最新數(shù)據(jù)運營工作總結(熱門14篇)

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    總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢,為自己的成長制定合理的目標和計劃。寫總結要避免空洞和流水賬,要注重深度剖析和提出問題。以下是小編為大家整理的一些總結范文,供大家參考。
    數(shù)據(jù)運營工作總結篇一
    運營部所屬部門1定員專員名稱。
    部門負責人員工簽字直屬。
    運營總監(jiān)。
    簽字確認確認上級。
    公司級數(shù)據(jù)資料的收集、統(tǒng)計和整理;整理各部門計劃,并進行考核。
    依據(jù)生產(chǎn)計劃的數(shù)據(jù),統(tǒng)計、整理物資部月度采購計劃,保障采購的7.順利進行;
    100%各項運營工作計劃的完成率。
    與其它部門溝通、協(xié)調(diào)的權利。
    教育背景。
    統(tǒng)計學、工商管理等管理類相關專業(yè)本科及以上學歷。
    所需知識。
    較強的數(shù)理統(tǒng)計、數(shù)理分析能力;
    豐富的計劃管理及運營分析能力;
    工作經(jīng)驗:
    年以上數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗2。
    所需能力。
    第1篇:房地產(chǎn)數(shù)據(jù)專員崗位職責房地產(chǎn)數(shù)據(jù)專員崗位職責篇1:房產(chǎn)中介公司各部門崗位職責七.各部門職責總經(jīng)理崗位責任崗位名稱:總經(jīng)理直接上級:集團下屬崗位:區(qū)域經(jīng)理、辦......
    1.負責分管區(qū)域流向數(shù)據(jù)的收集、整理、核對、編碼、上報工作。2.負責分管區(qū)域庫存數(shù)據(jù)的收集、核對和上報。3.負責分管區(qū)域的所有數(shù)據(jù)的稽核工作。4.完成公司領導及部門領導......
    數(shù)據(jù)運營工作總結篇二
    今年來,我局牢固樹立抓服務就是抓文明,抓文明必須抓服務的思想,加強組織領導,充分發(fā)揮文明單位示范作用,結合實際做好文明建設各項工作。
    一是加強機關內(nèi)外部的環(huán)境整治。為把服務中心在文明建設中的整體成效體現(xiàn)出來,局機關廣大干部職工和各進駐市政務服務中心工作人員切實做到文明辦公、文明服務,確保辦公場所和服務大廳窗明幾凈。嚴格落實“門前三包”等保潔制度,指定專人負責檢查衛(wèi)生情況。各保潔人員在班前班后,搞好環(huán)境衛(wèi)生,消滅衛(wèi)生死角,致力營造衛(wèi)生整潔、感覺舒適的政務服務環(huán)境。二是加強服務大廳設施建設。進一步完善服務大廳母嬰室、無障礙衛(wèi)生間設置和24小時自助服務區(qū),改善服務環(huán)境。在1-3樓服務大廳顯示屏公布投訴流程圖和投訴電話,及時更新投訴意見箱,方便群眾投訴反映問題;張貼禁止吸煙標識,各樓層洗手間張貼節(jié)約用電用水標識。在1-5樓層設置分類垃圾桶和投放指引。三是加強宣傳報道。及時將創(chuàng)建工作特色和亮點通過新聞媒體和微信公眾號進行宣傳。在服務大廳顯示屏和顯要位置宣傳24字社會主義核心價值觀和“便民、高效、陽光、溫馨”8字服務宗旨,電子大屏滾動刊播文明風尚公益廣告和“文明健康、有你有我”等內(nèi)容,著力營造濃厚的活動氛圍。四是暢通群眾投訴渠道。2018年5月份下旬,市創(chuàng)文辦“文明熱線”并入市12345市民服務熱線,由熱線平臺統(tǒng)一受理市民有關創(chuàng)文的舉報、投訴和建議意見。截至7月31日,熱線平臺共受理創(chuàng)文類業(yè)務37322件,形成電子業(yè)務單轉(zhuǎn)派承辦單位辦理共17635件,主要涉及環(huán)境污染和各類噪音,辦結16369件,辦結率92.82%;超期未辦結業(yè)務624件,占3.54%。五是積極開展扶貧攻堅工作。選準配強駐村干部對口掛鉤幫扶產(chǎn)業(yè)園桂嶺鎮(zhèn)健豪村分散貧困戶,積極開展“6.30”扶貧濟困日、元旦春節(jié)、疫情防控等各類扶貧慰問活動。
    一是制定有關疫情防控工作方案。印發(fā)了《揭陽市政務服務中心防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作方案》《揭陽市政務服務中心防控新冠肺炎疫情優(yōu)化辦事流程工作方案》和《揭陽市政務服務中心新冠肺炎疫情防控應急預案》,為市政務服務中心各進駐單位、各分中心,各縣(市、區(qū))政務服務中心科學、規(guī)范、有序開展防疫工作提供有力指導。二是成立抗疫志愿服務隊??挂咂陂g,我局成立了一支由黨員帶頭的健康檢查志愿服務隊,充分發(fā)揮黨員的'先鋒模范作用。志愿服務隊對進入服務中心所有人員進行體溫測量和登記,并在一樓大門外設置緩沖區(qū),引導體溫異常的人員至緩沖區(qū)進行進一步檢測和問詢。三是建立疫情防控監(jiān)測臺賬,開展新冠肺炎病例的監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)和報告工作。每天安排人員對辦事大廳每個窗口的辦事量進行統(tǒng)計,掌握每日的辦事情況。四是抗疫期間充分發(fā)揮市政務熱線第一陣地作用。市政務熱線開通夜間人工接聽服務,建立7×24小時全天候機制,受理群眾、企業(yè)反映的各類疫情及相關訴求,確保市民反映的問題得到及時響應、及時辦理。截止7月31日,熱線平臺共受理疫情防控類業(yè)務共5491件,形成電子業(yè)務單轉(zhuǎn)派承辦單位辦理共2098件,辦結2001件,辦結率為95.38%。
    一是制定了《揭陽市政務服務中心“2020創(chuàng)文暖心行動”工作方案》,充分發(fā)揮全體干部職工和各窗口單位積極性和主動性,把開展暖心行動與崗位工作緊密結合起來,切實保證暖心行動落實到工作中,真正樹立起市政務服務中心的良好形象。二是制作了《政務中心展示,青春風貌》微視頻,開展文明服務暖心行動,打造“便民、高效、陽光、溫馨”的政務服務品牌。
    數(shù)據(jù)運營工作總結篇三
    各位領導、同事們:
    大家好!
    20xx年11月至20xx年4月底到集團安全生產(chǎn)辦學習統(tǒng)計、計劃工作。
    首先感謝各位領導和同事們在過去的快一年的時間里對我的支持幫助以及栽培和信任,使我有幸在部門擔任統(tǒng)計員一職。
    工作期間,我始終勤勤懇懇工作,服從上級的工作安排,同時加強學習鍛煉,全面提高自身的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)。
    現(xiàn)在將我這近一年來的工作情況向大家匯報一下:在思想上,我嚴格要求自己,堅決地遵守和執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度;任勞任怨,盡心盡力盡意地做好上級和同事分配的工作;忠于職守,盡職盡責,愛崗敬業(yè),始終保持著謙虛謹慎的學習態(tài)度,不因為自己是個女同事而放松對自己的要求,并相信男同志能做到的也要求自己能夠做到。在實習工作中能夠不怕臟,不怕累,始終履行自己的工作職責。按時對水管清洗,根據(jù)領導和同事的指導按時編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表和產(chǎn)品鏈接表,核對各種生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù),參與盤點工作,每月按時提交原材料采購計劃預案,隨時整理合同文件,對產(chǎn)品標識的管理,按時保質(zhì)完成領導和同事交辦的.其它工作。
    通過親手實踐和操作對水管的清洗流程原理有了更深的理解,從而使理論和實踐可以更好的結合起來。為了更加豐富自己的理論水平,我還學習了有關于《機械加工》《數(shù)控入門》等書籍,以使自己在理論水平上較以前有所提高。
    數(shù)據(jù)運營工作總結篇四
    1.日常辦公用品采購,基站租賃合同處理及工程物資采購。
    2.erp項目支出入賬及物資裝配,投訴工單處理,通信基站故障處理。
    3.安排會議室,會議記要記錄及整理,公文編輯分發(fā)。
    教育經(jīng)歷
    /9—/6廣州大學計算機科學與技術本科
    證書
    /12大學英語四級
    語言能力
    英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
    自我評價
    對待工作認真負責,主動積極,有很強的學習能力,對于新環(huán)境能很快適應并投入到新環(huán)境中,有極強的團隊合作精神和組織協(xié)調(diào)能力。有韌性,能吃苦,有較強的溝通能力及豐富的工作經(jīng)驗。能夠熟練的運用辦公軟件,性格開朗,積極樂觀,富有創(chuàng)造力,做事認真,有很強的抗壓能力。
    數(shù)據(jù)運營工作總結篇五
    1、熟悉設計施工圖紙、設計說明,填寫和準備工程開工必備的資料,資料必須相關單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工準備資料,包括:企業(yè)資質(zhì)證書、人員崗位證書、施工組織設計、施工方案等。
    二、工程開工后的工作
    1、原材料檢驗
    開工時采購的原材料及時報送指定委托檢測中心檢驗,進場材料有出廠合格證、性能檢驗報告、出廠試驗報告等證明文件方可進行使用,并將附件資料(出廠合格證、性能檢驗報告、出廠試驗報告等)及時收集、歸檔。
    2、前期資料收集
    將工程測量記錄、圖紙會審記錄、開工報告及技術交底等資料及時整理歸檔。
    3、分類存放各種資料
    為便于日后資料的整理,在平日的資料收集過程中所有的資料建立電子臺帳,并分別存放在相應檔案盒,每個檔案盒都貼上明確的案卷脊背,方便查找。
    三、施工過程中收集和填報資料
    1、收集原材料質(zhì)量證明文件
    收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告(有cma標志的,必須是原件)。每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符。
    2、填報資料
    按照規(guī)范規(guī)定對施工過程中的相關資料進行填寫、報送,同步建立資料臺帳,了解資料整體情況。
    四、竣工資料整理工作
    1.歸檔資料
    工程資料應真實反映工程實際狀況,必須齊全、完整并符合規(guī)程要求;施工技術資料、原材料質(zhì)量保證資料、單元工程評定資料和竣工圖等分別進行組卷,卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表齊全。
    2.竣工圖的編制
    竣工圖畫出所有變更內(nèi)容,必須準確、清楚、完整、規(guī)范,真實反映項目竣工驗收的實際情況,完成后加蓋竣工圖章,簽字手續(xù)完備。
    五、工程竣工后的資料收集工作
    填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書等。必須是原件,簽字、蓋章手續(xù)完備??⒐を炇諘h結束后將竣工會議記錄放入竣工資料中。
    20xx年9月7日
    數(shù)據(jù)運營工作總結篇六
    20xx年即將過去,回顧一年來的工作,即有成績也有不足,現(xiàn)對自已一年來的工作總結。一年來,本人在公司領導的正確領導下,在各位同事的熱情幫忙和大力支持下,立足本職工作,發(fā)奮學習,勤奮工作,誠懇待人,團結協(xié)作,遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,不斷提高服務質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本年度以來個人工作總結報告:
    一年來我用心參加公司里組織的學習,發(fā)奮做到在思想上、認識上同公司價值觀持續(xù)一致、始終持續(xù)與時俱進的精神狀態(tài)。同時,自己還樹立終身學習的觀念,利用業(yè)余時刻進一步學習自己的業(yè)務知識。平時能夠團結同志,具有一種良好的敬業(yè)精神和職責感。
    在今年的工作中,安全地完成各項出車任務,發(fā)奮做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出車前、開車中、收車后),做到耐心細致,按期保養(yǎng)車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,持續(xù)平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài),總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)現(xiàn),并在保修期內(nèi)及時修復,減少損失。平時能夠持續(xù)車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓公司領導和同事都有一種舒適感。
    一年來從不酒后開車,做到禮貌駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,確保了全年安全開車無事故。
    一年來,本人能愛崗敬業(yè),取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:
    第一,作為一名司機,服務效率有待進一步提高;
    第二,有些工作還不夠過細,有待于加強;
    在新的一年里,在領導的正確領導下,我決心認真提高專業(yè)技術水平。做到:
    1、繼續(xù)堅持安全開車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。
    2、對領導安排的事情堅決不拖拉,能當時作到的當時作到,這天的事情在這天做好。
    3、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,
    4、有問題用心與領導進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也期望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
    數(shù)據(jù)運營工作總結篇七
    在編寫個人簡歷上求職目標是必要的,用人單位在對外招聘時一般都只是某一職位,或者某些職位,要有求職的意向才能有下一環(huán)節(jié)的篩選。那么,就其求職目標來寫的個人簡歷,也就是有針對的個人簡歷。也就是說,有針對性的寫個人簡歷是用人單位要求的。
    個人信息。
    性別:男。
    學歷:大專政治面貌:0。
    婚姻狀況:已婚籍貫:河南-新鄉(xiāng)市。
    身高:170公分體重:70公斤。
    專業(yè):市場營銷工作經(jīng)驗:15年。
    期望工作地點:新鄉(xiāng)市。
    求職意向。
    行業(yè)/職位:銷售銷售部經(jīng)理期望月薪:5000元工作性質(zhì):不限。
    教育經(jīng)歷。
    語言能力。
    語種:漢語能力:熟練。
    工作經(jīng)歷。
    公司名稱:新鄉(xiāng)市森林通信網(wǎng)絡工程有限公司。
    公司規(guī)模:保密。
    所在部門:銷售部。
    職位月薪:保密。
    工作描述:公司主要做智慧城市免費wifi項目,加微營銷,還有樂視tv超級電視。
    公司名稱:新鄉(xiāng)市綠洲計算機網(wǎng)絡科技有限公司。
    公司規(guī)模:保密。
    所在部門:市場部。
    工作分類:計算機/it行業(yè)銷售部經(jīng)理。
    職位月薪:保密。
    工作描述:主要開發(fā)河南及周邊電腦市場,產(chǎn)品是保護電腦系統(tǒng)的軟件。
    公司名稱:德州npc背投電視銷售公司。
    公司規(guī)模:1000人以上。
    所在部門:銷售部。
    工作分類:銷售辦事處經(jīng)理。
    職位月薪:保密。
    工作描述:先后在湖南,湖北任辦事處經(jīng)理。負責全省的背投電視的銷售與管理。
    公司名稱:香港長城電子集團。
    公司規(guī)模:1000人以上。
    所在部門:銷售部。
    工作分類:銷售辦事處經(jīng)理。
    職位月薪:2000~2999。
    工作描述:在湖南任長沙辦事處經(jīng)理。負責全省的銷售與管理。
    公司名稱:廣東江門高路華電視銷售公司。
    公司規(guī)模:1000人以上。
    所在部門:銷售部。
    工作分類:銷售銷售部經(jīng)理。
    職位月薪:保密。
    工作描述:在沈陽分公司任銷售部經(jīng)理,負責沈陽地區(qū)的銷售與管理。
    公司名稱:國營第760廠。
    公司規(guī)模:1000人以上。
    所在部門:銷售部。
    工作分類:銷售銷售主管。
    職位月薪:保密。
    工作描述:在甘肅分公司擔任美樂電視河西走廊銷售主管。開發(fā)市場。
    拓展閱讀:優(yōu)秀個人簡歷的`寫作要點。
    編寫個人簡歷是求職的第一步,在通過個人簡歷之后才是正式的面試以及求職相關考核。在求職的這個過程中,個人簡歷所起到的作用非常大。優(yōu)秀的個人簡歷是很多求職者的追求,那么如何來寫出優(yōu)秀的個人簡歷帶來?下面來簡單介紹一些其寫作要點:
    要點之一:編寫個人簡歷的原則。
    優(yōu)秀的個人簡歷首先需要滿足的前提條件,就是要符合基本的簡歷原則。試想一下,如果簡歷在基本的原則上都不能滿足,又怎么能算是優(yōu)秀的個人簡歷呢?當然,在個人簡歷的原則上也是很有講究的,在不同情況下不個體的個人簡歷,對簡歷寫作原則的理解不同,例如求職目標不同、招聘企業(yè)的性質(zhì)不同,對應的簡歷寫作原則也有一定的出入。
    要點之二:個人簡歷要有亮點。
    一份優(yōu)秀的個人簡歷單單滿足基本要求是不夠的,要知道在求職中競爭非常大,在激烈的競爭下,個人簡歷必須要有的亮點才能吸引人。而作為優(yōu)秀的個人簡歷也必須要能吸引對方,才能體現(xiàn)出自己的作用來。那么,在編寫個人簡歷的時候,以來要重視重點的突出,二來要注意個性化的設計。
    要點之三:簡歷要寫的有內(nèi)涵。
    數(shù)據(jù)運營工作總結篇八
    運營總監(jiān)又稱首席運營官。該職位要全面負責公司的市場運作和管理,看看下面的運營總監(jiān)的簡歷模板吧!
    基本資料
    姓名:y先生國籍:中國
    目前住地:天河區(qū)民族:漢族
    戶籍地:湖北身材:179cm75kg
    婚姻狀況:未婚年齡:26
    求職意向
    工作經(jīng)歷
    工作描述:工作職責:
    2.對網(wǎng)游運營數(shù)據(jù)進行分析跟蹤,根據(jù)數(shù)據(jù)對產(chǎn)品和技術提出合理建議;
    3.對網(wǎng)游收入數(shù)據(jù)負責,定期分析市場和用戶消費走向,制定調(diào)整合理的收費制度;
    4.負責跟進、協(xié)調(diào)網(wǎng)游運營進度;
    5、對競爭對手的產(chǎn)品及同類新產(chǎn)品進行定期監(jiān)控,并形成分析報告;
    6.負責網(wǎng)游品牌形象宣傳推廣工作;
    工作描述:1、對公司總經(jīng)理負責,完成其指定工作方案或達到工作目標。
    2、負責公司運營部及技術部之間的工作協(xié)調(diào)具體工作任務的分配。
    3、制定網(wǎng)站業(yè)務運營戰(zhàn)略、流程與計劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的預期運營目標。
    4、根據(jù)網(wǎng)站需要完成架構設計與程序定位。
    5、根據(jù)全國高校市場情況,結合勞動力市場和商業(yè)環(huán)境對網(wǎng)站發(fā)展情況給予評估。
    6、起草并完成公司大型運營計劃,并組織相應部門進行實施。
    7、監(jiān)督技術、業(yè)務、財務等部門涉及工作具體情況。
    8、處理公司日常技術和網(wǎng)站運營相關大小事務,負責公司主要外聯(lián)工作。
    9、對網(wǎng)站運營周期及效果給予評估與肯定,并周期性總結公司總體運營情況向總經(jīng)理報告。
    10、建設運營部和技術部基層員工隊伍,參與招聘全過程,定期組織部門內(nèi)員工業(yè)務能力提升培訓。
    11、建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善。
    12、完成總經(jīng)理臨時交付的其他任務。
    工作描述:此公司是個人注冊創(chuàng)業(yè)公司,目前創(chuàng)業(yè)團隊有4人組成!公司主要業(yè)務淘寶c店,天貓商城,團購,等業(yè)務發(fā)展!本人主要負責公司的運營事項?,F(xiàn)因公司運營不善,放棄創(chuàng)業(yè)!目前尋求一份電子商務相關的工作,可帶團隊一起過來!如不能接受團隊一起的請勿擾,個人不單飛!團隊成員有客服2名運營1名美工1名!
    教育經(jīng)歷
    個人技能/證書
    計算機能力:計算機能力一般普通話:流利第一外語:英語一般第二外語:英語一般
    自我評價
    本人性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、興趣廣泛、擁有較強的組織能力和適應能力、并具有較強的管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力,9年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗,5年電商運營經(jīng)驗!
    【運營總監(jiān)的簡歷模板】
    數(shù)據(jù)運營工作總結篇九
    前言
    隨著信息化技術的發(fā)展,校園信息化建設已必不可少,各級學?;蚨嗷蛏俚亩荚诮ㄔO各種教學、管理、科研等應用系統(tǒng)。在這些系統(tǒng)的建設中,由于缺乏技術力量及相關業(yè)務指導,基本上都是按照軟件廠商的要求環(huán)境予以建設,業(yè)務系統(tǒng)之間各自為政、彼此孤立,從而造成了硬件資源浪費、系統(tǒng)運行不暢、管理難度大等系列問題。本文針對目前校園業(yè)務系統(tǒng)的部署情況進行分析其存在的問題,從而找到一個可行的解決方案,建立一個統(tǒng)一的、提高硬件資源利用率的、便于管理的、性能優(yōu)良的校園數(shù)據(jù)中心。
    1傳統(tǒng)應用建設模式及存在的問題
    1.1傳統(tǒng)的建設模式
    傳統(tǒng)的應用建設,基本上都是遵循軟件廠家的要求,根據(jù)軟件廠家的要求條件去部署服務器及應用系統(tǒng),基本上都遵循如下原則:
    (2)業(yè)務系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫部署在同一臺服務器中;
    (3)業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份就備份在業(yè)務系統(tǒng)的服務器中;
    (4)沒有做任何其它的數(shù)據(jù)安全保障措施。
    1.2存在的問題
    傳統(tǒng)的`應用建設,由于基本上都是遵循軟件廠家的建設部署要求,因此存在如下問題:
    每個應用都需要配備一臺服務器,當應用系統(tǒng)越來越多時,酉己備的服務器也就越來越多,并且隨著服務器的增多,管理也原來越難;校園的應用系統(tǒng),使用人群基本固定,訪問量一般都不大,單個系統(tǒng)對硬件的資源要求不高,單個業(yè)務系統(tǒng)搭配一臺服務器,造成硬件資源浪費過大;—旦服務器硬件損壞或著操作系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)崩潰,需要全新重裝及重新配置業(yè)務系統(tǒng),如果沒有安裝和調(diào)試配置業(yè)務系統(tǒng)的技術能力,只能求助與廠商,受廠商牽制過大,業(yè)務恢復周期過長;業(yè)務與數(shù)據(jù)庫部署在同一臺服務器上,對于并發(fā)數(shù)要求高的業(yè)務系統(tǒng),如教務系統(tǒng)選課時,服務器會處理不過來,造成業(yè)務系統(tǒng)使用不暢甚至系統(tǒng)宕機,無法提供服務等后果;備份與業(yè)務系統(tǒng)同在一臺服務器上,如果一旦硬件損壞,所有數(shù)據(jù)將都丟失,帶來災難性的破壞;業(yè)務系統(tǒng)過于分散,帶來管理的不便;服務器數(shù)量過多,耗電過大,不符合當下節(jié)能減排的環(huán)保要求。
    2優(yōu)化建設模式
    由于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心建設模式存在著諸多問題,因此需要尋求一種新的建設模式與結構,來解決這些存在的問題,通過對傳統(tǒng)建設模式的分析并進行優(yōu)化改進,建立以存儲中心、數(shù)據(jù)庫中心、虛擬化業(yè)務系統(tǒng)集群、數(shù)據(jù)備份中心于一體的新型數(shù)據(jù)中心,從而避免了傳統(tǒng)模式帶來的問題,提高了信息中心的整體水平,提高了硬件資源的利用率,更加便于管理,使得整個校園信息化建設達到一個新的高度。
    2.1建立雙活存儲中心,數(shù)據(jù)集中存儲
    在系統(tǒng)的最底層,建立存儲中心,存儲中心根據(jù)整個校園數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)存儲量來確定存儲的空間大小。存儲中心主要保存三類數(shù)據(jù):一是,數(shù)據(jù)庫的結構化庫數(shù)據(jù);二是,虛擬化業(yè)務集群的虛擬機數(shù)據(jù);三是,業(yè)務系統(tǒng)所生成的非結構化文件型數(shù)據(jù)。一般數(shù)據(jù)庫中心和虛擬化業(yè)務系統(tǒng)集群通過fc方式連接存儲,非結構化文件型數(shù)據(jù)通過iscsi方式連接存儲。
    通過建立存儲中心:一是,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的集中存儲,便于了數(shù)據(jù)的集中管理,為后期的容災備份建設提供了基礎;二是,數(shù)據(jù)集中存儲后,數(shù)據(jù)庫中心服務器就可以實現(xiàn)雙機熱備,確保數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的穩(wěn)定運行;三是,為虛擬化服務器提供存儲空間,實現(xiàn)了虛機在不同物理服務器間的漂移,即使某臺物理服務器宕機,也可確保業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定不間斷運行;四是通過存儲的雙活系統(tǒng)建立存儲間的冗余,確保了數(shù)據(jù)保存的安全性和穩(wěn)定性,提高了存儲的性能,建立雙活機制后,即使其中的一臺存儲出現(xiàn)故障,另一臺存儲還是在工作,不用擔心數(shù)據(jù)的丟失與系統(tǒng)的中斷,保障了系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和高性能性。
    2.2建立數(shù)據(jù)庫中心,應用與數(shù)據(jù)分離
    校園的業(yè)務系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù),基本上都是結構化的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)均存放于數(shù)據(jù)庫中,很少有業(yè)務系統(tǒng)有文件型數(shù)據(jù),因此,將業(yè)務系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫分離部署,建立專門的數(shù)據(jù)庫服務器,所有的業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)均存放在數(shù)據(jù)庫服務器中,而業(yè)務系統(tǒng)服務器只負責運行業(yè)務系統(tǒng),不負責存放數(shù)據(jù)。同時,由于引進了存儲中心,數(shù)據(jù)庫服務器可以采用雙擊熱備,數(shù)據(jù)庫文件存放于存儲,確保了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。業(yè)務與數(shù)據(jù)分離后:一是,業(yè)務系統(tǒng)服務器不再負責運行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),僅僅只負責運行業(yè)務系統(tǒng),大大的降低了對業(yè)務系統(tǒng)服務器的硬件資源要求,提高了業(yè)務系統(tǒng)的處理能力;二是,各個業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫集中管理,統(tǒng)一了數(shù)據(jù)庫形式及版本,提高了數(shù)據(jù)庫的運行效率;三是,數(shù)據(jù)庫集中后,方便了數(shù)據(jù)庫的備份及安全的統(tǒng)一管理;四是,在管理上實現(xiàn)了統(tǒng)一管理,降低了管理成本。
    2.3建立虛擬化業(yè)務集群,合理分配硬件資源,確保業(yè)務不中斷
    建立虛擬化集群,利用少量的幾臺物理服務器實現(xiàn)多臺服務器的要求。每建立一個虛擬機即為一臺服務器,可以根據(jù)業(yè)務系統(tǒng)的訪問并發(fā)量及運行環(huán)境來統(tǒng)一、合理分配硬件資源。
    通過虛擬化集群的建立:一是,實現(xiàn)了硬件資源的合理分配,降低了服務器的投入成本;二是,由于虛擬化集群,所有虛機均保存在存儲中,即使某臺物理服務器宕機了,系統(tǒng)也會將虛機自動遷移到其它的物理服務器上運行,確保了業(yè)務系統(tǒng)不會因為物理服務器的宕機而停止業(yè)務,保障了業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定性和流暢性;三是,提高了服務器操作系統(tǒng)的安裝時間,虛機的建立,可以直接通過模版的方式直接部署新的虛機,新部署一臺服務器系統(tǒng),可以由傳統(tǒng)的幾個小時縮短到幾分鐘,提高了管理效率;四是,提高了故障處理及維護能力,傳統(tǒng)的服務器系統(tǒng)故障,諸如中毒、操作系統(tǒng)奔潰等故障,需要重新安裝操作系統(tǒng)、重新安裝及配置業(yè)務系統(tǒng),而虛機集群通過快照功能,一旦服務器出現(xiàn),通過快照幾分鐘就可以恢復,大大的提高了管理效率及減少了對服務器部署的技術要求。
    2.4建立數(shù)據(jù)備份中心,對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行專業(yè)集中備份
    為保障數(shù)據(jù)的安全,建立數(shù)據(jù)備份中心,通過專業(yè)的備份軟件,完成數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、虛擬化集群、結構化文件型數(shù)據(jù)的備份。備份系統(tǒng)要求能增量備份,并有去重能力,以減少對備份系統(tǒng)的存儲空間的占用,利用有限的空間備份更多的數(shù)據(jù)。備份系統(tǒng)具有自動恢復功能,當業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)被破壞丟失時,可以自動恢復最近或指定時間點的備份,以最快的速度恢復業(yè)務的運行,保障數(shù)據(jù)的安全及減少業(yè)務系統(tǒng)的宕機時間。
    3小結
    通過對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的結構調(diào)整與優(yōu)化,提高了服務器硬件資源的利用率,且能合理的分配硬件資源;大大的提高了數(shù)據(jù)安全性,同時保障了業(yè)務系統(tǒng)的不間斷穩(wěn)定運行;提高了整個系統(tǒng)的管理能力,簡化了管理模式,讓管理人員從繁雜的管理中解脫出來;硬件資源投入減少,降低了投資成本,同時節(jié)約了能源,符合了綠色節(jié)能的環(huán)保要求。
    數(shù)據(jù)運營工作總結篇十
    1、負責產(chǎn)品線的`日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析,并定期完成日報、周報、月報,指出城市發(fā)展問題,提出可行性建議。
    2、研究并輔助提出城市發(fā)展戰(zhàn)略,并監(jiān)督執(zhí)行。
    3、負責日常團隊激勵、政策下放等日常工作,并與相關部門保持良好的溝通。
    4、協(xié)助城市及區(qū)域負責人管理銷售團隊,完成領導交代的其他事宜。
    1、對58銷售模式認可及了解者優(yōu)先
    2、了解各種銷售模式,并且熟知銷售模式優(yōu)缺點者優(yōu)先
    3、有過大型企業(yè)經(jīng)營分析經(jīng)驗者優(yōu)先
    4、熟悉裝修建材、家政服務、商務服務任意領域者優(yōu)先
    數(shù)據(jù)運營工作總結篇十一
    據(jù)mattcutts介紹,大爸爸數(shù)據(jù)中心是全新的和改善過的軟件基本架構。這一個新的基本架構一個數(shù)據(jù)中心一個數(shù)據(jù)中心的替換現(xiàn)有的google算法基本架構。
    從2005年12月初到2006年一月初,google基本完成了兩個數(shù)據(jù)中心的大爸爸轉(zhuǎn)換。但是在轉(zhuǎn)換過程中,訪客所看到的搜索結果,有的時候是大爸爸的結果,有的時候是以前的或正常的結果。因為google的工程師在不停的檢測,有的時候把大爸爸接通,有的時候又拿下。
    在一月初的時候,mattcutts在他的博客里公開征詢站長們對大爸爸數(shù)據(jù)中心的意見,并列出了兩個已經(jīng)完成的大爸爸轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)中心ip地址:66.249.93.104和64.233.179.104。
    每個數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)換大約花了十天時間。
    消息表明,所有的google數(shù)據(jù)中心在3月底4月初完成大爸爸轉(zhuǎn)換。由于這一數(shù)據(jù)中心的基本架構的轉(zhuǎn)換的具體內(nèi)容,從來沒有被談論過,我們只是知道其中涉及的排名算法并不多,最主要的是完成了一個可以支持今后改善排名算法的基礎。
    值得注意的是mattcutts幾次在談到大爸爸數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)換的時候,都特意提到網(wǎng)址規(guī)范化問題。我們將在其他貼子里詳細探討網(wǎng)址規(guī)范化。應該說網(wǎng)址規(guī)范化已經(jīng)是存在一兩年的老問題,對很多網(wǎng)站的排名有一定的影響。google在過去也試圖解決,但是效果不大。這次的大爸爸數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)換,有可能是以解決規(guī)范化網(wǎng)址為主要目標的變化。
    當然,這一基本框架的改變,也一定會提高整體排名和搜尋質(zhì)量。在接下來的一兩個月之內(nèi),我們可能會看到基于這一新的基本框架的排名算法的改變。讓我們拭目以待。
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    數(shù)據(jù)運營工作總結篇十二
    計算機數(shù)據(jù)中心機房是保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行的重要場所。為保證機房設備與信息的安全,保障機房有良好的運行環(huán)境和工作秩序,特制定本制度。
    1、保證中心機房環(huán)境安全:
    每天查看中心機房的溫度和濕度,并記錄;每天聾看ups日志并記錄,不得在中心機房附近添置強震動、強噪聲、強磁場的設備,定期檢查計算機設備使用電源安全接地情況。
    2、實行中心機房準入管理:
    中心機房配備門禁止系統(tǒng),計算機中心工作人員進入需持個人的.專用卡刷卡進入。外來人員需得到計算機中心負責人同意,并在相關計算機中心工作人員陪同下方可進入.并作記錄。
    3、中心服務器操作系統(tǒng)安全管理:
    系統(tǒng)管理員單獨管理系統(tǒng)用戶密碼,并定期更換密碼;離開服務器時技術鎖定機器。第三方需要登陸服務器時,需在計算機中心工作人員全程陪同下進行操作,工作完畢后更換密碼。系統(tǒng)管理員每天查看系統(tǒng)日志,檢查關鍵目錄是否有異常。操作系統(tǒng)版本升級應得到計算機中心負責人同意,并做好記錄。更改系統(tǒng)配置后應及時進行備份,并做好相關文檔存檔。
    4、中心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全管理:
    數(shù)據(jù)庫管理員每天查看數(shù)據(jù)庫的備份,并及時匯報異常。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、版本升級應得到計算機中心負責人同意.并做好記錄。
    5、中心交換機安全管理:
    網(wǎng)絡管理員每天查看中心交換機使用情況.并做好記錄。確保備用交換機狀態(tài)正常,備用鏈路完整。
    鎮(zhèn)江中西醫(yī)結合醫(yī)院計算機中心
    數(shù)據(jù)運營工作總結篇十三
    5.善于溝通、具有較強的團隊合作精神和組織、協(xié)調(diào)能力,有較強的職業(yè)責任心。
    任職要求:
    1.專科以上學歷,電子自動化及相關專業(yè)優(yōu)先;
    2.具備良好的溝通能力、邏輯思維能力,;
    3.對數(shù)據(jù)敏感者優(yōu)先;
    4.抗壓能力強者優(yōu)先。
    數(shù)據(jù)運營工作總結篇十四
    姓名:應屆畢業(yè)生網(wǎng)
    目前所在:番禺區(qū)年齡:38歲
    戶口所在:海珠區(qū)國籍:中國
    婚姻狀況:已婚民族:漢族
    培訓認證:未參加身高:165cm
    誠信徽章:未申請體重:62kg
    人才測評:未測評
    我的特長:
    求職意向
    人才類型:普通求職
    應聘職位:總監(jiān):營銷總監(jiān),辦事處/分公司/分支機構經(jīng)理:分公司經(jīng)理,銷售總監(jiān):
    工作年限:10職稱:中級
    求職類型:全職可到職日期:兩個星期
    月薪要求:1--20000希望工作地區(qū):廣州,廣東省,
    工作經(jīng)歷
    公司性質(zhì):國有企業(yè)所屬行業(yè):文字媒體/出版
    擔任職位:推廣總監(jiān)兼品牌運營總監(jiān)
    工作描述:1、參與公司戰(zhàn)略的制定,確定品牌建設、市場推廣、渠道建設規(guī)劃;
    2、依據(jù)經(jīng)營目標,制定銷售和市場推廣計劃,組織和監(jiān)控實施,確保目標達成;
    3、完善組織架構、運作流程和考核機制,健全制度,確保營銷管理規(guī)范化、科學化運作;
    4、培養(yǎng)高素質(zhì)的營銷團隊,通過有效激勵提升營銷績效;
    以“啟迪心智相伴成長”為推廣主題,發(fā)展教育類書商、增加連鎖客戶,銷售和推廣兩手抓,學校和終端兩條腿的思路,結合校園推廣和終端活動促銷,3個月內(nèi)客戶迅速增加26個,終端增加230個,年度任務達成160%,獲得年度杰出團隊獎。
    完善了組織架構和激勵機制,實現(xiàn)年度盈利目標;結合公司融資計劃制定品牌發(fā)展和運營規(guī)劃,獲得省政府500萬的資金支持。
    7月完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃擬稿和答辯;8月“南國書香節(jié)”完成品牌展賣系統(tǒng)展示、整合營銷理念的輸出、首批閱讀輔導員的導入,7天實現(xiàn)銷售12萬元實洋的優(yōu)秀成績。
    月完成“悅讀森林”閱讀體驗品牌連鎖運營初步規(guī)劃和相關標準的制定。
    離職原因:勞動合同期滿,個人發(fā)展原因不再續(xù)簽合同
    公司性質(zhì):外商獨資所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡設備
    擔任職位:大亞洲中國區(qū)華南、西南大區(qū)經(jīng)理
    2.區(qū)域各省年度銷售規(guī)劃,渠道開發(fā)策略的制定,對中國區(qū)總經(jīng)理匯報;
    3.管理和考核各區(qū)域商務代表完成月度銷售業(yè)績,實現(xiàn)正現(xiàn)金流和利潤達標;
    工作業(yè)績:春季廣交會期間有效的開發(fā)客戶獲得嘉獎;
    完成廣東代理商和核心專業(yè)通路的開發(fā)獲得嘉獎;
    完成福建、廣東、云南實體市場的開發(fā),大型金流代理商4個,分銷商37個;涵蓋家電連鎖、家電批發(fā)、專賣體驗店、連鎖商超、電視購物、網(wǎng)絡購物、禮品、專業(yè)咖啡等通路。
    離職原因:個人發(fā)展需要,協(xié)議離職
    公司性質(zhì):國有企業(yè)所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡設備
    擔任職位:華南大區(qū)零售經(jīng)理
    工作描述:1、華南大區(qū)市場推廣資源的規(guī)劃配置,編制和執(zhí)行市場費用預算;
    2、對區(qū)域內(nèi)市場主管和零售業(yè)務的考核和管理;
    3、門店導購員編制的規(guī)劃、管理和考核;
    4、組織和落實華南大區(qū)零售團隊、經(jīng)銷商客戶的培訓工作;
    5、保證區(qū)域內(nèi)零售任務的完成,提高單店效率,降低零售成本;
    上半年實現(xiàn)銷售收入7112萬,完善了終端銷售管理體系,導購員成本下降60%;組織了15場次80課時針對企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、銷售技巧、銷售溝通等方面的終端零售人員培訓,近320人參加;加強了區(qū)域銷售規(guī)劃的預算管理,將終端推廣費有效的控制在1.5%以內(nèi)。
    1月負責中山小欖建華花園東海灣一期2218套空調(diào)安裝項目投標,并獲得中標并順利組織執(zhí)行,獲得了豐富的工程市場項目的業(yè)務管理和執(zhí)行經(jīng)驗。
    在培訓課程開發(fā)方面,開發(fā)了《輕松管理》、《終端零售溝通》、《終端銷售技巧》、《排兵布陣五軍一人(臨促培訓)》、《trustme!youcan!》、《勞動合同法》、《銷售創(chuàng)新游戲》等課程.
    離職原因:個人發(fā)展需要
    公司性質(zhì):國有企業(yè)所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡設備
    擔任職位:中山營銷中心市場經(jīng)理兼大客戶經(jīng)理和華南區(qū)總監(jiān)助理
    工作描述:1、負責中山、珠海、江門、茂名、湛江、海南的市場推廣和市場資源的配置;
    2、處理日常市場信息,協(xié)助分公司總經(jīng)理進行市場分析,跟進考核指標的達成;
    3、指導和執(zhí)行賣場的統(tǒng)一建設;促銷員薪酬方案的制訂和執(zhí)行;
    4、產(chǎn)品和銷售技巧的培訓;區(qū)域促銷活動的策劃和執(zhí)行;
    5、負責區(qū)域內(nèi)連鎖賣場(如國美電器、永樂)銷售管理,處理日常連鎖商務談判和業(yè)務往來。
    中山國美05冷凍年度tcl空調(diào)銷售實現(xiàn)233.5萬元,同比增長114%,均價提升57%,銷售排名提升至前五名;獲得tcl空調(diào)事業(yè)部優(yōu)秀市場經(jīng)理,tcl空調(diào)一期后備干部,tcl集團優(yōu)秀員工。
    連續(xù)兩年擔任新入職大學生導師,為公司培養(yǎng)并輸送合格大學生近20人,并在重要崗位上任職;通過組織導購員拓展活動,改善了導購員團隊氛圍和工作心態(tài),有效提升了終端銷售績效。
    針對新入職大學生、經(jīng)銷商、終端銷售人員進行的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、銷售技巧、市場推廣等方面的培訓20余場,開發(fā)課程有《tcl空調(diào)產(chǎn)品知識》、《tcl空調(diào)促銷寶典》、《終端管理與終端績效》《堅定鈦金戰(zhàn)略制勝始于終端》、《如何達成高端空調(diào)的銷售》等。
    離職原因:晉升
    公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡設備
    擔任職位:廣州分公司市場經(jīng)理兼總經(jīng)理助理
    工作描述:1、制定年度市場推廣計劃,深入各區(qū)域市場指導和執(zhí)行
    2、合理的規(guī)劃市場資源的配置,提升投入和產(chǎn)出的有效比例;
    3、組織和執(zhí)行區(qū)域內(nèi)業(yè)務員、促銷員和經(jīng)銷商的產(chǎn)品和銷售技能的培訓;
    11月~1月,策劃執(zhí)行“樂華廣東項目”,分公司月銷售首次104%完成任務,12月銷售首次突破千萬元。
    策劃執(zhí)行《以銷量為導向市場中見品牌》項目方案和結合《客戶成長計劃》,在核心客戶、超市和工程項目上實現(xiàn)了銷量的突破。四月工程機項目實現(xiàn)了650萬元的銷售,占總銷售的54%。
    重點通過對新客戶的《數(shù)碼樂華產(chǎn)品培訓》、《數(shù)碼樂華營銷策略》等一系列的針對性培訓,迅速的穩(wěn)定和提升了客戶的信心,銷售上取得了突破性的進展。
    (tcl集團向廣州市政府收購樂華品牌,選派管理精英啟動樂華項目,本人集團內(nèi)部調(diào)動)
    離職原因:集團內(nèi)部調(diào)動
    公司性質(zhì):國有企業(yè)所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡設備
    擔任職位:廣州經(jīng)營部產(chǎn)品主管
    工作描述:1、制定廣州區(qū)域數(shù)字平板電視產(chǎn)品銷售政策及市場推廣規(guī)劃;
    2、全面負責分公司層面的產(chǎn)品培訓和促銷員管理。
    9月,實現(xiàn)了廣州經(jīng)營部在tcl銷售網(wǎng)絡中的高端產(chǎn)品銷售穩(wěn)坐前列。并獲任廣州經(jīng)營部內(nèi)部產(chǎn)品培訓導師,期間自行編寫教材,對經(jīng)營部經(jīng)理、銷售業(yè)務人員及促銷員進行了《dv產(chǎn)品基礎知識》、《dv產(chǎn)品推廣和銷售技巧》等一系列的培訓,使各層級銷售人員熟悉掌握數(shù)字高端產(chǎn)品的特性與銷售技巧,為公司培養(yǎng)了理論過硬的銷售團隊。得到了分公司領導的高度認同和獎勵。2003年3月,參與了由總部牽頭的高端產(chǎn)品渠道拓展項目組,共同制定了全國的渠道推廣方案,在項目推廣上積累了豐富的經(jīng)驗。
    離職原因:集團內(nèi)部調(diào)動
    公司性質(zhì):國有企業(yè)所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡設備
    擔任職位:廣州經(jīng)營部銷售主管
    工作描述:1.負責廣州av銷售管理,承擔百貨類大賣場的銷售考核;
    2.負責韶關、清遠等區(qū)域的tv、av產(chǎn)品的銷售管理;
    3.負責廣州百貨類賣場和黃浦區(qū)域tv、av產(chǎn)品的銷售管理;
    6月,在韶關經(jīng)營部清遠辦事處任產(chǎn)品主管期間,完善了清遠辦事處的組織架構,重組各項業(yè)務流程,推進了辦事處的文化建設,完善了辦事處的管理體系。
    2010月至203月,先后負責廣州黃埔銷售區(qū)域和百貨賣場業(yè)務組的tv、av產(chǎn)品銷售,黃埔區(qū)域彩電銷售增長240%,突破百萬元,業(yè)務組所負責的新大新、廣百、友誼商店、王府井等商場銷量一直為前兩名。
    離職原因:晉升
    教育背景
    畢業(yè)院校:暨南大學
    專業(yè)一:行政管理專業(yè)二:電子技術與計算機應用
    起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號
    語言能力
    外語:英語一般粵語水平:精通
    其它外語能力:
    國語水平:精通
    工作能力及其他專長
    1、有豐富的銷售管理經(jīng)驗,善于銷售渠道的開發(fā)和維護以及銷售公司運營管理;
    2、對市場信息敏感,精于數(shù)據(jù)分析和管理,有豐富的市場策劃及產(chǎn)品推廣經(jīng)驗;
    3、注重團隊協(xié)作和培養(yǎng),善于用人,有親和力和凝聚力;
    4、善于總結,有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和應變能力,有較好的語言、文字表達能力;
    6、具有理工科的技術學歷背景,也具有文科的管理學歷背景,個人綜合素質(zhì)比較全面;
    7、獲得工商管理中級經(jīng)濟技術資格認證。
    8、能獨立開發(fā)課程,撰寫教材,課程內(nèi)容豐富生動,通俗易懂。
    個人自我評價
    自我評價:
    10年以上營銷管理經(jīng)驗,熟悉家電和出版發(fā)行行業(yè)市場推廣和銷售管理模式;具有工商管理中級經(jīng)濟技術資格認證,6年以上中層營銷團隊管理經(jīng)驗,有極強的領導技巧和創(chuàng)新才能;擅長市場開拓、客戶管理、品牌推廣、市場策劃、績效管理及流程控制;在銷售管理、市場推廣、產(chǎn)品規(guī)劃、企業(yè)內(nèi)訓等崗位任職并取得驕人業(yè)績;4年以上營銷方向培訓經(jīng)驗,中級企業(yè)內(nèi)訓師;全面系統(tǒng)的營銷管理經(jīng)驗必定能打造一支營銷精英團隊,為企業(yè)經(jīng)營績效帶來持續(xù)穩(wěn)定的提升。
    職業(yè)目標:
    致力于謀求能全面負責營銷管理的營銷總監(jiān)或省級銷售公司經(jīng)理職位;充分展現(xiàn)多年的管理經(jīng)驗及豐富的專業(yè)知識和技能,力求打造最強大、最能學習、最具競爭力的團隊為雇主的經(jīng)營績效帶來持續(xù)穩(wěn)定的提升。