每當(dāng)一個階段即將結(jié)束，總結(jié)就是我們對自己的成長和進(jìn)步進(jìn)行評估的有力工具?？偨Y(jié)的語言應(yīng)該準(zhǔn)確、明確，避免模糊和含混不清的表達(dá)。這些總結(jié)范文展示了不同行業(yè)和領(lǐng)域的優(yōu)秀總結(jié)，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
工會競賽工作總結(jié)篇一
為了提高工會成員的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神，提升工會組織的綜合實(shí)力，我們工會組織發(fā)起了一場為期兩個月的綜合性團(tuán)隊(duì)競賽活動?；顒痈采w面廣，包括團(tuán)隊(duì)拓展、技能競賽、知識競答等多個環(huán)節(jié)，旨在全方位考察工會成員的綜合素質(zhì)，為工會發(fā)展提供可參考的選拔依據(jù)。
本次競賽活動共分為四個階段，分別是活動籌備、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、技能競賽和知識競答。每個階段的時間安排如下：
1.活動籌備階段（1個月）：確定活動內(nèi)容、規(guī)則、流程，制定預(yù)算和資源需求計(jì)劃。
2.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練階段（1個月）：組織團(tuán)隊(duì)拓展活動，包括信任行走、過河、盲人摸號等項(xiàng)目，以提高團(tuán)隊(duì)成員間的默契度和合作精神。
3.技能競賽階段（1個月）：按照崗位分工，組織各項(xiàng)技能競賽，如編程競賽、市場營銷競賽、溝通協(xié)調(diào)能力競賽等。
4.知識競答階段（1個月）：組織知識競答活動，包括腦筋急轉(zhuǎn)彎、行業(yè)知識問答等，以考察工會成員的知識儲備和應(yīng)變能力。
1.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練階段：活動取得了圓滿成功，團(tuán)隊(duì)成員間的默契度和合作精神得到了顯著提升。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：在團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練中，適當(dāng)調(diào)整活動難度和挑戰(zhàn)性，以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。
2.技能競賽階段：在技能競賽中，各位成員充分展現(xiàn)了自己的專業(yè)能力，優(yōu)勝劣汰，為工會組織選拔了一批優(yōu)秀人才。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：在技能競賽中，應(yīng)增加互動環(huán)節(jié)，讓成員在比賽中相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
3.知識競答階段：知識競答活動增進(jìn)了工會成員間的知識交流，增強(qiáng)了工會成員的應(yīng)變能力。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：在知識競答活動中，應(yīng)增加趣味性，讓成員在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)知識。
四、改進(jìn)方向。
針對本次競賽活動，我們提出了以下改進(jìn)建議：
1.優(yōu)化競賽流程，提高活動效率。在今后的競賽活動中，可以提前制定競賽流程，明確每個環(huán)節(jié)的時間節(jié)點(diǎn)，以確?；顒禹樌M(jìn)行。
2.豐富競賽形式，增加趣味性。可以結(jié)合成員的興趣愛好，設(shè)計(jì)更多具有趣味性的競賽項(xiàng)目，以提高成員的參與度和活動效果。
3.增加實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，提高成員的應(yīng)對能力。可以在技能競賽和知識競答環(huán)節(jié)中增加實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，讓成員在模擬場景中鍛煉應(yīng)對能力。
4.建立獎勵機(jī)制，激發(fā)成員的積極性?？梢栽O(shè)立獎勵機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的成員給予表彰和獎勵，以激發(fā)成員的積極性和參與熱情。
五、總結(jié)。
本次工會競賽活動通過全方位的競賽安排和精心組織，成功地提高了工會成員的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為工會組織選拔了一批優(yōu)秀人才。在今后的工作中，我們將繼續(xù)完善競賽機(jī)制，豐富競賽形式，提高競賽效果，為工會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
工會競賽工作總結(jié)篇二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會以及^v^^v^在烏魯木齊重要講話精神，激發(fā)全區(qū)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，團(tuán)結(jié)動員廣大職工把力量聚集到好中求快，提質(zhì)增效，奮力建設(shè)濱江生態(tài)新城區(qū)上來，點(diǎn)軍區(qū)總工會根據(jù)市總工會下發(fā)《宜昌市20xx年“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動競賽方案》的有關(guān)文件精神，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，深入開展了“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和責(zé)任心，積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視加強(qiáng)宣傳。
今年5月，區(qū)總工會根據(jù)市總下發(fā)的關(guān)于勞動競賽的有關(guān)文件精神，迅速召開全區(qū)工會“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動競賽動員大會,也是一個競賽活動的部署會。此次活動受到了區(qū)委區(qū)政府的高度重視，會前，區(qū)委常委、區(qū)總工會主席陳取聽取了匯報，充分肯定了全區(qū)工會組織近幾年來開展勞動競賽取得的成績，并對今年的競賽活動提出了明確要求，在會上，區(qū)總工會常務(wù)副主席黃剛作了重要講話，他要求全區(qū)各級工會組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真籌備，為更好的開展今年的勞動競賽做好充分準(zhǔn)備。動員大會擴(kuò)大了勞動競賽的影響面，對此次活動的開展起到了很好的宣傳和推動作用。
二、明確要求擬定方案。
本次勞動競賽的參賽范圍為區(qū)直機(jī)關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)機(jī)關(guān)、全區(qū)企事業(yè)單位，要求全區(qū)各級各單位工會圍繞“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”這個主題，迅速制定競賽方案，明確競賽內(nèi)容，全面實(shí)施，要著眼于培養(yǎng)知識型、復(fù)合型、技術(shù)型、創(chuàng)新型技能人才，廣泛發(fā)動，全區(qū)目標(biāo)要達(dá)到組織不少于30個工種、15場次，近4000名職工參與的技能、操作、服務(wù)、演講等競賽比武，普遍提高職工的服務(wù)、技能水平。我們要認(rèn)真抓好四種形式的勞動競賽，即：行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)技能大賽、建筑行業(yè)技能大賽、“工人先鋒號”創(chuàng)建活動、科室(班組)競賽活動。
點(diǎn)軍區(qū)總工會勞動競賽活動文件下發(fā)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)聯(lián)合行業(yè)工會分別制定了詳細(xì)的開展勞動競賽活動的實(shí)施方案，成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。因此，勞動競賽活動在我區(qū)形成了上下結(jié)合、政府部門和企業(yè)聯(lián)動的良好格局，把全區(qū)職工群眾的智慧和力量匯集到了推動濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè)上來，用實(shí)際行動助推了濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會和諧發(fā)揮了一定作用。
全區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)、各企業(yè)和事業(yè)單位根據(jù)區(qū)總工會的總體部署和要求，認(rèn)真落實(shí)競賽活動，在具體措施上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，編制計(jì)劃，擬定方案以文件形式下發(fā)到各企事業(yè)單位;針對所屬企業(yè)進(jìn)行專題辦公，擬定本單位競賽方案上報鎮(zhèn)聯(lián)合工會;各單位針對實(shí)際和工作特色組織開展勞動競賽。要求各單位職工參賽率達(dá)100%，職工參與率達(dá)95%以上，并制定了“方案”下發(fā)到各企、事業(yè)單位，各基層工會依據(jù)勞動競賽活動的總體要求，結(jié)合本單位，本行業(yè)的實(shí)際，也精心設(shè)計(jì)了競賽方案。
三、精心組織爭先創(chuàng)優(yōu)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)行業(yè)聯(lián)合工會切實(shí)加強(qiáng)競賽領(lǐng)導(dǎo)，分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層工會也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。充分認(rèn)識開展“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”勞動競賽活動的重要意義，并明確工作職責(zé)，確保競賽活動的有序開展。
如車溪風(fēng)景區(qū)為了使競賽活動順利開展取得實(shí)效，在創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動中，領(lǐng)導(dǎo)召開布置動員會議，組成以全體管理人員為組委會委員，全體員工為成員的勞動技能大賽，一是開展以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的提升活動。景區(qū)導(dǎo)游部、安保部、售票接待部等窗口部門開展“服務(wù)從微笑開始，便民從身邊做起”的文明禮儀服務(wù)接待。二是畢茲卡、農(nóng)博館、導(dǎo)游部在做好日常接待工作的同時，積極開展普通話演講，土家擺手舞、土家山歌等業(yè)務(wù)技能的競賽。三是在公司范圍內(nèi)，全面開展“紅旗模范班組”和“金牌服務(wù)標(biāo)兵”的評選活動。車溪風(fēng)景區(qū)通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽，全面促進(jìn)了公司服務(wù)質(zhì)量的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長，今年上半年、景區(qū)的接待人數(shù)和旅游收入同比上升20%和28%。
四、勞動競賽豐富多彩。
20xx年，我區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)，3個行業(yè)工會共8個聯(lián)合工會，13家企事業(yè)單位，65家非公企業(yè)單位，共78家單位5115人參加了不同類型的勞動競賽活動。舉辦較大型技能競賽比武近30場次，企事業(yè)單位參與面達(dá)92%，職工參與率達(dá)93%。比如福沃有限公司，產(chǎn)品供不應(yīng)求，通過勞動競賽提高了產(chǎn)量，也保證了質(zhì)量，使企業(yè)取得了好的經(jīng)濟(jì)效益;金鑫塑業(yè)有限公司提出了“五比五看”的競賽方案，即比進(jìn)度，看誰任務(wù)完成得好;比安全，看誰基礎(chǔ)工作抓得牢;比質(zhì)量，看誰創(chuàng)優(yōu)出成績;比效益，看誰紅線成本控制好;比形象，看誰車間整潔規(guī)范;真正形成了“五比五看”的良好競爭態(tài)勢。通過勞動競賽活動，掀起了一個又一個高潮，涌現(xiàn)出了許多生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動了整體工作不斷上臺階。
工會競賽工作總結(jié)篇三
公司呈現(xiàn)出生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大、項(xiàng)目開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)、經(jīng)營管理科學(xué)規(guī)范的良好發(fā)展格局。現(xiàn)。
一、做好“四個結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)“四個目標(biāo)”
在開展勞動競賽活動過程中，公司工會堅(jiān)持做好“四個結(jié)合”，努力實(shí)現(xiàn)“四個目標(biāo)”：
（一）。
與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
部形勢，結(jié)合年度工作目標(biāo)，公司工會及各控股公司工會進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動介入和。
參與，在勞動競賽委員會決策部署下，制訂年度勞動競賽活動實(shí)施方案，在基層生產(chǎn)一線開。
工發(fā)揮工人階級主力軍作用，大幅提高了單產(chǎn)單進(jìn)水平，確保采掘設(shè)備安全、高效運(yùn)行。同。
時，引導(dǎo)廣大職工正。
確認(rèn)清形勢，努力降低噸煤生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。
（二）。
與科技創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動目標(biāo)。
為了有效激勵職工創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能，提高創(chuàng)新能力，動員廣大職工為公司發(fā)展。
超良好氛圍的同時，對提高安全保障能力、提升資源利用率、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面起到了良。
好作用，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。
（三）與職工技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)提高全員素質(zhì)目標(biāo)為了鼓勵廣大職工刻苦鉆研生產(chǎn)。
名各崗位工種職工成績優(yōu)異，得到表彰獎勵。比武活動極大地調(diào)動了廣大職工刻苦鉆研技術(shù)。
的積極性，增強(qiáng)了一線職工的信心和成就感，有效提升了職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動各。
項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
（四）。
與企業(yè)文化塑造相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)文化興企目標(biāo)。
公司工會會同公司黨委在系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)推行“崗位描述”活動，公司及各控股公司工會共。
工文體賽事，在第十五屆省運(yùn)動會上公司代表隊(duì)獲得團(tuán)體三等獎的優(yōu)異成績，讓職工享有健。
康豐富的精神文化生活。公司工會積極引導(dǎo)職工群眾在文化建設(shè)中自我表現(xiàn)、自我教育、自。
我服務(wù)，增強(qiáng)文化整體實(shí)力和競爭力，樹立高度的文化自覺和文化自信，實(shí)現(xiàn)文化興企。
一年的工作中雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。
二、開展勞動競賽活動存在的問題和不足。
1、勞動競賽活動開展宣傳力度不夠；2、職工參與覆蓋面不夠廣；3、職工參與積極性有。
所減弱；4、勞動競賽實(shí)施過程中形式單一、創(chuàng)新力度不強(qiáng)。
三、今后努力的方向。
1、大力宣傳勞動競賽。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的。
建立和科學(xué)發(fā)展的要求，勞動競賽作為工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對激發(fā)和調(diào)動員工的。
積極性、主動性，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展有著重要的意義。各控股公司黨、政、工相關(guān)部門應(yīng)。
工會競賽工作總結(jié)篇四
為進(jìn)一步提高我局工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推進(jìn)業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動工程項(xiàng)目建設(shè)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價管理再上新臺階，依據(jù)公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，鄂爾多斯電業(yè)局工程建設(shè)處開展了輸變電工程勞動競賽活動。
活動開展情況：
*******在處安全質(zhì)量組的陪同下結(jié)合第三季度安全大檢查，對所有已開工的14個施工現(xiàn)場均進(jìn)行了檢查及隱患排查工作。分別對施工項(xiàng)目部的人員構(gòu)成、承發(fā)包商、農(nóng)民工工資、施工力量、安全質(zhì)量、臨時施工電源、臨建搭設(shè)、施工廠區(qū)安全措施及十九大期間的文件宣貫學(xué)習(xí)情況等進(jìn)行了檢查。檢查過程中，每個項(xiàng)目部業(yè)主、甲方代表、監(jiān)理、施工項(xiàng)目經(jīng)理均在場，同時檢查也發(fā)現(xiàn)一些安全隱患和施工人員力量不足的問題，并留下了整改意見書，要求在三日內(nèi)整改并回復(fù)。
業(yè)主與監(jiān)理、施工單位進(jìn)行交流，提出工程建設(shè)中存在的問題。該工程線路共有基礎(chǔ)75基，目前基礎(chǔ)開挖16基，支模15基，澆筑14基；變電部分主建筑基礎(chǔ)換土完成，共有施工人員27人。目前該工程進(jìn)度稍滯后，已下發(fā)工作聯(lián)系單要求加強(qiáng)施工人員力量。質(zhì)量方面：檢查發(fā)現(xiàn)線路終端桿基礎(chǔ)跑漿嚴(yán)重，要求刨除后重新做，一級配電箱沒有設(shè)置標(biāo)識牌、人員信息等。
該工程線路共計(jì)97基，基礎(chǔ)開挖21基，澆筑20基，共有施工人員20人。工程施工周期較緊張，施工力量不足，同時已下發(fā)工作聯(lián)系單要求增派施工人員加緊施工。變電部分三級配電箱沒有標(biāo)識牌，配電箱接地采用了串聯(lián)接地，不符合規(guī)范要求，應(yīng)分別接地。
上圖是在*****工程施工現(xiàn)場，該工程線路部分基礎(chǔ)共計(jì)62基，澆筑14基，施工人員共計(jì)23人。上圖圍墻基礎(chǔ)的鋼筋綁扎和支模及成品保護(hù)，符合要求。
該工程為公司重點(diǎn)工程，線路部分共計(jì)420基，目前基礎(chǔ)開挖76基，澆筑68基。由于該工程線路長，施工難度大，目前共有五支施工隊(duì)伍120人同時作業(yè)，保證了施工進(jìn)度。現(xiàn)場五圖一牌、施工現(xiàn)場的硬圍欄、滅火器及計(jì)量器具均配置齊全，符合要求。
勞動競賽的開展不僅使施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理和資源投入等方面符合了公司相關(guān)規(guī)定，而且使常態(tài)化管理更加到位。使具備較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和可推廣性的項(xiàng)目管理創(chuàng)新得到了更多的發(fā)展。
工會競賽工作總結(jié)篇五
按照xx省總工會《2011—2015年“當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’”勞動競賽規(guī)劃》文件精神，xx縣總工會在全縣組織各基層工會積極開展了相關(guān)勞動競賽活動，三年來，全縣各基層工會組織圍繞中心，服務(wù)大局，精心組織開展勞動競賽活動，為我縣建設(shè)xx丘區(qū)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)縣起到了積極的促進(jìn)作用。
我縣勞動競賽活動堅(jiān)持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作重心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，將形式多樣的勞動競賽活動深入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各條戰(zhàn)線，融入到全縣廣大職工的具體工作中，充分激發(fā)了廣大職工的工作熱情，樹立了積極向上的精神風(fēng)貌，勞動競賽活動取得了顯著成效?，F(xiàn)將開展活動情況總結(jié)如下：
一、方案明確，定位清晰，勞動競賽活動有效開展。
并下設(shè)競賽辦公室在縣總工會，具體負(fù)責(zé)全縣勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比表彰工作。每次競賽前我會都認(rèn)真編寫競賽方案和考核辦法，除了下發(fā)每年的“安康杯”活動的通知外，縣總工會還制定并下發(fā)了《xx縣總工會關(guān)于在全縣廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)素質(zhì)，建功立業(yè)當(dāng)先鋒”勞動競賽活動的通知》（x工發(fā)〔2011〕14號）、《xx縣總工會關(guān)于在全縣繼續(xù)開展“當(dāng)先鋒、促轉(zhuǎn)變、構(gòu)和諧、立新功”勞動競賽活動的通知》（x工發(fā)〔2012〕13號）、《xx縣總工會關(guān)于在全縣開展“強(qiáng)技能、當(dāng)先鋒、保質(zhì)量、促轉(zhuǎn)變”勞動競賽活動的通知》（x工發(fā)〔2013〕19號）等一系列勞動競賽文件，通過自上而下指導(dǎo)相結(jié)合的方式，保證競賽方案的合理性，符合廣大職工參與的實(shí)際。
二、黨工協(xié)調(diào)，共同研討，勞動競賽活動備受重視。
縣總工會主動與黨政部門協(xié)調(diào)配合，通過“政工聯(lián)席會議制度”、“勞動關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制”等形式，將工作開展中遇到的困難和問題及時上報，共同研討解決方案。黨政的有力支持，主動配合為工會開展勞動競賽活動提供了良好環(huán)境和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，縣總工會以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主要載體，組織全縣廣大職工深入開展了“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”、“我為重點(diǎn)工程做貢獻(xiàn)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)素質(zhì)，建功立業(yè)當(dāng)先鋒”、“當(dāng)先鋒、促轉(zhuǎn)變、構(gòu)和諧、立新功”和“五比五賽五看”
勞動競賽等活動，抓好了重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的勞動競賽，引導(dǎo)廣大職工爭創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)，形成人人促發(fā)展、個個爭先鋒的良好氛圍。
三、深入基層，層層聯(lián)動，勞動競賽活動落到實(shí)處。
各基層工會也采取多種形式把廣大職工吸引到勞動競賽活動中來。一是落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)，面向全體職工，在教研、生產(chǎn)、管理、營銷等各個方面有針對性的開展勞動競賽活動。二是落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員，切實(shí)搞好競賽活動各種資料和技術(shù)成果的收集、整理、統(tǒng)計(jì)工作，制定出切實(shí)可行的措施和規(guī)劃。保護(hù)好職工群眾參加勞動競賽的積極性，對勞動競賽活動中做出突出貢獻(xiàn)的人員按有關(guān)規(guī)定落實(shí)獎勵，加強(qiáng)對競賽活動的全程跟蹤管理工作。三是加強(qiáng)輿論宣傳、總結(jié)推廣工作。各基層工會及參賽單位利用自身特長，加強(qiáng)宣傳，對在競賽活動中涌現(xiàn)出的工作、管理、操作、工藝創(chuàng)新等及時總結(jié)、宣傳典型，推動勞動競賽廣泛、扎實(shí)、有效地開展。
四、細(xì)化舉措，嚴(yán)密考核，勞動競賽活動扎實(shí)推進(jìn)。
方案，細(xì)化每一項(xiàng)考核程序，并將競賽與樹立典型、表彰先進(jìn)相結(jié)合，力爭做到公平、公正、公開，力求實(shí)效。在開展競賽活動時，做到年度競賽與階段競賽相結(jié)合，競賽與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，競賽與員工技能相結(jié)合，競賽與樹立典型、表彰先進(jìn)相結(jié)合。
五、圍繞中心，突出主題，勞動競賽活動成效頗豐。
“德陽市女職工‘我學(xué)、我練、我能’示范崗”榮譽(yù)稱號，xx艾華電子有限公司設(shè)備部和德陽玻璃纖維廠拉絲乙班分別在2011及2012年度xx省“安康杯”競賽活動中榮獲“優(yōu)勝班組”榮譽(yù)稱號，德陽市玻璃纖維廠劉玉蘭、肖胡蘭被評為德陽市女職工“我學(xué)、我練、我能”崗位能手。
按照xx省總工會《2011—2015年“當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’”勞動競賽規(guī)劃》文件精神，xx縣總工會在全縣組織各基層工會積極開展了相關(guān)勞動競賽活動，三年來，全縣各基層工會組織圍繞中心，服務(wù)大局，精心組織開展勞動競賽活動，為我縣建設(shè)xx丘區(qū)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)縣起到了積極的促進(jìn)作用。
我縣勞動競賽活動堅(jiān)持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作重心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，將形式多樣的勞動競賽活動深入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各條戰(zhàn)線，融入到全縣廣大職工的具體工作中，充分激發(fā)了廣大職工的工作熱情，樹立了積極向上的精神風(fēng)貌，勞動競賽活動取得了顯著成效?，F(xiàn)將開展活動情況總結(jié)如下：
一、方案明確，定位清晰，勞動競賽活動有效開展。
為使各項(xiàng)勞動競賽活動順利進(jìn)行，縣總工會成立了勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣總工會黨組書記、常務(wù)副主席親自掛帥，擔(dān)任組長，并下設(shè)競賽辦公室在縣總工會，具體負(fù)責(zé)全縣勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比表彰工作。每次競賽前我會都認(rèn)真編寫競賽方案和考核辦法，除了下發(fā)每年的“安康杯”活動的通知外，縣總工會還制定并下發(fā)了《xx縣總工會關(guān)于在全縣廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)素質(zhì)，建功立業(yè)當(dāng)先鋒”勞動競賽活動的通知》（x工發(fā)〔2011〕14號）、《xx縣總工會關(guān)于在全縣繼續(xù)開展“當(dāng)先鋒、促轉(zhuǎn)變、構(gòu)和諧、立新功”勞動競賽活動的通知》（x工發(fā)〔2012〕13號）、《xx縣總工會關(guān)于在全縣開展“強(qiáng)技能、當(dāng)先鋒、保質(zhì)量、促轉(zhuǎn)變”勞動競賽活動的通知》（x工發(fā)〔2013〕19號）等一系列勞動競賽文件，通過自上而下指導(dǎo)相結(jié)合的方式，保證競賽方案的合理性，符合廣大職工參與的實(shí)際。
二、黨工協(xié)調(diào)，共同研討，勞動競賽活動備受重視。
職工深入開展了“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”、“我為重點(diǎn)工程做貢獻(xiàn)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)素質(zhì)，建功立業(yè)當(dāng)先鋒”、“當(dāng)先鋒、促轉(zhuǎn)變、構(gòu)和諧、立新功”和“五比五賽五看”勞動競賽等活動，抓好了重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的勞動競賽，引導(dǎo)廣大職工爭創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)，形成人人促發(fā)展、個個爭先鋒的良好氛圍。
三、深入基層，層層聯(lián)動，勞動競賽活動落到實(shí)處。
各基層工會也采取多種形式把廣大職工吸引到勞動競賽活動中來。一是落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)，面向全體職工，在教研、生產(chǎn)、管理、營銷等各個方面有針對性的開展勞動競賽活動。二是落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員，切實(shí)搞好競賽活動各種資料和技術(shù)成果的收集、整理、統(tǒng)計(jì)工作，制定出切實(shí)可行的措施和規(guī)劃。保護(hù)好職工群眾參加勞動競賽的積極性，對勞動競賽活動中做出突出貢獻(xiàn)的人員按有關(guān)規(guī)定落實(shí)獎勵，加強(qiáng)對競賽活動的全程跟蹤管理工作。三是加強(qiáng)輿論宣傳、總結(jié)推廣工作。各基層工會及參賽單位利用自身特長，加強(qiáng)宣傳，對在競賽活動中涌現(xiàn)出的工作、管理、操作、工藝創(chuàng)新等及時總結(jié)、宣傳典型，推動勞動競賽廣泛、扎實(shí)、有效地開展。
四、細(xì)化舉措，嚴(yán)密考核，勞動競賽活動扎實(shí)推進(jìn)。
一是認(rèn)真細(xì)化各競賽項(xiàng)目內(nèi)容和形式，制定全面、清晰、操作性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則，明確環(huán)節(jié)流程、職責(zé)分工和時間節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)各競賽活動開展，確保競賽活動順利實(shí)施；二是制定了嚴(yán)密科學(xué)的考核方案，細(xì)化每一項(xiàng)考核程序，并將競賽與樹立典型、表彰先進(jìn)相結(jié)合，力爭做到公平、公正、公開，力求實(shí)效。在開展競賽活動時，做到年度競賽與階段競賽相結(jié)合，競賽與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，競賽與員工技能相結(jié)合，競賽與樹立典型、表彰先進(jìn)相結(jié)合。
五、圍繞中心，突出主題，勞動競賽活動成效頗豐。
和一流的建設(shè)班組隊(duì)伍：xx縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科榮獲2011年xx省“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號，xx縣地方稅務(wù)局副所長楊迎春被評為xx省女職工“我學(xué)、我練、我能”崗位能手，xx縣國家稅務(wù)局納稅服務(wù)科榮獲“德陽市女職工‘我學(xué)、我練、我能’示范崗”榮譽(yù)稱號，xx艾華電子有限公司設(shè)備部和德陽玻璃纖維廠拉絲乙班分別在2011及2012年度xx省“安康杯”競賽活動中榮獲“優(yōu)勝班組”榮譽(yù)稱號，德陽市玻璃纖維廠劉玉蘭、肖胡蘭被評為德陽市女職工“我學(xué)、我練、我能”崗位能手。
工會競賽工作總結(jié)篇六
勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作總結(jié)今年以來，根據(jù)廠工會統(tǒng)一部署的以和諧貴鋁，健康職工為主題安康杯競賽活動計(jì)劃的總體要求，以及工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮工會在公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動和履行勞動保護(hù)工作中的協(xié)助監(jiān)督檢查作用，切實(shí)保護(hù)員工的生命安全和身體健康。根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，本著生產(chǎn)與安全密不可分的關(guān)系及企業(yè)改革的需要，通過各種安全教育、培育企業(yè)安全文化、創(chuàng)新安全理念、突出公司特色?，F(xiàn)就一年來開展安康杯競賽活動及勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下；一、安康杯競賽活動開展情況1、統(tǒng)一思想，齊抓共管為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展，以落實(shí)安全第一，預(yù)防為主方針為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高全公司員工工居安思危，警鐘長鳴的安全意識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安的目標(biāo)，營造人人、事事、時時、處處講安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛圍。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以和諧貴鋁，健康職工為主題的安康杯競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，成立了由行政一把手為組長的安康杯競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的實(shí)施方案。
二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
三是開展了開展安全生產(chǎn)職工金點(diǎn)子征集活動。共征集5條，已采納2條。
四是組織開展了查一起事故隱患，提一條整改意見活動，開展以反違章、自查自糾為主要內(nèi)容的勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動。
五是結(jié)合百日安全無事故活動，開展憶事故、講教訓(xùn)、反三違、保安全為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)座談會，及安全工作車間主任天天講、班組長班班查活動六是開展了我當(dāng)一天工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員活動。使員工對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作有了實(shí)質(zhì)性的認(rèn)識，查隱患，提建議，強(qiáng)化了安全責(zé)任意識。七是將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。開展珍惜生命、杜絕違章、精心操作、落實(shí)責(zé)任、爭創(chuàng)一流的安全競賽活動。八是開展我與安全生產(chǎn)責(zé)任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系等問題大討論。從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的重要性。九是組織開展了查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)的自查自糾活動，努力做到四不傷害，形成人人講安全、事事講安全、時時講安全的良好安全氛圍。
3、圍繞安康杯競賽活動，抓好日常工作一是不定期配合行政進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，切實(shí)保護(hù)職工的生命安全和身體健康，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。
二是定期向總廠工會上報安康杯競賽季報表，做到了認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確。
篇一：工會勞動競賽總結(jié)匯報材料**公司專項(xiàng)立功競賽活動總結(jié)匯報材料20**年，是****公司向30億元收入和億元利潤沖擊的一年，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，**公司積極響應(yīng)**字20**25號文件的號召，由工會負(fù)責(zé)在全公司開展了向36000萬元收入和公司抓住了市場機(jī)遇，以****公10588萬元，比**計(jì)劃超收1447萬元，比**一、重視組織，周密部署。1工會、生產(chǎn)設(shè)備部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員，工會全面負(fù)責(zé)立功競賽的組織協(xié)調(diào)工作。同時成立了工作檢查小組，加強(qiáng)對各單位的檢查指導(dǎo)。各廠也相應(yīng)成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的立功競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)，形成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。
2、廣泛宣傳動員，掀起活動熱潮。在4月份的經(jīng)營工作例會上，公司領(lǐng)導(dǎo)分析了公司面臨的形勢、困難和機(jī)遇，要求各廠、部門要迅速行動起來，抓住4二、安全競賽活動見成效。**20**年至20**年傷亡事故案例進(jìn)行剖析，開展實(shí)例教育活動，提高了職工的安全意識。六月份，在安委會上，總經(jīng)理與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，同時，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布置，把安全競賽工作推向了深入。通過安全競賽工作的開展，上半年，全公司沒有安全事故發(fā)生。
三、生產(chǎn)經(jīng)營競賽活動創(chuàng)佳績。從四月份開始，公司號召各廠，特別是微粉公司和水泥事業(yè)部要及時抓住天氣轉(zhuǎn)暖，建材市場進(jìn)入銷售旺季的有利時機(jī)，開展生動起來，為完成**現(xiàn)將三個月的競賽成果總結(jié)如下：四月份萬元，比**計(jì)劃超收萬元，比**計(jì)劃超利萬元；萬元，比**計(jì)劃超收萬元，比**計(jì)劃欠利萬元；3164萬元，比**計(jì)劃超收1781萬元,**月均計(jì)劃超利139萬元。1~6萬元，比**計(jì)劃超收2288萬元，利潤1~6月份累計(jì)完成1447萬元，比**進(jìn)度計(jì)劃超利147萬元。**公司下達(dá)的半年任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)住了市場的銷售旺季，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭，為六月份時間過半任務(wù)過半起到了決定的作用。
四、降本增效競賽活動結(jié)碩果。
1、鋼渣廠中渣線維修工程。在鋼渣廠中渣線大修工程中，鋼渣廠自行組織員工，利用工余和休息時間，在不耽誤工作的情況下，順利開展了大修工作，由于人員少，工期緊，鐵渣廠主動承擔(dān)了部分工程項(xiàng)目，這項(xiàng)工程節(jié)省了大量的人工開支。在工程的用料方面，經(jīng)生產(chǎn)部多方協(xié)調(diào)，做了到質(zhì)優(yōu)價廉。整個工程至少為公司節(jié)約成本1682、用石墨替代脫離劑實(shí)驗(yàn)見成效。30萬，現(xiàn)在用石墨粉只需數(shù)額將很可觀。3由于水渣是粉末狀，這樣就大大的減輕了原鐵渣對電纜的磨損，使五、工會在整個競賽活動中起來了積極的作用。
第一，宣傳動員作用。在活動中各級工會發(fā)動工會小組，在傳達(dá)公司會議精神、了解競賽目的、掌握競賽動態(tài)方面做了大量有效的工作。
第二，教育引導(dǎo)作用。各基層工會根據(jù)競賽不同時期的要求，不斷引導(dǎo)會員領(lǐng)會競賽活動的意義，理解、支持并積極投身到活動中，凝聚員工了力量。
第三，示范輻射作用。工會把本次立功競賽活動與年終的評比活動相結(jié)合，將對在本次活動中涌現(xiàn)出先進(jìn)在本次專項(xiàng)立功競賽活動取得了巨大的成績，成績來之不易，達(dá)到**公司向30億元收入和億元我們一定繼續(xù)解放思想，奮力拼搏，爭取再創(chuàng)佳績。篇二：淺談如何做好工會勞動競賽工作淺談如何做好工會勞動競賽工作社會主義勞動競賽是工會群眾生產(chǎn)技術(shù)工作的主要形式，是工會組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，是工會維護(hù)企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措，也是工會建設(shè)職能和維護(hù)職能的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的工會組織如何開展好勞動競賽工作，并將其融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展之中，已成為各級工會組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)心的熱點(diǎn)。結(jié)合工廠工作，適時開展勞動競賽活動，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作、企業(yè)文化建設(shè)、職工思想建設(shè)等項(xiàng)工作的全面發(fā)展。主要有四方面的認(rèn)識和體會：
賽，為了競賽而競賽。因此，我們注重抓好三個結(jié)合，以確保針對性和實(shí)效性為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)的開展競賽活動：
一是做好勞動競賽的橫向結(jié)合。以強(qiáng)化合理化建議工作為切入點(diǎn)，力求使勞動競賽與工會日常工作緊密結(jié)合，有效發(fā)揮合理化建議的節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術(shù)改造與創(chuàng)新等幾個方面的作用。堅(jiān)持項(xiàng)目提出與競賽開展的全面結(jié)合，堅(jiān)持項(xiàng)目的進(jìn)步性、可行性、效益性原則，以技術(shù)攻關(guān)和技能創(chuàng)新為活動的主要方針，全面發(fā)動廣大基層干部職工為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使勞動競賽工作貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全過程。工廠各職能科室作為監(jiān)督部門嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目的審定，評比，對項(xiàng)目的實(shí)施效果，效益實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行全程跟蹤，保證了項(xiàng)目效益的最大化。勞動競賽和合理化建議工作結(jié)合方式在裝置平穩(wěn)運(yùn)行、設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化等各個方面有了質(zhì)的突破，有效促進(jìn)了日常工作的深入開展。
二是做好勞動競賽的縱向結(jié)合。以安全勞動競賽為主線，堅(jiān)持上級工作與工廠競賽相結(jié)合，結(jié)合工廠的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，把競賽的重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)中，通過把安全生產(chǎn)競賽同車間、班組管理相結(jié)合的方式，完成各項(xiàng)具體安全指標(biāo)、安全任務(wù)，并且充分發(fā)揮基層單位的能動性，根據(jù)實(shí)際情況可開展多種形式的基層競賽。
三是做好競賽的長短結(jié)合。以貫穿全年的競賽活動為依托，在百日安全活動中開展了“百日安全”安全生產(chǎn)競賽、在開展過程中作為主要組織單位的工廠工會，注意把握好競賽開展的密度和時間分割，防止競賽過多造成的基層單位應(yīng)付現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了勞動競賽與工廠實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。
賽，最終只能是離實(shí)際工作越來越遠(yuǎn)。在競賽的組織方法上，堅(jiān)持帶動、吸引的原則。我們注意克服強(qiáng)制性，通過教育和啟發(fā)的方式，使基層單位在自愿的基礎(chǔ)上參加進(jìn)來，努力把競賽變成一種自覺性的行動。以往由于勞動競賽組織實(shí)施過程中不實(shí)、不細(xì)的問題，造成了個別單位和職工認(rèn)為競賽是形式化、走過場，甚至產(chǎn)生了反感，不積極參與的現(xiàn)象。通過采用教育、啟發(fā)、引導(dǎo)的手段，消除了基層單位抵制的情緒，實(shí)現(xiàn)了競賽開展的實(shí)際意義。在競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)上，堅(jiān)持以我為主的原則。我們注意克服無所作為和畏難情緒，發(fā)揮中心作用，協(xié)調(diào)各個參賽單位和職能單位。注意聯(lián)系主管廠領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)科室領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持公開、公正、公平原則，協(xié)調(diào)解決競賽過程中發(fā)生的問題，樹立自身的權(quán)威。有效的避免了由于實(shí)際工作中工作的交叉、工作范圍劃分不清出現(xiàn)的推諉、爭執(zhí)現(xiàn)象。在競賽的中間管理上，堅(jiān)持為基層服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)的原則。我們注意經(jīng)常進(jìn)行調(diào)查研究，避免只開展活動不注重管理的現(xiàn)象。加強(qiáng)對基層單位的工作指導(dǎo)，及時幫助基層解決競賽中出現(xiàn)的實(shí)際問題。對于存在對競賽概念有理解錯誤的情況，認(rèn)真查找問題根源，適時地開展針對性的培訓(xùn)工作，確?；顒娱_展的方向性。
三、抓實(shí)勞動競賽的總結(jié)評比，發(fā)揮競賽的激勵作用競賽的總結(jié)評比是經(jīng)驗(yàn)積累的過程，也是活動收獲成果的過程。只有進(jìn)行認(rèn)真的評比，才能總結(jié)出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做到推動全局工作。所以勞動競賽的表彰工作是十分重要的，因而我們在工作中注意強(qiáng)化和實(shí)現(xiàn)三個方面作用：
第一，我們注重自身評價的作用。在自我評價的過程中，無論是競賽活動的組織者，還是競賽活動的參與者都能清楚地認(rèn)識到在競賽活動中的不足和有益經(jīng)驗(yàn)，梳理競賽過程中存在的問題，評價競賽活動的成效好壞。在今后開展勞動競賽中給以借鑒，克服管理工作、組織工作、協(xié)調(diào)工作中的問題，從而對今后工作的開展和日常工作水平的提高起到巨大的幫助作用。
第二，我們注重發(fā)現(xiàn)成果的作用。職工群眾在生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造了大量的先進(jìn)事物，把點(diǎn)滴的和分散的經(jīng)驗(yàn)集中起來，用專業(yè)知識給與必要的補(bǔ)充，最后形成規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)材料，才能看出它的重大意義。
第三，我們注重激勵優(yōu)勝者的作用。競賽開展的最終步驟就是進(jìn)行獎勵，通過對優(yōu)勝者、優(yōu)勝集體的獎勵，可以大大的提高受獎勵人或集體的創(chuàng)優(yōu)意識，繼續(xù)全身心的努力去做好本職工作。我們采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的形式，同時更加注重精神獎勵，使獲獎?wù)吆瞳@獎集體有一種自身勞動被企業(yè)認(rèn)同的感覺，在今后的工作中創(chuàng)造出更新更好的技術(shù)成果。對其他沒有得到獎勵的職工和集體刺激爭勝意識，提高職工與職工間、集體與集體間的競爭意識，形成企業(yè)良好的競爭氛圍。
四、抓實(shí)勞動競賽的職能分工，發(fā)揮競賽的管理作用。勞動競賽要卓有成效的開展起來，并真正收到實(shí)效，光靠工會的積極性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，各單位部門齊抓共管，形成合力才能賽出聲色、賽出實(shí)效，才能使勞動競賽更好促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)工作深入開展。首先領(lǐng)導(dǎo)牽頭，全面支持。黨政領(lǐng)導(dǎo)對勞動競賽工作開展的支持，能夠有力的促進(jìn)競賽中各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，能夠解決在工作協(xié)調(diào)過程中難以處理的問題，能夠極大地激發(fā)干部職工的工作熱情。我們堅(jiān)持定期向黨委匯報、請示，并由上級領(lǐng)導(dǎo)親自審查勞動競賽方案，召開會議動員，大大的調(diào)動了職工的積極性、創(chuàng)造性，出現(xiàn)了人人參與競賽、人人重視競賽的可喜局面。其次科室監(jiān)督，全面落實(shí)。職能科室作為競賽的監(jiān)督單位，監(jiān)督考核工作直接關(guān)系到競賽開展的效果，同時也起到了呈上啟下的作用。我們堅(jiān)持科室日常檢查與競賽實(shí)際內(nèi)容相聯(lián)系，工廠行政考核與競賽監(jiān)督相聯(lián)系。使競賽工作全程篇三：20**年勞動競賽工作總結(jié)20**年勞動競賽工作總結(jié)一年來，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市五次黨代會精神，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，結(jié)合工作實(shí)際，深入開展了以“勇?lián)率姑?，服?wù)新跨越”為主題的勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動了廣大員工的積極性...
工會競賽工作總結(jié)篇七
隨著時間的推移，2023年的工會競賽已經(jīng)圓滿結(jié)束。在這一年中，我們組織了一系列有趣、有益、有愛的活動，旨在提高工會成員的技能和經(jīng)驗(yàn)，增加工會成員之間的交流和友誼，同時也為工會帶來了許多榮譽(yù)和成果。
在競賽開始之前，我們制定了詳細(xì)的活動計(jì)劃和目標(biāo)，包括參賽人員、比賽項(xiàng)目、比賽規(guī)則和獎勵等。我們組織了多個比賽，包括技能比賽、團(tuán)隊(duì)比賽和創(chuàng)意比賽等，讓工會成員在比賽中展示自己的技能和才華。同時，我們還舉辦了一系列培訓(xùn)和交流活動，以提高工會成員的技能和經(jīng)驗(yàn)。
在競賽過程中，我們采用了多種方法和工具，以確保比賽的公正、公平和有效。我們選擇了專業(yè)的裁判和評委，對比賽進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)則解釋和說明，同時也對比賽進(jìn)行了實(shí)時的監(jiān)督和指導(dǎo)。此外，我們還采用了現(xiàn)代化的技術(shù)和設(shè)備，如智能裁判系統(tǒng)和視頻回放系統(tǒng)等，以確保比賽的準(zhǔn)確性和公正性。
在比賽結(jié)果方面，我們根據(jù)比賽規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，對參賽者的表現(xiàn)進(jìn)行了客觀、公正、公平的評估和評判，并給予了相應(yīng)的獎勵和表彰。同時，我們也鼓勵工會成員在比賽中不斷挑戰(zhàn)自己，提高自己的技能和水平。
在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分，我們發(fā)現(xiàn)比賽中存在一些問題和不足，如參賽者的準(zhǔn)備不足、裁判的判斷不清晰等。針對這些問題，我們提出了相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化建議，如加強(qiáng)比賽宣傳和動員、提高裁判的專業(yè)性和公正性等。
總之，2023年的工會競賽是一次非常成功和有意義的比賽。我們通過比賽，提高了工會成員的技能和經(jīng)驗(yàn)，增加了工會成員之間的交流和友誼，同時也為工會帶來了許多榮譽(yù)和成果。在未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)比賽的組織和宣傳，提高比賽的質(zhì)量和水平，為工會成員提供更好的服務(wù)和支持。
工會競賽工作總結(jié)篇八
在過去的一年里，我們的工會競賽工作在全體成員的共同努力下取得了一定的成果。以下是我們的工作總結(jié)：
1.背景和目標(biāo)。
我們的工會競賽工作是在公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上提出的，旨在提高員工的專業(yè)技能和知識，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高工作效率。我們的目標(biāo)是推動員工不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2.工作進(jìn)展。
在競賽籌備階段，我們制定了詳細(xì)的競賽方案，包括競賽內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、形式等。同時，我們組織了多次培訓(xùn)和研討會，邀請了行業(yè)專家進(jìn)行授課，幫助參賽者提高技能和知識。
在競賽實(shí)施階段，我們按照方案進(jìn)行了嚴(yán)格的賽前準(zhǔn)備，確保競賽的公平、公正、透明。在競賽過程中，我們密切關(guān)注參賽者的表現(xiàn)和反饋，及時進(jìn)行調(diào)整和指導(dǎo)。
在競賽結(jié)束后，我們組織了頒獎典禮，對優(yōu)勝者進(jìn)行了表彰和獎勵。同時，我們也對競賽過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)和反思，以便在未來的工作中更好地改進(jìn)和提升。
3.成果和經(jīng)驗(yàn)。
通過本次競賽，我們發(fā)現(xiàn)員工的專業(yè)技能和知識得到了明顯的提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也得到了加強(qiáng)。同時，我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，例如在培訓(xùn)和競賽的組織實(shí)施過程中，需要更加注重參賽者的需求和反饋，加強(qiáng)競賽的互動性和參與度。
4.結(jié)論和建議。
本次工會競賽工作的成功得益于全體成員的共同努力和協(xié)作。我們建議在未來的工作中，應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)員工的專業(yè)技能和知識培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我們也應(yīng)該關(guān)注參賽者的需求和反饋，不斷改進(jìn)和提升競賽的組織實(shí)施效果。
工會競賽工作總結(jié)篇九
在過去的一年里，我們工會競賽工作在全體成員的共同努力下，取得了一定的成績和進(jìn)展。以下是本次工作的總結(jié)：
一、背景和目標(biāo)。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，工會為了提高員工的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力，決定舉辦一次工會競賽活動。我們的目標(biāo)是選拔出一批優(yōu)秀的員工，通過培訓(xùn)和鍛煉，提高他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、活動內(nèi)容。
本次工會競賽主要包括三個環(huán)節(jié)：理論考試、實(shí)操考試和面試。理論考試主要考察參賽者的基礎(chǔ)知識和技能水平；實(shí)操考試則要求參賽者在限定時間內(nèi)完成一項(xiàng)任務(wù)，考察其動手能力和解決問題的能力；面試則是對參賽者的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力進(jìn)行考察。
三、活動結(jié)果。
經(jīng)過激烈的競爭，最終有x名員工脫穎而出，獲得了本次工會競賽的優(yōu)勝獎。其中，第一名獲獎?wù)叱晒x級為工會干部，其余獲獎?wù)咴诠緝?nèi)部得到了進(jìn)一步的晉升和重用。
四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施。
本次工會競賽活動取得了一定的成果，但也暴露出一些問題和不足。首先，由于組織工作不夠細(xì)致，導(dǎo)致部分參賽者在理論考試中得分較低，影響了整體成績。其次，實(shí)操考試環(huán)節(jié)存在一定的不公平性，部分參賽者認(rèn)為自己受到了不公正的對待。針對這些問題，我們將進(jìn)一步完善組織工作，加強(qiáng)考試公正性，確保工會競賽活動的公平、公正和透明。
五、結(jié)論和展望。
本次工會競賽活動成功地選拔出了一批優(yōu)秀的員工，為公司的發(fā)展提供了有力的支持。我們將繼續(xù)加強(qiáng)組織工作，提高考試公正性，不斷完善工會競賽體系，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工會競賽工作總結(jié)篇十
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會干部綜合素質(zhì)。
聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、做好工會工作計(jì)劃，發(fā)展新會員，加強(qiáng)工會自身建設(shè)我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團(tuán)工會輸送了一批新鮮血液，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。
強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費(fèi)的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
六、響應(yīng)集團(tuán)號召，積極參與慈善事業(yè)我們集團(tuán)歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
篇二20xx年，機(jī)關(guān)一工會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司工會全年工作目標(biāo)，結(jié)合自身特點(diǎn)，在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平，在服務(wù)大局中強(qiáng)化自身建設(shè)，充分調(diào)動員工的聰明才智，努力開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，積極開展各項(xiàng)工作，較好的完成了年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將201x年公司工會工作總結(jié)如下：
一、狠抓上級指示精神的學(xué)習(xí)貫徹，為做好工會工作創(chuàng)造有利條件。
會的主力軍作用，全力推進(jìn)了機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè)，使機(jī)關(guān)工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項(xiàng)工作中去。
二、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育，提升機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
20xx年，我工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍，堅(jiān)持以黨的十七屆五中全會會議精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合自身特點(diǎn)，采取多種形式加強(qiáng)員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工充分適應(yīng)公司整體的發(fā)展形勢，以認(rèn)真的態(tài)度積極參與到公司的各項(xiàng)建設(shè)中，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。同時，注意掌握員工思想動態(tài)，及時了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見和建議進(jìn)行了綜合整理和有效分析，從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù)。
三、完善組織建設(shè)，促進(jìn)職工民主管理和員工參與管理的積極性。
實(shí)際情況，突出“抓維權(quán)、抓參與、抓實(shí)效、抓職能創(chuàng)新”,有效地推進(jìn)了工會的民主管理以及素質(zhì)工程建設(shè),保障了經(jīng)營管理持續(xù)有效進(jìn)行，提高了工會干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和保障力,增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
四、圍繞“完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)”中心目標(biāo)，積極配合公司工會開展結(jié)合生產(chǎn)的勞動活動。
1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，凝聚員工的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng)新以及促進(jìn)公司快速發(fā)展的建議，我工會積極配合公司工會，從201x年6月開始，在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動，并對提出有價值建議的個人進(jìn)行了表彰。
2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用,鼓勵女職工愛崗敬業(yè)，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標(biāo)兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進(jìn)步成長，促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升,號召廣大女員工為實(shí)現(xiàn)201x年公司各項(xiàng)工作目標(biāo)建功立業(yè)。
五、積極參與公司工會組織的各項(xiàng)文體活動，豐富本部門員工的文化生活。
積極響應(yīng)公司工會號召，踴躍組織并參加公司工會組織開展的各項(xiàng)文體活動。如：組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓(xùn)班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽，組織并觀看國慶62周年慰問演出等。通過這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動，進(jìn)一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活，極大地鼓舞了員工的自信心，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識和頑強(qiáng)拼搏意識，弘揚(yáng)了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍和企業(yè)文化氛圍。
通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與，201x年公司工會工作進(jìn)展順利，并且取得了可喜的成績，在肯定成績的同時，也應(yīng)看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今后的工作中堅(jiān)定信念，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“以職工的需求為工作的落腳點(diǎn)，以職工的滿意程度為衡量工作的指針”，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，為全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力奮斗。同時我們相信，在黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，公司工會工作將會再創(chuàng)佳績。
人、調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為今年工會工作的出發(fā)點(diǎn)。上半年我們工會工作活動正常，作用明顯，真正發(fā)揮了工會組織的積極作用。我們主要開展了以下幾方面工作。
一是結(jié)合公司實(shí)際，有針對性地開展火災(zāi)防控和安全生產(chǎn)工作。主要是在思想上高度重視，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任心，充分認(rèn)識火災(zāi)防控和安全生產(chǎn)工作的重要性，充分認(rèn)清面臨的嚴(yán)峻形式，最大限度減少火災(zāi)造成的損失，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。其次全面開展排查，消除火災(zāi)隱患。緊盯生產(chǎn)車間等重要部位，落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，人走電關(guān)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除。最后加強(qiáng)宣傳教育，提高自查自救能力。加快落實(shí)微型消防站建設(shè)，配備12名義務(wù)消防隊(duì)員、裝備，主動開展消防宣傳教育活動，開展“一懂三會”消防教育（一懂：懂本場所用電、用火、用油、用氣火災(zāi)危險性；三會：會報警：發(fā)生火災(zāi)后迅速撥119電話報警；會滅火：發(fā)生火災(zāi)后使用滅火器，消火栓等撲救初起火災(zāi)；會逃生：懂得逃生技巧，發(fā)生火災(zāi)后迅速逃離現(xiàn)場，以點(diǎn)帶面提升員工自防自救能力。
緊迫性，增強(qiáng)做好職業(yè)健康工作的責(zé)任感。其次建立并落實(shí)職業(yè)病防治責(zé)任制，建立健全的職業(yè)健康管理規(guī)章制度，加強(qiáng)職業(yè)危害源頭控制，認(rèn)真排查治理職業(yè)危害隱患，同時提高勞動者職業(yè)危害防范能力。
三是積極開展“送溫暖”活動。工會主動為員工排憂解難，特別對哪些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。對工傷員工進(jìn)行慰問，并給予實(shí)質(zhì)性補(bǔ)助。由于工會組織的關(guān)心，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，從內(nèi)心中表露出了對公司未來充滿希望。
指導(dǎo)方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工，開展一系列卓有成效的工作，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用。
一、加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針。
系，在企業(yè)上下形成責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)險共負(fù)、利益共亨的良好局面。
二、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)通信任務(wù)建功立業(yè)。
窗口服務(wù)水平。饒平分公司結(jié)合自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極開展“追討欠費(fèi)”百分競賽活動，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力鼓動下，員工們情緒高漲，...
工會競賽工作總結(jié)篇十一
在全國上下掀起學(xué)習(xí)“三個代表”的熱潮中，在第__x個工人階級誕辰__周年的日子里，__礦工會以“迎接挑戰(zhàn)，再創(chuàng)輝煌”為主題，以“創(chuàng)新、降本、增效、服務(wù)”為重點(diǎn)，以“五賽五比”為主要內(nèi)容，在全礦開展了勞動競賽活動。
一、全礦上下，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展勞動競賽活動的重要意義。
隨著國有企業(yè)改革改制的不斷深化，面對新形勢，適應(yīng)新環(huán)境，迎接新挑戰(zhàn)，通過開展勞動競賽活動，可以進(jìn)一步激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、勤勞奮發(fā)的工作熱情，在全礦唱響“轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，創(chuàng)新管理，提高效益，安全生產(chǎn)，服務(wù)職工，奉獻(xiàn)社會”的主旋律，為促進(jìn)__礦的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，勞動競賽活動有序開展。
為確保勞動競賽活動有序開展，礦工會成立了以礦長、黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，工會、組織、宣傳、勞動、財(cái)務(wù)、監(jiān)察、人事等部門主要負(fù)責(zé)人參加的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)競賽活動的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制定活動方案，組織競賽活動有序開展。同時，各基層單位相應(yīng)成立了以黨組織負(fù)責(zé)人牽頭，工會、共青團(tuán)、婦女組織共同參與的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全礦上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，職能部門具體抓，上下協(xié)調(diào)一致，齊抓共管的良好局面，使競賽活動開展的有聲有色，形成了濃厚的比學(xué)趕幫超氛圍。
三、完善競賽機(jī)制，競賽活動提質(zhì)增效。
1.創(chuàng)新競賽模式，實(shí)現(xiàn)全員參與。今年，礦工會本著“干什么、學(xué)什么、練什么、比什么”的原則，圍繞施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展勞動競賽。在競賽內(nèi)容上，與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，與職工技術(shù)創(chuàng)新活動緊密聯(lián)系，將職工技術(shù)創(chuàng)新成果的評選、技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用與競賽活動相結(jié)合，形成了“比創(chuàng)新、比進(jìn)步、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍。在競賽形式上，實(shí)行了項(xiàng)目承包、技術(shù)比賽、崗位練兵等，將競賽活動貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，推動了職工技術(shù)創(chuàng)新活動深入開展。
2.明確競賽內(nèi)容，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。礦工會結(jié)合我礦實(shí)際，針對今年施工生產(chǎn)中遇到的困難和問題，確定了以“五賽五比”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動?！拔遒悺奔矗嘿惏踩裙こ藤|(zhì)量；賽進(jìn)度，比工期時間；賽創(chuàng)新，比技術(shù)進(jìn)步；賽效益，比經(jīng)濟(jì)效果；賽服務(wù)，比用戶滿意度。
3.完善競賽機(jī)制，規(guī)范競賽管理。為確保競賽活動的順利進(jìn)行，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于開展__年度勞動競賽活動的通知》和《__年勞動競賽辦法》，進(jìn)一步規(guī)范和完善了競賽管理。通知要求，開展勞動競賽要按照公平、公開、公正的原則，實(shí)行“三公”原則，即“公平競賽、公正分配、公開監(jiān)督”，使競賽活動成為廣大職工的自覺行動。競賽辦法中，對參加競賽的單位和個人分別制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，同時規(guī)定了獎勵標(biāo)準(zhǔn)。在考核辦法上，實(shí)行了日檢查、月考核、季評比、年總結(jié)，即：每天對各參賽單位的工作情況進(jìn)行檢查，每月對各參賽單位的競賽情況進(jìn)行考核，每季度對各參賽單位的競賽情況進(jìn)行總結(jié)評比，每年對各參賽單位的競賽情況進(jìn)行全面總結(jié)表彰。在獎勵標(biāo)準(zhǔn)上，對獲得競賽一、二、三等獎的單位分別給予__x元、__x元、__x元的獎勵，對獲得競賽一、二、三等獎的個人分別給予__x元、__x元、__x元的獎勵，對創(chuàng)新成果和合理化建議的獲得者給予__x元至__x元不等的獎勵。
4.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，維護(hù)競賽秩序。勞動競賽活動是一項(xiàng)涉及面廣、操作性強(qiáng)的工作，要使其保持旺盛的生命力和吸引力，就必須扎扎實(shí)實(shí)地做好競賽活動的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查工作。礦工會按照《競賽辦法》和《考核辦法》，組織有關(guān)職能部門，每月對各參賽單位的競賽工作進(jìn)行檢查督促，季度進(jìn)行總結(jié)評比，半年和年終進(jìn)行檢查考核，并要求各參賽單位設(shè)立監(jiān)督舉報電話和意見箱，接受職工的監(jiān)督和舉報。同時要求各參賽單位對在競賽活動中出現(xiàn)的違規(guī)行為和競賽中發(fā)生的爭議，及時進(jìn)行處理，維護(hù)競賽活動的正常秩序。
四、勞動競賽活動的成效。
通過開展勞動競賽活動，使廣大職工在施工生產(chǎn)中充分發(fā)揮了主力軍作用，推動了施工生產(chǎn)的發(fā)展，促進(jìn)了職工隊(duì)伍的成長。具體成效主要有：
工會競賽工作總結(jié)篇十二
助員工解決生活中和工作中的困難。在競賽的沖刺階段和關(guān)鍵時刻，更要深入到競賽現(xiàn)場，把企業(yè)黨**工會組織的關(guān)懷送到廣大員工心中。五是要加強(qiáng)管理，提升競賽水平。各單位要按照集團(tuán)競賽的總體要求，成立本單位競賽活動的組織機(jī)構(gòu)，建立競賽協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。要充分發(fā)揮參與競賽組織的前端各部門、工會的各自優(yōu)勢，密切配合，建立一個精誠團(tuán)結(jié)，執(zhí)行力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)，形成合力，把競賽做深、做細(xì)、做新、做實(shí)。要加強(qiáng)對競賽過程的管理，及時編發(fā)《競賽簡報》，交流競賽組織經(jīng)驗(yàn)。要關(guān)注競賽過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，通過競賽及時發(fā)現(xiàn)和研究解決制約全業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”問題。各級工會要切實(shí)履行勞動競賽委員會日常工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，及時組織競賽經(jīng)驗(yàn)交流，會同相關(guān)部門共同組織好競賽。競賽期間，集團(tuán)將組織相關(guān)調(diào)研和交流活動；競賽結(jié)束后，還要進(jìn)行評選表彰。同志們，展望未來，全業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，讓我們滿懷信心、團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效益規(guī)模發(fā)展而努力奮斗！最后，預(yù)祝勞動競賽取得圓滿成功！
工會競賽工作總結(jié)篇十三
緊張而繁忙的“三秋”工作已經(jīng)結(jié)束，我們滿懷喜悅的心情，迎來又一個豐收之年。今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢來之不易，是在136團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)與決策下，經(jīng)過全團(tuán)干部職工辛勤勞動和不懈的努力，克服各種困難，戰(zhàn)勝多種災(zāi)害，用智慧和汗水取得的；今年136團(tuán)棉花產(chǎn)量高、數(shù)量大、吐絮集中，為確保全團(tuán)138648畝豐產(chǎn)的棉花及時采收回來，完成全團(tuán)5250萬公斤總產(chǎn)任務(wù)，136團(tuán)工會結(jié)合團(tuán)場實(shí)際，從9月7日—10月31日，在全團(tuán)13個農(nóng)業(yè)連隊(duì)和兩個涉農(nóng)單位（種子站、林業(yè)站）分三個階段開展了不同形式的“三秋”勞動競賽，不同形式的競賽極大調(diào)動了連隊(duì)干部職工拾花交花積極性，20xx年全團(tuán)累計(jì)向團(tuán)加工廠交售籽棉5251萬公斤，完成總?cè)蝿?wù)的100%，現(xiàn)將工會“三秋”期間開展勞動競賽情況總結(jié)如下：
今年9月初，136團(tuán)成立了以政委、團(tuán)長為總指揮，副職團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮的三秋指揮部，指揮部下設(shè)了五個工作組，其中有：棉花質(zhì)量管理及機(jī)械采收領(lǐng)導(dǎo)小組，棉花加工、安全生產(chǎn)及水雜測定領(lǐng)導(dǎo)小組，棉花入儲、資金協(xié)調(diào)及兌現(xiàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，產(chǎn)品管理、政策宣傳及矛盾調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)連隊(duì)秋收領(lǐng)導(dǎo)小組；每個領(lǐng)導(dǎo)小組及成員分工明確，責(zé)任到人；同時，團(tuán)場制定出臺了《關(guān)于三秋工作安排意見》、《20xx年棉花訂單收購管理實(shí)施辦法》、《致全團(tuán)職工群眾的一封公開信》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品回收管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)三秋期間安全保衛(wèi)工作的通知》、《關(guān)于接收使用季節(jié)工的幾項(xiàng)規(guī)定》。結(jié)合以上文件和實(shí)施辦法，136團(tuán)工會下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年三秋勞動競賽的通知》，成立了“三秋”勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由團(tuán)長謝映周、政委董志華擔(dān)任；副職團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，成員由相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人組成，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在團(tuán)工會，辦公室主任由工會副主席孫建新?lián)?，為保證勞動競賽獎金及時到位，團(tuán)長在“三秋”動員大會上專門重點(diǎn)安排總會計(jì)師和副總農(nóng)藝師不折不扣拿出資金大力表彰和獎勵，組織機(jī)構(gòu)的健全和切實(shí)可行文件的出臺，為推動團(tuán)場的“三秋”工作進(jìn)度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
工會在整個“三秋”勞動競賽期間，以籽棉水雜合格率、籽棉上交時間及數(shù)量為依據(jù)，分別給予單位現(xiàn)金獎勵；同時開展機(jī)采棉采收質(zhì)量好、速度快、服務(wù)態(tài)度好以及茬灌、秋耕進(jìn)度、滴灌帶回收和棉花加工等勞動競賽。
（一）單位交花質(zhì)量、進(jìn)度獎。
按收獲籽棉5250萬公斤預(yù)計(jì)，團(tuán)場按15天為一個階段下達(dá)交花任務(wù)指標(biāo)（以各單位交加工廠籽棉入庫凈重結(jié)算數(shù)為準(zhǔn)），完成階段交花任務(wù)數(shù)量的，按0.01元/公斤進(jìn)行獎勵，完不成階段交花任務(wù)的按任務(wù)差額數(shù)量罰0.03元/公斤。水分低于8%（含8%）的交售籽棉數(shù)量按0.04元/公斤獎勵；水份8%-10%（含10%）的部分，按0.02元/公斤獎勵單位產(chǎn)品回收領(lǐng)導(dǎo)小組人員，水份10%-12%（含12%）的部分，按0.01元/公斤獎勵。第一階段完不成任務(wù)的差額部分計(jì)入下一階段，從下一階段交花數(shù)量中扣除后再計(jì)算獎勵。截止11月31號，136團(tuán)工會已召開二個階段的表彰會，（9月28日表彰會發(fā)放獎金30萬元、10月16日表彰會發(fā)放資金85萬元、11月7日召開第三階段表彰會，發(fā)放獎金114萬元），僅“三秋”期間團(tuán)場發(fā)放勞動競賽獎金約229萬元以上。
（二）農(nóng)業(yè)單位自行組織競賽獎。
為確保棉花的及時采收，團(tuán)給連隊(duì)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組按測產(chǎn)面積每畝核撥2元管理費(fèi)用，用于在本單位開展形式多樣的勞動競賽活動。
團(tuán)工會結(jié)合《聯(lián)合加工廠經(jīng)營管理目標(biāo)考核實(shí)施辦法》，在10月16日、11月7日階段表彰會上分別拿出16萬元、22萬元用于棉花加工勞動競賽獎。
（四）茬灌、秋耕、滴灌帶回收勞動競賽獎。
136團(tuán)對保質(zhì)保量按時完成茬灌、秋耕、滴灌帶回收工作的農(nóng)業(yè)單位給予獎勵；茬灌、秋耕獎勵2萬元，滴灌帶回收獎勵3萬元。
一是團(tuán)工會與新聞中心密切配合，充分利用團(tuán)場的各種宣傳工具和陣地，以“致全團(tuán)職工群眾的一封公開信”為主題，大力宣傳勞動競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物和感人事跡，為開展勞動競賽創(chuàng)造了有力的輿論環(huán)境。二是結(jié)合“深化干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，機(jī)關(guān)科長全部深入到農(nóng)業(yè)連隊(duì)蹲點(diǎn)，把團(tuán)場三秋各項(xiàng)政策給基層一線職工解釋透徹，充分發(fā)揮宣傳、動員、引導(dǎo)、管理、示范和帶動作用，協(xié)助連隊(duì)抓好三秋工作，及時解決突出矛盾和問題；機(jī)關(guān)其他干部深入到團(tuán)加工廠三個車間，參與加工廠測水和監(jiān)磅工作，做到公平、公正和公開，讓承包戶們真實(shí)地感受到團(tuán)場機(jī)關(guān)干部始終在第一時間為他們解決問題。三是與團(tuán)統(tǒng)計(jì)科緊密配合，做好各農(nóng)業(yè)單位的拾花交花數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作，通過團(tuán)場有線電視每晚三次播報三秋拾花交花進(jìn)度，使連隊(duì)之間、機(jī)車之間有了更清楚的了解，極大調(diào)動了連隊(duì)干部職工的比、趕、超的勞動熱情。四是協(xié)助農(nóng)業(yè)連隊(duì)，做好拾花季節(jié)工和采棉機(jī)車組的后勤保障工作，使他們能安心多拾花、多采花。五是堅(jiān)持不懈與安全辦做好三秋期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查、督促和整改工作，從而使勞動競賽活動既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。
目前，季節(jié)工返鄉(xiāng)工作已于11月3號陸續(xù)開始，為確保拾花工能全額拿到拾花手工費(fèi)，團(tuán)工會一方面協(xié)助和監(jiān)督承包戶全額兌現(xiàn)拾花手工費(fèi)，嚴(yán)禁拖欠、克扣季節(jié)工拾花手工費(fèi)，一方面積極協(xié)助團(tuán)勞資科做好季節(jié)工的安全返鄉(xiāng)工作。
工會競賽工作總結(jié)篇十四
本次活動創(chuàng)意獨(dú)特、主題豐富、形式新穎，由我教育科學(xué)系學(xué)生會體育部主辦，其他部室協(xié)辦?；顒訁①惾藛T有大一新生，也有大二的學(xué)長學(xué)姐。在活動前，我們向系里各專業(yè)各班級的班長下發(fā)了通知，希望各班級能積極參與；也要求宣傳部為本次活動做出大力的宣傳，吸引本系及其它系別的人員能到活動現(xiàn)場觀看比賽。賽前各個班級根據(jù)通知進(jìn)行了簡單的體育知識學(xué)習(xí)，并以三人組隊(duì)的形式參加比賽。
本次活動以知識競賽的形式要求各參賽班級組隊(duì)進(jìn)行比賽，以體育知識命題，涉及各種體育項(xiàng)目，展現(xiàn)了我教科系學(xué)生全方面的知識體系。在活動之前，各參賽隊(duì)員能夠準(zhǔn)時到場積極準(zhǔn)備，體現(xiàn)了他們對本次活動的看重。同樣，活動的工作人員也能按時到場，為活動的按時進(jìn)行布置會場維持秩序?；顒又?，各參賽隊(duì)員積極作答、認(rèn)真思考、相互協(xié)作，很好地體現(xiàn)出了同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)和默契。主持人也有很好的臨場應(yīng)變能力，能夠做到公平、公正、公開，做好了他們應(yīng)該做的事情。在場的觀眾也積極參與到了比賽當(dāng)中，當(dāng)主持人提出一個問題的時候，觀眾們也在積極的思考著正確的答案；當(dāng)參賽人員給出了正確答案的時候，觀眾們也是毫不吝嗇自己的掌聲，給參賽隊(duì)員鼓勵和支持。
盡管活動很好玩，但比賽是殘酷的，最終是以大二三個學(xué)長的勝利結(jié)束了本次活動，他們也將作為教育科學(xué)系的代表去參加學(xué)院舉辦的體育知識競賽。對于沒有取得第一名的或者是前幾名的參賽隊(duì)員來說，只要你參加了，你就是最成功最棒的，我們參加比賽不一定就是為了拿名次，最重要的是我們享受比賽的這個過程，享受在比賽中學(xué)到的知識，以及增長自己的見識，結(jié)識新同學(xué)新朋友。所以，只要參加了比賽，我們就是最好的。
當(dāng)然本次活動還是有很多不足的地方：
1、比賽前的題目準(zhǔn)備的不及時，導(dǎo)致比賽中出現(xiàn)各種失誤；
2、比賽參與的工作人員過少，所以很多事情都沒有做到位；
3、比賽前的宣傳工作做得不好，導(dǎo)致到現(xiàn)場觀看比賽的觀眾太少，少了一種活躍的氣氛；
4、比賽中的紀(jì)律也沒有維持好，所以觀眾中間出現(xiàn)了嘲笑選手的現(xiàn)象；
5、因?yàn)轭}目的原因，比賽中的試題出現(xiàn)很多重復(fù)的現(xiàn)象，耽誤了比賽的正常進(jìn)行；
6、記分人員只有一個，很容易出現(xiàn)錯誤的情況；
7、比賽中選手以舉手的形式搶答，主持人不能正確的做出選擇，導(dǎo)致參賽人員的不滿。
本次活動有很多的不足之處，所以我們應(yīng)該更加努力增加自己各方面的能力，我相信在下一屆的體育知識競賽，我們會做得更好，為所有觀眾呈現(xiàn)出一場更加精彩更加完美的比賽。
工會競賽工作總結(jié)篇十五
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在2015年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、用心性和自覺性，最終到達(dá)減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，用心組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時處理，公司的安全生產(chǎn)意識和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)潛力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
為確保競賽活動的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使競賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，構(gòu)成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動結(jié)合《xxxxx集團(tuán)有限公司安全承諾書》的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位職責(zé)制，做到工作細(xì)化，職責(zé)明確，警鐘長鳴。
2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
3、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高安全意識，提高安全防范潛力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。用心配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)職責(zé)制，用心推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)職責(zé)制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的數(shù)十個安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和職責(zé)追究兩個方應(yīng)對安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，構(gòu)成了層層落實(shí)職責(zé)制，人人把好安全關(guān)的局面。
利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實(shí)，在五一節(jié)、奧運(yùn)會、殘奧會、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項(xiàng)檢查，對查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時掌握安全動態(tài)。開展“一法三卡”活動，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報上月安全事故月報表，每年7月1日前上報半年安全工作總結(jié)，次年1月3日前上報上年度全年安全工作總結(jié)列入考核，并與各部門的工資績效考核掛鉤，從而有效的使安全職責(zé)實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。
“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)潛力上，競賽活動重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動目標(biāo)確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善不足，創(chuàng)新資料，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工會競賽工作總結(jié)篇十六
自總公司在9月份開展“勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動”以來，**結(jié)合自身實(shí)際，為確保勞動競賽工作落到實(shí)處，黨、政齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，積極開展勞動競賽活動。經(jīng)過全體干部職工的積極努力，克服該項(xiàng)目設(shè)計(jì)樁徑大，入巖深，地質(zhì)條件復(fù)雜，地下障礙多等困難，取得了較好的成績，達(dá)到了預(yù)期的效果，截至9月30日，在確保安全、質(zhì)量前提下，累計(jì)成樁171根，完成混凝土灌注方量2200方?，F(xiàn)將**勞動競賽活動情況及考核評比總結(jié)如下：
一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動員，結(jié)合實(shí)際抓好競賽在接到總公司“開展勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動”通知后，**領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了工地例會進(jìn)行傳達(dá)，成立了“嘉里**綜合發(fā)展項(xiàng)目樁基工程勞動競賽考核小組”，在參照總公司勞動競賽方案的前提下，針對工程特點(diǎn)制定了勞動競賽實(shí)施方案和考核辦法。一是把勞動競賽融入到工程施工的各項(xiàng)工作中去，真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)”與“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動緊密聯(lián)系，確保各項(xiàng)工作指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢良好。二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動員，采取多種形式進(jìn)行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。
二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實(shí)效。為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為施工重點(diǎn)工作來抓，一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合本工程實(shí)際情況，合理制定競賽考核指標(biāo)，訂立競賽措施。三抓競賽服務(wù)到位，施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員和質(zhì)檢人員，要積極做好生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)工作，使競賽中遇到的問題能得到及時解決。
安全和文明施工作為勞動競賽的一項(xiàng)內(nèi)容，也是考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
三、
抓好競賽評比表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進(jìn)活動持久性。
我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法。同時為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中，結(jié)合**實(shí)際，對考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，確定考核總分為100分，進(jìn)度60分，安全20分，文明施工20分。確保了勞動競賽內(nèi)容與總公司通知精神相符合。
四、考評結(jié)果。
本工程共有七個機(jī)臺班組參加了競賽活動，經(jīng)競賽考核小組綜合考評，前三名的機(jī)組名單如下：
第二名：**6#機(jī)組，9月份共完成樁數(shù)41根，灌注方量447.68方,進(jìn)度分為58,安全分為19,文明施工分為18,綜合考評分為95。
第三名：**5#機(jī)組，9月份共完成樁數(shù)38根，灌注方量388.41方,進(jìn)度分為56,安全分為18,文明施工分為18,綜合考評分為92。
以上機(jī)組在項(xiàng)目部予以通報嘉獎。**2#機(jī)組做為優(yōu)勝機(jī)組推薦至公司。
通過9月份的勞動競賽的開展，**各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，今后我們還需要繼續(xù)努力，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場形勢變化和公司發(fā)展的要求。
工會競賽工作總結(jié)篇十七
為認(rèn)真落實(shí)市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競賽活動方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和情況積極開展競賽活動，活動取得了良好成效，現(xiàn)匯報如下：
為確保勞動競賽工作落到實(shí)處，各企業(yè)都相應(yīng)建立了動競賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
大力開展宣傳動員工作，營造良好的氛圍?；顒又?，各單位基層工會根據(jù)鎮(zhèn)工會的要求通過網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認(rèn)識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確保活動搞出成效。鎮(zhèn)工會緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù)，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)工會的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動競賽重點(diǎn)，確定本企業(yè)勞動競賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型。各行業(yè)積極作為，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用。
在服務(wù)行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，圍繞加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容，開展勞動競賽?！疤窖笥皹I(yè)有限公司員工各部門開展“比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在影城形成了樂學(xué)超趕的濃厚氛圍，帶動了全體影城認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機(jī)械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動，先后有近40余名員工參加。分別評出了技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。競賽活動充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開展的競賽，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動競賽活動，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工會競賽工作總結(jié)篇十八
中冶天工是中冶科工集團(tuán)投資控股的、以國有股為主多元投資，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求構(gòu)建的全新公司制企業(yè)。渤海分公司作為中冶天工北方最大的區(qū)域分公司，從建設(shè)大無縫開始，陸續(xù)承擔(dān)了直接還原鐵工程、天津開發(fā)區(qū)美標(biāo)、諾和諾德、南疆殼牌等多項(xiàng)工程任務(wù)，為天津市的改革發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
承建258軋管工程的渤海分公司天津鋼管公司項(xiàng)目經(jīng)理部，一直處于天津鋼管公司工程主力軍地位，他們發(fā)揮著領(lǐng)頭羊的作用，近年來承攬了天津鋼管公司廠區(qū)內(nèi)的大部分技改、檢修項(xiàng)目。由于他們嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，堅(jiān)持項(xiàng)項(xiàng)成優(yōu)的工作目標(biāo)，獲得了全國施工企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部的稱號。同時，二套軋管工程獲得了建筑業(yè)的最高獎魯班獎，三套工程獲得部優(yōu)稱號，四套工程受到了甲方和監(jiān)理的一致贊譽(yù)。他們憑借挑戰(zhàn)極限，善打硬仗的作風(fēng)，被業(yè)主譽(yù)為技改鐵軍的稱號。
258軋管工程是天津鋼管公司為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，投資興建的第五套軋管工程。該工程設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)50萬噸高質(zhì)量無縫管，建成投產(chǎn)后將增加無縫鋼管品種，從而大大增強(qiáng)天津鋼管集團(tuán)的市場競爭力，使之建成我國最多的油井管生產(chǎn)基地和無縫鋼管精品生產(chǎn)基地。該工程從07年2月打入廠房柱基第一根樁開始，到08年4月竣工投產(chǎn)，施工工期14個月，施工產(chǎn)值達(dá)2、8億元。針對該工程時間緊，任務(wù)重，技術(shù)含量高的特點(diǎn)，項(xiàng)目部參加了天津市職工建功十一五重點(diǎn)工程五比一創(chuàng)勞動競賽活動。通過開展勞動競賽活動，營造了工程施工中趕學(xué)比幫超的良好氛圍，調(diào)動了廣大職工參戰(zhàn)員工的積極性，優(yōu)質(zhì)快速高效的完成了該項(xiàng)工程的施工任務(wù)。
一、樹立精品意識，做好工程的總體策劃。
項(xiàng)目部貫徹你滿意的工程是我永恒的追求這一質(zhì)量要求，把高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量水平作為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了中冶天工天津鋼管公司工程項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，并按照體系要求配備各種資源，使其能更有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度，對各層次質(zhì)量管理人員進(jìn)行考核，對各單位工程進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，堅(jiān)持質(zhì)量工作責(zé)任到人，負(fù)責(zé)到底。如在廠房基礎(chǔ)地梁施工中，狠抓施工的過程報驗(yàn)。實(shí)踐證明，工作中對工序的報驗(yàn)程序重視高的班組，施工質(zhì)量一般都能一次成優(yōu)，而一些省略或不積極貫徹公司報驗(yàn)制度，簡化報驗(yàn)程序的往往工程質(zhì)量會有瑕疵。
項(xiàng)目部堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的安全理念，明確指定項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在施工中得以落實(shí)。如在設(shè)備基礎(chǔ)施工中前，由技術(shù)部門結(jié)合質(zhì)安部提前編制深基支護(hù)方案，并落實(shí)班前安全活動制度，在施工前進(jìn)行班前安全活動，制定安全措施，并且有記錄、有簽字。鋼結(jié)構(gòu)安裝施工中，所有的大梁上都綁有便于人員行走的安全繩。所有鋼結(jié)構(gòu)安裝施工中和高處焊接過程中，下步均用彩條旗設(shè)立安全隔離區(qū)域并派專人監(jiān)護(hù)?；坶_挖后，及時用帶有企業(yè)標(biāo)志的定型護(hù)欄進(jìn)行圍護(hù)。由于高溫炎熱，項(xiàng)目部及時下發(fā)防暑降溫用品，如綠豆、白糖、山楂片、藿香正氣水等，組織食堂熬綠豆湯送到現(xiàn)場給施工人員飲用，以保證現(xiàn)場施工的安全。
整潔有序做好文明施工，按照天津市及中冶天工的文明工地標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部設(shè)立門樓、五圖一牌，施工現(xiàn)場周圍用2米高的彩板連續(xù)封閉圍護(hù)。施工場地全部平整，派專職人員清理現(xiàn)場的垃圾，用灑水車對現(xiàn)場臨時道路噴灑，控制揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場的道路平整通暢，硬化道路。大門處設(shè)立洗車臺，對進(jìn)出車輛進(jìn)行清洗，防止將泥土攜帶出場，污染環(huán)境。
四、針對工程特點(diǎn)，采取各種應(yīng)對措施，全力保障進(jìn)度要求。
有條件搶著干，沒有條件創(chuàng)造條件干，這是項(xiàng)目部奉行的基本原則。由于該工程屬于邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊組織的大型工業(yè)項(xiàng)目，從工程開始階段就形成工序穿插、設(shè)計(jì)穿插、施工穿插的局面，從而給項(xiàng)目管理施工帶來巨大的難度。項(xiàng)目經(jīng)理于俊文率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子合理安排工序穿插，制定了嚴(yán)格的控制措施，有針對性的根據(jù)項(xiàng)目特殊情況和要求進(jìn)行科學(xué)有效的管理。由于每個子項(xiàng)目不確定因素較多，管理程序和步驟尤為重要。為了更好的進(jìn)行計(jì)劃組織指揮協(xié)調(diào)和控制，他們應(yīng)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段，采用動態(tài)控制方法，精細(xì)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，合理穿插工序，使得項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果向最終目標(biāo)無限接近。
機(jī)電管儀是工程的重中之重。在工程網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃中工期很緊，且有很多超大件設(shè)備，精度要求高。為保證矯直機(jī)、螺旋活套、涂油機(jī)三條線安裝精度，保證聯(lián)動試車的實(shí)現(xiàn)，幾次掀起大干高潮，高峰時期勞動力達(dá)到600人。主機(jī)線設(shè)備基礎(chǔ)及電纜溝施工高峰時期，施工人員晝夜奮戰(zhàn)，向雨天要晴天，向黑夜要白天，全力拼搶，最終節(jié)點(diǎn)比計(jì)劃提前2各月完成。受到業(yè)主和監(jiān)理的一致稱贊。
五、高標(biāo)準(zhǔn)使用新技術(shù)，降低成本提高了工作效率。
該工程從開工之日起，就被分公司列為爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程獎的重點(diǎn)工程，為保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，積極推廣新技術(shù)，把新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用與工程緊密結(jié)合起來。
六、創(chuàng)新經(jīng)營工作，取得滿意效果。
在組織施工措施編制方面，項(xiàng)目部采取了以經(jīng)營人員為主的縱向的全過程的管理模式，每一個經(jīng)營人員對分管的合同和分項(xiàng)工程從合同簽訂開始，分析圖紙、收集整理施工技術(shù)資料，過程的核算直至最終的結(jié)算全面的一條龍的負(fù)責(zé)到底，每一個人分管的部分即為一個獨(dú)立的經(jīng)營體系。這樣工程的內(nèi)外結(jié)資料詳實(shí)全面準(zhǔn)確，內(nèi)結(jié)輪廓清晰，實(shí)現(xiàn)了過程中的比對管理。在對外結(jié)算上，分三個層次，即基礎(chǔ)技術(shù)層、項(xiàng)目經(jīng)營層、項(xiàng)目和分公司決策層?；A(chǔ)技術(shù)層解決圖紙工程量、施工工藝的問題；項(xiàng)目經(jīng)營層解決才差問題、執(zhí)行定額子目標(biāo)準(zhǔn)問題等類似共性問題；決策層解決專項(xiàng)專議的費(fèi)用。每一層解決不同的問題，各負(fù)其責(zé)，相得益彰。
在技術(shù)措施方面，積極與設(shè)計(jì)院加強(qiáng)合作溝通協(xié)商，將現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施等盡量轉(zhuǎn)化為圖紙內(nèi)容，增強(qiáng)其可結(jié)算性，細(xì)化現(xiàn)場簽證，設(shè)計(jì)變更?，F(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更需要施工技術(shù)人員及經(jīng)營預(yù)算人員審核后方可報出。正是由于采用了主動的多層次的全過程的經(jīng)營措施，才取得了令人滿意的結(jié)果。
七、嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)肅施工進(jìn)度計(jì)劃，獎罰分明，鼓舞士氣，取得了良好的效果項(xiàng)目部與各個分包隊(duì)伍都簽訂了承包合同，使得管理契約化規(guī)范化，合同中將條款編制詳細(xì)，以便在實(shí)施過程中責(zé)任能夠分清，根據(jù)實(shí)際情況，適時建立、完善了考核獎懲辦法，用以鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。在設(shè)備基礎(chǔ)全面開挖，面臨雨季高溫困擾的境況，為了刺激參戰(zhàn)隊(duì)伍的積極性，確保施工率先有所突破，項(xiàng)目部與施工單位簽訂了軍令狀，按照工程難易和工程量掛出獎罰金額，項(xiàng)目部在后勤保障上給予大力支持，對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上資源傾斜，通過這種手段，激發(fā)了廣大參戰(zhàn)將士的火熱激情，他們戰(zhàn)高溫，都酷暑，雨天一身泥，晴天一身汗，終于按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成了任務(wù)。
八、做好后勤保障工作，確保工程的順利進(jìn)行。
為了保障項(xiàng)目部員工安心工作，把主要精力投入施工現(xiàn)場，解決職工后顧之憂，項(xiàng)目部在食堂管理上非常用心，每日由專人采購新鮮的蔬菜肉類禽蛋，聘用口碑好的食堂管理人員精心準(zhǔn)備每一餐，做到葷素搭配營養(yǎng)科學(xué)，食堂環(huán)境干凈整潔衛(wèi)生，讓大家吃的放心舒心可口，逢年過節(jié)還給職工加餐會餐，職工們在一起其樂融融，使得關(guān)系更加融洽，凝聚力和戰(zhàn)斗力更加增強(qiáng)。
豐富員工的業(yè)余文化生活方面，項(xiàng)目部購買了電視機(jī)、dvd機(jī)、組合音響，定制了籃球架，設(shè)置了籃球場地，在員工業(yè)余時間大家分組對抗，既鍛煉了體質(zhì)，又帶來身心歡樂，緩解了工作壓力，活躍了團(tuán)隊(duì)文化生活。關(guān)注農(nóng)民工的生活方面，項(xiàng)目部在高溫天氣購買西瓜、綠豆等防暑降溫物品分發(fā)給各個施工隊(duì)伍，并建議施工隊(duì)伍早起一個鐘，晚回一個鐘，避開一天氣溫最高的中午12點(diǎn)到2點(diǎn)時分，讓職工休息好，養(yǎng)足精神，提高工作效率，農(nóng)民工在項(xiàng)目部得關(guān)愛下煥發(fā)出沖天的干勁和激情，與項(xiàng)目部一道并肩戰(zhàn)斗，共同努力干好項(xiàng)目。
綜上所述，焊管項(xiàng)目以五比一創(chuàng)勞動競賽為契機(jī)，上下一心，密切配合，講大局，將團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，克服重重困難，優(yōu)質(zhì)快速安全平穩(wěn)的完成了各項(xiàng)施工任務(wù)，為項(xiàng)目部得經(jīng)營發(fā)展增添了后勁，為公司贏得了榮譽(yù)，為天津市的冶金工業(yè)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工會競賽工作總結(jié)篇一
為了提高工會成員的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神，提升工會組織的綜合實(shí)力，我們工會組織發(fā)起了一場為期兩個月的綜合性團(tuán)隊(duì)競賽活動?；顒痈采w面廣，包括團(tuán)隊(duì)拓展、技能競賽、知識競答等多個環(huán)節(jié)，旨在全方位考察工會成員的綜合素質(zhì)，為工會發(fā)展提供可參考的選拔依據(jù)。
本次競賽活動共分為四個階段，分別是活動籌備、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、技能競賽和知識競答。每個階段的時間安排如下：
1.活動籌備階段（1個月）：確定活動內(nèi)容、規(guī)則、流程，制定預(yù)算和資源需求計(jì)劃。
2.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練階段（1個月）：組織團(tuán)隊(duì)拓展活動，包括信任行走、過河、盲人摸號等項(xiàng)目，以提高團(tuán)隊(duì)成員間的默契度和合作精神。
3.技能競賽階段（1個月）：按照崗位分工，組織各項(xiàng)技能競賽，如編程競賽、市場營銷競賽、溝通協(xié)調(diào)能力競賽等。
4.知識競答階段（1個月）：組織知識競答活動，包括腦筋急轉(zhuǎn)彎、行業(yè)知識問答等，以考察工會成員的知識儲備和應(yīng)變能力。
1.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練階段：活動取得了圓滿成功，團(tuán)隊(duì)成員間的默契度和合作精神得到了顯著提升。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：在團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練中，適當(dāng)調(diào)整活動難度和挑戰(zhàn)性，以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。
2.技能競賽階段：在技能競賽中，各位成員充分展現(xiàn)了自己的專業(yè)能力，優(yōu)勝劣汰，為工會組織選拔了一批優(yōu)秀人才。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：在技能競賽中，應(yīng)增加互動環(huán)節(jié)，讓成員在比賽中相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
3.知識競答階段：知識競答活動增進(jìn)了工會成員間的知識交流，增強(qiáng)了工會成員的應(yīng)變能力。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：在知識競答活動中，應(yīng)增加趣味性，讓成員在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)知識。
四、改進(jìn)方向。
針對本次競賽活動，我們提出了以下改進(jìn)建議：
1.優(yōu)化競賽流程，提高活動效率。在今后的競賽活動中，可以提前制定競賽流程，明確每個環(huán)節(jié)的時間節(jié)點(diǎn)，以確?；顒禹樌M(jìn)行。
2.豐富競賽形式，增加趣味性。可以結(jié)合成員的興趣愛好，設(shè)計(jì)更多具有趣味性的競賽項(xiàng)目，以提高成員的參與度和活動效果。
3.增加實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，提高成員的應(yīng)對能力。可以在技能競賽和知識競答環(huán)節(jié)中增加實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，讓成員在模擬場景中鍛煉應(yīng)對能力。
4.建立獎勵機(jī)制，激發(fā)成員的積極性?？梢栽O(shè)立獎勵機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的成員給予表彰和獎勵，以激發(fā)成員的積極性和參與熱情。
五、總結(jié)。
本次工會競賽活動通過全方位的競賽安排和精心組織，成功地提高了工會成員的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為工會組織選拔了一批優(yōu)秀人才。在今后的工作中，我們將繼續(xù)完善競賽機(jī)制，豐富競賽形式，提高競賽效果，為工會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
工會競賽工作總結(jié)篇二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會以及^v^^v^在烏魯木齊重要講話精神，激發(fā)全區(qū)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，團(tuán)結(jié)動員廣大職工把力量聚集到好中求快，提質(zhì)增效，奮力建設(shè)濱江生態(tài)新城區(qū)上來，點(diǎn)軍區(qū)總工會根據(jù)市總工會下發(fā)《宜昌市20xx年“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動競賽方案》的有關(guān)文件精神，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，深入開展了“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和責(zé)任心，積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視加強(qiáng)宣傳。
今年5月，區(qū)總工會根據(jù)市總下發(fā)的關(guān)于勞動競賽的有關(guān)文件精神，迅速召開全區(qū)工會“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動競賽動員大會,也是一個競賽活動的部署會。此次活動受到了區(qū)委區(qū)政府的高度重視，會前，區(qū)委常委、區(qū)總工會主席陳取聽取了匯報，充分肯定了全區(qū)工會組織近幾年來開展勞動競賽取得的成績，并對今年的競賽活動提出了明確要求，在會上，區(qū)總工會常務(wù)副主席黃剛作了重要講話，他要求全區(qū)各級工會組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真籌備，為更好的開展今年的勞動競賽做好充分準(zhǔn)備。動員大會擴(kuò)大了勞動競賽的影響面，對此次活動的開展起到了很好的宣傳和推動作用。
二、明確要求擬定方案。
本次勞動競賽的參賽范圍為區(qū)直機(jī)關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)機(jī)關(guān)、全區(qū)企事業(yè)單位，要求全區(qū)各級各單位工會圍繞“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”這個主題，迅速制定競賽方案，明確競賽內(nèi)容，全面實(shí)施，要著眼于培養(yǎng)知識型、復(fù)合型、技術(shù)型、創(chuàng)新型技能人才，廣泛發(fā)動，全區(qū)目標(biāo)要達(dá)到組織不少于30個工種、15場次，近4000名職工參與的技能、操作、服務(wù)、演講等競賽比武，普遍提高職工的服務(wù)、技能水平。我們要認(rèn)真抓好四種形式的勞動競賽，即：行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)技能大賽、建筑行業(yè)技能大賽、“工人先鋒號”創(chuàng)建活動、科室(班組)競賽活動。
點(diǎn)軍區(qū)總工會勞動競賽活動文件下發(fā)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)聯(lián)合行業(yè)工會分別制定了詳細(xì)的開展勞動競賽活動的實(shí)施方案，成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。因此，勞動競賽活動在我區(qū)形成了上下結(jié)合、政府部門和企業(yè)聯(lián)動的良好格局，把全區(qū)職工群眾的智慧和力量匯集到了推動濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè)上來，用實(shí)際行動助推了濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會和諧發(fā)揮了一定作用。
全區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)、各企業(yè)和事業(yè)單位根據(jù)區(qū)總工會的總體部署和要求，認(rèn)真落實(shí)競賽活動，在具體措施上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，編制計(jì)劃，擬定方案以文件形式下發(fā)到各企事業(yè)單位;針對所屬企業(yè)進(jìn)行專題辦公，擬定本單位競賽方案上報鎮(zhèn)聯(lián)合工會;各單位針對實(shí)際和工作特色組織開展勞動競賽。要求各單位職工參賽率達(dá)100%，職工參與率達(dá)95%以上，并制定了“方案”下發(fā)到各企、事業(yè)單位，各基層工會依據(jù)勞動競賽活動的總體要求，結(jié)合本單位，本行業(yè)的實(shí)際，也精心設(shè)計(jì)了競賽方案。
三、精心組織爭先創(chuàng)優(yōu)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)行業(yè)聯(lián)合工會切實(shí)加強(qiáng)競賽領(lǐng)導(dǎo)，分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層工會也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。充分認(rèn)識開展“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”勞動競賽活動的重要意義，并明確工作職責(zé)，確保競賽活動的有序開展。
如車溪風(fēng)景區(qū)為了使競賽活動順利開展取得實(shí)效，在創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動中，領(lǐng)導(dǎo)召開布置動員會議，組成以全體管理人員為組委會委員，全體員工為成員的勞動技能大賽，一是開展以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的提升活動。景區(qū)導(dǎo)游部、安保部、售票接待部等窗口部門開展“服務(wù)從微笑開始，便民從身邊做起”的文明禮儀服務(wù)接待。二是畢茲卡、農(nóng)博館、導(dǎo)游部在做好日常接待工作的同時，積極開展普通話演講，土家擺手舞、土家山歌等業(yè)務(wù)技能的競賽。三是在公司范圍內(nèi)，全面開展“紅旗模范班組”和“金牌服務(wù)標(biāo)兵”的評選活動。車溪風(fēng)景區(qū)通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽，全面促進(jìn)了公司服務(wù)質(zhì)量的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長，今年上半年、景區(qū)的接待人數(shù)和旅游收入同比上升20%和28%。
四、勞動競賽豐富多彩。
20xx年，我區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)，3個行業(yè)工會共8個聯(lián)合工會，13家企事業(yè)單位，65家非公企業(yè)單位，共78家單位5115人參加了不同類型的勞動競賽活動。舉辦較大型技能競賽比武近30場次，企事業(yè)單位參與面達(dá)92%，職工參與率達(dá)93%。比如福沃有限公司，產(chǎn)品供不應(yīng)求，通過勞動競賽提高了產(chǎn)量，也保證了質(zhì)量，使企業(yè)取得了好的經(jīng)濟(jì)效益;金鑫塑業(yè)有限公司提出了“五比五看”的競賽方案，即比進(jìn)度，看誰任務(wù)完成得好;比安全，看誰基礎(chǔ)工作抓得牢;比質(zhì)量，看誰創(chuàng)優(yōu)出成績;比效益，看誰紅線成本控制好;比形象，看誰車間整潔規(guī)范;真正形成了“五比五看”的良好競爭態(tài)勢。通過勞動競賽活動，掀起了一個又一個高潮，涌現(xiàn)出了許多生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動了整體工作不斷上臺階。
工會競賽工作總結(jié)篇三
公司呈現(xiàn)出生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大、項(xiàng)目開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)、經(jīng)營管理科學(xué)規(guī)范的良好發(fā)展格局。現(xiàn)。
一、做好“四個結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)“四個目標(biāo)”
在開展勞動競賽活動過程中，公司工會堅(jiān)持做好“四個結(jié)合”，努力實(shí)現(xiàn)“四個目標(biāo)”：
（一）。
與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
部形勢，結(jié)合年度工作目標(biāo)，公司工會及各控股公司工會進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動介入和。
參與，在勞動競賽委員會決策部署下，制訂年度勞動競賽活動實(shí)施方案，在基層生產(chǎn)一線開。
工發(fā)揮工人階級主力軍作用，大幅提高了單產(chǎn)單進(jìn)水平，確保采掘設(shè)備安全、高效運(yùn)行。同。
時，引導(dǎo)廣大職工正。
確認(rèn)清形勢，努力降低噸煤生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。
（二）。
與科技創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動目標(biāo)。
為了有效激勵職工創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能，提高創(chuàng)新能力，動員廣大職工為公司發(fā)展。
超良好氛圍的同時，對提高安全保障能力、提升資源利用率、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面起到了良。
好作用，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。
（三）與職工技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)提高全員素質(zhì)目標(biāo)為了鼓勵廣大職工刻苦鉆研生產(chǎn)。
名各崗位工種職工成績優(yōu)異，得到表彰獎勵。比武活動極大地調(diào)動了廣大職工刻苦鉆研技術(shù)。
的積極性，增強(qiáng)了一線職工的信心和成就感，有效提升了職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動各。
項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
（四）。
與企業(yè)文化塑造相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)文化興企目標(biāo)。
公司工會會同公司黨委在系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)推行“崗位描述”活動，公司及各控股公司工會共。
工文體賽事，在第十五屆省運(yùn)動會上公司代表隊(duì)獲得團(tuán)體三等獎的優(yōu)異成績，讓職工享有健。
康豐富的精神文化生活。公司工會積極引導(dǎo)職工群眾在文化建設(shè)中自我表現(xiàn)、自我教育、自。
我服務(wù)，增強(qiáng)文化整體實(shí)力和競爭力，樹立高度的文化自覺和文化自信，實(shí)現(xiàn)文化興企。
一年的工作中雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。
二、開展勞動競賽活動存在的問題和不足。
1、勞動競賽活動開展宣傳力度不夠；2、職工參與覆蓋面不夠廣；3、職工參與積極性有。
所減弱；4、勞動競賽實(shí)施過程中形式單一、創(chuàng)新力度不強(qiáng)。
三、今后努力的方向。
1、大力宣傳勞動競賽。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的。
建立和科學(xué)發(fā)展的要求，勞動競賽作為工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對激發(fā)和調(diào)動員工的。
積極性、主動性，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展有著重要的意義。各控股公司黨、政、工相關(guān)部門應(yīng)。
工會競賽工作總結(jié)篇四
為進(jìn)一步提高我局工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推進(jìn)業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動工程項(xiàng)目建設(shè)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價管理再上新臺階，依據(jù)公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，鄂爾多斯電業(yè)局工程建設(shè)處開展了輸變電工程勞動競賽活動。
活動開展情況：
*******在處安全質(zhì)量組的陪同下結(jié)合第三季度安全大檢查，對所有已開工的14個施工現(xiàn)場均進(jìn)行了檢查及隱患排查工作。分別對施工項(xiàng)目部的人員構(gòu)成、承發(fā)包商、農(nóng)民工工資、施工力量、安全質(zhì)量、臨時施工電源、臨建搭設(shè)、施工廠區(qū)安全措施及十九大期間的文件宣貫學(xué)習(xí)情況等進(jìn)行了檢查。檢查過程中，每個項(xiàng)目部業(yè)主、甲方代表、監(jiān)理、施工項(xiàng)目經(jīng)理均在場，同時檢查也發(fā)現(xiàn)一些安全隱患和施工人員力量不足的問題，并留下了整改意見書，要求在三日內(nèi)整改并回復(fù)。
業(yè)主與監(jiān)理、施工單位進(jìn)行交流，提出工程建設(shè)中存在的問題。該工程線路共有基礎(chǔ)75基，目前基礎(chǔ)開挖16基，支模15基，澆筑14基；變電部分主建筑基礎(chǔ)換土完成，共有施工人員27人。目前該工程進(jìn)度稍滯后，已下發(fā)工作聯(lián)系單要求加強(qiáng)施工人員力量。質(zhì)量方面：檢查發(fā)現(xiàn)線路終端桿基礎(chǔ)跑漿嚴(yán)重，要求刨除后重新做，一級配電箱沒有設(shè)置標(biāo)識牌、人員信息等。
該工程線路共計(jì)97基，基礎(chǔ)開挖21基，澆筑20基，共有施工人員20人。工程施工周期較緊張，施工力量不足，同時已下發(fā)工作聯(lián)系單要求增派施工人員加緊施工。變電部分三級配電箱沒有標(biāo)識牌，配電箱接地采用了串聯(lián)接地，不符合規(guī)范要求，應(yīng)分別接地。
上圖是在*****工程施工現(xiàn)場，該工程線路部分基礎(chǔ)共計(jì)62基，澆筑14基，施工人員共計(jì)23人。上圖圍墻基礎(chǔ)的鋼筋綁扎和支模及成品保護(hù)，符合要求。
該工程為公司重點(diǎn)工程，線路部分共計(jì)420基，目前基礎(chǔ)開挖76基，澆筑68基。由于該工程線路長，施工難度大，目前共有五支施工隊(duì)伍120人同時作業(yè)，保證了施工進(jìn)度。現(xiàn)場五圖一牌、施工現(xiàn)場的硬圍欄、滅火器及計(jì)量器具均配置齊全，符合要求。
勞動競賽的開展不僅使施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理和資源投入等方面符合了公司相關(guān)規(guī)定，而且使常態(tài)化管理更加到位。使具備較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和可推廣性的項(xiàng)目管理創(chuàng)新得到了更多的發(fā)展。
工會競賽工作總結(jié)篇五
按照xx省總工會《2011—2015年“當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’”勞動競賽規(guī)劃》文件精神，xx縣總工會在全縣組織各基層工會積極開展了相關(guān)勞動競賽活動，三年來，全縣各基層工會組織圍繞中心，服務(wù)大局，精心組織開展勞動競賽活動，為我縣建設(shè)xx丘區(qū)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)縣起到了積極的促進(jìn)作用。
我縣勞動競賽活動堅(jiān)持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作重心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，將形式多樣的勞動競賽活動深入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各條戰(zhàn)線，融入到全縣廣大職工的具體工作中，充分激發(fā)了廣大職工的工作熱情，樹立了積極向上的精神風(fēng)貌，勞動競賽活動取得了顯著成效?，F(xiàn)將開展活動情況總結(jié)如下：
一、方案明確，定位清晰，勞動競賽活動有效開展。
并下設(shè)競賽辦公室在縣總工會，具體負(fù)責(zé)全縣勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比表彰工作。每次競賽前我會都認(rèn)真編寫競賽方案和考核辦法，除了下發(fā)每年的“安康杯”活動的通知外，縣總工會還制定并下發(fā)了《xx縣總工會關(guān)于在全縣廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)素質(zhì)，建功立業(yè)當(dāng)先鋒”勞動競賽活動的通知》（x工發(fā)〔2011〕14號）、《xx縣總工會關(guān)于在全縣繼續(xù)開展“當(dāng)先鋒、促轉(zhuǎn)變、構(gòu)和諧、立新功”勞動競賽活動的通知》（x工發(fā)〔2012〕13號）、《xx縣總工會關(guān)于在全縣開展“強(qiáng)技能、當(dāng)先鋒、保質(zhì)量、促轉(zhuǎn)變”勞動競賽活動的通知》（x工發(fā)〔2013〕19號）等一系列勞動競賽文件，通過自上而下指導(dǎo)相結(jié)合的方式，保證競賽方案的合理性，符合廣大職工參與的實(shí)際。
二、黨工協(xié)調(diào)，共同研討，勞動競賽活動備受重視。
縣總工會主動與黨政部門協(xié)調(diào)配合，通過“政工聯(lián)席會議制度”、“勞動關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制”等形式，將工作開展中遇到的困難和問題及時上報，共同研討解決方案。黨政的有力支持，主動配合為工會開展勞動競賽活動提供了良好環(huán)境和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，縣總工會以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主要載體，組織全縣廣大職工深入開展了“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”、“我為重點(diǎn)工程做貢獻(xiàn)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)素質(zhì)，建功立業(yè)當(dāng)先鋒”、“當(dāng)先鋒、促轉(zhuǎn)變、構(gòu)和諧、立新功”和“五比五賽五看”
勞動競賽等活動，抓好了重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的勞動競賽，引導(dǎo)廣大職工爭創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)，形成人人促發(fā)展、個個爭先鋒的良好氛圍。
三、深入基層，層層聯(lián)動，勞動競賽活動落到實(shí)處。
各基層工會也采取多種形式把廣大職工吸引到勞動競賽活動中來。一是落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)，面向全體職工，在教研、生產(chǎn)、管理、營銷等各個方面有針對性的開展勞動競賽活動。二是落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員，切實(shí)搞好競賽活動各種資料和技術(shù)成果的收集、整理、統(tǒng)計(jì)工作，制定出切實(shí)可行的措施和規(guī)劃。保護(hù)好職工群眾參加勞動競賽的積極性，對勞動競賽活動中做出突出貢獻(xiàn)的人員按有關(guān)規(guī)定落實(shí)獎勵，加強(qiáng)對競賽活動的全程跟蹤管理工作。三是加強(qiáng)輿論宣傳、總結(jié)推廣工作。各基層工會及參賽單位利用自身特長，加強(qiáng)宣傳，對在競賽活動中涌現(xiàn)出的工作、管理、操作、工藝創(chuàng)新等及時總結(jié)、宣傳典型，推動勞動競賽廣泛、扎實(shí)、有效地開展。
四、細(xì)化舉措，嚴(yán)密考核，勞動競賽活動扎實(shí)推進(jìn)。
方案，細(xì)化每一項(xiàng)考核程序，并將競賽與樹立典型、表彰先進(jìn)相結(jié)合，力爭做到公平、公正、公開，力求實(shí)效。在開展競賽活動時，做到年度競賽與階段競賽相結(jié)合，競賽與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，競賽與員工技能相結(jié)合，競賽與樹立典型、表彰先進(jìn)相結(jié)合。
五、圍繞中心，突出主題，勞動競賽活動成效頗豐。
“德陽市女職工‘我學(xué)、我練、我能’示范崗”榮譽(yù)稱號，xx艾華電子有限公司設(shè)備部和德陽玻璃纖維廠拉絲乙班分別在2011及2012年度xx省“安康杯”競賽活動中榮獲“優(yōu)勝班組”榮譽(yù)稱號，德陽市玻璃纖維廠劉玉蘭、肖胡蘭被評為德陽市女職工“我學(xué)、我練、我能”崗位能手。
按照xx省總工會《2011—2015年“當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’”勞動競賽規(guī)劃》文件精神，xx縣總工會在全縣組織各基層工會積極開展了相關(guān)勞動競賽活動，三年來，全縣各基層工會組織圍繞中心，服務(wù)大局，精心組織開展勞動競賽活動，為我縣建設(shè)xx丘區(qū)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)縣起到了積極的促進(jìn)作用。
我縣勞動競賽活動堅(jiān)持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作重心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，將形式多樣的勞動競賽活動深入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各條戰(zhàn)線，融入到全縣廣大職工的具體工作中，充分激發(fā)了廣大職工的工作熱情，樹立了積極向上的精神風(fēng)貌，勞動競賽活動取得了顯著成效?，F(xiàn)將開展活動情況總結(jié)如下：
一、方案明確，定位清晰，勞動競賽活動有效開展。
為使各項(xiàng)勞動競賽活動順利進(jìn)行，縣總工會成立了勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣總工會黨組書記、常務(wù)副主席親自掛帥，擔(dān)任組長，并下設(shè)競賽辦公室在縣總工會，具體負(fù)責(zé)全縣勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比表彰工作。每次競賽前我會都認(rèn)真編寫競賽方案和考核辦法，除了下發(fā)每年的“安康杯”活動的通知外，縣總工會還制定并下發(fā)了《xx縣總工會關(guān)于在全縣廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)素質(zhì)，建功立業(yè)當(dāng)先鋒”勞動競賽活動的通知》（x工發(fā)〔2011〕14號）、《xx縣總工會關(guān)于在全縣繼續(xù)開展“當(dāng)先鋒、促轉(zhuǎn)變、構(gòu)和諧、立新功”勞動競賽活動的通知》（x工發(fā)〔2012〕13號）、《xx縣總工會關(guān)于在全縣開展“強(qiáng)技能、當(dāng)先鋒、保質(zhì)量、促轉(zhuǎn)變”勞動競賽活動的通知》（x工發(fā)〔2013〕19號）等一系列勞動競賽文件，通過自上而下指導(dǎo)相結(jié)合的方式，保證競賽方案的合理性，符合廣大職工參與的實(shí)際。
二、黨工協(xié)調(diào)，共同研討，勞動競賽活動備受重視。
職工深入開展了“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”、“我為重點(diǎn)工程做貢獻(xiàn)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)素質(zhì)，建功立業(yè)當(dāng)先鋒”、“當(dāng)先鋒、促轉(zhuǎn)變、構(gòu)和諧、立新功”和“五比五賽五看”勞動競賽等活動，抓好了重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的勞動競賽，引導(dǎo)廣大職工爭創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)，形成人人促發(fā)展、個個爭先鋒的良好氛圍。
三、深入基層，層層聯(lián)動，勞動競賽活動落到實(shí)處。
各基層工會也采取多種形式把廣大職工吸引到勞動競賽活動中來。一是落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)，面向全體職工，在教研、生產(chǎn)、管理、營銷等各個方面有針對性的開展勞動競賽活動。二是落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員，切實(shí)搞好競賽活動各種資料和技術(shù)成果的收集、整理、統(tǒng)計(jì)工作，制定出切實(shí)可行的措施和規(guī)劃。保護(hù)好職工群眾參加勞動競賽的積極性，對勞動競賽活動中做出突出貢獻(xiàn)的人員按有關(guān)規(guī)定落實(shí)獎勵，加強(qiáng)對競賽活動的全程跟蹤管理工作。三是加強(qiáng)輿論宣傳、總結(jié)推廣工作。各基層工會及參賽單位利用自身特長，加強(qiáng)宣傳，對在競賽活動中涌現(xiàn)出的工作、管理、操作、工藝創(chuàng)新等及時總結(jié)、宣傳典型，推動勞動競賽廣泛、扎實(shí)、有效地開展。
四、細(xì)化舉措，嚴(yán)密考核，勞動競賽活動扎實(shí)推進(jìn)。
一是認(rèn)真細(xì)化各競賽項(xiàng)目內(nèi)容和形式，制定全面、清晰、操作性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則，明確環(huán)節(jié)流程、職責(zé)分工和時間節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)各競賽活動開展，確保競賽活動順利實(shí)施；二是制定了嚴(yán)密科學(xué)的考核方案，細(xì)化每一項(xiàng)考核程序，并將競賽與樹立典型、表彰先進(jìn)相結(jié)合，力爭做到公平、公正、公開，力求實(shí)效。在開展競賽活動時，做到年度競賽與階段競賽相結(jié)合，競賽與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，競賽與員工技能相結(jié)合，競賽與樹立典型、表彰先進(jìn)相結(jié)合。
五、圍繞中心，突出主題，勞動競賽活動成效頗豐。
和一流的建設(shè)班組隊(duì)伍：xx縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科榮獲2011年xx省“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號，xx縣地方稅務(wù)局副所長楊迎春被評為xx省女職工“我學(xué)、我練、我能”崗位能手，xx縣國家稅務(wù)局納稅服務(wù)科榮獲“德陽市女職工‘我學(xué)、我練、我能’示范崗”榮譽(yù)稱號，xx艾華電子有限公司設(shè)備部和德陽玻璃纖維廠拉絲乙班分別在2011及2012年度xx省“安康杯”競賽活動中榮獲“優(yōu)勝班組”榮譽(yù)稱號，德陽市玻璃纖維廠劉玉蘭、肖胡蘭被評為德陽市女職工“我學(xué)、我練、我能”崗位能手。
工會競賽工作總結(jié)篇六
勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作總結(jié)今年以來，根據(jù)廠工會統(tǒng)一部署的以和諧貴鋁，健康職工為主題安康杯競賽活動計(jì)劃的總體要求，以及工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮工會在公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動和履行勞動保護(hù)工作中的協(xié)助監(jiān)督檢查作用，切實(shí)保護(hù)員工的生命安全和身體健康。根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，本著生產(chǎn)與安全密不可分的關(guān)系及企業(yè)改革的需要，通過各種安全教育、培育企業(yè)安全文化、創(chuàng)新安全理念、突出公司特色?，F(xiàn)就一年來開展安康杯競賽活動及勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下；一、安康杯競賽活動開展情況1、統(tǒng)一思想，齊抓共管為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展，以落實(shí)安全第一，預(yù)防為主方針為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高全公司員工工居安思危，警鐘長鳴的安全意識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安的目標(biāo)，營造人人、事事、時時、處處講安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛圍。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以和諧貴鋁，健康職工為主題的安康杯競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，成立了由行政一把手為組長的安康杯競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的實(shí)施方案。
二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
三是開展了開展安全生產(chǎn)職工金點(diǎn)子征集活動。共征集5條，已采納2條。
四是組織開展了查一起事故隱患，提一條整改意見活動，開展以反違章、自查自糾為主要內(nèi)容的勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動。
五是結(jié)合百日安全無事故活動，開展憶事故、講教訓(xùn)、反三違、保安全為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)座談會，及安全工作車間主任天天講、班組長班班查活動六是開展了我當(dāng)一天工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員活動。使員工對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作有了實(shí)質(zhì)性的認(rèn)識，查隱患，提建議，強(qiáng)化了安全責(zé)任意識。七是將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。開展珍惜生命、杜絕違章、精心操作、落實(shí)責(zé)任、爭創(chuàng)一流的安全競賽活動。八是開展我與安全生產(chǎn)責(zé)任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系等問題大討論。從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的重要性。九是組織開展了查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)的自查自糾活動，努力做到四不傷害，形成人人講安全、事事講安全、時時講安全的良好安全氛圍。
3、圍繞安康杯競賽活動，抓好日常工作一是不定期配合行政進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，切實(shí)保護(hù)職工的生命安全和身體健康，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。
二是定期向總廠工會上報安康杯競賽季報表，做到了認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確。
篇一：工會勞動競賽總結(jié)匯報材料**公司專項(xiàng)立功競賽活動總結(jié)匯報材料20**年，是****公司向30億元收入和億元利潤沖擊的一年，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，**公司積極響應(yīng)**字20**25號文件的號召，由工會負(fù)責(zé)在全公司開展了向36000萬元收入和公司抓住了市場機(jī)遇，以****公10588萬元，比**計(jì)劃超收1447萬元，比**一、重視組織，周密部署。1工會、生產(chǎn)設(shè)備部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員，工會全面負(fù)責(zé)立功競賽的組織協(xié)調(diào)工作。同時成立了工作檢查小組，加強(qiáng)對各單位的檢查指導(dǎo)。各廠也相應(yīng)成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的立功競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)，形成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。
2、廣泛宣傳動員，掀起活動熱潮。在4月份的經(jīng)營工作例會上，公司領(lǐng)導(dǎo)分析了公司面臨的形勢、困難和機(jī)遇，要求各廠、部門要迅速行動起來，抓住4二、安全競賽活動見成效。**20**年至20**年傷亡事故案例進(jìn)行剖析，開展實(shí)例教育活動，提高了職工的安全意識。六月份，在安委會上，總經(jīng)理與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，同時，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布置，把安全競賽工作推向了深入。通過安全競賽工作的開展，上半年，全公司沒有安全事故發(fā)生。
三、生產(chǎn)經(jīng)營競賽活動創(chuàng)佳績。從四月份開始，公司號召各廠，特別是微粉公司和水泥事業(yè)部要及時抓住天氣轉(zhuǎn)暖，建材市場進(jìn)入銷售旺季的有利時機(jī)，開展生動起來，為完成**現(xiàn)將三個月的競賽成果總結(jié)如下：四月份萬元，比**計(jì)劃超收萬元，比**計(jì)劃超利萬元；萬元，比**計(jì)劃超收萬元，比**計(jì)劃欠利萬元；3164萬元，比**計(jì)劃超收1781萬元,**月均計(jì)劃超利139萬元。1~6萬元，比**計(jì)劃超收2288萬元，利潤1~6月份累計(jì)完成1447萬元，比**進(jìn)度計(jì)劃超利147萬元。**公司下達(dá)的半年任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)住了市場的銷售旺季，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭，為六月份時間過半任務(wù)過半起到了決定的作用。
四、降本增效競賽活動結(jié)碩果。
1、鋼渣廠中渣線維修工程。在鋼渣廠中渣線大修工程中，鋼渣廠自行組織員工，利用工余和休息時間，在不耽誤工作的情況下，順利開展了大修工作，由于人員少，工期緊，鐵渣廠主動承擔(dān)了部分工程項(xiàng)目，這項(xiàng)工程節(jié)省了大量的人工開支。在工程的用料方面，經(jīng)生產(chǎn)部多方協(xié)調(diào)，做了到質(zhì)優(yōu)價廉。整個工程至少為公司節(jié)約成本1682、用石墨替代脫離劑實(shí)驗(yàn)見成效。30萬，現(xiàn)在用石墨粉只需數(shù)額將很可觀。3由于水渣是粉末狀，這樣就大大的減輕了原鐵渣對電纜的磨損，使五、工會在整個競賽活動中起來了積極的作用。
第一，宣傳動員作用。在活動中各級工會發(fā)動工會小組，在傳達(dá)公司會議精神、了解競賽目的、掌握競賽動態(tài)方面做了大量有效的工作。
第二，教育引導(dǎo)作用。各基層工會根據(jù)競賽不同時期的要求，不斷引導(dǎo)會員領(lǐng)會競賽活動的意義，理解、支持并積極投身到活動中，凝聚員工了力量。
第三，示范輻射作用。工會把本次立功競賽活動與年終的評比活動相結(jié)合，將對在本次活動中涌現(xiàn)出先進(jìn)在本次專項(xiàng)立功競賽活動取得了巨大的成績，成績來之不易，達(dá)到**公司向30億元收入和億元我們一定繼續(xù)解放思想，奮力拼搏，爭取再創(chuàng)佳績。篇二：淺談如何做好工會勞動競賽工作淺談如何做好工會勞動競賽工作社會主義勞動競賽是工會群眾生產(chǎn)技術(shù)工作的主要形式，是工會組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，是工會維護(hù)企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措，也是工會建設(shè)職能和維護(hù)職能的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的工會組織如何開展好勞動競賽工作，并將其融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展之中，已成為各級工會組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)心的熱點(diǎn)。結(jié)合工廠工作，適時開展勞動競賽活動，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作、企業(yè)文化建設(shè)、職工思想建設(shè)等項(xiàng)工作的全面發(fā)展。主要有四方面的認(rèn)識和體會：
賽，為了競賽而競賽。因此，我們注重抓好三個結(jié)合，以確保針對性和實(shí)效性為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)的開展競賽活動：
一是做好勞動競賽的橫向結(jié)合。以強(qiáng)化合理化建議工作為切入點(diǎn)，力求使勞動競賽與工會日常工作緊密結(jié)合，有效發(fā)揮合理化建議的節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術(shù)改造與創(chuàng)新等幾個方面的作用。堅(jiān)持項(xiàng)目提出與競賽開展的全面結(jié)合，堅(jiān)持項(xiàng)目的進(jìn)步性、可行性、效益性原則，以技術(shù)攻關(guān)和技能創(chuàng)新為活動的主要方針，全面發(fā)動廣大基層干部職工為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使勞動競賽工作貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全過程。工廠各職能科室作為監(jiān)督部門嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目的審定，評比，對項(xiàng)目的實(shí)施效果，效益實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行全程跟蹤，保證了項(xiàng)目效益的最大化。勞動競賽和合理化建議工作結(jié)合方式在裝置平穩(wěn)運(yùn)行、設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化等各個方面有了質(zhì)的突破，有效促進(jìn)了日常工作的深入開展。
二是做好勞動競賽的縱向結(jié)合。以安全勞動競賽為主線，堅(jiān)持上級工作與工廠競賽相結(jié)合，結(jié)合工廠的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，把競賽的重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)中，通過把安全生產(chǎn)競賽同車間、班組管理相結(jié)合的方式，完成各項(xiàng)具體安全指標(biāo)、安全任務(wù)，并且充分發(fā)揮基層單位的能動性，根據(jù)實(shí)際情況可開展多種形式的基層競賽。
三是做好競賽的長短結(jié)合。以貫穿全年的競賽活動為依托，在百日安全活動中開展了“百日安全”安全生產(chǎn)競賽、在開展過程中作為主要組織單位的工廠工會，注意把握好競賽開展的密度和時間分割，防止競賽過多造成的基層單位應(yīng)付現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了勞動競賽與工廠實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。
賽，最終只能是離實(shí)際工作越來越遠(yuǎn)。在競賽的組織方法上，堅(jiān)持帶動、吸引的原則。我們注意克服強(qiáng)制性，通過教育和啟發(fā)的方式，使基層單位在自愿的基礎(chǔ)上參加進(jìn)來，努力把競賽變成一種自覺性的行動。以往由于勞動競賽組織實(shí)施過程中不實(shí)、不細(xì)的問題，造成了個別單位和職工認(rèn)為競賽是形式化、走過場，甚至產(chǎn)生了反感，不積極參與的現(xiàn)象。通過采用教育、啟發(fā)、引導(dǎo)的手段，消除了基層單位抵制的情緒，實(shí)現(xiàn)了競賽開展的實(shí)際意義。在競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)上，堅(jiān)持以我為主的原則。我們注意克服無所作為和畏難情緒，發(fā)揮中心作用，協(xié)調(diào)各個參賽單位和職能單位。注意聯(lián)系主管廠領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)科室領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持公開、公正、公平原則，協(xié)調(diào)解決競賽過程中發(fā)生的問題，樹立自身的權(quán)威。有效的避免了由于實(shí)際工作中工作的交叉、工作范圍劃分不清出現(xiàn)的推諉、爭執(zhí)現(xiàn)象。在競賽的中間管理上，堅(jiān)持為基層服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)的原則。我們注意經(jīng)常進(jìn)行調(diào)查研究，避免只開展活動不注重管理的現(xiàn)象。加強(qiáng)對基層單位的工作指導(dǎo)，及時幫助基層解決競賽中出現(xiàn)的實(shí)際問題。對于存在對競賽概念有理解錯誤的情況，認(rèn)真查找問題根源，適時地開展針對性的培訓(xùn)工作，確?；顒娱_展的方向性。
三、抓實(shí)勞動競賽的總結(jié)評比，發(fā)揮競賽的激勵作用競賽的總結(jié)評比是經(jīng)驗(yàn)積累的過程，也是活動收獲成果的過程。只有進(jìn)行認(rèn)真的評比，才能總結(jié)出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做到推動全局工作。所以勞動競賽的表彰工作是十分重要的，因而我們在工作中注意強(qiáng)化和實(shí)現(xiàn)三個方面作用：
第一，我們注重自身評價的作用。在自我評價的過程中，無論是競賽活動的組織者，還是競賽活動的參與者都能清楚地認(rèn)識到在競賽活動中的不足和有益經(jīng)驗(yàn)，梳理競賽過程中存在的問題，評價競賽活動的成效好壞。在今后開展勞動競賽中給以借鑒，克服管理工作、組織工作、協(xié)調(diào)工作中的問題，從而對今后工作的開展和日常工作水平的提高起到巨大的幫助作用。
第二，我們注重發(fā)現(xiàn)成果的作用。職工群眾在生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造了大量的先進(jìn)事物，把點(diǎn)滴的和分散的經(jīng)驗(yàn)集中起來，用專業(yè)知識給與必要的補(bǔ)充，最后形成規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)材料，才能看出它的重大意義。
第三，我們注重激勵優(yōu)勝者的作用。競賽開展的最終步驟就是進(jìn)行獎勵，通過對優(yōu)勝者、優(yōu)勝集體的獎勵，可以大大的提高受獎勵人或集體的創(chuàng)優(yōu)意識，繼續(xù)全身心的努力去做好本職工作。我們采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的形式，同時更加注重精神獎勵，使獲獎?wù)吆瞳@獎集體有一種自身勞動被企業(yè)認(rèn)同的感覺，在今后的工作中創(chuàng)造出更新更好的技術(shù)成果。對其他沒有得到獎勵的職工和集體刺激爭勝意識，提高職工與職工間、集體與集體間的競爭意識，形成企業(yè)良好的競爭氛圍。
四、抓實(shí)勞動競賽的職能分工，發(fā)揮競賽的管理作用。勞動競賽要卓有成效的開展起來，并真正收到實(shí)效，光靠工會的積極性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，各單位部門齊抓共管，形成合力才能賽出聲色、賽出實(shí)效，才能使勞動競賽更好促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)工作深入開展。首先領(lǐng)導(dǎo)牽頭，全面支持。黨政領(lǐng)導(dǎo)對勞動競賽工作開展的支持，能夠有力的促進(jìn)競賽中各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，能夠解決在工作協(xié)調(diào)過程中難以處理的問題，能夠極大地激發(fā)干部職工的工作熱情。我們堅(jiān)持定期向黨委匯報、請示，并由上級領(lǐng)導(dǎo)親自審查勞動競賽方案，召開會議動員，大大的調(diào)動了職工的積極性、創(chuàng)造性，出現(xiàn)了人人參與競賽、人人重視競賽的可喜局面。其次科室監(jiān)督，全面落實(shí)。職能科室作為競賽的監(jiān)督單位，監(jiān)督考核工作直接關(guān)系到競賽開展的效果，同時也起到了呈上啟下的作用。我們堅(jiān)持科室日常檢查與競賽實(shí)際內(nèi)容相聯(lián)系，工廠行政考核與競賽監(jiān)督相聯(lián)系。使競賽工作全程篇三：20**年勞動競賽工作總結(jié)20**年勞動競賽工作總結(jié)一年來，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市五次黨代會精神，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，結(jié)合工作實(shí)際，深入開展了以“勇?lián)率姑?，服?wù)新跨越”為主題的勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動了廣大員工的積極性...
工會競賽工作總結(jié)篇七
隨著時間的推移，2023年的工會競賽已經(jīng)圓滿結(jié)束。在這一年中，我們組織了一系列有趣、有益、有愛的活動，旨在提高工會成員的技能和經(jīng)驗(yàn)，增加工會成員之間的交流和友誼，同時也為工會帶來了許多榮譽(yù)和成果。
在競賽開始之前，我們制定了詳細(xì)的活動計(jì)劃和目標(biāo)，包括參賽人員、比賽項(xiàng)目、比賽規(guī)則和獎勵等。我們組織了多個比賽，包括技能比賽、團(tuán)隊(duì)比賽和創(chuàng)意比賽等，讓工會成員在比賽中展示自己的技能和才華。同時，我們還舉辦了一系列培訓(xùn)和交流活動，以提高工會成員的技能和經(jīng)驗(yàn)。
在競賽過程中，我們采用了多種方法和工具，以確保比賽的公正、公平和有效。我們選擇了專業(yè)的裁判和評委，對比賽進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)則解釋和說明，同時也對比賽進(jìn)行了實(shí)時的監(jiān)督和指導(dǎo)。此外，我們還采用了現(xiàn)代化的技術(shù)和設(shè)備，如智能裁判系統(tǒng)和視頻回放系統(tǒng)等，以確保比賽的準(zhǔn)確性和公正性。
在比賽結(jié)果方面，我們根據(jù)比賽規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，對參賽者的表現(xiàn)進(jìn)行了客觀、公正、公平的評估和評判，并給予了相應(yīng)的獎勵和表彰。同時，我們也鼓勵工會成員在比賽中不斷挑戰(zhàn)自己，提高自己的技能和水平。
在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分，我們發(fā)現(xiàn)比賽中存在一些問題和不足，如參賽者的準(zhǔn)備不足、裁判的判斷不清晰等。針對這些問題，我們提出了相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化建議，如加強(qiáng)比賽宣傳和動員、提高裁判的專業(yè)性和公正性等。
總之，2023年的工會競賽是一次非常成功和有意義的比賽。我們通過比賽，提高了工會成員的技能和經(jīng)驗(yàn)，增加了工會成員之間的交流和友誼，同時也為工會帶來了許多榮譽(yù)和成果。在未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)比賽的組織和宣傳，提高比賽的質(zhì)量和水平，為工會成員提供更好的服務(wù)和支持。
工會競賽工作總結(jié)篇八
在過去的一年里，我們的工會競賽工作在全體成員的共同努力下取得了一定的成果。以下是我們的工作總結(jié)：
1.背景和目標(biāo)。
我們的工會競賽工作是在公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上提出的，旨在提高員工的專業(yè)技能和知識，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高工作效率。我們的目標(biāo)是推動員工不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2.工作進(jìn)展。
在競賽籌備階段，我們制定了詳細(xì)的競賽方案，包括競賽內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、形式等。同時，我們組織了多次培訓(xùn)和研討會，邀請了行業(yè)專家進(jìn)行授課，幫助參賽者提高技能和知識。
在競賽實(shí)施階段，我們按照方案進(jìn)行了嚴(yán)格的賽前準(zhǔn)備，確保競賽的公平、公正、透明。在競賽過程中，我們密切關(guān)注參賽者的表現(xiàn)和反饋，及時進(jìn)行調(diào)整和指導(dǎo)。
在競賽結(jié)束后，我們組織了頒獎典禮，對優(yōu)勝者進(jìn)行了表彰和獎勵。同時，我們也對競賽過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)和反思，以便在未來的工作中更好地改進(jìn)和提升。
3.成果和經(jīng)驗(yàn)。
通過本次競賽，我們發(fā)現(xiàn)員工的專業(yè)技能和知識得到了明顯的提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也得到了加強(qiáng)。同時，我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，例如在培訓(xùn)和競賽的組織實(shí)施過程中，需要更加注重參賽者的需求和反饋，加強(qiáng)競賽的互動性和參與度。
4.結(jié)論和建議。
本次工會競賽工作的成功得益于全體成員的共同努力和協(xié)作。我們建議在未來的工作中，應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)員工的專業(yè)技能和知識培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我們也應(yīng)該關(guān)注參賽者的需求和反饋，不斷改進(jìn)和提升競賽的組織實(shí)施效果。
工會競賽工作總結(jié)篇九
在過去的一年里，我們工會競賽工作在全體成員的共同努力下，取得了一定的成績和進(jìn)展。以下是本次工作的總結(jié)：
一、背景和目標(biāo)。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，工會為了提高員工的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力，決定舉辦一次工會競賽活動。我們的目標(biāo)是選拔出一批優(yōu)秀的員工，通過培訓(xùn)和鍛煉，提高他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、活動內(nèi)容。
本次工會競賽主要包括三個環(huán)節(jié)：理論考試、實(shí)操考試和面試。理論考試主要考察參賽者的基礎(chǔ)知識和技能水平；實(shí)操考試則要求參賽者在限定時間內(nèi)完成一項(xiàng)任務(wù)，考察其動手能力和解決問題的能力；面試則是對參賽者的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力進(jìn)行考察。
三、活動結(jié)果。
經(jīng)過激烈的競爭，最終有x名員工脫穎而出，獲得了本次工會競賽的優(yōu)勝獎。其中，第一名獲獎?wù)叱晒x級為工會干部，其余獲獎?wù)咴诠緝?nèi)部得到了進(jìn)一步的晉升和重用。
四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施。
本次工會競賽活動取得了一定的成果，但也暴露出一些問題和不足。首先，由于組織工作不夠細(xì)致，導(dǎo)致部分參賽者在理論考試中得分較低，影響了整體成績。其次，實(shí)操考試環(huán)節(jié)存在一定的不公平性，部分參賽者認(rèn)為自己受到了不公正的對待。針對這些問題，我們將進(jìn)一步完善組織工作，加強(qiáng)考試公正性，確保工會競賽活動的公平、公正和透明。
五、結(jié)論和展望。
本次工會競賽活動成功地選拔出了一批優(yōu)秀的員工，為公司的發(fā)展提供了有力的支持。我們將繼續(xù)加強(qiáng)組織工作，提高考試公正性，不斷完善工會競賽體系，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工會競賽工作總結(jié)篇十
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會干部綜合素質(zhì)。
聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、做好工會工作計(jì)劃，發(fā)展新會員，加強(qiáng)工會自身建設(shè)我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團(tuán)工會輸送了一批新鮮血液，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。
強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費(fèi)的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
六、響應(yīng)集團(tuán)號召，積極參與慈善事業(yè)我們集團(tuán)歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
篇二20xx年，機(jī)關(guān)一工會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司工會全年工作目標(biāo)，結(jié)合自身特點(diǎn)，在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平，在服務(wù)大局中強(qiáng)化自身建設(shè)，充分調(diào)動員工的聰明才智，努力開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，積極開展各項(xiàng)工作，較好的完成了年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將201x年公司工會工作總結(jié)如下：
一、狠抓上級指示精神的學(xué)習(xí)貫徹，為做好工會工作創(chuàng)造有利條件。
會的主力軍作用，全力推進(jìn)了機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè)，使機(jī)關(guān)工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項(xiàng)工作中去。
二、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育，提升機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
20xx年，我工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍，堅(jiān)持以黨的十七屆五中全會會議精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合自身特點(diǎn)，采取多種形式加強(qiáng)員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工充分適應(yīng)公司整體的發(fā)展形勢，以認(rèn)真的態(tài)度積極參與到公司的各項(xiàng)建設(shè)中，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。同時，注意掌握員工思想動態(tài)，及時了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見和建議進(jìn)行了綜合整理和有效分析，從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù)。
三、完善組織建設(shè)，促進(jìn)職工民主管理和員工參與管理的積極性。
實(shí)際情況，突出“抓維權(quán)、抓參與、抓實(shí)效、抓職能創(chuàng)新”,有效地推進(jìn)了工會的民主管理以及素質(zhì)工程建設(shè),保障了經(jīng)營管理持續(xù)有效進(jìn)行，提高了工會干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和保障力,增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
四、圍繞“完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)”中心目標(biāo)，積極配合公司工會開展結(jié)合生產(chǎn)的勞動活動。
1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，凝聚員工的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng)新以及促進(jìn)公司快速發(fā)展的建議，我工會積極配合公司工會，從201x年6月開始，在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動，并對提出有價值建議的個人進(jìn)行了表彰。
2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用,鼓勵女職工愛崗敬業(yè)，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標(biāo)兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進(jìn)步成長，促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升,號召廣大女員工為實(shí)現(xiàn)201x年公司各項(xiàng)工作目標(biāo)建功立業(yè)。
五、積極參與公司工會組織的各項(xiàng)文體活動，豐富本部門員工的文化生活。
積極響應(yīng)公司工會號召，踴躍組織并參加公司工會組織開展的各項(xiàng)文體活動。如：組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓(xùn)班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽，組織并觀看國慶62周年慰問演出等。通過這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動，進(jìn)一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活，極大地鼓舞了員工的自信心，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識和頑強(qiáng)拼搏意識，弘揚(yáng)了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍和企業(yè)文化氛圍。
通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與，201x年公司工會工作進(jìn)展順利，并且取得了可喜的成績，在肯定成績的同時，也應(yīng)看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今后的工作中堅(jiān)定信念，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“以職工的需求為工作的落腳點(diǎn)，以職工的滿意程度為衡量工作的指針”，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，為全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力奮斗。同時我們相信，在黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，公司工會工作將會再創(chuàng)佳績。
人、調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為今年工會工作的出發(fā)點(diǎn)。上半年我們工會工作活動正常，作用明顯，真正發(fā)揮了工會組織的積極作用。我們主要開展了以下幾方面工作。
一是結(jié)合公司實(shí)際，有針對性地開展火災(zāi)防控和安全生產(chǎn)工作。主要是在思想上高度重視，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任心，充分認(rèn)識火災(zāi)防控和安全生產(chǎn)工作的重要性，充分認(rèn)清面臨的嚴(yán)峻形式，最大限度減少火災(zāi)造成的損失，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。其次全面開展排查，消除火災(zāi)隱患。緊盯生產(chǎn)車間等重要部位，落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，人走電關(guān)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除。最后加強(qiáng)宣傳教育，提高自查自救能力。加快落實(shí)微型消防站建設(shè)，配備12名義務(wù)消防隊(duì)員、裝備，主動開展消防宣傳教育活動，開展“一懂三會”消防教育（一懂：懂本場所用電、用火、用油、用氣火災(zāi)危險性；三會：會報警：發(fā)生火災(zāi)后迅速撥119電話報警；會滅火：發(fā)生火災(zāi)后使用滅火器，消火栓等撲救初起火災(zāi)；會逃生：懂得逃生技巧，發(fā)生火災(zāi)后迅速逃離現(xiàn)場，以點(diǎn)帶面提升員工自防自救能力。
緊迫性，增強(qiáng)做好職業(yè)健康工作的責(zé)任感。其次建立并落實(shí)職業(yè)病防治責(zé)任制，建立健全的職業(yè)健康管理規(guī)章制度，加強(qiáng)職業(yè)危害源頭控制，認(rèn)真排查治理職業(yè)危害隱患，同時提高勞動者職業(yè)危害防范能力。
三是積極開展“送溫暖”活動。工會主動為員工排憂解難，特別對哪些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。對工傷員工進(jìn)行慰問，并給予實(shí)質(zhì)性補(bǔ)助。由于工會組織的關(guān)心，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，從內(nèi)心中表露出了對公司未來充滿希望。
指導(dǎo)方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工，開展一系列卓有成效的工作，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用。
一、加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針。
系，在企業(yè)上下形成責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)險共負(fù)、利益共亨的良好局面。
二、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)通信任務(wù)建功立業(yè)。
窗口服務(wù)水平。饒平分公司結(jié)合自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極開展“追討欠費(fèi)”百分競賽活動，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力鼓動下，員工們情緒高漲，...
工會競賽工作總結(jié)篇十一
在全國上下掀起學(xué)習(xí)“三個代表”的熱潮中，在第__x個工人階級誕辰__周年的日子里，__礦工會以“迎接挑戰(zhàn)，再創(chuàng)輝煌”為主題，以“創(chuàng)新、降本、增效、服務(wù)”為重點(diǎn)，以“五賽五比”為主要內(nèi)容，在全礦開展了勞動競賽活動。
一、全礦上下，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展勞動競賽活動的重要意義。
隨著國有企業(yè)改革改制的不斷深化，面對新形勢，適應(yīng)新環(huán)境，迎接新挑戰(zhàn)，通過開展勞動競賽活動，可以進(jìn)一步激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、勤勞奮發(fā)的工作熱情，在全礦唱響“轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，創(chuàng)新管理，提高效益，安全生產(chǎn)，服務(wù)職工，奉獻(xiàn)社會”的主旋律，為促進(jìn)__礦的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，勞動競賽活動有序開展。
為確保勞動競賽活動有序開展，礦工會成立了以礦長、黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，工會、組織、宣傳、勞動、財(cái)務(wù)、監(jiān)察、人事等部門主要負(fù)責(zé)人參加的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)競賽活動的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制定活動方案，組織競賽活動有序開展。同時，各基層單位相應(yīng)成立了以黨組織負(fù)責(zé)人牽頭，工會、共青團(tuán)、婦女組織共同參與的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全礦上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，職能部門具體抓，上下協(xié)調(diào)一致，齊抓共管的良好局面，使競賽活動開展的有聲有色，形成了濃厚的比學(xué)趕幫超氛圍。
三、完善競賽機(jī)制，競賽活動提質(zhì)增效。
1.創(chuàng)新競賽模式，實(shí)現(xiàn)全員參與。今年，礦工會本著“干什么、學(xué)什么、練什么、比什么”的原則，圍繞施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展勞動競賽。在競賽內(nèi)容上，與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，與職工技術(shù)創(chuàng)新活動緊密聯(lián)系，將職工技術(shù)創(chuàng)新成果的評選、技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用與競賽活動相結(jié)合，形成了“比創(chuàng)新、比進(jìn)步、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍。在競賽形式上，實(shí)行了項(xiàng)目承包、技術(shù)比賽、崗位練兵等，將競賽活動貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，推動了職工技術(shù)創(chuàng)新活動深入開展。
2.明確競賽內(nèi)容，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。礦工會結(jié)合我礦實(shí)際，針對今年施工生產(chǎn)中遇到的困難和問題，確定了以“五賽五比”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動?！拔遒悺奔矗嘿惏踩裙こ藤|(zhì)量；賽進(jìn)度，比工期時間；賽創(chuàng)新，比技術(shù)進(jìn)步；賽效益，比經(jīng)濟(jì)效果；賽服務(wù)，比用戶滿意度。
3.完善競賽機(jī)制，規(guī)范競賽管理。為確保競賽活動的順利進(jìn)行，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于開展__年度勞動競賽活動的通知》和《__年勞動競賽辦法》，進(jìn)一步規(guī)范和完善了競賽管理。通知要求，開展勞動競賽要按照公平、公開、公正的原則，實(shí)行“三公”原則，即“公平競賽、公正分配、公開監(jiān)督”，使競賽活動成為廣大職工的自覺行動。競賽辦法中，對參加競賽的單位和個人分別制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，同時規(guī)定了獎勵標(biāo)準(zhǔn)。在考核辦法上，實(shí)行了日檢查、月考核、季評比、年總結(jié)，即：每天對各參賽單位的工作情況進(jìn)行檢查，每月對各參賽單位的競賽情況進(jìn)行考核，每季度對各參賽單位的競賽情況進(jìn)行總結(jié)評比，每年對各參賽單位的競賽情況進(jìn)行全面總結(jié)表彰。在獎勵標(biāo)準(zhǔn)上，對獲得競賽一、二、三等獎的單位分別給予__x元、__x元、__x元的獎勵，對獲得競賽一、二、三等獎的個人分別給予__x元、__x元、__x元的獎勵，對創(chuàng)新成果和合理化建議的獲得者給予__x元至__x元不等的獎勵。
4.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，維護(hù)競賽秩序。勞動競賽活動是一項(xiàng)涉及面廣、操作性強(qiáng)的工作，要使其保持旺盛的生命力和吸引力，就必須扎扎實(shí)實(shí)地做好競賽活動的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查工作。礦工會按照《競賽辦法》和《考核辦法》，組織有關(guān)職能部門，每月對各參賽單位的競賽工作進(jìn)行檢查督促，季度進(jìn)行總結(jié)評比，半年和年終進(jìn)行檢查考核，并要求各參賽單位設(shè)立監(jiān)督舉報電話和意見箱，接受職工的監(jiān)督和舉報。同時要求各參賽單位對在競賽活動中出現(xiàn)的違規(guī)行為和競賽中發(fā)生的爭議，及時進(jìn)行處理，維護(hù)競賽活動的正常秩序。
四、勞動競賽活動的成效。
通過開展勞動競賽活動，使廣大職工在施工生產(chǎn)中充分發(fā)揮了主力軍作用，推動了施工生產(chǎn)的發(fā)展，促進(jìn)了職工隊(duì)伍的成長。具體成效主要有：
工會競賽工作總結(jié)篇十二
助員工解決生活中和工作中的困難。在競賽的沖刺階段和關(guān)鍵時刻，更要深入到競賽現(xiàn)場，把企業(yè)黨**工會組織的關(guān)懷送到廣大員工心中。五是要加強(qiáng)管理，提升競賽水平。各單位要按照集團(tuán)競賽的總體要求，成立本單位競賽活動的組織機(jī)構(gòu)，建立競賽協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。要充分發(fā)揮參與競賽組織的前端各部門、工會的各自優(yōu)勢，密切配合，建立一個精誠團(tuán)結(jié)，執(zhí)行力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)，形成合力，把競賽做深、做細(xì)、做新、做實(shí)。要加強(qiáng)對競賽過程的管理，及時編發(fā)《競賽簡報》，交流競賽組織經(jīng)驗(yàn)。要關(guān)注競賽過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，通過競賽及時發(fā)現(xiàn)和研究解決制約全業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”問題。各級工會要切實(shí)履行勞動競賽委員會日常工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，及時組織競賽經(jīng)驗(yàn)交流，會同相關(guān)部門共同組織好競賽。競賽期間，集團(tuán)將組織相關(guān)調(diào)研和交流活動；競賽結(jié)束后，還要進(jìn)行評選表彰。同志們，展望未來，全業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，讓我們滿懷信心、團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效益規(guī)模發(fā)展而努力奮斗！最后，預(yù)祝勞動競賽取得圓滿成功！
工會競賽工作總結(jié)篇十三
緊張而繁忙的“三秋”工作已經(jīng)結(jié)束，我們滿懷喜悅的心情，迎來又一個豐收之年。今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢來之不易，是在136團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)與決策下，經(jīng)過全團(tuán)干部職工辛勤勞動和不懈的努力，克服各種困難，戰(zhàn)勝多種災(zāi)害，用智慧和汗水取得的；今年136團(tuán)棉花產(chǎn)量高、數(shù)量大、吐絮集中，為確保全團(tuán)138648畝豐產(chǎn)的棉花及時采收回來，完成全團(tuán)5250萬公斤總產(chǎn)任務(wù)，136團(tuán)工會結(jié)合團(tuán)場實(shí)際，從9月7日—10月31日，在全團(tuán)13個農(nóng)業(yè)連隊(duì)和兩個涉農(nóng)單位（種子站、林業(yè)站）分三個階段開展了不同形式的“三秋”勞動競賽，不同形式的競賽極大調(diào)動了連隊(duì)干部職工拾花交花積極性，20xx年全團(tuán)累計(jì)向團(tuán)加工廠交售籽棉5251萬公斤，完成總?cè)蝿?wù)的100%，現(xiàn)將工會“三秋”期間開展勞動競賽情況總結(jié)如下：
今年9月初，136團(tuán)成立了以政委、團(tuán)長為總指揮，副職團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮的三秋指揮部，指揮部下設(shè)了五個工作組，其中有：棉花質(zhì)量管理及機(jī)械采收領(lǐng)導(dǎo)小組，棉花加工、安全生產(chǎn)及水雜測定領(lǐng)導(dǎo)小組，棉花入儲、資金協(xié)調(diào)及兌現(xiàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，產(chǎn)品管理、政策宣傳及矛盾調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)連隊(duì)秋收領(lǐng)導(dǎo)小組；每個領(lǐng)導(dǎo)小組及成員分工明確，責(zé)任到人；同時，團(tuán)場制定出臺了《關(guān)于三秋工作安排意見》、《20xx年棉花訂單收購管理實(shí)施辦法》、《致全團(tuán)職工群眾的一封公開信》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品回收管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)三秋期間安全保衛(wèi)工作的通知》、《關(guān)于接收使用季節(jié)工的幾項(xiàng)規(guī)定》。結(jié)合以上文件和實(shí)施辦法，136團(tuán)工會下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年三秋勞動競賽的通知》，成立了“三秋”勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由團(tuán)長謝映周、政委董志華擔(dān)任；副職團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，成員由相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人組成，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在團(tuán)工會，辦公室主任由工會副主席孫建新?lián)?，為保證勞動競賽獎金及時到位，團(tuán)長在“三秋”動員大會上專門重點(diǎn)安排總會計(jì)師和副總農(nóng)藝師不折不扣拿出資金大力表彰和獎勵，組織機(jī)構(gòu)的健全和切實(shí)可行文件的出臺，為推動團(tuán)場的“三秋”工作進(jìn)度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
工會在整個“三秋”勞動競賽期間，以籽棉水雜合格率、籽棉上交時間及數(shù)量為依據(jù)，分別給予單位現(xiàn)金獎勵；同時開展機(jī)采棉采收質(zhì)量好、速度快、服務(wù)態(tài)度好以及茬灌、秋耕進(jìn)度、滴灌帶回收和棉花加工等勞動競賽。
（一）單位交花質(zhì)量、進(jìn)度獎。
按收獲籽棉5250萬公斤預(yù)計(jì)，團(tuán)場按15天為一個階段下達(dá)交花任務(wù)指標(biāo)（以各單位交加工廠籽棉入庫凈重結(jié)算數(shù)為準(zhǔn)），完成階段交花任務(wù)數(shù)量的，按0.01元/公斤進(jìn)行獎勵，完不成階段交花任務(wù)的按任務(wù)差額數(shù)量罰0.03元/公斤。水分低于8%（含8%）的交售籽棉數(shù)量按0.04元/公斤獎勵；水份8%-10%（含10%）的部分，按0.02元/公斤獎勵單位產(chǎn)品回收領(lǐng)導(dǎo)小組人員，水份10%-12%（含12%）的部分，按0.01元/公斤獎勵。第一階段完不成任務(wù)的差額部分計(jì)入下一階段，從下一階段交花數(shù)量中扣除后再計(jì)算獎勵。截止11月31號，136團(tuán)工會已召開二個階段的表彰會，（9月28日表彰會發(fā)放獎金30萬元、10月16日表彰會發(fā)放資金85萬元、11月7日召開第三階段表彰會，發(fā)放獎金114萬元），僅“三秋”期間團(tuán)場發(fā)放勞動競賽獎金約229萬元以上。
（二）農(nóng)業(yè)單位自行組織競賽獎。
為確保棉花的及時采收，團(tuán)給連隊(duì)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組按測產(chǎn)面積每畝核撥2元管理費(fèi)用，用于在本單位開展形式多樣的勞動競賽活動。
團(tuán)工會結(jié)合《聯(lián)合加工廠經(jīng)營管理目標(biāo)考核實(shí)施辦法》，在10月16日、11月7日階段表彰會上分別拿出16萬元、22萬元用于棉花加工勞動競賽獎。
（四）茬灌、秋耕、滴灌帶回收勞動競賽獎。
136團(tuán)對保質(zhì)保量按時完成茬灌、秋耕、滴灌帶回收工作的農(nóng)業(yè)單位給予獎勵；茬灌、秋耕獎勵2萬元，滴灌帶回收獎勵3萬元。
一是團(tuán)工會與新聞中心密切配合，充分利用團(tuán)場的各種宣傳工具和陣地，以“致全團(tuán)職工群眾的一封公開信”為主題，大力宣傳勞動競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物和感人事跡，為開展勞動競賽創(chuàng)造了有力的輿論環(huán)境。二是結(jié)合“深化干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，機(jī)關(guān)科長全部深入到農(nóng)業(yè)連隊(duì)蹲點(diǎn)，把團(tuán)場三秋各項(xiàng)政策給基層一線職工解釋透徹，充分發(fā)揮宣傳、動員、引導(dǎo)、管理、示范和帶動作用，協(xié)助連隊(duì)抓好三秋工作，及時解決突出矛盾和問題；機(jī)關(guān)其他干部深入到團(tuán)加工廠三個車間，參與加工廠測水和監(jiān)磅工作，做到公平、公正和公開，讓承包戶們真實(shí)地感受到團(tuán)場機(jī)關(guān)干部始終在第一時間為他們解決問題。三是與團(tuán)統(tǒng)計(jì)科緊密配合，做好各農(nóng)業(yè)單位的拾花交花數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作，通過團(tuán)場有線電視每晚三次播報三秋拾花交花進(jìn)度，使連隊(duì)之間、機(jī)車之間有了更清楚的了解，極大調(diào)動了連隊(duì)干部職工的比、趕、超的勞動熱情。四是協(xié)助農(nóng)業(yè)連隊(duì)，做好拾花季節(jié)工和采棉機(jī)車組的后勤保障工作，使他們能安心多拾花、多采花。五是堅(jiān)持不懈與安全辦做好三秋期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查、督促和整改工作，從而使勞動競賽活動既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。
目前，季節(jié)工返鄉(xiāng)工作已于11月3號陸續(xù)開始，為確保拾花工能全額拿到拾花手工費(fèi)，團(tuán)工會一方面協(xié)助和監(jiān)督承包戶全額兌現(xiàn)拾花手工費(fèi)，嚴(yán)禁拖欠、克扣季節(jié)工拾花手工費(fèi)，一方面積極協(xié)助團(tuán)勞資科做好季節(jié)工的安全返鄉(xiāng)工作。
工會競賽工作總結(jié)篇十四
本次活動創(chuàng)意獨(dú)特、主題豐富、形式新穎，由我教育科學(xué)系學(xué)生會體育部主辦，其他部室協(xié)辦?；顒訁①惾藛T有大一新生，也有大二的學(xué)長學(xué)姐。在活動前，我們向系里各專業(yè)各班級的班長下發(fā)了通知，希望各班級能積極參與；也要求宣傳部為本次活動做出大力的宣傳，吸引本系及其它系別的人員能到活動現(xiàn)場觀看比賽。賽前各個班級根據(jù)通知進(jìn)行了簡單的體育知識學(xué)習(xí)，并以三人組隊(duì)的形式參加比賽。
本次活動以知識競賽的形式要求各參賽班級組隊(duì)進(jìn)行比賽，以體育知識命題，涉及各種體育項(xiàng)目，展現(xiàn)了我教科系學(xué)生全方面的知識體系。在活動之前，各參賽隊(duì)員能夠準(zhǔn)時到場積極準(zhǔn)備，體現(xiàn)了他們對本次活動的看重。同樣，活動的工作人員也能按時到場，為活動的按時進(jìn)行布置會場維持秩序?；顒又?，各參賽隊(duì)員積極作答、認(rèn)真思考、相互協(xié)作，很好地體現(xiàn)出了同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)和默契。主持人也有很好的臨場應(yīng)變能力，能夠做到公平、公正、公開，做好了他們應(yīng)該做的事情。在場的觀眾也積極參與到了比賽當(dāng)中，當(dāng)主持人提出一個問題的時候，觀眾們也在積極的思考著正確的答案；當(dāng)參賽人員給出了正確答案的時候，觀眾們也是毫不吝嗇自己的掌聲，給參賽隊(duì)員鼓勵和支持。
盡管活動很好玩，但比賽是殘酷的，最終是以大二三個學(xué)長的勝利結(jié)束了本次活動，他們也將作為教育科學(xué)系的代表去參加學(xué)院舉辦的體育知識競賽。對于沒有取得第一名的或者是前幾名的參賽隊(duì)員來說，只要你參加了，你就是最成功最棒的，我們參加比賽不一定就是為了拿名次，最重要的是我們享受比賽的這個過程，享受在比賽中學(xué)到的知識，以及增長自己的見識，結(jié)識新同學(xué)新朋友。所以，只要參加了比賽，我們就是最好的。
當(dāng)然本次活動還是有很多不足的地方：
1、比賽前的題目準(zhǔn)備的不及時，導(dǎo)致比賽中出現(xiàn)各種失誤；
2、比賽參與的工作人員過少，所以很多事情都沒有做到位；
3、比賽前的宣傳工作做得不好，導(dǎo)致到現(xiàn)場觀看比賽的觀眾太少，少了一種活躍的氣氛；
4、比賽中的紀(jì)律也沒有維持好，所以觀眾中間出現(xiàn)了嘲笑選手的現(xiàn)象；
5、因?yàn)轭}目的原因，比賽中的試題出現(xiàn)很多重復(fù)的現(xiàn)象，耽誤了比賽的正常進(jìn)行；
6、記分人員只有一個，很容易出現(xiàn)錯誤的情況；
7、比賽中選手以舉手的形式搶答，主持人不能正確的做出選擇，導(dǎo)致參賽人員的不滿。
本次活動有很多的不足之處，所以我們應(yīng)該更加努力增加自己各方面的能力，我相信在下一屆的體育知識競賽，我們會做得更好，為所有觀眾呈現(xiàn)出一場更加精彩更加完美的比賽。
工會競賽工作總結(jié)篇十五
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在2015年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、用心性和自覺性，最終到達(dá)減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，用心組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時處理，公司的安全生產(chǎn)意識和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)潛力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
為確保競賽活動的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使競賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，構(gòu)成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動結(jié)合《xxxxx集團(tuán)有限公司安全承諾書》的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位職責(zé)制，做到工作細(xì)化，職責(zé)明確，警鐘長鳴。
2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
3、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高安全意識，提高安全防范潛力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。用心配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)職責(zé)制，用心推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)職責(zé)制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的數(shù)十個安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和職責(zé)追究兩個方應(yīng)對安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，構(gòu)成了層層落實(shí)職責(zé)制，人人把好安全關(guān)的局面。
利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實(shí)，在五一節(jié)、奧運(yùn)會、殘奧會、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項(xiàng)檢查，對查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時掌握安全動態(tài)。開展“一法三卡”活動，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報上月安全事故月報表，每年7月1日前上報半年安全工作總結(jié)，次年1月3日前上報上年度全年安全工作總結(jié)列入考核，并與各部門的工資績效考核掛鉤，從而有效的使安全職責(zé)實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。
“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)潛力上，競賽活動重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動目標(biāo)確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善不足，創(chuàng)新資料，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工會競賽工作總結(jié)篇十六
自總公司在9月份開展“勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動”以來，**結(jié)合自身實(shí)際，為確保勞動競賽工作落到實(shí)處，黨、政齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，積極開展勞動競賽活動。經(jīng)過全體干部職工的積極努力，克服該項(xiàng)目設(shè)計(jì)樁徑大，入巖深，地質(zhì)條件復(fù)雜，地下障礙多等困難，取得了較好的成績，達(dá)到了預(yù)期的效果，截至9月30日，在確保安全、質(zhì)量前提下，累計(jì)成樁171根，完成混凝土灌注方量2200方?，F(xiàn)將**勞動競賽活動情況及考核評比總結(jié)如下：
一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動員，結(jié)合實(shí)際抓好競賽在接到總公司“開展勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動”通知后，**領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了工地例會進(jìn)行傳達(dá)，成立了“嘉里**綜合發(fā)展項(xiàng)目樁基工程勞動競賽考核小組”，在參照總公司勞動競賽方案的前提下，針對工程特點(diǎn)制定了勞動競賽實(shí)施方案和考核辦法。一是把勞動競賽融入到工程施工的各項(xiàng)工作中去，真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)”與“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動緊密聯(lián)系，確保各項(xiàng)工作指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢良好。二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動員，采取多種形式進(jìn)行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。
二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實(shí)效。為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為施工重點(diǎn)工作來抓，一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合本工程實(shí)際情況，合理制定競賽考核指標(biāo)，訂立競賽措施。三抓競賽服務(wù)到位，施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員和質(zhì)檢人員，要積極做好生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)工作，使競賽中遇到的問題能得到及時解決。
安全和文明施工作為勞動競賽的一項(xiàng)內(nèi)容，也是考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
三、
抓好競賽評比表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進(jìn)活動持久性。
我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法。同時為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中，結(jié)合**實(shí)際，對考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，確定考核總分為100分，進(jìn)度60分，安全20分，文明施工20分。確保了勞動競賽內(nèi)容與總公司通知精神相符合。
四、考評結(jié)果。
本工程共有七個機(jī)臺班組參加了競賽活動，經(jīng)競賽考核小組綜合考評，前三名的機(jī)組名單如下：
第二名：**6#機(jī)組，9月份共完成樁數(shù)41根，灌注方量447.68方,進(jìn)度分為58,安全分為19,文明施工分為18,綜合考評分為95。
第三名：**5#機(jī)組，9月份共完成樁數(shù)38根，灌注方量388.41方,進(jìn)度分為56,安全分為18,文明施工分為18,綜合考評分為92。
以上機(jī)組在項(xiàng)目部予以通報嘉獎。**2#機(jī)組做為優(yōu)勝機(jī)組推薦至公司。
通過9月份的勞動競賽的開展，**各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，今后我們還需要繼續(xù)努力，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場形勢變化和公司發(fā)展的要求。
工會競賽工作總結(jié)篇十七
為認(rèn)真落實(shí)市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競賽活動方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和情況積極開展競賽活動，活動取得了良好成效，現(xiàn)匯報如下：
為確保勞動競賽工作落到實(shí)處，各企業(yè)都相應(yīng)建立了動競賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
大力開展宣傳動員工作，營造良好的氛圍?；顒又?，各單位基層工會根據(jù)鎮(zhèn)工會的要求通過網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認(rèn)識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確保活動搞出成效。鎮(zhèn)工會緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù)，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)工會的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動競賽重點(diǎn)，確定本企業(yè)勞動競賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型。各行業(yè)積極作為，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用。
在服務(wù)行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，圍繞加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容，開展勞動競賽?！疤窖笥皹I(yè)有限公司員工各部門開展“比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在影城形成了樂學(xué)超趕的濃厚氛圍，帶動了全體影城認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機(jī)械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動，先后有近40余名員工參加。分別評出了技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。競賽活動充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開展的競賽，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動競賽活動，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工會競賽工作總結(jié)篇十八
中冶天工是中冶科工集團(tuán)投資控股的、以國有股為主多元投資，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求構(gòu)建的全新公司制企業(yè)。渤海分公司作為中冶天工北方最大的區(qū)域分公司，從建設(shè)大無縫開始，陸續(xù)承擔(dān)了直接還原鐵工程、天津開發(fā)區(qū)美標(biāo)、諾和諾德、南疆殼牌等多項(xiàng)工程任務(wù)，為天津市的改革發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
承建258軋管工程的渤海分公司天津鋼管公司項(xiàng)目經(jīng)理部，一直處于天津鋼管公司工程主力軍地位，他們發(fā)揮著領(lǐng)頭羊的作用，近年來承攬了天津鋼管公司廠區(qū)內(nèi)的大部分技改、檢修項(xiàng)目。由于他們嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，堅(jiān)持項(xiàng)項(xiàng)成優(yōu)的工作目標(biāo)，獲得了全國施工企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部的稱號。同時，二套軋管工程獲得了建筑業(yè)的最高獎魯班獎，三套工程獲得部優(yōu)稱號，四套工程受到了甲方和監(jiān)理的一致贊譽(yù)。他們憑借挑戰(zhàn)極限，善打硬仗的作風(fēng)，被業(yè)主譽(yù)為技改鐵軍的稱號。
258軋管工程是天津鋼管公司為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，投資興建的第五套軋管工程。該工程設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)50萬噸高質(zhì)量無縫管，建成投產(chǎn)后將增加無縫鋼管品種，從而大大增強(qiáng)天津鋼管集團(tuán)的市場競爭力，使之建成我國最多的油井管生產(chǎn)基地和無縫鋼管精品生產(chǎn)基地。該工程從07年2月打入廠房柱基第一根樁開始，到08年4月竣工投產(chǎn)，施工工期14個月，施工產(chǎn)值達(dá)2、8億元。針對該工程時間緊，任務(wù)重，技術(shù)含量高的特點(diǎn)，項(xiàng)目部參加了天津市職工建功十一五重點(diǎn)工程五比一創(chuàng)勞動競賽活動。通過開展勞動競賽活動，營造了工程施工中趕學(xué)比幫超的良好氛圍，調(diào)動了廣大職工參戰(zhàn)員工的積極性，優(yōu)質(zhì)快速高效的完成了該項(xiàng)工程的施工任務(wù)。
一、樹立精品意識，做好工程的總體策劃。
項(xiàng)目部貫徹你滿意的工程是我永恒的追求這一質(zhì)量要求，把高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量水平作為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了中冶天工天津鋼管公司工程項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，并按照體系要求配備各種資源，使其能更有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度，對各層次質(zhì)量管理人員進(jìn)行考核，對各單位工程進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，堅(jiān)持質(zhì)量工作責(zé)任到人，負(fù)責(zé)到底。如在廠房基礎(chǔ)地梁施工中，狠抓施工的過程報驗(yàn)。實(shí)踐證明，工作中對工序的報驗(yàn)程序重視高的班組，施工質(zhì)量一般都能一次成優(yōu)，而一些省略或不積極貫徹公司報驗(yàn)制度，簡化報驗(yàn)程序的往往工程質(zhì)量會有瑕疵。
項(xiàng)目部堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的安全理念，明確指定項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在施工中得以落實(shí)。如在設(shè)備基礎(chǔ)施工中前，由技術(shù)部門結(jié)合質(zhì)安部提前編制深基支護(hù)方案，并落實(shí)班前安全活動制度，在施工前進(jìn)行班前安全活動，制定安全措施，并且有記錄、有簽字。鋼結(jié)構(gòu)安裝施工中，所有的大梁上都綁有便于人員行走的安全繩。所有鋼結(jié)構(gòu)安裝施工中和高處焊接過程中，下步均用彩條旗設(shè)立安全隔離區(qū)域并派專人監(jiān)護(hù)?；坶_挖后，及時用帶有企業(yè)標(biāo)志的定型護(hù)欄進(jìn)行圍護(hù)。由于高溫炎熱，項(xiàng)目部及時下發(fā)防暑降溫用品，如綠豆、白糖、山楂片、藿香正氣水等，組織食堂熬綠豆湯送到現(xiàn)場給施工人員飲用，以保證現(xiàn)場施工的安全。
整潔有序做好文明施工，按照天津市及中冶天工的文明工地標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部設(shè)立門樓、五圖一牌，施工現(xiàn)場周圍用2米高的彩板連續(xù)封閉圍護(hù)。施工場地全部平整，派專職人員清理現(xiàn)場的垃圾，用灑水車對現(xiàn)場臨時道路噴灑，控制揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場的道路平整通暢，硬化道路。大門處設(shè)立洗車臺，對進(jìn)出車輛進(jìn)行清洗，防止將泥土攜帶出場，污染環(huán)境。
四、針對工程特點(diǎn)，采取各種應(yīng)對措施，全力保障進(jìn)度要求。
有條件搶著干，沒有條件創(chuàng)造條件干，這是項(xiàng)目部奉行的基本原則。由于該工程屬于邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊組織的大型工業(yè)項(xiàng)目，從工程開始階段就形成工序穿插、設(shè)計(jì)穿插、施工穿插的局面，從而給項(xiàng)目管理施工帶來巨大的難度。項(xiàng)目經(jīng)理于俊文率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子合理安排工序穿插，制定了嚴(yán)格的控制措施，有針對性的根據(jù)項(xiàng)目特殊情況和要求進(jìn)行科學(xué)有效的管理。由于每個子項(xiàng)目不確定因素較多，管理程序和步驟尤為重要。為了更好的進(jìn)行計(jì)劃組織指揮協(xié)調(diào)和控制，他們應(yīng)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段，采用動態(tài)控制方法，精細(xì)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，合理穿插工序，使得項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果向最終目標(biāo)無限接近。
機(jī)電管儀是工程的重中之重。在工程網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃中工期很緊，且有很多超大件設(shè)備，精度要求高。為保證矯直機(jī)、螺旋活套、涂油機(jī)三條線安裝精度，保證聯(lián)動試車的實(shí)現(xiàn)，幾次掀起大干高潮，高峰時期勞動力達(dá)到600人。主機(jī)線設(shè)備基礎(chǔ)及電纜溝施工高峰時期，施工人員晝夜奮戰(zhàn)，向雨天要晴天，向黑夜要白天，全力拼搶，最終節(jié)點(diǎn)比計(jì)劃提前2各月完成。受到業(yè)主和監(jiān)理的一致稱贊。
五、高標(biāo)準(zhǔn)使用新技術(shù)，降低成本提高了工作效率。
該工程從開工之日起，就被分公司列為爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程獎的重點(diǎn)工程，為保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，積極推廣新技術(shù)，把新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用與工程緊密結(jié)合起來。
六、創(chuàng)新經(jīng)營工作，取得滿意效果。
在組織施工措施編制方面，項(xiàng)目部采取了以經(jīng)營人員為主的縱向的全過程的管理模式，每一個經(jīng)營人員對分管的合同和分項(xiàng)工程從合同簽訂開始，分析圖紙、收集整理施工技術(shù)資料，過程的核算直至最終的結(jié)算全面的一條龍的負(fù)責(zé)到底，每一個人分管的部分即為一個獨(dú)立的經(jīng)營體系。這樣工程的內(nèi)外結(jié)資料詳實(shí)全面準(zhǔn)確，內(nèi)結(jié)輪廓清晰，實(shí)現(xiàn)了過程中的比對管理。在對外結(jié)算上，分三個層次，即基礎(chǔ)技術(shù)層、項(xiàng)目經(jīng)營層、項(xiàng)目和分公司決策層?；A(chǔ)技術(shù)層解決圖紙工程量、施工工藝的問題；項(xiàng)目經(jīng)營層解決才差問題、執(zhí)行定額子目標(biāo)準(zhǔn)問題等類似共性問題；決策層解決專項(xiàng)專議的費(fèi)用。每一層解決不同的問題，各負(fù)其責(zé)，相得益彰。
在技術(shù)措施方面，積極與設(shè)計(jì)院加強(qiáng)合作溝通協(xié)商，將現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施等盡量轉(zhuǎn)化為圖紙內(nèi)容，增強(qiáng)其可結(jié)算性，細(xì)化現(xiàn)場簽證，設(shè)計(jì)變更?，F(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更需要施工技術(shù)人員及經(jīng)營預(yù)算人員審核后方可報出。正是由于采用了主動的多層次的全過程的經(jīng)營措施，才取得了令人滿意的結(jié)果。
七、嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)肅施工進(jìn)度計(jì)劃，獎罰分明，鼓舞士氣，取得了良好的效果項(xiàng)目部與各個分包隊(duì)伍都簽訂了承包合同，使得管理契約化規(guī)范化，合同中將條款編制詳細(xì)，以便在實(shí)施過程中責(zé)任能夠分清，根據(jù)實(shí)際情況，適時建立、完善了考核獎懲辦法，用以鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。在設(shè)備基礎(chǔ)全面開挖，面臨雨季高溫困擾的境況，為了刺激參戰(zhàn)隊(duì)伍的積極性，確保施工率先有所突破，項(xiàng)目部與施工單位簽訂了軍令狀，按照工程難易和工程量掛出獎罰金額，項(xiàng)目部在后勤保障上給予大力支持，對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上資源傾斜，通過這種手段，激發(fā)了廣大參戰(zhàn)將士的火熱激情，他們戰(zhàn)高溫，都酷暑，雨天一身泥，晴天一身汗，終于按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成了任務(wù)。
八、做好后勤保障工作，確保工程的順利進(jìn)行。
為了保障項(xiàng)目部員工安心工作，把主要精力投入施工現(xiàn)場，解決職工后顧之憂，項(xiàng)目部在食堂管理上非常用心，每日由專人采購新鮮的蔬菜肉類禽蛋，聘用口碑好的食堂管理人員精心準(zhǔn)備每一餐，做到葷素搭配營養(yǎng)科學(xué)，食堂環(huán)境干凈整潔衛(wèi)生，讓大家吃的放心舒心可口，逢年過節(jié)還給職工加餐會餐，職工們在一起其樂融融，使得關(guān)系更加融洽，凝聚力和戰(zhàn)斗力更加增強(qiáng)。
豐富員工的業(yè)余文化生活方面，項(xiàng)目部購買了電視機(jī)、dvd機(jī)、組合音響，定制了籃球架，設(shè)置了籃球場地，在員工業(yè)余時間大家分組對抗，既鍛煉了體質(zhì)，又帶來身心歡樂，緩解了工作壓力，活躍了團(tuán)隊(duì)文化生活。關(guān)注農(nóng)民工的生活方面，項(xiàng)目部在高溫天氣購買西瓜、綠豆等防暑降溫物品分發(fā)給各個施工隊(duì)伍，并建議施工隊(duì)伍早起一個鐘，晚回一個鐘，避開一天氣溫最高的中午12點(diǎn)到2點(diǎn)時分，讓職工休息好，養(yǎng)足精神，提高工作效率，農(nóng)民工在項(xiàng)目部得關(guān)愛下煥發(fā)出沖天的干勁和激情，與項(xiàng)目部一道并肩戰(zhàn)斗，共同努力干好項(xiàng)目。
綜上所述，焊管項(xiàng)目以五比一創(chuàng)勞動競賽為契機(jī)，上下一心，密切配合，講大局，將團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，克服重重困難，優(yōu)質(zhì)快速安全平穩(wěn)的完成了各項(xiàng)施工任務(wù)，為項(xiàng)目部得經(jīng)營發(fā)展增添了后勁，為公司贏得了榮譽(yù)，為天津市的冶金工業(yè)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。