心得體會(huì)的寫作可以鍛煉我們的觀察力和思考力，培養(yǎng)我們的理解能力和分析能力。寫一篇完美的心得體會(huì)需要我們對(duì)經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行深入思考和總結(jié)。接下來(lái)是一些關(guān)于心得體會(huì)的經(jīng)典案例，希望能給大家的寫作帶來(lái)一些啟發(fā)和靈感。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇一
采購(gòu)這個(gè)名稱，在眾人眼里有人說(shuō)這個(gè)職業(yè)是一個(gè)肥差，在企業(yè)里它承載著承上啟下的命脈，也有人認(rèn)為工作簡(jiǎn)單、輕松、容易做，只要在辦公室打打電話就可以。
相信只有真正有做過(guò)采購(gòu)的人員都知道，采購(gòu)工作的重要性，首先你不僅要采購(gòu)及時(shí)，第二你要采購(gòu)準(zhǔn)確，第三你要盡量為公司節(jié)約成本，這就需要采購(gòu)員具有運(yùn)籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。
采購(gòu)決不是一份很輕松、簡(jiǎn)單的工作，采購(gòu)員很容易被推倒在風(fēng)頭浪尖，所以想做這行，其一、必須對(duì)專業(yè)知識(shí)比較熟悉，其二、你需要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、尊重自己、尊重公司、更應(yīng)尊重每一位供應(yīng)商及參與競(jìng)標(biāo)的客戶，其三、你要具有很強(qiáng)的抗壓能力，在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的一堆堆工作，能在公司合理的資金下合理運(yùn)用資金，更不要在意風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，認(rèn)為對(duì)的就不要在意別人的想法和看法。
想要做好一個(gè)好的采購(gòu)員，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面：
工作計(jì)劃：在每一天結(jié)束前必須先理清今天哪些事沒(méi)有完成，明天主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃，分清主次、優(yōu)先緩急或事情較多的都用筆記錄下來(lái)。
學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)施工人員等了解所購(gòu)材料品質(zhì)，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)，便于以后自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商及項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員，要及時(shí)做好跟催工作。
問(wèn)題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)，處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。
總之，要做好一個(gè)合格的采購(gòu)員，不僅要有好的交流溝通的好習(xí)慣、運(yùn)籌能力，還必須具備有成本概念、利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等，這樣才能向一個(gè)真正的、優(yōu)秀的采購(gòu)員靠近。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇二
醫(yī)院采購(gòu)是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，需要綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等因素。作為一名采購(gòu)專家，我在這個(gè)領(lǐng)域有著多年的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將與大家分享我的醫(yī)院采購(gòu)心得和體會(huì)。
第二段：了解市場(chǎng)。
在醫(yī)院采購(gòu)之前，我們需要了解市場(chǎng)。這意味著了解供應(yīng)商、產(chǎn)品、價(jià)格、質(zhì)量以及當(dāng)前市場(chǎng)的趨勢(shì)和動(dòng)向。通過(guò)了解市場(chǎng)，我們可以選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并獲得最佳的市場(chǎng)價(jià)格。此外，我們能夠在采購(gòu)過(guò)程中更好地與供應(yīng)商協(xié)商，以獲得更好的價(jià)格和服務(wù)。
第三段：建立合作關(guān)系。
建立合作關(guān)系是非常重要的一步。合作伙伴之間的關(guān)系應(yīng)該是互惠互利的。我們采購(gòu)產(chǎn)品的同時(shí)，我們也需要支持供應(yīng)商的發(fā)展和利益。通過(guò)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，我們可以獲得更好的服務(wù)，更優(yōu)惠的價(jià)格和更快速的交貨。
第四段：管理供應(yīng)商。
在醫(yī)院采購(gòu)過(guò)程中，我們需要密切監(jiān)督供應(yīng)商。我們需要確保供應(yīng)商按照合同的規(guī)定交付產(chǎn)品，在質(zhì)量上達(dá)到我們的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們需要建立和維護(hù)供應(yīng)商的質(zhì)量管理系統(tǒng)，以保證他們能夠持續(xù)地為我們提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
第五段：持續(xù)改進(jìn)。
醫(yī)院采購(gòu)需要持續(xù)改進(jìn)。采購(gòu)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定期審查采購(gòu)決策，并尋求優(yōu)化和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。通過(guò)監(jiān)測(cè)供應(yīng)商的績(jī)效、識(shí)別問(wèn)題和改進(jìn)過(guò)程，我們可以不斷提高采購(gòu)效率和質(zhì)量，從而為患者提供更好的服務(wù)。
總結(jié)：
醫(yī)院采購(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要仔細(xì)考慮和采取合適的措施。綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等因素，了解市場(chǎng)趨勢(shì)和建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，并及時(shí)監(jiān)督和改進(jìn)我們的方法，這一切都會(huì)幫助我們實(shí)現(xiàn)醫(yī)院采購(gòu)的目標(biāo)。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇三
在醫(yī)療行業(yè)中，醫(yī)院采購(gòu)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，一方面需要確保醫(yī)療設(shè)備和藥品的供應(yīng)量足夠，滿足患者的需求；另一方面也要控制采購(gòu)成本，保證醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)健康。在我的工作中，我參與過(guò)醫(yī)院的采購(gòu)工作，也積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)在分享給大家。
第二段：深入市場(chǎng)了解，制定合理計(jì)劃。
在進(jìn)行醫(yī)院采購(gòu)工作時(shí)，深入市場(chǎng)了解是非常重要的。我們需要了解各大設(shè)備和藥品的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等信息，并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況、科室需求等制定一個(gè)合理的計(jì)劃。合理的計(jì)劃可以保證采購(gòu)的質(zhì)量和價(jià)格，同時(shí)也能夠調(diào)節(jié)采購(gòu)的周期和數(shù)量，便于醫(yī)院的選型和決策。
第三段：與供應(yīng)商建立信任關(guān)系，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。
與供應(yīng)商建立信任關(guān)系，是醫(yī)院采購(gòu)工作中重要的一步。我們需要與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，盡可能爭(zhēng)取到更好的采購(gòu)價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)也能夠降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，保證醫(yī)院在采購(gòu)過(guò)程中的穩(wěn)定性和可靠性。
第四段：注意遵循采購(gòu)流程，規(guī)范采購(gòu)程序。
醫(yī)院采購(gòu)是一個(gè)非常嚴(yán)密的流程，需要遵循相關(guān)的規(guī)章制度。在采購(gòu)流程中，我們需要注意與各個(gè)科室、財(cái)務(wù)部門等協(xié)調(diào)配合，遵循相關(guān)的規(guī)定和政策，保證采購(gòu)程序的規(guī)范性和合規(guī)性。
第五段：定期評(píng)估采購(gòu)效果，優(yōu)化采購(gòu)工作。
醫(yī)院采購(gòu)工作不是一次性的事情，需要不斷地進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化。我們需要對(duì)采購(gòu)的效果、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，同時(shí)也能夠?yàn)橐院蟮牟少?gòu)工作提供有價(jià)值的參考和建議。
結(jié)語(yǔ)：總結(jié)上述幾點(diǎn)，醫(yī)院采購(gòu)工作需要深入市場(chǎng)了解，與供應(yīng)商建立信任關(guān)系，遵循相關(guān)規(guī)定和流程，并定期評(píng)估采購(gòu)效果和優(yōu)化采購(gòu)工作。只有這樣，醫(yī)院采購(gòu)工作才能更加科學(xué)、規(guī)范、有效，為醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇四
秋去冬來(lái)，寒冬將至。曲指算來(lái)，我在拘留所工作已十年了。20xx年初在所領(lǐng)導(dǎo)的按排和信認(rèn)下?lián)瘟瞬少?gòu)工作?，F(xiàn)將我這幾年來(lái)對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。
一、作為采購(gòu)就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng)，了解所需采購(gòu)食品的價(jià)格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。
二、因購(gòu)進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此，采購(gòu)員要根據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算，既滿足就餐者的需求，又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求。
三、采購(gòu)員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象，要以公正、公平的真誠(chéng)心對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系，心目中要樹(shù)立起采購(gòu)是為所內(nèi)全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀念。另外采購(gòu)員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的'情況下，建立良好的信息互通關(guān)系，遇有交通工具的問(wèn)題或如有
其他
突發(fā)事件時(shí)得以幫助，以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。
四、采購(gòu)食品是為了伙食的保障，更是為了所內(nèi)全部工作的基本保證，也是成本控制和伙食費(fèi)開(kāi)支的重要環(huán)節(jié)，由于所內(nèi)所需要開(kāi)支的項(xiàng)目相當(dāng)廣，且名稱繁雜。其食品方面來(lái)說(shuō)就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個(gè)方面不一，因此要選擇性、針對(duì)性地采購(gòu)。
五、一定要督促好炊事人員對(duì)食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義。加強(qiáng)控制節(jié)約成本，積極參加所內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，全心全意地為拘留所的工作順利開(kāi)展，去努力工作。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇五
冬去春來(lái)，百花爭(zhēng)艷。，我在譚魚頭工作已六年了。20xx年6月在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下?lián)瘟瞬少?gòu)職務(wù)工作?，F(xiàn)將我一年來(lái)對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與同事們相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。
一、作為采購(gòu)就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng)，了解店內(nèi)所需貨品的價(jià)格，并且要精心選擇貨品和供貨商，努力提高貨品的凈料率和使用率。
二、因購(gòu)進(jìn)貨品的投資只有通過(guò)銷售才能得到利潤(rùn)的回報(bào)。而購(gòu)進(jìn)貨品是否售出，并能贏得較好的利潤(rùn)，取決于來(lái)店的消費(fèi)者對(duì)貨品的滿意程度。因此，采購(gòu)員要根據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定商品銷售價(jià)格，對(duì)每一道菜的用量及成本的核算做到精打細(xì)算，既滿足消費(fèi)者對(duì)商品的需求，又達(dá)到速購(gòu)速售。
三、采購(gòu)員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象，要以公正、公平的真誠(chéng)心對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系，心目中要樹(shù)立起采購(gòu)是為店內(nèi)銷售服務(wù)、為消費(fèi)者服務(wù)的觀念。另外采購(gòu)員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的關(guān)系，等機(jī)遇來(lái)臨時(shí)會(huì)給店里帶來(lái)可觀的收入和能源的幫助。
四、采購(gòu)進(jìn)貨是經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)和基本保證，也是成本控制和開(kāi)源的重要環(huán)節(jié)，由于店內(nèi)所需要的貨源相當(dāng)廣，且名稱繁雜。其季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等個(gè)方面不一，因此要選擇性、針對(duì)性進(jìn)貨。
五、一定要管理好店內(nèi)貨源的營(yíng)運(yùn)，認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)控制節(jié)約成本，積極參加店內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，全心全意地為公司的壯大發(fā)展、繁榮去努力工作。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇六
1、t—1
3、溝通能力在這一年的工作過(guò)程中，似乎有進(jìn)一步的提高；在和供應(yīng)商打交道的過(guò)程中，能夠有效的時(shí)間內(nèi)找到溝通方式，不同類型的人區(qū)別對(duì)待，以達(dá)成所需要的溝通結(jié)果；同時(shí)橫向部門的溝通以及相互間配合處理問(wèn)題的過(guò)程中，不僅提高溝通能力，而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)上有所了解，拓寬知識(shí)面和眼界，可以說(shuō)時(shí)刻在觀察，時(shí)刻要學(xué)習(xí)。
工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活依然這樣；
1、責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化，才能更好的帶動(dòng)部門的工作氛圍和激情；
2、團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過(guò)少，不能更好的加強(qiáng)，提高團(tuán)隊(duì)的工作能力；
3、問(wèn)題點(diǎn)控制不足，關(guān)注的時(shí)間和空間過(guò)于局限，不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題點(diǎn)；
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇七
第一段：引言（150字）。
醫(yī)院采購(gòu)辦是一個(gè)重要的部門，負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備、藥品、器械等物資的采購(gòu)工作。在過(guò)去的工作中，我有幸加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，并積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將與大家分享我對(duì)醫(yī)院采購(gòu)辦工作的一些思考和感悟。
第二段：了解需求，確立目標(biāo)（250字）。
醫(yī)院采購(gòu)辦的首要任務(wù)是了解并分析醫(yī)院的需求，確定采購(gòu)的目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)。為此，我們需要與各科室、醫(yī)生進(jìn)行溝通，全面了解他們的需求，并根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估。例如，對(duì)于設(shè)備采購(gòu)，我們需要考慮其功能、性能和價(jià)格等因素；對(duì)于藥品采購(gòu)，我們則要注意其效果、治療疾病范圍和副作用等因素。只有全面了解需求，才能確立明確的采購(gòu)目標(biāo)。
第三段：與供應(yīng)商合作，確保質(zhì)量（250字）。
對(duì)于醫(yī)療設(shè)備和藥品來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是最重要的因素之一。因此，與供應(yīng)商的合作至關(guān)重要。在選擇供應(yīng)商時(shí)，我們會(huì)綜合考慮其信譽(yù)、售后服務(wù)、價(jià)格等因素，并與其建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在具體的采購(gòu)過(guò)程中，我們會(huì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的審核和評(píng)估，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合醫(yī)院的要求。此外，我們也會(huì)與供應(yīng)商保持密切的溝通和協(xié)作，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
第四段：合理采購(gòu)，優(yōu)化資源（250字）。
醫(yī)院的資源往往有限，合理利用這些資源是醫(yī)院采購(gòu)辦的一項(xiàng)重要任務(wù)。在實(shí)際工作中，我們會(huì)根據(jù)采購(gòu)目標(biāo)和需求，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，并與相關(guān)科室共同協(xié)作，確保采購(gòu)的數(shù)量和品種能夠滿足醫(yī)院的需要。同時(shí)，我們也會(huì)關(guān)注價(jià)格和效益的平衡，努力降低采購(gòu)成本，提高資源的利用效率。更重要的是，我們要時(shí)刻關(guān)注新技術(shù)和新產(chǎn)品的發(fā)展，及時(shí)進(jìn)行調(diào)研和推廣，以不斷優(yōu)化資源的配置。
第五段：及時(shí)反饋，持續(xù)改進(jìn)（300字）。
作為醫(yī)院采購(gòu)辦的一員，我們的工作不僅是采購(gòu)物資，還需要與醫(yī)院其他部門密切合作。與各科室、醫(yī)生的溝通和配合是我們工作的關(guān)鍵。因此，我們需要時(shí)刻關(guān)注醫(yī)院內(nèi)外部的變化和需求，并及時(shí)向相關(guān)部門反饋。只有通過(guò)持續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化，我們才能更好地滿足醫(yī)院的需求，提高采購(gòu)工作的效率和質(zhì)量。
結(jié)尾（100字）。
醫(yī)院采購(gòu)辦的工作是一項(xiàng)重要的工作，它關(guān)系到醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)和患者的治療效果。通過(guò)我的工作經(jīng)驗(yàn)，我逐漸意識(shí)到醫(yī)院采購(gòu)辦不僅要關(guān)注物資的采購(gòu)與供應(yīng)，還要注重與各科室的溝通和合作，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化工作流程。相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力，我們能夠做得更好，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇八
醫(yī)院是人們生命衛(wèi)士的所在，為了保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)，醫(yī)院采購(gòu)辦扮演著重要角色。作為醫(yī)院采購(gòu)辦的一員，我在這個(gè)崗位上積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在醫(yī)院采購(gòu)辦工作中所得到的心得體會(huì)。
第二段：提高專業(yè)水平，做到細(xì)致入微。
醫(yī)院是一個(gè)特殊的工作環(huán)境，對(duì)于醫(yī)療器械、藥品等物資的要求非常嚴(yán)格。作為醫(yī)院采購(gòu)辦，我們首先要提高自己的專業(yè)水平，了解各種藥品、器械的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)要求。在具體工作中，要做好供應(yīng)商的篩選和評(píng)估工作，確保購(gòu)買的物資符合規(guī)定要求。同時(shí)，我們要做到細(xì)致入微，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好記錄和跟蹤，確保采購(gòu)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都得到妥善處理。
第三段：建立有效的溝通機(jī)制，確保信息暢通。
在醫(yī)院采購(gòu)辦工作中，溝通是非常重要的一環(huán)。我們需要與醫(yī)生、護(hù)士、藥劑師等多個(gè)部門進(jìn)行合作。因此，建立一個(gè)高效、暢通的溝通機(jī)制是我們的首要任務(wù)。我們要保持與其他部門的良好關(guān)系，及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn)，確保信息傳遞的準(zhǔn)確度和及時(shí)性。只有通過(guò)良好的溝通機(jī)制，才能保證我們的采購(gòu)工作能夠順利進(jìn)行。
第四段：嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
醫(yī)院采購(gòu)辦的一個(gè)重要任務(wù)是控制采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。在采購(gòu)過(guò)程中，我們要不斷尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，爭(zhēng)取最佳價(jià)值。同時(shí)，我們要注重市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)了解市場(chǎng)上的行情和新產(chǎn)品情況，以便做出合理的決策。此外，我們還要建立健全的審批制度，嚴(yán)格控制采購(gòu)預(yù)算，避免浪費(fèi)和財(cái)政損失。通過(guò)這些舉措，我們的工作效益將會(huì)得到最大化的提升。
第五段：積極創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作涉及到的物資種類繁多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，因此我們必須要保持積極創(chuàng)新的態(tài)度，與時(shí)俱進(jìn)。我們應(yīng)該關(guān)注新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，并及時(shí)引入到我們的采購(gòu)過(guò)程中。同時(shí)，我們要保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平。只有不斷創(chuàng)新，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
結(jié)尾總結(jié)：
通過(guò)在醫(yī)院采購(gòu)辦的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)院采購(gòu)辦是醫(yī)療系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán)。我們要提高專業(yè)素養(yǎng)，做到細(xì)致入微；要建立良好的溝通機(jī)制，確保信息暢通；要嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化；同時(shí)還要積極創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。只有這樣，我們才能更好地保障醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇九
作為一名醫(yī)院采購(gòu)員，我一直堅(jiān)信采購(gòu)工作的重要性，因?yàn)樗P(guān)系到醫(yī)院設(shè)備、藥品和材料的質(zhì)量和成本。這些設(shè)備、藥品和材料的質(zhì)量和成本直接影響醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。本文將分享我在醫(yī)院采購(gòu)工作中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，包括選品、供應(yīng)商溝通、合同管理、質(zhì)量保障、供應(yīng)鏈管理等方面。
第一段：選品的重要性。
醫(yī)院采購(gòu)過(guò)程中，選品是最重要的部分，因?yàn)樗P(guān)系到醫(yī)院設(shè)備、藥品和材料的質(zhì)量。我們?cè)谶x品中，主要遵循以下原則：安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性。為了確保選品的質(zhì)量和收益，我們必須了解市場(chǎng)情況，掌握各種產(chǎn)品的特點(diǎn)和價(jià)格，并根據(jù)醫(yī)院需求與市場(chǎng)供應(yīng)進(jìn)行比較和選擇。
第二段：供應(yīng)商溝通的技巧。
供應(yīng)商溝通是醫(yī)院采購(gòu)的核心要素之一。作為采購(gòu)員，必須能夠與供應(yīng)商建立良好的溝通和合作關(guān)系，了解他們的產(chǎn)品、服務(wù)和價(jià)格，并了解他們的能力和信譽(yù)。為了確保供應(yīng)商溝通的順利和有效，我們必須建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，指定專門的人員負(fù)責(zé)供應(yīng)商溝通，制定溝通計(jì)劃，并確保與供應(yīng)商之間的溝通符合公司規(guī)范和要求。
第三段：合同管理的重要性。
合同管理是醫(yī)院采購(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)于那些希望長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商。采購(gòu)員必須掌握合同的條款和要求，并且必須與供應(yīng)商進(jìn)行充分的協(xié)商和仔細(xì)的磋商。為了確保合同的質(zhì)量和收益，我們還需要建立合同管理的流程和標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)跟蹤和更新合同。
第四段：質(zhì)量保障的重要性。
質(zhì)量保障是醫(yī)院采購(gòu)的重要部分，對(duì)于醫(yī)療設(shè)備、藥品和材料來(lái)說(shuō)尤其重要。我們?cè)诓少?gòu)過(guò)程中，必須確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且必須建立與質(zhì)量相關(guān)的供應(yīng)商評(píng)估和檢查程序。此外，在產(chǎn)品到達(dá)醫(yī)院之前，我們還應(yīng)該進(jìn)行質(zhì)量檢查和測(cè)試。
第五段：供應(yīng)鏈和庫(kù)存管理的重要性。
供應(yīng)鏈和庫(kù)存管理是醫(yī)院采購(gòu)的另一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。我們必須建立一套供應(yīng)鏈和庫(kù)存管理的計(jì)劃，以確保我們的采購(gòu)合理、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成。此外，我們還需要根據(jù)醫(yī)院的需求和預(yù)算對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理和控制，并建立有效的庫(kù)存報(bào)告來(lái)監(jiān)控庫(kù)存情況。
結(jié)論：
醫(yī)院采購(gòu)工作是醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行的基礎(chǔ)。作為采購(gòu)員，我們必須全面掌握采購(gòu)工作的知識(shí)和技能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極思考、積極溝通和合作，確保醫(yī)院采購(gòu)工作的成功實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，我們還需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，深入了解行業(yè)市場(chǎng)和規(guī)律，以期不斷提高醫(yī)院采購(gòu)工作效率和質(zhì)量，服務(wù)于醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十
第一段：引言（總述工作內(nèi)容和價(jià)值）。
在醫(yī)院中，醫(yī)療設(shè)備和藥品的采購(gòu)工作對(duì)于醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。作為醫(yī)院采購(gòu)辦的一員，我深深體會(huì)到了自己工作的重要性。通過(guò)采購(gòu)，我們能夠?yàn)獒t(yī)院提供各類設(shè)備和藥品，確保醫(yī)療服務(wù)的正常進(jìn)行，維護(hù)患者權(quán)益。在這一過(guò)程中，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，進(jìn)一步提高了自己的工作能力。
第二段：建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵。
醫(yī)院采購(gòu)辦的首要任務(wù)是建立穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈。首先，我們需要對(duì)市場(chǎng)上的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估，選擇合作伙伴，并與其建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。同時(shí)，我們要與供應(yīng)商密切配合，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品信息，以便能為醫(yī)院提供最新最優(yōu)質(zhì)的設(shè)備和藥品。在與供應(yīng)商的合作中，我們要注重誠(chéng)信和公正，確保采購(gòu)過(guò)程的透明和公平。只有建立了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，醫(yī)院的采購(gòu)工作才能有序進(jìn)行。
第三段：加強(qiáng)溝通與合作提升效率。
醫(yī)院采購(gòu)辦的工作需要與不同部門緊密配合，增強(qiáng)內(nèi)外部的溝通與合作。我們要與醫(yī)療科室、護(hù)理部門和財(cái)務(wù)部門等進(jìn)行有效的溝通，了解他們的需求和優(yōu)先級(jí)，以便更好地采購(gòu)到合適的設(shè)備和藥品。同時(shí)，我們要與供應(yīng)商保持緊密的聯(lián)系，及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，確保產(chǎn)品按時(shí)送達(dá)。在這一過(guò)程中，溝通和合作的能力非常重要，能夠提高工作效率，降低時(shí)間成本，確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
第四段：注重質(zhì)量和價(jià)格的平衡。
醫(yī)療設(shè)備和藥品的質(zhì)量是醫(yī)院采購(gòu)工作的核心要求，因?yàn)樗鼈冎苯由婕暗交颊叩纳踩蜕眢w健康。我們?cè)谶x擇供應(yīng)商和產(chǎn)品時(shí)，要注重質(zhì)量，對(duì)設(shè)備和藥品進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估和把關(guān)，確保其符合國(guó)家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們也要著眼于價(jià)格的合理性，進(jìn)行市場(chǎng)比較和定價(jià)調(diào)控，以便為醫(yī)院采購(gòu)到性價(jià)比高的產(chǎn)品。在質(zhì)量和價(jià)格之間找到平衡，是醫(yī)院采購(gòu)辦工作的關(guān)鍵所在。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新提升工作水平。
醫(yī)院采購(gòu)辦的工作是與時(shí)俱進(jìn)的。隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。同時(shí)，我們也要積極創(chuàng)新，在采購(gòu)過(guò)程中尋找新的方法和策略，提高工作的效率和質(zhì)量。通過(guò)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、拓展市場(chǎng)渠道等方式，我們能夠不斷提升自己的工作水平，為醫(yī)院采購(gòu)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾段：總結(jié)工作成果和對(duì)未來(lái)的展望。
作為醫(yī)院采購(gòu)辦的一員，我深感責(zé)任重大，但同時(shí)也非常充實(shí)和有成就感。通過(guò)不斷努力和積累，我逐漸提高了自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)，在工作中取得了一定的成績(jī)。未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，與供應(yīng)商和醫(yī)院內(nèi)部的各個(gè)部門緊密配合，為醫(yī)院提供更好的醫(yī)療設(shè)備和藥品，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院采購(gòu)辦的工作離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持和合作，在未來(lái)的工作中，我將發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，與團(tuán)隊(duì)一起共同努力，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十一
第一段：引言（200字）
醫(yī)院采購(gòu)是保障醫(yī)療質(zhì)量和維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)的重要環(huán)節(jié)，而反腐倡廉是維護(hù)良好醫(yī)療秩序的重要舉措。在過(guò)去的幾年里，隨著反腐敗力度的不斷加大，醫(yī)院采購(gòu)反腐倡廉工作也得到了極大的關(guān)注。作為一名參與醫(yī)院采購(gòu)的醫(yī)務(wù)工作者，我深刻體會(huì)到采購(gòu)反腐倡廉帶來(lái)的積極影響和重要性。
第二段：防范腐敗意識(shí)的沉淀（300字）
在醫(yī)院采購(gòu)中，培養(yǎng)防范腐敗意識(shí)是至關(guān)重要的。通過(guò)參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)反腐倡廉案例、加強(qiáng)自我約束等方式，我逐漸形成了對(duì)腐敗問(wèn)題的敏感性和抵制腐敗的決心。在采購(gòu)項(xiàng)目中，我時(shí)刻保持警惕，堅(jiān)決抵制各種不正當(dāng)行為，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，我也將這種覺(jué)悟傳遞給身邊的同事，共同營(yíng)造一個(gè)廉潔的工作環(huán)境。
第三段：規(guī)范采購(gòu)程序的重要性（300字）
規(guī)范采購(gòu)程序是反腐倡廉的重要保障。對(duì)于醫(yī)院采購(gòu)而言，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行采購(gòu)，確保公平競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)值最大化。我堅(jiān)決遵守醫(yī)院采購(gòu)程序，拒絕任何違規(guī)行為，確保采購(gòu)的公平性和透明度。通過(guò)落實(shí)程序，不給任何人以特殊待遇，以案為鑒，警鐘長(zhǎng)鳴，從而形成了反腐倡廉的正能量，樹(shù)立了良好的道德形象。
第四段：加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制（200字）
內(nèi)部監(jiān)督是醫(yī)院采購(gòu)反腐倡廉的重要組成部分。我積極參與醫(yī)院內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，在工作中主動(dòng)接受監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督的消極擠壓作用。同時(shí)，我也時(shí)刻關(guān)注醫(yī)院采購(gòu)中存在的問(wèn)題和漏洞，并及時(shí)向上級(jí)主管部門進(jìn)行舉報(bào)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。只有加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，才能形成良好的監(jiān)督體系，確保醫(yī)院采購(gòu)的廉潔和公正。
第五段：個(gè)人的成長(zhǎng)與改進(jìn)（200字）
通過(guò)參與醫(yī)院采購(gòu)反腐倡廉工作，我收獲頗豐。我逐漸認(rèn)識(shí)到廉潔工作的重要性，提高了自身的道德觀念和職業(yè)道德水平。同時(shí)，我的反腐倡廉意識(shí)不斷增強(qiáng)，不僅在工作中規(guī)范自己的行為，也積極參與到反腐倡廉的宣傳和教育工作中。我堅(jiān)信，只有通過(guò)每個(gè)人的努力和轉(zhuǎn)變，才能建立起一個(gè)廉潔和諧的醫(yī)院采購(gòu)環(huán)境。
總結(jié)：
醫(yī)院采購(gòu)反腐倡廉工作的重要性不可低估。通過(guò)培養(yǎng)防范腐敗意識(shí)、規(guī)范采購(gòu)程序、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和個(gè)人的改進(jìn)，我們能夠建立起一個(gè)廉潔和諧的醫(yī)院采購(gòu)環(huán)境，為醫(yī)療行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。希望更多的醫(yī)務(wù)工作者能夠積極參與到醫(yī)院采購(gòu)反腐倡廉工作中，共同為我們的醫(yī)療事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十二
近日研讀了李恒興和鮑鈺合著的《采購(gòu)管理》一書，作為一個(gè)接觸采購(gòu)時(shí)間不長(zhǎng)的菜鳥(niǎo)級(jí)選手，對(duì)于任何采購(gòu)知識(shí)的學(xué)習(xí)，都有如棉花吸水般孜孜不倦。
這本書在初步介紹采購(gòu)功能作用的基礎(chǔ)上，分析了傳統(tǒng)采購(gòu)與現(xiàn)代采購(gòu)的特點(diǎn)區(qū)別，并深入系統(tǒng)地分析了訂貨點(diǎn)采購(gòu)、jit采購(gòu)、mrp采購(gòu)、供應(yīng)鏈采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、電子商務(wù)采購(gòu)的基本原理、內(nèi)涵、實(shí)施方式、優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍，為科學(xué)采購(gòu)提供了一個(gè)可供選擇的上佳途徑。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，如何去完善工作以及提高自已的能力，尤為重要。通過(guò)這本書的學(xué)習(xí)，自已對(duì)采購(gòu)工作有了進(jìn)一步深切的了解。現(xiàn)將學(xué)習(xí)中的收獲與感想進(jìn)行分享。
傳統(tǒng)的采購(gòu)管理思想中買賣雙方的關(guān)系是相互對(duì)立的，現(xiàn)代采購(gòu)管理思想中買賣雙方是合作伙伴關(guān)系。
傳統(tǒng)的采購(gòu)管理思想認(rèn)為供應(yīng)商的數(shù)目越多越好，現(xiàn)代的采購(gòu)管理思想認(rèn)為越少越好。
傳統(tǒng)的采購(gòu)是定期交貨，現(xiàn)代的采購(gòu)是及時(shí)交貨。
傳統(tǒng)采購(gòu)中先設(shè)計(jì)產(chǎn)品后質(zhì)詢價(jià)，現(xiàn)代采購(gòu)是供應(yīng)商參與商品設(shè)計(jì)。
傳統(tǒng)采購(gòu)管理中信息交換是定期的庫(kù)存較大，現(xiàn)代采購(gòu)管理的信息交換是及時(shí)的，信息較小。
采購(gòu)人員作為采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施者，其能力素質(zhì)也頗為重要。首先采購(gòu)人員應(yīng)具備如下的知識(shí)素質(zhì)，因?yàn)樵诓少?gòu)工作中，一方面采購(gòu)人員要與不同類型的供貨商打交道；另一方面，采購(gòu)的商品品種繁多，規(guī)格不一，且市場(chǎng)上商品的供求變化快，為此，采購(gòu)人員應(yīng)該具備承擔(dān)采購(gòu)任務(wù)所需要的相關(guān)知識(shí)。政策、法律知識(shí)。政策、法律知識(shí)包括國(guó)家出臺(tái)的各種相關(guān)法律、價(jià)格政策、專營(yíng)方向，維護(hù)國(guó)家與企業(yè)利益。
1、市場(chǎng)學(xué)知識(shí)。了解消費(fèi)者需要，掌握市場(chǎng)細(xì)分策略以及產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷方面知識(shí)，才能合理地選擇采購(gòu)商品的品種，從而保證采購(gòu)的商品適銷對(duì)路。
2、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。業(yè)務(wù)知識(shí)包括談判技巧、商品知識(shí)（商品功能、用途、成本、品質(zhì)）、簽約的基本知識(shí)等，這是做好本職工作的關(guān)鍵，將有助于與供應(yīng)商的溝通，能主動(dòng)進(jìn)行價(jià)值分析，開(kāi)發(fā)新來(lái)源或替代品，有助于降低采購(gòu)成本。
3、社會(huì)心理。了解客戶的心理活動(dòng)，把握市場(chǎng)消費(fèi)者的心理需求，從而提高采購(gòu)工作的針對(duì)性。
4、自然科學(xué)知識(shí)。自然科學(xué)知識(shí)包括自然條件、地理、氣候、環(huán)境變化以及數(shù)理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)。將現(xiàn)代科技知識(shí)用于采購(gòu)過(guò)程，把握市場(chǎng)變化規(guī)律，從而提高采購(gòu)工作的效率與準(zhǔn)確性。
5、文化基礎(chǔ)知識(shí)。這是其他知識(shí)的基礎(chǔ)，一個(gè)文盲是干不好采購(gòu)工作的。
知識(shí)不等于能力，國(guó)外心理學(xué)家研究表明，要辦好一件事，知識(shí)起的作用只有1/4,而能力起的作用占3/4,可見(jiàn)能力更為重要。要干好采購(gòu)工作，采購(gòu)人員同樣應(yīng)具有相應(yīng)的能力：
1、分析能力。分析市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，分析消費(fèi)者購(gòu)買心理，分析供貨商的銷售心理，從而在采購(gòu)工作中做到心中有數(shù)、知己知彼、百戰(zhàn)百勝。
2、協(xié)作能力。采購(gòu)過(guò)程是一個(gè)與人協(xié)作的過(guò)程，一方面采購(gòu)人員要與企業(yè)內(nèi)部各部門打交道，如與財(cái)務(wù)部門打交道解決采購(gòu)資金、報(bào)銷等問(wèn)題；與倉(cāng)儲(chǔ)部門打交道，了解庫(kù)存現(xiàn)狀及變化等。另一方面采購(gòu)人員要與供應(yīng)商打交道，如詢價(jià)、談判等，采購(gòu)人員應(yīng)處理好與供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系，為以后工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
3、表達(dá)能力。采購(gòu)人員是用語(yǔ)言文字與供應(yīng)商溝通的，因此，必須做到正確、清晰地表達(dá)所欲采購(gòu)的各種條件，如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等。如果口齒不清，說(shuō)話口羅嗦，只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，導(dǎo)致交易失敗。因此采購(gòu)人員的表達(dá)能力尤為重要，是采購(gòu)人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。
4、成本分析和價(jià)值分析能力。采購(gòu)人員必須具有成本分析能力，會(huì)精打細(xì)算。買品質(zhì)太好的商品，物雖美，但價(jià)更高，加大成本，若盲目追求"價(jià)廉",則必須支付品質(zhì)低劣的代價(jià)或傷害其與供應(yīng)商的關(guān)系。因此，對(duì)于供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，要結(jié)合其提供的商品的品質(zhì)、功能、服務(wù)等因素綜合分析，以便買到適宜的商品。
5、預(yù)測(cè)能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商品的價(jià)格和供求在不斷變化，采購(gòu)人員應(yīng)根據(jù)各種產(chǎn)銷資料及與供應(yīng)商打交道中供應(yīng)商的態(tài)度等方面來(lái)預(yù)測(cè)將來(lái)市場(chǎng)上該種商品供給情況，如商品的價(jià)格、數(shù)量等。
雖然從事采購(gòu)工作的時(shí)間不長(zhǎng)，也談不上任何經(jīng)驗(yàn)，但從自己艱難的摸索工作中感受到的是，要想工作順利開(kāi)展，首先應(yīng)該從所從事工作的流程開(kāi)始，做到對(duì)流程非常熟悉，其次要全面學(xué)習(xí)了解每一個(gè)事物的關(guān)聯(lián)關(guān)系，前因后果；最后要逐步從有經(jīng)驗(yàn)的員工那里，逐步學(xué)習(xí)積累一些隱形的經(jīng)驗(yàn)，亦或叫做"技巧".搞懂這些，做到心中有數(shù)了，再加上細(xì)心再細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作便不愁做不好。古語(yǔ)說(shuō)"心急吃不了熱豆腐",用在工作上也一樣，只有按部就班，腳踏實(shí)地，點(diǎn)滴積累，循序漸進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能成就一個(gè)合格優(yōu)秀的采購(gòu)員。相信自己在這個(gè)崗位上，付出了努力，積累夠時(shí)間，一定會(huì)游刃有余。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十三
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院采購(gòu)行為，推進(jìn)采購(gòu)公開(kāi)化、透明化，深化廉政建設(shè)，提高采購(gòu)質(zhì)量，根據(jù)上級(jí)文件及相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際，重新整理了采購(gòu)制度，完善了采購(gòu)流程。
1.簡(jiǎn)化采購(gòu)審批流程，將《徐州市康復(fù)醫(yī)院日常物品、設(shè)備、耗材維修及采購(gòu)審批表》分為2000元以上及2000元以下。2000元以下采購(gòu)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)即可。
優(yōu)點(diǎn)：1.使用部門或物資管理部門走審批程序，有利于對(duì)所管轄物資統(tǒng)一調(diào)配管理。
2.根據(jù)物資金額分類，簡(jiǎn)化審批流程，提高審批效率。
根據(jù)徐州市財(cái)政局【2016】8號(hào)文件，為進(jìn)一步提高采購(gòu)效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》等有關(guān)規(guī)定，依托“江蘇省省級(jí)政府采購(gòu)網(wǎng)上商城平臺(tái)”開(kāi)展我院后勤物資采購(gòu)工作。
政府平臺(tái)采購(gòu)具有以下優(yōu)點(diǎn)：
1.正規(guī)官方渠道
2.商品質(zhì)量政府擔(dān)保、平臺(tái)把關(guān)
3.貨物種類齊全、價(jià)格公道、查找方便、能滿足我院日常需要
4.送貨及時(shí)、貨到票到，方便快捷
5.申請(qǐng)部門參與網(wǎng)上選購(gòu)--在相關(guān)規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門需求。大大提高使用部門的滿意度！
6.預(yù)計(jì)半年節(jié)省金額約4萬(wàn)元。
1.自2021年1月至6月共計(jì)采購(gòu)耗材3487745.26元。其中試劑2567783.12元，防疫物資301233.5元，其它耗材618728.64元。
2.在春節(jié)疫情緊張時(shí)候通過(guò)與供應(yīng)商多次溝通，保障了我院防疫物資使用，并保證3個(gè)月的儲(chǔ)備量。
3.影像科膠片（愛(ài)克發(fā)）在未調(diào)價(jià)之前（18.99元/張）主動(dòng)與供應(yīng)商聯(lián)系，清點(diǎn)庫(kù)存4500張。通知供應(yīng)商按最新中標(biāo)價(jià)格（6.72元/張）沖紅票，為我院節(jié)省55215元。
采購(gòu)辦通過(guò)新制度、新流程約半年時(shí)間的運(yùn)行：
1.提高了審批效率。
2.節(jié)約了臨床、職能科室申請(qǐng)物資的采價(jià)、比價(jià)時(shí)間。
3.降低了采購(gòu)資金成本、人力成本、時(shí)間成本。
4.規(guī)范了采購(gòu)渠道，商品質(zhì)量政府擔(dān)保、平臺(tái)把關(guān)。
5.申請(qǐng)部門參與網(wǎng)上選購(gòu)--在相關(guān)規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門需求，大大提高使用部門的滿意度！
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)制度，為臨床科室、職能科室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.精簡(jiǎn)耗材供貨商：因我院無(wú)高值耗材，每月采購(gòu)耗材（除試劑）約10萬(wàn)元左右。目前有16家供應(yīng)商，有些供應(yīng)商都未曾謀面。其中徐州市瑞朗商貿(mào)有限公司（愛(ài)克發(fā)膠片-每月約1.5萬(wàn)元）、徐州特瑞生物科技有限公司（包藥機(jī)耗材-每月約2萬(wàn)元）、徐州市和合醫(yī)療器械有限公司（超聲固定貼-每月約3萬(wàn)元）、國(guó)藥控股徐州有限公司（艾灸裝置-每月約1.2萬(wàn)元）。徐州市康蕓商貿(mào)有限公司和國(guó)藥器械（徐州）醫(yī)療器械有限公司（瑞達(dá)更名）兩家供應(yīng)商種類較全且服務(wù)較好。疫情期間也為醫(yī)院防疫工作提供了很大支持。
3.為貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及醫(yī)用耗材管理等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，建立并完善我院醫(yī)用耗材管理工作制度，并監(jiān)督實(shí)施。準(zhǔn)備成立我院耗材管理委員會(huì)。
采購(gòu)辦
2021年6月17日
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十四
不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去了。當(dāng)然，仔細(xì)的回想一下，因?yàn)椴簧俚耐獠吭?，我們企業(yè)拖到了xx月xx日才正式完成復(fù)工，期間停止了這么長(zhǎng)的時(shí)間，無(wú)論對(duì)我們員工還是對(duì)企業(yè)都是非常嚴(yán)重的影響！而當(dāng)工作再次開(kāi)始，我們作為后勤的工作就比起年前反而更加的緊張了。各種材料的采購(gòu)都不容易，而且還面臨著倉(cāng)庫(kù)堆積的危險(xiǎn)！每一步我們都在小心翼翼的走過(guò)去，如今，半年過(guò)去！我們也終于將工作順利的恢復(fù)了正常！以下是我們部門這一年來(lái)的工作總結(jié)：
因?yàn)橥獠康挠绊?，我們的工作被額外的延遲，為此，先前準(zhǔn)備的很多事情都必須做好調(diào)整。在了解到情況后，我們后勤部第一時(shí)間就對(duì)部門的各項(xiàng)事務(wù)做好準(zhǔn)備。好在年初的時(shí)候我們并沒(méi)有太多的訂單目標(biāo)，盡管如此，和各供貨商的協(xié)調(diào)依舊花費(fèi)了不少的時(shí)間。
而在倉(cāng)庫(kù)方面，我們做好了詳細(xì)的分類整理，并對(duì)有期限限制的儲(chǔ)備品單獨(dú)處理，及時(shí)的做好倉(cāng)庫(kù)的整理歸納，并對(duì)做好規(guī)劃，和生產(chǎn)部門及時(shí)的協(xié)商，防止倉(cāng)庫(kù)堆積。
在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，我們順利的完成了部門的準(zhǔn)備任務(wù)，并順利的度過(guò)了漫長(zhǎng)的休工。
而當(dāng)復(fù)工的消息來(lái)臨的時(shí)候，我們作為采購(gòu)部，也是第一時(shí)間開(kāi)始行動(dòng)，在各廠家和藥店訂購(gòu)必需品，為企業(yè)順利的完成了復(fù)工的必須品，保證復(fù)工當(dāng)天，每位員工都能得到安全的防護(hù)器材，并聯(lián)系了新的供貨商，及時(shí)的恢復(fù)了材料的`供應(yīng)。
在這半年的后半段，工作也漸漸的恢復(fù)了正常。但在這次的情況中我們吸取了教訓(xùn)，在采購(gòu)的計(jì)劃上也更加的謹(jǐn)慎，并且因?yàn)檫@次情況，我們部門也更換了不少的同時(shí)，與之合作的供貨商也有部分變更，總體來(lái)說(shuō)，工作的平均順平暫時(shí)有所下降，但是我們也在順利的提升部門員工的能力，并加強(qiáng)與供貨商的聯(lián)系，相信在不久之后，就能順利的超越過(guò)去！
半年來(lái)我們經(jīng)歷了一場(chǎng)大風(fēng)雨，但這并不足以打垮我們，我們采購(gòu)部在今后也會(huì)一樣團(tuán)結(jié)一心，積極的為xxxxxx企業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量和熱情！相信在各位新老同事的努力下，我們會(huì)在下半年做出更加出色的成績(jī)！
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十五
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積存了一些過(guò)去從沒(méi)有的閱歷，通過(guò)不懈努力，各方面都取得了肯定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：
不斷拓寬選購(gòu)渠道，征詢選購(gòu)信息和最新設(shè)備信息，為市場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品信息和支持。選購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常嚴(yán)密，我們依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃，積極拓寬了選購(gòu)渠道，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部供應(yīng)產(chǎn)品信息，保證市場(chǎng)部工作的正常開(kāi)展，取得了市場(chǎng)部的好評(píng)。
在工程選購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)待和較長(zhǎng)的帳期，嚴(yán)格掌握款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，由于?yīng)收款任務(wù)比擬艱難，所以應(yīng)付款這塊掌握比擬嚴(yán)格，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過(guò)我們和供給商的良好溝通和多年關(guān)系的積存，付款的掌握做的比擬好。
依據(jù)公司的需要，參加局部市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，取得肯定的好成績(jī)，我直接負(fù)責(zé)xx證券的`日常設(shè)備選購(gòu)和供給，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的始終好評(píng)。同時(shí)還參加xx銀行的設(shè)備選購(gòu)工程的商務(wù)談判工作，取得了工程的勝利。我?guī)椭局饕瓿蓱?yīng)收款工作，主要是xx證券的應(yīng)收款工作，在過(guò)去的一年里，我?guī)椭鹃_(kāi)展大工程的收款工作，經(jīng)過(guò)我們的努力，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。
技術(shù)水平還需提高，尤其是對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類也越來(lái)越細(xì)，選購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依靠越來(lái)越大，所以提高根本技術(shù)力量，對(duì)今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。和市場(chǎng)部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高，今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格掌握選購(gòu)供貨時(shí)間和選購(gòu)周期，保證工程的供貨的科學(xué)合理，爭(zhēng)取更低的本錢。加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問(wèn)題，這也是我今后努力的方向。
以上就是我20xx年主要完成的工作狀況，有成績(jī)也有缺乏，在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓舞下，我肯定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十六
20xx年即將過(guò)去，采購(gòu)部全體員工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，開(kāi)放視野，拓展思路，求實(shí)創(chuàng)新。在過(guò)去的一年里，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力、能源的價(jià)格飆升給我們的采購(gòu)工作加大了一定的難度。在此情況下，我們?nèi)匀粐?yán)格按照醫(yī)院的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了醫(yī)院效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)一下：
1、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購(gòu)部作為我醫(yī)院正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常采購(gòu)中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門第一，醫(yī)院聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在20xx年度工作中，共完成采購(gòu)任務(wù)一萬(wàn)余次，采購(gòu)各類藥品七千多種，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)一千余次，有力保障了醫(yī)院的正常經(jīng)營(yíng)。
2、貨比三家，確保采購(gòu)藥品物美價(jià)廉
3、積極努力，拓寬醫(yī)院供給新渠道
為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門根據(jù)醫(yī)院總體工作安排，積極考察市場(chǎng)，參與藥品交易會(huì)并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為醫(yī)院庫(kù)存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評(píng)。
4、想方設(shè)法，降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本
（2）根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)價(jià)銷售，做到合理利潤(rùn)最大化；
（3）為進(jìn)一步提高醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種；
（5）在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)。
（6）在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。
總之只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。
20xx年度，采購(gòu)部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，雖已完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足，距醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距，有待于我們采購(gòu)部進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
2、在如何開(kāi)辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十七
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院采購(gòu)行為，推進(jìn)采購(gòu)公開(kāi)化、透明化，深化廉政建設(shè)，提高采購(gòu)質(zhì)量，根據(jù)上級(jí)文件及相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際，重新整理了采購(gòu)制度，完善了采購(gòu)流程。
1.簡(jiǎn)化采購(gòu)審批流程，將《徐州市康復(fù)醫(yī)院日常物品、設(shè)備、耗材維修及采購(gòu)審批表》分為2000元以上及2000元以下。2000元以下采購(gòu)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)即可。
優(yōu)點(diǎn)：1.使用部門或物資管理部門走審批程序，有利于對(duì)所管轄物資統(tǒng)一調(diào)配管理。
2.根據(jù)物資金額分類，簡(jiǎn)化審批流程，提高審批效率。
根據(jù)徐州市財(cái)政局【20xx】8號(hào)文件，為進(jìn)一步提高采購(gòu)效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》等有關(guān)規(guī)定，依托“江蘇省省級(jí)政府采購(gòu)網(wǎng)上商城平臺(tái)”開(kāi)展我院后勤物資采購(gòu)工作。
政府平臺(tái)采購(gòu)具有以下優(yōu)點(diǎn)：
1.正規(guī)官方渠道
2.商品質(zhì)量政府擔(dān)保、平臺(tái)把關(guān)
3.貨物種類齊全、價(jià)格公道、查找方便、能滿足我院日常需要
4.送貨及時(shí)、貨到票到，方便快捷
5.申請(qǐng)部門參與網(wǎng)上選購(gòu)--在相關(guān)規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門需求。大大提高使用部門的滿意度！
6.預(yù)計(jì)半年節(jié)省金額約4萬(wàn)元。
1.自20xx年1月至6月共計(jì)采購(gòu)耗材3487745.26元。其中試劑2567783.12元，防疫物資301233.5元，其它耗材618728.64元。
2.在春節(jié)疫情緊張時(shí)候通過(guò)與供應(yīng)商多次溝通，保障了我院防疫物資使用，并保證3個(gè)月的儲(chǔ)備量。
3.影像科膠片（愛(ài)克發(fā)）在未調(diào)價(jià)之前（18.99元/張）主動(dòng)與供應(yīng)商聯(lián)系，清點(diǎn)庫(kù)存4500張。通知供應(yīng)商按最新中標(biāo)價(jià)格（6.72元/張）沖紅票，為我院節(jié)省55215元。
采購(gòu)辦通過(guò)新制度、新流程約半年時(shí)間的運(yùn)行：
1.提高了審批效率。
2.節(jié)約了臨床、職能科室申請(qǐng)物資的采價(jià)、比價(jià)時(shí)間。
3.降低了采購(gòu)資金成本、人力成本、時(shí)間成本。
4.規(guī)范了采購(gòu)渠道，商品質(zhì)量政府擔(dān)保、平臺(tái)把關(guān)。
5.申請(qǐng)部門參與網(wǎng)上選購(gòu)--在相關(guān)規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門需求，大大提高使用部門的滿意度！
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)制度，為臨床科室、職能科室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.精簡(jiǎn)耗材供貨商：因我院無(wú)高值耗材，每月采購(gòu)耗材（除試劑）約10萬(wàn)元左右。目前有16家供應(yīng)商，有些供應(yīng)商都未曾謀面。其中徐州市瑞朗商貿(mào)有限公司（愛(ài)克發(fā)膠片-每月約1.5萬(wàn)元）、徐州特瑞生物科技有限公司（包藥機(jī)耗材-每月約2萬(wàn)元）、徐州市和合醫(yī)療器械有限公司（超聲固定貼-每月約3萬(wàn)元）、國(guó)藥控股徐州有限公司（艾灸裝置-每月約1.2萬(wàn)元）。徐州市康蕓商貿(mào)有限公司和國(guó)藥器械（徐州）醫(yī)療器械有限公司（瑞達(dá)更名）兩家供應(yīng)商種類較全且服務(wù)較好。疫情期間也為醫(yī)院防疫工作提供了很大支持。
3.為貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及醫(yī)用耗材管理等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，建立并完善我院醫(yī)用耗材管理工作制度，并監(jiān)督實(shí)施。準(zhǔn)備成立我院耗材管理委員會(huì)。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇一
采購(gòu)這個(gè)名稱，在眾人眼里有人說(shuō)這個(gè)職業(yè)是一個(gè)肥差，在企業(yè)里它承載著承上啟下的命脈，也有人認(rèn)為工作簡(jiǎn)單、輕松、容易做，只要在辦公室打打電話就可以。
相信只有真正有做過(guò)采購(gòu)的人員都知道，采購(gòu)工作的重要性，首先你不僅要采購(gòu)及時(shí)，第二你要采購(gòu)準(zhǔn)確，第三你要盡量為公司節(jié)約成本，這就需要采購(gòu)員具有運(yùn)籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。
采購(gòu)決不是一份很輕松、簡(jiǎn)單的工作，采購(gòu)員很容易被推倒在風(fēng)頭浪尖，所以想做這行，其一、必須對(duì)專業(yè)知識(shí)比較熟悉，其二、你需要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、尊重自己、尊重公司、更應(yīng)尊重每一位供應(yīng)商及參與競(jìng)標(biāo)的客戶，其三、你要具有很強(qiáng)的抗壓能力，在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的一堆堆工作，能在公司合理的資金下合理運(yùn)用資金，更不要在意風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，認(rèn)為對(duì)的就不要在意別人的想法和看法。
想要做好一個(gè)好的采購(gòu)員，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面：
工作計(jì)劃：在每一天結(jié)束前必須先理清今天哪些事沒(méi)有完成，明天主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃，分清主次、優(yōu)先緩急或事情較多的都用筆記錄下來(lái)。
學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)施工人員等了解所購(gòu)材料品質(zhì)，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)，便于以后自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商及項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員，要及時(shí)做好跟催工作。
問(wèn)題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)，處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。
總之，要做好一個(gè)合格的采購(gòu)員，不僅要有好的交流溝通的好習(xí)慣、運(yùn)籌能力，還必須具備有成本概念、利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等，這樣才能向一個(gè)真正的、優(yōu)秀的采購(gòu)員靠近。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇二
醫(yī)院采購(gòu)是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，需要綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等因素。作為一名采購(gòu)專家，我在這個(gè)領(lǐng)域有著多年的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將與大家分享我的醫(yī)院采購(gòu)心得和體會(huì)。
第二段：了解市場(chǎng)。
在醫(yī)院采購(gòu)之前，我們需要了解市場(chǎng)。這意味著了解供應(yīng)商、產(chǎn)品、價(jià)格、質(zhì)量以及當(dāng)前市場(chǎng)的趨勢(shì)和動(dòng)向。通過(guò)了解市場(chǎng)，我們可以選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并獲得最佳的市場(chǎng)價(jià)格。此外，我們能夠在采購(gòu)過(guò)程中更好地與供應(yīng)商協(xié)商，以獲得更好的價(jià)格和服務(wù)。
第三段：建立合作關(guān)系。
建立合作關(guān)系是非常重要的一步。合作伙伴之間的關(guān)系應(yīng)該是互惠互利的。我們采購(gòu)產(chǎn)品的同時(shí)，我們也需要支持供應(yīng)商的發(fā)展和利益。通過(guò)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，我們可以獲得更好的服務(wù)，更優(yōu)惠的價(jià)格和更快速的交貨。
第四段：管理供應(yīng)商。
在醫(yī)院采購(gòu)過(guò)程中，我們需要密切監(jiān)督供應(yīng)商。我們需要確保供應(yīng)商按照合同的規(guī)定交付產(chǎn)品，在質(zhì)量上達(dá)到我們的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們需要建立和維護(hù)供應(yīng)商的質(zhì)量管理系統(tǒng)，以保證他們能夠持續(xù)地為我們提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
第五段：持續(xù)改進(jìn)。
醫(yī)院采購(gòu)需要持續(xù)改進(jìn)。采購(gòu)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定期審查采購(gòu)決策，并尋求優(yōu)化和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。通過(guò)監(jiān)測(cè)供應(yīng)商的績(jī)效、識(shí)別問(wèn)題和改進(jìn)過(guò)程，我們可以不斷提高采購(gòu)效率和質(zhì)量，從而為患者提供更好的服務(wù)。
總結(jié)：
醫(yī)院采購(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要仔細(xì)考慮和采取合適的措施。綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等因素，了解市場(chǎng)趨勢(shì)和建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，并及時(shí)監(jiān)督和改進(jìn)我們的方法，這一切都會(huì)幫助我們實(shí)現(xiàn)醫(yī)院采購(gòu)的目標(biāo)。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇三
在醫(yī)療行業(yè)中，醫(yī)院采購(gòu)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，一方面需要確保醫(yī)療設(shè)備和藥品的供應(yīng)量足夠，滿足患者的需求；另一方面也要控制采購(gòu)成本，保證醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)健康。在我的工作中，我參與過(guò)醫(yī)院的采購(gòu)工作，也積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)在分享給大家。
第二段：深入市場(chǎng)了解，制定合理計(jì)劃。
在進(jìn)行醫(yī)院采購(gòu)工作時(shí)，深入市場(chǎng)了解是非常重要的。我們需要了解各大設(shè)備和藥品的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等信息，并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況、科室需求等制定一個(gè)合理的計(jì)劃。合理的計(jì)劃可以保證采購(gòu)的質(zhì)量和價(jià)格，同時(shí)也能夠調(diào)節(jié)采購(gòu)的周期和數(shù)量，便于醫(yī)院的選型和決策。
第三段：與供應(yīng)商建立信任關(guān)系，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。
與供應(yīng)商建立信任關(guān)系，是醫(yī)院采購(gòu)工作中重要的一步。我們需要與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，盡可能爭(zhēng)取到更好的采購(gòu)價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)也能夠降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，保證醫(yī)院在采購(gòu)過(guò)程中的穩(wěn)定性和可靠性。
第四段：注意遵循采購(gòu)流程，規(guī)范采購(gòu)程序。
醫(yī)院采購(gòu)是一個(gè)非常嚴(yán)密的流程，需要遵循相關(guān)的規(guī)章制度。在采購(gòu)流程中，我們需要注意與各個(gè)科室、財(cái)務(wù)部門等協(xié)調(diào)配合，遵循相關(guān)的規(guī)定和政策，保證采購(gòu)程序的規(guī)范性和合規(guī)性。
第五段：定期評(píng)估采購(gòu)效果，優(yōu)化采購(gòu)工作。
醫(yī)院采購(gòu)工作不是一次性的事情，需要不斷地進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化。我們需要對(duì)采購(gòu)的效果、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，同時(shí)也能夠?yàn)橐院蟮牟少?gòu)工作提供有價(jià)值的參考和建議。
結(jié)語(yǔ)：總結(jié)上述幾點(diǎn)，醫(yī)院采購(gòu)工作需要深入市場(chǎng)了解，與供應(yīng)商建立信任關(guān)系，遵循相關(guān)規(guī)定和流程，并定期評(píng)估采購(gòu)效果和優(yōu)化采購(gòu)工作。只有這樣，醫(yī)院采購(gòu)工作才能更加科學(xué)、規(guī)范、有效，為醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇四
秋去冬來(lái)，寒冬將至。曲指算來(lái)，我在拘留所工作已十年了。20xx年初在所領(lǐng)導(dǎo)的按排和信認(rèn)下?lián)瘟瞬少?gòu)工作?，F(xiàn)將我這幾年來(lái)對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。
一、作為采購(gòu)就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng)，了解所需采購(gòu)食品的價(jià)格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。
二、因購(gòu)進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此，采購(gòu)員要根據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算，既滿足就餐者的需求，又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求。
三、采購(gòu)員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象，要以公正、公平的真誠(chéng)心對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系，心目中要樹(shù)立起采購(gòu)是為所內(nèi)全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀念。另外采購(gòu)員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的'情況下，建立良好的信息互通關(guān)系，遇有交通工具的問(wèn)題或如有
其他
突發(fā)事件時(shí)得以幫助，以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。
四、采購(gòu)食品是為了伙食的保障，更是為了所內(nèi)全部工作的基本保證，也是成本控制和伙食費(fèi)開(kāi)支的重要環(huán)節(jié)，由于所內(nèi)所需要開(kāi)支的項(xiàng)目相當(dāng)廣，且名稱繁雜。其食品方面來(lái)說(shuō)就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個(gè)方面不一，因此要選擇性、針對(duì)性地采購(gòu)。
五、一定要督促好炊事人員對(duì)食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義。加強(qiáng)控制節(jié)約成本，積極參加所內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，全心全意地為拘留所的工作順利開(kāi)展，去努力工作。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇五
冬去春來(lái)，百花爭(zhēng)艷。，我在譚魚頭工作已六年了。20xx年6月在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下?lián)瘟瞬少?gòu)職務(wù)工作?，F(xiàn)將我一年來(lái)對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與同事們相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。
一、作為采購(gòu)就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng)，了解店內(nèi)所需貨品的價(jià)格，并且要精心選擇貨品和供貨商，努力提高貨品的凈料率和使用率。
二、因購(gòu)進(jìn)貨品的投資只有通過(guò)銷售才能得到利潤(rùn)的回報(bào)。而購(gòu)進(jìn)貨品是否售出，并能贏得較好的利潤(rùn)，取決于來(lái)店的消費(fèi)者對(duì)貨品的滿意程度。因此，采購(gòu)員要根據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定商品銷售價(jià)格，對(duì)每一道菜的用量及成本的核算做到精打細(xì)算，既滿足消費(fèi)者對(duì)商品的需求，又達(dá)到速購(gòu)速售。
三、采購(gòu)員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象，要以公正、公平的真誠(chéng)心對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系，心目中要樹(shù)立起采購(gòu)是為店內(nèi)銷售服務(wù)、為消費(fèi)者服務(wù)的觀念。另外采購(gòu)員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的關(guān)系，等機(jī)遇來(lái)臨時(shí)會(huì)給店里帶來(lái)可觀的收入和能源的幫助。
四、采購(gòu)進(jìn)貨是經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)和基本保證，也是成本控制和開(kāi)源的重要環(huán)節(jié)，由于店內(nèi)所需要的貨源相當(dāng)廣，且名稱繁雜。其季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等個(gè)方面不一，因此要選擇性、針對(duì)性進(jìn)貨。
五、一定要管理好店內(nèi)貨源的營(yíng)運(yùn)，認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)控制節(jié)約成本，積極參加店內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，全心全意地為公司的壯大發(fā)展、繁榮去努力工作。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇六
1、t—1
3、溝通能力在這一年的工作過(guò)程中，似乎有進(jìn)一步的提高；在和供應(yīng)商打交道的過(guò)程中，能夠有效的時(shí)間內(nèi)找到溝通方式，不同類型的人區(qū)別對(duì)待，以達(dá)成所需要的溝通結(jié)果；同時(shí)橫向部門的溝通以及相互間配合處理問(wèn)題的過(guò)程中，不僅提高溝通能力，而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)上有所了解，拓寬知識(shí)面和眼界，可以說(shuō)時(shí)刻在觀察，時(shí)刻要學(xué)習(xí)。
工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活依然這樣；
1、責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化，才能更好的帶動(dòng)部門的工作氛圍和激情；
2、團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過(guò)少，不能更好的加強(qiáng)，提高團(tuán)隊(duì)的工作能力；
3、問(wèn)題點(diǎn)控制不足，關(guān)注的時(shí)間和空間過(guò)于局限，不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題點(diǎn)；
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇七
第一段：引言（150字）。
醫(yī)院采購(gòu)辦是一個(gè)重要的部門，負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備、藥品、器械等物資的采購(gòu)工作。在過(guò)去的工作中，我有幸加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，并積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將與大家分享我對(duì)醫(yī)院采購(gòu)辦工作的一些思考和感悟。
第二段：了解需求，確立目標(biāo)（250字）。
醫(yī)院采購(gòu)辦的首要任務(wù)是了解并分析醫(yī)院的需求，確定采購(gòu)的目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)。為此，我們需要與各科室、醫(yī)生進(jìn)行溝通，全面了解他們的需求，并根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估。例如，對(duì)于設(shè)備采購(gòu)，我們需要考慮其功能、性能和價(jià)格等因素；對(duì)于藥品采購(gòu)，我們則要注意其效果、治療疾病范圍和副作用等因素。只有全面了解需求，才能確立明確的采購(gòu)目標(biāo)。
第三段：與供應(yīng)商合作，確保質(zhì)量（250字）。
對(duì)于醫(yī)療設(shè)備和藥品來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是最重要的因素之一。因此，與供應(yīng)商的合作至關(guān)重要。在選擇供應(yīng)商時(shí)，我們會(huì)綜合考慮其信譽(yù)、售后服務(wù)、價(jià)格等因素，并與其建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在具體的采購(gòu)過(guò)程中，我們會(huì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的審核和評(píng)估，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合醫(yī)院的要求。此外，我們也會(huì)與供應(yīng)商保持密切的溝通和協(xié)作，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
第四段：合理采購(gòu)，優(yōu)化資源（250字）。
醫(yī)院的資源往往有限，合理利用這些資源是醫(yī)院采購(gòu)辦的一項(xiàng)重要任務(wù)。在實(shí)際工作中，我們會(huì)根據(jù)采購(gòu)目標(biāo)和需求，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，并與相關(guān)科室共同協(xié)作，確保采購(gòu)的數(shù)量和品種能夠滿足醫(yī)院的需要。同時(shí)，我們也會(huì)關(guān)注價(jià)格和效益的平衡，努力降低采購(gòu)成本，提高資源的利用效率。更重要的是，我們要時(shí)刻關(guān)注新技術(shù)和新產(chǎn)品的發(fā)展，及時(shí)進(jìn)行調(diào)研和推廣，以不斷優(yōu)化資源的配置。
第五段：及時(shí)反饋，持續(xù)改進(jìn)（300字）。
作為醫(yī)院采購(gòu)辦的一員，我們的工作不僅是采購(gòu)物資，還需要與醫(yī)院其他部門密切合作。與各科室、醫(yī)生的溝通和配合是我們工作的關(guān)鍵。因此，我們需要時(shí)刻關(guān)注醫(yī)院內(nèi)外部的變化和需求，并及時(shí)向相關(guān)部門反饋。只有通過(guò)持續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化，我們才能更好地滿足醫(yī)院的需求，提高采購(gòu)工作的效率和質(zhì)量。
結(jié)尾（100字）。
醫(yī)院采購(gòu)辦的工作是一項(xiàng)重要的工作，它關(guān)系到醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)和患者的治療效果。通過(guò)我的工作經(jīng)驗(yàn)，我逐漸意識(shí)到醫(yī)院采購(gòu)辦不僅要關(guān)注物資的采購(gòu)與供應(yīng)，還要注重與各科室的溝通和合作，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化工作流程。相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力，我們能夠做得更好，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇八
醫(yī)院是人們生命衛(wèi)士的所在，為了保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)，醫(yī)院采購(gòu)辦扮演著重要角色。作為醫(yī)院采購(gòu)辦的一員，我在這個(gè)崗位上積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在醫(yī)院采購(gòu)辦工作中所得到的心得體會(huì)。
第二段：提高專業(yè)水平，做到細(xì)致入微。
醫(yī)院是一個(gè)特殊的工作環(huán)境，對(duì)于醫(yī)療器械、藥品等物資的要求非常嚴(yán)格。作為醫(yī)院采購(gòu)辦，我們首先要提高自己的專業(yè)水平，了解各種藥品、器械的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)要求。在具體工作中，要做好供應(yīng)商的篩選和評(píng)估工作，確保購(gòu)買的物資符合規(guī)定要求。同時(shí)，我們要做到細(xì)致入微，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好記錄和跟蹤，確保采購(gòu)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都得到妥善處理。
第三段：建立有效的溝通機(jī)制，確保信息暢通。
在醫(yī)院采購(gòu)辦工作中，溝通是非常重要的一環(huán)。我們需要與醫(yī)生、護(hù)士、藥劑師等多個(gè)部門進(jìn)行合作。因此，建立一個(gè)高效、暢通的溝通機(jī)制是我們的首要任務(wù)。我們要保持與其他部門的良好關(guān)系，及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn)，確保信息傳遞的準(zhǔn)確度和及時(shí)性。只有通過(guò)良好的溝通機(jī)制，才能保證我們的采購(gòu)工作能夠順利進(jìn)行。
第四段：嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
醫(yī)院采購(gòu)辦的一個(gè)重要任務(wù)是控制采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。在采購(gòu)過(guò)程中，我們要不斷尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，爭(zhēng)取最佳價(jià)值。同時(shí)，我們要注重市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)了解市場(chǎng)上的行情和新產(chǎn)品情況，以便做出合理的決策。此外，我們還要建立健全的審批制度，嚴(yán)格控制采購(gòu)預(yù)算，避免浪費(fèi)和財(cái)政損失。通過(guò)這些舉措，我們的工作效益將會(huì)得到最大化的提升。
第五段：積極創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作涉及到的物資種類繁多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，因此我們必須要保持積極創(chuàng)新的態(tài)度，與時(shí)俱進(jìn)。我們應(yīng)該關(guān)注新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，并及時(shí)引入到我們的采購(gòu)過(guò)程中。同時(shí)，我們要保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平。只有不斷創(chuàng)新，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
結(jié)尾總結(jié)：
通過(guò)在醫(yī)院采購(gòu)辦的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)院采購(gòu)辦是醫(yī)療系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán)。我們要提高專業(yè)素養(yǎng)，做到細(xì)致入微；要建立良好的溝通機(jī)制，確保信息暢通；要嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化；同時(shí)還要積極創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。只有這樣，我們才能更好地保障醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇九
作為一名醫(yī)院采購(gòu)員，我一直堅(jiān)信采購(gòu)工作的重要性，因?yàn)樗P(guān)系到醫(yī)院設(shè)備、藥品和材料的質(zhì)量和成本。這些設(shè)備、藥品和材料的質(zhì)量和成本直接影響醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。本文將分享我在醫(yī)院采購(gòu)工作中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，包括選品、供應(yīng)商溝通、合同管理、質(zhì)量保障、供應(yīng)鏈管理等方面。
第一段：選品的重要性。
醫(yī)院采購(gòu)過(guò)程中，選品是最重要的部分，因?yàn)樗P(guān)系到醫(yī)院設(shè)備、藥品和材料的質(zhì)量。我們?cè)谶x品中，主要遵循以下原則：安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性。為了確保選品的質(zhì)量和收益，我們必須了解市場(chǎng)情況，掌握各種產(chǎn)品的特點(diǎn)和價(jià)格，并根據(jù)醫(yī)院需求與市場(chǎng)供應(yīng)進(jìn)行比較和選擇。
第二段：供應(yīng)商溝通的技巧。
供應(yīng)商溝通是醫(yī)院采購(gòu)的核心要素之一。作為采購(gòu)員，必須能夠與供應(yīng)商建立良好的溝通和合作關(guān)系，了解他們的產(chǎn)品、服務(wù)和價(jià)格，并了解他們的能力和信譽(yù)。為了確保供應(yīng)商溝通的順利和有效，我們必須建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，指定專門的人員負(fù)責(zé)供應(yīng)商溝通，制定溝通計(jì)劃，并確保與供應(yīng)商之間的溝通符合公司規(guī)范和要求。
第三段：合同管理的重要性。
合同管理是醫(yī)院采購(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)于那些希望長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商。采購(gòu)員必須掌握合同的條款和要求，并且必須與供應(yīng)商進(jìn)行充分的協(xié)商和仔細(xì)的磋商。為了確保合同的質(zhì)量和收益，我們還需要建立合同管理的流程和標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)跟蹤和更新合同。
第四段：質(zhì)量保障的重要性。
質(zhì)量保障是醫(yī)院采購(gòu)的重要部分，對(duì)于醫(yī)療設(shè)備、藥品和材料來(lái)說(shuō)尤其重要。我們?cè)诓少?gòu)過(guò)程中，必須確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且必須建立與質(zhì)量相關(guān)的供應(yīng)商評(píng)估和檢查程序。此外，在產(chǎn)品到達(dá)醫(yī)院之前，我們還應(yīng)該進(jìn)行質(zhì)量檢查和測(cè)試。
第五段：供應(yīng)鏈和庫(kù)存管理的重要性。
供應(yīng)鏈和庫(kù)存管理是醫(yī)院采購(gòu)的另一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。我們必須建立一套供應(yīng)鏈和庫(kù)存管理的計(jì)劃，以確保我們的采購(gòu)合理、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成。此外，我們還需要根據(jù)醫(yī)院的需求和預(yù)算對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理和控制，并建立有效的庫(kù)存報(bào)告來(lái)監(jiān)控庫(kù)存情況。
結(jié)論：
醫(yī)院采購(gòu)工作是醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行的基礎(chǔ)。作為采購(gòu)員，我們必須全面掌握采購(gòu)工作的知識(shí)和技能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極思考、積極溝通和合作，確保醫(yī)院采購(gòu)工作的成功實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，我們還需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，深入了解行業(yè)市場(chǎng)和規(guī)律，以期不斷提高醫(yī)院采購(gòu)工作效率和質(zhì)量，服務(wù)于醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十
第一段：引言（總述工作內(nèi)容和價(jià)值）。
在醫(yī)院中，醫(yī)療設(shè)備和藥品的采購(gòu)工作對(duì)于醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。作為醫(yī)院采購(gòu)辦的一員，我深深體會(huì)到了自己工作的重要性。通過(guò)采購(gòu)，我們能夠?yàn)獒t(yī)院提供各類設(shè)備和藥品，確保醫(yī)療服務(wù)的正常進(jìn)行，維護(hù)患者權(quán)益。在這一過(guò)程中，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，進(jìn)一步提高了自己的工作能力。
第二段：建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵。
醫(yī)院采購(gòu)辦的首要任務(wù)是建立穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈。首先，我們需要對(duì)市場(chǎng)上的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估，選擇合作伙伴，并與其建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。同時(shí)，我們要與供應(yīng)商密切配合，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品信息，以便能為醫(yī)院提供最新最優(yōu)質(zhì)的設(shè)備和藥品。在與供應(yīng)商的合作中，我們要注重誠(chéng)信和公正，確保采購(gòu)過(guò)程的透明和公平。只有建立了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，醫(yī)院的采購(gòu)工作才能有序進(jìn)行。
第三段：加強(qiáng)溝通與合作提升效率。
醫(yī)院采購(gòu)辦的工作需要與不同部門緊密配合，增強(qiáng)內(nèi)外部的溝通與合作。我們要與醫(yī)療科室、護(hù)理部門和財(cái)務(wù)部門等進(jìn)行有效的溝通，了解他們的需求和優(yōu)先級(jí)，以便更好地采購(gòu)到合適的設(shè)備和藥品。同時(shí)，我們要與供應(yīng)商保持緊密的聯(lián)系，及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，確保產(chǎn)品按時(shí)送達(dá)。在這一過(guò)程中，溝通和合作的能力非常重要，能夠提高工作效率，降低時(shí)間成本，確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
第四段：注重質(zhì)量和價(jià)格的平衡。
醫(yī)療設(shè)備和藥品的質(zhì)量是醫(yī)院采購(gòu)工作的核心要求，因?yàn)樗鼈冎苯由婕暗交颊叩纳踩蜕眢w健康。我們?cè)谶x擇供應(yīng)商和產(chǎn)品時(shí)，要注重質(zhì)量，對(duì)設(shè)備和藥品進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估和把關(guān)，確保其符合國(guó)家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們也要著眼于價(jià)格的合理性，進(jìn)行市場(chǎng)比較和定價(jià)調(diào)控，以便為醫(yī)院采購(gòu)到性價(jià)比高的產(chǎn)品。在質(zhì)量和價(jià)格之間找到平衡，是醫(yī)院采購(gòu)辦工作的關(guān)鍵所在。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新提升工作水平。
醫(yī)院采購(gòu)辦的工作是與時(shí)俱進(jìn)的。隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。同時(shí)，我們也要積極創(chuàng)新，在采購(gòu)過(guò)程中尋找新的方法和策略，提高工作的效率和質(zhì)量。通過(guò)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、拓展市場(chǎng)渠道等方式，我們能夠不斷提升自己的工作水平，為醫(yī)院采購(gòu)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾段：總結(jié)工作成果和對(duì)未來(lái)的展望。
作為醫(yī)院采購(gòu)辦的一員，我深感責(zé)任重大，但同時(shí)也非常充實(shí)和有成就感。通過(guò)不斷努力和積累，我逐漸提高了自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)，在工作中取得了一定的成績(jī)。未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，與供應(yīng)商和醫(yī)院內(nèi)部的各個(gè)部門緊密配合，為醫(yī)院提供更好的醫(yī)療設(shè)備和藥品，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院采購(gòu)辦的工作離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持和合作，在未來(lái)的工作中，我將發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，與團(tuán)隊(duì)一起共同努力，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十一
第一段：引言（200字）
醫(yī)院采購(gòu)是保障醫(yī)療質(zhì)量和維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)的重要環(huán)節(jié)，而反腐倡廉是維護(hù)良好醫(yī)療秩序的重要舉措。在過(guò)去的幾年里，隨著反腐敗力度的不斷加大，醫(yī)院采購(gòu)反腐倡廉工作也得到了極大的關(guān)注。作為一名參與醫(yī)院采購(gòu)的醫(yī)務(wù)工作者，我深刻體會(huì)到采購(gòu)反腐倡廉帶來(lái)的積極影響和重要性。
第二段：防范腐敗意識(shí)的沉淀（300字）
在醫(yī)院采購(gòu)中，培養(yǎng)防范腐敗意識(shí)是至關(guān)重要的。通過(guò)參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)反腐倡廉案例、加強(qiáng)自我約束等方式，我逐漸形成了對(duì)腐敗問(wèn)題的敏感性和抵制腐敗的決心。在采購(gòu)項(xiàng)目中，我時(shí)刻保持警惕，堅(jiān)決抵制各種不正當(dāng)行為，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，我也將這種覺(jué)悟傳遞給身邊的同事，共同營(yíng)造一個(gè)廉潔的工作環(huán)境。
第三段：規(guī)范采購(gòu)程序的重要性（300字）
規(guī)范采購(gòu)程序是反腐倡廉的重要保障。對(duì)于醫(yī)院采購(gòu)而言，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行采購(gòu)，確保公平競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)值最大化。我堅(jiān)決遵守醫(yī)院采購(gòu)程序，拒絕任何違規(guī)行為，確保采購(gòu)的公平性和透明度。通過(guò)落實(shí)程序，不給任何人以特殊待遇，以案為鑒，警鐘長(zhǎng)鳴，從而形成了反腐倡廉的正能量，樹(shù)立了良好的道德形象。
第四段：加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制（200字）
內(nèi)部監(jiān)督是醫(yī)院采購(gòu)反腐倡廉的重要組成部分。我積極參與醫(yī)院內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，在工作中主動(dòng)接受監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督的消極擠壓作用。同時(shí)，我也時(shí)刻關(guān)注醫(yī)院采購(gòu)中存在的問(wèn)題和漏洞，并及時(shí)向上級(jí)主管部門進(jìn)行舉報(bào)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。只有加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，才能形成良好的監(jiān)督體系，確保醫(yī)院采購(gòu)的廉潔和公正。
第五段：個(gè)人的成長(zhǎng)與改進(jìn)（200字）
通過(guò)參與醫(yī)院采購(gòu)反腐倡廉工作，我收獲頗豐。我逐漸認(rèn)識(shí)到廉潔工作的重要性，提高了自身的道德觀念和職業(yè)道德水平。同時(shí)，我的反腐倡廉意識(shí)不斷增強(qiáng)，不僅在工作中規(guī)范自己的行為，也積極參與到反腐倡廉的宣傳和教育工作中。我堅(jiān)信，只有通過(guò)每個(gè)人的努力和轉(zhuǎn)變，才能建立起一個(gè)廉潔和諧的醫(yī)院采購(gòu)環(huán)境。
總結(jié)：
醫(yī)院采購(gòu)反腐倡廉工作的重要性不可低估。通過(guò)培養(yǎng)防范腐敗意識(shí)、規(guī)范采購(gòu)程序、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和個(gè)人的改進(jìn)，我們能夠建立起一個(gè)廉潔和諧的醫(yī)院采購(gòu)環(huán)境，為醫(yī)療行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。希望更多的醫(yī)務(wù)工作者能夠積極參與到醫(yī)院采購(gòu)反腐倡廉工作中，共同為我們的醫(yī)療事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十二
近日研讀了李恒興和鮑鈺合著的《采購(gòu)管理》一書，作為一個(gè)接觸采購(gòu)時(shí)間不長(zhǎng)的菜鳥(niǎo)級(jí)選手，對(duì)于任何采購(gòu)知識(shí)的學(xué)習(xí)，都有如棉花吸水般孜孜不倦。
這本書在初步介紹采購(gòu)功能作用的基礎(chǔ)上，分析了傳統(tǒng)采購(gòu)與現(xiàn)代采購(gòu)的特點(diǎn)區(qū)別，并深入系統(tǒng)地分析了訂貨點(diǎn)采購(gòu)、jit采購(gòu)、mrp采購(gòu)、供應(yīng)鏈采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、電子商務(wù)采購(gòu)的基本原理、內(nèi)涵、實(shí)施方式、優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍，為科學(xué)采購(gòu)提供了一個(gè)可供選擇的上佳途徑。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，如何去完善工作以及提高自已的能力，尤為重要。通過(guò)這本書的學(xué)習(xí)，自已對(duì)采購(gòu)工作有了進(jìn)一步深切的了解。現(xiàn)將學(xué)習(xí)中的收獲與感想進(jìn)行分享。
傳統(tǒng)的采購(gòu)管理思想中買賣雙方的關(guān)系是相互對(duì)立的，現(xiàn)代采購(gòu)管理思想中買賣雙方是合作伙伴關(guān)系。
傳統(tǒng)的采購(gòu)管理思想認(rèn)為供應(yīng)商的數(shù)目越多越好，現(xiàn)代的采購(gòu)管理思想認(rèn)為越少越好。
傳統(tǒng)的采購(gòu)是定期交貨，現(xiàn)代的采購(gòu)是及時(shí)交貨。
傳統(tǒng)采購(gòu)中先設(shè)計(jì)產(chǎn)品后質(zhì)詢價(jià)，現(xiàn)代采購(gòu)是供應(yīng)商參與商品設(shè)計(jì)。
傳統(tǒng)采購(gòu)管理中信息交換是定期的庫(kù)存較大，現(xiàn)代采購(gòu)管理的信息交換是及時(shí)的，信息較小。
采購(gòu)人員作為采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施者，其能力素質(zhì)也頗為重要。首先采購(gòu)人員應(yīng)具備如下的知識(shí)素質(zhì)，因?yàn)樵诓少?gòu)工作中，一方面采購(gòu)人員要與不同類型的供貨商打交道；另一方面，采購(gòu)的商品品種繁多，規(guī)格不一，且市場(chǎng)上商品的供求變化快，為此，采購(gòu)人員應(yīng)該具備承擔(dān)采購(gòu)任務(wù)所需要的相關(guān)知識(shí)。政策、法律知識(shí)。政策、法律知識(shí)包括國(guó)家出臺(tái)的各種相關(guān)法律、價(jià)格政策、專營(yíng)方向，維護(hù)國(guó)家與企業(yè)利益。
1、市場(chǎng)學(xué)知識(shí)。了解消費(fèi)者需要，掌握市場(chǎng)細(xì)分策略以及產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷方面知識(shí)，才能合理地選擇采購(gòu)商品的品種，從而保證采購(gòu)的商品適銷對(duì)路。
2、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。業(yè)務(wù)知識(shí)包括談判技巧、商品知識(shí)（商品功能、用途、成本、品質(zhì)）、簽約的基本知識(shí)等，這是做好本職工作的關(guān)鍵，將有助于與供應(yīng)商的溝通，能主動(dòng)進(jìn)行價(jià)值分析，開(kāi)發(fā)新來(lái)源或替代品，有助于降低采購(gòu)成本。
3、社會(huì)心理。了解客戶的心理活動(dòng)，把握市場(chǎng)消費(fèi)者的心理需求，從而提高采購(gòu)工作的針對(duì)性。
4、自然科學(xué)知識(shí)。自然科學(xué)知識(shí)包括自然條件、地理、氣候、環(huán)境變化以及數(shù)理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)。將現(xiàn)代科技知識(shí)用于采購(gòu)過(guò)程，把握市場(chǎng)變化規(guī)律，從而提高采購(gòu)工作的效率與準(zhǔn)確性。
5、文化基礎(chǔ)知識(shí)。這是其他知識(shí)的基礎(chǔ)，一個(gè)文盲是干不好采購(gòu)工作的。
知識(shí)不等于能力，國(guó)外心理學(xué)家研究表明，要辦好一件事，知識(shí)起的作用只有1/4,而能力起的作用占3/4,可見(jiàn)能力更為重要。要干好采購(gòu)工作，采購(gòu)人員同樣應(yīng)具有相應(yīng)的能力：
1、分析能力。分析市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，分析消費(fèi)者購(gòu)買心理，分析供貨商的銷售心理，從而在采購(gòu)工作中做到心中有數(shù)、知己知彼、百戰(zhàn)百勝。
2、協(xié)作能力。采購(gòu)過(guò)程是一個(gè)與人協(xié)作的過(guò)程，一方面采購(gòu)人員要與企業(yè)內(nèi)部各部門打交道，如與財(cái)務(wù)部門打交道解決采購(gòu)資金、報(bào)銷等問(wèn)題；與倉(cāng)儲(chǔ)部門打交道，了解庫(kù)存現(xiàn)狀及變化等。另一方面采購(gòu)人員要與供應(yīng)商打交道，如詢價(jià)、談判等，采購(gòu)人員應(yīng)處理好與供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系，為以后工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
3、表達(dá)能力。采購(gòu)人員是用語(yǔ)言文字與供應(yīng)商溝通的，因此，必須做到正確、清晰地表達(dá)所欲采購(gòu)的各種條件，如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等。如果口齒不清，說(shuō)話口羅嗦，只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，導(dǎo)致交易失敗。因此采購(gòu)人員的表達(dá)能力尤為重要，是采購(gòu)人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。
4、成本分析和價(jià)值分析能力。采購(gòu)人員必須具有成本分析能力，會(huì)精打細(xì)算。買品質(zhì)太好的商品，物雖美，但價(jià)更高，加大成本，若盲目追求"價(jià)廉",則必須支付品質(zhì)低劣的代價(jià)或傷害其與供應(yīng)商的關(guān)系。因此，對(duì)于供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，要結(jié)合其提供的商品的品質(zhì)、功能、服務(wù)等因素綜合分析，以便買到適宜的商品。
5、預(yù)測(cè)能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商品的價(jià)格和供求在不斷變化，采購(gòu)人員應(yīng)根據(jù)各種產(chǎn)銷資料及與供應(yīng)商打交道中供應(yīng)商的態(tài)度等方面來(lái)預(yù)測(cè)將來(lái)市場(chǎng)上該種商品供給情況，如商品的價(jià)格、數(shù)量等。
雖然從事采購(gòu)工作的時(shí)間不長(zhǎng)，也談不上任何經(jīng)驗(yàn)，但從自己艱難的摸索工作中感受到的是，要想工作順利開(kāi)展，首先應(yīng)該從所從事工作的流程開(kāi)始，做到對(duì)流程非常熟悉，其次要全面學(xué)習(xí)了解每一個(gè)事物的關(guān)聯(lián)關(guān)系，前因后果；最后要逐步從有經(jīng)驗(yàn)的員工那里，逐步學(xué)習(xí)積累一些隱形的經(jīng)驗(yàn)，亦或叫做"技巧".搞懂這些，做到心中有數(shù)了，再加上細(xì)心再細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作便不愁做不好。古語(yǔ)說(shuō)"心急吃不了熱豆腐",用在工作上也一樣，只有按部就班，腳踏實(shí)地，點(diǎn)滴積累，循序漸進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能成就一個(gè)合格優(yōu)秀的采購(gòu)員。相信自己在這個(gè)崗位上，付出了努力，積累夠時(shí)間，一定會(huì)游刃有余。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十三
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院采購(gòu)行為，推進(jìn)采購(gòu)公開(kāi)化、透明化，深化廉政建設(shè)，提高采購(gòu)質(zhì)量，根據(jù)上級(jí)文件及相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際，重新整理了采購(gòu)制度，完善了采購(gòu)流程。
1.簡(jiǎn)化采購(gòu)審批流程，將《徐州市康復(fù)醫(yī)院日常物品、設(shè)備、耗材維修及采購(gòu)審批表》分為2000元以上及2000元以下。2000元以下采購(gòu)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)即可。
優(yōu)點(diǎn)：1.使用部門或物資管理部門走審批程序，有利于對(duì)所管轄物資統(tǒng)一調(diào)配管理。
2.根據(jù)物資金額分類，簡(jiǎn)化審批流程，提高審批效率。
根據(jù)徐州市財(cái)政局【2016】8號(hào)文件，為進(jìn)一步提高采購(gòu)效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》等有關(guān)規(guī)定，依托“江蘇省省級(jí)政府采購(gòu)網(wǎng)上商城平臺(tái)”開(kāi)展我院后勤物資采購(gòu)工作。
政府平臺(tái)采購(gòu)具有以下優(yōu)點(diǎn)：
1.正規(guī)官方渠道
2.商品質(zhì)量政府擔(dān)保、平臺(tái)把關(guān)
3.貨物種類齊全、價(jià)格公道、查找方便、能滿足我院日常需要
4.送貨及時(shí)、貨到票到，方便快捷
5.申請(qǐng)部門參與網(wǎng)上選購(gòu)--在相關(guān)規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門需求。大大提高使用部門的滿意度！
6.預(yù)計(jì)半年節(jié)省金額約4萬(wàn)元。
1.自2021年1月至6月共計(jì)采購(gòu)耗材3487745.26元。其中試劑2567783.12元，防疫物資301233.5元，其它耗材618728.64元。
2.在春節(jié)疫情緊張時(shí)候通過(guò)與供應(yīng)商多次溝通，保障了我院防疫物資使用，并保證3個(gè)月的儲(chǔ)備量。
3.影像科膠片（愛(ài)克發(fā)）在未調(diào)價(jià)之前（18.99元/張）主動(dòng)與供應(yīng)商聯(lián)系，清點(diǎn)庫(kù)存4500張。通知供應(yīng)商按最新中標(biāo)價(jià)格（6.72元/張）沖紅票，為我院節(jié)省55215元。
采購(gòu)辦通過(guò)新制度、新流程約半年時(shí)間的運(yùn)行：
1.提高了審批效率。
2.節(jié)約了臨床、職能科室申請(qǐng)物資的采價(jià)、比價(jià)時(shí)間。
3.降低了采購(gòu)資金成本、人力成本、時(shí)間成本。
4.規(guī)范了采購(gòu)渠道，商品質(zhì)量政府擔(dān)保、平臺(tái)把關(guān)。
5.申請(qǐng)部門參與網(wǎng)上選購(gòu)--在相關(guān)規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門需求，大大提高使用部門的滿意度！
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)制度，為臨床科室、職能科室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.精簡(jiǎn)耗材供貨商：因我院無(wú)高值耗材，每月采購(gòu)耗材（除試劑）約10萬(wàn)元左右。目前有16家供應(yīng)商，有些供應(yīng)商都未曾謀面。其中徐州市瑞朗商貿(mào)有限公司（愛(ài)克發(fā)膠片-每月約1.5萬(wàn)元）、徐州特瑞生物科技有限公司（包藥機(jī)耗材-每月約2萬(wàn)元）、徐州市和合醫(yī)療器械有限公司（超聲固定貼-每月約3萬(wàn)元）、國(guó)藥控股徐州有限公司（艾灸裝置-每月約1.2萬(wàn)元）。徐州市康蕓商貿(mào)有限公司和國(guó)藥器械（徐州）醫(yī)療器械有限公司（瑞達(dá)更名）兩家供應(yīng)商種類較全且服務(wù)較好。疫情期間也為醫(yī)院防疫工作提供了很大支持。
3.為貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及醫(yī)用耗材管理等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，建立并完善我院醫(yī)用耗材管理工作制度，并監(jiān)督實(shí)施。準(zhǔn)備成立我院耗材管理委員會(huì)。
采購(gòu)辦
2021年6月17日
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十四
不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去了。當(dāng)然，仔細(xì)的回想一下，因?yàn)椴簧俚耐獠吭?，我們企業(yè)拖到了xx月xx日才正式完成復(fù)工，期間停止了這么長(zhǎng)的時(shí)間，無(wú)論對(duì)我們員工還是對(duì)企業(yè)都是非常嚴(yán)重的影響！而當(dāng)工作再次開(kāi)始，我們作為后勤的工作就比起年前反而更加的緊張了。各種材料的采購(gòu)都不容易，而且還面臨著倉(cāng)庫(kù)堆積的危險(xiǎn)！每一步我們都在小心翼翼的走過(guò)去，如今，半年過(guò)去！我們也終于將工作順利的恢復(fù)了正常！以下是我們部門這一年來(lái)的工作總結(jié)：
因?yàn)橥獠康挠绊?，我們的工作被額外的延遲，為此，先前準(zhǔn)備的很多事情都必須做好調(diào)整。在了解到情況后，我們后勤部第一時(shí)間就對(duì)部門的各項(xiàng)事務(wù)做好準(zhǔn)備。好在年初的時(shí)候我們并沒(méi)有太多的訂單目標(biāo)，盡管如此，和各供貨商的協(xié)調(diào)依舊花費(fèi)了不少的時(shí)間。
而在倉(cāng)庫(kù)方面，我們做好了詳細(xì)的分類整理，并對(duì)有期限限制的儲(chǔ)備品單獨(dú)處理，及時(shí)的做好倉(cāng)庫(kù)的整理歸納，并對(duì)做好規(guī)劃，和生產(chǎn)部門及時(shí)的協(xié)商，防止倉(cāng)庫(kù)堆積。
在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，我們順利的完成了部門的準(zhǔn)備任務(wù)，并順利的度過(guò)了漫長(zhǎng)的休工。
而當(dāng)復(fù)工的消息來(lái)臨的時(shí)候，我們作為采購(gòu)部，也是第一時(shí)間開(kāi)始行動(dòng)，在各廠家和藥店訂購(gòu)必需品，為企業(yè)順利的完成了復(fù)工的必須品，保證復(fù)工當(dāng)天，每位員工都能得到安全的防護(hù)器材，并聯(lián)系了新的供貨商，及時(shí)的恢復(fù)了材料的`供應(yīng)。
在這半年的后半段，工作也漸漸的恢復(fù)了正常。但在這次的情況中我們吸取了教訓(xùn)，在采購(gòu)的計(jì)劃上也更加的謹(jǐn)慎，并且因?yàn)檫@次情況，我們部門也更換了不少的同時(shí)，與之合作的供貨商也有部分變更，總體來(lái)說(shuō)，工作的平均順平暫時(shí)有所下降，但是我們也在順利的提升部門員工的能力，并加強(qiáng)與供貨商的聯(lián)系，相信在不久之后，就能順利的超越過(guò)去！
半年來(lái)我們經(jīng)歷了一場(chǎng)大風(fēng)雨，但這并不足以打垮我們，我們采購(gòu)部在今后也會(huì)一樣團(tuán)結(jié)一心，積極的為xxxxxx企業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量和熱情！相信在各位新老同事的努力下，我們會(huì)在下半年做出更加出色的成績(jī)！
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十五
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積存了一些過(guò)去從沒(méi)有的閱歷，通過(guò)不懈努力，各方面都取得了肯定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：
不斷拓寬選購(gòu)渠道，征詢選購(gòu)信息和最新設(shè)備信息，為市場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品信息和支持。選購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常嚴(yán)密，我們依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃，積極拓寬了選購(gòu)渠道，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部供應(yīng)產(chǎn)品信息，保證市場(chǎng)部工作的正常開(kāi)展，取得了市場(chǎng)部的好評(píng)。
在工程選購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)待和較長(zhǎng)的帳期，嚴(yán)格掌握款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，由于?yīng)收款任務(wù)比擬艱難，所以應(yīng)付款這塊掌握比擬嚴(yán)格，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過(guò)我們和供給商的良好溝通和多年關(guān)系的積存，付款的掌握做的比擬好。
依據(jù)公司的需要，參加局部市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，取得肯定的好成績(jī)，我直接負(fù)責(zé)xx證券的`日常設(shè)備選購(gòu)和供給，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的始終好評(píng)。同時(shí)還參加xx銀行的設(shè)備選購(gòu)工程的商務(wù)談判工作，取得了工程的勝利。我?guī)椭局饕瓿蓱?yīng)收款工作，主要是xx證券的應(yīng)收款工作，在過(guò)去的一年里，我?guī)椭鹃_(kāi)展大工程的收款工作，經(jīng)過(guò)我們的努力，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。
技術(shù)水平還需提高，尤其是對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類也越來(lái)越細(xì)，選購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依靠越來(lái)越大，所以提高根本技術(shù)力量，對(duì)今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。和市場(chǎng)部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高，今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格掌握選購(gòu)供貨時(shí)間和選購(gòu)周期，保證工程的供貨的科學(xué)合理，爭(zhēng)取更低的本錢。加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問(wèn)題，這也是我今后努力的方向。
以上就是我20xx年主要完成的工作狀況，有成績(jī)也有缺乏，在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓舞下，我肯定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十六
20xx年即將過(guò)去，采購(gòu)部全體員工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，開(kāi)放視野，拓展思路，求實(shí)創(chuàng)新。在過(guò)去的一年里，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力、能源的價(jià)格飆升給我們的采購(gòu)工作加大了一定的難度。在此情況下，我們?nèi)匀粐?yán)格按照醫(yī)院的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了醫(yī)院效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)一下：
1、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購(gòu)部作為我醫(yī)院正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常采購(gòu)中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門第一，醫(yī)院聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在20xx年度工作中，共完成采購(gòu)任務(wù)一萬(wàn)余次，采購(gòu)各類藥品七千多種，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)一千余次，有力保障了醫(yī)院的正常經(jīng)營(yíng)。
2、貨比三家，確保采購(gòu)藥品物美價(jià)廉
3、積極努力，拓寬醫(yī)院供給新渠道
為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門根據(jù)醫(yī)院總體工作安排，積極考察市場(chǎng)，參與藥品交易會(huì)并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為醫(yī)院庫(kù)存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評(píng)。
4、想方設(shè)法，降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本
（2）根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)價(jià)銷售，做到合理利潤(rùn)最大化；
（3）為進(jìn)一步提高醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種；
（5）在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)。
（6）在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。
總之只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。
20xx年度，采購(gòu)部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，雖已完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足，距醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距，有待于我們采購(gòu)部進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
2、在如何開(kāi)辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息。
醫(yī)院采購(gòu)辦工作心得體會(huì)篇十七
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院采購(gòu)行為，推進(jìn)采購(gòu)公開(kāi)化、透明化，深化廉政建設(shè)，提高采購(gòu)質(zhì)量，根據(jù)上級(jí)文件及相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際，重新整理了采購(gòu)制度，完善了采購(gòu)流程。
1.簡(jiǎn)化采購(gòu)審批流程，將《徐州市康復(fù)醫(yī)院日常物品、設(shè)備、耗材維修及采購(gòu)審批表》分為2000元以上及2000元以下。2000元以下采購(gòu)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)即可。
優(yōu)點(diǎn)：1.使用部門或物資管理部門走審批程序，有利于對(duì)所管轄物資統(tǒng)一調(diào)配管理。
2.根據(jù)物資金額分類，簡(jiǎn)化審批流程，提高審批效率。
根據(jù)徐州市財(cái)政局【20xx】8號(hào)文件，為進(jìn)一步提高采購(gòu)效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》等有關(guān)規(guī)定，依托“江蘇省省級(jí)政府采購(gòu)網(wǎng)上商城平臺(tái)”開(kāi)展我院后勤物資采購(gòu)工作。
政府平臺(tái)采購(gòu)具有以下優(yōu)點(diǎn)：
1.正規(guī)官方渠道
2.商品質(zhì)量政府擔(dān)保、平臺(tái)把關(guān)
3.貨物種類齊全、價(jià)格公道、查找方便、能滿足我院日常需要
4.送貨及時(shí)、貨到票到，方便快捷
5.申請(qǐng)部門參與網(wǎng)上選購(gòu)--在相關(guān)規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門需求。大大提高使用部門的滿意度！
6.預(yù)計(jì)半年節(jié)省金額約4萬(wàn)元。
1.自20xx年1月至6月共計(jì)采購(gòu)耗材3487745.26元。其中試劑2567783.12元，防疫物資301233.5元，其它耗材618728.64元。
2.在春節(jié)疫情緊張時(shí)候通過(guò)與供應(yīng)商多次溝通，保障了我院防疫物資使用，并保證3個(gè)月的儲(chǔ)備量。
3.影像科膠片（愛(ài)克發(fā)）在未調(diào)價(jià)之前（18.99元/張）主動(dòng)與供應(yīng)商聯(lián)系，清點(diǎn)庫(kù)存4500張。通知供應(yīng)商按最新中標(biāo)價(jià)格（6.72元/張）沖紅票，為我院節(jié)省55215元。
采購(gòu)辦通過(guò)新制度、新流程約半年時(shí)間的運(yùn)行：
1.提高了審批效率。
2.節(jié)約了臨床、職能科室申請(qǐng)物資的采價(jià)、比價(jià)時(shí)間。
3.降低了采購(gòu)資金成本、人力成本、時(shí)間成本。
4.規(guī)范了采購(gòu)渠道，商品質(zhì)量政府擔(dān)保、平臺(tái)把關(guān)。
5.申請(qǐng)部門參與網(wǎng)上選購(gòu)--在相關(guān)規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門需求，大大提高使用部門的滿意度！
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)制度，為臨床科室、職能科室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.精簡(jiǎn)耗材供貨商：因我院無(wú)高值耗材，每月采購(gòu)耗材（除試劑）約10萬(wàn)元左右。目前有16家供應(yīng)商，有些供應(yīng)商都未曾謀面。其中徐州市瑞朗商貿(mào)有限公司（愛(ài)克發(fā)膠片-每月約1.5萬(wàn)元）、徐州特瑞生物科技有限公司（包藥機(jī)耗材-每月約2萬(wàn)元）、徐州市和合醫(yī)療器械有限公司（超聲固定貼-每月約3萬(wàn)元）、國(guó)藥控股徐州有限公司（艾灸裝置-每月約1.2萬(wàn)元）。徐州市康蕓商貿(mào)有限公司和國(guó)藥器械（徐州）醫(yī)療器械有限公司（瑞達(dá)更名）兩家供應(yīng)商種類較全且服務(wù)較好。疫情期間也為醫(yī)院防疫工作提供了很大支持。
3.為貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及醫(yī)用耗材管理等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，建立并完善我院醫(yī)用耗材管理工作制度，并監(jiān)督實(shí)施。準(zhǔn)備成立我院耗材管理委員會(huì)。