分公司年度工作總結(jié)報告(模板19篇)

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    報告的寫作需要準確、清晰、簡潔地表達觀點和論證,以確保讀者能夠理解和接受。報告需要進行反復(fù)修改和編輯,確保語言流暢、表達準確。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和學習。
    分公司年度工作總結(jié)報告篇一
    我在一家商場的化妝品專賣店擔任銷售助理已經(jīng)有著將近四年的時間了,其實化妝品銷售這一樣并沒有想象中那么難做,這是經(jīng)過我這么多年工作經(jīng)驗總結(jié)得出的,在我看來只需要揣摩女性消費心理便能夠勝任這份工作,當然,說話也要能夠契合顧客的需求,這些都是做化妝品這一行需要了解的部分內(nèi)容,以下便是我做化妝品銷售的工作總結(jié)。
    一、要能夠明白消費者的心理。
    其實化妝品銷售這份工作很好做的,因為現(xiàn)在大多數(shù)女性對化妝品都有著固定的需求,另外也有部分男性對這方面有著需求,因此化妝品不可能沒有市場,但是相應(yīng)的市場競爭也是比較大的,盡管大多數(shù)人都明白這一點,但是實際上各類化妝品的商鋪特別多,我所在店鋪的對面就有著好幾家經(jīng)營化妝品的店鋪。那么該如何從中發(fā)揮自身的優(yōu)勢呢?在我看來這一行最重要的便是要能夠揣摩消費者的心理,當消費者在門口對店面進行觀察的時候,或許那就是對我們產(chǎn)品有著潛在需求的客戶,但是可能對價格或者效果有著疑惑,這個時候就應(yīng)該迎上前去為他們細心解釋。
    二、要能夠發(fā)揮自己口才的優(yōu)勢。
    口才不好的人事肯定做不好銷售這一行,這是銷售行業(yè)的共識,我以前遇到過一個很努力的銷售人員,但是他一慌就不知道接下來說什么,很容易被消費者牽著鼻子走,這樣唯唯諾諾的人是絕對不能夠出現(xiàn)在銷售行業(yè)的,至少要讓消費者對自身的產(chǎn)品感興趣。我就是這樣做的,甚至當消費者對化妝品效果產(chǎn)生疑惑的時候,我會讓她們進行試用,然后檢驗前后對比的效果,這樣消費者也能夠從中體會到我們店與其他店的不同,盡管產(chǎn)品本身沒有什么變化,但是只要服務(wù)做得比其他店要好就行。
    三、要能夠振奮自己的信心。
    實際上今年的績效并沒有往年那么好,一方面是化妝品市場趨于飽和,另一方面則是化妝品網(wǎng)店的興起,如果說不能夠打造自己獨特的優(yōu)勢的話,論質(zhì)量我們比不過那些大型店鋪,論價格我們也不如那些網(wǎng)絡(luò)店鋪,因此必須要將服務(wù)這方面做好。另外還要能夠時刻振奮自己的信心,也就是說無論遇到怎樣的困境都要保持積極向上的心態(tài),一名合格的化妝品銷售絕對不會擔心被顧客拒絕的,他所要做的就是如何在下一次的銷售中讓客戶接受自己的產(chǎn)品。
    如果對方猶豫不決的話,那么是否對價格有些不滿呢?這一點也是要憑借一部分運氣的,作為化妝品的銷售人員,我自然更加希望我所在的化妝品專賣店的生意能夠越來越好。
    分公司年度工作總結(jié)報告篇二
    直屬埃路分公司上半年度信訪工作總結(jié)上半年,分公司全體員工在直屬公司的領(lǐng)導下,加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習,不斷創(chuàng)新,努力完成各項任務(wù),并取得一定的成績,在評比活動中,分公司兩次被授予信訪工作優(yōu)秀個人稱號。
    一、主要完成的工作:
    1、落實了新華小區(qū)及文成小區(qū)的庭院衛(wèi)生清理工作,該項工作是我單位積極參與全民動手清潔家園,積極響應(yīng)我市三優(yōu)文明城市建設(shè)工作的投影,影響力巨大。經(jīng)過分公司的努力,該項工作已落實到位,并得到直屬公司的多次表揚,為分公司打造企業(yè)良好形象,促進四費收繳打下了堅實的基礎(chǔ)。
    3萬余元進行了封閉。其余小區(qū),我單位雖未進行大的投入,但是,我們根據(jù)現(xiàn)有條件依據(jù)哈爾濱市普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級指導標準我們對轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)進行了集中整治,投入了部分資金對電子門、聲控燈等進行了完善。分別對小區(qū)庭院,樓道進行了清理,清除樓道內(nèi)的亂貼亂畫現(xiàn)象。
    二、主要工作措施。
    319、市長熱線沿襲了24小時網(wǎng)絡(luò)信訪臺帳制度,努力做到件件有回音,事事有結(jié)果。
    分公司年度工作總結(jié)報告篇三
    根據(jù)多年從事新農(nóng)村建設(shè)的一些體會,我初步理解,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是:新農(nóng)村建設(shè)實踐的升華,鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律的把握,-三農(nóng)思想的結(jié)晶,現(xiàn)代化強國大戰(zhàn)略的布局,農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的行動指南?;谶@樣的認識,交流三點思考。
    第一個問題,什么是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略?
    黨的十九大報告強調(diào):要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系,加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。
    這是對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的集中論述。文字不多,但內(nèi)涵豐富,分量非常重。怎么理解這段話,怎么把握它深刻的內(nèi)涵,怎么弄清它提出的新要求,怎么讀懂它重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義?我認為,不能簡單就文字來理解文字,必須站在時代的新高度,聯(lián)系起來認識和領(lǐng)會。
    至少應(yīng)當從以下五個角度來把握:
    從新時代現(xiàn)代化強國戰(zhàn)略布局來把握。報告在第四部分“決勝全面建成小康社會,開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程”集中部署了七個重大戰(zhàn)略,強調(diào)“堅定實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略”。其中,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新提出來的,且排在第四位。報告在“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”中還提出“堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”。這就表明,鄉(xiāng)村振興是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)。
    -對三農(nóng)工作特別重視,先后作出來一系列重要指示。他反復(fù)教導我們:中國要強,農(nóng)業(yè)必須強;中國要美,農(nóng)村必須要美;中國要富,農(nóng)民必須富。城鎮(zhèn)化要發(fā)展,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新農(nóng)村建設(shè)也要發(fā)展,同步發(fā)展才能相得益彰,要推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。新農(nóng)村建設(shè)一定要走符合農(nóng)村實際的路子,遵循鄉(xiāng)村自身發(fā)展規(guī)律,充分體現(xiàn)農(nóng)村特點,注重鄉(xiāng)土味道,保留鄉(xiāng)村風貌,留得住青山綠水,記得住鄉(xiāng)愁。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,正是-關(guān)于三農(nóng)的一系列重要思想的結(jié)晶。
    用歷史的發(fā)展的眼光對比起來把握。黨的xx屆-基于當時我國社會總體上進入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)階段的科學判斷,提出“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總要求,黨的十九大從中國特色社會主義新時代的時代特征出發(fā),緊扣我國社會主要矛盾變化,也提出二十字總要求,但內(nèi)涵更豐富,目標更高遠。如果說,前二十字為的是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改變農(nóng)村落后面貌的話;那么,后二十字要的是推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這說明,鄉(xiāng)村振興是新農(nóng)村建設(shè)實踐的升華。
    從重要文字表述的新變化中來把握。報告里面關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的這段話,有多處新的提法。比如,新農(nóng)村建設(shè)的總要求,五句話就有四句不同,“生產(chǎn)發(fā)展”升級為“產(chǎn)業(yè)興旺”、“村容整潔”升級為“生態(tài)宜居”、“管理民主”升級為“治理有效”、“生活寬?!鄙墳椤吧罡辉!?,而且順序也作了調(diào)整。又比如,“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”“城鄉(xiāng)一體化”,升級為“城鄉(xiāng)融合發(fā)展”。還比如,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化拓展為“農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”。這些新的表述、新的概念,反映出鄉(xiāng)村振興的新理念、新目標、新舉措、新要求。
    緊密聯(lián)系本地三農(nóng)工作實踐來把握。中江縣石埡子村曾經(jīng)是貧困村,20--年已經(jīng)建成省級“四好村”。--書記到該村調(diào)研時指出,石埡子的喜人變化是四川農(nóng)村巨變的一個縮影。他說,這幾年我省認真貫徹落實中央部署要求,大力推進脫貧攻堅和幸福美麗新村建設(shè),提出了“業(yè)興、家富、人和、村美”和“四個好”目標,這與黨的十九大提出的“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、治理有效、鄉(xiāng)風文明、生活富裕”總要求是一致的。這說明,鄉(xiāng)村振興需要各地從實際出發(fā),選好載體,發(fā)揮優(yōu)勢,體現(xiàn)特色,各美其美。
    總起來看,鄉(xiāng)村振興,布局是農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,目標是“強、美、富”,方向是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,途徑是城鄉(xiāng)融合發(fā)展,載體是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。它涵蓋農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明,應(yīng)當在興產(chǎn)業(yè)、興環(huán)境、興文化、興社區(qū)上下功夫,實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的大升級、生態(tài)環(huán)境的大保護、農(nóng)耕文明的大發(fā)揚、農(nóng)村社會的大進步,讓農(nóng)業(yè)強起來、農(nóng)村美起來、農(nóng)民富起來,讓鄉(xiāng)村留住綠水青山、記住鄉(xiāng)愁。這是中華民族偉大復(fù)興的重要任務(wù),是加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的必然要求,是傳承輝煌農(nóng)耕文明的迫切需要,是億萬農(nóng)民的美好期待,是做好新時代“三農(nóng)”工作的根本遵循。
    第二個問題,鄉(xiāng)村能不能實現(xiàn)振興?
    對這個問題,確實存在截然不同的看法。一度,網(wǎng)絡(luò)流行的“回鄉(xiāng)記”“下鄉(xiāng)記”認為,鄉(xiāng)村已經(jīng)凋敝,沒有光明,看不到希望,似乎只有死路一條。另一端,有人則認為,未來30年,鄉(xiāng)村將成為奢侈品,村長將比市長自豪。有學者甚至認為,新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)當轉(zhuǎn)變觀念,不是去救活鄉(xiāng)村,而是反過來,人類的未來要靠鄉(xiāng)村去拯救。未來鄉(xiāng)村是故園還是家園?當然需要實踐來回答。這里,讓我們從不同的角度來看一看。
    從現(xiàn)象上看:進入新世紀以來特別是黨的十八大以來,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,建設(shè)新農(nóng)村,農(nóng)村發(fā)生了一系列深刻的變化。曾經(jīng)普遍存在的行路難、飲水難、上學難、看病難“四難”,正在成為歷史;城鄉(xiāng)差距正在縮小,以收入為例,四川全省已由3.33:1縮小到了2.53:1,城鄉(xiāng)一體化是大勢所趨;區(qū)域特色在凸顯,就是在貧困地區(qū),藏區(qū)新居、彝家新寨、巴山新居、烏蒙新村,同樣各美其美。中農(nóng)辦來川調(diào)研后,對我們鄉(xiāng)村建設(shè)的理念、做法給予了高度評價,在報告中寫到:隱隱感到這或許就是城鎮(zhèn)化發(fā)展到一定程度之后的一種“返璞歸真”,可能就是今后新村建設(shè)的一個“理想模樣”。
    從規(guī)律上看:發(fā)達國家的鄉(xiāng)村,在城市化進程中,大體到城市化50%左右的時候,一般都要經(jīng)歷由衰落到復(fù)興的過程。與此相應(yīng),都以不同方式進行過鄉(xiāng)村保護、鄉(xiāng)村更新、鄉(xiāng)村營造、城鄉(xiāng)等值化?,F(xiàn)在,人們羨慕英國的鄉(xiāng)村,的確英國的鄉(xiāng)村,無論環(huán)境、產(chǎn)業(yè),還是民居、文化,美不勝收,以至于有人說“英國的靈魂在鄉(xiāng)村”。德國的鄉(xiāng)村也非常美,被稱為“童話世界”,它的基礎(chǔ)設(shè)施、垃圾污水治理尤其引人注目。我們的鄰國日本,其鄉(xiāng)村亦不遜色,它的岐阜縣白川鄉(xiāng)合掌村,1995年就列入世界文化遺產(chǎn)。把鏡頭收回來,我們看到,我國城市化水平已經(jīng)達到57%,城鄉(xiāng)關(guān)系正在變化,農(nóng)業(yè)農(nóng)村正在走向現(xiàn)代化。
    從價值上看:為什么城市化沒有消滅鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村反而在城市化進到一定階段以后復(fù)興發(fā)展起來呢?這取決于鄉(xiāng)村存在的獨特價值。比如,鄉(xiāng)村生產(chǎn),農(nóng)業(yè)直接或間接同動植物、微生物打交道,多樣性、鮮活性、微妙性、隨機性,其樂無窮。鄉(xiāng)村生活,寧靜,詩意,浪漫,就是人們說的田園牧歌。鄉(xiāng)村生態(tài),以自然為底色,貼近自然,友好自然,融入自然,天人合一。鄉(xiāng)村文化,淳樸,互助,和諧,濃濃的鄉(xiāng)愁。因此人們說,城與鄉(xiāng)承載著同等重要的價值,交相輝映,相得益彰。當然,這些價值要在城市化進入相當水平且“城市病”充分暴露之后,才能逐步展現(xiàn)。
    從新趨勢看:透過現(xiàn)象,把握發(fā)展規(guī)律,剖析內(nèi)在價值,鄉(xiāng)村變化趨勢日益明朗。我們推測、遐想,未來鄉(xiāng)村不是地獄,也不是天堂。斷言鄉(xiāng)村沒未來,缺乏依據(jù);說未來30年鄉(xiāng)村將成為奢侈品,言之過早。依稀可見的是,未來的鄉(xiāng)村應(yīng)該是農(nóng)民幸福生活的美好家園,市民休閑度假的理想樂園。那里有:新村民,除了傳統(tǒng)意義的農(nóng)民,還將有由城里來創(chuàng)業(yè)的、養(yǎng)老的、度假的;新業(yè)態(tài),包括休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、民宿經(jīng)濟;新模式,如田園綜合體、“小組微生”,就是新的建設(shè)模式;新生活,體驗式的、田園牧歌式的,人們衣食無憂之后就會夢想回歸鄉(xiāng)野。
    基本結(jié)論:跳出傳統(tǒng)工業(yè)化、城市化的思維,從生態(tài)文明和文化多樣性角度,用辯證的發(fā)展的眼光看,未來的鄉(xiāng)村是希望的田野,將成為農(nóng)民幸福生活的美好新家園、市民休閑養(yǎng)老的理想桃花源,人們將在那里詩意地棲居。換句話說,鄉(xiāng)村是可以振興、能夠振興的,鄉(xiāng)村的未來一定會更美好。
    當然,這里談的鄉(xiāng)村是城市化進程中的鄉(xiāng)村,我國城市化還在路上,不能脫離城市化軌道來談鄉(xiāng)村振興,沒有城市化鄉(xiāng)村難以現(xiàn)代化;這里描繪的鄉(xiāng)村的未來,也不是所有村莊的未來,一些村莊會走向消失,這符合-強調(diào)的鄉(xiāng)村演進發(fā)展規(guī)律。
    第三個問題,怎么實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略?
    報告明確要求:鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,深化農(nóng)村土地制度改革,完善承包地“三權(quán)”分置制度……促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,支持和鼓勵農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),拓寬增收渠道。加強農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作,健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。
    --副總理參加四川代表團討論時指出,要按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、治理有效、鄉(xiāng)風文明、生活富?!钡囊?,探索建立鄉(xiāng)村振興的人才支撐、資金支持、產(chǎn)權(quán)制度、組織制度等保障體系。四川是農(nóng)業(yè)大省,近年來在推進城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、脫貧攻堅等方面積極探索,許多方面走在了全國的前列,為全國提供了有益經(jīng)驗。希望四川在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中繼續(xù)率先探索,努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新局面。
    根據(jù)黨的十九大精神,--書記在石埡子村調(diào)研時強調(diào),要把“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設(shè)作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,持續(xù)不斷抓下去。方向已經(jīng)明確,這里從幸福美麗新村建設(shè)角度,提八條建議:
    1.進一步創(chuàng)新建設(shè)理念?!皹I(yè)興、家富、人和、村美”的理念和“住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習慣、形成好風氣”的“四個好”目標,與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求是一致的。應(yīng)以此為基礎(chǔ),研究新時代鄉(xiāng)村發(fā)展的趨勢和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求,更加強調(diào)生態(tài)保護、產(chǎn)業(yè)升級、文化傳承、社會進步,結(jié)合實際深化和豐富每一個理念的內(nèi)涵,建立一套涵蓋農(nóng)村五大建設(shè)的標準體系,推進幸福美麗新村建設(shè)的標準化、規(guī)范化。
    2.堅持實施“五大行動”。扶貧解困、產(chǎn)業(yè)提升、舊村改造、環(huán)境整治、文化傳承“五大行動”是幸福美麗新村建設(shè)的重要抓手,關(guān)鍵在落實。應(yīng)把分類指導與分層指導結(jié)合起來,貧困地區(qū)繼續(xù)集中脫貧攻堅,確保如期脫貧,同時規(guī)劃好脫貧之后的鞏固、提升、振興;普通地區(qū)在產(chǎn)業(yè)提升和環(huán)境整治上下大功夫,整體提升建設(shè)發(fā)展水平;條件好的地區(qū)在彰顯特色上做文章,更加注重文化傳承,著力打造精品,爭創(chuàng)全國一流。
    3.推廣“小組微生”模式?!靶∫?guī)模聚居、組團式布局、微田園指向、生態(tài)化建設(shè)”是源于成都的創(chuàng)新,經(jīng)總結(jié)提煉,已經(jīng)成為一種具有普遍意義的成功模式。20--年,中農(nóng)辦曾把這一做法印發(fā)全國。這種模式既適宜于平原,也適宜于丘陵和山區(qū);既適宜于新建聚居點,也適宜于改造舊村落,具有廣泛的適應(yīng)性。應(yīng)使之與舊村改造行動結(jié)合起來,作為幸福美麗新村建設(shè)的典型模式推廣,防止一些地方借口鄉(xiāng)村振興搞大拆大建。
    4.探索建設(shè)田園綜合體。田園綜合體應(yīng)該是以農(nóng)民為主體,循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗、田園社區(qū)有機結(jié)合,四位一體,宜居宜業(yè)宜游的美麗鄉(xiāng)村新形態(tài),是城鄉(xiāng)融合發(fā)展的有效載體,應(yīng)當積極試點探索。我省已成功爭取到1個財政部的田園綜合體試點項目,省上也正式啟動了3個試點,明年可支持部分市州開展市級試點。這些年建成的一批新農(nóng)村綜合體,比較接近田園綜合體,可選擇條件相對成熟的進行改造提升。
    5.深入開展“四好村”創(chuàng)建。幸福美麗新村建設(shè)關(guān)鍵在念好“尊重、引導、激勵、支持、組織、維護”“十二字訣”,發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用?!八暮么濉眲?chuàng)建作為我省的首創(chuàng),正是激發(fā)農(nóng)民群眾內(nèi)生動力的綜合抓手,不能有半點動搖。應(yīng)強調(diào)重在創(chuàng)建,著力解決好為誰建、建什么、怎么建、誰來建的問題。去年以來,各地都有一些探索,應(yīng)盡快總結(jié)實踐中的創(chuàng)新,在全省范圍實實在在抓幾件事,把創(chuàng)建活動引向深入。
    6.創(chuàng)新城鄉(xiāng)融合發(fā)展機制。振興鄉(xiāng)村必須解決好人、地、錢的問題,這是老大難問題。人們已經(jīng)意識到,只在農(nóng)村內(nèi)部打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),路子越走越窄,會走入死胡同;不少地方的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”,最終還是以犧牲農(nóng)民利益為代價,違背了初衷。希望和出路在城鄉(xiāng)融合,關(guān)鍵是建立健全相應(yīng)的體制機制和政策體系。應(yīng)把人才作為突破口和牛鼻子,實施人才強村戰(zhàn)略,制定激勵政策,吸引大學生、退伍軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等建設(shè)家鄉(xiāng)。
    7.加快健全鄉(xiāng)村治理機制。我省鄉(xiāng)村治理積累了不少經(jīng)驗,但治理理念、治理方式、治理水平仍不適應(yīng)鄉(xiāng)村振興的需要,提高鄉(xiāng)村治理能力是幸福美麗新村建設(shè)的關(guān)鍵。報告強調(diào),健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,這為鄉(xiāng)村治理指明了方向。健全鄉(xiāng)村治理體系,既需要頂層設(shè)計,也需要基層探索。應(yīng)組織專門力量,在全省不同類型的地區(qū)研究剖析一批典型案例,從中總結(jié)比較成熟的經(jīng)驗,在適宜的區(qū)域推廣。
    8.遵循鄉(xiāng)村演進發(fā)展規(guī)律。這些年,我們審視新農(nóng)村建設(shè)歷程,環(huán)顧省外、國外的情況,從鄉(xiāng)村與城市、新村與產(chǎn)業(yè)、村莊與自然、村莊與村莊、村莊與歷史文化等多種關(guān)系中,去找他們之間的內(nèi)在聯(lián)系,看到了互動、融合、和諧、差異、傳承和自治等帶規(guī)律性的東西。這些思考逐步得到了認可,還需進一步到實踐中去驗證和深化。當前應(yīng)重點研究鄉(xiāng)村振興與城市化的內(nèi)在聯(lián)系,找到城鄉(xiāng)融合的肌理,促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。
    分公司年度工作總結(jié)報告篇四
    20xx年,在以羅經(jīng)理為核心的新的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,xx分公司在秉承前任領(lǐng)導優(yōu)良工作作風的同時,根據(jù)分公司所處地理、人文環(huán)境及文化市場現(xiàn)狀等因素,合理制訂公司經(jīng)營原則和策略,集思廣義、各方聯(lián)絡(luò)、物盡其用,在圖書市場不景氣的情況下,戰(zhàn)勝和克服重重困難,使教材教輔的銷售在穩(wěn)定增長的前提下,努力占有一般書銷售市場,并且不斷研究和發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點,為未來幾年工作的更好開展夯實了基礎(chǔ),贏得了人氣。
    教材、教輔的發(fā)行銷售歷來是我們的“飯碗子工程”,是公司一切經(jīng)濟發(fā)展的前提和基石。教材、教輔的征訂工作一直以來是我們xx分公司的首要工作,對此,領(lǐng)導重視,職工上心,促進了該項工作每年保質(zhì)保量的完成。20xx年,在公司所屬地區(qū)高中學校領(lǐng)導班子人事大變動及相關(guān)部門的征訂協(xié)調(diào)工作困難重重的情況下,雖然我們暫時丟失了部分高中教輔的征訂品種,但在羅經(jīng)理和分管教材的劉副經(jīng)理與教育部門的多方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和溝通下,增加了幼兒、小學和中學教輔新品種(語文讀本、小學作文、小學英語試卷、初中各科試卷、高中英語寫作等)的征訂,使教輔的銷售工作不降反增,實際完成教輔征訂碼洋967萬元,比省店下達的736萬任務(wù)指標超額了231萬元,成功地變被動為主動,化不利為有利;繼續(xù)加強和深化服務(wù)意識,在教材、教輔的征訂和發(fā)放工作中,盡量做到對對方的要求有求必應(yīng)、服務(wù)到位,建立起了店校團結(jié)融洽的合作氛圍,不斷地增進著彼此之間的友誼,為以后工作的持續(xù)性發(fā)展和良性運作奠定了良好的基礎(chǔ);另外,針對往年教材、教輔的結(jié)算拖沓、繁冗的弊端,20xx年教材科通過與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委相關(guān)領(lǐng)導進行溝通,最終達成了由原先的以學校為單位進行結(jié)算改為以鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委代收后統(tǒng)一交給書店的一致決定,并由此提前了分公司回收書款的時間,加大了各項書款的清收力度,使教材、教輔的結(jié)算逐步擺脫了往日的困境;此外,更加重視安全生產(chǎn)和災(zāi)情防范工作,實實在在地把每一項安全措施落到實處:在倉庫安裝了全方位監(jiān)控裝置,制作和張貼了大幅安全警示標語,對倉庫每個角落隨時清理徹查,堅決不留安全隱患,制定了倉庫人員輪流值班制度等,切實把安全工作做到了抓緊、抓細、抓實,并且長抓不懈。
    20xx年,由于受銷售市場萎縮和考核指標受利潤限制等因素的影響,分公司的一般書、音像和電子產(chǎn)品的銷售碼洋比去年略有下降,但卻獲得了一定的經(jīng)營經(jīng)驗,對來年工作的開展有一定的借鑒。
    (一)在分公司所屬十二個銷售部門中,結(jié)合利潤任務(wù)基數(shù),共有書城、大客戶一部、三部、四部及四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點等八個部門超額完成了20xx年銷售任務(wù),其中韓莊網(wǎng)點拔得頭籌,以完成比例124.62%的任務(wù)指標居于各部門之首,該部門負責人善于長期與該網(wǎng)點周邊學校搞好關(guān)系,在完成教材、教輔銷售工作的同時,積極向校方進行一般產(chǎn)品的銷售。
    (二)魯橋鎮(zhèn)網(wǎng)點在面對市場一般書銷售低迷的情況下,積極向?qū)W校推銷小學各年級口算題卡2999本,完成銷售碼洋37087.70元,最終超額完成了年度任務(wù)。
    (三)書城在裝修期間不能正常營業(yè)的情況下,與光明日報出版社在縣城文化廣場聯(lián)合舉辦了xx縣第光明書香節(jié),實際銷售時間為7天,銷售圖書額1573333.00元,從中獲得銷售分成15萬元,最終完成了書城既定的銷售任務(wù)。
    (四)重點書的完成情況:中國通史系列多媒體光盤,全店銷售88套,銷售額161940.00元;《森林年票》單價99元,銷售100套;配合縣委宣傳部開展國學教育,《弟子規(guī)》銷售7267冊,碼洋567975.00元;新華字典56030冊,碼洋1114997.00元;學習文件銷售碼洋為47272.10元;裝備xx縣婦聯(lián)留守兒童站圖書六千余冊,銷售額9.80萬元;《走復(fù)興之路,圓中國夢》銷售碼洋:280000.00元。
    通過以上種種活動,使員工們無論從思想上還是業(yè)務(wù)技能以及文化水平上,都得到了極大的提升,增強了職工面對困難時的挑戰(zhàn)決心和勇氣,認識到在其位謀其事的責任感,增強了愛崗敬業(yè)的情感,使整個團隊呈現(xiàn)出更強的凝聚力,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚了。
    勤儉辦企業(yè)歷來是我們新華書店集團的光榮傳統(tǒng),近年來,在中央精神和習近平總書記號召的指引下,分公司更加注重這一方針的貫徹和執(zhí)行:加強本公司的財務(wù)管理,加大對財務(wù)人員素質(zhì)的提高力度;繼續(xù)執(zhí)行公章管理制度、招待費管理制度、車輛使用管理制度、差旅費管理制度、辦公用品管理制度以及水電費管理制度等,按照先申請,再審核,后批示的流程進行嚴格監(jiān)督和制約,杜絕一切占公家便宜或浪費現(xiàn)象的滋生,使可變費用得以有效調(diào)控,把公家的每一分錢都花在實處,辦出實事,體現(xiàn)了節(jié)約也是贏得企業(yè)效益的一種方法的精神實質(zhì)。
    1、更好地完成省、市店下達的教材、教輔各項工作指標和任務(wù),積極與教育部門溝通,建立友誼,增強合作,面對隨時有可能變化的新形勢新政策,全力以赴、積極面對,使教材發(fā)行工作始終能夠平穩(wěn)有序進行。
    2、利用書城裝修后整體環(huán)境的提升以及人員調(diào)整后員工隊伍素質(zhì)、協(xié)作能力的提高等有利條件,進一步加強一般書和其他商品的營銷力度,努力爭取到比去年更好的銷售業(yè)績。
    3、調(diào)動大客戶、業(yè)務(wù)科及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的工作熱情,堅持多元化發(fā)展的營銷策略,努力尋找新的經(jīng)濟增長點。
    4、調(diào)整各部門人員結(jié)構(gòu),合理安排用工崗位,使每位員工能夠做到在其位,謀其職,為公司發(fā)揮出的效應(yīng),做到人盡其才,物盡其用,錢盡其力,事盡其功,建立起一套科學完善的內(nèi)部管理機制,做到人才的合理使用,為企業(yè)謀得效益。
    5、繼續(xù)堅持三下鄉(xiāng)活動,增進分公司與地方政府的聯(lián)系,增強新華書店這個金字招牌在人民群眾心目中的影響力。
    6、加強黨風廉政建設(shè),使黨員干部時刻做到廉潔自律,保持整體隊伍的純潔性和先進性。
    7、堅決不放松員工隊伍整體素質(zhì)的培訓和提高,不斷增強我們企業(yè)的戰(zhàn)斗力和競爭力。
    分公司年度工作總結(jié)報告篇五
    xxxx年,我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下,按照“以市場運作為原則,開拓進取樹形象;以確保收入為目標,與時俱進謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓,認真貫徹省公司“四個以”的決策,發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風,高標準、嚴要求地做好了各項工作,各項經(jīng)營指標取得了突破性的進展。全年共實現(xiàn)總收入xxx萬元,占比上年增收15、25萬元,增長13、49%,企業(yè)取得了快速發(fā)展。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
    一、強化內(nèi)部管理,提高企業(yè)效益。
    1、完善了全員目標責任管理。進一步規(guī)范內(nèi)部管理機制健全激勵機制,實施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標管理有機結(jié)合起來,全面實行量化積分考核獎懲制度。結(jié)合實際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責任制及目標考評方案》,定崗定員,責任到人。實施月度考核,季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當季效益工資,有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
    2、嚴控費用支出。加強內(nèi)部財務(wù)管理,嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算,健全材料領(lǐng)、退料制度,大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;二是加強對工程成本的控制,按工程進度核撥款,加強工程監(jiān)管,加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例,盡量減少不必要支出。
    3、加強安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強調(diào)“安全也是效益”。增加安全防護投入,為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識,在企業(yè)形成“時時講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍,有效避免了安全責任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴,我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責任事故。
    二、推出有力舉措,大力拓展業(yè)務(wù)范圍。
    1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù),年初順應(yīng)市場需要,制定了《xx分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍,增加了收視維護費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,進一步規(guī)范了市場。經(jīng)過努力,全年共新增城區(qū)用戶xxx戶,使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶,新增用戶率達8、9%。
    2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。一是認真進行市場調(diào)查,細分市場,并寫出了調(diào)查報告,有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經(jīng)費3000多元,舉行現(xiàn)場咨詢演示會,印發(fā)宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進行廣告宣傳,并在收視率極高的自辦節(jié)目《xx新聞》前配播“xx數(shù)字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告,收到了良好效果;三是積極發(fā)展集團用戶。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,由分公司領(lǐng)導親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機頂盒,使用戶在短時間內(nèi)迅速增長;四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立用戶至上的服務(wù)理念,在人員少、時間緊、安裝任務(wù)集中的情況下,分公司員工加班加點,分工協(xié)作,為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝,耐心解答用戶的咨詢,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶,贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過卓有成效的'工作,僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶,全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達xxx戶。
    3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網(wǎng)絡(luò)進行布線,發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費用戶xxx戶,全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入xxxx元。此外,還為縣政府領(lǐng)導辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng),受到縣領(lǐng)導的高度評價,同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù),展示了公司的良好形象。
    三、搶抓機遇,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。
    1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù)。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級改造工程自去年11月開始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實現(xiàn)了工程的順利竣工,除預(yù)留的x個光節(jié)點外,已經(jīng)開通光節(jié)點xx個,并為xx工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據(jù)不完全統(tǒng)計,我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)x公里,桿路架設(shè)xx公里,新架墻吊線路x公里,復(fù)掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此同時,做好了資料整理和工程自檢自驗工作,并順利通過了上級組織的驗收。
    2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作,實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標。一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導下,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復(fù),將全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè),以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。據(jù)統(tǒng)計,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路xx公里,新架墻吊線路x公里,復(fù)掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜xxx公里,開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點x個。經(jīng)過扎實有效的工作,較快實現(xiàn)了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持,以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《xxx縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實施方案》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實行全面整合,并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會議。經(jīng)核定,共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)xxxx戶,整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢,資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成,實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標。
    四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運行。
    1、強化服務(wù)意識。一是轉(zhuǎn)變員工觀念,反復(fù)提倡“用戶就是上帝,服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益,個個是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀念;二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄,讓每位員工面對群眾,接受監(jiān)督;三是在電視臺公開服務(wù)承諾,推行辦事限時制、首問責任制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個電話,從細節(jié)做起,不斷塑造廣電人美好形象。
    2、加強網(wǎng)絡(luò)維護。一是建立部門分工合作機制,保持部門間的聯(lián)系與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時處理各種網(wǎng)絡(luò)故障,全年共上門為用戶維護檢修3582人次;二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務(wù),有效確保了廣播電視信號的暢通,未發(fā)生任何責任事故;三是加強了sdh設(shè)備及機房前端設(shè)備的檢修、維護,消除機房用電安全隱患1起,確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。
    3、做好了三線安全整治工作。分公司認真?zhèn)鬟_貫徹上級整治精神,并成立了由分管副總經(jīng)理任組長,各部門負責人為成員的專項整治領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌安排,責任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項進行。首先,對城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調(diào)查統(tǒng)計。然后,根據(jù)統(tǒng)計情況,對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進行了整治;對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排,逐步整治;對情況特殊、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。到目前為止,縣城xx工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。
    五、強化人本管理,提高企業(yè)的凝聚力。
    員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務(wù)的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。
    1、進一步理順了工資分配關(guān)系。結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神,制定分公司員工工資分配辦法,執(zhí)行企業(yè)工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則,增加了外線人員和技術(shù)人員的補助,增強了一線人員的工作責任心和敬業(yè)精神。
    2、扎實開展學習培訓工作。一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記,全年達2萬字以上;同時,每季度進行1次政治、業(yè)務(wù)知識考試,聘請縣委黨校老師進行監(jiān)考和閱卷,考試成績與考評工資掛鉤,考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習,平時分散自學,季度考試的方法,著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平;二是開展了“三項學習教育”活動,大力倡導良好的職業(yè)道德風尚;三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后,我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》書籍,做到員工人手一冊。隨后,召開分公司全體員工大會,進行專題學習和動員,制定了專題學習計劃,要求大家提高認識,認真研讀,做好筆記,得到員工積極響應(yīng)。四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動,全年培訓人員16人次。通過學習培訓,有效推動了員工素質(zhì)的提高,增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
    3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是員工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓,不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。首先,做好員工的管理工作和思想工作,時刻關(guān)心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài),尊重人的本質(zhì),積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件,以民主平等的態(tài)度進行對話交流,多點關(guān)心,多點人情味,在分公司內(nèi)部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次,加強宣傳力度,制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾,使員工增強對xx廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認同。第三,積極組織員工撰寫論文,參加征文活動,向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎,另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務(wù)部經(jīng)理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設(shè)》一文在(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸查看)《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外,信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網(wǎng)絡(luò)工作簡報》上刊發(fā)信息21篇,列全省各分公司第一。
    回顧20xx年的工作,我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展,但在經(jīng)營過程中也存在著一些問題,如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重;鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后,原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下,導致管理維護、收費難度加大;機房還未改建,以及機制尚需理順和完善;工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進一步提高;隊伍建設(shè)有待進一步加強等等,這都有待于在今后的工作中加以解決。,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進一步規(guī)范運營,以實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大,事業(yè)做強,效益提高”的目標。
    分公司年度工作總結(jié)報告篇六
    x月x日以來,面對嚴峻的雨情汛情,市政府辦始終把防汛救災(zāi)工作作為壓倒一切的中心工作來抓,把維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和保護國有財產(chǎn)作為準則,發(fā)揮能打硬仗、敢于擔當、無私奉獻的精神,主動作為、高效服務(wù),以高度的政治責任感竭盡全力抓好防汛救災(zāi)各項工作,踐行了在“兩學一做”學習教育中打造市直表率機關(guān)的承諾。
    一、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)揮中樞機關(guān)重要作用
    (1)決策部署落實到位
    對市委、市政府的決策和市防汛抗旱指揮部的部署,市政府辦領(lǐng)導和文電科、秘書科、應(yīng)急辦、信息辦等科室工作人員不分晝夜,馬上就辦,抓好傳達貫徹,迅速作出具體安排。
    (2)汛情信息及時發(fā)布
    設(shè)立“防汛在行動”和“防汛救災(zāi)”專欄,發(fā)布防汛救災(zāi)工作動態(tài)453條,編輯微博微信334條,《我市雨情、水情、工情、災(zāi)情及道路通阻情況通報》19期,《每日政務(wù)輿情巡查反饋情況》22期,保證了汛情信息第一時間搜集,敏感信息第一時間上傳,重要信息第一時間發(fā)布,較為完整地記錄了我市防汛救災(zāi)的全過程。
    (3)保障服務(wù)有序推進
    辦公室連續(xù)取消多個雙休日,實行全員在崗。克服人手緊張的困難,抽調(diào)4名業(yè)務(wù)骨干到市防辦工作,堅持24小時應(yīng)急值守。有關(guān)科室密切配合,相互支持,協(xié)調(diào)聯(lián)動,全程做好省長**、副省長***等領(lǐng)導來宣檢查指導防汛救災(zāi)的各項保障服務(wù)工作,全力做好市政府領(lǐng)導防汛指揮各項保障和服務(wù)工作,保證了各級領(lǐng)導在一線指揮的安全。
    二、全力以赴,開展責任堤段巡查搶險
    (1)組建防洪搶險突擊隊
    市政府副秘書長、辦公室主任***帶頭擔任突擊隊組長,辦公室30多名青年干部主動請纓,踴躍報名。進入汛期后,突擊隊員隨時待命,保證召之即來,來之能戰(zhàn)。結(jié)合責任堤段底子薄、水位高等實際,與鎮(zhèn)村干部深入研判險情,制定防汛工作應(yīng)急預(yù)案。
    (2)全天候開展責任堤段巡查。x月x日汛情緊急后,辦公室每天選派6名突擊隊員,在2名縣級干部帶隊下,分兩班到雙橋聯(lián)圩勝利段600米責任堤段開展24小時不間斷巡查,上堤人員不顧大雨滂沱、道路泥濘、蚊蟲叮咬以及后期往返責任堤段要趟著一米多深大水的危險。
    (3)做好責任堤段除險加固。x月x日巡查人員發(fā)現(xiàn)責任堤段交接處出現(xiàn)滑坡、外側(cè)垮塌、滲水嚴重等險情后,立即上報防汛抗旱指揮部,并協(xié)調(diào)應(yīng)急分隊前來增援。在搶險隊伍到來之前,辦公室干部與現(xiàn)場村民一道對險段進行清障,積極參與物料搬運、取土裝袋等搶險工作。后經(jīng)過一整個晝夜連續(xù)不斷地努力,排除了險情,保障了責任段的安全。
    三、奉獻愛心,積極開展捐款救助活動
    (1)認真做好救災(zāi)工作
    根據(jù)市委、市政府工作部署,市政府辦公室積極做好人員轉(zhuǎn)移、救災(zāi)安置點設(shè)置和有關(guān)各方物資捐贈聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。開通防汛救災(zāi)信息直通車,匯總各類信息76條,整理上報省政府辦公廳15條,為領(lǐng)導決策提供參考,積極籌備召開我市生產(chǎn)自救、災(zāi)后重建政務(wù)公開新聞發(fā)布會等。
    (2)多種方式捐款救助
    x月30日市慈善協(xié)會發(fā)出《抗洪救災(zāi)募捐倡議書》后,市政府辦機關(guān)黨委通過微信、短信等多種方式宣傳告知,把支援受災(zāi)群眾作為開展“兩學一做”學習教育的具體實踐。7月1日上午,市政府領(lǐng)導及辦公室干部職工率先開展向受災(zāi)群眾獻愛心活動,共計捐款15200元,各二級機構(gòu)也緊隨其后積極捐款16600元。年近九旬的王鴻樹、章延林等退休老干部、老黨員聽聞后也趕到現(xiàn)場參加捐款。xx賓館加班加點為來宣搶險的部隊官兵們清洗衣物500多套,為安置點送去棉被,為災(zāi)區(qū)一線趕做饅頭、包子等食品。辦公室系統(tǒng)多數(shù)干部職工自發(fā)捐贈衣物和生活用品,利用休息時間到安置點參加災(zāi)民安撫等工作;不少干部家屬和未成年子女也積極行動,參與到志愿服務(wù)行列,譜寫了一曲全民抗洪救災(zāi)的動人贊歌。
    分公司年度工作總結(jié)報告篇七
     長運分公司與安全科分設(shè)已一年有余,通過一年多運作的長運分公司,在公司董事會、經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,承蒙各相關(guān)部門的大力支持與密切配合,經(jīng)過全體同仁的共同努力,各項工作已逐步制度化、正?;?、規(guī)范化。
     具體工作總結(jié)
     一、經(jīng)濟指標完成情況
     收取駕駛員安全宣教費6.7xxxx元;
     駕駛員行車安全保證金26.1xxxx元;
     收取承包合同轉(zhuǎn)戶費1.8xxxx元。
     二、安全指標完成情況
     截止20xx年12月31日,長運分公司所轄各類大中小客車87輛,其中跨省際班線39輛,省內(nèi)跨縣班線30輛,縣內(nèi)班線18輛。
     公里,發(fā)生上報事故xxxx(折合責任事故4.7xxxx),其中重大事故xxxx,死亡xxxx(折合責任死亡4.7xxxx),受傷xxxx(),元。
     責任事故率0.3xxxx/百萬車公里,責任死亡率0.3xxxx/百萬車公里,責任受傷率0.5xxxx/百萬車公里,直接經(jīng)濟損失0.6xxxx元/百萬車公里,分別是公司安全考核指標的2xxxx、12xxxx、56.2xxxx、25.4xxxx。
     三、工作指標完成情況
     1、制訂完善各項管理制度。
     20xx年度長運分公司制訂了員工崗位目標經(jīng)濟責任制考核細則;
     制訂了各崗位工作職責,明確了本部門各崗位的工作職責和工作要求;
     按照總公司安全生產(chǎn)管理制度制訂了長運分公司安全生產(chǎn)管理實施辦法;
     制訂了駕駛員上崗證管理制度,不定期對駕駛員佩帶上崗證進行專項檢查;
     制訂了經(jīng)營者、駕駛員安全活動管理制度;
     制訂了長運分公司服務(wù)承諾制度;
     六月份按照安全生產(chǎn)管理規(guī)范要求建立了行車日志制度,要求當班駕駛員認真填寫天氣、路況、始發(fā)及到站時間、中途停靠點及??繒r間、車輛故障、隱患、事故等情況,定期收回進行整理、分析,對認真填寫的駕駛員予以通報表彰。
     2、建立健全各類檔案臺賬。
     建立了一車一檔的車輛檔案、參營車輛登記臺賬、報廢車輛登記臺賬、車輛技術(shù)檔案、二級維護記錄、二級維護計劃表、客運市場信用考核(愛車例保)檢查表、經(jīng)營者及駕駛員安全活動記錄及學習簽到表、行車安全月報表、責任事故“四不放過”教育記錄表、行車事故登記表、重大責任事故案件檔案、車輛行駛里程記錄、駕駛員登記臺賬、駕駛員基礎(chǔ)檔案、駕駛員檔案卡、駕駛員安全公里記錄、公路規(guī)費繳納臺賬及運管部門要求填寫的安全會議記錄、安全宣傳教育培訓活動記錄、安全管理監(jiān)督檢查記錄、安全事故隱患督查通知書、安全事故情況記錄、安全事故報表記錄、安全事故處理結(jié)果記錄等檔案臺賬,各類檔案臺賬均嚴格按iso質(zhì)量體系認證的要求設(shè)置、填列。
     3、及時簽訂班線承包經(jīng)營合同。
     辦理了麗水班線、上饒線機動車終止承包合同協(xié)議;
     辦理了義烏線合并經(jīng)營后的承包合同;
     辦理了福鼎、天臺、樂平班線車輛的置換;
     辦理了上海、寧波線承包到期續(xù)簽合同;
     辦理了椒江線jd1304車及兩輛接送車的合同過戶手續(xù);
     按照董事會的統(tǒng)一部署,經(jīng)過二個多月的反復(fù)修改,12月份對所有班線承包經(jīng)營合同進行調(diào)整,全部重新簽訂了“客運班車經(jīng)營指標考核協(xié)議書”。
     4、嚴把駕駛?cè)藛T選聘關(guān)。
     按照公司“關(guān)于做好20xx年駕駛員安全資質(zhì)審核工作的通知”要求,及時辦理了16xxxx配備駕駛員及4xxxx代班駕駛員的安全資質(zhì)審核,簽訂了聘用協(xié)議及安全生產(chǎn)責任書,并與5xxxx班線經(jīng)營者簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責任書。
     20xx年度駕駛員選聘工作已緊鑼密鼓的開始,外省籍駕駛員的聘用除提供駕駛證查驗證明外今年還需提供當?shù)剡\管部門對其從業(yè)資格證的查驗證明。
     5、加強每月一次的車輛檢查。
     將愛車例保、車容車貌檢查與客運市場信用考核內(nèi)容有機地結(jié)合,形成一張綜合檢查考核表,既保證了每月一次的信用考核、車輛設(shè)施、安全機件、車容車貌等方面的檢查,又減輕了重復(fù)檢查的工作量。
     并將每月的檢查結(jié)果匯總上報信用考核領(lǐng)導小組。
     6、加強經(jīng)營者、駕駛員的安全活動。
     自去年十月份開始堅持每周三個時間段的安全活動,經(jīng)營者每月一次,駕駛員每月二次參加安全活動已形成常識。
     為了更好地完善和規(guī)范安全學習制度,進一步提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,考慮每周三次學習次數(shù)過多,人員相對分散,學習效果欠佳的狀況,自10月1日起將學習時間由每周一晚上調(diào)整為每月的10日、25日晚上,每周二、三上午的補學時間不變。
     極個別因各種原因?qū)W習次數(shù)不足的均按制度規(guī)定接受經(jīng)濟和補學的處罰。
     7、做好事故處理、理賠工作。
     20xx年度連續(xù)發(fā)生了xxxx重大責任事故,長運分公司協(xié)助安全科及時派員趕赴現(xiàn)場,并積極協(xié)助經(jīng)營者做好事故報案、責任認定、事故調(diào)解、損失估價、保險索賠等工作,嚴格按重大事故“四不放過”原則做好教育工作,事故報表報送及時、準確。
     8、及時繳納車輛的公路規(guī)費。
     每月25日前編制好次月參營車輛應(yīng)繳規(guī)費繳納清單上交稽征部門,確保繳費憑證及時發(fā)放到參營車輛上,做到不漏征、不多征。
     9、積極開展勞動競賽活動。
     11月份組織駕駛員參加由縣公安局、縣交通局和縣廣播電視局主辦的以“交通安全伴我行”為主題,以提高客運駕駛員交通安全意識和文明服務(wù)水平、進一步促進交通安全管理、減少交通違法行為、預(yù)防交通事故、確保我縣“暢通工程”創(chuàng)建目標順利完成為目的的玉環(huán)十佳“交通安全之星”評選活動。
     長運公公司共上報了五名駕駛員參評,評選結(jié)果將于年底公布。
     10、安裝了移動辦公助理系統(tǒng)。
     為能及時、高效、簡潔地將各類安全警示、通知、天氣變化等信息告知經(jīng)營者、駕駛員,經(jīng)與移動公司聯(lián)系,6月初長運分公司安裝了移動辦公助理軟件系統(tǒng),該系統(tǒng)在海棠、麥莎臺風中發(fā)揮了較大的作用,及時告知在途駕駛員臺風最新動態(tài),提醒駕駛員加強防范。
     11、認真調(diào)查各班線經(jīng)營狀況。
     20xx年度共收到經(jīng)營者關(guān)于要求減免企管費、置換車輛、報廢更新、續(xù)包、并班經(jīng)營、調(diào)整班時等書面報告42份,對經(jīng)營者提出的.要求均作了認真細致的調(diào)查核實,并對保定、寧波、蒼南等班線進行跟車調(diào)查,情況確鑿的再形成詳細的書面調(diào)查報告上報董事會。
     20xx年雖做了大量的基礎(chǔ)工作,但存在的問題也不少:
     1、重大事故頻發(fā)。
     10月17日樂安線浙jd1561車仙居事故(責任未定),六起重大事故的發(fā)生給我們的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。
     “安全就是效益”、“安全第一、預(yù)防為主”人所周知,但真正做起來并不是件易事。
     明年我們長運分公司的工作重點就是保安全、促效益。
     2、承包結(jié)算欠款率高居不下。
     欠款催付工作歷來是個老大難問題,我們長運分公司雖采取停發(fā)規(guī)費繳納單、書面電話催收、攔截車輛等措施,但對啟東、臨沂、鮮迭等幾個欠款釘子戶起的作用不大。
     3、班線經(jīng)營困難重重。
     特別是各長途班線,由于投入成本普遍較大,再加上同線班車不斷增多,相互壓價、客流稀少、油價上漲、費用增多等各種因素都制約著經(jīng)營效益。
     雖然此次承包合同調(diào)整重簽經(jīng)營指標考核協(xié)議時對長途班線的定額實載率適當調(diào)低,但數(shù)額甚微。
     由于經(jīng)營效益差,給結(jié)算欠款催討工作帶來一定的難度。
     建議公司董事會對經(jīng)營確實困難的班線適當減免管理費,以減輕經(jīng)營者的負擔。
     4、行車記錄儀數(shù)據(jù)無法分析。
     由于記錄儀質(zhì)量存在問題,使數(shù)據(jù)無法采集、分析。
     通過更換新記錄儀后進行重新調(diào)試,使20xx年的記錄儀數(shù)據(jù)采集采集正常化。
    分公司年度工作總結(jié)報告篇八
    作為出納兼文員,上半年在方正分公司和哈爾濱籌建處財務(wù)資產(chǎn)部的直接領(lǐng)導和指導下,在方正縣分公司各位員工的大力支持下,我主要做了以下幾個方面的工作:
    從本年度一月到六月末,方正分公司相繼換了三任分公司總經(jīng)理,由于每個經(jīng)理的工作方法不同,也給財務(wù)票據(jù)報銷工作帶來一些難度,在這種情況下,我主動和籌建處財務(wù)資產(chǎn)部和李經(jīng)理進行多次溝通,及時領(lǐng)會了上級籌建處關(guān)于財務(wù)部門的工作目標和工作要求,及時了解掌握財務(wù)核算目標,依據(jù)財務(wù)目標審核票據(jù),主動為分公司經(jīng)濟活動提供經(jīng)濟數(shù)據(jù)。在票據(jù)審核上,嚴格遵守集團公司的相關(guān)財務(wù)規(guī)定和票據(jù)報銷實施細則,嚴格執(zhí)行“一支筆”批錢和各項財務(wù)制度,嚴格依據(jù)規(guī)定審核各種票據(jù),確保了票據(jù)的合理、合法,如實反映出企業(yè)的正常經(jīng)營活動。并及時督促提醒員工上報相關(guān)票據(jù),及時將審核的票據(jù)上報籌建處領(lǐng)導簽字,保證了回款及時,為企業(yè)正常經(jīng)營活動提供了經(jīng)濟保障。
    由于哈爾濱籌建處資產(chǎn)財務(wù)部距離哈爾濱較遠,往來方正辦理業(yè)務(wù)極不方便,在這種客觀情況下,在資產(chǎn)財務(wù)部需要辦理業(yè)務(wù)的情況下,積極跑銀行,查詢銀行票據(jù);去稅務(wù),繳納各種報表;積極為員工辦理失業(yè)保險、醫(yī)療保險;積極聯(lián)系地方管理部門,進行了《營業(yè)執(zhí)照》、《組織代碼證》、《貸款卡》年檢,保證了企業(yè)的各項經(jīng)濟活動正常、順暢進行。
    目前,方正辦公室除了兩位經(jīng)理外,辦公室就我一個人,在這種情況下,日常辦公室工作落在了我的身上,積極落實領(lǐng)導交辦的各種上報材料,積極編寫分公司周計劃、月計劃;積極編寫月總結(jié)、年度總結(jié);積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。努力做好員工的日??己撕统銮诳己斯ぷ?,努力貫徹落實籌建處下發(fā)的各種規(guī)章制度,積極為分公司領(lǐng)導開展日常生產(chǎn)經(jīng)營工作做好參謀。
    回顧上半年工作,全身心努力付出,得到籌建處財務(wù)資產(chǎn)部和有關(guān)領(lǐng)導的認可,給我開拓以后工作增加新的動力;同時得到方正員工的大力支持,給我以后工作增加無限快樂,雖說工作取得了一些進步,這一切都主要歸功于籌建處和分公司領(lǐng)導決策有方,歸功于籌建處和分公司同事的大力支持,有了團隊的大力配合、大力支持,才有了我今天工作的順利開展。在此,由衷感謝各位同行的真心支持,愿今后的工作我們?nèi)匀灰宦废噍o相成、一如既往相互配合一路走來。
    分公司年度工作總結(jié)報告篇九
    公司強大了就會開分公司,分公司的工作總結(jié)怎么寫?我給大家?guī)砹朔止灸甓瓤偨Y(jié)范文,歡迎各位閱讀。
    一、面對競爭,摸清底細,擴大區(qū)域,沉著應(yīng)對
    長期以來,在利通區(qū)范圍內(nèi)電信業(yè)務(wù)發(fā)展較為集中,是各大電信運營商相互競爭最為激烈的區(qū)域。
    吳忠分公司領(lǐng)導極為重視,要求各單位、各部門積極行動,安排布置社區(qū)工作,盡快在去年社區(qū)工作取得成績的基礎(chǔ)上,全面推進電信服務(wù)進駐社區(qū)工作,極大的調(diào)動了社區(qū)經(jīng)理工作的積極性。
    這無疑是中國電信面對競爭,改善服務(wù),占領(lǐng)市嘗抓住機遇,為發(fā)展業(yè)務(wù)展開的有利舉措。
    在利通區(qū)市區(qū)服務(wù)區(qū)域內(nèi),按照社區(qū)客戶經(jīng)理服務(wù)標準和規(guī)范要求,壓濾機濾布以街道、服務(wù)客戶數(shù)量為基礎(chǔ)重新劃分并擴充到了7個社區(qū),平均每一個片區(qū)3名客戶經(jīng)理,3名維護員,平均負責8000戶左右用戶的售后服務(wù)及各項電信業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。
    首先,經(jīng)過摸底調(diào)查出各個社區(qū)所轄住戶的數(shù)量,建立客戶基本信息資料,包括在線用戶的數(shù)量有多少,分平房住戶、樓房住戶的數(shù)量,未安裝電話的居民數(shù)量,以及使用電信新業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的情況。
    其次,在搞清楚用戶基本情況后,有了針對性的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,及時下達各社區(qū)的發(fā)展計劃,同時制訂出切實可行的《績效考核》辦法,加大考核力度。
    再次,注重社區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)方面的新情況,新問題,及時調(diào)整思路,解決問題,采取臨時性或集中召開經(jīng)營、服務(wù)方面分析會的形式,讓社區(qū)成績突出的片區(qū)經(jīng)理介紹經(jīng)驗,多方面聽取不同意見和建議,取長補短,達成共識,以及分析其它電信競爭對手的動態(tài),積極采取應(yīng)對措施。
    通過以上工作落實,真正做到面對市場,適應(yīng)變化,思路清晰,達到有效競爭,提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)效益的目的。
    二、正確引導,更新觀念,愛崗敬業(yè),是做好社區(qū)工作的基礎(chǔ)
    社區(qū)工作是一項綜合性很強的營銷服務(wù)工作。
    年初以來,中心嚴格按照分公司領(lǐng)導的經(jīng)營指導思想,本著早計劃,早安排,早落實的原則,對社區(qū)各項工作加大力度,提倡社區(qū)工作是一面鏡子,一支隊伍,要帶好管好,對外代表電信公司的形象,對內(nèi)代表客戶的服務(wù)利益,要求做一名稱職的客戶經(jīng)理代表,時刻為公司的利益著想,為電信業(yè)務(wù)發(fā)展多做貢獻。
    一是提高認識,轉(zhuǎn)變觀念。
    就是平常教育社區(qū)客戶經(jīng)理不要老把自己看成是一個電話障礙查修員或是業(yè)務(wù)員。
    濾布其實,現(xiàn)在的社區(qū)客戶經(jīng)理從事的工作很崇高,責任也很重大。
    既要有電信市場營銷方面的理論知識和工作能力,還要有實際工作方面的基本技術(shù)操作技能。
    二是加強業(yè)務(wù)學習,提高服務(wù)質(zhì)量。
    為了達到目的,社區(qū)經(jīng)理在客戶服務(wù)中心的精心組織下多次參與分公司舉辦的業(yè)務(wù)、禮儀服務(wù)學習的同時,自行組織多期學習班,《市場營銷》、《電信業(yè)務(wù)與服務(wù)》、《電信禮儀服務(wù)》、《裝、移、拆機規(guī)范》和《adsl寬帶安裝》學習班等,采取集中學習和自學相結(jié)合的原則,提高服務(wù)質(zhì)量贏得廣大用戶。
    三是教育社區(qū)客戶經(jīng)理在發(fā)展電話業(yè)務(wù)的時候,別忘了多說一句話,問用戶電話有沒有來電顯示功能,辦理數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了沒有,當月的電話費交了沒有,以及發(fā)現(xiàn)別的用戶利用165上網(wǎng)或者使用固化話機、撥號器等問題,要采取給用戶做思想工作轉(zhuǎn)網(wǎng)或查處其它違規(guī)的現(xiàn)象。
    四是社區(qū)工作很辛苦,很累,幾乎沒有正常休息天。
    經(jīng)常教育廣大社區(qū)經(jīng)理來到營銷服務(wù)這個崗位,要堅定信心,有思想準備,做到吃苦耐勞,樂于奉獻,愛崗敬業(yè),始終做電信服務(wù)的模范。
    三、溶于集體,樂于奉獻,激發(fā)熱情,是做好社區(qū)工作的動力
    做好社區(qū)的工作,要讓大家為了一個團隊、集體的榮譽和目標奮斗,就得有一個好的集體,好的環(huán)境,好的管理機制,合格的帶頭人。
    能使大家心往一處想,勁往一處使,團結(jié)一致,積極向上,擰成一股繩,才是做好社區(qū)工作的動力。
    今年以來,htt無論是業(yè)務(wù)宣傳、各種培訓班,還是解決業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的實際問題,分公司領(lǐng)導、部、中心主任多次參與社區(qū)現(xiàn)場指導工作。
    元月份,為了把丟失的吳忠儀表廠奪回來,出注意,想盡辦法,擴大宣傳力度,增強服務(wù)意識,使儀表人享受滿意服務(wù),在下雪天(當時是星期六),組織全部社區(qū)經(jīng)理開展清掃儀表廠兩個家屬院、廠部大門口的活動。
    為了提高社區(qū)的認知度和滿意度,幾乎有一半的星期天利用時間組織客戶經(jīng)理在居民小區(qū)、廣場搞業(yè)務(wù)宣傳、演示,開展上門活動。
    4、5月份以來,adsl業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,社區(qū)經(jīng)理的工作幾乎達到了白熱化的程度。
    在做好日?;A(chǔ)經(jīng)營、維護工作的同時,積極發(fā)展adsl業(yè)務(wù),多少次中午、晚上還在用戶家里安裝,不分晝夜,有時由于用戶的電腦配置問題,為了用戶寬帶安裝成功,社區(qū)經(jīng)理幾遍往返于用戶家中,想盡辦法,直到安裝成功,使用戶滿意,自己也感到欣慰。
    交通不方便是常事,就打的,有的甚至把自己的摩托車都搭上了,還有的為了安裝一次順利,自己掏錢購買了驅(qū)動程序是常有的事情。
    社區(qū)的工作緊張而又脫不開身,就是因為它不同于大客戶經(jīng)理的工作,主要是有具體的電話障礙查修任務(wù),誰也不能保證啥時間到電話障礙來,只能是有障礙查修障礙,沒有障礙就發(fā)展業(yè)務(wù),摸清市場行情,熟悉社區(qū)的用戶,盡可能的與廣大用戶多交朋友。
    在業(yè)務(wù)工作中,遵循一個原則,本著鞏固老用戶,發(fā)展新用戶,中心負責人抽出時間與社區(qū)經(jīng)理隨工,溶于發(fā)展業(yè)務(wù)之中;平常注重了解社區(qū)經(jīng)理的情況,關(guān)愛他們,還有什么不能解決的困難。
    從而增強了感召力、向心力和凝聚力,激發(fā)了大家工作的熱情。
    四、強化管理,措施得力,是做好社區(qū)工作的前提
    社區(qū)工作內(nèi)容繁多,管理在一定程度上是一個比較重要的問題。
    要做到管理到位,措施得力,使社區(qū)工作開展井然有序,不使大家拘謹而缺乏工作熱情,精神振奮而不散漫,值得好好研究。
    根據(jù)社區(qū)的工作實際情況,采取有效的管理激勵機制,才是做好社區(qū)工作的前提。
    具體措施:一是社區(qū)客戶經(jīng)理工作時間實行彈性工作制,隨叫隨到。
    二是根據(jù)工作的實際需要,定期匯報工作存在的問題,并填寫社區(qū)經(jīng)理工作日志。
    三是每周五統(tǒng)計報告一周以來業(yè)務(wù)發(fā)展情況,了解發(fā)展進度。
    四是緊緊圍繞經(jīng)營工作的思路,建立片區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展圖片資料,實行動態(tài)管理。
    五是根據(jù)各社區(qū)的現(xiàn)有用戶使用業(yè)務(wù)情況,分解下達各社區(qū)的的任務(wù)指標,按照《績效考核》辦法,按月獎懲,嚴格兌現(xiàn)。
    六是利用幻燈形式,每月召開一次業(yè)務(wù)發(fā)展通報會及服務(wù)質(zhì)量分析會,研究對策。
    七是建立健全對社區(qū)經(jīng)理管理檢查監(jiān)督制度。
    通過以上的工作落實,現(xiàn)在利通社區(qū)的各項管理工作規(guī)范化、制度化,有利地促進了各項業(yè)務(wù)的長足發(fā)展。
    xx年x月xx日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。
    今年是分公司成立的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。
    分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
    一、 生產(chǎn)經(jīng)營情況
    xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。
    經(jīng)過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元,新增合同額13.5萬元,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,同時也得到了客戶的好評。
    (一) 成本管理工作
    加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。
    橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。
    分公司年度工作總結(jié)報告篇十
    20_年第一分公司在總公司的正確領(lǐng)導下,在各位同仁的大力支持和幫助下,在一公司全體干部職工的共同努力下,緊緊圍繞總公司各項工作部署,認真落實工作總結(jié),較好的完成了各項工作任務(wù)。結(jié)合20_年的工作實際,現(xiàn)就一分公司的各項工作情況,總結(jié)如下:
    思想政治建設(shè)和黨建工作要以高度的責任感和使命感,把對黨員隊伍建設(shè)工作的認識提升到一個新的高度,解放思想、開拓創(chuàng)新、力爭把黨員隊伍建設(shè)成為一支政治能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、團結(jié)協(xié)作、作風扎實的團體。
    20_年一分公司黨員足額繳納了本年度黨費;并按照總公司的相關(guān)部署,召開了兩次黨員大會及一次_,增強了一公司黨組織的凝聚力、向心力;組織分公司班子成員學習各項相關(guān)的學習資料,強調(diào)黨員干部的模范帶頭作用,積極開展黨的群眾路線和先進性教育實踐活動,轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了工作效率,促進了黨員干部隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。
    作為一個市政建設(shè)企業(yè),我們的首要任務(wù)就是要經(jīng)營好企業(yè),不斷的提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。在過去的20_年,一分公司主要的生產(chǎn)經(jīng)營項目有紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內(nèi)環(huán)段、七里河道路工程。其中,紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內(nèi)環(huán)段已竣工并完成驗收,七里河道路工程為續(xù)建項目尚未完成竣工驗收。截至目前,完成產(chǎn)值__萬元。
    在生產(chǎn)管理上,我們改變以前較為粗放的管理模式,注重精細化管理。特別是在襄樊大道項目中,質(zhì)量和工期要求都很嚴格,精細化管理的優(yōu)勢就凸顯出來,科學調(diào)度,合理安排,精心施工。采用施工班組和管理人員兩班倒、具體事項劃分責任人的方法。在全體干部職工的共同努力下用了不到三個月時間完成了任務(wù)區(qū)段內(nèi)的施工任務(wù)。
    持續(xù)加強財務(wù)管理,嚴格遵循總公司的各項財務(wù)制度,做到財務(wù)賬目清晰、明了、詳細、全面。積極配合總公司的各項財務(wù)工作。
    安全生產(chǎn)工作一直是一公司首要強調(diào)的重中之重。20_年度,一分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。這項成績來自于總公司對安全生產(chǎn)工作的常抓不懈,也來自于長久以來一分公司干部職工對安全生產(chǎn)的一絲不茍。
    我們以安全生產(chǎn)為中心,繼續(xù)做好干部職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓;認真落實國家、省、市及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度;在工程項目中,委任專職安全員統(tǒng)一安排施工項目上的安全生產(chǎn)工作,其他崗位同志積極配合專職安全員的工作;對農(nóng)民工班組和機械班組堅持不斷灌輸安全生產(chǎn)意識,認真開展安全技術(shù)交底;組織干部職工及農(nóng)民工班組負責人、機械班組負責人學習安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)。
    20_年我們以正規(guī)化建設(shè)為契機,積極開展文明工作。對市區(qū)內(nèi)的工程項目,在施工現(xiàn)場按照總公司的要求采用圍擋施工,圍擋外布置相應(yīng)的宣傳材料,宣傳精神文明建設(shè)和市政企業(yè)文化建設(shè)。既可以提高干部職工及廣大市民的精神文明素質(zhì),又可以增強干部職工對企業(yè)文化的認同感及廣大市民對市政企業(yè)文化的認識;在施工現(xiàn)場內(nèi)部,建筑材料一律碼放整齊,施工現(xiàn)場整潔有序;更加主動的與廣大市民特別是施工現(xiàn)場沿線市民溝通,對外樹立市政人“文明之師”的形象。特別值得一提的是在襄樊大道施工中,由于與施工現(xiàn)場沿線商鋪的溝通到位,關(guān)系和諧,取得了他們的理解和信任,基本無阻礙施工現(xiàn)象,在后期電動工器具使用中,也節(jié)約了用電成本,這也更加堅定了我們對文明創(chuàng)建工作的信心。
    信訪接待和社會治安綜合治理是群眾工作的主要內(nèi)容。20_年我們積極暢通信訪渠道,認真化解基層矛盾,設(shè)身處地的為基層職工及職工家屬考慮,積極幫扶基層職工在工作、生活中遇到的各種困難。認真抓好社會治安綜合治理,搞好計劃生育,確保了全年計劃生育各項指標全面達標,積極開展群體活動,有效地增強了交流,融洽了黨員干部和基層職工及基層職工之間關(guān)系。
    春風春雨春燦爛,新年新歲新起點?;赝?0_有坎坷,有成就,展望20_有希望,有挑戰(zhàn),20_年將是市政公司的創(chuàng)新之年,奮進之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,市政一公司定將不負使命,再譜新篇,與各位同仁一道共同創(chuàng)造襄陽市政美好的明天。
    分公司年度工作總結(jié)報告篇十一
    xx年,是**電信實施“龍頭戰(zhàn)略”、實現(xiàn)企業(yè)新一輪的穩(wěn)健快速發(fā)展的一年,電信分公司女工工作半年總結(jié)。上半年,女工工作站在省會公司的角度,在省電信工會和本公司黨委、工會的正確領(lǐng)導下,全面落實全省電信女工工作會議精神,以企業(yè)發(fā)展為中心,以提高女員工素質(zhì)和發(fā)揮女員工作用為主線,以維護女員工權(quán)益為重點,以加強女員工組織建設(shè)為保障,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展女工工作,取得了一定實效。
    一、以加強女工組織建設(shè)為重點,積極創(chuàng)建學習型女工組織,全面提高女工素質(zhì)。
    增強女工干部力量,年初我們抓住干部調(diào)整和工會換屆選舉的機會,重新選舉產(chǎn)生了女職工工作委員會成員,全部為大專以上學歷,分別來自前端、后端和管控等部門,其中67%的女工委員為基層單位一把手或主要領(lǐng)導,極大地充實了女工工作力量;同時我們利用女工業(yè)余學校、培訓中心、企業(yè)網(wǎng)、宣傳欄等學習的平臺,對女工干部進行有關(guān)維護女工合法權(quán)益等方面的法律法規(guī)的學習培訓,提高了女工干部的素質(zhì)和法律意識,切實達到了學以興德,學以增智,學以致用,使她們在工作中能大膽依法維護女工利益。我們“把創(chuàng)學習型班組、做知識型員工”和提升女工素質(zhì)相結(jié)合,引導全體女工樹立與創(chuàng)建學習型組織相適應(yīng)的新理念,即終身學習的觀念和工作學習化、學習工作化的觀念,使學習成為女職工發(fā)展需求的自覺行動;全體女工以做學習型女工為目標,積極拓展弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神,主動樹立自主意識和發(fā)展意識,在本職崗位上,學理論、學文化、學科學、學技能,營造了濃濃的“崗位成才、素質(zhì)達標”的工作氛圍,在公司開展的創(chuàng)“學習型企業(yè)”工作中,首批試點的客戶服務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)維護中心、增值業(yè)務(wù)部等6個單位的女工參與率達到100%;營業(yè)服務(wù)部組織200名營業(yè)前臺女工于7月底開展了打字、點鈔和業(yè)務(wù)知識等專項內(nèi)容的技術(shù)比武和崗位練功活動。
    二、找準女工工作與企業(yè)發(fā)展的切合點,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心開展建功立業(yè)活動。
    只有把女工工作與企業(yè)的生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,女職工工作才有根,在企業(yè)發(fā)展中才能發(fā)揮女職工才干,才能體現(xiàn)女職工的價值,女職工工作也才能從根本上融入企業(yè)。因此,今年一季度“奮進杯”勞動競賽伊始,我們根據(jù)公司勞動競賽委員會的要求,結(jié)合省總工會第五輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達標成果賽的主題,從xx年12月21日至xx年3月3日,在全體女工中開展了“芙蓉花開漫星城”女職工業(yè)務(wù)拓展活動;活動由工會主席向云成親自掛帥,全體女職工歷經(jīng)了“花香長電——每周一花評選”、“花漫星城——親情誠信服務(wù)”、“名花欣賞——心得體會交流”、“百花爭艷——‘三八’總結(jié)表彰”四大主題活動,形成了“勞動競賽遍地開花”的喜人局面,充分展示了她們在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期主動參與、善于競爭的精神風貌;特別是在“花漫星城——親情誠信服務(wù)”活動中,廣大女職工主動走上街頭、走入社區(qū)、走近市民,積極開展電信業(yè)務(wù)宣傳受理,為企業(yè)取得了良好的宣傳、發(fā)展效應(yīng);此活動得到了公司黨委的高度重視,總經(jīng)理舒石、副總經(jīng)理歐陽慧親赴活動現(xiàn)場,感謝女工為實現(xiàn)全年業(yè)務(wù)發(fā)展開門紅做出的貢獻,工作總結(jié)《電信分公司女工工作半年總結(jié)》。此外,我們還創(chuàng)新“三八”活動內(nèi)容,組織開展了“三八”短信編、發(fā)大賽,組織全體男員工在“三八”節(jié)期間,對自己的妻子開展“獻愛心顯真情”行動,真心感謝她們在家庭與事業(yè)上對自己的關(guān)心和支持;在雙創(chuàng)活動中,基層單位積極制定創(chuàng)建計劃,結(jié)合本職工作開展創(chuàng)建工作;涉外女工評星級服務(wù)員面達到了82%以上。
    三、積極維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益,以為女職工辦實事、辦好事為宗旨,調(diào)動女職工的積極性和創(chuàng)造性。
    上半年,我們以調(diào)動女職工的積極性和創(chuàng)造性、為企業(yè)竭誠奉獻為出發(fā)點,從關(guān)心愛護女職工的身心健康和特殊利益入手,認真抓好女職工的勞動保護工作。結(jié)合企業(yè)實際,完善了《女職工勞動保護規(guī)定實施細則》,通過集體合同解決女職工勞動保護問題的有關(guān)規(guī)定,進一步強化了女職工勞動保護工作的.權(quán)威性。根據(jù)女工的特殊情況,向公司申請了減免了女工懷孕期間的業(yè)務(wù)發(fā)展指標并得到有效落實;公司領(lǐng)導十分關(guān)注女工的權(quán)益保障,劃撥46萬元多元專項經(jīng)費,為女工發(fā)放了衛(wèi)生用品,做好了一年一度的婦科普查工作,購買了“兩癌”保險等;同時我們還加強了計生國策的宣傳,在做好獨生子女安康保險工作的同時,及時杜絕了兩起計劃外超生情況的發(fā)生。
    四、充分利用典型激勵作用,不斷激發(fā)廣大女工的工作熱情,推動女工在本職崗位上努力建功立業(yè)。
    我們十分注意典型的培育工作,在開展女工業(yè)務(wù)拓展活動時,公司女工部積極與基層女工聯(lián)絡(luò)溝通,發(fā)現(xiàn)了許多優(yōu)秀的女工業(yè)務(wù)發(fā)展典型,如增值業(yè)務(wù)部的梁暢、大客戶部的吳沉香、瀏陽市分公司的馮細滿,在組織她們在“三八”節(jié)上進行先進事跡宣講時,還將她們的先進事跡進行整理、升華,在企業(yè)網(wǎng)和《**電信報》上同步推出,在全體女工當中引起了強烈的反響,并成為了“保先”教育的先進典型;與此同時,我們根據(jù)女工業(yè)務(wù)拓展活動“每周一花”上榜情況及“親情誠信服務(wù)”活動組織情況,評選產(chǎn)生了“每周一花”的各項花王和活動優(yōu)秀組織單位,并在一季度對185名提前半個月完成一季度競賽任務(wù)積分的女職工、101戶“五好文明家庭”和12位“芙蓉崗位明星”進行了表彰獎勵,在全公司廣大女工當中掀起了一股學先進、趕先進的熱潮。
    分公司年度工作總結(jié)報告篇十二
    今年以來,我們____電信分公司在市委、省公司黨組和分公司黨委的正確領(lǐng)導下,認真貫徹中、省、市委關(guān)于黨建工作的部署和要求,按照黨的十六大及市委黨建工作精神,緊密結(jié)合分公司實際,有效發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,切實加強和改進企業(yè)黨的工作。在實現(xiàn)企業(yè)黨的工作與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合,服從服務(wù)于經(jīng)濟工作,不斷提高企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益方面做了一定工作,也取得了一定成績。
    一、黨委中心組要堅持不懈地學習理論,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮思想導向作用。
    企業(yè)黨組織在企業(yè)中要實施政治領(lǐng)導,就要通過一定的法定程序,把黨的政策和黨組織的主張、意圖變成企業(yè)領(lǐng)導人的意志、決策;黨組織的政治核心作用應(yīng)有機的融合,滲透在企業(yè)的決策、監(jiān)督執(zhí)行層之中,并以此為支點,圍繞企業(yè)的發(fā)展目標,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,在企業(yè)的規(guī)范運轉(zhuǎn)中履行職能,發(fā)揮作用,而不是直接干預(yù)生產(chǎn)經(jīng)濟工作,包攬生產(chǎn)經(jīng)營事務(wù),決定生產(chǎn)經(jīng)營具體問題,因此,我們在今年黨建工作中,把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,促進發(fā)展作為最根本的思想導向。在今年黨委中心組、各支部領(lǐng)導班子組織活動中,我們首先有組織有計劃的學習了《周德強總經(jīng)理闡述中國電信克服困難持續(xù)發(fā)展四條經(jīng)驗》、《中華人民共和國憲法法》、《中華人民共和國憲法修正案》、《中華人民共和國行政許可法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理站暫行條例》、《關(guān)于加強依法治理電信市場的若干規(guī)定》以及省公司黨組書記周世福、紀檢組長李工、省監(jiān)察廳副廳長紀相忠在全省紀檢監(jiān)察工作會議上的講話等,十六屆四中全會精神統(tǒng)一思想認識,增強黨員領(lǐng)導干部政治上的敏銳性和抵制__的能力。二是在總結(jié)去年黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度實施經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)在黨員領(lǐng)導干部中開展與聯(lián)系點掛鉤活動,以求真務(wù)實的工作作風打贏市場攻堅戰(zhàn)。力爭圓滿完成省公司下達的經(jīng)營收入任務(wù)。三是購買了《中國共產(chǎn)黨黨員監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》解讀、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》解讀、《黨支部工作手冊》、《發(fā)展黨員工作手冊》等學習輔導資料發(fā)至黨員領(lǐng)導干部及各黨支部,規(guī)范支部工作程序,在全體黨員中形成學習條例,遵照執(zhí)行條例的良好氛圍。四是在春節(jié)來臨之前,向全市電信系統(tǒng)下發(fā)了《關(guān)于20____年春節(jié)期間弘揚艱苦奮斗精神禁止鋪張浪費的通知》傳真報,倡導健康的人際關(guān)系,杜絕鋪張浪費。五是編發(fā)了《組工通訊》紙制版6期、電子版6期、(組工通訊)特刊電子版4期,用身邊人、身邊事樹典型,揚正氣。五是組織黨員收看了全國黨內(nèi)法規(guī)知識競賽。通過這一系列活動,進一步增強了黨員干部的黨紀、政紀和法制觀念,提高了黨員干部的政治素質(zhì)和遵紀守法的自覺性。實踐使我們認識到:只有把握住學習理論,解放思想這一個總開關(guān),企業(yè)黨的工作才能實現(xiàn)高層次的結(jié)合和導向性的服務(wù)。
    二、建好司令部,努力塑造一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍。
    搞好一個企業(yè),關(guān)鍵在黨員干部隊伍,尤其是黨員領(lǐng)導干部隊伍。要把加強領(lǐng)導班子建設(shè),培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的高素質(zhì)的干部隊伍,作為企業(yè)黨的工作與經(jīng)濟工作結(jié)合,為經(jīng)濟工作服務(wù)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。今年來,我們始終把班子建設(shè)和各級組織建設(shè)放在首位,堅持兩手抓,兩手都要硬的方針,努力建設(shè)一支政治堅定、素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導班子和黨、團員隊伍。首先我們制定和完善了《黨內(nèi)廉政建設(shè)責任制實施細則》和《廉政建設(shè)責任網(wǎng)絡(luò)圖》,強化從源頭治理__,從頭抓起,從自身做起,各級領(lǐng)導廉潔自律的自覺性全面提高。其次是強化決策能力。不斷提高班子成員的政治理論素質(zhì),增強一班人的政治敏銳性和政治堅定性。堅持理論與實踐相結(jié)合,注意研究新形勢、新情況、新問題,注意總結(jié)新經(jīng)驗,不斷提高一班人的科學決策與駕馭全局的工作能力。三是注重團結(jié)協(xié)作。進一步健全民主集中制,領(lǐng)導班子內(nèi)部坦誠相見、暢所欲言、各抒己見的民主氣氛。大事講原則,小事講風格,不鬧無原則糾紛,增強班子的團結(jié)與統(tǒng)一。四是身先士卒當表率。分公司黨委要求班子成員切實做到五個帶頭,即帶頭廉潔自律、帶頭勤政務(wù)實、帶頭維護團結(jié)、帶頭執(zhí)行組織紀律、帶頭學習,從而形成了一個堅強有力的戰(zhàn)斗集體。成為分公司業(yè)務(wù)發(fā)展的領(lǐng)頭雁,學習他們走在先,工作他們干在前,遵規(guī)寧紀他們不含糊。在分公司的物資采購、工程立項、競聘上崗、人事變更等這些熱點,都是按程序和規(guī)章制度辦事,該招標的招標,該招聘的招聘該公示的公示,確保這些引人注目的工作在公正、公平的環(huán)境下進行。在分公司的每次勞動競賽中,分公司領(lǐng)導都親自上陣,主動營銷,帶頭超額完成競賽任務(wù)。今年,分公司班子成員中1人被評為集團公司優(yōu)秀人才,1人被評為省公司優(yōu)秀人才,1人被市委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
    三、抓好黨的基層建設(shè)工作,充分發(fā)揮黨員的先進模范作用。
    分公司黨委堅持用科學的理論武裝人,采取多種形式,加強黨員理論教育學習,提高理論水平。今年,首先采用集中輔導和個人自學寫筆記等不同形式,聘請陜西省委黨校、渭南市委黨校、##市檢察院等單位的教授或領(lǐng)導進行十六屆四中全會精神,根據(jù)業(yè)務(wù)流程重組后,黨的組織機構(gòu)發(fā)生較大變化的實際情況,適時對部分基層黨支部的構(gòu)成作了調(diào)整,完成了新建支部的選舉和缺額委員的補選,保證了黨組織工作的一貫性和連續(xù)性。三是按照組織工和程序,完成了黨員發(fā)展及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作,全年共發(fā)展黨員9名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正11名,確定入黨積極分子13名。四是把對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育做為搞好發(fā)展黨員工作的重要環(huán)節(jié),組織入黨積極分子觀看了中央黨?!缎戮幦朦h培訓教材》,使入黨積極分子對黨的基本知識有了更進一步的了解。五是結(jié)合組織實施一年一度的民主評議黨員及優(yōu)秀黨員表彰工作,在全體黨員中開展向優(yōu)秀黨員、先進生產(chǎn)工作者學習的活動,通過對照事跡找差距,號召全體黨員處處爭先,人人學標兵,個個當表率,充分發(fā)揮黨員的先進模范作用。
    四、努力做好新形勢下黨的宣傳思想政治工作。
    宣傳思想政治工作是我們黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。高度重視、善于做好廣大干部群眾的思想政治工作,激勵干部群眾為實現(xiàn)自己的根本利益而奮斗,是我們黨的傳__,也是新時期黨建工作的重要內(nèi)容。
    分公司今年把宣傳思想政治工作同企業(yè)改革、發(fā)展、服務(wù)有機的結(jié)合起來,發(fā)揮觀念更新的先導作用,思想統(tǒng)一的保障作用,以及意識深化的推動作用。
    一是春節(jié)過后,組織開展了為期一周的管理干部春訓班,觀看了《海爾經(jīng)驗》、《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理務(wù)實》等專題錄相片,舉辦行政公文寫作知識講座,開展機關(guān)作風整頓,舉辦電信新業(yè)務(wù)知識講座等,為完成全年任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
    二是今年元月與5月份與電視臺合作打拍攝了《挺立潮頭鑄輝煌》分公司創(chuàng)新發(fā)展紀實《誠信求發(fā)展,服務(wù)鑄輝煌》分公司誠信服務(wù)掠記兩部形象宣傳片,于春節(jié)期間、517世界電信日前后在##電視臺播放,展示了##電信員工遇難而上的昂揚斗志,甘于奉獻社會,不斷開拓市場,服務(wù)用戶,創(chuàng)造的輝煌業(yè)績,提高了員工的士氣,有效的宣傳了##電信。同時也為分公司向上級部門匯報工作提供了較好的影像資料。
    三是充分利用分公司院內(nèi)的文化長廊,強化日常宣傳思想政治工作,全年制作宣傳條幅30余條,更換宣傳廚窗40多塊,先后制作了分公司20____年工作總體思路、指導思想和主要目標任務(wù),使全體員工明確了經(jīng)營發(fā)展目標;制作了企業(yè)上市、bpr流程重組重大意義的宣傳內(nèi)容,有力地配合了分公司階段性的重點工作;制作了企業(yè)文化宣傳內(nèi)容,達到了宣費企業(yè)文化,促使員工認同的目的;制作了先進個人表彰會、團員去年拓展訓練、文體活動剪影等,展示了員工積極進取的精神風貌。通過文化長廊日常宣傳工人既營造了宣傳思想政治工作的氛圍,又使員工受到了實實在在的教育。
    四是全年編發(fā)紙質(zhì)版《政工通訊》6期、電子版8期,為員工了解分公司經(jīng)營方針、交流經(jīng)驗、啟迪思路、展示員工精神風貌提供了窗口,電信新業(yè)務(wù)介紹、他山之石、經(jīng)營之道、營銷狀元談體會、我身邊的共產(chǎn)黨員等欄目受到了員工的歡迎。根據(jù)不同時期的工作重點,及時推出了學習型企業(yè)介紹,企業(yè)上市、實業(yè)回歸、bpr流程重組目的意義,企業(yè)文化闡釋等宣傳內(nèi)容,強化了階段性的宣傳思想政治工作。
    五是組織了315消費者權(quán)益日、517世界電信日業(yè)務(wù)宣傳、咨詢活動。制作宣傳展板18塊、橫幅15條,印制宣傳彩頁2萬份,向客戶展示了企業(yè)實力,宣傳了電信業(yè)務(wù),加強了與用戶面對面的溝通,拉近了企業(yè)與用戶之間的距離。
    六是為不斷推進##地方特點文化,豐富員工業(yè)務(wù)文化生活,與市企業(yè)工委合作冠名贊助了《電信杯》工業(yè)強市主題文藝晚會,并在電視臺播放10次,增強了政府與企業(yè)的親合力,提升了##電信含有社會上的知名度及美譽度。
    七是與郵政局聯(lián)合,裝飾了一臺金榜題名時,電信送真情專遞彩車,車身攜帶宣傳電信業(yè)務(wù)的彩噴畫面,為200名優(yōu)秀考生送去了電信人由衷的祝賀和濃濃之情。
    八是為配合bpr業(yè)務(wù)流程重組,組織開展了bpr流程重組知識競賽活動。參加知識競賽面達到100%。
    實踐證明,以調(diào)動職工積極性為重點的各種宣傳思想政治工作,可以起到凝聚力量、鼓舞士氣、穩(wěn)定人心的作用,可以促進企業(yè)的改革與發(fā)展,從而使結(jié)合、服務(wù)發(fā)揮出巨大的企業(yè)效益和社會效益。
    分公司年度工作總結(jié)報告篇十三
    我已經(jīng)在xxxx地產(chǎn)xx分公司應(yīng)經(jīng)工作了三個多禮拜了,在這過去的三個禮拜時間里,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、幫助下,我取得了很大的進步。在這段工作期間,我系統(tǒng)的學習了房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)基礎(chǔ)知識和現(xiàn)在所營銷的中部廬山xxxx大市場項目樓盤的,并且在鞏固基礎(chǔ)的前提下,將所學的東西(項目信息)運用到電話銷售和跑市場去尋找開發(fā)潛在意向投資者的工作中。
    進入置業(yè)顧問這個崗位大約一星期后,我就被公司派到南昌去跑市場直接尋找投資者,開始了同事們認為是最苦的工作中去了?;蛟S是在跟客戶進行電話營銷的過程中,我出現(xiàn)了許多錯誤,遇到了許許多多的困難.由于底氣不足,我顯得很不自信。但是領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)了我的這個問題后,不斷地給予我提點和幫助。也許是領(lǐng)導為了讓我得到更多的鍛煉,讓我成長的更加快一些,才從這批新員工中選擇了我,委以重任去南昌尋找潛在投資者。于是,在接下來的南昌跑市場工作中,我認真的觀摩領(lǐng)導及同事們是如何跟每一個人陌生人進行溝通交流的,用以借鑒學習。遇到疑難問題,也不在猶豫了,及時的向同事請教學習,慢慢的吸收借鑒,漸漸的,我的基礎(chǔ)得到了很大程度的鞏固,我變得越來越自信,敢于獨自面對客戶了。在一次次的嘗試和別人的拒接中,我不斷地自我成長,逐漸有了獨立解決客戶客戶所提到的一些難題了,市場銷售經(jīng)驗也在那時候開始慢慢地積累沉淀。
    在工作的第二天上午,我成功的約訪到我進入房地產(chǎn)銷售的第一個客戶。但是,在整個約訪的過程中,我依然生澀不夠?qū)I(yè),有些細節(jié)流程不是很明白,好多東西轉(zhuǎn)不過來,好在,是客戶對這個項目實在感興趣的情況下,我才“順利”的完成了約訪工作。這個事件給我及時的敲響了警鐘,我皮毛都還沒學好,不可以驕躁,學無止盡,不可以因為一點的成績就驕傲自大,要謙虛,戒驕戒躁,腳踏實地的扎實工作。在這個事件后,我再一次厚起臉皮不斷地想前輩請教學習。我感謝我在工作中出現(xiàn)的每一個錯誤,因為我的失誤,讓我發(fā)現(xiàn)了很多平時被我忽略的細節(jié)問題,吃一塹長一智,在摸索的過程中,偶爾的磕磕碰碰,有助于我的成長。我將繼續(xù)不斷的努力。我相信我可以做好的。
    經(jīng)過在南昌進行市場了營銷三天的工作中,我們跑過的路程有可能比別人兩三個星期走的路還要多,每天工作的時間是常人正常工作山的1.5~2倍,所吃過的苦是我迄今最大的一次。那時候自己甚至在樓道間靜靜的坐著獨自流淚。也許是上天總是會眷戀那些一直對工作兢兢業(yè)業(yè),努力付出的人,在我們結(jié)束即將我們南昌之行工作的那天晚上,我向上級匯報了我的成績:總共有四批客戶要去項目地進行實地考察。不過那天晚上我們那批在南昌的同事都沒有怎么睡好,因為腦海里一直在想著明天真正上車的客戶到底會有多少呢,可對于明天將要發(fā)生的事情,誰也無法預(yù)料,就這樣大家半睡半醒地熬到了天亮。在出發(fā)回九江的那天上午,看到自己的客戶一批接一批的過來,自己臉上才慢慢地露出了笑容,這幾天總算是沒有白忙活。但是這個成績遠遠不是我想要看到的',因為那時候我們每天尋找的意向客戶要保證是五批,三天下來至少也要有十五批???可是真正上客戶的時候才去了四批,那時候心里又有點小失落。就這樣帶著小興奮與小失落踏上返回九江的班車,在車上我及時的調(diào)整好自己的心態(tài),因為我知道接下來還有一場更加艱巨的任務(wù)等著我去完成。
    在過去三個禮拜的工作中,我時常出現(xiàn)失誤,我感謝所有關(guān)心幫助我的領(lǐng)導、同事,及時的幫我糾正改進,我感謝領(lǐng)導對我的信任和栽培,給予我這個工作的機會。在接下來的工作中,我將更加的努力,戒驕戒躁,謙虛學習,腳踏實地的工作,盡自己最大的努力促成每一個交易完成,爭取為公司帶來更大的經(jīng)濟效益。
    分公司年度工作總結(jié)報告篇十四
    (山東)菏澤市民間艾滋病宣傳防治中心
    一、 背景介紹
    1、 受資助小組所在地艾滋病流行情況
    此次技術(shù)支持的所有11個小組中大多數(shù)處于中原地區(qū),當?shù)匕滩〉母腥就緩街饕菃尾裳獫{和輸血。由于長期對此疾病的知識缺乏和刻意掩蓋,也出現(xiàn)了許多性傳播和母嬰傳播的案例。
    但是不同地區(qū)的艾滋病感染率還是差別很大的。在河北省武安市與沙河市交界處附近約有250名感染者,而柘城小組的所在村就有超過280人被感染。山東菏澤全市約兩百人左右,而河南駐馬店市僅新蔡一縣就有估計超過1500名感染者。我們可以通過這些數(shù)據(jù)看到小組的工作在多大范圍內(nèi)讓當?shù)厣鐓^(qū)受益,并且將來又能將受益人群拓展到多大范圍,這對我們將來篩選受資助的小組會有所參考。
    2、 艾滋病治療與服務(wù)模式
    在艾滋泛濫的中原地區(qū),國家的各項政策被大力推廣,但在各地的具體做法上又有很多不同,甚至在一個縣內(nèi),各個鄉(xiāng)、村都有不同的做法。在許多地方,自愿咨詢和檢測、cd4檢測和抗病毒治療都設(shè)在縣級疾控中心(防疫站),但病毒載量則要送到市級甚至省級疾控中心才能做。但這項檢測很少能按照國家政策完成。在艾滋病高發(fā)的鄉(xiāng)村地帶,感染者可以在村診所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院較為方便的領(lǐng)取免費抗病毒治療藥物,只是基層的醫(yī)生們對于抗病毒治療通常了解不夠,對病人情況也不是很關(guān)心。艾滋病患者通??梢栽诖逶\所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院獲得常見病的免費治療。但如果一個普通病人想要在大一點的傳染病專科醫(yī)院(縣市級或省級)進行治療,這要么需要比較繁瑣的手續(xù),要么就需要自己掏許多錢。
    3、 各小組所面臨的困難和挑戰(zhàn)
    不少地區(qū)的感染者曾經(jīng)因要求獲得賠償而與地方政府發(fā)生沖突,而有些小組在其中扮演了鼓動者或領(lǐng)導者的角色,這使得他們在感染者社區(qū)中較有影響力,但卻不受地方政府歡迎。因此很難讓他們通過跟相關(guān)職能部門的合作共同推動感染者和患者的生存質(zhì)量的改善。
    (2) 疾控部門和醫(yī)療部門的戒心
    即使有些小組跟地方政府的關(guān)系并不壞,但是他們?nèi)噪y獲得疾控和醫(yī)療部門的認同與接納。由于艾滋問題在中原地區(qū)的敏感性,這些單位對于一切非政府非官方的組織都保持著謹慎的態(tài)度,在多數(shù)小組的情況里,即使他們跟這些單位有合作,其合作也是不深入的。
    (3) 受艾滋病影響人群的習性
    在過去幾年的各種各樣的行動中,很多地方的感染者和艾滋病患者形成了兩大不良習性:一是把爭取賠償看得比好好延續(xù)生命看得重要得多;而是習慣了在接受社區(qū)組織相關(guān)服務(wù)時索要物質(zhì)補助。部分小組表示對這兩種問題無能為力。
    (4) 相關(guān)政策、社會習慣帶來的障礙
    比如,河北保定的小組是以msm人群為主要服務(wù)對象,鄭州關(guān)愛之家則是以河南省內(nèi)來鄭州市六院就診的plhiv為主要服務(wù)對象,都并不以地域為限,也不存在與政府部門的矛盾問題,但由于抗病毒治療的屬地管理政策,小組對于服務(wù)人群的健康狀況的跟蹤隨訪往往只能通過電話和網(wǎng)絡(luò)進行,并且不太可能直接獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。
    又如,河南信陽的小組工作區(qū)域內(nèi)有13個鄉(xiāng),有的鄉(xiāng)的抗病毒治療是在各村診所,而有的鄉(xiāng)則是在鄉(xiāng)醫(yī)院。缺乏單一中心的集中管理體制,意味著小組需要與更多的機構(gòu)達成合作,并且隨訪工作也更加繁重。
    二、 受資助小組的不足
    以下是本次技術(shù)支持過程中發(fā)現(xiàn)的各小組自身存在的不足,它們有些是不符合聯(lián)合基金項目要求,有些則可能會使小組的工作缺乏進展。
    1、 管理問題
    (1)多數(shù)小組的辦公地點設(shè)在小組負責人的家中,沒有固定辦公室和固定工作時間。盡管這樣具有靈活性和低成本的便利,但是常常導致“消極怠工”的場面——即很難看到在日常工作時間里小組的所有全職工作人員都在認真地工作。特別是因為此次技術(shù)支持是在春節(jié)前后,一些地處農(nóng)村的小組及其成員大多在忙著過年的事情,很少有正常進行工作的。許多本該在當月完成的事情便會拖延。
    (2)小組內(nèi)部分工不明,協(xié)作不暢。多數(shù)小組都是有一個核心領(lǐng)導者,而小組所開展的所有項目,都往往維系于此一人身上,常常導致當領(lǐng)導者不在或忙于其他事情時,本項目的相關(guān)工作便陷于停頓。個別小組甚至整個1月份沒有進行任何工作。只有少數(shù)小組能夠達到內(nèi)部的有效分工和協(xié)作。
    2、 能力問題
    (1)知識能力。部分小組的一線工作人員在如陽性預(yù)防、機會性感染和心理疏導等相關(guān)知識上還有欠缺。
    (2)技術(shù)能力。此輪項目要求各小組使用治療服務(wù)系統(tǒng),并有一些新的表格填寫要求,但很多小組在軟件系統(tǒng)的使用和表格的填寫上存在不少問題,比如對一些條目理解不清,軟件操作不正確等。
    3、 態(tài)度問題這是許多問題的根本。不論是外部障礙還是自身不足,很多時候都是需要小組的積極態(tài)度去做出改變的。但在這一方面,我沒有看到多少積極的信號。最先需要改變的就是不愿做出改變的態(tài)度。
    三、 針對小組目前的工作現(xiàn)狀的建議或解決方法
    2、 對于工作上面臨的技術(shù)、知識問題等,要積極和聯(lián)合基金溝通,尋求幫助和指導;
    6、 對于所有技術(shù)問題再次進行演示和講解;
    8、重點是:需要小組更多地投入為病人服務(wù)的工作中來,軟件的各項功能可以結(jié)合自身實際來使用,在軟件中要能看到小組在進行著隨訪服務(wù)的日常工作,同時做好咨詢(隨訪)記錄。
    分公司年度工作總結(jié)報告篇十五
    20____年是我們團隊快速發(fā)展的一年。一年來,我校共青團、少先隊工作在上級團組織和學校黨支部的堅強領(lǐng)導和關(guān)懷重視下,堅持科學發(fā)展,實事就是,解放思想,帶領(lǐng)全校團員青年、少先隊員緊緊圍繞學校中心工作開展各項工作,在團隊的自身建設(shè)、服務(wù)青年、服務(wù)大局、對內(nèi)對外宣傳以及參加重點活動等各方面上都取得了長足的進步。
    正因如此,我校團委在成立至今不到兩年的時間內(nèi),實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,于20____年上半年光榮成為安徽省第九批全省五四紅旗團委創(chuàng)建單位?,F(xiàn)將《以創(chuàng)建為契機,堅持科學發(fā)展,打造一流初級中學團隊工作精品》年度團隊工作總結(jié)范文如下:
    1、黨建帶團建:自成立以來,在校黨支部的親切關(guān)懷和有力領(lǐng)導下,我校團隊建設(shè)工作發(fā)展迅速,校黨支部一直將團隊建設(shè)納入黨建總體規(guī)劃當中,每年專項研究團隊工作至少兩次,每周行政會上都會對團隊工作進行討論,并幫助解決實際問題。
    時上報團區(qū)委、教體局團工委。每周都有詳細的周工作安排,學生會有半月工作簡報。各班級支部都有團隊工作手冊,內(nèi)容翔實、活動豐富。工作手冊上各支部計劃、總結(jié)、周工作要點、活動記錄、團籍登記等等,應(yīng)有盡有。
    3、團員發(fā)展:團員發(fā)展工作是團工作的生命線,我校團委一直常抓不懈,并積極開展團員意識教育活動,在青年教師中積極做好推優(yōu)入黨工作。針對我校學生基數(shù)較大,管理陣地以級部為主,故在發(fā)展工作時,巧妙運用級部、班級推薦表制,在推薦入團學生時進行嚴格把關(guān)。每年按學期舉行兩次新團員宣誓儀式。每位團員能按要求積極地繳納團費。
    1、招商引資工作:我校團委積極參加十二屆三次全委會議,返校后立即在全體師生中積極宣傳招商引資工作政策,通過行政會匯報、教師會宣傳的方式,多次強調(diào)招商引資工作的重要性。但由于實際原因,在有所作為上未能實現(xiàn)突破。
    廠參觀污水處理過程,出手抄報,征集環(huán)保故事等等。此次活動贏得市委常委、副市長黃東升同志的高度贊揚,他與方泉老師親切握手并交談,鼓勵十二中要繼續(xù)開展類似有針對性的活動。
    3、校園周邊環(huán)境治理:我校團委積極配合政教處、總務(wù)處做好開學初、期中、期末的安全、衛(wèi)生排查工作,并聯(lián)系市電視臺5280欄目報道校門口流動攤點及交通狀況,每學期至少開展一到兩次抽查教師辦公室活動,每周學生會的常規(guī)監(jiān)督管理中都會涉及環(huán)境治理等方面的工作。
    4、深化青年文明號創(chuàng)建活動:我校團委雖成立時間不長,但在創(chuàng)建青年文明號活動中,目前處于積極籌備之中,已聯(lián)合教務(wù)處、政教處在各級部、教研組中開展此項活動,得到了全體師生的支持。
    1、在團區(qū)委舉辦的《愛在宣州精享裕杯千人相親大會》活動中,積極推薦人員報名參加活動,協(xié)助團區(qū)委工作人員做好會務(wù)工作。團委書記方泉及部分委員帶頭參加活動,并協(xié)助熊玉芳部長做好猜燈謎等活動籌備工作。
    2、參加于5月4日、8月20日分別舉辦的共青團宣州區(qū)十二屆二次全委會議和十二屆三次全委會議。
    高漲,教育意義深遠。
    積極做好各類優(yōu)秀集體和個人的推報宣傳工作:每學期開學,我校團委利用宣傳欄以團員風采錄的形式展示團員青年的風采,利用廣播站進行大力宣傳,尤其是教師節(jié)期間對優(yōu)秀教師進行了重點的報道。在積極做好十杰百優(yōu)宣傳工作中,我們通過網(wǎng)絡(luò)、廣播對十大杰出青年候選人陳俊鵬校長進行了大量細致的報道。組織校園之聲廣播站進行換屆,播音節(jié)目進行進一步的改進,現(xiàn)有的特色節(jié)目有:溫馨提示、多國語言課堂、音樂快車、校園七彩樹、nba戰(zhàn)報等。如今的校園里,校園之聲廣播節(jié)目已成為師生校園生活必不可少的元素,在宣傳國家政策、傳達學校通知上也起到了十分重要的橋梁作用。
    總結(jié):目前,我校團委正處在積極創(chuàng)建省五四紅旗團委工作之中。在12月8日至11日參加全省五四紅旗團委創(chuàng)建單位負責人培訓會議時,充分認識到自身與省內(nèi)其它縣市學校團委之間的不足。在新的一年里,我校團委會繼續(xù)堅持在上級團組織的正確領(lǐng)導和學校黨支部的有力指導下,以創(chuàng)建為契機,堅持科學發(fā)展,開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,力爭打造一流初級中學團隊工作精品。
    分公司年度工作總結(jié)報告篇十六
    同志們:我代表團縣委班子向大家報告____年的工作,對____年工作提出具體安排意見。
    一、認真回顧____年全縣共青團工作,進一步堅定做好工作的信心和決心
    (一)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,大力加強基層團組織建設(shè)
    1、扎實開展團組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全縣各級團組織以“擴大組織覆蓋,增強組織活力;增強團員意識,發(fā)揮帶頭作用”為目標,以“六創(chuàng)六爭”為主要內(nèi)容,服務(wù)我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,在農(nóng)村、企業(yè)、學校、機關(guān)事業(yè)單位等領(lǐng)域廣泛開展多種形式、不同內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,取得了良好效果,并于“五四”青年節(jié)期間以縣委的名義對團組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的60個先進集體和190名先進個人予以表彰。
    2、大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作。通過開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作,聯(lián)合縣委組織部選拔任命了16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記,配齊配強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子,逐步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委基層團建基礎(chǔ)性作用。
    3、加強非公企業(yè)和縣直機關(guān)團建和青年工作。聯(lián)合縣委組織部召開了全縣“兩新”組織團建工作推進會,跟進指導已建60家團組織增強工作活力,開展好思想性、技能性、娛樂性工作,全年非公企業(yè)新建團30家,超額完成了“兩新”團建工作任務(wù)。針對縣直單位團員青年數(shù)量不斷變化情況,聯(lián)合縣直工委在全縣縣直單位,對符合建團條件但未建團單位進行集中建團,對新建和已建團單位進行重新登記,新增縣直單位團組織13家;對團員不足3人、但青年相對集中的5家單位成立了青年工作委員會,切實加強縣直單位團組織建設(shè)和青年工作。
    4、開展基層團組織規(guī)范化建設(shè)。從團的組織建設(shè)、團員教育管理、團的陣地建設(shè)、團的活動要求和儀式、檔案管理五方面加強基層團組織規(guī)范化建設(shè)。確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、機關(guān)、學校、企業(yè)等43個單位為首批____縣基層團建示范點創(chuàng)建單位,通過鼓勵先進、整頓后進、抓點帶面、整體推進的辦法,大力推進團的基層組織規(guī)范化建設(shè)。
    (二)堅持服務(wù)育人,努力創(chuàng)造有利于青少年健康成長的良好環(huán)境
    1、堅持做好預(yù)防青少年違法犯罪和未成年人保護的基礎(chǔ)性工作。一是在縣預(yù)防青少年違法犯罪工作領(lǐng)導小組辦公室工作的基礎(chǔ)上,經(jīng)縣委和縣政府同意,縣委辦和政府辦聯(lián)合發(fā)文成立了由縣委常委、常務(wù)副縣長張玉龍同志任主任的縣未成年人保護委員會,辦公室設(shè)在團縣委,明確了各成員單位主要職責,將未成年人保護工作和預(yù)防青少年違法犯罪工作經(jīng)費納入縣財政預(yù)算。二是開展青少年輿情調(diào)研工作。團縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、學校等青少年集中區(qū)域開展了未成年人保護和預(yù)防青少年違法犯罪領(lǐng)域的專題調(diào)研,舉辦了座談會,結(jié)合不同區(qū)域特點,圍繞青少年群體開展了“網(wǎng)絡(luò)對青少年健康成長的重要影響”、“共青團組織有效參與社會管理創(chuàng)新”等課題調(diào)研,并形成調(diào)研報告上報縣委和團市委。
    2、深入開展法制教育,不斷深化法制建設(shè)。一是開展“法制教育進校園”活動。九月份與縣教育局、縣司法局集中開展了“法制教育進校園”活動,同時利用“5?4”青年節(jié)、“12?4”全國法制宣傳日等具有特殊意義的紀念日及時宣傳“兩法一條例”。二是推進法制校長工作。目前,我縣各中小學校法制校長的配備率達到100%,春、秋兩季開學時,法制校長到所在學校進行法制講座,并確保每學期至少兩次給學校師生講授法制知識。三是積極開展青少年自護教育。通過印制青少年自護卡,設(shè)置專欄,專題講座等多種形式開展自護宣講等形式,向青少年及其家長宣傳普及青少年自護常識。
    分公司年度工作總結(jié)報告篇十七
    根據(jù)公司“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,優(yōu)化工作流程,強化服務(wù)意識,拓寬經(jīng)營范圍。
    1、全面推行區(qū)域營銷模式,實行區(qū)域市場責任營銷。
    根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營,明確責任與考核指標,按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評,區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,提高員工責任心和服務(wù)意識。
    2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。
    階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時,公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責任書?!豆芾硎謨浴返膶嵤?gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。
    3、合理利用經(jīng)營資源,加強經(jīng)營配套服務(wù)意識,
    為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理,提高工程中標率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點,從設(shè)計方案、標書評審、投標組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
    公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元,實際完成產(chǎn)值39646萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營目標,取得了良好的經(jīng)營效益。
    國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
    通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。
    1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,并簽訂了崗位目標責任書,設(shè)定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據(jù)。
    2、加強公司管理成本控制,實行費用預(yù)測、控制制度,實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標要求。
    3、加強項目管理,建立規(guī)范的項目管理體系。
    標;明確項目管理成本任務(wù),人性化、合理化項目考核激勵機制。
    為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,公司先后榮獲“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國信息化先進單位”、“最佳室內(nèi)設(shè)計企業(yè)”稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎,5個設(shè)計項目分別獲得國家級、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎,彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、蔣劍榮獲“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲“市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。
    公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。公司共吸引各類人才近30名,初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。
    良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動,宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對企業(yè)的認同感,提升了企業(yè)凝聚力。
    分公司年度工作總結(jié)報告篇十八
    ”重要思想為指導深入學習貫徹黨的__大、縣黨代會精神圍繞全縣商務(wù)經(jīng)濟中心工作全面貫徹落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會重大戰(zhàn)略思想全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設(shè)為完成全縣商務(wù)工作各項目標任務(wù)構(gòu)建和諧商務(wù)環(huán)境提供了有力保障。1---10月份,我縣實現(xiàn)進出口總額5097萬美元,比去年同期增長320,全省縣級進出口總量第七,增幅第三位,二類縣進出口考核增幅、總量均為第一;利用外資4259萬美元,比去年同期增長58,全省縣級利用外資考核第七位;社會商品零售總額36億元比去年同期增長19.2。三項市政府考核指標位居三縣一區(qū)前列。現(xiàn)將一年來的黨建工作總結(jié)如下:
    一、進一步加強政治理論學習,努力提高全體干部貫徹黨的路線方針政策的自覺性。
    1、認真組織學習貫徹黨的__大精神,在縣直商務(wù)系統(tǒng)中掀起了學習貫徹__大精神的高潮。一是組織機關(guān)全體干部職工集中收看了__大__的工作報告,并收看了新一屆中共中央政治局與新聞媒體見面會。二是認真研究布署縣直商務(wù)系統(tǒng)學習貫徹__大精神各項工作,制定下發(fā)了《縣商務(wù)局關(guān)于學習貫徹黨的__大精神的通知》。三是組織局機關(guān)及縣貿(mào)促會、縣市場服務(wù)中心等單位干部職工集中宣講__大精神,統(tǒng)一思想,提高認識。四是及時購買__大報告匯編,做到機關(guān)干部人手一本。五是積極參加縣委宣傳部、縣直機關(guān)工委等組織的__大精神培訓班。通過學習把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到__大精神上來,把智慧和力量集中到實現(xiàn)__大確定的各項工作任務(wù)上來。
    2、組織學習貫徹__屆六中全會精神。及時組織機關(guān)全體干部職工傳達學習《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》全文,制定下發(fā)了《關(guān)于學習貫徹黨的__屆六中全會精神的通知》。通過學習,提高了大家對構(gòu)建社會主義和諧社會重要意義的認識,對建設(shè)和諧商務(wù)環(huán)境起到了積極促進作用。
    3、認真組織學習中紀委七次全會上的講話精神、學習貫徹省第九次黨代會和縣黨代會精神,增強了干部職工完成各項商務(wù)工作的自覺性。
    二、以先進性長效機制建設(shè)為重點,加強黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)
    1、全面推進和落實縣直商務(wù)系統(tǒng)黨員先進性承諾卡活動。一是加強組織領(lǐng)導,成立了由“一把手”負總責,黨辦具體抓落實的領(lǐng)導小組,確保了學習貫徹活動扎實有序進行。二是轉(zhuǎn)發(fā)了機關(guān)工委《關(guān)于加強黨員先進性長效機制建設(shè)的實施意見》,對局直屬各單位開展先進性長效機制建設(shè)進行了安排部署,并提出了具體要求,確保工作落到實處。三是督促做好局系統(tǒng)黨員承諾內(nèi)容公示,各單位通過各種形式公開承諾卡,收到較好效果。
    2、做好組織發(fā)展工作。嚴格按照黨員發(fā)展的標準和程序落實好“公示制、票決制、責任追究制”。__年商務(wù)系統(tǒng)共發(fā)展黨員1名。
    3、抓黨員教育管理。一是組織黨員開展學習貫徹黨章活動。按照縣委統(tǒng)一部署,深入學習貫徹__大修改通過的《中國共產(chǎn)黨章程》,以支部為單位開展交流學習體會和心得,增強了學習效果。二是組織機關(guān)干部到籬笆鎮(zhèn)陶莊村進行學習教育。三是組織黨員干部觀看反腐倡廉影片,進行革命傳統(tǒng)教育。
    6、加大了對黨員教育的投入。繼續(xù)為局系統(tǒng)6個支部征訂《黨員生活》、《黨建研究》、《黨建文匯》等黨刊,及時發(fā)放到各支部,供黨員學習,并投入3000余元資金,為局各科室訂閱《人民日報》、《亳州報》等黨報,加大了對黨員教育的投入。
    7、做好慰問困難黨員工作。在縣直機關(guān)工委和局黨委的安排下,做好__年元旦、春節(jié)、七一等重大節(jié)日慰問困難黨員工作。共慰問困難黨員25名,發(fā)放慰問金5000元。
    8、做好商務(wù)系統(tǒng)黨費的收繳、管理工作。嚴格黨費收繳標準,對商務(wù)系統(tǒng)黨員的黨費進行收繳,并按比例上繳。在黨費管理上,做到專款專用并接受上級單位的檢查。
    通過抓上述一系列工作,基層黨組織建設(shè)得到加強,黨組織在促進商務(wù)經(jīng)濟又好又快發(fā)展中起到了戰(zhàn)斗堡壘作用。
    三、加強領(lǐng)導班子建設(shè),做好干部考核工作
    堅持和健全民主集中制。一是建立了比較科學的工作運行機制。體現(xiàn)在重大決策如人事、勞資、財務(wù)等方面,通過黨委和局長辦公會進行民主研究決定,沒有個人說了算的現(xiàn)象;體現(xiàn)在比較好的執(zhí)行了黨委成員分工負責制,各位黨委委員大膽、主動、創(chuàng)造性的開展工作,充分調(diào)動了黨委成員的工作積極性;體現(xiàn)在黨委委員尊重班長、班長尊重各位委員上,在很多重要問題上,黨委一班人相互通報,一起研究,目標一致。二是按照縣委組織部和紀委的要求,認真召開民主生活會。按照文件的要求,在廣泛征求群眾意見和建議的基礎(chǔ)上,黨委及時召開民主生活會,黨委成員開展了認真坦誠的批評和自我批評,進一步溝通了思想,增進了團結(jié)。
    四、開展作風建設(shè)活動,加強黨風廉政建設(shè)
    1、認真開展加強作風建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境專題教育活動。按照縣委縣政府的要求,認真貫徹落實加強作風建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境專題教育活動。一是制定下發(fā)《縣商務(wù)局開展加強作風建設(shè)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境專題教育活動的實施方案》,明確了工作目標,制定了方法步驟,提出了有關(guān)要求。二是按照三個階段要求,做好每階段的落實、檢查、總結(jié)工作,共發(fā)征求意見表60余份,收到征求意見函30份,處理外單位意見函20余份。三是針對存在的問題,完善各項制度,及時進行整改,充分發(fā)揮商務(wù)工作職責,努力為企業(yè)服好務(wù),樹立良好的商務(wù)形象。
    2、積極推進廉政文化建設(shè)。一是繼續(xù)貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重在懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》。二是加強反腐倡廉教育組織開展了以“崇廉尚儉筑牢防線”為主題內(nèi)容的第八個黨風廉政建設(shè)宣傳教育月活動。組織干部觀看反腐倡廉教育光碟《蛻變》、廉政教育片《生死牛玉儒》。先后為職工購買《領(lǐng)導干部作風建設(shè)知識問答》《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》等。制作黨風廉政建設(shè)教育警示牌,加大了廉政文化教育。
    3、加強黨內(nèi)監(jiān)督。根據(jù)《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、誡勉談話等黨內(nèi)監(jiān)督制度。以黨風廉政建設(shè)責任制、“三談兩述”制度為重點健全工作運行機制。深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作。堅持嚴肅查處黨員干部作風方面存在的突出問題。
    4、重視做好信訪工作,規(guī)范信訪工作程序。建立和完善信訪處理工作制度,依法及時有效地處理群眾來信來訪中反映的問題,對群眾來信來訪熱情接待,認真處理。特別是對商貿(mào)改制企業(yè)上訪群眾采取信訪接待處理責任制,認真地宣傳改制政策,維護企業(yè)職工利益,促進了社會穩(wěn)定。今年共接待群眾上訪500余人次,化解了矛盾,積極穩(wěn)妥地推進了改制工作。
    五、加強文明單位創(chuàng)建工作,努力構(gòu)建和諧的商務(wù)工作環(huán)境
    1、認真做好新一輪文明單位創(chuàng)建工作。一是成立__年至__年文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導小組。二是做好文明單位創(chuàng)建工作安排,按照分工負責的原則,做好各項基礎(chǔ)性工作。
    2、堅持學習,提高干部職工素質(zhì)。一是對局機關(guān)干部職工開展了經(jīng)常性的教育活動。組織干部職工觀看電視片《大國崛起》、組織職工學習《論語》、《道德經(jīng)》并做到人手一本。通過學習,干部職工收獲頗豐,感受強烈,一方面增進了干部職工之間的了解和寬容,促進了機關(guān)和諧,另一方面激發(fā)了干部職工工作熱情。二是加強以“____”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育。深入開展“知榮辱、講正氣、促和諧”為主題的道德實踐活動,努力構(gòu)建和諧機關(guān)。三是組織干部職工積極參加縣內(nèi)各種培訓,組織全體干部職工參加了縣信息產(chǎn)業(yè)局舉辦的電腦培訓,組織了縣級干部參加全縣“__”普法培訓,組織了干部職工參加黨校學習等專門培訓。四是結(jié)合工作實際,安排全體干部帶任務(wù)外出學習,全年共安排10次共40余人外出學習考察活動,達到了開闊視野,增長見識的目的。五是結(jié)合商務(wù)部“人才強商”戰(zhàn)略,制訂培訓計劃,今年共培訓領(lǐng)導干部15人。
    3、積極開展獻愛心活動。今年以來,局黨委先后爭取縣政府、縣直機關(guān)工委的支持,在春節(jié)、“七一”等節(jié)日期間,爭取資金,慰問困難職工50余人。
    5、認真做好防范和處理__問題工作。按照縣610辦工作要求,做好局系統(tǒng)__工作的督促和落實,貫徹落實《關(guān)于在“__”普法中加強反__警示教育的通知精神》,將反__警示教育與普法教育有機結(jié)合,加大反__宣傳教育力度,確保了局系統(tǒng)政治穩(wěn)定,局機關(guān)無一人參與“×××”等__組織活動。
    七、存在的主要問題
    回顧__年的黨建工作,雖然取得了一些成績,但也存在一些問題。主要表現(xiàn)在:一是個別基層黨組織建設(shè)有待加強,黨建聯(lián)絡(luò)員工作需要進一步落實。二是研究探索民營企業(yè)黨建工作新思路不夠。在教育管理特殊類型黨員方面缺乏必要手段,如困難、失業(yè)黨員、流動黨員等。
    八、__年黨建工作計劃
    1、繼續(xù)抓好貫徹黨的__大精神各項學習組織工作。
    2、做好__—__年文明單位創(chuàng)建的各項準備工作。
    3、做好__—__年黨建工作先進單位申報、考核驗收工作。
    4、做好黨建組織工作,發(fā)展黨員、黨員轉(zhuǎn)正,做好入黨積極分子的培訓工作。
    5、進一步加強黨風廉政建設(shè),認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定。
    6、發(fā)揮工會組織的作用,積極開展健康有益活動,活躍職工文化生活,進一步增強商務(wù)局全體干部職工團結(jié)向上、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神。
    7、廣泛開展調(diào)查研究,積極探索總結(jié)新時期抓好下屬企業(yè)黨建工作新思路。
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    分公司年度工作總結(jié)報告篇十九
    尊敬的公司各位領(lǐng)導、各位同仁:。
    上午好。值此龍年即將到來之際,首先代表公司財務(wù)部向大家拜個早年,祝大家春節(jié)快樂!萬事如意!龍年行大運!過去的一年里,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,圓滿地完成了部門職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報。
    一、日常工作。
    根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財務(wù)工作必須是嚴格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,我們財務(wù)部進行嚴謹踏實的工作,對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范處理,認真審核,做到條理清晰、賬實相符。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)萬余,處理會計憑證6000余張,準確無誤地出具各類會計報無數(shù)。
    在資金管理方面,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,先審批后支付,把握好堅持原則與做好服務(wù)的關(guān)系,盡量已最快捷和經(jīng)濟的方式處理付款業(yè)務(wù),為公司信譽的樹立做出努力。每周一次將現(xiàn)金使用情況上報總經(jīng)理,使其及時掌握資金的運營情況。并每月組織對貨幣資金和票據(jù)進行盤點,確保各項資金收付安全、準確、及時。特別是工資的準確及時的發(fā)放,為穩(wěn)定員工隊伍起到了一定作用。
    在貨款的應(yīng)收應(yīng)付及發(fā)票管理方面,及時與銷售、供應(yīng)互通信息,掌握資金的回籠及使用情況,便于合理安排資金的運用。按季度編制應(yīng)收賬款對賬表,通過與客戶的對賬,實現(xiàn)了公司與客戶往來賬的賬賬相符。在發(fā)票管理方面基本做到開具及時,應(yīng)開盡開且貨物內(nèi)容盡量滿足客戶要求。
    存貨管理方面,每月配合倉儲部生產(chǎn)部門進行了月度盤點,及配合倉儲部將有關(guān)包裝物盤點清楚,使公司獲得準確的生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)。
    財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與銀行、稅務(wù)、工商、人民銀行、勞保部門部建立并保持了良好的聯(lián)系,完成了多個銀行的授信工作。圓滿完成了對統(tǒng)計、勞保等各部門有關(guān)資料的申報及工商、代碼證,貸款卡的年檢工作和綠地園林的注冊手續(xù),并協(xié)助擔保單位完成了貸款卡年審工作。
    積極完成公司交辦的其它臨時性工作。如購買辦公及其它用品、車輛及電腦維護保養(yǎng),使用班車接送職工和其它相關(guān)人員等。配合審計公司對勝邦的審計,為公司的投資決策起到了一定的作用。
    在員工素質(zhì)的提高方面,財務(wù)主要人員參加了一年一度的會計繼續(xù)教育,通過學習,熟練掌握國家的有關(guān)法律法規(guī)及外銷退稅政策。參加公司組織的各項培訓及財務(wù)內(nèi)部的培訓,特別是通過在工作實踐中的業(yè)務(wù)學習,使財務(wù)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神有了很大提高。
    二、資金調(diào)度和信貸工作。
    公司財務(wù)最困難的時侯,我給董事長打了個電話,董事長毫不猶豫的把家里積蓄取出來,為公司解了燃眉之急。
    三、納稅申報工作。
    在納稅申報工作中,財務(wù)部按照稅收政策,及時如實地向稅務(wù)部門申報納稅,及時足額交納各項稅款,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、國地稅兩次檢查及所得稅的預(yù)警處理,積極通過多種措施合理控制稅負,使公司稅負保持在一個合理的水平上,并實現(xiàn)出口退稅33.41萬元,為公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出了貢獻。
    四、工作體會及明年工作思路:
    第一,發(fā)揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,財務(wù)部根據(jù)工作職責要求,對各自工作職責進行分工落實,每個人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務(wù)部的工作是一個整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,任勞任怨,共同把這一年的工作做好。
    第二,加強相關(guān)學科知識學習。財務(wù)管理是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,財務(wù)人員除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營以及管理方面的知識。俗話說,只會記賬的財務(wù)人員不是一個好的財務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個好的財務(wù)人員一定是一個懂經(jīng)營、會管理、精財務(wù)的復(fù)合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關(guān)學科的學習。
    重點抓好以下工作:
    一、配合公司系統(tǒng)的導入工作,理順財務(wù)工作程序,優(yōu)化人員分工、完善內(nèi)部考核制度,使每一項工作落到實處。
    二、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
    三、做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。
    總之,再次感謝領(lǐng)導與各部門對我們工作的支持,在20_年財務(wù)部一定繼往開來,切實做好財務(wù)及相關(guān)服務(wù)工作,為我公司在新的一年中能取得更好的成績盡財務(wù)部綿薄之力。
    謝謝大家。
    20_年1月12日。