企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié)匯報(精選19篇)

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    寫總結(jié)可以讓我們更加深入地理解自己的經(jīng)驗和教訓(xùn),幫助我們更好地成長。總結(jié)應(yīng)當(dāng)突出主題,重點突出,避免跑題和泛泛而談。以下是一份經(jīng)典的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些啟示。
    企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié)匯報篇一
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    時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪?,F(xiàn)將財務(wù)工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    一、愛崗敬業(yè)、扎實財務(wù)會計工作
    今年以來,由于教育系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧后勤工作,出色地完成各項工作任務(wù)。
    今年,根據(jù)園內(nèi)的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
    一年以來,本人主要負責(zé)財務(wù)報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
    二、遵紀(jì)守法、廉潔自律
    本人作為教育系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識,做到教學(xué)相長,為人師表。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財務(wù)工作者的良好形象。
    三、努力學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)知識
    為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實現(xiàn)我園會計電算化的目標(biāo),本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
    總之,在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。
    財務(wù)部工作年終總結(jié)匯報
    企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié)匯報篇二
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    __年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè),__年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書,20__年通過國際acca資格認證考試,20__年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試,20__年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
    一、財務(wù)管理工作。
    __年5月調(diào)至沈陽市__開發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立沈陽__公司,擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于__年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
    本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽__公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴重不足,整個生產(chǎn)車間正在進行改良,產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展。
    建廠初期,財務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到20__年12月份,通過會計師事務(wù)所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽__公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“20__年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。
    二、業(yè)務(wù)方面。
    本人自1978年開始從事財務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財務(wù)部門主管會計12年,擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時,準(zhǔn)確的經(jīng)濟信息。
    自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支;生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支??傊覐氖?0多年的財務(wù)工作,我認為沈陽__公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,會計職業(yè)時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實際情況,積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
    三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作。
    財務(wù)對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
    四、對財務(wù)工作的設(shè)想。
    在近6年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務(wù)人員共同提高。我想:通過mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項目投資方面進一步加強,要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務(wù)工作。我相信:在不久的將來,財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
    財務(wù)部工作年終總結(jié)匯報
    企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié)匯報篇三
    1、學(xué)習(xí)已成為我們?nèi)粘9ぷ髦胁豢扇鄙俚脑掝}。年初,在處辦公室的安排下,制定了科室,并組織科室人員學(xué)習(xí)理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立活到老學(xué)到老的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,做到“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中進步”。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升自身及整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng)。精學(xué)操作,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,力爭做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員。
    2、加強財務(wù)人員管理,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織財務(wù)人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及法律知識,交流財務(wù)工作經(jīng)驗,引導(dǎo)和鼓勵科室人員敬業(yè)愛崗,堅持原則、廉潔奉公,使我處的財務(wù)管理水平整體得到提高。
    3、明確分工,落實工作責(zé)任制。根據(jù)處辦要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),科室制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強化人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
    1、規(guī)范財務(wù)管理。根據(jù)財務(wù)管理制度以及財政預(yù)算執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),我們積極配合局財務(wù)科認真編制了處財務(wù)總預(yù)算和財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證。規(guī)范了政府采購制度及日常費用的結(jié)報制度,各項費用支出必須按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。嚴格審核一切開支憑證,并及時結(jié)算、記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。及時編制財務(wù)狀況表,讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解本單位的財務(wù)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。
    2、合理支出資金,保證處日常工作的正常運轉(zhuǎn)。在辦理各項經(jīng)費用報銷時,向下、向上多解釋、多溝通,從而多理解。同時嚴格按照有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及處財務(wù)有關(guān)規(guī)定和審批的權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中,做到盡心、盡責(zé),讓每一筆支出既合情,又合理,不讓個人及集體的利益得到損失。單位有重大資金支出的時候,會給領(lǐng)導(dǎo)好的建議和參考,并及時對接財政,在政策允許的范圍內(nèi)使讓預(yù)算資金得到很好的利用,也確保單位工作的正常開展。
    3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,加大監(jiān)管力度。從目前資產(chǎn)管理現(xiàn)狀來看,對固定資產(chǎn)管理上,缺乏長期、有效的資產(chǎn)管理制度,管理制度執(zhí)行還不夠到位。因此,按照國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合單位的實際情況,統(tǒng)一建賬核算,并定期的進行了核對,確保賬物相符。
    4、積極整理會計檔案,規(guī)范會計。會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱,嚴防毀損、散失和泄密。實行會計電算化會計檔案管理的有關(guān)規(guī)定,有關(guān)電子數(shù)據(jù)、會計軟件資料等作為會計檔案進行管理。同時保存打印出的紙質(zhì)會計檔案。
    20xx年,財務(wù)科在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和局財務(wù)科的指導(dǎo)以及處各科室的配合下,完成了應(yīng)做的各項基本工作。
    財務(wù)工作就像年輪,一年工作的結(jié)束意味著下年工作的重新開始,我們財務(wù)科年的工作打算如下:
    1、做好日常財務(wù)工作。按規(guī)定完成全處人員的工資及福利發(fā)放、住房公積金和社會費的繳納、票據(jù)的管理、會計檔案的管理、費用的報銷、憑證的編制、會計報表的上報等常規(guī)性任務(wù)。
    2、抓好財務(wù)預(yù)決算工作。一方面做好年初年終財務(wù)預(yù)算內(nèi)外的準(zhǔn)備工作,同時加強與財政部門的溝通,掌握最新財政政策,銜接好每一項財政資金的核撥,強化預(yù)算資金使用的`剛性要求。
    3、做好財務(wù)指標(biāo)考核相關(guān)工作。為了確保財務(wù)指標(biāo)的完成,并使其真正做到厲行節(jié)約,保證預(yù)算資金的使用效益,將按月對單位收支情況進行分析考核。
    4、配合處辦公室做好物資采購工作,協(xié)助其進一步完善全處物資采購,理順物資采購機制。執(zhí)行政府采購相關(guān)規(guī)定,采購其他零星物資,應(yīng)控制在賬務(wù)預(yù)算支出范圍內(nèi),超出財務(wù)預(yù)算的物資,原則上不予采購,從而提高資金使用效益。
    5、加強財務(wù)內(nèi)部工作管理。針對目前我們科室的現(xiàn)狀,我們要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要有開拓創(chuàng)新意識,要讓工作由被動變?yōu)橹鲃樱瑥乃枷?、工作、作風(fēng)、形象等多方面提出具體要求,程度發(fā)揮個人能動性,提高工作效率,提高科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    總之,我們以往的工作可能有很多地方做的還沒有到位,但在今后的工作中會加倍的改進?!皡栃泄?jié)約,反對鋪張浪費”將是我們來年財務(wù)工作中的重中之重,我們已做好準(zhǔn)備,和全處人員一起過“緊日子”、過“苦日子”。努力工作、發(fā)揚成績,改正不足,與其他科室一起同進步、共成長,與領(lǐng)導(dǎo)共分憂。盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為我處的財務(wù)工作發(fā)揮應(yīng)盡的力量!
    企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié)匯報篇四
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    轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力的做好財務(wù)部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
    一、完成的主要工作。
    以認真的工作的態(tài)度及時準(zhǔn)確的完成各月開票、認證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確的填報各類月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送,及時準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報與繳納,及時且順利的完成了今年的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,并進行費用明細分類。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。
    對公司各種證件的變更及年檢負責(zé),由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,除了本人工作上的疏忽對_部門沒有及時進行變更,導(dǎo)致報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進行,好在_通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
    二、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
    通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地的工作。努力做到學(xué)以致用,融會貫通,理論聯(lián)系實際,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。
    三、個人工作中存在的不足。
    盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:鑒于財會工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
    四、明年的工作構(gòu)想及要點。
    希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。加強本部門的成本核算與管理,加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應(yīng)付管理,進出倉跟進等,限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能。準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
    企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié)匯報篇五
    -05-20財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在做了大量細致的工作:
    一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
    二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
    制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
    四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
    五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度,工作總結(jié)《企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)》。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的.質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
    六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
    七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
    八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團公司全面預(yù)算管理模式根據(jù)年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在2009年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
    為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)財務(wù)部的工作任重而道遠。為此需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
    1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
    2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
    企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié)匯報篇六
    轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧過去的20xx年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的.是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力的做好財務(wù)部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)以及20xx工作計劃如下:
    1、以認真的工作的態(tài)度及時準(zhǔn)確的完成各月開票、認證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確的填報各類月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送,及時準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報與繳納,及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。
    2、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,并進行費用明細分類。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。
    3、對公司各種證件的變更及年檢負責(zé),由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進行變更,導(dǎo)致212單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進行,好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
    4、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
    1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
    2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地的工作。
    3、努力做到學(xué)以致用,融會貫通,理論聯(lián)系實際,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。
    盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
    希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應(yīng)付管理,進出倉跟進等,最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能。三是是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
    最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!
    企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié)匯報篇七
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    我來到__醫(yī)院已有一年多了,期間在__院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在__科長的指導(dǎo)下,以全面落實預(yù)算管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將這今年的工作開展情況總結(jié)如下。
    一、增強全員的預(yù)算管理意識
    根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時聽取__院長指導(dǎo)思想,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制,節(jié)約、超支自負,培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。
    在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職員借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職員的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。
    二、提高自身的財會業(yè)務(wù)水平
    一直以來,院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展,增強醫(yī)院競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員,因此我據(jù)實際工作的要求,入職前就制定了個人的會計進修計劃,有步驟有目的地進行自修。通過學(xué)習(xí),我進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度,懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求,如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。
    同時,我積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事,我深諳此理,故積極進取,努力學(xué)習(xí),爭取在明年考取會計師初級職稱,為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。
    三、促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高
    隨著醫(yī)院管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,我協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,嚴格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴肅性與公正性。
    在財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),將科室費用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為,有力保證了各項工作的順利進行。
    四、搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點
    隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,從物資采購中的比價,到實際采購的審核,再到廢舊物資的處理等等,我隨__科長都參與其中,起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。
    通過核查,提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責(zé)任心,規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
    五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作
    根據(jù)__科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我院自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機。對醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與后勤科核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。對醫(yī)院各科室進行全面審計,加強對各科室的成本預(yù)算控制,再到采購中涉及到的財務(wù)工作,我都緊緊跟著__科長的腳步,規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
    六、加強資金管理
    我院資產(chǎn)負債率雖不高,但為了切實把資產(chǎn)負債率降到,特安排一切成本控制工作從點滴抓起,控制資金占用,提高資源使用效率,對欠款情況進行了分析,會同各科室積極回收欠款。做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,防止資金的積壓。從嚴控制醫(yī)院資金占用,將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。
    以上是我入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報告,在未來的一年,我將認真聽取__院長的指導(dǎo)講話,緊緊跟隨__科長的腳步,計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的事務(wù),為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。
    財務(wù)部工作年終總結(jié)匯報
    企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié)匯報篇八
    ××聯(lián)社財務(wù)信息科在上級聯(lián)社及××聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下嚴格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定依法合規(guī)經(jīng)營制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè)強化成本意識壓縮費用開支以“科技創(chuàng)新”為先導(dǎo)以“服務(wù)基層滿足需求”為己任提高了會計電算化水平和經(jīng)營效益圓滿地完成了今年的各項目標(biāo)任務(wù)現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
    一、20財務(wù)信息科主要做了以下工作:
    (1)、全面完成對的各種財務(wù)報表的匯總及上報工作,并及時編制了20的全轄財務(wù)收支計劃。
    (2)、根據(jù)信用社的實際情況,提出公平,公正,科學(xué),合理財務(wù)指標(biāo)計算及分配方案,把財務(wù)指標(biāo)落實到信用社。
    (3)、建立健全信用社的財務(wù)內(nèi)控制度,下發(fā)了《××市農(nóng)村信用社會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理考核辦法》,正確的指導(dǎo)信用社的財會工作,保障了信用社健康有序的發(fā)展。
    (4)、根據(jù)遼寧省農(nóng)村信用社聯(lián)合社及錦州辦事處的'要求,組織糧食綜合補貼資金的存折打印及發(fā)放工作。
    (5)、為確保我市農(nóng)村信用社持續(xù)、合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)人民銀行沈陽分行、省聯(lián)社、錦州市辦事處的要求,于年一月中旬,對全市農(nóng)村信用社認購專項票據(jù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)性、資產(chǎn)風(fēng)險狀況和內(nèi)控制度建立與執(zhí)行情況、法人治理結(jié)構(gòu)完善情況等進行了全面自查。
    (6)、按照市辦《關(guān)于加強專項審批費用管理的通知》的文件精神,進一步加強財務(wù)管理,嚴肅財經(jīng)紀(jì)律,于3月份認真布置以來全轄信用社財務(wù)開支自查、自糾工作,使各信用社深刻理解加強財務(wù)管理,嚴肅財經(jīng)紀(jì)律的重要性和嚴肅性,真抓嚴管抓出成效。
    (7)、按照市辦《遼農(nóng)信聯(lián)錦[2015]67號》的文件精神要求,進一步加強對機關(guān)財務(wù)工作的管理,于6月5日向市辦報告了機關(guān)財務(wù)管理工作。
    (8)于2015年5月份,以多媒體的形式在市辦做了經(jīng)營分析報告。
    (9)于2015年5月20日,組織了全轄會計及全科室人員對逾期會計檔案進行了銷毀,并報市辦備案。
    (10)按省聯(lián)社的要求,對全轄信用社添加了五級分類用的電子計算機,并認真細致的完成每一次五級分類系統(tǒng)的升級工作。
    (11)對全轄的會計、儲蓄、信貸微機進行即時維護,保證了各種業(yè)務(wù)的順利工作。
    (12)于2015年7月份按省聯(lián)社的要求,進了微機中心機房的建設(shè)。
    (13)規(guī)范了股本金的管理,制定了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,保障票據(jù)兌付的合規(guī)性。
    (14)對全轄的會計人員進行了強化會計報表質(zhì)量,微機實用操作,反洗錢系統(tǒng)填報的培訓(xùn)。
    (15)為加強系統(tǒng)安全,為各信用社添置了瑞星防病毒軟件。
    (16)于2015年11月對全轄信用社進行了財務(wù)收支的測算,以確保年終各項財務(wù)指標(biāo)順利完成。
    (17)按統(tǒng)一法人后要求,制定了全轄的賬務(wù)合并實施方案。于2015年11月17日順利的進行了賬務(wù)合并。
    (18)進行年終決算,真實準(zhǔn)確反映了20的經(jīng)營成果。
    二、財務(wù)信息科人員需繼續(xù)加強以下工作。
    1、繼續(xù)做好會計業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)與會計人員的培訓(xùn)。
    2、加大檢查力度,保證財務(wù)指標(biāo)的真實準(zhǔn)確。
    3、繼續(xù)加強省社及市辦各項財務(wù)制度的學(xué)習(xí),保證各項制度的貫徹執(zhí)行。
    4、提供及時準(zhǔn)確的財務(wù)信息。做好各項財務(wù)指標(biāo)的分析和對財務(wù)收支運行發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測。
    5、加強財務(wù)信息科人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
    企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié)匯報篇九
    2
    醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項重要工作,在醫(yī)院進行經(jīng)濟核算、提高經(jīng)濟效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對當(dāng)前社會主義醫(yī)療市場新形勢,作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人—,感到責(zé)任重大,要做好并非易事。我做為醫(yī)院財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),從自身工作出發(fā),認為應(yīng)從以下幾個方面做起。
    一、樹立參與醫(yī)院管理的意識
    醫(yī)院財務(wù)科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識,不能消極被動地記賬、算賬和報賬。要搞好會計核算的各項基礎(chǔ)性工作,保證會計信息真實、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會計信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題,運用專門的財務(wù)會計方法,有針對性地提出改進意見和措施,反映給院長。從而使會計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析,真正起到當(dāng)家理財?shù)淖饔?,成為醫(yī)院決策層的參謀助手。
    二、強化服務(wù)意識
    財務(wù)科長作為醫(yī)院財務(wù)管理者,不能認為自己管錢管物就高人一籌;不能認為會計職業(yè)在社會上吃香,就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認為參與醫(yī)院管理決策,就自命不凡。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差,存在“門難進、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象,“看人辦事”:官大辦的快,官小辦的慢,無官拖著辦;“看利辦事”:利多馬上辦,利少慢慢辦,無利事不辦。必須樹立強烈的服務(wù)意識,擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責(zé),會計職業(yè)受尊重是社會信譽高,參與管理是自己的義務(wù),只有樹立了強烈的服務(wù)意識,為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù),才能做好會計工作,履行好會計核算、監(jiān)督、管理職能,為醫(yī)院和社會經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    三、增強協(xié)調(diào)溝通能力
    會計工作需要與各方面打交道,在會計人員辦理業(yè)務(wù)時,經(jīng)常會遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)嬛贫取⒇斀?jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭執(zhí)。在解決各種矛盾問題時,財務(wù)科長的一言一行,一舉一動,協(xié)調(diào)溝通處理能力,顯得非常重要,它關(guān)系會計人員的形象,會計工作質(zhì)量完成的好壞,要做到不以勢壓人、以權(quán)欺人,要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事,尊重事實,心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣,以誠相待,認真聽取對方意見,以理服人;做到溝通講策略,用語講準(zhǔn)確,建議看場合;要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,是自己存在的問題,要主動向?qū)Ψ匠姓J錯誤,以得到對方諒解,即使自己有理也要做到文明禮貌,平等對待對方。
    四、嚴于律己,堅持準(zhǔn)則,率先垂范
    堅持準(zhǔn)則,清正廉潔,率先垂范是財會干部的立身之本,是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護的重要標(biāo)志。作為財務(wù)科長在工作中,必須做到公正、公平、公開,體現(xiàn)公道正派的為人,廉潔自律的品行,以德服人,以德樹威,以德率眾,塑造良好的個人形象。財務(wù)科長就像一個標(biāo)桿,自己松一寸,下邊長一尺,其身正,不令而行。只有自己首先做到,堅持準(zhǔn)則,清正廉潔,豁達大度,光明磊落,待人誠懇,對待工作敢于吃苦,樂于奉獻,才能要求下級在工作中做到,遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點、團結(jié)協(xié)作,才能在醫(yī)院財務(wù)管理工作中起到表率作用。
    財務(wù)科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下,責(zé)任重大,工作繁忙。在日常工作中,也難免會有失誤和犯錯誤的時候,如果做到以上幾個方面,同時再學(xué)會表揚、批評、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù),就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財務(wù)科長。
    財務(wù)部工作年終總結(jié)匯報
    企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié)匯報篇十
    3
    轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度。從__月底接手醫(yī)院財務(wù)會計以來,迄今為止任職已有7個多月的時間,回首過去的7個多月,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會我表示衷心的感謝。
    會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將七個多月來的工作情況總結(jié)匯報如下:
    一、愛崗敬業(yè)
    扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對x月份的賬務(wù)進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。
    5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。
    在做好以上工作的同時,加強對票據(jù)的管理,對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我養(yǎng)成了嚴謹細致務(wù)實的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,確保會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
    二、工作中存在的不足之處
    1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
    2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。
    3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點。
    三、明年的工作打算
    1、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。
    2、創(chuàng)新思路,加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益化。
    3、不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。
    新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!
    財務(wù)部工作年終總結(jié)匯報
    企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié)匯報篇十一
    x月,本人有幸入職_學(xué)部行政秘書崗位。三個多月來,在學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,本人很快熟悉了學(xué)部的基本情況,逐步掌握了相關(guān)工作流程,自身的知識面得到了拓寬,能力得到了鍛煉,工作經(jīng)驗得到了豐富,綜合素質(zhì)得到了較大提高,也進一步激發(fā)了自己投身學(xué)部行政秘書工作的熱情。
    一、加強理論學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)。
    春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,去了,了。在_科技一年的工作中,我很高興認識了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié):
    一、2019工作回顧。
    1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。
    2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
    3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
    4、按照公司制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。
    5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。
    6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20_年,公司制造部員工由20_年6月末的33人下降到了25人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20_年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,積極進行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進行。
    二、工作中存在的主要問題。
    回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
    三、2020作計劃。
    充滿希望的2020來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:
    1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
    2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強溝通,了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。
    3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
    4、在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強主動服務(wù)意識,賦予辦公室工作新,持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
    5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
    6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。
    企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié)匯報篇十二
    根據(jù)部門工作的安排,從員工招聘到勞動關(guān)系等,加強基礎(chǔ)性工作,在人員配置、基礎(chǔ)檔案管理等常規(guī)工作方面有了一定的階段性進展,使人事行政部工作進一步走向成熟。但同時,仍有些工作沒有開展或者不很完善,為此在20開始之際,重新審視本部門的工作,總結(jié)經(jīng)驗和不足,以便于今后更好地開展工作。
    2、年年度工作總結(jié)。
    總結(jié)做概括幾點主要的工作做總結(jié),不列舉。。。
    3、2014年年度工作出現(xiàn)的問題及改進建議。
    人事行政部工作按照職責(zé)要求,為人事行政部的目標(biāo)實現(xiàn),發(fā)揮了作為人事行政部重要組成部分及應(yīng)有的作用。在年度結(jié)束時,也仍有一些工作并未完成,同時在有些工作的推進過程中,也存在很多問題,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),促進以后工作更好地開展,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
    3.1招聘工作。
    3.1.1終端店鋪一度出現(xiàn)人員供給不足。
    招聘合作渠道不多,應(yīng)增加招聘網(wǎng)站的合作力度、覆蓋面及招聘會的參與場次。
    3.1.2職員招聘:根據(jù)公司人員需求計劃,相關(guān)崗位招聘出現(xiàn)滯后。
    3.2績效管理。
    3.3員工關(guān)系。
    3.4企業(yè)文化。
    3.5事務(wù)性工作方面。
    4、20工作計劃。
    根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,根據(jù)對本年度各項工作完成情況以及出現(xiàn)的問題分析和總結(jié),人事行政部將在2014年度有計劃、有側(cè)重地開展各項工作,現(xiàn)將主要工作分解如下:
    4.1招聘方面。
    公司屬零售行業(yè),在人員管理方面具有人員素質(zhì)相對不高、人員整體年輕(90后多數(shù))、人員流動率偏高、外來人員較多等特點。人員儲備的捉襟見肘會成為制約企業(yè)發(fā)展的一大問題。人事行政部計劃就以下幾個方面來開展明年的招聘工作:
    4.1.3配合公司穩(wěn)定員工隊伍,降低員工流失率及提升員工的業(yè)務(wù)水平。
    4.2培訓(xùn)方面。
    4.2.2明確年度、月度營銷部培訓(xùn)計劃應(yīng)加入企業(yè)文化培訓(xùn)課題,需零售支持部配合。
    4.3績效薪酬管理。
    4.3.1終端店鋪人員薪資體系配合營銷部進行修定,以適應(yīng)市場需求。
    4.3.2評估現(xiàn)行績效考核方案運行情況(含終端及管理層),加強反饋并及時整改出現(xiàn)的問題。
    4.4員工關(guān)系管理。
    員工溝通將是今后工作的重點,建立員工溝通制度,定期進行員工訪談,包括試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通、離職溝通等,構(gòu)成一個員工成長溝通體系,有效改善和提升員工關(guān)系管理水平,同時提高員工合理化建議的獎勵力度,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
    4.5行政辦公事務(wù)。
    擬定推行辦公室5s管理,辦公環(huán)境會有所改觀。
    4.6制度體系建設(shè)。
    2014年,人事行政部繼續(xù)建立、健全、完善人力資源各項制度,逐步完善公司組織架構(gòu)梳理,崗位職能職責(zé)描述,以適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要。
    企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié)匯報篇十三
    了一定的成績,科室的綜合工作能力相比又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,我們。
    的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項。
    工作部署,在核算、管理方面盡了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將。
    的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    一、具體完成的工作:
    1)高效率完成機關(guān)日常財務(wù)核算工作。我公司財務(wù)科已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能。
    做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝。
    訂和保存都達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,各項指標(biāo)的控制和領(lǐng)導(dǎo)年新的考核都能做到全面、及時、
    準(zhǔn)確的反映。我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開。
    支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供有用的。
    信息。
    2)統(tǒng)一管理專業(yè)分包項目的財務(wù)工作。專業(yè)分包項目的前期財務(wù)管理重點在于對項目資。
    金的科學(xué)、有效的管理,對外要確保管理費的收取、民工工資的發(fā)放、擔(dān)保合同的履行、合。
    同履約金的暫扣以及項目工資的實現(xiàn);對內(nèi)要及時組織資金和辦理內(nèi)部結(jié)算,以服務(wù)的理念。
    確保項目的正常運轉(zhuǎn),后期財務(wù)管理的重點是組織配合項目勞?;鸬姆颠€工作。財務(wù)。
    科在這一塊作了大量有效的工作,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    3)積極參與和配合公司市場開發(fā)工作。
    4)采取有力的措施加強應(yīng)收賬款的回收工作。
    二、科室的日常管理工作。
    1)科室的工作紀(jì)律和工作態(tài)度較為嚴謹。從事的專業(yè)性質(zhì)要求我們必須有踏實負責(zé)的精。
    神,經(jīng)手的事項必須真實準(zhǔn)確,不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能,以求更好地為公司服務(wù)和更好。
    時的工作學(xué)習(xí)中養(yǎng)成了踏實負責(zé)的精神。
    2)我們科室的成員平時注重學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)來提高。
    3)積極參加集團開展的作風(fēng)整頓活動并取得長足的步。
    4)對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)能及時有效地完成。
    揮。解決的辦法我們認為首先要確定制度的實用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改后堅決執(zhí)行。
    到底,其次在條件允許的情況下,通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財。
    并做好與市場開發(fā)科、工程科的相互協(xié)作。
    五、結(jié)束語。
    理效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”
    為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的核算。
    辦法。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)。
    管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。為公司的發(fā)展壯大。
    之路做好墊腳石。二〇〇九年十二月三十日五公司公司財務(wù)科篇二:施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)同志們:
    我每年都表揚鄭敏,就是希望我們的年輕項目經(jīng)理能以他為榜樣,多用點心,多花點精。
    力在工程管理上,在市場開拓上,在企業(yè)的發(fā)展上。劉治平是位退休留用的老同志,負責(zé)管。
    理直屬項目部,這幾年,直屬項目部的工程量一直比較多,60多歲的他,不分節(jié)假日,每。
    為公司的發(fā)展作出了很大貢獻。我要表揚茅建國同志,是因為這支隊伍承建的粵海工業(yè)園二。
    而且工程沿口高、施工難度大,但他能夠認真組織、精心安排、倒排進度、備足勞力、日夜。
    奮戰(zhàn),并不惜代價加大鋼管、模板等投入,確保了按期交付吊裝,得到了甲方的肯定,為企。
    業(yè)贏得了信譽。所以今年的總結(jié)會,特地邀請他參加,也是對他的一種鼓勵和褒獎。年。
    完成上交管理費排在前五位的是:;結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值超億元的依次是:八分公司、城南分公司、
    城北分公司、106項目部、一分公司、
    二分公司、直屬項目部、盱眙分公司,尤其是八分公司,結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值達到了14.3億元,
    這就是他們企業(yè)文化建設(shè)所產(chǎn)生的良好效應(yīng)。這里我就不多講了,后面我要專門講。從以上。
    這些數(shù)據(jù)來看,我們新一年的發(fā)展基點很好,因此,希望大家再接再厲,爭取各項指標(biāo)再創(chuàng)。
    新高。(二)、一著不讓,抓經(jīng)營,增效益經(jīng)營工作是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。一年來,
    公司上下繼續(xù)堅持“立足常武、鞏固寧滬、拓展外埠、面向全國”的經(jīng)營策略,不斷抓機遇。
    拓市場,調(diào)整思路增效益。一是積極參與市場投標(biāo),提高中標(biāo)率。在做標(biāo)過程中,慎重對待。
    每只投標(biāo)項目,認真分析招投標(biāo)文件和業(yè)主要求,做好項目成本測算,確保合理價中標(biāo)。通。
    集中強勢資源,建立健全信息共享、利益共享的良性機制,通過大兵團合作方式,增強競爭。
    “用誠信拓市場、用質(zhì)量保市場”的路線,不斷增強在當(dāng)?shù)厥袌龅挠绊懥?,積極搶占市場份。
    額。無錫分公司承接了江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖文信息中心、中石油潤滑脂有限公司擴建配。
    套工程、三院新建門診配套用房等工程;盱眙分公司承接了盱眙職教集團學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街、
    港分公司、山東濟寧分公司和常州國際醫(yī)療器械城工程項目部、武進出口加工區(qū)便利中心工。
    程項目部。在市場開拓方面,除了八分公司、城南分公司、城北分公司幾個一直位列前茅的。
    單位外,我要特別表揚一下盱眙分公司,雖然成立不到兩年的時間,但卻靠質(zhì)量、靠信譽、
    靠品牌牢牢占據(jù)了盱眙市場,并能積極向外拓展,全年完成產(chǎn)值達到了1.3億元,結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)。
    值1.3億元,發(fā)展后勁很足。所以多組建新的項目部,讓年輕人挑重擔(dān)將是企業(yè)今后一個。
    重要的發(fā)展策略。常虹網(wǎng)架公司著力打造自己的品牌,在全省同行業(yè)中列為前十強。全年完。
    成產(chǎn)值3.7億元,繼續(xù)保持著企業(yè)發(fā)展的強勁。旭日電器為適應(yīng)市場,積極搞調(diào)整,進行。
    技術(shù)革新,開發(fā)新產(chǎn)品,新成立了電力安裝公司,申領(lǐng)了電力安裝三級資質(zhì),并新添了各類。
    設(shè)備近300萬元,進一步增強了發(fā)展后勁。三是不斷適應(yīng)形勢變化,搞調(diào)整求突破。公司。
    按照大建筑、大發(fā)展的思路,實施穩(wěn)健、謹慎的投資策略,以效益最大化為目標(biāo),適時調(diào)整。
    了經(jīng)營格局,不僅培養(yǎng)了企業(yè)新的經(jīng)濟增長點,而且也為下一輪企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級打下了良好。
    的基礎(chǔ)。一年里,我們成功打造了派克公館商住樓開發(fā)項目;晉升了機電安裝、地基基礎(chǔ)兩。
    項專業(yè)承包資質(zhì),新成立了市政分公司,加大了在這些相關(guān)配套工程方面的發(fā)展;與金土地。
    集團合作成立了金建混凝土有限公司,目前已投產(chǎn)銷售;繼續(xù)做好了武進高新區(qū)廠房的出租。
    和管理工作,使其充分發(fā)揮了投資效益,每年可產(chǎn)生效益700余萬元,在這方面,徐總和。
    綜合辦的徐立強同志花了很大的精力,功不可沒。過去的一年,在大家的共同努力下,我。
    們的經(jīng)營工作實現(xiàn)了全面開花,取得了很好的成績。但在看到成績的同時,我們也要看到存。
    在的問題和不足,一是各單位之間發(fā)展不平衡,好的單位工程多得做不完,一些單位卻是業(yè)。
    務(wù)嚴重不足。希望在新的一年里,好的單位要繼續(xù)發(fā)揮你們的優(yōu)勢,再接再厲,爭取更上一。
    加強內(nèi)外聯(lián)系,多接工程,爭取不被淘汰。二是個別單位在經(jīng)營管理上存在漏洞,對工程信。
    息的評審不到位,盲目投標(biāo),導(dǎo)致中標(biāo)后,要么工程做不下去,要么虧損嚴重,南京分公司。
    業(yè)的無形財富。一年來,公司持之以恒抓品牌建設(shè),努4力提升創(chuàng)優(yōu)業(yè)績,不斷提升品牌含。
    升工程品質(zhì)為目標(biāo),堅持“培育典型、樣板引路”的原則,嚴格落實各項管理措施,實行全。
    過程的質(zhì)量監(jiān)管。一是落實好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。年初制訂了全年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo),并及時組織對。
    上年度竣工的工程進行優(yōu)質(zhì)工程的申報,同時設(shè)立了優(yōu)質(zhì)工程獎,從經(jīng)濟上激發(fā)了全員參與。
    創(chuàng)優(yōu)的積極性。全年創(chuàng)出江蘇省“揚子杯”獎工程5項,常州市“金龍杯”獎工程8項。
    二是貫徹好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一認證體系的標(biāo)準(zhǔn)要求。通過了貫標(biāo)認證審核,
    重點加強了員工質(zhì)量意識、操作技能的提高和對重點工序、供應(yīng)商的資信和實力、分包商的。
    資質(zhì)與履約能力、施工工序的控制、內(nèi)部和外部質(zhì)量信息的采集。三是堅持好制度。堅持定。
    期和不定期檢查制度,在每月的綜合檢查中,堅持做到檢查時有評比,檢查后有總結(jié),檢查。
    結(jié)果在公司內(nèi)部刊物“綜合專輯”上通報,表彰鼓勵先進,及時傳遞工程質(zhì)量管理的不足。
    質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的開展。從檢查情況來看,總體比較好,特別八分公司、三分公司、城南分公。
    司、城北分公司,他們的質(zhì)量管理是上檔次的,所以表揚的次數(shù)最多,創(chuàng)出的優(yōu)質(zhì)工程也最。
    多。但也有一些單位對查出的問題不夠重視,一而再、再而三地出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題,對科。
    室職能部門的意見和建議置若罔聞,導(dǎo)致了經(jīng)常有客戶將各類質(zhì)量問題的投訴函寄到公司,
    嚴重影響了公司的聲譽。質(zhì)量問題天天說、月月說、年年說,但在座的各位項目經(jīng)理你們都。
    想想,落實到具體的工作中,究竟做得如何?我想如果我們每個人對質(zhì)量都是嚴格管理、措。
    施到位,規(guī)范操作的話,就不會出現(xiàn)這么多的質(zhì)量問題。俗話說:百年大計,毀于一旦。立。
    一個牌子需要幾年甚至幾十年的時間,但要毀掉一個牌子卻是轉(zhuǎn)瞬間的事。公司現(xiàn)在正處于。
    轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,我們要靠信譽、靠品牌在新一輪的競爭中贏得主動權(quán),所以對于質(zhì)量。
    問題,來不得半點馬虎。四是開展好科技攻關(guān)。公司將“質(zhì)量永遠領(lǐng)先一步”的理念落到實。
    處,逐漸實現(xiàn)由“以圖為準(zhǔn),滿足驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求”向“以人為本,滿足顧客需求”轉(zhuǎn)變,
    不斷加大科技創(chuàng)新力度,注重新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)和運用,深入開展qc小組攻。
    關(guān)活動,有效減少了工程質(zhì)量問題。在這方面,八分公司的貢獻很大,幾乎每年都有新的成。
    動成果優(yōu)秀獎,發(fā)明的“建筑工程分戶驗收專用章”獲實用新型專利和外觀設(shè)計專利。而其。
    它單位在科技創(chuàng)新上的力度尚欠缺一些,成果也不多。這里,我要多講幾句,隨著新形勢的。
    發(fā)展,建筑工程質(zhì)量方面的要求越來越高,憑老經(jīng)驗、老辦法施工已不能滿足規(guī)范要求,新。
    技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料“四新”的應(yīng)用已成為行業(yè)發(fā)展的主流方向。一方面,根。
    據(jù)上級有關(guān)文件精神,今后申報省優(yōu)工程的項目,必須要有qc成果和十項新技術(shù)的運用。
    另一方面,企業(yè)晉升特級資質(zhì)也需要我5們加大科技方面的投入,需要各單位共同努力,創(chuàng)。
    造更多的科技成果。公司五月份專門組織下屬各單位負責(zé)人及科室職能部門的同志前往上海。
    參觀魯班獎工程和預(yù)制構(gòu)件廠,也是希望大家能夠走出去學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗和先進做法,并且在。
    學(xué)了之后能夠根據(jù)自身的情況有所創(chuàng)新,有所成果。另外,在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面,我們還有一個。
    遺憾,至今只有參建的紅梅西村獲得“魯班獎”,也已經(jīng)是十幾年前了。再加上常州已經(jīng)開。
    始實行“三合一”(企業(yè)信用因素、技術(shù)因素、價格因素)評標(biāo)法,其中企業(yè)信用評價分,
    每季度更新一次,三季度一、二、三名分別是常州一建、二建和成章建安,公司排名第四,
    原因在于常州一建有魯班獎工程和國優(yōu)工程,加了五分,二建和成章建安在綜合大檢查中加。
    分比我們多,所以,今后我們還要在這些加分方面多努力,并盡可能規(guī)范各項管理,爭取不。
    扣分或少扣分。我想,隨著建筑市場的逐步完善和規(guī)范,我們今天的市場行為必將決定明天。
    的市場總額,因此,各單位要站在企業(yè)長遠發(fā)展的角度看問題,多為企業(yè)增光添彩。2、安。
    全上堅持做到“嚴抓細管”。針對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,為減少、杜絕事故的發(fā)生,公司始。
    即嚴格管理、嚴格檢查;強化一個“管”字,即敢于管理,善于管理。一是把好領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)。
    各單位一把手能夠樹立“安全是各項工作中的第一”思想來增強安全責(zé)任感,年初公司與各。
    基層單位都分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全責(zé)任落實到人,上下營造一種千言萬語講。
    安全,千辛萬苦抓安全,千方百計保安全的生產(chǎn)氛圍。二是把好全員培訓(xùn)關(guān)。工程開工前,
    堅決執(zhí)行教育合格上崗制度,通過三級安全教育、進場安全交底及上崗前安全考試等形式,
    提高各類施工人員的安全操作技能和安全生產(chǎn)意識。施工過程中,及時將開展農(nóng)民工夜?;睢?BR>    動與項目安全教育有機結(jié)合起來,提高農(nóng)民工的安全意識和安全防范能力。今年夏天,公司。
    還特別利用各項目部農(nóng)民工夜校培訓(xùn)教室,專門安排科室管理人員對農(nóng)民工進行了為期一個。
    月的業(yè)務(wù)知識、安全操作技能的輪訓(xùn),不僅為農(nóng)民工乘涼休息提供了場所,而且還使他們學(xué)。
    到了知識。同時不斷加強安全生產(chǎn)管理人員法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí),提高篇三:建。
    斗嚴寒、戰(zhàn)高溫、勤耕耘、結(jié)碩果,時光流轉(zhuǎn)又一年。今天,我們在開元大酒店召開二。
    〇一五年度總結(jié)大會,既是肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗,同時也是借此機會歡聚一堂、共話發(fā)展。
    規(guī)模、大市場、大企業(yè)”三大戰(zhàn)略,堅持“量和質(zhì)、內(nèi)和外、主和副”三著并舉,創(chuàng)新發(fā)展。
    思路、夯實發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動力,各項工作都取得了豐碩的成果,贏得了“十二五”的。
    開門紅。公司先后榮列中國建筑業(yè)最具成長性企業(yè)百強,江蘇省建筑業(yè)企業(yè)百強,并被評為。
    江蘇省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、信用管理示范建筑業(yè)企業(yè)和“十一五”建筑業(yè)施工技術(shù)工作先進單。
    位等。一、打好開局硬仗,全年工作成績斐然(一)、一德一心,抓生產(chǎn)、保產(chǎn)值一年來,
    公司全體干部員工圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù),同心同德,克難求進、真抓實干,確保了各項經(jīng)。
    m2/,結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值39億元。根據(jù)年終考核數(shù)據(jù),我們對各單位經(jīng)濟指標(biāo)完成情況做了一個。
    五分公司、二分公司。這些單位施工戰(zhàn)斗力和市場開拓力都比較強。這里,我要重點表揚的。
    城北分公司在李廣裕和李廣龍兩位經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,各方面的管理都比較到位,稱得上是公司。
    完成產(chǎn)值達到了4.3億元,名列全公司第一。鄭敏同志是公司年輕項目經(jīng)理中的一名先進。
    親自坐鎮(zhèn)指揮,真正做到了對項目的全過程管理,得到了甲方和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。承建。
    的揚中市政府安置房中揚康居苑工程,憑借良好的現(xiàn)場管理和過硬的工程質(zhì)量,在當(dāng)?shù)刳A得。
    了廣泛贊譽,就連市長也經(jīng)常要去現(xiàn)場參觀,真正做到了“建一項工程、贏一方市場”。而。
    且,鄭敏還具有很強的進取精神和開拓精神,在一些單2位施工任務(wù)嚴重不足的情況下,城。
    力在工程管理上,在市場開拓上,在企業(yè)的發(fā)展上。劉治平是位退休留用的老同志,負責(zé)管。
    理直屬項目部,這幾年,直屬項目部的工程量一直比較多,60多歲的他,不分節(jié)假日,每。
    為公司的發(fā)展作出了很大貢獻。我要表揚茅建國同志,是因為這支隊伍承建的粵海工業(yè)園二。
    而且工程沿口高、施工難度大,但他能夠認真組織、精心安排、倒排進度、備足勞力、日夜。
    奮戰(zhàn),并不惜代價加大鋼管、模板等投入,確保了按期交付吊裝,得到了甲方的肯定,為企。
    完成上交管理費排在前五位的是:;結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值超億元的依次是:八分公司、城南分公司、
    城北分公司、106項目部、一分公司、
    二分公司、直屬項目部、盱眙分公司,尤其是八分公司,結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值達到了14.3億元,
    這就是他們企業(yè)文化建設(shè)所產(chǎn)生的良好效應(yīng)。這里我就不多講了,后面我要專門講。從以上。
    這些數(shù)據(jù)來看,我們新一年的發(fā)展基點很好,因此,希望大家再接再厲,爭取各項指標(biāo)再創(chuàng)。
    新高。(二)、一著不讓,抓經(jīng)營,增效益經(jīng)營工作是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。一年來,
    公司上下繼續(xù)堅持“立足常武、鞏固寧滬、拓展外埠、面向全國”的經(jīng)營策略,不斷抓機遇。
    拓市場,調(diào)整思路增效益。一是積極參與市場投標(biāo),提高中標(biāo)率。在做標(biāo)過程中,慎重對待。
    每只投標(biāo)項目,認真分析招投標(biāo)文件和業(yè)主要求,做好項目成本測算,確保合理價中標(biāo)。通。
    集中強勢資源,建立健全信息共享、利益共享的良性機制,通過大兵團合作方式,增強競爭。
    企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié)匯報篇十四
    年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗教訓(xùn)、今后努力的方向。企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié),一起來看看。
    回顧過去的:公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,作為財務(wù)部主要負責(zé)人,沒將財務(wù)工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責(zé)任?,F(xiàn)就部門。
    工作總結(jié)。
    如下:
    一、過去的一年中,財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。
    二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。
    三、分公司財務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。
    四、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進行溝通,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。
    1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端。
    2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。
    3、專業(yè)勝任力不強。
    4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。
    5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。
    6、未及時進行財務(wù)核算,不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。
    7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,特別是流動性最強的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負責(zé)。
    8、公司各種檔案未能健全地進行管理。
    六、“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴重影響了整個報表的真實性、準(zhǔn)確性,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任人,我負有不可推卸的責(zé)任。xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用地完成,
    工作計劃。
    如下:
    (3)、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;。
    (8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行。
    七、思路決定出路,行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。
    回顧過去一年,財務(wù)部略表看法:
    3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷售,
    4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力,
    5、對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力。
    時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。xx年集團公司推出財務(wù)。
    合同。
    管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年集團公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。
    (一)、過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
    1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
    2、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
    3、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
    4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
    1、公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
    為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置。
    2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
    3、配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
    4、針對外地公司遠離集團公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務(wù)進行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
    5、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
    企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié)匯報篇十五
    20_年5月份,我進辦公室學(xué)做材料統(tǒng)計,剛開始,我以為自己不能夠做好,就一直默默告訴自己,不管做什么事情都要細心,不要出差錯,這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我不能辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,也不能讓他們對我失去信心,我想在今后的工作中,不管出現(xiàn)什么事情,總會有解決的辦法。
    剛到財務(wù)的我,財務(wù)的工作我一點都不懂,也不知道從何做起,怕什么事情都會做錯,想想如果什么事情都不去做的話,將來不可能什么事情都不做吧,我知道自己的那種想法都是錯誤的,不管什么事情,只要做了第一次,第二次就不會怕做錯,只有靠多學(xué)、多做、多問、多了解、多思考,知道的事情越多,出錯的機會就會越少。
    做材料統(tǒng)計也有一段時間,雖然做統(tǒng)計這塊不是什么很高的技術(shù)水平,也不要很高的本事,但能看出一個人的心有多細,剛開始做統(tǒng)計,出錯的地方特別的多,當(dāng)時覺得是自己沒得用。那時很恢心,是何老師、陳老師、熊老師給了我信心,給了我勇氣,也靠財務(wù)的工作人員,我今天走到這一步,我很感謝何老師、熊老師、陳老師,我受到了他們很大的影響,值得學(xué)習(xí)的地方太多啦!也是她們給我信心,讓我走到這步。
    每個月盤成過后都要和庫管員對帳,有時對帳對得人都快瘋是的,一共七八個管理員,如果腦子不清醒的話,對錯的機會是很大的,但是每一個月都必須對的,也必須堅持下去,認真負責(zé)的庫管員,對帳都沒得哪么老火,其實在對帳方面,庫管員們還是做得很好。只是有時候,稍微可能出錯,但是在對帳時都會體現(xiàn)出來的。每個人庫管員可能都會犯同樣的錯誤,單子做錯,發(fā)貨時可能發(fā)錯廠家,廠家名稱寫錯啊,這些都是有可能的。
    在和同事之間,她們都是我學(xué)習(xí)榜樣,是她們給了我像家一樣的溫暖,與她們在一起共同學(xué)習(xí),取她們的長處補自己短處。
    做統(tǒng)計要細心,也要腳踏實地的,三心二意是做不好事情的。雖然剛工作沒多久,但我還是知道的,在辦公室工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會影響公司大局。
    因此,我時時刻刻都對自己說著工作要有責(zé)任心,更要細心、細致,要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處,都要認真、細致,謹言慎行,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的報表、單子在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同事受到冷落,不讓公司形象因辦公室工作而受損。
    財務(wù)工作是公司的一項重要工作,需要認真負責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習(xí)財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類報表。
    工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
    時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
    我會在新的一年再接再厲總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻把工作做的更好。
    企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié)匯報篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:
    首先,請允許我謹代表__________建筑工程有限公司對各位的到來表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,我們____建筑公司自________受讓更名迄今已走過了不平凡的四年,在這四年的發(fā)展歷程中,一直得到了在坐各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友的深切關(guān)懷、熱心幫助和鼎立支持。在此,請允許我再次代表公司全體干職員工向各位表示最衷心感謝和最誠摯的敬意!放眼今日建筑之林,神州大地澎湃著建設(shè)的高潮,一幢幢高樓,一條條大道,一座座風(fēng)景迷人、繁華熱鬧的國際化大都市呈現(xiàn)在我們面前,為此,我們作為新時代建設(shè)者而感到驕傲、感到自豪。我們肩負著新時代建設(shè)的重任,同時也深感責(zé)任重大,因此我們應(yīng)不斷進取、奮發(fā)圖強。__x__是我們x__建筑升級后的第一年,是繼續(xù)貫徹董事會精神、實現(xiàn)我們x__建筑第一個五年計劃的關(guān)鍵一年,同時也是我們承先啟后、繼往開來的一年。在這一年里,我們迎來了x__建筑美好的春天,我們滿懷激情的邁開了飛速發(fā)展的步伐,描繪著、拼搏著、建設(shè)著我們x__建筑更加美好的明天!過去的一年在各級政府及上級建設(shè)行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,圓滿完成了各項任務(wù),取得了可喜的成績,贏得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。下面我謹向各位匯報我司x__年度的工作情況,請予審議,提出寶貴意見。
    一、業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,產(chǎn)值利潤穩(wěn)步上升。
    公司升級于____年20____月正式通過,____年元月領(lǐng)到了國家建設(shè)部頒發(fā)了嶄新的資質(zhì)證書,從此也翻開了我們____建筑發(fā)展嶄新的一頁。去年年初,我們冰封已久的業(yè)務(wù)領(lǐng)域在花香鳥語的美好季節(jié),正如春風(fēng)解凍,和煦消冰已緩緩復(fù)蘇。到去年底業(yè)務(wù)得到了飛速發(fā)展。業(yè)務(wù)市場不斷擴大,我們業(yè)務(wù)發(fā)展到了江西南昌、廣西桂林、山西太原、首都北京等地方。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,我們?nèi)巳硕际菢I(yè)務(wù)員,個個都是公關(guān)者,僅去江西南昌就達六趟之多,董事長、總經(jīng)理親自到了,還有我們辦公室__主任等都先后到了。我們拜望領(lǐng)導(dǎo),走訪甲方,深入調(diào)查,考察市場。克服了重重困難,夜以繼日的奔忙。業(yè)務(wù)拓展,成績顯著,僅__________一個項目就有一個億,__________工程將近4千萬,____________工程2千多萬,僅三個項目就實現(xiàn)了年初1.6億元的目標(biāo)。現(xiàn)在是遠遠超過目標(biāo),江西南昌在建業(yè)務(wù)就3千多萬,山西太原2千多萬,上千萬的項目還有很多。
    ____年完成建安總產(chǎn)值3.1億元,創(chuàng)利稅1000多萬元,在去年同期的基礎(chǔ)上番了幾番。
    二、工程質(zhì)量不斷提高,安全生產(chǎn)井然有序,優(yōu)秀品質(zhì)影響市場。
    優(yōu)良率81%,優(yōu)良率比去年同期提高10個百分點。安全事故率為零。并創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程1項。成績的取得,離不開我司一大批優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀項目經(jīng)理。其中:
    質(zhì)安經(jīng)理________同志,常年戰(zhàn)斗在一線,每一個項目都傾注了他的心血,灑下了他辛勤的汗水,對發(fā)現(xiàn)、存在的質(zhì)量安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),取得了安全事故率為零的好成績。
    __________工程自____年9月投入生產(chǎn)以來,就成立了強有力的項目班子,制定了科學(xué)的施工組織方案。在施工過程中,克服了施工場地狹小,施工工藝難度大等困難,從工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面都能夠嚴格把關(guān)。得到了省、市有領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在市質(zhì)量簡報第六期中受到了通報表揚,并被推薦申報20____年省優(yōu)質(zhì)工程。
    ______________工程,項目經(jīng)理____________帶領(lǐng)項目部全體人員日夜奮戰(zhàn),困了睡在車上,餓了吃個盒飯。戰(zhàn)勝了資金緊張,工期短,任務(wù)重、要求高等難題,僅用了30天工期,順利竣工,被評為優(yōu)良工程。為______縣政府組織的湘臺經(jīng)貿(mào)交流與合作高峰論壇會議的勝利召開贏得了時間,為______的經(jīng)濟建設(shè)作出了應(yīng)有貢獻!
    我司的市政工程項目部,項目經(jīng)理______同志,他貯備了堅實的技術(shù)力量,在質(zhì)量、安全施工方面能嚴格按施工操作規(guī)程。在民工工資支付、福利方面,是我們學(xué)習(xí)的表帥,他們項目部每年都組織外出考察學(xué)習(xí)、旅游觀光。由此,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    有很高聲譽,請他做業(yè)務(wù)的慕名而來、接踵而至。__________等都有他的工程,他的業(yè)務(wù)市場在不斷擴展,為我司在這個領(lǐng)域贏得了市場。我們要通過建筑行業(yè)管理部門推介,讓不知道我們公司________項目經(jīng)理這種耐磨地面工藝都來認知它,祝愿這種耐磨地面工藝占領(lǐng)國內(nèi)市場,并向國外市場進軍。
    __________工程其造型新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,精益求精,項目經(jīng)理________對工作認真負責(zé),精益求精,通過從基礎(chǔ)到裝飾,各分部分項工程層層把關(guān)扎實的工作,終于被評為了“省優(yōu)質(zhì)工程”。
    象這樣的工作,我公司還有很多,由于他們共同的努力,為公司提高了聲譽,贏得了市場。
    三、投標(biāo)工作不斷加強,中標(biāo)率顯著提高。
    開標(biāo)前夜零晨2點,又重新啟封標(biāo)書,重新敲定,終于在強手如林,競爭激烈的情況下中標(biāo)。投標(biāo)辦在工程投標(biāo)活動中作出了較大貢獻!在為公司創(chuàng)造效益的同時,個人也受益匪淺。
    四、人才得到不斷培訓(xùn),資質(zhì)領(lǐng)域進一步拓寬。
    市場競爭中,人才是主導(dǎo)因素,公司成立幾年來,一直著重人才培訓(xùn)工作,____年,共培訓(xùn)高級工程師7人,工程師37人,二級建造師27人,造價師____人,特種作業(yè)工24人,中、初級技能工120____人。共計投入資金20多萬元。從而提高了全公司的整體素質(zhì)。
    企業(yè)的資質(zhì)是我們承接工程的首要必備條件,增項資質(zhì)讓我們承接的工程領(lǐng)域不斷拓寬,為了給我們的項目經(jīng)理創(chuàng)造更為優(yōu)越的資質(zhì)條件,我們在主項資質(zhì)晉升房屋建筑總承包壹級后,增項工作絲毫不敢懈怠,今年在原有增項資質(zhì)基礎(chǔ)上,將土石方工程、裝飾裝修工程專業(yè)承包叁級升貳級,水利水電已批準(zhǔn)為叁級,市政工程總承包貳級已于第四季度批下。現(xiàn)在還有幾個增項正在陸續(xù)申報。
    五、公司辦公樓搬遷。
    我公司已于去年六月從________喬遷到了這里,告別了擁擠窄小、不敢抬頭的辦公場所。這里環(huán)境幽雅、交通便捷,美觀大方,為接待業(yè)務(wù)考察、提升公司品味創(chuàng)造了良好的條件,為公司走向市場、發(fā)展壯大奠定了良好的基礎(chǔ)。
    六、c2組團成功開發(fā),為公司發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
    為樹立企業(yè)品牌,增加企業(yè)實力,建立企業(yè)的辦公大樓。增加資本運作,進一步擴大公司規(guī)模,壯大企業(yè)實力,______董事長,籌集資金收購了______,并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展思路,通過精心設(shè)計,對大樓全面改造,完善功能,配備設(shè)施,全面裝飾裝修,開發(fā)成________江岸上的一大亮點工程。更重要的是推動了其公司的發(fā)展,不僅盤活了閑臵樓盤,激活人氣,使______成為__________的經(jīng)典樓盤,為______區(qū)引進了26家大中型優(yōu)良企業(yè)入駐辦公如______、__________、______等。
    七、回報家鄉(xiāng)建設(shè)。
    企業(yè)發(fā)展壯大的同時,我們不忘回報家鄉(xiāng)。,投資建設(shè)、扶貧幫困、捐資助學(xué)、社會募捐等,來投入資金在200多萬元。
    我們?yōu)開_______精心修建了標(biāo)準(zhǔn)籃球場、學(xué)校校門等設(shè)施,直接投資達16多萬元。
    為家鄉(xiāng)興建砂石公路,建水泥板標(biāo)準(zhǔn)水渠溝700余米,修筑村級公路達6萬元,現(xiàn)在的村組45戶人家四通八達,寬敞全舒適的水泥馬路通向了家家戶戶。村民們團結(jié)一心,邁開共同致富的步伐,使曾經(jīng)落后貧困的鄉(xiāng)村呈現(xiàn)一派欣欣向榮的繁榮景象。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,回首過去的工作,我們雖然取得了一定的成績,同時我們也清醒的看到,我們的工作還有很多不是,還有很多薄弱環(huán)節(jié)。亟待我們來解決矛盾和困難。如:經(jīng)營管理還不夠規(guī)范、市場信息還不夠敏銳、隊伍的整體素質(zhì)建設(shè)還有待加強等。
    20____年的發(fā)展目標(biāo)和主要措施。
    年為契機,堅持三放(放下架子、放開手腳、放大膽子創(chuàng)新)、四優(yōu)(優(yōu)秀的人才管理企業(yè)、優(yōu)秀的服務(wù)感動人心、優(yōu)勝的質(zhì)量樹立品牌、優(yōu)惠的價格贏得市場)、五講(講誠信、講效益、講節(jié)約、講團結(jié)、講奉獻)。開創(chuàng)我們____發(fā)展的新局面。
    20____年我們的工作目標(biāo)是:
    20____年計劃完成總產(chǎn)值四億元,實現(xiàn)利稅總額2500萬元。業(yè)務(wù)量達到陸億元,工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率85%以上,安全事故率為零,創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程4項、省安全文明工地4個以上,新增資質(zhì)四項。
    為實現(xiàn)以上目標(biāo),我們將進一步振奮精神,用更敏銳的思維、更遠大的謀略、更過人的膽識、更起前的發(fā)展速度,扎實做好以下幾個方面的工作:
    (一)調(diào)整思路、搶占市場、拓展業(yè)務(wù)。
    我國的十一五計劃已頒布實施,我縣建設(shè)新______,躋身十強縣的戰(zhàn)略目標(biāo)已確定,建設(shè)市場招投標(biāo)改革已初見成效,我們肩負歷史重任,投入激烈竟?fàn)幍奶柦且呀?jīng)吹響。我們應(yīng)轉(zhuǎn)換腦筋、調(diào)動思維順應(yīng)市場。建筑市場的改革、機遇與挑戰(zhàn)并存,現(xiàn)在建議工程實行抽簽入圍、抽簽定隊、合理低價中標(biāo)等措施。預(yù)示著招投標(biāo)工作的更規(guī)范、更公平、更合理。然而抽簽入圍需我們及時準(zhǔn)確的捕捉市場信息,合理低價更需我們強化管理,才能獲取微利。
    在拓展業(yè)務(wù)上我們還應(yīng)具體做好以下幾個方面的工作:
    1、增設(shè)分公司,增加外拓業(yè)務(wù)。
    2、抓好資質(zhì)增項,進一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
    3、提高服務(wù)意識,網(wǎng)羅精兵強將。
    4、抓好金融運作,承接規(guī)模項目。
    (二)慎重抉擇、規(guī)范經(jīng)營、規(guī)避風(fēng)險。
    市場經(jīng)濟變幻莫測,每項工程業(yè)務(wù)的承接必須注重考慮,深入調(diào)查,慎重抉擇,不能麻木不仁的認為有了業(yè)務(wù)就會有效益,要進行全面的可行性研究。不合格的低價工程不能做、審批手續(xù)不完善的工程不能做、資金沒有明確保障的工程不能做,堅決把好源頭這一關(guān)。
    業(yè)務(wù)承接了要及時簽訂承包合同,嚴格合同審查,避免合同糾紛,這次我公司今年聘請了德高望重、經(jīng)驗豐富的________先生為我公司常年法律顧問,協(xié)助我司的經(jīng)營管理及工作。
    (三)過程控制、嚴格把關(guān),抓好質(zhì)安。
    我們建筑企業(yè)質(zhì)量是生命,安全是效益。據(jù)新的施工規(guī)范特別強調(diào)了過程控制問題,一項工程的質(zhì)安必須抓好施工過程的建設(shè)。我們按照新的要求提出了從第一個工作日起抓工期,從第一道工序起抓質(zhì)安。
    為了嚴格把關(guān)公司質(zhì)安工作,我們加大了對施工現(xiàn)現(xiàn)場的管理力度,充實了質(zhì)安管理力量。今年公司針對項目的質(zhì)安實行獎罰并舉。對于明顯違反安全生產(chǎn)管理規(guī)程三令、五申仍不整改的,實行當(dāng)場處罰,由質(zhì)安經(jīng)理開具罰款單,在公司財務(wù)項目工程款中罰沒。對于質(zhì)安工作抓得好的項目,公司給予獎勵。
    信譽,真正做到“誠信求發(fā)展,質(zhì)量樹精品,安全保效益,服務(wù)創(chuàng)一流”的____企業(yè)光輝形象。
    (四)、抓重點、造品牌、樹形象、上臺階。
    今年的工作,我們要抓大促小,以點帶面。在縣城,我們以____的______為點,全面促進我司______建設(shè)的新局面,以往我司在______建設(shè)的項目不少,可是上檔次、有形象的項目不多,公司以加大對________工程的前期投入,在該工程門樓、標(biāo)榜、臨建幾個項目上,我們注重了塑造形象,我們還要進一步加強后期的管理。
    在省會,我們以________為點,帶動我司市區(qū)項目文明、安全質(zhì)量全面的建設(shè)。__________建筑面積七萬多平方米,由兩棟框剪三十三層的高樓聯(lián)袂組成一個有機整體。設(shè)計精巧,規(guī)模宏偉,總投資壹億元。該工程投入大,起點高趕超時代先進,引領(lǐng)時代潮流?,F(xiàn)場文明、質(zhì)安生產(chǎn)多次得到了省市好評。是真正花園式的施工現(xiàn)場。
    我司要以這兩項工程進行貫標(biāo),搞好質(zhì)量、安全、環(huán)境的三位一體認證。以真正的品牌效應(yīng),帶動全市的品牌建設(shè)。在市場樹立良好的企業(yè)形象,促進公司全面提升。
    (五)、開源節(jié)流、團結(jié)奮進、提高效益、再創(chuàng)輝煌。
    同志們,我們的發(fā)展才剛剛起步,經(jīng)濟實力還欠雄厚,我們務(wù)必保持勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),保持艱苦創(chuàng)業(yè)的良好作風(fēng)。正確使用每一筆資金,不虛花、不浪費,不講排場不擺闊氣,團結(jié)奮進、務(wù)實求真、勤勉勤懇,任勞任怨、爭創(chuàng)佳績、提高效益。全司上下形成比奉獻、比業(yè)績、比節(jié)約、比勤儉,積累資金、提高效益。在未來的幾年,成就一批百萬、千萬老板,再造一個幾個____。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,乘風(fēng)破浪會有時,只掛云帆濟滄海。讓我們用科學(xué)謀劃公司的美好藍圖,全力以赴做好明年的各項工作,促進我們公司的快速發(fā)展,這是歷史賦予我們的神圣使命,也是我們的光榮職責(zé)。讓我們在“十一五”綱要指引下,謀發(fā)展、促和諧。與時俱進,開拓創(chuàng)新,為創(chuàng)造____建筑繁榮美好的明天而努力奮斗!
    最后,在新春佳節(jié)即將來臨之際,向大家拜個早年!祝:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位同仁身體健康,工作順利,合家歡樂,萬事勝意!
    企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié)匯報篇十七
    ____年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,理順機制,更新財務(wù)理念,服務(wù)大眾的一年。這一年,財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下,立足現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費的使用效率,為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù),實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。
    一、財務(wù)收支基本情況(截止11月底)。收入情況。
    ____年通行費收入計劃13100.00萬元,實際收入14070.47萬元,完成計劃的107.41%。
    路產(chǎn)索賠收入35萬元。
    2、人員及公用經(jīng)費收支情況:
    本年度計劃1857.73萬元,撥款1696.54萬元,支出管理費1452.44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元。
    2、日常養(yǎng)護收支情況:
    本年度計劃190萬元,撥款190萬元,支出231.4萬元,超支41.4萬元。
    二、主要財務(wù)工作。完成____年年財務(wù)決算編報工作。1月初,財務(wù)科接受__x___年度局財務(wù)決算軟件培訓(xùn),全面梳理x___年財務(wù)工作,順利完成了x___年年度財務(wù)決算報表編報工作,為x___年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
    2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作。3月份,財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù),其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。____年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人,其中正式人員63人,收費人員181人,這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。
    3、申請車輛報廢的工作。2月份,我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點,對建設(shè)期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車,申請車輛報廢,車輛相關(guān)材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購,輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式,對于我們?nèi)绾胃玫芈男小肮苜Y產(chǎn)、管人、管事”的職責(zé),特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬,防范國有固定資產(chǎn)的流失,確保國有資產(chǎn)安全完整,奠定了強有力的基礎(chǔ)。
    4、審計工作。今年7月,我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務(wù)審計,通過審計,對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約,防范了食堂財務(wù)風(fēng)險,這對進一步健全內(nèi)部控制制度,節(jié)約成本,提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
    5、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產(chǎn)實行政府采購全面實施的第一年,為此,財務(wù)科加強學(xué)習(xí),把握重點,創(chuàng)新財務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認真學(xué)習(xí)黨的____大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會議精神,結(jié)合國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管工作的實際需要,有針對性地改進“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,切實更新思想觀念。另一方面進一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),尤其加強對新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)研究與探索,全面做好政府采購工作第一步。
    ____年財政預(yù)算安排政府采購資金萬元,采購內(nèi)容為車輛及辦公用品,其中,車輛購置費萬元,用于購置兩輛現(xiàn)代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元,用于購置電腦6臺,攝相機1臺,照相機1臺,傳真機2臺,打印機6臺,電視機1臺,復(fù)印機1臺。今年政府采購任務(wù)與____年當(dāng)期全部完成。這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅實基礎(chǔ)。
    6、完成____年預(yù)算編報工作。今年,是管理處經(jīng)費改由財政直接撥付的第二年,財務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,深化認識,提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負責(zé)人為責(zé)任人,采用全員參與,專人填報,財務(wù)科匯總的方式,對養(yǎng)護專項經(jīng)費和專項公用經(jīng)費進行編制,人員及公用經(jīng)費的編制在____年預(yù)算編報的基礎(chǔ)上,以“實事求是、科學(xué)合理”為原則,進行了重新核定。____年財務(wù)收支預(yù)算________上報通行費收入計劃14500萬元;上報人員及公用經(jīng)費計劃1407.22萬元,日常養(yǎng)護計劃萬元,專項計劃萬元,資金總額較____年增長%。保證了下一年管理處工作的正常開展。
    企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié)匯報篇十八
    和關(guān)心幫助下,堅持工程安全、質(zhì)量兩手狠抓,堅持以誠實守信,勤政廉潔為主旨,以兌現(xiàn)履約承諾為基礎(chǔ),以強化精細化管理為主線,以工程進度為核心,以質(zhì)量安全為前提,至今都未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故?,F(xiàn)已全面施工完成,工程匯報如下:
    一、工程概況。
    工程名稱:----工程。
    建設(shè)單位:----公司。
    監(jiān)理單位:----公司。
    設(shè)計單位:----公司。
    施工單位:----公司。
    工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。
    開工日期:20xx年x月x日
    本工程項----------------方向一致。總工占地面積528600m2;綠化面積162344m2;項目內(nèi)容有:園林景觀構(gòu)筑物、種植綠化及其他造景、園林鋪地、園林給排水、園林用電等。
    其中綠化種植中:大樹及特大樹香樟、杜英、桂花、廣玉蘭等--株;喬木香樟、紅果冬青、杜英、櫸樹、楓香、紫薇、紫玉蘭、無患子等--株;灌木花葉絡(luò)石、春鵑、紅葉石楠、南天竹、龜甲冬青、茶梅等--株(--m2);草皮鋪設(shè)---m2。
    其園林給排水:dn500xm、dn400xm、dn300xm、dn200549m、雨水進水井x座、雨水檢查井x座;園林電管鋪設(shè):dn50xm、dn40xm;綠化澆灌給水管鋪設(shè)de63xm、de32xm。
    二、工程特點。
    區(qū)域多;工程占線長,分很多區(qū)域進行施工:x十四個區(qū)域。區(qū)域多施工不集中,管理難度大。
    嚴謹做到高質(zhì)量,工地現(xiàn)場與圖紙不符,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計現(xiàn)。
    場確定后進行設(shè)計協(xié)商、調(diào)整的次數(shù)多:為提高景觀品質(zhì),先后多次進行設(shè)計變更調(diào)整。
    新增工程量較大:大樹及特大樹、透水混凝土、石欄桿、菠蘿格木材、疊石駁岸等。
    三、工程質(zhì)量管理:
    嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程,在施工中,不斷創(chuàng)新施工工藝、不斷強化員工質(zhì)量意識,不斷完善質(zhì)保體系建設(shè),在我部質(zhì)量管理過程中,質(zhì)量管理責(zé)任制落實率100%,分部、分項工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率90%以上,杜絕了重大工程質(zhì)量事故,降低了質(zhì)量通病。
    質(zhì)量是工程施工的重中之重,我項目在項目開始就建立健全了質(zhì)量保證體系,始終堅持項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人的方針,強化由總工程師領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)檢部牽頭的試驗、測量、質(zhì)檢三位一體的技術(shù)質(zhì)量保證體系。施工過程中嚴格質(zhì)保體系的運行,嚴格執(zhí)行各項有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理制度和工程管理的各項制度。
    在質(zhì)量管理堅持科學(xué)管理,用一流的技術(shù)和設(shè)備,建造高品質(zhì)的工程產(chǎn)品,嚴格質(zhì)量責(zé)任制,完善技術(shù)管理制度,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。嚴格實行自檢、互檢、交接檢,加強質(zhì)量監(jiān)督,由項目經(jīng)理授權(quán)項目總工程師執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán),抓好工序質(zhì)量,提高工序服務(wù)滿意度。每一道工序施工控制責(zé)任到人,明確分工,做到嚴格執(zhí)行、明確目標(biāo)、獎罰有據(jù),質(zhì)量責(zé)任落實率達100%。
    四、工程安全管理:
    嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真落實各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全檢查制度、隱患整改制度、事故報告以及事故查處制度,真正建立健全“橫向到邊、縱向到底”各負其責(zé)的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。主要負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%,特種作業(yè)工種人員持證率100%,無重特大安全事故。貫徹執(zhí)行了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,安全生產(chǎn)保障措施、安全應(yīng)急預(yù)案、臨時用電方案等制度和管理措施并得到了代表處的批復(fù)。同時項目加強安全技術(shù)交底、日常安全檢查的記錄和糾正工作,對安全專項資金建立了專項的管理方案并嚴格遵照實施,確保安全經(jīng)費做到??顚S?。在日常工作中堅持進行安全檢查和培訓(xùn),消除安全隱患。嚴格遵照項目辦的要求和公路工程施工“一標(biāo)、五規(guī)范、三規(guī)程”的要求進行了安全生產(chǎn)管理工作的開展。安全管理警示牌、指示牌、公告牌和各種禁止標(biāo)志均設(shè)置規(guī)范。
    我部主要負責(zé)人、專職安全管理人員及特種作業(yè)人員均持證上崗,上崗率100%。截止目前,我部未發(fā)生一起安全事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢良好??紤]到更加緊張的施工和交叉作業(yè),我部將進一步加強安全生產(chǎn)的各項管理工作,實現(xiàn)全年安全事故0案次的目標(biāo)。
    五、結(jié)語。
    在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下得以全面開展工作,促使濱江新區(qū)內(nèi)湖景觀工程順利完工,總結(jié)本工程的施工管理,我部有以下3點體會:
    1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提:濱江新區(qū)內(nèi)湖景觀工程質(zhì)量要求高、工期要求緊、施工難度大,自工程中標(biāo)后,項目經(jīng)理部對工程施工情況進行了詳細的分析、研究,施工組織上可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進行反復(fù)論證,在思想上取得一致后,組織上積極落實、資金上切實保證,本工程抽調(diào)的勞力多、苗木數(shù)量大、規(guī)格大,項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調(diào),搞好各工序配合和苗木調(diào)運,為順利完成施工提供了保障。
    2、堅持把質(zhì)量放在第一位:在工程施工中,項目經(jīng)理部嚴格按設(shè)計要求和施工規(guī)范操作,對隱蔽工程做到一絲不茍,嚴把樹木的驗苗、種植、養(yǎng)護質(zhì)量關(guān),使樹木有了較高成活率,營造了濱江內(nèi)湖良好的景觀。
    3、“三分種、七分管”,后期養(yǎng)護是關(guān)鍵:施工的時間相對更短,種植只是為苗木成活打下基礎(chǔ),苗木種后養(yǎng)護才是重中之重。為了確實抓好工程質(zhì)量,提高樹木成活率,提高園林綠化工程的景觀效果,后期養(yǎng)護更加重要。施工結(jié)束后,根據(jù)各個季節(jié),項目經(jīng)理部制訂了專項養(yǎng)護方案,落實了養(yǎng)護措施。留派有一定經(jīng)驗的管理人員,組織養(yǎng)護人員進行樹木和草坪養(yǎng)護,做到責(zé)任到人。
    企業(yè)財務(wù)部年終總結(jié)匯報篇十九
    20xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
    1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
    2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
    在各部門同事們的大力支持和積極配合下,在財務(wù)會計工作崗位上取得了一定的成績,較好地完成了上級分配的各項財務(wù)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的財務(wù)工作情況簡要總結(jié)如下:
    一、20xx年度工作總結(jié)。
    (一)公司財務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況。
    我們秉著財務(wù)工作嚴謹、仔細、認真、負責(zé)的工作態(tài)度,嚴格遵守國家的財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務(wù)制度,認真負責(zé)地做好財務(wù)工作,履行了財務(wù)職責(zé)。我們做好了對資金進行的管理和結(jié)算,對于收到的資金能及時地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會進行支付。在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結(jié),并及時調(diào)整銀行未達。同時,我們堅持天天登記現(xiàn)金日記賬,周周做應(yīng)收款報表,審核財務(wù)部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作情況,更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
    (二)財務(wù)部工作執(zhí)行情況分析。
    在財務(wù)部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),取得了一定成績,我覺得有以下幾點原因:
    1、思想上。一心做好財務(wù)工作,一心為公司利益著想。因為大家一心為公司利益著想,有著共同的一個信念,愛公司如愛家,所以才能做好財務(wù)工作。
    2、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開支憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料的工作就需要嚴謹、仔細、認真、負責(zé)的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務(wù)報表和會計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真,無差無漏,有根有據(jù)。
    3、學(xué)習(xí)態(tài)度上。要將會計工作做好,就應(yīng)該進行再教育學(xué)習(xí)。多與財務(wù)部其他同志進行經(jīng)驗交流,多參加相關(guān)對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,將自身知識與會計工作結(jié)合起來,才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。
    (三)公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項問題。
    財務(wù)部及時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的發(fā)展有序進行,提高公司的運行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時與兩個國稅、地稅等稅務(wù)部門和一個服務(wù)類企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財務(wù)人員的職責(zé),即使硬著頭皮,也會努力做好做完。
    (四)公司財務(wù)部工作績效的評估。
    我們財務(wù)部明確財務(wù)部會計人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,認真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣,加強了財務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督,強化了各崗位人員的責(zé)任感。
    (五)對公司或財務(wù)部的幾點建議。
    對于公司或財務(wù)部的管理,我有如下幾點建議,如有不妥,敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教:
    1、條件允許的情況下,開展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、xx軟件需要的更新,使公司領(lǐng)導(dǎo)及時全面掌握企業(yè)資源狀況。
    2、由于財務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個運輸子公司,我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大,建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。
    3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時,給我們財務(wù)部的工作帶來了很大的難題,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時,保證財務(wù)核算的順利進行。
    4、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
    5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,提高財務(wù)風(fēng)險意識,加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
    二、20xx年度工作計劃。
    20xx年我們財務(wù)部以保證資金安全,服務(wù)公司管理,支持公司發(fā)展為目標(biāo),以財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會計和諧發(fā)展為措施,針對財務(wù)部管理升級中存在的問題,按照統(tǒng)籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續(xù)進行,將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務(wù)部將做到以下幾點:
    1、繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結(jié),提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推進會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),特別是發(fā)票的報銷核算,要進行統(tǒng)一規(guī)范,嚴格執(zhí)行。嚴謹、仔細、認真、負責(zé)是我們秉承的理念,盡我們財務(wù)部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務(wù)的細節(jié)要求,確保公司項目正常順利進行。
    2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
    3、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
    4、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
    5、繼續(xù)與財政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。
    6、繼續(xù)進行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
    7、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。
    8、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,提高財務(wù)核算力度。20xx年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預(yù)算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。
    20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。