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施工協(xié)議書如何寫才有效篇一
摘要：工民建工程施工質(zhì)量受到各類因素的影響，為有效保障工程質(zhì)量，本文從5m1e的角度對(duì)影響工民建工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析。并采用pdca循環(huán)從工程的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查以及處理四個(gè)階段給出了質(zhì)量管控的措施，旨在加強(qiáng)對(duì)工民建工程項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)質(zhì)量管控，以提升整體工程質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：工民建；5m1e；pdca循環(huán)；施工管理；質(zhì)量管控。
由于建筑工程施工環(huán)境復(fù)雜，建筑產(chǎn)品具有一定的特殊性，本文從5m1e的角度對(duì)影響工民建工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析。5m1e分析法是對(duì)影響建筑工程質(zhì)量波動(dòng)的6個(gè)因素的總稱，分別為：人（man/manpower）、機(jī)械（machine）、材料（material）、方法（method）、測(cè)量（measurement）、環(huán)境（environment）。下面從這6個(gè)方面對(duì)影響工民建工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行逐一分析。
1.1（人man/manpower）對(duì)施工質(zhì)量的影響。
為有效保障工民建工程質(zhì)量管控水平，首先應(yīng)提高相關(guān)技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)水平，可以通過(guò)定期與不定期的組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)進(jìn)行，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：第一，進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等的學(xué)習(xí)，確保工民建工程施工技術(shù)人員對(duì)上述內(nèi)容有全面的了解；第二，學(xué)習(xí)工程合同以及招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)，確保技術(shù)人員對(duì)工民建工程項(xiàng)目的建設(shè)合同文本以及招投標(biāo)文件有一定的了解；第三，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、管理等有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，具備概預(yù)算和工程結(jié)算相關(guān)知識(shí)水平，具備一定的審核計(jì)算能力；第四，安全教育培訓(xùn)。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育以及新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)，只有考核合格的員工方可進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工作。對(duì)于新進(jìn)員工的安全教育主要包括以下幾方面的內(nèi)容：安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全保護(hù)意識(shí)以及安全管理規(guī)章制度；第五，工程施工專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。確保施工技術(shù)人員及管理人員能夠掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，更好的進(jìn)行質(zhì)量管控；第六，進(jìn)行道德素質(zhì)教育，不斷提升質(zhì)量管控人員的自身修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)；第七，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，能夠具備一定的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控能力，更好的為質(zhì)量管控服務(wù)。除了進(jìn)行培訓(xùn)教育之外，還應(yīng)該制定嚴(yán)格的管理制度和崗位責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，通過(guò)嚴(yán)格的人員管理來(lái)保障工民建工程的整體質(zhì)量。
1.2機(jī)械（machine）對(duì)施工質(zhì)量的影響。
隨著科技的發(fā)展，工民建工程的施工工藝也得以迅猛發(fā)展，施工質(zhì)量以及施工機(jī)械設(shè)備也隨之發(fā)生了變化，施工技術(shù)含量也得以大幅度提升。因此，在進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的選擇時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照施工具體情況進(jìn)行合理選擇，以提升工程質(zhì)量水平，確保工民建工程能夠順利展開。
1.3材料（material）對(duì)施工質(zhì)量的影響。
施工材料的質(zhì)量對(duì)于工民建工程的整體質(zhì)量具有直接影響。首先，在進(jìn)行施工材料的選擇時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，并從材料的選購(gòu)階段加強(qiáng)管理，不斷提升采購(gòu)人員辨識(shí)材料質(zhì)量的能力。其次，應(yīng)嚴(yán)格把控施工材料的發(fā)展前景，避免由于利益驅(qū)使選用不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，進(jìn)而影響工程的整體質(zhì)量。因此，在進(jìn)行材料的采購(gòu)時(shí)應(yīng)進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)施工技術(shù)要點(diǎn)和質(zhì)量要求進(jìn)行全面的把握，確保所購(gòu)買的材料質(zhì)量符合要求并且物美價(jià)廉。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)由材料檢驗(yàn)人員和監(jiān)理人員進(jìn)行共同把關(guān)，并進(jìn)行材料的檢驗(yàn)工作，對(duì)于不合格的材料堅(jiān)決不予接收，從根源上保證材料質(zhì)量。除此之外，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的存儲(chǔ)管理，盡可能降低材料的不必要浪費(fèi)，達(dá)到有效保障材料質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的效果。
1.4方法（method）對(duì)施工質(zhì)量的影響。
施工方法的選擇對(duì)于工民建工程的影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一，所選用的施工方法的工藝參數(shù)及工藝設(shè)備的合理性和可行性；其二，施工工藝在實(shí)際施工階段的執(zhí)行能力和標(biāo)準(zhǔn)性。在工民建工程施工過(guò)程中應(yīng)選用新近的施工技術(shù)，并進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)，確保施工過(guò)程的現(xiàn)代化、機(jī)械化和專業(yè)化水平，確保資源得以有效配置。在采用先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行施工過(guò)程中應(yīng)給予良好的環(huán)境支持，創(chuàng)造良好的施工條件來(lái)提升工民建工程的施工質(zhì)量。
1.5測(cè)量（measurement）對(duì)施工質(zhì)量的影響。
測(cè)量結(jié)果的正確性對(duì)于工程定位具有直接影響，一旦出現(xiàn)測(cè)量錯(cuò)誤將造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。為有效保障測(cè)量水平，在測(cè)量放線階段應(yīng)按照施工圖紙上建筑物的位置進(jìn)行放樣和定位，做好準(zhǔn)確的空間位置描述，為下一步施工打好基礎(chǔ)。在主體工程施工階段應(yīng)做好平面控制網(wǎng)的施工測(cè)量、高程控制點(diǎn)的施工測(cè)量以及構(gòu)件平整度的控制。除此之外，還應(yīng)做好工程結(jié)構(gòu)變形的觀測(cè)工作，為高程質(zhì)量提供保障。
1.6環(huán)境（environment）對(duì)施工質(zhì)量的影響。
在施工過(guò)程中，施工環(huán)境對(duì)于工民建工程的施工質(zhì)量具有十分重要的影響。因此，在施工之前，應(yīng)對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行全面考察，并對(duì)影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行全面的分析，對(duì)有利的因素進(jìn)行科學(xué)合理的利用。對(duì)于不利的因素應(yīng)該采取有效措施來(lái)進(jìn)行預(yù)防。其次，應(yīng)對(duì)地理?xiàng)l件、施工噪聲以及天氣變化等環(huán)境因素進(jìn)行有效處理，盡可能降低其對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的影響。
pdca循環(huán)是由美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士率先提出的，因此又被稱為戴明環(huán)，主要用于進(jìn)行全過(guò)程的全面質(zhì)量管理。pdca是計(jì)劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（check）、處理（acion）的.首字母組成的，是進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、檢查以及處理四個(gè)過(guò)程周而復(fù)始的循環(huán)，是質(zhì)量管理的計(jì)劃制定直到最終實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程。pdca循環(huán)法在工民建施工管理的質(zhì)量監(jiān)控方式如下所述。
2.1計(jì)劃階段（plan）的質(zhì)量管控。
工民建工程施工項(xiàng)目的施工環(huán)境復(fù)雜、施工技術(shù)難度較大、施工過(guò)程中的自然條件、地質(zhì)水文以及人為因素等均可能造成質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量管理的過(guò)程需要由不同的人員在不同的施工階段來(lái)進(jìn)行。因此，為了有效保證過(guò)程質(zhì)量，需要對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)，并進(jìn)行合理的分工和資源配置。這就要求從時(shí)間和空間兩個(gè)維度進(jìn)行計(jì)劃制定和詳細(xì)分解。包括質(zhì)量安全措施的制度、質(zhì)量安全工作目標(biāo)，施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況等，制定各個(gè)階段的質(zhì)量管理計(jì)劃。在實(shí)際工程中，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，由上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量監(jiān)控工作進(jìn)行指導(dǎo)，可以采用因果圖、排列圖等工具進(jìn)行問(wèn)題的分析，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，對(duì)前期出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)。
2.2執(zhí)行階段（do）的質(zhì)量管控。
在執(zhí)行階段，主要指的是工程的運(yùn)轉(zhuǎn)和實(shí)施階段。在進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的選擇時(shí)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和質(zhì)量管理計(jì)劃，選擇技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、性能可靠的機(jī)械設(shè)備，并且應(yīng)保證機(jī)械設(shè)備的主要性能和參數(shù)滿足質(zhì)量管理和施工需求。比如在進(jìn)行起重機(jī)的選擇時(shí)，應(yīng)保證起重高度、起重半徑以及起重量均能滿足要求。并且應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三定”制度（定人、定機(jī)、定崗），嚴(yán)格按照使用規(guī)程進(jìn)行操作，并嚴(yán)格遵循“人機(jī)固定”原則進(jìn)行施工；在進(jìn)行施工材料的管理時(shí)，應(yīng)從材料的選購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、存儲(chǔ)以及使用等每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)加管理，確保材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，避免由于材料質(zhì)量問(wèn)題對(duì)整體工程質(zhì)量造成影響；在進(jìn)行人員的管理時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制度，避免無(wú)證上崗，并定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，確保工程順利展開。在施工過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際工程不符應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)變更簽證制度以及技術(shù)核定制度。
2.3檢查階段（check）的質(zhì)量管控。
在檢查階段，應(yīng)在計(jì)劃和執(zhí)行的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析總結(jié)，找出工民建工程施工中存在的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況和執(zhí)行效果進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢查。對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行判斷，測(cè)定工程的質(zhì)量水平，并將測(cè)定的結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比。對(duì)于不合格的分部分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的判斷，并由上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人或者質(zhì)量監(jiān)督部門給出結(jié)論，并進(jìn)行整改，直到滿足質(zhì)量要求為止。
2.4處理階段（acion）的質(zhì)量監(jiān)控。
在工民建工程施工質(zhì)量管控過(guò)程中采用pdca循環(huán)方法有助于提高管理水平以及質(zhì)量管理意識(shí)，并且有助于質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。處理階段是pdca循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，此階段需要對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行處理。并將循環(huán)過(guò)程中所獲得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)并將其納入到新一輪pdca循環(huán)中，進(jìn)一步提升工民建施工管理的問(wèn)題解決能力。為了更好的進(jìn)行質(zhì)量通病的預(yù)防，將質(zhì)量管理水平提升一個(gè)高度，就必須提升質(zhì)量憂患意識(shí)，并通過(guò)認(rèn)真全面的檢查來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。盡管在進(jìn)行質(zhì)量管控中采用pdca循環(huán)，仍需再次使用pdca循環(huán)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，尤其是在使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法時(shí)應(yīng)加強(qiáng)管理力度，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):。
[1]朱玉.淺談工民建工程施工管理及高層住宅施工[j].江西建材,（15）：62.
施工協(xié)議書如何寫才有效篇二
目前，城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷發(fā)展，使用天然氣的用戶在逐年上升，天然氣工程項(xiàng)目相繼開展。天然氣是重要的燃料資源，其一旦泄露或處理不當(dāng)極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，威脅人們的生命健康和社會(huì)的安定和諧。因此，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)天然氣工程施工質(zhì)量的控制與管理，將安全隱患扼殺在搖籃里，提高天然氣供應(yīng)的安全性。為強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的管控，首先對(duì)天然氣工程項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行分析與探究。
1天然氣工程的特點(diǎn)分析。
（一）質(zhì)量要求高。
通過(guò)對(duì)天然氣工程的分析與了解，認(rèn)識(shí)到其對(duì)工程質(zhì)量的要求很高，與天然氣的特殊性有關(guān)，天然氣工程與一般建筑工程不同，其對(duì)質(zhì)量和安全性尤為看重，尤其是天然氣輸送管道。若管道由于施工控制到位、技術(shù)不規(guī)范或是材料選擇不合理等原因而出現(xiàn)泄漏時(shí)，會(huì)對(duì)周邊的居民生活構(gòu)成安全威脅，嚴(yán)重的會(huì)引起爆炸現(xiàn)象或燃爆喜事故，影響社會(huì)的安定與和諧。建設(shè)天然氣工程，為保證建設(shè)的質(zhì)量，國(guó)家制定了相關(guān)的材料標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管材、接口、管件以及施工設(shè)備等都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)。
（二）隱蔽性強(qiáng)。
天然氣工程項(xiàng)目具有很強(qiáng)的隱蔽性，要將天然氣輸送管道埋在地下，要實(shí)施埋地管的開挖回填，及時(shí)做好焊接組裝工作，同時(shí)，為保證管道的質(zhì)量和壽命，應(yīng)對(duì)管道進(jìn)行防腐處理，保證地下填埋技術(shù)的規(guī)范性。由于天然氣工程具有很強(qiáng)的隱蔽性，地下填埋的部分不容易被檢測(cè)，亦或是對(duì)質(zhì)量控制不重視，導(dǎo)致管道隱藏著安全隱患。
（三）制約條件多。
天然氣屬于一種重要燃料，其對(duì)管道質(zhì)量的要求很高，工程施工系統(tǒng)相對(duì)脆弱，容易受到多方面因素的影響，制約工程施工質(zhì)量的因素很多，人員、材料、設(shè)備等都可成為影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，強(qiáng)化對(duì)施工階段各種因素的控制是重要目標(biāo)。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇三
甲方單位名稱：聯(lián)系電話：
乙方單位名稱：聯(lián)系電話：
一.目的。
為維護(hù)甲乙雙方的共同利益，保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，保持良好的工作秩序和施工場(chǎng)所的安全、衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，簽定本施工協(xié)議。
二.施工項(xiàng)目：
三.施工地點(diǎn)：
四.施工時(shí)間：
五.協(xié)議內(nèi)容：
1、乙方進(jìn)廠（站、庫(kù)）施工，須經(jīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)同意，并指定施工負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全監(jiān)督，便于施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)、聯(lián)系。同時(shí)，在不影響甲方安全生產(chǎn)運(yùn)行的前提下，范文參考網(wǎng)top100范文排行甲方需為乙方提供施工便利條件和服務(wù)。
6、施工隊(duì)伍的安全防護(hù)器材必須配置到位，安全措施得力，否則將不得開工作業(yè)；施工中因違章操作等原因造成意外的人身傷害或事故損失應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)。
安全人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)；
12、其它未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇四
作為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，水利水電工程的建設(shè)是一項(xiàng)利國(guó)利民的人事，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展、人們生活水平的提高都會(huì)產(chǎn)生十分重要的影響。因此，近年來(lái)，我國(guó)各地區(qū)都加人了本地的水利水單工程建設(shè)，國(guó)家水利水電行業(yè)獲得了較人的發(fā)展。但就我國(guó)水利水電工程的使用情況來(lái)看，水利水電工程的施工質(zhì)量還有待于提高。
第一，我國(guó)水利水電工程施工過(guò)程中使用的原材料不合格。作為工程施工的基礎(chǔ)，原材料的質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生十分重要的影響。不合格的原材料會(huì)使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，既浪費(fèi)了人量的資金投入，又影響了項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)。水利水電工程項(xiàng)目的施工過(guò)程要用到多種原材料，包括水泥、粉煤灰等。很多施工企業(yè)為了追趕進(jìn)度，盡量降低自己的成本投入，將一些不合格的原材料用于工程建設(shè)，導(dǎo)致水電工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，引發(fā)不少安全事故，給社會(huì)發(fā)展造成了極人的負(fù)而影響。
第二，水利水電工程施工過(guò)程不規(guī)范。水利水電工程的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，耗時(shí)較長(zhǎng)、工序較多且復(fù)雜。施工企業(yè)必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，打造一流水利水電工程。但我國(guó)很多施工單位并沒(méi)有嚴(yán)格要求自己，參照水利水電工程施工的相關(guān)規(guī)范，認(rèn)真控制各個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)較人問(wèn)題。例如，在進(jìn)行混凝土澆筑工程中，山于工作人員對(duì)施工工藝沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格地控制，導(dǎo)致澆筑過(guò)程中出現(xiàn)骨料分離、蜂窩等現(xiàn)象，使工程耐久性較差，影響了工程項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)。
第三，部分工程分包商工作不到位。為了進(jìn)一步提高工作效率，不少施工企業(yè)會(huì)將自己承包的水利水電工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給其他的承包商。為了保證自己的經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)的轉(zhuǎn)包價(jià)格并不高，這給分包企業(yè)獲取較高經(jīng)濟(jì)利益的目標(biāo)造成了一定的限制。對(duì)此，一些分包商往往采取一些不合規(guī)范的行為，例如偷工減料、使用劣質(zhì)原材料等，來(lái)降低自己的成本投入。通過(guò)一些“巧妙”的于段，這些不合格的分包工程順利通過(guò)驗(yàn)收并投入使用，造成了重人的安全隱患。
總之，山以上分析可以看出，我國(guó)部分水利水電工程質(zhì)量之所以不達(dá)標(biāo)，很重要的原因在于施工過(guò)程中，相關(guān)人員對(duì)施工質(zhì)量的管理工作不到位。
結(jié)合自己多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，筆者對(duì)當(dāng)前我國(guó)水利水電工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入地分析和總結(jié)。
首先，施工質(zhì)量管理的難度較人。與其他的工程項(xiàng)目不同，水利水電工程設(shè)計(jì)到的單項(xiàng)工程數(shù)量較多、專業(yè)也相對(duì)較多，這些都極人地增加了施工過(guò)程中質(zhì)量管理工作者的難度。同時(shí)，山于施工企業(yè)的成本有限，他們不可能花費(fèi)過(guò)多的資金來(lái)購(gòu)買先進(jìn)的施工設(shè)備以及聘用專業(yè)的.施工隊(duì)伍，這導(dǎo)致了施工過(guò)程中很多問(wèn)題的出現(xiàn)。
其次，過(guò)分追求施工進(jìn)度，忽視工程的質(zhì)量。水利水電工程的建設(shè)過(guò)程會(huì)受到多方而因素的影響，這些因素有些是可以看得見的，而有些則是不可預(yù)見的，如突發(fā)的惡劣天氣等。這也使得水利水電工程的施工企業(yè)往往處于一種不利的地位。為了盡量減少自己的損失，提高自己的施工效率，不少施工企業(yè)會(huì)選擇將部分工程轉(zhuǎn)包出去。但在選擇分包商時(shí)，施工企業(yè)并沒(méi)有對(duì)分包商的資信等進(jìn)行考察，導(dǎo)致很多工程只重視施工進(jìn)度，影響了工程質(zhì)量。
再次，掛靠現(xiàn)象比較多，施工質(zhì)量管理中存在很多漏洞。山于各種主客觀因素的影響，我國(guó)部分水利水電工程的施工企業(yè)的管理者專業(yè)素質(zhì)和管理能力等均不高，他們無(wú)法對(duì)工程的順利施工進(jìn)行合理的部署。同時(shí)，施工技術(shù)不先進(jìn)，沒(méi)有先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備。這些都極人的影響了工程的質(zhì)量。再者，很多工程施工過(guò)程中普遍存在著掛靠現(xiàn)象，導(dǎo)致施工秩序混亂，施工過(guò)程中出現(xiàn)很多低級(jí)錯(cuò)誤。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇五
依照《中華人民共和國(guó)民法典》及其有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、資源、公平和城市信用的原則，雙方就卷簾門施工項(xiàng)目協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。
第一條、工程概況。
第二條、工程承包范圍。
圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍內(nèi)卷簾門加工制作及安裝。
第三條、承包方式。
包工包料。
第四條、工程期限。
自_______年_______月_______日開工，至_______年_______月_______日竣工，遇到人力不可抗拒之原因則相應(yīng)順延工期。
第五條、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求。
1、嚴(yán)格按國(guó)家門窗規(guī)范及本工施工大樣圖的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作安裝，并達(dá)到______市質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收要求。
2、積極配合工程土建工程施工進(jìn)度安裝，做到不誤工期。
3、選用優(yōu)質(zhì)、配套的門窗小五金及安裝配件(按樣品)。
4、外墻密封膠選用防水黑色建筑用硅膠，做到美觀，密封不滲漏。
第六條、協(xié)議價(jià)款。
協(xié)議價(jià)款卷簾門每平方米_______元，卷簾門總面積暫定_______平方米，合計(jì)金額______________元整，此價(jià)格結(jié)算時(shí)單價(jià)不變(不因市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)而改變)，窗面積按實(shí)計(jì)算。
第七條、付款方式。
全部安裝完成后，甲方付給乙方協(xié)議金額的80%，竣工驗(yàn)收合格后，付至結(jié)算總金額的95%，留最終結(jié)算總金額5%作為質(zhì)保金驗(yàn)收一年后付清。
第八條、甲方職責(zé)。
1、甲方提供施工設(shè)計(jì)圖紙一套;。
2、甲方協(xié)助乙方做好現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作;。
3、甲方派專人監(jiān)督乙方工程質(zhì)量和進(jìn)度。
第九條、乙方職責(zé)。
1、乙方嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、業(yè)主招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(gb/t8479-20xx)等要求加工制作和安裝，確保工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。因質(zhì)量達(dá)不到的標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)自行返工達(dá)到質(zhì)量要求并承擔(dān)一切返工費(fèi)用和后果。
2、乙方自備加工制作及安裝工具和設(shè)備，確保工程進(jìn)度要求。
3、乙方嚴(yán)格按照安全文明施工規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)要求施工，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求。
第十條、安全施工。
乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，因乙方的原因發(fā)生的安全事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
第十一條、違約責(zé)任。
非甲方的原因乙方工期延誤，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。違約責(zé)任承擔(dān)從業(yè)主、監(jiān)理對(duì)甲方的實(shí)施的違約措施相同。
第十二條、爭(zhēng)議糾紛解決。
本協(xié)議執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議，先由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能解決，雙方可按下列第_________項(xiàng)解決：
1、申請(qǐng)仲裁機(jī)關(guān)裁決。
2、向人民法院起訴。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇六
一直以來(lái)，“農(nóng)民工”這三個(gè)字在國(guó)人心中就是“弱勢(shì)群體”，每次發(fā)生什么事請(qǐng)，國(guó)人想到的總是企業(yè)和雇主欺壓“農(nóng)民工”，對(duì)他們進(jìn)行最大限度的剝削。政府也為了保障農(nóng)民工的合法權(quán)益制定出嚴(yán)格的法規(guī)，相關(guān)部門也采取了一系列行之有效的措施，對(duì)以前存在的黑心的企業(yè)、雇主惡意克扣、拖欠和拒付農(nóng)民工工資的不良行為進(jìn)行了制裁，這一類現(xiàn)象可以說(shuō)大幅度的減少了。在政府的維護(hù)和國(guó)人的熱情幫助下，農(nóng)民工的地位在不斷提高，拖欠農(nóng)民工工資已經(jīng)成為“高壓線”。
導(dǎo)致農(nóng)民工鬧事的原因有很多種，縱觀客觀情況，大體來(lái)講，主要有以下三種。
1、因工程結(jié)算滯后等業(yè)主原因，工程款沒(méi)有及時(shí)結(jié)算到施工總承包企業(yè)，導(dǎo)致施工企業(yè)不能及時(shí)將資金結(jié)算到分包單位，造成實(shí)際意義上的拖欠外協(xié)隊(duì)農(nóng)民工的工資。
2、層層分包造成最低施工層單價(jià)過(guò)低或分包單位管理不善，主要負(fù)責(zé)人以扣還材料款為由，惡意截留農(nóng)民工工資款，導(dǎo)致農(nóng)民工工資不能全額發(fā)放，造成有意拖欠農(nóng)民工工資。
3、農(nóng)民工惡意鬧事，或者農(nóng)民工無(wú)理由而有組織的鬧事多要合同以外的工程款。
目前，第三種情況越來(lái)越嚴(yán)重，好多地方稱之為“工鬧”，分析其中的原因，這種工鬧主要存在兩種情況：
第一種是在工程勞務(wù)關(guān)系中受雇于施工單位的某些農(nóng)民工或農(nóng)民工團(tuán)體，他們沒(méi)有按口頭或書面合同履行工作內(nèi)容，卻要求索取多于勞動(dòng)應(yīng)得的報(bào)酬，他們常常故意引發(fā)事端怠工，再通過(guò)向政府部門上訪投訴，影響工期正常開展等方式，向施工企業(yè)施壓索薪。
第二種是有些具有勞務(wù)分包資質(zhì)的隊(duì)伍，在拿到勞務(wù)分包合同后，施工中因管理不善等原因造成虧損或利潤(rùn)沒(méi)有達(dá)到自己的預(yù)期，變組織農(nóng)民工鬧事，利用政府支持農(nóng)民工追討欠薪的政策，追討多于其合同額的或?qū)嶋H勞動(dòng)所得的報(bào)酬。
當(dāng)這種“工鬧”嚴(yán)重影響工程施工時(shí)，施工單位最終無(wú)法忍受，只有解除合同，可就在這時(shí)，這些人就會(huì)采取虛開工資表、虛報(bào)工作量和工人人數(shù)等等花樣百出的方式，高價(jià)索要賠償費(fèi)、誤工費(fèi)、退場(chǎng)費(fèi)或返鄉(xiāng)費(fèi)等報(bào)酬。如果施工單位不肯就范，就糾集工人專門挑重大節(jié)日前夕引起糾紛，到各級(jí)政府部門上訪，并威脅若不答應(yīng)要求，就上街鬧事。甚至在政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理糾紛的過(guò)程中，其中的骨干分子還暗中指揮工人去堵塞辦公室、封鎖施工工地、圍追施工單位管理人員、鎖大門，表演“跳樓秀”、“自殺秀”等非法行為，造成極大的不良影響。
無(wú)論是那種原因引起的農(nóng)民工鬧事，都將對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和工程施工造成惡劣的影響。在規(guī)則和道德天平上，無(wú)論是相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的用工單位，還是相對(duì)弱勢(shì)的農(nóng)民工，都應(yīng)該是平等的，社會(huì)有理由要求強(qiáng)勢(shì)者必須遵從規(guī)則、恪守道德，同樣相對(duì)弱勢(shì)者也應(yīng)該謹(jǐn)守道德底線，至少不該“敲詐勒索”。從這個(gè)意義上說(shuō)，“工鬧”是要被譴責(zé)的。但出現(xiàn)農(nóng)民工鬧事，必定反映出單位用工不規(guī)范的現(xiàn)象存在，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
1、分包隊(duì)伍的選擇上沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范和制度操作。對(duì)隊(duì)伍的資質(zhì)、業(yè)績(jī)等方面沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)。
2、合同簽訂不夠規(guī)范，或者分包單位就和農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同。不簽訂勞動(dòng)合同，從用工方看，無(wú)非是避免一些社會(huì)保障費(fèi)用的開支，譬如養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)的“三金”，但帶來(lái)了極大的用工風(fēng)險(xiǎn)。
3、分包隊(duì)伍的管理和農(nóng)民工工資發(fā)放過(guò)程中沒(méi)有按照規(guī)定執(zhí)行。
歸根結(jié)底，要解決農(nóng)民工鬧事問(wèn)題，還要回到規(guī)范的管理和法律的途徑上來(lái)，回到企業(yè)按照勞動(dòng)合同法等相關(guān)法規(guī)行事上來(lái)。只要按照法律辦事，按照單位規(guī)定管理分包隊(duì)伍和農(nóng)民工，就可以減少或規(guī)避農(nóng)民工鬧事的現(xiàn)象發(fā)生。
除一些作為施工單位不可抗拒的原因?yàn)?，?guī)范管理是減少農(nóng)民工鬧事的主要途徑。結(jié)合我單位在玉樹的一些規(guī)定和做法，主要從三個(gè)方面加強(qiáng)規(guī)范管理。
1、勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇
現(xiàn)今建筑施工企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)際作業(yè)人員有80%-90%為農(nóng)民工，如何合理有效地選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍，形成一種合理有效的`施工總承包和勞務(wù)分包的總分包關(guān)系，實(shí)施對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍有效的監(jiān)管，直接決定建筑施工企業(yè)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的綜合效果。對(duì)于原先不是經(jīng)常合作的隊(duì)伍，在進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行公開招標(biāo)，并在選擇該隊(duì)伍時(shí)主要做到“四查看”：
第一要查看該隊(duì)伍的信譽(yù)，看在原先的施工中有沒(méi)有不良記錄，有沒(méi)有惡意拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象，有沒(méi)有拿到勞務(wù)分包的任務(wù)后出現(xiàn)層層分包現(xiàn)象。
第二要查看該隊(duì)伍的人員素質(zhì)、數(shù)量和技術(shù)力量，看能否適應(yīng)高強(qiáng)度的施工和進(jìn)行規(guī)范的管理。
第三查看該隊(duì)伍的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，要了解其經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)狀況。
第四要查看該隊(duì)施工完畢的工程情況和業(yè)主對(duì)其評(píng)價(jià)，要組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察。
2、勞務(wù)隊(duì)伍的嚴(yán)格管理
在勞務(wù)隊(duì)伍的管理中，要建立如下閉合的管理體系：
第一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各職能部門要做到有職有責(zé)，超前思考積極防范，建立處理防范勞資糾紛的組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
第二是健全對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的信譽(yù)評(píng)價(jià)機(jī)制(a、b、c)，實(shí)行差異化的勞務(wù)分包隊(duì)伍勞動(dòng)工資發(fā)放監(jiān)管措施，指定勞務(wù)分包伍負(fù)責(zé)人管理制度，明確約定法定負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作日數(shù)。
第三是建立外協(xié)隊(duì)伍員工登記備案制度，設(shè)置統(tǒng)一表格，定期核查，由各單位人事統(tǒng)一備案。
第四是發(fā)揮人事部門的指導(dǎo)監(jiān)督職能，幫助提升外協(xié)隊(duì)伍自身管理能力，遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)守信的原則，及時(shí)訂立適用于農(nóng)民工的勞動(dòng)合同。
第五人事部門要統(tǒng)一勞務(wù)分包隊(duì)伍的農(nóng)民工工資單和工資報(bào)表，并嚴(yán)格上報(bào)人事部門。
第六是經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)部門要積極幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍提高自身的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)能力，優(yōu)化施工方案，合理分析成本，熟悉、掌握分包隊(duì)伍情況，積極調(diào)配資源，使各項(xiàng)工作銜接有序，最大化的避免窩工、損耗的程度。
3、加大對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放的監(jiān)管力度
農(nóng)民工工資發(fā)放中，做實(shí)基礎(chǔ)資料并按程序監(jiān)管到位是農(nóng)民工工資發(fā)放的最好辦法。
第一是嚴(yán)格建立農(nóng)民工工資保證金制度。在單位與勞務(wù)分包隊(duì)伍簽訂勞務(wù)分包協(xié)議時(shí)，應(yīng)該有明確約定由勞務(wù)分包隊(duì)伍繳納農(nóng)民工工資支付保證金的條款，并在簽訂合同之日起嚴(yán)格收繳并建立農(nóng)民工工資保證金專款賬戶進(jìn)行管理，保證?？顚Ｓ谩．?dāng)勞務(wù)分包隊(duì)伍內(nèi)部發(fā)生工資糾紛，勁調(diào)查屬實(shí)，證據(jù)充分，單位有權(quán)直接使用該隊(duì)伍工資支付保證經(jīng)墊付處理，墊付款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)從下月結(jié)算款中補(bǔ)足。當(dāng)該隊(duì)伍工程完工，農(nóng)民工工資結(jié)算發(fā)放完畢，不存在工資糾紛時(shí)，其工資支付保證金一次性返還。
第二是幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍建立和完善內(nèi)部工資分配制度，按總量或工種、工序制定合理價(jià)格，并保證公平、公正、合理、公開，有條件的可采用日清月結(jié)的方式，減少工資糾紛。
第三是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民工工資發(fā)放的監(jiān)管流程，尤其是信譽(yù)等級(jí)比較差的隊(duì)伍要全程監(jiān)管，玉樹援建中農(nóng)民工工資發(fā)放的監(jiān)管有六個(gè)流程值得借鑒：
第一道流程是在月初統(tǒng)計(jì)農(nóng)民工人數(shù)。
第二道流程是在月底結(jié)算時(shí)在農(nóng)民工營(yíng)區(qū)內(nèi)公示，讓他們知道什么時(shí)候可以拿到工資。
第三道流程是由外協(xié)隊(duì)伍給人事部門提交農(nóng)民工工資單進(jìn)行審核，審核以第一道程序中的人數(shù)為基礎(chǔ)。
第四道流程是工資單審核無(wú)問(wèn)題(有問(wèn)題回到第三道流程)后在農(nóng)民工營(yíng)區(qū)公示三天。
第五到流程是公示農(nóng)民工無(wú)異議(有異議回到第三道流程)后;進(jìn)行本月第一次結(jié)算，直接算農(nóng)民工工資款，并有外協(xié)隊(duì)組織現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，并由人事部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄像取證。
第六道流程是結(jié)算本月其余工程款并將從第一道到第五道流程的所有資料分隊(duì)伍分月份統(tǒng)一保存在人事部門，做到有據(jù)可查。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇七
本想偷你的心來(lái)看看就還給你的，沒(méi)想到小偷遇上強(qiáng)盜，我的心反被你搶走——我已經(jīng)愛上你了！
放棄你，下輩子吧！
你的眼睛眨一下，我就死過(guò)去了，你的眼睛再眨一下，我就活過(guò)來(lái)了，你的眼睛眨來(lái)眨去，我就死去活來(lái)。
你是早上的面包，夏天的雪糕，山東人的大蒜，四川人的辣椒。遇到你心跳加快，不見你心情變壞，夢(mèng)見你時(shí)間過(guò)得太快，擁有你但愿不是漫長(zhǎng)的等待。
你我都是單翼的天使，惟有彼此的擁抱才能展翅飛翔，據(jù)說(shuō)人來(lái)到世上就是為了尋找另一半的，我千辛萬(wàn)苦終于找到了你，靠！卻發(fā)現(xiàn)咱倆的翅膀是一順邊的。
你站在那不要?jiǎng)?！等我飛奔過(guò)去！
親愛的，每天我起床之后的第一件事便是：想你！第二件事便是：看你的照片！第三件事則是：為你祈禱！親愛的，請(qǐng)?jiān)徫业碾x去，因?yàn)槲覑勰銓?shí)在愛得昏天黑地。
輕輕推開冬季的窗，靜看雪花飄起，遙祝枝椏抽芽，于是想起，親愛的你還好嗎？真是惦記你！
全天下最好的東西都應(yīng)該歸我所有，包括你！
聽著，我允許你喜歡我。除了白頭偕老，我們沒(méi)別的路可選了~。
有本事你就照顧好自己，不然就老老實(shí)實(shí)地讓我來(lái)照顧你！
不離不棄，潮漲潮落，花開花落，世間萬(wàn)事有起有落，惟有我對(duì)你的愛永不落。
刮風(fēng)了，那是我對(duì)你的動(dòng)心；下雨了，那是因?yàn)槲覍?duì)你的愛感動(dòng)了天；打雷了，那是我在喊“我愛你”。
假如我變成黃土，黃土也愛著你；假如黃土上長(zhǎng)滿青草，青草也愛著你；假如青草上掛滿露珠，露珠也愛著你。
你悄悄說(shuō)你愛我，讓我緊靠在你胸前，溫柔的言語(yǔ)輕輕撥動(dòng)我的心弦，世界屬于我們兩個(gè)人，我們的心緊緊相連。
曖昧是，你感冒時(shí)有一個(gè)會(huì)在晚上打電話來(lái)，特意提醒你服藥，叫你蓋好被子早點(diǎn)睡的普通朋友。
男子撥通女子電話。然后默不作聲。女：怎么不說(shuō)話？男：噓，我要聽你的呼吸聲。潛臺(tái)詞：這么曖昧的話，我就不信你不動(dòng)情！
也許沒(méi)有結(jié)局的結(jié)局，才是最好的結(jié)局。我會(huì)用一生珍惜這個(gè)結(jié)局，因?yàn)槟阍o過(guò)我“美麗心情”！
我想你的每一天，強(qiáng)過(guò)在人間的一萬(wàn)年，我飄蕩在春來(lái)秋去之間，把你整個(gè)的藏在心間！
我不是天上的太陽(yáng)，沒(méi)有永恒的光芒照耀你燦爛，我只愿做你身邊的一盞燈，熬盡心血，伴你一生！
如果我是你眼中的一滴淚，我會(huì)滑過(guò)你的臉頰，停在你唇邊。如果你是我眼中的一滴淚，那我一輩子都不會(huì)哭，因?yàn)槲遗率ツ恪?BR> 親愛的，現(xiàn)在的我就像是一條活在陸地上的魚，隨時(shí)隨地需要你給予我氧氣！沒(méi)有了你我根本無(wú)法生存！我永遠(yuǎn)愛你！
施工協(xié)議書如何寫才有效篇八
建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過(guò)合同來(lái)確定的，建筑市場(chǎng)實(shí)行的是先定價(jià)后成交的期貨交易，其遠(yuǎn)期交割的特性決定了建筑行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性。同時(shí)，建筑工程具有規(guī)模大、工期長(zhǎng)、材料設(shè)備消耗大、產(chǎn)品固定、施工生產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)、受自然和社會(huì)環(huán)境因素影響大等特點(diǎn)。由于目前建筑市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)的情況下，承發(fā)包交易中過(guò)度向發(fā)包人傾斜，承包人處于不利地位，承擔(dān)過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn)，已嚴(yán)重制約施工企業(yè)的發(fā)展，因此，盡可能有效地防范和控制施工合同的風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)施工企業(yè)面臨的問(wèn)題。
一、合同風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式
合同風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在是由其合同特殊性、合同履行的長(zhǎng)期性和合同履行的多樣性、復(fù)雜性以及建筑工程的特點(diǎn)決定。合同的客觀風(fēng)險(xiǎn)是法律法規(guī)、合同條件以及國(guó)際慣例規(guī)定，其風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任是合同雙方無(wú)法回避的，例如fidic條款規(guī)定工程變更在15%的合同金額的，承包商得不到補(bǔ)償。索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)，承包商須提出索賠意向通知等，可歸類為工程變更風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)等。雖然在示范文本中，從合同條件規(guī)定看，業(yè)主在合同中應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較多，但在目前，業(yè)主利用有利的競(jìng)爭(zhēng)地位和起草合同的便利條件，在合同中把相當(dāng)一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包人，主要有合同存在單方面的約束性，不平衡的責(zé)權(quán)利條款，合同內(nèi)缺少和有不完善的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)等條款，缺少因第三方造成工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失的賠償條款，缺少對(duì)發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師工作效率低或發(fā)出錯(cuò)誤指令的制約條款等。
二、合同風(fēng)險(xiǎn)防范的基本措施
對(duì)招標(biāo)文件深入研究和全面分析，正確理解招標(biāo)文件，吃透業(yè)主意圖和要求，全面分析投標(biāo)人須知，詳細(xì)勘察現(xiàn)場(chǎng)，審查圖紙，復(fù)核工程量，分析合同條款，制定投標(biāo)策略，以減少合同簽訂后的風(fēng)險(xiǎn)。
其次，合同談判或投標(biāo)時(shí)，施工企業(yè)在對(duì)發(fā)包人詳細(xì)了解后，認(rèn)為可以承擔(dān)這項(xiàng)工程時(shí)，才能進(jìn)行合同實(shí)質(zhì)性談判。對(duì)投標(biāo)工程要對(duì)合同條款認(rèn)真研究，盡可能在投標(biāo)書中在作出響應(yīng)投標(biāo)文件實(shí)持性條款的情況下，作出有利的選擇。根據(jù)發(fā)包人提出的要求，逐條進(jìn)行研究，再做出是否能夠承諾。盡可能采用建設(shè)工程合同《示范文本》要依據(jù)通用條款，結(jié)合協(xié)議書和專用條款，逐條與發(fā)包人談判，部分發(fā)包人提供的非示范文本合同，往往條款不全、不完備、不具體、缺乏對(duì)業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對(duì)承包商保護(hù)性條款，要盡可能地修改完善，這樣的合同一旦簽訂存在大量的隱含風(fēng)險(xiǎn)，最終將導(dǎo)致施工單位的巨大損失。減少合同簽訂過(guò)程中的漏洞，可以采用施工合同洽談權(quán)、審查權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)三權(quán)相對(duì)獨(dú)立，相互制約的辦法。在人員配備上，讓熟悉業(yè)主知識(shí)和精通合同的專業(yè)人員參加，大中型建設(shè)工程合同一般由業(yè)主負(fù)責(zé)起草，業(yè)主為了預(yù)防承包商的索賠，特意聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的法律專家和工程技術(shù)顧問(wèn)起草合同，一般質(zhì)量較高，其中既隱含許多不利于承包人的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款，又有業(yè)主的反索賠的條款。因而要求承包人的合同談判人員既要懂工程技術(shù)，又要懂法律、經(jīng)營(yíng)、管理、造價(jià)財(cái)務(wù)等，因此承包人必須有精干專業(yè)的合同談判小組。在談判策略上，承包人應(yīng)善于在合同中限制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)在雙方中合理分配，這就要求承包商對(duì)于業(yè)主在何種情況下，可以免除責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹，做到心中有數(shù)，切忌盲目接受業(yè)主的某種免責(zé)條款。否則業(yè)主就有可以以缺乏法律和合同依據(jù)為借口，對(duì)承包人造成的損害拒絕補(bǔ)償，并引用免責(zé)條款推卸法律責(zé)任。使承包人蒙受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，因此，對(duì)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款一定要規(guī)定得具體明確。總之，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)對(duì)施工合同管理的具體規(guī)定，在合同談判過(guò)程中進(jìn)行有利有節(jié)的談判尤為顯得重要。
第三，加強(qiáng)合同履行時(shí)管理
由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及企業(yè)各項(xiàng)管理工作，施工合同一經(jīng)生效，企業(yè)的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履行義務(wù)，保證施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)，這就需要制定完善的合同管理制度。在整個(gè)施工合同履行過(guò)程中，對(duì)第一項(xiàng)工作，施工企業(yè)都要嚴(yán)格管理，妥善安排;記錄清楚，手續(xù)齊全，否則會(huì)造成差錯(cuò)引起合同糾紛，給企業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的損失。
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施工協(xié)議書如何寫才有效篇九
依照《中華人民共和國(guó)民法典》及其它相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)守信的原則，雙方就建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致后訂立本協(xié)議。
第一條、工程名稱。
___________________。
第二條、工程地點(diǎn)。
___________________。
第三條、施工內(nèi)容。
___________________。
第四條、承包形式。
___________________。
第五條、工程造價(jià)。
___________________。
第六條、工程期限。
自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日，工期每延遲一天，乙方需向甲方支付違約金人民幣_(tái)_____元，上述逾期違約金，甲方可在本工程造價(jià)中直接扣除。如遇人力不可抗拒自然災(zāi)害，雙方經(jīng)溝通，工期可順延。
第七條、甲方義務(wù)。
1、認(rèn)真做好乙方施工之前的“三通”工作，無(wú)償提供施工作業(yè)場(chǎng)地(堆料、拌料場(chǎng)地)，并徹底為乙方排除施工之前的一切障礙。
2、對(duì)乙方在施工期中提前向甲方反映的施工障礙，甲方必須迅速排除。否則，由此而造成的延誤工期由甲方負(fù)責(zé)。
3、甲方在乙方施工期中，每天派出兩人負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量，掌握工程進(jìn)度，其人員概由甲方自理。乙方必須服從監(jiān)督，正常施工。
4、甲方必須積極籌備工程獎(jiǎng)金，確保按期向乙方兌現(xiàn)。
第八條、乙方義務(wù)。
1、積極做好施工安排(含作業(yè)人員、機(jī)械配備、材料采運(yùn)等)，在動(dòng)工之期下達(dá)后能正常施工，確保在天內(nèi)能按質(zhì)按量完工。
2、狠抓工程質(zhì)量管理。嚴(yán)禁偷工減料或采運(yùn)偽劣材料，否則，甲方有權(quán)對(duì)乙方加倍處罰。同時(shí)，由此而造成的延誤工期由乙方負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，杜絕事故發(fā)生，否則，甲方不付安全費(fèi);同時(shí)，由此而造成的經(jīng)濟(jì)損失概由乙方負(fù)責(zé)。
第九條、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
本市政道路工程的質(zhì)量驗(yàn)收按現(xiàn)行道路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，如因乙方的材料或施工質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致的工程質(zhì)量不能順利驗(yàn)收，乙方應(yīng)無(wú)條件返工處理至合格為止。
第十條、付款方式。
工程機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后先付______元，路床開挖結(jié)束，灰土基礎(chǔ)結(jié)束后再付______元水泥路備料款，其余款項(xiàng)在工程結(jié)束驗(yàn)收合格后______日內(nèi)一次性付清。
第十一條、違約責(zé)任。
雙方特別約定在違約情況發(fā)生時(shí)，違約方除需按上述規(guī)定向守約方承擔(dān)違約責(zé)任外還需額外向守約方負(fù)擔(dān)1萬(wàn)元/次的違約金。
第十二條、爭(zhēng)議糾紛解決。
1、因履行本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方當(dāng)事人應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商方式解決。
2、如果協(xié)商未成，雙方同意向______仲裁委員會(huì)提交仲裁并接受其仲裁規(guī)則。該仲裁裁決是終局的，雙方將無(wú)條件地履行該仲裁裁決。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》的有關(guān)規(guī)定，按照平等互利的原則，為明確甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本協(xié)議。
第一條租賃設(shè)備概況。
第二條設(shè)備使用地點(diǎn)及工程項(xiàng)目。
本租賃設(shè)備僅限于在___________________，用于_____________________工程。
第三條租賃期限。
自________年________月________日至________年________月________日止。租賃期滿，乙方將設(shè)備完好交給甲方并辦理退場(chǎng)手續(xù)，如需繼續(xù)租用，應(yīng)在本協(xié)議期滿前________日內(nèi)，重新簽訂協(xié)議。
第四條租賃設(shè)備的所有權(quán)。
1、在租賃期間，協(xié)議所列租賃儀器的所有權(quán)屬于甲方。
2、在租賃期間，乙方如對(duì)租賃儀器進(jìn)行改善或者增設(shè)他物，必須征得甲方的書面同意。
3、在租賃期間，乙方如將租賃設(shè)備轉(zhuǎn)租給第三人，必須征得甲方書面同意。
4、乙方連續(xù)租賃設(shè)備時(shí)間滿________個(gè)月并在此期間乙方無(wú)任何違約行為，設(shè)備所有權(quán)以________元(大寫________元)的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給乙方，本租賃協(xié)議終止。
第五條租金的支付。
1、設(shè)備租賃費(fèi)按________(月、季、年)結(jié)算,每________(月、季、年)為人民幣_(tái)_______元,先付后用，每期租金于________時(shí)交納。
2、租賃期間，租賃設(shè)備原則上每天平均工作時(shí)間不超過(guò)________小時(shí)，每月累計(jì)不得超過(guò)________小時(shí)，確因工作所需超出________小時(shí)部分應(yīng)視為加班，按超出工作小時(shí)數(shù)另計(jì)收加班租賃費(fèi)。
第六條雙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、在租賃期間，租賃設(shè)備的所有權(quán)屬于甲方，乙方對(duì)租賃設(shè)備只有使用權(quán)。
2、甲方為租賃設(shè)備配備操作________名，工資由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)，乙方負(fù)責(zé)安排操作操作的食宿。
3、租賃期間，甲方操作人員由乙方統(tǒng)一指揮，甲方人員不得違反，但對(duì)違反操作規(guī)程或安全規(guī)程的指令，甲方操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)甲方操作人員要積極與乙方配合，盡可能通過(guò)其它方法完成施工任務(wù);確因甲方操作人員不服從乙方正確、合理指揮的，乙方有權(quán)要求甲方更換設(shè)備操作人員。
4、在租賃期間，乙方如對(duì)租賃設(shè)備進(jìn)行改善或者增設(shè)它物，必須以書面形式向甲方申請(qǐng)，征得甲方的書面同意。
5、在租賃期間，乙方如對(duì)租賃設(shè)備轉(zhuǎn)租給第三人或轉(zhuǎn)移使用地點(diǎn)，必須征得甲方書面同意。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十一
在水利水電工程中，原材料質(zhì)量對(duì)水電工程質(zhì)量影響比較大。水利水電工程建筑的特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：a.一般水利水電工程建設(shè)規(guī)模都比較大；b.原材料使用的品種多；c.原材料的來(lái)源比較廣泛，使用量特別巨大。因此造成原材料質(zhì)量控制難度大，成為影響水電工程質(zhì)量的影響因素之一。
1.2自然環(huán)境因素。
水利水電工程是在露天環(huán)境下施工，自然因素對(duì)工程的施工和施工方案的制定影響很大。首先，水利工程建設(shè)一般是在江上或者河道上進(jìn)行建設(shè)，水的問(wèn)題及水底情況相當(dāng)復(fù)雜，給工程建設(shè)帶來(lái)很大的施工難度；其次，受不同季節(jié)氣候的影響較大，如雨天、大風(fēng)天氣及大霧天氣等都不同程度的對(duì)施工產(chǎn)生一定的影響，在我國(guó)北方，盡量避免在冬季施工，如果被迫在冬季施工，要做好相應(yīng)冬季施工措施，因此這些環(huán)境因素都不同程度的對(duì)水電工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。
水利水電工程的施工一般涉及都是擋水和排水的建筑設(shè)施，防沖、防滲、防氣蝕，施工質(zhì)量要求高，安全性能要好，因此在工程施工過(guò)程對(duì)施工人員的技術(shù)水平要求嚴(yán)格。但目前一些水利水電施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，在思想觀念上存在著注重效率和效益而輕視建筑質(zhì)量，重視施工進(jìn)度而輕視施工安全的問(wèn)題，在工程中，所有的工作都是人來(lái)完成，如果人員素質(zhì)達(dá)不到要求，工程質(zhì)量就無(wú)法保證，不僅達(dá)到工程設(shè)計(jì)要求，會(huì)極大地影響工程質(zhì)量。
1.4材料管理對(duì)工程質(zhì)量的影響因素。
材料管理在水利水電工程施工階段，對(duì)材料要進(jìn)行科學(xué)管理，從原材料入廠檢驗(yàn)合格后進(jìn)入庫(kù)房后，保管人員要對(duì)各種建筑材料進(jìn)行科學(xué)的管理，在質(zhì)量管理中，材料保管質(zhì)量是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，如一些鋼材要放置在干燥的庫(kù)房中，一旦被雨、雪淋濕，鋼材會(huì)很快被銹蝕，對(duì)工程質(zhì)量就會(huì)產(chǎn)生很大的影響；一些沙、石如果長(zhǎng)期放置在自然環(huán)境中使大量的灰塵泥土等雜質(zhì)滲入其中，對(duì)建筑工會(huì)造成嚴(yán)重的影響，因此在材料在保管過(guò)程中，一定要按照相應(yīng)的質(zhì)量要求進(jìn)行嚴(yán)格的管理，否則就會(huì)嚴(yán)重的影響水利水電工程質(zhì)量。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十二
摘要:針對(duì)灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單表述，主要是在灌溉區(qū)水利工程施工前、施工中以及施工后進(jìn)行管控，且分析當(dāng)前灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理的影響因素，根據(jù)灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理的需求展開討論，提出相關(guān)質(zhì)量管理建議，以期能夠不斷提升灌區(qū)水利工程施工質(zhì)量管理的效果。
灌區(qū)水利工程施工管理期間會(huì)受到諸多因素的影響，施工階段質(zhì)量管理的重視程度會(huì)直接影響整體的施工效果，對(duì)施工單位社會(huì)形象的塑造與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升密切關(guān)聯(lián)。灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理為相對(duì)比較薄弱的環(huán)節(jié)，需要全面提升其管理與控制的重視程度，采取積極的管理對(duì)策保證灌區(qū)水利工程建設(shè)的質(zhì)量，增強(qiáng)水利工程施工管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)，使水利工程建設(shè)活動(dòng)能夠更加規(guī)范、安全，對(duì)社會(huì)生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響。文章將結(jié)合灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量控制的實(shí)際情況進(jìn)行分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)調(diào)查研究活動(dòng)帶來(lái)一定借鑒價(jià)值。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十三
監(jiān)理原則需要監(jiān)理工作人員進(jìn)行有效的控制,總體而言對(duì)于監(jiān)理工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行逐一的解決和處理是監(jiān)理工作的總體原則。在監(jiān)理的過(guò)程,比較容易出現(xiàn)各類矛盾,其中比較突出的包括監(jiān)理單位和施工單位出現(xiàn)的各類矛盾,通過(guò)合法的渠道為監(jiān)理工作提供必要的支持是監(jiān)理工作不可缺少的內(nèi)容。由于監(jiān)理工作的特殊性需要對(duì)實(shí)踐中的各類矛盾逐一解決。在服務(wù)和管理的過(guò)程中,把握住全方位的原則,協(xié)同管理者和業(yè)者進(jìn)行廣泛的工作,避免原則性的錯(cuò)誤的出現(xiàn),同時(shí)要求業(yè)主在進(jìn)行工程的指令的各方面進(jìn)行合法有效的訴訟,不建議通過(guò)不正當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行解決,作為公正的第三方,監(jiān)理工程公司有著不可推卸的責(zé)任與義務(wù)。
施工質(zhì)量監(jiān)督。
1做好工程質(zhì)量監(jiān)督。
資質(zhì)審查需要按照科學(xué)化的監(jiān)理體系來(lái)進(jìn)行,其根據(jù)的依據(jù)必須按照監(jiān)理的秩序進(jìn)行,需要保證監(jiān)理人員的素質(zhì)以及工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制,在這個(gè)過(guò)程中,需要對(duì)不合格的監(jiān)理人員和企業(yè)進(jìn)行不間斷的淘汰以提高行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入原則,在通過(guò)對(duì)壟斷企業(yè)的.不斷挑戰(zhàn)的過(guò)程中,建立起合理的監(jiān)理行業(yè)規(guī)則和制度。
2建立健全項(xiàng)目法人責(zé)任制。
項(xiàng)目法人需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資進(jìn)行總負(fù)責(zé),在建工程的整體運(yùn)作需要建設(shè)資金的強(qiáng)大支持,作為項(xiàng)目的所有者和建設(shè)者,項(xiàng)目法人在對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制方面需要從整體上給予配合。業(yè)主通過(guò)招標(biāo)的形式達(dá)到項(xiàng)目的建設(shè)的可能性,在整個(gè)過(guò)程,政府需要與項(xiàng)目本身搞清關(guān)系,政府是主管部門,而不是項(xiàng)目法人的替代者。主管部門與項(xiàng)目法人的職責(zé)是不同的,尤其各類水利工程,其投資的渠道是不盡相同的,也就決定了項(xiàng)目法人的主體是不盡相同的。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者與施工單位必須在項(xiàng)目法人的共同合作之下進(jìn)行業(yè)務(wù)上的共同合作,施工單位必須明確其與項(xiàng)目法人的關(guān)系,做好施工的細(xì)致工作,而監(jiān)理在整個(gè)過(guò)程中,需要對(duì)項(xiàng)目法人提出質(zhì)量控制方案,由監(jiān)理單位進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控。建設(shè)單位出現(xiàn)的問(wèn)題,最終由項(xiàng)目法人進(jìn)行總負(fù)責(zé)。
3提高水利工程設(shè)計(jì)質(zhì)量方面。
水利設(shè)計(jì)是水利工程的整體部分的第一步,要求設(shè)計(jì)單位秉著科學(xué)的設(shè)計(jì)方案,對(duì)質(zhì)量可能出現(xiàn)的問(wèn)題在設(shè)計(jì)方面進(jìn)行杜絕,不能出現(xiàn)因計(jì)而導(dǎo)致的質(zhì)量的問(wèn)題。同樣需要監(jiān)理方面對(duì)設(shè)計(jì)的整體方案提出異議,提出整改。對(duì)于設(shè)計(jì)單位所涉及的資質(zhì)問(wèn)題,需要設(shè)計(jì)單位提供必要的說(shuō)明,提供有效的技術(shù)力量,在信用評(píng)價(jià)和受理的實(shí)例方面提供必要的證明,以滿足項(xiàng)目單位對(duì)施工的詳細(xì)要求。監(jiān)理部門必要時(shí)候可以要求對(duì)設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行查驗(yàn),以此對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行總負(fù)責(zé)。工程設(shè)計(jì)需要水利方面的專業(yè)資質(zhì),要求設(shè)計(jì)方案能夠摸清水利工程的發(fā)展方向,不做無(wú)為的設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)方案盡量做到能夠使得項(xiàng)目單位出資比較合理,對(duì)工程材料的應(yīng)用做到能夠較多的利用新材料,能夠與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)綜合考慮。
質(zhì)量檢驗(yàn)。
檢驗(yàn)是工程的最后一個(gè)重要步驟,伴隨著工程的接近尾聲,建設(shè)單位需要盡早的與檢驗(yàn)監(jiān)理單位進(jìn)行有效的合作,在對(duì)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)的工程要按照檢驗(yàn)的要求來(lái)辦,按照一般性原則和特殊性原則對(duì)工程進(jìn)行最后的把關(guān),以確保工程的總體質(zhì)量控制。監(jiān)理總工程師進(jìn)行總負(fù)責(zé)制,在重大問(wèn)題上進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,在重大的變化面前需要進(jìn)行重新提交的絕不能搞蒙混過(guò)關(guān)。
監(jiān)理工程師,直接負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工中從施工,資源與材料是投入,工序作業(yè)目標(biāo)實(shí)施的控制到合同履行全過(guò)程的跟蹤監(jiān)理和信息處理。對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)理與對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)與檢查、驗(yàn)收應(yīng)完全的照設(shè)計(jì)文件、承建單位與業(yè)主簽訂的合同文件等執(zhí)行監(jiān)理工作。工程師程師應(yīng)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資三項(xiàng)合同目標(biāo)進(jìn)行控制與相互關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),工程工期為重點(diǎn),施工質(zhì)量為保證,投資效益為目標(biāo)”的原則,在工程實(shí)施過(guò)程中,及時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、質(zhì)量與合同支付的關(guān)系,促使合同管理目標(biāo)得到優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)。總監(jiān)理工程師,主持召開專題會(huì)議,協(xié)調(diào)處理授權(quán)范圍內(nèi)的一般爭(zhēng)議問(wèn)題,報(bào)請(qǐng)業(yè)主單位研究解決。有關(guān)重大問(wèn)題,由業(yè)主、施工單位、總監(jiān)理工程師以及設(shè)計(jì)代表共同參加,協(xié)商解決有爭(zhēng)議的問(wèn)題。最后由業(yè)主及監(jiān)理雙方商定。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十四
(1)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，規(guī)范施工過(guò)程。各個(gè)施工企業(yè)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》，正確評(píng)價(jià)自己的施工能力，承擔(dān)自己業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)的水利工程施工項(xiàng)目。中標(biāo)之后，施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行施工管理與規(guī)劃，做好工程各方而的安排，包括原材料的采購(gòu)、人員的分配等?？傊ぷ魅藛T必須按照相關(guān)規(guī)定，規(guī)范水利水電工程項(xiàng)目的整個(gè)施工過(guò)程。
(2)加強(qiáng)管理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。要想做好水利工程的施工質(zhì)量管理工作，相關(guān)工作人員必須提高對(duì)此工作的認(rèn)識(shí)和重視程度。首先，行政主管部門必須提高自己的責(zé)任心，高度重視質(zhì)量管理工作，并把所有的工程質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處。其次，施工企業(yè)要全而落實(shí)工作責(zé)任制度，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)人員、具體施工人員的工作責(zé)任，充分做好本職工作。除此之外，施工企業(yè)相關(guān)人員必須加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理工作的監(jiān)督檢查工作，必須按照水利工程實(shí)施的具體要求，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，及時(shí)指出并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(3)建立健全施工質(zhì)量保證體系。施工企業(yè)必須制定和完善本單位的質(zhì)量規(guī)范，規(guī)范內(nèi)容必須全而，涉及到質(zhì)量責(zé)任、考核辦法等，加強(qiáng)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制和管理工作。同時(shí)，各個(gè)施工企業(yè)必須把工程質(zhì)量加到工作人員考核辦法中去，充分考察水利水電工程的質(zhì)量，并以此評(píng)價(jià)各個(gè)單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人的工作好壞程度，并將此與各個(gè)負(fù)責(zé)人的工資、績(jī)效全而聯(lián)系起來(lái)，激發(fā)各個(gè)崗位工作人員的工作積極性，提高其工作責(zé)任感。
4總結(jié)。
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，社會(huì)生活的方方而而都發(fā)生了巨人的變革。建筑行業(yè)正在以蓬勃的勢(shì)頭向前發(fā)展，各類工程的質(zhì)量、安全等引起了廣人公民的關(guān)住和討論。對(duì)于水利水電工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，施工質(zhì)量管理工作的好壞將會(huì)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生尤為重要的影響。因此，我國(guó)各水利水電工程施工企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，完善施工質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理和控制工作，進(jìn)一步保證工程的質(zhì)量，提高建筑項(xiàng)目的安全性。相信未來(lái)，我國(guó)的水利水電工程建設(shè)一定能得到更好、更快的發(fā)展。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十五
施工人員在天然氣工程施工過(guò)程中扮演著主導(dǎo)的角色，人員的專業(yè)性決定著施工質(zhì)量[1]。委托方與施工方簽訂合同簽，在合同中應(yīng)對(duì)施工人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，一旦有逾越行為，應(yīng)給予相應(yīng)的懲處。施工人員在提升自身專業(yè)能力的同時(shí)，也要具備豐富的法律知識(shí)，在合同中規(guī)定的'條文一旦違反，則會(huì)面臨法律糾紛問(wèn)題，進(jìn)而提高施工質(zhì)量控制意識(shí)。由于國(guó)家對(duì)天然氣項(xiàng)目的重視，施工單位應(yīng)提升自身的責(zé)任意識(shí)，尤其是對(duì)工程項(xiàng)目中的管道的搭建、填埋和連接等，嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行鋼管材料的選擇，規(guī)范施工技術(shù)，進(jìn)而控制質(zhì)量。委托方在進(jìn)行施工單位選擇時(shí)，應(yīng)選擇行業(yè)口碑佳、信譽(yù)高的施工單位，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，并做好對(duì)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
（二）強(qiáng)化對(duì)材料與設(shè)備的管控。
材料是構(gòu)成天然氣工程的重要資源，應(yīng)選擇質(zhì)量合格的管道、關(guān)鍵和閥門等，對(duì)材料的型號(hào)、品質(zhì)進(jìn)行審核，對(duì)材料進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)，要求質(zhì)檢人員檢驗(yàn)過(guò)后才可投入使用，對(duì)待天然氣工程不可有一絲的忽視，為施工質(zhì)量控制提供條件。材料質(zhì)量的控制，應(yīng)從采購(gòu)環(huán)節(jié)著手，采購(gòu)員應(yīng)對(duì)材料的外形、合成材料、規(guī)格等基本信息進(jìn)行檢查，為避免采購(gòu)人員存在一己私利的思想，可派遣監(jiān)管人員與技術(shù)員前往，既能保證材料質(zhì)量，又可控制造價(jià)。在企業(yè)內(nèi)部成立質(zhì)量監(jiān)督小組，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)階段的圖紙和方案，對(duì)方案中需求的材料參數(shù)予以核對(duì)，管道直徑、型號(hào)、制作材料等都要進(jìn)行反復(fù)的確認(rèn)。除了材料以外，設(shè)備使用的規(guī)范性也非常重要，要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能測(cè)試，保證其用途的發(fā)揮，對(duì)天然氣輸送管道的安裝具有重要的影響。
（三）建立完善的工程驗(yàn)收制度。
為了保證施工質(zhì)量，后期的工程結(jié)算與驗(yàn)收十分關(guān)鍵，驗(yàn)收工作不可流于形式，應(yīng)對(duì)天然氣工程涉及的文件、資料、工程量等進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)，尤其是工程施工質(zhì)量的檢測(cè)，具備全面的工程質(zhì)量合格檢測(cè)證書后才可進(jìn)行階段，這主要是由于天然氣工程的特殊性，其直接影響著人們的安全，要提升對(duì)工程質(zhì)量的要求，驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)格遵守驗(yàn)收制度，若在檢測(cè)與驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)施工不合理現(xiàn)象，應(yīng)與施工方進(jìn)行及時(shí)的溝通與聯(lián)系，質(zhì)量嚴(yán)重不合格的部分工程要進(jìn)行返工，保持工程質(zhì)量控制的整體性與系統(tǒng)性。在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，在具備基本驗(yàn)收要求的條件下，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)施工部分的控制，如管道的安裝、連接與填埋過(guò)程等[2]。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，天然氣工程項(xiàng)目具有質(zhì)量要求嚴(yán)格、工程系統(tǒng)脆弱和隱蔽性的特點(diǎn)，導(dǎo)致施工質(zhì)量管控工作相對(duì)復(fù)雜，應(yīng)制定詳細(xì)的施工質(zhì)量管控計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范施工階段人員、技術(shù)、材料和設(shè)備等的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的精細(xì)化管理，提高其應(yīng)用價(jià)值，為天然氣的輸送提供安全的環(huán)境和平臺(tái)，及時(shí)做好管道的密封性檢測(cè)，進(jìn)而保證人們放心使用，維持社會(huì)的良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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施工協(xié)議書如何寫才有效篇十六
灌區(qū)水利工程施工質(zhì)量控制期間，主要是從施工建設(shè)前期、施工建設(shè)期間以及施工建設(shè)完成后對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管控。
水利工程施工前施工單位需要結(jié)合工程規(guī)劃的要求、施工任務(wù)以及參數(shù)要求等展開工作，制定科學(xué)的質(zhì)量管理方案，保證工程管理的整體效果。［1］施工單位需要全面掌握施工的質(zhì)量管理技術(shù)，明確相關(guān)的參數(shù)與要求等，使各項(xiàng)工作更加規(guī)范。比如在施工前期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行管控，通過(guò)自檢報(bào)驗(yàn)、復(fù)查核實(shí)等方式，保證各項(xiàng)材料的質(zhì)量，避免后續(xù)各類不良問(wèn)題的發(fā)生。水利工程施工開展前，建設(shè)單位需要對(duì)工程初步設(shè)計(jì)的方式、監(jiān)督管理的方式等進(jìn)行綜合性分析。明確水利工程施工階段的設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，技術(shù)的要求以及施工工藝技術(shù)等，科學(xué)制定施工管理方案。［2］施工單位還需要結(jié)合開工報(bào)告展開各項(xiàng)工作，明確施工的規(guī)劃與管理的目標(biāo)，實(shí)施針對(duì)性的技術(shù)考核活動(dòng)。
灌區(qū)水利工程施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)整體的施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制。結(jié)合質(zhì)量管理的制度、質(zhì)量控制地的體系等進(jìn)行綜合性分析，由技術(shù)負(fù)責(zé)人員實(shí)施審核。［3］施工單位需要及時(shí)向建設(shè)監(jiān)理人員提交質(zhì)量管理方案，監(jiān)理單位需要對(duì)各項(xiàng)施工的情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，避免各類不合格問(wèn)題的發(fā)生與發(fā)展。在此基礎(chǔ)上還需要對(duì)隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)管理，分析隱蔽工程施工的具體情況、驗(yàn)收記錄情況等，完善質(zhì)量管理的體系，保證各項(xiàng)工作建設(shè)的質(zhì)量。
水利工程建設(shè)完成之后，需要及時(shí)對(duì)所建設(shè)的工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查，實(shí)施竣工驗(yàn)收活動(dòng)。［4］驗(yàn)收的內(nèi)容具體包含資料是否完整，施工質(zhì)量是否能夠達(dá)到要求等等。在實(shí)際的驗(yàn)收過(guò)程中，需要將施工圖紙、施工規(guī)劃等與實(shí)體工程相互比較，檢驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)體是否與圖紙要求相互融合等，保證施工實(shí)體的質(zhì)量及相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇一
摘要：工民建工程施工質(zhì)量受到各類因素的影響，為有效保障工程質(zhì)量，本文從5m1e的角度對(duì)影響工民建工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析。并采用pdca循環(huán)從工程的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查以及處理四個(gè)階段給出了質(zhì)量管控的措施，旨在加強(qiáng)對(duì)工民建工程項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)質(zhì)量管控，以提升整體工程質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：工民建；5m1e；pdca循環(huán)；施工管理；質(zhì)量管控。
由于建筑工程施工環(huán)境復(fù)雜，建筑產(chǎn)品具有一定的特殊性，本文從5m1e的角度對(duì)影響工民建工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析。5m1e分析法是對(duì)影響建筑工程質(zhì)量波動(dòng)的6個(gè)因素的總稱，分別為：人（man/manpower）、機(jī)械（machine）、材料（material）、方法（method）、測(cè)量（measurement）、環(huán)境（environment）。下面從這6個(gè)方面對(duì)影響工民建工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行逐一分析。
1.1（人man/manpower）對(duì)施工質(zhì)量的影響。
為有效保障工民建工程質(zhì)量管控水平，首先應(yīng)提高相關(guān)技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)水平，可以通過(guò)定期與不定期的組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)進(jìn)行，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：第一，進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等的學(xué)習(xí)，確保工民建工程施工技術(shù)人員對(duì)上述內(nèi)容有全面的了解；第二，學(xué)習(xí)工程合同以及招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)，確保技術(shù)人員對(duì)工民建工程項(xiàng)目的建設(shè)合同文本以及招投標(biāo)文件有一定的了解；第三，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、管理等有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，具備概預(yù)算和工程結(jié)算相關(guān)知識(shí)水平，具備一定的審核計(jì)算能力；第四，安全教育培訓(xùn)。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育以及新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)，只有考核合格的員工方可進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工作。對(duì)于新進(jìn)員工的安全教育主要包括以下幾方面的內(nèi)容：安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全保護(hù)意識(shí)以及安全管理規(guī)章制度；第五，工程施工專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。確保施工技術(shù)人員及管理人員能夠掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，更好的進(jìn)行質(zhì)量管控；第六，進(jìn)行道德素質(zhì)教育，不斷提升質(zhì)量管控人員的自身修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)；第七，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，能夠具備一定的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控能力，更好的為質(zhì)量管控服務(wù)。除了進(jìn)行培訓(xùn)教育之外，還應(yīng)該制定嚴(yán)格的管理制度和崗位責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，通過(guò)嚴(yán)格的人員管理來(lái)保障工民建工程的整體質(zhì)量。
1.2機(jī)械（machine）對(duì)施工質(zhì)量的影響。
隨著科技的發(fā)展，工民建工程的施工工藝也得以迅猛發(fā)展，施工質(zhì)量以及施工機(jī)械設(shè)備也隨之發(fā)生了變化，施工技術(shù)含量也得以大幅度提升。因此，在進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的選擇時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照施工具體情況進(jìn)行合理選擇，以提升工程質(zhì)量水平，確保工民建工程能夠順利展開。
1.3材料（material）對(duì)施工質(zhì)量的影響。
施工材料的質(zhì)量對(duì)于工民建工程的整體質(zhì)量具有直接影響。首先，在進(jìn)行施工材料的選擇時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，并從材料的選購(gòu)階段加強(qiáng)管理，不斷提升采購(gòu)人員辨識(shí)材料質(zhì)量的能力。其次，應(yīng)嚴(yán)格把控施工材料的發(fā)展前景，避免由于利益驅(qū)使選用不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，進(jìn)而影響工程的整體質(zhì)量。因此，在進(jìn)行材料的采購(gòu)時(shí)應(yīng)進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)施工技術(shù)要點(diǎn)和質(zhì)量要求進(jìn)行全面的把握，確保所購(gòu)買的材料質(zhì)量符合要求并且物美價(jià)廉。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)由材料檢驗(yàn)人員和監(jiān)理人員進(jìn)行共同把關(guān)，并進(jìn)行材料的檢驗(yàn)工作，對(duì)于不合格的材料堅(jiān)決不予接收，從根源上保證材料質(zhì)量。除此之外，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的存儲(chǔ)管理，盡可能降低材料的不必要浪費(fèi)，達(dá)到有效保障材料質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的效果。
1.4方法（method）對(duì)施工質(zhì)量的影響。
施工方法的選擇對(duì)于工民建工程的影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一，所選用的施工方法的工藝參數(shù)及工藝設(shè)備的合理性和可行性；其二，施工工藝在實(shí)際施工階段的執(zhí)行能力和標(biāo)準(zhǔn)性。在工民建工程施工過(guò)程中應(yīng)選用新近的施工技術(shù)，并進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)，確保施工過(guò)程的現(xiàn)代化、機(jī)械化和專業(yè)化水平，確保資源得以有效配置。在采用先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行施工過(guò)程中應(yīng)給予良好的環(huán)境支持，創(chuàng)造良好的施工條件來(lái)提升工民建工程的施工質(zhì)量。
1.5測(cè)量（measurement）對(duì)施工質(zhì)量的影響。
測(cè)量結(jié)果的正確性對(duì)于工程定位具有直接影響，一旦出現(xiàn)測(cè)量錯(cuò)誤將造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。為有效保障測(cè)量水平，在測(cè)量放線階段應(yīng)按照施工圖紙上建筑物的位置進(jìn)行放樣和定位，做好準(zhǔn)確的空間位置描述，為下一步施工打好基礎(chǔ)。在主體工程施工階段應(yīng)做好平面控制網(wǎng)的施工測(cè)量、高程控制點(diǎn)的施工測(cè)量以及構(gòu)件平整度的控制。除此之外，還應(yīng)做好工程結(jié)構(gòu)變形的觀測(cè)工作，為高程質(zhì)量提供保障。
1.6環(huán)境（environment）對(duì)施工質(zhì)量的影響。
在施工過(guò)程中，施工環(huán)境對(duì)于工民建工程的施工質(zhì)量具有十分重要的影響。因此，在施工之前，應(yīng)對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行全面考察，并對(duì)影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行全面的分析，對(duì)有利的因素進(jìn)行科學(xué)合理的利用。對(duì)于不利的因素應(yīng)該采取有效措施來(lái)進(jìn)行預(yù)防。其次，應(yīng)對(duì)地理?xiàng)l件、施工噪聲以及天氣變化等環(huán)境因素進(jìn)行有效處理，盡可能降低其對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的影響。
pdca循環(huán)是由美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士率先提出的，因此又被稱為戴明環(huán)，主要用于進(jìn)行全過(guò)程的全面質(zhì)量管理。pdca是計(jì)劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（check）、處理（acion）的.首字母組成的，是進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、檢查以及處理四個(gè)過(guò)程周而復(fù)始的循環(huán)，是質(zhì)量管理的計(jì)劃制定直到最終實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程。pdca循環(huán)法在工民建施工管理的質(zhì)量監(jiān)控方式如下所述。
2.1計(jì)劃階段（plan）的質(zhì)量管控。
工民建工程施工項(xiàng)目的施工環(huán)境復(fù)雜、施工技術(shù)難度較大、施工過(guò)程中的自然條件、地質(zhì)水文以及人為因素等均可能造成質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量管理的過(guò)程需要由不同的人員在不同的施工階段來(lái)進(jìn)行。因此，為了有效保證過(guò)程質(zhì)量，需要對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)，并進(jìn)行合理的分工和資源配置。這就要求從時(shí)間和空間兩個(gè)維度進(jìn)行計(jì)劃制定和詳細(xì)分解。包括質(zhì)量安全措施的制度、質(zhì)量安全工作目標(biāo)，施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況等，制定各個(gè)階段的質(zhì)量管理計(jì)劃。在實(shí)際工程中，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，由上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量監(jiān)控工作進(jìn)行指導(dǎo)，可以采用因果圖、排列圖等工具進(jìn)行問(wèn)題的分析，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，對(duì)前期出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)。
2.2執(zhí)行階段（do）的質(zhì)量管控。
在執(zhí)行階段，主要指的是工程的運(yùn)轉(zhuǎn)和實(shí)施階段。在進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的選擇時(shí)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和質(zhì)量管理計(jì)劃，選擇技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、性能可靠的機(jī)械設(shè)備，并且應(yīng)保證機(jī)械設(shè)備的主要性能和參數(shù)滿足質(zhì)量管理和施工需求。比如在進(jìn)行起重機(jī)的選擇時(shí)，應(yīng)保證起重高度、起重半徑以及起重量均能滿足要求。并且應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三定”制度（定人、定機(jī)、定崗），嚴(yán)格按照使用規(guī)程進(jìn)行操作，并嚴(yán)格遵循“人機(jī)固定”原則進(jìn)行施工；在進(jìn)行施工材料的管理時(shí)，應(yīng)從材料的選購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、存儲(chǔ)以及使用等每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)加管理，確保材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，避免由于材料質(zhì)量問(wèn)題對(duì)整體工程質(zhì)量造成影響；在進(jìn)行人員的管理時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制度，避免無(wú)證上崗，并定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，確保工程順利展開。在施工過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際工程不符應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)變更簽證制度以及技術(shù)核定制度。
2.3檢查階段（check）的質(zhì)量管控。
在檢查階段，應(yīng)在計(jì)劃和執(zhí)行的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析總結(jié)，找出工民建工程施工中存在的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況和執(zhí)行效果進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢查。對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行判斷，測(cè)定工程的質(zhì)量水平，并將測(cè)定的結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比。對(duì)于不合格的分部分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的判斷，并由上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人或者質(zhì)量監(jiān)督部門給出結(jié)論，并進(jìn)行整改，直到滿足質(zhì)量要求為止。
2.4處理階段（acion）的質(zhì)量監(jiān)控。
在工民建工程施工質(zhì)量管控過(guò)程中采用pdca循環(huán)方法有助于提高管理水平以及質(zhì)量管理意識(shí)，并且有助于質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。處理階段是pdca循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，此階段需要對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行處理。并將循環(huán)過(guò)程中所獲得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)并將其納入到新一輪pdca循環(huán)中，進(jìn)一步提升工民建施工管理的問(wèn)題解決能力。為了更好的進(jìn)行質(zhì)量通病的預(yù)防，將質(zhì)量管理水平提升一個(gè)高度，就必須提升質(zhì)量憂患意識(shí)，并通過(guò)認(rèn)真全面的檢查來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。盡管在進(jìn)行質(zhì)量管控中采用pdca循環(huán)，仍需再次使用pdca循環(huán)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，尤其是在使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法時(shí)應(yīng)加強(qiáng)管理力度，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):。
[1]朱玉.淺談工民建工程施工管理及高層住宅施工[j].江西建材,（15）：62.
施工協(xié)議書如何寫才有效篇二
目前，城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷發(fā)展，使用天然氣的用戶在逐年上升，天然氣工程項(xiàng)目相繼開展。天然氣是重要的燃料資源，其一旦泄露或處理不當(dāng)極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，威脅人們的生命健康和社會(huì)的安定和諧。因此，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)天然氣工程施工質(zhì)量的控制與管理，將安全隱患扼殺在搖籃里，提高天然氣供應(yīng)的安全性。為強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的管控，首先對(duì)天然氣工程項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行分析與探究。
1天然氣工程的特點(diǎn)分析。
（一）質(zhì)量要求高。
通過(guò)對(duì)天然氣工程的分析與了解，認(rèn)識(shí)到其對(duì)工程質(zhì)量的要求很高，與天然氣的特殊性有關(guān)，天然氣工程與一般建筑工程不同，其對(duì)質(zhì)量和安全性尤為看重，尤其是天然氣輸送管道。若管道由于施工控制到位、技術(shù)不規(guī)范或是材料選擇不合理等原因而出現(xiàn)泄漏時(shí)，會(huì)對(duì)周邊的居民生活構(gòu)成安全威脅，嚴(yán)重的會(huì)引起爆炸現(xiàn)象或燃爆喜事故，影響社會(huì)的安定與和諧。建設(shè)天然氣工程，為保證建設(shè)的質(zhì)量，國(guó)家制定了相關(guān)的材料標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管材、接口、管件以及施工設(shè)備等都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)。
（二）隱蔽性強(qiáng)。
天然氣工程項(xiàng)目具有很強(qiáng)的隱蔽性，要將天然氣輸送管道埋在地下，要實(shí)施埋地管的開挖回填，及時(shí)做好焊接組裝工作，同時(shí)，為保證管道的質(zhì)量和壽命，應(yīng)對(duì)管道進(jìn)行防腐處理，保證地下填埋技術(shù)的規(guī)范性。由于天然氣工程具有很強(qiáng)的隱蔽性，地下填埋的部分不容易被檢測(cè)，亦或是對(duì)質(zhì)量控制不重視，導(dǎo)致管道隱藏著安全隱患。
（三）制約條件多。
天然氣屬于一種重要燃料，其對(duì)管道質(zhì)量的要求很高，工程施工系統(tǒng)相對(duì)脆弱，容易受到多方面因素的影響，制約工程施工質(zhì)量的因素很多，人員、材料、設(shè)備等都可成為影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，強(qiáng)化對(duì)施工階段各種因素的控制是重要目標(biāo)。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇三
甲方單位名稱：聯(lián)系電話：
乙方單位名稱：聯(lián)系電話：
一.目的。
為維護(hù)甲乙雙方的共同利益，保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，保持良好的工作秩序和施工場(chǎng)所的安全、衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，簽定本施工協(xié)議。
二.施工項(xiàng)目：
三.施工地點(diǎn)：
四.施工時(shí)間：
五.協(xié)議內(nèi)容：
1、乙方進(jìn)廠（站、庫(kù)）施工，須經(jīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)同意，并指定施工負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全監(jiān)督，便于施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)、聯(lián)系。同時(shí)，在不影響甲方安全生產(chǎn)運(yùn)行的前提下，范文參考網(wǎng)top100范文排行甲方需為乙方提供施工便利條件和服務(wù)。
6、施工隊(duì)伍的安全防護(hù)器材必須配置到位，安全措施得力，否則將不得開工作業(yè)；施工中因違章操作等原因造成意外的人身傷害或事故損失應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)。
安全人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)；
12、其它未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇四
作為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，水利水電工程的建設(shè)是一項(xiàng)利國(guó)利民的人事，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展、人們生活水平的提高都會(huì)產(chǎn)生十分重要的影響。因此，近年來(lái)，我國(guó)各地區(qū)都加人了本地的水利水單工程建設(shè)，國(guó)家水利水電行業(yè)獲得了較人的發(fā)展。但就我國(guó)水利水電工程的使用情況來(lái)看，水利水電工程的施工質(zhì)量還有待于提高。
第一，我國(guó)水利水電工程施工過(guò)程中使用的原材料不合格。作為工程施工的基礎(chǔ)，原材料的質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生十分重要的影響。不合格的原材料會(huì)使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，既浪費(fèi)了人量的資金投入，又影響了項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)。水利水電工程項(xiàng)目的施工過(guò)程要用到多種原材料，包括水泥、粉煤灰等。很多施工企業(yè)為了追趕進(jìn)度，盡量降低自己的成本投入，將一些不合格的原材料用于工程建設(shè)，導(dǎo)致水電工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，引發(fā)不少安全事故，給社會(huì)發(fā)展造成了極人的負(fù)而影響。
第二，水利水電工程施工過(guò)程不規(guī)范。水利水電工程的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，耗時(shí)較長(zhǎng)、工序較多且復(fù)雜。施工企業(yè)必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，打造一流水利水電工程。但我國(guó)很多施工單位并沒(méi)有嚴(yán)格要求自己，參照水利水電工程施工的相關(guān)規(guī)范，認(rèn)真控制各個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)較人問(wèn)題。例如，在進(jìn)行混凝土澆筑工程中，山于工作人員對(duì)施工工藝沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格地控制，導(dǎo)致澆筑過(guò)程中出現(xiàn)骨料分離、蜂窩等現(xiàn)象，使工程耐久性較差，影響了工程項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)。
第三，部分工程分包商工作不到位。為了進(jìn)一步提高工作效率，不少施工企業(yè)會(huì)將自己承包的水利水電工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給其他的承包商。為了保證自己的經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)的轉(zhuǎn)包價(jià)格并不高，這給分包企業(yè)獲取較高經(jīng)濟(jì)利益的目標(biāo)造成了一定的限制。對(duì)此，一些分包商往往采取一些不合規(guī)范的行為，例如偷工減料、使用劣質(zhì)原材料等，來(lái)降低自己的成本投入。通過(guò)一些“巧妙”的于段，這些不合格的分包工程順利通過(guò)驗(yàn)收并投入使用，造成了重人的安全隱患。
總之，山以上分析可以看出，我國(guó)部分水利水電工程質(zhì)量之所以不達(dá)標(biāo)，很重要的原因在于施工過(guò)程中，相關(guān)人員對(duì)施工質(zhì)量的管理工作不到位。
結(jié)合自己多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，筆者對(duì)當(dāng)前我國(guó)水利水電工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入地分析和總結(jié)。
首先，施工質(zhì)量管理的難度較人。與其他的工程項(xiàng)目不同，水利水電工程設(shè)計(jì)到的單項(xiàng)工程數(shù)量較多、專業(yè)也相對(duì)較多，這些都極人地增加了施工過(guò)程中質(zhì)量管理工作者的難度。同時(shí)，山于施工企業(yè)的成本有限，他們不可能花費(fèi)過(guò)多的資金來(lái)購(gòu)買先進(jìn)的施工設(shè)備以及聘用專業(yè)的.施工隊(duì)伍，這導(dǎo)致了施工過(guò)程中很多問(wèn)題的出現(xiàn)。
其次，過(guò)分追求施工進(jìn)度，忽視工程的質(zhì)量。水利水電工程的建設(shè)過(guò)程會(huì)受到多方而因素的影響，這些因素有些是可以看得見的，而有些則是不可預(yù)見的，如突發(fā)的惡劣天氣等。這也使得水利水電工程的施工企業(yè)往往處于一種不利的地位。為了盡量減少自己的損失，提高自己的施工效率，不少施工企業(yè)會(huì)選擇將部分工程轉(zhuǎn)包出去。但在選擇分包商時(shí)，施工企業(yè)并沒(méi)有對(duì)分包商的資信等進(jìn)行考察，導(dǎo)致很多工程只重視施工進(jìn)度，影響了工程質(zhì)量。
再次，掛靠現(xiàn)象比較多，施工質(zhì)量管理中存在很多漏洞。山于各種主客觀因素的影響，我國(guó)部分水利水電工程的施工企業(yè)的管理者專業(yè)素質(zhì)和管理能力等均不高，他們無(wú)法對(duì)工程的順利施工進(jìn)行合理的部署。同時(shí)，施工技術(shù)不先進(jìn)，沒(méi)有先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備。這些都極人的影響了工程的質(zhì)量。再者，很多工程施工過(guò)程中普遍存在著掛靠現(xiàn)象，導(dǎo)致施工秩序混亂，施工過(guò)程中出現(xiàn)很多低級(jí)錯(cuò)誤。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇五
依照《中華人民共和國(guó)民法典》及其有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、資源、公平和城市信用的原則，雙方就卷簾門施工項(xiàng)目協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。
第一條、工程概況。
第二條、工程承包范圍。
圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍內(nèi)卷簾門加工制作及安裝。
第三條、承包方式。
包工包料。
第四條、工程期限。
自_______年_______月_______日開工，至_______年_______月_______日竣工，遇到人力不可抗拒之原因則相應(yīng)順延工期。
第五條、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求。
1、嚴(yán)格按國(guó)家門窗規(guī)范及本工施工大樣圖的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作安裝，并達(dá)到______市質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收要求。
2、積極配合工程土建工程施工進(jìn)度安裝，做到不誤工期。
3、選用優(yōu)質(zhì)、配套的門窗小五金及安裝配件(按樣品)。
4、外墻密封膠選用防水黑色建筑用硅膠，做到美觀，密封不滲漏。
第六條、協(xié)議價(jià)款。
協(xié)議價(jià)款卷簾門每平方米_______元，卷簾門總面積暫定_______平方米，合計(jì)金額______________元整，此價(jià)格結(jié)算時(shí)單價(jià)不變(不因市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)而改變)，窗面積按實(shí)計(jì)算。
第七條、付款方式。
全部安裝完成后，甲方付給乙方協(xié)議金額的80%，竣工驗(yàn)收合格后，付至結(jié)算總金額的95%，留最終結(jié)算總金額5%作為質(zhì)保金驗(yàn)收一年后付清。
第八條、甲方職責(zé)。
1、甲方提供施工設(shè)計(jì)圖紙一套;。
2、甲方協(xié)助乙方做好現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作;。
3、甲方派專人監(jiān)督乙方工程質(zhì)量和進(jìn)度。
第九條、乙方職責(zé)。
1、乙方嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、業(yè)主招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(gb/t8479-20xx)等要求加工制作和安裝，確保工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。因質(zhì)量達(dá)不到的標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)自行返工達(dá)到質(zhì)量要求并承擔(dān)一切返工費(fèi)用和后果。
2、乙方自備加工制作及安裝工具和設(shè)備，確保工程進(jìn)度要求。
3、乙方嚴(yán)格按照安全文明施工規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)要求施工，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求。
第十條、安全施工。
乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，因乙方的原因發(fā)生的安全事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
第十一條、違約責(zé)任。
非甲方的原因乙方工期延誤，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。違約責(zé)任承擔(dān)從業(yè)主、監(jiān)理對(duì)甲方的實(shí)施的違約措施相同。
第十二條、爭(zhēng)議糾紛解決。
本協(xié)議執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議，先由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能解決，雙方可按下列第_________項(xiàng)解決：
1、申請(qǐng)仲裁機(jī)關(guān)裁決。
2、向人民法院起訴。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇六
一直以來(lái)，“農(nóng)民工”這三個(gè)字在國(guó)人心中就是“弱勢(shì)群體”，每次發(fā)生什么事請(qǐng)，國(guó)人想到的總是企業(yè)和雇主欺壓“農(nóng)民工”，對(duì)他們進(jìn)行最大限度的剝削。政府也為了保障農(nóng)民工的合法權(quán)益制定出嚴(yán)格的法規(guī)，相關(guān)部門也采取了一系列行之有效的措施，對(duì)以前存在的黑心的企業(yè)、雇主惡意克扣、拖欠和拒付農(nóng)民工工資的不良行為進(jìn)行了制裁，這一類現(xiàn)象可以說(shuō)大幅度的減少了。在政府的維護(hù)和國(guó)人的熱情幫助下，農(nóng)民工的地位在不斷提高，拖欠農(nóng)民工工資已經(jīng)成為“高壓線”。
導(dǎo)致農(nóng)民工鬧事的原因有很多種，縱觀客觀情況，大體來(lái)講，主要有以下三種。
1、因工程結(jié)算滯后等業(yè)主原因，工程款沒(méi)有及時(shí)結(jié)算到施工總承包企業(yè)，導(dǎo)致施工企業(yè)不能及時(shí)將資金結(jié)算到分包單位，造成實(shí)際意義上的拖欠外協(xié)隊(duì)農(nóng)民工的工資。
2、層層分包造成最低施工層單價(jià)過(guò)低或分包單位管理不善，主要負(fù)責(zé)人以扣還材料款為由，惡意截留農(nóng)民工工資款，導(dǎo)致農(nóng)民工工資不能全額發(fā)放，造成有意拖欠農(nóng)民工工資。
3、農(nóng)民工惡意鬧事，或者農(nóng)民工無(wú)理由而有組織的鬧事多要合同以外的工程款。
目前，第三種情況越來(lái)越嚴(yán)重，好多地方稱之為“工鬧”，分析其中的原因，這種工鬧主要存在兩種情況：
第一種是在工程勞務(wù)關(guān)系中受雇于施工單位的某些農(nóng)民工或農(nóng)民工團(tuán)體，他們沒(méi)有按口頭或書面合同履行工作內(nèi)容，卻要求索取多于勞動(dòng)應(yīng)得的報(bào)酬，他們常常故意引發(fā)事端怠工，再通過(guò)向政府部門上訪投訴，影響工期正常開展等方式，向施工企業(yè)施壓索薪。
第二種是有些具有勞務(wù)分包資質(zhì)的隊(duì)伍，在拿到勞務(wù)分包合同后，施工中因管理不善等原因造成虧損或利潤(rùn)沒(méi)有達(dá)到自己的預(yù)期，變組織農(nóng)民工鬧事，利用政府支持農(nóng)民工追討欠薪的政策，追討多于其合同額的或?qū)嶋H勞動(dòng)所得的報(bào)酬。
當(dāng)這種“工鬧”嚴(yán)重影響工程施工時(shí)，施工單位最終無(wú)法忍受，只有解除合同，可就在這時(shí)，這些人就會(huì)采取虛開工資表、虛報(bào)工作量和工人人數(shù)等等花樣百出的方式，高價(jià)索要賠償費(fèi)、誤工費(fèi)、退場(chǎng)費(fèi)或返鄉(xiāng)費(fèi)等報(bào)酬。如果施工單位不肯就范，就糾集工人專門挑重大節(jié)日前夕引起糾紛，到各級(jí)政府部門上訪，并威脅若不答應(yīng)要求，就上街鬧事。甚至在政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理糾紛的過(guò)程中，其中的骨干分子還暗中指揮工人去堵塞辦公室、封鎖施工工地、圍追施工單位管理人員、鎖大門，表演“跳樓秀”、“自殺秀”等非法行為，造成極大的不良影響。
無(wú)論是那種原因引起的農(nóng)民工鬧事，都將對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和工程施工造成惡劣的影響。在規(guī)則和道德天平上，無(wú)論是相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的用工單位，還是相對(duì)弱勢(shì)的農(nóng)民工，都應(yīng)該是平等的，社會(huì)有理由要求強(qiáng)勢(shì)者必須遵從規(guī)則、恪守道德，同樣相對(duì)弱勢(shì)者也應(yīng)該謹(jǐn)守道德底線，至少不該“敲詐勒索”。從這個(gè)意義上說(shuō)，“工鬧”是要被譴責(zé)的。但出現(xiàn)農(nóng)民工鬧事，必定反映出單位用工不規(guī)范的現(xiàn)象存在，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
1、分包隊(duì)伍的選擇上沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范和制度操作。對(duì)隊(duì)伍的資質(zhì)、業(yè)績(jī)等方面沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)。
2、合同簽訂不夠規(guī)范，或者分包單位就和農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同。不簽訂勞動(dòng)合同，從用工方看，無(wú)非是避免一些社會(huì)保障費(fèi)用的開支，譬如養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)的“三金”，但帶來(lái)了極大的用工風(fēng)險(xiǎn)。
3、分包隊(duì)伍的管理和農(nóng)民工工資發(fā)放過(guò)程中沒(méi)有按照規(guī)定執(zhí)行。
歸根結(jié)底，要解決農(nóng)民工鬧事問(wèn)題，還要回到規(guī)范的管理和法律的途徑上來(lái)，回到企業(yè)按照勞動(dòng)合同法等相關(guān)法規(guī)行事上來(lái)。只要按照法律辦事，按照單位規(guī)定管理分包隊(duì)伍和農(nóng)民工，就可以減少或規(guī)避農(nóng)民工鬧事的現(xiàn)象發(fā)生。
除一些作為施工單位不可抗拒的原因?yàn)?，?guī)范管理是減少農(nóng)民工鬧事的主要途徑。結(jié)合我單位在玉樹的一些規(guī)定和做法，主要從三個(gè)方面加強(qiáng)規(guī)范管理。
1、勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇
現(xiàn)今建筑施工企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)際作業(yè)人員有80%-90%為農(nóng)民工，如何合理有效地選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍，形成一種合理有效的`施工總承包和勞務(wù)分包的總分包關(guān)系，實(shí)施對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍有效的監(jiān)管，直接決定建筑施工企業(yè)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的綜合效果。對(duì)于原先不是經(jīng)常合作的隊(duì)伍，在進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行公開招標(biāo)，并在選擇該隊(duì)伍時(shí)主要做到“四查看”：
第一要查看該隊(duì)伍的信譽(yù)，看在原先的施工中有沒(méi)有不良記錄，有沒(méi)有惡意拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象，有沒(méi)有拿到勞務(wù)分包的任務(wù)后出現(xiàn)層層分包現(xiàn)象。
第二要查看該隊(duì)伍的人員素質(zhì)、數(shù)量和技術(shù)力量，看能否適應(yīng)高強(qiáng)度的施工和進(jìn)行規(guī)范的管理。
第三查看該隊(duì)伍的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，要了解其經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)狀況。
第四要查看該隊(duì)施工完畢的工程情況和業(yè)主對(duì)其評(píng)價(jià)，要組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察。
2、勞務(wù)隊(duì)伍的嚴(yán)格管理
在勞務(wù)隊(duì)伍的管理中，要建立如下閉合的管理體系：
第一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各職能部門要做到有職有責(zé)，超前思考積極防范，建立處理防范勞資糾紛的組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
第二是健全對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的信譽(yù)評(píng)價(jià)機(jī)制(a、b、c)，實(shí)行差異化的勞務(wù)分包隊(duì)伍勞動(dòng)工資發(fā)放監(jiān)管措施，指定勞務(wù)分包伍負(fù)責(zé)人管理制度，明確約定法定負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作日數(shù)。
第三是建立外協(xié)隊(duì)伍員工登記備案制度，設(shè)置統(tǒng)一表格，定期核查，由各單位人事統(tǒng)一備案。
第四是發(fā)揮人事部門的指導(dǎo)監(jiān)督職能，幫助提升外協(xié)隊(duì)伍自身管理能力，遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)守信的原則，及時(shí)訂立適用于農(nóng)民工的勞動(dòng)合同。
第五人事部門要統(tǒng)一勞務(wù)分包隊(duì)伍的農(nóng)民工工資單和工資報(bào)表，并嚴(yán)格上報(bào)人事部門。
第六是經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)部門要積極幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍提高自身的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)能力，優(yōu)化施工方案，合理分析成本，熟悉、掌握分包隊(duì)伍情況，積極調(diào)配資源，使各項(xiàng)工作銜接有序，最大化的避免窩工、損耗的程度。
3、加大對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放的監(jiān)管力度
農(nóng)民工工資發(fā)放中，做實(shí)基礎(chǔ)資料并按程序監(jiān)管到位是農(nóng)民工工資發(fā)放的最好辦法。
第一是嚴(yán)格建立農(nóng)民工工資保證金制度。在單位與勞務(wù)分包隊(duì)伍簽訂勞務(wù)分包協(xié)議時(shí)，應(yīng)該有明確約定由勞務(wù)分包隊(duì)伍繳納農(nóng)民工工資支付保證金的條款，并在簽訂合同之日起嚴(yán)格收繳并建立農(nóng)民工工資保證金專款賬戶進(jìn)行管理，保證?？顚Ｓ谩．?dāng)勞務(wù)分包隊(duì)伍內(nèi)部發(fā)生工資糾紛，勁調(diào)查屬實(shí)，證據(jù)充分，單位有權(quán)直接使用該隊(duì)伍工資支付保證經(jīng)墊付處理，墊付款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)從下月結(jié)算款中補(bǔ)足。當(dāng)該隊(duì)伍工程完工，農(nóng)民工工資結(jié)算發(fā)放完畢，不存在工資糾紛時(shí)，其工資支付保證金一次性返還。
第二是幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍建立和完善內(nèi)部工資分配制度，按總量或工種、工序制定合理價(jià)格，并保證公平、公正、合理、公開，有條件的可采用日清月結(jié)的方式，減少工資糾紛。
第三是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民工工資發(fā)放的監(jiān)管流程，尤其是信譽(yù)等級(jí)比較差的隊(duì)伍要全程監(jiān)管，玉樹援建中農(nóng)民工工資發(fā)放的監(jiān)管有六個(gè)流程值得借鑒：
第一道流程是在月初統(tǒng)計(jì)農(nóng)民工人數(shù)。
第二道流程是在月底結(jié)算時(shí)在農(nóng)民工營(yíng)區(qū)內(nèi)公示，讓他們知道什么時(shí)候可以拿到工資。
第三道流程是由外協(xié)隊(duì)伍給人事部門提交農(nóng)民工工資單進(jìn)行審核，審核以第一道程序中的人數(shù)為基礎(chǔ)。
第四道流程是工資單審核無(wú)問(wèn)題(有問(wèn)題回到第三道流程)后在農(nóng)民工營(yíng)區(qū)公示三天。
第五到流程是公示農(nóng)民工無(wú)異議(有異議回到第三道流程)后;進(jìn)行本月第一次結(jié)算，直接算農(nóng)民工工資款，并有外協(xié)隊(duì)組織現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，并由人事部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄像取證。
第六道流程是結(jié)算本月其余工程款并將從第一道到第五道流程的所有資料分隊(duì)伍分月份統(tǒng)一保存在人事部門，做到有據(jù)可查。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇七
本想偷你的心來(lái)看看就還給你的，沒(méi)想到小偷遇上強(qiáng)盜，我的心反被你搶走——我已經(jīng)愛上你了！
放棄你，下輩子吧！
你的眼睛眨一下，我就死過(guò)去了，你的眼睛再眨一下，我就活過(guò)來(lái)了，你的眼睛眨來(lái)眨去，我就死去活來(lái)。
你是早上的面包，夏天的雪糕，山東人的大蒜，四川人的辣椒。遇到你心跳加快，不見你心情變壞，夢(mèng)見你時(shí)間過(guò)得太快，擁有你但愿不是漫長(zhǎng)的等待。
你我都是單翼的天使，惟有彼此的擁抱才能展翅飛翔，據(jù)說(shuō)人來(lái)到世上就是為了尋找另一半的，我千辛萬(wàn)苦終于找到了你，靠！卻發(fā)現(xiàn)咱倆的翅膀是一順邊的。
你站在那不要?jiǎng)?！等我飛奔過(guò)去！
親愛的，每天我起床之后的第一件事便是：想你！第二件事便是：看你的照片！第三件事則是：為你祈禱！親愛的，請(qǐng)?jiān)徫业碾x去，因?yàn)槲覑勰銓?shí)在愛得昏天黑地。
輕輕推開冬季的窗，靜看雪花飄起，遙祝枝椏抽芽，于是想起，親愛的你還好嗎？真是惦記你！
全天下最好的東西都應(yīng)該歸我所有，包括你！
聽著，我允許你喜歡我。除了白頭偕老，我們沒(méi)別的路可選了~。
有本事你就照顧好自己，不然就老老實(shí)實(shí)地讓我來(lái)照顧你！
不離不棄，潮漲潮落，花開花落，世間萬(wàn)事有起有落，惟有我對(duì)你的愛永不落。
刮風(fēng)了，那是我對(duì)你的動(dòng)心；下雨了，那是因?yàn)槲覍?duì)你的愛感動(dòng)了天；打雷了，那是我在喊“我愛你”。
假如我變成黃土，黃土也愛著你；假如黃土上長(zhǎng)滿青草，青草也愛著你；假如青草上掛滿露珠，露珠也愛著你。
你悄悄說(shuō)你愛我，讓我緊靠在你胸前，溫柔的言語(yǔ)輕輕撥動(dòng)我的心弦，世界屬于我們兩個(gè)人，我們的心緊緊相連。
曖昧是，你感冒時(shí)有一個(gè)會(huì)在晚上打電話來(lái)，特意提醒你服藥，叫你蓋好被子早點(diǎn)睡的普通朋友。
男子撥通女子電話。然后默不作聲。女：怎么不說(shuō)話？男：噓，我要聽你的呼吸聲。潛臺(tái)詞：這么曖昧的話，我就不信你不動(dòng)情！
也許沒(méi)有結(jié)局的結(jié)局，才是最好的結(jié)局。我會(huì)用一生珍惜這個(gè)結(jié)局，因?yàn)槟阍o過(guò)我“美麗心情”！
我想你的每一天，強(qiáng)過(guò)在人間的一萬(wàn)年，我飄蕩在春來(lái)秋去之間，把你整個(gè)的藏在心間！
我不是天上的太陽(yáng)，沒(méi)有永恒的光芒照耀你燦爛，我只愿做你身邊的一盞燈，熬盡心血，伴你一生！
如果我是你眼中的一滴淚，我會(huì)滑過(guò)你的臉頰，停在你唇邊。如果你是我眼中的一滴淚，那我一輩子都不會(huì)哭，因?yàn)槲遗率ツ恪?BR> 親愛的，現(xiàn)在的我就像是一條活在陸地上的魚，隨時(shí)隨地需要你給予我氧氣！沒(méi)有了你我根本無(wú)法生存！我永遠(yuǎn)愛你！
施工協(xié)議書如何寫才有效篇八
建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過(guò)合同來(lái)確定的，建筑市場(chǎng)實(shí)行的是先定價(jià)后成交的期貨交易，其遠(yuǎn)期交割的特性決定了建筑行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性。同時(shí)，建筑工程具有規(guī)模大、工期長(zhǎng)、材料設(shè)備消耗大、產(chǎn)品固定、施工生產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)、受自然和社會(huì)環(huán)境因素影響大等特點(diǎn)。由于目前建筑市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)的情況下，承發(fā)包交易中過(guò)度向發(fā)包人傾斜，承包人處于不利地位，承擔(dān)過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn)，已嚴(yán)重制約施工企業(yè)的發(fā)展，因此，盡可能有效地防范和控制施工合同的風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)施工企業(yè)面臨的問(wèn)題。
一、合同風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式
合同風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在是由其合同特殊性、合同履行的長(zhǎng)期性和合同履行的多樣性、復(fù)雜性以及建筑工程的特點(diǎn)決定。合同的客觀風(fēng)險(xiǎn)是法律法規(guī)、合同條件以及國(guó)際慣例規(guī)定，其風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任是合同雙方無(wú)法回避的，例如fidic條款規(guī)定工程變更在15%的合同金額的，承包商得不到補(bǔ)償。索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)，承包商須提出索賠意向通知等，可歸類為工程變更風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)等。雖然在示范文本中，從合同條件規(guī)定看，業(yè)主在合同中應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較多，但在目前，業(yè)主利用有利的競(jìng)爭(zhēng)地位和起草合同的便利條件，在合同中把相當(dāng)一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包人，主要有合同存在單方面的約束性，不平衡的責(zé)權(quán)利條款，合同內(nèi)缺少和有不完善的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)等條款，缺少因第三方造成工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失的賠償條款，缺少對(duì)發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師工作效率低或發(fā)出錯(cuò)誤指令的制約條款等。
二、合同風(fēng)險(xiǎn)防范的基本措施
對(duì)招標(biāo)文件深入研究和全面分析，正確理解招標(biāo)文件，吃透業(yè)主意圖和要求，全面分析投標(biāo)人須知，詳細(xì)勘察現(xiàn)場(chǎng)，審查圖紙，復(fù)核工程量，分析合同條款，制定投標(biāo)策略，以減少合同簽訂后的風(fēng)險(xiǎn)。
其次，合同談判或投標(biāo)時(shí)，施工企業(yè)在對(duì)發(fā)包人詳細(xì)了解后，認(rèn)為可以承擔(dān)這項(xiàng)工程時(shí)，才能進(jìn)行合同實(shí)質(zhì)性談判。對(duì)投標(biāo)工程要對(duì)合同條款認(rèn)真研究，盡可能在投標(biāo)書中在作出響應(yīng)投標(biāo)文件實(shí)持性條款的情況下，作出有利的選擇。根據(jù)發(fā)包人提出的要求，逐條進(jìn)行研究，再做出是否能夠承諾。盡可能采用建設(shè)工程合同《示范文本》要依據(jù)通用條款，結(jié)合協(xié)議書和專用條款，逐條與發(fā)包人談判，部分發(fā)包人提供的非示范文本合同，往往條款不全、不完備、不具體、缺乏對(duì)業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對(duì)承包商保護(hù)性條款，要盡可能地修改完善，這樣的合同一旦簽訂存在大量的隱含風(fēng)險(xiǎn)，最終將導(dǎo)致施工單位的巨大損失。減少合同簽訂過(guò)程中的漏洞，可以采用施工合同洽談權(quán)、審查權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)三權(quán)相對(duì)獨(dú)立，相互制約的辦法。在人員配備上，讓熟悉業(yè)主知識(shí)和精通合同的專業(yè)人員參加，大中型建設(shè)工程合同一般由業(yè)主負(fù)責(zé)起草，業(yè)主為了預(yù)防承包商的索賠，特意聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的法律專家和工程技術(shù)顧問(wèn)起草合同，一般質(zhì)量較高，其中既隱含許多不利于承包人的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款，又有業(yè)主的反索賠的條款。因而要求承包人的合同談判人員既要懂工程技術(shù)，又要懂法律、經(jīng)營(yíng)、管理、造價(jià)財(cái)務(wù)等，因此承包人必須有精干專業(yè)的合同談判小組。在談判策略上，承包人應(yīng)善于在合同中限制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)在雙方中合理分配，這就要求承包商對(duì)于業(yè)主在何種情況下，可以免除責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹，做到心中有數(shù)，切忌盲目接受業(yè)主的某種免責(zé)條款。否則業(yè)主就有可以以缺乏法律和合同依據(jù)為借口，對(duì)承包人造成的損害拒絕補(bǔ)償，并引用免責(zé)條款推卸法律責(zé)任。使承包人蒙受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，因此，對(duì)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款一定要規(guī)定得具體明確。總之，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)對(duì)施工合同管理的具體規(guī)定，在合同談判過(guò)程中進(jìn)行有利有節(jié)的談判尤為顯得重要。
第三，加強(qiáng)合同履行時(shí)管理
由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及企業(yè)各項(xiàng)管理工作，施工合同一經(jīng)生效，企業(yè)的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履行義務(wù)，保證施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)，這就需要制定完善的合同管理制度。在整個(gè)施工合同履行過(guò)程中，對(duì)第一項(xiàng)工作，施工企業(yè)都要嚴(yán)格管理，妥善安排;記錄清楚，手續(xù)齊全，否則會(huì)造成差錯(cuò)引起合同糾紛，給企業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的損失。
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施工協(xié)議書如何寫才有效篇九
依照《中華人民共和國(guó)民法典》及其它相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)守信的原則，雙方就建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致后訂立本協(xié)議。
第一條、工程名稱。
___________________。
第二條、工程地點(diǎn)。
___________________。
第三條、施工內(nèi)容。
___________________。
第四條、承包形式。
___________________。
第五條、工程造價(jià)。
___________________。
第六條、工程期限。
自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日，工期每延遲一天，乙方需向甲方支付違約金人民幣_(tái)_____元，上述逾期違約金，甲方可在本工程造價(jià)中直接扣除。如遇人力不可抗拒自然災(zāi)害，雙方經(jīng)溝通，工期可順延。
第七條、甲方義務(wù)。
1、認(rèn)真做好乙方施工之前的“三通”工作，無(wú)償提供施工作業(yè)場(chǎng)地(堆料、拌料場(chǎng)地)，并徹底為乙方排除施工之前的一切障礙。
2、對(duì)乙方在施工期中提前向甲方反映的施工障礙，甲方必須迅速排除。否則，由此而造成的延誤工期由甲方負(fù)責(zé)。
3、甲方在乙方施工期中，每天派出兩人負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量，掌握工程進(jìn)度，其人員概由甲方自理。乙方必須服從監(jiān)督，正常施工。
4、甲方必須積極籌備工程獎(jiǎng)金，確保按期向乙方兌現(xiàn)。
第八條、乙方義務(wù)。
1、積極做好施工安排(含作業(yè)人員、機(jī)械配備、材料采運(yùn)等)，在動(dòng)工之期下達(dá)后能正常施工，確保在天內(nèi)能按質(zhì)按量完工。
2、狠抓工程質(zhì)量管理。嚴(yán)禁偷工減料或采運(yùn)偽劣材料，否則，甲方有權(quán)對(duì)乙方加倍處罰。同時(shí)，由此而造成的延誤工期由乙方負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，杜絕事故發(fā)生，否則，甲方不付安全費(fèi);同時(shí)，由此而造成的經(jīng)濟(jì)損失概由乙方負(fù)責(zé)。
第九條、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
本市政道路工程的質(zhì)量驗(yàn)收按現(xiàn)行道路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，如因乙方的材料或施工質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致的工程質(zhì)量不能順利驗(yàn)收，乙方應(yīng)無(wú)條件返工處理至合格為止。
第十條、付款方式。
工程機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后先付______元，路床開挖結(jié)束，灰土基礎(chǔ)結(jié)束后再付______元水泥路備料款，其余款項(xiàng)在工程結(jié)束驗(yàn)收合格后______日內(nèi)一次性付清。
第十一條、違約責(zé)任。
雙方特別約定在違約情況發(fā)生時(shí)，違約方除需按上述規(guī)定向守約方承擔(dān)違約責(zé)任外還需額外向守約方負(fù)擔(dān)1萬(wàn)元/次的違約金。
第十二條、爭(zhēng)議糾紛解決。
1、因履行本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方當(dāng)事人應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商方式解決。
2、如果協(xié)商未成，雙方同意向______仲裁委員會(huì)提交仲裁并接受其仲裁規(guī)則。該仲裁裁決是終局的，雙方將無(wú)條件地履行該仲裁裁決。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》的有關(guān)規(guī)定，按照平等互利的原則，為明確甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本協(xié)議。
第一條租賃設(shè)備概況。
第二條設(shè)備使用地點(diǎn)及工程項(xiàng)目。
本租賃設(shè)備僅限于在___________________，用于_____________________工程。
第三條租賃期限。
自________年________月________日至________年________月________日止。租賃期滿，乙方將設(shè)備完好交給甲方并辦理退場(chǎng)手續(xù)，如需繼續(xù)租用，應(yīng)在本協(xié)議期滿前________日內(nèi)，重新簽訂協(xié)議。
第四條租賃設(shè)備的所有權(quán)。
1、在租賃期間，協(xié)議所列租賃儀器的所有權(quán)屬于甲方。
2、在租賃期間，乙方如對(duì)租賃儀器進(jìn)行改善或者增設(shè)他物，必須征得甲方的書面同意。
3、在租賃期間，乙方如將租賃設(shè)備轉(zhuǎn)租給第三人，必須征得甲方書面同意。
4、乙方連續(xù)租賃設(shè)備時(shí)間滿________個(gè)月并在此期間乙方無(wú)任何違約行為，設(shè)備所有權(quán)以________元(大寫________元)的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給乙方，本租賃協(xié)議終止。
第五條租金的支付。
1、設(shè)備租賃費(fèi)按________(月、季、年)結(jié)算,每________(月、季、年)為人民幣_(tái)_______元,先付后用，每期租金于________時(shí)交納。
2、租賃期間，租賃設(shè)備原則上每天平均工作時(shí)間不超過(guò)________小時(shí)，每月累計(jì)不得超過(guò)________小時(shí)，確因工作所需超出________小時(shí)部分應(yīng)視為加班，按超出工作小時(shí)數(shù)另計(jì)收加班租賃費(fèi)。
第六條雙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、在租賃期間，租賃設(shè)備的所有權(quán)屬于甲方，乙方對(duì)租賃設(shè)備只有使用權(quán)。
2、甲方為租賃設(shè)備配備操作________名，工資由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)，乙方負(fù)責(zé)安排操作操作的食宿。
3、租賃期間，甲方操作人員由乙方統(tǒng)一指揮，甲方人員不得違反，但對(duì)違反操作規(guī)程或安全規(guī)程的指令，甲方操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)甲方操作人員要積極與乙方配合，盡可能通過(guò)其它方法完成施工任務(wù);確因甲方操作人員不服從乙方正確、合理指揮的，乙方有權(quán)要求甲方更換設(shè)備操作人員。
4、在租賃期間，乙方如對(duì)租賃設(shè)備進(jìn)行改善或者增設(shè)它物，必須以書面形式向甲方申請(qǐng)，征得甲方的書面同意。
5、在租賃期間，乙方如對(duì)租賃設(shè)備轉(zhuǎn)租給第三人或轉(zhuǎn)移使用地點(diǎn)，必須征得甲方書面同意。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十一
在水利水電工程中，原材料質(zhì)量對(duì)水電工程質(zhì)量影響比較大。水利水電工程建筑的特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：a.一般水利水電工程建設(shè)規(guī)模都比較大；b.原材料使用的品種多；c.原材料的來(lái)源比較廣泛，使用量特別巨大。因此造成原材料質(zhì)量控制難度大，成為影響水電工程質(zhì)量的影響因素之一。
1.2自然環(huán)境因素。
水利水電工程是在露天環(huán)境下施工，自然因素對(duì)工程的施工和施工方案的制定影響很大。首先，水利工程建設(shè)一般是在江上或者河道上進(jìn)行建設(shè)，水的問(wèn)題及水底情況相當(dāng)復(fù)雜，給工程建設(shè)帶來(lái)很大的施工難度；其次，受不同季節(jié)氣候的影響較大，如雨天、大風(fēng)天氣及大霧天氣等都不同程度的對(duì)施工產(chǎn)生一定的影響，在我國(guó)北方，盡量避免在冬季施工，如果被迫在冬季施工，要做好相應(yīng)冬季施工措施，因此這些環(huán)境因素都不同程度的對(duì)水電工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。
水利水電工程的施工一般涉及都是擋水和排水的建筑設(shè)施，防沖、防滲、防氣蝕，施工質(zhì)量要求高，安全性能要好，因此在工程施工過(guò)程對(duì)施工人員的技術(shù)水平要求嚴(yán)格。但目前一些水利水電施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，在思想觀念上存在著注重效率和效益而輕視建筑質(zhì)量，重視施工進(jìn)度而輕視施工安全的問(wèn)題，在工程中，所有的工作都是人來(lái)完成，如果人員素質(zhì)達(dá)不到要求，工程質(zhì)量就無(wú)法保證，不僅達(dá)到工程設(shè)計(jì)要求，會(huì)極大地影響工程質(zhì)量。
1.4材料管理對(duì)工程質(zhì)量的影響因素。
材料管理在水利水電工程施工階段，對(duì)材料要進(jìn)行科學(xué)管理，從原材料入廠檢驗(yàn)合格后進(jìn)入庫(kù)房后，保管人員要對(duì)各種建筑材料進(jìn)行科學(xué)的管理，在質(zhì)量管理中，材料保管質(zhì)量是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，如一些鋼材要放置在干燥的庫(kù)房中，一旦被雨、雪淋濕，鋼材會(huì)很快被銹蝕，對(duì)工程質(zhì)量就會(huì)產(chǎn)生很大的影響；一些沙、石如果長(zhǎng)期放置在自然環(huán)境中使大量的灰塵泥土等雜質(zhì)滲入其中，對(duì)建筑工會(huì)造成嚴(yán)重的影響，因此在材料在保管過(guò)程中，一定要按照相應(yīng)的質(zhì)量要求進(jìn)行嚴(yán)格的管理，否則就會(huì)嚴(yán)重的影響水利水電工程質(zhì)量。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十二
摘要:針對(duì)灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單表述，主要是在灌溉區(qū)水利工程施工前、施工中以及施工后進(jìn)行管控，且分析當(dāng)前灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理的影響因素，根據(jù)灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理的需求展開討論，提出相關(guān)質(zhì)量管理建議，以期能夠不斷提升灌區(qū)水利工程施工質(zhì)量管理的效果。
灌區(qū)水利工程施工管理期間會(huì)受到諸多因素的影響，施工階段質(zhì)量管理的重視程度會(huì)直接影響整體的施工效果，對(duì)施工單位社會(huì)形象的塑造與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升密切關(guān)聯(lián)。灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理為相對(duì)比較薄弱的環(huán)節(jié)，需要全面提升其管理與控制的重視程度，采取積極的管理對(duì)策保證灌區(qū)水利工程建設(shè)的質(zhì)量，增強(qiáng)水利工程施工管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)，使水利工程建設(shè)活動(dòng)能夠更加規(guī)范、安全，對(duì)社會(huì)生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響。文章將結(jié)合灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量控制的實(shí)際情況進(jìn)行分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)調(diào)查研究活動(dòng)帶來(lái)一定借鑒價(jià)值。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十三
監(jiān)理原則需要監(jiān)理工作人員進(jìn)行有效的控制,總體而言對(duì)于監(jiān)理工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行逐一的解決和處理是監(jiān)理工作的總體原則。在監(jiān)理的過(guò)程,比較容易出現(xiàn)各類矛盾,其中比較突出的包括監(jiān)理單位和施工單位出現(xiàn)的各類矛盾,通過(guò)合法的渠道為監(jiān)理工作提供必要的支持是監(jiān)理工作不可缺少的內(nèi)容。由于監(jiān)理工作的特殊性需要對(duì)實(shí)踐中的各類矛盾逐一解決。在服務(wù)和管理的過(guò)程中,把握住全方位的原則,協(xié)同管理者和業(yè)者進(jìn)行廣泛的工作,避免原則性的錯(cuò)誤的出現(xiàn),同時(shí)要求業(yè)主在進(jìn)行工程的指令的各方面進(jìn)行合法有效的訴訟,不建議通過(guò)不正當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行解決,作為公正的第三方,監(jiān)理工程公司有著不可推卸的責(zé)任與義務(wù)。
施工質(zhì)量監(jiān)督。
1做好工程質(zhì)量監(jiān)督。
資質(zhì)審查需要按照科學(xué)化的監(jiān)理體系來(lái)進(jìn)行,其根據(jù)的依據(jù)必須按照監(jiān)理的秩序進(jìn)行,需要保證監(jiān)理人員的素質(zhì)以及工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制,在這個(gè)過(guò)程中,需要對(duì)不合格的監(jiān)理人員和企業(yè)進(jìn)行不間斷的淘汰以提高行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入原則,在通過(guò)對(duì)壟斷企業(yè)的.不斷挑戰(zhàn)的過(guò)程中,建立起合理的監(jiān)理行業(yè)規(guī)則和制度。
2建立健全項(xiàng)目法人責(zé)任制。
項(xiàng)目法人需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資進(jìn)行總負(fù)責(zé),在建工程的整體運(yùn)作需要建設(shè)資金的強(qiáng)大支持,作為項(xiàng)目的所有者和建設(shè)者,項(xiàng)目法人在對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制方面需要從整體上給予配合。業(yè)主通過(guò)招標(biāo)的形式達(dá)到項(xiàng)目的建設(shè)的可能性,在整個(gè)過(guò)程,政府需要與項(xiàng)目本身搞清關(guān)系,政府是主管部門,而不是項(xiàng)目法人的替代者。主管部門與項(xiàng)目法人的職責(zé)是不同的,尤其各類水利工程,其投資的渠道是不盡相同的,也就決定了項(xiàng)目法人的主體是不盡相同的。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者與施工單位必須在項(xiàng)目法人的共同合作之下進(jìn)行業(yè)務(wù)上的共同合作,施工單位必須明確其與項(xiàng)目法人的關(guān)系,做好施工的細(xì)致工作,而監(jiān)理在整個(gè)過(guò)程中,需要對(duì)項(xiàng)目法人提出質(zhì)量控制方案,由監(jiān)理單位進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控。建設(shè)單位出現(xiàn)的問(wèn)題,最終由項(xiàng)目法人進(jìn)行總負(fù)責(zé)。
3提高水利工程設(shè)計(jì)質(zhì)量方面。
水利設(shè)計(jì)是水利工程的整體部分的第一步,要求設(shè)計(jì)單位秉著科學(xué)的設(shè)計(jì)方案,對(duì)質(zhì)量可能出現(xiàn)的問(wèn)題在設(shè)計(jì)方面進(jìn)行杜絕,不能出現(xiàn)因計(jì)而導(dǎo)致的質(zhì)量的問(wèn)題。同樣需要監(jiān)理方面對(duì)設(shè)計(jì)的整體方案提出異議,提出整改。對(duì)于設(shè)計(jì)單位所涉及的資質(zhì)問(wèn)題,需要設(shè)計(jì)單位提供必要的說(shuō)明,提供有效的技術(shù)力量,在信用評(píng)價(jià)和受理的實(shí)例方面提供必要的證明,以滿足項(xiàng)目單位對(duì)施工的詳細(xì)要求。監(jiān)理部門必要時(shí)候可以要求對(duì)設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行查驗(yàn),以此對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行總負(fù)責(zé)。工程設(shè)計(jì)需要水利方面的專業(yè)資質(zhì),要求設(shè)計(jì)方案能夠摸清水利工程的發(fā)展方向,不做無(wú)為的設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)方案盡量做到能夠使得項(xiàng)目單位出資比較合理,對(duì)工程材料的應(yīng)用做到能夠較多的利用新材料,能夠與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)綜合考慮。
質(zhì)量檢驗(yàn)。
檢驗(yàn)是工程的最后一個(gè)重要步驟,伴隨著工程的接近尾聲,建設(shè)單位需要盡早的與檢驗(yàn)監(jiān)理單位進(jìn)行有效的合作,在對(duì)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)的工程要按照檢驗(yàn)的要求來(lái)辦,按照一般性原則和特殊性原則對(duì)工程進(jìn)行最后的把關(guān),以確保工程的總體質(zhì)量控制。監(jiān)理總工程師進(jìn)行總負(fù)責(zé)制,在重大問(wèn)題上進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,在重大的變化面前需要進(jìn)行重新提交的絕不能搞蒙混過(guò)關(guān)。
監(jiān)理工程師,直接負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工中從施工,資源與材料是投入,工序作業(yè)目標(biāo)實(shí)施的控制到合同履行全過(guò)程的跟蹤監(jiān)理和信息處理。對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)理與對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)與檢查、驗(yàn)收應(yīng)完全的照設(shè)計(jì)文件、承建單位與業(yè)主簽訂的合同文件等執(zhí)行監(jiān)理工作。工程師程師應(yīng)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資三項(xiàng)合同目標(biāo)進(jìn)行控制與相互關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),工程工期為重點(diǎn),施工質(zhì)量為保證,投資效益為目標(biāo)”的原則,在工程實(shí)施過(guò)程中,及時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、質(zhì)量與合同支付的關(guān)系,促使合同管理目標(biāo)得到優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)。總監(jiān)理工程師,主持召開專題會(huì)議,協(xié)調(diào)處理授權(quán)范圍內(nèi)的一般爭(zhēng)議問(wèn)題,報(bào)請(qǐng)業(yè)主單位研究解決。有關(guān)重大問(wèn)題,由業(yè)主、施工單位、總監(jiān)理工程師以及設(shè)計(jì)代表共同參加,協(xié)商解決有爭(zhēng)議的問(wèn)題。最后由業(yè)主及監(jiān)理雙方商定。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十四
(1)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，規(guī)范施工過(guò)程。各個(gè)施工企業(yè)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》，正確評(píng)價(jià)自己的施工能力，承擔(dān)自己業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)的水利工程施工項(xiàng)目。中標(biāo)之后，施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行施工管理與規(guī)劃，做好工程各方而的安排，包括原材料的采購(gòu)、人員的分配等?？傊ぷ魅藛T必須按照相關(guān)規(guī)定，規(guī)范水利水電工程項(xiàng)目的整個(gè)施工過(guò)程。
(2)加強(qiáng)管理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。要想做好水利工程的施工質(zhì)量管理工作，相關(guān)工作人員必須提高對(duì)此工作的認(rèn)識(shí)和重視程度。首先，行政主管部門必須提高自己的責(zé)任心，高度重視質(zhì)量管理工作，并把所有的工程質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處。其次，施工企業(yè)要全而落實(shí)工作責(zé)任制度，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)人員、具體施工人員的工作責(zé)任，充分做好本職工作。除此之外，施工企業(yè)相關(guān)人員必須加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理工作的監(jiān)督檢查工作，必須按照水利工程實(shí)施的具體要求，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，及時(shí)指出并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(3)建立健全施工質(zhì)量保證體系。施工企業(yè)必須制定和完善本單位的質(zhì)量規(guī)范，規(guī)范內(nèi)容必須全而，涉及到質(zhì)量責(zé)任、考核辦法等，加強(qiáng)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制和管理工作。同時(shí)，各個(gè)施工企業(yè)必須把工程質(zhì)量加到工作人員考核辦法中去，充分考察水利水電工程的質(zhì)量，并以此評(píng)價(jià)各個(gè)單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人的工作好壞程度，并將此與各個(gè)負(fù)責(zé)人的工資、績(jī)效全而聯(lián)系起來(lái)，激發(fā)各個(gè)崗位工作人員的工作積極性，提高其工作責(zé)任感。
4總結(jié)。
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，社會(huì)生活的方方而而都發(fā)生了巨人的變革。建筑行業(yè)正在以蓬勃的勢(shì)頭向前發(fā)展，各類工程的質(zhì)量、安全等引起了廣人公民的關(guān)住和討論。對(duì)于水利水電工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，施工質(zhì)量管理工作的好壞將會(huì)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生尤為重要的影響。因此，我國(guó)各水利水電工程施工企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，完善施工質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理和控制工作，進(jìn)一步保證工程的質(zhì)量，提高建筑項(xiàng)目的安全性。相信未來(lái)，我國(guó)的水利水電工程建設(shè)一定能得到更好、更快的發(fā)展。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十五
施工人員在天然氣工程施工過(guò)程中扮演著主導(dǎo)的角色，人員的專業(yè)性決定著施工質(zhì)量[1]。委托方與施工方簽訂合同簽，在合同中應(yīng)對(duì)施工人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，一旦有逾越行為，應(yīng)給予相應(yīng)的懲處。施工人員在提升自身專業(yè)能力的同時(shí)，也要具備豐富的法律知識(shí)，在合同中規(guī)定的'條文一旦違反，則會(huì)面臨法律糾紛問(wèn)題，進(jìn)而提高施工質(zhì)量控制意識(shí)。由于國(guó)家對(duì)天然氣項(xiàng)目的重視，施工單位應(yīng)提升自身的責(zé)任意識(shí)，尤其是對(duì)工程項(xiàng)目中的管道的搭建、填埋和連接等，嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行鋼管材料的選擇，規(guī)范施工技術(shù)，進(jìn)而控制質(zhì)量。委托方在進(jìn)行施工單位選擇時(shí)，應(yīng)選擇行業(yè)口碑佳、信譽(yù)高的施工單位，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，并做好對(duì)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
（二）強(qiáng)化對(duì)材料與設(shè)備的管控。
材料是構(gòu)成天然氣工程的重要資源，應(yīng)選擇質(zhì)量合格的管道、關(guān)鍵和閥門等，對(duì)材料的型號(hào)、品質(zhì)進(jìn)行審核，對(duì)材料進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)，要求質(zhì)檢人員檢驗(yàn)過(guò)后才可投入使用，對(duì)待天然氣工程不可有一絲的忽視，為施工質(zhì)量控制提供條件。材料質(zhì)量的控制，應(yīng)從采購(gòu)環(huán)節(jié)著手，采購(gòu)員應(yīng)對(duì)材料的外形、合成材料、規(guī)格等基本信息進(jìn)行檢查，為避免采購(gòu)人員存在一己私利的思想，可派遣監(jiān)管人員與技術(shù)員前往，既能保證材料質(zhì)量，又可控制造價(jià)。在企業(yè)內(nèi)部成立質(zhì)量監(jiān)督小組，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)階段的圖紙和方案，對(duì)方案中需求的材料參數(shù)予以核對(duì)，管道直徑、型號(hào)、制作材料等都要進(jìn)行反復(fù)的確認(rèn)。除了材料以外，設(shè)備使用的規(guī)范性也非常重要，要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能測(cè)試，保證其用途的發(fā)揮，對(duì)天然氣輸送管道的安裝具有重要的影響。
（三）建立完善的工程驗(yàn)收制度。
為了保證施工質(zhì)量，后期的工程結(jié)算與驗(yàn)收十分關(guān)鍵，驗(yàn)收工作不可流于形式，應(yīng)對(duì)天然氣工程涉及的文件、資料、工程量等進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)，尤其是工程施工質(zhì)量的檢測(cè)，具備全面的工程質(zhì)量合格檢測(cè)證書后才可進(jìn)行階段，這主要是由于天然氣工程的特殊性，其直接影響著人們的安全，要提升對(duì)工程質(zhì)量的要求，驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)格遵守驗(yàn)收制度，若在檢測(cè)與驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)施工不合理現(xiàn)象，應(yīng)與施工方進(jìn)行及時(shí)的溝通與聯(lián)系，質(zhì)量嚴(yán)重不合格的部分工程要進(jìn)行返工，保持工程質(zhì)量控制的整體性與系統(tǒng)性。在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，在具備基本驗(yàn)收要求的條件下，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)施工部分的控制，如管道的安裝、連接與填埋過(guò)程等[2]。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，天然氣工程項(xiàng)目具有質(zhì)量要求嚴(yán)格、工程系統(tǒng)脆弱和隱蔽性的特點(diǎn)，導(dǎo)致施工質(zhì)量管控工作相對(duì)復(fù)雜，應(yīng)制定詳細(xì)的施工質(zhì)量管控計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范施工階段人員、技術(shù)、材料和設(shè)備等的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的精細(xì)化管理，提高其應(yīng)用價(jià)值，為天然氣的輸送提供安全的環(huán)境和平臺(tái)，及時(shí)做好管道的密封性檢測(cè)，進(jìn)而保證人們放心使用，維持社會(huì)的良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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施工協(xié)議書如何寫才有效篇十六
灌區(qū)水利工程施工質(zhì)量控制期間，主要是從施工建設(shè)前期、施工建設(shè)期間以及施工建設(shè)完成后對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管控。
水利工程施工前施工單位需要結(jié)合工程規(guī)劃的要求、施工任務(wù)以及參數(shù)要求等展開工作，制定科學(xué)的質(zhì)量管理方案，保證工程管理的整體效果。［1］施工單位需要全面掌握施工的質(zhì)量管理技術(shù)，明確相關(guān)的參數(shù)與要求等，使各項(xiàng)工作更加規(guī)范。比如在施工前期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行管控，通過(guò)自檢報(bào)驗(yàn)、復(fù)查核實(shí)等方式，保證各項(xiàng)材料的質(zhì)量，避免后續(xù)各類不良問(wèn)題的發(fā)生。水利工程施工開展前，建設(shè)單位需要對(duì)工程初步設(shè)計(jì)的方式、監(jiān)督管理的方式等進(jìn)行綜合性分析。明確水利工程施工階段的設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，技術(shù)的要求以及施工工藝技術(shù)等，科學(xué)制定施工管理方案。［2］施工單位還需要結(jié)合開工報(bào)告展開各項(xiàng)工作，明確施工的規(guī)劃與管理的目標(biāo)，實(shí)施針對(duì)性的技術(shù)考核活動(dòng)。
灌區(qū)水利工程施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)整體的施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制。結(jié)合質(zhì)量管理的制度、質(zhì)量控制地的體系等進(jìn)行綜合性分析，由技術(shù)負(fù)責(zé)人員實(shí)施審核。［3］施工單位需要及時(shí)向建設(shè)監(jiān)理人員提交質(zhì)量管理方案，監(jiān)理單位需要對(duì)各項(xiàng)施工的情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，避免各類不合格問(wèn)題的發(fā)生與發(fā)展。在此基礎(chǔ)上還需要對(duì)隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)管理，分析隱蔽工程施工的具體情況、驗(yàn)收記錄情況等，完善質(zhì)量管理的體系，保證各項(xiàng)工作建設(shè)的質(zhì)量。
水利工程建設(shè)完成之后，需要及時(shí)對(duì)所建設(shè)的工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查，實(shí)施竣工驗(yàn)收活動(dòng)。［4］驗(yàn)收的內(nèi)容具體包含資料是否完整，施工質(zhì)量是否能夠達(dá)到要求等等。在實(shí)際的驗(yàn)收過(guò)程中，需要將施工圖紙、施工規(guī)劃等與實(shí)體工程相互比較，檢驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)體是否與圖紙要求相互融合等，保證施工實(shí)體的質(zhì)量及相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。