個(gè)人成長(zhǎng)與自我實(shí)現(xiàn)，是每個(gè)人生命中不可或缺的重要部分?？偨Y(jié)是一個(gè)提高學(xué)習(xí)效果的重要過(guò)程，可以幫助我們深化對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解和記憶。小編為大家整理了一些總結(jié)的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
公司勞模事跡材料篇一
10多年來(lái)，她精心打造房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司這支隊(duì)伍，投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，勇立潮頭，開(kāi)拓進(jìn)取，承擔(dān)了大量市委市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目，?詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的贊譽(yù)，獲得了“全國(guó)勞模”、“江蘇省環(huán)保形象大使”、“江蘇省慈善之星”等諸多榮譽(yù)，展示出新時(shí)代女性的驕人風(fēng)采。
身居陋室，自小立志蓋好房。
對(duì)許多出人頭地的人來(lái)說(shuō)，苦難童年經(jīng)常是規(guī)律性的成長(zhǎng)起點(diǎn)。自幼家境貧寒，她至今還清楚地記得和家人寄住在水渡口一間簡(jiǎn)陋房屋的情形?！胺孔邮窍蛉私璧?，質(zhì)量很差，一下雨就漏得不成樣子，而且到處漫水?！闭f(shuō)，兒時(shí)生活的艱辛在她的腦子里留下了很深的烙印，讓她體味到了百姓的冷暖，也練就了她堅(jiān)強(qiáng)不屈的性格。
從那時(shí)起，她就立下志向：長(zhǎng)大后一定要干出一番事業(yè)來(lái)，在改善自己境遇的同時(shí)，多給那些生活困難的人一些幫助，讓他們享受到社會(huì)的溫暖。
1982年，淮安二建面向社會(huì)招工。得知這一消息后，立即報(bào)了名。然而，公司在招考時(shí)卻規(guī)定：誰(shuí)抬黃沙多就選誰(shuí)。為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，不服輸?shù)膹?qiáng)忍著剛失去父親的悲痛，從一樓到五樓爬上跑下，一口氣抬了26筐?？脊袤@呆了，他們不敢相信，一個(gè)25歲的柔弱姑娘竟這般頑強(qiáng)!正是這26筐黃沙，奠定了了今后的人生航向，成為她實(shí)現(xiàn)“為百姓蓋好房”夢(mèng)想的起點(diǎn)。
公司勞模事跡材料篇二
**自擔(dān)任縣政府機(jī)關(guān)工會(huì)副**以來(lái)，協(xié)助工會(huì)**，通過(guò)加強(qiáng)職工思想政治教育，組織職工文化體育活動(dòng)，提高工會(huì)會(huì)員整體素質(zhì)，豐富職工文化生活，充分發(fā)揮了政府工會(huì)職能作用，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、以身作則，加強(qiáng)思想政治教育，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。作為縣政府機(jī)關(guān)工會(huì)副**，一名黨員干部，她始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，貫穿到工作的全過(guò)程，通過(guò)各種方式努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。同時(shí)，她狠抓工會(huì)職工學(xué)習(xí)，認(rèn)真完善了政府機(jī)關(guān)工會(huì)學(xué)習(xí)制度，充分調(diào)動(dòng)干部職工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，有效提高了政府機(jī)關(guān)工作水平和工作效率。
二、圍繞中心，充分發(fā)揮工會(huì)職能作用。xx年，作為政府機(jī)關(guān)工會(huì)副**，她積極維護(hù)職工利益、為職工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施送溫暖活動(dòng)。一是關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事、職工生病以及國(guó)慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日等，她都能堅(jiān)持親自上門(mén)探望、慰問(wèn)。今年6月份，她積極協(xié)調(diào)縣婦幼保健站，用三天時(shí)間，為政府機(jī)關(guān)80余名女職工免費(fèi)進(jìn)行了婦檢，保障了女職工身體健康。二是關(guān)心困難職工，開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。在各種節(jié)日期間，開(kāi)展慰問(wèn)走訪活動(dòng)，竭盡所能的幫助職工排憂解難，使職工全力工作無(wú)后顧之憂。今年7月份，曹**積極組織機(jī)關(guān)干部職工開(kāi)展了“送溫暖”活動(dòng)，向貧困學(xué)生及下崗困難職工捐資捐物，并組織職工參加縣紅十字會(huì)的“義務(wù)獻(xiàn)血”活動(dòng)。同時(shí)，她結(jié)合縣委、政府.中心工作，動(dòng)員每位職工從自身做起，爭(zhēng)做群眾滿意公務(wù)員，積極爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意部門(mén)，切實(shí)轉(zhuǎn)變了政府機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，為各族群眾排憂解難，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。在今年全縣義務(wù)勞動(dòng)中，曹**積極組織職工參加義務(wù)植樹(shù)等勞動(dòng)，并帶頭扎實(shí)苦干，保證后勤供應(yīng)，使各項(xiàng)任務(wù)保質(zhì)保量的完成。
三、組織活動(dòng)，不斷豐富職工文化生活。在“三八”節(jié)期間，曹**積極組織女職工參加縣婦女運(yùn)動(dòng)會(huì)，慶祝婦女節(jié)日，倡導(dǎo)尊重和保護(hù)婦女合法權(quán)益的良好道德風(fēng)尚?！拔逡弧逼陂g，組織職工參加自行車(chē)、象棋、排球和乒乓球比賽，豐富職工文化生活，增強(qiáng)職工身體素質(zhì)，努力培養(yǎng)職工頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。同時(shí)，利用每周五下午的政治學(xué)習(xí)，在工會(huì)活動(dòng)室組織開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和娛樂(lè)活動(dòng)，購(gòu)買(mǎi)了健身器材、象棋、挑起等文化用品，最大限度地滿足了職工活動(dòng)需求，在重大節(jié)日期間，她積極組織開(kāi)展慰問(wèn)走訪老干部、老職工活動(dòng)，并為職工發(fā)放大米、清油、月餅、水果等生活用品，力所能及地為職工搞好福利，為職工排憂解難，受到了各族職工的稱贊和好評(píng)。
公司勞模事跡材料篇三
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)去使用承諾書(shū)，承諾書(shū)由標(biāo)題、啟語(yǔ)、正文、結(jié)語(yǔ)、署名、日期六部分組成。還是對(duì)承諾書(shū)一籌莫展嗎?以下是達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)小編為大家收集的建筑公司工程項(xiàng)目結(jié)算承諾書(shū)精選例文，歡迎大家分享。
公司勞模事跡材料篇四
“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。房產(chǎn)公司是一個(gè)自收自支、企業(yè)化管理的事業(yè)單位，除了要解決職工的生存問(wèn)題外，還要承擔(dān)一些市、區(qū)政府工作目標(biāo)，?以下就是。
帶領(lǐng)黨委一班人深刻認(rèn)識(shí)到，公司的生存發(fā)展，黨委支部班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此，我們十分重視思想政治建設(shè)。一是以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十七大精神為主線，抓好理論武裝。對(duì)新時(shí)期黨的路線、方針、政策，省、市、區(qū)委的重大部署和指示精神，黨委都要結(jié)合理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，特別是在開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中，處理好工學(xué)矛盾，扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開(kāi)展，提高兩級(jí)班子的政策理論水平，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。二是堅(jiān)持民主集中制的原則，抓好班子團(tuán)結(jié)。黨委班子嚴(yán)格執(zhí)行《議事規(guī)則》，按工作聯(lián)系點(diǎn)，有分工有合作，大事講原則、小事講風(fēng)格。雖然班子成份老化，但都以公司的發(fā)展大局為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，化解了矛盾糾紛。三是以開(kāi)展“基層黨組織爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”為載體，注重支部班子和黨員骨干隊(duì)伍建設(shè)。一方面，注重抓好黨員經(jīng)常性的教育，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制;另一方面，大力表彰和鼓勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的熱情。組織開(kāi)展了向本公司職工—市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者劉忠林同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)，在慶祝建黨87周年大會(huì)上通報(bào)表彰了物業(yè)公司和拆遷公司兩個(gè)先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀工作人員，激發(fā)了干部職工的工作熱情。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供紀(jì)律保證。廉潔自律、嚴(yán)格要求自己，一是按照《總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，堅(jiān)持做到“一崗雙責(zé)”，年初簽訂目標(biāo)管理。
責(zé)任書(shū)。
做到有目標(biāo)內(nèi)容責(zé)任分解半年和年終有檢查總結(jié)。二是制定了工程管理、車(chē)輛管理、公款接待等制度和規(guī)定做到了防范未然、有章可循。三是開(kāi)展了“情系民生、勤政廉政”主題教育為載體的系列活動(dòng)增強(qiáng)廉潔自律、勤政為民的自覺(jué)性。圍繞關(guān)于“六個(gè)絕對(duì)不允許”的要求開(kāi)展學(xué)習(xí)討論結(jié)合個(gè)人思想實(shí)際進(jìn)行講黨性、重品行、做表率對(duì)照檢查切實(shí)維護(hù)黨的政治紀(jì)律。組織舉辦了“勤政廉政做表率優(yōu)化作風(fēng)樹(shù)形象”專題講座、全國(guó)優(yōu)秀民警彭濤同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。
公司勞模事跡材料篇五
男，1963年4月出生，漢族，中共黨員，研究生文化，高級(jí)政工師。歷任鋼鐵廠鋼研所技術(shù)員、鋼鐵廠團(tuán)委干事、鋼鐵廠團(tuán)委副書(shū)記、?詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
1月，舍棄優(yōu)越的都市生活，從奉調(diào)到**縣**鄉(xiāng)主持籌建草樓鐵礦。在生活條件極其簡(jiǎn)陋的民房里他一住就是兩年多，在這兩年多的時(shí)間里，王開(kāi)春同志以一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的艱苦樸素的風(fēng)范，帶領(lǐng)全體礦山建設(shè)者以昂揚(yáng)的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏，超負(fù)荷工作，推動(dòng)公司超常規(guī)發(fā)展。在王開(kāi)春同志的帶領(lǐng)下，公司各項(xiàng)工作不斷完善、規(guī)范、科學(xué)，組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定。共采出原礦263.62萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)16.6%，選礦廠處理原礦278.18萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)23%，生產(chǎn)鐵精粉82.32萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)30.6%，報(bào)表利潤(rùn)1.52億元，上繳稅收1.5億元，完成井下開(kāi)拓7517米，實(shí)現(xiàn)工程量110049立方米，完成采準(zhǔn)9536米，實(shí)現(xiàn)工程量144241立方米，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同類型地下大型礦山最快建成、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、升級(jí)換代的多項(xiàng)紀(jì)錄，環(huán)保先行、綠色開(kāi)采等礦山綜合利用方面已被當(dāng)?shù)卣珜?dǎo)為鐵礦開(kāi)采的典范。
踐行科學(xué)發(fā)展觀，狠抓礦山各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，王開(kāi)春同志深入實(shí)際，經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查研究，提出了一系列解決有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。在他的帶領(lǐng)下，公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，通過(guò)加強(qiáng)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，注重加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作等工作方式方法，確保了生產(chǎn)順行和職工隊(duì)伍穩(wěn)定;他狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，各級(jí)黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮，組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定，為企業(yè)做大做強(qiáng)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
注重社會(huì)效應(yīng)、堅(jiān)持持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)發(fā)展。王開(kāi)春同志十分重視持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)的發(fā)展思路，努力為縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他將建設(shè)“綠色礦山”放在突出位置，不惜成本率先在霍邱縣應(yīng)用尾礦回填法，減少環(huán)境污染，提高資源綜合利用。該項(xiàng)目的實(shí)施成功，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)200萬(wàn)噸地下礦山充填的空白。堅(jiān)持走可持續(xù)之路是金安礦業(yè)的不變追求，在王開(kāi)春的領(lǐng)導(dǎo)下，公司今年又投資興建充填材料廠、尾礦制磚廠等環(huán)保項(xiàng)目，不斷踐行著“綠色礦山”的企業(yè)理念。為了更好發(fā)揮企業(yè)社會(huì)職能性，他和當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)系，主動(dòng)幫助解決農(nóng)民的一些實(shí)際困難，協(xié)助鄉(xiāng)里修整道路，資助當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)，盡可能吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)，安排農(nóng)民礦內(nèi)運(yùn)輸?shù)?，職工人均收入達(dá)到3萬(wàn)6千元，比高出了4千元，在全市工業(yè)企業(yè)中位居前列。
公司勞模事跡材料篇六
2015年勞動(dòng)節(jié)前夕，楊志軼作為莘莊工業(yè)區(qū)的科研工作者代表，作為思源電氣股份有限公司五千名員工的代表，榮獲“2010―2014年度上海市勞動(dòng)模范”稱號(hào)。
楊志軼自2008年入職思源公司，先后參加了145kv、252kv和550kvgis（氣體絕緣封閉金屬開(kāi)關(guān)設(shè)備）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。2008年，思源公司正處在145kv和252kvgis兩種新產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)階段。高壓開(kāi)關(guān)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理與技術(shù)要求，對(duì)當(dāng)時(shí)的楊志軼來(lái)說(shuō)，都是全新的，需要去學(xué)習(xí)、了解和掌握。
楊志軼先從機(jī)械強(qiáng)度仿真計(jì)算、電場(chǎng)強(qiáng)度仿真計(jì)算等基礎(chǔ)研究工作做起，結(jié)合工作，一邊摸索仿真分析方法，一邊向身邊同事、向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教產(chǎn)品知識(shí)。很快，他和基礎(chǔ)研究團(tuán)隊(duì)的同事們建立了gis產(chǎn)品機(jī)械強(qiáng)度計(jì)算、運(yùn)輸強(qiáng)度計(jì)算、電場(chǎng)強(qiáng)度計(jì)算等等一系列的計(jì)算方法與計(jì)算判據(jù)。緊接著，他們的工作內(nèi)容和范圍逐步擴(kuò)展到產(chǎn)品的防塵防水與密封設(shè)計(jì)、表面處理與防銹處理、摩擦磨損與潤(rùn)滑、材料選型與熱處理、零部件與元器件設(shè)計(jì)等領(lǐng)域，建立了一系列的設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)原則、計(jì)算程序、技術(shù)規(guī)范與試驗(yàn)方法。
楊志軼在思源工作的幾年里，經(jīng)歷和見(jiàn)證了思源的基礎(chǔ)理論研究從無(wú)到有、從小到大的建設(shè)和發(fā)展歷程。幾年來(lái)，他和基礎(chǔ)研究團(tuán)隊(duì)的同事們?yōu)樗荚垂痉e累了大量的組織過(guò)程資產(chǎn)與科研成果，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法與設(shè)計(jì)原則12份、計(jì)算程序、仿真分析方法與試驗(yàn)方法28份、技術(shù)規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)23份等，這些科研成果在公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改造中得到了廣泛推廣和應(yīng)用。在楊志軼的傳、幫、帶作用下，建立了一支知識(shí)扎實(shí)、勇于開(kāi)拓的科研團(tuán)隊(duì)。每年他們的科研團(tuán)隊(duì)都要向公司其他部門(mén)和組織輸送技術(shù)骨干。
2011年，思源公司制定了開(kāi)發(fā)550kvgis的重大戰(zhàn)略決策，公司領(lǐng)導(dǎo)將兩大核心關(guān)鍵技術(shù)之一的“大功率彈簧操動(dòng)機(jī)構(gòu)”技術(shù)開(kāi)發(fā)任務(wù)交給了楊志軼。他帶領(lǐng)一支由剛畢業(yè)的.大學(xué)生組成的年輕科研團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)3年時(shí)間的刻苦攻關(guān)、辛勤工作，終于成功開(kāi)發(fā)了“合閘操作功達(dá)7500j的大功率彈簧操動(dòng)機(jī)構(gòu)”,在荷蘭kema實(shí)驗(yàn)室和西安高壓電器研究所均是一次性、零故障通過(guò)所有型式試驗(yàn)。該項(xiàng)技術(shù)已申請(qǐng)發(fā)明專利6項(xiàng)、實(shí)用新型2項(xiàng)，廣泛應(yīng)用于550kv（gis、罐式、瓷柱斷路器）和252kv（gis、瓷柱斷路器三相機(jī)械聯(lián)動(dòng)）兩個(gè)電壓等級(jí)5種高壓開(kāi)關(guān)產(chǎn)品。2015年起已投放市場(chǎng)、已有工程交付給了客戶，其市場(chǎng)潛力和長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益巨大。該項(xiàng)技術(shù)國(guó)內(nèi)第一，國(guó)際第四，思源作為國(guó)內(nèi)首家在550kv電壓等級(jí)斷路器上采用純彈簧操動(dòng)機(jī)構(gòu)的廠家，填補(bǔ)了我國(guó)的空白，一舉打破了國(guó)外技術(shù)壟斷，提升了中國(guó)創(chuàng)造的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。同時(shí)，楊志軼也從一名普通工程師，成長(zhǎng)為一名思源中央研究院的主任工程師，并連續(xù)被聘為集團(tuán)技術(shù)專家委員會(huì)委員、機(jī)械專業(yè)組組長(zhǎng)。
楊志軼說(shuō)：“在科研創(chuàng)新過(guò)程中，我深深體會(huì)到創(chuàng)新的快樂(lè)。創(chuàng)新是一種興趣和愛(ài)好，是一件很愉悅、很有成就感的工作。一次改進(jìn)、一次創(chuàng)新，不僅能解決實(shí)際問(wèn)題，還能在思想觀念和專業(yè)技術(shù)的提升上有所收獲。用快樂(lè)的心態(tài)去創(chuàng)新，讓創(chuàng)新融入到思想中、融入到血液中，讓行業(yè)分享創(chuàng)新的成果，創(chuàng)新的工作就會(huì)變得快樂(lè)起來(lái)。我很榮幸，很珍惜，很驕傲，成為一名快樂(lè)的創(chuàng)新推手?！?BR> 公司勞模事跡材料篇七
xxx是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)決策，一步一個(gè)腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊(duì)干部職工迎難而上，奮力拼搏，2018年度取得了畝效益第一的好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)868萬(wàn)元，職均收入6.55萬(wàn)元，人均收入3.85萬(wàn)元。
xxx始終牢記自我的職責(zé)，明晰自我承擔(dān)的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊(duì)各項(xiàng)工作時(shí)從大局和整體利益出發(fā)，通盤(pán)研究，從為職工謀取最大利益入手，堅(jiān)持原則，認(rèn)真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅(jiān)持：僅有細(xì)化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)理念，力求完成各項(xiàng)工作任務(wù)更加更完善。
抓好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營(yíng)管理工作中，xxx注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開(kāi)展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動(dòng)；強(qiáng)化單車(chē)核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識(shí)；及時(shí)將機(jī)車(chē)作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場(chǎng)布置的大田科技試驗(yàn)任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實(shí)際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持職工增收，企業(yè)增效的工作目標(biāo)。他注重提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)抓好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅(jiān)持深入到實(shí)際，認(rèn)真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。
xxx重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時(shí)，能進(jìn)取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。
以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，努力為職工辦實(shí)事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，引導(dǎo)大家走向富裕之路；認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點(diǎn)從整治村屯環(huán)境和改善隊(duì)容隊(duì)貌工作入手，種植各種樹(shù)木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長(zhǎng)米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)。工作中注重學(xué)習(xí)新的管理方法，強(qiáng)化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責(zé)有分工，缺陷能互補(bǔ)，方法有改善，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的進(jìn)取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動(dòng)性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強(qiáng)調(diào)：“班子要密切配合，領(lǐng)導(dǎo)干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進(jìn)取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績(jī)。”
由于領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確，溝通及時(shí)，工作互補(bǔ)，干部職工群眾牢固樹(shù)立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績(jī)。
雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場(chǎng)黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，有全隊(duì)職工這個(gè)群英團(tuán)體進(jìn)取努力工作，更加堅(jiān)定了xxx隊(duì)長(zhǎng)克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和信心。
我們相信，在xxx的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場(chǎng)第五生產(chǎn)隊(duì)干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，第五生產(chǎn)隊(duì)會(huì)取得更大的發(fā)展。
公司勞模事跡材料篇八
xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx機(jī)床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級(jí)工程師。
她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅(jiān)持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，為xx機(jī)床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)15億元做出了突出貢獻(xiàn)。
在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中，服務(wù)市場(chǎng)
近年來(lái)，為服務(wù)市場(chǎng)促配套，實(shí)現(xiàn)精益制造，xx以“jit”模式為目標(biāo)，建立了零件按時(shí)、按需入庫(kù)制度。通過(guò)追求最小庫(kù)存，最大成套率和市場(chǎng)效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)月動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)、季度靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場(chǎng)地面積500多平方米。將露天鑄件庫(kù)轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場(chǎng)及物流庫(kù)房，既方便了管理，又減少了吊車(chē)運(yùn)量，同時(shí)也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時(shí)間。
在erp將產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時(shí)間，為市場(chǎng)計(jì)劃訂單的下達(dá)提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計(jì)劃思路上根據(jù)jit生產(chǎn)模式，要求車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)比率，保障資金的合理利用。對(duì)小型零件考慮經(jīng)濟(jì)批量及成套生產(chǎn)，在整個(gè)生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強(qiáng)了與營(yíng)銷(xiāo)的緊密聯(lián)系，通過(guò)緊跟市場(chǎng)變化，掌握第一手市場(chǎng)信息，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場(chǎng)隨著市場(chǎng)變，保障了產(chǎn)品按照市場(chǎng)預(yù)期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場(chǎng)提供了重要保證。
在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強(qiáng)產(chǎn)能
為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計(jì)劃對(duì)加工車(chē)間的精大稀設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。為增強(qiáng)大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門(mén)加工中心各一臺(tái)，提高了配套效率。此外，通過(guò)對(duì)大小件加工車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進(jìn)行合理布局，并增加標(biāo)識(shí)牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過(guò)將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
近年來(lái)，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門(mén)開(kāi)展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車(chē)間共整理程序40多個(gè)，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實(shí)際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進(jìn)了產(chǎn)能的提高。
在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期
在生產(chǎn)攻堅(jiān)階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理布局，為數(shù)控龍門(mén)、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺(tái)，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時(shí)4小時(shí)。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺(tái)式、落地式、龍門(mén)式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車(chē)間承擔(dān)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車(chē)間，調(diào)整完成后直接進(jìn)包裝車(chē)間。僅此一項(xiàng)，就使總裝車(chē)間的裝配周期縮短了7—10天。
在提升出產(chǎn)效率中，實(shí)現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門(mén)系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門(mén)系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺(tái)系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國(guó)同行業(yè)之首。
去年在新產(chǎn)品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動(dòng)的同步問(wèn)題等大小難點(diǎn)40多個(gè)，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的fbc200r產(chǎn)值已突破4億元。
在強(qiáng)化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品
xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價(jià)格情況。同時(shí)，參照供應(yīng)商分類評(píng)級(jí)管理辦法，對(duì)供應(yīng)進(jìn)行了整頓優(yōu)化。由原來(lái)309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問(wèn)題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡(jiǎn)至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在fbc200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗(yàn)，使其合格率達(dá)到了100%。
為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實(shí)施了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量日?qǐng)?bào)制度，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問(wèn)題降低了55%。
在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗
近年來(lái)，xx組織開(kāi)發(fā)了“非erp”物資管理數(shù)據(jù)庫(kù)，即非erp”物資的管理平臺(tái)。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫(kù)的從下發(fā)訂單到采購(gòu)、入庫(kù)管理的.所有功能，還承擔(dān)了14000多種物資的采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)、庫(kù)房管理、采購(gòu)物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非erp”物資管理平臺(tái)使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
在庫(kù)存專項(xiàng)管理行動(dòng)中，面對(duì)庫(kù)存的一臺(tái)20xx年出產(chǎn)的tkp6113/2機(jī)床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時(shí)間通過(guò)鉆研圖紙，反復(fù)研究機(jī)床各項(xiàng)性能參數(shù)，使這臺(tái)機(jī)床起死回生，成為加工車(chē)間重要設(shè)備，此項(xiàng)改進(jìn)盤(pán)活資產(chǎn)達(dá)128.2萬(wàn)元。
她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動(dòng)模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。
公司勞模事跡材料篇九
楊xx，男，42歲，1967年11月生，回族，xxx，xx省xx市x村街道x巷村人，大專文化，現(xiàn)任xx市x村街道辦事處x巷村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任、x實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理。
他具有靈活的經(jīng)營(yíng)頭腦和較強(qiáng)的管理才能，并帶頭致富，將x實(shí)業(yè)公司發(fā)展成為擁有x萬(wàn)元資產(chǎn)、x名職工，年銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元的民營(yíng)企業(yè)。楊xx在xxx中有非常高的威信和人格魅力，擔(dān)任村支部書(shū)記和村主任之后，實(shí)現(xiàn)了本村的由亂到治，融洽了與鄰村的關(guān)系;同時(shí)，積極配合街道黨工委、辦事處工作，擔(dān)任新星管理區(qū)黨總支書(shū)記，對(duì)同是xxx村的大冶村進(jìn)行扶持幫助、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，使該村的各項(xiàng)工作逐漸步入正軌。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，能夠正確處理好自身與群眾、本村與上級(jí)單位、與漢族村莊的關(guān)系，自覺(jué)犧牲小我，服從大局，維護(hù)穩(wěn)定和諧的局面，具有強(qiáng)烈的大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)服務(wù)型農(nóng)村實(shí)用人才。
多年來(lái)，楊xx帶領(lǐng)村“兩委”班子，以民族團(tuán)結(jié)為基石，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民，致力于改善民生，走出了一條經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾安居樂(lè)業(yè)的路子。
一、以工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民為突破口，不斷壯大全村經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。
以把x巷村建成全省乃至全國(guó)少數(shù)民族農(nóng)村城市化第一村和少數(shù)民族人均收入第一村為目標(biāo)，帶領(lǐng)一班人不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，狠抓項(xiàng)目引辦和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，異地辦企業(yè)，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速增強(qiáng)。全村發(fā)展各類企業(yè)x家，其中較大規(guī)模的股份制企業(yè)達(dá)x家。其本人帶頭致富，目前正投資x多萬(wàn)元新建一處大型清真食品加工廠，對(duì)牛羊肉進(jìn)行深加工。全力支持個(gè)體工商戶的發(fā)展，新建和改造了兩條高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)街，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，全村發(fā)展個(gè)體工商戶x多家。全村年可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，利稅x萬(wàn)元，人均純收入x萬(wàn)元。
二、以強(qiáng)化服務(wù)為抓手，強(qiáng)班子帶群眾，確保社會(huì)穩(wěn)定。
廣泛開(kāi)展“黨員戶掛牌”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“上門(mén)服務(wù)”活動(dòng)，使為民服務(wù)成為村“兩委”和群眾之間的連心橋，讓群眾得到了實(shí)惠、感到了溫暖。其本人親歷親為，認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，真正做到了和廣大村民心連心。為強(qiáng)化社會(huì)管理，注重加強(qiáng)并切實(shí)發(fā)揮治安巡邏和信訪調(diào)解“兩支隊(duì)伍”作用，多年堅(jiān)持夜間巡邏，有效維護(hù)了群眾的人身和財(cái)產(chǎn)安全;及時(shí)調(diào)解村民經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的矛盾，創(chuàng)造和諧共處的良好環(huán)境，連續(xù)多年沒(méi)有發(fā)生一次群體上訪事件。
三、以民族團(tuán)結(jié)為基石，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的村居氛圍。作為xxx村，x巷村地處x、x村兩個(gè)漢民村中間，從住房到日常生活，再到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，都與漢族同胞有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。為實(shí)現(xiàn)民族大家庭的互惠共贏，楊xx高度重視民族團(tuán)結(jié)，并將其貫穿到村兩委的各項(xiàng)工作中。在該村公寓樓建設(shè)中，漢族群眾有愿意到x巷居住的，享受與x巷村民同等待遇，村里給住戶免費(fèi)提供安裝太陽(yáng)能、統(tǒng)一安裝防盜門(mén)等配套服務(wù)。目前，有x多戶漢族群眾搬入該村公寓樓，兩個(gè)民族的群眾共住一樓、和睦共處;凡在xxx企業(yè)工作的漢族同胞與xxx一視同仁;在敏感時(shí)期與黨委政府保持高度一致，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定大局。在xx事件發(fā)生后，楊xx立即召開(kāi)黨員及村民代表大會(huì)，讓大家了解事件的真相，使大家堅(jiān)定立場(chǎng)，對(duì)謠言不聽(tīng)、不信、不傳，不做破壞民族團(tuán)結(jié)的事，讓黨委政府放心，讓漢回群眾安心。
四、以舊村改造為切入點(diǎn)，致力于民生改善。早在xx年，楊xx制定了農(nóng)民公寓樓和商住兩用樓建設(shè)為載體的舊村改造計(jì)劃，積極推進(jìn)村居建設(shè)改造。目前已成功開(kāi)發(fā)四期，建成樓房x棟、x戶，全村x%以上村民住進(jìn)了樓房。到xx年全部完成舊村改造，徹底消滅平房。住上公寓樓后，村民間以往的因蓋房、取光、排水、行路等方面產(chǎn)生的糾紛沒(méi)有了，關(guān)系融洽了，生活質(zhì)量提高了。以建設(shè)“文明一條街”為突破口，先后投資x多萬(wàn)元，建設(shè)了村小學(xué)綜合教學(xué)樓、村衛(wèi)生室、健身娛樂(lè)廣場(chǎng)，維修清真寺，高標(biāo)準(zhǔn)硬化、綠化村內(nèi)道路，安裝路燈，群眾生活環(huán)境得到極大改善。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，本村小學(xué)生上學(xué)全部免費(fèi)，每年村里出資組織夏令營(yíng)活動(dòng)，并為每個(gè)小學(xué)生購(gòu)買(mǎi)了意外傷害保險(xiǎn)，對(duì)考上大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，近年來(lái)共捐資助學(xué)x余萬(wàn)元。每年給60歲以上的老年人送上生日蛋糕、發(fā)放一斤茶葉和x元慰問(wèn)金，定期組織老年人外出參觀旅游，各項(xiàng)福利每人每年超過(guò)x元;對(duì)弱勢(shì)群體，村里都定期走訪，給予幫助，及時(shí)解決他們生產(chǎn)和生活中存在的困難。
在楊xx的帶領(lǐng)下，近年來(lái)，x巷村社會(huì)安定、群眾安居樂(lè)業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)事業(yè)迅速發(fā)展，先后獲得“x市經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)村”、“x市明星村”“x市民主法治先進(jìn)村”、“xx省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村”和“全國(guó)計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
公司勞模事跡材料篇十
xx核工業(yè)金建公司是專業(yè)生產(chǎn)鋁合金壓鑄件的企業(yè)，屬于技術(shù)資金密集型企業(yè)，主要為航空、汽車(chē)、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非?？量痰?，由于壓鑄件零部件內(nèi)在的氣孔很難消除，是長(zhǎng)期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問(wèn)題，這一問(wèn)題同樣也長(zhǎng)期困擾本公司，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，影響公司的市場(chǎng)拓展。xx從xx年接管公司開(kāi)始，就決心攻下這個(gè)難關(guān)，并親自掛帥帶領(lǐng)技術(shù)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與國(guó)內(nèi)知名的壓鑄專家進(jìn)行溝通請(qǐng)教，查閱大量技術(shù)資料，然后長(zhǎng)期深入生產(chǎn)一線，跟班認(rèn)真觀察收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)對(duì)大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計(jì)算分析和比對(duì)，提出了一整套系統(tǒng)解決問(wèn)題的措施和方案——“調(diào)整（改造升級(jí)）設(shè)備參數(shù)能力，有序控制鑄件氣孔的分布位置”，方案經(jīng)過(guò)公司各部門(mén)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，又親自承擔(dān)方案中難度最大的設(shè)備改造工作，涉及進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備因使用年限較長(zhǎng)性能下降需要進(jìn)行改造升級(jí)，但企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間只允許在3個(gè)月內(nèi)完成，面對(duì)1350噸及1100噸兩臺(tái)意大利進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造任務(wù)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作壓力大，進(jìn)口壓鑄機(jī)資料不完整的情況下，他在埋頭鉆研的同時(shí)，想方設(shè)法向兄弟單位取經(jīng)，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)討論剖析，制訂可行性方案。在方案實(shí)施的2個(gè)月的時(shí)間里，他沒(méi)有休息過(guò)一天。在他的影響和感召下，技術(shù)人員和維修人員都紛紛主動(dòng)加班，使得進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造升級(jí)任務(wù)提前1個(gè)月圓滿完成。不僅很好的解決了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，還大大提升生產(chǎn)產(chǎn)能和供貨能力，客戶滿意度大幅提升，市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)上升，為企業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨后他與公司技術(shù)組成員一起，先后對(duì)17臺(tái)老舊機(jī)加數(shù)控設(shè)備邊生產(chǎn)邊進(jìn)行設(shè)備升級(jí)改造和工藝優(yōu)化，使切削加工產(chǎn)能也實(shí)現(xiàn)了翻番，公司供貨能力由生產(chǎn)低附加值簡(jiǎn)單的毛坯提升為生產(chǎn)高附加值的高精度汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)及變速箱殼體成品的能力，供貨能力成倍增長(zhǎng)。設(shè)備使用壽命大大延長(zhǎng)，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬(wàn)元，成本的降低，使得企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力成倍提升，有效提升企業(yè)盈利能力。
大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動(dòng)力源泉。xx在技術(shù)創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實(shí)的技術(shù)功底和對(duì)技術(shù)發(fā)展的敏銳把控，對(duì)行業(yè)出現(xiàn)的各種新工藝，新技術(shù)，都能及時(shí)消化吸收，并積極提出引進(jìn)意見(jiàn)和建議，近年來(lái)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，先后引進(jìn)多項(xiàng)新工藝，新技術(shù)，添置新的浸滲生產(chǎn)線、重力鑄造生產(chǎn)線、集中熔煉生產(chǎn)線，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需的工位器具的.更新改造，徹底改變?cè)瓉?lái)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備跑冒滴漏及臟亂差的局面，為員工營(yíng)造了十分舒適的工作環(huán)境，堵住了浪費(fèi)的源頭，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
按照國(guó)家《節(jié)能與新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)（xx-xx）》，到xx年，純電動(dòng)汽車(chē)和插電式混合動(dòng)力汽車(chē)?yán)塾?jì)產(chǎn)銷(xiāo)量力爭(zhēng)達(dá)到50萬(wàn)輛，到2xx0年，這一數(shù)字將提升至xx0萬(wàn)輛。他敏銳的覺(jué)察到這一重大歷史性發(fā)展機(jī)遇，他要求必須完成該產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，并積極參與研發(fā)。電動(dòng)汽車(chē)水冷輪轂電驅(qū)動(dòng)殼一體化澆鑄項(xiàng)目，是電動(dòng)汽車(chē)的核心部件，屬于國(guó)內(nèi)沒(méi)有突破、沒(méi)有消化過(guò)的新技術(shù)、新工藝，在沒(méi)有施工工藝及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)下，該項(xiàng)目如果采用分體式型材鋁機(jī)械加工后再焊接方法，不但對(duì)汽車(chē)整體的承載能力過(guò)不了關(guān)，而且加工效率、工藝水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到汽車(chē)工業(yè)的需要，國(guó)內(nèi)鑄造同行都對(duì)該項(xiàng)目感覺(jué)有趣而又對(duì)該項(xiàng)工藝施工沒(méi)有把握。為快速解決施工難題，他白天在工地進(jìn)行試制數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點(diǎn)整理資料，探索新方法，研制新工藝，優(yōu)化新方案，經(jīng)常通宵達(dá)旦連續(xù)工作，幾個(gè)月下來(lái)就瘦了十多斤，但他帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)無(wú)怨無(wú)悔，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功，并獲得相關(guān)部門(mén)審核通過(guò)。此項(xiàng)技術(shù)不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的技術(shù)空白，更為公司換來(lái)了實(shí)現(xiàn)為客戶當(dāng)年量產(chǎn)xx00輛新能源汽車(chē)配套的新項(xiàng)目。
xx深知技術(shù)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新是技術(shù)人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術(shù)人員的潛能，才能為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。汽車(chē)03tf項(xiàng)目是長(zhǎng)城汽車(chē)哈佛分動(dòng)箱國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目，該產(chǎn)品自xx年開(kāi)發(fā)以來(lái)，一直在機(jī)械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問(wèn)題，幾年來(lái)一直無(wú)法形成批量供貨。為了解決這一難題，在國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，深入一線分析原因，經(jīng)半年多連續(xù)奮戰(zhàn)，先后改進(jìn)加工工裝夾具5套，對(duì)重力鑄造工藝、機(jī)械加工工藝進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)兩臺(tái)進(jìn)口加工中心設(shè)備，進(jìn)行配套組裝成機(jī)組，一舉攻克了難關(guān)，一次交付合格率由原來(lái)的xx%提升到85%以上，使該產(chǎn)品由原來(lái)的每年虧損50萬(wàn)多元到每年盈利100余萬(wàn)元，此項(xiàng)技術(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)的suv車(chē)型市場(chǎng)形勢(shì)高速增長(zhǎng)的當(dāng)下，高附加值的四驅(qū)變速箱成為公司產(chǎn)品發(fā)展方向，面對(duì)xx汽車(chē)變速器有限公司有意讓我們公司生產(chǎn)江鈴車(chē)型的前置四驅(qū)變速箱整套殼體鑄造和加工項(xiàng)目，xx深知重新獲得客戶的認(rèn)可是多么不容易，項(xiàng)目不僅要接，而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重任，由于四驅(qū)變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設(shè)備能力的極限，制造難度大，工藝穩(wěn)定性差，只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國(guó)內(nèi)一流的xx汽車(chē)變速器有限公司配套生產(chǎn)。通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)終于找到工藝質(zhì)量分段解決法，將整個(gè)生產(chǎn)流程的工藝控制點(diǎn)進(jìn)行分析，找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵的三個(gè)工藝階段，使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)組織分析不穩(wěn)定參數(shù)，找出問(wèn)題的共性，通過(guò)加強(qiáng)模具滑道精度控制保證壓鑄時(shí)的最遠(yuǎn)尺寸段工藝質(zhì)量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對(duì)分離等措施，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，一舉攻克了困擾著公司壓鑄產(chǎn)品向大型化、高精度、成套生產(chǎn)的瓶頸。同時(shí)還對(duì)格特拉克（xx）傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、株州歐格瑞傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、xx萬(wàn)里揚(yáng)公司、北汽福田等國(guó)內(nèi)外客商保持聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行技術(shù)合作，技術(shù)攻關(guān)，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助解決技術(shù)難題，取得客戶的普遍歡迎和好評(píng)，提升了公司與合作廠家的技術(shù)銜接，和諧了供需關(guān)系，不僅為客戶提供100%合格產(chǎn)品，而且建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，為公司發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
公司勞模事跡材料篇十一
廣x，男，中學(xué)政治高級(jí)教師，1988年華南師范大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)為梅州中學(xué)校長(zhǎng)。是市、區(qū)學(xué)校的教學(xué)模范，德育能手，管理楷模。先后被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀教師、全國(guó)中小學(xué)德育先進(jìn)工作者、廣東省南粵教壇新秀、廣東省特級(jí)教師、梅州市專業(yè)技術(shù)拔尖人才。
1988年，從華南師范大學(xué)畢業(yè)到梅州中學(xué)后，任高一級(jí)政治科教學(xué)，做高一甲班班主任，并一直帶到高三畢業(yè)，成為高三級(jí)最年青的班主任和科任老師。于1992年成為全校最年輕的教研組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)。多次得到市教育局“培養(yǎng)高考高分學(xué)生指導(dǎo)獎(jiǎng)”和區(qū)教育局的獎(jiǎng)勵(lì)。多年來(lái)為梅州市教育局編寫(xiě)高三級(jí)政治復(fù)習(xí)資料，均獲好評(píng)。近年來(lái)他所撰寫(xiě)的論文《運(yùn)用計(jì)算機(jī)多媒體優(yōu)化思想政治課教學(xué)》在全國(guó)中學(xué)政治論文比賽獲一等獎(jiǎng)，并在《全國(guó)教師優(yōu)秀教育教學(xué)論文集》發(fā)表； 1999年被評(píng)聘為中學(xué)政治高級(jí)教師。
在8年的班主任經(jīng)歷中，成功轉(zhuǎn)化20多名后進(jìn)生，他所帶班學(xué)風(fēng)、班風(fēng)良好，每屆都被為學(xué)校先進(jìn)班，二班次被評(píng)為梅江區(qū)先進(jìn)團(tuán)支部。
1999年4月提撥為副校長(zhǎng)，分管政教、團(tuán)隊(duì)及綜治、體育工作。
xx年4月，丘廣輝同志被正式任命為梅州中學(xué)校長(zhǎng)，制訂了“發(fā)揮百年品牌優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立人人成才理念”的發(fā)展規(guī)劃，致力于現(xiàn)代化、制度化管理改革，依法治校、民主治校使學(xué)校又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
1、完善管理制度：
通過(guò)民主討論制定了183項(xiàng)管理制度，完善和制訂了《梅州中學(xué)學(xué)校管理制度》手冊(cè)，使制度管理人、制度規(guī)范人、制度監(jiān)督人的管理模式步入正軌。
2、打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍：
創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)讓老師們進(jìn)修學(xué)習(xí)，不定期組織教師進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)理論、手段培訓(xùn)，打造了一支德才兼?zhèn)洹?ài)崗敬業(yè)、功底扎實(shí)、善于合作、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的教師隊(duì)伍。他率先垂范投入教學(xué)科研第一線，創(chuàng)設(shè)了濃郁的教育科研氛圍。
3、完善硬件建設(shè)，爭(zhēng)取政府、校友、熱心人士的支持，投入2千多萬(wàn)元，重新規(guī)劃了校園設(shè)計(jì)，實(shí)驗(yàn)室、電化教學(xué)走在全市、甚至全省的全列，為學(xué)校發(fā)展打下基礎(chǔ)。
丘廣輝同志銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新使梅州中學(xué)辦學(xué)特色不斷凸顯，示范作用不斷增強(qiáng)。提出“以人為本，不求人人升學(xué)，但求人人成才”的辦學(xué)理念，凸顯以“誠(chéng)”育人的特色，構(gòu)建了人人都能成才的德育模式，形成了新的評(píng)價(jià)體系，使梅州中學(xué)于xx年4月通過(guò)了國(guó)家級(jí)示范性高中初期督導(dǎo)驗(yàn)收，成為梅州市首間通過(guò)國(guó)家級(jí)示范性高中評(píng)估的學(xué)校，于xx年驗(yàn)收通過(guò)并評(píng)為廣東省高中教學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，打造出了一流品牌的示范高中。
在廣輝同志的帶領(lǐng)下，學(xué)校工作上了新一層次，全校師生勤教勤學(xué)，創(chuàng)新、發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng)，學(xué)校呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢(shì)。
公司勞模事跡材料篇十二
劉xx，男，漢族，研究生文化，生于1969年10月19日，1984年7月參加工作，1994年由物資局調(diào)入牡丹江市道橋管理處，先后擔(dān)任路政管理科副科長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記等職。
20xx年的7月，市道橋管理處在上級(jí)黨委的監(jiān)督下，通過(guò)民主測(cè)評(píng)與選舉，劉德志同志憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，脫穎而出，出任道橋管理處處長(zhǎng)。他，就是市西安區(qū)人大代表，被社會(huì)各界稱為“城市道路管理的鋼鐵衛(wèi)士”的劉德志同志。
近幾年來(lái)，是我市經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的幾年，也是城建設(shè)工作突飛猛進(jìn)的幾年，特別是在20xx年以來(lái)，我市的城市道路及市政設(shè)施的管理水平不斷提高，城市道路及市政設(shè)施的綜合完好率年年提高，已達(dá)到98%的完好率。城市道路好了，設(shè)施亮麗了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境也越來(lái)越好了，老百姓也切實(shí)受益了。
然而在城市道路與市政設(shè)施完好的背后，有一位默默無(wú)私奉獻(xiàn)的人，在撐起那一片“城市道路環(huán)境”的藍(lán)天，那就是市道橋管理處處長(zhǎng)劉德志同志。近幾年來(lái)，道橋處在他的帶領(lǐng)下，先后完成了道路路牙石彩化工作、迎省運(yùn)會(huì)道路整治工作、迎同一首歌道路整治工作、城市道路潔凈工程道路凈化工作、市區(qū)人行道路整修工程等多項(xiàng)重大工作，城市道路環(huán)境的改善，讓我們的市民有了自豪感與自信心，打出了城市名片，樹(shù)立了良好的城市形象，市民滿意、市領(lǐng)導(dǎo)滿意。近三年來(lái)，城市道路維修近7萬(wàn)平方米，維修橋梁69座次，路街牌維修1380座次，城市道路的面貌明顯改觀。
在工作中，主動(dòng)幫助挖道企業(yè)排憂解解難。如對(duì)我市引熱入市、引水入鎮(zhèn)等關(guān)系重大民生的重點(diǎn)工程，根據(jù)企業(yè)困難實(shí)際主動(dòng)幫助企業(yè)就破道回填材料、延長(zhǎng)挖道期限等問(wèn)題進(jìn)行解決。在關(guān)系民生的自來(lái)挖漏搶修挖道審批工作中，特事特辦，允許先挖道后補(bǔ)辦手續(xù)，為企業(yè)為百姓解決實(shí)際困難。同時(shí)劉德志同志總是待人熱情，對(duì)外主動(dòng)用文明用語(yǔ)，對(duì)內(nèi)關(guān)心職工群眾的生活，幫助解決職工在生活及工作中遇到的實(shí)際困難，營(yíng)造了良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍。
要想干出一番事業(yè)，總要付出過(guò)人的心血和汗水，劉德志同志憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實(shí)際行動(dòng)在機(jī)保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。
公司勞模事跡材料篇一
10多年來(lái)，她精心打造房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司這支隊(duì)伍，投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，勇立潮頭，開(kāi)拓進(jìn)取，承擔(dān)了大量市委市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目，?詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的贊譽(yù)，獲得了“全國(guó)勞模”、“江蘇省環(huán)保形象大使”、“江蘇省慈善之星”等諸多榮譽(yù)，展示出新時(shí)代女性的驕人風(fēng)采。
身居陋室，自小立志蓋好房。
對(duì)許多出人頭地的人來(lái)說(shuō)，苦難童年經(jīng)常是規(guī)律性的成長(zhǎng)起點(diǎn)。自幼家境貧寒，她至今還清楚地記得和家人寄住在水渡口一間簡(jiǎn)陋房屋的情形?！胺孔邮窍蛉私璧?，質(zhì)量很差，一下雨就漏得不成樣子，而且到處漫水?！闭f(shuō)，兒時(shí)生活的艱辛在她的腦子里留下了很深的烙印，讓她體味到了百姓的冷暖，也練就了她堅(jiān)強(qiáng)不屈的性格。
從那時(shí)起，她就立下志向：長(zhǎng)大后一定要干出一番事業(yè)來(lái)，在改善自己境遇的同時(shí)，多給那些生活困難的人一些幫助，讓他們享受到社會(huì)的溫暖。
1982年，淮安二建面向社會(huì)招工。得知這一消息后，立即報(bào)了名。然而，公司在招考時(shí)卻規(guī)定：誰(shuí)抬黃沙多就選誰(shuí)。為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，不服輸?shù)膹?qiáng)忍著剛失去父親的悲痛，從一樓到五樓爬上跑下，一口氣抬了26筐?？脊袤@呆了，他們不敢相信，一個(gè)25歲的柔弱姑娘竟這般頑強(qiáng)!正是這26筐黃沙，奠定了了今后的人生航向，成為她實(shí)現(xiàn)“為百姓蓋好房”夢(mèng)想的起點(diǎn)。
公司勞模事跡材料篇二
**自擔(dān)任縣政府機(jī)關(guān)工會(huì)副**以來(lái)，協(xié)助工會(huì)**，通過(guò)加強(qiáng)職工思想政治教育，組織職工文化體育活動(dòng)，提高工會(huì)會(huì)員整體素質(zhì)，豐富職工文化生活，充分發(fā)揮了政府工會(huì)職能作用，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、以身作則，加強(qiáng)思想政治教育，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。作為縣政府機(jī)關(guān)工會(huì)副**，一名黨員干部，她始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，貫穿到工作的全過(guò)程，通過(guò)各種方式努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。同時(shí)，她狠抓工會(huì)職工學(xué)習(xí)，認(rèn)真完善了政府機(jī)關(guān)工會(huì)學(xué)習(xí)制度，充分調(diào)動(dòng)干部職工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，有效提高了政府機(jī)關(guān)工作水平和工作效率。
二、圍繞中心，充分發(fā)揮工會(huì)職能作用。xx年，作為政府機(jī)關(guān)工會(huì)副**，她積極維護(hù)職工利益、為職工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施送溫暖活動(dòng)。一是關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事、職工生病以及國(guó)慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日等，她都能堅(jiān)持親自上門(mén)探望、慰問(wèn)。今年6月份，她積極協(xié)調(diào)縣婦幼保健站，用三天時(shí)間，為政府機(jī)關(guān)80余名女職工免費(fèi)進(jìn)行了婦檢，保障了女職工身體健康。二是關(guān)心困難職工，開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。在各種節(jié)日期間，開(kāi)展慰問(wèn)走訪活動(dòng)，竭盡所能的幫助職工排憂解難，使職工全力工作無(wú)后顧之憂。今年7月份，曹**積極組織機(jī)關(guān)干部職工開(kāi)展了“送溫暖”活動(dòng)，向貧困學(xué)生及下崗困難職工捐資捐物，并組織職工參加縣紅十字會(huì)的“義務(wù)獻(xiàn)血”活動(dòng)。同時(shí)，她結(jié)合縣委、政府.中心工作，動(dòng)員每位職工從自身做起，爭(zhēng)做群眾滿意公務(wù)員，積極爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意部門(mén)，切實(shí)轉(zhuǎn)變了政府機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，為各族群眾排憂解難，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。在今年全縣義務(wù)勞動(dòng)中，曹**積極組織職工參加義務(wù)植樹(shù)等勞動(dòng)，并帶頭扎實(shí)苦干，保證后勤供應(yīng)，使各項(xiàng)任務(wù)保質(zhì)保量的完成。
三、組織活動(dòng)，不斷豐富職工文化生活。在“三八”節(jié)期間，曹**積極組織女職工參加縣婦女運(yùn)動(dòng)會(huì)，慶祝婦女節(jié)日，倡導(dǎo)尊重和保護(hù)婦女合法權(quán)益的良好道德風(fēng)尚?！拔逡弧逼陂g，組織職工參加自行車(chē)、象棋、排球和乒乓球比賽，豐富職工文化生活，增強(qiáng)職工身體素質(zhì)，努力培養(yǎng)職工頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。同時(shí)，利用每周五下午的政治學(xué)習(xí)，在工會(huì)活動(dòng)室組織開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和娛樂(lè)活動(dòng)，購(gòu)買(mǎi)了健身器材、象棋、挑起等文化用品，最大限度地滿足了職工活動(dòng)需求，在重大節(jié)日期間，她積極組織開(kāi)展慰問(wèn)走訪老干部、老職工活動(dòng)，并為職工發(fā)放大米、清油、月餅、水果等生活用品，力所能及地為職工搞好福利，為職工排憂解難，受到了各族職工的稱贊和好評(píng)。
公司勞模事跡材料篇三
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)去使用承諾書(shū)，承諾書(shū)由標(biāo)題、啟語(yǔ)、正文、結(jié)語(yǔ)、署名、日期六部分組成。還是對(duì)承諾書(shū)一籌莫展嗎?以下是達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)小編為大家收集的建筑公司工程項(xiàng)目結(jié)算承諾書(shū)精選例文，歡迎大家分享。
公司勞模事跡材料篇四
“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。房產(chǎn)公司是一個(gè)自收自支、企業(yè)化管理的事業(yè)單位，除了要解決職工的生存問(wèn)題外，還要承擔(dān)一些市、區(qū)政府工作目標(biāo)，?以下就是。
帶領(lǐng)黨委一班人深刻認(rèn)識(shí)到，公司的生存發(fā)展，黨委支部班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此，我們十分重視思想政治建設(shè)。一是以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十七大精神為主線，抓好理論武裝。對(duì)新時(shí)期黨的路線、方針、政策，省、市、區(qū)委的重大部署和指示精神，黨委都要結(jié)合理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，特別是在開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中，處理好工學(xué)矛盾，扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開(kāi)展，提高兩級(jí)班子的政策理論水平，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。二是堅(jiān)持民主集中制的原則，抓好班子團(tuán)結(jié)。黨委班子嚴(yán)格執(zhí)行《議事規(guī)則》，按工作聯(lián)系點(diǎn)，有分工有合作，大事講原則、小事講風(fēng)格。雖然班子成份老化，但都以公司的發(fā)展大局為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，化解了矛盾糾紛。三是以開(kāi)展“基層黨組織爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”為載體，注重支部班子和黨員骨干隊(duì)伍建設(shè)。一方面，注重抓好黨員經(jīng)常性的教育，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制;另一方面，大力表彰和鼓勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的熱情。組織開(kāi)展了向本公司職工—市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者劉忠林同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)，在慶祝建黨87周年大會(huì)上通報(bào)表彰了物業(yè)公司和拆遷公司兩個(gè)先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀工作人員，激發(fā)了干部職工的工作熱情。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供紀(jì)律保證。廉潔自律、嚴(yán)格要求自己，一是按照《總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，堅(jiān)持做到“一崗雙責(zé)”，年初簽訂目標(biāo)管理。
責(zé)任書(shū)。
做到有目標(biāo)內(nèi)容責(zé)任分解半年和年終有檢查總結(jié)。二是制定了工程管理、車(chē)輛管理、公款接待等制度和規(guī)定做到了防范未然、有章可循。三是開(kāi)展了“情系民生、勤政廉政”主題教育為載體的系列活動(dòng)增強(qiáng)廉潔自律、勤政為民的自覺(jué)性。圍繞關(guān)于“六個(gè)絕對(duì)不允許”的要求開(kāi)展學(xué)習(xí)討論結(jié)合個(gè)人思想實(shí)際進(jìn)行講黨性、重品行、做表率對(duì)照檢查切實(shí)維護(hù)黨的政治紀(jì)律。組織舉辦了“勤政廉政做表率優(yōu)化作風(fēng)樹(shù)形象”專題講座、全國(guó)優(yōu)秀民警彭濤同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。
公司勞模事跡材料篇五
男，1963年4月出生，漢族，中共黨員，研究生文化，高級(jí)政工師。歷任鋼鐵廠鋼研所技術(shù)員、鋼鐵廠團(tuán)委干事、鋼鐵廠團(tuán)委副書(shū)記、?詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
1月，舍棄優(yōu)越的都市生活，從奉調(diào)到**縣**鄉(xiāng)主持籌建草樓鐵礦。在生活條件極其簡(jiǎn)陋的民房里他一住就是兩年多，在這兩年多的時(shí)間里，王開(kāi)春同志以一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的艱苦樸素的風(fēng)范，帶領(lǐng)全體礦山建設(shè)者以昂揚(yáng)的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏，超負(fù)荷工作，推動(dòng)公司超常規(guī)發(fā)展。在王開(kāi)春同志的帶領(lǐng)下，公司各項(xiàng)工作不斷完善、規(guī)范、科學(xué)，組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定。共采出原礦263.62萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)16.6%，選礦廠處理原礦278.18萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)23%，生產(chǎn)鐵精粉82.32萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)30.6%，報(bào)表利潤(rùn)1.52億元，上繳稅收1.5億元，完成井下開(kāi)拓7517米，實(shí)現(xiàn)工程量110049立方米，完成采準(zhǔn)9536米，實(shí)現(xiàn)工程量144241立方米，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同類型地下大型礦山最快建成、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、升級(jí)換代的多項(xiàng)紀(jì)錄，環(huán)保先行、綠色開(kāi)采等礦山綜合利用方面已被當(dāng)?shù)卣珜?dǎo)為鐵礦開(kāi)采的典范。
踐行科學(xué)發(fā)展觀，狠抓礦山各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，王開(kāi)春同志深入實(shí)際，經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查研究，提出了一系列解決有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。在他的帶領(lǐng)下，公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，通過(guò)加強(qiáng)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，注重加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作等工作方式方法，確保了生產(chǎn)順行和職工隊(duì)伍穩(wěn)定;他狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，各級(jí)黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮，組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定，為企業(yè)做大做強(qiáng)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
注重社會(huì)效應(yīng)、堅(jiān)持持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)發(fā)展。王開(kāi)春同志十分重視持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)的發(fā)展思路，努力為縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他將建設(shè)“綠色礦山”放在突出位置，不惜成本率先在霍邱縣應(yīng)用尾礦回填法，減少環(huán)境污染，提高資源綜合利用。該項(xiàng)目的實(shí)施成功，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)200萬(wàn)噸地下礦山充填的空白。堅(jiān)持走可持續(xù)之路是金安礦業(yè)的不變追求，在王開(kāi)春的領(lǐng)導(dǎo)下，公司今年又投資興建充填材料廠、尾礦制磚廠等環(huán)保項(xiàng)目，不斷踐行著“綠色礦山”的企業(yè)理念。為了更好發(fā)揮企業(yè)社會(huì)職能性，他和當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)系，主動(dòng)幫助解決農(nóng)民的一些實(shí)際困難，協(xié)助鄉(xiāng)里修整道路，資助當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)，盡可能吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)，安排農(nóng)民礦內(nèi)運(yùn)輸?shù)?，職工人均收入達(dá)到3萬(wàn)6千元，比高出了4千元，在全市工業(yè)企業(yè)中位居前列。
公司勞模事跡材料篇六
2015年勞動(dòng)節(jié)前夕，楊志軼作為莘莊工業(yè)區(qū)的科研工作者代表，作為思源電氣股份有限公司五千名員工的代表，榮獲“2010―2014年度上海市勞動(dòng)模范”稱號(hào)。
楊志軼自2008年入職思源公司，先后參加了145kv、252kv和550kvgis（氣體絕緣封閉金屬開(kāi)關(guān)設(shè)備）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。2008年，思源公司正處在145kv和252kvgis兩種新產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)階段。高壓開(kāi)關(guān)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理與技術(shù)要求，對(duì)當(dāng)時(shí)的楊志軼來(lái)說(shuō)，都是全新的，需要去學(xué)習(xí)、了解和掌握。
楊志軼先從機(jī)械強(qiáng)度仿真計(jì)算、電場(chǎng)強(qiáng)度仿真計(jì)算等基礎(chǔ)研究工作做起，結(jié)合工作，一邊摸索仿真分析方法，一邊向身邊同事、向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教產(chǎn)品知識(shí)。很快，他和基礎(chǔ)研究團(tuán)隊(duì)的同事們建立了gis產(chǎn)品機(jī)械強(qiáng)度計(jì)算、運(yùn)輸強(qiáng)度計(jì)算、電場(chǎng)強(qiáng)度計(jì)算等等一系列的計(jì)算方法與計(jì)算判據(jù)。緊接著，他們的工作內(nèi)容和范圍逐步擴(kuò)展到產(chǎn)品的防塵防水與密封設(shè)計(jì)、表面處理與防銹處理、摩擦磨損與潤(rùn)滑、材料選型與熱處理、零部件與元器件設(shè)計(jì)等領(lǐng)域，建立了一系列的設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)原則、計(jì)算程序、技術(shù)規(guī)范與試驗(yàn)方法。
楊志軼在思源工作的幾年里，經(jīng)歷和見(jiàn)證了思源的基礎(chǔ)理論研究從無(wú)到有、從小到大的建設(shè)和發(fā)展歷程。幾年來(lái)，他和基礎(chǔ)研究團(tuán)隊(duì)的同事們?yōu)樗荚垂痉e累了大量的組織過(guò)程資產(chǎn)與科研成果，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法與設(shè)計(jì)原則12份、計(jì)算程序、仿真分析方法與試驗(yàn)方法28份、技術(shù)規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)23份等，這些科研成果在公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改造中得到了廣泛推廣和應(yīng)用。在楊志軼的傳、幫、帶作用下，建立了一支知識(shí)扎實(shí)、勇于開(kāi)拓的科研團(tuán)隊(duì)。每年他們的科研團(tuán)隊(duì)都要向公司其他部門(mén)和組織輸送技術(shù)骨干。
2011年，思源公司制定了開(kāi)發(fā)550kvgis的重大戰(zhàn)略決策，公司領(lǐng)導(dǎo)將兩大核心關(guān)鍵技術(shù)之一的“大功率彈簧操動(dòng)機(jī)構(gòu)”技術(shù)開(kāi)發(fā)任務(wù)交給了楊志軼。他帶領(lǐng)一支由剛畢業(yè)的.大學(xué)生組成的年輕科研團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)3年時(shí)間的刻苦攻關(guān)、辛勤工作，終于成功開(kāi)發(fā)了“合閘操作功達(dá)7500j的大功率彈簧操動(dòng)機(jī)構(gòu)”,在荷蘭kema實(shí)驗(yàn)室和西安高壓電器研究所均是一次性、零故障通過(guò)所有型式試驗(yàn)。該項(xiàng)技術(shù)已申請(qǐng)發(fā)明專利6項(xiàng)、實(shí)用新型2項(xiàng)，廣泛應(yīng)用于550kv（gis、罐式、瓷柱斷路器）和252kv（gis、瓷柱斷路器三相機(jī)械聯(lián)動(dòng)）兩個(gè)電壓等級(jí)5種高壓開(kāi)關(guān)產(chǎn)品。2015年起已投放市場(chǎng)、已有工程交付給了客戶，其市場(chǎng)潛力和長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益巨大。該項(xiàng)技術(shù)國(guó)內(nèi)第一，國(guó)際第四，思源作為國(guó)內(nèi)首家在550kv電壓等級(jí)斷路器上采用純彈簧操動(dòng)機(jī)構(gòu)的廠家，填補(bǔ)了我國(guó)的空白，一舉打破了國(guó)外技術(shù)壟斷，提升了中國(guó)創(chuàng)造的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。同時(shí)，楊志軼也從一名普通工程師，成長(zhǎng)為一名思源中央研究院的主任工程師，并連續(xù)被聘為集團(tuán)技術(shù)專家委員會(huì)委員、機(jī)械專業(yè)組組長(zhǎng)。
楊志軼說(shuō)：“在科研創(chuàng)新過(guò)程中，我深深體會(huì)到創(chuàng)新的快樂(lè)。創(chuàng)新是一種興趣和愛(ài)好，是一件很愉悅、很有成就感的工作。一次改進(jìn)、一次創(chuàng)新，不僅能解決實(shí)際問(wèn)題，還能在思想觀念和專業(yè)技術(shù)的提升上有所收獲。用快樂(lè)的心態(tài)去創(chuàng)新，讓創(chuàng)新融入到思想中、融入到血液中，讓行業(yè)分享創(chuàng)新的成果，創(chuàng)新的工作就會(huì)變得快樂(lè)起來(lái)。我很榮幸，很珍惜，很驕傲，成為一名快樂(lè)的創(chuàng)新推手?！?BR> 公司勞模事跡材料篇七
xxx是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)決策，一步一個(gè)腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊(duì)干部職工迎難而上，奮力拼搏，2018年度取得了畝效益第一的好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)868萬(wàn)元，職均收入6.55萬(wàn)元，人均收入3.85萬(wàn)元。
xxx始終牢記自我的職責(zé)，明晰自我承擔(dān)的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊(duì)各項(xiàng)工作時(shí)從大局和整體利益出發(fā)，通盤(pán)研究，從為職工謀取最大利益入手，堅(jiān)持原則，認(rèn)真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅(jiān)持：僅有細(xì)化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)理念，力求完成各項(xiàng)工作任務(wù)更加更完善。
抓好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營(yíng)管理工作中，xxx注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開(kāi)展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動(dòng)；強(qiáng)化單車(chē)核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識(shí)；及時(shí)將機(jī)車(chē)作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場(chǎng)布置的大田科技試驗(yàn)任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實(shí)際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持職工增收，企業(yè)增效的工作目標(biāo)。他注重提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)抓好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅(jiān)持深入到實(shí)際，認(rèn)真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。
xxx重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時(shí)，能進(jìn)取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。
以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，努力為職工辦實(shí)事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，引導(dǎo)大家走向富裕之路；認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點(diǎn)從整治村屯環(huán)境和改善隊(duì)容隊(duì)貌工作入手，種植各種樹(shù)木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長(zhǎng)米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)。工作中注重學(xué)習(xí)新的管理方法，強(qiáng)化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責(zé)有分工，缺陷能互補(bǔ)，方法有改善，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的進(jìn)取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動(dòng)性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強(qiáng)調(diào)：“班子要密切配合，領(lǐng)導(dǎo)干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進(jìn)取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績(jī)。”
由于領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確，溝通及時(shí)，工作互補(bǔ)，干部職工群眾牢固樹(shù)立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績(jī)。
雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場(chǎng)黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，有全隊(duì)職工這個(gè)群英團(tuán)體進(jìn)取努力工作，更加堅(jiān)定了xxx隊(duì)長(zhǎng)克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和信心。
我們相信，在xxx的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場(chǎng)第五生產(chǎn)隊(duì)干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，第五生產(chǎn)隊(duì)會(huì)取得更大的發(fā)展。
公司勞模事跡材料篇八
xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx機(jī)床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級(jí)工程師。
她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅(jiān)持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，為xx機(jī)床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)15億元做出了突出貢獻(xiàn)。
在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中，服務(wù)市場(chǎng)
近年來(lái)，為服務(wù)市場(chǎng)促配套，實(shí)現(xiàn)精益制造，xx以“jit”模式為目標(biāo)，建立了零件按時(shí)、按需入庫(kù)制度。通過(guò)追求最小庫(kù)存，最大成套率和市場(chǎng)效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)月動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)、季度靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場(chǎng)地面積500多平方米。將露天鑄件庫(kù)轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場(chǎng)及物流庫(kù)房，既方便了管理，又減少了吊車(chē)運(yùn)量，同時(shí)也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時(shí)間。
在erp將產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時(shí)間，為市場(chǎng)計(jì)劃訂單的下達(dá)提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計(jì)劃思路上根據(jù)jit生產(chǎn)模式，要求車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)比率，保障資金的合理利用。對(duì)小型零件考慮經(jīng)濟(jì)批量及成套生產(chǎn)，在整個(gè)生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強(qiáng)了與營(yíng)銷(xiāo)的緊密聯(lián)系，通過(guò)緊跟市場(chǎng)變化，掌握第一手市場(chǎng)信息，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場(chǎng)隨著市場(chǎng)變，保障了產(chǎn)品按照市場(chǎng)預(yù)期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場(chǎng)提供了重要保證。
在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強(qiáng)產(chǎn)能
為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計(jì)劃對(duì)加工車(chē)間的精大稀設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。為增強(qiáng)大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門(mén)加工中心各一臺(tái)，提高了配套效率。此外，通過(guò)對(duì)大小件加工車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進(jìn)行合理布局，并增加標(biāo)識(shí)牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過(guò)將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
近年來(lái)，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門(mén)開(kāi)展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車(chē)間共整理程序40多個(gè)，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實(shí)際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進(jìn)了產(chǎn)能的提高。
在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期
在生產(chǎn)攻堅(jiān)階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理布局，為數(shù)控龍門(mén)、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺(tái)，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時(shí)4小時(shí)。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺(tái)式、落地式、龍門(mén)式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車(chē)間承擔(dān)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車(chē)間，調(diào)整完成后直接進(jìn)包裝車(chē)間。僅此一項(xiàng)，就使總裝車(chē)間的裝配周期縮短了7—10天。
在提升出產(chǎn)效率中，實(shí)現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門(mén)系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門(mén)系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺(tái)系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國(guó)同行業(yè)之首。
去年在新產(chǎn)品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動(dòng)的同步問(wèn)題等大小難點(diǎn)40多個(gè)，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的fbc200r產(chǎn)值已突破4億元。
在強(qiáng)化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品
xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價(jià)格情況。同時(shí)，參照供應(yīng)商分類評(píng)級(jí)管理辦法，對(duì)供應(yīng)進(jìn)行了整頓優(yōu)化。由原來(lái)309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問(wèn)題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡(jiǎn)至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在fbc200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗(yàn)，使其合格率達(dá)到了100%。
為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實(shí)施了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量日?qǐng)?bào)制度，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問(wèn)題降低了55%。
在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗
近年來(lái)，xx組織開(kāi)發(fā)了“非erp”物資管理數(shù)據(jù)庫(kù)，即非erp”物資的管理平臺(tái)。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫(kù)的從下發(fā)訂單到采購(gòu)、入庫(kù)管理的.所有功能，還承擔(dān)了14000多種物資的采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)、庫(kù)房管理、采購(gòu)物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非erp”物資管理平臺(tái)使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
在庫(kù)存專項(xiàng)管理行動(dòng)中，面對(duì)庫(kù)存的一臺(tái)20xx年出產(chǎn)的tkp6113/2機(jī)床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時(shí)間通過(guò)鉆研圖紙，反復(fù)研究機(jī)床各項(xiàng)性能參數(shù)，使這臺(tái)機(jī)床起死回生，成為加工車(chē)間重要設(shè)備，此項(xiàng)改進(jìn)盤(pán)活資產(chǎn)達(dá)128.2萬(wàn)元。
她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動(dòng)模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。
公司勞模事跡材料篇九
楊xx，男，42歲，1967年11月生，回族，xxx，xx省xx市x村街道x巷村人，大專文化，現(xiàn)任xx市x村街道辦事處x巷村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任、x實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理。
他具有靈活的經(jīng)營(yíng)頭腦和較強(qiáng)的管理才能，并帶頭致富，將x實(shí)業(yè)公司發(fā)展成為擁有x萬(wàn)元資產(chǎn)、x名職工，年銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元的民營(yíng)企業(yè)。楊xx在xxx中有非常高的威信和人格魅力，擔(dān)任村支部書(shū)記和村主任之后，實(shí)現(xiàn)了本村的由亂到治，融洽了與鄰村的關(guān)系;同時(shí)，積極配合街道黨工委、辦事處工作，擔(dān)任新星管理區(qū)黨總支書(shū)記，對(duì)同是xxx村的大冶村進(jìn)行扶持幫助、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，使該村的各項(xiàng)工作逐漸步入正軌。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，能夠正確處理好自身與群眾、本村與上級(jí)單位、與漢族村莊的關(guān)系，自覺(jué)犧牲小我，服從大局，維護(hù)穩(wěn)定和諧的局面，具有強(qiáng)烈的大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)服務(wù)型農(nóng)村實(shí)用人才。
多年來(lái)，楊xx帶領(lǐng)村“兩委”班子，以民族團(tuán)結(jié)為基石，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民，致力于改善民生，走出了一條經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾安居樂(lè)業(yè)的路子。
一、以工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民為突破口，不斷壯大全村經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。
以把x巷村建成全省乃至全國(guó)少數(shù)民族農(nóng)村城市化第一村和少數(shù)民族人均收入第一村為目標(biāo)，帶領(lǐng)一班人不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，狠抓項(xiàng)目引辦和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，異地辦企業(yè)，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速增強(qiáng)。全村發(fā)展各類企業(yè)x家，其中較大規(guī)模的股份制企業(yè)達(dá)x家。其本人帶頭致富，目前正投資x多萬(wàn)元新建一處大型清真食品加工廠，對(duì)牛羊肉進(jìn)行深加工。全力支持個(gè)體工商戶的發(fā)展，新建和改造了兩條高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)街，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，全村發(fā)展個(gè)體工商戶x多家。全村年可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，利稅x萬(wàn)元，人均純收入x萬(wàn)元。
二、以強(qiáng)化服務(wù)為抓手，強(qiáng)班子帶群眾，確保社會(huì)穩(wěn)定。
廣泛開(kāi)展“黨員戶掛牌”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“上門(mén)服務(wù)”活動(dòng)，使為民服務(wù)成為村“兩委”和群眾之間的連心橋，讓群眾得到了實(shí)惠、感到了溫暖。其本人親歷親為，認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，真正做到了和廣大村民心連心。為強(qiáng)化社會(huì)管理，注重加強(qiáng)并切實(shí)發(fā)揮治安巡邏和信訪調(diào)解“兩支隊(duì)伍”作用，多年堅(jiān)持夜間巡邏，有效維護(hù)了群眾的人身和財(cái)產(chǎn)安全;及時(shí)調(diào)解村民經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的矛盾，創(chuàng)造和諧共處的良好環(huán)境，連續(xù)多年沒(méi)有發(fā)生一次群體上訪事件。
三、以民族團(tuán)結(jié)為基石，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的村居氛圍。作為xxx村，x巷村地處x、x村兩個(gè)漢民村中間，從住房到日常生活，再到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，都與漢族同胞有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。為實(shí)現(xiàn)民族大家庭的互惠共贏，楊xx高度重視民族團(tuán)結(jié)，并將其貫穿到村兩委的各項(xiàng)工作中。在該村公寓樓建設(shè)中，漢族群眾有愿意到x巷居住的，享受與x巷村民同等待遇，村里給住戶免費(fèi)提供安裝太陽(yáng)能、統(tǒng)一安裝防盜門(mén)等配套服務(wù)。目前，有x多戶漢族群眾搬入該村公寓樓，兩個(gè)民族的群眾共住一樓、和睦共處;凡在xxx企業(yè)工作的漢族同胞與xxx一視同仁;在敏感時(shí)期與黨委政府保持高度一致，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定大局。在xx事件發(fā)生后，楊xx立即召開(kāi)黨員及村民代表大會(huì)，讓大家了解事件的真相，使大家堅(jiān)定立場(chǎng)，對(duì)謠言不聽(tīng)、不信、不傳，不做破壞民族團(tuán)結(jié)的事，讓黨委政府放心，讓漢回群眾安心。
四、以舊村改造為切入點(diǎn)，致力于民生改善。早在xx年，楊xx制定了農(nóng)民公寓樓和商住兩用樓建設(shè)為載體的舊村改造計(jì)劃，積極推進(jìn)村居建設(shè)改造。目前已成功開(kāi)發(fā)四期，建成樓房x棟、x戶，全村x%以上村民住進(jìn)了樓房。到xx年全部完成舊村改造，徹底消滅平房。住上公寓樓后，村民間以往的因蓋房、取光、排水、行路等方面產(chǎn)生的糾紛沒(méi)有了，關(guān)系融洽了，生活質(zhì)量提高了。以建設(shè)“文明一條街”為突破口，先后投資x多萬(wàn)元，建設(shè)了村小學(xué)綜合教學(xué)樓、村衛(wèi)生室、健身娛樂(lè)廣場(chǎng)，維修清真寺，高標(biāo)準(zhǔn)硬化、綠化村內(nèi)道路，安裝路燈，群眾生活環(huán)境得到極大改善。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，本村小學(xué)生上學(xué)全部免費(fèi)，每年村里出資組織夏令營(yíng)活動(dòng)，并為每個(gè)小學(xué)生購(gòu)買(mǎi)了意外傷害保險(xiǎn)，對(duì)考上大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，近年來(lái)共捐資助學(xué)x余萬(wàn)元。每年給60歲以上的老年人送上生日蛋糕、發(fā)放一斤茶葉和x元慰問(wèn)金，定期組織老年人外出參觀旅游，各項(xiàng)福利每人每年超過(guò)x元;對(duì)弱勢(shì)群體，村里都定期走訪，給予幫助，及時(shí)解決他們生產(chǎn)和生活中存在的困難。
在楊xx的帶領(lǐng)下，近年來(lái)，x巷村社會(huì)安定、群眾安居樂(lè)業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)事業(yè)迅速發(fā)展，先后獲得“x市經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)村”、“x市明星村”“x市民主法治先進(jìn)村”、“xx省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村”和“全國(guó)計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
公司勞模事跡材料篇十
xx核工業(yè)金建公司是專業(yè)生產(chǎn)鋁合金壓鑄件的企業(yè)，屬于技術(shù)資金密集型企業(yè)，主要為航空、汽車(chē)、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非?？量痰?，由于壓鑄件零部件內(nèi)在的氣孔很難消除，是長(zhǎng)期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問(wèn)題，這一問(wèn)題同樣也長(zhǎng)期困擾本公司，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，影響公司的市場(chǎng)拓展。xx從xx年接管公司開(kāi)始，就決心攻下這個(gè)難關(guān)，并親自掛帥帶領(lǐng)技術(shù)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與國(guó)內(nèi)知名的壓鑄專家進(jìn)行溝通請(qǐng)教，查閱大量技術(shù)資料，然后長(zhǎng)期深入生產(chǎn)一線，跟班認(rèn)真觀察收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)對(duì)大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計(jì)算分析和比對(duì)，提出了一整套系統(tǒng)解決問(wèn)題的措施和方案——“調(diào)整（改造升級(jí)）設(shè)備參數(shù)能力，有序控制鑄件氣孔的分布位置”，方案經(jīng)過(guò)公司各部門(mén)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，又親自承擔(dān)方案中難度最大的設(shè)備改造工作，涉及進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備因使用年限較長(zhǎng)性能下降需要進(jìn)行改造升級(jí)，但企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間只允許在3個(gè)月內(nèi)完成，面對(duì)1350噸及1100噸兩臺(tái)意大利進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造任務(wù)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作壓力大，進(jìn)口壓鑄機(jī)資料不完整的情況下，他在埋頭鉆研的同時(shí)，想方設(shè)法向兄弟單位取經(jīng)，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)討論剖析，制訂可行性方案。在方案實(shí)施的2個(gè)月的時(shí)間里，他沒(méi)有休息過(guò)一天。在他的影響和感召下，技術(shù)人員和維修人員都紛紛主動(dòng)加班，使得進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造升級(jí)任務(wù)提前1個(gè)月圓滿完成。不僅很好的解決了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，還大大提升生產(chǎn)產(chǎn)能和供貨能力，客戶滿意度大幅提升，市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)上升，為企業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨后他與公司技術(shù)組成員一起，先后對(duì)17臺(tái)老舊機(jī)加數(shù)控設(shè)備邊生產(chǎn)邊進(jìn)行設(shè)備升級(jí)改造和工藝優(yōu)化，使切削加工產(chǎn)能也實(shí)現(xiàn)了翻番，公司供貨能力由生產(chǎn)低附加值簡(jiǎn)單的毛坯提升為生產(chǎn)高附加值的高精度汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)及變速箱殼體成品的能力，供貨能力成倍增長(zhǎng)。設(shè)備使用壽命大大延長(zhǎng)，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬(wàn)元，成本的降低，使得企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力成倍提升，有效提升企業(yè)盈利能力。
大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動(dòng)力源泉。xx在技術(shù)創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實(shí)的技術(shù)功底和對(duì)技術(shù)發(fā)展的敏銳把控，對(duì)行業(yè)出現(xiàn)的各種新工藝，新技術(shù)，都能及時(shí)消化吸收，并積極提出引進(jìn)意見(jiàn)和建議，近年來(lái)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，先后引進(jìn)多項(xiàng)新工藝，新技術(shù)，添置新的浸滲生產(chǎn)線、重力鑄造生產(chǎn)線、集中熔煉生產(chǎn)線，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需的工位器具的.更新改造，徹底改變?cè)瓉?lái)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備跑冒滴漏及臟亂差的局面，為員工營(yíng)造了十分舒適的工作環(huán)境，堵住了浪費(fèi)的源頭，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
按照國(guó)家《節(jié)能與新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)（xx-xx）》，到xx年，純電動(dòng)汽車(chē)和插電式混合動(dòng)力汽車(chē)?yán)塾?jì)產(chǎn)銷(xiāo)量力爭(zhēng)達(dá)到50萬(wàn)輛，到2xx0年，這一數(shù)字將提升至xx0萬(wàn)輛。他敏銳的覺(jué)察到這一重大歷史性發(fā)展機(jī)遇，他要求必須完成該產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，并積極參與研發(fā)。電動(dòng)汽車(chē)水冷輪轂電驅(qū)動(dòng)殼一體化澆鑄項(xiàng)目，是電動(dòng)汽車(chē)的核心部件，屬于國(guó)內(nèi)沒(méi)有突破、沒(méi)有消化過(guò)的新技術(shù)、新工藝，在沒(méi)有施工工藝及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)下，該項(xiàng)目如果采用分體式型材鋁機(jī)械加工后再焊接方法，不但對(duì)汽車(chē)整體的承載能力過(guò)不了關(guān)，而且加工效率、工藝水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到汽車(chē)工業(yè)的需要，國(guó)內(nèi)鑄造同行都對(duì)該項(xiàng)目感覺(jué)有趣而又對(duì)該項(xiàng)工藝施工沒(méi)有把握。為快速解決施工難題，他白天在工地進(jìn)行試制數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點(diǎn)整理資料，探索新方法，研制新工藝，優(yōu)化新方案，經(jīng)常通宵達(dá)旦連續(xù)工作，幾個(gè)月下來(lái)就瘦了十多斤，但他帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)無(wú)怨無(wú)悔，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功，并獲得相關(guān)部門(mén)審核通過(guò)。此項(xiàng)技術(shù)不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的技術(shù)空白，更為公司換來(lái)了實(shí)現(xiàn)為客戶當(dāng)年量產(chǎn)xx00輛新能源汽車(chē)配套的新項(xiàng)目。
xx深知技術(shù)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新是技術(shù)人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術(shù)人員的潛能，才能為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。汽車(chē)03tf項(xiàng)目是長(zhǎng)城汽車(chē)哈佛分動(dòng)箱國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目，該產(chǎn)品自xx年開(kāi)發(fā)以來(lái)，一直在機(jī)械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問(wèn)題，幾年來(lái)一直無(wú)法形成批量供貨。為了解決這一難題，在國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，深入一線分析原因，經(jīng)半年多連續(xù)奮戰(zhàn)，先后改進(jìn)加工工裝夾具5套，對(duì)重力鑄造工藝、機(jī)械加工工藝進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)兩臺(tái)進(jìn)口加工中心設(shè)備，進(jìn)行配套組裝成機(jī)組，一舉攻克了難關(guān)，一次交付合格率由原來(lái)的xx%提升到85%以上，使該產(chǎn)品由原來(lái)的每年虧損50萬(wàn)多元到每年盈利100余萬(wàn)元，此項(xiàng)技術(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)的suv車(chē)型市場(chǎng)形勢(shì)高速增長(zhǎng)的當(dāng)下，高附加值的四驅(qū)變速箱成為公司產(chǎn)品發(fā)展方向，面對(duì)xx汽車(chē)變速器有限公司有意讓我們公司生產(chǎn)江鈴車(chē)型的前置四驅(qū)變速箱整套殼體鑄造和加工項(xiàng)目，xx深知重新獲得客戶的認(rèn)可是多么不容易，項(xiàng)目不僅要接，而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重任，由于四驅(qū)變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設(shè)備能力的極限，制造難度大，工藝穩(wěn)定性差，只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國(guó)內(nèi)一流的xx汽車(chē)變速器有限公司配套生產(chǎn)。通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)終于找到工藝質(zhì)量分段解決法，將整個(gè)生產(chǎn)流程的工藝控制點(diǎn)進(jìn)行分析，找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵的三個(gè)工藝階段，使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)組織分析不穩(wěn)定參數(shù)，找出問(wèn)題的共性，通過(guò)加強(qiáng)模具滑道精度控制保證壓鑄時(shí)的最遠(yuǎn)尺寸段工藝質(zhì)量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對(duì)分離等措施，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，一舉攻克了困擾著公司壓鑄產(chǎn)品向大型化、高精度、成套生產(chǎn)的瓶頸。同時(shí)還對(duì)格特拉克（xx）傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、株州歐格瑞傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、xx萬(wàn)里揚(yáng)公司、北汽福田等國(guó)內(nèi)外客商保持聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行技術(shù)合作，技術(shù)攻關(guān)，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助解決技術(shù)難題，取得客戶的普遍歡迎和好評(píng)，提升了公司與合作廠家的技術(shù)銜接，和諧了供需關(guān)系，不僅為客戶提供100%合格產(chǎn)品，而且建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，為公司發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
公司勞模事跡材料篇十一
廣x，男，中學(xué)政治高級(jí)教師，1988年華南師范大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)為梅州中學(xué)校長(zhǎng)。是市、區(qū)學(xué)校的教學(xué)模范，德育能手，管理楷模。先后被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀教師、全國(guó)中小學(xué)德育先進(jìn)工作者、廣東省南粵教壇新秀、廣東省特級(jí)教師、梅州市專業(yè)技術(shù)拔尖人才。
1988年，從華南師范大學(xué)畢業(yè)到梅州中學(xué)后，任高一級(jí)政治科教學(xué)，做高一甲班班主任，并一直帶到高三畢業(yè)，成為高三級(jí)最年青的班主任和科任老師。于1992年成為全校最年輕的教研組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)。多次得到市教育局“培養(yǎng)高考高分學(xué)生指導(dǎo)獎(jiǎng)”和區(qū)教育局的獎(jiǎng)勵(lì)。多年來(lái)為梅州市教育局編寫(xiě)高三級(jí)政治復(fù)習(xí)資料，均獲好評(píng)。近年來(lái)他所撰寫(xiě)的論文《運(yùn)用計(jì)算機(jī)多媒體優(yōu)化思想政治課教學(xué)》在全國(guó)中學(xué)政治論文比賽獲一等獎(jiǎng)，并在《全國(guó)教師優(yōu)秀教育教學(xué)論文集》發(fā)表； 1999年被評(píng)聘為中學(xué)政治高級(jí)教師。
在8年的班主任經(jīng)歷中，成功轉(zhuǎn)化20多名后進(jìn)生，他所帶班學(xué)風(fēng)、班風(fēng)良好，每屆都被為學(xué)校先進(jìn)班，二班次被評(píng)為梅江區(qū)先進(jìn)團(tuán)支部。
1999年4月提撥為副校長(zhǎng)，分管政教、團(tuán)隊(duì)及綜治、體育工作。
xx年4月，丘廣輝同志被正式任命為梅州中學(xué)校長(zhǎng)，制訂了“發(fā)揮百年品牌優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立人人成才理念”的發(fā)展規(guī)劃，致力于現(xiàn)代化、制度化管理改革，依法治校、民主治校使學(xué)校又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
1、完善管理制度：
通過(guò)民主討論制定了183項(xiàng)管理制度，完善和制訂了《梅州中學(xué)學(xué)校管理制度》手冊(cè)，使制度管理人、制度規(guī)范人、制度監(jiān)督人的管理模式步入正軌。
2、打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍：
創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)讓老師們進(jìn)修學(xué)習(xí)，不定期組織教師進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)理論、手段培訓(xùn)，打造了一支德才兼?zhèn)洹?ài)崗敬業(yè)、功底扎實(shí)、善于合作、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的教師隊(duì)伍。他率先垂范投入教學(xué)科研第一線，創(chuàng)設(shè)了濃郁的教育科研氛圍。
3、完善硬件建設(shè)，爭(zhēng)取政府、校友、熱心人士的支持，投入2千多萬(wàn)元，重新規(guī)劃了校園設(shè)計(jì)，實(shí)驗(yàn)室、電化教學(xué)走在全市、甚至全省的全列，為學(xué)校發(fā)展打下基礎(chǔ)。
丘廣輝同志銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新使梅州中學(xué)辦學(xué)特色不斷凸顯，示范作用不斷增強(qiáng)。提出“以人為本，不求人人升學(xué)，但求人人成才”的辦學(xué)理念，凸顯以“誠(chéng)”育人的特色，構(gòu)建了人人都能成才的德育模式，形成了新的評(píng)價(jià)體系，使梅州中學(xué)于xx年4月通過(guò)了國(guó)家級(jí)示范性高中初期督導(dǎo)驗(yàn)收，成為梅州市首間通過(guò)國(guó)家級(jí)示范性高中評(píng)估的學(xué)校，于xx年驗(yàn)收通過(guò)并評(píng)為廣東省高中教學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，打造出了一流品牌的示范高中。
在廣輝同志的帶領(lǐng)下，學(xué)校工作上了新一層次，全校師生勤教勤學(xué)，創(chuàng)新、發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng)，學(xué)校呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢(shì)。
公司勞模事跡材料篇十二
劉xx，男，漢族，研究生文化，生于1969年10月19日，1984年7月參加工作，1994年由物資局調(diào)入牡丹江市道橋管理處，先后擔(dān)任路政管理科副科長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記等職。
20xx年的7月，市道橋管理處在上級(jí)黨委的監(jiān)督下，通過(guò)民主測(cè)評(píng)與選舉，劉德志同志憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，脫穎而出，出任道橋管理處處長(zhǎng)。他，就是市西安區(qū)人大代表，被社會(huì)各界稱為“城市道路管理的鋼鐵衛(wèi)士”的劉德志同志。
近幾年來(lái)，是我市經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的幾年，也是城建設(shè)工作突飛猛進(jìn)的幾年，特別是在20xx年以來(lái)，我市的城市道路及市政設(shè)施的管理水平不斷提高，城市道路及市政設(shè)施的綜合完好率年年提高，已達(dá)到98%的完好率。城市道路好了，設(shè)施亮麗了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境也越來(lái)越好了，老百姓也切實(shí)受益了。
然而在城市道路與市政設(shè)施完好的背后，有一位默默無(wú)私奉獻(xiàn)的人，在撐起那一片“城市道路環(huán)境”的藍(lán)天，那就是市道橋管理處處長(zhǎng)劉德志同志。近幾年來(lái)，道橋處在他的帶領(lǐng)下，先后完成了道路路牙石彩化工作、迎省運(yùn)會(huì)道路整治工作、迎同一首歌道路整治工作、城市道路潔凈工程道路凈化工作、市區(qū)人行道路整修工程等多項(xiàng)重大工作，城市道路環(huán)境的改善，讓我們的市民有了自豪感與自信心，打出了城市名片，樹(shù)立了良好的城市形象，市民滿意、市領(lǐng)導(dǎo)滿意。近三年來(lái)，城市道路維修近7萬(wàn)平方米，維修橋梁69座次，路街牌維修1380座次，城市道路的面貌明顯改觀。
在工作中，主動(dòng)幫助挖道企業(yè)排憂解解難。如對(duì)我市引熱入市、引水入鎮(zhèn)等關(guān)系重大民生的重點(diǎn)工程，根據(jù)企業(yè)困難實(shí)際主動(dòng)幫助企業(yè)就破道回填材料、延長(zhǎng)挖道期限等問(wèn)題進(jìn)行解決。在關(guān)系民生的自來(lái)挖漏搶修挖道審批工作中，特事特辦，允許先挖道后補(bǔ)辦手續(xù)，為企業(yè)為百姓解決實(shí)際困難。同時(shí)劉德志同志總是待人熱情，對(duì)外主動(dòng)用文明用語(yǔ)，對(duì)內(nèi)關(guān)心職工群眾的生活，幫助解決職工在生活及工作中遇到的實(shí)際困難，營(yíng)造了良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍。
要想干出一番事業(yè)，總要付出過(guò)人的心血和汗水，劉德志同志憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實(shí)際行動(dòng)在機(jī)保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。