明確爭取內(nèi)容、爭取對象、保障措施,采取“請進來”與“走出去”等方法,主動出擊,溝通感情,爭取上級支持,努力擴大全縣利用暑期爭取項目資金工作成果。同時,各部門要積極搶抓河北沿海地區(qū)上升為國家戰(zhàn)略、首都經(jīng)濟圈規(guī)劃即將啟動實施等重大機遇,捕捉上級重大政策信息和調(diào)整動態(tài),及時謀劃、包裝新的項目,以此贏得上級更大的關(guān)注和支持。
    四要加強督導,落實獎懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門確定的暑期爭取項目統(tǒng)一列入全縣謀劃和爭取項目范圍。從7月上旬開始,縣政府辦公室將對向上爭取項目資金情況實行每周報告、半月通報(調(diào)度)制度,并將工作進展情況報請主管縣長審閱。暑期結(jié)束后,縣政府將對利用暑期工作進行總結(jié)、排隊,對成效顯著的單位進行表彰獎勵,對工作不力的單位進行通報批評。
    美甲項目實施方案篇六
    ***社區(qū)紅十字家園項目實施方案 為大力開展社區(qū)紅十字家園服務工作,充分發(fā)揮紅十字救助、救災和救護等人道主義服務精神。20xx年**社區(qū)紅十字家園工作堅持“人道、博愛、奉獻”的紅十字宗旨,積極開展各項紅十字服務。
    一、領(lǐng)導重視
    領(lǐng)導一手抓、精心策劃、精心組織、狠抓落實。圍繞保護人民群眾生命安全和身體健康,選準、選好切入點,開展具有紅十字家園特色的社會救助與服務活動。
    二、項目目標
    1、總體目標
    通過社區(qū)的紅十字組織,建立社區(qū)求助基金,強化公益設(shè)施建設(shè),開展紅十字家園特色的應急救護、逃生避險、自救互救、健康衛(wèi)生等社區(qū)工作,為社區(qū)居民提供服務,為貧困群體提供救助,給予弱勢群體更多的幫助,使紅十字精神得到傳播,真正發(fā)揮紅十字在人道主義工作領(lǐng)域的作用,促進社區(qū)紅十字家園組織發(fā)展和建設(shè)。
    2、具體目標
    (1)提升社區(qū)的服務質(zhì)量,增強社區(qū)的自救互救能力
    (2)通過社區(qū)開展紅十字知識宣傳,提高社區(qū)的衛(wèi)生健康水平
    (3)建立志愿者隊伍,促進紅十字家園在社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展
    (4)進一步加強社區(qū)紅十字組織的發(fā)展和能力建設(shè)
    三、實施措施
    1、以人為本、服務弱勢。
    以解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點、難點問題為主,為社會上的弱勢群體和廣大居民提供人道主義服務。推進社區(qū)紅十字家園服務,開展紅十字家園救助活動,增強居民自救互救的能力,推進社區(qū)紅十字家園工作的大力開展普及紅十字健康防病知識。直接惠及百姓,有利于解決社會問題、化解社會矛盾、促進社會和諧。并在社區(qū)內(nèi)配備急救箱、雨傘、打氣筒、除雪工具、維修工具等,為殘障人員設(shè)置無障礙通道,從而達到提高人民生活質(zhì)量,從而達到關(guān)注民生的目的。
    2、健全隊伍、規(guī)范管理。
    建立健全的社區(qū)紅十字家園組織,繼續(xù)開展宣傳活動擴大紅十字家園的影響,宣揚紅十字精神,吸收更多的積極自愿投身到紅十字家園義務活動中的人加入到紅十字組織中來,壯大紅十字組織的規(guī)模和社會影響力。以此為依托,配備社區(qū)紅十字服務工作,建立以紅十字志愿者檔案并廣泛參與的紅十字服務體系,明確服務對象和服務項目,組織開展服務活動,制定相應的規(guī)章制度,逐步形成紅十字救助服務網(wǎng)絡(luò)。利用紀念“5.8世界紅十字日”、“世界急救日”、“世界艾滋病日”等宣傳活動,結(jié)合我們的各種活動,點亮紅十字特色,擴大紅十字影響,擴大紅十字成員及志愿者隊伍建設(shè)。
    3、因地制宜、結(jié)合實際。
    傳普及活動。充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等多種媒體,宣傳紅十字精神,達到以宣傳促基層組織建設(shè)、以宣傳促籌資、以宣傳提高紅十字會的公信度和影響力。
    **社區(qū)
    **年**月**日
    美甲項目實施方案篇七
    為保障我縣用水供應平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、安全,切實解決園區(qū)、園區(qū)需水問題,特制定本實施方案。
    新建70萬立方米水庫一座,鋪設(shè)30千米供水管道。
    采取“建設(shè)—移交”的方式實施:即項目管理單位采用招投標的方式,面向社會選定投資建設(shè)單位,與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同,并提供項目建設(shè)用地;投資建設(shè)單位作為項目的投資、建設(shè)主體,按照項目管理單位的要求開展工作。
    為確保項目順利實施,按照合理劃分、分步推進的原則,按照五個階段組織實施:
    (一)編制可研報告階段(20xx年3月—20xx年4月)。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計單位,全面進行可研報告的編制工作,并完成評審。
    (二)編制初設(shè)報告階段(20xx年5月—20xx年6月)。聯(lián)系設(shè)計單位,商討建設(shè)方案,編制完成初設(shè)報告,并完成評審。
    (三)落實報批手續(xù)階段(20xx年7月—20xx年9月)。領(lǐng)導小組各成員單位,認真履行職責,完成水庫建設(shè)的水資源論證報告、建設(shè)用地預申報告、規(guī)劃選址意見、環(huán)評報告等13個報批文件,完成項目建設(shè)手續(xù)。
    (四)項目實施階段(20xx年10月—20xx年6月)。完成招投標工作,落實開工前的各項準備工作,全面進入施工階段,按期完成建設(shè)任務。
    (五)組織驗收及移交管理運行階段(20xx年7月—10月)。組織省市縣相關(guān)部門開展三級驗收,完成項目審計工作,并確定水庫運行管理單位,移交管理單位管理運行。
    (一)加強組織領(lǐng)導。為確保水庫項目順利實施,縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導任組長、縣水務局局長任副組長、各相關(guān)部門領(lǐng)導為成員的水庫建設(shè)領(lǐng)導小組,負責項目實施的協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門既要各司其職、各負其責,又要相互支持、密切配合,通力協(xié)作,堅決杜絕各行其是,推諉扯皮現(xiàn)象,努力提高工作效率,形成推動工作的強大合力。
    (二)加強項目管理。要強化建設(shè)項目的管理,依法落實項目法人制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗收等制度。項目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對建設(shè)項目的資金管理、進度、質(zhì)量、施工安全等進行跟蹤督查,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,確保工程建設(shè)的順利實施。
    (三)強化輿論宣傳。水庫建設(shè)項目工程量大,工期長,工作任務繁重。水庫項目部要正確把握輿論導向,引導參建各部門正確認識水庫建設(shè)的重大意義,通過深入細致的思想宣傳工作,進一步把廣大干部群眾的思想引導到水庫建設(shè)的各項工作中來,為水庫建設(shè)營造良好的輿論氛圍。
    美甲項目實施方案篇八
    為了更好地制訂好項目的計劃,加強項目具體管理,提高工程的`資金使用效益,保證工程順利施工和工程質(zhì)量,確保項目的效益如期實現(xiàn),特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項目的實施方案如下:
    一、成立項目實施管理小組
    由劉日昌擔任組長,覃永火、吳青標擔任副組長,組員有:劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規(guī)劃制訂,工程項目的計劃安排,招、投標以及根據(jù)此實施方案嚴密組織實施。
    二、成立工程項目技術(shù)管理小組
    為了保證工程質(zhì)量,請有資質(zhì)設(shè)計的部門進行設(shè)計,從本工程項目成員中選擇對工作負責,有一定業(yè)務水平知識的同志負責監(jiān)督,檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等,技術(shù)部門負責監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴密把關(guān),對負責質(zhì)量管理的每一個成員,進行思想教育和業(yè)務培訓,確保工程質(zhì)量。
    三、成立工資程資金管理小組
    由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務人員,其主要任務是在項目實施管理小組領(lǐng)導下,負責項目工程的整個資金管理、調(diào)配、使用和核算,以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用,在銀行設(shè)立專戶,以保證項目資金的專款專用和能及時安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金,導致工程不能按期完成,不管是什么人都要嚴肅處理。
    四、項目投資及實施進度安排
    本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元,群眾自籌資金2.2萬元。
    本項目計劃安排于20xx年實施,20xx年3月底完工。
    五、定期對工程資金進行審核
    為了按期按質(zhì)完成整個工程項目,對資金的調(diào)配、使用,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核,防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,在審核中一經(jīng)查出,發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象,一定要從嚴處理,以確保工程資金的有效使用。
    六、千方百計籌措資金,保證項目資金的按時投入
    根據(jù)整個工程的資金投入,除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,爭取社會和各單位、團體的資金投入,同時進行宣傳發(fā)動,使群眾充分認識項目的好處,從而爭取各界人士、群眾的支持,自覺捐款,自覺義務投工投料,從各方面確保項目資金到位,使工程項目順利實施。
    七、領(lǐng)導負總責
    此項目是一項利國利民的民心工程,是人民群眾的效益工程。因此,項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關(guān)心、不負責,要嚴肅處理,使整個項目有人負責,有人管理,使整個工程能按質(zhì)按量完成。
    八、確保安全施工
    安全工作是此項目的一個重要工作,必須認真抓好。除了主要領(lǐng)導抓好工程項目施工安全工作外,對整個項目施工的人員時刻進行教育,按施工工程序施工,保證在施工過程中不出現(xiàn)問題,使工程按質(zhì)按量、按時完成。
    美甲項目實施方案篇九
    為認真貫徹落實《xx省人民政府關(guān)于加強推進村莊規(guī)劃工作的意見》(云政發(fā)【20xx】143號)、《xx市人民政府辦公室關(guān)于加快村莊規(guī)劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號)和《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣村莊規(guī)劃編制工作實施方案的通知》(政辦發(fā)【20xx】101號)文件精神,切實做好村莊規(guī)劃編制工作,結(jié)合xx鎮(zhèn)實際,制定本實施方案。
    深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進、優(yōu)化布局、分類指導、典型示范的要求,加快村莊規(guī)劃編制步伐,提高村莊規(guī)劃編制水平,把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會主義新農(nóng)村。
    (一)堅持科學規(guī)劃原則。科學確定村莊建設(shè)布局,確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、地質(zhì)災害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。
    (二)堅持以人為本原則。調(diào)動人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性,充分聽取村民意見,尊重農(nóng)民意愿,維護農(nóng)民合法權(quán)益,確保規(guī)劃符合農(nóng)村實際,方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。
    (三)堅持體現(xiàn)民族特色原則。根據(jù)各地自然條件、風俗民情、居住習慣等因素,引導農(nóng)戶選擇符合當?shù)貙嶋H的建筑風格和建設(shè)戶型,實現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。
    (四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設(shè)村莊,鼓勵生存條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、地質(zhì)災害頻發(fā)的居住點和小村并入大村建設(shè)。
    (五)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求,結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實際,統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠期發(fā)展的關(guān)系,建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系,保護耕地,集約節(jié)約利用土地,合理規(guī)劃布局。
    到20xx年底,用兩年時間完成53個村莊編制目標任務,其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規(guī)劃和30個自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報批工作,20xx年底前完成1個行政村總體規(guī)劃和20個自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報批工作。
    (一)把好規(guī)劃政策。
    1、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分,在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導下實施,規(guī)劃編制或修編應與土地利用、基本農(nóng)田保護、交通、水利和國民經(jīng)濟發(fā)展等規(guī)劃相銜接,對村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公用服務設(shè)施等進行預測和科學規(guī)劃。
    2、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實合理利用土地、切實保護耕地的基本國策,引導拆舊建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設(shè)為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米,占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米,堅持“一戶一宅”,禁止占用基本農(nóng)田。
    3、村莊規(guī)劃要因地制宜,實事求是,結(jié)合地形,依山就勢,不搞“一刀切”,不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網(wǎng),清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆,該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內(nèi)容,立足整治環(huán)境,抓好村莊,搞好房屋立面整飾和地坪硬化,拆除閑置舊房,集中建設(shè)畜廄,配套建設(shè)農(nóng)村公共服務設(shè)施,整治農(nóng)村人居環(huán)境。
    4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃,可考慮整村搬遷至附近基礎(chǔ)設(shè)施條件好的村莊。
    (二)注重地形地圖測量。村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量,請縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負責技術(shù)指導。村莊地形圖要以村部為核心,對近期擬定改造整理及新村建設(shè)的范圍進行測繪,測繪比例尺要求1:500或1:20xx,部分村莊采用衛(wèi)星圖片進行現(xiàn)狀圖采集。
    (三)搞好宣傳發(fā)動。充分發(fā)揮村民代表大會的作用,讓村民參與規(guī)劃,特別是規(guī)劃前期、中期、后期都要征求村民的意見和建議,提高規(guī)劃的針對性和時效性。規(guī)劃經(jīng)報批后要公開展示,廣泛宣傳,提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性。要結(jié)合實際開展法規(guī)宣傳活動,普及村莊規(guī)劃知識,提高干部群眾法律意識,使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。
    (四)完善規(guī)劃內(nèi)容、提高規(guī)劃編制質(zhì)量。行政村按“兩圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃,自然村按“三圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、建設(shè)規(guī)劃圖、住房建筑方案圖和建設(shè)規(guī)劃編制說明書)編制建設(shè)規(guī)劃。同時,盡量采用《富源縣農(nóng)村民居通用圖集》,確保村莊規(guī)劃工作達到規(guī)范要求,真正體現(xiàn)民族民居特色。在村莊規(guī)劃編制過程中,必須結(jié)合實際,按照村莊規(guī)劃編制工作目標任務,把各個村莊規(guī)劃編制進行捆綁打包委托具有資質(zhì)的設(shè)計部門進行規(guī)劃編制,形成以規(guī)劃設(shè)計單位為主,鎮(zhèn)、村委會、自然村積極配合的工作格局,優(yōu)質(zhì)、高效完成村莊規(guī)劃編制工作。
    (五)抓好規(guī)劃評審。嚴格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報批程序,行政村總體規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過,報鎮(zhèn)人民政府審核,由縣人民政府批準;自然村建設(shè)規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過,報村委會審核,由鎮(zhèn)人民政府批準。
    (六)加強規(guī)劃成果管理使用。村莊規(guī)劃成果實行檔案化管理,并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng),充分發(fā)揮規(guī)劃的引導、調(diào)控作用。
    (一)加強組織領(lǐng)導。為確保村莊規(guī)劃編制工作順利推進,鎮(zhèn)人民政府決定成立xx鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組,組成人員如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)村建所,由擔任辦公室主任,辦公室人員為各村(居)委會大學生村官和村建所干部,具體負責鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務指導、計劃任務分配和落實。鎮(zhèn)人民政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實主體,確保編制工作按時按期完成。
    (二)提供資金保障。按照分級負擔原則,村莊規(guī)劃工作經(jīng)費省補助1000元/村,市補助1000元/村,縣財政補助1000元/村,不足部分由鎮(zhèn)人民政府自籌。
    (三)抓好人員培訓。加強規(guī)劃編制隊伍建設(shè),以鎮(zhèn)村建所干部為主,新農(nóng)村指導員和大學生村官為輔,通過現(xiàn)場指導和組織技術(shù)培訓等形式,增強規(guī)劃編制技術(shù)力量,提高規(guī)劃編制技術(shù)人員業(yè)務素質(zhì)。
    (四)強化規(guī)范管理。按照“規(guī)劃一步到位,建設(shè)量力而行、分步實施”的原則,抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理,切實維護規(guī)劃的嚴肅性。
    (五)嚴格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)人民政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對村委會、各單位工作考核的重要內(nèi)容,對村莊規(guī)劃編制工作進行監(jiān)督檢查,對工作不力、不能按時完成要求規(guī)劃目標任務的,將按規(guī)定進行行政問責。
    美甲項目實施方案篇十
    軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,用戶購買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明,軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容,每個階段下面有不同的工作事項,各個階段之間都是承上啟下關(guān)系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
    (一)項目啟動階段
    此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
    此階段主任務:
    公司:
    在合同簽定后,指定項目經(jīng)理,成立項目組,授權(quán)項目組織完成項目目標。 公司項目組:進行前期項目調(diào)研,與用戶共同成立項目實施組織,編制《總體項目計劃》,召開項目啟動會。
    商務經(jīng)理:
    配合公司項目組,將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶,配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
    用戶:
    成立項目實施組織,配合前期調(diào)研和召開啟動會,簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。
    1、成立項目組:
    部門經(jīng)理接到實施申請后,任命項目經(jīng)理,指定項目目標,由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務,并報總經(jīng)理簽署《項目任務書》。
    2、前期調(diào)研:
    項目經(jīng)理及項目組成員,在商務人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中,商務經(jīng)理積累了大量的信息,項目組首先應收集商務和合同信息,并與商務經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
    3、編制《項目總體計劃》:
    4、啟動會:
    項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
    會程安排如下:
    共同組建項目實施組織,實施組織的權(quán)利和職責;雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》,包括以下內(nèi)容:
    項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);
    階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務。
    (二)需求調(diào)研確認階段
    此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,實施人員調(diào)研完成后,會編寫《需求調(diào)研分析手冊》,并交付用戶進行確認,待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后,項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:
    1、進行需求調(diào)研準備
    2、編制《需求調(diào)研計劃》
    3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》
    項目組、部門經(jīng)理、商務等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后的時間內(nèi)簽署,如評審不通過則重新修改。
    4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》
    如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
    5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更
    如果計劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計劃進行后續(xù)工作。
    6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》
    7、需求調(diào)研
    項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù),從業(yè)務流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個性化需求。
    8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果
    項目組和公司其他技術(shù)部門將進一步進行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。
    9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》
    項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內(nèi)部評審通過。
    10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》
    項目組編寫《需求分析報告確認通知》,發(fā)給用戶,確定進行需求確認的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門及人員安排好工作,準時參與需求確認工作,為順利完成需求確認工作做準備。
    11、用戶是否確認《需求分析報告》
    如果用戶確認,并簽署了《需求分析報告》,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作;如沒有確認,則進一步進行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。
    (三)軟件功能實現(xiàn)確認階段
    此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中,項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后,項目實施人員將編制《軟件功能確認表》,將定制好軟件功能待用戶確認,用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求,對不滿足要求的功能,項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改,直到滿足用于要求。
    (四)數(shù)據(jù)標準化初裝階段
    此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作,并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓,以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查,為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎(chǔ)。
    (五)系統(tǒng)培訓階段
    系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作,用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓是非常必要的,達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
    此階段的培訓工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓的人員劃分為三個層次:決策層、技術(shù)層、操作層,對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓人員的.培訓內(nèi)容分別是: 決策層:領(lǐng)導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
    維護層:系統(tǒng)維護知識、操作方法。
    操作層:操作方法。
    具體的培訓工作流程為:
    1、調(diào)研培訓信息:
    美甲項目實施方案篇十一
    隨著社會經(jīng)濟建設(shè)和精神文明的不斷發(fā)展,文化層次已成為制約社會發(fā)展的.首要因素,教育成為當今社會最為關(guān)注的話題。
    前幾年,由于高校招生人數(shù)過少,總體招生人數(shù)欠缺,以贏利為目的的民辦高校紛紛成立,這些高校進行市場化運作,主要通過廣告宣傳進行招生,廣告給他們帶來了巨大的效應,民辦高校一時輝煌無限,但今年來,隨著國辦高校的不斷擴招,落榜生自然減少,影響了民辦高校的生源,一些曾今輝煌無比的民辦高校,現(xiàn)在則面臨著生源緊缺的尷尬。同時,公辦大學也越來越注重自身發(fā)展,為樹立高校形象,擴大招生規(guī)模,逐漸加大了廣告投入。因此,高校正從“賣方”市場向“買方”市場逐步轉(zhuǎn)化,優(yōu)勝劣汰已成為必然趨勢。
    在此背景下,郵政局可利用高校招生工作做好營銷文章,使用全省中學數(shù)據(jù)庫信息進行高校營銷,同時借助自身強大的投遞網(wǎng)絡(luò)渠道,本著雙贏的合作態(tài)度,從“招生簡章”和秦皇島版“招生與報考本冊式中郵專送廣告”兩方面入手進行業(yè)務公關(guān)。
    二、營銷方案
    1、 面向高校全方位宣傳全省中學數(shù)據(jù)庫信息,引導客戶進行招生簡章發(fā)寄,提高發(fā)函數(shù)量。
    2、策劃制作較高檔次的秦皇島版“招生和報考”本冊式中郵專送廣告??梢约毣婷?,內(nèi)容分為“名師名?!薄盁狳c評說”“備考指南”等欄目,探討高考新動向。
    三、營銷措施
    1、更新觀念,細分市場,積極探索高考市場需求
    前期進行細致的市場調(diào)研,對所有大中專院校進行分類調(diào)查,求證是否國辦高校普遍注重學校的品牌意識、發(fā)展規(guī)模和學生素質(zhì);民辦高校注重招生數(shù)量,講求經(jīng)濟效益和廣告回報率。宣傳對民辦大學以發(fā)寄招生簡章為主,要簡單適用;國辦大學以檔次相對較高的“秦皇島版招生與報考”本冊式中郵專送廣告宣傳冊為主進行業(yè)務營銷。
    2、以發(fā)行對象和發(fā)行方式為宣傳重點進行業(yè)務營銷
    高考面對的主要對象為高中畢業(yè)生,招生信息怎樣到達學生的手中,高校的知名度怎樣得到提升,數(shù)據(jù)庫的選擇最為重要,全省高中的校長,教務處主任,高三班主任,高三班班長,學習委員為主要郵寄對象。
    4、 民辦大學以發(fā)寄招生簡章為主,簡單適用
    美甲項目實施方案篇十二
    充分利用名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)教育資源,有效促進優(yōu)質(zhì)教學成果的應用和共享,不斷提高教師的教學水平,立足我校教師的.現(xiàn)狀和發(fā)展需求,堅持學、研、用相結(jié)合,以努力提升我校教師的課堂教學實施能力和水平為重點,增強課程培訓的針對性和時效性。通過培訓,使我校教師在師德修養(yǎng)、新課程理念、課程改革的理論研究與實踐探索能力、小學學科教學素養(yǎng)與教研能力、專業(yè)發(fā)展水平等方面的綜合素質(zhì)得到進一步的提高。
    1.通過名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)培訓,全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),網(wǎng)絡(luò)學習能力及交流與分享的能力。
    2.通過遠程網(wǎng)絡(luò)學習和在崗實踐,指導老師學思結(jié)合,學以致用,學會復雜性專業(yè)思考,積極改進教學工作,撰寫出具有一定質(zhì)量的名師點評稿、教案、教學反思、教研論文等積累優(yōu)質(zhì)資源。
    本項目的基本內(nèi)容為:名師大講堂光盤學習、網(wǎng)絡(luò)課堂觀摩等
    集中組織進行光盤學習和個人進入網(wǎng)絡(luò)學習
    本項培訓項目時間為一學年,集中組織光盤和網(wǎng)絡(luò)學習,撰寫學習心得。
    1、網(wǎng)絡(luò)學習名師大講堂:
    ****年上半年溫州市名師大講堂活動安排
    期數(shù)
    時間
    主講人
    學科
    主講內(nèi)容
    八(總第87期)
    4月20日(周五)下午3:00-4:30
    池昌斌浙江省特級教師(平陽縣中心小學)
    小學品德
    追尋最有兒童生命氣息
    的品德課堂教學
    九(總第88期)
    4月26日(周四)下午3:00-4:30
    朱小雪 溫州市名師(溫州市實驗小學)
    小學科學
    探究活動——小學
    科學課堂的生命
    十(總第89期)
    4月27日(周五)下午3:00-4:30
    沈雨浙江省特級教師(溫州市教育教學研究院)
    小學英語
    語篇意識背景下的
    語用文本構(gòu)建策略
    2、光盤學習名師大講堂:
    美甲項目實施方案篇十三
    (xxx市政投資開發(fā)有限公司)
    20xx年xx月
    一、項目名稱:xxx新區(qū)紫金路延長線配套用房及市政道路建設(shè)項目
    二、建設(shè)性質(zhì):新建
    三、建設(shè)單位:xxx市政投資開發(fā)有限公司
    (一)法人代表:xxx
    (二)聯(lián)系電話:xxx
    (三)聯(lián)系地址:xxx新區(qū)審計局五樓
    (四)郵 編:xxx
    四、建設(shè)地點:xxx紫金路延長線(園丁小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場商住樓旁)
    五、建設(shè)時間:開工時間:20xx年xx月;竣工時間:20xx年xx月
    六、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:
    1、xxx新區(qū)紫金路延長線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施:項目規(guī)劃用地1351平方米,總建筑面積732、34平方米。項目建成后預計有20間商鋪。本項目為臨時性房屋建筑。
    七、項目投資概算及資金籌措方案
    1、投資概算:項目概算總投資230萬元,其中:
    2、資金籌措方案:由公司自籌。
    由于xxx園丁小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場商住樓已建成投入使用,因此為進一步提高和完善小區(qū)功能,方便廣大住戶生活,根據(jù)新城區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合小區(qū)實際情況,經(jīng)公司研究,擬在xxx新區(qū)紫金路延長線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施以及地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。地塊為xxx地塊,由我公司負責建設(shè)。公司為有限責任公司。經(jīng)營范圍為:承擔縣城老城區(qū)及新區(qū)市政建設(shè)等項目的開發(fā)、投資及管理,包括道路交通、供排水、電力、學校、醫(yī)院、菜市場等基礎(chǔ)配套設(shè)施項目的融資、投資和經(jīng)營管理;扶貧項目開發(fā)投資。
    一、項目建設(shè)內(nèi)容
    1、xxx新區(qū)紫金路延長線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施:項目規(guī)劃用地1351平方米,總建筑面積732.34平方米。項目建成后預計有20間商鋪。本項目為臨時性房屋建筑。
    2、地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):擬建8米寬市政道路56.2米,9米寬市政道路70.4米。項目的實施旨在提高周邊小區(qū)居民生活質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施建設(shè),為周邊生活小區(qū)居民提供便利。
    二、技術(shù)標準及工程建設(shè)方案
    《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》
    《工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計統(tǒng)一標準》
    《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》
    《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》
    《城鎮(zhèn)道路工程與質(zhì)量驗收規(guī)范》
    《城鎮(zhèn)道路路面設(shè)計規(guī)范》
    三、進度計劃
    為確保本項目有計劃有步驟地組織實施,按期完成建設(shè)任務,作項目實施進度安排如下:
    (一)第一階段:20xx年xx月–20xx年xx月完成實施方案編制審批等前期工作。
    (二)第二階段:即項目實施階段,20xx年xx月–20xx年xx月,完成項目建設(shè)任務。
    (三)第三階段:20xx年xx月完成項目的驗收工作。
    一、投資概算
    本項目概算總投資為230萬元,分項投資如下:
    1、紫金路延長線配套用房建設(shè)預計投資200萬元;
    2、地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)預計投資30萬元。
    二、資金籌措
    本項目概算總投資230萬元;
    資金籌措方案為:公司自籌。
    一、環(huán)境保護目標及措施
    貫徹環(huán)?!叭瑫r”方針,即環(huán)境治理設(shè)施應與項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用,遵循“預防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)保原則,做到技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、效益顯著,盡可能使建設(shè)對周邊環(huán)境降低到最小影響。
    排除噪音及粉塵污染。項目在施工過程中,可能因施工機械的運轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的噪音及粉塵,從而造成對周邊環(huán)境的低度污染。因此,要求施工隊伍依據(jù)對周圍環(huán)境的影響程度加以防范,變更附近的生活環(huán)境的作業(yè)時間,對于噪音大的機械設(shè)備增加隔音裝置,對粉塵多的部位要采取噴水除塵處理,采取振動較小的施工方法,確保施工現(xiàn)場環(huán)境不受污染。
    二、安全生產(chǎn)
    (一)安全要求
    項目單位要嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī),并與施工單位簽訂安全、環(huán)保相關(guān)合同,切實做到“安全第一”。使用搬運等機構(gòu)設(shè)備,在開工前應加強安全生產(chǎn)培訓,操作時嚴格按照操作規(guī)程,杜絕責任事故發(fā)生。要注意降塵降噪,以保護工人的身心健康。認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,確保項目經(jīng)營符合職業(yè)安全衛(wèi)生的要求,保障職工在勞動中的安全健康,嚴格執(zhí)行勞動部《建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》。在所有用電設(shè)備和設(shè)施處落實完善安全措施,以確保操作員安全生產(chǎn)。崗位操作人員應熟悉設(shè)備技術(shù)性能,定期檢查,安全操作。
    (二)防范措施
    根據(jù)國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生政策規(guī)定,本項目擬采用的勞動安全防范措施有:
    1、粉塵的防范措施
    工作過程中,會產(chǎn)生少量的粉塵,長期接觸會影響身體健康,造成不良影響,為了防止產(chǎn)生的粉塵累積,在施工作業(yè)中可采取灑水降塵和通風措施。
    2、墜落意外傷害防范措施
    在施工過程中,應加強對施工地段基礎(chǔ)開挖的觀察,防止滑坡、高空墜落物對人體的傷害,對危險地段和部位要切實采取防護措施加強安全防范工作。
    3、人身防護措施
    嚴格管理生產(chǎn)勞動過程中易燃、易爆物品的使用,根據(jù)工作環(huán)境特點配備各種必要的防護用具和勞保用品。
    4、安全教育
    對所有工人要進行安全教育,施工過程中,安全標識、標志設(shè)置要嚴格按設(shè)計安放設(shè)置,并有專人負責,保證其運行、使用的可靠性。
    節(jié)約資源,保護環(huán)境是我國的基本國策之一。為了使建設(shè)項目得到有效節(jié)約并合理利用資源,應始終貫徹節(jié)約資源、保護資源的原則。根據(jù)國家發(fā)改委、國家建設(shè)部等有關(guān)部門的規(guī)定,在項目選址、設(shè)備、設(shè)施選型、建筑設(shè)計、施工、材料、能源等必須考慮節(jié)能高效問題。
    一、招投標依據(jù)
    (一)《中華人民共和國招標投標法》;
    (三)《工程項目自行招標試行辦法》;
    (四)《云南省建設(shè)工程招標投標管理條例》;
    (五)《玉溪市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》
    (十)xxx建設(shè)工程招投標管理制度。
    二、招標組織原則
    (一)嚴格執(zhí)行國家及云南省招標制度;
    (二)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,保證招標人平等、便捷地獲取招標信息,嚴格評標規(guī)定,保證評標活動的公正性。
    一、經(jīng)濟效益
    項目建成后預計有20間商鋪,實現(xiàn)經(jīng)濟效益25萬。
    二、社會效益
    提高周邊小區(qū)居民生活質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施建設(shè),為周邊生活小區(qū)居民提供便利;地塊周圍市政道路建成后,方便車輛行駛,有效的避免堵車,降低了交通事故發(fā)生的概率。
    一、項目資金管理
    加強資金管理,建立會計制度,項目資金實行專戶管理、??钍褂?,并加強審計和監(jiān)督,嚴格經(jīng)費的使用支出。
    二、項目建設(shè)管理
    嚴格工程建設(shè)程序,實行項目行政首長負責制,加強工程質(zhì)量管理,嚴把技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
    三、項目后續(xù)管理
    加強后續(xù)工程管護。項目建成后,建立相應的后續(xù)工程管理辦法,對項目進行跟蹤問效,并接受監(jiān)督部門和上級的監(jiān)督檢查。
    四、項目檔案管理
    項目建設(shè)單位要按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定,從項目調(diào)查研究(包括建設(shè)前的照片)、項目計劃、項目報批、實施方案、招投標、實施階段(整改要求、報表、項目變更等)、財務決算、審計決算等過程,收集整理好各階段的各種技術(shù)資料,技術(shù)資料要求整理齊全、準確、規(guī)范后及時歸檔,確保能真實完整地反映整個建設(shè)情況,以備查閱和存檔。