半年度工作會講話(熱門17篇)

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    總結是進步的必備工具之一。在寫總結時,可以運用一些例子和實證來支持自己的觀點和結論。以下是一些寫作經驗的分享,讓我們一起來學習吧。
    半年度工作會講話篇一
    同志們:
    剛才,貴林同志分析了全縣人口計生工作所面臨的形勢和任務,對下步工作講了很好的思路和措施;建旭同志通報了今年前七個月的工作情況,對后五個月的工作提出了具體的建議。他們都講得很好,我完全贊同,請大家認真抓好落實。下面,我再強調幾點意見。
    一、認清形勢,增強進一步做好人口計生工作的責任感和危機感。
    近年來,全縣上下堅持把人口計生工作放在與抓經濟、抓發(fā)展、抓穩(wěn)定同等重要的位置,通過加強目標責任管理,落實工作責任,強化工作措施,完善激勵機制,嚴格責任追究,較好地完成了地委、行署下達的人口計劃指標,爭創(chuàng)并進一步鞏固了“國優(yōu)”成果,管理服務水平躍上了一個新的臺階。進入2010年度以來,全縣人口計生工作穩(wěn)步推進,取得了避孕節(jié)育手術和二女戶結扎兩個方面的突破,截止4月30日,避孕節(jié)育手術比去年同期增加3197例,二女戶結扎比去年同期增加140例,特別是一些重點難點工作得到很好解決。
    在看到成績的同時,也要清醒地認識到,我縣人口計生工作還面臨著不少問題和困難,基礎仍然較為薄弱,形勢依然不容樂觀。對于存在問題,剛才,貴林同志已經講得很具體,我不再重復。在這里,我重點強調關于基礎薄弱這個問題。第一,部分干部的思想有滑坡現象。有一部分干部在抓人口計生工作中,有麻痹情緒,有厭戰(zhàn)情緒,有的還存在僥幸過關心理,工作主動性不夠,總是靠上級推、靠上級壓來開展工作。突出的表現是不推不走,不壓不動,工作時緊時松的問題仍然存在。第二,基層基礎薄弱。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對政策外生育的處理不到位;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村幫戶責任制落實不力,督而不查、包而不抓、抓而不實的問題還較突出。還有個別村組干部抓人口計生工作力度不夠,不敢大膽去抓、大膽去管。第三,長效機制還不完善。在新的形勢下,以依法管理和利益導向為主要特征的新機制尚不健全,加上群眾傳統的生育觀念和國家現行生育政策還有差距,給人口計生工作帶來了一定難度。一些干部抓人口計生工作習慣于用舊眼光看新問題,用老辦法來解決新問題。隨著依法管理進程的不斷推進,許多老辦法已不管用,也不能用,新辦法又不會用,致使對人口計生工作中出現的新情況、新問題束手無策。第四,隊伍建設有待進一步加強。主要是計生隊伍數量和素質還不能很好地適應新形勢、新任務的要求。為此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要保持清醒的認識,切實增強進一步做好人口計生工作的責任感和危機感。
    二、著力解決人口計生工作的重點難點問題。
    一是要著力解決常規(guī)工作抓得不緊的問題。
    計劃生育要上臺階、上水平,很重要的一條,就是要扎扎實實抓好經常性工作的落實。今年3月份以來,我們開展以清理落實避孕節(jié)育手術為主的集中整治活動,并取得了顯著成效。但通過集中活動,暴露了我們常規(guī)工作抓得不緊的問題。我們要把集中整治這種應急措施作為經常性的工作,通過集中整治,不斷鞏固工作成果。縣人口計生領導小組在今年的考評辦法中要考慮加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)常規(guī)工作的考核權重,加大考評分值,要真正建立常抓不懈的工作機制,自覺抓好常規(guī)工作。
    二是要著力解決政策外生育控制不力的問題。
    控制政策外生育是人口計生一切工作最根本的目的,是完成年度人口計生目標任務的核心問題。如果政策外生育控制不住,其他工作干得再好都沒有實際意義。前七個月來,全縣政策外生育達543人,比去年同期增加249人;其中常住人口政策外生育252人,比去年同期增加189人,流動人口政策外生育291人,比去年同期增加60人。這說明我們控制政策外生育的能力還比較差,不僅沒在去年的基礎下降,反而大幅度增加。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必引起高度重視,自加壓力,從多方面入手,堅決把政策外生育控制住。既要抓好婦檢查孕、避孕節(jié)育手術清理落實,從技術上控制;又要加強宣傳教育,營造輿論氛圍,從思想源頭上控制。既要加大計生家庭獎勵扶助、優(yōu)先優(yōu)惠力度,從政策上引導;又要加大社會撫養(yǎng)費征收力度,從法律上懲處。既要加強持證生育對象跟蹤服務,又要加強流動人口、未婚大齡青年管理,嚴堵政策外生育漏洞,徹底消除政策外生育隱患。
    三是要著力解決出生性別比居高不下的問題。
    出生人口性別比偏高是我縣人口計生工作的一大難題。今年仍然高達116.78,偏離正常值9.78個點。如果性別比長期失調,必將影響今后的社會和諧。要繼續(xù)加大專項治理力度,努力遏制性別比升高。要標本兼治,在治本上,要加強宣傳教育,以消除性別歧視為重點,通過廣播、電視、網絡等大眾傳媒以及鄉(xiāng)村計生服務網絡等多種途徑和形式,廣泛宣傳男女平等、少生優(yōu)生等文明婚育觀念,營造關愛女孩的良好輿論氛圍和社會環(huán)境;在治標上,縣計生、衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安等部門要各司其職、相互配合,運用法律手段,嚴厲打擊非法實施胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的行為。
    四是要著力解決村級自治不力的問題。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加強村級計生工作的指導和督促力度,堅持做到“六到村”,即:將任務分解到村,變計生干部抓為村“兩委”成員一起抓;將方法傳授到村,明確村(居)做什么、怎樣做;制度管理到村,建立完善村級例會制度、包保制度、民主參與和監(jiān)督等制度;措施落實到村,杜絕計生工作“村梗阻”現象;檢查督促到村,實行周碰頭,月小結,季評估;責任追究到村,堅持定期考評,嚴格兌現階段性獎懲,增強工作積極性和主動性。村“兩委”要落實“七項服務、把好六關”,即:以轉變群眾婚育觀念為目的的宣傳服務,以提高工作質量為目的的孕情跟蹤監(jiān)測服務,以預防非意愿妊娠為目的的避孕節(jié)育服務,以保護育齡群眾身心健康為目的的查病治病服務,以解決群眾生育、節(jié)育關懷為目的的入戶隨訪服務,以便民維權為目的的送證上門服務,以幫助群眾增收致富為目的的生產生活服務;嚴把新婚登記關、生育證發(fā)放關、孕情監(jiān)測關、陪護分娩關、手術落實關、流動人口辦驗證關。努力達到宣傳無死角、出生統計無誤差、手術無庫存、育齡婦女無漏檔、孕情跟蹤無漏訪、孕情終止無大月份引產;陣地建設好、制度執(zhí)行好、措施落實好、檔案規(guī)范好、責任追究好、工作效果好的“六無六好”標準,切切實實提高村級人口計生整體工作水平。
    三、加強領導,落實責任,確保各項目標任務圓滿完成。
    一是領導重視要到位。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政“一把手”一定要負起第一責任人的責任,要親自抓、負總責,不斷提高統籌解決人口問題的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要領導要定期聽取人口計生工作匯報,并形成制度,及時了解有關部門履行人口計生職責的情況,解決協管領導和部門解決不了的難題??h直各相關部門要強化齊抓共管和主動配合意識,切實履行好部門的職責,定期向縣委、縣政府分管領導匯報人口計生工作在本領域、本系統的執(zhí)行情況,保證總體工作有序推進??h人口計生局要認真履行綜合部門綜合工作職能,加大檢查、指導、服務和跟蹤問效的力度,充分發(fā)揮縣參謀助手作用,確保全年各項責任指標高標準、高質量的完成。
    二是責任落實要到位。
    落實一把手親自抓,抓部署、抓督辦;協管領導具體抓,抓管理、抓協調;相關部門全力抓,抓配合、抓跟蹤;計生部門用心抓,抓規(guī)范、抓落實的工作格局。層層落實人口計生目標管理責任制和“一票否決”制。要創(chuàng)新考核機制,嚴明獎懲措施,加大人口計生工作在領導班子年度考核中分值的權重,對工作突出、成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位以及個人要予以表彰獎勵。
    三是經費投入要到位。
    要嚴格按照上級人均經費匹配的標準,將人口計生工作納入財政預算,確保人均投入達到6.5元標準。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要克服困難,按照要求匹配人口計生工作經費,保證人口計生工作的必要支出,切實解決好“有錢辦事”的問題??h財政局要優(yōu)先撥付計生事業(yè)費,加大監(jiān)管力度,確保資金使用規(guī)范、有效和安全。縣人口計生局要嚴格計生事業(yè)費的管理,做到??顚S茫_保有限資金使用合法化和效益最大化。
    四是隊伍建設要到位。
    要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生干部隊伍建設力度,想方沒法解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任和微機統計員缺位問題;要運用靈活有效的方式,充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生婦幼保健服務站技術服務人員。要在政治上關心計生干部,大膽提拔使用在計生戰(zhàn)線上表現突出的干部,特別是基層計生干部,形成良好的用人導向;要在生活上關心計生干部,經常了解他們的生活現狀,盡力幫助解決家庭困難。通過不斷加強教育和培養(yǎng),努力打造一支素質高、業(yè)務精、作風硬、講奉獻的計生干部隊伍。
    五是責任追究要到位。
    進一步健全完善目標管理責任制,科學設置責任指標體系,把各項任務落實到基層,確保干部責任到位、工作措施到位。要把重點調查、平時督查和適時抽查結合起來,及時發(fā)現存在問題,認真研究并協調解決,防止問題越拖越多。要進一步完善責任追究制度,切實落實好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要通過抓重大問題研究,抓工作部署安排,抓督促檢查落實,確保各項任務落到實處。對因責任不到位,措施不落實,造成工作重大滑坡,影響全縣整體工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位,嚴格執(zhí)行領導問責制,堅決進行責任追究。
    同志們,我縣人口計生工作基礎總體是好的,隊伍也是過硬的。希望大家正視存在的問題,進一步采取強有力的措施,全面完成各項目標任務,全力推進全縣人口計生工作。
    謝謝大家!
    半年度工作會講話篇二
    同志們:
    今天,我們在這里召開20xx年上半年工作會議,主要目的,就是要通報進度、盤點成績、分析不足,明確下半年的發(fā)展方向和路徑,動員全區(qū)上下鼓勁加壓抓緊干,凝聚共識快行動,確保年底奪取全市科學跨越發(fā)展考核第一。剛才,某某部長、某某主任分別通報了半年目標考核、招商工作進展情況;xxx、xxx等幾家單位做了很好的發(fā)言。就抓好下半年各項工作,這里我再講五個方面意見。
    一是發(fā)展有成效
    排名靠前了。一季度全市考核排名第一,二季度有望繼續(xù)蟬聯。工業(yè)用電量、工業(yè)入庫、固定資產購置進項稅等重點指標,總量繼續(xù)保持全市第一、增幅全市領先。
    客商更多了。來自世界各地的客商絡繹不接;新簽約億元以上項目35個,西部材料等一批重點跟蹤項目加快推進。
    平臺實體化步伐加快了。成功入股樂比環(huán)保、上行動力、干細胞檢測等優(yōu)質企業(yè),樂比環(huán)保成功上市新三板,威力液壓等股權投資也在加緊推進。
    二是面貌有改善
    建設氛圍更濃了。某某電動汽車、某某機器人等一批項目順利開工;東日半導體、吉宏特等一批項目順利嫁接或復工,紅豆、明發(fā)等老大難項目也都有了實質性突破。
    城市形象更好了。房屋征收加快推進;文明城市創(chuàng)建、企業(yè)內部環(huán)境整治等初見成效,臟亂差等現象明顯減少;重點道路沿線綠化、亮化等有大的提升。
    三是狀態(tài)有提升
    精氣神更足了。統一著裝,運行oa平臺,設立門禁系統,有效提振干部隊伍的形象。
    效率提高了。推行“大部制”“園辦合一”改革,開展機關、園區(qū)、鄉(xiāng)辦、公司干部互派互掛,打通了干部交流渠道,搭建了干部成長平臺,提高了工作效率。
    干事熱情明顯高漲。成立考核獎勵與懲戒委員會,實行“連續(xù)末位就待崗,連續(xù)待崗就下崗”,把全體人員績效獎勵,與目標考核結果緊密掛鉤。
    今年以來,盡管“八不問題”有所改善,但新的問題又有苗頭,主要表現為四種現象——
    一是視而不見。對存在的問題互相扯皮、推卸責任;遇到事情不回應、不解決、不配合;把企業(yè)和群眾的實際困難不當回事、置若罔聞。大量國有資產閑置浪費,處于沉睡狀態(tài)。物業(yè)管理、消防手續(xù)、安置房質量等問題一再反映,卻總是一拖再拖,久拖不決。
    二是麻木不仁。一些經常說、反復講的問題依然存在,有的甚至根本沒有改觀;安于現狀,滿足于得過且過,只求過得去、不求過得硬;遇事就要錢要人。比如村莊環(huán)境整治,錢也給了,人也給了,但排名還是全市倒數第一。
    三是久推不動。對布置的任務說完就忘、沒有下文;辦事拖拖拉拉,議而不決、效率低下;等靠要思想嚴重。最直接的表現,就是少數部門、單位,對黨工委、管委會的一些部署決策,呼而不應、推而不動。
    四是自高自大。聽不得批評,聽不進相反意見;不懂裝懂,經不起盤問、經不起推敲;找理由頭頭是道、理直氣壯。
    究其原因,可以歸結為三個方面——
    一是思想上的懈怠。遇事不上心、不盡心;缺乏大局觀,主動協調、主動對接的意識不強;缺乏責任心、主動性。
    二是作風上的散漫。機關化作風仍然嚴重,自以為高人一等,優(yōu)越感強,眼高手低;自我放縱,缺乏組織性、原則性、紀律性。
    三是能力上的欠缺。業(yè)務不精通,專業(yè)不過硬;政策水平不高,對本條線、本部門的工作理解不深、研究不透。
    要抓得住機遇。今年以來,中央和省、市格外重視開發(fā)區(qū)工作,陸續(xù)出臺了多份重量級文件,目的非常明確,就是要進一步把開發(fā)區(qū)體制理順、機制搞活、權力下放。尤其是,6月底省政府正式公布國家級開發(fā)區(qū)全鏈審批清單,賦予國家級開發(fā)區(qū)220項設區(qū)市級經濟管理權限。本周三省委、省政府專題召開了全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新大會,出臺了促進全省開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展三十條意見;李強書記提出明確要求,要著力推動開發(fā)區(qū)向現代產業(yè)園區(qū)轉型,實現“一特三提升”,即“著力打造特色創(chuàng)新集群,著力提升土地產出率、資源循環(huán)利用率和智能制造普及率”;要求開發(fā)區(qū)始終走在改革開放的最前列,特別強調了“園區(qū)整合優(yōu)化、園區(qū)管理體制改革、建設運營體制改革和行政審批制度改革”四件事。這些都為開發(fā)區(qū)加快發(fā)展進一步理清了思路、拓寬了空間、解除了束縛,同時也對我們的眼界思路、管理能力、服務水平、干部素質提出了更高的要求。我們必須認真研究、主動對接,吃透政策精神,用足政策紅利,全力搶抓機遇“窗口期”。
    要經得起考驗。目前,來自資金和債務的風險不斷累積,壓力不容低估。一方面,美國量化寬松政策已經轉向,美聯儲年初以來累計兩次加息,全球將迎來新一輪加息縮表潮,二季度以來國內貨幣市場利率已經顯著上升。另一方面,中央審時度勢,推行金融去杠桿、貨幣去泡沫的宏觀經濟政策,進一步規(guī)范地方政府舉債融資行為,出重拳整治地方違規(guī)舉債,整體融資環(huán)境趨緊,處置違規(guī)貸款的壓力巨大。開發(fā)區(qū)自身債務規(guī)模龐大,每天負擔的利息支出都高達數百萬,防范金融風險、維護資金鏈安全,成為我們必須破解的一道難題。
    半年度工作會講話篇三
    各位領導:
    今天會議的主要任務是對照年初職代會確定的工作目標,簡要回顧上半年的工作完成情況,肯定成績,查擺不足,分析把握生產經營投資的總體態(tài)勢,明確下半年的工作重點,增強集團上下的緊迫感和責任感,進一步統一思想,咬定目標,克難攻堅,全面及超額完成全年的各項經濟技術指標。
    一、20xx年上半年工作回顧
    20xx年是全面深入貫徹落實黨的精神,推進轉型升級,實現跨越發(fā)展的關鍵一年。上半年,在市委市政府的正確領導下、在市國資委的重視指導下、在市住建委的支持幫助下,集團上下堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞 “ 六個轉型 ” 目標要求,堅定轉型步伐,加快工作節(jié)奏,強化執(zhí)行意識,積極主動作為,扎實推進各項工作,為實現全年各項目標任務奠定了堅實的基礎。
    安全生產:2 項工程獲 20xx 年度浙江省標準化工地; 3 項通過市級標化工地驗收;上半年無一般以上生產安全事故和重大設備、火災事故。
    (一) 調結構、轉方式,產業(yè)轉型調整上檔提速
    貫徹“ 四個統一 ” , 推進 大羅山 保護 開發(fā)建設。 根據市委市政府 《關于理順大羅山保護開發(fā)管理體制的實施方案》 ,按照“ 統一領導、統一規(guī)劃、統一建設、統一管理 ”的體制創(chuàng)新 要求, 溫州大羅山投資建設有限公司 注冊資本金 2億元,集團代表市政府出資 8000 萬元,占 40% 。公司 于5 月 10 日正式掛牌成立 ,首期注冊資本金 5000萬元 6 月份到位并完成工商登記注冊工作。 積極開展招商引資,與溫州企業(yè)家聯合會、中歐集團等 進行了接洽 。 綜合管理辦公室(行政 執(zhí)法大隊 ) 組建到位并主動履職, 加強 日常 巡查執(zhí)法 , 會同屬地政府部門 打響拆違攻堅戰(zhàn) , 拆除各類違法建筑面積 近 4500 平方米。
    完善 頂層設計, 推進產業(yè)和 法人治理結構 調整 。 集團 去 年 底 升格為正縣處級單位后, 市國資委 按照“ 三三制 ” 的原則,委派了 3 名非執(zhí)行董事、 3 名獨立董事和 2 名監(jiān)事。同時,重新選舉了職工董事 1 名、職工監(jiān)事 2 名 , 進一步規(guī)范 了 董事會、監(jiān)事會建設 ; 根據 市委市政府有關“三定”文件精神, 按照 規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產業(yè) 、加快發(fā)展經貿服務業(yè)的轉型升級戰(zhàn)略,對集團總部和二級公司進行 整合重組 ,擬定了集團“ 三定 ” 方案,進一步優(yōu)化了集團的產業(yè)結構和布局。
    (二)拓總量、優(yōu)布局, 經營 發(fā)展后勁 不斷 增強
    投資 帶動戰(zhàn)略強力實施 。 集團 將投資作為加快發(fā)展第一啟動力,千方百計加大投資力度,強化項目建設。 共 6 個項目列入20xx年市級政府投資項目計劃,投資總額 10 億元。浙江安防職業(yè)技術學院由集團投資、設計、施工一體建設,總投資 2 7 .5 億元 。 一期一標段建筑面積 58159 ㎡,投資 2.9 億元,已于 7月 1 日開工建設; 市直房開 以1.28 億元競得荷花路地塊 , 中心區(qū)e15 地塊 計劃于 7月份開工建設 ; 大羅山投資公司對接生態(tài)園管委會 , 啟動 建設茶山舜岙上山入口 等 項目。 按開工計算投資,上半年完成投資額 1850 萬元, 僅為 年 計劃 的 1.85 % 。原因為 1個項目為續(xù)建, 5 個項目計劃下半年開工。
    主營業(yè)務拓展破難推進。 受去年安全事故被處罰“ 不良記錄 ” 三個月影響,上半年承接業(yè)務 20.67 億元,為年度計劃的 34.4% 。為此, 經營部門 切實 落實“ 大經營、大結算 ” 要求, 加強經營管理的基礎工作 。 上半年,共審核所屬項目部及基層公司送審和定案的結算工程 35 個,造價 10.5 億元 。 完成外部結算的工程 3 個,造價 1.99 億元 ; 通過協商和訴訟,上半年收回歷史遺留欠款共4200 萬元 ; 加強法人項目管理, 與 溫州肯恩大學一期i 標段工程 等 5個 法人管理項目 簽訂了
    責任書
    , 處理各類
    合同
    202 個 ; 成立了云南分公司,業(yè)務市場覆蓋面更廣。
    專業(yè) 拉動能 力 持續(xù) 增強。 專業(yè)公司在業(yè)務總量中的比重明顯提升 , 上半年礦山公司承接業(yè)務 6.27億元 ,繼續(xù)領跑于各 專業(yè)公司 。 裝飾公司承接業(yè)務9271.7 萬元、設計院完成產值 623 萬元 、 華星公司收入129 萬元 、 物業(yè)公司收入為585 萬元,均比上年同期有較大提升; 租賃、 基礎、 市政 公司等均較好完成了上半年的生產任務。
    (三)提質量、保安全,施工管理水平不斷提高
    工程建設 實現 保質提速。 堅持把保質量、保進度、保工期放在首位, 強化過程控制。 會展中心三期工程 如期 交付世界溫州人大會使用 ; 肯恩大學一期高速推進 ,僅 用半年時間,圓滿完成了 3 幢培訓公寓樓 、 4 幢教學樓共計 4.5 萬平米的土建工程 施工; 建設商務大廈首次在溫州地區(qū)引入 “ 逆作法 ” 施工技術,樁基工程施工順利完成 ; 嚴格質量控制 , 平陽嘉弘花園6# 樓 獲 20xx年度 “ 錢江杯 ” ,樟嶼變電所等 5 項工程獲201 3 年度 “ 甌江杯 ”。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。 北方民族大學材料化工實驗實訓樓獲寧夏回族自治區(qū) “ 西夏杯 ” 省級優(yōu)質工程 , 臺州工商檢測綜合樓獲20xx 年臺州市 “ 括蒼杯 ” 優(yōu)質工程 , 超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標。
    安全 生產 總體 平穩(wěn) 可控。 繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢,修訂了《安全文明管理細則》,出臺了《關于進一步加強建筑工程安全生產基礎建設的通知》等一系列管理制度 。 圍繞安全生產年度目標,堅持日常巡查、月度匯總、季度分析、百日考評工作,進一步規(guī)范了基層單位和項目部的安全生產行為。加大對文明施工創(chuàng)標化工地的指導和服務,市區(qū)工程標化工地創(chuàng)建率 達 100%。原長運地塊商住樓工程被住建部立項為部級科技示范工程(綠色),會展三期工程和集團建設商務大廈工程被中建協確定為全國綠色施工示范工程。
    ( 四 ) 興科技、聚人才,發(fā)展支撐 能力 不斷改善
    著力推進科技興企戰(zhàn)略。 申報省級工法 12 項 , 申報數量 比20xx 年增長 28.5% 。 申報發(fā)明專利4 項 , 均已受理;qc 小組活動取得較好成果。上半年獲省級優(yōu)秀成果 4 項,全國工程建設qc 小組優(yōu)秀成果 1項 ;主編的《泡沫混凝土應用技術規(guī)程》 等 2項 標準 報住建部審核 ; 參編的 《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術規(guī)程》 完成修訂意見 。
    大力加強 人力資源管理 。 重視人才的內培外引 ,積極 開展“ 師帶徒 ” 活動,新進大學生和新調入員工 “ 師帶徒 ” 結對達 100% ;組織 集團中層以上干部、 財務科級以上人員參加浙江財經學院 經營、財務管理研修班培訓 ; 鼓勵職工積極考取建造師證, 上半年共有 12人通過了一二級注冊建造師考試。認真落實市直屬機關全員績效考核要求,結合集團 20xx 年 10 項重要工作責任制,制定 出臺全員績效考核方案及總部處室考核管理辦法,建立 了 “千斤重擔人人挑、人人身上有指標 ” 的傳導機制和工作格局 。
    (五)強管理、提效能, 內控體系建設不斷健全
    財 務資金 管理進一步加強 。 今年集團所有單位全部投入了nc 軟件的使用,進一步提高了集團財務信息化管理水平,規(guī)范了集團財務核算和財務管控能力。嚴格項目信用評價,上半年對 37 名 項目經理 , 按信用履約能力、償還能力、盈利能力及經營能力四個方面進行了評定打分, 評定 aaa 級 4 個、 aa 級 30個、 a 級 3 個,通過執(zhí)行差別利率放貸,不斷提升了對工程項目的管控能力;積極開拓融資渠道,上半年各大銀行授信總額 12.9 億元,比去年同期增加 1.4 億元 , 實現了集團信用授信額度歷史新高 ,確保了 bt及重點項目的資金使用。
    資 質 資 產管理 進一步推進 。 對照特級資質標準和具體要求,各部門各司其職,分工協作,有序推進特級資質申報 ,積極做好 礦山工程施工總承包一級資質分立 工作 。落實了龍泉巷200 多平方米的營業(yè)房安置,解決了 10 多年拆遷未安置的問題 。 做好招商引資 項目推介工作, 對比較成熟的建設商務大廈一至四層商場 、 “深藍國際 ” 大廈作為招商引資項目 進行 宣傳策劃推廣。
    信息平臺 建設 取得新成效 。 在特級企業(yè) 信息化 建設的基礎上,按照“ 五型機關 ” 考核要求,著力實現與市政府辦公平臺的無縫對接,對集團 oa 辦公系統 進行換代升級, 達到建立電子政務平臺的考核要求 。集團 信息網絡已覆蓋各個部門和駐外機構,實現了內部信息資源共享和信息互通。
    (六)強黨建、塑文化,和諧發(fā)展氛圍更加濃厚
    集團兩級黨組織圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展原則,深入開展 “ 學習型 ” 黨組織、 “ 五型機關 ”等創(chuàng)建活動, 推進落實黨的群眾路線教育實踐活動 , 全面 加強 企業(yè)黨的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設,為集團 轉型 跨越發(fā)展提供了堅強的思想和組織保證;大力弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化,充分利用一報、一網、一室等宣傳陣地,抓好文化理念的宣貫落實。認真做好信訪維穩(wěn)、慰問家訪、困難補助和一年一次的職工體檢等工作,保持了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。
    總之,上半年,集團上下認真貫徹“ 轉型 年” 的工作要求,把 精力 用在調結構、強投資、促轉型上 ,各項工作都取得了 較好 成績,我代表集團董事會、黨委、總經理室向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。
    二、面臨的形勢和存在的不足
    在看到成績和進步的同時,我們也應當清醒地認識到工作中的問題和差距 , 實現轉型升級,提升綜合競爭力的任務仍十分艱巨: 一是安全生產形勢仍十分嚴峻,執(zhí)行力保障力亟待提高,需要進一步夯實基層基礎工作,推進本質安全型企業(yè)建設; 二 是 工程總 承包和專業(yè)施工能力有待增強 , 需要進一步提升管理水平和發(fā)展質量;三是重大 投資 項目建設進展較緩,需要加快項目手續(xù)辦理和建設進度;四是人才短板問題還未根本解決,需要大力引進各類人才,采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設有待進一步深化 , 需要加大 宣貫 力度,推進企業(yè)轉型跨越發(fā)展。
    三、下半年的工作重點
    對照年度 10項重要工作責任制,下半年 的 重點工作為:
    (一) 統一思想、同心協力,打好“三大攻堅戰(zhàn)”
    集中優(yōu)勢,打好市場拓展攻堅戰(zhàn)。 一是要 強化招投標的市場競爭意識, 充分利用規(guī)模優(yōu)勢和品牌經營,確保全年承接業(yè)務60 億元 目標 。大力鞏固發(fā)展 本地 市場 , 提高中標率 , 保持集團在 我市 重點、重大項目市場的占有量 ; 二是 繼續(xù)加大市政 橋隧 等基礎設施領域的開拓力度, 抓住大羅山開發(fā)契機, 通過整合內外部資源,集中人力和資金,爭取實現重大突破,增加集團的 市政 業(yè)績積累和品牌影響 ; 三是加強培育 礦山、 安裝、裝飾等專業(yè)品牌。推進 各專業(yè)的優(yōu)化 整合,通過施工規(guī)模的帶動,造就與集團主業(yè)協同發(fā)展的機制, 使其 成為工程總承包的重要專業(yè)支撐 , 努力實現集團各 專業(yè) 市場 拓展 的均衡快速發(fā)展 。
    重點突破,打好投資開發(fā)攻堅戰(zhàn)。 集團全年的 投資 任務為 10 億元。 上半年僅完成 1850萬元,不到全年計劃的 2% , 下半年,要 進一步 完善投資管理工作機制,各分管領導、 市直房開公司及大羅山公司 必須拓寬思路, 深入細致編制項目實施策劃, 組織專人跑部門、辦手續(xù),力爭 早立項、 早審批、早開工 ,確保完成全年的投資任務。 各單位 、部門 要強化 全局 意識,站在戰(zhàn)略高度,全力支持和參與 各 投資項目的建 設 ,確保高速、優(yōu)質履約。要妥善處理好投資與施工、企業(yè)與政府等方面的關系,充分調動各方面的積極性,形成推動 集團 投資業(yè)務快速發(fā)展的強大合力。
    統籌規(guī)劃,打好轉型升級攻堅戰(zhàn)。 一是要穩(wěn)步推進“ 三定 ” 工作。 各單位部門要認真貫徹市委市政府的文件精神 和集團的具體要求,按照機構整合方案,逐步落實實施 , 使 集團 資產配置結構和企業(yè)組織結構進一步優(yōu)化 ;二是要切實完善各項制度。 結合 “三定 ” 工作 , 進一步完善法人治理機構,規(guī)范董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則。 修訂和完善集團的各類工作標準和管理制度,確保制度更合理、更可行、更有效 。三是 認真 抓好資質升級 。 按照特級資質標準要求,總部各處室要各司其職,進一步做好國家級工法申報、信息化建設和防護 、 通信專業(yè)人員 落實 等必檢指標的完善工作,完成特級資質晉升工作。 同時要 積極爭取上級主管部門的支持,做好物業(yè)、房開、市政等專業(yè)資質晉升 和 礦山 資質分立 工作。
    (二)突出效益、有機運行,健全“三大支撐系統”
    集中管控、防范風險,完善資金支撐系統。 加大集團各項財務管理制度的貫徹實施力度,強化財務管理。要明晰財務流程和權限,規(guī)范財務秩序,嚴肅財經紀律,保證財務數據的準確和財務信息的真實。對 市 審計局對集團領導任期經濟責任審計、市直屬國資營運公司 20xx年度經營績效和資產管理審計中提出的職工集資、公務出差費用、構件公司往來款清理等問題, 做好整改落實工作 ,完善財務風險預警機制,強化內部審計監(jiān)督。 要 結合各單位 各項目 的實際情況和 借 款規(guī)模,制定年度壓縮 借 款指標,把 借 款壓縮和歸還情況納入主要經濟考核指標。 要 積極采用包括承兌匯票在內的靈活多樣的融資手段,想方設法降低財務費用 ,實現資金鏈穩(wěn)定 。
    發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)新驅動,完善科技支撐系統。 將科技創(chuàng)新作為提高 集團 綜合實力的戰(zhàn)略支撐,研發(fā)自主創(chuàng)新的先進技術,爭取在技術研發(fā)、qc 活動、工法編研、專利申請和形成自主知識產權的專有技術等方面取得國家和省級成果 ,為特級資質晉升持續(xù)儲備技術資源 ;積極推廣和應用建筑業(yè) “ 四新 ” 技術, 在集團投資開發(fā)的項目上, 大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術應用示范工程 , 提升產品的附加值和競爭力 。
    超前謀劃、立足長遠,完善人力資源系統。 今年集團的總體要求和發(fā)展目標已經明確,加大經營開拓力度,優(yōu)化市場結構、推動產業(yè) 升級 ,提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力, 都 取決于我們隊伍的能力素質。人力資源 部門 要切實增強人才引進培養(yǎng)的能動性,要堅持 “ 三個更加注重 ”, 更加注重職業(yè)資格的考證, 更加注重項目一線人才的培育,更加注重員工自我學習能力的培養(yǎng),努力打造一支高素質職工隊伍,保持人才總量和質量在我市建筑業(yè)的領先地位,為集團持續(xù)發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保障。
    (三)科學部署、務實求新,抓好“三個落實”
    強化執(zhí)行,落實安全主體責任。 要牢固樹立 “ 安全是生命,是最好的效益 ” 的理念,任何時候都要把安全生產當作集團生存發(fā)展的頭等大事來抓 , 切實提高 抓 安全 的執(zhí)行 意識, 嚴格落實整改獎罰措施,讓安全成為我們的習慣。要不斷完善安全技術措施,深入開展安全生產專項整治活動,切實做好
    應急預案
    和隱患排查,著力構建安全生產長效機制,著力提高應對突發(fā)事故的能力。第三季度是高溫季節(jié)和主汛期,自然災害多發(fā),容易出現安全事故,要加強重大危險源的識別、監(jiān)測和監(jiān)控,早部署、早預防,加強應急管理。以對職工生命高度負責的精神,全面落實各級責任,確保施工現場萬無一失,杜絕安全事故的發(fā)生。
    過程控制,落實進度質量目標。 要堅持 “ 全面均衡、適度超前 ” 的原則,進一步提高均衡施工組織的能力 , 對浙江安防職業(yè)技術學院、中興大道 延伸段工程 、肯恩大學一期i 標段工程 等重點 項目實行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜,確保重點控制工程進度的重大突破,切實保證重點工程項目的質量、安全和工期。要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度,重點抓好皇家大酒店 、會展中心三期、建設商務大廈等 創(chuàng) “ 魯班獎 ” 優(yōu)質工程的管理及跟蹤服務工作。要 擴大 外埠工程創(chuàng)優(yōu) 的良好態(tài)勢 , 對具備創(chuàng)省級、魯班獎的工程項目落實創(chuàng)建和獎勵措施,實現多點開花,提升集團的質量品牌形象。
    精細管理,落實績效考核目標。 要結合全員績效考核是實施, 完善 以經 營安全技術 指標為主要內容的績效 考評體系 。 從 集團領導開始,把總目標按級次 直 推到責任層, 建立 集團總部處室 、子 分 公司、區(qū)域公司( 駐外 分公司)、 法人( 直屬 ) 項目部分層次的 年度 績效考評 。集團領導班子要明確各自的責任分工和工作目標,積極做好分管工作,盡可能地將承擔的經濟、管理及發(fā)展責任目標細化分解到相關單位及 總部處室 ,一步一步落到實處 ,切實落實 “千斤重擔人人挑、人人身上有指標 ” 的傳導 壓力機制 。
    ( 四 ) 圍繞中心、服務發(fā)展,強化“三大保障”
    發(fā)揮黨組織的政治核心作用,為企業(yè)和諧發(fā)展提供思想保障。 一是要 切實加強黨建工作。強化學習型、服務型、創(chuàng)新型基層黨組織建設,健全黨員干部聯系群眾、關心群眾和凝聚群眾制度,推進落實黨的群眾路線教育實踐活動;要積極探索在項目開展黨建的多種實現形式,進一步依托項目黨支部和發(fā)展區(qū)域化黨建,確?;顒尤采w; 二是 努力踐行社會責任。高度關心職工的工作生活,切實維護職工合法權益,關心弱勢困難群體,加強矛盾糾紛排查化解工作,避免發(fā)生相關的群體事件,全力做好維穩(wěn)工作 , 營造內外和諧的環(huán)境。
    發(fā)揮全過程的內部管控作用,為企業(yè)健康發(fā)展提供機制保障。 集團內部管控要關口前移,建立事前介入、事中跟蹤督查、事后評估考核的全過程管控機制。 認真貫徹執(zhí)行 市 國資委黨委《溫州市國有企業(yè)執(zhí)行“ 三重一大 ” 決策制度監(jiān)督檢查試行辦法》 精神,在重大項目投資決策、工程項目招投標、大宗物資采購、合同談判與簽訂等經營活動中,審計監(jiān)察、法律事務要提前介入, 切實把風險管理與各項經營管理活動特別是關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)緊密結合, 督促相關部門和單位及時整改,規(guī)避經營風險,實現經營目標。 進一步完善項目經理評級準入制度,完善合同管理, 深入做好以項目為重點的效能監(jiān)察工作, 將風險防范的觸角進一步前伸 , 努力避免 經濟和 法律風險。
    發(fā)揮企業(yè)文化的引領作用,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供軟實力保障。 繼續(xù)抓好企業(yè)文化理念體系的學習宣貫,提升規(guī)范集團識別系統,及時編制企業(yè)文化手冊,加強宣貫落實。以打造項目文化為重點,大力提升項目形象品牌,進一步加強企業(yè)標識標牌規(guī)范化管理,著力解決項目部“ 工程怎么干、黨建怎么抓、品牌怎么創(chuàng) ”的新方法,在融入中心、服務中心、推動發(fā)展上下功夫,提升企業(yè)文化品質。
    各位領導、同志們,面對下半年 轉型發(fā)展 的艱巨任務,我們 要 牢固樹立全 集團 一盤棋的 思想 , 堅持解放思想、實事求是、與時俱進,善于研究新情況,勇于解決新問題 。 各單位 和總部處室 會后要做好 集團 半年會精神的傳達貫徹工作。 一是 抓緊落實,不拖拉。認真 學習集團 半年會精神,部署各項工作。開會時間請報 集團 辦公室 ;二是 切實落實,不偷懶。要根據 集團黨委、總經理室 的總體要求,體現本單位的特點,增強工作措施的可操作性,避免懶省事,上下一般粗,避免形式主義,走過場 ;三是 創(chuàng)造落實,不教條。要在領會 集團 意圖的基礎上,發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地推進工作,為 集團 提供經驗和典型 ;四是 有效落實,不掉隊。要堅持結果導向,鼓實勁,求實效,確保全面超額完成年度目標 任務 ,為 集團多做貢獻。特別是上半年完成年度指標比例小于 5 0%的 單位和部門 ,一定要排出計劃,強化措施,盡快趕上 集團 發(fā)展的整體步伐。 使 集團 的決策部署在 本單位 得到深化具體化,使 集團轉型 發(fā)展方向更加明確、舉措更加務實 。 以集團“ 轉型 升級、跨越發(fā)展”的實際行動,為 奮力開創(chuàng)溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”的新局面 作出 應有 的貢獻。
    謝謝大家!
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    半年度工作會講話篇四
    尊敬的各位領導、全體干部職工:
    大家好!
    在這個大會上,我就公司的情況講一講。
    平時我們開會機會不多,其實工作做得好與壞,不在于開多少會。關鍵要有實實在在的行動。從勞動強度、作業(yè)量來講,煉鐵是全公司最辛苦的一個單位,而職工整體收益與公司各部門相比,還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進行過批評,批評的多,關心的也多,因為我們手中的事太重要,承擔的責任太過重大,而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來,煉鐵在寫教材,全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱。回顧上半年,喜憂參半,高爐周期性波動太頻繁,過程損兵折將,處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追,向兄弟單位和先進同行看起,盡快扭轉被動局面,讓煉鐵整體工作上一個臺階。
    一、抓好節(jié)能降耗,實現低成本運行。
    袁總數次在周末會談到成本,成本關系到全公司x余人的吃飯問題,關系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當前企業(yè)形勢不容樂觀,天氣一天天變熱,市場卻在一天天變冷。作為基層員工,大家感受不到市場的寒冷,感受不到經濟危機的沖擊。多年來,x從艱難中走來,在夾縫在生存,在困苦中發(fā)展,形成今天的規(guī)模,我們今天的一切來之不易,每一位x人都應該以高度的事業(yè)心、責任心,全心全意,投入工作,做一行,愛一行,承擔起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子,無論什么崗位,只有分工的不同,降本增效不僅僅是領導的事,必須上上下下全員動起來,從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。
    二、抓好人才培養(yǎng),全面駕馭生產。
    隨著企業(yè)不斷發(fā)展,人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴重,煉鐵表現尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴重不相適應,特別是技術人才、管理人才的缺失,成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。現在支撐煉鐵運行的是一批低素質、經驗型的管理團隊,與現代化、自動化裝備根本不匹配。目前,二體系兩座高爐仍頻繁波動,我們在保持高爐穩(wěn)定方面沒有高招,在計劃性、預見性上沒有做法,把大部分精力放在了處理爐況恢復上。我們要的是事前預防,不是事后總結處理。當下一體系改造正迅速推進,許多事情在考驗著我們,而現有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽,高爐長期穩(wěn)順得不到保證,明天走得順暢還是艱難,都是擺在眼前的實實在在的問題。
    x是x人的x,x的發(fā)展需要科技型、現代化的人才去引領,需要發(fā)現人才、發(fā)現苗子,將有思想、有思維、有進取心的人培養(yǎng)出來。明天x的發(fā)展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內部組織好各類培訓工作,不能流于形式,要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,給愿意提高、致力于提高的人提供平臺,讓員工實現真正提高,公司愿意冒這個險。在人才培養(yǎng)啟用上,必須一步一個腳印,要求從基層踏踏實實干起,避免連升三級的“破常規(guī)”啟用,形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才,用我們自身的力量駕馭全新的裝備,實現一體系順利啟動。
    三、加強安全管理,實現安全發(fā)展。
    1、借鑒他人教訓、注重精細管理、扎根一線、實現安全運行。
    任何時候安全、穩(wěn)定、順行是前提,更是目標。我們不能忘記歷史,不能忘記過去,特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故,我們要通過借鑒他人,提高自我?;叵脒@些發(fā)生的事故,我們的企業(yè)同樣存在,過程如何監(jiān)管,如何實現程序化、標準化、規(guī)范化運行?要注重精細化管理,對生產過程中每一個細微變化都不放過。在生產過程中即使有很大的波動,也要找到問題的根本原因所在,把每一起未遂事故當作已遂事故來處理,要對生產過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線,深入基層,收集信息,預測結果,發(fā)現問題,及時解決。
    2、加強三違整治,規(guī)范整體運行。
    安全為天,未來充滿變數,在安全上我們不能冒險。“快走不是英雄,穩(wěn)定才是高手”,“威風不是車速快,安全才是第一招?!笔鹿拭媲皼]有如果和假如,各級人員要以求真務實的作風,高度負責的態(tài)度,做好各項工作,把我們的思路、想法變成實實在在的做法。
    紀律是安全的保證,抓好紀律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運行的方向,抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重?;仡櫾洶l(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生,夜間是管理的空檔,是欠缺,是問題所在?;匚睹恳黄鸩僮魇鹿剩际菍σ?guī)程掌握不夠,應用不當所造成。強化職工三違管理,注重規(guī)程抽背,做到熟背、活用,實現零違章、零事故、零隱患。
    半年度工作會講話篇五
    xx年8月16日在總公司會議室和人大培訓中心召開了20xx年上半年工作總結會議。會議中我們認真的聽取和學習了總公司劉xx董事長的“半年工作會議”的講話,并結合我們各自項目進行了認真廣泛的討論,使我受益扉淺,感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
    聽取和學習討論總公司xx董事長的半年工作會議的講話,報告中提到,我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止20xx年7月,承攬產值3.6億元,完成產值5.23億元,并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽稱號,看到這些成果我真是備受鼓舞,從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
    在劉董的報告中看到,我感覺到了我們公司加大推行了標準化管理的力度,項目管理實現“四個統一”,即統一崗位職責、統一管理標準、統一工作流程、統一考核評比,確保了我們項目的工程質量,確保了項目合理布局,確保項目合同履約,實現了項目管理的科學化、系統化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責,個人職責清單化,使我們看到了完善規(guī)章制度好處,使工程管理更加順暢,更加高效,完善工程管理的業(yè)務流程,強化管理控制,規(guī)范管理程序和標準,固化了管理機制。
    今年5月份,總公司進行了“五比五創(chuàng)”加強績效考核檢查,對我的感觸很深,使我徹底我明白了其他直接費得管理制度,明確了其他直接費的責任主體、資金使用審批等流程,也明白了甲供材管理和結算臺賬建立的巨大作用。
    在劉董報告中還提到總公司在經營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中:“工程部門消耗計劃下達不及時,施工進度計劃操作性差,項目資金使用計劃申報不及時、依據不充分,合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關系,這些問題也確實講到了我們的軟肋,講到了我們痛處,我們也真正意識到了這些問題。
    學到劉董報告中關于下半年重點工作安排,我看到了報告的可操作性強,有明確的提法干法,告訴我們如何去干,在哪方面干,要注意哪些問題,為我們在今后的工作中點亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進行分包管理,結算管理等方面工作作出了明確的指導,我們xx項目是管理型項目,更突顯了合同的重要性,因此我們在工作中更要嚴格的要求自己,熟悉合同中承包工程的內容,嚴格按合同辦事,合同中有的一點也不少給,合同中沒有的一絲一毫也不多給,并依據合同為外委施工隊做到最好的服務工作,做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
    9到12月份正是我們xx項目下半年施工的黃金季節(jié),為了確保全年的計劃目標實現,我們項目部也將會付出巨大的努力,因此在今后的工作中,我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎上,盡自己的所能多為項目和領導獻計獻策,爭取為我們xx項目下半年打個翻身仗貢獻自己的微薄之力。
    半年度工作會講話篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們:
    在全市上下深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神、全面發(fā)力“十四五”高質量發(fā)展之際,市政府決定召開全市國資國企半年工作會,主要任務是梳理分析我市國資國企現狀,認清形勢優(yōu)勢、堅定信心決心、明確方位方向、突破重點難點,扎實推進國企改革三年行動,不斷做強做優(yōu)做大國有資本國有企業(yè),為推動xx經濟高質量發(fā)展提供有力支撐。剛才,我們通報了考核結果,表彰了先進模范,一會兒,xx同志還要對下半年工作進行安排部署,請大家認真抓好貫徹落實。下面,我講三點意見。
    今年以來,我市持續(xù)深入推進國資國企改革和戰(zhàn)略性重組,不斷建立健全國資監(jiān)管制度體系,全面加強治理能力建設,國資監(jiān)管的專業(yè)化水平不斷提高,國有企業(yè)質量效益穩(wěn)步提升,國有資本布局結構更加合理,國有企業(yè)在經濟發(fā)展中的引領帶動作用顯著增強。
    一是國企運行質量持續(xù)向好。各企業(yè)上半年經濟運行呈現良好態(tài)勢,主要經濟指標持續(xù)向好。截至x月,x家市屬國企資產總額由20xx年底的x億元增長至x億元,增幅x%;
    所有者權益由x億元增長至x億元,增幅x%;
    資產負債率由x%下降至x%。資產總額穩(wěn)步增長,負債水平得到有效控制,所有者權益指標大幅提升。營業(yè)收入x億元、利潤總額x億元、上繳稅費x億元,同比分別增長x%、x%和x%,經濟效益顯著提升,企業(yè)活力不斷增強,對國有經濟貢獻率進一步提高。
    二是國資監(jiān)管效能穩(wěn)步提升。依法有效規(guī)范國企投資融資、債券發(fā)行、資產處置、產權轉讓、財務管理等行為,落實企業(yè)風險防控主體責任,建立企業(yè)融資計劃報備、投融資擔保月報告制度,全過程防范企業(yè)融資債務風險。全面實施企業(yè)財務預決算、項目投資報審、一月一企財務運行剖析通報等制度,科學評估企業(yè)運營情況,加強經濟運行分析調度,國資監(jiān)管體制進一步完善。截至x月,x戶涉融企業(yè)平均綜合利率x%,較x月下降x個百分點;
    xx集團、xx集團、xx集團、xx集團x戶企業(yè)x%以上高息融資余額x億元,較x月減少x億元。
    三是國資國企改革不斷深化。出臺《關于推進第二批市屬經營性國有資產集中統一監(jiān)管和重組整合的實施方案》,深入推進x+x戶企業(yè)集中統一監(jiān)管,在黨建、章程、董事會建設、法人治理結構、風險管控、財務債務等方面建立了科學有效的監(jiān)管體系,加強企業(yè)“三重一大”事權職責劃分,開展分子公司處僵治困、扭虧增盈和提質增效,引導市屬企業(yè)提升發(fā)展質量效益。出臺《xx市國資國企“十四五”發(fā)展規(guī)劃》,修訂完善《市屬國有企業(yè)經營業(yè)績考核辦法》,突出“兩利四率”等指標,健全“一企一策”差異化考核指標體系,完善績效評價制度,實現科學精準考核。
    四是國企黨的建設全面加強。以推動黨的領導與公司治理相統一為核心,深入開展黨史學習教育,建強基層組織和人才隊伍,x戶集團和x戶重要子企業(yè)制定完成了黨組織前置研討重大經營管理事項清單,x%的集團建立了對所屬各層級子企業(yè)經理層成員任期制和契約化管理制度。以抓實黨建考核為抓手,逐級開展黨組織書記抓基層黨建述職評議,加強市屬國有企業(yè)綜合考核研判,x戶企業(yè)全部完善了黨建工作責任制考核,各級黨組織規(guī)范化、標準化建設取得長足進步,黨建與生產經營深度融合邁出堅實步伐。
    在肯定成績的同時,我們也要清醒看到國資國企工作還有一些突出問題和不足。一是三年行動方案落實進展緩慢。按照《xx市深化國資國企改革實施方案》,年底前要至少完成x%的既定目標,但對標《重點任務分解》中的各項指標,各企業(yè)任務總體完成率僅達x%左右,其中經理層契約化管理、虧損企業(yè)治理、子企業(yè)專業(yè)化整合等工作任務完成率不足x%,各企業(yè)對三年行動方案思想認識不高,存在怕惹人、怕惹事思想,工作進展緩慢。二是治理效能仍有待提升。各市屬企業(yè)治理層級間的主體地位仍未得到充分明確,“三重一大”決策程序執(zhí)行程度不高,黨委會、董事會、經理層權責邊界不清;
    黨委把方向、管大局的作用沒有充分體現,存在“包辦代辦、大包大攬”現象;
    監(jiān)事會改革還不到位,功能作用沒有充分發(fā)揮。三是企業(yè)內部管理不夠規(guī)范。市屬企業(yè)對內控體系建設認識不足,重投資項目、輕管理控制,重上馬項目、輕效益評價,重當下成績、輕長遠規(guī)劃,政績意識高于經營意識;
    對“兩金”的控制效果未達到預期,資產運作效率不高、經營性資金大量占用問題未得到根本性改變。四是債務風險控制壓力增大。截至x月,市屬企業(yè)存量融資余額為x億元(不含保障房),全年需還本付息x億元(不含保障房),特別是下半年,xx集團、xx發(fā)展集團仍需償還x億元、x億元,壓力很大。擔??傤~已達到x億元,在保余額為x億元,擔??偭枯^大。x戶市屬國有企業(yè)僅有x戶實現盈利,企業(yè)帶息負債偏高,資產負債率x%,個別企業(yè)資金流動性風險較高,對當前乃至今后一定時期的風險控制形成嚴峻挑戰(zhàn)。
    對于這些突出矛盾問題,市國資委、市級各有關部門和各市屬國有企業(yè)務必高度重視,把問題視為改革方向,把差距作為發(fā)展?jié)摿?,盯著問題改,突出重點抓,切實增強改革的靶向性和針對性,以更大力度和更強決心推動國資國企改革向縱深發(fā)展。
    現在已進入x月,國資國企改革三年行動和全年目標任務賽程過半,進入發(fā)力沖刺的關鍵階段,市國資委和市屬企業(yè)要緊盯目標任務不放松,集中精力研究解決存在的突出問題,確保各項工作任務全面完成。
    (一)堅持改革創(chuàng)新,激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展內生動力。各市屬企業(yè)要直面問題、主動作為,努力提升自身造血功能,決不能成為靠政府輸血的“僵尸型企業(yè)”。一是心無旁騖攻主業(yè)。推進資源整合、減少同質化競爭,是做強做優(yōu)做大國有資本的“必選項”。要重點推動國企圍繞主責主業(yè),大力發(fā)展實體經濟,建立市屬國企主業(yè)動態(tài)調整機制,引導各國企集團及其子公司確定“專業(yè)化、差異化”的主業(yè),充分發(fā)揮龍頭作用,統籌配置資源,提高整體競爭力。要嚴控市屬國企非主業(yè)投資行為,實現重點聚焦、分工明確、主業(yè)做強。二是創(chuàng)新機制激活力。重點推動市屬國企進一步壓縮管理層級、減少法人戶數,梳理不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳡I業(yè)務、非優(yōu)勢業(yè)務和存量低效無效資產,加快完成清退處置工作;
    對虧損子企業(yè)專項整治,“一企一策”制定減虧方案,堅決撤并抽血式企業(yè)。要摒棄行政化思維的管理模式,探索經理層成員市場化選聘和契約化管理,健全市場化招聘制度,加快完善薪酬改革配套制度建設,推動實施差異化薪酬,堅持人崗匹配、易崗易薪,實現效益與工資增減同頻,有效提升國企運行效率。三是穩(wěn)定投資促增長。市屬國企作為我市城市建設、產業(yè)發(fā)展、民生服務重要力量,要在特殊時期展現特殊擔當,主動參與市委、市政府確定的重點項目立項、申報、投資、建設和運營全過程,扎實推進既定項目建設,確保各類重大項目早日竣工。同時,要充分發(fā)揮與央企合作工作專班作用,狠抓央企在延項目落地落實,推動與央企在更廣領域、更深層次、更高水平合作發(fā)展。
    (二)加強科學管理,推動國有經濟發(fā)展提質增效。一是加強企業(yè)內部管控。市國資委要引導督促企業(yè)堅持政企分開原則,不斷加強治理體系建設,健全完善內控治理體系,厘清國有企業(yè)各治理層級間的權責界限,建立科學規(guī)范的議事決策程序。二是夯實治理主體責任。各市屬企業(yè)要進一步加強治理能力建設,充分發(fā)揮黨委會把方向、管大局、促落實作用,規(guī)范董事會、經理層和監(jiān)事會議事決策、經營管理和監(jiān)督規(guī)范的工作職責,提升公司治理的運行效率。三是強化運營成本控制。下大力氣解決企業(yè)高成本運行現狀,嚴格執(zhí)行8%的融資成本預警紅線,切實控制高成本融資和無序融資行為;
    嚴控“兩金”指數增長,強力推進“去庫存”,全面回籠應收賬款,釋放企業(yè)資金流動效率,降低資金占用成本。
    (三)樹牢底線思維,防范化解重大經營投資風險。一是提升風險防控意識。要建立債務風險預警機制,密切關注國際國內經濟形勢和國家政策導向,對xx、xx、xx、xx等高負債企業(yè)要列入特別監(jiān)管范圍,防范突發(fā)性債務風險,既要防止“黑天鵝”事件出現,也要防止“灰犀牛”事件發(fā)生。二是加強重點領域管控。在投資端加強經濟效益分析和合規(guī)性審查,嚴控非主業(yè)和低效無效投資,堅決杜絕盲目投資、亂投資現象;
    在融資端加強成本管控,嚴格控制高成本融資,嚴密監(jiān)控企業(yè)融資、還本付息以及對外擔保情況,加強企業(yè)債務風險源、風險點和風險面的精準研判,織密防范債務風險的堅固防線。三是全力以赴攻堅克難?!罢蠓珠_、瘦身健體、割肉保命、運營發(fā)力”,是xx書記對破解國有企業(yè)困局的總體要求。目前,市國資委正在梳理國有企業(yè)項目及債務情況,為國有企業(yè)走出困局、尋找出路做調查研究。但據了解,個別企業(yè)在項目及債務梳理中,存在畏難情緒,有怕惹人、怕擔責的意識,債務梳理工作進展不快、效果不好。此項工作市委、市政府主要領導高度關注,各企業(yè)務必要引起高度重視,充分發(fā)揮和動員系統內各方力量,群策群力謀求破局之道,對當前經營效益差、現金流緊張的企業(yè),必要時可采取緩發(fā)工資、停發(fā)津補貼等方式,提振國企員工危機意識。如工作開展不力、拖延進度,屆時將由市紀委介入問責。
    (四)嚴明工作紀律,規(guī)范開展各類經營投資活動。一是提升企業(yè)合規(guī)經營意識。合理運用審計、督查、財務檢查等監(jiān)管手段,全面規(guī)范企業(yè)內部管理,加強市屬企業(yè)財務監(jiān)督檢查力度,全面整治隨意調賬、報表失真現象,對違反國家規(guī)定和職業(yè)規(guī)范的企業(yè)及個人,要堅決予以問責。二是加強財務管理隊伍建設。建立以市國資委主導的總會計師和財務管理崗任用制度,形成總會團隊對國資委負責的工作機制,強化總會計師對企業(yè)經營投資和財務監(jiān)管中的功能作用,切實提升企業(yè)合規(guī)經營能力,保障和維護國有企業(yè)高質量發(fā)展。三是嚴格違規(guī)經營責任追究。大力規(guī)范企業(yè)投資程序,引導企業(yè)依法合規(guī)開展各類經營活動,對當前暴露出的苗頭性和傾向性問題要予以堅決遏制,對違規(guī)經營投資造成國有資產損失的企業(yè)和個人要予以嚴肅處理。要強化正面教育、樹立負面典型、持續(xù)保持高壓態(tài)勢,堅持懲戒教育和制度建設相結合,強化各級經營管理人員合規(guī)履職的自覺性和主動性,不斷規(guī)范日常經營投資活動,努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好發(fā)展氛圍。
    (五)打造精干隊伍,全面提升國資國企管理水平。作為監(jiān)督管理市屬國資國企的主管部門,市國資委要進一步強化隊伍建設,抓住工作重點,提升履職能力。一是健全完善監(jiān)管機制。要圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報和維護資本安全等重點,進一步完善權力清單和責任清單管理制度,加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關鍵業(yè)務、重點領域、國有資本運營重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,嚴肅追究違規(guī)投資經營責任,切實加強研究、跟進督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式方法。探索實施更精準有效的分類監(jiān)管、分類考核,突出凈利潤、資產負債率、研發(fā)投入強度等指標,加強對重點企業(yè)的“一企一策”指導,不斷提升管理企業(yè)、服務企業(yè)的能力水平。三是打造精干監(jiān)管隊伍。國資國企工作量大面寬、錯綜復雜且政策性強,國資系統全體干部要主動加強學習,努力提升專業(yè)化能力水平,圍繞市委、市政府對國資國企工作的安排部署和任務要求,能夠用政治眼光觀察和分析各類經濟問題,運用法治思維和法治方式,深入研究解決工作中重點難點問題,成為全面推進國資國企改革的排頭兵和先行者。
    一是夯實工作責任。市國資委和國有企業(yè)分別作為本單位、本系統的責任主體,要切實履行好各自工作職責。國資委要加強系統規(guī)劃和指導督促作用,統籌推進各企業(yè)改革工作進展;
    各企業(yè)要加強組織實施,立足全年各項目標任務,全面推動改革任務落實落細。二是健全工作機制。市國資委要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,加強與各職能部門的協同聯動,建立研究會商機制,定期召開專題會議,研究解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的各類問題,強化要素保障,切實推進重點任務完成。三是強化督查考核。市國資委要發(fā)揮好考核評價的正向激勵作用,進一步完善考核內容,細化考核指標,引導企業(yè)突出質量效益優(yōu)先、創(chuàng)新驅動發(fā)展。對工作任務推進快、效果好的企業(yè),適當采取通報、表彰等形式予以正向激勵;
    對推諉敷衍、進展滯后、效果不佳的企業(yè),嚴格問責問效。
    同志們,改革從無坦途,發(fā)展任重道遠,讓我們在市委、市政府的堅強領導下,積極把握新發(fā)展階段、主動貫徹新發(fā)展理念、全面融入新發(fā)展格局,持續(xù)謀劃好、推進好、落實好國資國企各項工作,大膽創(chuàng)新、銳意進取,全力補短板、強弱項,不斷推動國企改革再深化、國資發(fā)展再升級,為全市經濟實現高質量發(fā)展貢獻國資國企力量。
    半年度工作會講話篇七
    尊敬的x總,各位同事:大家早上好!
    就在xx系統深入學習、貫徹集團公司xx事長半年工作會議講話精神,滿懷信心,昂首闊步,邁入下半年,奏響“堅定信心,發(fā)揮優(yōu)勢,在推進發(fā)展方式轉變中保持健康快速發(fā)展”的進軍號角之際,xx國際xx年半年工作會議今天在漢華國際大酒店隆重召開了.我們大家懷著一種崇敬之情,喜悅之情,學習之情相聚一堂。崇敬之情,是源于人保集團從世界500強成功邁入300強,排名第288位,較之去年提升了83位,充分展示了中國人優(yōu)異的成長性;喜悅之情,是源于我們業(yè)務一線的將士們用優(yōu)異的業(yè)績創(chuàng)造了一個可圈可點的上半年;學習之情,是源于本次會議我們用特別大早會為大家加油,還將請外部專家和公司的先進單位為大家傳經送寶,傳發(fā)展之經,渠道開拓之經,績效導向之經。大家剛剛脫下上半年雙過半的戰(zhàn)袍,又風塵仆仆趕來北京參加會議商討下半年的發(fā)展大計,舟車勞頓,十分辛苦。在此,我謹代表總經理室向與會全體同事表示最熱烈的歡迎!
    xx年的上半年,是我們xx國際收獲的半年.就在這半年中,公司全體將士在xx總堅強有力的領導之下,緊緊圍繞“轉方式促發(fā)展,強合規(guī)增效益”這個工作主基調,抓整合重組,抓績效導向,抓渠道開發(fā),總攬全局,協同作戰(zhàn),取得了令人矚目的成績:渠道業(yè)務持續(xù)增長,品質和結構進一步優(yōu)化,機構建設取得突破,風險管理文化初步形成,成本控制能力進一步增強,激勵和考核體系進一步完善,后援服務工作邁上新臺階.所有這些成績的取得,與分支機構以一把手為核心的管理班子的群體智慧,專業(yè)作為是分不開的,與戰(zhàn)斗在一線的同事們的辛勤勞動,奮力拼爭和無私奉獻是分不開的.在此,請允許我以一個職業(yè)經理人的身份向“對中介事業(yè)懷抱忠誠,對xx國際心懷真愛”的所有xx人表示崇高的敬意和深切的謝意!
    各位同事,下半年宏觀經濟形勢變化和政策調整使保險業(yè)面臨的不確定性增加,給行業(yè)發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。但整合重組又給公司注入了強大的發(fā)展活力。傳統的以合作促規(guī)模的項目開拓模式正在向以雙贏促效益的渠道開拓模式轉變.市場競爭是激烈的.但市場機遇又是喜人的。xx年下半年擺在我們面前的首要任務、重要工作就是把業(yè)務平臺搞上去.把渠道開發(fā)抓上去,用專業(yè)拓市場,用服務穩(wěn)市場,用口碑贏市場.全面達成公司年初制定的各項指標任務。共同創(chuàng)造xx國際美好的明天!
    各位同事,本次會議得到了集團公司的重視, 還受到了全系統近200名伙伴的期待.分公司一把手和總公司部門總均作為正式會議代表參加了集團的現場會議,公司董事和監(jiān)事參加了我們昨天的晚宴,為我們本次會議醞釀了很好的氛圍。我們出席這次會議,一定要以積極的參與意識,認真的求學態(tài)度,學習好會議的主題報告.作學習的典范,專業(yè)的典范,發(fā)展的典范,多提建設性意見,把這次大會開成一個團結鼓勁的大會,務實創(chuàng)新的大會!
    當前的xx就像文亮總說的“小荷才露尖尖角”,處在一個歷史性的關鍵時刻,發(fā)展任重道遠。在與公司共同成長的過程中,想與大家共勉三句話:
    第一句話:成長,需要一種壓力。壓力之下出鉆石,壓力之下出精鋼,壓力之下出將才。
    第二句話:成長,需要一種精神。一種勤奮和鍥而不舍的精神。勤奮和執(zhí)著是成長的必由路徑。
    第三句話:成長,需要一種信仰。信仰就是一個人內心深處的虔誠,他是驅動一個人一生的力量!
    最后祝大會圓滿成功!
    半年度工作會講話篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    來看,大家揭露出了很多問題,在分析出了原因的同時也找到了問題的解決措施與對策。
    我們經營的問題更多出現在執(zhí)行層面,最突出的問題是沒有按年初制訂的經營方針及計劃狠抓落實,最根本的執(zhí)行是“正確的人在正確的時間做正確的事”。當前整體經濟在發(fā)展,各行各業(yè)包括消防產業(yè)分化明顯,幾家歡喜幾家愁。我們在具備良好的經營基礎和擁有關鍵資源的條件下,卻日子大都不好過,顯然大家都很困惑和焦慮。目前遇到的問題、困難以及危機如何解決?我的回答是:勝利是唯一的出路。也就是說,我們在座的骨干,尤其是主要領導對目前面臨的問題和問題根源要有非常清醒的認識,并進行科學的分析(swot等分析工具),就可以找到經營的根本力量與勝利信心。在這里,我想到三個字—核?聚?變。
    核,字典里的解釋----果實、細胞、原子核。這個解釋對我啟發(fā)很大,我們企業(yè)經營了30多年收獲了有形無形的果實,在座諸位以及企業(yè)內的每一個人都是這個組織里的優(yōu)質細胞,企業(yè)多年奮斗形成的物質文化與精神文化相當于蘊藏巨大能量的原子核,我們要深刻認識企業(yè)擁有的這些寶貝的價值,也就是對“核”本身有深刻的理解和認識。由此引申,我們的領導、經營班子、骨干一定要成為方向旗幟,要把企業(yè)經營好,就要身體力行成為方向旗幟,成為大家的標桿,成為企業(yè)戰(zhàn)略及方針落實的馬前卒。我們作為領導,在做好表率的同時,還要有奉獻擔當,要成為樂于給予的人,要能夠給人信心給人希望給人幫助給人歡喜。同時,在座每一個人每天都要不斷成長,只有不斷成長才能不斷進步,不斷成就,而吃老本必然落后乃至垮臺。我們只有付出不亞于任何人的努力,并在思想精神、意志、人格等層面不斷修為,才能實現不斷成長。
    聚----人心團隊、智慧執(zhí)行、關鍵資源。我們作為組織中的領導,要會以xx文化聚隊伍的人心,這是團隊的魂,這也是團伙與團隊的本質區(qū)別。領導樹立好了方向旗幟,做好了奉獻擔當,不斷成長,身體力行踐行xx文化,自然而然就能夠聚好團隊,而真正的形成合力的團隊才能創(chuàng)建佳績,還可能創(chuàng)造奇跡。另外在日常經營上整個企業(yè)的智慧都要被開發(fā)、集聚,因此,我們離不開組織的智慧,離不開按照方案有章有法的執(zhí)行,只有在智慧與執(zhí)行都滿足的條件下,個人的主觀能動性才能最大化發(fā)揮。充分發(fā)揮關鍵資源的作用,在合適的時間合適的項目以及合適的事情上聚集關鍵資源,進而發(fā)揮出最大的效能。
    變----思想、陣形、
    制度。
    我們這個行業(yè)的集中度、盈利水平、先進程度,和先進行業(yè)有很大差距,我們對先進的經營思想接受程度、對外部變化的敏感程度也很不夠,尤其是。
    領導。
    的危機意識不強。今年,行業(yè)分化明顯,馬太效應愈發(fā)突出,我們的局面堪憂,說明了思想與經營管理都落后了,務必徹底改變一切陳舊不良的思想,要讓“兩高”方針和打勝仗成為我們日常經營的根本遵循。同時,我們還要改變陣形,主要是把劃小核算單位這篇文章做好。制度迭代是我們三大經營法寶之一,因時而變完善制度建設,讓每個經營主體更有活力更有競爭力更有持續(xù)增長力。
    就會形成核裂變、核聚變這樣巨大的能量與變化,那么勝利一定屬于xx,勝利一定屬于每一位同事,勝利一定屬于所有奮進者。
    半年度工作會講話篇九
    召開半年度會議的目的,就是為總結我們上半年的問題及部署下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的半年度工作會議講話,僅供參考。
    同志們:
    剛才,鎮(zhèn)長從經濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設等方面入手,總結了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作,并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結果,鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了
    聘書
    ,下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。
    一是要樹立憂患意識,認清形勢,迎難而上,堅定經濟發(fā)展信心不動搖。
    今年,市委、市政府提出把“抓轉型、優(yōu)發(fā)展、強統籌、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向,提出了新型城市化推進年、轉型發(fā)展突破年、社會管理創(chuàng)新年“三年活動”,繼續(xù)深入實施“六大行動計劃”和招商引資“一號工程”。我們的各項工作目標、計劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統一部署,嚴格落實各項方針政策,認清形勢、明確目標,做大做強經濟整體實力。上半年,我鎮(zhèn)經濟發(fā)展中成績顯著、亮點突出,產業(yè)經濟各項主要指標與國地稅指標實現雙過半,集鎮(zhèn)建設與民生工程實現雙推進,招商引資與重點項目實現雙突破,全鎮(zhèn)經濟發(fā)展呈現一派蓬勃向上的勢頭。但從總體上看,主要經濟指標排位下降;新興產業(yè)呈現pe一業(yè)獨大;第三產業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對新形勢、對照新要求,發(fā)展之路還很長,發(fā)展之責還很重。在接下來工作中,我們要牢牢把握古乍公路建設與姚東片區(qū)統籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機遇,立足自身區(qū)位、產業(yè)、資源上的優(yōu)勢,以加快推動主導產業(yè)與新興產業(yè)和諧共進為核心,以促進產業(yè)結構調整和發(fā)展方式轉變?yōu)檩d體,用創(chuàng)新的觀念審時度勢,努力在新一輪發(fā)展中搶占先機,積極破解發(fā)展中的要素制約難題,轉壓力為動力,按照一產抓產業(yè)規(guī)模提升、二產抓產業(yè)轉型升級、三產抓產業(yè)開發(fā)突破的總體思路,盡快改變我鎮(zhèn)經濟結構單一、產業(yè)分布不均衡的現狀。有一句話叫做“錯過一個機遇,落后一個時代”,希望同志們要堅定信心,搶抓發(fā)展機遇,落實發(fā)展措施,迎難而上,自足本職,在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱,以點帶面,多點并進,全面推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展。
    二是要樹立攻堅意識,上下一心,形成合力,推進城鎮(zhèn)發(fā)展建設不懈怠。
    俗話說:“三個臭皮匠,頂一個諸葛亮。”團結可以提高生產力,增加凝聚力,提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機遇多、優(yōu)勢多、任務重、壓力重”的特點,我們全體機關干部尤其是本次競聘上崗的中層干部,要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結共進意識,凝聚各方面的智慧和力量,堅持多干事、少空談,多參與、少推托,多合作、少內耗,優(yōu)點互相學習,經驗互相借鑒,問題互相提醒,意見互相溝通,盡其責、盡其心、盡其力,抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程,打好經濟發(fā)展、基礎設施建設、社會管理三大攻堅戰(zhàn),努力推動*鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面,抓好重點工程,以古乍公路建設為抓手,繼續(xù)推進“一橫三縱”的交通網絡建設,抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內交通網絡建設。另一方面,抓好民生實事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務部門異地新建工程,姚江二期標準江塘加固工程,城東水廠原水管鋪設工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設為中心,扎實推進新型城鎮(zhèn)化建設,加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域為核心的新集鎮(zhèn)中心,切實改善民生,提高人民的生活水平。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統籌發(fā)展結合起來,把建設成為寧波市的后花園,成為余姚連接寧波,承接寧波大都市輻射的橋頭堡。
    三是要樹立爭先意識,進入角色,開拓創(chuàng)新,爭當經濟發(fā)展先鋒不落后。
    我鎮(zhèn)當前正處于經濟社會發(fā)展的關鍵時期,姚東片區(qū)組團統籌發(fā)展和古乍公路建設等發(fā)展機遇形勢下,區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈,給我們的機關工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標,盡快進入角色。新上崗的中層干部要盡快轉變工作角色,明確工作定位,進入新的工作角色。嚴格對照剛才岑鎮(zhèn)提出的
    下半年工作計劃
    與目標要求,進一步細化責任,層層分解,落實到人,真正做到千斤重擔人人挑,大家身上有目標。全體機關干部身先士卒,率先垂范,克服“小成即滿、小富即安”的思想,抓住機遇,拼搏進取,迎接挑戰(zhàn),克難制勝,推動全鎮(zhèn)經濟和各項社會事業(yè)全面發(fā)展。二是要創(chuàng)新思路,促進解放思想。全體機關干部要勤于思考、善于思考,在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實現全鎮(zhèn)乃至姚東統籌組團發(fā)展上解放思想,在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路,要把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的“助推器”。一方面,要推進觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新,努力清除制約發(fā)展的各種障礙,以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài),矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進工作創(chuàng)新,把創(chuàng)新工作落實到日常工作的每一個角落,爭當創(chuàng)新先鋒,使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當前,重點圍繞產業(yè)優(yōu)化,轉型升級,招商引資及集鎮(zhèn)建設等重點工作,集思廣益,尋求開展工作的新方法、新途徑、推進*鎮(zhèn)經濟買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助,營造比學趕超氛圍。以 “互學互比互看,創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實效”專項活動為載體,深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動,緊緊圍繞“大局意識、服務質量、服務效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面,開展比發(fā)展、比干勁,看亮點、看成效,充分激發(fā)了廣大機關干部的工作熱情,在機關形成 “你追我趕、齊頭并進”的良好局面。
    四是要樹立責任意識,明確目標,以身作則,抓好機關作風建設不放松。
    當前,我鎮(zhèn)大部分機關干部能嚴格遵守機關效能建設“四條禁令”,機關作風整體上是好的,但與形勢發(fā)展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距,部分干部隊伍中 “不求實效、但求無過、得過且過”的不良風氣依然存在,不僅影響了鎮(zhèn)機關整體形象,損害了黨群、干群關系,更降低了辦事效率,阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展。因此,必須把作風建設放在機關工作的重要位置,始終把作風建設作為加強基層黨建的一項重大戰(zhàn)略任務來抓。尤其是新選拔出的機關中層干部更要嚴格要求自己,注意平時一言一行,充分起到模范帶頭作用。一方面,要加強自身黨風作風建設,要牢記“干部權力群眾賦,干部權力為人民”的宗旨,時刻想到自己的責任,保持清醒頭腦,結合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學習實踐主題活動中“抓干部作風求真務實,促全心全意服務基層”專項活動,在實際工作中帶頭做到“三個力戒”,即,力戒空談,注重實干;力戒虛名,注重實效;力戒表面,注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵,倡導“說到做到,說好做好”,不搞不切實際的高指標,真正把工作落到實處,切實做到以優(yōu)良黨風促政風帶民風,形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面,要處處以身作則,用自己優(yōu)良的作風來影響身邊的同事,用自己的實際行動來促進所在部門的作風建設,以點促面,徹底消除機關中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現象,顯著提升全體機關干部的執(zhí)行能力。
    同志們,激流勇進,不進則退?,F在,擺在大家面前的最大任務就是發(fā)展,上級領導,周邊形勢,全鎮(zhèn)人民都要求我們:要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托,用好、用對人民賦予的權利,和全鎮(zhèn)人民一起,開拓進取,奮勇拼搏,為實現繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!
    謝謝大家!
    同志們:
    (一)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動
    我局在縣委、縣政府的正確領導下,乘著黨的群眾路線教育實踐活動的春風,緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性,以為民務實清廉為主要內容,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,按照縣委、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實開展學習教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題,全系統廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點,有效提升了群眾工作能力,進一步彰顯了紅盾為民的良好隊伍形象。
    (二)服務經濟發(fā)展,市場主體穩(wěn)步增長
    1、轉變管理方式,貼心服務市場主體。20xx年我局全力服務市場主體發(fā)展,全縣新發(fā)展企業(yè)261家,個體工商戶724 戶,有各類市場主體22115 戶,較上年增長11 %;服務三農展現新貌,僅20xx年上半年累計培育農民專業(yè)合作社369家。
    2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年,我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動為契機,作為改進工作作風、密切聯系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實踐活動的重要內容。通過開展“大走訪”活動,了解各類民營企業(yè)經營狀況、實際困難及下步打算,認真聽取對政府部門的意見和建議,為政府決策提供依據,制定和實施更有針對性的幫扶措施,努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境,更好地推動我縣民營經濟又好又快發(fā)展。截至目前,共走訪業(yè)戶867家,為業(yè)戶辦實事23件。
    3、轉變思維方式,貼心服務消費維權。突出消費維權宣傳引導,充分發(fā)揮消費維權法庭作用,注重消費維權網絡建設,20xx年以來,全縣消費維權網絡共受理消費申訴舉報51件,為消費者挽回經濟損失8萬元,為全縣“大調解”工作格局作出了積極貢獻。
    (三)強化監(jiān)管執(zhí)法,整頓規(guī)范市場經濟秩序
    1、深入開展農資市場專項行動。以肥料、農藥為重點開展紅盾護農保春耕專項行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護農保春耕專項行動,加強對肥料、農藥等農資市場的監(jiān)管,特別是要加強對水溶肥、菌肥、有機肥等新型功能性肥料的監(jiān)管??h委書記魯志成對該項工作給與充分肯定,并提出了殷切希望和要求。
    2、重拳出擊整治砂石料場。副局長徐汝春帶領組織精干力量摸清了非法經營沙石料廠的數量、規(guī)模和經營地點。下發(fā)了《責令改正
    通知書
    》,責令每個料廠立即停止無照經營行為,并清理料場內砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經營設施。共取締非法經營沙石料廠8家。目前,沙石料廠整治效果明顯,群眾十分滿意。
    3、加大專項整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產權和假冒偽劣商品專項行動,嚴厲打擊商標侵權行為。查處了40家不合格成品油加油站,責令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機動車輛交易所。共檢查文化用品店37家,取締無照經營戶5家,電子游戲店1家,收繳無中文標識的兒童玩具21件。
    二、凝心聚力,牢記使命,積極應對體制改革的新形勢 下步工作中,我局將繼續(xù)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動,按照縣委、縣政府的總體部署,立足本職崗位,不斷增強監(jiān)管服務效能,為確保系統和諧穩(wěn)定和事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新貢獻。
    (一)常抓不懈,鞏固群眾路線教育實踐活動成果。
    教育實踐活動雖然有期限,但貫徹群眾路線沒有休止符,作風建設永遠在路上。在反“四風”問題上,我局將時刻保持危機意識,以嚴格的責任制抓整改,強化問題導向抓落實,切實做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟,一以貫之地堅持教育與實踐的統一,不斷提高干部職工適應改革和全面履職能力,為服務成武經濟又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
    (二) 齊心協力,大力抓好預算收入
    在新一輪改革中,工商部門將減少食品監(jiān)管職能,弱化證照審批職能。我們的收入銳減,全系統干部職工要加強協調合作,狠抓預算收入,確保完成全年收入任務。抓收入的形勢十分嚴峻,千萬不能松懈,這是關系到工商穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大問題。如果收入上不去,我們就會面臨發(fā)不了工資、打不起電話、穿不起制服、開不起車的窘境。各項工作就難于保障正常運轉。我們繼續(xù)加壓鼓勁,全力以赴增加收入。各單位要繼續(xù)發(fā)揚不怕酷暑疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,調動一切積極因素,采取一切行之有效的措施,確保預算目標圓滿超額完成。各單位要高度重視預算收入,各分管局長要加強調度,分析原因,靠上指導,切實把預算收入工作當成大事來抓。目前,各科室的進度參差不齊,收入進度快的科室要追加經費,干得好的科所長在職責范圍內轉正、提拔要優(yōu)先考慮,讓干實事的干部得到重用,單位積極向組織推薦?,F在正是考驗干部的時刻,狠抓收入是工作的重中之重。
    (三)提振精氣神,弘揚正能量 1、加強隊伍建設,營造人人比奉獻的氛圍
    在工商體制改革的敏感時期,廣大干部職工要要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,大力改進工作作風,以講政治的高度,始終保持積極的工作態(tài)度,要有大局觀念,關鍵時刻,要敢于擔當。要繼續(xù)加強學習,認真落實好各項責任、制度和措施。每個人都要把順應改革作為根本性政治任務,積極配合體制改革,快速找準角色定位,努力爭取更大作為。在解決群眾關注的突出問題中進一步提升執(zhí)法形象,在網絡市場監(jiān)管上進一步拓展監(jiān)管陣地,在強化市場主體監(jiān)管中進一步夯實監(jiān)管基礎,在查辦案件中進一步樹立執(zhí)法權威。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點,工作亮點被上級轉發(fā)獲表彰學習的科室,單位要評先樹優(yōu),并且讓干部職工精神上的實惠,政治待遇得到提高。
    同志們,今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進一步發(fā)揚敢于爭先、勇爭一流的工作作風,以時不我待的危機感,切實擔負起改革發(fā)展的重任,抓緊落實全年各項目標任務,全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面!
    同志們:
    今天我們在這里召開上半年重點工作推進情況匯報會,目的是為了了解情況、交流經驗、推動工作,對上半年的工作進行總結回顧,對下半年的任務進行安排部署。
    下面,按照團市委會安排,我講五點意見和同志們交流。
    一、召開年中工作會議和開展工作述職的基本考慮 這次年中工作會議采取分片的形式召開現場會議,是經過團市委書記辦公會議、會議反復討論決定的,主要是基于以下幾點考慮:一是創(chuàng)新形式,更加深入地了解基層工作。我們已經連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開半年工作述職會議,這次創(chuàng)新形式,到縣區(qū)召開會議,是希望團市委機關干部特別是剛剛參加共青團工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團委還可以利用此次機會展示工作中的閃光點,便于團市委發(fā)現挖掘典型。同時,通過近距離的接觸基層、接觸青年,能夠找到我們工作中存在的問題。二是統籌推進,更加全面地布臵下步工作。這次會議,我們集中了第三批“西部計劃”大學生志愿者對接,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團的組織格局創(chuàng)新工作聯系點對接檢查,首批基層團建示范點考評驗收與第二批示范點對接,希望小學建設情況檢查、開展調研和傾聽活動等多項工作,團市委相關部門進行了有效的統籌安排,機關干部深入基層,了解工作動態(tài),把握工作脈搏,推進部署下步工作,無論對于團市委,還是縣區(qū)團委,無疑都是最好的工作方式。三是促進交流,更加有效地提升工作水平。這次團市委機關干部深入基層,每個縣區(qū)至少要走5個以上的工作點,并開展傾聽活動,與基層團干部進行充分的交流。各縣(市)、區(qū)、局團委負責同志進行了工作述職,互相交流經驗做法,對于大家進一步研究工作,推動全市共青團工作提檔升級起到了積極的作用。
    二、20xx年上半年工作回顧
    年初以來,全市各級團組織按照團市委十二屆四次全會的統一部署,結合本地的實際,扎實推進工作,取得了階段性的成效。
    (一)強化組織青年職能,吸引凝聚青少年的途徑得到了進一步的拓寬。在繼續(xù)鞏固團建成果的基礎上,大力推進“團建創(chuàng)新工程”,團的基層組織建設和基層工作得到了有力的提升。
    (二)強化引導青年職能,青少年思想道德教育工作得到進一步的改善。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機,對不同領域、不同年齡段青少年進行分類引導、分層教育,引導廣大青少年堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。
    (三)強化服務青年職能,青少年成長成才的環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。按照市委十屆十二次全會的要求,以強化民生為重點,深入推進大學生創(chuàng)業(yè)、關愛農民工女服務等工作,切實幫助青少年解決實際困難。
    (四)強化維護青少年合法權益職能,青少年合法權益得到了進一步保障。繼續(xù)以“共青團與人大代表、政協委員面對面”活動為重點,切實加強“兩辦”建設,不斷擴大“12355”服務熱線范圍,有效發(fā)揮維護青少年合法權益作用。
    三、20xx年下半年工作安排
    (一)不斷強化基層團的組織建設。一方面要加大基層團建示范點創(chuàng)建工作力度。團市委將對考評驗收合格的單位予以命名掛牌,不合格的取消創(chuàng)建資格。市縣兩級團干部要指導幫建示范點進一步加強規(guī)范化建設,開展獨具特色的工作和活動。要繼續(xù)在團中央下撥經費中為每個示范點創(chuàng)建單位列支1000元工作經費。另一方面要加大“兩新”組織團建工作力度。沒有完成20xx年建團任務,上半年工作推進遲緩的單位,要保證年底前完成“兩新”組織建團任務。要切實抓好“兩新”組織團建工作,參照基層團建示范點創(chuàng)建,有重點地抓好一批“兩新”組織團建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺賬的記錄,每月按時上報。此外,還要進一步加強少先隊組織建設,建隊日前,各地團委要完成少工委建立工作。
    (二)切實加強團干部隊伍建設。強化團干部培訓,進一步提高團干部整體素質。下半年,團市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團組織負責人培訓班和“兩新”團組織負責人培訓班,各地團委要做好人員調訓工作。同時,希望各地團委積極與當地組織部門溝通,爭取支持,結合實際地開展好本地團干部培訓工作。
    (三)有效運用新興媒體做好新形勢下青年工作。要加強各地共青團工作網站建設,進一步完善網站結構、豐富網站內容、加快信息傳遞速度。要積極推廣和使用微博,發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢,宣傳共青團工作。要擴大飛信平臺的使用范圍,加大“青春林都”飛信網絡平臺信息報送力度,團市委將對飛信采用量實行量化考核。要加大百度貼吧和qq群使用率,合理利用貼吧拓展工作,擴大服務群體,發(fā)揮qq群聯絡便捷、高效的特點,最大限度提高工作效率。
    各位團干部都要努力爭做精通業(yè)務的好手、破解難題的能手、勇于創(chuàng)新的高手,用實實在在的工作業(yè)績來向組織匯報,來為青年服務。
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    半年度工作會講話篇十
    同志們:
    首先,對參加會議的各位同志表示敬意和歡迎。我講兩個方面,一是2018年主要工作,二是20工作安排。
    2018年,在市委、市政府的高度重視和上級關工委的正確領導下,全市各級關工委和廣大“五老”積極發(fā)揮優(yōu)勢、主動作為,圓滿完成了全年各項工作任務。
    一、認真學習貫徹習近平總書記的重要指示精神。
    一年來,全市各級關工委始終以習近平總書記重要指示精神為引領,竭心盡力為青少年成長成才服務。3月25日,市委書記畢力夫在學習習總書記重要指示精神后立即作出批示,希望廣大老同志深入學習習總書記重要指示精神,堅持服務青少年的正確方向,為培養(yǎng)中國特色社會主義接班人再做新貢獻。要求各級黨委政府認真學習貫徹中央領導對關工委作出的批示精神,加大關工委的工作力度,為老同志開展工作排憂解難,支持他們?yōu)榍嗌倌杲】党砷L再立新功。6月14日,畢書記又帶領時任市委副書記鄭俊,市委常委、組織部長、市關工委主任紀強,市委常委、秘書長王玉樹等三位常委到市關工委調研。習近平總書記及市領導對關工委工作的高度重視,極大地鼓舞了各級關工委和廣大“五老”的士氣和信心,把總書記重要指示和畢書記批示層層傳達,落實到了隊伍培訓、理論研討、主題教育等各項工作中,在全市掀起了學習貫徹總書記重要指示精神的熱潮。
    二、扎實推進青少年社會主義核心價值觀教育。
    一年來,各級關工委圍繞立德樹人的根本任務,重點開展了“黨史國史”、“學雷鋒”、“中華魂”讀書等主題教育,引導廣大青少年自覺樹立和踐行社會主義核心價值觀。
    (一)“黨史國史”主題教育效果突出。市關工委聯合宣傳部、教育局、團委、婦聯等七個部門,下發(fā)了活動通知、實施方案和宣傳提綱;翁旗把“兩史”教育列入學校教育教學計劃,根據不同年級學生特點增加“兩史”教育內容;林西縣建立了“紅歌唱黨史·共筑中國夢”“紅色林西”“學史、學英?!比v團,深入學校、社區(qū)、鄉(xiāng)村開展宣講活動;右旗協調旗廣播電視服務中心開設了“兩史”教育專欄;松山區(qū)在玉龍街道成立了青少年“兩史”教育基地;左旗開展了“學黨史、頌黨恩、跟黨走”文藝匯演;紅山區(qū)整理“黨史國史”征文演講比賽優(yōu)秀作品50篇匯成《光輝里程》一書;寧城縣就地取材,編寫了《寧城歷史三字經》和《寧城歷史摘編》;喀旗編印了《黨史國史教育資料》,發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、中小學校;市老干部局關工委組織青年職工徒步到南山烈士陵園接受愛國主義教育,并邀請退休老領導洪德盛作“兩史”報告?;顒幼蚤_展以來,全市共組建“兩史”報告團500多個,舉辦各類宣講報告會多場次,60多萬中小學生受到教育。
    (二)“學雷鋒”主題教育形成常態(tài)化。各級關工委始終把“學雷鋒”主題教育作為重點工作常抓不懈。市關工委下發(fā)了《關于開展“學雷鋒”系列活動的通知》,鼓勵廣大“五老”和青少年積極參與志愿服務;敖漢旗以評選“美德好少年”為載體,在青少年中開展了“弘揚敖漢精神·圓我人生夢想”系列活動;右旗開展了“學雷鋒、心向黨、講品德、見行動”主題教育;喀旗建立雷鋒班級206個,雷鋒小組733個,牛家營子初級中學被命名為“雷鋒中學”,在接受溫家寶同志考察時受到好評。全市各級關工委年內舉辦各類學雷鋒報告會732場,演講征文比賽、文藝匯演等300多場次,有2200多名“五老”攜手青少年到社區(qū)街道、敬老院等場所開展志愿服務活動。
    (三)“中華魂”等讀書活動氛圍濃厚。2018年全市訂閱“中華魂”讀本62930冊,在全國“中華魂”讀書表彰會中,有13名學生、9名教師獲獎,寧城縣、松山區(qū)、敖漢旗、翁旗被評為先進集體。右旗、喀旗舉辦了“中華魂”主題讀書演講比賽,4萬余名中小學生參與其中;元寶山區(qū)聯合教育關工委舉辦了“書香溢校園·閱讀筑夢想”系列活動;左旗聯合舉辦了“老師您好,我的好老師”讀書征文演講比賽;市關工委聯合教育等部門開展了第九屆“小作家杯”征文繪畫比賽,聯合舉行了“閱讀·行動·改變”“文化赤峰·書香伴你行”等活動,在青少年中營造了熱愛閱讀、奮發(fā)向上的讀書氛圍。
    三、參與創(chuàng)新社會治理工作成效顯著。
    各級關工委積極動員廣大“五老”參與社會綜合治理,推動普法教育與道德教育相結合,補齊家庭教育短板,強化網吧等文化市場監(jiān)督,為青少年成長成才營造了良好的社會環(huán)境。
    (一)青少年法制教育取得新突破。市關工委配合市人大調研團開展了《內蒙古自治區(qū)預防未成年人犯罪條例》立法調研,配合市檢察院在全市中小學校開展了為期三年的“法治進校園”巡講活動;松山區(qū)投資500萬元建立了面積達1200平方米的青少年法制教育基地;元寶山區(qū)建立了學校、社區(qū)、基層政法部門和家庭“四位一體”的普法工作機制;阿旗編印了蒙漢語《交通安全常識課本》1萬冊;林西縣聯合開展了禁毒宣傳簽字活動;敖漢旗將每年的12月份定為“全旗青少年法制教育宣傳月”。
    (二)“三結合”網絡建設邁出堅實步伐。市關工委聯合市婦聯下發(fā)了《關于加強全市家長學校建設的指導意見》,舉辦了全市家庭教育骨干師資暨家長學校培訓師培訓班,聯合市教育局在右旗召開了全市家長學?,F場會,推動了手機家長學校和蒙古語授課家長學校的發(fā)展。阿旗開設了家長大講堂,舉辦家長培訓班,推動家校聯動教育;寧城縣積極整合各類社會教育基地12處、關愛書屋104處,使陣地建設成為“三結合”教育的橋梁和紐帶;喀旗開展了“村校共建、社校共建”活動,充分發(fā)揮村級組織和學校的管理職能;翁旗在全旗73所學校、幼兒園落實了手機家長學校,1.7萬名家長參與其中;紅山區(qū)發(fā)展了校外輔導站37個、輔導員118名,免費為青少年開設興趣特長班;市教育局關工委建立了“赤峰市蒙語授課學校(園)家長學校研究指導小組”,專項研究指導蒙古族中小學生、幼兒家長的家庭教育。市關工委、寧城縣、右旗等地還聯合婦聯等部門開展了最美家庭、最美家庭成員評選、“爭做最美家庭——感恩有你”等家風建設活動,為補齊家庭教育短板提供了方向。
    此外,各地還積極參與凈化網吧和校園周邊文化環(huán)境。紅山區(qū)配合文體局發(fā)展“五老”網吧監(jiān)義務督員112名,表彰優(yōu)秀“五老”網吧義務監(jiān)督員43名;寧城縣確立了“‘五老’就近就地查、文化部門重點查、學校隨時查、業(yè)主對證查”的網吧監(jiān)督管理模式。
    四、關愛青少年弱勢群體工作成果豐碩。
    (一)救助青少年長效機制逐步建立。各地區(qū)充分發(fā)揮關愛職能,開展?jié)е鷮W活動,切實為青少年辦實事、做好事、解難事??似斐闪⒘恕扒嗌倌曛鷮W基金會”,基金額度已達100萬元;敖漢旗起草了關愛資金籌集管理使用辦法,籌集資金170萬元;右旗“愛心救助·圓夢大學”系列資助活動籌集資金37.8萬元,資助應屆貧困大學生312人次;喀旗“愛心助學圓夢”活動籌集資金63.55萬元,資助貧困大學生406名;林西縣“放飛夢想·圓夢大學”公益助學活動籌集資金21萬元,資助貧困大學生68名;紅山區(qū)籌集資金67.6萬元,資助貧困大學生38名、貧困兒童900多名;翁旗建立了“翁旗關愛之家”微信群,廣泛發(fā)動社會愛心人士奉獻愛心。
    (二)關愛留守兒童工作不斷完善。各地區(qū)積極探索有效形式,改善留守兒童的成長環(huán)境。市關工委配合民政、教育等部門召開了赤峰市農村牧區(qū)留守兒童關愛保護工作局際會議第一次全體會議,進一步明確了責任;喀旗錦山五小創(chuàng)辦了農村小學少年宮,并爭取愛心企業(yè)組織留守兒童參加勵志游學、夏令營等活動;寧城縣籌集資金15萬元,專門用于救助貧困留守兒童;左旗連續(xù)四年開展了“關愛留守兒童·共享陽光教育”系列救助活動;松山區(qū)根據留守兒童類別及關愛程度,指定教師對留守兒童進行全天候關愛;紅山區(qū)開設了留守兒童家長學校,開辦了“爺爺奶奶”家教培訓班;林西縣統戰(zhàn)部寄宿制小學探索建立了農村留守兒童關愛保護“一二三四”工作模式;克旗創(chuàng)建了“留守兒童樂園”,舉辦了“共享藍天·讓愛飛翔”留守兒童關愛活動。
    此外,在“朝陽計劃——青少年健康守護行動”活動中,改善了翁旗和松山區(qū)共10所農村學校的醫(yī)療衛(wèi)生條件,惠及9048名中小學生。
    五、第二輪創(chuàng)建“五好”基層關工委活動圓滿收官。
    2018年是第二輪創(chuàng)建“五好”基層關工委活動的收官之年,各級關工委本著“實事求是、量力而行”的原則,積極促進第二輪創(chuàng)建活動圓滿收官。松山區(qū)、喀旗通過黨建帶關建活動,把基層關工委納入黨委黨建工作規(guī)劃,努力打造關工、社工、義工“三工”合作的新模式,相互交叉的任職,既避免了相互扯皮、相互攀比,又理順了關系、提高了效率;右旗采取聽、看、問、查的方式,對申請驗收的基層關工委分三批進行嚴格的檢查驗收;克旗深入基層開展自查驗收,總結推廣了創(chuàng)建活動中的好經驗好做法。其它旗縣區(qū)也紛紛采取配齊配強班子、加大檢查力度等方式,積極推動創(chuàng)建活動收官。截至2018年底,在兩輪創(chuàng)建“五好”基層關工委活動中,全市共創(chuàng)建“五好”基層關工委2959個。
    六、自身建設得到不斷加強。
    (一)加強學習培訓。各級關工委深入學習了十八屆五中、六中全會和習總書記重要指示、中央領導及畢書記重要批示精神。全市共訂閱《中國火炬》1880份,緊抓學習陣地不放松。市關工委采取以會代訓的形式,召開了全市關工委干部培訓班和宣傳業(yè)務培訓班;喀旗召開了城鎮(zhèn)關心下一代工作座談會;松山區(qū)舉辦了“五老”志愿者培訓班;敖漢旗組織開展了關工委干部集中學習月活動。其它地區(qū)也采取多種形式,有計劃地提升“五老”骨干和關工委干部隊伍素質。
    (二)加強基層調研。一年來,市關工委堅持以問題為導向,深入基層開展調研,切實解決了部分基層關工委組織難落實、隊伍難發(fā)動、經費難保障等實際困難和問題。部分旗縣區(qū)還積極轉變思想觀念,主動走出去,學習借鑒兄弟旗縣區(qū)和其它先進地區(qū)的好經驗好做法,營造了“趕爭超比”的和諧關愛氛圍。
    (三)加強宣傳創(chuàng)新。市關工委全年編發(fā)《工作簡報》14期,全市共在《中國火炬》《內蒙古關心下一代》等重要業(yè)務媒體上刊發(fā)圖文信息60余篇。右旗制定了文稿、信息獎勵制度;翁旗建立了“關工園地”微信群;松山區(qū)召開了關心下一代宣傳工作會議;敖漢旗成立了宣傳報道領導小組;林西縣舉辦了信息員培訓班。市和各旗縣區(qū)同步建立了關心下一代工作網站,全市宣傳工作呈現出了傳統和新媒體、線上和線下相融合的良好格局。松山區(qū)、敖漢旗、喀喇沁旗、林西縣被評為全市關心下一代宣傳工作先進集體,張國會、馬學勇等10名同志被評為全市關心下一代宣傳工作先進個人。
    在肯定成績的同時,我們也應清醒地看到,全市關心下一代工作還存在一些不足。部分地區(qū)領導還不夠重視,組織還不夠健全,“五老”作用發(fā)揮得還不夠充分,學習意識和主動作為意識還有待進一步提高,這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究解決。
    半年度工作會講話篇十一
    要牢牢把握建立市委教育工作領導小組的重大機遇,完善工作機制和管理體制,全面加強黨對教育事業(yè)的領導。一是要提升政治建設“首位度”。各級黨政機關首先是政治機關,政治性是第一屬性,講政治是第一要求,我們要把講政治的基因融入血液,成為常態(tài)。認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,尤其要深刻領會習近平總書記關于教育的重要論述的科學內涵和精神實質,用習近平總書記的系列新思想新論斷新要求武裝頭腦、指導實踐、推動工作。深入學習習近平總書記關于政治建設的重要論述,牢固樹立“四個意識”,切實增強“四個自信”,堅決做倒“兩個維護”,引導廣大黨員干部、教職員工在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上與黨中央始終保持高度一致。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,嚴格執(zhí)行請示報告、個人重大事項報告、分級約談等制度,絕對做到對黨忠誠、光明磊落,說老實話、辦老實事、做老實人。
    二是打好意識形態(tài)工作“主動戰(zhàn)”。深入學習宣傳和貫徹落實全國教育大會精神,把深入學習宣傳貫徹全國教育大會精神作為全年工作主線,用習近平總書記重要講話精神武裝全市教育系統干部師生頭腦,引導全社會全面落實“九個堅持”的要求。認真籌備召開全市教育大會,進一步明確xx教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標和主要舉措。加快研究破解市屬高校管理體制機制問題,召開全市高校思想政治工作聯席會議,強化高校思想政治工作。加強未成年人思想道德建設,突出抓好培育愛國情操、堅定理想信念、培育公民素養(yǎng)、養(yǎng)成文明習慣、提升勞動品質、保持心理健康等六項主要內容。
    三是大力推進基層黨建“標準化”。認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。加強高校黨的建設,2019年市屬各高校二級學院要全面推行黨組織領導下院長負責制,做好高校高級知識分子黨員發(fā)展工作。深入實施中小學黨建質量提升工程,扎實推進基層黨支部標準化、特色化、信息化建設,召開全市中小學黨建工作會議,打造一批黨建示范單位。指導做好中小學校黨組織領導下的校長負責制試點。貫徹落實關于民辦學校黨的建設工作的意見。確保黨的路線方針政策和上級黨組織決定不打折扣得到貫徹執(zhí)行,有效防止黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化。四是構建黨委主體責任“閉合圈”。繼續(xù)推進全面從嚴治黨,加強黨員日常教育管理,不斷健全黨委主抓黨風廉政建設、班子成員履行“一崗雙責”、局機關紀委聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責的工作機制,持之以恒抓好作風建設。深入實施“清明政風、清凈校風、清正教風、清新學風”四大工程,建設清廉教育體系。運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,繼續(xù)嚴肅整治和查處教育領域違規(guī)違紀問題,堅決查處侵害群眾合法利益的不正之風和腐敗問題,嚴肅整治中小學違規(guī)補課、教師有償家教等群眾反映強烈的突出問題。
    五是推動巡察整改落實“無死角”。在全部完成市委首輪巡察反饋問題整改基礎上,堅持問題導向,以更高標準、更嚴要求深化整改落實,對已經完成的整改任務,適時組織“回頭看”,鞏固整改成果;對整改不夠徹底的,要繼續(xù)嚴格落實責任制,確保整改到位。抓好整改的同時,更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設。堅持用制度管權管事管人,持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的貫徹落實,堅持不懈嚴糾“四風”,著力為全市經濟社會持續(xù)健康發(fā)展營造更好的政治環(huán)境。
    二、大力實施“服務發(fā)展提升行動”,助力經濟社會發(fā)展全局。
    我們要加快推進教育供給側改革,優(yōu)化結構布局和資源配置,為全市經濟社會發(fā)展提供優(yōu)質、均衡、多元的有效服務和有力支撐。一是要推動高等教育“擴面提質”。加快推進xx理工學院、橫店電影學院籌建,深化與浙江師范大學戰(zhàn)略合作,推進金職院納入國家“特高計劃”,支持其他在金高校發(fā)展,面向“一帶一路”積極引進高水平科研院所。二是推動職業(yè)教育“產教融合”。把產教融合作為教育改革發(fā)展的重要方向,主動對接xx五大“千億產業(yè)”,深化人才培養(yǎng)供給側和產業(yè)需求側結構的全方位融合,為創(chuàng)新驅動發(fā)展和經濟高質量發(fā)展提供人力資源保障。加快職業(yè)學校專業(yè)結構調整,支持打造優(yōu)勢特色專業(yè),促進校際間專業(yè)錯位發(fā)展、抱團發(fā)展和良性競爭。加緊研究職業(yè)院校社會服務收入管理分配問題,有效擴大現代學徒制試點。繼續(xù)實施中職質量提升行動計劃,推進中職學?!叭こ獭苯ㄔO。拓寬職業(yè)學校學生升學渠道,擴大中職應用型本科一體化人才培養(yǎng)試點,增強中職教育競爭力和吸引力。
    三是推動社會教育“形成特色”。實施終身教育體系建設工程,按照省級現代化成技校創(chuàng)建標準,全面落實場地、人員和經費,鼓勵開展省級現代化成技校和成人教育品牌培訓項目創(chuàng)建,推動廣播電視大學(學院)轉型建成開放大學(學院),加強xx特色開放大學體系建設,滿足全體社會成員多樣化、個性化學習需求。四是推動遺留問題“清零歸零”。結合省委“三服務”活動,深入基層一線,全面梳理摸排各地教育系統歷史遺留問題,按照“一案一策一專班”原則,研究制定專門工作方案,開展教育領域破難攻堅行動,有效解決制約xx教育發(fā)展疑難問題,有效減少“存量”。
    三、大力實施“立德樹人提升行動”,促進學生全面發(fā)展。
    習近平總書記指出:“要把立德樹人的成效作為檢驗學校一切工作的根本標準,真正做到以文化人、以德育人,不斷提高學生思想水平、政治覺悟、道德品質、文化素養(yǎng),做到明大德、守公德、嚴私德?!睘榇耍覀儽仨殘猿稚鐣髁x辦學方向這一根本路線不動搖,著力解決“培養(yǎng)什么人”這一教育首要問題。一是要把好理想信念“總開關”。加強理想信念教育、愛國主義教育、思想品德教育,培育和踐行社會主義核心價值觀,健全中華優(yōu)秀傳統文化、革命文化和社會主義先進文化教育的長效機制。深入開展文明校園創(chuàng)建,力爭全市60%以上中小學校創(chuàng)建縣(市)級以上文明校園,市直學校60%以上要爭創(chuàng)省級文明單位。組織開展“最美教師”“最美學生”等“最美”系列評選,落實立德樹人根本任務。
    二是力求思政工作“接地氣”。德育目的和內容的實現需要有效的活動載體。學校要推進中小學校思想政治課程和教學改革創(chuàng)新,開足時政教育課,建好時政宣傳欄,結合全國文明城市創(chuàng)建,廣泛開展“我們的節(jié)日”“扣好人生第一粒扣子”等教育實踐活動。要根據學期的時間安排,設立若干傳統校園節(jié)日,如科技節(jié)、讀書節(jié)、文化藝術節(jié),豐富校園文化生活,建設文明雅致、獨具魅力的校園環(huán)境,讓整個校園透射出潤澤之感與和諧之美。
    三是推進素質教育“常態(tài)化”。要加強和改進學校體育,深入實施體育與健康課程,大課間與課外體育一體化的陽光體育鍛煉方案,將陽光體育活動納入教學計劃與體育課教學內容相銜接,廣泛開展普及性體育運動。加強學校美育,積極構建中學、小學、幼兒園各類學校美育相互銜接、課堂教學與課外活動相互結合、普及教育與專業(yè)教育相互促進、學校美育與家庭美育相互聯系的具有xx特色的現代美育體系。深入開展勞動教育,弘揚勞動精神,引導學生崇尚勞動、尊重勞動。廣泛開展社會實踐活動,不斷豐富學生課外活動。有效防控中小學生近視。健全學生心理健康教育服務體系,加強人文關懷和心理疏導。加強青少年法治教育,深入開展“學憲法講憲法”主題活動,促進青少年自覺尊法學法守法用法。四是推動國學教育“普及化”。
    國學是我們民族文化的精髓,加強中小學生國學教育,對他們樹立牢固的核心價值觀、正確的人生觀,提高他們的人文素質、思想道德水平具有深遠意義。我們要充分發(fā)揮課堂教學的主渠道作用,鼓勵開設國學選修課程、國學班,各縣市可選擇條件較好的2-3所學校先作試點,在總結經驗基礎上,以點帶面,逐步推廣。加強國學教學師資培訓,采用短期培訓和舉辦公開課形式,分期分批對國學教學骨干老師培訓。培育仁愛學生,增加學生家國情懷。
    四、大力實施“教育質量提升行動”,全面提高教育教學水平。
    “國運興衰,系于教育;三尺講臺,關系未來?!苯逃虒W質量是學校發(fā)展的生命線,是衡量學校優(yōu)劣的核心指標,是學校管理的根本任務。一是教育理念加快“先行”。學校的發(fā)展關鍵在校長的辦學理念,理念決定行動,思路決定出路,任何辦學實踐和管理行為都要依賴科學思想的引領與價值觀的指導。我們每所學校要明確自己的辦學理念,要使先進的、富有個性的辦學理念優(yōu)于辦學行為,以先進的理念引領實踐主題,在實踐中不斷地感悟與提升理念,這是學校發(fā)展的“根”與“魂”,是學校實現育人目標的重要措施。要確立合適的教育思想認識,就要準確把握教育目的與要求,進行課程內容與教育方式的創(chuàng)新,從而營造和諧發(fā)展的學校教育。二是學前教育加快“普惠”。
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    半年度工作會講話篇十二
    同志們:
    縣委、縣政府決定召開這次全縣半年工作總結會議,主要任務是傳達貫徹全省、全市半年經濟工作會議精神,總結分析上半年經濟運行情況,研究部署下半年經濟工作,動員全縣廣大干部群眾搶抓重大機遇、重要載體、重點時段,奮力科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、進位發(fā)展。我先講幾點意見,稍后,代軍書記還將作重要講話,大家一定要深刻領會,認真貫徹。
    一、回顧成績,查找不足,客觀總結上半年工作。
    今年以來,我縣圍繞市委、市政府“拼搶爭快、提速增效、更好更快”總基調和“三化同步、一業(yè)振興”總戰(zhàn)略,緊扣年初確定的工作思路和目標任務,加強工作調度,狠抓工作落實,促進了全縣經濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。
    一是“增比進位”穩(wěn)步發(fā)展。全縣完成生產總值16.9億元,同比增長17.0%,增速位列全市第3;財政總收入2.5億元,增長31.7%,增速位列全市第4;公共財政預算收入1.66億元,增長36.4%,增速位列全市第4;固定資產投資40.7億元,增長29.2%,增速位列全市第3;工業(yè)總產值15.8億元,增長40.0%;規(guī)模以上工業(yè)總產值12.8億元,增長52%;規(guī)模以上工業(yè)增加值2.96億元,增長17.7%,增速位列全市第4;工業(yè)用電量增長速度與工業(yè)增加值增長速度之差的絕對值26.7,位列全市第9;旅游總收入7.54億元,增長25.7%,增速位列全市第7;社會消費品零售總額4.13億元,增長15.9%,增速位列全市第1;城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入7535元,增長20%,增速位列全市第7;農村居民人均現金收入2173元,增長16.0%,增速位列全市第1;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數增速10.8%,增速位列全市第4:金融機構存款余額55.7億元,增長28.4%,增速位列全市第4;金融機構貸款余額38.6億元,增長54.2%,是全市平均增速27.26%的近2倍,增速位列全市第1、全省第5。經濟發(fā)展增比進位綜合測評排名位居全市第3。
    二是“三措并舉”成效明顯。大爭項目有力有效。爭取到位項目62個,到位資金4.24億元,同比增長38.1%。成功爭取到第四期廉租住房及配套設施建設、鞏固退耕還林成果專項資金、20xx年中央和省級財政現代農業(yè)(茶產業(yè))生產發(fā)展資金等項目。栗子園中型水庫建設進展順利,偏巖中型水庫獲省發(fā)改委批復立項,清渡河、綠蔭塘水庫通過省級技術審查。完成207公里通村油路和5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站建設,啟動了南環(huán)線二期工程建設。木黃220千伏和合水110千伏變電站全面竣工投運,縣城區(qū)110千伏變電站、新寨110千伏變電站即將開工建設。全員招商力度加大。建立健全《20xx年招商引資績效目標考核獎勵辦法》,兌現了20xx年度招商引資先進單位和先進個人獎勵經費。30支招商小分隊外出招商50余次。累計簽約項目59個,簽約資金25.9億元。招商引資工作得到市委、市政府的肯定,在全市年內第二次招商引資暨項目建設觀摩會上作了經驗交流發(fā)言。金融支持成效明顯。小額貸款公司獲批成立6家,占全市小額貸款公司總量的1/5,朗溪惠農農民資金互助合作社成為全市第一家獲批成立的農民資金互助合作社。5月28日承辦了全市農民資金互助合作社試點工作現場會并作交流發(fā)言。發(fā)放國開行產業(yè)化扶貧貸款1.06億元,支持茶葉、食用菌、綠殼蛋雞產業(yè)發(fā)展,為全國連片特困地區(qū)開發(fā)性金融支持扶貧開發(fā)現場會在我市召開作出了積極貢獻,并在會上作了經驗交流發(fā)言。嚴格執(zhí)行金融支持地方經濟發(fā)展考核獎勵制度,引導金融機構變過去“項目找金融”為現在的“金融找項目”,信貸投放總量快速增長,20xx年上半年全縣金融機構貸款余額僅18億元,20xx年上半年達到25億元,今年上半年達到38.6億元,比20xx年翻了一番多。我看了市統計局20xx年10月全市各區(qū)縣金融機構貸款統計情況,印江為19.1億元,石阡為19.3億元,德江為19.5億元,沿河為20.8億元,玉屏為31.6億元,當時印江的貸款余額只比江口和萬山多,列全市第8位。而今年上半年印江的貸款余額為38.6億元,石阡為28億元,德江為32.5億元,沿河為31.4億元,玉屏為34億元,我縣的貸款余額已大大超過了曾經比我們高的幾個縣,總量排在碧江、思南、松桃之后,已穩(wěn)居市內第4位。而且,我縣呈現出政府貸款較少、社會貸款偏多的良好結構格局,說明產業(yè)發(fā)展活躍,群眾受益面大??梢姡叭氩⑴e”是找米下鍋之舉、是借雞下蛋之舉、是借船出海之舉。我認為,千本領萬本領,爭來項目投資是真本領,引來客商投資是實本領,找來貸款投資是硬本領??梢哉f,堅持“三措并舉”抓住了經濟工作的牛鼻子,只能加強,不可削弱。
    三是“四化進程”加快推進。工業(yè)項目加速建設。嚴格執(zhí)行“倒逼工期、限時完成”、“按時督查、定期通報”等制度,著力加快園區(qū)建設,打造企業(yè)集聚平臺。經濟開發(fā)區(qū)累計完成基礎設施建設投資3.4億元,建成公租房110套、廉租房300套。為入園企業(yè)量身建設了高規(guī)格4層19幢17.3萬平方米標準廠房,標準廠房建設標準、建設規(guī)模、建設速度走在市內前列。采取“經開區(qū)+標準廠房+電子電商產業(yè)園+民貿民品產業(yè)園”的發(fā)展模式,對已建成的標準廠房通過新華網、人民網、商務部投資網、貴州日報、省政府招商網等媒體面向全國招商招租,著力引進國內500強和成龍配套的企業(yè)前來投資。城鎮(zhèn)建設力度空前。嚴格執(zhí)行城鎮(zhèn)項目建設“倒逼”機制,定期調度,定期督查,有效推進了城鎮(zhèn)項目建設。供出土地50公頃,收儲土地175公頃。公共服務中心、縣城區(qū)12條城市干道和普同大橋、職高橋等工程建設加快推進。啟動了龍鳳山城市農業(yè)公園、觀音溝生態(tài)濕地公園、大圣墩山地體育公園等項目。實施了縣城主干道綜合整治工程。木黃省級示范小城鎮(zhèn)建設項目快速推進,會師路、會師廣場和魚泉河改造等工程加快實施。全面啟動了“四城同創(chuàng)”工作,大力推行“網格式”城市管理模式,“美麗印江”文明行動在全市第一、二季度檢查考核中均獲第一名?,F代農業(yè)產業(yè)發(fā)展成效初顯。加快現代高效農業(yè)示范園區(qū)建設,木黃食用菌高效農業(yè)示范園區(qū)投入資金3530萬元,新寨生態(tài)茶葉示范園區(qū)投入資金2860萬元。以“三個萬元”工程建設為載體,加快農業(yè)產業(yè)結構調整,大力發(fā)展優(yōu)勢特色產業(yè)。食用菌產業(yè)快速發(fā)展,我縣食用菌產業(yè)發(fā)展在1月24日全省科技發(fā)展工作大會上作經驗交流發(fā)言。茶葉生產、加工、銷售取得較好成效,春茶生產總量大幅提升,3月10日承辦了全市春茶生產工作現場會并作經驗交流發(fā)言。電子商務實現快速發(fā)展,淘寶網“特色中國?印江館”于5月31日正式開館運營,成為全國少數民族自治縣第一家、西部地區(qū)縣級第一家、貴州省第一家縣級館,多次得到市領導的充分肯定。旅游產業(yè)蓬勃發(fā)展。積極籌備承辦全市第二屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié),制定了《xx市第二屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)印江承辦方案》,對相關部門向上爭取項目資金和須完成的30個旅游基礎設施項目明確了責任領導、責任部門、進度要求和完成時限,強勢推進旅游基礎設施和景區(qū)景點建設。完成紅二六軍團紀念碑紀念館修繕和5個旅游景觀亭建設及花海景區(qū)、木黃、甘川、團龍4個3a級景區(qū)申報工作,啟動了10個武陵名村創(chuàng)建工作。扶持發(fā)展鄉(xiāng)村旅游示范戶20戶,成功舉辦梵凈山“杜鵑花節(jié)”。
    四是“民生工程”有效實施。完善了城區(qū)學校規(guī)劃布局調整,“9+3”義務教育及三年免費中等職業(yè)教育計劃順利實施,14所中小學校的學前教育項目工程、農村寄宿制攻堅工程和750套鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師公租房項目建設加快推進,6月14日承辦了全市教育工程建設現場會并作經驗交流發(fā)言。農村公路“建管養(yǎng)運”成果得以鞏固,4月23日承辦了全市農村公路路政管理工作現場會并作經驗交流發(fā)言。1040套廉租房、1920套公租房和1952戶棚戶區(qū)改造等保障性安居工程加快建設。發(fā)放民政救助資金6767萬元;發(fā)放學生營養(yǎng)改善計劃等資金2587萬元;發(fā)放新型農村合作醫(yī)療補償資金5101萬元。加強和創(chuàng)新社會管理,妥善化解各類矛盾糾紛;強化安全生產責任,嚴防安全事故發(fā)生,人民群眾安居樂業(yè)的良好環(huán)境得以鞏固。
    在肯定成績的同時,也要清醒地看到,我縣經濟社會發(fā)展還存在一些困難和問題:一是增比進位需進一步抓緊。雖然多數經濟指標完成較好,但個別指標與上年同期相比有所下降;增比進位發(fā)展綜合排名雖然在全市靠前,但競爭異常激烈,稍有松懈就會掉隊落伍。二是項目建設需進一步加快。落地項目開工難、開工項目進度慢的問題依然突出,征地拆遷難和強拉強運、強攬強建、違法阻工等問題依然存在,如不下大力解決,必將嚴重阻礙經濟社會健康發(fā)展。三是招商引資需進一步加強。“走不出去、招不進來”的現象還未根本轉變,“方法簡單、門路狹窄”的局面還未根本打破,簽約多、落地少、建設慢等問題還未根本解決。四是工作作風需進一步改進。有的地方工作敏銳性不強、節(jié)奏不快,有的干部不負責任,不思進取,在干部群眾中形成負面印象。
    二、搶抓機遇,決戰(zhàn)決勝,全力抓好下半年工作。
    今年經濟社會發(fā)展的目標任務已在年初作了安排,我們必須緊盯目標、突出重點,搶抓機遇、奮力趕超,決戰(zhàn)半年、決勝全年。
    (一)搶抓重大機遇,努力擴大投資規(guī)模。
    一要堅持大爭項目不動搖。國務院《關于進一步促進貴州經濟社會又好又快發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕2號)和《武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃(20xx—20xx)》已全面實施,各級各部門要進一步深入學習,精準掌握政策投向。根據中央目前的宏觀政策,下步的重點投向將是保障性安居工程、鐵路、信息技術基礎設施、新能源汽車、節(jié)能設備以及城市基礎設施等六個領域。下半年要圍繞中央重點投向編制項目80個以上,確保全年爭取到位資金16億元以上。要圍繞重大基礎設施項目建設規(guī)劃,著力爭取以鐵路過境、印秀高速、農村公路建設為重點的交通項目,并爭取304省道升級改造項目年內開工,確保完成300公里通村油路建設;爭取以偏巖、清渡河、綠蔭塘水庫為重點的水利項目。要圍繞民生工程項目建設規(guī)劃,著力爭取以廉租房、公租房、農村危房改造、生態(tài)移民搬遷為重點的保障性住房建設項目;爭取以縣城供水設施改造工程、縣城供水二期、縣城區(qū)排水(雨水)一期工程為重點的市政基礎設施建設項目;爭取以三中校改工程、縣城區(qū)教師公共租賃住房、縣民族中醫(yī)院住院綜合樓、婦幼保健院為重點的社會發(fā)展項目。要圍繞旅游景區(qū)和線路規(guī)劃,著力爭取以西線索道、木黃會師紀念地、文化保護、民族文化開發(fā)為重點的旅游設施建設項目。要圍繞淘寶網“特色中國?印江館”和電子商務實訓基地建設,著力爭取信息技術基礎設施項目。縣發(fā)改局、財政局、交通局、水務局、住建局、扶貧辦等有項目爭取任務的部門要盡快拿出下半年項目爭取方案,切實加大項目爭取力度。相關部門要認真抓好到位項目的實施,加強項目建設調度和督促,做到施工人員、施工設備和作業(yè)時間“三增加”,資金、技術、監(jiān)理“三到位”,安全、質量、進度“三確?!?。
    二要堅持用足用活政策不動搖。前不久省人民政府辦公廳印發(fā)了《關于落實民貿民品優(yōu)惠政策推動民族地區(qū)加快產業(yè)發(fā)展的意見》(黔府辦發(fā)〔20xx〕33號),提出對民貿民品企業(yè)進行重點扶持,并著重在信貸金融、產業(yè)發(fā)展、稅收優(yōu)惠、土地支持等方面給予扶持。我縣是全市3個民族貿xx縣之一,這對提升我縣招商競爭力,促進特色產業(yè)加快發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。7月10日縣政府常務會已對我縣落實和用好用活民貿民品優(yōu)惠政策進行了安排,明確了目標任務、工作要求、責任單位和責任人,各有關單位要加大爭取力度,全力爭取民貿民品優(yōu)惠政策。30支招商引資小分隊要依托民貿民品優(yōu)惠政策開展招商,著力引進更多民族特色食品、民族民間工藝品、民族醫(yī)藥、特色旅游等企業(yè)入駐園區(qū),年內要培育或引進1家以上邊銷茶生產企業(yè)入駐園區(qū)。經濟開發(fā)區(qū)管委會、工貿局、民宗局要創(chuàng)造性地落實好國家對民貿民品企業(yè)的扶持政策,積極圍繞民貿民品優(yōu)惠政策扶持條件和要求,對縣內企業(yè)進行摸底分類,凡符合扶持條件的,要積極幫助其完善申報條件,爭取列入扶持范圍。
    三要堅持金融支持實體經濟發(fā)展不動搖。國務院辦公廳剛剛下發(fā)了《關于金融支持經濟結構調整和轉型升級的指導意見》(國辦發(fā)〔20xx〕67號),國家將繼續(xù)執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策,合理保持貨幣信貸總量,并積極引導、推動重點領域與行業(yè)轉型和調整,同時將進一步整合金融資源支持小微企業(yè)發(fā)展,進一步加大對“三農”領域的信貸支持力度,這為我們做好金融支持地方經濟發(fā)展這篇大文章提供了有力支持。我們要充分利用國家對中小金融機構繼續(xù)實施較低的存款準備金率和增加“三農”、小微企業(yè)信貸投入的利好政策,努力擴大信貸規(guī)模。要認真落實“3個15萬元”扶持微型企業(yè)發(fā)展政策,金融機構要適當提高對小微企業(yè)不良貸款的容忍度,著力破除中小企業(yè)融資瓶頸,推進特色農產品加工微型企業(yè)、特色種養(yǎng)殖合作社、鄉(xiāng)村旅游微型企業(yè)加快發(fā)展。進一步加快融資平臺建設,鼓勵涉農金融機構在金融服務空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立服務網點,鼓勵現有小額貸款公司增資擴股xx縣內外金融資本、民間資本參與組建小額貸款公司,推進金融服務向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村延伸,努力實現農村基礎金融服務全覆蓋。我們要拿出大爭項目和全員招商的勁頭爭取金融支持,積極支持金融機構開發(fā)符合農業(yè)農村新型經營主體的金融產品和服務,確保全年“三農”貸款增速不低于當年各項貸款平均增速,確保全年貸款增速高于上年同期水平。
    (二)搶抓重要載體,加快推進四化進程。
    省委、省政府作出了大力建設“5個100”工程(即100個產業(yè)園區(qū)、100個現代高效農業(yè)示范園區(qū)、100個示范小城鎮(zhèn)、100個城市綜合體、100個旅游景區(qū))的決策部署。我縣經濟開發(fā)區(qū)、木黃食用菌高效農業(yè)示范園區(qū)、新寨生態(tài)茶產業(yè)示范園區(qū)、木黃省級示范小城鎮(zhèn)、凱旋城城市綜合體、梵凈山旅游景區(qū)建設項目分別被列入全省“5個100”工程?!?個100”工程是促進經濟發(fā)展的大平臺、踐行科學發(fā)展的大舞臺、提升增比進位的大擂臺,我們必須牢牢抓住這一重要載體,加快實體經濟和優(yōu)勢特色產業(yè)發(fā)展這個關鍵,努力實現產業(yè)富民、產業(yè)xx縣、同步小康總體目標。
    一要以經濟開發(fā)區(qū)建設為平臺,加快推進新型工業(yè)化進程。經濟開發(fā)區(qū)是全縣推進新型工業(yè)化進程的主陣地和大舞臺,經濟開發(fā)區(qū)的工作重點是產業(yè)發(fā)展、關建是基礎設施建設、根本是資金保障。要加快塘池工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍內的土地收儲,加快做好小云工業(yè)園區(qū)以電子產品、電商產業(yè)、食品加工、輕紡工業(yè)為重點的企業(yè)入園。下半年要籌資3億元以上,加快推進四層標準廠房、500套公租房和園區(qū)道路、給排水、供電及園區(qū)主次干道綠化亮化等工程建設,著力提高項目落地承載能力。要加快電子商務實訓基地建設,努力將園區(qū)打造成電子商務人才培訓基地和電子產業(yè)發(fā)展核心基地。要依托杭瑞高速年內通車的交通優(yōu)勢和已建成的20萬平方米多層標準廠房環(huán)境優(yōu)勢,重點加大電子產業(yè)、食品工業(yè)、輕紡工業(yè)的招商力度。扎實推行招商引資“三三”工作法,大力開展網上招商,積極宣傳推介我縣投資優(yōu)惠政策和優(yōu)勢資源,吸引更多電子產業(yè)、食品工業(yè)和輕紡工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)。下半年每支招商引資小分隊至少要引進一個投資20xx萬元以上的工業(yè)項目入駐園區(qū)。認真抓好企業(yè)開工、投產、達產、穩(wěn)產相關工作,促進投產企業(yè)更好發(fā)展。按照全市經濟工作會議的要求,縣財政將安排500萬元“三補一貼”(補虧損、補電價、補物流、技改貼息)專項資金,切實加大對企業(yè)的扶持,著力促進年產5000臺茶葉機械、嘉心美鋼質門、萬噸核桃深加工等企業(yè)加快建設,促進森驥裝飾材料有限公司、蓁漉電子科技有限公司、科音電子科技有限公司、飛龍紙業(yè)有限公司等投產企業(yè)達產穩(wěn)產。全縣各級各部門要以實際行動支持本土企業(yè)發(fā)展,優(yōu)先使用縣內生產的產品。近期,省將對100個產業(yè)園區(qū)進行績效考評,排名后30名的可能被取消資格,經開區(qū)和工貿局務必高度重視,扎實抓好各項工作落實。
    二要以城市綜合體和小城鎮(zhèn)建設為重點,加快推進特色城鎮(zhèn)化進程。相關部門要認真落實城鄉(xiāng)規(guī)劃攻堅年、嚴管年工作部署,高標準、快速度推進我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃和項目建設。要盡快完xx縣城總體規(guī)劃成果評審,加快3個集中交易市場規(guī)劃和東門壩、西門壩等控制性詳細規(guī)劃及縣城規(guī)劃區(qū)、重要交通干線沿線山體保護規(guī)劃的編制。要細化城市項目建設“倒排工期”進度計劃表,進一步明確責任單位、責任人和完成時限,加快推進縣城區(qū)12條城市道路和普同大橋、職高橋、縣城城市風貌景觀改造工程、印江河及桶溪河景觀建設工程,加快推進龍鳳山城市農業(yè)公園等3個城市公園和凱旋城等城市綜合體項目建設,大力推進中寨口、金玉小區(qū)和城北片區(qū)舊城改造項目建設。要著力解決征地難題,依法嚴厲打擊強拉強運、強攬強建、違法阻工等違法犯罪行為,促進項目建設快速推進。加快推進木黃省級示范小城鎮(zhèn)項目建設,按照省、市部署,今年示范小城鎮(zhèn)建設重點是抓規(guī)劃、抓基礎設施建設,明年重點是抓產業(yè)發(fā)展,相關部門要認真抓好木黃集鎮(zhèn)控制性規(guī)劃及修建性詳細規(guī)劃編制工作,加快推進濱江路、會師廣場、防洪堤、污水處理、魚泉河改造等工程建設??h發(fā)改、財政、住建、交通等部門要圍繞城鎮(zhèn)建設項目,積極向上爭取資金支持,保障項目順利實施。要定期對木黃小城鎮(zhèn)項目建設情況進行督促檢查,繼續(xù)實行“月調度、月通報”制度,努力將木黃小城鎮(zhèn)建設成示范工程、亮點工程。要大力加強“四城同創(chuàng)”工作,大力提升城市管理水平,確?!罢K治亂”繼續(xù)走在全市前列。
    三要以現代高效農業(yè)示范園區(qū)建設為載體,加快推進農業(yè)現代化進程。加快食用菌高效農業(yè)示范園區(qū)建設。事實已經充分證明,我縣發(fā)展食用菌產業(yè)是富民產業(yè)、是優(yōu)勢特色產業(yè),已經發(fā)展食用菌產業(yè)的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要帶著扶持群眾增收的真實感情,引導和扶持更多群眾通過發(fā)展食用菌增收致富奔小康,切不可嘴上說一套,行動另一套。認真實施好20xx年中央和省級財政現代農業(yè)(茶產業(yè))生產發(fā)展資金項目,加快推進新寨生態(tài)茶葉示范園區(qū)建設,圍繞“茶園打造高標準、茶農實現高增收、茶葉加工高品質、茶葉銷售高效益”的目標,加大對茶園的管護力度,切實樹立“茶園管護好就是最大收益,管護不好就是最大浪費”的思想意識,加快茶園機耕道、水窖等配套基礎設施建設和茶系列食品休閑山莊建設,努力將新寨生態(tài)茶葉示范園區(qū)建成高標準和高效益的綠色產業(yè)園區(qū)。大力推進“三個萬元”工程建設,以“三帶五園”建設為抓手,加快農業(yè)產業(yè)結構調整,大力發(fā)展茶葉、食用菌、綠殼蛋雞等特色產業(yè)。有效推行“山頂造林、山腰種茶、壩上種菇、宜果則果、林下養(yǎng)殖、循環(huán)發(fā)展”模式,著力提高土地利用率和產出率,加快促進群眾增收致富。加快培育農業(yè)專業(yè)合作組織,加大品牌建設力度,提高產品價值和經濟效益。扎實抓好淘寶網“特色中國?印江館”運營工作,切實提高農業(yè)產業(yè)化發(fā)展水平,促進農民持續(xù)快速增收。
    四要以承辦全市第二屆旅發(fā)大會為契機,加快推進旅游產業(yè)化進程。市委、市政府出臺了《關于支持xx市第二屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)承辦地印江縣文化旅游產業(yè)加快發(fā)展的意見》,將整合資金20xx萬元支持我縣文化旅游基礎設施建設。相關部門要認真落實好《意見》精神,認真對照承辦全市第二屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)項目建設清單,嚴格執(zhí)行“倒逼”工期制,突擊奮戰(zhàn)80天,圓滿完成會師廣場、會師路、停車場、觀光亭等旅游基礎設施項目建設。嚴格執(zhí)行“倒計時”工作制,由楊玲同志帶隊盡快外出考察,提出旅發(fā)大會食宿、會場布置、安全保衛(wèi)等工作方案,以提早準備、爭取主動。要下更大力氣打造環(huán)梵凈山公路“花果園”景觀帶,加快10個“武陵名村”建設和4個3a級景區(qū)創(chuàng)建工作。積極籌備節(jié)會相關活動,確保將節(jié)會辦出水平、辦出特色、辦出成效。啟動全縣旅游總體規(guī)劃修編工作,積極配合做好游客集散中心、休閑度假游樂中心、旅游商品交易中心、梵凈山西線旅游景區(qū)總體規(guī)劃編制和項目建設工作,推進旅游產業(yè)更好更快發(fā)展。
    (三)搶抓重要時段,集中力量克難攻堅。
    下半年是城市大建設、大發(fā)展的攻堅期;是完成承辦全市第二屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)項目建設的突擊期;是強勢推進工業(yè)發(fā)展更有作為的提速期;也是“三個萬元”工程建設的增效期。第三季度是完成全年工作目標任務的關鍵時段,只有贏得三季度,才能贏得全年。根據省、市工作部署和全縣經濟社會發(fā)展需要,將第三季度明確為城鎮(zhèn)項目建設“攻堅季”、旅游項目建設“突擊季”、工業(yè)項目建設“提速季”、“三個萬元”工程建設“增效季”。7月10日縣政府常務會已安排縣住建局、文體廣電旅游局、工貿局、農牧科技局迅速提出城鎮(zhèn)項目建設“攻堅季”、旅游項目建設“突擊季”、工業(yè)項目建設“提速季”、“三個萬元”工程建設“增效季”的實施方案,各相關部門要按照方案明確的目標任務、進度要求、完成時限,認真抓好各項工作的落實。今天下午將召開全縣城鎮(zhèn)項目建設“攻堅季”啟動大會,對城鎮(zhèn)建設工作進行專題安排,緊接著將對旅游項目建設“突擊季”、工業(yè)項目建設“提速季”、“三個萬元”工程建設“增效季”進行專題安排,望相關責任領導、責任部門和責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照目標任務,貼近工作實際抓好落實。
    (四)奮力科學發(fā)展,著力保障和改善民生。
    一要著力抓好民生工程。加快改善教育教學條件,認真實施“9+3”義務教育及三年免費中等職業(yè)教育計劃,縣教育局要組織開展縣內“名校、名師、名校長”選樹活動,努力實施典型帶動、典型引導、典型示范,推進全縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。從近年的發(fā)展情況看,楊柳初級中學發(fā)展不錯,對其校長、校級班子和優(yōu)秀教師應給予充分肯定和相應獎勵。大力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),加快推進6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建工程。加強食品藥品安全監(jiān)管,鞏固和用好“全國餐飲服務食品安全示xx縣”創(chuàng)建成果。完善城鄉(xiāng)合作醫(yī)療制度,確保參合率達97%以上,參合資金使用率達85%以上。認真實施村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目。按時保質保量完成1040套廉租房、1920套公租房和1952戶棚戶區(qū)改造等保障性安居工程建設。加大扶貧項目爭取力度,加快實施扶貧攻堅示xx縣、扶貧開發(fā)現代農業(yè)示范園區(qū)等項目,大力推進產業(yè)化扶貧。認真實施“減貧摘帽”工程,確保全縣農村人口人均純收入增長20%以上,減少貧困人口2.8萬人以上,確保整縣“減貧摘帽”取得明顯成效,并順利通過省級驗收。
    二要加強生態(tài)文明建設。深入貫徹可持續(xù)發(fā)展要求,以實施“國家生態(tài)文明示范工程試點縣”項目為契機,牢固樹立“經濟發(fā)展、生態(tài)并進”和“既要金山銀山、又要綠水青山”的理念,加快縣城周邊森林屏障建設,在梵凈山環(huán)線及旅游公路沿線大力培植景觀樹。認真打造梵凈山杜鵑花海,努力建設“花海印江”。圍繞梵凈山環(huán)線、杭瑞高速公路、省道、縣道可視范圍,大力發(fā)展生態(tài)茶園、桃、梨等經濟林,著力形成生態(tài)與經濟、生態(tài)與旅游相互促進的良好格局。要從嚴審批木材砍伐許可手續(xù),依法嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動物等違法犯罪行為。認真貫徹執(zhí)行《印江河保護條例》,從嚴整治向河道亂扔垃圾等陋習,嚴厲查處電魚、炸魚、毒魚等違法犯罪行為。加快“四在農家?美麗鄉(xiāng)村”省級新農村建設示范點建設,努力改善農村群眾生產生活條件。我看了戴秉國同志7月21日在有多國駐華大使出席的“中國梵凈山生態(tài)文明和佛教文化論壇”上作了《心靈環(huán)保?世界和諧》的講話,講了四點:一是心態(tài)決定生態(tài),心境牽動環(huán)境;二是天人合一,道法自然;三是既要金山銀山,又要綠水青山;四是同舟共濟,而非同舟共“擠”。他在第三點中講到:“我看了前些天的《銅仁日報》,有一篇我的家鄉(xiāng)印江自治縣楊柳鄉(xiāng)‘謀求突圍與發(fā)展’的報道,當地克服地理位置偏、交通條件差的瓶頸,發(fā)展茶、菌、煙、蔬菜等產業(yè),力爭20xx年人均收入達到1萬元人民幣。報道里有這樣一句話令我動容:新屯村食用菌產業(yè)基地上,幾十名工人正在給菌棒打孔。盛夏的楊柳,陽光下顯得綠意盎然。忙碌的工人談笑聲、小溪嘩嘩水聲,鳥兒歡快叫聲,那一抹人與自然和諧相處的美景,醉人心脾。我想,我的鄉(xiāng)親用他們的汗水和智慧,把生態(tài)優(yōu)勢變成了經濟優(yōu)勢,實踐了環(huán)境友好型社會和‘中國夢’”。我看了非常感動,戴秉國同志愛國愛鄉(xiāng)的情懷躍然紙上,既肯定了我們的綠色發(fā)展,堅定了我們的發(fā)展信心,又把印江推介給了全國和世界,提升了印江的知名度和美譽度。
    三要加強創(chuàng)新社會管理。健全“人防、物防、技防”相結合的綜合防控網絡體系,加大城區(qū)治安巡邏力度,提高街面見警率,著力降低發(fā)案率,提高破案率,增強群眾安全感。加強綜合性應急救援隊伍建設,進一步提高處置重大突發(fā)公共事件能力。堅持做到抓早、抓小、抓苗頭,積極預防和化解社會矛盾,妥善解決國有企業(yè)改制遺留問題,嚴防化解小矛盾掏出大矛盾,解決老問題引發(fā)新問題的情形發(fā)生。狠抓事故隱患排查和專項整治,切實加強煤礦安全、道路交通安全、建筑施工安全、消防安全等重點領域的安全生產,確保全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。強化計劃生育全程管理服務,努力降低人口出生率和自然增長率。更加關注和關心“留守兒童”、鰥寡孤殘等弱勢群體,切實保障其基本生活。
    四要抓好抗旱救災工作。近期,我縣出現大范圍干旱,給群眾生產生活造成不同程度的影響,根據氣象部門預測,旱情將持續(xù)。省委、省政府和市委、市政府主要領導非常重視,分別對抓好當前抗旱救災工作作出了重要指示和部署。7月26日晚,我們已召開了全縣抗旱救災工作視頻會議,對相關工作作了安排,各級各部門要高度重視,切實增強敏銳性,加強組織領導,強化工作措施,把保障人畜飲水安全作為抗旱救災的重中之重,把力??緹熂凹Z食作物少減產作為救災重點,超前謀劃好秋冬種工作,努力實現夏秋受損冬春補,糧食作物受損經濟作物補的目標。要有效調度和用好水庫、山塘、水窖、溪流和水利機械設備,做好人工增雨作業(yè)。要如實上報災情,爭取最大支持。要嚴防水事糾紛、嚴防飲水疫情、嚴防媒體惡意炒作。要堅持正確輿論導向,做到內緊外松,樹立正面典型,凝聚各方力量,切實激發(fā)和調動全縣上下齊心抗旱救災的自覺性和積極性。
    (五)奮力創(chuàng)新發(fā)展,著力創(chuàng)造經得起檢驗的實績。
    一要努力創(chuàng)新發(fā)展思路。近年來,我們在認真貫徹落實上級決策部署的同時,提出符合印江實際的發(fā)展思路和目標,堅持“三措并舉”,“措措”引領投資;推進“四化進程”,“化化”關乎發(fā)展;狠抓“雙增工程”,干部群眾收入大幅提高;實施“十大民生”工程,件件關乎廣大群眾切身利益,經濟社會發(fā)展近三年均位居全市前列。在全省近三年增比進位發(fā)展排名中,20xx年我縣位列全市第1位、全省第30位,是自20xx年以來全市各區(qū)、縣在省內實現的最好排名。20xx年我縣增比進位排名全市第3位,20xx年上半年我縣排名第1位,今年上半年排名第3位。增比進位主要比增速,一個縣要連續(xù)幾年高速增長排位靠前很不容易,尤其是財政收支、金融存貸這些不受人為左右的硬指標,連續(xù)高位運行相當不容易,這是干出來的,得益于創(chuàng)新發(fā)展。實踐告訴我們,只有創(chuàng)造性落實上級部署、只有貼近縣情實際慎重決策、只有關注民生大干快干、只有為民務實清廉為官,才能創(chuàng)造經得起實踐、歷史和群眾檢驗的實績。
    二要努力創(chuàng)新發(fā)展舉措。近年來,我們對重點工作實行“月調度、月警示、季考核、季獎懲”工作制度,對重大項目建設、重要產業(yè)發(fā)展、重點企業(yè)生產實行“按月分解任務、按月安排調度、按月通報情況”制度。通過大膽實踐,探索了一些推動經濟社會更好更快發(fā)展的有效方法和舉措。我們要在借鑒中創(chuàng)新,在招商引資工作中要有效推行招商引資“三三”工作法,繼續(xù)創(chuàng)造性的為企業(yè)量身建設多層標準廠房;在項目建設中要認真執(zhí)行“倒逼工期、限時完成”、“定時督查、按期通報”制度;在獎優(yōu)罰劣方面要更好執(zhí)行“末位曝光臺”、“追趕承諾欄”制度。全縣上下要把縣委、縣政府的決策部署與工作實際結合起來,想方設法把工作部署落實下去,著力推進經濟社會跨越發(fā)展。
    三要努力做到科技引領。按照市委、市政府總體部署,我縣先行先試,率先與創(chuàng)淘網絡科技有限公司攜手打造了淘寶網“特色中國?印江館”,并于5月31日正式開館營運。印江館開館近兩個月來,我縣生產的茶葉、食用菌、核桃、牛肉干等特色產品銷售呈現良好勢頭,進店訪客100余萬人次,成交訂單2.5萬余件,既拓寬了農特產品銷售渠道、減少了流通環(huán)節(jié)、降低了銷售成本,還有效聚集了物流、人流、資金流、信息流,對促進我縣優(yōu)勢特色產業(yè)發(fā)展,宣傳推介文化旅游資源,推動縣域經濟更好更快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。7月23日,市委一屆四次全會審議通過了《中共xx市委關于加強人才培養(yǎng)引進加快科技創(chuàng)新的意見》,對加強人才培養(yǎng)引進加快創(chuàng)新提出了明確要求,充分體現了市委對加強人才培養(yǎng)引進加快科技創(chuàng)新工作的高度重視,加快電子商務發(fā)展也需加強人才培養(yǎng),奇凡書記在市委一屆四次全會上,再次充分肯定了我縣發(fā)展電子商務和加快電子商務人才培養(yǎng)的舉措,全縣上下要進一步深化推進電子商務發(fā)展重要性的認識,要以淘寶網“特色中國?印江館”為平臺,著力強化“貨源、包裝、投遞”三個組織,提供“數量、質量、信譽、人才、組織”五項保障,有力有序推進電子商務發(fā)展;要做好“買進武陵特產、銷往全國各地,培養(yǎng)電商人才、輸往全國各地”兩篇大文章,有為有效推進電子商務發(fā)展;要切實解決好“人才、貨源”兩個關鍵,處理好“賣出本地特產和銷售武陵特產,保障縣內電商人才和著力輸出電商人才”兩種關系,更好更快推進電子商務發(fā)展。當前重點要加大產品的生產和組織力度,加強電子商務人才培養(yǎng),加快特色產品qs認證申報和電商實訓基地建設。
    (六)奮力進位發(fā)展,努力實現創(chuàng)先爭優(yōu)。全市經濟工作會議明確要求我縣第三季度生產總值增加11.2億元,限額以上固定資產投資增加30億元,規(guī)模以上工業(yè)增加值增加1.45億元,我們要負重拼搏,力爭超額完成。三季度,全縣要累計完成生產總值28.2億元以上,增長20.0%以上,增速列市內第2;全社會固定資產投資70億元以上,增長35.0%以上;限額以上固定資產投資69.5億元以上,增長43.5%以上,增速列市內第2;全部工業(yè)增加值4.66億元以上,增長31.5%以上,增速列市內第2;規(guī)模以上工業(yè)增加值4.56億元以上,增長46.0%以上,增速列市內第3;工業(yè)用電量增長速度與工業(yè)增加值增長速度之差的絕對值控制在8以內,增速列市內第5;旅游總收入13.5億元以上,增長35.0%以上,增速列市內第4;財政總收入3.5億元以上,增長35.8%以上,增速列市內第3;公共財政預算收入2.22億元以上,增長36.4%以上,增速列市內第3;稅收收入2.76億元以上,增長32.0%以上,增速列市內第4;金融機構個人儲蓄存款余額增速30.0%以上,增速列市內第3;金融機構貸款余額增速65.0%以上,增速列省內前3、市內第1;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數增速15.0%以上,增速列市內第3;農民人均現金收入3580元以上,增長24.0%以上,增速列市內第1;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11800元以上,增速列市內第4。
    今年全縣經濟發(fā)展增比進位綜合測評排名要實現市內保2爭1目標。其中生產總值增速列市內前2位;公共財政預算收入增速列市內前3位;固定資產投資增速列市內前3位;全部工業(yè)增加值增速列市內前2位;金融機構個人儲蓄存款余額增速列市內前3位;金融機構貸款余額增速列省內前2、市內第1位;農民人均現金收入增速列市內第1位,其他指標要保住三季度位次,并力爭進位??h政府分管領導對各部門列入增比進位考評的指標要實施一月一調度,年底凡相關指標在省、市排名靠后,影響全縣增比進位排名的,相關單位和責任人要在全縣作書面檢討。各級各部門要緊盯目標不放松,負重拼搏不畏難,算好時間賬,算好任務賬,當好排頭兵,打好攻堅戰(zhàn),奮力推進全縣經濟社會實現增比進位發(fā)展。
    同志們,抓好今年經濟社會發(fā)展各項工作,完成全年目標任務時間緊迫、任務艱巨,全縣上下必須以真抓實干的工作作風,以務求實效的工作要求,決戰(zhàn)半年,決勝全年,確保超額完成全年各項目標任務,努力打牢全面建成小康社會基礎。
    半年度工作會講話篇十三
    同志們:
    剛才,五個縣區(qū)和農高區(qū)作了交流發(fā)言,從整體上來看,上半年全市農業(yè)農村工作成效顯著,各有特色,但也存在不平衡的問題。會后,大家要相互學習借鑒,搞得好的縣區(qū)爭取做得更好,相對落后的縣區(qū)爭取下半年趕上。一會兒,豪志書記還要作重要講話,下面,我先講四個方面的問題。
    一、肯定成績,認清當前農業(yè)農村工作面臨的有利形勢
    上半年,全市農業(yè)農村工作繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。根據農業(yè)部門的統計數據,102萬畝小麥喜獲豐收,實現總產48.68萬噸、單產474.98公斤,同比增長24.28%和0.48%;農民現金收入9400元、同比增長13%。農村土地承包經營權確權登記頒證工作在全省率先全面完成任務,頒證率99.7%。農村金融改革成效顯著,農業(yè)園區(qū)健康發(fā)展,龍頭企業(yè)等各類經營主體規(guī)模和效益同步提升,重點工程項目順利推進。以上成績的取得,與各級各部門和廣大干部群眾的共同努力,以及國家強農惠農政策的有效落實是密不可分的。當前,東營農業(yè)農村工作面臨前所未有的有利條件和優(yōu)良環(huán)境。
    一是各級黨委、政府高度重視。今年以來,、市政府出臺了很多強農惠農政策措施,對重大事項、市政府主要領導親自安排部署,專題進行調度,為我們營造了非常好的氛圍。去年年底的全市觀摩活動,要求每個縣區(qū)必須有一到兩個農業(yè)項目,這在歷史上是空前的。各縣區(qū)也將農業(yè)農村工作擺在了重中之重的位置,在項目布局、資金投入、干部配備等方面予以傾斜。
    二是思路更加清晰,目標更加明確。今年一號文件中涉及農業(yè)農村工作任務性的內容,包括現代農業(yè)發(fā)展、深化農村重點領域改革、改善農村生產生活條件三大方面、18條意見,對園區(qū)新增數量和面積、龍頭企業(yè)培育數量和投資等要求非常明確、非常具體,具有很強的可操作性。有關工作各縣區(qū)、市直單位根據一號文件,結合各自實際,明確任務,突出重點,強力推進。
    三是工作指導實現重大轉變。堅持問題導向,突出工作重點,求真務實,創(chuàng)新驅動,推動了農業(yè)產業(yè)的轉型升級,解決了許多農業(yè)農村經濟發(fā)展的突出問題。比如農田水利建設,從去冬開始,開展了大規(guī)模農水會戰(zhàn),完成投資8億多元,動用土石方3000多萬方,工程建設成效在今年的引黃春灌當中得到充分顯現,春灌周期縮短了5天。農業(yè)園區(qū)建設,堅持規(guī)模和質量并重,科學制定標準,開展綜合評價認定工作,各類園區(qū)示范帶動能力明顯增強。食用菌產業(yè)轉型升級實現新的突破,由過去簡單的種養(yǎng),向現在以食用菌為原料進行保健品等精深加工轉變,既實現了產品大幅增值,又帶動了生產基地規(guī)模的擴張。
    四是推動農業(yè)農村發(fā)展的勁頭強勁。各級農業(yè)系統的干部職工和農村的廣大群眾,求真務實,真抓實干,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚,始終保持了積極進取、攻堅克難的良好精神狀態(tài),破解了一批制約發(fā)展的困難和問題,各項工作取得很好的效果。
    二、突出重點,明確下半年農業(yè)農村工作思路
    今年下半年的工作目標已經十分明確,關鍵在于真抓、會抓、抓好。
    (一)強力推進現代農業(yè)發(fā)展。這是基礎、是重點,也是大局。
    一是把地種好。首先,要進一步挖掘增加糧食種植面積的潛力。以保障糧食安全為重點,兼顧農民種植效益,減少棉花種植面積,大力發(fā)展糧食生產。大家可以粗略地算一下,無論是像廣饒條件比較好的地方,還是北部立地條件比較差的地方,種植小麥、玉米的收入,加上國家糧食補貼,比種植棉花的收益要高得多,我市增加糧食種植面積還有很大潛力。要大力調整種植業(yè)結構,逐步有序地把棉花面積減下來,增加糧食及其他高產高效作物的種植,提高復種指數,增加農民收入和土地產出。同時要搞好中低產田改造,加大水利設施投入,鞏固廣饒街道、李鵲鎮(zhèn)的高產創(chuàng)建成果,在花官鎮(zhèn)、陳官鎮(zhèn)、牛莊鎮(zhèn)規(guī)劃建設20萬畝的糧食高產片區(qū)。其次,要創(chuàng)新農業(yè)經營方式。綜合起來核算,與傳統的一家一戶分散經營相比,規(guī)模經營成本低、收益高。土地確權頒證之后,土地可以有序流轉,為規(guī)模經營創(chuàng)造了更加有利的條件。東營區(qū)牛莊鎮(zhèn)的東龐社區(qū)、廣饒縣丁莊鎮(zhèn)的王道村、利津縣陳莊鎮(zhèn)的郭屋村,通過租賃流轉或者作價入股方式,實行規(guī)模經營,統一供種、統一耕種、統一管理、統一收獲,既節(jié)約了生產成本,又解決了社區(qū)建設和園區(qū)發(fā)展“兩張皮”的問題,群眾除了可以獲得相對穩(wěn)定的保底收入、股權分紅外,還可以獲得勞務性收入。實行土地規(guī)模經營以后,一些實力較強的經營主體,采取全程托管服務模式,生產經營的現代化水平快速提升。第三,要廣泛推廣應用新技術、新品種、新模式。同樣一塊土地,采取不同的品種、不同的技術、不同的模式,產出效益大不相同?,F在有的地方依托“渤海糧倉”科技示范工程,利用生物菌肥和青島農業(yè)大學培育的“青麥”品種,實現鹽堿地小麥畝產700斤;在條件較好的廣饒縣高產地塊畝產1500多斤,這在過去都是不可想象的。墾利一邦,在稻田實行螃蟹、蝦、泥鰍混養(yǎng),每畝收益萬元以上。對這些新技術、新模式,我們一方面要認真研究,一方面要加快推廣應用。
    二是把加工做好。在今年年初全市大會上,、市政府主要領導提出,要用工業(yè)化的理念、抓城建的方法來推進現代農業(yè)發(fā)展,圍繞主導產業(yè)走集群化發(fā)展的路子。比如食用菌產業(yè),可以產食用菌、可以產菌種、可以賣菌包、可以用菌渣做肥料,還可以以食用菌為原料生產工業(yè)產品。畜牧業(yè),奶牛、肉牛養(yǎng)殖已經形成規(guī)模,帶動了青貯玉米種植,農民每畝地的收入1000多元;吸引了外地工業(yè)企業(yè)來我市投資利用動物糞污生產天然氣。另外,高端乳制品加工項目9月份開工建設;配套建設的動物隔離場和動物無害化處理場已經開工。發(fā)展農產品的精深加工要著眼于最新科技成果,搞好項目的研究策劃。東營農高區(qū)與中科院進行合作,依托中試研發(fā)平臺,乳免疫蛋白試驗成功并投入生產,這種模式很好地實現了科技成果的及時轉化應用,使產學研緊密結合,非常值得推廣借鑒。通過其他方式也可以發(fā)現一些很好的項目,關鍵在于研究。再者,搞好農產品精深加工要有素質過硬的企業(yè)家隊伍,還要和當地的生產基地聯系起來,這樣才能有充足的原料,才能帶動當地群眾發(fā)家致富。
    三是把農產品賣出去。要高度重視知名品牌的打造和標準化生產,一般的水稻市場價格2塊多錢一斤,但一邦“水城米倉”品牌大米每斤能賣到40元、甚至60多元,原因是什么?關鍵就是按綠色食品、健康食品的要求,按標準化組織生產,整個過程經得起檢驗,消費者放心。要充分利用電子交易平臺等現代手段,把黃河三角洲農產品的優(yōu)點宣傳出去,通過網上展示、網上體驗、網上推介,拓寬農產品銷售渠道。
    (二)依靠改革創(chuàng)新,增強發(fā)展的后勁和活力。
    一是加快農村產權制度改革,讓農民的資產變?yōu)橘Y本。到目前為至,全市農村土地確權登記頒證工作已基本完成,農民吃上了“定心丸”。但頒證不是目的,最終目的是要發(fā)揮這個證的作用和效益。最近,市政府組織有關縣區(qū)和部門到萊蕪、棗莊進行了參觀學習,借鑒它們的經驗,下一步要重點抓好土地評估和交易平臺建設,實現土地使用權有序流轉,促進農業(yè)規(guī)模經營。進一步擴大頒證領域和范圍,對集體所有的新開墾荒地、海域使用權、林權、畜禽養(yǎng)殖設施、集體資產等進行登記頒證,為進入有形市場公開交易創(chuàng)造條件。
    二是加快農村金融改革。當前,各類農業(yè)經營主體融資難、融資貴的問題非常突出。各銀行業(yè)金融機構要解放思想,除了認真落實好現有的金融支持現代農業(yè)發(fā)展相關政策外,對利用農村各類權證抵押融資要有一個正確的認識,積極支持發(fā)展,拓寬農業(yè)融資渠道。上半年,海宏集團已成功利用海域使用權向銀行抵押貸款2.5億元。另一方面,要按照政府參股、企業(yè)化運作的模式,加快組建農業(yè)融資擔保公司,有效防范農村各類產權交易風險。市里準備今年成立一個5000萬元的擔保公司,明年將規(guī)模擴大到1億元。政府投資部分不能以盈利為目的,投資收益應主要用于充實資本或作為風險基金。目前,廣饒縣已成立運作,各縣區(qū)要結合實際加快推進。
    三是積極吸引工商資本投資農業(yè)領域。發(fā)展現代農業(yè)要靠資金來推動?,F在許多工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)都有投資農業(yè)的意愿,比如藍?,F代農業(yè)園區(qū)、河口晨陽菌業(yè)、東營區(qū)金豐農場等,都是工商資本進入農業(yè)領域的成功典型。下一步在這方面要狠下功夫。
    四是深化供銷社改革。要按照省政府的要求,以全程托管、規(guī)模化經營為主要內容,抓緊制定方案,盡快啟動實施。
    五是加快創(chuàng)建國家級農高區(qū)步伐。農高區(qū)不僅僅是搞這么一個園區(qū),其更重要的意義在于探索新的路子、創(chuàng)新發(fā)展模式在全省、全國推廣,當前基礎設施建設、研發(fā)平臺、金融創(chuàng)新平臺、重大產業(yè)項目進展順利,成效很大。下一步,要精選項目統籌布局,加快推進,以建促批。
    (三)切實解決好群眾關心的熱點問題。
    一是改善農業(yè)生產條件。下半年,重點組織實施好小農水重點縣建設,河口義和、利津陳莊、廣饒大碼頭三個澇洼片治理項目,有關縣區(qū)、水利部門要抓緊制定方案,爭取雨季一過馬上開工。目前已進入主汛期,有些竹節(jié)溝以及在春灌當中造成的水毀淤積工程,要抓緊修復清理,預防大雨來臨的時候造成災害。把握好時間節(jié)點,加快推進六干排清淤等重大水利項目的建設進度,避免雨季到來的時候影響施工。
    二是加強農產品質量安全監(jiān)管。農產品質量安全關系到廣大群眾飲食安全,關系到產業(yè)的健康發(fā)展,、市政府高度重視,把農產品質量安全檢驗檢測體系建設列入今年全市十件實事,市財政安排了專項資金,農業(yè)部門制定了實施方案,市級綜合檢驗檢測中心已在農高區(qū)開工建設,進展順利。從縣區(qū)層面來講,重點是要健全完善檢測監(jiān)管網絡,縣區(qū)要有監(jiān)測站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有監(jiān)測室、村里要有監(jiān)管員,按照今年建成100個村級速測點的任務要求,各縣區(qū)要盡快配齊人員,明確責任,確保真正發(fā)揮作用。在這里特別需要指出的是,個別縣區(qū)把農產品質量檢測中心與食品藥品監(jiān)測中心合并,我不反對整合,但整合的目的是更有利于工作。從實際運轉情況來看,農產品質量檢測與食品藥品檢測在檢測范圍、密度、要求等各方面有很大區(qū)別,合并后個別縣區(qū)的農產品質量檢測基本處于癱瘓狀態(tài),檢測數量大幅減少。對此,有關縣區(qū)要高度重視,認真研究,制定保障農產品質量安全檢測需要的應對措施,改變當前這種不利局面。
    三是加強農技推廣服務。農業(yè)產業(yè)發(fā)展得好,實現高產高效,農業(yè)技術是保障。各級農業(yè)技術人員一定要按照職責要求,結合實際情況,采取形式多樣、行之有效的方式搞好培訓,把農業(yè)品種特性、種養(yǎng)殖等新技術手把手地傳授給廣大基層群眾,提升他們農業(yè)技術的應用水平。
    四是抓好村莊綠化和濕地保護。要把村莊綠化和濕地保護很好地抓在手上,結合現在正在開展的鄉(xiāng)村文明建設提升年行動,大力提倡村莊綠化。在具體實施過程中,要因地制宜,從實際出發(fā),不搞“一刀切”,條件好的地方可以搞得高檔一些,條件差的地方可以適當多栽植一些竹柳、檉柳等耐鹽堿樹種,盡可能提高林木成活率。生態(tài)濕地是東營的特色,東營也是濕地大市,濕地保護任務很重。特別是黃河三角洲國家級自然保護區(qū),按照管理辦法和詳細規(guī)劃,扎實做好管理保護和發(fā)展的各項工作。今年,市林業(yè)局通過積極工作,爭取了五處濕地公園的“帽子”,來之不易,大家要從思想上高度重視,認真研究保護辦法和工作機制,特別是要加大這方面的資金投入。
    (四)總結經驗,制定規(guī)范,扎實開展好鄉(xiāng)村文明建設提升年行動。經過前段時間的工作,鄉(xiāng)村文明建設提升年行動總體進展順利,取得了比較好的成效,但在有些地方也存在脫離實際的情況,增加了基層負擔;個別村的衛(wèi)生保潔、垃圾清運機制還不夠合理。我認為,這方面牛莊鎮(zhèn)的做法就比較好,一個農戶每月發(fā)一部分垃圾袋,群眾按時將垃圾放指定的地方,保潔員定時定點收集,環(huán)衛(wèi)定期清運。大家可以借鑒一下。下一步,要針對存在的問題,市農工辦牽頭在廣泛征求群眾意見的基礎上,對年初制定的創(chuàng)建標準進一步細化,柴草往哪里放怎么放、村莊保潔一天掃幾次、垃圾箱擺放密度、垃圾清運的時間和方式等等,都要明確具體?,F在有的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在集中清臟治亂之后,環(huán)衛(wèi)保潔工作實行了市場化運作,但從了解的情況來看,有些環(huán)節(jié)考慮的還不到位,安排不夠科學,實際運營一段時間以后,要對暴露出的問題認真加以研究,及時加以完善,絕不能一交了之,以交代管。
    (五)突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢,努力打造各具特色的試點強鎮(zhèn)。今天,全市試點強鎮(zhèn)的黨委書記都到會了,這些鎮(zhèn)經濟實力強、農業(yè)農村工作基礎好,要繼續(xù)發(fā)揮好示范帶頭作用,將農業(yè)農村工作作為重點之一,采取措施,每年抓一到幾件大事或項目,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作平穩(wěn)較快發(fā)展。
    三、超前謀劃,牢牢把握農業(yè)農村工作的主動權
    (一)科學制定發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃問題很重要,規(guī)劃是一個產業(yè)、一個區(qū)域發(fā)展的方向指引。盡管在規(guī)劃執(zhí)行過程中,有些地方需要調整,但那是個別情況。作為分管的同志,就一個縣區(qū)的農業(yè)來講,優(yōu)勢在哪里、劣勢在哪里、發(fā)展什么產業(yè)和品種,具體地說,種什么怎么加、產品往哪兒銷、技術支撐是哪些,都應該認真研究,有一個清晰的思路和目標,不但自己心里清楚明白,而且要落實到規(guī)劃上,通過規(guī)劃引導產業(yè)科學健康發(fā)展。各縣區(qū)、各部門都要按照“三高一大”要求,做好農業(yè)產業(yè)發(fā)展的近、遠期規(guī)劃,并精心組織實施,切實發(fā)揮職能作用,改變目前存在的信馬由韁、順其自然的情況和現象。
    (二)加快傳統產業(yè)轉型升級。這些年,我市農業(yè)發(fā)展方面有許多成功的經驗,但也有很多值得吸取的教訓,其中重要的一點,就是當一個產業(yè)在快速發(fā)展的時候,小成即滿,盲目樂觀,對存在的問題和風險缺乏清醒的認識。八十年代,大家一哄而起,大面積養(yǎng)蝦,幾年之后,就因為渤海赤潮問題無法解決,使整個產業(yè)急劇衰退。八十年代末,全市水稻面積發(fā)展到50萬畝,結果因為黃河斷流缺水和“稻飛虱”病蟲害,造成種植面積大幅縮減。我舉這兩個例子,就是要提醒大家,對產業(yè)的發(fā)展要有憂患意識。現在,我市畜牧、食用菌、大閘蟹、海參幾大優(yōu)勢產業(yè)有相當大的規(guī)模,對存在的風險和可能出現的問題,我們一定要未雨綢繆,及早研究制定應對措施和方案。比如,我們現在和青島海洋大學聯合開展的鱸魚養(yǎng)殖實驗,就是為了應對漁業(yè)產業(yè)可能出現的風險進行的。同時要高度重視龍頭企業(yè)的轉型升級,生產一代、儲備一代、研發(fā)一代,努力提高其產品質量和科技含量,增強企業(yè)發(fā)展后勁和活力。
    (三)千方百計搭建經營載體。只有項目沒有載體形不成生產力,只有載體沒有好的經營機制也不會有好的效益和持續(xù)的發(fā)展。各縣區(qū)和部門要在發(fā)展龍頭企業(yè)和經營主體上狠下功夫,在政策、資金及發(fā)展環(huán)境上支持企業(yè);大力發(fā)展家庭農場、農民專業(yè)合作社等,支持他們放開手腳、大膽探索,不斷使我們的新產品、新技術、新的科研成果,通過他們變?yōu)楫a品、變?yōu)樾б?、變?yōu)樯a力、變?yōu)榘l(fā)展的源泉,爭取編報儲備一批大項目。
    四、轉變作風,狠抓工作任務落實
    (一)要用心研究。不論什么工作,抓落實的前提,首先是要研究透,只有研究透,才能思路清晰,目標明確,問題才能得到解決。對今年全市農業(yè)農村工作的重點,各縣區(qū)分管的同志、市直各部門主要負責同志都要認真研究,真正弄懂,做到心中有數。今年的一號文件對農業(yè)園區(qū)建設、龍頭企業(yè)培育、確權登記頒證、農產品質量安全等各項重點工作,提出了非常具體的目標要求,會后,要很好地進行對照梳理,搞清楚哪些工作已經完成,哪些工作還有差距,有利條件、不利因素是什么,在此基礎上有針對性做出安排部署。對每一項工作、每一件事情要切實研究透,懂得其內在規(guī)律、懂得解決關鍵問題、懂得抓“牛鼻子”,使自己對做好每項工作都胸有成竹。
    (二)要親力親為。在座的各位,大多數從事農業(yè)農村工作多年,經過多個崗位歷練,農業(yè)農村方面的事怎么干,現場一看就能知道個差不多,許多問題沒有解決好,很大程度上是沒有深入進去,沒有親力親為,當了“二傳手”、放在了腦后,不知道、沒看到。只有深入一線、深入基層,才能全面掌握真實情況,工作才能抓住關鍵、抓出成效。要從具體事情、從小事抓起,把眼前需要做的事情做好,作為分管的領導,對每一項工作現在怎么辦、將來怎么辦、遇到問題怎么辦都要心中有數。現在有的同志對工作的情況很清楚、很明白,但也有一些同志還做不到這一點,對工作大而化之,這既反映了一個工作態(tài)度問題,也反映了一個工作作風問題,必須引起高度重視,切實改進。
    (三)要嚴格按照時限要求抓落實。每一項工作都有一個時間表,建設內容有哪些,完成時限是什么,這是一種常見的方式方法,也是對大家的約束和提醒,如果不能按照計劃推進,要及時分析原因,研究解決的辦法。時限要求要遵守、要管用,不能流于形式。沒有了時限和質量的要求,一拖再拖,降低標準,就談不上抓落實,就會事倍功半。
    (四)要抓典型,以點帶面。沒有典型,就沒有水平、沒有亮點。培養(yǎng)典型、以點帶面是實踐證明行之有效的方式方法,大家在工作當中要很好的把握和運用。一方面,對基層群眾在實踐當中創(chuàng)造出的經驗做法,要及時解剖分析,總結提煉,使其可推廣、能帶動;另一方面,要善于把經過充分思考論證的思路和想法,以及外地的一些成功經驗,落實到具體項目、產業(yè)和工作上,打造一批先進典型,帶動農業(yè)產業(yè)層次提升和農民增收致富,促進全市農業(yè)農村各項工作更好更快發(fā)展。
    彈指一揮間,時間匆匆流逝,2015年已經過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出,這半年,是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年,是我們齊心協力不斷求索的半年。
    在此,對大家取得的成績表示熱烈祝賀,對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
    現在我對上半年集團公司總結工作如下:
    第一部分:在慣性中發(fā)展。
    數數我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長:上半年實際銷售量11.75萬噸,比去年同期增長了44%。在全球經濟下滑的大環(huán)境下,我們能取得這樣的增長,實屬不易!近12萬噸的鋼板經xx人之手到大江南北,天涯海角,我們銷售的網絡在不斷延伸,我們的終端客戶數量繼續(xù)增加。
    上半年,我們緊跟時代發(fā)展步伐,引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來,月銷售量平均增長率達到38%,在人員少、時間短的情況下,我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產品900t。這是個新的良好開端,也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。
    隨著公司日益發(fā)展壯大,我們xx的品牌日益響亮,上半年,在各種大型商務活動中,屢屢出現我們的身影,xx在行業(yè)中的影響越來越大。
    與此同時,我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關系,目前我們仍然是東方特鋼的第一大戶,華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善,與張浦的聯絡更加密切;最近青山、寶鋼也慕名前來聯絡洽談。
    我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高,都在滿負荷運轉,保障了經營的順利進行,保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
    但是,我深刻認識到,這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發(fā)展。事實上,我們仍有很多工作沒有做好:如銷售量沒有達到目標;經營利潤方面相差甚遠;經營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切,令人揪心!
    成績和不足都是過去,重要的是對于未來發(fā)展的思考?,F在我與大家分享第二部分:在思考中前行。
    這半年來,我舍不得出差,每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下,一直坐到晚上
    八到九
    點,躺在床上還睡不著,睡到兩三點就醒了,滿腦子是問題,是不斷出現的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話:“十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽感、自豪感,而是危機感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得,要時刻警醒,未雨綢繆。面對現實,正視自我,我除了思索還是思索。
    在思考,在找出路,我的腦袋不夠,大家的腦袋也不夠,我們在很多方面不專業(yè),那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實,為了讓公司的績效科學合理,我們請了業(yè)內知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
    為了提高我們的生產效率及設備管理,6s管理順利進行,我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產”管理活動,徹底提高我們生產管理的面貌。
    為了解決我們設備更新,現有場地有限、物流不順的情況,8月份將啟動對現有加工中心的改造,去年訂下的意大利諾瓦生產線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現有廠區(qū)內,對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
    為了解決我們加工設備利用不足,加工沒有貢獻利潤的狀況,我們在6月底成立了深加工銷售部,下半年,會加強深加工設備的技術管理、技術提升,全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。
    為了將“xx”這個品牌唱響,我們放棄了意向的“雄獅”、“精海”、“環(huán)海”等名稱,已經正式在籌建“xx集團”,目前l(fā)ogo已經確定,工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。
    為了提高整個集團的競爭力,我這半年對xx不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
    雄獅風能已經更名為環(huán)海重工,拋棄原先單一的經營范圍,由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領域,尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破,環(huán)海重工的轉折應該在下半年就能看到。
    總之,xx集團的三大核心業(yè)務,將不再是xx不銹一家不斷輸血,今后三家都會盈利,都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻,環(huán)海和機械甚至于會超過xx不銹。
    下半年,我們將大刀闊斧的改革,變革就會有痛苦,但我們必須清醒的意識到:唯有勇于突破,才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革,不進步,只有死路一條?。?!
    下半年國內外的經濟形勢將更加復雜和嚴峻,不銹鋼下游需求不旺,可不銹鋼產能仍大力釋放,我們所從事產品的經營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們xx的責任是逆流而上,我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。
    溫說:“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心,以新的績效考核為帶動手段,以開展精益生產為契機,以創(chuàng)新營銷為目標,在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進、創(chuàng)新。為全面完成全年預定的戰(zhàn)略目標,為推動各項生產經營、管理的全面改革和提升,為2015年驚世的騰飛奠定堅實基礎,為xx集團的騰飛,為我們xx人的夢想而奮斗!
    學期初制定了《教育宣傳工作考核和獎勵辦法》。每月對宣傳工作做一次電話調度,穩(wěn)妥推進教育宣傳工作。每月一次通報各校新聞稿件發(fā)表數量,讓各單位明確自己的工作狀況。指導各單位尋找宣傳工作的突破口,保持宣傳工作穩(wěn)中求進。積極與鎮(zhèn)政府宣傳辦公室協調,取得政府的'支持,根據領導安排與《今日章丘》《齊魯少年》報社記者、編輯密切聯系,交朋友,形成了新聞宣傳工作的合力。經過與《齊魯少年》報社主編的數次交流和溝通,《齊魯少年》小記者站與5月24日在中心小學成功掛牌并開始運行。截止8月31日各中小學、幼兒園宣傳稿件被報社、電視臺、網站共采用了89篇,其中省級22篇,章丘市級67篇。這些成績的取得,完全得益于教育辦領導的重視和各學校校長和幼兒園園長的大力支持和參與。
    對今年上半年發(fā)稿情況進行分析,中學和中心小學在報紙、電視臺方面稿件采用率高,積極性高漲;從個人發(fā)稿看全鎮(zhèn)涌現出了許多積極分子,如王偉、孫懷平、韓小霞、孫世娟、呂建榮、李松松、邱長明、鄭興德等先進個人,尤其是邱長明老師撰寫的稿件最多,她自己撰寫和參與撰寫的章丘市級新聞稿件達17篇以上。中學孫懷平老師撰寫的《愛你其實很容易》得到了李局長的批示。這兩位老師值得我們學習,是我們學習的榜樣。對教體網上“校園快訊”和相關欄目發(fā)表的消息統計結果顯示:從1月1日開始截止8月31日,我鎮(zhèn)發(fā)表信息超過500條,其中中心小學149條,高橋100條,石珩和白云湖中學各98條,黃塘56條,教育辦60條,中心園和世紀園未統計,如果統計上肯定大大超過500條。中心小學和高橋小學在教體網“校園快訊”和相關欄目發(fā)表的消息最多,質量最高,涌現出了于剛、翟呈豹、袁方民、張云田等先進個人。
    中心園和世紀園完成了年初分配的任務,初步展現出了他們的優(yōu)勢,讓我們看到他們做好宣傳工作的后勁。
    本學期任務的制定是根據教體局政工科對宣傳工作的指示精神確定的。政工科根據市黨委和政府對外宣傳稿件的統計要求,從本學期開始章丘市級報紙、刊物和網站發(fā)布的新聞信息不再統計,只統計濟南市級以上的新聞稿件。所以,本學期我們的宣傳工作重心要隨著政工科的要求而轉移。實現由過去以章丘市級的報紙和電視臺為重心的宣傳導向轉向以濟南市級以上報紙、電視臺為重心的新聞宣傳工作。
    這不是說章丘市級的就不考核了,不用在上面做工作了。這只不過是工作重心的轉移。章丘市級的還要做,不但要做,而且要做大、做強。重心的轉移,不過是章丘市級的新聞稿件相對來說比過去的考核量化分數降低了點,濟南市級以上的做了大幅度的提高。濟南市和省級及國家級新聞考核分數具體看已下發(fā)的本年度新聞宣傳考核標準。
    上半年,我們能夠發(fā)表67篇章丘市級、22篇濟南市級以上的稿件,說明我們各單位都具備了相當大的工作實力。尤其是白云湖中學、中心小學、高橋小學更具有實力沖擊省級以上的新聞稿件。如果說,哪個單位沒有能力寫,完不成本學期任務的話,回頭看看你今年上半年所做的成績,就會讓我們知道不但能完成任務,而且會完成的很好。
    從9月份看,在我們今天召開這個新聞宣傳工作表彰會之前,中心小學的邱長明老師和白云湖中學的孫懷平老師就在《章丘晨報》《今日章丘》率先發(fā)表了新聞稿件。這兩位老師給我們開了好頭,帶來了希望,帶來了勇氣和信息。最近石珩小學的石校長對學校的宣傳人員做了調整,而且準備從制度上再做微調,并且積極地向教育辦提要求為石珩小學培訓新聞寫作。這一切都讓我們堅定了做好本學期宣傳工作的信心和決心。
    三、(報刊、電視臺等媒體)新聞信息宣傳任務分配表(略)
    四、本學期新聞宣傳工作策略
    1、各中小學幼兒園要結合本單位的實際,制定出詳細的新聞宣傳工作計劃。落實到每月發(fā)表幾篇章丘市級的,幾篇濟南市級的、幾篇省級的,而且要分工到本單位具體的人,如中學孫懷平老師9月章丘市級幾篇、濟南市級幾篇、省級幾篇。
    2、每月統計一次,每月月底通報一次。
    3、積極地和報紙、電視臺聯系、溝通,交朋友,提高中稿率。
    4、加大培訓力度,教育辦將根據實際需要,不定期組織新聞寫作培訓,為各單位做好服務。
    5、教育辦積極協調各單位與新聞媒體的聯系,為各單位做好新聞宣傳工作搭建平臺。
    6、《齊魯少年》小記者站活動需制定一個縝密的計劃,要有具體的活動配當表。每月活動的次數要具體,每月準備給四處小學發(fā)表的稿件數要寫清楚。
    8、團委也要制定具體的新聞宣傳工作計劃表。表中要詳細的列出每月計劃被采用稿件的數量。
    五、要求
    1、各單位校長、園長要對準備向教體網校園快訊等欄目上傳的每一條消息把好關。文字組織不好的,堅決不能上傳。
    2、對不符合上傳的消息,決不能上傳。
    3、上學年沒有完成分配任務的單位,本學年要積極創(chuàng)造條件,主動地完成。
    同志們:
    今天會議的主要目的是回顧總結上半年工業(yè)經濟的形勢,落實省、xx市有關經濟過半要求,安排部署工業(yè)經濟雙過半的各項工作。剛才,市經信局和市統計局分別就上半年工業(yè)經濟的運行情況和新型工業(yè)化考核指標完成情況進行了通報,有關部門作了典型發(fā)言,陳波就當前工業(yè)經濟運行中存在的問題進行了分析,并對下步工作提出了要求,下面,我在前面幾位領導講話的基礎上,結合我對湘鄉(xiāng)工業(yè)經濟和產業(yè)經濟的思考,談三點意見。
    (一)抓重點。一是要抓好重點產業(yè)。要大力提升皮革、化工、冶金、農產品加工等傳統產業(yè);要全力壯大建材、以電子電器和機械制造為主的裝備制造、文化旅游等支柱產業(yè);要奮力發(fā)展生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、高端商貿物流等戰(zhàn)略產業(yè)。二是要抓好重點企業(yè)。部門和企業(yè)要認真分析生產經營中面臨的重點問題在哪,要針對性的解決這些問題。要重點全力支持五礦湖鐵爭取直供電試點,支持湘堿向總部爭取擴產項目,支持湖南燕京開拓市場,支持埃普特、強聯等重點企業(yè)的項目建設。三是要抓好重點項目。園區(qū)的重點項目要加速推動,園區(qū)和相關部門要對招商引資項目建設過程中遇到的問題和困難,積極進行協調。四是要抓好重點工程。加大基礎設施建設力度,筑好巢,才能引來鳳。
    (二)抓要素。一是要保障電力供應,電力部門要加強對電力設施的搶修,對電力負荷的保證供應要及時。考慮到今年電煤價格等因素,全市電力供應迎峰度夏的任務還非常艱巨。對此,市電力局要積極向上爭取負荷指標,要科學調度,統籌安排,對工業(yè)用電項目要“有保有壓”,確保重點企業(yè)、重點項目不拉閘、少限電。二是要保障企業(yè)用工。人社局、經信局、招商局、園區(qū)要對我市重點規(guī)模以上企業(yè)的用工問題要有針對性的分析,拿出培訓和招工計劃。三是要保障資金支撐。要進一步搭建好銀企溝通合作的平臺,市經信局、財政局、招商局等相關單位都要跟各自的服務對象加強融通、融接,幫助企業(yè)解決資金問題。全市金融機構要經常深入園區(qū)和企業(yè)調查研究,對有實力有信譽的企業(yè)和投資額大、發(fā)展前景好的項目要給予大力支持;企業(yè)也要主動與銀行溝通聯系,增強信用觀念,積極借款、主動還款。四是保障土地供應。要加大土地的依法用地、節(jié)約用地、科學用地,加大土地報批力度。
    (三)抓指標。要堅決完成省市下達的經濟目標任務。對新型工業(yè)化和工業(yè)經濟雙過半的各項經濟指標,請經信局、統計局聯合逐一進行分析,把指標落實到相應的責任單位去,確保xx市新型工業(yè)化半年考核,進入前兩名。
    (四)抓難點。一是發(fā)展環(huán)境的問題。建立政府辦牽頭,會同經信局、公安局、監(jiān)察局、法院抽調力量組成企業(yè)周邊環(huán)境協調小組,專門針對企業(yè)周邊環(huán)境進行日常調度和協調處理,對違法行為進行嚴厲打擊。二是安全生產的問題,各級各部門要牢固樹立“守土有責”的理念,深入開展“安全生產年”活動,強化安全責任與日常監(jiān)管,堅決遏制各類事故發(fā)生。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)目前是我市工業(yè)經濟的一條短腿,泉塘、東郊、龍洞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經濟。
    (一)提升市域經濟發(fā)展的理念。全市上下要牢固“產業(yè)立市、工業(yè)強市”和“工業(yè)興、市域興,工業(yè)興、萬事興”的理念。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)產業(yè)化的核心就是工業(yè)經濟的發(fā)展。工業(yè)化的帶動作用,突出體現在增強工業(yè)吸納就業(yè)的能力,促進農村富余勞動力向二、三產業(yè)轉移,促進農村人口向城鎮(zhèn)轉移,提升農業(yè)生產的效益和質量。從湘鄉(xiāng)的實際情況來看,不加快工業(yè)經濟發(fā)展,財政狀況就不能根本好轉,農業(yè)由大變強就是空話,城市建設就是空中樓閣,群眾的根本利益就無從談起。因此,要把加快工業(yè)化進程擺上更重要的位置,把人、財、物和精力放在工業(yè)經濟發(fā)展上,進一步形成全市上下重視工業(yè)、關心工業(yè)、支持工業(yè)、加快工業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。
    (二)提升對新型工業(yè)化的認識。新型工業(yè)化,具體到湘鄉(xiāng)而言,要更加注重產業(yè)導向,根據國家宏觀政策和湘鄉(xiāng)實際,哪些產業(yè)要逐步淘汰,哪些產業(yè)要提升改造,哪些產業(yè)要全力培育要有一個清晰的思路;要更加注重資源節(jié)約,堅持招商引資評測制度,嚴格執(zhí)行園區(qū)準入條件,實現資源消耗最小化、經濟和社會效益最大化;要更加注重節(jié)能環(huán)保,湘鄉(xiāng)作為老工業(yè)基地,重化工業(yè)所占比例較大,要把節(jié)能減排和自主創(chuàng)新作為關鍵環(huán)節(jié),下更大氣力推動節(jié)能減排和自主創(chuàng)新;要更加注重社會和諧,社會穩(wěn)定是最大的政治保障,就業(yè)是最大的民生,湘鄉(xiāng)是人口大縣,只有加快推進新型工業(yè)化,加大技能培訓、提供更多的就業(yè)機會,才能確保社會和諧穩(wěn)定,才能實現富民強市。
    (三)提升園區(qū)對工業(yè)經濟的貢獻。工業(yè)要向園區(qū)集中,著力提高園區(qū)經濟對全市經濟指標的支撐作用,尤其要體現在財政收入上。要進一步加大投入,加快園區(qū)基礎設施建設,進一步提高園區(qū)硬件建設的標準和水平。進一步創(chuàng)新和完善園區(qū)管理機制,配套落實好園區(qū)的優(yōu)惠政策和服務,創(chuàng)優(yōu)局部發(fā)展環(huán)境。進一步加快項目開工,加快產業(yè)集聚?!坝衅髽I(yè)沒產業(yè)”是園區(qū)當前的現狀,今后要著力抓好園區(qū)集約化、特色化建設,加快形成布局集中、特色鮮明的主導產業(yè),把園區(qū)辦成產業(yè)集群的主陣地、工業(yè)強市的標志區(qū)。
    (一)以資本運作為主要手段,盤活老工業(yè)。企業(yè)資本運營是企業(yè)改革發(fā)展中的一個重要層次,對加快企業(yè)改革步伐,優(yōu)化產權結構,提升企業(yè)競爭力具有積極而重要的作用。我市老工業(yè)可分別采用股份制、信托經營、股份合作制等多種方式來優(yōu)化企業(yè)的資源配置。一是以優(yōu)勢企業(yè)為核心,發(fā)揮資本市場的作用,通過兼并、收購,把企業(yè)做大做強,形成具有相當規(guī)模的、有市場競爭力的企業(yè)集團。二是建立戰(zhàn)略聯盟,開展既競爭又合作的“柔性競爭”,實現雙贏目標。三是通過無形資產籌資,利用核心技術、管理優(yōu)勢、銷售網絡、生產資質等無形資產盤活有形資產,通過聯合、參股等形式實現資本擴張。
    (二)以招商引資為主要手段,壯大新工業(yè)。要由過去“饑不擇食”式的招商方式轉變?yōu)榘凑债a業(yè)規(guī)劃要求來招商,按照延伸產業(yè)鏈條來招商,按照產業(yè)配套來招商,著力壯大新興產業(yè)。具體要做到“六個有”:一是有人招商。領導干部要帶頭招商,親自招商。要壯大專業(yè)的招商隊伍,提高招商效率。二是有地招商。積極推進征地拆遷,確保項目及時落地。三是有政策招商。完善優(yōu)惠政策,并嚴格兌現。四是有辦法招商。采取定點招商、小分隊招商、委托招商、組織參與招商活動等多種方式開展招商引資。五是有錢招商。保障專項招商經費,兌現招商引資獎勵。六是有項目招商。要進一步加強項目的策劃、包裝、儲備。
    (三)以機制創(chuàng)新為主要手段,扶持小巨人。要制定全市企業(yè)成長計劃,列出全市一批成長性好的中小企業(yè),給予重點扶持,加快培育行業(yè)龍頭。要結合企業(yè)實際,采取“一企一策”扶持企業(yè)發(fā)展。要加快建立園區(qū)標準廠房,讓科技型、創(chuàng)新型的企業(yè)早進標準廠房,能享受到政府優(yōu)惠政策。同時,要努力建設高素質的企業(yè)家隊伍,積極組織專業(yè)培訓、學習考察等活動,培育企業(yè)家市場意識、創(chuàng)新意識、品牌意識、競爭意識、管理意識,提高政策敏銳性和駕馭市場經濟的能力。
    (四)以優(yōu)化環(huán)境為主要手段,培植大企業(yè)。工業(yè)企業(yè)是經濟的基礎,是納稅的主體,是民生就業(yè)的主渠道。因此,必須切實維護好環(huán)境,促進企業(yè)健康成長。一是建立招商綠色通道。由分管招商的副牽頭,招商局會同政務中心、規(guī)劃、建設、國土、環(huán)保、發(fā)改每月對重點項目進行聯合審查。對企業(yè)生產過程中遇到困難和問題,由分管招商的副牽頭,招商局會同公安、政法、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處及時調度和解決。同時,各職能部門在招商服務、企業(yè)服務過程中確保零收費、零賄賂、零障礙。二是建立親商的綠色通道。有經信局牽頭,會同衛(wèi)生局、教育局、文體局、公安局對規(guī)模以上企業(yè)法人代表、總經理在就醫(yī)、出行、子女就學等方面予以重點支持,要有專人聯系、專場安排、專業(yè)服務,讓企業(yè)董事長、總經理有如家的感受。三是建立敬商的金色通道。要尊重高素質人才,對湘鄉(xiāng)境內規(guī)模企業(yè)的高管層、高職稱、高學歷的人才實施工作補貼制度,并且每年組織一次座談會聯絡感情。要加大企業(yè)宣傳力度,編制全市規(guī)模企業(yè)黃頁,包括企業(yè)名稱、法人代表、經營產品、銷售電話等內容,放置各大賓館酒店,幫助企業(yè)營銷。
    同志們,當前我們面臨工作任務仍然十分艱巨。希望大家以更加飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情,以更加扎實的工作作風,苦干實干,全力以赴,掀起工業(yè)大會戰(zhàn)的新高潮,全面完成“雙過半”各項目標,為全面完成全年目標任務奠定堅實的基礎,努力開創(chuàng)建設工業(yè)強市新局面!
    時光匆匆,2015年上半年已經倏然過去。前些天,委廳領導班子召開務虛會,班子成員一起梳理交流了上半年工作,對下半年工作及考慮進行了分析討論。結合班子務虛會精神,今天,我們把大家集中在一起開個會,對上半年工作做個小結,對下半年工作提點要求。
    今年上半年我們深切感受到省政府對教育的高度重視。先后召開了高校思想政治工作會議和中小學育人工作座談會,省政府召開了職業(yè)教育工作會議,幾個會都是省政府主要領導到會講話,極大地激發(fā)了廣大教育工作者的工作熱情,有力地推動了全省的教育改革和發(fā)展。
    上半年,我們有計劃地推進教育改革和開放。積極推進高考招生制度改革試點,教育考試院公布了2017年在xx招生的1368所高校、2.37萬個專業(yè)的選考科目以及單獨考試招生有外語要求的專業(yè)(類);首次實施高職提前招生試點“一檔多投”,15所高職院校錄取4251人,計劃完成率達到99.11%;嚴格落實高考加分政策,全省體育加分人數下降到134人。新增加“三位一體”招生院校12所,其中省外高水平大學3所;6所省外高水平大學在我省增加招生458名,增幅達到89%。教育考試院會計財處首次實施面向29個偏遠縣招生的“高校專項計劃”,首次開展糧油儲檢人才和老年護理定向招生試點。高教處會計財處、教育考試院,遴選5所高職院校,聯合5所本科院校,確定6個專業(yè),先行合作開展四年制高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)試點,完成招生300名。計財處、教育考試院、職成教處一起研究,擴大本科院校面向“三校生”單考單招的招生規(guī)模,新增加xx海洋學院等49所本科院校招收中職畢業(yè)生,計劃數比上年增長了202%?;烫?、教研室推動各地完善中考招生制度,嚴格招生管理。
    增加中小學生的學習選擇權,教研室會基教處制訂深化義務教育課程改革指導意見,提出完善課程結構、加強課程建設、改進課程實施、變革教學方法、深化評價改革等5方面具體要求,至此,探索構建選擇性教育課程體系工作已在我省大中小學校全面推開。教科院、職成教處積極推進中職課程改革試點,不包括技工學校、成人中專,全省參與課改的中職學校已有114所,占學校總數的41%,其中整體推進的學校達到74所,占27%;還制訂了中職學生參加技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、文明風采比賽的學分認定辦法。適應高考招生制度改革和深化普通高中課改的需要,教研室、基教處制訂了《關于加強普通高中學生生涯規(guī)劃教育的指導意見》和《關于完善xx省普通高中學生成長記錄與綜合素質評價的意見》。教育技術中心遴選30門普通高中選修網絡課程進行數字出版,同時啟動普通高中創(chuàng)新實驗室建設。xx外國語學校推進高一年級必修課程分層分類走班教學,數學、物理、化學先后實現分層走班,新增開設生物課程供學生選擇,組織開展首屆校本選修課程評比?;烫帯⒙毘山烫幹贫ā蛾P于推進普通高中和中等職業(yè)學校學生相互轉學工作的指導意見》,推進職業(yè)教育與普通教育相互溝通,滿足不同潛質學生的發(fā)展需要。教育評估院首次啟動大學生畢業(yè)三年后的就業(yè)質量調查和畢業(yè)研究生的就業(yè)質量調查,并對50所省內高校2015屆畢業(yè)生人才培養(yǎng)質量調查報告進行數據比對分析,為各校提出了有針對性的改進建議。
    外事處積極推進中外合作辦學,開展教育部中外合作辦學本科以上層次項目“省部聯合審批”機制試點。新審批設立外籍人員子女學校2所。新增設立海外孔子學院1所。爭取國家漢辦支持,設立了xx省孔子學院師資選拔培訓中心。
    上半年,我們進一步加強教育和學校管理。一手抓推動學校章程建設。法規(guī)處經反復組織論證協調,核準了首批4所高校的章程。同時制訂印發(fā)推進公辦中小學章程建設的指導意見,明確中小學章程建設的時間表和任務書。一手抓深入推進校園文化建設。基教處制訂出臺《關于在全省中小學組織開展“美麗校園”創(chuàng)建活動的指導意見》及創(chuàng)建參考指南,對“美麗校園”建設及教室、圖書館、學生(社團)中心、餐廳、學生公寓等環(huán)境布置提出要求。宣教處組織對12所試點高校文化校園建設工作進行了督查。教育技術中心啟動了教育管理公共服務平臺及基礎數據庫建設。
    針對群眾及媒體高度關注的中小學招生問題,基教處制定《關于切實做好義務教育階段學校招生入學工作的通知》,要求各地合理劃定招生范圍,有序確定入學對象,維護老百姓就近入學權益;計財處就做好義務教育階段學校相關捐贈工作制訂文件,督促各地嚴格義務教育公辦學校接受捐贈管理,捐贈不得強行攤派,不得以任何形式與學區(qū)劃分、招生入學相掛鉤。學前教育處加大無證幼兒園整治力度,對存有較多無證幼兒園的20個縣(市、區(qū))逐一進行督促指導。計財處牽頭,教育評估院參與,組織了今年第一批標準化中小學校省級抽查復核工作。體衛(wèi)藝處、計財處會同省財政廳、省體育局,在全省啟動實施中小學校塑膠跑道建設工程,提出用3年左右的時間,實現全省中小學校塑膠跑道基本全覆蓋。上半年全省已開工建設塑膠跑道項目241個,其中已完工項目39個,完成投資6606萬元。繼續(xù)推進義務教育農村寄宿制學校熱水淋浴工程。啟動實施高校圖書館自修室空調配備工程,督促27所未配備空調高校按要求展開工作,已有11所高校完成任務。
    上半年,我們積極推動提高教育質量和辦學水平。經積極準備,6月,國家教育督導檢查組對我省申報的義務教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))進行督導檢查,作為全國首批5個省市之一,我省所有縣市區(qū)全部順利通過國家義務教育發(fā)展基本均衡縣評估認定。推進薄弱學校改造工程,已開工項目126個,已完工項目91個,完成投資6.83億元。督導處會教育評估院組織開展教育現代化縣(市、區(qū))評估工作,首批認定基本實現教育現代化縣(市、區(qū))13個。教研室會基教處指導和推動農村自然小班學校開展小班化教育,全省已有50%的農村自然小班學校開展小班化教育試點。整合資源成立了省特殊教育指導中心。職成教處會同省人力社保廳,制訂《關于進一步改進和加強中職學生職業(yè)技能比賽的通知》,啟動開展了“面向人人”的職業(yè)技能比賽試點。督導處、教育評估院、職成教處組織認定了5所省一級中等職業(yè)學校。
    把加強高校教學擺上突出位置。高教處4月份按要求首次組織本科高校校(院)長年度教學述職評議活動,在各高校書面述職的基礎上,選取xx工業(yè)大學等10所高校進行現場述職,及時匯總整理評議意見,形成教學綜合分析報告,向所有參評高校進行了通報;探索建立全省高校教學巡回診斷檢查制度;首次組織4個專家組,巡回檢查高校15所,其中本科院校7所,高職院校8所。會同相關部門實施各類卓越人才培養(yǎng)計劃。外事處爭取到國家留學基金委提供全額獎學金,支持我省單獨組織高校教育教學法研修班赴海外研修,選派教師96名。
    高科處會計財處組織啟動“省重點高校建設計劃”,經嚴格評審,報省政府同意,遴選產生第一批5所省重點建設高校,并指導高校完成了各自的建設規(guī)劃。高教處牽頭制訂促進更多本科高校加強應用型建設的指導意見,發(fā)動和促進41所院校申請開展試點。職成教處起草并報請省政府出臺了《關于加快發(fā)展現代職業(yè)教育的實施意見》。學生處、教育發(fā)展中心擬定xx省大學生創(chuàng)業(yè)能力提升行動計劃,并在大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽中新增設創(chuàng)業(yè)規(guī)劃類和創(chuàng)業(yè)實踐類競賽項目。
    體衛(wèi)藝處、宣教處多形式倡導和推動全省各級各類學校開展《大禹紀念歌》傳唱活動,分別錄制大、中小學生演唱的歌曲版本,發(fā)放給學校組織傳唱?;烫?、職成教處、宣教處等制訂全省大中小學紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年活動方案。體衛(wèi)藝處先后制定《關于進一步加強全省學校毒品預防教育工作的意見》和《關于進一步加強學校預防艾滋病工作的通知》;組織開展校園足球特色學校及試點縣遴選工作;首次將高校學生體質健康狀況抽測范圍擴大到全省所有本科院校、獨立學院和高職高專院校,首次按生源地對縣(市、區(qū))進行結果排名;推動有條件的中小學校體育場地設施向社會開放。
    上半年,我們努力推動教育服務經濟社會發(fā)展。法規(guī)處制訂出臺《關于強化教育系統服務省政府重點工作的意識和責任的通知》,組織和引導教育系統服務地方發(fā)展,特別是服務“五水共治”“三改一拆”“四換三名”等省政府重大戰(zhàn)略決策。高科處遴選3所高校啟動開展科技經紀人試點,組織2期高校科技經紀人培訓班,完成培訓360余人。完成認定第三批省級2011協同創(chuàng)新中心10個。上半年全省產學研聯盟中心聯合企業(yè)申報各類政府項目91個,項目經費達10055萬元;促成校企合作項目108個,合作經費達4457萬元,建立校企共建實踐基地35個。教育技術中心勇挑重擔,開展xx教育博物館籌建工作。語管處繼在全國率先完成國家三大類城市語言文字評估工作,審核確定全省區(qū)域推進語言文字規(guī)范化試點縣(市、區(qū))11個,確定省首批區(qū)域語言資源有聲數據庫建設市縣12個。計財處組織開展各級各類學校污水達標排放檢查,會同省環(huán)保廳、省住建廳,督促13所排污不達標高校落實整改工作。學生處做好大學生征兵各項工作。教育報刊總社加強“教育之江”微信微博建設,其中微信訂閱用戶已達到11萬戶,新開通“xx高考”微信公眾號。
    上半年,我們下氣力提升教師隊伍素質。在去年工作的基礎上,人事處深入推進義務教育公辦學校教師校長交流工作,督促各地重點落實骨干教師和校長交流以及人事關系隨遷工作,要求各地把義務教育學校新增崗位優(yōu)先用于安排教師交流。與學前教育處協作,規(guī)范幼兒園教師公開招聘工作,要求各地把持有相應教師資格證書作為招聘的必要條件。師范處經醞釀,制訂《xx省教師發(fā)展學校建設實施方案(試行)》;啟動開展中職師資培養(yǎng)模式改革試點工作;在抓好中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓的同時,集中資源實施省級骨干培訓,圍繞義務教育課程改革、職業(yè)教育課程改革等重點工作布置開展專題培訓。師范處、教育技術中心組織3個縣區(qū)啟動中小學教師信息技術應用能力提升工程試點;合作實施150個名師網絡工作室建設,落實學科帶頭人2281人,發(fā)展網絡學員21000余人,建設各類資源40517個,總訪問量已達108萬人次。高科處加強高校教師專業(yè)技術職務自主評聘權下放后的監(jiān)管,會同省人力社保廳,對相關高校開展了教師專業(yè)技術職務自主評聘檢查復核工作;會外事處組織高校學科專業(yè)帶頭人赴國內外知名高校培訓研修。教育發(fā)展中心推進祥符橋省高校人才公共租賃房建設,優(yōu)化室內裝修設計,新完成投資1438萬元;積極做好下沙高教園區(qū)省高校人才公共租賃房項目建議書、可行性研究報告審批及項目設計招標等工作。
    上半年,我們有效鞏固校園安全穩(wěn)定局面。校安處加大安全信息預警提醒力度,針對假期安全、校車安全、防溺水等,及時發(fā)布預警和通報。不久前抗擊9號超強臺風,委廳機關和直屬單位廣大干部職工,特別是校安處、下沙園區(qū)辦、濱江園區(qū)辦、小和山園區(qū)辦、xx外國語學校堅守崗位,各負其責,認真做好防臺工作。校安處牽頭,下沙園區(qū)辦、濱江園區(qū)辦、小和山園區(qū)辦、教育發(fā)展中心及高教處參與,深入開展各類安全隱患排查化解和專項整治工作,部署開展高校繼續(xù)教育校外辦學點安全管理專項整治工作。聯合省公安廳,對校園安全防范以及防恐工作進行研究部署。完成了對第二批25所高校等級平安校園建設的實地考評工作。教科院推動在全省中小學全面建立心理危機識別與干預制度,加強對學生心理問題的檢測、評估和干預工作。計財處推進中小學校加熱保溫飲水設施建設,上半年新建設完成學校1793所。xx外國語學校面對新校建設和搬遷,認真做好師生及家長的宣傳動員和解釋工作,與xx外國語學院合力做好工程建設、家具采購及遷校準備。教育報刊總社加強教育輿情監(jiān)測工作,圍繞全省高校思想政治工作會議、我省高考等重要會議和活動及時編報輿情信息。辦公室、教育報刊總社一起首次舉辦各地教育局新聞發(fā)言人培訓班。
    上半年,我們按“三嚴三實”要求加強黨的建設和黨風廉政建設。按照中央和部署,組織處、機關黨委牽頭,研究制訂委廳機關和直屬單位“三嚴三實”專題教育實施方案,組織機關和直屬單位黨員干部開展“弘揚紅船精神,爭做育人先鋒,踐行‘三嚴三實’”黨性實踐教育活動;對全省高校開展“三嚴三實”專題教育進行部署;開展高職高專院校黨委書記抓基層黨建述職測評活動,并匯總結果向全省高校進行通報;在系統部署開展“深改革、強規(guī)范、提能效”作風建設專項行動和“服務型機關基層黨組織建設推進年”活動。干部處積極協調、督促,推動高校組織部長、宣傳部長進入黨委班子。深入調研分析,牽頭研究提出我省貫徹落實高校黨委領導下的校長負責制實施辦法和高校領導干部選拔任用管理暫行辦法。首次組織高校黨委書記工作交流會,促進書記落實抓黨建的責任。首次選派本科高校10位副校長赴江蘇高水平大學掛職鍛煉,爭取下派縣(市、區(qū))掛職名額增加到10人。教育紀工委、監(jiān)察專員辦印發(fā)《教育工委省教育廳接受派駐紀檢監(jiān)察機構監(jiān)督細則》,明確接受監(jiān)督的主要內容、監(jiān)督方式、委廳領導班子及其成員落實主體責任的具體要求;完成了對183名廳機關主任科員以上和直屬單位處級干部、434名高校領導干部的個人事項報告信息更新;建立落實中央八項規(guī)定精神和開展正風肅紀監(jiān)督檢查月報季報制度,組織委廳機關和省屬高校開展明查暗訪35次,檢查單位363家,發(fā)現并督促整改問題11起。審計處組織開展對3家廳直屬事業(yè)單位2012至2015年財務收支審計,重點檢查單位經濟管理權履職情況和“三公”經費支出情況;對20個縣(市、區(qū))2015年中小學和學前教育專項經費管理使用情況進行審計調查,重點檢查中小學食堂管理、收費政策執(zhí)行、學前教育專項經費等;對5所省屬高校2015年預決算和公務支出公款消費進行審計;對5所高校2015年繼續(xù)教育財務管理和科研經費使用情況開展審計調查。審計處、辦公室、計財處、教育紀工委、監(jiān)察專員辦還認真做好廳主要領導經濟責任審計準備工作。
    辦公室完善教育科學和諧發(fā)展業(yè)績考核辦法,實行與教育發(fā)展專項資金相掛鉤,并針對年度重點難點工作,提出單獨設立獎項建議。加強信訪約訪、下訪及督查工作,比較好地化解了一些信訪積案。積極落實廳機關辦公用房整改清理工作。交通保健、行政接待、文印、財務、理發(fā)等方面同志克服困難,做了大量服務保障工作。人事處會辦公室,平穩(wěn)完成招待所建制核銷及人員安置工作。離退辦認真組織離休老同志開展“走看xx新變化”活動,組織退休老同志考察磐安教育,還積極參與“銀發(fā)講師團”組建工作。機關黨委開設了廳機關攝影系列講座、羽毛球培訓班,婦工委舉辦了三八節(jié)“書香入校”活動,團委開展了“元宵佳節(jié)學雷鋒 無償獻血比奉獻”主題志愿服務等活動。
    上半年,大家團結共事,辛勤努力,在此我代表委廳領導班子,對全體干部職工表示衷心感謝。
    上半年,工作有成績,但也存在問題。有的單位和一些人工作做得不扎實,完成任務進度不理想;有的單位和一些人抓工作重布置輕檢查落實,缺少主動研究解決問題的態(tài)度;有的人辦事不認真、責任心不強,工作推三推四、拖拖拉拉;還有極個別人貪心膨脹,違法違紀,等等。對于問題,我們各個處室和直屬單位都要認真查找和對待,并切實整改自身存在的問題。
    同志們,下半年,是我們完成今年及“十二五”規(guī)劃任務,籌劃“十三五”教育改革發(fā)展的關鍵時期。工作任務很重,必須下大氣力推進。尤其是要著力于抓落實,求實效,收好官,謀新篇。
    半年度工作會講話篇十四
    同志們:
    經部務會研究,今天召開部機關20*年上會議,主要任務是總結回顧上半年工作,對下半年工作進行安排部署。下面,根據部務會研究的意見,我講三個方面問題。
    一、肯定成績,正視問題,認真總結回顧上半年工作。
    上半年,我們緊緊圍繞全市工作大局,認真貫徹全國、全省組織部長會議精神,按照“圍繞一條主線,突出兩個重點,推進六項工作”的總體思路,統籌兼顧,開拓創(chuàng)新,求真務實,注重特色,各項工作穩(wěn)步推進,較好地完成了上半年的工作任務,整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
    (一)圍繞加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設,認真組織開展了保持共產黨員活動××縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
    (二)對《干部教育條例》進行了認真學習宣傳貫徹,較好地完成了上半年調訓任務。
    (三)進一步加強了領導班子和干部隊伍建設。以縣(市、區(qū))黨委換屆為契機,對縣(市、區(qū))領導班子、市直單位領導班子、領導干部進行了年度考核、后備干部推薦及部分領導干部的調整工作,完成了20*年省選調生的選調工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務員法》的學習培訓也都取得了新的進展。
    (四)切實加強了干部監(jiān)督工作,制定下發(fā)了《關于進一步完善干部監(jiān)督工作聯席會議制度的實施意見》,對《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查,強化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督,完善了12380舉報電話受理工作,營造了風清氣正的工作環(huán)境。
    (五)著力推進了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進和使用工作上取得了新進展。
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    (六)切實加強了基層黨組織建設和黨員隊伍建設。在農村開展了以村務集中公開、財務集中審計、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內容的民主管理集中活動,深化了村級組織規(guī)范化建設工作。加大了基層干部培訓力度,組織了農村基層干部培訓班。推進了黨員電化教育基礎網點建設,深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。
    (七)以“堅持公道正派,加強能力建設,永葆共產黨員先進性”主題實踐活動為載體,在部機關扎實開展了先進性教育活動,確定了年內擬辦的十件實事,形成了各項制度匯編,為建立先進性建設長效機制奠定了基礎。組織開展了學黨章活動,邀請專家舉辦專題講座,進一步促進了部機關自身建設。
    其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看,措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項:
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    基層黨組織、名共產黨員、6名黨務工作者受到省委表彰;市委對197個基層黨組織、293名共產黨員、100名黨務工作者進行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進典型。先進性教育活動中,我們注重先進典型的挖掘,推出了一批先進典型,特別是對許東倉的先進事跡進行了挖掘、總結和宣傳,《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進事跡進行了集中采訪和報道;積極向中組部和省委推薦周國允同志先進事跡,7月27日,河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進事跡,在全省引起強烈反響,進一步擴大了我市組織建設的影響力。五是進行了長效機制建設。制定下發(fā)了《關于建立健全先進性教育活動長效機制,鞏固擴大先進性教育活動成果的意見》,為擴大先進性教育成果提供了制度保證。
    二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作,班子結構進一步改善。著眼于優(yōu)化結構、減少職數、配強班子的目標,按照省委部署要求,緊密結合我市工作實際,及早準備,統籌安排,精心組織,制定了《關于做好出席縣(市、區(qū))黨代會代表推選工作的意見》,召××縣(市、區(qū))黨委換屆工作座談會,派出5個換屆工作指導組,加強指導,強化監(jiān)督,圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務。換屆后,縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名,常委人數減少13名;黨委委員增加86名,黨委候補委員增加11名,紀委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子職數644名,比換屆前減少102名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記4名,比換屆前減少121名。同時,認真做好了市委九次黨代會前期籌備工作,在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。
    探索了高級專業(yè)技術人才服務*經濟發(fā)展的新形式。圍繞建設社會主義新農村的需要,在全市開展了農業(yè)科技致富能力培訓活動和萬名科技專家服務“三農”活動,對農村黨員干部進行了實用技能培訓,提高了他們致富帶富的能力。會同團市委做好人才掛職工作,安排北京大學、清華大學33名學生到××縣、××縣進行建設社會主義新農村掛職鍛煉。認真落實中央關于大規(guī)模培訓干部的要求,重點辦好了各主體班次,共培訓干部1300余人次。組織名縣級干部參加了我市第二期公務員赴加拿大培訓班。
    四是提前超額完成了黨員干部現代遠程教育試點工作任務,名列全省第一。按照省委組織部的安排,我市被確定為黨員干部現代遠程教育擴大試點市,要求今年年底前完成1435個遠程教育接收終端建設任務。接到任務后,我們堅持抓住機遇,爭創(chuàng)第一的指導思想,迅速成立了相關機構,落實了辦公場所,抽調了精兵強將,與各試點縣(市、區(qū))簽訂了目標,采取有力措施,強力推動,提前3個月超額完成了全年遠程教育終端接收建設任務,建設進度名列全省第一,得到了省委組織部的肯定和表揚。
    總的來看,上半年全市組織工作進展順利,取得了明顯成效,但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質與新形勢、新任務的要求還不相適應;工作作風還不夠扎實,有些工作落實不夠到位;重點工作創(chuàng)新不夠,工作亮點不夠突出;工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面:
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    的一些問題和失誤,給了我們很大警示,說明我們在隊伍建設中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
    二是一些同志缺乏機遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標準、高質量、高效率、爭第一的思想意識不強,沒有把這種思想意識很好地體現在具體工作中。如我們的組工外宣工作,今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章,沒有一篇出自機關同志之手,這說明同志們思想上不夠重視,積極性不高,沒有下大功夫。也說明我們一些機關干部的工作狀態(tài)、精神風貌還不夠好,隊伍建設任務還很重。
    三是深入基層調研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務了解少,對組織工作的重點、難點問題掌握少,下基層不知調研什么,心中無數,甚至主觀上認為沒有什么可調研的。在這種思想下,不愿深入基層,不愿到艱苦的地方去,不愿和基層的同志交流,了解情況,查找問題,推進工作。有的同志感到寫材料無從下手,寫出來的材料內容空洞,言之無物,主要原因就是不了解基層的情況,腦子里沒有東西,當然就不可能寫出符合實際的文章、提出好的建議。
    這些問題不同程度存在于部機關一些同志身上,必須引起我們的高度重視,在下步工作中要認真加以解決,以良好的作風,扎實的工作,確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。
    二、明確目標,自我加壓,切實做好下半年組織工作。
    下半年,我們要圍繞全市工作大局,緊扣加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設這條主線,重點抓好八個方面的工作:
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    個長效機制文件和省委“七項制度”、“七項機制”,結合*實際,努力形成科學合理、系統規(guī)范、銜接緊密、運行有序的黨員隊伍建設、黨的基層組織建設的制度體系。要深化理論研討,進一步加強領導,認真總結先進性教育活動的經驗,努力形成一批反映時代特色的新的理論成果,推動黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設。
    (二)集中精力做好市九次黨代會有關工作。要認真總結縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經驗,探索完善新的領導體制和工作機制。按照我市黨代會總體時間安排,積極做好市九次黨代會的籌備工作,要高度重視,超前謀劃,精心組織,配合省委組織部做好有關工作,確保換屆工作圓滿成功。
    (三)圍繞貫徹《干部教育條例》,推進大規(guī)模培訓干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學習,豐富學習形式,依托《*日報》開展有獎競賽活動,增強學習的實效性。認真落實大規(guī)模培訓干部的要求,完成好黨校主體班和企業(yè)高級經營管理人員培訓班等各類培訓計劃。
    (四)圍繞貫徹實施《公務員法》和有關法規(guī)文件,切實加強領導班子建設,進一步推進干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強領導班子建設。在縣(市、區(qū))領導班子中,要適應換屆后新的形勢,探索完善新的領導體制和工作機制。在市直單位領導班子中,要進行分類排隊,有針對性地加強班子建設。在企事業(yè)單位領導班子中,繼續(xù)開展“找差距、明目標、強素質”教育活動,提高解決自身問題的能力。二要會同有關部門,著力抓好《公務員法》的實施工作。三要繼續(xù)貫徹落實好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件,針對干部人事制度改革中的一些重點難點問題,加強調查研究,力爭取得新的突破、新的進展。四要深入貫徹落實中組部《干部任用條例》、《關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關于在地方黨委換屆工作中進一步嚴肅組織人事紀律的通知》和省委有關換屆選舉的規(guī)定,切實防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。
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    五要進一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度,加強對領導班子和領導干部的監(jiān)督,努力把干部監(jiān)督工作做深做細。
    (五)圍繞落實“*”人才規(guī)劃,推進人才隊伍建設。要根據我市“*”經濟社會發(fā)展對人才的需求,研究制定《*市人才引進獎勵辦法》等政策,多渠道引進我市緊缺的、急需的、實用的各類高層次人才;要繼續(xù)做好引導和鼓勵大學畢業(yè)生到基層就業(yè)工作,面向社會公開選聘第二批“大學生村干部”;積極爭取第四批省博士服務團到我市掛職鍛煉,認真做好“名師”、“金土地人才”的評選工作和第六批優(yōu)秀專業(yè)技術人才的命名表彰工作。
    (六)圍繞保持先進性、擴大覆蓋面、增強凝聚力,推進黨員隊伍和基層黨組織建設。一要切實加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和農村黨支部書記、村委會主任的培訓力度,年內培訓率分別達到100%和20%。二要突出工作重點,著力抓好農村、非公有制企業(yè)、城市社區(qū)的黨組織建設。在農村積極推行“支部加協會”的做法,在社區(qū)進一步推進“六大服務中心進社區(qū)”工作,加強對社區(qū)“三建”工作的督導,改進農村、社區(qū)黨組織的設置方式和活動方式。三要扎實推進村級黨組織活動場所建設,要貫徹爭當第一的思想,切實加強督促檢查,協調指導,采取有力措施,確保10月底完成全年的建設任務,11月份進行驗收。四要認真做好現代遠程教育擴大試點工作,要在加強管理、隊伍培訓和制度建設上下功夫,管理好、使用好第一批現代遠程教育終端接收站點。同時,要進一步澄清底數,認真勘測設計,做好第二批任務村的安裝建設前期準備工作。五要認真做好黨員發(fā)展工作,進一步加強對黨員特別是流動黨員的管理,制定加強對流動黨員教育管理的意見,探索輸出地、輸入地“雙向共管”的流動黨員管理模式,推行流動黨員智能化管理。六要豐富黨組織活動載體,選樹一批基層黨組織建設的先進典型,提高基層黨建工作的整體水平。
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    現基層工作的好經驗、好做法和好典型,并在推出典型上下功夫。繼續(xù)圍繞我市組織工作的中心,重點搞好對外宣傳,特別是要抓好省級以上主流媒體的宣傳,使宣傳工作有規(guī)模、上層次,更好地擴大我市組織工作在全國、全省的影響。進一步搞好信息工作,不斷提高信息工作的質量和水平。
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    才都會感到有壓力,有壓力才會有動力,有動力才會有活力,有活力才會出成績。四是從嚴治部。要把從嚴治部放到突出位置來抓,嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,使組工干部時時處處恪守職業(yè)紀律,樹立良好形象,努力以自身的人格力量贏得廣大黨員的信賴。五是關心愛護。加強部機關局域網建設,為同志們交流學習提供良好平臺,創(chuàng)造良好的工作學習環(huán)境。要按照“三個留人”的要求,在部機關大力營造積極向上、互敬互助、團結和諧的良好氛圍,對組工干部在政治上關心、工作上支持、生活上照顧,充分發(fā)揮組織的親和力和向心力,使機關干部工作有動力,做事有勁頭,作用能發(fā)揮。
    三、
    搶抓機遇,真抓實干,確保全年工作的各項任務落到實處下半年的組織工作任務十分繁重,部機關每位同志要以良好的精神狀態(tài),以求真務實之風,認真抓好各項工作任務的落實,努力使各項工作取得新成效。
    第一,強化創(chuàng)新意識。要不斷加大組織工作的創(chuàng)新力度,按照突出重點、突出特色、突出創(chuàng)新、突出實效的要求,對一些長期困擾組織工作的重點、難點問題,以及在新形勢下出現的新情況、新問題,大膽探索,勇于突破,為開展各項工作找到“抓手”,搭建平臺,推動組織工作上臺階、上水平。
    第二,強化機遇意識。弱者等機遇,強者抓機遇,智者找機遇。每位同志都要準確把握新形勢帶來的新機遇,積極應對新任務帶來的新挑戰(zhàn),認真總結新時期做好組織工作的新經驗,在實踐中探索,在探索中總結,在總結中提高,不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。
    第三,強化實干意識。任何工作,只有付出了才會有收獲,大付出有大收獲,小付出有小收獲,不付出自然也不可能有收獲。每位同志都要發(fā)揚組織部門的優(yōu)良傳統和作風,把一門心思用在工作上,踏踏實實,埋頭苦干,甘于奉獻。要建立完善目標責任制,對重點工作進一步細化、量化,任務到人,責任到人,對每一項工作都要有安排,有措施,有總結,確保取得實效。
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    同志們,做好下半年的組織工作,責任重大,任務艱巨,我們要深入學習貫徹xx在慶祝中國共產黨成立85周年暨總結保持共產黨員先進性教育活動大會上的重要講話精神,堅持圍繞中心、服務大局、求真務實、開拓創(chuàng)新,確保圓滿完成全年各項工作任務。
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    半年度工作會講話篇十五
    剛才,王總代表巖土公司領導班子向大家做了一場精彩的報告,全面總結了巖土公司2015年所取得的成績,分析了當前面臨的經濟形勢,部署了2015年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質局的工作會議精神,表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統計數據說明了巖土公司2015年完成的各項工作,全面而具體,這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開,你們辛苦了!2015年是巖土公司生產經營形勢異常嚴峻的一年,巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷,還會持續(xù)較長一段時間,總局明確提出企業(yè)化改革的方案,各項改革工作馬上就要展開,任務很艱巨。領會報告精神、貫徹會議內容和落實工作部署,是保證全面完成今年各項任務的前提。與會各位員工一定要深刻領會,深入貫徹,抓好落實。下面,我再強調以下幾個方面的問題:
    一是要正視困難,樹立信心
    發(fā)等等,但通過大家的共同努力,我們都一一邁過去了這些檻,公司也取得了突破性的發(fā)展,發(fā)生了質的改變。我相信,憑借巖土公司職工的拼博精神,2015年我們同樣能過得很好。
    二是要敢于做事,勇于擔當
    曾經強調:“各級領導干部要切實轉變作風,做到講實話、干實事,敢作為、勇擔當,言必信、行必果?!睆哪壳暗慕洕蝿菘?,2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年,企業(yè)化改革與轉型升級迫在眉睫,事業(yè)任重道遠。公司中層管理人員要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未來如何發(fā)展,思考自己的工作如何開展,中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié),起承上啟下的作用,應該要考慮怎么去管理公司,怎么去理順關系,而不是推諉、回避,甚至說一些不負責任的話。作為領導干部,就是要事不避難,勇于擔責,對公司有利的事,看準了就要大膽去做,干任何事情都沒有絕對的成功,工作中的失誤和挫折在所難免,出了問題并不可怕,關鍵在于敢于負責,從中汲取教訓,下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于擔當”,做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭,我們與公司是休戚相關、榮辱與共的關系,每一位員工不管在哪個工作崗位,都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻,我相信,每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志,都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄,你們的努力終將得到回報。
    三是要狠抓管理,提升質量
    2015年,巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題,包括管理的粗放、
    安全事故頻發(fā)、技術力量欠缺等,2015年要開展好精細管理、安全生產、技術比武等活動,確實提升巖土公司運行質量。
    當前,我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各種浪費較多,我們要從精細管理上著手,把勤儉節(jié)約的思想放在第一位,充分利用有限的資源,實現項目經營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲,并根據需要成立經營部,負責項目的經營管理,2015年要結合總局“1235”的企業(yè)化改革工作,開展好精細管理年活動,實現綜合管理信息化,推動企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化、科學化。
    2015年巖土公司安全事故頻發(fā),給我們造成了巨大的經濟損失,這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞,細節(jié)性的措施落實不夠,安全生產意識不到位。2015年要開展好安全生產年的活動,做好安全生產的宣傳活動,提高職工和施工隊伍的安全意識;完善安全生產的管理制度,對于安全生產意識淡薄的人員、拿生命當兒戲的隊伍,加大處罰力度;主管領導要行動起來,深入一線,以硬朗薄情的作風、以敢做敢當的態(tài)度,切實改善巖土公司安全生產現狀。主管領導、專職安全員、項目經理、項目部管理人員都要納入安全生產考核,實行一票否決制,出了安全事故,工資獎金都要受影響,不能在位不管事。
    司技術人員的水平,分配制度上也要逐步向技術工作傾斜,提高技術過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術比武活動,加大獎勵力度,提高技術工作人員的積極性和上進心;開展培訓教育活動,促進技術工作人員的再教育和再學習,完善知識結構。希望技術工作人員能夠平心靜氣,做好巖土公司技術工作,為公司發(fā)展夯實基礎。
    四是要強化黨建,提供保障
    2015年,巖土公司黨支部要圍繞經濟建設這個中心,以十八屆三中全會和四中全會精神為指導,全面加強黨建、思想政治、精神文明建設、企業(yè)文化建設和反腐倡廉建設工作,為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。
    首先加強支部建設,發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構,對于表現突出的同志,要及時引導并吸收進入支部,加強現有黨員的學習和教育工作,使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用,履行自己的黨員職責,做到吃苦在前、享受在后,實現自己的入黨誓言。
    業(yè)的凝聚力。
    再次鞏固教育實踐活動成果,抓好黨風廉政建設。要嚴格落實水文局關于黨風廉政建設主體責任的實施意見,支部既是領導主體、落實主體、工作主體,也是承擔責任的主體,樹立支部“不抓黨風廉政建設就是嚴重失職”的觀念。公司領導班子要起帶頭作用,切實落實中央八項規(guī)定,反對“四風”,勤儉節(jié)約干實事,做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識,自覺遵守公司的各項規(guī)定,在利誘面前要經得住魅惑,不貪小財,不棄原則,把公司利益放在第一位。
    同志們,巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結束,希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用,最后以王總工作報告的題目為結語,讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新,為完成巖土公司2015年工作目標而努力” !
    2015年,在各級行業(yè)主管部門關心、支持和幫助下,xxx項目參建各方緊緊圍繞年度工作目標和工作思路,全體建設者緊緊圍繞“xxx”的主題,充分開展以“六比六賽”為主要內容的'勞動立功競賽活動,激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,全年實現了高質量、高效率、高水平地推進各項建設任務。
    超額完成工程進度指標。xx項目2015年計劃完成施工產值x億元,截止到12月底完成年度施工產值x億元,占年度計劃的x%;項目累計完成xx億元,占建安工程概算的xx%,時間進度xx%,工程進度超前時間進度x個百分點。 安全標化成效顯著。圍繞“加強安全法治,保障安全生產”的安全生產主題,以全面扎實推進“四安全一穩(wěn)定”各項專題活動為載體,深化“班組安全生產標準化”和“平安工地”建設。8月份,成功舉辦xxx標化工地建設觀摩會。 工程質量總體良好。牢固樹立“質量就是生命”的理念,狠抓工程質量,全面落實“四個關鍵人”職責,實行“三化”管理,提升項目建設品位。不斷創(chuàng)新施工工藝,推廣使用鋼筋數控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術”,組織“xxx”等18項qc、工法和專利,為項目順利實施提供了保障。8月份,獲評2015年上半年全省高速公路建設施工標準化優(yōu)秀項目。
    2016年是xx項目建設承上啟下的關鍵一年,在2015年
    取得成績基礎上,參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴三實”的思想作風要求,在保證安全環(huán)保生產態(tài)勢平穩(wěn)、項目質量處于受控狀態(tài)的基礎上,確保2016年完成施工產值xx億元的總目標。
    1、明確目標,統一思想,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。2015年xx項目建設目標能夠順利實現,靠的是大家精誠團結,凝心聚力。只有大家目標明確,心往一處想,勁往一處使,我們這個團隊才能形成一個拳頭,才能抓住機會,克服困難,迎取勝利。我們要百尺竿頭,更進一步,希望我們在2016年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,形成一支精湛高效、協同一致的建設團隊。
    2、合理安排工期,確保施工進度。今年,各類開工項目較多,用工緊張。所以,我們要提前聯系、確定施工隊伍,不要因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面,我們也要提前計劃、提前進場。另外,各個項目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會等各種影響,科學、合理的安排好每項工程的施工計劃,確保施工進度。
    工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致,堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。
    4、安全標化要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強基礎工作,采取有效手段,嚴格安全管理,在取得標化建設階段性成果的基礎上,以標化管理為抓手,全面深入推進工程施工標準化、規(guī)范化,施工現場安全標識要明顯,做好安全警示,加強安全紀律考核,強化現場安全隱患整治排查工作。
    昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點上。同志們,回顧2015年,我們搶抓機遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖;面向未來,我們要斗志彌堅,豪情滿懷,攻城拔寨行千里。讓我們一起,按照本次會議的工作部署,扎扎實實推進各項工作,認認真真履行崗位職責。牢牢抓住xx項目2016全年生產目標任務,集全員之智,聚全員之力,勤奮務實,真抓實干,為圓滿完成2016年建設任務而努力奮斗。
    同志們:
    今天的會議,主要是全面貫徹市2015年總結表彰大會和市農村工作會議精神,會隆重表彰我鄉(xiāng)2015年度工作中涌現出的先進單位與個人,組織頒獎。讓我們以熱烈掌聲向將獲得先進單位和先進個人表示祝賀。希望同志們以先進為榜樣,以本次會議為契機,結合本村、本單位實際,群策群力,認真謀劃好、啟動好2011年度工作,全面提升社會綜合管理水平,推動經濟社會 又好又快發(fā)展。
    建、綜治、計生、教育文化、民政優(yōu)撫、農業(yè)農村工作均有較大發(fā)展和提升、,取得的成績來之不易,這是全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力奮斗的結果,也是各界關心支持的結果。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    制在8%之內,全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定,人民安居樂業(yè)。為實現上述目標,我鄉(xiāng)將在努力實現“四個突破”上下功夫。
    一、堅持農業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng),力求在農業(yè)提質增效上取得新突破 立足市場需求,按照公司加農戶帶基地發(fā)展思路,促進農業(yè)提質增效。一是做大做強傳統產業(yè)。進一步發(fā)展紅薯生產、良種豬繁育、粉皮粉條開發(fā)和蔬菜生產四大產業(yè)。以夏竹園、王元等村為基地發(fā)展紅薯生產5000畝以上,并不斷改良新品種,引進加工企業(yè),打造臥龍萬畝紅薯生產之鄉(xiāng);以伊莊為重點,加強生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設,進一步改善環(huán)境,力爭全年新增良種母豬3000頭,生豬出欄突破12萬頭;以老家、黃莊等村為依托大力發(fā)展無公害蔬菜,蔬菜種植面積達3000畝以上;以永登高速取土坑塘為載體,搞好立體開發(fā),發(fā)展特色水產養(yǎng)殖,確保優(yōu)質水產率達70%。二是培育扶強農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。扶優(yōu)扶強敬老院粉條加工廠,促其盡快進入龍頭企業(yè)行列。加快渾河蔬菜大市場建設步伐,促使其早日竣工上市。
    班子成員和年輕干部充實到招商辦,充分發(fā)揮他們的潛能和作用。二是繼續(xù)利用我鄉(xiāng)在外中小企業(yè)老板優(yōu)勢,建立健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的組織聯系機制,引導和動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經濟實體。并積極與市產業(yè)集聚區(qū)緊密捆-綁合作,在服裝加工、粉皮粉條加工等產業(yè)上加大引資力度,力爭年內引進千萬元以上企業(yè)1家,100萬元以上企業(yè)3家。
    增加工商各稅收入,力爭兩到三年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。
    四、強化隊伍,力求在抓好黨建促進經濟社會事業(yè)發(fā)展上取得新突破。
    們的群眾,無論走到哪里,打開電腦,就能看到家鄉(xiāng)的各種發(fā)展和變化,就能與我們建立連接和對話,為我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉(xiāng)所有的困難戶、五保戶、殘疾人、優(yōu)撫對象、低保戶等困難弱勢群體,逐一調查摸底,建立《困難群眾檔案》,連同干部“包戶、包人、包問題”具體辦法,在網絡上公布,讓臥龍籍在外工作人員和外出農民工都能看到,并隨時為我們提意見。五是開展“我給書記、鄉(xiāng)長提建議”活動,在鄉(xiāng)政府大院懸掛“民心箱”,凡有合理化建議的,一律實行實名投信,被采納的將給予獎勵;六是在全鄉(xiāng)迅速啟動“深入開展親民、惠民、安民主題實踐活動”,由鄉(xiāng)包村包片領導深入到村組,深入農戶面對面開展調研,傾聽群眾呼聲,優(yōu)先關注、優(yōu)先投入、優(yōu)先解決群眾熱切盼望解決的生產生活難題;迅速啟動鄉(xiāng)文化站、農家書屋、鄉(xiāng)幼兒院等惠民實事;開展矛盾糾紛排查、調處工作,最大熱情、最大限度為群眾辦實事、辦好事、辦高興事,維護社會穩(wěn)定。
    在全面做好以上各項工作的同時,今年再集中力量辦好十件惠民實事。即:一、進一步加大基礎設施投入,積極實施農村公路建設改造工程,通過外引內聯,多方爭取資金,切實搞好洪福----余橋----石橋----王行環(huán)鄉(xiāng)道路建設。二、投入20余萬元對全鄉(xiāng)所有出鄉(xiāng)路口安裝監(jiān)控,切實搞好治安卡點建設,建立健全聯防聯控機制,確保全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè)。
    步伐,搞好東部門戶建設,把劉元社區(qū)建成全市新農村建設樣板社區(qū)。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作,并建成水沖式廁所兩座,切實解決群眾如廁難問題。六、實行集鎮(zhèn)生活垃圾集中清運處理體制機制,切實改變集市面貌。七、大力推進空心村治理,盤活土地資源,提高土地使用效益,按照土地占補平衡原則,實現工業(yè)生產型項目在臥龍落地。確保項目早投產、早收益。八、加大新型農民的培訓力度,發(fā)展現代高效農業(yè)。九、開源節(jié)流,實現財稅收入580萬元。力爭為全鄉(xiāng)群眾提供更多更好的公共服務。十、加快臥龍中學校舍安全工程建設,為學生提供安全的學習環(huán)境。規(guī)劃建設臥龍鄉(xiāng)計劃生育主題公園、休閑綠地和文化長廊,為全鄉(xiāng)育齡人群提供優(yōu)美清新的公共服務。進一步加大新型合作醫(yī)療服務體系建設,文化服務體系建設,提高五保集中供養(yǎng)率。認真做好臥龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設鎮(zhèn)的前期準備工作,為撤鄉(xiāng)設鎮(zhèn)奠定基礎。
    新的一年,承載新的希望,讓我們在、政府的堅強領導下,團結帶領全鄉(xiāng)廣大干部群眾,齊心協力,攻堅破難,為全面推動臥龍鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展再上新臺階而努力奮斗。 謝謝大家!
    半年度工作會講話篇十六
    各位領導、各位同事:
    大家好!
    大家都知道2xx-x年對于我們公司來說是關鍵的一年,是我們的服務領域不斷的擴展的一年,也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。
    今天我們在這里歡聚一堂,召開“2xx-x年公司上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會”,主要目的是為了總結半年來的工作,總結經驗,查找存在的問題,吸取教訓,共商公司未來發(fā)展大計,安排部署下半年的工作任務。
    首先,為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:
    1、請所有與會人員暫時關閉手機或調成靜音,盡量不要接打電話;
    2、不要在會場內來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;
    3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;
    4、會議結束以后,先歡送領導和來賓退場,然后依次序退常
    今天的會議議程分為兩項,
    第一項是:各部門領導做上半年部門工作總結和下半年工作部署報告,
    第二項是:xx進行會議總結講話并做工作報告。
    半年度工作會講話篇十七
    同志們:
    在全市上下深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神、全面發(fā)力“十四五”高質量發(fā)展之際,市政府決定召開全市國資國企半年工作會,主要任務是梳理分析我市國資國企現狀,認清形勢優(yōu)勢、堅定信心決心、明確方位方向、突破重點難點,扎實推進國企改革三年行動,不斷做強做優(yōu)做大國有資本國有企業(yè),為推動xx經濟高質量發(fā)展提供有力支撐。剛才,我們通報了考核結果,表彰了先進模范,一會兒,xx同志還要對下半年工作進行安排部署,請大家認真抓好貫徹落實。下面,我講三點意見。
    一、肯定成績、把握形勢,堅定推動國資國企發(fā)展的信心決心
    今年以來,我市持續(xù)深入推進國資國企改革和戰(zhàn)略性重組,不斷建立健全國資監(jiān)管制度體系,全面加強治理能力建設,國資監(jiān)管的專業(yè)化水平不斷提高,國有企業(yè)質量效益穩(wěn)步提升,國有資本布局結構更加合理,國有企業(yè)在經濟發(fā)展中的引領帶動作用顯著增強。
    一是國企運行質量持續(xù)向好。各企業(yè)上半年經濟運行呈現良好態(tài)勢,主要經濟指標持續(xù)向好。截至x月,x家市屬國企資產總額由20xx年底的x億元增長至x億元,增幅x%;所有者權益由x億元增長至x億元,增幅x%;資產負債率由x%下降至x%。資產總額穩(wěn)步增長,負債水平得到有效控制,所有者權益指標大幅提升。營業(yè)收入x億元、利潤總額x億元、上繳稅費x億元,同比分別增長x%、x%和x%,經濟效益顯著提升,企業(yè)活力不斷增強,對國有經濟貢獻率進一步提高。
    二是國資監(jiān)管效能穩(wěn)步提升。依法有效規(guī)范國企投資融資、債券發(fā)行、資產處置、產權轉讓、財務管理等行為,落實企業(yè)風險防控主體責任,建立企業(yè)融資計劃報備、投融資擔保月報告制度,全過程防范企業(yè)融資債務風險。全面實施企業(yè)財務預決算、項目投資報審、一月一企財務運行剖析通報等制度,科學評估企業(yè)運營情況,加強經濟運行分析調度,國資監(jiān)管體制進一步完善。截至x月,x戶涉融企業(yè)平均綜合利率x%,較x月下降x個百分點;xx集團、xx集團、xx集團、xx集團x戶企業(yè)x%以上高息融資余額x億元,較x月減少x億元。
    三是國資國企改革不斷深化。出臺《關于推進第二批市屬經營性國有資產集中統一監(jiān)管和重組整合的實施方案》,深入推進x+x戶企業(yè)集中統一監(jiān)管,在黨建、章程、董事會建設、法人治理結構、風險管控、財務債務等方面建立了科學有效的監(jiān)管體系,加強企業(yè)“三重一大”事權職責劃分,開展分子公司處僵治困、扭虧增盈和提質增效,引導市屬企業(yè)提升發(fā)展質量效益。出臺《xx市國資國企“十四五”發(fā)展規(guī)劃》,修訂完善《市屬國有企業(yè)經營業(yè)績考核辦法》,突出“兩利四率”等指標,健全“一企一策”差異化考核指標體系,完善績效評價制度,實現科學精準考核。
    四是國企黨的建設全面加強。以推動黨的領導與公司治理相統一為核心,深入開展黨史學習教育,建強基層組織和人才隊伍,x戶集團和x戶重要子企業(yè)制定完成了黨組織前置研討重大經營管理事項清單,x%的集團建立了對所屬各層級子企業(yè)經理層成員任期制和契約化管理制度。以抓實黨建考核為抓手,逐級開展黨組織書記抓基層黨建述職評議,加強市屬國有企業(yè)綜合考核研判,x戶企業(yè)全部完善了黨建工作責任制考核,各級黨組織規(guī)范化、標準化建設取得長足進步,黨建與生產經營深度融合邁出堅實步伐。
    在肯定成績的同時,我們也要清醒看到國資國企工作還有一些突出問題和不足。一是三年行動方案落實進展緩慢。按照《xx市深化國資國企改革實施方案》,年底前要至少完成x%的既定目標,但對標《重點任務分解》中的各項指標,各企業(yè)任務總體完成率僅達x%左右,其中經理層契約化管理、虧損企業(yè)治理、子企業(yè)專業(yè)化整合等工作任務完成率不足x%,各企業(yè)對三年行動方案思想認識不高,存在怕惹人、怕惹事思想,工作進展緩慢。二是治理效能仍有待提升。各市屬企業(yè)治理層級間的主體地位仍未得到充分明確,“三重一大”決策程序執(zhí)行程度不高,黨委會、董事會、經理層權責邊界不清;黨委把方向、管大局的作用沒有充分體現,存在“包辦代辦、大包大攬”現象;監(jiān)事會改革還不到位,功能作用沒有充分發(fā)揮。三是企業(yè)內部管理不夠規(guī)范。市屬企業(yè)對內控體系建設認識不足,重投資項目、輕管理控制,重上馬項目、輕效益評價,重當下成績、輕長遠規(guī)劃,政績意識高于經營意識;對“兩金”的控制效果未達到預期,資產運作效率不高、經營性資金大量占用問題未得到根本性改變。四是債務風險控制壓力增大。截至x月,市屬企業(yè)存量融資余額為x億元(不含保障房),全年需還本付息x億元(不含保障房),特別是下半年,xx集團、xx發(fā)展集團仍需償還x億元、x億元,壓力很大。擔保總額已達到x億元,在保余額為x億元,擔保總量較大。x戶市屬國有企業(yè)僅有x戶實現盈利,企業(yè)帶息負債偏高,資產負債率x%,個別企業(yè)資金流動性風險較高,對當前乃至今后一定時期的風險控制形成嚴峻挑戰(zhàn)。
    對于這些突出矛盾問題,市國資委、市級各有關部門和各市屬國有企業(yè)務必高度重視,把問題視為改革方向,把差距作為發(fā)展?jié)摿?,盯著問題改,突出重點抓,切實增強改革的靶向性和針對性,以更大力度和更強決心推動國資國企改革向縱深發(fā)展。
    二、突出重點、精準發(fā)力,全面完成國資國企改革各項工作任務
    現在已進入x月,國資國企改革三年行動和全年目標任務賽程過半,進入發(fā)力沖刺的關鍵階段,市國資委和市屬企業(yè)要緊盯目標任務不放松,集中精力研究解決存在的突出問題,確保各項工作任務全面完成。
    (一)堅持改革創(chuàng)新,激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展內生動力。各市屬企業(yè)要直面問題、主動作為,努力提升自身造血功能,決不能成為靠政府輸血的“僵尸型企業(yè)”。一是心無旁騖攻主業(yè)。推進資源整合、減少同質化競爭,是做強做優(yōu)做大國有資本的“必選項”。要重點推動國企圍繞主責主業(yè),大力發(fā)展實體經濟,建立市屬國企主業(yè)動態(tài)調整機制,引導各國企集團及其子公司確定“專業(yè)化、差異化”的主業(yè),充分發(fā)揮龍頭作用,統籌配置資源,提高整體競爭力。要嚴控市屬國企非主業(yè)投資行為,實現重點聚焦、分工明確、主業(yè)做強。二是創(chuàng)新機制激活力。重點推動市屬國企進一步壓縮管理層級、減少法人戶數,梳理不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳡I業(yè)務、非優(yōu)勢業(yè)務和存量低效無效資產,加快完成清退處置工作;對虧損子企業(yè)專項整治,“一企一策”制定減虧方案,堅決撤并抽血式企業(yè)。要摒棄行政化思維的管理模式,探索經理層成員市場化選聘和契約化管理,健全市場化招聘制度,加快完善薪酬改革配套制度建設,推動實施差異化薪酬,堅持人崗匹配、易崗易薪,實現效益與工資增減同頻,有效提升國企運行效率。三是穩(wěn)定投資促增長。市屬國企作為我市城市建設、產業(yè)發(fā)展、民生服務重要力量,要在特殊時期展現特殊擔當,主動參與市委、市政府確定的重點項目立項、申報、投資、建設和運營全過程,扎實推進既定項目建設,確保各類重大項目早日竣工。同時,要充分發(fā)揮與央企合作工作專班作用,狠抓央企在延項目落地落實,推動與央企在更廣領域、更深層次、更高水平合作發(fā)展。
    (二)加強科學管理,推動國有經濟發(fā)展提質增效。一是加強企業(yè)內部管控。市國資委要引導督促企業(yè)堅持政企分開原則,不斷加強治理體系建設,健全完善內控治理體系,厘清國有企業(yè)各治理層級間的權責界限,建立科學規(guī)范的議事決策程序。二是夯實治理主體責任。各市屬企業(yè)要進一步加強治理能力建設,充分發(fā)揮黨委會把方向、管大局、促落實作用,規(guī)范董事會、經理層和監(jiān)事會議事決策、經營管理和監(jiān)督規(guī)范的工作職責,提升公司治理的運行效率。三是強化運營成本控制。下大力氣解決企業(yè)高成本運行現狀,嚴格執(zhí)行8%的融資成本預警紅線,切實控制高成本融資和無序融資行為;嚴控“兩金”指數增長,強力推進“去庫存”,全面回籠應收賬款,釋放企業(yè)資金流動效率,降低資金占用成本。
    (三)樹牢底線思維,防范化解重大經營投資風險。一是提升風險防控意識。要建立債務風險預警機制,密切關注國際國內經濟形勢和國家政策導向,對xx、xx、xx、xx等高負債企業(yè)要列入特別監(jiān)管范圍,防范突發(fā)性債務風險,既要防止“黑天鵝”事件出現,也要防止“灰犀牛”事件發(fā)生。二是加強重點領域管控。在投資端加強經濟效益分析和合規(guī)性審查,嚴控非主業(yè)和低效無效投資,堅決杜絕盲目投資、亂投資現象;在融資端加強成本管控,嚴格控制高成本融資,嚴密監(jiān)控企業(yè)融資、還本付息以及對外擔保情況,加強企業(yè)債務風險源、風險點和風險面的精準研判,織密防范債務風險的堅固防線。三是全力以赴攻堅克難?!罢蠓珠_、瘦身健體、割肉保命、運營發(fā)力”,是xx書記對破解國有企業(yè)困局的總體要求。目前,市國資委正在梳理國有企業(yè)項目及債務情況,為國有企業(yè)走出困局、尋找出路做調查研究。但據了解,個別企業(yè)在項目及債務梳理中,存在畏難情緒,有怕惹人、怕擔責的意識,債務梳理工作進展不快、效果不好。此項工作市委、市政府主要領導高度關注,各企業(yè)務必要引起高度重視,充分發(fā)揮和動員系統內各方力量,群策群力謀求破局之道,對當前經營效益差、現金流緊張的企業(yè),必要時可采取緩發(fā)工資、停發(fā)津補貼等方式,提振國企員工危機意識。如工作開展不力、拖延進度,屆時將由市紀委介入問責。
    (四)嚴明工作紀律,規(guī)范開展各類經營投資活動。一是提升企業(yè)合規(guī)經營意識。合理運用審計、督查、財務檢查等監(jiān)管手段,全面規(guī)范企業(yè)內部管理,加強市屬企業(yè)財務監(jiān)督檢查力度,全面整治隨意調賬、報表失真現象,對違反國家規(guī)定和職業(yè)規(guī)范的企業(yè)及個人,要堅決予以問責。二是加強財務管理隊伍建設。建立以市國資委主導的總會計師和財務管理崗任用制度,形成總會團隊對國資委負責的工作機制,強化總會計師對企業(yè)經營投資和財務監(jiān)管中的功能作用,切實提升企業(yè)合規(guī)經營能力,保障和維護國有企業(yè)高質量發(fā)展。三是嚴格違規(guī)經營責任追究。大力規(guī)范企業(yè)投資程序,引導企業(yè)依法合規(guī)開展各類經營活動,對當前暴露出的苗頭性和傾向性問題要予以堅決遏制,對違規(guī)經營投資造成國有資產損失的企業(yè)和個人要予以嚴肅處理。要強化正面教育、樹立負面典型、持續(xù)保持高壓態(tài)勢,堅持懲戒教育和制度建設相結合,強化各級經營管理人員合規(guī)履職的自覺性和主動性,不斷規(guī)范日常經營投資活動,努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好發(fā)展氛圍。
    (五)打造精干隊伍,全面提升國資國企管理水平。作為監(jiān)督管理市屬國資國企的主管部門,市國資委要進一步強化隊伍建設,抓住工作重點,提升履職能力。一是健全完善監(jiān)管機制。要圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報和維護資本安全等重點,進一步完善權力清單和責任清單管理制度,加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關鍵業(yè)務、重點領域、國有資本運營重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,嚴肅追究違規(guī)投資經營責任,切實加強研究、跟進督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式方法。探索實施更精準有效的分類監(jiān)管、分類考核,突出凈利潤、資產負債率、研發(fā)投入強度等指標,加強對重點企業(yè)的“一企一策”指導,不斷提升管理企業(yè)、服務企業(yè)的能力水平。三是打造精干監(jiān)管隊伍。國資國企工作量大面寬、錯綜復雜且政策性強,國資系統全體干部要主動加強學習,努力提升專業(yè)化能力水平,圍繞市委、市政府對國資國企工作的安排部署和任務要求,能夠用政治眼光觀察和分析各類經濟問題,運用法治思維和法治方式,深入研究解決工作中重點難點問題,成為全面推進國資國企改革的排頭兵和先行者。
    三、壓實責任、強化落實,全力推動各項工作落地見效
    一是夯實工作責任。市國資委和國有企業(yè)分別作為本單位、本系統的責任主體,要切實履行好各自工作職責。國資委要加強系統規(guī)劃和指導督促作用,統籌推進各企業(yè)改革工作進展;各企業(yè)要加強組織實施,立足全年各項目標任務,全面推動改革任務落實落細。二是健全工作機制。市國資委要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,加強與各職能部門的協同聯動,建立研究會商機制,定期召開專題會議,研究解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的各類問題,強化要素保障,切實推進重點任務完成。三是強化督查考核。市國資委要發(fā)揮好考核評價的正向激勵作用,進一步完善考核內容,細化考核指標,引導企業(yè)突出質量效益優(yōu)先、創(chuàng)新驅動發(fā)展。對工作任務推進快、效果好的企業(yè),適當采取通報、表彰等形式予以正向激勵;對推諉敷衍、進展滯后、效果不佳的企業(yè),嚴格問責問效。
    同志們,改革從無坦途,發(fā)展任重道遠,讓我們在市委、市政府的堅強領導下,積極把握新發(fā)展階段、主動貫徹新發(fā)展理念、全面融入新發(fā)展格局,持續(xù)謀劃好、推進好、落實好國資國企各項工作,大膽創(chuàng)新、銳意進取,全力補短板、強弱項,不斷推動國企改革再深化、國資發(fā)展再升級,為全市經濟實現高質量發(fā)展貢獻國資國企力量。