對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我們需要采取一種全新的角度進(jìn)行思考。通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足并制定相應(yīng)的提升計(jì)劃。以下是一些自我成長(zhǎng)和發(fā)展的總結(jié)范文,推薦給大家。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇一
在能源、環(huán)境、資源、人口矛盾日益突出的環(huán)境下,走可持續(xù)發(fā)展道路已成為我國(guó)社會(huì)發(fā)展的必然。而建筑在建造的過(guò)程中會(huì)消耗大量的資源,在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求下,綠色建筑材料必須持續(xù)朝著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。綠色建筑材料比附符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求,不能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生危害,對(duì)人體產(chǎn)生危害,確保使用起來(lái)更合理。例如,鋼梁是由回收的金屬制造而成,除了可以替代木梁,減少砍伐樹木,還可以應(yīng)對(duì)不同的氣候環(huán)境,提供更強(qiáng)的抗力。
3.2走向國(guó)際。
就我國(guó)當(dāng)前綠色建筑材料,與世界先進(jìn)的國(guó)家相比,綠色建筑材料性能方面還有待于提高,我國(guó)綠色建筑材料還有待于進(jìn)一步研究。在未來(lái)的發(fā)展發(fā)展道路上,應(yīng)當(dāng)積極地與世界各國(guó)聯(lián)系,學(xué)習(xí)先進(jìn)國(guó)家的生產(chǎn)理念、技術(shù),從而生產(chǎn)出更好的綠色建筑材料,建筑出功能齊全的建筑物,推動(dòng)綠色建筑的更好發(fā)展。
3.3節(jié)能環(huán)保。
就我國(guó)當(dāng)前建筑材料省來(lái)看,節(jié)能、環(huán)保效果還不夠好,給環(huán)境、能源造成巨大的負(fù)擔(dān),不利于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。而在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求下,節(jié)能、環(huán)保已成為我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向和內(nèi)容。對(duì)于能耗大、污染重的建筑行業(yè)而言,新型建筑材料也要朝著現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保的方向發(fā)展。只有加大節(jié)能、環(huán)保型建筑材料的研究,加大節(jié)能、環(huán)保建筑材料的運(yùn)用,才能有效地節(jié)約資源,緩解我國(guó)能源緊缺局勢(shì),建設(shè)出綠色、環(huán)保的建筑。
3.4加大技術(shù)的研究。
建筑材料作為建筑的物質(zhì)基礎(chǔ),現(xiàn)代建筑的發(fā)展離不開技術(shù)。綠色建筑材料應(yīng)當(dāng)隨著建筑行業(yè)的發(fā)展而不斷轉(zhuǎn)變。而要想研發(fā)出符合建筑需要、符合社會(huì)需要的綠色建筑材料,就必須加大技術(shù),在未來(lái)的發(fā)展道路上,綠色建筑材料應(yīng)當(dāng)與新的技術(shù)緊密結(jié)合,以技術(shù)為依托,不斷改善材料的性能。只有加大技術(shù)的研究,才能研制出功能齊全的綠色建筑建筑,從而滿足現(xiàn)代建筑發(fā)展的需要。
4結(jié)語(yǔ)。
建筑材料作為建筑的物質(zhì)基礎(chǔ),就目前來(lái)看,建筑行業(yè)有著能耗大、污染重的問(wèn)題,嚴(yán)重制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展以及人們觀念的轉(zhuǎn)變,綠色建筑材料已然成為社會(huì)發(fā)展的必然。綠色建筑材料符合了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求,綠色建筑材料有著能耗少、污染少、功能多的特點(diǎn),加大綠色建筑的應(yīng)用,可以建設(shè)出符合人們需求,符合社會(huì)發(fā)展需要、符合可持續(xù)發(fā)展要求的建筑物。
參考文獻(xiàn)。
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[4]邵高峰,高延繼,周慶.綠色建筑防水材料的可持續(xù)發(fā)展[j].中國(guó)建筑防水,,01:1-3.
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇二
新時(shí)期隨著信息化市場(chǎng)的不斷完善,原有的企業(yè)營(yíng)銷模式已不能滿足其成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的需求,企業(yè)的營(yíng)銷模式應(yīng)去其傳統(tǒng),推陳出新。
通過(guò)分析新時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展新趨勢(shì)以及新趨勢(shì)的驅(qū)動(dòng)因素,從市場(chǎng)角度和營(yíng)銷管理角度理念等多方面提出相應(yīng)的解決之道,從而促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)更新原有營(yíng)銷模式,推動(dòng)市場(chǎng)繁榮。
一、新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。
1.從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)說(shuō),國(guó)際化在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中的趨勢(shì)會(huì)更明顯。
自從加入世貿(mào)組織后,開放成為我國(guó)市場(chǎng)主流,貿(mào)易和投資門檻降低,國(guó)外的很多企業(yè)進(jìn)入中國(guó),進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外商品以其先進(jìn)的性能和低廉的價(jià)格占了主導(dǎo)優(yōu)勢(shì),使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多極化。
一方面,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)利益格局在加入世貿(mào)組織后有了實(shí)質(zhì)性變化,這就使我國(guó)企業(yè)、地區(qū)之間難以“共同對(duì)外”;另一方面,出現(xiàn)了利益結(jié)構(gòu)的多元化,中外企業(yè)除了可以成為市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外,也可以成為市場(chǎng)的合作伙伴,產(chǎn)品高新化趨向更加明顯。
2.從融資環(huán)境來(lái)說(shuō),企業(yè)融資渠道比以前拓寬了很多。
自從加入世貿(mào)組織后,銀行、保險(xiǎn)業(yè)擴(kuò)大開放,放寬了對(duì)外資銀行和保險(xiǎn)公司的限制,更多的融資渠道成為企業(yè)源泉。
引入了風(fēng)險(xiǎn)投資,極大改善了高新技術(shù)企業(yè)的融資條件。
隨著我國(guó)不斷開放的證券市場(chǎng)和不斷接軌的國(guó)際市場(chǎng),更多地國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資將會(huì)進(jìn)入中國(guó)。
那些中小企業(yè)科技含量較高的,將會(huì)極大地改善融資條件。
加入世貿(mào)組織后,外資流入不斷地增加。
隨著我國(guó)日益透明統(tǒng)一的外經(jīng)貿(mào)政策,以及不斷擴(kuò)大的對(duì)外開放地域或領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)企業(yè)直接利用外資將會(huì)面臨更多的機(jī)會(huì)。
3.從人才環(huán)境來(lái)說(shuō),人才的`吸引。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)成敗的主要因素是人力資源。
目前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)開放程度和市場(chǎng)化程度的提高,在良好生活條件和優(yōu)厚待遇條件的吸引下,大量人才流向發(fā)達(dá)國(guó)家。
加入世貿(mào)組織后,我國(guó)的技術(shù)、體制、市場(chǎng)等環(huán)境得以改善,將會(huì)吸引大批海外留學(xué)人員回國(guó)發(fā)展。
人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)已成定局。
加入世貿(mào)組織后,中國(guó)市場(chǎng)將會(huì)有更多的外商進(jìn)入,它們用很多優(yōu)厚待遇和科學(xué)高效的人才管理模式,與中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)奪人才,特別是相同行業(yè)中的高級(jí)人才。
隨著逐步升級(jí)的人才爭(zhēng)奪,必將對(duì)國(guó)內(nèi)的企業(yè)構(gòu)成巨大的挑戰(zhàn)和壓力。
4.從政策環(huán)境來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)變政府職能。
政府和企業(yè)職責(zé)分開后,企業(yè)與政府不在有隸屬關(guān)系,企業(yè)進(jìn)入法人治理結(jié)構(gòu)階段。
法制治理加強(qiáng)。
政策上的宏觀調(diào)控成為政府對(duì)企業(yè)的行政干預(yù),為保證宏觀調(diào)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)各種立法和執(zhí)法力度成為一個(gè)重要手段,企業(yè)行為有完善的法制體系規(guī)范制約。
加入世貿(mào)組織后,我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)將會(huì)發(fā)生各種變化,例如強(qiáng)化的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和重構(gòu)的社會(huì)倫理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)既是一種潛在的制約,又為企業(yè)孕育著新的機(jī)會(huì),對(duì)環(huán)境有害的和不公平的,或非倫理的行業(yè),受到的限制愈來(lái)愈多。
二、新時(shí)期市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的新變化。
經(jīng)濟(jì)全球化成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì),在這一規(guī)律的趨動(dòng)下,各國(guó)的企業(yè)和產(chǎn)品不斷地在國(guó)外謀求發(fā)展,在全世界廣泛尋求機(jī)會(huì)發(fā)展,產(chǎn)品全球化也成為一大趨勢(shì),許多產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)際支柱產(chǎn)業(yè),而不再是某國(guó)的產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)。
尤其是經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大的跨國(guó)公司,早就把全球市場(chǎng)放在了自己企業(yè)的營(yíng)銷范圍內(nèi),用全球營(yíng)銷觀念來(lái)指導(dǎo)公司的營(yíng)銷活動(dòng)。
我國(guó)加入世貿(mào)組織后,面對(duì)國(guó)外激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和強(qiáng)大的對(duì)手,如果想占領(lǐng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),只有用創(chuàng)新的營(yíng)銷方式方能取勝。
(1)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為21世紀(jì)的一個(gè)重要組成,它將成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)中主體經(jīng)濟(jì),這種創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新應(yīng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。
在這個(gè)條件下,創(chuàng)新力的強(qiáng)弱成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大小的重要因素。
企業(yè)創(chuàng)新能力有很多方面,營(yíng)銷創(chuàng)新力是企業(yè)創(chuàng)新能力的核心,企業(yè)只有不斷地進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新,才能更好地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
(2)消費(fèi)需求的變化。
因?yàn)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)使消費(fèi)者受教育的程度和文化水平獲得了普遍的提高,所以使消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為趨于個(gè)性化、理性化,企業(yè)改變了那種單一的、大批量的營(yíng)銷方式,轉(zhuǎn)向多種多樣營(yíng)銷方式,而且消費(fèi)者能夠用信息網(wǎng)絡(luò),全面而迅速地搜集與購(gòu)買決策相關(guān)的具體信息。
(3)變革的網(wǎng)絡(luò)化渠道及產(chǎn)銷關(guān)系。
由于出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)生了本質(zhì)變化,出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
首先是營(yíng)銷渠道改變了。
由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不受空間、時(shí)間和地域的干擾,而使企業(yè)對(duì)批發(fā)商和零售商的營(yíng)銷勢(shì)力依賴減弱,只要網(wǎng)上的客戶有需求,企業(yè)就可提供客戶需要的貨物,不僅如此,對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷者來(lái)說(shuō),也可以實(shí)現(xiàn)“少環(huán)節(jié)”銷售,可以降低渠道運(yùn)行費(fèi)用和交易費(fèi)用。
其次是變革的生產(chǎn)者與消費(fèi)者的關(guān)系。
網(wǎng)絡(luò)化渠道具有即時(shí)互動(dòng)性溝通作用,在互動(dòng)溝通過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱,從而實(shí)現(xiàn)雙向溝通。
(4)可持續(xù)發(fā)展的要求。
由于綠色浪潮的在世界的蓬勃興起,中國(guó)政府承諾堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)道路。
實(shí)現(xiàn)21世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就必須去掉“先污染后治理”的陋習(xí),實(shí)行綠色環(huán)保生產(chǎn)和營(yíng)銷,(下轉(zhuǎn)第151頁(yè))(上接第123頁(yè))這就要求企業(yè)放棄傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式,探索新的營(yíng)銷方法,即進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新。
三、我國(guó)新的市場(chǎng)營(yíng)銷理念發(fā)展的新趨勢(shì)。
1.綠色營(yíng)銷。
所謂綠色營(yíng)銷是指企業(yè)把環(huán)保意識(shí)和社會(huì)意識(shí)植入營(yíng)銷過(guò)程中,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、廢棄物的處理方式,直至環(huán)境保護(hù)成為產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程中最重要環(huán)節(jié)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。
即產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中少用能源和資源并且不污染環(huán)境;產(chǎn)品使用過(guò)程中不污染環(huán)境并且低能耗;產(chǎn)品使用后便于拆解、回收或完全廢棄后不出現(xiàn)環(huán)境污染,這是遵循可持續(xù)發(fā)展的重要方式。
作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效手段,綠色營(yíng)銷是我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的必然選擇。
總而言之,“綠色”是新時(shí)代的流行色,綠色產(chǎn)品將成為主導(dǎo)產(chǎn)品,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求就是樹立綠色營(yíng)銷觀念。
2.文化營(yíng)銷。
隨著我國(guó)廣大消費(fèi)者生活水平的不斷提高,物質(zhì)追求得到滿足,將追求高質(zhì)量的精神生活,這是產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。
因此,如何充分利用各種文化因素來(lái)影響市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程,受到企業(yè)的極大重視。
文化營(yíng)銷是在分析市場(chǎng)和消費(fèi)者心理的基礎(chǔ)上,讓企業(yè)和產(chǎn)品賦予更多的文化內(nèi)涵,從而增加企業(yè)和產(chǎn)品的吸引力,達(dá)到增加銷售量的效果。
主要滿足消費(fèi)者不同的文化信仰及內(nèi)涵的營(yíng)銷理念,具有豐富多彩的文化品格的營(yíng)銷策略組合與以文化觀念為前提的營(yíng)銷手段和營(yíng)銷服務(wù)。
產(chǎn)品或服務(wù)為中心是傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷,側(cè)重于顧客對(duì)產(chǎn)品性能和質(zhì)量的看法。
不同的價(jià)值觀由不同文化產(chǎn)生。
不同文化背景的消費(fèi)者思想觀念存在著很大的不同,并產(chǎn)生了不同的人格特征。
3.品牌營(yíng)銷。
由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,企業(yè)通過(guò)創(chuàng)造產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量上的領(lǐng)先來(lái)維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將越來(lái)越不現(xiàn)實(shí),特別是經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的來(lái)臨,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)范圍擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造出全球知名的品牌,加強(qiáng)品牌營(yíng)銷的觀念,獲得國(guó)際市場(chǎng)的高度認(rèn)可。
隨著人們生活水平和質(zhì)量的提高,越來(lái)越多人的追求更加高層次的消費(fèi),追求個(gè)性化消費(fèi),在購(gòu)買因素中產(chǎn)品功能因素所占比例越來(lái)越少,消費(fèi)者追求的更多是心理上和精神上的需求,追求的是一種自我價(jià)值的體現(xiàn),一種自身的價(jià)值得到認(rèn)同后的心理滿足感。
所以,當(dāng)今企業(yè)不僅要樹立創(chuàng)建自己的品牌意識(shí),更重要的是要加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略的治理,精心發(fā)展自己的品牌。
4服務(wù)營(yíng)銷。
所謂服務(wù)營(yíng)銷是指依靠服務(wù)質(zhì)量獲得顧客的良好評(píng)價(jià),以口碑的方式吸引顧客,維護(hù)和增進(jìn)與顧客的關(guān)系,從而達(dá)到營(yíng)銷的目的。
服務(wù)營(yíng)銷是現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)新的理念,市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是服務(wù)。
對(duì)于企業(yè)而言,能夠增加“讓渡價(jià)值”的只能是高質(zhì)量的服務(wù)。
因此,生產(chǎn)廠商之間產(chǎn)品形體本身的競(jìng)爭(zhēng)將不是唯一的競(jìng)爭(zhēng),而是附加利益的競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)要有推陳出新的營(yíng)銷策略才能占領(lǐng)和保住市場(chǎng),從而產(chǎn)生以“顧客為導(dǎo)向”的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,以充分滿足顧客的需求為中心,已采取具有競(jìng)爭(zhēng)力的策略為重點(diǎn),成為當(dāng)今最受關(guān)注和采用最多的營(yíng)銷觀念。
參考文獻(xiàn)。
[1]王方.綠色營(yíng)銷初探.生態(tài)經(jīng)濟(jì).1999:44。
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企業(yè)綠色發(fā)展論文篇三
摘要:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)、給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、也給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了新的要求。未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)在核算內(nèi)容與范圍上更加注重對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的反應(yīng);在核算原則上將更加注重審計(jì)監(jiān)督可能給企業(yè)帶路的風(fēng)險(xiǎn);在核算方法上將更廣泛地使用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)。
關(guān)鍵詞:國(guó)際化;多元化;網(wǎng)絡(luò)。
一、會(huì)計(jì)的國(guó)際化。
在經(jīng)濟(jì)與知識(shí)全球化的今天,世界經(jīng)濟(jì)將更加的緊密的鏈接在一起,國(guó)際化的資本市場(chǎng)將是必然,而企業(yè)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化市場(chǎng)的要求,作為“國(guó)際性的商業(yè)語(yǔ)言”會(huì)計(jì)必然會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì),統(tǒng)一到國(guó)際化的會(huì)計(jì)體系之中,而如今國(guó)際化的趨勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越明顯。會(huì)計(jì)國(guó)際化是一個(gè)概念,是國(guó)家進(jìn)入國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與國(guó)際市場(chǎng)不可缺少的元素而會(huì)計(jì)向國(guó)際會(huì)計(jì)體系靠攏是要求,國(guó)際化會(huì)計(jì)體系是各國(guó)會(huì)計(jì)溝通,協(xié)調(diào)的結(jié)果。
二、會(huì)計(jì)國(guó)際化的必然性。
1.而今經(jīng)濟(jì)全球化一體化是人心所向,任何企業(yè)和國(guó)家都不能在閉關(guān)鎖國(guó)的策略指向下繁榮昌盛,在全球性的資源配置、投資、生產(chǎn)、籌資、貿(mào)易、技術(shù)、潛在能源等在經(jīng)濟(jì)與政治的合作中日益緊密。
2.國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要會(huì)計(jì)國(guó)際化,國(guó)際經(jīng)濟(jì)往來(lái)日益頻繁。在經(jīng)濟(jì)談判的過(guò)程中,必然會(huì)對(duì)對(duì)方的財(cái)務(wù)狀況做出調(diào)查與了解。而這就需要專業(yè)會(huì)計(jì)人員做出統(tǒng)計(jì)分析,因此會(huì)計(jì)國(guó)際化是必然的。
3.國(guó)際資本的流動(dòng)已然加速,這更加要求企業(yè)掌握精通會(huì)計(jì)的人才才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中掌握先機(jī),為企業(yè)謀得發(fā)展與生存。而會(huì)計(jì)人才則必須與國(guó)際會(huì)計(jì)體系接軌。才能使決策者做出符合實(shí)際的決策。
4.各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與協(xié)調(diào)需要會(huì)計(jì)國(guó)際化,國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際投資、跨國(guó)公司的發(fā)展與各國(guó)本土企業(yè)與外國(guó)企業(yè)的合作,都需要國(guó)際化的會(huì)計(jì)人才來(lái)與各方協(xié)調(diào)。
5.隨著多元化、全球化的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)與國(guó)際資金流動(dòng),則需要會(huì)計(jì)職業(yè)加快會(huì)計(jì)國(guó)際化進(jìn)程,這對(duì)降低國(guó)際服務(wù)成本,避免可能的風(fēng)險(xiǎn),提高審計(jì)質(zhì)量,縮小各國(guó)會(huì)計(jì)差異建立統(tǒng)一的國(guó)際會(huì)計(jì)體系是有利的。
三、會(huì)計(jì)國(guó)際化的內(nèi)容。
一是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的制定、修改、完善過(guò)程中,應(yīng)與國(guó)際常用的內(nèi)容統(tǒng)一從而我國(guó)會(huì)計(jì)能在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易上發(fā)揮作用。二是在企業(yè)管理方面,企業(yè)應(yīng)與國(guó)際的企業(yè)會(huì)計(jì)管理方面做出相應(yīng)的借鑒,在發(fā)展會(huì)計(jì)國(guó)際化的同時(shí)應(yīng)注意秉承取其精華去其糟粕的理念,切不可一味地追求與國(guó)際接軌棄其所有而使得得不償失,我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化發(fā)展過(guò)程中應(yīng)保留自己獨(dú)具特色的一部分,因我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)是以公有制為主體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。而公有制的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)決定了所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須符合國(guó)家的法律規(guī)定,以維護(hù)國(guó)家的利益,這使得我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化必須保留一些我們特有的特色。會(huì)計(jì)國(guó)際化是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,它關(guān)系到各國(guó)與各企業(yè)的利益關(guān)鍵元素之一。
四、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)。
現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅猛,網(wǎng)絡(luò)各種交易也層出不窮,而網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)也隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展成為會(huì)計(jì)的新興領(lǐng)域,它隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)改變生產(chǎn)與變革而出現(xiàn),它興起是網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而孕育而生,因此它的興起與發(fā)展必然趨勢(shì)。如今的網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展出讓人眼花繚亂的衍生品,而這就產(chǎn)生了及眾多的潛在投資者、債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商再加上稅務(wù)機(jī)關(guān)、政府機(jī)構(gòu)及社會(huì)公眾,在這復(fù)雜各方中就需要有一種機(jī)構(gòu)來(lái)維持各方的利益——網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)各方進(jìn)行財(cái)政的調(diào)查分析而給出各方準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
五、會(huì)計(jì)的大方向發(fā)展。
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展方向應(yīng)是多元化的、全球化的。在信息大爆炸的今天企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是多方向的,這就要求企業(yè)對(duì)多方的財(cái)政、負(fù)債、經(jīng)濟(jì)效益、未來(lái)效益做出評(píng)估。這就要求企業(yè)要掌握能懂得各方商業(yè)語(yǔ)言的機(jī)構(gòu)——企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),這樣企業(yè)才能均衡各方利益,為自己謀的生存之道。企業(yè)財(cái)會(huì)在當(dāng)今的企業(yè)之中應(yīng)是多元化的,在國(guó)際上是統(tǒng)一化的只有這樣企業(yè)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但這也要求企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行改革、完善使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能更好地適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的'趨勢(shì),企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的大方向發(fā)展是企業(yè)多元化,國(guó)際統(tǒng)一化。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)國(guó)際統(tǒng)一化是為了更好地與國(guó)際接軌實(shí)現(xiàn)更大的利益,這就要求“國(guó)際性的商業(yè)語(yǔ)言統(tǒng)一”所以關(guān)于這套語(yǔ)言的規(guī)定與流程就應(yīng)該有一定的規(guī)則——國(guó)際會(huì)計(jì)體系,這個(gè)體系可以使合作雙方財(cái)政透明化,使各國(guó)企業(yè)、國(guó)家充分了解合作雙方,促進(jìn)合作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展使雙方緊密相連,更可以全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展。
六、會(huì)計(jì)的細(xì)分方向發(fā)展。
隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也出現(xiàn)了新興分支——網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì),網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)將是會(huì)計(jì)發(fā)展趨向中的重要分支?;ヂ?lián)網(wǎng)為人們帶來(lái)了巨大變化,特別是社會(huì)多元化,經(jīng)濟(jì)全球化的今天。而電子商務(wù)成為現(xiàn)今主要方式,且企業(yè)已越來(lái)越離不開電子商務(wù)。另外,采用電子方式管理和信息采集的企業(yè)以越來(lái)越多,使其實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化,提高企業(yè)的運(yùn)行效率,而后虛擬企業(yè)與新的企業(yè)形式出現(xiàn),為企業(yè)發(fā)展增添了新方向和目標(biāo)。由于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響,使其對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了巨大的變革,網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)就是這次變革的產(chǎn)物。通過(guò)對(duì)企業(yè)的各種交易和各項(xiàng)資金的確認(rèn),對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)具有較強(qiáng)的適應(yīng)性,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是依靠網(wǎng)絡(luò)而生存的。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的趨勢(shì)將越來(lái)越明顯,由于經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是不能取代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的。因此網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)需要對(duì)自身明確的定位,保證自身的長(zhǎng)久發(fā)展。
七、結(jié)束語(yǔ)。
企業(yè)的生存與發(fā)展和人才是分不開的,因此企業(yè)想要生存與發(fā)展就要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng),提高人員的職業(yè)道德水平,幫助企業(yè)樹立良好的公信力。對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō),高素質(zhì)與高水準(zhǔn)的道德水平隊(duì)伍對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義,因此,與之相關(guān)的部門需盡快地制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃,提高我國(guó)會(huì)計(jì)人才的質(zhì)量。另外,對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展趨向,需要結(jié)合自身情況制定發(fā)展戰(zhàn)略,保證企業(yè)的生存與發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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企業(yè)綠色發(fā)展論文篇四
摘要:在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求下,環(huán)保、綠色已成為社會(huì)發(fā)展的主要內(nèi)容,已成為人們對(duì)現(xiàn)代盛會(huì)的主要追求。建筑材料作為建筑的物質(zhì)基礎(chǔ),隨著人們生活水平的提高,綠色建筑已成為建筑的必然,加大綠色建筑材料的研究有著極大的研究。文章就綠色建筑材料的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了相關(guān)的研究。
建筑作為我國(guó)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的一部分,就我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)來(lái)看,建筑行業(yè)有著浪費(fèi)大、污染重,嚴(yán)重違背了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求。二十一世紀(jì)的當(dāng)下,“綠色”已成為人們對(duì)現(xiàn)代生活的主要追求。對(duì)于建筑材料而言,在人口、經(jīng)濟(jì)、能源、環(huán)境矛盾日益突出的情況下,發(fā)展綠色建筑材料,加大綠色建筑材料的應(yīng)用有著長(zhǎng)大意義。
1發(fā)展綠色建筑材料的必要性。
綠色建筑材料是指那種無(wú)公害、無(wú)污染。對(duì)人體身體健康有利的建筑材料。與傳統(tǒng)建筑材料相比,綠色建筑材料有著低消耗、低能耗、綠色、環(huán)保的特點(diǎn),綠色建筑材料符合了我國(guó)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的需要。建筑作為一大能耗行業(yè),建筑材料作為建筑的物質(zhì)基礎(chǔ),建筑材料性能的優(yōu)劣、質(zhì)量的高低不僅關(guān)系到建筑物的整體美觀性、整體性能;同時(shí)也關(guān)系到用戶的人身安全,更關(guān)系到我國(guó)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求下,綠色、環(huán)保已然成為社會(huì)發(fā)展的主要內(nèi)容,對(duì)于建筑材料,發(fā)展綠色建筑材料十分必要。在現(xiàn)代社會(huì)里,綠色建筑是當(dāng)代建筑發(fā)展的主要方向,而綠色建筑的核心就是綠色建筑材料,在建筑中應(yīng)用綠色建筑,可以最大限度地節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,減少污染,為人們提供健康的.居住環(huán)境。
綠色建筑材料作為建材工業(yè)的重要組成部分,隨著科技的發(fā)展,綠色建筑材料的應(yīng)用也得到了廣泛的應(yīng)用,綠色墻體材料、保溫隔熱材料以及綠色裝飾材料等,這些綠色建筑材料的出現(xiàn)給現(xiàn)代綠色建筑的發(fā)展提供了保障。
2.1生態(tài)水泥。
水泥是建筑不可少的一種材料,同時(shí)水泥也是非常浪費(fèi)礦物資源,并在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染。針對(duì)水泥在生產(chǎn)、使用過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,生態(tài)水泥也被研制成功,生態(tài)水泥最大的特點(diǎn)就是節(jié)能,它以城市垃圾焚燒灰和下水道污泥作為主要原料,經(jīng)過(guò)燒成粉磨形成的水硬性膠凝材料,生態(tài)水泥能夠與環(huán)境相容,不會(huì)成為固體廢棄物,與傳統(tǒng)水泥相比,生態(tài)水泥的二氧化碳排放可減少30%~40%,節(jié)能可達(dá)25%以上。
2.2綠色真空玻璃。
與傳統(tǒng)玻璃相比,綠色真空玻璃有著不可比擬的優(yōu)越性。傳統(tǒng)玻璃隔熱保溫效果差,紫外線燈有害光線透射率比較高。而綠色真空玻璃使用壽命長(zhǎng)、隔音保溫效果好,在建筑物中應(yīng)用綠色真空玻璃可以達(dá)到綠色節(jié)能的效果。
2.3綠色墻體材料。
墻體是建筑的一個(gè)重要結(jié)構(gòu),綠色墻體可以采用粉煤灰、礦渣灰以及混凝土空心砌塊作為原料。綠色墻體材料有著自重輕、隔音效果好、經(jīng)濟(jì)適用的效果。
2.4綠色裝飾材料。
在建筑中,裝飾材料不可或缺,而當(dāng)前市場(chǎng)上使用的一些許多裝飾材料都不屬于無(wú)公害、無(wú)污染的標(biāo)準(zhǔn),多少都會(huì)帶有一定的危害性,對(duì)用戶的身體健康造成一定的危害。而綠色裝飾材料符合了綠色建筑的需要,綠色裝飾材料無(wú)公害、無(wú)污染,可以為人們布置一個(gè)舒適、健康的居住環(huán)境。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇五
綠色設(shè)計(jì)與制造等等。
隨著科學(xué)發(fā)展觀念的不斷增強(qiáng),科學(xué)發(fā)展、綠色經(jīng)濟(jì)逐漸成為時(shí)代的主流和趨勢(shì)。在人與社會(huì)需協(xié)調(diào)發(fā)展的新時(shí)期,全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為不可阻擋的步伐,并逐漸運(yùn)用與各個(gè)領(lǐng)域。這種綠色經(jīng)濟(jì)的浪潮迅速席卷全球,深刻影響著企業(yè)的發(fā)展,使綠色經(jīng)營(yíng)理念迅速傳播開來(lái),綠色經(jīng)營(yíng)思想在這種情況下也逐漸被大多數(shù)企業(yè)認(rèn)同,逐漸成為企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)。
綠色管理是新世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的客觀要求,是企業(yè)管理進(jìn)步的一大體現(xiàn)。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何取得更加有效的管理模式,掌握更加科學(xué)的管理方法是保證取勝的致關(guān)重要的一點(diǎn),而綠色管理的理念正是迎合了這種現(xiàn)實(shí)的迫切需求,逐漸成為影響企業(yè)發(fā)展的重要力量。
1、綠色管理影響并改變了人們的觀念。綠色管理的理念要求企業(yè)在滿足自身發(fā)展的同時(shí),要尊重自然的客觀規(guī)律,利用最少的能量消耗來(lái)獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。
綠色管理將企業(yè)與自然的關(guān)系完全交給了企業(yè)自身,這就保證了企業(yè)有被動(dòng)的受管理轉(zhuǎn)為主動(dòng)的約束自身,從而實(shí)現(xiàn)有消極被動(dòng)的角色轉(zhuǎn)向積極主動(dòng)的角色,提高了企業(yè)自身管理的自覺(jué)性,實(shí)現(xiàn)了源頭管理的目標(biāo)。在綠色管理理念的作用下,企業(yè)的員工充分認(rèn)識(shí)到自身管理的重要性,將自身的行為與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起,從而轉(zhuǎn)變了員工的心態(tài)、價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變。
2、綠色管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。隨著經(jīng)濟(jì)條件的不斷提高,消費(fèi)者越來(lái)越重視消費(fèi)品的質(zhì)量與安全,環(huán)保產(chǎn)品逐漸在人們的視野中出現(xiàn),這就要求企業(yè)要順應(yīng)這種需求,生產(chǎn)出環(huán)境污染少、生態(tài)效益高的綠色產(chǎn)品。那些環(huán)境污染重、粗放型管理的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中必定會(huì)逐漸失去其生存的土壤,被社會(huì)所淘汰。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,企業(yè)自身發(fā)展與環(huán)境有著緊密的聯(lián)系,而環(huán)境污染重的企業(yè)必定會(huì)消耗更多的資源,這就意味著成本的提高,效益的減少。所以只有堅(jiān)持綠色管理的理念才能在自身的發(fā)展中不斷得到進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)效益才會(huì)實(shí)現(xiàn)更大化。
1、建立綠色管理模式。實(shí)施綠色管理首先要從全局的眼光出發(fā),建立相應(yīng)的管理模式,顧全大局,建立綠色管理體系。首先,要建立綠色企業(yè)文化。在一個(gè)企業(yè)中,文化氛圍的形成對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,是企業(yè)發(fā)展的重要影響因素。積極向上的企業(yè)文化能夠促使每名員工積極工作,對(duì)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量,而消極的企業(yè)文化氛圍則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部勾心斗角,致使企業(yè)內(nèi)部混亂、不團(tuán)結(jié),降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)影響企業(yè)的全面發(fā)展。企業(yè)的綠色文化包括積極向上的價(jià)值觀、行為規(guī)范、道德修養(yǎng)等等,在企業(yè)中,價(jià)值觀是企業(yè)文化的精髓和關(guān)鍵,在企業(yè)發(fā)展中起著最為重要的作用。因此,建立企業(yè)的綠色文化,首先要塑造企業(yè)正確的價(jià)值觀,讓企業(yè)有一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo),形成正確的價(jià)值追求,這是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。
其次,要制定綠色的經(jīng)營(yíng)理念。所謂的`綠色經(jīng)營(yíng)理念是指企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展實(shí)際,在促進(jìn)社會(huì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的理念。綠色的經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)發(fā)展的靈魂體現(xiàn),是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。只有堅(jiān)持綠色的經(jīng)營(yíng)理念才能保證企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中節(jié)省資源、保護(hù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。同時(shí),綠色經(jīng)營(yíng)理念的傳輸與貫徹也應(yīng)作為一個(gè)重要的方面給予關(guān)注。讓企業(yè)的每名員工都真正理解其科學(xué)的內(nèi)涵,用綠色經(jīng)營(yíng)的理念來(lái)約束自身的行為,促進(jìn)綠色經(jīng)營(yíng)理念的發(fā)展。
2、要設(shè)立專門的綠色管理機(jī)構(gòu)。在企業(yè)中,樹立綠色的經(jīng)營(yíng)理念是實(shí)現(xiàn)綠色管理的前提,而設(shè)立專門的綠色經(jīng)營(yíng)管理的部門則是保證綠色管理理念實(shí)施的保障。
在企業(yè)中不僅要求每名員工都要有綠色管理的意識(shí),還要求他們有綠色管理的實(shí)際行動(dòng),這就要求有專門的部門或機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行監(jiān)督和幫助其順利進(jìn)行。這些具體的部門大致包括綠色環(huán)保規(guī)劃處、綠色產(chǎn)品研發(fā)、綠色市場(chǎng)開發(fā)等等方面,這些是保證綠色經(jīng)營(yíng)理念在企業(yè)中真正貫徹的實(shí)體部門,意義重大。
3、綠色設(shè)計(jì)與制造。綠色生產(chǎn)是企業(yè)的根本,也是綠色管理效果的一個(gè)重要體現(xiàn)。生產(chǎn)的過(guò)程貫穿企業(yè)的方方面面,包括生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)、生產(chǎn)工藝的提高、生產(chǎn)手段的改善等等。在這種生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,要以節(jié)省資源、降低消耗、減少污染為目標(biāo),以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理手段為生產(chǎn)提供保障。
在生產(chǎn)過(guò)程中,綠色生產(chǎn)很大的一方面是要求對(duì)“三廢”的處理,工業(yè)生產(chǎn)出的廢物成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)很大的瓶頸,制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為綠色生產(chǎn)的一部分,綠色采購(gòu)、綠色技術(shù)、清潔工作等等都是滲透在生產(chǎn)的各個(gè)方面。因此,在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做到全方位的把握。
三、小結(jié)。
綠色管理是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展生態(tài)化的趨勢(shì)而產(chǎn)生的,對(duì)于企業(yè)的管理具有重要的意義和參考價(jià)值。全球資源的危機(jī)、能源的枯竭、綠色意識(shí)的崛起喚醒了越來(lái)越多的消費(fèi)者進(jìn)行綠色消費(fèi),順應(yīng)時(shí)代的潮流,企業(yè)也應(yīng)從自身做起,實(shí)現(xiàn)綠色管理,將綠色管理的理念、行動(dòng)貫穿到企業(yè)中去,這不僅是順應(yīng)發(fā)展的趨勢(shì),也是企業(yè)生存的必然選擇。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇六
隨著工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步,現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備朝著系統(tǒng)化、自動(dòng)化、技術(shù)密集化方向發(fā)展,設(shè)備的構(gòu)成更加復(fù)雜,功能日益強(qiáng)大,企業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)容不斷豐富和深化,不僅需要先進(jìn)的維修技術(shù),更需要先進(jìn)的企業(yè)資產(chǎn)管理模式與手段。特別是對(duì)于資產(chǎn)密集型企業(yè),維修業(yè)務(wù)通常是其核心業(yè)務(wù)之一。近年來(lái),針對(duì)資產(chǎn)密集型企業(yè),在原計(jì)算機(jī)設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)(cmms)的基礎(chǔ)上,把先進(jìn)的信息技術(shù)(特別是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù))應(yīng)用到設(shè)備管理中,并綜合當(dāng)代設(shè)備管理的新思想與新方法,形成了一種新型的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng),即企業(yè)資產(chǎn)管理(eam)系統(tǒng)。
從20世紀(jì)80年代初將計(jì)算機(jī)用于設(shè)備維修管理的cmms到現(xiàn)代的eam,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行設(shè)備管理經(jīng)歷了一個(gè)不斷深入的過(guò)程。eam系統(tǒng)的發(fā)展與計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和檢修方式的發(fā)展是密不可分的。隨著各種相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展,eam系統(tǒng)也將不斷發(fā)展。
1.企業(yè)資產(chǎn)管理(eam)系統(tǒng)概述。
1.1eam概述。
eam即企業(yè)資產(chǎn)管理,是一個(gè)以現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為運(yùn)行平臺(tái),面向資產(chǎn)密集型企業(yè)的企業(yè)信息化解決方案的總稱,是在設(shè)備由事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)測(cè)性和預(yù)防性維修基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的集成化計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng);是以大型數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),具有網(wǎng)絡(luò)化操作功能的企業(yè)資產(chǎn)管理軟件。主要適用于資產(chǎn)密集型企業(yè)對(duì)高價(jià)值固定資產(chǎn)的維護(hù)、保養(yǎng)、跟蹤等信息管理。eam以提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運(yùn)行維護(hù)成本為目標(biāo),以優(yōu)化企業(yè)維修資源為核心,通過(guò)信息化手段,合理安排維修計(jì)劃及組織相關(guān)資源與活動(dòng),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
eam的前身是cmm。隨著設(shè)備維修理論的發(fā)展,cmms也不斷進(jìn)化,到20世紀(jì)90年代中期,cmms演變?yōu)閑am。eam繼承并發(fā)展了cmms,不僅包括設(shè)備維修管理的內(nèi)容,還將企業(yè)管理理念、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、人力物力管理、計(jì)算機(jī)硬件和軟件應(yīng)用系統(tǒng)整合于一體,將設(shè)備管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、人力資源管理有機(jī)聯(lián)系集成在一個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的管理信息系統(tǒng)中。從而實(shí)現(xiàn)提高維修效率、降低總體維護(hù)成本的目標(biāo)。它不僅是一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或計(jì)算機(jī)技術(shù)的體現(xiàn),還包括先進(jìn)的管理思想和科學(xué)的實(shí)施、應(yīng)用方法,即:eam系統(tǒng)=先進(jìn)的管理思想成熟的軟件產(chǎn)品科學(xué)的實(shí)施和應(yīng)用方法。
1.2eam的流程與原理。
從組織結(jié)構(gòu)看,eam是一個(gè)集成系統(tǒng),雖然可以分為多個(gè)模塊,但模塊之間是密切相關(guān)的。從流程上看,eam是個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)。從設(shè)備維護(hù)的角度看,系統(tǒng)可以分為3個(gè)層次:維修規(guī)劃、維修處理、維修分析等。維修規(guī)劃是根據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和維修歷史制訂設(shè)備維修目標(biāo)和計(jì)劃;維修處理是完成計(jì)劃的執(zhí)行、收集各類維修歷史數(shù)據(jù);維修分析則是分析維修歷史數(shù)據(jù),把分析結(jié)果反饋給維修計(jì)劃。通過(guò)這一次次的封閉循環(huán),使得維修計(jì)劃越來(lái)越準(zhǔn)確可行,從而減少非計(jì)劃性的維修和搶修,達(dá)到降低維修成本的目的。
作為管理信息系統(tǒng),eam不屬于生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng),也不完全是一個(gè)維修專家系統(tǒng),它提供信息的價(jià)值在于使人們能利用這些信息做出正確的決策或作為優(yōu)化管理的依據(jù)指導(dǎo)管理工作。
2.設(shè)備檢修方式的演變。
eam系統(tǒng)的管理對(duì)象和目的決定了其發(fā)展和檢修體制的演變是密不可分的。工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從手工作坊到機(jī)械化、自動(dòng)化再到集成化的變遷,因此各個(gè)時(shí)期的檢修方式也隨之不斷更新和發(fā)展。從總體上看,可劃分為4個(gè)階段:
第一階段:事后維修(從18世紀(jì)第一次產(chǎn)業(yè)革命到19世紀(jì))。它是當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或失效時(shí)進(jìn)行的非計(jì)劃性維修。
第二階段:預(yù)防維修(從19世紀(jì)到20世紀(jì)30年代)。它是設(shè)備的預(yù)防醫(yī)學(xué),即實(shí)施定期的點(diǎn)檢及早期維護(hù),包括計(jì)劃?rùn)z修和定期檢修兩種方式。其中計(jì)劃?rùn)z修是以設(shè)備修理周期、結(jié)構(gòu)和復(fù)雜度系數(shù)等一套定額標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù),采用強(qiáng)制預(yù)修理的手段,即按計(jì)劃周期圖表對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理。定期維修是以設(shè)備日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢為基礎(chǔ),依據(jù)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的缺陷,及時(shí)編制檢修計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理、排除隱患,恢復(fù)設(shè)備的性能。
第三階段:經(jīng)濟(jì)檢修,隨后被全員維修所代替(從20世紀(jì)40年代至80年代),
第四階段:狀態(tài)維修和預(yù)知維修(從20世紀(jì)80年代至今)。依據(jù)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)和判別進(jìn)行維修決策。其產(chǎn)生條件是科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域向著分化和綜合方向發(fā)展,對(duì)設(shè)備管理,不僅有各種理論作為指導(dǎo),而且有監(jiān)測(cè)和診斷的科學(xué)技術(shù)手段作為基礎(chǔ)。同時(shí),設(shè)備管理也向著社會(huì)化、專業(yè)化和國(guó)際化發(fā)展,出現(xiàn)運(yùn)行人員參與檢修的趨勢(shì)。
社會(huì)在發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展,管理理念在發(fā)展,軟件技術(shù)也在發(fā)展。eam的技術(shù)和功能必須跟隨這些發(fā)展,才能滿足用戶需求。結(jié)合維修方式及體制的發(fā)展、計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)的發(fā)展,eam系統(tǒng)的發(fā)展應(yīng)包含以下幾個(gè)方面:
3.1eam系統(tǒng)的web化。
當(dāng)今,網(wǎng)絡(luò)及軟件技術(shù)不斷發(fā)展,跨平臺(tái)的web架構(gòu)技術(shù)不斷發(fā)展并得到廣泛應(yīng)用,為eam系統(tǒng)的web化提供了技術(shù)條件。同時(shí),也正在向外包化方向發(fā)展,跨國(guó)集團(tuán)公司利用廣域網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理,提出了對(duì)eam系統(tǒng)web化的需求。因此,必須把eam系統(tǒng)設(shè)計(jì)成跨平臺(tái)的、基于b/s結(jié)構(gòu)的管理軟件。
在基于web的eam系統(tǒng)支持下,企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理,查詢需要的數(shù)據(jù)、報(bào)表等信息,也可以對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷。所以,eam系統(tǒng)的web化是一個(gè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。
3.2維修決策的科學(xué)化。
eam系統(tǒng)中的核心模塊之一是維修模塊。對(duì)于資產(chǎn)密集型企業(yè),維修業(yè)務(wù)通常是其核心業(yè)務(wù),維修模塊的性能對(duì)eam系統(tǒng)的性能起著重要作用。
目前大多數(shù)eam系統(tǒng)中采用的是預(yù)防性維修與預(yù)知維修相結(jié)合的檢修方式。預(yù)防性維修方式按預(yù)先制定的檢修計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查及維修。預(yù)知維修則是通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè),如設(shè)備點(diǎn)檢得到某些設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù),進(jìn)行設(shè)備或備件的劣化分析,在預(yù)定的條件下自動(dòng)報(bào)警或生成維修任務(wù),下達(dá)維修工單,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。
隨著檢修方式特別是預(yù)知維修理論的發(fā)展與不斷完善,eam系統(tǒng)也將不斷發(fā)展。eam系統(tǒng)應(yīng)是集多種檢修方式于一身的管理系統(tǒng)。而維修決策的進(jìn)一步科學(xué)化將成為其發(fā)展方向,主要包含以下3個(gè)方面:
(1)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)包括日常點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的充分利用及對(duì)設(shè)備狀態(tài)的預(yù)測(cè)。設(shè)備在線監(jiān)測(cè)手段、分析診斷技術(shù)及各種預(yù)測(cè)理論不斷發(fā)展并走向成熟,如灰色系統(tǒng)理論已經(jīng)大量應(yīng)用于機(jī)械工程的狀態(tài)預(yù)測(cè)。因此應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和管理技術(shù),采用有效的監(jiān)測(cè)手段和科學(xué)合理的狀態(tài)預(yù)測(cè)技術(shù),充分利用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及日常點(diǎn)檢數(shù)據(jù),準(zhǔn)確預(yù)測(cè)并掌握設(shè)備狀態(tài),科學(xué)地進(jìn)行檢修需求決策,可以保證設(shè)備的安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,有效降低檢修成本。
(2)科學(xué)合理地選擇不同的檢修方式。eam系統(tǒng)應(yīng)能根據(jù)不同設(shè)備的重要性、可控性和可維修性,科學(xué)合理地選擇不同的檢修方式,形成一套融故障檢修、定期檢修和狀態(tài)檢修為一體的、優(yōu)化的全面維修管理方式,以提高設(shè)備可靠性、降低生產(chǎn)成本。
(3)信息融合技術(shù)的應(yīng)用。我國(guó)已經(jīng)把信息融合技術(shù)列為計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)之一。隨著信息融合技術(shù)的研究、應(yīng)用逐步發(fā)展成熟,eam系統(tǒng)作為多種信息的集合體也必須應(yīng)用這種技術(shù)成果,以進(jìn)一步提高維修決策的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。
3.3最大程度的應(yīng)用集成化。
目前的eam系統(tǒng)仍然存在信息孤島問(wèn)題。企業(yè)信息化系統(tǒng)正在走向數(shù)據(jù)信息與管理業(yè)務(wù)的整合與集成,使信息得到高度共享,以便解決多個(gè)異構(gòu)系統(tǒng)的信息資源的高效利用問(wèn)題。因此,eam也將朝應(yīng)用集成化方向發(fā)展,使其與企業(yè)的erp系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、各個(gè)單項(xiàng)的子系統(tǒng)(如財(cái)務(wù)系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等)以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(如dcs、plc、狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等)之間實(shí)現(xiàn)最大程度的應(yīng)用集成。
4.結(jié)語(yǔ)。
eam系統(tǒng)的實(shí)施是企業(yè)信息化工作的重要方面,它可以提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平,優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)管理,提高設(shè)備有效工作時(shí)間,有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本,使企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值,為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。事實(shí)上任何一個(gè)企業(yè)都需要企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的支持。隨著各相關(guān)學(xué)科技術(shù)的不斷發(fā)展和企業(yè)的需求推動(dòng),eam系統(tǒng)的功能和性能將不斷發(fā)展與完善。
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企業(yè)綠色發(fā)展論文篇七
客戶關(guān)系管理是一種以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,它并不僅僅運(yùn)用在企業(yè)的某個(gè)部門,而是貫穿于企業(yè)的每個(gè)部門。數(shù)字信息化是客戶關(guān)系管理的重要基石,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字信息等科技的發(fā)展,客戶關(guān)系管理會(huì)逐漸實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷自動(dòng)化、銷售自動(dòng)化、客戶服務(wù)與支持自動(dòng)化。
市場(chǎng)營(yíng)銷自動(dòng)化能夠?qū)崿F(xiàn)所有員工每天活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。該自動(dòng)化能夠幫助企業(yè)有效規(guī)劃市場(chǎng)從而做出相應(yīng)的市場(chǎng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)電子營(yíng)銷從而開發(fā)潛在客戶、同時(shí)達(dá)到管理聯(lián)系人評(píng)估最終效果的功能。
銷售是企業(yè)獲得利潤(rùn)的關(guān)鍵渠道,同時(shí)也是耗費(fèi)大量成本的階段。銷售包含客戶、產(chǎn)品或服務(wù)、訂單等多個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了銷售自動(dòng)化之后,工作人員可以建立有效管理客戶資料,從而有效減少時(shí)間成本、提高工作效率。
客戶關(guān)系管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要部分,企業(yè)必須在熟悉掌握客戶關(guān)系管理真諦,了解新軟件的運(yùn)用,在經(jīng)營(yíng)上努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷、銷售等方面的自動(dòng)化進(jìn)程,從而縮減成本,獲取更多的利潤(rùn)。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇八
摘要:我國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及城市化的發(fā)展步伐,對(duì)能源的消耗也就隨之增多,而全國(guó)各個(gè)領(lǐng)域?qū)δ茉吹男枨蟛粩嘣鲩L(zhǎng),導(dǎo)致不可再生能源的快速消耗,因此,我國(guó)應(yīng)高度重視對(duì)各能源的保護(hù)?,F(xiàn)階段,我國(guó)建筑耗能已達(dá)到全國(guó)總耗能的四分之一,因此,節(jié)能工作也成為了全國(guó)共同關(guān)注的話題。雖然城市建筑是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,但在節(jié)能環(huán)節(jié)中改造的效果卻并不理想,導(dǎo)致節(jié)能工作很難順利進(jìn)行。本文針對(duì)建筑節(jié)能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析和探討,并闡述建筑設(shè)計(jì)存在的耗能問(wèn)題,以此來(lái)促進(jìn)節(jié)能工作高效完成。
關(guān)鍵詞:建筑節(jié)能;建筑設(shè)計(jì);發(fā)展趨勢(shì);節(jié)能改造。
1建筑節(jié)能發(fā)展現(xiàn)狀。
雖然我國(guó)居全世界生產(chǎn)能源的第三位,但也是消耗能源最多的國(guó)家,目前,居耗能榜首第二位,而建筑耗能則占全國(guó)耗能量的四分之一。隨著人們生活水平的提高,對(duì)于居所的要求也是越來(lái)越高,因此,建筑行業(yè)在建筑使用耗能過(guò)程中消耗能量頗為嚴(yán)重。例如,建筑時(shí)所設(shè)計(jì)的采暖、空調(diào)、照明以及提供熱力等方面的規(guī)劃,其耗能量非常高,而采暖和空調(diào)就已經(jīng)達(dá)到60%以上。尤其針對(duì)北方冬天氣候比較冷的地帶,城市耗能要高出農(nóng)村好幾倍,在建筑時(shí),所設(shè)計(jì)的保暖措施較多,所以,耗能范圍比較廣泛。一些嚴(yán)寒地區(qū)的城鎮(zhèn)采暖耗能占當(dāng)今社會(huì)總耗能量的一半,而南方較熱地區(qū)則利用空調(diào)保持室內(nèi)的空氣,其空調(diào)耗能也是非常普遍。由于我國(guó)人口眾多,要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,就要大力推行建筑節(jié)能工作,在建筑中提高能源的使用率,改善能源緊缺現(xiàn)象,以促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇九
針對(duì)建筑行業(yè)耗能嚴(yán)重,建筑節(jié)能工作已經(jīng)刻不容緩。建筑耗能過(guò)程中,不僅僅是簡(jiǎn)單的.能源消耗,還有能源產(chǎn)生過(guò)程中所消耗的建筑材料,所以,導(dǎo)致建筑能源消耗越來(lái)越高。建筑節(jié)能工作,最開始體現(xiàn)于提高建筑中的能源使用率,也就是保證建筑質(zhì)量的同時(shí),要合理利用能源,以促進(jìn)能源的循環(huán)使用。而現(xiàn)階段,隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展以及人類對(duì)居住環(huán)境的要求,使建筑體系在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、材料以及產(chǎn)品等方面下足功夫,并提高采暖供熱的性能,包括空調(diào)設(shè)備都是嚴(yán)格把關(guān),在這種高質(zhì)量的條件下,對(duì)于能源的消耗也就隨之增加。因此,為了減少建筑對(duì)各能源的消耗,必須從建筑物用能源系統(tǒng)著手,加強(qiáng)各個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行管理以及各系統(tǒng)的性能,以此來(lái)促進(jìn)再生能源的循環(huán)使用,以達(dá)到理想的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。
3探索綠色建筑節(jié)能的改造。
3.1做好綠色建筑節(jié)能知識(shí)的宣傳工作。
針對(duì)建筑行業(yè),國(guó)家應(yīng)實(shí)施一定的節(jié)能措施,在建筑行業(yè)發(fā)展中普及綠色建筑節(jié)能知識(shí),提升建筑工作者的綠色環(huán)保意識(shí),規(guī)范建筑行業(yè)建設(shè)發(fā)展所使用的節(jié)能材料,以此來(lái)保證節(jié)能工作落到實(shí)處。例如,可在建設(shè)過(guò)程中,針對(duì)外層結(jié)構(gòu)采取保暖材料,利用泡沫的保溫原理對(duì)墻面進(jìn)一步防寒;也可利用同層排水原理節(jié)約水資源,使水可以循環(huán)使用,當(dāng)然,必須要運(yùn)用相關(guān)過(guò)濾系統(tǒng)保持水源的清潔,為人類的健康提供保障;在熱水供應(yīng)上,可以重視對(duì)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的應(yīng)用,以減少電量以及煤資源的使用,這也是高效節(jié)能的有效措施。政府要做好綠色建筑節(jié)能知識(shí)的普及,并推廣到人群中,使全國(guó)人民都能意識(shí)到節(jié)能的重要性,其宣傳重點(diǎn)要以“為共同創(chuàng)造人民群眾和諧生活”為出發(fā)點(diǎn),以此來(lái)增加人們的節(jié)能意識(shí),有利于節(jié)能工作的順利開展。
3.2加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能系統(tǒng)的運(yùn)行管理。
實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能的重要條件是采取有效的手段規(guī)范節(jié)能環(huán)節(jié)各個(gè)流程,并優(yōu)化建筑節(jié)能系統(tǒng)的運(yùn)行管理,使建筑節(jié)能技術(shù)擁有獨(dú)立的應(yīng)用空間,從而達(dá)到節(jié)能效果。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,很多新興技術(shù)在現(xiàn)實(shí)生活中得到廣泛應(yīng)用,將這些新興技術(shù)應(yīng)用到建筑節(jié)能系統(tǒng)運(yùn)行管理中,能夠合理安排建筑節(jié)能各項(xiàng)工作,完善各建筑環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)流程,比如可以應(yīng)用建筑玻璃門窗替代原有的透明玻璃窗、鋁窗。我國(guó)一些南方地區(qū)夏季日照充足,溫度高,白天室外輻射會(huì)透過(guò)玻璃門窗進(jìn)入到室內(nèi),提升室內(nèi)的溫度,在晚上制冷能量還會(huì)通過(guò)玻璃門窗流失,無(wú)形中增加了能源消耗。為此,需要結(jié)合新型技術(shù)更換原有的玻璃門窗,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能門窗的使用,有效解決建筑門窗隔熱節(jié)能問(wèn)題。
3.3對(duì)區(qū)域能源進(jìn)行合理規(guī)劃。
區(qū)域能源是城市、城區(qū)或者小區(qū)形成的建筑群,包括區(qū)域供暖、區(qū)域供冷、區(qū)域供電等多個(gè)環(huán)節(jié)的工作。區(qū)域能源的合理利用對(duì)實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能減排具有重要的作用,為此,需要有關(guān)人員運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)規(guī)劃建筑的使用面積,并配置相應(yīng)的節(jié)能設(shè)備。建筑節(jié)能機(jī)制的特征不僅要保證建筑的使用周期,同時(shí)要將節(jié)能理念運(yùn)用到建筑規(guī)劃以及建筑設(shè)計(jì)中,以此來(lái)提高節(jié)能系統(tǒng)的使用率。而對(duì)于區(qū)域能源的合理規(guī)劃則體現(xiàn)于,先改善供暖計(jì)劃的運(yùn)行模式,降低耗能量,以保證城鎮(zhèn)大氣環(huán)境不會(huì)受到濃煙污染。然后,加強(qiáng)人們?cè)谫?gòu)房時(shí)對(duì)房屋結(jié)構(gòu)的保暖意識(shí),大力宣傳建筑保暖的重要性,為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能工作做鋪墊。最后,以住戶的供暖面積合理收費(fèi),做到“取之于民、用之于民”。
3.4加強(qiáng)對(duì)建筑施工污染的有效管理。
建筑施工建設(shè)中會(huì)出現(xiàn)各種類型的污染問(wèn)題,比如粉塵污染、噪音污染、霧霾污染,對(duì)人們的生活帶來(lái)了不利影響。為此,建筑施工綠色節(jié)能發(fā)展需要做好道路運(yùn)輸和車輛的管理工作,在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候做好灑水工作。在車輛運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候通過(guò)覆蓋來(lái)降低揚(yáng)塵。對(duì)于施工廢棄物要集中進(jìn)行運(yùn)輸管理。4結(jié)束語(yǔ)隨著我國(guó)建筑體系規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的資源造成很大影響,包括水資源、煤資源、森林資源等等進(jìn)行極大的消耗。如不加以改善能源消耗的有效措施,就會(huì)導(dǎo)致資源逐漸被消耗殆盡,造成資源短缺現(xiàn)象,而這一現(xiàn)象的產(chǎn)生,將危及到人類的生命健康以及社會(huì)的和諧發(fā)展。所以,作為國(guó)民的一員,必須要獻(xiàn)出自己的一份力量,為綠色建筑節(jié)能的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。建筑節(jié)能是當(dāng)下必須實(shí)施的任務(wù),也是每一位社會(huì)成員的義務(wù)和責(zé)任,節(jié)能技術(shù)不但可以降低耗能成本,同時(shí)促進(jìn)綠色生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,為人們的生活提供保障.
參考文獻(xiàn):
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企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十
摘要:。
隨著環(huán)境的污染日益嚴(yán)重和自然資源的不斷缺少,綠色可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念逐漸被人們所關(guān)注。綠色供應(yīng)鏈正是在這一發(fā)展理念潮流之下產(chǎn)生,且越來(lái)越受到關(guān)注。本文通過(guò)對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的概念研究,闡明實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的重大意義,對(duì)我國(guó)綠色供應(yīng)鏈管理面臨的主要問(wèn)題進(jìn)行分析并提出措施和建議。
關(guān)鍵詞:。
綠色供應(yīng)鏈;企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及科技的進(jìn)步,人們?cè)趧?chuàng)造了巨大的的財(cái)富的同時(shí),消耗了大量的自然資源,并且對(duì)環(huán)境造成了污染和破壞。人們開始增強(qiáng)對(duì)環(huán)境的保護(hù)意識(shí),可持續(xù)發(fā)展理念也越來(lái)越受到社會(huì)和企業(yè)的廣泛關(guān)注?!熬G色供應(yīng)鏈”作為解決供應(yīng)鏈企業(yè)污染問(wèn)題的直接和有效的手段,逐步進(jìn)入人們的視野?!熬G色供應(yīng)鏈”理念強(qiáng)調(diào)在供應(yīng)鏈的整個(gè)流程中時(shí)刻注意環(huán)境問(wèn)題,注重經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的雙重發(fā)展。黨的十八大明確提出了“推進(jìn)綠色發(fā)展”,“建設(shè)美麗中國(guó)”,綠色發(fā)展道路已經(jīng)成為我國(guó)堅(jiān)定不移的經(jīng)濟(jì)發(fā)展選擇,實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
一、綠色供應(yīng)鏈管理的含義。
綠色供應(yīng)鏈管理(greensupplychainmanagement,即gscm),最早是由密歇根州立大學(xué)制造研究協(xié)會(huì)(mrc)在1996年的關(guān)于“環(huán)境責(zé)任制造”(erm)研究中提出來(lái)的概念。在這項(xiàng)研究中,將供應(yīng)鏈管理中增加了環(huán)境因素,同時(shí)考慮供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的影響以及如何優(yōu)化利用資源,最終讓整個(gè)供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的消極影響降到最低,對(duì)資源的利用效率達(dá)到最高。盡管綠色供應(yīng)鏈這個(gè)概念提出來(lái)已經(jīng)20年,但是“綠色供應(yīng)鏈管理”至今在學(xué)術(shù)界也沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的完整確切的定義。但就目前來(lái)說(shuō),我國(guó)學(xué)術(shù)界比較認(rèn)同的一個(gè)而說(shuō)法是“綠色供應(yīng)鏈管理”是在供應(yīng)鏈管理技術(shù)的基礎(chǔ)上,加入綠色制造的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論。涉及使產(chǎn)品從原材料采購(gòu)、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、用戶使用以及到報(bào)廢處理涉及的逆向物流的整個(gè)過(guò)程。
二、綠色供應(yīng)鏈管理的意義。
如今,綠色供應(yīng)鏈管理的概念方興未艾,對(duì)于綠色供應(yīng)鏈管理的價(jià)值和意義有必要進(jìn)行一番梳理和總結(jié)。只有深刻理解綠色供應(yīng)鏈管理的巨大作用,企業(yè),消費(fèi)者和政府三者目標(biāo)一致,才能讓綠色供應(yīng)鏈成為現(xiàn)實(shí)。
(一)對(duì)環(huán)境的意義。
在綠色供應(yīng)鏈管理流程中,產(chǎn)品從原材料采購(gòu)、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、用戶使用以及到報(bào)廢處理的整個(gè)過(guò)程都注入“綠色”的理念,對(duì)環(huán)境的污染達(dá)到最小,對(duì)資源的利用效率達(dá)到最高。實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境的保護(hù)和資源的有效利用,減少對(duì)環(huán)境的污染,甚至徹底消除環(huán)境污染。
(二)對(duì)企業(yè)的意義。
首先,降低企業(yè)成本,帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。在綠色供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)充分利用自然和社會(huì)資源,使得資源的利用效率盡可能地變高。此外,綠色供應(yīng)鏈管理將提高供應(yīng)鏈的整體效益,通過(guò)相互合作和資源的高效利用對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈涉及的上下游企業(yè)帶來(lái)更多效益。其次,增加費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任,增加對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)忠誠(chéng)度。隨著綠色經(jīng)濟(jì),綠色發(fā)展觀念的普及和大眾的接受,消費(fèi)者的環(huán)保觀念也越來(lái)越強(qiáng)。消費(fèi)者在購(gòu)買過(guò)程中也越來(lái)越傾向于選擇那些對(duì)自然環(huán)保的產(chǎn)品或環(huán)保做的好的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,增加對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)忠誠(chéng)。顧客的忠誠(chéng)會(huì)帶來(lái)顧客的終身價(jià)值。再次,樹立良好的企業(yè)形象,向社會(huì)傳遞出負(fù)責(zé)可靠、有社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)男畔ⅲ岊櫩蛯?duì)企業(yè)更加信賴。此外,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)融資等方面也是同樣有裨益的。銀行等金融機(jī)構(gòu)更愿意對(duì)企業(yè)形象好的企業(yè)提供信貸,保險(xiǎn)服務(wù),甚至?xí)e極對(duì)這些公司進(jìn)行投資。最后,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)著名的供應(yīng)鏈管理研究專家chris-topher(克里斯托弗)曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“21世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將是是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)”。企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理,通過(guò)對(duì)資源的高效利用和對(duì)環(huán)境的保護(hù),將供應(yīng)鏈的效益最大化,可以降低成本,增加利潤(rùn),最后帶來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的'增加。而且隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展“綠色”化的不斷發(fā)展,各國(guó)對(duì)產(chǎn)品的“綠色”要求標(biāo)準(zhǔn)不斷提出和提高。尤其在發(fā)達(dá)國(guó)家,針對(duì)產(chǎn)品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)制定了嚴(yán)格的產(chǎn)品進(jìn)口條例,實(shí)施綠色供應(yīng)鏈將極大增強(qiáng)企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)對(duì)國(guó)家的意義。
黨的十八大明確提出了“推進(jìn)綠色發(fā)展”,“建設(shè)美麗中國(guó)”??沙掷m(xù)的“綠色”發(fā)展道路已經(jīng)成為我國(guó)堅(jiān)定不移的經(jīng)濟(jì)發(fā)展選擇。發(fā)展綠色供應(yīng)鏈管理可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。之前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的粗放式發(fā)展對(duì)環(huán)境造成了巨大破壞,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。通過(guò)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈,保護(hù)環(huán)境,優(yōu)化資源利用,有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。此外,目前許多國(guó)家為了貿(mào)易保護(hù),設(shè)立了許多技術(shù)條款和環(huán)保法規(guī),即“綠色技術(shù)貿(mào)易壁壘”,對(duì)我國(guó)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成不利影響。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈,可以有效規(guī)避國(guó)外的綠色貿(mào)易壁壘。
三、問(wèn)題和措施。
雖然目前綠色供應(yīng)鏈的管理理念被普遍接受和認(rèn)同,但在實(shí)際實(shí)施的過(guò)程中卻不盡如人意。筆者通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的查閱和總結(jié)分析,目前我國(guó)綠色供應(yīng)鏈管理中存在許多問(wèn)題。而這些問(wèn)題以企業(yè)為主體,可以分為內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素主要包括:。
一是構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈的成本問(wèn)題。要實(shí)施綠色供應(yīng)鏈,企業(yè)必須要對(duì)原來(lái)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行改造,包括對(duì)設(shè)計(jì),供應(yīng),生產(chǎn),物流,營(yíng)銷,回收等各個(gè)方面的全面改善,在人力、資產(chǎn)、信息等方面會(huì)增加成本,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本提高,在市場(chǎng)中激烈的競(jìng)爭(zhēng)往往會(huì)使得企業(yè)在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈時(shí)猶豫,積極性受到挫傷。二是實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的技術(shù)障礙。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的過(guò)程需要在整個(gè)涉及的流程實(shí)現(xiàn)綠色化,需要強(qiáng)大的技術(shù)支持。如企業(yè)處理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的有害物質(zhì),必須通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新或者升級(jí)才能實(shí)現(xiàn)。這就讓綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施在難度上大大增加。三是企業(yè)自身的觀念淡薄。雖然注意到綠色供應(yīng)鏈的重要性,但是大多數(shù)企業(yè)對(duì)這個(gè)概念比較陌生。綠色供應(yīng)鏈管理的研究在國(guó)際上也還是處于初級(jí)階段,理論沒(méi)有成形。此外,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想在企業(yè)中根深蒂固,禁錮了企業(yè)管理者的思考,甚至許多企業(yè)管理者將環(huán)境保護(hù)和成本增加劃上等號(hào)。外部因素最主要就是我國(guó)目前的在相關(guān)法規(guī)不健全以及政府監(jiān)管不力。雖然目前我國(guó)出臺(tái)了包括《企業(yè)環(huán)境報(bào)告書編制導(dǎo)則》、《節(jié)約能源法》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》等法律規(guī)章,但和發(fā)達(dá)國(guó)家相比,十分簡(jiǎn)單籠統(tǒng)。關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的制度不完善,對(duì)環(huán)境污染行為的處罰很輕,甚至有些企業(yè)選擇繳費(fèi)來(lái)排污,這嚴(yán)重阻礙了綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施。甚至還有一些地方官員為了政績(jī)需要,招商一些高污染企業(yè),對(duì)環(huán)境污染行為置若罔聞,先污染,后治理,這和綠色供應(yīng)鏈從源頭到過(guò)程中消除污染的理念產(chǎn)生沖突。相應(yīng)的,根據(jù)目前我國(guó)綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀,可以從如下幾個(gè)方面實(shí)施改進(jìn)措施。
企業(yè)層面:。
一是重組業(yè)務(wù)流程(bpr),適應(yīng)綠色供應(yīng)鏈的管理需要。與綠色供應(yīng)鏈管理相適應(yīng)的業(yè)務(wù)流程再造就是在整個(gè)供應(yīng)鏈中加入全局性,系統(tǒng)性的綠色理念,優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,使得全局最優(yōu),而非局部最優(yōu)。達(dá)到1e3c(environment、change、competition、customer)的綠色管理目標(biāo)。二是建立合理有效的綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。以重要的環(huán)境參數(shù)為考核要求,建立可持續(xù)的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果的打分評(píng)級(jí),用指標(biāo)體系來(lái)推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈的持續(xù)有效推進(jìn)。(上轉(zhuǎn)第238頁(yè))提高綠色供應(yīng)鏈的管理水平,保障綠色供應(yīng)鏈的持續(xù)運(yùn)行。三是建立與綠色供應(yīng)鏈企業(yè)間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。綠色供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)之間的關(guān)系不僅僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和理念的同步關(guān)系和合作共贏關(guān)系。在與供應(yīng)商和分銷商的關(guān)系建立上,通過(guò)技術(shù)共享,信息共享來(lái)彼此分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和成本,成為一個(gè)命運(yùn)共同體,提高整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展。
政府層面:。
制定相應(yīng)的法律法規(guī),加強(qiáng)監(jiān)督,管理和引導(dǎo)。在當(dāng)前的市場(chǎng)條件下,企業(yè)自身不足以產(chǎn)生自覺(jué)行動(dòng),亟需政府政策,法規(guī)的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)。和發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)無(wú)論是環(huán)保法規(guī)的數(shù)量還是條款的細(xì)致程度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。目前,依然是針對(duì)“先污染后治理”的末端治理法規(guī),需要向在源頭杜絕污染的前段治理轉(zhuǎn)變。其次,執(zhí)法要嚴(yán),貫徹已有法律法規(guī)的規(guī)定,加強(qiáng)監(jiān)督,提高對(duì)企業(yè)污染環(huán)境的行為的懲罰力度,做好引導(dǎo)工作,才能實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
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作者:劉子輝單位:蘇州大學(xué)。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十一
中小企業(yè)大部分是私營(yíng)經(jīng)濟(jì),管理模式基本上都是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者就是經(jīng)營(yíng)者,家族式管理現(xiàn)象非常嚴(yán)重。這就使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面存在著職責(zé)不分、越權(quán)行事和缺乏有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督的問(wèn)題。認(rèn)為反正是自家企業(yè),會(huì)計(jì)出納有自己人擔(dān)任,無(wú)須監(jiān)控,這直接導(dǎo)致了資金使用的隨意性。由于企業(yè)資金使用無(wú)計(jì)劃,往往出現(xiàn)無(wú)法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需資金的現(xiàn)象,使企業(yè)財(cái)務(wù)陷人困境。
現(xiàn)階段,仍然有許多中小企業(yè)中沒(méi)有設(shè)立會(huì)計(jì)賬簿,還存在許多設(shè)有多套賬,根本不在乎會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)遵循的原則。為實(shí)現(xiàn)偷稅漏稅的目的,部分會(huì)計(jì)工作者還會(huì)在經(jīng)理的指使下造假賬。同時(shí),原始憑證非常不規(guī)范同樣屬于一個(gè)普遍的問(wèn)題,為達(dá)到縮減成本的目的,他們往往不開票。還有部分會(huì)計(jì)工作者以送貨單或出倉(cāng)單入賬。此外,所使用的原始憑證是自制的,格式不統(tǒng)一,隨意填寫。
財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)作的好壞通常會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。由于中小企業(yè)的管理模式僵化,管理觀念落后,管理者的管理能力和管理水平較差,對(duì)財(cái)務(wù)管理的理論和方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí),致使企業(yè)只存在會(huì)計(jì)職能。而沒(méi)有財(cái)務(wù)管理職能,基本上處在記賬管理階段。由于理財(cái)方面沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,基本上是做到哪算哪,使企業(yè)缺乏發(fā)展后勁。
二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算行為存在的問(wèn)題分析。
在新時(shí)期我們提出規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為這一理念,主要是因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員工作的水平和效果并不理想,缺乏規(guī)范化的管理使得中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作的成果不能很好的為企業(yè)的運(yùn)行管理服務(wù),會(huì)計(jì)工作的價(jià)值受到了質(zhì)疑。
(一)會(huì)計(jì)核算制度缺失。
我國(guó)中小企業(yè)在規(guī)范會(huì)計(jì)人員的核算行為時(shí),我們也應(yīng)該制定相關(guān)的法律法規(guī)去約束會(huì)計(jì)人員的不合理、不恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算行為,使得會(huì)計(jì)工作能夠嚴(yán)格有序的進(jìn)行。
(二)會(huì)計(jì)監(jiān)督缺乏力度。
會(huì)計(jì)監(jiān)督就是以一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,利用會(huì)計(jì)所提供的信息對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的指導(dǎo)、控制和調(diào)節(jié),已達(dá)到預(yù)期的目的。會(huì)計(jì)監(jiān)督分為內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和外部會(huì)計(jì)監(jiān)督。
(三)不規(guī)范或不依法建賬。
依法建賬中的賬,主要是指會(huì)計(jì)賬簿。盡管我國(guó)在許多的法律法規(guī)中明確規(guī)定了依法建賬,但是許多中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在這一點(diǎn)上得不到應(yīng)有的貫徹執(zhí)行,這已經(jīng)成為會(huì)計(jì)工作中一個(gè)突出的薄弱環(huán)節(jié)。中小企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)主體的重要性非常忽視,存在個(gè)人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)產(chǎn)權(quán)界限模糊現(xiàn)象,其所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)兩者的分離明顯比不上大公司做的好,特別的對(duì)于民營(yíng)企業(yè),經(jīng)營(yíng)者即為投資者,一些把企業(yè)的錢拿到自己家中用,或干脆把家庭開支納人企業(yè)的費(fèi)用下賬,為實(shí)現(xiàn)開支的增加,甚至部分老板為沒(méi)有在企業(yè)工作的親戚開工資等一系列不良現(xiàn)象,導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作中存在很大成分的虛假核算。
(四)會(huì)計(jì)電算化水平低。
中小企業(yè)最需要的就是具有會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)以及會(huì)計(jì)電算技術(shù)融于一身的會(huì)計(jì)人員,由于很多中小企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化得不到企業(yè)負(fù)責(zé)人的重視,因而在這些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)就缺少與之相匹配的核算技術(shù)設(shè)備、軟件,更加缺少全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)計(jì)電算化的知識(shí)。
(五)中小企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)不高。
中小企業(yè)普遍存在著會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與會(huì)計(jì)人員任用不符合會(huì)計(jì)法規(guī)的現(xiàn)象。有的'中小會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)人員是中專技校畢業(yè),學(xué)到的知識(shí)面較窄,經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)處理一些高強(qiáng)度的賬務(wù)處理還是有一定困難的。當(dāng)前,大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與工作人員的配置時(shí),并沒(méi)有依據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)范制度的要求來(lái)配置,多數(shù)企業(yè)為節(jié)省企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置缺乏專業(yè)化與科學(xué)化的設(shè)置。在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)部門的員工招聘時(shí),為節(jié)省資源,通常會(huì)聘用一些兼職人員或者非會(huì)計(jì)專業(yè)人員來(lái)執(zhí)行會(huì)計(jì)工作,使得會(huì)計(jì)核算無(wú)法確保其準(zhǔn)確性與科學(xué)性,嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。
三、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算行為的措施。
1切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
中小企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)要求,結(jié)合其具體的業(yè)務(wù)量,配置會(huì)計(jì)工作者,確保其數(shù)量充足,同時(shí)具有相對(duì)較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),此外,應(yīng)當(dāng)制定諸多支持政策,盡可能的將會(huì)計(jì)工作者留為己用,同時(shí)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)那些工作成績(jī)較好的會(huì)計(jì)工作者。另一方面,會(huì)計(jì)工作者同樣需要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),逐漸提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己能夠高質(zhì)量開展本職工作,從而推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
2xxx機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)管理。
首先,xxx機(jī)構(gòu)需要對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),以此來(lái)督促它們嚴(yán)格按照法律從事。要求它們限期構(gòu)建起相對(duì)系統(tǒng)全面的賬簿體系,在此基礎(chǔ)上,依法開展會(huì)計(jì)核算工作。對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師來(lái)說(shuō),其在審計(jì)中小企業(yè)的過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)違背規(guī)范要求的,需要盡快對(duì)它們提出審計(jì)意見(jiàn),并且還有上報(bào)xxx機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。其次,加大力度監(jiān)督小企業(yè)會(huì)計(jì)工作者。一是加強(qiáng)對(duì)他們的任職資格的管理。明確規(guī)定公司雇傭會(huì)計(jì)工作者的受教育程度以及政府權(quán)威性資格證書。再次,政府部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作者開展職業(yè)道德教育與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)“遵守準(zhǔn)則,誠(chéng)信為本”。對(duì)未嚴(yán)格履行職責(zé)的會(huì)計(jì)工作者,應(yīng)當(dāng)將有關(guān)資格取消,限制其繼續(xù)從事會(huì)計(jì)工作等。對(duì)那些暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作的中小企業(yè),可以對(duì)其委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所代理記賬,也可以規(guī)定推行會(huì)計(jì)人員委派制。
3.建立健全中小企業(yè)內(nèi)部控制制度。
企業(yè)管理是以財(cái)務(wù)管理為中心的。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),就要以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),貫穿于每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,從企業(yè)的計(jì)劃指標(biāo)到盈虧和獎(jiǎng)懲,都應(yīng)有一套完整、嚴(yán)密、可操作的規(guī)章制度。通過(guò)這些內(nèi)控制度的建設(shè),才能加強(qiáng)企業(yè)的相互制約和監(jiān)督,才能提高會(huì)計(jì)核算的工作質(zhì)量,才能防止和避免生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的偏差及制止?fàn)I私舞弊行為。因此,提高經(jīng)營(yíng)者對(duì)內(nèi)控制度的認(rèn)識(shí)極為重要,只有提高認(rèn)識(shí),才能增強(qiáng)自覺(jué)性,企業(yè)內(nèi)控制度才能落到實(shí)處。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十二
客戶關(guān)系管理產(chǎn)生于企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)歷了產(chǎn)品中心論-銷售中心論-利潤(rùn)中心論-客戶中心論四個(gè)階段的發(fā)展。
當(dāng)市場(chǎng)屬于賣方的時(shí)期,該時(shí)期產(chǎn)品屬于供不應(yīng)求的時(shí)期,企業(yè)的管理焦點(diǎn)聚集在如何提高產(chǎn)品的產(chǎn)值上面,由于產(chǎn)品能夠帶來(lái)高額利潤(rùn),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念專注于如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。當(dāng)各個(gè)企業(yè)都在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模之后,市場(chǎng)上出售的產(chǎn)品開始大量激增,市場(chǎng)從供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變成供過(guò)于求,慢慢導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī),這個(gè)時(shí)期產(chǎn)品已經(jīng)是無(wú)差異化,各個(gè)企業(yè)之間都想法設(shè)法提高銷售額,因此在第二時(shí)期企業(yè)將促銷活動(dòng)作為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。隨著競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,企業(yè)從每份產(chǎn)品或服務(wù)當(dāng)中獲得的利潤(rùn)逐漸減少,客戶也在逐漸流失,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,因此企業(yè)為了獲得更多的利潤(rùn),努力控制成本流出,包括員工、流水線等各方面成本。在減少各種成本之后,企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)不能夠滿足客戶的需求,當(dāng)客戶不能夠被滿足之后,開始減少對(duì)于產(chǎn)品的購(gòu)買量,企業(yè)的客戶群逐漸流失,這時(shí)期企業(yè)開始重視客戶,努力打造客戶滿意、客戶忠誠(chéng),因此在這個(gè)階段企業(yè)重點(diǎn)研究客戶關(guān)系管理,以客戶為中心。
2客戶關(guān)系管理核心內(nèi)容分析。
2.1客戶中心理念。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最終目標(biāo),因此,分析誰(shuí)能為企業(yè)帶來(lái)巨大利潤(rùn)是至關(guān)重要的。企業(yè)發(fā)展的歷程經(jīng)歷了產(chǎn)品中心論到現(xiàn)如今的客戶中心論,研究表明,認(rèn)真分析客戶感知、客戶需求,從而制定相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷措施才能有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
客戶這一概念可以從廣義和狹義兩個(gè)方面來(lái)理解。廣義的客戶涉及到的范圍較廣,指一切與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益有關(guān)的各方;狹義的客戶則是指最終購(gòu)買產(chǎn)品的企業(yè)和個(gè)人,所以狹義客戶就是通常說(shuō)的`消費(fèi)者。通過(guò)企業(yè)對(duì)于客戶的認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)并不是所有的客戶都成為企業(yè)的研究重點(diǎn),應(yīng)對(duì)其所有客戶群進(jìn)行刪選,重點(diǎn)研究如何與現(xiàn)有客戶建立良好客戶關(guān)系,并努力將其轉(zhuǎn)化成忠誠(chéng)客戶。更有研究表明,企業(yè)開發(fā)新客戶并成功贏得新客戶的成本是維護(hù)現(xiàn)有老客戶成本的5倍之多,所以當(dāng)前越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到有效管理現(xiàn)有客戶關(guān)系是企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。當(dāng)今市場(chǎng)中客戶資源已然成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵資源,往日企業(yè)將中心力量放在提高內(nèi)部工作效率上,目前都已經(jīng)向獲取客戶、保持客戶方向上轉(zhuǎn)移。所以樹立客戶中心理念成為了企業(yè)現(xiàn)階段的重要舉措。客戶中心理念要求企業(yè)應(yīng)以客戶為中心,分析客戶感知,了解客戶所需,為其提供個(gè)性化的服務(wù),從而提高企業(yè)的客戶保持率。雖然開發(fā)新客戶的成本相對(duì)較高,但這并不意味著停止開發(fā)新客戶,應(yīng)該在維持好現(xiàn)有客戶群的基礎(chǔ)上努力擴(kuò)大客戶群,從而贏得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
2.2客戶價(jià)值分析。
要分析客戶的價(jià)值首先要明確客戶的類型。客戶價(jià)值分為客戶讓渡價(jià)值和客戶商業(yè)價(jià)值兩大類??蛻糇尪蓛r(jià)值是針對(duì)客戶自身而言,客戶商業(yè)價(jià)值是針對(duì)企業(yè)而言。
客戶讓渡價(jià)值實(shí)質(zhì)就是客戶獲得價(jià)值與為之付出成本的差額,包含產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、形象價(jià)值、貨幣成本、時(shí)間成本等??蛻粼谫?gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)希望通過(guò)自身知識(shí)分析設(shè)法獲得最大價(jià)值。因此研究其價(jià)值能夠提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、有效減少企業(yè)的成本、激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力、提高客戶忠誠(chéng)度。
2.3建立客戶忠誠(chéng)。
客戶忠誠(chéng)是客戶在對(duì)企業(yè)的某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念等各方面都十分滿意,長(zhǎng)期在該企業(yè)進(jìn)行購(gòu)買行為,并對(duì)企業(yè)有著足夠的肯定??蛻糁艺\(chéng)包含七種種類,其中超值忠誠(chéng)就是對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的高度滿意,并高頻率重復(fù)購(gòu)買。
既然客戶忠誠(chéng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,提高客戶忠誠(chéng)度成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。可以從鎖定客戶群、特色服務(wù)、以客戶為中心、增加溝通、較好處理客戶抱怨等五個(gè)方面努力??蛻羧簩?duì)于企業(yè)發(fā)展起著重要作用,但是這并不意味著企業(yè)要重視每一個(gè)客戶,這對(duì)于企業(yè)開發(fā)成本較高,所以企業(yè)要通過(guò)對(duì)于客戶購(gòu)買資料的分析找到最有可能成為忠誠(chéng)客戶的目標(biāo)客戶群,從而加以重點(diǎn)關(guān)注;在鎖定了重點(diǎn)客戶群之后,為其的需求提供特殊的服務(wù),能夠?yàn)榭蛻糁圃毂辉诤?;?dāng)前客戶資源是市場(chǎng)的重要資源,企業(yè)如果能有效占領(lǐng)該種資源必定對(duì)其發(fā)展有明顯的促進(jìn)作用,因此企業(yè)要形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,做到能夠詳細(xì)了解客戶需求,處處為客戶著想;由于市場(chǎng)的不斷變化、產(chǎn)品的不斷推新,客戶的需求是在不斷變化的,因此要隨時(shí)保持跟客戶的聯(lián)系;當(dāng)客戶抱怨的時(shí)候,企業(yè)要正確處理??蛻糁员г故且?yàn)樗軌驗(yàn)槠髽I(yè)提供最新的改進(jìn)方向,同時(shí)也指出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的不當(dāng)。所以企業(yè)要給予高度重視,從而累計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十三
由于現(xiàn)階段中小微型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在融資困難的問(wèn)題,為了推動(dòng)中小微型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)當(dāng)從企業(yè)內(nèi)部入手,適當(dāng)拓寬企業(yè)自身的融資渠道,利用融資租賃、項(xiàng)目融資等多種渠道籌集中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需資金,保證企業(yè)的融資能力。為了拓寬中小企業(yè)的融資渠道,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我國(guó)政府相關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)加大對(duì)中小企業(yè)的資金扶持力度,通過(guò)建立專業(yè)性面向中小企業(yè)的小型商業(yè)銀行以及中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),最大限度地降低中小企業(yè)的融資困難。與此同時(shí),中小微型企業(yè)還可以通過(guò)互助擔(dān)保或互助聯(lián)保的方式降低銀行機(jī)構(gòu)的投資風(fēng)險(xiǎn),從提升自身信用環(huán)境出發(fā),盡可能地打消銀行對(duì)中小微型企業(yè)償債能力的顧慮,從而提高獲取銀行信貸的可能。為了拓寬融資渠道,中小微型企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)融資環(huán)節(jié)的重視,從加強(qiáng)中小微型企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)出發(fā),盡可能地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息透明化以及公開化,從而提升自身的信用等級(jí)。
3.2完善直接融資市場(chǎng)體系。
直接融資市場(chǎng)體系對(duì)中小微型企業(yè)融資的輔助作用極為重要,現(xiàn)階段直接融資市場(chǎng)體系主要面向大中型企業(yè)開展融資信貸業(yè)務(wù),中小微企業(yè)群體面臨著融資困境。雖然我國(guó)現(xiàn)階段多層次資本市場(chǎng)已經(jīng)初步建立,但是對(duì)中小微型企業(yè)進(jìn)行輔助的低層市場(chǎng)仍不夠完善,因此需要推進(jìn)資本市場(chǎng)的建設(shè),完善直接融資市場(chǎng)體系,確定合理的債市門檻,保證中小微型企業(yè)也可以進(jìn)入融資市場(chǎng)。為了完善直接融資市場(chǎng)體系,可以首先對(duì)中小微型企業(yè)集合債券發(fā)行審批程序進(jìn)行簡(jiǎn)化,拉動(dòng)更多的中小微型企業(yè)通過(guò)集合債券形式進(jìn)行融資,從而降低債券發(fā)行門檻,擴(kuò)大企業(yè)債券發(fā)行范圍,有效地提升債券規(guī)模。與此同時(shí),政府應(yīng)當(dāng)搭建合理的融資平臺(tái),對(duì)符合條件的中小微型企業(yè)進(jìn)行扶持,滿足不同規(guī)模以及不同發(fā)展階段企業(yè)的需要,通過(guò)對(duì)主板市場(chǎng)進(jìn)行完善與發(fā)展,為中小微型企業(yè)提供相應(yīng)的融資空間,從而為中小微型企業(yè)提供更多的資金支持。直接融資市場(chǎng)公開上市的最低層次市場(chǎng)定位為激勵(lì)新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)板,可以在創(chuàng)業(yè)板適當(dāng)降低企業(yè)進(jìn)入門檻,并逐漸擴(kuò)大這一板塊的板塊規(guī)模,從而盡可能地維護(hù)資本市場(chǎng)的市場(chǎng)秩序。中小微型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)板塊應(yīng)當(dāng)采取靈活的交易制度,盡可能地提升交易市場(chǎng)的透明性以及流動(dòng)性,從而降低市場(chǎng)交易費(fèi)用。
3.3深入挖掘金融機(jī)構(gòu)的潛力。
銀行信貸作為我國(guó)資金循環(huán)過(guò)程中的主要渠道,是我國(guó)企業(yè)融資最為重要的渠道,因此為了完善支持中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系,就應(yīng)當(dāng)深入挖掘金融體系對(duì)中小微型企業(yè)提供服務(wù)的潛能,從而推動(dòng)中小微型企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)金融機(jī)構(gòu)具有較強(qiáng)的吸儲(chǔ)能力,但缺乏有效的將儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)換為貸款的能力,因此我國(guó)金融機(jī)構(gòu)在促進(jìn)中小微型企業(yè)融資方面存在著較大的潛力。首先,為了建立完善的金融體系,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮商業(yè)銀行以及國(guó)有銀行對(duì)中小微型企業(yè)融資的主導(dǎo)作用。通過(guò)完善金融機(jī)構(gòu)的企業(yè)制度以及深化商業(yè)銀行改革,可以在很大程度上提升商業(yè)銀行以及國(guó)有銀行對(duì)于中小微型企業(yè)銀行信貸的意識(shí),從而轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)以大規(guī)模企業(yè)為主的信貸觀念,將中小微型企業(yè)發(fā)展為更為有力的貸款增長(zhǎng)點(diǎn),并拓展面向中小微型企業(yè)融資貸款的分支業(yè)務(wù)范圍。其次,為了建立完善的金融體系,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮中小型金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小微型企業(yè)融資的支持作用,通過(guò)更新中小金融機(jī)構(gòu)地方經(jīng)濟(jì)的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變中小金融機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷策略,從而拓寬金融業(yè)務(wù)范圍,加大對(duì)中小微型企業(yè)信貸支持力度。最后,為了建立完善的金融體系,應(yīng)當(dāng)促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)與民間資本相結(jié)合,由民間資本對(duì)正規(guī)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)充,從而彌補(bǔ)銀行金融機(jī)構(gòu)資本配置分配不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,將民間資本轉(zhuǎn)化為有效地投資活動(dòng)。通過(guò)合理的金融改革,可以有效地優(yōu)化渠道間的資金分配,提升各類資本在金融體系中的流動(dòng)性。
4結(jié)語(yǔ)。
總而言之,雖然中小微型企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用,但現(xiàn)階段我國(guó)中小微型企業(yè)的融資困難問(wèn)題卻在很大程度上制約了中小微型企業(yè)的發(fā)展。為了解決中小微型企業(yè)融資困難的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)根據(jù)中小微型企業(yè)的發(fā)展周期選擇適宜的融資方式,通過(guò)拓寬融資渠道,合理分配直接融資與間接融資的比重,實(shí)現(xiàn)中小微型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十四
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)過(guò)程的改造一方面體現(xiàn)在覆蓋工業(yè)生產(chǎn)生命周期的信息采集與分析,另一方面體現(xiàn)在利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)的資源配置、協(xié)同合作和延伸服務(wù)。這些愿景需要工廠網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)充分的融合。工廠網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的融合使工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)以3類企業(yè)主體,7類互聯(lián)主體,9種互聯(lián)類型為特點(diǎn)的互聯(lián)體系。
3類企業(yè)主體包括工業(yè)制造企業(yè)、工業(yè)服務(wù)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。工業(yè)制造企業(yè)提供基本的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、維護(hù)能力;工業(yè)服務(wù)企業(yè)利用對(duì)智能產(chǎn)品的數(shù)據(jù)采集、建模、分析形成創(chuàng)新的用戶服務(wù)模式與業(yè)態(tài);互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用其平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)全生命周期的資源優(yōu)化配置。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系中,這3類企業(yè)的角色是不斷滲透、不斷轉(zhuǎn)換的。
7類互聯(lián)主體包括在制品、智能機(jī)器、工廠控制系統(tǒng)、工廠信息系統(tǒng)、智能產(chǎn)品、協(xié)作企業(yè)和用戶。在目前的工業(yè)生產(chǎn)模式中,機(jī)器、控制系統(tǒng)、信息系統(tǒng)等主體已經(jīng)具備了一定的互聯(lián)能力,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將互聯(lián)主體進(jìn)一步擴(kuò)展至在制產(chǎn)品、智能產(chǎn)品、用戶等工業(yè)生產(chǎn)生命周期各環(huán)節(jié)、各層面的主體之中,這也需要新型傳感設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)等使能技術(shù)的支撐。
9種互聯(lián)類型包括了7類互聯(lián)主體之間復(fù)雜多樣的互聯(lián)關(guān)系,目前已梳理出的互聯(lián)類型可能還不能完全體現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中互聯(lián)關(guān)系的復(fù)雜性。這些互聯(lián)關(guān)系體現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)ot系統(tǒng)或it系統(tǒng)互聯(lián)的范疇,成為連接生產(chǎn)能力、設(shè)計(jì)能力、商業(yè)能力以及用戶服務(wù)的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),其支撐技術(shù)也涵蓋了已有的工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)。
3.2工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合。
面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求,工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)正逐步與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)融合,呈現(xiàn)“三化(ip化、扁平化、無(wú)線化)+靈活組網(wǎng)”的發(fā)展趨勢(shì)。ip化是指ot網(wǎng)絡(luò)的ip化,以實(shí)現(xiàn)從機(jī)器設(shè)備到it系統(tǒng)的端到端ip互聯(lián),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)制造系統(tǒng)更大范圍、更深層次的數(shù)據(jù)交互與協(xié)同。ip網(wǎng)絡(luò)是目前互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)信息系統(tǒng)普遍采用的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過(guò)“ip到底”實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程信息采集是合理的技術(shù)選擇。目前以profinet、ethernet/ip等為代表的工業(yè)以太網(wǎng)協(xié)議已經(jīng)支持為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備分配ip地址,并實(shí)現(xiàn)ip流量與控制信息的共線傳送。
扁平化是減少工廠內(nèi)數(shù)據(jù)傳送的層級(jí),實(shí)現(xiàn)工業(yè)數(shù)據(jù)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和it系統(tǒng)間的快速流通,并支持實(shí)時(shí)或準(zhǔn)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析與決策反饋,從而實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)。扁平化有兩層含義:一是ot層面的扁平化,將傳統(tǒng)上現(xiàn)場(chǎng)級(jí)、車間級(jí)、控制級(jí)等復(fù)雜分層的ot網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一為扁平化的二層網(wǎng)絡(luò);二是it、ot的融合化,通過(guò)業(yè)務(wù)網(wǎng)關(guān)類設(shè)備實(shí)現(xiàn)it層和ot層的數(shù)據(jù)融合互通。
無(wú)線化是利用各種無(wú)線技術(shù)支持工廠內(nèi)更加廣泛的信息采集與傳送,消除工廠內(nèi)的“信息死角”。目前傳統(tǒng)的2g/3g/lte、wifi及zigbee等無(wú)線技術(shù)已經(jīng)逐步在工業(yè)互聯(lián)中獲得一定規(guī)模的應(yīng)用;同時(shí)針對(duì)于工業(yè)場(chǎng)景的工業(yè)無(wú)線技術(shù)也開始出現(xiàn),如wia‐pa、wirelesshart及isa100.11a等。但工業(yè)無(wú)線的應(yīng)用總體還處于初期階段,實(shí)際應(yīng)用部署較少,且主要在流程工業(yè)領(lǐng)域。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,工業(yè)無(wú)線技術(shù)將逐步成為有線網(wǎng)絡(luò)的重要補(bǔ)充,但還需要解決電磁信道干擾、低功耗、可靠性等關(guān)鍵問(wèn)題。5g技術(shù)在場(chǎng)景設(shè)計(jì)中已經(jīng)考慮到低功耗、大連接、高可靠的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景,未來(lái)可能在工業(yè)無(wú)線領(lǐng)域發(fā)揮更大作用。靈活組網(wǎng)是面向柔性生產(chǎn)的需要,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的靈活組織及生產(chǎn)設(shè)備的“即插即用”。目前的工業(yè)生產(chǎn)(主要指離散工業(yè))基本上都是“剛性生產(chǎn)”模式,其互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)也是“剛性網(wǎng)絡(luò)”,制造環(huán)節(jié)中機(jī)器、設(shè)備、輔助工具等需要按照預(yù)先的設(shè)定進(jìn)行互聯(lián)。未來(lái)工業(yè)生產(chǎn)大規(guī)模定制化的特點(diǎn)需要資源組織更加靈活,更加智能,以軟件定義網(wǎng)絡(luò)(sdn)為基礎(chǔ)的新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整,打破工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)剛性組織的局限,適應(yīng)智能機(jī)器自組織和生產(chǎn)線敏捷部署的要求。
3.3工業(yè)生產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式的融合。
目前工業(yè)生產(chǎn)生命周期與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合主要是商業(yè)銷售環(huán)節(jié)的結(jié)合,并催生出“淘工廠”等新業(yè)態(tài)。隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)、服務(wù)模式的發(fā)展,原來(lái)局限在工廠內(nèi)的工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程逐步走向外部網(wǎng)絡(luò),體現(xiàn)為工廠內(nèi)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)與工廠外網(wǎng)絡(luò)(互聯(lián)網(wǎng))逐步實(shí)現(xiàn)融合,以實(shí)現(xiàn)更為靈活的生產(chǎn)組織、更加優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)分工、更加便捷的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作,或形成以往無(wú)法實(shí)現(xiàn)的新的服務(wù)業(yè)態(tài)。
工業(yè)生產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式的融合體現(xiàn)為四大類:it系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合、ot系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合、企業(yè)專網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合、產(chǎn)品服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的融合。it系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)融合從網(wǎng)絡(luò)層面來(lái)看是工廠內(nèi)部it網(wǎng)絡(luò)向外網(wǎng)的延伸。企業(yè)將其it系統(tǒng)(如企業(yè)資源計(jì)劃(erp)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(crm)等)托管在互聯(lián)網(wǎng)的云服務(wù)平臺(tái)中,或利用軟件即服務(wù)(saas)服務(wù)商提供的企業(yè)it軟件服務(wù)。目前美國(guó)的autodesk、法國(guó)的達(dá)索,以及中國(guó)的數(shù)碼大方等企業(yè)已經(jīng)開始面向中小企業(yè)提供這類云服務(wù)。
ot系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)融合從網(wǎng)絡(luò)層面看是ot系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)向外網(wǎng)的延伸。在一些人力較難達(dá)到,且又需要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程調(diào)整和維護(hù)的場(chǎng)景下,需要通過(guò)可靠的互聯(lián)網(wǎng)連接,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的ot系統(tǒng)控制。目前沈陽(yáng)機(jī)床廠的“i5”平臺(tái)可以初步實(shí)現(xiàn)對(duì)不同地理位置機(jī)床的遠(yuǎn)程監(jiān)控,就是這類服務(wù)的雛形,但不同的ot業(yè)務(wù)流對(duì)網(wǎng)絡(luò)要求不同。目前互聯(lián)網(wǎng)的質(zhì)量對(duì)于時(shí)延、抖動(dòng)、可靠性有極高要求的實(shí)時(shí)控制和同步實(shí)時(shí)控制還很難承載。企業(yè)專網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)融合是將在公眾網(wǎng)絡(luò)中為企業(yè)生成獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)平面,并可對(duì)帶寬、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行定制。這類業(yè)務(wù)場(chǎng)景不僅需要為企業(yè)提供獨(dú)立的鏈路資源(vpn),還需要提供獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)資源控制能力,開放的網(wǎng)絡(luò)可編程能力,以及定制化的網(wǎng)絡(luò)資源(如帶寬、服務(wù)質(zhì)量等)。目前的互聯(lián)網(wǎng)尚不支持此類業(yè)務(wù)場(chǎng)景,需要網(wǎng)絡(luò)虛擬化及軟件定義技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展與部署。產(chǎn)品服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合將通過(guò)智能工業(yè)產(chǎn)品的信息采集和聯(lián)網(wǎng)能力為工業(yè)企業(yè)提供新的產(chǎn)品服務(wù)模式。目前ibm、微軟、ge等公司紛紛推出各自的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析平臺(tái),工業(yè)企業(yè)基于這些平臺(tái)可以為用戶提供產(chǎn)品監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)性維護(hù)等延伸服務(wù),從而延長(zhǎng)了工業(yè)生產(chǎn)的價(jià)值鏈。這類業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)是對(duì)海量產(chǎn)品的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)測(cè),需要通過(guò)無(wú)線等技術(shù)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品的泛在接入。
3.4工廠網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的技術(shù)需求。
基于我們目前的研究,工廠網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的融合仍將基于目前以ip技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系。另外由于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要連接大量的無(wú)處不在的企業(yè)、用戶、智能產(chǎn)品(如汽車、工程機(jī)械)等,需要依托公眾網(wǎng)絡(luò),因此從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署的角度看,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)和公眾網(wǎng)絡(luò)融合在一起,部分環(huán)節(jié)有可能采用專網(wǎng)或虛擬專網(wǎng)。
雖然工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的工廠網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)融合尚在發(fā)展初期,但一些關(guān)鍵技術(shù)需求或方向已經(jīng)顯現(xiàn),包括以下6個(gè)方面:(1)支持控制信息與數(shù)據(jù)信息共線傳送的高可靠工業(yè)以太網(wǎng)技術(shù);(2)面向工業(yè)生產(chǎn)的無(wú)線解決方案;(3)支持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)絡(luò)靈活組網(wǎng)的sdn技術(shù);(4)包括nb‐iot、5g在內(nèi)的面向海量產(chǎn)品泛在接入的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù);(5)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)向云端集成的信息傳送技術(shù);(6)支持骨干網(wǎng)絡(luò)多租戶隔離的網(wǎng)絡(luò)虛擬化和軟件定義網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
4加快中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的建議。
(1)利用科研專項(xiàng)等方式加快中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化,并以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形式集中工業(yè)企業(yè)、it企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及研究機(jī)構(gòu)的力量,盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)模應(yīng)用,形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
(2)利用中國(guó)ict、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)方面的比較優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)ict新技術(shù)與工業(yè)領(lǐng)域融合技術(shù)的研究,在一些新興技術(shù)領(lǐng)域形成我們自己的突破點(diǎn),占據(jù)國(guó)際技術(shù)研究的前沿。
(3)鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等積極參與國(guó)際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)組織活動(dòng),緊跟國(guó)際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)展的步伐,并爭(zhēng)取對(duì)其發(fā)展方向產(chǎn)生影響。(4)建立國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺(tái),圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體技術(shù)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、標(biāo)識(shí)解析、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)云平臺(tái)、安全防護(hù)等領(lǐng)域的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品驗(yàn)證,構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化與推廣,引領(lǐng)和支撐中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十五
隨著工業(yè)化、市場(chǎng)化和信息化的推進(jìn),信息服務(wù)對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展的重要性越來(lái)越明顯。那些地處邊遠(yuǎn)、偏僻的中小企業(yè),由于“信息不對(duì)稱”或距離的原因,使得企業(yè)在獲得有效信息和服務(wù)方面存在困難。他們渴望通過(guò)現(xiàn)有政策和有關(guān)機(jī)構(gòu)的幫助,通過(guò)項(xiàng)目初期的科技查新,獲得新項(xiàng)目和資金的支持,從而使企業(yè)獲得新的發(fā)展機(jī)遇。天津市科技信息研究所從1990年即作為原國(guó)家科委首批授權(quán)的11家單位之一開展科技查新工作,多年來(lái),不但為本市科技中小企業(yè)的發(fā)展提供了高質(zhì)量的服務(wù),還利用現(xiàn)代科技、網(wǎng)絡(luò)等諸多科技信息服務(wù)平臺(tái),充分發(fā)揮我所的資源優(yōu)勢(shì)和查新人員的技術(shù)能力,擴(kuò)大了周邊地區(qū)及國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的服務(wù)范圍,為那些地處邊遠(yuǎn)的科技型中小企業(yè)提供了到位的查新檢索服務(wù)。據(jù)我所查新檢索中心統(tǒng)計(jì),目前已為國(guó)內(nèi)近三分之二省份的客戶提供過(guò)科技查新報(bào)告,外地的查新課題數(shù)量已接近我所年查新課題總量的15%。以周邊地區(qū)廊坊、唐山等區(qū)域?yàn)槔?廊坊的科技型中小企業(yè)在當(dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)和科技孵化中心的支持下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,企業(yè)科技創(chuàng)新如火如荼,新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)涉及輕工、精細(xì)化工、機(jī)械、天然氣工程、汽車設(shè)備、金屬制品等諸多行業(yè)。唐山為我國(guó)老工業(yè)城市,隨著近年來(lái)技術(shù)改造和創(chuàng)新不斷加大,涌現(xiàn)出一批科技型企業(yè),在機(jī)械制造、智能交通、冶金、化工、醫(yī)學(xué)研究等方面成果頻傳。我所每年承擔(dān)的周邊地區(qū)的科技查新合同如按照年完成總數(shù)量的10%計(jì)算將近350項(xiàng)??萍疾樾鹿ぷ鞯膬?yōu)質(zhì)服務(wù),為周邊科技企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了基礎(chǔ),也為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了相應(yīng)貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),加快科技型中小企業(yè)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)召開一年多以后,天津科技型中小企業(yè)由的1.25萬(wàn)家迅速發(fā)展到了1.76萬(wàn)家,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5476.6億元。天津科技信息索科技查新檢索中心查新課題為僅為1700項(xiàng),即達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的2800項(xiàng),為本地和周邊區(qū)域廣大科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展做了大量卓有成效的基礎(chǔ)性服務(wù)工作,對(duì)科技型中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了助推作用。
2目前查新工作中普遍存在的一些問(wèn)題和對(duì)策。
2.1由于查新者之間的專業(yè)素質(zhì)、對(duì)查新課題的理解、外語(yǔ)水平、文字表達(dá)方式等差異,同一課題的查新報(bào)告往往因人而異;假如在不同查新機(jī)構(gòu)的查新者之間,對(duì)課題查新點(diǎn)的理解或?qū)π路f性的判斷缺乏共識(shí),那么,同一課題的查新結(jié)論勢(shì)必會(huì)大相徑庭!凝聚查新者共識(shí)的基礎(chǔ)在于認(rèn)真貫徹執(zhí)行《科技查新規(guī)范》。為了規(guī)范面向社會(huì)服務(wù)的查新機(jī)構(gòu)的行為,保證查新的公正性、準(zhǔn)確性和獨(dú)立性,維護(hù)查新有關(guān)各方的合法權(quán)益,所有查新機(jī)構(gòu)和人員都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)《科技查新機(jī)構(gòu)管理辦法》和《科技查新規(guī)范》,理解和吃透查新機(jī)構(gòu)及查新人員從事查新活動(dòng)時(shí)所要遵循的各項(xiàng)原則,查新工作的基本流程,查新報(bào)告的基本內(nèi)容、要求以及撰寫格式,查新質(zhì)量控制等規(guī)范性條款。
2.2目前,仍有部分中小企業(yè)對(duì)科技查新工作不甚了解,常常是在上報(bào)材料的最后時(shí)刻才知道需要查新這一環(huán)節(jié),由于時(shí)間倉(cāng)促,而致查新質(zhì)量難以管控并出現(xiàn)問(wèn)題。例如,在每年的.4月、11月等項(xiàng)目集中申報(bào)的時(shí)段,大量科技型中小企業(yè)蜂擁而至,排長(zhǎng)隊(duì)辦理科技查新委托,導(dǎo)致項(xiàng)目扎堆,查新人員應(yīng)接不暇。在這種情況下,如果不認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格把關(guān),就難免會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量低劣的虛假報(bào)告。所謂“虛假報(bào)告”并非都是有意造假。由于種種原因凡是檢索不到位,就很可能使本已存在的密切相關(guān)文獻(xiàn)漏檢,從而對(duì)查新課題的新穎性造成誤判。因此,查新機(jī)構(gòu)應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo),提前通過(guò)本系統(tǒng)或相關(guān)網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布信息,要求項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)提前準(zhǔn)備,避免項(xiàng)目查新的扎堆、排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí),科學(xué)、妥善地安排好科技查新人員的時(shí)間和工作量,結(jié)合人員的專業(yè)特長(zhǎng)合理分配查新課題,調(diào)動(dòng)工作積極性,保證查新工作的順利完成。
2.3有的中小科技型企業(yè)為獲取創(chuàng)新基金的支持,在創(chuàng)新項(xiàng)目中未經(jīng)授權(quán)就使用合作開發(fā)或有爭(zhēng)議的專利、技術(shù)、產(chǎn)品等成果,給科技查新工作帶來(lái)困難和隱患。如果不能嚴(yán)格把關(guān),這些查新報(bào)告的結(jié)論將極易引發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)@m紛,導(dǎo)致?tīng)?zhēng)議或訴訟產(chǎn)生。4月,筆者承接了開發(fā)區(qū)的一個(gè)車輪制造企業(yè)的查新委托,題目是一種低壓鑄造負(fù)壓水冷系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用。經(jīng)檢索發(fā)現(xiàn)本市就有兩家輪轂制造企業(yè)的專利與其相關(guān),其中一家為部分相關(guān),另一家為密切相關(guān)。經(jīng)比對(duì)密切相關(guān)文獻(xiàn),根據(jù)項(xiàng)目新穎性的相同排斥原則分析,該項(xiàng)目不但缺乏新穎性,而且涉嫌侵權(quán)。經(jīng)與委托方溝通,了解到該技術(shù)與上述兩家企業(yè)為同一專利技術(shù),但委托方并未取得原專利權(quán)人的授權(quán)。為保證查新結(jié)論的公允和避免可能帶來(lái)的爭(zhēng)議和糾紛,要求委托方必須提供相關(guān)證明材料。2個(gè)多月后,委托方終于拿來(lái)了專利共享證明,使該委托項(xiàng)目的查新得以順利通過(guò)。實(shí)踐證明,查新工作不但要為企業(yè)嚴(yán)格把關(guān),還要忠實(shí)履行查新機(jī)構(gòu)自身的社會(huì)責(zé)任,避免爭(zhēng)議和糾紛的出現(xiàn),規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。這也是科技查新工作面臨最具風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際問(wèn)題,期望引起同行業(yè)的關(guān)注。根據(jù)目前科技查新工作中存在的部分問(wèn)題,建議應(yīng)在提高認(rèn)識(shí)、服務(wù)模式、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容和行業(yè)管理、內(nèi)部分工等方面進(jìn)行創(chuàng)新思考。進(jìn)一步加強(qiáng)科技查新機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè),不斷提升科技查新人員的自身素質(zhì)和技能。善于把握和透徹理解科技查新中的項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)和項(xiàng)目新穎性判斷的原則。結(jié)合具體項(xiàng)目設(shè)定合理的文獻(xiàn)檢索范圍,周全的檢索選詞,妥善的檢索式設(shè)計(jì)與調(diào)整,最終作出科學(xué)、合理的結(jié)論,提高查新報(bào)告的質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)查新工作質(zhì)的飛躍,以創(chuàng)新思維,與時(shí)俱進(jìn)地提高科技查新工作水平。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十六
進(jìn)入21世紀(jì),公有制實(shí)現(xiàn)的形式日趨多樣化,這就必然要求我們積極推進(jìn)企業(yè)人事制度的改革,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
在堅(jiān)持黨管干部原則的前提下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事管理形式的多樣化,使企業(yè)人事制度的改革與企業(yè)改革相適應(yīng)、相同步。通過(guò)企業(yè)人事制度的改革,創(chuàng)造出一個(gè)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境,健全一種經(jīng)營(yíng)管理者能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的用人機(jī)制,完善一套管理嚴(yán)格、制度完備、群眾參與的監(jiān)督體系,建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和我國(guó)國(guó)情的新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)制,這對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的影響。
做好企業(yè)人事制度的改革,是加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的客觀要求。做好、做活國(guó)有企業(yè),一個(gè)方面就是必須要進(jìn)一步加快推進(jìn)企業(yè)人事制度的改革。這既是國(guó)有企業(yè)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,推動(dòng)和促進(jìn)國(guó)有企業(yè)加快發(fā)展的重要保證。自從黨的十五大以來(lái),我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的步伐明顯加快,現(xiàn)代企業(yè)制度改革和試點(diǎn)工作正在取得新的成效,在調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)、推進(jìn)公有制實(shí)現(xiàn)形式多樣化方面有了新的突破。適應(yīng)新的形勢(shì),過(guò)去的那種企業(yè)人事管理的體制已經(jīng)明顯滯后,目前已不能適應(yīng)企業(yè)進(jìn)一步深化改革的需要,因此,加快企業(yè)人事制度的改革,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展是愈發(fā)的重要。
做好企業(yè)人事制度的改革,是努力建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍的重要措施。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的充滿生機(jī)與活力的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍,是保證企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革不斷取得成功的關(guān)鍵。建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要從多方面著手。其中,實(shí)行人事制度的改革是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。改變目前對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的任免方式,改革舊的企業(yè)人事管理體制,可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,盡職盡責(zé),在實(shí)踐中不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、
堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)權(quán),是一個(gè)重大原則問(wèn)題,任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。堅(jiān)持黨管干部原則,按照管理權(quán)限,依法選派、推薦國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人,并對(duì)他們實(shí)施教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督,是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要體現(xiàn)。同時(shí),也要改進(jìn)黨管干部方法,積極探索黨管干部原則的多種實(shí)現(xiàn)形式,不探索就等于放棄了這條原則。
實(shí)行企業(yè)人事制度的改革,必須牢固樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想,要做到有利于企業(yè)改革、改組、改造和加強(qiáng)管理,有利于國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工收入水平。在這個(gè)前提下積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、適應(yīng)公有制實(shí)現(xiàn)形式和經(jīng)營(yíng)方式多樣化的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度,選擇有利于企業(yè)發(fā)展的模式,才能保證企業(yè)的改革和發(fā)展。
加快企業(yè)人事制度的改革,要與搞好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核、建設(shè)工作結(jié)合起來(lái),努力在企業(yè)內(nèi)部形成一種權(quán)責(zé)分明、能調(diào)動(dòng)和保護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者積極性的運(yùn)行機(jī)制。對(duì)那些大膽改革,勇于負(fù)責(zé),本質(zhì)好,但工作中有某些缺點(diǎn)、錯(cuò)誤的同志,要公正對(duì)待,熱情幫助,注意保護(hù)他們的積極性。通過(guò)探索,逐步形成比較規(guī)范的對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的獎(jiǎng)懲制度,增強(qiáng)他們的事業(yè)心和責(zé)任感,使他們能夠終生安心在企業(yè)工作。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十七
該文簡(jiǎn)要分析了中藥工業(yè)若干瓶頸問(wèn)題以及重大技術(shù)需求,概述了中藥制藥工程領(lǐng)域技術(shù)現(xiàn)狀,進(jìn)而提出中藥制藥工程科技創(chuàng)新戰(zhàn)略方向,構(gòu)建了新一代中藥制藥核心技術(shù)框架,提議創(chuàng)新發(fā)展以制藥工藝“精密化、數(shù)字化及智能化”為主要特征的第三代中藥制藥技術(shù),最后對(duì)中藥制藥工程科技創(chuàng)新發(fā)展前景進(jìn)行了展望。
中藥工業(yè)技術(shù)是我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,已成為國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。由于歷史原因及受限于原研時(shí)期的科技水平,大部分中成藥品種的科技含量不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,難以做大做強(qiáng)。選擇有潛力的中成藥進(jìn)行二次開發(fā),有針對(duì)性地實(shí)施制藥技術(shù)升級(jí)改造,使產(chǎn)品更適合醫(yī)療市場(chǎng)需求,這無(wú)疑是“低投入、高產(chǎn)出”快速發(fā)展中藥產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略抉擇。
近年來(lái),中成藥(特別是中藥注射劑)質(zhì)量問(wèn)題受到各界高度重視,色譜指紋圖譜、多成分含量測(cè)定等中藥質(zhì)量分析方法研究取得了一系列成果,中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升工作進(jìn)展顯著,促進(jìn)了中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而,目前我國(guó)中藥制藥工藝水準(zhǔn)低,生產(chǎn)操作粗放,缺乏制藥過(guò)程質(zhì)量在線監(jiān)控方法,制藥裝備智能化程度較差,過(guò)程質(zhì)量保障體系不完善,制藥技術(shù)革新意識(shí)不強(qiáng),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,導(dǎo)致中藥制藥技術(shù)整體水平落后于時(shí)代要求,制約了中藥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,成為阻礙中藥工業(yè)大規(guī)模發(fā)展的瓶頸。若想完成國(guó)家藥品安全“十二五”規(guī)劃任務(wù),全面提高國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)并在國(guó)際上主導(dǎo)中藥標(biāo)準(zhǔn)的制定,就必須實(shí)施中藥制藥工程領(lǐng)域的前瞻科技發(fā)展戰(zhàn)略,研發(fā)中藥制藥工藝品質(zhì)優(yōu)化技術(shù),制訂中藥制藥工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建提高藥品標(biāo)準(zhǔn)的新機(jī)制。我們只有在中藥制藥工程技術(shù)方面占據(jù)世界領(lǐng)先地位,我國(guó)倡導(dǎo)和制定的中藥標(biāo)準(zhǔn)才有可能成為全球規(guī)則,增強(qiáng)在世界天然藥物領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。
因此,自主創(chuàng)新發(fā)展中藥制藥工程技術(shù),推進(jìn)中藥工業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí),建立符合中藥生產(chǎn)特點(diǎn)的全程質(zhì)量控制體系,通過(guò)技術(shù)進(jìn)步大幅度提升中藥標(biāo)準(zhǔn),確保中藥產(chǎn)品安全、有效和質(zhì)量可控,具有重要的科學(xué)意義和應(yīng)用價(jià)值,也將推動(dòng)中藥產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
1中藥工業(yè)若干瓶頸問(wèn)題與重大技術(shù)需求。
1.1中成藥二次開發(fā)的難點(diǎn)在中成藥二次開發(fā)中,制藥技術(shù)再研發(fā)工作比較薄弱,人們往往重視中藥藥效物質(zhì)及其作用機(jī)制的研究,或者專注于研究藥品質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)及其分析測(cè)試方法。由于中藥物質(zhì)的復(fù)雜性及基礎(chǔ)研究不足等原因,再加上制藥工藝品質(zhì)低等技術(shù)因素,導(dǎo)致不同廠家的同一產(chǎn)品或同一廠家不同批次產(chǎn)品的化學(xué)組成存在較大差異,批次間質(zhì)量一致性不高,直接影響藥品質(zhì)量穩(wěn)定性和臨床療效,并易造成安全隱患,從而削弱了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這是阻礙中成藥做大做強(qiáng)的一道壁壘,也是中成藥二次開發(fā)的難點(diǎn)和中藥國(guó)際化的瓶頸。
1.2中成藥產(chǎn)品質(zhì)量控制在實(shí)施國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)提高行動(dòng)計(jì)劃過(guò)程中,中藥標(biāo)準(zhǔn)提升工作是重中之重。其主要任務(wù)是研究提高中成藥生產(chǎn)的原料及成品質(zhì)量放行標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)修訂藥品質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo),將重要成分含量上下限控制及有毒有害物檢測(cè)納入質(zhì)量檢測(cè)范圍,這就對(duì)中藥制藥技術(shù)提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。因?yàn)樗幤焚|(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,并不是檢驗(yàn)出來(lái)的。質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)只是藥品生產(chǎn)的最后一道關(guān)卡,而不是制造優(yōu)質(zhì)藥品的工程技術(shù)。換句話說(shuō),中成藥產(chǎn)品質(zhì)量控制水平不僅依賴于質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)體系的完善,更主要取決于制藥工藝品質(zhì)的優(yōu)劣,要提高藥品標(biāo)準(zhǔn)就必須提升制藥工藝水準(zhǔn)。因此,大幅度提高中成藥標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵問(wèn)題是如何發(fā)展中藥制藥過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù),建立中藥制藥過(guò)程質(zhì)量保障系統(tǒng)。
1.3中藥制藥工藝品質(zhì)問(wèn)題高質(zhì)量產(chǎn)品離不開精密的工藝細(xì)節(jié),制藥工藝各關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)控點(diǎn)的精準(zhǔn)控制是確保藥品質(zhì)量的基石。目前,我國(guó)中藥工業(yè)所采用的制藥工藝相當(dāng)粗放,工藝參數(shù)設(shè)置及其控制限缺乏工藝學(xué)優(yōu)化研究依據(jù),工藝品質(zhì)控制主要依賴于經(jīng)驗(yàn),大部分企業(yè)制藥工藝參數(shù)尚未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化或半自動(dòng)化控制,導(dǎo)致中藥制藥工藝品質(zhì)不高。因此,中藥制藥工藝水平是制約中成藥質(zhì)量的瓶頸,必須盡快破解各制藥單元工藝參數(shù)與藥品質(zhì)量關(guān)系辨析、制藥工藝關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)辨識(shí)等中藥制藥工藝技術(shù)難題。
1.4中藥制藥過(guò)程質(zhì)量控制中成藥工業(yè)化生產(chǎn)流程包括藥材前處理,藥效物質(zhì)提取、濃縮、干燥、制劑等許多制藥單元工藝,各單元操作工藝的組合形成了中藥制藥工藝鏈,即中藥制藥過(guò)程。制藥過(guò)程質(zhì)量控制一直是中藥質(zhì)量控制研究領(lǐng)域的技術(shù)瓶頸。目前,我國(guó)中成藥制藥過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)整體水平仍十分落后,缺乏實(shí)用的制藥過(guò)程質(zhì)量在線檢測(cè)方法,更談不上對(duì)制藥過(guò)程質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)控;中間體質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)不完善,過(guò)程數(shù)據(jù)尚未實(shí)現(xiàn)高效管理;由于缺少制藥過(guò)程質(zhì)量信息,藥品質(zhì)量無(wú)法得到有效及時(shí)的`監(jiān)控和追蹤。一個(gè)不容忽視的問(wèn)題是,有人將過(guò)程分析技術(shù)(pat)與過(guò)程分析化學(xué)混為一談,甚至將近紅外光譜視作pat,還有人將制藥工藝參數(shù)(溫度、壓力、流量、液位等)在線檢測(cè)混淆為過(guò)程質(zhì)量指標(biāo)(物理、化學(xué)及生物檢驗(yàn)指標(biāo)等)的在線檢測(cè),這種技術(shù)概念上的混亂易導(dǎo)致中藥制藥過(guò)程分析技術(shù)研發(fā)應(yīng)用偏離正確軌道,不僅影響過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)發(fā)揮實(shí)效,而且誤導(dǎo)了企業(yè)技術(shù)升級(jí)改造方向。因此,推動(dòng)中藥制藥過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展是中藥制藥領(lǐng)域的當(dāng)務(wù)之急。
1.5中藥生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制目前我國(guó)中藥工業(yè)缺少生產(chǎn)質(zhì)量事故預(yù)警預(yù)報(bào)方法,制藥過(guò)程數(shù)據(jù)管理方式落后,尚未建立中成藥生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。如何建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警系統(tǒng),監(jiān)測(cè)評(píng)估各單元工藝質(zhì)量,對(duì)全程質(zhì)量監(jiān)測(cè)模型進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,防御生產(chǎn)事故的發(fā)生是中藥制藥工程技術(shù)領(lǐng)域的重點(diǎn)任務(wù)。
1.6中藥制藥過(guò)程節(jié)能減耗后碳時(shí)代是世界未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇。低碳經(jīng)濟(jì)的要求正在催生新技術(shù),促使中成藥生產(chǎn)必須提高能源利用率、降低原材料損耗、減少?gòu)U品率、提高設(shè)備利用率等。因此,制藥過(guò)程節(jié)能減耗已成為中藥產(chǎn)業(yè)的重大技術(shù)需求。
2新一代中藥制藥核心技術(shù)簡(jiǎn)述。
20世紀(jì)70年代我國(guó)中藥工業(yè)出現(xiàn)了以“機(jī)械化和半機(jī)械化”為主的技術(shù)變革,發(fā)展形成了具有現(xiàn)代工業(yè)意義的第一代中藥制藥技術(shù),第二代中藥制藥技術(shù)的發(fā)展始于20世紀(jì)90年代,其技術(shù)升級(jí)是以實(shí)現(xiàn)中藥制藥設(shè)備“管道化、自動(dòng)化和半自動(dòng)化”為主。面對(duì)方興未艾的第三次工業(yè)革命浪潮,特別是全球發(fā)達(dá)國(guó)家正邁入“云計(jì)算”和大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們建議大力促進(jìn)中藥制藥技術(shù)的新一輪升級(jí)換代,創(chuàng)新發(fā)展以制藥工藝“精密化、數(shù)字化及智能化”為主要特征的第三代中藥制藥技術(shù),推動(dòng)現(xiàn)代中藥工業(yè)跨越式發(fā)展。
本團(tuán)隊(duì)在中藥制藥工程研究領(lǐng)域已探索了。通過(guò)深入工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)向一線工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)知識(shí),對(duì)源自中藥工業(yè)實(shí)踐的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)探索,構(gòu)建了新一代中藥制藥核心技術(shù)框架,其核心技術(shù)包括中藥制藥過(guò)程分析技術(shù)、制藥工藝品質(zhì)優(yōu)化技術(shù)、制藥過(guò)程質(zhì)量監(jiān)測(cè)技術(shù)、制藥過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)、制藥過(guò)程數(shù)據(jù)分析與信息管理技術(shù)、制藥過(guò)程智能控制技術(shù)等。
2.1中藥制藥過(guò)程分析技術(shù)pat的基本思路是透徹了解制藥過(guò)程并實(shí)施有效監(jiān)控,即設(shè)計(jì)一個(gè)用于分析并控制藥品生產(chǎn)過(guò)程的完整系統(tǒng),體現(xiàn)了質(zhì)量源于設(shè)計(jì)(qbd)理念。筆者認(rèn)為,中藥制藥pat應(yīng)通過(guò)集成方式對(duì)中藥制藥過(guò)程進(jìn)行化學(xué)、物理、生物、數(shù)學(xué)及風(fēng)險(xiǎn)分析,辨識(shí)所有會(huì)引起藥品質(zhì)量變動(dòng)的關(guān)鍵始發(fā)因素,及時(shí)檢測(cè)原料和各單元工藝環(huán)節(jié)物料以及過(guò)程質(zhì)量指標(biāo),實(shí)現(xiàn)中成藥質(zhì)量控制目標(biāo)。其主要技術(shù)方法包括中成藥生產(chǎn)全過(guò)程建模分析,單元工藝與質(zhì)量關(guān)系建模(揭示影響工藝品質(zhì)的各節(jié)點(diǎn)),設(shè)計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)最小的過(guò)程質(zhì)量控制體系(擇取關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)),研究過(guò)程分析化學(xué)和生物檢測(cè)方法,建立中藥制藥過(guò)程質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等。
2.2中藥制藥工藝品質(zhì)優(yōu)化技術(shù)對(duì)中藥制藥過(guò)程各單元工藝進(jìn)行深入剖析,辨析工藝參數(shù)與質(zhì)量控制指標(biāo)相關(guān)性,建立制藥工藝品質(zhì)量控制制指標(biāo),優(yōu)化工藝參數(shù),將嚴(yán)謹(jǐn)和精湛貫穿于每一道制藥工序和工藝品質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)的始終,精準(zhǔn)控制整個(gè)生產(chǎn)工藝流程和每個(gè)工藝環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)中藥制藥工藝品質(zhì)提升。
2.3中藥制藥過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)運(yùn)用測(cè)管控一體化技術(shù)理念,在線監(jiān)測(cè)制藥過(guò)程各類質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)(包括化學(xué)與生物檢測(cè)等),對(duì)過(guò)程質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)控和追蹤;構(gòu)建制藥過(guò)程質(zhì)量事故溯源系統(tǒng),形成數(shù)據(jù)信息證據(jù)鏈,追溯到藥品生產(chǎn)整個(gè)工藝流程和每一個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)而建立過(guò)程質(zhì)量保障體系及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制;以量化模型替代藥工經(jīng)驗(yàn),精準(zhǔn)控制中藥制藥過(guò)程,建立過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),避免發(fā)生藥品生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題,提升制藥過(guò)程質(zhì)量控制水平。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十八
在確保耕地保護(hù)的前提下充分利用鹽堿地、修路架橋所挖的低洼地帶、礦區(qū)作業(yè)留下的塌陷坑洼以及磚窯挖土形成的坑塘,只要滿足漁業(yè)生產(chǎn)條件、沒(méi)有安全生產(chǎn)隱患都可以考慮充分利用,引水養(yǎng)殖,變廢為寶,充分利用土地資源,提高漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)濕地沼澤尤其富營(yíng)養(yǎng)化水域可結(jié)合政府綜合治理開發(fā),合理規(guī)劃,適度放養(yǎng)水生動(dòng)物,通過(guò)處于不同營(yíng)養(yǎng)級(jí)的的養(yǎng)殖種類建立起科學(xué)的生物群落,促進(jìn)水域內(nèi)的物質(zhì)循環(huán)和能量流通,如濾食性水生動(dòng)物對(duì)水域中的浮游生物有下行效應(yīng)的作用,可促進(jìn)水域中物質(zhì)循環(huán)暢通,不僅充分利用天然水域資源,還能利用魚蝦蟹等活體改善水質(zhì),提高生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái),北方一些相對(duì)缺水地區(qū)在閑置地采用集裝箱養(yǎng)魚,也不失一種合理擴(kuò)展養(yǎng)殖空間的方法,有利于增加北方地區(qū)漁產(chǎn)品總量供給,增加漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。除此之外,一些廢棄船體船塢改造后也可考慮引進(jìn)水體從事水產(chǎn)養(yǎng)殖。
水體的供給是漁業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,各行各業(yè)對(duì)水資源需求旺盛,水資源越來(lái)越需要節(jié)約使用和高效利用,除了江河湖泊外,許多達(dá)標(biāo)排放的工業(yè)廢水和生活污水,若能經(jīng)過(guò)合理規(guī)劃和進(jìn)一步有效治理如沉淀、過(guò)濾、中和、增氧、稀釋等綜合治理使其符合漁業(yè)生產(chǎn)用水標(biāo)準(zhǔn),亦可用來(lái)養(yǎng)殖水產(chǎn)品。另一方面對(duì)于水源質(zhì)量惡化或者水源補(bǔ)給有限的養(yǎng)殖水域,尤其北方相對(duì)缺水地區(qū),可以考慮種植水草并設(shè)法使水體循環(huán)流動(dòng)起來(lái),形成水草-循環(huán)水相對(duì)封閉的`獨(dú)立自然凈化系統(tǒng),利用水生植物凈化養(yǎng)殖水體,從而達(dá)到持續(xù)循環(huán)高效利用的目的。如長(zhǎng)江水產(chǎn)研究所自行設(shè)計(jì)的池塘水循環(huán)自然凈化系統(tǒng)由循環(huán)起始的第1級(jí)循環(huán)池到終端的第7級(jí)循環(huán)池,溶氧不斷增加,氨氮和亞硝酸鹽等有害物質(zhì)和其它營(yíng)養(yǎng)鹽類大多降到最低值。該系統(tǒng)既不需要外部水源,又不對(duì)外排污,自動(dòng)化程度高,凈化水質(zhì)好。天津等北方地區(qū)使用該系統(tǒng)均取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
近年來(lái)稻田漁業(yè)發(fā)展較迅速,不少地方興起稻田養(yǎng)魚、稻田養(yǎng)蝦和稻田養(yǎng)鱉等生態(tài)化種養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè),并形成一定可觀的規(guī)模。這種模式下水稻為魚蝦蟹等提供清新蔭涼的水體,水中雜草、浮萍、大量浮游生物等為魚蝦蟹提供天然餌料。另一方面,魚蝦蟹等又可捕食害蟲、螺類等天然餌料。水生生物在捕食過(guò)程中,又?jǐn)噭?dòng)水體和土壤,促使養(yǎng)分流轉(zhuǎn)并有效轉(zhuǎn)化,不僅更加充分利用土地和水資源,而且充分利用天然餌料,減少了飼料、漁藥等漁用投入品的使用,若進(jìn)一步擴(kuò)大和發(fā)展稻田漁業(yè),可大量減少使用幼小野雜魚作餌料魚,有利于保護(hù)和恢復(fù)漁業(yè)資源增殖。
現(xiàn)階段我國(guó)漁業(yè)生產(chǎn)以粗放式居多,養(yǎng)殖水體分散,科學(xué)化管理程度低,從事漁業(yè)一線生產(chǎn)人員整體專業(yè)化程度偏低,水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)有待提高,客觀上造成散戶養(yǎng)殖人員過(guò)度看重經(jīng)濟(jì)成本,使用低值飼料、漁藥等,飼料產(chǎn)品科技含量低,勢(shì)必造成水體污染程度提高,加之片面追求高產(chǎn)多產(chǎn)的心理造成投餌不科學(xué),殘餌過(guò)多,如鮭鱒魚和斑點(diǎn)叉尾鮰的總固體排泄物分別占投餌量的40%~52%和18%~69%,過(guò)多的殘餌使水體底泥富營(yíng)養(yǎng)化程度高,大量細(xì)菌、病毒繁殖,誘發(fā)疫病滋生。充分利用稻魚生態(tài)系統(tǒng)、人工濕地、水生植物景觀等生態(tài)系統(tǒng)處理養(yǎng)殖廢水并循環(huán)高效利用,促進(jìn)漁業(yè)生產(chǎn)用水節(jié)能減排,發(fā)展低碳漁業(yè)。
我國(guó)池塘多是粗放散養(yǎng)模式,漁民專業(yè)知識(shí)整體偏低,安全用藥意識(shí)有待提高,指導(dǎo)用藥主要依靠漁藥經(jīng)銷商、漁藥企業(yè)銷售人員提供售后服務(wù)以及各級(jí)水產(chǎn)主管部門的引導(dǎo)和培訓(xùn),安全、規(guī)范、精準(zhǔn)用藥尚需要普及和提高。開展病原生物藥物敏感性檢測(cè)監(jiān)測(cè),根據(jù)檢測(cè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)指導(dǎo)漁業(yè)執(zhí)業(yè)獸醫(yī)和鄉(xiāng)村獸醫(yī)精準(zhǔn)選藥用藥,通過(guò)測(cè)菌用藥實(shí)現(xiàn)減量用藥。
由于我國(guó)幅員遼闊、人口眾多,粗放式養(yǎng)殖模式還將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,客觀上也就造成水產(chǎn)養(yǎng)殖準(zhǔn)入門檻低,從事漁業(yè)生產(chǎn)人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)相對(duì)缺乏。不過(guò)隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,漁業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)逐漸調(diào)整,適當(dāng)提高漁業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)入門檻,讓從事水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)人員持證上崗,確保漁業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到各行各業(yè),利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等先進(jìn)的信息化手段促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)、管理以及服務(wù)等環(huán)節(jié)改造、優(yōu)化、升級(jí),使互聯(lián)網(wǎng)為水產(chǎn)養(yǎng)殖智能化提供支撐,以提高生產(chǎn)效率,推動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方式變革,形成新的發(fā)展模式。在生產(chǎn)領(lǐng)域,可以利用各種傳感器和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采集養(yǎng)殖水體的水溫、溶氧、ph等水質(zhì)數(shù)據(jù)以及養(yǎng)殖生物數(shù)據(jù),以供養(yǎng)殖生產(chǎn)者根據(jù)采集信息進(jìn)行生產(chǎn)管理和決策。對(duì)于漁業(yè)行政管理部門,利用先進(jìn)的信息化手段,對(duì)采集的漁業(yè)漁情信息進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,為行政管理決策提供依據(jù)和支撐。在養(yǎng)殖服務(wù)領(lǐng)域,可以利用電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖生產(chǎn)資料的購(gòu)買、漁產(chǎn)品的銷售、遠(yuǎn)程技術(shù)培訓(xùn)以及保險(xiǎn)金融服務(wù)等,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖服務(wù)領(lǐng)域信息化和現(xiàn)代化。新時(shí)期優(yōu)化漁業(yè)模式,促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)綠色、高效、可持續(xù)發(fā)展,具有重要的意義,同時(shí)任重道遠(yuǎn),也需要各方聯(lián)動(dòng),共同實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)又快又好的發(fā)展。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十九
現(xiàn)在是學(xué)生黨的下學(xué)期,大四生都在準(zhǔn)備實(shí)習(xí)以及畢業(yè)論文的撰寫,下面為大家?guī)?lái)電子商務(wù)畢業(yè)論文一篇,僅供閱讀!更多資訊盡在應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!
摘要:柳州汽車大市,汽車售后市場(chǎng)規(guī)模較大,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,電子商務(wù)成了汽車后市場(chǎng)配件銷售的新模式,本文運(yùn)用swot分析法,對(duì)柳州汽配生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)進(jìn)行分析,并提出建議。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù)柳州汽配生產(chǎn)企業(yè)swot。
汽車工業(yè)是柳州市第一大支柱產(chǎn)業(yè),2014年柳州汽車工業(yè)產(chǎn)值突破2000億元,產(chǎn)量超過(guò)200萬(wàn)輛,占全國(guó)比重達(dá)9%,柳州成為全國(guó)第五個(gè)汽車年產(chǎn)量過(guò)200萬(wàn)輛的城市。在整車企業(yè)的拉動(dòng)下,柳州汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn),全市現(xiàn)有規(guī)模以上配件生產(chǎn)企業(yè)200多家,已形成除轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈具以外基本完整的乘用車零部件配套體系,微型汽車本地配套率接近60%。中重型載貨車的車橋、車架、車身沖壓件、車身飾件、座椅、車廂等零部件都具備較強(qiáng)的配套能力,特別是客車車橋在鄭州宇通、廈門金旅、廈門金龍、蘇州金龍等國(guó)內(nèi)知名客車企業(yè)的主要車型配套中占有相當(dāng)比例。
汽車配件從其產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)分類,可分為配套和售后兩大市場(chǎng)。國(guó)際上領(lǐng)先零部件公司在配套和售后市場(chǎng)均有涉足。據(jù)新華信國(guó)際信息咨詢有限公司預(yù)計(jì),2015年汽車售后市場(chǎng)產(chǎn)值將達(dá)到7000億元。國(guó)內(nèi)汽車售后市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),配件企業(yè)越來(lái)越加大對(duì)售后市場(chǎng)投入。國(guó)際知名企業(yè)如德國(guó)博世、米其林等汽車零部件企業(yè)紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng),在增加線下服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),也在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上建立旗艦店。然而,目前柳州大部分汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)還以配套整車廠裝車為主,忽視了汽車售后市場(chǎng)這塊大蛋糕。
據(jù)調(diào)查,柳州市汽配生產(chǎn)企業(yè)直接面向售后市場(chǎng)的比例不到15%。比例較低的主要原因有:一是整車廠對(duì)配套企業(yè)的商務(wù)合同限制,使汽配生產(chǎn)企業(yè)很難在售后市場(chǎng)大展手腳。二是汽車售后服務(wù)市場(chǎng)“以次充好”、假貨流行等現(xiàn)狀的長(zhǎng)期存在,市場(chǎng)劣幣驅(qū)逐良幣,讓汽配生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)開拓進(jìn)展緩慢。三是汽配生產(chǎn)企業(yè)缺乏市場(chǎng)開發(fā)人員,在傳統(tǒng)銷售模式下,難有作為。
近幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,電子商務(wù)正逐步改變很多行業(yè)的`銷售模式,電子商務(wù)平臺(tái)紛紛布局汽車配件市場(chǎng)。天貓、京東等電商平臺(tái)的汽車配件銷售規(guī)模正成倍增長(zhǎng),獨(dú)立的汽配電商網(wǎng)站也如雨后春筍般涌現(xiàn)。電子商務(wù)對(duì)于柳州汽配生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。
1、優(yōu)勢(shì)分析。
(1)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。柳州是目前唯一同時(shí)擁有上汽、一汽、東風(fēng)、重汽等國(guó)內(nèi)四大汽車集團(tuán)整車生產(chǎn)基地的城市,也是十二個(gè)“國(guó)家汽車及零部件出口基地”之一。2014年柳州市的汽車產(chǎn)銷量超過(guò)了200萬(wàn)臺(tái),隨著整車配套業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng),配件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模效益提升,在產(chǎn)品成本與質(zhì)量管控方面,凸顯比較優(yōu)勢(shì),具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)政府推動(dòng)發(fā)展。柳州市政府出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施推進(jìn)柳州市汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整措施的意見(jiàn)》等一系列政策,推進(jìn)汽車整車升級(jí)工程和汽車零部件提升工程;近幾年來(lái),每年都安排7000余萬(wàn)元挖潛改造資金,引導(dǎo)和鼓勵(lì)汽車企業(yè)加大技改投入,提升裝備水平和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)借助國(guó)家政策的支持,大部分企業(yè)利用自主開發(fā)、聯(lián)合科研、合作制造等多種形式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),從低端制造向高附加值的領(lǐng)域發(fā)展。如柳州五菱、方盛實(shí)業(yè)、東鵬汽配、超順汽配、嘉誠(chéng)飾件等配件生產(chǎn)企業(yè)。
2、劣勢(shì)分析。
(1)電子商務(wù)專業(yè)人才缺乏。多年來(lái),柳州汽配生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品銷售主要以配套整車廠為主,大部分企業(yè)“重配套、輕售后”,缺乏專業(yè)性電子商務(wù)人才和團(tuán)隊(duì),缺乏網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。柳州電子商務(wù)處在起步階段,還沒(méi)有形成有效的人才培養(yǎng)和引入機(jī)制,特別缺乏既有電子商務(wù)技術(shù)又懂汽車配件專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才。人才匱乏制約汽車配件電子商務(wù)的發(fā)展。
(2)傳統(tǒng)銷售模式觀念轉(zhuǎn)變難。中小型企業(yè)汽配生產(chǎn)企業(yè)普遍存在規(guī)模小、人才缺乏、資金不足,在信息化建設(shè)方面存在著投入不足、專業(yè)人才缺乏、對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)還重視不夠,不熟悉電子商務(wù)的運(yùn)作特點(diǎn),沒(méi)認(rèn)識(shí)到汽配電子商務(wù)降低銷售成本、提升服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)信息獲取等優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)對(duì)于汽配行業(yè)而言,是一種新業(yè)態(tài),由于區(qū)域內(nèi)缺乏成功案例,要轉(zhuǎn)變其觀念需要較長(zhǎng)時(shí)間。
3、機(jī)遇分析。
(1)國(guó)家新政支持打破壟斷,為發(fā)展電商提供技術(shù)支持。2015年2月26日由交通部發(fā)布的《汽車維修技術(shù)信息公開實(shí)施管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》(以下簡(jiǎn)稱征求意見(jiàn)稿),該征求意見(jiàn)稿是為了貫徹2014年9月十部委聯(lián)合出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確要求破除維修配件渠道壟斷,鼓勵(lì)原廠配件企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)向汽車售后市場(chǎng)提供原廠配件和具有自主商標(biāo)的獨(dú)立售后配件,這標(biāo)志著此前由授權(quán)渠道壟斷原廠配件的情況被打破。中國(guó)汽車維修協(xié)會(huì)正發(fā)起售后配件統(tǒng)一編碼,以后進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品,都將具有唯一的“身份證”,在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),客戶能索賠,有利于汽車配件網(wǎng)上交易市場(chǎng)的發(fā)展;另一方面,有了編碼,客戶能準(zhǔn)確提出配件需求,保證了交易的時(shí)效性和準(zhǔn)確度。
(2)政府出臺(tái)政策,扶持企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。2015年柳州市出臺(tái)了《柳州市電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃2015―2020》,制定了《關(guān)于加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施方案》,推進(jìn)“電商柳州”九大重點(diǎn)工程,落實(shí)各項(xiàng)扶持政策紅利,強(qiáng)化服務(wù)等,促成電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)“由點(diǎn)帶面連成片”的聚集式發(fā)展。對(duì)于發(fā)展柳州汽配電子商務(wù)有較好的政策扶持。
(3)柳產(chǎn)汽車售后配件網(wǎng)上市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)。柳州年汽車產(chǎn)銷量已超200萬(wàn)臺(tái),主要品牌有寶駿、景逸等,主要價(jià)位在10萬(wàn)以下,其客戶大多為受過(guò)良好教育的年輕人,熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)方面的知識(shí),是網(wǎng)購(gòu)的主要消費(fèi)群體。2015年6月剛上線的中鐵汽配電商城(主營(yíng)柳產(chǎn)汽車售后配件)項(xiàng)目,已經(jīng)獲得不菲業(yè)績(jī),足以說(shuō)明柳產(chǎn)汽車售后配網(wǎng)上市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。
4、威脅分析。
(1)發(fā)達(dá)區(qū)域汽車配件經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型已現(xiàn)成效,正蠶食傳統(tǒng)渠道的市場(chǎng)份額。例如,酷配網(wǎng)同時(shí)擁有華南國(guó)際汽配城和酷配網(wǎng)兩個(gè)專業(yè)平臺(tái),線上對(duì)接廠商與維修廠,線下對(duì)接服務(wù)商與車主。通過(guò)b2b2c+o2o平臺(tái)服務(wù),實(shí)現(xiàn)汽車配件等產(chǎn)品從生產(chǎn)―流通―銷售―使用及售后的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行,線上批發(fā)零售雙向交易,線下提供服務(wù)支持。
(2)整車廠借助平臺(tái)或者自建平臺(tái)開展電子商務(wù),擠占配件生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)空間。例如福田戴姆勒汽車在天貓開辦的歐曼品牌產(chǎn)品旗艦店,經(jīng)營(yíng)商品全部為配件,近幾年,起步早搶占市場(chǎng)先機(jī),作為整車廠占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
(3)國(guó)際配件巨頭布網(wǎng)中國(guó)市場(chǎng),搶占售后市場(chǎng)。例如,米其林馳加目前線下門店已經(jīng)擴(kuò)展到1100家門店,覆蓋31個(gè)省,其中線上線下一體化方案已經(jīng)覆蓋到580個(gè)門店的布局。德國(guó)博世公司在華推出博世車聯(lián),以標(biāo)準(zhǔn)化的“配件+診斷+服務(wù)”解決方案為消費(fèi)者提供汽修服務(wù),截至2014年年底,已發(fā)展了50家特許加盟店,并計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)達(dá)到1000家。提供包括電子/電氣,檢測(cè)/保養(yǎng)、診斷系統(tǒng)、變速器維修、汽油汽車服務(wù)、發(fā)動(dòng)機(jī)管理、剎車系統(tǒng)、常規(guī)機(jī)修、輪胎/懸架以及其他技術(shù)服務(wù)。
汽車配件生產(chǎn)企業(yè)按照企業(yè)自身信息化發(fā)展水平和人力資源狀況,根據(jù)客戶群體、產(chǎn)品屬性的不同,選擇不同的電子商務(wù)發(fā)展模式。
1、開設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站,自立品牌,拓展業(yè)務(wù)。
本模式需要投入較多的資金和技術(shù)力量,適合配件品種多,銷售額較大的企業(yè)。例如,德國(guó)博世面對(duì)中國(guó)汽車售后市場(chǎng)的汽配服務(wù)網(wǎng)站(),提供配件和一站式服務(wù)。柳州五菱集團(tuán)的配件板塊涵蓋商用車、乘用車的底盤、制動(dòng)、車身、內(nèi)外飾、電子電器等汽車零部件,方盛實(shí)業(yè)的配件生產(chǎn)類型有汽車底盤件、沖壓件、內(nèi)外飾件、座椅、鍛件、電器等產(chǎn)品。這兩家企業(yè)產(chǎn)值都是百億元級(jí)的,技術(shù)雄厚,與整車廠合作關(guān)系較好,可獲取車型配置數(shù)據(jù)信息,并借助整車廠服務(wù)網(wǎng)絡(luò),做好線上線下有效融合。
第三方電子商務(wù)平臺(tái)模式,由于汽車配置復(fù)雜,電商平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)建立不完善導(dǎo)致配件型號(hào)無(wú)法與車型相匹配,產(chǎn)品信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)未能有效整合,但是可以通過(guò)在線技術(shù)服務(wù)予以彌補(bǔ)。
目前,柳州大部分配件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模不大,產(chǎn)品類型少。鑒于o2o模式合作伙伴的發(fā)展難度、線上線下的技術(shù)支持的難度與成本問(wèn)題,初期可以借助第三方電子商務(wù)平臺(tái)如天貓、京東等,開展直銷業(yè)務(wù),不僅開辟了新的配件銷售渠道還可以擴(kuò)大企業(yè)宣傳。
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企業(yè)綠色發(fā)展論文篇二十
工業(yè)是為全社會(huì)提供生產(chǎn)資料和生活資料的重要產(chǎn)業(yè)。近來(lái)我國(guó)工業(yè)行業(yè)取得的成績(jī)舉世矚目,但是工業(yè)以過(guò)度消耗資源和沉重的環(huán)境負(fù)荷為代價(jià)的粗放式快速發(fā)展給生態(tài)環(huán)境造成的影響也觸目驚心。我國(guó)工業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了刻不容緩向“綠色發(fā)展”的重要轉(zhuǎn)型期。
“我國(guó)工業(yè)發(fā)展依然沒(méi)有擺脫高投入、高消耗、高排放的粗放模式,工業(yè)仍然是消耗能源資源和產(chǎn)生排放的主要領(lǐng)域?!苯赵诒本┱匍_的“工業(yè)科技綠色發(fā)展工程科技戰(zhàn)略及對(duì)策”中國(guó)工程科技論壇上,工信部副部長(zhǎng)毛偉明這樣告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者。
從國(guó)家層面看,最近。中央審議通過(guò)了《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見(jiàn)》,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)在推進(jìn)四化同步發(fā)展基礎(chǔ)上,協(xié)同推進(jìn)綠色發(fā)展,把綠色發(fā)展轉(zhuǎn)化成為新的綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。而在部委層面,作為工信部和工程院合作的重大咨詢項(xiàng)目,“工業(yè)綠色發(fā)展工程科技戰(zhàn)略及對(duì)策”針對(duì)鋼鐵、有色、石化、化工、建材、造紙等六大行業(yè)及所涉及行業(yè)的通用機(jī)械和某些高耗能的工業(yè)裝備的綠色發(fā)展問(wèn)題開展咨詢研究。為工業(yè)綠色發(fā)展指明了方向和路徑。
綠色發(fā)展成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力重要標(biāo)志。
如今,為了有效應(yīng)對(duì)氣侯變化、能源枯竭以及環(huán)境污染等問(wèn)題,各國(guó)都在積極推進(jìn)工業(yè)的綠色發(fā)展,但由于各國(guó)國(guó)情不同,各自綠色發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)也因此不同,各國(guó)的發(fā)展階段不同,發(fā)展的重點(diǎn)也不同。比如,美國(guó)的綠色新政目的是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,歐盟的目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),韓國(guó)試圖在綠色戰(zhàn)略上引領(lǐng)潮流。
從各國(guó)推進(jìn)綠色發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)中得到的啟示是,隨著世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,增長(zhǎng)要素發(fā)生變化,綠色發(fā)展成為競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。而對(duì)于我國(guó)工業(yè)綠色發(fā)展而言,既面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家已解決的常規(guī)性環(huán)境問(wèn)題,同時(shí)也面臨新的環(huán)境污染問(wèn)題以及氣候變化等交叉的復(fù)雜命題。
目前,我國(guó)鋼鐵、有色、石化、化工、建材、造紙等6大行業(yè)的產(chǎn)量除石化產(chǎn)品外正連續(xù)多年居世界第一,在國(guó)際上具有舉足輕重的地位。但與此同時(shí),6大行業(yè)對(duì)全球資源的需求量大、對(duì)外依存度高,資源供求矛盾加劇。
隨著科技進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)進(jìn)一步強(qiáng)化,雖然工業(yè)行業(yè)單位產(chǎn)品的能耗和污染物排放強(qiáng)度有明顯降低,但是由于我國(guó)工業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張,工業(yè)的總能耗和污染物排放總量仍然過(guò)大并呈現(xiàn)進(jìn)一步升高態(tài)勢(shì),環(huán)境污染形勢(shì)嚴(yán)峻,工業(yè)污染進(jìn)一步治理的難度增大,成本壓力加大。以工業(yè)廢水的cod治理為例,相比農(nóng)業(yè)或城市污水中的cod,工業(yè)廢水中的cod具有成分復(fù)雜、濃度波動(dòng)大、難降解的特點(diǎn),不僅處理工業(yè)設(shè)計(jì)和日常運(yùn)行管理復(fù)雜,而且處理后的廢水中往往依然存在較多有毒物質(zhì),進(jìn)一步治理的難度加大,成本上升。
以上事實(shí)說(shuō)明:依靠工程科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)工業(yè)綠色發(fā)展是很重要的,它促使工業(yè)行業(yè)的單位產(chǎn)品能耗和污染物排放強(qiáng)度不斷降低。但是如果工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,重化工產(chǎn)品總量增加過(guò)快,規(guī)模過(guò)大,能源消費(fèi)總量和污染物排放總量難以抑制,將一定程度上抵消工程科技帶來(lái)的節(jié)能減排效果。工業(yè)綠色發(fā)展必須要調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)和控制重化工業(yè)(流程制造業(yè))的產(chǎn)出總量。
近年頻發(fā)的霧霾天氣,引起全民的關(guān)注和擔(dān)憂,環(huán)境污染帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和對(duì)人民健康的危害已到了相當(dāng)尖銳的程度?!肮I(yè)綠色發(fā)展工程科技戰(zhàn)略及對(duì)策”項(xiàng)目認(rèn)為,改革開放30多年經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展積累的壓縮性復(fù)合型環(huán)境問(wèn)題使得我國(guó)工業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),具體表現(xiàn)在五個(gè)方面:
一是科技支撐:目前適合我國(guó)特點(diǎn)的工業(yè)綠色發(fā)展的工程科技尚不能滿足發(fā)展需求,同時(shí)資金支持強(qiáng)度不足。比如,工業(yè)領(lǐng)域清潔生產(chǎn)工作有待進(jìn)一步展開,綠色技術(shù)開發(fā)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力弱,源頭削減、清潔生產(chǎn)等方面科技開發(fā)投入明顯低于產(chǎn)品、裝備的開發(fā)投人。
二是環(huán)保執(zhí)法:新的環(huán)保法和各行業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán),大中小企業(yè)間環(huán)保績(jī)效差異大,企業(yè)間存在不公平競(jìng)爭(zhēng)的狀況期待改觀。比如,一些大企業(yè)的環(huán)保投入大、環(huán)???jī)效好,而一些中小企業(yè)缺乏環(huán)保意識(shí)和環(huán)保投入不足,大中小企業(yè)間環(huán)???jī)效差異顯著。從執(zhí)法層面看,由于資金和資源的'缺乏,我國(guó)環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法無(wú)法全面覆蓋,普遍存在“抓大放小”現(xiàn)象,對(duì)國(guó)有企業(yè)、大企業(yè)監(jiān)管多,檢查嚴(yán),而部分存在環(huán)境違法的私有(民營(yíng))企業(yè)、中小企業(yè)卻脫離監(jiān)管。
三是運(yùn)行效率:經(jīng)多年努力,工業(yè)裝備水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)展,如鋼鐵、有色、建材、造紙已經(jīng)躋身世界先進(jìn)水平行列,但是總體平均水平與國(guó)外相比仍有較大差距,尚存大批落后企業(yè),環(huán)保設(shè)備水平有待提高。
四是出口控制:重化工業(yè)大量出口初級(jí)產(chǎn)品和過(guò)剩產(chǎn)能的出口導(dǎo)向大大加重了國(guó)內(nèi)資源、能源和環(huán)境的負(fù)擔(dān),得不償失。近年來(lái),我國(guó)每年重化工產(chǎn)品的出口量中隱含能源、隱含的溫室氣體排放約占國(guó)內(nèi)消耗量的20%以上,我國(guó)承擔(dān)了大量的轉(zhuǎn)移排放(溫室氣體);同時(shí)也加重了對(duì)國(guó)內(nèi)的環(huán)境負(fù)荷。
五是體制障礙:現(xiàn)有考核機(jī)制、制度體系、激勵(lì)機(jī)制等不適應(yīng)綠色化轉(zhuǎn)型的發(fā)展。具體體現(xiàn)在:環(huán)境保護(hù)的基本國(guó)策未得到應(yīng)有的重視和有效的監(jiān)察、執(zhí)法;地方政府官員的考核晉升機(jī)制與生態(tài)文明績(jī)效關(guān)聯(lián)不夠明顯;技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)讓和應(yīng)用也還存在體制障礙等。
鋼鐵、建材等行業(yè)將迎發(fā)展平臺(tái)期。
根據(jù)“工業(yè)綠色發(fā)展工程科技戰(zhàn)略及對(duì)策”研究結(jié)果:鋼鐵、建材、造紙三大行業(yè)產(chǎn)量峰值和能耗峰值將出現(xiàn)在左右,而有色、石化、化工三大行業(yè)相應(yīng)的峰值大約出現(xiàn)在2025年-2030年;而主要污染物排放總量的峰值將比能源消費(fèi)總量的峰值提前出現(xiàn),但由于工業(yè)規(guī)模過(guò)大,主要污染物排放總量依然巨大。
項(xiàng)目同時(shí)指出,未來(lái)工業(yè)綠色發(fā)展工程科技的主要發(fā)展趨勢(shì)為:從末端治理轉(zhuǎn)向源頭削減、過(guò)程控制和末端治理的全過(guò)程管控;從常規(guī)污染物控制擴(kuò)展到同時(shí)對(duì)非常規(guī)的有毒、有害污染物嚴(yán)格控制;流程工業(yè)行業(yè)應(yīng)拓展功能,成為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng);與信息化深入融合,將對(duì)工業(yè)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)模式發(fā)生重要影響。
“工業(yè)綠色發(fā)展工程科技戰(zhàn)略及對(duì)策”項(xiàng)目課題研究的一個(gè)重要觀點(diǎn)就是:鋼鐵、建材、造紙等行業(yè)將在不遠(yuǎn)的將來(lái)進(jìn)入發(fā)展的平臺(tái)期,出現(xiàn)能源消費(fèi)總量和主要污染物排放總量的拐點(diǎn)。而這恰恰是實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難得歷史機(jī)遇。
“我們不能再以簡(jiǎn)單的數(shù)量增加和規(guī)模擴(kuò)張去實(shí)現(xiàn)發(fā)展,而是要在大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)生產(chǎn)能力更新和綠色化上動(dòng)腦筋、下力氣?!泵珎ッ鞲嬖V《中國(guó)電子報(bào)》記者。
毛偉明表示,近年來(lái),工信部緊緊圍繞國(guó)家節(jié)能減排約束性目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮工程科技進(jìn)步的支撐和引領(lǐng)作用,扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。但同時(shí)也要清醒地認(rèn)識(shí)到,工業(yè)綠色發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們的基礎(chǔ)工作仍然較為薄弱,尚還缺乏系統(tǒng)性的工程科技支撐體系。綠色科技支撐能力還有待加強(qiáng),在污染物源頭削減、重金屬污染防治、有毒有害原料替代、清潔能源生產(chǎn)和高效存儲(chǔ)等領(lǐng)域還缺少技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行的實(shí)用技術(shù),也缺乏適應(yīng)性強(qiáng),能夠統(tǒng)籌節(jié)能、降耗、減排、治污的集成化、系統(tǒng)化綠色解決方案,今后要更加突出工程科技對(duì)工業(yè)綠色發(fā)展的戰(zhàn)略支撐作用。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇二十一
【論文摘要】文章結(jié)合恩施民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),論述了民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新的必要性和可行性,剖析了恩施民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷存在的問(wèn)題,提出推動(dòng)和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和壯大的營(yíng)銷策略在進(jìn)一步轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念、提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、拓展銷售渠道上不斷創(chuàng)新。
所謂營(yíng)銷,是企業(yè)所進(jìn)行的有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和售后服務(wù)的一系列活動(dòng)。企業(yè)總是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,任何競(jìng)爭(zhēng)都要通過(guò)營(yíng)銷來(lái)體現(xiàn)和應(yīng)對(duì)。美國(guó)250家主要公司的高級(jí)人員認(rèn)定,他們的第一任務(wù)是“發(fā)展、改進(jìn)和執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷策略”[1]。恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要得到快速發(fā)展,首要前提是在求生存、謀發(fā)展中加大營(yíng)銷力度,正確運(yùn)用營(yíng)銷策略。本文根據(jù)恩施民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)探討營(yíng)銷策略如何創(chuàng)新。
恩施自治州現(xiàn)有民營(yíng)企業(yè)約2460多家,其中絕大多數(shù)注冊(cè)資金在30萬(wàn)元以下,主要集中在技術(shù)含量低、生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單的行業(yè),其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低下。在企業(yè)營(yíng)銷方面存在以下突出問(wèn)題:
(一)營(yíng)銷觀念落后。
客觀地說(shuō),恩施民營(yíng)企業(yè)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷普遍都很重視,但營(yíng)銷觀念卻比較落后,在一種“實(shí)力弱,經(jīng)不起折騰”的指導(dǎo)思想下,缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的新觀念,新思路,缺乏足夠自我挑戰(zhàn)和居安思危的意識(shí),業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主要依靠充實(shí)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍、加強(qiáng)對(duì)銷售渠道的管理和考核,在營(yíng)銷手段上缺少一種主動(dòng)性,尤其不注重對(duì)新市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)的開拓,沒(méi)有很好地處理好“競(jìng)爭(zhēng)”、“和諧”與“創(chuàng)新”、“加速”幾者的關(guān)系。
(二)營(yíng)銷管理簡(jiǎn)單。
恩施民營(yíng)企業(yè)多數(shù)是家族式管理,在生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理等方面比較嚴(yán)格,但在業(yè)務(wù)管理上隨意性很大,缺乏整體策劃和周密計(jì)劃,執(zhí)行中也缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,業(yè)務(wù)人員職責(zé)過(guò)于職能化,而非流程化,團(tuán)隊(duì)精神較為淡薄。
(三)促銷缺乏新意。
眾所周知,促銷是4p營(yíng)銷理論的重要環(huán)節(jié),作為企業(yè),產(chǎn)品與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)溝通互動(dòng)的一個(gè)良好平臺(tái),促銷必不可少,仍將是產(chǎn)品地面推廣的主要手段與競(jìng)爭(zhēng)利器[2]。而恩施民營(yíng)企業(yè)促銷往往沒(méi)有針對(duì)性,形式單一,缺乏創(chuàng)新,促銷的目的也不明確,促銷方式離不開價(jià)格促銷、贈(zèng)品促銷,返券促銷、人員促銷、套餐促銷這幾種,活動(dòng)也僅僅局限于節(jié)日、店慶之類,無(wú)形中這樣的促銷讓消費(fèi)者逐漸失去了對(duì)促銷的興趣,因?yàn)榇黉N天天搞,不僅減弱了消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,使得各種花費(fèi)昂貴的促銷活動(dòng)不僅不能達(dá)到促進(jìn)銷售,樹立形象的預(yù)期效果,甚至還混淆了消費(fèi)者的判斷依據(jù),讓消費(fèi)者產(chǎn)生反感的情緒。
(四)質(zhì)量有待提高。
恩施民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷重點(diǎn)很少放在提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上,一提促銷似乎都是打廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、人氣戰(zhàn),實(shí)施短時(shí)期內(nèi)的零盈利、負(fù)盈利經(jīng)營(yíng),甚至不惜擾亂價(jià)格體系,以不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)方式擠兌同行,忽視了市場(chǎng)是時(shí)刻發(fā)生變化的這一基本情況,忽視了以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有在服務(wù)上進(jìn)行升級(jí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)往往導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上也相應(yīng)擠壓了自身的發(fā)展空間。
二、營(yíng)銷創(chuàng)新的必要性。
企業(yè)所處的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),市場(chǎng)需求自身存在的問(wèn)題都決定了恩施民營(yíng)企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展,必須進(jìn)行不斷的營(yíng)銷創(chuàng)新。
(一)企業(yè)特點(diǎn)要求創(chuàng)新。
恩施2460多家民營(yíng)企業(yè)分散在8個(gè)縣市的70多個(gè)不同行業(yè),集中程度低、進(jìn)入障礙小、模仿創(chuàng)新難度低,這種分散性行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)總是在完全競(jìng)爭(zhēng)與壟斷競(jìng)爭(zhēng)兩種傾向中徘徊,要想牢牢把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),企業(yè)惟有堅(jiān)持不斷創(chuàng)新。
(二)企業(yè)實(shí)力需要?jiǎng)?chuàng)新。
恩施民營(yíng)企業(yè)普遍存在著資本較小、資金缺乏、科研力量薄弱、信息不靈、人才缺乏、管理落后,國(guó)家政策扶持不足等問(wèn)題,差異化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是必然選擇,這就需要不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段和方式。
(三)市場(chǎng)現(xiàn)狀需要?jiǎng)?chuàng)新。
恩施屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),市場(chǎng)空間本身很狹窄,而在現(xiàn)代社會(huì),市場(chǎng)需求的個(gè)性化、細(xì)分化特征進(jìn)一步突出,因此民營(yíng)企業(yè)必須不斷拓展生存發(fā)展空間,這對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的定位提出了挑戰(zhàn),一個(gè)較為現(xiàn)實(shí)有效的選擇就是開展?fàn)I銷創(chuàng)新。
三、營(yíng)銷創(chuàng)新的可行性。
人們習(xí)慣認(rèn)為,“創(chuàng)新”被視為技術(shù)上的某種發(fā)明、創(chuàng)造,意味著科技進(jìn)步、設(shè)備更新,似乎沒(méi)有大量的人、財(cái)、物力投入就不能創(chuàng)新。這種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)直接導(dǎo)致的一個(gè)后果,是他們對(duì)創(chuàng)新敬若神明,敢言而不敢為,創(chuàng)新被當(dāng)成了實(shí)力雄厚的大企業(yè)的“專利”。實(shí)際上在營(yíng)銷問(wèn)題上,民營(yíng)企業(yè)更有自身的長(zhǎng)處。
1.大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)歷史較短,受老傳統(tǒng)束縛較少,在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下更容易接受和物化創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),尤其是民營(yíng)企業(yè)的管理者,相對(duì)來(lái)說(shuō)更富有敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新的企業(yè)家精神。
2.民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小,內(nèi)部管理層次簡(jiǎn)單,可以大大減少內(nèi)部信息流通的損失,管理及組織效率更高,因此,更易于適應(yīng)潮流迅速調(diào)整;而且員工之間、上下級(jí)之間便于交流、溝通,容易達(dá)成共識(shí);上級(jí)對(duì)員工都比較了解,在用人時(shí)可以做到人盡其才;管理者與員工能夠共擔(dān)責(zé)任,決策可以更加靈活有效,這樣的企業(yè)文化,有利于激勵(lì)企業(yè)的創(chuàng)新精神。
3.民營(yíng)企業(yè)實(shí)力薄弱、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力較差以及由此而來(lái)的生存壓力,迫使民營(yíng)企業(yè)更加重視市場(chǎng)及顧客的變化。相對(duì)來(lái)說(shuō),大企業(yè)無(wú)法靈活調(diào)整,也往往不會(huì)關(guān)心環(huán)境的變動(dòng),因而創(chuàng)新意識(shí)較淡,反應(yīng)能力也更遲緩。
由此可見(jiàn),民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新效率、創(chuàng)新時(shí)間等方面明顯優(yōu)于大企業(yè),民營(yíng)企業(yè)應(yīng)抓住有利時(shí)機(jī),利用自身的優(yōu)點(diǎn)通過(guò)不斷的創(chuàng)新來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
營(yíng)銷創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,需要正確的觀念和一系列有效的策略來(lái)支撐。就恩施民營(yíng)企業(yè)而言,筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新:
(一)營(yíng)銷觀念創(chuàng)新。
任何出奇制勝的行動(dòng)首先來(lái)源于觀念上的別出心裁。恩施民營(yíng)企業(yè)雖然大多”小而弱”,但在營(yíng)銷方面并不存在任何禁區(qū),更不可盲目自卑,因此,在確定營(yíng)銷觀念上要不拘一格,如范圍上要大膽樹立全球營(yíng)銷觀念,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展上要增強(qiáng)綠色營(yíng)銷觀念,不僅僅在產(chǎn)品生產(chǎn)、加工中要力求符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),在營(yíng)銷上也要積極引導(dǎo)消費(fèi)者減少污染、注重健康,恩施有許多生產(chǎn)加工綠色食品的民營(yíng)企業(yè),更要大打“環(huán)保牌”。在策略上,許多兵法都可應(yīng)用在營(yíng)銷策略中,如“農(nóng)村包圍城市”的策略。許多城市廣場(chǎng)商場(chǎng)、超市等都要高額進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用,對(duì)于資金實(shí)力弱的.恩施民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的手法無(wú)法立足于市場(chǎng),大規(guī)模的宣傳促銷、降價(jià)、退貨等又會(huì)將自己逼上絕路,在此情況下,最好采取“倒著做渠道”的策略。先做終端市場(chǎng),從“農(nóng)村”包圍“城市”,再如“借兵之道”。弱小的恩施民營(yíng)企業(yè)要獲得進(jìn)一步發(fā)展,必須借助他人的力量,最有效的,便是帶貨銷售策略:以批量的暢銷產(chǎn)品來(lái)帶動(dòng)其他賺錢的非暢銷產(chǎn)品銷售,實(shí)現(xiàn)雙贏。再如“集中優(yōu)勢(shì)兵力”。量力而行是企業(yè)必需遵守的鐵律,當(dāng)前,電視、報(bào)紙鋪天蓋地,海報(bào)、招貼、貨架、展柜應(yīng)接不暇,促銷、公關(guān)、文藝演出如火如荼[3]。如果恩施民營(yíng)企業(yè)也一躑千金地花錢去大做廣告,甚至像標(biāo)王秦池那樣,用數(shù)倍于自己實(shí)際資本的貸款去做砸錢,無(wú)疑于快速自殺,對(duì)于宣傳品的制作,要堅(jiān)持“寧肯少些,但要好些”的原則。不可粗制濫造,星星之火,可以燎原,集中宣傳推廣資源和局部?jī)?yōu)勢(shì),才有機(jī)會(huì)取得局部市場(chǎng)的成功并獲得持續(xù)的發(fā)展。
(二)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。
營(yíng)銷絕不是以廣告狂轟爛炸為先鋒,以價(jià)格戰(zhàn)為利刃去透支市場(chǎng)的短視行為,核心競(jìng)爭(zhēng)力必須放在產(chǎn)品升級(jí)和服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)先上。當(dāng)然,限于技術(shù)和實(shí)力,恩施民營(yíng)企業(yè)短期內(nèi)很難真正創(chuàng)立質(zhì)量非常好的名牌,這是客觀現(xiàn)實(shí),不能唱高調(diào),但可以采取一些其它策略,如將產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行貼身捆綁設(shè)計(jì),在顏色、形狀、功能、材料、款式、容量、包裝、運(yùn)送等方面加大研發(fā)力度,延伸產(chǎn)品差異內(nèi)涵,不僅在功能性、裝飾性和個(gè)性化上贏得消費(fèi)者親睞,同時(shí)也使產(chǎn)品盡量突出企業(yè)形象,再加上以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)來(lái)獲得營(yíng)銷創(chuàng)新的最佳效果。
(三)銷售渠道創(chuàng)新。
1.重視關(guān)系營(yíng)銷。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,顧客具有動(dòng)態(tài)性,其忠誠(chéng)度是變化的,要提高顧客的忠誠(chéng)度,需要通過(guò)某些有效的方式在業(yè)務(wù)、需求等方面與顧客建立關(guān)聯(lián),形成一種互助、互求、互需的關(guān)系,加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理是企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新中的又一重要方面[4]??蛻絷P(guān)系不僅僅是一種購(gòu)買或者消費(fèi)關(guān)系,除了購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)的單位和個(gè)人外,還有企業(yè)與潛在客戶、與政府行政部門、與媒體、與市場(chǎng)監(jiān)督部門、與其他對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷有影響的單位和個(gè)人等關(guān)系。只有加強(qiáng)對(duì)這些關(guān)系的重視和管理,才能把顧客與企業(yè)聯(lián)系在一起,促進(jìn)營(yíng)銷活動(dòng)全面開展。
2.強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為網(wǎng)民獲取工作、學(xué)習(xí)、生活和商業(yè)信息的主要方式,將互聯(lián)網(wǎng)視為傳播媒介已是不爭(zhēng)的事實(shí),恩施民營(yíng)企業(yè)要善于將產(chǎn)品的相關(guān)信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者,使消費(fèi)者能夠借助搜索引擎不受時(shí)間、地域的限制了解自己所需產(chǎn)品的產(chǎn)地、質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等信息,以促使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買欲望,最終達(dá)成成交的目的[5]。
3.開展橫向聯(lián)盟。傳統(tǒng)銷售模式上產(chǎn)生企業(yè)身兼?zhèn)}儲(chǔ)、配送、分銷、終端建設(shè)、售后服務(wù)等多項(xiàng)市場(chǎng)職能,幾乎是唱獨(dú)角戲,當(dāng)前商業(yè)分流趨勢(shì)日益明顯,恩施民營(yíng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展,同樣必須收縮市場(chǎng)職能,在信息共享、在平等互利的基礎(chǔ)上,與物流牽手、與同行結(jié)盟,共同開拓市場(chǎng)。一是理順廠商關(guān)系,爭(zhēng)取更多一個(gè)渠道鏈條上的分利者,很好應(yīng)用代理制,并不斷密切關(guān)系,求得實(shí)質(zhì)的發(fā)展;二是辟新渠道,搞跨行業(yè)多維分流,如房地產(chǎn)與建材、家電業(yè)結(jié)盟營(yíng)銷,體育用品、時(shí)尚用品經(jīng)銷與旅游傳統(tǒng)共同開展促銷活動(dòng)等。
總之,市場(chǎng)營(yíng)銷不僅是民營(yíng)企業(yè)的一項(xiàng)職能,而且已經(jīng)成為整個(gè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),只有通過(guò)營(yíng)銷才能使顧客更加深入地了解企業(yè)的文化、產(chǎn)品和服務(wù)。做好市場(chǎng)營(yíng)銷涉及面很廣,如加大培訓(xùn)力度、建立強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍,設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)志、樹立企業(yè)形象等[6]都十分重要。這些方面有待于今后進(jìn)一步發(fā)掘和探討。
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企業(yè)綠色發(fā)展論文篇二十二
已是冬去春來(lái),卻難望透層層灰霧,尋得一處生機(jī)。
擁抱著這刺鼻的“春風(fēng)”,我來(lái)到外婆的家,感受鄉(xiāng)土的芬芳。
可事實(shí)總是不盡人意,我所看到的,不再是那竹樹環(huán)抱的小村落,而是一覽無(wú)遺的黃土!
外婆告訴我,為了開發(fā),大家共同決定把竹子都賣了,在這個(gè)村莊建立市場(chǎng)。我的心被抨擊了,如同跌入了南極的冰雪,它涼透了,但看到外婆那充滿希望的眼神,我又不好發(fā)表什么意見(jiàn)了,那也難怪,外婆年老了,她確實(shí)需要一個(gè)方便的生活,我于是勉強(qiáng)的笑了笑。
我懷揣著一顆不安的心,急急忙忙的來(lái)到幼時(shí)挖筍的地方,我是多么希望,他們還為我,為村莊,為世界留下了一抹綠。
到了,我的瞳,好似被針刺了一般,我多么希望我是一個(gè)盲人呀!因?yàn)槲艺娴牟幌M?,不希望看到這片荒蕪的黃土。
我緩緩地蹲下,低著頭,手捂著絕望的臉,呆在這片荒林中,看著運(yùn)竹的車留下的輪印,我?guī)缀跻飨聹I來(lái),如果這淚能灌溉這片土地,我倒是樂(lè)意的,只可惜,現(xiàn)在再怎么流淚也沒(méi)有用了。
平穩(wěn)了心情后,我才慢慢地抬頭,我看見(jiàn),看見(jiàn)那遠(yuǎn)方的黃土中,有一抹綠,一抹淡然而醒目的綠,我仿佛被溫泉澆透我全身,我充滿了希望,如饑餓的野狼般撲向那最后一抹綠。
它真小呀,它是一株只有手掌大小的不知名葉草,我彎下腰來(lái),拿出一瓶水,小心翼翼的為它澆水,生怕沖開了它那不多的泥土。
我忽然想賦予它一個(gè)名字,也許我不具備這個(gè)權(quán)力,但是。沒(méi)錯(cuò)!它就是——它就是生命!唯一的生命!最后一個(gè)生命!
上帝他看不見(jiàn),看不見(jiàn)這么小的生命,自然也不會(huì)眷顧這渺小的生命,我們應(yīng)該放大這最后一抹綠,讓上帝的雙眼,充滿新綠!
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇二十三
摘要:發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),而發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)模式則是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的前沿點(diǎn)。在世界農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程中,農(nóng)業(yè)部門采用現(xiàn)代化的設(shè)施及農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備,依賴大量的投入化學(xué)肥料、農(nóng)藥、殺蟲劑、除草劑,用高投入換取高產(chǎn)出。這種農(nóng)業(yè)即使考慮到生態(tài)保護(hù)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,也不很全面,因此這種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是不完備的。
關(guān)鍵詞:環(huán)境綠色農(nóng)業(yè)意義途徑。
利用生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理為指導(dǎo),在一定行政區(qū)域內(nèi)生態(tài)良性循環(huán),實(shí)施經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面健康發(fā)展。為綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品提供可持續(xù)發(fā)展的必要保證。
森林、草原和濕地等自然生態(tài)系統(tǒng)是地球環(huán)境的重要組成部分,它們起涵養(yǎng)分,防風(fēng)固沙、保持水土、維持生態(tài)平衡等作用。自從有農(nóng)業(yè)以來(lái),人類對(duì)自然生態(tài)的破壞日益加劇。然而,我國(guó)自然生態(tài)環(huán)境的破壞是在最近50年來(lái)迅速擴(kuò)大的,經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展帶來(lái)了對(duì)環(huán)境的破壞,為了維護(hù)良好的生態(tài)環(huán)境,2000年以來(lái),黑龍江省在建設(shè)生態(tài)省的工作中將保護(hù)黑土地,合理退耕作為一頂重點(diǎn)工作取得了顯著成效。
目前,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的架構(gòu)下,出現(xiàn)了白色農(nóng)業(yè)、藍(lán)色農(nóng)業(yè)、黑色農(nóng)業(yè)、旱作農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)、立體農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等50多種農(nóng)業(yè)模式。現(xiàn)行的這些農(nóng)業(yè)模式有各自的特征和不足,都是從某一方面、某一技術(shù)層面上提出的,因此,具有很大的局限性。綠色農(nóng)業(yè)則站在現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)的高度,用產(chǎn)業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展的思路與相互和諧的理念貫穿到綠色農(nóng)業(yè)的全過(guò)程之中,因此說(shuō)是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的最佳選擇。
一、綠色農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵。
綠色農(nóng)業(yè)具有“三先三保一個(gè)提高”的鮮明特征,并且強(qiáng)調(diào)人與自然、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的和諧?!叭取本褪菍⑾冗M(jìn)的工業(yè)裝備、先進(jìn)創(chuàng)新的科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念和綠色農(nóng)業(yè)的概念融合;“三?!本褪谴_保農(nóng)產(chǎn)品安全、確保生態(tài)安全、確保資源安全;“一個(gè)提高”就是增加農(nóng)民收入,增加企業(yè)收入,增加財(cái)政收入,進(jìn)而提高農(nóng)業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
綠色農(nóng)業(yè)主導(dǎo)模式具有三大內(nèi)涵。一是倡導(dǎo)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的建設(shè),追求的是清潔生產(chǎn)、綠色產(chǎn)品和資源循環(huán)利用,要求控制和合理地使用化學(xué)物質(zhì),對(duì)生產(chǎn)、生活廢棄物實(shí)行資源化處理,對(duì)農(nóng)業(yè)野生資源加強(qiáng)保護(hù)和利用,逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活和生態(tài)環(huán)境。二是倡導(dǎo)樹立“以人為本”的戰(zhàn)略思想。提供營(yíng)養(yǎng)合理、衛(wèi)生安全、數(shù)量充足的食物是綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本功能,綠色農(nóng)業(yè)強(qiáng)調(diào)安全但不拒絕農(nóng)藥、化肥的合理應(yīng)用,符合我國(guó)食物安全戰(zhàn)略。三是積極倡導(dǎo)和貫徹農(nóng)業(yè)全程一體化管理的理念,把優(yōu)質(zhì)、安全、營(yíng)養(yǎng)的綠色食品作為終端產(chǎn)品的生產(chǎn),轉(zhuǎn)化為產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全過(guò)程控制。同時(shí),也注重發(fā)揮農(nóng)業(yè)的多功能性,推進(jìn)都市農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等的發(fā)展。
綠色農(nóng)業(yè)核心理念是科學(xué)、安全、高效、和諧。綠色農(nóng)業(yè)將市場(chǎng)、資源、生態(tài)等約束變量?jī)?nèi)生化到農(nóng)業(yè)體系,變事后監(jiān)督為過(guò)程控制,強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的標(biāo)準(zhǔn)化,注重農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和多功能性。
我國(guó)綠色農(nóng)業(yè)的概念和模式是在總結(jié)國(guó)內(nèi)外可持續(xù)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)以及綠色食品和有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐基礎(chǔ)上提出的,因此比較全面、科學(xué)、內(nèi)涵豐富。
二、積極推動(dòng)綠色農(nóng)業(yè)模式發(fā)展具有重要的意義。
首先綠色農(nóng)業(yè)是真正的貿(mào)工農(nóng)一體化。綠色農(nóng)業(yè)把農(nóng)產(chǎn)品按產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,拓展為一個(gè)系列,在綠色種植、養(yǎng)殖、加工、流通等方面實(shí)行一體化經(jīng)營(yíng)。既強(qiáng)調(diào)產(chǎn)前的環(huán)境監(jiān)測(cè),又強(qiáng)調(diào)產(chǎn)中投入品的標(biāo)準(zhǔn),還強(qiáng)調(diào)產(chǎn)后的綠色加工、銷售,既具有種養(yǎng)業(yè)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),又有加工、包裝、貯藏、運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)企業(yè)建立綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,保證加工原料的品質(zhì)劃一,質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
其次,由于綠色食品的收購(gòu)價(jià)明顯高于常規(guī)農(nóng)產(chǎn)品(一般比普通農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高40%左右),綠色農(nóng)業(yè)具有高增值性。
第三,由于綠色農(nóng)業(yè)倡導(dǎo)以保護(hù)優(yōu)良生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),以生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為核心,堅(jiān)持合理開發(fā)利用資源,協(xié)調(diào)人與自然的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的良性互動(dòng)而不是惡性循環(huán),所以綠色農(nóng)業(yè)特別強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
綠色農(nóng)業(yè)概念的提出是基于以下現(xiàn)實(shí)背景:一是源于提升我國(guó)綠色食品發(fā)展的需要;二是基于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)環(huán)境的污染逐年加重,農(nóng)業(yè)資源利用不合理的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí);三是農(nóng)產(chǎn)品安全性不夠等問(wèn)題凸顯。
我國(guó)目前正面臨著農(nóng)業(yè)人口多,資源少,生產(chǎn)規(guī)模小,勞動(dòng)生產(chǎn)率低等問(wèn)題,已無(wú)法通過(guò)增加更多的農(nóng)業(yè)資源來(lái)增加農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),只能通過(guò)提高資源利用效率的途徑來(lái)解決。因此,大力提倡的綠色農(nóng)業(yè)模式是符合中國(guó)國(guó)情的有效發(fā)展模式。只有選擇綠色農(nóng)業(yè)模式,才能做到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合,生產(chǎn)和保護(hù)結(jié)合,合理開發(fā)和利用結(jié)合。只有將綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展模式作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新模式,才能更好地促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的健康發(fā)展,更加符合人類生存和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。
三、發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的有效途徑。
生態(tài)示范區(qū),就是以生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理為指導(dǎo),以協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源環(huán)境建設(shè)為主要對(duì)象,在一定行政區(qū)域內(nèi)生態(tài)良性循環(huán)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面健康的持續(xù)發(fā)展的相對(duì)獨(dú)立又對(duì)外開放的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)。
1、充分利用自然優(yōu)勢(shì),是創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的有利條件。自然優(yōu)勢(shì)包括有利于開發(fā)有機(jī)、綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的豐富資源和良好的生態(tài)環(huán)境。人口的增加,環(huán)境污染是不斷加重的,為此從“九五”開始加強(qiáng)了對(duì)環(huán)境污染的治理力度,加快生態(tài)建設(shè)步伐。同時(shí)對(duì)造紙、乳品、糖甙、制藥行業(yè)的污染以及醫(yī)院污水和生活污水的水污染,進(jìn)行了有效的治理,使排出的煙、放出的水都達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn),在治理污染的同時(shí),積極植樹造林。這些措施使資源利用和生態(tài)環(huán)境形成良性循環(huán),形成人與自然和諧相處,使生態(tài)環(huán)境得到優(yōu)化。
2、促進(jìn)”三位一體”的整體推進(jìn)。發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)以來(lái),人們先后制定了四作物包括土壤、水源、空氣、種子、化肥、農(nóng)藥及產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等內(nèi)容的《a級(jí)綠色食品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》22項(xiàng);根據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際情況,總結(jié)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)四大作物化學(xué)滅草,防治病蟲害的26種二元、三元配方。規(guī)定了節(jié)制使用的農(nóng)藥品種;制定了高溫堆肥的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),化肥的使用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)空氣、水、土壤污染物濃度作了具體規(guī)定,為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、有機(jī)、綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
3、營(yíng)造氛圍,加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣實(shí)施的力度。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)在生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須從生產(chǎn)者的教育、引導(dǎo)入手,使他們能自覺(jué)保護(hù)農(nóng)業(yè)環(huán)境,實(shí)行科學(xué)種養(yǎng),提高產(chǎn)品質(zhì)量。要采取多種形式加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)的宣傳,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全意識(shí),形成全社會(huì)關(guān)心、支持、推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的氛圍。
4、從點(diǎn)到面,逐步推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的市場(chǎng)準(zhǔn)入制。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,是指通過(guò)有權(quán)開展質(zhì)量認(rèn)證、認(rèn)定機(jī)構(gòu)認(rèn)證、認(rèn)定的農(nóng)產(chǎn)品或經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量安全衛(wèi)生指標(biāo)符合國(guó)家、行業(yè)、地方食品安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)予進(jìn)入市場(chǎng)流通的制度。同時(shí),要在市區(qū)農(nóng)貿(mào)批發(fā)和零售市場(chǎng)設(shè)立綠色農(nóng)產(chǎn)品專區(qū)、綠色專柜和專門攤位或者建設(shè)專門的綠色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),以此來(lái)推動(dòng)和促進(jìn)綠色消費(fèi),打響綠色品牌,滿足人們對(duì)營(yíng)養(yǎng)健康食品的需求。
通過(guò)生態(tài)示范區(qū)建設(shè),充分利用自然,走生態(tài)農(nóng)業(yè)之路,抓好生態(tài)恢復(fù)與建設(shè),可大力開發(fā)有機(jī)(綠色)農(nóng)業(yè),向國(guó)內(nèi)外提供大量清潔食品,有利于人民健康和提高我國(guó)出口食品的國(guó)際聲譽(yù)。從根本上扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期以來(lái)大規(guī)模單純農(nóng)業(yè)開發(fā)所帶來(lái)的生態(tài)失調(diào)和環(huán)境惡化趨勢(shì),必將極大地改善和提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)增長(zhǎng)。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇一
在能源、環(huán)境、資源、人口矛盾日益突出的環(huán)境下,走可持續(xù)發(fā)展道路已成為我國(guó)社會(huì)發(fā)展的必然。而建筑在建造的過(guò)程中會(huì)消耗大量的資源,在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求下,綠色建筑材料必須持續(xù)朝著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。綠色建筑材料比附符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求,不能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生危害,對(duì)人體產(chǎn)生危害,確保使用起來(lái)更合理。例如,鋼梁是由回收的金屬制造而成,除了可以替代木梁,減少砍伐樹木,還可以應(yīng)對(duì)不同的氣候環(huán)境,提供更強(qiáng)的抗力。
3.2走向國(guó)際。
就我國(guó)當(dāng)前綠色建筑材料,與世界先進(jìn)的國(guó)家相比,綠色建筑材料性能方面還有待于提高,我國(guó)綠色建筑材料還有待于進(jìn)一步研究。在未來(lái)的發(fā)展發(fā)展道路上,應(yīng)當(dāng)積極地與世界各國(guó)聯(lián)系,學(xué)習(xí)先進(jìn)國(guó)家的生產(chǎn)理念、技術(shù),從而生產(chǎn)出更好的綠色建筑材料,建筑出功能齊全的建筑物,推動(dòng)綠色建筑的更好發(fā)展。
3.3節(jié)能環(huán)保。
就我國(guó)當(dāng)前建筑材料省來(lái)看,節(jié)能、環(huán)保效果還不夠好,給環(huán)境、能源造成巨大的負(fù)擔(dān),不利于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。而在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求下,節(jié)能、環(huán)保已成為我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向和內(nèi)容。對(duì)于能耗大、污染重的建筑行業(yè)而言,新型建筑材料也要朝著現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保的方向發(fā)展。只有加大節(jié)能、環(huán)保型建筑材料的研究,加大節(jié)能、環(huán)保建筑材料的運(yùn)用,才能有效地節(jié)約資源,緩解我國(guó)能源緊缺局勢(shì),建設(shè)出綠色、環(huán)保的建筑。
3.4加大技術(shù)的研究。
建筑材料作為建筑的物質(zhì)基礎(chǔ),現(xiàn)代建筑的發(fā)展離不開技術(shù)。綠色建筑材料應(yīng)當(dāng)隨著建筑行業(yè)的發(fā)展而不斷轉(zhuǎn)變。而要想研發(fā)出符合建筑需要、符合社會(huì)需要的綠色建筑材料,就必須加大技術(shù),在未來(lái)的發(fā)展道路上,綠色建筑材料應(yīng)當(dāng)與新的技術(shù)緊密結(jié)合,以技術(shù)為依托,不斷改善材料的性能。只有加大技術(shù)的研究,才能研制出功能齊全的綠色建筑建筑,從而滿足現(xiàn)代建筑發(fā)展的需要。
4結(jié)語(yǔ)。
建筑材料作為建筑的物質(zhì)基礎(chǔ),就目前來(lái)看,建筑行業(yè)有著能耗大、污染重的問(wèn)題,嚴(yán)重制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展以及人們觀念的轉(zhuǎn)變,綠色建筑材料已然成為社會(huì)發(fā)展的必然。綠色建筑材料符合了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求,綠色建筑材料有著能耗少、污染少、功能多的特點(diǎn),加大綠色建筑的應(yīng)用,可以建設(shè)出符合人們需求,符合社會(huì)發(fā)展需要、符合可持續(xù)發(fā)展要求的建筑物。
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企業(yè)綠色發(fā)展論文篇二
新時(shí)期隨著信息化市場(chǎng)的不斷完善,原有的企業(yè)營(yíng)銷模式已不能滿足其成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的需求,企業(yè)的營(yíng)銷模式應(yīng)去其傳統(tǒng),推陳出新。
通過(guò)分析新時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展新趨勢(shì)以及新趨勢(shì)的驅(qū)動(dòng)因素,從市場(chǎng)角度和營(yíng)銷管理角度理念等多方面提出相應(yīng)的解決之道,從而促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)更新原有營(yíng)銷模式,推動(dòng)市場(chǎng)繁榮。
一、新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。
1.從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)說(shuō),國(guó)際化在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中的趨勢(shì)會(huì)更明顯。
自從加入世貿(mào)組織后,開放成為我國(guó)市場(chǎng)主流,貿(mào)易和投資門檻降低,國(guó)外的很多企業(yè)進(jìn)入中國(guó),進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外商品以其先進(jìn)的性能和低廉的價(jià)格占了主導(dǎo)優(yōu)勢(shì),使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多極化。
一方面,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)利益格局在加入世貿(mào)組織后有了實(shí)質(zhì)性變化,這就使我國(guó)企業(yè)、地區(qū)之間難以“共同對(duì)外”;另一方面,出現(xiàn)了利益結(jié)構(gòu)的多元化,中外企業(yè)除了可以成為市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外,也可以成為市場(chǎng)的合作伙伴,產(chǎn)品高新化趨向更加明顯。
2.從融資環(huán)境來(lái)說(shuō),企業(yè)融資渠道比以前拓寬了很多。
自從加入世貿(mào)組織后,銀行、保險(xiǎn)業(yè)擴(kuò)大開放,放寬了對(duì)外資銀行和保險(xiǎn)公司的限制,更多的融資渠道成為企業(yè)源泉。
引入了風(fēng)險(xiǎn)投資,極大改善了高新技術(shù)企業(yè)的融資條件。
隨著我國(guó)不斷開放的證券市場(chǎng)和不斷接軌的國(guó)際市場(chǎng),更多地國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資將會(huì)進(jìn)入中國(guó)。
那些中小企業(yè)科技含量較高的,將會(huì)極大地改善融資條件。
加入世貿(mào)組織后,外資流入不斷地增加。
隨著我國(guó)日益透明統(tǒng)一的外經(jīng)貿(mào)政策,以及不斷擴(kuò)大的對(duì)外開放地域或領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)企業(yè)直接利用外資將會(huì)面臨更多的機(jī)會(huì)。
3.從人才環(huán)境來(lái)說(shuō),人才的`吸引。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)成敗的主要因素是人力資源。
目前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)開放程度和市場(chǎng)化程度的提高,在良好生活條件和優(yōu)厚待遇條件的吸引下,大量人才流向發(fā)達(dá)國(guó)家。
加入世貿(mào)組織后,我國(guó)的技術(shù)、體制、市場(chǎng)等環(huán)境得以改善,將會(huì)吸引大批海外留學(xué)人員回國(guó)發(fā)展。
人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)已成定局。
加入世貿(mào)組織后,中國(guó)市場(chǎng)將會(huì)有更多的外商進(jìn)入,它們用很多優(yōu)厚待遇和科學(xué)高效的人才管理模式,與中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)奪人才,特別是相同行業(yè)中的高級(jí)人才。
隨著逐步升級(jí)的人才爭(zhēng)奪,必將對(duì)國(guó)內(nèi)的企業(yè)構(gòu)成巨大的挑戰(zhàn)和壓力。
4.從政策環(huán)境來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)變政府職能。
政府和企業(yè)職責(zé)分開后,企業(yè)與政府不在有隸屬關(guān)系,企業(yè)進(jìn)入法人治理結(jié)構(gòu)階段。
法制治理加強(qiáng)。
政策上的宏觀調(diào)控成為政府對(duì)企業(yè)的行政干預(yù),為保證宏觀調(diào)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)各種立法和執(zhí)法力度成為一個(gè)重要手段,企業(yè)行為有完善的法制體系規(guī)范制約。
加入世貿(mào)組織后,我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)將會(huì)發(fā)生各種變化,例如強(qiáng)化的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和重構(gòu)的社會(huì)倫理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)既是一種潛在的制約,又為企業(yè)孕育著新的機(jī)會(huì),對(duì)環(huán)境有害的和不公平的,或非倫理的行業(yè),受到的限制愈來(lái)愈多。
二、新時(shí)期市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的新變化。
經(jīng)濟(jì)全球化成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì),在這一規(guī)律的趨動(dòng)下,各國(guó)的企業(yè)和產(chǎn)品不斷地在國(guó)外謀求發(fā)展,在全世界廣泛尋求機(jī)會(huì)發(fā)展,產(chǎn)品全球化也成為一大趨勢(shì),許多產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)際支柱產(chǎn)業(yè),而不再是某國(guó)的產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)。
尤其是經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大的跨國(guó)公司,早就把全球市場(chǎng)放在了自己企業(yè)的營(yíng)銷范圍內(nèi),用全球營(yíng)銷觀念來(lái)指導(dǎo)公司的營(yíng)銷活動(dòng)。
我國(guó)加入世貿(mào)組織后,面對(duì)國(guó)外激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和強(qiáng)大的對(duì)手,如果想占領(lǐng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),只有用創(chuàng)新的營(yíng)銷方式方能取勝。
(1)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為21世紀(jì)的一個(gè)重要組成,它將成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)中主體經(jīng)濟(jì),這種創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新應(yīng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。
在這個(gè)條件下,創(chuàng)新力的強(qiáng)弱成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大小的重要因素。
企業(yè)創(chuàng)新能力有很多方面,營(yíng)銷創(chuàng)新力是企業(yè)創(chuàng)新能力的核心,企業(yè)只有不斷地進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新,才能更好地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
(2)消費(fèi)需求的變化。
因?yàn)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)使消費(fèi)者受教育的程度和文化水平獲得了普遍的提高,所以使消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為趨于個(gè)性化、理性化,企業(yè)改變了那種單一的、大批量的營(yíng)銷方式,轉(zhuǎn)向多種多樣營(yíng)銷方式,而且消費(fèi)者能夠用信息網(wǎng)絡(luò),全面而迅速地搜集與購(gòu)買決策相關(guān)的具體信息。
(3)變革的網(wǎng)絡(luò)化渠道及產(chǎn)銷關(guān)系。
由于出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)生了本質(zhì)變化,出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
首先是營(yíng)銷渠道改變了。
由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不受空間、時(shí)間和地域的干擾,而使企業(yè)對(duì)批發(fā)商和零售商的營(yíng)銷勢(shì)力依賴減弱,只要網(wǎng)上的客戶有需求,企業(yè)就可提供客戶需要的貨物,不僅如此,對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷者來(lái)說(shuō),也可以實(shí)現(xiàn)“少環(huán)節(jié)”銷售,可以降低渠道運(yùn)行費(fèi)用和交易費(fèi)用。
其次是變革的生產(chǎn)者與消費(fèi)者的關(guān)系。
網(wǎng)絡(luò)化渠道具有即時(shí)互動(dòng)性溝通作用,在互動(dòng)溝通過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱,從而實(shí)現(xiàn)雙向溝通。
(4)可持續(xù)發(fā)展的要求。
由于綠色浪潮的在世界的蓬勃興起,中國(guó)政府承諾堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)道路。
實(shí)現(xiàn)21世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就必須去掉“先污染后治理”的陋習(xí),實(shí)行綠色環(huán)保生產(chǎn)和營(yíng)銷,(下轉(zhuǎn)第151頁(yè))(上接第123頁(yè))這就要求企業(yè)放棄傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式,探索新的營(yíng)銷方法,即進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新。
三、我國(guó)新的市場(chǎng)營(yíng)銷理念發(fā)展的新趨勢(shì)。
1.綠色營(yíng)銷。
所謂綠色營(yíng)銷是指企業(yè)把環(huán)保意識(shí)和社會(huì)意識(shí)植入營(yíng)銷過(guò)程中,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、廢棄物的處理方式,直至環(huán)境保護(hù)成為產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程中最重要環(huán)節(jié)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。
即產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中少用能源和資源并且不污染環(huán)境;產(chǎn)品使用過(guò)程中不污染環(huán)境并且低能耗;產(chǎn)品使用后便于拆解、回收或完全廢棄后不出現(xiàn)環(huán)境污染,這是遵循可持續(xù)發(fā)展的重要方式。
作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效手段,綠色營(yíng)銷是我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的必然選擇。
總而言之,“綠色”是新時(shí)代的流行色,綠色產(chǎn)品將成為主導(dǎo)產(chǎn)品,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求就是樹立綠色營(yíng)銷觀念。
2.文化營(yíng)銷。
隨著我國(guó)廣大消費(fèi)者生活水平的不斷提高,物質(zhì)追求得到滿足,將追求高質(zhì)量的精神生活,這是產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。
因此,如何充分利用各種文化因素來(lái)影響市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程,受到企業(yè)的極大重視。
文化營(yíng)銷是在分析市場(chǎng)和消費(fèi)者心理的基礎(chǔ)上,讓企業(yè)和產(chǎn)品賦予更多的文化內(nèi)涵,從而增加企業(yè)和產(chǎn)品的吸引力,達(dá)到增加銷售量的效果。
主要滿足消費(fèi)者不同的文化信仰及內(nèi)涵的營(yíng)銷理念,具有豐富多彩的文化品格的營(yíng)銷策略組合與以文化觀念為前提的營(yíng)銷手段和營(yíng)銷服務(wù)。
產(chǎn)品或服務(wù)為中心是傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷,側(cè)重于顧客對(duì)產(chǎn)品性能和質(zhì)量的看法。
不同的價(jià)值觀由不同文化產(chǎn)生。
不同文化背景的消費(fèi)者思想觀念存在著很大的不同,并產(chǎn)生了不同的人格特征。
3.品牌營(yíng)銷。
由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,企業(yè)通過(guò)創(chuàng)造產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量上的領(lǐng)先來(lái)維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將越來(lái)越不現(xiàn)實(shí),特別是經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的來(lái)臨,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)范圍擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造出全球知名的品牌,加強(qiáng)品牌營(yíng)銷的觀念,獲得國(guó)際市場(chǎng)的高度認(rèn)可。
隨著人們生活水平和質(zhì)量的提高,越來(lái)越多人的追求更加高層次的消費(fèi),追求個(gè)性化消費(fèi),在購(gòu)買因素中產(chǎn)品功能因素所占比例越來(lái)越少,消費(fèi)者追求的更多是心理上和精神上的需求,追求的是一種自我價(jià)值的體現(xiàn),一種自身的價(jià)值得到認(rèn)同后的心理滿足感。
所以,當(dāng)今企業(yè)不僅要樹立創(chuàng)建自己的品牌意識(shí),更重要的是要加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略的治理,精心發(fā)展自己的品牌。
4服務(wù)營(yíng)銷。
所謂服務(wù)營(yíng)銷是指依靠服務(wù)質(zhì)量獲得顧客的良好評(píng)價(jià),以口碑的方式吸引顧客,維護(hù)和增進(jìn)與顧客的關(guān)系,從而達(dá)到營(yíng)銷的目的。
服務(wù)營(yíng)銷是現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)新的理念,市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是服務(wù)。
對(duì)于企業(yè)而言,能夠增加“讓渡價(jià)值”的只能是高質(zhì)量的服務(wù)。
因此,生產(chǎn)廠商之間產(chǎn)品形體本身的競(jìng)爭(zhēng)將不是唯一的競(jìng)爭(zhēng),而是附加利益的競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)要有推陳出新的營(yíng)銷策略才能占領(lǐng)和保住市場(chǎng),從而產(chǎn)生以“顧客為導(dǎo)向”的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,以充分滿足顧客的需求為中心,已采取具有競(jìng)爭(zhēng)力的策略為重點(diǎn),成為當(dāng)今最受關(guān)注和采用最多的營(yíng)銷觀念。
參考文獻(xiàn)。
[1]王方.綠色營(yíng)銷初探.生態(tài)經(jīng)濟(jì).1999:44。
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企業(yè)綠色發(fā)展論文篇三
摘要:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)、給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、也給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了新的要求。未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)在核算內(nèi)容與范圍上更加注重對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的反應(yīng);在核算原則上將更加注重審計(jì)監(jiān)督可能給企業(yè)帶路的風(fēng)險(xiǎn);在核算方法上將更廣泛地使用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)。
關(guān)鍵詞:國(guó)際化;多元化;網(wǎng)絡(luò)。
一、會(huì)計(jì)的國(guó)際化。
在經(jīng)濟(jì)與知識(shí)全球化的今天,世界經(jīng)濟(jì)將更加的緊密的鏈接在一起,國(guó)際化的資本市場(chǎng)將是必然,而企業(yè)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化市場(chǎng)的要求,作為“國(guó)際性的商業(yè)語(yǔ)言”會(huì)計(jì)必然會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì),統(tǒng)一到國(guó)際化的會(huì)計(jì)體系之中,而如今國(guó)際化的趨勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越明顯。會(huì)計(jì)國(guó)際化是一個(gè)概念,是國(guó)家進(jìn)入國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與國(guó)際市場(chǎng)不可缺少的元素而會(huì)計(jì)向國(guó)際會(huì)計(jì)體系靠攏是要求,國(guó)際化會(huì)計(jì)體系是各國(guó)會(huì)計(jì)溝通,協(xié)調(diào)的結(jié)果。
二、會(huì)計(jì)國(guó)際化的必然性。
1.而今經(jīng)濟(jì)全球化一體化是人心所向,任何企業(yè)和國(guó)家都不能在閉關(guān)鎖國(guó)的策略指向下繁榮昌盛,在全球性的資源配置、投資、生產(chǎn)、籌資、貿(mào)易、技術(shù)、潛在能源等在經(jīng)濟(jì)與政治的合作中日益緊密。
2.國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要會(huì)計(jì)國(guó)際化,國(guó)際經(jīng)濟(jì)往來(lái)日益頻繁。在經(jīng)濟(jì)談判的過(guò)程中,必然會(huì)對(duì)對(duì)方的財(cái)務(wù)狀況做出調(diào)查與了解。而這就需要專業(yè)會(huì)計(jì)人員做出統(tǒng)計(jì)分析,因此會(huì)計(jì)國(guó)際化是必然的。
3.國(guó)際資本的流動(dòng)已然加速,這更加要求企業(yè)掌握精通會(huì)計(jì)的人才才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中掌握先機(jī),為企業(yè)謀得發(fā)展與生存。而會(huì)計(jì)人才則必須與國(guó)際會(huì)計(jì)體系接軌。才能使決策者做出符合實(shí)際的決策。
4.各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與協(xié)調(diào)需要會(huì)計(jì)國(guó)際化,國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際投資、跨國(guó)公司的發(fā)展與各國(guó)本土企業(yè)與外國(guó)企業(yè)的合作,都需要國(guó)際化的會(huì)計(jì)人才來(lái)與各方協(xié)調(diào)。
5.隨著多元化、全球化的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)與國(guó)際資金流動(dòng),則需要會(huì)計(jì)職業(yè)加快會(huì)計(jì)國(guó)際化進(jìn)程,這對(duì)降低國(guó)際服務(wù)成本,避免可能的風(fēng)險(xiǎn),提高審計(jì)質(zhì)量,縮小各國(guó)會(huì)計(jì)差異建立統(tǒng)一的國(guó)際會(huì)計(jì)體系是有利的。
三、會(huì)計(jì)國(guó)際化的內(nèi)容。
一是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的制定、修改、完善過(guò)程中,應(yīng)與國(guó)際常用的內(nèi)容統(tǒng)一從而我國(guó)會(huì)計(jì)能在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易上發(fā)揮作用。二是在企業(yè)管理方面,企業(yè)應(yīng)與國(guó)際的企業(yè)會(huì)計(jì)管理方面做出相應(yīng)的借鑒,在發(fā)展會(huì)計(jì)國(guó)際化的同時(shí)應(yīng)注意秉承取其精華去其糟粕的理念,切不可一味地追求與國(guó)際接軌棄其所有而使得得不償失,我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化發(fā)展過(guò)程中應(yīng)保留自己獨(dú)具特色的一部分,因我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)是以公有制為主體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。而公有制的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)決定了所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須符合國(guó)家的法律規(guī)定,以維護(hù)國(guó)家的利益,這使得我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化必須保留一些我們特有的特色。會(huì)計(jì)國(guó)際化是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,它關(guān)系到各國(guó)與各企業(yè)的利益關(guān)鍵元素之一。
四、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)。
現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅猛,網(wǎng)絡(luò)各種交易也層出不窮,而網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)也隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展成為會(huì)計(jì)的新興領(lǐng)域,它隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)改變生產(chǎn)與變革而出現(xiàn),它興起是網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而孕育而生,因此它的興起與發(fā)展必然趨勢(shì)。如今的網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展出讓人眼花繚亂的衍生品,而這就產(chǎn)生了及眾多的潛在投資者、債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商再加上稅務(wù)機(jī)關(guān)、政府機(jī)構(gòu)及社會(huì)公眾,在這復(fù)雜各方中就需要有一種機(jī)構(gòu)來(lái)維持各方的利益——網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)各方進(jìn)行財(cái)政的調(diào)查分析而給出各方準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
五、會(huì)計(jì)的大方向發(fā)展。
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展方向應(yīng)是多元化的、全球化的。在信息大爆炸的今天企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是多方向的,這就要求企業(yè)對(duì)多方的財(cái)政、負(fù)債、經(jīng)濟(jì)效益、未來(lái)效益做出評(píng)估。這就要求企業(yè)要掌握能懂得各方商業(yè)語(yǔ)言的機(jī)構(gòu)——企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),這樣企業(yè)才能均衡各方利益,為自己謀的生存之道。企業(yè)財(cái)會(huì)在當(dāng)今的企業(yè)之中應(yīng)是多元化的,在國(guó)際上是統(tǒng)一化的只有這樣企業(yè)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但這也要求企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行改革、完善使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能更好地適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的'趨勢(shì),企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的大方向發(fā)展是企業(yè)多元化,國(guó)際統(tǒng)一化。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)國(guó)際統(tǒng)一化是為了更好地與國(guó)際接軌實(shí)現(xiàn)更大的利益,這就要求“國(guó)際性的商業(yè)語(yǔ)言統(tǒng)一”所以關(guān)于這套語(yǔ)言的規(guī)定與流程就應(yīng)該有一定的規(guī)則——國(guó)際會(huì)計(jì)體系,這個(gè)體系可以使合作雙方財(cái)政透明化,使各國(guó)企業(yè)、國(guó)家充分了解合作雙方,促進(jìn)合作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展使雙方緊密相連,更可以全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展。
六、會(huì)計(jì)的細(xì)分方向發(fā)展。
隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也出現(xiàn)了新興分支——網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì),網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)將是會(huì)計(jì)發(fā)展趨向中的重要分支?;ヂ?lián)網(wǎng)為人們帶來(lái)了巨大變化,特別是社會(huì)多元化,經(jīng)濟(jì)全球化的今天。而電子商務(wù)成為現(xiàn)今主要方式,且企業(yè)已越來(lái)越離不開電子商務(wù)。另外,采用電子方式管理和信息采集的企業(yè)以越來(lái)越多,使其實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化,提高企業(yè)的運(yùn)行效率,而后虛擬企業(yè)與新的企業(yè)形式出現(xiàn),為企業(yè)發(fā)展增添了新方向和目標(biāo)。由于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響,使其對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了巨大的變革,網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)就是這次變革的產(chǎn)物。通過(guò)對(duì)企業(yè)的各種交易和各項(xiàng)資金的確認(rèn),對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)具有較強(qiáng)的適應(yīng)性,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是依靠網(wǎng)絡(luò)而生存的。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的趨勢(shì)將越來(lái)越明顯,由于經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是不能取代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的。因此網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)需要對(duì)自身明確的定位,保證自身的長(zhǎng)久發(fā)展。
七、結(jié)束語(yǔ)。
企業(yè)的生存與發(fā)展和人才是分不開的,因此企業(yè)想要生存與發(fā)展就要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng),提高人員的職業(yè)道德水平,幫助企業(yè)樹立良好的公信力。對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō),高素質(zhì)與高水準(zhǔn)的道德水平隊(duì)伍對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義,因此,與之相關(guān)的部門需盡快地制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃,提高我國(guó)會(huì)計(jì)人才的質(zhì)量。另外,對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展趨向,需要結(jié)合自身情況制定發(fā)展戰(zhàn)略,保證企業(yè)的生存與發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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企業(yè)綠色發(fā)展論文篇四
摘要:在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求下,環(huán)保、綠色已成為社會(huì)發(fā)展的主要內(nèi)容,已成為人們對(duì)現(xiàn)代盛會(huì)的主要追求。建筑材料作為建筑的物質(zhì)基礎(chǔ),隨著人們生活水平的提高,綠色建筑已成為建筑的必然,加大綠色建筑材料的研究有著極大的研究。文章就綠色建筑材料的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了相關(guān)的研究。
建筑作為我國(guó)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的一部分,就我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)來(lái)看,建筑行業(yè)有著浪費(fèi)大、污染重,嚴(yán)重違背了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求。二十一世紀(jì)的當(dāng)下,“綠色”已成為人們對(duì)現(xiàn)代生活的主要追求。對(duì)于建筑材料而言,在人口、經(jīng)濟(jì)、能源、環(huán)境矛盾日益突出的情況下,發(fā)展綠色建筑材料,加大綠色建筑材料的應(yīng)用有著長(zhǎng)大意義。
1發(fā)展綠色建筑材料的必要性。
綠色建筑材料是指那種無(wú)公害、無(wú)污染。對(duì)人體身體健康有利的建筑材料。與傳統(tǒng)建筑材料相比,綠色建筑材料有著低消耗、低能耗、綠色、環(huán)保的特點(diǎn),綠色建筑材料符合了我國(guó)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的需要。建筑作為一大能耗行業(yè),建筑材料作為建筑的物質(zhì)基礎(chǔ),建筑材料性能的優(yōu)劣、質(zhì)量的高低不僅關(guān)系到建筑物的整體美觀性、整體性能;同時(shí)也關(guān)系到用戶的人身安全,更關(guān)系到我國(guó)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求下,綠色、環(huán)保已然成為社會(huì)發(fā)展的主要內(nèi)容,對(duì)于建筑材料,發(fā)展綠色建筑材料十分必要。在現(xiàn)代社會(huì)里,綠色建筑是當(dāng)代建筑發(fā)展的主要方向,而綠色建筑的核心就是綠色建筑材料,在建筑中應(yīng)用綠色建筑,可以最大限度地節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,減少污染,為人們提供健康的.居住環(huán)境。
綠色建筑材料作為建材工業(yè)的重要組成部分,隨著科技的發(fā)展,綠色建筑材料的應(yīng)用也得到了廣泛的應(yīng)用,綠色墻體材料、保溫隔熱材料以及綠色裝飾材料等,這些綠色建筑材料的出現(xiàn)給現(xiàn)代綠色建筑的發(fā)展提供了保障。
2.1生態(tài)水泥。
水泥是建筑不可少的一種材料,同時(shí)水泥也是非常浪費(fèi)礦物資源,并在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染。針對(duì)水泥在生產(chǎn)、使用過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,生態(tài)水泥也被研制成功,生態(tài)水泥最大的特點(diǎn)就是節(jié)能,它以城市垃圾焚燒灰和下水道污泥作為主要原料,經(jīng)過(guò)燒成粉磨形成的水硬性膠凝材料,生態(tài)水泥能夠與環(huán)境相容,不會(huì)成為固體廢棄物,與傳統(tǒng)水泥相比,生態(tài)水泥的二氧化碳排放可減少30%~40%,節(jié)能可達(dá)25%以上。
2.2綠色真空玻璃。
與傳統(tǒng)玻璃相比,綠色真空玻璃有著不可比擬的優(yōu)越性。傳統(tǒng)玻璃隔熱保溫效果差,紫外線燈有害光線透射率比較高。而綠色真空玻璃使用壽命長(zhǎng)、隔音保溫效果好,在建筑物中應(yīng)用綠色真空玻璃可以達(dá)到綠色節(jié)能的效果。
2.3綠色墻體材料。
墻體是建筑的一個(gè)重要結(jié)構(gòu),綠色墻體可以采用粉煤灰、礦渣灰以及混凝土空心砌塊作為原料。綠色墻體材料有著自重輕、隔音效果好、經(jīng)濟(jì)適用的效果。
2.4綠色裝飾材料。
在建筑中,裝飾材料不可或缺,而當(dāng)前市場(chǎng)上使用的一些許多裝飾材料都不屬于無(wú)公害、無(wú)污染的標(biāo)準(zhǔn),多少都會(huì)帶有一定的危害性,對(duì)用戶的身體健康造成一定的危害。而綠色裝飾材料符合了綠色建筑的需要,綠色裝飾材料無(wú)公害、無(wú)污染,可以為人們布置一個(gè)舒適、健康的居住環(huán)境。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇五
綠色設(shè)計(jì)與制造等等。
隨著科學(xué)發(fā)展觀念的不斷增強(qiáng),科學(xué)發(fā)展、綠色經(jīng)濟(jì)逐漸成為時(shí)代的主流和趨勢(shì)。在人與社會(huì)需協(xié)調(diào)發(fā)展的新時(shí)期,全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為不可阻擋的步伐,并逐漸運(yùn)用與各個(gè)領(lǐng)域。這種綠色經(jīng)濟(jì)的浪潮迅速席卷全球,深刻影響著企業(yè)的發(fā)展,使綠色經(jīng)營(yíng)理念迅速傳播開來(lái),綠色經(jīng)營(yíng)思想在這種情況下也逐漸被大多數(shù)企業(yè)認(rèn)同,逐漸成為企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)。
綠色管理是新世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的客觀要求,是企業(yè)管理進(jìn)步的一大體現(xiàn)。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何取得更加有效的管理模式,掌握更加科學(xué)的管理方法是保證取勝的致關(guān)重要的一點(diǎn),而綠色管理的理念正是迎合了這種現(xiàn)實(shí)的迫切需求,逐漸成為影響企業(yè)發(fā)展的重要力量。
1、綠色管理影響并改變了人們的觀念。綠色管理的理念要求企業(yè)在滿足自身發(fā)展的同時(shí),要尊重自然的客觀規(guī)律,利用最少的能量消耗來(lái)獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。
綠色管理將企業(yè)與自然的關(guān)系完全交給了企業(yè)自身,這就保證了企業(yè)有被動(dòng)的受管理轉(zhuǎn)為主動(dòng)的約束自身,從而實(shí)現(xiàn)有消極被動(dòng)的角色轉(zhuǎn)向積極主動(dòng)的角色,提高了企業(yè)自身管理的自覺(jué)性,實(shí)現(xiàn)了源頭管理的目標(biāo)。在綠色管理理念的作用下,企業(yè)的員工充分認(rèn)識(shí)到自身管理的重要性,將自身的行為與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起,從而轉(zhuǎn)變了員工的心態(tài)、價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變。
2、綠色管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。隨著經(jīng)濟(jì)條件的不斷提高,消費(fèi)者越來(lái)越重視消費(fèi)品的質(zhì)量與安全,環(huán)保產(chǎn)品逐漸在人們的視野中出現(xiàn),這就要求企業(yè)要順應(yīng)這種需求,生產(chǎn)出環(huán)境污染少、生態(tài)效益高的綠色產(chǎn)品。那些環(huán)境污染重、粗放型管理的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中必定會(huì)逐漸失去其生存的土壤,被社會(huì)所淘汰。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,企業(yè)自身發(fā)展與環(huán)境有著緊密的聯(lián)系,而環(huán)境污染重的企業(yè)必定會(huì)消耗更多的資源,這就意味著成本的提高,效益的減少。所以只有堅(jiān)持綠色管理的理念才能在自身的發(fā)展中不斷得到進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)效益才會(huì)實(shí)現(xiàn)更大化。
1、建立綠色管理模式。實(shí)施綠色管理首先要從全局的眼光出發(fā),建立相應(yīng)的管理模式,顧全大局,建立綠色管理體系。首先,要建立綠色企業(yè)文化。在一個(gè)企業(yè)中,文化氛圍的形成對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,是企業(yè)發(fā)展的重要影響因素。積極向上的企業(yè)文化能夠促使每名員工積極工作,對(duì)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量,而消極的企業(yè)文化氛圍則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部勾心斗角,致使企業(yè)內(nèi)部混亂、不團(tuán)結(jié),降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)影響企業(yè)的全面發(fā)展。企業(yè)的綠色文化包括積極向上的價(jià)值觀、行為規(guī)范、道德修養(yǎng)等等,在企業(yè)中,價(jià)值觀是企業(yè)文化的精髓和關(guān)鍵,在企業(yè)發(fā)展中起著最為重要的作用。因此,建立企業(yè)的綠色文化,首先要塑造企業(yè)正確的價(jià)值觀,讓企業(yè)有一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo),形成正確的價(jià)值追求,這是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。
其次,要制定綠色的經(jīng)營(yíng)理念。所謂的`綠色經(jīng)營(yíng)理念是指企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展實(shí)際,在促進(jìn)社會(huì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的理念。綠色的經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)發(fā)展的靈魂體現(xiàn),是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。只有堅(jiān)持綠色的經(jīng)營(yíng)理念才能保證企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中節(jié)省資源、保護(hù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。同時(shí),綠色經(jīng)營(yíng)理念的傳輸與貫徹也應(yīng)作為一個(gè)重要的方面給予關(guān)注。讓企業(yè)的每名員工都真正理解其科學(xué)的內(nèi)涵,用綠色經(jīng)營(yíng)的理念來(lái)約束自身的行為,促進(jìn)綠色經(jīng)營(yíng)理念的發(fā)展。
2、要設(shè)立專門的綠色管理機(jī)構(gòu)。在企業(yè)中,樹立綠色的經(jīng)營(yíng)理念是實(shí)現(xiàn)綠色管理的前提,而設(shè)立專門的綠色經(jīng)營(yíng)管理的部門則是保證綠色管理理念實(shí)施的保障。
在企業(yè)中不僅要求每名員工都要有綠色管理的意識(shí),還要求他們有綠色管理的實(shí)際行動(dòng),這就要求有專門的部門或機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行監(jiān)督和幫助其順利進(jìn)行。這些具體的部門大致包括綠色環(huán)保規(guī)劃處、綠色產(chǎn)品研發(fā)、綠色市場(chǎng)開發(fā)等等方面,這些是保證綠色經(jīng)營(yíng)理念在企業(yè)中真正貫徹的實(shí)體部門,意義重大。
3、綠色設(shè)計(jì)與制造。綠色生產(chǎn)是企業(yè)的根本,也是綠色管理效果的一個(gè)重要體現(xiàn)。生產(chǎn)的過(guò)程貫穿企業(yè)的方方面面,包括生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)、生產(chǎn)工藝的提高、生產(chǎn)手段的改善等等。在這種生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,要以節(jié)省資源、降低消耗、減少污染為目標(biāo),以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理手段為生產(chǎn)提供保障。
在生產(chǎn)過(guò)程中,綠色生產(chǎn)很大的一方面是要求對(duì)“三廢”的處理,工業(yè)生產(chǎn)出的廢物成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)很大的瓶頸,制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為綠色生產(chǎn)的一部分,綠色采購(gòu)、綠色技術(shù)、清潔工作等等都是滲透在生產(chǎn)的各個(gè)方面。因此,在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做到全方位的把握。
三、小結(jié)。
綠色管理是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展生態(tài)化的趨勢(shì)而產(chǎn)生的,對(duì)于企業(yè)的管理具有重要的意義和參考價(jià)值。全球資源的危機(jī)、能源的枯竭、綠色意識(shí)的崛起喚醒了越來(lái)越多的消費(fèi)者進(jìn)行綠色消費(fèi),順應(yīng)時(shí)代的潮流,企業(yè)也應(yīng)從自身做起,實(shí)現(xiàn)綠色管理,將綠色管理的理念、行動(dòng)貫穿到企業(yè)中去,這不僅是順應(yīng)發(fā)展的趨勢(shì),也是企業(yè)生存的必然選擇。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇六
隨著工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步,現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備朝著系統(tǒng)化、自動(dòng)化、技術(shù)密集化方向發(fā)展,設(shè)備的構(gòu)成更加復(fù)雜,功能日益強(qiáng)大,企業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)容不斷豐富和深化,不僅需要先進(jìn)的維修技術(shù),更需要先進(jìn)的企業(yè)資產(chǎn)管理模式與手段。特別是對(duì)于資產(chǎn)密集型企業(yè),維修業(yè)務(wù)通常是其核心業(yè)務(wù)之一。近年來(lái),針對(duì)資產(chǎn)密集型企業(yè),在原計(jì)算機(jī)設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)(cmms)的基礎(chǔ)上,把先進(jìn)的信息技術(shù)(特別是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù))應(yīng)用到設(shè)備管理中,并綜合當(dāng)代設(shè)備管理的新思想與新方法,形成了一種新型的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng),即企業(yè)資產(chǎn)管理(eam)系統(tǒng)。
從20世紀(jì)80年代初將計(jì)算機(jī)用于設(shè)備維修管理的cmms到現(xiàn)代的eam,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行設(shè)備管理經(jīng)歷了一個(gè)不斷深入的過(guò)程。eam系統(tǒng)的發(fā)展與計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和檢修方式的發(fā)展是密不可分的。隨著各種相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展,eam系統(tǒng)也將不斷發(fā)展。
1.企業(yè)資產(chǎn)管理(eam)系統(tǒng)概述。
1.1eam概述。
eam即企業(yè)資產(chǎn)管理,是一個(gè)以現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為運(yùn)行平臺(tái),面向資產(chǎn)密集型企業(yè)的企業(yè)信息化解決方案的總稱,是在設(shè)備由事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)測(cè)性和預(yù)防性維修基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的集成化計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng);是以大型數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),具有網(wǎng)絡(luò)化操作功能的企業(yè)資產(chǎn)管理軟件。主要適用于資產(chǎn)密集型企業(yè)對(duì)高價(jià)值固定資產(chǎn)的維護(hù)、保養(yǎng)、跟蹤等信息管理。eam以提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運(yùn)行維護(hù)成本為目標(biāo),以優(yōu)化企業(yè)維修資源為核心,通過(guò)信息化手段,合理安排維修計(jì)劃及組織相關(guān)資源與活動(dòng),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
eam的前身是cmm。隨著設(shè)備維修理論的發(fā)展,cmms也不斷進(jìn)化,到20世紀(jì)90年代中期,cmms演變?yōu)閑am。eam繼承并發(fā)展了cmms,不僅包括設(shè)備維修管理的內(nèi)容,還將企業(yè)管理理念、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、人力物力管理、計(jì)算機(jī)硬件和軟件應(yīng)用系統(tǒng)整合于一體,將設(shè)備管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、人力資源管理有機(jī)聯(lián)系集成在一個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的管理信息系統(tǒng)中。從而實(shí)現(xiàn)提高維修效率、降低總體維護(hù)成本的目標(biāo)。它不僅是一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或計(jì)算機(jī)技術(shù)的體現(xiàn),還包括先進(jìn)的管理思想和科學(xué)的實(shí)施、應(yīng)用方法,即:eam系統(tǒng)=先進(jìn)的管理思想成熟的軟件產(chǎn)品科學(xué)的實(shí)施和應(yīng)用方法。
1.2eam的流程與原理。
從組織結(jié)構(gòu)看,eam是一個(gè)集成系統(tǒng),雖然可以分為多個(gè)模塊,但模塊之間是密切相關(guān)的。從流程上看,eam是個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)。從設(shè)備維護(hù)的角度看,系統(tǒng)可以分為3個(gè)層次:維修規(guī)劃、維修處理、維修分析等。維修規(guī)劃是根據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和維修歷史制訂設(shè)備維修目標(biāo)和計(jì)劃;維修處理是完成計(jì)劃的執(zhí)行、收集各類維修歷史數(shù)據(jù);維修分析則是分析維修歷史數(shù)據(jù),把分析結(jié)果反饋給維修計(jì)劃。通過(guò)這一次次的封閉循環(huán),使得維修計(jì)劃越來(lái)越準(zhǔn)確可行,從而減少非計(jì)劃性的維修和搶修,達(dá)到降低維修成本的目的。
作為管理信息系統(tǒng),eam不屬于生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng),也不完全是一個(gè)維修專家系統(tǒng),它提供信息的價(jià)值在于使人們能利用這些信息做出正確的決策或作為優(yōu)化管理的依據(jù)指導(dǎo)管理工作。
2.設(shè)備檢修方式的演變。
eam系統(tǒng)的管理對(duì)象和目的決定了其發(fā)展和檢修體制的演變是密不可分的。工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從手工作坊到機(jī)械化、自動(dòng)化再到集成化的變遷,因此各個(gè)時(shí)期的檢修方式也隨之不斷更新和發(fā)展。從總體上看,可劃分為4個(gè)階段:
第一階段:事后維修(從18世紀(jì)第一次產(chǎn)業(yè)革命到19世紀(jì))。它是當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或失效時(shí)進(jìn)行的非計(jì)劃性維修。
第二階段:預(yù)防維修(從19世紀(jì)到20世紀(jì)30年代)。它是設(shè)備的預(yù)防醫(yī)學(xué),即實(shí)施定期的點(diǎn)檢及早期維護(hù),包括計(jì)劃?rùn)z修和定期檢修兩種方式。其中計(jì)劃?rùn)z修是以設(shè)備修理周期、結(jié)構(gòu)和復(fù)雜度系數(shù)等一套定額標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù),采用強(qiáng)制預(yù)修理的手段,即按計(jì)劃周期圖表對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理。定期維修是以設(shè)備日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢為基礎(chǔ),依據(jù)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的缺陷,及時(shí)編制檢修計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理、排除隱患,恢復(fù)設(shè)備的性能。
第三階段:經(jīng)濟(jì)檢修,隨后被全員維修所代替(從20世紀(jì)40年代至80年代),
第四階段:狀態(tài)維修和預(yù)知維修(從20世紀(jì)80年代至今)。依據(jù)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)和判別進(jìn)行維修決策。其產(chǎn)生條件是科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域向著分化和綜合方向發(fā)展,對(duì)設(shè)備管理,不僅有各種理論作為指導(dǎo),而且有監(jiān)測(cè)和診斷的科學(xué)技術(shù)手段作為基礎(chǔ)。同時(shí),設(shè)備管理也向著社會(huì)化、專業(yè)化和國(guó)際化發(fā)展,出現(xiàn)運(yùn)行人員參與檢修的趨勢(shì)。
社會(huì)在發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展,管理理念在發(fā)展,軟件技術(shù)也在發(fā)展。eam的技術(shù)和功能必須跟隨這些發(fā)展,才能滿足用戶需求。結(jié)合維修方式及體制的發(fā)展、計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)的發(fā)展,eam系統(tǒng)的發(fā)展應(yīng)包含以下幾個(gè)方面:
3.1eam系統(tǒng)的web化。
當(dāng)今,網(wǎng)絡(luò)及軟件技術(shù)不斷發(fā)展,跨平臺(tái)的web架構(gòu)技術(shù)不斷發(fā)展并得到廣泛應(yīng)用,為eam系統(tǒng)的web化提供了技術(shù)條件。同時(shí),也正在向外包化方向發(fā)展,跨國(guó)集團(tuán)公司利用廣域網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理,提出了對(duì)eam系統(tǒng)web化的需求。因此,必須把eam系統(tǒng)設(shè)計(jì)成跨平臺(tái)的、基于b/s結(jié)構(gòu)的管理軟件。
在基于web的eam系統(tǒng)支持下,企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理,查詢需要的數(shù)據(jù)、報(bào)表等信息,也可以對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷。所以,eam系統(tǒng)的web化是一個(gè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。
3.2維修決策的科學(xué)化。
eam系統(tǒng)中的核心模塊之一是維修模塊。對(duì)于資產(chǎn)密集型企業(yè),維修業(yè)務(wù)通常是其核心業(yè)務(wù),維修模塊的性能對(duì)eam系統(tǒng)的性能起著重要作用。
目前大多數(shù)eam系統(tǒng)中采用的是預(yù)防性維修與預(yù)知維修相結(jié)合的檢修方式。預(yù)防性維修方式按預(yù)先制定的檢修計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查及維修。預(yù)知維修則是通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè),如設(shè)備點(diǎn)檢得到某些設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù),進(jìn)行設(shè)備或備件的劣化分析,在預(yù)定的條件下自動(dòng)報(bào)警或生成維修任務(wù),下達(dá)維修工單,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。
隨著檢修方式特別是預(yù)知維修理論的發(fā)展與不斷完善,eam系統(tǒng)也將不斷發(fā)展。eam系統(tǒng)應(yīng)是集多種檢修方式于一身的管理系統(tǒng)。而維修決策的進(jìn)一步科學(xué)化將成為其發(fā)展方向,主要包含以下3個(gè)方面:
(1)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)包括日常點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的充分利用及對(duì)設(shè)備狀態(tài)的預(yù)測(cè)。設(shè)備在線監(jiān)測(cè)手段、分析診斷技術(shù)及各種預(yù)測(cè)理論不斷發(fā)展并走向成熟,如灰色系統(tǒng)理論已經(jīng)大量應(yīng)用于機(jī)械工程的狀態(tài)預(yù)測(cè)。因此應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和管理技術(shù),采用有效的監(jiān)測(cè)手段和科學(xué)合理的狀態(tài)預(yù)測(cè)技術(shù),充分利用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及日常點(diǎn)檢數(shù)據(jù),準(zhǔn)確預(yù)測(cè)并掌握設(shè)備狀態(tài),科學(xué)地進(jìn)行檢修需求決策,可以保證設(shè)備的安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,有效降低檢修成本。
(2)科學(xué)合理地選擇不同的檢修方式。eam系統(tǒng)應(yīng)能根據(jù)不同設(shè)備的重要性、可控性和可維修性,科學(xué)合理地選擇不同的檢修方式,形成一套融故障檢修、定期檢修和狀態(tài)檢修為一體的、優(yōu)化的全面維修管理方式,以提高設(shè)備可靠性、降低生產(chǎn)成本。
(3)信息融合技術(shù)的應(yīng)用。我國(guó)已經(jīng)把信息融合技術(shù)列為計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)之一。隨著信息融合技術(shù)的研究、應(yīng)用逐步發(fā)展成熟,eam系統(tǒng)作為多種信息的集合體也必須應(yīng)用這種技術(shù)成果,以進(jìn)一步提高維修決策的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。
3.3最大程度的應(yīng)用集成化。
目前的eam系統(tǒng)仍然存在信息孤島問(wèn)題。企業(yè)信息化系統(tǒng)正在走向數(shù)據(jù)信息與管理業(yè)務(wù)的整合與集成,使信息得到高度共享,以便解決多個(gè)異構(gòu)系統(tǒng)的信息資源的高效利用問(wèn)題。因此,eam也將朝應(yīng)用集成化方向發(fā)展,使其與企業(yè)的erp系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、各個(gè)單項(xiàng)的子系統(tǒng)(如財(cái)務(wù)系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等)以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(如dcs、plc、狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等)之間實(shí)現(xiàn)最大程度的應(yīng)用集成。
4.結(jié)語(yǔ)。
eam系統(tǒng)的實(shí)施是企業(yè)信息化工作的重要方面,它可以提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平,優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)管理,提高設(shè)備有效工作時(shí)間,有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本,使企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值,為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。事實(shí)上任何一個(gè)企業(yè)都需要企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的支持。隨著各相關(guān)學(xué)科技術(shù)的不斷發(fā)展和企業(yè)的需求推動(dòng),eam系統(tǒng)的功能和性能將不斷發(fā)展與完善。
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企業(yè)綠色發(fā)展論文篇七
客戶關(guān)系管理是一種以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,它并不僅僅運(yùn)用在企業(yè)的某個(gè)部門,而是貫穿于企業(yè)的每個(gè)部門。數(shù)字信息化是客戶關(guān)系管理的重要基石,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字信息等科技的發(fā)展,客戶關(guān)系管理會(huì)逐漸實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷自動(dòng)化、銷售自動(dòng)化、客戶服務(wù)與支持自動(dòng)化。
市場(chǎng)營(yíng)銷自動(dòng)化能夠?qū)崿F(xiàn)所有員工每天活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。該自動(dòng)化能夠幫助企業(yè)有效規(guī)劃市場(chǎng)從而做出相應(yīng)的市場(chǎng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)電子營(yíng)銷從而開發(fā)潛在客戶、同時(shí)達(dá)到管理聯(lián)系人評(píng)估最終效果的功能。
銷售是企業(yè)獲得利潤(rùn)的關(guān)鍵渠道,同時(shí)也是耗費(fèi)大量成本的階段。銷售包含客戶、產(chǎn)品或服務(wù)、訂單等多個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了銷售自動(dòng)化之后,工作人員可以建立有效管理客戶資料,從而有效減少時(shí)間成本、提高工作效率。
客戶關(guān)系管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要部分,企業(yè)必須在熟悉掌握客戶關(guān)系管理真諦,了解新軟件的運(yùn)用,在經(jīng)營(yíng)上努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷、銷售等方面的自動(dòng)化進(jìn)程,從而縮減成本,獲取更多的利潤(rùn)。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇八
摘要:我國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及城市化的發(fā)展步伐,對(duì)能源的消耗也就隨之增多,而全國(guó)各個(gè)領(lǐng)域?qū)δ茉吹男枨蟛粩嘣鲩L(zhǎng),導(dǎo)致不可再生能源的快速消耗,因此,我國(guó)應(yīng)高度重視對(duì)各能源的保護(hù)?,F(xiàn)階段,我國(guó)建筑耗能已達(dá)到全國(guó)總耗能的四分之一,因此,節(jié)能工作也成為了全國(guó)共同關(guān)注的話題。雖然城市建筑是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,但在節(jié)能環(huán)節(jié)中改造的效果卻并不理想,導(dǎo)致節(jié)能工作很難順利進(jìn)行。本文針對(duì)建筑節(jié)能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析和探討,并闡述建筑設(shè)計(jì)存在的耗能問(wèn)題,以此來(lái)促進(jìn)節(jié)能工作高效完成。
關(guān)鍵詞:建筑節(jié)能;建筑設(shè)計(jì);發(fā)展趨勢(shì);節(jié)能改造。
1建筑節(jié)能發(fā)展現(xiàn)狀。
雖然我國(guó)居全世界生產(chǎn)能源的第三位,但也是消耗能源最多的國(guó)家,目前,居耗能榜首第二位,而建筑耗能則占全國(guó)耗能量的四分之一。隨著人們生活水平的提高,對(duì)于居所的要求也是越來(lái)越高,因此,建筑行業(yè)在建筑使用耗能過(guò)程中消耗能量頗為嚴(yán)重。例如,建筑時(shí)所設(shè)計(jì)的采暖、空調(diào)、照明以及提供熱力等方面的規(guī)劃,其耗能量非常高,而采暖和空調(diào)就已經(jīng)達(dá)到60%以上。尤其針對(duì)北方冬天氣候比較冷的地帶,城市耗能要高出農(nóng)村好幾倍,在建筑時(shí),所設(shè)計(jì)的保暖措施較多,所以,耗能范圍比較廣泛。一些嚴(yán)寒地區(qū)的城鎮(zhèn)采暖耗能占當(dāng)今社會(huì)總耗能量的一半,而南方較熱地區(qū)則利用空調(diào)保持室內(nèi)的空氣,其空調(diào)耗能也是非常普遍。由于我國(guó)人口眾多,要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,就要大力推行建筑節(jié)能工作,在建筑中提高能源的使用率,改善能源緊缺現(xiàn)象,以促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇九
針對(duì)建筑行業(yè)耗能嚴(yán)重,建筑節(jié)能工作已經(jīng)刻不容緩。建筑耗能過(guò)程中,不僅僅是簡(jiǎn)單的.能源消耗,還有能源產(chǎn)生過(guò)程中所消耗的建筑材料,所以,導(dǎo)致建筑能源消耗越來(lái)越高。建筑節(jié)能工作,最開始體現(xiàn)于提高建筑中的能源使用率,也就是保證建筑質(zhì)量的同時(shí),要合理利用能源,以促進(jìn)能源的循環(huán)使用。而現(xiàn)階段,隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展以及人類對(duì)居住環(huán)境的要求,使建筑體系在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、材料以及產(chǎn)品等方面下足功夫,并提高采暖供熱的性能,包括空調(diào)設(shè)備都是嚴(yán)格把關(guān),在這種高質(zhì)量的條件下,對(duì)于能源的消耗也就隨之增加。因此,為了減少建筑對(duì)各能源的消耗,必須從建筑物用能源系統(tǒng)著手,加強(qiáng)各個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行管理以及各系統(tǒng)的性能,以此來(lái)促進(jìn)再生能源的循環(huán)使用,以達(dá)到理想的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。
3探索綠色建筑節(jié)能的改造。
3.1做好綠色建筑節(jié)能知識(shí)的宣傳工作。
針對(duì)建筑行業(yè),國(guó)家應(yīng)實(shí)施一定的節(jié)能措施,在建筑行業(yè)發(fā)展中普及綠色建筑節(jié)能知識(shí),提升建筑工作者的綠色環(huán)保意識(shí),規(guī)范建筑行業(yè)建設(shè)發(fā)展所使用的節(jié)能材料,以此來(lái)保證節(jié)能工作落到實(shí)處。例如,可在建設(shè)過(guò)程中,針對(duì)外層結(jié)構(gòu)采取保暖材料,利用泡沫的保溫原理對(duì)墻面進(jìn)一步防寒;也可利用同層排水原理節(jié)約水資源,使水可以循環(huán)使用,當(dāng)然,必須要運(yùn)用相關(guān)過(guò)濾系統(tǒng)保持水源的清潔,為人類的健康提供保障;在熱水供應(yīng)上,可以重視對(duì)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的應(yīng)用,以減少電量以及煤資源的使用,這也是高效節(jié)能的有效措施。政府要做好綠色建筑節(jié)能知識(shí)的普及,并推廣到人群中,使全國(guó)人民都能意識(shí)到節(jié)能的重要性,其宣傳重點(diǎn)要以“為共同創(chuàng)造人民群眾和諧生活”為出發(fā)點(diǎn),以此來(lái)增加人們的節(jié)能意識(shí),有利于節(jié)能工作的順利開展。
3.2加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能系統(tǒng)的運(yùn)行管理。
實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能的重要條件是采取有效的手段規(guī)范節(jié)能環(huán)節(jié)各個(gè)流程,并優(yōu)化建筑節(jié)能系統(tǒng)的運(yùn)行管理,使建筑節(jié)能技術(shù)擁有獨(dú)立的應(yīng)用空間,從而達(dá)到節(jié)能效果。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,很多新興技術(shù)在現(xiàn)實(shí)生活中得到廣泛應(yīng)用,將這些新興技術(shù)應(yīng)用到建筑節(jié)能系統(tǒng)運(yùn)行管理中,能夠合理安排建筑節(jié)能各項(xiàng)工作,完善各建筑環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)流程,比如可以應(yīng)用建筑玻璃門窗替代原有的透明玻璃窗、鋁窗。我國(guó)一些南方地區(qū)夏季日照充足,溫度高,白天室外輻射會(huì)透過(guò)玻璃門窗進(jìn)入到室內(nèi),提升室內(nèi)的溫度,在晚上制冷能量還會(huì)通過(guò)玻璃門窗流失,無(wú)形中增加了能源消耗。為此,需要結(jié)合新型技術(shù)更換原有的玻璃門窗,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能門窗的使用,有效解決建筑門窗隔熱節(jié)能問(wèn)題。
3.3對(duì)區(qū)域能源進(jìn)行合理規(guī)劃。
區(qū)域能源是城市、城區(qū)或者小區(qū)形成的建筑群,包括區(qū)域供暖、區(qū)域供冷、區(qū)域供電等多個(gè)環(huán)節(jié)的工作。區(qū)域能源的合理利用對(duì)實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能減排具有重要的作用,為此,需要有關(guān)人員運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)規(guī)劃建筑的使用面積,并配置相應(yīng)的節(jié)能設(shè)備。建筑節(jié)能機(jī)制的特征不僅要保證建筑的使用周期,同時(shí)要將節(jié)能理念運(yùn)用到建筑規(guī)劃以及建筑設(shè)計(jì)中,以此來(lái)提高節(jié)能系統(tǒng)的使用率。而對(duì)于區(qū)域能源的合理規(guī)劃則體現(xiàn)于,先改善供暖計(jì)劃的運(yùn)行模式,降低耗能量,以保證城鎮(zhèn)大氣環(huán)境不會(huì)受到濃煙污染。然后,加強(qiáng)人們?cè)谫?gòu)房時(shí)對(duì)房屋結(jié)構(gòu)的保暖意識(shí),大力宣傳建筑保暖的重要性,為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能工作做鋪墊。最后,以住戶的供暖面積合理收費(fèi),做到“取之于民、用之于民”。
3.4加強(qiáng)對(duì)建筑施工污染的有效管理。
建筑施工建設(shè)中會(huì)出現(xiàn)各種類型的污染問(wèn)題,比如粉塵污染、噪音污染、霧霾污染,對(duì)人們的生活帶來(lái)了不利影響。為此,建筑施工綠色節(jié)能發(fā)展需要做好道路運(yùn)輸和車輛的管理工作,在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候做好灑水工作。在車輛運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候通過(guò)覆蓋來(lái)降低揚(yáng)塵。對(duì)于施工廢棄物要集中進(jìn)行運(yùn)輸管理。4結(jié)束語(yǔ)隨著我國(guó)建筑體系規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的資源造成很大影響,包括水資源、煤資源、森林資源等等進(jìn)行極大的消耗。如不加以改善能源消耗的有效措施,就會(huì)導(dǎo)致資源逐漸被消耗殆盡,造成資源短缺現(xiàn)象,而這一現(xiàn)象的產(chǎn)生,將危及到人類的生命健康以及社會(huì)的和諧發(fā)展。所以,作為國(guó)民的一員,必須要獻(xiàn)出自己的一份力量,為綠色建筑節(jié)能的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。建筑節(jié)能是當(dāng)下必須實(shí)施的任務(wù),也是每一位社會(huì)成員的義務(wù)和責(zé)任,節(jié)能技術(shù)不但可以降低耗能成本,同時(shí)促進(jìn)綠色生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,為人們的生活提供保障.
參考文獻(xiàn):
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企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十
摘要:。
隨著環(huán)境的污染日益嚴(yán)重和自然資源的不斷缺少,綠色可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念逐漸被人們所關(guān)注。綠色供應(yīng)鏈正是在這一發(fā)展理念潮流之下產(chǎn)生,且越來(lái)越受到關(guān)注。本文通過(guò)對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的概念研究,闡明實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的重大意義,對(duì)我國(guó)綠色供應(yīng)鏈管理面臨的主要問(wèn)題進(jìn)行分析并提出措施和建議。
關(guān)鍵詞:。
綠色供應(yīng)鏈;企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及科技的進(jìn)步,人們?cè)趧?chuàng)造了巨大的的財(cái)富的同時(shí),消耗了大量的自然資源,并且對(duì)環(huán)境造成了污染和破壞。人們開始增強(qiáng)對(duì)環(huán)境的保護(hù)意識(shí),可持續(xù)發(fā)展理念也越來(lái)越受到社會(huì)和企業(yè)的廣泛關(guān)注?!熬G色供應(yīng)鏈”作為解決供應(yīng)鏈企業(yè)污染問(wèn)題的直接和有效的手段,逐步進(jìn)入人們的視野?!熬G色供應(yīng)鏈”理念強(qiáng)調(diào)在供應(yīng)鏈的整個(gè)流程中時(shí)刻注意環(huán)境問(wèn)題,注重經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的雙重發(fā)展。黨的十八大明確提出了“推進(jìn)綠色發(fā)展”,“建設(shè)美麗中國(guó)”,綠色發(fā)展道路已經(jīng)成為我國(guó)堅(jiān)定不移的經(jīng)濟(jì)發(fā)展選擇,實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
一、綠色供應(yīng)鏈管理的含義。
綠色供應(yīng)鏈管理(greensupplychainmanagement,即gscm),最早是由密歇根州立大學(xué)制造研究協(xié)會(huì)(mrc)在1996年的關(guān)于“環(huán)境責(zé)任制造”(erm)研究中提出來(lái)的概念。在這項(xiàng)研究中,將供應(yīng)鏈管理中增加了環(huán)境因素,同時(shí)考慮供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的影響以及如何優(yōu)化利用資源,最終讓整個(gè)供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的消極影響降到最低,對(duì)資源的利用效率達(dá)到最高。盡管綠色供應(yīng)鏈這個(gè)概念提出來(lái)已經(jīng)20年,但是“綠色供應(yīng)鏈管理”至今在學(xué)術(shù)界也沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的完整確切的定義。但就目前來(lái)說(shuō),我國(guó)學(xué)術(shù)界比較認(rèn)同的一個(gè)而說(shuō)法是“綠色供應(yīng)鏈管理”是在供應(yīng)鏈管理技術(shù)的基礎(chǔ)上,加入綠色制造的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論。涉及使產(chǎn)品從原材料采購(gòu)、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、用戶使用以及到報(bào)廢處理涉及的逆向物流的整個(gè)過(guò)程。
二、綠色供應(yīng)鏈管理的意義。
如今,綠色供應(yīng)鏈管理的概念方興未艾,對(duì)于綠色供應(yīng)鏈管理的價(jià)值和意義有必要進(jìn)行一番梳理和總結(jié)。只有深刻理解綠色供應(yīng)鏈管理的巨大作用,企業(yè),消費(fèi)者和政府三者目標(biāo)一致,才能讓綠色供應(yīng)鏈成為現(xiàn)實(shí)。
(一)對(duì)環(huán)境的意義。
在綠色供應(yīng)鏈管理流程中,產(chǎn)品從原材料采購(gòu)、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、用戶使用以及到報(bào)廢處理的整個(gè)過(guò)程都注入“綠色”的理念,對(duì)環(huán)境的污染達(dá)到最小,對(duì)資源的利用效率達(dá)到最高。實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境的保護(hù)和資源的有效利用,減少對(duì)環(huán)境的污染,甚至徹底消除環(huán)境污染。
(二)對(duì)企業(yè)的意義。
首先,降低企業(yè)成本,帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。在綠色供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)充分利用自然和社會(huì)資源,使得資源的利用效率盡可能地變高。此外,綠色供應(yīng)鏈管理將提高供應(yīng)鏈的整體效益,通過(guò)相互合作和資源的高效利用對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈涉及的上下游企業(yè)帶來(lái)更多效益。其次,增加費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任,增加對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)忠誠(chéng)度。隨著綠色經(jīng)濟(jì),綠色發(fā)展觀念的普及和大眾的接受,消費(fèi)者的環(huán)保觀念也越來(lái)越強(qiáng)。消費(fèi)者在購(gòu)買過(guò)程中也越來(lái)越傾向于選擇那些對(duì)自然環(huán)保的產(chǎn)品或環(huán)保做的好的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,增加對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)忠誠(chéng)。顧客的忠誠(chéng)會(huì)帶來(lái)顧客的終身價(jià)值。再次,樹立良好的企業(yè)形象,向社會(huì)傳遞出負(fù)責(zé)可靠、有社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)男畔ⅲ岊櫩蛯?duì)企業(yè)更加信賴。此外,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)融資等方面也是同樣有裨益的。銀行等金融機(jī)構(gòu)更愿意對(duì)企業(yè)形象好的企業(yè)提供信貸,保險(xiǎn)服務(wù),甚至?xí)e極對(duì)這些公司進(jìn)行投資。最后,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)著名的供應(yīng)鏈管理研究專家chris-topher(克里斯托弗)曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“21世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將是是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)”。企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理,通過(guò)對(duì)資源的高效利用和對(duì)環(huán)境的保護(hù),將供應(yīng)鏈的效益最大化,可以降低成本,增加利潤(rùn),最后帶來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的'增加。而且隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展“綠色”化的不斷發(fā)展,各國(guó)對(duì)產(chǎn)品的“綠色”要求標(biāo)準(zhǔn)不斷提出和提高。尤其在發(fā)達(dá)國(guó)家,針對(duì)產(chǎn)品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)制定了嚴(yán)格的產(chǎn)品進(jìn)口條例,實(shí)施綠色供應(yīng)鏈將極大增強(qiáng)企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)對(duì)國(guó)家的意義。
黨的十八大明確提出了“推進(jìn)綠色發(fā)展”,“建設(shè)美麗中國(guó)”??沙掷m(xù)的“綠色”發(fā)展道路已經(jīng)成為我國(guó)堅(jiān)定不移的經(jīng)濟(jì)發(fā)展選擇。發(fā)展綠色供應(yīng)鏈管理可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。之前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的粗放式發(fā)展對(duì)環(huán)境造成了巨大破壞,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。通過(guò)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈,保護(hù)環(huán)境,優(yōu)化資源利用,有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。此外,目前許多國(guó)家為了貿(mào)易保護(hù),設(shè)立了許多技術(shù)條款和環(huán)保法規(guī),即“綠色技術(shù)貿(mào)易壁壘”,對(duì)我國(guó)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成不利影響。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈,可以有效規(guī)避國(guó)外的綠色貿(mào)易壁壘。
三、問(wèn)題和措施。
雖然目前綠色供應(yīng)鏈的管理理念被普遍接受和認(rèn)同,但在實(shí)際實(shí)施的過(guò)程中卻不盡如人意。筆者通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的查閱和總結(jié)分析,目前我國(guó)綠色供應(yīng)鏈管理中存在許多問(wèn)題。而這些問(wèn)題以企業(yè)為主體,可以分為內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素主要包括:。
一是構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈的成本問(wèn)題。要實(shí)施綠色供應(yīng)鏈,企業(yè)必須要對(duì)原來(lái)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行改造,包括對(duì)設(shè)計(jì),供應(yīng),生產(chǎn),物流,營(yíng)銷,回收等各個(gè)方面的全面改善,在人力、資產(chǎn)、信息等方面會(huì)增加成本,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本提高,在市場(chǎng)中激烈的競(jìng)爭(zhēng)往往會(huì)使得企業(yè)在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈時(shí)猶豫,積極性受到挫傷。二是實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的技術(shù)障礙。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的過(guò)程需要在整個(gè)涉及的流程實(shí)現(xiàn)綠色化,需要強(qiáng)大的技術(shù)支持。如企業(yè)處理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的有害物質(zhì),必須通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新或者升級(jí)才能實(shí)現(xiàn)。這就讓綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施在難度上大大增加。三是企業(yè)自身的觀念淡薄。雖然注意到綠色供應(yīng)鏈的重要性,但是大多數(shù)企業(yè)對(duì)這個(gè)概念比較陌生。綠色供應(yīng)鏈管理的研究在國(guó)際上也還是處于初級(jí)階段,理論沒(méi)有成形。此外,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想在企業(yè)中根深蒂固,禁錮了企業(yè)管理者的思考,甚至許多企業(yè)管理者將環(huán)境保護(hù)和成本增加劃上等號(hào)。外部因素最主要就是我國(guó)目前的在相關(guān)法規(guī)不健全以及政府監(jiān)管不力。雖然目前我國(guó)出臺(tái)了包括《企業(yè)環(huán)境報(bào)告書編制導(dǎo)則》、《節(jié)約能源法》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》等法律規(guī)章,但和發(fā)達(dá)國(guó)家相比,十分簡(jiǎn)單籠統(tǒng)。關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的制度不完善,對(duì)環(huán)境污染行為的處罰很輕,甚至有些企業(yè)選擇繳費(fèi)來(lái)排污,這嚴(yán)重阻礙了綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施。甚至還有一些地方官員為了政績(jī)需要,招商一些高污染企業(yè),對(duì)環(huán)境污染行為置若罔聞,先污染,后治理,這和綠色供應(yīng)鏈從源頭到過(guò)程中消除污染的理念產(chǎn)生沖突。相應(yīng)的,根據(jù)目前我國(guó)綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀,可以從如下幾個(gè)方面實(shí)施改進(jìn)措施。
企業(yè)層面:。
一是重組業(yè)務(wù)流程(bpr),適應(yīng)綠色供應(yīng)鏈的管理需要。與綠色供應(yīng)鏈管理相適應(yīng)的業(yè)務(wù)流程再造就是在整個(gè)供應(yīng)鏈中加入全局性,系統(tǒng)性的綠色理念,優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,使得全局最優(yōu),而非局部最優(yōu)。達(dá)到1e3c(environment、change、competition、customer)的綠色管理目標(biāo)。二是建立合理有效的綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。以重要的環(huán)境參數(shù)為考核要求,建立可持續(xù)的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果的打分評(píng)級(jí),用指標(biāo)體系來(lái)推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈的持續(xù)有效推進(jìn)。(上轉(zhuǎn)第238頁(yè))提高綠色供應(yīng)鏈的管理水平,保障綠色供應(yīng)鏈的持續(xù)運(yùn)行。三是建立與綠色供應(yīng)鏈企業(yè)間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。綠色供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)之間的關(guān)系不僅僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和理念的同步關(guān)系和合作共贏關(guān)系。在與供應(yīng)商和分銷商的關(guān)系建立上,通過(guò)技術(shù)共享,信息共享來(lái)彼此分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和成本,成為一個(gè)命運(yùn)共同體,提高整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展。
政府層面:。
制定相應(yīng)的法律法規(guī),加強(qiáng)監(jiān)督,管理和引導(dǎo)。在當(dāng)前的市場(chǎng)條件下,企業(yè)自身不足以產(chǎn)生自覺(jué)行動(dòng),亟需政府政策,法規(guī)的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)。和發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)無(wú)論是環(huán)保法規(guī)的數(shù)量還是條款的細(xì)致程度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。目前,依然是針對(duì)“先污染后治理”的末端治理法規(guī),需要向在源頭杜絕污染的前段治理轉(zhuǎn)變。其次,執(zhí)法要嚴(yán),貫徹已有法律法規(guī)的規(guī)定,加強(qiáng)監(jiān)督,提高對(duì)企業(yè)污染環(huán)境的行為的懲罰力度,做好引導(dǎo)工作,才能實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
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作者:劉子輝單位:蘇州大學(xué)。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十一
中小企業(yè)大部分是私營(yíng)經(jīng)濟(jì),管理模式基本上都是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者就是經(jīng)營(yíng)者,家族式管理現(xiàn)象非常嚴(yán)重。這就使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面存在著職責(zé)不分、越權(quán)行事和缺乏有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督的問(wèn)題。認(rèn)為反正是自家企業(yè),會(huì)計(jì)出納有自己人擔(dān)任,無(wú)須監(jiān)控,這直接導(dǎo)致了資金使用的隨意性。由于企業(yè)資金使用無(wú)計(jì)劃,往往出現(xiàn)無(wú)法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需資金的現(xiàn)象,使企業(yè)財(cái)務(wù)陷人困境。
現(xiàn)階段,仍然有許多中小企業(yè)中沒(méi)有設(shè)立會(huì)計(jì)賬簿,還存在許多設(shè)有多套賬,根本不在乎會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)遵循的原則。為實(shí)現(xiàn)偷稅漏稅的目的,部分會(huì)計(jì)工作者還會(huì)在經(jīng)理的指使下造假賬。同時(shí),原始憑證非常不規(guī)范同樣屬于一個(gè)普遍的問(wèn)題,為達(dá)到縮減成本的目的,他們往往不開票。還有部分會(huì)計(jì)工作者以送貨單或出倉(cāng)單入賬。此外,所使用的原始憑證是自制的,格式不統(tǒng)一,隨意填寫。
財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)作的好壞通常會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。由于中小企業(yè)的管理模式僵化,管理觀念落后,管理者的管理能力和管理水平較差,對(duì)財(cái)務(wù)管理的理論和方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí),致使企業(yè)只存在會(huì)計(jì)職能。而沒(méi)有財(cái)務(wù)管理職能,基本上處在記賬管理階段。由于理財(cái)方面沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,基本上是做到哪算哪,使企業(yè)缺乏發(fā)展后勁。
二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算行為存在的問(wèn)題分析。
在新時(shí)期我們提出規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為這一理念,主要是因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員工作的水平和效果并不理想,缺乏規(guī)范化的管理使得中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作的成果不能很好的為企業(yè)的運(yùn)行管理服務(wù),會(huì)計(jì)工作的價(jià)值受到了質(zhì)疑。
(一)會(huì)計(jì)核算制度缺失。
我國(guó)中小企業(yè)在規(guī)范會(huì)計(jì)人員的核算行為時(shí),我們也應(yīng)該制定相關(guān)的法律法規(guī)去約束會(huì)計(jì)人員的不合理、不恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算行為,使得會(huì)計(jì)工作能夠嚴(yán)格有序的進(jìn)行。
(二)會(huì)計(jì)監(jiān)督缺乏力度。
會(huì)計(jì)監(jiān)督就是以一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,利用會(huì)計(jì)所提供的信息對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的指導(dǎo)、控制和調(diào)節(jié),已達(dá)到預(yù)期的目的。會(huì)計(jì)監(jiān)督分為內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和外部會(huì)計(jì)監(jiān)督。
(三)不規(guī)范或不依法建賬。
依法建賬中的賬,主要是指會(huì)計(jì)賬簿。盡管我國(guó)在許多的法律法規(guī)中明確規(guī)定了依法建賬,但是許多中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在這一點(diǎn)上得不到應(yīng)有的貫徹執(zhí)行,這已經(jīng)成為會(huì)計(jì)工作中一個(gè)突出的薄弱環(huán)節(jié)。中小企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)主體的重要性非常忽視,存在個(gè)人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)產(chǎn)權(quán)界限模糊現(xiàn)象,其所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)兩者的分離明顯比不上大公司做的好,特別的對(duì)于民營(yíng)企業(yè),經(jīng)營(yíng)者即為投資者,一些把企業(yè)的錢拿到自己家中用,或干脆把家庭開支納人企業(yè)的費(fèi)用下賬,為實(shí)現(xiàn)開支的增加,甚至部分老板為沒(méi)有在企業(yè)工作的親戚開工資等一系列不良現(xiàn)象,導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作中存在很大成分的虛假核算。
(四)會(huì)計(jì)電算化水平低。
中小企業(yè)最需要的就是具有會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)以及會(huì)計(jì)電算技術(shù)融于一身的會(huì)計(jì)人員,由于很多中小企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化得不到企業(yè)負(fù)責(zé)人的重視,因而在這些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)就缺少與之相匹配的核算技術(shù)設(shè)備、軟件,更加缺少全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)計(jì)電算化的知識(shí)。
(五)中小企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)不高。
中小企業(yè)普遍存在著會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與會(huì)計(jì)人員任用不符合會(huì)計(jì)法規(guī)的現(xiàn)象。有的'中小會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)人員是中專技校畢業(yè),學(xué)到的知識(shí)面較窄,經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)處理一些高強(qiáng)度的賬務(wù)處理還是有一定困難的。當(dāng)前,大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與工作人員的配置時(shí),并沒(méi)有依據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)范制度的要求來(lái)配置,多數(shù)企業(yè)為節(jié)省企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置缺乏專業(yè)化與科學(xué)化的設(shè)置。在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)部門的員工招聘時(shí),為節(jié)省資源,通常會(huì)聘用一些兼職人員或者非會(huì)計(jì)專業(yè)人員來(lái)執(zhí)行會(huì)計(jì)工作,使得會(huì)計(jì)核算無(wú)法確保其準(zhǔn)確性與科學(xué)性,嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。
三、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算行為的措施。
1切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
中小企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)要求,結(jié)合其具體的業(yè)務(wù)量,配置會(huì)計(jì)工作者,確保其數(shù)量充足,同時(shí)具有相對(duì)較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),此外,應(yīng)當(dāng)制定諸多支持政策,盡可能的將會(huì)計(jì)工作者留為己用,同時(shí)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)那些工作成績(jī)較好的會(huì)計(jì)工作者。另一方面,會(huì)計(jì)工作者同樣需要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),逐漸提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己能夠高質(zhì)量開展本職工作,從而推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
2xxx機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)管理。
首先,xxx機(jī)構(gòu)需要對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),以此來(lái)督促它們嚴(yán)格按照法律從事。要求它們限期構(gòu)建起相對(duì)系統(tǒng)全面的賬簿體系,在此基礎(chǔ)上,依法開展會(huì)計(jì)核算工作。對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師來(lái)說(shuō),其在審計(jì)中小企業(yè)的過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)違背規(guī)范要求的,需要盡快對(duì)它們提出審計(jì)意見(jiàn),并且還有上報(bào)xxx機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。其次,加大力度監(jiān)督小企業(yè)會(huì)計(jì)工作者。一是加強(qiáng)對(duì)他們的任職資格的管理。明確規(guī)定公司雇傭會(huì)計(jì)工作者的受教育程度以及政府權(quán)威性資格證書。再次,政府部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作者開展職業(yè)道德教育與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)“遵守準(zhǔn)則,誠(chéng)信為本”。對(duì)未嚴(yán)格履行職責(zé)的會(huì)計(jì)工作者,應(yīng)當(dāng)將有關(guān)資格取消,限制其繼續(xù)從事會(huì)計(jì)工作等。對(duì)那些暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作的中小企業(yè),可以對(duì)其委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所代理記賬,也可以規(guī)定推行會(huì)計(jì)人員委派制。
3.建立健全中小企業(yè)內(nèi)部控制制度。
企業(yè)管理是以財(cái)務(wù)管理為中心的。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),就要以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),貫穿于每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,從企業(yè)的計(jì)劃指標(biāo)到盈虧和獎(jiǎng)懲,都應(yīng)有一套完整、嚴(yán)密、可操作的規(guī)章制度。通過(guò)這些內(nèi)控制度的建設(shè),才能加強(qiáng)企業(yè)的相互制約和監(jiān)督,才能提高會(huì)計(jì)核算的工作質(zhì)量,才能防止和避免生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的偏差及制止?fàn)I私舞弊行為。因此,提高經(jīng)營(yíng)者對(duì)內(nèi)控制度的認(rèn)識(shí)極為重要,只有提高認(rèn)識(shí),才能增強(qiáng)自覺(jué)性,企業(yè)內(nèi)控制度才能落到實(shí)處。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十二
客戶關(guān)系管理產(chǎn)生于企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)歷了產(chǎn)品中心論-銷售中心論-利潤(rùn)中心論-客戶中心論四個(gè)階段的發(fā)展。
當(dāng)市場(chǎng)屬于賣方的時(shí)期,該時(shí)期產(chǎn)品屬于供不應(yīng)求的時(shí)期,企業(yè)的管理焦點(diǎn)聚集在如何提高產(chǎn)品的產(chǎn)值上面,由于產(chǎn)品能夠帶來(lái)高額利潤(rùn),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念專注于如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。當(dāng)各個(gè)企業(yè)都在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模之后,市場(chǎng)上出售的產(chǎn)品開始大量激增,市場(chǎng)從供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變成供過(guò)于求,慢慢導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī),這個(gè)時(shí)期產(chǎn)品已經(jīng)是無(wú)差異化,各個(gè)企業(yè)之間都想法設(shè)法提高銷售額,因此在第二時(shí)期企業(yè)將促銷活動(dòng)作為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。隨著競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,企業(yè)從每份產(chǎn)品或服務(wù)當(dāng)中獲得的利潤(rùn)逐漸減少,客戶也在逐漸流失,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,因此企業(yè)為了獲得更多的利潤(rùn),努力控制成本流出,包括員工、流水線等各方面成本。在減少各種成本之后,企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)不能夠滿足客戶的需求,當(dāng)客戶不能夠被滿足之后,開始減少對(duì)于產(chǎn)品的購(gòu)買量,企業(yè)的客戶群逐漸流失,這時(shí)期企業(yè)開始重視客戶,努力打造客戶滿意、客戶忠誠(chéng),因此在這個(gè)階段企業(yè)重點(diǎn)研究客戶關(guān)系管理,以客戶為中心。
2客戶關(guān)系管理核心內(nèi)容分析。
2.1客戶中心理念。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最終目標(biāo),因此,分析誰(shuí)能為企業(yè)帶來(lái)巨大利潤(rùn)是至關(guān)重要的。企業(yè)發(fā)展的歷程經(jīng)歷了產(chǎn)品中心論到現(xiàn)如今的客戶中心論,研究表明,認(rèn)真分析客戶感知、客戶需求,從而制定相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷措施才能有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
客戶這一概念可以從廣義和狹義兩個(gè)方面來(lái)理解。廣義的客戶涉及到的范圍較廣,指一切與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益有關(guān)的各方;狹義的客戶則是指最終購(gòu)買產(chǎn)品的企業(yè)和個(gè)人,所以狹義客戶就是通常說(shuō)的`消費(fèi)者。通過(guò)企業(yè)對(duì)于客戶的認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)并不是所有的客戶都成為企業(yè)的研究重點(diǎn),應(yīng)對(duì)其所有客戶群進(jìn)行刪選,重點(diǎn)研究如何與現(xiàn)有客戶建立良好客戶關(guān)系,并努力將其轉(zhuǎn)化成忠誠(chéng)客戶。更有研究表明,企業(yè)開發(fā)新客戶并成功贏得新客戶的成本是維護(hù)現(xiàn)有老客戶成本的5倍之多,所以當(dāng)前越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到有效管理現(xiàn)有客戶關(guān)系是企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。當(dāng)今市場(chǎng)中客戶資源已然成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵資源,往日企業(yè)將中心力量放在提高內(nèi)部工作效率上,目前都已經(jīng)向獲取客戶、保持客戶方向上轉(zhuǎn)移。所以樹立客戶中心理念成為了企業(yè)現(xiàn)階段的重要舉措。客戶中心理念要求企業(yè)應(yīng)以客戶為中心,分析客戶感知,了解客戶所需,為其提供個(gè)性化的服務(wù),從而提高企業(yè)的客戶保持率。雖然開發(fā)新客戶的成本相對(duì)較高,但這并不意味著停止開發(fā)新客戶,應(yīng)該在維持好現(xiàn)有客戶群的基礎(chǔ)上努力擴(kuò)大客戶群,從而贏得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
2.2客戶價(jià)值分析。
要分析客戶的價(jià)值首先要明確客戶的類型。客戶價(jià)值分為客戶讓渡價(jià)值和客戶商業(yè)價(jià)值兩大類??蛻糇尪蓛r(jià)值是針對(duì)客戶自身而言,客戶商業(yè)價(jià)值是針對(duì)企業(yè)而言。
客戶讓渡價(jià)值實(shí)質(zhì)就是客戶獲得價(jià)值與為之付出成本的差額,包含產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、形象價(jià)值、貨幣成本、時(shí)間成本等??蛻粼谫?gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)希望通過(guò)自身知識(shí)分析設(shè)法獲得最大價(jià)值。因此研究其價(jià)值能夠提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、有效減少企業(yè)的成本、激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力、提高客戶忠誠(chéng)度。
2.3建立客戶忠誠(chéng)。
客戶忠誠(chéng)是客戶在對(duì)企業(yè)的某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念等各方面都十分滿意,長(zhǎng)期在該企業(yè)進(jìn)行購(gòu)買行為,并對(duì)企業(yè)有著足夠的肯定??蛻糁艺\(chéng)包含七種種類,其中超值忠誠(chéng)就是對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的高度滿意,并高頻率重復(fù)購(gòu)買。
既然客戶忠誠(chéng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,提高客戶忠誠(chéng)度成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。可以從鎖定客戶群、特色服務(wù)、以客戶為中心、增加溝通、較好處理客戶抱怨等五個(gè)方面努力??蛻羧簩?duì)于企業(yè)發(fā)展起著重要作用,但是這并不意味著企業(yè)要重視每一個(gè)客戶,這對(duì)于企業(yè)開發(fā)成本較高,所以企業(yè)要通過(guò)對(duì)于客戶購(gòu)買資料的分析找到最有可能成為忠誠(chéng)客戶的目標(biāo)客戶群,從而加以重點(diǎn)關(guān)注;在鎖定了重點(diǎn)客戶群之后,為其的需求提供特殊的服務(wù),能夠?yàn)榭蛻糁圃毂辉诤?;?dāng)前客戶資源是市場(chǎng)的重要資源,企業(yè)如果能有效占領(lǐng)該種資源必定對(duì)其發(fā)展有明顯的促進(jìn)作用,因此企業(yè)要形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,做到能夠詳細(xì)了解客戶需求,處處為客戶著想;由于市場(chǎng)的不斷變化、產(chǎn)品的不斷推新,客戶的需求是在不斷變化的,因此要隨時(shí)保持跟客戶的聯(lián)系;當(dāng)客戶抱怨的時(shí)候,企業(yè)要正確處理??蛻糁员г故且?yàn)樗軌驗(yàn)槠髽I(yè)提供最新的改進(jìn)方向,同時(shí)也指出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的不當(dāng)。所以企業(yè)要給予高度重視,從而累計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十三
由于現(xiàn)階段中小微型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在融資困難的問(wèn)題,為了推動(dòng)中小微型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)當(dāng)從企業(yè)內(nèi)部入手,適當(dāng)拓寬企業(yè)自身的融資渠道,利用融資租賃、項(xiàng)目融資等多種渠道籌集中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需資金,保證企業(yè)的融資能力。為了拓寬中小企業(yè)的融資渠道,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我國(guó)政府相關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)加大對(duì)中小企業(yè)的資金扶持力度,通過(guò)建立專業(yè)性面向中小企業(yè)的小型商業(yè)銀行以及中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),最大限度地降低中小企業(yè)的融資困難。與此同時(shí),中小微型企業(yè)還可以通過(guò)互助擔(dān)保或互助聯(lián)保的方式降低銀行機(jī)構(gòu)的投資風(fēng)險(xiǎn),從提升自身信用環(huán)境出發(fā),盡可能地打消銀行對(duì)中小微型企業(yè)償債能力的顧慮,從而提高獲取銀行信貸的可能。為了拓寬融資渠道,中小微型企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)融資環(huán)節(jié)的重視,從加強(qiáng)中小微型企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)出發(fā),盡可能地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息透明化以及公開化,從而提升自身的信用等級(jí)。
3.2完善直接融資市場(chǎng)體系。
直接融資市場(chǎng)體系對(duì)中小微型企業(yè)融資的輔助作用極為重要,現(xiàn)階段直接融資市場(chǎng)體系主要面向大中型企業(yè)開展融資信貸業(yè)務(wù),中小微企業(yè)群體面臨著融資困境。雖然我國(guó)現(xiàn)階段多層次資本市場(chǎng)已經(jīng)初步建立,但是對(duì)中小微型企業(yè)進(jìn)行輔助的低層市場(chǎng)仍不夠完善,因此需要推進(jìn)資本市場(chǎng)的建設(shè),完善直接融資市場(chǎng)體系,確定合理的債市門檻,保證中小微型企業(yè)也可以進(jìn)入融資市場(chǎng)。為了完善直接融資市場(chǎng)體系,可以首先對(duì)中小微型企業(yè)集合債券發(fā)行審批程序進(jìn)行簡(jiǎn)化,拉動(dòng)更多的中小微型企業(yè)通過(guò)集合債券形式進(jìn)行融資,從而降低債券發(fā)行門檻,擴(kuò)大企業(yè)債券發(fā)行范圍,有效地提升債券規(guī)模。與此同時(shí),政府應(yīng)當(dāng)搭建合理的融資平臺(tái),對(duì)符合條件的中小微型企業(yè)進(jìn)行扶持,滿足不同規(guī)模以及不同發(fā)展階段企業(yè)的需要,通過(guò)對(duì)主板市場(chǎng)進(jìn)行完善與發(fā)展,為中小微型企業(yè)提供相應(yīng)的融資空間,從而為中小微型企業(yè)提供更多的資金支持。直接融資市場(chǎng)公開上市的最低層次市場(chǎng)定位為激勵(lì)新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)板,可以在創(chuàng)業(yè)板適當(dāng)降低企業(yè)進(jìn)入門檻,并逐漸擴(kuò)大這一板塊的板塊規(guī)模,從而盡可能地維護(hù)資本市場(chǎng)的市場(chǎng)秩序。中小微型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)板塊應(yīng)當(dāng)采取靈活的交易制度,盡可能地提升交易市場(chǎng)的透明性以及流動(dòng)性,從而降低市場(chǎng)交易費(fèi)用。
3.3深入挖掘金融機(jī)構(gòu)的潛力。
銀行信貸作為我國(guó)資金循環(huán)過(guò)程中的主要渠道,是我國(guó)企業(yè)融資最為重要的渠道,因此為了完善支持中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系,就應(yīng)當(dāng)深入挖掘金融體系對(duì)中小微型企業(yè)提供服務(wù)的潛能,從而推動(dòng)中小微型企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)金融機(jī)構(gòu)具有較強(qiáng)的吸儲(chǔ)能力,但缺乏有效的將儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)換為貸款的能力,因此我國(guó)金融機(jī)構(gòu)在促進(jìn)中小微型企業(yè)融資方面存在著較大的潛力。首先,為了建立完善的金融體系,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮商業(yè)銀行以及國(guó)有銀行對(duì)中小微型企業(yè)融資的主導(dǎo)作用。通過(guò)完善金融機(jī)構(gòu)的企業(yè)制度以及深化商業(yè)銀行改革,可以在很大程度上提升商業(yè)銀行以及國(guó)有銀行對(duì)于中小微型企業(yè)銀行信貸的意識(shí),從而轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)以大規(guī)模企業(yè)為主的信貸觀念,將中小微型企業(yè)發(fā)展為更為有力的貸款增長(zhǎng)點(diǎn),并拓展面向中小微型企業(yè)融資貸款的分支業(yè)務(wù)范圍。其次,為了建立完善的金融體系,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮中小型金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小微型企業(yè)融資的支持作用,通過(guò)更新中小金融機(jī)構(gòu)地方經(jīng)濟(jì)的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變中小金融機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷策略,從而拓寬金融業(yè)務(wù)范圍,加大對(duì)中小微型企業(yè)信貸支持力度。最后,為了建立完善的金融體系,應(yīng)當(dāng)促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)與民間資本相結(jié)合,由民間資本對(duì)正規(guī)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)充,從而彌補(bǔ)銀行金融機(jī)構(gòu)資本配置分配不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,將民間資本轉(zhuǎn)化為有效地投資活動(dòng)。通過(guò)合理的金融改革,可以有效地優(yōu)化渠道間的資金分配,提升各類資本在金融體系中的流動(dòng)性。
4結(jié)語(yǔ)。
總而言之,雖然中小微型企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用,但現(xiàn)階段我國(guó)中小微型企業(yè)的融資困難問(wèn)題卻在很大程度上制約了中小微型企業(yè)的發(fā)展。為了解決中小微型企業(yè)融資困難的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)根據(jù)中小微型企業(yè)的發(fā)展周期選擇適宜的融資方式,通過(guò)拓寬融資渠道,合理分配直接融資與間接融資的比重,實(shí)現(xiàn)中小微型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十四
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)過(guò)程的改造一方面體現(xiàn)在覆蓋工業(yè)生產(chǎn)生命周期的信息采集與分析,另一方面體現(xiàn)在利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)的資源配置、協(xié)同合作和延伸服務(wù)。這些愿景需要工廠網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)充分的融合。工廠網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的融合使工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)以3類企業(yè)主體,7類互聯(lián)主體,9種互聯(lián)類型為特點(diǎn)的互聯(lián)體系。
3類企業(yè)主體包括工業(yè)制造企業(yè)、工業(yè)服務(wù)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。工業(yè)制造企業(yè)提供基本的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、維護(hù)能力;工業(yè)服務(wù)企業(yè)利用對(duì)智能產(chǎn)品的數(shù)據(jù)采集、建模、分析形成創(chuàng)新的用戶服務(wù)模式與業(yè)態(tài);互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用其平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)全生命周期的資源優(yōu)化配置。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系中,這3類企業(yè)的角色是不斷滲透、不斷轉(zhuǎn)換的。
7類互聯(lián)主體包括在制品、智能機(jī)器、工廠控制系統(tǒng)、工廠信息系統(tǒng)、智能產(chǎn)品、協(xié)作企業(yè)和用戶。在目前的工業(yè)生產(chǎn)模式中,機(jī)器、控制系統(tǒng)、信息系統(tǒng)等主體已經(jīng)具備了一定的互聯(lián)能力,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將互聯(lián)主體進(jìn)一步擴(kuò)展至在制產(chǎn)品、智能產(chǎn)品、用戶等工業(yè)生產(chǎn)生命周期各環(huán)節(jié)、各層面的主體之中,這也需要新型傳感設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)等使能技術(shù)的支撐。
9種互聯(lián)類型包括了7類互聯(lián)主體之間復(fù)雜多樣的互聯(lián)關(guān)系,目前已梳理出的互聯(lián)類型可能還不能完全體現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中互聯(lián)關(guān)系的復(fù)雜性。這些互聯(lián)關(guān)系體現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)ot系統(tǒng)或it系統(tǒng)互聯(lián)的范疇,成為連接生產(chǎn)能力、設(shè)計(jì)能力、商業(yè)能力以及用戶服務(wù)的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),其支撐技術(shù)也涵蓋了已有的工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)。
3.2工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合。
面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求,工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)正逐步與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)融合,呈現(xiàn)“三化(ip化、扁平化、無(wú)線化)+靈活組網(wǎng)”的發(fā)展趨勢(shì)。ip化是指ot網(wǎng)絡(luò)的ip化,以實(shí)現(xiàn)從機(jī)器設(shè)備到it系統(tǒng)的端到端ip互聯(lián),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)制造系統(tǒng)更大范圍、更深層次的數(shù)據(jù)交互與協(xié)同。ip網(wǎng)絡(luò)是目前互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)信息系統(tǒng)普遍采用的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過(guò)“ip到底”實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程信息采集是合理的技術(shù)選擇。目前以profinet、ethernet/ip等為代表的工業(yè)以太網(wǎng)協(xié)議已經(jīng)支持為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備分配ip地址,并實(shí)現(xiàn)ip流量與控制信息的共線傳送。
扁平化是減少工廠內(nèi)數(shù)據(jù)傳送的層級(jí),實(shí)現(xiàn)工業(yè)數(shù)據(jù)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和it系統(tǒng)間的快速流通,并支持實(shí)時(shí)或準(zhǔn)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析與決策反饋,從而實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)。扁平化有兩層含義:一是ot層面的扁平化,將傳統(tǒng)上現(xiàn)場(chǎng)級(jí)、車間級(jí)、控制級(jí)等復(fù)雜分層的ot網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一為扁平化的二層網(wǎng)絡(luò);二是it、ot的融合化,通過(guò)業(yè)務(wù)網(wǎng)關(guān)類設(shè)備實(shí)現(xiàn)it層和ot層的數(shù)據(jù)融合互通。
無(wú)線化是利用各種無(wú)線技術(shù)支持工廠內(nèi)更加廣泛的信息采集與傳送,消除工廠內(nèi)的“信息死角”。目前傳統(tǒng)的2g/3g/lte、wifi及zigbee等無(wú)線技術(shù)已經(jīng)逐步在工業(yè)互聯(lián)中獲得一定規(guī)模的應(yīng)用;同時(shí)針對(duì)于工業(yè)場(chǎng)景的工業(yè)無(wú)線技術(shù)也開始出現(xiàn),如wia‐pa、wirelesshart及isa100.11a等。但工業(yè)無(wú)線的應(yīng)用總體還處于初期階段,實(shí)際應(yīng)用部署較少,且主要在流程工業(yè)領(lǐng)域。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,工業(yè)無(wú)線技術(shù)將逐步成為有線網(wǎng)絡(luò)的重要補(bǔ)充,但還需要解決電磁信道干擾、低功耗、可靠性等關(guān)鍵問(wèn)題。5g技術(shù)在場(chǎng)景設(shè)計(jì)中已經(jīng)考慮到低功耗、大連接、高可靠的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景,未來(lái)可能在工業(yè)無(wú)線領(lǐng)域發(fā)揮更大作用。靈活組網(wǎng)是面向柔性生產(chǎn)的需要,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的靈活組織及生產(chǎn)設(shè)備的“即插即用”。目前的工業(yè)生產(chǎn)(主要指離散工業(yè))基本上都是“剛性生產(chǎn)”模式,其互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)也是“剛性網(wǎng)絡(luò)”,制造環(huán)節(jié)中機(jī)器、設(shè)備、輔助工具等需要按照預(yù)先的設(shè)定進(jìn)行互聯(lián)。未來(lái)工業(yè)生產(chǎn)大規(guī)模定制化的特點(diǎn)需要資源組織更加靈活,更加智能,以軟件定義網(wǎng)絡(luò)(sdn)為基礎(chǔ)的新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整,打破工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)剛性組織的局限,適應(yīng)智能機(jī)器自組織和生產(chǎn)線敏捷部署的要求。
3.3工業(yè)生產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式的融合。
目前工業(yè)生產(chǎn)生命周期與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合主要是商業(yè)銷售環(huán)節(jié)的結(jié)合,并催生出“淘工廠”等新業(yè)態(tài)。隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)、服務(wù)模式的發(fā)展,原來(lái)局限在工廠內(nèi)的工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程逐步走向外部網(wǎng)絡(luò),體現(xiàn)為工廠內(nèi)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)與工廠外網(wǎng)絡(luò)(互聯(lián)網(wǎng))逐步實(shí)現(xiàn)融合,以實(shí)現(xiàn)更為靈活的生產(chǎn)組織、更加優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)分工、更加便捷的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作,或形成以往無(wú)法實(shí)現(xiàn)的新的服務(wù)業(yè)態(tài)。
工業(yè)生產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式的融合體現(xiàn)為四大類:it系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合、ot系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合、企業(yè)專網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合、產(chǎn)品服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的融合。it系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)融合從網(wǎng)絡(luò)層面來(lái)看是工廠內(nèi)部it網(wǎng)絡(luò)向外網(wǎng)的延伸。企業(yè)將其it系統(tǒng)(如企業(yè)資源計(jì)劃(erp)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(crm)等)托管在互聯(lián)網(wǎng)的云服務(wù)平臺(tái)中,或利用軟件即服務(wù)(saas)服務(wù)商提供的企業(yè)it軟件服務(wù)。目前美國(guó)的autodesk、法國(guó)的達(dá)索,以及中國(guó)的數(shù)碼大方等企業(yè)已經(jīng)開始面向中小企業(yè)提供這類云服務(wù)。
ot系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)融合從網(wǎng)絡(luò)層面看是ot系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)向外網(wǎng)的延伸。在一些人力較難達(dá)到,且又需要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程調(diào)整和維護(hù)的場(chǎng)景下,需要通過(guò)可靠的互聯(lián)網(wǎng)連接,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的ot系統(tǒng)控制。目前沈陽(yáng)機(jī)床廠的“i5”平臺(tái)可以初步實(shí)現(xiàn)對(duì)不同地理位置機(jī)床的遠(yuǎn)程監(jiān)控,就是這類服務(wù)的雛形,但不同的ot業(yè)務(wù)流對(duì)網(wǎng)絡(luò)要求不同。目前互聯(lián)網(wǎng)的質(zhì)量對(duì)于時(shí)延、抖動(dòng)、可靠性有極高要求的實(shí)時(shí)控制和同步實(shí)時(shí)控制還很難承載。企業(yè)專網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)融合是將在公眾網(wǎng)絡(luò)中為企業(yè)生成獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)平面,并可對(duì)帶寬、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行定制。這類業(yè)務(wù)場(chǎng)景不僅需要為企業(yè)提供獨(dú)立的鏈路資源(vpn),還需要提供獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)資源控制能力,開放的網(wǎng)絡(luò)可編程能力,以及定制化的網(wǎng)絡(luò)資源(如帶寬、服務(wù)質(zhì)量等)。目前的互聯(lián)網(wǎng)尚不支持此類業(yè)務(wù)場(chǎng)景,需要網(wǎng)絡(luò)虛擬化及軟件定義技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展與部署。產(chǎn)品服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合將通過(guò)智能工業(yè)產(chǎn)品的信息采集和聯(lián)網(wǎng)能力為工業(yè)企業(yè)提供新的產(chǎn)品服務(wù)模式。目前ibm、微軟、ge等公司紛紛推出各自的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析平臺(tái),工業(yè)企業(yè)基于這些平臺(tái)可以為用戶提供產(chǎn)品監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)性維護(hù)等延伸服務(wù),從而延長(zhǎng)了工業(yè)生產(chǎn)的價(jià)值鏈。這類業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)是對(duì)海量產(chǎn)品的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)測(cè),需要通過(guò)無(wú)線等技術(shù)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品的泛在接入。
3.4工廠網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的技術(shù)需求。
基于我們目前的研究,工廠網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的融合仍將基于目前以ip技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系。另外由于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要連接大量的無(wú)處不在的企業(yè)、用戶、智能產(chǎn)品(如汽車、工程機(jī)械)等,需要依托公眾網(wǎng)絡(luò),因此從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署的角度看,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)和公眾網(wǎng)絡(luò)融合在一起,部分環(huán)節(jié)有可能采用專網(wǎng)或虛擬專網(wǎng)。
雖然工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的工廠網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)融合尚在發(fā)展初期,但一些關(guān)鍵技術(shù)需求或方向已經(jīng)顯現(xiàn),包括以下6個(gè)方面:(1)支持控制信息與數(shù)據(jù)信息共線傳送的高可靠工業(yè)以太網(wǎng)技術(shù);(2)面向工業(yè)生產(chǎn)的無(wú)線解決方案;(3)支持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)絡(luò)靈活組網(wǎng)的sdn技術(shù);(4)包括nb‐iot、5g在內(nèi)的面向海量產(chǎn)品泛在接入的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù);(5)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)向云端集成的信息傳送技術(shù);(6)支持骨干網(wǎng)絡(luò)多租戶隔離的網(wǎng)絡(luò)虛擬化和軟件定義網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
4加快中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的建議。
(1)利用科研專項(xiàng)等方式加快中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化,并以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形式集中工業(yè)企業(yè)、it企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及研究機(jī)構(gòu)的力量,盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)模應(yīng)用,形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
(2)利用中國(guó)ict、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)方面的比較優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)ict新技術(shù)與工業(yè)領(lǐng)域融合技術(shù)的研究,在一些新興技術(shù)領(lǐng)域形成我們自己的突破點(diǎn),占據(jù)國(guó)際技術(shù)研究的前沿。
(3)鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等積極參與國(guó)際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)組織活動(dòng),緊跟國(guó)際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)展的步伐,并爭(zhēng)取對(duì)其發(fā)展方向產(chǎn)生影響。(4)建立國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺(tái),圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體技術(shù)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、標(biāo)識(shí)解析、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)云平臺(tái)、安全防護(hù)等領(lǐng)域的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品驗(yàn)證,構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化與推廣,引領(lǐng)和支撐中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十五
隨著工業(yè)化、市場(chǎng)化和信息化的推進(jìn),信息服務(wù)對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展的重要性越來(lái)越明顯。那些地處邊遠(yuǎn)、偏僻的中小企業(yè),由于“信息不對(duì)稱”或距離的原因,使得企業(yè)在獲得有效信息和服務(wù)方面存在困難。他們渴望通過(guò)現(xiàn)有政策和有關(guān)機(jī)構(gòu)的幫助,通過(guò)項(xiàng)目初期的科技查新,獲得新項(xiàng)目和資金的支持,從而使企業(yè)獲得新的發(fā)展機(jī)遇。天津市科技信息研究所從1990年即作為原國(guó)家科委首批授權(quán)的11家單位之一開展科技查新工作,多年來(lái),不但為本市科技中小企業(yè)的發(fā)展提供了高質(zhì)量的服務(wù),還利用現(xiàn)代科技、網(wǎng)絡(luò)等諸多科技信息服務(wù)平臺(tái),充分發(fā)揮我所的資源優(yōu)勢(shì)和查新人員的技術(shù)能力,擴(kuò)大了周邊地區(qū)及國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的服務(wù)范圍,為那些地處邊遠(yuǎn)的科技型中小企業(yè)提供了到位的查新檢索服務(wù)。據(jù)我所查新檢索中心統(tǒng)計(jì),目前已為國(guó)內(nèi)近三分之二省份的客戶提供過(guò)科技查新報(bào)告,外地的查新課題數(shù)量已接近我所年查新課題總量的15%。以周邊地區(qū)廊坊、唐山等區(qū)域?yàn)槔?廊坊的科技型中小企業(yè)在當(dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)和科技孵化中心的支持下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,企業(yè)科技創(chuàng)新如火如荼,新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)涉及輕工、精細(xì)化工、機(jī)械、天然氣工程、汽車設(shè)備、金屬制品等諸多行業(yè)。唐山為我國(guó)老工業(yè)城市,隨著近年來(lái)技術(shù)改造和創(chuàng)新不斷加大,涌現(xiàn)出一批科技型企業(yè),在機(jī)械制造、智能交通、冶金、化工、醫(yī)學(xué)研究等方面成果頻傳。我所每年承擔(dān)的周邊地區(qū)的科技查新合同如按照年完成總數(shù)量的10%計(jì)算將近350項(xiàng)??萍疾樾鹿ぷ鞯膬?yōu)質(zhì)服務(wù),為周邊科技企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了基礎(chǔ),也為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了相應(yīng)貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),加快科技型中小企業(yè)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)召開一年多以后,天津科技型中小企業(yè)由的1.25萬(wàn)家迅速發(fā)展到了1.76萬(wàn)家,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5476.6億元。天津科技信息索科技查新檢索中心查新課題為僅為1700項(xiàng),即達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的2800項(xiàng),為本地和周邊區(qū)域廣大科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展做了大量卓有成效的基礎(chǔ)性服務(wù)工作,對(duì)科技型中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了助推作用。
2目前查新工作中普遍存在的一些問(wèn)題和對(duì)策。
2.1由于查新者之間的專業(yè)素質(zhì)、對(duì)查新課題的理解、外語(yǔ)水平、文字表達(dá)方式等差異,同一課題的查新報(bào)告往往因人而異;假如在不同查新機(jī)構(gòu)的查新者之間,對(duì)課題查新點(diǎn)的理解或?qū)π路f性的判斷缺乏共識(shí),那么,同一課題的查新結(jié)論勢(shì)必會(huì)大相徑庭!凝聚查新者共識(shí)的基礎(chǔ)在于認(rèn)真貫徹執(zhí)行《科技查新規(guī)范》。為了規(guī)范面向社會(huì)服務(wù)的查新機(jī)構(gòu)的行為,保證查新的公正性、準(zhǔn)確性和獨(dú)立性,維護(hù)查新有關(guān)各方的合法權(quán)益,所有查新機(jī)構(gòu)和人員都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)《科技查新機(jī)構(gòu)管理辦法》和《科技查新規(guī)范》,理解和吃透查新機(jī)構(gòu)及查新人員從事查新活動(dòng)時(shí)所要遵循的各項(xiàng)原則,查新工作的基本流程,查新報(bào)告的基本內(nèi)容、要求以及撰寫格式,查新質(zhì)量控制等規(guī)范性條款。
2.2目前,仍有部分中小企業(yè)對(duì)科技查新工作不甚了解,常常是在上報(bào)材料的最后時(shí)刻才知道需要查新這一環(huán)節(jié),由于時(shí)間倉(cāng)促,而致查新質(zhì)量難以管控并出現(xiàn)問(wèn)題。例如,在每年的.4月、11月等項(xiàng)目集中申報(bào)的時(shí)段,大量科技型中小企業(yè)蜂擁而至,排長(zhǎng)隊(duì)辦理科技查新委托,導(dǎo)致項(xiàng)目扎堆,查新人員應(yīng)接不暇。在這種情況下,如果不認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格把關(guān),就難免會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量低劣的虛假報(bào)告。所謂“虛假報(bào)告”并非都是有意造假。由于種種原因凡是檢索不到位,就很可能使本已存在的密切相關(guān)文獻(xiàn)漏檢,從而對(duì)查新課題的新穎性造成誤判。因此,查新機(jī)構(gòu)應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo),提前通過(guò)本系統(tǒng)或相關(guān)網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布信息,要求項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)提前準(zhǔn)備,避免項(xiàng)目查新的扎堆、排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí),科學(xué)、妥善地安排好科技查新人員的時(shí)間和工作量,結(jié)合人員的專業(yè)特長(zhǎng)合理分配查新課題,調(diào)動(dòng)工作積極性,保證查新工作的順利完成。
2.3有的中小科技型企業(yè)為獲取創(chuàng)新基金的支持,在創(chuàng)新項(xiàng)目中未經(jīng)授權(quán)就使用合作開發(fā)或有爭(zhēng)議的專利、技術(shù)、產(chǎn)品等成果,給科技查新工作帶來(lái)困難和隱患。如果不能嚴(yán)格把關(guān),這些查新報(bào)告的結(jié)論將極易引發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)@m紛,導(dǎo)致?tīng)?zhēng)議或訴訟產(chǎn)生。4月,筆者承接了開發(fā)區(qū)的一個(gè)車輪制造企業(yè)的查新委托,題目是一種低壓鑄造負(fù)壓水冷系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用。經(jīng)檢索發(fā)現(xiàn)本市就有兩家輪轂制造企業(yè)的專利與其相關(guān),其中一家為部分相關(guān),另一家為密切相關(guān)。經(jīng)比對(duì)密切相關(guān)文獻(xiàn),根據(jù)項(xiàng)目新穎性的相同排斥原則分析,該項(xiàng)目不但缺乏新穎性,而且涉嫌侵權(quán)。經(jīng)與委托方溝通,了解到該技術(shù)與上述兩家企業(yè)為同一專利技術(shù),但委托方并未取得原專利權(quán)人的授權(quán)。為保證查新結(jié)論的公允和避免可能帶來(lái)的爭(zhēng)議和糾紛,要求委托方必須提供相關(guān)證明材料。2個(gè)多月后,委托方終于拿來(lái)了專利共享證明,使該委托項(xiàng)目的查新得以順利通過(guò)。實(shí)踐證明,查新工作不但要為企業(yè)嚴(yán)格把關(guān),還要忠實(shí)履行查新機(jī)構(gòu)自身的社會(huì)責(zé)任,避免爭(zhēng)議和糾紛的出現(xiàn),規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。這也是科技查新工作面臨最具風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際問(wèn)題,期望引起同行業(yè)的關(guān)注。根據(jù)目前科技查新工作中存在的部分問(wèn)題,建議應(yīng)在提高認(rèn)識(shí)、服務(wù)模式、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容和行業(yè)管理、內(nèi)部分工等方面進(jìn)行創(chuàng)新思考。進(jìn)一步加強(qiáng)科技查新機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè),不斷提升科技查新人員的自身素質(zhì)和技能。善于把握和透徹理解科技查新中的項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)和項(xiàng)目新穎性判斷的原則。結(jié)合具體項(xiàng)目設(shè)定合理的文獻(xiàn)檢索范圍,周全的檢索選詞,妥善的檢索式設(shè)計(jì)與調(diào)整,最終作出科學(xué)、合理的結(jié)論,提高查新報(bào)告的質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)查新工作質(zhì)的飛躍,以創(chuàng)新思維,與時(shí)俱進(jìn)地提高科技查新工作水平。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十六
進(jìn)入21世紀(jì),公有制實(shí)現(xiàn)的形式日趨多樣化,這就必然要求我們積極推進(jìn)企業(yè)人事制度的改革,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
在堅(jiān)持黨管干部原則的前提下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事管理形式的多樣化,使企業(yè)人事制度的改革與企業(yè)改革相適應(yīng)、相同步。通過(guò)企業(yè)人事制度的改革,創(chuàng)造出一個(gè)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境,健全一種經(jīng)營(yíng)管理者能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的用人機(jī)制,完善一套管理嚴(yán)格、制度完備、群眾參與的監(jiān)督體系,建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和我國(guó)國(guó)情的新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)制,這對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的影響。
做好企業(yè)人事制度的改革,是加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的客觀要求。做好、做活國(guó)有企業(yè),一個(gè)方面就是必須要進(jìn)一步加快推進(jìn)企業(yè)人事制度的改革。這既是國(guó)有企業(yè)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,推動(dòng)和促進(jìn)國(guó)有企業(yè)加快發(fā)展的重要保證。自從黨的十五大以來(lái),我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的步伐明顯加快,現(xiàn)代企業(yè)制度改革和試點(diǎn)工作正在取得新的成效,在調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)、推進(jìn)公有制實(shí)現(xiàn)形式多樣化方面有了新的突破。適應(yīng)新的形勢(shì),過(guò)去的那種企業(yè)人事管理的體制已經(jīng)明顯滯后,目前已不能適應(yīng)企業(yè)進(jìn)一步深化改革的需要,因此,加快企業(yè)人事制度的改革,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展是愈發(fā)的重要。
做好企業(yè)人事制度的改革,是努力建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍的重要措施。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的充滿生機(jī)與活力的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍,是保證企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革不斷取得成功的關(guān)鍵。建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要從多方面著手。其中,實(shí)行人事制度的改革是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。改變目前對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的任免方式,改革舊的企業(yè)人事管理體制,可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,盡職盡責(zé),在實(shí)踐中不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、
堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)權(quán),是一個(gè)重大原則問(wèn)題,任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。堅(jiān)持黨管干部原則,按照管理權(quán)限,依法選派、推薦國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人,并對(duì)他們實(shí)施教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督,是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要體現(xiàn)。同時(shí),也要改進(jìn)黨管干部方法,積極探索黨管干部原則的多種實(shí)現(xiàn)形式,不探索就等于放棄了這條原則。
實(shí)行企業(yè)人事制度的改革,必須牢固樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想,要做到有利于企業(yè)改革、改組、改造和加強(qiáng)管理,有利于國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工收入水平。在這個(gè)前提下積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、適應(yīng)公有制實(shí)現(xiàn)形式和經(jīng)營(yíng)方式多樣化的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度,選擇有利于企業(yè)發(fā)展的模式,才能保證企業(yè)的改革和發(fā)展。
加快企業(yè)人事制度的改革,要與搞好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核、建設(shè)工作結(jié)合起來(lái),努力在企業(yè)內(nèi)部形成一種權(quán)責(zé)分明、能調(diào)動(dòng)和保護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者積極性的運(yùn)行機(jī)制。對(duì)那些大膽改革,勇于負(fù)責(zé),本質(zhì)好,但工作中有某些缺點(diǎn)、錯(cuò)誤的同志,要公正對(duì)待,熱情幫助,注意保護(hù)他們的積極性。通過(guò)探索,逐步形成比較規(guī)范的對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的獎(jiǎng)懲制度,增強(qiáng)他們的事業(yè)心和責(zé)任感,使他們能夠終生安心在企業(yè)工作。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十七
該文簡(jiǎn)要分析了中藥工業(yè)若干瓶頸問(wèn)題以及重大技術(shù)需求,概述了中藥制藥工程領(lǐng)域技術(shù)現(xiàn)狀,進(jìn)而提出中藥制藥工程科技創(chuàng)新戰(zhàn)略方向,構(gòu)建了新一代中藥制藥核心技術(shù)框架,提議創(chuàng)新發(fā)展以制藥工藝“精密化、數(shù)字化及智能化”為主要特征的第三代中藥制藥技術(shù),最后對(duì)中藥制藥工程科技創(chuàng)新發(fā)展前景進(jìn)行了展望。
中藥工業(yè)技術(shù)是我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,已成為國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。由于歷史原因及受限于原研時(shí)期的科技水平,大部分中成藥品種的科技含量不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,難以做大做強(qiáng)。選擇有潛力的中成藥進(jìn)行二次開發(fā),有針對(duì)性地實(shí)施制藥技術(shù)升級(jí)改造,使產(chǎn)品更適合醫(yī)療市場(chǎng)需求,這無(wú)疑是“低投入、高產(chǎn)出”快速發(fā)展中藥產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略抉擇。
近年來(lái),中成藥(特別是中藥注射劑)質(zhì)量問(wèn)題受到各界高度重視,色譜指紋圖譜、多成分含量測(cè)定等中藥質(zhì)量分析方法研究取得了一系列成果,中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升工作進(jìn)展顯著,促進(jìn)了中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而,目前我國(guó)中藥制藥工藝水準(zhǔn)低,生產(chǎn)操作粗放,缺乏制藥過(guò)程質(zhì)量在線監(jiān)控方法,制藥裝備智能化程度較差,過(guò)程質(zhì)量保障體系不完善,制藥技術(shù)革新意識(shí)不強(qiáng),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,導(dǎo)致中藥制藥技術(shù)整體水平落后于時(shí)代要求,制約了中藥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,成為阻礙中藥工業(yè)大規(guī)模發(fā)展的瓶頸。若想完成國(guó)家藥品安全“十二五”規(guī)劃任務(wù),全面提高國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)并在國(guó)際上主導(dǎo)中藥標(biāo)準(zhǔn)的制定,就必須實(shí)施中藥制藥工程領(lǐng)域的前瞻科技發(fā)展戰(zhàn)略,研發(fā)中藥制藥工藝品質(zhì)優(yōu)化技術(shù),制訂中藥制藥工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建提高藥品標(biāo)準(zhǔn)的新機(jī)制。我們只有在中藥制藥工程技術(shù)方面占據(jù)世界領(lǐng)先地位,我國(guó)倡導(dǎo)和制定的中藥標(biāo)準(zhǔn)才有可能成為全球規(guī)則,增強(qiáng)在世界天然藥物領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。
因此,自主創(chuàng)新發(fā)展中藥制藥工程技術(shù),推進(jìn)中藥工業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí),建立符合中藥生產(chǎn)特點(diǎn)的全程質(zhì)量控制體系,通過(guò)技術(shù)進(jìn)步大幅度提升中藥標(biāo)準(zhǔn),確保中藥產(chǎn)品安全、有效和質(zhì)量可控,具有重要的科學(xué)意義和應(yīng)用價(jià)值,也將推動(dòng)中藥產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
1中藥工業(yè)若干瓶頸問(wèn)題與重大技術(shù)需求。
1.1中成藥二次開發(fā)的難點(diǎn)在中成藥二次開發(fā)中,制藥技術(shù)再研發(fā)工作比較薄弱,人們往往重視中藥藥效物質(zhì)及其作用機(jī)制的研究,或者專注于研究藥品質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)及其分析測(cè)試方法。由于中藥物質(zhì)的復(fù)雜性及基礎(chǔ)研究不足等原因,再加上制藥工藝品質(zhì)低等技術(shù)因素,導(dǎo)致不同廠家的同一產(chǎn)品或同一廠家不同批次產(chǎn)品的化學(xué)組成存在較大差異,批次間質(zhì)量一致性不高,直接影響藥品質(zhì)量穩(wěn)定性和臨床療效,并易造成安全隱患,從而削弱了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這是阻礙中成藥做大做強(qiáng)的一道壁壘,也是中成藥二次開發(fā)的難點(diǎn)和中藥國(guó)際化的瓶頸。
1.2中成藥產(chǎn)品質(zhì)量控制在實(shí)施國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)提高行動(dòng)計(jì)劃過(guò)程中,中藥標(biāo)準(zhǔn)提升工作是重中之重。其主要任務(wù)是研究提高中成藥生產(chǎn)的原料及成品質(zhì)量放行標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)修訂藥品質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo),將重要成分含量上下限控制及有毒有害物檢測(cè)納入質(zhì)量檢測(cè)范圍,這就對(duì)中藥制藥技術(shù)提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。因?yàn)樗幤焚|(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,并不是檢驗(yàn)出來(lái)的。質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)只是藥品生產(chǎn)的最后一道關(guān)卡,而不是制造優(yōu)質(zhì)藥品的工程技術(shù)。換句話說(shuō),中成藥產(chǎn)品質(zhì)量控制水平不僅依賴于質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)體系的完善,更主要取決于制藥工藝品質(zhì)的優(yōu)劣,要提高藥品標(biāo)準(zhǔn)就必須提升制藥工藝水準(zhǔn)。因此,大幅度提高中成藥標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵問(wèn)題是如何發(fā)展中藥制藥過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù),建立中藥制藥過(guò)程質(zhì)量保障系統(tǒng)。
1.3中藥制藥工藝品質(zhì)問(wèn)題高質(zhì)量產(chǎn)品離不開精密的工藝細(xì)節(jié),制藥工藝各關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)控點(diǎn)的精準(zhǔn)控制是確保藥品質(zhì)量的基石。目前,我國(guó)中藥工業(yè)所采用的制藥工藝相當(dāng)粗放,工藝參數(shù)設(shè)置及其控制限缺乏工藝學(xué)優(yōu)化研究依據(jù),工藝品質(zhì)控制主要依賴于經(jīng)驗(yàn),大部分企業(yè)制藥工藝參數(shù)尚未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化或半自動(dòng)化控制,導(dǎo)致中藥制藥工藝品質(zhì)不高。因此,中藥制藥工藝水平是制約中成藥質(zhì)量的瓶頸,必須盡快破解各制藥單元工藝參數(shù)與藥品質(zhì)量關(guān)系辨析、制藥工藝關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)辨識(shí)等中藥制藥工藝技術(shù)難題。
1.4中藥制藥過(guò)程質(zhì)量控制中成藥工業(yè)化生產(chǎn)流程包括藥材前處理,藥效物質(zhì)提取、濃縮、干燥、制劑等許多制藥單元工藝,各單元操作工藝的組合形成了中藥制藥工藝鏈,即中藥制藥過(guò)程。制藥過(guò)程質(zhì)量控制一直是中藥質(zhì)量控制研究領(lǐng)域的技術(shù)瓶頸。目前,我國(guó)中成藥制藥過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)整體水平仍十分落后,缺乏實(shí)用的制藥過(guò)程質(zhì)量在線檢測(cè)方法,更談不上對(duì)制藥過(guò)程質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)控;中間體質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)不完善,過(guò)程數(shù)據(jù)尚未實(shí)現(xiàn)高效管理;由于缺少制藥過(guò)程質(zhì)量信息,藥品質(zhì)量無(wú)法得到有效及時(shí)的`監(jiān)控和追蹤。一個(gè)不容忽視的問(wèn)題是,有人將過(guò)程分析技術(shù)(pat)與過(guò)程分析化學(xué)混為一談,甚至將近紅外光譜視作pat,還有人將制藥工藝參數(shù)(溫度、壓力、流量、液位等)在線檢測(cè)混淆為過(guò)程質(zhì)量指標(biāo)(物理、化學(xué)及生物檢驗(yàn)指標(biāo)等)的在線檢測(cè),這種技術(shù)概念上的混亂易導(dǎo)致中藥制藥過(guò)程分析技術(shù)研發(fā)應(yīng)用偏離正確軌道,不僅影響過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)發(fā)揮實(shí)效,而且誤導(dǎo)了企業(yè)技術(shù)升級(jí)改造方向。因此,推動(dòng)中藥制藥過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展是中藥制藥領(lǐng)域的當(dāng)務(wù)之急。
1.5中藥生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制目前我國(guó)中藥工業(yè)缺少生產(chǎn)質(zhì)量事故預(yù)警預(yù)報(bào)方法,制藥過(guò)程數(shù)據(jù)管理方式落后,尚未建立中成藥生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。如何建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警系統(tǒng),監(jiān)測(cè)評(píng)估各單元工藝質(zhì)量,對(duì)全程質(zhì)量監(jiān)測(cè)模型進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,防御生產(chǎn)事故的發(fā)生是中藥制藥工程技術(shù)領(lǐng)域的重點(diǎn)任務(wù)。
1.6中藥制藥過(guò)程節(jié)能減耗后碳時(shí)代是世界未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇。低碳經(jīng)濟(jì)的要求正在催生新技術(shù),促使中成藥生產(chǎn)必須提高能源利用率、降低原材料損耗、減少?gòu)U品率、提高設(shè)備利用率等。因此,制藥過(guò)程節(jié)能減耗已成為中藥產(chǎn)業(yè)的重大技術(shù)需求。
2新一代中藥制藥核心技術(shù)簡(jiǎn)述。
20世紀(jì)70年代我國(guó)中藥工業(yè)出現(xiàn)了以“機(jī)械化和半機(jī)械化”為主的技術(shù)變革,發(fā)展形成了具有現(xiàn)代工業(yè)意義的第一代中藥制藥技術(shù),第二代中藥制藥技術(shù)的發(fā)展始于20世紀(jì)90年代,其技術(shù)升級(jí)是以實(shí)現(xiàn)中藥制藥設(shè)備“管道化、自動(dòng)化和半自動(dòng)化”為主。面對(duì)方興未艾的第三次工業(yè)革命浪潮,特別是全球發(fā)達(dá)國(guó)家正邁入“云計(jì)算”和大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們建議大力促進(jìn)中藥制藥技術(shù)的新一輪升級(jí)換代,創(chuàng)新發(fā)展以制藥工藝“精密化、數(shù)字化及智能化”為主要特征的第三代中藥制藥技術(shù),推動(dòng)現(xiàn)代中藥工業(yè)跨越式發(fā)展。
本團(tuán)隊(duì)在中藥制藥工程研究領(lǐng)域已探索了。通過(guò)深入工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)向一線工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)知識(shí),對(duì)源自中藥工業(yè)實(shí)踐的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)探索,構(gòu)建了新一代中藥制藥核心技術(shù)框架,其核心技術(shù)包括中藥制藥過(guò)程分析技術(shù)、制藥工藝品質(zhì)優(yōu)化技術(shù)、制藥過(guò)程質(zhì)量監(jiān)測(cè)技術(shù)、制藥過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)、制藥過(guò)程數(shù)據(jù)分析與信息管理技術(shù)、制藥過(guò)程智能控制技術(shù)等。
2.1中藥制藥過(guò)程分析技術(shù)pat的基本思路是透徹了解制藥過(guò)程并實(shí)施有效監(jiān)控,即設(shè)計(jì)一個(gè)用于分析并控制藥品生產(chǎn)過(guò)程的完整系統(tǒng),體現(xiàn)了質(zhì)量源于設(shè)計(jì)(qbd)理念。筆者認(rèn)為,中藥制藥pat應(yīng)通過(guò)集成方式對(duì)中藥制藥過(guò)程進(jìn)行化學(xué)、物理、生物、數(shù)學(xué)及風(fēng)險(xiǎn)分析,辨識(shí)所有會(huì)引起藥品質(zhì)量變動(dòng)的關(guān)鍵始發(fā)因素,及時(shí)檢測(cè)原料和各單元工藝環(huán)節(jié)物料以及過(guò)程質(zhì)量指標(biāo),實(shí)現(xiàn)中成藥質(zhì)量控制目標(biāo)。其主要技術(shù)方法包括中成藥生產(chǎn)全過(guò)程建模分析,單元工藝與質(zhì)量關(guān)系建模(揭示影響工藝品質(zhì)的各節(jié)點(diǎn)),設(shè)計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)最小的過(guò)程質(zhì)量控制體系(擇取關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)),研究過(guò)程分析化學(xué)和生物檢測(cè)方法,建立中藥制藥過(guò)程質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等。
2.2中藥制藥工藝品質(zhì)優(yōu)化技術(shù)對(duì)中藥制藥過(guò)程各單元工藝進(jìn)行深入剖析,辨析工藝參數(shù)與質(zhì)量控制指標(biāo)相關(guān)性,建立制藥工藝品質(zhì)量控制制指標(biāo),優(yōu)化工藝參數(shù),將嚴(yán)謹(jǐn)和精湛貫穿于每一道制藥工序和工藝品質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)的始終,精準(zhǔn)控制整個(gè)生產(chǎn)工藝流程和每個(gè)工藝環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)中藥制藥工藝品質(zhì)提升。
2.3中藥制藥過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)運(yùn)用測(cè)管控一體化技術(shù)理念,在線監(jiān)測(cè)制藥過(guò)程各類質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)(包括化學(xué)與生物檢測(cè)等),對(duì)過(guò)程質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)控和追蹤;構(gòu)建制藥過(guò)程質(zhì)量事故溯源系統(tǒng),形成數(shù)據(jù)信息證據(jù)鏈,追溯到藥品生產(chǎn)整個(gè)工藝流程和每一個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)而建立過(guò)程質(zhì)量保障體系及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制;以量化模型替代藥工經(jīng)驗(yàn),精準(zhǔn)控制中藥制藥過(guò)程,建立過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),避免發(fā)生藥品生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題,提升制藥過(guò)程質(zhì)量控制水平。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十八
在確保耕地保護(hù)的前提下充分利用鹽堿地、修路架橋所挖的低洼地帶、礦區(qū)作業(yè)留下的塌陷坑洼以及磚窯挖土形成的坑塘,只要滿足漁業(yè)生產(chǎn)條件、沒(méi)有安全生產(chǎn)隱患都可以考慮充分利用,引水養(yǎng)殖,變廢為寶,充分利用土地資源,提高漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)濕地沼澤尤其富營(yíng)養(yǎng)化水域可結(jié)合政府綜合治理開發(fā),合理規(guī)劃,適度放養(yǎng)水生動(dòng)物,通過(guò)處于不同營(yíng)養(yǎng)級(jí)的的養(yǎng)殖種類建立起科學(xué)的生物群落,促進(jìn)水域內(nèi)的物質(zhì)循環(huán)和能量流通,如濾食性水生動(dòng)物對(duì)水域中的浮游生物有下行效應(yīng)的作用,可促進(jìn)水域中物質(zhì)循環(huán)暢通,不僅充分利用天然水域資源,還能利用魚蝦蟹等活體改善水質(zhì),提高生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái),北方一些相對(duì)缺水地區(qū)在閑置地采用集裝箱養(yǎng)魚,也不失一種合理擴(kuò)展養(yǎng)殖空間的方法,有利于增加北方地區(qū)漁產(chǎn)品總量供給,增加漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。除此之外,一些廢棄船體船塢改造后也可考慮引進(jìn)水體從事水產(chǎn)養(yǎng)殖。
水體的供給是漁業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,各行各業(yè)對(duì)水資源需求旺盛,水資源越來(lái)越需要節(jié)約使用和高效利用,除了江河湖泊外,許多達(dá)標(biāo)排放的工業(yè)廢水和生活污水,若能經(jīng)過(guò)合理規(guī)劃和進(jìn)一步有效治理如沉淀、過(guò)濾、中和、增氧、稀釋等綜合治理使其符合漁業(yè)生產(chǎn)用水標(biāo)準(zhǔn),亦可用來(lái)養(yǎng)殖水產(chǎn)品。另一方面對(duì)于水源質(zhì)量惡化或者水源補(bǔ)給有限的養(yǎng)殖水域,尤其北方相對(duì)缺水地區(qū),可以考慮種植水草并設(shè)法使水體循環(huán)流動(dòng)起來(lái),形成水草-循環(huán)水相對(duì)封閉的`獨(dú)立自然凈化系統(tǒng),利用水生植物凈化養(yǎng)殖水體,從而達(dá)到持續(xù)循環(huán)高效利用的目的。如長(zhǎng)江水產(chǎn)研究所自行設(shè)計(jì)的池塘水循環(huán)自然凈化系統(tǒng)由循環(huán)起始的第1級(jí)循環(huán)池到終端的第7級(jí)循環(huán)池,溶氧不斷增加,氨氮和亞硝酸鹽等有害物質(zhì)和其它營(yíng)養(yǎng)鹽類大多降到最低值。該系統(tǒng)既不需要外部水源,又不對(duì)外排污,自動(dòng)化程度高,凈化水質(zhì)好。天津等北方地區(qū)使用該系統(tǒng)均取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
近年來(lái)稻田漁業(yè)發(fā)展較迅速,不少地方興起稻田養(yǎng)魚、稻田養(yǎng)蝦和稻田養(yǎng)鱉等生態(tài)化種養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè),并形成一定可觀的規(guī)模。這種模式下水稻為魚蝦蟹等提供清新蔭涼的水體,水中雜草、浮萍、大量浮游生物等為魚蝦蟹提供天然餌料。另一方面,魚蝦蟹等又可捕食害蟲、螺類等天然餌料。水生生物在捕食過(guò)程中,又?jǐn)噭?dòng)水體和土壤,促使養(yǎng)分流轉(zhuǎn)并有效轉(zhuǎn)化,不僅更加充分利用土地和水資源,而且充分利用天然餌料,減少了飼料、漁藥等漁用投入品的使用,若進(jìn)一步擴(kuò)大和發(fā)展稻田漁業(yè),可大量減少使用幼小野雜魚作餌料魚,有利于保護(hù)和恢復(fù)漁業(yè)資源增殖。
現(xiàn)階段我國(guó)漁業(yè)生產(chǎn)以粗放式居多,養(yǎng)殖水體分散,科學(xué)化管理程度低,從事漁業(yè)一線生產(chǎn)人員整體專業(yè)化程度偏低,水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)有待提高,客觀上造成散戶養(yǎng)殖人員過(guò)度看重經(jīng)濟(jì)成本,使用低值飼料、漁藥等,飼料產(chǎn)品科技含量低,勢(shì)必造成水體污染程度提高,加之片面追求高產(chǎn)多產(chǎn)的心理造成投餌不科學(xué),殘餌過(guò)多,如鮭鱒魚和斑點(diǎn)叉尾鮰的總固體排泄物分別占投餌量的40%~52%和18%~69%,過(guò)多的殘餌使水體底泥富營(yíng)養(yǎng)化程度高,大量細(xì)菌、病毒繁殖,誘發(fā)疫病滋生。充分利用稻魚生態(tài)系統(tǒng)、人工濕地、水生植物景觀等生態(tài)系統(tǒng)處理養(yǎng)殖廢水并循環(huán)高效利用,促進(jìn)漁業(yè)生產(chǎn)用水節(jié)能減排,發(fā)展低碳漁業(yè)。
我國(guó)池塘多是粗放散養(yǎng)模式,漁民專業(yè)知識(shí)整體偏低,安全用藥意識(shí)有待提高,指導(dǎo)用藥主要依靠漁藥經(jīng)銷商、漁藥企業(yè)銷售人員提供售后服務(wù)以及各級(jí)水產(chǎn)主管部門的引導(dǎo)和培訓(xùn),安全、規(guī)范、精準(zhǔn)用藥尚需要普及和提高。開展病原生物藥物敏感性檢測(cè)監(jiān)測(cè),根據(jù)檢測(cè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)指導(dǎo)漁業(yè)執(zhí)業(yè)獸醫(yī)和鄉(xiāng)村獸醫(yī)精準(zhǔn)選藥用藥,通過(guò)測(cè)菌用藥實(shí)現(xiàn)減量用藥。
由于我國(guó)幅員遼闊、人口眾多,粗放式養(yǎng)殖模式還將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,客觀上也就造成水產(chǎn)養(yǎng)殖準(zhǔn)入門檻低,從事漁業(yè)生產(chǎn)人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)相對(duì)缺乏。不過(guò)隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,漁業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)逐漸調(diào)整,適當(dāng)提高漁業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)入門檻,讓從事水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)人員持證上崗,確保漁業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到各行各業(yè),利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等先進(jìn)的信息化手段促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)、管理以及服務(wù)等環(huán)節(jié)改造、優(yōu)化、升級(jí),使互聯(lián)網(wǎng)為水產(chǎn)養(yǎng)殖智能化提供支撐,以提高生產(chǎn)效率,推動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方式變革,形成新的發(fā)展模式。在生產(chǎn)領(lǐng)域,可以利用各種傳感器和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采集養(yǎng)殖水體的水溫、溶氧、ph等水質(zhì)數(shù)據(jù)以及養(yǎng)殖生物數(shù)據(jù),以供養(yǎng)殖生產(chǎn)者根據(jù)采集信息進(jìn)行生產(chǎn)管理和決策。對(duì)于漁業(yè)行政管理部門,利用先進(jìn)的信息化手段,對(duì)采集的漁業(yè)漁情信息進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,為行政管理決策提供依據(jù)和支撐。在養(yǎng)殖服務(wù)領(lǐng)域,可以利用電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖生產(chǎn)資料的購(gòu)買、漁產(chǎn)品的銷售、遠(yuǎn)程技術(shù)培訓(xùn)以及保險(xiǎn)金融服務(wù)等,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖服務(wù)領(lǐng)域信息化和現(xiàn)代化。新時(shí)期優(yōu)化漁業(yè)模式,促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)綠色、高效、可持續(xù)發(fā)展,具有重要的意義,同時(shí)任重道遠(yuǎn),也需要各方聯(lián)動(dòng),共同實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)又快又好的發(fā)展。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十九
現(xiàn)在是學(xué)生黨的下學(xué)期,大四生都在準(zhǔn)備實(shí)習(xí)以及畢業(yè)論文的撰寫,下面為大家?guī)?lái)電子商務(wù)畢業(yè)論文一篇,僅供閱讀!更多資訊盡在應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!
摘要:柳州汽車大市,汽車售后市場(chǎng)規(guī)模較大,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,電子商務(wù)成了汽車后市場(chǎng)配件銷售的新模式,本文運(yùn)用swot分析法,對(duì)柳州汽配生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)進(jìn)行分析,并提出建議。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù)柳州汽配生產(chǎn)企業(yè)swot。
汽車工業(yè)是柳州市第一大支柱產(chǎn)業(yè),2014年柳州汽車工業(yè)產(chǎn)值突破2000億元,產(chǎn)量超過(guò)200萬(wàn)輛,占全國(guó)比重達(dá)9%,柳州成為全國(guó)第五個(gè)汽車年產(chǎn)量過(guò)200萬(wàn)輛的城市。在整車企業(yè)的拉動(dòng)下,柳州汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn),全市現(xiàn)有規(guī)模以上配件生產(chǎn)企業(yè)200多家,已形成除轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈具以外基本完整的乘用車零部件配套體系,微型汽車本地配套率接近60%。中重型載貨車的車橋、車架、車身沖壓件、車身飾件、座椅、車廂等零部件都具備較強(qiáng)的配套能力,特別是客車車橋在鄭州宇通、廈門金旅、廈門金龍、蘇州金龍等國(guó)內(nèi)知名客車企業(yè)的主要車型配套中占有相當(dāng)比例。
汽車配件從其產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)分類,可分為配套和售后兩大市場(chǎng)。國(guó)際上領(lǐng)先零部件公司在配套和售后市場(chǎng)均有涉足。據(jù)新華信國(guó)際信息咨詢有限公司預(yù)計(jì),2015年汽車售后市場(chǎng)產(chǎn)值將達(dá)到7000億元。國(guó)內(nèi)汽車售后市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),配件企業(yè)越來(lái)越加大對(duì)售后市場(chǎng)投入。國(guó)際知名企業(yè)如德國(guó)博世、米其林等汽車零部件企業(yè)紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng),在增加線下服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),也在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上建立旗艦店。然而,目前柳州大部分汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)還以配套整車廠裝車為主,忽視了汽車售后市場(chǎng)這塊大蛋糕。
據(jù)調(diào)查,柳州市汽配生產(chǎn)企業(yè)直接面向售后市場(chǎng)的比例不到15%。比例較低的主要原因有:一是整車廠對(duì)配套企業(yè)的商務(wù)合同限制,使汽配生產(chǎn)企業(yè)很難在售后市場(chǎng)大展手腳。二是汽車售后服務(wù)市場(chǎng)“以次充好”、假貨流行等現(xiàn)狀的長(zhǎng)期存在,市場(chǎng)劣幣驅(qū)逐良幣,讓汽配生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)開拓進(jìn)展緩慢。三是汽配生產(chǎn)企業(yè)缺乏市場(chǎng)開發(fā)人員,在傳統(tǒng)銷售模式下,難有作為。
近幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,電子商務(wù)正逐步改變很多行業(yè)的`銷售模式,電子商務(wù)平臺(tái)紛紛布局汽車配件市場(chǎng)。天貓、京東等電商平臺(tái)的汽車配件銷售規(guī)模正成倍增長(zhǎng),獨(dú)立的汽配電商網(wǎng)站也如雨后春筍般涌現(xiàn)。電子商務(wù)對(duì)于柳州汽配生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。
1、優(yōu)勢(shì)分析。
(1)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。柳州是目前唯一同時(shí)擁有上汽、一汽、東風(fēng)、重汽等國(guó)內(nèi)四大汽車集團(tuán)整車生產(chǎn)基地的城市,也是十二個(gè)“國(guó)家汽車及零部件出口基地”之一。2014年柳州市的汽車產(chǎn)銷量超過(guò)了200萬(wàn)臺(tái),隨著整車配套業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng),配件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模效益提升,在產(chǎn)品成本與質(zhì)量管控方面,凸顯比較優(yōu)勢(shì),具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)政府推動(dòng)發(fā)展。柳州市政府出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施推進(jìn)柳州市汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整措施的意見(jiàn)》等一系列政策,推進(jìn)汽車整車升級(jí)工程和汽車零部件提升工程;近幾年來(lái),每年都安排7000余萬(wàn)元挖潛改造資金,引導(dǎo)和鼓勵(lì)汽車企業(yè)加大技改投入,提升裝備水平和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)借助國(guó)家政策的支持,大部分企業(yè)利用自主開發(fā)、聯(lián)合科研、合作制造等多種形式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),從低端制造向高附加值的領(lǐng)域發(fā)展。如柳州五菱、方盛實(shí)業(yè)、東鵬汽配、超順汽配、嘉誠(chéng)飾件等配件生產(chǎn)企業(yè)。
2、劣勢(shì)分析。
(1)電子商務(wù)專業(yè)人才缺乏。多年來(lái),柳州汽配生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品銷售主要以配套整車廠為主,大部分企業(yè)“重配套、輕售后”,缺乏專業(yè)性電子商務(wù)人才和團(tuán)隊(duì),缺乏網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。柳州電子商務(wù)處在起步階段,還沒(méi)有形成有效的人才培養(yǎng)和引入機(jī)制,特別缺乏既有電子商務(wù)技術(shù)又懂汽車配件專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才。人才匱乏制約汽車配件電子商務(wù)的發(fā)展。
(2)傳統(tǒng)銷售模式觀念轉(zhuǎn)變難。中小型企業(yè)汽配生產(chǎn)企業(yè)普遍存在規(guī)模小、人才缺乏、資金不足,在信息化建設(shè)方面存在著投入不足、專業(yè)人才缺乏、對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)還重視不夠,不熟悉電子商務(wù)的運(yùn)作特點(diǎn),沒(méi)認(rèn)識(shí)到汽配電子商務(wù)降低銷售成本、提升服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)信息獲取等優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)對(duì)于汽配行業(yè)而言,是一種新業(yè)態(tài),由于區(qū)域內(nèi)缺乏成功案例,要轉(zhuǎn)變其觀念需要較長(zhǎng)時(shí)間。
3、機(jī)遇分析。
(1)國(guó)家新政支持打破壟斷,為發(fā)展電商提供技術(shù)支持。2015年2月26日由交通部發(fā)布的《汽車維修技術(shù)信息公開實(shí)施管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》(以下簡(jiǎn)稱征求意見(jiàn)稿),該征求意見(jiàn)稿是為了貫徹2014年9月十部委聯(lián)合出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確要求破除維修配件渠道壟斷,鼓勵(lì)原廠配件企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)向汽車售后市場(chǎng)提供原廠配件和具有自主商標(biāo)的獨(dú)立售后配件,這標(biāo)志著此前由授權(quán)渠道壟斷原廠配件的情況被打破。中國(guó)汽車維修協(xié)會(huì)正發(fā)起售后配件統(tǒng)一編碼,以后進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品,都將具有唯一的“身份證”,在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),客戶能索賠,有利于汽車配件網(wǎng)上交易市場(chǎng)的發(fā)展;另一方面,有了編碼,客戶能準(zhǔn)確提出配件需求,保證了交易的時(shí)效性和準(zhǔn)確度。
(2)政府出臺(tái)政策,扶持企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。2015年柳州市出臺(tái)了《柳州市電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃2015―2020》,制定了《關(guān)于加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施方案》,推進(jìn)“電商柳州”九大重點(diǎn)工程,落實(shí)各項(xiàng)扶持政策紅利,強(qiáng)化服務(wù)等,促成電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)“由點(diǎn)帶面連成片”的聚集式發(fā)展。對(duì)于發(fā)展柳州汽配電子商務(wù)有較好的政策扶持。
(3)柳產(chǎn)汽車售后配件網(wǎng)上市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)。柳州年汽車產(chǎn)銷量已超200萬(wàn)臺(tái),主要品牌有寶駿、景逸等,主要價(jià)位在10萬(wàn)以下,其客戶大多為受過(guò)良好教育的年輕人,熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)方面的知識(shí),是網(wǎng)購(gòu)的主要消費(fèi)群體。2015年6月剛上線的中鐵汽配電商城(主營(yíng)柳產(chǎn)汽車售后配件)項(xiàng)目,已經(jīng)獲得不菲業(yè)績(jī),足以說(shuō)明柳產(chǎn)汽車售后配網(wǎng)上市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。
4、威脅分析。
(1)發(fā)達(dá)區(qū)域汽車配件經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型已現(xiàn)成效,正蠶食傳統(tǒng)渠道的市場(chǎng)份額。例如,酷配網(wǎng)同時(shí)擁有華南國(guó)際汽配城和酷配網(wǎng)兩個(gè)專業(yè)平臺(tái),線上對(duì)接廠商與維修廠,線下對(duì)接服務(wù)商與車主。通過(guò)b2b2c+o2o平臺(tái)服務(wù),實(shí)現(xiàn)汽車配件等產(chǎn)品從生產(chǎn)―流通―銷售―使用及售后的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行,線上批發(fā)零售雙向交易,線下提供服務(wù)支持。
(2)整車廠借助平臺(tái)或者自建平臺(tái)開展電子商務(wù),擠占配件生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)空間。例如福田戴姆勒汽車在天貓開辦的歐曼品牌產(chǎn)品旗艦店,經(jīng)營(yíng)商品全部為配件,近幾年,起步早搶占市場(chǎng)先機(jī),作為整車廠占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
(3)國(guó)際配件巨頭布網(wǎng)中國(guó)市場(chǎng),搶占售后市場(chǎng)。例如,米其林馳加目前線下門店已經(jīng)擴(kuò)展到1100家門店,覆蓋31個(gè)省,其中線上線下一體化方案已經(jīng)覆蓋到580個(gè)門店的布局。德國(guó)博世公司在華推出博世車聯(lián),以標(biāo)準(zhǔn)化的“配件+診斷+服務(wù)”解決方案為消費(fèi)者提供汽修服務(wù),截至2014年年底,已發(fā)展了50家特許加盟店,并計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)達(dá)到1000家。提供包括電子/電氣,檢測(cè)/保養(yǎng)、診斷系統(tǒng)、變速器維修、汽油汽車服務(wù)、發(fā)動(dòng)機(jī)管理、剎車系統(tǒng)、常規(guī)機(jī)修、輪胎/懸架以及其他技術(shù)服務(wù)。
汽車配件生產(chǎn)企業(yè)按照企業(yè)自身信息化發(fā)展水平和人力資源狀況,根據(jù)客戶群體、產(chǎn)品屬性的不同,選擇不同的電子商務(wù)發(fā)展模式。
1、開設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站,自立品牌,拓展業(yè)務(wù)。
本模式需要投入較多的資金和技術(shù)力量,適合配件品種多,銷售額較大的企業(yè)。例如,德國(guó)博世面對(duì)中國(guó)汽車售后市場(chǎng)的汽配服務(wù)網(wǎng)站(),提供配件和一站式服務(wù)。柳州五菱集團(tuán)的配件板塊涵蓋商用車、乘用車的底盤、制動(dòng)、車身、內(nèi)外飾、電子電器等汽車零部件,方盛實(shí)業(yè)的配件生產(chǎn)類型有汽車底盤件、沖壓件、內(nèi)外飾件、座椅、鍛件、電器等產(chǎn)品。這兩家企業(yè)產(chǎn)值都是百億元級(jí)的,技術(shù)雄厚,與整車廠合作關(guān)系較好,可獲取車型配置數(shù)據(jù)信息,并借助整車廠服務(wù)網(wǎng)絡(luò),做好線上線下有效融合。
第三方電子商務(wù)平臺(tái)模式,由于汽車配置復(fù)雜,電商平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)建立不完善導(dǎo)致配件型號(hào)無(wú)法與車型相匹配,產(chǎn)品信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)未能有效整合,但是可以通過(guò)在線技術(shù)服務(wù)予以彌補(bǔ)。
目前,柳州大部分配件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模不大,產(chǎn)品類型少。鑒于o2o模式合作伙伴的發(fā)展難度、線上線下的技術(shù)支持的難度與成本問(wèn)題,初期可以借助第三方電子商務(wù)平臺(tái)如天貓、京東等,開展直銷業(yè)務(wù),不僅開辟了新的配件銷售渠道還可以擴(kuò)大企業(yè)宣傳。
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企業(yè)綠色發(fā)展論文篇二十
工業(yè)是為全社會(huì)提供生產(chǎn)資料和生活資料的重要產(chǎn)業(yè)。近來(lái)我國(guó)工業(yè)行業(yè)取得的成績(jī)舉世矚目,但是工業(yè)以過(guò)度消耗資源和沉重的環(huán)境負(fù)荷為代價(jià)的粗放式快速發(fā)展給生態(tài)環(huán)境造成的影響也觸目驚心。我國(guó)工業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了刻不容緩向“綠色發(fā)展”的重要轉(zhuǎn)型期。
“我國(guó)工業(yè)發(fā)展依然沒(méi)有擺脫高投入、高消耗、高排放的粗放模式,工業(yè)仍然是消耗能源資源和產(chǎn)生排放的主要領(lǐng)域?!苯赵诒本┱匍_的“工業(yè)科技綠色發(fā)展工程科技戰(zhàn)略及對(duì)策”中國(guó)工程科技論壇上,工信部副部長(zhǎng)毛偉明這樣告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者。
從國(guó)家層面看,最近。中央審議通過(guò)了《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見(jiàn)》,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)在推進(jìn)四化同步發(fā)展基礎(chǔ)上,協(xié)同推進(jìn)綠色發(fā)展,把綠色發(fā)展轉(zhuǎn)化成為新的綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。而在部委層面,作為工信部和工程院合作的重大咨詢項(xiàng)目,“工業(yè)綠色發(fā)展工程科技戰(zhàn)略及對(duì)策”針對(duì)鋼鐵、有色、石化、化工、建材、造紙等六大行業(yè)及所涉及行業(yè)的通用機(jī)械和某些高耗能的工業(yè)裝備的綠色發(fā)展問(wèn)題開展咨詢研究。為工業(yè)綠色發(fā)展指明了方向和路徑。
綠色發(fā)展成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力重要標(biāo)志。
如今,為了有效應(yīng)對(duì)氣侯變化、能源枯竭以及環(huán)境污染等問(wèn)題,各國(guó)都在積極推進(jìn)工業(yè)的綠色發(fā)展,但由于各國(guó)國(guó)情不同,各自綠色發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)也因此不同,各國(guó)的發(fā)展階段不同,發(fā)展的重點(diǎn)也不同。比如,美國(guó)的綠色新政目的是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,歐盟的目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),韓國(guó)試圖在綠色戰(zhàn)略上引領(lǐng)潮流。
從各國(guó)推進(jìn)綠色發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)中得到的啟示是,隨著世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,增長(zhǎng)要素發(fā)生變化,綠色發(fā)展成為競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。而對(duì)于我國(guó)工業(yè)綠色發(fā)展而言,既面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家已解決的常規(guī)性環(huán)境問(wèn)題,同時(shí)也面臨新的環(huán)境污染問(wèn)題以及氣候變化等交叉的復(fù)雜命題。
目前,我國(guó)鋼鐵、有色、石化、化工、建材、造紙等6大行業(yè)的產(chǎn)量除石化產(chǎn)品外正連續(xù)多年居世界第一,在國(guó)際上具有舉足輕重的地位。但與此同時(shí),6大行業(yè)對(duì)全球資源的需求量大、對(duì)外依存度高,資源供求矛盾加劇。
隨著科技進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)進(jìn)一步強(qiáng)化,雖然工業(yè)行業(yè)單位產(chǎn)品的能耗和污染物排放強(qiáng)度有明顯降低,但是由于我國(guó)工業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張,工業(yè)的總能耗和污染物排放總量仍然過(guò)大并呈現(xiàn)進(jìn)一步升高態(tài)勢(shì),環(huán)境污染形勢(shì)嚴(yán)峻,工業(yè)污染進(jìn)一步治理的難度增大,成本壓力加大。以工業(yè)廢水的cod治理為例,相比農(nóng)業(yè)或城市污水中的cod,工業(yè)廢水中的cod具有成分復(fù)雜、濃度波動(dòng)大、難降解的特點(diǎn),不僅處理工業(yè)設(shè)計(jì)和日常運(yùn)行管理復(fù)雜,而且處理后的廢水中往往依然存在較多有毒物質(zhì),進(jìn)一步治理的難度加大,成本上升。
以上事實(shí)說(shuō)明:依靠工程科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)工業(yè)綠色發(fā)展是很重要的,它促使工業(yè)行業(yè)的單位產(chǎn)品能耗和污染物排放強(qiáng)度不斷降低。但是如果工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,重化工產(chǎn)品總量增加過(guò)快,規(guī)模過(guò)大,能源消費(fèi)總量和污染物排放總量難以抑制,將一定程度上抵消工程科技帶來(lái)的節(jié)能減排效果。工業(yè)綠色發(fā)展必須要調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)和控制重化工業(yè)(流程制造業(yè))的產(chǎn)出總量。
近年頻發(fā)的霧霾天氣,引起全民的關(guān)注和擔(dān)憂,環(huán)境污染帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和對(duì)人民健康的危害已到了相當(dāng)尖銳的程度?!肮I(yè)綠色發(fā)展工程科技戰(zhàn)略及對(duì)策”項(xiàng)目認(rèn)為,改革開放30多年經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展積累的壓縮性復(fù)合型環(huán)境問(wèn)題使得我國(guó)工業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),具體表現(xiàn)在五個(gè)方面:
一是科技支撐:目前適合我國(guó)特點(diǎn)的工業(yè)綠色發(fā)展的工程科技尚不能滿足發(fā)展需求,同時(shí)資金支持強(qiáng)度不足。比如,工業(yè)領(lǐng)域清潔生產(chǎn)工作有待進(jìn)一步展開,綠色技術(shù)開發(fā)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力弱,源頭削減、清潔生產(chǎn)等方面科技開發(fā)投入明顯低于產(chǎn)品、裝備的開發(fā)投人。
二是環(huán)保執(zhí)法:新的環(huán)保法和各行業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán),大中小企業(yè)間環(huán)保績(jī)效差異大,企業(yè)間存在不公平競(jìng)爭(zhēng)的狀況期待改觀。比如,一些大企業(yè)的環(huán)保投入大、環(huán)???jī)效好,而一些中小企業(yè)缺乏環(huán)保意識(shí)和環(huán)保投入不足,大中小企業(yè)間環(huán)???jī)效差異顯著。從執(zhí)法層面看,由于資金和資源的'缺乏,我國(guó)環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法無(wú)法全面覆蓋,普遍存在“抓大放小”現(xiàn)象,對(duì)國(guó)有企業(yè)、大企業(yè)監(jiān)管多,檢查嚴(yán),而部分存在環(huán)境違法的私有(民營(yíng))企業(yè)、中小企業(yè)卻脫離監(jiān)管。
三是運(yùn)行效率:經(jīng)多年努力,工業(yè)裝備水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)展,如鋼鐵、有色、建材、造紙已經(jīng)躋身世界先進(jìn)水平行列,但是總體平均水平與國(guó)外相比仍有較大差距,尚存大批落后企業(yè),環(huán)保設(shè)備水平有待提高。
四是出口控制:重化工業(yè)大量出口初級(jí)產(chǎn)品和過(guò)剩產(chǎn)能的出口導(dǎo)向大大加重了國(guó)內(nèi)資源、能源和環(huán)境的負(fù)擔(dān),得不償失。近年來(lái),我國(guó)每年重化工產(chǎn)品的出口量中隱含能源、隱含的溫室氣體排放約占國(guó)內(nèi)消耗量的20%以上,我國(guó)承擔(dān)了大量的轉(zhuǎn)移排放(溫室氣體);同時(shí)也加重了對(duì)國(guó)內(nèi)的環(huán)境負(fù)荷。
五是體制障礙:現(xiàn)有考核機(jī)制、制度體系、激勵(lì)機(jī)制等不適應(yīng)綠色化轉(zhuǎn)型的發(fā)展。具體體現(xiàn)在:環(huán)境保護(hù)的基本國(guó)策未得到應(yīng)有的重視和有效的監(jiān)察、執(zhí)法;地方政府官員的考核晉升機(jī)制與生態(tài)文明績(jī)效關(guān)聯(lián)不夠明顯;技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)讓和應(yīng)用也還存在體制障礙等。
鋼鐵、建材等行業(yè)將迎發(fā)展平臺(tái)期。
根據(jù)“工業(yè)綠色發(fā)展工程科技戰(zhàn)略及對(duì)策”研究結(jié)果:鋼鐵、建材、造紙三大行業(yè)產(chǎn)量峰值和能耗峰值將出現(xiàn)在左右,而有色、石化、化工三大行業(yè)相應(yīng)的峰值大約出現(xiàn)在2025年-2030年;而主要污染物排放總量的峰值將比能源消費(fèi)總量的峰值提前出現(xiàn),但由于工業(yè)規(guī)模過(guò)大,主要污染物排放總量依然巨大。
項(xiàng)目同時(shí)指出,未來(lái)工業(yè)綠色發(fā)展工程科技的主要發(fā)展趨勢(shì)為:從末端治理轉(zhuǎn)向源頭削減、過(guò)程控制和末端治理的全過(guò)程管控;從常規(guī)污染物控制擴(kuò)展到同時(shí)對(duì)非常規(guī)的有毒、有害污染物嚴(yán)格控制;流程工業(yè)行業(yè)應(yīng)拓展功能,成為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng);與信息化深入融合,將對(duì)工業(yè)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)模式發(fā)生重要影響。
“工業(yè)綠色發(fā)展工程科技戰(zhàn)略及對(duì)策”項(xiàng)目課題研究的一個(gè)重要觀點(diǎn)就是:鋼鐵、建材、造紙等行業(yè)將在不遠(yuǎn)的將來(lái)進(jìn)入發(fā)展的平臺(tái)期,出現(xiàn)能源消費(fèi)總量和主要污染物排放總量的拐點(diǎn)。而這恰恰是實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難得歷史機(jī)遇。
“我們不能再以簡(jiǎn)單的數(shù)量增加和規(guī)模擴(kuò)張去實(shí)現(xiàn)發(fā)展,而是要在大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)生產(chǎn)能力更新和綠色化上動(dòng)腦筋、下力氣?!泵珎ッ鞲嬖V《中國(guó)電子報(bào)》記者。
毛偉明表示,近年來(lái),工信部緊緊圍繞國(guó)家節(jié)能減排約束性目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮工程科技進(jìn)步的支撐和引領(lǐng)作用,扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。但同時(shí)也要清醒地認(rèn)識(shí)到,工業(yè)綠色發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們的基礎(chǔ)工作仍然較為薄弱,尚還缺乏系統(tǒng)性的工程科技支撐體系。綠色科技支撐能力還有待加強(qiáng),在污染物源頭削減、重金屬污染防治、有毒有害原料替代、清潔能源生產(chǎn)和高效存儲(chǔ)等領(lǐng)域還缺少技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行的實(shí)用技術(shù),也缺乏適應(yīng)性強(qiáng),能夠統(tǒng)籌節(jié)能、降耗、減排、治污的集成化、系統(tǒng)化綠色解決方案,今后要更加突出工程科技對(duì)工業(yè)綠色發(fā)展的戰(zhàn)略支撐作用。
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇二十一
【論文摘要】文章結(jié)合恩施民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),論述了民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新的必要性和可行性,剖析了恩施民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷存在的問(wèn)題,提出推動(dòng)和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和壯大的營(yíng)銷策略在進(jìn)一步轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念、提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、拓展銷售渠道上不斷創(chuàng)新。
所謂營(yíng)銷,是企業(yè)所進(jìn)行的有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和售后服務(wù)的一系列活動(dòng)。企業(yè)總是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,任何競(jìng)爭(zhēng)都要通過(guò)營(yíng)銷來(lái)體現(xiàn)和應(yīng)對(duì)。美國(guó)250家主要公司的高級(jí)人員認(rèn)定,他們的第一任務(wù)是“發(fā)展、改進(jìn)和執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷策略”[1]。恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要得到快速發(fā)展,首要前提是在求生存、謀發(fā)展中加大營(yíng)銷力度,正確運(yùn)用營(yíng)銷策略。本文根據(jù)恩施民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)探討營(yíng)銷策略如何創(chuàng)新。
恩施自治州現(xiàn)有民營(yíng)企業(yè)約2460多家,其中絕大多數(shù)注冊(cè)資金在30萬(wàn)元以下,主要集中在技術(shù)含量低、生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單的行業(yè),其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低下。在企業(yè)營(yíng)銷方面存在以下突出問(wèn)題:
(一)營(yíng)銷觀念落后。
客觀地說(shuō),恩施民營(yíng)企業(yè)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷普遍都很重視,但營(yíng)銷觀念卻比較落后,在一種“實(shí)力弱,經(jīng)不起折騰”的指導(dǎo)思想下,缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的新觀念,新思路,缺乏足夠自我挑戰(zhàn)和居安思危的意識(shí),業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主要依靠充實(shí)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍、加強(qiáng)對(duì)銷售渠道的管理和考核,在營(yíng)銷手段上缺少一種主動(dòng)性,尤其不注重對(duì)新市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)的開拓,沒(méi)有很好地處理好“競(jìng)爭(zhēng)”、“和諧”與“創(chuàng)新”、“加速”幾者的關(guān)系。
(二)營(yíng)銷管理簡(jiǎn)單。
恩施民營(yíng)企業(yè)多數(shù)是家族式管理,在生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理等方面比較嚴(yán)格,但在業(yè)務(wù)管理上隨意性很大,缺乏整體策劃和周密計(jì)劃,執(zhí)行中也缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,業(yè)務(wù)人員職責(zé)過(guò)于職能化,而非流程化,團(tuán)隊(duì)精神較為淡薄。
(三)促銷缺乏新意。
眾所周知,促銷是4p營(yíng)銷理論的重要環(huán)節(jié),作為企業(yè),產(chǎn)品與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)溝通互動(dòng)的一個(gè)良好平臺(tái),促銷必不可少,仍將是產(chǎn)品地面推廣的主要手段與競(jìng)爭(zhēng)利器[2]。而恩施民營(yíng)企業(yè)促銷往往沒(méi)有針對(duì)性,形式單一,缺乏創(chuàng)新,促銷的目的也不明確,促銷方式離不開價(jià)格促銷、贈(zèng)品促銷,返券促銷、人員促銷、套餐促銷這幾種,活動(dòng)也僅僅局限于節(jié)日、店慶之類,無(wú)形中這樣的促銷讓消費(fèi)者逐漸失去了對(duì)促銷的興趣,因?yàn)榇黉N天天搞,不僅減弱了消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,使得各種花費(fèi)昂貴的促銷活動(dòng)不僅不能達(dá)到促進(jìn)銷售,樹立形象的預(yù)期效果,甚至還混淆了消費(fèi)者的判斷依據(jù),讓消費(fèi)者產(chǎn)生反感的情緒。
(四)質(zhì)量有待提高。
恩施民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷重點(diǎn)很少放在提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上,一提促銷似乎都是打廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、人氣戰(zhàn),實(shí)施短時(shí)期內(nèi)的零盈利、負(fù)盈利經(jīng)營(yíng),甚至不惜擾亂價(jià)格體系,以不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)方式擠兌同行,忽視了市場(chǎng)是時(shí)刻發(fā)生變化的這一基本情況,忽視了以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有在服務(wù)上進(jìn)行升級(jí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)往往導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上也相應(yīng)擠壓了自身的發(fā)展空間。
二、營(yíng)銷創(chuàng)新的必要性。
企業(yè)所處的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),市場(chǎng)需求自身存在的問(wèn)題都決定了恩施民營(yíng)企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展,必須進(jìn)行不斷的營(yíng)銷創(chuàng)新。
(一)企業(yè)特點(diǎn)要求創(chuàng)新。
恩施2460多家民營(yíng)企業(yè)分散在8個(gè)縣市的70多個(gè)不同行業(yè),集中程度低、進(jìn)入障礙小、模仿創(chuàng)新難度低,這種分散性行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)總是在完全競(jìng)爭(zhēng)與壟斷競(jìng)爭(zhēng)兩種傾向中徘徊,要想牢牢把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),企業(yè)惟有堅(jiān)持不斷創(chuàng)新。
(二)企業(yè)實(shí)力需要?jiǎng)?chuàng)新。
恩施民營(yíng)企業(yè)普遍存在著資本較小、資金缺乏、科研力量薄弱、信息不靈、人才缺乏、管理落后,國(guó)家政策扶持不足等問(wèn)題,差異化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是必然選擇,這就需要不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段和方式。
(三)市場(chǎng)現(xiàn)狀需要?jiǎng)?chuàng)新。
恩施屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),市場(chǎng)空間本身很狹窄,而在現(xiàn)代社會(huì),市場(chǎng)需求的個(gè)性化、細(xì)分化特征進(jìn)一步突出,因此民營(yíng)企業(yè)必須不斷拓展生存發(fā)展空間,這對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的定位提出了挑戰(zhàn),一個(gè)較為現(xiàn)實(shí)有效的選擇就是開展?fàn)I銷創(chuàng)新。
三、營(yíng)銷創(chuàng)新的可行性。
人們習(xí)慣認(rèn)為,“創(chuàng)新”被視為技術(shù)上的某種發(fā)明、創(chuàng)造,意味著科技進(jìn)步、設(shè)備更新,似乎沒(méi)有大量的人、財(cái)、物力投入就不能創(chuàng)新。這種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)直接導(dǎo)致的一個(gè)后果,是他們對(duì)創(chuàng)新敬若神明,敢言而不敢為,創(chuàng)新被當(dāng)成了實(shí)力雄厚的大企業(yè)的“專利”。實(shí)際上在營(yíng)銷問(wèn)題上,民營(yíng)企業(yè)更有自身的長(zhǎng)處。
1.大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)歷史較短,受老傳統(tǒng)束縛較少,在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下更容易接受和物化創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),尤其是民營(yíng)企業(yè)的管理者,相對(duì)來(lái)說(shuō)更富有敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新的企業(yè)家精神。
2.民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小,內(nèi)部管理層次簡(jiǎn)單,可以大大減少內(nèi)部信息流通的損失,管理及組織效率更高,因此,更易于適應(yīng)潮流迅速調(diào)整;而且員工之間、上下級(jí)之間便于交流、溝通,容易達(dá)成共識(shí);上級(jí)對(duì)員工都比較了解,在用人時(shí)可以做到人盡其才;管理者與員工能夠共擔(dān)責(zé)任,決策可以更加靈活有效,這樣的企業(yè)文化,有利于激勵(lì)企業(yè)的創(chuàng)新精神。
3.民營(yíng)企業(yè)實(shí)力薄弱、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力較差以及由此而來(lái)的生存壓力,迫使民營(yíng)企業(yè)更加重視市場(chǎng)及顧客的變化。相對(duì)來(lái)說(shuō),大企業(yè)無(wú)法靈活調(diào)整,也往往不會(huì)關(guān)心環(huán)境的變動(dòng),因而創(chuàng)新意識(shí)較淡,反應(yīng)能力也更遲緩。
由此可見(jiàn),民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新效率、創(chuàng)新時(shí)間等方面明顯優(yōu)于大企業(yè),民營(yíng)企業(yè)應(yīng)抓住有利時(shí)機(jī),利用自身的優(yōu)點(diǎn)通過(guò)不斷的創(chuàng)新來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
營(yíng)銷創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,需要正確的觀念和一系列有效的策略來(lái)支撐。就恩施民營(yíng)企業(yè)而言,筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新:
(一)營(yíng)銷觀念創(chuàng)新。
任何出奇制勝的行動(dòng)首先來(lái)源于觀念上的別出心裁。恩施民營(yíng)企業(yè)雖然大多”小而弱”,但在營(yíng)銷方面并不存在任何禁區(qū),更不可盲目自卑,因此,在確定營(yíng)銷觀念上要不拘一格,如范圍上要大膽樹立全球營(yíng)銷觀念,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展上要增強(qiáng)綠色營(yíng)銷觀念,不僅僅在產(chǎn)品生產(chǎn)、加工中要力求符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),在營(yíng)銷上也要積極引導(dǎo)消費(fèi)者減少污染、注重健康,恩施有許多生產(chǎn)加工綠色食品的民營(yíng)企業(yè),更要大打“環(huán)保牌”。在策略上,許多兵法都可應(yīng)用在營(yíng)銷策略中,如“農(nóng)村包圍城市”的策略。許多城市廣場(chǎng)商場(chǎng)、超市等都要高額進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用,對(duì)于資金實(shí)力弱的.恩施民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的手法無(wú)法立足于市場(chǎng),大規(guī)模的宣傳促銷、降價(jià)、退貨等又會(huì)將自己逼上絕路,在此情況下,最好采取“倒著做渠道”的策略。先做終端市場(chǎng),從“農(nóng)村”包圍“城市”,再如“借兵之道”。弱小的恩施民營(yíng)企業(yè)要獲得進(jìn)一步發(fā)展,必須借助他人的力量,最有效的,便是帶貨銷售策略:以批量的暢銷產(chǎn)品來(lái)帶動(dòng)其他賺錢的非暢銷產(chǎn)品銷售,實(shí)現(xiàn)雙贏。再如“集中優(yōu)勢(shì)兵力”。量力而行是企業(yè)必需遵守的鐵律,當(dāng)前,電視、報(bào)紙鋪天蓋地,海報(bào)、招貼、貨架、展柜應(yīng)接不暇,促銷、公關(guān)、文藝演出如火如荼[3]。如果恩施民營(yíng)企業(yè)也一躑千金地花錢去大做廣告,甚至像標(biāo)王秦池那樣,用數(shù)倍于自己實(shí)際資本的貸款去做砸錢,無(wú)疑于快速自殺,對(duì)于宣傳品的制作,要堅(jiān)持“寧肯少些,但要好些”的原則。不可粗制濫造,星星之火,可以燎原,集中宣傳推廣資源和局部?jī)?yōu)勢(shì),才有機(jī)會(huì)取得局部市場(chǎng)的成功并獲得持續(xù)的發(fā)展。
(二)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。
營(yíng)銷絕不是以廣告狂轟爛炸為先鋒,以價(jià)格戰(zhàn)為利刃去透支市場(chǎng)的短視行為,核心競(jìng)爭(zhēng)力必須放在產(chǎn)品升級(jí)和服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)先上。當(dāng)然,限于技術(shù)和實(shí)力,恩施民營(yíng)企業(yè)短期內(nèi)很難真正創(chuàng)立質(zhì)量非常好的名牌,這是客觀現(xiàn)實(shí),不能唱高調(diào),但可以采取一些其它策略,如將產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行貼身捆綁設(shè)計(jì),在顏色、形狀、功能、材料、款式、容量、包裝、運(yùn)送等方面加大研發(fā)力度,延伸產(chǎn)品差異內(nèi)涵,不僅在功能性、裝飾性和個(gè)性化上贏得消費(fèi)者親睞,同時(shí)也使產(chǎn)品盡量突出企業(yè)形象,再加上以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)來(lái)獲得營(yíng)銷創(chuàng)新的最佳效果。
(三)銷售渠道創(chuàng)新。
1.重視關(guān)系營(yíng)銷。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,顧客具有動(dòng)態(tài)性,其忠誠(chéng)度是變化的,要提高顧客的忠誠(chéng)度,需要通過(guò)某些有效的方式在業(yè)務(wù)、需求等方面與顧客建立關(guān)聯(lián),形成一種互助、互求、互需的關(guān)系,加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理是企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新中的又一重要方面[4]??蛻絷P(guān)系不僅僅是一種購(gòu)買或者消費(fèi)關(guān)系,除了購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)的單位和個(gè)人外,還有企業(yè)與潛在客戶、與政府行政部門、與媒體、與市場(chǎng)監(jiān)督部門、與其他對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷有影響的單位和個(gè)人等關(guān)系。只有加強(qiáng)對(duì)這些關(guān)系的重視和管理,才能把顧客與企業(yè)聯(lián)系在一起,促進(jìn)營(yíng)銷活動(dòng)全面開展。
2.強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為網(wǎng)民獲取工作、學(xué)習(xí)、生活和商業(yè)信息的主要方式,將互聯(lián)網(wǎng)視為傳播媒介已是不爭(zhēng)的事實(shí),恩施民營(yíng)企業(yè)要善于將產(chǎn)品的相關(guān)信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者,使消費(fèi)者能夠借助搜索引擎不受時(shí)間、地域的限制了解自己所需產(chǎn)品的產(chǎn)地、質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等信息,以促使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買欲望,最終達(dá)成成交的目的[5]。
3.開展橫向聯(lián)盟。傳統(tǒng)銷售模式上產(chǎn)生企業(yè)身兼?zhèn)}儲(chǔ)、配送、分銷、終端建設(shè)、售后服務(wù)等多項(xiàng)市場(chǎng)職能,幾乎是唱獨(dú)角戲,當(dāng)前商業(yè)分流趨勢(shì)日益明顯,恩施民營(yíng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展,同樣必須收縮市場(chǎng)職能,在信息共享、在平等互利的基礎(chǔ)上,與物流牽手、與同行結(jié)盟,共同開拓市場(chǎng)。一是理順廠商關(guān)系,爭(zhēng)取更多一個(gè)渠道鏈條上的分利者,很好應(yīng)用代理制,并不斷密切關(guān)系,求得實(shí)質(zhì)的發(fā)展;二是辟新渠道,搞跨行業(yè)多維分流,如房地產(chǎn)與建材、家電業(yè)結(jié)盟營(yíng)銷,體育用品、時(shí)尚用品經(jīng)銷與旅游傳統(tǒng)共同開展促銷活動(dòng)等。
總之,市場(chǎng)營(yíng)銷不僅是民營(yíng)企業(yè)的一項(xiàng)職能,而且已經(jīng)成為整個(gè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),只有通過(guò)營(yíng)銷才能使顧客更加深入地了解企業(yè)的文化、產(chǎn)品和服務(wù)。做好市場(chǎng)營(yíng)銷涉及面很廣,如加大培訓(xùn)力度、建立強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍,設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)志、樹立企業(yè)形象等[6]都十分重要。這些方面有待于今后進(jìn)一步發(fā)掘和探討。
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企業(yè)綠色發(fā)展論文篇二十二
已是冬去春來(lái),卻難望透層層灰霧,尋得一處生機(jī)。
擁抱著這刺鼻的“春風(fēng)”,我來(lái)到外婆的家,感受鄉(xiāng)土的芬芳。
可事實(shí)總是不盡人意,我所看到的,不再是那竹樹環(huán)抱的小村落,而是一覽無(wú)遺的黃土!
外婆告訴我,為了開發(fā),大家共同決定把竹子都賣了,在這個(gè)村莊建立市場(chǎng)。我的心被抨擊了,如同跌入了南極的冰雪,它涼透了,但看到外婆那充滿希望的眼神,我又不好發(fā)表什么意見(jiàn)了,那也難怪,外婆年老了,她確實(shí)需要一個(gè)方便的生活,我于是勉強(qiáng)的笑了笑。
我懷揣著一顆不安的心,急急忙忙的來(lái)到幼時(shí)挖筍的地方,我是多么希望,他們還為我,為村莊,為世界留下了一抹綠。
到了,我的瞳,好似被針刺了一般,我多么希望我是一個(gè)盲人呀!因?yàn)槲艺娴牟幌M?,不希望看到這片荒蕪的黃土。
我緩緩地蹲下,低著頭,手捂著絕望的臉,呆在這片荒林中,看著運(yùn)竹的車留下的輪印,我?guī)缀跻飨聹I來(lái),如果這淚能灌溉這片土地,我倒是樂(lè)意的,只可惜,現(xiàn)在再怎么流淚也沒(méi)有用了。
平穩(wěn)了心情后,我才慢慢地抬頭,我看見(jiàn),看見(jiàn)那遠(yuǎn)方的黃土中,有一抹綠,一抹淡然而醒目的綠,我仿佛被溫泉澆透我全身,我充滿了希望,如饑餓的野狼般撲向那最后一抹綠。
它真小呀,它是一株只有手掌大小的不知名葉草,我彎下腰來(lái),拿出一瓶水,小心翼翼的為它澆水,生怕沖開了它那不多的泥土。
我忽然想賦予它一個(gè)名字,也許我不具備這個(gè)權(quán)力,但是。沒(méi)錯(cuò)!它就是——它就是生命!唯一的生命!最后一個(gè)生命!
上帝他看不見(jiàn),看不見(jiàn)這么小的生命,自然也不會(huì)眷顧這渺小的生命,我們應(yīng)該放大這最后一抹綠,讓上帝的雙眼,充滿新綠!
企業(yè)綠色發(fā)展論文篇二十三
摘要:發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),而發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)模式則是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的前沿點(diǎn)。在世界農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程中,農(nóng)業(yè)部門采用現(xiàn)代化的設(shè)施及農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備,依賴大量的投入化學(xué)肥料、農(nóng)藥、殺蟲劑、除草劑,用高投入換取高產(chǎn)出。這種農(nóng)業(yè)即使考慮到生態(tài)保護(hù)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,也不很全面,因此這種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是不完備的。
關(guān)鍵詞:環(huán)境綠色農(nóng)業(yè)意義途徑。
利用生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理為指導(dǎo),在一定行政區(qū)域內(nèi)生態(tài)良性循環(huán),實(shí)施經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面健康發(fā)展。為綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品提供可持續(xù)發(fā)展的必要保證。
森林、草原和濕地等自然生態(tài)系統(tǒng)是地球環(huán)境的重要組成部分,它們起涵養(yǎng)分,防風(fēng)固沙、保持水土、維持生態(tài)平衡等作用。自從有農(nóng)業(yè)以來(lái),人類對(duì)自然生態(tài)的破壞日益加劇。然而,我國(guó)自然生態(tài)環(huán)境的破壞是在最近50年來(lái)迅速擴(kuò)大的,經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展帶來(lái)了對(duì)環(huán)境的破壞,為了維護(hù)良好的生態(tài)環(huán)境,2000年以來(lái),黑龍江省在建設(shè)生態(tài)省的工作中將保護(hù)黑土地,合理退耕作為一頂重點(diǎn)工作取得了顯著成效。
目前,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的架構(gòu)下,出現(xiàn)了白色農(nóng)業(yè)、藍(lán)色農(nóng)業(yè)、黑色農(nóng)業(yè)、旱作農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)、立體農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等50多種農(nóng)業(yè)模式。現(xiàn)行的這些農(nóng)業(yè)模式有各自的特征和不足,都是從某一方面、某一技術(shù)層面上提出的,因此,具有很大的局限性。綠色農(nóng)業(yè)則站在現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)的高度,用產(chǎn)業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展的思路與相互和諧的理念貫穿到綠色農(nóng)業(yè)的全過(guò)程之中,因此說(shuō)是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的最佳選擇。
一、綠色農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵。
綠色農(nóng)業(yè)具有“三先三保一個(gè)提高”的鮮明特征,并且強(qiáng)調(diào)人與自然、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的和諧?!叭取本褪菍⑾冗M(jìn)的工業(yè)裝備、先進(jìn)創(chuàng)新的科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念和綠色農(nóng)業(yè)的概念融合;“三?!本褪谴_保農(nóng)產(chǎn)品安全、確保生態(tài)安全、確保資源安全;“一個(gè)提高”就是增加農(nóng)民收入,增加企業(yè)收入,增加財(cái)政收入,進(jìn)而提高農(nóng)業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
綠色農(nóng)業(yè)主導(dǎo)模式具有三大內(nèi)涵。一是倡導(dǎo)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的建設(shè),追求的是清潔生產(chǎn)、綠色產(chǎn)品和資源循環(huán)利用,要求控制和合理地使用化學(xué)物質(zhì),對(duì)生產(chǎn)、生活廢棄物實(shí)行資源化處理,對(duì)農(nóng)業(yè)野生資源加強(qiáng)保護(hù)和利用,逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活和生態(tài)環(huán)境。二是倡導(dǎo)樹立“以人為本”的戰(zhàn)略思想。提供營(yíng)養(yǎng)合理、衛(wèi)生安全、數(shù)量充足的食物是綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本功能,綠色農(nóng)業(yè)強(qiáng)調(diào)安全但不拒絕農(nóng)藥、化肥的合理應(yīng)用,符合我國(guó)食物安全戰(zhàn)略。三是積極倡導(dǎo)和貫徹農(nóng)業(yè)全程一體化管理的理念,把優(yōu)質(zhì)、安全、營(yíng)養(yǎng)的綠色食品作為終端產(chǎn)品的生產(chǎn),轉(zhuǎn)化為產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全過(guò)程控制。同時(shí),也注重發(fā)揮農(nóng)業(yè)的多功能性,推進(jìn)都市農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等的發(fā)展。
綠色農(nóng)業(yè)核心理念是科學(xué)、安全、高效、和諧。綠色農(nóng)業(yè)將市場(chǎng)、資源、生態(tài)等約束變量?jī)?nèi)生化到農(nóng)業(yè)體系,變事后監(jiān)督為過(guò)程控制,強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的標(biāo)準(zhǔn)化,注重農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和多功能性。
我國(guó)綠色農(nóng)業(yè)的概念和模式是在總結(jié)國(guó)內(nèi)外可持續(xù)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)以及綠色食品和有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐基礎(chǔ)上提出的,因此比較全面、科學(xué)、內(nèi)涵豐富。
二、積極推動(dòng)綠色農(nóng)業(yè)模式發(fā)展具有重要的意義。
首先綠色農(nóng)業(yè)是真正的貿(mào)工農(nóng)一體化。綠色農(nóng)業(yè)把農(nóng)產(chǎn)品按產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,拓展為一個(gè)系列,在綠色種植、養(yǎng)殖、加工、流通等方面實(shí)行一體化經(jīng)營(yíng)。既強(qiáng)調(diào)產(chǎn)前的環(huán)境監(jiān)測(cè),又強(qiáng)調(diào)產(chǎn)中投入品的標(biāo)準(zhǔn),還強(qiáng)調(diào)產(chǎn)后的綠色加工、銷售,既具有種養(yǎng)業(yè)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),又有加工、包裝、貯藏、運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)企業(yè)建立綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,保證加工原料的品質(zhì)劃一,質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
其次,由于綠色食品的收購(gòu)價(jià)明顯高于常規(guī)農(nóng)產(chǎn)品(一般比普通農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高40%左右),綠色農(nóng)業(yè)具有高增值性。
第三,由于綠色農(nóng)業(yè)倡導(dǎo)以保護(hù)優(yōu)良生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),以生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為核心,堅(jiān)持合理開發(fā)利用資源,協(xié)調(diào)人與自然的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的良性互動(dòng)而不是惡性循環(huán),所以綠色農(nóng)業(yè)特別強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
綠色農(nóng)業(yè)概念的提出是基于以下現(xiàn)實(shí)背景:一是源于提升我國(guó)綠色食品發(fā)展的需要;二是基于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)環(huán)境的污染逐年加重,農(nóng)業(yè)資源利用不合理的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí);三是農(nóng)產(chǎn)品安全性不夠等問(wèn)題凸顯。
我國(guó)目前正面臨著農(nóng)業(yè)人口多,資源少,生產(chǎn)規(guī)模小,勞動(dòng)生產(chǎn)率低等問(wèn)題,已無(wú)法通過(guò)增加更多的農(nóng)業(yè)資源來(lái)增加農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),只能通過(guò)提高資源利用效率的途徑來(lái)解決。因此,大力提倡的綠色農(nóng)業(yè)模式是符合中國(guó)國(guó)情的有效發(fā)展模式。只有選擇綠色農(nóng)業(yè)模式,才能做到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合,生產(chǎn)和保護(hù)結(jié)合,合理開發(fā)和利用結(jié)合。只有將綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展模式作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新模式,才能更好地促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的健康發(fā)展,更加符合人類生存和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。
三、發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的有效途徑。
生態(tài)示范區(qū),就是以生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理為指導(dǎo),以協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源環(huán)境建設(shè)為主要對(duì)象,在一定行政區(qū)域內(nèi)生態(tài)良性循環(huán)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面健康的持續(xù)發(fā)展的相對(duì)獨(dú)立又對(duì)外開放的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)。
1、充分利用自然優(yōu)勢(shì),是創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的有利條件。自然優(yōu)勢(shì)包括有利于開發(fā)有機(jī)、綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的豐富資源和良好的生態(tài)環(huán)境。人口的增加,環(huán)境污染是不斷加重的,為此從“九五”開始加強(qiáng)了對(duì)環(huán)境污染的治理力度,加快生態(tài)建設(shè)步伐。同時(shí)對(duì)造紙、乳品、糖甙、制藥行業(yè)的污染以及醫(yī)院污水和生活污水的水污染,進(jìn)行了有效的治理,使排出的煙、放出的水都達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn),在治理污染的同時(shí),積極植樹造林。這些措施使資源利用和生態(tài)環(huán)境形成良性循環(huán),形成人與自然和諧相處,使生態(tài)環(huán)境得到優(yōu)化。
2、促進(jìn)”三位一體”的整體推進(jìn)。發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)以來(lái),人們先后制定了四作物包括土壤、水源、空氣、種子、化肥、農(nóng)藥及產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等內(nèi)容的《a級(jí)綠色食品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》22項(xiàng);根據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際情況,總結(jié)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)四大作物化學(xué)滅草,防治病蟲害的26種二元、三元配方。規(guī)定了節(jié)制使用的農(nóng)藥品種;制定了高溫堆肥的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),化肥的使用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)空氣、水、土壤污染物濃度作了具體規(guī)定,為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、有機(jī)、綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
3、營(yíng)造氛圍,加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣實(shí)施的力度。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)在生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須從生產(chǎn)者的教育、引導(dǎo)入手,使他們能自覺(jué)保護(hù)農(nóng)業(yè)環(huán)境,實(shí)行科學(xué)種養(yǎng),提高產(chǎn)品質(zhì)量。要采取多種形式加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)的宣傳,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全意識(shí),形成全社會(huì)關(guān)心、支持、推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的氛圍。
4、從點(diǎn)到面,逐步推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的市場(chǎng)準(zhǔn)入制。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,是指通過(guò)有權(quán)開展質(zhì)量認(rèn)證、認(rèn)定機(jī)構(gòu)認(rèn)證、認(rèn)定的農(nóng)產(chǎn)品或經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量安全衛(wèi)生指標(biāo)符合國(guó)家、行業(yè)、地方食品安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)予進(jìn)入市場(chǎng)流通的制度。同時(shí),要在市區(qū)農(nóng)貿(mào)批發(fā)和零售市場(chǎng)設(shè)立綠色農(nóng)產(chǎn)品專區(qū)、綠色專柜和專門攤位或者建設(shè)專門的綠色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),以此來(lái)推動(dòng)和促進(jìn)綠色消費(fèi),打響綠色品牌,滿足人們對(duì)營(yíng)養(yǎng)健康食品的需求。
通過(guò)生態(tài)示范區(qū)建設(shè),充分利用自然,走生態(tài)農(nóng)業(yè)之路,抓好生態(tài)恢復(fù)與建設(shè),可大力開發(fā)有機(jī)(綠色)農(nóng)業(yè),向國(guó)內(nèi)外提供大量清潔食品,有利于人民健康和提高我國(guó)出口食品的國(guó)際聲譽(yù)。從根本上扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期以來(lái)大規(guī)模單純農(nóng)業(yè)開發(fā)所帶來(lái)的生態(tài)失調(diào)和環(huán)境惡化趨勢(shì),必將極大地改善和提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)增長(zhǎng)。