總結(jié)是對個人成長和進步的一種必要手段?？偨Y(jié)可以借鑒一些寫作技巧，如采用概括性的句子、使用引用等。在總結(jié)中，我們可以借鑒以下范文，以便更好地展示自己。
扶貧工作匯報存在問題篇一
1.1辦公室工作繁雜，事務(wù)繁多。因此要做好、做細(xì)很難，做不好就會受指責(zé)和批評。辦公室人員崗位均是“一個蘿卜一個坑”，平時接待工作、一些突發(fā)事情的應(yīng)急處理等日?，嵥槭虑楹臅r耗力，因此對于文稿的起草、信息材料的收集工作有所忽視，導(dǎo)致辦公室工作掌握素材不多，調(diào)查研究不足，分析問題不透，無法為領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確、全面的帶給調(diào)研材料，參謀助手的作用發(fā)揮有限。
1.2辦公室工作做起來常常會費力不討好，很容易受到領(lǐng)導(dǎo)的批評和同事的埋怨，而且還很容易得罪人，相比較沒有從事其他工作崗位的性質(zhì)單一。這也就使很多干部都不愿意做辦公室工作并對工作產(chǎn)生厭怠的情緒。另外辦公室人員的專業(yè)素質(zhì)也需要提高，由于繁忙的工作，沒時間參加培訓(xùn)。
1.3辦公室工作人員很少深入一線的調(diào)研，時間多用在處理日常公文和企業(yè)單位下發(fā)的相關(guān)文件上，導(dǎo)致掌握的一些材料真實性不夠。所以寫出來的調(diào)研報告在深度和廣度上都不夠，不能真實反映狀況，對領(lǐng)導(dǎo)的決策不能起到參謀作用。
1.4辦公室工作人員存在學(xué)習(xí)主動性差的問題，對于一些政治學(xué)習(xí)不愿意參加，業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)也不熱衷，對自身要求不高，樂于滿足現(xiàn)狀，然而這阻礙了辦公室工作的順利開展。辦公室工作人員習(xí)慣于比較拖沓的工作，工作任務(wù)總會被拖延，遲到早退的現(xiàn)象嚴(yán)重，并存在對水電費、辦公用品等方面浪費的問題。
2強化辦公室工作管理的幾點想法。
2.1做好辦公室工作的基礎(chǔ)是把服務(wù)放在第一位辦公室工作人員要認(rèn)清辦公室地位的特殊性，對內(nèi)企業(yè)的上下級透過它相聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通，對外是企業(yè)形象的宣傳窗口，發(fā)揮著示范和綜合協(xié)調(diào)的作用。正是由于辦公室這種特殊地位，辦公室工作要把服務(wù)性放在第一位。為前來辦事的人員帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓辦事人能夠滿意而歸，做到讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。
2.2提高自身工作潛力和水平是做好辦公室工作的關(guān)鍵辦公室人員要熟練掌握日常應(yīng)用文體的寫作，能夠?qū)θ粘Ｊ瞻l(fā)文進行把關(guān)修改。這也是我們很多辦公室人員較為欠缺的一方面，我們必須要狠下功夫，加緊補課。具體而言，要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實踐有機結(jié)合起來，著力構(gòu)成“學(xué)而思，思而入，入而進”的良好習(xí)慣。辦公室人員要有較強的邏輯思維潛力、語言表達(dá)潛力、語言組織潛力和實景應(yīng)對潛力。具體而言，能夠利用周例會、月度會等相比較較正規(guī)的機會，有意識地調(diào)動辦公室成員發(fā)言的用心性和主動，既可總結(jié)自己的工作，也可謀劃自己的工作，還可暢談自己的心得體會。開口能講，對于辦公室人員來說既是一項工作要求，也是一項工作潛力，這一點確需引起重視。
辦公室人員要有較強溝通潛力、協(xié)調(diào)潛力以及與人打交道的潛力。辦公室經(jīng)常會遇見各種各樣、形形色色的事情，而且這些事情往往都要求比較急。如果辦公室人員不具備處理急事、難事、瑣事的潛力，那么在日常工作中肯定難以掌握主動權(quán)。尤其是在與外單位打交道時，必須要把握分寸，掌握好火候，能夠自己完成的自己必須要想辦法完成，即使自己不能夠完成的也要在透過自己想辦法之后再提請領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)助幫忙解決。如果什么事情都需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)溝通，筆者認(rèn)為這是辦公室的失職瀆職，畢竟辦公室就應(yīng)多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作添亂。
辦公室工作人員需要是個雜家，什么都要懂，什么都務(wù)必懂，要上知天文下曉地理，要國際國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)外相關(guān)信息知識盡收眼底。辦公室人員要做開口能講、提筆能寫、遇事能辦。要想做到這三點，辦公室人員需要加強學(xué)習(xí)，自覺增強業(yè)務(wù)潛力，自覺學(xué)習(xí)文化，自覺學(xué)習(xí)先進理論，自覺彌補不足。
2.3掌握好的工作方法，是做好辦公室工作的前提辦公室工作要分清主次，明確重點。應(yīng)對紛繁復(fù)雜的工作，辦公室人員必須要從全局的角度，從時間的角度，從工作重要性的角度來科學(xué)、理性、準(zhǔn)確界定工作的主次。哪些是務(wù)必立刻完成的？哪些是能夠稍微緩一下的？辦公室人員務(wù)必心中有數(shù)。在實際工作中只有做到了這一點，我們才能夠從容以對各項工作，才能夠?qū)⒎爆嵉墓ぷ髯龅木袟l，也才能夠?qū)⒐ぷ髦械摹袄邸鞭D(zhuǎn)化為快樂與會心的微笑。
辦公室工作要學(xué)會舉一反三，有大局意識。應(yīng)對同一項工作，就應(yīng)多從幾個角度多問幾個為什么，好在哪些方面，問題又有哪些，這項工作是這樣的，其他工作有同類的問題嗎？今后該如怎樣辦等等，其實，工作就是在反思中完成和進步的，多問幾個辦什么也是一個學(xué)習(xí)、提升的過程。
辦公室工作要嚴(yán)格規(guī)范，講求程序。做好辦公室工作也務(wù)必加強規(guī)范化建設(shè)，講程序、講流程。在公文運轉(zhuǎn)上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實履行簽批制度；在接待管理上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實做到有禮有節(jié)；在車輛調(diào)派上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實做到權(quán)責(zé)明確；在日常行為上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實遵守規(guī)章制度，不該說的不要說，不該聽的不要聽，不該看的不要看，要有一種甘當(dāng)“啞巴”、“聾子”和“瞎子”的胸懷和境界。
辦公室工作要統(tǒng)籌兼顧，平衡各方。要做到這一點，既需要智慧也需要潛力，還需要勇氣。作為后勤保障部門的辦公室面臨著多個領(lǐng)導(dǎo)，面臨著多個部門，面臨著多個基層單位，還面臨著多個服務(wù)對象。如果在平常的工作中，不能做到統(tǒng)籌兼顧，平衡各方。那么在如此繁雜的關(guān)系網(wǎng)中顧此失彼、厚此薄彼，則很有可能給工作造成被動。
按部就班、疲于應(yīng)付，往往是辦公室工作的一種習(xí)以為常的狀態(tài)。在這種狀態(tài)之下，工作容易出錯，容易記住這個忘了那個，始終感到被動。要解決這種問題，關(guān)鍵就是要掌握辦公室工作的方式方法，要學(xué)會運用適宜的方式方法解決問題。
總之，辦公室在企業(yè)中處于一個特殊的位置，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，職工關(guān)注，其他部門關(guān)注，所以，必須要充分發(fā)揮職能作用，切實增強工作實效，不斷提升服務(wù)水平，努力推進各項工作再上新臺階，才能為“建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的陳倉煙草”、促進行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出新的更大貢獻。
扶貧工作匯報存在問題篇二
9月5日上午，副部長主持召開部辦公室全體干部職工會議，專題分析討論了部辦公室工作中存在的問題，并提出了相應(yīng)的整改推薦，現(xiàn)將有關(guān)狀況梳理如下：
一、辦文方面。
（一）公文運轉(zhuǎn)。存在收文處理不及時、分類不夠準(zhǔn)確等問題，致使公文運轉(zhuǎn)效率偏低。推薦借鑒市委辦的運轉(zhuǎn)模式，閱件和辦件統(tǒng)一收文，做到當(dāng)日收文當(dāng)日處理。（職責(zé)人：）。
（二）發(fā)文管理。對各科室擬稿文件核稿不夠嚴(yán)格，易出現(xiàn)文稿錯誤；已印發(fā)文件未及時反饋至分管領(lǐng)導(dǎo)。推薦認(rèn)真細(xì)致對各科室文稿進行審核，并將印發(fā)稿件抄送有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)。（職責(zé)人：）。
（三）文件保管。存在文件外借不登記，文件傳送不裝封等問題，文件丟失、泄密等隱患較大。推薦嚴(yán)格文件外借登記制度，傳送文件務(wù)必用信封等密閉。（職責(zé)人：）。
（四）網(wǎng)絡(luò)安全。存在泄密文件在聯(lián)網(wǎng)電腦上拷貝、使用等問題，網(wǎng)絡(luò)泄密隱患大。推薦嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)保密要求，涉密文件用專用保密電腦處理。（職責(zé)人：）。
二、辦事方面。
（一）車輛維護。車輛緊急報修、緊急加油程序較繁瑣，對出差期間車輛維修和加油造成不便。推薦按照常態(tài)管理和特事特辦相結(jié)合的原則對車輛報修和用油進行管理。（職責(zé)人：）。
（二）洗車補貼。洗車費補貼標(biāo)準(zhǔn)較低，推薦先行了解其他部門的洗車補貼標(biāo)準(zhǔn)，再報部領(lǐng)導(dǎo)決定是否進行調(diào)整。（職責(zé)人：）。
（三）復(fù)印室管理。復(fù)印室鑰匙管理不嚴(yán)格，易造成財產(chǎn)損失；文件頭等資料管理不到位，易外流、隱患大；復(fù)印機管理不規(guī)范，能夠任意使用，易損耗。推薦由專人負(fù)責(zé)復(fù)印室鑰匙、文件頭使用和復(fù)印機使用的管理。（職責(zé)人：）。
（四）休息室管理。司機休息室未設(shè)z休息床鋪。因休息室位于過道旁，設(shè)z床鋪休息不太雅觀，推薦到車輛上休息。（職責(zé)人：）。
三、辦會方面。
（一）會議室管理。會議室安全管理不到位，會議室電源、門窗未及時關(guān)掉的狀況時有發(fā)生。推薦由專人負(fù)責(zé)會議室設(shè)施的管理。（職責(zé)人：）。
（二）會議服務(wù)。會議服務(wù)不周到，會議茶水、茶杯等準(zhǔn)備不足的狀況時有發(fā)生。推薦由專人負(fù)責(zé)管理，其他人員及時關(guān)注并提醒。
扶貧工作匯報存在問題篇三
一是在學(xué)習(xí)方面存在經(jīng)驗主義、實用主義的傾向和現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)、急用急學(xué)的現(xiàn)象；沒有牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化水平有待進一步提升；從要我學(xué)到我要學(xué)的轉(zhuǎn)變步伐需要加快。
二是創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，工作抓得不夠?qū)?、不夠?xì)、不夠嚴(yán)謹(jǐn)，工作效率和業(yè)務(wù)潛力需不斷提高。
三是工作用心性、主動性、前瞻性、創(chuàng)造性不強，時常陷于被動的不利局面。
四是工作方法簡單粗放，求真務(wù)實、調(diào)查研究的工作作風(fēng)不夠扎實，甚至存在閉門造車現(xiàn)象。帶著問題深入基層、深入一線調(diào)研，掌握第一手資料的頻次不高。
五是上傳下達(dá)、參謀助手、組織協(xié)調(diào)、后勤保障等職能作用發(fā)揮得不夠充分，服務(wù)新舉措還不多，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高。
六是工作制度不健全，不銜接，制度的可操作性不強，制度執(zhí)行力不到位；靠制度管人、管事的風(fēng)氣不夠濃厚，在必須程度上還存在以罰代管，以言代法的現(xiàn)象。
扶貧工作匯報存在問題篇四
雙向轉(zhuǎn)診是本輪醫(yī)改解決看病難最為重要的一項國策，其目標(biāo)是要積極發(fā)揮大中型醫(yī)院在人才、技術(shù)及設(shè)備等方面的優(yōu)勢，同時充分利用各社區(qū)醫(yī)院的服務(wù)功能和網(wǎng)點資源，促使基本醫(yī)療逐步下沉到社區(qū)，社區(qū)群眾危重病、疑難病的救治到大中型醫(yī)院，做到"小病進社區(qū)，大病進醫(yī)院"。然而，目標(biāo)雖然美好，但在現(xiàn)實中雙向轉(zhuǎn)診的執(zhí)行力很差，美好的目標(biāo)因受醫(yī)療制度的影響而面臨種種困境！
是什么造成醫(yī)療市場的畸形發(fā)展？
在我國，公立醫(yī)院掛著政府公益性的牌子卻在市場上不受約束地?zé)o限發(fā)展。而地方政府在高喊大力發(fā)展公立醫(yī)院的同時，卻沒有支付應(yīng)有的建設(shè)經(jīng)費。大力發(fā)展公立醫(yī)院背后實際上變成了大中型醫(yī)院擴大再生產(chǎn)的過程。這種擴張無疑必須適應(yīng)市場的法則，即盡可能增加床位并填充每一張床，盡可能從醫(yī)保多獲得些錢。因此，病人就成為了財源，搶病人、留病人也就成了醫(yī)院最大的愿望。因為，有了"住院"病人就可以合理地"創(chuàng)收"，在這種機制下，怎么可以輕易的讓病人流走？"保住老顧客，發(fā)展新顧客"已經(jīng)成為各級醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)，這是醫(yī)院"市場化過度"的局面之一，客觀上造成了民眾公益利益的損失。
另一種局面，新醫(yī)改方案推行以來，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的病人不是增加了，而是減少了，有些地方甚至減少了50%，與此同時二級以上醫(yī)院的病人增加了50%，實際上加重了看病難，看病貴。新醫(yī)改方案推行以后，原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展的一些項目被禁止，病人只好到二級以上醫(yī)院看病。加上不少基層醫(yī)生反映他們采用的國家基礎(chǔ)藥物目錄中很多基礎(chǔ)藥物沒有（有的地方連常用的退燒藥和治療拉肚子的藥物都沒有），患者不得不去上級醫(yī)院就醫(yī)。藥品零差價在某些基層醫(yī)療機構(gòu)也成為了"傳說"，老百姓根本買不到零差價藥品，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的內(nèi)部職工都不夠買！更重要的是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)師每個月的工資少的可憐，有時候還不發(fā)。沒有病人就完不成任務(wù)，也拿不到"績效收入"。如果是說原來醫(yī)生靠"以藥養(yǎng)醫(yī)"還可以勉強補貼的話，現(xiàn)在幾乎是徹底沒有積極性了。如此看來，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心出現(xiàn)病人減少應(yīng)該是再正常不過的了。于是乎，迫于生存的壓力，有些人通過大量轉(zhuǎn)診病人收受回扣，雖然這種非法的交易無異于飲鴆止渴，卻恰恰暴露出醫(yī)療"市場化"機制"過度"的另一層意義，即如果政府對基層醫(yī)療機構(gòu)的投入不足仍然持續(xù)下去，一味的"市場化"機制必將淘汰這些"弱者"。而對于病人，一旦到了上級醫(yī)院也不愿意回到醫(yī)療能力差、環(huán)境也差的社區(qū)和衛(wèi)生院，甚至在社區(qū)連康復(fù)病人幾乎也絕跡了。實質(zhì)上，分級分段醫(yī)療早已經(jīng)成為空中樓閣。
喊得多，做得少。
醫(yī)改倡導(dǎo)發(fā)展病人雙向轉(zhuǎn)診，但基本上仍停留在政策鼓勵層面上，政府主導(dǎo)的執(zhí)行層面的舉措明顯不足，醫(yī)院實行藥品零差價后，政府沒有相應(yīng)的支持措施和合理補償。藥品價格雖然有所下降，而醫(yī)院收費總價卻沒有下降，整個醫(yī)院的運轉(zhuǎn)仍然在"市場化"機制"下進行。"過度醫(yī)療"、"薄利多銷"的"促銷"手法，沒有也不可能在市場的利益驅(qū)動下有所改觀。結(jié)果無疑還是促使病人往大醫(yī)院跑，而且總的費用比改革前還要高。病人的報銷比例雖然提高了，實際上卻加大了支付方（病人與醫(yī)保）的支付總量。
目前見到的多項改革都是在市場的法則下運行。如果沒有政府的主導(dǎo)和投入，單純在市場法則下運行，將無法達(dá)到促進公立醫(yī)院公益性回歸的目標(biāo)。醫(yī)改要促進公立醫(yī)院公益性回歸喊了很久卻不見實質(zhì)性措施。
醫(yī)生勞動價值的回歸是醫(yī)改即無法回避也無法繞開的問題。多年來醫(yī)生的勞動價值沒有得到充分合理地體現(xiàn)。在政府投入不足和市場化的扭曲下，醫(yī)療市場已形成變相通過非醫(yī)療性"創(chuàng)收"的局面。
新醫(yī)改必須從政策上采取有效的措施吸引醫(yī)生下沉。在一些國家，政府拿出財政支出直接補貼給愿意去基層的醫(yī)生，讓他們保持有一定競爭力的收入。這樣的例子也并不罕見，而我們不能只是單純地"號召"醫(yī)生到基層去。如果基層沒有好醫(yī)生，病人分流也就無法進行。假如醫(yī)生的勞動價值在大小醫(yī)院的差距不大，醫(yī)生也不是通過過度醫(yī)療來獲得獎金，就一定會有醫(yī)生愿意到基層去。
分級分段治療不是喊口號那么簡單，目前的一些政策不僅沒有有效地激勵和安排病人和醫(yī)院主動雙向轉(zhuǎn)診，而且有些政策是與病人和醫(yī)院主動雙向轉(zhuǎn)診相悖的。比如要求三級醫(yī)院科目齊全，導(dǎo)致本來一些可以"下放"的專業(yè)或者不需要這么多床位的專業(yè)，因為評審而一個也不能少。大病、小病大醫(yī)院"通吃"，基層醫(yī)院幾乎沒有了生存的空間。又比如，康復(fù)科的建立對大醫(yī)院要求特別嚴(yán)格，而忽視康復(fù)病人下放率和對基層康復(fù)指導(dǎo)服務(wù)輻射力，使大醫(yī)院的康復(fù)患者比基層還多得多。
政府必須主導(dǎo)。
醫(yī)改的實踐證明，僅靠市場運行機制和政府高調(diào)倡導(dǎo)的雙向轉(zhuǎn)診將永遠(yuǎn)是空中樓閣。市場機制只能逐漸淘汰處于相對競爭弱勢的下級醫(yī)院，不可能有上下級醫(yī)院運轉(zhuǎn)正常的局面出現(xiàn)。因此，政府主導(dǎo)的強勁措施勢在必行！
首先，對于患者，往往是上轉(zhuǎn)容易下轉(zhuǎn)難。醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性使患者客觀上容易接受上送而難接受下轉(zhuǎn)。因此，在推行雙向轉(zhuǎn)診的過程中，如何能讓病人對基層醫(yī)院產(chǎn)生信任，并為他們提供優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)體驗是政府財政投入的重點，所有的改革措施都不能偏離這個方向。
其次，要建立強制性的首診制度。除非急癥或者患者自費可以完全自由選擇，否則，所有醫(yī)保、公費的就診者必須首先通過社區(qū)醫(yī)院的首診，才可以轉(zhuǎn)診。就診者有良好的首診傾向?qū)﹄p向轉(zhuǎn)診實施有促進作用。因此，要積極推行社區(qū)首診制，努力改變就診者的就醫(yī)習(xí)慣，使更多的人傾向于選擇病后在社區(qū)首診。
被視為醫(yī)改解決看病難問題重要法寶的雙向轉(zhuǎn)診，從最初試點至今已經(jīng)至少過去了。
7、8年，這其中碰到了許多難題，例如：驗單檢查難互認(rèn)、社保支付問題、公眾就醫(yī)觀念、醫(yī)院逐利等等。雖然似乎所有浮出水面的問題都在解決的過程中，但雙向轉(zhuǎn)診也始終沒有突破性的進展。醫(yī)院"的愿景究竟會不會只是個美麗的傳說？答案正在揭曉。
老百姓期待的"小病進社區(qū)，大病進。
扶貧工作匯報存在問題篇五
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委是具體抓農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的基層組織。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)功能，認(rèn)真履行職責(zé)，為純潔干部隊伍，推進地方經(jīng)濟社會發(fā)展起到了積極的作用。同時，工作中，也暴露出了一些困難和問題。針對這些困難與問題，筆者結(jié)合工作實際，就如何抓好紀(jì)檢工作，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)和工作效率作了一定思考。
（一）工作力量單薄。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級紀(jì)檢部門人員設(shè)臵一般為2人，分別是紀(jì)委書記、紀(jì)檢員。一般地，紀(jì)委書記都由黨委副書記兼任，而且還要分管黨政的其它中心工作。因精力所限，抓好了中心工作就顧不了本職工作，往往成了掛名的紀(jì)委書記。這樣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門的業(yè)務(wù)工作就落在紀(jì)檢員的肩上。然而，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢員同時又都是兼職。所以，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門的工作力量顯得十分單簿。
（二）業(yè)務(wù)架構(gòu)斷層。村級黨組織雖設(shè)有紀(jì)檢委員，但大多因制度不完善，責(zé)任不落實，而形同虛設(shè)，未能很好的發(fā)揮作用。加之，受人情世故等傳統(tǒng)意識的影響，或礙于情面，對身邊個別黨員干部存在的一些不正之風(fēng)，要么睜一只眼閉一只眼，要么敢怒不敢言。如此情況，致使基層紀(jì)檢組織的業(yè)務(wù)架構(gòu)出現(xiàn)斷層情況。
（三）機制不健全，執(zhí)行力不夠。因制度不健全，在處理干部的時候難免存在有人求情，甚至還有領(lǐng)導(dǎo)干擾情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察部門在處理問題時不能“放開手腳”。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作沿用的制度有一部分明顯跟不上形勢發(fā)展的需要，需建立一套具有科學(xué)、系統(tǒng)、可行的監(jiān)察制度，并加大制度的執(zhí)行力。
（四）教育管理形式單一。當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作仍停留在口頭教育和書本教育上。教育管理形式單一，方式陳舊。每年中，偶爾搞幾次宣傳教育活動往往都流于形式，很難有良好的效果。如此等等，長此以往，一些干部很難自覺抵制腐朽思想的侵蝕和不當(dāng)利益的誘惑，一些干部的人生觀、世界觀、價值觀急待扭正。
（五）對“一把手”監(jiān)督缺位。不受監(jiān)督的權(quán)力，必定是被濫用的權(quán)力。而權(quán)力一旦被濫用，必定導(dǎo)致腐敗。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作形勢卻不容樂觀。黨政“一把手”的權(quán)利過于集中，許多事情可以一人操控，下級紀(jì)委很難靠近，上級紀(jì)委又有地理上的距離，存在著監(jiān)督不到位，約束力不強的問題。
動，辦事怕得罪人。
二、加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作的對策和建議。
結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作存在的種種困難與問題，本著標(biāo)本兼治、重在源頭治理的工作思路，對加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作提出如下建議：
（一）加強自身建設(shè)，打造高素質(zhì)的紀(jì)檢隊伍。新形勢、新任務(wù)對紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求。一是思想上要強。在任何時候，都要保持清醒的頭腦、堅定的政治立場和崇高的理想信念，自覺戰(zhàn)勝“物欲”誘惑，抵制“私欲”膨脹，摒棄“利欲”攀比。二是作風(fēng)上要硬。要按照胡總書記提出“為民、務(wù)實、清廉”的要求，把事業(yè)放到第一位。要常思貪欲之害，常懷律己之心，常除非份之想，帶頭樹起紀(jì)檢監(jiān)察干部的新形象。三是業(yè)務(wù)上要精。紀(jì)檢監(jiān)察是一門政治性、政策性很強的專業(yè)，也是一項涉及領(lǐng)域很廣、綜合性很強的工作。因此，要求每一個紀(jì)檢監(jiān)察干部都不能小進則滿，始終保持一種進取的心態(tài)，樣樣工作爭一流。
現(xiàn)的問題消除在萌芽狀態(tài)。四是要結(jié)合貫徹落實《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》，制定實施細(xì)則，建立領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政評價體系；制定領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉、民主評議和個人重大事項報告制度；完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、重要人事任免、重要項目安排、大額度資金使用決策程序及違反規(guī)定造成重大損失的責(zé)任追究制度。
（三）強化教育，營造良好的社會氛圍。要實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)調(diào)、宣傳部門牽頭、相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、廣大黨員干部共同參與，發(fā)揮整體合力的反腐倡廉“大宣教”工作格局。要把反腐倡廉教育納入黨委和行政的宣傳工作、黨員教育工作的總體部署，制定年度工作計劃。紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳和組織、人事等部門要做好經(jīng)常性的反腐倡廉宣傳教育工作。要注意發(fā)揮媒體的作用，開設(shè)反腐倡廉宣傳教育網(wǎng)頁、專欄等，進一步擴大反腐倡廉宣傳教育的覆蓋面。注重宣傳教育力度，強化教育與“爭先創(chuàng)優(yōu)”、村務(wù)公開等有機結(jié)合，形成良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)社會氛圍。
（四）落實責(zé)任，建立有效監(jiān)督機制。為有效防止黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重形式、走過場，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作真正納入黨委主要工作日程，健全督查機制，強化監(jiān)督。一是要明確目標(biāo)責(zé)任。每年年初都要結(jié)合簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，把領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)與其他工作一起部署、一起落實、一起檢查、一并考核；二是要定期監(jiān)督檢查。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作專項檢查，對重點村、重點部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進行檢查，年底進行綜合評比；三是要建立股級以上干部廉政檔案。對股級以上領(lǐng)導(dǎo)干部建立廉政檔案，明確分工、落實專人歸檔，動態(tài)管理。
（五）加強考評考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲機制。對基層紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)必須建立嚴(yán)密的績效考評體系，嚴(yán)把實績關(guān)，研究制定科學(xué)的考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，使考核結(jié)果盡可能客觀、全面、真實、準(zhǔn)確?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察工作有一定的特殊性，考核評議工作一定要把政治表現(xiàn)放在首位，同時要注重干部業(yè)績考評，實行目標(biāo)化管理。要以強化基層紀(jì)檢監(jiān)察干部工作責(zé)任、注重業(yè)績考評為著力點，按照責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任獎懲的思路，不斷完善修訂工作目標(biāo)責(zé)任制和工作考核細(xì)則等各項工作制度。堅持定量考核與定性考核相結(jié)合、平時檢查與年終檢查驗收相結(jié)合、干部自我測評與群眾民主評議相結(jié)合，進行業(yè)績綜合評分排位。獎罰一定要分明，要拉大檔次，并與評獎相結(jié)合，與晉職晉級相結(jié)合，充分調(diào)動基層紀(jì)檢監(jiān)察干部工作的內(nèi)在積極性。
扶貧工作匯報存在問題篇六
辦公環(huán)境的合理性常常會影響辦公的質(zhì)量與效率。改善辦公環(huán)境，提高員工工作效率，已經(jīng)成為企業(yè)健康發(fā)展的一個戰(zhàn)略性要素，企業(yè)辦公環(huán)境的裝修已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部研究細(xì)化管理的部分。下面上海航宇裝飾就具體的分析一下國內(nèi)企業(yè)辦公室環(huán)境存在的主要問題。
1、辦公內(nèi)部的色彩與照明搭配不協(xié)調(diào)，容易造成壓抑的心態(tài)、甚至視覺污染，影響職工的工作效率。
2、條條塊塊的封閉性布局以及不合理的分割，不利于部門之間進行有效的溝通與協(xié)作。
3、企業(yè)信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計與維護管理，辦公區(qū)域內(nèi)線路鋪設(shè)雜亂，各種系統(tǒng)相互獨立，資訊流通存在障礙。
4、辦公用品與家具的擺放過于隨意，導(dǎo)致辦公空間的浪費擁擠現(xiàn)象并存，影響職工有效活動潛力與正常的工作心態(tài)。
以上只是我們列舉的企業(yè)環(huán)境問題的通病，能對的上號的企業(yè)該優(yōu)化一下辦公環(huán)境布置嘍！我們上海航宇裝飾秉承現(xiàn)代辦公環(huán)境的設(shè)計理念，深入分析辦公環(huán)境之間的關(guān)系，從環(huán)境設(shè)計的角度去促進人們更好、更有效率的工作。這天許多企業(yè)設(shè)立了“遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)中心”“腦力激蕩廳”“先進管理實驗室”等專門的功能區(qū)域，目的正是有效調(diào)動員工的創(chuàng)造潛力、決策潛力和繼續(xù)學(xué)習(xí)潛力，幫忙他們獲得一個調(diào)整心態(tài)、不斷進取的良好環(huán)境。
扶貧工作匯報存在問題篇七
近期景觀一標(biāo)向建設(shè)單位及監(jiān)理提出驗收口頭申請，為配合施工單位的工作，我監(jiān)理部于才年月日對景觀一標(biāo)施工現(xiàn)場進行了一次檢查，針對現(xiàn)場存在的問題下發(fā)了監(jiān)理工程師通單。我監(jiān)理部于年月日再次對景觀一標(biāo)現(xiàn)場進行了檢查，但施工單位未能按照要求進行檢查整改?，F(xiàn)我監(jiān)理部對景觀一標(biāo)現(xiàn)場存在的問題進行羅列如下：
2、園路等邊角色塊均未能合理種植到邊，需補種處理到位；
5、喬木死亡34棵，未撥除未補種（廣玉蘭、合歡、楓楊、銀杏、枇杷等）；
6、弧形平臺石材走邊均未能按要求異形加工處理；
7、景觀墻涂料未按設(shè)計進行粉刷；
9、駁岸前填土未按設(shè)計要求回填；河道內(nèi)多余土方未清理。
針對存在的問題，希望貴單位能夠高度重視，積極投入力量整改和處理，確保能夠達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求，為順利驗收打下扎實的基礎(chǔ)。
扶貧工作匯報存在問題篇八
近年來，隨著農(nóng)村改革的不斷深入，一些鎮(zhèn)、村黨員干部的違法違紀(jì)問題比較突出，而且做案手段也越來越隱蔽，為紀(jì)檢監(jiān)察部門的查處工作帶來很大的難度。針對“初成案率低”進行剖析，如何加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委自辦案件的力度，提高辦案效率，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展是當(dāng)前擺在我們面前的突出問題。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在查處案件問題上，程度不同地存在著“四怕”和“四不落實”的問題。“四怕”即：一怕鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)不支持。有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)存在不愿查處自己管轄范圍內(nèi)的違紀(jì)案件心理，擔(dān)心給本鄉(xiāng)鎮(zhèn)抹黑，影響政績。紀(jì)檢辦案與黨建工作有沖突的地。二怕情面上過不去。在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，多年形成親屬關(guān)系，又是父一輩子一輩的交情，低頭不見抬頭見。受處理后輕則給一個黨紀(jì)處分，重則開除黨籍，丟掉工作，甚至負(fù)刑事責(zé)任，弄得妻離子散。從情理上過不去。三怕遭到打擊報復(fù)?，F(xiàn)在一些鎮(zhèn)、村黨員干部違紀(jì)違法問題比較嚴(yán)重，作案手段越來越高明，越來越隱蔽，社會關(guān)系也比較復(fù)雜。有的勾結(jié)黑道上的人，有的身居要職，這些給查辦案件增加了難度。四怕查處案件得罪人。查辦案件的紀(jì)委干部怕人家說他是“整人”的，有的怕說以前有過矛盾，現(xiàn)在利用職權(quán)來“治人”，于是寧作“老好人”，不做“黑包公”！或者是抹稀泥的方法，大事化小，小事化了?！八牟宦鋵崱奔矗阂皇菣C構(gòu)人員不落實。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)委編制人員不足。二是辦公設(shè)施不落實。由于組織機構(gòu)落實的不好，相對來說鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的辦公設(shè)備相對簡陋，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今辦公需求。三是辦案經(jīng)費有的單位不落實。四是職責(zé)不落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記年初有計劃，但實際工作中都安排有一方面或幾個方面的黨委中心工作，很難有時間專心抓紀(jì)委本職工作。
針對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委存在的問題，應(yīng)該加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案力度，在做好大力宣傳的同時，必須抓好“五落實、五到位”。
1、認(rèn)真落實，思想到位。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)對加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要有高度認(rèn)識。要清楚地理解加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到農(nóng)村政權(quán)穩(wěn)定、社會安定和實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的成敗。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要充分認(rèn)識查辦案件的重要性，要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中形成“有案不查是失職，查不了案不稱職”的共識，變“不想查”為“積極主動地去查”。
2、機構(gòu)落實，人員到位。
配備好專職鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記、監(jiān)察科長。同時配備一名專職紀(jì)檢干部來負(fù)責(zé)紀(jì)委的日常工作，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)再選配1-2名黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視員。
3、措施落實，責(zé)任到位。
首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府必須全面實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案工作第一責(zé)任人，紀(jì)委書記是直接責(zé)任人，要實行責(zé)任追究制度。其次要落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案工作責(zé)任制。第三鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記要做到專職專用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在安排其中心工作時，必須確保紀(jì)委書記有大部分時間、精力做好本職工作。
4、培訓(xùn)落實，素質(zhì)到位。
區(qū)委、區(qū)紀(jì)委應(yīng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記隊伍保持穩(wěn)定性，提出具體要求，能不調(diào)換的盡量保持在本地區(qū)、本單位干，有困難的，可以在本行中對調(diào)。在確定隊伍的穩(wěn)定性的前提下，對紀(jì)委專干進行崗位培訓(xùn)。請一些有經(jīng)驗的專家、學(xué)者授課。平時也要定期或不定期地進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有計劃地、有目的地來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部的綜合素質(zhì)。
5、協(xié)調(diào)落實，督查到位。
從調(diào)查來看，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委委員一般是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任的，這本身就給紀(jì)委協(xié)調(diào)工作提供了便利條件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在建立工作例會制度下，經(jīng)常組織紀(jì)委委員學(xué)習(xí)和通報情況，研究工作，形成合力。同時繼續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委推行聯(lián)合審理小組，協(xié)同審理和辦案。區(qū)紀(jì)委要建立案件督辦制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大案件線索備案制度，落實專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)跟蹤辦案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轉(zhuǎn)到村級辦理的信訪件，按規(guī)定時限由落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室工作人員督辦。
扶貧工作匯報存在問題篇九
辦公室是組織干部職工從事日常工作和參加社會活動的協(xié)調(diào)機構(gòu)。它不僅僅是公司領(lǐng)導(dǎo)者的參謀和助手，還是溝通上下左右的橋梁和樞紐，也是公司的門面、窗口和后勤部。
近年來，由于機關(guān)職能的優(yōu)化重組，將原先屬于監(jiān)察室、人教科的部分工作納入辦公室后，辦公室的地位得到進一步突出。自然，處于如此重要地位的辦公室工作，其質(zhì)量的好壞與否，將直接影響到全局的整體形象和工作績效。
因此，要建設(shè)和諧國稅機關(guān)，務(wù)必從辦公室工作抓起。此刻，筆者就如何提高辦公室人員工作質(zhì)效談點個人粗淺看法。
（一）工作目標(biāo)不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，不清除辦公室工作就應(yīng)做到什么程度，什么樣貌，向一個什么方向發(fā)展。二是辦公室人員個人對自己的崗位也缺乏正確定位，上級安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目標(biāo)。不會用心主動去思考，去構(gòu)想以后的工作。
（二）服務(wù)對象不清。辦公室人員服務(wù)對象不僅僅僅是單位領(lǐng)。
導(dǎo)，還有全局干部職工和整個單位形象。許多人很多時候都是認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問、不深入了解基層干部職工的需求和社會對國稅局的需求。
（三）自身職責(zé)定位不準(zhǔn)。辦公室人員沒有明白辦公室工作就是服務(wù)的基本職責(zé)，認(rèn)為辦公室是機關(guān)中樞，是指揮機構(gòu)，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見和推薦，造成制訂的許多辦法和措施，得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠服的執(zhí)行。
（四）工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以前年度的工作措施，依樣畫葫蘆，其管理方式也基本是按照崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項而進行。辦公室沒有根據(jù)時間、地點、人員、機構(gòu)、工作要求和社會形勢等客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來提高工作效率。
（五）人員缺乏激情與活力。工作不緊不慢，不講速度，人員精神面貌萎靡不振，沒有進取之心，不用心主動地承辦工作。對待來人來客不熱情，協(xié)助工作不熱心。不用心主動為領(lǐng)導(dǎo)建言獻策，不用心主動做好自身工作，遇事拖沓，辦事推諉。甚至有部分人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃。
二、產(chǎn)生問題根源分析。
以上問題的存在，構(gòu)成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效，究其產(chǎn)生問題根源主要有五點。
一是思想認(rèn)識缺位。辦公室人員沒有認(rèn)識到辦公室工作的重要地位和作用，沒有認(rèn)識到辦公室既是一個科室，也是一個指揮機關(guān)。作為指揮機關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的思想意識和工作舉措。更沒有認(rèn)識到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個單位的好與不好問題，也關(guān)系他自己的潛力、水平在別人心中的地位問題，這是問題產(chǎn)生的根本因素。
二是規(guī)章制度不嚴(yán)。規(guī)章制度不嚴(yán)，或者是規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。對于出現(xiàn)的許多違規(guī)、違紀(jì)問題，由于過多地思考到人與人之間的關(guān)系等問題，沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行職責(zé)追究，有了第一次，就會有第二次，有了第一人，就會有第二人，如此行之，便失去了制度對人的約束，失去了人對制度的遵從，也失去了辦公室人員努力做事的工作職責(zé)壓力基礎(chǔ)。
五是領(lǐng)導(dǎo)重視落實不夠。常聽到上級領(lǐng)導(dǎo)在會議上要求，各級稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心辦公室工作，多支持辦公室工作。但是，實際工作中，往往是雷聲大，雨點小，或者是個別領(lǐng)導(dǎo)提出，而其他領(lǐng)導(dǎo)、單位、人員反對，也就大事化小，小事化無了。也就讓辦公室人員看不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心措施，感受不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛行動，更會認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說的話也但是是一句臺詞罷了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。
六是辦公室設(shè)備落后。目前，一般縣局的辦公室設(shè)備都是原先的老設(shè)備，許多都老化了，購買的許多新設(shè)備不是使用效果不好，就是很快就壞了，如復(fù)印機、傳真機、數(shù)碼相機等重要設(shè)備就存在這些狀況。
七是人員技能不能滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)項目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識面和專業(yè)技能基礎(chǔ)，比如：文秘、安聯(lián)、保密、檔案、職責(zé)追究、接待等等工作，都需要相當(dāng)?shù)墓ぷ魉胶凸ぷ骷记桑壳岸悇?wù)系統(tǒng)的辦公室人員基本上都不是專業(yè)校園.
扶貧工作匯報存在問題篇十
（一）學(xué)習(xí)不求實效。一是各級干部一般都能參加上級和單位組織的學(xué)習(xí)，但聯(lián)系實際、學(xué)以致用做得不夠，有時學(xué)習(xí)成了必須完成任務(wù)的一種形式和為了上級的檢查。二是個別領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)方面對下級單位和干部提出了很多具體要求，但督辦檢查指導(dǎo)較少，強化學(xué)習(xí)的措施有時跟不上。三是滿足于差不多，不下功夫研讀原著，不用心領(lǐng)會精神實質(zhì)。
（二）精神狀態(tài)欠佳。一是胸?zé)o大志，精神萎靡不振。有的情緒低落，態(tài)度消極，當(dāng)一天和尚撞一天鐘；有的悲觀失望，自甘平庸，船到碼頭車到站的思想嚴(yán)重；有的牢騷滿腹，怨天尤人，自以為懷才不遇，工作隨隨便便，甚至自我標(biāo)榜政治上無所求，工作好壞無所謂，經(jīng)常散布消極言論。二是進取心不強。滿足于當(dāng)“太平官”，做“太平事”，守攤子、保位子，不求有功但求無過，過安穩(wěn)太平日子；思想保守，甘居平庸，缺乏爭創(chuàng)一流、敢于爭先精神。
（三）辦事效率不高。少數(shù)干部為民服務(wù)的宗旨意識不強，執(zhí)政為民的思想樹得不牢，對人民群眾缺乏應(yīng)有的感情，自以為是，高高在上，不能體察民情，了解民意，不為方便群眾，只想方便自己，不能真正做到情為民所系，利為民所謀，對上門辦事的群眾不熱情，不主動，門難進、臉難看。主要表現(xiàn)在：一是責(zé)任意識不強。少數(shù)干部在其職，不謀其政，不作為，不愿干，信奉干好干壞一個樣，不求有功，但求無過。二是服務(wù)意識淡薄。我局作為城市管理的職能部門，接到群眾有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生的投訴很多，有直接上門投訴、電話投訴、市容網(wǎng)投訴，少數(shù)科室、干部對待群眾投訴重視不夠，有厭煩情緒，敷衍了事，有時只不兌現(xiàn)，只表態(tài)不辦-理，缺乏起碼的誠信和服務(wù)意識。三是辦事拖拉。有些干部今天的事拖到明天辦，本月的事拖到下月干；有的部門對基層反映的問題、要求辦-理和答復(fù)的事項，相互扯皮，相互推諉，久拖不辦、久拖不決，耽誤了辦事者的時機和商機。
（四）自律意識不強。一是對自身要求不嚴(yán)。上班有遲到早退現(xiàn)象，工作時間辦私事，在職不在位，在位不干活，鉆領(lǐng)導(dǎo)空子，打紀(jì)律的擦邊球。二是行政執(zhí)法欠耐心說服。因工作性質(zhì)，我局執(zhí)法對象大多是弱勢群眾的個體戶、小攤小販，少數(shù)執(zhí)法干部不能夠重視以人為本，時時做到動之以情，曉之以理，耐心說服，有時過于簡單，產(chǎn)生了負(fù)面影響。三是執(zhí)法原則性不強。
扶貧工作匯報存在問題篇十一
從體制上考察我國兩萬余家物業(yè)管理企業(yè)，80%以上的是國有體制；如果我們再從物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)生的來源來分析，全國有70%以上屬于房地產(chǎn)開發(fā)商自辦的企業(yè)，20%屬于房管所或后勤單位改制，只有10%屬于產(chǎn)權(quán)自主型的物業(yè)管理企業(yè)。
2．法律法規(guī)滯后，體系不完善。
我國物業(yè)管理行業(yè)的立法明顯滯后：20年的時間，沒有國家級行業(yè)法規(guī)可以遵循。在退而求其次的情況下，國內(nèi)第一部地方性物業(yè)法規(guī)《深圳經(jīng)濟特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例》的出臺時間是1994年，而深圳成立第一家物業(yè)管理公司的時間是1981年，中間有13年是法規(guī)空白期。
3．政府職能的問題。
（1）．政企沒有完全分開，企業(yè)無法獨立運作。
（2）．政府職能錯位或越位，政府仍習(xí)慣于對企業(yè)經(jīng)營活動直接干預(yù)。
（3）．管理層、管理部門過多，物業(yè)管理手續(xù)繁雜，往往一個小區(qū)的物業(yè)企業(yè)要應(yīng)付20多個部門的檢查管理。
4．市場化程度不高。
（1）．物業(yè)管理項目的獲取大多是暗箱操作，市場競爭機制還未真正形成。
（2）．市場化程度不高還表現(xiàn)在物業(yè)管理的價格管理體制與運行機制上。
5、物管企業(yè)規(guī)模小，難以發(fā)揮綜合優(yōu)勢。物業(yè)管理企業(yè)規(guī)模小,難以發(fā)揮群體優(yōu)勢,而且絕大多數(shù)企業(yè)存在著經(jīng)濟效益差,虧損嚴(yán)重等問題。
6、物管企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險問題。
7、物業(yè)管理從業(yè)者的素質(zhì)問題。物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)者素質(zhì)偏低，管理服務(wù)不到位。
原因：
1．政府方面。
（1）由于以前物業(yè)管理作為房地產(chǎn)業(yè)的一個售后服務(wù)部門，沒能引起有關(guān)部門的重視，以及物業(yè)管理涉及部門過多，因而導(dǎo)致物業(yè)管理法規(guī)制定不及時不完善。
（2）由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟觀念的影響以及出于本部門自身利益考慮，政企沒能真正分開，而且政府對企業(yè)干預(yù)過多，缺少服務(wù)意識。
（3）對物業(yè)管理的宏觀管理目標(biāo)不明確，是進行分業(yè)經(jīng)營還是分業(yè)與聯(lián)合經(jīng)營共存，是強（4）物業(yè)管理作為一個新興行業(yè)，政府沒有出臺相應(yīng)的扶持政策，導(dǎo)致物業(yè)管理過分依賴于開發(fā)商，難以真正獨立出來。
2．企業(yè)方面。
（1）沒有建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)制度，產(chǎn)權(quán)不明，權(quán)責(zé)不清，不能獨立經(jīng)營運作。
（2）發(fā)展方向不明確，限于現(xiàn)實情況，只能以副補主和靠開發(fā)商補貼，導(dǎo)致物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量難以提高，形成不計成本的惡性競爭，對整個行業(yè)造成傷害。
（3）由于法規(guī)不完善，經(jīng)營風(fēng)險意識不強，導(dǎo)致物業(yè)管理收益與風(fēng)險極不對稱，一件官司往往就會毀掉一個企業(yè)。
（4）由于物業(yè)管理在國內(nèi)尚屬新興行業(yè)，缺少完善規(guī)范的教育培訓(xùn)體系，許多從業(yè)人員都是“半路出家”，導(dǎo)致物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量不盡如人意。
3．社會方面。
（1）由于大多數(shù)消費者剛從計劃經(jīng)濟的福利中走出來，缺乏對物業(yè)管理的消費意識，還在懷念過去的“免費午餐”。
（2）業(yè)主法制意識淡薄，加之法規(guī)不完善，業(yè)主只一味強調(diào)權(quán)利而忽視相應(yīng)的義務(wù)。
（3）社會關(guān)注程度不夠，許多媒體只是關(guān)注所謂的新聞賣點，一有糾紛就紛紛對物業(yè)公司（4）行業(yè)協(xié)會還沒有完全發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
對策：
（一）政府方面。
（1）從物業(yè)管理業(yè)務(wù)來看：
一是建立房屋及維修管理的法律、法規(guī)、規(guī)章。
二是建立設(shè)備設(shè)施管理法律、法規(guī)及規(guī)章。
三是建立環(huán)境衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)及規(guī)章。
四是建立保安保衛(wèi)、消防管理的法律、法規(guī)及規(guī)章。
（2）從市場主體來看，還應(yīng)建立物業(yè)管理行業(yè)管理辦法、物業(yè)管理企業(yè)管理辦法、業(yè)主委員會管理辦法等。通過這些法律法規(guī)、規(guī)章及辦法的制定與施行，使物業(yè)管理的管理、服務(wù)、經(jīng)營、收費等各方面各環(huán)節(jié)做到依法管理和運作。
2、政府職能的轉(zhuǎn)變。
（1）政府和企業(yè)一定要徹底分開。政府要加強服務(wù)意識，為廣大企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，提供宏觀的政策支持與引導(dǎo)。
（2）減少管理部門和管理層次，加強物業(yè)管理相關(guān)各部門之間的協(xié)調(diào)運作，實施科學(xué)管理。
（3）要建立物業(yè)管理市場準(zhǔn)入制度。
3、加強物業(yè)管理市場的培育，鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)管理分業(yè)經(jīng)營。
（1）限制開發(fā)商盲目組建自己的物業(yè)管理公司。
（2）鼓勵開發(fā)商從社會上聘請那些經(jīng)過實踐被業(yè)主認(rèn)可的物業(yè)管理公司來進行專業(yè)化的管理。
（3）鼓勵通過招投標(biāo)等方式公開選聘物業(yè)管理公司，引進競爭機制，促使物業(yè)管理行業(yè)朝高度市場化方向發(fā)展。
（二）企業(yè)方面。
物業(yè)管理企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是加入wto后參與物業(yè)管理行業(yè)國際競爭的必然要求。要按照“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求，對物管企業(yè)實行規(guī)范的公司制改革。
（三）社會方面。
1．物業(yè)管理協(xié)會應(yīng)積極有效的發(fā)揮作用。
2．要逐步提高物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)，多種渠道、多種形式培養(yǎng)人才，為物業(yè)管理持續(xù)發(fā)展提供人才資源。
3．社會公眾應(yīng)客觀公正的看待物業(yè)管理這一新興行業(yè)，加深對這一行業(yè)的了解并對這一行業(yè)的作用充分重視。
4．新聞媒體應(yīng)了解物業(yè)管理行業(yè)的政策法規(guī)和行業(yè)特點，深切體會物業(yè)管理行業(yè)的酸、甜、苦、辣，加深對物業(yè)管理行業(yè)的了解、同情和支持，從而進行正面的引導(dǎo)，使業(yè)主對物業(yè)管理有一個深入地認(rèn)識，促使業(yè)主形成正確的物業(yè)管理消費觀念。
5．廣大業(yè)主應(yīng)更新觀念，順應(yīng)我國房地產(chǎn)體制改革與發(fā)展的大趨勢，增強對物業(yè)管理重要性的認(rèn)識和對物業(yè)管理消費的認(rèn)同感。
扶貧工作匯報存在問題篇十二
2018年，支部以十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領(lǐng)，突出全面從嚴(yán)治黨主體職責(zé)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，在市公租房公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員群眾的幫忙支持下，緊密圍繞中心工作，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將2018年支部工作情景匯報如下：
支部于2014年10月組建成立，于2018年7月20日按程序組織完成支部換屆選舉工作?，F(xiàn)支部設(shè)書記1人，組織委員兼紀(jì)檢委員1人，宣傳委員1人；設(shè)專職黨務(wù)工作者1人。
截止目前，支部有黨員14人，其中女性黨員5人，少數(shù)民族黨員1人。支部下設(shè)兩個黨小組：第一黨小組由公司本部部門黨員組成，共8人；第二黨小組由各物業(yè)服務(wù)中心黨員組成，共6人。
（一）強化組織建設(shè)，增強黨組織凝聚力。
1.嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則?；轁芍Р扛叨戎匾暟嘧幼陨斫ㄔO(shè)，努力增強班子成員貫徹民主集中制的自覺性。堅持統(tǒng)分結(jié)合的原則，堅持團體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，班子成員合理分工，經(jīng)過換位思考，相互談心，交流意見，溝通思想，構(gòu)成了科學(xué)、民主、集中、統(tǒng)一的決策機制。
2.進取落實組織換屆工作。
根據(jù)公司黨委《批復(fù)》精神，按照《.....章程》及《.....基層黨組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定和程序，于2018年7月20日組織召開了支部黨員大會，經(jīng)過無記名投票方式選舉了新一屆中共支部委員會委員。本次換屆嚴(yán)格按照相關(guān)工作要求、步驟和規(guī)定程序組織開展，并采取了有效措施，確保順利完成了支部換屆選舉工作。
3.進取組織支部活動。
2018年，組織支部共開展了9次黨員“固定活動日”及“主題黨日”活動，其中組織學(xué)習(xí)教育次，觀看廉政影片1次，觀看《厲害了，我的國！》記錄影片1次，慰問保障房小區(qū)的困難租戶2次，參觀紅色教育基地1次、員工大講堂活動2次，專題研討1次，攜手普惠園社區(qū)開展迎中秋慶國慶活動1次。
4.嚴(yán)格落實黨務(wù)公開。
根據(jù)中共中央印發(fā)《.....黨務(wù)公開條例（試行）》要求，我支部按照“征求意見事前公開決策公開民主討論結(jié)果公開理解監(jiān)督”的程序，將黨組織重大決策及落實情景、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情景、制度執(zhí)行情景、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情景、組織建設(shè)情景等定期向黨員群眾進行公開。
（二）黨員隊伍建設(shè)。
1.加強黨員教育培訓(xùn)。支部按要求定期組織黨員培訓(xùn)始終把黨員教育作為提高黨員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的治本之策，在教育方式上以上黨課為主，充分發(fā)揮教育陣地作用，在資料上以學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、十九大思想及***新時代特色社會主義思想為主要資料，進取邀請公租房公司黨委委員給我支部黨員進行黨課培訓(xùn)。
2.規(guī)范組織發(fā)展程序。支部嚴(yán)格按照《.....發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求，以“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”為原則做好黨員發(fā)展和入黨進取分子的培養(yǎng)工作。2018年3月我支部按程序確定公司兩名同志為入黨進取分子。
3.嚴(yán)格組織關(guān)系管理。建立黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接臺賬，規(guī)范轉(zhuǎn)接程序，嚴(yán)把入口出口。針對轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出黨員，實行“六問”“兩查”形式，切實弄清黨員信息，核實黨員身份，掌握黨員去向?！傲鶈枴?，即在辦理黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接時，向黨員問清組織關(guān)系接轉(zhuǎn)原因、入黨轉(zhuǎn)正時間、黨費繳納截止時間、黨內(nèi)表彰及處分情景、參加組織生活情景、學(xué)習(xí)從業(yè)等情景，避免黨員信息缺失；“兩查”，即經(jīng)過撥打組織關(guān)系介紹信上的聯(lián)系電話、嚴(yán)格核查黨員檔案等方式，查證黨員身份真實性及是否受到黨紀(jì)政紀(jì)處分等情景，避免黨員信息失真。經(jīng)對支部黨員檔案、組織關(guān)系進行梳理，我支部關(guān)系轉(zhuǎn)接有序，無流動黨員，無失聯(lián)黨員。
4.嚴(yán)格黨員積分管理。按照《市公租房公司關(guān)于實行黨員積分制管理的通知》要求，組織制定了黨員積分申報表。支部黨員于每月底根據(jù)黨員履行義務(wù)、履職情景，如實向支部提交本月黨員積分申報表，經(jīng)支委會核實和初評，并于每季度召開黨員大會評議，確定黨員積分。黨員大會討論經(jīng)過后，對黨員積分進行公示，理解黨員、群眾及服務(wù)對象監(jiān)督，確保積分制管理工作公開、公平、公正。
5.履行黨員服務(wù)承諾。組織支部黨員簽訂《黨員公開承諾書》，要求支部黨員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
6.嚴(yán)格黨費收繳管理。支部黨費收繳日為每月15日，黨員每月于黨費日前自覺將黨費交至黨支部，支部核定后上繳公司黨委。我支部2018年1月-10月共收繳黨費7942元。
（三）制度建設(shè)。
1.認(rèn)真貫徹落實“三會一課”制度。做到有計劃、有通知、有記錄、有簽到。截止2018年10月，召開支委會13次、黨員大會11次，每個黨小組召開會議10次，黨委委員在支部講黨課3次。
2.嚴(yán)格按照組織生活會的步驟要求召開組織生活會。做到會前有請示、批復(fù)，會中有通知、記錄，并組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，對照《廉潔自律準(zhǔn)則》、《黨紀(jì)處分條例》等有關(guān)規(guī)定認(rèn)真查擺問題，提出解決的辦法，針對征求到的黨內(nèi)外群眾意見進行討論，提出整改措施并進一步落實整改。
3.認(rèn)真貫徹落實談心談話制度。每年開展不少于1次在支部書記與班子成員、班子成員之間、班子成員與黨員、黨員與黨員之間開展談心談話，坦誠相見，交流思想，交換意見。
（四）重點工作開展情景。
為確?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的順利開展，我支部制定了《惠澤支部2018年度“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育集中學(xué)習(xí)計劃》，按照學(xué)習(xí)計劃安排，采取“線上線下”學(xué)習(xí)相結(jié)合，經(jīng)過黨員自學(xué)、黨小組學(xué)習(xí)、支部黨員大會集中學(xué)習(xí)的方式認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
》。
2018年，支部經(jīng)過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，使每位黨員切實做到講政治，有信念;講規(guī)矩，有紀(jì)律;講道德，并品德;講奉獻，有作為，用實際的行動為群眾做出表率。
扶貧工作匯報存在問題篇十三
公司領(lǐng)導(dǎo):。
伴隨公司入駐xx小區(qū)a1物業(yè)管理，我在公司上班已一個多月了。期間發(fā)生許多預(yù)料之中的事情，也發(fā)生了一些預(yù)料之外的事情。在此期間，也收獲了許多，也從中成長不少。結(jié)合項目物業(yè)管理情況和平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題，匯報如下：
項目建筑工程移交后的感官質(zhì)量差，一些影響使用的細(xì)節(jié)處理不完善，造成物業(yè)管理中業(yè)主投訴大，矛盾多，抱怨多。
1、驗房發(fā)現(xiàn)的問題報修后，返工多次均未能及時解決。導(dǎo)致業(yè)主意見較大。
2、業(yè)主反映綠化不夠，感覺光禿禿的，或者大面積泥土裸露在外~或者是雜草太多~~應(yīng)該積極提升小區(qū)內(nèi)的外貌檔次。
3、現(xiàn)在人們的通訊主要是依靠手機，但是手機總是以沒有訊號告終。
4、電梯，電梯總是不能正常運行~業(yè)主安全感不強。
5、照明方面，地下室總是以瞎子走路看不見，業(yè)主插電卡帶來很多不便。
6、公攤計算不滿意，無人解釋清楚！
7、設(shè)置有地面停車位，無限速標(biāo)識，減速措施，行駛指引，這些都會給業(yè)主帶來很多不便，也不會有很好的安全防衛(wèi)！更不會有安全舒適的居住環(huán)境~。
二、部分物業(yè)管理人員素質(zhì)參差不齊，影響物業(yè)公司形象，也是不容忽視的一個環(huán)節(jié)。
1、人員進入、或者車輛進入、大型物品進入，驗證登記記錄不完善，門崗職責(zé)不清。
2、由于垃圾處理池尚未修建完成，垃圾堆放感覺沒有固定方位。遍地都是垃圾堆積站！應(yīng)該有健全的保潔制度，清潔衛(wèi)生實行責(zé)任制，應(yīng)該有明確的分工和責(zé)任的范圍，照舊執(zhí)行下去這樣才能營造良好的生活環(huán)境！
3、在公司很多方面都成在亡羊補牢的情況，希望在公司豐富的經(jīng)驗下應(yīng)該完善手續(xù)辦理！其實在此有很多事故原本都是可以避免的，不要總是出了丑，再來美化！
建議及處理方案。
獨木難成林，靠一個人是無法撐起一個企業(yè)的，必須大家一起努力才行，團隊精神，分工協(xié)作，在此我在公司擔(dān)任填寫業(yè)主手冊，從中看見的部分問題，覺得可以多添升華。物業(yè)管理本是服務(wù)性質(zhì)的工作，最高品質(zhì)的服務(wù)是完全發(fā)自內(nèi)心地為客人自覺服務(wù)的心理活動，才是真正的服務(wù)！
1、公司應(yīng)該有專人專崗位才行，這樣更能夠很流暢的服務(wù)好業(yè)主，更能提高工作的效率，提高員工的工作激情，及時在工作中有變動，也應(yīng)該有個過程來適應(yīng)，而不是很草率的，或者直接是濫竽充數(shù)上崗，后果將是我們自己的麻煩，因為前期的不專業(yè)帶來的業(yè)主不滿意。
2、一個員工就是一個窗口，每個人都有不順心的時候，也可能把煩惱帶到工作中來，但請記住：微笑是工作的一部分，微笑服務(wù)是你的責(zé)任，而不是讓我們的業(yè)主看你的臉色。心里記住業(yè)主是我們的衣食父母就可以了~希望物業(yè)公司所有的同事見面先笑笑，再對業(yè)主笑笑，你生活麻煩將會少少，一句話說積極的人像太陽，照到那里那里亮，消極的人像月亮初一十五不一樣，所以多笑笑，你的生活，你的工作才會清清爽爽！
3、物業(yè)服務(wù)相關(guān)信息公示不到位，或者沒有很明顯的公示出物業(yè)服務(wù)對象，或者臨時管理公約，老是預(yù)見顧客詢問天然氣公司需要什么資料，辦業(yè)主手冊需要什么資料，我認(rèn)為我們完全可以寫成pop類型的資料告示給業(yè)主，也方便于業(yè)主也方便于我們，同樣也給我們辦公室添加色彩！感覺更加生機勃勃?。?BR> 4、要想火車跑的快全靠火車頭帶，所以領(lǐng)導(dǎo)者是相當(dāng)重要的，領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅是擁有權(quán)力的人，也是為一線員工服務(wù)的人。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該既是總指揮，也是一位高明的教練，因為他要教會員工如何克服困難，取得成就，在此最主要的任務(wù)是匯集公司所有的信息與資源，讓全體員工有一個既簡單又容易操作的平臺，配備適合的人、物、資源、方法和技術(shù)，而不是讓我們像無頭蒼蠅一樣到處亂闖，這樣最終的結(jié)果是工作不暢，效率低下，問題多多。
5，變“被動”為“主動”的觀念。作為一個物業(yè)管理人員，一個員工，要主動地為業(yè)主去服務(wù)，而不要被動坐在辦公室里等人來敲門；或者是推一下，走一步，見著矛盾和問題就繞開或者就是那么多同事總會有人去解決，結(jié)果最后就是沒有解決，應(yīng)該積極的深入實際，了解事情的真相，這樣與業(yè)主溝通交流，才能將問題盡快解決，才能將工作效率提升上去，也才能最終取得好的評價。形成良性循環(huán)，保障費用到賬滿額率達(dá)到的理想狀態(tài)！
扶貧工作匯報存在問題篇十四
今年以來，公司紀(jì)委在鐵路局、多元中心紀(jì)委和公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“__”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的_屆四中全會、中紀(jì)委三次全會和公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“安全、穩(wěn)定、經(jīng)營”重點工作，以開展反腐倡廉宣傳教育活動為抓手，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為核心，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為重點，積極探索，不斷進取，促進黨風(fēng)廉政工作的深入開展，為打造“精品高效企業(yè)”創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
(一)以落實責(zé)任制為核心，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
按照多元中心的《_年多元管理中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)和反腐倡廉工作要點》，結(jié)合公司黨委制定下發(fā)的《_年關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作安排》，成立了以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長，紀(jì)委副書記為副組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了公司黨委書記、總經(jīng)理對全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員根據(jù)分工對分管各直屬公司和部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各直屬公司、職能部門按照要求，分工協(xié)作，各盡其責(zé)。建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、職工支持參與”的工作機制。在年初公司召開的職代會上，公司黨委與各直屬公司黨政正職簽訂了《_年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，進一步明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的任務(wù)和要求，接受廣大職工的監(jiān)督。
公司堅持以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全、穩(wěn)定、經(jīng)營重點工作緊密結(jié)合起來。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核與目標(biāo)考核結(jié)合起來，按照鐵路局懲防體系《工作細(xì)則》，實行黨風(fēng)廉政建設(shè)考核一票否決，進一步增強了各級干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識，并在實際工作中做到了“三同時”，即在安排經(jīng)營工作同時安排黨風(fēng)廉政建設(shè)，匯報經(jīng)營工作同時匯報黨風(fēng)廉政建設(shè)，檢查督辦經(jīng)營工作同時督辦黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化了公司上下齊抓共管的工作格局，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的落實。
(二)深入開展廉潔文化宣傳教育，筑牢黨員干部的思想道德防線。
公司黨委始終堅持把黨風(fēng)廉政宣傳教育放在黨的建設(shè)和各項經(jīng)營工作的首位，努力為黨員干部筑起思想道德防線。今年以來，我們在抓好公司黨委中心組經(jīng)常性學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還認(rèn)真扎實地組織開展了黨風(fēng)廉政宣傳教育活動。
一是要求各黨總支(支部)采取講黨課、舉辦專題講座、開辟學(xué)習(xí)專欄、撰寫文章等形式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)在中國共產(chǎn)黨第_屆中央紀(jì)律委員會第三次全體大會上的講話、_屆四中全會精神、《鐵道部廉政工作實施意見》、全路紀(jì)委書記座談會精神、公司有關(guān)會議和文件，增強公司黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)人員的遵紀(jì)守法和廉潔從業(yè)意識。
二是組織召開“廉文薦讀”學(xué)習(xí)座談，對《和熟人一起編織權(quán)錢交易網(wǎng)》、《羈押期間學(xué)刑法，才知受賄5000元要追究》、《一位貪官獄中痛述腐敗對家庭之害》、《貪如火，不遏則燒身》等警示案例進行了討論，同時大力宣傳公司的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動模范的先進事跡，以正反面典型教育引導(dǎo)黨員干部自覺明志養(yǎng)德，提高黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，筑牢拒腐防變的思想防線。
三是開展廉潔文化進機關(guān)、進課堂、進家庭的“三進”活動。倡導(dǎo)廉潔精神，打造廉潔環(huán)境，充分發(fā)揮廉潔文化建設(shè)的服務(wù)和保證功能，公司還利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，拓展廉潔文化發(fā)展空間。開展手機發(fā)送廉潔短信活動，使黨員干部對廉潔文化入耳入腦入心。為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供良好的精神文化支撐。
(三)認(rèn)真貫徹落實“八不準(zhǔn)”規(guī)定，保證領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。
按照多元管理中心《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”的通知》(呼多元黨[_]36號)的要求，公司黨委高度重視，慎密研究，層層落實，為黨員干部廉潔從業(yè)，加強黨風(fēng)廉政工作提供了保證。一是公司首先召開黨政聯(lián)系會，在領(lǐng)導(dǎo)層先學(xué)一步，注重理解和掌握，利用會議、轉(zhuǎn)閱文件等形式，分層次傳達(dá)貫徹。并及時將文件下發(fā)組織全體黨員干部進行學(xué)習(xí)，實行記名傳達(dá),注重實際效果,各黨支部也以會議等形式進行學(xué)習(xí)貫徹，把“八不準(zhǔn)”的各項規(guī)定列為了黨員干部學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，使黨員干部對“八不準(zhǔn)”要求有了更深層次的理解，上下一致，統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識，重點明確落實“八不準(zhǔn)”工作的重要意義，增強了黨員干部貫徹落實“八不準(zhǔn)”要求的自覺性，并得到黨員干部及廣大職工的認(rèn)可。二是，公司黨委在落實“八不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，建立了《關(guān)于進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的實施意見》、《包頭華通公司思想政治工作動態(tài)工作方法》等機制，進一步加強了制度機制建設(shè)，不斷深化和規(guī)范了權(quán)力運行工作。加強了“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況監(jiān)督。提高了領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策、科學(xué)決策水平。各直屬公司黨支部也積極開展相應(yīng)工作，為加強民主、科學(xué)、依法決策從制度機制上提供了保障。三是，公司積極推進政務(wù)公開，成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，對政務(wù)公開情況，包括工作制度、工作內(nèi)容、信息發(fā)布、政策服務(wù)、意見征集、監(jiān)督舉報等進行了全面規(guī)范，并通過公司黨委會、直屬公司會議、公示欄等形式，保證了職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
(四)注重加強制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。
今年以來，面對黨風(fēng)廉政建設(shè)“重點強化年”的新任務(wù)和新要求，公司以提升經(jīng)營管理品質(zhì)為主線，以促進系統(tǒng)監(jiān)督為重點，以落實獎懲考核為動力，深入推進重點領(lǐng)域監(jiān)督體系建設(shè)。
用制度化手段抓好黨風(fēng)廉政教育，公司對經(jīng)營管理合同進行了完善細(xì)化，服務(wù)內(nèi)容得到了充實，從根本上杜絕了不規(guī)范收費的現(xiàn)象，經(jīng)營合同經(jīng)過修訂，全部符合國家收費政策的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。在煤炭運貿(mào)領(lǐng)域，公司重點圍繞車皮審批、裝車、發(fā)運等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，不定期抽查購銷、發(fā)運調(diào)整情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對煤炭購銷的組織情況、煤炭的價格情況、資金的到位情況及后續(xù)的審計情況等全過程控制和多環(huán)節(jié)管理。使煤炭經(jīng)銷向規(guī)模化經(jīng)營和規(guī)范化管理發(fā)展，煤炭定價按月召開“煤炭供銷定價會”由公司負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)主持，紀(jì)委、路風(fēng)監(jiān)察參加，增強了煤炭供銷透明度，提高了貨主對公司的誠信度，實現(xiàn)了陽光操作;在資金管理領(lǐng)域，建立相關(guān)制度，嚴(yán)格預(yù)算紀(jì)律，將經(jīng)營活動納入預(yù)算控制之內(nèi)對資金流轉(zhuǎn)進行了嚴(yán)格的檢查監(jiān)控。公司嚴(yán)格地執(zhí)行了大額資金聯(lián)簽制度。加強了銀行賬戶管理，每月報公司審核。職工所有收入全部進“卡”，實行一卡管理，使資金、津補貼發(fā)放上進一步規(guī)范。嚴(yán)查帳外帳，堅決取締“小金庫”。
公司通過調(diào)研分析還制訂了《煤炭裝卸作業(yè)承包定額標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)用煤管理辦法》、《直屬公司汽車、辦公用品及低值易耗品、伙食團補貼、電話費管理辦法》、《勞動防護用品管理發(fā)放辦法》等文件。計財部細(xì)化了費用支出標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)了《_年費用支出計劃》、《規(guī)范伙食團核算辦法》，編制了完善的成本預(yù)算。按照鐵路局、多元中心增收節(jié)支確定的目標(biāo)，剛性費用比上年同期壓縮了1423.91萬元，壓縮了47.5%。;在干部管理領(lǐng)域，認(rèn)真落實《呼和浩特鐵路局局管領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用暫行辦法》等文件精神，進一步規(guī)范了程序，建立健全科學(xué)的干部選拔任用和管理監(jiān)督機制，防止了跑官、要官等問題出現(xiàn);在工程建設(shè)領(lǐng)域，公司認(rèn)真貫徹部紀(jì)委、駐部監(jiān)察局《關(guān)于加強鐵路公司(籌備組)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)工作的通知》，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強化具體措施，按照公開、公平、公正的原則進行招投標(biāo)，進一步加強了工程質(zhì)量的監(jiān)督管理;在物資采購領(lǐng)域，制定“決策、采購、驗收、支付、使用”五權(quán)分離的管理制度，把公司的物資采購權(quán)實行歸口管理，采購資金超過一定數(shù)額必須報多元經(jīng)營管理中心批準(zhǔn)，辦公用品采購實行包干使用制度，每人每月3元，實現(xiàn)日常辦公用品的自我統(tǒng)籌解決，從根本上解決了人員對辦公用品的浪費，對辦公費用降低收到良好的效果。
在對黨風(fēng)廉政建設(shè)進行規(guī)范、健全和完善的同時，從上到下加大了考核、測評、獎罰力度，特別是把執(zhí)行制度、落實兌現(xiàn)作為一項重要指標(biāo)，同公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員的工資獎金、提拔使用相結(jié)合，進一步發(fā)揮了制度建設(shè)的作用。另外，還下大力氣督促、指導(dǎo)各直屬公司黨支部加強制度建設(shè)，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。
(五)、認(rèn)真貫徹全路紀(jì)委書記會議精神，狠抓“四個落實到位”
按照7月29日全路紀(jì)委工作會議精神，公司黨委把學(xué)習(xí)宣傳“三項法規(guī)、一個意見”作為重點工作，納入黨委中心組的學(xué)習(xí)內(nèi)容，理解和掌握有關(guān)法規(guī)制度的主要內(nèi)容，增強班子成員的遵守制度、貫徹制度的自覺性。在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會全路紀(jì)委工作會議精神的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一了思想。各黨支部以板報、標(biāo)語、櫥窗、會議等形式組織廣大黨員進行了學(xué)習(xí)，使黨員干部樹立了有法必依、有章必循的理念，公司還充分利用報刊、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳了“四個”文件的重大意義和深刻內(nèi)涵，引導(dǎo)職工群眾依照法規(guī)制度開展民主監(jiān)督，為反腐倡廉法規(guī)制度的落實創(chuàng)造良好的氛圍。
公司黨委結(jié)合實際認(rèn)真研究提出要狠抓“四個落實到位”，切實把貫徹四個重要文件的要求落實到了行動上。一是加強了對公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)運作的監(jiān)督，規(guī)范了工作機制;二是把公司領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)責(zé)一致落實到位，規(guī)范問責(zé)工作制度。在崗思責(zé)，把問責(zé)工作具體化，圍繞安全、穩(wěn)定、經(jīng)營重點任務(wù)，把工作和責(zé)任細(xì)化到各分管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門、直屬公司和具體的人員，將問責(zé)傳遞到各級，形成層層抓落實的格局;三是進一步加強了公司黨員干部反腐倡廉教育，夯實廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)，把廉潔從業(yè)各項要求落實到了公司決策、經(jīng)營、管理等各項規(guī)章制度中，做到以制度管人、管權(quán)、管事、管物。
(六)、狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。
今年是公司實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵一年，為確保各項工作的順利進行，針對權(quán)力監(jiān)督方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們重點加強了對公司機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)人員特別是各直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的“一把手”的監(jiān)督。按照《_屆中紀(jì)委三次全會對領(lǐng)導(dǎo)干部提出廉潔自律五項要求》、多元中心《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)的八項規(guī)定》，堅持領(lǐng)導(dǎo)人員個人重大事項報告制度，要求各直屬公司黨政正職必須向公司黨委報告，公司領(lǐng)導(dǎo)干部須向多元中心紀(jì)委報告。真正把對領(lǐng)導(dǎo)人員的事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督有機地結(jié)合起來，使監(jiān)督的關(guān)口前移，起到了超前防范的作用。我們還在決策環(huán)節(jié)、重大建設(shè)項目工程和招投標(biāo)管理、財務(wù)資金管理、物資設(shè)備采購、煤炭銷售、干部的選拔任用等重點環(huán)節(jié)和重點部位加強了監(jiān)督檢查。今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)分別在職工大會上進行了述廉，并按要求進行了廉政考核;對新提任或調(diào)整的11名直屬公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人也進行了任前廉政考核鑒定和廉政談話，通過與新提拔的直屬公司領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政談話、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)《責(zé)任狀》等辦法，有效地落實了干部廉潔自律。
(七)規(guī)范程序，加強安全信訪穩(wěn)定工作。
公司不斷加強安全信訪穩(wěn)定工作，進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部包保直屬公司制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性的深入基層了解掌握情況，使問題解決在一線，消滅在萌芽狀態(tài)，消除不穩(wěn)定因素。對帶有傾向性和苗頭性的問題，公司及時采取措施進行了查糾，全力預(yù)防由此造成的損失和后果，公司還召開了退休職工座談會，對5名離休干部和職工代表進行了走訪慰問，凝聚了人心，穩(wěn)定了職工思想。今年在國慶期間，公司及時制定了《國慶節(jié)維穩(wěn)工作措施》、《維護安全穩(wěn)定工作責(zé)任分工》等辦法，黨委書記和總經(jīng)理共同負(fù)責(zé)維穩(wěn)工作，抓好了穩(wěn)定工作的落實。各直屬公司支部書記和經(jīng)理作為公司第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了信訪穩(wěn)定零報告制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊組織有關(guān)人員利用半個多月時間，深入到東寶物流、鐵材儲運、包西、希蒙利、鐵緣、九原物流、裝卸、恩格貝八個直屬公司對國慶節(jié)穩(wěn)定信訪和黨風(fēng)廉政工作進行了深入細(xì)致查糾和部署，確保了國慶節(jié)期間的安全穩(wěn)定。
(八)搞好效能監(jiān)察，強化企業(yè)管理。
今年我們重點對工程項目建設(shè)和招投標(biāo)管理、煤炭銷售、清收貨款和資金使用及各項基金的提取使用情況以及職工群眾反映的熱點難點問題立項監(jiān)察。堅持把效能監(jiān)察貫穿于公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的每一道環(huán)節(jié)，做到有計劃、有立項、有安排、有檢查、有認(rèn)定，同時不斷拓寬效能監(jiān)察領(lǐng)域，做好專項執(zhí)法檢查。特別是在經(jīng)營項目招標(biāo)和比價采購、工程項目峻工驗收、合同審簽等環(huán)節(jié)中，紀(jì)委都能積極介入，全程監(jiān)控，確保招標(biāo)和比價采購工作公開公平公正地操作和運行，確保工程能夠按要求進行施工和履行合同。
同時，我們還把構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線作為建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的一項重要內(nèi)容，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則，有效地防止了權(quán)力失控、決策失誤和行為失范，使黨員干部不犯錯誤或少范錯誤，起到了廉政預(yù)警、動態(tài)監(jiān)督、有效糾正的功效。
回顧全年的工作，我們雖然做了一定的工作，也取得了一定的成績，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)在：黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)新、工作力度還需進一步加大;反腐倡廉建設(shè)經(jīng)?；?、制度化需要常抓不懈;廉潔文化活動開展的形式、內(nèi)容還有待于進一步探索和完善;紀(jì)檢監(jiān)察干部配備不足，效能監(jiān)察全程監(jiān)督的力度和深度有待加強，進一步形成黨風(fēng)廉政宣傳教育濃厚氛圍。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹_屆四中全會精神和《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，積極探索新形勢下黨風(fēng)廉政宣傳教育的特點和規(guī)律，充分挖掘豐富的廉潔文化資源，組織開展“唱廉潔歌、寫廉政文、讀廉政書、看廉政片、談廉政話、樹廉政風(fēng)”等系列活動，以簡報、標(biāo)語、標(biāo)語等形式，加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念、權(quán)力觀教育，深入開展社會主義核心價值觀體系教育和廉潔自律教育，樹立并宣傳黨員干部先進典型，使勤政廉政教育經(jīng)?；⒅贫然?。
2、繼續(xù)貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把中央“三項法規(guī)、一個意見”黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，同公司的各項工作緊密結(jié)合，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實，統(tǒng)一檢查，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)真正落到實處。要不斷豐富和完善責(zé)任制的內(nèi)容，加強監(jiān)督檢查，認(rèn)真解決責(zé)任不明確，考核難操作，追究不到位的問題。
3、以廉潔文化“三進”為抓手，圍繞“筑防線、保廉潔、樹形象”主題教育活動為主線，深入扎實開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。結(jié)合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律要求，組織領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政和作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真開展多種形式的領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課活動，樹立并宣傳黨員干部先進典型。建立和完善經(jīng)常性教育制度，形成長效教育機制。
4、進一步規(guī)范和完善各直屬公司黨政正職述職述廉制度，不斷創(chuàng)新工作形式、拓展述職對象、加強群眾監(jiān)督，對述職述廉對象、主要內(nèi)容、時間安排、操作程序、工作要求等方面以制度的形式予以規(guī)范。嚴(yán)肅執(zhí)行“一票否決”規(guī)定，對違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為和對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任不力的直屬公司，堅決予以追究。
5、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，進一步貫徹落實多元管理中心黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為“八不準(zhǔn)”的要求，形成定期自查自糾機制，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。
6、提高效率，改善管理，加強效能監(jiān)察。建立健全“投訴有門、辦理有效、結(jié)果透明、督查到位”的效能投訴工作長效機制，不斷提高效能投訴件的辦理質(zhì)量。按照“政治堅定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”方針，積極建設(shè)培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。
扶貧工作匯報存在問題篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來，xx縣縣委巡察機構(gòu)在市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動對接上級巡視巡察工作新要求新精神，探索創(chuàng)新有效的巡察方式方法，完善巡察領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，大力推動從“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾”向“發(fā)現(xiàn)并推動解決問題”轉(zhuǎn)變，取得較好成效。下面，將巡察工作開展情況匯報如下。
扶貧領(lǐng)域以及營商環(huán)境領(lǐng)域開展專項巡察，有力促進了上級決策部署在我縣落地生根開花結(jié)果。幾年來，共發(fā)現(xiàn)主體責(zé)任落實不到位、違反中央八項規(guī)定精神、財務(wù)管理不規(guī)范等問題xxx個，向被巡察黨組織提出整改意見xxx條，移交處理問題線索xxx個，立案xx件，黨政紀(jì)處分xx人，切實發(fā)揮了巡察遏制震懾治本作用。
縣委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視巡察工作，成立縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次聽取巡察工作匯報，提出工作要求，成立了巡察辦和7個巡察組，為巡察工作提供堅強組織保障按照“人崗相適”原則，配足配強巡察隊伍，共調(diào)配行政編制xx名，在全縣范圍內(nèi)公開遴選xx名公務(wù)員精干力量充實到巡察隊伍同時，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位選取政治過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部，建立巡察人才庫，為我縣巡察工作順利開展提供了人員保障出臺了《縣委巡察工作辦法（試行）》，明確了我縣巡察工作程序和方式方法，提出了嚴(yán)格的工作紀(jì)律。
始終嚴(yán)格執(zhí)行“政治站位高、個性問題鮮明、分析問題深刻”的三項標(biāo)準(zhǔn)，著力解決政治站位不高、“畫像不準(zhǔn)”、問題浮于表面等問題，確保巡察工作質(zhì)量。巡察前，強化一線調(diào)研，結(jié)合被巡察單位行業(yè)領(lǐng)域特點，明確巡察重點，根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題制定詳細(xì)的工作方案，做到有備而戰(zhàn)。堅持從領(lǐng)導(dǎo)班子和職能發(fā)揮角度查找根源、厘清因果，切實提高了巡察政治站位；
聚焦重點人、重點事、重點問題，有針對性地查找個性問題，確保查找問題鮮明；
充分發(fā)揚“上下求索”精神，堅持多思考一層，多問幾個為什么，打破砂鍋問到底，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，深入剖析問題根源，真正達(dá)到分析問題深刻的標(biāo)準(zhǔn)。對各巡察組撰寫的巡察報告初稿嚴(yán)格審核把關(guān)，在問題定性歸類、語言表述、報告格式三個方面，提出修改意見建議，提升巡察報告質(zhì)量；
縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組把“三項標(biāo)準(zhǔn)”作為評議各巡察組巡察報告質(zhì)量的主要指標(biāo)，做到考核評議公正公平，極大激發(fā)各巡察組工作主動性和創(chuàng)造性。
單獨約談，直接點出問題的嚴(yán)重性，有力地教育、警醒了干部。對于巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各被巡察單位逐一整改落實，做到“三個不放過”，即整改不到位不放過、不切合實際不放過、不建立防范機制不放過，避免重發(fā)現(xiàn)、輕落實現(xiàn)象發(fā)生。整改結(jié)束后，組織被巡察單位中層以上干部對巡察整改情況進行評議打分，確保問題整改到位。對不整改、不認(rèn)真整改的，堅決嚴(yán)肅處理。對于巡察中發(fā)現(xiàn)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索，統(tǒng)一移交縣紀(jì)委案件監(jiān)督管理室集中管理，建立臺賬，跟蹤督辦，堅持從嚴(yán)從快查處，確保形成有力震懾。
嚴(yán)格區(qū)分、認(rèn)真處理、不偏不倚、科學(xué)對待，將工作中存在的問題、非原則性問題，與故意違紀(jì)違法、明知故犯區(qū)分開來，前者科學(xué)客觀處理，后者嚴(yán)肅依紀(jì)依法處理。堅持以十八大、中央八項規(guī)定出臺為重要時間節(jié)點，對中央八項規(guī)定出臺前存在的普遍性問題以整改為主；
在中央八項規(guī)定出臺后，仍頂風(fēng)違紀(jì)的，作為重點問題線索嚴(yán)肅處理，釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強烈信號。針對被巡察單位（部門）普遍存在的問題，集中開展專項整改工作，對存在瞞報、漏報、整改不到位等問題，對單位相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)。
到巡察帶來的獲得感。通過巡察，問題主要集中在脫貧攻堅主體責(zé)任落實不力，推進工作動力不足、精準(zhǔn)扶貧不“精準(zhǔn)”，落實扶貧政策不到位、項目安排不“精準(zhǔn)”，建設(shè)管理不規(guī)范等方面；
黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用弱化、不同程度侵犯群眾利益、村干部紀(jì)律規(guī)矩意識淡薄問題，突出表現(xiàn)在村內(nèi)重大事務(wù)往往是村支部書記“一言堂”，“家族化”管理村級事務(wù)，民主決策制度缺失，侵害群眾知情權(quán)；
落實各項惠農(nóng)政策打折扣、搞變通，欺瞞老百姓，低保優(yōu)親厚友、虛報冒領(lǐng)小麥直補、危房改造政策落實不力等問題突出；
部分村干部違反群眾紀(jì)律和廉潔紀(jì)律，違規(guī)收取群眾費用，加重群眾負(fù)擔(dān)，違規(guī)報銷個人費用，克扣、截留惠農(nóng)資金等問題突出。
里，沒有真正落到實處；
有的對整改落實情況缺乏跟蹤督促，導(dǎo)致問題整改不到位，這在一定程度影響了巡察的威信力。這些問題都需要在今后的巡察。
工作。
中采取有效措施予以解決。
扶貧工作匯報存在問題篇十六
按照《中共**縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展十三屆縣委第七輪(第一批)巡察工作的通知》(**號)文件要求，局黨組班子堅決貫徹落實深化政治巡視的要求，緊扣“六項紀(jì)律”，把黨的紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，圍繞脫貧攻堅任務(wù)，著重從責(zé)任落實、工作作風(fēng)、腐敗問題方面入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)***總書記“六條要求”，深刻對照**案反思認(rèn)識，在認(rèn)真學(xué)習(xí)討論、深入談心交心基礎(chǔ)上，從思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面深入查擺突出問題，認(rèn)真剖析問題根源，提出了針對性整改措施?，F(xiàn)匯報如下。
局黨組班子能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，強化個人修養(yǎng)，認(rèn)真履職盡責(zé)，始終在思想上、政治上、行動上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致。經(jīng)過對照檢查，還存在一些亟需解決的問題。
(一)理想信念方面。
一是理論武裝不夠到位。黨組集中學(xué)習(xí)安排比較密、抓得也比較緊，但對個人自學(xué)抓得還不夠，多數(shù)時候是上級要求學(xué)什么就組織學(xué)什么，平時組織學(xué)習(xí)的計劃性不強，有的同志存在應(yīng)付思想，滿足于已有的理論知識和工作水平，對***新時代中國特色社會主義思想的新理論、新觀點、新戰(zhàn)略研究得還不夠深入，一些股室以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)代替思想交流，以工作研究代替理論研討的傾向比較明顯。二是群眾觀念不夠牢固。對聯(lián)系村和群眾反映的具體問題，被動解決的多，直接主動解決的少，深入群眾體察民情、訪貧問苦做得不夠，服務(wù)群眾的意識有所淡化。有的同志認(rèn)為開展基層工作更多的是交任務(wù)、下命令，在幫助聯(lián)系村理思路、解難題上做得不夠。比如，有的同志專題研究扶貧工作少，幫助聯(lián)系村謀劃脫貧致富的根本之策少，與貧困群眾面對面、心貼心少。三是思想觀念還不夠解放。黨組成員思想還沒有完全跟上時代發(fā)展的步伐，工作視野不寬，習(xí)慣于跟過去比，在小范圍比，有時習(xí)慣于憑老方式老辦法想問題、做工作，循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性。比如，在創(chuàng)新招商引資改革工作方面，我們的思想還不夠解放，認(rèn)識還不夠統(tǒng)一，措施還不夠到位，成效還不夠明顯。
(二)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面。
一是執(zhí)行政治紀(jì)律不夠嚴(yán)格。黨組成員在嚴(yán)格組織紀(jì)律、強化組織管理方面抓得還不夠緊，有的同志組織意識還不夠強，接受組織安排和紀(jì)律約束的自覺性還不夠高，有自由散漫的傾向。比如，有的同志組織紀(jì)律觀念薄弱，出差不打招呼、不請假。比如，有的同志請示報告制度堅持得不好，在有的事情上請示少、報告少。二是民主集中制貫徹得不夠好。黨組成員往往對分管領(lǐng)域以外的工作考慮不細(xì)，致使決策前有的工作聽取意見、醞釀討論不充分。決策中，黨組成員有對不分管的工作發(fā)表意見不積極、研究討論不深入的問題，集體領(lǐng)導(dǎo)作用沒有得到充分發(fā)揮。有時集中不夠到位，有的工作因思想認(rèn)識不一致被拖延，有的股室執(zhí)行決策存在隨意性，致使工作難以不折不扣地落實。
(三)作風(fēng)方面。
一是權(quán)為民所用的政治覺悟需進一步提高。個別同志對權(quán)力的來源認(rèn)識不夠，對“權(quán)為民所賦、權(quán)為民所用”的理解不夠透徹，工作中對組織負(fù)責(zé)多、對上級負(fù)責(zé)多，但對基層、對群眾負(fù)責(zé)做的不夠到位。二是持續(xù)跟蹤督辦力度不夠。黨組會在推進工作時，親力親為方面還有欠缺，更多的是指導(dǎo)協(xié)調(diào)，沒能夠持續(xù)跟蹤問效、一抓到底，導(dǎo)致部分工作落實的效果不好。比如，國家電子商務(wù)示范縣項目推進過程中，110個村級站點設(shè)施設(shè)備購置還存在部分站點沒有落實問題，說明我們的工作抓得還不夠到位，在推進工作中持續(xù)跟蹤督辦力度不夠。
(四)擔(dān)當(dāng)作為方面。
一是改革創(chuàng)新銳氣不足。有的同志對深化改革認(rèn)識不足，認(rèn)為改革更多靠頂層設(shè)計，自己按部就班落實就行。有的同志對改革創(chuàng)新心存畏懼，特別是對重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)的改革創(chuàng)新，怕出紕漏，不敢闖、不敢試。有的同志做工作、干事業(yè)習(xí)慣吃老本，開拓創(chuàng)新精神不足。比如，個別領(lǐng)域改革進展不快、攻堅力度不大、成效不夠明顯。又如，我們大力推廣農(nóng)產(chǎn)品銷售模式，但落地情況不理想。二是銳意進取勁頭不足。個別同志有當(dāng)“安穩(wěn)官”的心理，創(chuàng)先爭優(yōu)的想法少了，銳意進取的勁頭減了，有了安于現(xiàn)狀、得過且過的思想苗頭，只求工作過得去，不求工作過得硬。
(五)落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面。
履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不夠到位。重業(yè)務(wù)輕黨建的傾向在一些股室和領(lǐng)域還未根除，有的成員對業(yè)務(wù)工作抓得緊，對分管股室黨建工作過問較少，履行黨建主體責(zé)任宏觀部署多，微觀督促少。有的成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行“一崗雙責(zé)”不到位，對分管股室和聯(lián)系村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重視不夠，沒有真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在心中、抓在手中，存在年初開個會、年底聽匯報等現(xiàn)象。
(六)脫貧任務(wù)方面。
在聚焦“兩不愁、三保障”，圍繞脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)狠抓落實中，黨組班子成員能夠以身作則，率先垂范，帶頭開拓進取，帶頭狠抓落實。但還存在下鄉(xiāng)調(diào)研、駐村蹲點不夠的現(xiàn)象;有的同志創(chuàng)新進取勁頭不足，工作上爭先進、創(chuàng)一流的銳氣還不是很強。個別黨組成員工作主觀能動性不夠，有等靠組織安排，依靠組織推動的現(xiàn)象;有的同志抓工作韌勁不足，強調(diào)了就抓得緊，抓得好，標(biāo)準(zhǔn)就高一些，不強調(diào)了就抓得松，降低要求，得過且過;還有的同志有“船到碼頭車到站”，不求有功，但求無過的思想，一遇到問題，就有畏難情緒，遇到矛盾，能回避就回避，攻堅克難的意識還不夠強。
(一)思想政治建設(shè)有所放松。反思黨組班子存在的問題，源頭在于我們放松了思想政治建設(shè)，對黨的政治理論學(xué)習(xí)重視不足、抓得不嚴(yán)，把黨的理論路線方針政策內(nèi)化于心、外踐于行做得不夠;根子在于“四個意識”不強，理想信念不夠堅定。正是因為“四個意識”不強，導(dǎo)致對一些深層次矛盾問題和社會現(xiàn)象產(chǎn)生了困惑，也就出現(xiàn)了自我約束不嚴(yán)、思想萎靡不振等這樣那樣的問題。黨組班子在思想政治建設(shè)方面出現(xiàn)問題，說明我們強化“四個意識”的自覺性、堅定性還不夠牢固，我們要切實警醒。
(二)黨性修養(yǎng)不夠嚴(yán)格。對照《條例》《準(zhǔn)則》和***總書記關(guān)于從嚴(yán)治黨的要求，黨組班子成員還沒有完全做到從嚴(yán)從緊、自覺主動，持之以恒、鍥而不舍地加強黨性鍛煉。正是因為黨性鍛煉不夠嚴(yán)格，對遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律情況缺乏經(jīng)常深入的自糾自省，致使世界觀、人生觀、價值觀改造得不徹底，為民務(wù)實清廉的價值追求樹得不牢，所以推動工作就會出現(xiàn)浮躁和急功近利思想，就會有責(zé)任心缺失和特權(quán)思想等不良傾向，工作就會缺乏闖勁、干勁和韌勁，一些問題也就隨之而來。
(三)道德品行沒有堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。講黨性、重品行、做表率的意識還不夠強，落實的不夠到位，在以黨性原則嚴(yán)格要求自己上，沒有堅持高標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念不夠牢固，特別是還沒能自覺地把以人為本作為一種價值取向，民主意識還不夠。歸根結(jié)底，還是沒有牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
(四)權(quán)力觀地位觀利益觀存在偏差。黨組班子成員大多生長于農(nóng)村，有長期在基層工作生活的經(jīng)歷，愿意同群眾同甘共苦，打成一片，與群眾感情十分深厚。隨著職務(wù)的變動和工作崗位的變化，與群眾的距離逐漸遠(yuǎn)了，與群眾同甘共苦的意識逐漸淡了，出現(xiàn)了疏遠(yuǎn)群眾、脫離群眾等問題。從表象上看，這些問題是環(huán)境變化和時空距離拉長所致。深挖根源，根本原因還是在于權(quán)力觀、地位觀、利益觀存在偏差，沒有徹底根除“官本位”思想。
針對以上存在的問題，局黨組班子將切實以本次巡察為契機，對照巡查反饋問題，以最大程度的決心和勇氣抓好整改落實，確保取得實實在在的效果。
(一)加強理論武裝，堅定理想信念。
一是自覺端正學(xué)習(xí)態(tài)度。繼續(xù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、***總書記系列重要講話，黨的十九屆二中、三中全會，省委十一屆三次全會，州委八屆四次、五次全會精神和縣委十三屆四次全會精神，從人類發(fā)展潮流、世界變化大格局、中國發(fā)展大歷史來認(rèn)識和把握黨的基本路線，認(rèn)真解決為什么黨的基本路線要長期堅持這個理想信念的關(guān)鍵，進一步提高黨組班子成員的政策理論水平和履職盡責(zé)本領(lǐng)。二是健全黨組學(xué)習(xí)制度。堅持定期學(xué)習(xí)制度，深化學(xué)習(xí)效果，提升思想境界。認(rèn)真落實聯(lián)系村黨支部“三會一課”制度，黨組班子成員以普通黨員的身份參與政治學(xué)習(xí)，帶頭講黨課，不斷加強黨性教育。三是堅持學(xué)以致用。大力弘揚理論聯(lián)系實際的作風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)與甘洛決勝全面小康的目標(biāo)任務(wù)緊密聯(lián)系起來，找準(zhǔn)貫徹落實中央、省州縣委各項決策部署的切入點，努力把理論知識轉(zhuǎn)化為推動商務(wù)經(jīng)濟合作外事工作的具體思路和舉措。
(二)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新加快發(fā)展。
一是樹立正確政績觀。堅持從全局實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，千方百計抓好規(guī)上企業(yè)培育、清理入統(tǒng)，努力做到“做出來、統(tǒng)起來、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)報盡報”;強化服務(wù)業(yè)聯(lián)席會議制度落實，在培育規(guī)上企業(yè)目標(biāo)任務(wù)上下指標(biāo)、下任務(wù)，促進企業(yè)壯大發(fā)展;從圍繞吸引市場主體、培育市場主體出發(fā)，共同營造招商引資的良好環(huán)境，積極為全縣招商引資獻計獻策，聯(lián)系實際，創(chuàng)造性地貫徹落實政策法規(guī)，并研究提出改善環(huán)境，吸引投資，促進全縣經(jīng)濟發(fā)展的具體舉措，切實做好招商引資及投資服務(wù)工作。二是將繼續(xù)穩(wěn)固推進“國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣”，加大農(nóng)產(chǎn)品上行綜合服務(wù)體系建設(shè)，特別是“四川扶貧”商標(biāo)的認(rèn)證及縣域優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志);加快農(nóng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游、文創(chuàng)產(chǎn)品在第三方電商平臺的運用;建設(shè)電子商務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用、推廣(app)，將縣域企業(yè)特別是涉農(nóng)企業(yè)引入平臺;加快推進縣級電商倉儲物流配送中心建設(shè)，使其具備初級農(nóng)產(chǎn)品分揀、包裝、冷藏、倉儲、配送體系，建設(shè)縣域大數(shù)據(jù)物流調(diào)度中心和物流共同配送體系建設(shè);繼續(xù)完善規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站和村級電商服務(wù)站點建設(shè)，做到統(tǒng)一購置設(shè)備，統(tǒng)一店招店牌，統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)功能，提高站點服務(wù)功能;加大電商培訓(xùn)力度，加強與縣委黨校、縣人社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縣團委等部門的協(xié)作，開展電商普及培訓(xùn)、電商扶貧培訓(xùn)、電商實際操作和職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，以優(yōu)異的成績迎接國家商務(wù)部、財政部、國務(wù)院扶貧辦的檢查驗收，真正體現(xiàn)商務(wù)助推“脫貧攻堅”的作用，為下一步的“鄉(xiāng)村振興”奠定堅實的基礎(chǔ)。
(三)堅持勤政廉潔，當(dāng)好全縣表率。
一是堅持對黨忠誠純粹。黨組班子成員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《準(zhǔn)則》《條例》各項規(guī)定，堅定“四個自信”，增強“四個意識”，堅持以黨的旗幟來旗幟、以黨的方向為方向、以黨的意志為意志，當(dāng)好政治上的明白人。二是發(fā)揚斗爭精神。嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，維護黨章黨規(guī)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，堅決與影響黨的形象、不利于黨內(nèi)團結(jié)的言行做斗爭。三是弘揚艱苦樸素作風(fēng)。黨組成員帶頭落實中央八項規(guī)定，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)焦裕祿、楊善洲等先輩先進事跡，大力弘揚艱苦奮斗、銳意進取、樂于奉獻的精神。到基層調(diào)研輕車簡從，減少陪同、簡化接待、減少應(yīng)酬。四是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。堅持民主集中制，抓好聯(lián)系村黨支部“三會一課”常態(tài)化、制度化，開好民主生活會和組織生活會，用好批評和自我批評這個“有力武器”，積極開展談心談話活動，做自我革命的戰(zhàn)士。
扶貧工作匯報存在問題篇一
1.1辦公室工作繁雜，事務(wù)繁多。因此要做好、做細(xì)很難，做不好就會受指責(zé)和批評。辦公室人員崗位均是“一個蘿卜一個坑”，平時接待工作、一些突發(fā)事情的應(yīng)急處理等日?，嵥槭虑楹臅r耗力，因此對于文稿的起草、信息材料的收集工作有所忽視，導(dǎo)致辦公室工作掌握素材不多，調(diào)查研究不足，分析問題不透，無法為領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確、全面的帶給調(diào)研材料，參謀助手的作用發(fā)揮有限。
1.2辦公室工作做起來常常會費力不討好，很容易受到領(lǐng)導(dǎo)的批評和同事的埋怨，而且還很容易得罪人，相比較沒有從事其他工作崗位的性質(zhì)單一。這也就使很多干部都不愿意做辦公室工作并對工作產(chǎn)生厭怠的情緒。另外辦公室人員的專業(yè)素質(zhì)也需要提高，由于繁忙的工作，沒時間參加培訓(xùn)。
1.3辦公室工作人員很少深入一線的調(diào)研，時間多用在處理日常公文和企業(yè)單位下發(fā)的相關(guān)文件上，導(dǎo)致掌握的一些材料真實性不夠。所以寫出來的調(diào)研報告在深度和廣度上都不夠，不能真實反映狀況，對領(lǐng)導(dǎo)的決策不能起到參謀作用。
1.4辦公室工作人員存在學(xué)習(xí)主動性差的問題，對于一些政治學(xué)習(xí)不愿意參加，業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)也不熱衷，對自身要求不高，樂于滿足現(xiàn)狀，然而這阻礙了辦公室工作的順利開展。辦公室工作人員習(xí)慣于比較拖沓的工作，工作任務(wù)總會被拖延，遲到早退的現(xiàn)象嚴(yán)重，并存在對水電費、辦公用品等方面浪費的問題。
2強化辦公室工作管理的幾點想法。
2.1做好辦公室工作的基礎(chǔ)是把服務(wù)放在第一位辦公室工作人員要認(rèn)清辦公室地位的特殊性，對內(nèi)企業(yè)的上下級透過它相聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通，對外是企業(yè)形象的宣傳窗口，發(fā)揮著示范和綜合協(xié)調(diào)的作用。正是由于辦公室這種特殊地位，辦公室工作要把服務(wù)性放在第一位。為前來辦事的人員帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓辦事人能夠滿意而歸，做到讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。
2.2提高自身工作潛力和水平是做好辦公室工作的關(guān)鍵辦公室人員要熟練掌握日常應(yīng)用文體的寫作，能夠?qū)θ粘Ｊ瞻l(fā)文進行把關(guān)修改。這也是我們很多辦公室人員較為欠缺的一方面，我們必須要狠下功夫，加緊補課。具體而言，要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實踐有機結(jié)合起來，著力構(gòu)成“學(xué)而思，思而入，入而進”的良好習(xí)慣。辦公室人員要有較強的邏輯思維潛力、語言表達(dá)潛力、語言組織潛力和實景應(yīng)對潛力。具體而言，能夠利用周例會、月度會等相比較較正規(guī)的機會，有意識地調(diào)動辦公室成員發(fā)言的用心性和主動，既可總結(jié)自己的工作，也可謀劃自己的工作，還可暢談自己的心得體會。開口能講，對于辦公室人員來說既是一項工作要求，也是一項工作潛力，這一點確需引起重視。
辦公室人員要有較強溝通潛力、協(xié)調(diào)潛力以及與人打交道的潛力。辦公室經(jīng)常會遇見各種各樣、形形色色的事情，而且這些事情往往都要求比較急。如果辦公室人員不具備處理急事、難事、瑣事的潛力，那么在日常工作中肯定難以掌握主動權(quán)。尤其是在與外單位打交道時，必須要把握分寸，掌握好火候，能夠自己完成的自己必須要想辦法完成，即使自己不能夠完成的也要在透過自己想辦法之后再提請領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)助幫忙解決。如果什么事情都需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)溝通，筆者認(rèn)為這是辦公室的失職瀆職，畢竟辦公室就應(yīng)多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作添亂。
辦公室工作人員需要是個雜家，什么都要懂，什么都務(wù)必懂，要上知天文下曉地理，要國際國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)外相關(guān)信息知識盡收眼底。辦公室人員要做開口能講、提筆能寫、遇事能辦。要想做到這三點，辦公室人員需要加強學(xué)習(xí)，自覺增強業(yè)務(wù)潛力，自覺學(xué)習(xí)文化，自覺學(xué)習(xí)先進理論，自覺彌補不足。
2.3掌握好的工作方法，是做好辦公室工作的前提辦公室工作要分清主次，明確重點。應(yīng)對紛繁復(fù)雜的工作，辦公室人員必須要從全局的角度，從時間的角度，從工作重要性的角度來科學(xué)、理性、準(zhǔn)確界定工作的主次。哪些是務(wù)必立刻完成的？哪些是能夠稍微緩一下的？辦公室人員務(wù)必心中有數(shù)。在實際工作中只有做到了這一點，我們才能夠從容以對各項工作，才能夠?qū)⒎爆嵉墓ぷ髯龅木袟l，也才能夠?qū)⒐ぷ髦械摹袄邸鞭D(zhuǎn)化為快樂與會心的微笑。
辦公室工作要學(xué)會舉一反三，有大局意識。應(yīng)對同一項工作，就應(yīng)多從幾個角度多問幾個為什么，好在哪些方面，問題又有哪些，這項工作是這樣的，其他工作有同類的問題嗎？今后該如怎樣辦等等，其實，工作就是在反思中完成和進步的，多問幾個辦什么也是一個學(xué)習(xí)、提升的過程。
辦公室工作要嚴(yán)格規(guī)范，講求程序。做好辦公室工作也務(wù)必加強規(guī)范化建設(shè)，講程序、講流程。在公文運轉(zhuǎn)上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實履行簽批制度；在接待管理上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實做到有禮有節(jié)；在車輛調(diào)派上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實做到權(quán)責(zé)明確；在日常行為上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實遵守規(guī)章制度，不該說的不要說，不該聽的不要聽，不該看的不要看，要有一種甘當(dāng)“啞巴”、“聾子”和“瞎子”的胸懷和境界。
辦公室工作要統(tǒng)籌兼顧，平衡各方。要做到這一點，既需要智慧也需要潛力，還需要勇氣。作為后勤保障部門的辦公室面臨著多個領(lǐng)導(dǎo)，面臨著多個部門，面臨著多個基層單位，還面臨著多個服務(wù)對象。如果在平常的工作中，不能做到統(tǒng)籌兼顧，平衡各方。那么在如此繁雜的關(guān)系網(wǎng)中顧此失彼、厚此薄彼，則很有可能給工作造成被動。
按部就班、疲于應(yīng)付，往往是辦公室工作的一種習(xí)以為常的狀態(tài)。在這種狀態(tài)之下，工作容易出錯，容易記住這個忘了那個，始終感到被動。要解決這種問題，關(guān)鍵就是要掌握辦公室工作的方式方法，要學(xué)會運用適宜的方式方法解決問題。
總之，辦公室在企業(yè)中處于一個特殊的位置，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，職工關(guān)注，其他部門關(guān)注，所以，必須要充分發(fā)揮職能作用，切實增強工作實效，不斷提升服務(wù)水平，努力推進各項工作再上新臺階，才能為“建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的陳倉煙草”、促進行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出新的更大貢獻。
扶貧工作匯報存在問題篇二
9月5日上午，副部長主持召開部辦公室全體干部職工會議，專題分析討論了部辦公室工作中存在的問題，并提出了相應(yīng)的整改推薦，現(xiàn)將有關(guān)狀況梳理如下：
一、辦文方面。
（一）公文運轉(zhuǎn)。存在收文處理不及時、分類不夠準(zhǔn)確等問題，致使公文運轉(zhuǎn)效率偏低。推薦借鑒市委辦的運轉(zhuǎn)模式，閱件和辦件統(tǒng)一收文，做到當(dāng)日收文當(dāng)日處理。（職責(zé)人：）。
（二）發(fā)文管理。對各科室擬稿文件核稿不夠嚴(yán)格，易出現(xiàn)文稿錯誤；已印發(fā)文件未及時反饋至分管領(lǐng)導(dǎo)。推薦認(rèn)真細(xì)致對各科室文稿進行審核，并將印發(fā)稿件抄送有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)。（職責(zé)人：）。
（三）文件保管。存在文件外借不登記，文件傳送不裝封等問題，文件丟失、泄密等隱患較大。推薦嚴(yán)格文件外借登記制度，傳送文件務(wù)必用信封等密閉。（職責(zé)人：）。
（四）網(wǎng)絡(luò)安全。存在泄密文件在聯(lián)網(wǎng)電腦上拷貝、使用等問題，網(wǎng)絡(luò)泄密隱患大。推薦嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)保密要求，涉密文件用專用保密電腦處理。（職責(zé)人：）。
二、辦事方面。
（一）車輛維護。車輛緊急報修、緊急加油程序較繁瑣，對出差期間車輛維修和加油造成不便。推薦按照常態(tài)管理和特事特辦相結(jié)合的原則對車輛報修和用油進行管理。（職責(zé)人：）。
（二）洗車補貼。洗車費補貼標(biāo)準(zhǔn)較低，推薦先行了解其他部門的洗車補貼標(biāo)準(zhǔn)，再報部領(lǐng)導(dǎo)決定是否進行調(diào)整。（職責(zé)人：）。
（三）復(fù)印室管理。復(fù)印室鑰匙管理不嚴(yán)格，易造成財產(chǎn)損失；文件頭等資料管理不到位，易外流、隱患大；復(fù)印機管理不規(guī)范，能夠任意使用，易損耗。推薦由專人負(fù)責(zé)復(fù)印室鑰匙、文件頭使用和復(fù)印機使用的管理。（職責(zé)人：）。
（四）休息室管理。司機休息室未設(shè)z休息床鋪。因休息室位于過道旁，設(shè)z床鋪休息不太雅觀，推薦到車輛上休息。（職責(zé)人：）。
三、辦會方面。
（一）會議室管理。會議室安全管理不到位，會議室電源、門窗未及時關(guān)掉的狀況時有發(fā)生。推薦由專人負(fù)責(zé)會議室設(shè)施的管理。（職責(zé)人：）。
（二）會議服務(wù)。會議服務(wù)不周到，會議茶水、茶杯等準(zhǔn)備不足的狀況時有發(fā)生。推薦由專人負(fù)責(zé)管理，其他人員及時關(guān)注并提醒。
扶貧工作匯報存在問題篇三
一是在學(xué)習(xí)方面存在經(jīng)驗主義、實用主義的傾向和現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)、急用急學(xué)的現(xiàn)象；沒有牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化水平有待進一步提升；從要我學(xué)到我要學(xué)的轉(zhuǎn)變步伐需要加快。
二是創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，工作抓得不夠?qū)?、不夠?xì)、不夠嚴(yán)謹(jǐn)，工作效率和業(yè)務(wù)潛力需不斷提高。
三是工作用心性、主動性、前瞻性、創(chuàng)造性不強，時常陷于被動的不利局面。
四是工作方法簡單粗放，求真務(wù)實、調(diào)查研究的工作作風(fēng)不夠扎實，甚至存在閉門造車現(xiàn)象。帶著問題深入基層、深入一線調(diào)研，掌握第一手資料的頻次不高。
五是上傳下達(dá)、參謀助手、組織協(xié)調(diào)、后勤保障等職能作用發(fā)揮得不夠充分，服務(wù)新舉措還不多，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高。
六是工作制度不健全，不銜接，制度的可操作性不強，制度執(zhí)行力不到位；靠制度管人、管事的風(fēng)氣不夠濃厚，在必須程度上還存在以罰代管，以言代法的現(xiàn)象。
扶貧工作匯報存在問題篇四
雙向轉(zhuǎn)診是本輪醫(yī)改解決看病難最為重要的一項國策，其目標(biāo)是要積極發(fā)揮大中型醫(yī)院在人才、技術(shù)及設(shè)備等方面的優(yōu)勢，同時充分利用各社區(qū)醫(yī)院的服務(wù)功能和網(wǎng)點資源，促使基本醫(yī)療逐步下沉到社區(qū)，社區(qū)群眾危重病、疑難病的救治到大中型醫(yī)院，做到"小病進社區(qū)，大病進醫(yī)院"。然而，目標(biāo)雖然美好，但在現(xiàn)實中雙向轉(zhuǎn)診的執(zhí)行力很差，美好的目標(biāo)因受醫(yī)療制度的影響而面臨種種困境！
是什么造成醫(yī)療市場的畸形發(fā)展？
在我國，公立醫(yī)院掛著政府公益性的牌子卻在市場上不受約束地?zé)o限發(fā)展。而地方政府在高喊大力發(fā)展公立醫(yī)院的同時，卻沒有支付應(yīng)有的建設(shè)經(jīng)費。大力發(fā)展公立醫(yī)院背后實際上變成了大中型醫(yī)院擴大再生產(chǎn)的過程。這種擴張無疑必須適應(yīng)市場的法則，即盡可能增加床位并填充每一張床，盡可能從醫(yī)保多獲得些錢。因此，病人就成為了財源，搶病人、留病人也就成了醫(yī)院最大的愿望。因為，有了"住院"病人就可以合理地"創(chuàng)收"，在這種機制下，怎么可以輕易的讓病人流走？"保住老顧客，發(fā)展新顧客"已經(jīng)成為各級醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)，這是醫(yī)院"市場化過度"的局面之一，客觀上造成了民眾公益利益的損失。
另一種局面，新醫(yī)改方案推行以來，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的病人不是增加了，而是減少了，有些地方甚至減少了50%，與此同時二級以上醫(yī)院的病人增加了50%，實際上加重了看病難，看病貴。新醫(yī)改方案推行以后，原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展的一些項目被禁止，病人只好到二級以上醫(yī)院看病。加上不少基層醫(yī)生反映他們采用的國家基礎(chǔ)藥物目錄中很多基礎(chǔ)藥物沒有（有的地方連常用的退燒藥和治療拉肚子的藥物都沒有），患者不得不去上級醫(yī)院就醫(yī)。藥品零差價在某些基層醫(yī)療機構(gòu)也成為了"傳說"，老百姓根本買不到零差價藥品，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的內(nèi)部職工都不夠買！更重要的是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)師每個月的工資少的可憐，有時候還不發(fā)。沒有病人就完不成任務(wù)，也拿不到"績效收入"。如果是說原來醫(yī)生靠"以藥養(yǎng)醫(yī)"還可以勉強補貼的話，現(xiàn)在幾乎是徹底沒有積極性了。如此看來，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心出現(xiàn)病人減少應(yīng)該是再正常不過的了。于是乎，迫于生存的壓力，有些人通過大量轉(zhuǎn)診病人收受回扣，雖然這種非法的交易無異于飲鴆止渴，卻恰恰暴露出醫(yī)療"市場化"機制"過度"的另一層意義，即如果政府對基層醫(yī)療機構(gòu)的投入不足仍然持續(xù)下去，一味的"市場化"機制必將淘汰這些"弱者"。而對于病人，一旦到了上級醫(yī)院也不愿意回到醫(yī)療能力差、環(huán)境也差的社區(qū)和衛(wèi)生院，甚至在社區(qū)連康復(fù)病人幾乎也絕跡了。實質(zhì)上，分級分段醫(yī)療早已經(jīng)成為空中樓閣。
喊得多，做得少。
醫(yī)改倡導(dǎo)發(fā)展病人雙向轉(zhuǎn)診，但基本上仍停留在政策鼓勵層面上，政府主導(dǎo)的執(zhí)行層面的舉措明顯不足，醫(yī)院實行藥品零差價后，政府沒有相應(yīng)的支持措施和合理補償。藥品價格雖然有所下降，而醫(yī)院收費總價卻沒有下降，整個醫(yī)院的運轉(zhuǎn)仍然在"市場化"機制"下進行。"過度醫(yī)療"、"薄利多銷"的"促銷"手法，沒有也不可能在市場的利益驅(qū)動下有所改觀。結(jié)果無疑還是促使病人往大醫(yī)院跑，而且總的費用比改革前還要高。病人的報銷比例雖然提高了，實際上卻加大了支付方（病人與醫(yī)保）的支付總量。
目前見到的多項改革都是在市場的法則下運行。如果沒有政府的主導(dǎo)和投入，單純在市場法則下運行，將無法達(dá)到促進公立醫(yī)院公益性回歸的目標(biāo)。醫(yī)改要促進公立醫(yī)院公益性回歸喊了很久卻不見實質(zhì)性措施。
醫(yī)生勞動價值的回歸是醫(yī)改即無法回避也無法繞開的問題。多年來醫(yī)生的勞動價值沒有得到充分合理地體現(xiàn)。在政府投入不足和市場化的扭曲下，醫(yī)療市場已形成變相通過非醫(yī)療性"創(chuàng)收"的局面。
新醫(yī)改必須從政策上采取有效的措施吸引醫(yī)生下沉。在一些國家，政府拿出財政支出直接補貼給愿意去基層的醫(yī)生，讓他們保持有一定競爭力的收入。這樣的例子也并不罕見，而我們不能只是單純地"號召"醫(yī)生到基層去。如果基層沒有好醫(yī)生，病人分流也就無法進行。假如醫(yī)生的勞動價值在大小醫(yī)院的差距不大，醫(yī)生也不是通過過度醫(yī)療來獲得獎金，就一定會有醫(yī)生愿意到基層去。
分級分段治療不是喊口號那么簡單，目前的一些政策不僅沒有有效地激勵和安排病人和醫(yī)院主動雙向轉(zhuǎn)診，而且有些政策是與病人和醫(yī)院主動雙向轉(zhuǎn)診相悖的。比如要求三級醫(yī)院科目齊全，導(dǎo)致本來一些可以"下放"的專業(yè)或者不需要這么多床位的專業(yè)，因為評審而一個也不能少。大病、小病大醫(yī)院"通吃"，基層醫(yī)院幾乎沒有了生存的空間。又比如，康復(fù)科的建立對大醫(yī)院要求特別嚴(yán)格，而忽視康復(fù)病人下放率和對基層康復(fù)指導(dǎo)服務(wù)輻射力，使大醫(yī)院的康復(fù)患者比基層還多得多。
政府必須主導(dǎo)。
醫(yī)改的實踐證明，僅靠市場運行機制和政府高調(diào)倡導(dǎo)的雙向轉(zhuǎn)診將永遠(yuǎn)是空中樓閣。市場機制只能逐漸淘汰處于相對競爭弱勢的下級醫(yī)院，不可能有上下級醫(yī)院運轉(zhuǎn)正常的局面出現(xiàn)。因此，政府主導(dǎo)的強勁措施勢在必行！
首先，對于患者，往往是上轉(zhuǎn)容易下轉(zhuǎn)難。醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性使患者客觀上容易接受上送而難接受下轉(zhuǎn)。因此，在推行雙向轉(zhuǎn)診的過程中，如何能讓病人對基層醫(yī)院產(chǎn)生信任，并為他們提供優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)體驗是政府財政投入的重點，所有的改革措施都不能偏離這個方向。
其次，要建立強制性的首診制度。除非急癥或者患者自費可以完全自由選擇，否則，所有醫(yī)保、公費的就診者必須首先通過社區(qū)醫(yī)院的首診，才可以轉(zhuǎn)診。就診者有良好的首診傾向?qū)﹄p向轉(zhuǎn)診實施有促進作用。因此，要積極推行社區(qū)首診制，努力改變就診者的就醫(yī)習(xí)慣，使更多的人傾向于選擇病后在社區(qū)首診。
被視為醫(yī)改解決看病難問題重要法寶的雙向轉(zhuǎn)診，從最初試點至今已經(jīng)至少過去了。
7、8年，這其中碰到了許多難題，例如：驗單檢查難互認(rèn)、社保支付問題、公眾就醫(yī)觀念、醫(yī)院逐利等等。雖然似乎所有浮出水面的問題都在解決的過程中，但雙向轉(zhuǎn)診也始終沒有突破性的進展。醫(yī)院"的愿景究竟會不會只是個美麗的傳說？答案正在揭曉。
老百姓期待的"小病進社區(qū)，大病進。
扶貧工作匯報存在問題篇五
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委是具體抓農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的基層組織。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)功能，認(rèn)真履行職責(zé)，為純潔干部隊伍，推進地方經(jīng)濟社會發(fā)展起到了積極的作用。同時，工作中，也暴露出了一些困難和問題。針對這些困難與問題，筆者結(jié)合工作實際，就如何抓好紀(jì)檢工作，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)和工作效率作了一定思考。
（一）工作力量單薄。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級紀(jì)檢部門人員設(shè)臵一般為2人，分別是紀(jì)委書記、紀(jì)檢員。一般地，紀(jì)委書記都由黨委副書記兼任，而且還要分管黨政的其它中心工作。因精力所限，抓好了中心工作就顧不了本職工作，往往成了掛名的紀(jì)委書記。這樣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門的業(yè)務(wù)工作就落在紀(jì)檢員的肩上。然而，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢員同時又都是兼職。所以，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門的工作力量顯得十分單簿。
（二）業(yè)務(wù)架構(gòu)斷層。村級黨組織雖設(shè)有紀(jì)檢委員，但大多因制度不完善，責(zé)任不落實，而形同虛設(shè)，未能很好的發(fā)揮作用。加之，受人情世故等傳統(tǒng)意識的影響，或礙于情面，對身邊個別黨員干部存在的一些不正之風(fēng)，要么睜一只眼閉一只眼，要么敢怒不敢言。如此情況，致使基層紀(jì)檢組織的業(yè)務(wù)架構(gòu)出現(xiàn)斷層情況。
（三）機制不健全，執(zhí)行力不夠。因制度不健全，在處理干部的時候難免存在有人求情，甚至還有領(lǐng)導(dǎo)干擾情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察部門在處理問題時不能“放開手腳”。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作沿用的制度有一部分明顯跟不上形勢發(fā)展的需要，需建立一套具有科學(xué)、系統(tǒng)、可行的監(jiān)察制度，并加大制度的執(zhí)行力。
（四）教育管理形式單一。當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作仍停留在口頭教育和書本教育上。教育管理形式單一，方式陳舊。每年中，偶爾搞幾次宣傳教育活動往往都流于形式，很難有良好的效果。如此等等，長此以往，一些干部很難自覺抵制腐朽思想的侵蝕和不當(dāng)利益的誘惑，一些干部的人生觀、世界觀、價值觀急待扭正。
（五）對“一把手”監(jiān)督缺位。不受監(jiān)督的權(quán)力，必定是被濫用的權(quán)力。而權(quán)力一旦被濫用，必定導(dǎo)致腐敗。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作形勢卻不容樂觀。黨政“一把手”的權(quán)利過于集中，許多事情可以一人操控，下級紀(jì)委很難靠近，上級紀(jì)委又有地理上的距離，存在著監(jiān)督不到位，約束力不強的問題。
動，辦事怕得罪人。
二、加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作的對策和建議。
結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作存在的種種困難與問題，本著標(biāo)本兼治、重在源頭治理的工作思路，對加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作提出如下建議：
（一）加強自身建設(shè)，打造高素質(zhì)的紀(jì)檢隊伍。新形勢、新任務(wù)對紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求。一是思想上要強。在任何時候，都要保持清醒的頭腦、堅定的政治立場和崇高的理想信念，自覺戰(zhàn)勝“物欲”誘惑，抵制“私欲”膨脹，摒棄“利欲”攀比。二是作風(fēng)上要硬。要按照胡總書記提出“為民、務(wù)實、清廉”的要求，把事業(yè)放到第一位。要常思貪欲之害，常懷律己之心，常除非份之想，帶頭樹起紀(jì)檢監(jiān)察干部的新形象。三是業(yè)務(wù)上要精。紀(jì)檢監(jiān)察是一門政治性、政策性很強的專業(yè)，也是一項涉及領(lǐng)域很廣、綜合性很強的工作。因此，要求每一個紀(jì)檢監(jiān)察干部都不能小進則滿，始終保持一種進取的心態(tài)，樣樣工作爭一流。
現(xiàn)的問題消除在萌芽狀態(tài)。四是要結(jié)合貫徹落實《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》，制定實施細(xì)則，建立領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政評價體系；制定領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉、民主評議和個人重大事項報告制度；完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、重要人事任免、重要項目安排、大額度資金使用決策程序及違反規(guī)定造成重大損失的責(zé)任追究制度。
（三）強化教育，營造良好的社會氛圍。要實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)調(diào)、宣傳部門牽頭、相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、廣大黨員干部共同參與，發(fā)揮整體合力的反腐倡廉“大宣教”工作格局。要把反腐倡廉教育納入黨委和行政的宣傳工作、黨員教育工作的總體部署，制定年度工作計劃。紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳和組織、人事等部門要做好經(jīng)常性的反腐倡廉宣傳教育工作。要注意發(fā)揮媒體的作用，開設(shè)反腐倡廉宣傳教育網(wǎng)頁、專欄等，進一步擴大反腐倡廉宣傳教育的覆蓋面。注重宣傳教育力度，強化教育與“爭先創(chuàng)優(yōu)”、村務(wù)公開等有機結(jié)合，形成良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)社會氛圍。
（四）落實責(zé)任，建立有效監(jiān)督機制。為有效防止黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重形式、走過場，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作真正納入黨委主要工作日程，健全督查機制，強化監(jiān)督。一是要明確目標(biāo)責(zé)任。每年年初都要結(jié)合簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，把領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)與其他工作一起部署、一起落實、一起檢查、一并考核；二是要定期監(jiān)督檢查。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作專項檢查，對重點村、重點部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進行檢查，年底進行綜合評比；三是要建立股級以上干部廉政檔案。對股級以上領(lǐng)導(dǎo)干部建立廉政檔案，明確分工、落實專人歸檔，動態(tài)管理。
（五）加強考評考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲機制。對基層紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)必須建立嚴(yán)密的績效考評體系，嚴(yán)把實績關(guān)，研究制定科學(xué)的考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，使考核結(jié)果盡可能客觀、全面、真實、準(zhǔn)確?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察工作有一定的特殊性，考核評議工作一定要把政治表現(xiàn)放在首位，同時要注重干部業(yè)績考評，實行目標(biāo)化管理。要以強化基層紀(jì)檢監(jiān)察干部工作責(zé)任、注重業(yè)績考評為著力點，按照責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任獎懲的思路，不斷完善修訂工作目標(biāo)責(zé)任制和工作考核細(xì)則等各項工作制度。堅持定量考核與定性考核相結(jié)合、平時檢查與年終檢查驗收相結(jié)合、干部自我測評與群眾民主評議相結(jié)合，進行業(yè)績綜合評分排位。獎罰一定要分明，要拉大檔次，并與評獎相結(jié)合，與晉職晉級相結(jié)合，充分調(diào)動基層紀(jì)檢監(jiān)察干部工作的內(nèi)在積極性。
扶貧工作匯報存在問題篇六
辦公環(huán)境的合理性常常會影響辦公的質(zhì)量與效率。改善辦公環(huán)境，提高員工工作效率，已經(jīng)成為企業(yè)健康發(fā)展的一個戰(zhàn)略性要素，企業(yè)辦公環(huán)境的裝修已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部研究細(xì)化管理的部分。下面上海航宇裝飾就具體的分析一下國內(nèi)企業(yè)辦公室環(huán)境存在的主要問題。
1、辦公內(nèi)部的色彩與照明搭配不協(xié)調(diào)，容易造成壓抑的心態(tài)、甚至視覺污染，影響職工的工作效率。
2、條條塊塊的封閉性布局以及不合理的分割，不利于部門之間進行有效的溝通與協(xié)作。
3、企業(yè)信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計與維護管理，辦公區(qū)域內(nèi)線路鋪設(shè)雜亂，各種系統(tǒng)相互獨立，資訊流通存在障礙。
4、辦公用品與家具的擺放過于隨意，導(dǎo)致辦公空間的浪費擁擠現(xiàn)象并存，影響職工有效活動潛力與正常的工作心態(tài)。
以上只是我們列舉的企業(yè)環(huán)境問題的通病，能對的上號的企業(yè)該優(yōu)化一下辦公環(huán)境布置嘍！我們上海航宇裝飾秉承現(xiàn)代辦公環(huán)境的設(shè)計理念，深入分析辦公環(huán)境之間的關(guān)系，從環(huán)境設(shè)計的角度去促進人們更好、更有效率的工作。這天許多企業(yè)設(shè)立了“遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)中心”“腦力激蕩廳”“先進管理實驗室”等專門的功能區(qū)域，目的正是有效調(diào)動員工的創(chuàng)造潛力、決策潛力和繼續(xù)學(xué)習(xí)潛力，幫忙他們獲得一個調(diào)整心態(tài)、不斷進取的良好環(huán)境。
扶貧工作匯報存在問題篇七
近期景觀一標(biāo)向建設(shè)單位及監(jiān)理提出驗收口頭申請，為配合施工單位的工作，我監(jiān)理部于才年月日對景觀一標(biāo)施工現(xiàn)場進行了一次檢查，針對現(xiàn)場存在的問題下發(fā)了監(jiān)理工程師通單。我監(jiān)理部于年月日再次對景觀一標(biāo)現(xiàn)場進行了檢查，但施工單位未能按照要求進行檢查整改?，F(xiàn)我監(jiān)理部對景觀一標(biāo)現(xiàn)場存在的問題進行羅列如下：
2、園路等邊角色塊均未能合理種植到邊，需補種處理到位；
5、喬木死亡34棵，未撥除未補種（廣玉蘭、合歡、楓楊、銀杏、枇杷等）；
6、弧形平臺石材走邊均未能按要求異形加工處理；
7、景觀墻涂料未按設(shè)計進行粉刷；
9、駁岸前填土未按設(shè)計要求回填；河道內(nèi)多余土方未清理。
針對存在的問題，希望貴單位能夠高度重視，積極投入力量整改和處理，確保能夠達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求，為順利驗收打下扎實的基礎(chǔ)。
扶貧工作匯報存在問題篇八
近年來，隨著農(nóng)村改革的不斷深入，一些鎮(zhèn)、村黨員干部的違法違紀(jì)問題比較突出，而且做案手段也越來越隱蔽，為紀(jì)檢監(jiān)察部門的查處工作帶來很大的難度。針對“初成案率低”進行剖析，如何加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委自辦案件的力度，提高辦案效率，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展是當(dāng)前擺在我們面前的突出問題。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在查處案件問題上，程度不同地存在著“四怕”和“四不落實”的問題。“四怕”即：一怕鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)不支持。有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)存在不愿查處自己管轄范圍內(nèi)的違紀(jì)案件心理，擔(dān)心給本鄉(xiāng)鎮(zhèn)抹黑，影響政績。紀(jì)檢辦案與黨建工作有沖突的地。二怕情面上過不去。在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，多年形成親屬關(guān)系，又是父一輩子一輩的交情，低頭不見抬頭見。受處理后輕則給一個黨紀(jì)處分，重則開除黨籍，丟掉工作，甚至負(fù)刑事責(zé)任，弄得妻離子散。從情理上過不去。三怕遭到打擊報復(fù)?，F(xiàn)在一些鎮(zhèn)、村黨員干部違紀(jì)違法問題比較嚴(yán)重，作案手段越來越高明，越來越隱蔽，社會關(guān)系也比較復(fù)雜。有的勾結(jié)黑道上的人，有的身居要職，這些給查辦案件增加了難度。四怕查處案件得罪人。查辦案件的紀(jì)委干部怕人家說他是“整人”的，有的怕說以前有過矛盾，現(xiàn)在利用職權(quán)來“治人”，于是寧作“老好人”，不做“黑包公”！或者是抹稀泥的方法，大事化小，小事化了?！八牟宦鋵崱奔矗阂皇菣C構(gòu)人員不落實。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)委編制人員不足。二是辦公設(shè)施不落實。由于組織機構(gòu)落實的不好，相對來說鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的辦公設(shè)備相對簡陋，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今辦公需求。三是辦案經(jīng)費有的單位不落實。四是職責(zé)不落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記年初有計劃，但實際工作中都安排有一方面或幾個方面的黨委中心工作，很難有時間專心抓紀(jì)委本職工作。
針對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委存在的問題，應(yīng)該加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案力度，在做好大力宣傳的同時，必須抓好“五落實、五到位”。
1、認(rèn)真落實，思想到位。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)對加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要有高度認(rèn)識。要清楚地理解加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到農(nóng)村政權(quán)穩(wěn)定、社會安定和實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的成敗。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要充分認(rèn)識查辦案件的重要性，要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中形成“有案不查是失職，查不了案不稱職”的共識，變“不想查”為“積極主動地去查”。
2、機構(gòu)落實，人員到位。
配備好專職鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記、監(jiān)察科長。同時配備一名專職紀(jì)檢干部來負(fù)責(zé)紀(jì)委的日常工作，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)再選配1-2名黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視員。
3、措施落實，責(zé)任到位。
首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府必須全面實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案工作第一責(zé)任人，紀(jì)委書記是直接責(zé)任人，要實行責(zé)任追究制度。其次要落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案工作責(zé)任制。第三鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記要做到專職專用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在安排其中心工作時，必須確保紀(jì)委書記有大部分時間、精力做好本職工作。
4、培訓(xùn)落實，素質(zhì)到位。
區(qū)委、區(qū)紀(jì)委應(yīng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記隊伍保持穩(wěn)定性，提出具體要求，能不調(diào)換的盡量保持在本地區(qū)、本單位干，有困難的，可以在本行中對調(diào)。在確定隊伍的穩(wěn)定性的前提下，對紀(jì)委專干進行崗位培訓(xùn)。請一些有經(jīng)驗的專家、學(xué)者授課。平時也要定期或不定期地進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有計劃地、有目的地來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部的綜合素質(zhì)。
5、協(xié)調(diào)落實，督查到位。
從調(diào)查來看，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委委員一般是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任的，這本身就給紀(jì)委協(xié)調(diào)工作提供了便利條件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在建立工作例會制度下，經(jīng)常組織紀(jì)委委員學(xué)習(xí)和通報情況，研究工作，形成合力。同時繼續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委推行聯(lián)合審理小組，協(xié)同審理和辦案。區(qū)紀(jì)委要建立案件督辦制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大案件線索備案制度，落實專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)跟蹤辦案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轉(zhuǎn)到村級辦理的信訪件，按規(guī)定時限由落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室工作人員督辦。
扶貧工作匯報存在問題篇九
辦公室是組織干部職工從事日常工作和參加社會活動的協(xié)調(diào)機構(gòu)。它不僅僅是公司領(lǐng)導(dǎo)者的參謀和助手，還是溝通上下左右的橋梁和樞紐，也是公司的門面、窗口和后勤部。
近年來，由于機關(guān)職能的優(yōu)化重組，將原先屬于監(jiān)察室、人教科的部分工作納入辦公室后，辦公室的地位得到進一步突出。自然，處于如此重要地位的辦公室工作，其質(zhì)量的好壞與否，將直接影響到全局的整體形象和工作績效。
因此，要建設(shè)和諧國稅機關(guān)，務(wù)必從辦公室工作抓起。此刻，筆者就如何提高辦公室人員工作質(zhì)效談點個人粗淺看法。
（一）工作目標(biāo)不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，不清除辦公室工作就應(yīng)做到什么程度，什么樣貌，向一個什么方向發(fā)展。二是辦公室人員個人對自己的崗位也缺乏正確定位，上級安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目標(biāo)。不會用心主動去思考，去構(gòu)想以后的工作。
（二）服務(wù)對象不清。辦公室人員服務(wù)對象不僅僅僅是單位領(lǐng)。
導(dǎo)，還有全局干部職工和整個單位形象。許多人很多時候都是認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問、不深入了解基層干部職工的需求和社會對國稅局的需求。
（三）自身職責(zé)定位不準(zhǔn)。辦公室人員沒有明白辦公室工作就是服務(wù)的基本職責(zé)，認(rèn)為辦公室是機關(guān)中樞，是指揮機構(gòu)，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見和推薦，造成制訂的許多辦法和措施，得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠服的執(zhí)行。
（四）工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以前年度的工作措施，依樣畫葫蘆，其管理方式也基本是按照崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項而進行。辦公室沒有根據(jù)時間、地點、人員、機構(gòu)、工作要求和社會形勢等客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來提高工作效率。
（五）人員缺乏激情與活力。工作不緊不慢，不講速度，人員精神面貌萎靡不振，沒有進取之心，不用心主動地承辦工作。對待來人來客不熱情，協(xié)助工作不熱心。不用心主動為領(lǐng)導(dǎo)建言獻策，不用心主動做好自身工作，遇事拖沓，辦事推諉。甚至有部分人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃。
二、產(chǎn)生問題根源分析。
以上問題的存在，構(gòu)成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效，究其產(chǎn)生問題根源主要有五點。
一是思想認(rèn)識缺位。辦公室人員沒有認(rèn)識到辦公室工作的重要地位和作用，沒有認(rèn)識到辦公室既是一個科室，也是一個指揮機關(guān)。作為指揮機關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的思想意識和工作舉措。更沒有認(rèn)識到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個單位的好與不好問題，也關(guān)系他自己的潛力、水平在別人心中的地位問題，這是問題產(chǎn)生的根本因素。
二是規(guī)章制度不嚴(yán)。規(guī)章制度不嚴(yán)，或者是規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。對于出現(xiàn)的許多違規(guī)、違紀(jì)問題，由于過多地思考到人與人之間的關(guān)系等問題，沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行職責(zé)追究，有了第一次，就會有第二次，有了第一人，就會有第二人，如此行之，便失去了制度對人的約束，失去了人對制度的遵從，也失去了辦公室人員努力做事的工作職責(zé)壓力基礎(chǔ)。
五是領(lǐng)導(dǎo)重視落實不夠。常聽到上級領(lǐng)導(dǎo)在會議上要求，各級稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心辦公室工作，多支持辦公室工作。但是，實際工作中，往往是雷聲大，雨點小，或者是個別領(lǐng)導(dǎo)提出，而其他領(lǐng)導(dǎo)、單位、人員反對，也就大事化小，小事化無了。也就讓辦公室人員看不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心措施，感受不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛行動，更會認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說的話也但是是一句臺詞罷了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。
六是辦公室設(shè)備落后。目前，一般縣局的辦公室設(shè)備都是原先的老設(shè)備，許多都老化了，購買的許多新設(shè)備不是使用效果不好，就是很快就壞了，如復(fù)印機、傳真機、數(shù)碼相機等重要設(shè)備就存在這些狀況。
七是人員技能不能滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)項目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識面和專業(yè)技能基礎(chǔ)，比如：文秘、安聯(lián)、保密、檔案、職責(zé)追究、接待等等工作，都需要相當(dāng)?shù)墓ぷ魉胶凸ぷ骷记桑壳岸悇?wù)系統(tǒng)的辦公室人員基本上都不是專業(yè)校園.
扶貧工作匯報存在問題篇十
（一）學(xué)習(xí)不求實效。一是各級干部一般都能參加上級和單位組織的學(xué)習(xí)，但聯(lián)系實際、學(xué)以致用做得不夠，有時學(xué)習(xí)成了必須完成任務(wù)的一種形式和為了上級的檢查。二是個別領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)方面對下級單位和干部提出了很多具體要求，但督辦檢查指導(dǎo)較少，強化學(xué)習(xí)的措施有時跟不上。三是滿足于差不多，不下功夫研讀原著，不用心領(lǐng)會精神實質(zhì)。
（二）精神狀態(tài)欠佳。一是胸?zé)o大志，精神萎靡不振。有的情緒低落，態(tài)度消極，當(dāng)一天和尚撞一天鐘；有的悲觀失望，自甘平庸，船到碼頭車到站的思想嚴(yán)重；有的牢騷滿腹，怨天尤人，自以為懷才不遇，工作隨隨便便，甚至自我標(biāo)榜政治上無所求，工作好壞無所謂，經(jīng)常散布消極言論。二是進取心不強。滿足于當(dāng)“太平官”，做“太平事”，守攤子、保位子，不求有功但求無過，過安穩(wěn)太平日子；思想保守，甘居平庸，缺乏爭創(chuàng)一流、敢于爭先精神。
（三）辦事效率不高。少數(shù)干部為民服務(wù)的宗旨意識不強，執(zhí)政為民的思想樹得不牢，對人民群眾缺乏應(yīng)有的感情，自以為是，高高在上，不能體察民情，了解民意，不為方便群眾，只想方便自己，不能真正做到情為民所系，利為民所謀，對上門辦事的群眾不熱情，不主動，門難進、臉難看。主要表現(xiàn)在：一是責(zé)任意識不強。少數(shù)干部在其職，不謀其政，不作為，不愿干，信奉干好干壞一個樣，不求有功，但求無過。二是服務(wù)意識淡薄。我局作為城市管理的職能部門，接到群眾有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生的投訴很多，有直接上門投訴、電話投訴、市容網(wǎng)投訴，少數(shù)科室、干部對待群眾投訴重視不夠，有厭煩情緒，敷衍了事，有時只不兌現(xiàn)，只表態(tài)不辦-理，缺乏起碼的誠信和服務(wù)意識。三是辦事拖拉。有些干部今天的事拖到明天辦，本月的事拖到下月干；有的部門對基層反映的問題、要求辦-理和答復(fù)的事項，相互扯皮，相互推諉，久拖不辦、久拖不決，耽誤了辦事者的時機和商機。
（四）自律意識不強。一是對自身要求不嚴(yán)。上班有遲到早退現(xiàn)象，工作時間辦私事，在職不在位，在位不干活，鉆領(lǐng)導(dǎo)空子，打紀(jì)律的擦邊球。二是行政執(zhí)法欠耐心說服。因工作性質(zhì)，我局執(zhí)法對象大多是弱勢群眾的個體戶、小攤小販，少數(shù)執(zhí)法干部不能夠重視以人為本，時時做到動之以情，曉之以理，耐心說服，有時過于簡單，產(chǎn)生了負(fù)面影響。三是執(zhí)法原則性不強。
扶貧工作匯報存在問題篇十一
從體制上考察我國兩萬余家物業(yè)管理企業(yè)，80%以上的是國有體制；如果我們再從物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)生的來源來分析，全國有70%以上屬于房地產(chǎn)開發(fā)商自辦的企業(yè)，20%屬于房管所或后勤單位改制，只有10%屬于產(chǎn)權(quán)自主型的物業(yè)管理企業(yè)。
2．法律法規(guī)滯后，體系不完善。
我國物業(yè)管理行業(yè)的立法明顯滯后：20年的時間，沒有國家級行業(yè)法規(guī)可以遵循。在退而求其次的情況下，國內(nèi)第一部地方性物業(yè)法規(guī)《深圳經(jīng)濟特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例》的出臺時間是1994年，而深圳成立第一家物業(yè)管理公司的時間是1981年，中間有13年是法規(guī)空白期。
3．政府職能的問題。
（1）．政企沒有完全分開，企業(yè)無法獨立運作。
（2）．政府職能錯位或越位，政府仍習(xí)慣于對企業(yè)經(jīng)營活動直接干預(yù)。
（3）．管理層、管理部門過多，物業(yè)管理手續(xù)繁雜，往往一個小區(qū)的物業(yè)企業(yè)要應(yīng)付20多個部門的檢查管理。
4．市場化程度不高。
（1）．物業(yè)管理項目的獲取大多是暗箱操作，市場競爭機制還未真正形成。
（2）．市場化程度不高還表現(xiàn)在物業(yè)管理的價格管理體制與運行機制上。
5、物管企業(yè)規(guī)模小，難以發(fā)揮綜合優(yōu)勢。物業(yè)管理企業(yè)規(guī)模小,難以發(fā)揮群體優(yōu)勢,而且絕大多數(shù)企業(yè)存在著經(jīng)濟效益差,虧損嚴(yán)重等問題。
6、物管企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險問題。
7、物業(yè)管理從業(yè)者的素質(zhì)問題。物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)者素質(zhì)偏低，管理服務(wù)不到位。
原因：
1．政府方面。
（1）由于以前物業(yè)管理作為房地產(chǎn)業(yè)的一個售后服務(wù)部門，沒能引起有關(guān)部門的重視，以及物業(yè)管理涉及部門過多，因而導(dǎo)致物業(yè)管理法規(guī)制定不及時不完善。
（2）由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟觀念的影響以及出于本部門自身利益考慮，政企沒能真正分開，而且政府對企業(yè)干預(yù)過多，缺少服務(wù)意識。
（3）對物業(yè)管理的宏觀管理目標(biāo)不明確，是進行分業(yè)經(jīng)營還是分業(yè)與聯(lián)合經(jīng)營共存，是強（4）物業(yè)管理作為一個新興行業(yè)，政府沒有出臺相應(yīng)的扶持政策，導(dǎo)致物業(yè)管理過分依賴于開發(fā)商，難以真正獨立出來。
2．企業(yè)方面。
（1）沒有建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)制度，產(chǎn)權(quán)不明，權(quán)責(zé)不清，不能獨立經(jīng)營運作。
（2）發(fā)展方向不明確，限于現(xiàn)實情況，只能以副補主和靠開發(fā)商補貼，導(dǎo)致物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量難以提高，形成不計成本的惡性競爭，對整個行業(yè)造成傷害。
（3）由于法規(guī)不完善，經(jīng)營風(fēng)險意識不強，導(dǎo)致物業(yè)管理收益與風(fēng)險極不對稱，一件官司往往就會毀掉一個企業(yè)。
（4）由于物業(yè)管理在國內(nèi)尚屬新興行業(yè)，缺少完善規(guī)范的教育培訓(xùn)體系，許多從業(yè)人員都是“半路出家”，導(dǎo)致物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量不盡如人意。
3．社會方面。
（1）由于大多數(shù)消費者剛從計劃經(jīng)濟的福利中走出來，缺乏對物業(yè)管理的消費意識，還在懷念過去的“免費午餐”。
（2）業(yè)主法制意識淡薄，加之法規(guī)不完善，業(yè)主只一味強調(diào)權(quán)利而忽視相應(yīng)的義務(wù)。
（3）社會關(guān)注程度不夠，許多媒體只是關(guān)注所謂的新聞賣點，一有糾紛就紛紛對物業(yè)公司（4）行業(yè)協(xié)會還沒有完全發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
對策：
（一）政府方面。
（1）從物業(yè)管理業(yè)務(wù)來看：
一是建立房屋及維修管理的法律、法規(guī)、規(guī)章。
二是建立設(shè)備設(shè)施管理法律、法規(guī)及規(guī)章。
三是建立環(huán)境衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)及規(guī)章。
四是建立保安保衛(wèi)、消防管理的法律、法規(guī)及規(guī)章。
（2）從市場主體來看，還應(yīng)建立物業(yè)管理行業(yè)管理辦法、物業(yè)管理企業(yè)管理辦法、業(yè)主委員會管理辦法等。通過這些法律法規(guī)、規(guī)章及辦法的制定與施行，使物業(yè)管理的管理、服務(wù)、經(jīng)營、收費等各方面各環(huán)節(jié)做到依法管理和運作。
2、政府職能的轉(zhuǎn)變。
（1）政府和企業(yè)一定要徹底分開。政府要加強服務(wù)意識，為廣大企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，提供宏觀的政策支持與引導(dǎo)。
（2）減少管理部門和管理層次，加強物業(yè)管理相關(guān)各部門之間的協(xié)調(diào)運作，實施科學(xué)管理。
（3）要建立物業(yè)管理市場準(zhǔn)入制度。
3、加強物業(yè)管理市場的培育，鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)管理分業(yè)經(jīng)營。
（1）限制開發(fā)商盲目組建自己的物業(yè)管理公司。
（2）鼓勵開發(fā)商從社會上聘請那些經(jīng)過實踐被業(yè)主認(rèn)可的物業(yè)管理公司來進行專業(yè)化的管理。
（3）鼓勵通過招投標(biāo)等方式公開選聘物業(yè)管理公司，引進競爭機制，促使物業(yè)管理行業(yè)朝高度市場化方向發(fā)展。
（二）企業(yè)方面。
物業(yè)管理企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是加入wto后參與物業(yè)管理行業(yè)國際競爭的必然要求。要按照“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求，對物管企業(yè)實行規(guī)范的公司制改革。
（三）社會方面。
1．物業(yè)管理協(xié)會應(yīng)積極有效的發(fā)揮作用。
2．要逐步提高物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)，多種渠道、多種形式培養(yǎng)人才，為物業(yè)管理持續(xù)發(fā)展提供人才資源。
3．社會公眾應(yīng)客觀公正的看待物業(yè)管理這一新興行業(yè)，加深對這一行業(yè)的了解并對這一行業(yè)的作用充分重視。
4．新聞媒體應(yīng)了解物業(yè)管理行業(yè)的政策法規(guī)和行業(yè)特點，深切體會物業(yè)管理行業(yè)的酸、甜、苦、辣，加深對物業(yè)管理行業(yè)的了解、同情和支持，從而進行正面的引導(dǎo)，使業(yè)主對物業(yè)管理有一個深入地認(rèn)識，促使業(yè)主形成正確的物業(yè)管理消費觀念。
5．廣大業(yè)主應(yīng)更新觀念，順應(yīng)我國房地產(chǎn)體制改革與發(fā)展的大趨勢，增強對物業(yè)管理重要性的認(rèn)識和對物業(yè)管理消費的認(rèn)同感。
扶貧工作匯報存在問題篇十二
2018年，支部以十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領(lǐng)，突出全面從嚴(yán)治黨主體職責(zé)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，在市公租房公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員群眾的幫忙支持下，緊密圍繞中心工作，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將2018年支部工作情景匯報如下：
支部于2014年10月組建成立，于2018年7月20日按程序組織完成支部換屆選舉工作?，F(xiàn)支部設(shè)書記1人，組織委員兼紀(jì)檢委員1人，宣傳委員1人；設(shè)專職黨務(wù)工作者1人。
截止目前，支部有黨員14人，其中女性黨員5人，少數(shù)民族黨員1人。支部下設(shè)兩個黨小組：第一黨小組由公司本部部門黨員組成，共8人；第二黨小組由各物業(yè)服務(wù)中心黨員組成，共6人。
（一）強化組織建設(shè)，增強黨組織凝聚力。
1.嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則?；轁芍Р扛叨戎匾暟嘧幼陨斫ㄔO(shè)，努力增強班子成員貫徹民主集中制的自覺性。堅持統(tǒng)分結(jié)合的原則，堅持團體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，班子成員合理分工，經(jīng)過換位思考，相互談心，交流意見，溝通思想，構(gòu)成了科學(xué)、民主、集中、統(tǒng)一的決策機制。
2.進取落實組織換屆工作。
根據(jù)公司黨委《批復(fù)》精神，按照《.....章程》及《.....基層黨組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定和程序，于2018年7月20日組織召開了支部黨員大會，經(jīng)過無記名投票方式選舉了新一屆中共支部委員會委員。本次換屆嚴(yán)格按照相關(guān)工作要求、步驟和規(guī)定程序組織開展，并采取了有效措施，確保順利完成了支部換屆選舉工作。
3.進取組織支部活動。
2018年，組織支部共開展了9次黨員“固定活動日”及“主題黨日”活動，其中組織學(xué)習(xí)教育次，觀看廉政影片1次，觀看《厲害了，我的國！》記錄影片1次，慰問保障房小區(qū)的困難租戶2次，參觀紅色教育基地1次、員工大講堂活動2次，專題研討1次，攜手普惠園社區(qū)開展迎中秋慶國慶活動1次。
4.嚴(yán)格落實黨務(wù)公開。
根據(jù)中共中央印發(fā)《.....黨務(wù)公開條例（試行）》要求，我支部按照“征求意見事前公開決策公開民主討論結(jié)果公開理解監(jiān)督”的程序，將黨組織重大決策及落實情景、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情景、制度執(zhí)行情景、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情景、組織建設(shè)情景等定期向黨員群眾進行公開。
（二）黨員隊伍建設(shè)。
1.加強黨員教育培訓(xùn)。支部按要求定期組織黨員培訓(xùn)始終把黨員教育作為提高黨員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的治本之策，在教育方式上以上黨課為主，充分發(fā)揮教育陣地作用，在資料上以學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、十九大思想及***新時代特色社會主義思想為主要資料，進取邀請公租房公司黨委委員給我支部黨員進行黨課培訓(xùn)。
2.規(guī)范組織發(fā)展程序。支部嚴(yán)格按照《.....發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求，以“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”為原則做好黨員發(fā)展和入黨進取分子的培養(yǎng)工作。2018年3月我支部按程序確定公司兩名同志為入黨進取分子。
3.嚴(yán)格組織關(guān)系管理。建立黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接臺賬，規(guī)范轉(zhuǎn)接程序，嚴(yán)把入口出口。針對轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出黨員，實行“六問”“兩查”形式，切實弄清黨員信息，核實黨員身份，掌握黨員去向?！傲鶈枴?，即在辦理黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接時，向黨員問清組織關(guān)系接轉(zhuǎn)原因、入黨轉(zhuǎn)正時間、黨費繳納截止時間、黨內(nèi)表彰及處分情景、參加組織生活情景、學(xué)習(xí)從業(yè)等情景，避免黨員信息缺失；“兩查”，即經(jīng)過撥打組織關(guān)系介紹信上的聯(lián)系電話、嚴(yán)格核查黨員檔案等方式，查證黨員身份真實性及是否受到黨紀(jì)政紀(jì)處分等情景，避免黨員信息失真。經(jīng)對支部黨員檔案、組織關(guān)系進行梳理，我支部關(guān)系轉(zhuǎn)接有序，無流動黨員，無失聯(lián)黨員。
4.嚴(yán)格黨員積分管理。按照《市公租房公司關(guān)于實行黨員積分制管理的通知》要求，組織制定了黨員積分申報表。支部黨員于每月底根據(jù)黨員履行義務(wù)、履職情景，如實向支部提交本月黨員積分申報表，經(jīng)支委會核實和初評，并于每季度召開黨員大會評議，確定黨員積分。黨員大會討論經(jīng)過后，對黨員積分進行公示，理解黨員、群眾及服務(wù)對象監(jiān)督，確保積分制管理工作公開、公平、公正。
5.履行黨員服務(wù)承諾。組織支部黨員簽訂《黨員公開承諾書》，要求支部黨員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
6.嚴(yán)格黨費收繳管理。支部黨費收繳日為每月15日，黨員每月于黨費日前自覺將黨費交至黨支部，支部核定后上繳公司黨委。我支部2018年1月-10月共收繳黨費7942元。
（三）制度建設(shè)。
1.認(rèn)真貫徹落實“三會一課”制度。做到有計劃、有通知、有記錄、有簽到。截止2018年10月，召開支委會13次、黨員大會11次，每個黨小組召開會議10次，黨委委員在支部講黨課3次。
2.嚴(yán)格按照組織生活會的步驟要求召開組織生活會。做到會前有請示、批復(fù)，會中有通知、記錄，并組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，對照《廉潔自律準(zhǔn)則》、《黨紀(jì)處分條例》等有關(guān)規(guī)定認(rèn)真查擺問題，提出解決的辦法，針對征求到的黨內(nèi)外群眾意見進行討論，提出整改措施并進一步落實整改。
3.認(rèn)真貫徹落實談心談話制度。每年開展不少于1次在支部書記與班子成員、班子成員之間、班子成員與黨員、黨員與黨員之間開展談心談話，坦誠相見，交流思想，交換意見。
（四）重點工作開展情景。
為確?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的順利開展，我支部制定了《惠澤支部2018年度“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育集中學(xué)習(xí)計劃》，按照學(xué)習(xí)計劃安排，采取“線上線下”學(xué)習(xí)相結(jié)合，經(jīng)過黨員自學(xué)、黨小組學(xué)習(xí)、支部黨員大會集中學(xué)習(xí)的方式認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
》。
2018年，支部經(jīng)過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，使每位黨員切實做到講政治，有信念;講規(guī)矩，有紀(jì)律;講道德，并品德;講奉獻，有作為，用實際的行動為群眾做出表率。
扶貧工作匯報存在問題篇十三
公司領(lǐng)導(dǎo):。
伴隨公司入駐xx小區(qū)a1物業(yè)管理，我在公司上班已一個多月了。期間發(fā)生許多預(yù)料之中的事情，也發(fā)生了一些預(yù)料之外的事情。在此期間，也收獲了許多，也從中成長不少。結(jié)合項目物業(yè)管理情況和平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題，匯報如下：
項目建筑工程移交后的感官質(zhì)量差，一些影響使用的細(xì)節(jié)處理不完善，造成物業(yè)管理中業(yè)主投訴大，矛盾多，抱怨多。
1、驗房發(fā)現(xiàn)的問題報修后，返工多次均未能及時解決。導(dǎo)致業(yè)主意見較大。
2、業(yè)主反映綠化不夠，感覺光禿禿的，或者大面積泥土裸露在外~或者是雜草太多~~應(yīng)該積極提升小區(qū)內(nèi)的外貌檔次。
3、現(xiàn)在人們的通訊主要是依靠手機，但是手機總是以沒有訊號告終。
4、電梯，電梯總是不能正常運行~業(yè)主安全感不強。
5、照明方面，地下室總是以瞎子走路看不見，業(yè)主插電卡帶來很多不便。
6、公攤計算不滿意，無人解釋清楚！
7、設(shè)置有地面停車位，無限速標(biāo)識，減速措施，行駛指引，這些都會給業(yè)主帶來很多不便，也不會有很好的安全防衛(wèi)！更不會有安全舒適的居住環(huán)境~。
二、部分物業(yè)管理人員素質(zhì)參差不齊，影響物業(yè)公司形象，也是不容忽視的一個環(huán)節(jié)。
1、人員進入、或者車輛進入、大型物品進入，驗證登記記錄不完善，門崗職責(zé)不清。
2、由于垃圾處理池尚未修建完成，垃圾堆放感覺沒有固定方位。遍地都是垃圾堆積站！應(yīng)該有健全的保潔制度，清潔衛(wèi)生實行責(zé)任制，應(yīng)該有明確的分工和責(zé)任的范圍，照舊執(zhí)行下去這樣才能營造良好的生活環(huán)境！
3、在公司很多方面都成在亡羊補牢的情況，希望在公司豐富的經(jīng)驗下應(yīng)該完善手續(xù)辦理！其實在此有很多事故原本都是可以避免的，不要總是出了丑，再來美化！
建議及處理方案。
獨木難成林，靠一個人是無法撐起一個企業(yè)的，必須大家一起努力才行，團隊精神，分工協(xié)作，在此我在公司擔(dān)任填寫業(yè)主手冊，從中看見的部分問題，覺得可以多添升華。物業(yè)管理本是服務(wù)性質(zhì)的工作，最高品質(zhì)的服務(wù)是完全發(fā)自內(nèi)心地為客人自覺服務(wù)的心理活動，才是真正的服務(wù)！
1、公司應(yīng)該有專人專崗位才行，這樣更能夠很流暢的服務(wù)好業(yè)主，更能提高工作的效率，提高員工的工作激情，及時在工作中有變動，也應(yīng)該有個過程來適應(yīng)，而不是很草率的，或者直接是濫竽充數(shù)上崗，后果將是我們自己的麻煩，因為前期的不專業(yè)帶來的業(yè)主不滿意。
2、一個員工就是一個窗口，每個人都有不順心的時候，也可能把煩惱帶到工作中來，但請記住：微笑是工作的一部分，微笑服務(wù)是你的責(zé)任，而不是讓我們的業(yè)主看你的臉色。心里記住業(yè)主是我們的衣食父母就可以了~希望物業(yè)公司所有的同事見面先笑笑，再對業(yè)主笑笑，你生活麻煩將會少少，一句話說積極的人像太陽，照到那里那里亮，消極的人像月亮初一十五不一樣，所以多笑笑，你的生活，你的工作才會清清爽爽！
3、物業(yè)服務(wù)相關(guān)信息公示不到位，或者沒有很明顯的公示出物業(yè)服務(wù)對象，或者臨時管理公約，老是預(yù)見顧客詢問天然氣公司需要什么資料，辦業(yè)主手冊需要什么資料，我認(rèn)為我們完全可以寫成pop類型的資料告示給業(yè)主，也方便于業(yè)主也方便于我們，同樣也給我們辦公室添加色彩！感覺更加生機勃勃?。?BR> 4、要想火車跑的快全靠火車頭帶，所以領(lǐng)導(dǎo)者是相當(dāng)重要的，領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅是擁有權(quán)力的人，也是為一線員工服務(wù)的人。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該既是總指揮，也是一位高明的教練，因為他要教會員工如何克服困難，取得成就，在此最主要的任務(wù)是匯集公司所有的信息與資源，讓全體員工有一個既簡單又容易操作的平臺，配備適合的人、物、資源、方法和技術(shù)，而不是讓我們像無頭蒼蠅一樣到處亂闖，這樣最終的結(jié)果是工作不暢，效率低下，問題多多。
5，變“被動”為“主動”的觀念。作為一個物業(yè)管理人員，一個員工，要主動地為業(yè)主去服務(wù)，而不要被動坐在辦公室里等人來敲門；或者是推一下，走一步，見著矛盾和問題就繞開或者就是那么多同事總會有人去解決，結(jié)果最后就是沒有解決，應(yīng)該積極的深入實際，了解事情的真相，這樣與業(yè)主溝通交流，才能將問題盡快解決，才能將工作效率提升上去，也才能最終取得好的評價。形成良性循環(huán)，保障費用到賬滿額率達(dá)到的理想狀態(tài)！
扶貧工作匯報存在問題篇十四
今年以來，公司紀(jì)委在鐵路局、多元中心紀(jì)委和公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“__”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的_屆四中全會、中紀(jì)委三次全會和公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“安全、穩(wěn)定、經(jīng)營”重點工作，以開展反腐倡廉宣傳教育活動為抓手，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為核心，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為重點，積極探索，不斷進取，促進黨風(fēng)廉政工作的深入開展，為打造“精品高效企業(yè)”創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
(一)以落實責(zé)任制為核心，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
按照多元中心的《_年多元管理中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)和反腐倡廉工作要點》，結(jié)合公司黨委制定下發(fā)的《_年關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作安排》，成立了以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長，紀(jì)委副書記為副組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了公司黨委書記、總經(jīng)理對全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員根據(jù)分工對分管各直屬公司和部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各直屬公司、職能部門按照要求，分工協(xié)作，各盡其責(zé)。建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、職工支持參與”的工作機制。在年初公司召開的職代會上，公司黨委與各直屬公司黨政正職簽訂了《_年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，進一步明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的任務(wù)和要求，接受廣大職工的監(jiān)督。
公司堅持以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全、穩(wěn)定、經(jīng)營重點工作緊密結(jié)合起來。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核與目標(biāo)考核結(jié)合起來，按照鐵路局懲防體系《工作細(xì)則》，實行黨風(fēng)廉政建設(shè)考核一票否決，進一步增強了各級干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識，并在實際工作中做到了“三同時”，即在安排經(jīng)營工作同時安排黨風(fēng)廉政建設(shè)，匯報經(jīng)營工作同時匯報黨風(fēng)廉政建設(shè)，檢查督辦經(jīng)營工作同時督辦黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化了公司上下齊抓共管的工作格局，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的落實。
(二)深入開展廉潔文化宣傳教育，筑牢黨員干部的思想道德防線。
公司黨委始終堅持把黨風(fēng)廉政宣傳教育放在黨的建設(shè)和各項經(jīng)營工作的首位，努力為黨員干部筑起思想道德防線。今年以來，我們在抓好公司黨委中心組經(jīng)常性學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還認(rèn)真扎實地組織開展了黨風(fēng)廉政宣傳教育活動。
一是要求各黨總支(支部)采取講黨課、舉辦專題講座、開辟學(xué)習(xí)專欄、撰寫文章等形式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)在中國共產(chǎn)黨第_屆中央紀(jì)律委員會第三次全體大會上的講話、_屆四中全會精神、《鐵道部廉政工作實施意見》、全路紀(jì)委書記座談會精神、公司有關(guān)會議和文件，增強公司黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)人員的遵紀(jì)守法和廉潔從業(yè)意識。
二是組織召開“廉文薦讀”學(xué)習(xí)座談，對《和熟人一起編織權(quán)錢交易網(wǎng)》、《羈押期間學(xué)刑法，才知受賄5000元要追究》、《一位貪官獄中痛述腐敗對家庭之害》、《貪如火，不遏則燒身》等警示案例進行了討論，同時大力宣傳公司的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動模范的先進事跡，以正反面典型教育引導(dǎo)黨員干部自覺明志養(yǎng)德，提高黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，筑牢拒腐防變的思想防線。
三是開展廉潔文化進機關(guān)、進課堂、進家庭的“三進”活動。倡導(dǎo)廉潔精神，打造廉潔環(huán)境，充分發(fā)揮廉潔文化建設(shè)的服務(wù)和保證功能，公司還利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，拓展廉潔文化發(fā)展空間。開展手機發(fā)送廉潔短信活動，使黨員干部對廉潔文化入耳入腦入心。為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供良好的精神文化支撐。
(三)認(rèn)真貫徹落實“八不準(zhǔn)”規(guī)定，保證領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。
按照多元管理中心《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”的通知》(呼多元黨[_]36號)的要求，公司黨委高度重視，慎密研究，層層落實，為黨員干部廉潔從業(yè)，加強黨風(fēng)廉政工作提供了保證。一是公司首先召開黨政聯(lián)系會，在領(lǐng)導(dǎo)層先學(xué)一步，注重理解和掌握，利用會議、轉(zhuǎn)閱文件等形式，分層次傳達(dá)貫徹。并及時將文件下發(fā)組織全體黨員干部進行學(xué)習(xí)，實行記名傳達(dá),注重實際效果,各黨支部也以會議等形式進行學(xué)習(xí)貫徹，把“八不準(zhǔn)”的各項規(guī)定列為了黨員干部學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，使黨員干部對“八不準(zhǔn)”要求有了更深層次的理解，上下一致，統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識，重點明確落實“八不準(zhǔn)”工作的重要意義，增強了黨員干部貫徹落實“八不準(zhǔn)”要求的自覺性，并得到黨員干部及廣大職工的認(rèn)可。二是，公司黨委在落實“八不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，建立了《關(guān)于進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的實施意見》、《包頭華通公司思想政治工作動態(tài)工作方法》等機制，進一步加強了制度機制建設(shè)，不斷深化和規(guī)范了權(quán)力運行工作。加強了“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況監(jiān)督。提高了領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策、科學(xué)決策水平。各直屬公司黨支部也積極開展相應(yīng)工作，為加強民主、科學(xué)、依法決策從制度機制上提供了保障。三是，公司積極推進政務(wù)公開，成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，對政務(wù)公開情況，包括工作制度、工作內(nèi)容、信息發(fā)布、政策服務(wù)、意見征集、監(jiān)督舉報等進行了全面規(guī)范，并通過公司黨委會、直屬公司會議、公示欄等形式，保證了職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
(四)注重加強制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。
今年以來，面對黨風(fēng)廉政建設(shè)“重點強化年”的新任務(wù)和新要求，公司以提升經(jīng)營管理品質(zhì)為主線，以促進系統(tǒng)監(jiān)督為重點，以落實獎懲考核為動力，深入推進重點領(lǐng)域監(jiān)督體系建設(shè)。
用制度化手段抓好黨風(fēng)廉政教育，公司對經(jīng)營管理合同進行了完善細(xì)化，服務(wù)內(nèi)容得到了充實，從根本上杜絕了不規(guī)范收費的現(xiàn)象，經(jīng)營合同經(jīng)過修訂，全部符合國家收費政策的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。在煤炭運貿(mào)領(lǐng)域，公司重點圍繞車皮審批、裝車、發(fā)運等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，不定期抽查購銷、發(fā)運調(diào)整情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對煤炭購銷的組織情況、煤炭的價格情況、資金的到位情況及后續(xù)的審計情況等全過程控制和多環(huán)節(jié)管理。使煤炭經(jīng)銷向規(guī)模化經(jīng)營和規(guī)范化管理發(fā)展，煤炭定價按月召開“煤炭供銷定價會”由公司負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)主持，紀(jì)委、路風(fēng)監(jiān)察參加，增強了煤炭供銷透明度，提高了貨主對公司的誠信度，實現(xiàn)了陽光操作;在資金管理領(lǐng)域，建立相關(guān)制度，嚴(yán)格預(yù)算紀(jì)律，將經(jīng)營活動納入預(yù)算控制之內(nèi)對資金流轉(zhuǎn)進行了嚴(yán)格的檢查監(jiān)控。公司嚴(yán)格地執(zhí)行了大額資金聯(lián)簽制度。加強了銀行賬戶管理，每月報公司審核。職工所有收入全部進“卡”，實行一卡管理，使資金、津補貼發(fā)放上進一步規(guī)范。嚴(yán)查帳外帳，堅決取締“小金庫”。
公司通過調(diào)研分析還制訂了《煤炭裝卸作業(yè)承包定額標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)用煤管理辦法》、《直屬公司汽車、辦公用品及低值易耗品、伙食團補貼、電話費管理辦法》、《勞動防護用品管理發(fā)放辦法》等文件。計財部細(xì)化了費用支出標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)了《_年費用支出計劃》、《規(guī)范伙食團核算辦法》，編制了完善的成本預(yù)算。按照鐵路局、多元中心增收節(jié)支確定的目標(biāo)，剛性費用比上年同期壓縮了1423.91萬元，壓縮了47.5%。;在干部管理領(lǐng)域，認(rèn)真落實《呼和浩特鐵路局局管領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用暫行辦法》等文件精神，進一步規(guī)范了程序，建立健全科學(xué)的干部選拔任用和管理監(jiān)督機制，防止了跑官、要官等問題出現(xiàn);在工程建設(shè)領(lǐng)域，公司認(rèn)真貫徹部紀(jì)委、駐部監(jiān)察局《關(guān)于加強鐵路公司(籌備組)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)工作的通知》，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強化具體措施，按照公開、公平、公正的原則進行招投標(biāo)，進一步加強了工程質(zhì)量的監(jiān)督管理;在物資采購領(lǐng)域，制定“決策、采購、驗收、支付、使用”五權(quán)分離的管理制度，把公司的物資采購權(quán)實行歸口管理，采購資金超過一定數(shù)額必須報多元經(jīng)營管理中心批準(zhǔn)，辦公用品采購實行包干使用制度，每人每月3元，實現(xiàn)日常辦公用品的自我統(tǒng)籌解決，從根本上解決了人員對辦公用品的浪費，對辦公費用降低收到良好的效果。
在對黨風(fēng)廉政建設(shè)進行規(guī)范、健全和完善的同時，從上到下加大了考核、測評、獎罰力度，特別是把執(zhí)行制度、落實兌現(xiàn)作為一項重要指標(biāo)，同公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員的工資獎金、提拔使用相結(jié)合，進一步發(fā)揮了制度建設(shè)的作用。另外，還下大力氣督促、指導(dǎo)各直屬公司黨支部加強制度建設(shè)，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。
(五)、認(rèn)真貫徹全路紀(jì)委書記會議精神，狠抓“四個落實到位”
按照7月29日全路紀(jì)委工作會議精神，公司黨委把學(xué)習(xí)宣傳“三項法規(guī)、一個意見”作為重點工作，納入黨委中心組的學(xué)習(xí)內(nèi)容，理解和掌握有關(guān)法規(guī)制度的主要內(nèi)容，增強班子成員的遵守制度、貫徹制度的自覺性。在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會全路紀(jì)委工作會議精神的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一了思想。各黨支部以板報、標(biāo)語、櫥窗、會議等形式組織廣大黨員進行了學(xué)習(xí)，使黨員干部樹立了有法必依、有章必循的理念，公司還充分利用報刊、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳了“四個”文件的重大意義和深刻內(nèi)涵，引導(dǎo)職工群眾依照法規(guī)制度開展民主監(jiān)督，為反腐倡廉法規(guī)制度的落實創(chuàng)造良好的氛圍。
公司黨委結(jié)合實際認(rèn)真研究提出要狠抓“四個落實到位”，切實把貫徹四個重要文件的要求落實到了行動上。一是加強了對公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)運作的監(jiān)督，規(guī)范了工作機制;二是把公司領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)責(zé)一致落實到位，規(guī)范問責(zé)工作制度。在崗思責(zé)，把問責(zé)工作具體化，圍繞安全、穩(wěn)定、經(jīng)營重點任務(wù)，把工作和責(zé)任細(xì)化到各分管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門、直屬公司和具體的人員，將問責(zé)傳遞到各級，形成層層抓落實的格局;三是進一步加強了公司黨員干部反腐倡廉教育，夯實廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)，把廉潔從業(yè)各項要求落實到了公司決策、經(jīng)營、管理等各項規(guī)章制度中，做到以制度管人、管權(quán)、管事、管物。
(六)、狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。
今年是公司實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵一年，為確保各項工作的順利進行，針對權(quán)力監(jiān)督方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們重點加強了對公司機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)人員特別是各直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的“一把手”的監(jiān)督。按照《_屆中紀(jì)委三次全會對領(lǐng)導(dǎo)干部提出廉潔自律五項要求》、多元中心《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)的八項規(guī)定》，堅持領(lǐng)導(dǎo)人員個人重大事項報告制度，要求各直屬公司黨政正職必須向公司黨委報告，公司領(lǐng)導(dǎo)干部須向多元中心紀(jì)委報告。真正把對領(lǐng)導(dǎo)人員的事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督有機地結(jié)合起來，使監(jiān)督的關(guān)口前移，起到了超前防范的作用。我們還在決策環(huán)節(jié)、重大建設(shè)項目工程和招投標(biāo)管理、財務(wù)資金管理、物資設(shè)備采購、煤炭銷售、干部的選拔任用等重點環(huán)節(jié)和重點部位加強了監(jiān)督檢查。今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)分別在職工大會上進行了述廉，并按要求進行了廉政考核;對新提任或調(diào)整的11名直屬公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人也進行了任前廉政考核鑒定和廉政談話，通過與新提拔的直屬公司領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政談話、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)《責(zé)任狀》等辦法，有效地落實了干部廉潔自律。
(七)規(guī)范程序，加強安全信訪穩(wěn)定工作。
公司不斷加強安全信訪穩(wěn)定工作，進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部包保直屬公司制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性的深入基層了解掌握情況，使問題解決在一線，消滅在萌芽狀態(tài)，消除不穩(wěn)定因素。對帶有傾向性和苗頭性的問題，公司及時采取措施進行了查糾，全力預(yù)防由此造成的損失和后果，公司還召開了退休職工座談會，對5名離休干部和職工代表進行了走訪慰問，凝聚了人心，穩(wěn)定了職工思想。今年在國慶期間，公司及時制定了《國慶節(jié)維穩(wěn)工作措施》、《維護安全穩(wěn)定工作責(zé)任分工》等辦法，黨委書記和總經(jīng)理共同負(fù)責(zé)維穩(wěn)工作，抓好了穩(wěn)定工作的落實。各直屬公司支部書記和經(jīng)理作為公司第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了信訪穩(wěn)定零報告制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊組織有關(guān)人員利用半個多月時間，深入到東寶物流、鐵材儲運、包西、希蒙利、鐵緣、九原物流、裝卸、恩格貝八個直屬公司對國慶節(jié)穩(wěn)定信訪和黨風(fēng)廉政工作進行了深入細(xì)致查糾和部署，確保了國慶節(jié)期間的安全穩(wěn)定。
(八)搞好效能監(jiān)察，強化企業(yè)管理。
今年我們重點對工程項目建設(shè)和招投標(biāo)管理、煤炭銷售、清收貨款和資金使用及各項基金的提取使用情況以及職工群眾反映的熱點難點問題立項監(jiān)察。堅持把效能監(jiān)察貫穿于公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的每一道環(huán)節(jié)，做到有計劃、有立項、有安排、有檢查、有認(rèn)定，同時不斷拓寬效能監(jiān)察領(lǐng)域，做好專項執(zhí)法檢查。特別是在經(jīng)營項目招標(biāo)和比價采購、工程項目峻工驗收、合同審簽等環(huán)節(jié)中，紀(jì)委都能積極介入，全程監(jiān)控，確保招標(biāo)和比價采購工作公開公平公正地操作和運行，確保工程能夠按要求進行施工和履行合同。
同時，我們還把構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線作為建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的一項重要內(nèi)容，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則，有效地防止了權(quán)力失控、決策失誤和行為失范，使黨員干部不犯錯誤或少范錯誤，起到了廉政預(yù)警、動態(tài)監(jiān)督、有效糾正的功效。
回顧全年的工作，我們雖然做了一定的工作，也取得了一定的成績，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)在：黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)新、工作力度還需進一步加大;反腐倡廉建設(shè)經(jīng)?；?、制度化需要常抓不懈;廉潔文化活動開展的形式、內(nèi)容還有待于進一步探索和完善;紀(jì)檢監(jiān)察干部配備不足，效能監(jiān)察全程監(jiān)督的力度和深度有待加強，進一步形成黨風(fēng)廉政宣傳教育濃厚氛圍。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹_屆四中全會精神和《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，積極探索新形勢下黨風(fēng)廉政宣傳教育的特點和規(guī)律，充分挖掘豐富的廉潔文化資源，組織開展“唱廉潔歌、寫廉政文、讀廉政書、看廉政片、談廉政話、樹廉政風(fēng)”等系列活動，以簡報、標(biāo)語、標(biāo)語等形式，加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念、權(quán)力觀教育，深入開展社會主義核心價值觀體系教育和廉潔自律教育，樹立并宣傳黨員干部先進典型，使勤政廉政教育經(jīng)?；⒅贫然?。
2、繼續(xù)貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把中央“三項法規(guī)、一個意見”黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，同公司的各項工作緊密結(jié)合，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實，統(tǒng)一檢查，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)真正落到實處。要不斷豐富和完善責(zé)任制的內(nèi)容，加強監(jiān)督檢查，認(rèn)真解決責(zé)任不明確，考核難操作，追究不到位的問題。
3、以廉潔文化“三進”為抓手，圍繞“筑防線、保廉潔、樹形象”主題教育活動為主線，深入扎實開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。結(jié)合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律要求，組織領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政和作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真開展多種形式的領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課活動，樹立并宣傳黨員干部先進典型。建立和完善經(jīng)常性教育制度，形成長效教育機制。
4、進一步規(guī)范和完善各直屬公司黨政正職述職述廉制度，不斷創(chuàng)新工作形式、拓展述職對象、加強群眾監(jiān)督，對述職述廉對象、主要內(nèi)容、時間安排、操作程序、工作要求等方面以制度的形式予以規(guī)范。嚴(yán)肅執(zhí)行“一票否決”規(guī)定，對違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為和對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任不力的直屬公司，堅決予以追究。
5、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，進一步貫徹落實多元管理中心黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為“八不準(zhǔn)”的要求，形成定期自查自糾機制，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。
6、提高效率，改善管理，加強效能監(jiān)察。建立健全“投訴有門、辦理有效、結(jié)果透明、督查到位”的效能投訴工作長效機制，不斷提高效能投訴件的辦理質(zhì)量。按照“政治堅定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”方針，積極建設(shè)培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。
扶貧工作匯報存在問題篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來，xx縣縣委巡察機構(gòu)在市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動對接上級巡視巡察工作新要求新精神，探索創(chuàng)新有效的巡察方式方法，完善巡察領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，大力推動從“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾”向“發(fā)現(xiàn)并推動解決問題”轉(zhuǎn)變，取得較好成效。下面，將巡察工作開展情況匯報如下。
扶貧領(lǐng)域以及營商環(huán)境領(lǐng)域開展專項巡察，有力促進了上級決策部署在我縣落地生根開花結(jié)果。幾年來，共發(fā)現(xiàn)主體責(zé)任落實不到位、違反中央八項規(guī)定精神、財務(wù)管理不規(guī)范等問題xxx個，向被巡察黨組織提出整改意見xxx條，移交處理問題線索xxx個，立案xx件，黨政紀(jì)處分xx人，切實發(fā)揮了巡察遏制震懾治本作用。
縣委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視巡察工作，成立縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次聽取巡察工作匯報，提出工作要求，成立了巡察辦和7個巡察組，為巡察工作提供堅強組織保障按照“人崗相適”原則，配足配強巡察隊伍，共調(diào)配行政編制xx名，在全縣范圍內(nèi)公開遴選xx名公務(wù)員精干力量充實到巡察隊伍同時，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位選取政治過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部，建立巡察人才庫，為我縣巡察工作順利開展提供了人員保障出臺了《縣委巡察工作辦法（試行）》，明確了我縣巡察工作程序和方式方法，提出了嚴(yán)格的工作紀(jì)律。
始終嚴(yán)格執(zhí)行“政治站位高、個性問題鮮明、分析問題深刻”的三項標(biāo)準(zhǔn)，著力解決政治站位不高、“畫像不準(zhǔn)”、問題浮于表面等問題，確保巡察工作質(zhì)量。巡察前，強化一線調(diào)研，結(jié)合被巡察單位行業(yè)領(lǐng)域特點，明確巡察重點，根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題制定詳細(xì)的工作方案，做到有備而戰(zhàn)。堅持從領(lǐng)導(dǎo)班子和職能發(fā)揮角度查找根源、厘清因果，切實提高了巡察政治站位；
聚焦重點人、重點事、重點問題，有針對性地查找個性問題，確保查找問題鮮明；
充分發(fā)揚“上下求索”精神，堅持多思考一層，多問幾個為什么，打破砂鍋問到底，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，深入剖析問題根源，真正達(dá)到分析問題深刻的標(biāo)準(zhǔn)。對各巡察組撰寫的巡察報告初稿嚴(yán)格審核把關(guān)，在問題定性歸類、語言表述、報告格式三個方面，提出修改意見建議，提升巡察報告質(zhì)量；
縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組把“三項標(biāo)準(zhǔn)”作為評議各巡察組巡察報告質(zhì)量的主要指標(biāo)，做到考核評議公正公平，極大激發(fā)各巡察組工作主動性和創(chuàng)造性。
單獨約談，直接點出問題的嚴(yán)重性，有力地教育、警醒了干部。對于巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各被巡察單位逐一整改落實，做到“三個不放過”，即整改不到位不放過、不切合實際不放過、不建立防范機制不放過，避免重發(fā)現(xiàn)、輕落實現(xiàn)象發(fā)生。整改結(jié)束后，組織被巡察單位中層以上干部對巡察整改情況進行評議打分，確保問題整改到位。對不整改、不認(rèn)真整改的，堅決嚴(yán)肅處理。對于巡察中發(fā)現(xiàn)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索，統(tǒng)一移交縣紀(jì)委案件監(jiān)督管理室集中管理，建立臺賬，跟蹤督辦，堅持從嚴(yán)從快查處，確保形成有力震懾。
嚴(yán)格區(qū)分、認(rèn)真處理、不偏不倚、科學(xué)對待，將工作中存在的問題、非原則性問題，與故意違紀(jì)違法、明知故犯區(qū)分開來，前者科學(xué)客觀處理，后者嚴(yán)肅依紀(jì)依法處理。堅持以十八大、中央八項規(guī)定出臺為重要時間節(jié)點，對中央八項規(guī)定出臺前存在的普遍性問題以整改為主；
在中央八項規(guī)定出臺后，仍頂風(fēng)違紀(jì)的，作為重點問題線索嚴(yán)肅處理，釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強烈信號。針對被巡察單位（部門）普遍存在的問題，集中開展專項整改工作，對存在瞞報、漏報、整改不到位等問題，對單位相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)。
到巡察帶來的獲得感。通過巡察，問題主要集中在脫貧攻堅主體責(zé)任落實不力，推進工作動力不足、精準(zhǔn)扶貧不“精準(zhǔn)”，落實扶貧政策不到位、項目安排不“精準(zhǔn)”，建設(shè)管理不規(guī)范等方面；
黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用弱化、不同程度侵犯群眾利益、村干部紀(jì)律規(guī)矩意識淡薄問題，突出表現(xiàn)在村內(nèi)重大事務(wù)往往是村支部書記“一言堂”，“家族化”管理村級事務(wù)，民主決策制度缺失，侵害群眾知情權(quán)；
落實各項惠農(nóng)政策打折扣、搞變通，欺瞞老百姓，低保優(yōu)親厚友、虛報冒領(lǐng)小麥直補、危房改造政策落實不力等問題突出；
部分村干部違反群眾紀(jì)律和廉潔紀(jì)律，違規(guī)收取群眾費用，加重群眾負(fù)擔(dān)，違規(guī)報銷個人費用，克扣、截留惠農(nóng)資金等問題突出。
里，沒有真正落到實處；
有的對整改落實情況缺乏跟蹤督促，導(dǎo)致問題整改不到位，這在一定程度影響了巡察的威信力。這些問題都需要在今后的巡察。
工作。
中采取有效措施予以解決。
扶貧工作匯報存在問題篇十六
按照《中共**縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展十三屆縣委第七輪(第一批)巡察工作的通知》(**號)文件要求，局黨組班子堅決貫徹落實深化政治巡視的要求，緊扣“六項紀(jì)律”，把黨的紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，圍繞脫貧攻堅任務(wù)，著重從責(zé)任落實、工作作風(fēng)、腐敗問題方面入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)***總書記“六條要求”，深刻對照**案反思認(rèn)識，在認(rèn)真學(xué)習(xí)討論、深入談心交心基礎(chǔ)上，從思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面深入查擺突出問題，認(rèn)真剖析問題根源，提出了針對性整改措施?，F(xiàn)匯報如下。
局黨組班子能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，強化個人修養(yǎng)，認(rèn)真履職盡責(zé)，始終在思想上、政治上、行動上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致。經(jīng)過對照檢查，還存在一些亟需解決的問題。
(一)理想信念方面。
一是理論武裝不夠到位。黨組集中學(xué)習(xí)安排比較密、抓得也比較緊，但對個人自學(xué)抓得還不夠，多數(shù)時候是上級要求學(xué)什么就組織學(xué)什么，平時組織學(xué)習(xí)的計劃性不強，有的同志存在應(yīng)付思想，滿足于已有的理論知識和工作水平，對***新時代中國特色社會主義思想的新理論、新觀點、新戰(zhàn)略研究得還不夠深入，一些股室以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)代替思想交流，以工作研究代替理論研討的傾向比較明顯。二是群眾觀念不夠牢固。對聯(lián)系村和群眾反映的具體問題，被動解決的多，直接主動解決的少，深入群眾體察民情、訪貧問苦做得不夠，服務(wù)群眾的意識有所淡化。有的同志認(rèn)為開展基層工作更多的是交任務(wù)、下命令，在幫助聯(lián)系村理思路、解難題上做得不夠。比如，有的同志專題研究扶貧工作少，幫助聯(lián)系村謀劃脫貧致富的根本之策少，與貧困群眾面對面、心貼心少。三是思想觀念還不夠解放。黨組成員思想還沒有完全跟上時代發(fā)展的步伐，工作視野不寬，習(xí)慣于跟過去比，在小范圍比，有時習(xí)慣于憑老方式老辦法想問題、做工作，循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性。比如，在創(chuàng)新招商引資改革工作方面，我們的思想還不夠解放，認(rèn)識還不夠統(tǒng)一，措施還不夠到位，成效還不夠明顯。
(二)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面。
一是執(zhí)行政治紀(jì)律不夠嚴(yán)格。黨組成員在嚴(yán)格組織紀(jì)律、強化組織管理方面抓得還不夠緊，有的同志組織意識還不夠強，接受組織安排和紀(jì)律約束的自覺性還不夠高，有自由散漫的傾向。比如，有的同志組織紀(jì)律觀念薄弱，出差不打招呼、不請假。比如，有的同志請示報告制度堅持得不好，在有的事情上請示少、報告少。二是民主集中制貫徹得不夠好。黨組成員往往對分管領(lǐng)域以外的工作考慮不細(xì)，致使決策前有的工作聽取意見、醞釀討論不充分。決策中，黨組成員有對不分管的工作發(fā)表意見不積極、研究討論不深入的問題，集體領(lǐng)導(dǎo)作用沒有得到充分發(fā)揮。有時集中不夠到位，有的工作因思想認(rèn)識不一致被拖延，有的股室執(zhí)行決策存在隨意性，致使工作難以不折不扣地落實。
(三)作風(fēng)方面。
一是權(quán)為民所用的政治覺悟需進一步提高。個別同志對權(quán)力的來源認(rèn)識不夠，對“權(quán)為民所賦、權(quán)為民所用”的理解不夠透徹，工作中對組織負(fù)責(zé)多、對上級負(fù)責(zé)多，但對基層、對群眾負(fù)責(zé)做的不夠到位。二是持續(xù)跟蹤督辦力度不夠。黨組會在推進工作時，親力親為方面還有欠缺，更多的是指導(dǎo)協(xié)調(diào)，沒能夠持續(xù)跟蹤問效、一抓到底，導(dǎo)致部分工作落實的效果不好。比如，國家電子商務(wù)示范縣項目推進過程中，110個村級站點設(shè)施設(shè)備購置還存在部分站點沒有落實問題，說明我們的工作抓得還不夠到位，在推進工作中持續(xù)跟蹤督辦力度不夠。
(四)擔(dān)當(dāng)作為方面。
一是改革創(chuàng)新銳氣不足。有的同志對深化改革認(rèn)識不足，認(rèn)為改革更多靠頂層設(shè)計，自己按部就班落實就行。有的同志對改革創(chuàng)新心存畏懼，特別是對重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)的改革創(chuàng)新，怕出紕漏，不敢闖、不敢試。有的同志做工作、干事業(yè)習(xí)慣吃老本，開拓創(chuàng)新精神不足。比如，個別領(lǐng)域改革進展不快、攻堅力度不大、成效不夠明顯。又如，我們大力推廣農(nóng)產(chǎn)品銷售模式，但落地情況不理想。二是銳意進取勁頭不足。個別同志有當(dāng)“安穩(wěn)官”的心理，創(chuàng)先爭優(yōu)的想法少了，銳意進取的勁頭減了，有了安于現(xiàn)狀、得過且過的思想苗頭，只求工作過得去，不求工作過得硬。
(五)落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面。
履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不夠到位。重業(yè)務(wù)輕黨建的傾向在一些股室和領(lǐng)域還未根除，有的成員對業(yè)務(wù)工作抓得緊，對分管股室黨建工作過問較少，履行黨建主體責(zé)任宏觀部署多，微觀督促少。有的成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行“一崗雙責(zé)”不到位，對分管股室和聯(lián)系村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重視不夠，沒有真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在心中、抓在手中，存在年初開個會、年底聽匯報等現(xiàn)象。
(六)脫貧任務(wù)方面。
在聚焦“兩不愁、三保障”，圍繞脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)狠抓落實中，黨組班子成員能夠以身作則，率先垂范，帶頭開拓進取，帶頭狠抓落實。但還存在下鄉(xiāng)調(diào)研、駐村蹲點不夠的現(xiàn)象;有的同志創(chuàng)新進取勁頭不足，工作上爭先進、創(chuàng)一流的銳氣還不是很強。個別黨組成員工作主觀能動性不夠，有等靠組織安排，依靠組織推動的現(xiàn)象;有的同志抓工作韌勁不足，強調(diào)了就抓得緊，抓得好，標(biāo)準(zhǔn)就高一些，不強調(diào)了就抓得松，降低要求，得過且過;還有的同志有“船到碼頭車到站”，不求有功，但求無過的思想，一遇到問題，就有畏難情緒，遇到矛盾，能回避就回避，攻堅克難的意識還不夠強。
(一)思想政治建設(shè)有所放松。反思黨組班子存在的問題，源頭在于我們放松了思想政治建設(shè)，對黨的政治理論學(xué)習(xí)重視不足、抓得不嚴(yán)，把黨的理論路線方針政策內(nèi)化于心、外踐于行做得不夠;根子在于“四個意識”不強，理想信念不夠堅定。正是因為“四個意識”不強，導(dǎo)致對一些深層次矛盾問題和社會現(xiàn)象產(chǎn)生了困惑，也就出現(xiàn)了自我約束不嚴(yán)、思想萎靡不振等這樣那樣的問題。黨組班子在思想政治建設(shè)方面出現(xiàn)問題，說明我們強化“四個意識”的自覺性、堅定性還不夠牢固，我們要切實警醒。
(二)黨性修養(yǎng)不夠嚴(yán)格。對照《條例》《準(zhǔn)則》和***總書記關(guān)于從嚴(yán)治黨的要求，黨組班子成員還沒有完全做到從嚴(yán)從緊、自覺主動，持之以恒、鍥而不舍地加強黨性鍛煉。正是因為黨性鍛煉不夠嚴(yán)格，對遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律情況缺乏經(jīng)常深入的自糾自省，致使世界觀、人生觀、價值觀改造得不徹底，為民務(wù)實清廉的價值追求樹得不牢，所以推動工作就會出現(xiàn)浮躁和急功近利思想，就會有責(zé)任心缺失和特權(quán)思想等不良傾向，工作就會缺乏闖勁、干勁和韌勁，一些問題也就隨之而來。
(三)道德品行沒有堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。講黨性、重品行、做表率的意識還不夠強，落實的不夠到位，在以黨性原則嚴(yán)格要求自己上，沒有堅持高標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念不夠牢固，特別是還沒能自覺地把以人為本作為一種價值取向，民主意識還不夠。歸根結(jié)底，還是沒有牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
(四)權(quán)力觀地位觀利益觀存在偏差。黨組班子成員大多生長于農(nóng)村，有長期在基層工作生活的經(jīng)歷，愿意同群眾同甘共苦，打成一片，與群眾感情十分深厚。隨著職務(wù)的變動和工作崗位的變化，與群眾的距離逐漸遠(yuǎn)了，與群眾同甘共苦的意識逐漸淡了，出現(xiàn)了疏遠(yuǎn)群眾、脫離群眾等問題。從表象上看，這些問題是環(huán)境變化和時空距離拉長所致。深挖根源，根本原因還是在于權(quán)力觀、地位觀、利益觀存在偏差，沒有徹底根除“官本位”思想。
針對以上存在的問題，局黨組班子將切實以本次巡察為契機，對照巡查反饋問題，以最大程度的決心和勇氣抓好整改落實，確保取得實實在在的效果。
(一)加強理論武裝，堅定理想信念。
一是自覺端正學(xué)習(xí)態(tài)度。繼續(xù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、***總書記系列重要講話，黨的十九屆二中、三中全會，省委十一屆三次全會，州委八屆四次、五次全會精神和縣委十三屆四次全會精神，從人類發(fā)展潮流、世界變化大格局、中國發(fā)展大歷史來認(rèn)識和把握黨的基本路線，認(rèn)真解決為什么黨的基本路線要長期堅持這個理想信念的關(guān)鍵，進一步提高黨組班子成員的政策理論水平和履職盡責(zé)本領(lǐng)。二是健全黨組學(xué)習(xí)制度。堅持定期學(xué)習(xí)制度，深化學(xué)習(xí)效果，提升思想境界。認(rèn)真落實聯(lián)系村黨支部“三會一課”制度，黨組班子成員以普通黨員的身份參與政治學(xué)習(xí)，帶頭講黨課，不斷加強黨性教育。三是堅持學(xué)以致用。大力弘揚理論聯(lián)系實際的作風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)與甘洛決勝全面小康的目標(biāo)任務(wù)緊密聯(lián)系起來，找準(zhǔn)貫徹落實中央、省州縣委各項決策部署的切入點，努力把理論知識轉(zhuǎn)化為推動商務(wù)經(jīng)濟合作外事工作的具體思路和舉措。
(二)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新加快發(fā)展。
一是樹立正確政績觀。堅持從全局實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，千方百計抓好規(guī)上企業(yè)培育、清理入統(tǒng)，努力做到“做出來、統(tǒng)起來、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)報盡報”;強化服務(wù)業(yè)聯(lián)席會議制度落實，在培育規(guī)上企業(yè)目標(biāo)任務(wù)上下指標(biāo)、下任務(wù)，促進企業(yè)壯大發(fā)展;從圍繞吸引市場主體、培育市場主體出發(fā)，共同營造招商引資的良好環(huán)境，積極為全縣招商引資獻計獻策，聯(lián)系實際，創(chuàng)造性地貫徹落實政策法規(guī)，并研究提出改善環(huán)境，吸引投資，促進全縣經(jīng)濟發(fā)展的具體舉措，切實做好招商引資及投資服務(wù)工作。二是將繼續(xù)穩(wěn)固推進“國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣”，加大農(nóng)產(chǎn)品上行綜合服務(wù)體系建設(shè)，特別是“四川扶貧”商標(biāo)的認(rèn)證及縣域優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志);加快農(nóng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游、文創(chuàng)產(chǎn)品在第三方電商平臺的運用;建設(shè)電子商務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用、推廣(app)，將縣域企業(yè)特別是涉農(nóng)企業(yè)引入平臺;加快推進縣級電商倉儲物流配送中心建設(shè)，使其具備初級農(nóng)產(chǎn)品分揀、包裝、冷藏、倉儲、配送體系，建設(shè)縣域大數(shù)據(jù)物流調(diào)度中心和物流共同配送體系建設(shè);繼續(xù)完善規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站和村級電商服務(wù)站點建設(shè)，做到統(tǒng)一購置設(shè)備，統(tǒng)一店招店牌，統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)功能，提高站點服務(wù)功能;加大電商培訓(xùn)力度，加強與縣委黨校、縣人社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縣團委等部門的協(xié)作，開展電商普及培訓(xùn)、電商扶貧培訓(xùn)、電商實際操作和職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，以優(yōu)異的成績迎接國家商務(wù)部、財政部、國務(wù)院扶貧辦的檢查驗收，真正體現(xiàn)商務(wù)助推“脫貧攻堅”的作用，為下一步的“鄉(xiāng)村振興”奠定堅實的基礎(chǔ)。
(三)堅持勤政廉潔，當(dāng)好全縣表率。
一是堅持對黨忠誠純粹。黨組班子成員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《準(zhǔn)則》《條例》各項規(guī)定，堅定“四個自信”，增強“四個意識”，堅持以黨的旗幟來旗幟、以黨的方向為方向、以黨的意志為意志，當(dāng)好政治上的明白人。二是發(fā)揚斗爭精神。嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，維護黨章黨規(guī)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，堅決與影響黨的形象、不利于黨內(nèi)團結(jié)的言行做斗爭。三是弘揚艱苦樸素作風(fēng)。黨組成員帶頭落實中央八項規(guī)定，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)焦裕祿、楊善洲等先輩先進事跡，大力弘揚艱苦奮斗、銳意進取、樂于奉獻的精神。到基層調(diào)研輕車簡從，減少陪同、簡化接待、減少應(yīng)酬。四是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。堅持民主集中制，抓好聯(lián)系村黨支部“三會一課”常態(tài)化、制度化，開好民主生活會和組織生活會，用好批評和自我批評這個“有力武器”，積極開展談心談話活動，做自我革命的戰(zhàn)士。