總結是對自己經(jīng)歷的一種自我評價，有助于發(fā)現(xiàn)問題并提出改進的方法和措施。在寫總結時，我們可以參考相關的范文，借鑒其寫作思路和表達方式。通過閱讀這些總結范文，可以幫助我們更好地了解總結的寫作要點和技巧。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇一
今年以來，全面實施農(nóng)產(chǎn)品品牌帶動戰(zhàn)略，依托企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織等主體，通過政府推動和引導，按照“樹立一個品牌，帶動一個產(chǎn)業(yè)，推動一方經(jīng)濟，致富一方百姓”的要求，用“品牌的理念，市場的意識，科技的支撐，產(chǎn)業(yè)的思路”培育提升農(nóng)產(chǎn)品品牌，擴大農(nóng)產(chǎn)品品牌的影響力，以出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為動力，扎實落實好承擔的重點任務目標。
上半年，我縣蔬菜種植面積22萬畝，其中設施蔬菜建設面積50000畝、大蒜12萬畝、黑皮冬瓜1.6萬畝。
1、甜椒基地：甜椒基地規(guī)劃建設3000畝。目前種植地塊規(guī)劃調整基本結束，玉皇廟鎮(zhèn)已開始大棚主體的施工建設。
2、黃瓜基地：黃瓜基地規(guī)劃建設1500畝。目前，種植地塊在規(guī)劃調整中，建設材料正在積極籌備，大棚主體建設將陸續(xù)開工。
3、大蒜基地：大蒜基地規(guī)劃建設2萬畝。目前蒜薹、大蒜已完成收獲，種植地塊調整后，在9月份開始組織種植和生產(chǎn)管理。
4、冬瓜基地：冬瓜基地規(guī)劃建設20xx畝。目前，已完成建設。
1、服務體系不健全，缺少有效的`載體。我縣龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織數(shù)量偏少，而現(xiàn)有的蔬菜協(xié)會、專業(yè)合作社存在規(guī)模小、服務層次低、運作不規(guī)范、輻射功能弱等現(xiàn)象，沒有發(fā)揮應有的作用，大部分菜農(nóng)還是分散經(jīng)營。
2、蔬菜科技人員不足。蔬菜產(chǎn)業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，需要一大批懂技術、會管理的農(nóng)民隊伍，同時需要縣、鄉(xiāng)科技人員及時進行培訓，引進推廣新技術、新成果。而目前我縣蔬菜專業(yè)技術人員較少，對新技術、新成果的引進推廣力度還不能滿足生產(chǎn)需要。
3、加工冷藏業(yè)相對滯后。我縣蔬菜加工業(yè)主要以蒜片加工為主，數(shù)量多但規(guī)模小，而且為初加工產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值低。另外產(chǎn)品質量標準、行業(yè)價格統(tǒng)一、環(huán)境保護等方面的問題還需解決。蔬菜冷藏業(yè)是我縣的薄弱環(huán)節(jié)，冷藏能力遠遠不能滿足我縣蔬菜特別是蒜苔的需求，致使我縣蒜苔主要靠外銷。
在今后的工作中進一步發(fā)揮我縣現(xiàn)有蔬菜品牌的優(yōu)勢，進一步提升大蒜、黑皮冬瓜、彩椒的規(guī)模檔次。以發(fā)展特色農(nóng)業(yè)為目標，以深加工企業(yè)為依托，以外貿出口為拉動，以技術推廣為保障，構建好產(chǎn)業(yè)鏈條，在鞏固原有品牌的基礎上，繼續(xù)培育發(fā)展一批知名農(nóng)業(yè)品牌，打響蔬菜品牌。
一是大力實施“品牌引領”戰(zhàn)略，打造蔬菜主導品牌，培育一批地方特色蔬菜品牌。加大新品種、新技術的引進推廣工作，按照“十有”標準和“四化”要求指導生產(chǎn)。
二是大力發(fā)展冬暖大棚、拱棚等設施蔬菜栽培，繼續(xù)實行資金補助等優(yōu)惠政策，擴大高效設施蔬菜規(guī)模。
三是繼續(xù)做好技術服務工作。第一、通過多種形式培訓菜農(nóng)，提高菜農(nóng)的科技水平和生產(chǎn)能力，培育一批科技示范村、科技帶頭戶和農(nóng)民輔導員；第二、加大蔬菜新品種、新技術、新設施、新材料的示范推廣應用。
四是繼續(xù)推進蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，進一步擴大現(xiàn)有龍頭企業(yè)的規(guī)模，加強龍頭企業(yè)培育。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇二
我縣自20xx年引種西蘭花；20xx年引種無籽西瓜、禮品瓜；20xx年引種韓國白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；20xx年引種大蒜、胡蘿卜；20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來，經(jīng)過科技引導、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術更加科學規(guī)范，許多外地客商紛至沓來，產(chǎn)品供不應求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
利辛菜辦上半年主要工作重點是以產(chǎn)業(yè)結構調整為重點，以經(jīng)濟效益為核心，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅持無公害標準化生產(chǎn)，進一步搞好綠色食品認證工作。
1、對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進行調查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。
2、做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實用技術，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標準化生產(chǎn)試驗示范基地。
3、加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學技術及時轉化為生產(chǎn)力。
4、宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認證工作。
5、繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，農(nóng)委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設備，并安裝運行，開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6、健全信息網(wǎng)絡，為農(nóng)民隨時提供信息。
7、進行全縣種菜大戶調查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8、積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。
9、菜辦將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產(chǎn)與市場相結合，調整與行情相結合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進。
1、農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進可攻退可守。
2、單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。、市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3、設施落后，品種老化，技術欠缺。
4、菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關的手續(xù)。
5、政策支持的空間有限
6、自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展
8、生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢
我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關閉或轉型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學技術得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍子的工作任務為重點，我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加本文于網(wǎng)絡站大菜辦的工作力度，結合我縣實際情況，因地制宜，我們將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產(chǎn)與市場相結合，調整與行情相結合等方法進一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1、協(xié)調農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關系即：市場---技術---管理
（一）產(chǎn)品要有市場和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。
（二）要把農(nóng)業(yè)科學技術轉化為生產(chǎn)力，科學技術是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學技術及時運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
（三）生產(chǎn)操作要按照科學的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗管理水平上升為科學管理水平。
2、大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機結合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
3、加大產(chǎn)業(yè)結構調整和進行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)
進一步加大產(chǎn)業(yè)結構調整，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動的工作方式應對和適應新形勢發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質量關的同時，通過進一步擴大宣傳，提升服務質量，提高工作效率，認真履行職責，加強質量監(jiān)管，嚴格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認定和綠色食品標準化基地建設，為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎保障，加強調查研究，總結先進經(jīng)驗，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務水平和工作能力。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇三
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧?？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的上半年蔬菜工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
我縣自20xx年引種西蘭花；20xx年引種無籽西瓜、禮品瓜；20xx年引種韓國×××春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；20xx年引種大蒜、胡蘿卜；20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來，經(jīng)過科技引導、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術更加科學規(guī)范，許多外地客商紛至沓來，產(chǎn)品供不應求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
利辛菜辦上半年主要工作重點是以產(chǎn)業(yè)結構調整為重點，以經(jīng)濟效益為核心，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅持無公害標準化生產(chǎn)，進一步搞好綠色食品認證工作。
1．對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進行調查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。
2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實用技術，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標準化生產(chǎn)試驗示范基地。
3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學技術及時轉化為生產(chǎn)力。
4．宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認證工作。
5．繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，農(nóng)委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設備，并安裝運行，開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6．健全信息網(wǎng)絡，為農(nóng)民隨時提供信息。
7．進行全縣種菜大戶調查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8．積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。
××菜辦將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產(chǎn)與市場相結合，調整與行情相結合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進。
1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)），土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進可攻退可守。
2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限……市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3，設施落后，品種老化，技術欠缺。
4，菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限&nbs
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟的`發(fā)展
8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢
我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關閉或轉型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學技術得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此×××蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍子的工作任務為重點，我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結合我縣實際情況，因地制宜，我們將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產(chǎn)與市場相結合，調整與行情相結合等方法進一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1、協(xié)調農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關系即：市場—技術—管理
（一）產(chǎn)品要有市場和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。
（二）要把農(nóng)業(yè)科學技術轉化為生產(chǎn)力，科學技術是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學技術及時運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
（三）生產(chǎn)操作要按照科學的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗管理水平上升為科學管理水平。
2、大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機結合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
3、加大產(chǎn)業(yè)結構調整和進行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)
進一步加大產(chǎn)業(yè)結構調整，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動的工作方式應對和適應新形勢發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質量關的同時，通過進一步擴大宣傳，提升服務質量，提高工作效率，認真履行職責，加強質量監(jiān)管，嚴格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認定和綠色食品標準化基地建設。
為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎保障，加強調查研究，總結先進經(jīng)驗，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務水平和工作能力。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇四
今年全縣蔬菜生產(chǎn)工作以設施種菜為重點，堅持一手抓舊棚生產(chǎn)，一手抓新棚建設，實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收，不斷壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)。重點抓了四郎河川區(qū)千畝設施蔬菜基地建設和百畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)城郊設施蔬菜生產(chǎn)基地建設、無公害大蔥生產(chǎn)基地建設、高原夏菜基地建設，經(jīng)過全縣上下的共同努力，較好地完成了全年各項目標任務，現(xiàn)總結如下：
（一）四郎河川區(qū)千畝設施蔬菜基地建設成效顯著
（二）城郊蔬菜基地建設提速發(fā)展
（三）萬畝無公害大蔥基地建設
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇五
按照縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作領導小組的安排，結合食用菌(蔬菜)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和食用菌(蔬菜)產(chǎn)業(yè)工作重點以及市農(nóng)業(yè)局重點抓好七個“突出”的要求，今年主要做了以下一些工作。
全年完成蔬菜種植面積17.65萬畝(其中小春蔬菜5.71畝，大春蔬菜11.94萬畝)，完成全年任務的115.03%，其中：設施蔬菜1.61萬畝，加工外銷蔬菜3.26萬畝?？偖a(chǎn)31.69萬噸，總產(chǎn)值6.02億元。完成奉獻蔬菜園、種苗中心栽培設施建設。
（一）實用技術示范。
1.嫁接苦瓜示范。由于前兩年示范栽植嫁接苦瓜效果較好，今年擴大到龍臺、東北、瓦店等鎮(zhèn)鄉(xiāng)4個村，示范規(guī)模220余畝。示范成果顯著，枯萎病發(fā)病率低，畝產(chǎn)量達7000斤以上。
2.秋延辣椒示范。完成了縣科技局下達的秋延辣椒示范項目102.6畝。
（二）引進品種試驗。
今年我辦從江蘇鎮(zhèn)研辣椒研究所引進了辣天下（1號、2號、3號），綠箭、鎮(zhèn)辣3號、條椒王、泡椒王、干紅等32個加工辣椒專用品種在玉興鎮(zhèn)大學生創(chuàng)業(yè)園（金鉤村）試驗，并篩選出適應我縣種植，適合企業(yè)需要的辣椒品種4個。
（三）糧菜套作示范。
1.完成了永興、民主、聯(lián)合、石龍4個村250余畝小麥/地膜辣椒套作核心示范，并改常規(guī)二金條種植為雜一代“辣天下一號”。
2.完成了玉興、通濟、黃鹿、南山、倉山、富興和柏樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村的小麥/青菜套作技術示范，并協(xié)調其與xx江中源食品有限公司簽署了xxxx畝的訂單農(nóng)業(yè)合同。
（四）完成災后重建。
完成了龍臺鎮(zhèn)天堂村、金魚村、南山鎮(zhèn)三馬村、洪波村155100平方米復合材料大棚建設和東北鎮(zhèn)奉獻蔬菜園、凱江鎮(zhèn)縣農(nóng)場32832平方米鋼架大棚建設。4月下旬通過農(nóng)業(yè)局災后重建項目驗收小組初驗。5-8月完成竣工資料整理歸檔、項目總結工作。10月初完成了資料和現(xiàn)場審計。
（五）強化設施栽培。
利用災后重建項目在龍臺鎮(zhèn)天堂村和金魚村、南山鎮(zhèn)三馬村、東北鎮(zhèn)白梨村新建的889個約282畝復合材料大棚和鋼架大棚，發(fā)展春提前、秋延后蔬菜生產(chǎn)，使全縣設施蔬菜面積達1.61萬畝（其中：大棚栽培3460畝）。
（六）強化技術培訓。
今年上半年受極端氣候（長時間低溫寡照）的影響，早春菜長勢差、落花嚴重、坐果低。我辦結合我縣蔬菜生產(chǎn)實際，分別在通濟、南山、東北、玉興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以村為單位開展蔬菜生產(chǎn)技術培訓，并多次深入基地搞好技術指導。上半年共培訓5個村364人次，其中專題培訓1個村63人次。組織現(xiàn)場技術觀摩3個村193人次，印發(fā)技術資料1150份。
（七）開展市場調查。
今年3月開始，抽調專人堅持每周定點到城南蔬菜批發(fā)市場、光明與橋頭蔬菜零售市場調查11類42個蔬菜品種的批零價格，及時了解市場行情，掌握市場信息，分析菜價波動原因并上報市蔬菜辦。
（八）引進扶持業(yè)主。
村種植蔬菜110余畝，并通過協(xié)調植保部門無償給業(yè)主提供機動噴霧器2部。
（九）抓好質量安全。
抽檢蔬菜（食用菌）、水果等樣品4288個，總抽檢合格率96.39%。其中批發(fā)市場合格率100%，超市蔬菜合格率99.63%，蔬菜生產(chǎn)基地合格率100%。
（十）晚秋生產(chǎn)示范。
完成了晚秋生產(chǎn)示范片建設任務，緩解了秋淡蔬菜供應。一是早玉米茬秋菜豆示范片建設。在通濟鎮(zhèn)通濟村、倉山鎮(zhèn)響灘村利用早玉米收獲后的稿桿作支架示范種植秋菜豆200畝；二是早西瓜茬晚秋蔬菜示范片建設。利用南山鎮(zhèn)牽河村、三馬村，永太鎮(zhèn)明星村等早西瓜收獲后的茬口示范種植早秋菜300余畝。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇六
為有效抑制當前我縣蔬菜價格偏高的問題，切實保障市場供應和價格穩(wěn)定，縣政府決定在我縣開展平價肉、蔬菜銷售活動?；顒娱_展以來進展順利，取得到了較好的社會效果。現(xiàn)將平價肉、蔬菜銷售工作總結如下：
1、精心部署，平價工作順利啟動。20xx年8月4日，根據(jù)縣領導安排，我局對xx市天山街農(nóng)貿市場和農(nóng)四師農(nóng)貿市場的平價菜店、平價肉店的分布設置、經(jīng)營情況、衛(wèi)生管理狀況等相關情況進行了參觀。于12月6日制定了《xx縣實施平價肉、菜方案》，經(jīng)過縣領導研究商議，對平價肉、蔬菜店工作進行了全面部署安排。我局聯(lián)系經(jīng)營戶召開了開展平價肉、蔬菜銷售會議，并與經(jīng)營戶簽訂了《xx縣平價蔬菜店經(jīng)營協(xié)議書》。制作平價肉、菜店銷售牌及明碼標價公示牌，12月22日縣人民政府在xx縣家世界超市舉行了xx縣“平價肉店、平價菜店”掛牌儀式?？h委常委、常務副縣長竇永剛同志在儀式上講話，縣經(jīng)貿局、發(fā)改委、工商局、地稅局、畜牧局等單位相關負責人參加了掛牌儀式。當天正式開始實施牛羊肉、蔬菜平價銷售。
2、合理布局，設立平價牛羊肉、蔬菜店。牛羊肉、蔬菜實施平價，降低銷售價格，涉及每個消費者的切身利益。從關乎民生的目的出發(fā)，我局按照縣政府的決定在居住人口和平時消費比較集中的縣農(nóng)貿市場、天馬副食品市場各設了1家“平價蔬菜店”，在縣城“家世界”超市設立“平價牛肉店”1家、旁邊設立“平價羊肉店”1家。要求平價肉店中的牛、羊價格比市場零售價降低15%；平價蔬菜店中蔬菜價格比市場零售價降低20%。給予經(jīng)營戶平價牛羊肉下調15%的部分、蔬菜下調20%的部分予以政府補貼。同時，對平價銷售牛羊肉每公斤補貼1元、蔬菜補貼0.5元的銷售費用。
3、加強監(jiān)管，平價工作順利開展。為確保平價肉、蔬菜降低15%、20%銷售價格得到有效監(jiān)督，特制了平價價格公示牌，實行明碼標價制度，依法規(guī)范平價肉、蔬菜的經(jīng)營行為。每天派出工作人員對平價肉、蔬菜的銷售量、蔬菜質量及執(zhí)行平價情況進行監(jiān)督檢查，同時，設立投訴舉報電話：0999-6029623。真正讓“放心菜”、“便宜菜”進入消費者家中，讓其“買的稱心、吃的放心”。
4、擴大宣傳，從正面引導居民消費。充分發(fā)揮媒體的輿論導向作用，通過積極宣傳政府宏觀調控的措施和成效，連續(xù)對平價肉、蔬菜工作進行宣傳，穩(wěn)定了群眾價格心理預期。同時，發(fā)放張貼《xx縣銷售平價牛羊肉、蔬菜的公告》到社區(qū)，向社區(qū)居民宣傳牛羊肉、蔬菜市場價和平價的差別，讓廣大居民真正了解和明白政府平價優(yōu)惠政策，認識當前我縣牛羊肉、蔬菜供應價格總體水平，正確引導社會消費。
5、進展順利，居民滿意。自“兩節(jié)”開展平價牛羊肉、蔬菜店活動以來，每天確保不少于120公斤羊肉、蔬菜：白菜、土豆、辣子、西紅柿各70公斤、牛肉不限量進行銷售。開展平價牛羊肉、蔬菜店這一措施，有效的抑制了我縣牛羊肉、大眾蔬菜價格過高的態(tài)勢。使居民在家門口買到了平價牛羊肉和平價蔬菜，深受歡迎和好評。
截至目前，我縣實施平價牛羊肉、蔬菜銷售開展第一階段：元旦春節(jié)1.5個月（20xx年12月22日-20xx年2月6日）45天，共投放平價牛肉6463.12公斤；羊肉5400公斤；蔬菜12600公斤。政府投入補貼132607.14元。
平價牛羊肉、蔬菜店的實施，尚不能減少中間流通環(huán)節(jié)，其效果還不能起到平抑整體市場菜價的效果。
1、進一步提高思想認識。加強開展平價牛羊肉、蔬菜銷售的組織領導，各相關部門緊密配合，加強工作指導，加大支持力度，建立常態(tài)化運行機制，切實把平價牛羊肉、蔬菜銷售這一件民生之事辦實辦好。
2、進一步加強宣傳力度。努力使平價牛羊肉、蔬菜銷售工作家喻戶曉，讓社會各界充分認識平價牛羊肉、蔬菜銷售活動的必要性和重要性，引導廣大居民積極參與平價購買活動。
3、擴大平價牛羊肉、蔬菜店。堅持“政府引導、市場運作、減少環(huán)節(jié)、利民惠農(nóng)”的原則，積極協(xié)調有關部門出臺配套政策，引導和支持平價牛羊肉、蔬菜銷售工作的'健康有序發(fā)展。在全縣有條件的居民住宅小區(qū)建設平價牛羊肉、蔬菜店，讓平價牛羊肉、蔬菜店成為我縣小區(qū)居民購買蔬菜的首選處，讓絕大部分居民每天都能在家門口買到價廉物美的新鮮牛羊肉和蔬菜。
4、對參與平價牛羊肉、蔬菜店實行輪換制。以保證每個參與平價牛羊肉、蔬菜銷售的商戶都能平等、公平的進行銷售。對個別銷售量少且菜品質量差的經(jīng)營戶及時更換或暫停參與平價銷售。下一階段將在中秋節(jié)、肉孜、庫爾班節(jié)等重大節(jié)假日實施平價銷售。
5、加大供應，確保鮮菜供應充足。與相關部門協(xié)商，充分發(fā)揮“農(nóng)超對接”的作用，減少中間流通環(huán)節(jié)，鼓勵商戶積極從農(nóng)戶地批發(fā)蔬菜，政府適當補貼運費，以增加市場供給量，進而平抑我縣整體市場菜價。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇七
荷藕是我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以荷藕為主的水生蔬菜是我縣的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，也是我縣出口創(chuàng)匯的主要產(chǎn)業(yè)之一。近年來，我縣水生蔬菜產(chǎn)業(yè)一直穩(wěn)步發(fā)展，但前年洪澇災害對全縣水生蔬菜生產(chǎn)的影響較大，加上近二年來糧食生產(chǎn)的發(fā)展勢頭較好，我縣水生蔬菜生產(chǎn)的完全恢復和快速發(fā)展仍有較大難度。針對這一情況，我縣提出了"穩(wěn)定面積，提高單產(chǎn);依靠科技，增加收入"的要求，并采取了切實有效的措施，從而穩(wěn)定了我縣的水生蔬菜生產(chǎn)。
一、***x年***x縣水生蔬菜生產(chǎn)情況
菜生產(chǎn)帶來了一定的影響，但在全縣各級領導的重視和廣大干群的共同努力下，我縣的水生蔬菜生產(chǎn)克服了困難，較好地完成了全年的目標和任務。
1.努力協(xié)調水生蔬菜面積的落實。
今年我縣水生蔬菜計劃面積為12萬畝，但由于種種原因落實的難度較大。為了實現(xiàn)這一目標，我縣及時召開了全縣水生蔬菜生產(chǎn)工作會議，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水生蔬菜發(fā)展情況和存在的突出矛盾，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的領導同志和部門進行充分交流，幫助他們排查可以長藕的洼地，同時對病情較重的水稻田和魚塘進行改茬，取得了較好的效果，從而使得全縣水生蔬菜種植面積基本上保持了穩(wěn)定。據(jù)調查，今年全縣共種植水生蔬菜13.3萬畝，比去年少1.2萬畝，降幅為8.3%;其中荷藕面積為8.6萬畝，比去年少1.3萬畝，降幅為13.1%;慈姑面積為3.1萬畝，比去年少0.1萬畝，降幅為3.1%;菱角面積為0.5萬畝，比去年增0.1萬畝，增幅為25.0%。盡管面積與去年相比有所下降，但與年初的計劃指標相比，增加1.3萬畝，增幅達10.8%，我縣的水生蔬菜生產(chǎn)在受到影響的情況下仍保持了較好的發(fā)展勢頭。
2.著力抓好新品種、新技術的試驗示范和推廣。
新品種、新技術是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的動力。今年我縣重點抓好了射陽湖鎮(zhèn)蓮藕新品種、新技術科技示范園和望直港鎮(zhèn)荷藕科技生態(tài)園這兩個園區(qū)的建設，先后在園區(qū)內建立了近3000畝的標準化生產(chǎn)技術示范方，大力加強新品種的引進和新技術的示范等工作，為全縣的水生蔬菜生產(chǎn)儲備了技術。我縣先后從蘇州、金湖等地區(qū)引進了蘇州紫花芡實、五月紅菱等新品種，全縣共發(fā)展菱角5000多畝，芡實3000多畝。在抓好新品種引進和示范的同時，我縣還在望直港鎮(zhèn)荷藕科技生態(tài)園示范區(qū)開展藕慈復種、藕田養(yǎng)魚、生物防治地蛆、無公害標準化種植、質量全程監(jiān)控等技術示范，取得了較好的效果，調動了周邊農(nóng)民使用新品種、新技術的積極性，促進了我縣水生蔬菜產(chǎn)量的提高。盡管今年夏秋季節(jié)天氣等因素對我縣的`水生蔬菜生產(chǎn)影響較大，但由于新品種、新技術的推廣使用，我縣的水生蔬菜產(chǎn)量基本保持了穩(wěn)定。據(jù)調查，今年全縣13.3萬畝水生蔬菜，總產(chǎn)量達21萬噸，比去年低2.3萬噸，降幅為9.8%;平均畝產(chǎn)為1580kg，僅比去年低40kg，基本上維持了去年的產(chǎn)量水平。
3.積極推廣蓮藕無公害標準化生產(chǎn)技術。
經(jīng)過多年的試驗示范和技術集成，我縣的荷藕無公害標準化生產(chǎn)技術已逐步成熟。為了使荷藕及其產(chǎn)品能夠滿足廣大消費者的需要，我縣在荷藕生產(chǎn)中大力推廣“無公害蓮藕生產(chǎn)技術規(guī)程”，同時推廣使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥“銳勁特”，有效地控制了荷藕的農(nóng)藥殘留，從而促進了我縣荷藕生產(chǎn)的無公害化。同時與省市出入境檢驗檢疫局聯(lián)手，實行原料基地備案制度，對農(nóng)殘和重金屬由原來的出口產(chǎn)品檢測前延至基地環(huán)境和原料的檢測，全縣共檢測水、土樣本和原料樣本104個，合格率達100%，并因此對出口產(chǎn)品實行免檢，不僅全年為各企業(yè)節(jié)省檢測費用300多萬元，也提高了通關速度，從而大大降低了企業(yè)的生產(chǎn)加工成本。
4.繼續(xù)推進荷藕產(chǎn)業(yè)化進程。
我縣共有荷藕加工企業(yè)40多家，荷藕經(jīng)紀人組織49個，形成了蘇中、荷仙、水泗3大荷
藕批發(fā)市場，荷藕產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已初具規(guī)模。今年我縣繼續(xù)積極推進荷藕產(chǎn)業(yè)化進程，促進荷藕生產(chǎn)、流通、加工三者更緊密的結合。一是協(xié)助企業(yè)簽訂生產(chǎn)訂單，全縣共簽訂荷藕生產(chǎn)訂單3萬畝以上，同時與市出入境檢驗檢疫局協(xié)作，對出口加工企業(yè)實行質量建設實行分類管理。二是基地產(chǎn)品實行標識化管理。我縣會同盛市出入境檢驗檢疫局對生產(chǎn)基地進行嚴格檢測，對檢測合格的基地統(tǒng)一編號并備案，發(fā)給協(xié)會統(tǒng)一印制的標識，農(nóng)戶憑此標識進入企業(yè)銷售，并隨生產(chǎn)線運轉直至出口，發(fā)生因農(nóng)殘、重金屬超標等質量問題，憑此標識進行質量追蹤。三是實行荷藕生產(chǎn)的全程質量監(jiān)控，基地農(nóng)戶嚴格按無公害生產(chǎn)技術規(guī)程組織生產(chǎn)，從而從源頭上保證了原料的質量
安全
。
5.加大宣傳培訓力度
。全年共參加送科技下鄉(xiāng)活動2次，參加科普早市活動3次，累計發(fā)放宣傳資料2000多份。為擴大我縣荷藕這一產(chǎn)業(yè)的影響，我縣還以***x縣荷藕行業(yè)協(xié)會名義組織20人參加了省電視臺綜藝頻道《非常周末》欄目的現(xiàn)場節(jié)目錄制，并于2月26日播出，歷時2個多小時;組織藍寶石、華貴、富田、蓮順等企業(yè)集中在《江蘇經(jīng)濟報》上宣傳一次。此外“江蘇蓮藕展新姿”還以省協(xié)會名義在《江蘇農(nóng)村經(jīng)濟》上宣傳一次。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇八
雖然以前有去過社會做實踐，但是此次的工作對于我卻是一個全新的挑戰(zhàn)。因為我這次所面臨的是一個陌生的崗位———蔬菜水果銷售員。不過這份工作倒符合我的專業(yè)，在這首先得感謝輝良農(nóng)場品種養(yǎng)殖場給我這個機會，(因為我們公司在蒼南的各大超市都幾乎有自己的賣場或攤位)所以讓我有了在人人樂超市生鮮部蔬果組實習的機會，而我的日常工作就是負責蔬菜水果的銷售。這需要我去摸索與實踐中去慢慢熟悉與了解這項工作。然而通過了一個實習階段的工作后，我也對這份工作有了層次上的新理解。以前總是覺得銷售員，不就是整天站著么，沒啥好大不了的，所以在被他們選在銷售員這崗位時還真的有點不高興。然而在此次實習工作階段后，自己也認識到了當初的想法是錯誤了，畢竟銷售員包括了太多的職責。
我主要總結了一下我們在和大福百貨超市作為一名合格的偵察員應做的幾方面：
來到人人樂超市上班，這里雖然上班比較辛苦，但是在這里，不僅我的個人能力得到了很大的鍛煉，而且享受到了團體的力量。我覺得過的很充實，也很快樂。
在實習的一個月，我們蔬果組在總部董事會和總經(jīng)理的正確領導下，店長對生鮮實行了主抓主管的方針，經(jīng)過各部門經(jīng)理的互相協(xié)調、幫助，加之地區(qū)營運和采購的大力支持、監(jiān)管，使得蔬果組在穩(wěn)步中求得了發(fā)展，在逆境中取得了成績，生鮮部自經(jīng)理到員工，形成了“拼搏、務實、協(xié)力、共進”的團隊精神。
蔬果組是生鮮部四個組的其中之一，由蔬菜、水果、南北干貨、五谷類、和聯(lián)營五大部分組成，是生鮮部最大的一個組，這不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的銷售數(shù)量上，而且它承擔了整個超市最重要的職責——拉動全店來客，增加全店銷售。
加之蔬果是人們日常生活的必需品，因此，這里是全店人氣最旺和管理最為集中的一個區(qū)域。在最大限度滿足消費者的需求，保證食品安全的基礎上，我們要做好每日蔬菜和水果的搶購工作，做好蔬菜和水果的整齊陳列，保證蔬菜和水果的新鮮、健康。與此同時，還要降低蔬菜的損耗，增加毛利額。
降低蔬菜損耗。要降低蔬菜的損耗，必須從源頭來抓，我們每天會根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響，根據(jù)顧客對于每個蔬菜單品的需求，做出盡量合理的訂貨量。在收貨的時候，對于每一個蔬菜單品，我們都要親自查看蔬菜的質量和新鮮度，嚴格把好蔬菜進入賣場的第一個關口。在扎菜和打包的時候，要求員工將破損和腐爛的葉子去掉，切掉長出的根、葉，做到蔬菜的美觀和新鮮，但同時要注意不能隨意的浪費。在每天中午和晚間我們都會對冷凍儲藏室進行整理，既保證訂貨量的準確性，又要保障蔬菜因踩踏而造成的損耗。
對于我們蔬果組來說，這一年來的確是付出了很大的辛勞，但是仍舊存在著許許多多的問題。是店長和經(jīng)理眼中的老大難，人人談而色變。在我?guī)О嗟倪^程中，通過和員工交流深入的同時，我發(fā)現(xiàn)在管理上存在的問題主要是人員安排不當，分派不均。
思想上，員工思想波動大，員工對于同事之間以及和上級之間存在著矛盾和分歧，針對這種現(xiàn)象，在原有的分配基礎上，通過靈活的調整，進行一崗一員責任制和協(xié)同工作制，既要求責任到人，不互相依賴，又不自私自利，各掃門前雪，形成打包員與理貨員、扎菜員與理貨員、打包員與扎菜員之間的互相協(xié)作。大大提高了工作的效率和成效。
在言論上，我們提倡有言就發(fā)，有話說在當面，不背后議論長短，幫助同事之間解開疙瘩，化解員工和領導之間的矛盾，從員工的口中能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在開會的時候，向員工做思想工作，讓他們懂得團結才能發(fā)展，團結都能受益的例子，通過長時間的接觸，我反而覺得在這個組里呆著，能享受到快樂，雖然前面還有一段路要走，但是我有信心。
對于蔬果組來說，市場的動態(tài)千變萬化，能否準確的掌握市場的蔬果的價格以及暢銷品對于我們來說是最為關鍵的，目前，我們采用的是每日對競爭店東方紅新百店和南橋早市進行市調，合理調整我們的蔬果價格。爭取做到我們的商品物美價廉。對于搶購的商品除了快訊上規(guī)定之外，我們還會根據(jù)顧客的需求，根據(jù)市場的變化，和供應商溝通，及時調整。爭取把搶購商品做到價格驚爆，品項合理。
在超市實習期間，我們組的促銷員在市場的調查、快訊的發(fā)放、搶購商品的裝袋等方面給我們很大的幫助，我非常感謝他們。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇九
1、協(xié)助領班管理班組內部事務，人員的組織、安排，機器的調教。
2、交接班時，同下一班的技術員的溝通、協(xié)調（特別是剛裝好的模具，如水裝否，模具行位正常否，頂針正常否等。）
3、上、下模具，成型調較：上模具應注意以下幾點：
〈1〉首先檢查要上的模具定位圈正常否、模具的緊固螺絲是否緊。
〈2〉測量模具的大小是否適合機器，檢查模板上的碼模螺絲（位置太小時需拆下）。
〈3〉檢查模具的運水是否通暢（最好是在裝模前就把運水裝好，并用風管試吹檢查通否。運水一般分直通式、l式、u式，簡單的模具就單一一種，復雜的'模具是相結合的。）
〈4〉上模前檢查模具的頂針數(shù)量，要在機器的頂出系統(tǒng)上裝上相應的頂桿。
〈5〉調模時，鎖模力不能太大（一般以機器總噸位的1/3便可，太大會影響機器的使用壽命和浪費電力。）
〈6〉對嘴時，如果座臺不平，應先把座臺放平才對嘴。（要根據(jù)模具以及進料嘴更換長或短射嘴。）
〈7〉調模、對嘴ok后，先關停馬達，再松開行車，取下吊環(huán)，再打碼模夾（碼仔），打碼仔應水平或前稍低后略高，螺絲不能太遠。
〈8〉上好模后，應馬上啟動馬達，打開模具，防止模具一直處于高壓狀態(tài)打不開模具。注：吊模時一定要將吊環(huán)擰進至少5個絲牙。
〈9〉接好運水并檢查是否漏水。用布將模具型腔擦干凈（玻璃模具千萬不能用布擦，以免擦花模具；用干凈的棉花可擦或注塑干凈。），才調機生產(chǎn)。
〈10〉上好模后，要把工具和多余螺絲、碼仔放回工具箱。特別要將射臺清理干凈，以免事故發(fā)生。
4、下模時應注意以下幾點：
〈1〉生產(chǎn)要結束時，先關掉凍水或機上運水，再關料斗。做完機筒里的料，模具要做熱，防止凍水珠粘在模具上生銹。
〈2〉打防銹油或黃油于型腔，鎖模后，先關馬達；再撤水，先撤下面的水管，再撤旁邊的，最后撤上面。下面的水嘴一定要撤掉，防止搞壞。
〈3〉擰緊吊環(huán)（至少5絲牙），用行車吊好，再下碼仔。有行位的模具，必須前后模固定好，防止開模時分開出現(xiàn)事故。
〈4〉碼仔下好后，啟動馬達，開模，吊出模具，把模具放回模具擺放區(qū)域。
〈5〉下好模后，立即關掉馬達，并把工具放好。
5、自覺填寫〈〈機器、設備維修、保養(yǎng)一覽表〉〉，監(jiān)督、指導搞好車間6s，安全最重要。
6、模具的保養(yǎng)與維護。
7、指導加料員、打料員的工作。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇十
荷藕是我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以荷藕為主的水生蔬菜是我縣的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，也是我縣出口創(chuàng)匯的主要產(chǎn)業(yè)之一。近年來，我縣水生蔬菜產(chǎn)業(yè)一直穩(wěn)步發(fā)展，但前年洪澇災害對全縣水生蔬菜生產(chǎn)的影響較大，加上近二年來糧食生產(chǎn)的發(fā)展勢頭較好，我縣水生蔬菜生產(chǎn)的完全恢復和快速發(fā)展仍有較大難度。針對這一情況，我縣提出了"穩(wěn)定面積，提高單產(chǎn);依靠科技，增加收入"的要求，并采取了切實有效的措施，從而穩(wěn)定了我縣的水生蔬菜生產(chǎn)。
盡管不斷上漲的糧食行情和今年夏秋季節(jié)持續(xù)的陰雨天氣給我縣的水生蔬菜的生產(chǎn)帶來了一定的影響，但在全縣各級領導的重視和廣大干群的共同努力下，我縣的水生蔬菜生產(chǎn)克服了困難，較好地完成了全年的目標和任務。
今年我縣水生蔬菜計劃面積為12萬畝，但由于種種原因落實的難度較大。為了實現(xiàn)這一目標，我縣及時召開了全縣水生蔬菜生產(chǎn)工作會議，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水生蔬菜發(fā)展情況和存在的突出矛盾，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的領導同志和部門進行充分交流，幫助他們排查可以長藕的洼地，同時對病情較重的水稻田和魚塘進行改茬，取得了較好的效果，從而使得全縣水生蔬菜種植面積基本上保持了穩(wěn)定。據(jù)調查，今年全縣共種植水生蔬菜13.3萬畝，比去年少1.2萬畝，降幅為8.3%;其中荷藕面積為8.6萬畝，比去年少1.3萬畝，降幅為13.1%;慈姑面積為3.1萬畝，比去年少0.1萬畝，降幅為3.1%;菱角面積為0.5萬畝，比去年增0.1萬畝，增幅為25.0%。盡管面積與去年相比有所下降，但與年初的計劃指標相比，增加1.3萬畝，增幅達10.8%，我縣的水生蔬菜生產(chǎn)在受到影響的情況下仍保持了較好的發(fā)展勢頭。
新品種、新技術是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的動力。今年我縣重點抓好了射陽湖鎮(zhèn)蓮藕新品種、新技術科技示范園和望直港鎮(zhèn)荷藕科技生態(tài)園這兩個園區(qū)的建設，先后在園區(qū)內建立了近3000畝的標準化生產(chǎn)技術示范方，大力加強新品種的引進和新技術的示范等工作，為全縣的水生蔬菜生產(chǎn)儲備了技術。我縣先后從蘇州、金湖等地區(qū)引進了蘇州紫花芡實、五月紅菱等新品種，全縣共發(fā)展菱角5000多畝，芡實3000多畝。在抓好新品種引進和示范的同時，我縣還在望直港鎮(zhèn)荷藕科技生態(tài)園示范區(qū)開展藕慈復種、藕田養(yǎng)魚、生物防治地蛆、無公害標準化種植、質量全程監(jiān)控等技術示范，取得了較好的效果，調動了周邊農(nóng)民使用新品種、新技術的積極性，促進了我縣水生蔬菜產(chǎn)量的提高。盡管今年夏秋季節(jié)天氣等因素對我縣的水生蔬菜生產(chǎn)影響較大，但由于新品種、新技術的推廣使用，我縣的水生蔬菜產(chǎn)量基本保持了穩(wěn)定。據(jù)調查，今年全縣13.3萬畝水生蔬菜，總產(chǎn)量達21萬噸，比去年低2.3萬噸，降幅為9.8%;平均畝產(chǎn)為1580kg，僅比去年低40kg，基本上維持了去年的產(chǎn)量水平。
經(jīng)過多年的試驗示范和技術集成，我縣的荷藕無公害標準化生產(chǎn)技術已逐步成熟。為了使荷藕及其產(chǎn)品能夠滿足廣大消費者的需要，我縣在荷藕生產(chǎn)中大力推廣“無公害蓮藕生產(chǎn)技術規(guī)程”，同時推廣使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥“銳勁特”，有效地控制了荷藕的農(nóng)藥殘留，從而促進了我縣荷藕生產(chǎn)的無公害化。同時與省市出入境檢驗檢疫局聯(lián)手，實行原料基地備案制度，對農(nóng)殘和重金屬由原來的出口產(chǎn)品檢測前延至基地環(huán)境和原料的檢測，全縣共檢測水、土樣本和原料樣本104個，合格率達100%，并因此對出口產(chǎn)品實行免檢，不僅全年為各企業(yè)節(jié)省檢測費用300多萬元，也提高了通關速度，從而大大降低了企業(yè)的生產(chǎn)加工成本。
我縣共有荷藕加工企業(yè)40多家，荷藕經(jīng)紀人組織49個，形成了蘇中、荷仙、水泗3大荷。
藕批發(fā)市場，荷藕產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已初具規(guī)模。今年我縣繼續(xù)積極推進荷藕產(chǎn)業(yè)化進程，促進荷藕生產(chǎn)、流通、加工三者更緊密的結合。一是協(xié)助企業(yè)簽訂生產(chǎn)訂單，全縣共簽訂荷藕生產(chǎn)訂單3萬畝以上，同時與市出入境檢驗檢疫局協(xié)作，對出口加工企業(yè)實行質量建設實行分類管理。二是基地產(chǎn)品實行標識化管理。我縣會同盛市出入境檢驗檢疫局對生產(chǎn)基地進行嚴格檢測，對檢測合格的基地統(tǒng)一編號并備案，發(fā)給協(xié)會統(tǒng)一印制的標識，農(nóng)戶憑此標識進入企業(yè)銷售，并隨生產(chǎn)線運轉直至出口，發(fā)生因農(nóng)殘、重金屬超標等質量問題，憑此標識進行質量追蹤。三是實行荷藕生產(chǎn)的全程質量監(jiān)控，基地農(nóng)戶嚴格按無公害生產(chǎn)技術規(guī)程組織生產(chǎn)，從而從源頭上保證了原料的質量安全。
為使荷藕等水生蔬菜的新品種、新技術盡快地轉化為生產(chǎn)力，我們積極參加送科技下鄉(xiāng)、科普早市等活動，加強產(chǎn)業(yè)的宣傳和培訓工作。全年共參加送科技下鄉(xiāng)活動2次，參加科普早市活動3次，累計發(fā)放宣傳資料20xx多份。為擴大我縣荷藕這一產(chǎn)業(yè)的影響，我縣還以xxxx縣荷藕行業(yè)協(xié)會名義組織20人參加了省電視臺綜藝頻道《非常周末》欄目的現(xiàn)場節(jié)目錄制，并于2月26日播出，歷時2個多小時;組織藍寶石、華貴、富田、蓮順等企業(yè)集中在《江蘇經(jīng)濟報》上宣傳一次。此外“江蘇蓮藕展新姿”還以省協(xié)會名義在《江蘇農(nóng)村經(jīng)濟》上宣傳一次。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇十一
今年以來，我局根據(jù)全市蔬菜工作的總體要求和部署，緊密結合張店實際，緊緊圍繞建設“幸福張店”總目標，立足本單位工作職能，以深入貫徹落實群眾路線教育實踐活動為動力，扎實推進各項工作，取得顯著成效，完成上半年目標任務。
上半年,我區(qū)蔬菜生產(chǎn)形勢較好。全區(qū)蔬菜生產(chǎn)面積保持穩(wěn)定，蔬菜總播種面積0.34萬畝，比去年同期增加0.03萬畝，同比增長9.7%，食用菌栽培面積6.8萬平方米,比去年同期減少4%。全區(qū)蔬菜總產(chǎn)量2358萬公斤，比去年同期增加6.8%；總收入3167萬元,比去年同期增加10%；純收入2379萬元,比去年同期增加13%。全區(qū)食用菌總產(chǎn)量2318噸，比去年同期減少3.3%,總收入608萬元，比去年同期減少1.6%；純收入388萬元，比去年同期減少0.7%。
上半年,我局堅持“五個面向”，提升“五項服務水平”，為全區(qū)蔬菜經(jīng)濟又好又快發(fā)展傳遞正能量。
1、面向新農(nóng)村建設，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)體質增效。認真落實“菜籃子”工程建設行政首長負責制，以付家鎮(zhèn)銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園和灃水鎮(zhèn)高東蔬菜標準園為重點，進一步完善現(xiàn)有優(yōu)質蔬菜基地建設，大力實施科技興菜戰(zhàn)略，切實加強生產(chǎn)指導和科技培訓，全面落實無公害蔬菜標準化生產(chǎn)技術規(guī)程，促進了蔬菜生產(chǎn)效益進一步提升。上半年，組織技術骨干或邀請有關專家深入生產(chǎn)一線舉辦培訓班4期，培訓菜農(nóng)800余人次，組織技術人員開展科技下鄉(xiāng)4次，發(fā)放技術材料4000余份，推廣蔬菜新品種4個，開展現(xiàn)場技術指導10次，為菜農(nóng)解決生產(chǎn)難題60余個。
2、加強蔬菜園區(qū)化建設，推動都市農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展。我局牢牢把握蔬菜標準園“五化建設”,著力加強蔬菜標準園基礎設施建設,促進蔬菜發(fā)展方式轉變，推動全區(qū)設施蔬菜再上新水平。
一是繼續(xù)推進張店銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設。目前，園區(qū)面積發(fā)展到180畝，建成高標準冬暖大棚9個、高標準拱棚10個，種植反季節(jié)蔬菜和時令蔬菜10個品種，該園區(qū)建立了完善的監(jiān)管制度，田間記錄完整，檢測儀器、檢測記錄完備，億鄉(xiāng)源牌黃瓜、番茄、菜椒等三個品種取得綠色食品a級產(chǎn)品認證，優(yōu)質品牌蔬菜商品化銷售進一步推進，與市區(qū)大中型超市實現(xiàn)農(nóng)超對接，每月為中心城區(qū)市民提供綠色優(yōu)質蔬菜60萬公斤以上。園區(qū)被評為“市級都市農(nóng)業(yè)示范園”、“xx市十佳蔬菜標準園”，銀基農(nóng)業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社獲得“xx市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”等稱號。
式大棚16個，高標準拱棚13個，占地面積210畝，水、電、路、渠等基礎設施建設扎實推進，積極推廣標準化生產(chǎn)技術，園內嚴格蔬菜生產(chǎn)技術規(guī)程操作，建立健全生產(chǎn)檔案。積極推廣防蟲網(wǎng)、頻振式殺蟲燈、性誘劑等病蟲害農(nóng)業(yè)、物理和生物防控技術。技術規(guī)程、明白紙、田間管理檔案全部入棚，進一步完善投入品管理及產(chǎn)品檢測制度，實現(xiàn)100%標準化生產(chǎn)。推動標準園產(chǎn)銷一體化經(jīng)營模式。實現(xiàn)了三個統(tǒng)一，即統(tǒng)一種植模式，統(tǒng)一技術指導，統(tǒng)一農(nóng)資供應，逐步將標準園培育成為一家集蔬菜良種培育、規(guī)模種植、集中加工、銷售為一體的專業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)，主要從事安全、優(yōu)質、高效、生態(tài)、綠色有機蔬菜的研究開發(fā)、生產(chǎn)、培育及推廣。
三是突出高科技示范、觀光休閑、實踐體驗、科普教育一體化多功能，建設玉黛湖蔬菜生態(tài)園區(qū)。目前，該園區(qū)建成三大功能區(qū)域：一是采摘園以四個冬暖式塑料大棚為主體，以綠色生態(tài)和采摘體驗為特色，按照無公害蔬菜標準進行生產(chǎn)，使廣大城鄉(xiāng)居民在休閑、觀光、娛樂的同時享受到採摘、品嘗的快樂。二是觀光園以樂墾生態(tài)園為主體，投資1000萬元，建成7000平方米的智能日光溫室1棟，以綠色環(huán)保和高科技示范為特色，運用水培、無土栽培、有機栽培等先進技術手段，采用立體栽培、墻式栽培、管道栽培等種植方式，充分展示高科技蔬菜生產(chǎn)的魅力。三是科普園以宣傳普及教育為特色，運用展板、講解、3d動漫等多種手段，宣傳和普及蔬菜科學知識，讓城區(qū)中小學生和廣大市民在與自然的接觸中學習蔬菜知識，豐富業(yè)余生活。
實施實驗室資質認證的工作目標，加強檢測中心軟硬件的建設，并順利通過省專家評審組考核，取得山東省質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的資質認定計量認證證書。二是認真履行區(qū)委區(qū)政府制定的全區(qū)蔬菜例行監(jiān)測工作。1-6月份全區(qū)共抽檢蔬菜樣品216個，形成檢測報告6次，樣品檢測合格率保持較高水平，在98%以上。三是強化基層檢測網(wǎng)絡營造食品安全氛圍。積極指導各蔬菜生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿市場及超市建設蔬菜質量基層檢測點，各檢測點實現(xiàn)了“四有一規(guī)范”，組織技術人員，指導各基層檢測點實施蔬菜質量日檢批檢制度、檢測結果公開公示制度，不斷提高基層監(jiān)測點科學運作水平。
3、面向綠色蔬菜營銷市場建設，提升服務優(yōu)質品牌蔬菜整合能力。我局組織力量深入蔬菜流通企業(yè)，積極為企業(yè)提供政策、信息、技術及人員培訓等方面的支持和服務，進一步調動企業(yè)經(jīng)營者發(fā)展蔬菜營銷的主動性。上半年，共推廣綠色品牌蔬菜14個，34個“綠色蔬菜專柜”和4個綠色蔬菜配送中心得到進一步完善和發(fā)展，每月可為城鄉(xiāng)市民提供600萬公斤以上的安全優(yōu)質綠色蔬菜，有力地促進優(yōu)質蔬菜品牌的整合，擴大了綠色無公害蔬菜的供應和消費。
器設備，對本單位生產(chǎn)的蔬菜，積極開展自檢業(yè)務，做到檢測不合格的，禁止流入市場銷售。三是建立健全蔬菜準出追溯制度，包裝標識制度，責任追究制度等，明確法人代表是蔬菜基地產(chǎn)品質量安全的責任人。基地和標準園蔬菜產(chǎn)品上市前進行自我檢測或者委托區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質量檢測中心檢測，檢測合格方能準出入市。對市級以上蔬菜標準園，上市蔬菜產(chǎn)品全部進行包裝銷售，附帶產(chǎn)地證明。
三、工作中存在的主要問題。
通過上半年的工作，我們在看到工作成績的同時，也要正視面臨困難和存在的制約因素：一是我區(qū)蔬菜生產(chǎn)總體規(guī)模偏小，蔬菜生產(chǎn)基地的集約化品牌化程度需要進一步加強。二是蔬菜生產(chǎn)技術標準還有待于進一步提高。三是蔬菜質量監(jiān)管體系還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，如對集市路邊攤點及散戶菜農(nóng)的蔬菜質量管理難以全面覆蓋。
四、下半年工作打算。
一是繼續(xù)穩(wěn)定全區(qū)蔬菜生產(chǎn)面積，緊密結合全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展大局，大力開展蔬菜標準園區(qū)創(chuàng)建活動。進一步規(guī)范和完善宋家銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園、高東蔬菜標準園建設,積極推動蔬菜標準化生產(chǎn)和品牌化銷售，充分發(fā)揮科技引導和示范帶動作用,讓廣大市民更方便的購買到安全、新鮮、優(yōu)質的放心蔬菜。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇十二
賣方：________，以下簡稱乙方
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)，為明確雙方的權利和義務，甲乙雙方經(jīng)過充分協(xié)商，簽訂本合同。
第一條銷售合同蔬菜的品種、數(shù)量、質量和方式
2.蔬菜品種等級規(guī)格按規(guī)定執(zhí)行。乙方應分層次銷售產(chǎn)品，甲方應進行抽樣檢驗。
3.價格:日常采購按物價部門規(guī)定執(zhí)行。
4.蔬菜每月銷售天數(shù)不得超過_______。甲方聯(lián)絡員每天與乙方負責人協(xié)商，銜接第二天銷售的品種和數(shù)量，發(fā)出蔬菜預定通知，乙方按規(guī)定銷售蔬菜。銷售和預訂的金額允許上下浮動20%左右。
第二條本合同的品種和數(shù)量要求
一般情況下，如果按月訂購的品種和數(shù)量進行購銷，訂購品種完成90%以上，則按合同執(zhí)行處理。
第三條激勵措施
乙方完成季度(月)賣菜任務后，糧食局根據(jù)菜農(nóng)數(shù)量和口糧標準供應廉價糧。乙方每銷售1萬斤蔬菜，甲方應提供_________斤化肥指標。
第四條合同期限
合同期限為一年，即年月日至年月日。
第五條甲方的權利和義務
1.甲方必須及時驗收乙方銷售的.蔬菜，并通過銀行賬戶(或現(xiàn)金)及時付款，最遲不超過___________天。
2.甲方在評定蔬菜等級時，應嚴格遵循國家規(guī)定的質量標準，不得隨意壓低等級和價格。
3.甲方根據(jù)乙方銷售蔬菜的任務，按季度(月)向乙方分配肥料供應指標。
4.甲方有權拒收乙方銷售的不合格蔬菜，但必須認真向乙方說明理由..
5.如乙方未完成賣菜任務，甲方有權通知糧食局按欠量扣便宜糧。
第六條乙方的權利和義務
1.乙方在完成銷售任務前，不得私自銷售蔬菜。
2.為保障人民健康，乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定使用農(nóng)藥，嚴禁在菜地使用劇毒農(nóng)藥。未脫藥性、脂肪氣的蔬菜嚴禁出土上市。
3.乙方向甲方銷售的蔬菜應達到一類蔬菜的百分之_______、二類蔬菜的百分之_______、三類蔬菜的百分之_______，不得銷售給其他蔬菜。
4.乙方必須保證按照合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜，在合同規(guī)定的任務完成之前，不允許種植其他作物。
5.如果乙方的蔬菜生產(chǎn)受到氣候條件的影響，允許在減產(chǎn)_______%的范圍內不違反合同。
6.乙方完成向甲方銷售蔬菜的任務后，有權自行銷售。
第七條甲方的違約責任
1.在正?；蝾A定的臨時采購時間內，甲方無故不采購蔬菜和蔬菜，造成變質和運輸損失，或故意降低價格的，甲方應賠償乙方損失，并向乙方支付蔬菜總金額的_______%的違約金。
2.如甲方延遲向乙方支付食宿費，甲方應按銀行關于延遲支付的罰款規(guī)定向乙方支付違約金。
3.如甲方未按乙方銷售蔬菜比例向乙方提供化肥供應指標，每延誤一天100公斤化肥指標，甲方應向乙方支付違約金___________________。
第八條乙方的違約責任
1.如乙方因自然災害未能在當月完成合同總量的90%，除按比例扣除平價糧指標外，還應按所欠菜價和銀行的延期付款規(guī)定向甲方支付違約金。
2.乙方在完成銷售任務前擅自銷售蔬菜的，每銷售100公斤向甲方支付違約金。
3.如果乙方銷售噴灑有劇毒農(nóng)藥的蔬菜，且其藥性和脂肪氣體未被清除，乙方應按每100公斤人民幣向甲方支付違約金。如造成人身傷害或死亡，由乙方承擔全部責任。
第九條不可抗力
因不可抗力自然災害造成蔬菜生產(chǎn)損失的，甲方應如實減少乙方承擔的銷售任務。
第十條合同爭議的解決方式
因履行本合同發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決；也可以由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調解；協(xié)商或調解不成的，按以下方式解決:
(一)提交仲裁委員會仲裁；
(二)依法向人民法院起訴。
第十一條其他
本合同自雙方簽字之日起生效，任何一方不得擅自變更或終止合同。雙方代表發(fā)生變更的，合同不得變更。如有本合同未盡事宜，甲乙雙方必須共同協(xié)商制定補充條款，補充條款與本合同具有同等效力。
合同期滿后，甲、乙雙方可根據(jù)下一年度蔬菜供需預測，重新簽訂蔬菜訂購合同。
本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
代表:(蓋章)_________________代表:(蓋章)_________________________。
日期：__________日期：__________
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇十三
1、基本情況
2、辦培訓班，推進市場準入制。
3、建立健全蔬菜質量安全檢驗檢測體系，嚴格控制蔬菜農(nóng)殘12%以內。
我辦按上級主管部門以及縣委縣政府的要求，在全縣范圍內的大超市、農(nóng)貿市場和無公害蔬菜基地進行蔬菜質量安全監(jiān)督4次，抽樣檢測76項次，合格率達99%。由于蔬菜抽樣檢測工作主要集中在6—10月，故目前為止僅完成全年任務10%。
4、辦示范基地，以點帶面。
響水紅菜苔基地常年連片種植紅菜苔1.5萬畝，是我縣規(guī)模最大的蔬菜基地，有較好的銷售渠道，已基本形成產(chǎn)、供、銷的良性循環(huán)走勢。今年計劃重點在響水鄉(xiāng)的昭潭、紅家、湘江等地。
5、積極征收新菜地開發(fā)建設基金。
今年與四大橋建設指揮部多次協(xié)商已收繳新菜地開發(fā)建設基金5萬元?？萍即髮W擴建正在進行，我辦正與縣國土局多次協(xié)商希望能盡快解決部分新菜地征收基金，以確保蔬菜基地的.質量和面積。
1、對已認定蔬菜基地例行監(jiān)督和抽樣檢測。
2、繼續(xù)對超市、基地、農(nóng)貿市場蔬菜進行監(jiān)督和抽樣檢測，確保農(nóng)殘含量不超標。
3、在響水鄉(xiāng)進行紅菜苔新品種的品比試驗，旨在篩選出高產(chǎn)優(yōu)質高抗的當家品種。
4、繼續(xù)新菜地開發(fā)建設基金收繳等工作。
5、配合局中心工作。
1、困難：
響水紅菜苔銷售已出現(xiàn)一種較嚴重的菜霸現(xiàn)象，嚴重影響紅菜苔的正常生產(chǎn)和銷售。弘揚正氣，公平競爭，活躍市場勢在必行。
2、建議：
1）政府能否規(guī)定將收繳新菜地開發(fā)建設基金用于或部分（50—80%）用于新菜地的開發(fā)建設工作。
2）政府支持解決我縣響水鄉(xiāng)紅菜苔品種改良和根腫病防治研究的部分經(jīng)費。
3）政府要求國土部門在辦理有關菜地征收手續(xù)前交繳新菜地開發(fā)建設基金?！妒∈卟斯芾項l例》第8條規(guī)定對未繳納新菜地開發(fā)建設基金的，土地部門不予報批。
4）希望政府舉辦市場準入制的聯(lián)席會議，涉及工商、技監(jiān)、菜辦和市場管理部門的協(xié)作和職責，以確保食品安全和菜藍子工程的落實。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇十四
今年，我縣完成蔬菜生產(chǎn)面積16.27萬畝，蔬菜總產(chǎn)量21.88萬噸，分別占任務數(shù)的101.68%和101.29%，實現(xiàn)蔬菜總產(chǎn)值3.14億元。其中：常規(guī)正季蔬菜種植面積4.232萬畝，總產(chǎn)量6348萬公斤，產(chǎn)值7617.6萬元；縣級保供基地冬春早熟蔬菜0.19萬畝，總產(chǎn)456萬公斤，產(chǎn)值1368萬元；夏秋冷涼蔬菜0.47萬畝，總產(chǎn)1034萬公斤，產(chǎn)值2585萬元；商品蔬菜生產(chǎn)基地種植面積1.185萬畝，總產(chǎn)2254.5萬公斤，產(chǎn)值2930.8萬元；秋冬蔬菜生產(chǎn)面積4.323萬畝，總產(chǎn)量8040.8萬公斤，產(chǎn)值11257.1萬元；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）菜藍子基地建設面積0.17萬畝，產(chǎn)量476萬公斤，產(chǎn)值1428萬元；特色辣椒生產(chǎn)面積5.7萬畝，總產(chǎn)量3271萬公斤，產(chǎn)值4186.62萬元。
全縣共建設立了17個商品蔬菜生產(chǎn)基地，面積1.185萬畝，其中：高標準商品蔬菜生產(chǎn)基地10個，完成生產(chǎn)示范種植面積0.56萬畝，蔬菜專業(yè)合作社領辦7個，種植面積0.625萬畝，即：按市農(nóng)委的要求，實施了蔬菜新增和改擴建規(guī)?；藴驶ㄔO任務0.5萬畝，基地建設主要分布在全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。有參與企業(yè)2家、專業(yè)合作社3家，覆蓋農(nóng)戶341戶，在500米以下區(qū)域重點打造1600畝冬春早熟（次早熟）商品蔬菜生產(chǎn)基地，主要建設區(qū)域在城郊的峨嶺、中壩、朗溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；在海拔550—800米區(qū)域依托我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、種植大戶建立4000畝標準商品蔬菜生產(chǎn)示范基地，實施區(qū)域為沙子坡、板溪、合水、新寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；同時，抓好示范基地的基礎設施建設。共投入蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金140萬元，修復蔬菜生產(chǎn)育苗大棚197個，新建鋼架大棚42個，修建排灌溝渠863.4米、機耕道長500米，安裝太陽能殺蟲燈20臺，發(fā)放殺蟲黃板6.4萬張。
5600畝冬春商品蔬菜基地平均畝產(chǎn)1814公斤，總產(chǎn)量1.015萬噸，商品蔬菜銷售量達6000余噸，實現(xiàn)銷售收入1080萬元。
按《自治縣政府辦公室關于印發(fā)今年優(yōu)質無公害辣椒發(fā)展實施方案的通知》（印府辦發(fā)[20xx]16號）文件精神，今年全縣共完成大田辣椒移栽面積5.6964萬畝（5.7萬畝），涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，281個村，1391個村民組，1.524萬農(nóng)戶。今年全縣辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展共投入資金593.2萬元，其中：采購和發(fā)放遵椒1號特色辣椒種4450公斤，投入資金44.5萬元；地膜100噸，投入資金150萬元；發(fā)放45%高效復合肥700噸，投入資金263.2萬元；安裝太陽能殺蟲燈15臺，投入資金10.5萬元；每畝按1000元補助標準，補助示范區(qū)域農(nóng)戶集中育苗面積1250畝，育苗費125萬元，縣新建改建辣椒烘干房12間。
到11月上旬止，全縣辣椒總產(chǎn)量達3274公斤，平均畝產(chǎn)鮮椒574.8公斤，全年辣椒生產(chǎn)總值4186.62萬元。其中：鮮紅椒銷售950.9萬公斤。產(chǎn)值為1711.62萬元；鮮青椒至11月底產(chǎn)量可達450萬公斤，產(chǎn)值為450萬元；干椒產(chǎn)量在135萬公斤以上，產(chǎn)值20xx萬元。辣椒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可為我縣1.5萬余戶椒農(nóng)，戶均增加收入2400元以上。
今年全縣共新建辣椒標準生產(chǎn)示范基地9個，示范面積6500畝，其中，縣辦示范點2個，面積20xx畝，示范地點纏溪鎮(zhèn)曾家村、楊柳塘村1000畝；新寨鄉(xiāng)后壩村、團山村、小澤村1000畝，并配套供應45%高效復合肥25噸，農(nóng)膜2.5噸；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦示范點7個，面積4500畝，示范區(qū)域主要在沙子坡、杉樹、刀壩、板溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
縣辦示范點平均畝產(chǎn)鮮椒976.8公斤，總產(chǎn)量195萬公斤，收購均價按1.4元/公斤，總產(chǎn)值273萬元；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦示范點平均畝產(chǎn)鮮椒823.6公斤，總產(chǎn)量370萬公斤，總產(chǎn)值518.8萬元，示范點示范效應好，帶動全縣5.7萬畝辣椒生產(chǎn)的發(fā)展。
我縣的常規(guī)蔬菜生產(chǎn)面積占全年蔬菜生產(chǎn)的比例較大，主要分布全縣17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），種植的蔬菜種類主要以茄果類、白菜類、葉菜類、瓜類、豆類、根莖類蔬菜為主。全縣常規(guī)蔬菜種植面積4.232萬畝。（附今年印江自治縣果蔬產(chǎn)業(yè)完成情況統(tǒng)計表），在生產(chǎn)中，加強了對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）蔬菜生產(chǎn)的技術指導、技術培訓工作，提高了農(nóng)戶的管護水平，常規(guī)蔬菜平均單產(chǎn)1500公斤，總產(chǎn)6348萬公斤，產(chǎn)值7617.6萬元。蔬菜產(chǎn)品周年上市，基本上解決了我縣城鄉(xiāng)居民“吃菜難”的問題。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇十五
馬崗小學為了解決農(nóng)村寄宿制學校學生吃菜難的問題。按照上級文件“農(nóng)村寄宿制中小學校學生蔬菜基地建設，要按照小學生生10平方米以上的要求。從我校的實際出發(fā)，采取一系列措施，以建設蔬菜基地為重點，建設學生勞動實踐場所，既解決住校學生吃蔬菜難的問題，又解決了學生勞動實踐活動場所問題，既改善了學生的生活條件，又為綜合實踐活動課的開設創(chuàng)造了條件，取得了一定的成績。
二王小學經(jīng)過幾年的學校布局調整，學校辦學規(guī)模得到了擴大，辦學效益得到了提高，農(nóng)村教育也逐步向城鎮(zhèn)化靠攏，學校布局逐步集中。但農(nóng)村人口比較分散，交通又不便因此有百分之九十的學生寄宿，他們一個星期回家一次，很難吃到新鮮的蔬菜，這樣就造成了寄宿學生整體缺乏維生素的營養(yǎng)不良狀況，嚴重影響了學生的成長發(fā)育。為解決這些孩子的吃菜問題，我校實行種蔬菜與實踐教育相結合，根據(jù)蔬菜基地生產(chǎn)需要，安排學生勞動技術教學，把教學和勞動實踐結合，并且聘請當?shù)亟?jīng)驗豐富的種植人員進行管理，使基地出產(chǎn)蔬菜品種多樣，為學生提供了新鮮蔬菜。
我?，F(xiàn)有學生147人，其中住校生142人，現(xiàn)有蔬菜基地5畝，學校根據(jù)教育教學的實際，建立了基地管理制度、師生安全保障制度、學生勞動實踐的考核和獎勵制度、教師指導實踐活動的考核制度，以制度確?；卣＿\行，按時令合理安排生產(chǎn)，按課程需要安排實踐活動。學校蔬菜基地實行“班田制”管理模式，即學年初學校把菜地劃分到班級，班主任就成了“責任地”的“戶主”。
為了解決一部分班主任“不擅長種菜”的實際問題，也為了提高菜的質量和數(shù)量，主抓菜地建設的學校領導根據(jù)季節(jié)和地域氣候等實際情況，統(tǒng)一要求所種菜的'品種、播種的時間，并抽調后勤人員現(xiàn)場指導。在菜園的管理上，勞動技術課教師結合專業(yè)課教學，有針對性地向學生傳授鋤草、間苗、施肥、除蟲、采摘、清洗等知識，并現(xiàn)場指導，一方面培養(yǎng)了學生種菜的興趣，也鍛煉了學生的勞動能力。學校種植的白菜、茄子、苞菜、蘿卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大蔥、蒜苗等蔬菜，每年產(chǎn)量達1萬多斤，使學校的蔬菜供應不斷檔，確保每周為住校生提供新鮮蔬菜。
我校還以無公害蔬菜基地建設為質量標準，土地肥力、栽培品種、種植季節(jié)、病蟲發(fā)生實際情況、肥料安全使用管理等，都由專人負責、統(tǒng)一采購，根據(jù)無公害蔬菜生產(chǎn)的施肥要求，結合本地蔬菜生產(chǎn)的土壤肥力、品種布局等實際情況，農(nóng)家肥要經(jīng)過高溫發(fā)酵達到無害化標準后方可施用，根據(jù)各種不同蔬菜品種選用適宜的肥料種類，采用科學的平衡施肥方法，不得超量施用化學肥料，要以有機肥為主、化學肥料為輔，施肥方法以基肥為主、追肥為輔，盡量少用或不用化學肥料。學校對蔬菜基地的建設、管理、使用都作了較具體的安排，并規(guī)定蔬菜基地的檢查評比結果納入后勤管理人員目標考核，根據(jù)考核結果，決定其工作成績，另外學校每年為每畝基地補助100元，用于購買種子、肥料等原料，成品蔬菜以低于市場價進入食堂，收入用于聘請管理人員的生活補助和購買生產(chǎn)工具。實踐證明我校的這種管理機制是行之有效的，但是這些收入還不夠學生生活需求，我校在以后將不斷探索，更好的去滿足學生生活的需求。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇十六
本屆菜博會以“健康·民生”為主題，以服務三農(nóng)為宗旨，以發(fā)展現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)為目的。于21013年上午9：30在蔬菜主題公園隆重開幕，公園以3000畝的標準化蔬菜種植基地，8000平米的蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館，5000平米的蔬菜工廠化育苗中心，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術進行展覽展示。
（一）基本工作
開會期間我負責蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館水培苗床栽培模式，槽式栽培模式，霧培栽培模式，深液流栽培模式，多層栽培模式，立柱栽培模式，管道栽培模式，樹體栽培模式，墻體栽培模式，茄子，西紅柿，苦瓜，藝術展示區(qū)的'正常管理，病蟲防治及補光，玻璃溫室控制，安全，維護與管理。
（二）協(xié)助工作
開會期間，協(xié)助陽臺蔬菜展示區(qū)，蔬菜盆栽展示區(qū)的日常管理的詢查，病蟲害防治，補光等。
與往屆菜博會相比，本屆菜博會有以下特色：
（一）規(guī)模宏大
蔬菜公園以3000畝的標準化蔬菜種植基地，8000平米的蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館，5000平米的蔬菜工廠化育苗中心，首次應用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術。
（二）內容豐富
蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館，皆有無土栽培技術：水培苗床栽培模式，槽式栽培模式，霧培栽培模式，深液流栽培模式，多層栽培模式，立柱栽培模式，管道栽培模式，樹體栽培模式，墻體栽培模式等新型的高科技農(nóng)業(yè)栽培技術的應用。陽臺蔬菜展示區(qū)，蔬菜盆栽展示區(qū)，藝術展示區(qū)，首次提出的認種認養(yǎng)，企業(yè)托管，田間租賃等新型的展覽展示項目。
（一）蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館建設，接待設施仍有欠缺。
（二）任務不明確，責任不到人。
圍繞菜博會各項規(guī)劃，以蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館為中心，加強蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館建設。將我們已經(jīng)建成的設施設備投入運營，未建成的抓緊建設完成，為進一步推進我們公司又好又快的發(fā)展做好基礎準備。
新型栽培模式的操作流程
玻璃溫室目前無土栽培模式有水培苗床栽培模式，槽式栽培模式，霧培栽培模式，深液流栽培模式，多層栽培模式，立柱栽培模式，管道栽培模式，樹體栽培模式，墻體栽培模式。因管理的需要分為東西兩個系統(tǒng)。由電源配電箱，供水管道，回水管道，浮球水位器，供水桶，回水桶，水泵組成。
所有回水桶電源開關保持常開狀態(tài)，供水桶電源開關早上7：30打開，下午19：30關掉。依天氣的變化臨時調整打開時間。
所有風機與所有燈光不可同時打開?。?！
玻璃溫室溫度max30.c打開天窗，風機。min18.c關掉天窗，風機。溫度降不下來時，開啟水簾，1＃2＃，側窗1＃2＃。
無土栽培技術營養(yǎng)液配制方法
原液分別標有1＃，2＃，3＃。1＃，2＃為大量元素，3＃為微量元素。分別配有3個紅水桶，皆有標簽注明為1＃，2＃，3＃。1＃，2＃分別注入10l水配成母液，用時稀釋成2000l水為栽培液。3＃配成10l水成母液，用時取500ml稀釋成1000l水成栽培液。
配制過程：首先加入1＃，打開潛水泵開關向供水桶注水，循環(huán)15min，然后加入2＃，再循環(huán)15min，最后加入3＃同樣循環(huán)15min。
所有基質栽培加入生物菌肥，一個200斤水桶加入半袋。（平時用的藍色水桶）
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇一
今年以來，全面實施農(nóng)產(chǎn)品品牌帶動戰(zhàn)略，依托企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織等主體，通過政府推動和引導，按照“樹立一個品牌，帶動一個產(chǎn)業(yè)，推動一方經(jīng)濟，致富一方百姓”的要求，用“品牌的理念，市場的意識，科技的支撐，產(chǎn)業(yè)的思路”培育提升農(nóng)產(chǎn)品品牌，擴大農(nóng)產(chǎn)品品牌的影響力，以出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為動力，扎實落實好承擔的重點任務目標。
上半年，我縣蔬菜種植面積22萬畝，其中設施蔬菜建設面積50000畝、大蒜12萬畝、黑皮冬瓜1.6萬畝。
1、甜椒基地：甜椒基地規(guī)劃建設3000畝。目前種植地塊規(guī)劃調整基本結束，玉皇廟鎮(zhèn)已開始大棚主體的施工建設。
2、黃瓜基地：黃瓜基地規(guī)劃建設1500畝。目前，種植地塊在規(guī)劃調整中，建設材料正在積極籌備，大棚主體建設將陸續(xù)開工。
3、大蒜基地：大蒜基地規(guī)劃建設2萬畝。目前蒜薹、大蒜已完成收獲，種植地塊調整后，在9月份開始組織種植和生產(chǎn)管理。
4、冬瓜基地：冬瓜基地規(guī)劃建設20xx畝。目前，已完成建設。
1、服務體系不健全，缺少有效的`載體。我縣龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織數(shù)量偏少，而現(xiàn)有的蔬菜協(xié)會、專業(yè)合作社存在規(guī)模小、服務層次低、運作不規(guī)范、輻射功能弱等現(xiàn)象，沒有發(fā)揮應有的作用，大部分菜農(nóng)還是分散經(jīng)營。
2、蔬菜科技人員不足。蔬菜產(chǎn)業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，需要一大批懂技術、會管理的農(nóng)民隊伍，同時需要縣、鄉(xiāng)科技人員及時進行培訓，引進推廣新技術、新成果。而目前我縣蔬菜專業(yè)技術人員較少，對新技術、新成果的引進推廣力度還不能滿足生產(chǎn)需要。
3、加工冷藏業(yè)相對滯后。我縣蔬菜加工業(yè)主要以蒜片加工為主，數(shù)量多但規(guī)模小，而且為初加工產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值低。另外產(chǎn)品質量標準、行業(yè)價格統(tǒng)一、環(huán)境保護等方面的問題還需解決。蔬菜冷藏業(yè)是我縣的薄弱環(huán)節(jié)，冷藏能力遠遠不能滿足我縣蔬菜特別是蒜苔的需求，致使我縣蒜苔主要靠外銷。
在今后的工作中進一步發(fā)揮我縣現(xiàn)有蔬菜品牌的優(yōu)勢，進一步提升大蒜、黑皮冬瓜、彩椒的規(guī)模檔次。以發(fā)展特色農(nóng)業(yè)為目標，以深加工企業(yè)為依托，以外貿出口為拉動，以技術推廣為保障，構建好產(chǎn)業(yè)鏈條，在鞏固原有品牌的基礎上，繼續(xù)培育發(fā)展一批知名農(nóng)業(yè)品牌，打響蔬菜品牌。
一是大力實施“品牌引領”戰(zhàn)略，打造蔬菜主導品牌，培育一批地方特色蔬菜品牌。加大新品種、新技術的引進推廣工作，按照“十有”標準和“四化”要求指導生產(chǎn)。
二是大力發(fā)展冬暖大棚、拱棚等設施蔬菜栽培，繼續(xù)實行資金補助等優(yōu)惠政策，擴大高效設施蔬菜規(guī)模。
三是繼續(xù)做好技術服務工作。第一、通過多種形式培訓菜農(nóng)，提高菜農(nóng)的科技水平和生產(chǎn)能力，培育一批科技示范村、科技帶頭戶和農(nóng)民輔導員；第二、加大蔬菜新品種、新技術、新設施、新材料的示范推廣應用。
四是繼續(xù)推進蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，進一步擴大現(xiàn)有龍頭企業(yè)的規(guī)模，加強龍頭企業(yè)培育。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇二
我縣自20xx年引種西蘭花；20xx年引種無籽西瓜、禮品瓜；20xx年引種韓國白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；20xx年引種大蒜、胡蘿卜；20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來，經(jīng)過科技引導、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術更加科學規(guī)范，許多外地客商紛至沓來，產(chǎn)品供不應求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
利辛菜辦上半年主要工作重點是以產(chǎn)業(yè)結構調整為重點，以經(jīng)濟效益為核心，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅持無公害標準化生產(chǎn)，進一步搞好綠色食品認證工作。
1、對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進行調查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。
2、做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實用技術，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標準化生產(chǎn)試驗示范基地。
3、加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學技術及時轉化為生產(chǎn)力。
4、宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認證工作。
5、繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，農(nóng)委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設備，并安裝運行，開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6、健全信息網(wǎng)絡，為農(nóng)民隨時提供信息。
7、進行全縣種菜大戶調查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8、積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。
9、菜辦將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產(chǎn)與市場相結合，調整與行情相結合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進。
1、農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進可攻退可守。
2、單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。、市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3、設施落后，品種老化，技術欠缺。
4、菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關的手續(xù)。
5、政策支持的空間有限
6、自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展
8、生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢
我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關閉或轉型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學技術得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍子的工作任務為重點，我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加本文于網(wǎng)絡站大菜辦的工作力度，結合我縣實際情況，因地制宜，我們將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產(chǎn)與市場相結合，調整與行情相結合等方法進一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1、協(xié)調農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關系即：市場---技術---管理
（一）產(chǎn)品要有市場和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。
（二）要把農(nóng)業(yè)科學技術轉化為生產(chǎn)力，科學技術是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學技術及時運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
（三）生產(chǎn)操作要按照科學的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗管理水平上升為科學管理水平。
2、大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機結合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
3、加大產(chǎn)業(yè)結構調整和進行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)
進一步加大產(chǎn)業(yè)結構調整，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動的工作方式應對和適應新形勢發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質量關的同時，通過進一步擴大宣傳，提升服務質量，提高工作效率，認真履行職責，加強質量監(jiān)管，嚴格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認定和綠色食品標準化基地建設，為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎保障，加強調查研究，總結先進經(jīng)驗，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務水平和工作能力。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇三
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧?？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的上半年蔬菜工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
我縣自20xx年引種西蘭花；20xx年引種無籽西瓜、禮品瓜；20xx年引種韓國×××春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；20xx年引種大蒜、胡蘿卜；20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來，經(jīng)過科技引導、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術更加科學規(guī)范，許多外地客商紛至沓來，產(chǎn)品供不應求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
利辛菜辦上半年主要工作重點是以產(chǎn)業(yè)結構調整為重點，以經(jīng)濟效益為核心，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅持無公害標準化生產(chǎn)，進一步搞好綠色食品認證工作。
1．對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進行調查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。
2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實用技術，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標準化生產(chǎn)試驗示范基地。
3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學技術及時轉化為生產(chǎn)力。
4．宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認證工作。
5．繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，農(nóng)委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設備，并安裝運行，開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6．健全信息網(wǎng)絡，為農(nóng)民隨時提供信息。
7．進行全縣種菜大戶調查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8．積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。
××菜辦將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產(chǎn)與市場相結合，調整與行情相結合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進。
1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)），土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進可攻退可守。
2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限……市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3，設施落后，品種老化，技術欠缺。
4，菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限&nbs
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟的`發(fā)展
8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢
我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關閉或轉型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學技術得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此×××蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍子的工作任務為重點，我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結合我縣實際情況，因地制宜，我們將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產(chǎn)與市場相結合，調整與行情相結合等方法進一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1、協(xié)調農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關系即：市場—技術—管理
（一）產(chǎn)品要有市場和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。
（二）要把農(nóng)業(yè)科學技術轉化為生產(chǎn)力，科學技術是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學技術及時運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
（三）生產(chǎn)操作要按照科學的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗管理水平上升為科學管理水平。
2、大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機結合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
3、加大產(chǎn)業(yè)結構調整和進行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)
進一步加大產(chǎn)業(yè)結構調整，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動的工作方式應對和適應新形勢發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質量關的同時，通過進一步擴大宣傳，提升服務質量，提高工作效率，認真履行職責，加強質量監(jiān)管，嚴格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認定和綠色食品標準化基地建設。
為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎保障，加強調查研究，總結先進經(jīng)驗，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務水平和工作能力。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇四
今年全縣蔬菜生產(chǎn)工作以設施種菜為重點，堅持一手抓舊棚生產(chǎn)，一手抓新棚建設，實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收，不斷壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)。重點抓了四郎河川區(qū)千畝設施蔬菜基地建設和百畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)城郊設施蔬菜生產(chǎn)基地建設、無公害大蔥生產(chǎn)基地建設、高原夏菜基地建設，經(jīng)過全縣上下的共同努力，較好地完成了全年各項目標任務，現(xiàn)總結如下：
（一）四郎河川區(qū)千畝設施蔬菜基地建設成效顯著
（二）城郊蔬菜基地建設提速發(fā)展
（三）萬畝無公害大蔥基地建設
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇五
按照縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作領導小組的安排，結合食用菌(蔬菜)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和食用菌(蔬菜)產(chǎn)業(yè)工作重點以及市農(nóng)業(yè)局重點抓好七個“突出”的要求，今年主要做了以下一些工作。
全年完成蔬菜種植面積17.65萬畝(其中小春蔬菜5.71畝，大春蔬菜11.94萬畝)，完成全年任務的115.03%，其中：設施蔬菜1.61萬畝，加工外銷蔬菜3.26萬畝?？偖a(chǎn)31.69萬噸，總產(chǎn)值6.02億元。完成奉獻蔬菜園、種苗中心栽培設施建設。
（一）實用技術示范。
1.嫁接苦瓜示范。由于前兩年示范栽植嫁接苦瓜效果較好，今年擴大到龍臺、東北、瓦店等鎮(zhèn)鄉(xiāng)4個村，示范規(guī)模220余畝。示范成果顯著，枯萎病發(fā)病率低，畝產(chǎn)量達7000斤以上。
2.秋延辣椒示范。完成了縣科技局下達的秋延辣椒示范項目102.6畝。
（二）引進品種試驗。
今年我辦從江蘇鎮(zhèn)研辣椒研究所引進了辣天下（1號、2號、3號），綠箭、鎮(zhèn)辣3號、條椒王、泡椒王、干紅等32個加工辣椒專用品種在玉興鎮(zhèn)大學生創(chuàng)業(yè)園（金鉤村）試驗，并篩選出適應我縣種植，適合企業(yè)需要的辣椒品種4個。
（三）糧菜套作示范。
1.完成了永興、民主、聯(lián)合、石龍4個村250余畝小麥/地膜辣椒套作核心示范，并改常規(guī)二金條種植為雜一代“辣天下一號”。
2.完成了玉興、通濟、黃鹿、南山、倉山、富興和柏樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村的小麥/青菜套作技術示范，并協(xié)調其與xx江中源食品有限公司簽署了xxxx畝的訂單農(nóng)業(yè)合同。
（四）完成災后重建。
完成了龍臺鎮(zhèn)天堂村、金魚村、南山鎮(zhèn)三馬村、洪波村155100平方米復合材料大棚建設和東北鎮(zhèn)奉獻蔬菜園、凱江鎮(zhèn)縣農(nóng)場32832平方米鋼架大棚建設。4月下旬通過農(nóng)業(yè)局災后重建項目驗收小組初驗。5-8月完成竣工資料整理歸檔、項目總結工作。10月初完成了資料和現(xiàn)場審計。
（五）強化設施栽培。
利用災后重建項目在龍臺鎮(zhèn)天堂村和金魚村、南山鎮(zhèn)三馬村、東北鎮(zhèn)白梨村新建的889個約282畝復合材料大棚和鋼架大棚，發(fā)展春提前、秋延后蔬菜生產(chǎn)，使全縣設施蔬菜面積達1.61萬畝（其中：大棚栽培3460畝）。
（六）強化技術培訓。
今年上半年受極端氣候（長時間低溫寡照）的影響，早春菜長勢差、落花嚴重、坐果低。我辦結合我縣蔬菜生產(chǎn)實際，分別在通濟、南山、東北、玉興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以村為單位開展蔬菜生產(chǎn)技術培訓，并多次深入基地搞好技術指導。上半年共培訓5個村364人次，其中專題培訓1個村63人次。組織現(xiàn)場技術觀摩3個村193人次，印發(fā)技術資料1150份。
（七）開展市場調查。
今年3月開始，抽調專人堅持每周定點到城南蔬菜批發(fā)市場、光明與橋頭蔬菜零售市場調查11類42個蔬菜品種的批零價格，及時了解市場行情，掌握市場信息，分析菜價波動原因并上報市蔬菜辦。
（八）引進扶持業(yè)主。
村種植蔬菜110余畝，并通過協(xié)調植保部門無償給業(yè)主提供機動噴霧器2部。
（九）抓好質量安全。
抽檢蔬菜（食用菌）、水果等樣品4288個，總抽檢合格率96.39%。其中批發(fā)市場合格率100%，超市蔬菜合格率99.63%，蔬菜生產(chǎn)基地合格率100%。
（十）晚秋生產(chǎn)示范。
完成了晚秋生產(chǎn)示范片建設任務，緩解了秋淡蔬菜供應。一是早玉米茬秋菜豆示范片建設。在通濟鎮(zhèn)通濟村、倉山鎮(zhèn)響灘村利用早玉米收獲后的稿桿作支架示范種植秋菜豆200畝；二是早西瓜茬晚秋蔬菜示范片建設。利用南山鎮(zhèn)牽河村、三馬村，永太鎮(zhèn)明星村等早西瓜收獲后的茬口示范種植早秋菜300余畝。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇六
為有效抑制當前我縣蔬菜價格偏高的問題，切實保障市場供應和價格穩(wěn)定，縣政府決定在我縣開展平價肉、蔬菜銷售活動?；顒娱_展以來進展順利，取得到了較好的社會效果。現(xiàn)將平價肉、蔬菜銷售工作總結如下：
1、精心部署，平價工作順利啟動。20xx年8月4日，根據(jù)縣領導安排，我局對xx市天山街農(nóng)貿市場和農(nóng)四師農(nóng)貿市場的平價菜店、平價肉店的分布設置、經(jīng)營情況、衛(wèi)生管理狀況等相關情況進行了參觀。于12月6日制定了《xx縣實施平價肉、菜方案》，經(jīng)過縣領導研究商議，對平價肉、蔬菜店工作進行了全面部署安排。我局聯(lián)系經(jīng)營戶召開了開展平價肉、蔬菜銷售會議，并與經(jīng)營戶簽訂了《xx縣平價蔬菜店經(jīng)營協(xié)議書》。制作平價肉、菜店銷售牌及明碼標價公示牌，12月22日縣人民政府在xx縣家世界超市舉行了xx縣“平價肉店、平價菜店”掛牌儀式?？h委常委、常務副縣長竇永剛同志在儀式上講話，縣經(jīng)貿局、發(fā)改委、工商局、地稅局、畜牧局等單位相關負責人參加了掛牌儀式。當天正式開始實施牛羊肉、蔬菜平價銷售。
2、合理布局，設立平價牛羊肉、蔬菜店。牛羊肉、蔬菜實施平價，降低銷售價格，涉及每個消費者的切身利益。從關乎民生的目的出發(fā)，我局按照縣政府的決定在居住人口和平時消費比較集中的縣農(nóng)貿市場、天馬副食品市場各設了1家“平價蔬菜店”，在縣城“家世界”超市設立“平價牛肉店”1家、旁邊設立“平價羊肉店”1家。要求平價肉店中的牛、羊價格比市場零售價降低15%；平價蔬菜店中蔬菜價格比市場零售價降低20%。給予經(jīng)營戶平價牛羊肉下調15%的部分、蔬菜下調20%的部分予以政府補貼。同時，對平價銷售牛羊肉每公斤補貼1元、蔬菜補貼0.5元的銷售費用。
3、加強監(jiān)管，平價工作順利開展。為確保平價肉、蔬菜降低15%、20%銷售價格得到有效監(jiān)督，特制了平價價格公示牌，實行明碼標價制度，依法規(guī)范平價肉、蔬菜的經(jīng)營行為。每天派出工作人員對平價肉、蔬菜的銷售量、蔬菜質量及執(zhí)行平價情況進行監(jiān)督檢查，同時，設立投訴舉報電話：0999-6029623。真正讓“放心菜”、“便宜菜”進入消費者家中，讓其“買的稱心、吃的放心”。
4、擴大宣傳，從正面引導居民消費。充分發(fā)揮媒體的輿論導向作用，通過積極宣傳政府宏觀調控的措施和成效，連續(xù)對平價肉、蔬菜工作進行宣傳，穩(wěn)定了群眾價格心理預期。同時，發(fā)放張貼《xx縣銷售平價牛羊肉、蔬菜的公告》到社區(qū)，向社區(qū)居民宣傳牛羊肉、蔬菜市場價和平價的差別，讓廣大居民真正了解和明白政府平價優(yōu)惠政策，認識當前我縣牛羊肉、蔬菜供應價格總體水平，正確引導社會消費。
5、進展順利，居民滿意。自“兩節(jié)”開展平價牛羊肉、蔬菜店活動以來，每天確保不少于120公斤羊肉、蔬菜：白菜、土豆、辣子、西紅柿各70公斤、牛肉不限量進行銷售。開展平價牛羊肉、蔬菜店這一措施，有效的抑制了我縣牛羊肉、大眾蔬菜價格過高的態(tài)勢。使居民在家門口買到了平價牛羊肉和平價蔬菜，深受歡迎和好評。
截至目前，我縣實施平價牛羊肉、蔬菜銷售開展第一階段：元旦春節(jié)1.5個月（20xx年12月22日-20xx年2月6日）45天，共投放平價牛肉6463.12公斤；羊肉5400公斤；蔬菜12600公斤。政府投入補貼132607.14元。
平價牛羊肉、蔬菜店的實施，尚不能減少中間流通環(huán)節(jié)，其效果還不能起到平抑整體市場菜價的效果。
1、進一步提高思想認識。加強開展平價牛羊肉、蔬菜銷售的組織領導，各相關部門緊密配合，加強工作指導，加大支持力度，建立常態(tài)化運行機制，切實把平價牛羊肉、蔬菜銷售這一件民生之事辦實辦好。
2、進一步加強宣傳力度。努力使平價牛羊肉、蔬菜銷售工作家喻戶曉，讓社會各界充分認識平價牛羊肉、蔬菜銷售活動的必要性和重要性，引導廣大居民積極參與平價購買活動。
3、擴大平價牛羊肉、蔬菜店。堅持“政府引導、市場運作、減少環(huán)節(jié)、利民惠農(nóng)”的原則，積極協(xié)調有關部門出臺配套政策，引導和支持平價牛羊肉、蔬菜銷售工作的'健康有序發(fā)展。在全縣有條件的居民住宅小區(qū)建設平價牛羊肉、蔬菜店，讓平價牛羊肉、蔬菜店成為我縣小區(qū)居民購買蔬菜的首選處，讓絕大部分居民每天都能在家門口買到價廉物美的新鮮牛羊肉和蔬菜。
4、對參與平價牛羊肉、蔬菜店實行輪換制。以保證每個參與平價牛羊肉、蔬菜銷售的商戶都能平等、公平的進行銷售。對個別銷售量少且菜品質量差的經(jīng)營戶及時更換或暫停參與平價銷售。下一階段將在中秋節(jié)、肉孜、庫爾班節(jié)等重大節(jié)假日實施平價銷售。
5、加大供應，確保鮮菜供應充足。與相關部門協(xié)商，充分發(fā)揮“農(nóng)超對接”的作用，減少中間流通環(huán)節(jié)，鼓勵商戶積極從農(nóng)戶地批發(fā)蔬菜，政府適當補貼運費，以增加市場供給量，進而平抑我縣整體市場菜價。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇七
荷藕是我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以荷藕為主的水生蔬菜是我縣的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，也是我縣出口創(chuàng)匯的主要產(chǎn)業(yè)之一。近年來，我縣水生蔬菜產(chǎn)業(yè)一直穩(wěn)步發(fā)展，但前年洪澇災害對全縣水生蔬菜生產(chǎn)的影響較大，加上近二年來糧食生產(chǎn)的發(fā)展勢頭較好，我縣水生蔬菜生產(chǎn)的完全恢復和快速發(fā)展仍有較大難度。針對這一情況，我縣提出了"穩(wěn)定面積，提高單產(chǎn);依靠科技，增加收入"的要求，并采取了切實有效的措施，從而穩(wěn)定了我縣的水生蔬菜生產(chǎn)。
一、***x年***x縣水生蔬菜生產(chǎn)情況
菜生產(chǎn)帶來了一定的影響，但在全縣各級領導的重視和廣大干群的共同努力下，我縣的水生蔬菜生產(chǎn)克服了困難，較好地完成了全年的目標和任務。
1.努力協(xié)調水生蔬菜面積的落實。
今年我縣水生蔬菜計劃面積為12萬畝，但由于種種原因落實的難度較大。為了實現(xiàn)這一目標，我縣及時召開了全縣水生蔬菜生產(chǎn)工作會議，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水生蔬菜發(fā)展情況和存在的突出矛盾，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的領導同志和部門進行充分交流，幫助他們排查可以長藕的洼地，同時對病情較重的水稻田和魚塘進行改茬，取得了較好的效果，從而使得全縣水生蔬菜種植面積基本上保持了穩(wěn)定。據(jù)調查，今年全縣共種植水生蔬菜13.3萬畝，比去年少1.2萬畝，降幅為8.3%;其中荷藕面積為8.6萬畝，比去年少1.3萬畝，降幅為13.1%;慈姑面積為3.1萬畝，比去年少0.1萬畝，降幅為3.1%;菱角面積為0.5萬畝，比去年增0.1萬畝，增幅為25.0%。盡管面積與去年相比有所下降，但與年初的計劃指標相比，增加1.3萬畝，增幅達10.8%，我縣的水生蔬菜生產(chǎn)在受到影響的情況下仍保持了較好的發(fā)展勢頭。
2.著力抓好新品種、新技術的試驗示范和推廣。
新品種、新技術是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的動力。今年我縣重點抓好了射陽湖鎮(zhèn)蓮藕新品種、新技術科技示范園和望直港鎮(zhèn)荷藕科技生態(tài)園這兩個園區(qū)的建設，先后在園區(qū)內建立了近3000畝的標準化生產(chǎn)技術示范方，大力加強新品種的引進和新技術的示范等工作，為全縣的水生蔬菜生產(chǎn)儲備了技術。我縣先后從蘇州、金湖等地區(qū)引進了蘇州紫花芡實、五月紅菱等新品種，全縣共發(fā)展菱角5000多畝，芡實3000多畝。在抓好新品種引進和示范的同時，我縣還在望直港鎮(zhèn)荷藕科技生態(tài)園示范區(qū)開展藕慈復種、藕田養(yǎng)魚、生物防治地蛆、無公害標準化種植、質量全程監(jiān)控等技術示范，取得了較好的效果，調動了周邊農(nóng)民使用新品種、新技術的積極性，促進了我縣水生蔬菜產(chǎn)量的提高。盡管今年夏秋季節(jié)天氣等因素對我縣的`水生蔬菜生產(chǎn)影響較大，但由于新品種、新技術的推廣使用，我縣的水生蔬菜產(chǎn)量基本保持了穩(wěn)定。據(jù)調查，今年全縣13.3萬畝水生蔬菜，總產(chǎn)量達21萬噸，比去年低2.3萬噸，降幅為9.8%;平均畝產(chǎn)為1580kg，僅比去年低40kg，基本上維持了去年的產(chǎn)量水平。
3.積極推廣蓮藕無公害標準化生產(chǎn)技術。
經(jīng)過多年的試驗示范和技術集成，我縣的荷藕無公害標準化生產(chǎn)技術已逐步成熟。為了使荷藕及其產(chǎn)品能夠滿足廣大消費者的需要，我縣在荷藕生產(chǎn)中大力推廣“無公害蓮藕生產(chǎn)技術規(guī)程”，同時推廣使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥“銳勁特”，有效地控制了荷藕的農(nóng)藥殘留，從而促進了我縣荷藕生產(chǎn)的無公害化。同時與省市出入境檢驗檢疫局聯(lián)手，實行原料基地備案制度，對農(nóng)殘和重金屬由原來的出口產(chǎn)品檢測前延至基地環(huán)境和原料的檢測，全縣共檢測水、土樣本和原料樣本104個，合格率達100%，并因此對出口產(chǎn)品實行免檢，不僅全年為各企業(yè)節(jié)省檢測費用300多萬元，也提高了通關速度，從而大大降低了企業(yè)的生產(chǎn)加工成本。
4.繼續(xù)推進荷藕產(chǎn)業(yè)化進程。
我縣共有荷藕加工企業(yè)40多家，荷藕經(jīng)紀人組織49個，形成了蘇中、荷仙、水泗3大荷
藕批發(fā)市場，荷藕產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已初具規(guī)模。今年我縣繼續(xù)積極推進荷藕產(chǎn)業(yè)化進程，促進荷藕生產(chǎn)、流通、加工三者更緊密的結合。一是協(xié)助企業(yè)簽訂生產(chǎn)訂單，全縣共簽訂荷藕生產(chǎn)訂單3萬畝以上，同時與市出入境檢驗檢疫局協(xié)作，對出口加工企業(yè)實行質量建設實行分類管理。二是基地產(chǎn)品實行標識化管理。我縣會同盛市出入境檢驗檢疫局對生產(chǎn)基地進行嚴格檢測，對檢測合格的基地統(tǒng)一編號并備案，發(fā)給協(xié)會統(tǒng)一印制的標識，農(nóng)戶憑此標識進入企業(yè)銷售，并隨生產(chǎn)線運轉直至出口，發(fā)生因農(nóng)殘、重金屬超標等質量問題，憑此標識進行質量追蹤。三是實行荷藕生產(chǎn)的全程質量監(jiān)控，基地農(nóng)戶嚴格按無公害生產(chǎn)技術規(guī)程組織生產(chǎn)，從而從源頭上保證了原料的質量
安全
。
5.加大宣傳培訓力度
。全年共參加送科技下鄉(xiāng)活動2次，參加科普早市活動3次，累計發(fā)放宣傳資料2000多份。為擴大我縣荷藕這一產(chǎn)業(yè)的影響，我縣還以***x縣荷藕行業(yè)協(xié)會名義組織20人參加了省電視臺綜藝頻道《非常周末》欄目的現(xiàn)場節(jié)目錄制，并于2月26日播出，歷時2個多小時;組織藍寶石、華貴、富田、蓮順等企業(yè)集中在《江蘇經(jīng)濟報》上宣傳一次。此外“江蘇蓮藕展新姿”還以省協(xié)會名義在《江蘇農(nóng)村經(jīng)濟》上宣傳一次。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇八
雖然以前有去過社會做實踐，但是此次的工作對于我卻是一個全新的挑戰(zhàn)。因為我這次所面臨的是一個陌生的崗位———蔬菜水果銷售員。不過這份工作倒符合我的專業(yè)，在這首先得感謝輝良農(nóng)場品種養(yǎng)殖場給我這個機會，(因為我們公司在蒼南的各大超市都幾乎有自己的賣場或攤位)所以讓我有了在人人樂超市生鮮部蔬果組實習的機會，而我的日常工作就是負責蔬菜水果的銷售。這需要我去摸索與實踐中去慢慢熟悉與了解這項工作。然而通過了一個實習階段的工作后，我也對這份工作有了層次上的新理解。以前總是覺得銷售員，不就是整天站著么，沒啥好大不了的，所以在被他們選在銷售員這崗位時還真的有點不高興。然而在此次實習工作階段后，自己也認識到了當初的想法是錯誤了，畢竟銷售員包括了太多的職責。
我主要總結了一下我們在和大福百貨超市作為一名合格的偵察員應做的幾方面：
來到人人樂超市上班，這里雖然上班比較辛苦，但是在這里，不僅我的個人能力得到了很大的鍛煉，而且享受到了團體的力量。我覺得過的很充實，也很快樂。
在實習的一個月，我們蔬果組在總部董事會和總經(jīng)理的正確領導下，店長對生鮮實行了主抓主管的方針，經(jīng)過各部門經(jīng)理的互相協(xié)調、幫助，加之地區(qū)營運和采購的大力支持、監(jiān)管，使得蔬果組在穩(wěn)步中求得了發(fā)展，在逆境中取得了成績，生鮮部自經(jīng)理到員工，形成了“拼搏、務實、協(xié)力、共進”的團隊精神。
蔬果組是生鮮部四個組的其中之一，由蔬菜、水果、南北干貨、五谷類、和聯(lián)營五大部分組成，是生鮮部最大的一個組，這不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的銷售數(shù)量上，而且它承擔了整個超市最重要的職責——拉動全店來客，增加全店銷售。
加之蔬果是人們日常生活的必需品，因此，這里是全店人氣最旺和管理最為集中的一個區(qū)域。在最大限度滿足消費者的需求，保證食品安全的基礎上，我們要做好每日蔬菜和水果的搶購工作，做好蔬菜和水果的整齊陳列，保證蔬菜和水果的新鮮、健康。與此同時，還要降低蔬菜的損耗，增加毛利額。
降低蔬菜損耗。要降低蔬菜的損耗，必須從源頭來抓，我們每天會根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響，根據(jù)顧客對于每個蔬菜單品的需求，做出盡量合理的訂貨量。在收貨的時候，對于每一個蔬菜單品，我們都要親自查看蔬菜的質量和新鮮度，嚴格把好蔬菜進入賣場的第一個關口。在扎菜和打包的時候，要求員工將破損和腐爛的葉子去掉，切掉長出的根、葉，做到蔬菜的美觀和新鮮，但同時要注意不能隨意的浪費。在每天中午和晚間我們都會對冷凍儲藏室進行整理，既保證訂貨量的準確性，又要保障蔬菜因踩踏而造成的損耗。
對于我們蔬果組來說，這一年來的確是付出了很大的辛勞，但是仍舊存在著許許多多的問題。是店長和經(jīng)理眼中的老大難，人人談而色變。在我?guī)О嗟倪^程中，通過和員工交流深入的同時，我發(fā)現(xiàn)在管理上存在的問題主要是人員安排不當，分派不均。
思想上，員工思想波動大，員工對于同事之間以及和上級之間存在著矛盾和分歧，針對這種現(xiàn)象，在原有的分配基礎上，通過靈活的調整，進行一崗一員責任制和協(xié)同工作制，既要求責任到人，不互相依賴，又不自私自利，各掃門前雪，形成打包員與理貨員、扎菜員與理貨員、打包員與扎菜員之間的互相協(xié)作。大大提高了工作的效率和成效。
在言論上，我們提倡有言就發(fā)，有話說在當面，不背后議論長短，幫助同事之間解開疙瘩，化解員工和領導之間的矛盾，從員工的口中能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在開會的時候，向員工做思想工作，讓他們懂得團結才能發(fā)展，團結都能受益的例子，通過長時間的接觸，我反而覺得在這個組里呆著，能享受到快樂，雖然前面還有一段路要走，但是我有信心。
對于蔬果組來說，市場的動態(tài)千變萬化，能否準確的掌握市場的蔬果的價格以及暢銷品對于我們來說是最為關鍵的，目前，我們采用的是每日對競爭店東方紅新百店和南橋早市進行市調，合理調整我們的蔬果價格。爭取做到我們的商品物美價廉。對于搶購的商品除了快訊上規(guī)定之外，我們還會根據(jù)顧客的需求，根據(jù)市場的變化，和供應商溝通，及時調整。爭取把搶購商品做到價格驚爆，品項合理。
在超市實習期間，我們組的促銷員在市場的調查、快訊的發(fā)放、搶購商品的裝袋等方面給我們很大的幫助，我非常感謝他們。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇九
1、協(xié)助領班管理班組內部事務，人員的組織、安排，機器的調教。
2、交接班時，同下一班的技術員的溝通、協(xié)調（特別是剛裝好的模具，如水裝否，模具行位正常否，頂針正常否等。）
3、上、下模具，成型調較：上模具應注意以下幾點：
〈1〉首先檢查要上的模具定位圈正常否、模具的緊固螺絲是否緊。
〈2〉測量模具的大小是否適合機器，檢查模板上的碼模螺絲（位置太小時需拆下）。
〈3〉檢查模具的運水是否通暢（最好是在裝模前就把運水裝好，并用風管試吹檢查通否。運水一般分直通式、l式、u式，簡單的模具就單一一種，復雜的'模具是相結合的。）
〈4〉上模前檢查模具的頂針數(shù)量，要在機器的頂出系統(tǒng)上裝上相應的頂桿。
〈5〉調模時，鎖模力不能太大（一般以機器總噸位的1/3便可，太大會影響機器的使用壽命和浪費電力。）
〈6〉對嘴時，如果座臺不平，應先把座臺放平才對嘴。（要根據(jù)模具以及進料嘴更換長或短射嘴。）
〈7〉調模、對嘴ok后，先關停馬達，再松開行車，取下吊環(huán)，再打碼模夾（碼仔），打碼仔應水平或前稍低后略高，螺絲不能太遠。
〈8〉上好模后，應馬上啟動馬達，打開模具，防止模具一直處于高壓狀態(tài)打不開模具。注：吊模時一定要將吊環(huán)擰進至少5個絲牙。
〈9〉接好運水并檢查是否漏水。用布將模具型腔擦干凈（玻璃模具千萬不能用布擦，以免擦花模具；用干凈的棉花可擦或注塑干凈。），才調機生產(chǎn)。
〈10〉上好模后，要把工具和多余螺絲、碼仔放回工具箱。特別要將射臺清理干凈，以免事故發(fā)生。
4、下模時應注意以下幾點：
〈1〉生產(chǎn)要結束時，先關掉凍水或機上運水，再關料斗。做完機筒里的料，模具要做熱，防止凍水珠粘在模具上生銹。
〈2〉打防銹油或黃油于型腔，鎖模后，先關馬達；再撤水，先撤下面的水管，再撤旁邊的，最后撤上面。下面的水嘴一定要撤掉，防止搞壞。
〈3〉擰緊吊環(huán)（至少5絲牙），用行車吊好，再下碼仔。有行位的模具，必須前后模固定好，防止開模時分開出現(xiàn)事故。
〈4〉碼仔下好后，啟動馬達，開模，吊出模具，把模具放回模具擺放區(qū)域。
〈5〉下好模后，立即關掉馬達，并把工具放好。
5、自覺填寫〈〈機器、設備維修、保養(yǎng)一覽表〉〉，監(jiān)督、指導搞好車間6s，安全最重要。
6、模具的保養(yǎng)與維護。
7、指導加料員、打料員的工作。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇十
荷藕是我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以荷藕為主的水生蔬菜是我縣的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，也是我縣出口創(chuàng)匯的主要產(chǎn)業(yè)之一。近年來，我縣水生蔬菜產(chǎn)業(yè)一直穩(wěn)步發(fā)展，但前年洪澇災害對全縣水生蔬菜生產(chǎn)的影響較大，加上近二年來糧食生產(chǎn)的發(fā)展勢頭較好，我縣水生蔬菜生產(chǎn)的完全恢復和快速發(fā)展仍有較大難度。針對這一情況，我縣提出了"穩(wěn)定面積，提高單產(chǎn);依靠科技，增加收入"的要求，并采取了切實有效的措施，從而穩(wěn)定了我縣的水生蔬菜生產(chǎn)。
盡管不斷上漲的糧食行情和今年夏秋季節(jié)持續(xù)的陰雨天氣給我縣的水生蔬菜的生產(chǎn)帶來了一定的影響，但在全縣各級領導的重視和廣大干群的共同努力下，我縣的水生蔬菜生產(chǎn)克服了困難，較好地完成了全年的目標和任務。
今年我縣水生蔬菜計劃面積為12萬畝，但由于種種原因落實的難度較大。為了實現(xiàn)這一目標，我縣及時召開了全縣水生蔬菜生產(chǎn)工作會議，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水生蔬菜發(fā)展情況和存在的突出矛盾，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的領導同志和部門進行充分交流，幫助他們排查可以長藕的洼地，同時對病情較重的水稻田和魚塘進行改茬，取得了較好的效果，從而使得全縣水生蔬菜種植面積基本上保持了穩(wěn)定。據(jù)調查，今年全縣共種植水生蔬菜13.3萬畝，比去年少1.2萬畝，降幅為8.3%;其中荷藕面積為8.6萬畝，比去年少1.3萬畝，降幅為13.1%;慈姑面積為3.1萬畝，比去年少0.1萬畝，降幅為3.1%;菱角面積為0.5萬畝，比去年增0.1萬畝，增幅為25.0%。盡管面積與去年相比有所下降，但與年初的計劃指標相比，增加1.3萬畝，增幅達10.8%，我縣的水生蔬菜生產(chǎn)在受到影響的情況下仍保持了較好的發(fā)展勢頭。
新品種、新技術是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的動力。今年我縣重點抓好了射陽湖鎮(zhèn)蓮藕新品種、新技術科技示范園和望直港鎮(zhèn)荷藕科技生態(tài)園這兩個園區(qū)的建設，先后在園區(qū)內建立了近3000畝的標準化生產(chǎn)技術示范方，大力加強新品種的引進和新技術的示范等工作，為全縣的水生蔬菜生產(chǎn)儲備了技術。我縣先后從蘇州、金湖等地區(qū)引進了蘇州紫花芡實、五月紅菱等新品種，全縣共發(fā)展菱角5000多畝，芡實3000多畝。在抓好新品種引進和示范的同時，我縣還在望直港鎮(zhèn)荷藕科技生態(tài)園示范區(qū)開展藕慈復種、藕田養(yǎng)魚、生物防治地蛆、無公害標準化種植、質量全程監(jiān)控等技術示范，取得了較好的效果，調動了周邊農(nóng)民使用新品種、新技術的積極性，促進了我縣水生蔬菜產(chǎn)量的提高。盡管今年夏秋季節(jié)天氣等因素對我縣的水生蔬菜生產(chǎn)影響較大，但由于新品種、新技術的推廣使用，我縣的水生蔬菜產(chǎn)量基本保持了穩(wěn)定。據(jù)調查，今年全縣13.3萬畝水生蔬菜，總產(chǎn)量達21萬噸，比去年低2.3萬噸，降幅為9.8%;平均畝產(chǎn)為1580kg，僅比去年低40kg，基本上維持了去年的產(chǎn)量水平。
經(jīng)過多年的試驗示范和技術集成，我縣的荷藕無公害標準化生產(chǎn)技術已逐步成熟。為了使荷藕及其產(chǎn)品能夠滿足廣大消費者的需要，我縣在荷藕生產(chǎn)中大力推廣“無公害蓮藕生產(chǎn)技術規(guī)程”，同時推廣使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥“銳勁特”，有效地控制了荷藕的農(nóng)藥殘留，從而促進了我縣荷藕生產(chǎn)的無公害化。同時與省市出入境檢驗檢疫局聯(lián)手，實行原料基地備案制度，對農(nóng)殘和重金屬由原來的出口產(chǎn)品檢測前延至基地環(huán)境和原料的檢測，全縣共檢測水、土樣本和原料樣本104個，合格率達100%，并因此對出口產(chǎn)品實行免檢，不僅全年為各企業(yè)節(jié)省檢測費用300多萬元，也提高了通關速度，從而大大降低了企業(yè)的生產(chǎn)加工成本。
我縣共有荷藕加工企業(yè)40多家，荷藕經(jīng)紀人組織49個，形成了蘇中、荷仙、水泗3大荷。
藕批發(fā)市場，荷藕產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已初具規(guī)模。今年我縣繼續(xù)積極推進荷藕產(chǎn)業(yè)化進程，促進荷藕生產(chǎn)、流通、加工三者更緊密的結合。一是協(xié)助企業(yè)簽訂生產(chǎn)訂單，全縣共簽訂荷藕生產(chǎn)訂單3萬畝以上，同時與市出入境檢驗檢疫局協(xié)作，對出口加工企業(yè)實行質量建設實行分類管理。二是基地產(chǎn)品實行標識化管理。我縣會同盛市出入境檢驗檢疫局對生產(chǎn)基地進行嚴格檢測，對檢測合格的基地統(tǒng)一編號并備案，發(fā)給協(xié)會統(tǒng)一印制的標識，農(nóng)戶憑此標識進入企業(yè)銷售，并隨生產(chǎn)線運轉直至出口，發(fā)生因農(nóng)殘、重金屬超標等質量問題，憑此標識進行質量追蹤。三是實行荷藕生產(chǎn)的全程質量監(jiān)控，基地農(nóng)戶嚴格按無公害生產(chǎn)技術規(guī)程組織生產(chǎn)，從而從源頭上保證了原料的質量安全。
為使荷藕等水生蔬菜的新品種、新技術盡快地轉化為生產(chǎn)力，我們積極參加送科技下鄉(xiāng)、科普早市等活動，加強產(chǎn)業(yè)的宣傳和培訓工作。全年共參加送科技下鄉(xiāng)活動2次，參加科普早市活動3次，累計發(fā)放宣傳資料20xx多份。為擴大我縣荷藕這一產(chǎn)業(yè)的影響，我縣還以xxxx縣荷藕行業(yè)協(xié)會名義組織20人參加了省電視臺綜藝頻道《非常周末》欄目的現(xiàn)場節(jié)目錄制，并于2月26日播出，歷時2個多小時;組織藍寶石、華貴、富田、蓮順等企業(yè)集中在《江蘇經(jīng)濟報》上宣傳一次。此外“江蘇蓮藕展新姿”還以省協(xié)會名義在《江蘇農(nóng)村經(jīng)濟》上宣傳一次。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇十一
今年以來，我局根據(jù)全市蔬菜工作的總體要求和部署，緊密結合張店實際，緊緊圍繞建設“幸福張店”總目標，立足本單位工作職能，以深入貫徹落實群眾路線教育實踐活動為動力，扎實推進各項工作，取得顯著成效，完成上半年目標任務。
上半年,我區(qū)蔬菜生產(chǎn)形勢較好。全區(qū)蔬菜生產(chǎn)面積保持穩(wěn)定，蔬菜總播種面積0.34萬畝，比去年同期增加0.03萬畝，同比增長9.7%，食用菌栽培面積6.8萬平方米,比去年同期減少4%。全區(qū)蔬菜總產(chǎn)量2358萬公斤，比去年同期增加6.8%；總收入3167萬元,比去年同期增加10%；純收入2379萬元,比去年同期增加13%。全區(qū)食用菌總產(chǎn)量2318噸，比去年同期減少3.3%,總收入608萬元，比去年同期減少1.6%；純收入388萬元，比去年同期減少0.7%。
上半年,我局堅持“五個面向”，提升“五項服務水平”，為全區(qū)蔬菜經(jīng)濟又好又快發(fā)展傳遞正能量。
1、面向新農(nóng)村建設，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)體質增效。認真落實“菜籃子”工程建設行政首長負責制，以付家鎮(zhèn)銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園和灃水鎮(zhèn)高東蔬菜標準園為重點，進一步完善現(xiàn)有優(yōu)質蔬菜基地建設，大力實施科技興菜戰(zhàn)略，切實加強生產(chǎn)指導和科技培訓，全面落實無公害蔬菜標準化生產(chǎn)技術規(guī)程，促進了蔬菜生產(chǎn)效益進一步提升。上半年，組織技術骨干或邀請有關專家深入生產(chǎn)一線舉辦培訓班4期，培訓菜農(nóng)800余人次，組織技術人員開展科技下鄉(xiāng)4次，發(fā)放技術材料4000余份，推廣蔬菜新品種4個，開展現(xiàn)場技術指導10次，為菜農(nóng)解決生產(chǎn)難題60余個。
2、加強蔬菜園區(qū)化建設，推動都市農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展。我局牢牢把握蔬菜標準園“五化建設”,著力加強蔬菜標準園基礎設施建設,促進蔬菜發(fā)展方式轉變，推動全區(qū)設施蔬菜再上新水平。
一是繼續(xù)推進張店銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設。目前，園區(qū)面積發(fā)展到180畝，建成高標準冬暖大棚9個、高標準拱棚10個，種植反季節(jié)蔬菜和時令蔬菜10個品種，該園區(qū)建立了完善的監(jiān)管制度，田間記錄完整，檢測儀器、檢測記錄完備，億鄉(xiāng)源牌黃瓜、番茄、菜椒等三個品種取得綠色食品a級產(chǎn)品認證，優(yōu)質品牌蔬菜商品化銷售進一步推進，與市區(qū)大中型超市實現(xiàn)農(nóng)超對接，每月為中心城區(qū)市民提供綠色優(yōu)質蔬菜60萬公斤以上。園區(qū)被評為“市級都市農(nóng)業(yè)示范園”、“xx市十佳蔬菜標準園”，銀基農(nóng)業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社獲得“xx市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”等稱號。
式大棚16個，高標準拱棚13個，占地面積210畝，水、電、路、渠等基礎設施建設扎實推進，積極推廣標準化生產(chǎn)技術，園內嚴格蔬菜生產(chǎn)技術規(guī)程操作，建立健全生產(chǎn)檔案。積極推廣防蟲網(wǎng)、頻振式殺蟲燈、性誘劑等病蟲害農(nóng)業(yè)、物理和生物防控技術。技術規(guī)程、明白紙、田間管理檔案全部入棚，進一步完善投入品管理及產(chǎn)品檢測制度，實現(xiàn)100%標準化生產(chǎn)。推動標準園產(chǎn)銷一體化經(jīng)營模式。實現(xiàn)了三個統(tǒng)一，即統(tǒng)一種植模式，統(tǒng)一技術指導，統(tǒng)一農(nóng)資供應，逐步將標準園培育成為一家集蔬菜良種培育、規(guī)模種植、集中加工、銷售為一體的專業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)，主要從事安全、優(yōu)質、高效、生態(tài)、綠色有機蔬菜的研究開發(fā)、生產(chǎn)、培育及推廣。
三是突出高科技示范、觀光休閑、實踐體驗、科普教育一體化多功能，建設玉黛湖蔬菜生態(tài)園區(qū)。目前，該園區(qū)建成三大功能區(qū)域：一是采摘園以四個冬暖式塑料大棚為主體，以綠色生態(tài)和采摘體驗為特色，按照無公害蔬菜標準進行生產(chǎn)，使廣大城鄉(xiāng)居民在休閑、觀光、娛樂的同時享受到採摘、品嘗的快樂。二是觀光園以樂墾生態(tài)園為主體，投資1000萬元，建成7000平方米的智能日光溫室1棟，以綠色環(huán)保和高科技示范為特色，運用水培、無土栽培、有機栽培等先進技術手段，采用立體栽培、墻式栽培、管道栽培等種植方式，充分展示高科技蔬菜生產(chǎn)的魅力。三是科普園以宣傳普及教育為特色，運用展板、講解、3d動漫等多種手段，宣傳和普及蔬菜科學知識，讓城區(qū)中小學生和廣大市民在與自然的接觸中學習蔬菜知識，豐富業(yè)余生活。
實施實驗室資質認證的工作目標，加強檢測中心軟硬件的建設，并順利通過省專家評審組考核，取得山東省質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的資質認定計量認證證書。二是認真履行區(qū)委區(qū)政府制定的全區(qū)蔬菜例行監(jiān)測工作。1-6月份全區(qū)共抽檢蔬菜樣品216個，形成檢測報告6次，樣品檢測合格率保持較高水平，在98%以上。三是強化基層檢測網(wǎng)絡營造食品安全氛圍。積極指導各蔬菜生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿市場及超市建設蔬菜質量基層檢測點，各檢測點實現(xiàn)了“四有一規(guī)范”，組織技術人員，指導各基層檢測點實施蔬菜質量日檢批檢制度、檢測結果公開公示制度，不斷提高基層監(jiān)測點科學運作水平。
3、面向綠色蔬菜營銷市場建設，提升服務優(yōu)質品牌蔬菜整合能力。我局組織力量深入蔬菜流通企業(yè)，積極為企業(yè)提供政策、信息、技術及人員培訓等方面的支持和服務，進一步調動企業(yè)經(jīng)營者發(fā)展蔬菜營銷的主動性。上半年，共推廣綠色品牌蔬菜14個，34個“綠色蔬菜專柜”和4個綠色蔬菜配送中心得到進一步完善和發(fā)展，每月可為城鄉(xiāng)市民提供600萬公斤以上的安全優(yōu)質綠色蔬菜，有力地促進優(yōu)質蔬菜品牌的整合，擴大了綠色無公害蔬菜的供應和消費。
器設備，對本單位生產(chǎn)的蔬菜，積極開展自檢業(yè)務，做到檢測不合格的，禁止流入市場銷售。三是建立健全蔬菜準出追溯制度，包裝標識制度，責任追究制度等，明確法人代表是蔬菜基地產(chǎn)品質量安全的責任人。基地和標準園蔬菜產(chǎn)品上市前進行自我檢測或者委托區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質量檢測中心檢測，檢測合格方能準出入市。對市級以上蔬菜標準園，上市蔬菜產(chǎn)品全部進行包裝銷售，附帶產(chǎn)地證明。
三、工作中存在的主要問題。
通過上半年的工作，我們在看到工作成績的同時，也要正視面臨困難和存在的制約因素：一是我區(qū)蔬菜生產(chǎn)總體規(guī)模偏小，蔬菜生產(chǎn)基地的集約化品牌化程度需要進一步加強。二是蔬菜生產(chǎn)技術標準還有待于進一步提高。三是蔬菜質量監(jiān)管體系還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，如對集市路邊攤點及散戶菜農(nóng)的蔬菜質量管理難以全面覆蓋。
四、下半年工作打算。
一是繼續(xù)穩(wěn)定全區(qū)蔬菜生產(chǎn)面積，緊密結合全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展大局，大力開展蔬菜標準園區(qū)創(chuàng)建活動。進一步規(guī)范和完善宋家銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園、高東蔬菜標準園建設,積極推動蔬菜標準化生產(chǎn)和品牌化銷售，充分發(fā)揮科技引導和示范帶動作用,讓廣大市民更方便的購買到安全、新鮮、優(yōu)質的放心蔬菜。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇十二
賣方：________，以下簡稱乙方
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)，為明確雙方的權利和義務，甲乙雙方經(jīng)過充分協(xié)商，簽訂本合同。
第一條銷售合同蔬菜的品種、數(shù)量、質量和方式
2.蔬菜品種等級規(guī)格按規(guī)定執(zhí)行。乙方應分層次銷售產(chǎn)品，甲方應進行抽樣檢驗。
3.價格:日常采購按物價部門規(guī)定執(zhí)行。
4.蔬菜每月銷售天數(shù)不得超過_______。甲方聯(lián)絡員每天與乙方負責人協(xié)商，銜接第二天銷售的品種和數(shù)量，發(fā)出蔬菜預定通知，乙方按規(guī)定銷售蔬菜。銷售和預訂的金額允許上下浮動20%左右。
第二條本合同的品種和數(shù)量要求
一般情況下，如果按月訂購的品種和數(shù)量進行購銷，訂購品種完成90%以上，則按合同執(zhí)行處理。
第三條激勵措施
乙方完成季度(月)賣菜任務后，糧食局根據(jù)菜農(nóng)數(shù)量和口糧標準供應廉價糧。乙方每銷售1萬斤蔬菜，甲方應提供_________斤化肥指標。
第四條合同期限
合同期限為一年，即年月日至年月日。
第五條甲方的權利和義務
1.甲方必須及時驗收乙方銷售的.蔬菜，并通過銀行賬戶(或現(xiàn)金)及時付款，最遲不超過___________天。
2.甲方在評定蔬菜等級時，應嚴格遵循國家規(guī)定的質量標準，不得隨意壓低等級和價格。
3.甲方根據(jù)乙方銷售蔬菜的任務，按季度(月)向乙方分配肥料供應指標。
4.甲方有權拒收乙方銷售的不合格蔬菜，但必須認真向乙方說明理由..
5.如乙方未完成賣菜任務，甲方有權通知糧食局按欠量扣便宜糧。
第六條乙方的權利和義務
1.乙方在完成銷售任務前，不得私自銷售蔬菜。
2.為保障人民健康，乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定使用農(nóng)藥，嚴禁在菜地使用劇毒農(nóng)藥。未脫藥性、脂肪氣的蔬菜嚴禁出土上市。
3.乙方向甲方銷售的蔬菜應達到一類蔬菜的百分之_______、二類蔬菜的百分之_______、三類蔬菜的百分之_______，不得銷售給其他蔬菜。
4.乙方必須保證按照合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜，在合同規(guī)定的任務完成之前，不允許種植其他作物。
5.如果乙方的蔬菜生產(chǎn)受到氣候條件的影響，允許在減產(chǎn)_______%的范圍內不違反合同。
6.乙方完成向甲方銷售蔬菜的任務后，有權自行銷售。
第七條甲方的違約責任
1.在正?；蝾A定的臨時采購時間內，甲方無故不采購蔬菜和蔬菜，造成變質和運輸損失，或故意降低價格的，甲方應賠償乙方損失，并向乙方支付蔬菜總金額的_______%的違約金。
2.如甲方延遲向乙方支付食宿費，甲方應按銀行關于延遲支付的罰款規(guī)定向乙方支付違約金。
3.如甲方未按乙方銷售蔬菜比例向乙方提供化肥供應指標，每延誤一天100公斤化肥指標，甲方應向乙方支付違約金___________________。
第八條乙方的違約責任
1.如乙方因自然災害未能在當月完成合同總量的90%，除按比例扣除平價糧指標外，還應按所欠菜價和銀行的延期付款規(guī)定向甲方支付違約金。
2.乙方在完成銷售任務前擅自銷售蔬菜的，每銷售100公斤向甲方支付違約金。
3.如果乙方銷售噴灑有劇毒農(nóng)藥的蔬菜，且其藥性和脂肪氣體未被清除，乙方應按每100公斤人民幣向甲方支付違約金。如造成人身傷害或死亡，由乙方承擔全部責任。
第九條不可抗力
因不可抗力自然災害造成蔬菜生產(chǎn)損失的，甲方應如實減少乙方承擔的銷售任務。
第十條合同爭議的解決方式
因履行本合同發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決；也可以由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調解；協(xié)商或調解不成的，按以下方式解決:
(一)提交仲裁委員會仲裁；
(二)依法向人民法院起訴。
第十一條其他
本合同自雙方簽字之日起生效，任何一方不得擅自變更或終止合同。雙方代表發(fā)生變更的，合同不得變更。如有本合同未盡事宜，甲乙雙方必須共同協(xié)商制定補充條款，補充條款與本合同具有同等效力。
合同期滿后，甲、乙雙方可根據(jù)下一年度蔬菜供需預測，重新簽訂蔬菜訂購合同。
本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
代表:(蓋章)_________________代表:(蓋章)_________________________。
日期：__________日期：__________
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇十三
1、基本情況
2、辦培訓班，推進市場準入制。
3、建立健全蔬菜質量安全檢驗檢測體系，嚴格控制蔬菜農(nóng)殘12%以內。
我辦按上級主管部門以及縣委縣政府的要求，在全縣范圍內的大超市、農(nóng)貿市場和無公害蔬菜基地進行蔬菜質量安全監(jiān)督4次，抽樣檢測76項次，合格率達99%。由于蔬菜抽樣檢測工作主要集中在6—10月，故目前為止僅完成全年任務10%。
4、辦示范基地，以點帶面。
響水紅菜苔基地常年連片種植紅菜苔1.5萬畝，是我縣規(guī)模最大的蔬菜基地，有較好的銷售渠道，已基本形成產(chǎn)、供、銷的良性循環(huán)走勢。今年計劃重點在響水鄉(xiāng)的昭潭、紅家、湘江等地。
5、積極征收新菜地開發(fā)建設基金。
今年與四大橋建設指揮部多次協(xié)商已收繳新菜地開發(fā)建設基金5萬元?？萍即髮W擴建正在進行，我辦正與縣國土局多次協(xié)商希望能盡快解決部分新菜地征收基金，以確保蔬菜基地的.質量和面積。
1、對已認定蔬菜基地例行監(jiān)督和抽樣檢測。
2、繼續(xù)對超市、基地、農(nóng)貿市場蔬菜進行監(jiān)督和抽樣檢測，確保農(nóng)殘含量不超標。
3、在響水鄉(xiāng)進行紅菜苔新品種的品比試驗，旨在篩選出高產(chǎn)優(yōu)質高抗的當家品種。
4、繼續(xù)新菜地開發(fā)建設基金收繳等工作。
5、配合局中心工作。
1、困難：
響水紅菜苔銷售已出現(xiàn)一種較嚴重的菜霸現(xiàn)象，嚴重影響紅菜苔的正常生產(chǎn)和銷售。弘揚正氣，公平競爭，活躍市場勢在必行。
2、建議：
1）政府能否規(guī)定將收繳新菜地開發(fā)建設基金用于或部分（50—80%）用于新菜地的開發(fā)建設工作。
2）政府支持解決我縣響水鄉(xiāng)紅菜苔品種改良和根腫病防治研究的部分經(jīng)費。
3）政府要求國土部門在辦理有關菜地征收手續(xù)前交繳新菜地開發(fā)建設基金?！妒∈卟斯芾項l例》第8條規(guī)定對未繳納新菜地開發(fā)建設基金的，土地部門不予報批。
4）希望政府舉辦市場準入制的聯(lián)席會議，涉及工商、技監(jiān)、菜辦和市場管理部門的協(xié)作和職責，以確保食品安全和菜藍子工程的落實。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇十四
今年，我縣完成蔬菜生產(chǎn)面積16.27萬畝，蔬菜總產(chǎn)量21.88萬噸，分別占任務數(shù)的101.68%和101.29%，實現(xiàn)蔬菜總產(chǎn)值3.14億元。其中：常規(guī)正季蔬菜種植面積4.232萬畝，總產(chǎn)量6348萬公斤，產(chǎn)值7617.6萬元；縣級保供基地冬春早熟蔬菜0.19萬畝，總產(chǎn)456萬公斤，產(chǎn)值1368萬元；夏秋冷涼蔬菜0.47萬畝，總產(chǎn)1034萬公斤，產(chǎn)值2585萬元；商品蔬菜生產(chǎn)基地種植面積1.185萬畝，總產(chǎn)2254.5萬公斤，產(chǎn)值2930.8萬元；秋冬蔬菜生產(chǎn)面積4.323萬畝，總產(chǎn)量8040.8萬公斤，產(chǎn)值11257.1萬元；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）菜藍子基地建設面積0.17萬畝，產(chǎn)量476萬公斤，產(chǎn)值1428萬元；特色辣椒生產(chǎn)面積5.7萬畝，總產(chǎn)量3271萬公斤，產(chǎn)值4186.62萬元。
全縣共建設立了17個商品蔬菜生產(chǎn)基地，面積1.185萬畝，其中：高標準商品蔬菜生產(chǎn)基地10個，完成生產(chǎn)示范種植面積0.56萬畝，蔬菜專業(yè)合作社領辦7個，種植面積0.625萬畝，即：按市農(nóng)委的要求，實施了蔬菜新增和改擴建規(guī)?；藴驶ㄔO任務0.5萬畝，基地建設主要分布在全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。有參與企業(yè)2家、專業(yè)合作社3家，覆蓋農(nóng)戶341戶，在500米以下區(qū)域重點打造1600畝冬春早熟（次早熟）商品蔬菜生產(chǎn)基地，主要建設區(qū)域在城郊的峨嶺、中壩、朗溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；在海拔550—800米區(qū)域依托我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、種植大戶建立4000畝標準商品蔬菜生產(chǎn)示范基地，實施區(qū)域為沙子坡、板溪、合水、新寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；同時，抓好示范基地的基礎設施建設。共投入蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金140萬元，修復蔬菜生產(chǎn)育苗大棚197個，新建鋼架大棚42個，修建排灌溝渠863.4米、機耕道長500米，安裝太陽能殺蟲燈20臺，發(fā)放殺蟲黃板6.4萬張。
5600畝冬春商品蔬菜基地平均畝產(chǎn)1814公斤，總產(chǎn)量1.015萬噸，商品蔬菜銷售量達6000余噸，實現(xiàn)銷售收入1080萬元。
按《自治縣政府辦公室關于印發(fā)今年優(yōu)質無公害辣椒發(fā)展實施方案的通知》（印府辦發(fā)[20xx]16號）文件精神，今年全縣共完成大田辣椒移栽面積5.6964萬畝（5.7萬畝），涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，281個村，1391個村民組，1.524萬農(nóng)戶。今年全縣辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展共投入資金593.2萬元，其中：采購和發(fā)放遵椒1號特色辣椒種4450公斤，投入資金44.5萬元；地膜100噸，投入資金150萬元；發(fā)放45%高效復合肥700噸，投入資金263.2萬元；安裝太陽能殺蟲燈15臺，投入資金10.5萬元；每畝按1000元補助標準，補助示范區(qū)域農(nóng)戶集中育苗面積1250畝，育苗費125萬元，縣新建改建辣椒烘干房12間。
到11月上旬止，全縣辣椒總產(chǎn)量達3274公斤，平均畝產(chǎn)鮮椒574.8公斤，全年辣椒生產(chǎn)總值4186.62萬元。其中：鮮紅椒銷售950.9萬公斤。產(chǎn)值為1711.62萬元；鮮青椒至11月底產(chǎn)量可達450萬公斤，產(chǎn)值為450萬元；干椒產(chǎn)量在135萬公斤以上，產(chǎn)值20xx萬元。辣椒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可為我縣1.5萬余戶椒農(nóng)，戶均增加收入2400元以上。
今年全縣共新建辣椒標準生產(chǎn)示范基地9個，示范面積6500畝，其中，縣辦示范點2個，面積20xx畝，示范地點纏溪鎮(zhèn)曾家村、楊柳塘村1000畝；新寨鄉(xiāng)后壩村、團山村、小澤村1000畝，并配套供應45%高效復合肥25噸，農(nóng)膜2.5噸；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦示范點7個，面積4500畝，示范區(qū)域主要在沙子坡、杉樹、刀壩、板溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
縣辦示范點平均畝產(chǎn)鮮椒976.8公斤，總產(chǎn)量195萬公斤，收購均價按1.4元/公斤，總產(chǎn)值273萬元；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦示范點平均畝產(chǎn)鮮椒823.6公斤，總產(chǎn)量370萬公斤，總產(chǎn)值518.8萬元，示范點示范效應好，帶動全縣5.7萬畝辣椒生產(chǎn)的發(fā)展。
我縣的常規(guī)蔬菜生產(chǎn)面積占全年蔬菜生產(chǎn)的比例較大，主要分布全縣17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），種植的蔬菜種類主要以茄果類、白菜類、葉菜類、瓜類、豆類、根莖類蔬菜為主。全縣常規(guī)蔬菜種植面積4.232萬畝。（附今年印江自治縣果蔬產(chǎn)業(yè)完成情況統(tǒng)計表），在生產(chǎn)中，加強了對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）蔬菜生產(chǎn)的技術指導、技術培訓工作，提高了農(nóng)戶的管護水平，常規(guī)蔬菜平均單產(chǎn)1500公斤，總產(chǎn)6348萬公斤，產(chǎn)值7617.6萬元。蔬菜產(chǎn)品周年上市，基本上解決了我縣城鄉(xiāng)居民“吃菜難”的問題。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇十五
馬崗小學為了解決農(nóng)村寄宿制學校學生吃菜難的問題。按照上級文件“農(nóng)村寄宿制中小學校學生蔬菜基地建設，要按照小學生生10平方米以上的要求。從我校的實際出發(fā)，采取一系列措施，以建設蔬菜基地為重點，建設學生勞動實踐場所，既解決住校學生吃蔬菜難的問題，又解決了學生勞動實踐活動場所問題，既改善了學生的生活條件，又為綜合實踐活動課的開設創(chuàng)造了條件，取得了一定的成績。
二王小學經(jīng)過幾年的學校布局調整，學校辦學規(guī)模得到了擴大，辦學效益得到了提高，農(nóng)村教育也逐步向城鎮(zhèn)化靠攏，學校布局逐步集中。但農(nóng)村人口比較分散，交通又不便因此有百分之九十的學生寄宿，他們一個星期回家一次，很難吃到新鮮的蔬菜，這樣就造成了寄宿學生整體缺乏維生素的營養(yǎng)不良狀況，嚴重影響了學生的成長發(fā)育。為解決這些孩子的吃菜問題，我校實行種蔬菜與實踐教育相結合，根據(jù)蔬菜基地生產(chǎn)需要，安排學生勞動技術教學，把教學和勞動實踐結合，并且聘請當?shù)亟?jīng)驗豐富的種植人員進行管理，使基地出產(chǎn)蔬菜品種多樣，為學生提供了新鮮蔬菜。
我?，F(xiàn)有學生147人，其中住校生142人，現(xiàn)有蔬菜基地5畝，學校根據(jù)教育教學的實際，建立了基地管理制度、師生安全保障制度、學生勞動實踐的考核和獎勵制度、教師指導實踐活動的考核制度，以制度確?；卣＿\行，按時令合理安排生產(chǎn)，按課程需要安排實踐活動。學校蔬菜基地實行“班田制”管理模式，即學年初學校把菜地劃分到班級，班主任就成了“責任地”的“戶主”。
為了解決一部分班主任“不擅長種菜”的實際問題，也為了提高菜的質量和數(shù)量，主抓菜地建設的學校領導根據(jù)季節(jié)和地域氣候等實際情況，統(tǒng)一要求所種菜的'品種、播種的時間，并抽調后勤人員現(xiàn)場指導。在菜園的管理上，勞動技術課教師結合專業(yè)課教學，有針對性地向學生傳授鋤草、間苗、施肥、除蟲、采摘、清洗等知識，并現(xiàn)場指導，一方面培養(yǎng)了學生種菜的興趣，也鍛煉了學生的勞動能力。學校種植的白菜、茄子、苞菜、蘿卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大蔥、蒜苗等蔬菜，每年產(chǎn)量達1萬多斤，使學校的蔬菜供應不斷檔，確保每周為住校生提供新鮮蔬菜。
我校還以無公害蔬菜基地建設為質量標準，土地肥力、栽培品種、種植季節(jié)、病蟲發(fā)生實際情況、肥料安全使用管理等，都由專人負責、統(tǒng)一采購，根據(jù)無公害蔬菜生產(chǎn)的施肥要求，結合本地蔬菜生產(chǎn)的土壤肥力、品種布局等實際情況，農(nóng)家肥要經(jīng)過高溫發(fā)酵達到無害化標準后方可施用，根據(jù)各種不同蔬菜品種選用適宜的肥料種類，采用科學的平衡施肥方法，不得超量施用化學肥料，要以有機肥為主、化學肥料為輔，施肥方法以基肥為主、追肥為輔，盡量少用或不用化學肥料。學校對蔬菜基地的建設、管理、使用都作了較具體的安排，并規(guī)定蔬菜基地的檢查評比結果納入后勤管理人員目標考核，根據(jù)考核結果，決定其工作成績，另外學校每年為每畝基地補助100元，用于購買種子、肥料等原料，成品蔬菜以低于市場價進入食堂，收入用于聘請管理人員的生活補助和購買生產(chǎn)工具。實踐證明我校的這種管理機制是行之有效的，但是這些收入還不夠學生生活需求，我校在以后將不斷探索，更好的去滿足學生生活的需求。
農(nóng)業(yè)蔬菜工作總結篇十六
本屆菜博會以“健康·民生”為主題，以服務三農(nóng)為宗旨，以發(fā)展現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)為目的。于21013年上午9：30在蔬菜主題公園隆重開幕，公園以3000畝的標準化蔬菜種植基地，8000平米的蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館，5000平米的蔬菜工廠化育苗中心，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術進行展覽展示。
（一）基本工作
開會期間我負責蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館水培苗床栽培模式，槽式栽培模式，霧培栽培模式，深液流栽培模式，多層栽培模式，立柱栽培模式，管道栽培模式，樹體栽培模式，墻體栽培模式，茄子，西紅柿，苦瓜，藝術展示區(qū)的'正常管理，病蟲防治及補光，玻璃溫室控制，安全，維護與管理。
（二）協(xié)助工作
開會期間，協(xié)助陽臺蔬菜展示區(qū)，蔬菜盆栽展示區(qū)的日常管理的詢查，病蟲害防治，補光等。
與往屆菜博會相比，本屆菜博會有以下特色：
（一）規(guī)模宏大
蔬菜公園以3000畝的標準化蔬菜種植基地，8000平米的蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館，5000平米的蔬菜工廠化育苗中心，首次應用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術。
（二）內容豐富
蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館，皆有無土栽培技術：水培苗床栽培模式，槽式栽培模式，霧培栽培模式，深液流栽培模式，多層栽培模式，立柱栽培模式，管道栽培模式，樹體栽培模式，墻體栽培模式等新型的高科技農(nóng)業(yè)栽培技術的應用。陽臺蔬菜展示區(qū)，蔬菜盆栽展示區(qū)，藝術展示區(qū)，首次提出的認種認養(yǎng)，企業(yè)托管，田間租賃等新型的展覽展示項目。
（一）蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館建設，接待設施仍有欠缺。
（二）任務不明確，責任不到人。
圍繞菜博會各項規(guī)劃，以蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館為中心，加強蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館建設。將我們已經(jīng)建成的設施設備投入運營，未建成的抓緊建設完成，為進一步推進我們公司又好又快的發(fā)展做好基礎準備。
新型栽培模式的操作流程
玻璃溫室目前無土栽培模式有水培苗床栽培模式，槽式栽培模式，霧培栽培模式，深液流栽培模式，多層栽培模式，立柱栽培模式，管道栽培模式，樹體栽培模式，墻體栽培模式。因管理的需要分為東西兩個系統(tǒng)。由電源配電箱，供水管道，回水管道，浮球水位器，供水桶，回水桶，水泵組成。
所有回水桶電源開關保持常開狀態(tài)，供水桶電源開關早上7：30打開，下午19：30關掉。依天氣的變化臨時調整打開時間。
所有風機與所有燈光不可同時打開?。?！
玻璃溫室溫度max30.c打開天窗，風機。min18.c關掉天窗，風機。溫度降不下來時，開啟水簾，1＃2＃，側窗1＃2＃。
無土栽培技術營養(yǎng)液配制方法
原液分別標有1＃，2＃，3＃。1＃，2＃為大量元素，3＃為微量元素。分別配有3個紅水桶，皆有標簽注明為1＃，2＃，3＃。1＃，2＃分別注入10l水配成母液，用時稀釋成2000l水為栽培液。3＃配成10l水成母液，用時取500ml稀釋成1000l水成栽培液。
配制過程：首先加入1＃，打開潛水泵開關向供水桶注水，循環(huán)15min，然后加入2＃，再循環(huán)15min，最后加入3＃同樣循環(huán)15min。
所有基質栽培加入生物菌肥，一個200斤水桶加入半袋。（平時用的藍色水桶）