總結(jié)是沉淀經(jīng)驗(yàn)的過程，通過總結(jié)我們可以更好地吸取教訓(xùn)，避免犯同樣的錯(cuò)誤。寫總結(jié)不是簡單地羅列事實(shí)，而是要思考和提煉。接下來，讓我們一起來看看這些精彩的總結(jié)范文，相信對(duì)大家的寫作能夠有所啟發(fā)和幫助。
部門工作體會(huì)心得篇一
首先，我很慶幸自己能在初生畢達(dá)之際接觸并通過嚴(yán)格的面試和審核而加入衛(wèi)生督查部這個(gè)優(yōu)秀的部門。這是為什么呢。
第一， 大家都知道，咱們?cè)簩W(xué)生會(huì)是學(xué)生自己的群眾性組織，代表學(xué)生自己的利益，是聯(lián)
系學(xué)校和學(xué)生的橋梁和紐帶，是豐富校園文化生活的基地和舞臺(tái)，而衛(wèi)生督查部作為院學(xué)生會(huì)的下級(jí)執(zhí)行部門則通過積極配合學(xué)校的各項(xiàng)工作以及日常的校區(qū)衛(wèi)生檢查，來保證學(xué)生會(huì)的工作運(yùn)行和學(xué)校的衛(wèi)生整潔。在工作上，部長會(huì)嚴(yán)格的制定大到整體計(jì)劃小到每天的工作計(jì)劃，再加之督查部每位成員都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，所以基本上都以高效率高質(zhì)量的完成學(xué)校及學(xué)生會(huì)下發(fā)的任務(wù)。
第二， 我喜歡這個(gè)部門團(tuán)結(jié)而歡樂的氛圍。相比較別的部門，我們部門的人雖然比較少，
但我們力量卻很強(qiáng)大。從我們剛進(jìn)部門時(shí)，對(duì)很多事都很懵懂，部門的學(xué)長學(xué)姐們都很用心的指導(dǎo)幫助我們，所以我們也沒有存在什么隔閡，都很親近。在工作上我們關(guān)系融洽的伙伴，生活上我們是很要好的朋友，氣氛非常和諧輕松，所以我喜歡這個(gè)部門。
第三， 是關(guān)于我在這個(gè)部門的發(fā)展目標(biāo)，著名吹牛家李曾說過：不想當(dāng)干部的干事不是好
干事。所以，我會(huì)努力學(xué)習(xí)和累積經(jīng)驗(yàn)，爭取當(dāng)上干部、部長甚至是更高的職位。 最后，祝愿學(xué)生會(huì)各個(gè)部門工作順利，學(xué)生會(huì)越辦越好，愈發(fā)的茁壯強(qiáng)大。
部門工作體會(huì)心得篇二
PR（PublicRelations）部門負(fù)責(zé)組織和管理企業(yè)與公眾之間的溝通與互動(dòng)。作為一名PR從業(yè)者，我有幸參與了這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的工作崗位。在工作中的點(diǎn)滴積累和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，讓我收獲了許多珍貴的心得體會(huì)。下面我將從團(tuán)隊(duì)協(xié)作、媒體關(guān)系、危機(jī)公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)營銷和文案撰寫五個(gè)方面分享我的工作心得。
第二段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
在PR部門的工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的。工作中，我們需要與各個(gè)部門緊密合作，共同制定和執(zhí)行公關(guān)活動(dòng)。因此，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力對(duì)于一個(gè)PR從業(yè)者而言十分重要。通過與同事的有效溝通和分工合作，可以提高工作效率，確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付。此外，與團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作還可以快速解決問題，共同提高工作質(zhì)量。
第三段：媒體關(guān)系。
PR工作中與媒體的良好關(guān)系是提升企業(yè)形象和傳遞信息的關(guān)鍵。通過親自與媒體記者建立聯(lián)系，了解他們的需求和喜好，我們可以更好地抓住媒體機(jī)會(huì)，并獲得更好的曝光度。與媒體的關(guān)系不只是單向的，我們要關(guān)注媒體的發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)與他們溝通交流。無論是面對(duì)面的采訪還是通過新媒體渠道的溝通，我們都應(yīng)該維護(hù)和加強(qiáng)與媒體的緊密合作，以實(shí)現(xiàn)共贏。
第四段：危機(jī)公關(guān)。
危機(jī)公關(guān)是PR工作中最大的挑戰(zhàn)之一，也是最需要冷靜應(yīng)對(duì)的時(shí)刻。在危機(jī)處理過程中，PR從業(yè)者需要迅速、但準(zhǔn)確地掌握事件的真實(shí)情況，并制定合適的公關(guān)策略。在處理輿情問題時(shí)，我們要時(shí)刻關(guān)注公眾輿論的變化趨勢(shì)，積極回應(yīng)公眾關(guān)注點(diǎn)。同時(shí)，我們還需與各相關(guān)部門進(jìn)行緊密配合，制定危機(jī)公關(guān)預(yù)案，以最小化負(fù)面影響，保護(hù)企業(yè)和客戶的聲譽(yù)。
第五段：網(wǎng)絡(luò)營銷和文案撰寫。
隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)成為PR工作中不可忽視的一部分。PR從業(yè)者需要具備撰寫各類優(yōu)質(zhì)、有吸引力的文案的能力，以推動(dòng)企業(yè)形象的傳播。在網(wǎng)絡(luò)營銷中，我們要了解不同的媒體平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)工具的特點(diǎn)，針對(duì)性地制定營銷策略。同時(shí)，我們還應(yīng)該經(jīng)常關(guān)注網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，了解公眾對(duì)品牌和產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，及時(shí)回應(yīng)用戶的疑問和意見。
結(jié)尾段：
PR部門的工作需要我們具備廣泛的知識(shí)和技能，同時(shí)還要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)和不斷的實(shí)踐，在PR工作中我獲得了寶貴的心得與體會(huì)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作、媒體關(guān)系、危機(jī)公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)營銷和文案撰寫，這五個(gè)方面對(duì)于PR從業(yè)者而言至關(guān)重要。希望通過我的分享，能為其他從業(yè)者提供一些借鑒和啟發(fā)，讓我們?cè)赑R工作中取得更好的成績。
部門工作體會(huì)心得篇三
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)競爭的日益激烈，各大企事業(yè)單位紛紛成立新的部門以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。在我工作的這段時(shí)間里，我有幸加入了一家新成立的部門，參與并見證了這個(gè)新部門的成長與發(fā)展。在這個(gè)過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于新部門工作有了更為深入的了解。下面我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，總結(jié)出一些關(guān)于新部門工作的心得體會(huì)。
首先，新部門的成立給了我們更多的展示和發(fā)展空間。在傳統(tǒng)的部門里，工作內(nèi)容和方式可能相對(duì)固定，而新部門由于需求和市場(chǎng)變化，工作內(nèi)容往往更加靈活和多樣化。作為新成立的部門成員，我們可以有更多機(jī)會(huì)參與到項(xiàng)目的策劃和決策中，拓寬了我們的視野和思維方式。同時(shí)，在新部門中，我們有更大的機(jī)會(huì)承擔(dān)重要任務(wù)，展示自己的能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。
其次，新部門的工作需要更高的團(tuán)隊(duì)合作精神。在新部門的初期階段，每個(gè)人都會(huì)面臨很多未知和挑戰(zhàn)，各個(gè)崗位之間也需要進(jìn)行更多的合作和溝通。知識(shí)的共享和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作對(duì)于新部門的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。所以，在新部門工作中，我們要學(xué)會(huì)傾聽他人的意見和建議，積極參與團(tuán)隊(duì)的討論和決策過程，以更好地解決問題和完善工作。
再次，新部門工作需要具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力。新部門的工作往往是全新的，沒有經(jīng)驗(yàn)可循，這對(duì)于我們來說是一次很好的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。我們需要快速學(xué)習(xí)和掌握新工作的技能和知識(shí)，與此同時(shí)，也要不斷適應(yīng)工作中的變化和調(diào)整。這需要我們具備良好的自學(xué)和思考能力，并且能夠積極主動(dòng)地尋求幫助和支持，以便更好地適應(yīng)新部門的工作需求。
此外，新部門的工作需要注重細(xì)節(jié)和高效執(zhí)行能力。在新部門中，我們面臨的是新的市場(chǎng)和需求，工作中難免會(huì)遇到很多細(xì)節(jié)問題。我們需要具備細(xì)心觀察的能力，嚴(yán)格按照工作要求執(zhí)行，以免因?yàn)橐恍┬〖?xì)節(jié)的疏忽而導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯(cuò)。同時(shí)，在新部門中由于工作任務(wù)繁多，我們也需要具備高效執(zhí)行的能力，合理安排時(shí)間和資源，提高工作效率。
最后，新部門工作需要我們不斷提升自身能力和積累經(jīng)驗(yàn)。新部門是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的平臺(tái)，我們應(yīng)該積極主動(dòng)地承擔(dān)工作任務(wù)，盡量參與到各種工作中，不斷提升自己的技能和經(jīng)驗(yàn)。我們可以利用工作中的機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新知識(shí)、積累工作經(jīng)驗(yàn)，以便更好地適應(yīng)和融入新部門的發(fā)展。
總之，新部門的工作是一次珍貴的機(jī)遇，通過這段工作經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了新部門工作的特點(diǎn)和要求。在新部門工作中，我們要主動(dòng)進(jìn)取，展示自己的能力和價(jià)值；要注重團(tuán)隊(duì)合作，保持良好的溝通和合作關(guān)系；要具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力，不斷完善自己；要注重細(xì)節(jié)和高效執(zhí)行，保證工作質(zhì)量和效率；同時(shí)也要不斷提升自身能力和積累經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對(duì)未來的工作挑戰(zhàn)。我相信，在不斷的努力和積累中，我們一定能夠在新部門的工作中取得更好的成績。
部門工作體會(huì)心得篇四
在部門工作中，每個(gè)人都肩負(fù)著不同的責(zé)任和職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而不斷努力。在我工作的這段時(shí)間里，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，讓我更好地適應(yīng)團(tuán)隊(duì)合作的環(huán)境，也讓我更加深刻地理解到了部門工作的重要性。以下是我對(duì)部門工作的心得體會(huì)。
第一段：為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力奮斗
在部門工作中，每個(gè)人的工作都是為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，我們要明確我們的工作和貢獻(xiàn)是如何與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)產(chǎn)生聯(lián)系的。比如，在營銷部門工作的我，要不斷推進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，提高銷售額和市場(chǎng)份額。因此，我會(huì)定期參與市場(chǎng)調(diào)研，了解目標(biāo)受眾的需求，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和推廣策略，以確保我們公司的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的需求。同時(shí)，我還要與其他團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同制定推廣計(jì)劃和銷售策略，確保我們的工作能夠協(xié)調(diào)一致地朝著目標(biāo)前進(jìn)。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
部門工作強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作精神。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)需要成員之間能夠相互支持和合作。在我們的團(tuán)隊(duì)里，我們定期召開會(huì)議，討論工作中的問題和解決方案。每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的觀點(diǎn)和建議，而團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)匯總這些意見并做出決策。大家團(tuán)結(jié)合作，共同面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，集思廣益，尋求最佳解決方案。團(tuán)隊(duì)合作幫助我更好地理解到了每個(gè)人的價(jià)值和貢獻(xiàn)，也使我明白了只有在全隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)上，我們才能取得更好的工作成果。
第三段：溝通與合作的技巧
部門工作需要我們和團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行高效的溝通與合作，這需要我們具備一定的技巧。首先，我們要善于傾聽和理解。與團(tuán)隊(duì)成員交流時(shí)，我們要仔細(xì)傾聽對(duì)方的想法和意見，給予足夠的尊重和關(guān)注。其次，我們要學(xué)會(huì)與他人合作。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我們可能會(huì)遇到與自己不同的觀點(diǎn)和意見，但這不代表我們不能同心協(xié)力。相反，我們應(yīng)該以開放的心態(tài)接受和尊重他人的意見，通過合作達(dá)到共同的目標(biāo)。最后，我們要善于溝通。清晰的溝通可以避免誤解和沖突，保持工作的高效和順暢。因此，我們要學(xué)會(huì)表達(dá)自己的想法和意見，同時(shí)也要學(xué)會(huì)傾聽他人的反饋和建議。
第四段：合理規(guī)劃和時(shí)間管理
部門工作需要我們合理規(guī)劃和管理時(shí)間。在我工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)，按照計(jì)劃和安排進(jìn)行工作可以更好地提高效率和工作質(zhì)量。因此，我通常會(huì)在每天開始工作前列出當(dāng)天要完成的任務(wù)清單，并為每個(gè)任務(wù)設(shè)定合理的時(shí)間和優(yōu)先級(jí)。這不僅可以幫助我更好地掌握工作進(jìn)度，還可以幫助我更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和工作緊張的情況。同時(shí)，我也很重視時(shí)間的管理，避免在工作中浪費(fèi)時(shí)間。定期的工作匯報(bào)和評(píng)估也是我時(shí)間管理的重要一環(huán)，讓我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高自己的工作效率。
第五段：凝聚力和奉獻(xiàn)精神
部門工作離不開整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和奉獻(xiàn)精神。在我們的團(tuán)隊(duì)中，我們互相支持，互相幫助，共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。大家不僅在工作中可以互相依賴，還在生活中形成了深厚的友誼。這種凝聚力和奉獻(xiàn)精神不僅讓我深受感動(dòng)，也讓我意識(shí)到，在部門工作中，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。只有通過全體成員的努力和奉獻(xiàn)，我們才能取得更好的業(yè)績和效益。
總結(jié)：
部門工作是一種需要團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神的工作方式。通過我在部門工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，同時(shí)也學(xué)會(huì)了與他人的良好溝通和合作。合理規(guī)劃和時(shí)間管理讓我能夠更好地完成工作任務(wù)，并提高工作效率。而團(tuán)隊(duì)的凝聚力和奉獻(xiàn)精神則讓我更加堅(jiān)定地相信，部門工作只有通過全體成員的合作和努力，才能取得更好的共同成績。
部門工作體會(huì)心得篇五
自從進(jìn)入大學(xué)這個(gè)神奇而美麗的校園后。我學(xué)到了太多的東西，特別是有幸加入學(xué)生會(huì)，使我有機(jī)會(huì)接觸更多的人和事，令我受益匪淺！不過一學(xué)期的學(xué)生會(huì)生涯馬上就要結(jié)束了，回過頭來看看自己走過的路，真是充滿了苦澀和歡欣。從不適應(yīng)到適應(yīng)，從陌生到熟悉，從只身一人到團(tuán)對(duì)協(xié)作。無論從哪個(gè)方面講，收獲的很多很多。
在思想方面，對(duì)全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)這句話有了更深的理解。我也不在因?yàn)閷W(xué)生會(huì)的活動(dòng)而耽誤自己的時(shí)間苦惱，每次盡管可能很小的活動(dòng)，收獲的卻無法用量來衡量的。當(dāng)自己真正的融入每次活動(dòng)時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)，收獲的永遠(yuǎn)要比付出的多的多。也正是通過一次又一次的想不通到想通，不知不覺中自己的思想素質(zhì)已經(jīng)有很大的提高。
個(gè)人方面，我也通過學(xué)生會(huì)鍛煉了自己的品質(zhì)，由沖動(dòng)的個(gè)性逐漸學(xué)會(huì)了忍耐，學(xué)會(huì)了冷靜的思考問題，能正確的認(rèn)識(shí)自己的不足，彌補(bǔ)過失。學(xué)會(huì)周密的計(jì)劃一次活動(dòng)，也增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
剛開始由于工作方式的不佳和經(jīng)驗(yàn)的不足。我也想過要放棄，但為了珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，不讓自己的學(xué)生活枯澀無味，同時(shí)也可以為同學(xué)們服務(wù)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感。我決定留下來。
在一學(xué)期的工作中，我自己還有很多不完善的地方。由于是加入這個(gè)集體的第一學(xué)期，所以在很多的事上還停留在被動(dòng)接受的階段，用一種固有的思維，沒有提出自己的想法，沒有積極主動(dòng)的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成，這都是之后的工作中需要不斷完善的地方因個(gè)人的疏忽也偶爾造成了一些失誤，使得整個(gè)學(xué)生會(huì)部門間未及時(shí)且有效的協(xié)作，共同處理好三系的學(xué)生會(huì)工作。造成工作的滯后，工作成果受到影響！在之后的工作中，我會(huì)更好的去完成每一件工作，真正發(fā)揮好作為主席團(tuán)成員應(yīng)有的責(zé)任感和使命感。充分做好各部門間的協(xié)調(diào)和梳理工作。使整個(gè)學(xué)生會(huì)有機(jī)的團(tuán)結(jié)在一起，為共建三系的美好明天而努力奮斗。
同時(shí)，做為一名學(xué)生會(huì)的成員，自己始終提醒著自己我所代表的不僅僅是我自己，是一個(gè)集體，是整個(gè)學(xué)生會(huì)的風(fēng)貌。盡管一學(xué)期的時(shí)間很短，但我在很多方面都有提高。
總之，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩，希望大家在以后的工作中能繼續(xù)這種愉快的合作。一句話：真誠、用心、努力。我們就是的。要做就得做的！
感謝學(xué)生會(huì)給我這次鍛煉自我、提高自我平臺(tái)的機(jī)會(huì)。在此，我衷心地祝愿三系學(xué)生會(huì)的明天更精彩！
部門工作體會(huì)心得篇六
隨著現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人才需求的不斷增加，人力資源部門的重要性不容忽視。HR作為企業(yè)對(duì)外的窗口，承擔(dān)著招聘、培養(yǎng)、拓展、管理、提示等多重工作，而有效執(zhí)行這些工作，也成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，如何順應(yīng)潮流，提高工作效率，成為HR部門的重要課題。
【正文一】
秉持“客戶為先”的理念，HR應(yīng)時(shí)刻關(guān)注員工的感受，不斷改進(jìn)自身服務(wù)。有效發(fā)揮HR的作用，需要根據(jù)導(dǎo)向，靈活調(diào)整工作策略。在實(shí)際操作中，我們不斷試錯(cuò)、改進(jìn)，以提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。廣泛收集信息、尊重員工意見、優(yōu)化招聘程序、嚴(yán)格執(zhí)行面試錄用流程、及時(shí)解決員工問題，是保持客戶滿意度的重要途徑。
【正文二】
HR部門負(fù)責(zé)企業(yè)與人才的溝通橋梁，如何加強(qiáng)溝通、釋放員工潛能、激發(fā)員工激情成為HR工作的一大挑戰(zhàn)。為此，我們打造了交流平臺(tái)、支持員工自我提升、及時(shí)了解員工需求等多種方式，以減少潛在風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高員工的參與意識(shí)。
【正文三】
隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)程不斷加速，人才市場(chǎng)的競爭日益激烈。HR必須具備深入了解人才市場(chǎng)的能力，及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，發(fā)掘高質(zhì)量人才。同時(shí)，在進(jìn)行人才選拔和培養(yǎng)過程中，HR應(yīng)該在制定季度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，全面考慮企業(yè)戰(zhàn)略、崗位要求、市場(chǎng)需求等因素，適時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。
【正文四】
科學(xué)的績效指標(biāo)，是考核員工績效的基礎(chǔ)。做好績效管理，需要調(diào)研市場(chǎng)流行趨勢(shì)、運(yùn)用科技手段、結(jié)合員工與企業(yè)個(gè)性化差異等多方面考慮，讓績效管理更具有針對(duì)性和科學(xué)性。同時(shí)，還需要注重績效管理的人性化，為員工營造公平、合理的考核環(huán)境，以此激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
【正文五】
HR部門作為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者，不斷強(qiáng)化人文管理、建立和諧員工關(guān)系、加強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)涵等，也是中長期發(fā)展的關(guān)鍵所在。至于如何有效落做，需要從多方面入手：引導(dǎo)員工積極參與、加強(qiáng)溝通建立信任、建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的教育模式等。
【結(jié)論】
HR部門在企業(yè)中的地位和作用日益受到各方重視。HR工作注重從發(fā)掘人才切入，有效提高組織的人力資本；注重從溝通調(diào)解切入，解決組織內(nèi)各種矛盾和危機(jī)；注重從文化引領(lǐng)切入，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。只有同時(shí)做好以上多方位的工作，在競爭激烈的市場(chǎng)中才能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。
部門工作體會(huì)心得篇七
在不知不覺中，20__年已經(jīng)過了，加入公司的時(shí)間拼拼湊湊也有不少的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，從一名置業(yè)顧問一步步晉升為銷售經(jīng)理，我不斷的學(xué)習(xí)的知識(shí)并積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，也同時(shí)鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力，這讓自己的人生多了一份激動(dòng)，一份喜悅，一份悲傷，最重要的增加了一份人生的閱歷?？梢哉f在九陽的這段時(shí)間中，收貨頗多，感觸頗多。在這里，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)對(duì)目前的工作做以下總結(jié)。
一、任務(wù)完成。
今年實(shí)際完成銷售認(rèn)購簽約回款傭金的情況和競爭對(duì)手易居的對(duì)比的情況。
二、團(tuán)隊(duì)管理方面。
1、招聘面試方面。
自己在招聘面試的時(shí)候缺少精心的設(shè)計(jì)和安排，有時(shí)候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒有必要跟著面試者講太多，正是因?yàn)樽约旱牟恢匾晳?yīng)聘這個(gè)環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失，也給人事部部門增添了不少麻煩。
2、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作。
沒有計(jì)劃的培訓(xùn)，培訓(xùn)目的的不明確，培訓(xùn)前沒有系統(tǒng)的準(zhǔn)備對(duì)團(tuán)隊(duì)的打造目標(biāo)不夠明確比較籠統(tǒng)，培訓(xùn)的計(jì)劃做的也比較籠統(tǒng)，因此在培訓(xùn)工作開展時(shí)想到什么就培訓(xùn)什么，感覺團(tuán)隊(duì)缺少什么就培訓(xùn)什么，有的時(shí)候很少培訓(xùn)，有的時(shí)候天天都在培訓(xùn)也達(dá)不到預(yù)期的效果。不但增加了置業(yè)顧問的負(fù)擔(dān)更影響大家的心情。
對(duì)于培訓(xùn)沒有一個(gè)長期統(tǒng)籌安排和布置，自己也沒有提前做好充足的準(zhǔn)備工作。自己不但沒有得到鍛煉，更使整個(gè)團(tuán)隊(duì)褒足不前。也沒有研究過老的置業(yè)顧問和新人進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn)，導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大，老的置業(yè)顧問也感覺付出了時(shí)間卻得不到較好的效果。
3、監(jiān)督、督促工作方面的。
很多事情都是及時(shí)的安排下去，但是沒有給予及時(shí)的督促和監(jiān)督，導(dǎo)致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。例如置業(yè)顧問的約電約客問題，自己很少去督促和檢查他們的來電來客，導(dǎo)致置業(yè)顧問在這方面的工作開展的不是很理想。有的置業(yè)顧問甚至很長時(shí)間對(duì)客戶都不進(jìn)行約訪，損失了公司難得的客戶資源。
4、及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)方面的。
當(dāng)工作期間遇到一定難題的時(shí)候，自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊(duì)，有時(shí)候難題過去就過去了，不再過多的進(jìn)行回顧總結(jié)和傳授。當(dāng)遇到問題客戶的時(shí)候，總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問題的根源在那，因而重復(fù)的問題不斷出現(xiàn)，如何將該問題在前期解決掉或避免該問題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。
5、公司制度的執(zhí)行和落實(shí)方面的。
例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再嚴(yán)格按照公司制度給予其罰款，從而導(dǎo)致了其它置業(yè)顧問心理不平衡，給管理工作帶來了一定的困難。究其原因做為一名銷售部負(fù)責(zé)人首先必須嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對(duì)其違紀(jì)行為視而不見于心不忍不給予其進(jìn)行罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為，因此對(duì)于我來說是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因?yàn)榉N種原因執(zhí)行和落實(shí)不到位，更談不上讓自己的團(tuán)隊(duì)按照制度去嚴(yán)格要求自己。
6、銷售一線工作出現(xiàn)的問題敏感性。
由于銷售一線工作靈活多變，因此需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制定出相應(yīng)的制度策略。在這方面自己的主動(dòng)積極意識(shí)存在很大的欠缺，總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行，不動(dòng)腦子去想過多事情，從而使很多工作做起來很被動(dòng)。
7、團(tuán)隊(duì)之間的溝通。
曾經(jīng)也認(rèn)真制定過與工作人員之間的溝通計(jì)劃，但是實(shí)施一段時(shí)間后便拋向腦后，因?yàn)楦鞣N原因落下了，在置業(yè)顧問提成方面因?yàn)闆]有事先溝通，向團(tuán)隊(duì)說明公司的情況，導(dǎo)致了一些小的情況發(fā)展，不僅僅影響了團(tuán)隊(duì)的士氣也影響了正常工作的進(jìn)行。通過這件事才讓我深刻的意識(shí)到及時(shí)的溝通是多么的重要。
三、案場(chǎng)管理方面的。
1、案場(chǎng)談客監(jiān)督及把握方面當(dāng)問題客戶出現(xiàn)的時(shí)候，自己都想辦法及時(shí)給予解決，在案場(chǎng)自己也時(shí)常全程并及時(shí)的給予置業(yè)顧問的談客進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)提示或組織其它置業(yè)顧問給予適當(dāng)?shù)脑靹?shì)來創(chuàng)造氛圍，常組織置業(yè)顧問交流談客過程的關(guān)鍵點(diǎn)把握，從而提高了部分置業(yè)顧問的成交率。尤其是對(duì)新的置業(yè)顧問談客自己都及時(shí)給予點(diǎn)評(píng)，并組織其它置業(yè)顧問給予及時(shí)的旁聽來提高談客技巧。
2、案場(chǎng)問題客戶處理方面。
當(dāng)出現(xiàn)問題客戶的時(shí)候自己都很有耐心的給予解釋和解決，減少了異議客戶，增加了客戶對(duì)公司的信任感和認(rèn)同感。
四、執(zhí)行力方面的。
我深刻的意識(shí)到自己辦事比較拖沓，總有一種不到最后一刻絕不完成的想法，因此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習(xí)慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。
在公司工作的這段時(shí)間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和不足，在以后的日子里我要給自己進(jìn)行重新定位，振奮信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)知識(shí)提高自身各方面的能力，并做出了以下工作計(jì)劃。
1、首先在個(gè)人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整，無論在任何的困境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共，共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊(duì)。
2、其次對(duì)于個(gè)人在團(tuán)隊(duì)管理上存在的不足自己要制定出詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施方案。
3、學(xué)習(xí)招聘面試方面的技巧，重視每次的招聘面試工作，每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的方案，盡最大可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。
4、在培訓(xùn)工作方面，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)方針和大綱，每個(gè)月末都要根據(jù)實(shí)際情況做出下個(gè)月詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)新人和老人區(qū)別做出培訓(xùn)計(jì)劃。并盡最大努力嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。落實(shí)項(xiàng)目部日常的管理制度，并嚴(yán)格按照管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的愛”。
5、針對(duì)自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問進(jìn)行有效溝通。及時(shí)的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動(dòng)態(tài)。
6、關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰分明。
7、關(guān)于執(zhí)行力不足問題，制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎(jiǎng)罰措施，爭取任何事情達(dá)到第一時(shí)間，高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問題，自己要從每天上班開始鍛煉，要求自己每天上班必提前20分鐘到項(xiàng)目部，制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進(jìn)行處罰。
都說公司是自己的第二個(gè)家，既然是家，沒有誰有理由不愛自己的家，在這個(gè)家里我一直都是，忠誠可靠，樂于奉獻(xiàn)，一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，忠于職守，敢于管理，盡心盡力，盡職盡責(zé)，管的公平、公正、一視同仁，心胸寬廣，寬容善待他人，任人為賢。積極熱情、充滿活力。用自己的熱情去感染自己的下屬，關(guān)心他們的工作和生活。當(dāng)然沒有誰是十全十美的，我也有很多的不足之處，在執(zhí)行力方面的欠缺，有時(shí)候性格的過于溫和，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的不足，以及和下屬溝通的欠缺，都給工作的進(jìn)行帶來了一定的困擾。作為一名銷售經(jīng)理，想好更好的發(fā)展，這些缺點(diǎn)和不足都需要一一的克服和解決，我有信心能夠很好的解決。
學(xué)習(xí)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，深刻的認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)水平有限及能力的不足，對(duì)未來我充滿著期待和信心，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批評(píng)和指導(dǎo)下我會(huì)進(jìn)步的更快，變的更加成熟。
部門工作體會(huì)心得篇八
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)的日益壯大，人力資源管理越來越得到企業(yè)重視。HR部門作為企業(yè)人力資源管理的中樞，承擔(dān)著各種復(fù)雜的職能和任務(wù)。本文將分享我在HR部門工作的心得體會(huì)，希望可以為大家提供一些有用的參考和借鑒。
第二段：人才的搜尋和選拔。
HR部門最重要的職能之一就是搜尋和選拔人才。這需要我們具備過硬的專業(yè)知識(shí)和優(yōu)秀的人際交往能力。在人才的搜尋過程中，我們必須耐心細(xì)致地挖掘候選人的背景和經(jīng)歷，了解他們的能力和價(jià)值觀，確保我們選擇的人才具備較高的專業(yè)技能和強(qiáng)大的潛力。在選拔過程中，我們需要運(yùn)用專業(yè)的能力評(píng)估和面試技巧，檢驗(yàn)候選人的獨(dú)立思考、團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。
第三段：員工培養(yǎng)和發(fā)展。
人才的培養(yǎng)和發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要基石。在HR部門，我們需要設(shè)計(jì)和實(shí)施各種專業(yè)化的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，幫助員工提高自身技能和能力，追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)過程中，我們還需要與員工進(jìn)行有針對(duì)性的交流和指導(dǎo)，協(xié)助他們解決工作困難和問題，以確保他們能夠充分運(yùn)用所學(xué)和新知識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展做出更貢獻(xiàn)。
第四段：績效管理和激勵(lì)機(jī)制。
績效管理和激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。在HR部門，我們需要設(shè)計(jì)出符合企業(yè)特點(diǎn)和員工特點(diǎn)的績效管理和激勵(lì)機(jī)制，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)和員工個(gè)人成長。我們需要制訂合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，確?？己私Y(jié)果準(zhǔn)確公正，并根據(jù)員工表現(xiàn)提出合理的獎(jiǎng)懲方案。同時(shí)，在激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)中，我們還需要考慮到員工的需求和期望，提供多樣化的激勵(lì)措施，讓員工感受到不斷進(jìn)步和發(fā)展的成就感和滿足感。
第五段：總結(jié)。
HR部門是企業(yè)管理中的關(guān)鍵部門，它的工作需要不斷地注重創(chuàng)新和改進(jìn)。在HR工作中，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提高職業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)需求，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙方的共同發(fā)展。在今后的工作中，我將不斷努力提高自我的能力和素質(zhì)，為企業(yè)和員工的共同發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
部門工作體會(huì)心得篇九
伴隨著東方?？ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近，-xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中，轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月，兩個(gè)工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中，到處都是一片熱火朝天的景象，迎來了緊張忙碌的七月，意味著-xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號(hào)。站在下半年的新起點(diǎn)上，作為辦公室，在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他部門的積極配合下，辦公室三名同志的合作努力，較好地完成了各項(xiàng)工作，為更好地開展下半年的工作，圓滿完成全年的工作任務(wù)，認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足，有著重要的意義，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下：
一、行政人事管理工作。
今年年初，因工程開工面積的增大和-x同志的離職，工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露，招聘工作擺放辦公室的面前，成為任務(wù)中的重中之重，積極主動(dòng)與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場(chǎng)攤位招聘，通過幾場(chǎng)招聘會(huì)后，截止今年6月30日，我公司新增員工4名，其中工程部3名，財(cái)務(wù)部1名，人員基本到位，為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障，人員入職以后，積極宣傳了企業(yè)的文化，溝通各項(xiàng)規(guī)章制度，使新同事盡快融入到我們公司中來，上半年，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作，按規(guī)定辦理了社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。
積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作，及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知，做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知，培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺(tái)，辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá)，配合集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)-xx年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法，根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等，認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專輯評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作。
辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，定期檢查，不折不扣地落實(shí)到工作中去，如公司的印件管理制度，物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請(qǐng)、車輛管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況，嚴(yán)格落實(shí)電話請(qǐng)示批準(zhǔn)制度，得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對(duì)于物品的領(lǐng)用，逐一嚴(yán)格把關(guān)，每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡，茶葉等物品，必須有部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用，對(duì)領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品，及時(shí)、準(zhǔn)確做好登記，定期自查盤點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫存物資：煙、酒、購物卡、茶葉等進(jìn)行盤點(diǎn)檢查，做好了賬物相符，購買領(lǐng)用庫存一目了然，物品采購堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手，貨比三家，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù)，煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購。
車輛管理：科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用，駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修，保險(xiǎn)購買、車輛審驗(yàn)等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作，今年4月份，在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前，及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系，辦理了新的保險(xiǎn)，并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車輛的保險(xiǎn)由原來的中保變更為平安保險(xiǎn)，避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄，3輛車6次的保養(yǎng)，有4次是安排在周末和節(jié)假日，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來，累計(jì)安全行車近2萬公里，做到了半年無事故、無違章，較好地完成了車輛的保證任務(wù)。
在落實(shí)考勤制度上，堅(jiān)持勤檢查，每月不定期的檢查，至少2次以上，對(duì)上班時(shí)間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn)，通過9次的檢查，發(fā)現(xiàn)小的問題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理，爭取一次整改到位，并將檢查情況及時(shí)通報(bào)，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀，各部門的環(huán)境衛(wèi)生，特別是售樓處的兩個(gè)案場(chǎng)及總經(jīng)理的辦公室，做到了窗明幾凈，物品擺放整齊有序。
二、工作中存在的問題主要有以下幾方面：
辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，做事缺乏預(yù)見性和主動(dòng)性，與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。
具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真，存在著一定的應(yīng)付情緒，做事標(biāo)準(zhǔn)不高，自身要求不是十分的嚴(yán)格，俗說的好：打鐵需要自身硬，辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門，積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作，建立良好的工作關(guān)系，營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題，其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行，一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒，發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的。
駕駛員對(duì)車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低，車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟，懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重，車輛使用上還存在著無出車單出車的情況，車內(nèi)物品擺放較為凌亂。
總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤，在下半年的工作中，辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力，使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比，我們的整體水平還有一定的差距，在名次的排列中屬于下游的水平，爭取通過我們?nèi)说呐Γ婷材軌蛴泻艽蟮母挠^。
在這次的半年總結(jié)材料中，我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的，讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料，但是這近五頁的每一個(gè)字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語，感謝朱總對(duì)辦公室的指導(dǎo)，感謝大家半年來對(duì)辦公室工作的支持，感謝王艷，陳衣璐兩位的辛勤工作，感謝大家!也懇請(qǐng)大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話，為全面完成20xx年經(jīng)營管理目標(biāo)而奮斗!
部門工作體會(huì)心得篇十
20_年因公司規(guī)范化管理的要求，行政部的主要工作，就是從簡單“綜合辦”職能向更加規(guī)范的行政管理職能轉(zhuǎn)變。
轉(zhuǎn)變體現(xiàn)為以下3個(gè)方面：
(一)制度建設(shè)。
行政部先后擬定了制度、規(guī)定、細(xì)則、流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范、使用資產(chǎn)保護(hù)、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面。
(二)組織設(shè)置與人員到位。
20_年，行政部的各崗位有了更專業(yè)化的分工，使行政部的各項(xiàng)工作在組織上更加明晰和有序;也使一些技術(shù)性、事務(wù)性比較強(qiáng)的工作提上日程成為可能。
(三)各項(xiàng)工作逐漸步入軌道。
受制于人員到位、制度適用性等因素，管理工作雖然在20_年中就有體現(xiàn)，但作為一項(xiàng)制度，直到今年才可能開始進(jìn)入實(shí)施，春節(jié)后才能較正常地展開。其他如檔案管理、制度體系建設(shè)也都逐漸具備了提上日程的條件。
狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、存在的困難與不足。
(一)困難：
1、行政部較頻繁的人員流動(dòng)，帶來工作不連續(xù)的問題。
1)自進(jìn)入新址以后，行政部人員幾乎整體置換。人員的變動(dòng)造成個(gè)別工作的中斷，如公司更名等。
2)辦事風(fēng)格的不同，也容易引發(fā)多方面的不適應(yīng)。
2、負(fù)面影響延續(xù)的問題。
1)行政部前期沒能進(jìn)行系統(tǒng)的管理，積累的一些矛盾被沉淀了下來。
2)以前遺留的不良的工作作風(fēng)，還有陰影。
3、公司的階段性發(fā)展帶來的整體認(rèn)識(shí)偏差及重視程度不足的問題。
1)各方面還是更習(xí)慣把行政部作為單純服務(wù)職能的“綜合辦”對(duì)待，還不習(xí)慣其履行考核等管理職能。
2)公司目前所處的階段，有規(guī)范管理的必要性，但這種必要性還沒有達(dá)到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的情況下，工作推進(jìn)的難度可想而知。
4、現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善，由此引發(fā)的問題。
單純這一項(xiàng)并不構(gòu)成嚴(yán)重困難，但在前述幾項(xiàng)的共同作用下，此項(xiàng)容易成為引發(fā)矛盾的導(dǎo)火索。
(二)不足：
1、行政部現(xiàn)有人員契合崗位的需要尚有距離。
1)部門關(guān)鍵崗位，職業(yè)相關(guān)性方面，要么初入職場(chǎng)，所有工作都需要指導(dǎo)進(jìn)行，要么缺乏專業(yè)素質(zhì)，這都存在如何更好契合企業(yè)具體要求的問題。
2)置換現(xiàn)有人員，以目前的條件，在時(shí)間成本及精力成本上均需較大投入，一時(shí)也無必要。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部管理尚有不足。
1)由于行政部管理幅度較寬(行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個(gè)部門的范圍)、事務(wù)性強(qiáng)，需要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團(tuán)隊(duì)、補(bǔ)位意識(shí)。這一點(diǎn)上已經(jīng)加強(qiáng)，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2)行政部內(nèi)部管理，如車輛、文件傳遞等，仍有提高的余地。
3、責(zé)任心、責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
1)行政部工作“即時(shí)重要”的性質(zhì)，決定了工作瑣碎但責(zé)任重大的特點(diǎn)。
2)部門內(nèi)個(gè)別崗位尚存在熟悉工作、轉(zhuǎn)變角色等問題，加之年齡結(jié)構(gòu)普遍偏低，責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)將是長期的工作。
4、服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平尚待提高。
1)目前部門個(gè)別崗位服務(wù)意識(shí)不足，主要還不是責(zé)任心的問題，而是對(duì)工作性質(zhì)的理解有待提高的問題。
2)服務(wù)水平與服務(wù)技能有直接關(guān)系，好在部門員工普遍悟性較強(qiáng)，且大部分均有上進(jìn)心。
三、改進(jìn)措施及下一步工作。
(一)改進(jìn)措施。
針對(duì)前述的困難及不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐心，虛心求教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改進(jìn)。
(二)下一步的工作。
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展下一年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、以完善部門每個(gè)員工崗位職責(zé)為契機(jī)，強(qiáng)化崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，通過梳理每個(gè)崗位的工作流程，明確責(zé)任界限，提升服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
4、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
5、以公司制度體系建設(shè)為契機(jī)，每個(gè)崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度、規(guī)定，提升規(guī)范化、制度化管理的水平。
6、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;結(jié)合集團(tuán)的企業(yè)文化宣傳，辦一些有文化特色的活動(dòng)。
7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
四、小結(jié)。
公司已經(jīng)定下一年在全公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，行政部在其中的作用首當(dāng)其沖。
困難是存在的，現(xiàn)實(shí)的，難免的;我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升!
部門工作體會(huì)心得篇十一
市城管執(zhí)法局直屬二大隊(duì)積極探索城管執(zhí)法新模式，努力在共建共管方面下功夫，在鞏固原來六個(gè)小區(qū)共建示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，近日又分別與龍灣盛世、丹霞名城、延安廣場(chǎng)雅苑小區(qū)、永鴻國際城四個(gè)小區(qū)簽訂協(xié)議，通過開展城管法律宣傳、設(shè)點(diǎn)協(xié)同巡查，建立共管機(jī)制，使城管與物業(yè)取得雙贏的局面。零違建、零投訴逐漸在個(gè)別小區(qū)形成，特別是麗園君悅更成為共建共管的精品小區(qū)，吸引省內(nèi)外兄弟城市城管隊(duì)伍前來參觀學(xué)習(xí)，為全面開展城管進(jìn)小區(qū)奠定基礎(chǔ)。
在宣傳工作上，大隊(duì)制訂了定期進(jìn)駐溝通檢查制度，在小區(qū)內(nèi)專門設(shè)立宣傳欄，分發(fā)宣傳手冊(cè)，發(fā)放《物業(yè)小區(qū)業(yè)主規(guī)范提示告知書》和《物業(yè)小區(qū)經(jīng)營者規(guī)范提示告知書》，做好行政指導(dǎo)工作，將社區(qū)須知、市容環(huán)境衛(wèi)生條例、城鄉(xiāng)規(guī)劃法以及物業(yè)管理?xiàng)l例等有關(guān)內(nèi)容向入住的社區(qū)居民進(jìn)行宣傳，讓更多的社區(qū)居民了解相關(guān)法律法規(guī)，擴(kuò)大宣傳面。
在巡查制度上，大隊(duì)在小區(qū)內(nèi)建立城管執(zhí)勤點(diǎn)，每個(gè)小區(qū)派出1-2名工作人員，每周不少于2次，與物業(yè)服務(wù)公司工作人員一起對(duì)社區(qū)進(jìn)行巡視監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)、制止、查處，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
在機(jī)制保障上，大隊(duì)不斷完善管理機(jī)制，在原來進(jìn)駐工作經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，逐步修訂和完善共建工作機(jī)制，于20xx年4月修訂了《共建條約》，新的條約上明確列出共建的內(nèi)容、雙方的共建職責(zé)、以及共建的.保障等，進(jìn)一步規(guī)范和約束雙方的工作，共創(chuàng)優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境。
部門工作體會(huì)心得篇十二
xx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以*小區(qū)如期交付為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下頭扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):
一、項(xiàng)目簡要概況
本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，20xx年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)當(dāng)說在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是到達(dá)了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng)，異常是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。
二、做好*項(xiàng)目的施工工作
后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。
三、做好*項(xiàng)目的驗(yàn)收工作
自*項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后，項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。所以我工程部針對(duì)公司無項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情景下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收資料進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在*的第一個(gè)項(xiàng)目，所以在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。異常像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)*市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)*市建委作項(xiàng)目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付能夠說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難，但在各種驗(yàn)收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門，異常詩司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自我的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了20xx年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作到達(dá)了交房條件。
四、做好*項(xiàng)目的交付工作
自*項(xiàng)目從xx年9月30日完成綠化驗(yàn)收后，進(jìn)駐*小區(qū)的*物業(yè)按現(xiàn)有*市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶一驗(yàn)過程中出現(xiàn)的陽臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到職責(zé)制，進(jìn)取組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ)，所以我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的職責(zé)，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從20xx年10月28日交房起我工程部人員進(jìn)取配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前*小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
五、做好*項(xiàng)目交付后的整改工作。
自*交付后，我工程部人員加班整理*置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并立刻組織相關(guān)人員對(duì)清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對(duì)一的對(duì)所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對(duì)整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng)，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看召開專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)職責(zé)人制度，嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對(duì)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜，我工程部進(jìn)取響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計(jì)、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景提出相應(yīng)的改造方案。截止目前*小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號(hào)樓的整改也定于20xx年1月底完成，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙，離不開兄弟部門的幫忙，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，所以需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度，總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞，切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項(xiàng)目到達(dá)效益最大化。以上是本部門一年來的工作情景，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證。
部門工作體會(huì)心得篇十三
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作認(rèn)真，忠于職守，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫作水平都有了一定程度的進(jìn)步和提高。在車間里，我負(fù)責(zé)日常的工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作，也從事統(tǒng)計(jì)工作。20__是我行市場(chǎng)份額增長、銷量和產(chǎn)量持續(xù)增長、質(zhì)量穩(wěn)步提升的一年?，F(xiàn)在工作情況總結(jié)如下：
第一、產(chǎn)量上升時(shí)，要密切注意質(zhì)量工作
歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量上升的問題是和質(zhì)量問題沖突。過去生產(chǎn)過程不能得到有效控制，質(zhì)量監(jiān)控不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)估，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中質(zhì)量水平不明確，無法自我控制，導(dǎo)致產(chǎn)品只有到達(dá)客戶時(shí)才暴露出很大的質(zhì)量問題。在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，今年年初，車間主動(dòng)檢查質(zhì)量隱患，分析質(zhì)量原因，解決質(zhì)量問題，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測(cè)用戶對(duì)產(chǎn)品的使用情況。針對(duì)這種想法，我主動(dòng)采取了一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的、潛在將要發(fā)生的質(zhì)量隱患;有效跟蹤和控制過程指標(biāo)，加強(qiáng)和細(xì)化質(zhì)量管理，建立整改制度，提高檢查有效性，提高預(yù)警效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制漏洞。
通過加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，必須密切關(guān)注質(zhì)量工作的實(shí)施，及時(shí)分析質(zhì)量狀況和需要改進(jìn)的方面;通過對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前的熱點(diǎn)問題，使生產(chǎn)過程能夠得到及時(shí)控制;對(duì)過去經(jīng)常存在的問題提出警告，并以書面形式分發(fā)給每個(gè)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。實(shí)施了33360項(xiàng)人員、系統(tǒng)、職責(zé)、任務(wù)和檢查。牢固樹立“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”、“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量理念，樹立用戶滿意是最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。
第二、切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)
對(duì)我來說，車間是一個(gè)全新的單位。為了盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，我努力堅(jiān)持“以人為本，以書為本”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)理念。一方面虛心求教，通過對(duì)工作的熱情和熱忱，規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》，《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》，《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志。多年來，從他們身上吸取營養(yǎng)，努力掌握質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短的時(shí)間內(nèi)把自己塑造成一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員。
第三、其他工作
我還兼職車間統(tǒng)計(jì)，以“加強(qiáng)治理，狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的及時(shí)性。為了提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量，自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍的同時(shí)不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)。在統(tǒng)計(jì)分析中，我們力求綜合與重點(diǎn)相結(jié)合。在綜合分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析突出的關(guān)鍵問題，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主要指標(biāo)的變化情況，以便及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
第四、不足
做一個(gè)合格的質(zhì)檢員并不難，但做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡單。在我看來，一個(gè)好的質(zhì)量檢查員不僅要謙虛誠實(shí)，還要在職業(yè)和工作中盡職盡責(zé)。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個(gè)年輕的質(zhì)檢員，我還需要學(xué)習(xí)很多。
作為一名質(zhì)量檢查員，我必須時(shí)刻感受到肩上的巨大責(zé)任。所以在實(shí)際工作中，我總是嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)慎從事。首先，我們必須始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。
在工作中，我認(rèn)真投入，在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)其他產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，對(duì)產(chǎn)品圖紙、結(jié)構(gòu)的原理和性能等有一定的了解。并且認(rèn)真聽體驗(yàn)，認(rèn)真記錄。在今后的工作中，我會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握多種技能，多才多藝，彌補(bǔ)工作量大時(shí)的人力不足，保證部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
“人不是圣賢，但可以犯錯(cuò)?！蔽以诠ぷ髦蟹高^一些錯(cuò)誤，但我敢于面對(duì)。通過領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)幫助和自己的努力改正，絕不允許自己兩次掉在同一個(gè)地方。正是因?yàn)槲以趧倮媲安或湴?，在失敗面前不低頭，我才會(huì)在奮斗中迅速成長和提高。此外，火車的快速運(yùn)行依賴于前帶，因此在工作能力和思維上存在許多不足。在這些方面，我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和本部門員工的正確指導(dǎo)和幫助，提高了我的工作能力，方向明確，態(tài)度端正。由此，為我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了很多東西。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是在多元化技能方面。同時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開發(fā)，我們可以預(yù)期我們的工作會(huì)更加艱巨，要求會(huì)更高，需要掌握的知識(shí)會(huì)更高更廣。所以我會(huì)以全新的精神狀態(tài)投入到工作中，更加努力工作，更加努力學(xué)習(xí)，努力提高各項(xiàng)工作技能和工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部門工作體會(huì)心得篇十四
第一段：引言（約200字）
綜合部門是一個(gè)組織中必不可少的一部分，橫跨各個(gè)部門，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。在這個(gè)部門工作多年，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。綜合部門的工作需要高度的責(zé)任心、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。通過這些年的工作，我深深地體會(huì)到了綜合部門的重要性以及如何更好地進(jìn)行工作。
第二段：責(zé)任心的培養(yǎng)（約200字）
作為綜合部門的一員，我深知責(zé)任重于泰山。我們要承擔(dān)著整個(gè)組織的協(xié)調(diào)工作，以確保各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。培養(yǎng)和提高責(zé)任心是我在這個(gè)部門工作的重要體會(huì)之一。在每次工作中，我都會(huì)全身心地投入，盡力保證完成任務(wù)，并承擔(dān)起所分派的工作。這種堅(jiān)持、認(rèn)真的態(tài)度有助于事情的順利進(jìn)行，并得到了其他部門的認(rèn)可和支持。
第三段：協(xié)調(diào)能力的提高（約300字）
綜合部門工作的核心是協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作，使各項(xiàng)工作能夠順暢進(jìn)行。在這個(gè)過程中，我的協(xié)調(diào)能力得到了極大的提高。首先，我要了解每個(gè)部門的工作內(nèi)容和工作流程。只有深入了解，才能更好地協(xié)調(diào)。其次，我要善于傾聽，關(guān)注每個(gè)員工的需求和意見，從而更好地溝通和協(xié)調(diào)。再次，我要提前進(jìn)行計(jì)劃，科學(xué)地安排工作時(shí)間和資源，以確保工作的高效進(jìn)行。通過不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到了協(xié)調(diào)能力的重要性，也培養(yǎng)了自己的協(xié)調(diào)能力。
第四段：溝通能力的鍛煉（約300字）
綜合部門需要頻繁地與各個(gè)部門進(jìn)行溝通，以了解工作進(jìn)展和問題。因此，溝通能力是必須具備的技能之一。在與其他部門的溝通中，我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見和建議，尊重每個(gè)人的觀點(diǎn)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何明確表達(dá)自己的意見和要求，以確保信息的準(zhǔn)確傳遞。此外，我還學(xué)會(huì)了通過有效的口頭和書面溝通來解決問題，以提高工作效率。通過與其他部門的密切合作和溝通，我不僅提高了自己的溝通能力，也促進(jìn)了全組織各部門之間的協(xié)作與合作。
第五段：總結(jié)（約200字）
在綜合部門工作多年來，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過培養(yǎng)責(zé)任心、提高協(xié)調(diào)能力和鍛煉溝通能力，我在綜合部門中得以更好地發(fā)揮自己的作用。在未來的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)和能力，做到更好的協(xié)調(diào)和管理，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。此外，我也希望通過與其他同事的交流和合作，不斷學(xué)習(xí)和成長，創(chuàng)造更好的綜合部門工作體驗(yàn)，為組織的繁榮做出更多貢獻(xiàn)。
總結(jié)：以上所述是我在綜合部門工作多年來的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過培養(yǎng)責(zé)任心、提高協(xié)調(diào)能力和鍛煉溝通能力，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到綜合部門的重要性，并找到了更好的方法來進(jìn)行工作。我相信，在繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，我能夠在綜合部門中取得更好的成績，并為組織的繁榮作出更大的貢獻(xiàn)。
部門工作體會(huì)心得篇十五
財(cái)務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了一年里部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié)：
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面。
本年度，財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著__科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算，管理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動(dòng)態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如，將在對(duì)__科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項(xiàng)目核算方式，在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料。
在成本費(fèi)計(jì)算上，財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人，對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì)，確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性，并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。
在往來核算管理方面，將對(duì)每筆銷售合同往來會(huì)計(jì)都記錄在案，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào)，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。
二、在財(cái)務(wù)分析方面。
我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出、往來、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解，上報(bào)各級(jí)財(cái)政，統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。
三、在資產(chǎn)管理方面。
1、在貨幣資金的管理上，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。
2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通、對(duì)帳，并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對(duì)于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。
四、在稅收籌劃、對(duì)內(nèi)、外關(guān)系方面。
1、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的提供資料。
2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí)，及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)，報(bào)表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限，有待今后探索和學(xué)習(xí)。
1、愛崗敬業(yè)。
做好財(cái)務(wù)工作，首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。
2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍。
3、加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。
財(cái)會(huì)是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識(shí)的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
4、遵紀(jì)守法。
財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
六、未來的工作思路。
1、爭取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)預(yù)算管理，才能有對(duì)照的降低成本費(fèi)用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、認(rèn)真做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長。
3、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。
總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實(shí)做好后勤保障工作，為__科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
部門工作體會(huì)心得篇十六
作為部門的一員，經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作和團(tuán)隊(duì)合作，我深感到在這段時(shí)間里的成長和收獲。在這篇文章中，我將分享我們部門的心得體會(huì)，包括團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力以及個(gè)人成長與發(fā)展等方面的主題。
首先，團(tuán)隊(duì)合作是我們部門最重要的核心價(jià)值觀。在過去的幾個(gè)月里，我們學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中互相支持、相互幫助。每個(gè)人都有自己的專長和優(yōu)勢(shì)，而通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們能夠?qū)⑦@些優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。當(dāng)我們面臨挑戰(zhàn)和困難時(shí)，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都愿意伸出援助之手，共同解決問題。我們?cè)诩w智慧和協(xié)作的力量下取得了突破，并學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中互相信任和共同努力。
其次，領(lǐng)導(dǎo)力是我們?cè)诓块T中培養(yǎng)和發(fā)展的重要能力。作為一個(gè)小組領(lǐng)導(dǎo)者，我學(xué)會(huì)了如何鼓勵(lì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，激發(fā)他們的潛力和動(dòng)力。我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要耐心傾聽團(tuán)隊(duì)成員的建議和意見，并在決策時(shí)充分考慮到每個(gè)人的看法。通過培養(yǎng)良好的溝通和決策能力，我能夠更好地組織團(tuán)隊(duì)，并達(dá)到我們的共同目標(biāo)。
第三，溝通能力在團(tuán)隊(duì)合作中起著至關(guān)重要的作用。在過去的這個(gè)學(xué)期，我認(rèn)識(shí)到有效的溝通是團(tuán)隊(duì)合作中最重要的一環(huán)。協(xié)作的過程中，團(tuán)隊(duì)成員之間需要明確地傳遞信息和互相理解。通過傾聽和表達(dá)自己的觀點(diǎn)，我們能夠更好地理解彼此的需求和意見，并制定出更好的解決方案。良好的溝通能力也幫助我們更好地與其他部門和外部合作伙伴進(jìn)行有效的溝通，提高我們的工作效率和質(zhì)量。
最后，個(gè)人成長和發(fā)展是我們部門中不可忽視的一部分。這個(gè)學(xué)期，我通過參與各種項(xiàng)目和活動(dòng)，不僅提高了自己的專業(yè)技能，還發(fā)展了領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的能力。我學(xué)會(huì)了如何在一段有限的時(shí)間內(nèi)高效完成任務(wù)，并在團(tuán)隊(duì)中扮演不同的角色。這個(gè)學(xué)期的經(jīng)歷使我更加自信，也激勵(lì)著我不斷學(xué)習(xí)和成長。
總結(jié)起來，部門期末的心得體會(huì)是一個(gè)回顧和思考的過程，通過這個(gè)過程，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，發(fā)展了領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力。同時(shí)，個(gè)人的成長和發(fā)展也是我們部門中的一個(gè)重大收獲。這段學(xué)期的經(jīng)歷將成為我人生中的寶貴財(cái)富，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
部門工作體會(huì)心得篇十七
暑假政府見習(xí)已經(jīng)接近尾聲了，但忙碌的工作不會(huì)停止。這一周的我在指導(dǎo)老師的管理下，進(jìn)行了對(duì)政務(wù)中心家具的盤點(diǎn)和資產(chǎn)評(píng)估，看到單子上的幾千件家具，剛開始并沒有感覺，但是到了盤點(diǎn)的時(shí)候一件一件的'數(shù)，一件一件的填寫編號(hào)和名稱，整個(gè)人感覺好累，雖然工作非常辛苦，但是我也學(xué)到了很多的知識(shí)，學(xué)習(xí)到了工作人員的辛苦和認(rèn)真，沒有一件事是簡單的，越簡單的事越復(fù)雜，在我們使用的背后有這么多工作人員為我們默默奉獻(xiàn)著很感謝。
時(shí)間匆匆而過，心里也越來越珍惜在部門實(shí)習(xí)的時(shí)間，更加努力的完成各項(xiàng)工作并且學(xué)習(xí)各種知識(shí)，也很珍惜最后兩周的相處，最后兩周努力把自己所有事做好，為這次實(shí)習(xí)不留遺憾。
部門工作體會(huì)心得篇十八
作為一名員工，相信大家都有自己工作的領(lǐng)域和所屬部門。在工作中，不僅要完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)，還要積極與同事溝通合作，通過不斷努力提高自己的工作能力。下面我將從自己所在的部門出發(fā)，談?wù)勛约涸诠ぷ髦械男牡皿w會(huì)。
1.壓力之下的知識(shí)儲(chǔ)備
我所在的部門屬于IT領(lǐng)域，負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)站開發(fā)和維護(hù)工作。由于特殊的專業(yè)技術(shù)要求，很多前端技術(shù)對(duì)我來說是全新的。在剛參加工作的頭幾個(gè)月，由于缺少對(duì)工作環(huán)節(jié)的了解，經(jīng)常會(huì)有問題。隨著時(shí)間的推移，我注意到自己需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備的學(xué)習(xí)。我不斷的在學(xué)習(xí)前端技術(shù)，補(bǔ)足自己的不足，來減少自己在工作中的壓力。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
在實(shí)際工作中，我不斷的增加和加強(qiáng)與同事的溝通和合作。我和我的同事不僅僅是簡單的工作關(guān)系，而是相互學(xué)習(xí)、相互幫助。我的同事總是積極地幫助我解決問題，而我也盡力為他們提供必要的幫助。這也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，不僅能使工作效率更高，同時(shí)也能建立起良好的團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)良性的工作發(fā)展。
3.工作中遇到的挑戰(zhàn)
在工作中，不可避免地會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。有些挑戰(zhàn)會(huì)讓我感到沮喪，有些挑戰(zhàn)會(huì)讓我感到無助。但我始終堅(jiān)信，在困難之中掙扎，才能真正成長。就像我最近在項(xiàng)目中遇到了一個(gè)難題：如何在不破壞原有UI界面的前提下，實(shí)現(xiàn)頁面前端部分的數(shù)據(jù)刷新。這是需要技巧和耐心才能夠解決的問題。在解決問題之前，我會(huì)先與同事溝通討論，分享解決方案，并在實(shí)踐中加強(qiáng)技術(shù)運(yùn)用，最終，在團(tuán)隊(duì)努力下，我們成功地解決了這個(gè)問題。
4.學(xué)習(xí)與實(shí)踐的不斷交替
作為一名IT工程師，我深知技術(shù)的更新?lián)Q代特別快。只有不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)并應(yīng)用于實(shí)踐之中，才能不斷地提高自己的技能，保持自身競爭力。在我的日常工作中，我總是通過各種渠道提高自己的專業(yè)知識(shí)，包括通過課程學(xué)習(xí)、讀書學(xué)習(xí)，互聯(lián)網(wǎng)獲取信息等。同時(shí)，在實(shí)際工作中，我也盡力去發(fā)揮自己過去學(xué)到的知識(shí)，將理論運(yùn)用到實(shí)踐中，使自己的知識(shí)得到不斷地提升。
5.總結(jié)與展望
回頭看自己所擔(dān)任的部門，每一步腳印，雖然并不完美，但都是公司項(xiàng)目成功的重要因素。我的心得體會(huì)，就是要在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力，充分發(fā)揮自身的作用和價(jià)值。未來，我將更加注重建立良好的工作關(guān)系，不斷與同事進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高公司的競爭力。我堅(jiān)信，只要不斷努力和總結(jié)，一定會(huì)創(chuàng)造出更好的成果。
部門工作體會(huì)心得篇十九
20xx年，我有幸成為法院系統(tǒng)的一分子，懷揣著對(duì)公平正義的追求，開始了我的法院生涯，從穿上制服的那一刻起，我就與責(zé)任結(jié)下了不解之緣。在基層法庭，與人民群眾接觸最為直接、聯(lián)系最為緊密，每天打交道的都是遇到糾紛來尋求司法救濟(jì)的普通老百姓，也正是在與他們接觸的過程中我由衷地體會(huì)到人民法院和人民法官中“人民”二字承載著的是多少人民的厚重寄托與殷切期望。當(dāng)今中國正堅(jiān)定地向法治社會(huì)邁進(jìn)，正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型、利益重組的過程中，也正處于各種矛盾糾紛的風(fēng)口浪尖，在這瞬息萬變、矛盾糾紛層出不窮的時(shí)刻，黨的xx屆四中全會(huì)提出的以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把握“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的總體要求和“優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力”的具體目標(biāo)，無疑給法院審判工作注入了新的活力。如何深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，更好地推進(jìn)“兩個(gè)率先”大局?如何在“三個(gè)至上”的指導(dǎo)思想下，加強(qiáng)和改善民事審判工作?如何更好地為人民司法，滿足人民群眾對(duì)人民法院工作的新要求、新期待?如何真正做一名優(yōu)秀的法官?是當(dāng)下每個(gè)法院人需要深思的問題。
追求信仰， 公平公正彰顯法律精神
蘇克拉底說法律必須被信仰，否則它將形同虛設(shè)。作為一名法官，只有胸懷對(duì)法律的崇敬之情，滿揣公平正義的法律精神，才能踐行法律的作用，傳揚(yáng)法律的精神，才能實(shí)現(xiàn)人民群眾利益的最大化。然而信仰不是一句空話，不是一個(gè)代名詞，更不是一座海市蜃樓，而是要求我們每一個(gè)法院人認(rèn)真地對(duì)待每一個(gè)當(dāng)事人，公正地處理每一起案件，用滿分的真誠和熱心去履行自己的職責(zé)。在我的身邊就有這樣一個(gè)人，十余年的審判一線崗位及多年的基層工作經(jīng)歷，錘煉了她吃苦耐勞、默默耕耘的品德和意志，鑄就了她無私奉獻(xiàn)、矢志不渝的理想和信念，豐富了她公正辦案、親民為民的豪情和壯志。她沒有驚天動(dòng)地的壯舉、沒有震聾發(fā)聵的豪言，也沒有意義深遠(yuǎn)的鴻篇，但是，她十年如一日，在基層法官這個(gè)平凡的崗位上，以實(shí)際行動(dòng)展示了人民法官的時(shí)代風(fēng)采和崇高形象，以滿腔熱血譜寫了一曲曲“司法為民”的奉獻(xiàn)之歌，她，就是如皋市人民法院磨頭法庭副庭長陳璇。20xx年以來陳璇已審理案件1250余件，調(diào)撤率達(dá)89.8%，連續(xù)兩年位于如皋法院辦案數(shù)前5名，連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員，多次被評(píng)為法院先進(jìn)工作者、辦案先進(jìn)個(gè)人、審判標(biāo)兵、調(diào)解標(biāo)兵、誠信標(biāo)兵、五一巾幗標(biāo)兵。是什么樣的力量陪伴著她對(duì)秉公執(zhí)法的一絲不茍?是什么的力量陪伴著她對(duì)公平正義的價(jià)值追求?是什么樣的力量陪伴著她對(duì)司法為民的不懈努力?正是她對(duì)法律最崇高最真摯最深沉的信仰。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)，矢志不渝創(chuàng)新審判實(shí)踐
當(dāng)前，我們正處在大變革、大調(diào)整、大發(fā)展的新時(shí)期，在法治的道路上，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，我們面臨著的不僅僅是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。然而，法治并不是一個(gè)可以宣告最終到達(dá)的目的地，也不會(huì)是歷史的終結(jié)點(diǎn)，必定需要大量細(xì)致的微觀層面的制度變革、調(diào)整、創(chuàng)新、衍生和發(fā)展，在這個(gè)過程中，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新必不可少。如何解決案多人少問題?如何解決送達(dá)難、執(zhí)行難問題?如何實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了?如何在審判實(shí)踐中徹底地解決矛盾糾紛，維護(hù)法律的公平正義?馬背上的法庭審判員馬錫五，法官媽媽陳燕萍，深入群眾工作的人民法官郭祝山……這些與人民群眾同甘苦，心連心的平民法官，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了當(dāng)代人民法官服務(wù)大局、執(zhí)法為民的精神風(fēng)貌，踐行了三個(gè)至上和社會(huì)主義法治理念的杰出榜樣，向我們證明了只有勤于學(xué)習(xí)、善于思考，不斷創(chuàng)新審判模式，才能更好地推進(jìn)“兩個(gè)率先”大局，才能不斷推動(dòng)法治的進(jìn)步。因此，新形勢(shì)下的我們既要搭建好學(xué)習(xí)平臺(tái)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度，又要勤于學(xué)習(xí)、善于思考，創(chuàng)新審判理念;既要形成崇尚學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，牢固樹立黨組織全員學(xué)習(xí)、黨員終身學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念，又要堅(jiān)持做學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的精心組織者、積極促進(jìn)者、自覺實(shí)踐者，充分發(fā)揮主體作用，維護(hù)審判公平公正;既要立足實(shí)際，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，積極探索新形勢(shì)下組織學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和規(guī)律，采取管用有效的辦法途徑，拓展創(chuàng)新學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式，又要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種境界、一種時(shí)尚、一種覺悟、一種責(zé)任，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，用對(duì)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀一百分的學(xué)習(xí)干勁、對(duì)審判理念一百分的創(chuàng)新熱情，對(duì)人民司法一百分的服務(wù)耐心，換取人民群眾對(duì)審判事業(yè)一百分的信心和滿意。
守住“良知”，全心全意踐行司法為民
西方法律格言有云，法律是最低限度的道德。任何一部法律都有總則，這些總則都建立在良知的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)了一種公平、合理地處理人與人、人與社會(huì)之間關(guān)系的基本理念。法律是良知的實(shí)體化，它訴諸理性，具備效率，有一套外部約束機(jī)制，然而正因?yàn)榉煽偸且岳硇缘姆绞轿{社會(huì)的復(fù)雜經(jīng)驗(yàn)，也意味著法律不可能以良知的形式呈現(xiàn)?；蛟S我們正困惑于趙作海案、彭宇案、小悅悅事件、鄧錦杰事件……也為這些含冤者的憂郁而不平、為這些路人的冷漠而感傷、為這些被救者漠然離去而寒心、為法律存在的漏洞而嘆息，但讓我們值得欣慰的是有更多的人拒絕冷漠呼喚真愛、有更多的人守住了心底里的良知。作為一名法官，我們深知，當(dāng)良知道德不足以約束行為的時(shí)候，必須要用法律來捍衛(wèi)正義，讓法律更有效率，讓法律更公平地解決矛盾，讓以良知為靈魂的法律具備更強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力。而對(duì)一名法官來說，良知的更高層次就是恪守法官職業(yè)道德;就是崇尚一切真、善、美，抨擊一切假、惡、丑;就是常修為檢之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自覺抵制各種誘惑和各種不良思想的侵蝕，經(jīng)受住各種風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，自覺做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，“慎初、慎微、慎獨(dú)、慎終;就是以平和之心對(duì)“名”，以淡泊之心對(duì)“位”，以知足之心對(duì)“利”，以敬畏之心對(duì)“權(quán)”;就是真正做一個(gè)全心全意為人民服務(wù)的勤務(wù)員，用心想事，用心謀事，用心干事，干成事，干好事，干實(shí)事，真心誠意為人民;就是恪盡職守、無怨無悔，用青春譜寫著壯麗的人生頌歌，用行動(dòng)捍衛(wèi)著法律的神圣尊嚴(yán);就是始終守望心靈的承諾，始終追求司法為民的信念，始終以公正與愛心勾勒為民情懷。
我常常問自己，在人生的道路上，如何才能不因碌碌無為而悔恨，不因虛度年華而羞愧?在司法的道路上，如何才能做一名優(yōu)秀的法官?如何才能公平公正的審理每一起案件?如何實(shí)現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的宗旨?答案是，披上黑色的法袍，靈魂便追尋正義前行;敲響金色的法棰，紅塵便架起良知的天平。任誘惑羈絆物欲橫流，任香風(fēng)邪氣迷霧重重，始終以無私和奉獻(xiàn)描繪法官形象。讓我們發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的艱苦奮斗精神，在教與學(xué)的過程中提高自己，在學(xué)與干的過程中磨練自己，為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，率先全面建成小康社會(huì)，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化奮斗!為人民法院的審判事業(yè)奮斗!為共和國的法治事業(yè)奮斗!
指出：群眾利益無小事，和諧社會(huì)建設(shè)，要以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，為群眾多辦好事、實(shí)事。這是堅(jiān)持以人為本的必然要求，也是堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的必然要求。人民法院肩負(fù)著維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)大局、打擊犯罪、調(diào)處社會(huì)矛盾、化解民間糾紛、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧的神圣使命。人民法院的全部工作必須以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好最廣大人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要緊緊圍繞保穩(wěn)定、保民生、保發(fā)展的大局，自覺堅(jiān)持“黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上”的指導(dǎo)思想，推動(dòng)工作科學(xué)發(fā)展上水平。
在新的歷史時(shí)期，司法審判工作面臨的基本矛盾是滿足人民群眾日益增長的司法需求。首先要明確人民群眾對(duì)司法審判工作有哪些新需求、新期待;其次是要明確司法工作與人民的要求有哪些差距，突出存在什么問題。
隨著我國法治建設(shè)的不斷發(fā)展和完善，司法審判涉及的領(lǐng)域更加凸顯民生問題，不僅要保護(hù)人身、財(cái)產(chǎn)、婚姻家庭權(quán)利，還要保護(hù)公民的政治權(quán)利;不僅要保護(hù)基本的生存權(quán)利，更要保護(hù)公民發(fā)展的權(quán)利。憲法和法律把公民的權(quán)利設(shè)定和保護(hù)到哪里，司法保護(hù)就涉及到哪里，其廣度和深度與人民利率息息相關(guān)。公民在尋求司法保護(hù)時(shí)，不僅要求司法公正，而且要求司法快捷高效;不僅要求實(shí)體上公正而且要求程序公正;不僅要求司法要廉潔，而且要求司法要文明，不僅要求利益得到有效的保護(hù)，而且要求司法要公開，充分行使監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)。總之，公民權(quán)利保障的意識(shí)和要求日益增強(qiáng)，對(duì)司法保護(hù)的要求和期待越來越高。
從司法審判自身來看，司法能力、體制等諸多方面還不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，要改變這種現(xiàn)狀，還需要一個(gè)較長期的發(fā)展過程，這個(gè)發(fā)展過程，我們舉什么旗，走什么路將決定著司法審判事業(yè)發(fā)展的方向和結(jié)果，我們依靠誰，為了誰決定著司法工作發(fā)展的動(dòng)力。講：維護(hù)人民利益，是黨的根本宗旨和要求，也是做好政法工作的目的，政法工作搞的好不好，最終要看人民滿意不滿意。這一重要論述，指明了檢驗(yàn)司法審判工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，也就是說司法審判工作搞得好不好，人民說了算。所以司法審判工作如何發(fā)展，也要問計(jì)于民，謀利于民，發(fā)展依靠人民。一是不能脫離人民群眾，不僅要拓寬監(jiān)督渠道，讓人民行使充分的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)，而且要讓人民群眾參與司法權(quán)的行使，用群眾的語言，群眾的感情和群眾能接受的方式解決群眾的司法需求。二是要面向基層，面向農(nóng)村，把司法保護(hù)覆蓋到邊沿群眾，確保社會(huì)公平正義。鄧小平指出：“中國有百分之八十的人口在農(nóng)村。中國社會(huì)是不是安定，中國經(jīng)濟(jì)能不能發(fā)展，首先要看農(nóng)村能不能發(fā)展，農(nóng)民生活是不是好起來。我國的協(xié)調(diào)發(fā)展是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，司法工作的科學(xué)發(fā)展應(yīng)當(dāng)把為農(nóng)村農(nóng)民利益提供優(yōu)質(zhì)司法保障作為重點(diǎn)，只有推動(dòng)社會(huì)的和諧發(fā)展，才能從根本上解決社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)司法的價(jià)值和目的。三要切實(shí)提高司法能力，切實(shí)做到司法為民，要提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，特別增強(qiáng)親近群眾，體恤群眾感情，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)群眾和群眾打成一片，共同維護(hù)一方平安的能力。下大力氣解決司法不公、不廉、效率低下、作風(fēng)粗暴的問題，以優(yōu)良的作風(fēng)、過硬的本質(zhì)、良好的司法保障取信于民，真正保障人民當(dāng)家作主的權(quán)利。
部門工作體會(huì)心得篇一
首先，我很慶幸自己能在初生畢達(dá)之際接觸并通過嚴(yán)格的面試和審核而加入衛(wèi)生督查部這個(gè)優(yōu)秀的部門。這是為什么呢。
第一， 大家都知道，咱們?cè)簩W(xué)生會(huì)是學(xué)生自己的群眾性組織，代表學(xué)生自己的利益，是聯(lián)
系學(xué)校和學(xué)生的橋梁和紐帶，是豐富校園文化生活的基地和舞臺(tái)，而衛(wèi)生督查部作為院學(xué)生會(huì)的下級(jí)執(zhí)行部門則通過積極配合學(xué)校的各項(xiàng)工作以及日常的校區(qū)衛(wèi)生檢查，來保證學(xué)生會(huì)的工作運(yùn)行和學(xué)校的衛(wèi)生整潔。在工作上，部長會(huì)嚴(yán)格的制定大到整體計(jì)劃小到每天的工作計(jì)劃，再加之督查部每位成員都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，所以基本上都以高效率高質(zhì)量的完成學(xué)校及學(xué)生會(huì)下發(fā)的任務(wù)。
第二， 我喜歡這個(gè)部門團(tuán)結(jié)而歡樂的氛圍。相比較別的部門，我們部門的人雖然比較少，
但我們力量卻很強(qiáng)大。從我們剛進(jìn)部門時(shí)，對(duì)很多事都很懵懂，部門的學(xué)長學(xué)姐們都很用心的指導(dǎo)幫助我們，所以我們也沒有存在什么隔閡，都很親近。在工作上我們關(guān)系融洽的伙伴，生活上我們是很要好的朋友，氣氛非常和諧輕松，所以我喜歡這個(gè)部門。
第三， 是關(guān)于我在這個(gè)部門的發(fā)展目標(biāo)，著名吹牛家李曾說過：不想當(dāng)干部的干事不是好
干事。所以，我會(huì)努力學(xué)習(xí)和累積經(jīng)驗(yàn)，爭取當(dāng)上干部、部長甚至是更高的職位。 最后，祝愿學(xué)生會(huì)各個(gè)部門工作順利，學(xué)生會(huì)越辦越好，愈發(fā)的茁壯強(qiáng)大。
部門工作體會(huì)心得篇二
PR（PublicRelations）部門負(fù)責(zé)組織和管理企業(yè)與公眾之間的溝通與互動(dòng)。作為一名PR從業(yè)者，我有幸參與了這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的工作崗位。在工作中的點(diǎn)滴積累和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，讓我收獲了許多珍貴的心得體會(huì)。下面我將從團(tuán)隊(duì)協(xié)作、媒體關(guān)系、危機(jī)公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)營銷和文案撰寫五個(gè)方面分享我的工作心得。
第二段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
在PR部門的工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的。工作中，我們需要與各個(gè)部門緊密合作，共同制定和執(zhí)行公關(guān)活動(dòng)。因此，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力對(duì)于一個(gè)PR從業(yè)者而言十分重要。通過與同事的有效溝通和分工合作，可以提高工作效率，確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付。此外，與團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作還可以快速解決問題，共同提高工作質(zhì)量。
第三段：媒體關(guān)系。
PR工作中與媒體的良好關(guān)系是提升企業(yè)形象和傳遞信息的關(guān)鍵。通過親自與媒體記者建立聯(lián)系，了解他們的需求和喜好，我們可以更好地抓住媒體機(jī)會(huì)，并獲得更好的曝光度。與媒體的關(guān)系不只是單向的，我們要關(guān)注媒體的發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)與他們溝通交流。無論是面對(duì)面的采訪還是通過新媒體渠道的溝通，我們都應(yīng)該維護(hù)和加強(qiáng)與媒體的緊密合作，以實(shí)現(xiàn)共贏。
第四段：危機(jī)公關(guān)。
危機(jī)公關(guān)是PR工作中最大的挑戰(zhàn)之一，也是最需要冷靜應(yīng)對(duì)的時(shí)刻。在危機(jī)處理過程中，PR從業(yè)者需要迅速、但準(zhǔn)確地掌握事件的真實(shí)情況，并制定合適的公關(guān)策略。在處理輿情問題時(shí)，我們要時(shí)刻關(guān)注公眾輿論的變化趨勢(shì)，積極回應(yīng)公眾關(guān)注點(diǎn)。同時(shí)，我們還需與各相關(guān)部門進(jìn)行緊密配合，制定危機(jī)公關(guān)預(yù)案，以最小化負(fù)面影響，保護(hù)企業(yè)和客戶的聲譽(yù)。
第五段：網(wǎng)絡(luò)營銷和文案撰寫。
隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)成為PR工作中不可忽視的一部分。PR從業(yè)者需要具備撰寫各類優(yōu)質(zhì)、有吸引力的文案的能力，以推動(dòng)企業(yè)形象的傳播。在網(wǎng)絡(luò)營銷中，我們要了解不同的媒體平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)工具的特點(diǎn)，針對(duì)性地制定營銷策略。同時(shí)，我們還應(yīng)該經(jīng)常關(guān)注網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，了解公眾對(duì)品牌和產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，及時(shí)回應(yīng)用戶的疑問和意見。
結(jié)尾段：
PR部門的工作需要我們具備廣泛的知識(shí)和技能，同時(shí)還要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)和不斷的實(shí)踐，在PR工作中我獲得了寶貴的心得與體會(huì)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作、媒體關(guān)系、危機(jī)公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)營銷和文案撰寫，這五個(gè)方面對(duì)于PR從業(yè)者而言至關(guān)重要。希望通過我的分享，能為其他從業(yè)者提供一些借鑒和啟發(fā)，讓我們?cè)赑R工作中取得更好的成績。
部門工作體會(huì)心得篇三
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)競爭的日益激烈，各大企事業(yè)單位紛紛成立新的部門以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。在我工作的這段時(shí)間里，我有幸加入了一家新成立的部門，參與并見證了這個(gè)新部門的成長與發(fā)展。在這個(gè)過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于新部門工作有了更為深入的了解。下面我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，總結(jié)出一些關(guān)于新部門工作的心得體會(huì)。
首先，新部門的成立給了我們更多的展示和發(fā)展空間。在傳統(tǒng)的部門里，工作內(nèi)容和方式可能相對(duì)固定，而新部門由于需求和市場(chǎng)變化，工作內(nèi)容往往更加靈活和多樣化。作為新成立的部門成員，我們可以有更多機(jī)會(huì)參與到項(xiàng)目的策劃和決策中，拓寬了我們的視野和思維方式。同時(shí)，在新部門中，我們有更大的機(jī)會(huì)承擔(dān)重要任務(wù)，展示自己的能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。
其次，新部門的工作需要更高的團(tuán)隊(duì)合作精神。在新部門的初期階段，每個(gè)人都會(huì)面臨很多未知和挑戰(zhàn)，各個(gè)崗位之間也需要進(jìn)行更多的合作和溝通。知識(shí)的共享和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作對(duì)于新部門的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。所以，在新部門工作中，我們要學(xué)會(huì)傾聽他人的意見和建議，積極參與團(tuán)隊(duì)的討論和決策過程，以更好地解決問題和完善工作。
再次，新部門工作需要具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力。新部門的工作往往是全新的，沒有經(jīng)驗(yàn)可循，這對(duì)于我們來說是一次很好的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。我們需要快速學(xué)習(xí)和掌握新工作的技能和知識(shí)，與此同時(shí)，也要不斷適應(yīng)工作中的變化和調(diào)整。這需要我們具備良好的自學(xué)和思考能力，并且能夠積極主動(dòng)地尋求幫助和支持，以便更好地適應(yīng)新部門的工作需求。
此外，新部門的工作需要注重細(xì)節(jié)和高效執(zhí)行能力。在新部門中，我們面臨的是新的市場(chǎng)和需求，工作中難免會(huì)遇到很多細(xì)節(jié)問題。我們需要具備細(xì)心觀察的能力，嚴(yán)格按照工作要求執(zhí)行，以免因?yàn)橐恍┬〖?xì)節(jié)的疏忽而導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯(cuò)。同時(shí)，在新部門中由于工作任務(wù)繁多，我們也需要具備高效執(zhí)行的能力，合理安排時(shí)間和資源，提高工作效率。
最后，新部門工作需要我們不斷提升自身能力和積累經(jīng)驗(yàn)。新部門是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的平臺(tái)，我們應(yīng)該積極主動(dòng)地承擔(dān)工作任務(wù)，盡量參與到各種工作中，不斷提升自己的技能和經(jīng)驗(yàn)。我們可以利用工作中的機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新知識(shí)、積累工作經(jīng)驗(yàn)，以便更好地適應(yīng)和融入新部門的發(fā)展。
總之，新部門的工作是一次珍貴的機(jī)遇，通過這段工作經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了新部門工作的特點(diǎn)和要求。在新部門工作中，我們要主動(dòng)進(jìn)取，展示自己的能力和價(jià)值；要注重團(tuán)隊(duì)合作，保持良好的溝通和合作關(guān)系；要具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力，不斷完善自己；要注重細(xì)節(jié)和高效執(zhí)行，保證工作質(zhì)量和效率；同時(shí)也要不斷提升自身能力和積累經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對(duì)未來的工作挑戰(zhàn)。我相信，在不斷的努力和積累中，我們一定能夠在新部門的工作中取得更好的成績。
部門工作體會(huì)心得篇四
在部門工作中，每個(gè)人都肩負(fù)著不同的責(zé)任和職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而不斷努力。在我工作的這段時(shí)間里，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，讓我更好地適應(yīng)團(tuán)隊(duì)合作的環(huán)境，也讓我更加深刻地理解到了部門工作的重要性。以下是我對(duì)部門工作的心得體會(huì)。
第一段：為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力奮斗
在部門工作中，每個(gè)人的工作都是為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，我們要明確我們的工作和貢獻(xiàn)是如何與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)產(chǎn)生聯(lián)系的。比如，在營銷部門工作的我，要不斷推進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，提高銷售額和市場(chǎng)份額。因此，我會(huì)定期參與市場(chǎng)調(diào)研，了解目標(biāo)受眾的需求，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和推廣策略，以確保我們公司的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的需求。同時(shí)，我還要與其他團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同制定推廣計(jì)劃和銷售策略，確保我們的工作能夠協(xié)調(diào)一致地朝著目標(biāo)前進(jìn)。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
部門工作強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作精神。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)需要成員之間能夠相互支持和合作。在我們的團(tuán)隊(duì)里，我們定期召開會(huì)議，討論工作中的問題和解決方案。每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的觀點(diǎn)和建議，而團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)匯總這些意見并做出決策。大家團(tuán)結(jié)合作，共同面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，集思廣益，尋求最佳解決方案。團(tuán)隊(duì)合作幫助我更好地理解到了每個(gè)人的價(jià)值和貢獻(xiàn)，也使我明白了只有在全隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)上，我們才能取得更好的工作成果。
第三段：溝通與合作的技巧
部門工作需要我們和團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行高效的溝通與合作，這需要我們具備一定的技巧。首先，我們要善于傾聽和理解。與團(tuán)隊(duì)成員交流時(shí)，我們要仔細(xì)傾聽對(duì)方的想法和意見，給予足夠的尊重和關(guān)注。其次，我們要學(xué)會(huì)與他人合作。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我們可能會(huì)遇到與自己不同的觀點(diǎn)和意見，但這不代表我們不能同心協(xié)力。相反，我們應(yīng)該以開放的心態(tài)接受和尊重他人的意見，通過合作達(dá)到共同的目標(biāo)。最后，我們要善于溝通。清晰的溝通可以避免誤解和沖突，保持工作的高效和順暢。因此，我們要學(xué)會(huì)表達(dá)自己的想法和意見，同時(shí)也要學(xué)會(huì)傾聽他人的反饋和建議。
第四段：合理規(guī)劃和時(shí)間管理
部門工作需要我們合理規(guī)劃和管理時(shí)間。在我工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)，按照計(jì)劃和安排進(jìn)行工作可以更好地提高效率和工作質(zhì)量。因此，我通常會(huì)在每天開始工作前列出當(dāng)天要完成的任務(wù)清單，并為每個(gè)任務(wù)設(shè)定合理的時(shí)間和優(yōu)先級(jí)。這不僅可以幫助我更好地掌握工作進(jìn)度，還可以幫助我更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和工作緊張的情況。同時(shí)，我也很重視時(shí)間的管理，避免在工作中浪費(fèi)時(shí)間。定期的工作匯報(bào)和評(píng)估也是我時(shí)間管理的重要一環(huán)，讓我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高自己的工作效率。
第五段：凝聚力和奉獻(xiàn)精神
部門工作離不開整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和奉獻(xiàn)精神。在我們的團(tuán)隊(duì)中，我們互相支持，互相幫助，共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。大家不僅在工作中可以互相依賴，還在生活中形成了深厚的友誼。這種凝聚力和奉獻(xiàn)精神不僅讓我深受感動(dòng)，也讓我意識(shí)到，在部門工作中，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。只有通過全體成員的努力和奉獻(xiàn)，我們才能取得更好的業(yè)績和效益。
總結(jié)：
部門工作是一種需要團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神的工作方式。通過我在部門工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，同時(shí)也學(xué)會(huì)了與他人的良好溝通和合作。合理規(guī)劃和時(shí)間管理讓我能夠更好地完成工作任務(wù)，并提高工作效率。而團(tuán)隊(duì)的凝聚力和奉獻(xiàn)精神則讓我更加堅(jiān)定地相信，部門工作只有通過全體成員的合作和努力，才能取得更好的共同成績。
部門工作體會(huì)心得篇五
自從進(jìn)入大學(xué)這個(gè)神奇而美麗的校園后。我學(xué)到了太多的東西，特別是有幸加入學(xué)生會(huì)，使我有機(jī)會(huì)接觸更多的人和事，令我受益匪淺！不過一學(xué)期的學(xué)生會(huì)生涯馬上就要結(jié)束了，回過頭來看看自己走過的路，真是充滿了苦澀和歡欣。從不適應(yīng)到適應(yīng)，從陌生到熟悉，從只身一人到團(tuán)對(duì)協(xié)作。無論從哪個(gè)方面講，收獲的很多很多。
在思想方面，對(duì)全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)這句話有了更深的理解。我也不在因?yàn)閷W(xué)生會(huì)的活動(dòng)而耽誤自己的時(shí)間苦惱，每次盡管可能很小的活動(dòng)，收獲的卻無法用量來衡量的。當(dāng)自己真正的融入每次活動(dòng)時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)，收獲的永遠(yuǎn)要比付出的多的多。也正是通過一次又一次的想不通到想通，不知不覺中自己的思想素質(zhì)已經(jīng)有很大的提高。
個(gè)人方面，我也通過學(xué)生會(huì)鍛煉了自己的品質(zhì)，由沖動(dòng)的個(gè)性逐漸學(xué)會(huì)了忍耐，學(xué)會(huì)了冷靜的思考問題，能正確的認(rèn)識(shí)自己的不足，彌補(bǔ)過失。學(xué)會(huì)周密的計(jì)劃一次活動(dòng)，也增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
剛開始由于工作方式的不佳和經(jīng)驗(yàn)的不足。我也想過要放棄，但為了珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，不讓自己的學(xué)生活枯澀無味，同時(shí)也可以為同學(xué)們服務(wù)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感。我決定留下來。
在一學(xué)期的工作中，我自己還有很多不完善的地方。由于是加入這個(gè)集體的第一學(xué)期，所以在很多的事上還停留在被動(dòng)接受的階段，用一種固有的思維，沒有提出自己的想法，沒有積極主動(dòng)的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成，這都是之后的工作中需要不斷完善的地方因個(gè)人的疏忽也偶爾造成了一些失誤，使得整個(gè)學(xué)生會(huì)部門間未及時(shí)且有效的協(xié)作，共同處理好三系的學(xué)生會(huì)工作。造成工作的滯后，工作成果受到影響！在之后的工作中，我會(huì)更好的去完成每一件工作，真正發(fā)揮好作為主席團(tuán)成員應(yīng)有的責(zé)任感和使命感。充分做好各部門間的協(xié)調(diào)和梳理工作。使整個(gè)學(xué)生會(huì)有機(jī)的團(tuán)結(jié)在一起，為共建三系的美好明天而努力奮斗。
同時(shí)，做為一名學(xué)生會(huì)的成員，自己始終提醒著自己我所代表的不僅僅是我自己，是一個(gè)集體，是整個(gè)學(xué)生會(huì)的風(fēng)貌。盡管一學(xué)期的時(shí)間很短，但我在很多方面都有提高。
總之，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩，希望大家在以后的工作中能繼續(xù)這種愉快的合作。一句話：真誠、用心、努力。我們就是的。要做就得做的！
感謝學(xué)生會(huì)給我這次鍛煉自我、提高自我平臺(tái)的機(jī)會(huì)。在此，我衷心地祝愿三系學(xué)生會(huì)的明天更精彩！
部門工作體會(huì)心得篇六
隨著現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人才需求的不斷增加，人力資源部門的重要性不容忽視。HR作為企業(yè)對(duì)外的窗口，承擔(dān)著招聘、培養(yǎng)、拓展、管理、提示等多重工作，而有效執(zhí)行這些工作，也成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，如何順應(yīng)潮流，提高工作效率，成為HR部門的重要課題。
【正文一】
秉持“客戶為先”的理念，HR應(yīng)時(shí)刻關(guān)注員工的感受，不斷改進(jìn)自身服務(wù)。有效發(fā)揮HR的作用，需要根據(jù)導(dǎo)向，靈活調(diào)整工作策略。在實(shí)際操作中，我們不斷試錯(cuò)、改進(jìn)，以提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。廣泛收集信息、尊重員工意見、優(yōu)化招聘程序、嚴(yán)格執(zhí)行面試錄用流程、及時(shí)解決員工問題，是保持客戶滿意度的重要途徑。
【正文二】
HR部門負(fù)責(zé)企業(yè)與人才的溝通橋梁，如何加強(qiáng)溝通、釋放員工潛能、激發(fā)員工激情成為HR工作的一大挑戰(zhàn)。為此，我們打造了交流平臺(tái)、支持員工自我提升、及時(shí)了解員工需求等多種方式，以減少潛在風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高員工的參與意識(shí)。
【正文三】
隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)程不斷加速，人才市場(chǎng)的競爭日益激烈。HR必須具備深入了解人才市場(chǎng)的能力，及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，發(fā)掘高質(zhì)量人才。同時(shí)，在進(jìn)行人才選拔和培養(yǎng)過程中，HR應(yīng)該在制定季度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，全面考慮企業(yè)戰(zhàn)略、崗位要求、市場(chǎng)需求等因素，適時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。
【正文四】
科學(xué)的績效指標(biāo)，是考核員工績效的基礎(chǔ)。做好績效管理，需要調(diào)研市場(chǎng)流行趨勢(shì)、運(yùn)用科技手段、結(jié)合員工與企業(yè)個(gè)性化差異等多方面考慮，讓績效管理更具有針對(duì)性和科學(xué)性。同時(shí)，還需要注重績效管理的人性化，為員工營造公平、合理的考核環(huán)境，以此激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
【正文五】
HR部門作為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者，不斷強(qiáng)化人文管理、建立和諧員工關(guān)系、加強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)涵等，也是中長期發(fā)展的關(guān)鍵所在。至于如何有效落做，需要從多方面入手：引導(dǎo)員工積極參與、加強(qiáng)溝通建立信任、建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的教育模式等。
【結(jié)論】
HR部門在企業(yè)中的地位和作用日益受到各方重視。HR工作注重從發(fā)掘人才切入，有效提高組織的人力資本；注重從溝通調(diào)解切入，解決組織內(nèi)各種矛盾和危機(jī)；注重從文化引領(lǐng)切入，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。只有同時(shí)做好以上多方位的工作，在競爭激烈的市場(chǎng)中才能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。
部門工作體會(huì)心得篇七
在不知不覺中，20__年已經(jīng)過了，加入公司的時(shí)間拼拼湊湊也有不少的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，從一名置業(yè)顧問一步步晉升為銷售經(jīng)理，我不斷的學(xué)習(xí)的知識(shí)并積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，也同時(shí)鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力，這讓自己的人生多了一份激動(dòng)，一份喜悅，一份悲傷，最重要的增加了一份人生的閱歷?？梢哉f在九陽的這段時(shí)間中，收貨頗多，感觸頗多。在這里，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)對(duì)目前的工作做以下總結(jié)。
一、任務(wù)完成。
今年實(shí)際完成銷售認(rèn)購簽約回款傭金的情況和競爭對(duì)手易居的對(duì)比的情況。
二、團(tuán)隊(duì)管理方面。
1、招聘面試方面。
自己在招聘面試的時(shí)候缺少精心的設(shè)計(jì)和安排，有時(shí)候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒有必要跟著面試者講太多，正是因?yàn)樽约旱牟恢匾晳?yīng)聘這個(gè)環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失，也給人事部部門增添了不少麻煩。
2、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作。
沒有計(jì)劃的培訓(xùn)，培訓(xùn)目的的不明確，培訓(xùn)前沒有系統(tǒng)的準(zhǔn)備對(duì)團(tuán)隊(duì)的打造目標(biāo)不夠明確比較籠統(tǒng)，培訓(xùn)的計(jì)劃做的也比較籠統(tǒng)，因此在培訓(xùn)工作開展時(shí)想到什么就培訓(xùn)什么，感覺團(tuán)隊(duì)缺少什么就培訓(xùn)什么，有的時(shí)候很少培訓(xùn)，有的時(shí)候天天都在培訓(xùn)也達(dá)不到預(yù)期的效果。不但增加了置業(yè)顧問的負(fù)擔(dān)更影響大家的心情。
對(duì)于培訓(xùn)沒有一個(gè)長期統(tǒng)籌安排和布置，自己也沒有提前做好充足的準(zhǔn)備工作。自己不但沒有得到鍛煉，更使整個(gè)團(tuán)隊(duì)褒足不前。也沒有研究過老的置業(yè)顧問和新人進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn)，導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大，老的置業(yè)顧問也感覺付出了時(shí)間卻得不到較好的效果。
3、監(jiān)督、督促工作方面的。
很多事情都是及時(shí)的安排下去，但是沒有給予及時(shí)的督促和監(jiān)督，導(dǎo)致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。例如置業(yè)顧問的約電約客問題，自己很少去督促和檢查他們的來電來客，導(dǎo)致置業(yè)顧問在這方面的工作開展的不是很理想。有的置業(yè)顧問甚至很長時(shí)間對(duì)客戶都不進(jìn)行約訪，損失了公司難得的客戶資源。
4、及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)方面的。
當(dāng)工作期間遇到一定難題的時(shí)候，自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊(duì)，有時(shí)候難題過去就過去了，不再過多的進(jìn)行回顧總結(jié)和傳授。當(dāng)遇到問題客戶的時(shí)候，總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問題的根源在那，因而重復(fù)的問題不斷出現(xiàn)，如何將該問題在前期解決掉或避免該問題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。
5、公司制度的執(zhí)行和落實(shí)方面的。
例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再嚴(yán)格按照公司制度給予其罰款，從而導(dǎo)致了其它置業(yè)顧問心理不平衡，給管理工作帶來了一定的困難。究其原因做為一名銷售部負(fù)責(zé)人首先必須嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對(duì)其違紀(jì)行為視而不見于心不忍不給予其進(jìn)行罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為，因此對(duì)于我來說是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因?yàn)榉N種原因執(zhí)行和落實(shí)不到位，更談不上讓自己的團(tuán)隊(duì)按照制度去嚴(yán)格要求自己。
6、銷售一線工作出現(xiàn)的問題敏感性。
由于銷售一線工作靈活多變，因此需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制定出相應(yīng)的制度策略。在這方面自己的主動(dòng)積極意識(shí)存在很大的欠缺，總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行，不動(dòng)腦子去想過多事情，從而使很多工作做起來很被動(dòng)。
7、團(tuán)隊(duì)之間的溝通。
曾經(jīng)也認(rèn)真制定過與工作人員之間的溝通計(jì)劃，但是實(shí)施一段時(shí)間后便拋向腦后，因?yàn)楦鞣N原因落下了，在置業(yè)顧問提成方面因?yàn)闆]有事先溝通，向團(tuán)隊(duì)說明公司的情況，導(dǎo)致了一些小的情況發(fā)展，不僅僅影響了團(tuán)隊(duì)的士氣也影響了正常工作的進(jìn)行。通過這件事才讓我深刻的意識(shí)到及時(shí)的溝通是多么的重要。
三、案場(chǎng)管理方面的。
1、案場(chǎng)談客監(jiān)督及把握方面當(dāng)問題客戶出現(xiàn)的時(shí)候，自己都想辦法及時(shí)給予解決，在案場(chǎng)自己也時(shí)常全程并及時(shí)的給予置業(yè)顧問的談客進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)提示或組織其它置業(yè)顧問給予適當(dāng)?shù)脑靹?shì)來創(chuàng)造氛圍，常組織置業(yè)顧問交流談客過程的關(guān)鍵點(diǎn)把握，從而提高了部分置業(yè)顧問的成交率。尤其是對(duì)新的置業(yè)顧問談客自己都及時(shí)給予點(diǎn)評(píng)，并組織其它置業(yè)顧問給予及時(shí)的旁聽來提高談客技巧。
2、案場(chǎng)問題客戶處理方面。
當(dāng)出現(xiàn)問題客戶的時(shí)候自己都很有耐心的給予解釋和解決，減少了異議客戶，增加了客戶對(duì)公司的信任感和認(rèn)同感。
四、執(zhí)行力方面的。
我深刻的意識(shí)到自己辦事比較拖沓，總有一種不到最后一刻絕不完成的想法，因此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習(xí)慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。
在公司工作的這段時(shí)間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和不足，在以后的日子里我要給自己進(jìn)行重新定位，振奮信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)知識(shí)提高自身各方面的能力，并做出了以下工作計(jì)劃。
1、首先在個(gè)人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整，無論在任何的困境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共，共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊(duì)。
2、其次對(duì)于個(gè)人在團(tuán)隊(duì)管理上存在的不足自己要制定出詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施方案。
3、學(xué)習(xí)招聘面試方面的技巧，重視每次的招聘面試工作，每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的方案，盡最大可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。
4、在培訓(xùn)工作方面，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)方針和大綱，每個(gè)月末都要根據(jù)實(shí)際情況做出下個(gè)月詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)新人和老人區(qū)別做出培訓(xùn)計(jì)劃。并盡最大努力嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。落實(shí)項(xiàng)目部日常的管理制度，并嚴(yán)格按照管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的愛”。
5、針對(duì)自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問進(jìn)行有效溝通。及時(shí)的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動(dòng)態(tài)。
6、關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰分明。
7、關(guān)于執(zhí)行力不足問題，制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎(jiǎng)罰措施，爭取任何事情達(dá)到第一時(shí)間，高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問題，自己要從每天上班開始鍛煉，要求自己每天上班必提前20分鐘到項(xiàng)目部，制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進(jìn)行處罰。
都說公司是自己的第二個(gè)家，既然是家，沒有誰有理由不愛自己的家，在這個(gè)家里我一直都是，忠誠可靠，樂于奉獻(xiàn)，一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，忠于職守，敢于管理，盡心盡力，盡職盡責(zé)，管的公平、公正、一視同仁，心胸寬廣，寬容善待他人，任人為賢。積極熱情、充滿活力。用自己的熱情去感染自己的下屬，關(guān)心他們的工作和生活。當(dāng)然沒有誰是十全十美的，我也有很多的不足之處，在執(zhí)行力方面的欠缺，有時(shí)候性格的過于溫和，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的不足，以及和下屬溝通的欠缺，都給工作的進(jìn)行帶來了一定的困擾。作為一名銷售經(jīng)理，想好更好的發(fā)展，這些缺點(diǎn)和不足都需要一一的克服和解決，我有信心能夠很好的解決。
學(xué)習(xí)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，深刻的認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)水平有限及能力的不足，對(duì)未來我充滿著期待和信心，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批評(píng)和指導(dǎo)下我會(huì)進(jìn)步的更快，變的更加成熟。
部門工作體會(huì)心得篇八
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)的日益壯大，人力資源管理越來越得到企業(yè)重視。HR部門作為企業(yè)人力資源管理的中樞，承擔(dān)著各種復(fù)雜的職能和任務(wù)。本文將分享我在HR部門工作的心得體會(huì)，希望可以為大家提供一些有用的參考和借鑒。
第二段：人才的搜尋和選拔。
HR部門最重要的職能之一就是搜尋和選拔人才。這需要我們具備過硬的專業(yè)知識(shí)和優(yōu)秀的人際交往能力。在人才的搜尋過程中，我們必須耐心細(xì)致地挖掘候選人的背景和經(jīng)歷，了解他們的能力和價(jià)值觀，確保我們選擇的人才具備較高的專業(yè)技能和強(qiáng)大的潛力。在選拔過程中，我們需要運(yùn)用專業(yè)的能力評(píng)估和面試技巧，檢驗(yàn)候選人的獨(dú)立思考、團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。
第三段：員工培養(yǎng)和發(fā)展。
人才的培養(yǎng)和發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要基石。在HR部門，我們需要設(shè)計(jì)和實(shí)施各種專業(yè)化的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，幫助員工提高自身技能和能力，追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)過程中，我們還需要與員工進(jìn)行有針對(duì)性的交流和指導(dǎo)，協(xié)助他們解決工作困難和問題，以確保他們能夠充分運(yùn)用所學(xué)和新知識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展做出更貢獻(xiàn)。
第四段：績效管理和激勵(lì)機(jī)制。
績效管理和激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。在HR部門，我們需要設(shè)計(jì)出符合企業(yè)特點(diǎn)和員工特點(diǎn)的績效管理和激勵(lì)機(jī)制，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)和員工個(gè)人成長。我們需要制訂合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，確?？己私Y(jié)果準(zhǔn)確公正，并根據(jù)員工表現(xiàn)提出合理的獎(jiǎng)懲方案。同時(shí)，在激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)中，我們還需要考慮到員工的需求和期望，提供多樣化的激勵(lì)措施，讓員工感受到不斷進(jìn)步和發(fā)展的成就感和滿足感。
第五段：總結(jié)。
HR部門是企業(yè)管理中的關(guān)鍵部門，它的工作需要不斷地注重創(chuàng)新和改進(jìn)。在HR工作中，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提高職業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)需求，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙方的共同發(fā)展。在今后的工作中，我將不斷努力提高自我的能力和素質(zhì)，為企業(yè)和員工的共同發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
部門工作體會(huì)心得篇九
伴隨著東方?？ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近，-xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中，轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月，兩個(gè)工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中，到處都是一片熱火朝天的景象，迎來了緊張忙碌的七月，意味著-xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號(hào)。站在下半年的新起點(diǎn)上，作為辦公室，在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他部門的積極配合下，辦公室三名同志的合作努力，較好地完成了各項(xiàng)工作，為更好地開展下半年的工作，圓滿完成全年的工作任務(wù)，認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足，有著重要的意義，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下：
一、行政人事管理工作。
今年年初，因工程開工面積的增大和-x同志的離職，工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露，招聘工作擺放辦公室的面前，成為任務(wù)中的重中之重，積極主動(dòng)與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場(chǎng)攤位招聘，通過幾場(chǎng)招聘會(huì)后，截止今年6月30日，我公司新增員工4名，其中工程部3名，財(cái)務(wù)部1名，人員基本到位，為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障，人員入職以后，積極宣傳了企業(yè)的文化，溝通各項(xiàng)規(guī)章制度，使新同事盡快融入到我們公司中來，上半年，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作，按規(guī)定辦理了社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。
積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作，及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知，做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知，培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺(tái)，辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá)，配合集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)-xx年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法，根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等，認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專輯評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作。
辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，定期檢查，不折不扣地落實(shí)到工作中去，如公司的印件管理制度，物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請(qǐng)、車輛管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況，嚴(yán)格落實(shí)電話請(qǐng)示批準(zhǔn)制度，得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對(duì)于物品的領(lǐng)用，逐一嚴(yán)格把關(guān)，每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡，茶葉等物品，必須有部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用，對(duì)領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品，及時(shí)、準(zhǔn)確做好登記，定期自查盤點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫存物資：煙、酒、購物卡、茶葉等進(jìn)行盤點(diǎn)檢查，做好了賬物相符，購買領(lǐng)用庫存一目了然，物品采購堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手，貨比三家，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù)，煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購。
車輛管理：科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用，駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修，保險(xiǎn)購買、車輛審驗(yàn)等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作，今年4月份，在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前，及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系，辦理了新的保險(xiǎn)，并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車輛的保險(xiǎn)由原來的中保變更為平安保險(xiǎn)，避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄，3輛車6次的保養(yǎng)，有4次是安排在周末和節(jié)假日，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來，累計(jì)安全行車近2萬公里，做到了半年無事故、無違章，較好地完成了車輛的保證任務(wù)。
在落實(shí)考勤制度上，堅(jiān)持勤檢查，每月不定期的檢查，至少2次以上，對(duì)上班時(shí)間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn)，通過9次的檢查，發(fā)現(xiàn)小的問題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理，爭取一次整改到位，并將檢查情況及時(shí)通報(bào)，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀，各部門的環(huán)境衛(wèi)生，特別是售樓處的兩個(gè)案場(chǎng)及總經(jīng)理的辦公室，做到了窗明幾凈，物品擺放整齊有序。
二、工作中存在的問題主要有以下幾方面：
辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，做事缺乏預(yù)見性和主動(dòng)性，與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。
具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真，存在著一定的應(yīng)付情緒，做事標(biāo)準(zhǔn)不高，自身要求不是十分的嚴(yán)格，俗說的好：打鐵需要自身硬，辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門，積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作，建立良好的工作關(guān)系，營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題，其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行，一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒，發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的。
駕駛員對(duì)車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低，車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟，懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重，車輛使用上還存在著無出車單出車的情況，車內(nèi)物品擺放較為凌亂。
總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤，在下半年的工作中，辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力，使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比，我們的整體水平還有一定的差距，在名次的排列中屬于下游的水平，爭取通過我們?nèi)说呐Γ婷材軌蛴泻艽蟮母挠^。
在這次的半年總結(jié)材料中，我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的，讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料，但是這近五頁的每一個(gè)字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語，感謝朱總對(duì)辦公室的指導(dǎo)，感謝大家半年來對(duì)辦公室工作的支持，感謝王艷，陳衣璐兩位的辛勤工作，感謝大家!也懇請(qǐng)大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話，為全面完成20xx年經(jīng)營管理目標(biāo)而奮斗!
部門工作體會(huì)心得篇十
20_年因公司規(guī)范化管理的要求，行政部的主要工作，就是從簡單“綜合辦”職能向更加規(guī)范的行政管理職能轉(zhuǎn)變。
轉(zhuǎn)變體現(xiàn)為以下3個(gè)方面：
(一)制度建設(shè)。
行政部先后擬定了制度、規(guī)定、細(xì)則、流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范、使用資產(chǎn)保護(hù)、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面。
(二)組織設(shè)置與人員到位。
20_年，行政部的各崗位有了更專業(yè)化的分工，使行政部的各項(xiàng)工作在組織上更加明晰和有序;也使一些技術(shù)性、事務(wù)性比較強(qiáng)的工作提上日程成為可能。
(三)各項(xiàng)工作逐漸步入軌道。
受制于人員到位、制度適用性等因素，管理工作雖然在20_年中就有體現(xiàn)，但作為一項(xiàng)制度，直到今年才可能開始進(jìn)入實(shí)施，春節(jié)后才能較正常地展開。其他如檔案管理、制度體系建設(shè)也都逐漸具備了提上日程的條件。
狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、存在的困難與不足。
(一)困難：
1、行政部較頻繁的人員流動(dòng)，帶來工作不連續(xù)的問題。
1)自進(jìn)入新址以后，行政部人員幾乎整體置換。人員的變動(dòng)造成個(gè)別工作的中斷，如公司更名等。
2)辦事風(fēng)格的不同，也容易引發(fā)多方面的不適應(yīng)。
2、負(fù)面影響延續(xù)的問題。
1)行政部前期沒能進(jìn)行系統(tǒng)的管理，積累的一些矛盾被沉淀了下來。
2)以前遺留的不良的工作作風(fēng)，還有陰影。
3、公司的階段性發(fā)展帶來的整體認(rèn)識(shí)偏差及重視程度不足的問題。
1)各方面還是更習(xí)慣把行政部作為單純服務(wù)職能的“綜合辦”對(duì)待，還不習(xí)慣其履行考核等管理職能。
2)公司目前所處的階段，有規(guī)范管理的必要性，但這種必要性還沒有達(dá)到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的情況下，工作推進(jìn)的難度可想而知。
4、現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善，由此引發(fā)的問題。
單純這一項(xiàng)并不構(gòu)成嚴(yán)重困難，但在前述幾項(xiàng)的共同作用下，此項(xiàng)容易成為引發(fā)矛盾的導(dǎo)火索。
(二)不足：
1、行政部現(xiàn)有人員契合崗位的需要尚有距離。
1)部門關(guān)鍵崗位，職業(yè)相關(guān)性方面，要么初入職場(chǎng)，所有工作都需要指導(dǎo)進(jìn)行，要么缺乏專業(yè)素質(zhì)，這都存在如何更好契合企業(yè)具體要求的問題。
2)置換現(xiàn)有人員，以目前的條件，在時(shí)間成本及精力成本上均需較大投入，一時(shí)也無必要。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部管理尚有不足。
1)由于行政部管理幅度較寬(行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個(gè)部門的范圍)、事務(wù)性強(qiáng)，需要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團(tuán)隊(duì)、補(bǔ)位意識(shí)。這一點(diǎn)上已經(jīng)加強(qiáng)，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2)行政部內(nèi)部管理，如車輛、文件傳遞等，仍有提高的余地。
3、責(zé)任心、責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
1)行政部工作“即時(shí)重要”的性質(zhì)，決定了工作瑣碎但責(zé)任重大的特點(diǎn)。
2)部門內(nèi)個(gè)別崗位尚存在熟悉工作、轉(zhuǎn)變角色等問題，加之年齡結(jié)構(gòu)普遍偏低，責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)將是長期的工作。
4、服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平尚待提高。
1)目前部門個(gè)別崗位服務(wù)意識(shí)不足，主要還不是責(zé)任心的問題，而是對(duì)工作性質(zhì)的理解有待提高的問題。
2)服務(wù)水平與服務(wù)技能有直接關(guān)系，好在部門員工普遍悟性較強(qiáng)，且大部分均有上進(jìn)心。
三、改進(jìn)措施及下一步工作。
(一)改進(jìn)措施。
針對(duì)前述的困難及不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐心，虛心求教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改進(jìn)。
(二)下一步的工作。
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展下一年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、以完善部門每個(gè)員工崗位職責(zé)為契機(jī)，強(qiáng)化崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，通過梳理每個(gè)崗位的工作流程，明確責(zé)任界限，提升服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
4、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
5、以公司制度體系建設(shè)為契機(jī)，每個(gè)崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度、規(guī)定，提升規(guī)范化、制度化管理的水平。
6、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;結(jié)合集團(tuán)的企業(yè)文化宣傳，辦一些有文化特色的活動(dòng)。
7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
四、小結(jié)。
公司已經(jīng)定下一年在全公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，行政部在其中的作用首當(dāng)其沖。
困難是存在的，現(xiàn)實(shí)的，難免的;我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升!
部門工作體會(huì)心得篇十一
市城管執(zhí)法局直屬二大隊(duì)積極探索城管執(zhí)法新模式，努力在共建共管方面下功夫，在鞏固原來六個(gè)小區(qū)共建示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，近日又分別與龍灣盛世、丹霞名城、延安廣場(chǎng)雅苑小區(qū)、永鴻國際城四個(gè)小區(qū)簽訂協(xié)議，通過開展城管法律宣傳、設(shè)點(diǎn)協(xié)同巡查，建立共管機(jī)制，使城管與物業(yè)取得雙贏的局面。零違建、零投訴逐漸在個(gè)別小區(qū)形成，特別是麗園君悅更成為共建共管的精品小區(qū)，吸引省內(nèi)外兄弟城市城管隊(duì)伍前來參觀學(xué)習(xí)，為全面開展城管進(jìn)小區(qū)奠定基礎(chǔ)。
在宣傳工作上，大隊(duì)制訂了定期進(jìn)駐溝通檢查制度，在小區(qū)內(nèi)專門設(shè)立宣傳欄，分發(fā)宣傳手冊(cè)，發(fā)放《物業(yè)小區(qū)業(yè)主規(guī)范提示告知書》和《物業(yè)小區(qū)經(jīng)營者規(guī)范提示告知書》，做好行政指導(dǎo)工作，將社區(qū)須知、市容環(huán)境衛(wèi)生條例、城鄉(xiāng)規(guī)劃法以及物業(yè)管理?xiàng)l例等有關(guān)內(nèi)容向入住的社區(qū)居民進(jìn)行宣傳，讓更多的社區(qū)居民了解相關(guān)法律法規(guī)，擴(kuò)大宣傳面。
在巡查制度上，大隊(duì)在小區(qū)內(nèi)建立城管執(zhí)勤點(diǎn)，每個(gè)小區(qū)派出1-2名工作人員，每周不少于2次，與物業(yè)服務(wù)公司工作人員一起對(duì)社區(qū)進(jìn)行巡視監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)、制止、查處，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
在機(jī)制保障上，大隊(duì)不斷完善管理機(jī)制，在原來進(jìn)駐工作經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，逐步修訂和完善共建工作機(jī)制，于20xx年4月修訂了《共建條約》，新的條約上明確列出共建的內(nèi)容、雙方的共建職責(zé)、以及共建的.保障等，進(jìn)一步規(guī)范和約束雙方的工作，共創(chuàng)優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境。
部門工作體會(huì)心得篇十二
xx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以*小區(qū)如期交付為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下頭扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):
一、項(xiàng)目簡要概況
本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，20xx年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)當(dāng)說在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是到達(dá)了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng)，異常是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。
二、做好*項(xiàng)目的施工工作
后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。
三、做好*項(xiàng)目的驗(yàn)收工作
自*項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后，項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。所以我工程部針對(duì)公司無項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情景下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收資料進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在*的第一個(gè)項(xiàng)目，所以在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。異常像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)*市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)*市建委作項(xiàng)目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付能夠說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難，但在各種驗(yàn)收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門，異常詩司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自我的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了20xx年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作到達(dá)了交房條件。
四、做好*項(xiàng)目的交付工作
自*項(xiàng)目從xx年9月30日完成綠化驗(yàn)收后，進(jìn)駐*小區(qū)的*物業(yè)按現(xiàn)有*市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶一驗(yàn)過程中出現(xiàn)的陽臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到職責(zé)制，進(jìn)取組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ)，所以我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的職責(zé)，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從20xx年10月28日交房起我工程部人員進(jìn)取配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前*小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
五、做好*項(xiàng)目交付后的整改工作。
自*交付后，我工程部人員加班整理*置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并立刻組織相關(guān)人員對(duì)清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對(duì)一的對(duì)所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對(duì)整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng)，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看召開專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)職責(zé)人制度，嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對(duì)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜，我工程部進(jìn)取響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計(jì)、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景提出相應(yīng)的改造方案。截止目前*小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號(hào)樓的整改也定于20xx年1月底完成，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙，離不開兄弟部門的幫忙，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，所以需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度，總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞，切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項(xiàng)目到達(dá)效益最大化。以上是本部門一年來的工作情景，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證。
部門工作體會(huì)心得篇十三
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作認(rèn)真，忠于職守，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫作水平都有了一定程度的進(jìn)步和提高。在車間里，我負(fù)責(zé)日常的工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作，也從事統(tǒng)計(jì)工作。20__是我行市場(chǎng)份額增長、銷量和產(chǎn)量持續(xù)增長、質(zhì)量穩(wěn)步提升的一年?，F(xiàn)在工作情況總結(jié)如下：
第一、產(chǎn)量上升時(shí)，要密切注意質(zhì)量工作
歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量上升的問題是和質(zhì)量問題沖突。過去生產(chǎn)過程不能得到有效控制，質(zhì)量監(jiān)控不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)估，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中質(zhì)量水平不明確，無法自我控制，導(dǎo)致產(chǎn)品只有到達(dá)客戶時(shí)才暴露出很大的質(zhì)量問題。在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，今年年初，車間主動(dòng)檢查質(zhì)量隱患，分析質(zhì)量原因，解決質(zhì)量問題，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測(cè)用戶對(duì)產(chǎn)品的使用情況。針對(duì)這種想法，我主動(dòng)采取了一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的、潛在將要發(fā)生的質(zhì)量隱患;有效跟蹤和控制過程指標(biāo)，加強(qiáng)和細(xì)化質(zhì)量管理，建立整改制度，提高檢查有效性，提高預(yù)警效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制漏洞。
通過加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，必須密切關(guān)注質(zhì)量工作的實(shí)施，及時(shí)分析質(zhì)量狀況和需要改進(jìn)的方面;通過對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前的熱點(diǎn)問題，使生產(chǎn)過程能夠得到及時(shí)控制;對(duì)過去經(jīng)常存在的問題提出警告，并以書面形式分發(fā)給每個(gè)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。實(shí)施了33360項(xiàng)人員、系統(tǒng)、職責(zé)、任務(wù)和檢查。牢固樹立“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”、“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量理念，樹立用戶滿意是最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。
第二、切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)
對(duì)我來說，車間是一個(gè)全新的單位。為了盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，我努力堅(jiān)持“以人為本，以書為本”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)理念。一方面虛心求教，通過對(duì)工作的熱情和熱忱，規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》，《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》，《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志。多年來，從他們身上吸取營養(yǎng)，努力掌握質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短的時(shí)間內(nèi)把自己塑造成一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員。
第三、其他工作
我還兼職車間統(tǒng)計(jì)，以“加強(qiáng)治理，狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的及時(shí)性。為了提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量，自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍的同時(shí)不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)。在統(tǒng)計(jì)分析中，我們力求綜合與重點(diǎn)相結(jié)合。在綜合分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析突出的關(guān)鍵問題，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主要指標(biāo)的變化情況，以便及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
第四、不足
做一個(gè)合格的質(zhì)檢員并不難，但做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡單。在我看來，一個(gè)好的質(zhì)量檢查員不僅要謙虛誠實(shí)，還要在職業(yè)和工作中盡職盡責(zé)。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個(gè)年輕的質(zhì)檢員，我還需要學(xué)習(xí)很多。
作為一名質(zhì)量檢查員，我必須時(shí)刻感受到肩上的巨大責(zé)任。所以在實(shí)際工作中，我總是嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)慎從事。首先，我們必須始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。
在工作中，我認(rèn)真投入，在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)其他產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，對(duì)產(chǎn)品圖紙、結(jié)構(gòu)的原理和性能等有一定的了解。并且認(rèn)真聽體驗(yàn)，認(rèn)真記錄。在今后的工作中，我會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握多種技能，多才多藝，彌補(bǔ)工作量大時(shí)的人力不足，保證部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
“人不是圣賢，但可以犯錯(cuò)?！蔽以诠ぷ髦蟹高^一些錯(cuò)誤，但我敢于面對(duì)。通過領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)幫助和自己的努力改正，絕不允許自己兩次掉在同一個(gè)地方。正是因?yàn)槲以趧倮媲安或湴?，在失敗面前不低頭，我才會(huì)在奮斗中迅速成長和提高。此外，火車的快速運(yùn)行依賴于前帶，因此在工作能力和思維上存在許多不足。在這些方面，我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和本部門員工的正確指導(dǎo)和幫助，提高了我的工作能力，方向明確，態(tài)度端正。由此，為我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了很多東西。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是在多元化技能方面。同時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開發(fā)，我們可以預(yù)期我們的工作會(huì)更加艱巨，要求會(huì)更高，需要掌握的知識(shí)會(huì)更高更廣。所以我會(huì)以全新的精神狀態(tài)投入到工作中，更加努力工作，更加努力學(xué)習(xí)，努力提高各項(xiàng)工作技能和工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部門工作體會(huì)心得篇十四
第一段：引言（約200字）
綜合部門是一個(gè)組織中必不可少的一部分，橫跨各個(gè)部門，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。在這個(gè)部門工作多年，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。綜合部門的工作需要高度的責(zé)任心、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。通過這些年的工作，我深深地體會(huì)到了綜合部門的重要性以及如何更好地進(jìn)行工作。
第二段：責(zé)任心的培養(yǎng)（約200字）
作為綜合部門的一員，我深知責(zé)任重于泰山。我們要承擔(dān)著整個(gè)組織的協(xié)調(diào)工作，以確保各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。培養(yǎng)和提高責(zé)任心是我在這個(gè)部門工作的重要體會(huì)之一。在每次工作中，我都會(huì)全身心地投入，盡力保證完成任務(wù)，并承擔(dān)起所分派的工作。這種堅(jiān)持、認(rèn)真的態(tài)度有助于事情的順利進(jìn)行，并得到了其他部門的認(rèn)可和支持。
第三段：協(xié)調(diào)能力的提高（約300字）
綜合部門工作的核心是協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作，使各項(xiàng)工作能夠順暢進(jìn)行。在這個(gè)過程中，我的協(xié)調(diào)能力得到了極大的提高。首先，我要了解每個(gè)部門的工作內(nèi)容和工作流程。只有深入了解，才能更好地協(xié)調(diào)。其次，我要善于傾聽，關(guān)注每個(gè)員工的需求和意見，從而更好地溝通和協(xié)調(diào)。再次，我要提前進(jìn)行計(jì)劃，科學(xué)地安排工作時(shí)間和資源，以確保工作的高效進(jìn)行。通過不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到了協(xié)調(diào)能力的重要性，也培養(yǎng)了自己的協(xié)調(diào)能力。
第四段：溝通能力的鍛煉（約300字）
綜合部門需要頻繁地與各個(gè)部門進(jìn)行溝通，以了解工作進(jìn)展和問題。因此，溝通能力是必須具備的技能之一。在與其他部門的溝通中，我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見和建議，尊重每個(gè)人的觀點(diǎn)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何明確表達(dá)自己的意見和要求，以確保信息的準(zhǔn)確傳遞。此外，我還學(xué)會(huì)了通過有效的口頭和書面溝通來解決問題，以提高工作效率。通過與其他部門的密切合作和溝通，我不僅提高了自己的溝通能力，也促進(jìn)了全組織各部門之間的協(xié)作與合作。
第五段：總結(jié)（約200字）
在綜合部門工作多年來，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過培養(yǎng)責(zé)任心、提高協(xié)調(diào)能力和鍛煉溝通能力，我在綜合部門中得以更好地發(fā)揮自己的作用。在未來的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)和能力，做到更好的協(xié)調(diào)和管理，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。此外，我也希望通過與其他同事的交流和合作，不斷學(xué)習(xí)和成長，創(chuàng)造更好的綜合部門工作體驗(yàn)，為組織的繁榮做出更多貢獻(xiàn)。
總結(jié)：以上所述是我在綜合部門工作多年來的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過培養(yǎng)責(zé)任心、提高協(xié)調(diào)能力和鍛煉溝通能力，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到綜合部門的重要性，并找到了更好的方法來進(jìn)行工作。我相信，在繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，我能夠在綜合部門中取得更好的成績，并為組織的繁榮作出更大的貢獻(xiàn)。
部門工作體會(huì)心得篇十五
財(cái)務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了一年里部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié)：
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面。
本年度，財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著__科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算，管理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動(dòng)態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如，將在對(duì)__科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項(xiàng)目核算方式，在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料。
在成本費(fèi)計(jì)算上，財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人，對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì)，確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性，并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。
在往來核算管理方面，將對(duì)每筆銷售合同往來會(huì)計(jì)都記錄在案，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào)，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。
二、在財(cái)務(wù)分析方面。
我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出、往來、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解，上報(bào)各級(jí)財(cái)政，統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。
三、在資產(chǎn)管理方面。
1、在貨幣資金的管理上，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。
2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通、對(duì)帳，并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對(duì)于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。
四、在稅收籌劃、對(duì)內(nèi)、外關(guān)系方面。
1、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的提供資料。
2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí)，及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)，報(bào)表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限，有待今后探索和學(xué)習(xí)。
1、愛崗敬業(yè)。
做好財(cái)務(wù)工作，首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。
2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍。
3、加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。
財(cái)會(huì)是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識(shí)的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
4、遵紀(jì)守法。
財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
六、未來的工作思路。
1、爭取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)預(yù)算管理，才能有對(duì)照的降低成本費(fèi)用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、認(rèn)真做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長。
3、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。
總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實(shí)做好后勤保障工作，為__科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
部門工作體會(huì)心得篇十六
作為部門的一員，經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作和團(tuán)隊(duì)合作，我深感到在這段時(shí)間里的成長和收獲。在這篇文章中，我將分享我們部門的心得體會(huì)，包括團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力以及個(gè)人成長與發(fā)展等方面的主題。
首先，團(tuán)隊(duì)合作是我們部門最重要的核心價(jià)值觀。在過去的幾個(gè)月里，我們學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中互相支持、相互幫助。每個(gè)人都有自己的專長和優(yōu)勢(shì)，而通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們能夠?qū)⑦@些優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。當(dāng)我們面臨挑戰(zhàn)和困難時(shí)，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都愿意伸出援助之手，共同解決問題。我們?cè)诩w智慧和協(xié)作的力量下取得了突破，并學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中互相信任和共同努力。
其次，領(lǐng)導(dǎo)力是我們?cè)诓块T中培養(yǎng)和發(fā)展的重要能力。作為一個(gè)小組領(lǐng)導(dǎo)者，我學(xué)會(huì)了如何鼓勵(lì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，激發(fā)他們的潛力和動(dòng)力。我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要耐心傾聽團(tuán)隊(duì)成員的建議和意見，并在決策時(shí)充分考慮到每個(gè)人的看法。通過培養(yǎng)良好的溝通和決策能力，我能夠更好地組織團(tuán)隊(duì)，并達(dá)到我們的共同目標(biāo)。
第三，溝通能力在團(tuán)隊(duì)合作中起著至關(guān)重要的作用。在過去的這個(gè)學(xué)期，我認(rèn)識(shí)到有效的溝通是團(tuán)隊(duì)合作中最重要的一環(huán)。協(xié)作的過程中，團(tuán)隊(duì)成員之間需要明確地傳遞信息和互相理解。通過傾聽和表達(dá)自己的觀點(diǎn)，我們能夠更好地理解彼此的需求和意見，并制定出更好的解決方案。良好的溝通能力也幫助我們更好地與其他部門和外部合作伙伴進(jìn)行有效的溝通，提高我們的工作效率和質(zhì)量。
最后，個(gè)人成長和發(fā)展是我們部門中不可忽視的一部分。這個(gè)學(xué)期，我通過參與各種項(xiàng)目和活動(dòng)，不僅提高了自己的專業(yè)技能，還發(fā)展了領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的能力。我學(xué)會(huì)了如何在一段有限的時(shí)間內(nèi)高效完成任務(wù)，并在團(tuán)隊(duì)中扮演不同的角色。這個(gè)學(xué)期的經(jīng)歷使我更加自信，也激勵(lì)著我不斷學(xué)習(xí)和成長。
總結(jié)起來，部門期末的心得體會(huì)是一個(gè)回顧和思考的過程，通過這個(gè)過程，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，發(fā)展了領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力。同時(shí)，個(gè)人的成長和發(fā)展也是我們部門中的一個(gè)重大收獲。這段學(xué)期的經(jīng)歷將成為我人生中的寶貴財(cái)富，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
部門工作體會(huì)心得篇十七
暑假政府見習(xí)已經(jīng)接近尾聲了，但忙碌的工作不會(huì)停止。這一周的我在指導(dǎo)老師的管理下，進(jìn)行了對(duì)政務(wù)中心家具的盤點(diǎn)和資產(chǎn)評(píng)估，看到單子上的幾千件家具，剛開始并沒有感覺，但是到了盤點(diǎn)的時(shí)候一件一件的'數(shù)，一件一件的填寫編號(hào)和名稱，整個(gè)人感覺好累，雖然工作非常辛苦，但是我也學(xué)到了很多的知識(shí)，學(xué)習(xí)到了工作人員的辛苦和認(rèn)真，沒有一件事是簡單的，越簡單的事越復(fù)雜，在我們使用的背后有這么多工作人員為我們默默奉獻(xiàn)著很感謝。
時(shí)間匆匆而過，心里也越來越珍惜在部門實(shí)習(xí)的時(shí)間，更加努力的完成各項(xiàng)工作并且學(xué)習(xí)各種知識(shí)，也很珍惜最后兩周的相處，最后兩周努力把自己所有事做好，為這次實(shí)習(xí)不留遺憾。
部門工作體會(huì)心得篇十八
作為一名員工，相信大家都有自己工作的領(lǐng)域和所屬部門。在工作中，不僅要完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)，還要積極與同事溝通合作，通過不斷努力提高自己的工作能力。下面我將從自己所在的部門出發(fā)，談?wù)勛约涸诠ぷ髦械男牡皿w會(huì)。
1.壓力之下的知識(shí)儲(chǔ)備
我所在的部門屬于IT領(lǐng)域，負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)站開發(fā)和維護(hù)工作。由于特殊的專業(yè)技術(shù)要求，很多前端技術(shù)對(duì)我來說是全新的。在剛參加工作的頭幾個(gè)月，由于缺少對(duì)工作環(huán)節(jié)的了解，經(jīng)常會(huì)有問題。隨著時(shí)間的推移，我注意到自己需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備的學(xué)習(xí)。我不斷的在學(xué)習(xí)前端技術(shù)，補(bǔ)足自己的不足，來減少自己在工作中的壓力。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
在實(shí)際工作中，我不斷的增加和加強(qiáng)與同事的溝通和合作。我和我的同事不僅僅是簡單的工作關(guān)系，而是相互學(xué)習(xí)、相互幫助。我的同事總是積極地幫助我解決問題，而我也盡力為他們提供必要的幫助。這也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，不僅能使工作效率更高，同時(shí)也能建立起良好的團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)良性的工作發(fā)展。
3.工作中遇到的挑戰(zhàn)
在工作中，不可避免地會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。有些挑戰(zhàn)會(huì)讓我感到沮喪，有些挑戰(zhàn)會(huì)讓我感到無助。但我始終堅(jiān)信，在困難之中掙扎，才能真正成長。就像我最近在項(xiàng)目中遇到了一個(gè)難題：如何在不破壞原有UI界面的前提下，實(shí)現(xiàn)頁面前端部分的數(shù)據(jù)刷新。這是需要技巧和耐心才能夠解決的問題。在解決問題之前，我會(huì)先與同事溝通討論，分享解決方案，并在實(shí)踐中加強(qiáng)技術(shù)運(yùn)用，最終，在團(tuán)隊(duì)努力下，我們成功地解決了這個(gè)問題。
4.學(xué)習(xí)與實(shí)踐的不斷交替
作為一名IT工程師，我深知技術(shù)的更新?lián)Q代特別快。只有不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)并應(yīng)用于實(shí)踐之中，才能不斷地提高自己的技能，保持自身競爭力。在我的日常工作中，我總是通過各種渠道提高自己的專業(yè)知識(shí)，包括通過課程學(xué)習(xí)、讀書學(xué)習(xí)，互聯(lián)網(wǎng)獲取信息等。同時(shí)，在實(shí)際工作中，我也盡力去發(fā)揮自己過去學(xué)到的知識(shí)，將理論運(yùn)用到實(shí)踐中，使自己的知識(shí)得到不斷地提升。
5.總結(jié)與展望
回頭看自己所擔(dān)任的部門，每一步腳印，雖然并不完美，但都是公司項(xiàng)目成功的重要因素。我的心得體會(huì)，就是要在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力，充分發(fā)揮自身的作用和價(jià)值。未來，我將更加注重建立良好的工作關(guān)系，不斷與同事進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高公司的競爭力。我堅(jiān)信，只要不斷努力和總結(jié)，一定會(huì)創(chuàng)造出更好的成果。
部門工作體會(huì)心得篇十九
20xx年，我有幸成為法院系統(tǒng)的一分子，懷揣著對(duì)公平正義的追求，開始了我的法院生涯，從穿上制服的那一刻起，我就與責(zé)任結(jié)下了不解之緣。在基層法庭，與人民群眾接觸最為直接、聯(lián)系最為緊密，每天打交道的都是遇到糾紛來尋求司法救濟(jì)的普通老百姓，也正是在與他們接觸的過程中我由衷地體會(huì)到人民法院和人民法官中“人民”二字承載著的是多少人民的厚重寄托與殷切期望。當(dāng)今中國正堅(jiān)定地向法治社會(huì)邁進(jìn)，正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型、利益重組的過程中，也正處于各種矛盾糾紛的風(fēng)口浪尖，在這瞬息萬變、矛盾糾紛層出不窮的時(shí)刻，黨的xx屆四中全會(huì)提出的以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把握“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的總體要求和“優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力”的具體目標(biāo)，無疑給法院審判工作注入了新的活力。如何深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，更好地推進(jìn)“兩個(gè)率先”大局?如何在“三個(gè)至上”的指導(dǎo)思想下，加強(qiáng)和改善民事審判工作?如何更好地為人民司法，滿足人民群眾對(duì)人民法院工作的新要求、新期待?如何真正做一名優(yōu)秀的法官?是當(dāng)下每個(gè)法院人需要深思的問題。
追求信仰， 公平公正彰顯法律精神
蘇克拉底說法律必須被信仰，否則它將形同虛設(shè)。作為一名法官，只有胸懷對(duì)法律的崇敬之情，滿揣公平正義的法律精神，才能踐行法律的作用，傳揚(yáng)法律的精神，才能實(shí)現(xiàn)人民群眾利益的最大化。然而信仰不是一句空話，不是一個(gè)代名詞，更不是一座海市蜃樓，而是要求我們每一個(gè)法院人認(rèn)真地對(duì)待每一個(gè)當(dāng)事人，公正地處理每一起案件，用滿分的真誠和熱心去履行自己的職責(zé)。在我的身邊就有這樣一個(gè)人，十余年的審判一線崗位及多年的基層工作經(jīng)歷，錘煉了她吃苦耐勞、默默耕耘的品德和意志，鑄就了她無私奉獻(xiàn)、矢志不渝的理想和信念，豐富了她公正辦案、親民為民的豪情和壯志。她沒有驚天動(dòng)地的壯舉、沒有震聾發(fā)聵的豪言，也沒有意義深遠(yuǎn)的鴻篇，但是，她十年如一日，在基層法官這個(gè)平凡的崗位上，以實(shí)際行動(dòng)展示了人民法官的時(shí)代風(fēng)采和崇高形象，以滿腔熱血譜寫了一曲曲“司法為民”的奉獻(xiàn)之歌，她，就是如皋市人民法院磨頭法庭副庭長陳璇。20xx年以來陳璇已審理案件1250余件，調(diào)撤率達(dá)89.8%，連續(xù)兩年位于如皋法院辦案數(shù)前5名，連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員，多次被評(píng)為法院先進(jìn)工作者、辦案先進(jìn)個(gè)人、審判標(biāo)兵、調(diào)解標(biāo)兵、誠信標(biāo)兵、五一巾幗標(biāo)兵。是什么樣的力量陪伴著她對(duì)秉公執(zhí)法的一絲不茍?是什么的力量陪伴著她對(duì)公平正義的價(jià)值追求?是什么樣的力量陪伴著她對(duì)司法為民的不懈努力?正是她對(duì)法律最崇高最真摯最深沉的信仰。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)，矢志不渝創(chuàng)新審判實(shí)踐
當(dāng)前，我們正處在大變革、大調(diào)整、大發(fā)展的新時(shí)期，在法治的道路上，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，我們面臨著的不僅僅是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。然而，法治并不是一個(gè)可以宣告最終到達(dá)的目的地，也不會(huì)是歷史的終結(jié)點(diǎn)，必定需要大量細(xì)致的微觀層面的制度變革、調(diào)整、創(chuàng)新、衍生和發(fā)展，在這個(gè)過程中，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新必不可少。如何解決案多人少問題?如何解決送達(dá)難、執(zhí)行難問題?如何實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了?如何在審判實(shí)踐中徹底地解決矛盾糾紛，維護(hù)法律的公平正義?馬背上的法庭審判員馬錫五，法官媽媽陳燕萍，深入群眾工作的人民法官郭祝山……這些與人民群眾同甘苦，心連心的平民法官，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了當(dāng)代人民法官服務(wù)大局、執(zhí)法為民的精神風(fēng)貌，踐行了三個(gè)至上和社會(huì)主義法治理念的杰出榜樣，向我們證明了只有勤于學(xué)習(xí)、善于思考，不斷創(chuàng)新審判模式，才能更好地推進(jìn)“兩個(gè)率先”大局，才能不斷推動(dòng)法治的進(jìn)步。因此，新形勢(shì)下的我們既要搭建好學(xué)習(xí)平臺(tái)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度，又要勤于學(xué)習(xí)、善于思考，創(chuàng)新審判理念;既要形成崇尚學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，牢固樹立黨組織全員學(xué)習(xí)、黨員終身學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念，又要堅(jiān)持做學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的精心組織者、積極促進(jìn)者、自覺實(shí)踐者，充分發(fā)揮主體作用，維護(hù)審判公平公正;既要立足實(shí)際，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，積極探索新形勢(shì)下組織學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和規(guī)律，采取管用有效的辦法途徑，拓展創(chuàng)新學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式，又要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種境界、一種時(shí)尚、一種覺悟、一種責(zé)任，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，用對(duì)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀一百分的學(xué)習(xí)干勁、對(duì)審判理念一百分的創(chuàng)新熱情，對(duì)人民司法一百分的服務(wù)耐心，換取人民群眾對(duì)審判事業(yè)一百分的信心和滿意。
守住“良知”，全心全意踐行司法為民
西方法律格言有云，法律是最低限度的道德。任何一部法律都有總則，這些總則都建立在良知的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)了一種公平、合理地處理人與人、人與社會(huì)之間關(guān)系的基本理念。法律是良知的實(shí)體化，它訴諸理性，具備效率，有一套外部約束機(jī)制，然而正因?yàn)榉煽偸且岳硇缘姆绞轿{社會(huì)的復(fù)雜經(jīng)驗(yàn)，也意味著法律不可能以良知的形式呈現(xiàn)?；蛟S我們正困惑于趙作海案、彭宇案、小悅悅事件、鄧錦杰事件……也為這些含冤者的憂郁而不平、為這些路人的冷漠而感傷、為這些被救者漠然離去而寒心、為法律存在的漏洞而嘆息，但讓我們值得欣慰的是有更多的人拒絕冷漠呼喚真愛、有更多的人守住了心底里的良知。作為一名法官，我們深知，當(dāng)良知道德不足以約束行為的時(shí)候，必須要用法律來捍衛(wèi)正義，讓法律更有效率，讓法律更公平地解決矛盾，讓以良知為靈魂的法律具備更強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力。而對(duì)一名法官來說，良知的更高層次就是恪守法官職業(yè)道德;就是崇尚一切真、善、美，抨擊一切假、惡、丑;就是常修為檢之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自覺抵制各種誘惑和各種不良思想的侵蝕，經(jīng)受住各種風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，自覺做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，“慎初、慎微、慎獨(dú)、慎終;就是以平和之心對(duì)“名”，以淡泊之心對(duì)“位”，以知足之心對(duì)“利”，以敬畏之心對(duì)“權(quán)”;就是真正做一個(gè)全心全意為人民服務(wù)的勤務(wù)員，用心想事，用心謀事，用心干事，干成事，干好事，干實(shí)事，真心誠意為人民;就是恪盡職守、無怨無悔，用青春譜寫著壯麗的人生頌歌，用行動(dòng)捍衛(wèi)著法律的神圣尊嚴(yán);就是始終守望心靈的承諾，始終追求司法為民的信念，始終以公正與愛心勾勒為民情懷。
我常常問自己，在人生的道路上，如何才能不因碌碌無為而悔恨，不因虛度年華而羞愧?在司法的道路上，如何才能做一名優(yōu)秀的法官?如何才能公平公正的審理每一起案件?如何實(shí)現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的宗旨?答案是，披上黑色的法袍，靈魂便追尋正義前行;敲響金色的法棰，紅塵便架起良知的天平。任誘惑羈絆物欲橫流，任香風(fēng)邪氣迷霧重重，始終以無私和奉獻(xiàn)描繪法官形象。讓我們發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的艱苦奮斗精神，在教與學(xué)的過程中提高自己，在學(xué)與干的過程中磨練自己，為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，率先全面建成小康社會(huì)，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化奮斗!為人民法院的審判事業(yè)奮斗!為共和國的法治事業(yè)奮斗!
指出：群眾利益無小事，和諧社會(huì)建設(shè)，要以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，為群眾多辦好事、實(shí)事。這是堅(jiān)持以人為本的必然要求，也是堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的必然要求。人民法院肩負(fù)著維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)大局、打擊犯罪、調(diào)處社會(huì)矛盾、化解民間糾紛、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧的神圣使命。人民法院的全部工作必須以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好最廣大人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要緊緊圍繞保穩(wěn)定、保民生、保發(fā)展的大局，自覺堅(jiān)持“黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上”的指導(dǎo)思想，推動(dòng)工作科學(xué)發(fā)展上水平。
在新的歷史時(shí)期，司法審判工作面臨的基本矛盾是滿足人民群眾日益增長的司法需求。首先要明確人民群眾對(duì)司法審判工作有哪些新需求、新期待;其次是要明確司法工作與人民的要求有哪些差距，突出存在什么問題。
隨著我國法治建設(shè)的不斷發(fā)展和完善，司法審判涉及的領(lǐng)域更加凸顯民生問題，不僅要保護(hù)人身、財(cái)產(chǎn)、婚姻家庭權(quán)利，還要保護(hù)公民的政治權(quán)利;不僅要保護(hù)基本的生存權(quán)利，更要保護(hù)公民發(fā)展的權(quán)利。憲法和法律把公民的權(quán)利設(shè)定和保護(hù)到哪里，司法保護(hù)就涉及到哪里，其廣度和深度與人民利率息息相關(guān)。公民在尋求司法保護(hù)時(shí)，不僅要求司法公正，而且要求司法快捷高效;不僅要求實(shí)體上公正而且要求程序公正;不僅要求司法要廉潔，而且要求司法要文明，不僅要求利益得到有效的保護(hù)，而且要求司法要公開，充分行使監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)。總之，公民權(quán)利保障的意識(shí)和要求日益增強(qiáng)，對(duì)司法保護(hù)的要求和期待越來越高。
從司法審判自身來看，司法能力、體制等諸多方面還不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，要改變這種現(xiàn)狀，還需要一個(gè)較長期的發(fā)展過程，這個(gè)發(fā)展過程，我們舉什么旗，走什么路將決定著司法審判事業(yè)發(fā)展的方向和結(jié)果，我們依靠誰，為了誰決定著司法工作發(fā)展的動(dòng)力。講：維護(hù)人民利益，是黨的根本宗旨和要求，也是做好政法工作的目的，政法工作搞的好不好，最終要看人民滿意不滿意。這一重要論述，指明了檢驗(yàn)司法審判工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，也就是說司法審判工作搞得好不好，人民說了算。所以司法審判工作如何發(fā)展，也要問計(jì)于民，謀利于民，發(fā)展依靠人民。一是不能脫離人民群眾，不僅要拓寬監(jiān)督渠道，讓人民行使充分的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)，而且要讓人民群眾參與司法權(quán)的行使，用群眾的語言，群眾的感情和群眾能接受的方式解決群眾的司法需求。二是要面向基層，面向農(nóng)村，把司法保護(hù)覆蓋到邊沿群眾，確保社會(huì)公平正義。鄧小平指出：“中國有百分之八十的人口在農(nóng)村。中國社會(huì)是不是安定，中國經(jīng)濟(jì)能不能發(fā)展，首先要看農(nóng)村能不能發(fā)展，農(nóng)民生活是不是好起來。我國的協(xié)調(diào)發(fā)展是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，司法工作的科學(xué)發(fā)展應(yīng)當(dāng)把為農(nóng)村農(nóng)民利益提供優(yōu)質(zhì)司法保障作為重點(diǎn)，只有推動(dòng)社會(huì)的和諧發(fā)展，才能從根本上解決社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)司法的價(jià)值和目的。三要切實(shí)提高司法能力，切實(shí)做到司法為民，要提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，特別增強(qiáng)親近群眾，體恤群眾感情，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)群眾和群眾打成一片，共同維護(hù)一方平安的能力。下大力氣解決司法不公、不廉、效率低下、作風(fēng)粗暴的問題，以優(yōu)良的作風(fēng)、過硬的本質(zhì)、良好的司法保障取信于民，真正保障人民當(dāng)家作主的權(quán)利。