通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作或?qū)W習中的盲點和不足，及時調(diào)整并提高自己的表現(xiàn)。寫總結(jié)時，我們可以設(shè)置一些明確的目標，以便更好地把握整篇總結(jié)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
國資中心工作總結(jié)篇一
xx年，市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，深入學習貫徹黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神，牢牢抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。在認真履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機制，扎實開展深化國企改革，著力推進國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，積極支持和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅克難、扎實苦干，著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺階。xx年，授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項經(jīng)營指標繼續(xù)實現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長。
一、xx年工作完成情況。
（一）授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況。
今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元，同比去年的億元增長%；負債億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益億元，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司、民生公司管理費和財務(wù)費用過高，收入來源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達7380萬元所致）。
預計到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元，同比去年的95億元增長%；負債97億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益184億元，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長42%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。
（二）主要工作開展情況。
1.深刻領(lǐng)會和準確把握黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神實質(zhì)。認真開展學習宣傳活動，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神上來，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來；堅持理論聯(lián)系實際，結(jié)合我委工作實際，注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學習效果轉(zhuǎn)化為加強和改進我委工作的實際效果，堅持學以致用，用以促學，用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作作為學習的出發(fā)點和落腳點，切實把黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次精神落實到具體工作當中。
2.認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照中央部署和省委、市委的要求，堅持以“為民務(wù)實清廉”為主題，以“三實三同”為總載體，“四找四轉(zhuǎn)四進”為總抓手。圍繞認真履行國資監(jiān)管職能，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深入開展國企改革，積極支持、服務(wù)和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領(lǐng)導干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動，對照活動要求切實認真找出每個人在思想差距、政治差距、道德差距、作風差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題，認真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”方面存在的問題，認真對照黨員干部全心全意為民、求真務(wù)實、清正廉潔的目標，切實做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅持領(lǐng)導干部帶頭，堅持開門搞活動，突出問題導向，緊緊扭住反對“四風”不松勁，從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾切身利益的問題，著力解決群眾身邊的不正之風和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在整個教育實踐活動中，組織集中學習32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標語10塊，上報簡報簡訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實踐活動征求意見表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條，領(lǐng)導個人37條，對查找出的問題認真做到邊查邊學邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說立行制定措施整改。實實在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處，把改進作風成效落實到實處，落實到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。
3.認真履行職責，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對市水務(wù)公司、市燃氣公司等5戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標考核責任書中的各項指標、黨建等工作任務(wù)完成情況，結(jié)合中介機構(gòu)決算審計報告和評價結(jié)果，在3月份組織開展了對授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營業(yè)績考核工作，并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細匯總上報市政府研究審定；做好xx年度經(jīng)營業(yè)績考核監(jiān)管企業(yè)目標值預報、測算；對監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進行結(jié)算并做好xx年度工資總額預算與宏觀調(diào)控等工作；二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責，及時開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊、資產(chǎn)注入、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作，積極配合有關(guān)部門快速推進市屬投融資公司的組建和運營；三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會、部署中介機構(gòu)開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計工作會、市屬投融資平臺公司機構(gòu)設(shè)置、編制及薪酬評價方案會、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會等會議；制定了《六盤水市屬國有投融資公司負責人經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請示》、《六盤水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案（稿）》、《關(guān)于呈報市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者方案的請示》等重大事項呈報市政府審定；四是做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計評價，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國有資產(chǎn)流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國有資本預算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財務(wù)審計等工作；針對各機構(gòu)審計檢查報告成果，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯、歸位、整改和落實。六是按期上報市國資委“關(guān)于對政府工作報告和民生實事任務(wù)完成情況、重點工作每月推進計劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長在市屬投融資公司建設(shè)專題會議上的講話重點任務(wù)責任分解表的通知》涉及市國資委工作事項的安排部署與落實。
4.著力推進深化國有企業(yè)改革工作。按照“三個一批”思路，深入推進國有企業(yè)改革，大力發(fā)展國有資本、集體資本、民營資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟。一是學習借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國企改革的一些好經(jīng)驗、好做法，在對市屬國有企業(yè)進行全面摸底、掌握實情的基礎(chǔ)上，分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實施方案》呈報市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃氣總公司關(guān)于引進戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報市政府審定；三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權(quán)債務(wù)、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項制度改革問題”等方面的課題調(diào)研，從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎(chǔ)性準備工作。
5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項目建設(shè)、重大事項管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項目建設(shè)工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項目建設(shè)工作，全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)和鼓勵企業(yè)積極參與各類招商引資活動；督促企業(yè)牢牢樹立以項目促發(fā)展、以項目促轉(zhuǎn)型、以項目為抓手，做大資產(chǎn)總量，做強企業(yè)規(guī)模的思想，認真督促企業(yè)開展和抓好項目計劃安排的滾動和實施；強化對企業(yè)的重點建設(shè)項目進度、資金到位情況的跟蹤與服務(wù)；認真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報廢、人員招聘、錄用、對外捐贈、對外擔保、公司組建等重大事項的核準、備案、批復與重大事項呈報，強化了對監(jiān)管企業(yè)的重大事項管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。
6.切實做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調(diào)處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權(quán)監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國家、省有關(guān)政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關(guān)工作，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人；認真落實和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項工作，截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。
7.深入開展黨的組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和改進工作作風建設(shè)等工作。加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)，以創(chuàng)造“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點抓好”效能型“黨組織建設(shè)，促進機關(guān)效能提升，推動機關(guān)作風轉(zhuǎn)變；強化黨員干部對法律法規(guī)、黨紀黨規(guī)黨法的學習，開展正反警示教育，有力促進廣大黨員干部思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清政廉潔；認真做好一報告兩評議、“一崗雙責”、整治不正之風、企業(yè)黨風廉政建設(shè)督促和檢查等工作。
認真貫徹落實十八屆中央紀委三次全會和十一屆省紀委三次全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，認真落實黨風廉政責任制，全面推進懲防體系建設(shè)；明確黨委負主體責任，“一把手”負總責，層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風險防控管理工作，建立健全崗位腐敗風險防控機制；進一步落實和推行“陽光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，著力推進我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預防腐敗體系建設(shè)工作。市國資委紀委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強了企業(yè)在重大經(jīng)營活動中的監(jiān)督管理和“陽光曬權(quán)”行為；對監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實行公車報備制度，報備車輛共計582輛次，要求企業(yè)對出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴肅處理和通報批評。
以改進工作作風為重點，認真貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委、市委十項規(guī)定，認真查找、梳理和改進了我委在機關(guān)工作作風方面、厲行節(jié)約反對浪費方面是否存在的問題，大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風氣，確實做到把機關(guān)作風、干部作風、效能建設(shè)結(jié)合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉(zhuǎn)變、雙促進。
8.著力夯實“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。根據(jù)“四在農(nóng)家、同步小康”工作要求，按照實現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領(lǐng)導分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實際狀況，因地制宜、實事求是，拓思路、促脫貧。積極指導和配合村支兩委認真抓好黨的群眾路線教育實踐活動和項目脫貧工作；協(xié)調(diào)六盤水市水務(wù)公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉(zhuǎn)；給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬的通村公路費，資金納入盤縣政府一事一議；協(xié)調(diào)市國土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復良田200-300畝。
二、存在的主要困難和問題。
（一）根據(jù)十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制”。我市國有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊伍建設(shè)亟待加強。
（二）國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級管理，上級國資監(jiān)管部門對下級國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務(wù)性的指導作用，沒有配套項目和資金方面的扶持，在鼓勵企業(yè)上項目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。
（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒有經(jīng)營收入來源，效益低下，導致企業(yè)實現(xiàn)利潤指標出現(xiàn)不同程度的虧損。
（四）從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營情況來看，部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢。
（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對貸款抵押物挑剔多、要求嚴、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動資金短缺。
深入學習貫徹落實十八大和十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神。緊緊圍繞“全力推動科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體要求，改進作風、積極有為、干字當頭、立說立行，推動國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個新臺階。
（一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動。繼續(xù)深入開展以“為民務(wù)實清廉”、“三實三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進”和反對“四風”等活動。圍繞認真履行國資監(jiān)管具體工作實際，結(jié)合活動要求，認真整改在“四風”方面存在的問題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾身邊的不正之風和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實踐活動成果落實到實處、落實到基層。
（三）奮力推進深化國企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門全力推進和開展國有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作。
（四）繼續(xù)鼓勵企業(yè)抓好招商引資、項目融資和重大事項管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)工作，鼓勵市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，鼓勵、引導和吸納非公有制經(jīng)濟、混合所有制經(jīng)濟實體、社會資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，加強國有資本經(jīng)營收益收繳和企業(yè)財務(wù)監(jiān)管，強化對企業(yè)重大決策、重大事項、重大投資、大額擔保、大額捐贈等重要事項的事先審核與過程監(jiān)管。
（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強化信訪穩(wěn)控，有效調(diào)處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾，做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會議、重要節(jié)日等重點時期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作；強化安全生產(chǎn)責任的落實，結(jié)合省、市安全生產(chǎn)工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。
（六）切實加強黨的組織建設(shè)和黨風廉政建設(shè)等工作。著重加強和改進黨的組織建設(shè)，以創(chuàng)造“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè)，促進機關(guān)效能提升，推動機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，切實發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的作用。
深入學習十八屆中央紀委三次全會、十一屆省紀委三次全會和中央紀委、省紀委、市委和市紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署。認真落實黨風廉政責任制和反腐倡廉工作，全面推進懲防體系建設(shè)，深入推進“陽光曬權(quán)”系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，做到警鐘長鳴、常抓不懈。
認真貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委十項規(guī)定，嚴格執(zhí)行《中共六盤水市委關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》實施細則。切實抓好機關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、干部作風，不斷提高為民務(wù)實、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務(wù)。
國資中心工作總結(jié)篇二
1、為解決13年新進80多位教工的臨時住房，我處根據(jù)學校房源有限的現(xiàn)狀，想方設(shè)法挖掘房源，對原有的房源進行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。
2、制定了《銅陵學院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。
3、20xx年學校多數(shù)教學系部都搬遷到了新校區(qū)工作，為方便各系部領(lǐng)用教學用品，我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學用品送到新校區(qū)，服務(wù)上門。
4、和銅陵市有關(guān)部門協(xié)調(diào)，在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。
5、組織各校區(qū)防盜設(shè)施的招標采購。
6、為新引進的高層次人才租賃住房并提供響應(yīng)的生活保障。
1、清理了部分國有資產(chǎn)，完成了上級要求的各類資產(chǎn)匯總和報表。
2、參與新增資產(chǎn)的采購招標、驗收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
3、思想?yún)R報專題草擬《銅陵學院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設(shè)辦公室做好人才樓建設(shè)的有關(guān)工作。
5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經(jīng)營的招標工作。
1、進一步強化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學院的要求，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學校食堂和學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求，加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。
2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見達300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結(jié)核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預防治療常識。為全院輔導員和學生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負責全院近12000名同學的醫(yī)療工作。全年就診達一萬余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療，全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故和責任事故。
7、嚴格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學院對學生醫(yī)療制度的規(guī)定，為師生員工辦理有關(guān)醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請，以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。
8、認真細致的考查學習，擬訂《銅陵學院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》，并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
9、為全院新進職工辦理醫(yī)療保險。
10、為了讓學生得到更多的實惠，20xx年國資處開始對學院的藥品實行招標采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。
1、據(jù)社會治安綜合管理目標責任制的要求，處領(lǐng)導和科室負責人簽定目標責任書，實行安全管理責任分解，定期召開安全工作會議，認真學習并嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)。
2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責任事故。
3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。
全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學院的規(guī)章制度，招標工作嚴格執(zhí)行招標法和學院規(guī)定的招標程序，嚴格保密制度，沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。
嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設(shè)小金庫。
回顧20xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學院發(fā)展的`大局為重，精誠團結(jié)，互助友愛，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中，我們堅持以服務(wù)為宗旨，保證全院教學和科研工作的順利進行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒁詫W院的發(fā)展為一切利益的中心，認真按照部門目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進行角色轉(zhuǎn)變，探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改，促進各方面工作不斷向前發(fā)展。
國資中心工作總結(jié)篇三
2010年，在縣委、縣政府和財政局的正確領(lǐng)導下，在省、市國資委的關(guān)心指導下，根據(jù)省、市國資委的部署和要求，我辦以國有企業(yè)改革為主線，將工作重心轉(zhuǎn)移到深化國企改革上來，同時切實做好國資監(jiān)管等各項工作，取得了較好的成效?，F(xiàn)將2010年我辦工作總結(jié)如下：
一、2010年工作情況
（一）主動作為，積極推進國企改革進程
自全市啟動七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革以來，我辦按照縣委、縣政府的總體要求，迅速抓好貫徹落實，扎實有效地推進國企改革各項工作，目前改革已經(jīng)取得階段性成效，所涉及的20戶企業(yè)，改革工作已經(jīng)全面啟動，除3戶林業(yè)企業(yè)和4戶供銷企業(yè)外，全部制定了企業(yè)改制方案，有5戶企業(yè)改制方案經(jīng)職代會審議通過，改制基本到位的有2戶企業(yè)，安置職工59人，水利系統(tǒng)改制已經(jīng)全面完成。在推進改革的過程中，我辦主要做了以下工作：
1、認真貫徹落實上級精神。今年全市先后召開了三次七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作會議，10月11日市委書記蔡曉明在余干信豐墾殖場改革調(diào)研座談會上的講話，我們做到吃透精神，消化政策，認真草擬傳達提綱及貫徹落實意見。
改革所涉企業(yè)總數(shù)20戶，需安置職工人數(shù)20433人，其中在職職工14916人，離退人員5527人；已參保職工7493人，占在職人數(shù)的50.23%，未參保職工7423人，占在職人數(shù)的49.77%，預計改制成本11.89億元，其中經(jīng)濟補償金2.15億元，“三險”欠繳5.92億元，債務(wù)3.32億元，可變現(xiàn)資產(chǎn)8201萬元，改制資金缺口11.07億元以上。
3、努力做好了國企改革調(diào)度工作。根據(jù)改制企業(yè)各階段工作情況，及時掌握企業(yè)改制動態(tài)和進展情況，按照縣國企改革領(lǐng)導小組部署，今年開展了國企改革工作調(diào)度會四次。通過調(diào)度，梳理出了一些改制中存在的困難和問題，對此進行研究，拿出了可行性辦法和措施，尋找出了破解改制中的難題有效途徑。
進七個系統(tǒng)國企改革領(lǐng)導小組下發(fā)《關(guān)于推進全省國有農(nóng)墾企業(yè)改革的指導意見》后，組織國有農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)負責人進行專題學習、研究對策，理清了改革思路。根據(jù)省里的新精神，結(jié)合農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)實際，先易后難、分步實施改革?？h信豐墾殖場、康山墾殖場可采取通過再分配耕地、以承包租賃折抵經(jīng)濟補償金的方式，對職工身份實行置換。目前，已經(jīng)重新測算改制成本，醞釀改制方案，12月中旬提交職代會審議通過。縣禾斛嶺墾殖場、漁池湖水產(chǎn)場、良種場繼續(xù)按照“五個到位”的要求，抓緊完善，職工社保、醫(yī)保工作正在陸續(xù)進行。
5、認真做好國企改制信息報送工作。為全面及時反映我縣國企改革工作動態(tài)以及成效等情況，我辦采取簡報、簡訊等形式，對我縣國企改革各階段工作進展情況及時向市國企改革領(lǐng)導小組報告，上報改制有關(guān)信息材料及簡訊等達30余份，準確及時全方位報道我縣國企改革工作進展情況。
（二）盡職盡責，確保國資監(jiān)管規(guī)范有序
1、切實履行產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管職責
監(jiān)管關(guān)，盤活了國有資產(chǎn)存量，實現(xiàn)了利益最大化，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。2010年已成功處置了余干縣商貿(mào)廣場、馬背咀倉庫、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商譽等國有產(chǎn)權(quán)交易項目，總評估值71.5萬元，成交價為139.3萬元，增值額達94.89。
2、認真做好清償國有企業(yè)債務(wù)工作
我縣國有企業(yè)在柯斯頓貝塔公司、長城資產(chǎn)管理公司、華融資產(chǎn)管理公司發(fā)生了大量不良金融債務(wù)，5家商業(yè)企業(yè)涉不良金融債務(wù)1452.48萬元，改制企業(yè)的房地產(chǎn)權(quán)證有的已抵押，嚴重影響國有企業(yè)改制推進。為了破解這一難題，我辦對長城資產(chǎn)管理公司涉及我縣江西第三制藥廠等24戶債權(quán)資產(chǎn)的情況開展了認真調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，并提出償還債務(wù)意見。同時，我辦協(xié)助縣煤炭公司同長城資產(chǎn)管理公司進行協(xié)商，達成化解債務(wù)問題，贖回房產(chǎn)權(quán)證。從而，為縣煤炭公司改制掃清障礙。
3、扎實開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動
我辦組織干部認真學習中共中央十七大五中全會報告，開展定期業(yè)務(wù)學習活動，即每周二下午定為集中學習時間，努力提升干部自身素質(zhì)和能力，提高辦事工作效率，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為載體，進一步加強作風建設(shè)，做好招商引資工作，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，努力提高群眾滿意度。
二、存在的困難和問題
（一）國企改革任務(wù)重、問題多、難度大。
我縣這次國企改革行業(yè)涉及廣、情況差異大，存在著諸多困
難和問題，主要存在四個方面問題：一是改制企業(yè)資金嚴重不足。二是供銷系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)難。三是商業(yè)、供銷系統(tǒng)企業(yè)職工身份復雜，難以保持政策平衡性。四是部分農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)存在生產(chǎn)資料不足。
（二）資產(chǎn)處置存在多頭評估，多頭掛牌問題。我縣在資產(chǎn)處置過程中，按法規(guī)和政策理應(yīng)由縣國資辦選擇確定中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)交易?？山衲晖恋亟灰资袌鰧Y產(chǎn)處置項目要進行專項土地評估和土地掛牌上市，這樣來就擾亂了正常產(chǎn)權(quán)交易市場，人為設(shè)置了障礙，使我縣產(chǎn)權(quán)交易秩序難以規(guī)范有序。
三、2011年工作安排
（一）繼續(xù)完善國資監(jiān)管工作體制。以深化國有資產(chǎn)管理體制改革為動力，認真履行好出資人職責，以深化改革、強化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)為抓手，研究探索縣級國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，做好國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)及職能的完善工作，進一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易秩序，以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
（二）加快推進國企改制進程。全面啟動林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，對未改制的企業(yè)進一步摸清改制企業(yè)家底，了解資產(chǎn)狀況，測算改制成本，精心制定方案，積極做好國企改制各項工作。一是做好商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)改制掃尾工作，力爭在1季度前全面完成任務(wù)；二是加快推進國有農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)改革進程；三是全力推進林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改革。力爭在2011年內(nèi)全面完成國有企業(yè)改制任務(wù)。
（三）加快盤活資產(chǎn)存量。按照產(chǎn)權(quán)交易規(guī)程，加快對已改制4戶國有工業(yè)企業(yè)的閑置資產(chǎn)處置，包括閑置機械設(shè)備和200余畝土地；認真做好商貿(mào)流通企業(yè)的資產(chǎn)處置，大力籌措改制資金，加快推進國企改革。
（四）規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理。為全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，進一步推動財政預算管理制度改革，我們要進一步完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)及其經(jīng)營性資產(chǎn)實行集中化和動態(tài)化管理，使行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)揮最大化效益。我辦將積極爭取縣委、縣政府重視、支持，力爭在2011年內(nèi)對全縣縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營管理。
（五）加速培養(yǎng)廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊伍。在新的一年里，我們要進一步加強政治和業(yè)務(wù)學習，努力提高國資隊伍的素質(zhì)，落實科學發(fā)展觀，增強創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變工作作風，求真務(wù)實，開拓進取，努力做好國資監(jiān)管工作，樹立良好的國資形象，增強服務(wù)意識，強化服務(wù)職能，提高辦事效率，建立廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊伍。
國資辦
二o一o年十二月六日
國資中心工作總結(jié)篇四
**年，市屬國資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標任務(wù)，以改革發(fā)展為動力，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，強化創(chuàng)新驅(qū)動，提升管理水平，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。
（一）國資效益不斷攀升，年度目標任務(wù)超額完成1.國資規(guī)模首破萬億關(guān)。按照做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標，通過加大有效投入、增強資源配置、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國資總量實現(xiàn)新突破。根據(jù)國資統(tǒng)計快報，截止12月底，全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額11701億元，同比增長25%，所有者權(quán)益4570億元，同比增長23%。其中，市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)總額達到2303億元，同比增長17%，所有者權(quán)益1049億元，同比增長27%。
2.經(jīng)濟效益持續(xù)增長。各市屬國資公司以增強內(nèi)生活力和質(zhì)量效益為中心，攻堅克難，積極作為，通過抓市場、抓項目、抓調(diào)整、抓創(chuàng)新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國有企業(yè)營業(yè)收入892億元，同比增長28%，利潤總額67億元，同比增長9.6%，凈利潤52.3億元，同比增長3.5%。其中，市屬國資公司營業(yè)收入158億元，同比增長20.6%，利潤總額22.86億元，同比增長17.6%，凈利潤17.2億元，同比增長18.8%，實現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益的同步提升。
3.重點項目建設(shè)順利推進。市屬國資新增投資項目122項，同比增長8%；投資總規(guī)模382.26億元，同比增長25%。其中，國有投資251.46億元，同比增長26%；帶動其他社會投資130.8億元，同比增長25%，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團科學安排工期、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，軌道交通２號線提前半年開通，實現(xiàn)１、２號線聯(lián)網(wǎng)運營，２號線延伸線、４號線及支線工程積極推進。城投公司、交投公司、文旅集團、農(nóng)發(fā)集團、園林集團等狠抓重點項目進度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實施，上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項目建設(shè)步伐加快，老年公寓、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化建設(shè)（改造）等民生工程進展良好，古城墻保護修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護修繕取得新進展，“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務(wù)投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境，水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率保持100%。
（二）布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強
1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國發(fā)集團不斷夯實“六位一體”地方金融平臺建設(shè)，所屬東吳證券公司綜合評級從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評為“中國最具區(qū)域影響力信托公司”，東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河，國發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產(chǎn)業(yè)基金和2億元新興產(chǎn)業(yè)引導基金的設(shè)立。園林集團大力開拓海內(nèi)外市場，主營業(yè)務(wù)增效明顯，先后獲得“全國十佳園林設(shè)計企業(yè)”、“全國十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽稱號。
2.企業(yè)創(chuàng)新動力不斷增強。創(chuàng)元集團加大先進制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉(zhuǎn)化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場青睞，訂單成倍增長。農(nóng)發(fā)集團立足服務(wù)“三農(nóng)”，涉農(nóng)金融產(chǎn)品不斷出新，推出了“農(nóng)發(fā)通”、“萬融通”等產(chǎn)品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ劇钡慕鹑趩挝?。文旅集團努力探索古建老宅保護修繕運作途徑，丁宅王小慧藝術(shù)中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對外營業(yè)，大力拓展創(chuàng)新型文化項目，與北京網(wǎng)尚數(shù)字院線公司合作，相門城墻視聽館和時代圓融廣場視聽館開業(yè)運營。市會議中心著力開辟新的經(jīng)濟增長點，細化企業(yè)管理，建立企業(yè)內(nèi)部“二級法人”管理機制，總體實現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。
3.股權(quán)改革有序推進。通過引進戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進投資主體多元化，不斷增強企業(yè)內(nèi)生動力。創(chuàng)元集團所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實現(xiàn)在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團通過下屬子公司股權(quán)多元化改造，把企業(yè)發(fā)展與個人利益有機結(jié)合，既穩(wěn)定了一批科技、營銷、管理人才，又增加了各類產(chǎn)品的市場競爭力，實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤同步兩位數(shù)增長。此外，積極做好上市資源的儲備工作，加快推進園林股份、天然氣管網(wǎng)、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐，企業(yè)經(jīng)營活力和競爭力明顯提升。
（三）監(jiān)管水平不斷提高，國資監(jiān)管體系日益完善
1.創(chuàng)新國資監(jiān)管方式。以專項檢查與專項調(diào)查為抓手，不斷延伸國資監(jiān)管的廣度與深度，各外派監(jiān)事會先后開展了市屬國有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)意園管理專項調(diào)查，取得明顯成效，得到市領(lǐng)導的充分肯定。以內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計為重點，對7名市管干部實施了經(jīng)濟責任審計，發(fā)現(xiàn)了在財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、車輛購置、工程建設(shè)等方面存在的問題，涉及有問題資金3775萬元，并提出了整改意見和建議。對市屬國資公司二級企業(yè)的經(jīng)濟責任審計提出了“三年輪審”的要求，即各國資公司對所屬二級企業(yè)的經(jīng)濟責任審計，按照離任必審，提高任中審計覆蓋率的要求，在三年時間內(nèi)至少輪審一遍。
2.強化風險管控能力。以貫徹
落實國務(wù)院國資委頒發(fā)的《國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》為契機，完成了全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記信息化。開展了資產(chǎn)調(diào)整，完成城投公司直管公房調(diào)增、軌道集團股權(quán)整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥，開展了行政事業(yè)單位經(jīng)營性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號對接管理，增強企業(yè)抗風險能力。進一步健全激勵約束機制，推行分類考核，實施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業(yè)建立企業(yè)團體年金制度暫行辦法》，經(jīng)市政府第19次常務(wù)會議審議通過。
3.妥善處置遺留問題。建立并予以實施了我市國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實工作平臺，會同相關(guān)部門確定了“生活補貼”的具體測算方法與標準，已完成向省財政申報資金上報工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個年度的生活補貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調(diào)會議中心事轉(zhuǎn)企問題；妥善解決了創(chuàng)元等公司原機關(guān)人員社保繳費等計算問題，為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。
（四）黨建工作不斷加強，政治保障作用成效顯著
深入推進企業(yè)黨建工作，會同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業(yè)黨建工作專題培訓班”、國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導班子考評相關(guān)工作，增強了市屬國資公司領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實推進廉政建設(shè)，完成對市屬國企“清風行動”專項檢查，開展了“清卡”行動，委機關(guān)及13家市屬國資公司共421名黨員領(lǐng)導干部全部在規(guī)定的時間內(nèi)向所在黨組織作出了零持有報告；積極協(xié)辦“中國夢廉石頌”蘇州市市級機關(guān)勤廉故事會，并獲優(yōu)秀組織獎；會同市紀委主辦了“中國夢 廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設(shè)座談會”，營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進工作作風，把作風效能建設(shè)擺在更加突出的位置，嚴格執(zhí)行中央出臺的八項規(guī)定、市委關(guān)于改進作風的“十二項規(guī)定”，研究制定了委機關(guān)關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的三十項規(guī)定，樹立了機關(guān)工作的嶄新形象。
回顧一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，在國資監(jiān)管工作和國企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)還不夠合理，國有企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分緊迫；國資公司負債率總體較高，防范債務(wù)風險壓力較重；少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業(yè)務(wù)、強管理、善經(jīng)營的高端人才緊缺；企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務(wù)繁重等等。對這些問題，我們務(wù)必要高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實加以解決。
國資中心工作總結(jié)篇五
x區(qū)國資國企工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和市國資委關(guān)心支持下，認真貫徹中央和省市關(guān)于國資國企改革決策部署，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府戰(zhàn)略部署，以“五比五看”發(fā)展競賽為總抓手，努力打好國企改革攻堅戰(zhàn)，有力推動了國資國企高質(zhì)量發(fā)展。特別是去年以來，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，國資國企系統(tǒng)主動加壓謀發(fā)展、改革攻堅提質(zhì)效，區(qū)屬企業(yè)運營質(zhì)效逆勢上揚、主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“五增”：x家區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)總額x億元、同比增長x%，營業(yè)總收入x億元、同比增長x%，國資監(jiān)管企業(yè)凈利潤總額完成x億元、同比增長x%，企業(yè)上繳國有資產(chǎn)收益x萬元、同比增長x%，稅收完成x萬元，同比增長約x%。
一是區(qū)政府出臺《關(guān)于在區(qū)屬國有企業(yè)開展。
“五比五看”推動“雙x”龍頭企業(yè)培壯活動的通知》，實施區(qū)屬企業(yè)“五比五看”發(fā)展競賽，即比發(fā)展，看誰的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)；比貢獻，看誰的責任擔當強；比管理，看誰的內(nèi)控質(zhì)效高；比實力，看誰的帶動能力大；比態(tài)勢，看誰的沖勁后勁足。二是通過“五比五看”對企業(yè)改革發(fā)展進行全面綜合考核。為推進活動開展，成立由區(qū)長任組長的活動領(lǐng)導小組，配套建立x項x條考核細則，同時將“五比五看”與薪酬考核結(jié)合起來，全面實行新的考核指標和考核體系。三是比學趕幫超加快構(gòu)建區(qū)屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。區(qū)屬企業(yè)攜手共進，在新型建材、房地產(chǎn)開發(fā)、道路工程建設(shè)、運輸物流等方面相互支持，構(gòu)建區(qū)內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
一是經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管走在全省前列。
x年x月，在全省率先全面完成全區(qū)x家一級企業(yè)經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管工作。全部完成區(qū)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)任務(wù)。二是打破現(xiàn)有行業(yè)、部門界限，組建產(chǎn)業(yè)集團。在全面完成統(tǒng)一監(jiān)管的基礎(chǔ)上，對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性強、經(jīng)營領(lǐng)域相近的區(qū)屬國有企業(yè)進行優(yōu)化重組，成立山興、山億、山泰、交發(fā)等x家企業(yè)集團，使國有資本向核心主業(yè)聚集。深度整合“小弱散”，企業(yè)數(shù)量由原來x家變?yōu)閤家，加快了資源集聚。完成所有企業(yè)公司制改制。穩(wěn)步推進混合所有制改革，華邦集團與山東地勘集團在全省實施首例區(qū)屬企業(yè)與省屬一級企業(yè)戰(zhàn)略合作。三是推動區(qū)屬企業(yè)規(guī)范運營。印發(fā)《區(qū)屬企業(yè)監(jiān)督管理辦法》《x區(qū)區(qū)管企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》等文件x個，明確x項核準、x項備案、x項報告事項，建立x項禁止類、x項特別監(jiān)管類投資負面清單。聚焦主責主業(yè)，完善資本布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，對國資監(jiān)管企業(yè)進行了主業(yè)確認，明確提出每家企業(yè)主業(yè)原則上不超過x個。率先在全市向國有企業(yè)派駐財務(wù)總監(jiān)，啟用x智慧國資監(jiān)管平臺。四是化解企業(yè)歷史包袱。加快“僵尸企業(yè)”出清，盤活低效無效資產(chǎn)，提升企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量；幫助企業(yè)紓難解困，推進化解區(qū)屬企業(yè)債務(wù)x億元，推動富安煤礦破產(chǎn)清算、貴州煤礦資產(chǎn)盤活等歷史問題；全面完成國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。五是強工業(yè)興產(chǎn)業(yè)全面發(fā)力。制定《關(guān)于落實“工業(yè)強區(qū)、產(chǎn)業(yè)興區(qū)”三年攻堅突破行動的實施意見》，提出實施企業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集群培育、常態(tài)雙招雙引、科技創(chuàng)新驅(qū)動、骨干企業(yè)培壯、國有資本優(yōu)化、項目精準服務(wù)、五比五看深化等x大工程。建立重點項目定期調(diào)度、現(xiàn)場辦公、專班服務(wù)等制度，聚力強健實體經(jīng)濟發(fā)展根基，盡早培育“雙x”龍頭企業(yè)、推動區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)過x億元。
x個企業(yè)黨總支升格為黨委，x家企業(yè)成立黨委。深入推進“國企黨建x條”、“第一議題”制度、“書記包項目”等措施。推動“三會一層”盡職歸位，落實“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導體系，完善“三重一大”事項黨委會前置研究。區(qū)屬x個企業(yè)黨組織聚焦“企業(yè)運營管理、重點項目推進”等問題，“書記包項目、黨員爭先鋒”，聚力攻堅。二是啟動三項制度改革增動能。在華邦、漢諾、翼云、億泰、交發(fā)x大集團啟動勞動人事分配三項制度改革試點。億泰集團將機關(guān)x個部室優(yōu)化整合為x大中心，調(diào)整中層干部x人、取消x人年薪待遇。交發(fā)集團聯(lián)合山匯人才公司，拿出x個子公司班子成員崗位進行公開競爭上崗。深入實施國企青年人才“管培計劃”，組織x名管培生召開座談會，全面加強青年人才成長鍛煉，為企業(yè)發(fā)展夯實人才支撐。三是黨建統(tǒng)領(lǐng)全面提質(zhì)增效。將黨史學習教育作為一項重大政治任務(wù)，迅速召開動員會議、組建黨史學習教育工作領(lǐng)導小組。把黨史學習教育與推進“工業(yè)強區(qū)、產(chǎn)業(yè)興區(qū)”三年攻堅突破行動結(jié)合起來，與全區(qū)國企改革三年行動結(jié)合起來，用工作實績體現(xiàn)學習教育實效。開展黨史知識競賽測試，干部上講臺形成常態(tài)，學黨史“四紅”工程成為x公交風景線。以“永遠跟黨走·慶建黨百年展國企風采”為主題，舉辦x月藝術(shù)家進國企、x月國企職工文體競賽、x月展國企風采演講比賽、x月永遠跟黨走·慶建黨百年文藝演出，通過一系列豐富多彩的活動，引導干部職工調(diào)動熱情、增強激情、激發(fā)動力。
我區(qū)企業(yè)國有資本總量偏低，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目儲備嚴重不足，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力較弱，一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)還在成長期，受到資金、人才等因素影響，未能形成產(chǎn)業(yè)鏈和新的增長點。
企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，董監(jiān)會議事規(guī)則、外部董事以及職業(yè)經(jīng)理人選聘制度還需進一步加強，企業(yè)內(nèi)部投資、擔保、融資等風險管控有待進一步加強。勞動人事分配三項制度還需進一步完善。企業(yè)的歷史包袱過重，一些不良資產(chǎn)亟需化解。
人才隊伍相對薄弱，人才選拔、評價、使用、教育培訓和激勵保障等制度還不夠完善，部分企業(yè)受困于專業(yè)技術(shù)人員不足，制約企業(yè)發(fā)展和項目對接，產(chǎn)品和業(yè)務(wù)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的中低端環(huán)節(jié)，科技含量低、創(chuàng)新能力不足，企業(yè)選好人、用好人、留住人等亟需改進。
x年是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年，是“十四五”開局之年。我們將深刻認識新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，著力構(gòu)建新發(fā)展格局，充分發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用，認真落實好國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組第五次會議精神，把握好“一個抓手、四個切口”，確保今年國企改革三年行動任務(wù)落實落地、國企發(fā)展再上新臺階。
“牛鼻子”，著力推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，積極推動黨建責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動。二是積極培育高素質(zhì)專業(yè)化的企業(yè)家隊伍，堅持“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業(yè)領(lǐng)導人員標準，建立完善區(qū)別于黨政領(lǐng)導干部、符合市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)家成長規(guī)律的國有企業(yè)領(lǐng)導人員管理機制。三是大力推進國有企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，提高制度執(zhí)行力，開展對標一流企業(yè)管理提升行動。
落實《。
x區(qū)國企改革三年行動實施方案》（x-x年），從完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化混合所有制改革、健全市場化經(jīng)營機制、形成以管資本為主的國資監(jiān)管體制、推動國有企業(yè)公平參與市場競爭、加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)、組織實施和政策保障等幾個方面，扎實有序推動各項改革。
依據(jù)國資監(jiān)管系統(tǒng)企業(yè)國有資本產(chǎn)業(yè)布局、空間布局及產(chǎn)業(yè)鏈水平情況等摸底調(diào)查結(jié)果，建立國有資本布局戰(zhàn)略性調(diào)整重點項目庫，推動國有資本布局優(yōu)化調(diào)整。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，培育一批具有較強競爭力和輻射帶動力的產(chǎn)業(yè)集團，積極推動國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國計民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中，加快不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳂I(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)剝離，抓好僵尸企業(yè)、無效資產(chǎn)、低效資產(chǎn)處置。
一是把握好混合所有制改革方向，堅持因地施策、因業(yè)施策、因企施策，宜獨則獨、宜控則控、宜參則參，不搞拉郎配、不搞全覆蓋、不設(shè)時間表，按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。二是重點推進國有資本投資、運營公司出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)混合所有制改革，穩(wěn)妥推進商業(yè)二類子企業(yè)混合所有制改革，規(guī)范有序推進具備條件的公益類企業(yè)投資主體多元化。三是加強對混改全過程的監(jiān)督，切實防止國有資產(chǎn)流失。
在前期公司制改革工作的基礎(chǔ)上，推動國有企業(yè)建立現(xiàn)代治理體系，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化市場化運營。加快推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，面向社會公開招聘部分區(qū)屬國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，引入先進理念，加強國有企業(yè)管理，提高企業(yè)運營效益。完善現(xiàn)代企業(yè)董事會、監(jiān)事會結(jié)構(gòu)，健全國企負責人和領(lǐng)導班子績效評價制度。
深化區(qū)屬企業(yè)勞動人事分配三項制度改革專項行動，
x選取區(qū)屬一級企業(yè)集團及其部分子公司啟動改革試點，到x年所有區(qū)屬國有企業(yè)全面鋪開。通過三項制度改革在區(qū)屬企業(yè)全面建立員工能進能出、干部能上能下、收入能增能減的工作機制，全面激發(fā)區(qū)屬企業(yè)動力活力和正向激勵機制。
國資中心工作總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，國資營運中心黨風廉政建設(shè)和防腐敗工作在縣委的正確領(lǐng)導下，在縣紀委、監(jiān)委的精心指導下，深入學習貫徹黨的十九大和***四中、五中***精神及******新時代中國特色社會主義思想和***、省、市、縣紀委有關(guān)黨風廉政建設(shè)工作會議精神，堅持從嚴管黨治黨的方針，嚴格落實黨風廉政責任制，全面加強作風建設(shè)，黨風廉政建設(shè)和防腐敗工作取得新成效?，F(xiàn)將2020年黨風廉政建設(shè)和防腐敗工作總結(jié)如下：
做好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，就是要用******新時代中國特色社會主義思想和黨紀黨規(guī)來武裝黨員干部頭腦，強化黨員干部黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意識，形成不敢腐、不想腐、不能腐的風清氣正政治生態(tài)。一是堅持“三會一課”學習制度和中心理論中心組學習制度，深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的***二中、三中、四中、五中***精神以及***紀委四次，省紀委十四屆五次、市紀委四屆五次和縣紀委十四屆五次***精神，全面提升黨員干部的理論素質(zhì)。二是開展讀原著、悟原理學習活動，引導黨員干部系統(tǒng)學習《******談治國理政》和《******新時代中國特色社會主義思想學習綱要》以及******關(guān)于重點領(lǐng)域工作的系列指示批示，及時掌握******重要講話和指示批示精神，真正做到“兩個維護”。三是持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，同時抓實黨紀黨規(guī)的常態(tài)化學習，督促黨組班子成員深入學習領(lǐng)會*********辦公廳印發(fā)的《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，督促黨員干部加強《黨章》、《準則》、《紀律處分條例》《問責條例》等黨紀黨規(guī)的學習，用黨紀黨規(guī)來規(guī)范黨員干部工作和生活行為。
黨組是履行全面從嚴治黨的責任主體。黨組書記是履行全面從嚴治黨的第一責任人，上半年，中心黨組和黨組書記認真履職履責，確保了上半年國資監(jiān)管和投融資工作的順利開展，各項工作均有不同程度的提升，體現(xiàn)了黨組和黨組書記在黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作方面的政治擔當。一是嚴格按照縣紀委要求進行了2019年度落實黨風廉政責任制工作檢查考評，全體班子成員在考檢會上都結(jié)合工作和生活實際，就履行黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的主體責任和“一崗雙責”進行了述責述廉，為做好2020年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作提供了思想保障。二是認真召開了縣委第五巡察組巡察縣國資營運中心黨組反饋意見整改方案專題會議和整改民主生活會，針對巡察組反饋縣國資營運中心黨組提出的關(guān)于政治擔當不足，國有資產(chǎn)管理營運質(zhì)效不高；政治意識不強，機關(guān)黨的建設(shè)有虛化弱化現(xiàn)象；政治規(guī)矩不嚴，推動全面從嚴治黨落地落實有差距等三方面13個問題提出33條整改措施，并全部整改到位并長期堅持，有效地促進了國資國企監(jiān)管工作。三是認真做好“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)，并在機關(guān)持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，鞏固主題教育成果。四是認真召開了脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改專題民主生活會”，緊扣專題民主生活會主題和要求，深刻查擺剖析領(lǐng)導班子和科級領(lǐng)導干部在“落實巡視整改主體責任還存在不足”、“落實整改監(jiān)督責任還有一定差距”、“兩不當前隱藏內(nèi)容免費查看愁三保障”方面突出問題整改還不夠到位，“政策落實仍不夠精準”、“駐村幫扶工作有削弱跡象”、“資金項目管理使用不規(guī)范”等六個方面存在的突出問題原因，均提出了切實可行的整個措施和整改時限，并全部整改完畢且長期堅持。五是召開了兩次黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作專題研究會，分析、研判和部署機關(guān)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，形成了機關(guān)反腐倡廉的高壓狀態(tài)。同時結(jié)合國資監(jiān)管工作中存在的問題，召開了兩次“三重一大”專題會議，專題研究和部署“三重一大”事項集體決策制度和工作。六是嚴格落實縣委《關(guān)于進一步加強政治監(jiān)督工作的實施方案》，聚焦堅定政治信仰、堅決做到“兩個維護”、學習貫徹******重要指示精神、嚴肅黨內(nèi)政治生活、持續(xù)凈化政治生態(tài)、推動發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化、防范政治風險、履行管黨治黨政治責任、深化作風建設(shè)、貫徹落實黨的路線方針政策和重大決策部署等十個監(jiān)督重點，按照方案要求強化了工作保障，完善了監(jiān)督方式，確保了國資監(jiān)管工作領(lǐng)域的政治監(jiān)督工作領(lǐng)導到位、責任到位、落實到位。
良好的機關(guān)工作作風是做好各項工作的重要保障。中心黨組始終把抓好作風建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風作為重要的黨建工作。一是持續(xù)抓好了國資監(jiān)管和脫貧攻堅工作領(lǐng)域形式主義和官僚主義查擺和整改工作。二是監(jiān)督全體機關(guān)干部嚴格執(zhí)行***八項規(guī)定，自覺抵制“四風”。三是規(guī)范資產(chǎn)營運和資產(chǎn)處置工作程序，確保國有資產(chǎn)保值增值，防止國有資產(chǎn)終端流失。四是抓實干部職工的廉法自律教育，防止侵害百姓利益的事件發(fā)生，確保干部職工不觸底線、不踩紅線，干凈做事，清白做人。
2020年國資營運中心在落實黨風廉政建設(shè)責任制和反腐敗工作方面雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離縣委、縣紀委的要求還存在一定差距。2021年，我中心將全面貫徹落實黨的***五中***精神和******新時代中國特色社會主義思想，緊密結(jié)合“五型”政府機關(guān)建設(shè)，不斷加強黨員干部的廉政意識，切實加強黨風廉政建設(shè)和制度建設(shè)，健全反腐倡廉的工作機制，不斷提高新常態(tài)下黨風廉政建設(shè)工作的水平，為建設(shè)風清氣正的政府機關(guān)作出積極貢獻。
國資中心工作總結(jié)篇七
xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導支持下，圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進，各項工作取得了較好成效。
（一）資產(chǎn)管理工作情況。
1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強的資產(chǎn)管理工作隊伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年，市產(chǎn)權(quán)交易中心認真貫徹落實《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》（國資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年，產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù)，進一步推進市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
3.化解國有集體資產(chǎn)損失風險。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全，我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊（面積共畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產(chǎn)損失風險，同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)的完整性。此外，市政府要求我辦負責回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn)，該資產(chǎn)現(xiàn)值達1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權(quán)，有效化解已歷時xx年的歷史債務(wù)，確保國有資產(chǎn)不流失。
（二）履行國有資產(chǎn)出資人職責工作情況。
xx年上半年，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)萬元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測5628輛，實現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元；市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降；銷量16617噸，同比增長，銷售收入3114萬元，同比增長，實現(xiàn)稅金198萬元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量萬噸，實現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。
1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作，搭建國有資產(chǎn)運營新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委，設(shè)立了中國_市企業(yè)工作委員會和紀律檢查工作委員會；設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗退養(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟補償金共1356380元，醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共元；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。
2.加大力度，繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作，強化資產(chǎn)運營機構(gòu)和公有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理，提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財務(wù)運作狀況監(jiān)督檢查，力促資產(chǎn)運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務(wù)和收支管理，嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)狀況，提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標、控制成本支出目標，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費用支出等提出意見建議，提高國有資本營運效益。
3.扶優(yōu)扶強，大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖，重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機構(gòu)對恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持，購置檢測設(shè)備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題，實行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù)，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全，強化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實加強領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機構(gòu)；二是對重點企業(yè)、重點領(lǐng)域加強監(jiān)管；三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓，落實安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備；四是加強安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
（三）金融工作情況。
1.努力修復和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù)，共2790筆，金額共萬元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作，制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會誠信體系，著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會議討論通過。目前，各項工作加緊進行，硬件設(shè)施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人（農(nóng)戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設(shè)，年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調(diào)動金融機構(gòu)積極性，提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調(diào)動金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性，鼓勵金融機構(gòu)加大信貸投放力度，提高金融服務(wù)水平，參照江門市的做法，結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實施。
3.加強政、銀、企合作，促進信貸投放和經(jīng)濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強對金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領(lǐng)導聽取了金融機構(gòu)、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負責人現(xiàn)場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進一步消除我市政、銀、企間合作存在的'障礙，調(diào)低我市抵押貸款他項收費標準，減輕企業(yè)和群眾負擔，促進信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息，促進了信貸投放，達到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復金融生態(tài)環(huán)境”提供科學對策。委托省_牽頭組織省級的研究機構(gòu)來我市進行系統(tǒng)調(diào)研，《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟全面振興》項目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省_對我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經(jīng)濟全面振興進行項目的專題研究，并出具專題調(diào)研報告，提出發(fā)展金融的具體意見。
5.積極推進銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù)，計劃在全市133個村委會各設(shè)立1個助農(nóng)取款服務(wù)點，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。
（一）公有資產(chǎn)監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運架構(gòu)雖然進行了重組整合，但監(jiān)管機制未盡完善，各項內(nèi)控制度需要進一步完善。
（二）公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后，還未能進一步完善內(nèi)設(shè)機構(gòu)，未能完善公司運營架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯，需要一個循序漸進的過程。
（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
國資中心工作總結(jié)篇八
一季度以來，委領(lǐng)導班子以高度的事業(yè)心和責任感，帶領(lǐng)全體黨員干部開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，開好局，起好步。全委上下顯現(xiàn)出求真務(wù)實、甘于奉獻、攻堅克難的精神面貌，展現(xiàn)出凝神聚力、你追我趕、改革創(chuàng)新的良好氛圍，呈現(xiàn)出風清、氣正、勁足的發(fā)展態(tài)勢。
一、完成的主要工作
（一）招商引資多元合作，成為國有企業(yè)發(fā)展的重要途徑
按照積極吸引民營資本，以借力借勢來努力推動跨越式發(fā)展的工作思路，進一步調(diào)整和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造新的增量。
1、由天業(yè)集團控股設(shè)立新疆天業(yè)仲華礦業(yè)有限公司從事呼圖壁小東溝煤礦的開采和銷售。天業(yè)集團出資設(shè)立了國有獨資企業(yè)新疆天業(yè)集團礦業(yè)公司，從事石灰?guī)r的開采加工和銷售等業(yè)務(wù)，進一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
2、石河子國能能源投資公司與新疆晶鑫硅業(yè)有限公司、瑪納斯縣公有資產(chǎn)投資管理公司共同出資10000萬元設(shè)立新疆富鑫能源有限責任公司，推進了兵地經(jīng)濟融合，拓展了熱電市場。
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3、為滿足大全集團有限公司在石河子光伏產(chǎn)業(yè)園項目的電力需求，國能能源投資公司與大全投資公司共同出資1億元資金設(shè)立新疆大全天富熱電有限公司，負責配套自備電廠項目的建設(shè)和運營。
（二）保障重點建設(shè)項目
1、為保障師市經(jīng)濟快速發(fā)展的電力需要，鞏固好天富集團在電力行業(yè)發(fā)展中的能源基礎(chǔ)，由天富集團出資3000萬元設(shè)立全資子公司經(jīng)營大白楊溝煤礦的建設(shè)和銷售。積極為天富集團電力新建和改擴建項目提供服務(wù)，以天富實業(yè)公司養(yǎng)殖場土地臵換東熱電廠鄰近私人養(yǎng)殖場土地，支持天富電力技改項目建設(shè)用地需求。
2、認真抓好上市公司再融資和股權(quán)質(zhì)押工作。2011年2月為解決天富在做大做強主營業(yè)務(wù)，服務(wù)師市經(jīng)濟發(fā)展中的資金瓶頸問題，推進天富熱電向特定對象增發(fā)股票再融資工作，論證形成了天富熱電股份有限公司實施非公開增發(fā)股票再融資方案，已報師市。
3、為保障師市加快“三化”建設(shè)中的資金需求，將西部牧業(yè)1097萬國有股質(zhì)押，向招商銀行質(zhì)押借款1.5億元。
（三）理順機構(gòu)設(shè)臵，加強引導管理，推進石河子市企業(yè)上市
二是精心培育上市資源。對注冊資本1000萬元以上的非上市股份公司、注冊資本1000萬元以上或凈資產(chǎn)2000萬元以上的有限責任公司和注冊資本300萬元經(jīng)國家相關(guān)部門認定的高新技術(shù)企業(yè)進行摸底，符合上述條件的177家企業(yè)建立信息庫。區(qū)分重點“一對一” 逐家走訪，與企業(yè)主要負責人進行探討宣介，積極培育上市后備資源，截止目前，已實現(xiàn)一家企業(yè)完成股改，14家企業(yè)完成自治區(qū) “百家成長性企業(yè)培育工程”的材料申報工作，六家企業(yè)進入自治區(qū) “百家成長性企業(yè)培育工程”，推進企業(yè)上市梯隊建設(shè)基本建成。計劃再推薦2-3家企業(yè)進入自治區(qū)重點培育成長企業(yè)行列。
三是積極主動與自治區(qū)上市辦溝通協(xié)調(diào)。今年以來，婁長安副主任帶隊先后3次主動到自治區(qū)金融辦匯報石河子市參評“新疆100家成長性企業(yè)培育工程”進展情況，尋求政策扶持和資金支持。
（四）認真做好兩家改制企業(yè)的收尾工作
1、針對下野地試驗站改制后退休職工對養(yǎng)老金發(fā)放產(chǎn)生的上訪，多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門，從以人為本的角度出發(fā)，合理確定了這些離退休人員基本養(yǎng)老金發(fā)放標準。
撥付專項資金540,126.50元,專項用于福利汽車修理廠欠職工個人款項、欠職工住院費、留守人員等工資和欠退休職工退休金等。同時為了防止國有資產(chǎn)流失，把129.4萬元的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)給城市建設(shè)投資經(jīng)營公司，并確定由城市建設(shè)投資經(jīng)營公司對劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)進行處臵。
（五）加強監(jiān)督，規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理
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國資中心工作總結(jié)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年，我單位把學習十九大精神為指導，以創(chuàng)全國文明城市活動為抓手，不斷改進工作作風，圍繞中心、服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新、扎實推進貫徹全區(qū)政法綜治工作會議精神，嚴格履行綜治工作職責，較好地完成了各項綜治工作任務(wù)，確保了中心各項工作的穩(wěn)定發(fā)展、科學發(fā)展?，F(xiàn)將今年來綜治工作匯報如下：
一、提高認識，加強教育，嚴格責任
社會穩(wěn)定工作時各項工作的重中之重。做好社會穩(wěn)定工作，對我區(qū)社會經(jīng)濟平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展起著重要作用。我單位十分重視綜治工作，把綜治工作擺上工作日程，成立了綜治工作小組，由黨政“一把手”任組長，副書記任副組長，班子其他成員及科室負責人為成員。成立了綜治辦，全面實行領(lǐng)導干部“一崗雙責”。同時，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，不斷加強干部隊伍建設(shè)，完善了學習制度，組織干部職工開展學習，尤其是涉及法律法規(guī)方面的學習，增強了干部職工依法行政、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法意識。
二、積極開展“掃黑除惡”專項活動
今年，我單位開展了“掃黑除惡”專項活動。為做好此次活動的各項工作，我單位加強了領(lǐng)導，成立了由單位主任任組長，分管領(lǐng)導任副組長，相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導小組和辦公室，具體負責此項活動的日常工作；制定了實施方案；召開了全體干部職工大會，使參加會議人員深刻認識學習對做好此項工作的重要性和必要性。我中心對開展掃黑除惡專項斗爭工作進行了專題研究，分析并明晰了棚改拆遷領(lǐng)域黑惡勢力重拳打擊范圍、傾向性問題，及時發(fā)出預警并全程跟蹤處理，及時消除風險隱患。中心領(lǐng)導特別要求，針對棚改拆遷人員、要加強情況信息預警，密切留意動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題苗頭要立即上報和及時制止，并要求我中心全體人員提高警惕，增強風險意識，避免發(fā)生涉及我中心職能管理范圍的涉黑涉惡事件。開展掃黑除惡專項斗爭行動，要從提高政治站位的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想。增強責任感和緊迫感，做好工作，敢于打擊、敢于斗爭。
三、維護項目建設(shè)秩序，促進xx經(jīng)濟發(fā)展
磚瓦廠出讓掛牌地塊的拆遷工作全面完成，保障房建設(shè)也已全面完成，入住近三百戶，是一個先建后拆方式進行的項目，可安置棚戶區(qū)改造拆遷戶、危舊房改造拆遷戶合計436戶，根據(jù)市委、區(qū)委和項目進度安排，今年4月依法對剩余棚戶進行拆除，在拆遷前期，工作人員積極與拆遷戶進行耐心細致的政策宣傳并做好其思想穩(wěn)定工作，其次從拆遷戶的利益出發(fā)，力所能及解決問題，營造和諧環(huán)境，促進工作開展，2019年x月x日，xx地塊網(wǎng)上競拍成功，xxx置業(yè)有限公司以565萬每畝競得；積極配合xx濕地公園項目和微循環(huán)項目的拆遷工作，并在配合市里項目工作時爭取我區(qū)利益最大化，為打通xx規(guī)劃四路“微循環(huán)”工程，根據(jù)xx指揮部要求，我中心對該道路建設(shè)涉及到的兩棟平房（4棟、8棟，屬xx區(qū)國資中心自管公房）開展征遷工作，2018年1月31在xx項目指揮部的指揮下對規(guī)劃四路貫通涉及的原磚瓦廠公房進行了拆除，目前除一戶外，已基本完成
當前隱藏內(nèi)容免費查看對影響規(guī)劃四路貫通的拆除工作。
四、積極做好預防工作，防患于未然。
我單位租賃范圍內(nèi)，在重大節(jié)慶活動期間以及炎熱、寒冷季節(jié)，特別是今年開展創(chuàng)全國文明城市活動及中元節(jié)“三禁”活動中，我單位都能張貼安全告示，落實安全責任制，加強安全檢查，做好轄區(qū)及掛點社區(qū)防火、防盜、防事故工作，有效制止了各類違法違紀和事故的發(fā)生。一年來，我單位未出現(xiàn)治安案件和失盜失竊案件，確保了創(chuàng)全國文明城市的安全、穩(wěn)定、順利開展。
五、認真做好信訪接待工作
我單位帶頭學習、宣講、落實《信訪條例》，健全信訪接待制度。按照區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一要求，單位主要領(lǐng)導帶班進行信訪接待。認真做好群眾來信來訪，及時處理來訪問題，把矛盾化解在基層，做到“事事有著落，件件有回音”。
妥善處理改制企業(yè)遺留問題，把維護下崗職工穩(wěn)定作為我單位綜治工作的重點工作之一。一方面我單位盡力關(guān)心困難職工的生活，幫助困難職工積極向工會、民政等部門爭取生活救助和最低生活保障；另一方面落實好省政府各項惠民政策。今年我中心接待了數(shù)次群眾來訪，深入職工及拆遷戶家中了解情況，向他們宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，耐心解釋政府有關(guān)政策，幫助他們理解方案的具體內(nèi)容。對信訪部門轉(zhuǎn)交的信訪件做到百分百回復，努力解決問題。對一些突出矛盾糾紛集中時間、人力，著手解決處理，對可能發(fā)生的群體上訪提前介入，安排人員勸阻，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，且針對上訪疑難問題做專案處理。有利促進經(jīng)濟、社會和諧穩(wěn)步發(fā)展。
六、加大幫扶社區(qū)、幫扶村綜治力度。
根據(jù)上級要求，今年我中心對掛點幫扶的上后街社區(qū)、曲賴鎮(zhèn)高聯(lián)村共計投入兩萬元資金，用于做好基層安防工作，從目前情況來看，形成了良好的態(tài)勢，大大減少了偷盜等違法行為的發(fā)生。
國資中心工作總結(jié)篇十
2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化的深入推進的一年。面對新的實踐需要，中心黨總支不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，完善工作思路，大力推進黨的政治、思想、組織、作風、紀律和反腐倡廉建設(shè)，不斷步提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，為各項工作任務(wù)的完成奠定良好基礎(chǔ)，現(xiàn)對2018年黨建工作總結(jié)如下：
一、加強黨組織建設(shè)，確保黨建工作有效落實。
－1－。
理，一名同志通過了組織考核審查，成為中共正式黨員。從上到下形成了黨總支書記帶頭抓、領(lǐng)導班子成員分工抓、機關(guān)黨組織具體抓、黨員干部共同抓的黨建工作機制，使黨建工作得到有效落實。
二、加強思想建設(shè)，促進黨員干部政治思想覺悟和綜合素質(zhì)不斷提高。
健全了學習制度，召開專題學習會，組織全體黨員干部學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，邀請了區(qū)黨校教授授課，通過教授專題講座、集中學習分組討論、自學等方式，進一步濃厚了干部學習氛圍;開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過學習討論，黨員干部對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神有了更深刻的理解認識，責任擔當進一步增強。
－2－。
進了我中心全體黨員干部政治思想覺悟和綜合素質(zhì)不斷提高。
三、堅持夯實基礎(chǔ)，黨建工作科學化水平不斷提升認真執(zhí)行組織生活制度。嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員、談心談話、黨員學習教育培訓等制度。今年召開了肅清蘇榮案件余毒的專題民主生活會、作風建設(shè)組織生活會;召開多次支部會議，年初還召開一次組織生活會和開展民主評議黨員活動，每季度召開一次黨員大會，組織學習交流活動，以增強黨組織的凝聚力。同時健全組織生活、抓好黨費收繳、黨員發(fā)展、黨員進社區(qū)、智慧黨建等日常工作。針對多次黨組織督查發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改，不斷完善了《黨支部工作手冊》和《黨員手冊》;進一步規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、程序和方式，積極推進黨內(nèi)民主建設(shè)，拓寬民主渠道，健全監(jiān)督機制，黨內(nèi)重大決策征求意見，尊重黨員的主體地位，切實保障黨員的民主權(quán)利，營造平等和諧的黨內(nèi)關(guān)系。
四、豐富活動載體，深入開展黨的建設(shè)各項活動。
－3－。
部安置入住;罐頭廠生活區(qū)棚戶區(qū)改造項目前期準備工作基本就緒，待項目正式啟動;配合市房管局拆遷辦田侯路片區(qū)棚戶區(qū)改造項目正在如火如荼進行中，目前已基本完成任務(wù);積極配合高鐵、綠色產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè)，在征拆安置過程中做到政策透明度強、操作上堅持“公平、公正、公開”原則，以優(yōu)良的工作作風為拆遷對象服務(wù)，使他們感到滿意，積極支持政府工作。
(二)扎實開展在職黨員進社區(qū)活動。領(lǐng)導班子成員多次深入掛點村社區(qū)對接工作，幫助解決實際問題。全體黨員干部開展志愿者活動，進社區(qū)參加了鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果環(huán)境衛(wèi)生整治、清掃工作;走訪慰問困難社區(qū)居民。
－4－。
群眾感受到我們的干部職工是用真心、用真情地關(guān)心幫助他們，與此同時拉近了距離、。每個黨員在精準脫貧等重點工作中發(fā)揮模范作用。同時利用傳統(tǒng)節(jié)日，走訪慰問困難戶。
組織黨員重溫入黨誓詞，接受革命傳統(tǒng)教育;堅持對黨員干部進行普法宣傳和法制教育，提高黨員干部的法律意識和法制觀念;關(guān)心離退休干部職工的生活，“七一”到前困難黨員、老黨員家中進行慰問，探望因病住院的黨員干部職工，為他們送去黨組織的溫暖和關(guān)心。
(四)五、以懲防并舉為重點，切實加強黨風廉政建設(shè)1、扎實開展反腐倡廉教育。加強黨員干部的廉潔自律教育，組織廣大黨員干部認真學習《新黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和遵紀守法意識。在工作上要嚴格按照廉潔自律規(guī)定的要求，構(gòu)建牢固的思想防線，提高了黨員干部履行職責、服務(wù)發(fā)展的能力，提高廉潔自律、拒腐防變的能力。
－5－。
設(shè)。三是堅持把紀律挺在前面。
3、認真落實黨風廉政建設(shè)。堅持把黨風廉政建設(shè)作為工作的生命線來抓，著力構(gòu)建“教育、制度、監(jiān)督”三位一體的廉政工作體系。由中心黨組織負責人負總責，各科室負責人對本部門的黨風廉政建設(shè)負責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。進一步完善并嚴格執(zhí)行述職述廉、民主評議、重大事項報告等制度。持之以恒貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，保持糾治“四風”韌勁，加強作風建設(shè)，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，整治形式主義和官僚主義情況;保障了上級重大決策部署的貫徹落實。
今年以來，我們在各項工作中取得了一些成績，但與上級黨組織的要求還有一定差距，存在著一些問題：一是總支對各支部指導監(jiān)督力度不夠;二是黨員干部素質(zhì)有待于進一步提高，需進一步完善《黨支部工作手冊》，加強黨費收繳、智慧黨建工作;三是黨組織活動頻率不高、缺乏創(chuàng)新意識。
六、下一步工作打算。
1、進一步解放思想，立足實際，繼續(xù)保持向上的良好態(tài)勢，認真總結(jié)經(jīng)驗，整改不足，不斷提升管黨治黨能力和水平，使黨建工作取得新成效。
－6－。
更規(guī)范，如《黨支部工作手冊》和《黨員手冊》、黨費收繳、智慧黨建等等方面。
3、認真組織黨員干部學習貫徹黨的十九大會議精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，全面提高干部思想認識，開展豐富多彩的黨組織活動，進一步增強發(fā)展意識，創(chuàng)新發(fā)展思路，全力推進各項事業(yè)發(fā)展。
－7－。
國資中心工作總結(jié)篇十一
現(xiàn)總結(jié)如下：
一、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作。
企事業(yè)單位改制改革工作是一項綜合復雜的工作，政策性強、業(yè)務(wù)要求高，矛盾相對突出，事關(guān)國有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保障，必須慎之又慎。對此，我們在具體工作中，做到幾個把關(guān)。
1、把好清查財產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)界定關(guān)。
凡進行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對本單位的財產(chǎn)進行清查，并委托有資質(zhì)的'社會中介機構(gòu)對資產(chǎn)和財務(wù)進行審計，核實資產(chǎn)。財產(chǎn)清查中涉及財產(chǎn)權(quán)屬不明晰的，必須按規(guī)定進行產(chǎn)權(quán)界定。
2、把好改制方案確立關(guān)。
凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內(nèi)容完整，并經(jīng)本單位職工代表大會討論通過，改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權(quán)隸屬和承繼關(guān)系;或有負債的處理方案;股權(quán)設(shè)置方案;非經(jīng)營性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險費用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險費用、富余人員安置費用的扣除及處置情況;對凈資產(chǎn)進行調(diào)整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國有集體資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)讓的初步意見;需要說明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認。
3、把好資產(chǎn)評估關(guān)。
企事業(yè)單位實行改制，必須聘請有資質(zhì)的社會中介機構(gòu)對所有資產(chǎn)進行資產(chǎn)評估。資產(chǎn)評估結(jié)果報國有集體資產(chǎn)部門核準、辦案。
4、把好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)。
改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)，由財政部門收取國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書，實行專項管理。
通過以上幾個把關(guān)，今年我們共參與了水利農(nóng)機系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運作規(guī)范、平衡，促進了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。
二、統(tǒng)計評價工作。
1、××年度統(tǒng)一報表工作。統(tǒng)一報表工作在局長室的直接領(lǐng)導下，各股室專門抽調(diào)人員成立了工作班子，對報表的錄入、初審、復核、上報等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調(diào)一致，按市局要求，及時完成了各項任務(wù)，取得了較好的成績，其中行政事業(yè)單位財務(wù)決算獲一等獎，企業(yè)財務(wù)決算獲二等獎，建設(shè)單位財務(wù)決算獲三等獎。
2、××年報表稽核工作。會計決算報表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置，我們及時下發(fā)了《關(guān)于開展××年度行政事業(yè)單位決算報表稽核工作的通知》，對稽核的目的范圍、稽核工作內(nèi)容、稽核工作時間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結(jié)果逐戶見面通報。
3、財政教育效益評價工作。根據(jù)市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財政教育支出效益評價工作。財政教育支出效益評價指標體系由8個基本指標、3個專用指標和5個評議指標組成;經(jīng)調(diào)查全區(qū)預算內(nèi)教育經(jīng)費逐年上升，至××年達12411萬元，比上年增長;師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達1190人，占教師總數(shù)的;高考達線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。
國資中心工作總結(jié)篇十二
近年來，縣_緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能作用，不斷強化國有資產(chǎn)管理措施，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值，現(xiàn)將我縣國有資產(chǎn)管理的有關(guān)情況匯報如下：
一、健全管理制度。xx年縣政府出臺了《縣政府國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，首次系統(tǒng)全面地為我縣國有資產(chǎn)管理明確了方向。xx年出臺了《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，對資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、出售、劃轉(zhuǎn)、報損、報廢等處置行為進行規(guī)范，制定統(tǒng)一的國有資產(chǎn)處置、申報、審批流程，使國有資產(chǎn)的處置行為有規(guī)可循，有效維護國有資產(chǎn)的安全和完整，防止國有資產(chǎn)的流失。
二、加強資產(chǎn)清查登記。建立健全資產(chǎn)登記制度，全面掌握國有資產(chǎn)分布與變動情況，將資產(chǎn)登記管理工作納入國有資產(chǎn)監(jiān)督的日常工作，為摸清“家底”提供基礎(chǔ)性支撐。充分利用省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，結(jié)合行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資，對全縣國有資產(chǎn)進行清理登記，并實行動態(tài)管理，全面掌握全縣國有資產(chǎn)占用、使用、保管、增減情況，為決策提供及時準確的數(shù)據(jù)。xx年、我縣順利的完成了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查及事業(yè)單位及事業(yè)單位所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作。
三、盤活利用國有資產(chǎn)。我縣一直高度重視國有資產(chǎn)的管理，不斷增強監(jiān)管責任，切實管好、用好國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)利益最大化。全面清理閑置的公租房、保障房、安置房。與其他相關(guān)部門配合，對歷年來政府投資的公租房、保障房、安置房的建設(shè)、分配安置、閑置等具體情況進行全面清理、登記、核實，并將閑置的房屋全面移交給縣_，經(jīng)批準后同意分配、出售，確保國有資產(chǎn)不流失。目前已收回安置房住宅xx套，門面房xx套，車庫及儲藏室xx間。對縣直有關(guān)單位清理閑置的辦公用房，進行了重新登記分配，調(diào)劑給社區(qū)、縣殘聯(lián)等部門使用，保證辦公用房進一步合理，充分利用閑置資產(chǎn)，發(fā)揮國有資產(chǎn)最大效益。
四、規(guī)范處置流程。我縣嚴格執(zhí)行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《縣國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，把好關(guān)鍵點，確保國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出借、出租等都按照規(guī)定的程序辦理，保證國有資產(chǎn)處置行為依法、公開、公平、公正。
一是把好決策審批關(guān)。所有處置行為必須有單位或企業(yè)的內(nèi)部決策文件，決策文件報_審批，涉及重大事項的必須報縣政府批準。轉(zhuǎn)讓所出資企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)導致不在擁有控股地位的，縣_先組織清產(chǎn)核資，并委托會計事務(wù)所進行全面審計。
二是把好資產(chǎn)評估關(guān)。資產(chǎn)評估通過專業(yè)化手段對國有資產(chǎn)的現(xiàn)實價值進行評定和估算，為國有資產(chǎn)處置行為提供公允價值尺度?？h_嚴格把好“資產(chǎn)評估關(guān)”，對應(yīng)進行資產(chǎn)評估的一律要求進行評估，評估報告必須報縣_核準或備案，作為國有資產(chǎn)處置價格的參考依據(jù)，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值提供保障。
三是把好進場交易關(guān)。通過國有資產(chǎn)進場交易，充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易平臺和公共資源交易平臺的信息集聚和價格發(fā)掘功能，最大限度的披露轉(zhuǎn)讓信息，為轉(zhuǎn)讓方與意向受讓方搭建溝通橋梁，通過規(guī)范的交易模式，為國有資產(chǎn)尋找一個好“娘家”。我縣國有資產(chǎn)出租、出售、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等都是按照公開、公平的原則，統(tǒng)一委托縣公共資源交易局或產(chǎn)權(quán)交易所，進行公開掛牌，保證資產(chǎn)處置公開，收入及時上繳國庫。
五、加強國有資產(chǎn)收益管理。明確規(guī)定了行政事業(yè)單位出租、出借、處置國有資產(chǎn)等形成的收入屬于國家所有，全部采用財政非稅收入票據(jù)，收入全部上繳縣財政，實行“收支兩條線”管理。
六、下步工作：
1.繼續(xù)完善制度建設(shè)。根據(jù)中央、省、市相關(guān)文件精神，我縣要進一步完善國有資產(chǎn)管理制度，建立以資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)配置為核心，以資產(chǎn)處置為關(guān)鍵一整套可行有用的制度辦法。
2.加強經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度建設(shè)。行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理是資產(chǎn)管理的重點，也是資產(chǎn)管理工作的難點。要加強經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度建設(shè)，逐步建立公共房產(chǎn)統(tǒng)一管理、公開招租的制度，防止低價出租、造成國有資產(chǎn)流失。
3、積極推行資產(chǎn)信息化管理。要進一步完善財政對單位的管理流程，規(guī)范單位資產(chǎn)基礎(chǔ)信息體系，夯實單位內(nèi)部管理基礎(chǔ)。通過信息系統(tǒng)降低管理成本、提高管理效率、提高財政工作透明度、提高單位資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)質(zhì)量，創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理方法和模式。
國資中心工作總結(jié)篇十三
十一、通過資產(chǎn)清查、完成了我校土木工程學院、音樂學院、信息工程學院、后勤集團等單位部分使用年限過長、無法修復使用的部分資產(chǎn)的報廢鑒定、審查、提交學校會議研究并上報省教育廳審批，完成了我校3輛車輛報廢的上報審批工作。
十三、完成了我?；窘ㄔO(shè)項目數(shù)據(jù)填報和上報審批工作。
二0一五年十二月四日。
國資中心工作總結(jié)篇十四
20xx年國有資產(chǎn)與后勤管理處在學院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導下，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹“三服務(wù)、兩育人”的工作宗旨，加強思想政治工作，提高隊伍素質(zhì)；強化日常工作的管理，增強服務(wù)意識，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量；采取切實有效措施，積極主動地為保持學校穩(wěn)定、保證學院正常的教學、工作和生活秩序做了以下工作：
1、為解決13年新進80多位教工的臨時住房，我處根據(jù)學校房源有限的現(xiàn)狀，想方設(shè)法挖掘房源，對原有的房源進行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。
2、制定了《銅陵學院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。
3、20xx年學校多數(shù)教學系部都搬遷到了新校區(qū)工作，為方便各系部領(lǐng)用教學用品，我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學用品送到新校區(qū)，服務(wù)上門。
4、和銅陵市有關(guān)部門協(xié)調(diào)，在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。
5、組織各校區(qū)防盜設(shè)施的招標采購。
6、為新引進的高層次人才租賃住房并提供響應(yīng)的生活保障。
1、清理了部分國有資產(chǎn)，完成了上級要求的各類資產(chǎn)匯總和報表。
2、參與新增資產(chǎn)的采購招標、驗收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
3、思想?yún)R報專題草擬《銅陵學院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設(shè)辦公室做好人才樓建設(shè)的有關(guān)工作。
5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經(jīng)營的招標工作。
1、進一步強化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學院的要求，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學校食堂和學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求，加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。
2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見達300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結(jié)核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預防治療常識。為全院輔導員和學生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負責全院近12000名同學的醫(yī)療工作。全年就診達一萬余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療，全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故和責任事故。
7、嚴格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學院對學生醫(yī)療制度的規(guī)定，為師生員工辦理有關(guān)醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請，以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。
8、認真細致的考查學習，擬訂《銅陵學院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》，并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
9、為全院新進職工辦理醫(yī)療保險。
10、為了讓學生得到更多的實惠，20xx年國資處開始對學院的藥品實行招標采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。
1、據(jù)社會治安綜合管理目標責任制的要求，處領(lǐng)導和科室負責人簽定目標責任書，實行安全管理責任分解，定期召開安全工作會議，認真學習并嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)。
2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責任事故。
3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。
全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學院的規(guī)章制度，招標工作嚴格執(zhí)行招標法和學院規(guī)定的招標程序，嚴格保密制度，沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。
嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設(shè)小金庫。
回顧20xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學院發(fā)展的大局為重，精誠團結(jié)，互助友愛，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中，我們堅持以服務(wù)為宗旨，保證全院教學和科研工作的順利進行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒁詫W院的發(fā)展為一切利益的中心，認真按照部門目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進行角色轉(zhuǎn)變，探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改，促進各方面工作不斷向前發(fā)展。
國資中心工作總結(jié)篇十五
2011年，公司統(tǒng)戰(zhàn)工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以增強公司核心競爭力、構(gòu)建和諧社會為主線，以密切與社區(qū)聯(lián)系為重點，以支持各民主黨派加強自身建設(shè)、加強民族團結(jié)為指導思想，規(guī)范和健全各項統(tǒng)戰(zhàn)制度，堅持發(fā)揚民主、求真務(wù)實，認真履行職能，較好地完成各項工作任務(wù)。
一、強化組織建設(shè)，提高基層組織活動質(zhì)量。
在公司黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下，按照上級黨委的要求，成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室負責日常統(tǒng)戰(zhàn)工作。
二、加強隊伍建設(shè)，做好與社區(qū)的聯(lián)系。
為了配合公司精神文明建設(shè)，積極參與社區(qū)組織的各項活動，制作宣傳板報，與社區(qū)舉辦了聯(lián)誼會等活動。
三、做好權(quán)屬企業(yè)民族同志的信息采集工作。公司目前監(jiān)管的五家企業(yè)中共十名少數(shù)民族員工，并對這些員工的信息做了及時的登記。
四、認真開展好民族團結(jié)月的各項活動。
今年五月是第29個民族團結(jié)月，根據(jù)師市宣傳部的要求，公司開展了“我身邊的民族團結(jié)故事”演講比賽，公司組成宣讀團在權(quán)屬企業(yè)開展了“增強民族團結(jié) 維護社會穩(wěn)定”的宣讀，講述新疆歷史，進一步學習宣傳黨的民族宗教政策和民族團結(jié)的重要性，在元旦、春節(jié)及民族節(jié)日及實地進行走訪、慰問，積極穩(wěn)妥地處理好涉及民族問題的矛盾糾紛和突發(fā)事件。開展了“新中國屯墾戍邊100位感動兵團人物”評選活動，聆聽了“唱響兵團精神”宣講團的宣講，組織開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動。
五、在發(fā)展公司經(jīng)濟的同時，幫助民族同志共同致富，種業(yè)公司、農(nóng)資公司、新建公司在發(fā)展自身經(jīng)濟的同時，不忘員工的增收工作，在對民族同志進行幫助，使其感受到祖國大家庭的溫暖。
以上成績是在總公司黨委的領(lǐng)導下，在統(tǒng)戰(zhàn)部部門工作人員的努力下取得的。我們的工作還存在著一些不足。在今后的工作中，我們要進一步加強統(tǒng)戰(zhàn)工作制度建設(shè)，使統(tǒng)戰(zhàn)工作更為制度化和規(guī)范化。
農(nóng)六師國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司 二〇一一年十二月二十四日
國資中心工作總結(jié)篇十六
國有集體資產(chǎn)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和局長室的直接關(guān)心下，在各部門、各單位的大力支持和配合下，以_理論和“三個代表”重要思想為指引，認真貫徹_精神，為服務(wù)“兩個率先”，服務(wù)完善社會市場經(jīng)濟體制的歷史使命，服務(wù)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的大局，開拓進取、扎實工作，圓滿完成了年初制訂的各項目標任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作。
企事業(yè)單位改制改革工作是一項綜合復雜的工作，政策性強、業(yè)務(wù)要求高，矛盾相對突出，事關(guān)國有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保障，必須慎之又慎。對此，我們在具體工作中，做到幾個把關(guān)。
1、把好清查財產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)界定關(guān)。
凡進行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對本單位的財產(chǎn)進行清查，并委托有資質(zhì)的社會中介機構(gòu)對資產(chǎn)和財務(wù)進行審計，核實資產(chǎn)。財產(chǎn)清查中涉及財產(chǎn)權(quán)屬不明晰的，必須按規(guī)定進行產(chǎn)權(quán)界定。
2、把好改制方案確立關(guān)。
凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內(nèi)容完整，并經(jīng)本單位職工代表大會討論通過，改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權(quán)隸屬和承繼關(guān)系;或有負債的處理方案;股權(quán)設(shè)置方案;非經(jīng)營性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險費用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險費用、富余人員安置費用的扣除及處置情況;對凈資產(chǎn)進行調(diào)整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國有集體資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)讓的初步意見;需要說明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認。
3、把好資產(chǎn)評估關(guān)。
企事業(yè)單位實行改制，必須聘請有資質(zhì)的社會中介機構(gòu)對所有資產(chǎn)進行資產(chǎn)評估。資產(chǎn)評估結(jié)果報國有集體資產(chǎn)部門核準、辦案。
4、把好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)。
改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)，由財政部門收取國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書，實行專項管理。
通過以上幾個把關(guān)，今年我們共參與了水利農(nóng)機系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運作規(guī)范、平衡，促進了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。
二、統(tǒng)計評價工作。
1、××年度統(tǒng)一報表工作。統(tǒng)一報表工作在局長室的直接領(lǐng)導下，各股室專門抽調(diào)人員成立了工作班子，對報表的錄入、初審、復核、上報等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調(diào)一致，按市局要求，及時完成了各項任務(wù)，取得了較好的成績，其中行政事業(yè)單位財務(wù)決算獲一等獎，企業(yè)財務(wù)決算獲二等獎，建設(shè)單位財務(wù)決算獲三等獎。
2、××年報表稽核工作。會計決算報表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置，我們及時下發(fā)了《關(guān)于開展××年度行政事業(yè)單位決算報表稽核工作的通知》，對稽核的目的范圍、稽核工作內(nèi)容、稽核工作時間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結(jié)果逐戶見面通報。
3、財政教育效益評價工作。根據(jù)市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財政教育支出效益評價工作。財政教育支出效益評價指標體系由8個基本指標、3個專用指標和5個評議指標組成;經(jīng)調(diào)查全區(qū)預算內(nèi)教育經(jīng)費逐年上升，至××年達12411萬元，比上年增長;師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達1190人，占教師總數(shù)的;高考達線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。
三、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作。
國資中心工作總結(jié)篇十七
1、進一步加強國資監(jiān)管制度建設(shè)。先后制定下發(fā)《關(guān)于市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租管理的意見》、《國有企業(yè)負責人職務(wù)消費行為監(jiān)督管理暫行辦法》，進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租行為和企業(yè)負責人職務(wù)消費行為。
2、超額完成國有資本收益收繳任務(wù)。收繳集團和鐵礦集團國有資本收益6.2億元，超額完成市政府年初下達的5.5億元的任務(wù)。自2020年以來的三個年度，分別完成5.45億元、5.24億元和6.2億元，國有資本收益的收繳實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
3、做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理各項基礎(chǔ)工作。加強企業(yè)國有資產(chǎn)評估的監(jiān)管，規(guī)范評估機構(gòu)的選擇和委托，完成企業(yè)國有資產(chǎn)審核評估項目19個，其中核準9項，備案10項，評估資產(chǎn)總額9.32億元，增值率23.60%。加強產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管，推動企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。授權(quán)特飼公司規(guī)范處置環(huán)宇焦化搬遷中的不可搬遷資產(chǎn)，收益2750萬元。
4、加強企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和收入分配管理。完成3家監(jiān)管企業(yè)和7家政府投融資平臺公司負責人2020年度薪酬考核兌現(xiàn)工作。下達了監(jiān)管企業(yè)2020年度考核指標，與政府投融資平臺公司簽訂《考核目標責任書》。加強企業(yè)工資總額預算管理，完成了監(jiān)管企業(yè)2020年度的工資清算工作，下達了2020年度工資總額預算計劃并跟蹤檢查執(zhí)行情況，對2020年度超提超發(fā)工資總額的個別企業(yè)進行了整改。
5、加強對企業(yè)國有資本保值增值的確認及財務(wù)監(jiān)管工作。經(jīng)審核測算，2020年度市屬國有企業(yè)國有資本保值增值率達116.91%。強化企業(yè)財務(wù)信息監(jiān)管，督促企業(yè)提高月度財務(wù)快報、季度財務(wù)分析和勞動工資季報的準確性、時效性。全面完成2020年度監(jiān)管企業(yè)財務(wù)決算和全市企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計報表的編審工作。
6、加強企業(yè)投資監(jiān)管。嚴格按照《市市屬國有企業(yè)投資管理暫行辦法》，對監(jiān)管企業(yè)投資項目進行審批，同意實施6個項目。另有鐵礦集團吳莊礦60萬噸選礦廠技改項目、汽運公司投資“東風日產(chǎn)4s店”項目因不符合規(guī)定暫停實施。
7、深入推進市屬企業(yè)監(jiān)事會工作。制定市屬企業(yè)重大事項集體決策制度和監(jiān)事會參會制度，健全監(jiān)事會與委職能處室的協(xié)同監(jiān)督機制，有效加強對企業(yè)的監(jiān)管。全年組織監(jiān)事會參加監(jiān)管企業(yè)的董事會、經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟運行分析會等重要會議60次，組織開展以風險控制為主線的16項專項檢查，形成7份檢查報告，采取發(fā)送書面“提醒函”等方式與企業(yè)交換意見28次。
國資中心工作總結(jié)篇十八
2009年,我股室在局長室的正確領(lǐng)導下,全股同志齊心合力,克服人手少、工作繁雜等諸多困難情況，踏踏實實地進行了工作，較好地完成了年初預定的上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、做好了xx年年我縣國有企業(yè)決算布置、匯總、上報工作。市國資委xx年成立后，要求各縣單獨報送國有企業(yè)年終決算，本年共匯編工業(yè)3戶、流通企業(yè)11戶、糧食企業(yè)27戶、建筑企業(yè)2戶、農(nóng)牧企業(yè)7戶，歷時一個月，完成了匯總及上報工作，受到市國資委的肯定。
按時完成義務(wù)教育財政支出績效評價的總結(jié)及掃尾工作。
xx年按省市財政部門的要求，完成了義務(wù)教育績效評價數(shù)據(jù)采集、分析等方面的工作，在此基礎(chǔ)上，本年一月份，我們召集教育局、人大、校方代表組成專家組，對我縣的義務(wù)教育階段的整體工作進行了全面評價及總結(jié)，并形成專題材料，上報市局及縣有關(guān)領(lǐng)導和部門，為下一步提高我縣義務(wù)教育整體水平必將起到一定的促進作用。
二、做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
此項工作作為我股本年的中心工作，全股同志全力以赴，做了大量艱苦細致的工作。
（二）精心設(shè)計方案。市政府4月18日召開全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動員布置大會，我們在認真領(lǐng)會文件精神的前提下，結(jié)合我縣實際，制訂了《縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)工作方案》，征求審計、紀檢等相關(guān)部門的意見后，上報縣委、政府同意并成立了清查工作領(lǐng)導小組，為清查工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
（三）精心布置。4月28日召開全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動員布置大會，傳達此次清查工作的要求和分階段任務(wù)，縣領(lǐng)導又從提高行政效能和反腐敗的高度進行了強調(diào)，從思想為清查工作掃清了障礙。
（四）做好業(yè)務(wù)培訓。4月30日我們組織縣鎮(zhèn)相關(guān)單位的200余名財會負責人進行業(yè)務(wù)培訓，對如何自查做出指導并以投影方式對資產(chǎn)清查網(wǎng)絡(luò)填報進行了系統(tǒng)講解。
（五）做好單位自查工作的指導和督促工作。我們耐心解答各單位在自查工作中提出的問題，做到有問必有答，對于部分單位網(wǎng)絡(luò)上報過程中出現(xiàn)的問題，我們多次上門現(xiàn)場指導，；對于沒有按清查方案要求時間完成的，我們不厭其煩多次督促，保證了自查及上報工作的順利進行。至6月20日單位上報率為90%。
四、積極做好企事業(yè)單位改制工作。
當前我縣企事業(yè)單位正在進行大面積破產(chǎn)或改制，根據(jù)政府要求，我們要全面參與到此項工作中去。一是要把好破產(chǎn)企業(yè)國有資產(chǎn)退出立項關(guān)，二是要監(jiān)督改制企事業(yè)單位國有資產(chǎn)退出過程中的公開、公正關(guān)。本年我們共審查了四家國有企業(yè)立項破產(chǎn)，并明確提出資產(chǎn)處置要公開、按程序辦理。為此，我股有二名同志抽調(diào)到清算組全面參與糧油貿(mào)易公司破產(chǎn)、政府招待所改制，全過程參與，在保證職工利益的前提下，積極出主意、想辦法，努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)退出的利益最大化。
五、做好資產(chǎn)管理等日常性工作。
繼續(xù)按程序做好國有資產(chǎn)的處置、購置備案等常規(guī)性工作及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
國資中心工作總結(jié)篇一
xx年，市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，深入學習貫徹黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神，牢牢抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。在認真履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機制，扎實開展深化國企改革，著力推進國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，積極支持和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅克難、扎實苦干，著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺階。xx年，授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項經(jīng)營指標繼續(xù)實現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長。
一、xx年工作完成情況。
（一）授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況。
今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元，同比去年的億元增長%；負債億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益億元，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司、民生公司管理費和財務(wù)費用過高，收入來源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達7380萬元所致）。
預計到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元，同比去年的95億元增長%；負債97億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益184億元，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長42%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。
（二）主要工作開展情況。
1.深刻領(lǐng)會和準確把握黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神實質(zhì)。認真開展學習宣傳活動，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神上來，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來；堅持理論聯(lián)系實際，結(jié)合我委工作實際，注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學習效果轉(zhuǎn)化為加強和改進我委工作的實際效果，堅持學以致用，用以促學，用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作作為學習的出發(fā)點和落腳點，切實把黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次精神落實到具體工作當中。
2.認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照中央部署和省委、市委的要求，堅持以“為民務(wù)實清廉”為主題，以“三實三同”為總載體，“四找四轉(zhuǎn)四進”為總抓手。圍繞認真履行國資監(jiān)管職能，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深入開展國企改革，積極支持、服務(wù)和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領(lǐng)導干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動，對照活動要求切實認真找出每個人在思想差距、政治差距、道德差距、作風差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題，認真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”方面存在的問題，認真對照黨員干部全心全意為民、求真務(wù)實、清正廉潔的目標，切實做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅持領(lǐng)導干部帶頭，堅持開門搞活動，突出問題導向，緊緊扭住反對“四風”不松勁，從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾切身利益的問題，著力解決群眾身邊的不正之風和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在整個教育實踐活動中，組織集中學習32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標語10塊，上報簡報簡訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實踐活動征求意見表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條，領(lǐng)導個人37條，對查找出的問題認真做到邊查邊學邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說立行制定措施整改。實實在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處，把改進作風成效落實到實處，落實到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。
3.認真履行職責，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對市水務(wù)公司、市燃氣公司等5戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標考核責任書中的各項指標、黨建等工作任務(wù)完成情況，結(jié)合中介機構(gòu)決算審計報告和評價結(jié)果，在3月份組織開展了對授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營業(yè)績考核工作，并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細匯總上報市政府研究審定；做好xx年度經(jīng)營業(yè)績考核監(jiān)管企業(yè)目標值預報、測算；對監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進行結(jié)算并做好xx年度工資總額預算與宏觀調(diào)控等工作；二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責，及時開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊、資產(chǎn)注入、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作，積極配合有關(guān)部門快速推進市屬投融資公司的組建和運營；三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會、部署中介機構(gòu)開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計工作會、市屬投融資平臺公司機構(gòu)設(shè)置、編制及薪酬評價方案會、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會等會議；制定了《六盤水市屬國有投融資公司負責人經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請示》、《六盤水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案（稿）》、《關(guān)于呈報市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者方案的請示》等重大事項呈報市政府審定；四是做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計評價，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國有資產(chǎn)流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國有資本預算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財務(wù)審計等工作；針對各機構(gòu)審計檢查報告成果，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯、歸位、整改和落實。六是按期上報市國資委“關(guān)于對政府工作報告和民生實事任務(wù)完成情況、重點工作每月推進計劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長在市屬投融資公司建設(shè)專題會議上的講話重點任務(wù)責任分解表的通知》涉及市國資委工作事項的安排部署與落實。
4.著力推進深化國有企業(yè)改革工作。按照“三個一批”思路，深入推進國有企業(yè)改革，大力發(fā)展國有資本、集體資本、民營資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟。一是學習借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國企改革的一些好經(jīng)驗、好做法，在對市屬國有企業(yè)進行全面摸底、掌握實情的基礎(chǔ)上，分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實施方案》呈報市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃氣總公司關(guān)于引進戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報市政府審定；三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權(quán)債務(wù)、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項制度改革問題”等方面的課題調(diào)研，從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎(chǔ)性準備工作。
5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項目建設(shè)、重大事項管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項目建設(shè)工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項目建設(shè)工作，全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)和鼓勵企業(yè)積極參與各類招商引資活動；督促企業(yè)牢牢樹立以項目促發(fā)展、以項目促轉(zhuǎn)型、以項目為抓手，做大資產(chǎn)總量，做強企業(yè)規(guī)模的思想，認真督促企業(yè)開展和抓好項目計劃安排的滾動和實施；強化對企業(yè)的重點建設(shè)項目進度、資金到位情況的跟蹤與服務(wù)；認真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報廢、人員招聘、錄用、對外捐贈、對外擔保、公司組建等重大事項的核準、備案、批復與重大事項呈報，強化了對監(jiān)管企業(yè)的重大事項管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。
6.切實做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調(diào)處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權(quán)監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國家、省有關(guān)政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關(guān)工作，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人；認真落實和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項工作，截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。
7.深入開展黨的組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和改進工作作風建設(shè)等工作。加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)，以創(chuàng)造“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點抓好”效能型“黨組織建設(shè)，促進機關(guān)效能提升，推動機關(guān)作風轉(zhuǎn)變；強化黨員干部對法律法規(guī)、黨紀黨規(guī)黨法的學習，開展正反警示教育，有力促進廣大黨員干部思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清政廉潔；認真做好一報告兩評議、“一崗雙責”、整治不正之風、企業(yè)黨風廉政建設(shè)督促和檢查等工作。
認真貫徹落實十八屆中央紀委三次全會和十一屆省紀委三次全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，認真落實黨風廉政責任制，全面推進懲防體系建設(shè)；明確黨委負主體責任，“一把手”負總責，層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風險防控管理工作，建立健全崗位腐敗風險防控機制；進一步落實和推行“陽光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，著力推進我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預防腐敗體系建設(shè)工作。市國資委紀委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強了企業(yè)在重大經(jīng)營活動中的監(jiān)督管理和“陽光曬權(quán)”行為；對監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實行公車報備制度，報備車輛共計582輛次，要求企業(yè)對出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴肅處理和通報批評。
以改進工作作風為重點，認真貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委、市委十項規(guī)定，認真查找、梳理和改進了我委在機關(guān)工作作風方面、厲行節(jié)約反對浪費方面是否存在的問題，大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風氣，確實做到把機關(guān)作風、干部作風、效能建設(shè)結(jié)合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉(zhuǎn)變、雙促進。
8.著力夯實“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。根據(jù)“四在農(nóng)家、同步小康”工作要求，按照實現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領(lǐng)導分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實際狀況，因地制宜、實事求是，拓思路、促脫貧。積極指導和配合村支兩委認真抓好黨的群眾路線教育實踐活動和項目脫貧工作；協(xié)調(diào)六盤水市水務(wù)公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉(zhuǎn)；給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬的通村公路費，資金納入盤縣政府一事一議；協(xié)調(diào)市國土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復良田200-300畝。
二、存在的主要困難和問題。
（一）根據(jù)十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制”。我市國有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊伍建設(shè)亟待加強。
（二）國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級管理，上級國資監(jiān)管部門對下級國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務(wù)性的指導作用，沒有配套項目和資金方面的扶持，在鼓勵企業(yè)上項目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。
（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒有經(jīng)營收入來源，效益低下，導致企業(yè)實現(xiàn)利潤指標出現(xiàn)不同程度的虧損。
（四）從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營情況來看，部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢。
（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對貸款抵押物挑剔多、要求嚴、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動資金短缺。
深入學習貫徹落實十八大和十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神。緊緊圍繞“全力推動科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體要求，改進作風、積極有為、干字當頭、立說立行，推動國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個新臺階。
（一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動。繼續(xù)深入開展以“為民務(wù)實清廉”、“三實三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進”和反對“四風”等活動。圍繞認真履行國資監(jiān)管具體工作實際，結(jié)合活動要求，認真整改在“四風”方面存在的問題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾身邊的不正之風和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實踐活動成果落實到實處、落實到基層。
（三）奮力推進深化國企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門全力推進和開展國有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作。
（四）繼續(xù)鼓勵企業(yè)抓好招商引資、項目融資和重大事項管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)工作，鼓勵市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，鼓勵、引導和吸納非公有制經(jīng)濟、混合所有制經(jīng)濟實體、社會資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，加強國有資本經(jīng)營收益收繳和企業(yè)財務(wù)監(jiān)管，強化對企業(yè)重大決策、重大事項、重大投資、大額擔保、大額捐贈等重要事項的事先審核與過程監(jiān)管。
（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強化信訪穩(wěn)控，有效調(diào)處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾，做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會議、重要節(jié)日等重點時期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作；強化安全生產(chǎn)責任的落實，結(jié)合省、市安全生產(chǎn)工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。
（六）切實加強黨的組織建設(shè)和黨風廉政建設(shè)等工作。著重加強和改進黨的組織建設(shè)，以創(chuàng)造“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè)，促進機關(guān)效能提升，推動機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，切實發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的作用。
深入學習十八屆中央紀委三次全會、十一屆省紀委三次全會和中央紀委、省紀委、市委和市紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署。認真落實黨風廉政責任制和反腐倡廉工作，全面推進懲防體系建設(shè)，深入推進“陽光曬權(quán)”系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，做到警鐘長鳴、常抓不懈。
認真貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委十項規(guī)定，嚴格執(zhí)行《中共六盤水市委關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》實施細則。切實抓好機關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、干部作風，不斷提高為民務(wù)實、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務(wù)。
國資中心工作總結(jié)篇二
1、為解決13年新進80多位教工的臨時住房，我處根據(jù)學校房源有限的現(xiàn)狀，想方設(shè)法挖掘房源，對原有的房源進行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。
2、制定了《銅陵學院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。
3、20xx年學校多數(shù)教學系部都搬遷到了新校區(qū)工作，為方便各系部領(lǐng)用教學用品，我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學用品送到新校區(qū)，服務(wù)上門。
4、和銅陵市有關(guān)部門協(xié)調(diào)，在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。
5、組織各校區(qū)防盜設(shè)施的招標采購。
6、為新引進的高層次人才租賃住房并提供響應(yīng)的生活保障。
1、清理了部分國有資產(chǎn)，完成了上級要求的各類資產(chǎn)匯總和報表。
2、參與新增資產(chǎn)的采購招標、驗收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
3、思想?yún)R報專題草擬《銅陵學院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設(shè)辦公室做好人才樓建設(shè)的有關(guān)工作。
5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經(jīng)營的招標工作。
1、進一步強化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學院的要求，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學校食堂和學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求，加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。
2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見達300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結(jié)核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預防治療常識。為全院輔導員和學生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負責全院近12000名同學的醫(yī)療工作。全年就診達一萬余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療，全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故和責任事故。
7、嚴格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學院對學生醫(yī)療制度的規(guī)定，為師生員工辦理有關(guān)醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請，以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。
8、認真細致的考查學習，擬訂《銅陵學院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》，并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
9、為全院新進職工辦理醫(yī)療保險。
10、為了讓學生得到更多的實惠，20xx年國資處開始對學院的藥品實行招標采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。
1、據(jù)社會治安綜合管理目標責任制的要求，處領(lǐng)導和科室負責人簽定目標責任書，實行安全管理責任分解，定期召開安全工作會議，認真學習并嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)。
2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責任事故。
3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。
全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學院的規(guī)章制度，招標工作嚴格執(zhí)行招標法和學院規(guī)定的招標程序，嚴格保密制度，沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。
嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設(shè)小金庫。
回顧20xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學院發(fā)展的`大局為重，精誠團結(jié)，互助友愛，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中，我們堅持以服務(wù)為宗旨，保證全院教學和科研工作的順利進行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒁詫W院的發(fā)展為一切利益的中心，認真按照部門目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進行角色轉(zhuǎn)變，探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改，促進各方面工作不斷向前發(fā)展。
國資中心工作總結(jié)篇三
2010年，在縣委、縣政府和財政局的正確領(lǐng)導下，在省、市國資委的關(guān)心指導下，根據(jù)省、市國資委的部署和要求，我辦以國有企業(yè)改革為主線，將工作重心轉(zhuǎn)移到深化國企改革上來，同時切實做好國資監(jiān)管等各項工作，取得了較好的成效?，F(xiàn)將2010年我辦工作總結(jié)如下：
一、2010年工作情況
（一）主動作為，積極推進國企改革進程
自全市啟動七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革以來，我辦按照縣委、縣政府的總體要求，迅速抓好貫徹落實，扎實有效地推進國企改革各項工作，目前改革已經(jīng)取得階段性成效，所涉及的20戶企業(yè)，改革工作已經(jīng)全面啟動，除3戶林業(yè)企業(yè)和4戶供銷企業(yè)外，全部制定了企業(yè)改制方案，有5戶企業(yè)改制方案經(jīng)職代會審議通過，改制基本到位的有2戶企業(yè)，安置職工59人，水利系統(tǒng)改制已經(jīng)全面完成。在推進改革的過程中，我辦主要做了以下工作：
1、認真貫徹落實上級精神。今年全市先后召開了三次七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作會議，10月11日市委書記蔡曉明在余干信豐墾殖場改革調(diào)研座談會上的講話，我們做到吃透精神，消化政策，認真草擬傳達提綱及貫徹落實意見。
改革所涉企業(yè)總數(shù)20戶，需安置職工人數(shù)20433人，其中在職職工14916人，離退人員5527人；已參保職工7493人，占在職人數(shù)的50.23%，未參保職工7423人，占在職人數(shù)的49.77%，預計改制成本11.89億元，其中經(jīng)濟補償金2.15億元，“三險”欠繳5.92億元，債務(wù)3.32億元，可變現(xiàn)資產(chǎn)8201萬元，改制資金缺口11.07億元以上。
3、努力做好了國企改革調(diào)度工作。根據(jù)改制企業(yè)各階段工作情況，及時掌握企業(yè)改制動態(tài)和進展情況，按照縣國企改革領(lǐng)導小組部署，今年開展了國企改革工作調(diào)度會四次。通過調(diào)度，梳理出了一些改制中存在的困難和問題，對此進行研究，拿出了可行性辦法和措施，尋找出了破解改制中的難題有效途徑。
進七個系統(tǒng)國企改革領(lǐng)導小組下發(fā)《關(guān)于推進全省國有農(nóng)墾企業(yè)改革的指導意見》后，組織國有農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)負責人進行專題學習、研究對策，理清了改革思路。根據(jù)省里的新精神，結(jié)合農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)實際，先易后難、分步實施改革?？h信豐墾殖場、康山墾殖場可采取通過再分配耕地、以承包租賃折抵經(jīng)濟補償金的方式，對職工身份實行置換。目前，已經(jīng)重新測算改制成本，醞釀改制方案，12月中旬提交職代會審議通過。縣禾斛嶺墾殖場、漁池湖水產(chǎn)場、良種場繼續(xù)按照“五個到位”的要求，抓緊完善，職工社保、醫(yī)保工作正在陸續(xù)進行。
5、認真做好國企改制信息報送工作。為全面及時反映我縣國企改革工作動態(tài)以及成效等情況，我辦采取簡報、簡訊等形式，對我縣國企改革各階段工作進展情況及時向市國企改革領(lǐng)導小組報告，上報改制有關(guān)信息材料及簡訊等達30余份，準確及時全方位報道我縣國企改革工作進展情況。
（二）盡職盡責，確保國資監(jiān)管規(guī)范有序
1、切實履行產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管職責
監(jiān)管關(guān)，盤活了國有資產(chǎn)存量，實現(xiàn)了利益最大化，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。2010年已成功處置了余干縣商貿(mào)廣場、馬背咀倉庫、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商譽等國有產(chǎn)權(quán)交易項目，總評估值71.5萬元，成交價為139.3萬元，增值額達94.89。
2、認真做好清償國有企業(yè)債務(wù)工作
我縣國有企業(yè)在柯斯頓貝塔公司、長城資產(chǎn)管理公司、華融資產(chǎn)管理公司發(fā)生了大量不良金融債務(wù)，5家商業(yè)企業(yè)涉不良金融債務(wù)1452.48萬元，改制企業(yè)的房地產(chǎn)權(quán)證有的已抵押，嚴重影響國有企業(yè)改制推進。為了破解這一難題，我辦對長城資產(chǎn)管理公司涉及我縣江西第三制藥廠等24戶債權(quán)資產(chǎn)的情況開展了認真調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，并提出償還債務(wù)意見。同時，我辦協(xié)助縣煤炭公司同長城資產(chǎn)管理公司進行協(xié)商，達成化解債務(wù)問題，贖回房產(chǎn)權(quán)證。從而，為縣煤炭公司改制掃清障礙。
3、扎實開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動
我辦組織干部認真學習中共中央十七大五中全會報告，開展定期業(yè)務(wù)學習活動，即每周二下午定為集中學習時間，努力提升干部自身素質(zhì)和能力，提高辦事工作效率，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為載體，進一步加強作風建設(shè)，做好招商引資工作，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，努力提高群眾滿意度。
二、存在的困難和問題
（一）國企改革任務(wù)重、問題多、難度大。
我縣這次國企改革行業(yè)涉及廣、情況差異大，存在著諸多困
難和問題，主要存在四個方面問題：一是改制企業(yè)資金嚴重不足。二是供銷系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)難。三是商業(yè)、供銷系統(tǒng)企業(yè)職工身份復雜，難以保持政策平衡性。四是部分農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)存在生產(chǎn)資料不足。
（二）資產(chǎn)處置存在多頭評估，多頭掛牌問題。我縣在資產(chǎn)處置過程中，按法規(guī)和政策理應(yīng)由縣國資辦選擇確定中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)交易?？山衲晖恋亟灰资袌鰧Y產(chǎn)處置項目要進行專項土地評估和土地掛牌上市，這樣來就擾亂了正常產(chǎn)權(quán)交易市場，人為設(shè)置了障礙，使我縣產(chǎn)權(quán)交易秩序難以規(guī)范有序。
三、2011年工作安排
（一）繼續(xù)完善國資監(jiān)管工作體制。以深化國有資產(chǎn)管理體制改革為動力，認真履行好出資人職責，以深化改革、強化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)為抓手，研究探索縣級國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，做好國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)及職能的完善工作，進一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易秩序，以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
（二）加快推進國企改制進程。全面啟動林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，對未改制的企業(yè)進一步摸清改制企業(yè)家底，了解資產(chǎn)狀況，測算改制成本，精心制定方案，積極做好國企改制各項工作。一是做好商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)改制掃尾工作，力爭在1季度前全面完成任務(wù)；二是加快推進國有農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)改革進程；三是全力推進林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改革。力爭在2011年內(nèi)全面完成國有企業(yè)改制任務(wù)。
（三）加快盤活資產(chǎn)存量。按照產(chǎn)權(quán)交易規(guī)程，加快對已改制4戶國有工業(yè)企業(yè)的閑置資產(chǎn)處置，包括閑置機械設(shè)備和200余畝土地；認真做好商貿(mào)流通企業(yè)的資產(chǎn)處置，大力籌措改制資金，加快推進國企改革。
（四）規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理。為全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，進一步推動財政預算管理制度改革，我們要進一步完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)及其經(jīng)營性資產(chǎn)實行集中化和動態(tài)化管理，使行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)揮最大化效益。我辦將積極爭取縣委、縣政府重視、支持，力爭在2011年內(nèi)對全縣縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營管理。
（五）加速培養(yǎng)廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊伍。在新的一年里，我們要進一步加強政治和業(yè)務(wù)學習，努力提高國資隊伍的素質(zhì)，落實科學發(fā)展觀，增強創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變工作作風，求真務(wù)實，開拓進取，努力做好國資監(jiān)管工作，樹立良好的國資形象，增強服務(wù)意識，強化服務(wù)職能，提高辦事效率，建立廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊伍。
國資辦
二o一o年十二月六日
國資中心工作總結(jié)篇四
**年，市屬國資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標任務(wù)，以改革發(fā)展為動力，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，強化創(chuàng)新驅(qū)動，提升管理水平，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。
（一）國資效益不斷攀升，年度目標任務(wù)超額完成1.國資規(guī)模首破萬億關(guān)。按照做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標，通過加大有效投入、增強資源配置、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國資總量實現(xiàn)新突破。根據(jù)國資統(tǒng)計快報，截止12月底，全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額11701億元，同比增長25%，所有者權(quán)益4570億元，同比增長23%。其中，市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)總額達到2303億元，同比增長17%，所有者權(quán)益1049億元，同比增長27%。
2.經(jīng)濟效益持續(xù)增長。各市屬國資公司以增強內(nèi)生活力和質(zhì)量效益為中心，攻堅克難，積極作為，通過抓市場、抓項目、抓調(diào)整、抓創(chuàng)新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國有企業(yè)營業(yè)收入892億元，同比增長28%，利潤總額67億元，同比增長9.6%，凈利潤52.3億元，同比增長3.5%。其中，市屬國資公司營業(yè)收入158億元，同比增長20.6%，利潤總額22.86億元，同比增長17.6%，凈利潤17.2億元，同比增長18.8%，實現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益的同步提升。
3.重點項目建設(shè)順利推進。市屬國資新增投資項目122項，同比增長8%；投資總規(guī)模382.26億元，同比增長25%。其中，國有投資251.46億元，同比增長26%；帶動其他社會投資130.8億元，同比增長25%，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團科學安排工期、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，軌道交通２號線提前半年開通，實現(xiàn)１、２號線聯(lián)網(wǎng)運營，２號線延伸線、４號線及支線工程積極推進。城投公司、交投公司、文旅集團、農(nóng)發(fā)集團、園林集團等狠抓重點項目進度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實施，上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項目建設(shè)步伐加快，老年公寓、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化建設(shè)（改造）等民生工程進展良好，古城墻保護修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護修繕取得新進展，“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務(wù)投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境，水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率保持100%。
（二）布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強
1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國發(fā)集團不斷夯實“六位一體”地方金融平臺建設(shè)，所屬東吳證券公司綜合評級從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評為“中國最具區(qū)域影響力信托公司”，東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河，國發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產(chǎn)業(yè)基金和2億元新興產(chǎn)業(yè)引導基金的設(shè)立。園林集團大力開拓海內(nèi)外市場，主營業(yè)務(wù)增效明顯，先后獲得“全國十佳園林設(shè)計企業(yè)”、“全國十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽稱號。
2.企業(yè)創(chuàng)新動力不斷增強。創(chuàng)元集團加大先進制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉(zhuǎn)化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場青睞，訂單成倍增長。農(nóng)發(fā)集團立足服務(wù)“三農(nóng)”，涉農(nóng)金融產(chǎn)品不斷出新，推出了“農(nóng)發(fā)通”、“萬融通”等產(chǎn)品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ劇钡慕鹑趩挝?。文旅集團努力探索古建老宅保護修繕運作途徑，丁宅王小慧藝術(shù)中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對外營業(yè)，大力拓展創(chuàng)新型文化項目，與北京網(wǎng)尚數(shù)字院線公司合作，相門城墻視聽館和時代圓融廣場視聽館開業(yè)運營。市會議中心著力開辟新的經(jīng)濟增長點，細化企業(yè)管理，建立企業(yè)內(nèi)部“二級法人”管理機制，總體實現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。
3.股權(quán)改革有序推進。通過引進戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進投資主體多元化，不斷增強企業(yè)內(nèi)生動力。創(chuàng)元集團所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實現(xiàn)在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團通過下屬子公司股權(quán)多元化改造，把企業(yè)發(fā)展與個人利益有機結(jié)合，既穩(wěn)定了一批科技、營銷、管理人才，又增加了各類產(chǎn)品的市場競爭力，實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤同步兩位數(shù)增長。此外，積極做好上市資源的儲備工作，加快推進園林股份、天然氣管網(wǎng)、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐，企業(yè)經(jīng)營活力和競爭力明顯提升。
（三）監(jiān)管水平不斷提高，國資監(jiān)管體系日益完善
1.創(chuàng)新國資監(jiān)管方式。以專項檢查與專項調(diào)查為抓手，不斷延伸國資監(jiān)管的廣度與深度，各外派監(jiān)事會先后開展了市屬國有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)意園管理專項調(diào)查，取得明顯成效，得到市領(lǐng)導的充分肯定。以內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計為重點，對7名市管干部實施了經(jīng)濟責任審計，發(fā)現(xiàn)了在財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、車輛購置、工程建設(shè)等方面存在的問題，涉及有問題資金3775萬元，并提出了整改意見和建議。對市屬國資公司二級企業(yè)的經(jīng)濟責任審計提出了“三年輪審”的要求，即各國資公司對所屬二級企業(yè)的經(jīng)濟責任審計，按照離任必審，提高任中審計覆蓋率的要求，在三年時間內(nèi)至少輪審一遍。
2.強化風險管控能力。以貫徹
落實國務(wù)院國資委頒發(fā)的《國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》為契機，完成了全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記信息化。開展了資產(chǎn)調(diào)整，完成城投公司直管公房調(diào)增、軌道集團股權(quán)整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥，開展了行政事業(yè)單位經(jīng)營性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號對接管理，增強企業(yè)抗風險能力。進一步健全激勵約束機制，推行分類考核，實施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業(yè)建立企業(yè)團體年金制度暫行辦法》，經(jīng)市政府第19次常務(wù)會議審議通過。
3.妥善處置遺留問題。建立并予以實施了我市國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實工作平臺，會同相關(guān)部門確定了“生活補貼”的具體測算方法與標準，已完成向省財政申報資金上報工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個年度的生活補貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調(diào)會議中心事轉(zhuǎn)企問題；妥善解決了創(chuàng)元等公司原機關(guān)人員社保繳費等計算問題，為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。
（四）黨建工作不斷加強，政治保障作用成效顯著
深入推進企業(yè)黨建工作，會同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業(yè)黨建工作專題培訓班”、國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導班子考評相關(guān)工作，增強了市屬國資公司領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實推進廉政建設(shè)，完成對市屬國企“清風行動”專項檢查，開展了“清卡”行動，委機關(guān)及13家市屬國資公司共421名黨員領(lǐng)導干部全部在規(guī)定的時間內(nèi)向所在黨組織作出了零持有報告；積極協(xié)辦“中國夢廉石頌”蘇州市市級機關(guān)勤廉故事會，并獲優(yōu)秀組織獎；會同市紀委主辦了“中國夢 廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設(shè)座談會”，營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進工作作風，把作風效能建設(shè)擺在更加突出的位置，嚴格執(zhí)行中央出臺的八項規(guī)定、市委關(guān)于改進作風的“十二項規(guī)定”，研究制定了委機關(guān)關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的三十項規(guī)定，樹立了機關(guān)工作的嶄新形象。
回顧一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，在國資監(jiān)管工作和國企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)還不夠合理，國有企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分緊迫；國資公司負債率總體較高，防范債務(wù)風險壓力較重；少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業(yè)務(wù)、強管理、善經(jīng)營的高端人才緊缺；企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務(wù)繁重等等。對這些問題，我們務(wù)必要高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實加以解決。
國資中心工作總結(jié)篇五
x區(qū)國資國企工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和市國資委關(guān)心支持下，認真貫徹中央和省市關(guān)于國資國企改革決策部署，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府戰(zhàn)略部署，以“五比五看”發(fā)展競賽為總抓手，努力打好國企改革攻堅戰(zhàn)，有力推動了國資國企高質(zhì)量發(fā)展。特別是去年以來，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，國資國企系統(tǒng)主動加壓謀發(fā)展、改革攻堅提質(zhì)效，區(qū)屬企業(yè)運營質(zhì)效逆勢上揚、主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“五增”：x家區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)總額x億元、同比增長x%，營業(yè)總收入x億元、同比增長x%，國資監(jiān)管企業(yè)凈利潤總額完成x億元、同比增長x%，企業(yè)上繳國有資產(chǎn)收益x萬元、同比增長x%，稅收完成x萬元，同比增長約x%。
一是區(qū)政府出臺《關(guān)于在區(qū)屬國有企業(yè)開展。
“五比五看”推動“雙x”龍頭企業(yè)培壯活動的通知》，實施區(qū)屬企業(yè)“五比五看”發(fā)展競賽，即比發(fā)展，看誰的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)；比貢獻，看誰的責任擔當強；比管理，看誰的內(nèi)控質(zhì)效高；比實力，看誰的帶動能力大；比態(tài)勢，看誰的沖勁后勁足。二是通過“五比五看”對企業(yè)改革發(fā)展進行全面綜合考核。為推進活動開展，成立由區(qū)長任組長的活動領(lǐng)導小組，配套建立x項x條考核細則，同時將“五比五看”與薪酬考核結(jié)合起來，全面實行新的考核指標和考核體系。三是比學趕幫超加快構(gòu)建區(qū)屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。區(qū)屬企業(yè)攜手共進，在新型建材、房地產(chǎn)開發(fā)、道路工程建設(shè)、運輸物流等方面相互支持，構(gòu)建區(qū)內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
一是經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管走在全省前列。
x年x月，在全省率先全面完成全區(qū)x家一級企業(yè)經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管工作。全部完成區(qū)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)任務(wù)。二是打破現(xiàn)有行業(yè)、部門界限，組建產(chǎn)業(yè)集團。在全面完成統(tǒng)一監(jiān)管的基礎(chǔ)上，對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性強、經(jīng)營領(lǐng)域相近的區(qū)屬國有企業(yè)進行優(yōu)化重組，成立山興、山億、山泰、交發(fā)等x家企業(yè)集團，使國有資本向核心主業(yè)聚集。深度整合“小弱散”，企業(yè)數(shù)量由原來x家變?yōu)閤家，加快了資源集聚。完成所有企業(yè)公司制改制。穩(wěn)步推進混合所有制改革，華邦集團與山東地勘集團在全省實施首例區(qū)屬企業(yè)與省屬一級企業(yè)戰(zhàn)略合作。三是推動區(qū)屬企業(yè)規(guī)范運營。印發(fā)《區(qū)屬企業(yè)監(jiān)督管理辦法》《x區(qū)區(qū)管企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》等文件x個，明確x項核準、x項備案、x項報告事項，建立x項禁止類、x項特別監(jiān)管類投資負面清單。聚焦主責主業(yè)，完善資本布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，對國資監(jiān)管企業(yè)進行了主業(yè)確認，明確提出每家企業(yè)主業(yè)原則上不超過x個。率先在全市向國有企業(yè)派駐財務(wù)總監(jiān)，啟用x智慧國資監(jiān)管平臺。四是化解企業(yè)歷史包袱。加快“僵尸企業(yè)”出清，盤活低效無效資產(chǎn)，提升企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量；幫助企業(yè)紓難解困，推進化解區(qū)屬企業(yè)債務(wù)x億元，推動富安煤礦破產(chǎn)清算、貴州煤礦資產(chǎn)盤活等歷史問題；全面完成國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。五是強工業(yè)興產(chǎn)業(yè)全面發(fā)力。制定《關(guān)于落實“工業(yè)強區(qū)、產(chǎn)業(yè)興區(qū)”三年攻堅突破行動的實施意見》，提出實施企業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集群培育、常態(tài)雙招雙引、科技創(chuàng)新驅(qū)動、骨干企業(yè)培壯、國有資本優(yōu)化、項目精準服務(wù)、五比五看深化等x大工程。建立重點項目定期調(diào)度、現(xiàn)場辦公、專班服務(wù)等制度，聚力強健實體經(jīng)濟發(fā)展根基，盡早培育“雙x”龍頭企業(yè)、推動區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)過x億元。
x個企業(yè)黨總支升格為黨委，x家企業(yè)成立黨委。深入推進“國企黨建x條”、“第一議題”制度、“書記包項目”等措施。推動“三會一層”盡職歸位，落實“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導體系，完善“三重一大”事項黨委會前置研究。區(qū)屬x個企業(yè)黨組織聚焦“企業(yè)運營管理、重點項目推進”等問題，“書記包項目、黨員爭先鋒”，聚力攻堅。二是啟動三項制度改革增動能。在華邦、漢諾、翼云、億泰、交發(fā)x大集團啟動勞動人事分配三項制度改革試點。億泰集團將機關(guān)x個部室優(yōu)化整合為x大中心，調(diào)整中層干部x人、取消x人年薪待遇。交發(fā)集團聯(lián)合山匯人才公司，拿出x個子公司班子成員崗位進行公開競爭上崗。深入實施國企青年人才“管培計劃”，組織x名管培生召開座談會，全面加強青年人才成長鍛煉，為企業(yè)發(fā)展夯實人才支撐。三是黨建統(tǒng)領(lǐng)全面提質(zhì)增效。將黨史學習教育作為一項重大政治任務(wù)，迅速召開動員會議、組建黨史學習教育工作領(lǐng)導小組。把黨史學習教育與推進“工業(yè)強區(qū)、產(chǎn)業(yè)興區(qū)”三年攻堅突破行動結(jié)合起來，與全區(qū)國企改革三年行動結(jié)合起來，用工作實績體現(xiàn)學習教育實效。開展黨史知識競賽測試，干部上講臺形成常態(tài)，學黨史“四紅”工程成為x公交風景線。以“永遠跟黨走·慶建黨百年展國企風采”為主題，舉辦x月藝術(shù)家進國企、x月國企職工文體競賽、x月展國企風采演講比賽、x月永遠跟黨走·慶建黨百年文藝演出，通過一系列豐富多彩的活動，引導干部職工調(diào)動熱情、增強激情、激發(fā)動力。
我區(qū)企業(yè)國有資本總量偏低，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目儲備嚴重不足，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力較弱，一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)還在成長期，受到資金、人才等因素影響，未能形成產(chǎn)業(yè)鏈和新的增長點。
企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，董監(jiān)會議事規(guī)則、外部董事以及職業(yè)經(jīng)理人選聘制度還需進一步加強，企業(yè)內(nèi)部投資、擔保、融資等風險管控有待進一步加強。勞動人事分配三項制度還需進一步完善。企業(yè)的歷史包袱過重，一些不良資產(chǎn)亟需化解。
人才隊伍相對薄弱，人才選拔、評價、使用、教育培訓和激勵保障等制度還不夠完善，部分企業(yè)受困于專業(yè)技術(shù)人員不足，制約企業(yè)發(fā)展和項目對接，產(chǎn)品和業(yè)務(wù)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的中低端環(huán)節(jié)，科技含量低、創(chuàng)新能力不足，企業(yè)選好人、用好人、留住人等亟需改進。
x年是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年，是“十四五”開局之年。我們將深刻認識新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，著力構(gòu)建新發(fā)展格局，充分發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用，認真落實好國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組第五次會議精神，把握好“一個抓手、四個切口”，確保今年國企改革三年行動任務(wù)落實落地、國企發(fā)展再上新臺階。
“牛鼻子”，著力推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，積極推動黨建責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動。二是積極培育高素質(zhì)專業(yè)化的企業(yè)家隊伍，堅持“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業(yè)領(lǐng)導人員標準，建立完善區(qū)別于黨政領(lǐng)導干部、符合市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)家成長規(guī)律的國有企業(yè)領(lǐng)導人員管理機制。三是大力推進國有企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，提高制度執(zhí)行力，開展對標一流企業(yè)管理提升行動。
落實《。
x區(qū)國企改革三年行動實施方案》（x-x年），從完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化混合所有制改革、健全市場化經(jīng)營機制、形成以管資本為主的國資監(jiān)管體制、推動國有企業(yè)公平參與市場競爭、加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)、組織實施和政策保障等幾個方面，扎實有序推動各項改革。
依據(jù)國資監(jiān)管系統(tǒng)企業(yè)國有資本產(chǎn)業(yè)布局、空間布局及產(chǎn)業(yè)鏈水平情況等摸底調(diào)查結(jié)果，建立國有資本布局戰(zhàn)略性調(diào)整重點項目庫，推動國有資本布局優(yōu)化調(diào)整。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，培育一批具有較強競爭力和輻射帶動力的產(chǎn)業(yè)集團，積極推動國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國計民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中，加快不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳂I(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)剝離，抓好僵尸企業(yè)、無效資產(chǎn)、低效資產(chǎn)處置。
一是把握好混合所有制改革方向，堅持因地施策、因業(yè)施策、因企施策，宜獨則獨、宜控則控、宜參則參，不搞拉郎配、不搞全覆蓋、不設(shè)時間表，按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。二是重點推進國有資本投資、運營公司出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)混合所有制改革，穩(wěn)妥推進商業(yè)二類子企業(yè)混合所有制改革，規(guī)范有序推進具備條件的公益類企業(yè)投資主體多元化。三是加強對混改全過程的監(jiān)督，切實防止國有資產(chǎn)流失。
在前期公司制改革工作的基礎(chǔ)上，推動國有企業(yè)建立現(xiàn)代治理體系，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化市場化運營。加快推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，面向社會公開招聘部分區(qū)屬國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，引入先進理念，加強國有企業(yè)管理，提高企業(yè)運營效益。完善現(xiàn)代企業(yè)董事會、監(jiān)事會結(jié)構(gòu)，健全國企負責人和領(lǐng)導班子績效評價制度。
深化區(qū)屬企業(yè)勞動人事分配三項制度改革專項行動，
x選取區(qū)屬一級企業(yè)集團及其部分子公司啟動改革試點，到x年所有區(qū)屬國有企業(yè)全面鋪開。通過三項制度改革在區(qū)屬企業(yè)全面建立員工能進能出、干部能上能下、收入能增能減的工作機制，全面激發(fā)區(qū)屬企業(yè)動力活力和正向激勵機制。
國資中心工作總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，國資營運中心黨風廉政建設(shè)和防腐敗工作在縣委的正確領(lǐng)導下，在縣紀委、監(jiān)委的精心指導下，深入學習貫徹黨的十九大和***四中、五中***精神及******新時代中國特色社會主義思想和***、省、市、縣紀委有關(guān)黨風廉政建設(shè)工作會議精神，堅持從嚴管黨治黨的方針，嚴格落實黨風廉政責任制，全面加強作風建設(shè)，黨風廉政建設(shè)和防腐敗工作取得新成效?，F(xiàn)將2020年黨風廉政建設(shè)和防腐敗工作總結(jié)如下：
做好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，就是要用******新時代中國特色社會主義思想和黨紀黨規(guī)來武裝黨員干部頭腦，強化黨員干部黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意識，形成不敢腐、不想腐、不能腐的風清氣正政治生態(tài)。一是堅持“三會一課”學習制度和中心理論中心組學習制度，深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的***二中、三中、四中、五中***精神以及***紀委四次，省紀委十四屆五次、市紀委四屆五次和縣紀委十四屆五次***精神，全面提升黨員干部的理論素質(zhì)。二是開展讀原著、悟原理學習活動，引導黨員干部系統(tǒng)學習《******談治國理政》和《******新時代中國特色社會主義思想學習綱要》以及******關(guān)于重點領(lǐng)域工作的系列指示批示，及時掌握******重要講話和指示批示精神，真正做到“兩個維護”。三是持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，同時抓實黨紀黨規(guī)的常態(tài)化學習，督促黨組班子成員深入學習領(lǐng)會*********辦公廳印發(fā)的《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，督促黨員干部加強《黨章》、《準則》、《紀律處分條例》《問責條例》等黨紀黨規(guī)的學習，用黨紀黨規(guī)來規(guī)范黨員干部工作和生活行為。
黨組是履行全面從嚴治黨的責任主體。黨組書記是履行全面從嚴治黨的第一責任人，上半年，中心黨組和黨組書記認真履職履責，確保了上半年國資監(jiān)管和投融資工作的順利開展，各項工作均有不同程度的提升，體現(xiàn)了黨組和黨組書記在黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作方面的政治擔當。一是嚴格按照縣紀委要求進行了2019年度落實黨風廉政責任制工作檢查考評，全體班子成員在考檢會上都結(jié)合工作和生活實際，就履行黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的主體責任和“一崗雙責”進行了述責述廉，為做好2020年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作提供了思想保障。二是認真召開了縣委第五巡察組巡察縣國資營運中心黨組反饋意見整改方案專題會議和整改民主生活會，針對巡察組反饋縣國資營運中心黨組提出的關(guān)于政治擔當不足，國有資產(chǎn)管理營運質(zhì)效不高；政治意識不強，機關(guān)黨的建設(shè)有虛化弱化現(xiàn)象；政治規(guī)矩不嚴，推動全面從嚴治黨落地落實有差距等三方面13個問題提出33條整改措施，并全部整改到位并長期堅持，有效地促進了國資國企監(jiān)管工作。三是認真做好“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)，并在機關(guān)持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，鞏固主題教育成果。四是認真召開了脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改專題民主生活會”，緊扣專題民主生活會主題和要求，深刻查擺剖析領(lǐng)導班子和科級領(lǐng)導干部在“落實巡視整改主體責任還存在不足”、“落實整改監(jiān)督責任還有一定差距”、“兩不當前隱藏內(nèi)容免費查看愁三保障”方面突出問題整改還不夠到位，“政策落實仍不夠精準”、“駐村幫扶工作有削弱跡象”、“資金項目管理使用不規(guī)范”等六個方面存在的突出問題原因，均提出了切實可行的整個措施和整改時限，并全部整改完畢且長期堅持。五是召開了兩次黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作專題研究會，分析、研判和部署機關(guān)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，形成了機關(guān)反腐倡廉的高壓狀態(tài)。同時結(jié)合國資監(jiān)管工作中存在的問題，召開了兩次“三重一大”專題會議，專題研究和部署“三重一大”事項集體決策制度和工作。六是嚴格落實縣委《關(guān)于進一步加強政治監(jiān)督工作的實施方案》，聚焦堅定政治信仰、堅決做到“兩個維護”、學習貫徹******重要指示精神、嚴肅黨內(nèi)政治生活、持續(xù)凈化政治生態(tài)、推動發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化、防范政治風險、履行管黨治黨政治責任、深化作風建設(shè)、貫徹落實黨的路線方針政策和重大決策部署等十個監(jiān)督重點，按照方案要求強化了工作保障，完善了監(jiān)督方式，確保了國資監(jiān)管工作領(lǐng)域的政治監(jiān)督工作領(lǐng)導到位、責任到位、落實到位。
良好的機關(guān)工作作風是做好各項工作的重要保障。中心黨組始終把抓好作風建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風作為重要的黨建工作。一是持續(xù)抓好了國資監(jiān)管和脫貧攻堅工作領(lǐng)域形式主義和官僚主義查擺和整改工作。二是監(jiān)督全體機關(guān)干部嚴格執(zhí)行***八項規(guī)定，自覺抵制“四風”。三是規(guī)范資產(chǎn)營運和資產(chǎn)處置工作程序，確保國有資產(chǎn)保值增值，防止國有資產(chǎn)終端流失。四是抓實干部職工的廉法自律教育，防止侵害百姓利益的事件發(fā)生，確保干部職工不觸底線、不踩紅線，干凈做事，清白做人。
2020年國資營運中心在落實黨風廉政建設(shè)責任制和反腐敗工作方面雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離縣委、縣紀委的要求還存在一定差距。2021年，我中心將全面貫徹落實黨的***五中***精神和******新時代中國特色社會主義思想，緊密結(jié)合“五型”政府機關(guān)建設(shè)，不斷加強黨員干部的廉政意識，切實加強黨風廉政建設(shè)和制度建設(shè)，健全反腐倡廉的工作機制，不斷提高新常態(tài)下黨風廉政建設(shè)工作的水平，為建設(shè)風清氣正的政府機關(guān)作出積極貢獻。
國資中心工作總結(jié)篇七
xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導支持下，圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進，各項工作取得了較好成效。
（一）資產(chǎn)管理工作情況。
1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強的資產(chǎn)管理工作隊伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年，市產(chǎn)權(quán)交易中心認真貫徹落實《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》（國資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年，產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù)，進一步推進市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
3.化解國有集體資產(chǎn)損失風險。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全，我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊（面積共畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產(chǎn)損失風險，同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)的完整性。此外，市政府要求我辦負責回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn)，該資產(chǎn)現(xiàn)值達1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權(quán)，有效化解已歷時xx年的歷史債務(wù)，確保國有資產(chǎn)不流失。
（二）履行國有資產(chǎn)出資人職責工作情況。
xx年上半年，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)萬元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測5628輛，實現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元；市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降；銷量16617噸，同比增長，銷售收入3114萬元，同比增長，實現(xiàn)稅金198萬元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量萬噸，實現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。
1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作，搭建國有資產(chǎn)運營新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委，設(shè)立了中國_市企業(yè)工作委員會和紀律檢查工作委員會；設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗退養(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟補償金共1356380元，醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共元；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。
2.加大力度，繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作，強化資產(chǎn)運營機構(gòu)和公有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理，提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財務(wù)運作狀況監(jiān)督檢查，力促資產(chǎn)運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務(wù)和收支管理，嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)狀況，提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標、控制成本支出目標，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費用支出等提出意見建議，提高國有資本營運效益。
3.扶優(yōu)扶強，大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖，重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機構(gòu)對恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持，購置檢測設(shè)備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題，實行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù)，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全，強化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實加強領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機構(gòu)；二是對重點企業(yè)、重點領(lǐng)域加強監(jiān)管；三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓，落實安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備；四是加強安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
（三）金融工作情況。
1.努力修復和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù)，共2790筆，金額共萬元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作，制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會誠信體系，著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會議討論通過。目前，各項工作加緊進行，硬件設(shè)施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人（農(nóng)戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設(shè)，年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調(diào)動金融機構(gòu)積極性，提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調(diào)動金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性，鼓勵金融機構(gòu)加大信貸投放力度，提高金融服務(wù)水平，參照江門市的做法，結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實施。
3.加強政、銀、企合作，促進信貸投放和經(jīng)濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強對金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領(lǐng)導聽取了金融機構(gòu)、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負責人現(xiàn)場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進一步消除我市政、銀、企間合作存在的'障礙，調(diào)低我市抵押貸款他項收費標準，減輕企業(yè)和群眾負擔，促進信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息，促進了信貸投放，達到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復金融生態(tài)環(huán)境”提供科學對策。委托省_牽頭組織省級的研究機構(gòu)來我市進行系統(tǒng)調(diào)研，《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟全面振興》項目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省_對我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經(jīng)濟全面振興進行項目的專題研究，并出具專題調(diào)研報告，提出發(fā)展金融的具體意見。
5.積極推進銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù)，計劃在全市133個村委會各設(shè)立1個助農(nóng)取款服務(wù)點，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。
（一）公有資產(chǎn)監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運架構(gòu)雖然進行了重組整合，但監(jiān)管機制未盡完善，各項內(nèi)控制度需要進一步完善。
（二）公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后，還未能進一步完善內(nèi)設(shè)機構(gòu)，未能完善公司運營架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯，需要一個循序漸進的過程。
（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
國資中心工作總結(jié)篇八
一季度以來，委領(lǐng)導班子以高度的事業(yè)心和責任感，帶領(lǐng)全體黨員干部開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，開好局，起好步。全委上下顯現(xiàn)出求真務(wù)實、甘于奉獻、攻堅克難的精神面貌，展現(xiàn)出凝神聚力、你追我趕、改革創(chuàng)新的良好氛圍，呈現(xiàn)出風清、氣正、勁足的發(fā)展態(tài)勢。
一、完成的主要工作
（一）招商引資多元合作，成為國有企業(yè)發(fā)展的重要途徑
按照積極吸引民營資本，以借力借勢來努力推動跨越式發(fā)展的工作思路，進一步調(diào)整和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造新的增量。
1、由天業(yè)集團控股設(shè)立新疆天業(yè)仲華礦業(yè)有限公司從事呼圖壁小東溝煤礦的開采和銷售。天業(yè)集團出資設(shè)立了國有獨資企業(yè)新疆天業(yè)集團礦業(yè)公司，從事石灰?guī)r的開采加工和銷售等業(yè)務(wù)，進一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
2、石河子國能能源投資公司與新疆晶鑫硅業(yè)有限公司、瑪納斯縣公有資產(chǎn)投資管理公司共同出資10000萬元設(shè)立新疆富鑫能源有限責任公司，推進了兵地經(jīng)濟融合，拓展了熱電市場。
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3、為滿足大全集團有限公司在石河子光伏產(chǎn)業(yè)園項目的電力需求，國能能源投資公司與大全投資公司共同出資1億元資金設(shè)立新疆大全天富熱電有限公司，負責配套自備電廠項目的建設(shè)和運營。
（二）保障重點建設(shè)項目
1、為保障師市經(jīng)濟快速發(fā)展的電力需要，鞏固好天富集團在電力行業(yè)發(fā)展中的能源基礎(chǔ)，由天富集團出資3000萬元設(shè)立全資子公司經(jīng)營大白楊溝煤礦的建設(shè)和銷售。積極為天富集團電力新建和改擴建項目提供服務(wù)，以天富實業(yè)公司養(yǎng)殖場土地臵換東熱電廠鄰近私人養(yǎng)殖場土地，支持天富電力技改項目建設(shè)用地需求。
2、認真抓好上市公司再融資和股權(quán)質(zhì)押工作。2011年2月為解決天富在做大做強主營業(yè)務(wù)，服務(wù)師市經(jīng)濟發(fā)展中的資金瓶頸問題，推進天富熱電向特定對象增發(fā)股票再融資工作，論證形成了天富熱電股份有限公司實施非公開增發(fā)股票再融資方案，已報師市。
3、為保障師市加快“三化”建設(shè)中的資金需求，將西部牧業(yè)1097萬國有股質(zhì)押，向招商銀行質(zhì)押借款1.5億元。
（三）理順機構(gòu)設(shè)臵，加強引導管理，推進石河子市企業(yè)上市
二是精心培育上市資源。對注冊資本1000萬元以上的非上市股份公司、注冊資本1000萬元以上或凈資產(chǎn)2000萬元以上的有限責任公司和注冊資本300萬元經(jīng)國家相關(guān)部門認定的高新技術(shù)企業(yè)進行摸底，符合上述條件的177家企業(yè)建立信息庫。區(qū)分重點“一對一” 逐家走訪，與企業(yè)主要負責人進行探討宣介，積極培育上市后備資源，截止目前，已實現(xiàn)一家企業(yè)完成股改，14家企業(yè)完成自治區(qū) “百家成長性企業(yè)培育工程”的材料申報工作，六家企業(yè)進入自治區(qū) “百家成長性企業(yè)培育工程”，推進企業(yè)上市梯隊建設(shè)基本建成。計劃再推薦2-3家企業(yè)進入自治區(qū)重點培育成長企業(yè)行列。
三是積極主動與自治區(qū)上市辦溝通協(xié)調(diào)。今年以來，婁長安副主任帶隊先后3次主動到自治區(qū)金融辦匯報石河子市參評“新疆100家成長性企業(yè)培育工程”進展情況，尋求政策扶持和資金支持。
（四）認真做好兩家改制企業(yè)的收尾工作
1、針對下野地試驗站改制后退休職工對養(yǎng)老金發(fā)放產(chǎn)生的上訪，多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門，從以人為本的角度出發(fā)，合理確定了這些離退休人員基本養(yǎng)老金發(fā)放標準。
撥付專項資金540,126.50元,專項用于福利汽車修理廠欠職工個人款項、欠職工住院費、留守人員等工資和欠退休職工退休金等。同時為了防止國有資產(chǎn)流失，把129.4萬元的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)給城市建設(shè)投資經(jīng)營公司，并確定由城市建設(shè)投資經(jīng)營公司對劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)進行處臵。
（五）加強監(jiān)督，規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理
《國資委2017年一季度工作總結(jié)》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
國資中心工作總結(jié)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年，我單位把學習十九大精神為指導，以創(chuàng)全國文明城市活動為抓手，不斷改進工作作風，圍繞中心、服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新、扎實推進貫徹全區(qū)政法綜治工作會議精神，嚴格履行綜治工作職責，較好地完成了各項綜治工作任務(wù)，確保了中心各項工作的穩(wěn)定發(fā)展、科學發(fā)展?，F(xiàn)將今年來綜治工作匯報如下：
一、提高認識，加強教育，嚴格責任
社會穩(wěn)定工作時各項工作的重中之重。做好社會穩(wěn)定工作，對我區(qū)社會經(jīng)濟平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展起著重要作用。我單位十分重視綜治工作，把綜治工作擺上工作日程，成立了綜治工作小組，由黨政“一把手”任組長，副書記任副組長，班子其他成員及科室負責人為成員。成立了綜治辦，全面實行領(lǐng)導干部“一崗雙責”。同時，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，不斷加強干部隊伍建設(shè)，完善了學習制度，組織干部職工開展學習，尤其是涉及法律法規(guī)方面的學習，增強了干部職工依法行政、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法意識。
二、積極開展“掃黑除惡”專項活動
今年，我單位開展了“掃黑除惡”專項活動。為做好此次活動的各項工作，我單位加強了領(lǐng)導，成立了由單位主任任組長，分管領(lǐng)導任副組長，相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導小組和辦公室，具體負責此項活動的日常工作；制定了實施方案；召開了全體干部職工大會，使參加會議人員深刻認識學習對做好此項工作的重要性和必要性。我中心對開展掃黑除惡專項斗爭工作進行了專題研究，分析并明晰了棚改拆遷領(lǐng)域黑惡勢力重拳打擊范圍、傾向性問題，及時發(fā)出預警并全程跟蹤處理，及時消除風險隱患。中心領(lǐng)導特別要求，針對棚改拆遷人員、要加強情況信息預警，密切留意動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題苗頭要立即上報和及時制止，并要求我中心全體人員提高警惕，增強風險意識，避免發(fā)生涉及我中心職能管理范圍的涉黑涉惡事件。開展掃黑除惡專項斗爭行動，要從提高政治站位的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想。增強責任感和緊迫感，做好工作，敢于打擊、敢于斗爭。
三、維護項目建設(shè)秩序，促進xx經(jīng)濟發(fā)展
磚瓦廠出讓掛牌地塊的拆遷工作全面完成，保障房建設(shè)也已全面完成，入住近三百戶，是一個先建后拆方式進行的項目，可安置棚戶區(qū)改造拆遷戶、危舊房改造拆遷戶合計436戶，根據(jù)市委、區(qū)委和項目進度安排，今年4月依法對剩余棚戶進行拆除，在拆遷前期，工作人員積極與拆遷戶進行耐心細致的政策宣傳并做好其思想穩(wěn)定工作，其次從拆遷戶的利益出發(fā)，力所能及解決問題，營造和諧環(huán)境，促進工作開展，2019年x月x日，xx地塊網(wǎng)上競拍成功，xxx置業(yè)有限公司以565萬每畝競得；積極配合xx濕地公園項目和微循環(huán)項目的拆遷工作，并在配合市里項目工作時爭取我區(qū)利益最大化，為打通xx規(guī)劃四路“微循環(huán)”工程，根據(jù)xx指揮部要求，我中心對該道路建設(shè)涉及到的兩棟平房（4棟、8棟，屬xx區(qū)國資中心自管公房）開展征遷工作，2018年1月31在xx項目指揮部的指揮下對規(guī)劃四路貫通涉及的原磚瓦廠公房進行了拆除，目前除一戶外，已基本完成
當前隱藏內(nèi)容免費查看對影響規(guī)劃四路貫通的拆除工作。
四、積極做好預防工作，防患于未然。
我單位租賃范圍內(nèi)，在重大節(jié)慶活動期間以及炎熱、寒冷季節(jié)，特別是今年開展創(chuàng)全國文明城市活動及中元節(jié)“三禁”活動中，我單位都能張貼安全告示，落實安全責任制，加強安全檢查，做好轄區(qū)及掛點社區(qū)防火、防盜、防事故工作，有效制止了各類違法違紀和事故的發(fā)生。一年來，我單位未出現(xiàn)治安案件和失盜失竊案件，確保了創(chuàng)全國文明城市的安全、穩(wěn)定、順利開展。
五、認真做好信訪接待工作
我單位帶頭學習、宣講、落實《信訪條例》，健全信訪接待制度。按照區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一要求，單位主要領(lǐng)導帶班進行信訪接待。認真做好群眾來信來訪，及時處理來訪問題，把矛盾化解在基層，做到“事事有著落，件件有回音”。
妥善處理改制企業(yè)遺留問題，把維護下崗職工穩(wěn)定作為我單位綜治工作的重點工作之一。一方面我單位盡力關(guān)心困難職工的生活，幫助困難職工積極向工會、民政等部門爭取生活救助和最低生活保障；另一方面落實好省政府各項惠民政策。今年我中心接待了數(shù)次群眾來訪，深入職工及拆遷戶家中了解情況，向他們宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，耐心解釋政府有關(guān)政策，幫助他們理解方案的具體內(nèi)容。對信訪部門轉(zhuǎn)交的信訪件做到百分百回復，努力解決問題。對一些突出矛盾糾紛集中時間、人力，著手解決處理，對可能發(fā)生的群體上訪提前介入，安排人員勸阻，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，且針對上訪疑難問題做專案處理。有利促進經(jīng)濟、社會和諧穩(wěn)步發(fā)展。
六、加大幫扶社區(qū)、幫扶村綜治力度。
根據(jù)上級要求，今年我中心對掛點幫扶的上后街社區(qū)、曲賴鎮(zhèn)高聯(lián)村共計投入兩萬元資金，用于做好基層安防工作，從目前情況來看，形成了良好的態(tài)勢，大大減少了偷盜等違法行為的發(fā)生。
國資中心工作總結(jié)篇十
2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化的深入推進的一年。面對新的實踐需要，中心黨總支不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，完善工作思路，大力推進黨的政治、思想、組織、作風、紀律和反腐倡廉建設(shè)，不斷步提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，為各項工作任務(wù)的完成奠定良好基礎(chǔ)，現(xiàn)對2018年黨建工作總結(jié)如下：
一、加強黨組織建設(shè)，確保黨建工作有效落實。
－1－。
理，一名同志通過了組織考核審查，成為中共正式黨員。從上到下形成了黨總支書記帶頭抓、領(lǐng)導班子成員分工抓、機關(guān)黨組織具體抓、黨員干部共同抓的黨建工作機制，使黨建工作得到有效落實。
二、加強思想建設(shè)，促進黨員干部政治思想覺悟和綜合素質(zhì)不斷提高。
健全了學習制度，召開專題學習會，組織全體黨員干部學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，邀請了區(qū)黨校教授授課，通過教授專題講座、集中學習分組討論、自學等方式，進一步濃厚了干部學習氛圍;開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過學習討論，黨員干部對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神有了更深刻的理解認識，責任擔當進一步增強。
－2－。
進了我中心全體黨員干部政治思想覺悟和綜合素質(zhì)不斷提高。
三、堅持夯實基礎(chǔ)，黨建工作科學化水平不斷提升認真執(zhí)行組織生活制度。嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員、談心談話、黨員學習教育培訓等制度。今年召開了肅清蘇榮案件余毒的專題民主生活會、作風建設(shè)組織生活會;召開多次支部會議，年初還召開一次組織生活會和開展民主評議黨員活動，每季度召開一次黨員大會，組織學習交流活動，以增強黨組織的凝聚力。同時健全組織生活、抓好黨費收繳、黨員發(fā)展、黨員進社區(qū)、智慧黨建等日常工作。針對多次黨組織督查發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改，不斷完善了《黨支部工作手冊》和《黨員手冊》;進一步規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、程序和方式，積極推進黨內(nèi)民主建設(shè)，拓寬民主渠道，健全監(jiān)督機制，黨內(nèi)重大決策征求意見，尊重黨員的主體地位，切實保障黨員的民主權(quán)利，營造平等和諧的黨內(nèi)關(guān)系。
四、豐富活動載體，深入開展黨的建設(shè)各項活動。
－3－。
部安置入住;罐頭廠生活區(qū)棚戶區(qū)改造項目前期準備工作基本就緒，待項目正式啟動;配合市房管局拆遷辦田侯路片區(qū)棚戶區(qū)改造項目正在如火如荼進行中，目前已基本完成任務(wù);積極配合高鐵、綠色產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè)，在征拆安置過程中做到政策透明度強、操作上堅持“公平、公正、公開”原則，以優(yōu)良的工作作風為拆遷對象服務(wù)，使他們感到滿意，積極支持政府工作。
(二)扎實開展在職黨員進社區(qū)活動。領(lǐng)導班子成員多次深入掛點村社區(qū)對接工作，幫助解決實際問題。全體黨員干部開展志愿者活動，進社區(qū)參加了鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果環(huán)境衛(wèi)生整治、清掃工作;走訪慰問困難社區(qū)居民。
－4－。
群眾感受到我們的干部職工是用真心、用真情地關(guān)心幫助他們，與此同時拉近了距離、。每個黨員在精準脫貧等重點工作中發(fā)揮模范作用。同時利用傳統(tǒng)節(jié)日，走訪慰問困難戶。
組織黨員重溫入黨誓詞，接受革命傳統(tǒng)教育;堅持對黨員干部進行普法宣傳和法制教育，提高黨員干部的法律意識和法制觀念;關(guān)心離退休干部職工的生活，“七一”到前困難黨員、老黨員家中進行慰問，探望因病住院的黨員干部職工，為他們送去黨組織的溫暖和關(guān)心。
(四)五、以懲防并舉為重點，切實加強黨風廉政建設(shè)1、扎實開展反腐倡廉教育。加強黨員干部的廉潔自律教育，組織廣大黨員干部認真學習《新黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和遵紀守法意識。在工作上要嚴格按照廉潔自律規(guī)定的要求，構(gòu)建牢固的思想防線，提高了黨員干部履行職責、服務(wù)發(fā)展的能力，提高廉潔自律、拒腐防變的能力。
－5－。
設(shè)。三是堅持把紀律挺在前面。
3、認真落實黨風廉政建設(shè)。堅持把黨風廉政建設(shè)作為工作的生命線來抓，著力構(gòu)建“教育、制度、監(jiān)督”三位一體的廉政工作體系。由中心黨組織負責人負總責，各科室負責人對本部門的黨風廉政建設(shè)負責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。進一步完善并嚴格執(zhí)行述職述廉、民主評議、重大事項報告等制度。持之以恒貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，保持糾治“四風”韌勁，加強作風建設(shè)，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，整治形式主義和官僚主義情況;保障了上級重大決策部署的貫徹落實。
今年以來，我們在各項工作中取得了一些成績，但與上級黨組織的要求還有一定差距，存在著一些問題：一是總支對各支部指導監(jiān)督力度不夠;二是黨員干部素質(zhì)有待于進一步提高，需進一步完善《黨支部工作手冊》，加強黨費收繳、智慧黨建工作;三是黨組織活動頻率不高、缺乏創(chuàng)新意識。
六、下一步工作打算。
1、進一步解放思想，立足實際，繼續(xù)保持向上的良好態(tài)勢，認真總結(jié)經(jīng)驗，整改不足，不斷提升管黨治黨能力和水平，使黨建工作取得新成效。
－6－。
更規(guī)范，如《黨支部工作手冊》和《黨員手冊》、黨費收繳、智慧黨建等等方面。
3、認真組織黨員干部學習貫徹黨的十九大會議精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，全面提高干部思想認識，開展豐富多彩的黨組織活動，進一步增強發(fā)展意識，創(chuàng)新發(fā)展思路，全力推進各項事業(yè)發(fā)展。
－7－。
國資中心工作總結(jié)篇十一
現(xiàn)總結(jié)如下：
一、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作。
企事業(yè)單位改制改革工作是一項綜合復雜的工作，政策性強、業(yè)務(wù)要求高，矛盾相對突出，事關(guān)國有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保障，必須慎之又慎。對此，我們在具體工作中，做到幾個把關(guān)。
1、把好清查財產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)界定關(guān)。
凡進行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對本單位的財產(chǎn)進行清查，并委托有資質(zhì)的'社會中介機構(gòu)對資產(chǎn)和財務(wù)進行審計，核實資產(chǎn)。財產(chǎn)清查中涉及財產(chǎn)權(quán)屬不明晰的，必須按規(guī)定進行產(chǎn)權(quán)界定。
2、把好改制方案確立關(guān)。
凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內(nèi)容完整，并經(jīng)本單位職工代表大會討論通過，改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權(quán)隸屬和承繼關(guān)系;或有負債的處理方案;股權(quán)設(shè)置方案;非經(jīng)營性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險費用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險費用、富余人員安置費用的扣除及處置情況;對凈資產(chǎn)進行調(diào)整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國有集體資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)讓的初步意見;需要說明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認。
3、把好資產(chǎn)評估關(guān)。
企事業(yè)單位實行改制，必須聘請有資質(zhì)的社會中介機構(gòu)對所有資產(chǎn)進行資產(chǎn)評估。資產(chǎn)評估結(jié)果報國有集體資產(chǎn)部門核準、辦案。
4、把好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)。
改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)，由財政部門收取國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書，實行專項管理。
通過以上幾個把關(guān)，今年我們共參與了水利農(nóng)機系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運作規(guī)范、平衡，促進了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。
二、統(tǒng)計評價工作。
1、××年度統(tǒng)一報表工作。統(tǒng)一報表工作在局長室的直接領(lǐng)導下，各股室專門抽調(diào)人員成立了工作班子，對報表的錄入、初審、復核、上報等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調(diào)一致，按市局要求，及時完成了各項任務(wù)，取得了較好的成績，其中行政事業(yè)單位財務(wù)決算獲一等獎，企業(yè)財務(wù)決算獲二等獎，建設(shè)單位財務(wù)決算獲三等獎。
2、××年報表稽核工作。會計決算報表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置，我們及時下發(fā)了《關(guān)于開展××年度行政事業(yè)單位決算報表稽核工作的通知》，對稽核的目的范圍、稽核工作內(nèi)容、稽核工作時間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結(jié)果逐戶見面通報。
3、財政教育效益評價工作。根據(jù)市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財政教育支出效益評價工作。財政教育支出效益評價指標體系由8個基本指標、3個專用指標和5個評議指標組成;經(jīng)調(diào)查全區(qū)預算內(nèi)教育經(jīng)費逐年上升，至××年達12411萬元，比上年增長;師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達1190人，占教師總數(shù)的;高考達線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。
國資中心工作總結(jié)篇十二
近年來，縣_緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能作用，不斷強化國有資產(chǎn)管理措施，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值，現(xiàn)將我縣國有資產(chǎn)管理的有關(guān)情況匯報如下：
一、健全管理制度。xx年縣政府出臺了《縣政府國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，首次系統(tǒng)全面地為我縣國有資產(chǎn)管理明確了方向。xx年出臺了《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，對資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、出售、劃轉(zhuǎn)、報損、報廢等處置行為進行規(guī)范，制定統(tǒng)一的國有資產(chǎn)處置、申報、審批流程，使國有資產(chǎn)的處置行為有規(guī)可循，有效維護國有資產(chǎn)的安全和完整，防止國有資產(chǎn)的流失。
二、加強資產(chǎn)清查登記。建立健全資產(chǎn)登記制度，全面掌握國有資產(chǎn)分布與變動情況，將資產(chǎn)登記管理工作納入國有資產(chǎn)監(jiān)督的日常工作，為摸清“家底”提供基礎(chǔ)性支撐。充分利用省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，結(jié)合行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資，對全縣國有資產(chǎn)進行清理登記，并實行動態(tài)管理，全面掌握全縣國有資產(chǎn)占用、使用、保管、增減情況，為決策提供及時準確的數(shù)據(jù)。xx年、我縣順利的完成了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查及事業(yè)單位及事業(yè)單位所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作。
三、盤活利用國有資產(chǎn)。我縣一直高度重視國有資產(chǎn)的管理，不斷增強監(jiān)管責任，切實管好、用好國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)利益最大化。全面清理閑置的公租房、保障房、安置房。與其他相關(guān)部門配合，對歷年來政府投資的公租房、保障房、安置房的建設(shè)、分配安置、閑置等具體情況進行全面清理、登記、核實，并將閑置的房屋全面移交給縣_，經(jīng)批準后同意分配、出售，確保國有資產(chǎn)不流失。目前已收回安置房住宅xx套，門面房xx套，車庫及儲藏室xx間。對縣直有關(guān)單位清理閑置的辦公用房，進行了重新登記分配，調(diào)劑給社區(qū)、縣殘聯(lián)等部門使用，保證辦公用房進一步合理，充分利用閑置資產(chǎn)，發(fā)揮國有資產(chǎn)最大效益。
四、規(guī)范處置流程。我縣嚴格執(zhí)行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《縣國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，把好關(guān)鍵點，確保國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出借、出租等都按照規(guī)定的程序辦理，保證國有資產(chǎn)處置行為依法、公開、公平、公正。
一是把好決策審批關(guān)。所有處置行為必須有單位或企業(yè)的內(nèi)部決策文件，決策文件報_審批，涉及重大事項的必須報縣政府批準。轉(zhuǎn)讓所出資企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)導致不在擁有控股地位的，縣_先組織清產(chǎn)核資，并委托會計事務(wù)所進行全面審計。
二是把好資產(chǎn)評估關(guān)。資產(chǎn)評估通過專業(yè)化手段對國有資產(chǎn)的現(xiàn)實價值進行評定和估算，為國有資產(chǎn)處置行為提供公允價值尺度?？h_嚴格把好“資產(chǎn)評估關(guān)”，對應(yīng)進行資產(chǎn)評估的一律要求進行評估，評估報告必須報縣_核準或備案，作為國有資產(chǎn)處置價格的參考依據(jù)，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值提供保障。
三是把好進場交易關(guān)。通過國有資產(chǎn)進場交易，充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易平臺和公共資源交易平臺的信息集聚和價格發(fā)掘功能，最大限度的披露轉(zhuǎn)讓信息，為轉(zhuǎn)讓方與意向受讓方搭建溝通橋梁，通過規(guī)范的交易模式，為國有資產(chǎn)尋找一個好“娘家”。我縣國有資產(chǎn)出租、出售、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等都是按照公開、公平的原則，統(tǒng)一委托縣公共資源交易局或產(chǎn)權(quán)交易所，進行公開掛牌，保證資產(chǎn)處置公開，收入及時上繳國庫。
五、加強國有資產(chǎn)收益管理。明確規(guī)定了行政事業(yè)單位出租、出借、處置國有資產(chǎn)等形成的收入屬于國家所有，全部采用財政非稅收入票據(jù)，收入全部上繳縣財政，實行“收支兩條線”管理。
六、下步工作：
1.繼續(xù)完善制度建設(shè)。根據(jù)中央、省、市相關(guān)文件精神，我縣要進一步完善國有資產(chǎn)管理制度，建立以資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)配置為核心，以資產(chǎn)處置為關(guān)鍵一整套可行有用的制度辦法。
2.加強經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度建設(shè)。行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理是資產(chǎn)管理的重點，也是資產(chǎn)管理工作的難點。要加強經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度建設(shè)，逐步建立公共房產(chǎn)統(tǒng)一管理、公開招租的制度，防止低價出租、造成國有資產(chǎn)流失。
3、積極推行資產(chǎn)信息化管理。要進一步完善財政對單位的管理流程，規(guī)范單位資產(chǎn)基礎(chǔ)信息體系，夯實單位內(nèi)部管理基礎(chǔ)。通過信息系統(tǒng)降低管理成本、提高管理效率、提高財政工作透明度、提高單位資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)質(zhì)量，創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理方法和模式。
國資中心工作總結(jié)篇十三
十一、通過資產(chǎn)清查、完成了我校土木工程學院、音樂學院、信息工程學院、后勤集團等單位部分使用年限過長、無法修復使用的部分資產(chǎn)的報廢鑒定、審查、提交學校會議研究并上報省教育廳審批，完成了我校3輛車輛報廢的上報審批工作。
十三、完成了我?；窘ㄔO(shè)項目數(shù)據(jù)填報和上報審批工作。
二0一五年十二月四日。
國資中心工作總結(jié)篇十四
20xx年國有資產(chǎn)與后勤管理處在學院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導下，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹“三服務(wù)、兩育人”的工作宗旨，加強思想政治工作，提高隊伍素質(zhì)；強化日常工作的管理，增強服務(wù)意識，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量；采取切實有效措施，積極主動地為保持學校穩(wěn)定、保證學院正常的教學、工作和生活秩序做了以下工作：
1、為解決13年新進80多位教工的臨時住房，我處根據(jù)學校房源有限的現(xiàn)狀，想方設(shè)法挖掘房源，對原有的房源進行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。
2、制定了《銅陵學院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。
3、20xx年學校多數(shù)教學系部都搬遷到了新校區(qū)工作，為方便各系部領(lǐng)用教學用品，我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學用品送到新校區(qū)，服務(wù)上門。
4、和銅陵市有關(guān)部門協(xié)調(diào)，在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。
5、組織各校區(qū)防盜設(shè)施的招標采購。
6、為新引進的高層次人才租賃住房并提供響應(yīng)的生活保障。
1、清理了部分國有資產(chǎn)，完成了上級要求的各類資產(chǎn)匯總和報表。
2、參與新增資產(chǎn)的采購招標、驗收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
3、思想?yún)R報專題草擬《銅陵學院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設(shè)辦公室做好人才樓建設(shè)的有關(guān)工作。
5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經(jīng)營的招標工作。
1、進一步強化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學院的要求，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學校食堂和學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求，加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。
2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見達300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結(jié)核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預防治療常識。為全院輔導員和學生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負責全院近12000名同學的醫(yī)療工作。全年就診達一萬余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療，全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故和責任事故。
7、嚴格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學院對學生醫(yī)療制度的規(guī)定，為師生員工辦理有關(guān)醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請，以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。
8、認真細致的考查學習，擬訂《銅陵學院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》，并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
9、為全院新進職工辦理醫(yī)療保險。
10、為了讓學生得到更多的實惠，20xx年國資處開始對學院的藥品實行招標采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。
1、據(jù)社會治安綜合管理目標責任制的要求，處領(lǐng)導和科室負責人簽定目標責任書，實行安全管理責任分解，定期召開安全工作會議，認真學習并嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)。
2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責任事故。
3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。
全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學院的規(guī)章制度，招標工作嚴格執(zhí)行招標法和學院規(guī)定的招標程序，嚴格保密制度，沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。
嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設(shè)小金庫。
回顧20xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學院發(fā)展的大局為重，精誠團結(jié)，互助友愛，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中，我們堅持以服務(wù)為宗旨，保證全院教學和科研工作的順利進行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒁詫W院的發(fā)展為一切利益的中心，認真按照部門目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進行角色轉(zhuǎn)變，探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改，促進各方面工作不斷向前發(fā)展。
國資中心工作總結(jié)篇十五
2011年，公司統(tǒng)戰(zhàn)工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以增強公司核心競爭力、構(gòu)建和諧社會為主線，以密切與社區(qū)聯(lián)系為重點，以支持各民主黨派加強自身建設(shè)、加強民族團結(jié)為指導思想，規(guī)范和健全各項統(tǒng)戰(zhàn)制度，堅持發(fā)揚民主、求真務(wù)實，認真履行職能，較好地完成各項工作任務(wù)。
一、強化組織建設(shè)，提高基層組織活動質(zhì)量。
在公司黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下，按照上級黨委的要求，成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室負責日常統(tǒng)戰(zhàn)工作。
二、加強隊伍建設(shè)，做好與社區(qū)的聯(lián)系。
為了配合公司精神文明建設(shè)，積極參與社區(qū)組織的各項活動，制作宣傳板報，與社區(qū)舉辦了聯(lián)誼會等活動。
三、做好權(quán)屬企業(yè)民族同志的信息采集工作。公司目前監(jiān)管的五家企業(yè)中共十名少數(shù)民族員工，并對這些員工的信息做了及時的登記。
四、認真開展好民族團結(jié)月的各項活動。
今年五月是第29個民族團結(jié)月，根據(jù)師市宣傳部的要求，公司開展了“我身邊的民族團結(jié)故事”演講比賽，公司組成宣讀團在權(quán)屬企業(yè)開展了“增強民族團結(jié) 維護社會穩(wěn)定”的宣讀，講述新疆歷史，進一步學習宣傳黨的民族宗教政策和民族團結(jié)的重要性，在元旦、春節(jié)及民族節(jié)日及實地進行走訪、慰問，積極穩(wěn)妥地處理好涉及民族問題的矛盾糾紛和突發(fā)事件。開展了“新中國屯墾戍邊100位感動兵團人物”評選活動，聆聽了“唱響兵團精神”宣講團的宣講，組織開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動。
五、在發(fā)展公司經(jīng)濟的同時，幫助民族同志共同致富，種業(yè)公司、農(nóng)資公司、新建公司在發(fā)展自身經(jīng)濟的同時，不忘員工的增收工作，在對民族同志進行幫助，使其感受到祖國大家庭的溫暖。
以上成績是在總公司黨委的領(lǐng)導下，在統(tǒng)戰(zhàn)部部門工作人員的努力下取得的。我們的工作還存在著一些不足。在今后的工作中，我們要進一步加強統(tǒng)戰(zhàn)工作制度建設(shè)，使統(tǒng)戰(zhàn)工作更為制度化和規(guī)范化。
農(nóng)六師國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司 二〇一一年十二月二十四日
國資中心工作總結(jié)篇十六
國有集體資產(chǎn)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和局長室的直接關(guān)心下，在各部門、各單位的大力支持和配合下，以_理論和“三個代表”重要思想為指引，認真貫徹_精神，為服務(wù)“兩個率先”，服務(wù)完善社會市場經(jīng)濟體制的歷史使命，服務(wù)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的大局，開拓進取、扎實工作，圓滿完成了年初制訂的各項目標任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作。
企事業(yè)單位改制改革工作是一項綜合復雜的工作，政策性強、業(yè)務(wù)要求高，矛盾相對突出，事關(guān)國有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保障，必須慎之又慎。對此，我們在具體工作中，做到幾個把關(guān)。
1、把好清查財產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)界定關(guān)。
凡進行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對本單位的財產(chǎn)進行清查，并委托有資質(zhì)的社會中介機構(gòu)對資產(chǎn)和財務(wù)進行審計，核實資產(chǎn)。財產(chǎn)清查中涉及財產(chǎn)權(quán)屬不明晰的，必須按規(guī)定進行產(chǎn)權(quán)界定。
2、把好改制方案確立關(guān)。
凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內(nèi)容完整，并經(jīng)本單位職工代表大會討論通過，改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權(quán)隸屬和承繼關(guān)系;或有負債的處理方案;股權(quán)設(shè)置方案;非經(jīng)營性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險費用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險費用、富余人員安置費用的扣除及處置情況;對凈資產(chǎn)進行調(diào)整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國有集體資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)讓的初步意見;需要說明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認。
3、把好資產(chǎn)評估關(guān)。
企事業(yè)單位實行改制，必須聘請有資質(zhì)的社會中介機構(gòu)對所有資產(chǎn)進行資產(chǎn)評估。資產(chǎn)評估結(jié)果報國有集體資產(chǎn)部門核準、辦案。
4、把好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)。
改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)，由財政部門收取國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書，實行專項管理。
通過以上幾個把關(guān)，今年我們共參與了水利農(nóng)機系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運作規(guī)范、平衡，促進了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。
二、統(tǒng)計評價工作。
1、××年度統(tǒng)一報表工作。統(tǒng)一報表工作在局長室的直接領(lǐng)導下，各股室專門抽調(diào)人員成立了工作班子，對報表的錄入、初審、復核、上報等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調(diào)一致，按市局要求，及時完成了各項任務(wù)，取得了較好的成績，其中行政事業(yè)單位財務(wù)決算獲一等獎，企業(yè)財務(wù)決算獲二等獎，建設(shè)單位財務(wù)決算獲三等獎。
2、××年報表稽核工作。會計決算報表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置，我們及時下發(fā)了《關(guān)于開展××年度行政事業(yè)單位決算報表稽核工作的通知》，對稽核的目的范圍、稽核工作內(nèi)容、稽核工作時間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結(jié)果逐戶見面通報。
3、財政教育效益評價工作。根據(jù)市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財政教育支出效益評價工作。財政教育支出效益評價指標體系由8個基本指標、3個專用指標和5個評議指標組成;經(jīng)調(diào)查全區(qū)預算內(nèi)教育經(jīng)費逐年上升，至××年達12411萬元，比上年增長;師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達1190人，占教師總數(shù)的;高考達線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。
三、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作。
國資中心工作總結(jié)篇十七
1、進一步加強國資監(jiān)管制度建設(shè)。先后制定下發(fā)《關(guān)于市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租管理的意見》、《國有企業(yè)負責人職務(wù)消費行為監(jiān)督管理暫行辦法》，進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租行為和企業(yè)負責人職務(wù)消費行為。
2、超額完成國有資本收益收繳任務(wù)。收繳集團和鐵礦集團國有資本收益6.2億元，超額完成市政府年初下達的5.5億元的任務(wù)。自2020年以來的三個年度，分別完成5.45億元、5.24億元和6.2億元，國有資本收益的收繳實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
3、做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理各項基礎(chǔ)工作。加強企業(yè)國有資產(chǎn)評估的監(jiān)管，規(guī)范評估機構(gòu)的選擇和委托，完成企業(yè)國有資產(chǎn)審核評估項目19個，其中核準9項，備案10項，評估資產(chǎn)總額9.32億元，增值率23.60%。加強產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管，推動企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。授權(quán)特飼公司規(guī)范處置環(huán)宇焦化搬遷中的不可搬遷資產(chǎn)，收益2750萬元。
4、加強企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和收入分配管理。完成3家監(jiān)管企業(yè)和7家政府投融資平臺公司負責人2020年度薪酬考核兌現(xiàn)工作。下達了監(jiān)管企業(yè)2020年度考核指標，與政府投融資平臺公司簽訂《考核目標責任書》。加強企業(yè)工資總額預算管理，完成了監(jiān)管企業(yè)2020年度的工資清算工作，下達了2020年度工資總額預算計劃并跟蹤檢查執(zhí)行情況，對2020年度超提超發(fā)工資總額的個別企業(yè)進行了整改。
5、加強對企業(yè)國有資本保值增值的確認及財務(wù)監(jiān)管工作。經(jīng)審核測算，2020年度市屬國有企業(yè)國有資本保值增值率達116.91%。強化企業(yè)財務(wù)信息監(jiān)管，督促企業(yè)提高月度財務(wù)快報、季度財務(wù)分析和勞動工資季報的準確性、時效性。全面完成2020年度監(jiān)管企業(yè)財務(wù)決算和全市企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計報表的編審工作。
6、加強企業(yè)投資監(jiān)管。嚴格按照《市市屬國有企業(yè)投資管理暫行辦法》，對監(jiān)管企業(yè)投資項目進行審批，同意實施6個項目。另有鐵礦集團吳莊礦60萬噸選礦廠技改項目、汽運公司投資“東風日產(chǎn)4s店”項目因不符合規(guī)定暫停實施。
7、深入推進市屬企業(yè)監(jiān)事會工作。制定市屬企業(yè)重大事項集體決策制度和監(jiān)事會參會制度，健全監(jiān)事會與委職能處室的協(xié)同監(jiān)督機制，有效加強對企業(yè)的監(jiān)管。全年組織監(jiān)事會參加監(jiān)管企業(yè)的董事會、經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟運行分析會等重要會議60次，組織開展以風險控制為主線的16項專項檢查，形成7份檢查報告，采取發(fā)送書面“提醒函”等方式與企業(yè)交換意見28次。
國資中心工作總結(jié)篇十八
2009年,我股室在局長室的正確領(lǐng)導下,全股同志齊心合力,克服人手少、工作繁雜等諸多困難情況，踏踏實實地進行了工作，較好地完成了年初預定的上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、做好了xx年年我縣國有企業(yè)決算布置、匯總、上報工作。市國資委xx年成立后，要求各縣單獨報送國有企業(yè)年終決算，本年共匯編工業(yè)3戶、流通企業(yè)11戶、糧食企業(yè)27戶、建筑企業(yè)2戶、農(nóng)牧企業(yè)7戶，歷時一個月，完成了匯總及上報工作，受到市國資委的肯定。
按時完成義務(wù)教育財政支出績效評價的總結(jié)及掃尾工作。
xx年按省市財政部門的要求，完成了義務(wù)教育績效評價數(shù)據(jù)采集、分析等方面的工作，在此基礎(chǔ)上，本年一月份，我們召集教育局、人大、校方代表組成專家組，對我縣的義務(wù)教育階段的整體工作進行了全面評價及總結(jié)，并形成專題材料，上報市局及縣有關(guān)領(lǐng)導和部門，為下一步提高我縣義務(wù)教育整體水平必將起到一定的促進作用。
二、做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
此項工作作為我股本年的中心工作，全股同志全力以赴，做了大量艱苦細致的工作。
（二）精心設(shè)計方案。市政府4月18日召開全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動員布置大會，我們在認真領(lǐng)會文件精神的前提下，結(jié)合我縣實際，制訂了《縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)工作方案》，征求審計、紀檢等相關(guān)部門的意見后，上報縣委、政府同意并成立了清查工作領(lǐng)導小組，為清查工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
（三）精心布置。4月28日召開全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動員布置大會，傳達此次清查工作的要求和分階段任務(wù)，縣領(lǐng)導又從提高行政效能和反腐敗的高度進行了強調(diào)，從思想為清查工作掃清了障礙。
（四）做好業(yè)務(wù)培訓。4月30日我們組織縣鎮(zhèn)相關(guān)單位的200余名財會負責人進行業(yè)務(wù)培訓，對如何自查做出指導并以投影方式對資產(chǎn)清查網(wǎng)絡(luò)填報進行了系統(tǒng)講解。
（五）做好單位自查工作的指導和督促工作。我們耐心解答各單位在自查工作中提出的問題，做到有問必有答，對于部分單位網(wǎng)絡(luò)上報過程中出現(xiàn)的問題，我們多次上門現(xiàn)場指導，；對于沒有按清查方案要求時間完成的，我們不厭其煩多次督促，保證了自查及上報工作的順利進行。至6月20日單位上報率為90%。
四、積極做好企事業(yè)單位改制工作。
當前我縣企事業(yè)單位正在進行大面積破產(chǎn)或改制，根據(jù)政府要求，我們要全面參與到此項工作中去。一是要把好破產(chǎn)企業(yè)國有資產(chǎn)退出立項關(guān)，二是要監(jiān)督改制企事業(yè)單位國有資產(chǎn)退出過程中的公開、公正關(guān)。本年我們共審查了四家國有企業(yè)立項破產(chǎn)，并明確提出資產(chǎn)處置要公開、按程序辦理。為此，我股有二名同志抽調(diào)到清算組全面參與糧油貿(mào)易公司破產(chǎn)、政府招待所改制，全過程參與，在保證職工利益的前提下，積極出主意、想辦法，努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)退出的利益最大化。
五、做好資產(chǎn)管理等日常性工作。
繼續(xù)按程序做好國有資產(chǎn)的處置、購置備案等常規(guī)性工作及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。