企業(yè)安全培訓(xùn)方案(通用19篇)

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    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇一
    第二條落實企業(yè)安全教育培訓(xùn)主體責(zé)任,牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識,建立健全各級安全教育培訓(xùn)體系和工作機制,并充分發(fā)揮其作用。
    第三條堅持“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管安全必須管安全教育培訓(xùn)”的原則,執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗制度。所有從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)并考核合格。從事國家規(guī)定的技術(shù)工種(職業(yè))工作,必須按照《國家職業(yè)資格目錄》取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書方可上崗。
    第四條建立安全教育培訓(xùn)管理制度和專(兼)職培訓(xùn)師隊伍,足額保障安全教育培訓(xùn)投入和必備的場所、設(shè)備設(shè)施,建立健全企業(yè)和從業(yè)人員個人安全教育培訓(xùn)檔案。
    第五條從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育培訓(xùn),掌握本職崗位工作所需的安全知識,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),提高安全意識和安全技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
    第六條本規(guī)定適用于公司總(分)部及所屬各單位、各集體企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作。公司所屬參股、代管單位參照執(zhí)行。
    第二章工作體系。
    第七條健全落實以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)責(zé)任體系。建立覆蓋總(分)部、省、地市、縣公司和班組(所、站、隊)各層級的安全教育培訓(xùn)工作體系。
    第八條各級人力資源管理部門是教育培訓(xùn)管理工作的歸口管理部門,應(yīng)將安全教育培訓(xùn)納入本單位年度教育培訓(xùn)計劃,保證安全教育培訓(xùn)項目和經(jīng)費。
    第九條各級專業(yè)管理部門是本專業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)主體責(zé)任部門,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全教育培訓(xùn),制定并實施專業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)計劃。
    第十條各級安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、評價、考核本單位安全教育培訓(xùn)工作,組織匯總編制年度安全教育培訓(xùn)計劃并督促實施。
    第十一條公司總(分)部主要職責(zé)。
    (一)貫徹落實國家和行業(yè)有關(guān)安全教育培訓(xùn)工作的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
    (二)組織制定公司安全教育培訓(xùn)工作規(guī)章制度。
    (三)建立健全公司安全教育培訓(xùn)工作機制、工作體系和培訓(xùn)檔案。
    (四)制定公司安全教育培訓(xùn)規(guī)劃。
    (五)統(tǒng)籌公司安全教育培訓(xùn)場所、專(兼)職培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè)。
    (六)組織編寫、開發(fā)安全教育培訓(xùn)教材、課件、題庫和案例等。
    (七)定期組織省(區(qū))公司級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
    (八)組織開展安全知識、安全技能、應(yīng)急處置等專項教育活動。
    (九)對所屬各單位安全教育培訓(xùn)工作進行檢查、評價和考核。
    第十二條省(區(qū))公司級單位主要職責(zé)。
    (一)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
    (二)編制并實施年度安全教育培訓(xùn)計劃。
    (三)負(fù)責(zé)省(區(qū))公司級安全教育培訓(xùn)設(shè)施、專(兼)職培訓(xùn)師資建設(shè),定期開展省(區(qū))公司級、地市公司級安全教育培訓(xùn)師的培訓(xùn)。
    (四)定期組織本部安全生產(chǎn)管理人員及地市公司級單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
    (五)組織開展安全知識、安全技能、應(yīng)急處置等專項教育活動。
    (六)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案,如實記錄安全教育培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員和考試考核結(jié)果等。
    (七)指導(dǎo)、檢查、評價和考核所屬各單位安全教育培訓(xùn)工作。
    第十三條地市公司級單位主要職責(zé)。
    (一)落實國家和上級安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
    (二)編制并實施年度安全教育培訓(xùn)計劃。
    (三)負(fù)責(zé)本單位安全教育培訓(xùn)設(shè)施、專(兼)職培訓(xùn)師資建設(shè),定期開展本單位安全教育培訓(xùn)師的培訓(xùn)。
    (四)定期組織本部安全生產(chǎn)管理人員及縣公司級單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
    (五)組織全員公共安全教育培訓(xùn)。
    (六)組織對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料有關(guān)安全知識進行專題培訓(xùn)。
    (七)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案,如實記錄安全教育培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等,評估培訓(xùn)成效。
    (八)指導(dǎo)、檢查、評價和考核所屬各單位、部門、班組安全教育培訓(xùn)工作。
    第十四條縣公司級單位(中心、專業(yè)室、車間、分場、分部等)主要職責(zé)。
    (一)落實國家和上級安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
    (二)編制并實施年度安全教育培訓(xùn)計劃。
    (三)定期組織安全生產(chǎn)管理人員及班組負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員安全教育培訓(xùn)和考試,開展檢查、評價和考核。
    (四)組織全員公共安全教育培訓(xùn)。
    (五)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案,如實記錄各級安全教育培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等,評估培訓(xùn)成效。
    第十五條班組主要職責(zé)。
    (一)落實上級安全教育培訓(xùn)有關(guān)制度和要求。
    (二)組織開展安全教育培訓(xùn)和考試。
    (三)建立健全個人安全教育培訓(xùn)檔案,如實記錄安全教育培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等。
    第三章培訓(xùn)內(nèi)容。
    第十六條企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。應(yīng)具備與本企業(yè)所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全知識與管理能力,自主學(xué)習(xí)及參加相關(guān)培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;。
    (二)安全生產(chǎn)管理知識;。
    (三)安全風(fēng)險管控、隱患排查治理、生產(chǎn)事故防范、職業(yè)危害及其預(yù)防措施;。
    (四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急處置知識;。
    (五)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定;。
    (六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;。
    (七)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;。
    (八)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第十七條安全生產(chǎn)管理人員。應(yīng)具備與本崗位相適應(yīng)的安全知識和管理能力,自主學(xué)習(xí)及參加相關(guān)安全教育培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;。
    (二)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;。
    (三)安全風(fēng)險分析、評估、預(yù)控和隱患排查治理知識;。
    (四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急處置要求;。
    (五)工作票(作業(yè)票)、操作票管理要求及填寫規(guī)范;。
    (六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;。
    (七)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定,傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;。
    (八)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;。
    (九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第十八條新入職人員。應(yīng)逐級集中進行安全教育培訓(xùn),安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定,主要包括以下內(nèi)容:
    (一)本單位安全生產(chǎn)情況;。
    (三)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全規(guī)程和勞動紀(jì)律;。
    (四)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);。
    (五)緊急救護知識,特別是觸電急救;。
    (六)作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇二
    20xx年6月是全國第十三個“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)《xxx安委會辦公室關(guān)于開展2**年全國xxx安全生產(chǎn)月xxx和xxx安全生產(chǎn)萬里行xxx活動的通知》及xx集團安發(fā)〔20xx〕10號“《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,進一步加強安全環(huán)保宣傳教育工作,深刻吸取事故教訓(xùn),有效預(yù)防和遏制各類安全環(huán)保事故,扎實開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動及“六.五”世界環(huán)境日活動,強化“紅線”意識,進一步做好我公司安全生產(chǎn)及環(huán)保工作,促進公司安全健康發(fā)展,結(jié)合公司實際,制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    實施安全發(fā)展戰(zhàn)略、強化環(huán)境風(fēng)險防患意識為主線,以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”、“向污染宣戰(zhàn)”為主題,開展內(nèi)容新穎、形式多樣、公司全員參與的宣傳教育活動,普及安全環(huán)保法律法規(guī)和安全環(huán)保常識,提高公司全員安全環(huán)保意識和素質(zhì),夯實安全環(huán)保基礎(chǔ),構(gòu)建安全環(huán)保長效機制,促進公司安全生環(huán)保體責(zé)任落實,有效防范各類安全環(huán)保事故發(fā)生,為建設(shè)xxx平安和諧西豫xxx創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
    二、活動時間和主題。
    安全月活動時間:6月1日至6月30日。
    安全月活動主題:“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”
    六.五世界環(huán)境日:6月5日。
    六.五世界環(huán)境日主題:“向污染宣戰(zhàn)”
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    公司成立安全生產(chǎn)月活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動及“六.五世界環(huán)境日”活動,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各單位開展各項活動。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:
    組長:
    副組長:
    組員:
    活動辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織宣傳,實施相關(guān)安全活動。
    四、活動安排及內(nèi)容。
    1、5月30日召開安全月動員大會,地點:公司三樓會議室,班組長以上人員及各車間代表參加。
    2、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)訂購安全月宣傳橫幅、海報等,下發(fā)各車間、職能部室進行懸掛,(6月1日-6月5日)完成,綜合管理部利用led顯示屏和職工食堂電視每天(早、中、晚)播放安全月活動內(nèi)容及宣傳標(biāo)語、相關(guān)安全警示教育片。利用廣播每天上班時、午飯期間、下班前播放安全歌曲。
    3、各車間、職能部室在6月份制作三期宣傳板報,第一期(6月1日至10日)以“安全”為主題的宣傳板報,內(nèi)容涉及:法律法規(guī)、隱患識別、安全動態(tài),事故分析及與預(yù)防等,第二期(6月11日至6月20日)以“環(huán)境保護“為主題,內(nèi)容涉及:環(huán)境保護法律法規(guī)、環(huán)保常識等。第三期(6月21至6月30日)以“職業(yè)健康”為主題的宣傳板報,內(nèi)容涉及:職業(yè)病防治、勞保正確佩戴方法及相關(guān)法律法規(guī)等;安全環(huán)保部組織評審,評出前三名進行獎勵(6月30日安全月總結(jié)表彰大會進行獎勵)。
    活動要求:
    (4)每周由安全環(huán)保部進行監(jiān)督檢查。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇三
    安全文化是企業(yè)安全活動中創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、風(fēng)險控制及勞動保護的觀念、習(xí)慣、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和;員工工作活動中的安全態(tài)度、安全行為和做事的方式是這個“總和”的外在反映。
    “安全文化”一詞來源于美國,按照其定義和在企業(yè)中的運用情況,“安全文化”對團體、企業(yè)而言叫“安全文化”,對個人而言叫“安全素養(yǎng)”。對于個人來說,其強調(diào)個人的安全素養(yǎng)決定個人的安全狀態(tài),即意識決定行為。
    安全文化的本質(zhì)就是以人為本,安全行事。對于一個團體、企業(yè)來講,就是把人的安全放在生產(chǎn)活動中的首位,從整體性安全考慮,通過解決人所導(dǎo)致的不安全行為及條件來達到避免或減少事故的目的。
    1、無知階段:此階段人們持宿命論,被動承受傷害。
    2、知覺階段:此階段人們持經(jīng)驗論,知道事后補救。
    3、認(rèn)識階段:此階段人們持系統(tǒng)論,知道了采取人、機、環(huán)境對策。
    4、認(rèn)知階段:此階段人們持本質(zhì)安全論,知道主動預(yù)防事故的發(fā)生。在該階段講求行為一致性,重在溝通;提倡員工互動,全員參與;要求安全是作業(yè)的前提,提前預(yù)測和控制風(fēng)險;提供人性化環(huán)境,使用本質(zhì)安全型設(shè)備、工具。
    我國的安全教育方針是:安全從娃娃抓起。
    在一個團體、企業(yè)的安全文化建設(shè)中,安全措施的采取,安全管理的實施,研究、分析、解決安全控制過程中問題都是由人來解決;企業(yè)安全文化的作用對象是人,受益對象也是人,通過研究人,糾正人的不安全行為,提高人的安全意識及保護和能力,從而達到保護員工、預(yù)防事故發(fā)生的目的,所以我們每一位員工既是企業(yè)安全文體建設(shè)中的主體,又是客體。
    企業(yè)安全文化體系包括安全物質(zhì)文化、安全管理文化、安全精神文化三個大的層次。
    1、安全物質(zhì)文化:包括安全行為和安全條件;是指企業(yè)經(jīng)營活動中員工的具體安全表現(xiàn)行為及其所使用的相關(guān)的安全工具,材料、工藝、勞保用品等。
    安全物質(zhì)文化是企業(yè)安全文化的表層文化,看得見摸得著,是硬件。該階段的建設(shè)要求:人、機、環(huán)境的和諧建設(shè);目的:實現(xiàn)人、機、環(huán)境系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)性,提高系統(tǒng)本質(zhì)安全化程度;具體工作從改工藝和設(shè)備,創(chuàng)造安全的工作環(huán)境等方面實施;重點在于人人參與事故的預(yù)防工作,明確危險源,使用本質(zhì)安全型設(shè)備、工具、勞保用品等。
    2、安全管理文化:包括安全技術(shù)文化和安全制度文化。該層次介于物質(zhì)文化與安全精神文化之間,起承上啟下的作用,看得見摸不著。該階段的建設(shè)要求:在制度上實行獎懲化,在技術(shù)上鼓勵員工科技創(chuàng)新;目的:使規(guī)章制度、安全管理體系、安全理念及安全反唇相譏達到有機結(jié)合,使大家由“我要安全”實現(xiàn)“我會安全”;工作重點:重在理解、執(zhí)行和深入人心。
    比如在實際工作中經(jīng)常提到的各種文化內(nèi)涵如下:
    執(zhí)行文化:一線領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任和力度;
    現(xiàn)場文化:我的安全我負(fù)責(zé),別人的安全我有責(zé);
    溝通文化:提醒你,是因為關(guān)心你;
    事故文化:提前預(yù)防,內(nèi)外吸取教訓(xùn),避免事故再發(fā)生;
    違紀(jì)文化:安全是被雇傭的前提。
    3、安全精神文化:包括安全理念和安全習(xí)慣。安全理念指人的安全思想、安全價值;安全習(xí)慣是指人的安全心理素質(zhì)、安全思維方式、行為安全潛規(guī)則等。
    該層次是企業(yè)安全文化建設(shè)中的深層文化,看不見摸不著,是企業(yè)安全文化的軟件。該階段的建設(shè)要求:對員工安全素養(yǎng)的培植,安全價值理念及行為規(guī)范的建設(shè);目的:改進員工的安全工作態(tài)度、工作方法和作業(yè)方式,加強團隊的溝通與協(xié)作;工作重點:重在員工思想觀念的改變,由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄?BR>    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇四
    把清潔能源產(chǎn)業(yè)作為加快xx發(fā)展的重大措施,加強組織領(lǐng)導(dǎo),理清思路,精心組織,積極推動,加快清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。切實做好能源領(lǐng)域的前瞻性、綜合性、戰(zhàn)略性研究工作,著力解決能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革中的突出矛盾,確保清潔能源產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
    (二)加強政策引導(dǎo)。
    (三)加強能源行業(yè)管理。
    充分發(fā)揮行政主管部門的管理職能,及時研究解決能源發(fā)展和改革重大問題,結(jié)合發(fā)展形勢,強化投資引導(dǎo)調(diào)節(jié)。加強已配置資源的后續(xù)管理,確保用于轉(zhuǎn)化。增強規(guī)劃管理力度,及時掌握行業(yè)動態(tài),為能源發(fā)展決策提供服務(wù)。
    (四)積極推進新能源裝備制造業(yè)發(fā)展。
    深入實施能源科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,進一步發(fā)揮科技在能源發(fā)展中重要支撐作用。加大能源企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)的力度,培育和完善科技創(chuàng)新體系。充分利用國家出臺的制造業(yè)振興規(guī)劃中有關(guān)能源裝備制造業(yè)的有利政策,重點發(fā)展風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電等裝備制造業(yè),逐步提升新能源裝備制造企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
    (五)拓寬投融資渠道。
    通過政府支持和市場機制的雙重作用,多渠道籌集能源發(fā)展資金。發(fā)改、財政等部門要積極主動幫助企業(yè)爭取國家、省上投資及財政補貼資金。搭建政府推進能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資平臺,爭取各類金融機構(gòu)的支持,吸引民間資本參與新能源建設(shè)項目。發(fā)改、工信、招商等部門要加強對國內(nèi)重點能源企業(yè)的招商,有重點、有針對性地引進光伏發(fā)電、風(fēng)電、水電、生物質(zhì)能發(fā)電等新能源項目。拓展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的招商引資新格局,壯大能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高產(chǎn)業(yè)聚集度,全力建設(shè)新能源基地。
    (六)實施項目帶動戰(zhàn)略。
    在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,謀劃提出一批起點高、帶動強、發(fā)展快、效益好的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,認(rèn)真做好項目前期工作。建立健全重大能源目標(biāo)管理責(zé)任制,全力推進重大項目建設(shè)。繼續(xù)開放能源市場,加大能源產(chǎn)業(yè)投入及能源項目調(diào)研儲備力度,做到建設(shè)一批、儲備一批。落實能源企業(yè)新能源項目建設(shè)剛性指標(biāo),促進新能源和可再生能源項目建設(shè)。通過能源產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),實現(xiàn)能源產(chǎn)業(yè)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
    (七)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
    強化源頭管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實隱患排查治理和安全預(yù)防控制措施,提升本質(zhì)安全水平。強化應(yīng)急管理,完善應(yīng)急救援預(yù)案,做好預(yù)案培訓(xùn)、演練、備案工作和應(yīng)急物資儲備工作,提升應(yīng)急防范水平。
    (八)建立監(jiān)測評估制度。
    建立完善信息統(tǒng)計制度,各部門要定期向縣發(fā)改委提供發(fā)電情況、各類電源逐小時實際出力情況和清潔能源交易情況。積極配合支持省上第三方技術(shù)機構(gòu)對清潔能源消納進行監(jiān)測評估,組織開展行業(yè)發(fā)展情況分析,研究提出政策性、導(dǎo)向性建議。建立和完善責(zé)任考核機制,強化主要指標(biāo)和重大任務(wù)的落實,加強任務(wù)完成情況的跟蹤監(jiān)測。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇五
    1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實現(xiàn)率達到100%以上;。
    2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達標(biāo)率100%;。
    3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達到100%;。
    4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達到100%;。
    5、廣場工作人員安全培訓(xùn)率達到100%;。
    6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達到90%以上,復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容。
    1、基本知識:安全生產(chǎn)的概念、方針,安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》20__年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃工作計劃。
    2、專業(yè)知識:各項應(yīng)急預(yù)案,對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全達標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能。
    三、培訓(xùn)計劃。
    1.一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)。
    春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案。
    防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案。
    對象:全體員工。
    2.二月:安全生產(chǎn)管理制度。對象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對象:管理人員。
    3.四月:消防安全學(xué)習(xí)制度。
    安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
    對象:全體員工。
    4.五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案。
    初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生。
    消防設(shè)施種類及使用情況。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇六
    開展一次黨性教育,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,教育引導(dǎo)黨員干部進一步增強“四個意識”,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)專項行動2022年工作方案,希望大家喜歡。
    為進一步加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,全面杜絕集團所屬企業(yè)存在黨的領(lǐng)導(dǎo)虛化弱化問題發(fā)生,制定本方案。
    一、總體目標(biāo)。
    堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨,緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)虛化弱化問題,堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,保證黨和國家方針政策、省委市委重大決策部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行;堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作成效和戰(zhàn)斗力;堅持企業(yè)黨組織對選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變,著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員隊伍;堅持建強所屬企業(yè)黨支部(總支)不放松,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里,為發(fā)展提供堅強組織保證。
    二、主要舉措。
    (一)組織政治體檢。
    以“四個意識”為政治標(biāo)桿,通過上級點、主動談、自覺找、廣泛征求意見等形式,把自己擺進去、把思想擺進去、把工作擺進去,認(rèn)真對照黨的創(chuàng)新思想理論和黨中央決策部署,對照黨章黨規(guī),對照人民群眾新期待,對照先進典型、身邊榜樣,深入開展自查自糾,把問題找準(zhǔn)查實,剖析根源,所屬各支部(總支)召開專題組織生活會進行黨性分析,打掃思想灰塵,加強黨性鍛煉,提高自身免疫力。圍繞基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全、黨組織書記是否勝任、工作運轉(zhuǎn)是否正常、組織制度是否完善、基礎(chǔ)保障是否落實、黨員群眾是否滿意等開展深入自查,持續(xù)找短板補弱項促提升。
    (二)開展黨性教育。
    開展一次黨性教育,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,教育引導(dǎo)黨員干部進一步增強“四個意識”,進一步堅定“四個自信”,進一步強化黨的意識、黨員意識和國企意識。突出理想信念教育,加強對黨章黨規(guī)、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)教育,推動黨的理論創(chuàng)新成果進企業(yè)、進工地、進班組、進職工頭腦,引領(lǐng)集團改革發(fā)展,用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員、干部頭腦,教育廣大職工。
    (三)召開專題會議。
    組織召開黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題部署會,總結(jié)黨建工作經(jīng)驗,深刻剖析存在問題,部署年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)弱化淡化虛化邊緣化問題專項整治工作,明確專項整治工作的總體要求、主要舉措和工作要求。
    (四)推動問題整改。
    黨委以市委巡察、聯(lián)合巡查、審計檢查等發(fā)現(xiàn)問題較多的所屬企業(yè)為重點,確定1家后進黨支部,實行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、銷號管理,實現(xiàn)整體提升。找準(zhǔn)集團及所屬各公司和黨員隊伍建設(shè)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),建立問題清單、責(zé)任清單、整改清單,做到即知即改、立行立改。在各公司全面梳理員工近親屬關(guān)系,對存在上下級、直接利益關(guān)系的人員予以崗位調(diào)整,圍繞加強國企黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范產(chǎn)權(quán)制度、工資決定機制改革等開展有針對性的專題培訓(xùn),推動問題整改到位。
    (五)加強制度完善和執(zhí)行。
    結(jié)合上級新出臺的文件規(guī)定和監(jiān)管要求,健全完善已有的制度并規(guī)范執(zhí)行,尤其要結(jié)合集團及所屬企業(yè)實際,健全黨組織前置研究重大經(jīng)營管理事項清單、員工招聘、薪酬分配、項目招標(biāo)分包、資產(chǎn)處置、問責(zé)追責(zé)等制度,強化剛性執(zhí)行。對于未出臺的制度,要在集團范圍內(nèi)進行著重梳理,結(jié)合實際強化修訂切實可行的制度,并形成舉一反三長效機制。
    (六)開展專項檢查。
    在所屬各企業(yè)自查整改基礎(chǔ)上,突出健全基本組織、建好基本隊伍、落實基本制度“三基建設(shè)”,組織開展所屬企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題專項整治檢查。
    (七)總結(jié)經(jīng)驗做法。
    集團黨委及所屬各黨支部(總支)要結(jié)合實際,健全完善企業(yè)黨的基層組織體系,推進基層黨組織活動方式方法和機制創(chuàng)新,對專項整治工作中好的做法及時進行總結(jié)提煉歸納,在此基礎(chǔ)上建立黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊,開展黨建工作項目化、目標(biāo)化、成果化建設(shè),建立工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),并進一步強化經(jīng)驗交流。
    三、工作要求。
    一是加強領(lǐng)導(dǎo),強化組織。成立以黨委書記任組長,黨委班子其他成員任副組長,各基層黨支部(總支)書記為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。所屬各支部(總支)組織精干力量,組成工作專班,認(rèn)真組織開展專項整治工作。
    二是統(tǒng)一思想,落實責(zé)任。所屬各黨支部(總支)要切實提高站位、提升認(rèn)識,站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度,毫不動搖堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),增強抓好國企黨建工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺性。黨組織書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),把專項整治作為加強黨對國企領(lǐng)導(dǎo),提升國企黨建工作水平的重要著力點,帶頭自查自糾、真抓真管。
    三是強化擔(dān)當(dāng),深入自查。緊密結(jié)合實際,緊緊圍繞加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),深入調(diào)查研究,廣泛聽取意見,全面系統(tǒng)檢視,找準(zhǔn)找實問題,形成問題清單和責(zé)任清單,并向黨員群眾公開,接受監(jiān)督和評議,經(jīng)上級黨組織審核把關(guān)后組織實施。
    四是督促指導(dǎo),確保實效。要抓好聯(lián)動貫通,重心下移,確保整治工作直達基層,強化督促指導(dǎo),不定期開展監(jiān)督檢查。所屬各支部(總支)要緊盯矛盾最突出、意見最集中的問題,找準(zhǔn)專項整治的切入點和突破口,從具體問題抓起,實行銷號式動態(tài)管理,同時注重建章立制,固化整治成果,不斷提升黨建工作質(zhì)量。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇七
    為了做好公司復(fù)產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作,強化全員的安全生產(chǎn)知識技能和崗位專業(yè)技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì),特制定本培訓(xùn)計劃。
    2、程序。
    組織實施監(jiān)督培訓(xùn)過程。
    完善復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)記錄。
    制定復(fù)產(chǎn)考試計劃。
    組織實施監(jiān)督考試過程。
    檢查考核復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)檔案。
    對復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)進行評價及改進。
    3、要求。
    本次復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)由安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)檢、黨辦六大職能科室對陽化全體員工進行安全生產(chǎn)知識和專業(yè)技術(shù)規(guī)程和企業(yè)文化宣講培訓(xùn),確保培訓(xùn)到位。
    各車間(部門)及班組根據(jù)實際情況做好復(fù)產(chǎn)前的崗前培訓(xùn)工作,并做好記錄和歸檔工作,確保復(fù)崗前培訓(xùn)工作扎實到位。
    4、范圍。
    本方案適用于陽化分公司20__年復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)。
    5、職責(zé)及內(nèi)容。
    人事勞資科負(fù)責(zé)制定復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)計劃并監(jiān)督完成;。
    安全科負(fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)前相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn);。
    環(huán)??曝?fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)前相關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)章制度和環(huán)保相關(guān)知識的培訓(xùn);。
    黨辦負(fù)責(zé)對復(fù)產(chǎn)前相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)文化知識的培訓(xùn);。
    6、對象。
    陽化分公司全體員工。
    7、具體安排。
    20__年3月4日——20__年3月8日公司集中培訓(xùn):
    地點:三樓會議室。
    時間:上午—(第一場)—(第二場)。
    —(第三場)。
    下午—(第四場)—(第五場)。
    —(第六場)。
    20__年3月4日(甲班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)???第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月5日(乙班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)???第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月6日(丙班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)???第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月7日(丁班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)???第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月8日上午(維修、儀表、機修、原料全員):安全、設(shè)備、環(huán)保知識講座;主講單位:安全科(第一場)、設(shè)備科(第二場)、環(huán)保科(第三場)。
    20__年3月8日下午(后勤機關(guān)全員):安全、環(huán)保、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第四場)、環(huán)保科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月9日——3月15日各車間(部門)及班組進行崗前培訓(xùn)。
    8、考核。
    所有參培人員要按時簽到簽退,不遵守規(guī)定者每人次考核20元。
    為保證課堂紀(jì)律,所有參培人員手機一律關(guān)閉或至于震動狀態(tài),不按規(guī)定執(zhí)行影響培訓(xùn)紀(jì)律的每人次考核10元。
    各車間(部門)一把手要組織好本車間(部門)人員按時參加,發(fā)現(xiàn)缺員的,按每人次考核車間50元。
    9、歸口管理。
    本次復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)方案由人事勞資科歸口管理。
    人事勞資科。
    20__年3月28日。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇八
     根據(jù)處安全教育培訓(xùn)的需求, 結(jié)合我站實際情況,為加強我站安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì),確保安全管理體系的的高效運轉(zhuǎn),特制定我站安全培訓(xùn)計劃方案。
     一、指導(dǎo)思想
     本著對以對全站職工的利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊圍繞青梅站的中心工作,進一步提高職工的安全意識,普及安全知識,在廣大職工中廣大職工中牢固樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅持“以人為本、安全第一”的方針,推進全站的安全管理工作。
     二、安全培訓(xùn)內(nèi)容
     以“誰主管、誰負(fù)責(zé)”為工作原則,在具體工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,提高員工安全生產(chǎn)意識教育。
     三、安全教育培訓(xùn)對象
     站全體職工、安全管理人員、、安全員、特殊工種和臨時人員
     四、安全教育培訓(xùn)目的
     強化安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)
     五、教育培訓(xùn)實施措施:
     1、充分發(fā)揮各科室的作用。
     2、員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室,充分發(fā)揮各科室的作用,保證員工培訓(xùn)工作按計劃實施。
     3、建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的.制度。
     六、組織機構(gòu)
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇九
    一、凡新入礦職工崗前培訓(xùn)必須堅持三級培訓(xùn)制度,下井前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,具備入井實習(xí)資格,方準(zhǔn)入井實習(xí);在老工人帶領(lǐng)下,簽訂師徒合同,實習(xí)四個月后,再進行相應(yīng)工種的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得《安全工作資格證》后,方準(zhǔn)上崗獨立作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考試不合格者,一律不得分配工作。
    二、凡下井的干部、職工都必須經(jīng)過安全技術(shù)全員培訓(xùn),并經(jīng)考試合格取得《安全工作資格證》后,方準(zhǔn)上崗;未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考試不合格者,干部不許指揮生產(chǎn),工人不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
    三、因工作需要調(diào)崗的人員,勞資部門提出轉(zhuǎn)崗意見,報請礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),安培中心按有關(guān)規(guī)定對其進行新崗位工種的安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)到新崗位工作,否則,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)崗。
    四、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考核合格,取得特種操作資格證后,方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗作業(yè)。
    五、安全培訓(xùn)時間:新入礦人員和轉(zhuǎn)崗人員的崗前安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)全員培訓(xùn)以及特種作業(yè)人員初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)時間均不得低于上級有關(guān)規(guī)定要求。
    六、安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、新入礦人員的崗前培訓(xùn),主要以煤礦
    安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、礦紀(jì)礦規(guī)、勞動保護與勞動合同、職業(yè)道德、礦井概況、入井須知、煤礦災(zāi)害事故預(yù)防知識和自救、互救與創(chuàng)傷急救為培訓(xùn)內(nèi)容。
    2、特種作業(yè)人員的初訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)格按照《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》進行。主要以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、煤礦生產(chǎn)技術(shù)、礦井通風(fēng)與災(zāi)害防治及各工種相關(guān)的專業(yè)知識為培訓(xùn)內(nèi)容。
    安全生產(chǎn)知識,特別是重大災(zāi)害事故的發(fā)生規(guī)律及防治措施為主要培訓(xùn)內(nèi)容。
    4、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)內(nèi)容按新崗位工種的初訓(xùn)內(nèi)容進行。
    七、安全技術(shù)培訓(xùn)中心在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,會同安監(jiān)處、黨群部、勞資科等有關(guān)部門編制安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃,報礦長辦公會審批,經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,必須保證按期完成。
    八、礦安培中心要搞好安全技術(shù)培訓(xùn)檔案管理工作,把調(diào)進調(diào)出、調(diào)換工作轉(zhuǎn)崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)檔案及時進行整理。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十
    第一條 為加強和規(guī)范國家電網(wǎng)有限公司(以下簡稱“公司”)安全教育培訓(xùn)工作,推進本質(zhì)安全建設(shè),提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和防護能力,防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司有關(guān)要求,制定本規(guī)定。
    第二條 落實企業(yè)安全教育培訓(xùn)主體責(zé)任,牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識,建立健全各級安全教育培訓(xùn)體系和工作機制,并充分發(fā)揮其作用。
    第三條 堅持“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管安全必須管安全教育培訓(xùn)”的原則,執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗制度。所有從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)并考核合格。從事國家規(guī)定的技術(shù)工種(職業(yè))工作,必須按照《國家職業(yè)資格目錄》取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書方可上崗。
    第四條 建立安全教育培訓(xùn)管理制度和專(兼)職培訓(xùn)師隊伍,足額保障安全教育培訓(xùn)投入和必備的場所、設(shè)備設(shè)施,建立健全企業(yè)和從業(yè)人員個人安全教育培訓(xùn)檔案。
    第五條 從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育培訓(xùn),掌握本職崗位工作所需的安全知識,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),提高安全意識和安全技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
    第六條 本規(guī)定適用于公司總(分)部及所屬各單位、各集體企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作。公司所屬參股、代管單位參照執(zhí)行。
    第二章 工作體系
    第七條 健全落實以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)責(zé)任體系。建立覆蓋總(分)部、省、地市、縣公司和班組(所、站、隊)各層級的安全教育培訓(xùn)工作體系。
    第八條 各級人力資源管理部門是教育培訓(xùn)管理工作的歸口管理部門,應(yīng)將安全教育培訓(xùn)納入本單位年度教育培訓(xùn)計劃,保證安全教育培訓(xùn)項目和經(jīng)費。
    第九條 各級專業(yè)管理部門是本專業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)主體責(zé)任部門,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全教育培訓(xùn),制定并實施專業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)計劃。
    第十條 各級安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、評價、考核本單位安全教育培訓(xùn)工作,組織匯總編制年度安全教育培訓(xùn)計劃并督促實施。
    第十一條 公司總(分)部主要職責(zé)
    (一)貫徹落實國家和行業(yè)有關(guān)安全教育培訓(xùn)工作的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
    (二)組織制定公司安全教育培訓(xùn)工作規(guī)章制度。
    (三)建立健全公司安全教育培訓(xùn)工作機制、工作體系和培訓(xùn)檔案。
    (四)制定公司安全教育培訓(xùn)規(guī)劃。
    (五)統(tǒng)籌公司安全教育培訓(xùn)場所、專(兼)職培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè)。
    (六)組織編寫、開發(fā)安全教育培訓(xùn)教材、課件、題庫和案例等。
    (七)定期組織省(區(qū))公司級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
    (八)組織開展安全知識、安全技能、應(yīng)急處置等專項教育活動。
    (九)對所屬各單位安全教育培訓(xùn)工作進行檢查、評價和考核。
    第十二條 省(區(qū))公司級單位主要職責(zé)
    (一)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
    (二)編制并實施年度安全教育培訓(xùn)計劃。
    (三)負(fù)責(zé)省(區(qū))公司級安全教育培訓(xùn)設(shè)施、專(兼)職培訓(xùn)師資建設(shè),定期開展省(區(qū))公司級、地市公司級安全教育培訓(xùn)師的培訓(xùn)。
    (四)定期組織本部安全生產(chǎn)管理人員及地市公司級單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
    (五)組織開展安全知識、安全技能、應(yīng)急處置等專項教育活動。
    (六)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案,如實記錄安全教育培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員和考試考核結(jié)果等。
    (七)指導(dǎo)、檢查、評價和考核所屬各單位安全教育培訓(xùn)工作。
    第十三條 地市公司級單位主要職責(zé)
    (一)落實國家和上級安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
    (二)編制并實施年度安全教育培訓(xùn)計劃。
    (三)負(fù)責(zé)本單位安全教育培訓(xùn)設(shè)施、專(兼)職培訓(xùn)師資建設(shè),定期開展本單位安全教育培訓(xùn)師的培訓(xùn)。
    (四)定期組織本部安全生產(chǎn)管理人員及縣公司級單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)和考試。
    (五)組織全員公共安全教育培訓(xùn)。
    (六)組織對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料有關(guān)安全知識進行專題培訓(xùn)。
    (七)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案,如實記錄安全教育培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等,評估培訓(xùn)成效。
    (八)指導(dǎo)、檢查、評價和考核所屬各單位、部門、班組安全教育培訓(xùn)工作。
    第十四條 縣公司級單位(中心、專業(yè)室、車間、分場、分部等)主要職責(zé)
    (一)落實國家和上級安全教育培訓(xùn)的方針政策、法律法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求。
    (二)編制并實施年度安全教育培訓(xùn)計劃。
    (三)定期組織安全生產(chǎn)管理人員及班組負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員安全教育培訓(xùn)和考試,開展檢查、評價和考核。
    (四)組織全員公共安全教育培訓(xùn)。
    (五)建立健全企業(yè)安全教育培訓(xùn)檔案,如實記錄各級安全教育培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等,評估培訓(xùn)成效。
    第十五條 班組主要職責(zé)
    (一)落實上級安全教育培訓(xùn)有關(guān)制度和要求。
    (二)組織開展安全教育培訓(xùn)和考試。
    (三)建立健全個人安全教育培訓(xùn)檔案,如實記錄安全教育培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員及考試考核結(jié)果等。
    第三章 培訓(xùn)內(nèi)容
    第十六條 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。應(yīng)具備與本企業(yè)所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全知識與管理能力,自主學(xué)習(xí)及參加相關(guān)培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;
    (二)安全生產(chǎn)管理知識;
    (三)安全風(fēng)險管控、隱患排查治理、生產(chǎn)事故防范、職業(yè)危害及其預(yù)防措施;
    (四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急處置知識;
    (五)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定;
    (六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
    (七)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
    (八)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第十七條 安全生產(chǎn)管理人員。應(yīng)具備與本崗位相適應(yīng)的安全知識和管理能力,自主學(xué)習(xí)及參加相關(guān)安全教育培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;
    (二)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;
    (三)安全風(fēng)險分析、評估、預(yù)控和隱患排查治理知識;
    (四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急處置要求;
    (五)工作票(作業(yè)票)、操作票管理要求及填寫規(guī)范;
    (六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
    (七)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定,傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
    (八)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
    (九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第十八條 新入職人員。應(yīng)逐級集中進行安全教育培訓(xùn),安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定,主要包括以下內(nèi)容:
    (一)本單位安全生產(chǎn)情況;
    (二)安全基本知識;
    (三)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全規(guī)程和勞動紀(jì)律;
    (四)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);
    (五)緊急救護知識,特別是觸電急救;
    (六)作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;
    (七)網(wǎng)絡(luò)信息安全知識;
    (八)消防安全知識和消防器材的使用方法;
    (九)典型違章、有關(guān)事故案例等;
    (十)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第十九條 新上崗(轉(zhuǎn)崗)人員。應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)對其進行崗前安全教育培訓(xùn),保證其具備崗位安全操作、緊急救護、應(yīng)急處理等知識和技能,主要包括以下內(nèi)容:
    (一)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全規(guī)程;
    (二)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
    (三)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn);
    (四)工作環(huán)境、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;
    (五)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況處理;
    (六)安全設(shè)備設(shè)施、安全工器具、個人防護用品的使用和維護;
    (七)典型違章、有關(guān)事故案例;
    (八)安全文明生產(chǎn)知識;
    (九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第二十條 在崗生產(chǎn)人員。每年接受安全教育培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全規(guī)程;
    (二)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備安全技術(shù)特性及安全防護措施;
    (三)安全設(shè)備設(shè)施、安全工器具、個人防護用品的使用和維護;
    (四)作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;
    (五)典型違章、安全隱患排查治理、事故案例;
    (六)職業(yè)健康危害與防治;
    (七)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第二十一條 班組長、安全員、技術(shù)員。每年接受安全教育培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章、制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程;
    (二)安全防護用品、作業(yè)機具、工器具使用與管理;
    (三)作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;
    (四)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管控相關(guān)知識;
    (五)工作票(作業(yè)票)、操作票管理要求及填寫規(guī)范;
    (六)安全隱患排查治理、違章查糾等相關(guān)知識;
    (七)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案相關(guān)要求;
    (八)有關(guān)的典型事故案例;
    (九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第二十二條 工作票(作業(yè)票)、操作票相關(guān)資格人員。地市公司級、縣公司級單位每年應(yīng)對工作票(作業(yè)票)簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人(專責(zé)監(jiān)護人)、倒閘操作人、操作監(jiān)護人等進行專項培訓(xùn),并經(jīng)考試合格、書面公布。主要包括以下內(nèi)容:
    (一)安全工作規(guī)程、現(xiàn)場運行規(guī)程和調(diào)度、監(jiān)控運行規(guī)程等;
    (二)工作票(作業(yè)票)、操作票管理要求及填寫規(guī)范;
    (三)作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;
    (四)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管控相關(guān)知識;
    (五)典型違章、安全隱患排查治理、違章查糾等相關(guān)知識;
    (六)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第二十三條 電力建設(shè)施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)按照政府主管部門和上級單位的要求,進行安全生產(chǎn)知識和管理能力考核并合格,依法取得國家規(guī)定的相應(yīng)資格,自主學(xué)習(xí)并參加相關(guān)培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)國家和上級有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;
    (三)工程建設(shè)安全風(fēng)險識別、評估、預(yù)控,重大危險源管理、事故防范等知識;
    (四)大型施工機械、施工器具、安全設(shè)施、安全工器具、個人防護用品的安全管理要求;
    (五)應(yīng)用的新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝有關(guān)安全知識;
    (六)應(yīng)急管理、應(yīng)急處置方案的編制和演練;
    (七)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定,傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
    (八)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
    (九)國內(nèi)外先進的工程建設(shè)安全管理經(jīng)驗;
    (十)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第二十四條 工程項目部相關(guān)管理人員。應(yīng)具備與所從事的工程項目建設(shè)相適應(yīng)的安全知識與管理能力,依法取得國家規(guī)定的相應(yīng)資格,自主學(xué)習(xí)并參加相關(guān)培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容:
    (一)國家和上級有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;
    (五)施工中應(yīng)用的新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝有關(guān)安全知識;
    (六)現(xiàn)場應(yīng)急管理、應(yīng)急處置方案的編制和演練;
    (七)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定,傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
    (八)典型違章、事故和應(yīng)急救援案例分析;
    (九)國內(nèi)外先進的工程建設(shè)安全管理經(jīng)驗;
    (十)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    第二十五條 特種作業(yè)人員。必須按照國家規(guī)定的培訓(xùn)大綱,接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得《特種作業(yè)操作證》,并經(jīng)單位書面批準(zhǔn)方可參加相應(yīng)的作業(yè)。離開特種作業(yè)崗位6個月的作業(yè)人員,應(yīng)重新進行實際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。
    第二十六條 特種設(shè)備作業(yè)人員。必須按照國家規(guī)定的培訓(xùn)大綱,接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,并經(jīng)單位批準(zhǔn)方可從事相應(yīng)作業(yè)或管理工作。
    第二十七條 勞務(wù)派遣人員。使用勞務(wù)派遣人員的單位,應(yīng)當(dāng)將其納入本單位從業(yè)人員統(tǒng)一管理,對勞務(wù)派遣人員進行崗位安全規(guī)程和安全操作技能的教育培訓(xùn)和考試。勞務(wù)派遣單位應(yīng)對勞務(wù)派遣人員進行必要的安全教育培訓(xùn)。
    第二十八條 外來工作人員。使用單位應(yīng)對勞務(wù)分包、廠家技術(shù)支持等人員進行必要的安全知識和安全規(guī)程的培訓(xùn),如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施,并經(jīng)設(shè)備運維管理單位認(rèn)可后方可參與指定工作。
    第二十九條 各單位應(yīng)每年對應(yīng)急救援基干分隊、應(yīng)急搶修隊伍、應(yīng)急專家隊伍人員,開展應(yīng)急理論、應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)技能培訓(xùn)。
    第三十條 各單位應(yīng)每年至少開展一次交通、消防、應(yīng)急避險、網(wǎng)絡(luò)信息等公共安全知識為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)。
    第四章 培訓(xùn)方式
    第三十一條 各單位應(yīng)采用集中培訓(xùn)、技能實訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、在崗自學(xué)、仿真培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)等方式,開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)。
    (一)集中培訓(xùn)。各單位應(yīng)自行組織或委托專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開展集中式脫產(chǎn)培訓(xùn),結(jié)果納入安全教育培訓(xùn)檔案。
    (二)技能實訓(xùn)。各單位應(yīng)對所有生產(chǎn)技能人員,開展針對性的安全技能實訓(xùn),詳細記錄培訓(xùn)過程及結(jié)果。
    (三)現(xiàn)場培訓(xùn)。各單位應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等實際情況,開展針對性、示范性、互動式安全教育培訓(xùn)。
    (四)在崗自學(xué)。員工在崗期間應(yīng)積極主動自學(xué)安全知識,跟蹤學(xué)習(xí)最新法規(guī)規(guī)章和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    (五)仿真培訓(xùn)。各單位應(yīng)采用仿真技術(shù)手段對水電、變電、調(diào)控、特種作業(yè)等人員,定期進行安全教育培訓(xùn)。
    (六)遠程培訓(xùn)。各單位應(yīng)充分利用公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)廣泛實施遠程安全教育培訓(xùn),及時更新網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源,實行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)時學(xué)分制。
    (七)跟班實習(xí)。新上崗人員應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),采取“師帶徒”、輪班實習(xí)等方式進行跟班學(xué)習(xí)。
    第三十二條 各單位應(yīng)定期組織安全考試,實行從業(yè)人員安全考試全覆蓋,結(jié)果納入安全教育培訓(xùn)檔案。
    (一)各單位應(yīng)每年至少組織一次生產(chǎn)人員安全規(guī)程的考試,并對考試情況進行通報;
    (六)各單位應(yīng)定期對全體從業(yè)人員開展交通、消防、應(yīng)急避險、網(wǎng)絡(luò)信息等公共安全知識考試。
    第五章 基礎(chǔ)保障
    第三十三條 安全教育培訓(xùn)場所設(shè)施。
    (一)公司總(分)部。依托國網(wǎng)管理學(xué)院、高培中心、技術(shù)學(xué)院和應(yīng)急培訓(xùn)基地等公司級培訓(xùn)機構(gòu),滿足各級各類人員安全教育培訓(xùn)所需的培訓(xùn)室、實訓(xùn)場地。
    (二)省(區(qū))公司級單位。統(tǒng)籌現(xiàn)有培訓(xùn)資源,堅持與生產(chǎn)現(xiàn)場同步、適度超前原則,加強安全實訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施建設(shè),具備滿足從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)所需的固定場所(地)和仿真培訓(xùn)、技能實訓(xùn)、安全體感等功能。
    (三)地市公司和縣公司級單位。按地域性質(zhì)和實際需要,可利用本單位或聯(lián)合其他單位已有培訓(xùn)資源,設(shè)立實操技能訓(xùn)練室,滿足安全基礎(chǔ)知識、安全警示教育、觸電急救實訓(xùn)、安全技能實訓(xùn)、應(yīng)急處置等培訓(xùn)需要。
    第三十四條 安全教育培訓(xùn)師資隊伍。各單位應(yīng)建立省(區(qū))公司級、地市公司級專(兼)職安全教育培訓(xùn)師資隊伍,專(兼)職培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)接受專門的培訓(xùn),考核合格后方可上崗。專(兼)職安全培訓(xùn)師每年需接受再培訓(xùn)。鼓勵聘任注冊安全工程師擔(dān)任安全培訓(xùn)師。
    第三十五條 安全教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源。根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,公司統(tǒng)一組織各單位有序開發(fā),定期完善結(jié)構(gòu)化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源(培訓(xùn)規(guī)范、教材、題庫、課件、案例等),建立知識共建共享機制。
    第三十六條 安全教育培訓(xùn)檔案管理。公司統(tǒng)一安全教育培訓(xùn)檔案管理,規(guī)范企業(yè)和從業(yè)人員個人安全教育培訓(xùn)檔案(見附表一、二),如實記錄,建檔備查。
    第三十七條 安全教育培訓(xùn)經(jīng)費和項目。
    (一)安全教育培訓(xùn)經(jīng)費使用應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定。列入年度教育培訓(xùn)計劃的各類項目應(yīng)在員工教育培訓(xùn)經(jīng)費中列支。列入安全費的安全技能、應(yīng)急演練等安全培訓(xùn)應(yīng)從安全費用中足額列支。在實施技術(shù)改造和項目引進時,要專門安排安全教育培訓(xùn)資金。
    (二)安全教育培訓(xùn)項目以及場所(地)、設(shè)施建設(shè),按照項目管理相關(guān)規(guī)定,實行項目儲備、可研評審、立項實施、驗收評估全過程閉環(huán)管理。
    第六章 監(jiān)督檢查
    第三十八條 安全教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查實行上級督查,同級督辦的工作機制。
    第三十九條 各級人資部門應(yīng)對安全教育培訓(xùn)項目實施情況進行監(jiān)督檢查。各級專業(yè)管理部門對本專業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)工作開展情況監(jiān)督檢查。
    第四十條 各級安全監(jiān)督管理部門根據(jù)上級部署和年度安全教育培訓(xùn)工作安排,通過日常檢查和專項督查等方式,督促落實本規(guī)定。
    第四十一條 安全教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查主要內(nèi)容應(yīng)包括:
    (一)安全教育培訓(xùn)管理制度、計劃制定及實施情況;
    (二)安全教育培訓(xùn)經(jīng)費投入和使用情況;
    (三)安全教育培訓(xùn)場所(地)、設(shè)施、專(兼)職安全培訓(xùn)師隊伍建設(shè)情況;
    (四)各單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考試情況;
    (五)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)及持證上崗情況;
    (六)新上崗人員培訓(xùn)及轉(zhuǎn)崗人員再培訓(xùn)情況;
    (七)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備使用前對相關(guān)人員專項培訓(xùn)情況;
    (八)安全教育培訓(xùn)檔案建立及規(guī)范記錄情況;
    (九)抽考安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識;
    (十)其他需要檢查的內(nèi)容。
    第七章 評價考核
    第四十二條 各級單位安全監(jiān)督管理部門是本單位安全教育培訓(xùn)評價考核的責(zé)任部門。
    第四十三條 安全教育培訓(xùn)實施單位應(yīng)對安全教育培訓(xùn)全過程開展效果評估,持續(xù)提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量。
    第四十四條 各級單位對安全教育培訓(xùn)工作中的先進單位和個人給予表彰和獎勵,對安全教育培訓(xùn)工作中存在問題的單位和個人通報批評和考核。
    第四十五條 對應(yīng)持證未持證或者未經(jīng)培訓(xùn)就上崗的人員,一律先離崗、培訓(xùn)持證后再上崗。
    第四十六條 對各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故,一律倒查安全教育培訓(xùn)、考試等工作落實不到位的責(zé)任。對因未培訓(xùn)、假培訓(xùn)或者應(yīng)持證未持證上崗人員直接責(zé)任引發(fā)事故的,按照相關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究。
    第八章 附則
    第四十七條 安全教育培訓(xùn)是指企業(yè)為提高從業(yè)人員安全技術(shù)水平和事故防范能力,依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度,開展的安全知識和安全技能教育培訓(xùn)。
    第四十八條 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是指公司總(分)部及省、市、縣公司級企業(yè)的黨政主要負(fù)責(zé)人;安全生產(chǎn)管理人員是指各級單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人及其管理人員等;其他從業(yè)人員是指除主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外,從事安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的所有人員。
    第四十九條 工程項目部包括業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部;工程項目部管理人員是指業(yè)主項目部經(jīng)理、安全、質(zhì)量、技術(shù)專責(zé),監(jiān)理項目部總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員,施工項目部經(jīng)理、項目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員等。
    第五十條 本規(guī)定由國家電網(wǎng)有限公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
    第五十一條 本辦法自20__年10月18日起施行。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十一
    為進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,切實推動我市交通安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《合山市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)合山市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的.通知》(合安委辦字〔20xx〕13號)文件要求,結(jié)合我局工作實際,特制定本方案。
    20xx年6月份。
    生命至上,安全發(fā)展。
    (一)組織開展國務(wù)院、自治區(qū)、來賓市部署的各項活動。深入交通運輸系統(tǒng)單位大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重要決策部署和自治區(qū)安委會、來賓市安委會《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案通知》精神要求,開展“生命至上,安全發(fā)展”主題宣講、應(yīng)急演練、事故和災(zāi)害警示教育等活動,引導(dǎo)交通運輸企業(yè)牢固樹立安全發(fā)展理念,強化安全紅線意識。
    (二)開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項巡查行動。按照自治區(qū)、來賓市關(guān)于集中開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項巡查行動的工作要求,積極配合上級巡查組持續(xù)開展好與企業(yè)負(fù)責(zé)人談話活動、企業(yè)主體責(zé)任專項檢查活動、企業(yè)安全生產(chǎn)條件“回頭看”活動。
    (三)開展安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?。參?0xx年6月16日由市安委會辦公室組織在市新世紀(jì)廣場設(shè)安全宣傳咨詢?nèi)栈顒印0l(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《道路運輸條例》、《航道管理條例》等宣傳資料,解答群眾關(guān)心的安全問題,現(xiàn)場接受群眾舉報。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十二
    為了做好公司復(fù)產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作,強化全員的安全生產(chǎn)知識技能和崗位專業(yè)技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì),特制定本培訓(xùn)計劃。
    2、程序。
    2.2組織實施監(jiān)督培訓(xùn)過程。
    2.3完善復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)記錄。
    2.4制定復(fù)產(chǎn)考試計劃。
    2.5組織實施監(jiān)督考試過程。
    2.7對復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)進行評價及改進。
    3、要求。
    3.1本次復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)由安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)檢、黨辦六大職能科室對陽化全體員工進行安全生產(chǎn)知識和專業(yè)技術(shù)規(guī)程和企業(yè)文化宣講培訓(xùn),確保培訓(xùn)到位。
    3.2各車間(部門)及班組根據(jù)實際情況做好復(fù)產(chǎn)前的崗前培訓(xùn)工作,并做好記錄和歸檔工作,確保復(fù)崗前培訓(xùn)工作扎實到位。
    4、范圍。
    本方案適用于陽化分公司20__年復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)。
    5、職責(zé)及內(nèi)容。
    5.1人事勞資科負(fù)責(zé)制定復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)計劃并監(jiān)督完成;。
    5.2安全科負(fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)前相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn);。
    5.6環(huán)??曝?fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)前相關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)章制度和環(huán)保相關(guān)知識的培訓(xùn);。
    5.7黨辦負(fù)責(zé)對復(fù)產(chǎn)前相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)文化知識的培訓(xùn);。
    6、對象。
    陽化分公司全體員工。
    7、具體安排。
    20__年3月4日——20__年3月8日公司集中培訓(xùn):
    地點:三樓會議室。
    時間:上午8.00—9.30(第一場)9.30—10.30(第二場)。
    10.30—11.30(第三場)。
    下午14.00—15.00(第四場)15.00—16.00(第五場)。
    16.00—17.00(第六場)。
    20__年3月4日(甲班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)???第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月5日(乙班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)???第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月6日(丙班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)???第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月7日(丁班全員):安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第一場)、生產(chǎn)科(第二場)、環(huán)???第三場)、設(shè)備科(第四場)、質(zhì)檢科(第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月8日上午(維修、儀表、機修、原料全員):安全、設(shè)備、環(huán)保知識講座;主講單位:安全科(第一場)、設(shè)備科(第二場)、環(huán)???第三場)。
    20__年3月8日下午(后勤機關(guān)全員):安全、環(huán)保、企業(yè)文化知識講座;主講單位:安全科(第四場)、環(huán)???第五場)、黨辦(第六場)。
    20__年3月9日——3月15日各車間(部門)及班組進行崗前培訓(xùn)。
    8、考核。
    8.1所有參培人員要按時簽到簽退,不遵守規(guī)定者每人次考核20元。
    8.2為保證課堂紀(jì)律,所有參培人員手機一律關(guān)閉或至于震動狀態(tài),不按規(guī)定執(zhí)行影響培訓(xùn)紀(jì)律的每人次考核10元。
    8.3各車間(部門)一把手要組織好本車間(部門)人員按時參加,發(fā)現(xiàn)缺員的,按每人次考核車間50元。
    9、歸口管理。
    本次復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)方案由人事勞資科歸口管理。
    人事勞資科。
    20__年3月28日。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十三
    為促進公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實施,系統(tǒng)、有序地開展公司的培訓(xùn)工作,特做年培訓(xùn)計劃如下:
    1、培訓(xùn)目的的兩個著眼點:
    (1)公司方面:一方面,以提高企業(yè)經(jīng)營活動所需的知識技能,培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營活動所需的態(tài)度為目標(biāo);另一方面,以提高員工具備的知識、修養(yǎng)為目的。通過培訓(xùn),將企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略滲透到整個組織內(nèi)。
    (2)員工方面:通過培訓(xùn)提高員工的知識水平和工作能力,從而提高員工的能動性,達到員工自我實現(xiàn)的目的。
    2、培訓(xùn)體系設(shè)置四原則:
    (1)強制與自愿相結(jié)合的原則。公司規(guī)定的強制培訓(xùn),任何人都必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成,否則不得轉(zhuǎn)正或不得有年度加薪。由員工自行選擇的培訓(xùn)課程,員工必須修滿相應(yīng)的課時。
    (2)全員(適合所有人的培訓(xùn))與各部門(針對各業(yè)務(wù)部門特點)相結(jié)合的原則。
    (3)一般與重點相結(jié)合的原則。
    (4)反饋與強化培訓(xùn)效果的原則。
    通過使用調(diào)查表、與員工面對面的溝通等形式,目前員工對培訓(xùn)的需求如下:
    1、培訓(xùn)的目的:65%的員工希望對工作有價值,62%的員工希望能提高個人能力。
    2、培訓(xùn)的方式:44%的人員希望外出參加培訓(xùn)課程,37%的人員能接受內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)。
    3、培訓(xùn)的時間與次數(shù):47%的人員希望每月參加一次培訓(xùn),30%的人員希望二周參加一次培訓(xùn)。每次培訓(xùn)時間在1-3小時的在79%,即大多數(shù)人員不希望一次安排的時間超過3小時。53%的人員希望在周六上午舉行培訓(xùn),16%的人員能接受晚上5-6點的培訓(xùn)。
    4、經(jīng)過調(diào)查,員工需求較大的公共課培訓(xùn)為時間管理、溝通技巧、商務(wù)禮儀、銷售課程、財務(wù)知識。
    根據(jù)以上的調(diào)查統(tǒng)計,我們可以看出,員工希望通過培訓(xùn)達到對工作有幫助,對能力有提高的效果,培訓(xùn)方式可以接受內(nèi)部與外部相結(jié)合的方式,但對培訓(xùn)時間,大多數(shù)員工接受每月培訓(xùn)不超過兩次,每次時間不超過3小時,大多數(shù)員工能接受周六上午舉行的培訓(xùn)。員工對一些公共的、能提高自身素質(zhì)的課程比較感興趣。
    培訓(xùn)對象:公司新進員工。
    1)公司基本情況介紹:包括公司業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、未來前景、經(jīng)營理念與企業(yè)文化、組織機構(gòu)及各部門的功能設(shè)置等。
    2)《員工手冊》及公司行政、人事、財務(wù)政策及制度的培訓(xùn)。
    4)溝通技巧的培訓(xùn)。
    5)上崗培訓(xùn):崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等。
    銷售部門的新員工增加:產(chǎn)品知識、專業(yè)銷售技巧的課程培訓(xùn)。
    培訓(xùn)目的:
    通過對新員工的培訓(xùn),使他們加快認(rèn)同組織文化和企業(yè)目標(biāo),不斷提高綜合素質(zhì),了解業(yè)務(wù)知識與技能,更好地調(diào)整心態(tài),積極地投入工作,為樹立公司良好的企業(yè)形象而共同努力。
    2、綜合管理知識培訓(xùn)。
    培訓(xùn)對象:公司主管以上人員及儲備干部。
    1)個人發(fā)展類:《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》(或《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》)、《時間管理:高效職業(yè)人士必備技能》、《有效溝通技巧》等。
    2)綜合管理類:《如何打造高績效團隊》、《管理流程設(shè)計與管理流程再造》、《目標(biāo)管理》等。
    3)財務(wù)類:《職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練—非財務(wù)人員的財務(wù)管理》以及公司內(nèi)部財務(wù)知識的培訓(xùn)。
    4)人力資源類:《如何選、育、用、留人才》、《績效管理實務(wù)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理目標(biāo)管理》、《員工關(guān)系管理》及公司關(guān)于人事方面的培訓(xùn)。
    高層管理人員增加:《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與部門職能劃分》、《企業(yè)如何有效激勵員工》、《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》、《成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法》。
    培訓(xùn)目的:
    通過對綜合管理知識的培訓(xùn),使管理人員掌握正確的管理理念,并不斷地提高管理部門能力,使公司中層人員的理念能與上層保持一致,提高公司的執(zhí)行力。
    培訓(xùn)對象:一般員工及以上人員。
    1)銷售知識培訓(xùn):
    a、高級銷售人員或銷售經(jīng)理:《如何建設(shè)與管理銷售網(wǎng)絡(luò)》、《卓越的客戶服務(wù)與管理專業(yè)銷售技巧》、《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》、《如何建設(shè)與管理銷售隊伍》等。
    b、適合剛?cè)胄谢蛞话銧I銷員的培訓(xùn):《成功銷售的八種武器——大客戶銷售策略》、《如何做好產(chǎn)品解說》、《強勢推銷——倍增銷售業(yè)績技巧》、《銷售人員五項基本技能訓(xùn)練教程》、《以顧客為中心的價值營銷教程》等。
    2)產(chǎn)品知識的培訓(xùn)。
    3)物流、財會、人力資源等的專業(yè)內(nèi)容。
    4)轉(zhuǎn)崗人員由部門按崗位需要進行崗位職責(zé)、崗位技能等的培訓(xùn)。
    培訓(xùn)目的:
    通過專業(yè)技能的培訓(xùn),改進員工表現(xiàn),提高工作效率。
    4、團隊建設(shè)的培訓(xùn)。
    培訓(xùn)對象:公司全體員工。
    培訓(xùn)內(nèi)容:利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環(huán)境以及各種人工創(chuàng)設(shè)的情境,完成各種精心設(shè)計的活動,它的精髓在于首先要去體驗,通過體驗去感悟,通過感悟來提升自己對事物最深刻的認(rèn)識。
    培訓(xùn)目的:通過各種精心設(shè)計的活動,在解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中,達到“激發(fā)潛能,熔煉團隊”的培訓(xùn)目的。
    培訓(xùn)對象:特種工種人員、部門經(jīng)理或其他人員。
    培訓(xùn)內(nèi)容:管理知識、專業(yè)技能、特種證書需求等的培訓(xùn)。
    培訓(xùn)目的:未列入培訓(xùn)課程體系臨時根據(jù)實際情況需要安排的培訓(xùn)(包括特種證書的培訓(xùn)),是為了更好地配合公司的工作、經(jīng)營要求,與員工的工作需求更貼近。
    6、員工的自我學(xué)習(xí)。
    對象:每一位員工。
    內(nèi)容:專業(yè)知識、崗位技能、綜合知識等的學(xué)習(xí)。
    途徑:閱讀書籍、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、工作中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)。
    目的:形成學(xué)習(xí)型組織,提高全員素質(zhì)。
    1、由公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn):
    培訓(xùn)的人員于培訓(xùn)當(dāng)天安排參加培訓(xùn)的人員進行簽到,并記錄缺席及遲到、早退人員。并于事后進行培訓(xùn)的考核、評估與跟蹤。
    b、外派培訓(xùn):由人力資源部將經(jīng)總經(jīng)理簽字同意的申請的復(fù)印件交出外培訓(xùn)人手中辦理出外培訓(xùn)相關(guān)事宜。并督促外出人員將有關(guān)培訓(xùn)資料原件(復(fù)?。┘澳茏C明培訓(xùn)成績的資料或證書交至人力資源部備案。如無培訓(xùn)資料,則應(yīng)提供培訓(xùn)報告。如主管以上人員參加公司外部培訓(xùn),須在培訓(xùn)結(jié)束后3個月內(nèi)組織一次培訓(xùn)課程將所學(xué)知識向其他相關(guān)人員傳授,具體操作同內(nèi)部培訓(xùn)。
    2、由部門安排的內(nèi)部培訓(xùn):由部門培訓(xùn)執(zhí)行人負(fù)責(zé)在培訓(xùn)開始前,讓受培訓(xùn)人在培訓(xùn)簽到表上簽名,并對培訓(xùn)人員進行考核,以確認(rèn)受培訓(xùn)人已掌握了相關(guān)內(nèi)容。結(jié)束后將培訓(xùn)稿、培訓(xùn)人員簽到表、培訓(xùn)人員考核情況交至人力資源部備案。
    3、自我學(xué)習(xí):
    由學(xué)習(xí)人將有關(guān)學(xué)習(xí)情況與結(jié)果報公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員處作備案,公司如有相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容可不再安排,但需與其他培訓(xùn)人員一起參加考核與評估。
    為加強培訓(xùn)效果,20xx年將加強以下幾個方面的考核與效果評估,下面的方式中,第1條是任何培訓(xùn)都必須有的,其余的根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容來選擇最合適的評估方式。
    1、參加培訓(xùn)情況的考核,如是否按時參加培訓(xùn),是否上滿規(guī)定的培訓(xùn)課時。通過員工個人培訓(xùn)記錄、員工培訓(xùn)課時統(tǒng)計來進行。并將部門內(nèi)部培訓(xùn)情況、員工個人培訓(xùn)情況作為06年績效考核的一個內(nèi)容來評價,直接與考核工資掛鉤。
    2、反應(yīng)評估,測量的是受訓(xùn)者對培訓(xùn)的印象或態(tài)度。如,培訓(xùn)是否有價值?員工是否從培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多內(nèi)容?學(xué)員是否感受到培訓(xùn)帶來的幫助?使用問卷調(diào)查、座談會、心得報告來進行。
    3、學(xué)習(xí)評估,主要測量學(xué)員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了多少內(nèi)容,使用測試法、角色扮演法、模擬練習(xí)法等來進行。
    4、行為評估,關(guān)注的是受訓(xùn)人員行為改變的程度,培訓(xùn)后,受訓(xùn)人員在工作中的行為方式有多大程度的提高?績效考核的結(jié)果是否較受訓(xùn)前有所提高?使用問卷調(diào)查法、行為觀察法、訪談法、績效評估法、任務(wù)目標(biāo)法、行為實施計劃等來進行。
    5、結(jié)果評估,主要從組織績效方面來考察培訓(xùn)效果。培訓(xùn)后,企業(yè)的業(yè)績是否有明顯的好轉(zhuǎn)?主要通過個人與組織績效指標(biāo)來進行考察。
    在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開始逐漸形成內(nèi)部培訓(xùn)師。主要做好以下3點:
    1、從11年案例分析的基礎(chǔ)上,重點確點幾個比較合適的人員,根據(jù)不同人員的特長與。
    特點,開發(fā)一些公司迫切需要的課程。
    2、提供培訓(xùn)師一些培訓(xùn)的機會,如如何成為優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)講師方面的課程。
    3、形成內(nèi)部培訓(xùn)講師的制度,對培訓(xùn)師有講課課時的要求,也有講課獎勵方面的方案。
    從點播、光盤、內(nèi)訓(xùn)、團隊建設(shè)、外送培訓(xùn)等方面考慮,費用預(yù)計在12萬元左右,具體如下:
    1、一般課程以時代點播課程為主(3600元/年),有些課程可用光盤形式引進,費用在20xx元左右,小計5600元。
    2、外聘專家進行1-2次授課,根據(jù)授課老師的不同,費用控制在5萬元以內(nèi)。
    3、外送培訓(xùn)按全年20人次計算,需費用2-3萬元左右。
    4、分批開展團隊建設(shè)活動,按120人每人250元計,共需化費3萬元左右。
    5、特種工種證書費用(如散化證培訓(xùn)、押運員培訓(xùn)、鏟車證書培訓(xùn)等)的取得,費用在5000元左右。
    5、內(nèi)部老師授課,講課費用與獎勵在20xx元以內(nèi)。
    以上是對年培訓(xùn)的從著眼點、原則、體系、實施與評估的一個初步規(guī)劃,我們意在選擇最合適我們公司的培訓(xùn)方式來開展我們年的培訓(xùn)工作。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十四
    每年單位都有安全檢查。今年仍然不例外,安全學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)教育仍然在公司不斷的深入開展。當(dāng)前我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面,知識不斷在更新,社會不斷在進步。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要條件,有效的防止或減少各類事故發(fā)生,建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于預(yù)防,很多事故發(fā)生后,當(dāng)分析原因時,往往會發(fā)現(xiàn)起因其實很小,如果稍加重視就不會成災(zāi),可問題就在小小的疏忽上,引來的卻是無法挽回的損失。
    重要部分。安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序,只有安全搞好單位經(jīng)濟才能夠發(fā)展。企業(yè)在內(nèi)的人員都應(yīng)樹立安全意識,把安全生產(chǎn)作為每個人的自覺行動,要在思想上高度重視起來,從點點滴滴做起,決不放過任何一個有關(guān)安全的'每一個細結(jié)。位置上突出起來,以安全促進度,以安全促生產(chǎn),以安全保證單位最大效益。
    于是有些人就認(rèn)為是加大企業(yè)的成本,安全生產(chǎn)主要投入人力.物力和財力。還有人覺得自己企業(yè)各方面條件都好,不會出現(xiàn)安全事故,存在著僥幸心理,生產(chǎn)過程中安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系,安全必須保證,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個道理,特別是當(dāng)前市場經(jīng)濟的新形勢下,必須克服安全工作,說起來重要,做起來次要,忙起來不要”錯誤思想,要樹立”一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”觀念,堅持安全至上,把”安全第一,預(yù)防為主”方針落實到實處,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
    不像普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上,安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益。而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程,不發(fā)生事故,才能保證生產(chǎn)的正常開展和連續(xù)進行。
    就現(xiàn)代企業(yè)整體工作而言,經(jīng)濟效益是中心,這是企業(yè)全部工作的穆德和歸宿,但是具體生產(chǎn)過程中,必須堅持安全第一,不安全不能生產(chǎn)。如果沒有安全保證,生產(chǎn)就是一句空話,事實上一個企業(yè)安全生產(chǎn)如何,必然會影響企業(yè)的效益,企業(yè)一旦發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失,此外,由于事故影響,員工人心不穩(wěn),生產(chǎn)難以進行,這也是無法估量的損失,由此可見,安全是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益,但是安全畢竟不等于效益,安全上去并不等于經(jīng)濟效益就能提高,效益與安全是企業(yè)的兩項根本性任務(wù),要以安全保效益,以效益促安全。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十五
     一級培訓(xùn)是集團公司負(fù)責(zé)集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。
     二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個半小時。
     三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
     二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn),主要內(nèi)容是三個方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn);每周一次,每次不少于一小時。
     三、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進行,主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn),結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,進行探討培訓(xùn)交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時。培訓(xùn)形式多種多樣,目的.就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
     四、新員工的崗前培訓(xùn):新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),不得少于三天,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會,應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓(xùn)。
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十六
    為預(yù)防項目部食堂火災(zāi)、爆炸事件的發(fā)生,保證項目部食堂的生命、財產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。
    組長:
    副組長:
    組員:
    組長、副組長職責(zé):全面部署救援行動,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮工作。
    組員職責(zé):當(dāng)聽到火災(zāi)報警,立即取用身邊的滅火器和跑向距起火部位最近的滅火器設(shè)置點,提取滅火器后,迅速跑向起火部位,及時滅火;迅速跑向最近的水源,采用龍頭接管的方式進行滅火;立即跑向起火部位附近的疏散出口處,做出手勢,呼叫、引導(dǎo)現(xiàn)場人員通過最近的疏散通道、安全出口疏散;跑向起火部位的區(qū)域或本樓層安全出口處,做出手勢,呼叫、引導(dǎo)現(xiàn)場人員通過安全出口或疏散通道安全疏散。做到每個安全出口和疏散通道處有人引導(dǎo)。
    1、項目部堅持經(jīng)常性消防安全宣傳、教育工作,利用各種形式(如黑板報、圖片、錄像等)宣傳、普及消防知識,提高全體人員消防安全意識,增加防火工作的自覺性。
    2、加強項目部員工的消防知識的管理和教育培訓(xùn),力爭使人人做到“四全”即會宣傳消防知識,會操作滅火器具,會疏散人員,會逃生自救。不斷提高項目部員工防火、防爆自救能力。
    3、定期不定期堅持對消防設(shè)施的檢查、維修、更新。使其長期處于戒備狀態(tài),樹立常抓不懈的思想。確保防火、防爆安全工作萬無一失。
    1、出現(xiàn)事故后,先立即報告防火、防暴應(yīng)急小組,同時利用所學(xué)消防知識,正確使用食堂配備的滅火器等消防設(shè)施,進行自救。
    2、應(yīng)急小組應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,逐級上報、并積極組織人員進行消防工作。
    3、如局面難以控制,應(yīng)急小組專門人進行與當(dāng)?shù)叵啦块T的聯(lián)系,請求支援。
    急救電話:110,119,120
    辦公室:
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十七
    
     安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。為使項目部教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的的進行,特制定以下年度安全培訓(xùn)方案。
     (一)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。安全教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
     同時對項目部各級管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、項目部各部門、現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員等)應(yīng)加強安全思想意識教育,確保在工作時做好帶頭作用,從關(guān)心他人、愛護他人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。
     (二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的'長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進行安全教育。
     (三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我項目部的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:
     (1)會議形式,每月進行一次。
     (四)嚴(yán)格執(zhí)行項目部的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進廠的員工新工人,應(yīng)嚴(yán)格要求進行三級安全教育,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案。
     1、按照施工進展,作業(yè)人員進場的實際情況,積極開展安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),加強員工的安全意識;參加培訓(xùn)人員:項目部全體員工、施工隊管理人員。
     2、每月進行一次教育培訓(xùn),做好季節(jié)性安全工作,組織防汛、冬季、安全知識培訓(xùn)教育。
     3、根據(jù)工程施工針對性組織項目部管理人員安全教育,通過召開每月會議,加強管理人員安全意識、加強帶頭模范作用;參加培訓(xùn)人員:項目部全體員工。
     4、不定期的有針對性的及時更新、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;通過會議講解,確保安全生產(chǎn);參加培訓(xùn)人員:項目部全體員工。
     5、及時對特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)取證,做到特種作業(yè)人員持證上崗;參加培訓(xùn)人員:電工、焊工、司機等、安全員 。
     1、根據(jù)具體的培訓(xùn)內(nèi)容和實際情況,及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。
     2、不能按期到項目部培訓(xùn)的人員,要及時向上級報告,說明原因。
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    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十八
     2. 使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。
     3. 幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范;鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。
     公司所有新進員工
     新員工入職培訓(xùn)期1個月,包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。
     1. 脫崗培訓(xùn):由人力資源制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施,采用集中授課的形式。2. 在崗培訓(xùn):由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓(xùn)方向,并指定專人實施培訓(xùn)指導(dǎo),人力資源部跟蹤監(jiān)控。可采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。
     《員工手冊》、部門《崗位指導(dǎo)手冊》等。
     1. 企業(yè)概況(公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀)
     2. 組織結(jié)構(gòu)圖;
     3. 組織所在行業(yè)概覽;
     4. 福利組合概覽(如健康保險、休假、病假、退休等)
     6. 薪酬制度:發(fā)薪日,如何發(fā)放;
     7. 勞動合同、福利及社會保險等;
     8. 職位或工作說明書和具體工作規(guī)范;
     9. 員工體檢日程安排和體檢項目;
     10. 職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機會,職業(yè)通道,如何獲得職業(yè)資源信息)
     11. 員工手冊、政策、程序、財務(wù)信息;
     13. 內(nèi)部人員的熟悉(本部門上級、下屬、同事;其他部門的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事)
     14. 著裝要求;
     15. 公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機密、職業(yè)操守
    企業(yè)安全培訓(xùn)方案篇十九
    一、公司級整體培訓(xùn):
    1、培訓(xùn)對象:公司全體員工
    2、培訓(xùn)目的:
    (1)、引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。
    (2)、樹立正確的質(zhì)量意識和觀念,更新現(xiàn)有專業(yè)知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。
    (3)、強化員工gmp意識,全面擴大gmp領(lǐng)域的專業(yè)視野。
    (4)、了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
    3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
    培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改情況,講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品gmp知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識等。
    培訓(xùn)方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。
    4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間
    7月下旬1-2天。
    5、考核
    筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統(tǒng)一組織考試。
    二、部門級崗位培訓(xùn):
    1、培訓(xùn)對象:各部門員工
    2、培訓(xùn)目的:各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門員工應(yīng)掌握的gmp文件、崗位職責(zé)、專業(yè)知識、操作技能等,進行有針對性的部門崗位培訓(xùn),強化員工gmp意識,提高員工工作技能。
    3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
    培訓(xùn)內(nèi)容:部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關(guān)gmp文件、部門職責(zé)、操作技能、崗位sop及相關(guān)的管理制度等。
    培訓(xùn)方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現(xiàn)場演示、討論會、文件學(xué)習(xí)等方式進行培訓(xùn),部門負(fù)責(zé)人為主要授課人,并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報送到綜合管理部備案。
    4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間
    全年各部門根據(jù)實際情況靈活安排。
    5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門負(fù)責(zé)人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進行提問??谠囌?0%,筆試占50%,筆試為閉卷考。
    三、班組級崗位培訓(xùn)
    1、培訓(xùn)對象:各班組崗位員工。
    2、培訓(xùn)目的:著重加強班組崗位培訓(xùn),有針對性的開展班組崗位培訓(xùn),使gmp工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能。
    3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
    培訓(xùn)內(nèi)容:班組崗位必備專業(yè)知識、崗位相關(guān)gmp文件、崗位職責(zé)、崗位sop、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。
    培訓(xùn)方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場演示等方式進行班組崗位培訓(xùn),授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔(dān)任,班組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題、考核,并把培訓(xùn)講義或大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報送到綜合管理部備案。