讀后感是讀完一本書后，根據(jù)自己的感受和理解，對書中所表達的思想、情感和人物形象等進行總結(jié)和評價的一種文章形式。讀后感可以幫助我們更好地理解和消化書中的內(nèi)容，同時也能提高自己的思考和寫作能力。我想我們讀完這本書之后，寫一篇讀后感會很有意義吧。在寫讀后感時，我們可以對自己與故事中的人物或情節(jié)產(chǎn)生共鳴的原因進行分析。下面是一些精選的讀后感范文，供你參考和借鑒。
定位的讀后感概括篇一
從李龍教授關(guān)于教育技術(shù)定位問題的研究所得到的成果，他認為教育技術(shù)學是教育學門類中技術(shù)學層次的、具有方法論性質(zhì)的綜合學科，是教育科學（教育學和心理學）與教育、教學實踐之間的連接橋梁，李龍關(guān)于教育技術(shù)定位的讀后感。教育技術(shù)學根據(jù)它的邏輯起點的雙重性，學科自身也具有雙重特征（雙重定位）：既有教育定位，又有技術(shù)定位。正是這種雙重定位，為教育技術(shù)學科的發(fā)展提供了更大的機遇和可能，同時也產(chǎn)生了一些問題和擔憂。
當我們深入去探討教育技術(shù)在教育改革中的作用時，卻發(fā)現(xiàn)人們對教育技術(shù)的認識大相徑庭，我們能認識到，各種看法產(chǎn)生的根本原因在于對教育技術(shù)學科的性質(zhì)和定位的認識不同。這就告訴了我們學科定位的重要性——它能決定學科當前的地位和作用的發(fā)揮，也影響到將來的健康發(fā)展。
從《教育技術(shù)領(lǐng)域的定義體系——一論教育技術(shù)學科的理論與實踐》（以下簡稱《一論》）中提出的教育技術(shù)本質(zhì)的概念：“教育技術(shù)是人類在教育、教學活動中所采用的手段與方法的總稱，讀后感《李龍關(guān)于教育技術(shù)定位的讀后感》?！笨梢钥闯觯逃夹g(shù)的核心是“手段與方法”，即包括物化形態(tài)的技術(shù)（手段）和智能形態(tài)的技術(shù)（方法）兩部分。換句話說，教育技術(shù)的定位是“技術(shù)”。這里所說的“技術(shù)”是廣義上的技術(shù)，是包括物化形態(tài)的技術(shù)（手段）和智能形態(tài)的技術(shù)（方法）兩部分、并在正確教育技術(shù)哲學指導下的技術(shù)。
“技術(shù)（手段）”指狹義的技術(shù)，即物化形態(tài)的技術(shù)；“方法”指智能形態(tài)的技術(shù)。從圖中可以看出，當只有物化形態(tài)的技術(shù)（手段）而沒有智能形態(tài)的技術(shù)（方法）時，教育與技術(shù)的結(jié)合，只能稱為“教育中的技術(shù)”，而不能稱為“教育技術(shù)”；只有當物化形態(tài)的技術(shù)（手段）和智能形態(tài)的技術(shù)（方法）同時存在，它們與教育的結(jié)合，才能稱為“教育技術(shù)”。
另外，“信息技術(shù)”是“技術(shù)”中的一部分，它和“教育”、“方法”相交的部分稱為“教育信息技術(shù)”。由此可以看出，“教育信息技術(shù)”是“教育技術(shù)”中的一部分，而不是“教育技術(shù)”的全部。也就是說，“教育信息技術(shù)”不等于“教育技術(shù)”，它的內(nèi)涵與外延均比“教育技術(shù)”要小。對照《一論》中現(xiàn)代教育技術(shù)的定義可以看出，“教育信息技術(shù)”與現(xiàn)代教育技術(shù)基本上是等同的。
定位的讀后感概括篇二
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早已聽說《定位》這本書的大名，但始終沒有機會一睹其芳容。直到最近讀完這本書，我才深深被大師的觀念和論述所折服。
《定位》一書，遠非“經(jīng)典“、“好書“、“過癮“這樣的形容詞所能形容，而更應該用“開創(chuàng)性“、“顛覆性“、“劃時代性“這樣的形容詞形容。這絕非溢美之詞，而是無數(shù)偉大的公司用實踐檢驗出來的真知與真理。
如果要給兩位大師授課的內(nèi)容加個標題，我希望這堂課的標題是《我們肯定能贏》。當然，還有3個副標題，分別是“找到你的對手“、“明確你的策略“、“改變你的思維“，而這也正是這本書要向世人傳達的精髓。
都說商場如戰(zhàn)爭，若論兩者的殘酷程度，商業(yè)社會的激烈競爭程度一點也不弱于戰(zhàn)場。但若論兩者關(guān)于“對手“的理解，商場的理解則顯著深刻于戰(zhàn)場。
顯然不是。以傳統(tǒng)營銷學的觀點來看，你的對手就是你的競爭者們，你必須跟你的競爭者們大打質(zhì)量戰(zhàn)、價格戰(zhàn)，唯有如此，你才能殺出一條血路，以極為激烈的慘勝贏得部分消費者的些許不可靠、不牢固、不穩(wěn)定的芳心。
然而，《定位》則告訴我們，你的對手根本不是你的競爭者們，而是潛在消費者的心智，唯有進入消費者的心智，搶占消費者的心智高地，才能在眾多競爭者中贏得漂亮、贏得干脆、贏得兵不血刃！
因為在這個“選擇的暴力“社會中，信息爆炸、知識爆炸已成為常態(tài)，而消費者的心智則極為有限，最多只能為每個品類留下七個品牌空間。
當無限膨脹的選擇遇上極為有限的心智，無需贅言，決定權(quán)永遠在于消費者有限的心智。
可以說，找到你的對手是商場取勝的`第一步，也是最關(guān)鍵一步。唯有使出渾身解數(shù)進入消費者的心智，才能真正找到你的對手是誰，才能真正打贏與競爭者們的無數(shù)硬仗。
當找到你的對手后，你的方向和目標隨即清晰，那就是如何想法設(shè)法進入消費者的心智。《定位》告訴我們商場中取得勝利有三條行之有效的策略。
第一條策略成為第一。這是進入消費者心智的捷徑，也是最有效、最簡單的策略，成為第一意味著你就是市場的領(lǐng)頭羊、領(lǐng)先者、標桿者，自然在消費者心中占有獨一無二的心智。
第二條策略是尋找空位。當你的產(chǎn)品無法做到同領(lǐng)域內(nèi)的第一時，你必須以一個跟隨者的身份采取尋找空位的策略，其核心是找到領(lǐng)先者的薄弱環(huán)節(jié)，然后出奇制勝，提出嶄新、獨到的理念，然后一舉攻入消費者的心智，占有一席之地。
應該說，這三條策略是基于產(chǎn)品的不同市場地位來決定的，唯有明確自身所處市場地位，才能明確商戰(zhàn)應該采取的競爭策略。
商場如戰(zhàn)場，商場更如人生?！岸ㄎ弧暗睦砟畈粏螁胃淖兞藸I銷行業(yè)，更成為一種高價值的思維模式，對公司、產(chǎn)品、組織、宗教、國家宣傳及個人成長、職業(yè)規(guī)劃有著非常重要的指導意義。
掌握“定位“這樣強有力的生產(chǎn)工具，就真正理解了品牌的影響力，也真正理解了如何構(gòu)建起堅不可摧的品牌護城河，讓對手望而興嘆。
尤其在這個全民打造個人“ip“的時代，每個人都在拼命儲存自己的影響力，當學會用“定位“這個武器思考如何做到與眾不同、如何做到不可替代，那就真正懂了定位的內(nèi)涵！
兩位大師的這堂課結(jié)束了，學生們似乎懂了什么，心智、品牌、影響力、與眾不同等字眼深深烙印在他們的心中。
將來的他們，無論身處真正的戰(zhàn)場，還是商場、名利場、職業(yè)場，都會牢牢記住兩位大師畢業(yè)前的這堂課，更不會忘記這堂課的標題——我們肯定能贏！
定位的讀后感概括篇三
又是晚上，打開書，靜靜的看著，這本由戴爾·卡耐基所著的。他是美國“成人教育之父”，人類最偉大的心靈導師。令我興奮的是，往常這一類書我一般沒耐心看的，全是別人的一大堆道理，有的自己也有體會，看著有些乏味，而這一本驚奇的是他可以吸引我向下看，可以讓我靜下來，認真的摘抄。這本書講的是怎么對待被人的好與過失，自己的快樂等等。里面的道理說的頭頭是道，我認為這些我都接受。每篇后會有一條法則，每條都很短，但精要的全都概括在內(nèi)，短小精悍!認真地將它們記下來，合上書，我發(fā)現(xiàn)自己開始反省自己了，反省那些待人之處的不對，那些需做到。
是的，我們努力的最終目的就是將生活建設(shè)的更美好，更快樂。因此我們的學習工作是富有創(chuàng)造性的。如果想要享受工作學習中的樂趣或從中受益，那就應該用這種創(chuàng)造性來鼓舞自己。還有只要我們將內(nèi)心感覺由消極變成積極，由恐懼變?yōu)閵^斗，我們將感受的是樂趣和快樂的人生!被人犯錯時，我們不要責怪，要試著了解他們，弄明白他們這么做的原因，這比批評更有益，要多去贊美別人的優(yōu)處，這樣可以使他們?nèi)钥衫^續(xù)保持既可增加之間的情誼，而首先要分清楚贊美和恭維的區(qū)別。當然一個是真誠的，另一個是虛偽的;一個是出自內(nèi)心的，另一個是口頭上的，一個是……贊美是所有人都喜歡的一種合情合理的美德。
定位的讀后感概括篇四
讀《定位》有感最近看了一部叫做《定位》的特勞特商戰(zhàn)經(jīng)典，作者是阿爾·里斯、杰克·特勞特，這兩位美國籍的全球頂尖的營銷戰(zhàn)略家，也是“定位”理論的創(chuàng)始人。
全書22章、166節(jié)，從“定位”的概念講起，分別講述了“心智定位”、“領(lǐng)導者的定位”、“跟隨者的定位”、“重新定義競爭對手”、“品牌延伸”，以及公司、國家、產(chǎn)品、服務(wù)、銀行、天主教會、你自己和你的職業(yè)的定位，等等。書中講到，在這個傳播過度的社會里，現(xiàn)在的公司太多，產(chǎn)品太多，公司必須在預期客戶頭腦里建立一個“地位”，它不僅反映出公司的優(yōu)勢和劣勢，也反映出競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。
書中有好多優(yōu)秀的按列，其中的五個觀點可以說獨到精辟，在這里，摘錄出來，結(jié)合我們商場及日照家居市場的情況，與大家共同分享、探討一下：
觀點一、“進入人們頭腦最容易的辦法是爭做第一”；紅星美凱龍的品牌優(yōu)勢是壓倒性的，除此之外，日照地區(qū)的任何一家家居商場，都是地域性的，只有紅星美凱龍是中國家居業(yè)第一品牌。盡管大品牌在小城市的認知度需要不斷的沉淀、積累，盡管日照地區(qū)的家居商場僅市區(qū)就有七家十幾處店鋪，時不時有不少小聯(lián)盟搖旗吶喊，盡管家居市場競爭是如此的慘烈，然而，我們紅星美凱龍有強烈的使命感、有夢想的大愿景、有崇高的價值觀，品牌價值不容小覷。觀點二、“要想成為領(lǐng)導者，就必須第一個進入預期客戶的頭腦，然后按照維持這一地位的幾個戰(zhàn)略去做”。我們紅星美凱龍是中國家居行業(yè)的領(lǐng)導者，然而有些時候，強龍難壓地頭蛇，在某個地區(qū)，某個時間段，我們的品牌認知度和市場占有率仍需進一步提高，從位置上說，我們不占優(yōu)勢，位置偏西是一個缺點，然而優(yōu)點是只要來逛商場的，幾乎都是有車一族的高檔準客戶，不像某些小商場，位置是好，可三六九等的人一邁腳就進去了，直接影響客戶購物的檔次。從價格上說，我們也不占優(yōu)勢，市場上的產(chǎn)品參差不齊，價格跌到你心跳，可是質(zhì)量問題根本無從談起，因此我們要圍繞檔次、品牌、環(huán)保和服務(wù)在中高檔市場做文章，讓日照的消費者明白一點，要紅星美凱龍買家居才上檔次，才夠品味，才有面子！
觀點。
三、
“對領(lǐng)導者有效的東西未必對跟隨者有效”；我們的活動方案一次次被人模仿，然而再好的方案也要靠有效的落地才能取得偉大的業(yè)績，我們有實力，更有強大的執(zhí)行力，我們可以后勤前置一切為了經(jīng)營，我們可以不分領(lǐng)導與員工發(fā)動全員營銷，我們可以全城地毯式主要路段廣告轟炸，這些都是競爭對手很難做到的。觀點四、“給競爭對手重新定義”；我們給自己的定義是中國家居業(yè)第一品牌，在我們眼里，一切競爭對手，只能是同業(yè)態(tài)，我們在戰(zhàn)略上藐視他們的同時，戰(zhàn)術(shù)上也要重視他們，在營銷中學習營銷，在銷售中提升銷售。
觀點五、“在這個傳播過度的社會里，名字自身就有強大的威力”?！皦粝雱?chuàng)新”締造中國家居第一品牌，紅星美凱龍，之所以能在全國快速擴店，品牌效應至關(guān)重要，無論走到哪個城市，紅星美凱龍總能吸引諸多家居廠商的目光，這樣的大品牌同樣也會賺取有檔次、有身份、有品位的中高端消費者的目光。
書中提出了成功的六步曲，無論對一個人，一個公司集體，甚至一個國家和民族，對至關(guān)重要。
第一步，你擁有怎樣的定位；人最難的是認清自己，認清自己的定位，有了定位，才有目標，才有方向。
第二步，你想擁有怎樣的定位；如果自己的定位不清，或者自己的定位不滿意，就需要重新定位，重新制定完成這個定位的各項指標。一個人如果想滿足所有人的需求，將會一事無成，讓自己成為某一方面的專家，而不是什么都干的通才。
第三步，誰是你必須超越的；要從自己的角度考慮自己的處境，更要從競爭對手的角度考慮自己的處境。就像橄欖球比賽，困難之處不是得分（確定定位），而是在你和球門線之間還站著11個人（實施定位）。其實，與競爭對手的搏斗也是大多數(shù)營銷情況中的一個主要問題。
第四步，你有足夠的錢嗎；成功定位的一大障礙，就是想實現(xiàn)不可能的目標，搶占人們的心智、建立定位、保住已建立的定位，都需要金錢支持。寶潔公司是非?？膳碌母偁帉κ?，因為它在押注一種新產(chǎn)品時，會在桌子上輕放2000萬美元，然后環(huán)顧一下對手們說：“你們下注吧?！钡谖宀?，你能堅持到底嗎；定位需要積累，利用的是廣告的長期特性。需要年復一年的堅持，萬寶路牛仔騎馬走入夕陽的圖案大家看了多少年？佳潔士長時間以來一直堅持防蛀的定位。企業(yè)幾乎永遠不應該改變他的基本定位戰(zhàn)略，能改變的只是它為實施長期戰(zhàn)略采取的戰(zhàn)術(shù)和短期的行動。
第六步，你符合自己的定位嗎。你的廣告跟定位相符嗎？例如：你的衣著會告訴人們你是個銀行家、律師抑或藝術(shù)家嗎？創(chuàng)意本身一文不值，只有為定位目標服務(wù)的創(chuàng)意才有意義。
最后，扯得遠一些，如今在中華大地、九州之內(nèi)，無論高樓大廈之間的大街小巷，還是高山流水之處的阡陌小道，處處洋溢著“中國夢”的氣息?！爸袊鴫?，我的夢”、“我們奔夢在路上”、“中國夢里處處春”其實，“中國夢”也是習主席對我們這個國家和民族的準確定位。我們這個國家和民族，與外國人相比，有什么呢？科技、財富、綜合國力？似乎提到這些詞，人們都知道美國才是第一，我們擁有長城、故宮，我們有五千年的文明史，我們還有一脈相承的傳統(tǒng)中國文化，這些是我們區(qū)別于外國的本質(zhì)特征。如今，孔子學院在全球106個國家建立，而我們國內(nèi)的人在忙什么呢？忙著想方設(shè)法、挖空心思的賺錢，不惜以污染環(huán)境、犧牲子孫后代的資源，我們在巨大的金錢誘惑下，變得異常貪婪和迷茫，我們得到了巨大的物質(zhì)財富，可精神上離經(jīng)叛道，與傳統(tǒng)文化背道而馳，也許有一天，我們發(fā)現(xiàn)，自己的心靈已無家可歸，好多中國企業(yè)家信心飽滿的跑到國外學管理，結(jié)果學到的都是一些外國人用很不流利的“之乎者也”詮釋的中國文化，聽了真讓國人汗顏！“中國夢”，不僅僅是一個夢想，一個政治口號，一個奮斗目標，更是中國傳統(tǒng)文化的回歸與復興，這很符合當下我們這個國家和民族的定位！
兩位老美大師寫得《定位》，號稱是“有史以來，對美國營銷影響最大的觀念”，書的最后，還有諸多企業(yè)家寫得讀后感，阿里巴巴的馬云、加多寶的陽愛星、勁霸男裝的洪忠信、燕京啤酒的李福成，相信我們的水平、能力、財富與這些人相比很多還有差距，既然那么多優(yōu)秀的人都在讀，我們又有什么理由不去讀呢？讀書學習，是我們紅星人的良好習慣，學習進步，提升自己，只有自己能力提升了，才能勝任更多的事情，才能達成跟高的目標，才能挑戰(zhàn)更高的定位，才能為公司做更大的貢獻！
定位的讀后感概括篇五
讀完了《人性的弱點》這本書，在看這本書的過程中，感覺就是每讀一章都會有新的感受，開始有很多東西都了解得不深，只有不斷地重復以及思考，并結(jié)合自己的經(jīng)歷，才能深刻體會。
《人性的弱點》自1937年問世以來，銷量就達到1500萬冊，被譯成各種文字，成為西方最持久的暢銷書之一，穩(wěn)居成功立志類圖書榜首。它到底具有怎樣的魅力呢?原因就在于卡耐基先生對人性的深刻認識，以及它為根除人性的弱點所開出的有效處方。真如卡耐基所言“一個人的成功，只有15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識，還有85%歸于他的表達思想，領(lǐng)導他人及喚起他人熱情的能力。”我覺得，《人性的弱點》整本書的根本在于培養(yǎng)勇氣和自信。
“我心即神!”這就是卡耐基所帶給我們的最寶貴的東西。學會控制自己的思想，在很大意義上說，你就控制了你的人生。要戰(zhàn)勝自我，建立自信，首先必須超越自卑。自卑作為一種消極的心態(tài)，它與自信只是一步之遙，如果我們超越了它，變之為發(fā)奮的動力，我們就能走向成功和卓越。
心態(tài)決定著命運，思想極其重要。只要知道你在想什么，就可以知道你是怎樣的一個人。如果你感覺快樂，你就會快樂;如果你感覺悲傷，你便悲傷;如果你想象害怕的事情，你就真的害怕了。
生命并不單純，我們應該選擇正面的態(tài)度，而不是采取反面的態(tài)度，換句話說，我們必須關(guān)切我們的問題，但不能憂慮。當我們被各種煩惱困擾著，整個人精神緊張不堪時，我們可以憑借自己的意志力，改變自己的心境，我們應當記?。核枷脒\用和思想本身，就能把地獄造成天堂，把天堂造成地獄。
要提升自己的欲望，把自己的心愿和夢想一一列舉出來，然后標明每個欲望的強度，標明目前最渴望得到的是什么，并強化動力，告訴自己一定要實現(xiàn)某個目標，使這種想法深入潛意識，并不斷強化，成為自己思想中最強烈的一部分，這樣，目標其實已經(jīng)很接近了。
只要我們敢于表現(xiàn)真實的自我，就能把超越自己的成果展現(xiàn)出來。
真實自然的自己，才會有個性魅力。當你出現(xiàn)在別人面前時，首先想到的是“我應該怎樣表現(xiàn)，裝出什么樣子，才能讓別人認可和滿意?”還是“我本來就是這個樣子，我就要真實自然地表現(xiàn)!”?這兩種截然不同的意識將決定我們在人際交往中是否自由平等，也反映出我們是否具有個性魅力。
《人性的弱點》就是這樣，給你不一般的改變，不一般的人生。
定位的讀后感概括篇六
《定位》是針對目前社會分工日益專業(yè)的市場背景和信息無限爆炸的傳播環(huán)境，采用理論與實例相結(jié)合的論述方式，詳細說明了企業(yè)定位意義及其重要性，幫助企業(yè)在變化萬千、競爭激烈的商場上以準確的定位取得制勝先機。
錐處囊中，脫穎而出。錐子的穿透力來自于鋒銳的錐尖，現(xiàn)代企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中生存發(fā)展，需要擁有一個準確而明晰的定位。一個準確的定位對于企業(yè)，正如錐尖對于處于囊中的鐵錐一般，想要突出重圍，贏得先機，必須首先沉下心來，認真打磨鋒利自己的錐尖。
經(jīng)濟在發(fā)展，社會在變化，但無論世情商道如何演變，剝離繁雜的外衣，剩下的還是萬變不離其宗的生存之道。老子著道德經(jīng)，闡述了“道生一,一生二,二生三,三生萬物”的哲學思想，從企業(yè)生存的法則來理解道之所在，則可以說大道至簡，簡在定位，企業(yè)定位即為“一“，由此則可演化發(fā)展出企業(yè)生存發(fā)展所需的各種法則。
一個成功企業(yè)的生存發(fā)展必須遵循市場內(nèi)在的自然規(guī)律。在企業(yè)發(fā)展之初，如何發(fā)現(xiàn)市場，如何從無到有，首要任務(wù)就是尋找企業(yè)定位。那么如何準確定位就成為所有問題的關(guān)鍵，其審視角度和解決路徑到哪尋找呢。“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，“知己”與“知彼”成為尋找企業(yè)定位的第一步。所謂“知己”，包含對企業(yè)自身發(fā)展方向的認知、企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位認知、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)與競爭對手的差異、企業(yè)資源的優(yōu)勢與劣勢等;而所謂“知彼”則包含了企業(yè)所處市場的發(fā)展方向、企業(yè)競爭對手的優(yōu)勢與劣勢、企業(yè)目標客戶群體的需求與發(fā)展方向等等。知己知彼，方可百戰(zhàn)百勝，前期做足了功夫，企業(yè)的準確定位也就順理成章，呼之欲出了。
企業(yè)一旦形成了明晰的定位，則有必要對內(nèi)對外將其推廣應用，對內(nèi)需要讓員工、合作伙伴了解企業(yè)發(fā)展方向、認同企業(yè)文化，遵守各項規(guī)章制度，形成合力。對外，則需要將企業(yè)的定位以清晰明了的語言，別具特色的企業(yè)標識，讓消費者對企業(yè)及產(chǎn)品產(chǎn)生高度的辨識度和認同感，圍繞并忠誠于企業(yè)商品和服務(wù)，在消費者的大腦中樹立起容易識別的焦點，盤踞穩(wěn)固的心理位置。簡言之，叫心理占位。在攻占客戶心智這場游戲中，所傳達的信息要簡化，簡約而不簡單，簡約就是力量。不要企圖什么都要占有，貪多求全的結(jié)果只能會讓信息沉沒。因此在信息節(jié)點上實行減法將更為直接有效。
準確定位是企業(yè)發(fā)展的首要前提，但光有定位還不行，離開了到位，同樣會鏡中花水中月。尋求第一是到位的戰(zhàn)略目標，成功企業(yè)通常是某一領(lǐng)域的專注者，復雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，做到極致，做成領(lǐng)軍者。在地產(chǎn)界，萬科無疑是行業(yè)老大，縱觀萬科的發(fā)展歷程，有兩大特點:1)在眾多地產(chǎn)企業(yè)，萬科發(fā)展不是最快的，但卻是最穩(wěn)健的;2)專注于房地產(chǎn)，走專業(yè)化戰(zhàn)略。在90年代，多元化成為當時新興企業(yè)的普遍特征，很多企業(yè)為了賺錢盲目擴張。此時的萬科已形成了四大支柱產(chǎn)業(yè)，涉足十多個行業(yè)。1993年，萬科削減枝枝葉葉，鎖定房地產(chǎn)，以城市居民住宅為主導產(chǎn)品，從此邁向?qū)I(yè)化的發(fā)展之路。市場對誰都很公平，它青睞的不是完美主義者，更大意義上是偏執(zhí)狂。在市場盛宴中，企圖吞噬整塊蛋糕不如抓住手中的那塊更為牢靠。所以一旦確立了定位，全力以赴做到位，成為企業(yè)制勝的必然選擇?？墒?，市場博弈是殘酷的，誰能堅持到底誰才能笑到最后，這時候考驗的就是企業(yè)的定力了。紅旗轎車曾經(jīng)是國產(chǎn)轎車的驕傲，甚至一度代表著中國工業(yè)的形象。從紅旗的成長歷程來看，“紅旗”這一品牌應該是尊貴、權(quán)力的象征，屬于高檔轎車。而一汽的失誤在于放棄了紅旗多年來形成的高檔車形象，進入中檔車市場，模糊了定位和核心價值。在品牌延伸上，紅旗適合單一產(chǎn)品，以高檔母品牌帶動中低檔品牌的戰(zhàn)術(shù)可以說是短視的，雖然短期獲利卻喪失了品牌價值，擺在紅旗面前的將是進退、攻守兩難的尷尬境地。
書中，定位是基于外在消費者的內(nèi)在心理感知，如何讓定位反作用于企業(yè)，這一關(guān)系循環(huán)沒有論述。如圖，我從心理學角度來闡述一下觀點。
時間在流逝，空間在變幻，萬事萬物在變化中發(fā)展。定位不可能一勞永逸，在適當時機進行“再定位”是企業(yè)成功的保證。蘋果電腦在80年代到90年代初曾經(jīng)一度占領(lǐng)了家用計算機市場的半壁江山，但隨著競爭對手的崛起和自身產(chǎn)品定位的失誤，又一度沉淪。在創(chuàng)始人喬布斯的帶領(lǐng)下，蘋果電腦重新制定了企業(yè)定位和產(chǎn)品策略，以精美的工業(yè)設(shè)計、強大的圖像處理功能作為主要產(chǎn)品特征，成功的占領(lǐng)了專業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的市場份額，隨后，又再接再厲，繼續(xù)將蘋果電腦定位向高端白領(lǐng)人群靠攏，配合其產(chǎn)品定位，推出了一系列充滿企業(yè)特質(zhì)的產(chǎn)品廣告和理念，讓其目標消費群體從專業(yè)的圖像領(lǐng)域進一步向高端白領(lǐng)人群發(fā)展。在個人電腦領(lǐng)域取得了出色的成績之后，蘋果電腦將自身的企業(yè)定位從“高端個人電腦生產(chǎn)商“向”高端個人電子產(chǎn)品生產(chǎn)商“轉(zhuǎn)變，繼續(xù)將自身的獨有工業(yè)設(shè)計理念向其它個人電子產(chǎn)品市場縱深發(fā)展，推出了ipod，iphone等產(chǎn)品，均獲得了巨大的成功。而蘋果電腦也成功的實現(xiàn)了自身的轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展。
企業(yè)定位是一門深奧的學科，也是實用性非常強的商業(yè)技巧。企業(yè)的定位，從企業(yè)創(chuàng)立的第一時間起就為其生存與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，而一個成功的企業(yè)，必然是一個有著準確定位的企業(yè)。企業(yè)的定位涉及到許多方面，可以說是一個巨大的系統(tǒng)工程，而摸清企業(yè)定位的實質(zhì)與實施方法，將使我們對于企業(yè)的認知提升到一個新的高度，也才能夠更好的對企業(yè)產(chǎn)生全面的認知，并與之進行良好和卓有成效的溝通與合作。通過對這本書的閱讀，使我對企業(yè)定位有了更進一步的了解，相信也會對我今后的工作產(chǎn)生極大的幫助。
定位的讀后感概括篇七
中華地理歷史概覽：
我們的國家只有一個，那就是中國。我們以當一個中國人為榮，不以當一個王朝人為榮。當中國強大如漢王朝、唐王朝、清王朝時，我們固以當一個王朝人為榮。當中國衰弱如南北朝、五代、宋王朝、明王朝以及清王朝末年時，我們?nèi)砸援斠粋€中國人為榮。中國——我們的母親，是我們的惟一的立足點。所有的王朝只是中國的王朝，所有的國，都是中國的另一種稱謂。
我們的歷史舞臺是世界上最巨大、最古老的舞臺之一，這舞臺就是本文要重點介紹的中國疆土。它位于亞洲東部，介于驚濤萬里的太平洋和高聳天際的帕米爾高原之間。大約紀元前三十世紀前后，遙遠的埃及、美索不達米亞和較近的印度，都在萌芽他們的古文明時，中國人在自己的土地上，也創(chuàng)造出屬于自己的中國文明。這文明一直延續(xù)，并于不斷揚棄后，發(fā)揚光大，直到今日。
當時的中國人自以為恰恰地居于世界的中心，所以自稱中國，意義是位于全世界中心的國度。又因為所居住的土地美麗可愛，所以自稱中華，華的意義正是美麗可愛。至于自稱和被稱為漢民族或漢人，那是紀元前二世紀西漢王朝建立以后的事。在紀元前三世紀和紀元前二十二世紀時，也曾自稱和被稱為秦人或夏人，前者謂秦王朝之人，后者謂夏王朝之人。
中國跟任何一個文明古國一樣，從小小的原始部落和小小的地區(qū)，不斷的聯(lián)合、融化和擴張，而終于成為一個龐大的帝國。截至二十世紀初葉，中國疆域面積達1140萬平方公里。最西到帕米爾高原(東經(jīng)74度)，最東到烏蘇里江口(東經(jīng)135度)，最北到黑龍江省的漠河縣漠河鎮(zhèn)(北緯53度)，最南到南中國海南沙群島的曾母暗沙(北緯4度)。
中華人就在這個空間上降生、成長，中國歷史也在這個舞臺上演出。
一、太空中國·馬上中國。
現(xiàn)在，讓我們搭乘可以跟光速相等速度的太空船，從廣闊的太平洋向西飛航。
首先呈現(xiàn)出來的是一排日本列島，安靜地斜臥在巨濤之中，它上面幾乎全是山脈，而且我們還可能察覺到它不斷的在顫動，那里是世界上聞名的火山地帶，日本列島正座落在上面。續(xù)向西飛，我們可以看到有日本列島一半大的一個雄偉半島，像一個驚嘆號形狀，插入日本海島黃顏色的黃海之間。它的南端跟日本列島的南端，隔著對馬海峽，遙遙相望，這就是朝鮮半島，中國文化的繼承者之一，并由它轉(zhuǎn)輸給另一中國文化繼承者的日本。
朝鮮半島之北，是中國富庶的東北地區(qū)。朝鮮半島之南，是長達一萬四千公里，曲折而成為半圓弧形的中國海岸。北方海岸有兩個小半島——遼東半島和山東半島，像蟹螯一樣箝住渤海的海灣。中部海岸向東方凸出，南方海岸向西前伸展，兩顆珍珠島嶼，臺灣島和海南島，清晰在目。
越過海岸，太空船正式進入中國上空，四條悠長的大河，在巨大的舞臺上，均勻地并排著，從西向東流。最北一條跟俄國交界的是黑龍江，次北一條成“幾”字形的是黃河，偏南一條白浪滾滾的是長江，最南一條像手指匯到手掌一樣的是珠江。
如果是二月，我們在太空船上會眺望到，最北的黑龍江千里冰封，那里的中國人還穿著皮衣皮靴，從口中吐出的熱氣會立刻在睫毛上凝結(jié)成冰;而最南的珠江卻仍滔滔奔流，那里的中國人額上正淌著汗珠。一個人如果穿著單衣服從廣州出發(fā)，當他在黑龍江畔的漠河縣下飛機時，他可能會被凍死，這說明中國南北距離遙遠的程度。
在渤海岸四處，一條黑線向西翻山越嶺的蜿蜒伸展，那就是聞名世界的萬里長城。長城以北是內(nèi)外蒙古沙漠地區(qū)，這時仍一片隆冬景象，但長城之南卻已大地春回。從萬里長城到淮河這個一望無際的華北大平原上，全部覆蓋著青青的小麥，像一座無涯的大海，城鎮(zhèn)只不過是一群孤島。溫和的春風吹動時，原野掀起麥浪，翻騰澎湃，密接的村落在麥浪中飄浮，更像海上的點點漁舟。在南方，也就是在淮河以南，跨越長江，直到海南島，全是一望無際的稻田，為了灌溉的緣故，那稻田被分割為一塊一塊，像無數(shù)寶鏡在太陽光下反射出萬道光芒。
這就是中國本部的景觀，截至二十世紀初，六分之五的中國人居住在這里。
再續(xù)向西飛，距山東半島約八百公里，太空船越過南北縱長的太行山，就看到地面突然隆起的山西高原。它的北方是瀚海沙漠群，靜止時像一個死海，連秋蟲的聲音都聽不見，一旦掀起風沙，人們的視線便全部模糊。山西高原不過是黃土高原的一部分，風沙怒吼時，它的威力僅次于真正的沙漠。黃土高原的居民大多數(shù)住在窯洞之中，窯洞的外貌很拙陋，但內(nèi)部冬暖夏涼。
就在山西高原的中央城市太原，向南到洞庭湖，南北一線的上空，我們必須把手表投慢一小時，假如太空船是八時進入中國，那么在越過這一條線之后，時間卻是七時。因為我們跨進格林威治時間的另一個地區(qū)。光陰正在回轉(zhuǎn)。
不久，我們就可眺望到黃河之濱的一座古城——蘭州，在它之北仍是向西延伸的瀚海沙漠群，在它之南是廣大的四川盆地和云貴高原。華北大平原跟錦繡江南的廣大綠色世界，逐漸消失。我們看到的是另一種景象，除了青蔥的四川盆地外，其他地區(qū)的農(nóng)作物的生長，都十分困難。北方瀚海沙漠群上的駱駝鈴聲是最有力的響聲，南方云貴高原全是驚人的山嶺和驚人的河谷，它地下豐富的礦產(chǎn)，到二十世紀，才顯出它的重要。
中國第一大咸水湖青海湖，在太空船下滑過去，我們看到了萬里長城盡頭的嘉峪關(guān)，也看到像天上繁星一樣的黃河發(fā)源地星宿海和潺弱一線的長江發(fā)源地沱沱河。就在它們上空，必須再把手表撥慢一小時，因為自上次撥慢了一小時后，我們又直線前進了1500公里。而就在同時，我們會吃驚地發(fā)現(xiàn)，地面更突然間峻拔上升。假如我們以4000米的高度進入中國而一直保持這個高度不變，那么此時太空船已經(jīng)撞到地面，因為我們已到了平均4500米以上的青藏高原——也就是世界上最高的高原，被稱為世界屋脊，太空船必須升高。
在青藏高原上看不到什么，它在二十世紀前，是中國最寂寞的地區(qū)，眼睛所及的全是終年覆雪的山頭和寒冷貧瘠的砂礫丘陵，只偶爾有長毛的耗牛在山谷中載著貨物，成一個伶仃的隊形，踽踽前進。農(nóng)作物因氣候寒冷和土壤太壞的緣故，十分稀少，只有少量品質(zhì)低劣的青裸;人口更是稀少，平均每平方公里還不到一個人。
在世界屋脊之北，是陡然陷下去的巨大的塔里木盆地。再北則是天山。越過天山，又是一個陡然陷下去的盆地，即準噶爾盆地。這兩個盆地上的稀少人口中——二十世紀初只有250萬，包括了各種民族，是中國境內(nèi)人種最復雜的地區(qū);就在那沙漠跟巨山之間的千里草原上，不時興起詩人形容的“天蒼蒼，野茫茫，風吹草低見牛羊”的動人場面。比起東部中國，這里顯示的不是在方塊稻田上生活的人們所能想象的氣魄。
世界第一高峰珠穆朗瑪峰和它所屬的巨大山脈喜馬拉雅山，都在我們眼下消失。太空船現(xiàn)在又前進了約1500公里，正位于塔里木盆地的中央上空，必須再把手表撥慢一次，把六時撥為五時。使人興起一種青春倒流的驚奇和喜悅。
不斷的時間變換，會擾亂正常的生活程序，這是疆土過于廣袤的煩惱。從極東的烏蘇里江口，到極西的帕米爾，時距相差四個小時。當烏蘇里江口的漁夫在晨光曦微中泛舟捕魚時，帕米爾的農(nóng)人還在酣睡。一個人從烏蘇里江口，于黎明時乘超光速飛行器向西飛航，他會發(fā)現(xiàn)天色越走越黑，當他完成5000公里的旅行，敲他住在帕米爾山下朋友的家門時，卻正是午夜。
撥過手表，于是我們到了群山之母的帕米爾高原，它是中國最西的邊界，塔吉克、阿富汗、巴基斯坦三個國家環(huán)繞在另一面，成為中國西陲盡頭的三大鄰邦。
空中鳥瞰之后，讓我們走下太空船，跨上馬背，對這個巨大舞臺，再作一次了解。
一、中國的地理位置。
中國位于北半球、東半球：亞洲東部，太平洋西岸，亞歐大陸東部，海陸兼?zhèn)潢懹蚝完懡?BR> 1.海陸位置：亞洲東部，太平洋西岸，海陸兼?zhèn)洹?BR> 2.領(lǐng)土四至：最北53度n，最南4度n，最東135度e，最西73度e。
3.經(jīng)緯跨度：大部分溫帶，少帶熱帶，沒有寒帶。采用北京東八區(qū)時間。
4.陸上疆界：自鴨綠江河口至北倉河口。
5.海域和海疆：東臨渤海、黃海、東海、南海及臺灣島東部太平洋海區(qū)。
6.中國內(nèi)海：渤海。
二、中國的國土構(gòu)成。
陸地面積960萬平方千米，管轄300萬平方千米海域。
三、中國的行政區(qū)劃。
省、縣、鄉(xiāng)三級。省級23個省，5個自冶區(qū)，4個直轄市，2個特別行政區(qū)。
中國人口和民族一、我國人口概況。
1、人口總數(shù)：世界上人口最多的國家13億。
2、人口分布特點：
1)東南多，西北少。
2)平原盆地多，山地、高原少。
3、人口特點。
基數(shù)大;增長快;農(nóng)業(yè)地區(qū)多，林牧業(yè)地區(qū)少;開發(fā)早地多，開發(fā)晚地區(qū)少;沿江、濱海、沿鐵路干線多，交通不便地區(qū)少。
四、民族分布特點。
1、大雜居、小聚居。
2、漢族遍及全國，集中在東部，中部，少數(shù)民族分布在西北、西南、東北。
中國地形一、中國地勢的特征。
1、地形多種多樣，以高原、山地為主。
地勢西高東低，呈三級分布，
一二級分界線：昆侖山――阿爾金山――祁連山-橫斷山：
二三級分界級：大興安嶺――太行山――巫山――雪峰山。
五、中國各有類地形的特征和分布。
1.主要山脈。
東西走向：天山-阿山昆侖山--秦嶺，南嶺。
東南-西南走向：大興安嶺-太行山-巫山―雪峰山，長白山-武夷山-臺灣山脈。
西北-東南走向：阿爾泰山，臺灣山脈。
南北走向，賀蘭山，橫斷山，臺灣山脈。
弧形山脈，喜馬拉雅山。
2、四大高原。
青藏高原：地勢高，面積大，多雪山，冰川，河源。
內(nèi)蒙古高原：地面起伏和緩，開闊坦蕩。
黃土高原：黃土分布，植被少，水土流失，溝壑縱橫。
云貴高原：地勢崎嶇，石灰?guī)r廣布，多小型壩子，喀斯特地貌典型。
3、四大盆地。
塔里木盆地：南疆、天山-昆侖山之間面積大，沙漠廣，西高東低，邊緣有綠洲。
準噶爾盆地：北疆，天山-阿爾泰山之間沙漠小，多風蝕地貌，西側(cè)有缺口。
柴達木盆地：地勢較高，多戈壁沙漠，東有沼澤鹽湖。
四川盆地：北高南低，內(nèi)有丘陵平原，我國最大的外流盆地。
4、三大平原的特征和分布。
東北平原：面積大，黑土廣，部分地區(qū)有沼澤。
華北平原：地勢平坦。
長江中下游平原：地勢低平，河網(wǎng)縱橫，湖蕩密布。
6、山脈構(gòu)成地勢骨架。
天山以北準噶爾盆地以南塔里木盆地。
昆侖山脈以北塔里木盆地，以南青藏高原。
南嶺以北江南丘陵，以南兩廣丘陵。
秦嶺以北黃土高原，是黃河與長江分水嶺。
大興安嶺以西內(nèi)蒙古高原以東東北平原。
太行山以西黃土高原，以東華北平原。
巫山以西四川盆地以東長江中下游平原。
雪峰山以西云高原。
長白山以西東北平原。
武夷山以西江南丘陵，以東江南丘陵。
橫斷山以西青藏高原以東四川盆地。
賀蘭山以西內(nèi)蒙古高原以東寧夏平原。
阿爾泰山脈中國與蒙古的界山。
祁連山以北河西走廊，以南柴達木盆地。
喜馬拉雅山脈，中國、印度、尼泊爾、不丹邊界。
三、地形對中國自然環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展的影響。
1、對氣候的影響。
氣溫：海拔高氣溫則低，冷空氣背風坡氣溫較高。
降水：西高東低有利于水流深入，暖濕空氣，在迎風坡形成地形雨。
氣流運動：東西向山脈阻擋冷空氣南下，夏季阻擋北上暖氣流，使山脈西側(cè)氣候產(chǎn)生差異。
2、對河流的影響：
流向：使河流自西向東流入大海。
分水嶺：山脈是分水嶺，影響流域范圍。
流速和落差：地勢階梯過渡帶，形成巨大落差，易形成峽谷急流。
3、對植被的影響：植被呈規(guī)律的垂直變化，陽坡與陰坡植被有明顯差異。
4、對經(jīng)濟發(fā)展的影響：
平原開發(fā)早，利于居住，城鎮(zhèn)出現(xiàn)早，生產(chǎn)發(fā)達，經(jīng)濟發(fā)達。
山區(qū)資源豐富，但交通不便，開發(fā)晚，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱。
丘陵、盆地地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達。
高愿地區(qū)經(jīng)濟滯后。
6、我國火山活動的分布：山西大同(死)，長白山，黑龍江五大連池(休眠)，臺灣大屯和七星山，新疆于田附近昆侖山中的火中(活)。
7、我國的泥石流分布。
多發(fā)于西部青藏高原邊緣，山區(qū)，東部低山丘陵與平原交界處。
中國氣候一、中國冬夏氣溫分布及成因。
1、冬季氣溫分布：
南北溫差大，0度等溫線大致是秦嶺-淮河線。
成因：緯度位置，冬季風影響。
2、夏季氣溫分布：
全國普遍高溫，除青藏高原，溫差不大。
成因：緯度位置，青藏高原地勢高。
二、中國年降水量分布及成因。
1、空間分布。
由東南沿海向西北內(nèi)陸遞減。
成因：海陸位置，分別考慮東南季風與西南季風影響。
2、時間分配。
集中在夏秋兩季，南方雨季長，年際變化大。
成因：降水年際變化與夏季風進退規(guī)律有關(guān)。
三、季風活動對降水的影響。
2.東南降水多，西北降水少，集中在夏季，南方雨季長，北方雨季短，降水年際變化大。
四、季風區(qū)和非季風區(qū)分界。
大興安嶺―陰山-賀蘭山-祁連山-巴顏喀拉山-岡底斯山。
五、我國氣候的主要特征及其對生產(chǎn)，生活的影響。
1、氣候主要特征。
氣候復雜多樣，有各類季風氣候，溫帶大陸性氣候，高寒氣候。
六、中國主要災害性天氣。
1、寒潮。
發(fā)生于秋末，冬季，初春，源于西伯利亞，蒙古一帶強冷空氣入侵。
2、臺風。
夏秋季節(jié)源于熱帶洋面的大氣渦流，西北太平洋最多。
3、旱澇。
春夏多旱，夏秋多澇，降水季節(jié)不均，年際變化大，臺風帶來暴雨。
4、沙塵暴。
冬春季，源于蒙古和我國的沙漠，在春季隨風吹襲。
河流和湖泊一、內(nèi)流區(qū)與外流區(qū)。
1、外流區(qū)區(qū)域。
最終流入海洋的河流為外流河，其供水區(qū)為外流區(qū)域。
2、內(nèi)流區(qū)域。
最終末流入海洋的河流為內(nèi)流河，其供水區(qū)為內(nèi)流區(qū)域。
3、界線。
大興安嶺―陰山-賀蘭山-祁連山-巴顏喀拉山-岡底斯山。
二、中國主要外流河及其水文特征。
1、東北地區(qū)。
黑龍江松花江流量豐富，汛期較短，水位變化大，含沙量小，冰期長。
2、秦嶺-淮河以北(額爾齊斯河注入北冰洋)。
遼河，海河，黃河流量較小，汛期短，水位變化大，含沙量大，冰期短。
3、秦嶺-淮河以南。
長江，珠江，流量豐富，汛期長，水位變化水，含沙量小，無冰期。
4、西南地區(qū)(怒江，雅魯藏布江注入印度洋)。
三、中國主要內(nèi)流河及其水文特征。
1、分布：內(nèi)陸，塔里木河為最長內(nèi)流河。
2、水文特征：多季節(jié)性河流(冰雪融水及山地降水)流程較短(消失沙漠或匯入內(nèi)陸湖)。
四、中國湖泊特征。
1、淡水湖：與外流河相通，湖水可進可出，含鹽低。
2、咸水湖：內(nèi)流河終點，湖水只進不出，蒸發(fā)盛鹽分高。
五、長江概況。
1、發(fā)源地：青海唐古拉山各拉丹冬峰。
2、流經(jīng)省區(qū)：青、藏、川、云、渝、鄂、湘、贛、皖、蘇、滬。
3、流經(jīng)地區(qū)形：青藏高原，橫斷山區(qū)，云貴高原，四川盆地，長江中下游平原。
4、干流：長度中國第一大河。
5、注入海洋：東海。
六、長江水系及文特征。
1、上游：自源頭到源北宜昌，支流為雅礱江，泯江，嘉陵江，落差大，多峽谷，水能豐富。
3、下游：自江西湖口到入?？?，支流為青戈江，水陽江，江闊水深，流緩，少支流。
七、長江流域的開發(fā)與治理。
1、巨大的水能資源。
葛洲壩水電樞紐是目前發(fā)電流量最大的水電站，三峽壩為世界上最大的水電站。
2、我國最重要的內(nèi)河流航道。
東西交通大動脈，譽為黃金水道，宜賓以下干支流四季通航。
3、長江流域的資源豐富，經(jīng)濟發(fā)達。
4、洪澇原因。
b.人為因素：上中游植被破壞，水土流失嚴重，圍湖造田，湖泊分洪能力下降，造成泥沙沉積，河床抬升，四川盆地，漢江，湘江，贛江等流域集中匯水造成長江中下游水位急升，泄洪能力差，洪澇災害隨時發(fā)生。
八、黃河概況。
1、發(fā)源地，青海巴顏喀拉山北麓。
2、流經(jīng)省區(qū)：青、川、甘、寧、內(nèi)蒙古、陜、晉、豫、魯。
3、流經(jīng)地形區(qū)：青藏高原，內(nèi)蒙古高原，黃土高原，華北平原。
4、干流長度：中國第二長河。
5、注入海洋渤海。
6、冬春季易發(fā)凌汛。
九、黃河水系及水文特征。
1、上游：逢源頭到內(nèi)蒙古河口鎮(zhèn)，支流為洮河，湟水。河源水清，峽谷段水能豐富，河套段水流緩。
2、中游：自河口鎮(zhèn)到河南舊孟津，主要支流汾河，渭河。多支流，多峽谷，含沙量大。
3、下游：自舊孟津至山東入?？?，主要支流洛河。水流緩慢，泥沙沉積，成地上河。
十、黃河流域的開發(fā)與治理。
黃河流域是文明發(fā)祥地，農(nóng)業(yè)發(fā)達，人口眾多，能源豐富。
1、上中游水能的梯級開發(fā)。
大型水利樞紐有龍羊峽-李家峽-劉家峽，三盛公，萬家塞，三門峽，小浪底等。
2、引黃灌溉。
寧夏平原，河套平原灌溉歷史悠久，中下游引水工程：引黃入晉，引黃濟青。
3、水土流失及治理。
加強水土保持是治黃之本。
中上游開展生物措施和工程措施、小浪底水利樞紐的修建。
4、地上河。
危害：人工筑壩束水，河堤決口泛濫。
治理：興修水利，上攔下排，退耕還林還草，還蓄洪區(qū)，治理沙漠，加固堤壩。
十一、黃河下游斷流原因分析。
1、下游來水少。
2、工農(nóng)用水量大。
3、人口生活用水量大。
4、大面積屯下水漏斗區(qū)。
5、大氣增溫，蒸發(fā)強烈。
十二、京杭運河概況。
1、起止點：北京-杭州。
2、長度：世界上最長運河。
3、河通水系：海黃淮河，長江，錢塘江，現(xiàn)為南水北調(diào)東線工程設(shè)施。
4、目前通航河段：山東濟寧-浙江杭州。
十三、珠江水系組成。
1、水系組成。
1)流往云貴高原，南嶺山地，兩廣丘陵，珠江三角洲入南海。
2)通航里程僅次長江。
3)支流眾多，水系稠密，由西江，北江，東江三大水系組成。
十四、珠江的水文特征。
1、水量豐富，僅次長江。
2、水位平衡，季節(jié)和年際變化小。
3、含沙量少，植被多，石灰?guī)r廣布。
一、中國的地理位置。
中國位于北半球、東半球：亞洲東部，太平洋西岸，亞歐大陸東部，海陸兼?zhèn)潢懹蚝完懡?BR> 1.海陸位置：亞洲東部，太平洋西岸，海陸兼?zhèn)洹?BR> 2.領(lǐng)土四至：最北53度n，最南4度n，最東135度e，最西73度e。
3.經(jīng)緯跨度：大部分溫帶，少帶熱帶，沒有寒帶。采用北京東八區(qū)時間。
4.陸上疆界：自鴨綠江河口至北倉河口。
5.海域和海疆：東臨渤海、黃海、東海、南海及臺灣島東部太平洋海區(qū)。
6.中國內(nèi)海：渤海。
二、中國的國土構(gòu)成。
陸地面積960萬平方千米，管轄300萬平方千米海域。
三、中國的行政區(qū)劃。
省、縣、鄉(xiāng)三級。省級23個省，5個自冶區(qū)，4個直轄市，2個特別行政區(qū)。
中國人口和民族一、我國人口概況。
1、人口總數(shù)：世界上人口最多的國家13億。
2、人口分布特點：
1)東南多，西北少。
2)平原盆地多，山地、高原少。
3、人口特點。
基數(shù)大;增長快;農(nóng)業(yè)地區(qū)多，林牧業(yè)地區(qū)少;開發(fā)早地多，開發(fā)晚地區(qū)少;沿江、濱海、沿鐵路干線多，交通不便地區(qū)少。
二、民族分布特點。
1、大雜居、小聚居。
2、漢族遍及全國，集中在東部，中部，少數(shù)民族分布在西北、西南、東北。
中國地形一、中國地勢的特征。
1、地形多種多樣，以高原、山地為主。
地勢西高東低，呈三級分布，
一二級分界線：昆侖山――阿爾金山――祁連山-橫斷山：
二三級分界級：大興安嶺――太行山――巫山――雪峰山。
二、中國各有類地形的特征和分布。
1.主要山脈。
東西走向：天山-阿山昆侖山--秦嶺，南嶺。
東南-西南走向：大興安嶺-太行山-巫山―雪峰山，長白山-武夷山-臺灣山脈。
西北-東南走向：阿爾泰山，臺灣山脈。
南北走向，賀蘭山，橫斷山，臺灣山脈。
弧形山脈，喜馬拉雅山。
2、四大高原。
青藏高原：地勢高，面積大，多雪山，冰川，河源。
內(nèi)蒙古高原：地面起伏和緩，開闊坦蕩。
黃土高原：黃土分布，植被少，水土流失，溝壑縱橫。
云貴高原：地勢崎嶇，石灰?guī)r廣布，多小型壩子，喀斯特地貌典型。
3、四大盆地。
塔里木盆地：南疆、天山-昆侖山之間面積大，沙漠廣，西高東低，邊緣有綠洲。
準噶爾盆地：北疆，天山-阿爾泰山之間沙漠小，多風蝕地貌，西側(cè)有缺口。
柴達木盆地：地勢較高，多戈壁沙漠，東有沼澤鹽湖。
四川盆地：北高南低，內(nèi)有丘陵平原，我國最大的外流盆地。
4、三大平原的特征和分布。
東北平原：面積大，黑土廣，部分地區(qū)有沼澤。
華北平原：地勢平坦。
長江中下游平原：地勢低平，河網(wǎng)縱橫，湖蕩密布。
6、山脈構(gòu)成地勢骨架。
天山以北準噶爾盆地以南塔里木盆地。
昆侖山脈以北塔里木盆地，以南青藏高原。
南嶺以北江南丘陵，以南兩廣丘陵。
秦嶺以北黃土高原，是黃河與長江分水嶺。
大興安嶺以西內(nèi)蒙古高原以東東北平原。
太行山以西黃土高原，以東華北平原。
巫山以西四川盆地以東長江中下游平原。
雪峰山以西云高原。
長白山以西東北平原。
武夷山以西江南丘陵，以東江南丘陵。
橫斷山以西青藏高原以東四川盆地。
賀蘭山以西內(nèi)蒙古高原以東寧夏平原。
阿爾泰山脈中國與蒙古的界山。
祁連山以北河西走廊，以南柴達木盆地。
喜馬拉雅山脈，中國、印度、尼泊爾、不丹邊界。
三、地形對中國自然環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展的影響。
1、對氣候的影響。
氣溫：海拔高氣溫則低，冷空氣背風坡氣溫較高。
降水：西高東低有利于水流深入，暖濕空氣，在迎風坡形成地形雨。
氣流運動：東西向山脈阻擋冷空氣南下，夏季阻擋北上暖氣流，使山脈西側(cè)氣候產(chǎn)生差異。
2、對河流的影響：
流向：使河流自西向東流入大海。
分水嶺：山脈是分水嶺，影響流域范圍。
流速和落差：地勢階梯過渡帶，形成巨大落差，易形成峽谷急流。
3、對植被的影響：植被呈規(guī)律的垂直變化，陽坡與陰坡植被有明顯差異。
4、對經(jīng)濟發(fā)展的影響：
平原開發(fā)早，利于居住，城鎮(zhèn)出現(xiàn)早，生產(chǎn)發(fā)達，經(jīng)濟發(fā)達。
山區(qū)資源豐富，但交通不便，開發(fā)晚，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱。
丘陵、盆地地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達。
高愿地區(qū)經(jīng)濟滯后。
6、我國火山活動的分布：山西大同(死)，長白山，黑龍江五大連池(休眠)，臺灣大屯和七星山，新疆于田附近昆侖山中的火中(活)。
7、我國的泥石流分布。
多發(fā)于西部青藏高原邊緣，山區(qū)，東部低山丘陵與平原交界處。
中國氣候一、中國冬夏氣溫分布及成因。
1、冬季氣溫分布：
南北溫差大，0度等溫線大致是秦嶺-淮河線。
成因：緯度位置，冬季風影響。
2、夏季氣溫分布：
全國普遍高溫，除青藏高原，溫差不大。
成因：緯度位置，青藏高原地勢高。
二、中國年降水量分布及成因。
1、空間分布。
由東南沿海向西北內(nèi)陸遞減。
成因：海陸位置，分別考慮東南季風與西南季風影響。
2、時間分配。
集中在夏秋兩季，南方雨季長，年際變化大。
成因：降水年際變化與夏季風進退規(guī)律有關(guān)。
三、季風活動對降水的影響。
2.東南降水多，西北降水少，集中在夏季，南方雨季長，北方雨季短，降水年際變化大。
四、季風區(qū)和非季風區(qū)分界。
大興安嶺―陰山-賀蘭山-祁連山-巴顏喀拉山-岡底斯山。
五、我國氣候的主要特征及其對生產(chǎn)，生活的影響。
1、氣候主要特征。
氣候復雜多樣，有各類季風氣候，溫帶大陸性氣候，高寒氣候。
六、中國主要災害性天氣。
1、寒潮。
發(fā)生于秋末，冬季，初春，源于西伯利亞，蒙古一帶強冷空氣入侵。
2、臺風。
夏秋季節(jié)源于熱帶洋面的大氣渦流，西北太平洋最多。
3、旱澇。
春夏多旱，夏秋多澇，降水季節(jié)不均，年際變化大，臺風帶來暴雨。
4、沙塵暴。
冬春季，源于蒙古和我國的沙漠，在春季隨風吹襲。
河流和湖泊一、內(nèi)流區(qū)與外流區(qū)。
1、外流區(qū)區(qū)域。
最終流入海洋的河流為外流河，其供水區(qū)為外流區(qū)域。
2、內(nèi)流區(qū)域。
最終末流入海洋的河流為內(nèi)流河，其供水區(qū)為內(nèi)流區(qū)域。
3、界線。
大興安嶺―陰山-賀蘭山-祁連山-巴顏喀拉山-岡底斯山。
二、中國主要外流河及其水文特征。
1、東北地區(qū)。
黑龍江松花江流量豐富，汛期較短，水位變化大，含沙量小，冰期長。
2、秦嶺-淮河以北(額爾齊斯河注入北冰洋)。
遼河，海河，黃河流量較小，汛期短，水位變化大，含沙量大，冰期短。
3、秦嶺-淮河以南。
長江，珠江，流量豐富，汛期長，水位變化水，含沙量小，無冰期。
4、西南地區(qū)(怒江，雅魯藏布江注入印度洋)。
三、中國主要內(nèi)流河及其水文特征。
1、分布：內(nèi)陸，塔里木河為最長內(nèi)流河。
2、水文特征：多季節(jié)性河流(冰雪融水及山地降水)流程較短(消失沙漠或匯入內(nèi)陸湖)。
四、中國湖泊特征。
1、淡水湖：與外流河相通，湖水可進可出，含鹽低。
2、咸水湖：內(nèi)流河終點，湖水只進不出，蒸發(fā)盛鹽分高。
五、長江概況。
1、發(fā)源地：青海唐古拉山各拉丹冬峰。
2、流經(jīng)省區(qū)：青、藏、川、云、渝、鄂、湘、贛、皖、蘇、滬。
3、流經(jīng)地區(qū)形：青藏高原，橫斷山區(qū)，云貴高原，四川盆地，長江中下游平原。
4、干流：長度中國第一大河。
5、注入海洋：東海。
六、長江水系及文特征。
1、上游：自源頭到源北宜昌，支流為雅礱江，泯江，嘉陵江，落差大，多峽谷，水能豐富。
3、下游：自江西湖口到入?？?，支流為青戈江，水陽江，江闊水深，流緩，少支流。
七、長江流域的開發(fā)與治理。
1、巨大的水能資源。
葛洲壩水電樞紐是目前發(fā)電流量最大的水電站，三峽壩為世界上最大的水電站。
2、我國最重要的內(nèi)河流航道。
東西交通大動脈，譽為黃金水道，宜賓以下干支流四季通航。
3、長江流域的資源豐富，經(jīng)濟發(fā)達。
4、洪澇原因。
b.人為因素：上中游植被破壞，水土流失嚴重，圍湖造田，湖泊分洪能力下降，造成泥沙沉積，河床抬升，四川盆地，漢江，湘江，贛江等流域集中匯水造成長江中下游水位急升，泄洪能力差，洪澇災害隨時發(fā)生。
八、黃河概況。
1、發(fā)源地，青海巴顏喀拉山北麓。
2、流經(jīng)省區(qū)：青、川、甘、寧、內(nèi)蒙古、陜、晉、豫、魯。
3、流經(jīng)地形區(qū)：青藏高原，內(nèi)蒙古高原，黃土高原，華北平原。
4、干流長度：中國第二長河。
5、注入海洋渤海。
6、冬春季易發(fā)凌汛。
九、黃河水系及水文特征。
1、上游：逢源頭到內(nèi)蒙古河口鎮(zhèn)，支流為洮河，湟水。河源水清，峽谷段水能豐富，河套段水流緩。
2、中游：自河口鎮(zhèn)到河南舊孟津，主要支流汾河，渭河。多支流，多峽谷，含沙量大。
3、下游：自舊孟津至山東入?？?，主要支流洛河。水流緩慢，泥沙沉積，成地上河。
十、黃河流域的開發(fā)與治理。
黃河流域是文明發(fā)祥地，農(nóng)業(yè)發(fā)達，人口眾多，能源豐富。
1、上中游水能的梯級開發(fā)。
大型水利樞紐有龍羊峽-李家峽-劉家峽，三盛公，萬家塞，三門峽，小浪底等。
2、引黃灌溉。
寧夏平原，河套平原灌溉歷史悠久，中下游引水工程：引黃入晉，引黃濟青。
3、水土流失及治理。
加強水土保持是治黃之本。
中上游開展生物措施和工程措施、小浪底水利樞紐的修建。
4、地上河。
危害：人工筑壩束水，河堤決口泛濫。
治理：興修水利，上攔下排，退耕還林還草，還蓄洪區(qū)，治理沙漠，加固堤壩。
十一、黃河下游斷流原因分析。
1、下游來水少。
2、工農(nóng)用水量大。
3、人口生活用水量大。
4、大面積屯下水漏斗區(qū)。
5、大氣增溫，蒸發(fā)強烈。
十二、京杭運河概況。
1、起止點：北京-杭州。
2、長度：世界上最長運河。
3、河通水系：海黃淮河，長江，錢塘江，現(xiàn)為南水北調(diào)東線工程設(shè)施。
4、目前通航河段：山東濟寧-浙江杭州。
十三、珠江水系組成。
1、水系組成。
1)流往云貴高原，南嶺山地，兩廣丘陵，珠江三角洲入南海。
2)通航里程僅次長江。
3)支流眾多，水系稠密，由西江，北江，東江三大水系組成。
十四、珠江的水文特征。
1、水量豐富，僅次長江。
2、水位平衡，季節(jié)和年際變化小。
3、含沙量少，植被多，石灰?guī)r廣布。
定位的讀后感概括篇八
讀了《童年》這本書，使我受益匪淺。和高爾基比童年，咱們今天是多么幸福啊。
高爾基出生在一個木工家庭，5歲時，父親病故了，他的生活更加艱苦了，他和媽媽就住在外祖父家里。由于家境貧困，他上學只好穿母親的皮鞋，外祖母的外套，黃色的衣衫和補丁褲子。
高爾基這樣一身不協(xié)調(diào)的裝束，都引起同學們的嘲笑。和高爾基相比，咱們現(xiàn)在穿的全是自己的新衣服，想到這兒，我不禁有些慚愧。盡管咱們有這么好的條件，卻生在福中不知福，常常挑三揀四，有的衣服穿的時間長了就不愿意再穿。
撿垃圾換來的錢成了高爾基的學費來源，但學校里那些有錢人的孩子并不理解高爾基的行為，反而去嘲笑他，說他身上有臭味，我覺得并不是高爾基的身上有臭味，而是那些有錢人的孩子故意嘲笑高爾基，他們才顯得很臭。高爾基把別人的嘲笑變成催促自己努力學習的動力。他發(fā)奮學習，刻苦讀書，終于取得優(yōu)異的成績，受到了同學們的喜愛和敬重。
定位的讀后感概括篇九
《水滸傳》是四大名著之一，想必大家都讀過吧!
《水滸傳》里的人物有魯達，武松，宋江，柴進，李逵……。
李逵是沂水縣人，在戴宗手下當小牢子，《真假李逵》是一個很好的例子。那天李逵路過樹林子，忽然見到有人涂黑了臉，了兩把板斧喝令留下買路錢。李逵喝到：“你是什么人，敢當老爺去路?”那人說是李逵。李逵大笑，操起板斧去戰(zhàn)假李逵，假李逵擋不住想逃，屁股已挨了一刀，李逵搶前一步，踏著那老家伙的胸脯說：“老爺才是黑旋風!”然后挺著胸脯走了。
林沖林教頭被刺配滄州，魯智深大鬧野豬林。林沖被押開封府刺配滄州，陸虞候買通護送工人董超薛霸，途中殺害林沖，薛霸董超一路上百般折磨林沖，在野豬林被董超薛霸綁在樹上，說明高太尉陸虞候指使他倆陷害林沖的根由，兩人要用水火棍打死林沖。幸虧在這危急時刻被魯達救了下來。林沖來到柴進莊上與洪教頭比武，林沖勝了洪教頭拿了五十兩銀子。
《水滸傳》中108位好漢義字當頭，對朋友講義，對素不相識的人或事物也用一種正氣的眼光去看待，就是實際意義上的大義。還有一個天真爛漫的李逵，他有一些野，一身魯莽莊稼漢和無業(yè)游民的習氣，動不動就發(fā)火，遇事不問青紅皂白，總是一說二罵三打，結(jié)果不是吃虧就是后悔，但他有“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”的氣概，他身上有一種英雄氣概。
讀了《水滸傳》這不長篇小說，我仿佛認識了108位好漢的忠勇雙全。我們一定要學那些正直，行善的人，不能學那些欺善怕惡的人。劉備說的好：勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
定位的讀后感概括篇十
以西方資產(chǎn)階級革命時期的天賦人權(quán)，自由平等學說為思想武器，提出了_清朝封建統(tǒng)治的革命要求。
辛亥革命的功績和失敗教訓。
功績：(1)是中國近代一次偉大的反帝反封建的資產(chǎn)階級民主革命;(2)_了清朝封建統(tǒng)治，結(jié)束了2000多年的君主專制政體，建立了資產(chǎn)階級共和國;(3)使人民獲得了一些民主自由權(quán)利，民主共和的觀念深入人心;(4)打擊了帝國主義在中國的殖民統(tǒng)治，為中華民族資本主義的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
失敗教訓：由于資產(chǎn)階級的軟弱性和妥協(xié)性，不愿同帝國主義完全決裂，也不敢發(fā)動和依靠廣大農(nóng)民群眾徹底摧毀封建勢力，實行土地制度的改革。因此，辛亥革命沒有完成反帝反封建的歷史任務(wù)，沒有改變中國半殖民地半封建的社會性質(zhì)。證明在帝國主義時代，半殖民地半封建的中國不可能走西方的老路。資產(chǎn)階級共和國方案在中國行不通。
辛亥革命的勝利果實何以被袁世凱篡奪。
帝國主義幫助袁世凱篡奪革命果實;(2)袁世凱欺騙革命派;(3)革命政權(quán)中立憲派和舊官僚主張妥協(xié)退讓;(4)由于資產(chǎn)階級的軟弱性和妥協(xié)性，不敢與帝國主義徹底決裂，也不敢發(fā)動和依靠農(nóng)民群眾。
定位的讀后感概括篇十一
讀了《西游記》這本文學巨作，令我頗有收獲。書中的師徒四人歷經(jīng)的千辛萬苦給我留下了深刻的印象。
《西游記》里的孫悟空，唐僧，豬八戒，沙僧，大家都十分了解，其中我最喜歡孫悟空，因為他聰明話潑，機靈過人，尤其是他那雙金睛火眼，能分辨好人和壞人。反而比較執(zhí)著的唐僧，不聽悟空的好心勸告告，把壞人當作好人，就掉進妖怪的手里邊。
首先看師徒四人歷經(jīng)的困難，其中有很多是眾多神仙幫助才解決。其實在生活中，我們和同學、朋友也是一樣應該互相幫助，才能度過學習上的難關(guān)。在《西游記》這本書中，我認為“三打白骨精”這一段很好，他教會我一個道理：既然下決心，就要盡職責，不管遇到多大的危險或困難。而生活中就有這樣的例子，比如最美司機——吳斌。
他的光輝事跡相信大家都聽過吧，他為了一車的乘客不受到傷害，自己卻殉職了。這個英雄在生命的最后一刻還記著自己的職責，還在為乘客著想，用自己的生命換來了一車乘客的安全。這種指責感是非常值得學習的?？墒且灿胸撁娴?，有些父母在知到自己孩子的身體有病、沒錢治療時，就把孩子丟棄了，這是一個招人唾棄的事。在這里，我想對孩子的父母說：“難道你們不覺得慚愧嗎?你們就沒想過父母的責任么?這可是你們的親生骨肉呀!只要還有最后一絲希望就應該抓住。保不準孩子治療好后會有一番成就呢?”這類人就是沒想過自己的責任的人。
定位的讀后感概括篇十二
《定位》仿佛是一本讀不完的書，而且常看常新，每次都會新的體會，好的作品大抵如此吧。
看完書腦海中會不斷的想，如何定位呢，我覺得這一定是在對現(xiàn)狀認知極其清晰的條件下才可以操作的?？匆姰斚虏拍芟胂笪磥恚瑢Ξ斍扒闆r的把握程度，決定著定位的精準程度。一定要腳踏實地，認真研究在潛在客戶中已存在的認知。
現(xiàn)在社會信息傳播速度非?？?，但是不乏傳播過度的情況，而對于信息的選擇與分析則變得至關(guān)重要。定位其實就是市場選擇，其實就是不斷的將市場細分，再細分，找到屬于自己的發(fā)展領(lǐng)域。
不禁想起以前認識的一位老師，喜歡釣魚，開著價值不菲的進口皮卡，在冰面上一待就是一整天。我們和幾個小輩被拎著一起去陪他釣魚，本來也沒什么興趣，然后開始看運河邊上來回的行人和路邊停著的各位漁友的坐騎。那會兒還不流行suv，基本都是緊湊型的私家車，老師的座駕顯得尤為突出。后來回去的路上大家還調(diào)侃老師不應該開這車出來釣魚，應該帶我們?nèi)ヅ軅€山。可老師卻說開這車釣魚特別實用，魚竿漁具還有后來釣上來的兩箱子羅非，都毫不費力的放在了車上。
后來入職皮卡事業(yè)部，多多少少了解到一些場景化營銷的情況，又看了些“對家”的營銷策略。由衷感慨，對于市場的細分，對于產(chǎn)品的定位，其實就是讓自己的產(chǎn)品在潛在客戶的心智中與眾不同。
如何讓自己的產(chǎn)品在潛在客戶的心智中與眾不同，我淺薄的認為應該就是讓客戶第一時間知道擁有這個產(chǎn)品，他們可以某些特定的事情，并且達到特別的效果。
我不知道自己這樣說是否可以被理解，那就打個比方吧。比如，去超市買洗碗用的手套，有一款手套上有像刷子一樣的塑膠凸起。我馬上就能想象到，當我用它洗碗的時候，就不用在拿著其他東西刷碗了。這款手套最終出現(xiàn)在了我的廚房了，并且很好的完成了我需要做的事情。
同樣的道理，是不是我們的產(chǎn)品定位也是如此呢。如何讓產(chǎn)品在潛在客戶的心智中變得與眾不同，如何讓客戶可以直觀地、毫不費力地看到產(chǎn)品的特定用途和價值，這是值得進一步思考的事情。
這本書斷斷續(xù)續(xù)的讀了很久也還沒有讀完，因為在這個過程中，合上書思考比打開書閱讀，花的時間要長的多。
定位的讀后感概括篇十三
這本書是預算之外買的一本書，主要還是由于當當網(wǎng)網(wǎng)友的推薦。很早就想把里斯與特勞特的定位思想整理一遍，先后讀了《定位》、《營銷戰(zhàn)》、《與眾不同》等等，大體上的感覺就是這些書的內(nèi)容讀起來比較簡單，然后每本書的中心思想還是比較一致的，都是以《定位》這本書的思想來說事兒。讀多了也就覺得乏味，沒太有意思。并且感覺兩位作者的思想沒有形成一個體系，這是很重要的一個問題。
不過作者非常簡單明了的將里斯與特勞特的整個“定位思想”給總結(jié)成“兩大公理”（大腦有限性和時間有限性），“兩個本質(zhì)”（戰(zhàn)略本質(zhì)和競爭第一、顧客第二），“三項原則”（積極進攻原則、集中兵力原則、防御優(yōu)勢原則）和“七大原理”（大腦原理、領(lǐng)先原理分化原理、聚焦原理、詞匯原理、實踐原理、領(lǐng)袖原理）.
作者很有條理的把體系性的問題給解決掉了，這對我們今后學習定位思想提供了一個很好的結(jié)構(gòu)。
不過本書的論述上還是有一定的問題。本書是編著來的，所以用到了里斯與特勞特很多書中的事例。作者在論述很多小點的時候，可能是太苛求完美，導致論述的過于累贅。以至于給人一種繁亂之感。給四星吧，還值得一讀.
作者一如既往滴高屋建瓴、簡單明了滴闡述重新定位滴理論。簡單滴語句，簡練滴文字，豐富滴案例，畫龍點睛滴提煉。沒有一套套冗長沉悶滴長篇大論，卻把真實滴市場、殘酷滴現(xiàn)實一一擺在讀者面前，引導讀者主動滴進行深度閱讀，仔細品味，在心智上引起共鳴，促使讀者對重新定位理論進行設(shè)身處地滴聯(lián)想，潛移默化滴自己去舉一反三。
特勞特的系列書籍我是基本全部閱讀過，他的定位、差異化、簡單的觀念是很有指導性作用，當然最欣賞的作品就是《營銷戰(zhàn)》。其他作品呢，感覺體系化不夠。這本《重新定位》，是封筆之作，但不能不說是垃圾之作。從內(nèi)容來看，無任何新穎，或許你要說這就是定位的思維，那至少應該要對原先的理論作個升華或沉淀，要么就學學波特，抓住理論.
定位的讀后感概括篇十四
大師不愧是大師，當時他們寫這本書得出這樣的觀念的時候還有很多人都罵他們是胡說八道，說他們的觀點不正確，就包括營銷大師大衛(wèi)奧格威都不贊同他的觀點。但是任何好的理念都是能經(jīng)受的住時間考驗，這樣的理論才是時代所趨的。
直到2001年，美國營銷學會評選有史以來對美國營銷影響最大的觀念，結(jié)果不是勞斯。瑞夫斯的usp、大衛(wèi)。奧格威的品牌形象，也不是菲利浦?？铺乩账軜?gòu)的營銷管理及消費者讓渡價值理論，不是邁克爾。波特的競爭價值鏈理論，而是艾。里斯與杰克。特勞特提出的定位理論。
（1）一個企業(yè)只有在它這個行業(yè)成為第一，樹立行業(yè)第一的服務(wù)或是第一的位置，并且真正做到了第一（所謂第一是先于競爭對手提出），你才能牢固的樹立你第一品牌的形象，你才能不被競爭對手打敗，所以時機很重要，更重要的是你公司的定位一定要準確，在之前一定要經(jīng)過深入的市場調(diào)查，做到真正的了解自己的.產(chǎn)品，自己的位置，以及競爭對手的動向，你才有針對性。
（2）但是現(xiàn)實中很多產(chǎn)品并不是在行業(yè)中排名第一第二，有的甚至是第二百名，即使這樣我們也不懼怕，只要找準自己的定位，為自己的品牌取一個好的名字，因為名字中間就隱含了你的定位，最為重要的是定位信息一定要簡單，在現(xiàn)代社會信息紛繁的年代，你只有極為簡單又富有創(chuàng)意的信息才不會被信息的海洋給淹沒，才能讓受眾記住你；還有你的產(chǎn)品一定要有針對性，要有目標受眾，而不是人人都兼顧，否則你的目標群體會喪失。
（3）很多企業(yè)都喜歡用產(chǎn)品延伸線來給產(chǎn)品定位，這是一種錯誤的做法。很多公司的管理人員都覺得采用產(chǎn)品延伸來定位可以降低成本還能擴大影響，沒錯，這是廣告公司的想法，因為廣告公司是喜歡做同一個品牌的案子，如果他們做一個新的品牌則會遇到更大的壓力和競爭力，而且廣告預算也更大，所以這又回到公關(guān)第一，廣告第二來了。要是將一個新的品牌交給公關(guān)公司并且運用公關(guān)的手段也就是第三媒體，并且采用輿論傳播為導向，那么不用花費多少預算就可以在公眾心中建立品牌的知名度和美譽度，等到這個品牌成熟之后再交給廣告公司來維護企業(yè)的形象。
定位的讀后感概括篇十五
隋朝(公元581-6)共統(tǒng)治中國三十八年，前后僅文帝、煬帝兩代，是我國歷史上存在較短的朝代之一。
隨著南北朝在政治、經(jīng)濟上的逐步衰落，身為北周的輔政大臣的楊堅于公元581年2月迫使年輕的周靜帝讓位，自立為帝。因楊堅曾官居隋國公之職，故改國號為隋，年號開皇，建都長安，他就是隋朝的開國皇帝隋文帝。
楊堅登基后，果斷地進行了一系列的政治、經(jīng)濟等方面的社會改革，鞏固了隋朝的統(tǒng)治，并于開皇八年(588年)12月攻占了南朝的最后一個朝代后陳的都城建業(yè)(今南京)宣布了南朝的滅亡。至此，長期分裂的中國又復統(tǒng)一。文帝在位二十四年，曾于6xx年改年號為仁壽。仁壽四年，六十三歲的楊堅卒于仁壽宮。(后世有記載稱楊堅是被其子楊廣指使心腹張衡入宮行刺而亡。)。
文帝死后，翌日其子楊廣即位，年號大業(yè)，是為隋煬帝，他是中國歷史上有名的暴君。他即位后，就開始大興土木，為自己建造奢侈豪華的宮殿，開鑿大運河為自己享用。為了擴大其統(tǒng)治，他還不斷向外擴張。煬帝于大業(yè)十二年(6)至大業(yè)十四年，三征遼東高麗(今朝鮮半島)，但均告失利。連年征戰(zhàn)與煬帝暴政致使隋朝的國力大大削弱，人民的生活幾乎得不到保障。于是，全國各地人民紛紛揭竿而起，其中勢力較大的有:瓦崗山的翟讓，河北的竇建德，江淮地區(qū)的杜伏威等人。故而隋朝后期，煬帝不得不四處攘亂，但隋朝終究大勢已去。六一八年三月，隋將司馬德戡、和宇文化及乘“驍果軍”騷動的機會，于江都發(fā)動兵變，勒死了殘暴的隋煬帝。從而，結(jié)束了隋王朝短暫的統(tǒng)治。
隋是承前啟后的一個朝代，文帝與煬帝共在位三十八年。在這三十八年中，中國的政治、經(jīng)濟、軍事、文化等各方面均有所鞏固和發(fā)展。首先在政治方面，隋朝調(diào)整了中央與地方的統(tǒng)治機構(gòu)，恢復了被廢除多年的三師、三公、九卿的舊制。確立了三省、六部新制，增強了中央集權(quán)統(tǒng)治。通過制定《隋律》穩(wěn)定了社會秩序。另外，開設(shè)了科舉制度，為以后中國封建社會人才選拔方式提供了一個藍本。在經(jīng)濟方面，文帝下令整頓戶籍，清查人口，繼而推行均田制，調(diào)整賦役。與此同時，為了恢復農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和加強漕運力量，于開皇四年(584年)開“廣通渠”引渭水直達潼關(guān)。后煬帝大業(yè)四年(611年)又開“永濟渠”引沁水南通黃河，自輝縣至涿郡，長達兩千余里，這就是現(xiàn)在所謂的京杭大運河。另外，由于隋朝以前連年的戰(zhàn)亂，各朝沒有統(tǒng)一的幣制和度量衡，這極大的影響了市場商品的交易與流通。因而，隋朝建立以后首先宣布禁用舊錢，統(tǒng)一發(fā)行合乎規(guī)格的“五銖錢”，嚴懲私鑄錢幣。同時，還規(guī)定了標準的銅斗鐵尺，頒行全國。這樣以來，為經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定地增長創(chuàng)造了良好條件。
隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展，隋朝的自然科學與人文藝術(shù)也有了長足的進步。如著名天文學家劉焯制訂的《皇極歷》，他計算的歲差與現(xiàn)代計算出的準確值相差無幾。而在工程建筑方面，最突出的成就莫過于河北趙縣安濟橋的興建。這座由李春監(jiān)造的石橋被公認為世界上最早的一座“空撞券橋”。他的興建比歐洲同類建筑泰克河上的塞雷橋早了近8xx年。隋代的繪畫、音樂、舞蹈等各方面也涌現(xiàn)出一大批杰出的代表人物，如畫家展子虔和他的《游春圖》等。
在短短三十幾年中，隋王朝恢復了幾個世紀以來因割據(jù)紛亂幾乎中斷的對外關(guān)系。通過“絲綢之路”的商業(yè)往來，促進了中國與西亞的相互交流，為后世盛唐打下了一定的基礎(chǔ)。隨著對外關(guān)系的改善和交流的發(fā)展，當時的地理學也有了較大的發(fā)展。煬帝下令撰寫的《區(qū)宇圖志》共1200卷，是一部圖文并茂的全國地理專著，在中國地理學發(fā)展史上占有相當?shù)牡匚弧?BR> 隋王朝是中國歷史上第二個，也是最后一個兩世而亡的朝代。它與另一個兩世而亡的朝代秦相比，的確有許多相似之處。首先，隋與秦都是憑借強大的武力統(tǒng)一分裂多年的中國，而緊接著完成一系列改革，使經(jīng)濟得以發(fā)展。與此同時，又對人民大施徭役，致使民不聊生，終于使政權(quán)毀于一旦。然而，也正是憑借此時國家對物資財富豐盈的積累，為后世的發(fā)展創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件。從而，帶來了隋之后中華民族引以為驕傲的盛唐文化。
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隋朝歷史大事件篇一：開皇之治。
開皇之治是隋文帝在位開皇年間時開創(chuàng)，當時社會民生富庶、人民安居樂業(yè)、政治安定。隋文帝楊堅倡導節(jié)儉，節(jié)省政府內(nèi)不少開支、廢除了不必要的雜稅并設(shè)置谷倉儲存食糧。自開皇九年，楊堅統(tǒng)一天下后，即以富國為首要目標，輕徭薄賦以解民困，在確保國家賦稅收入之同時，穩(wěn)定民生。由于南北朝以來，戶籍不清，稅收不穩(wěn)，于是楊堅開皇五年，即大索貌閱，并接納尚書左仆射高颎之建議，推行輸籍法，作全國性戶口調(diào)查，增加國家稅收，改善經(jīng)濟，盡掃魏晉南北朝以來隱瞞戶籍之積弊，促成開皇之盛世。
政治方面，隋文帝統(tǒng)一中國后，一面躬行儉樸，一面采取了許多有利于鞏固政權(quán)的措施。由于他明白到”自古帝王未有好奢侈而能久長者”之道理，所以由他輔政時開始，就提倡生活節(jié)儉，宮中的妃妾不作美飾，一般士人多用布帛，飾帶只用銅鐵骨角，不用金玉。文帝曾想用胡粉和織成的衣領(lǐng)，居然搜遍宮殿，都找不到。這種躬行節(jié)儉，使人民的負擔相應得到減輕，而且有利于各項措施的推行。
任用官員不限門第，唯才是舉，通過考試以取士。文帝本人又躬身節(jié)儉，整飭吏治，曾派人巡視河北五十二州，罷免貪官污吏二百余人，又裁汰地方冗員約十分之三。他還寬簡刑法，刪減前代的酷刑，制定隋律，使刑律簡要，“以輕代重，化死為生”。
經(jīng)濟方面，仿北魏的均田制，實行均田法，定丁男分田八十畝、永業(yè)田二十畝。婦女則分露四十畝。又減免賦役，輕徭薄賦，與民休息。如改成丁年齡為二十一歲，受田仍是十八歲，服役少三年。又改每歲三十日役為二十日，減調(diào)絹一匹(四丈)為二丈等。此外文帝下令重新編訂戶籍，以五家為保，五保為閭，四閭為族。開皇初有戶三百六十余萬，平陳得五十萬，后增至八百七十萬(唐朝最強盛的“開元之治”時期，全國有戶960萬，是唐朝的最高值)。為積谷防饑，故廣設(shè)倉庫，分官倉、義倉。官倉作糧食轉(zhuǎn)運、儲積用，義倉則備救濟之需。文帝又致力建設(shè)，在原長安城東南營建新都大興城;開鑿廣通渠，自大興引渭水至潼關(guān)，以利關(guān)東漕運。
學術(shù)文化方面，文帝大力提倡文教，廣求圖書。他有鑒于長期戰(zhàn)亂，官書散佚，所以下詔求天下之書，凡獻一書縑一匹。經(jīng)一、二年，圖書大備，整理后凡得三萬余卷。為廣置人才，廢除九品中正制，開始采用分科考試的方式選拔官員，也促進了教育、文學的發(fā)展。為明全國教化，恢復華夏文化之正統(tǒng)，文帝下詔制訂禮樂，以提升國家的文化素質(zhì)。
軍事方面，鑒于南北朝晚期，突厥藉強大的軍事力量，不時侵擾北周、北齊。故隋立國后，隋文帝便派兵攻打突厥，后來更采用離間分化策略，使突厥分為東西兩部，彼此交戰(zhàn)不已，隋則得以消除北顧之憂。
隋在文帝統(tǒng)治的最初二十多年間，政治清明，人口增加，府庫充實，外患不生，社會呈現(xiàn)了一片繁榮，歷史稱為“開皇之治”。開皇時期，政治清明，國力強盛，是隋朝的極盛時期。
隋朝歷史大事件篇二：江都兵變的背景。
隋煬帝即位后，橫征暴斂、窮兵黷武，這種無休止的征調(diào)、兵役和徭役的負擔，差不多騷擾了全國的農(nóng)戶，更把社會經(jīng)濟推向絕境。史稱:“黃河之北，則千里無煙;江淮之間，則鞠為茂草”。階級矛盾嚴重激化，廣大人民“安居則不勝凍餒，死期交急，剽掠則猶得延生”，農(nóng)民起義終于全面爆發(fā)。
大業(yè)七年(611年)，鄒平人王薄在長白山(今山東章丘境內(nèi))首揭義旗，自稱“知世郎”，作《無向遼東浪死歌》，以號召農(nóng)民起義。各地農(nóng)民紛紛響應，起義烈火很快燃遍了黃河南北，又向淮水、長江流域發(fā)展。到大業(yè)十三年前后，各地農(nóng)民起義軍逐漸匯合為三大主力軍，即竇建德領(lǐng)導的河北起義軍、翟讓和李密領(lǐng)導的瓦崗起義軍以及杜伏威和輔公祏領(lǐng)導的江淮起義軍。
風起云涌的農(nóng)民起義，從根本上動搖了隋王朝的統(tǒng)治。各地官僚地主也乘機起兵，全國處于割據(jù)狀態(tài)。隋王朝所控制的地區(qū)，在北方只有東都洛陽及其他幾座孤城，在東南只有江都一隅之地。楊家天下出現(xiàn)了不可逆轉(zhuǎn)的土崩瓦解之勢。
大業(yè)十二年(616年)，隋煬帝第三次駕幸江都。他畏于北方農(nóng)民起義的發(fā)展，不敢北還，隋朝失去了對北方的控制。次年，太原留守李淵起兵占據(jù)了都城長安，立隋煬帝的孫子楊侑為帝，遙尊隋煬帝為太上皇。江都更是人心惶惶。
隋煬帝自知大勢已去，荒淫更甚。他在江都宮中設(shè)百余間房舍，間間鋪陳華麗，每房居一美人，輪流作東道主。隋煬帝則自作客人，帶著蕭后和眾姬妾東游西宴，天天酒杯不離口，日夜常醉，從姬千余人也常常醉臥不醒。雖然如此，隋煬帝見天下大亂，也覺得不安。他退朝則戴幅巾、著短衣，策杖步游，遍歷各宮院，非夜不止。對各處的風光景色，他總覺得看不夠。
隋煬帝通曉占卜相面，愛說江浙話，經(jīng)常半夜擺酒，抬頭看星象，對蕭后說:“外間有不少人算計儂，不過儂不失為長城公陳叔寶，你也不失為沈后。我們姑且只管享樂飲酒吧!”然后倒?jié)M杯喝得爛醉。煬帝還曾拿著鏡子照著，回頭對蕭后說:“好一個頭顱，該由誰斬下來?”蕭后驚異地問他為什么這樣說，煬帝笑著說:“貴賤苦樂循環(huán)更替，又有什么好傷感的?”
隋朝歷史大事件篇三：隋朝南下滅陳。
隋朝是中國歷史上著名的大一統(tǒng)王朝之一，開國后不久，為結(jié)束分裂局面，隋文帝下令南下滅陳。
隋文帝意圖南滅南朝陳，采納高颎的策略:干擾南朝陳的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，破壞陳國的軍事儲積，使陳國損失慘重，而又疲憊不堪。隋文帝于隋與突厥之戰(zhàn)勝利后，開皇七年十月廢除西梁國。隔年發(fā)動滅陳之戰(zhàn)，隋文帝命晉王楊廣為行軍元帥、秦王楊俊、河清公楊素為副帥、高颎為參謀、王韶為司馬，兵分八路攻陳。
楊素率水軍從巴東順長江東下，與荊州劉仁恩軍聯(lián)合占領(lǐng)延州(今長江西陵峽口、湖北枝江附近江中)等上游陳軍防御。由公安東援建康之中游陳軍也被楊俊軍阻于漢口一帶，為下游隋軍創(chuàng)造有利條件。下游隋軍主力乘陳朝歡度元會(即春節(jié))之機分路渡江。行軍總管韓擒虎、賀若弼兩軍鉗擊建康，與宇文述軍包圍建康。開皇九年(公元589年)二月，隋軍進入建康城，俘陳后主，陳亡。開皇十年(公元590年)九月，隋派使臣韋洸等人安撫嶺南，冼夫人率眾迎接隋使，嶺南諸州悉為隋地，隋朝統(tǒng)一天下。
定位的讀后感概括篇十六
今天去圖書館看了一天的《定位》，由里斯和特勞特編寫的。（之前還看了阿爾里斯的《公關(guān)第一廣告第二》，真是大為感觸：原來是公關(guān)一直在扮演著塑造品牌這個角色，而廣告只是在維護塑造好了的品牌，保持它的力量，使這個品牌充滿活力，不衰敗，所以公關(guān)就被提到最前線，而廣告是后于公關(guān)，被退到第二的地位，起著保護和維持作用，這兩者不能倒換順序，也不能缺少某一個，一個品牌或是公司以及個人，只有將公關(guān)和廣告很好的運用，他才能立于不敗之地。）看書一向很慢的我，今天終于看完了這本書。大師不愧是大師，當時他們寫這本書得出這樣的觀念的時候還有很多人都罵他們是胡說八道，說他們的觀點不正確，就包括營銷大師大衛(wèi)奧格威都不贊同他的觀點。但是任何好的理念都是能經(jīng)受的住時間考驗，這樣的理論才是時代所趨的。
直到2001年，美國營銷學會評選有史以來對美國營銷影響最大的觀念，結(jié)果不是勞斯。瑞夫斯的usp、大衛(wèi)。奧格威的品牌形象，也不是菲利浦?？铺乩账軜?gòu)的營銷管理及消費者“讓渡“價值理論，不是邁克爾。波特的競爭價值鏈理論，而是艾。里斯與杰克。特勞特提出的“定位“理論。
（1）一個企業(yè)只有在它這個行業(yè)成為第一，樹立行業(yè)第一的服務(wù)或是第一的位置，并且真正做到了第一（所謂第一是先于競爭對手提出），你才能牢固的樹立你第一品牌的形象，你才能不被競爭對手打敗，所以時機很重要，更重要的是你公司的定位一定要準確，在之前一定要經(jīng)過深入的市場調(diào)查，做到真正的了解自己的產(chǎn)品，自己的位置，以及競爭對手的動向，你才有針對性。
（2）但是現(xiàn)實中很多產(chǎn)品并不是在行業(yè)中排名第一第二，有的甚至是第二百名，即使這樣我們也不懼怕，只要找準自己的定位，為自己的品牌取一個好的名字，因為名字中間就隱含了你的定位，最為重要的是定位信息一定要簡單，在現(xiàn)代社會信息紛繁的年代，你只有極為簡單又富有創(chuàng)意的信息才不會被信息的海洋給淹沒，才能讓受眾記住你；還有你的產(chǎn)品一定要有針對性，要有目標受眾，而不是人人都兼顧，否則你的目標群體會喪失。
（3）很多企業(yè)都喜歡用產(chǎn)品延伸線來給產(chǎn)品定位，這是一種錯誤的做法。很多公司的管理人員都覺得采用產(chǎn)品延伸來定位可以降低成本還能擴大影響，沒錯，這是廣告公司的想法，因為廣告公司是喜歡做同一個品牌的案子，如果他們做一個新的品牌則會遇到更大的壓力和競爭力，而且廣告預算也更大，所以這又回到公關(guān)第一，廣告第二來了。要是將一個新的品牌交給公關(guān)公司并且運用公關(guān)的手段也就是第三媒體，并且采用輿論傳播為導向，那么不用花費多少預算就可以在公眾心中建立品牌的知名度和美譽度，等到這個品牌成熟之后再交給廣告公司來維護企業(yè)的形象。
（4）有的公司受不了延伸產(chǎn)品利益的誘惑，而延伸出一些新的產(chǎn)品，從短期來看，確實能給公司盈利，并且能降低生產(chǎn)成本，但是從長期來看，這是致命性的傷害，當你在很多方面都獲得一點點的市場份額的時候，你會發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)喪失了你在某一個領(lǐng)域領(lǐng)先的優(yōu)勢，把這種優(yōu)勢拱手讓給了你的競爭對手，并且你的延伸產(chǎn)品的市場份額也是永遠競爭不過對手的優(yōu)勢品牌的，這樣你的品牌就會慢慢的從市場中退出，最后消失。
定位的讀后感概括篇一
從李龍教授關(guān)于教育技術(shù)定位問題的研究所得到的成果，他認為教育技術(shù)學是教育學門類中技術(shù)學層次的、具有方法論性質(zhì)的綜合學科，是教育科學（教育學和心理學）與教育、教學實踐之間的連接橋梁，李龍關(guān)于教育技術(shù)定位的讀后感。教育技術(shù)學根據(jù)它的邏輯起點的雙重性，學科自身也具有雙重特征（雙重定位）：既有教育定位，又有技術(shù)定位。正是這種雙重定位，為教育技術(shù)學科的發(fā)展提供了更大的機遇和可能，同時也產(chǎn)生了一些問題和擔憂。
當我們深入去探討教育技術(shù)在教育改革中的作用時，卻發(fā)現(xiàn)人們對教育技術(shù)的認識大相徑庭，我們能認識到，各種看法產(chǎn)生的根本原因在于對教育技術(shù)學科的性質(zhì)和定位的認識不同。這就告訴了我們學科定位的重要性——它能決定學科當前的地位和作用的發(fā)揮，也影響到將來的健康發(fā)展。
從《教育技術(shù)領(lǐng)域的定義體系——一論教育技術(shù)學科的理論與實踐》（以下簡稱《一論》）中提出的教育技術(shù)本質(zhì)的概念：“教育技術(shù)是人類在教育、教學活動中所采用的手段與方法的總稱，讀后感《李龍關(guān)于教育技術(shù)定位的讀后感》?！笨梢钥闯觯逃夹g(shù)的核心是“手段與方法”，即包括物化形態(tài)的技術(shù)（手段）和智能形態(tài)的技術(shù)（方法）兩部分。換句話說，教育技術(shù)的定位是“技術(shù)”。這里所說的“技術(shù)”是廣義上的技術(shù)，是包括物化形態(tài)的技術(shù)（手段）和智能形態(tài)的技術(shù)（方法）兩部分、并在正確教育技術(shù)哲學指導下的技術(shù)。
“技術(shù)（手段）”指狹義的技術(shù)，即物化形態(tài)的技術(shù)；“方法”指智能形態(tài)的技術(shù)。從圖中可以看出，當只有物化形態(tài)的技術(shù)（手段）而沒有智能形態(tài)的技術(shù)（方法）時，教育與技術(shù)的結(jié)合，只能稱為“教育中的技術(shù)”，而不能稱為“教育技術(shù)”；只有當物化形態(tài)的技術(shù)（手段）和智能形態(tài)的技術(shù)（方法）同時存在，它們與教育的結(jié)合，才能稱為“教育技術(shù)”。
另外，“信息技術(shù)”是“技術(shù)”中的一部分，它和“教育”、“方法”相交的部分稱為“教育信息技術(shù)”。由此可以看出，“教育信息技術(shù)”是“教育技術(shù)”中的一部分，而不是“教育技術(shù)”的全部。也就是說，“教育信息技術(shù)”不等于“教育技術(shù)”，它的內(nèi)涵與外延均比“教育技術(shù)”要小。對照《一論》中現(xiàn)代教育技術(shù)的定義可以看出，“教育信息技術(shù)”與現(xiàn)代教育技術(shù)基本上是等同的。
定位的讀后感概括篇二
共計1610字，建議閱讀時間4分鐘。
早已聽說《定位》這本書的大名，但始終沒有機會一睹其芳容。直到最近讀完這本書，我才深深被大師的觀念和論述所折服。
《定位》一書，遠非“經(jīng)典“、“好書“、“過癮“這樣的形容詞所能形容，而更應該用“開創(chuàng)性“、“顛覆性“、“劃時代性“這樣的形容詞形容。這絕非溢美之詞，而是無數(shù)偉大的公司用實踐檢驗出來的真知與真理。
如果要給兩位大師授課的內(nèi)容加個標題，我希望這堂課的標題是《我們肯定能贏》。當然，還有3個副標題，分別是“找到你的對手“、“明確你的策略“、“改變你的思維“，而這也正是這本書要向世人傳達的精髓。
都說商場如戰(zhàn)爭，若論兩者的殘酷程度，商業(yè)社會的激烈競爭程度一點也不弱于戰(zhàn)場。但若論兩者關(guān)于“對手“的理解，商場的理解則顯著深刻于戰(zhàn)場。
顯然不是。以傳統(tǒng)營銷學的觀點來看，你的對手就是你的競爭者們，你必須跟你的競爭者們大打質(zhì)量戰(zhàn)、價格戰(zhàn)，唯有如此，你才能殺出一條血路，以極為激烈的慘勝贏得部分消費者的些許不可靠、不牢固、不穩(wěn)定的芳心。
然而，《定位》則告訴我們，你的對手根本不是你的競爭者們，而是潛在消費者的心智，唯有進入消費者的心智，搶占消費者的心智高地，才能在眾多競爭者中贏得漂亮、贏得干脆、贏得兵不血刃！
因為在這個“選擇的暴力“社會中，信息爆炸、知識爆炸已成為常態(tài)，而消費者的心智則極為有限，最多只能為每個品類留下七個品牌空間。
當無限膨脹的選擇遇上極為有限的心智，無需贅言，決定權(quán)永遠在于消費者有限的心智。
可以說，找到你的對手是商場取勝的`第一步，也是最關(guān)鍵一步。唯有使出渾身解數(shù)進入消費者的心智，才能真正找到你的對手是誰，才能真正打贏與競爭者們的無數(shù)硬仗。
當找到你的對手后，你的方向和目標隨即清晰，那就是如何想法設(shè)法進入消費者的心智。《定位》告訴我們商場中取得勝利有三條行之有效的策略。
第一條策略成為第一。這是進入消費者心智的捷徑，也是最有效、最簡單的策略，成為第一意味著你就是市場的領(lǐng)頭羊、領(lǐng)先者、標桿者，自然在消費者心中占有獨一無二的心智。
第二條策略是尋找空位。當你的產(chǎn)品無法做到同領(lǐng)域內(nèi)的第一時，你必須以一個跟隨者的身份采取尋找空位的策略，其核心是找到領(lǐng)先者的薄弱環(huán)節(jié)，然后出奇制勝，提出嶄新、獨到的理念，然后一舉攻入消費者的心智，占有一席之地。
應該說，這三條策略是基于產(chǎn)品的不同市場地位來決定的，唯有明確自身所處市場地位，才能明確商戰(zhàn)應該采取的競爭策略。
商場如戰(zhàn)場，商場更如人生?！岸ㄎ弧暗睦砟畈粏螁胃淖兞藸I銷行業(yè)，更成為一種高價值的思維模式，對公司、產(chǎn)品、組織、宗教、國家宣傳及個人成長、職業(yè)規(guī)劃有著非常重要的指導意義。
掌握“定位“這樣強有力的生產(chǎn)工具，就真正理解了品牌的影響力，也真正理解了如何構(gòu)建起堅不可摧的品牌護城河，讓對手望而興嘆。
尤其在這個全民打造個人“ip“的時代，每個人都在拼命儲存自己的影響力，當學會用“定位“這個武器思考如何做到與眾不同、如何做到不可替代，那就真正懂了定位的內(nèi)涵！
兩位大師的這堂課結(jié)束了，學生們似乎懂了什么，心智、品牌、影響力、與眾不同等字眼深深烙印在他們的心中。
將來的他們，無論身處真正的戰(zhàn)場，還是商場、名利場、職業(yè)場，都會牢牢記住兩位大師畢業(yè)前的這堂課，更不會忘記這堂課的標題——我們肯定能贏！
定位的讀后感概括篇三
又是晚上，打開書，靜靜的看著，這本由戴爾·卡耐基所著的。他是美國“成人教育之父”，人類最偉大的心靈導師。令我興奮的是，往常這一類書我一般沒耐心看的，全是別人的一大堆道理，有的自己也有體會，看著有些乏味，而這一本驚奇的是他可以吸引我向下看，可以讓我靜下來，認真的摘抄。這本書講的是怎么對待被人的好與過失，自己的快樂等等。里面的道理說的頭頭是道，我認為這些我都接受。每篇后會有一條法則，每條都很短，但精要的全都概括在內(nèi)，短小精悍!認真地將它們記下來，合上書，我發(fā)現(xiàn)自己開始反省自己了，反省那些待人之處的不對，那些需做到。
是的，我們努力的最終目的就是將生活建設(shè)的更美好，更快樂。因此我們的學習工作是富有創(chuàng)造性的。如果想要享受工作學習中的樂趣或從中受益，那就應該用這種創(chuàng)造性來鼓舞自己。還有只要我們將內(nèi)心感覺由消極變成積極，由恐懼變?yōu)閵^斗，我們將感受的是樂趣和快樂的人生!被人犯錯時，我們不要責怪，要試著了解他們，弄明白他們這么做的原因，這比批評更有益，要多去贊美別人的優(yōu)處，這樣可以使他們?nèi)钥衫^續(xù)保持既可增加之間的情誼，而首先要分清楚贊美和恭維的區(qū)別。當然一個是真誠的，另一個是虛偽的;一個是出自內(nèi)心的，另一個是口頭上的，一個是……贊美是所有人都喜歡的一種合情合理的美德。
定位的讀后感概括篇四
讀《定位》有感最近看了一部叫做《定位》的特勞特商戰(zhàn)經(jīng)典，作者是阿爾·里斯、杰克·特勞特，這兩位美國籍的全球頂尖的營銷戰(zhàn)略家，也是“定位”理論的創(chuàng)始人。
全書22章、166節(jié)，從“定位”的概念講起，分別講述了“心智定位”、“領(lǐng)導者的定位”、“跟隨者的定位”、“重新定義競爭對手”、“品牌延伸”，以及公司、國家、產(chǎn)品、服務(wù)、銀行、天主教會、你自己和你的職業(yè)的定位，等等。書中講到，在這個傳播過度的社會里，現(xiàn)在的公司太多，產(chǎn)品太多，公司必須在預期客戶頭腦里建立一個“地位”，它不僅反映出公司的優(yōu)勢和劣勢，也反映出競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。
書中有好多優(yōu)秀的按列，其中的五個觀點可以說獨到精辟，在這里，摘錄出來，結(jié)合我們商場及日照家居市場的情況，與大家共同分享、探討一下：
觀點一、“進入人們頭腦最容易的辦法是爭做第一”；紅星美凱龍的品牌優(yōu)勢是壓倒性的，除此之外，日照地區(qū)的任何一家家居商場，都是地域性的，只有紅星美凱龍是中國家居業(yè)第一品牌。盡管大品牌在小城市的認知度需要不斷的沉淀、積累，盡管日照地區(qū)的家居商場僅市區(qū)就有七家十幾處店鋪，時不時有不少小聯(lián)盟搖旗吶喊，盡管家居市場競爭是如此的慘烈，然而，我們紅星美凱龍有強烈的使命感、有夢想的大愿景、有崇高的價值觀，品牌價值不容小覷。觀點二、“要想成為領(lǐng)導者，就必須第一個進入預期客戶的頭腦，然后按照維持這一地位的幾個戰(zhàn)略去做”。我們紅星美凱龍是中國家居行業(yè)的領(lǐng)導者，然而有些時候，強龍難壓地頭蛇，在某個地區(qū)，某個時間段，我們的品牌認知度和市場占有率仍需進一步提高，從位置上說，我們不占優(yōu)勢，位置偏西是一個缺點，然而優(yōu)點是只要來逛商場的，幾乎都是有車一族的高檔準客戶，不像某些小商場，位置是好，可三六九等的人一邁腳就進去了，直接影響客戶購物的檔次。從價格上說，我們也不占優(yōu)勢，市場上的產(chǎn)品參差不齊，價格跌到你心跳，可是質(zhì)量問題根本無從談起，因此我們要圍繞檔次、品牌、環(huán)保和服務(wù)在中高檔市場做文章，讓日照的消費者明白一點，要紅星美凱龍買家居才上檔次，才夠品味，才有面子！
觀點。
三、
“對領(lǐng)導者有效的東西未必對跟隨者有效”；我們的活動方案一次次被人模仿，然而再好的方案也要靠有效的落地才能取得偉大的業(yè)績，我們有實力，更有強大的執(zhí)行力，我們可以后勤前置一切為了經(jīng)營，我們可以不分領(lǐng)導與員工發(fā)動全員營銷，我們可以全城地毯式主要路段廣告轟炸，這些都是競爭對手很難做到的。觀點四、“給競爭對手重新定義”；我們給自己的定義是中國家居業(yè)第一品牌，在我們眼里，一切競爭對手，只能是同業(yè)態(tài)，我們在戰(zhàn)略上藐視他們的同時，戰(zhàn)術(shù)上也要重視他們，在營銷中學習營銷，在銷售中提升銷售。
觀點五、“在這個傳播過度的社會里，名字自身就有強大的威力”?！皦粝雱?chuàng)新”締造中國家居第一品牌，紅星美凱龍，之所以能在全國快速擴店，品牌效應至關(guān)重要，無論走到哪個城市，紅星美凱龍總能吸引諸多家居廠商的目光，這樣的大品牌同樣也會賺取有檔次、有身份、有品位的中高端消費者的目光。
書中提出了成功的六步曲，無論對一個人，一個公司集體，甚至一個國家和民族，對至關(guān)重要。
第一步，你擁有怎樣的定位；人最難的是認清自己，認清自己的定位，有了定位，才有目標，才有方向。
第二步，你想擁有怎樣的定位；如果自己的定位不清，或者自己的定位不滿意，就需要重新定位，重新制定完成這個定位的各項指標。一個人如果想滿足所有人的需求，將會一事無成，讓自己成為某一方面的專家，而不是什么都干的通才。
第三步，誰是你必須超越的；要從自己的角度考慮自己的處境，更要從競爭對手的角度考慮自己的處境。就像橄欖球比賽，困難之處不是得分（確定定位），而是在你和球門線之間還站著11個人（實施定位）。其實，與競爭對手的搏斗也是大多數(shù)營銷情況中的一個主要問題。
第四步，你有足夠的錢嗎；成功定位的一大障礙，就是想實現(xiàn)不可能的目標，搶占人們的心智、建立定位、保住已建立的定位，都需要金錢支持。寶潔公司是非?？膳碌母偁帉κ?，因為它在押注一種新產(chǎn)品時，會在桌子上輕放2000萬美元，然后環(huán)顧一下對手們說：“你們下注吧?！钡谖宀?，你能堅持到底嗎；定位需要積累，利用的是廣告的長期特性。需要年復一年的堅持，萬寶路牛仔騎馬走入夕陽的圖案大家看了多少年？佳潔士長時間以來一直堅持防蛀的定位。企業(yè)幾乎永遠不應該改變他的基本定位戰(zhàn)略，能改變的只是它為實施長期戰(zhàn)略采取的戰(zhàn)術(shù)和短期的行動。
第六步，你符合自己的定位嗎。你的廣告跟定位相符嗎？例如：你的衣著會告訴人們你是個銀行家、律師抑或藝術(shù)家嗎？創(chuàng)意本身一文不值，只有為定位目標服務(wù)的創(chuàng)意才有意義。
最后，扯得遠一些，如今在中華大地、九州之內(nèi)，無論高樓大廈之間的大街小巷，還是高山流水之處的阡陌小道，處處洋溢著“中國夢”的氣息?！爸袊鴫?，我的夢”、“我們奔夢在路上”、“中國夢里處處春”其實，“中國夢”也是習主席對我們這個國家和民族的準確定位。我們這個國家和民族，與外國人相比，有什么呢？科技、財富、綜合國力？似乎提到這些詞，人們都知道美國才是第一，我們擁有長城、故宮，我們有五千年的文明史，我們還有一脈相承的傳統(tǒng)中國文化，這些是我們區(qū)別于外國的本質(zhì)特征。如今，孔子學院在全球106個國家建立，而我們國內(nèi)的人在忙什么呢？忙著想方設(shè)法、挖空心思的賺錢，不惜以污染環(huán)境、犧牲子孫后代的資源，我們在巨大的金錢誘惑下，變得異常貪婪和迷茫，我們得到了巨大的物質(zhì)財富，可精神上離經(jīng)叛道，與傳統(tǒng)文化背道而馳，也許有一天，我們發(fā)現(xiàn)，自己的心靈已無家可歸，好多中國企業(yè)家信心飽滿的跑到國外學管理，結(jié)果學到的都是一些外國人用很不流利的“之乎者也”詮釋的中國文化，聽了真讓國人汗顏！“中國夢”，不僅僅是一個夢想，一個政治口號，一個奮斗目標，更是中國傳統(tǒng)文化的回歸與復興，這很符合當下我們這個國家和民族的定位！
兩位老美大師寫得《定位》，號稱是“有史以來，對美國營銷影響最大的觀念”，書的最后，還有諸多企業(yè)家寫得讀后感，阿里巴巴的馬云、加多寶的陽愛星、勁霸男裝的洪忠信、燕京啤酒的李福成，相信我們的水平、能力、財富與這些人相比很多還有差距，既然那么多優(yōu)秀的人都在讀，我們又有什么理由不去讀呢？讀書學習，是我們紅星人的良好習慣，學習進步，提升自己，只有自己能力提升了，才能勝任更多的事情，才能達成跟高的目標，才能挑戰(zhàn)更高的定位，才能為公司做更大的貢獻！
定位的讀后感概括篇五
讀完了《人性的弱點》這本書，在看這本書的過程中，感覺就是每讀一章都會有新的感受，開始有很多東西都了解得不深，只有不斷地重復以及思考，并結(jié)合自己的經(jīng)歷，才能深刻體會。
《人性的弱點》自1937年問世以來，銷量就達到1500萬冊，被譯成各種文字，成為西方最持久的暢銷書之一，穩(wěn)居成功立志類圖書榜首。它到底具有怎樣的魅力呢?原因就在于卡耐基先生對人性的深刻認識，以及它為根除人性的弱點所開出的有效處方。真如卡耐基所言“一個人的成功，只有15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識，還有85%歸于他的表達思想，領(lǐng)導他人及喚起他人熱情的能力。”我覺得，《人性的弱點》整本書的根本在于培養(yǎng)勇氣和自信。
“我心即神!”這就是卡耐基所帶給我們的最寶貴的東西。學會控制自己的思想，在很大意義上說，你就控制了你的人生。要戰(zhàn)勝自我，建立自信，首先必須超越自卑。自卑作為一種消極的心態(tài)，它與自信只是一步之遙，如果我們超越了它，變之為發(fā)奮的動力，我們就能走向成功和卓越。
心態(tài)決定著命運，思想極其重要。只要知道你在想什么，就可以知道你是怎樣的一個人。如果你感覺快樂，你就會快樂;如果你感覺悲傷，你便悲傷;如果你想象害怕的事情，你就真的害怕了。
生命并不單純，我們應該選擇正面的態(tài)度，而不是采取反面的態(tài)度，換句話說，我們必須關(guān)切我們的問題，但不能憂慮。當我們被各種煩惱困擾著，整個人精神緊張不堪時，我們可以憑借自己的意志力，改變自己的心境，我們應當記?。核枷脒\用和思想本身，就能把地獄造成天堂，把天堂造成地獄。
要提升自己的欲望，把自己的心愿和夢想一一列舉出來，然后標明每個欲望的強度，標明目前最渴望得到的是什么，并強化動力，告訴自己一定要實現(xiàn)某個目標，使這種想法深入潛意識，并不斷強化，成為自己思想中最強烈的一部分，這樣，目標其實已經(jīng)很接近了。
只要我們敢于表現(xiàn)真實的自我，就能把超越自己的成果展現(xiàn)出來。
真實自然的自己，才會有個性魅力。當你出現(xiàn)在別人面前時，首先想到的是“我應該怎樣表現(xiàn)，裝出什么樣子，才能讓別人認可和滿意?”還是“我本來就是這個樣子，我就要真實自然地表現(xiàn)!”?這兩種截然不同的意識將決定我們在人際交往中是否自由平等，也反映出我們是否具有個性魅力。
《人性的弱點》就是這樣，給你不一般的改變，不一般的人生。
定位的讀后感概括篇六
《定位》是針對目前社會分工日益專業(yè)的市場背景和信息無限爆炸的傳播環(huán)境，采用理論與實例相結(jié)合的論述方式，詳細說明了企業(yè)定位意義及其重要性，幫助企業(yè)在變化萬千、競爭激烈的商場上以準確的定位取得制勝先機。
錐處囊中，脫穎而出。錐子的穿透力來自于鋒銳的錐尖，現(xiàn)代企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中生存發(fā)展，需要擁有一個準確而明晰的定位。一個準確的定位對于企業(yè)，正如錐尖對于處于囊中的鐵錐一般，想要突出重圍，贏得先機，必須首先沉下心來，認真打磨鋒利自己的錐尖。
經(jīng)濟在發(fā)展，社會在變化，但無論世情商道如何演變，剝離繁雜的外衣，剩下的還是萬變不離其宗的生存之道。老子著道德經(jīng)，闡述了“道生一,一生二,二生三,三生萬物”的哲學思想，從企業(yè)生存的法則來理解道之所在，則可以說大道至簡，簡在定位，企業(yè)定位即為“一“，由此則可演化發(fā)展出企業(yè)生存發(fā)展所需的各種法則。
一個成功企業(yè)的生存發(fā)展必須遵循市場內(nèi)在的自然規(guī)律。在企業(yè)發(fā)展之初，如何發(fā)現(xiàn)市場，如何從無到有，首要任務(wù)就是尋找企業(yè)定位。那么如何準確定位就成為所有問題的關(guān)鍵，其審視角度和解決路徑到哪尋找呢。“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，“知己”與“知彼”成為尋找企業(yè)定位的第一步。所謂“知己”，包含對企業(yè)自身發(fā)展方向的認知、企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位認知、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)與競爭對手的差異、企業(yè)資源的優(yōu)勢與劣勢等;而所謂“知彼”則包含了企業(yè)所處市場的發(fā)展方向、企業(yè)競爭對手的優(yōu)勢與劣勢、企業(yè)目標客戶群體的需求與發(fā)展方向等等。知己知彼，方可百戰(zhàn)百勝，前期做足了功夫，企業(yè)的準確定位也就順理成章，呼之欲出了。
企業(yè)一旦形成了明晰的定位，則有必要對內(nèi)對外將其推廣應用，對內(nèi)需要讓員工、合作伙伴了解企業(yè)發(fā)展方向、認同企業(yè)文化，遵守各項規(guī)章制度，形成合力。對外，則需要將企業(yè)的定位以清晰明了的語言，別具特色的企業(yè)標識，讓消費者對企業(yè)及產(chǎn)品產(chǎn)生高度的辨識度和認同感，圍繞并忠誠于企業(yè)商品和服務(wù)，在消費者的大腦中樹立起容易識別的焦點，盤踞穩(wěn)固的心理位置。簡言之，叫心理占位。在攻占客戶心智這場游戲中，所傳達的信息要簡化，簡約而不簡單，簡約就是力量。不要企圖什么都要占有，貪多求全的結(jié)果只能會讓信息沉沒。因此在信息節(jié)點上實行減法將更為直接有效。
準確定位是企業(yè)發(fā)展的首要前提，但光有定位還不行，離開了到位，同樣會鏡中花水中月。尋求第一是到位的戰(zhàn)略目標，成功企業(yè)通常是某一領(lǐng)域的專注者，復雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，做到極致，做成領(lǐng)軍者。在地產(chǎn)界，萬科無疑是行業(yè)老大，縱觀萬科的發(fā)展歷程，有兩大特點:1)在眾多地產(chǎn)企業(yè)，萬科發(fā)展不是最快的，但卻是最穩(wěn)健的;2)專注于房地產(chǎn)，走專業(yè)化戰(zhàn)略。在90年代，多元化成為當時新興企業(yè)的普遍特征，很多企業(yè)為了賺錢盲目擴張。此時的萬科已形成了四大支柱產(chǎn)業(yè)，涉足十多個行業(yè)。1993年，萬科削減枝枝葉葉，鎖定房地產(chǎn)，以城市居民住宅為主導產(chǎn)品，從此邁向?qū)I(yè)化的發(fā)展之路。市場對誰都很公平，它青睞的不是完美主義者，更大意義上是偏執(zhí)狂。在市場盛宴中，企圖吞噬整塊蛋糕不如抓住手中的那塊更為牢靠。所以一旦確立了定位，全力以赴做到位，成為企業(yè)制勝的必然選擇?？墒?，市場博弈是殘酷的，誰能堅持到底誰才能笑到最后，這時候考驗的就是企業(yè)的定力了。紅旗轎車曾經(jīng)是國產(chǎn)轎車的驕傲，甚至一度代表著中國工業(yè)的形象。從紅旗的成長歷程來看，“紅旗”這一品牌應該是尊貴、權(quán)力的象征，屬于高檔轎車。而一汽的失誤在于放棄了紅旗多年來形成的高檔車形象，進入中檔車市場，模糊了定位和核心價值。在品牌延伸上，紅旗適合單一產(chǎn)品，以高檔母品牌帶動中低檔品牌的戰(zhàn)術(shù)可以說是短視的，雖然短期獲利卻喪失了品牌價值，擺在紅旗面前的將是進退、攻守兩難的尷尬境地。
書中，定位是基于外在消費者的內(nèi)在心理感知，如何讓定位反作用于企業(yè)，這一關(guān)系循環(huán)沒有論述。如圖，我從心理學角度來闡述一下觀點。
時間在流逝，空間在變幻，萬事萬物在變化中發(fā)展。定位不可能一勞永逸，在適當時機進行“再定位”是企業(yè)成功的保證。蘋果電腦在80年代到90年代初曾經(jīng)一度占領(lǐng)了家用計算機市場的半壁江山，但隨著競爭對手的崛起和自身產(chǎn)品定位的失誤，又一度沉淪。在創(chuàng)始人喬布斯的帶領(lǐng)下，蘋果電腦重新制定了企業(yè)定位和產(chǎn)品策略，以精美的工業(yè)設(shè)計、強大的圖像處理功能作為主要產(chǎn)品特征，成功的占領(lǐng)了專業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的市場份額，隨后，又再接再厲，繼續(xù)將蘋果電腦定位向高端白領(lǐng)人群靠攏，配合其產(chǎn)品定位，推出了一系列充滿企業(yè)特質(zhì)的產(chǎn)品廣告和理念，讓其目標消費群體從專業(yè)的圖像領(lǐng)域進一步向高端白領(lǐng)人群發(fā)展。在個人電腦領(lǐng)域取得了出色的成績之后，蘋果電腦將自身的企業(yè)定位從“高端個人電腦生產(chǎn)商“向”高端個人電子產(chǎn)品生產(chǎn)商“轉(zhuǎn)變，繼續(xù)將自身的獨有工業(yè)設(shè)計理念向其它個人電子產(chǎn)品市場縱深發(fā)展，推出了ipod，iphone等產(chǎn)品，均獲得了巨大的成功。而蘋果電腦也成功的實現(xiàn)了自身的轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展。
企業(yè)定位是一門深奧的學科，也是實用性非常強的商業(yè)技巧。企業(yè)的定位，從企業(yè)創(chuàng)立的第一時間起就為其生存與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，而一個成功的企業(yè)，必然是一個有著準確定位的企業(yè)。企業(yè)的定位涉及到許多方面，可以說是一個巨大的系統(tǒng)工程，而摸清企業(yè)定位的實質(zhì)與實施方法，將使我們對于企業(yè)的認知提升到一個新的高度，也才能夠更好的對企業(yè)產(chǎn)生全面的認知，并與之進行良好和卓有成效的溝通與合作。通過對這本書的閱讀，使我對企業(yè)定位有了更進一步的了解，相信也會對我今后的工作產(chǎn)生極大的幫助。
定位的讀后感概括篇七
中華地理歷史概覽：
我們的國家只有一個，那就是中國。我們以當一個中國人為榮，不以當一個王朝人為榮。當中國強大如漢王朝、唐王朝、清王朝時，我們固以當一個王朝人為榮。當中國衰弱如南北朝、五代、宋王朝、明王朝以及清王朝末年時，我們?nèi)砸援斠粋€中國人為榮。中國——我們的母親，是我們的惟一的立足點。所有的王朝只是中國的王朝，所有的國，都是中國的另一種稱謂。
我們的歷史舞臺是世界上最巨大、最古老的舞臺之一，這舞臺就是本文要重點介紹的中國疆土。它位于亞洲東部，介于驚濤萬里的太平洋和高聳天際的帕米爾高原之間。大約紀元前三十世紀前后，遙遠的埃及、美索不達米亞和較近的印度，都在萌芽他們的古文明時，中國人在自己的土地上，也創(chuàng)造出屬于自己的中國文明。這文明一直延續(xù)，并于不斷揚棄后，發(fā)揚光大，直到今日。
當時的中國人自以為恰恰地居于世界的中心，所以自稱中國，意義是位于全世界中心的國度。又因為所居住的土地美麗可愛，所以自稱中華，華的意義正是美麗可愛。至于自稱和被稱為漢民族或漢人，那是紀元前二世紀西漢王朝建立以后的事。在紀元前三世紀和紀元前二十二世紀時，也曾自稱和被稱為秦人或夏人，前者謂秦王朝之人，后者謂夏王朝之人。
中國跟任何一個文明古國一樣，從小小的原始部落和小小的地區(qū)，不斷的聯(lián)合、融化和擴張，而終于成為一個龐大的帝國。截至二十世紀初葉，中國疆域面積達1140萬平方公里。最西到帕米爾高原(東經(jīng)74度)，最東到烏蘇里江口(東經(jīng)135度)，最北到黑龍江省的漠河縣漠河鎮(zhèn)(北緯53度)，最南到南中國海南沙群島的曾母暗沙(北緯4度)。
中華人就在這個空間上降生、成長，中國歷史也在這個舞臺上演出。
一、太空中國·馬上中國。
現(xiàn)在，讓我們搭乘可以跟光速相等速度的太空船，從廣闊的太平洋向西飛航。
首先呈現(xiàn)出來的是一排日本列島，安靜地斜臥在巨濤之中，它上面幾乎全是山脈，而且我們還可能察覺到它不斷的在顫動，那里是世界上聞名的火山地帶，日本列島正座落在上面。續(xù)向西飛，我們可以看到有日本列島一半大的一個雄偉半島，像一個驚嘆號形狀，插入日本海島黃顏色的黃海之間。它的南端跟日本列島的南端，隔著對馬海峽，遙遙相望，這就是朝鮮半島，中國文化的繼承者之一，并由它轉(zhuǎn)輸給另一中國文化繼承者的日本。
朝鮮半島之北，是中國富庶的東北地區(qū)。朝鮮半島之南，是長達一萬四千公里，曲折而成為半圓弧形的中國海岸。北方海岸有兩個小半島——遼東半島和山東半島，像蟹螯一樣箝住渤海的海灣。中部海岸向東方凸出，南方海岸向西前伸展，兩顆珍珠島嶼，臺灣島和海南島，清晰在目。
越過海岸，太空船正式進入中國上空，四條悠長的大河，在巨大的舞臺上，均勻地并排著，從西向東流。最北一條跟俄國交界的是黑龍江，次北一條成“幾”字形的是黃河，偏南一條白浪滾滾的是長江，最南一條像手指匯到手掌一樣的是珠江。
如果是二月，我們在太空船上會眺望到，最北的黑龍江千里冰封，那里的中國人還穿著皮衣皮靴，從口中吐出的熱氣會立刻在睫毛上凝結(jié)成冰;而最南的珠江卻仍滔滔奔流，那里的中國人額上正淌著汗珠。一個人如果穿著單衣服從廣州出發(fā)，當他在黑龍江畔的漠河縣下飛機時，他可能會被凍死，這說明中國南北距離遙遠的程度。
在渤海岸四處，一條黑線向西翻山越嶺的蜿蜒伸展，那就是聞名世界的萬里長城。長城以北是內(nèi)外蒙古沙漠地區(qū)，這時仍一片隆冬景象，但長城之南卻已大地春回。從萬里長城到淮河這個一望無際的華北大平原上，全部覆蓋著青青的小麥，像一座無涯的大海，城鎮(zhèn)只不過是一群孤島。溫和的春風吹動時，原野掀起麥浪，翻騰澎湃，密接的村落在麥浪中飄浮，更像海上的點點漁舟。在南方，也就是在淮河以南，跨越長江，直到海南島，全是一望無際的稻田，為了灌溉的緣故，那稻田被分割為一塊一塊，像無數(shù)寶鏡在太陽光下反射出萬道光芒。
這就是中國本部的景觀，截至二十世紀初，六分之五的中國人居住在這里。
再續(xù)向西飛，距山東半島約八百公里，太空船越過南北縱長的太行山，就看到地面突然隆起的山西高原。它的北方是瀚海沙漠群，靜止時像一個死海，連秋蟲的聲音都聽不見，一旦掀起風沙，人們的視線便全部模糊。山西高原不過是黃土高原的一部分，風沙怒吼時，它的威力僅次于真正的沙漠。黃土高原的居民大多數(shù)住在窯洞之中，窯洞的外貌很拙陋，但內(nèi)部冬暖夏涼。
就在山西高原的中央城市太原，向南到洞庭湖，南北一線的上空，我們必須把手表投慢一小時，假如太空船是八時進入中國，那么在越過這一條線之后，時間卻是七時。因為我們跨進格林威治時間的另一個地區(qū)。光陰正在回轉(zhuǎn)。
不久，我們就可眺望到黃河之濱的一座古城——蘭州，在它之北仍是向西延伸的瀚海沙漠群，在它之南是廣大的四川盆地和云貴高原。華北大平原跟錦繡江南的廣大綠色世界，逐漸消失。我們看到的是另一種景象，除了青蔥的四川盆地外，其他地區(qū)的農(nóng)作物的生長，都十分困難。北方瀚海沙漠群上的駱駝鈴聲是最有力的響聲，南方云貴高原全是驚人的山嶺和驚人的河谷，它地下豐富的礦產(chǎn)，到二十世紀，才顯出它的重要。
中國第一大咸水湖青海湖，在太空船下滑過去，我們看到了萬里長城盡頭的嘉峪關(guān)，也看到像天上繁星一樣的黃河發(fā)源地星宿海和潺弱一線的長江發(fā)源地沱沱河。就在它們上空，必須再把手表撥慢一小時，因為自上次撥慢了一小時后，我們又直線前進了1500公里。而就在同時，我們會吃驚地發(fā)現(xiàn)，地面更突然間峻拔上升。假如我們以4000米的高度進入中國而一直保持這個高度不變，那么此時太空船已經(jīng)撞到地面，因為我們已到了平均4500米以上的青藏高原——也就是世界上最高的高原，被稱為世界屋脊，太空船必須升高。
在青藏高原上看不到什么，它在二十世紀前，是中國最寂寞的地區(qū)，眼睛所及的全是終年覆雪的山頭和寒冷貧瘠的砂礫丘陵，只偶爾有長毛的耗牛在山谷中載著貨物，成一個伶仃的隊形，踽踽前進。農(nóng)作物因氣候寒冷和土壤太壞的緣故，十分稀少，只有少量品質(zhì)低劣的青裸;人口更是稀少，平均每平方公里還不到一個人。
在世界屋脊之北，是陡然陷下去的巨大的塔里木盆地。再北則是天山。越過天山，又是一個陡然陷下去的盆地，即準噶爾盆地。這兩個盆地上的稀少人口中——二十世紀初只有250萬，包括了各種民族，是中國境內(nèi)人種最復雜的地區(qū);就在那沙漠跟巨山之間的千里草原上，不時興起詩人形容的“天蒼蒼，野茫茫，風吹草低見牛羊”的動人場面。比起東部中國，這里顯示的不是在方塊稻田上生活的人們所能想象的氣魄。
世界第一高峰珠穆朗瑪峰和它所屬的巨大山脈喜馬拉雅山，都在我們眼下消失。太空船現(xiàn)在又前進了約1500公里，正位于塔里木盆地的中央上空，必須再把手表撥慢一次，把六時撥為五時。使人興起一種青春倒流的驚奇和喜悅。
不斷的時間變換，會擾亂正常的生活程序，這是疆土過于廣袤的煩惱。從極東的烏蘇里江口，到極西的帕米爾，時距相差四個小時。當烏蘇里江口的漁夫在晨光曦微中泛舟捕魚時，帕米爾的農(nóng)人還在酣睡。一個人從烏蘇里江口，于黎明時乘超光速飛行器向西飛航，他會發(fā)現(xiàn)天色越走越黑，當他完成5000公里的旅行，敲他住在帕米爾山下朋友的家門時，卻正是午夜。
撥過手表，于是我們到了群山之母的帕米爾高原，它是中國最西的邊界，塔吉克、阿富汗、巴基斯坦三個國家環(huán)繞在另一面，成為中國西陲盡頭的三大鄰邦。
空中鳥瞰之后，讓我們走下太空船，跨上馬背，對這個巨大舞臺，再作一次了解。
一、中國的地理位置。
中國位于北半球、東半球：亞洲東部，太平洋西岸，亞歐大陸東部，海陸兼?zhèn)潢懹蚝完懡?BR> 1.海陸位置：亞洲東部，太平洋西岸，海陸兼?zhèn)洹?BR> 2.領(lǐng)土四至：最北53度n，最南4度n，最東135度e，最西73度e。
3.經(jīng)緯跨度：大部分溫帶，少帶熱帶，沒有寒帶。采用北京東八區(qū)時間。
4.陸上疆界：自鴨綠江河口至北倉河口。
5.海域和海疆：東臨渤海、黃海、東海、南海及臺灣島東部太平洋海區(qū)。
6.中國內(nèi)海：渤海。
二、中國的國土構(gòu)成。
陸地面積960萬平方千米，管轄300萬平方千米海域。
三、中國的行政區(qū)劃。
省、縣、鄉(xiāng)三級。省級23個省，5個自冶區(qū)，4個直轄市，2個特別行政區(qū)。
中國人口和民族一、我國人口概況。
1、人口總數(shù)：世界上人口最多的國家13億。
2、人口分布特點：
1)東南多，西北少。
2)平原盆地多，山地、高原少。
3、人口特點。
基數(shù)大;增長快;農(nóng)業(yè)地區(qū)多，林牧業(yè)地區(qū)少;開發(fā)早地多，開發(fā)晚地區(qū)少;沿江、濱海、沿鐵路干線多，交通不便地區(qū)少。
四、民族分布特點。
1、大雜居、小聚居。
2、漢族遍及全國，集中在東部，中部，少數(shù)民族分布在西北、西南、東北。
中國地形一、中國地勢的特征。
1、地形多種多樣，以高原、山地為主。
地勢西高東低，呈三級分布，
一二級分界線：昆侖山――阿爾金山――祁連山-橫斷山：
二三級分界級：大興安嶺――太行山――巫山――雪峰山。
五、中國各有類地形的特征和分布。
1.主要山脈。
東西走向：天山-阿山昆侖山--秦嶺，南嶺。
東南-西南走向：大興安嶺-太行山-巫山―雪峰山，長白山-武夷山-臺灣山脈。
西北-東南走向：阿爾泰山，臺灣山脈。
南北走向，賀蘭山，橫斷山，臺灣山脈。
弧形山脈，喜馬拉雅山。
2、四大高原。
青藏高原：地勢高，面積大，多雪山，冰川，河源。
內(nèi)蒙古高原：地面起伏和緩，開闊坦蕩。
黃土高原：黃土分布，植被少，水土流失，溝壑縱橫。
云貴高原：地勢崎嶇，石灰?guī)r廣布，多小型壩子，喀斯特地貌典型。
3、四大盆地。
塔里木盆地：南疆、天山-昆侖山之間面積大，沙漠廣，西高東低，邊緣有綠洲。
準噶爾盆地：北疆，天山-阿爾泰山之間沙漠小，多風蝕地貌，西側(cè)有缺口。
柴達木盆地：地勢較高，多戈壁沙漠，東有沼澤鹽湖。
四川盆地：北高南低，內(nèi)有丘陵平原，我國最大的外流盆地。
4、三大平原的特征和分布。
東北平原：面積大，黑土廣，部分地區(qū)有沼澤。
華北平原：地勢平坦。
長江中下游平原：地勢低平，河網(wǎng)縱橫，湖蕩密布。
6、山脈構(gòu)成地勢骨架。
天山以北準噶爾盆地以南塔里木盆地。
昆侖山脈以北塔里木盆地，以南青藏高原。
南嶺以北江南丘陵，以南兩廣丘陵。
秦嶺以北黃土高原，是黃河與長江分水嶺。
大興安嶺以西內(nèi)蒙古高原以東東北平原。
太行山以西黃土高原，以東華北平原。
巫山以西四川盆地以東長江中下游平原。
雪峰山以西云高原。
長白山以西東北平原。
武夷山以西江南丘陵，以東江南丘陵。
橫斷山以西青藏高原以東四川盆地。
賀蘭山以西內(nèi)蒙古高原以東寧夏平原。
阿爾泰山脈中國與蒙古的界山。
祁連山以北河西走廊，以南柴達木盆地。
喜馬拉雅山脈，中國、印度、尼泊爾、不丹邊界。
三、地形對中國自然環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展的影響。
1、對氣候的影響。
氣溫：海拔高氣溫則低，冷空氣背風坡氣溫較高。
降水：西高東低有利于水流深入，暖濕空氣，在迎風坡形成地形雨。
氣流運動：東西向山脈阻擋冷空氣南下，夏季阻擋北上暖氣流，使山脈西側(cè)氣候產(chǎn)生差異。
2、對河流的影響：
流向：使河流自西向東流入大海。
分水嶺：山脈是分水嶺，影響流域范圍。
流速和落差：地勢階梯過渡帶，形成巨大落差，易形成峽谷急流。
3、對植被的影響：植被呈規(guī)律的垂直變化，陽坡與陰坡植被有明顯差異。
4、對經(jīng)濟發(fā)展的影響：
平原開發(fā)早，利于居住，城鎮(zhèn)出現(xiàn)早，生產(chǎn)發(fā)達，經(jīng)濟發(fā)達。
山區(qū)資源豐富，但交通不便，開發(fā)晚，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱。
丘陵、盆地地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達。
高愿地區(qū)經(jīng)濟滯后。
6、我國火山活動的分布：山西大同(死)，長白山，黑龍江五大連池(休眠)，臺灣大屯和七星山，新疆于田附近昆侖山中的火中(活)。
7、我國的泥石流分布。
多發(fā)于西部青藏高原邊緣，山區(qū)，東部低山丘陵與平原交界處。
中國氣候一、中國冬夏氣溫分布及成因。
1、冬季氣溫分布：
南北溫差大，0度等溫線大致是秦嶺-淮河線。
成因：緯度位置，冬季風影響。
2、夏季氣溫分布：
全國普遍高溫，除青藏高原，溫差不大。
成因：緯度位置，青藏高原地勢高。
二、中國年降水量分布及成因。
1、空間分布。
由東南沿海向西北內(nèi)陸遞減。
成因：海陸位置，分別考慮東南季風與西南季風影響。
2、時間分配。
集中在夏秋兩季，南方雨季長，年際變化大。
成因：降水年際變化與夏季風進退規(guī)律有關(guān)。
三、季風活動對降水的影響。
2.東南降水多，西北降水少，集中在夏季，南方雨季長，北方雨季短，降水年際變化大。
四、季風區(qū)和非季風區(qū)分界。
大興安嶺―陰山-賀蘭山-祁連山-巴顏喀拉山-岡底斯山。
五、我國氣候的主要特征及其對生產(chǎn)，生活的影響。
1、氣候主要特征。
氣候復雜多樣，有各類季風氣候，溫帶大陸性氣候，高寒氣候。
六、中國主要災害性天氣。
1、寒潮。
發(fā)生于秋末，冬季，初春，源于西伯利亞，蒙古一帶強冷空氣入侵。
2、臺風。
夏秋季節(jié)源于熱帶洋面的大氣渦流，西北太平洋最多。
3、旱澇。
春夏多旱，夏秋多澇，降水季節(jié)不均，年際變化大，臺風帶來暴雨。
4、沙塵暴。
冬春季，源于蒙古和我國的沙漠，在春季隨風吹襲。
河流和湖泊一、內(nèi)流區(qū)與外流區(qū)。
1、外流區(qū)區(qū)域。
最終流入海洋的河流為外流河，其供水區(qū)為外流區(qū)域。
2、內(nèi)流區(qū)域。
最終末流入海洋的河流為內(nèi)流河，其供水區(qū)為內(nèi)流區(qū)域。
3、界線。
大興安嶺―陰山-賀蘭山-祁連山-巴顏喀拉山-岡底斯山。
二、中國主要外流河及其水文特征。
1、東北地區(qū)。
黑龍江松花江流量豐富，汛期較短，水位變化大，含沙量小，冰期長。
2、秦嶺-淮河以北(額爾齊斯河注入北冰洋)。
遼河，海河，黃河流量較小，汛期短，水位變化大，含沙量大，冰期短。
3、秦嶺-淮河以南。
長江，珠江，流量豐富，汛期長，水位變化水，含沙量小，無冰期。
4、西南地區(qū)(怒江，雅魯藏布江注入印度洋)。
三、中國主要內(nèi)流河及其水文特征。
1、分布：內(nèi)陸，塔里木河為最長內(nèi)流河。
2、水文特征：多季節(jié)性河流(冰雪融水及山地降水)流程較短(消失沙漠或匯入內(nèi)陸湖)。
四、中國湖泊特征。
1、淡水湖：與外流河相通，湖水可進可出，含鹽低。
2、咸水湖：內(nèi)流河終點，湖水只進不出，蒸發(fā)盛鹽分高。
五、長江概況。
1、發(fā)源地：青海唐古拉山各拉丹冬峰。
2、流經(jīng)省區(qū)：青、藏、川、云、渝、鄂、湘、贛、皖、蘇、滬。
3、流經(jīng)地區(qū)形：青藏高原，橫斷山區(qū)，云貴高原，四川盆地，長江中下游平原。
4、干流：長度中國第一大河。
5、注入海洋：東海。
六、長江水系及文特征。
1、上游：自源頭到源北宜昌，支流為雅礱江，泯江，嘉陵江，落差大，多峽谷，水能豐富。
3、下游：自江西湖口到入?？?，支流為青戈江，水陽江，江闊水深，流緩，少支流。
七、長江流域的開發(fā)與治理。
1、巨大的水能資源。
葛洲壩水電樞紐是目前發(fā)電流量最大的水電站，三峽壩為世界上最大的水電站。
2、我國最重要的內(nèi)河流航道。
東西交通大動脈，譽為黃金水道，宜賓以下干支流四季通航。
3、長江流域的資源豐富，經(jīng)濟發(fā)達。
4、洪澇原因。
b.人為因素：上中游植被破壞，水土流失嚴重，圍湖造田，湖泊分洪能力下降，造成泥沙沉積，河床抬升，四川盆地，漢江，湘江，贛江等流域集中匯水造成長江中下游水位急升，泄洪能力差，洪澇災害隨時發(fā)生。
八、黃河概況。
1、發(fā)源地，青海巴顏喀拉山北麓。
2、流經(jīng)省區(qū)：青、川、甘、寧、內(nèi)蒙古、陜、晉、豫、魯。
3、流經(jīng)地形區(qū)：青藏高原，內(nèi)蒙古高原，黃土高原，華北平原。
4、干流長度：中國第二長河。
5、注入海洋渤海。
6、冬春季易發(fā)凌汛。
九、黃河水系及水文特征。
1、上游：逢源頭到內(nèi)蒙古河口鎮(zhèn)，支流為洮河，湟水。河源水清，峽谷段水能豐富，河套段水流緩。
2、中游：自河口鎮(zhèn)到河南舊孟津，主要支流汾河，渭河。多支流，多峽谷，含沙量大。
3、下游：自舊孟津至山東入?？?，主要支流洛河。水流緩慢，泥沙沉積，成地上河。
十、黃河流域的開發(fā)與治理。
黃河流域是文明發(fā)祥地，農(nóng)業(yè)發(fā)達，人口眾多，能源豐富。
1、上中游水能的梯級開發(fā)。
大型水利樞紐有龍羊峽-李家峽-劉家峽，三盛公，萬家塞，三門峽，小浪底等。
2、引黃灌溉。
寧夏平原，河套平原灌溉歷史悠久，中下游引水工程：引黃入晉，引黃濟青。
3、水土流失及治理。
加強水土保持是治黃之本。
中上游開展生物措施和工程措施、小浪底水利樞紐的修建。
4、地上河。
危害：人工筑壩束水，河堤決口泛濫。
治理：興修水利，上攔下排，退耕還林還草，還蓄洪區(qū)，治理沙漠，加固堤壩。
十一、黃河下游斷流原因分析。
1、下游來水少。
2、工農(nóng)用水量大。
3、人口生活用水量大。
4、大面積屯下水漏斗區(qū)。
5、大氣增溫，蒸發(fā)強烈。
十二、京杭運河概況。
1、起止點：北京-杭州。
2、長度：世界上最長運河。
3、河通水系：海黃淮河，長江，錢塘江，現(xiàn)為南水北調(diào)東線工程設(shè)施。
4、目前通航河段：山東濟寧-浙江杭州。
十三、珠江水系組成。
1、水系組成。
1)流往云貴高原，南嶺山地，兩廣丘陵，珠江三角洲入南海。
2)通航里程僅次長江。
3)支流眾多，水系稠密，由西江，北江，東江三大水系組成。
十四、珠江的水文特征。
1、水量豐富，僅次長江。
2、水位平衡，季節(jié)和年際變化小。
3、含沙量少，植被多，石灰?guī)r廣布。
一、中國的地理位置。
中國位于北半球、東半球：亞洲東部，太平洋西岸，亞歐大陸東部，海陸兼?zhèn)潢懹蚝完懡?BR> 1.海陸位置：亞洲東部，太平洋西岸，海陸兼?zhèn)洹?BR> 2.領(lǐng)土四至：最北53度n，最南4度n，最東135度e，最西73度e。
3.經(jīng)緯跨度：大部分溫帶，少帶熱帶，沒有寒帶。采用北京東八區(qū)時間。
4.陸上疆界：自鴨綠江河口至北倉河口。
5.海域和海疆：東臨渤海、黃海、東海、南海及臺灣島東部太平洋海區(qū)。
6.中國內(nèi)海：渤海。
二、中國的國土構(gòu)成。
陸地面積960萬平方千米，管轄300萬平方千米海域。
三、中國的行政區(qū)劃。
省、縣、鄉(xiāng)三級。省級23個省，5個自冶區(qū)，4個直轄市，2個特別行政區(qū)。
中國人口和民族一、我國人口概況。
1、人口總數(shù)：世界上人口最多的國家13億。
2、人口分布特點：
1)東南多，西北少。
2)平原盆地多，山地、高原少。
3、人口特點。
基數(shù)大;增長快;農(nóng)業(yè)地區(qū)多，林牧業(yè)地區(qū)少;開發(fā)早地多，開發(fā)晚地區(qū)少;沿江、濱海、沿鐵路干線多，交通不便地區(qū)少。
二、民族分布特點。
1、大雜居、小聚居。
2、漢族遍及全國，集中在東部，中部，少數(shù)民族分布在西北、西南、東北。
中國地形一、中國地勢的特征。
1、地形多種多樣，以高原、山地為主。
地勢西高東低，呈三級分布，
一二級分界線：昆侖山――阿爾金山――祁連山-橫斷山：
二三級分界級：大興安嶺――太行山――巫山――雪峰山。
二、中國各有類地形的特征和分布。
1.主要山脈。
東西走向：天山-阿山昆侖山--秦嶺，南嶺。
東南-西南走向：大興安嶺-太行山-巫山―雪峰山，長白山-武夷山-臺灣山脈。
西北-東南走向：阿爾泰山，臺灣山脈。
南北走向，賀蘭山，橫斷山，臺灣山脈。
弧形山脈，喜馬拉雅山。
2、四大高原。
青藏高原：地勢高，面積大，多雪山，冰川，河源。
內(nèi)蒙古高原：地面起伏和緩，開闊坦蕩。
黃土高原：黃土分布，植被少，水土流失，溝壑縱橫。
云貴高原：地勢崎嶇，石灰?guī)r廣布，多小型壩子，喀斯特地貌典型。
3、四大盆地。
塔里木盆地：南疆、天山-昆侖山之間面積大，沙漠廣，西高東低，邊緣有綠洲。
準噶爾盆地：北疆，天山-阿爾泰山之間沙漠小，多風蝕地貌，西側(cè)有缺口。
柴達木盆地：地勢較高，多戈壁沙漠，東有沼澤鹽湖。
四川盆地：北高南低，內(nèi)有丘陵平原，我國最大的外流盆地。
4、三大平原的特征和分布。
東北平原：面積大，黑土廣，部分地區(qū)有沼澤。
華北平原：地勢平坦。
長江中下游平原：地勢低平，河網(wǎng)縱橫，湖蕩密布。
6、山脈構(gòu)成地勢骨架。
天山以北準噶爾盆地以南塔里木盆地。
昆侖山脈以北塔里木盆地，以南青藏高原。
南嶺以北江南丘陵，以南兩廣丘陵。
秦嶺以北黃土高原，是黃河與長江分水嶺。
大興安嶺以西內(nèi)蒙古高原以東東北平原。
太行山以西黃土高原，以東華北平原。
巫山以西四川盆地以東長江中下游平原。
雪峰山以西云高原。
長白山以西東北平原。
武夷山以西江南丘陵，以東江南丘陵。
橫斷山以西青藏高原以東四川盆地。
賀蘭山以西內(nèi)蒙古高原以東寧夏平原。
阿爾泰山脈中國與蒙古的界山。
祁連山以北河西走廊，以南柴達木盆地。
喜馬拉雅山脈，中國、印度、尼泊爾、不丹邊界。
三、地形對中國自然環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展的影響。
1、對氣候的影響。
氣溫：海拔高氣溫則低，冷空氣背風坡氣溫較高。
降水：西高東低有利于水流深入，暖濕空氣，在迎風坡形成地形雨。
氣流運動：東西向山脈阻擋冷空氣南下，夏季阻擋北上暖氣流，使山脈西側(cè)氣候產(chǎn)生差異。
2、對河流的影響：
流向：使河流自西向東流入大海。
分水嶺：山脈是分水嶺，影響流域范圍。
流速和落差：地勢階梯過渡帶，形成巨大落差，易形成峽谷急流。
3、對植被的影響：植被呈規(guī)律的垂直變化，陽坡與陰坡植被有明顯差異。
4、對經(jīng)濟發(fā)展的影響：
平原開發(fā)早，利于居住，城鎮(zhèn)出現(xiàn)早，生產(chǎn)發(fā)達，經(jīng)濟發(fā)達。
山區(qū)資源豐富，但交通不便，開發(fā)晚，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱。
丘陵、盆地地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達。
高愿地區(qū)經(jīng)濟滯后。
6、我國火山活動的分布：山西大同(死)，長白山，黑龍江五大連池(休眠)，臺灣大屯和七星山，新疆于田附近昆侖山中的火中(活)。
7、我國的泥石流分布。
多發(fā)于西部青藏高原邊緣，山區(qū)，東部低山丘陵與平原交界處。
中國氣候一、中國冬夏氣溫分布及成因。
1、冬季氣溫分布：
南北溫差大，0度等溫線大致是秦嶺-淮河線。
成因：緯度位置，冬季風影響。
2、夏季氣溫分布：
全國普遍高溫，除青藏高原，溫差不大。
成因：緯度位置，青藏高原地勢高。
二、中國年降水量分布及成因。
1、空間分布。
由東南沿海向西北內(nèi)陸遞減。
成因：海陸位置，分別考慮東南季風與西南季風影響。
2、時間分配。
集中在夏秋兩季，南方雨季長，年際變化大。
成因：降水年際變化與夏季風進退規(guī)律有關(guān)。
三、季風活動對降水的影響。
2.東南降水多，西北降水少，集中在夏季，南方雨季長，北方雨季短，降水年際變化大。
四、季風區(qū)和非季風區(qū)分界。
大興安嶺―陰山-賀蘭山-祁連山-巴顏喀拉山-岡底斯山。
五、我國氣候的主要特征及其對生產(chǎn)，生活的影響。
1、氣候主要特征。
氣候復雜多樣，有各類季風氣候，溫帶大陸性氣候，高寒氣候。
六、中國主要災害性天氣。
1、寒潮。
發(fā)生于秋末，冬季，初春，源于西伯利亞，蒙古一帶強冷空氣入侵。
2、臺風。
夏秋季節(jié)源于熱帶洋面的大氣渦流，西北太平洋最多。
3、旱澇。
春夏多旱，夏秋多澇，降水季節(jié)不均，年際變化大，臺風帶來暴雨。
4、沙塵暴。
冬春季，源于蒙古和我國的沙漠，在春季隨風吹襲。
河流和湖泊一、內(nèi)流區(qū)與外流區(qū)。
1、外流區(qū)區(qū)域。
最終流入海洋的河流為外流河，其供水區(qū)為外流區(qū)域。
2、內(nèi)流區(qū)域。
最終末流入海洋的河流為內(nèi)流河，其供水區(qū)為內(nèi)流區(qū)域。
3、界線。
大興安嶺―陰山-賀蘭山-祁連山-巴顏喀拉山-岡底斯山。
二、中國主要外流河及其水文特征。
1、東北地區(qū)。
黑龍江松花江流量豐富，汛期較短，水位變化大，含沙量小，冰期長。
2、秦嶺-淮河以北(額爾齊斯河注入北冰洋)。
遼河，海河，黃河流量較小，汛期短，水位變化大，含沙量大，冰期短。
3、秦嶺-淮河以南。
長江，珠江，流量豐富，汛期長，水位變化水，含沙量小，無冰期。
4、西南地區(qū)(怒江，雅魯藏布江注入印度洋)。
三、中國主要內(nèi)流河及其水文特征。
1、分布：內(nèi)陸，塔里木河為最長內(nèi)流河。
2、水文特征：多季節(jié)性河流(冰雪融水及山地降水)流程較短(消失沙漠或匯入內(nèi)陸湖)。
四、中國湖泊特征。
1、淡水湖：與外流河相通，湖水可進可出，含鹽低。
2、咸水湖：內(nèi)流河終點，湖水只進不出，蒸發(fā)盛鹽分高。
五、長江概況。
1、發(fā)源地：青海唐古拉山各拉丹冬峰。
2、流經(jīng)省區(qū)：青、藏、川、云、渝、鄂、湘、贛、皖、蘇、滬。
3、流經(jīng)地區(qū)形：青藏高原，橫斷山區(qū)，云貴高原，四川盆地，長江中下游平原。
4、干流：長度中國第一大河。
5、注入海洋：東海。
六、長江水系及文特征。
1、上游：自源頭到源北宜昌，支流為雅礱江，泯江，嘉陵江，落差大，多峽谷，水能豐富。
3、下游：自江西湖口到入?？?，支流為青戈江，水陽江，江闊水深，流緩，少支流。
七、長江流域的開發(fā)與治理。
1、巨大的水能資源。
葛洲壩水電樞紐是目前發(fā)電流量最大的水電站，三峽壩為世界上最大的水電站。
2、我國最重要的內(nèi)河流航道。
東西交通大動脈，譽為黃金水道，宜賓以下干支流四季通航。
3、長江流域的資源豐富，經(jīng)濟發(fā)達。
4、洪澇原因。
b.人為因素：上中游植被破壞，水土流失嚴重，圍湖造田，湖泊分洪能力下降，造成泥沙沉積，河床抬升，四川盆地，漢江，湘江，贛江等流域集中匯水造成長江中下游水位急升，泄洪能力差，洪澇災害隨時發(fā)生。
八、黃河概況。
1、發(fā)源地，青海巴顏喀拉山北麓。
2、流經(jīng)省區(qū)：青、川、甘、寧、內(nèi)蒙古、陜、晉、豫、魯。
3、流經(jīng)地形區(qū)：青藏高原，內(nèi)蒙古高原，黃土高原，華北平原。
4、干流長度：中國第二長河。
5、注入海洋渤海。
6、冬春季易發(fā)凌汛。
九、黃河水系及水文特征。
1、上游：逢源頭到內(nèi)蒙古河口鎮(zhèn)，支流為洮河，湟水。河源水清，峽谷段水能豐富，河套段水流緩。
2、中游：自河口鎮(zhèn)到河南舊孟津，主要支流汾河，渭河。多支流，多峽谷，含沙量大。
3、下游：自舊孟津至山東入?？?，主要支流洛河。水流緩慢，泥沙沉積，成地上河。
十、黃河流域的開發(fā)與治理。
黃河流域是文明發(fā)祥地，農(nóng)業(yè)發(fā)達，人口眾多，能源豐富。
1、上中游水能的梯級開發(fā)。
大型水利樞紐有龍羊峽-李家峽-劉家峽，三盛公，萬家塞，三門峽，小浪底等。
2、引黃灌溉。
寧夏平原，河套平原灌溉歷史悠久，中下游引水工程：引黃入晉，引黃濟青。
3、水土流失及治理。
加強水土保持是治黃之本。
中上游開展生物措施和工程措施、小浪底水利樞紐的修建。
4、地上河。
危害：人工筑壩束水，河堤決口泛濫。
治理：興修水利，上攔下排，退耕還林還草，還蓄洪區(qū)，治理沙漠，加固堤壩。
十一、黃河下游斷流原因分析。
1、下游來水少。
2、工農(nóng)用水量大。
3、人口生活用水量大。
4、大面積屯下水漏斗區(qū)。
5、大氣增溫，蒸發(fā)強烈。
十二、京杭運河概況。
1、起止點：北京-杭州。
2、長度：世界上最長運河。
3、河通水系：海黃淮河，長江，錢塘江，現(xiàn)為南水北調(diào)東線工程設(shè)施。
4、目前通航河段：山東濟寧-浙江杭州。
十三、珠江水系組成。
1、水系組成。
1)流往云貴高原，南嶺山地，兩廣丘陵，珠江三角洲入南海。
2)通航里程僅次長江。
3)支流眾多，水系稠密，由西江，北江，東江三大水系組成。
十四、珠江的水文特征。
1、水量豐富，僅次長江。
2、水位平衡，季節(jié)和年際變化小。
3、含沙量少，植被多，石灰?guī)r廣布。
定位的讀后感概括篇八
讀了《童年》這本書，使我受益匪淺。和高爾基比童年，咱們今天是多么幸福啊。
高爾基出生在一個木工家庭，5歲時，父親病故了，他的生活更加艱苦了，他和媽媽就住在外祖父家里。由于家境貧困，他上學只好穿母親的皮鞋，外祖母的外套，黃色的衣衫和補丁褲子。
高爾基這樣一身不協(xié)調(diào)的裝束，都引起同學們的嘲笑。和高爾基相比，咱們現(xiàn)在穿的全是自己的新衣服，想到這兒，我不禁有些慚愧。盡管咱們有這么好的條件，卻生在福中不知福，常常挑三揀四，有的衣服穿的時間長了就不愿意再穿。
撿垃圾換來的錢成了高爾基的學費來源，但學校里那些有錢人的孩子并不理解高爾基的行為，反而去嘲笑他，說他身上有臭味，我覺得并不是高爾基的身上有臭味，而是那些有錢人的孩子故意嘲笑高爾基，他們才顯得很臭。高爾基把別人的嘲笑變成催促自己努力學習的動力。他發(fā)奮學習，刻苦讀書，終于取得優(yōu)異的成績，受到了同學們的喜愛和敬重。
定位的讀后感概括篇九
《水滸傳》是四大名著之一，想必大家都讀過吧!
《水滸傳》里的人物有魯達，武松，宋江，柴進，李逵……。
李逵是沂水縣人，在戴宗手下當小牢子，《真假李逵》是一個很好的例子。那天李逵路過樹林子，忽然見到有人涂黑了臉，了兩把板斧喝令留下買路錢。李逵喝到：“你是什么人，敢當老爺去路?”那人說是李逵。李逵大笑，操起板斧去戰(zhàn)假李逵，假李逵擋不住想逃，屁股已挨了一刀，李逵搶前一步，踏著那老家伙的胸脯說：“老爺才是黑旋風!”然后挺著胸脯走了。
林沖林教頭被刺配滄州，魯智深大鬧野豬林。林沖被押開封府刺配滄州，陸虞候買通護送工人董超薛霸，途中殺害林沖，薛霸董超一路上百般折磨林沖，在野豬林被董超薛霸綁在樹上，說明高太尉陸虞候指使他倆陷害林沖的根由，兩人要用水火棍打死林沖。幸虧在這危急時刻被魯達救了下來。林沖來到柴進莊上與洪教頭比武，林沖勝了洪教頭拿了五十兩銀子。
《水滸傳》中108位好漢義字當頭，對朋友講義，對素不相識的人或事物也用一種正氣的眼光去看待，就是實際意義上的大義。還有一個天真爛漫的李逵，他有一些野，一身魯莽莊稼漢和無業(yè)游民的習氣，動不動就發(fā)火，遇事不問青紅皂白，總是一說二罵三打，結(jié)果不是吃虧就是后悔，但他有“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”的氣概，他身上有一種英雄氣概。
讀了《水滸傳》這不長篇小說，我仿佛認識了108位好漢的忠勇雙全。我們一定要學那些正直，行善的人，不能學那些欺善怕惡的人。劉備說的好：勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
定位的讀后感概括篇十
以西方資產(chǎn)階級革命時期的天賦人權(quán)，自由平等學說為思想武器，提出了_清朝封建統(tǒng)治的革命要求。
辛亥革命的功績和失敗教訓。
功績：(1)是中國近代一次偉大的反帝反封建的資產(chǎn)階級民主革命;(2)_了清朝封建統(tǒng)治，結(jié)束了2000多年的君主專制政體，建立了資產(chǎn)階級共和國;(3)使人民獲得了一些民主自由權(quán)利，民主共和的觀念深入人心;(4)打擊了帝國主義在中國的殖民統(tǒng)治，為中華民族資本主義的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
失敗教訓：由于資產(chǎn)階級的軟弱性和妥協(xié)性，不愿同帝國主義完全決裂，也不敢發(fā)動和依靠廣大農(nóng)民群眾徹底摧毀封建勢力，實行土地制度的改革。因此，辛亥革命沒有完成反帝反封建的歷史任務(wù)，沒有改變中國半殖民地半封建的社會性質(zhì)。證明在帝國主義時代，半殖民地半封建的中國不可能走西方的老路。資產(chǎn)階級共和國方案在中國行不通。
辛亥革命的勝利果實何以被袁世凱篡奪。
帝國主義幫助袁世凱篡奪革命果實;(2)袁世凱欺騙革命派;(3)革命政權(quán)中立憲派和舊官僚主張妥協(xié)退讓;(4)由于資產(chǎn)階級的軟弱性和妥協(xié)性，不敢與帝國主義徹底決裂，也不敢發(fā)動和依靠農(nóng)民群眾。
定位的讀后感概括篇十一
讀了《西游記》這本文學巨作，令我頗有收獲。書中的師徒四人歷經(jīng)的千辛萬苦給我留下了深刻的印象。
《西游記》里的孫悟空，唐僧，豬八戒，沙僧，大家都十分了解，其中我最喜歡孫悟空，因為他聰明話潑，機靈過人，尤其是他那雙金睛火眼，能分辨好人和壞人。反而比較執(zhí)著的唐僧，不聽悟空的好心勸告告，把壞人當作好人，就掉進妖怪的手里邊。
首先看師徒四人歷經(jīng)的困難，其中有很多是眾多神仙幫助才解決。其實在生活中，我們和同學、朋友也是一樣應該互相幫助，才能度過學習上的難關(guān)。在《西游記》這本書中，我認為“三打白骨精”這一段很好，他教會我一個道理：既然下決心，就要盡職責，不管遇到多大的危險或困難。而生活中就有這樣的例子，比如最美司機——吳斌。
他的光輝事跡相信大家都聽過吧，他為了一車的乘客不受到傷害，自己卻殉職了。這個英雄在生命的最后一刻還記著自己的職責，還在為乘客著想，用自己的生命換來了一車乘客的安全。這種指責感是非常值得學習的?？墒且灿胸撁娴?，有些父母在知到自己孩子的身體有病、沒錢治療時，就把孩子丟棄了，這是一個招人唾棄的事。在這里，我想對孩子的父母說：“難道你們不覺得慚愧嗎?你們就沒想過父母的責任么?這可是你們的親生骨肉呀!只要還有最后一絲希望就應該抓住。保不準孩子治療好后會有一番成就呢?”這類人就是沒想過自己的責任的人。
定位的讀后感概括篇十二
《定位》仿佛是一本讀不完的書，而且常看常新，每次都會新的體會，好的作品大抵如此吧。
看完書腦海中會不斷的想，如何定位呢，我覺得這一定是在對現(xiàn)狀認知極其清晰的條件下才可以操作的?？匆姰斚虏拍芟胂笪磥恚瑢Ξ斍扒闆r的把握程度，決定著定位的精準程度。一定要腳踏實地，認真研究在潛在客戶中已存在的認知。
現(xiàn)在社會信息傳播速度非?？?，但是不乏傳播過度的情況，而對于信息的選擇與分析則變得至關(guān)重要。定位其實就是市場選擇，其實就是不斷的將市場細分，再細分，找到屬于自己的發(fā)展領(lǐng)域。
不禁想起以前認識的一位老師，喜歡釣魚，開著價值不菲的進口皮卡，在冰面上一待就是一整天。我們和幾個小輩被拎著一起去陪他釣魚，本來也沒什么興趣，然后開始看運河邊上來回的行人和路邊停著的各位漁友的坐騎。那會兒還不流行suv，基本都是緊湊型的私家車，老師的座駕顯得尤為突出。后來回去的路上大家還調(diào)侃老師不應該開這車出來釣魚，應該帶我們?nèi)ヅ軅€山。可老師卻說開這車釣魚特別實用，魚竿漁具還有后來釣上來的兩箱子羅非，都毫不費力的放在了車上。
后來入職皮卡事業(yè)部，多多少少了解到一些場景化營銷的情況，又看了些“對家”的營銷策略。由衷感慨，對于市場的細分，對于產(chǎn)品的定位，其實就是讓自己的產(chǎn)品在潛在客戶的心智中與眾不同。
如何讓自己的產(chǎn)品在潛在客戶的心智中與眾不同，我淺薄的認為應該就是讓客戶第一時間知道擁有這個產(chǎn)品，他們可以某些特定的事情，并且達到特別的效果。
我不知道自己這樣說是否可以被理解，那就打個比方吧。比如，去超市買洗碗用的手套，有一款手套上有像刷子一樣的塑膠凸起。我馬上就能想象到，當我用它洗碗的時候，就不用在拿著其他東西刷碗了。這款手套最終出現(xiàn)在了我的廚房了，并且很好的完成了我需要做的事情。
同樣的道理，是不是我們的產(chǎn)品定位也是如此呢。如何讓產(chǎn)品在潛在客戶的心智中變得與眾不同，如何讓客戶可以直觀地、毫不費力地看到產(chǎn)品的特定用途和價值，這是值得進一步思考的事情。
這本書斷斷續(xù)續(xù)的讀了很久也還沒有讀完，因為在這個過程中，合上書思考比打開書閱讀，花的時間要長的多。
定位的讀后感概括篇十三
這本書是預算之外買的一本書，主要還是由于當當網(wǎng)網(wǎng)友的推薦。很早就想把里斯與特勞特的定位思想整理一遍，先后讀了《定位》、《營銷戰(zhàn)》、《與眾不同》等等，大體上的感覺就是這些書的內(nèi)容讀起來比較簡單，然后每本書的中心思想還是比較一致的，都是以《定位》這本書的思想來說事兒。讀多了也就覺得乏味，沒太有意思。并且感覺兩位作者的思想沒有形成一個體系，這是很重要的一個問題。
不過作者非常簡單明了的將里斯與特勞特的整個“定位思想”給總結(jié)成“兩大公理”（大腦有限性和時間有限性），“兩個本質(zhì)”（戰(zhàn)略本質(zhì)和競爭第一、顧客第二），“三項原則”（積極進攻原則、集中兵力原則、防御優(yōu)勢原則）和“七大原理”（大腦原理、領(lǐng)先原理分化原理、聚焦原理、詞匯原理、實踐原理、領(lǐng)袖原理）.
作者很有條理的把體系性的問題給解決掉了，這對我們今后學習定位思想提供了一個很好的結(jié)構(gòu)。
不過本書的論述上還是有一定的問題。本書是編著來的，所以用到了里斯與特勞特很多書中的事例。作者在論述很多小點的時候，可能是太苛求完美，導致論述的過于累贅。以至于給人一種繁亂之感。給四星吧，還值得一讀.
作者一如既往滴高屋建瓴、簡單明了滴闡述重新定位滴理論。簡單滴語句，簡練滴文字，豐富滴案例，畫龍點睛滴提煉。沒有一套套冗長沉悶滴長篇大論，卻把真實滴市場、殘酷滴現(xiàn)實一一擺在讀者面前，引導讀者主動滴進行深度閱讀，仔細品味，在心智上引起共鳴，促使讀者對重新定位理論進行設(shè)身處地滴聯(lián)想，潛移默化滴自己去舉一反三。
特勞特的系列書籍我是基本全部閱讀過，他的定位、差異化、簡單的觀念是很有指導性作用，當然最欣賞的作品就是《營銷戰(zhàn)》。其他作品呢，感覺體系化不夠。這本《重新定位》，是封筆之作，但不能不說是垃圾之作。從內(nèi)容來看，無任何新穎，或許你要說這就是定位的思維，那至少應該要對原先的理論作個升華或沉淀，要么就學學波特，抓住理論.
定位的讀后感概括篇十四
大師不愧是大師，當時他們寫這本書得出這樣的觀念的時候還有很多人都罵他們是胡說八道，說他們的觀點不正確，就包括營銷大師大衛(wèi)奧格威都不贊同他的觀點。但是任何好的理念都是能經(jīng)受的住時間考驗，這樣的理論才是時代所趨的。
直到2001年，美國營銷學會評選有史以來對美國營銷影響最大的觀念，結(jié)果不是勞斯。瑞夫斯的usp、大衛(wèi)。奧格威的品牌形象，也不是菲利浦?？铺乩账軜?gòu)的營銷管理及消費者讓渡價值理論，不是邁克爾。波特的競爭價值鏈理論，而是艾。里斯與杰克。特勞特提出的定位理論。
（1）一個企業(yè)只有在它這個行業(yè)成為第一，樹立行業(yè)第一的服務(wù)或是第一的位置，并且真正做到了第一（所謂第一是先于競爭對手提出），你才能牢固的樹立你第一品牌的形象，你才能不被競爭對手打敗，所以時機很重要，更重要的是你公司的定位一定要準確，在之前一定要經(jīng)過深入的市場調(diào)查，做到真正的了解自己的.產(chǎn)品，自己的位置，以及競爭對手的動向，你才有針對性。
（2）但是現(xiàn)實中很多產(chǎn)品并不是在行業(yè)中排名第一第二，有的甚至是第二百名，即使這樣我們也不懼怕，只要找準自己的定位，為自己的品牌取一個好的名字，因為名字中間就隱含了你的定位，最為重要的是定位信息一定要簡單，在現(xiàn)代社會信息紛繁的年代，你只有極為簡單又富有創(chuàng)意的信息才不會被信息的海洋給淹沒，才能讓受眾記住你；還有你的產(chǎn)品一定要有針對性，要有目標受眾，而不是人人都兼顧，否則你的目標群體會喪失。
（3）很多企業(yè)都喜歡用產(chǎn)品延伸線來給產(chǎn)品定位，這是一種錯誤的做法。很多公司的管理人員都覺得采用產(chǎn)品延伸來定位可以降低成本還能擴大影響，沒錯，這是廣告公司的想法，因為廣告公司是喜歡做同一個品牌的案子，如果他們做一個新的品牌則會遇到更大的壓力和競爭力，而且廣告預算也更大，所以這又回到公關(guān)第一，廣告第二來了。要是將一個新的品牌交給公關(guān)公司并且運用公關(guān)的手段也就是第三媒體，并且采用輿論傳播為導向，那么不用花費多少預算就可以在公眾心中建立品牌的知名度和美譽度，等到這個品牌成熟之后再交給廣告公司來維護企業(yè)的形象。
定位的讀后感概括篇十五
隋朝(公元581-6)共統(tǒng)治中國三十八年，前后僅文帝、煬帝兩代，是我國歷史上存在較短的朝代之一。
隨著南北朝在政治、經(jīng)濟上的逐步衰落，身為北周的輔政大臣的楊堅于公元581年2月迫使年輕的周靜帝讓位，自立為帝。因楊堅曾官居隋國公之職，故改國號為隋，年號開皇，建都長安，他就是隋朝的開國皇帝隋文帝。
楊堅登基后，果斷地進行了一系列的政治、經(jīng)濟等方面的社會改革，鞏固了隋朝的統(tǒng)治，并于開皇八年(588年)12月攻占了南朝的最后一個朝代后陳的都城建業(yè)(今南京)宣布了南朝的滅亡。至此，長期分裂的中國又復統(tǒng)一。文帝在位二十四年，曾于6xx年改年號為仁壽。仁壽四年，六十三歲的楊堅卒于仁壽宮。(后世有記載稱楊堅是被其子楊廣指使心腹張衡入宮行刺而亡。)。
文帝死后，翌日其子楊廣即位，年號大業(yè)，是為隋煬帝，他是中國歷史上有名的暴君。他即位后，就開始大興土木，為自己建造奢侈豪華的宮殿，開鑿大運河為自己享用。為了擴大其統(tǒng)治，他還不斷向外擴張。煬帝于大業(yè)十二年(6)至大業(yè)十四年，三征遼東高麗(今朝鮮半島)，但均告失利。連年征戰(zhàn)與煬帝暴政致使隋朝的國力大大削弱，人民的生活幾乎得不到保障。于是，全國各地人民紛紛揭竿而起，其中勢力較大的有:瓦崗山的翟讓，河北的竇建德，江淮地區(qū)的杜伏威等人。故而隋朝后期，煬帝不得不四處攘亂，但隋朝終究大勢已去。六一八年三月，隋將司馬德戡、和宇文化及乘“驍果軍”騷動的機會，于江都發(fā)動兵變，勒死了殘暴的隋煬帝。從而，結(jié)束了隋王朝短暫的統(tǒng)治。
隋是承前啟后的一個朝代，文帝與煬帝共在位三十八年。在這三十八年中，中國的政治、經(jīng)濟、軍事、文化等各方面均有所鞏固和發(fā)展。首先在政治方面，隋朝調(diào)整了中央與地方的統(tǒng)治機構(gòu)，恢復了被廢除多年的三師、三公、九卿的舊制。確立了三省、六部新制，增強了中央集權(quán)統(tǒng)治。通過制定《隋律》穩(wěn)定了社會秩序。另外，開設(shè)了科舉制度，為以后中國封建社會人才選拔方式提供了一個藍本。在經(jīng)濟方面，文帝下令整頓戶籍，清查人口，繼而推行均田制，調(diào)整賦役。與此同時，為了恢復農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和加強漕運力量，于開皇四年(584年)開“廣通渠”引渭水直達潼關(guān)。后煬帝大業(yè)四年(611年)又開“永濟渠”引沁水南通黃河，自輝縣至涿郡，長達兩千余里，這就是現(xiàn)在所謂的京杭大運河。另外，由于隋朝以前連年的戰(zhàn)亂，各朝沒有統(tǒng)一的幣制和度量衡，這極大的影響了市場商品的交易與流通。因而，隋朝建立以后首先宣布禁用舊錢，統(tǒng)一發(fā)行合乎規(guī)格的“五銖錢”，嚴懲私鑄錢幣。同時，還規(guī)定了標準的銅斗鐵尺，頒行全國。這樣以來，為經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定地增長創(chuàng)造了良好條件。
隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展，隋朝的自然科學與人文藝術(shù)也有了長足的進步。如著名天文學家劉焯制訂的《皇極歷》，他計算的歲差與現(xiàn)代計算出的準確值相差無幾。而在工程建筑方面，最突出的成就莫過于河北趙縣安濟橋的興建。這座由李春監(jiān)造的石橋被公認為世界上最早的一座“空撞券橋”。他的興建比歐洲同類建筑泰克河上的塞雷橋早了近8xx年。隋代的繪畫、音樂、舞蹈等各方面也涌現(xiàn)出一大批杰出的代表人物，如畫家展子虔和他的《游春圖》等。
在短短三十幾年中，隋王朝恢復了幾個世紀以來因割據(jù)紛亂幾乎中斷的對外關(guān)系。通過“絲綢之路”的商業(yè)往來，促進了中國與西亞的相互交流，為后世盛唐打下了一定的基礎(chǔ)。隨著對外關(guān)系的改善和交流的發(fā)展，當時的地理學也有了較大的發(fā)展。煬帝下令撰寫的《區(qū)宇圖志》共1200卷，是一部圖文并茂的全國地理專著，在中國地理學發(fā)展史上占有相當?shù)牡匚弧?BR> 隋王朝是中國歷史上第二個，也是最后一個兩世而亡的朝代。它與另一個兩世而亡的朝代秦相比，的確有許多相似之處。首先，隋與秦都是憑借強大的武力統(tǒng)一分裂多年的中國，而緊接著完成一系列改革，使經(jīng)濟得以發(fā)展。與此同時，又對人民大施徭役，致使民不聊生，終于使政權(quán)毀于一旦。然而，也正是憑借此時國家對物資財富豐盈的積累，為后世的發(fā)展創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件。從而，帶來了隋之后中華民族引以為驕傲的盛唐文化。
歷史學科蘊含著許多豐富的、生動的、有趣的素材,每一個歷史事件、歷史人物都有相關(guān)的、動人的歷史小故事,都能給人以啟迪。下面是本站小編為您整理的隋朝歷史大事件，希望對你有所幫助!
隋朝歷史大事件篇一：開皇之治。
開皇之治是隋文帝在位開皇年間時開創(chuàng)，當時社會民生富庶、人民安居樂業(yè)、政治安定。隋文帝楊堅倡導節(jié)儉，節(jié)省政府內(nèi)不少開支、廢除了不必要的雜稅并設(shè)置谷倉儲存食糧。自開皇九年，楊堅統(tǒng)一天下后，即以富國為首要目標，輕徭薄賦以解民困，在確保國家賦稅收入之同時，穩(wěn)定民生。由于南北朝以來，戶籍不清，稅收不穩(wěn)，于是楊堅開皇五年，即大索貌閱，并接納尚書左仆射高颎之建議，推行輸籍法，作全國性戶口調(diào)查，增加國家稅收，改善經(jīng)濟，盡掃魏晉南北朝以來隱瞞戶籍之積弊，促成開皇之盛世。
政治方面，隋文帝統(tǒng)一中國后，一面躬行儉樸，一面采取了許多有利于鞏固政權(quán)的措施。由于他明白到”自古帝王未有好奢侈而能久長者”之道理，所以由他輔政時開始，就提倡生活節(jié)儉，宮中的妃妾不作美飾，一般士人多用布帛，飾帶只用銅鐵骨角，不用金玉。文帝曾想用胡粉和織成的衣領(lǐng)，居然搜遍宮殿，都找不到。這種躬行節(jié)儉，使人民的負擔相應得到減輕，而且有利于各項措施的推行。
任用官員不限門第，唯才是舉，通過考試以取士。文帝本人又躬身節(jié)儉，整飭吏治，曾派人巡視河北五十二州，罷免貪官污吏二百余人，又裁汰地方冗員約十分之三。他還寬簡刑法，刪減前代的酷刑，制定隋律，使刑律簡要，“以輕代重，化死為生”。
經(jīng)濟方面，仿北魏的均田制，實行均田法，定丁男分田八十畝、永業(yè)田二十畝。婦女則分露四十畝。又減免賦役，輕徭薄賦，與民休息。如改成丁年齡為二十一歲，受田仍是十八歲，服役少三年。又改每歲三十日役為二十日，減調(diào)絹一匹(四丈)為二丈等。此外文帝下令重新編訂戶籍，以五家為保，五保為閭，四閭為族。開皇初有戶三百六十余萬，平陳得五十萬，后增至八百七十萬(唐朝最強盛的“開元之治”時期，全國有戶960萬，是唐朝的最高值)。為積谷防饑，故廣設(shè)倉庫，分官倉、義倉。官倉作糧食轉(zhuǎn)運、儲積用，義倉則備救濟之需。文帝又致力建設(shè)，在原長安城東南營建新都大興城;開鑿廣通渠，自大興引渭水至潼關(guān)，以利關(guān)東漕運。
學術(shù)文化方面，文帝大力提倡文教，廣求圖書。他有鑒于長期戰(zhàn)亂，官書散佚，所以下詔求天下之書，凡獻一書縑一匹。經(jīng)一、二年，圖書大備，整理后凡得三萬余卷。為廣置人才，廢除九品中正制，開始采用分科考試的方式選拔官員，也促進了教育、文學的發(fā)展。為明全國教化，恢復華夏文化之正統(tǒng)，文帝下詔制訂禮樂，以提升國家的文化素質(zhì)。
軍事方面，鑒于南北朝晚期，突厥藉強大的軍事力量，不時侵擾北周、北齊。故隋立國后，隋文帝便派兵攻打突厥，后來更采用離間分化策略，使突厥分為東西兩部，彼此交戰(zhàn)不已，隋則得以消除北顧之憂。
隋在文帝統(tǒng)治的最初二十多年間，政治清明，人口增加，府庫充實，外患不生，社會呈現(xiàn)了一片繁榮，歷史稱為“開皇之治”。開皇時期，政治清明，國力強盛，是隋朝的極盛時期。
隋朝歷史大事件篇二：江都兵變的背景。
隋煬帝即位后，橫征暴斂、窮兵黷武，這種無休止的征調(diào)、兵役和徭役的負擔，差不多騷擾了全國的農(nóng)戶，更把社會經(jīng)濟推向絕境。史稱:“黃河之北，則千里無煙;江淮之間，則鞠為茂草”。階級矛盾嚴重激化，廣大人民“安居則不勝凍餒，死期交急，剽掠則猶得延生”，農(nóng)民起義終于全面爆發(fā)。
大業(yè)七年(611年)，鄒平人王薄在長白山(今山東章丘境內(nèi))首揭義旗，自稱“知世郎”，作《無向遼東浪死歌》，以號召農(nóng)民起義。各地農(nóng)民紛紛響應，起義烈火很快燃遍了黃河南北，又向淮水、長江流域發(fā)展。到大業(yè)十三年前后，各地農(nóng)民起義軍逐漸匯合為三大主力軍，即竇建德領(lǐng)導的河北起義軍、翟讓和李密領(lǐng)導的瓦崗起義軍以及杜伏威和輔公祏領(lǐng)導的江淮起義軍。
風起云涌的農(nóng)民起義，從根本上動搖了隋王朝的統(tǒng)治。各地官僚地主也乘機起兵，全國處于割據(jù)狀態(tài)。隋王朝所控制的地區(qū)，在北方只有東都洛陽及其他幾座孤城，在東南只有江都一隅之地。楊家天下出現(xiàn)了不可逆轉(zhuǎn)的土崩瓦解之勢。
大業(yè)十二年(616年)，隋煬帝第三次駕幸江都。他畏于北方農(nóng)民起義的發(fā)展，不敢北還，隋朝失去了對北方的控制。次年，太原留守李淵起兵占據(jù)了都城長安，立隋煬帝的孫子楊侑為帝，遙尊隋煬帝為太上皇。江都更是人心惶惶。
隋煬帝自知大勢已去，荒淫更甚。他在江都宮中設(shè)百余間房舍，間間鋪陳華麗，每房居一美人，輪流作東道主。隋煬帝則自作客人，帶著蕭后和眾姬妾東游西宴，天天酒杯不離口，日夜常醉，從姬千余人也常常醉臥不醒。雖然如此，隋煬帝見天下大亂，也覺得不安。他退朝則戴幅巾、著短衣，策杖步游，遍歷各宮院，非夜不止。對各處的風光景色，他總覺得看不夠。
隋煬帝通曉占卜相面，愛說江浙話，經(jīng)常半夜擺酒，抬頭看星象，對蕭后說:“外間有不少人算計儂，不過儂不失為長城公陳叔寶，你也不失為沈后。我們姑且只管享樂飲酒吧!”然后倒?jié)M杯喝得爛醉。煬帝還曾拿著鏡子照著，回頭對蕭后說:“好一個頭顱，該由誰斬下來?”蕭后驚異地問他為什么這樣說，煬帝笑著說:“貴賤苦樂循環(huán)更替，又有什么好傷感的?”
隋朝歷史大事件篇三：隋朝南下滅陳。
隋朝是中國歷史上著名的大一統(tǒng)王朝之一，開國后不久，為結(jié)束分裂局面，隋文帝下令南下滅陳。
隋文帝意圖南滅南朝陳，采納高颎的策略:干擾南朝陳的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，破壞陳國的軍事儲積，使陳國損失慘重，而又疲憊不堪。隋文帝于隋與突厥之戰(zhàn)勝利后，開皇七年十月廢除西梁國。隔年發(fā)動滅陳之戰(zhàn)，隋文帝命晉王楊廣為行軍元帥、秦王楊俊、河清公楊素為副帥、高颎為參謀、王韶為司馬，兵分八路攻陳。
楊素率水軍從巴東順長江東下，與荊州劉仁恩軍聯(lián)合占領(lǐng)延州(今長江西陵峽口、湖北枝江附近江中)等上游陳軍防御。由公安東援建康之中游陳軍也被楊俊軍阻于漢口一帶，為下游隋軍創(chuàng)造有利條件。下游隋軍主力乘陳朝歡度元會(即春節(jié))之機分路渡江。行軍總管韓擒虎、賀若弼兩軍鉗擊建康，與宇文述軍包圍建康。開皇九年(公元589年)二月，隋軍進入建康城，俘陳后主，陳亡。開皇十年(公元590年)九月，隋派使臣韋洸等人安撫嶺南，冼夫人率眾迎接隋使，嶺南諸州悉為隋地，隋朝統(tǒng)一天下。
定位的讀后感概括篇十六
今天去圖書館看了一天的《定位》，由里斯和特勞特編寫的。（之前還看了阿爾里斯的《公關(guān)第一廣告第二》，真是大為感觸：原來是公關(guān)一直在扮演著塑造品牌這個角色，而廣告只是在維護塑造好了的品牌，保持它的力量，使這個品牌充滿活力，不衰敗，所以公關(guān)就被提到最前線，而廣告是后于公關(guān)，被退到第二的地位，起著保護和維持作用，這兩者不能倒換順序，也不能缺少某一個，一個品牌或是公司以及個人，只有將公關(guān)和廣告很好的運用，他才能立于不敗之地。）看書一向很慢的我，今天終于看完了這本書。大師不愧是大師，當時他們寫這本書得出這樣的觀念的時候還有很多人都罵他們是胡說八道，說他們的觀點不正確，就包括營銷大師大衛(wèi)奧格威都不贊同他的觀點。但是任何好的理念都是能經(jīng)受的住時間考驗，這樣的理論才是時代所趨的。
直到2001年，美國營銷學會評選有史以來對美國營銷影響最大的觀念，結(jié)果不是勞斯。瑞夫斯的usp、大衛(wèi)。奧格威的品牌形象，也不是菲利浦?？铺乩账軜?gòu)的營銷管理及消費者“讓渡“價值理論，不是邁克爾。波特的競爭價值鏈理論，而是艾。里斯與杰克。特勞特提出的“定位“理論。
（1）一個企業(yè)只有在它這個行業(yè)成為第一，樹立行業(yè)第一的服務(wù)或是第一的位置，并且真正做到了第一（所謂第一是先于競爭對手提出），你才能牢固的樹立你第一品牌的形象，你才能不被競爭對手打敗，所以時機很重要，更重要的是你公司的定位一定要準確，在之前一定要經(jīng)過深入的市場調(diào)查，做到真正的了解自己的產(chǎn)品，自己的位置，以及競爭對手的動向，你才有針對性。
（2）但是現(xiàn)實中很多產(chǎn)品并不是在行業(yè)中排名第一第二，有的甚至是第二百名，即使這樣我們也不懼怕，只要找準自己的定位，為自己的品牌取一個好的名字，因為名字中間就隱含了你的定位，最為重要的是定位信息一定要簡單，在現(xiàn)代社會信息紛繁的年代，你只有極為簡單又富有創(chuàng)意的信息才不會被信息的海洋給淹沒，才能讓受眾記住你；還有你的產(chǎn)品一定要有針對性，要有目標受眾，而不是人人都兼顧，否則你的目標群體會喪失。
（3）很多企業(yè)都喜歡用產(chǎn)品延伸線來給產(chǎn)品定位，這是一種錯誤的做法。很多公司的管理人員都覺得采用產(chǎn)品延伸來定位可以降低成本還能擴大影響，沒錯，這是廣告公司的想法，因為廣告公司是喜歡做同一個品牌的案子，如果他們做一個新的品牌則會遇到更大的壓力和競爭力，而且廣告預算也更大，所以這又回到公關(guān)第一，廣告第二來了。要是將一個新的品牌交給公關(guān)公司并且運用公關(guān)的手段也就是第三媒體，并且采用輿論傳播為導向，那么不用花費多少預算就可以在公眾心中建立品牌的知名度和美譽度，等到這個品牌成熟之后再交給廣告公司來維護企業(yè)的形象。
（4）有的公司受不了延伸產(chǎn)品利益的誘惑，而延伸出一些新的產(chǎn)品，從短期來看，確實能給公司盈利，并且能降低生產(chǎn)成本，但是從長期來看，這是致命性的傷害，當你在很多方面都獲得一點點的市場份額的時候，你會發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)喪失了你在某一個領(lǐng)域領(lǐng)先的優(yōu)勢，把這種優(yōu)勢拱手讓給了你的競爭對手，并且你的延伸產(chǎn)品的市場份額也是永遠競爭不過對手的優(yōu)勢品牌的，這樣你的品牌就會慢慢的從市場中退出，最后消失。