報告可以幫助決策者做出重要的決策，指導工作和學習的改進。在報告中引用相關文獻和資料可以增加報告的權威性和可信度。通過閱讀這些范文，我們可以學習到不同領域報告的寫作特點和技巧。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇一
以制約和監(jiān)督糧食企業(yè)內部權力運行為核心，以崗位風險防控為基礎，以加強制度建設為重點，構建權責清晰、流程規(guī)范、風險明確、措施有力、制度管用、預警及時的廉政風險防控機制，不斷提高預防腐敗工作科學化、制度化和規(guī)范化水平。
力爭用三年時間，緊緊抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，拓展從源頭上防治腐敗工作領域，逐步建立起與糧企經營發(fā)展相適應的融教育、制度、監(jiān)督于一體的防控廉潔風險的新機制，實現全市糧食購銷領域廉潔風險防控全覆蓋。使制度建設成為保證清正廉潔的保護傘、遠離腐化的“防火墻”，做到沒有問題早防范，有了問題早發(fā)現，一般問題早糾正，嚴重問題早查處。
1、xxx年，承儲省級、市級儲備糧的糧庫全面建立廉潔風險防控機制。部分數字糧庫，探索建立網上電子監(jiān)察系統。
2、xxx年，各中心庫、骨干庫、軍糧供應站全面建立起廉潔風險防控機制。
3、xxx年，全市糧食購銷領域全面建立廉潔風險防控機制，并與市、縣（區(qū)）各糧食行政機關廉潔風險防控機制對接。全市省級儲備糧承儲企業(yè)基本實現電子監(jiān)察全覆蓋。
1、廣泛宣傳發(fā)動。通過動員會、座談會、集中學習等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，使廣大職工干部充分認識到做好廉潔風險防控工作的重要意義，明確防控工作的基本要求，提高全員參與的主動性和積極性。
2、深化廉政教育。結合“學習偉人踐行五德作表率”主題教育，有計劃有步驟地開展豐富多彩的勤廉文化進糧庫活動，把崇高品德內化為全體干部職工的`價值取向和精神追求。提高廉潔自律的自覺性，提倡高尚的精神追求，營造濃厚的勤廉文化氛圍。
3、明確查找方向。明確重點部位，全面查找風險。全市各國有糧食企業(yè)要以企業(yè)主要負責人為重點對象，以主管人、財、物、資金、項目分配處置等為重點崗位，以資金項目安排、糧食購銷、物資采購、招標投標、資產處置等工作為重要環(huán)節(jié)，逐一分析查找崗位風險。要突出找準由于一把手權力過于集中、自由裁量幅度過大，可能造成權力濫用的風險；要找準糧食企業(yè)由于規(guī)章制度不健全、監(jiān)督制約機制不完善，可能導致權力失控的風險。
4、多種方式查找。通過自查、互查、專項查等方式，全面排查可能存在的廉潔風險。按照職能分工和工作范圍，查找風險點，分析存在或潛在的風險點及其表現形式，對風險系數較大的職權、崗位、工作事項、工作環(huán)節(jié)進行專門的摸底清查。認真排查和分析履行職能過程中廉潔方面存在的個性和共性問題，查清廉潔風險的來源，增強對風險的掌控度。
5、優(yōu)化工作流程。結合糧企實際，認真梳理與工作相關的業(yè)務流程以及管理制度，要著力從儲備糧輪換、存儲、貿易、計量檢驗、財務、實物資產、工程項目、合同管理等重要方面實施風險評價，梳理出需要重點進行廉政風險防控點，結合糧食行業(yè)實際和建立現代企業(yè)制度的要求，優(yōu)化工作流程，制訂具體管用和切實可行的各項管理制度。
6、建立防控制度。按照省糧食局《廉政風險防控規(guī)范》要求，結合企業(yè)自身實際，參照劉橋庫、洪澤糧庫等內控手冊，通過對流程圖、制度及風險點、防控措施的匯編整理進一步編制結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的企業(yè)內部權力運行機制的《糧庫內控手冊》，形成縝密完善的內控機制。
7、推進廠務公開。對企業(yè)干部任用、財務報銷、工程建設、經營決策、資產管理等方面，加大公開力度。積極運用信息化手段，加強單位內部人、財、物管理等方面的廉政風險防控。對可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題要有風險預警機制，做到早發(fā)現、早提醒、早糾正。
按照省糧食局要求，今后在糧食物流園建設、數字糧庫和中心糧庫建設等項目資金安排上優(yōu)先考慮試點單位在創(chuàng)新項目評選、達標糧庫評選等問題上，明確提出企業(yè)要建立廉政風險防控制度對承擔國家和地方儲備糧的所有企業(yè)，沒有按序時進度建立廉政風險防控機制的，將取消該企業(yè)承儲國家和地方儲備糧資格。
加強領導，強化責任。各縣（區(qū)）糧食主管部門要把推行國有糧食企業(yè)廉潔風險防控和勤廉文化建設作為落實黨風廉政建設責任制、加強懲治和預防腐敗體系建設的一項重要任務，列入領導班子重要議事日程，認真組織落實；糧食紀檢監(jiān)察部門要認真履行職責，加強監(jiān)督檢查，推動廉潔風險防控工作的落實。
突出重點，穩(wěn)步推進。各單位要結合工作實際，圍繞總體要求，突出部門職能，把廉潔風險防控融入工作流程，與加強廉政教育、規(guī)范權力運行、深化各種形式公開、完善行政審批制度、實現公共資源市場化配置有機結合起來，深查細找，建章立制，努力形成重點突出、特色鮮明的廉政風險防控體系。
專項檢查，務求實效。聘請監(jiān)督員開展明察暗訪，了解各項規(guī)章制度執(zhí)行情況和干部職工勤政廉潔情況，市局牽頭成立檢查評估小組，定期對該項工作進行檢查評估，各縣（區(qū)）糧食局紀檢監(jiān)察部門要做好指導和推進工作，確保廉潔風險防控工作扎實推進、取得實效。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇二
我們xx局窗口全體工作人員根據黨組的要求，認真開展自查自糾，現將自查自糾情況匯報如下：
首先，能夠認真學習黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)，認真踐行科學發(fā)展觀，時刻牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，經常教育引導窗口全體工作人員愛崗敬業(yè)，高標準、嚴要求，謹言慎行，事事處處用黨性原則、工作職責對照落實到崗到人，使窗口全體工作人員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，讓大家正確處理榮譽、金錢、地位之間的關系，要求全體工作人員老老實實做人，踏踏實實干事，兢兢業(yè)業(yè)工作，珍惜工作崗位，珍惜工作機會，用好手中的權力。
我們窗口還經常開展自勵、自強、自警、自省學習活動，用反面事例;反面教材警示大家，讓每一位同志時刻保持清醒的頭腦，健康的肌體，良好的心態(tài)，不犯自由主義，不踏雷區(qū)，不闖紅燈，不越高壓線，練就清正廉潔、拒腐防變的.免疫能力。
通過自查，我單位對調整的審批事項、項目全部到崗到位，無變相審批、無體外運作，無吃、拿、卡、要、報現象發(fā)生，無違規(guī)違紀、無違法行為。按照當前“轉變政府職能，轉變工作作風，提高行政效能，提高公務員素質”這項“二轉二提”工作要求，履職盡責，爭先創(chuàng)優(yōu)，使窗口工作提速增效，方便群眾，服務社會，寧可我們麻煩百次，不讓群眾麻煩一次，促使各項工作爭一流，創(chuàng)第一，努力實現率先崛起。
無違規(guī)、無違紀、無違法行為。
(1)、有逾期辦結現象，由于新系統的啟用，有個別環(huán)節(jié)同志們還不太適應，不夠熟練，個別環(huán)節(jié)還需要調整，所以暫時還沒有按公開的時限辦理，力爭馬上調整到位，按時辦結。
(2)、軟、懶、散現象也時有發(fā)生。
因考慮到同志們在實際工作中確實比較辛苦，有時有點小毛病也不舍得批評，還總是庇護，存在好人主義，手腕比較軟，有時工作一旦忙起來就懶得擠時間抽時間組織政治學習，散就是個別人思想松懈，對學習的重要性認識不夠，窗口個別人的服務態(tài)度還不夠主動熱情、耐心周到、達不到微笑服務的狀態(tài)。
下一步針對以上存在的問題和不足，要痛下決心，撲下身子，硬起手腕，執(zhí)行按時辦結制，堅決扭轉軟、懶、散的缺點和不足，學先進、比創(chuàng)新、看實效，對照標桿和先進典范，要迎頭趕上，力爭向上級領導交一份完美答卷。
報告人:xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇三
目前建設單位對bim的認識越來越深入，對bim的要求也越來越高，大的地產公司都陸續(xù)組建了自己的bim管理中心。
bim管理中心作為建設單位新成立的部門，面臨這一系列的問題，如何把bim工作融入到相對完善的傳統管理當中，bim管理中心承擔的任務和責任又是什么，bim管理中心本身又該如何管理，bim管理中心的生存狀況如何呢?下面是一份地產公司bim管理中心的自查自糾報告，來看看bim工作不好推進，到底是什么因素在起著作用。
原因分析：
1、bim項目負責人對bim管理規(guī)定的流程不熟悉。
2、之前上傳深化設計模型、圖紙，但設計部反饋模型、圖紙深度不足，技術部門反饋電腦配置不足以支持模型查看。
3、xx、xx項目變更前的溝通主要在線下解決，線上走明源(非bim管理平臺)流程，撇開了bim管理平臺。
改進建議：
1、現有bim管理規(guī)定執(zhí)行的是20xx年8月oa簽發(fā)的版本，bim項目負責人應認真學習，并在后續(xù)工作中主動推動執(zhí)行。
2、需要明確指示深化圖紙是否由bim管理中心管，管到什么程度。
目前深化圖紙缺乏標準，乙方bim團隊出具的圖紙一直不滿足深度要求。建議由設計管理部門提供機電深化圖紙標準，bim管理中心推動乙方按要求進行模型出圖。
3、其他部門查看模型時，由于操作不熟練找不到想查看的`位置，或者一直聚焦在深度不足，無法提供有效的意見。建議按階段確認模型。
初期可在流程中上傳單體或單層深化設計方案文件，包括圖紙定位截圖、三維管綜方案截圖、二維剖面圖、支吊架分析、問題描述等，不上傳模型，引導其他部門把關注點聚焦在主要問題上。
待管綜方案確認后，再補充閥門、末端、衛(wèi)生器具、支吊架等(下圖是抗震支吊架)。
最后制作深化設計圖紙。
4、變更出圖前的溝通可參考青島項目做法，由項目上的設計師發(fā)起。武漢項目還在前期，可通知項目設計師從現在開始改正。北京項目已快結束，5月后不再接收變更，暫按現狀執(zhí)行。
5、對于發(fā)起流程但無響應的情況，建議bim負責人提醒發(fā)起人去催促。
導致的問題：
1、bim工作成果無其他部門確認;
2、發(fā)現的問題無后期追蹤和反饋。
改進建議：
由bim管理中心先整理制作各種標準規(guī)范的管理文件，如驗收單/簽收單/會議紀要/工作聯系單等。
原因分析：
1、項目初期未向乙方提供紙質版的建模標準、深度標準，項目過程中只依靠口口相傳，指導起來非常費勁，且乙方通常會丟三落四、再說不聽。
2、從初期就一味地追求細節(jié)，忽略了主要的信息，后期修改量大。
改進建議：
1、 針對國內現階段bim的應用情況，不能指望乙方主動提供高質量的模型，還是需要用標準去規(guī)范，且標準必須是紙質版的文件正式下發(fā)，后期才有管理依據。
2、模型可以分階段添加構件，至于每個階段應該具備哪些構件和信息，需要有具體的工作方法指導。
3、要求模型提交時需包含總包確認的簽字文件和審核意見回復表。
原因分析：
此工作主管部門應為技術監(jiān)督部和項目部，bim負責人只能通過乙方bim團隊轉達，無法強制監(jiān)理、總包執(zhí)行。
改進建議：
1、每月由bim項目負責人寫一份bim質量安全問題文件，通過bim管理平臺流程向項目部、技術部門、監(jiān)理匯報，提醒他們注意和監(jiān)督。
2、bim負責人應承擔起組織軟件培訓、需求搜集、后臺管理等工作。
原因分析：
1、施工方案專業(yè)性較強， bim團隊理解不足，提交的動畫并未對實際施工起到指導作用。
2、bim團隊動畫制作水平有限，有時需要找外部團隊制作，其中涉及費用、談判都耽誤了時間，導致跟不上現場審批進度。
3、現場施工進度緊張，往往在相關部位開始施工前才制作方案，而動畫制作周期較長，等不及動畫就已審批。
4、重大施工方案都需要專家論證，走的是線下審批，未執(zhí)行bim平臺審批流程。
改進建議：
1、建議項目開始后提前向技術部門、項目部征詢，哪些方案需要做動畫，并提早傳達給乙方，要求乙方做好人員準備。
2、根據已有經驗，項目部比較關注整體宣傳動畫，可在招標要求或合同文件中補充。
1、建議每兩周召開一次部門例會，專門解決工作中的問題。
2、項目上的bim例會制度沒有貫徹執(zhí)行下去。建議每月1次定期召開，并做好會議紀要。可采用視頻或語音連接方式。
3、前期xx、xx、xxbim項目負責人無明源賬號，對項目合約內容、進度、變更無法掌握。現已新增三個賬號，將xxx賬號作為部門公用。
4、合同中缺乏明確的bim工作內容條款，招標文件、設計任務書內容太簡單，乙方對項目難度預估不足，對后期附加要求產生抵觸，對管理工作不利。建議將bim管理規(guī)定涉及的流程、對模型關鍵要求添加至合同、招標文件中。以上文件需完善，且由bim負責人知曉。
5、新進同事對原有規(guī)定與標準不熟悉，已在xxx電腦上創(chuàng)建部門共享文件夾，將常用文件放進去，各位同事查看和使用。
以上為本次會議討論內容，請bim主管審閱，并對相關問題給出指示。如有遺漏或錯誤的地方，請批示。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇四
為了切實做好廉政風險防控管理工作，從源頭上預防腐敗，促進干部廉潔從政，推進懲治和預防腐敗體系建設，確保各項防范管理措施落到實處，我局成立了廉政風險防控管理工作領導小組，由局長陳若愚同志任組長，紀委書記和副局長任副組長，職能科室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，具體負責此項工作的組織協調工作，制定了《德陽市商務局廉政風險防控管理工作實施方案》，通過認真分析查找我局權力運行的風險點和薄弱環(huán)節(jié)，樹立廉政風險防控管理意識;明晰風險點的崗位、部位和環(huán)節(jié)，進行科學評估;建立廉政風險防控和監(jiān)管機制，拓展從源頭上防治腐敗工作領域;增強干部廉潔從政、依法行政意識，降低廉政風險。以黨委會、局辦公會、中心組學習、職工會等形式，重點學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨員紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》，通過學習，使大家認識到開展廉政風險排查、建立防控機制工程是融教育、制度、監(jiān)督于一體，能從源頭上有效防控廉政風險的新機制，從而做到人人主動參與，人人提高認識。
20xx年8月，我局召開了廉政風險防控管理工作動員會，陳若愚局長進行了專項工作的動員部署，強調“排查廉政風險、建立防控機制”是黨風廉政建設工作的創(chuàng)新舉措，它以關口前移的方式，把有效防范和化解廉政風險的責任落實到每個科室、每個崗位和每個人，從而建立預防腐敗的長效工作機制，能真正做到用制度管權、管人、管事。這次專項工作從8月中旬開始，分五個階段進行，即：宣傳動員、風險自查、風險評估、制定措施、風險監(jiān)管五個階段組織實施。要求各科室要從貫徹落實黨的十九大精神，建立健全懲防腐敗體系，推進源頭治理和加強黨的執(zhí)政能力建設的政治高度，認識廉政風險防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強組織領導，周密部署安排，認真組織實施。
根據實施方案的總體要求，我局采取自下而上和自上而下相結合的方式，以人為本、注重預防、突出重點、公開透明的工作原則，全面開展了排查工作。圍繞市商務局職能，進行權限梳理、確認、登記;以規(guī)范權力運行為核心，查找重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)和重點人員，在崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，可能產生不廉潔行為或誘發(fā)腐敗的風險點。從行政管理事項、業(yè)務工作流程等方面，逐一排查廉政風險點，經組織嚴格審核把關后，將風險點登記匯總。20xx年11月共排查出科室風險點25個，黨委審定后報市廉政風險防控管理領導小組審定風險點為7個。填寫了《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》。
20xx年4月，根據市紀委、監(jiān)察局印發(fā)《關于全面開展廉政風險防控管理工作的實施意見》(德紀發(fā)【20xx】5號)文件精神，我局就繼續(xù)開展廉政風險防控工作又作了安排布置，重新排查出科室風險點46個，黨委審定后報市廉政風險防控管理領導小組審定風險點為8個。特別是在建立針對性強的防控措施制度方面提出了新要求。
在廉政風險防控管理工作中，我局結合商務工作實際，制定《廉政風險評估預警防控實施細則》，進一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風險轉化為腐敗行為。同時不斷完善機制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則、加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權界限，控制自由裁量權，實行權力制衡。深化以黨務公開牽頭的各類公開，搭建公開平臺。對于在廉政風險防控管理工作中形成的材料、制度，都匯總成冊，其中《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》都在網站、電子顯示屏上公開，隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。為了對風險控制進行有效控制，實行廉政風險預警，暢通廉政風險預警信息“綠色通道”，采取事前預防、事中監(jiān)控、事后處置辦法，及時發(fā)現傾向性、苗頭性問題，及時處理，避免問題演化發(fā)展成違紀違法行為。
廉政風險防控管理工作是一項長期而艱巨的工任務，我們要從不同層面開展多種活動，采取多種形式，進一步促進領導干部廉潔自律，強化自我約束機制和社會監(jiān)督機制，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，打造政治過硬、作風過硬、業(yè)務過硬的商務干部隊伍，按照市委、市政府“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和跳起摸高、追趕跨越、努力創(chuàng)造和發(fā)展德陽在四川、在西部的優(yōu)勢和領先地位的工作要求，為實現我市“爭當四川科學發(fā)展排頭兵，建設中國西部經濟文化強市”的目標以及德陽商務工作又快又好發(fā)展提供堅強的紀律和作風保障。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇五
中房地產擬向溫州德欣投資有限公司非公開發(fā)行a股股票。根據《國務院關于促進節(jié)約集約用地的通知》(以下簡稱“國發(fā)[20xx]3號文”)、《國務院關于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》(以下簡稱“國發(fā)[20xx]10號文”)和《國務院辦公廳關于繼續(xù)做好房地產市場調控工作的通知》(以下簡稱“國辦發(fā)[20xx]17號文”)等國務院房地產調控政策的相關規(guī)定，以及中國證監(jiān)會于20xx年1月發(fā)布的《證監(jiān)會調整上市公司再融資、并購重組涉及房地產業(yè)務監(jiān)管政策》關于涉及房地產業(yè)務上市公司再融資的有關要求，中房地產對項目公司在報告期內的房地產業(yè)務開展情況進行了自查，并出具本專項自查報告。
就本次房地產業(yè)務專項自查，本公司查閱了納入自查范圍內項目的相關文件，包括但不限于土地成交確認書、土地出讓合同及其補充合同、土地出讓金繳納憑證、土地使用權證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證、預售許可證、竣工驗收備案表、商品房預(銷)售文件、房源公開文件、商品房價格備案文件等，查詢了中華人民共和國國土資源部、中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部、項目公司所在地國土資源管理部門、房屋管理部門等政府部門網站上關于土地、商品房銷售違法案件的公示信息，并就有關事項向項目公司及其高級管理人員進行了必要的詢問、討論?，F將自查情況匯報如下：
報告期內，公司及其合并報表范圍內涉及房地產開發(fā)項目的項目公司共8家，
本公司按照國發(fā)[20xx]3號文、國發(fā)[20xx]10號文及國辦發(fā)[20xx]17號文等相關規(guī)定對項目公司報告期內的擬建項目、在建項目和已完工項目進行了自查，具體自查情況及自查意見如下：
(一)關于是否存在閑置土地的自查。
1、是否存在超過出讓合同約定動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)的情形
經自查，項目公司報告期內的擬建項目、在建項目和已完工項目中，有以下項目用地存在超過國有建設用地使用權出讓合同約定的動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)建設的情形，具體如下：
中交漫山(a83地塊)由中房嘉潤負責開發(fā)，目前處于擬建階段。20xx年1月22日，中房嘉潤與重慶市國土資源和房屋管理局簽署《國有建設用地使用權出讓合同》，約定該項目na-4-2地塊的開工時間為20xx年1月30日。截至本自查報告出具之日，該宗土地尚未取得《建筑工程施工許可證》且尚未動工建設，存在超過土地出讓合同約定的開工日期1年以上未開工建設的情形。
xxx市xx運輸有限公司
20xx年x月6日。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇六
根據公司的統一安排，我參加了學習貫徹《職工工作作風整頓》活動，對《職工工作作風整頓》的實施意義有了更加深刻的認識，一月以來來，我認真學習和貫徹執(zhí)行《職工工作作風整頓》的各項規(guī)定，對照“工作性質，工作流程”的相關規(guī)定，并結合自身工作和工作作風情況進行了自查，現將自查情況報告如下：
（一）在學習上：學習的要求和動力不夠，對學習的要求不夠高，在學習內容上，學習的范圍較窄，系統性、專業(yè)性、深入性不強，在學習的方式上，理論與實踐結合差，學以致用不活。動力不足，缺乏學習的主動性，主要表現在一是學習的自覺性不強。較注重單位安排的各種政治、業(yè)務學習，而對其他學習的主動性不夠。二是理想信念淡化。自已不管在何處工作，總是隨遇而安，缺乏開拓創(chuàng)新意識。在思維方式上，習慣于憑經驗考慮問題，想事情在工作立足實際，大膽探索的方式比較少。
（二）在工作作風上：工作作風不夠扎實。雖然工作中取得了一定的成績，但是樹立為經濟發(fā)展服務意識不夠深刻，工作作風不深入、不扎實。有些工作浮于表面和有應對的思想。工作標準不精益求精，處理問題有時還存在畏難情緒，瞻前顧后、患得患失，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，降低了工作標準。責任意識不夠強，由于大局意識不夠，往住只管自已職責以內的事，其它的事就少有過問，對工作的熱情不夠。
（一）平時疏于學習。以往我總認為，只要能把本職工作干好，其他學習都無關緊要，其實，學習與工作是相輔相成的。只有深入地、系統地、全面地學習，才能更好地勝任自已的工作。由于忽視了對黨的路線、方針、政策的學習和掌握，對于自已所學的東西，也沒有認真去深入消化、吸收，也就不能很好地做到把自已所學貫徹到實踐中去，落實到行動上來。
（二）服務意識不是很強，由于理論學習不夠，思想不解放，導致為對公司專業(yè)化服務的`管理理念理解有所偏頗，自我革新意識不強。
（三）思維局限，認識落后。思維局限，認識落后，進取意識不夠強，認為工作上過得去就行，不求冒尖，但求穩(wěn)而不亂，奉行多一事不如少一事的原則。按部就班，認為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事，工作不出錯，不給公司添亂子，也就問心無愧。沒給自已樹立跨越的高標桿，讓自已朝著目標堅定地走下去，反而缺乏向更高目標追求和奮斗的激情與勇氣。
（一）加強學習，提高自身的思想素質和工作能力。
認真學習自己所在的專業(yè)內容，并且有針對性地學習對自己有幫助的專業(yè)知識。認真學習和貫徹公司各種文件和企業(yè)文化，積極參加企業(yè)文化學習，努力提高自已的思想素質。不斷加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。
（二）嚴于律已，增強服務觀念。
專業(yè)化服務和集成化管理是我公司的管理理念，是我們必須牢記的東西，也是我們在平時工作和學習的最終目標。工作中，自已始終要圍繞專業(yè)化服務這一管理理念，嚴于律已，愛崗敬業(yè)，一絲不茍地干好本職工作。時刻把公司的利益放在首位，增強為公司服務的責任意識。
（三）求真務實，開拓創(chuàng)新，樹立大局意識。
求真務實，開拓創(chuàng)新，要改于突破常規(guī)思維，想別人之所沒想，所不想，樹立敢闖、敢冒的精神，只要所思、所識、所想符合時代要求，就大膽干，為此，自已首先要勇于剖析自已，嚴格按照工作作風的要求，對照檢查自已的思想和言行，做到有則改之，無則加勉；其次，要積極地開展批評與自我批評。開展誠懇的、深刻地自我批評，即是對自已負責，也是對公司負責。虛心向其他同志請教，請別人幫助查找問題，對于別人的批評和指正，自已決不敷衍，堅決摒棄面子思想，對公司、對工作負責態(tài)度，克服患得患失的思想顧慮，爭取讓自己成為一專業(yè)技術過硬和思想水平先進的人。
（四）進一步增強法紀意識，做遵紀守法的模范。在貫徹執(zhí)行《職工工作作風整頓》中，我對照自己的所作所為，有沒有犯工作作風整頓中嚴格禁止的事，有沒有偏離自己剛參加工作時為公司為國家服務意識的苗頭；在自己的履職過程中，在自己的生活中，是不是把“嚴于律已”當成自己的人生信條。在日常工作和生活中自覺遵守國家的法律法規(guī)，認真執(zhí)行公司內的各項管理制度，以《工作作風整頓》為鏡子，時刻對照、檢點自己的工作行為，嚴格要求自己，帶頭廉潔自律，時刻記住法律與紀律的“高壓線”，努力做遵紀守法，思想過硬的員工。
總之，自已也能嚴格按照公司要求做好自我批評，但對照公司的要求還有一定的差距，今后我將在領導和同志們的幫助和支持下，進一步提高思想認識，轉變工作作風，改正不足，提高自已，嚴格遵守公司規(guī)章制度，強化自身工作作風，努力克服自己存在的問題和不足，以公司要求為準繩，堅定理想信念、強化服務意識，進一步提高潔身自好意識、責任意識，更加努力提高自身的專業(yè)知識和平時的生活作風。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇七
為進一步維護國家糧食安全，加強糧食購銷領域信貸管理，農發(fā)行冠縣支行根據上級行工作要求，認真落實代監(jiān)管協議，全力整治糧食購銷領域腐敗問題。
該行嚴格落實國家糧食調控政策，擔當“服務國家糧食安全，保障糧食收購資金供應”的政治任務，確保政策性糧食貸款資金安全及糧食庫存安全。按期進行核查“帳帳核對、賬實核對”，嚴格落實《出庫通知制度》，根據企業(yè)出庫通知單核實出庫品種、數量、金額、交易對手，堅持錢貨兩清；嚴格執(zhí)行貸款封閉運行管理辦法，按照“錢隨糧走、購貸銷還、專款專用、庫貸掛鉤”的基本要求，嚴格落實庫存監(jiān)管，出庫通知制度等重點代管信貸制度措施。
下一步，該行將繼續(xù)加強糧食購銷領域管理工作，為糧食購銷領域業(yè)務高質量發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。
近日，沙坡頭區(qū)紀委監(jiān)委組織開展糧食購銷領域腐敗問題專項整治自查自糾工作，為專項整治工作譜好“前奏曲”，確保專項整治工作顯實效。
壓實工作責任，下好專項整治“先手棋”。成立糧食購銷領域腐敗問題專項整治工作協調小組，向涉糧主管監(jiān)管部門及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)自查自糾工作通知，對糧食購銷領域腐敗問題專項整治工作再強調、再部署，督促涉糧主管監(jiān)管部門認真履行糧食管理和監(jiān)管職責，按照“人、責、糧、庫”全覆蓋、無遺漏原則，系統梳理、逐個盤點，全面摸清轄區(qū)內國有糧食購銷企業(yè)和糧庫權屬、倉容、輪換等基本情況，為深入推進糧食購銷領域腐敗問題專項整治工作打牢基礎。
強化監(jiān)督檢查，打出專項整治“組合拳”。協調小組發(fā)揮牽頭抓總作用，做好綜合協調工作，充分調動各方面的積極性，推進專項整治工作各項任務落實落地落細；區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)財政局等部門切實扛起監(jiān)管責任，主動認領任務，督促各部門（單位）、涉糧企業(yè)抓好自查自糾工作，形成上下聯動、協調銜接、齊抓共管工作格局。區(qū)紀委監(jiān)委緊盯糧食收購、儲存、銷售等重點環(huán)節(jié)，集中排查人、財、物管理方面的突出問題，對虛報數量、以陳頂新、空進空出等“靠糧吃糧”的人和事，以及在監(jiān)督管理方面搞形式主義、官僚主義等問題，做到發(fā)現一起、查處一起，對典型案例及時通報曝光，形成強力震懾。
抓好后續(xù)整改，打贏專項整治“主動仗”。針對自查中發(fā)現的'問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉糧部門按照“邊查邊改、邊查邊糾、邊查邊立”原則，將問題整改貫穿自查自糾全過程，認真落實整改責任，結合部門職能，全面梳理排查出的問題線索，精準鎖定問題易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，有針對性地制定整改措施，完善規(guī)章制度，對發(fā)現的問題線索及時上報協調小組進行分析研判、優(yōu)先轉辦，快查快辦、限期辦結，確保自查自糾工作取得實效。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇八
自《xx省人民政府關于實施糧食安全市縣長負責制的通知》(x政發(fā)[20xx]13號)文件下發(fā)以來，我區(qū)政府高度重視，及時組織農林、土地、糧食等部門，依照《通知》要求，按照政府統一指揮、部門分工協作的原則，積極開展工作，認真落實《通知》要求?，F將我區(qū)糧食安全區(qū)長負責制落實情況報告如下。
省政府(x政發(fā)[20xx]13號)文件下發(fā)后，我區(qū)高度重視，把落實糧食安全區(qū)長負責制作為落實中央一號文件精神、發(fā)展糧食生產、維護糧食安全的重要內容來抓，擺在區(qū)政府重要議事日程，及時召開了政府常務會專題研究全區(qū)糧食安全問題，實行由區(qū)長負總責，主管農口的副區(qū)長直接負責，糧食、農林、土地等部門為責任單位的分級負責制。嚴格按照有關政策，制定出了工作方案，落實了各級各部門的工作責任。區(qū)長和分管副區(qū)長多次深入農村糧站、糧食企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查糧食安全，研究解決問題，從組織領導、耕地保護、科技服務、深化改革等方面為糧食安全創(chuàng)造條件，促進糧食生產的穩(wěn)定發(fā)展。
我區(qū)現有基本農田20.73萬畝(含園地3.72萬畝),基本農田保護536塊;擁有糧食播種面積34.81萬畝,(夏糧17.02萬畝,秋糧17.79萬畝);20xx年糧食總產達到11.31萬噸,創(chuàng)xx建區(qū)以來歷史新高。
近幾年來，區(qū)政府始終嚴格執(zhí)行《基本農田保護條例》，實行最嚴格的耕地保護制度，把確保基本農田保護面積，穩(wěn)定糧食播種面積作為各鎮(zhèn)(辦)的年度目標考核內容之一，嚴格執(zhí)行全區(qū)土地利用總體規(guī)劃、年度土地利用計劃，全區(qū)加強基本農田保護，實現耕地占補平衡，穩(wěn)定糧食生產。特別是20xx年初，中央一號文件下發(fā)后，我區(qū)在積極組織1號文件宣講團，深入農村宣講國家糧食政策，鼓勵農民發(fā)展糧食生產的同時，發(fā)動群眾自覺參與保護基本農田的活動，在全區(qū)開展了為期三個月的基本農田保護檢查整治活動。
一是加強組織領導。區(qū)政府專門成立了基本農田保護檢查工作領導小組，由主管副區(qū)長任組長，區(qū)國土局、農林局負責人任副組長，成員包括區(qū)政府各相關部門主要負責人，制定基本農田保護專項工作實施方案，落實工作責任。
二是強化宣傳教育。先后舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部基本農田保護知識培訓班7次，培訓人員210人次，逐村逐戶發(fā)放宣傳單5000份，刷寫墻體標語200條，制作宣傳板報150塊，懸掛橫幅40條，宣傳演出4場。
三是全面調查摸底。從業(yè)務部門抽調大批素質高、能力強的業(yè)務骨干，分片包干，深入實地，全面摸清了全區(qū)536塊基本農田利用狀況和變化情況。編制《xx區(qū)基本農田保護區(qū)分布圖》1幅(1:1萬)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基本農田保護區(qū)圖7幅(1:1萬)，工作底圖22幅，完善了調整補劃的基本農田各類圖、表及臺帳資料。
四是層層落實保護責任。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為單位，對原有的保護標志牌進行維護和修繕。共簽訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)級保護責任書7份，村級保護責任書138份，農戶級通知書31800份，明確保護區(qū)位、面積和責任人。
五是強化制度監(jiān)管。為了切實加強基本農田長效管理，我區(qū)嚴格實行基本農田“六項制度”，即基本農田質量保護制度、基本農田環(huán)境保護制度、基本農田監(jiān)督檢查制度、基本農田保護責任制度、基本農田用途管理制度、基本農田審批與占補平衡制度，把“六項制度”作為保護基本農田的一道“生命線”和“紅線”，明確任何單位、任何人不準違背。六是加強執(zhí)法管理。在堅持基本農田保護六項制度的同時，今年又建立了基本農田保護周巡查月報告制度，把基本農田保護納入日常性工作。全年農林、土地等部門聯合開展了基本農田保護大檢查活動，查處違法案件6起。
另外，20xx年全區(qū)復墾土地1700多畝，通過農業(yè)綜合開發(fā)改造中低產田1萬畝。同時全區(qū)降低農業(yè)稅率2個百分點，20xx年全區(qū)取消農業(yè)稅，農民種糧積極性空前高漲，糧食種植面積穩(wěn)定增加。
積極實施科技興糧戰(zhàn)略。按照“良種引路，良法跟進，主攻單產，穩(wěn)定總產”的思想，突出主推技術，提高農業(yè)科技含量。
復種指數達到171%。二是積極引進推廣優(yōu)良品種.20xx年我區(qū)秋播小麥品種主要以小偃227、253,武農148,鄭良9023等優(yōu)良品種為主。三是大力推廣平衡施肥,重點是秸稈綜合利用,沼氣建設,統測統配等,完成平衡施肥10萬畝。四是加強病蟲害綜合防治。成功抵御了小麥條銹病，保證了糧食安全生產。
對20xx年5月31日以前的保護價糧食，按照“新老劃斷，分步銷售”的.原則進行了清查理順。我區(qū)正在為實現國有糧食企業(yè)的轉軌改制積極準備。
在糧食流通方面，我們發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用。為了保證敞開收購農民余糧和安全存放，通過籌措資金和向上級申請簡易建倉貸款，維修和新建了一批倉庫，使全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)倉庫完好，設施齊備。目前我區(qū)共有國有糧食購銷企業(yè)五戶，總倉容22900噸。全區(qū)糧食購銷企業(yè)，按照國家收購政策和質量標準，長年收購，敞開收購，保證了農民賣糧方便。20xx年國有糧食購銷企業(yè)收購農民余糧10507噸，現有庫存小麥18749噸，玉米2991噸，其中省級儲備小麥495噸，省級儲備玉米2991噸。庫存糧食共占用農發(fā)行貸款3144萬元。
在存糧安全方面，我區(qū)嚴格執(zhí)行國家安全保糧制度，每個庫房由受過專業(yè)訓練的保管員專人管理，糧倉內濕度、溫度和熏糧時的藥物投放量嚴格控制在標準之內，確保了庫存糧食的質量和安全。在每年全市糧食安全交叉檢查中，全部達到了“一符、三專、四落實”和“四無”糧倉標準。
由于有國有糧食購銷企業(yè)儲備作基礎，在宏觀調控方面，我區(qū)政府運用行政手段，在緊急時刻，指導國有糧食企業(yè)有效地調劑市場，保證了市場供應和社會穩(wěn)定。20xx年秋季，糧價上漲，其它物價隨之浮動，人心不穩(wěn)，區(qū)政府使用宏觀調空手段，指導區(qū)內國有糧食購銷企業(yè)，一邊適時銷售，一邊積極收購，保證庫存，保證市場糧源供應，在一定范圍內平抑了糧價，穩(wěn)定了市場。
糧食安全是一項長期的戰(zhàn)略任務，我區(qū)將常抓不懈。嚴格落實糧食安全責任制，加大基本農田保護力度，穩(wěn)定糧食種植面積，提高產量和質量，深化糧食流通體制改革，認真做好糧食安全工作。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇九
開展科技攻關活動服務企業(yè)經營和發(fā)展的調查報告成立青年科技攻關小組，組織青年科研骨干開展科技創(chuàng)新，努力提高產品科技含量，促進企業(yè)經營和發(fā)展，是團組織服務科教興國戰(zhàn)略的重要措施和途徑。在科學技術日新月異的當今時代，如何在引導青年開展科技攻關中提供更加切實有效的服務。
如何在企業(yè)的改革和發(fā)展中拓寬團的工作領域，充分發(fā)揮團組織的助手和后備軍作用，是當前各級團組織面臨的重要課題。為此，我們就目前我市企業(yè)開展青年科技攻關活動的總體情況深入到華盛公司、制藥集團、金港科技等企業(yè)進行了深入細致的調研。
近年來，伴隨著國企改革的步伐，企業(yè)團組織在企業(yè)中的職能、性質、地位都發(fā)生了極大的變化，各級團組織積極適應新的變化，通過成立科技攻關小組，開展科技創(chuàng)新，在服務企業(yè)發(fā)展、服務青工成長成才方面發(fā)揮了積極的作用，同時，也極大地拓寬了團的工作領域，為團組織贏得了一席之地。主要表現在以下幾個方面：一是青年科技攻關小組在企業(yè)的生產與經營中發(fā)揮了積極的作用。
如華盛公司團委組建的.電廠科技攻關小組三年來共開展了重油改造、鍋爐三次風管改造、輸灰機改造、循環(huán)水泵ups電源改造、射水抽氣器改造、凝汽器膠球清洗裝置改造、主蒸汽保溫改造等30多個較大的科學技術改造項目，近100項小改革，處理大小缺陷1萬多項，共為電廠節(jié)約生產成本400多萬元；鋁廠科技攻關小組開展了調整陽極換極模式、陽極鋼爪保護環(huán)等27項技術革新，共為企業(yè)創(chuàng)造效益1000多萬元。制藥集團滴眼劑車間qc小組“降低f57―a灌封機灌封穿漏率”為企業(yè)創(chuàng)造效益400多萬元，金港科技攻關小組鉆研并發(fā)明了適用于石油化工領域的防爆水封缸，為企業(yè)創(chuàng)造效益200多萬元；二是培養(yǎng)了一大批青年崗位能手。
近五年來，我市涌現出了市級青年崗位能手200多名，伍雄等30余名青工被評為省級青年崗位能手，劉訓生今年還被評為全省十大杰出青年崗位能手；三是推出了一大批優(yōu)秀科研成果。今年以來，市制藥集團滴眼劑車間qc小組科研成果“降低f57―a灌封機灌封穿漏率”在二oo三年全國醫(yī)藥質量管理小組成果發(fā)表交流會中榮獲一等獎及最佳制片獎，該小組還被命名為國優(yōu)qc小組，此外，該公司小容量注射車間qc小組“控制裝量，提高利巴韋林注射液燈檢合格率”獲三等獎。
華盛公司《60ka自焙槽預焙改造綜合技術》獲湖北省重大科技成果獎。金港科技公司科技攻關小組發(fā)明的防爆水封缸獲得了由國家知識產權局頒發(fā)的發(fā)明和實用新型兩項專利證書，該公司“十佳青年”朱維斌和朱自清以《催化裂化裝置低壓瓦斯全回收系統研究》獲得了市政府頒發(fā)的科技二等獎；四是初步構建了較為完善的青年科技攻關活動運行機制。
各級團組織結合企業(yè)生產經營的實際，不斷完善科技攻關活動的組織機構和科研程序，已建立起較為完善，操作性較強的科技攻關活動運行機制，促進了青年科技攻關活動的穩(wěn)步發(fā)展，也有效地促進了企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的深入開展。如潛江制藥集團團委八年來，每年都組織開展qc成果發(fā)布會，展示科技攻關小組的科研成果，華盛公司團委的每個科技攻關項目從立項到最后的驗收，都要經過嚴格的把關，各攻關小分隊在進行項目的實施過程中實行層層監(jiān)督，嚴格分項目的驗收制度等。
當前，我市企業(yè)青年科技攻關活動發(fā)展呈現出蓬勃的生機，但是，通過調研，我們也發(fā)現部分企業(yè)青年科技攻關活動明顯滯后，面臨著一些突出的問題，主要表現在以下幾個方面：
1、青年科技攻關技攻關活動，嘗試推行《青年崗位建功成才手冊》，把創(chuàng)新戰(zhàn)略和青工的成才、企業(yè)人才的培養(yǎng)結合起來；實施青年“創(chuàng)新項目制”，運用現代管理手段，廣泛開展項目征集與申報，公開招標與投標，審定與實施的做法；實施青年科技攻關活動“項目化運作”，切實完善創(chuàng)新過程，通過發(fā)放“青年創(chuàng)新項目書”等方式引導青工結合崗位、企業(yè)實際，以市場為導向，分析查找技術、管理等日常工作中存在的突出問題，申報創(chuàng)新課題，再根據青年申報的創(chuàng)新課題，確定企業(yè)所需，青年所能的攻關項目，簽定攻關合同；三是在開展活動過程中，要與長期以來團組織已形成的品牌項目，如“五小競賽”和“導師帶徒”、“爭當青年崗位能手”等群眾性的技術創(chuàng)新活動有機結合起來，調動全體青工參與科技攻關。
3、探索建立科學高效的運行與管理機制，加強對青年科技攻關活動的指導與管理。要把建立科學有序的活動機制擺在重要的工作位置，加強對青年科技攻關活動的規(guī)范管理。
四是要建立起活動的保障機制，通過積極爭取黨政組織和各方面支持，在科技攻關活動的政策、經費、陣地、宣傳、成果轉換等方面創(chuàng)造條件。要力爭建立起青年科技攻關活動的專項基金，為活動的開展優(yōu)化環(huán)境、提供保障。
4、切實加強企業(yè)團干隊伍和青工隊伍建設，為企業(yè)的發(fā)展提供人才基礎和智力支撐。要以開發(fā)青年人才資源為著力點，切實加強企業(yè)團干和青工隊伍的建設。
一是要切實加強企業(yè)團干部隊伍建設。各企業(yè)要通過“聯推競選”、“公開招考”等方式將那些思維活躍、學歷層次高、工作能力強的優(yōu)秀青年選撥到團的工作崗位上來，同時，積極為團干部的學習、培訓創(chuàng)造條件。
各級團組織要切實加大企業(yè)團干部的培訓力度，通過舉辦培訓班、以會代訓等方式組織企業(yè)團干學習理論知識，增強實踐能力，提高團干部的素質和業(yè)務能力。
二是要努力提高青工綜合素質，要建立和完善青年職工培訓機制，有計劃、有組織地發(fā)動他們參加電大、函授和專業(yè)技術培訓，加強計算機網絡知識和技能等方面的培訓，由崗位基本技能培訓向新科技、新知識培訓轉變。
要立足青工本職崗位，開展導師帶徒、技術比武等活動，幫助青工提高創(chuàng)新本領、勞動技能，要將爭當青年崗位能手活動與青年科技攻關活動有機結合起來，促進青年職工由適應型人才向創(chuàng)新型人才培養(yǎng)轉變，為青年科技攻關活動打牢人才基礎。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇十
為扎實推進教師作風建設，按照教育局及學校作風領導小組要求，結合本人在思想、學習、教育教學等方面的工作表現，對照學校作風工作實施方案的評議內容進行了自查，回顧半年的工作情況，其主要表現是：
一、抓源頭治理工作成效顯著，一是在土地批租工作中嚴格執(zhí)行經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓規(guī)定；二是在礦產管理中認真落實采礦權出讓制度；三是在財務管理中嚴格落實收支兩條線規(guī)定，并對八縣一市組織執(zhí)法檢查；四是全面開展政務公開，自覺接受社會和人民群眾的監(jiān)督；五是行政執(zhí)法工作加大力度，解決了大量的土地草場糾紛和土地違規(guī)違法事件，維護了國家和人民群眾的利益。
二、通過自查自糾，上半年糾風工作中還存在一些問題。一是抓工作不深不細，由于工作忙，會議多，深入基層檢查指導、調查研究不夠；二是抓工作缺乏大膽創(chuàng)新的實踐，治理傳統做法較多，開辟新的途徑較少；三是糾風工作結合工作實際解決具體問題上缺乏認真探討和研究，特別是如何解決國土資源管理中一些深層次問題，至今沒有探討上好的辦法來解決。
三、積極組織糾風調查，深入開展創(chuàng)人民滿意單位活動。一是聘請行風評議員名；二是召開離退休干部座談會；三是召開行風評議員征求意見會；四是到基層召開會議征求意見；五是局機關內部召開自查自糾會；六是發(fā)放征求意見函和行風滿意度調查表；七是在制定實施意見的基礎上建立了六項制度八項服務、人民滿意科室、滿意公務員十條標準；八是工作人員掛牌上崗；九是完善了服務承諾，違諾處罰制度；十是建立了辦公桌上監(jiān)督牌。
四、認真組織學習和傳達各級紀檢監(jiān)查工作會議精神，學習有關領導的重要講話，深刻領會今年開展糾風工作的重要意義，重大作用。提高了廣大干部職工對糾風工作的認識，增強了積極參與的自覺性和主動性。明確了年我局糾風工作的'任務，重點和突出要解決的問題。
五、熱忱解決社會和群眾關心的熱點、難點問題。一是解決被征地農民的補償問題，做到了依法足額補償到位；二是解決城市居民拆遷的補償問題，沒有發(fā)生上訪反映事件；三是加大耕地特別是基本農田的保護力度，處理了一批違規(guī)違法案件；四是建立了群眾來信來訪網絡，公開舉辦電話、舉報信箱、舉報受理部門；五是認真負責地做好上級督辦的事項，基本做到了事事有答復，件件有回聲。至目前為止，在局機關內部沒有發(fā)生和發(fā)現違規(guī)違法行為和吃、拿、卡、要現象。
六、高度重視，精心安排，建立了組織領導機構，我與各縣（市）、各科室簽訂了糾風目標責任書，按誰主管，誰負責的原則要求，對糾風責任進行了分解基本形成了人人都有責，人人都負責的責任網絡。根據年工作任務，制定了年糾風工作實施意見，開展創(chuàng)人民滿意單位實施意見，落實專項治理目標實施意見以及貫徹落實十項為民措施，五條禁令的具體措施。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇十一
按照萬府辦[xx]120號通知要求開展企業(yè)安全生產大檢查。我公司領導高度重視，積極組織相關人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生。現就自查情況總結如下。
為切實加強對我公司20xx年安全生產工作的領導，公司調整充實了公司安全生產工作領導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。
全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產工作有關文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產得到保障。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產安全。
（一）加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產意識。二是企業(yè)要按照有關要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓，并切實抓好企業(yè)職工安全生產知識和生產技能的培訓，確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是綜治辦協助派出所要定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產培訓教育工作制度化、經?；?BR> （二）強化安全責任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單元安全工作的第一責任人，對本單元安全生產工作負直接責任，必須切實推行職責，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要當真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況舉行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合查核的評分依據。三是各單元要結合自身實際，制定和完善各項安全生產規(guī)章制度及安全生產規(guī)程，并嚴厲執(zhí)行，杜絕“三違”現象，切實做到安全生產有章可循。
（三）突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。
1、定期開展了綜合性安全生產大檢查。企業(yè)安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查，對重點部門存在的嚴重隱患，要督促其制定整改步伐，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況上報市安委會；各村、各企業(yè)和安全責任單元每個月組織一次安全大檢查，發(fā)現隱患，制定步伐，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產領導組。
2、道路交通安全。一是要認真落實責任制，及時與機動車輛駕駛員和車主簽訂安全責任書，明確責任。二是協助相關部門要對全公司范圍內的營運車輛特別是危險品車輛進行了認真清理、登記造冊，做到底數清、情況明。對車況不良的，該報廢的強制解體報廢，對于脫審的要督促或強制檢審。定期或不定期開展路檢路查，加大對“三無”車輛和“三超”（超載、超限、超速）行為的打擊力度，嚴禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的.發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度，定期組織機動車輛業(yè)主或駕駛員進行道路交通安全知識培訓，進一步增強從業(yè)人員的道路交通安全意識。
3、電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內輸電線路進行一次檢查，對存在的安全隱患，及時整改。
4、加強民事糾紛的調解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現的矛盾糾紛要早發(fā)現早解決，把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。
5、建筑工程安全。加強了對建房屋的施工人員的安全管理，對施工工地在搞好安全防護辦法。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴峻安全隱患的要責令整改。
6、隨時提高度警惕，嚴防“”等邪教組織利用經濟發(fā)展遇到的困難，向基層特別是困難群眾滲透，插手人民內部矛盾制造事端。各村支部認識清醒，隨時加強對重點人員的盯、防、管、控，加強對重點部位、重點場所、重點場所的清理巡查守護，一有發(fā)現及時上報。確保我鄉(xiāng)經濟發(fā)展和政治穩(wěn)定。
（一）廣大群眾安全生產意識較為稀薄，安全法律法規(guī)宣育工作有待加強。
（二）安全生產工作經費投入不足。
在安全生產工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產必須安全，安全為了生產”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產安全，經濟發(fā)展。
xxx
20xx年9月13日
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇十二
自參加公司開展的自查自糾活動以來，本人深入細致地查找自己在學習態(tài)度、工作方法、管理經驗及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面存在的問題。作為一名分公司的管理人員，更應該深刻剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施，切實轉變作風，提高工作效率?，F將本人自查自糾情況報告如下：
(一)學習缺乏主動性，不夠系統、不夠深入。作為企業(yè)的基層管理人員，需要有較高的政策理論水平和較強的.業(yè)務技能知識，才能做到實現理論聯系實際、理論指導實際，而我目前與這樣的理想狀態(tài)還存在一定差距。其根本原因有以下幾個方面，首先對學習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把全年生產經營指標任務完成，做到領用戶滿意，確保不發(fā)生安全責任事故就夠了，學不學一樣能搞好工作;其次學習方法欠佳，沒有把理論知識聯系實際工作去學，學習內容也不夠全面、深入，疏于學習政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學習，自己的綜合素質鮮有提升，就如同缺少了進步的深層動力。
(二)工作主動性有所欠缺。誠如前文提及到，作為基層管理者。
可能只著眼于當前面臨的實際問題，而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問題。而缺乏創(chuàng)造性思維、缺乏進取精神也讓日常工作囿于簡單的“結果導向型”工作方式。要想成為一名優(yōu)秀的管理者，必須要在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進取，重新掌控在日常工作中的主動權。
一是自身學習不夠，思想素質、理論教養(yǎng)、認識水平不高。特別是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習、理解不夠透徹和深入。沒能完全運用科學的理論武裝自己的頭腦、指導自己的言行，從而導致認識上、行為上的一些偏差。二是宗旨觀念不強，對照本次自查自糾活動的主題“勇于擔當、履職盡責”來說，在依法治企、降本增效、愛崗敬業(yè)、提升服務等方面還有一定的提升空間。三是自我要求不夠嚴格，反映出一定程度的失之于寬。無論是思想意識還是工作上，有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴謹，有圖“完成任務”，“交差”的觀念，不講究精益求精。
對照開展自查自糾工作的原則和指導思想，結合公司文件精神，認真反思和檢查自己的問題和不足，自查剖析存在問題的根源。認真面對，慎重對待，深刻檢查，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的不足提供思路。我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。
(一)刻苦學習，振奮精神.提高工作水平要自覺把理論學習作為自己的第一需要，聯系實際學，扎實深入學.學以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務的本領，杜絕“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”等不正之風，充分展示自己的能力。要把自己空余的時間都放在學習上，學習黨的基本路線、方針，政策，學習分管業(yè)務，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增強自己的才干，提高駕馭工作的能力。
(二)開拓創(chuàng)新，不斷進取，要敢于沖破傳統理念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，要創(chuàng)造性地開展工作，不斷總結和完善已有的經驗，找出新思路、新方案，落實新舉措，開創(chuàng)新局面。著力做到在依法治企、降本增效、履職盡責、安全監(jiān)督、提升服務等“六個勇于擔當”，為實現“六個一”目標奠定堅實的基礎。要嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，為實現“企業(yè)發(fā)展、成果共享、員工幸?！钡摹八{天夢”貢獻出自己的一份綿薄之力。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇十三
自昆山市信息港公司開展有線電視行業(yè)政風行風評議動員會以來，玉山分公司高度重視，統一認識，進行宣傳發(fā)動，以有線電視行業(yè)政風行風民主評議工作為契機，不斷提高有線電視服務質量?，F將有關自查自糾情況匯報如下：
市公司召開動員會后，玉山分公司立即組建以經理、副經理為正副組長、科室各正副主任為組員的領導小組，并成立辦公室，具體負責協調民主評議的各項工作。在8月份中層干部例會上進行傳達動員會精神，同時召開職工大會進行了傳達和動員。為確保政風行風民主評議工作順利扎實地開展，玉山分公司把責任明確到人，科學合理的安排好政風行風民主評議工作，在工作中找準結合點，做到民主評議活動和工作兩不誤。
有線電視涉及千家萬戶，為了做好這項工作，玉山分公司對設立在各營業(yè)廳的意見箱和意見簿進行了檢查和完善，對各項制度的執(zhí)行進行了督查;同時成立政風行風監(jiān)督員隊伍，歡迎社會各界和廣大用戶對有線電視各項工作進行評議和監(jiān)督。要求全體員工提高認識，增強對政風行風的評議責任感和緊迫感，以高度的政治熱情，社會責任感，以良好的精神風貌積極參與該項工作。
政風行風民主評議工作開展部署以來，我們分公司分別走訪了市鎮(zhèn)單位、街道社區(qū)、行政村、外資企業(yè)、酒店集團和個人用戶，深入到一線，虛心聽取意見和建議，并介紹有線數字電視相關政策，積極推介高清互動置換業(yè)務。對用戶提出的意見和建議，我們分公司認真梳理，并就相關意見提出了整改措施。
通過召開經理會議、中層干部例會、各科室會議，層層落實，認真分析，自查自糾在平時工作存在的問題和用戶反映的問題，走訪用戶時反響比較強烈的問題，梳理匯總并提出相關解決意見，匯總如下：
(一)用戶反映有線電視相關業(yè)務宣傳力度不夠，各項服務也有不到位的地方。
針對這個問題，我們分公司進行了認真分析。一是強化服務意識，提高辦事效率。二是開展有線電視流動營業(yè)廳便民服務活動，進小區(qū)設攤，一方面開展維護、調試、當場辦理入網、繳費等業(yè)務的便民活動，另一方面積極宣傳有線數字電視新業(yè)務，推廣高清互動機頂盒的置換業(yè)務。三是推出百日競賽活動，積極動員維護人員在上門開展維修業(yè)務的同時，向用戶積極介紹高清互動機頂盒置換業(yè)務，并發(fā)放有線電視優(yōu)惠卡。四是完善規(guī)章制度，加強自我監(jiān)督，整體推進有線電視服務水平。
(二)在走訪鼎鑫電子、欣興同泰、研華科技等外資企業(yè)時反映有線電視線路上電源有跳電現象，致使宿舍區(qū)不定時地發(fā)生有線電視信號中斷，影響企業(yè)干部員工的正常收視。
我們分公司十分重視，立即派出維護人員進入企業(yè)了解情況，規(guī)劃部門進行線路勘察，并重新調整線路，從城北中心機房放光纜直送企業(yè)宿舍區(qū)機房，目前該項工作已全面完成，受到了企業(yè)的肯定和好評。
(三)近期，部分有線寬帶和互動用戶反映，雙向網絡上網和點播不暢通，經常發(fā)生卡或中斷的情況，用戶反映強烈。
玉山分公司及時召集網絡服務部運維護、機房等技術人員召開會議，分析用戶反映的問題，一是要求維護人員在維修維護過程中碰到的問題要及時匯報分管領導，直到問題徹底解決;二是要求加強網絡調試，制定計劃，分期分批進行，并及時上傳調試記錄;三是要求各維護小組記錄好碰到的問題，及時交流做到有備無患。四是做好六個分中心機房內設備設施情況、服務用戶范圍、設備承受能力等情況的分析報告，為機房升級做好準備。五是碰到疑難問題，先要動員分公司的技術力量，進行分析、排查、解決，有困難的要假使向市公司技術部門匯報，得到他們的技術支持。
目前，用戶反映的雙向網絡上網和點播不暢的現象在市公司技術部門的努力下，已得到基本解決。
1、加強業(yè)務學習和培訓，立足本職工作，練就一支過硬的有線電視干部隊伍。
2、轉變職能，強化服務，努力提升有線電視服務工作整體水平。
3、用新觀念、新思路、新舉措，努力開創(chuàng)有線電視管理工作新局面。
4、主動溝通協調，互相監(jiān)督，互相促進，增強有線電視服務項目公開的透明度，推動政風行風評議工作深入開展。
5、廉潔自律，加強思想作風建設，增強社會責任意識，樹立有線電視工作人員的新風貌。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇十四
按照xxx發(fā)【20xx】109號《關于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務會計基礎工作專項舉動的通知》文件的要求，我公司積極組織，當真開展自查，現就自查情況報告如下：
在財務工作過程中，本單元嚴厲按照《會計法》的規(guī)定，依法設置會計賬簿，并保證其真實完全，按照本單元實際發(fā)生的業(yè)務事項舉行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴厲執(zhí)行國度有關財務法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統一登記、核算，依據國度統一的會計制度的規(guī)定舉行會計核算，確保數據真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需求，既體現實際工作需求，又考慮財力可能，按照辦公室各項工作義務，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統籌安排，公道支出。
按照本單元工作實際，在建立并實施內部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關人員在工作過程中嚴厲遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完全性以及單元財產的安全，加強了對本單元財產物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了以下三點要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限，使其相互星散、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務事項得以有序舉行。
2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和責任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經費支出的范圍和開支標準，采取各種有效步伐控制經費開支，杜絕了浪費現象的發(fā)生。
為了加強固定資產管理和使用，在固定資產購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據有關規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的'增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數同實存數一致；另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
通過自查，我公司在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足，在實施內部監(jiān)督制度和內部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求，預算管理制度、財務分析制度、稽核制度還沒有建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的步伐，力求將這方面的工作做得更好。
為進一步推進懲治和預防腐敗體系建設，強化對部門權力運行的內部制約和監(jiān)督，逐步健全完善治賄糾風工作長效機制，促進商務又好又快發(fā)展，根據市委辦、市政府辦《轉發(fā)的通知》（德委辦【20xx】77號）文件精神和要求，按照局黨委部署和安排，從20xx年8月起，通過“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，我局認真排查本局在廉政方面存在的個性和共性問題，全面開展以人為點、以程序為線、以機制為面的環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控工程，建立起融教育、制度、監(jiān)督于一體，從源頭有效防控廉政風險的新機制，扎實推進懲防體系建設，廉政風險防范和行政權力運行監(jiān)控機制工作取得明顯成效。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇十五
為了切實做好安全生產工作，認真落實好市安全生產專項整治會議精神，我公司認真開展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產事故的發(fā)生，現將檢查整改報告如下：
一、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動情況。
1、安全管理機構方面。
我公司在安全管理機構建設方面，尤為重視現場技術、安全人員的配備，每個生產車間都配備了重要的人員及部門，生產現場每個工點都有現場技術人員及專職安全員全程監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確保生產現場安全質量可控。
2、安全生產管理制度方面。
通過自查自糾活動，部分工點原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現逐步走上正規(guī)，例如總經理利用晚上空閑時間對生產管理人員和生產人員進行了安全技術交底，并對相關責任人簽訂了責任狀，對員工生產過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面。
目前隨著我公司部分項目安裝、調試設備接近尾聲，重大危險源點主要控制在大型設備安裝過程中，其他重大危險源點基本上已施工完畢。我公司由總經理每月組織兩次大型的安全生產自查自糾檢查，每周由經理帶領生產安全檢查小組成員組織兩次的安全生產自查自糾的檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進行了整改，對不及時整改的部門或個人進行了經濟處罰和安全教育。
4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況。
隨著安全生產重點由下部結構升至上部結構，我公司生產部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產車間員工進行一次安全教育培訓;對每位現場生產操作人員的持證情況進行審查，現我告訴現場特殊工種人員將近2人，現場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設備使用管理情況。
由于我公司特種設備基本上都集中在生產車間，每日都必須進行生產設備的安全性能檢查，對部分受力構件在使用后，重新對使用設備的疲勞情況作試驗，對不能滿足安全性能的設備進行拆換處理，及時對設備進行保養(yǎng)。
6、安全投入情況。
我公司在安全投入方面吸取各類工程現場發(fā)生的安全教訓,在安全生產投入方面不惜成本,確保施工安全,現我公司全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。
7、應急預案編制及演練情況。
根據員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我公司安全施工生產實際情況，特在公司廠區(qū)內組織了一次應急急救演練，演練順利結束，取得了大家的認可。
二、存在問題。
在這次安全生產大檢查中，發(fā)現問題，當即整改。檢查中發(fā)現的主要問題是：
1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點;。
2、現場施工用電未按要求設置，亂接電問題存在，線路雜亂;。
3、施工現場缺少安全防護設施;。
5、設備使用管理不規(guī)范;。
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置;。
7、針對以上檢查出的安全隱患，現已整改完畢。
三、整改措施。
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施，認真落實安全生產責任制，要把安全生產工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特別是停產、半停產及設備安裝車間的安全防火，要嚴格按照有關規(guī)定做好安全生產和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產規(guī)章制度。對安全生產工作的要求，把安全生產工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強領導和工人的安全生產意識和法制觀念。
3、經常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產安全。
四、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內生產車間、設備安裝車間的工點安全生產大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次安全生產大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現場生產的安全生產工作?，F場生產安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇十六
按照區(qū)教育局的統一部署，我校在“行風評議”活動中認真學習有關文件精神，認真貫徹“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀的重要論述，認真開展自查自糾，現將本職工作報告如下：
1、加強了教研工作管理力度，使管理走向規(guī)范化、科學化，提高了學校的教育教學管理水平。加強了師資培訓力度，著重培養(yǎng)青年教師，穩(wěn)固提升教學水平，在區(qū)級各項競賽中獲得佳績。抓實校本培訓，增強教師的業(yè)務素質，加強了業(yè)務學習，開展了青年教師結對幫扶工作，鼓勵支持教師參加崗位培訓和學歷進修培訓，提高教師的教育教學能力。建立學校的名師隊伍，加強骨干教師的培養(yǎng)，以點帶面，促進()學校教師教研能力的提高。
“請進來”、“走出去”為教師發(fā)展提供平臺。積極為教師創(chuàng)造外出學習機會，讓更多的教師獲得等大的成長和提升。組織各項外出學習活動，為教師提供了與名師進行課堂教學交流的.機會。舉行的教學開放周活動中，學校出臺了活動具體方案。活動期間所有課堂向全校教師、家長及社會人士開放，并組織聽課人員認真填寫《開放周活動記錄》，詳細填寫執(zhí)教教師、課題，以及對教師和學校的意見及建議。通過教學開放周活動，架設了學校、家長、教師之間的溝通和了解的橋梁，增強了學校工作的開放度和透明度。
2、完善教育教學常規(guī)管理，提高教育教學質量。抓好教學常規(guī)工作學校行風學校行風。嚴格執(zhí)行教學“五”認真，做好備課、上課、改作、課后輔導、課后反思工作。認真開展教學常規(guī)檢查，做到有檢查、有記錄、有反饋。期中及期末調研對教師的教學常規(guī)進行了定期檢查，平時也不定期的檢查，以管理促質量。
3、重視教育科研，凸顯學校特色，加強教研組建設，各教研組務必在期初制訂好切實可行的教研工作計劃，活動過程要具體體現全過程，有重點，有專題，有資料記載。 開展主題化的教研活動，重視常規(guī)課研討工作。注重從本校本組實際出發(fā)。在重視結果的同時，重視教研工作的科學性學校行風。突出教研過程的管理，突出教研活動的有效性，使成果運用于日常教學之中，促進教學的發(fā)展。重視教研資料的積累。各教研組在工作中，有意識地把教材分析、課堂實錄、教學反思、改進措施、教學成效等形成文字資料。注重集體備課，以發(fā)揮集體的力量。扎實開展好常規(guī)教研 促進教師業(yè)務水平的整體提高。積極開展聽評課活動，每周三下午是語文 教師集體教研時間，周四下午是數學教師集體教研時間，周五下午是英語教師集體教研時間，各教研組進行聽課評課。各教研組要按時高效地開展教研活動，集體備課、評課、理論學習、交流心得、探討問題等活動,能做到時間、地點、人員、內容、效果“五落實”，學校領導參與，并做好監(jiān)督和評價工作。使學校的校本教研工作能依托自身的力量走向深入，課程改革工作不斷全面推進。
(一)師資隊伍方面
1、需要進一步關注教師生活、心理健康，減輕教師心理壓力。
2、對教師的培訓工作需要進一步制度化、長期化。
3、加強級長、班主任和骨干教師等人才的培養(yǎng)和儲備學校行風工作報告。防控師資力量后備不足。
4、進一步強化教師教學理念、教學方法轉變與更新。
5、對青年教師關注不夠，缺少對他們備課、上課、作業(yè)輔導的跟蹤指導。
(二)教育教學管理方面
1、進一步完善學校課時安排，提高教務管理的科學化程度，增強教育教學效益。
2、需要進一步加強對教師教育教學過程的監(jiān)督力度。防止有曠課、遲到、拖堂、私自調課等現象。
3、在教育方法上，對個別教師態(tài)度簡單粗暴，忽視了過細的思想工作，造成了不良影響。
4、在過程管理上，沉不下去，管理還不精、不細。
(三)個人素質方面
1、由于政治學習不夠，服務教師、服務學生的意識不強。
2、業(yè)務學習抓的不緊，在業(yè)務上指導教師、指導教學的能力不強。
3、面對復雜的工作局面，有畏難情緒，有怕得罪人。
4、工作的前瞻性、預見性不夠，計劃性不強，倉促上陣，易出現工作失誤。
5、忙于繁雜事務，缺少對教育教學工作的深度思考。
根據自糾自查工作發(fā)現的主要問題，制定了整改措施。
(一)師資隊伍建設方面的整改措施
1、加強教研組長、備課組長的內功修煉，落實崗位責任制，提高管理質量和效力，使各項注重團隊意識的培養(yǎng)，加強各部門之間的協調配合，并使之形成一套有效的管理體系學校行風。認真執(zhí)行《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德行為準則》。
2、努力改善教師生活、關注教師心理健康，減輕教師心理壓力較大。強化服務意識，立足以人為本，建立師生心理健康檔案，為廣大教師辦實事，并成立心理咨詢室，解決來自老師和學生等方面的心理需求。
3、針對教師素質等問題我校正在努力開展工作，積極創(chuàng)造條件把教師送出去培訓，鼓勵教師參加校本培訓，轉變和更新教育教學觀念。立足實際，繼續(xù)實行“青藍工程”，結對拜師，以老帶新，鼓勵參加崗位培訓，提高能力;多給青年教師表現的機會，多樹立優(yōu)秀青年教師典型，從學習、生活、工作上多關注并指導青年教師的成長;每年通過舉行多種多樣的活動，促進教師素質提高;把如何調動中年老師的主動性、創(chuàng)造性作為重要課題研究，更好發(fā)揮其崗位上的帶頭作用學校行風。
(二)教育教學管理方面的整改措施
1、強化部門協調配合，促和諧管理 。教導處應有敏銳的觸覺和前瞻性，對自己部門內部所存在的問題，要及時、有效地解決，使各項管理工作能正常地開展。對領導布置的任務要充分地領會，及時高效地開展工作，提升管理的張力，使各項教育教學活動的開展落到實處。根據工作計劃及時召開相關部門間的橫向溝通協調會議，定期召開有關級部、教研組間的縱向溝通協調會議。對于領導布置的需要多個部門合作的工作，要積極主動配合，協同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮管理團隊的合力作用，樹立全局意識和服務意識，形成統籌協調、管理有序的體系。
2、完善各項規(guī)章制度，促高效管理 。合理安排學期、學年教學任務及工作計劃，及時編排教學課程、安排作息時間表、學生考查程序安排表。負責對全校教學人員的教學進程、各個教學環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況進行督促、檢查、登記、統計和公布等工作。
制定規(guī)范教師的崗位職責、教育教學常規(guī)、教育教學的各項制度、教育教學考核制度等各項規(guī)章制度。圍繞學校工作目標制訂并落實教導處工作計劃，負責審批各年級、教研組等下屬各條線的工作計劃，定期檢查實施情況。認真落實各項教育法規(guī)，以法治教。認真執(zhí)行課程計劃、各科課程標準，認真落實素質教育規(guī)定。多走動，深入課堂，了解學校課堂常規(guī)的真實情況，對癥下藥，標準在先，督查到位，反饋及時，再查鞏固，使我校教育教學工作有章可循，有度可遵，扁平化管理有效展開，教育教學秩序有條不紊地進行。
3、理順管理脈絡，促科學管理 。管理是需要與時俱進地開展，同時也要在“嚴、細、實”上下工夫。要充分發(fā)揮每一級管理成員的管理作用，促進學生良好日常行為習慣的養(yǎng)成，積極有效的開展各項班級工作;增強科學性，注重積累管理班級的經驗;幫助班主任調動學生學習的積極性，提高各班級協同作戰(zhàn)的能力，力爭時時有人問，事事有人管，同時加強教導處的垂直監(jiān)督管理作用，出現問題及時調控，全面提升教導處教育教學管理能力。
通過自查自糾，切實解決學校教學工作中存在的突出問題，從解決具體問題入手，提高服務效率，促進教育糾風工作的建設，努力辦好讓人民滿意的教育，構建和諧校園，促進了學校教育全面持續(xù)的發(fā)展。通過糾風工作的自查自糾、整改提高、鞏固創(chuàng)新成果，堅持以人為本，使我學校在管理、教學、科研、服務工作更上新臺階，為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇一
以制約和監(jiān)督糧食企業(yè)內部權力運行為核心，以崗位風險防控為基礎，以加強制度建設為重點，構建權責清晰、流程規(guī)范、風險明確、措施有力、制度管用、預警及時的廉政風險防控機制，不斷提高預防腐敗工作科學化、制度化和規(guī)范化水平。
力爭用三年時間，緊緊抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，拓展從源頭上防治腐敗工作領域，逐步建立起與糧企經營發(fā)展相適應的融教育、制度、監(jiān)督于一體的防控廉潔風險的新機制，實現全市糧食購銷領域廉潔風險防控全覆蓋。使制度建設成為保證清正廉潔的保護傘、遠離腐化的“防火墻”，做到沒有問題早防范，有了問題早發(fā)現，一般問題早糾正，嚴重問題早查處。
1、xxx年，承儲省級、市級儲備糧的糧庫全面建立廉潔風險防控機制。部分數字糧庫，探索建立網上電子監(jiān)察系統。
2、xxx年，各中心庫、骨干庫、軍糧供應站全面建立起廉潔風險防控機制。
3、xxx年，全市糧食購銷領域全面建立廉潔風險防控機制，并與市、縣（區(qū)）各糧食行政機關廉潔風險防控機制對接。全市省級儲備糧承儲企業(yè)基本實現電子監(jiān)察全覆蓋。
1、廣泛宣傳發(fā)動。通過動員會、座談會、集中學習等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，使廣大職工干部充分認識到做好廉潔風險防控工作的重要意義，明確防控工作的基本要求，提高全員參與的主動性和積極性。
2、深化廉政教育。結合“學習偉人踐行五德作表率”主題教育，有計劃有步驟地開展豐富多彩的勤廉文化進糧庫活動，把崇高品德內化為全體干部職工的`價值取向和精神追求。提高廉潔自律的自覺性，提倡高尚的精神追求，營造濃厚的勤廉文化氛圍。
3、明確查找方向。明確重點部位，全面查找風險。全市各國有糧食企業(yè)要以企業(yè)主要負責人為重點對象，以主管人、財、物、資金、項目分配處置等為重點崗位，以資金項目安排、糧食購銷、物資采購、招標投標、資產處置等工作為重要環(huán)節(jié)，逐一分析查找崗位風險。要突出找準由于一把手權力過于集中、自由裁量幅度過大，可能造成權力濫用的風險；要找準糧食企業(yè)由于規(guī)章制度不健全、監(jiān)督制約機制不完善，可能導致權力失控的風險。
4、多種方式查找。通過自查、互查、專項查等方式，全面排查可能存在的廉潔風險。按照職能分工和工作范圍，查找風險點，分析存在或潛在的風險點及其表現形式，對風險系數較大的職權、崗位、工作事項、工作環(huán)節(jié)進行專門的摸底清查。認真排查和分析履行職能過程中廉潔方面存在的個性和共性問題，查清廉潔風險的來源，增強對風險的掌控度。
5、優(yōu)化工作流程。結合糧企實際，認真梳理與工作相關的業(yè)務流程以及管理制度，要著力從儲備糧輪換、存儲、貿易、計量檢驗、財務、實物資產、工程項目、合同管理等重要方面實施風險評價，梳理出需要重點進行廉政風險防控點，結合糧食行業(yè)實際和建立現代企業(yè)制度的要求，優(yōu)化工作流程，制訂具體管用和切實可行的各項管理制度。
6、建立防控制度。按照省糧食局《廉政風險防控規(guī)范》要求，結合企業(yè)自身實際，參照劉橋庫、洪澤糧庫等內控手冊，通過對流程圖、制度及風險點、防控措施的匯編整理進一步編制結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的企業(yè)內部權力運行機制的《糧庫內控手冊》，形成縝密完善的內控機制。
7、推進廠務公開。對企業(yè)干部任用、財務報銷、工程建設、經營決策、資產管理等方面，加大公開力度。積極運用信息化手段，加強單位內部人、財、物管理等方面的廉政風險防控。對可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題要有風險預警機制，做到早發(fā)現、早提醒、早糾正。
按照省糧食局要求，今后在糧食物流園建設、數字糧庫和中心糧庫建設等項目資金安排上優(yōu)先考慮試點單位在創(chuàng)新項目評選、達標糧庫評選等問題上，明確提出企業(yè)要建立廉政風險防控制度對承擔國家和地方儲備糧的所有企業(yè)，沒有按序時進度建立廉政風險防控機制的，將取消該企業(yè)承儲國家和地方儲備糧資格。
加強領導，強化責任。各縣（區(qū)）糧食主管部門要把推行國有糧食企業(yè)廉潔風險防控和勤廉文化建設作為落實黨風廉政建設責任制、加強懲治和預防腐敗體系建設的一項重要任務，列入領導班子重要議事日程，認真組織落實；糧食紀檢監(jiān)察部門要認真履行職責，加強監(jiān)督檢查，推動廉潔風險防控工作的落實。
突出重點，穩(wěn)步推進。各單位要結合工作實際，圍繞總體要求，突出部門職能，把廉潔風險防控融入工作流程，與加強廉政教育、規(guī)范權力運行、深化各種形式公開、完善行政審批制度、實現公共資源市場化配置有機結合起來，深查細找，建章立制，努力形成重點突出、特色鮮明的廉政風險防控體系。
專項檢查，務求實效。聘請監(jiān)督員開展明察暗訪，了解各項規(guī)章制度執(zhí)行情況和干部職工勤政廉潔情況，市局牽頭成立檢查評估小組，定期對該項工作進行檢查評估，各縣（區(qū)）糧食局紀檢監(jiān)察部門要做好指導和推進工作，確保廉潔風險防控工作扎實推進、取得實效。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇二
我們xx局窗口全體工作人員根據黨組的要求，認真開展自查自糾，現將自查自糾情況匯報如下：
首先，能夠認真學習黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)，認真踐行科學發(fā)展觀，時刻牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，經常教育引導窗口全體工作人員愛崗敬業(yè)，高標準、嚴要求，謹言慎行，事事處處用黨性原則、工作職責對照落實到崗到人，使窗口全體工作人員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，讓大家正確處理榮譽、金錢、地位之間的關系，要求全體工作人員老老實實做人，踏踏實實干事，兢兢業(yè)業(yè)工作，珍惜工作崗位，珍惜工作機會，用好手中的權力。
我們窗口還經常開展自勵、自強、自警、自省學習活動，用反面事例;反面教材警示大家，讓每一位同志時刻保持清醒的頭腦，健康的肌體，良好的心態(tài)，不犯自由主義，不踏雷區(qū)，不闖紅燈，不越高壓線，練就清正廉潔、拒腐防變的.免疫能力。
通過自查，我單位對調整的審批事項、項目全部到崗到位，無變相審批、無體外運作，無吃、拿、卡、要、報現象發(fā)生，無違規(guī)違紀、無違法行為。按照當前“轉變政府職能，轉變工作作風，提高行政效能，提高公務員素質”這項“二轉二提”工作要求，履職盡責，爭先創(chuàng)優(yōu)，使窗口工作提速增效，方便群眾，服務社會，寧可我們麻煩百次，不讓群眾麻煩一次，促使各項工作爭一流，創(chuàng)第一，努力實現率先崛起。
無違規(guī)、無違紀、無違法行為。
(1)、有逾期辦結現象，由于新系統的啟用，有個別環(huán)節(jié)同志們還不太適應，不夠熟練，個別環(huán)節(jié)還需要調整，所以暫時還沒有按公開的時限辦理，力爭馬上調整到位，按時辦結。
(2)、軟、懶、散現象也時有發(fā)生。
因考慮到同志們在實際工作中確實比較辛苦，有時有點小毛病也不舍得批評，還總是庇護，存在好人主義，手腕比較軟，有時工作一旦忙起來就懶得擠時間抽時間組織政治學習，散就是個別人思想松懈，對學習的重要性認識不夠，窗口個別人的服務態(tài)度還不夠主動熱情、耐心周到、達不到微笑服務的狀態(tài)。
下一步針對以上存在的問題和不足，要痛下決心，撲下身子，硬起手腕，執(zhí)行按時辦結制，堅決扭轉軟、懶、散的缺點和不足，學先進、比創(chuàng)新、看實效，對照標桿和先進典范，要迎頭趕上，力爭向上級領導交一份完美答卷。
報告人:xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇三
目前建設單位對bim的認識越來越深入，對bim的要求也越來越高，大的地產公司都陸續(xù)組建了自己的bim管理中心。
bim管理中心作為建設單位新成立的部門，面臨這一系列的問題，如何把bim工作融入到相對完善的傳統管理當中，bim管理中心承擔的任務和責任又是什么，bim管理中心本身又該如何管理，bim管理中心的生存狀況如何呢?下面是一份地產公司bim管理中心的自查自糾報告，來看看bim工作不好推進，到底是什么因素在起著作用。
原因分析：
1、bim項目負責人對bim管理規(guī)定的流程不熟悉。
2、之前上傳深化設計模型、圖紙，但設計部反饋模型、圖紙深度不足，技術部門反饋電腦配置不足以支持模型查看。
3、xx、xx項目變更前的溝通主要在線下解決，線上走明源(非bim管理平臺)流程，撇開了bim管理平臺。
改進建議：
1、現有bim管理規(guī)定執(zhí)行的是20xx年8月oa簽發(fā)的版本，bim項目負責人應認真學習，并在后續(xù)工作中主動推動執(zhí)行。
2、需要明確指示深化圖紙是否由bim管理中心管，管到什么程度。
目前深化圖紙缺乏標準，乙方bim團隊出具的圖紙一直不滿足深度要求。建議由設計管理部門提供機電深化圖紙標準，bim管理中心推動乙方按要求進行模型出圖。
3、其他部門查看模型時，由于操作不熟練找不到想查看的`位置，或者一直聚焦在深度不足，無法提供有效的意見。建議按階段確認模型。
初期可在流程中上傳單體或單層深化設計方案文件，包括圖紙定位截圖、三維管綜方案截圖、二維剖面圖、支吊架分析、問題描述等，不上傳模型，引導其他部門把關注點聚焦在主要問題上。
待管綜方案確認后，再補充閥門、末端、衛(wèi)生器具、支吊架等(下圖是抗震支吊架)。
最后制作深化設計圖紙。
4、變更出圖前的溝通可參考青島項目做法，由項目上的設計師發(fā)起。武漢項目還在前期，可通知項目設計師從現在開始改正。北京項目已快結束，5月后不再接收變更，暫按現狀執(zhí)行。
5、對于發(fā)起流程但無響應的情況，建議bim負責人提醒發(fā)起人去催促。
導致的問題：
1、bim工作成果無其他部門確認;
2、發(fā)現的問題無后期追蹤和反饋。
改進建議：
由bim管理中心先整理制作各種標準規(guī)范的管理文件，如驗收單/簽收單/會議紀要/工作聯系單等。
原因分析：
1、項目初期未向乙方提供紙質版的建模標準、深度標準，項目過程中只依靠口口相傳，指導起來非常費勁，且乙方通常會丟三落四、再說不聽。
2、從初期就一味地追求細節(jié)，忽略了主要的信息，后期修改量大。
改進建議：
1、 針對國內現階段bim的應用情況，不能指望乙方主動提供高質量的模型，還是需要用標準去規(guī)范，且標準必須是紙質版的文件正式下發(fā)，后期才有管理依據。
2、模型可以分階段添加構件，至于每個階段應該具備哪些構件和信息，需要有具體的工作方法指導。
3、要求模型提交時需包含總包確認的簽字文件和審核意見回復表。
原因分析：
此工作主管部門應為技術監(jiān)督部和項目部，bim負責人只能通過乙方bim團隊轉達，無法強制監(jiān)理、總包執(zhí)行。
改進建議：
1、每月由bim項目負責人寫一份bim質量安全問題文件，通過bim管理平臺流程向項目部、技術部門、監(jiān)理匯報，提醒他們注意和監(jiān)督。
2、bim負責人應承擔起組織軟件培訓、需求搜集、后臺管理等工作。
原因分析：
1、施工方案專業(yè)性較強， bim團隊理解不足，提交的動畫并未對實際施工起到指導作用。
2、bim團隊動畫制作水平有限，有時需要找外部團隊制作，其中涉及費用、談判都耽誤了時間，導致跟不上現場審批進度。
3、現場施工進度緊張，往往在相關部位開始施工前才制作方案，而動畫制作周期較長，等不及動畫就已審批。
4、重大施工方案都需要專家論證，走的是線下審批，未執(zhí)行bim平臺審批流程。
改進建議：
1、建議項目開始后提前向技術部門、項目部征詢，哪些方案需要做動畫，并提早傳達給乙方，要求乙方做好人員準備。
2、根據已有經驗，項目部比較關注整體宣傳動畫，可在招標要求或合同文件中補充。
1、建議每兩周召開一次部門例會，專門解決工作中的問題。
2、項目上的bim例會制度沒有貫徹執(zhí)行下去。建議每月1次定期召開，并做好會議紀要。可采用視頻或語音連接方式。
3、前期xx、xx、xxbim項目負責人無明源賬號，對項目合約內容、進度、變更無法掌握。現已新增三個賬號，將xxx賬號作為部門公用。
4、合同中缺乏明確的bim工作內容條款，招標文件、設計任務書內容太簡單，乙方對項目難度預估不足，對后期附加要求產生抵觸，對管理工作不利。建議將bim管理規(guī)定涉及的流程、對模型關鍵要求添加至合同、招標文件中。以上文件需完善，且由bim負責人知曉。
5、新進同事對原有規(guī)定與標準不熟悉，已在xxx電腦上創(chuàng)建部門共享文件夾，將常用文件放進去，各位同事查看和使用。
以上為本次會議討論內容，請bim主管審閱，并對相關問題給出指示。如有遺漏或錯誤的地方，請批示。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇四
為了切實做好廉政風險防控管理工作，從源頭上預防腐敗，促進干部廉潔從政，推進懲治和預防腐敗體系建設，確保各項防范管理措施落到實處，我局成立了廉政風險防控管理工作領導小組，由局長陳若愚同志任組長，紀委書記和副局長任副組長，職能科室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，具體負責此項工作的組織協調工作，制定了《德陽市商務局廉政風險防控管理工作實施方案》，通過認真分析查找我局權力運行的風險點和薄弱環(huán)節(jié)，樹立廉政風險防控管理意識;明晰風險點的崗位、部位和環(huán)節(jié)，進行科學評估;建立廉政風險防控和監(jiān)管機制，拓展從源頭上防治腐敗工作領域;增強干部廉潔從政、依法行政意識，降低廉政風險。以黨委會、局辦公會、中心組學習、職工會等形式，重點學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨員紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》，通過學習，使大家認識到開展廉政風險排查、建立防控機制工程是融教育、制度、監(jiān)督于一體，能從源頭上有效防控廉政風險的新機制，從而做到人人主動參與，人人提高認識。
20xx年8月，我局召開了廉政風險防控管理工作動員會，陳若愚局長進行了專項工作的動員部署，強調“排查廉政風險、建立防控機制”是黨風廉政建設工作的創(chuàng)新舉措，它以關口前移的方式，把有效防范和化解廉政風險的責任落實到每個科室、每個崗位和每個人，從而建立預防腐敗的長效工作機制，能真正做到用制度管權、管人、管事。這次專項工作從8月中旬開始，分五個階段進行，即：宣傳動員、風險自查、風險評估、制定措施、風險監(jiān)管五個階段組織實施。要求各科室要從貫徹落實黨的十九大精神，建立健全懲防腐敗體系，推進源頭治理和加強黨的執(zhí)政能力建設的政治高度，認識廉政風險防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強組織領導，周密部署安排，認真組織實施。
根據實施方案的總體要求，我局采取自下而上和自上而下相結合的方式，以人為本、注重預防、突出重點、公開透明的工作原則，全面開展了排查工作。圍繞市商務局職能，進行權限梳理、確認、登記;以規(guī)范權力運行為核心，查找重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)和重點人員，在崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，可能產生不廉潔行為或誘發(fā)腐敗的風險點。從行政管理事項、業(yè)務工作流程等方面，逐一排查廉政風險點，經組織嚴格審核把關后，將風險點登記匯總。20xx年11月共排查出科室風險點25個，黨委審定后報市廉政風險防控管理領導小組審定風險點為7個。填寫了《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》。
20xx年4月，根據市紀委、監(jiān)察局印發(fā)《關于全面開展廉政風險防控管理工作的實施意見》(德紀發(fā)【20xx】5號)文件精神，我局就繼續(xù)開展廉政風險防控工作又作了安排布置，重新排查出科室風險點46個，黨委審定后報市廉政風險防控管理領導小組審定風險點為8個。特別是在建立針對性強的防控措施制度方面提出了新要求。
在廉政風險防控管理工作中，我局結合商務工作實際，制定《廉政風險評估預警防控實施細則》，進一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風險轉化為腐敗行為。同時不斷完善機制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則、加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權界限，控制自由裁量權，實行權力制衡。深化以黨務公開牽頭的各類公開，搭建公開平臺。對于在廉政風險防控管理工作中形成的材料、制度，都匯總成冊，其中《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》都在網站、電子顯示屏上公開，隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。為了對風險控制進行有效控制，實行廉政風險預警，暢通廉政風險預警信息“綠色通道”，采取事前預防、事中監(jiān)控、事后處置辦法，及時發(fā)現傾向性、苗頭性問題，及時處理，避免問題演化發(fā)展成違紀違法行為。
廉政風險防控管理工作是一項長期而艱巨的工任務，我們要從不同層面開展多種活動，采取多種形式，進一步促進領導干部廉潔自律，強化自我約束機制和社會監(jiān)督機制，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，打造政治過硬、作風過硬、業(yè)務過硬的商務干部隊伍，按照市委、市政府“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和跳起摸高、追趕跨越、努力創(chuàng)造和發(fā)展德陽在四川、在西部的優(yōu)勢和領先地位的工作要求，為實現我市“爭當四川科學發(fā)展排頭兵，建設中國西部經濟文化強市”的目標以及德陽商務工作又快又好發(fā)展提供堅強的紀律和作風保障。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇五
中房地產擬向溫州德欣投資有限公司非公開發(fā)行a股股票。根據《國務院關于促進節(jié)約集約用地的通知》(以下簡稱“國發(fā)[20xx]3號文”)、《國務院關于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》(以下簡稱“國發(fā)[20xx]10號文”)和《國務院辦公廳關于繼續(xù)做好房地產市場調控工作的通知》(以下簡稱“國辦發(fā)[20xx]17號文”)等國務院房地產調控政策的相關規(guī)定，以及中國證監(jiān)會于20xx年1月發(fā)布的《證監(jiān)會調整上市公司再融資、并購重組涉及房地產業(yè)務監(jiān)管政策》關于涉及房地產業(yè)務上市公司再融資的有關要求，中房地產對項目公司在報告期內的房地產業(yè)務開展情況進行了自查，并出具本專項自查報告。
就本次房地產業(yè)務專項自查，本公司查閱了納入自查范圍內項目的相關文件，包括但不限于土地成交確認書、土地出讓合同及其補充合同、土地出讓金繳納憑證、土地使用權證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證、預售許可證、竣工驗收備案表、商品房預(銷)售文件、房源公開文件、商品房價格備案文件等，查詢了中華人民共和國國土資源部、中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部、項目公司所在地國土資源管理部門、房屋管理部門等政府部門網站上關于土地、商品房銷售違法案件的公示信息，并就有關事項向項目公司及其高級管理人員進行了必要的詢問、討論?，F將自查情況匯報如下：
報告期內，公司及其合并報表范圍內涉及房地產開發(fā)項目的項目公司共8家，
本公司按照國發(fā)[20xx]3號文、國發(fā)[20xx]10號文及國辦發(fā)[20xx]17號文等相關規(guī)定對項目公司報告期內的擬建項目、在建項目和已完工項目進行了自查，具體自查情況及自查意見如下：
(一)關于是否存在閑置土地的自查。
1、是否存在超過出讓合同約定動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)的情形
經自查，項目公司報告期內的擬建項目、在建項目和已完工項目中，有以下項目用地存在超過國有建設用地使用權出讓合同約定的動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)建設的情形，具體如下：
中交漫山(a83地塊)由中房嘉潤負責開發(fā)，目前處于擬建階段。20xx年1月22日，中房嘉潤與重慶市國土資源和房屋管理局簽署《國有建設用地使用權出讓合同》，約定該項目na-4-2地塊的開工時間為20xx年1月30日。截至本自查報告出具之日，該宗土地尚未取得《建筑工程施工許可證》且尚未動工建設，存在超過土地出讓合同約定的開工日期1年以上未開工建設的情形。
xxx市xx運輸有限公司
20xx年x月6日。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇六
根據公司的統一安排，我參加了學習貫徹《職工工作作風整頓》活動，對《職工工作作風整頓》的實施意義有了更加深刻的認識，一月以來來，我認真學習和貫徹執(zhí)行《職工工作作風整頓》的各項規(guī)定，對照“工作性質，工作流程”的相關規(guī)定，并結合自身工作和工作作風情況進行了自查，現將自查情況報告如下：
（一）在學習上：學習的要求和動力不夠，對學習的要求不夠高，在學習內容上，學習的范圍較窄，系統性、專業(yè)性、深入性不強，在學習的方式上，理論與實踐結合差，學以致用不活。動力不足，缺乏學習的主動性，主要表現在一是學習的自覺性不強。較注重單位安排的各種政治、業(yè)務學習，而對其他學習的主動性不夠。二是理想信念淡化。自已不管在何處工作，總是隨遇而安，缺乏開拓創(chuàng)新意識。在思維方式上，習慣于憑經驗考慮問題，想事情在工作立足實際，大膽探索的方式比較少。
（二）在工作作風上：工作作風不夠扎實。雖然工作中取得了一定的成績，但是樹立為經濟發(fā)展服務意識不夠深刻，工作作風不深入、不扎實。有些工作浮于表面和有應對的思想。工作標準不精益求精，處理問題有時還存在畏難情緒，瞻前顧后、患得患失，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，降低了工作標準。責任意識不夠強，由于大局意識不夠，往住只管自已職責以內的事，其它的事就少有過問，對工作的熱情不夠。
（一）平時疏于學習。以往我總認為，只要能把本職工作干好，其他學習都無關緊要，其實，學習與工作是相輔相成的。只有深入地、系統地、全面地學習，才能更好地勝任自已的工作。由于忽視了對黨的路線、方針、政策的學習和掌握，對于自已所學的東西，也沒有認真去深入消化、吸收，也就不能很好地做到把自已所學貫徹到實踐中去，落實到行動上來。
（二）服務意識不是很強，由于理論學習不夠，思想不解放，導致為對公司專業(yè)化服務的`管理理念理解有所偏頗，自我革新意識不強。
（三）思維局限，認識落后。思維局限，認識落后，進取意識不夠強，認為工作上過得去就行，不求冒尖，但求穩(wěn)而不亂，奉行多一事不如少一事的原則。按部就班，認為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事，工作不出錯，不給公司添亂子，也就問心無愧。沒給自已樹立跨越的高標桿，讓自已朝著目標堅定地走下去，反而缺乏向更高目標追求和奮斗的激情與勇氣。
（一）加強學習，提高自身的思想素質和工作能力。
認真學習自己所在的專業(yè)內容，并且有針對性地學習對自己有幫助的專業(yè)知識。認真學習和貫徹公司各種文件和企業(yè)文化，積極參加企業(yè)文化學習，努力提高自已的思想素質。不斷加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。
（二）嚴于律已，增強服務觀念。
專業(yè)化服務和集成化管理是我公司的管理理念，是我們必須牢記的東西，也是我們在平時工作和學習的最終目標。工作中，自已始終要圍繞專業(yè)化服務這一管理理念，嚴于律已，愛崗敬業(yè)，一絲不茍地干好本職工作。時刻把公司的利益放在首位，增強為公司服務的責任意識。
（三）求真務實，開拓創(chuàng)新，樹立大局意識。
求真務實，開拓創(chuàng)新，要改于突破常規(guī)思維，想別人之所沒想，所不想，樹立敢闖、敢冒的精神，只要所思、所識、所想符合時代要求，就大膽干，為此，自已首先要勇于剖析自已，嚴格按照工作作風的要求，對照檢查自已的思想和言行，做到有則改之，無則加勉；其次，要積極地開展批評與自我批評。開展誠懇的、深刻地自我批評，即是對自已負責，也是對公司負責。虛心向其他同志請教，請別人幫助查找問題，對于別人的批評和指正，自已決不敷衍，堅決摒棄面子思想，對公司、對工作負責態(tài)度，克服患得患失的思想顧慮，爭取讓自己成為一專業(yè)技術過硬和思想水平先進的人。
（四）進一步增強法紀意識，做遵紀守法的模范。在貫徹執(zhí)行《職工工作作風整頓》中，我對照自己的所作所為，有沒有犯工作作風整頓中嚴格禁止的事，有沒有偏離自己剛參加工作時為公司為國家服務意識的苗頭；在自己的履職過程中，在自己的生活中，是不是把“嚴于律已”當成自己的人生信條。在日常工作和生活中自覺遵守國家的法律法規(guī)，認真執(zhí)行公司內的各項管理制度，以《工作作風整頓》為鏡子，時刻對照、檢點自己的工作行為，嚴格要求自己，帶頭廉潔自律，時刻記住法律與紀律的“高壓線”，努力做遵紀守法，思想過硬的員工。
總之，自已也能嚴格按照公司要求做好自我批評，但對照公司的要求還有一定的差距，今后我將在領導和同志們的幫助和支持下，進一步提高思想認識，轉變工作作風，改正不足，提高自已，嚴格遵守公司規(guī)章制度，強化自身工作作風，努力克服自己存在的問題和不足，以公司要求為準繩，堅定理想信念、強化服務意識，進一步提高潔身自好意識、責任意識，更加努力提高自身的專業(yè)知識和平時的生活作風。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇七
為進一步維護國家糧食安全，加強糧食購銷領域信貸管理，農發(fā)行冠縣支行根據上級行工作要求，認真落實代監(jiān)管協議，全力整治糧食購銷領域腐敗問題。
該行嚴格落實國家糧食調控政策，擔當“服務國家糧食安全，保障糧食收購資金供應”的政治任務，確保政策性糧食貸款資金安全及糧食庫存安全。按期進行核查“帳帳核對、賬實核對”，嚴格落實《出庫通知制度》，根據企業(yè)出庫通知單核實出庫品種、數量、金額、交易對手，堅持錢貨兩清；嚴格執(zhí)行貸款封閉運行管理辦法，按照“錢隨糧走、購貸銷還、專款專用、庫貸掛鉤”的基本要求，嚴格落實庫存監(jiān)管，出庫通知制度等重點代管信貸制度措施。
下一步，該行將繼續(xù)加強糧食購銷領域管理工作，為糧食購銷領域業(yè)務高質量發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。
近日，沙坡頭區(qū)紀委監(jiān)委組織開展糧食購銷領域腐敗問題專項整治自查自糾工作，為專項整治工作譜好“前奏曲”，確保專項整治工作顯實效。
壓實工作責任，下好專項整治“先手棋”。成立糧食購銷領域腐敗問題專項整治工作協調小組，向涉糧主管監(jiān)管部門及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)自查自糾工作通知，對糧食購銷領域腐敗問題專項整治工作再強調、再部署，督促涉糧主管監(jiān)管部門認真履行糧食管理和監(jiān)管職責，按照“人、責、糧、庫”全覆蓋、無遺漏原則，系統梳理、逐個盤點，全面摸清轄區(qū)內國有糧食購銷企業(yè)和糧庫權屬、倉容、輪換等基本情況，為深入推進糧食購銷領域腐敗問題專項整治工作打牢基礎。
強化監(jiān)督檢查，打出專項整治“組合拳”。協調小組發(fā)揮牽頭抓總作用，做好綜合協調工作，充分調動各方面的積極性，推進專項整治工作各項任務落實落地落細；區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)財政局等部門切實扛起監(jiān)管責任，主動認領任務，督促各部門（單位）、涉糧企業(yè)抓好自查自糾工作，形成上下聯動、協調銜接、齊抓共管工作格局。區(qū)紀委監(jiān)委緊盯糧食收購、儲存、銷售等重點環(huán)節(jié)，集中排查人、財、物管理方面的突出問題，對虛報數量、以陳頂新、空進空出等“靠糧吃糧”的人和事，以及在監(jiān)督管理方面搞形式主義、官僚主義等問題，做到發(fā)現一起、查處一起，對典型案例及時通報曝光，形成強力震懾。
抓好后續(xù)整改，打贏專項整治“主動仗”。針對自查中發(fā)現的'問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉糧部門按照“邊查邊改、邊查邊糾、邊查邊立”原則，將問題整改貫穿自查自糾全過程，認真落實整改責任，結合部門職能，全面梳理排查出的問題線索，精準鎖定問題易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，有針對性地制定整改措施，完善規(guī)章制度，對發(fā)現的問題線索及時上報協調小組進行分析研判、優(yōu)先轉辦，快查快辦、限期辦結，確保自查自糾工作取得實效。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇八
自《xx省人民政府關于實施糧食安全市縣長負責制的通知》(x政發(fā)[20xx]13號)文件下發(fā)以來，我區(qū)政府高度重視，及時組織農林、土地、糧食等部門，依照《通知》要求，按照政府統一指揮、部門分工協作的原則，積極開展工作，認真落實《通知》要求?，F將我區(qū)糧食安全區(qū)長負責制落實情況報告如下。
省政府(x政發(fā)[20xx]13號)文件下發(fā)后，我區(qū)高度重視，把落實糧食安全區(qū)長負責制作為落實中央一號文件精神、發(fā)展糧食生產、維護糧食安全的重要內容來抓，擺在區(qū)政府重要議事日程，及時召開了政府常務會專題研究全區(qū)糧食安全問題，實行由區(qū)長負總責，主管農口的副區(qū)長直接負責，糧食、農林、土地等部門為責任單位的分級負責制。嚴格按照有關政策，制定出了工作方案，落實了各級各部門的工作責任。區(qū)長和分管副區(qū)長多次深入農村糧站、糧食企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查糧食安全，研究解決問題，從組織領導、耕地保護、科技服務、深化改革等方面為糧食安全創(chuàng)造條件，促進糧食生產的穩(wěn)定發(fā)展。
我區(qū)現有基本農田20.73萬畝(含園地3.72萬畝),基本農田保護536塊;擁有糧食播種面積34.81萬畝,(夏糧17.02萬畝,秋糧17.79萬畝);20xx年糧食總產達到11.31萬噸,創(chuàng)xx建區(qū)以來歷史新高。
近幾年來，區(qū)政府始終嚴格執(zhí)行《基本農田保護條例》，實行最嚴格的耕地保護制度，把確保基本農田保護面積，穩(wěn)定糧食播種面積作為各鎮(zhèn)(辦)的年度目標考核內容之一，嚴格執(zhí)行全區(qū)土地利用總體規(guī)劃、年度土地利用計劃，全區(qū)加強基本農田保護，實現耕地占補平衡，穩(wěn)定糧食生產。特別是20xx年初，中央一號文件下發(fā)后，我區(qū)在積極組織1號文件宣講團，深入農村宣講國家糧食政策，鼓勵農民發(fā)展糧食生產的同時，發(fā)動群眾自覺參與保護基本農田的活動，在全區(qū)開展了為期三個月的基本農田保護檢查整治活動。
一是加強組織領導。區(qū)政府專門成立了基本農田保護檢查工作領導小組，由主管副區(qū)長任組長，區(qū)國土局、農林局負責人任副組長，成員包括區(qū)政府各相關部門主要負責人，制定基本農田保護專項工作實施方案，落實工作責任。
二是強化宣傳教育。先后舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部基本農田保護知識培訓班7次，培訓人員210人次，逐村逐戶發(fā)放宣傳單5000份，刷寫墻體標語200條，制作宣傳板報150塊，懸掛橫幅40條，宣傳演出4場。
三是全面調查摸底。從業(yè)務部門抽調大批素質高、能力強的業(yè)務骨干，分片包干，深入實地，全面摸清了全區(qū)536塊基本農田利用狀況和變化情況。編制《xx區(qū)基本農田保護區(qū)分布圖》1幅(1:1萬)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基本農田保護區(qū)圖7幅(1:1萬)，工作底圖22幅，完善了調整補劃的基本農田各類圖、表及臺帳資料。
四是層層落實保護責任。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為單位，對原有的保護標志牌進行維護和修繕。共簽訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)級保護責任書7份，村級保護責任書138份，農戶級通知書31800份，明確保護區(qū)位、面積和責任人。
五是強化制度監(jiān)管。為了切實加強基本農田長效管理，我區(qū)嚴格實行基本農田“六項制度”，即基本農田質量保護制度、基本農田環(huán)境保護制度、基本農田監(jiān)督檢查制度、基本農田保護責任制度、基本農田用途管理制度、基本農田審批與占補平衡制度，把“六項制度”作為保護基本農田的一道“生命線”和“紅線”，明確任何單位、任何人不準違背。六是加強執(zhí)法管理。在堅持基本農田保護六項制度的同時，今年又建立了基本農田保護周巡查月報告制度，把基本農田保護納入日常性工作。全年農林、土地等部門聯合開展了基本農田保護大檢查活動，查處違法案件6起。
另外，20xx年全區(qū)復墾土地1700多畝，通過農業(yè)綜合開發(fā)改造中低產田1萬畝。同時全區(qū)降低農業(yè)稅率2個百分點，20xx年全區(qū)取消農業(yè)稅，農民種糧積極性空前高漲，糧食種植面積穩(wěn)定增加。
積極實施科技興糧戰(zhàn)略。按照“良種引路，良法跟進，主攻單產，穩(wěn)定總產”的思想，突出主推技術，提高農業(yè)科技含量。
復種指數達到171%。二是積極引進推廣優(yōu)良品種.20xx年我區(qū)秋播小麥品種主要以小偃227、253,武農148,鄭良9023等優(yōu)良品種為主。三是大力推廣平衡施肥,重點是秸稈綜合利用,沼氣建設,統測統配等,完成平衡施肥10萬畝。四是加強病蟲害綜合防治。成功抵御了小麥條銹病，保證了糧食安全生產。
對20xx年5月31日以前的保護價糧食，按照“新老劃斷，分步銷售”的.原則進行了清查理順。我區(qū)正在為實現國有糧食企業(yè)的轉軌改制積極準備。
在糧食流通方面，我們發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用。為了保證敞開收購農民余糧和安全存放，通過籌措資金和向上級申請簡易建倉貸款，維修和新建了一批倉庫，使全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)倉庫完好，設施齊備。目前我區(qū)共有國有糧食購銷企業(yè)五戶，總倉容22900噸。全區(qū)糧食購銷企業(yè)，按照國家收購政策和質量標準，長年收購，敞開收購，保證了農民賣糧方便。20xx年國有糧食購銷企業(yè)收購農民余糧10507噸，現有庫存小麥18749噸，玉米2991噸，其中省級儲備小麥495噸，省級儲備玉米2991噸。庫存糧食共占用農發(fā)行貸款3144萬元。
在存糧安全方面，我區(qū)嚴格執(zhí)行國家安全保糧制度，每個庫房由受過專業(yè)訓練的保管員專人管理，糧倉內濕度、溫度和熏糧時的藥物投放量嚴格控制在標準之內，確保了庫存糧食的質量和安全。在每年全市糧食安全交叉檢查中，全部達到了“一符、三專、四落實”和“四無”糧倉標準。
由于有國有糧食購銷企業(yè)儲備作基礎，在宏觀調控方面，我區(qū)政府運用行政手段，在緊急時刻，指導國有糧食企業(yè)有效地調劑市場，保證了市場供應和社會穩(wěn)定。20xx年秋季，糧價上漲，其它物價隨之浮動，人心不穩(wěn)，區(qū)政府使用宏觀調空手段，指導區(qū)內國有糧食購銷企業(yè)，一邊適時銷售，一邊積極收購，保證庫存，保證市場糧源供應，在一定范圍內平抑了糧價，穩(wěn)定了市場。
糧食安全是一項長期的戰(zhàn)略任務，我區(qū)將常抓不懈。嚴格落實糧食安全責任制，加大基本農田保護力度，穩(wěn)定糧食種植面積，提高產量和質量，深化糧食流通體制改革，認真做好糧食安全工作。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇九
開展科技攻關活動服務企業(yè)經營和發(fā)展的調查報告成立青年科技攻關小組，組織青年科研骨干開展科技創(chuàng)新，努力提高產品科技含量，促進企業(yè)經營和發(fā)展，是團組織服務科教興國戰(zhàn)略的重要措施和途徑。在科學技術日新月異的當今時代，如何在引導青年開展科技攻關中提供更加切實有效的服務。
如何在企業(yè)的改革和發(fā)展中拓寬團的工作領域，充分發(fā)揮團組織的助手和后備軍作用，是當前各級團組織面臨的重要課題。為此，我們就目前我市企業(yè)開展青年科技攻關活動的總體情況深入到華盛公司、制藥集團、金港科技等企業(yè)進行了深入細致的調研。
近年來，伴隨著國企改革的步伐，企業(yè)團組織在企業(yè)中的職能、性質、地位都發(fā)生了極大的變化，各級團組織積極適應新的變化，通過成立科技攻關小組，開展科技創(chuàng)新，在服務企業(yè)發(fā)展、服務青工成長成才方面發(fā)揮了積極的作用，同時，也極大地拓寬了團的工作領域，為團組織贏得了一席之地。主要表現在以下幾個方面：一是青年科技攻關小組在企業(yè)的生產與經營中發(fā)揮了積極的作用。
如華盛公司團委組建的.電廠科技攻關小組三年來共開展了重油改造、鍋爐三次風管改造、輸灰機改造、循環(huán)水泵ups電源改造、射水抽氣器改造、凝汽器膠球清洗裝置改造、主蒸汽保溫改造等30多個較大的科學技術改造項目，近100項小改革，處理大小缺陷1萬多項，共為電廠節(jié)約生產成本400多萬元；鋁廠科技攻關小組開展了調整陽極換極模式、陽極鋼爪保護環(huán)等27項技術革新，共為企業(yè)創(chuàng)造效益1000多萬元。制藥集團滴眼劑車間qc小組“降低f57―a灌封機灌封穿漏率”為企業(yè)創(chuàng)造效益400多萬元，金港科技攻關小組鉆研并發(fā)明了適用于石油化工領域的防爆水封缸，為企業(yè)創(chuàng)造效益200多萬元；二是培養(yǎng)了一大批青年崗位能手。
近五年來，我市涌現出了市級青年崗位能手200多名，伍雄等30余名青工被評為省級青年崗位能手，劉訓生今年還被評為全省十大杰出青年崗位能手；三是推出了一大批優(yōu)秀科研成果。今年以來，市制藥集團滴眼劑車間qc小組科研成果“降低f57―a灌封機灌封穿漏率”在二oo三年全國醫(yī)藥質量管理小組成果發(fā)表交流會中榮獲一等獎及最佳制片獎，該小組還被命名為國優(yōu)qc小組，此外，該公司小容量注射車間qc小組“控制裝量，提高利巴韋林注射液燈檢合格率”獲三等獎。
華盛公司《60ka自焙槽預焙改造綜合技術》獲湖北省重大科技成果獎。金港科技公司科技攻關小組發(fā)明的防爆水封缸獲得了由國家知識產權局頒發(fā)的發(fā)明和實用新型兩項專利證書，該公司“十佳青年”朱維斌和朱自清以《催化裂化裝置低壓瓦斯全回收系統研究》獲得了市政府頒發(fā)的科技二等獎；四是初步構建了較為完善的青年科技攻關活動運行機制。
各級團組織結合企業(yè)生產經營的實際，不斷完善科技攻關活動的組織機構和科研程序，已建立起較為完善，操作性較強的科技攻關活動運行機制，促進了青年科技攻關活動的穩(wěn)步發(fā)展，也有效地促進了企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的深入開展。如潛江制藥集團團委八年來，每年都組織開展qc成果發(fā)布會，展示科技攻關小組的科研成果，華盛公司團委的每個科技攻關項目從立項到最后的驗收，都要經過嚴格的把關，各攻關小分隊在進行項目的實施過程中實行層層監(jiān)督，嚴格分項目的驗收制度等。
當前，我市企業(yè)青年科技攻關活動發(fā)展呈現出蓬勃的生機，但是，通過調研，我們也發(fā)現部分企業(yè)青年科技攻關活動明顯滯后，面臨著一些突出的問題，主要表現在以下幾個方面：
1、青年科技攻關技攻關活動，嘗試推行《青年崗位建功成才手冊》，把創(chuàng)新戰(zhàn)略和青工的成才、企業(yè)人才的培養(yǎng)結合起來；實施青年“創(chuàng)新項目制”，運用現代管理手段，廣泛開展項目征集與申報，公開招標與投標，審定與實施的做法；實施青年科技攻關活動“項目化運作”，切實完善創(chuàng)新過程，通過發(fā)放“青年創(chuàng)新項目書”等方式引導青工結合崗位、企業(yè)實際，以市場為導向，分析查找技術、管理等日常工作中存在的突出問題，申報創(chuàng)新課題，再根據青年申報的創(chuàng)新課題，確定企業(yè)所需，青年所能的攻關項目，簽定攻關合同；三是在開展活動過程中，要與長期以來團組織已形成的品牌項目，如“五小競賽”和“導師帶徒”、“爭當青年崗位能手”等群眾性的技術創(chuàng)新活動有機結合起來，調動全體青工參與科技攻關。
3、探索建立科學高效的運行與管理機制，加強對青年科技攻關活動的指導與管理。要把建立科學有序的活動機制擺在重要的工作位置，加強對青年科技攻關活動的規(guī)范管理。
四是要建立起活動的保障機制，通過積極爭取黨政組織和各方面支持，在科技攻關活動的政策、經費、陣地、宣傳、成果轉換等方面創(chuàng)造條件。要力爭建立起青年科技攻關活動的專項基金，為活動的開展優(yōu)化環(huán)境、提供保障。
4、切實加強企業(yè)團干隊伍和青工隊伍建設，為企業(yè)的發(fā)展提供人才基礎和智力支撐。要以開發(fā)青年人才資源為著力點，切實加強企業(yè)團干和青工隊伍的建設。
一是要切實加強企業(yè)團干部隊伍建設。各企業(yè)要通過“聯推競選”、“公開招考”等方式將那些思維活躍、學歷層次高、工作能力強的優(yōu)秀青年選撥到團的工作崗位上來，同時，積極為團干部的學習、培訓創(chuàng)造條件。
各級團組織要切實加大企業(yè)團干部的培訓力度，通過舉辦培訓班、以會代訓等方式組織企業(yè)團干學習理論知識，增強實踐能力，提高團干部的素質和業(yè)務能力。
二是要努力提高青工綜合素質，要建立和完善青年職工培訓機制，有計劃、有組織地發(fā)動他們參加電大、函授和專業(yè)技術培訓，加強計算機網絡知識和技能等方面的培訓，由崗位基本技能培訓向新科技、新知識培訓轉變。
要立足青工本職崗位，開展導師帶徒、技術比武等活動，幫助青工提高創(chuàng)新本領、勞動技能，要將爭當青年崗位能手活動與青年科技攻關活動有機結合起來，促進青年職工由適應型人才向創(chuàng)新型人才培養(yǎng)轉變，為青年科技攻關活動打牢人才基礎。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇十
為扎實推進教師作風建設，按照教育局及學校作風領導小組要求，結合本人在思想、學習、教育教學等方面的工作表現，對照學校作風工作實施方案的評議內容進行了自查，回顧半年的工作情況，其主要表現是：
一、抓源頭治理工作成效顯著，一是在土地批租工作中嚴格執(zhí)行經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓規(guī)定；二是在礦產管理中認真落實采礦權出讓制度；三是在財務管理中嚴格落實收支兩條線規(guī)定，并對八縣一市組織執(zhí)法檢查；四是全面開展政務公開，自覺接受社會和人民群眾的監(jiān)督；五是行政執(zhí)法工作加大力度，解決了大量的土地草場糾紛和土地違規(guī)違法事件，維護了國家和人民群眾的利益。
二、通過自查自糾，上半年糾風工作中還存在一些問題。一是抓工作不深不細，由于工作忙，會議多，深入基層檢查指導、調查研究不夠；二是抓工作缺乏大膽創(chuàng)新的實踐，治理傳統做法較多，開辟新的途徑較少；三是糾風工作結合工作實際解決具體問題上缺乏認真探討和研究，特別是如何解決國土資源管理中一些深層次問題，至今沒有探討上好的辦法來解決。
三、積極組織糾風調查，深入開展創(chuàng)人民滿意單位活動。一是聘請行風評議員名；二是召開離退休干部座談會；三是召開行風評議員征求意見會；四是到基層召開會議征求意見；五是局機關內部召開自查自糾會；六是發(fā)放征求意見函和行風滿意度調查表；七是在制定實施意見的基礎上建立了六項制度八項服務、人民滿意科室、滿意公務員十條標準；八是工作人員掛牌上崗；九是完善了服務承諾，違諾處罰制度；十是建立了辦公桌上監(jiān)督牌。
四、認真組織學習和傳達各級紀檢監(jiān)查工作會議精神，學習有關領導的重要講話，深刻領會今年開展糾風工作的重要意義，重大作用。提高了廣大干部職工對糾風工作的認識，增強了積極參與的自覺性和主動性。明確了年我局糾風工作的'任務，重點和突出要解決的問題。
五、熱忱解決社會和群眾關心的熱點、難點問題。一是解決被征地農民的補償問題，做到了依法足額補償到位；二是解決城市居民拆遷的補償問題，沒有發(fā)生上訪反映事件；三是加大耕地特別是基本農田的保護力度，處理了一批違規(guī)違法案件；四是建立了群眾來信來訪網絡，公開舉辦電話、舉報信箱、舉報受理部門；五是認真負責地做好上級督辦的事項，基本做到了事事有答復，件件有回聲。至目前為止，在局機關內部沒有發(fā)生和發(fā)現違規(guī)違法行為和吃、拿、卡、要現象。
六、高度重視，精心安排，建立了組織領導機構，我與各縣（市）、各科室簽訂了糾風目標責任書，按誰主管，誰負責的原則要求，對糾風責任進行了分解基本形成了人人都有責，人人都負責的責任網絡。根據年工作任務，制定了年糾風工作實施意見，開展創(chuàng)人民滿意單位實施意見，落實專項治理目標實施意見以及貫徹落實十項為民措施，五條禁令的具體措施。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇十一
按照萬府辦[xx]120號通知要求開展企業(yè)安全生產大檢查。我公司領導高度重視，積極組織相關人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生。現就自查情況總結如下。
為切實加強對我公司20xx年安全生產工作的領導，公司調整充實了公司安全生產工作領導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。
全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產工作有關文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產得到保障。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產安全。
（一）加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產意識。二是企業(yè)要按照有關要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓，并切實抓好企業(yè)職工安全生產知識和生產技能的培訓，確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是綜治辦協助派出所要定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產培訓教育工作制度化、經?；?BR> （二）強化安全責任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單元安全工作的第一責任人，對本單元安全生產工作負直接責任，必須切實推行職責，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要當真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況舉行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合查核的評分依據。三是各單元要結合自身實際，制定和完善各項安全生產規(guī)章制度及安全生產規(guī)程，并嚴厲執(zhí)行，杜絕“三違”現象，切實做到安全生產有章可循。
（三）突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。
1、定期開展了綜合性安全生產大檢查。企業(yè)安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查，對重點部門存在的嚴重隱患，要督促其制定整改步伐，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況上報市安委會；各村、各企業(yè)和安全責任單元每個月組織一次安全大檢查，發(fā)現隱患，制定步伐，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產領導組。
2、道路交通安全。一是要認真落實責任制，及時與機動車輛駕駛員和車主簽訂安全責任書，明確責任。二是協助相關部門要對全公司范圍內的營運車輛特別是危險品車輛進行了認真清理、登記造冊，做到底數清、情況明。對車況不良的，該報廢的強制解體報廢，對于脫審的要督促或強制檢審。定期或不定期開展路檢路查，加大對“三無”車輛和“三超”（超載、超限、超速）行為的打擊力度，嚴禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的.發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度，定期組織機動車輛業(yè)主或駕駛員進行道路交通安全知識培訓，進一步增強從業(yè)人員的道路交通安全意識。
3、電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內輸電線路進行一次檢查，對存在的安全隱患，及時整改。
4、加強民事糾紛的調解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現的矛盾糾紛要早發(fā)現早解決，把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。
5、建筑工程安全。加強了對建房屋的施工人員的安全管理，對施工工地在搞好安全防護辦法。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴峻安全隱患的要責令整改。
6、隨時提高度警惕，嚴防“”等邪教組織利用經濟發(fā)展遇到的困難，向基層特別是困難群眾滲透，插手人民內部矛盾制造事端。各村支部認識清醒，隨時加強對重點人員的盯、防、管、控，加強對重點部位、重點場所、重點場所的清理巡查守護，一有發(fā)現及時上報。確保我鄉(xiāng)經濟發(fā)展和政治穩(wěn)定。
（一）廣大群眾安全生產意識較為稀薄，安全法律法規(guī)宣育工作有待加強。
（二）安全生產工作經費投入不足。
在安全生產工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產必須安全，安全為了生產”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產安全，經濟發(fā)展。
xxx
20xx年9月13日
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇十二
自參加公司開展的自查自糾活動以來，本人深入細致地查找自己在學習態(tài)度、工作方法、管理經驗及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面存在的問題。作為一名分公司的管理人員，更應該深刻剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施，切實轉變作風，提高工作效率?，F將本人自查自糾情況報告如下：
(一)學習缺乏主動性，不夠系統、不夠深入。作為企業(yè)的基層管理人員，需要有較高的政策理論水平和較強的.業(yè)務技能知識，才能做到實現理論聯系實際、理論指導實際，而我目前與這樣的理想狀態(tài)還存在一定差距。其根本原因有以下幾個方面，首先對學習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把全年生產經營指標任務完成，做到領用戶滿意，確保不發(fā)生安全責任事故就夠了，學不學一樣能搞好工作;其次學習方法欠佳，沒有把理論知識聯系實際工作去學，學習內容也不夠全面、深入，疏于學習政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學習，自己的綜合素質鮮有提升，就如同缺少了進步的深層動力。
(二)工作主動性有所欠缺。誠如前文提及到，作為基層管理者。
可能只著眼于當前面臨的實際問題，而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問題。而缺乏創(chuàng)造性思維、缺乏進取精神也讓日常工作囿于簡單的“結果導向型”工作方式。要想成為一名優(yōu)秀的管理者，必須要在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進取，重新掌控在日常工作中的主動權。
一是自身學習不夠，思想素質、理論教養(yǎng)、認識水平不高。特別是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習、理解不夠透徹和深入。沒能完全運用科學的理論武裝自己的頭腦、指導自己的言行，從而導致認識上、行為上的一些偏差。二是宗旨觀念不強，對照本次自查自糾活動的主題“勇于擔當、履職盡責”來說，在依法治企、降本增效、愛崗敬業(yè)、提升服務等方面還有一定的提升空間。三是自我要求不夠嚴格，反映出一定程度的失之于寬。無論是思想意識還是工作上，有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴謹，有圖“完成任務”，“交差”的觀念，不講究精益求精。
對照開展自查自糾工作的原則和指導思想，結合公司文件精神，認真反思和檢查自己的問題和不足，自查剖析存在問題的根源。認真面對，慎重對待，深刻檢查，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的不足提供思路。我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。
(一)刻苦學習，振奮精神.提高工作水平要自覺把理論學習作為自己的第一需要，聯系實際學，扎實深入學.學以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務的本領，杜絕“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”等不正之風，充分展示自己的能力。要把自己空余的時間都放在學習上，學習黨的基本路線、方針，政策，學習分管業(yè)務，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增強自己的才干，提高駕馭工作的能力。
(二)開拓創(chuàng)新，不斷進取，要敢于沖破傳統理念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，要創(chuàng)造性地開展工作，不斷總結和完善已有的經驗，找出新思路、新方案，落實新舉措，開創(chuàng)新局面。著力做到在依法治企、降本增效、履職盡責、安全監(jiān)督、提升服務等“六個勇于擔當”，為實現“六個一”目標奠定堅實的基礎。要嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，為實現“企業(yè)發(fā)展、成果共享、員工幸?！钡摹八{天夢”貢獻出自己的一份綿薄之力。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇十三
自昆山市信息港公司開展有線電視行業(yè)政風行風評議動員會以來，玉山分公司高度重視，統一認識，進行宣傳發(fā)動，以有線電視行業(yè)政風行風民主評議工作為契機，不斷提高有線電視服務質量?，F將有關自查自糾情況匯報如下：
市公司召開動員會后，玉山分公司立即組建以經理、副經理為正副組長、科室各正副主任為組員的領導小組，并成立辦公室，具體負責協調民主評議的各項工作。在8月份中層干部例會上進行傳達動員會精神，同時召開職工大會進行了傳達和動員。為確保政風行風民主評議工作順利扎實地開展，玉山分公司把責任明確到人，科學合理的安排好政風行風民主評議工作，在工作中找準結合點，做到民主評議活動和工作兩不誤。
有線電視涉及千家萬戶，為了做好這項工作，玉山分公司對設立在各營業(yè)廳的意見箱和意見簿進行了檢查和完善，對各項制度的執(zhí)行進行了督查;同時成立政風行風監(jiān)督員隊伍，歡迎社會各界和廣大用戶對有線電視各項工作進行評議和監(jiān)督。要求全體員工提高認識，增強對政風行風的評議責任感和緊迫感，以高度的政治熱情，社會責任感，以良好的精神風貌積極參與該項工作。
政風行風民主評議工作開展部署以來，我們分公司分別走訪了市鎮(zhèn)單位、街道社區(qū)、行政村、外資企業(yè)、酒店集團和個人用戶，深入到一線，虛心聽取意見和建議，并介紹有線數字電視相關政策，積極推介高清互動置換業(yè)務。對用戶提出的意見和建議，我們分公司認真梳理，并就相關意見提出了整改措施。
通過召開經理會議、中層干部例會、各科室會議，層層落實，認真分析，自查自糾在平時工作存在的問題和用戶反映的問題，走訪用戶時反響比較強烈的問題，梳理匯總并提出相關解決意見，匯總如下：
(一)用戶反映有線電視相關業(yè)務宣傳力度不夠，各項服務也有不到位的地方。
針對這個問題，我們分公司進行了認真分析。一是強化服務意識，提高辦事效率。二是開展有線電視流動營業(yè)廳便民服務活動，進小區(qū)設攤，一方面開展維護、調試、當場辦理入網、繳費等業(yè)務的便民活動，另一方面積極宣傳有線數字電視新業(yè)務，推廣高清互動機頂盒的置換業(yè)務。三是推出百日競賽活動，積極動員維護人員在上門開展維修業(yè)務的同時，向用戶積極介紹高清互動機頂盒置換業(yè)務，并發(fā)放有線電視優(yōu)惠卡。四是完善規(guī)章制度，加強自我監(jiān)督，整體推進有線電視服務水平。
(二)在走訪鼎鑫電子、欣興同泰、研華科技等外資企業(yè)時反映有線電視線路上電源有跳電現象，致使宿舍區(qū)不定時地發(fā)生有線電視信號中斷，影響企業(yè)干部員工的正常收視。
我們分公司十分重視，立即派出維護人員進入企業(yè)了解情況，規(guī)劃部門進行線路勘察，并重新調整線路，從城北中心機房放光纜直送企業(yè)宿舍區(qū)機房，目前該項工作已全面完成，受到了企業(yè)的肯定和好評。
(三)近期，部分有線寬帶和互動用戶反映，雙向網絡上網和點播不暢通，經常發(fā)生卡或中斷的情況，用戶反映強烈。
玉山分公司及時召集網絡服務部運維護、機房等技術人員召開會議，分析用戶反映的問題，一是要求維護人員在維修維護過程中碰到的問題要及時匯報分管領導，直到問題徹底解決;二是要求加強網絡調試，制定計劃，分期分批進行，并及時上傳調試記錄;三是要求各維護小組記錄好碰到的問題，及時交流做到有備無患。四是做好六個分中心機房內設備設施情況、服務用戶范圍、設備承受能力等情況的分析報告，為機房升級做好準備。五是碰到疑難問題，先要動員分公司的技術力量，進行分析、排查、解決，有困難的要假使向市公司技術部門匯報，得到他們的技術支持。
目前，用戶反映的雙向網絡上網和點播不暢的現象在市公司技術部門的努力下，已得到基本解決。
1、加強業(yè)務學習和培訓，立足本職工作，練就一支過硬的有線電視干部隊伍。
2、轉變職能，強化服務，努力提升有線電視服務工作整體水平。
3、用新觀念、新思路、新舉措，努力開創(chuàng)有線電視管理工作新局面。
4、主動溝通協調，互相監(jiān)督，互相促進，增強有線電視服務項目公開的透明度，推動政風行風評議工作深入開展。
5、廉潔自律，加強思想作風建設，增強社會責任意識，樹立有線電視工作人員的新風貌。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇十四
按照xxx發(fā)【20xx】109號《關于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務會計基礎工作專項舉動的通知》文件的要求，我公司積極組織，當真開展自查，現就自查情況報告如下：
在財務工作過程中，本單元嚴厲按照《會計法》的規(guī)定，依法設置會計賬簿，并保證其真實完全，按照本單元實際發(fā)生的業(yè)務事項舉行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴厲執(zhí)行國度有關財務法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統一登記、核算，依據國度統一的會計制度的規(guī)定舉行會計核算，確保數據真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需求，既體現實際工作需求，又考慮財力可能，按照辦公室各項工作義務，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統籌安排，公道支出。
按照本單元工作實際，在建立并實施內部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關人員在工作過程中嚴厲遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完全性以及單元財產的安全，加強了對本單元財產物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了以下三點要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限，使其相互星散、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務事項得以有序舉行。
2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和責任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經費支出的范圍和開支標準，采取各種有效步伐控制經費開支，杜絕了浪費現象的發(fā)生。
為了加強固定資產管理和使用，在固定資產購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據有關規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的'增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數同實存數一致；另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
通過自查，我公司在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足，在實施內部監(jiān)督制度和內部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求，預算管理制度、財務分析制度、稽核制度還沒有建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的步伐，力求將這方面的工作做得更好。
為進一步推進懲治和預防腐敗體系建設，強化對部門權力運行的內部制約和監(jiān)督，逐步健全完善治賄糾風工作長效機制，促進商務又好又快發(fā)展，根據市委辦、市政府辦《轉發(fā)的通知》（德委辦【20xx】77號）文件精神和要求，按照局黨委部署和安排，從20xx年8月起，通過“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，我局認真排查本局在廉政方面存在的個性和共性問題，全面開展以人為點、以程序為線、以機制為面的環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控工程，建立起融教育、制度、監(jiān)督于一體，從源頭有效防控廉政風險的新機制，扎實推進懲防體系建設，廉政風險防范和行政權力運行監(jiān)控機制工作取得明顯成效。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇十五
為了切實做好安全生產工作，認真落實好市安全生產專項整治會議精神，我公司認真開展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產事故的發(fā)生，現將檢查整改報告如下：
一、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動情況。
1、安全管理機構方面。
我公司在安全管理機構建設方面，尤為重視現場技術、安全人員的配備，每個生產車間都配備了重要的人員及部門，生產現場每個工點都有現場技術人員及專職安全員全程監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確保生產現場安全質量可控。
2、安全生產管理制度方面。
通過自查自糾活動，部分工點原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現逐步走上正規(guī)，例如總經理利用晚上空閑時間對生產管理人員和生產人員進行了安全技術交底，并對相關責任人簽訂了責任狀，對員工生產過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面。
目前隨著我公司部分項目安裝、調試設備接近尾聲，重大危險源點主要控制在大型設備安裝過程中，其他重大危險源點基本上已施工完畢。我公司由總經理每月組織兩次大型的安全生產自查自糾檢查，每周由經理帶領生產安全檢查小組成員組織兩次的安全生產自查自糾的檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進行了整改，對不及時整改的部門或個人進行了經濟處罰和安全教育。
4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況。
隨著安全生產重點由下部結構升至上部結構，我公司生產部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產車間員工進行一次安全教育培訓;對每位現場生產操作人員的持證情況進行審查，現我告訴現場特殊工種人員將近2人，現場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設備使用管理情況。
由于我公司特種設備基本上都集中在生產車間，每日都必須進行生產設備的安全性能檢查，對部分受力構件在使用后，重新對使用設備的疲勞情況作試驗，對不能滿足安全性能的設備進行拆換處理，及時對設備進行保養(yǎng)。
6、安全投入情況。
我公司在安全投入方面吸取各類工程現場發(fā)生的安全教訓,在安全生產投入方面不惜成本,確保施工安全,現我公司全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。
7、應急預案編制及演練情況。
根據員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我公司安全施工生產實際情況，特在公司廠區(qū)內組織了一次應急急救演練，演練順利結束，取得了大家的認可。
二、存在問題。
在這次安全生產大檢查中，發(fā)現問題，當即整改。檢查中發(fā)現的主要問題是：
1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點;。
2、現場施工用電未按要求設置，亂接電問題存在，線路雜亂;。
3、施工現場缺少安全防護設施;。
5、設備使用管理不規(guī)范;。
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置;。
7、針對以上檢查出的安全隱患，現已整改完畢。
三、整改措施。
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施，認真落實安全生產責任制，要把安全生產工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特別是停產、半停產及設備安裝車間的安全防火，要嚴格按照有關規(guī)定做好安全生產和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產規(guī)章制度。對安全生產工作的要求，把安全生產工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強領導和工人的安全生產意識和法制觀念。
3、經常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產安全。
四、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內生產車間、設備安裝車間的工點安全生產大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次安全生產大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現場生產的安全生產工作?，F場生產安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
企業(yè)生產經營自查自糾報告篇十六
按照區(qū)教育局的統一部署，我校在“行風評議”活動中認真學習有關文件精神，認真貫徹“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀的重要論述，認真開展自查自糾，現將本職工作報告如下：
1、加強了教研工作管理力度，使管理走向規(guī)范化、科學化，提高了學校的教育教學管理水平。加強了師資培訓力度，著重培養(yǎng)青年教師，穩(wěn)固提升教學水平，在區(qū)級各項競賽中獲得佳績。抓實校本培訓，增強教師的業(yè)務素質，加強了業(yè)務學習，開展了青年教師結對幫扶工作，鼓勵支持教師參加崗位培訓和學歷進修培訓，提高教師的教育教學能力。建立學校的名師隊伍，加強骨干教師的培養(yǎng)，以點帶面，促進()學校教師教研能力的提高。
“請進來”、“走出去”為教師發(fā)展提供平臺。積極為教師創(chuàng)造外出學習機會，讓更多的教師獲得等大的成長和提升。組織各項外出學習活動，為教師提供了與名師進行課堂教學交流的.機會。舉行的教學開放周活動中，學校出臺了活動具體方案。活動期間所有課堂向全校教師、家長及社會人士開放，并組織聽課人員認真填寫《開放周活動記錄》，詳細填寫執(zhí)教教師、課題，以及對教師和學校的意見及建議。通過教學開放周活動，架設了學校、家長、教師之間的溝通和了解的橋梁，增強了學校工作的開放度和透明度。
2、完善教育教學常規(guī)管理，提高教育教學質量。抓好教學常規(guī)工作學校行風學校行風。嚴格執(zhí)行教學“五”認真，做好備課、上課、改作、課后輔導、課后反思工作。認真開展教學常規(guī)檢查，做到有檢查、有記錄、有反饋。期中及期末調研對教師的教學常規(guī)進行了定期檢查，平時也不定期的檢查，以管理促質量。
3、重視教育科研，凸顯學校特色，加強教研組建設，各教研組務必在期初制訂好切實可行的教研工作計劃，活動過程要具體體現全過程，有重點，有專題，有資料記載。 開展主題化的教研活動，重視常規(guī)課研討工作。注重從本校本組實際出發(fā)。在重視結果的同時，重視教研工作的科學性學校行風。突出教研過程的管理，突出教研活動的有效性，使成果運用于日常教學之中，促進教學的發(fā)展。重視教研資料的積累。各教研組在工作中，有意識地把教材分析、課堂實錄、教學反思、改進措施、教學成效等形成文字資料。注重集體備課，以發(fā)揮集體的力量。扎實開展好常規(guī)教研 促進教師業(yè)務水平的整體提高。積極開展聽評課活動，每周三下午是語文 教師集體教研時間，周四下午是數學教師集體教研時間，周五下午是英語教師集體教研時間，各教研組進行聽課評課。各教研組要按時高效地開展教研活動，集體備課、評課、理論學習、交流心得、探討問題等活動,能做到時間、地點、人員、內容、效果“五落實”，學校領導參與，并做好監(jiān)督和評價工作。使學校的校本教研工作能依托自身的力量走向深入，課程改革工作不斷全面推進。
(一)師資隊伍方面
1、需要進一步關注教師生活、心理健康，減輕教師心理壓力。
2、對教師的培訓工作需要進一步制度化、長期化。
3、加強級長、班主任和骨干教師等人才的培養(yǎng)和儲備學校行風工作報告。防控師資力量后備不足。
4、進一步強化教師教學理念、教學方法轉變與更新。
5、對青年教師關注不夠，缺少對他們備課、上課、作業(yè)輔導的跟蹤指導。
(二)教育教學管理方面
1、進一步完善學校課時安排，提高教務管理的科學化程度，增強教育教學效益。
2、需要進一步加強對教師教育教學過程的監(jiān)督力度。防止有曠課、遲到、拖堂、私自調課等現象。
3、在教育方法上，對個別教師態(tài)度簡單粗暴，忽視了過細的思想工作，造成了不良影響。
4、在過程管理上，沉不下去，管理還不精、不細。
(三)個人素質方面
1、由于政治學習不夠，服務教師、服務學生的意識不強。
2、業(yè)務學習抓的不緊，在業(yè)務上指導教師、指導教學的能力不強。
3、面對復雜的工作局面，有畏難情緒，有怕得罪人。
4、工作的前瞻性、預見性不夠，計劃性不強，倉促上陣，易出現工作失誤。
5、忙于繁雜事務，缺少對教育教學工作的深度思考。
根據自糾自查工作發(fā)現的主要問題，制定了整改措施。
(一)師資隊伍建設方面的整改措施
1、加強教研組長、備課組長的內功修煉，落實崗位責任制，提高管理質量和效力，使各項注重團隊意識的培養(yǎng)，加強各部門之間的協調配合，并使之形成一套有效的管理體系學校行風。認真執(zhí)行《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德行為準則》。
2、努力改善教師生活、關注教師心理健康，減輕教師心理壓力較大。強化服務意識，立足以人為本，建立師生心理健康檔案，為廣大教師辦實事，并成立心理咨詢室，解決來自老師和學生等方面的心理需求。
3、針對教師素質等問題我校正在努力開展工作，積極創(chuàng)造條件把教師送出去培訓，鼓勵教師參加校本培訓，轉變和更新教育教學觀念。立足實際，繼續(xù)實行“青藍工程”，結對拜師，以老帶新，鼓勵參加崗位培訓，提高能力;多給青年教師表現的機會，多樹立優(yōu)秀青年教師典型，從學習、生活、工作上多關注并指導青年教師的成長;每年通過舉行多種多樣的活動，促進教師素質提高;把如何調動中年老師的主動性、創(chuàng)造性作為重要課題研究，更好發(fā)揮其崗位上的帶頭作用學校行風。
(二)教育教學管理方面的整改措施
1、強化部門協調配合，促和諧管理 。教導處應有敏銳的觸覺和前瞻性，對自己部門內部所存在的問題，要及時、有效地解決，使各項管理工作能正常地開展。對領導布置的任務要充分地領會，及時高效地開展工作，提升管理的張力，使各項教育教學活動的開展落到實處。根據工作計劃及時召開相關部門間的橫向溝通協調會議，定期召開有關級部、教研組間的縱向溝通協調會議。對于領導布置的需要多個部門合作的工作，要積極主動配合，協同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮管理團隊的合力作用，樹立全局意識和服務意識，形成統籌協調、管理有序的體系。
2、完善各項規(guī)章制度，促高效管理 。合理安排學期、學年教學任務及工作計劃，及時編排教學課程、安排作息時間表、學生考查程序安排表。負責對全校教學人員的教學進程、各個教學環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況進行督促、檢查、登記、統計和公布等工作。
制定規(guī)范教師的崗位職責、教育教學常規(guī)、教育教學的各項制度、教育教學考核制度等各項規(guī)章制度。圍繞學校工作目標制訂并落實教導處工作計劃，負責審批各年級、教研組等下屬各條線的工作計劃，定期檢查實施情況。認真落實各項教育法規(guī)，以法治教。認真執(zhí)行課程計劃、各科課程標準，認真落實素質教育規(guī)定。多走動，深入課堂，了解學校課堂常規(guī)的真實情況，對癥下藥，標準在先，督查到位，反饋及時，再查鞏固，使我校教育教學工作有章可循，有度可遵，扁平化管理有效展開，教育教學秩序有條不紊地進行。
3、理順管理脈絡，促科學管理 。管理是需要與時俱進地開展，同時也要在“嚴、細、實”上下工夫。要充分發(fā)揮每一級管理成員的管理作用，促進學生良好日常行為習慣的養(yǎng)成，積極有效的開展各項班級工作;增強科學性，注重積累管理班級的經驗;幫助班主任調動學生學習的積極性，提高各班級協同作戰(zhàn)的能力，力爭時時有人問，事事有人管，同時加強教導處的垂直監(jiān)督管理作用，出現問題及時調控，全面提升教導處教育教學管理能力。
通過自查自糾，切實解決學校教學工作中存在的突出問題，從解決具體問題入手，提高服務效率，促進教育糾風工作的建設，努力辦好讓人民滿意的教育，構建和諧校園，促進了學校教育全面持續(xù)的發(fā)展。通過糾風工作的自查自糾、整改提高、鞏固創(chuàng)新成果，堅持以人為本，使我學校在管理、教學、科研、服務工作更上新臺階，為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。