最新智家工程師年終總結(jié)(實(shí)用17篇)

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    總結(jié)是一種自我管理和自我提升的方式,能夠提高工作和學(xué)習(xí)的效率??偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)和亮點(diǎn),對(duì)于成果的取得要進(jìn)行具體的描述和分析。希望大家能夠通過(guò)閱讀總結(jié)范文,提高自己的寫(xiě)作水平和表達(dá)能力。
    智家工程師年終總結(jié)篇一
    時(shí)光飛逝, xx年已經(jīng)悄然過(guò)去。在過(guò)去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下總結(jié)。
    本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、xxxx道路改造工程項(xiàng)目、和xx路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒(méi)有足夠的施工段落,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在材料緊缺情況下,依然沒(méi)有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對(duì)好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí),及時(shí)改進(jìn)。
    在xx項(xiàng)目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后, 后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來(lái)到我們施工一線(xiàn)服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過(guò)程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理。
    一年來(lái),不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。
    xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車(chē)車(chē)抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),檢斤小票,日?qǐng)?bào)單要填寫(xiě)準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。
    作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué)。
    在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感,個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),辦事不獨(dú)斷,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)。對(duì)人誠(chéng)懇,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。
    希望總公司新的崗位職責(zé),能夠盡快制定并實(shí)施起來(lái)。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來(lái)工作,誰(shuí)的事誰(shuí)做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。
    以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求,感覺(jué)還有一定的差距,在以后的工作中,會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
    智家工程師年終總結(jié)篇二
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)集體:
    xx年元旦已經(jīng)過(guò)去,xx依然還在我們身邊:xx年是公司正式運(yùn)轉(zhuǎn)第5年,是我到公司的第六年,是我擔(dān)任總工程師的第六年,是我投入砼技術(shù)的第五年,是我近年里身體較好的一年,是公司技術(shù)領(lǐng)域總結(jié)最多的一年,是公司技術(shù)經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,是公司技術(shù)重點(diǎn)突破的一年,是公司新技術(shù)推廣的啟航年。
    xx年我可以用“有任性”三個(gè)字概括:有理想,有計(jì)劃,有希望,有拼搏,有成功,有歡樂(lè),但更多的是:有困擾,有怒火,有辛酸,有委屈,有淚水,有失敗,有淚喪,有內(nèi)疚,有感慨,有遺憾和許多不足,該總結(jié)的很多,下面按我看到的三個(gè)主要方面進(jìn)行總結(jié)與建議。
    一、公司硬件與維護(hù)
    自我任xx總工以來(lái),公司場(chǎng)地建設(shè)就開(kāi)始,歷經(jīng)六年終于可以畫(huà)上一個(gè)“句號(hào)”,從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象,穿上了公司的“制服”,公司許多員工見(jiàn)證著公司外貌的改變,讓公司社會(huì)形象更加完善和提升,用業(yè)內(nèi)人士一句話(huà):原來(lái)混凝土攪拌站還可以建成這樣?也是公司年底順利通過(guò)消防.環(huán)保.安全評(píng)審最基本的條件,從公司建設(shè)中也暴露許多問(wèn)題值得今年改變:
    1、硬件缺乏公司層的機(jī)制與計(jì)劃:硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場(chǎng)地建設(shè),房屋建設(shè),內(nèi)部設(shè)施,生產(chǎn)設(shè)備,運(yùn)輸設(shè)備,泵送設(shè)備,配套設(shè)施以及亮綠工程等,更主要公司設(shè)備投入大,消磨大,時(shí)間久,維護(hù)差,如何根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行有計(jì)劃,分批的維護(hù)或更換,確保正常生產(chǎn)與使用。所謂機(jī)制是機(jī)構(gòu)和制度的統(tǒng)稱(chēng),機(jī)構(gòu)是具體開(kāi)展工作的部門(mén),制度應(yīng)包括:項(xiàng)目計(jì)劃,討論通過(guò),組織實(shí)施,監(jiān)督管理,驗(yàn)收結(jié)算,資料歸檔等流程,否則避免出問(wèn)題才修或拖,影響市場(chǎng),影響生產(chǎn),成本也高,管理混亂,質(zhì)量低下,資料缺失等。
    2、建設(shè)維護(hù)中意見(jiàn)不統(tǒng)一:要統(tǒng)一意見(jiàn)應(yīng)該先把好“論證關(guān)”,論證主要考慮適用不適用,遵守“不適用不建設(shè)“的原則。然后是投資計(jì)劃:投資計(jì)劃可進(jìn)行多方案的比較,從適用性,經(jīng)濟(jì)性,安全性,耐久性等多方面考慮。最后是討論通過(guò):也是統(tǒng)一意見(jiàn)的最好時(shí)期,過(guò)去表現(xiàn)出來(lái)的有:會(huì)上不說(shuō),當(dāng)面不說(shuō),事不關(guān)己,應(yīng)付了事,公報(bào)私怨等,公司觀和大局觀欠缺,著眼起點(diǎn)或低或近。
    3、建設(shè)中缺乏有效控制:因?yàn)闆](méi)有明確機(jī)制和制度,所以現(xiàn)場(chǎng)管理表現(xiàn)為:都在管,都可管,都不管,或不配合,舉手之勞也不作為,或找其片面的理由干擾,讓公司建設(shè)與維修成本增高,時(shí)間拖長(zhǎng)。監(jiān)督方面:多年來(lái)公司上下員工狀態(tài)用三個(gè)字“明明病”表述比較合適,那是公司經(jīng)營(yíng)模式形成:一崗低能低效率,不能打破與激勵(lì)一崗多能多收益,需要監(jiān)督與驗(yàn)收環(huán)節(jié)參與不積極,或不負(fù)責(zé)任,或以非工作范圍為由進(jìn)行推脫。
    4、投入使用不規(guī)范:新買(mǎi)設(shè)備或手機(jī)都有使用說(shuō)明書(shū),公司硬件投入使用后,基本缺乏使用交底與培訓(xùn)制度。對(duì)新制定使用程序不遵守,甚至公開(kāi)進(jìn)行反對(duì);對(duì)公司財(cái)物與公共場(chǎng)所不愛(ài)惜,道德觀與集體觀缺失,特別是對(duì)機(jī)樓防塵,防燥,防火與衛(wèi)生的重要意義認(rèn)識(shí)不足;對(duì)公司公共場(chǎng)所實(shí)驗(yàn)場(chǎng).綠化帶等愛(ài)護(hù)不夠;大門(mén)兩側(cè)鋼架棚利用率不高,灰塵與污染嚴(yán)重。
    5、對(duì)積極參與員工沒(méi)認(rèn)同:許多員工開(kāi)始積極參與,義務(wù)作事,提建議,經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過(guò)后就開(kāi)始變“冷”,“正氣不揚(yáng)” 就會(huì)這樣,沒(méi)得到應(yīng)有的表?yè)P(yáng)和尊重,更不要說(shuō)獎(jiǎng)勵(lì),忘卻了他們對(duì)公司的付出。
    6,對(duì)環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)不足:環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn),非一日之功,非一人所能,經(jīng)過(guò)公司多年的努力,多年的投入,一年比一年好,環(huán)境越來(lái)越規(guī)范,塵土越來(lái)越少,綠化越來(lái)越多,安全隱患越來(lái)越少,功能越來(lái)越健全,員工心情越來(lái)越舒暢,亂吐亂摔現(xiàn)象越來(lái)越少,作為公司員工越來(lái)越驕傲,其變化有目共睹。但公司員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)知較淺,對(duì)“臟亂差”習(xí)以為常,對(duì)防塵與治污等重要性重視不夠,甚至在中層干部對(duì)此也是“不置可否“,也公司對(duì)此宣傳與教育不夠。
    二、公司經(jīng)營(yíng)管理
    對(duì)于有點(diǎn)“落后”:我理解概括為“三獨(dú)”:獨(dú)家經(jīng)營(yíng),獨(dú)家市場(chǎng),獨(dú)家生產(chǎn),“四靠”:靠政策,靠融資,靠老總,靠摸索,上述失去怎么辦?效率要不要?理念不與時(shí)俱進(jìn),人才又缺乏,市場(chǎng)意識(shí)淡薄,單一與落后的經(jīng)營(yíng)根源于管理層,問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越突出,部門(mén)各自為政就是市場(chǎng)意識(shí)薄弱最好例證,都以“市場(chǎng)效應(yīng)”為標(biāo)準(zhǔn)肯定可以統(tǒng)一行動(dòng),市場(chǎng)評(píng)價(jià)不能用“方量”這個(gè)唯一指標(biāo),方向反了時(shí)越高越虧,今年應(yīng)將:占有率+總方量+回款率+成本比+滿(mǎn)意度進(jìn)行綜合比較。
    二)、公司管理:經(jīng)營(yíng)靠理念,管理靠制度,制度靠更新,更新靠實(shí)踐與學(xué)習(xí),當(dāng)今時(shí)代潮流“以法治國(guó)”,我們“以法治廠“也是順應(yīng)歷史潮流,公司已經(jīng)開(kāi)始起步,使公司管理更上“一層樓”,法律是紅線(xiàn)必須嚴(yán)格遵守,制度的嚴(yán)與柔要有“度”,靠公司管理層自己去掌握,學(xué)習(xí)和制定,生搬硬套不行,人性化更不行,明年公司制度化管理應(yīng)解決:
    1、許多制度需完善?,F(xiàn)公司建設(shè)基本完成,軟硬件基本具備,管理體系基本形成,應(yīng)該補(bǔ)充完善相關(guān)制度,比如建立.完善改革制度,經(jīng)營(yíng)決策制度,干部考核.聘用與任免制度,環(huán)境建設(shè)與保護(hù)制度,防火.防盜等安全管理制度,安全生產(chǎn)管理制度,生產(chǎn)成本控制制度,技術(shù)創(chuàng)新與獎(jiǎng)勵(lì)制度,監(jiān)督管理制度等。
    3、有制度應(yīng)遵守:來(lái)年公司要變“有制度可依”為“有制度應(yīng)依”,沒(méi)制度的建立制度也要依,否則公司作事,正確的沒(méi)人堅(jiān)持,錯(cuò)誤的無(wú)法批評(píng);或把制度作為“拉山頭”的工具,遠(yuǎn)己的嚴(yán),近己的松。
    4、建立監(jiān)督機(jī)制:公司至今都缺乏專(zhuān)門(mén)的有效的監(jiān)管機(jī)制,制度對(duì)己有利的執(zhí)行,不利的不執(zhí)行,或覺(jué)得不方便,太煩鎖或自認(rèn)為多余就應(yīng)付了是,比如:崗位管理制度,機(jī)樓管理制度,清潔衛(wèi)生制度,工作臺(tái)帳制度,考勤請(qǐng)假制度,資料校審制度,工地安全管理制度,車(chē)輛安全行駛制度,對(duì)外資料交接制度,料場(chǎng)技術(shù)管理制度,砼生產(chǎn)管理制度等,我聽(tīng)得最多是“我那么多年都沒(méi)問(wèn)題”,“不學(xué)習(xí)我照樣能生產(chǎn)”,怎么就不換角度想:公司無(wú)論那個(gè)崗位待遇不變,換個(gè)有經(jīng)營(yíng)管理頭腦的不會(huì)比你差,可能更輕松,更有效,更安全,成本更低。xx機(jī)樓事故就是執(zhí)行“機(jī)修管理制度”不嚴(yán),靈新事件就是執(zhí)行“車(chē)輛安全行駛制度”不力造成。所以對(duì)公司管理不但有制度,嚴(yán)格去執(zhí)行,還應(yīng)有監(jiān)督?,F(xiàn)在國(guó)家管理新舉措:“分權(quán)與倒查”,所謂分權(quán):就是把決策與執(zhí)行分離,倒查就是對(duì)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,把“權(quán)力”分散與裝進(jìn)制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核,才能讓制度給公司帶來(lái)效率降低成本,所以監(jiān)督機(jī)制的健全,是公司各項(xiàng)制度落實(shí)的根本保障。再借余秀華寫(xiě)曬場(chǎng)的麥子:內(nèi)心的潮濕必須對(duì)準(zhǔn)陽(yáng)光,這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉。
    三、公司技術(shù)管理
    一)、砼質(zhì)量控制:xx公司技術(shù)是總結(jié)年與啟航年,五年來(lái),近159萬(wàn)方砼無(wú)一例強(qiáng)度不合格,各種強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)越來(lái)越穩(wěn)定,近390萬(wàn)噸砼原材把住了:眼測(cè)關(guān),抽測(cè)關(guān),檢測(cè)關(guān)與備樣關(guān),杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn),防住劣質(zhì)高價(jià)原材侵害公司,控制住原材變化.人員流動(dòng).季節(jié)變換等對(duì)砼工作性的影響,難過(guò)也平穩(wěn)度過(guò)汛期骨料對(duì)砼質(zhì)量的沖擊,從技術(shù)方面以最低損失成功處理兩次事件停料對(duì)砼結(jié)構(gòu)造成的嚴(yán)重質(zhì)量隱患,確保工程順利投入使用。
    難控也要控的是砼“缺裂滲”,去年36萬(wàn)方砼其中有近半以上是用在易裂板類(lèi)件,還要接受汛期及原材更換,人為操作誤差的影響,主要砼結(jié)構(gòu)件:厚板,梁,柱今年無(wú)一例裂縫,板類(lèi)只有xx與xx,人和因?yàn)檠谉崽煊譄o(wú)遮蓋,素砼無(wú)筋的轉(zhuǎn)角裂縫,xx為追求施工進(jìn)度又不愿投入,和往年xx工地類(lèi)似,導(dǎo)致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫.切角裂縫和管線(xiàn)裂縫,不是天災(zāi)是人患,板裂縫改為人裂痕??偨Y(jié)出對(duì)外策略就是:雙方的友好合作與依法辦事,是解決問(wèn)題與裂痕的較好辦法和途徑。
    二)、技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新:每當(dāng)我說(shuō)到公司技術(shù)大家只想到:砼配比與技術(shù)部,多么狹隘的認(rèn)識(shí),公司技術(shù)應(yīng)該是覆蓋公司各個(gè)領(lǐng)域與崗位,例如市場(chǎng)分析,經(jīng)營(yíng)策略,經(jīng)營(yíng)模式,管理辦法,辦公擋案,生產(chǎn)調(diào)度,組織供料,泵送設(shè)備,耗材指標(biāo),成本計(jì)算,人機(jī)搭配等無(wú)一不含智慧與技術(shù)。公司技術(shù)是公司品牌最佳動(dòng)力,是質(zhì)量與成本最好保證,是員工技術(shù)提高的最好途徑,是提高效率,工作愉快最好辦法,以技術(shù)部為例:許多技術(shù)工作以前很累現(xiàn)在很輕松,以前煩鎖現(xiàn)在覺(jué)得簡(jiǎn)單,以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余,技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新可以讓我們騰出更多的時(shí)間與精力,逐一進(jìn)行更多難與煩領(lǐng)域的技術(shù)探討與實(shí)踐。提高一個(gè)公司技術(shù)最好的方式:工作,學(xué)習(xí),實(shí)踐,總結(jié),改進(jìn),再實(shí)踐,再學(xué)習(xí),創(chuàng)新,再總結(jié)。而且花錢(qián)少效果佳,提高快,成就感強(qiáng)導(dǎo)致積極性就高。從培訓(xùn)與工作中看出:技術(shù)部員工學(xué)習(xí)興趣與實(shí)踐活躍度遠(yuǎn)高于其它部門(mén),從技術(shù)部聽(tīng)得最多的是“龍工,做什么實(shí)驗(yàn),教教我吧”,非常欣慰。希望今年建立公司層的技術(shù)激勵(lì)機(jī)制,讓技術(shù)改進(jìn)覆蓋全公司而不只在技術(shù)部。
    三)、技術(shù)總結(jié)推廣:我用了兩年多時(shí)間對(duì)砼技術(shù)進(jìn)行全面總結(jié),編寫(xiě)了“五年來(lái)公司技術(shù)總結(jié)”一文,已于去年九月上報(bào)公司,還寫(xiě)了“公司未來(lái)發(fā)展策略”供公司參考。
    裂縫控制方面:從設(shè)計(jì)到原材,砼配制,從砼生產(chǎn)到砼施工編寫(xiě)“全面控制砼裂縫”技術(shù)論文,并在公司內(nèi)外進(jìn)行宣講學(xué)習(xí),已用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)裂縫判定。新產(chǎn)品方面:干拌砼實(shí)驗(yàn)結(jié)束,相關(guān)總結(jié)今年完成;石粉砂砼的總結(jié)列為今年的任務(wù)。新技術(shù)方面:從六個(gè)方面(砼設(shè)計(jì),砼原材,砼配比,砼泵送,砼控制,砼加固)化了三年時(shí)間總結(jié),去年已全部完成,并將成果編成易使用與易推廣的軟件,現(xiàn)僅在公司和我學(xué)生中進(jìn)行推廣,“每周一授”,將使今年技術(shù)工作變得更加輕松,有的成果可以引領(lǐng)砼行業(yè),建議今年在縣建筑業(yè)內(nèi)通過(guò)質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣,讓更多客戶(hù)認(rèn)知我們,對(duì)公司掌控市場(chǎng)與回款有用。
    解決砼質(zhì)量糾紛的最好辦法,是把問(wèn)題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前,讓他無(wú)話(huà)可說(shuō)。以促進(jìn)大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法,因設(shè)備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒(méi)法收集整理而暫停,已列為今年技術(shù)部重點(diǎn)項(xiàng)目。砼抗裂性檢測(cè)規(guī)范已實(shí)施(以前沒(méi)有),進(jìn)行出廠檢測(cè)就可用法律規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量,公司設(shè)備與電子資料都準(zhǔn)備就緒今年執(zhí)行。
    四)、砼成本控制:橫比(同行)豎比(過(guò)去)都處于較高水平,但對(duì)我們只能是過(guò)去,不等于今年就能控制好,今年砼成本計(jì)劃從三方面進(jìn)行控制:
    1、是繼續(xù)查明設(shè)計(jì)圖:報(bào)準(zhǔn)計(jì)劃,掌握重要部位,查特性砼,抓易裂處,從工程出發(fā),安全的同時(shí)讓利益最大化,僅此項(xiàng)每年為公司創(chuàng)收都可觀,現(xiàn)只有我們公司在這樣運(yùn)作,今年技術(shù)部?jī)?nèi)外從控制施工質(zhì)量入手,越嚴(yán)公司獲利越多。
    3、是學(xué)習(xí),實(shí)踐,創(chuàng)新與推廣新技術(shù):明年培訓(xùn)進(jìn)度應(yīng)加快,同時(shí)編寫(xiě)新實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程,實(shí)踐表明:砼的配置與調(diào)整最佳方式是:定量分析與調(diào)整,我們正在向此邁進(jìn),我早已給公司上報(bào)。要公司重視,員工建議新技術(shù)培訓(xùn)從領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)始,然后倒逼:從機(jī)制,人員與資金等方面進(jìn)行改變。培訓(xùn)也是為了今年更多人參與,我今年總結(jié)與編寫(xiě)任務(wù)依然很重:通過(guò)實(shí)驗(yàn)要完成裂縫原因直觀鑒定法,砼原材等檢測(cè)新的流程,以及檢測(cè)規(guī)范的改進(jìn)等。堅(jiān)定不移,蝸牛爬樹(shù),不懈努力是當(dāng)今技術(shù)的“精神”與“無(wú)奈”。激勵(lì)方面去年因?yàn)閰⑴c人多,時(shí)間長(zhǎng),資金少,不能按參與時(shí)間或?qū)嶒?yàn)次數(shù)獎(jiǎng)勵(lì),那樣我會(huì)欠員工更多,但為了公證,今年參與人員計(jì)劃實(shí)行臺(tái)帳制管理,欠帳總不認(rèn)帳好。
    四)、砼缺裂滲:經(jīng)過(guò)去年的技術(shù)準(zhǔn)備,今年裂縫控制啟動(dòng)“三舉措“:一是聯(lián)合建管與質(zhì)監(jiān)站,加強(qiáng)重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)檢查,二是推行公司砼裂控技術(shù)成果與鑒定方法,貫徹執(zhí)行砼裂縫防治規(guī)范,三是啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)砼班組監(jiān)控:因?yàn)槲铱偨Y(jié)發(fā)現(xiàn),五年來(lái)樓板裂縫最多與影響公司最大的工程,基本都跟那兩三個(gè)砼承包人有關(guān),包括xx,xx與xx工地,技術(shù)部已落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),公司其它部門(mén)配合,還將聯(lián)合業(yè)主,監(jiān)理等現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員組成監(jiān)控網(wǎng),此辦法已獲質(zhì)監(jiān)站通過(guò),將定期上報(bào)并對(duì)劣質(zhì)砼班組進(jìn)行曝光與治理,實(shí)現(xiàn)今年全面控制砼裂缺滲的目標(biāo)。
    最后概括為:硬件建設(shè)方面,提前計(jì)劃,分批實(shí)施,合理使用;經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)方面,很抓經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理,改革體制,技術(shù)創(chuàng)新,監(jiān)督到位,弘揚(yáng)正氣。馬云說(shuō):改變是痛苦的,不改變的后果是更加更加痛苦的!預(yù)祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”, 預(yù)祝今年公司收益“喜氣洋洋”。
    智家工程師年終總結(jié)篇三
    20xx是公司發(fā)展上臺(tái)階的關(guān)鍵一年,在即將過(guò)去的一年里,公司的各項(xiàng)工作都取得了的很大的成效,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。過(guò)去的一年里,我一直從事售后技術(shù)服務(wù)工作,目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。多年的工作經(jīng)歷,自己對(duì)售后服務(wù)多少積累了一些認(rèn)識(shí)和體會(huì),現(xiàn)總結(jié)分享如下。
    不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題,售后技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo(hù)客戶(hù)的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)也為了及時(shí)反饋產(chǎn)品從出廠至使用過(guò)程中出現(xiàn)的不良情況,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的使用要求。
    作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察,獨(dú)立思考,多與客戶(hù)、同事溝通, 這一點(diǎn),對(duì)于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的故障問(wèn)題的應(yīng)用知識(shí)至關(guān)重要。能否做好設(shè)備的質(zhì)量調(diào)研,是衡量技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時(shí)也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識(shí)的有效手段。
    現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,設(shè)備很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)或者使用環(huán)境達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)才出現(xiàn)了問(wèn)題,而往往不是如客戶(hù)反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶(hù)進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。
    向客戶(hù)推廣公司的產(chǎn)品,不僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé),也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的公司每一個(gè)員工的職責(zé),技術(shù)人員應(yīng)更善于從技術(shù)的角度分析,向客戶(hù)介紹和推廣本公司的產(chǎn)品,同時(shí)及時(shí)向業(yè)務(wù)員反饋商機(jī),發(fā)揮好橋梁的作用。
    智家工程師年終總結(jié)篇四
    **轉(zhuǎn)眼悄然已逝,**已經(jīng)來(lái)臨,通過(guò)一年多的工作,使我已經(jīng)成為一名合格的硬件工程師,硬件工程師年度考核個(gè)人總結(jié)。
    我來(lái)自古都南京,大學(xué)畢業(yè)后一直在無(wú)錫工作,有著深厚的電子專(zhuān)業(yè)背景,大學(xué)里面主要學(xué)習(xí)電路微觀設(shè)計(jì),現(xiàn)在畢業(yè)之后不僅從事電路微觀設(shè)計(jì),而且現(xiàn)在也宏觀把握整個(gè)系統(tǒng):從cpu結(jié)構(gòu),外圍接口電路,電源模塊,功耗分析,匹配電阻,上拉下拉電壓的選擇,系統(tǒng)編解碼過(guò)程等有比較清晰的認(rèn)識(shí)。
    剛開(kāi)始在公司實(shí)習(xí),主要從事音視頻的編解碼工作:具體的熟悉了當(dāng)前多媒體業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn):包括視頻h.264,mpeg4,音頻aac,以及圖像處理的基本算法(壓縮算法流程、jpeg壓縮算法等),還有有關(guān)流媒體服務(wù)器開(kāi)源項(xiàng)目有些了解。從10月中旬開(kāi)始從事硬件電路設(shè)計(jì)工作,之外還從事pcb板制作(使用allegro軟件。),cad,cam軟件的使用,以及配料、選料、器件的管理等。
    現(xiàn)在我主要從事電路設(shè)計(jì)方面的工作,在電路處理,電路模塊選擇方面有了提高,在電路應(yīng)用軟件方面也逐步成熟,期待在平臺(tái)架設(shè),底層開(kāi)發(fā)方面有所進(jìn)步。
    逐漸熟悉了器件采購(gòu)流程,器件選擇與匹配,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中,能夠提出有效建議,最大限度地降低成本,改善產(chǎn)品性能,希望以后在電路設(shè)計(jì)方面進(jìn)一步突破,取得更大進(jìn)步。
    在這一年里:主要參與網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī),4路視頻服務(wù)器,圖像采集板的硬件模塊修改與pcb制作,所有器件采購(gòu),部分電路的調(diào)試與測(cè)試,其他的沒(méi)有了。
    公司的企業(yè)文化讓我學(xué)會(huì)了很多,進(jìn)入企業(yè),首先要看能否個(gè)人發(fā)展道路與公司企業(yè)文化相融洽:無(wú)論是公司開(kāi)放式的會(huì)議交流,還是公司沙龍形式的講座,都讓我很高興,很輕松。通過(guò)這一年多的工作,使我越來(lái)越清楚地認(rèn)識(shí)到:我要學(xué)習(xí)的東西還有很多:無(wú)論是管理方面,還是技術(shù)方面的,硬件電路設(shè)計(jì)還很薄弱,現(xiàn)在有時(shí)還是以學(xué)生時(shí)期的思維去思考問(wèn)題。
    存在的優(yōu)點(diǎn):做事認(rèn)真,善于思考,始終以產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的角度去看問(wèn)題,解決問(wèn)題,無(wú)論是什么事情,首先把手頭的工作做好,再去做其他的事情。雖然有時(shí)在研發(fā)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,但會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)總結(jié),做文檔備份,免著以后再發(fā)生類(lèi)似的錯(cuò)誤,比如在設(shè)計(jì)主板的時(shí)候,當(dāng)時(shí)采用tc3216封裝,其實(shí)tc3216封裝和c1206封裝是一樣的,當(dāng)時(shí)做tc3216封裝沒(méi)問(wèn)題,但是沒(méi)有注意c1206在前期做封裝的時(shí)候不完善,沒(méi)有發(fā)現(xiàn),最后導(dǎo)致正負(fù)極不能區(qū)分。這雖然是個(gè)很小的問(wèn)題,但是當(dāng)時(shí)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),以致導(dǎo)致板子重新做了。
    談過(guò)了優(yōu)點(diǎn),其實(shí)缺點(diǎn)也是蠻多的:在技術(shù)方面有句俗話(huà):寧缺勿濫,什么都會(huì),就是什么都不會(huì),在學(xué)校和剛來(lái)公司的時(shí)候,我感覺(jué)什么都喜歡做,算法,電路,網(wǎng)絡(luò)等等,現(xiàn)在我知道了,什么都學(xué),什么都學(xué)不會(huì),所以,就我個(gè)人興趣而言,我還是喜歡實(shí)在的東西,看得見(jiàn),摸得找得東西:硬件,大學(xué)四年學(xué)習(xí)的就是電子工程,興趣就在這里,個(gè)人年度工作總結(jié)《硬件工程師年度考核個(gè)人總結(jié)》。電路的基礎(chǔ)都學(xué)習(xí)了,就是高頻、射頻沒(méi)學(xué)多少,所以以后發(fā)展的話(huà),還是硬件電路設(shè)計(jì)這塊,說(shuō)實(shí)在的,pcb制作軟件不是很熟悉,都是這幾個(gè)月自學(xué)的,cad也是剛學(xué)習(xí)的,沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn),其實(shí)硬件電路設(shè)計(jì)這塊和pcb制作軟件、cad是有區(qū)別的:有電路設(shè)計(jì)工程師、layout工程師、cad工程師,他們的職責(zé)分工不同。我以后的工作重點(diǎn)還是硬件電路設(shè)計(jì)這塊。
    還有一點(diǎn),現(xiàn)在的思想一直處于學(xué)生時(shí)代,不怎么會(huì)與人交流,性格有點(diǎn)內(nèi)向,這就決定了在與人交流方面,有很多欠缺的地方,我在努力的學(xué)習(xí)和改正。
    管理方面:感覺(jué)最重要的就是規(guī)范,無(wú)論是在工作過(guò)程中硬件電路設(shè)計(jì),還是pcb板設(shè)計(jì),磨具設(shè)計(jì)一定要規(guī)范:因?yàn)橛锌赡苣愕囊稽c(diǎn)馬虎,導(dǎo)致后續(xù)工作的錯(cuò)位,如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,錯(cuò)誤就會(huì)一直延續(xù)下去。比如硬件電路設(shè)計(jì)中一個(gè)接地處理的錯(cuò)誤,就有可能導(dǎo)致pcb板重做;pcb板一個(gè)插件封裝的不完整,導(dǎo)致磨具開(kāi)口的錯(cuò)誤,最后整機(jī)裝配時(shí)再發(fā)現(xiàn)就為時(shí)已晚。我的想法就是都按照流程做事,這樣出現(xiàn)問(wèn)題也會(huì)很快的追根溯源。
    其次就是分工明確,因?yàn)橹挥蟹止っ鞔_,才會(huì)更快的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本源。
    有待加強(qiáng)的是:硬件調(diào)試這塊還有驅(qū)動(dòng)這塊,因?yàn)橹挥懈玫牧私庥布涌谂c軟件接口,才能更好的折中考慮軟件硬件設(shè)計(jì)方案的分工?,F(xiàn)在我有空的話(huà)就抽時(shí)間看看這兩部分,一句話(huà),現(xiàn)在我所有的閱讀與思考都是為了設(shè)計(jì)出更好的電路。
    最后給公司談?wù)勎业南敕?,就設(shè)計(jì)規(guī)范來(lái)說(shuō),軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)我不是很懂,大學(xué)時(shí)候?qū)W習(xí)的uml都忘光了,結(jié)合我的工作實(shí)際談?wù)動(dòng)布O(shè)計(jì)規(guī)范:首先硬件電路設(shè)計(jì)規(guī)范要有,不能電路改來(lái)改去,沒(méi)有文檔記錄,沒(méi)有版本記錄,現(xiàn)在產(chǎn)品系列少,以后多了的話(huà),會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
    還有就是pcb設(shè)計(jì)規(guī)范,雖然pcb布線(xiàn)廠家都有自己的規(guī)范,但并不都是適合我們的,而且我們做的pcb有封裝的要求,有設(shè)置mark點(diǎn)(測(cè)試點(diǎn))的要求,所以我們應(yīng)該制定相應(yīng)的規(guī)范,相應(yīng)的流程,按照流程走,保證不會(huì)出錯(cuò),現(xiàn)在我們沒(méi)有流程,有的也就只是口頭上的描述,沒(méi)有記錄,沒(méi)有備份,這難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。所以現(xiàn)在我們要制訂出:硬件電路設(shè)計(jì)規(guī)范,pcb板設(shè)計(jì)規(guī)范,pcb板布線(xiàn)規(guī)范,其他的emc要求規(guī)范,磨具設(shè)計(jì)規(guī)范,以及電路設(shè)計(jì)如何與pcb設(shè)計(jì)緊密銜接,接口文件有哪些,接口數(shù)據(jù)有哪些,以及pcb設(shè)計(jì)與磨具外殼設(shè)計(jì)如何緊密銜接,接口文件有哪些,接口數(shù)據(jù)有哪些?等等都是要總結(jié)的,要做成規(guī)范的。
    還有不論是管理方面,還是研發(fā)方面的,都要有一套監(jiān)督機(jī)制,比如我做好的電路,畫(huà)好的封裝,做好的pcb,都要有另外一個(gè)人負(fù)責(zé)檢查,以便起到產(chǎn)品設(shè)計(jì)出錯(cuò)概率最小效果。
    其他方面:閱讀是一大樂(lè)事,所以沒(méi)事的時(shí)候我會(huì)看看書(shū),不論是政治的、經(jīng)濟(jì)的,還是哲學(xué)的、歷史的,都感興趣。平時(shí)沒(méi)事的時(shí)候會(huì)思考這些有關(guān)的事情,覺(jué)得很有意思。
    多年的學(xué)生生活,促使我的性格溫和,不善于表達(dá)自我,我想,只要有想法,有好的想法就要說(shuō)出來(lái)、就要宣傳開(kāi)來(lái),讓大家共享。中國(guó)的開(kāi)源文化做的還不是很好,思想是唯一值得稱(chēng)贊的東西,好的思想融入你的生活,就成為一種好的習(xí)慣,它會(huì)使你受益終生。
    所以,平時(shí)工作之余,最多的是訪問(wèn)bbs,blog,學(xué)習(xí)好的思想和東西,再宣傳開(kāi)來(lái)。
    我是思想的傳教士,技術(shù)的傳教士,因?yàn)槲乙呀?jīng)認(rèn)定:我與技術(shù)有緣。
    智家工程師年終總結(jié)篇五
    時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過(guò)完,回首過(guò)去,展望未來(lái),有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,喜悅的是:我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是:我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更優(yōu)秀的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
    20xx年x月份,我正式成為了公司的一員,并被安排到了—項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行土建專(zhuān)業(yè)工程師的崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢查等方式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總包單位及各分包單位的每道工序的施工過(guò)程進(jìn)行了控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,要求相關(guān)的施工單位采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)后,認(rèn)真組織見(jiàn)證取樣送檢,對(duì)不符合要求的材料禁止用入工程中。針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查;盡自己最大努力做好工程建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)理工作。
    晚上則對(duì)各施工單位的所報(bào)的專(zhuān)項(xiàng)方案,進(jìn)行了審批,并根據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細(xì)則,經(jīng)常工作至凌晨,通過(guò)這一年實(shí)踐以及對(duì)現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為甲方的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的'重要性,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿(mǎn)足甲方的要求,為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的`服務(wù)。
    目前在本項(xiàng)目監(jiān)理部,我負(fù)責(zé)的是—x等相關(guān)的土建監(jiān)理工作,作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我深深感受到了肩上責(zé)任之重大,在平時(shí)工作中,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問(wèn)題,產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。
    部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助,給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,甲方對(duì)我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    智家工程師年終總結(jié)篇六
    20xx年即將過(guò)去,回顧過(guò)去的一年里,我有很多的收獲和體會(huì),首先要感謝上級(jí)經(jīng)理對(duì)我工作給予的肯定與支持,讓我由一名班長(zhǎng)提升為組長(zhǎng)職務(wù),很榮幸的成為公司的管理者一員,現(xiàn)將我這一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    1.為配合醫(yī)院的“開(kāi)源節(jié)流,節(jié)能減排”發(fā)展目標(biāo),在部門(mén)經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我組對(duì)各運(yùn)行崗位實(shí)行并崗減員,并對(duì)上崗人員進(jìn)行了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),使得值班人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提升,為減少人員編制取得一定成效。
    2.空調(diào)、制氣末端維修劃撥給維修組后,進(jìn)行相關(guān)的工作交接及專(zhuān)業(yè)維修培訓(xùn),并協(xié)助維修組人員處理多次制氣終端故障。如icu病房經(jīng)常反映負(fù)壓吸引不夠,經(jīng)檢查,發(fā)現(xiàn)多個(gè)負(fù)壓終端底座彈簧腐蝕嚴(yán)重,將終端更換后,壓力恢復(fù)正常。住院六區(qū)壓縮空氣經(jīng)常反映壓力過(guò)高,致使呼吸機(jī)因壓力過(guò)高報(bào)警而無(wú)法正常使用,為了不影響醫(yī)療的正常運(yùn)作,配合協(xié)助安裝公司在一樓管井安裝了一個(gè)減壓閥,壓力已調(diào)至正常范圍內(nèi)。住院六區(qū)五層搶救室因搶救病人時(shí)報(bào)氧氣終端沒(méi)氧氣,接報(bào)修后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),同王經(jīng)理一起將故障排除,查明為設(shè)備帶前端閥門(mén)未開(kāi)。
    3.前期空調(diào)使用高峰時(shí),體檢中心,康復(fù)中心,放射科,住院二區(qū),地下室藥品倉(cāng)等多處報(bào)空調(diào)不制冷,當(dāng)接到維修組人員打來(lái)電話(huà)后,我組都將積極協(xié)助維修人員將故障一一排除。
    1.主機(jī)房1#機(jī)組今年已進(jìn)行了一次大的維修,更換軸封一個(gè),其中分別對(duì)三臺(tái)機(jī)組作了一次常規(guī)的'系統(tǒng)保養(yǎng),現(xiàn)都運(yùn)行正常,主機(jī)房各電機(jī),水泵都已加注潤(rùn)滑油。
    2.氧站制氧設(shè)備和制氣設(shè)備都外委保養(yǎng),具體各項(xiàng)保養(yǎng)工作都嚴(yán)格按照相關(guān)維保合同有序進(jìn)行,值班人員將全面負(fù)責(zé)跟進(jìn)與協(xié)助。
    3.鍋爐房的2臺(tái)鍋爐排污管及排污井處因腐蝕龜裂存在重大安全隱患,已完成整改修復(fù)。安全閥與壓力表都定期進(jìn)行校檢。
    4.凈化機(jī)組加濕器現(xiàn)已全部投入正常運(yùn)行,ahu409機(jī)組加濕器目前還存在信號(hào)控制問(wèn)題,待駿科公司派人來(lái)處理,部分機(jī)組運(yùn)行噪音較大,已將電機(jī),風(fēng)輪承軸更換。各潔凈區(qū)域回排風(fēng)網(wǎng)已定期進(jìn)行更換。
    5.污水站的兩個(gè)污水隔柵池因進(jìn)水不暢,臟物堵塞嚴(yán)重,已安排外單位進(jìn)行清潔完畢。兩臺(tái)提升泵因抽不上水,在維修組的協(xié)助下,將進(jìn)水底閥拆除后已恢復(fù)正常。
    1.隨著凈化機(jī)房二期工程的的推進(jìn),機(jī)組的增加,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作量相應(yīng)也增加,凈化值班人員現(xiàn)在主要是鍋爐工和一名雜工在輪值班,因缺少電工知識(shí),一些隱性故障很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)。對(duì)機(jī)組的安全運(yùn)行可靠性大打折扣。
    2.前期的并崗減員,個(gè)別員工情緒低落,士氣不振,造成越級(jí)上訪事件的發(fā)生,由于工作時(shí)間的問(wèn)題,作為組長(zhǎng)的我可能對(duì)下屬員工的溝通交流不夠多,今后一定加強(qiáng)這方面的管理工作。
    智家工程師年終總結(jié)篇七
    我于20xx年3月份有幸來(lái)到維泰集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部工作,在這樣一個(gè)充滿(mǎn)活力、團(tuán)結(jié)奮發(fā),富有挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)里,不覺(jué)已經(jīng)到了新的一年。從進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到維泰集團(tuán)這個(gè)大家庭里,深深地感受著、理解著、學(xué)習(xí)著維泰集團(tuán)的企業(yè)文化。在近一年的時(shí)間里我認(rèn)真做好本職工作,保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、積累工程經(jīng)驗(yàn),提高自己思想水平,緊跟企業(yè)步伐;并在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在周?chē)碌膸椭?,我的工作逐步走向正?guī)熟練化,我的思想覺(jué)悟有了一定的提升。在做出了一些成績(jī)的同時(shí),我也看到了自身的不足之處。我想通過(guò)這次機(jī)會(huì),對(duì)自己近一年的工作、思想進(jìn)行全面具體的剖析、總結(jié),以使更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查找不足,指導(dǎo)今后的工作。我的總結(jié)匯報(bào)如下:
    20xx年初通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的方式,很幸運(yùn)的走上了自己向往的同時(shí)也是與自己專(zhuān)業(yè)相符合的,能夠發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位,所以自己也十分珍惜這份工作,由于集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部代表著全集團(tuán)公司施工技術(shù)的最高水平,技術(shù)發(fā)展的方向,在施工質(zhì)量控制方面處于核心位置,肩負(fù)著集團(tuán)公司所屬全部在建項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制和技術(shù)指導(dǎo)任務(wù),以及申報(bào)各類(lèi)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、各類(lèi)資質(zhì)的年審、管理體系認(rèn)證、各類(lèi)技術(shù)文件的起草工作,所以作為一名質(zhì)檢技術(shù)部的成員,自身必須具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,還必須有較強(qiáng)的溝通能力和綜合能力,我走上這一崗位就感到有一定壓力,畢竟自己未具體從事過(guò)這樣的工作,不知從何入手,與以前在項(xiàng)目上的工作有較大的區(qū)別,基于這種情況,自己加強(qiáng)了關(guān)于質(zhì)檢技術(shù)部工作程序、工作方式、各類(lèi)法律法規(guī)、管理體系文件、施工技術(shù)規(guī)范以及公司內(nèi)部管理文件的學(xué)習(xí),在較短的時(shí)間內(nèi)基本上掌握了本職工作的內(nèi)容,能夠較順利的完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。
    20xx年3月至20xx年5月部門(mén)經(jīng)理根據(jù)各分公司的工程特點(diǎn)和 質(zhì)檢技術(shù)部人員的情況,對(duì)質(zhì)檢技術(shù)部的工作進(jìn)行了任務(wù)分工、職責(zé)到人;我本人主要負(fù)責(zé)一分公司的工作,在3月和5月主要是對(duì)一分公司開(kāi)工的一些技術(shù)文件進(jìn)行初步審核和指導(dǎo),重點(diǎn)是對(duì)北一路橋梁工程前期的施工組織總設(shè)計(jì)、關(guān)鍵的分部、分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行審核,組織相關(guān)人員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)的技術(shù)討論會(huì),到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)等方式,努力做到工程質(zhì)量的事前控制目的,同時(shí)對(duì)集團(tuán)公司“施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)規(guī)定”進(jìn)行補(bǔ)充和完善,在部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下,初步起草了集團(tuán)公司 “工法編寫(xiě)管理辦法”、“工法編寫(xiě)實(shí)施細(xì)則”等工作。
    20xx年5月至20xx年9月在集團(tuán)公司公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理安排下,派我常駐一分公司北一路橋梁工程項(xiàng)目部,對(duì)北一路橋梁工程實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),北一路橋梁工程是集團(tuán)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,其工程規(guī)模、技術(shù)含量、施工工藝、質(zhì)量要求、工期要求都是集團(tuán)公司前所未有的,也是為集團(tuán)公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)、展示企業(yè)技術(shù)水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力的大型工程 。在施工現(xiàn)場(chǎng),我依靠自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和多年的路橋施工經(jīng)驗(yàn),協(xié)助項(xiàng)目部編寫(xiě)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案,參與關(guān)鍵部位的力學(xué)計(jì)算和分析,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各類(lèi)技術(shù)難題,較好的控制了該橋的施工質(zhì)量,保證了橋梁施工的順利進(jìn)行,工程從開(kāi)工到現(xiàn)在未出較明顯的質(zhì)量問(wèn)題,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
    20xx年9月北一路橋梁工程基本停工后,回到了科室;按照集團(tuán)公司集團(tuán)公司年度總目標(biāo)的要求,今年,必須成功申報(bào)自治區(qū)級(jí)工法兩項(xiàng)。年初計(jì)劃,三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程,分別為“菱形掛籃施工工法”、 “鉆孔灌注樁(旋挖樁)工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”,編寫(xiě)由項(xiàng)目部人員來(lái)完成。由于北一路橋梁工程工法編寫(xiě)小組的人員不足等原因,未基于這種情況,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理的安排,把編寫(xiě)任務(wù)交給了我來(lái)完成,我本人能夠得到這樣重要的任務(wù),能夠得到領(lǐng)導(dǎo)信任,我感到非常的榮幸。
    在缺乏相關(guān)編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)和編寫(xiě)時(shí)間倉(cāng)促的情況下,搜集和翻閱了大量的相關(guān)資料,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在20xx年11月基本完成了三部工法文本部分的編寫(xiě)任務(wù),如今正在做相關(guān)申報(bào)工作,也期待能夠申報(bào)成功。
    我出身于農(nóng)民,父母都接受過(guò)高中教育,都是黨員,所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派,思想端正,吃苦耐勞,我深知只有知識(shí)才能很好的立足于社會(huì),同時(shí)社會(huì)在變化,思想也在變化,如果不更新思想就會(huì)被社會(huì)所淘汰。
    1)良好的思想作風(fēng)
    在工作態(tài)度上,我能夠嚴(yán)格要求自己,任勞任怨,不怕工作繁鎖,
    領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能很快進(jìn)入狀態(tài),執(zhí)行力較強(qiáng),不拖泥帶水。我求實(shí)務(wù)真,工作用事實(shí)說(shuō)話(huà),敢于面對(duì)問(wèn)題;樂(lè)觀上進(jìn),總是和別人對(duì)比,找出差距進(jìn)行改進(jìn);保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,努力將工作做到完美。我遵守集團(tuán)公司和部門(mén)的各項(xiàng)管理制度,團(tuán)結(jié)同事,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。我性格樂(lè)觀開(kāi)朗,做人講誠(chéng)信,對(duì)人熱情友好,樂(lè)于交友。
    2)結(jié)合社會(huì)、集團(tuán)公司發(fā)展形式,提升思想
    未加入集團(tuán)公司以前,我以前單位上得心應(yīng)手,未感到太多的壓力,進(jìn)入公司近一年來(lái),我看到了自己與別人的差距,我看到了公司正在處于穩(wěn)定高速發(fā)展,公司即將上市;企業(yè)高速發(fā)展期就需要有一個(gè)高水平的隊(duì)伍,如果今天不努力工作,不跟新觀念,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,就要被公司、社會(huì)所淘汰,正是張愛(ài)平董事長(zhǎng)所講的要建立一個(gè)“能上能下的用人機(jī)制”。所以能進(jìn)入集團(tuán)公司,這是我的機(jī)會(huì),我要牢牢的把握住這個(gè)工作機(jī)會(huì),工作中我更加勤奮努力,因?yàn)橹挥懈冻霾庞谢貓?bào);思想上更加開(kāi)放,時(shí)時(shí)刻刻感受到緊迫的壓力,要有憂(yōu)患意識(shí),因?yàn)橹挥袎毫Σ庞袆?dòng)力。
    3)在工作中不斷學(xué)習(xí)
    在工作中,我總把自己看做為一名初學(xué)者,總是把自己的知識(shí)水平放在最初級(jí)階段,因?yàn)楣ぷ髦形也欢暮芏?,有很多需要我去學(xué)習(xí),去學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)能力,去學(xué)習(xí)工作方式,去學(xué)習(xí)溝通與協(xié)調(diào)技能,所以我在工作中學(xué)習(xí),在工作中提高,使自己能適應(yīng)集團(tuán)公司高速、多元化的發(fā)展的需要。
    智家工程師年終總結(jié)篇八
    在運(yùn)行維護(hù)、施工作業(yè)過(guò)程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過(guò)對(duì)每周的安全會(huì)議和工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)管理的檢查,使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實(shí),從而安全工作得到保證。
    1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘,使工作人員對(duì)該任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)(安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識(shí),采取相應(yīng)的控制和安全措施,并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。
    2、在開(kāi)工前,工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)及該作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)。作業(yè)過(guò)程中明確監(jiān)護(hù)人員,監(jiān)護(hù)人實(shí)時(shí)監(jiān)控高處作業(yè)人員動(dòng)向,及時(shí)提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為,使安全措施不折不扣地落實(shí)和執(zhí)行到位。
    3、認(rèn)真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗(yàn)合格的)安全工器具,如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等,并能夠正確使用此類(lèi)工器具。4、在高空作業(yè)的工作全過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為:
    定期對(duì)登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)或外觀檢查不及格的立即報(bào)廢,嚴(yán)禁留作備用。
    必須系好安全帶(繩),安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上,不得低掛高用,工作過(guò)程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)是否栓牢。
    上桿前先檢查桿塔及拉線(xiàn)情況和登桿工具,確保該設(shè)施安全性和可靠性,使用腳扣時(shí),安全帶必須系圈在桿上;上下桿時(shí),必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施,以防失去保護(hù)。安全帶必須栓在的構(gòu)件上,不得隨意解除。
    高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí),手扶的構(gòu)件必須牢固,不得失去保護(hù)。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無(wú)防護(hù)欄桿、沒(méi)可靠的扶持物幫助保持平衡時(shí),必須使用水平安全繩。在無(wú)任何保護(hù)的情況下,絕對(duì)禁止沿單梁或管道上行走的行為。
    高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用容易造成工具掉落的簡(jiǎn)易皮套;上下傳遞物件時(shí),必須用繩索吊送,嚴(yán)禁拋擲。
    嚴(yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí),不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。
    5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度,防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。
    在培訓(xùn)方面,組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場(chǎng)作防誤操作演練,并使用錄音記錄。使全體工作人員對(duì)防誤操作的認(rèn)識(shí),意識(shí)到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性。
    (1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問(wèn)題,制定和落實(shí)有效的整改和防范措施。
    (2)加強(qiáng)安全管理,在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。
    (3)通過(guò)每周的安全活動(dòng)日,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào)和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定,結(jié)合本班實(shí)際開(kāi)展討論,吸取事故教訓(xùn),使“防誤”工作深入人心。
    (4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真正確填寫(xiě)操作項(xiàng)目和程序,不漏項(xiàng)。
    (5)操作時(shí)認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制,確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行操作,并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作,同時(shí)錄音操作過(guò)程。
    (6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí),應(yīng)先將線(xiàn)路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài),防止帶負(fù)荷拉、合線(xiàn)路刀閘。
    (7)開(kāi)關(guān)檢修時(shí),應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開(kāi)關(guān)和觸電;操作低壓開(kāi)關(guān)(刀閘)前,應(yīng)檢查開(kāi)關(guān)是否正常并做相關(guān)防護(hù)措施,操作時(shí)不要面對(duì)開(kāi)關(guān),防止電弧燒傷工作人員。
    (8)配電站停電時(shí),必須檢查確認(rèn)進(jìn)線(xiàn)柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上進(jìn)線(xiàn)柜接地刀閘,配電站送電時(shí),應(yīng)先檢查進(jìn)線(xiàn)柜地刀是否拉開(kāi),防止帶地刀送電。沒(méi)有地刀的進(jìn)線(xiàn)柜,嚴(yán)禁私自解鎖,防止誤入帶電間隔。
    通過(guò)組織本班員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人為誤操作事故和高空墜落事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào),吸取事故教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際對(duì)照要求,做到“舉一反三”,進(jìn)一步明確開(kāi)展防止人身事故和電氣誤操作事故專(zhuān)項(xiàng)政治工作的重要性。
    安全思想和行為,在日常工作中人身事故和誤操作是習(xí)慣潛在的可能。通過(guò)(兩防)工作檢查,有如下幾點(diǎn):
    1、對(duì)防止高空墜落和防誤操作行為的概念含糊不清。表現(xiàn)為對(duì)安全學(xué)習(xí)態(tài)度馬虎,安全準(zhǔn)備工作自以為是,他做我也做。
    2、對(duì)違章行為的危害認(rèn)識(shí)不足,安全意識(shí)或安全常識(shí)缺乏。表現(xiàn)為對(duì)安全工作不細(xì)心,魯莽蠻干及盲從。
    3、存在麻痹、不負(fù)責(zé)任的思想等等。其行為極易自己害自已,也易自己被人害,又極易自己危害他人的“三害”危險(xiǎn)人物。
    通過(guò)查找違章行為的深層根源,強(qiáng)化遵章守規(guī)意識(shí),從思想上抵制違章行為的發(fā)生。
    四、繼續(xù)抓“兩防”安全工作不松懈
    繼續(xù)深入學(xué)習(xí)強(qiáng)化遵章守規(guī)意識(shí),從思想上抵制違章行為,營(yíng)造“人人防誤”的安全文化氛圍。進(jìn)一步明確防止人身事故和電氣誤操作事故工作的重要性,進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)程序和規(guī)范作業(yè)行為,重點(diǎn)立足于生產(chǎn)一線(xiàn),做到對(duì)安全工作重心下移和對(duì)作業(yè)行為事前預(yù)控。抓規(guī)范個(gè)人工作行為,抓規(guī)范安全作業(yè)程序。使安全措施和技術(shù)措施工作執(zhí)行落實(shí)到實(shí)處,確保人身及設(shè)備安全。
    智家工程師年終總結(jié)篇九
    2月2日,我有幸成為北京超圖一員,應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。里我主要完成的工作有三方面:
    1、荊門(mén)石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開(kāi)發(fā)。
    該項(xiàng)目是我工作以來(lái)第一次涉及到調(diào)研,對(duì)我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過(guò)程中,讓我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)和客戶(hù)的溝通來(lái)了解客戶(hù)的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶(hù)溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶(hù)的更多需求,有很多需要和客戶(hù)交流溝通多次才能明白客戶(hù)的最終需求,也沒(méi)有把自己作為最終用戶(hù)并站在用戶(hù)的角度上來(lái)考慮問(wèn)題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開(kāi)發(fā)能力。
    2、電信12530增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。
    從5月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職,導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好,對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難,我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。
    3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。
    在這兩個(gè)項(xiàng)目中,除了承擔(dān)開(kāi)發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé),讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識(shí),這些新知識(shí)的積累,對(duì)我以后的工作有很大幫助。
    工作展望:
    1、框架,進(jìn)一步完善框架。
    2、利用搭建的ssh框架,開(kāi)發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。
    3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。
    4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開(kāi)發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。
    5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
    6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),體現(xiàn)出自己的最大價(jià)值。
    智家工程師年終總結(jié)篇十
    20xx年2月2日,我有幸成為北京超圖一員,應(yīng)聘為公司的jv軟件工程師。入任職以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
    20xx年里我主要完成的工作有三方面:
    該項(xiàng)目是我工作以來(lái)第一次涉及到調(diào)研,對(duì)我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過(guò)程中,讓我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)和客戶(hù)的溝通來(lái)了解客戶(hù)的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶(hù)溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶(hù)的更多需求,有很多需要和客戶(hù)交流溝通多次才能明白客戶(hù)的最終需求,也沒(méi)有把自己作為最終用戶(hù)并站在用戶(hù)的角度上來(lái)考慮問(wèn)題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開(kāi)發(fā)能力。
    從5月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職,導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好,對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng).后,為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難,我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。
    在這兩個(gè)項(xiàng)目中,除了承擔(dān)開(kāi)發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé),讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施,為我公司拿下湖北省其他市的家政絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個(gè)ss的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習(xí)spigsuiy知識(shí),這些新知識(shí)的積累,對(duì)我以后的工作有很大幫助。
    1、將學(xué)習(xí)的spigsuiy整合到我們自己搭建的ss框架,進(jìn)一步完善框架。
    2、利用搭建的ss框架,開(kāi)發(fā)一套系統(tǒng)平臺(tái)。
    3、做好襄樊、鄂州家政絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。
    4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開(kāi)發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政絡(luò)服務(wù)中心。
    5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
    6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),體現(xiàn)出自己的最大價(jià)值。
    智家工程師年終總結(jié)篇十一
    我是一位電子產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工程師,在公司的這一年多的時(shí)間里,我收獲很多!如果說(shuō)剛畢業(yè)時(shí)是學(xué)走路的孩子,走路還需要攙扶,那么經(jīng)過(guò)在公司這一年多的學(xué)習(xí),我已經(jīng)成長(zhǎng)成為一個(gè)自立自強(qiáng)的少年。
    這一年,公司見(jiàn)證了我的成長(zhǎng),我也見(jiàn)證了公司的壯大?,F(xiàn)在把這一年的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷羅列出來(lái),以期能總結(jié)一下過(guò)去,更深入的認(rèn)識(shí)自己。
    有了工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),我感覺(jué)到自己已經(jīng)完全熟悉了公司的運(yùn)作流程,也嘗試做了幾個(gè)改型設(shè)計(jì)項(xiàng)目,感覺(jué)自己肚子里有點(diǎn)東西了,對(duì)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題也能做到心中有數(shù),所以我感覺(jué)是時(shí)候接新項(xiàng)目了,于是我就向我們組長(zhǎng)提出申請(qǐng)做新項(xiàng)目。
    沒(méi)有想到的是接到的第一個(gè)新項(xiàng)目是那么的具有挑戰(zhàn)性,初期對(duì)此項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不足,管中窺豹,沒(méi)有分析到開(kāi)發(fā)整個(gè)系統(tǒng)需要做哪些工作學(xué)習(xí),后來(lái)才發(fā)現(xiàn)要開(kāi)發(fā)的事情太多,還好一步步挺下來(lái)了。也許這是一個(gè)追求至善至美的客戶(hù),這個(gè)項(xiàng)目做了x月,中間客戶(hù)不斷更改控制方案,現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目還在進(jìn)行中,不過(guò)現(xiàn)在產(chǎn)品已見(jiàn)雛型,希望在未來(lái)能夠推向國(guó)外市場(chǎng)。
    我們組長(zhǎng)告訴我,開(kāi)始工作學(xué)習(xí)的頭幾年對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展影響很大,特別是在頭一兩年里,會(huì)慢慢形成一種工作學(xué)習(xí)態(tài)度、做事特點(diǎn)、行為習(xí)慣等,這些習(xí)慣一旦形成就很難改變,所以一定不要形成不好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣和態(tài)度。我個(gè)人認(rèn)為我本人做事不夠細(xì)心,有些細(xì)節(jié)性的工作學(xué)習(xí)做的不夠好。
    記得有一次錄bom,我更改的好幾次,雖然其中也有些客觀原因,但是主要原因還是工作學(xué)習(xí)不夠細(xì)致,不能做到統(tǒng)籌兼顧,就這件事還得到了項(xiàng)目經(jīng)理的“嘉獎(jiǎng)”,這件事我一直記在心里,事后我也總結(jié)了一下,出錯(cuò)的原因主要有三點(diǎn):
    1、做工作學(xué)習(xí)不仔細(xì),不能做到全面的考慮事情。
    2、對(duì)公司的物料規(guī)格不能做到了然于胸。
    3、對(duì)客戶(hù)的要求理解偏差,和客戶(hù)溝通不夠。
    一年的時(shí)間里,我從學(xué)生慢慢發(fā)展到初級(jí)工程師(自封),期間也學(xué)到不少知識(shí)技能。x月多的時(shí)間,我做了大大小小x個(gè)項(xiàng)目,包括恒溫機(jī)、電熱水器、強(qiáng)排以及顯示器等,涉及到元器件采購(gòu),功能模塊調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試,到和結(jié)構(gòu)工程師探討結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、加工,到拜訪客戶(hù)等都經(jīng)歷過(guò),深刻體會(huì)到做產(chǎn)品設(shè)計(jì)除了技術(shù)能力外,更需要耐心、細(xì)致的秉性,要做一個(gè)精致的工程師。
    總之一句話(huà),設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品要讓自己非常滿(mǎn)意,若自己都不滿(mǎn)意的話(huà),就不要指望客戶(hù)滿(mǎn)意了,當(dāng)然期望要高一點(diǎn)。
    下面結(jié)合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)歷說(shuō)一下我的切身感悟吧,希望能得到批評(píng)、指點(diǎn)。
    1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之前一定要全面了解產(chǎn)品的功能。
    大致確定具體的控制方案,不要沒(méi)有計(jì)劃的做工作學(xué)習(xí),特別是新產(chǎn)品,要統(tǒng)籌規(guī)劃,非通用物料要提前采購(gòu)。否則會(huì)給后續(xù)的開(kāi)發(fā)工作學(xué)習(xí)帶來(lái)很大的工作學(xué)習(xí)量和更多的考慮點(diǎn),然后再根據(jù)使用情況和客戶(hù)的其他需求等完善、擴(kuò)展產(chǎn)品的性能、功能等。
    2、產(chǎn)品最終是要應(yīng)用的,特別是工業(yè)級(jí)戶(hù)外產(chǎn)品。
    一定要考慮到惡劣的.應(yīng)用環(huán)境,一開(kāi)始的設(shè)計(jì)中(包括內(nèi)部電子部分和外部結(jié)構(gòu)等)就要充分考慮這些因素,確保將來(lái)開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品的穩(wěn)定、可靠。不能抱有一種僥幸心理,等到出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去解決。
    設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié),模塊能先暫時(shí)測(cè)試的就先測(cè)試,早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早點(diǎn)解決,不要等到整個(gè)系統(tǒng)都裝配好了再去測(cè)試,不然的話(huà)很難定位可能出現(xiàn)的問(wèn)題,我覺(jué)得這點(diǎn)對(duì)于這些剛做產(chǎn)品的工程師來(lái)說(shuō)這點(diǎn)很重要。
    3、遇到的問(wèn)題不要逃避。
    若問(wèn)題不解決,它總會(huì)一直存在那兒,早晚還會(huì)暴露出來(lái),對(duì)于負(fù)責(zé)任的工程師來(lái)說(shuō)這是一塊心病,看到可能會(huì)心煩、心虛,所以為了自身的清靜,還是早點(diǎn)解決為妙。個(gè)人能力有,可以把問(wèn)題說(shuō)出來(lái),讓周?chē)耐聨兔ο胂朕k法,除遇到特別困難的技術(shù)難題外,一般都能很好、很快地解決,自己也能從中學(xué)到別人的思考方法。
    4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到一定階段后。
    可能會(huì)有人(領(lǐng)導(dǎo)或者客戶(hù))要求或者建議再增加一些功能,這有可能打亂產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路和進(jìn)程。此時(shí)應(yīng)該仔細(xì)考慮他們的要求,不是必需的功能可暫時(shí)不加上,但一定要記下來(lái),待將來(lái)完善的時(shí)候再考慮進(jìn)去。比如說(shuō)xx,這個(gè)項(xiàng)目都改了x次控制方案了,還不知道這是不是最后一次。
    智家工程師年終總結(jié)篇十二
    我于xxxx年xx月有幸加入湖南德客隆置業(yè)投資有限公司這個(gè)大家庭,入職工程部任土建工程師一職。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建單位與各分包單位工作上的銜接,在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作,按照合同要求對(duì)施工單位的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制,協(xié)調(diào)解決土建及分包單位的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,跟時(shí)落實(shí)工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排。
    現(xiàn)就xxxx年工作情況總結(jié)如下:
    (一)入職以來(lái),為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)新公司的。
    要求,我加緊對(duì)公司的管理流程和運(yùn)行模式進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。有碩果累累的喜悅,工作之余,我自覺(jué)學(xué)習(xí)順利通過(guò)了工程師職稱(chēng)考試及湖南建造師執(zhí)業(yè)資格考試,但工作中也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。部分施工單位工作上不配合,監(jiān)理監(jiān)督力度不夠,質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),施工進(jìn)度上不去等,本著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,最終找到了切入點(diǎn),把握住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    (二)在xxxx年工作內(nèi)容主要有:我入職后xxxx棟主體及外墻面磚工程已基本完成,室內(nèi)裝修及安裝工程正在進(jìn)行施工,大量的工作銜接還需與各分包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí),在架空層等施工環(huán)節(jié)上嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照公司的要求施工,以保證房屋的質(zhì)量。認(rèn)真組織協(xié)調(diào)土建與各分包單位進(jìn)行交叉作業(yè),確保工程進(jìn)度。會(huì)同監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)力爭(zhēng)第一時(shí)間解決施工中遇到的困難,同時(shí)及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)影響工程進(jìn)度的問(wèn)題,為驗(yàn)收交房創(chuàng)造了良好的條件。對(duì)分戶(hù)驗(yàn)收土建及各分包單位存在的問(wèn)題跟進(jìn)督促施工單位進(jìn)行整改,盡量把存在的問(wèn)題減到最少。在xxxxx棟工程上,主體工程已全部完成,進(jìn)行室內(nèi)的砌磚抹灰及外墻貼磚施工,裝飾的好壞直接影響到工程的觀感質(zhì)量及業(yè)主收房存在的一系列問(wèn)題。在堅(jiān)持質(zhì)量求生存的原則上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)施工單位責(zé)任心不強(qiáng),在質(zhì)量上意識(shí)淡薄,工作上不配合,在嚴(yán)格的督促及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,后續(xù)工程質(zhì)量有所改善,一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決。
    工。我及時(shí)審閱施工圖紙,熟悉技術(shù)要點(diǎn)及施工流程,提出了部分問(wèn)題的設(shè)計(jì)修改及整改,盡量走在施工進(jìn)度之前,避免影響工程施工進(jìn)度,例如:臥室空調(diào)洞的留設(shè)不合理,導(dǎo)致空調(diào)管線(xiàn)需從窗戶(hù)玻璃中穿過(guò)、外墻陽(yáng)臺(tái)線(xiàn)條圖紙尺寸不統(tǒng)一及外立面空調(diào)板線(xiàn)條施工單位未按圖施工等問(wèn)題。到目前為止大部份問(wèn)題已整改,工程除室內(nèi)的電梯、入戶(hù)門(mén)葉的安裝及電梯前室的裝修及收尾工作外已基本完成,目前正在協(xié)調(diào)首層室外工程及地下室施工等工作。xxxxx棟進(jìn)行前期的樁基礎(chǔ)工程施工,于xx月xx日完成壓樁,合計(jì)完成壓樁xxx條(含補(bǔ)樁x條),目前樁基已經(jīng)完成靜載檢測(cè),待鋸樁后進(jìn)行小應(yīng)變動(dòng)測(cè)驗(yàn)收樁基礎(chǔ)。
    (三)總結(jié)下來(lái):在這半年的工作中遇到一些影響工程質(zhì)量及進(jìn)度等問(wèn)題,列舉幾個(gè)問(wèn)題如下:
    1、本人剛?cè)肼毠静痪?,在深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督時(shí)發(fā)現(xiàn)xxx棟土建單位在進(jìn)行廁所落水管預(yù)留洞口的澆注封堵時(shí),未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范及施工技術(shù)要求進(jìn)行施工,對(duì)預(yù)留管口垃圾未進(jìn)行清理,基層面未用水沖洗及掃漿,采用的是混合砂漿進(jìn)行澆灌(混合砂漿起不到抗?jié)B作用,應(yīng)用細(xì)石混凝土或水泥砂漿加微膨脹劑澆灌),而且未分次澆灌,上述情況存在滲水隱患,第一時(shí)間通知監(jiān)理到場(chǎng),及時(shí)對(duì)施工單位予以制止,責(zé)令施工單位即刻進(jìn)行整改。后續(xù)未完成的預(yù)留管口澆灌施工有了大的改善。
    給了公司領(lǐng)導(dǎo),在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的督辦下,工程質(zhì)量后來(lái)有所改善。
    3、xx地下室澆注底板后澆帶時(shí),規(guī)范要求鋼筋應(yīng)該進(jìn)行除銹處理,對(duì)松散的混凝土應(yīng)先進(jìn)行鑿除,混凝土澆注前還必需進(jìn)行沖洗干凈。但施工隊(duì)在澆注時(shí)又未按正常程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),在工程部及監(jiān)理單位不知情的情況下進(jìn)行澆注。發(fā)現(xiàn)施工單位在澆注前對(duì)后澆帶根本沒(méi)進(jìn)行清理,連塑料袋、飯?jiān)壤加?因地下室住了施工人員,還在下面做飯),更別用說(shuō)鋼筋除銹。在協(xié)同監(jiān)理責(zé)令施工單位停止?jié)沧⒉慌浜系那闆r下,也及時(shí)把問(wèn)題情況匯報(bào)給了公司領(lǐng)導(dǎo),施工單位方停止混凝土澆注進(jìn)行整改。
    總的來(lái)說(shuō),監(jiān)理公司對(duì)施工單位缺乏強(qiáng)硬的`手腕,沒(méi)有嚴(yán)格按照合同代表建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)理,導(dǎo)致工程施工質(zhì)量達(dá)不到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求,施工進(jìn)度不能達(dá)到公司計(jì)劃目標(biāo)。最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部各專(zhuān)業(yè)工程師的勞動(dòng)強(qiáng)度。
    xxxx年的工作計(jì)劃與安排。
    (一)對(duì)xxxx棟交房業(yè)主提出存在的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn),督促施工單位整改落實(shí),確保房子順利移交物業(yè),對(duì)各分包單位提交的工程量予以復(fù)核。
    果最好。
    (三)在xxxx棟上要認(rèn)真審閱施工圖紙,對(duì)存在的問(wèn)題提出合理化建議,在投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)。在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,常常深入施工第一線(xiàn)了解工程的實(shí)際狀況并能及時(shí)解決各分包方的實(shí)際困難,協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行施工質(zhì)量控制、監(jiān)督施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決土建及各分包單位的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,真正做到對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé)。
    結(jié)束語(yǔ):
    回顧過(guò)去的大半年時(shí)間,雖沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī),但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在此非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。正是有公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)的支持才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,能很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在這段時(shí)間里我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),老老實(shí)實(shí)做人勤勤懇懇做事。總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),本年度工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)又是一種挑戰(zhàn)。如何協(xié)調(diào)配合好xxxx棟土建與各分包單位間的工作、嚴(yán)格按照合同要求對(duì)施工單位的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制,是一個(gè)土建工程師應(yīng)考慮的課題。在以后的工作中,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往給我更多的理解和更大的支持,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,工作積極,任勞任怨的完成好本職工作及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排,爭(zhēng)取為公司的發(fā)展強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的力量。
    最后祝愿公司的房屋銷(xiāo)售越來(lái)越好,房?jī)r(jià)越漲越高。
    智家工程師年終總結(jié)篇十三
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    在此我代表秩序維護(hù)部,將20xx年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)。首先感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?nèi)w員工各方面的關(guān)心。感謝公司各部門(mén)對(duì)我部的工作支持與理解。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我部全體員工工作積極性很高。20xx年是一個(gè)非常難忘的一年,工作非常辛苦,任務(wù)十分重大。20xx年因新學(xué)校的進(jìn)駐、部門(mén)分隊(duì)的撤場(chǎng)及各類(lèi)盜竊及治安事件的高發(fā)給我們的工作增添了新的難度及更大的工作壓力。秩序維護(hù)部按公司整體思路安排各項(xiàng)工作。工作時(shí)間長(zhǎng),工作外的工作在不可預(yù)測(cè)的增加,本部門(mén)結(jié)合實(shí)際情況,多次召開(kāi)主管以上思想溝通座談會(huì),要求切實(shí)做好全員的思想工作,樹(shù)立高度的企業(yè)主人翁精神,提倡勇于吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),事事以公司為家的精神。在公司馮董的指導(dǎo)下,在各級(jí)老總的指引下,在我部全體員工的努力下,迅速、安全的完成了各項(xiàng)工作,具體工作如下:
    該部門(mén)分別是a分隊(duì)、b分隊(duì)、c分隊(duì)、d分隊(duì)、e分隊(duì)、共計(jì)5個(gè)分隊(duì),總?cè)藬?shù)為100人秩序維護(hù)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成全年的秩序維護(hù)工作及各項(xiàng)勤務(wù)工作。全年工作中的管理核心重點(diǎn)是及時(shí)傳達(dá)公司管理及會(huì)議精神,經(jīng)營(yíng)理念加強(qiáng)員工的思想政治教育,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,通過(guò)學(xué)習(xí)提高了全體員工的整體素質(zhì),安全工作的重點(diǎn)是預(yù)防火災(zāi)事故,防盜竊事件,杜絕不安全隱患,全年進(jìn)行消防技能培訓(xùn)18次,消防演練9次,全年無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。
    1、治安事件
    全年發(fā)生治安事件起并及時(shí)處理xx次(多為園區(qū)學(xué)生),積極配合當(dāng)派出所工作。
    2、被盜事件
    全年發(fā)生被盜事件27次并處理10次,追回經(jīng)濟(jì)損失2次,抓獲小偷7次。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在總隊(duì)的統(tǒng)一安排下,我部在積極完善各類(lèi)硬件設(shè)施的情況下,想辦法出主意積極重新制訂了各類(lèi)制度流程,并將它落到實(shí)處。由總隊(duì)老總親自帶隊(duì)進(jìn)行安排,很好的杜絕了案件的持續(xù)上升。
    20xx年由于園區(qū)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)接待、學(xué)校進(jìn)駐我部在保障公司整體安全的前提下,全力支持了公司各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成了所有公差勤務(wù)。尤其在安全形式嚴(yán)峻的情況下,我部統(tǒng)籌安排各分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)積極響應(yīng),在將安全工作完善的前提下圓滿(mǎn)的保障了公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及支援工作。
    共計(jì)加班人數(shù)47xx人次,加班時(shí)間14236小時(shí)。
    1、部門(mén)人員素質(zhì)普遍低下,在年初人員相對(duì)難招的情況下,部門(mén)降低了人員入職的相關(guān)要求。導(dǎo)致部門(mén)人員的整體素質(zhì)不能達(dá)到秩序維護(hù)員的工作職能要求。經(jīng)過(guò)多次整頓仍有一部分人員不能滿(mǎn)足公司及部門(mén)的工作要求。
    2、在對(duì)部門(mén)員工的培訓(xùn)上沒(méi)有做到持續(xù)性和針對(duì)性。部門(mén)日常培訓(xùn)在和其他相關(guān)工作起沖突的時(shí)候,沒(méi)有合理的安排時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn),導(dǎo)致了部門(mén)員工對(duì)相關(guān)的工作職能了解不細(xì)致不完善。使整體工作不能達(dá)到預(yù)期的要求。
    3、在消防工作中,硬件設(shè)施不能達(dá)到消防法規(guī)的基本要求。部門(mén)消防制度及各類(lèi)預(yù)案準(zhǔn)備不充分,保存不正規(guī)。不能有效的保證園區(qū)消防安全工作正常的開(kāi)展。
    4、部門(mén)管理隊(duì)伍培訓(xùn)不到位,工作安排不夠合理?;鶎庸芾砣藛T數(shù)量多但質(zhì)量偏低,嚴(yán)重的影響到了部門(mén)整體工作的推進(jìn),造成了部門(mén)工作出現(xiàn)等、靠、看的不良習(xí)氣。
    5、在校區(qū)安全工作中考慮不夠全面,各類(lèi)預(yù)案不夠細(xì)致。未能充分的將安全工作與校方合二為一,使校區(qū)安全工作處置比較被動(dòng),各種應(yīng)急措施相對(duì)薄弱。
    1、人員招聘,對(duì)所有的入職人員都必須嚴(yán)格進(jìn)行面試,并出示
    當(dāng)?shù)嘏沙鏊_認(rèn)的社會(huì)表現(xiàn)證明。杜絕濫竽充數(shù)的現(xiàn)象保障我部門(mén)的人員素質(zhì)的整體向上和政治面貌的純潔性。并鑒于我部門(mén)現(xiàn)有員工大部為相互介紹,存在一定的安全弊端。建議我部門(mén)員工招聘由行政人事部統(tǒng)一招聘、共同面試、集中培訓(xùn)。
    2、加強(qiáng)新員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)及全員的素質(zhì)教育,每半年進(jìn)行
    3、每月進(jìn)行一次消防知識(shí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),每季度做一次全員消防
    演練。做到消防工作的隨時(shí)性,讓全體員工對(duì)消防工作的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)戰(zhàn)略高度,做到時(shí)時(shí)有消防意識(shí),處處以防火為先。督促配合完善消防檔案的落實(shí),并做好檢查及存檔。根據(jù)園區(qū)變化改善并補(bǔ)充各類(lèi)消防預(yù)案,并做好預(yù)案和演練相結(jié)合的.工作使消防工作真實(shí)有效落到實(shí)處。
    4、抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),抓好執(zhí)行力,切實(shí)有效的提高全員整體素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提升部門(mén)的工作落實(shí)態(tài)度,使各項(xiàng)工作不浮于表面。做好執(zhí)行和匯報(bào)相結(jié)合的工作制度,使每項(xiàng)工作能夠切實(shí)有效的完成。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度,帶領(lǐng)本部全體人員保
    質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在保證本部門(mén)的各項(xiàng)工作的推進(jìn)前提下,發(fā)揚(yáng)我部門(mén)的優(yōu)良傳統(tǒng)和良好的戰(zhàn)斗力,保質(zhì)保量完成公司交予的各類(lèi)公差勤務(wù)和支援工作。發(fā)揮部門(mén)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不斷提升公司的對(duì)外形象。為公司20xx年的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)貢獻(xiàn)全部力量。
    6、整合部門(mén)基層管理力量,提升基層管理人員的整體素質(zhì)。制訂切實(shí)有效的考評(píng)制度,責(zé)任清晰、目標(biāo)明確。創(chuàng)造良好的管理作風(fēng),保持部門(mén)管理隊(duì)伍的優(yōu)秀性、積極性、責(zé)任性。
    7、完善并堅(jiān)持各項(xiàng)安全消防制度和措施,安全消防工作做為我部的工作重點(diǎn),在20xx年將繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有的各類(lèi)切實(shí)有效的安全消防制度進(jìn)行落實(shí)。并加強(qiáng)安全消防工作的責(zé)任劃分及職責(zé)明確,使各項(xiàng)制度措施都能有效的得到重視及執(zhí)行。
    以上是20xx年的工作匯報(bào)及20xx年的工作計(jì)劃,有不足之處請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。
    秩序維護(hù)部
    20xx年1月4日
    智家工程師年終總結(jié)篇十四
    我從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,而且在對(duì)部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,展望xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周?chē)?,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    回首xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門(mén)工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門(mén)成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門(mén)的結(jié)構(gòu),將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,4月份董建軍離職,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě),為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長(zhǎng)假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。
    這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。
    關(guān)于年終總結(jié)的通知
    關(guān)于工程師的聘書(shū)
    關(guān)于年終總結(jié)會(huì)議通知
    關(guān)于工程師的求職簡(jiǎn)歷
    園林工程師年度個(gè)人工作匯報(bào)總結(jié)-年終總結(jié)
    關(guān)于銷(xiāo)售報(bào)告年終總結(jié)三篇
    關(guān)于寫(xiě)車(chē)間主任年終總結(jié)
    關(guān)于主任工程師個(gè)人述職報(bào)告
    關(guān)于測(cè)繪工程師職稱(chēng)論文
    關(guān)于電腦工程師雇傭合同模板
    智家工程師年終總結(jié)篇十五
    本人自20xx年6月份來(lái)到合眾建國(guó)飯店,在飯店努力工作中學(xué)習(xí)到很多的知識(shí),從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,這是我個(gè)人成長(zhǎng)中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    進(jìn)入飯店以來(lái),我的主要工作是電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和一些工程報(bào)修問(wèn)題的處理。在此期間特別要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我工作方面的幫助及支持,由于自身責(zé)任心不強(qiáng),常常出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,使工作無(wú)法按時(shí)按量完成,但在不斷的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的累計(jì)中,使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由于自己經(jīng)驗(yàn)淺薄及對(duì)工作責(zé)任不到位,往往出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,為此常受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)耐心的教導(dǎo)、同事們熱心的幫助,使我的工作質(zhì)量逐步提升,現(xiàn)在已經(jīng)可以在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成工作了。希望自己在以后在工作中積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),避免再次出現(xiàn)錯(cuò)誤。
    本崗位目前主要有四項(xiàng)主要工作內(nèi)容:一、飯店計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理工作;二、工程值班室值班;三、協(xié)助辦公室其它同事完成各項(xiàng)工作;四、考勤工作;五、it弱電班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,F(xiàn)對(duì)前期工作做如下總結(jié):
    工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算飯店機(jī)硬件的維護(hù)、維修、管理,并保證飯店計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,飯店計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及飯店計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
    完成情況:此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
    1.1、飯店計(jì)算機(jī)硬件的更換和維護(hù)情況
    飯店電腦硬件總體來(lái)講,飯店其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些電腦配件,大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。
    1.2、飯店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
    目前飯店電腦較少,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,西軟及財(cái)務(wù)軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量冗余文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,需重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括常用應(yīng)用軟件、自動(dòng)化辦公軟件的使用等。
    1.3、飯店計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
    好防范措施,飯店每臺(tái)機(jī)器都安裝了性能測(cè)試較高的殺毒軟件,并定期的查殺病毒,對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。由于內(nèi)網(wǎng)的電腦沒(méi)有聯(lián)接外網(wǎng),需要手動(dòng)查殺病毒,所以在以后的工作中,內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作。
    1.4、飯店內(nèi)網(wǎng)維護(hù)與外網(wǎng)防御
    為了加固內(nèi)網(wǎng),警惕因個(gè)人電腦中的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備病毒擴(kuò)散,發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴影響至整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行,現(xiàn)已對(duì)路由器進(jìn)行了調(diào)整,增加了tcp/ip攻擊防范加密、開(kāi)啟apr防火墻、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施。同時(shí)定期監(jiān)測(cè)各部門(mén)電腦的流行為、電腦安全軟件行為,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)病毒并清理,做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的防范工作。
    工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作,剛來(lái)的時(shí)候并不太了解這份工作,因?yàn)橐郧爸皇菃渭兊膹氖耰t的工作,來(lái)到合眾建國(guó)飯店,領(lǐng)導(dǎo)給了我次提高的機(jī)會(huì)。而對(duì)于我來(lái)說(shuō),是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。在這里我學(xué)會(huì)了如何與施工方的溝通,從而來(lái)更好的為單位的后期維護(hù)做好服務(wù)。在值班期間遇到的維修單及時(shí)的派發(fā),如果遇到不能解決的問(wèn)題時(shí),及時(shí)與施工方及維保單位取得聯(lián)系,并以最快的速度處理好工程問(wèn)題。
    (2.1)日常報(bào)修中的常見(jiàn)問(wèn)題
    接到日常報(bào)修中各班組的問(wèn)題有如下統(tǒng)計(jì):
    2.1.1綜合維修班組
    綜合維修中遇到的問(wèn)題是最多的,包括了飯店大大小小各種問(wèn)題,集中體現(xiàn)在客房的家具,門(mén)鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間,能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒(méi)有處理的及時(shí)聯(lián)系了維保廠家及供應(yīng)商。在7.21特大暴雨中,及時(shí)的與各班組協(xié)同處理各漏雨點(diǎn),并一一做好記錄,從而使飯店的損失降到最小。
    2.1.2強(qiáng)電班組
    強(qiáng)電班組是飯店核心動(dòng)力部門(mén),在日常報(bào)修中,主要是飯店各個(gè)照明點(diǎn)的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護(hù)好各個(gè)泵房的電器設(shè)備。
    2.1.3暖通班組
    暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中,主要接到的報(bào)修是飯店客房的水路問(wèn)題,空調(diào)制冷制熱問(wèn)題較多。在7.21特大暴雨中,協(xié)助各班組及時(shí)處理了強(qiáng)電機(jī)房以及弱電機(jī)房的漏水問(wèn)題。
    2.1.4it弱電班組
    店的正常運(yùn)營(yíng)下,合理安排,從而保證飯店會(huì)議的音響設(shè)備正常使用。
    協(xié)助同事完成各項(xiàng)工作,并且從中學(xué)習(xí)到不少知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處。
    來(lái)到合眾建國(guó)飯店,是我第一次接觸考勤工作,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與各專(zhuān)業(yè)班組的幫助下,為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時(shí)候?qū)︼埖甑目记诠ぷ鞑皇煜?,到現(xiàn)在每個(gè)月都能安時(shí)完成本部門(mén)的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不開(kāi)的。雖然在此過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)這樣或那樣的不足,但我會(huì)盡我最大的努力完成這項(xiàng)工作。
    it弱電班組面臨著多次人員調(diào)整與變動(dòng),在變動(dòng)過(guò)程中,按照規(guī)范流程做好工作交接,工具移交和設(shè)備移交。在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下,在人員變動(dòng)后,仍然有序、順利地開(kāi)展工作,保證了it弱電班組的營(yíng)運(yùn)正常。也新招聘了一批人員,為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后,對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo),在很短的時(shí)間里,他們迅速走上工作崗位,獨(dú)立開(kāi)展工作。定期召開(kāi)it弱電組工作總結(jié)會(huì)議,通過(guò)會(huì)議將飯店的經(jīng)營(yíng)方針、管理理念、政策信息傳達(dá)到每位員工,同時(shí)通過(guò)會(huì)議不斷總結(jié)工作中存在的問(wèn)題,共同探討解決方案,布置下一階段的工作任務(wù)。
    使每位員工明確工作目標(biāo)和工作任務(wù),逐步規(guī)范各項(xiàng)行為,在各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
    6.1、飯店計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,計(jì)算機(jī)管理制度尚不成熟,因此機(jī)器的配置為混亂,已對(duì)飯店所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人。
    6.2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經(jīng)驗(yàn)不足,在今后會(huì)努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身管理。
    6.3、有時(shí)因工作責(zé)任不到位而做事有頭沒(méi)尾,對(duì)工作安排不合理,沒(méi)有主次之份。工作責(zé)任心不強(qiáng),偶有不按時(shí)按量完成工作的現(xiàn)象,在今后的工作中努力改變這種狀況。
    智家工程師年終總結(jié)篇十六
    忙碌而充實(shí)的20xx已經(jīng)過(guò)完,我在公司的結(jié)構(gòu)工程師崗位已經(jīng)呆了將近2年,認(rèn)真回顧本年的工作。在自己的努力,領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),指導(dǎo),同事的協(xié)助,支持下,充分發(fā)揮自身崗位職能,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。工作上有了進(jìn)步,但還存在一些不足。下面我從個(gè)人態(tài)度及完成情況,自身存在問(wèn)題與不足,分析存在問(wèn)題原因及新一年的努力方向四個(gè)方面做自我總結(jié)。
    1、20xx年我以認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)勤懇的態(tài)度來(lái)面對(duì)手頭工作,認(rèn)真總結(jié)自己的工作方法,在工作之中我深刻體會(huì)到責(zé)任心與團(tuán)隊(duì)合作更是有效完成工作的前提。
    2、基本每月按照自己的工作進(jìn)度有條不絮的進(jìn)行各項(xiàng)工作,從開(kāi)始了解滑板車(chē)到細(xì)化分類(lèi)具體了解童車(chē),扭扭車(chē)的多種結(jié)構(gòu),這些拓寬了我的視野,提高了我對(duì)玩具車(chē)更多的認(rèn)知。
    3、在這段期間,工作上基本完成k1滑板車(chē)的樣品工作,從前期的首樣到后面的不斷打樣,此款滑板車(chē)的狀態(tài)也越來(lái)越好,隨時(shí)處于投模的狀態(tài);j1滑板車(chē)是后期從同事接手過(guò)來(lái)的項(xiàng)目,前期基本上狀態(tài)已確定好并已投模,我主要是負(fù)責(zé)后期產(chǎn)品的問(wèn)題改善,根據(jù)客戶(hù)反饋意見(jiàn)和展會(huì)回饋改善點(diǎn)進(jìn)行投模后的優(yōu)化;目前改善點(diǎn)已提出,等待后續(xù)改模,及最后手頭上還有在進(jìn)行中的輪椅車(chē)助推器項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目由于各種原因被推遲了好久,直到年底才開(kāi)始最終的打樣,首輪樣品已經(jīng)被客戶(hù)提出改進(jìn)意見(jiàn),現(xiàn)在進(jìn)行第二輪打樣和做備用方案。
    4、另外就是閑暇時(shí)間協(xié)助同事完成其它車(chē)型的部分結(jié)構(gòu),并對(duì)同事樣品存在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不完善之處,提出意見(jiàn)并進(jìn)行修改,常和同事討論不同車(chē)型結(jié)構(gòu)利與弊,提升自己也利于新來(lái)同事的成長(zhǎng)。
    回想一年的工作時(shí)間,我個(gè)人認(rèn)為存在以下很多不足:
    1、工作方式單一。開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)薄弱。對(duì)童車(chē)實(shí)際運(yùn)用結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)存在經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏大膽創(chuàng)新的意識(shí),再設(shè)計(jì)上缺乏全面的思考。
    3、每個(gè)階段對(duì)自我總結(jié)方面做的不夠全面。特別是對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)也存在嚴(yán)重不足,對(duì)項(xiàng)目掌控力度存在不足。盡管在每段時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)工作進(jìn)行定時(shí)匯總梳理,可是對(duì)自身每個(gè)階段的經(jīng)驗(yàn)不足沒(méi)有及時(shí)的總結(jié)并改正。
    1、滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)并按部就班的完成工作,忽略了工作的創(chuàng)新性,自身缺乏工作熱情和動(dòng)力。學(xué)習(xí)比較松懈,思想進(jìn)取意識(shí)淡化,工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低,處理問(wèn)題也是瞻前顧后。
    2、工作條理性不夠。在很多時(shí)間比較倉(cāng)促的情況下,事情多了,就出現(xiàn)工作調(diào)理不清晰的狀況。尤其是設(shè)計(jì)到自己不熟悉的領(lǐng)域,導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢。
    2、克服惰性。并多從公司利益出發(fā),在自身素養(yǎng)方面下功夫,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力,做到各個(gè)小方面均有不同進(jìn)步。
    3、進(jìn)一步增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任意識(shí),一切從實(shí)際出發(fā),提高工作效率。在以后的工作中將自己完全融入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之中,勤于思考,善于總結(jié),像身邊的老師傅學(xué)習(xí)。使自己在工作能力和思考能力以及覺(jué)悟上有一個(gè)新的提高。
    通過(guò)這次年終總結(jié),使我更加明確了自己的責(zé)任和義務(wù)。在今后的工作,學(xué)習(xí)和生活中,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),努力改正工作不足,做好自己的本質(zhì)工作,使自己的學(xué)習(xí)能力,業(yè)務(wù)能力,綜合素質(zhì)及思想覺(jué)悟在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高。20xx,仍舊擼起袖子一起干!
    智家工程師年終總結(jié)篇十七
    時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作近二十個(gè)年頭了,來(lái)工作也已經(jīng)五年了,在工作的五年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。
    廚衛(wèi)實(shí)業(yè)有限公司是一個(gè)以304不銹鋼洗滌水槽和水龍頭為主的一個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售一體化的企業(yè),它是國(guó)內(nèi)成立較早的304不銹鋼洗滌水槽制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因?yàn)樗缲?fù)著公司所有產(chǎn)品從原材料到成品出廠的所有工作內(nèi)容。我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了更多的自信。過(guò)去的五年,我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)水暖有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我認(rèn)真工作,堅(jiān)持自學(xué),提高了理論水平。具體總結(jié)如下:
    我于19xx年畢業(yè)于九江廣播電視大學(xué)機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)。來(lái)到后被安排在機(jī)械加工車(chē)間技術(shù)主管的工作崗位,正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,因?yàn)樗袠I(yè)我以前從未接觸,到技術(shù)部后,剛開(kāi)始工作起來(lái)非常困難,所以,我就虛心向師傅請(qǐng)教,多問(wèn),多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì),就怕不學(xué),不問(wèn)。由于我勤奮好學(xué),很快,就對(duì)公司水龍頭產(chǎn)品有了基本的了解。
    在工作的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好,我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識(shí)。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。
    經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了對(duì)龍頭產(chǎn)品的不懂到精通的完全轉(zhuǎn)變,全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
    在這種延時(shí)和出水量上是非常難控制的,經(jīng)過(guò)本人查閱相關(guān)資料和進(jìn)行多次試驗(yàn),最終利用數(shù)控車(chē)床加工,解決了延時(shí)和出水量問(wèn)題;在制造淋浴龍頭的出水花灑時(shí)又遇到更大困難,在半球型銅件上用直徑1.5毫米的鉆頭鉆出四圈出水孔,要求半球型花灑平裝在2.5米高的墻上,出水落地后真徑為0。8米,水柱距墻面1米,這就需要在半球體的1/4面上鉆出錐形孔,并且鉆頭直徑只有1.5毫米,在傾斜的球面上鉆小孔,不是斷鉆頭就是偏孔,在經(jīng)過(guò)多次的試驗(yàn)后,最終使用分度頭和特制夾具攻克這一難關(guān)。
    該產(chǎn)品成型投入生產(chǎn)后,提供給客商一批批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。公司鑒于本人的工作能力和效率,要求本人參與304不銹鋼水槽產(chǎn)品的研發(fā),這對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的課題,同時(shí)個(gè)人感覺(jué)這對(duì)我又是一次鍛煉自己的機(jī)會(huì),水槽產(chǎn)品的研發(fā)相對(duì)于水龍頭產(chǎn)品來(lái)說(shuō),難度非常高,一個(gè)產(chǎn)品的形成,要經(jīng)過(guò)幾十道工序,各種模具和機(jī)夾具二十至三十幾套不等,并且在設(shè)計(jì)模具和機(jī)夾具的同時(shí),還要考慮到機(jī)械設(shè)備的匹配性和模具的通用性。經(jīng)過(guò)本人的慮心學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,很快就對(duì)水槽產(chǎn)品有了深刻認(rèn)識(shí),和工程部其他技術(shù)人員一同開(kāi)發(fā)出新的水槽產(chǎn)品。
    由于本公司無(wú)論是水槽產(chǎn)品還是水龍頭產(chǎn)品,其款式和性能都于同行業(yè)的同類(lèi)產(chǎn)品,因而得到經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)的一至認(rèn)可,銷(xiāo)售量直線(xiàn)上升,并且引來(lái)多家知名企業(yè)要求我們公司定牌制造。
    經(jīng)過(guò)兩年在技術(shù)部的工作,本人在水龍頭的水槽產(chǎn)品的研發(fā)上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊了視野,并且在企業(yè)管理上也學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)。
    在此后的工作中,由于總經(jīng)理和董事會(huì)的信任,本人被任命為工廠廠長(zhǎng)職務(wù),負(fù)責(zé)管理公司技術(shù)部、生產(chǎn)部和品管部。在生產(chǎn)過(guò)程中帶領(lǐng)各部門(mén)管理人員和技術(shù)員,不斷推出新產(chǎn)品。不斷改進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),從而使本公司產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。在歷次的廣州交易會(huì)、上海交易會(huì)和水暖產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)上,我公司的產(chǎn)品成為會(huì)上的一大亮點(diǎn),引來(lái)了無(wú)數(shù)知名企業(yè)和世界各地的經(jīng)銷(xiāo)商,在短短的兩年內(nèi),我公司由一家小型私營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變成為中型企業(yè),接著又接受美國(guó)達(dá)威爾公司的注資,成立了合資企業(yè)。
    過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來(lái),這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要與別人溝通。在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到,為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。